最新機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃(匯總21篇)

2025/6/9 1:01:16

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    計(jì)劃的制定需要有一定的時(shí)間規(guī)劃和優(yōu)先級(jí)排序,避免過(guò)度安排或漏掉重要事項(xiàng)。最后,及時(shí)總結(jié)整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的計(jì)劃做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的計(jì)劃范文,供大家參考。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
    在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己的工作總結(jié):
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
    作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
    和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
    對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
    多年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
    本年度即將結(jié)束,在這一年的工作中,我在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作,為公司各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人,(其中硅整流10人)主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并制定了工段安全操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷害”,堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí),旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
    目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素,給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在著很多問(wèn)題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平低,技術(shù)不扎實(shí),不重視學(xué)習(xí),責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下,加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí),更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此,始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識(shí)培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的作用,帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“qc”活動(dòng)。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革,取的了一定的效果。
    我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,沒(méi)有因管理不當(dāng)而造成停機(jī),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽(yáng)極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后,我打破以往檢修模式,成立幾個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長(zhǎng)一段時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
    提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國(guó)策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn),強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線及管線支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。
    在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,鼓勵(lì)工段成員積極的向工會(huì)投送稿件,工段給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng):如“五一活動(dòng)”、“中秋節(jié)活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。
    由于感到自己身上擔(dān)子很重,而自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,具備較強(qiáng)專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    回顧將要結(jié)束的20xx年,雖取得了一些成績(jī),但一切都只能代表過(guò)去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”,但在今后的工作中要加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工段更加優(yōu)秀,為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算:
    1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
    2、合理安排各項(xiàng)工作,現(xiàn)場(chǎng)管理將加大推行“5s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
    3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備,使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè),提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí),鑒于目前工段年輕的員工比較多,技術(shù)水平參差不齊,將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,采取技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),加大在節(jié)能降耗,廢物利用,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中,將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力。
    在過(guò)去的工作中,機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就總結(jié)如下:
    建立健全設(shè)備檔案,每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng),保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),組織搶修。同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。
    設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作,截止目前,共完成設(shè)備大修8臺(tái)(包括脫泥機(jī)、提升泵等)檢修設(shè)備32臺(tái)包括(潷水器、推流器、細(xì)格柵等)。a類設(shè)備維修26臺(tái),bc類設(shè)備維修35臺(tái),維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺(tái),bc類設(shè)備438臺(tái),開展設(shè)備專項(xiàng)安全排查24次,查出安全隱患32項(xiàng),已全部完成整改,無(wú)一起安全事故發(fā)生。
    我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。
    完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時(shí)間繼電器等。
    在今后的工作中,機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性??朔磺欣щy,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
    20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
    20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起:微傷4起、輕傷1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。
    1.對(duì)車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放,進(jìn)行分區(qū)管理,嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理”。
    2.對(duì)車間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理。
    3.對(duì)車間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故。
    4.對(duì)車間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
    5.對(duì)車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù),確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股,無(wú)損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。
    3、加強(qiáng)對(duì)車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
    對(duì)車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí),提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的安全意識(shí),強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生。
    在新的一年里,機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
    工作近x個(gè)月了,今天綜合辦得周姐通知我該寫工作總結(jié)了,為專證做好準(zhǔn)備。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時(shí),我第一個(gè)想法就是用電子稿。但當(dāng)我開始敲打鍵盤時(shí),剛打了幾個(gè)字我馬上就關(guān)上了電腦,我告訴自己我必須要用筆寫,寫下這x個(gè)月我難忘的經(jīng)歷。
    20xx年x月x號(hào),我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)(集團(tuán))股份有限公司。我的第一感覺是綠樹成蔭,我想一個(gè)綠化這么好的公司,其定然是十分的注重企業(yè)文化,注重各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。
    進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情,使我感受到了公司的員工都很友好,更是對(duì)公司的的創(chuàng)業(yè)過(guò)程感到震驚,此時(shí)內(nèi)心有一股火焰在燃燒,告訴自己:這就是我發(fā)展我個(gè)人價(jià)值的一個(gè)舞臺(tái)。
    作為高精度棒線動(dòng)力設(shè)備科的一名機(jī)修工,我在一開始工作的時(shí)候感到了非常大的壓力。說(shuō)句好聽的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生,但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問(wèn)題。有時(shí)拿個(gè)工具只知道工具叫什么,確是不知道他長(zhǎng)什么樣。不過(guò)我是個(gè)比較好強(qiáng)的人,我就抓著師傅不停的問(wèn),不管師傅是否是我認(rèn)識(shí)的,我就是逮著就問(wèn)。我問(wèn)的步驟主要是從以下幾個(gè)方面:
    1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法
    2.明確各種配件的名稱,放置地點(diǎn)以及和大小,型號(hào),功能的表示代號(hào)
    3.車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式
    那兩個(gè)星期,我因?yàn)閱?wèn)的多,知道的也就更多,有時(shí)回到寢室總是要在日志上記錄下來(lái)所學(xué)到的東西,因?yàn)椴皇撬袔煾嫡f(shuō)的東西我都能很好的消化。
    兩星期后我就開始上手了,可以幫助師傅打雜了,也基本上能夠聽懂師傅們?cè)谡務(wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了,我也算是摸到了門了。
    我就是用這種不懂就問(wèn),問(wèn)了后就觀察師傅是怎么修理的,然后在師傅的指導(dǎo)下自己動(dòng)手。這樣的過(guò)程一直持續(xù)了4個(gè)月兩個(gè)星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了,簡(jiǎn)單的概括下可以分這么幾條:
    電焊:在這電焊方面我可以說(shuō)是毫無(wú)基礎(chǔ)的,以前的話只是在電視中才看到過(guò)。所幸的是我有個(gè)焊銅錠架子的機(jī)會(huì),我連續(xù)焊了兩個(gè)星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個(gè)師傅都來(lái)指導(dǎo)過(guò)我,他們說(shuō)的是五花八門,各有個(gè)的方法和經(jīng)驗(yàn),我嘗試了他們說(shuō)的每種方法,最后總結(jié)得出了我自己的方法。
    1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來(lái)調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間
    2.焊時(shí)和鐵板的一邊成30度角,距離為2到3毫米
    3.焊時(shí)必須微微抖動(dòng)才能使焊點(diǎn)光滑
    4.焊特別薄的鐵板時(shí)該壓緊鐵板焊,否則極易焊穿
    5.用電焊吹鐵板時(shí)電流為250am,且距離可適當(dāng)加大
    6.無(wú)論是焊還是吹,在底下必須鋪上鐵板,否則會(huì)造出爆裂從而弄傷自己
    7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置,否則會(huì)導(dǎo)致物件的變形
    氧氣割:到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多,沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練,割一些精度高的物件還是非常的困難的,但平時(shí)的積累和向師傅請(qǐng)教也得出了少許結(jié)果。
    1.點(diǎn)火時(shí)要先開一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣,槍頭要對(duì)著沒(méi)人的地方點(diǎn)火
    2.火焰的調(diào)節(jié)這塊我學(xué)的還不是很好,但一般來(lái)說(shuō)是焰頭微成開花狀為好
    3.割的時(shí)候要把氧氣打開,不割時(shí)則關(guān)閉
    4.在作業(yè)過(guò)程中和電焊一樣,底下必須鋪鐵板,進(jìn)行自己的保護(hù)
    5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置,避免發(fā)生危險(xiǎn)液壓和氣壓:無(wú)論是液壓缸或氣缸都有兩個(gè)出氣孔,根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來(lái)控制油或氣體的流動(dòng)方向,從而達(dá)到推動(dòng)和縮回的動(dòng)作。其兩者也有少許差別,液壓是有回路的,氣壓則是在回縮時(shí)將氣體排放的空氣中。對(duì)于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損;接頭損壞;液壓卡閥或氣壓漏氣。對(duì)于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對(duì)于以上所說(shuō)故障只要找對(duì)了其原因,修理將會(huì)很有效率。但除了個(gè)別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會(huì)出現(xiàn)其他的狀況,例如擠壓桿變形也會(huì)造成漏油。
    以上三條是我覺得對(duì)我的個(gè)人知識(shí)和技術(shù)提升最多的,當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧,和維修的知識(shí),包括攻絲,換壓輪,鉆孔,接管道,拋光,磨光,閥的工作原理及構(gòu)造,鋸床的使用方法,傳送裝置的修理等等,多的我我自己也說(shuō)不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話,現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了,其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。
    一次惹不住問(wèn)范師傅為什么每次都留下來(lái)修理,他給我的回答很簡(jiǎn)單“這個(gè)我又責(zé)任的啊”,這么一句話加上范師傅的行動(dòng)深深的打動(dòng)了我,我想這并不是責(zé)任這么簡(jiǎn)單,更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅,是他讓我理解并深刻體會(huì)到了“敬業(yè)”兩個(gè)字的真諦。
    高精度棒線的員工,無(wú)論是科長(zhǎng)經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開拓的創(chuàng)新精神。每個(gè)月都有很多創(chuàng)新項(xiàng)目在宣傳欄中被公告出來(lái),在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時(shí)候我總會(huì)想到新的方法,每次看到設(shè)備的時(shí)候我總是會(huì)想怎么樣使設(shè)備更加的完善,每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時(shí)候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對(duì)工作,對(duì)生活的觀察力得到了提升,對(duì)新事物的敢于嘗試和總結(jié),對(duì)權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙,看待事物的方式和角度也變得多元化,這真的是我在其他地方無(wú)法學(xué)習(xí)到的。這六個(gè)月來(lái)我也提出了在線酸洗主軸的改造,舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新,公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議,但都沒(méi)得到很好的回復(fù)和沒(méi)有采納的理由,我想該是我的想法還不夠的成熟,考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天,我的合理化建議也會(huì)再宣傳欄中被公布的。
    當(dāng)然工作中我也會(huì)感到疲憊,畢竟工作忙得時(shí)候是兩個(gè)星期14天連續(xù)上班的情況也有,也會(huì)感到過(guò)生活很沒(méi)勁,除了工作就是工作,幸好公司會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),例如安全知識(shí)競(jìng)賽,籃球賽,踢毽子比賽等等來(lái)豐富我們的生活,很可惜的是沒(méi)有辯論賽的參加,因?yàn)樵?jīng)組織過(guò)辯論賽的我對(duì)于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品,洗衣液,沐浴露等等,心里挺美滋滋的。
    回顧六個(gè)月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了,我增長(zhǎng)的知識(shí)也太多了。但我并不滿意這些,雖然我學(xué)到了很多很多,但我并沒(méi)用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的,很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我沒(méi)用把自己的最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于這點(diǎn)我對(duì)自己有點(diǎn)失望,但我會(huì)努力的,發(fā)揮我自身最大的價(jià)值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小,就是每天都學(xué)點(diǎn),每天都進(jìn)步點(diǎn),每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn),做到一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)修工,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去計(jì)劃我接下來(lái)該去怎么發(fā)展。
    最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時(shí)候選擇了我,給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一個(gè)可以發(fā)揮我所學(xué)知識(shí)的舞臺(tái),感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo),更要感謝無(wú)私教導(dǎo)我的師傅,沈師傅,范師傅和王師傅,由衷的感謝你們!
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
    工作總結(jié):一.學(xué)習(xí):
    1、學(xué)習(xí)狀態(tài):
    一學(xué)期以來(lái),同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)呈現(xiàn)不穩(wěn)定性:最初學(xué)習(xí)熱情高漲,后來(lái)出現(xiàn)低迷階段,但得益于班主任以及班委的努力,在冬學(xué)競(jìng)賽將至?xí)r同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的好轉(zhuǎn),并在競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)(8名同學(xué)躋身前100)。
    2、學(xué)習(xí)情況:
    本班學(xué)習(xí)成績(jī)一直很優(yōu)異。班級(jí)里呈現(xiàn)出優(yōu)秀學(xué)生你追我趕,稍差學(xué)生勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習(xí)氛圍??傮w上,同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面,互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
    二、紀(jì)律:
    1、同學(xué):大部分同學(xué)能夠自覺遵守班級(jí)紀(jì)律,但出現(xiàn)個(gè)別同學(xué)早上遲到、晚自習(xí)說(shuō)話、違反宿舍紀(jì)律等現(xiàn)象。
    2、班委:基本上能在自己值日的這一天負(fù)起責(zé)任來(lái)。早上記錄遲到情況,晚上記錄自習(xí)情況,并在同學(xué)們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出。
    三、衛(wèi)生:
    班級(jí)衛(wèi)生一直保持良好。同學(xué)們能自覺打掃既保持衛(wèi)生干凈,衛(wèi)生委員也很負(fù)責(zé)。
    四、小組
    1、組長(zhǎng):小組制因制度不太成熟,組長(zhǎng)還沒(méi)有走上正軌,出現(xiàn)某些組長(zhǎng)不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。
    2、組員:總體上組員們齊心協(xié)力,把自己的小組當(dāng)成自己的小家,都積極維護(hù)小組的榮譽(yù)和利益。
    五、其他
    本班有比較高的凝聚力與合作能力。
    工作建議:
    1、班委:重新選舉班委,并進(jìn)行教育,讓班委從心底負(fù)起責(zé)任來(lái),不計(jì)得失地為班級(jí)服務(wù)。(組長(zhǎng)、課代表)其次,要將班委的風(fēng)采充分的展現(xiàn)出來(lái),每個(gè)班委都要有事可做,不能空掛名稱。
    2、制度:建立完善的懲戒制度,將加減分呈現(xiàn)出來(lái)。每月一總結(jié)。制度不怕多,只要合理安排負(fù)責(zé)任的人記錄即可。建議下學(xué)期增加建立:小組每日背書檢查(對(duì)當(dāng)天學(xué)的知識(shí)組長(zhǎng)進(jìn)行督促鞏固)。課代表可以為督促這科的學(xué)習(xí)想一些鼓勵(lì)辦法。(1班的政治措施不錯(cuò)。)
    3、小組:建議小組長(zhǎng),想辦法使自己組更加團(tuán)結(jié),這就要看組長(zhǎng)的個(gè)人魅力。
    4、班主任:班主任嚴(yán)格要求同學(xué)們。不要笑笑就過(guò)去了,威嚴(yán)一點(diǎn)總會(huì)有好處的。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
    在上半年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來(lái),我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
    在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數(shù),每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
    三、制度方面。
    在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
    四、安全工作。
    安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
    綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在20xx年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
    20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。
    作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測(cè)定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。
    1,主要完成設(shè)備維修工作。倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)行。
    2,做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu)、保管、出庫(kù)等工作。一年中我在碼頭李分庫(kù)、寨里分庫(kù)工作有1個(gè)多月。尤其碼頭李分庫(kù)工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在碼頭李分庫(kù)保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫(kù)駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫(kù)。夏季,到寨里分庫(kù)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。
    3,參與倉(cāng)儲(chǔ)部其它工作。倉(cāng)儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,?dān)負(fù)著我?guī)斓腵大宗業(yè)務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫(kù)房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉(cāng)儲(chǔ)部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫(kù)房密封,我不僅在庫(kù)內(nèi)做,也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫(kù)協(xié)助熏蒸。
    4,參與大曹莊農(nóng)場(chǎng)工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農(nóng)村,對(duì)種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。
    利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國(guó)的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
    盡管今年本人取得了一定的成績(jī),總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
    總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?BR>    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
    維修工段對(duì)照20xx年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),工作任務(wù)完成如下:
    1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計(jì)劃?rùn)z修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。
    2、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。
    3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。
    4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。
    5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作,積極推動(dòng)預(yù)知檢修和計(jì)劃?rùn)z修。完成了各項(xiàng)日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。
    6、按計(jì)劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),并完成了安全隱患各項(xiàng)整改工作。
    7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹立明確共同的目標(biāo);努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
    8、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、氮壓機(jī)和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的`保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。
    2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級(jí)氣閥的選型改造工作,鎖定了peek使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費(fèi)用。
    3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作,以定人包機(jī)為核心,強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識(shí),尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對(duì)于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運(yùn)行狀況,確保了其運(yùn)行安全。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理,以達(dá)到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。
    4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(gè)(每個(gè)1200元),peek氣閥20多個(gè)(每個(gè)2400元),注油器24個(gè)(每個(gè)170月)等。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬(wàn)余元。
    維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗(yàn)如下:
    1、搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。
    2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評(píng)價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)維修全過(guò)程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。
    3、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。
    4、合理安排時(shí)間,對(duì)檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗(yàn)勤交流、勤溝通,給大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
    1、盡管一直堅(jiān)持對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭(zhēng)取早日滿足生產(chǎn)需求。
    2、通過(guò)4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時(shí)準(zhǔn)確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
    3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要。現(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。
    4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對(duì)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
    時(shí)間如飛,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我工段在公司、車間正確的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,協(xié)調(diào)合作,圓滿的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù),有利維護(hù)了全廠正常的生產(chǎn),現(xiàn)將我工段20xx年工作做以下總結(jié):
    一.人員方面:
    我工段工12人,工段主管1人,車間設(shè)備技術(shù)員1人,班長(zhǎng)1人,其中鉗工6人,電焊工1人,水暖工2人,缺員1人;在1—12月份工作中,每位員工盡職盡責(zé),對(duì)各自包片區(qū)域設(shè)備認(rèn)真巡檢,把設(shè)備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認(rèn)真地完成每一次的檢修,確保了車間設(shè)備正常運(yùn)行。
    二.生產(chǎn)準(zhǔn)備及人員管理。
    人員技能與管理培訓(xùn)。
    3.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行對(duì)本車間設(shè)備認(rèn)知的培訓(xùn)(如。
    4.對(duì)全體動(dòng)力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行理論培訓(xùn)《鉗工基礎(chǔ)理論與技能》。
    安全管理。
    20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著公用工程部動(dòng)力車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài);如1.對(duì)機(jī)修全體人員以《設(shè)備檢修及維護(hù)中應(yīng)注意事項(xiàng)》為主題進(jìn)行安全培訓(xùn);2、對(duì)生產(chǎn)中需要的安全防護(hù)用品進(jìn)行提報(bào),對(duì)現(xiàn)有的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;3.加強(qiáng)機(jī)修全體人員防火意識(shí);消防器材的正確使用及勞保防護(hù)用品的佩戴4.學(xué)習(xí)道路安全法及遵守交通法規(guī),提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全;5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。
    共計(jì)850處;更換各種閥門共計(jì)500個(gè);安裝ppr管線600米,更改管線450米;處理疏通下水道120次;制作非標(biāo)部件900個(gè);有效的維護(hù)了正常生產(chǎn)。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
    維修工段對(duì)照20xx年年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),工作任務(wù)完成如下:
    1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計(jì)劃?rùn)z修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。
    2、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。
    3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。
    4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。
    5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作,積極推動(dòng)預(yù)知檢修和計(jì)劃?rùn)z修。完成了各項(xiàng)日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。
    6、按計(jì)劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),并完成了安全隱患各項(xiàng)整改工作。
    7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹立明確共同的目標(biāo);努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
    8、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、氮壓機(jī)和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下:
    1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。
    2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級(jí)氣閥的選型改造工作,鎖定了peek使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費(fèi)用。
    3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作,以定人包機(jī)為核心,強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識(shí),尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對(duì)于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運(yùn)行狀況,確保了其運(yùn)行安全。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理,以達(dá)到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。
    4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(gè)(每個(gè)1200元),peek氣閥20多個(gè)(每個(gè)2400元),注油器24個(gè)(每個(gè)170月)等。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬(wàn)余元。
    維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗(yàn)如下:
    1、搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。
    2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評(píng)價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)維修全過(guò)程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。
    3、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。
    4、合理安排時(shí)間,對(duì)檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗(yàn)勤交流、勤溝通,給大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
    1、盡管一直堅(jiān)持對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭(zhēng)取早日滿足生產(chǎn)需求。
    2、通過(guò)4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時(shí)準(zhǔn)確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
    3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要?,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。
    4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對(duì)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
    即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計(jì)xx件(截止11月號(hào)),陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
    (一)強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)。
    “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
    (二)克服困難,重視進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
    培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。
    今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
    工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動(dòng)”,今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)gxx鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
    (四)加強(qiáng)職工思想工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
    在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。
    在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng):慶“”長(zhǎng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動(dòng),這些有益職工身心的活動(dòng),能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
    1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
    2、工段引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),提高他們整體技術(shù)水平,更好地為公司多做貢獻(xiàn)。
    3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化,雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中精度不能達(dá)到,影響工件質(zhì)量。
    4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
    1、公司面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
    2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
    3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“5s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
    4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們?cè)诿髂陮⒗^續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
    為加強(qiáng)企業(yè)管理,明確維修人員工作職責(zé),提高機(jī)修管理水平,保證設(shè)備正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。一、機(jī)修人員的工作范圍:在機(jī)修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)的日常維修、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修工作,完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
    1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃、當(dāng)日檢修計(jì)劃、對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機(jī)臺(tái)利用率,降低能源消耗。2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修,檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺(tái);當(dāng)班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)修車間限時(shí)檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。
    3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫(kù)領(lǐng)取,夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫(kù)領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫(kù)倉(cāng)管員領(lǐng)取。
    4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)通知機(jī)修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,未接到通知,機(jī)修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。
    5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料庫(kù);現(xiàn)場(chǎng)垃圾及污物立即清理,做到工完場(chǎng)凈。
    機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成。
    (一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬(wàn)米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬(wàn)米獎(jiǎng)(罰)2元。
    (二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗、停車時(shí)間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計(jì)劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調(diào)度會(huì))報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核,由機(jī)修車間主任組織實(shí)施。計(jì)劃一式5份,報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)和企管部,以便及時(shí)采購(gòu)配件和考核)。
    1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計(jì)劃每周考核一次,保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中,考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
    2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改,對(duì)出現(xiàn)的限期整改按時(shí)完成,對(duì)責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏(包括空壓機(jī)汽管)未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成,,每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。
    3、設(shè)備故障停機(jī)考核:責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為100元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間)4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)。
    6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料堆,現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶,每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。
    8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,交接事項(xiàng)交代不清楚,每項(xiàng)每次罰5元。
    備注:考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修,但生產(chǎn)廠長(zhǎng)本周未安排停機(jī)的機(jī)臺(tái),周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。
    企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核確認(rèn),作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。
    毋庸置疑,在過(guò)去的工作中,機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jī):
    一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
    二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。
    三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
    四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善,特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng),使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識(shí)深入人心。
    當(dāng)然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,主要有:
    一:維修人員理論水平有待提高,特別是對(duì)機(jī)械原理,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
    二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,加工后成品的'形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,又提高了加工成本和維修費(fèi)用。
    三:維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘,再加上各種制作任務(wù),機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。
    四:設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。
    五:對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用,提高機(jī)器零部件的回收再利用率。六:車間無(wú)固定休息場(chǎng)所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
    意見與建議:
    一:產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開裂自建廠以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴(yán)重影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問(wèn)題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。
    二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,員工整體素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
    三:節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門、車間及個(gè)人。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無(wú)關(guān),不能充分認(rèn)識(shí)到其作用于影響。
    四:有壓力才有動(dòng)力,長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,形成思維定勢(shì)。因而容易出現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會(huì)時(shí)增加會(huì)議討論時(shí)間,根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會(huì)議所討論的問(wèn)題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。
    五:公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報(bào)告,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,又能完善責(zé)任追查制度,做到有章可循。
    六:廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠里增收。
    七:道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。
    八:年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。
    九:工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。
    在以后的工作中,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
    維修車間xxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過(guò)維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了xxx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無(wú)事故。xxx年維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?,F(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下:
    1、xxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作,通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠xxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    (1)xxx年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    (2)xxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項(xiàng)制度,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。
    (3)在每月組織維修車間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過(guò)演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。
    (4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對(duì)電儀設(shè)備隱患、問(wèn)題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問(wèn)題,保證了鍋爐安全運(yùn)行,對(duì)除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    (5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時(shí)的做好各類臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,對(duì)所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。針對(duì)車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問(wèn)題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車間為班組采購(gòu)了塑料裝飾品,對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對(duì)各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
    (6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問(wèn)題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,
    文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的`各項(xiàng)檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有:大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題,編制了車間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,對(duì)冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
    xxx年度、維修車間取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過(guò)程中機(jī)電人才的需求,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車間通過(guò)與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識(shí)更加提高,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
    機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個(gè)月了,回顧9個(gè)月來(lái)的工作,既有收獲也有不足,下面對(duì)自己這9個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):年前進(jìn)入公司做好1號(hào)和4號(hào)廠房的照明以及維修工具的申報(bào)、購(gòu)買。2月份3月份對(duì)3號(hào)4號(hào)廠房的所有的大門進(jìn)行維修,并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換,完成了各個(gè)老總交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。4月份以后對(duì)高壓配電房進(jìn)行接地安裝,對(duì)水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作,對(duì)高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝,對(duì)低壓配電房進(jìn)行吊頂,配合對(duì)單晶爐的安裝以及平臺(tái)的制作,對(duì)配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝,配合基建科做好公司各項(xiàng)工作,在單晶爐安裝好后配合xx的工程師做好爐子的各項(xiàng)調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的工作自己深深地體會(huì)到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺,為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)的學(xué)習(xí)特別是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)知識(shí),因此,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書籍、網(wǎng)站,不斷的汲取知識(shí),掌握和完善各項(xiàng)操作技巧。我對(duì)做好這份工作非常有信心和決心,我自信經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的鍛煉和余董事長(zhǎng)對(duì)工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我相信,能適應(yīng)工作,能為公司的發(fā)展獻(xiàn)上我的一份力。
    在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
    做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
    和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
    對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
    20xx年馬上過(guò)去,回憶這一年來(lái),輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)全體職工的不懈努力,順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?jì)16550件(截止20xx年11月15號(hào)),陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
    (一)強(qiáng)化治理,確保安全文明生產(chǎn)。
    “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底,是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種穿插作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提示和催促班組必需重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增加職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參與。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)增加各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)大事的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變力量。工段還屢次組織職工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析爭(zhēng)論和總結(jié)活動(dòng)。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況,認(rèn)真查找身邊的安全隱患和危急源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參與了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
    (二)克制困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
    20xx年,陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用,局部導(dǎo)桿鋼爪消失變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時(shí),加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
    今年三月份以來(lái),公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢,節(jié)能降耗”的號(hào)召,輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的規(guī)劃生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件,此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)本錢。
    今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速,國(guó)內(nèi)電解鋁供過(guò)于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),削減虧損,公司討論打算對(duì)五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署,打破工種界限,成立四個(gè)工作小組,安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)全都,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái),疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,大家的努力最終在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),削減了公司的損失,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。
    (三)以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo),抓好職工教育工作。
    培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)規(guī)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。
    今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增加職工們的.實(shí)際操作力量,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪番培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)力量及專業(yè)水平都得到較大提高。
    工段職工積極鉆研崗位技能,參加群眾性的“五小活動(dòng)”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,降低本錢,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極奉獻(xiàn)。
    (四)加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
    在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建立,極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核方法的效益工資二次安排方案,此方案表達(dá)多勞多得的安排方式,合理安排員工的收入,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,收到了肯定的效果。
    在精神文明創(chuàng)立活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的根本道德素養(yǎng)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)展思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng):慶“元旦”長(zhǎng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競(jìng)賽活動(dòng),這些有益職工身心健康的活動(dòng),能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和制造性。
    1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展,各類加工件制作和設(shè)備修理日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
    2、工段引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,盼望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù),新學(xué)問(wèn),提高他們整體技術(shù)水平,更好地為鋁業(yè)公司多做奉獻(xiàn)。
    3、設(shè)備多年運(yùn)行已消失老化,雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中精度不能到達(dá),影響工件質(zhì)量。
    4、二次安排方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),合理表達(dá)多勞多得的安排形式。
    1、20xx年鋁業(yè)公司面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,我們將連續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
    2、機(jī)修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃。
    3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)治理連續(xù)推行“5s”治理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)潔凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
    4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。
    5、連續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立,提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高,我們?cè)诿髂陮⑦B續(xù)實(shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。
    6、連續(xù)深化二次安排制度的改革,并在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)狀況進(jìn)展調(diào)整。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
    2、對(duì)曲軸的檢修,對(duì)磨損嚴(yán)重的更換,有毛刺的用銼刀挫,砂紙打磨光滑,通透軸上的潤(rùn)滑孔。
    3、對(duì)隔離油封和磨損的瓦片、連桿全部更換。
    4、對(duì)磨損嚴(yán)重的軸承和齒輪滑塊進(jìn)行更換。
    5、對(duì)泵頭的檢修,吸排液彈簧盤根全部更換,閥芯、閥座、支撐環(huán)、導(dǎo)向套、柱塞磨損嚴(yán)重者更換。
    6、對(duì)卸載閥、安全閥的閥座閥芯進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保它們的功能正常。
    經(jīng)過(guò)詳細(xì)認(rèn)真的檢修,四臺(tái)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)后,運(yùn)行正常。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
    在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
    做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
    和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非常快,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
    對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,思想?yún)R報(bào)專題充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
    在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
    一.工作態(tài)度,思想工作。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
    二.做好自己的本職工作。
    但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
    和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
    三.回顧過(guò)去,展望未來(lái)。
    對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
    一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
    20xx將過(guò)去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實(shí)施技造的一年,我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,克服種.種困難,完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
    一、基礎(chǔ)管理方面。
    1、車間健全并實(shí)施了各項(xiàng)管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫(kù)房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責(zé)。
    2、車間每周召開班組長(zhǎng)以上及后勤人員例會(huì),及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)車間的勞動(dòng)紀(jì)律,提高車間的凝聚力。
    3、車間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí)、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
    4、全面實(shí)行“6s”管理,制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。
    每位員工自覺主動(dòng)的學(xué)習(xí),使車間整體維修水平有了很大的提高。
    6、庫(kù)房管理基本進(jìn)入正規(guī)化,對(duì)物資進(jìn)行了分類存放,并對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn),庫(kù)房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫(kù)房制度。
    二、黨建方面。
    1、建立健全了學(xué)習(xí)制度,落實(shí)了“三會(huì)一課”,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。
    2、每月召開一次民主生活會(huì),認(rèn)真組織批評(píng)與自我批評(píng),提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。
    3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)決定,積極組織各項(xiàng)活動(dòng),保持黨員先進(jìn)性,并獲得了20__年先進(jìn)基層黨支部。
    4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請(qǐng)書13份,支部發(fā)展新黨員3名。
    5、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照上級(jí)要求,通過(guò)制訂方案,逐步實(shí)施,切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí),支部和車間取得了一定的成績(jī)。
    三、安全管理方面。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作,強(qiáng)化強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。
    2、認(rèn)真組織各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施。
    3、對(duì)車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn),
    包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),使每位員工切實(shí)提高安全意識(shí),杜絕違章作業(yè)。
    4、完善我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確個(gè)人崗位職責(zé),掌握安全操作規(guī)程。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng)。
    四、設(shè)備儀表檢維修方面。
    1、每天對(duì)設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺(tái)賬,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件計(jì)劃工作,做好技改、維修和保養(yǎng)工作。
    2、今年各施工單位陸續(xù)撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。
    3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件,及時(shí)協(xié)調(diào)組織人員搶修,并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)消除設(shè)備隱患,把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍。
    4、實(shí)行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量,降低維修率,極大地減少了因設(shè)備停車而影響生產(chǎn)。
    5、節(jié)約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗,車間嚴(yán)格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導(dǎo)大家節(jié)約材料,并且執(zhí)行成本核算。
    五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作。
    1、技改各類泵、風(fēng)機(jī),主要包括:
    2)、燒堿車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5b-ah共1臺(tái)。
    3)、動(dòng)力車間35kv整流變:管道離心泵1臺(tái)。
    4)、動(dòng)力車間鍋爐房:管道離心泵1臺(tái)。
    5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100zj-i-a42渣漿泵5臺(tái)。
    6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風(fēng)機(jī)3臺(tái)。
    7)、adc車間硫酸泵房:硫酸泵:100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺(tái)。
    8)、adc車間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65zj-i-a42共2臺(tái)。
    2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類2500余次;維修風(fēng)機(jī)類50余次;維護(hù)維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護(hù)維修尾氣塔10余次;維修帶式過(guò)濾機(jī)100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20__余次;配制技改管線(包括pe、pvc管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。
    3、本年度對(duì)儀表更換和維修作業(yè)合計(jì)3000余次,特別是對(duì)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、糾偏開關(guān)和壓力表的維修和更換較多。
    4、按照年初制定計(jì)劃,校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行,包括各類儀表和安全閥校驗(yàn)?;灸鼙WC各類儀表鑒定工作。
    5、完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。
    六、車間存在的問(wèn)題。
    1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足,對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。
    2、對(duì)員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng),繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
    3、員工的安全意識(shí)還不是很高,自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng)。
    4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心,需加以引導(dǎo)和教育。
    5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情,提高車間凝聚力。
    七、下一步改進(jìn)的措施和目標(biāo)。
    1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé),特別是管理崗,對(duì)車間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問(wèn)題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。
    2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的空間,積極引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),著力提高員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。
    4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)管理制度。
    5、人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。
    6、多開展一些有意義的活動(dòng),增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助,增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。
    20xx我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年,隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施,我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對(duì)車間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才,以便運(yùn)用自己的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
    在新的一年里,車間的工作重心是構(gòu)筑五道防線,實(shí)現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護(hù)、預(yù)防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運(yùn)行成本最低化、安全風(fēng)險(xiǎn)最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機(jī)修工成為設(shè)備管理者。
    車間的日常管理需要從點(diǎn)滴做起,謹(jǐn)小慎微,精心組織,合理計(jì)劃,著眼全局,責(zé)任重于泰山!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們相信,20xx間各項(xiàng)工作會(huì)邁入一個(gè)新的臺(tái)階。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八
    我叫xxx,男40歲,現(xiàn)在機(jī)電車間維保二組任組長(zhǎng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年即將結(jié)束了,我們機(jī)修維,維修車間伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障、新設(shè)備和生產(chǎn)工藝的平穩(wěn)對(duì)接等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成,做出了有力的保障。
    每天收集本組的維修情況,收集各車間的設(shè)備巡查記錄記錄,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,以備晚班維保之用,同時(shí)制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己和組員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等,如:十二萬(wàn)屠宰線進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)廠家林肯公司的技術(shù)人員對(duì)我們的技術(shù)培訓(xùn),還有山東煙臺(tái)制冷設(shè)備廠家的培訓(xùn)等,對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),受益匪淺。對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見和建議基本能做到虛心接受,并加以改正。
    1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織維修,配合生產(chǎn)部門提出的累積的老毛病,老大難得問(wèn)題,配合機(jī)電車間領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改到位,如:從老廠移過(guò)來(lái)的5臺(tái)真空包裝機(jī)和鏈條車間國(guó)產(chǎn)高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進(jìn),做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益等等,日常工作在此不再加以細(xì)述。
    2、對(duì)一些設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者是樣品,配合采購(gòu)人員的購(gòu)買或定制,對(duì)一些常用備件,及時(shí)檢查,有缺失的及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),做到常用的備件倉(cāng)庫(kù)有儲(chǔ)備。
    3、對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策,團(tuán)結(jié)組員,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
    確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意,嚴(yán)格按照車間制定的年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)。20xx年初車間領(lǐng)導(dǎo)定制的分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督實(shí)施,效果大為改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。
    今年,年初搬入新廠,隨著十二萬(wàn)屠在高架線的啟用,由于新設(shè)備與工藝的對(duì)接是一個(gè)磨合過(guò)程,這需要許多的技術(shù)改造,面臨任務(wù)重,人員缺的情況下,我們共同努力,克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),由于今年技改任務(wù)頻繁多,在此就不一一細(xì)述。
    機(jī)械使用在于“潤(rùn)滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺的設(shè)備潤(rùn)滑及合理操作,維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來(lái)了很多難題是一方面,更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面瓶頸效應(yīng),從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護(hù)成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對(duì)以上不足,我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)。
    1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。
    2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)檢修,充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作。
    3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己能在機(jī)械,電氣領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。
    本人認(rèn)為“工欲善其事,心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設(shè)備維修人只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理,和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng),我一定從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)做起,學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,強(qiáng)化主人翁意識(shí),以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,圍繞車間制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合車間領(lǐng)導(dǎo)的工作,在新的一年里,我懷著積極,健康的辛塔,在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn)。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九
    20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。
    作為倉(cāng)儲(chǔ)部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)。作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測(cè)定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。
    1,主要完成設(shè)備維修工作。倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)行。
    2,做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu)、保管、出庫(kù)等工作。一年中我在xx碼頭xx分庫(kù)、xx分庫(kù)工作有xx個(gè)多月。尤其xx碼頭xx分庫(kù)工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx保管通風(fēng)玉米xx天,之后出庫(kù)駐點(diǎn)xx天,保證了玉米的安全保管和正常出庫(kù)。夏季,到xx分庫(kù)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)xx多天。
    3,參與倉(cāng)儲(chǔ)部其它工作。倉(cāng)儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫(kù)房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉(cāng)儲(chǔ)部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫(kù)房密封,我不僅在庫(kù)內(nèi)做,也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫(kù)協(xié)助熏蒸。
    4,參與xx農(nóng)場(chǎng)工作。
    我?guī)旖衲瓿邪黿x農(nóng)場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農(nóng)村,對(duì)種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為xx塊,我們就分為xx個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地里,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。
    利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國(guó)的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
    盡管今年本人取得了一定的成績(jī),總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十
    x年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)全體機(jī)修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作總結(jié)如下。
    “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工x名,主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作,安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xxx年全車間僅x元的工傷費(fèi)用。
    20xxx年x車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備,多筒式除塵機(jī)組x臺(tái);自動(dòng)打包機(jī)x臺(tái);我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過(guò)。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng),全年設(shè)備完好率x%,超計(jì)劃完成任務(wù),可利用的決不浪費(fèi),可維修的一定修好,這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是x元,實(shí)際消耗x元,實(shí)際節(jié)約x元,為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
    培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。
    1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
    2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
    3、有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。
    4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原則。
    1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切,努力做好本職工作。
    2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“x”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
    4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
    機(jī)修工的工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十一
    畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院機(jī)電工程系汽車檢測(cè)與維修專業(yè)于20xx年12月來(lái)到公司售后部工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無(wú)實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的汽車維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷是分不開的。
    記得我來(lái)公司的第一天,戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說(shuō)“如果你想吃技術(shù)這碗飯,就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應(yīng)為他的這句話,使我這個(gè)剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車維修技師。在接下來(lái)的工作當(dāng)中我就努力的朝自己的目標(biāo)努力的工作,在工作當(dāng)中牢記自己的崗位職責(zé),和同事和睦相處。
    人人都知道汽車維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深,懂得就越多,我當(dāng)時(shí)就給自己制訂了目標(biāo),用半年的時(shí)間自己能熟練的完成車輛維修任務(wù),用一年的時(shí)間成為一名有技術(shù)有理論的汽車維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習(xí),多問(wèn)幾個(gè)為什么?平時(shí)來(lái)的維修車輛要搶著干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時(shí)候翻看工具庫(kù)里面的資料書,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒(méi)有忘記把螺絲擰緊,有沒(méi)有忘記裝什么,這樣使我養(yǎng)成了工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎的好習(xí)慣,沒(méi)有一輛車因裝配問(wèn)題而返廠維修。
    20xx年是我開始成長(zhǎng)的一年,是我從一個(gè)只會(huì)拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開始成長(zhǎng)為一名可以獨(dú)立操作獨(dú)立接待客戶維修車輛的維修技術(shù)人員。今年變化許多,自己的收獲也許多,被罰款五次,分別是1 晚上下班沒(méi)有收拾好工具罰款50元,2 猛踩客戶新車油門導(dǎo)致客戶抱怨罰款100元,3沒(méi)有使用方向盤套罰款20元,4沒(méi)有管理好組員填寫派工單罰款30元,5沒(méi)有按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)罰款50元,還有5s檢查打卡機(jī)衛(wèi)生不合格被提名批評(píng)一次,從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方,同時(shí)也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當(dāng)中絕不能出現(xiàn)以上犯得錯(cuò)誤,在工作中要做的細(xì)心細(xì)心在細(xì)心!
    20xx年也是自己收獲的一年,經(jīng)過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),經(jīng)過(guò)兩年的努力成為了快修組組長(zhǎng),學(xué)會(huì)了撰寫技術(shù)報(bào)告,自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn),但是這些我并沒(méi)有感到滿足我要向更高的目標(biāo)努力奮斗!技術(shù)學(xué)無(wú)止境,我還要繼續(xù)努力,才能有更大的突破。
    我們是做售后服務(wù)的,我們只有給我們的客戶提供高質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度,我們會(huì)擁有一批忠誠(chéng)的客戶,就能提高公司的收益。很多車主是不懂車的,每當(dāng)客戶詢問(wèn)一些感覺可笑的問(wèn)題時(shí)候我總是耐心細(xì)致面帶微笑對(duì)他提出的問(wèn)題一一做出回答,并詳細(xì)的給他介紹一下我們車的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復(fù),讓客戶為希望而來(lái),滿意而歸。
    在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成績(jī),但是,我從來(lái)都不敢自滿,因?yàn)槲疫€有好多東西要學(xué),我還要為自己更高的目標(biāo)而努力,20xx年的工作目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶對(duì)我們班組的投訴,堅(jiān)持5s工作,將反工車輛降到最低點(diǎn),杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心,支持與幫助。