總結(jié)是對一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)方法和框架，有助于我們將復(fù)雜的內(nèi)容整理出一個系統(tǒng)和有條理的結(jié)構(gòu)。想寫一篇好的總結(jié)嗎？別擔(dān)心，以下是一些總結(jié)范文供你參考和學(xué)習(xí)。
基建處年終工作總結(jié)篇一
2021年是學(xué)校十四五開局之年，基建處在董事長和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)?；ㄌ?021年工作總結(jié)分四個方面進(jìn)行：首先是履行職責(zé)，第二是學(xué)理校區(qū)維修，第三是達(dá)新校區(qū)維修，第四是2022年重點工作。
一、首先履行職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，現(xiàn)場技術(shù)問題會，匯同相關(guān)部門一同研究解決施工單位遇到的難題和各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序。
二、學(xué)理校區(qū)維修：
1、為確保校內(nèi)水、暖、電、門、窗、桌椅等各項設(shè)施的正常使用，基建處維修工人24小時值班，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理、及時維修。
2、今年共處理多起管道漏水及下水堵塞等突發(fā)事件，包含地下供水管道，地下供熱管道以及地下排水管道等。
3、今年圖書館屋面及各棟樓女兒墻出現(xiàn)不同程度的漏水，防水維修面積為2800平，維修費用為19萬元。
為保障今冬供暖地源熱泵在供暖前進(jìn)行一次大修，大修費用為34.7萬元。
今年商業(yè)街消防在董事長及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及有關(guān)部門的配合下完成了消防管道維修改造及打壓試驗，維修費為8萬元，同時也完成了整個校區(qū)火災(zāi)報警控制系統(tǒng)及線路設(shè)備的維修（含商業(yè)街），費用為16萬元。完成了全校區(qū)消防系統(tǒng)檢測，費用為15.3萬元。
4、今年完成了學(xué)生宿舍及。
教學(xué)。
樓破損玻璃的更換，共更換139塊，費用為2.6萬元。
完成了圖書館、后勤綜合樓、6號教學(xué)樓外墻保溫層的維修及更換，此項維修為學(xué)校節(jié)約了10余萬元。
完成了校內(nèi)路面方磚的維修，基本保證園區(qū)方磚路面沒有塌陷、積水。
5、基建處每周對教學(xué)樓進(jìn)行一次清查，包含窗簾、燈具及桌椅等設(shè)施，做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修，確保教學(xué)樓設(shè)施的正常使用。
6、學(xué)理校區(qū)今年增加了一項創(chuàng)收項目，衛(wèi)生間節(jié)水改造，該項目為鞠書記引進(jìn)基建處實施項目，節(jié)水改造項目涉及7棟男生寢室共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬，此合同為20年期共為我校節(jié)省水費及維修費約360萬元。
三、
達(dá)新校區(qū)維修方面：
1、今年完成了達(dá)新校區(qū)的各項維修改造工作，包括1—8號樓外立面維修、大門改造、大門到3號主樓兩側(cè)路面及方磚維修改造、路燈維修、屋面防水維修、3號樓主樓15層衛(wèi)生間改造、走廊大白改造及1號樓暖氣管道改造等。各項費用總計約為300萬元。
2、達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)因銹蝕嚴(yán)重，打不住壓，消防功能不能實現(xiàn)，所以今年對消防外網(wǎng)進(jìn)行改造以及對各棟樓室內(nèi)消防進(jìn)行維修，為后續(xù)消防驗收打下了基礎(chǔ)。外網(wǎng)改造費用為69.7萬，室內(nèi)消防設(shè)施維修改造費用為38.4萬。
四、2022年重點工作。
2022年基建處將以學(xué)院十四五規(guī)劃為指導(dǎo)，全面落實2022年工作目標(biāo)。
2022年重點工作為建設(shè)實訓(xùn)基地，商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)驗收以及達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建。
實訓(xùn)基地按照學(xué)校前期在規(guī)劃局備案的建設(shè)方案及原址上進(jìn)行建設(shè)。
基建處明年將穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)的驗收以及達(dá)新校區(qū)的擴(kuò)建。
達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建分為4個區(qū)，總建筑面積6.7萬平方米，期中地上5.7萬平方米，地下1萬平方米。
五、結(jié)束語。
在今后的工作中，基建處將全面落實2022年工作目標(biāo)，克服不足、服從大局、與時俱進(jìn)，及時完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，處事公平、公正，確保每項任務(wù)持續(xù)保質(zhì)保量地按時完成，將基建及維修工作做好，落到點滴之間。
基建處。
基建處年終工作總結(jié)篇二
基建處在項目管理工作中始終將維護(hù)學(xué)校利益、嚴(yán)控項目投資作為工作目標(biāo)，通過完善設(shè)計方案、加強(qiáng)合同管理等方式，減少工程變更，努力降低建設(shè)項目超工期、超概算風(fēng)險，順利完成了2020年國撥資金及專項資金支付工作，全年共支付國撥資金(含改善基本辦學(xué)條件專項資金)約12200萬元。
2020年，基建處共完成大型郵輪游艇夢工場等28個項目的工程量清單及控制價編制工作，總預(yù)算價約37300萬元;積極配合審計部門完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等8項結(jié)算工作，送審金額約6890萬元，初審金額6170萬元，初審審減720萬元。同時，基建處還積極配合財務(wù)、審計部門，完成了青年教師公寓(一期)、南湖學(xué)生公寓9號樓項目決算工作，并已辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。
基建處年終工作總結(jié)篇三
20xx年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建處年終工作總結(jié)篇四
1.
監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位工作。認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量，及時向科長及處長如實反映現(xiàn)場情況。
2.
協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè)。
3.
審核施工圖紙，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問題。超前熟悉施工圖紙，對圖紙中的問題和實際施工中出現(xiàn)的.問題及早發(fā)現(xiàn)并及時向科長、處長匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同解決。
4.
檢查核對進(jìn)場材料、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行檢查核驗，檢驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證，共同抽樣復(fù)試，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量；及時檢查施工單位工程資料，確保工程資料真實、可靠、有效。
5.
工程資料、文件傳遞。及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。
6.
現(xiàn)場簽證。對分步、分項工程、隱蔽工程、變更工程認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查，如實簽證。
7.
完成科長交辦的其它工作。
基建處年終工作總結(jié)篇五
20xx年過去了，基建處的工作職責(zé)就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要，做好教學(xué)、生活用房和場地的規(guī)劃和建設(shè)，滿足師生學(xué)習(xí)和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會下達(dá)給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們一年來的工作：
一、新建和裝修項目：由于教學(xué)計劃的需要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達(dá)62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20010平方米），工程總造價1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。
其中：
10、東區(qū)運動場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價約5萬元；上述多項工程都是在暑假期間開工，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時間緊，任務(wù)急。在各部門大力支持和配合下，我們基本按時按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開學(xué)的使用。
學(xué)和師生生活需要為己任。
東、西兩校區(qū)的補(bǔ)漏補(bǔ)強(qiáng)維護(hù)工程，修補(bǔ)裂縫達(dá)1500米、工程造價約20萬元。
三、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項較繁瑣的工作，工作量大，責(zé)任心要強(qiáng)。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項目外，還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé)，全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬元。
其中：
2、協(xié)助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。
四、新開發(fā)項目：20xx年新開項目重點仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們原有的預(yù)計，因此征地工作進(jìn)度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。
在這一年的工作，我們整個團(tuán)隊能充分發(fā)揮各隊員的優(yōu)勢和長處，充分發(fā)揮隊員的積極性和能動性，使他們有主動參與的精神，這樣才能將整個團(tuán)隊的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達(dá)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，容易造成工程交工時間的延誤。
我們今后會吸取教訓(xùn)，多熟悉原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時的歷史環(huán)境，不斷增強(qiáng)自己經(jīng)驗和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。
基建處年終工作總結(jié)篇六
2021年是集團(tuán)各項事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團(tuán)未來發(fā)展走向的關(guān)鍵時刻?；ㄌ幵诙麻L和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將基建處2021年工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”的工作目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，為學(xué)校維修建設(shè)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開各種現(xiàn)場專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實施方面。
（一）學(xué)理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時年檢，為電梯安全運行做好基礎(chǔ)保障；
4、自來水水箱清洗及水質(zhì)檢測工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設(shè)備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)備的用電安全檢測，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學(xué)校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項使用功能正常運行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學(xué)理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測：
1、學(xué)理校區(qū)增加了一個創(chuàng)收項目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項目。男生宿舍節(jié)水。
項目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬元。此項目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學(xué)理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實驗、全校消防維修及年度消防檢測工作。
（三）達(dá)新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達(dá)新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號公寓樓11個房間裝修改造；
4、1號公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號樓、8號樓屋面防水維修；
7、大門到3號樓兩側(cè)路面改造，8號樓與實訓(xùn)車間之間的路面改造等工作。
（四）達(dá)新校區(qū)消防改造：
完成了達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號樓、8號樓消防維修及改造工作，確保消防設(shè)施正常運行，為后續(xù)消防驗收打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
五、改進(jìn)措施。
在今后的一年里，基建處將全面落實好2022年工作目標(biāo)，克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局，及時完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，處事公平、公正，確保每項工作持續(xù)保量的按時完成，將基建工作做好，落到點滴之間。
基建處年終工作總結(jié)篇七
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。
（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
（一）提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建處年終工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高?；▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建處年終工作總結(jié)篇九
(1)基建處全年共完成包括《直屬高?；窘ㄔO(shè)投資2020年年初計劃》、《2020-2021年度中央高校改善基本辦學(xué)條件專項資金三年滾動計劃》、《中央預(yù)算類投資按月調(diào)度情況表》等在內(nèi)的11項計劃報表的編制、申報工作。
(2)2020年學(xué)校申報立項項目共4個。其中申報可行性研究報告項目2個，分別為南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號樓項目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項目一期;申報備案項目2個，分別為xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)。目前已順利完成教育部專家組現(xiàn)場評估工作，取得南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號樓項目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項目一期的可行性研究報告批復(fù)及xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)備案意見。
基建處年終工作總結(jié)篇十
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實際情況，對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達(dá)到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實施方案》，制訂計劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發(fā)揮效益，對已建設(shè)實施的工程項目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人?，F(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設(shè)項目市級文明工地考核情況的通報》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺：《市水利工程建設(shè)項目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
今年我市很多重點水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機(jī)，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
基建處年終工作總結(jié)篇十一
根據(jù)校黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施方案、工作部署和要求，圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作和真正成為群眾滿意工程”的目標(biāo)，制定本學(xué)期組織生活如下：
一、認(rèn)真做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的發(fā)動和動員工作，使全體黨員認(rèn)識開展教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求。
二、緊密聯(lián)系學(xué)校及基建處的改革發(fā)展，加強(qiáng)基建的管理工作、黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，把開展“理想、責(zé)任、能力、形象”的教育活動貫穿其中。
三、根據(jù)機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)性教育活動的工作要求，認(rèn)真組織開展各階段工作，做好檢查落實、解決實際問題、學(xué)習(xí)心得體會工作，對有關(guān)先進(jìn)性教育的報道材料、典型事例進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，抓好黨員參加活動的參與率。
四、加強(qiáng)與學(xué)生支部的聯(lián)系，開展最佳黨日活動和相互之間先進(jìn)性教育活動的交流。
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基建處年終工作總結(jié)篇十二
20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點，同時堅持了“三個結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進(jìn)行整改落實，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。通過活動，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”，進(jìn)一步認(rèn)識到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務(wù)；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強(qiáng)了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)，通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度13個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目開展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗收；中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。
2、大學(xué)生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。
3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進(jìn)場開工，年底可施工至主體三層。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了項目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目37項，審計金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工；材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用；辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時組織甲方包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在組織上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。
針對建設(shè)環(huán)境治理問題：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識；積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重；二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作；四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)。通過對新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計價規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。
3、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)
針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決的。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
基建處年終工作總結(jié)篇十三
作為一名黨員干部，通過參加集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，使我更加深刻認(rèn)識到到：人民是歷史的主體，人民是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，是社會得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和動力的深刻含義。^v^大樹扎根于沃土，高樓立足于基石^v^。人民群眾是我們最強(qiáng)大的后盾，來自人民，植根人民，服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。黨的十八大報告中^v^人民^v^一詞出現(xiàn)145次，這充分體現(xiàn)了黨的人本理念、為民情懷。群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線，在社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，走好群眾路線，進(jìn)一步密切群眾變得尤為重要。
新時期的群眾路線是要各級領(lǐng)導(dǎo)干部真心真意的和老百姓交朋友。主動深入到群眾中去，做群眾的知心朋友，把群眾當(dāng)成我們的親人，把老百姓的柴米油鹽醬醋茶作為我們工作的重中之重。新時期的群眾路線不是簡單的送溫暖，是要各級領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)注大眾民生。想群眾之所想，憂群眾之所憂，解群眾之所難，真正的為老百姓做實事，切切實實的為百姓排憂解難。
新時期，新要求，時代給我們提出了更高的要求，要求我們要從更加科學(xué)角度走群眾路線，^v^一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去^v^，的不管是在什么時候群眾都是我們最有力的后盾，這也是我們黨永葆生機(jī)的力量源泉。
新時期，新任務(wù)，黨給我們提出了跟高的要求，要求我們要從更加合理的角度做群眾工作^v^依靠群眾，服務(wù)群眾^v^，不管任何時代群眾都是我們最堅實的支撐，這也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的不竭動力。堅持走群眾路線，和群眾坐在一條板凳上，將權(quán)力受用于群眾之中。權(quán)為民所賦，亦當(dāng)為民所用，權(quán)力就是責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)。黨員干部受權(quán)于人民群眾，擺正同人民群眾的關(guān)系，自當(dāng)為群眾掌好權(quán)、用好權(quán)，多干實事、多辦好事。要努力將行政部門的政治優(yōu)勢和行政優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的能力優(yōu)勢。始終與群眾站在一起，將深入基層、走進(jìn)群眾固化為黨員干部的常態(tài)行為，一切為了群眾著想，切實弄懂^v^為誰工作，為誰操勞，為誰服務(wù)^v^，真正當(dāng)好群眾的^v^勤務(wù)員^v^。
基建處年終工作總結(jié)篇十四
2009年即將過去。
再這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，協(xié)同奮戰(zhàn)，克服金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，使我們作業(yè)一公司較好的完成曙工處下達(dá)的利潤指標(biāo)，取得重大工作成績。
作業(yè)一公司后勤保障部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，也有聲有色的開展著工作：
一、加強(qiáng)管理，為生產(chǎn)服好務(wù)。
1、衛(wèi)生管理。為了干部職工能有一個較好的工作生活環(huán)境，我們制定了一系列的衛(wèi)生管理條例，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。針對更衣室、區(qū)隊樓進(jìn)出人員多，油污重等特點，增加了檢查的次數(shù)，每周不定期檢查，并在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報；針對機(jī)關(guān)、區(qū)隊清掃點多，任務(wù)重的特點，我們對保潔人員也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，細(xì)化了她們的責(zé)任。
2、勞保用品發(fā)放的管理。勞保用品是每位職工的福利待遇，為了確保每一位職工都能享受到，我們也有相關(guān)的管理規(guī)定，各區(qū)隊及機(jī)關(guān)都有發(fā)放記錄，并且我們將此納入千分制考核范圍，每個月定期進(jìn)行考核測評，確保每一位職工的權(quán)利得到保障。
室及人員購進(jìn)配件，及時維修，保證各辦公室在冬季天短時工作照明；其他如熱水器、水池、下水管等設(shè)施有損壞時也都做到及時報修處理。
二、節(jié)能減損，為公司增效益。
作為后勤部門，除了做好保障工作，節(jié)能減損也是我們的工作重點。對一個有三百多職工，各種配套設(shè)施完備的公司來說，節(jié)能就是增效，減損就是利潤。我們主要對水、電以及給野外作業(yè)的職工訂餐進(jìn)行細(xì)致管理。在保證野外作業(yè)工人吃飽吃好的先決條件下，嚴(yán)格訂餐管理，與相關(guān)部室協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)控各區(qū)隊的訂餐情況，防止不必要的浪費；對于水、電的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生以及無效用電，督促各辦公室做到人走燈滅，下班關(guān)閉各種用電設(shè)施等。
總之，在這一年里，后勤保障部門與公司各部室緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，為公司完成任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們也有工作不到位，管理措施不完善等不足之處，在未來的工作中，我們會加強(qiáng)自身的完善，與各部門通力合作，為作業(yè)一公司的發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
作業(yè)一公司保衛(wèi)組。
2009年12月。
基建處年終工作總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
我校這次機(jī)構(gòu)調(diào)整充實，對新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公*競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。
我叫***，現(xiàn)年——，*黨員、本科學(xué)歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
今天之所以走上講臺，競爭學(xué)校后勤部副處長一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢：
己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強(qiáng)感染力）。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
——法規(guī)處處長競聘演講稿。
基建處年終工作總結(jié)篇十六
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長，學(xué)校基建處處長述職報告。回顧過去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報告《學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報告》。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機(jī)會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建處年終工作總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是我管理處處長的工作崗位。
現(xiàn)在黨和國家大力推進(jìn)人事制度改革，實行干部競爭上崗，這是黨的政策。因此，競爭處長本身并不重要，重要的是作為黨的干部，理應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的政策，以積極的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感和自覺性，支持改革、投入改革、推動改革健康而順利地進(jìn)行！為此，我才提起精神，壯著膽子，站到這個莊嚴(yán)的演講臺上，不叫演講，而是給大家作個簡要的自我推介吧。
這可以從我的工作經(jīng)歷來看。讀大學(xué)之前，當(dāng)過幾年人類靈魂的工程師；大學(xué)畢業(yè)后的十多年間，先后擔(dān)任過秘書，委宣傳干事；省委××廳團(tuán)委*，機(jī)關(guān)黨委副*；副處級研究員；廳督查室副主任等職務(wù)。我曾自嘲：縱四橫四?？v四者，省、市、縣、鄉(xiāng)四級都任過職；橫四者，一、二、三、四辦公樓都辦過公。由此觀之，我可謂’何意百煉鋼，化為繞指柔”，經(jīng)過上下左右、多方鍛煉，已經(jīng)是經(jīng)驗豐富，老練成熟了。
起草過*××省第七次*報告和多次省委全會的會議材料；在綜合調(diào)研室，先后負(fù)責(zé)綜合、信息工作，在全國都是排位第一名；離開綜調(diào)室后，負(fù)責(zé)了《××××》雜志5年多的副總編工作，省內(nèi)外普遍反映質(zhì)量較高；多年來，與人合作編寫過幾本書，在省級以上報刊、雜志發(fā)表過各類文章上百篇。口頭表達(dá)能力也還過得去。從事基層工作時，在市、縣黨校和各種干部培訓(xùn)班上多次講授過政治理論輔導(dǎo)課；××××年到省廳工作后，曾數(shù)十次在省委黨校、有關(guān)大專院校、眾多干部培訓(xùn)班上講授過秘書基本知識輔導(dǎo)課，口碑尚可。在組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方面，不管擔(dān)任何種職務(wù)，各方面的反映都不錯。比如，在擔(dān)任×××處處長和××w秘書長期間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和全處同志的共同努力下，開創(chuàng)了工作的新局面。《××××》雜志越辦越好，得到省內(nèi)外秘書界的好評；××××工作有了很大的起色。
考察學(xué)習(xí)，我自己可以出去但沒有出去，同志們都比較感激。所以，“三講’中群眾對我的評價就有“以身作則”的贊譽(yù)。
*曾說身體好，學(xué)習(xí)好，工作好。身體好是第一位的。我不敢說身體健壯如牛，但也算得是強(qiáng)筋健骨，吃得、喝得、跑得、做得。俗話說，“健康寫在臉上”，你們看我的身體是不是還不錯呢！從精神狀況看，總的說比較樂觀，心胸比較開闊，大大度度，坦坦蕩蕩；“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”，我不論在任何時候、任何境遇中，都希望能夠享受到蘇東坡那么一種快意雄風(fēng)。因此，就我現(xiàn)在的身體狀態(tài)和精神面貌看，擔(dān)負(fù)起處長的工作責(zé)任是綽綽有余。
以上講了這么多優(yōu)點，是不是說我就沒有缺點了呢！非也。’金無足赤，人無完人”，我既有許多優(yōu)點，也還有不少缺點，主要是心直口快，性情急躁。
古人說，“樹直有人砍，人直無人逢”，當(dāng)然，我并不是無人逢者，在座的各位我都是可以逢的；但是，性格直爽、急躁，就難免有傷同志的感情，甚至產(chǎn)生不必要的誤會，給自己帶來政治上、工作上的損失。這是需要十分重視的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競聘成功，我將繼續(xù)努力；如果競聘不成功，我也不會怨天尤人，而將會更加努力工作，不斷提高自我，通過這次競聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水*，彌補(bǔ)自己的缺點和不足，為本行的各項工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
基建處年終工作總結(jié)篇十八
1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高工作人員綜合素養(yǎng)。積極組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中、六中全會和十九大會議精神，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，全年共組織集體學(xué)習(xí)活動16次。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。按照學(xué)校巡視整改有關(guān)工作安排，完成了《基建處工作職責(zé)》《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》等規(guī)章制度的制定工作，為基本建設(shè)各項工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
3.堅持基建處例會制度，開展業(yè)務(wù)知識討論與學(xué)習(xí)，及時解決工作中的各種問題。定期召開基建處例會，及時總結(jié)管理經(jīng)驗，嚴(yán)格執(zhí)行《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》，對于工程建設(shè)過程中的遇到的問題，堅持集體研究，民主決策，并抓好后續(xù)具體工作的督促與落實，有力地促進(jìn)了各項工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
4.結(jié)合基建工作實際，強(qiáng)化對外宣傳工作。積極克服基建管理工作任務(wù)繁重，以及施工管理規(guī)范性、程序性、常規(guī)性的工作特點等因素制約，積極開展對外宣傳工作，全年在校園網(wǎng)、基建網(wǎng)等媒體上共完成對外宣傳報道10篇。
5.持續(xù)開展廉政建設(shè)，全面深化作風(fēng)建設(shè)。積極組織參加校紀(jì)監(jiān)委組織的各項廉政學(xué)習(xí)及機(jī)關(guān)一總支開展的“兩學(xué)一做”專題教育活動，引導(dǎo)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和六項禁令，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和程序辦事，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在工程建設(shè)上嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度程序辦事，自覺接受紀(jì)檢部門監(jiān)督，確保各項工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
基建處年終工作總結(jié)篇十九
依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實際情況，總結(jié)如下：
2013年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
積極申請2014年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定2014年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。
到2013年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。
標(biāo)工作。
2015年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加，每一個招標(biāo)項目都做到了集體考察、討論評議，辦事過程公開透明。通過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
2013年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項，合同金額18186萬元。2013年材料設(shè)備招標(biāo)1項，合同金額65萬元。
2013年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
建筑面積78100平方米，計劃工期2013年5月—2015年10月，2013年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排2014年主體暖封閉，2015年竣工投入使用。
接層建筑面積1380平方米，2013年7月開工，2013年9月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
道路面積9800平方米，2013年9月開工，2013年10月竣工投入使用。
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。
已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長久性。積極配合審計等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。積極為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
服務(wù)群眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，通過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認(rèn)真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了責(zé)任到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進(jìn)行整改、建立長效運行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
吉林大學(xué)基建處。
2013年12月25日。
基建處年終工作總結(jié)篇二十
2019年我縣水務(wù)工作，始終堅持以馬克思主義、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定和部署，在上級水利部門悉心指導(dǎo)和大力支持下，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，緊緊圍繞“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)水利項目建設(shè)，強(qiáng)化水資源管理和水行政執(zhí)法，加強(qiáng)水旱災(zāi)害防御，全面推進(jìn)河（庫）長制等重點工作，進(jìn)一步推動我縣水務(wù)改革與發(fā)展。現(xiàn)對2019年我縣水務(wù)工作情況及存在問題進(jìn)行總結(jié)，并提出2020年工作計劃。
一、2019年我縣水務(wù)工作回顧。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣水務(wù)系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，加大工作力度，較好完成了我縣水利各項工作任務(wù)，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）重點水利工程建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)。
1.4宗市、縣重點水利工程項目建設(shè)步伐加快。大液河水閘重建工程總投資15462.02萬元，目前，該工程已完成水下部分主體工程，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；西溪水閘重建工程總投資12464.57萬元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓緊對二期工程設(shè)施建設(shè)，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；海豐縣城第二污水處理廠及配套管網(wǎng)首期工程總投資18215萬元，污水日處理量為4萬噸/天（遠(yuǎn)期8萬噸/天），配套管網(wǎng)9.57公里（遠(yuǎn)期20公里）。目前已全線開工，管網(wǎng)總體完成了68%，廠區(qū)進(jìn)度完成了70%。黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程已逐步鋪開，總投資50150萬元，目前，該工程已完成立項等前期工作（2019年第二批新增債券轉(zhuǎn)貸資金已下達(dá)）。其中，該工程第一期中投資7521萬元的黃江河水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目已全面完成設(shè)備安裝建設(shè)，現(xiàn)在試運行，完成投資3320萬元。
2.加快2宗中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。其中，海豐縣梅隴中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2244.91元，海豐縣青年中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2169.94元。2宗項目已到位中央資金3659萬元，目前2宗工程已開工建設(shè)，計劃年底前完成80％的中央投資。
3.9宗中小河流治理項目全力推進(jìn)。2019年度中小河流治理項目共9宗，已全部完成初步設(shè)計批復(fù)，其中3宗已開工建設(shè)，2宗正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，其余4宗預(yù)算送財政審核。預(yù)計今年12月底前工程可全部開工建設(shè)。
4.大力推進(jìn)農(nóng)村供水建設(shè)管理工作。一是城東、梅隴農(nóng)場、公平、梅隴、平東、聯(lián)安、海城7個鎮(zhèn)場村村通自來水工程已完成建設(shè)任務(wù)，正在進(jìn)行整編驗收資料，赤坑鎮(zhèn)、可塘鎮(zhèn)、黃羌、黃羌林場、陶河、大湖、附城、7宗村村通自來水工程已完成驗收工作。二是配合縣扶貧辦完成省定42個貧困村20戶以上自然村“集中供水全覆蓋”工程的建設(shè)任務(wù)和開展農(nóng)村供水基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為啟動實施全域自然村集中供水全覆蓋工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實縣政府《關(guān)于落實農(nóng)村飲水安全工程管理單位及責(zé)任人的通知》，已編制完成《海豐縣農(nóng)村供水工程運行管理辦法（征求意見稿）》。
5.重點水利工程繼建進(jìn)度和掃尾工作加快。除加快以上水利工程推進(jìn)的同時，切實加緊龍津河水系生態(tài)環(huán)境整治工程，大湖南北堤達(dá)標(biāo)加固工程，黃山洞、赤沙、青年水庫3宗除險加固工程，東溪水系、黃江下游大液河支流、黃江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗項目，嘉田、鳳地水庫2宗小型水庫除險加固工程，高效節(jié)水灌溉項目2017年海城片區(qū)、2018年海城片區(qū)和公平片區(qū)3宗項目等正在加緊履行竣工驗收。大銀瓶水電站增效擴(kuò)容改造工程，2017年赤石、公平鎮(zhèn)一、二期3宗項目和2018年平東片區(qū)共4宗高效節(jié)水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已完成驗收。小漠海堤加固達(dá)標(biāo)工程現(xiàn)完成總工程量的70%，已完成合同部分完工驗收手續(xù)。
6.項目前期工作積極推進(jìn)。已向上級申報2020年度中小河流治理項目共8宗；重新上報中型水閘拆除重建8宗；紅花地水庫、平安洞水庫除險加固工程已完成初步設(shè)計報告的招投標(biāo)工作；海豐縣附城鹿境片區(qū)農(nóng)村水系綜合整治試點項目、2宗重點澇區(qū)排澇建設(shè)項目正在上報；梅隴農(nóng)場灌區(qū)、紅花地水庫灌區(qū)改造整治工程已完成可研編制等前期工作；甲水天利水電站、大銀瓶水電站2宗綠色小水電站正在進(jìn)行申報工作。
7.扎實實施水庫移民后期扶持政策。今年共下達(dá)后期扶持資金6382.04萬元，已撥付后期扶持資金4587.24萬元。其中實施直補(bǔ)到人的有108個移民村，完成直補(bǔ)到人資金1320.6萬元；實施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有21個移民村，完成建設(shè)資金3266.64萬元。同時全面開展2019年度水庫移民后期扶持人口核減工作，目前已基本完成人口核減工作。
（二）扎實做好水旱災(zāi)害防御工作。
海豐縣水務(wù)系統(tǒng)深入開展水旱災(zāi)害防御工作，在水雨情監(jiān)測預(yù)警、水利工程防汛安全檢查、防洪調(diào)度、防御洪水應(yīng)急搶險技術(shù)支撐等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面檢查了200宗水利工程設(shè)施，并于汛期來臨前將發(fā)現(xiàn)的共13處安全隱患問題整改完成，確保安全度汛。主汛期間，我局嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值班制度及信息報送制度，實現(xiàn)無縫值守、全員待命。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶隊深入水利工程檢查度汛工作，提出切實可行的指導(dǎo)性意見，確保防患于未然。
2.進(jìn)一步規(guī)范水工程防洪抗旱調(diào)度工作。切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查責(zé)任和行業(yè)主管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，確保防洪安全和供水安全。
3.機(jī)構(gòu)改革后轉(zhuǎn)變職責(zé)職能，重新修訂工作制度規(guī)則，提高旱災(zāi)害防御工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。機(jī)構(gòu)改革后，我局轉(zhuǎn)向為負(fù)責(zé)全縣水旱災(zāi)害防御工作。為適應(yīng)新角色，我局成立了海豐縣水務(wù)局水旱災(zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作組，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)分析標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的規(guī)章制度，邀請省水科院編制海豐縣防洪規(guī)劃等，切實提高海豐縣水旱災(zāi)害防御規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4.加強(qiáng)水庫水文監(jiān)管，提前做好應(yīng)對措施。截至2019年11月20日，我縣11宗大中型水庫總庫容為23378.6萬方，占正?？値烊莸?0.6%，與2018年同期減少19.47%；各水庫平均降雨量為2043.5mm，與2018年同期減少17.26%，缺水態(tài)勢凸顯。我局已針對明年將可能出現(xiàn)的旱情提前布置工作，制定并嚴(yán)密實施用水計劃，保障居民和農(nóng)業(yè)用水。
（三）加強(qiáng)有序開展水資源管理。
1.加大宣傳，深入開展水法規(guī)宣傳活動。在“世界水日”和“中國水周”活動中，緊緊圍繞“不讓任何一個人掉隊”、“堅持節(jié)水優(yōu)先，強(qiáng)化水資源管理”的宣傳主題，認(rèn)真組織實施。共出動宣傳車12車次，張掛橫匾180條，張貼掛圖80套，發(fā)放宣傳小冊子2000余份和水情教育文創(chuàng)產(chǎn)品100套，進(jìn)一步提高全民的水患意識和加深對水安全、水生態(tài)、水環(huán)境的'認(rèn)識，使全社會都來關(guān)心水、珍惜水、愛護(hù)水。
2.有條不紊，有序開展水資源管理工作。一是加強(qiáng)水資源取用水的管理工作。完成了各取用水單位（戶）取水初審工作，合法取水戶數(shù)量同比增加10%，核定有效證件的58家，年取水總量26737.65萬m06，其中地表水取水26629.95萬m06，地下水107.7m06，河道內(nèi)取水20874.9萬m06，河道外取水5889.75萬m06，其中農(nóng)業(yè)取水證2戶，全縣辦證率達(dá)到88%，截止11月底征收水資源費約600多萬元。取水許可辦證、裝表計量收費工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。二是切實加強(qiáng)水政水資源管理統(tǒng)計工作。水資源管理統(tǒng)計工作按照年初計劃，年內(nèi)實施，年終統(tǒng)計的工作規(guī)范有序運作，先后完成了水政水資源各類統(tǒng)計年報、公報的上報工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
3.加強(qiáng)飲用水源地的保護(hù)建設(shè)。今年初，經(jīng)縣政府組織，完成了青年水庫飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程驗收工作；公平灌區(qū)總干渠飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程（一期）和公平灌區(qū)總干渠水資源環(huán)境保護(hù)工程建設(shè)完成，正在履行竣工驗收工作。
4.全面推進(jìn)縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)、污水收集管網(wǎng)的建設(shè)和污泥處理處置項目。一是海豐縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)改造工程項目已完成了項目投資備案、設(shè)計及施工圖編制和審查工作。預(yù)計今年年底完成第一階段前期工作；二是經(jīng)多次協(xié)調(diào)各部門，原堆放在縣城污水處理廠內(nèi)的污泥已全部運至華潤電力（海豐）有限公司處理完成。接下來，我縣準(zhǔn)備與華潤電力（海豐）有限公司簽訂污泥處理相關(guān)協(xié)議，完成污泥的處理處置工作。
5.加大水行政執(zhí)法力度。今年以來，我局出動執(zhí)法隊伍500多人次，執(zhí)法車輛200多車次，下發(fā)了《責(zé)令停止違法行為通知書》17份、《責(zé)令限期改正決定書》74份，行政處罰2萬元?？垩禾幚砩嫦臃欠ú缮按?艘；依法拆除黃江河下游右岸（附城鎮(zhèn)新東村段）蔡木忠私自挖筑占用魚塘10個，約73337平方米；清理堆砂點2處、攔河漁網(wǎng)30多張；清除廢棄船只40多艘；拆除東關(guān)聯(lián)安圍三江媽段堤圍管理范圍內(nèi)的違章建筑物（集裝箱改裝房屋）兩層三間約25平方米、鐵皮棚寮一間占地約60平方米。
（四）全面推行河（庫）長制工作穩(wěn)步落實。
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省、市全面推行河長制各項工作部署，圍繞“河暢，水清，岸綠，堤固，景美”的目標(biāo)要求，不斷完善組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)河（庫）長制各項工作。流域環(huán)境保護(hù)、水生態(tài)修復(fù)不斷加強(qiáng)，水環(huán)境治理取得了階段性成效。
1.各級河長巡河履職見成效。2019年以來，全縣三級河（庫）長巡河巡庫累計達(dá)4772人次，發(fā)現(xiàn)問題2726宗，落實整改2720宗，下發(fā)督辦函33件，召開各類視頻、專題、培訓(xùn)、河長會議共10場次，針對河湖亂象積極開展河湖整治有關(guān)執(zhí)法行動10次，有效解決了一大批重難點水問題。
2.積極開展河長制工作。我縣制定了2019年度河（庫）長制年度考核實施方案，并完成了2018年度汕尾市河長制工作考核；完成了龍津河等五條河流“一河一策”實施方案編制和公平水庫等11宗大中型水庫“一庫一策”實施方案編制；積極對接智慧河長信息平臺，推進(jìn)河長制數(shù)據(jù)化、信息化管理，全縣河長入駐率達(dá)70.3%以上，處理線上交辦任務(wù)總數(shù)143件、已辦結(jié)136件，辦結(jié)率達(dá)95.1%；拓寬監(jiān)督渠道各級河庫長均通過政府信息網(wǎng)、公告欄或公眾平臺進(jìn)行公示，設(shè)立河庫長制管理公示牌344張，處理群眾來電投訴、部門交辦涉河問題共9起。
3.提升公眾參與度。我縣積極探索組建“共青團(tuán)+青年環(huán)衛(wèi)保護(hù)社會組織+青年突擊隊”的“河小青”隊伍體系，現(xiàn)已建立海豐縣“河小青”志愿服務(wù)總隊，各鎮(zhèn)（場）“河小青”17支，注冊護(hù)河志愿者1048名。開展了河岸植樹造林、河岸綠色清潔行動、大型親水戶外徒步等系列活動，發(fā)動各界公眾積極參與，大力弘揚人與自然和諧相處的生態(tài)價值觀，生態(tài)文明觀念深入人心。
4.落實河湖治理與保護(hù)。從嚴(yán)加大河湖“清四亂”“五清”專項工作力度，66宗“四亂”問題已整改完成，納入“五清”任務(wù)的71個入河排污口，已整改64個，正在整改7個，完成率為90.1%；2019年多次開展清漂專項行動，截至目前，全縣清理河道漂浮物專項行動累計投入資金1656.3萬，清理河道長度393公里,清理漂浮物5.5萬噸，確保河岸整潔、行洪暢通；結(jié)合黃江河支流清淤清障、黃江河支流水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目、建立移動平臺監(jiān)管機(jī)制、鋪設(shè)生態(tài)浮促自凈能力等工程手段加大對不達(dá)標(biāo)水體綜合治理，并繼續(xù)以購買第三方服務(wù)方式在原有河道保潔范圍規(guī)模上新增加12條支流常態(tài)化保潔。
(五)水土保持工作取得了新進(jìn)展。
1.完成了“海豐縣2018、2019年度水土保持天地一體化現(xiàn)場復(fù)核”工作；
5.對我縣2015年1月至2019年6月辦理開工許可而未辦理水土保持方案審批手續(xù)的67宗建設(shè)項目下發(fā)限期改正通知書，要求建設(shè)單位限期補(bǔ)辦水土保持方案審批手續(xù)。
（六）水利工程管理有效落實。
以創(chuàng)新工程管理體制，推進(jìn)工程良性長效安全運行目標(biāo)，做好我縣大中小型水利工程管理工作。
1.落實工程運管理責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，配備管理人員，落實管理責(zé)任，明確各類責(zé)任人的具體責(zé)任，推進(jìn)建立責(zé)任人公告制度。
2.建設(shè)基層水利服務(wù)體系。督促各鎮(zhèn)村水利服務(wù)機(jī)構(gòu)和三防機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實分級管理主體和管理責(zé)任，基本完成了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有水管所、村村都有水管員、宗宗工程有人管”建設(shè)目標(biāo)。
3.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持建設(shè)管理并重，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范管理，確保工程安全運行。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，真真正正把每一宗工程打造成質(zhì)量過硬、群眾滿意、經(jīng)得起檢驗的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加強(qiáng)庫閘管理，環(huán)境進(jìn)一步改善。
1.統(tǒng)籌經(jīng)費，確保下屬單位經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)。今年1月份起，除了按時撥付單位人員工資外，對下屬單位增撥了公積金、職業(yè)年金單位應(yīng)繳部分，實現(xiàn)社保、醫(yī)保、公積金、職業(yè)年金、住房補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼應(yīng)額撥給。
2.幫扶庫閘單位整治工作環(huán)境。通過深入到各水庫、水閘巡查了解，針對各水管單位工作環(huán)境較為落后的情況，目前各庫閘單位工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善，工作氛圍更加良好。
3.幫扶水庫電站增效擴(kuò)容改造。針對水庫單位經(jīng)濟(jì)運作困難的實際，幫助下屬水庫單位對壩后水電站進(jìn)行技改。目前，所屬各水庫的水電站技改均已完成，進(jìn)一步解決了各水庫管理單位經(jīng)費缺口的部分問題。
（八）“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。
在縣委主題辦悉心指導(dǎo)和大力幫助下，我局切實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，盡最大努力確保我局“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。通過持續(xù)推進(jìn)主題教育專題學(xué)習(xí)，依托第一議題制度、黨組擴(kuò)大會議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式，及時組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察北京香山革命紀(jì)念地及考察河南重要講話精神，總書記關(guān)于弘揚新時代愛國主義精神的重要論述，總書記在全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上的重要講話精神，總書記向國家勛章和國家榮譽(yù)稱號獲得者領(lǐng)授勛章獎?wù)聲r的重要講話精神，總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年的重要講話精神。截至目前，我局黨組共組織15次集中學(xué)習(xí)；所屬11個黨支部，共組織學(xué)習(xí)120多場次。
（九）嚴(yán)抓黨建，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神、《習(xí)總書記談治國理政》（第二卷）、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要、習(xí)總書記出席“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議并發(fā)表重要講話精神、縣部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。
2.根據(jù)縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（海組通[2018]122號）精神，按照縣委組織部和縣直機(jī)關(guān)工委的部署要求，我局申請并設(shè)立“中國共產(chǎn)黨海豐縣水務(wù)局機(jī)關(guān)委員會”，局機(jī)關(guān)黨委的成功組建，為規(guī)范水務(wù)基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣水務(wù)黨員投身我們縣水務(wù)事業(yè)改革與發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
3.重視黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)黨委各支部全年共新發(fā)展黨員15名，其中轉(zhuǎn)正黨員1名，吸收預(yù)備黨員9名，培養(yǎng)發(fā)展對象1名，培養(yǎng)積極分子4名，基層黨支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.扎實做好黨費收繳工作。局黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳有關(guān)規(guī)定，及時提醒全體黨員同志自覺按標(biāo)準(zhǔn)足額交納黨，2019年前三季度收繳黨費37550元。
5.進(jìn)一步落實重大事項民主集中決策制度。凡涉及人、財、物等重大事項，均提交黨組會議集體研究決策，并按時向上級部門上報“三重一大”事項。
6.嚴(yán)格隊伍管理。今年接收退伍安置軍人12名;對通過參加2019年廣東省公務(wù)員考試的3名新招錄人員進(jìn)行考察，待縣委組織部開具介紹信后辦理入職手續(xù)；對通過參加2019年廣東省汕尾考區(qū)選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中招聘我市事業(yè)單位急需人才的3名新招聘人員入職手續(xù)已辦理，已到崗上班。
7.抓好縣委、縣政府交辦的其他中心工作任務(wù)。在堅持抓好水利業(yè)務(wù)以及相關(guān)政治任務(wù)工作的同時，堅決完成縣委、縣政府交辦和安排部署的中心工作任務(wù)，全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)審批、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、環(huán)保督查、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、巡視巡察整改、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、計劃生育、征地拆遷、深化改革、精準(zhǔn)扶貧、保密自查等工作。
二、存在問題。
2019年我縣水務(wù)工作取得了一些可喜成績，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有以下幾方面：
一是我縣部分水利工程老工程項目多，由于歷史遺留問題，竣工驗收率低，全縣還有18宗工程項目未能及時進(jìn)行竣工驗收；在建水利工程項目進(jìn)展緩慢，對照省、市的時間節(jié)點存在很大的距離；重建輕管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理責(zé)任不夠落實。
二是機(jī)構(gòu)改革后，我局部分職責(zé)職權(quán)與相關(guān)部門還未劃分清晰，部分工程項目還未移交完成。
五是依法水行政管理還沒有全面執(zhí)行到位；
六是積極主動向上爭取水利項目和資金方面還做得不夠。
三、2020年工作計劃。
下來，我局繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，在上級水利部門大力支持下，全力加快水利項目建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)水利工程防洪減災(zāi)能力和河道排洪能力，確保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（庫）長制，切實做好水資源管理、利用和保護(hù)工作，維護(hù)河道采砂管理秩序，服務(wù)城鄉(xiāng)供水安全，進(jìn)一步推動我縣水生態(tài)文明建設(shè)，開創(chuàng)我縣水務(wù)事業(yè)新局面，更好服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
（一）持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神，以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，圍繞學(xué)懂弄通做實，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神持續(xù)引向深入，堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神同貫徹落實習(xí)總書記提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”重要批示精神結(jié)合起來，同貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我縣水務(wù)工作的思想武器，轉(zhuǎn)化為推動我縣水務(wù)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
（二）全力做好全面推行河（庫）長制工作。我縣全面推行河（庫）長制工作以來，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加快國考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)力度。二是繼續(xù)做好河湖“五清”“清四亂”工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度。四是繼續(xù)壓實巡河責(zé)任。五是繼續(xù)加大水質(zhì)監(jiān)測力度。六是加強(qiáng)建立河道監(jiān)測機(jī)制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理，堅守“三條紅線”不放松，積極實施取水許可制度，提高水資源的利用效率和效益。二是加大水行政執(zhí)法力度，完善水行政執(zhí)法巡查制度，堅決依法查處各類水事違法行為，加大水法律法規(guī)知識的宣傳教育。三是加強(qiáng)水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，樹立文明高效的執(zhí)法形象，并積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野，創(chuàng)新工作方法。
（四）全力推進(jìn)水利工程建設(shè)。新一年度，我縣水利建設(shè)任務(wù)艱巨，我們要以高度的責(zé)任感和緊迫感，乘難而上，扎實加快水利工程建設(shè)步伐。一是繼續(xù)推進(jìn)我縣水利工程建設(shè)，重點推進(jìn)縣城第二污水處理廠以及黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程、中小河流治理、病險水庫閘除險加固、節(jié)水灌溉項目、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造等工程；二是已完成或基本完成建設(shè)任務(wù)的水利工程項目，加強(qiáng)與各參建各方密切協(xié)調(diào)，做好工程掃尾建設(shè)工作，能驗收的要抓緊履行驗收手續(xù)；三是即將建設(shè)的項目，要抓緊時間穿插開展前期各環(huán)節(jié)工作，盡早完成招標(biāo)工作，啟動建設(shè)；四是已上報的項目，要加快跟進(jìn)力度，爭取上級盡早審批，納入全省水利投資計劃；五是積極做好項目前期工作，繼續(xù)主動向上爭取水利項目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻堅戰(zhàn)。
從現(xiàn)在至明年五月作為抗旱防災(zāi)期，按“四先四后”原則（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水庫水；先節(jié)水、后調(diào)水；先重點、后一般），充分利用工程措施和應(yīng)急措施，實現(xiàn)開源節(jié)流，提高水資源利用效率和效益，確保城鄉(xiāng)生活、工業(yè)生產(chǎn)用水有保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境不遭受大的影響，把災(zāi)害降到最低程度。
（六）全力實施水庫移民后扶政策。一是繼續(xù)加快水庫移民后期扶持項目實施進(jìn)展，抓緊按時完成我縣結(jié)存資金消化，重點完成我縣2019年度直補(bǔ)資金的發(fā)放，并做好2019年度后期補(bǔ)助資金項目計劃實施管理工作；二是加快完成2019年度水庫移民后期扶持年度人口核減工作；三是進(jìn)一步規(guī)范程序，加強(qiáng)水庫移民后扶工作管理；四是繼續(xù)做好全縣水庫移民信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)水庫移民群眾穩(wěn)定。
（七）全力加強(qiáng)內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)。一是繼續(xù)開展思想理論學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)干部職工思想、政治理論武裝；二是要繼續(xù)創(chuàng)新管理體制機(jī)制，完善各項工作制度，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事；三是加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部職工隊伍服務(wù)效能和管理水平；四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”、精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡專項斗爭等工作；五是要化水利精神文明建設(shè)，大力弘揚“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神。
基建處年終工作總結(jié)篇二十一
一、本人擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守黨的紀(jì)律和校紀(jì)校規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，盡心盡力做好本職工作，能夠在思想上樹立為教學(xué)科研服務(wù)的意識，做到秉公辦事，清正廉潔，踏實做事，本份做人。
二、對新校區(qū)的建設(shè)項目做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工中遇到的問題不懈怠，積極協(xié)調(diào)保進(jìn)度，施工通病確保在安裝例會上來解決，做到施工方案正確，回答問題準(zhǔn)確，要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)明確，對糾正不改的典型事例，召開現(xiàn)場專題會進(jìn)行重點教育，促使良莠不齊施工隊伍在質(zhì)量問題上高度重視，達(dá)到施工方、監(jiān)理方在思想上認(rèn)識的統(tǒng)一。
三、如何能保證工程項目的施工質(zhì)量，根據(jù)多年的電氣技術(shù)管理經(jīng)驗，我認(rèn)為電氣施工管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計文件的內(nèi)容，深入工地，加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，控制材料消耗和工程進(jìn)度，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計文件，施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，外協(xié)極材料辦理，處理好工程變更等方面的問題，使各項工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面始終在有效控制之中，才能保證給學(xué)校交付合格的工程。
四、由于嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序和設(shè)計及規(guī)范，在我負(fù)責(zé)的大學(xué)生活動中心項目電氣安裝分項工程及主體室外配套、電子顯示屏、泛光照明等幾個子項中均一次通電、調(diào)試成功。確保了功能實現(xiàn)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評，在新開項目中我要進(jìn)一步找漏洞，狠抓管理，保持認(rèn)真率直的工作作風(fēng)，努力做到無缺陷工程，給學(xué)校和基建處交上一份圓滿的答卷。
基建處年終工作總結(jié)篇二十二
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領(lǐng)導(dǎo)下派的各項工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨立思考，并與領(lǐng)導(dǎo)們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長安校區(qū)學(xué)術(shù)活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔(dān)起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項工程的招投標(biāo)工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項事宜，并能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可。
三、學(xué)習(xí)上能夠認(rèn)真要求自己、不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷考取各項與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學(xué)習(xí)中還能夠更上一層樓。
基建處年終工作總結(jié)篇二十三
在院常規(guī)教*行的工作中，本人堅持和貫徹務(wù)實高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項教學(xué)檢查和統(tǒng)計、專項建設(shè)和評比等工作。
同時，在工作中結(jié)合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點推進(jìn)了以下幾個方面的工作。
1、強(qiáng)化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過改進(jìn)和充實教學(xué)例會的會風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水*。
2、在教學(xué)管理的職能分工上，重點在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進(jìn)了二級管理。
3、通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
本人在日常工作中能夠通過各種信息，學(xué)習(xí)的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的做法。通過這一階段的實踐和近期的思考，對下面的工作推進(jìn)也有了基本的思路和做法。主要是：
1、整合教學(xué)資源;。
2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;。
3、加強(qiáng)教務(wù)員的工作。
本年度本人同時承擔(dān)并圓滿完成了一百五十課時的教學(xué)任務(wù)。
本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫，也參與了一項獲得電子教育學(xué)會教學(xué)成果一等獎的課題，但是教科研的水*有待提高，成果有待展示。
希望新的一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。
基建處年終工作總結(jié)篇二十四
我縣的學(xué)校后勤保障工作，在縣教育局的重視與支持下，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實省隕西會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，在精細(xì)化管理上做文章，努力提高全縣中小學(xué)后勤保障水平，為創(chuàng)辦人民滿意的教育和構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。
一、主要工作成績。
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確后勤保障工作在學(xué)校工作的地位和作用。
學(xué)校后勤保障工作是學(xué)校工作的重要組成部分，它為學(xué)校教育教學(xué)工作和師生生活提供保障服務(wù)。尤其是近年來，學(xué)校布局調(diào)整，寄宿保育學(xué)生增多，他們在學(xué)校生活問題成了家長最關(guān)心的問題。一年來，全縣各級各類學(xué)校，在深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，把學(xué)校后勤保障工作納入學(xué)校工作的重要議事日程，當(dāng)做辦人民滿意的教育的一項重要工作來抓，基本實現(xiàn)了后勤保障工作由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
為了卓有成效地抓好這項工作，各學(xué)校拿出了具體措施，召開專門會議，落實專人管理，明確工作職責(zé)，確定具體目標(biāo)。
龍舟坪中心校以石牌小學(xué)食堂為現(xiàn)場，以創(chuàng)辦“放心食堂”為主要工作內(nèi)容，召開學(xué)校后勤保障會議，落實各項工作措施，并于今年十一月份，組織專班，對照“放心食堂”標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)所有學(xué)校食堂進(jìn)行了驗收。高家堰鎮(zhèn)中心校、榔坪中心校等也分別對各學(xué)校后勤保障工作進(jìn)行了檢查驗收?？h一中、磨市中心校、大堰中心校、漁峽口中心校、賀家坪中心校、機(jī)關(guān)幼兒園等單位領(lǐng)導(dǎo)更是把這項工作放在心上、落實在行動上。一年來，學(xué)校后勤保障工作取得了顯著成績，學(xué)生、家長、社會對這項工作滿意率有了顯著的提高。事實：領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵、認(rèn)識統(tǒng)一是基礎(chǔ)、措施得力是保證。
2、突出重點，突破難點，著力打造“放心食堂”。
一年來，全縣各級各類學(xué)校在上級文件精神的指導(dǎo)下，堅持食堂“公益性、服務(wù)性”的原則，把辦好食堂當(dāng)做辦人民滿意的教育的一項重要工作來抓，以轉(zhuǎn)變食堂經(jīng)營模式為突破口，以食品安全為重點，以服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學(xué)為目的，加強(qiáng)食堂的經(jīng)營管理，取得了可喜成績。各學(xué)校加大了食堂的硬件建設(shè)，使食堂的經(jīng)營條件、衛(wèi)生條件有了明顯的改觀，如賀家坪中心校、漁峽口中心校、龍舟坪清江初中等，食堂布局合理、設(shè)施齊備。九年義務(wù)教育階段的學(xué)校包括機(jī)關(guān)幼兒園、龍舟坪教工幼兒園實行了學(xué)校集體經(jīng)營、委托加工服務(wù)的模式，縣一中實行了目標(biāo)管理、微利經(jīng)營。所有學(xué)校食堂，包括一中、機(jī)關(guān)幼兒園食堂，建立了專帳，實行了成本核算，大宗物品實行了定點采購，建立了臺賬和索證票制度，實行錢、帳、物分開管理。各學(xué)校在降低采購成本、提高學(xué)生伙食質(zhì)量上下功夫，大堰中心校、機(jī)關(guān)幼兒園、茶園小學(xué)的經(jīng)驗值得推廣或借鑒。在食品安全工作中，各學(xué)校加強(qiáng)了食品安全各環(huán)節(jié)的管理，把好了食品安全的“五關(guān)”，有效杜絕了食品安全事故的發(fā)生。食堂滿意率有了大幅度的提高，基本實現(xiàn)了師生滿意、家長放心、社會反響好的目標(biāo)。今年12月份，縣教育局組織專班對全縣中小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”工作進(jìn)行了驗收，有磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學(xué)、大堰鄉(xiāng)三洞水小學(xué)、大堰鄉(xiāng)中心校、都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)麻池中學(xué)、鴨子口鄉(xiāng)中心校、高家堰鎮(zhèn)流溪小學(xué)、賀家坪鎮(zhèn)中心校、賀家坪鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)小學(xué)、漁峽口鎮(zhèn)中心校、榔坪鎮(zhèn)茶園小學(xué)、榔坪鎮(zhèn)中心小學(xué)、縣機(jī)關(guān)幼兒園、縣特殊教育學(xué)校、資丘鎮(zhèn)涼水寺希望小學(xué)、龍舟坪鎮(zhèn)教工幼兒園、龍舟坪鎮(zhèn)清江中學(xué)、龍舟坪鎮(zhèn)中心校、龍舟坪鎮(zhèn)石牌小學(xué)、縣一中等19個學(xué)校食堂獲得“放心食堂”標(biāo)準(zhǔn)。
3、努力探索，加強(qiáng)管理，抓好蔬菜基地建設(shè)。
蔬菜基地建設(shè)是我縣寄宿制學(xué)校后勤保障工作的一個難點，由于我縣的縣情，基地達(dá)標(biāo)的學(xué)校為數(shù)不多，但有基地的學(xué)校能充分利用這一資源，發(fā)揮蔬菜基地在解決學(xué)生吃菜難的問題和學(xué)生勞動實踐活動的作用。高家堰鎮(zhèn)李家灣小學(xué)已將學(xué)校租出去的土地全部收回，并按種植計劃種植了蔬菜。磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學(xué)多年堅持抓基地建設(shè)和管理，保證了學(xué)生吃上新鮮時令蔬菜，并把蔬菜基地當(dāng)做學(xué)生勞動實踐的場所，發(fā)揮了育人功能，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。鴨子口鄉(xiāng)劉坪小學(xué)、賀家坪鎮(zhèn)白沙驛小學(xué)蔬菜基地建設(shè)和管理也取得了成功經(jīng)驗。
4、高度重視，強(qiáng)化措施，抓好食品安全工作。
基建處年終工作總結(jié)篇一
2021年是學(xué)校十四五開局之年，基建處在董事長和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)?；ㄌ?021年工作總結(jié)分四個方面進(jìn)行：首先是履行職責(zé)，第二是學(xué)理校區(qū)維修，第三是達(dá)新校區(qū)維修，第四是2022年重點工作。
一、首先履行職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，現(xiàn)場技術(shù)問題會，匯同相關(guān)部門一同研究解決施工單位遇到的難題和各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序。
二、學(xué)理校區(qū)維修：
1、為確保校內(nèi)水、暖、電、門、窗、桌椅等各項設(shè)施的正常使用，基建處維修工人24小時值班，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理、及時維修。
2、今年共處理多起管道漏水及下水堵塞等突發(fā)事件，包含地下供水管道，地下供熱管道以及地下排水管道等。
3、今年圖書館屋面及各棟樓女兒墻出現(xiàn)不同程度的漏水，防水維修面積為2800平，維修費用為19萬元。
為保障今冬供暖地源熱泵在供暖前進(jìn)行一次大修，大修費用為34.7萬元。
今年商業(yè)街消防在董事長及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及有關(guān)部門的配合下完成了消防管道維修改造及打壓試驗，維修費為8萬元，同時也完成了整個校區(qū)火災(zāi)報警控制系統(tǒng)及線路設(shè)備的維修（含商業(yè)街），費用為16萬元。完成了全校區(qū)消防系統(tǒng)檢測，費用為15.3萬元。
4、今年完成了學(xué)生宿舍及。
教學(xué)。
樓破損玻璃的更換，共更換139塊，費用為2.6萬元。
完成了圖書館、后勤綜合樓、6號教學(xué)樓外墻保溫層的維修及更換，此項維修為學(xué)校節(jié)約了10余萬元。
完成了校內(nèi)路面方磚的維修，基本保證園區(qū)方磚路面沒有塌陷、積水。
5、基建處每周對教學(xué)樓進(jìn)行一次清查，包含窗簾、燈具及桌椅等設(shè)施，做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修，確保教學(xué)樓設(shè)施的正常使用。
6、學(xué)理校區(qū)今年增加了一項創(chuàng)收項目，衛(wèi)生間節(jié)水改造，該項目為鞠書記引進(jìn)基建處實施項目，節(jié)水改造項目涉及7棟男生寢室共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬，此合同為20年期共為我校節(jié)省水費及維修費約360萬元。
三、
達(dá)新校區(qū)維修方面：
1、今年完成了達(dá)新校區(qū)的各項維修改造工作，包括1—8號樓外立面維修、大門改造、大門到3號主樓兩側(cè)路面及方磚維修改造、路燈維修、屋面防水維修、3號樓主樓15層衛(wèi)生間改造、走廊大白改造及1號樓暖氣管道改造等。各項費用總計約為300萬元。
2、達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)因銹蝕嚴(yán)重，打不住壓，消防功能不能實現(xiàn)，所以今年對消防外網(wǎng)進(jìn)行改造以及對各棟樓室內(nèi)消防進(jìn)行維修，為后續(xù)消防驗收打下了基礎(chǔ)。外網(wǎng)改造費用為69.7萬，室內(nèi)消防設(shè)施維修改造費用為38.4萬。
四、2022年重點工作。
2022年基建處將以學(xué)院十四五規(guī)劃為指導(dǎo)，全面落實2022年工作目標(biāo)。
2022年重點工作為建設(shè)實訓(xùn)基地，商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)驗收以及達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建。
實訓(xùn)基地按照學(xué)校前期在規(guī)劃局備案的建設(shè)方案及原址上進(jìn)行建設(shè)。
基建處明年將穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)的驗收以及達(dá)新校區(qū)的擴(kuò)建。
達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建分為4個區(qū)，總建筑面積6.7萬平方米，期中地上5.7萬平方米，地下1萬平方米。
五、結(jié)束語。
在今后的工作中，基建處將全面落實2022年工作目標(biāo)，克服不足、服從大局、與時俱進(jìn)，及時完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，處事公平、公正，確保每項任務(wù)持續(xù)保質(zhì)保量地按時完成，將基建及維修工作做好，落到點滴之間。
基建處。
基建處年終工作總結(jié)篇二
基建處在項目管理工作中始終將維護(hù)學(xué)校利益、嚴(yán)控項目投資作為工作目標(biāo)，通過完善設(shè)計方案、加強(qiáng)合同管理等方式，減少工程變更，努力降低建設(shè)項目超工期、超概算風(fēng)險，順利完成了2020年國撥資金及專項資金支付工作，全年共支付國撥資金(含改善基本辦學(xué)條件專項資金)約12200萬元。
2020年，基建處共完成大型郵輪游艇夢工場等28個項目的工程量清單及控制價編制工作，總預(yù)算價約37300萬元;積極配合審計部門完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等8項結(jié)算工作，送審金額約6890萬元，初審金額6170萬元，初審審減720萬元。同時，基建處還積極配合財務(wù)、審計部門，完成了青年教師公寓(一期)、南湖學(xué)生公寓9號樓項目決算工作，并已辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。
基建處年終工作總結(jié)篇三
20xx年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建處年終工作總結(jié)篇四
1.
監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位工作。認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量，及時向科長及處長如實反映現(xiàn)場情況。
2.
協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè)。
3.
審核施工圖紙，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問題。超前熟悉施工圖紙，對圖紙中的問題和實際施工中出現(xiàn)的.問題及早發(fā)現(xiàn)并及時向科長、處長匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同解決。
4.
檢查核對進(jìn)場材料、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行檢查核驗，檢驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證，共同抽樣復(fù)試，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量；及時檢查施工單位工程資料，確保工程資料真實、可靠、有效。
5.
工程資料、文件傳遞。及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。
6.
現(xiàn)場簽證。對分步、分項工程、隱蔽工程、變更工程認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查，如實簽證。
7.
完成科長交辦的其它工作。
基建處年終工作總結(jié)篇五
20xx年過去了，基建處的工作職責(zé)就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要，做好教學(xué)、生活用房和場地的規(guī)劃和建設(shè)，滿足師生學(xué)習(xí)和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會下達(dá)給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們一年來的工作：
一、新建和裝修項目：由于教學(xué)計劃的需要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達(dá)62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20010平方米），工程總造價1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。
其中：
10、東區(qū)運動場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價約5萬元；上述多項工程都是在暑假期間開工，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時間緊，任務(wù)急。在各部門大力支持和配合下，我們基本按時按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開學(xué)的使用。
學(xué)和師生生活需要為己任。
東、西兩校區(qū)的補(bǔ)漏補(bǔ)強(qiáng)維護(hù)工程，修補(bǔ)裂縫達(dá)1500米、工程造價約20萬元。
三、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項較繁瑣的工作，工作量大，責(zé)任心要強(qiáng)。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項目外，還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé)，全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬元。
其中：
2、協(xié)助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。
四、新開發(fā)項目：20xx年新開項目重點仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們原有的預(yù)計，因此征地工作進(jìn)度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。
在這一年的工作，我們整個團(tuán)隊能充分發(fā)揮各隊員的優(yōu)勢和長處，充分發(fā)揮隊員的積極性和能動性，使他們有主動參與的精神，這樣才能將整個團(tuán)隊的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達(dá)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，容易造成工程交工時間的延誤。
我們今后會吸取教訓(xùn)，多熟悉原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時的歷史環(huán)境，不斷增強(qiáng)自己經(jīng)驗和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。
基建處年終工作總結(jié)篇六
2021年是集團(tuán)各項事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團(tuán)未來發(fā)展走向的關(guān)鍵時刻?；ㄌ幵诙麻L和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將基建處2021年工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”的工作目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，為學(xué)校維修建設(shè)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開各種現(xiàn)場專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實施方面。
（一）學(xué)理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時年檢，為電梯安全運行做好基礎(chǔ)保障；
4、自來水水箱清洗及水質(zhì)檢測工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設(shè)備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)備的用電安全檢測，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學(xué)校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項使用功能正常運行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學(xué)理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測：
1、學(xué)理校區(qū)增加了一個創(chuàng)收項目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項目。男生宿舍節(jié)水。
項目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬元。此項目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學(xué)理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實驗、全校消防維修及年度消防檢測工作。
（三）達(dá)新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達(dá)新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號公寓樓11個房間裝修改造；
4、1號公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號樓、8號樓屋面防水維修；
7、大門到3號樓兩側(cè)路面改造，8號樓與實訓(xùn)車間之間的路面改造等工作。
（四）達(dá)新校區(qū)消防改造：
完成了達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號樓、8號樓消防維修及改造工作，確保消防設(shè)施正常運行，為后續(xù)消防驗收打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
五、改進(jìn)措施。
在今后的一年里，基建處將全面落實好2022年工作目標(biāo)，克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局，及時完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，處事公平、公正，確保每項工作持續(xù)保量的按時完成，將基建工作做好，落到點滴之間。
基建處年終工作總結(jié)篇七
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。
（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
（一）提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建處年終工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高?；▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建處年終工作總結(jié)篇九
(1)基建處全年共完成包括《直屬高?；窘ㄔO(shè)投資2020年年初計劃》、《2020-2021年度中央高校改善基本辦學(xué)條件專項資金三年滾動計劃》、《中央預(yù)算類投資按月調(diào)度情況表》等在內(nèi)的11項計劃報表的編制、申報工作。
(2)2020年學(xué)校申報立項項目共4個。其中申報可行性研究報告項目2個，分別為南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號樓項目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項目一期;申報備案項目2個，分別為xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)。目前已順利完成教育部專家組現(xiàn)場評估工作，取得南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號樓項目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項目一期的可行性研究報告批復(fù)及xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)備案意見。
基建處年終工作總結(jié)篇十
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實際情況，對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達(dá)到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實施方案》，制訂計劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發(fā)揮效益，對已建設(shè)實施的工程項目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人?，F(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設(shè)項目市級文明工地考核情況的通報》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺：《市水利工程建設(shè)項目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
今年我市很多重點水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機(jī)，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
基建處年終工作總結(jié)篇十一
根據(jù)校黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施方案、工作部署和要求，圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作和真正成為群眾滿意工程”的目標(biāo)，制定本學(xué)期組織生活如下：
一、認(rèn)真做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的發(fā)動和動員工作，使全體黨員認(rèn)識開展教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求。
二、緊密聯(lián)系學(xué)校及基建處的改革發(fā)展，加強(qiáng)基建的管理工作、黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，把開展“理想、責(zé)任、能力、形象”的教育活動貫穿其中。
三、根據(jù)機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)性教育活動的工作要求，認(rèn)真組織開展各階段工作，做好檢查落實、解決實際問題、學(xué)習(xí)心得體會工作，對有關(guān)先進(jìn)性教育的報道材料、典型事例進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，抓好黨員參加活動的參與率。
四、加強(qiáng)與學(xué)生支部的聯(lián)系，開展最佳黨日活動和相互之間先進(jìn)性教育活動的交流。
點擊下頁還有更多基建處2017年春季下學(xué)期工作計劃。
基建處年終工作總結(jié)篇十二
20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點，同時堅持了“三個結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進(jìn)行整改落實，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。通過活動，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”，進(jìn)一步認(rèn)識到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務(wù)；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強(qiáng)了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)，通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度13個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目開展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗收；中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。
2、大學(xué)生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。
3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進(jìn)場開工，年底可施工至主體三層。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了項目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目37項，審計金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工；材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用；辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時組織甲方包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在組織上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。
針對建設(shè)環(huán)境治理問題：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識；積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重；二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作；四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)。通過對新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計價規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。
3、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)
針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決的。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
基建處年終工作總結(jié)篇十三
作為一名黨員干部，通過參加集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，使我更加深刻認(rèn)識到到：人民是歷史的主體，人民是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，是社會得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和動力的深刻含義。^v^大樹扎根于沃土，高樓立足于基石^v^。人民群眾是我們最強(qiáng)大的后盾，來自人民，植根人民，服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。黨的十八大報告中^v^人民^v^一詞出現(xiàn)145次，這充分體現(xiàn)了黨的人本理念、為民情懷。群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線，在社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，走好群眾路線，進(jìn)一步密切群眾變得尤為重要。
新時期的群眾路線是要各級領(lǐng)導(dǎo)干部真心真意的和老百姓交朋友。主動深入到群眾中去，做群眾的知心朋友，把群眾當(dāng)成我們的親人，把老百姓的柴米油鹽醬醋茶作為我們工作的重中之重。新時期的群眾路線不是簡單的送溫暖，是要各級領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)注大眾民生。想群眾之所想，憂群眾之所憂，解群眾之所難，真正的為老百姓做實事，切切實實的為百姓排憂解難。
新時期，新要求，時代給我們提出了更高的要求，要求我們要從更加科學(xué)角度走群眾路線，^v^一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去^v^，的不管是在什么時候群眾都是我們最有力的后盾，這也是我們黨永葆生機(jī)的力量源泉。
新時期，新任務(wù)，黨給我們提出了跟高的要求，要求我們要從更加合理的角度做群眾工作^v^依靠群眾，服務(wù)群眾^v^，不管任何時代群眾都是我們最堅實的支撐，這也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的不竭動力。堅持走群眾路線，和群眾坐在一條板凳上，將權(quán)力受用于群眾之中。權(quán)為民所賦，亦當(dāng)為民所用，權(quán)力就是責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)。黨員干部受權(quán)于人民群眾，擺正同人民群眾的關(guān)系，自當(dāng)為群眾掌好權(quán)、用好權(quán)，多干實事、多辦好事。要努力將行政部門的政治優(yōu)勢和行政優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的能力優(yōu)勢。始終與群眾站在一起，將深入基層、走進(jìn)群眾固化為黨員干部的常態(tài)行為，一切為了群眾著想，切實弄懂^v^為誰工作，為誰操勞，為誰服務(wù)^v^，真正當(dāng)好群眾的^v^勤務(wù)員^v^。
基建處年終工作總結(jié)篇十四
2009年即將過去。
再這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，協(xié)同奮戰(zhàn)，克服金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，使我們作業(yè)一公司較好的完成曙工處下達(dá)的利潤指標(biāo)，取得重大工作成績。
作業(yè)一公司后勤保障部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，也有聲有色的開展著工作：
一、加強(qiáng)管理，為生產(chǎn)服好務(wù)。
1、衛(wèi)生管理。為了干部職工能有一個較好的工作生活環(huán)境，我們制定了一系列的衛(wèi)生管理條例，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。針對更衣室、區(qū)隊樓進(jìn)出人員多，油污重等特點，增加了檢查的次數(shù)，每周不定期檢查，并在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報；針對機(jī)關(guān)、區(qū)隊清掃點多，任務(wù)重的特點，我們對保潔人員也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，細(xì)化了她們的責(zé)任。
2、勞保用品發(fā)放的管理。勞保用品是每位職工的福利待遇，為了確保每一位職工都能享受到，我們也有相關(guān)的管理規(guī)定，各區(qū)隊及機(jī)關(guān)都有發(fā)放記錄，并且我們將此納入千分制考核范圍，每個月定期進(jìn)行考核測評，確保每一位職工的權(quán)利得到保障。
室及人員購進(jìn)配件，及時維修，保證各辦公室在冬季天短時工作照明；其他如熱水器、水池、下水管等設(shè)施有損壞時也都做到及時報修處理。
二、節(jié)能減損，為公司增效益。
作為后勤部門，除了做好保障工作，節(jié)能減損也是我們的工作重點。對一個有三百多職工，各種配套設(shè)施完備的公司來說，節(jié)能就是增效，減損就是利潤。我們主要對水、電以及給野外作業(yè)的職工訂餐進(jìn)行細(xì)致管理。在保證野外作業(yè)工人吃飽吃好的先決條件下，嚴(yán)格訂餐管理，與相關(guān)部室協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)控各區(qū)隊的訂餐情況，防止不必要的浪費；對于水、電的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生以及無效用電，督促各辦公室做到人走燈滅，下班關(guān)閉各種用電設(shè)施等。
總之，在這一年里，后勤保障部門與公司各部室緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，為公司完成任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們也有工作不到位，管理措施不完善等不足之處，在未來的工作中，我們會加強(qiáng)自身的完善，與各部門通力合作，為作業(yè)一公司的發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
作業(yè)一公司保衛(wèi)組。
2009年12月。
基建處年終工作總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
我校這次機(jī)構(gòu)調(diào)整充實，對新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公*競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。
我叫***，現(xiàn)年——，*黨員、本科學(xué)歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
今天之所以走上講臺，競爭學(xué)校后勤部副處長一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢：
己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強(qiáng)感染力）。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
——法規(guī)處處長競聘演講稿。
基建處年終工作總結(jié)篇十六
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長，學(xué)校基建處處長述職報告。回顧過去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報告《學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報告》。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機(jī)會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建處年終工作總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是我管理處處長的工作崗位。
現(xiàn)在黨和國家大力推進(jìn)人事制度改革，實行干部競爭上崗，這是黨的政策。因此，競爭處長本身并不重要，重要的是作為黨的干部，理應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的政策，以積極的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感和自覺性，支持改革、投入改革、推動改革健康而順利地進(jìn)行！為此，我才提起精神，壯著膽子，站到這個莊嚴(yán)的演講臺上，不叫演講，而是給大家作個簡要的自我推介吧。
這可以從我的工作經(jīng)歷來看。讀大學(xué)之前，當(dāng)過幾年人類靈魂的工程師；大學(xué)畢業(yè)后的十多年間，先后擔(dān)任過秘書，委宣傳干事；省委××廳團(tuán)委*，機(jī)關(guān)黨委副*；副處級研究員；廳督查室副主任等職務(wù)。我曾自嘲：縱四橫四?？v四者，省、市、縣、鄉(xiāng)四級都任過職；橫四者，一、二、三、四辦公樓都辦過公。由此觀之，我可謂’何意百煉鋼，化為繞指柔”，經(jīng)過上下左右、多方鍛煉，已經(jīng)是經(jīng)驗豐富，老練成熟了。
起草過*××省第七次*報告和多次省委全會的會議材料；在綜合調(diào)研室，先后負(fù)責(zé)綜合、信息工作，在全國都是排位第一名；離開綜調(diào)室后，負(fù)責(zé)了《××××》雜志5年多的副總編工作，省內(nèi)外普遍反映質(zhì)量較高；多年來，與人合作編寫過幾本書，在省級以上報刊、雜志發(fā)表過各類文章上百篇。口頭表達(dá)能力也還過得去。從事基層工作時，在市、縣黨校和各種干部培訓(xùn)班上多次講授過政治理論輔導(dǎo)課；××××年到省廳工作后，曾數(shù)十次在省委黨校、有關(guān)大專院校、眾多干部培訓(xùn)班上講授過秘書基本知識輔導(dǎo)課，口碑尚可。在組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方面，不管擔(dān)任何種職務(wù)，各方面的反映都不錯。比如，在擔(dān)任×××處處長和××w秘書長期間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和全處同志的共同努力下，開創(chuàng)了工作的新局面。《××××》雜志越辦越好，得到省內(nèi)外秘書界的好評；××××工作有了很大的起色。
考察學(xué)習(xí)，我自己可以出去但沒有出去，同志們都比較感激。所以，“三講’中群眾對我的評價就有“以身作則”的贊譽(yù)。
*曾說身體好，學(xué)習(xí)好，工作好。身體好是第一位的。我不敢說身體健壯如牛，但也算得是強(qiáng)筋健骨，吃得、喝得、跑得、做得。俗話說，“健康寫在臉上”，你們看我的身體是不是還不錯呢！從精神狀況看，總的說比較樂觀，心胸比較開闊，大大度度，坦坦蕩蕩；“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”，我不論在任何時候、任何境遇中，都希望能夠享受到蘇東坡那么一種快意雄風(fēng)。因此，就我現(xiàn)在的身體狀態(tài)和精神面貌看，擔(dān)負(fù)起處長的工作責(zé)任是綽綽有余。
以上講了這么多優(yōu)點，是不是說我就沒有缺點了呢！非也。’金無足赤，人無完人”，我既有許多優(yōu)點，也還有不少缺點，主要是心直口快，性情急躁。
古人說，“樹直有人砍，人直無人逢”，當(dāng)然，我并不是無人逢者，在座的各位我都是可以逢的；但是，性格直爽、急躁，就難免有傷同志的感情，甚至產(chǎn)生不必要的誤會，給自己帶來政治上、工作上的損失。這是需要十分重視的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競聘成功，我將繼續(xù)努力；如果競聘不成功，我也不會怨天尤人，而將會更加努力工作，不斷提高自我，通過這次競聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水*，彌補(bǔ)自己的缺點和不足，為本行的各項工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
基建處年終工作總結(jié)篇十八
1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高工作人員綜合素養(yǎng)。積極組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中、六中全會和十九大會議精神，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，全年共組織集體學(xué)習(xí)活動16次。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。按照學(xué)校巡視整改有關(guān)工作安排，完成了《基建處工作職責(zé)》《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》等規(guī)章制度的制定工作，為基本建設(shè)各項工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
3.堅持基建處例會制度，開展業(yè)務(wù)知識討論與學(xué)習(xí)，及時解決工作中的各種問題。定期召開基建處例會，及時總結(jié)管理經(jīng)驗，嚴(yán)格執(zhí)行《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》，對于工程建設(shè)過程中的遇到的問題，堅持集體研究，民主決策，并抓好后續(xù)具體工作的督促與落實，有力地促進(jìn)了各項工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
4.結(jié)合基建工作實際，強(qiáng)化對外宣傳工作。積極克服基建管理工作任務(wù)繁重，以及施工管理規(guī)范性、程序性、常規(guī)性的工作特點等因素制約，積極開展對外宣傳工作，全年在校園網(wǎng)、基建網(wǎng)等媒體上共完成對外宣傳報道10篇。
5.持續(xù)開展廉政建設(shè)，全面深化作風(fēng)建設(shè)。積極組織參加校紀(jì)監(jiān)委組織的各項廉政學(xué)習(xí)及機(jī)關(guān)一總支開展的“兩學(xué)一做”專題教育活動，引導(dǎo)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和六項禁令，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和程序辦事，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在工程建設(shè)上嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度程序辦事，自覺接受紀(jì)檢部門監(jiān)督，確保各項工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
基建處年終工作總結(jié)篇十九
依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實際情況，總結(jié)如下：
2013年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
積極申請2014年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定2014年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。
到2013年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。
標(biāo)工作。
2015年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加，每一個招標(biāo)項目都做到了集體考察、討論評議，辦事過程公開透明。通過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
2013年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項，合同金額18186萬元。2013年材料設(shè)備招標(biāo)1項，合同金額65萬元。
2013年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
建筑面積78100平方米，計劃工期2013年5月—2015年10月，2013年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排2014年主體暖封閉，2015年竣工投入使用。
接層建筑面積1380平方米，2013年7月開工，2013年9月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
道路面積9800平方米，2013年9月開工，2013年10月竣工投入使用。
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。
已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長久性。積極配合審計等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。積極為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
服務(wù)群眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，通過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認(rèn)真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了責(zé)任到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進(jìn)行整改、建立長效運行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
吉林大學(xué)基建處。
2013年12月25日。
基建處年終工作總結(jié)篇二十
2019年我縣水務(wù)工作，始終堅持以馬克思主義、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定和部署，在上級水利部門悉心指導(dǎo)和大力支持下，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，緊緊圍繞“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)水利項目建設(shè)，強(qiáng)化水資源管理和水行政執(zhí)法，加強(qiáng)水旱災(zāi)害防御，全面推進(jìn)河（庫）長制等重點工作，進(jìn)一步推動我縣水務(wù)改革與發(fā)展。現(xiàn)對2019年我縣水務(wù)工作情況及存在問題進(jìn)行總結(jié)，并提出2020年工作計劃。
一、2019年我縣水務(wù)工作回顧。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣水務(wù)系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，加大工作力度，較好完成了我縣水利各項工作任務(wù)，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）重點水利工程建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)。
1.4宗市、縣重點水利工程項目建設(shè)步伐加快。大液河水閘重建工程總投資15462.02萬元，目前，該工程已完成水下部分主體工程，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；西溪水閘重建工程總投資12464.57萬元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓緊對二期工程設(shè)施建設(shè)，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；海豐縣城第二污水處理廠及配套管網(wǎng)首期工程總投資18215萬元，污水日處理量為4萬噸/天（遠(yuǎn)期8萬噸/天），配套管網(wǎng)9.57公里（遠(yuǎn)期20公里）。目前已全線開工，管網(wǎng)總體完成了68%，廠區(qū)進(jìn)度完成了70%。黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程已逐步鋪開，總投資50150萬元，目前，該工程已完成立項等前期工作（2019年第二批新增債券轉(zhuǎn)貸資金已下達(dá)）。其中，該工程第一期中投資7521萬元的黃江河水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目已全面完成設(shè)備安裝建設(shè)，現(xiàn)在試運行，完成投資3320萬元。
2.加快2宗中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。其中，海豐縣梅隴中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2244.91元，海豐縣青年中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2169.94元。2宗項目已到位中央資金3659萬元，目前2宗工程已開工建設(shè)，計劃年底前完成80％的中央投資。
3.9宗中小河流治理項目全力推進(jìn)。2019年度中小河流治理項目共9宗，已全部完成初步設(shè)計批復(fù)，其中3宗已開工建設(shè)，2宗正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，其余4宗預(yù)算送財政審核。預(yù)計今年12月底前工程可全部開工建設(shè)。
4.大力推進(jìn)農(nóng)村供水建設(shè)管理工作。一是城東、梅隴農(nóng)場、公平、梅隴、平東、聯(lián)安、海城7個鎮(zhèn)場村村通自來水工程已完成建設(shè)任務(wù)，正在進(jìn)行整編驗收資料，赤坑鎮(zhèn)、可塘鎮(zhèn)、黃羌、黃羌林場、陶河、大湖、附城、7宗村村通自來水工程已完成驗收工作。二是配合縣扶貧辦完成省定42個貧困村20戶以上自然村“集中供水全覆蓋”工程的建設(shè)任務(wù)和開展農(nóng)村供水基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為啟動實施全域自然村集中供水全覆蓋工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實縣政府《關(guān)于落實農(nóng)村飲水安全工程管理單位及責(zé)任人的通知》，已編制完成《海豐縣農(nóng)村供水工程運行管理辦法（征求意見稿）》。
5.重點水利工程繼建進(jìn)度和掃尾工作加快。除加快以上水利工程推進(jìn)的同時，切實加緊龍津河水系生態(tài)環(huán)境整治工程，大湖南北堤達(dá)標(biāo)加固工程，黃山洞、赤沙、青年水庫3宗除險加固工程，東溪水系、黃江下游大液河支流、黃江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗項目，嘉田、鳳地水庫2宗小型水庫除險加固工程，高效節(jié)水灌溉項目2017年海城片區(qū)、2018年海城片區(qū)和公平片區(qū)3宗項目等正在加緊履行竣工驗收。大銀瓶水電站增效擴(kuò)容改造工程，2017年赤石、公平鎮(zhèn)一、二期3宗項目和2018年平東片區(qū)共4宗高效節(jié)水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已完成驗收。小漠海堤加固達(dá)標(biāo)工程現(xiàn)完成總工程量的70%，已完成合同部分完工驗收手續(xù)。
6.項目前期工作積極推進(jìn)。已向上級申報2020年度中小河流治理項目共8宗；重新上報中型水閘拆除重建8宗；紅花地水庫、平安洞水庫除險加固工程已完成初步設(shè)計報告的招投標(biāo)工作；海豐縣附城鹿境片區(qū)農(nóng)村水系綜合整治試點項目、2宗重點澇區(qū)排澇建設(shè)項目正在上報；梅隴農(nóng)場灌區(qū)、紅花地水庫灌區(qū)改造整治工程已完成可研編制等前期工作；甲水天利水電站、大銀瓶水電站2宗綠色小水電站正在進(jìn)行申報工作。
7.扎實實施水庫移民后期扶持政策。今年共下達(dá)后期扶持資金6382.04萬元，已撥付后期扶持資金4587.24萬元。其中實施直補(bǔ)到人的有108個移民村，完成直補(bǔ)到人資金1320.6萬元；實施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有21個移民村，完成建設(shè)資金3266.64萬元。同時全面開展2019年度水庫移民后期扶持人口核減工作，目前已基本完成人口核減工作。
（二）扎實做好水旱災(zāi)害防御工作。
海豐縣水務(wù)系統(tǒng)深入開展水旱災(zāi)害防御工作，在水雨情監(jiān)測預(yù)警、水利工程防汛安全檢查、防洪調(diào)度、防御洪水應(yīng)急搶險技術(shù)支撐等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面檢查了200宗水利工程設(shè)施，并于汛期來臨前將發(fā)現(xiàn)的共13處安全隱患問題整改完成，確保安全度汛。主汛期間，我局嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值班制度及信息報送制度，實現(xiàn)無縫值守、全員待命。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶隊深入水利工程檢查度汛工作，提出切實可行的指導(dǎo)性意見，確保防患于未然。
2.進(jìn)一步規(guī)范水工程防洪抗旱調(diào)度工作。切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查責(zé)任和行業(yè)主管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，確保防洪安全和供水安全。
3.機(jī)構(gòu)改革后轉(zhuǎn)變職責(zé)職能，重新修訂工作制度規(guī)則，提高旱災(zāi)害防御工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。機(jī)構(gòu)改革后，我局轉(zhuǎn)向為負(fù)責(zé)全縣水旱災(zāi)害防御工作。為適應(yīng)新角色，我局成立了海豐縣水務(wù)局水旱災(zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作組，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)分析標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的規(guī)章制度，邀請省水科院編制海豐縣防洪規(guī)劃等，切實提高海豐縣水旱災(zāi)害防御規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4.加強(qiáng)水庫水文監(jiān)管，提前做好應(yīng)對措施。截至2019年11月20日，我縣11宗大中型水庫總庫容為23378.6萬方，占正?？値烊莸?0.6%，與2018年同期減少19.47%；各水庫平均降雨量為2043.5mm，與2018年同期減少17.26%，缺水態(tài)勢凸顯。我局已針對明年將可能出現(xiàn)的旱情提前布置工作，制定并嚴(yán)密實施用水計劃，保障居民和農(nóng)業(yè)用水。
（三）加強(qiáng)有序開展水資源管理。
1.加大宣傳，深入開展水法規(guī)宣傳活動。在“世界水日”和“中國水周”活動中，緊緊圍繞“不讓任何一個人掉隊”、“堅持節(jié)水優(yōu)先，強(qiáng)化水資源管理”的宣傳主題，認(rèn)真組織實施。共出動宣傳車12車次，張掛橫匾180條，張貼掛圖80套，發(fā)放宣傳小冊子2000余份和水情教育文創(chuàng)產(chǎn)品100套，進(jìn)一步提高全民的水患意識和加深對水安全、水生態(tài)、水環(huán)境的'認(rèn)識，使全社會都來關(guān)心水、珍惜水、愛護(hù)水。
2.有條不紊，有序開展水資源管理工作。一是加強(qiáng)水資源取用水的管理工作。完成了各取用水單位（戶）取水初審工作，合法取水戶數(shù)量同比增加10%，核定有效證件的58家，年取水總量26737.65萬m06，其中地表水取水26629.95萬m06，地下水107.7m06，河道內(nèi)取水20874.9萬m06，河道外取水5889.75萬m06，其中農(nóng)業(yè)取水證2戶，全縣辦證率達(dá)到88%，截止11月底征收水資源費約600多萬元。取水許可辦證、裝表計量收費工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。二是切實加強(qiáng)水政水資源管理統(tǒng)計工作。水資源管理統(tǒng)計工作按照年初計劃，年內(nèi)實施，年終統(tǒng)計的工作規(guī)范有序運作，先后完成了水政水資源各類統(tǒng)計年報、公報的上報工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
3.加強(qiáng)飲用水源地的保護(hù)建設(shè)。今年初，經(jīng)縣政府組織，完成了青年水庫飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程驗收工作；公平灌區(qū)總干渠飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程（一期）和公平灌區(qū)總干渠水資源環(huán)境保護(hù)工程建設(shè)完成，正在履行竣工驗收工作。
4.全面推進(jìn)縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)、污水收集管網(wǎng)的建設(shè)和污泥處理處置項目。一是海豐縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)改造工程項目已完成了項目投資備案、設(shè)計及施工圖編制和審查工作。預(yù)計今年年底完成第一階段前期工作；二是經(jīng)多次協(xié)調(diào)各部門，原堆放在縣城污水處理廠內(nèi)的污泥已全部運至華潤電力（海豐）有限公司處理完成。接下來，我縣準(zhǔn)備與華潤電力（海豐）有限公司簽訂污泥處理相關(guān)協(xié)議，完成污泥的處理處置工作。
5.加大水行政執(zhí)法力度。今年以來，我局出動執(zhí)法隊伍500多人次，執(zhí)法車輛200多車次，下發(fā)了《責(zé)令停止違法行為通知書》17份、《責(zé)令限期改正決定書》74份，行政處罰2萬元?？垩禾幚砩嫦臃欠ú缮按?艘；依法拆除黃江河下游右岸（附城鎮(zhèn)新東村段）蔡木忠私自挖筑占用魚塘10個，約73337平方米；清理堆砂點2處、攔河漁網(wǎng)30多張；清除廢棄船只40多艘；拆除東關(guān)聯(lián)安圍三江媽段堤圍管理范圍內(nèi)的違章建筑物（集裝箱改裝房屋）兩層三間約25平方米、鐵皮棚寮一間占地約60平方米。
（四）全面推行河（庫）長制工作穩(wěn)步落實。
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省、市全面推行河長制各項工作部署，圍繞“河暢，水清，岸綠，堤固，景美”的目標(biāo)要求，不斷完善組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)河（庫）長制各項工作。流域環(huán)境保護(hù)、水生態(tài)修復(fù)不斷加強(qiáng)，水環(huán)境治理取得了階段性成效。
1.各級河長巡河履職見成效。2019年以來，全縣三級河（庫）長巡河巡庫累計達(dá)4772人次，發(fā)現(xiàn)問題2726宗，落實整改2720宗，下發(fā)督辦函33件，召開各類視頻、專題、培訓(xùn)、河長會議共10場次，針對河湖亂象積極開展河湖整治有關(guān)執(zhí)法行動10次，有效解決了一大批重難點水問題。
2.積極開展河長制工作。我縣制定了2019年度河（庫）長制年度考核實施方案，并完成了2018年度汕尾市河長制工作考核；完成了龍津河等五條河流“一河一策”實施方案編制和公平水庫等11宗大中型水庫“一庫一策”實施方案編制；積極對接智慧河長信息平臺，推進(jìn)河長制數(shù)據(jù)化、信息化管理，全縣河長入駐率達(dá)70.3%以上，處理線上交辦任務(wù)總數(shù)143件、已辦結(jié)136件，辦結(jié)率達(dá)95.1%；拓寬監(jiān)督渠道各級河庫長均通過政府信息網(wǎng)、公告欄或公眾平臺進(jìn)行公示，設(shè)立河庫長制管理公示牌344張，處理群眾來電投訴、部門交辦涉河問題共9起。
3.提升公眾參與度。我縣積極探索組建“共青團(tuán)+青年環(huán)衛(wèi)保護(hù)社會組織+青年突擊隊”的“河小青”隊伍體系，現(xiàn)已建立海豐縣“河小青”志愿服務(wù)總隊，各鎮(zhèn)（場）“河小青”17支，注冊護(hù)河志愿者1048名。開展了河岸植樹造林、河岸綠色清潔行動、大型親水戶外徒步等系列活動，發(fā)動各界公眾積極參與，大力弘揚人與自然和諧相處的生態(tài)價值觀，生態(tài)文明觀念深入人心。
4.落實河湖治理與保護(hù)。從嚴(yán)加大河湖“清四亂”“五清”專項工作力度，66宗“四亂”問題已整改完成，納入“五清”任務(wù)的71個入河排污口，已整改64個，正在整改7個，完成率為90.1%；2019年多次開展清漂專項行動，截至目前，全縣清理河道漂浮物專項行動累計投入資金1656.3萬，清理河道長度393公里,清理漂浮物5.5萬噸，確保河岸整潔、行洪暢通；結(jié)合黃江河支流清淤清障、黃江河支流水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目、建立移動平臺監(jiān)管機(jī)制、鋪設(shè)生態(tài)浮促自凈能力等工程手段加大對不達(dá)標(biāo)水體綜合治理，并繼續(xù)以購買第三方服務(wù)方式在原有河道保潔范圍規(guī)模上新增加12條支流常態(tài)化保潔。
(五)水土保持工作取得了新進(jìn)展。
1.完成了“海豐縣2018、2019年度水土保持天地一體化現(xiàn)場復(fù)核”工作；
5.對我縣2015年1月至2019年6月辦理開工許可而未辦理水土保持方案審批手續(xù)的67宗建設(shè)項目下發(fā)限期改正通知書，要求建設(shè)單位限期補(bǔ)辦水土保持方案審批手續(xù)。
（六）水利工程管理有效落實。
以創(chuàng)新工程管理體制，推進(jìn)工程良性長效安全運行目標(biāo)，做好我縣大中小型水利工程管理工作。
1.落實工程運管理責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，配備管理人員，落實管理責(zé)任，明確各類責(zé)任人的具體責(zé)任，推進(jìn)建立責(zé)任人公告制度。
2.建設(shè)基層水利服務(wù)體系。督促各鎮(zhèn)村水利服務(wù)機(jī)構(gòu)和三防機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實分級管理主體和管理責(zé)任，基本完成了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有水管所、村村都有水管員、宗宗工程有人管”建設(shè)目標(biāo)。
3.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持建設(shè)管理并重，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范管理，確保工程安全運行。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，真真正正把每一宗工程打造成質(zhì)量過硬、群眾滿意、經(jīng)得起檢驗的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加強(qiáng)庫閘管理，環(huán)境進(jìn)一步改善。
1.統(tǒng)籌經(jīng)費，確保下屬單位經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)。今年1月份起，除了按時撥付單位人員工資外，對下屬單位增撥了公積金、職業(yè)年金單位應(yīng)繳部分，實現(xiàn)社保、醫(yī)保、公積金、職業(yè)年金、住房補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼應(yīng)額撥給。
2.幫扶庫閘單位整治工作環(huán)境。通過深入到各水庫、水閘巡查了解，針對各水管單位工作環(huán)境較為落后的情況，目前各庫閘單位工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善，工作氛圍更加良好。
3.幫扶水庫電站增效擴(kuò)容改造。針對水庫單位經(jīng)濟(jì)運作困難的實際，幫助下屬水庫單位對壩后水電站進(jìn)行技改。目前，所屬各水庫的水電站技改均已完成，進(jìn)一步解決了各水庫管理單位經(jīng)費缺口的部分問題。
（八）“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。
在縣委主題辦悉心指導(dǎo)和大力幫助下，我局切實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，盡最大努力確保我局“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。通過持續(xù)推進(jìn)主題教育專題學(xué)習(xí)，依托第一議題制度、黨組擴(kuò)大會議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式，及時組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察北京香山革命紀(jì)念地及考察河南重要講話精神，總書記關(guān)于弘揚新時代愛國主義精神的重要論述，總書記在全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上的重要講話精神，總書記向國家勛章和國家榮譽(yù)稱號獲得者領(lǐng)授勛章獎?wù)聲r的重要講話精神，總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年的重要講話精神。截至目前，我局黨組共組織15次集中學(xué)習(xí)；所屬11個黨支部，共組織學(xué)習(xí)120多場次。
（九）嚴(yán)抓黨建，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神、《習(xí)總書記談治國理政》（第二卷）、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要、習(xí)總書記出席“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議并發(fā)表重要講話精神、縣部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。
2.根據(jù)縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（海組通[2018]122號）精神，按照縣委組織部和縣直機(jī)關(guān)工委的部署要求，我局申請并設(shè)立“中國共產(chǎn)黨海豐縣水務(wù)局機(jī)關(guān)委員會”，局機(jī)關(guān)黨委的成功組建，為規(guī)范水務(wù)基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣水務(wù)黨員投身我們縣水務(wù)事業(yè)改革與發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
3.重視黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)黨委各支部全年共新發(fā)展黨員15名，其中轉(zhuǎn)正黨員1名，吸收預(yù)備黨員9名，培養(yǎng)發(fā)展對象1名，培養(yǎng)積極分子4名，基層黨支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.扎實做好黨費收繳工作。局黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳有關(guān)規(guī)定，及時提醒全體黨員同志自覺按標(biāo)準(zhǔn)足額交納黨，2019年前三季度收繳黨費37550元。
5.進(jìn)一步落實重大事項民主集中決策制度。凡涉及人、財、物等重大事項，均提交黨組會議集體研究決策，并按時向上級部門上報“三重一大”事項。
6.嚴(yán)格隊伍管理。今年接收退伍安置軍人12名;對通過參加2019年廣東省公務(wù)員考試的3名新招錄人員進(jìn)行考察，待縣委組織部開具介紹信后辦理入職手續(xù)；對通過參加2019年廣東省汕尾考區(qū)選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中招聘我市事業(yè)單位急需人才的3名新招聘人員入職手續(xù)已辦理，已到崗上班。
7.抓好縣委、縣政府交辦的其他中心工作任務(wù)。在堅持抓好水利業(yè)務(wù)以及相關(guān)政治任務(wù)工作的同時，堅決完成縣委、縣政府交辦和安排部署的中心工作任務(wù)，全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)審批、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、環(huán)保督查、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、巡視巡察整改、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、計劃生育、征地拆遷、深化改革、精準(zhǔn)扶貧、保密自查等工作。
二、存在問題。
2019年我縣水務(wù)工作取得了一些可喜成績，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有以下幾方面：
一是我縣部分水利工程老工程項目多，由于歷史遺留問題，竣工驗收率低，全縣還有18宗工程項目未能及時進(jìn)行竣工驗收；在建水利工程項目進(jìn)展緩慢，對照省、市的時間節(jié)點存在很大的距離；重建輕管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理責(zé)任不夠落實。
二是機(jī)構(gòu)改革后，我局部分職責(zé)職權(quán)與相關(guān)部門還未劃分清晰，部分工程項目還未移交完成。
五是依法水行政管理還沒有全面執(zhí)行到位；
六是積極主動向上爭取水利項目和資金方面還做得不夠。
三、2020年工作計劃。
下來，我局繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，在上級水利部門大力支持下，全力加快水利項目建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)水利工程防洪減災(zāi)能力和河道排洪能力，確保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（庫）長制，切實做好水資源管理、利用和保護(hù)工作，維護(hù)河道采砂管理秩序，服務(wù)城鄉(xiāng)供水安全，進(jìn)一步推動我縣水生態(tài)文明建設(shè)，開創(chuàng)我縣水務(wù)事業(yè)新局面，更好服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
（一）持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神，以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，圍繞學(xué)懂弄通做實，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神持續(xù)引向深入，堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神同貫徹落實習(xí)總書記提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”重要批示精神結(jié)合起來，同貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我縣水務(wù)工作的思想武器，轉(zhuǎn)化為推動我縣水務(wù)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
（二）全力做好全面推行河（庫）長制工作。我縣全面推行河（庫）長制工作以來，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加快國考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)力度。二是繼續(xù)做好河湖“五清”“清四亂”工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度。四是繼續(xù)壓實巡河責(zé)任。五是繼續(xù)加大水質(zhì)監(jiān)測力度。六是加強(qiáng)建立河道監(jiān)測機(jī)制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理，堅守“三條紅線”不放松，積極實施取水許可制度，提高水資源的利用效率和效益。二是加大水行政執(zhí)法力度，完善水行政執(zhí)法巡查制度，堅決依法查處各類水事違法行為，加大水法律法規(guī)知識的宣傳教育。三是加強(qiáng)水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，樹立文明高效的執(zhí)法形象，并積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野，創(chuàng)新工作方法。
（四）全力推進(jìn)水利工程建設(shè)。新一年度，我縣水利建設(shè)任務(wù)艱巨，我們要以高度的責(zé)任感和緊迫感，乘難而上，扎實加快水利工程建設(shè)步伐。一是繼續(xù)推進(jìn)我縣水利工程建設(shè)，重點推進(jìn)縣城第二污水處理廠以及黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程、中小河流治理、病險水庫閘除險加固、節(jié)水灌溉項目、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造等工程；二是已完成或基本完成建設(shè)任務(wù)的水利工程項目，加強(qiáng)與各參建各方密切協(xié)調(diào)，做好工程掃尾建設(shè)工作，能驗收的要抓緊履行驗收手續(xù)；三是即將建設(shè)的項目，要抓緊時間穿插開展前期各環(huán)節(jié)工作，盡早完成招標(biāo)工作，啟動建設(shè)；四是已上報的項目，要加快跟進(jìn)力度，爭取上級盡早審批，納入全省水利投資計劃；五是積極做好項目前期工作，繼續(xù)主動向上爭取水利項目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻堅戰(zhàn)。
從現(xiàn)在至明年五月作為抗旱防災(zāi)期，按“四先四后”原則（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水庫水；先節(jié)水、后調(diào)水；先重點、后一般），充分利用工程措施和應(yīng)急措施，實現(xiàn)開源節(jié)流，提高水資源利用效率和效益，確保城鄉(xiāng)生活、工業(yè)生產(chǎn)用水有保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境不遭受大的影響，把災(zāi)害降到最低程度。
（六）全力實施水庫移民后扶政策。一是繼續(xù)加快水庫移民后期扶持項目實施進(jìn)展，抓緊按時完成我縣結(jié)存資金消化，重點完成我縣2019年度直補(bǔ)資金的發(fā)放，并做好2019年度后期補(bǔ)助資金項目計劃實施管理工作；二是加快完成2019年度水庫移民后期扶持年度人口核減工作；三是進(jìn)一步規(guī)范程序，加強(qiáng)水庫移民后扶工作管理；四是繼續(xù)做好全縣水庫移民信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)水庫移民群眾穩(wěn)定。
（七）全力加強(qiáng)內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)。一是繼續(xù)開展思想理論學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)干部職工思想、政治理論武裝；二是要繼續(xù)創(chuàng)新管理體制機(jī)制，完善各項工作制度，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事；三是加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部職工隊伍服務(wù)效能和管理水平；四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”、精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡專項斗爭等工作；五是要化水利精神文明建設(shè)，大力弘揚“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神。
基建處年終工作總結(jié)篇二十一
一、本人擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守黨的紀(jì)律和校紀(jì)校規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，盡心盡力做好本職工作，能夠在思想上樹立為教學(xué)科研服務(wù)的意識，做到秉公辦事，清正廉潔，踏實做事，本份做人。
二、對新校區(qū)的建設(shè)項目做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工中遇到的問題不懈怠，積極協(xié)調(diào)保進(jìn)度，施工通病確保在安裝例會上來解決，做到施工方案正確，回答問題準(zhǔn)確，要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)明確，對糾正不改的典型事例，召開現(xiàn)場專題會進(jìn)行重點教育，促使良莠不齊施工隊伍在質(zhì)量問題上高度重視，達(dá)到施工方、監(jiān)理方在思想上認(rèn)識的統(tǒng)一。
三、如何能保證工程項目的施工質(zhì)量，根據(jù)多年的電氣技術(shù)管理經(jīng)驗，我認(rèn)為電氣施工管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計文件的內(nèi)容，深入工地，加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，控制材料消耗和工程進(jìn)度，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計文件，施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，外協(xié)極材料辦理，處理好工程變更等方面的問題，使各項工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面始終在有效控制之中，才能保證給學(xué)校交付合格的工程。
四、由于嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序和設(shè)計及規(guī)范，在我負(fù)責(zé)的大學(xué)生活動中心項目電氣安裝分項工程及主體室外配套、電子顯示屏、泛光照明等幾個子項中均一次通電、調(diào)試成功。確保了功能實現(xiàn)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評，在新開項目中我要進(jìn)一步找漏洞，狠抓管理，保持認(rèn)真率直的工作作風(fēng)，努力做到無缺陷工程，給學(xué)校和基建處交上一份圓滿的答卷。
基建處年終工作總結(jié)篇二十二
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領(lǐng)導(dǎo)下派的各項工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨立思考，并與領(lǐng)導(dǎo)們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長安校區(qū)學(xué)術(shù)活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔(dān)起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項工程的招投標(biāo)工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項事宜，并能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可。
三、學(xué)習(xí)上能夠認(rèn)真要求自己、不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷考取各項與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學(xué)習(xí)中還能夠更上一層樓。
基建處年終工作總結(jié)篇二十三
在院常規(guī)教*行的工作中，本人堅持和貫徹務(wù)實高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項教學(xué)檢查和統(tǒng)計、專項建設(shè)和評比等工作。
同時，在工作中結(jié)合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點推進(jìn)了以下幾個方面的工作。
1、強(qiáng)化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過改進(jìn)和充實教學(xué)例會的會風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水*。
2、在教學(xué)管理的職能分工上，重點在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進(jìn)了二級管理。
3、通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
本人在日常工作中能夠通過各種信息，學(xué)習(xí)的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的做法。通過這一階段的實踐和近期的思考，對下面的工作推進(jìn)也有了基本的思路和做法。主要是：
1、整合教學(xué)資源;。
2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;。
3、加強(qiáng)教務(wù)員的工作。
本年度本人同時承擔(dān)并圓滿完成了一百五十課時的教學(xué)任務(wù)。
本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫，也參與了一項獲得電子教育學(xué)會教學(xué)成果一等獎的課題，但是教科研的水*有待提高，成果有待展示。
希望新的一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。
基建處年終工作總結(jié)篇二十四
我縣的學(xué)校后勤保障工作，在縣教育局的重視與支持下，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實省隕西會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，在精細(xì)化管理上做文章，努力提高全縣中小學(xué)后勤保障水平，為創(chuàng)辦人民滿意的教育和構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。
一、主要工作成績。
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確后勤保障工作在學(xué)校工作的地位和作用。
學(xué)校后勤保障工作是學(xué)校工作的重要組成部分，它為學(xué)校教育教學(xué)工作和師生生活提供保障服務(wù)。尤其是近年來，學(xué)校布局調(diào)整，寄宿保育學(xué)生增多，他們在學(xué)校生活問題成了家長最關(guān)心的問題。一年來，全縣各級各類學(xué)校，在深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，把學(xué)校后勤保障工作納入學(xué)校工作的重要議事日程，當(dāng)做辦人民滿意的教育的一項重要工作來抓，基本實現(xiàn)了后勤保障工作由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
為了卓有成效地抓好這項工作，各學(xué)校拿出了具體措施，召開專門會議，落實專人管理，明確工作職責(zé)，確定具體目標(biāo)。
龍舟坪中心校以石牌小學(xué)食堂為現(xiàn)場，以創(chuàng)辦“放心食堂”為主要工作內(nèi)容，召開學(xué)校后勤保障會議，落實各項工作措施，并于今年十一月份，組織專班，對照“放心食堂”標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)所有學(xué)校食堂進(jìn)行了驗收。高家堰鎮(zhèn)中心校、榔坪中心校等也分別對各學(xué)校后勤保障工作進(jìn)行了檢查驗收?？h一中、磨市中心校、大堰中心校、漁峽口中心校、賀家坪中心校、機(jī)關(guān)幼兒園等單位領(lǐng)導(dǎo)更是把這項工作放在心上、落實在行動上。一年來，學(xué)校后勤保障工作取得了顯著成績，學(xué)生、家長、社會對這項工作滿意率有了顯著的提高。事實：領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵、認(rèn)識統(tǒng)一是基礎(chǔ)、措施得力是保證。
2、突出重點，突破難點，著力打造“放心食堂”。
一年來，全縣各級各類學(xué)校在上級文件精神的指導(dǎo)下，堅持食堂“公益性、服務(wù)性”的原則，把辦好食堂當(dāng)做辦人民滿意的教育的一項重要工作來抓，以轉(zhuǎn)變食堂經(jīng)營模式為突破口，以食品安全為重點，以服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學(xué)為目的，加強(qiáng)食堂的經(jīng)營管理，取得了可喜成績。各學(xué)校加大了食堂的硬件建設(shè)，使食堂的經(jīng)營條件、衛(wèi)生條件有了明顯的改觀，如賀家坪中心校、漁峽口中心校、龍舟坪清江初中等，食堂布局合理、設(shè)施齊備。九年義務(wù)教育階段的學(xué)校包括機(jī)關(guān)幼兒園、龍舟坪教工幼兒園實行了學(xué)校集體經(jīng)營、委托加工服務(wù)的模式，縣一中實行了目標(biāo)管理、微利經(jīng)營。所有學(xué)校食堂，包括一中、機(jī)關(guān)幼兒園食堂，建立了專帳，實行了成本核算，大宗物品實行了定點采購，建立了臺賬和索證票制度，實行錢、帳、物分開管理。各學(xué)校在降低采購成本、提高學(xué)生伙食質(zhì)量上下功夫，大堰中心校、機(jī)關(guān)幼兒園、茶園小學(xué)的經(jīng)驗值得推廣或借鑒。在食品安全工作中，各學(xué)校加強(qiáng)了食品安全各環(huán)節(jié)的管理，把好了食品安全的“五關(guān)”，有效杜絕了食品安全事故的發(fā)生。食堂滿意率有了大幅度的提高，基本實現(xiàn)了師生滿意、家長放心、社會反響好的目標(biāo)。今年12月份，縣教育局組織專班對全縣中小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”工作進(jìn)行了驗收，有磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學(xué)、大堰鄉(xiāng)三洞水小學(xué)、大堰鄉(xiāng)中心校、都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)麻池中學(xué)、鴨子口鄉(xiāng)中心校、高家堰鎮(zhèn)流溪小學(xué)、賀家坪鎮(zhèn)中心校、賀家坪鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)小學(xué)、漁峽口鎮(zhèn)中心校、榔坪鎮(zhèn)茶園小學(xué)、榔坪鎮(zhèn)中心小學(xué)、縣機(jī)關(guān)幼兒園、縣特殊教育學(xué)校、資丘鎮(zhèn)涼水寺希望小學(xué)、龍舟坪鎮(zhèn)教工幼兒園、龍舟坪鎮(zhèn)清江中學(xué)、龍舟坪鎮(zhèn)中心校、龍舟坪鎮(zhèn)石牌小學(xué)、縣一中等19個學(xué)校食堂獲得“放心食堂”標(biāo)準(zhǔn)。
3、努力探索，加強(qiáng)管理，抓好蔬菜基地建設(shè)。
蔬菜基地建設(shè)是我縣寄宿制學(xué)校后勤保障工作的一個難點，由于我縣的縣情，基地達(dá)標(biāo)的學(xué)校為數(shù)不多，但有基地的學(xué)校能充分利用這一資源，發(fā)揮蔬菜基地在解決學(xué)生吃菜難的問題和學(xué)生勞動實踐活動的作用。高家堰鎮(zhèn)李家灣小學(xué)已將學(xué)校租出去的土地全部收回，并按種植計劃種植了蔬菜。磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學(xué)多年堅持抓基地建設(shè)和管理，保證了學(xué)生吃上新鮮時令蔬菜，并把蔬菜基地當(dāng)做學(xué)生勞動實踐的場所，發(fā)揮了育人功能，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。鴨子口鄉(xiāng)劉坪小學(xué)、賀家坪鎮(zhèn)白沙驛小學(xué)蔬菜基地建設(shè)和管理也取得了成功經(jīng)驗。
4、高度重視，強(qiáng)化措施，抓好食品安全工作。