部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(實用16篇)

2025/6/11 4:16:34

|

字號:

    報告具有客觀性、準確性和可讀性,它需要基于充分的研究和數(shù)據(jù)分析,確保所述內(nèi)容無誤且清晰易懂。報告的語言要簡練明了,避免羅嗦冗長和重復(fù)句式。更多優(yōu)秀的報告范文,可以幫助我們了解和掌握報告的寫作要領(lǐng)和技巧,從而提升寫作水平。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去。一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結(jié)果。
    在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?,F(xiàn)就我自20xx年xx月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述。
    我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。
    進入保險公司多年,一直都是在從事機關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半?,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。
    沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
    在機關(guān)時,可能習(xí)慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
    年初,在分公司確定的“一個目標,兩個堅持,六個關(guān)鍵”的總體思路指引下,我配合x經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達、營銷隊伍的建設(shè)、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達的xxx萬計劃任務(wù)已經(jīng)提前x個月完成,全年力爭沖刺xxx萬;在冊營銷員已達xx余人,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已。
    回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
    業(yè)務(wù)方面,我們必須要痛定思痛,認真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長遠的眼光制定方針,尋找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為20xx年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務(wù)。
    學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,汲取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,還要向先進的同業(yè)公司學(xué)習(xí),把先進的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,為人處世高標準、嚴要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
    總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅信伴隨著部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來。在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇二
    擔(dān)xx縣財政局局長13年來,我牢記肩負的使命,認真履行崗位職責(zé),盡最大努力做了一些工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,需要改正和提高。現(xiàn)作如下述職:
    一、自覺加強理論學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素養(yǎng)。
    我注重把加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)做為增強自身執(zhí)政能力的重要手段。近來年,相繼學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系等中心理論,基本掌握了中心理論的科學(xué)內(nèi)涵和主題精髓。根據(jù)縣委的總體部署,認真組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,努力用科學(xué)發(fā)展觀的理念推動全縣財政發(fā)展。在加強中心理論學(xué)習(xí)的同時,我還借助“三會一課”等學(xué)習(xí)時機,學(xué)習(xí)了不同時期黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人著作;結(jié)合學(xué)法普法,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī);結(jié)合財政改革,鉆研了公共財政管理等系列財政新理論、新政策;結(jié)合落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教程和黨風(fēng)廉政建設(shè)系列會議精神等。在理論學(xué)習(xí)中,我將自學(xué)與局黨組集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,自覺開展調(diào)研,多次參加理論培訓(xùn),自覺撰寫學(xué)習(xí)心得,并將理論知識與發(fā)展實踐結(jié)合起,努力提高自已各方的知識水平和服務(wù)能力。
    二、克盡職守,扎實推進財政中心工作。
    擔(dān)xx縣財政局局長13年來,我牢記肩負的使命,認真履行崗位職責(zé),盡最大努力做了一些工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,需要改正和提高?,F(xiàn)作如下述職:
    一、自覺加強理論學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素養(yǎng)。
    我注重把加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)做為增強自身執(zhí)政能力的重要手段。近來年,相繼學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系等中心理論,基本掌握了中心理論的科學(xué)內(nèi)涵和主題精髓。根據(jù)縣委的總體部署,認真組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,努力用科學(xué)發(fā)展觀的理念推動全縣財政發(fā)展。在加強中心理論學(xué)習(xí)的同時,我還借助“三會一課”等學(xué)習(xí)時機,學(xué)習(xí)了不同時期黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人著作;結(jié)合學(xué)法普法,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī);結(jié)合財政改革,鉆研了公共財政管理等系列財政新理論、新政策;結(jié)合落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教程和黨風(fēng)廉政建設(shè)系列會議精神等。在理論學(xué)習(xí)中,我將自學(xué)與局黨組集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,自覺開展調(diào)研,多次參加理論培訓(xùn),自覺撰寫學(xué)習(xí)心得,并將理論知識與發(fā)展實踐結(jié)合起,努力提高自已各方的知識水平和服務(wù)能力。
    二、克盡職守,扎實推進財政中心工作。
    和完善了預(yù)算編制、資金撥付、債務(wù)管理、國資轉(zhuǎn)讓、財政監(jiān)督等一系列管理制度,并主動接受人大、審計和社會監(jiān)督,實行重大財政事項集體研究、民主決策,開展專項資金檢查,維護了正常有序的財經(jīng)秩序。
    三、
    身體力行,切實做到勤政廉潔。
    我把清正廉潔作為立足財政崗位和開展各項工作的基礎(chǔ)。一是牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)意識。我通過加強自身和班子成員的黨風(fēng)政紀教育,認真學(xué)習(xí)預(yù)防職務(wù)犯罪實施綱要,牢固樹立拒腐防變法律意識。通過層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴格考核落實,樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。通過在全局廣泛開展理想信念、職業(yè)道德和警示教育,增強自身和全局干部拒腐防變自覺性。二是加強財政事務(wù)管理,預(yù)防腐敗發(fā)生。我注意將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到財政事務(wù)上。一方面,加強崗位管理。注重將勤政廉潔上把握較好的干部推薦和選拔到班子及股室負責(zé)人崗位上。原則上每兩年對局領(lǐng)導(dǎo)分工和股室負責(zé)人崗位進行調(diào)整和輪換,以防產(chǎn)生衍生利益。另一方面,強化業(yè)務(wù)控管。在稅費征管上,實行農(nóng)業(yè)“兩稅”直征和非稅收入網(wǎng)絡(luò)集中匯繳,不斷規(guī)范稅費減免,以防腐敗。在資金撥付上,出臺了財政資金撥付使用管理辦法,對財政資金結(jié)算撥付使用的程序、方式、方法做出了明確規(guī)定,增強了透明度和公正性,并通過國庫集中支付減少支出環(huán)節(jié),以防資金撥付環(huán)節(jié)滋生腐敗。第三,落實問責(zé)制。出臺了財政違紀違規(guī)責(zé)任追究規(guī)定,禁止借申報項目、撥款和資金安排之機要服務(wù)對象請吃、請喝、報帳或謀取其他非法利益。設(shè)立投訴舉報電話和舉報箱,受理舉報投訴。建立違紀違規(guī)責(zé)任追究制,在廉政上出了問題,不僅嚴肅處理當事人,還要追究股室負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。同時不斷規(guī)范政府采購和產(chǎn)權(quán)交易行為,自覺抵制商業(yè)賄賂。三是不斷健全機關(guān)內(nèi)務(wù)預(yù)防腐敗機制。加強內(nèi)務(wù)管理不僅是確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的需要,也是預(yù)防腐敗的有效途徑。在機關(guān)內(nèi)務(wù)管理上我從抓制度建設(shè)入手,突出民主決策和規(guī)范管理。一方面,不斷強化民主決策。局內(nèi)重大決策的制定,人事任免,機關(guān)基建,大額資金調(diào)度使用等重大事項要通過黨組集體研究,有的還要經(jīng)過全局投票表決,我個人不搞特權(quán),不隨意亂表態(tài)。另一方面,建立良好的有用人機制。在局班子成員選拔上,嚴格按照“德能勤績”向組織部門推薦,不搞親嫡派系,不論資排輩。對股室中層干部任免盡力做到因材施用。從財政所調(diào)人到機關(guān),由鄉(xiāng)財局先納意見,再經(jīng)局黨組集體討論決定,新招人員基本上是逢進必考,努力營造風(fēng)清氣正的人事之風(fēng)。第三,嚴格機關(guān)財務(wù)管理。機關(guān)財務(wù)實行“收支兩條線”管理,經(jīng)費來源和大財政資金嚴格劃分。撤銷股室支出戶頭,自我當局長以來支出統(tǒng)一由分管財務(wù)的副局長一支筆審批。機關(guān)業(yè)務(wù)費、車輛費、招待費實行定額包干,局班子人員縣外出差,要報黨組決定,要求經(jīng)費在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)清。接待工作實行指標控制,定額包干并要求在機關(guān)食堂就餐。第四,把好基建陽光作業(yè)關(guān)。局內(nèi)工程建設(shè)的材料采購、設(shè)備管理,驗收結(jié)算等方面安排副職專管。我個人不插手工程招投標和建設(shè)管理。第五,自覺接受監(jiān)督。每年組織兩次全局性內(nèi)審,要求有審計結(jié)論和處理意見,盡最大努力發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。同時,主動接受社會監(jiān)督,定期接受縣審計、市審計組織的年度例審和省審計組織的延伸審計,積極接受縣人大對我局開展執(zhí)法檢查。我本人定期向縣人大述職,每年向紀檢監(jiān)察遞交廉政報告,主動接受民主評議。四是從嚴要求,做好廉政自律工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,堅持從我做起,從嚴要求,并注意自重、自醒、自警,自勵,頂?shù)米≌T惑,把得住小節(jié),聽得進批評。嚴格遵守各項紀律,重大事項實行請示報告制度,主動接受各方監(jiān)督。始終保持清醒的頭腦,從來沒有以權(quán)謀私和索拿卡要,沒有搞權(quán)錢交易。逢年過節(jié),面對一些紅包禮金,有的當場拒絕,有的無法拒絕的我就交局財務(wù)室進行了妥善處理。沒有出現(xiàn)利用節(jié)假日和操辦喜事之機大肆斂財。在執(zhí)行公務(wù)用車、通訊使用等方面自覺遵守紀檢、監(jiān)察部門的規(guī)定。我克盡職守,沒有在企業(yè)兼職,更沒從事中介活動謀取非法利益。我個人的出差開支都是嚴格按照局機關(guān)的規(guī)定辦理的,從來沒有為個人的私益用公家的開支。嚴格教育和管理親屬及身邊工作人員。多年來,從來沒有違規(guī)為自己的家屬及親友安排或調(diào)動工作以及利用自己的職務(wù)之便為他們謀取任何非法利益。在全局其他領(lǐng)導(dǎo)干部中,我也是這樣要求的。
    四、從嚴要求,推進自身和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    一是堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署。在實際工作中嚴格按照縣委、縣政府總體要求制定和執(zhí)行財政預(yù)決算,統(tǒng)籌財力支持縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策實施,積極參與縣委、縣政府和各部門組織的中心活動。二是貫徹民主集中制。落實“三會一課”制度,建立全局干部職工大會、局務(wù)會和黨組會三級會議議事制度,注重團隊力量,善于聽取不同意見,并勇于開展批評和自我批評糾正缺點及不足。三是興求真務(wù)實之風(fēng)。堅持實事求是原則制定收支計劃,出臺管理措施。匯報工作,反映情況,不捏造、不做作,不虛報浮夸、好大喜功。同時,通過制定目標管理,推行政務(wù)公開,以行政問責(zé)和獎罰等手段努力提高干部職工的服務(wù)自覺性。通過建立干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機制,努力提高干部職工的服務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng)。四是密切聯(lián)系群眾。一方面認真聽取群眾意見,自覺聽取社會各界對財政工作和我本人的意見建議,認真辦理人大、政協(xié)議提案,自覺接受各種評議、測評。另一方面深入了解民情民意,盡力解決實際問題。主動了解縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的情況,為部門單位運轉(zhuǎn)和基層財政發(fā)展解決力所能及的問題。參與制定企業(yè)財稅政策和融資鼓勵政策,盡力幫助企業(yè)解決難題。派出工作組駐村參與建整扶貧和新農(nóng)村建設(shè),切實解決農(nóng)村的生產(chǎn)、生活和發(fā)展問題。同時,號召全局干部職工積極參與公益事業(yè),增強財政服務(wù)社會的主動性和責(zé)任性。
    這些年來,我盡自己的努力履行崗位職責(zé),推進廉政建設(shè),做了一些工作,取得了一些成績。這主要得益于縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo);得益于縣人大、政協(xié)、紀檢、監(jiān)察部門的有效監(jiān)督和支持;得益于各級各部門的理解及配合。同時,在這么多年的財政工作中,我清醒地認識到全縣財政工作還存在很多困難,我本人還存在一些不足,離組織的要求和人民的期望還有距離,需要不斷改正和提高:
    一是雖然我縣財政的總體形勢不斷好轉(zhuǎn),整體實力在不斷增強,財政正逐年走出困境,但由于歷史債務(wù)和先天條件的制約,財政收支矛盾仍然十分突出,各項重點支出壓力還很大,資金調(diào)度異常艱難,為了確保干部職工工資每月按時發(fā)放,確保各項檢查過關(guān),財政不得不拆東墻補西墻,有時也不得不延期撥付部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的應(yīng)撥款項,有些從省市爭取來的專項資金甚至長達數(shù)月無法撥付。再加之極個別股室,不注重大局,工作上有一些迤拉,有的甚至還有點卡,給部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的資金安排及項目實施造成了諸多不便。究其原因有我縣財力的實際情況所迫,但也反映了財政部門,尤其是我本人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,準確駕馭全縣財政的能力還要不斷加強。財政部門中還有部分“衙門”風(fēng)氣未改,具有盲目的部門優(yōu)越性和崗位優(yōu)越感,工作欠主動,欠大局觀,缺乏換位思考、設(shè)身處地為別人著想的主動性。這些方面,今后我一方面要從致力提高全縣財政的整體實力入手,另一方面要從加強自身和干部職工的思想教育及作風(fēng)整頓入手著力解決。
    二是聯(lián)系群眾不夠。財政部門是綜合性經(jīng)濟部門,作為財政局長,平時大部分時間都在應(yīng)付日常工作,爭資金爭項目,搞資金調(diào)度,出席各種會議,陪同考察調(diào)研,參與各項達標迎檢,參加各種應(yīng)酬,忙于處理財政工作中的繁鎖大小事務(wù),真正坐在辦公室的時間非常有限。因而與干部職工直接交心通氣、談話,聽取股室和其他成員匯報,下基層調(diào)查研究的時間少了。也由于時間和精力上的限制,一些具體的業(yè)務(wù)工作我都交由副職分管,與其他部門單位的干部、群眾和本系統(tǒng)同志的橫向聯(lián)系和勾通有限。有時出差在外,給前來辦事的干部群眾帶來了諸多不便。在工作繁忙、工作量大的情況下有時缺乏統(tǒng)籌安排,決策的民主性、黨組決定的嚴肅性、堅決性還需要不斷加強。同時,靜下心來,探討新知識,鉆研新理論也還不夠。這些方面雖然與我的工作崗位的特殊性有一定的關(guān)系,但最主要的還是我思想認識方面的問題,今后我將予以高度重視,認真解決。
    三是財政政策的執(zhí)行力度還有待進一步加強,管理水平有待進一步提高。近幾年來,我們采取多種措施加強對專項資金的管理,也開展了專項檢查,總體效果不錯,但專項資金擠占挪用的現(xiàn)象還一定程度上存在,還有少數(shù)專項資金游離在財政的監(jiān)管之外,出了一些問題,有的甚至還較嚴重。雖然主要責(zé)任不在財政部門,但也反映了我們管理上的缺位,說明我們管理的深度和廣度還不夠。今后,我們將嚴格按照縣委、縣政府和紀檢、監(jiān)察部門的要求盡快出臺全縣專項資金管理辦法,并嚴格按照要求,將所有專項資金納入財政監(jiān)管,杜絕類似事件再次發(fā)生。局機關(guān)的內(nèi)務(wù)管理還存在一些漏洞。由于局機關(guān)人員多,工作量大,牽涉面廣,盡管出臺了一系列財務(wù)規(guī)章制度并實行了股室經(jīng)費包干制度,但機關(guān)經(jīng)費開支還是較大。我清醒認識到,對干部職工的教育管理和財政紀律的執(zhí)行“鋼性”離組織的要求還有一定距離。前年,我局發(fā)生了社保檔案泄密事件,正是由于個別股室的檔案管理不嚴造成的嚴重后果。還有何偉的違法違紀案件,數(shù)額巨大,影響惡劣,一定程度上反映了我局在干部職工教育和票據(jù)管理上存在嚴重的漏洞,對此我本人負有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這兩起事件盡管得到了及時妥善的處理,但留給我們的教訓(xùn)是深刻的,那就是任何時候都不能放松對干部職工的教育和管理,任何時候都要繃緊財政紀律的這根“弦”。作為一局之長更應(yīng)從嚴要求,時刻做到自省自重自警。今后我局將嚴格依法辦事,依章辦事,切實加強干部隊伍管理和票據(jù)、檔案管理,確保類似事件不再發(fā)生。
    四是執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定還有待進一。
    步加強。在廉政建設(shè)上我雖然非常注重,但財政工作千頭萬緒,牽涉到方方面面,對一些規(guī)章制度的落實督查還要進一步加強。財政內(nèi)務(wù)管理的“短腿”還急待拉長,對干部職工的廉政勤政教育容不得半點松懈和怠慢。機關(guān)車輛雖然實行了辦公室統(tǒng)管,并制定了嚴格的派車制度,但公車私用、公車私駕的現(xiàn)象還或多或少存在。我本人在平時對自己的要求還要待進一步加強,在公務(wù)活動中存在接受吃請或請吃現(xiàn)象,節(jié)假日有時存在公車私用、私駕現(xiàn)象,偶爾因出于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系或緩解工作壓力的需要,在8小時之外參與了一些帶“彩”的娛樂活動等等,這些現(xiàn)象作為局長都是應(yīng)該避免的。今后,我一定會加強這方面的自我約束,堅決予以改正。
    上述這些自我剖析也許還不太深刻和全面,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出衷懇的意見,幫我進一步發(fā)現(xiàn)問題,找準不足,以望改正和提高。對在這次述職述廉中,自己查找出來的問題及廣大群眾和社會各界在監(jiān)督中反映出來的問題,我將以對組織、對人民、對自己高度負責(zé)任的態(tài)度來對待,認真制定整改方案,逐個逐條加以研究,并著力從以下幾方面入手予以整改、提高:
    一要加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),進一步加強中心理論、國家法律法規(guī)以及財政新政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題,駕馭財政經(jīng)濟工作的能力。同時,身體力行,加強調(diào)研,促進財政調(diào)研工作上水平、上檔次,更好地推動財政業(yè)務(wù)工作。
    二要堅持依法行政,依法理財,要帶頭學(xué)法、執(zhí)法,并教育全局干部職工增強法制觀念,強化法律意識、廉政意識,自覺接受人大、紀檢、監(jiān)察及社會各界監(jiān)督,切實履行好崗位職責(zé)。
    三要不斷創(chuàng)新財政工作方式方法,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好財政工作中社會反映強烈,群眾呼聲大,部門普遍要求的突出問題。加快財政改革步伐,進一步優(yōu)化財政收支結(jié)構(gòu),增強財政資金分配、撥付、使用的透明度和公正性。
    四要加大財政宣傳力度,尋求社會理解支持,堅持定期向黨委、人大、政府匯報財政工作制度,對財政工作中的難點、焦點問題隨時報告,采用多種形式對財政形勢作及時、客觀地報道宣傳,以贏得社會各界對財政工作的廣泛關(guān)心、理解和支持,為齊心協(xié)力、齊抓共管、共渡難關(guān)營造良好的社會氛圍。
    五要進一步抓好廉政和作風(fēng)建設(shè),塑造財政良好形象。在廉政建設(shè)和作風(fēng)上建設(shè)上,作為局長,我自己要帶好頭,率先垂范,并真誠希望大家監(jiān)督。內(nèi)部管理上,認真吸取過去的教訓(xùn),加強班子成員和干部隊伍教育,加大對各項制度貫徹執(zhí)行情況的考核檢查,突出抓苗頭,抓動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時,堅持原則,樹正氣,壓歪風(fēng),不回避矛盾,不姑息遷就。建立干部定期輪崗制度,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),改進工作作風(fēng),努力提高財政服務(wù)水平和能力。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇三
    今年來,我在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和上級部門的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認真履行充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)的工作方針和參政議政、協(xié)調(diào)服務(wù)等職能,充分發(fā)揮橋梁、紐帶和助手作用,在調(diào)查研究、參政議政等方面做了一定的工作,為促進非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長作出了積極貢獻。
    一、加強宣傳,認真學(xué)習(xí),努力做好非公有制經(jīng)濟人士的政治思想工作。
    一是針對工商聯(lián)會員集中組織學(xué)習(xí)難的問題,通過組織召開和參加各種會議向非公有制經(jīng)濟人士宣傳黨的十七大精神,宣傳黨和國家關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的方針政策、法律法規(guī),市委、市政府的工作思路、工作重點,把非公有制經(jīng)濟人士的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來,統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來。今年來,先后組織參加了市委、市政府召開的迎新春座談會、市工商聯(lián)執(zhí)委會、工商聯(lián)主席會、常委會、執(zhí)委會等會議9次。
    二是針對企業(yè)會員涉及的人員多,思想復(fù)雜,企業(yè)注重經(jīng)濟效益,對政治學(xué)習(xí)抓得不緊的實際,我們利用召開議會、征求意見建議會和到企業(yè)調(diào)研的機會,督促企業(yè)負責(zé)人加強對員工的學(xué)習(xí)教育,提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
    三是組織引導(dǎo)廣大會員企業(yè)積極參與公益事業(yè)建設(shè),增強社。
    會責(zé)任感和使命感。引導(dǎo)廣大會員踴躍投身到光彩事業(yè)中去,報效國家、服務(wù)社會、回饋人民。受到了社會各界的廣泛好評。
    二、圍繞經(jīng)濟中心,做好非公有制經(jīng)濟服務(wù)工作。
    一是在提升非公有制企業(yè)知名度上做文章。為抓住機遇增加企業(yè)知名度,擴大企業(yè)影響,打造企業(yè)形象品牌,我會對民營企業(yè)主動進行推薦摸底工作。經(jīng)我們和有關(guān)部門推薦申報的企業(yè),有6家企業(yè)獲得了著名商標,10家企業(yè)獲得龍頭企業(yè)稱號。
    二是積極為會員和企業(yè)會員交流合作搭建平臺。元月份,組織參加了市迎新春聯(lián)誼活動。2月份,組織參加了對執(zhí)法部門工作征求意見建議會;市委組織召開的各界人士迎新春話發(fā)展座談會。3月份,組織召開了工商聯(lián)執(zhí)委會議,研究確定了2010年工作重點。5月份,我們組織20多名企業(yè)會員和非公經(jīng)濟代表人士赴我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參觀、考察,交流,并進行了聯(lián)誼活動。6月份,我們組織部分執(zhí)委以上人員舉辦的民營企業(yè)家學(xué)習(xí)交流活動。同期,我們會同統(tǒng)戰(zhàn)部組織民營企業(yè)家和部分非公有制經(jīng)濟人士參觀考察新農(nóng)村并進行了聯(lián)誼活動。
    三是利用各種機會對機關(guān)人員和企業(yè)人才進行培訓(xùn)。我會機關(guān)干部接受了公務(wù)員普通話培訓(xùn)及考試,我們選派了一批企業(yè)優(yōu)秀人才赴高校的培訓(xùn),我會的7個企業(yè)會員中的15人接受了為期3個月的培訓(xùn)。
    三、加強調(diào)研,為全市經(jīng)濟建設(shè)建言獻策。
    濟發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士普遍關(guān)心的熱點、難點問題開展調(diào)查工作。通過調(diào)查,征求到了部分有價值的意見和建議,從而提高了參政議政的質(zhì)量。
    一是組織非公有制經(jīng)濟人士、會員、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)先后參加了市委、市政府召開的對執(zhí)法部門工作征求意見建議會、市委、市政府各界人士迎新春話發(fā)展座談會、市工商聯(lián)關(guān)于外出考察學(xué)習(xí)問題探討會。
    二是在提升綜合服務(wù)水平上打基礎(chǔ)。為適應(yīng)新形勢下工商聯(lián)進一步為全市廣大非公有制企業(yè)做好服務(wù)工作,特別是幫助企業(yè)搭建好人才供求信息平臺,幫助企業(yè)解決招工難等問題,爭取多渠道、多方式增加就業(yè)崗位,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。今年來,我們深入企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計用工信息,經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計有四個企業(yè)需要7個工種,31人,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送有關(guān)部門。
    三是根據(jù)活動及時報送信息。在市工商聯(lián)組織較大活動時,我們都邀請了媒體進行報道,宣傳活動情況,擴大社會影響力,并經(jīng)常到會員企業(yè)征集信息,宣傳會員企業(yè)和會員中的新人新事。半年來向省、市、縣上報信息和推薦材料14篇,被采用8篇。
    四、致富思源,回報社會。
    一是積極引導(dǎo)非公有制企業(yè),開展關(guān)愛員工,和諧雙贏活動,堅持企業(yè)尊重和維護職工的合法權(quán)益,使企業(yè)在和諧中健康發(fā)展。
    二是鼓勵非公有制企業(yè)參與社會公益事業(yè),積極投身社會主。
    義新農(nóng)村建設(shè)和光彩事業(yè)。我會企業(yè)會員共為25名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金5萬元。為農(nóng)村貧困孩子圓了上學(xué)夢,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。
    五、認真抓好招商引資工作。
    今年來,我們在市委市政府和市工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,把招商引資放在各項工作的首位,全員上陣,全泛聯(lián)絡(luò),主動出擊,以商招商,招商引資工作取得了初步的成績。截止日前,已開工項目二個,在建項目二個,在談項目兩個,實際到位資金1800多萬元。
    在廉政建設(shè)方面,能夠嚴格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能夠嚴格遵守國家法律法規(guī)和黨的方針政策,團結(jié)同志、努力工作、自覺學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識。
    2011年1月。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    在中支各部門同事的關(guān)心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下,與時俱進、勤奮工作、務(wù)實求效、勇爭第一,緊緊圍繞“有質(zhì)量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,管理水平顯著提高,保費收入大幅增長,圓滿完成年度各項考核任務(wù),職工精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:
    xx縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)亟待進一步加強和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補資金缺口。面對壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作,集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
    (一)強化內(nèi)部管理,控制成本支出,促進效益提高。為了追求經(jīng)營效益的化,確保利潤目標實現(xiàn),我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費用管理制度,制定了《xx縣支公司規(guī)章制度》、《xx縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤,嚴控各項費用支出,并取得很好效果。其次是抓好理賠管理,促進效益提高。我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓(xùn),提高定損質(zhì)量,加強對定損和理算的把關(guān),擠出賠款水分,控制賠款支出,成效顯著。
    (二)堅持以市場為導(dǎo)向,加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
    對上級公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決服從,同時堅持以市場為導(dǎo)向,堅持一切從實際出發(fā),緊跟市場脈搏,根據(jù)xx保險業(yè)市場的變化,適時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),層層分解下達業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標,研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理,我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施,出臺各險種業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,幫助公司尋找業(yè)務(wù)增長點。由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,采取了切實可行的措施,使我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
    (三)加強隊伍建設(shè),提高公司管理水平。
    事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。根據(jù)公司實際,建立健全激勵機制,根據(jù)工作實際層層分解任務(wù),嚴格考核,每月兌現(xiàn)獎勵措施,進一步激發(fā)了員工工作的動力;制定學(xué)習(xí)制度,強化培訓(xùn)工作,切實提高員工素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“顧客至上、服務(wù)至上”的理念,以服務(wù)促發(fā)展。調(diào)整輪換了工作崗位,做到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程,相互學(xué)習(xí),打造全能型人才隊伍。
    (四)加強應(yīng)收保費、賬款管理,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
    加強應(yīng)收保費管理,為了規(guī)避應(yīng)收保費帶來的經(jīng)營風(fēng)險,保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,今年以來,我們對應(yīng)收保費數(shù)據(jù)進行全面清理,加大了清理、追收、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度,徹底清除垃圾數(shù)據(jù),嚴格控制應(yīng)收保費產(chǎn)生,取得了明顯成效。切實抓好賬款清收工作,加強對清欠工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務(wù)、有量化指標,扎扎實實開展清收行動,努力化解經(jīng)營風(fēng)險,取得了較好的效果。
    (五)認真開展執(zhí)法監(jiān)察,促進依法規(guī)范經(jīng)營。
    為進一步提高工作效率,規(guī)范經(jīng)營,公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查,開展執(zhí)法監(jiān)察活動,對車險理賠、數(shù)據(jù)真實性、財務(wù)管理等項目進行自查自糾,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進行整改。強化依法合規(guī)經(jīng)營觀念,保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力提升了公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力,使公司的內(nèi)部管理水平有了進一步提高。
    (六)加強企業(yè)文化建設(shè),推進精神文明建設(shè)發(fā)展。
    在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。
    一年來,我在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。
    由于工作千頭萬緒加上管理經(jīng)驗不足,有時工作有急躁情緒、有時工作急于求成,影響了工作的進度和質(zhì)量,使得一些工作還未能達到效果。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    目前,20xx年的各項工作進入尾聲的收官盤點階段,回看這一年度的個人工作狀況,還算比較不錯:在市紀委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己圓滿完成了年度各項工作任務(wù),較好地履行了紀委書記職責(zé)?,F(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下:
    一、思想作風(fēng)方面。
    1、認真貫徹精神,學(xué)習(xí)黨的十九大精神,積極參加市委和局黨委組織的黨員學(xué)習(xí)教育活動,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨員干部的政治覺悟和政治素質(zhì)。
    2、保持了政治上的堅定性,能不斷改造世界觀,嚴格地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺地同黨中央保持一致。帶頭遵守黨的各項紀律,尤其是作為紀委書記在廉潔自律方面能嚴格要求自己,起到表率作用。
    3、有大局意識、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),全力支持“一把手”的工作,保持了進取向上的精神。
    4.較好地履行了職責(zé),完成了市紀委、局黨委下達的各項工作任務(wù),在工作實踐中提高了能力和水平。
    二、業(yè)務(wù)工作方面。
    1、按照局黨委分工,20xx年我主要分管局黨辦和紀檢監(jiān)察室、工會、宣傳、計生及省級文明單位創(chuàng)建等工作,已于3月份分別與黨辦和紀檢監(jiān)察室簽訂了領(lǐng)導(dǎo)干部分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,3月底向市紀委簽訂了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)承諾書。隨后我們還組織局廣大黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論和政策,黨委多次開會研究單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀和廉政方面的法律法規(guī),學(xué)習(xí)兩個《條例》和廉政準則,認真履行《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,并按第六條之規(guī)定規(guī)范自己的言行,做到重大事情及時向組織報告,時刻置于黨組織的關(guān)心與監(jiān)督之下。觀看反腐倡廉教育錄像片,做好內(nèi)務(wù)政務(wù)公開工作,及時傳達貫徹市黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,落實公車使用,集資住房等項規(guī)定工作,把市委、市紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定落到實處。
    2、今年,局主要工作重點是省級文明單位的創(chuàng)建工作,這是一項民心工作,作為此項工作的負責(zé)人,我深感責(zé)任重大,全力以赴投入工作,首先進行了辦公樓的硬件建設(shè),各樓道建起了文化長廊,增添了創(chuàng)建文化氛圍;大廳等布設(shè)了花草;所有的門牌標識都進行了重新制作;對局三室一校一辦內(nèi)部全部進行了重新布設(shè)、裝飾、增添了運動器材。軟件建設(shè)方面,到相關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)、回到局里,同文明辦的同志加班加點,補充完善了20xx年、20xx年的全部檔案資料以及影像資料,同時高質(zhì)量的完成了20xx年創(chuàng)建工作的所有材料。在全局干部職工的共同努力下,汗水結(jié)出了豐碩的成果,我局順利了通過了省級文明單位的審查。
    3、為了加強黃金系統(tǒng)的溝通和交流,活躍干部職工文化生活,我局舉辦了黃金系統(tǒng)第二屆職工運動會,局黨委安排由我主抓這項工作,運動會的籌備是一個具體而繁瑣的工作,從前期的準備到整個運動會的運行,歷時二個多月,完滿完成了預(yù)定目標,勝利閉幕。
    4、在七一前夕開展了局優(yōu)秀黨員、先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評選活動。嚴格按照程序和標準,按期轉(zhuǎn)正了黨員一名,發(fā)展了預(yù)備黨員三名,并按規(guī)定及時辦理了手續(xù),保證了組織的健全運轉(zhuǎn)和發(fā)展黨員的質(zhì)量,給黨組織輸入了新的血液。在以上工作的基礎(chǔ)上,召開了市黃金局慶祝建黨60周年暨先進表彰會。
    5、是搞好愛心捐助活動:“七一”前夕,我局積極響應(yīng)市直工委和市總工會的號召,組織全體干部職工和黃金大酒店的中層干部舉行了“七一”愛心捐助活動,廣大干部職工共捐款6650元。
    6、認真作好各項活動的籌備及宣傳工作,三月份,局十名女職工組隊參加了市直機關(guān)工委組織的登南山活動;局工會組織全局職工開展了“關(guān)心健康,親近自然”為主題的登山活動。四月份,我局組成二十余人的運動員代表隊參加了三門峽市直機關(guān)慶“五一”、迎“五四”全民健身趣味運動會;8月8日全民健身活動日,組織全體干部職工積極投入此項活動中,使大家在身心愉悅的的活動中達到鍛煉體質(zhì)的目的。
    三、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀方面。
    在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,被市委抽出主抓第十二督導(dǎo)組的工作,學(xué)習(xí)實踐活動自20xx年3月中旬開始,到20xx年8月下旬結(jié)束,歷時近6個月。自活動啟動以來,始終堅持組織領(lǐng)導(dǎo)到位、動員部署到位、工作措施到位,找準學(xué)習(xí)實踐載體,堅持群眾路線,較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的工作。作為組長,率領(lǐng)市委第十二督導(dǎo)組,在三門峽市第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動指導(dǎo)檢查工作中,被授予先進集體稱號,集體智慧結(jié)晶的論文《提高認識、強化指導(dǎo)、不辱使命》,榮獲xx市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動優(yōu)秀論文一等獎。
    四、個人在廉政建設(shè)方面。
    亦能按照市黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求,做好本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)目標規(guī)劃,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)層層責(zé)任目標制,按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八項規(guī)定,管好自己和家屬、子女及身邊工作人員,認真參加各項學(xué)習(xí)活動和民-主生活會,能開展批評與自我批評,不參加各種公-款消費和娛樂活動,沒接受有價證券和實物,在交通和通訊工具管理方面均能按市規(guī)定標準執(zhí)行,時刻保持清正廉潔。
    回顧今年工作,總的來講,自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面能按照上級要求,嚴以律己,自覺履行工作職責(zé)。存在問題主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認識還有待于進一步提高,這方面的信心還需要進一步增強。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),自覺做好溝通匯報,充分發(fā)揮行業(yè)職能作用。
    今后工作中,要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和盛市委關(guān)于反腐倡廉工作要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀。要充分認識反腐倡廉工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,慎用職權(quán),勤政為民,堅持標本兼治,關(guān)口前移,防患未然的方針,從思想上構(gòu)筑拒腐防變的防線。按照市委和局黨委要求,做到自警、自慎、自勵,在自己的工作崗位上,勤奮努力踏實工作,本份做人,全面完成各項責(zé)任目標而努力工作。
    述職人:xxx。
    20xx年xx。
    日
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇六
    20xx年,本人在市委、市政府及委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年履行工作情況和廉潔自律情況匯報如下:
    一、強化理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。
    一年來,我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在xx代表團重要講話精神以及省xx次黨代會,省委xx屆xx次全會,市xx次黨代會,市委xx屆xx次、xx次全會精神,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對黨忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,不當兩面派,不做“兩面人”。自覺按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標準規(guī)范言行,堅定理想信念,提高黨性覺悟,嚴守政治紀律政治規(guī)矩,勇于擔(dān)當作為,在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用,為實現(xiàn)xx市環(huán)境空氣質(zhì)量不斷改善、森林覆蓋率逐年提高,加快建成生態(tài)文明示范城市的總體目標不斷奮斗。
    二、認真履職、扎實工作。
    (一)造林綠化工作情況。
    完成計劃營造林任務(wù)xx萬畝和“大戰(zhàn)100天”營造林任務(wù)xx萬畝,完成率雙100.00%。完成森林撫育xx萬畝,督促各區(qū)(市、縣)完成省林業(yè)廳下達的森林撫育任務(wù)10萬畝。完成201x年省市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹活動組織工作。
    積極爭取到201x年新一輪退耕還林還草建設(shè)任務(wù)xx萬畝。完成退耕還林工程突出問題整治工作。完成新一輪退耕還林圖斑外25°以上陡坡耕地面積核實。全面落實全市xx萬畝森林資源的管護責(zé)任,管護落實率達100%。完成xx萬株(袋)育苗任務(wù)。
    積極推進各級林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金項目的檢查和申報工作,加強對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市級專項資金建設(shè)項目管理,全年共安排xx余萬元用于全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強重點園區(qū)的服務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)各區(qū)(市、縣)積極申報、建設(shè)省級森林公園,督促20xx年已批5個省級森林公園按時間要求完成總規(guī)編制及報審工作。積極推進國有林場改革,全市xx個國有林場已完成方案印發(fā)和機構(gòu)編制批復(fù)。
    完成xx參展第九屆中國花卉博覽會(寧夏銀川)室外展園、室內(nèi)展館建設(shè)和參展工作。完成第十屆中國花卉博覽會申報材料遞交、中花協(xié)專家組實地考察等申辦程序。
    (二)森林資源保護工作情況。
    推進各項森林資源調(diào)查工作,全面完成第四次森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查工作。開展20xx年林地年度變更調(diào)查工作。完成xx市20xx年林地年度變更市級報告編制。
    深入落實保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任制。與各區(qū)(市、縣)和管委會簽訂了年度保護發(fā)展森利資源目標責(zé)任書,將森林覆蓋率等10項林業(yè)工作指標納入目標管理。督促縣級人民政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))簽訂保護發(fā)展森林資源目標責(zé)任書。
    推進林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作,結(jié)合2020年全市森林覆蓋率達60%的目標,督促指導(dǎo)各區(qū)市縣加快林業(yè)生態(tài)紅線縣級落界工作。嚴格執(zhí)行采伐限額管理制度,全面禁止商業(yè)性采伐生態(tài)公益林,嚴格控制建設(shè)項目采伐喬木和連片森林,建立采伐限額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度。全面推行網(wǎng)上辦證、統(tǒng)計、監(jiān)督。
    積極推進林業(yè)信息化建設(shè),完成林業(yè)信息化二期項目驗收工作。完成林業(yè)信息化一期和二期各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員登錄和權(quán)限整合,完善了xx智慧林業(yè)云平臺各業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能。201x年全國林業(yè)信息化率評測xx市位列全國市級第四名,xx市智慧林業(yè)云平臺入選中國智慧林業(yè)最佳實踐50強。
    開展森林資源管護督查巡查和占一補一數(shù)據(jù)審查,對觀xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx區(qū)、xx縣、xx區(qū)、南xx區(qū)、xx區(qū)等范圍的森林資源管理情況進行了8次執(zhí)法巡查,發(fā)現(xiàn)的xx起涉嫌違法侵占森林資源情況移交委執(zhí)法部門。完成xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)征占用林地“占一補一”林地補充及營造林地塊的督查和巡查。
    開展營造林成效核查,組織開展20xx年營造林中期核查和20xx年度綠色xx建設(shè)三年行動計劃考核和營造林核查工作。嚴格管理全市生態(tài)公益林,全市公益林區(qū)劃界定完成面積xx萬畝,界定率100%。
    開展重大專項規(guī)劃編制。強力推進xx市林地空間與森林布局調(diào)整規(guī)劃編制。編制完成xx市20xx年森林生態(tài)效益監(jiān)測評估報告。完成xx市環(huán)城森林公園體系規(guī)劃編制工作。編制完成xx市森林資源手冊。
    2015-20xx年全面完成林業(yè)有害生物防治“四率”目標,20xx年xx市檢疫站被授予xx省森林病蟲檢疫工作先進單位。狠抓森林防火目標責(zé)任制的落實,層層簽訂責(zé)任狀。深入開展宣傳教育,營造全民防火氛圍,極大減少了森林火災(zāi)的發(fā)生。狠抓野外火源管控,確?;鹪床贿M林區(qū),有效的遏制了森林火災(zāi)的發(fā)生。強化應(yīng)急隊伍建設(shè),提升了應(yīng)急處置能力。全面開展依法治火,加大火案查處力度。積極開展項目建設(shè),鞏固森防基礎(chǔ)設(shè)施。
    (三)濕地資源和野生動植物保護。
    20xx年10月分管濕地資源和野生動植物保護工作以來,完成全市古樹、大樹及名木的調(diào)查建檔和掛牌保護工作。編制完成市級濕地保護名錄。啟動陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測防控國家級標準站建設(shè)。開展野生動植物保護宣傳教育。
    三、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,保持廉潔自律。
    我嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定、省委xx項規(guī)定、市委xx條實施細則,警鐘長鳴,嚴守底線,凈化朋友圈,時刻保持清醒頭腦,干凈做事,依法履職。始終保持清廉本色,做到廉潔自律。
    認真執(zhí)行落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同實際工作聯(lián)系起來,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)。一是與分管處室和單位負責(zé)人簽訂了年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》,明確責(zé)任人,做到責(zé)任主體到位、分解到位。二是強化監(jiān)督、規(guī)范事權(quán)、財權(quán)運行,依法依規(guī)按程序進行物資采購、工程招標。三是組織分管處室和單位的干部職工聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐報告,對干部職工進行警示教育,要求分管處室和單位領(lǐng)導(dǎo)遵紀守法。一年來分管的處室和單位未發(fā)現(xiàn)違法違紀事件。
    回顧一年來的工作,自己取得一些成績,但本人從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上仍存在不少缺點和不足,我將在今后的工作中,克服不足,更加努力地履行自己的責(zé)任,在市委、市政府及委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé)、努力工作,為我市生態(tài)文明建設(shè)不懈努力。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇七
    本人自2011年7月到新北鎮(zhèn)任職以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)班子成員和廣大干部群眾,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,持續(xù)“解放思想爭上游,狠抓項目促跨越”工作主題,開闊視野,凝心聚力,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,較好地完成了上級和鎮(zhèn)本級制定的各項工作任務(wù),取得了一定成績。
    (一)加強政治理論學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì)。
    策劃項目之一進行參選。同時,積極打造項目向上爭取資金,在短短的半年時間內(nèi)向水利、移民、經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、交通、環(huán)保、計生、水利等相關(guān)部門爭并到位各項資金近200萬元。
    (二)迅速轉(zhuǎn)變崗位角色,增強依法履職能力。
    一是深入基層。到任后,作為一名剛從機關(guān)調(diào)任基層的領(lǐng)導(dǎo)干部,面對新的崗位、新的工作環(huán)境,我經(jīng)常深入村里、融入干部群眾中,與村干部交朋友,深入群眾了解情況,增強與鎮(zhèn)干部之間的溝通,在最短的時間內(nèi)掌握了農(nóng)村工作的主動權(quán)。二是善于決斷。對平時工作中遇到的各種疑難問題能夠勤于思考,善于謀劃,并通過集體智慧決策推進工作落實。通過幾個月來的鍛煉,本人初步形成了科學(xué)決策、敢于決策、敢于擔(dān)責(zé)的工作作風(fēng)。三是身先士卒。做為政府主要領(lǐng)導(dǎo),我不滿足于僅僅依靠工作部署,而是堅持深入農(nóng)村和項目一線,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,使全鎮(zhèn)征地、項目建設(shè)等一系列問題能迅速地得到解決。如:在海西(北平)臺商投資區(qū)一期542畝的征地拆遷過程中,經(jīng)常利用晚上和周末時間到被征用群眾家與其溝通,并通過他們的親戚朋友一同努力做工作,既堅持原則又以情感人,以理服人,在較短的時間內(nèi)完成了七個豬圈的征用,使該項目的征地工作取得實質(zhì)性的突破,目前已經(jīng)開始“清表”。
    (三)圍繞全鎮(zhèn)中心工作,確實履行工作職責(zé)。
    同努力,全鎮(zhèn)2011年各項工作均取得較好成績,在全市經(jīng)濟建設(shè)“五項競賽”初評中總分名列八個一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一,招工工作名列全市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一,信息工作名列全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)第一。
    1、主要指標快速增長,綜合實力再上新臺階。2011年,全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值82631萬元,增長54.5%。其中:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18320萬元,增長9.9%;工業(yè)總產(chǎn)值64311萬元,增長74.7%;凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2個,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值55234萬元,增長86.5%。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成46618萬元,完成全年目標任務(wù)42100萬元的111%。招商引資項目3個,客方實際到資15008萬元,增長67%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總收入1464.82萬元,增長34.16%;預(yù)算內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方級財政收入813.9萬元,增長27.4%。農(nóng)民人均純收入6738元,增長13.3%?!?.18”對接需求項目3個,策劃儲備項目10個,其中:新開工項目3個,新竣工項目3個。
    做到應(yīng)收盡收,通過加大對運輸業(yè)稅收優(yōu)惠政策的宣傳,爭取外掛車回流我鎮(zhèn),新增運輸企業(yè)3家,并積極引入上杭、新羅貨車到我市納稅,運輸企業(yè)龍頭企業(yè)和大戶的帶動,結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步加快,做大運輸物流產(chǎn)業(yè)。五是促進農(nóng)民增收。認真落實“一事一議”、“以工代賑”、“家電下鄉(xiāng)”等支農(nóng)惠農(nóng)政策,增加農(nóng)業(yè)投入。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),新發(fā)展安靖百花坪生姜基地321畝,在東坑新建蔬菜大棚40畝。
    3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善鎮(zhèn)村面貌。主動對接大城區(qū)建設(shè),與福建工程學(xué)院建立產(chǎn)學(xué)研對接,完善和富路和新集鎮(zhèn)規(guī)劃。工業(yè)路三期建設(shè)進展順利,跨鐵大橋正在建設(shè)中;富山大型停車場一期項目已開工建設(shè);東坑新村33戶主體工程建設(shè)已完成,其中30戶完成外墻裝修,溪邊公園完成路基建設(shè);開展農(nóng)村環(huán)境連片整治,計劃投資1000萬元,目前已基本完成項目設(shè)計和所需土地的征地工作。認真做好“兩違”專項整治行動,有效遏制違章?lián)尳ㄖL(fēng)。春尾村自來水入戶項目全部完成。春尾至洋頭公路硬化工程順利完成。
    足額領(lǐng)取了農(nóng)民養(yǎng)老金;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人數(shù)10840人,征收保費32.52萬元,為全鎮(zhèn)農(nóng)民免費辦理醫(yī)保一卡通,殘疾人二代證核發(fā)和為殘疾人投保意外傷害險工作有序推進。社會事業(yè)建設(shè)方面,繼續(xù)高質(zhì)量推進“雙高普九”工作,新建新北中學(xué)。
    教學(xué)。
    樓;實施“村村響”工作;扎實開展計生工作,完成計生服務(wù)所功能科室改造和外墻裝修,添臵部分設(shè)備儀器和辦公設(shè)施;深入開展“平安新北”創(chuàng)建活動,加強治安巡邏,維護社會穩(wěn)定,平安建設(shè)三率居全市前列;落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    (四)樹立廉潔自律意識,塑造政府良好形象。
    首先是廉潔自律。在實際工作中,本人自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,增強拒腐防變的意識。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”、“五個嚴禁”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴格規(guī)范個人的行為。其次是加強政府管理。設(shè)立干部監(jiān)督臺,將干部的照片、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話向社會公開,主動接受群眾監(jiān)督。建立健全公務(wù)接待、財務(wù)管理等制度,做到用制度管人、管事。依托鎮(zhèn)經(jīng)管站,發(fā)揮會計委托代理、招投標、資產(chǎn)管理“三大中心”作用,規(guī)范村級財務(wù)管理。完善政府信息公開制度,利用政府網(wǎng)站和政務(wù)公開欄,及時向社會公布政務(wù)信息,提高行政透明度和群眾參與度。
    (五)存在不足。
    新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。
    在今后的工作中,本人決心發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨代會確定的目標,腳踏實地,淡泊名利,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為新北鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量。
    四、2011年以來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況:
    五、2011年以來的獎懲情況:
    1、2011年2月北平市委市政府評為北平市“項目建設(shè)年“先進工作者。
    2、2011年4月北平市委市政府評為北平市“項目建設(shè)年“先進工作者。
    六、計生、綜治情況:
    1、任職以來認真履行計生、綜治責(zé)任狀,工作成效明顯;
    2、本人無違反計生、綜治行為。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    20xx年xx月,我由xxx有限公司調(diào)到xx任xx部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單述職。
    作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
    作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,認真維護職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了xx,方便職工停車,x月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
    我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
    公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
    以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的`缺點和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇九
    按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進行考核的通知要求,作為保運一區(qū)長,現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進行匯報,請予審議:
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下,在全區(qū)干部職工的大力支持下,我恪盡職守、嚴于律己,認真扎實開展各項工作,始終堅持高標準、嚴要求,工作中能忠實履行自身崗位職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷提高自身管理素質(zhì),把自己全身心地投入到各項工作實踐中,團結(jié)干部職工,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    20xx年是xxx公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了xxx公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxx公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的xx部經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:
    作為公司的經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責(zé)。
    做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
    “人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
    在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
    按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位職數(shù),對每一個崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務(wù)進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
    公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃氣資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定,對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。圍繞董事會下達的工作目標任務(wù),改進工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。
    1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
    3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十一
    20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設(shè)備的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
    上半年,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標?,F(xiàn)將個人工作述職如下:
    1.市場任務(wù)完成情況。
    我負責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。
    2.重新捋順銷售客戶。
    在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細作。以各xx市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。
    3.設(shè)備匯款情況。
    做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。
    雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:
    1.銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。
    2.客戶售后與設(shè)備維護不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的.及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來健全消除此次影響。
    結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)目前工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:
    在鞏固目前的市場份額基礎(chǔ)上,加強市場滲透,利用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,保證市場的占有率;配合實施銷售展會活動。
    2.健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
    健全老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增多新客戶拜訪量。
    3.服從大局,團結(jié)協(xié)作。
    在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造不錯的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。
    20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,爭取完成公司下達計劃銷售量,為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    下午好!
    經(jīng)董事會的任命,我擔(dān)任分公司總經(jīng)理一職,如今已是第五個年頭了。現(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職,請予評議。
    1.確立切實可行的工作目標,進一步提升營業(yè)部的盈利水平。
    年初,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實總公司明確提出的20xx年工作目標,召開了員工大會,認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神,并結(jié)合自身的具體情況,確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標。計劃制訂之后,為把工作落到實處,分公司又多次召集中層干部進行了充分討論,將目標分解到兩個營業(yè)部,而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標。同時將機關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部,開拓業(yè)務(wù),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末,永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元,其中,股票基金交易額14.15億元,傭金收入實現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。
    2.國債業(yè)務(wù)取得新進展。
    分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外,分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設(shè)立咨詢點,印發(fā)宣傳單,向群眾講解國債知識,本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務(wù)部針對當?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點,出動宣傳車走街串巷廣播宣傳,既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,又擴大了宣傳區(qū)域,讓投資者從不了解到踴躍購買,達到了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬元,使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
    3.大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。
    經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運營,我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展,截止十二月末,網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶,比上年增多693戶;實現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元,比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%,超額完成了總公司下達的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中,我分公司首先是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作,建立了網(wǎng)上客戶檔案,設(shè)立專人負責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作,客戶明確提出問題及時解答,必要時上門服務(wù),解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;第二是擴大網(wǎng)上交易用戶,對金融稅務(wù)、工商、政府機關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進行宣傳走訪,推廣網(wǎng)上交易,贏得了越來越多的客戶。
    4.債權(quán)清理工作取得新進展,到期債券得到圓滿兌付。
    20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的,可以說來之不易。一年來,在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下,我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴海口、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包含:江門證券有限責(zé)任公司420萬元;??诮鸷0洞缶频?50萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳,化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險。采取多種措施,及時調(diào)度資金,圓滿完成了兌付指標。1xx月份累計發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元,兌付28060萬元。
    5.管理工作進一步健全。
    分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等,加強了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的開展,相應(yīng)制訂或修改了柜臺業(yè)務(wù)操作細則、計算機信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈,對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強了制度考核,做到防范工作及時到位,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時辭退更換。在防火方面,堅持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
    20xx年工作雖取得了一些效果,但還存在很多不足。
    20xx年xx月,中國證監(jiān)會對我分公司進行了現(xiàn)場專項檢查,在經(jīng)紀業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范,客戶管理檔案資料不健全,經(jīng)營成本高,平均效益差等等。
    針對以上問題和總公司整改方案的要求,明年我們將主要采取以下整改措施:1.處理好歷史遺留問題。增加對債權(quán)的清欠力度,充分利用法律手段,采取各種有效的`措施,爭取完成清欠任務(wù)。在總公司批準的計劃內(nèi)組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
    2.完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù),爭取在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立,直接歸屬總公司管理的準備工作。
    3.降低費用,節(jié)約開支,動員全體員工開展增收節(jié)支工作。
    4.充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢,大力推行網(wǎng)上交易方式,增加營銷力度,逐步降低交易成本,實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的低成本擴張。
    5.認真貫徹落實黨的十八大精神,健全和理順與總公司的黨組織關(guān)系,開展正常的組織生活,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團結(jié)廣大員工,全力做好明年的各項工作。
    我們相信,本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,以后的工作一定會取得不錯的效果,為遼證總體的發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十三
    (一)學(xué)校干群關(guān)系和諧,凝聚力強。堅持目標同向,將辦學(xué)理念和辦學(xué)目標根植于每位教師心中,達成共識。在工作上支持每位教師,生活上關(guān)心每位教師,因此,縣小學(xué)形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。
    (二)建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系,形成教育合力。充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督支持作用,召開2次家長委員會,舉辦2次家長開放日活動,邀請他們積極參與學(xué)校管理,通過他們傳遞教育正能量,傳播教育好故事,讓每位家長了解老師、了解學(xué)校,真正達到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標,形成家校教育合力。一年來,成功化解家校矛盾,定做了學(xué)生禮儀校服,家長委員會的作用初步顯現(xiàn)。
    (三)深挖社會優(yōu)質(zhì)資源,培養(yǎng)學(xué)生藝體特長。在縣域內(nèi)積極聘請青少年活動中心、文工團、民間藝人、“五老人員”等有專業(yè)特長的人員來校擔(dān)任藝體課輔導(dǎo)教師;對外積極尋求與松禾基金會的合作,邀請專業(yè)人士來校為學(xué)生指導(dǎo),為學(xué)生提供展示的平臺。讓專業(yè)的人員來講專業(yè)的知識,藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需求,飛越彩虹合唱團先后赴河南、深圳演出,并受到一致好評。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十四
    我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自身,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團公司的工作,通過自身的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的健全。xx月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自身的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。
    本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況:
    (一)內(nèi)部管理工作:
    1.制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定xxxx年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做健全,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。
    2.業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。
    (二)團隊建設(shè)工作:
    xxxx年xx月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到xxxx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試xxxx年xx月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,xxxx年xx月人力行政總監(jiān)到崗,xx月營銷總監(jiān)到崗,xx月工程總監(jiān)到崗,xx月份董事長引進財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議,xx月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。
    另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。
    對公司的團隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中明確提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。
    x年度目標管理情況:
    xxxx年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為:銷售目標3.28億,銷售面積為16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。
    雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但為達成目標,我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包含召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進推動生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
    目前存在的問題及今后努力的方向:
    (1)關(guān)于執(zhí)行力:
    公司6--xx月份的浮夸風(fēng):認真反思我的工作,有些事情出目前我的責(zé)任,例如北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不但沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用,反而起到了較大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。
    有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自身的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。
    (2)關(guān)于堅持和方法:
    南召項目問題:在年初南召項目上馬時,基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷,屢次給公司建議這個項目的不可行性,但最終建議沒有得到公司的認可,xx月份這個項目的匆忙上馬。到xx月份,項目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。
    這件事情,我不夠堅持,當我屢次建議沒有被公司采納時,我就放棄了堅持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項目實在推進不了才開始接手,準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更適合的溝通方法和更多的堅持,今天公司也許就不會這樣被動。
    (3)關(guān)于成長:
    作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自身還有很多工作沒有到位,高度急待提升,眼界還要開闊,綜合能力還待加強,唯恐自身的能力不能匹配崗位,制約了自身的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自身的不足,才能有好的成長,xxxx年帶著很多遺憾過去,面對未來,清醒堅定的告訴自身:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十五
    帶著回味的20xx年已悄悄遠去,新一年的腳步已開始起步。回顧20xx一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提升公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:
    熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。
    工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自身的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。
    敢于管理,善于管理。
    營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有不錯的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。
    知指標,明任務(wù),求發(fā)展。
    隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,營業(yè)廳深感肩負的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標,使其了解這自身的業(yè)績,促使營業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。
    嚴格遵章守紀,維護企業(yè)信譽。
    團結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責(zé)制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
    交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標,現(xiàn)對20xx年工作計劃如下:第一,明確20xx年工作目標,實行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績”,著實提升業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的.性格發(fā)揮自身的長處,放開去干,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業(yè)無投訴,業(yè)務(wù)無差錯。嚴懲違規(guī),表彰先進。使每個營業(yè)員發(fā)揮自身的長處。
    第二,隨著體驗式營銷的開展,在新的環(huán)境中更加重視培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進取的工作熱情,加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改善內(nèi)容,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時常提醒自身的現(xiàn)階段與目標和計劃的差距。
    第三,務(wù)實作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改善、務(wù)實和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提升。
    第四,正如“一年之計在于春”,真正將“首季開門紅”任務(wù)指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),將任務(wù)指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。
    第五,對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,實行專人負責(zé),及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準,設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。
    總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自身在公司能發(fā)揮自身的光和熱,真正發(fā)揮自身的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。
    部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十六
    根據(jù)x地政法委和自治區(qū)高院要求,x地中院于20xx年10月11日下發(fā)了《x地法院案件評查整改階段實施方案》,要求本院各部門、本市各基層法院作好案件整改工作,糾正案件評查中發(fā)現(xiàn)的問題,切實提高案件質(zhì)量?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:
    結(jié)合開展社會主義法制理念再學(xué)習(xí)再教育活動,使兩級法院干警牢固樹立公平、公正、高質(zhì)、高效的理念,充分認識要做到公平、公正、高質(zhì)、高效地辦好案件,必須認認真真,嚴謹細致地做好審判工作中的每一個細節(jié),細節(jié)決定案件的質(zhì)量,影響司法形象,體現(xiàn)法官修養(yǎng),只有不斷增加細節(jié)意識,認真檢查審判和執(zhí)行工作中的不足,扎實做好每個細節(jié),環(huán)節(jié)和節(jié)點,才能不斷提升審判工作的整體水平。
    深入落實“管理機制創(chuàng)新年”各項舉措,對案件評查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,探索和完善法院系統(tǒng)案件質(zhì)量監(jiān)督制度的長效機制,創(chuàng)新審判管理機制,建立起審判管理、文書簽發(fā)、審委會議事規(guī)則、案件質(zhì)量效率評估體系、案件評查、案件分析和通報等制度,使案件審理有章可循,有制度可依,進一步明確了審委會、院長、庭長、審判員、書記員的職責(zé),強化責(zé)任意識。
    結(jié)合“群眾觀點大討論”活動,進一步增強審判人員的群眾觀點和群眾路線,加強服務(wù)意識,一步改進司法作風(fēng),提高化解社會矛盾糾紛能力,提升審判質(zhì)量和司法公信力。對50件涉訴信訪案件逐件進行了剖析,得出的結(jié)論是絕大部分案件處理沒有錯誤,事實清楚,證據(jù)充分,程序合法,適用法律正確。導(dǎo)致當事人申訴信訪的主要原因,一是審判人員在辦案過程中釋法明理工作欠缺,當事人對法律理解錯誤;二是生效判決書得不到執(zhí)行,當事人的合法權(quán)益最終難以實現(xiàn);三是當事人的訴求與法律規(guī)定相差甚遠;四是個別申訴信訪人員懷有個人非法目的。針對案件的具體情況,我院采取了不同的應(yīng)對措施。實行“包案單位、包案領(lǐng)導(dǎo)、包案主辦人”負責(zé)制,對申訴信訪人員開展下訪回訪工作,進行法制宣傳,引導(dǎo)申訴信訪人按正常的法律途徑表達訴求,運用多種社會力量促進社會矛盾化解,通過社會救濟,司法救濟等形式解決一部分申訴信訪人員的實際困難,等等。通過走群眾路線,絕大部分申訴信訪人員與法院簽訂了息訴罷訪協(xié)議,涉訴信訪問題已基本化解。
    的業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其要加強庭審技能和裁判文書制作技能的崗位練兵。審判工作再忙,也要抽出一部分時間來學(xué)習(xí)法律和司法解釋,以提升審判人員的專業(yè)素質(zhì),提高辦案質(zhì)量和效率。特別是對工作崗位變動的法官、新任法官及新錄用的公務(wù)員,除了在實際工作中鍛煉成長外,應(yīng)組織進行有針對性的教育培訓(xùn)。切實加強書記員的培訓(xùn)和管理。書記員應(yīng)本著認真工作的態(tài)度,嚴格執(zhí)行審判流程管理體系,包括案卷當事人地址確認書、送達回證、庭審筆錄、卷宗封底要按要求填寫完整。其次書記員要提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉各種訴訟程序要求,明確各類筆錄記錄要求以及哪些法律文書應(yīng)向當事人送達等問題,確保案件程序無誤。
    增強法院工作的公開性和透明度, 提高司法民主水平,規(guī)范司法行為,促進司法公正。以陽光司法工作開展為契機,在立案窗口、庭審活動、申請執(zhí)行、評估拍賣、審判管理等重要環(huán)節(jié)上依法公開,落實裁判文書上網(wǎng)制度,自覺接受全社會的監(jiān)督。審判監(jiān)督是法院促進審判質(zhì)量提高的內(nèi)部監(jiān)督機制,是切實糾正錯案,服判息訟的重要途徑。同時要自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo),主動接受人大、政協(xié)的監(jiān)督,檢察機關(guān)的法律監(jiān)督,新聞媒體的輿論監(jiān)督和人民群眾的廣泛監(jiān)督。
    強學(xué)習(xí),避免同類問題再次發(fā)生,建立長效機制,進一步建章立制,完善原有規(guī)章制度,真正建立起審判、管理、監(jiān)督一體化的工作機制,加大法官、書記員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度,提升工作水平,提高審判質(zhì)量和效率,提高司法民主水平,規(guī)范司法行為,促進司法公正。
    一些法院沒有充分認識信息化建設(shè)的重要性,雖然安裝了審判管理新系統(tǒng)并且完成了培訓(xùn)工作,卻還沒有投入使用;部分干警也因認為使用新系統(tǒng)增加工作量,而存在抵觸情緒,嚴重影響了審判管理新系統(tǒng)作用的發(fā)揮。當前最為關(guān)鍵和最為迫切的任務(wù)就是在推進審判管理新系統(tǒng)的應(yīng)用上下功夫,實現(xiàn)審判管理規(guī)范化、案件評查網(wǎng)絡(luò)化、績效數(shù)據(jù)生成自動化。為此,本院審管辦與司法行政管理科已聯(lián)合下發(fā)《x地中級人民法院關(guān)于正式啟用審判流程管理系統(tǒng)(銳新審判系統(tǒng))的緊急通知》(x中法2011164號)要求各基層法院的審判管理部門要切實擔(dān)負起新系統(tǒng)的應(yīng)用推廣工作,將其作為開展審判管理工作的基礎(chǔ)性、首要性工作認真抓好。要組織開展好系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,督促案件信息的及時錄入,經(jīng)常開展檢查工作,促進系統(tǒng)的正確使用,對不按規(guī)定使用系統(tǒng)的單位和人員給予通報,嚴重不負責(zé)的,將取消評先評優(yōu)資格。
    程序運作、法律適用,協(xié)作調(diào)解等問題進行交流,在勞動爭議案件調(diào)解上取得長足進步。實踐證明,通過與行政管理職能部門、行業(yè)主管機構(gòu)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動化解矛盾糾紛的工作機制,主動延伸審判職能,能有效整合社會管理資源,形成化解社會矛盾合力,把大量糾紛解決在訴訟之前,實現(xiàn)了法律效果、政治效果、社會效果的統(tǒng)一。
    (一)案件實體處理方面。
    (20xx)x民終字第1227號,造成信訪的原因是判決書說理不強,社會效果也不好,該案的剖析報告分析不夠細,剖析報告分析原因沒有從信訪的角度回答。從當事人看,主要是賠償不到位,讓司機賠償,也讓車主賠,賠償還是沒有到位,但沒有讓飛龍公司賠,可能是該地以前的做法不同。為何不讓飛龍公司承擔(dān),判決書沒有回答。該案經(jīng)本院立案二庭進行了再審審查,并報院長提交本院審委會討論,審委會認為本案能賠償?shù)淖畲髷?shù)額為2.9萬元,目前已執(zhí)行完畢,不宜再審;但如果彭本蓮發(fā)生后續(xù)賠償費用,承擔(dān)主體發(fā)生變化,不能執(zhí)行時,本院將重新考慮再審。
    (20xx)x刑終字第111號案件,高院評查組認為,該案判決認定三人共同犯罪卻不分主從犯,只適用有關(guān)共同犯罪的條文,沒有適用關(guān)于主犯的條文。該案已交由具體負責(zé)業(yè)務(wù)庭,由主辦人作出整改意見,并提交該業(yè)務(wù)庭進行討論,深化認識,避免以后出現(xiàn)類似問題。
    (20xx)刑立終字第4號案件,自訴人認為被告人盜伐
    其林木而向法院起訴,屬于公訴案件,法院應(yīng)當裁定不予受理,但裁定駁回起訴。該案交立案一庭討論,該庭認為該案法律適用上有不同見解。
    (二)審判程序方面。一是開庭審理方面的問題。(1992)刑上裁字第77號未開庭也未問話就逕行判決,社會效果不好。(20xx)x刑終字第134號案件,上訴人主張無罪,二審也不開庭審理,當事人不服,社會效果不好。此次評查,高院復(fù)查組就未開庭審理的問題把我院自查的6件優(yōu)秀案件降為良好,目的也是為了引起對此問題的重視。因此,要充分保障當事人對二審程序的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),不斷提高二審開庭率,促進法院司法公開工作的開展。
    二是(20xx)x刑終字第129號案件,審理期限長達1年6個月,超過審限,但延長審限的審批材料反映只有7個月。該案由主辦人補充案件交審委會討論及請示高院的相關(guān)材料。
    (三)未提交審委會討論的問題。(20xx)x民再字第17號,高院指令再審的案件,合議庭意見不一致,應(yīng)該提交審委會討論而沒有提交。該問題的存在原因是制度不完善,結(jié)合今年“管理機制創(chuàng)新年”活動,經(jīng)征求本院各部門、本市各基層法院意見,并報院長提交審委會討論通過的《審判委員會工作規(guī)則》已實施,今后將依照制度辦事,有效防止該提交審委會而不提交的問題。
    (四)評查認定的不合格案件
    查清楚,主體沒有錯,應(yīng)該是遺漏訴訟主體,應(yīng)駁回起訴。根據(jù)區(qū)高院案件質(zhì)量評查標準第六條:錯列訴訟主體的,定為不合格案件。x縣法院已對該案進行了重點整改,具體做法如下:
    (五)針對這次評查后本院出現(xiàn)的問題,該院決定重新制定法律文書簽發(fā)制度,決定由各主管副院長負責(zé)各業(yè)務(wù)庭的判決書簽發(fā),以確保案件質(zhì)量。