心得體會是個人對某一問題的個性化理解和思考，具有獨(dú)特性和主觀性。在寫心得體會時，可以運(yùn)用一些修辭手法和修辭方法來增強(qiáng)文章的說服力。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇一
作為一個城市里的學(xué)生，我曾經(jīng)一直對農(nóng)村基層建設(shè)這個話題感覺到比較陌生。然而，這一次參與到了一項(xiàng)農(nóng)村基層建設(shè)的志愿服務(wù)活動中，我終于有機(jī)會近距離地了解了一些實(shí)際情況并且深刻體悟到了一些東西。在這篇文章中，我將分享一下自己所學(xué)到的有關(guān)學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的心得體會。
首先，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中的組織合作非常重要。在我所參與的志愿服務(wù)活動中，我們不僅要和當(dāng)?shù)卮迕衩芮泻献?，同時還要和其他志愿者組成一個高效的小團(tuán)隊(duì)。在這個小團(tuán)隊(duì)里，每個人都要扮演著不同的角色，共同協(xié)作完成工作。這種合作關(guān)系在農(nóng)村基層建設(shè)中尤為重要，因?yàn)橹挥薪M織起來，安排好每個人的職責(zé)，才能夠真正地發(fā)揮出每個人的力量。
其次，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，要尊重當(dāng)?shù)厝说囊庠?。農(nóng)村地區(qū)的村民雖然沒有我們城市里面的人那么富裕，但是他們卻有著自己的生活方式和自己的文化傳承。在我們志愿服務(wù)的時候，我們要盡量和當(dāng)?shù)厝私涣鳎莆账麄兊囊庠负托枨?，并且盡力滿足他們的需要。如果我們想要幫助他們建設(shè)更好的生活環(huán)境，我們首先需要尊重他們所擁有的文化傳統(tǒng)，并且在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和互相尊重。
第三，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，需要學(xué)會靈活應(yīng)變。面對農(nóng)村地區(qū)各種各樣未知的情況，我們志愿服務(wù)人員需要有一定的靈活應(yīng)變能力。有時候計劃做不了，我們就需要及時調(diào)整方案；有時候遇到了新問題，我們就要積極主動地找出解決辦法。只有做到了這些，我們才能夠順利地解決各種問題，完成我們的建設(shè)任務(wù)。
第四，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，需要有一定的志愿精神。參與農(nóng)村基層建設(shè)志愿服務(wù)需要有一顆真正的愛心，并且付出實(shí)際行動。他們所需要的不僅僅是我們的關(guān)心和溫暖，更是我們的實(shí)際行動在他們身上的充分體現(xiàn)。在這個過程中唯有對我們所做的事情追求真正的熱誠和敬業(yè)精神，才能夠讓我們更好地走進(jìn)田野，服務(wù)群眾，真正實(shí)現(xiàn)幫助當(dāng)?shù)刎毨罕娊ㄔO(shè)基層社區(qū)的目標(biāo)。
最后，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的最重要的是要以身作則。如果我們想要讓更多的人了解到這些知識和理念，那么我們就需要能夠做出一些好的成果才行。所以，我們需要用實(shí)際行動來打破人們的偏見和誤解，通過自己的行動去證明這些原則和生活方式的改變是有意義的。這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)我們志愿服務(wù)的價值和意義。
綜上所述，通過這一次農(nóng)村基層建設(shè)志愿服務(wù)體驗(yàn)，我不僅學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)于組織合作，尊重當(dāng)?shù)厝说囊庠?，靈活應(yīng)變，志愿精神等方面的知識，同時也深刻地體悟到了這些理念和價值。我們在學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的過程中，應(yīng)該用自己的生命過的充實(shí)而有意義，而這或許也是我們?nèi)松械囊淮紊羁腆w驗(yàn)和財富的積累。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇二
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機(jī)構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會注意市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實(shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運(yùn)時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項(xiàng)主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計劃，制訂目標(biāo)和計劃是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實(shí)際工作目標(biāo)、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色。基層領(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個崗位，必要時，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項(xiàng)決策、計劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因?yàn)槿绱?，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護(hù)，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對策及建議。
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時開展談心談話活動，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩浇⑼暾?、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項(xiàng)活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機(jī)制。著重做好對先進(jìn)工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點(diǎn)幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇三
一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實(shí)提高涉稅事項(xiàng)的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機(jī)關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇四
村級基層建設(shè)是我國農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，而作為一名大學(xué)生志愿者，近幾年也得以有幸參與了一些農(nóng)村村級建設(shè)項(xiàng)目，深刻感受到了這項(xiàng)工作的意義和挑戰(zhàn)，也在實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在此，我想就學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)過程中收獲的心得與體會，做一些總結(jié)和分享。
第二段：認(rèn)識基層建設(shè)的重要性。
在我國的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)村基層建設(shè)是整個體系的基礎(chǔ)，是連接農(nóng)村社會各個方面發(fā)展的紐帶，因?yàn)榛鶎庸ぷ饔绕湟⒅亍盎A(chǔ)”，只有“基礎(chǔ)”做得扎實(shí)，后面的發(fā)展才有穩(wěn)固的基礎(chǔ)和可靠的支撐。而進(jìn)一步思考，基層建設(shè)的本質(zhì)其實(shí)就是人的問題，最終的目的就是通過不斷強(qiáng)化、提高人們的素質(zhì)、人文素養(yǎng)和組織協(xié)作能力，推動農(nóng)村社會的整體進(jìn)步。
第三段：了解基層建設(shè)的實(shí)踐困難。
盡管農(nóng)村基層建設(shè)有其重要性之意義，但實(shí)際上它在實(shí)踐中又何其艱難。首先，農(nóng)村分散，人口較少，資源匱乏；其次，基層干部普遍素質(zhì)不高，能力偏低，與此同時基層組織的權(quán)力、利益關(guān)系等也是許多實(shí)質(zhì)性問題之一，還有留守兒童、流動人口等群體也極大增加，這些都使得基層工作的火熱和壓力不斷攀升。在基層資金投入、政策保障等方面也存在許多長期性問題，需要加大治理力度，才能夠從根源上建立某種長效性機(jī)制，來解決這些困難。
對于這些困難，如何來克服呢？這是我們需要學(xué)習(xí)的。在實(shí)踐中，我們學(xué)到了，只有以人為本，需要把人當(dāng)做基本的核心動力來對待，同時要充分發(fā)揮基層干部的積極性，推動活躍基層組織的正能量。需要再強(qiáng)調(diào)一下的就是基層干部的建設(shè)，一個好的干部隊(duì)伍，才能夠帶領(lǐng)農(nóng)村億萬人民，逐漸向著美好的明天前進(jìn)。此外，這個時代的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)高科技，加強(qiáng)農(nóng)村信息化建設(shè)，運(yùn)用有限經(jīng)費(fèi)做出更多基層建設(shè)的良好成效，也是相關(guān)工作人員需要發(fā)力的重要領(lǐng)域之一。
第五段：結(jié)語。
如此看來，農(nóng)村基層建設(shè)的領(lǐng)域相當(dāng)寬泛，需要政府、社會各界共同努力，所以要合理協(xié)調(diào)各方面力量已成為不爭的事實(shí)。在這里，我們可以把握住農(nóng)村基層建設(shè)的機(jī)會，對于農(nóng)村這片土地的未來，有更明確的規(guī)劃，并付諸行動，來不斷完善基層建設(shè)的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)的現(xiàn)代化和全方位的可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇五
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇六
作為現(xiàn)代公民，每個人都有責(zé)任參與到社會建設(shè)中。近年來，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。參與到農(nóng)村建設(shè)中，不僅可以為農(nóng)村帶來更好的生活環(huán)境，也可以增進(jìn)自己的社會意識和責(zé)任感。本文旨在分享在學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)過程中的心得體會。
第二段：了解農(nóng)村基層現(xiàn)狀和需求。
在參與農(nóng)村基層建設(shè)前，我們首先要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求。通過實(shí)地走訪和調(diào)研，我們獲得了許多寶貴的信息。我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施比較落后，例如馬路、排水系統(tǒng)等。農(nóng)民工作時間長，生活不規(guī)律，容易產(chǎn)生身體不適和精神壓力。除此之外，傳統(tǒng)農(nóng)村社會存在著社會管理不規(guī)范、思想觀念陳舊、缺乏文化教育等問題。了解這些問題，有助于更好地制定解決方案，幫助農(nóng)村發(fā)展。
第三段：積極參與并提供幫助。
在了解問題的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該積極參與并提供幫助。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們可以參與到馬路修建、排水系統(tǒng)建設(shè)等活動中，為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，我們也可以參與到一些支教和助學(xué)活動中，幫助貧困家庭的孩子更好地接受教育。對于社會管理方面，我們可以參與到鄉(xiāng)村信用建設(shè)、文明社區(qū)建設(shè)等活動中，幫助農(nóng)村更好地管理自身問題。通過積極參與和提供幫助，我們不僅為農(nóng)村帶來實(shí)際的幫助，也提高了自己的責(zé)任感和社會意識。
第四段：與農(nóng)民建立有效溝通。
在參與農(nóng)村基層建設(shè)時，我們需要與農(nóng)民建立有效的溝通。由于農(nóng)民的思想觀念比較陳舊，與城市人有很大的差距，我們要耐心地聆聽他們的聲音并提供幫助。與農(nóng)民建立有效的溝通可以讓我們更充分地了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，也有助于樹立良好的互相信任、共同發(fā)展的關(guān)系。通過與農(nóng)民建立有效溝通，我們不僅能夠使農(nóng)村更好地發(fā)展，也有助于縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
第五段：總結(jié)。
參與農(nóng)村基層建設(shè)，不僅可以幫助農(nóng)村解決實(shí)際問題，也可以提高自身的社會意識和責(zé)任感。我們需要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，并積極參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育等方面中。同時，我們也需要與農(nóng)民建立有效溝通，建立良好的溝通關(guān)系。通過這些努力，我們可以為農(nóng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇七
我參加了市委黨?！?0__年千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班”活動。培訓(xùn)課程包括在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，包括當(dāng)前農(nóng)村黨的政策和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢，市委九屆黨代會報告，教授如何做好新形勢下的群眾工作，創(chuàng)新社會管理，促進(jìn)社會和諧。雖然培訓(xùn)時間短，但選題廣泛，內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我進(jìn)一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強(qiáng)了工作的緊迫感和使命感。
培訓(xùn)的科目貼近實(shí)際和工作。在學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了基層工作的管理經(jīng)驗(yàn)，并與其他村官交流了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲以谵r(nóng)村基層工作，我特別認(rèn)真地聽了《如何在新形勢下做好群眾工作》這門課，感覺很多。接下來，我將討論如何在新形勢下做好群眾工作，并談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)讓我意識到我應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷提高我的素質(zhì)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程中學(xué)習(xí)，還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向周圍的同志學(xué)習(xí)，以滿足工作的需要，做好自己的工作。
黨建工作要嚴(yán)格要求，寬容待人。要幫助老百姓解決最難、最難的事情，讓居民有安全感；做好弱勢群體，讓他們感受到村委會工作者的溫暖；文明禮貌的語言，做到有問答，有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應(yīng)該堅持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究解決。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇八
6月3日，去達(dá)州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強(qiáng)烈的幾點(diǎn)。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實(shí)感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運(yùn)輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機(jī)會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因?yàn)槊總€村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財政撥款硬化，加強(qiáng)村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項(xiàng)很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊(duì)土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實(shí)際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實(shí)相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點(diǎn)到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗(yàn)。
詢問村民村子特點(diǎn)時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護(hù)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇九
在我國社會主義建設(shè)進(jìn)程中，基層是黨的工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)全面深化改革的重要陣地和社會發(fā)展的基礎(chǔ)。怎樣建設(shè)好基層?這是我們每個黨員干部需要思考和探索的問題。在基層工作的多年經(jīng)驗(yàn)中，我得出了一些心得體會。
一、加強(qiáng)基層組織的建設(shè)。
黨的基層組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，也是黨的力量的來源地。因此，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)、做好黨的工作的必然要求。在基層組織建設(shè)中，我們要注重發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨員們成為基層工作的中堅力量，帶領(lǐng)群眾共同為完成黨的任務(wù)而奮斗。建設(shè)好基層組織，還需要不斷加強(qiáng)黨的組織工作、宣傳工作和群眾工作等方面的能力和工作水平。
二、注重聚焦基層民生問題。
基層是黨的工作的基礎(chǔ)，同時也是群眾工作的重要陣地。因此，在基層工作中，我們必須注重聚焦基層民生問題，加強(qiáng)基層服務(wù)和基層治理，努力為基層群眾解決實(shí)際問題。在服務(wù)上，我們要注重人民群眾的實(shí)際需要，通過開展豐富多彩的活動、解決實(shí)際的問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。在基層治理上，我們要注重組織基層群眾參與社會事務(wù)、監(jiān)督社會秩序，加強(qiáng)基層社會矛盾的解決和糾紛調(diào)解等工作。必需使群眾在基層治理中感到公正、公平、公開、公正的治理氛圍。
三、注重培養(yǎng)基層干部的能力。
在基層工作中，干部的能力直接關(guān)系到基層工作的成敗。因此，加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)是加強(qiáng)基層工作的重要舉措。在培訓(xùn)中，我們要注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力的提高。政治素質(zhì)是黨員干部在基層工作中必須具備的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是基層干部在行政、法律、經(jīng)濟(jì)等方面必須掌握的素質(zhì)，而創(chuàng)新能力則是指在基層工作中，干部必須有勇氣、有智慧，熟練處理各種復(fù)雜的問題，富有發(fā)展?jié)摿皖I(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)。
四、注重樹立基層群眾工作的良好形象。
黨組織是為人民服務(wù)的，基層組織更應(yīng)注重樹立良好的服務(wù)形象。在開展基層工作中，我們必須用心用情，通過腳踏實(shí)地的實(shí)際行動，展示出黨的最美麗風(fēng)采和黨組織的最優(yōu)良形象。良好形象不僅需要我們注重宣傳，更要在實(shí)際行動中彰顯出來，服務(wù)群眾、關(guān)心群眾，才能樹立基層群眾工作的好形象。
五、注重推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)。
在基層工作中，有一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)值得推廣。而推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)則既需要思考、總結(jié)，也需要抓住機(jī)遇做不斷創(chuàng)新。我們要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并借鑒其中的優(yōu)秀做法，推廣基層工作的好經(jīng)驗(yàn)，在新的形勢下不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)基層工作的現(xiàn)代化建設(shè)，打造高素質(zhì)基層工作隊(duì)伍。
總之，建設(shè)基層是中國共產(chǎn)黨始終堅持的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。發(fā)揮基層組織的核心作用，大力加強(qiáng)基層民生問題的服務(wù)和治理，培養(yǎng)基層干部的能力，樹立基層群眾工作的好形象，推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、做好基層工作的必然要求。讓我們共同行動起來，努力推進(jìn)基層建設(shè)，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)秀黨建工作經(jīng)驗(yàn)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十
近年來，我國農(nóng)村讀本基層工作開展如火如荼，通過向農(nóng)村送去優(yōu)秀讀本，促進(jìn)農(nóng)民閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，推動農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展。作為一名基層工作人員，我深入農(nóng)村開展工作，與農(nóng)民一起分享讀本帶來的收獲和體驗(yàn)。在此，我將分享一些我的心得和體會，以期為農(nóng)村讀本基層工作的進(jìn)一步推進(jìn)提供一些參考。
首先，農(nóng)村讀本的推廣需要與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、教育等方面與城市有著很大差異，因此推廣農(nóng)村讀本不能照搬城市的模式和理念。在推廣讀本的過程中，要深入了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的文化背景、閱讀習(xí)慣等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對性的推廣活動。同時，還要與當(dāng)?shù)氐拇逦瘯W(xué)校、圖書館等合作，進(jìn)行聯(lián)動推廣，將農(nóng)村讀本的資源與本地實(shí)際需求相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮其作用。
其次，農(nóng)村讀本的選題要貼合農(nóng)民的需要。農(nóng)民在日常工作與生活中面臨著各種各樣的問題和困惑，因此農(nóng)村讀本的選題應(yīng)該圍繞這些問題展開，以解決實(shí)際問題、提升農(nóng)民素質(zhì)為導(dǎo)向。比如，可以選取一些關(guān)于種植技術(shù)、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的讀本，幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)技術(shù)、增加收入。同時，也可以選取一些與法律、健康、教育等社會問題相關(guān)的讀本，幫助農(nóng)民了解相關(guān)法規(guī)、提高生活質(zhì)量。只有貼合農(nóng)民的需求，才能真正引導(dǎo)他們走上自我教育的道路。
第三，農(nóng)村讀本的推廣需要注重閱讀環(huán)境的改善。農(nóng)村地區(qū)的閱讀環(huán)境相對較差，缺乏專門的圖書館、書店等場所，很多農(nóng)民沒有安靜、舒適的閱讀條件。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，應(yīng)該加大對閱讀環(huán)境的改善力度?？梢酝ㄟ^建設(shè)農(nóng)村圖書館、設(shè)立讀書角等方式，為農(nóng)民提供一個良好的閱讀場所。此外，還可以利用技術(shù)手段，如設(shè)立移動圖書館、開展線上閱讀等，方便農(nóng)民隨時隨地進(jìn)行閱讀。只有創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境，才能提高農(nóng)民的閱讀積極性。
第四，農(nóng)村讀本的推廣需要注重培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人。農(nóng)村地區(qū)的文化程度普遍較低，很多農(nóng)民缺乏閱讀的習(xí)慣和能力。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，還需要培養(yǎng)一批閱讀引導(dǎo)人，幫助農(nóng)民解決閱讀中遇到的問題。培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人可以通過開展培訓(xùn)班、舉辦閱讀沙龍、建立閱讀互助小組等方式，提高農(nóng)民的閱讀能力和閱讀品味。只有有了閱讀引導(dǎo)人的幫助，農(nóng)民才能更好地領(lǐng)略讀本的魅力，更好地發(fā)展自身。
最后，農(nóng)村讀本的推廣需要注重持續(xù)性和長遠(yuǎn)性。農(nóng)村讀本的推廣不能僅僅停留在一次活動或者一次推廣中，需要與當(dāng)?shù)鼐用裥纬砷L期合作關(guān)系，持續(xù)開展推廣活動?？梢酝ㄟ^定期組織閱讀交流活動、舉辦讀書節(jié)、開展選讀推薦等方式，吸引農(nóng)民的注意力，保持他們對閱讀的熱情和興趣。只有持續(xù)不斷地推廣，才能使農(nóng)村讀本成為農(nóng)民生活中的一部分，真正發(fā)揮其功效。
綜上所述，農(nóng)村讀本基層工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。只有與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合，貼合農(nóng)民的需要，注重閱讀環(huán)境的改善，培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人，注重持續(xù)性和長遠(yuǎn)性，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村讀本的推廣和發(fā)展。希望通過我們的努力，農(nóng)村的閱讀環(huán)境和文化水平能夠不斷提高，農(nóng)民的知識和素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進(jìn)入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進(jìn)，在實(shí)踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層建設(shè)。
在基層工作中，建設(shè)一個健全的基層機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的?；鶎訖C(jī)構(gòu)是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級機(jī)構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應(yīng)該加強(qiáng)組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)。
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強(qiáng)對職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，既是我國社會主義建設(shè)的需要，也有利于維護(hù)和促進(jìn)社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量。
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實(shí)踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進(jìn)基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進(jìn)公民的主體地位，也有助于增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力。
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護(hù)機(jī)制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動計劃、貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點(diǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿?，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率。
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進(jìn)的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術(shù)、資源的今天，進(jìn)行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點(diǎn)，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十二
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)真對待組織生活會。
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認(rèn)真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學(xué)會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點(diǎn)，做到團(tuán)結(jié)一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命。
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線。
基層黨建的重要任務(wù)之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進(jìn)群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實(shí)際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進(jìn)的社會經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進(jìn)基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語。
總之，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能更好地在基層黨建工作中取得實(shí)實(shí)在在的成果。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十三
隨著中國農(nóng)村改革的推進(jìn)，越來越多的農(nóng)民開始接觸到農(nóng)村讀本，通過閱讀和學(xué)習(xí)，提高自己的文化素質(zhì)和科學(xué)知識。作為基層工作人員，我有幸參與了這一重要的工作，深刻地體會到了農(nóng)村讀本對于農(nóng)民群眾的影響和意義。在這篇文章中，我將分享我的基層心得體會。
首先，農(nóng)村讀本的推廣對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。在農(nóng)村地區(qū)，由于交通和信息的不暢通，在過去，農(nóng)民的文化程度往往較低。而農(nóng)村讀本的出現(xiàn)和推廣，為農(nóng)民提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。農(nóng)村讀本內(nèi)容豐富多樣，不僅包括文學(xué)經(jīng)典、歷史故事，還涉及到農(nóng)業(yè)知識、科學(xué)技術(shù)等方面的內(nèi)容。通過閱讀農(nóng)村讀本，農(nóng)民不僅可以拓寬知識面，還能夠?qū)W到實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技能，提升自身素養(yǎng)。
其次，農(nóng)村讀本有助于開闊農(nóng)民的思維和眼界。在農(nóng)村地區(qū)，由于長期受制于傳統(tǒng)觀念和思維模式的束縛，農(nóng)民的思維方式相對局限。農(nóng)村讀本通過引入新鮮的思想觀念和現(xiàn)代化的思維方式，幫助農(nóng)民開闊思路，放眼世界。通過閱讀，農(nóng)民可以了解到社會的各種變化和發(fā)展趨勢，也能夠領(lǐng)略到先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。這不僅能夠提高農(nóng)民對于未來發(fā)展的洞察力，也能夠助力他們更好地適應(yīng)社會變化。
再次，農(nóng)村讀本有助于引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的價值觀。農(nóng)村是傳統(tǒng)價值觀念較為根深蒂固的地方，很多農(nóng)民對于傳統(tǒng)的道德規(guī)范和家庭觀念持有堅定的信仰。然而，隨著社會的變遷，一些傳統(tǒng)的價值觀念可能存在著不合理和過時的問題。農(nóng)村讀本通過傳播新時代的核心價值觀和現(xiàn)代化的家庭觀念，引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的價值取向，幫助他們更好地在社會中融入，不斷完善自己。
最后，農(nóng)村讀本的推廣有助于促進(jìn)農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展。農(nóng)村是我們祖國的驕傲，也是中華民族的重要組成部分。然而，農(nóng)村地區(qū)在文化發(fā)展方面相對滯后，文化空間有限，文化創(chuàng)造力有待提升。通過農(nóng)村讀本的推廣，不僅可以為農(nóng)民提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，也可以為農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展注入新的活力和動力。農(nóng)民通過參與讀本活動，可以積極參與文化創(chuàng)造，促進(jìn)鄉(xiāng)村文化多元化的發(fā)展。
綜上所述，農(nóng)村讀本對于農(nóng)民的影響和意義不容忽視。通過農(nóng)村讀本，農(nóng)民可以提高自身文化素質(zhì)，開闊思維和眼界，樹立正確的價值觀念，促進(jìn)農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展。作為基層工作人員，我愿意繼續(xù)參與農(nóng)村讀本的推廣工作，為農(nóng)民群眾的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我相信，隨著農(nóng)村讀本的不斷推廣，農(nóng)村地區(qū)將會迎來更加美好和繁榮的未來。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十四
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作。
供大家學(xué)習(xí)和參閱。
扎根基層奉獻(xiàn)青春“辦一切事情，一定要實(shí)事求是，實(shí)際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實(shí)行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負(fù)責(zé)制”要求，誰接待誰負(fù)責(zé)，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)理念和宗旨，堅決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨(dú)居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠(yuǎn)，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費(fèi)用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補(bǔ)貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對單位負(fù)責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點(diǎn)，可以進(jìn)行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實(shí)質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認(rèn)為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認(rèn)為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟(jì)利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進(jìn)地做好群眾工作。
一是掌握發(fā)揚(yáng)民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達(dá)渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴(kuò)大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強(qiáng)基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實(shí)發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進(jìn)和諧中的獨(dú)特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強(qiáng)化依法行政意識，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、是否符合當(dāng)前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強(qiáng)“三性”——增強(qiáng)思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強(qiáng)思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強(qiáng)思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點(diǎn)推進(jìn)的方式積累經(jīng)驗(yàn)，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進(jìn)工作提供樣板。
六是掌握化解危機(jī)的工作方法。在遇到公共危機(jī)事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機(jī)造成的損害。在化解危機(jī)的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實(shí)需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機(jī)。抓好危機(jī)后的恢復(fù)與重建，通過深化危機(jī)后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進(jìn)群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認(rèn)真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點(diǎn)，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機(jī)會把心聲充分表達(dá)出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗(yàn)，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實(shí)的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機(jī)場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實(shí)幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強(qiáng)應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十五
建設(shè)基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題，一個強(qiáng)大的基層管理體系能夠?yàn)槿鐣陌l(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層，以及自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及社會發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)行建設(shè)基層的思考和總結(jié)，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設(shè)基層的目標(biāo)和原則。
一個好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎(chǔ)上，又該滿足以下幾個原則：
1.平等原則：尊重每個員工的權(quán)利和尊嚴(yán)，確保他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中都能夠平等地受到對待。
2.參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.知識原則：注重職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
4.真實(shí)原則：誠信是任何建設(shè)的起點(diǎn)，要求每個人在工作和生活中盡心、盡責(zé)，追求真實(shí)和透明。
第三段：實(shí)踐過程中需要的方式和手段。
在基層建設(shè)過程中，要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1.加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機(jī)制，通過自我加強(qiáng)、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達(dá)到提高效率的目的。
2.完善管理制度，使制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4.建立有效的溝通機(jī)制，及時了解員工的意見和反饋，及時對問題進(jìn)行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法。
在實(shí)踐過程中，基層建設(shè)肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1.制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。
2.自我加強(qiáng)，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)，不斷完善自我。
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結(jié)語。
從以上的總結(jié)中看到，建設(shè)基層是全社會都需要關(guān)注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè)，需要制定符合實(shí)際情況的建設(shè)計劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時刻保持學(xué)習(xí)的精神，不斷改進(jìn)和完善。希望我們能夠共同實(shí)踐，共同建設(shè)，讓我們的基層組織更加強(qiáng)大和有力。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十六
第一段：引言（200字）。
農(nóng)村讀本基層心得體會，這是一個深入農(nóng)村基層，通過與農(nóng)民面對面交流的方式，了解他們的需求、思想和困惑的平臺。作為一位青年志愿者，我有幸參與了這個讀本的基層宣講活動。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的復(fù)雜性和重要性。
第二段：宣講的收獲和體會（300字）。
在宣講中，我與農(nóng)民們進(jìn)行了深入交流，了解了他們的關(guān)切和期望。我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的知識渴望十分迫切，他們希望通過學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。然而，他們也面臨著信息不對稱的困境，許多新的農(nóng)業(yè)科技和政策信息并沒有傳達(dá)到他們手中。此外，我還看到了農(nóng)民對于農(nóng)村的轉(zhuǎn)型發(fā)展存在一定的困惑，他們需要更多的相關(guān)政策和指導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)現(xiàn)代化的農(nóng)村。
第三段：農(nóng)村讀本的價值和意義（300字）。
農(nóng)村讀本作為一種有效的教育和宣傳手段，有著重要的價值和意義。首先，通過讀本的宣講，可以讓農(nóng)民了解到新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和政策信息，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。其次，在農(nóng)村讀本中，專家學(xué)者們對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題提出了許多值得借鑒的思路和解決方案，這對于農(nóng)民自身的發(fā)展和農(nóng)村的整體發(fā)展都具有重要的意義。最后，農(nóng)村讀本的宣講可以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)與城市之間的交流與合作，構(gòu)建有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。
第四段：對志愿者的心得和收獲（200字）。
作為一位志愿者，參與農(nóng)村讀本的宣講活動，讓我深刻明白了服務(wù)農(nóng)村基層的重要性。每次與農(nóng)民面對面的交流，都讓我感受到了他們的真誠和熱情。從他們的反饋中，我也看到了自己的不足之處，比如表達(dá)和溝通能力的欠缺。但是，這些問題并沒有讓我氣餒，反而激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和成長的動力。同時，通過這次活動，我也更加認(rèn)識到了鄉(xiāng)村振興的重要性，決心將來從事農(nóng)村工作，為農(nóng)民謀求更多的福祉。
第五段：展望與感悟（200字）。
農(nóng)村讀本基層宣講活動給予了我很多思考和啟示。我深信，通過讀本的宣講和傳播，可以進(jìn)一步激發(fā)起農(nóng)民的創(chuàng)造力和干勁，推動農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。在未來，我希望能夠繼續(xù)參與農(nóng)村讀本的宣講工作，傾聽農(nóng)民的聲音，與他們一起探索鄉(xiāng)村振興的新路徑。同時，我也希望能夠通過自己的努力，將農(nóng)村讀本的理念和價值傳遞給更多的人，并為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：在這篇文章中，通過介紹農(nóng)村讀本基層宣講活動的經(jīng)歷和體會，我強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村讀本對農(nóng)民和鄉(xiāng)村振興的重要性。同時，我分享了作為志愿者的心得和收獲，表達(dá)了我對于未來的展望和決心。通過這次活動，我深刻理解到了農(nóng)村基層工作的復(fù)雜性和重要性，更加堅定了我從事農(nóng)村工作的決心，為農(nóng)民謀求更好的生活和發(fā)展。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇一
作為一個城市里的學(xué)生，我曾經(jīng)一直對農(nóng)村基層建設(shè)這個話題感覺到比較陌生。然而，這一次參與到了一項(xiàng)農(nóng)村基層建設(shè)的志愿服務(wù)活動中，我終于有機(jī)會近距離地了解了一些實(shí)際情況并且深刻體悟到了一些東西。在這篇文章中，我將分享一下自己所學(xué)到的有關(guān)學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的心得體會。
首先，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中的組織合作非常重要。在我所參與的志愿服務(wù)活動中，我們不僅要和當(dāng)?shù)卮迕衩芮泻献?，同時還要和其他志愿者組成一個高效的小團(tuán)隊(duì)。在這個小團(tuán)隊(duì)里，每個人都要扮演著不同的角色，共同協(xié)作完成工作。這種合作關(guān)系在農(nóng)村基層建設(shè)中尤為重要，因?yàn)橹挥薪M織起來，安排好每個人的職責(zé)，才能夠真正地發(fā)揮出每個人的力量。
其次，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，要尊重當(dāng)?shù)厝说囊庠?。農(nóng)村地區(qū)的村民雖然沒有我們城市里面的人那么富裕，但是他們卻有著自己的生活方式和自己的文化傳承。在我們志愿服務(wù)的時候，我們要盡量和當(dāng)?shù)厝私涣鳎莆账麄兊囊庠负托枨?，并且盡力滿足他們的需要。如果我們想要幫助他們建設(shè)更好的生活環(huán)境，我們首先需要尊重他們所擁有的文化傳統(tǒng)，并且在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和互相尊重。
第三，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，需要學(xué)會靈活應(yīng)變。面對農(nóng)村地區(qū)各種各樣未知的情況，我們志愿服務(wù)人員需要有一定的靈活應(yīng)變能力。有時候計劃做不了，我們就需要及時調(diào)整方案；有時候遇到了新問題，我們就要積極主動地找出解決辦法。只有做到了這些，我們才能夠順利地解決各種問題，完成我們的建設(shè)任務(wù)。
第四，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，需要有一定的志愿精神。參與農(nóng)村基層建設(shè)志愿服務(wù)需要有一顆真正的愛心，并且付出實(shí)際行動。他們所需要的不僅僅是我們的關(guān)心和溫暖，更是我們的實(shí)際行動在他們身上的充分體現(xiàn)。在這個過程中唯有對我們所做的事情追求真正的熱誠和敬業(yè)精神，才能夠讓我們更好地走進(jìn)田野，服務(wù)群眾，真正實(shí)現(xiàn)幫助當(dāng)?shù)刎毨罕娊ㄔO(shè)基層社區(qū)的目標(biāo)。
最后，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的最重要的是要以身作則。如果我們想要讓更多的人了解到這些知識和理念，那么我們就需要能夠做出一些好的成果才行。所以，我們需要用實(shí)際行動來打破人們的偏見和誤解，通過自己的行動去證明這些原則和生活方式的改變是有意義的。這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)我們志愿服務(wù)的價值和意義。
綜上所述，通過這一次農(nóng)村基層建設(shè)志愿服務(wù)體驗(yàn)，我不僅學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)于組織合作，尊重當(dāng)?shù)厝说囊庠?，靈活應(yīng)變，志愿精神等方面的知識，同時也深刻地體悟到了這些理念和價值。我們在學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的過程中，應(yīng)該用自己的生命過的充實(shí)而有意義，而這或許也是我們?nèi)松械囊淮紊羁腆w驗(yàn)和財富的積累。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇二
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機(jī)構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會注意市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實(shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運(yùn)時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項(xiàng)主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計劃，制訂目標(biāo)和計劃是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實(shí)際工作目標(biāo)、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色。基層領(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個崗位，必要時，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項(xiàng)決策、計劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因?yàn)槿绱?，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護(hù)，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對策及建議。
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時開展談心談話活動，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩浇⑼暾?、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項(xiàng)活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機(jī)制。著重做好對先進(jìn)工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點(diǎn)幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇三
一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實(shí)提高涉稅事項(xiàng)的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機(jī)關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇四
村級基層建設(shè)是我國農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，而作為一名大學(xué)生志愿者，近幾年也得以有幸參與了一些農(nóng)村村級建設(shè)項(xiàng)目，深刻感受到了這項(xiàng)工作的意義和挑戰(zhàn)，也在實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在此，我想就學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)過程中收獲的心得與體會，做一些總結(jié)和分享。
第二段：認(rèn)識基層建設(shè)的重要性。
在我國的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)村基層建設(shè)是整個體系的基礎(chǔ)，是連接農(nóng)村社會各個方面發(fā)展的紐帶，因?yàn)榛鶎庸ぷ饔绕湟⒅亍盎A(chǔ)”，只有“基礎(chǔ)”做得扎實(shí)，后面的發(fā)展才有穩(wěn)固的基礎(chǔ)和可靠的支撐。而進(jìn)一步思考，基層建設(shè)的本質(zhì)其實(shí)就是人的問題，最終的目的就是通過不斷強(qiáng)化、提高人們的素質(zhì)、人文素養(yǎng)和組織協(xié)作能力，推動農(nóng)村社會的整體進(jìn)步。
第三段：了解基層建設(shè)的實(shí)踐困難。
盡管農(nóng)村基層建設(shè)有其重要性之意義，但實(shí)際上它在實(shí)踐中又何其艱難。首先，農(nóng)村分散，人口較少，資源匱乏；其次，基層干部普遍素質(zhì)不高，能力偏低，與此同時基層組織的權(quán)力、利益關(guān)系等也是許多實(shí)質(zhì)性問題之一，還有留守兒童、流動人口等群體也極大增加，這些都使得基層工作的火熱和壓力不斷攀升。在基層資金投入、政策保障等方面也存在許多長期性問題，需要加大治理力度，才能夠從根源上建立某種長效性機(jī)制，來解決這些困難。
對于這些困難，如何來克服呢？這是我們需要學(xué)習(xí)的。在實(shí)踐中，我們學(xué)到了，只有以人為本，需要把人當(dāng)做基本的核心動力來對待，同時要充分發(fā)揮基層干部的積極性，推動活躍基層組織的正能量。需要再強(qiáng)調(diào)一下的就是基層干部的建設(shè)，一個好的干部隊(duì)伍，才能夠帶領(lǐng)農(nóng)村億萬人民，逐漸向著美好的明天前進(jìn)。此外，這個時代的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)高科技，加強(qiáng)農(nóng)村信息化建設(shè)，運(yùn)用有限經(jīng)費(fèi)做出更多基層建設(shè)的良好成效，也是相關(guān)工作人員需要發(fā)力的重要領(lǐng)域之一。
第五段：結(jié)語。
如此看來，農(nóng)村基層建設(shè)的領(lǐng)域相當(dāng)寬泛，需要政府、社會各界共同努力，所以要合理協(xié)調(diào)各方面力量已成為不爭的事實(shí)。在這里，我們可以把握住農(nóng)村基層建設(shè)的機(jī)會，對于農(nóng)村這片土地的未來，有更明確的規(guī)劃，并付諸行動，來不斷完善基層建設(shè)的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)的現(xiàn)代化和全方位的可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇五
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇六
作為現(xiàn)代公民，每個人都有責(zé)任參與到社會建設(shè)中。近年來，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。參與到農(nóng)村建設(shè)中，不僅可以為農(nóng)村帶來更好的生活環(huán)境，也可以增進(jìn)自己的社會意識和責(zé)任感。本文旨在分享在學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)過程中的心得體會。
第二段：了解農(nóng)村基層現(xiàn)狀和需求。
在參與農(nóng)村基層建設(shè)前，我們首先要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求。通過實(shí)地走訪和調(diào)研，我們獲得了許多寶貴的信息。我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施比較落后，例如馬路、排水系統(tǒng)等。農(nóng)民工作時間長，生活不規(guī)律，容易產(chǎn)生身體不適和精神壓力。除此之外，傳統(tǒng)農(nóng)村社會存在著社會管理不規(guī)范、思想觀念陳舊、缺乏文化教育等問題。了解這些問題，有助于更好地制定解決方案，幫助農(nóng)村發(fā)展。
第三段：積極參與并提供幫助。
在了解問題的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該積極參與并提供幫助。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們可以參與到馬路修建、排水系統(tǒng)建設(shè)等活動中，為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，我們也可以參與到一些支教和助學(xué)活動中，幫助貧困家庭的孩子更好地接受教育。對于社會管理方面，我們可以參與到鄉(xiāng)村信用建設(shè)、文明社區(qū)建設(shè)等活動中，幫助農(nóng)村更好地管理自身問題。通過積極參與和提供幫助，我們不僅為農(nóng)村帶來實(shí)際的幫助，也提高了自己的責(zé)任感和社會意識。
第四段：與農(nóng)民建立有效溝通。
在參與農(nóng)村基層建設(shè)時，我們需要與農(nóng)民建立有效的溝通。由于農(nóng)民的思想觀念比較陳舊，與城市人有很大的差距，我們要耐心地聆聽他們的聲音并提供幫助。與農(nóng)民建立有效的溝通可以讓我們更充分地了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，也有助于樹立良好的互相信任、共同發(fā)展的關(guān)系。通過與農(nóng)民建立有效溝通，我們不僅能夠使農(nóng)村更好地發(fā)展，也有助于縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
第五段：總結(jié)。
參與農(nóng)村基層建設(shè)，不僅可以幫助農(nóng)村解決實(shí)際問題，也可以提高自身的社會意識和責(zé)任感。我們需要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，并積極參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育等方面中。同時，我們也需要與農(nóng)民建立有效溝通，建立良好的溝通關(guān)系。通過這些努力，我們可以為農(nóng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇七
我參加了市委黨?！?0__年千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班”活動。培訓(xùn)課程包括在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，包括當(dāng)前農(nóng)村黨的政策和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢，市委九屆黨代會報告，教授如何做好新形勢下的群眾工作，創(chuàng)新社會管理，促進(jìn)社會和諧。雖然培訓(xùn)時間短，但選題廣泛，內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我進(jìn)一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強(qiáng)了工作的緊迫感和使命感。
培訓(xùn)的科目貼近實(shí)際和工作。在學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了基層工作的管理經(jīng)驗(yàn)，并與其他村官交流了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲以谵r(nóng)村基層工作，我特別認(rèn)真地聽了《如何在新形勢下做好群眾工作》這門課，感覺很多。接下來，我將討論如何在新形勢下做好群眾工作，并談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)讓我意識到我應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷提高我的素質(zhì)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程中學(xué)習(xí)，還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向周圍的同志學(xué)習(xí)，以滿足工作的需要，做好自己的工作。
黨建工作要嚴(yán)格要求，寬容待人。要幫助老百姓解決最難、最難的事情，讓居民有安全感；做好弱勢群體，讓他們感受到村委會工作者的溫暖；文明禮貌的語言，做到有問答，有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應(yīng)該堅持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究解決。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇八
6月3日，去達(dá)州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強(qiáng)烈的幾點(diǎn)。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實(shí)感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運(yùn)輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機(jī)會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因?yàn)槊總€村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財政撥款硬化，加強(qiáng)村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項(xiàng)很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊(duì)土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實(shí)際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實(shí)相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點(diǎn)到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗(yàn)。
詢問村民村子特點(diǎn)時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護(hù)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇九
在我國社會主義建設(shè)進(jìn)程中，基層是黨的工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)全面深化改革的重要陣地和社會發(fā)展的基礎(chǔ)。怎樣建設(shè)好基層?這是我們每個黨員干部需要思考和探索的問題。在基層工作的多年經(jīng)驗(yàn)中，我得出了一些心得體會。
一、加強(qiáng)基層組織的建設(shè)。
黨的基層組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，也是黨的力量的來源地。因此，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)、做好黨的工作的必然要求。在基層組織建設(shè)中，我們要注重發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨員們成為基層工作的中堅力量，帶領(lǐng)群眾共同為完成黨的任務(wù)而奮斗。建設(shè)好基層組織，還需要不斷加強(qiáng)黨的組織工作、宣傳工作和群眾工作等方面的能力和工作水平。
二、注重聚焦基層民生問題。
基層是黨的工作的基礎(chǔ)，同時也是群眾工作的重要陣地。因此，在基層工作中，我們必須注重聚焦基層民生問題，加強(qiáng)基層服務(wù)和基層治理，努力為基層群眾解決實(shí)際問題。在服務(wù)上，我們要注重人民群眾的實(shí)際需要，通過開展豐富多彩的活動、解決實(shí)際的問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。在基層治理上，我們要注重組織基層群眾參與社會事務(wù)、監(jiān)督社會秩序，加強(qiáng)基層社會矛盾的解決和糾紛調(diào)解等工作。必需使群眾在基層治理中感到公正、公平、公開、公正的治理氛圍。
三、注重培養(yǎng)基層干部的能力。
在基層工作中，干部的能力直接關(guān)系到基層工作的成敗。因此，加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)是加強(qiáng)基層工作的重要舉措。在培訓(xùn)中，我們要注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力的提高。政治素質(zhì)是黨員干部在基層工作中必須具備的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是基層干部在行政、法律、經(jīng)濟(jì)等方面必須掌握的素質(zhì)，而創(chuàng)新能力則是指在基層工作中，干部必須有勇氣、有智慧，熟練處理各種復(fù)雜的問題，富有發(fā)展?jié)摿皖I(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)。
四、注重樹立基層群眾工作的良好形象。
黨組織是為人民服務(wù)的，基層組織更應(yīng)注重樹立良好的服務(wù)形象。在開展基層工作中，我們必須用心用情，通過腳踏實(shí)地的實(shí)際行動，展示出黨的最美麗風(fēng)采和黨組織的最優(yōu)良形象。良好形象不僅需要我們注重宣傳，更要在實(shí)際行動中彰顯出來，服務(wù)群眾、關(guān)心群眾，才能樹立基層群眾工作的好形象。
五、注重推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)。
在基層工作中，有一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)值得推廣。而推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)則既需要思考、總結(jié)，也需要抓住機(jī)遇做不斷創(chuàng)新。我們要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并借鑒其中的優(yōu)秀做法，推廣基層工作的好經(jīng)驗(yàn)，在新的形勢下不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)基層工作的現(xiàn)代化建設(shè)，打造高素質(zhì)基層工作隊(duì)伍。
總之，建設(shè)基層是中國共產(chǎn)黨始終堅持的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。發(fā)揮基層組織的核心作用，大力加強(qiáng)基層民生問題的服務(wù)和治理，培養(yǎng)基層干部的能力，樹立基層群眾工作的好形象，推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、做好基層工作的必然要求。讓我們共同行動起來，努力推進(jìn)基層建設(shè)，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)秀黨建工作經(jīng)驗(yàn)。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十
近年來，我國農(nóng)村讀本基層工作開展如火如荼，通過向農(nóng)村送去優(yōu)秀讀本，促進(jìn)農(nóng)民閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，推動農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展。作為一名基層工作人員，我深入農(nóng)村開展工作，與農(nóng)民一起分享讀本帶來的收獲和體驗(yàn)。在此，我將分享一些我的心得和體會，以期為農(nóng)村讀本基層工作的進(jìn)一步推進(jìn)提供一些參考。
首先，農(nóng)村讀本的推廣需要與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、教育等方面與城市有著很大差異，因此推廣農(nóng)村讀本不能照搬城市的模式和理念。在推廣讀本的過程中，要深入了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的文化背景、閱讀習(xí)慣等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對性的推廣活動。同時，還要與當(dāng)?shù)氐拇逦瘯W(xué)校、圖書館等合作，進(jìn)行聯(lián)動推廣，將農(nóng)村讀本的資源與本地實(shí)際需求相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮其作用。
其次，農(nóng)村讀本的選題要貼合農(nóng)民的需要。農(nóng)民在日常工作與生活中面臨著各種各樣的問題和困惑，因此農(nóng)村讀本的選題應(yīng)該圍繞這些問題展開，以解決實(shí)際問題、提升農(nóng)民素質(zhì)為導(dǎo)向。比如，可以選取一些關(guān)于種植技術(shù)、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的讀本，幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)技術(shù)、增加收入。同時，也可以選取一些與法律、健康、教育等社會問題相關(guān)的讀本，幫助農(nóng)民了解相關(guān)法規(guī)、提高生活質(zhì)量。只有貼合農(nóng)民的需求，才能真正引導(dǎo)他們走上自我教育的道路。
第三，農(nóng)村讀本的推廣需要注重閱讀環(huán)境的改善。農(nóng)村地區(qū)的閱讀環(huán)境相對較差，缺乏專門的圖書館、書店等場所，很多農(nóng)民沒有安靜、舒適的閱讀條件。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，應(yīng)該加大對閱讀環(huán)境的改善力度?？梢酝ㄟ^建設(shè)農(nóng)村圖書館、設(shè)立讀書角等方式，為農(nóng)民提供一個良好的閱讀場所。此外，還可以利用技術(shù)手段，如設(shè)立移動圖書館、開展線上閱讀等，方便農(nóng)民隨時隨地進(jìn)行閱讀。只有創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境，才能提高農(nóng)民的閱讀積極性。
第四，農(nóng)村讀本的推廣需要注重培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人。農(nóng)村地區(qū)的文化程度普遍較低，很多農(nóng)民缺乏閱讀的習(xí)慣和能力。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，還需要培養(yǎng)一批閱讀引導(dǎo)人，幫助農(nóng)民解決閱讀中遇到的問題。培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人可以通過開展培訓(xùn)班、舉辦閱讀沙龍、建立閱讀互助小組等方式，提高農(nóng)民的閱讀能力和閱讀品味。只有有了閱讀引導(dǎo)人的幫助，農(nóng)民才能更好地領(lǐng)略讀本的魅力，更好地發(fā)展自身。
最后，農(nóng)村讀本的推廣需要注重持續(xù)性和長遠(yuǎn)性。農(nóng)村讀本的推廣不能僅僅停留在一次活動或者一次推廣中，需要與當(dāng)?shù)鼐用裥纬砷L期合作關(guān)系，持續(xù)開展推廣活動?？梢酝ㄟ^定期組織閱讀交流活動、舉辦讀書節(jié)、開展選讀推薦等方式，吸引農(nóng)民的注意力，保持他們對閱讀的熱情和興趣。只有持續(xù)不斷地推廣，才能使農(nóng)村讀本成為農(nóng)民生活中的一部分，真正發(fā)揮其功效。
綜上所述，農(nóng)村讀本基層工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。只有與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合，貼合農(nóng)民的需要，注重閱讀環(huán)境的改善，培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人，注重持續(xù)性和長遠(yuǎn)性，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村讀本的推廣和發(fā)展。希望通過我們的努力，農(nóng)村的閱讀環(huán)境和文化水平能夠不斷提高，農(nóng)民的知識和素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進(jìn)入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進(jìn)，在實(shí)踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層建設(shè)。
在基層工作中，建設(shè)一個健全的基層機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的?；鶎訖C(jī)構(gòu)是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級機(jī)構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應(yīng)該加強(qiáng)組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)。
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強(qiáng)對職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，既是我國社會主義建設(shè)的需要，也有利于維護(hù)和促進(jìn)社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量。
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實(shí)踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進(jìn)基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進(jìn)公民的主體地位，也有助于增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力。
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護(hù)機(jī)制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動計劃、貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點(diǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿?，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率。
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進(jìn)的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術(shù)、資源的今天，進(jìn)行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點(diǎn)，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十二
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)真對待組織生活會。
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認(rèn)真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學(xué)會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點(diǎn)，做到團(tuán)結(jié)一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命。
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線。
基層黨建的重要任務(wù)之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進(jìn)群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實(shí)際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進(jìn)的社會經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進(jìn)基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語。
總之，參與和推進(jìn)基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能更好地在基層黨建工作中取得實(shí)實(shí)在在的成果。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十三
隨著中國農(nóng)村改革的推進(jìn)，越來越多的農(nóng)民開始接觸到農(nóng)村讀本，通過閱讀和學(xué)習(xí)，提高自己的文化素質(zhì)和科學(xué)知識。作為基層工作人員，我有幸參與了這一重要的工作，深刻地體會到了農(nóng)村讀本對于農(nóng)民群眾的影響和意義。在這篇文章中，我將分享我的基層心得體會。
首先，農(nóng)村讀本的推廣對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。在農(nóng)村地區(qū)，由于交通和信息的不暢通，在過去，農(nóng)民的文化程度往往較低。而農(nóng)村讀本的出現(xiàn)和推廣，為農(nóng)民提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。農(nóng)村讀本內(nèi)容豐富多樣，不僅包括文學(xué)經(jīng)典、歷史故事，還涉及到農(nóng)業(yè)知識、科學(xué)技術(shù)等方面的內(nèi)容。通過閱讀農(nóng)村讀本，農(nóng)民不僅可以拓寬知識面，還能夠?qū)W到實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技能，提升自身素養(yǎng)。
其次，農(nóng)村讀本有助于開闊農(nóng)民的思維和眼界。在農(nóng)村地區(qū)，由于長期受制于傳統(tǒng)觀念和思維模式的束縛，農(nóng)民的思維方式相對局限。農(nóng)村讀本通過引入新鮮的思想觀念和現(xiàn)代化的思維方式，幫助農(nóng)民開闊思路，放眼世界。通過閱讀，農(nóng)民可以了解到社會的各種變化和發(fā)展趨勢，也能夠領(lǐng)略到先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。這不僅能夠提高農(nóng)民對于未來發(fā)展的洞察力，也能夠助力他們更好地適應(yīng)社會變化。
再次，農(nóng)村讀本有助于引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的價值觀。農(nóng)村是傳統(tǒng)價值觀念較為根深蒂固的地方，很多農(nóng)民對于傳統(tǒng)的道德規(guī)范和家庭觀念持有堅定的信仰。然而，隨著社會的變遷，一些傳統(tǒng)的價值觀念可能存在著不合理和過時的問題。農(nóng)村讀本通過傳播新時代的核心價值觀和現(xiàn)代化的家庭觀念，引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的價值取向，幫助他們更好地在社會中融入，不斷完善自己。
最后，農(nóng)村讀本的推廣有助于促進(jìn)農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展。農(nóng)村是我們祖國的驕傲，也是中華民族的重要組成部分。然而，農(nóng)村地區(qū)在文化發(fā)展方面相對滯后，文化空間有限，文化創(chuàng)造力有待提升。通過農(nóng)村讀本的推廣，不僅可以為農(nóng)民提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，也可以為農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展注入新的活力和動力。農(nóng)民通過參與讀本活動，可以積極參與文化創(chuàng)造，促進(jìn)鄉(xiāng)村文化多元化的發(fā)展。
綜上所述，農(nóng)村讀本對于農(nóng)民的影響和意義不容忽視。通過農(nóng)村讀本，農(nóng)民可以提高自身文化素質(zhì)，開闊思維和眼界，樹立正確的價值觀念，促進(jìn)農(nóng)村文化的繁榮與發(fā)展。作為基層工作人員，我愿意繼續(xù)參與農(nóng)村讀本的推廣工作，為農(nóng)民群眾的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我相信，隨著農(nóng)村讀本的不斷推廣，農(nóng)村地區(qū)將會迎來更加美好和繁榮的未來。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十四
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作。
供大家學(xué)習(xí)和參閱。
扎根基層奉獻(xiàn)青春“辦一切事情，一定要實(shí)事求是，實(shí)際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實(shí)行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負(fù)責(zé)制”要求，誰接待誰負(fù)責(zé)，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)理念和宗旨，堅決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨(dú)居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠(yuǎn)，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費(fèi)用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補(bǔ)貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對單位負(fù)責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點(diǎn)，可以進(jìn)行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實(shí)質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認(rèn)為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認(rèn)為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟(jì)利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進(jìn)地做好群眾工作。
一是掌握發(fā)揚(yáng)民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達(dá)渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴(kuò)大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強(qiáng)基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實(shí)發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進(jìn)和諧中的獨(dú)特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強(qiáng)化依法行政意識，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、是否符合當(dāng)前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強(qiáng)“三性”——增強(qiáng)思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強(qiáng)思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強(qiáng)思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點(diǎn)推進(jìn)的方式積累經(jīng)驗(yàn)，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進(jìn)工作提供樣板。
六是掌握化解危機(jī)的工作方法。在遇到公共危機(jī)事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機(jī)造成的損害。在化解危機(jī)的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實(shí)需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機(jī)。抓好危機(jī)后的恢復(fù)與重建，通過深化危機(jī)后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進(jìn)群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認(rèn)真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點(diǎn)，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機(jī)會把心聲充分表達(dá)出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗(yàn)，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實(shí)的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機(jī)場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實(shí)幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強(qiáng)應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十五
建設(shè)基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題，一個強(qiáng)大的基層管理體系能夠?yàn)槿鐣陌l(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層，以及自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及社會發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)行建設(shè)基層的思考和總結(jié)，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設(shè)基層的目標(biāo)和原則。
一個好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎(chǔ)上，又該滿足以下幾個原則：
1.平等原則：尊重每個員工的權(quán)利和尊嚴(yán)，確保他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中都能夠平等地受到對待。
2.參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.知識原則：注重職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
4.真實(shí)原則：誠信是任何建設(shè)的起點(diǎn)，要求每個人在工作和生活中盡心、盡責(zé)，追求真實(shí)和透明。
第三段：實(shí)踐過程中需要的方式和手段。
在基層建設(shè)過程中，要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1.加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機(jī)制，通過自我加強(qiáng)、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達(dá)到提高效率的目的。
2.完善管理制度，使制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4.建立有效的溝通機(jī)制，及時了解員工的意見和反饋，及時對問題進(jìn)行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法。
在實(shí)踐過程中，基層建設(shè)肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1.制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。
2.自我加強(qiáng)，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)，不斷完善自我。
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結(jié)語。
從以上的總結(jié)中看到，建設(shè)基層是全社會都需要關(guān)注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè)，需要制定符合實(shí)際情況的建設(shè)計劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時刻保持學(xué)習(xí)的精神，不斷改進(jìn)和完善。希望我們能夠共同實(shí)踐，共同建設(shè)，讓我們的基層組織更加強(qiáng)大和有力。
農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十六
第一段：引言（200字）。
農(nóng)村讀本基層心得體會，這是一個深入農(nóng)村基層，通過與農(nóng)民面對面交流的方式，了解他們的需求、思想和困惑的平臺。作為一位青年志愿者，我有幸參與了這個讀本的基層宣講活動。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的復(fù)雜性和重要性。
第二段：宣講的收獲和體會（300字）。
在宣講中，我與農(nóng)民們進(jìn)行了深入交流，了解了他們的關(guān)切和期望。我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的知識渴望十分迫切，他們希望通過學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。然而，他們也面臨著信息不對稱的困境，許多新的農(nóng)業(yè)科技和政策信息并沒有傳達(dá)到他們手中。此外，我還看到了農(nóng)民對于農(nóng)村的轉(zhuǎn)型發(fā)展存在一定的困惑，他們需要更多的相關(guān)政策和指導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)現(xiàn)代化的農(nóng)村。
第三段：農(nóng)村讀本的價值和意義（300字）。
農(nóng)村讀本作為一種有效的教育和宣傳手段，有著重要的價值和意義。首先，通過讀本的宣講，可以讓農(nóng)民了解到新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和政策信息，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。其次，在農(nóng)村讀本中，專家學(xué)者們對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題提出了許多值得借鑒的思路和解決方案，這對于農(nóng)民自身的發(fā)展和農(nóng)村的整體發(fā)展都具有重要的意義。最后，農(nóng)村讀本的宣講可以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)與城市之間的交流與合作，構(gòu)建有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。
第四段：對志愿者的心得和收獲（200字）。
作為一位志愿者，參與農(nóng)村讀本的宣講活動，讓我深刻明白了服務(wù)農(nóng)村基層的重要性。每次與農(nóng)民面對面的交流，都讓我感受到了他們的真誠和熱情。從他們的反饋中，我也看到了自己的不足之處，比如表達(dá)和溝通能力的欠缺。但是，這些問題并沒有讓我氣餒，反而激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和成長的動力。同時，通過這次活動，我也更加認(rèn)識到了鄉(xiāng)村振興的重要性，決心將來從事農(nóng)村工作，為農(nóng)民謀求更多的福祉。
第五段：展望與感悟（200字）。
農(nóng)村讀本基層宣講活動給予了我很多思考和啟示。我深信，通過讀本的宣講和傳播，可以進(jìn)一步激發(fā)起農(nóng)民的創(chuàng)造力和干勁，推動農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。在未來，我希望能夠繼續(xù)參與農(nóng)村讀本的宣講工作，傾聽農(nóng)民的聲音，與他們一起探索鄉(xiāng)村振興的新路徑。同時，我也希望能夠通過自己的努力，將農(nóng)村讀本的理念和價值傳遞給更多的人，并為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：在這篇文章中，通過介紹農(nóng)村讀本基層宣講活動的經(jīng)歷和體會，我強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村讀本對農(nóng)民和鄉(xiāng)村振興的重要性。同時，我分享了作為志愿者的心得和收獲，表達(dá)了我對于未來的展望和決心。通過這次活動，我深刻理解到了農(nóng)村基層工作的復(fù)雜性和重要性，更加堅定了我從事農(nóng)村工作的決心，為農(nóng)民謀求更好的生活和發(fā)展。