計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列步驟或安排。制定計劃時要考慮資源和能力的限制，避免過于理想化或過于貪多嚼不爛。下面是一些關于計劃制定的常見問題解答，希望對你有所幫助。
酒店后勤管理工作計劃篇一
強化服務意識、提高后勤工作水平。
注重工作創(chuàng)新、改進服務保障能力。
打造和諧團隊、實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏。
強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上；
2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識；
3、從細節(jié)入手，做好安全工作；
4、節(jié)能降耗，提高效益；
5、強化后勤人員服務意識，提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。
1、開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。
3、安全工作大檢查。
4、與供貨商簽訂合同。
1、幼兒身高、體重測量。
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
3、保育員業(yè)務學習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施？
4、文明班評比活動。
1、幼兒服一次預防藥，春季傳染病預防系列工作。
2、安全專題周：自我防護（家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽）。
3、保育員業(yè)務學習：幼兒戶外活動看護措施？
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。
2、撰寫專題小結。
3、廚房人員業(yè)務學習：食品衛(wèi)生法學習；保育員業(yè)務學習：物品消毒常規(guī)措施。
1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量。
2、各部門工作小結。
3、學期結束工作，假期值班安排。
4、保育員技能比賽：整理床鋪。
酒店后勤管理工作計劃篇二
（1）教師辦公室潔具的發(fā)放。
（2）學生書本的發(fā)放。
（3）教師教學用書、導學案的發(fā)放。
（4）其他物品發(fā)放等。
2、班級及教師辦公室公物管理
（1）班級課桌椅的新學期登記。
（2）班級多媒體設備檢查。
（3）班級電器檢查與維修。
（4）班級及辦公室門窗的檢查與維修等。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理
（1）開學初的校園環(huán)境清理。
（2）配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理。
（3）廁所環(huán)境的整治與維護等。
（4）配合學校校園文化建設的物化建設等。
1、校產(chǎn)管理制度化
對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、校產(chǎn)使用節(jié)約化
加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對水電設備出現(xiàn)的問題及時維修。
3、校產(chǎn)采購規(guī)范化
采購規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領導申請，交校務辦匯總，然后由校長審核，再由校務辦具體購置，并做好入賬記錄。
4、校產(chǎn)管理常態(tài)化
負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。
制定并實施“倉庫保管制度”、“公物領用制度”、“門衛(wèi)制度”等，防止校產(chǎn)流失；
通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。
使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責，使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性?！皯B(tài)度決定一切”，只有正確的服務態(tài)度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。
酒店后勤管理工作計劃篇三
學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證，做好學校后勤工作有利于促進學生的全面發(fā)展，做好學校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性，做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作計劃：
后勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學校管理工作的核心?？芍^加強學校后勤管理意義重大。
1、通過實踐后勤管理工作，使自己明白學校后勤管理的重大意義。
2、通過實踐后勤管理工作，詳細了解學校后勤管理包含的內(nèi)容。
3、通過實踐后勤管理工作，明白學校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī)。
4、通過實踐后勤管理工作，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作方式，強化師德意識。
1、充分利用網(wǎng)絡和課外課物，認真學習《教育政策法規(guī)》、《學校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水，認真做好筆記。
2、時常與總務主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關心師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學習、工作，生活條件。
6、做好學校交辦的其他臨時工作。
7、協(xié)助學校做好疾病預防工作，杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。
酒店后勤管理工作計劃篇四
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的.情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。
酒店后勤管理工作計劃篇五
后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校各項中心工作，努力適應學校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實需要，創(chuàng)新舉措、強化管理，以園林式校園、節(jié)約型校園建設為主要抓手，認真履行各項管理職能，統(tǒng)籌推進后勤服務工作，不斷提高管理水平和服務質(zhì)量，確保保障有力、服務到位，為學校“十二五”規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作：
隨著學?！笆濉币?guī)劃的不斷推進，后勤處全體人員要認清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內(nèi)涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng)新。
1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度，健全崗位職責，明確工作任務、工作程序、工作要求，逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識，加強業(yè)務技能、管理能力的學習，加強自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、積極配合學校定崗定編工作，合理調(diào)配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
4、積極利用現(xiàn)代信息技術，加強學校后勤保障體系的建設和管理，逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎。
以創(chuàng)建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設頂層設計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎上，進行合理規(guī)劃，形成布局科學、結構合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設整體規(guī)劃方案。
2、根據(jù)校園景觀建設整體規(guī)劃方案，針對學校辦學經(jīng)費依然緊張的現(xiàn)實問題，以開拓的精神吸引校友、有關企業(yè)等社會力量，全方位建設花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上，利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位，利用水生植物、觀賞魚等調(diào)節(jié)、改善水質(zhì)，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風景線。
3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制，確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關單位及時清掃校園，定時修建草坪和景觀樹木，清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角，花草樹木養(yǎng)護到位。
4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時，力爭后勤管理工作精細化、上水平。
5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進行全面改造，維修部分家屬區(qū)道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產(chǎn)安全，提高教職工生活質(zhì)量，方便師生出行，美化校園環(huán)境。
1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進度，嚴格按照預期方案進行施工，保證工程按時交付。
2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設的前期手續(xù)報批工作和開工建設工作。
3、根據(jù)學校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造，確保正常教學工作有序運行。
4、根據(jù)學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要，及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。
在建筑施工的工程中，后勤處各個科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進度，進一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。
堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細、做實，將服務水平提高。
1、進一步研究后勤服務付費標準，核實各項基礎數(shù)據(jù)，細化后勤服務合同條款，修訂服務質(zhì)量標準，約束服務行為。
2、加大日常巡查力度，對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正，并要求其以書面形式上報整改措施和方案。
3、建立物業(yè)服務質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進物業(yè)服務質(zhì)量的提高。
要降低運行成本，既包括學校各項支出的節(jié)儉使用，也包括各項資金的合理控制，后勤處將從兩方面著手推進節(jié)約型校園建設。
1、開拓思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建節(jié)約型校園。
（1）積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設，加強用電控制和管理。根據(jù)學校的實際情況，制定科學合理的施工方案，開工建設并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺。
（2）采用新技術、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節(jié)能減耗。
（3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗。
（4）制定學生宿舍空調(diào)使用辦法，在不降低學生生活質(zhì)量的前提下，深入開展節(jié)能降耗工作。
（5）探索進行emc能源服務管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設施系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過合同的方式確定其管理權限及節(jié)約能源的收益分配模式。
（6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現(xiàn)有水管線網(wǎng)，延伸校內(nèi)中水輸送管道，將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續(xù)加強內(nèi)審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《后勤管理處項目內(nèi)部審核辦法》，認真審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。
3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源，要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況，責令使用方及時辦理相關手續(xù)，并對相關的管理人員予以適當?shù)奶幚怼?BR> 后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設工作，吸取學校既發(fā)案件教訓，認真排查基建維修工程項目實施過程中的權力運行關節(jié)點和廉政風險防范點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監(jiān)督，強化規(guī)范操作、過程公開透明，努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度，逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學校財產(chǎn)安全和職工個人安全，確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
總體來說，后勤處將在內(nèi)涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學?！笆濉币?guī)劃目標順利實現(xiàn)保駕護航的基礎上，爭取學校后勤管理和服務工作更上一個新的臺階。
酒店后勤管理工作計劃篇六
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。所以高度的事業(yè)心和責任感是干好后勤工作的基礎。學校后勤肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為后勤人員，要深知為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的服務，為辦好學校，把學校建設得更加美好是自己的天職，把學校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務而努力。
二、要有全心全意服務的態(tài)度和奉獻精神。
學校后勤工作的首要任務是服務，是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件，確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是后勤工作的根本出發(fā)點，作為一個后勤管理人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要了解教育教學，要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識，對待師生要熱情，服務要真誠，真正做到有求必應，服務到家。只有樹立了這種服務的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。
經(jīng)常深入實際，全面了解學校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。后勤工作需要承諾，但要慎用承諾，決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好；對需要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的，必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。
三、健全制度，構建管理體系。
堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務組織標準化。在借鑒其它行業(yè)標準化管理經(jīng)驗基礎上，根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會務組織工作標準，對會務組織實行全程標準化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少，任務重的情況下，安排專人負責，堅持以人為本，調(diào)動后勤人員的積極性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。
四、勇于創(chuàng)新，增強服務效率。
為增強效率，提高服務水平，結合黨員先進性教育，率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。
一是定崗。根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求，確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位，對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。
二是定位。要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的崗位中找準自己的位置，擺正站位。
三是定責。以責任狀的形式規(guī)范職能、目標、時限和責任，使每個干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質(zhì)的要求，又有量的標準，每一步工作程序既有時限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達到了行有規(guī)范，做有標準。同時，為確?！叭ā被顒诱嬲〉脤嵭?，進一步加大了考核督導力度，制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個工作人員每天填寫工作日志，每月一考評，每季一匯總，年終總排位，并將考核結果直接與績效工資掛鉤，推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、勤儉辦事，打造節(jié)約型學校。
首先，后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點，根據(jù)實際條件制定出學校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖，制定長期計劃。例如最近幾年，學校要維修哪些校室，增添哪些設備，環(huán)境綠化達到什么要求，后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次，后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃，做到目標明確，合理分工，職責清楚，講求落實。再次，后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”，只有這樣主動工作，才能真正服務教學，服務效益才高。
酒店后勤管理工作計劃篇七
根據(jù)學校20__年總體工作計劃，在總結20__年經(jīng)驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20__年后勤工作計劃。
一、指導思想。
以學?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學校“十一五”規(guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
二、主要工作。
根據(jù)學?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20__年取得經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
酒店后勤管理工作計劃篇八
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經(jīng)驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。
以學?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學?！笆晃濉币?guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
根據(jù)學校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
酒店后勤管理工作計劃篇九
制度是否規(guī)范，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，進一步提高后勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。
購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫，注明數(shù)量、金額、購進時間，并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置，必須先經(jīng)過統(tǒng)計預算，報分管校長以上審批同意后，并由兩人以上人員進行采購，盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的，在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。
對于少量或個別特殊用品，要以節(jié)約為原則，合理采購。對于個別科室專用物品，購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時，必須填清用途，確保如實用在工作上，盡量按實際用量領取相應物品，不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚，行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因，對于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改，存在問題無法查對或丟失物品等情況，要及時向分管領導匯報，以便做進一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進行檢查核實，嚴防物資浪費和流失。
行政科每位同志對外要以大局為重，對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要認真負責日常的工作分工，又要及時配合臨時的中心任務，確保后勤工作的順利進行。具體分工如下：
陶大藝：編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務，負責基建、物資調(diào)配、維修、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決，對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補，做到統(tǒng)觀全盤，服務全局。
莊孝平同志：主要是司機為主，負責水電費的收取管理，協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結清，并按季度上報繳費情況表。
酒店后勤管理工作計劃篇十
1、認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管，以備不測。
5、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進入加工間工作。
1、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。
并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時?？茖W的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量，為了管理好幼兒膳食的工作，對食品的采購，食物的保管，廚師的工作等進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余，馬上要求采購員減量，盡量避免浪費。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細，及時督促廚師馬上加工，每日保證兩餐一點，兩餐間隔四小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關，幼兒飯菜質(zhì)量關和衛(wèi)生關，并想方設法不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證三周不重樣。
3、認真制定菜譜，做好臺賬統(tǒng)計工作，做到精打細算，保證經(jīng)費正常開支。
4、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉庫的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。
5、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關手續(xù)。
6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
7、全體后勤人員堅持說普通話。提高安全意識，加強安全工作。多學習一些保育方面的知識，更好地服務于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務。
酒店后勤管理工作計劃篇十一
后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎所在。后勤工作是服務工作，要求從業(yè)人員具有服務意識、擔當意識和奉獻精神。我園在上級領導的關懷、園領導的關心和全體教職員工的積極配合下，20xx年底實現(xiàn)了新園整體搬遷，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了質(zhì)的飛躍。一流的環(huán)境設施要求我們的軟件及內(nèi)部管理也要一并跟上，所以本學期我們要認真貫徹幼兒園教育指導綱要，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好財務管理，食堂管理，人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。
及時上報各種表冊，爭取做到數(shù)字準確、賬目清楚。定期向領導匯報經(jīng)費情況，參加各種培訓，努力學習各種新知，給自己充電。
按時完成調(diào)資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關表冊。只要關系到教師切身利益，我一定急教師之所急，想教師之所想，做到公平公正，按要求及時完成任務。
分管營養(yǎng)改善工作，協(xié)助搞好師幼伙食，規(guī)范管理。搞好營養(yǎng)午餐，合理搭配師幼伙食；根據(jù)操作規(guī)程大宗物品集體決議，定點采購；定期詢價和商家完成合同簽訂，索證索票；同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費，每月做好午餐午點賬目；資金按要求轉(zhuǎn)賬，賬目規(guī)范，要求出納日清月結。
1、加強園產(chǎn)管理，杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明；杜絕人為損壞，期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進行登記清理，每件物品的保管落實到人，期末清理檢查，實行賠償和獎勵兌現(xiàn)。
2、做好教學用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購工作。相關負責人造好計劃，由專人統(tǒng)一購買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購買的物品和小型維修由班費支出，并定期檢查是否采購到位。
3、做好園舍維修工作，和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍，消除不安全因素，及時安排維修。
4、督促并檢查校園清潔衛(wèi)生工作。定時檢查，不定時巡視。發(fā)現(xiàn)問題同保潔員及時溝通、及時處理，爭取不留衛(wèi)生死角，給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環(huán)境。
為全園師幼搞好服務工作，任重而道遠。我們會在做好本職工作的同時，不斷探索、不斷學習，努力充實自己，力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。
酒店后勤管理工作計劃篇十二
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與制作。
5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作。
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。
4、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級殺毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
酒店后勤管理工作計劃篇十三
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;。
(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作。
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;。
3、其他服務部門。
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
4、經(jīng)營管理。
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;。
(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;。
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。
5、宣傳教育工作。
(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;。
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;。
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓。
結合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設。
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8、節(jié)能降耗工作。
實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。
酒店后勤管理工作計劃篇十四
20__年的工作已經(jīng)結尾，我仔細回顧了自己一年的工作，總的來說還是挺不滿意的，我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平，心里也覺得挺對不起領導的重視的，對不起自己后勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點成績來，不辜負領導的栽培，為此我制定了以下的工作計劃，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。
首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴格的盤點，心里能有個準確且詳細的數(shù)據(jù)，這能讓領導在做任何決策的時候，心里能有數(shù)，是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素，這需要大量的時間，大量的精力去進行仔細的計算，必要的時候可以借助企業(yè)財務部的力量，把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動資金的詳細數(shù)據(jù)等等都要匯總起來，保證每一項數(shù)據(jù)都是準確無誤的，這樣才不會影響最后的計算結果，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領導。
其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結，那些是需要購買的，那些是暫時不需要的等等都需要有個數(shù)，比如說，企業(yè)的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺，因為經(jīng)常會遇到應接不暇的情況，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面，防止后來需要的時候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。
再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題，這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的，但是也正因為如此，也造成了許多的問題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生，并且做好保潔工作，還有一點就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個人的心情的，同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。
員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好，沒有出現(xiàn)過任何的情況，不過我也要在今年尋找可以加強的地方，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領后勤部一起為企業(yè)的領導以及員工們更好的服務。
酒店后勤管理工作計劃篇十五
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好事務和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)挕嶋H工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。
要進一步強化事務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高事務質(zhì)量和工作效率，處理好重點事務與全面事務、常規(guī)事務與應急事務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進事務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展事務領域，豐富事務內(nèi)容，努力提高事務質(zhì)量和水平。
酒店后勤管理工作計劃篇十六
一、指導思想：
以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為辦園宗旨，緊緊圍繞園務計劃的目標，扎扎實實實施后勤組的工作內(nèi)容，不斷加強后勤工作人員的思想學習，促進后勤人員整體素質(zhì)的提升，使后勤隊伍真正成為一支“能干、向上，積極奉獻的生力軍”，為z更上一層樓做貢獻。
二、工作目標：
按照園務工作目標和要求，開展以園為本的服務工作，后勤各部門緊密相連，積極倡導合作精神，為了孩子，充分發(fā)揮本人的能力，宣揚積極的思想，發(fā)揚奉獻精神，為營造幼兒自主學習、快樂成長的活動環(huán)境，促進幼兒身心健康發(fā)而提供堅強的后勤保障。
三、具體工作措施：
(一)建立學習、匯報、檢查、考核制度。
1、在行政班子的領導下，堅持二周一次的業(yè)務培訓學習，修訂完善寄宿制幼兒園“三大員”一日活動規(guī)范操作程序，加強“三大員”的業(yè)務培訓，開展技能比賽活動，規(guī)范操作，增強服務意識，為幼兒園提高保教質(zhì)量作后勤的堅強保障。
2、按照考核標準，確立每周常規(guī)工作的檢查重點項目檢查記錄工作。
3、合理分工，做到每項工作有執(zhí)行人和檢查記錄人，發(fā)現(xiàn)問題與情況及時糾正。
4、建立匯報制度和檢查指導各部門工作的記錄本，情況反饋本，真正做到每項工作扎實落實，做過留痕跡。
(二)后勤是二期課改的得力助手，要團結協(xié)作，共同成長。
1、保育員協(xié)助教師開展教學活動;。
2、戶外活動跟出做好防寒防熱確保安全工作;。
3、游戲時配合培養(yǎng)孩子常規(guī)工作;。
4、無微不至照顧好孩子的一日生活，按時開飯，鼓勵孩子吃完自己的一份飯菜和點心，嚴禁倒飯菜。
5、按制度勤洗澡，勤換衣等，幫助孩子養(yǎng)成生活衛(wèi)生的好習慣。
6、照顧好孩子的大小便，并及時記錄大便的情況。
(三)重視衛(wèi)生工作，嚴格消毒制度。
1、建立班級衛(wèi)生制度，分片包干、定人、定點。
2、幼兒每人一巾一杯，日常生活用品專人專用，并做好消毒工作。
3、保持兒童服裝整潔、衣服、被褥、床單等要勤換勤曬。
4、教玩具定期消毒，消毒方法正確。
5、正確使用紫外線，做到定時開關。
6、注意廚房的清潔，經(jīng)常清掃、整理、嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，配各兩把菜刀、兩塊砧板、做到生熟分開，嚴格消毒。
(四)規(guī)范保健工作，嚴防各種疾病的發(fā)生。
1、保健醫(yī)生把好晨檢關，重視午檢、晚檢和巡查工作，嚴防傳染病、危險品帶入幼兒園。
2、及時做好常見病、多發(fā)病的防治和健康宣傳工作，(園宣傳窗口每月二次)，根據(jù)實際情況及時更換向家長宣傳的內(nèi)容，健全和落實各項有利幼兒健康的保健工作制度。
3、認真按教育局布置的16項幼兒園衛(wèi)生保健需要補充修訂和完善的有關工作制度及工作規(guī)范要求，重視資料的積累。
4、做好體弱兒童和肥胖兒童個案。
(五)加強食堂常規(guī)管理和伙食管理。
1、嚴格把好購買關、驗收關、衛(wèi)生關、合理膳食，制定菜譜中不斷豐富伙食的品種，提高烹飪技術不斷提升伙食的質(zhì)量。
2、把好價格關，確保幼兒伙食質(zhì)量和伙食費上下浮動2%左右。定時向家長公布使用情況。
3、為特殊兒童、體弱、肥胖兒童適當調(diào)整伙食，促進幼兒身體正常發(fā)育。
4、規(guī)范食堂6本臺帳記錄工作，并做好各種常規(guī)記錄。
5、定時召開每月一次伙委會會議，廣泛聽取各方意見和建議，分析原有，努力改進伙食。
6、保證每月一次幼兒自助餐。
1、幼兒在園用藥核對病歷、姓名和用量，嚴防吃錯藥。
2、嚴禁食堂的燙源進班級，防止燙傷事故的發(fā)生。
酒店后勤管理工作計劃篇十七
始終遵循學?？傮w工作思路，緊靠學校年度工作計劃，圍繞服務職業(yè)教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。建設后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潛力，調(diào)動后勤人員工作的積極性，開創(chuàng)后勤管理工作新局面。
1、重點加強食品安全管理工作、學校衛(wèi)生和綠化工作；
2、加強學校物品發(fā)放臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項管理工作；
3、加強學校財產(chǎn)管理，落實財產(chǎn)登記賠償制度；
4、做好示范（放心）食堂和綠色生態(tài)校園維護工作，創(chuàng)建學校后勤管理先進單位；
1、學校安全第一位，后勤工作要確保及時排除校園安全隱患；
2、加強校舍、校園管理，確保學生食堂和園林式校園的服務質(zhì)量；
3、規(guī)范學校維修、添置及小型建設，構建節(jié)約型學校，做好后勤保障工作；
4、配合學?？傮w工作，做好駕校后期規(guī)范建設和職教園區(qū)建設服務工作；
（一）積極做好校舍維護工作；
1、各教室、實訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時修理；
2、做好各班門窗、玻璃、課桌櫈的維修工作，確保正常使用；
3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線路；確保用電安全；
4、每月進行一次校舍安全檢查，及時排除安全隱患；
1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作；
2、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作；
3、倡導良好風氣，愛護學校公共設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現(xiàn)象。
（三）加強學習，更新觀念，增強后勤服務意識。
1、要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的.思想。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高后勤服務質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
（四）改進食堂管理，辦好師生食堂。
1、激發(fā)食堂人員工作積極性，提高工作效率，勤儉節(jié)約、做好后勤服務；依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷完善健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。
2、樹立安全第一意識，重視和加強食品安全管理，切實加強用電安全措施；
3、保持市級“放心食堂”榮譽，繼續(xù)創(chuàng)建省級“示范食堂”，完善檔案，規(guī)范管理；
4、繼續(xù)辦好學生食堂，努力辦好教師小食堂，力爭領導滿意；
5、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化財產(chǎn)損壞賠償制度，并匯集成冊，全員學習認真執(zhí)行。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、做好學生實訓車間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作；切實加強各專業(yè)實訓室的管理，充分發(fā)揮實訓室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
5、嚴格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程控制，強化建設購物管理。
（六）服務高考系列工作。
1、按照標準化考室布置，坼卸和恢復20個實訓室為高考騰標準考室；
2、高標準安排600考生的食宿接待工作；
3、維修損壞的課桌凳，保證高考1500套桌凳正常使用；
（七）做好新學年度學校各種維修和保護工作，確保學校正常規(guī)范運轉(zhuǎn)。
酒店后勤管理工作計劃篇十八
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供強有力的后勤保障，共同創(chuàng)建更加溫馨和諧的工作環(huán)境，特制定以下工作計劃：
20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20x年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20x年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
酒店后勤管理工作計劃篇十九
（1）工作內(nèi)容（做什么：what）。
（2）工作方法（怎么做：how）。
（3）工作分工（誰來做：who）。
（4）工作進度（什么做完：when）。
根據(jù)上級xx年工作要點和相關工作要求，為了認真做好我校xx——xx學年度第二學期的財務后勤工作，特制定如下工作計劃：
本學期財務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。
本學期后勤財務工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學校師生飲食安全。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益。
1、加強思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念，要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
（2）認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。
（1）開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，各室位照明設施檢查維修等。
（2）教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作，確保教學供應及時到位。
（3）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、強化食堂管理，認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。嚴格執(zhí)行上級有關制度，堅持索證索票和學校老師陪餐制度，認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持健康證上崗，搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算，強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會的職能，及時聽取師生意見，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食安全。
5、修訂完善財務后勤管理制度，嚴格后勤平時管理工作。結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平，提高服務質(zhì)量和師生的滿意率。
6、積極完成學校安排的一些臨時性工作。
總之，在本學期的工作中，將本著服務于教育教學、服務于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
酒店后勤管理工作計劃篇二十
后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。
搞好兩個服務：一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學校水、電正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益。
1、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。
為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量，本學年在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
（2）認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案。
（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
（4）規(guī)范健全校舍檔案。
（1）開學初做好教材、副本的領取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的'調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
（2）落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，學校組織維修。
（3）落實其他學校財產(chǎn)管理責任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
（4）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、做好校園的綠化美化工作。
（1）澆水。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
（2）綠化帶的管理。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
（3）綠籬的管理。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
（4）樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學期1次。
5、嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實行工作任務登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。
6、努力改善辦公、教學、生活條件。
1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進度、質(zhì)量，配套設施及其它的配備4月底完成。
2、規(guī)劃學校運動場，硬化道路。
3、八月份完成教學樓、舊教工宿舍水電線路改造。
4、啟動學校運動場立項工作，力爭20xx年底投入使用。
5、繼續(xù)做好標準化建設各項工作。
1、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。
3、做好收費公示，票據(jù)準備工作。
4、進行校園安全大檢查和消殺工作。
5、啟動廁所改造工程，確保工程質(zhì)量，加快進度。
6、解決學校的下水排放問題。
7、完成食堂標改工程，確保達標取證。
1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
2、修補校園綠化帶搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。
3、加強對食堂的管理工作，提高飯菜質(zhì)量和服務水平。
4、召開一次后勤人員工作會。
5、規(guī)劃學校運動場。
6、清運垃圾，設置移動垃圾箱。
7、配合德育處落實假期值班、門衛(wèi)、車輛管理，確保校園安全。
1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實情況。
3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修。
4、平整運動場，確保學校運動會順利召開。
5、做好防洪物資儲備，疏通學校排水渠道。
五、六月份：
1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。
2、配合教學處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
4、配合德育處完成學校藝術節(jié)的籌備工作。
1、暑期對學校進行全面維修。
2、下學期所需物品的采購。
3、教室調(diào)整和開學前的準備。
4、教室、教工宿舍電路改造。
九、十月份：
1、召開后勤人員會議，調(diào)整工作崗位及落實工作職責；
2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。
1、進行校園安全普查工作，特別是配合宿管進行宿舍安全檢查。
2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作。
1、協(xié)助教導處搞好期末考試工作。
2、做好學期結束工作。
1、清理校產(chǎn)。
2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
3、完成后勤人員績效考核工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結帳兌現(xiàn)工作。
酒店后勤管理工作計劃篇二十一
樹立“五心服務”意識發(fā)揚團隊協(xié)作精神——石油路小學20xx-20xx學年度下期后勤組工作計劃以學?！敖ㄔO以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?！钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導，以后勤總務工作計劃為根本，保障教育教學工作為中心、服務師生工作和生活為宗旨，樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務”為主題，發(fā)揚團結協(xié)作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神，為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。
一、轉(zhuǎn)變服務意識，樹立團隊協(xié)作精神。
認真學習王校長提出的“建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?！卑l(fā)展規(guī)劃，樹立“五心服務”意識，即用心去做每一件事。盡心做好服務工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神。
二、加強財務及校產(chǎn)管理，量入為出，開源節(jié)流，杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行20xx年度財務預算，管好學校資金保證校產(chǎn)安全，做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務審批制度，定期向校長匯報學校財務運行情況。及時進行財產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，每天堅持對校園環(huán)境、設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。
四、加強與各部門的溝通，積極主動配合教導處、德育部門等科室，搞好后勤保障工作。做好有關外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。
五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，本學期后勤組以建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學校的兩年規(guī)劃為指導，以“五心服務”為宗旨，緊緊的團結在學校領導和后勤主任周圍，發(fā)揚團結協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神，努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。
酒店后勤管理工作計劃篇一
強化服務意識、提高后勤工作水平。
注重工作創(chuàng)新、改進服務保障能力。
打造和諧團隊、實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏。
強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上；
2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識；
3、從細節(jié)入手，做好安全工作；
4、節(jié)能降耗，提高效益；
5、強化后勤人員服務意識，提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。
1、開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。
3、安全工作大檢查。
4、與供貨商簽訂合同。
1、幼兒身高、體重測量。
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
3、保育員業(yè)務學習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施？
4、文明班評比活動。
1、幼兒服一次預防藥，春季傳染病預防系列工作。
2、安全專題周：自我防護（家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽）。
3、保育員業(yè)務學習：幼兒戶外活動看護措施？
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。
2、撰寫專題小結。
3、廚房人員業(yè)務學習：食品衛(wèi)生法學習；保育員業(yè)務學習：物品消毒常規(guī)措施。
1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量。
2、各部門工作小結。
3、學期結束工作，假期值班安排。
4、保育員技能比賽：整理床鋪。
酒店后勤管理工作計劃篇二
（1）教師辦公室潔具的發(fā)放。
（2）學生書本的發(fā)放。
（3）教師教學用書、導學案的發(fā)放。
（4）其他物品發(fā)放等。
2、班級及教師辦公室公物管理
（1）班級課桌椅的新學期登記。
（2）班級多媒體設備檢查。
（3）班級電器檢查與維修。
（4）班級及辦公室門窗的檢查與維修等。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理
（1）開學初的校園環(huán)境清理。
（2）配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理。
（3）廁所環(huán)境的整治與維護等。
（4）配合學校校園文化建設的物化建設等。
1、校產(chǎn)管理制度化
對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、校產(chǎn)使用節(jié)約化
加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對水電設備出現(xiàn)的問題及時維修。
3、校產(chǎn)采購規(guī)范化
采購規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領導申請，交校務辦匯總，然后由校長審核，再由校務辦具體購置，并做好入賬記錄。
4、校產(chǎn)管理常態(tài)化
負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。
制定并實施“倉庫保管制度”、“公物領用制度”、“門衛(wèi)制度”等，防止校產(chǎn)流失；
通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。
使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責，使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性?！皯B(tài)度決定一切”，只有正確的服務態(tài)度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。
酒店后勤管理工作計劃篇三
學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證，做好學校后勤工作有利于促進學生的全面發(fā)展，做好學校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性，做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作計劃：
后勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學校管理工作的核心?？芍^加強學校后勤管理意義重大。
1、通過實踐后勤管理工作，使自己明白學校后勤管理的重大意義。
2、通過實踐后勤管理工作，詳細了解學校后勤管理包含的內(nèi)容。
3、通過實踐后勤管理工作，明白學校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī)。
4、通過實踐后勤管理工作，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作方式，強化師德意識。
1、充分利用網(wǎng)絡和課外課物，認真學習《教育政策法規(guī)》、《學校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水，認真做好筆記。
2、時常與總務主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關心師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學習、工作，生活條件。
6、做好學校交辦的其他臨時工作。
7、協(xié)助學校做好疾病預防工作，杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。
酒店后勤管理工作計劃篇四
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的.情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。
酒店后勤管理工作計劃篇五
后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校各項中心工作，努力適應學校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實需要，創(chuàng)新舉措、強化管理，以園林式校園、節(jié)約型校園建設為主要抓手，認真履行各項管理職能，統(tǒng)籌推進后勤服務工作，不斷提高管理水平和服務質(zhì)量，確保保障有力、服務到位，為學校“十二五”規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作：
隨著學?！笆濉币?guī)劃的不斷推進，后勤處全體人員要認清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內(nèi)涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng)新。
1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度，健全崗位職責，明確工作任務、工作程序、工作要求，逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識，加強業(yè)務技能、管理能力的學習，加強自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、積極配合學校定崗定編工作，合理調(diào)配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
4、積極利用現(xiàn)代信息技術，加強學校后勤保障體系的建設和管理，逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎。
以創(chuàng)建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設頂層設計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎上，進行合理規(guī)劃，形成布局科學、結構合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設整體規(guī)劃方案。
2、根據(jù)校園景觀建設整體規(guī)劃方案，針對學校辦學經(jīng)費依然緊張的現(xiàn)實問題，以開拓的精神吸引校友、有關企業(yè)等社會力量，全方位建設花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上，利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位，利用水生植物、觀賞魚等調(diào)節(jié)、改善水質(zhì)，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風景線。
3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制，確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關單位及時清掃校園，定時修建草坪和景觀樹木，清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角，花草樹木養(yǎng)護到位。
4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時，力爭后勤管理工作精細化、上水平。
5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進行全面改造，維修部分家屬區(qū)道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產(chǎn)安全，提高教職工生活質(zhì)量，方便師生出行，美化校園環(huán)境。
1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進度，嚴格按照預期方案進行施工，保證工程按時交付。
2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設的前期手續(xù)報批工作和開工建設工作。
3、根據(jù)學校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造，確保正常教學工作有序運行。
4、根據(jù)學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要，及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。
在建筑施工的工程中，后勤處各個科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進度，進一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。
堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細、做實，將服務水平提高。
1、進一步研究后勤服務付費標準，核實各項基礎數(shù)據(jù)，細化后勤服務合同條款，修訂服務質(zhì)量標準，約束服務行為。
2、加大日常巡查力度，對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正，并要求其以書面形式上報整改措施和方案。
3、建立物業(yè)服務質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進物業(yè)服務質(zhì)量的提高。
要降低運行成本，既包括學校各項支出的節(jié)儉使用，也包括各項資金的合理控制，后勤處將從兩方面著手推進節(jié)約型校園建設。
1、開拓思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建節(jié)約型校園。
（1）積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設，加強用電控制和管理。根據(jù)學校的實際情況，制定科學合理的施工方案，開工建設并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺。
（2）采用新技術、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節(jié)能減耗。
（3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗。
（4）制定學生宿舍空調(diào)使用辦法，在不降低學生生活質(zhì)量的前提下，深入開展節(jié)能降耗工作。
（5）探索進行emc能源服務管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設施系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過合同的方式確定其管理權限及節(jié)約能源的收益分配模式。
（6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現(xiàn)有水管線網(wǎng)，延伸校內(nèi)中水輸送管道，將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續(xù)加強內(nèi)審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《后勤管理處項目內(nèi)部審核辦法》，認真審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。
3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源，要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況，責令使用方及時辦理相關手續(xù)，并對相關的管理人員予以適當?shù)奶幚怼?BR> 后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設工作，吸取學校既發(fā)案件教訓，認真排查基建維修工程項目實施過程中的權力運行關節(jié)點和廉政風險防范點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監(jiān)督，強化規(guī)范操作、過程公開透明，努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度，逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學校財產(chǎn)安全和職工個人安全，確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
總體來說，后勤處將在內(nèi)涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學?！笆濉币?guī)劃目標順利實現(xiàn)保駕護航的基礎上，爭取學校后勤管理和服務工作更上一個新的臺階。
酒店后勤管理工作計劃篇六
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。所以高度的事業(yè)心和責任感是干好后勤工作的基礎。學校后勤肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為后勤人員，要深知為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的服務，為辦好學校，把學校建設得更加美好是自己的天職，把學校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務而努力。
二、要有全心全意服務的態(tài)度和奉獻精神。
學校后勤工作的首要任務是服務，是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件，確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是后勤工作的根本出發(fā)點，作為一個后勤管理人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要了解教育教學，要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識，對待師生要熱情，服務要真誠，真正做到有求必應，服務到家。只有樹立了這種服務的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。
經(jīng)常深入實際，全面了解學校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。后勤工作需要承諾，但要慎用承諾，決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好；對需要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的，必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。
三、健全制度，構建管理體系。
堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務組織標準化。在借鑒其它行業(yè)標準化管理經(jīng)驗基礎上，根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會務組織工作標準，對會務組織實行全程標準化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少，任務重的情況下，安排專人負責，堅持以人為本，調(diào)動后勤人員的積極性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。
四、勇于創(chuàng)新，增強服務效率。
為增強效率，提高服務水平，結合黨員先進性教育，率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。
一是定崗。根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求，確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位，對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。
二是定位。要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的崗位中找準自己的位置，擺正站位。
三是定責。以責任狀的形式規(guī)范職能、目標、時限和責任，使每個干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質(zhì)的要求，又有量的標準，每一步工作程序既有時限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達到了行有規(guī)范，做有標準。同時，為確?！叭ā被顒诱嬲〉脤嵭?，進一步加大了考核督導力度，制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個工作人員每天填寫工作日志，每月一考評，每季一匯總，年終總排位，并將考核結果直接與績效工資掛鉤，推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、勤儉辦事，打造節(jié)約型學校。
首先，后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點，根據(jù)實際條件制定出學校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖，制定長期計劃。例如最近幾年，學校要維修哪些校室，增添哪些設備，環(huán)境綠化達到什么要求，后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次，后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃，做到目標明確，合理分工，職責清楚，講求落實。再次，后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”，只有這樣主動工作，才能真正服務教學，服務效益才高。
酒店后勤管理工作計劃篇七
根據(jù)學校20__年總體工作計劃，在總結20__年經(jīng)驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20__年后勤工作計劃。
一、指導思想。
以學?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學校“十一五”規(guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
二、主要工作。
根據(jù)學?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20__年取得經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
酒店后勤管理工作計劃篇八
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經(jīng)驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。
以學?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學?！笆晃濉币?guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
根據(jù)學校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
酒店后勤管理工作計劃篇九
制度是否規(guī)范，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，進一步提高后勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。
購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫，注明數(shù)量、金額、購進時間，并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置，必須先經(jīng)過統(tǒng)計預算，報分管校長以上審批同意后，并由兩人以上人員進行采購，盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的，在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。
對于少量或個別特殊用品，要以節(jié)約為原則，合理采購。對于個別科室專用物品，購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時，必須填清用途，確保如實用在工作上，盡量按實際用量領取相應物品，不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚，行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因，對于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改，存在問題無法查對或丟失物品等情況，要及時向分管領導匯報，以便做進一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進行檢查核實，嚴防物資浪費和流失。
行政科每位同志對外要以大局為重，對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要認真負責日常的工作分工，又要及時配合臨時的中心任務，確保后勤工作的順利進行。具體分工如下：
陶大藝：編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務，負責基建、物資調(diào)配、維修、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決，對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補，做到統(tǒng)觀全盤，服務全局。
莊孝平同志：主要是司機為主，負責水電費的收取管理，協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結清，并按季度上報繳費情況表。
酒店后勤管理工作計劃篇十
1、認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管，以備不測。
5、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進入加工間工作。
1、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。
并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時?？茖W的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量，為了管理好幼兒膳食的工作，對食品的采購，食物的保管，廚師的工作等進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余，馬上要求采購員減量，盡量避免浪費。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細，及時督促廚師馬上加工，每日保證兩餐一點，兩餐間隔四小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關，幼兒飯菜質(zhì)量關和衛(wèi)生關，并想方設法不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證三周不重樣。
3、認真制定菜譜，做好臺賬統(tǒng)計工作，做到精打細算，保證經(jīng)費正常開支。
4、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉庫的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。
5、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關手續(xù)。
6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
7、全體后勤人員堅持說普通話。提高安全意識，加強安全工作。多學習一些保育方面的知識，更好地服務于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務。
酒店后勤管理工作計劃篇十一
后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎所在。后勤工作是服務工作，要求從業(yè)人員具有服務意識、擔當意識和奉獻精神。我園在上級領導的關懷、園領導的關心和全體教職員工的積極配合下，20xx年底實現(xiàn)了新園整體搬遷，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了質(zhì)的飛躍。一流的環(huán)境設施要求我們的軟件及內(nèi)部管理也要一并跟上，所以本學期我們要認真貫徹幼兒園教育指導綱要，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好財務管理，食堂管理，人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。
及時上報各種表冊，爭取做到數(shù)字準確、賬目清楚。定期向領導匯報經(jīng)費情況，參加各種培訓，努力學習各種新知，給自己充電。
按時完成調(diào)資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關表冊。只要關系到教師切身利益，我一定急教師之所急，想教師之所想，做到公平公正，按要求及時完成任務。
分管營養(yǎng)改善工作，協(xié)助搞好師幼伙食，規(guī)范管理。搞好營養(yǎng)午餐，合理搭配師幼伙食；根據(jù)操作規(guī)程大宗物品集體決議，定點采購；定期詢價和商家完成合同簽訂，索證索票；同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費，每月做好午餐午點賬目；資金按要求轉(zhuǎn)賬，賬目規(guī)范，要求出納日清月結。
1、加強園產(chǎn)管理，杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明；杜絕人為損壞，期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進行登記清理，每件物品的保管落實到人，期末清理檢查，實行賠償和獎勵兌現(xiàn)。
2、做好教學用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購工作。相關負責人造好計劃，由專人統(tǒng)一購買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購買的物品和小型維修由班費支出，并定期檢查是否采購到位。
3、做好園舍維修工作，和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍，消除不安全因素，及時安排維修。
4、督促并檢查校園清潔衛(wèi)生工作。定時檢查，不定時巡視。發(fā)現(xiàn)問題同保潔員及時溝通、及時處理，爭取不留衛(wèi)生死角，給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環(huán)境。
為全園師幼搞好服務工作，任重而道遠。我們會在做好本職工作的同時，不斷探索、不斷學習，努力充實自己，力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。
酒店后勤管理工作計劃篇十二
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與制作。
5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作。
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。
4、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級殺毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
酒店后勤管理工作計劃篇十三
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;。
(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作。
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;。
3、其他服務部門。
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
4、經(jīng)營管理。
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;。
(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;。
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。
5、宣傳教育工作。
(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;。
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;。
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓。
結合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設。
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8、節(jié)能降耗工作。
實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。
酒店后勤管理工作計劃篇十四
20__年的工作已經(jīng)結尾，我仔細回顧了自己一年的工作，總的來說還是挺不滿意的，我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平，心里也覺得挺對不起領導的重視的，對不起自己后勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點成績來，不辜負領導的栽培，為此我制定了以下的工作計劃，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。
首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴格的盤點，心里能有個準確且詳細的數(shù)據(jù)，這能讓領導在做任何決策的時候，心里能有數(shù)，是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素，這需要大量的時間，大量的精力去進行仔細的計算，必要的時候可以借助企業(yè)財務部的力量，把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動資金的詳細數(shù)據(jù)等等都要匯總起來，保證每一項數(shù)據(jù)都是準確無誤的，這樣才不會影響最后的計算結果，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領導。
其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結，那些是需要購買的，那些是暫時不需要的等等都需要有個數(shù)，比如說，企業(yè)的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺，因為經(jīng)常會遇到應接不暇的情況，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面，防止后來需要的時候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。
再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題，這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的，但是也正因為如此，也造成了許多的問題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生，并且做好保潔工作，還有一點就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個人的心情的，同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。
員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好，沒有出現(xiàn)過任何的情況，不過我也要在今年尋找可以加強的地方，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領后勤部一起為企業(yè)的領導以及員工們更好的服務。
酒店后勤管理工作計劃篇十五
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好事務和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)挕嶋H工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。
要進一步強化事務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高事務質(zhì)量和工作效率，處理好重點事務與全面事務、常規(guī)事務與應急事務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進事務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展事務領域，豐富事務內(nèi)容，努力提高事務質(zhì)量和水平。
酒店后勤管理工作計劃篇十六
一、指導思想：
以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為辦園宗旨，緊緊圍繞園務計劃的目標，扎扎實實實施后勤組的工作內(nèi)容，不斷加強后勤工作人員的思想學習，促進后勤人員整體素質(zhì)的提升，使后勤隊伍真正成為一支“能干、向上，積極奉獻的生力軍”，為z更上一層樓做貢獻。
二、工作目標：
按照園務工作目標和要求，開展以園為本的服務工作，后勤各部門緊密相連，積極倡導合作精神，為了孩子，充分發(fā)揮本人的能力，宣揚積極的思想，發(fā)揚奉獻精神，為營造幼兒自主學習、快樂成長的活動環(huán)境，促進幼兒身心健康發(fā)而提供堅強的后勤保障。
三、具體工作措施：
(一)建立學習、匯報、檢查、考核制度。
1、在行政班子的領導下，堅持二周一次的業(yè)務培訓學習，修訂完善寄宿制幼兒園“三大員”一日活動規(guī)范操作程序，加強“三大員”的業(yè)務培訓，開展技能比賽活動，規(guī)范操作，增強服務意識，為幼兒園提高保教質(zhì)量作后勤的堅強保障。
2、按照考核標準，確立每周常規(guī)工作的檢查重點項目檢查記錄工作。
3、合理分工，做到每項工作有執(zhí)行人和檢查記錄人，發(fā)現(xiàn)問題與情況及時糾正。
4、建立匯報制度和檢查指導各部門工作的記錄本，情況反饋本，真正做到每項工作扎實落實，做過留痕跡。
(二)后勤是二期課改的得力助手，要團結協(xié)作，共同成長。
1、保育員協(xié)助教師開展教學活動;。
2、戶外活動跟出做好防寒防熱確保安全工作;。
3、游戲時配合培養(yǎng)孩子常規(guī)工作;。
4、無微不至照顧好孩子的一日生活，按時開飯，鼓勵孩子吃完自己的一份飯菜和點心，嚴禁倒飯菜。
5、按制度勤洗澡，勤換衣等，幫助孩子養(yǎng)成生活衛(wèi)生的好習慣。
6、照顧好孩子的大小便，并及時記錄大便的情況。
(三)重視衛(wèi)生工作，嚴格消毒制度。
1、建立班級衛(wèi)生制度，分片包干、定人、定點。
2、幼兒每人一巾一杯，日常生活用品專人專用，并做好消毒工作。
3、保持兒童服裝整潔、衣服、被褥、床單等要勤換勤曬。
4、教玩具定期消毒，消毒方法正確。
5、正確使用紫外線，做到定時開關。
6、注意廚房的清潔，經(jīng)常清掃、整理、嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，配各兩把菜刀、兩塊砧板、做到生熟分開，嚴格消毒。
(四)規(guī)范保健工作，嚴防各種疾病的發(fā)生。
1、保健醫(yī)生把好晨檢關，重視午檢、晚檢和巡查工作，嚴防傳染病、危險品帶入幼兒園。
2、及時做好常見病、多發(fā)病的防治和健康宣傳工作，(園宣傳窗口每月二次)，根據(jù)實際情況及時更換向家長宣傳的內(nèi)容，健全和落實各項有利幼兒健康的保健工作制度。
3、認真按教育局布置的16項幼兒園衛(wèi)生保健需要補充修訂和完善的有關工作制度及工作規(guī)范要求，重視資料的積累。
4、做好體弱兒童和肥胖兒童個案。
(五)加強食堂常規(guī)管理和伙食管理。
1、嚴格把好購買關、驗收關、衛(wèi)生關、合理膳食，制定菜譜中不斷豐富伙食的品種，提高烹飪技術不斷提升伙食的質(zhì)量。
2、把好價格關，確保幼兒伙食質(zhì)量和伙食費上下浮動2%左右。定時向家長公布使用情況。
3、為特殊兒童、體弱、肥胖兒童適當調(diào)整伙食，促進幼兒身體正常發(fā)育。
4、規(guī)范食堂6本臺帳記錄工作，并做好各種常規(guī)記錄。
5、定時召開每月一次伙委會會議，廣泛聽取各方意見和建議，分析原有，努力改進伙食。
6、保證每月一次幼兒自助餐。
1、幼兒在園用藥核對病歷、姓名和用量，嚴防吃錯藥。
2、嚴禁食堂的燙源進班級，防止燙傷事故的發(fā)生。
酒店后勤管理工作計劃篇十七
始終遵循學?？傮w工作思路，緊靠學校年度工作計劃，圍繞服務職業(yè)教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。建設后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潛力，調(diào)動后勤人員工作的積極性，開創(chuàng)后勤管理工作新局面。
1、重點加強食品安全管理工作、學校衛(wèi)生和綠化工作；
2、加強學校物品發(fā)放臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項管理工作；
3、加強學校財產(chǎn)管理，落實財產(chǎn)登記賠償制度；
4、做好示范（放心）食堂和綠色生態(tài)校園維護工作，創(chuàng)建學校后勤管理先進單位；
1、學校安全第一位，后勤工作要確保及時排除校園安全隱患；
2、加強校舍、校園管理，確保學生食堂和園林式校園的服務質(zhì)量；
3、規(guī)范學校維修、添置及小型建設，構建節(jié)約型學校，做好后勤保障工作；
4、配合學?？傮w工作，做好駕校后期規(guī)范建設和職教園區(qū)建設服務工作；
（一）積極做好校舍維護工作；
1、各教室、實訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時修理；
2、做好各班門窗、玻璃、課桌櫈的維修工作，確保正常使用；
3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線路；確保用電安全；
4、每月進行一次校舍安全檢查，及時排除安全隱患；
1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作；
2、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作；
3、倡導良好風氣，愛護學校公共設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現(xiàn)象。
（三）加強學習，更新觀念，增強后勤服務意識。
1、要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的.思想。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高后勤服務質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
（四）改進食堂管理，辦好師生食堂。
1、激發(fā)食堂人員工作積極性，提高工作效率，勤儉節(jié)約、做好后勤服務；依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷完善健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。
2、樹立安全第一意識，重視和加強食品安全管理，切實加強用電安全措施；
3、保持市級“放心食堂”榮譽，繼續(xù)創(chuàng)建省級“示范食堂”，完善檔案，規(guī)范管理；
4、繼續(xù)辦好學生食堂，努力辦好教師小食堂，力爭領導滿意；
5、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化財產(chǎn)損壞賠償制度，并匯集成冊，全員學習認真執(zhí)行。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、做好學生實訓車間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作；切實加強各專業(yè)實訓室的管理，充分發(fā)揮實訓室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
5、嚴格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程控制，強化建設購物管理。
（六）服務高考系列工作。
1、按照標準化考室布置，坼卸和恢復20個實訓室為高考騰標準考室；
2、高標準安排600考生的食宿接待工作；
3、維修損壞的課桌凳，保證高考1500套桌凳正常使用；
（七）做好新學年度學校各種維修和保護工作，確保學校正常規(guī)范運轉(zhuǎn)。
酒店后勤管理工作計劃篇十八
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供強有力的后勤保障，共同創(chuàng)建更加溫馨和諧的工作環(huán)境，特制定以下工作計劃：
20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20x年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20x年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
酒店后勤管理工作計劃篇十九
（1）工作內(nèi)容（做什么：what）。
（2）工作方法（怎么做：how）。
（3）工作分工（誰來做：who）。
（4）工作進度（什么做完：when）。
根據(jù)上級xx年工作要點和相關工作要求，為了認真做好我校xx——xx學年度第二學期的財務后勤工作，特制定如下工作計劃：
本學期財務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。
本學期后勤財務工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學校師生飲食安全。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益。
1、加強思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念，要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
（2）認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。
（1）開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，各室位照明設施檢查維修等。
（2）教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作，確保教學供應及時到位。
（3）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、強化食堂管理，認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。嚴格執(zhí)行上級有關制度，堅持索證索票和學校老師陪餐制度，認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持健康證上崗，搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算，強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會的職能，及時聽取師生意見，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食安全。
5、修訂完善財務后勤管理制度，嚴格后勤平時管理工作。結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平，提高服務質(zhì)量和師生的滿意率。
6、積極完成學校安排的一些臨時性工作。
總之，在本學期的工作中，將本著服務于教育教學、服務于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
酒店后勤管理工作計劃篇二十
后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。
搞好兩個服務：一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學校水、電正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益。
1、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。
為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量，本學年在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
（2）認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案。
（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
（4）規(guī)范健全校舍檔案。
（1）開學初做好教材、副本的領取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的'調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
（2）落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，學校組織維修。
（3）落實其他學校財產(chǎn)管理責任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
（4）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、做好校園的綠化美化工作。
（1）澆水。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
（2）綠化帶的管理。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
（3）綠籬的管理。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
（4）樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學期1次。
5、嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實行工作任務登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。
6、努力改善辦公、教學、生活條件。
1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進度、質(zhì)量，配套設施及其它的配備4月底完成。
2、規(guī)劃學校運動場，硬化道路。
3、八月份完成教學樓、舊教工宿舍水電線路改造。
4、啟動學校運動場立項工作，力爭20xx年底投入使用。
5、繼續(xù)做好標準化建設各項工作。
1、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。
3、做好收費公示，票據(jù)準備工作。
4、進行校園安全大檢查和消殺工作。
5、啟動廁所改造工程，確保工程質(zhì)量，加快進度。
6、解決學校的下水排放問題。
7、完成食堂標改工程，確保達標取證。
1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
2、修補校園綠化帶搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。
3、加強對食堂的管理工作，提高飯菜質(zhì)量和服務水平。
4、召開一次后勤人員工作會。
5、規(guī)劃學校運動場。
6、清運垃圾，設置移動垃圾箱。
7、配合德育處落實假期值班、門衛(wèi)、車輛管理，確保校園安全。
1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實情況。
3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修。
4、平整運動場，確保學校運動會順利召開。
5、做好防洪物資儲備，疏通學校排水渠道。
五、六月份：
1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。
2、配合教學處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
4、配合德育處完成學校藝術節(jié)的籌備工作。
1、暑期對學校進行全面維修。
2、下學期所需物品的采購。
3、教室調(diào)整和開學前的準備。
4、教室、教工宿舍電路改造。
九、十月份：
1、召開后勤人員會議，調(diào)整工作崗位及落實工作職責；
2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。
1、進行校園安全普查工作，特別是配合宿管進行宿舍安全檢查。
2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作。
1、協(xié)助教導處搞好期末考試工作。
2、做好學期結束工作。
1、清理校產(chǎn)。
2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
3、完成后勤人員績效考核工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結帳兌現(xiàn)工作。
酒店后勤管理工作計劃篇二十一
樹立“五心服務”意識發(fā)揚團隊協(xié)作精神——石油路小學20xx-20xx學年度下期后勤組工作計劃以學?！敖ㄔO以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?！钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導，以后勤總務工作計劃為根本，保障教育教學工作為中心、服務師生工作和生活為宗旨，樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務”為主題，發(fā)揚團結協(xié)作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神，為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。
一、轉(zhuǎn)變服務意識，樹立團隊協(xié)作精神。
認真學習王校長提出的“建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?！卑l(fā)展規(guī)劃，樹立“五心服務”意識，即用心去做每一件事。盡心做好服務工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神。
二、加強財務及校產(chǎn)管理，量入為出，開源節(jié)流，杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行20xx年度財務預算，管好學校資金保證校產(chǎn)安全，做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務審批制度，定期向校長匯報學校財務運行情況。及時進行財產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，每天堅持對校園環(huán)境、設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。
四、加強與各部門的溝通，積極主動配合教導處、德育部門等科室，搞好后勤保障工作。做好有關外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。
五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，本學期后勤組以建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學校的兩年規(guī)劃為指導，以“五心服務”為宗旨，緊緊的團結在學校領導和后勤主任周圍，發(fā)揚團結協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神，努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。