建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃(匯總21篇)

2025/6/11 4:01:29

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    每天制定計(jì)劃,可以讓我們有目標(biāo)地去行動(dòng),不會(huì)迷失方向。制定計(jì)劃時(shí)要考慮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,確??尚行院鸵恢滦?。下面是一些關(guān)于計(jì)劃制定的范例,供大家參考借鑒。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
    1、基礎(chǔ)工程:
    本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ),施工開(kāi)始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
    2、主體工程。
    在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    3、砼工程。
    施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
    指導(dǎo)施工,便于規(guī)范管理;。
    1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。
    1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。
    1.4完成情況必須真實(shí)、有效。
    2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。
    2.1本月(季、年)完成情況:
    2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。
    2.1.2本月(季、年)沒(méi)能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。
    2.2下月(季、年)施工計(jì)劃:
    2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
    本學(xué)期在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,劉飛院長(zhǎng)帶領(lǐng)著機(jī)電系全體23名教職工認(rèn)真工作,注重實(shí)效,創(chuàng)新方法,以學(xué)生為根本,盡力避免形式化,工作成績(jī)實(shí)實(shí)在在。機(jī)電系這支隊(duì)伍也飽經(jīng)磨練,更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標(biāo)體系為主軸,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作,突出亮點(diǎn)工作。具體如下:
    制度與職責(zé):我系一直很注重制度建設(shè),注重用制度來(lái)管理系部,特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下,制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、實(shí)施辦法已有44個(gè),涵蓋所有管理范圍,基本實(shí)現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任(學(xué)工、教學(xué))、辦公室主任、學(xué)工負(fù)責(zé)人、分團(tuán)委書(shū)記、教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教師、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)齊備。這些制度與職責(zé)是根據(jù)我系實(shí)際情況來(lái)制定,具有好的可操作性。如機(jī)電與建筑工程系檔案管理制度,今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。
    計(jì)劃管理:本學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃齊備,執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計(jì)劃,還有老師個(gè)人工作計(jì)劃,還制定了分團(tuán)委工作計(jì)劃、教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、精品學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、聽(tīng)課計(jì)劃等,并且嚴(yán)格按計(jì)劃去實(shí)施。
    學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè):我系高度重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,希望通過(guò)學(xué)習(xí)提高我系整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。按照計(jì)劃我系先后進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)。如學(xué)習(xí)學(xué)院青城山會(huì)議精神,學(xué)習(xí)學(xué)院教學(xué)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神,精品學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展大討論,素質(zhì)拓展學(xué)分專題學(xué)習(xí),新輔導(dǎo)員的專題培訓(xùn),輔導(dǎo)員到龍泉進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,如何提高課堂吸引力的討論學(xué)習(xí),精品課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)專題學(xué)習(xí),教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計(jì)價(jià)軟件培訓(xùn),講課比賽參賽技巧學(xué)習(xí),黨組織生活學(xué)習(xí)會(huì)等,我們的每一次學(xué)習(xí),都力求收到實(shí)效,學(xué)一點(diǎn),會(huì)一點(diǎn),是一點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我系11級(jí)輔導(dǎo)員的數(shù)據(jù)良好,平均分已不在末尾;新老師的教學(xué)水平明顯提高,王宏偉、袁國(guó)樞兩位老師的學(xué)生評(píng)教名次大幅提升,很多時(shí)候明顯感受到學(xué)生對(duì)于他們的喜愛(ài);并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過(guò)自身的學(xué)習(xí),完全站穩(wěn)了講臺(tái);李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中分別獲得一二等獎(jiǎng)。
    專職教師隊(duì)伍建設(shè):指標(biāo)上雖不需準(zhǔn)備資料,但我還是給各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)此項(xiàng)工作的兩個(gè)要點(diǎn):
    1、招聘:目前我系已招聘9人,全都報(bào)學(xué)院通過(guò),建筑類7人,機(jī)電汽車類2人,其中有5是名建筑類研究,4人有工作經(jīng)驗(yàn),其中劉莉工作六年,建筑學(xué)專業(yè),從事設(shè)計(jì)工作,伍軍工作4年,作過(guò)項(xiàng)目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者只有1人,且作為實(shí)訓(xùn)老師聘用。從目前的情況看本學(xué)期我系的招聘成績(jī)是可喜的,這得于我系對(duì)招聘工作的高度重視,前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息,一有簡(jiǎn)歷,就立即研究決定是否合適,然后通知試講。并主動(dòng)向?qū)W院提出去參加西華大學(xué)大型招聘會(huì),并成功招了2人。
    2、教師暑期實(shí)踐:3人參與,全部到企業(yè)一線,下工地;特別是于曉波老師實(shí)踐鍛煉近兩個(gè)月,每天早出晚歸,還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動(dòng)機(jī),最后在實(shí)訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的精彩發(fā)言無(wú)不讓人感動(dòng)與震撼。
    輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè):
    1、組織輔導(dǎo)員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
    2、開(kāi)展輔導(dǎo)員“老帶新”;
    3、組織輔導(dǎo)員老師進(jìn)行“素質(zhì)拓展學(xué)分制度”學(xué)習(xí)會(huì)。
    1、新生報(bào)到工作:我系制定了詳細(xì)的迎新工作方案,開(kāi)展豐富多彩的入學(xué)教育活動(dòng)。特別是企業(yè)專家講座,效果很好;但該項(xiàng)工作其實(shí)比較困難,主要是學(xué)生多,大教室緊張,我系克服了很多的困難,才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準(zhǔn)備,由輔導(dǎo)組織了11級(jí)新生戶外素質(zhì)拓展活動(dòng),取得良好效果。
    2、積極開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo),專門(mén)召開(kāi)了系就業(yè)工作會(huì)議,布置就業(yè)任務(wù)和目標(biāo);畢業(yè)班輔導(dǎo)員利用周末晚會(huì)做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),如:面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導(dǎo)。
    3、招生工作:我系全體人員都參與了招生工作,且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組,在兩個(gè)組得到的招生獎(jiǎng)勵(lì)都是最高的之一;文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源,并為招生以及回訪投入了大量時(shí)間;劉洋作為南充組小小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)南充市區(qū),超額完成了任務(wù);其他老師都為招生工作全力以付出;我系積極動(dòng)員學(xué)生參與招生,為全院選拔輸送了大量的學(xué)生,學(xué)生的能力與努力也得到了各小組的充分認(rèn)可。
    1、建立了我系少數(shù)民族學(xué)生學(xué)生信息檔案和需要重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生信息檔案,并將相關(guān)信息報(bào)送保衛(wèi)處,協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。
    2、堅(jiān)持每晚輔導(dǎo)員夜間自查制度,并于第二天登記查寢情況和處理情況。(有原始記錄)。
    3、制定我系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全管理辦法和要求:輔導(dǎo)員老師每周要與學(xué)生電話聯(lián)系、深入學(xué)生寢室、監(jiān)控學(xué)生歸寢情況、對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中教育等,并填報(bào)我系制定的“安全管理周報(bào)表”,和“與學(xué)生的聯(lián)系情況記錄”(有原始材料)。
    學(xué)計(jì)劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃完整,11級(jí)培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開(kāi)學(xué)中期上報(bào)教務(wù),包括新專業(yè)。我系開(kāi)課是嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃要求進(jìn)行,教材等教學(xué)資料完善。
    教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)常規(guī)檢查:我系教學(xué)任務(wù)分配合理,在新生班級(jí)縮編后造成伍坪老師課時(shí)相對(duì)較少,但緊接著的課程實(shí)訓(xùn)和工種實(shí)訓(xùn)使伍老師的課時(shí)任務(wù)相當(dāng)飽滿。我系對(duì)教學(xué)的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試、聽(tīng)課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學(xué)常規(guī)檢查分期初、中、末三次,另進(jìn)行了課堂教學(xué)專項(xiàng)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題系部進(jìn)行核實(shí)并討論后及時(shí)與任課師和班級(jí)進(jìn)行了反饋,并強(qiáng)調(diào)了解決問(wèn)題的方法;本學(xué)期我系針對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行了多次專題研究,如師德師風(fēng)建設(shè)、考試改革問(wèn)題、教學(xué)方式改革等等,曉波老師的公開(kāi)課就是教學(xué)方式改革的成效。
    考試組織管理:針對(duì)日益嚴(yán)峻的考試作弊之風(fēng),為端正學(xué)風(fēng),保障公平,我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上,對(duì)建筑類專業(yè)各門(mén)課實(shí)行全面統(tǒng)考。主要方式為一門(mén)課程由幾名任課老師各自出題,系上再派專人負(fù)責(zé)試卷的組合與題目替換,最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時(shí)負(fù)責(zé)組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習(xí)資料。該方式已經(jīng)實(shí)施,正待檢驗(yàn)效果。對(duì)于考試教育,我系要求輔導(dǎo)員連續(xù)三周必須在周末晚點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行教育,學(xué)生簽訂誠(chéng)信承諾書(shū);要求老師監(jiān)考必須嚴(yán)格,要嚴(yán)防死守,一旦作弊既成事實(shí),將處分到底。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我系人員少,故必須精,必須加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度。因此,本學(xué)期我系分團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃表,制定教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核指標(biāo),另制定了教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)計(jì)劃。我系兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)本學(xué)期都進(jìn)了大量的教研活動(dòng),對(duì)提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力有很好的促進(jìn)作用。專業(yè)建設(shè):專業(yè)特色是我系教學(xué)工作的訴求所在,專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)也在專業(yè)特色。我系目前各個(gè)專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學(xué)期圍繞專業(yè)建設(shè)、專業(yè)特色我系進(jìn)行了一系列的工作。如申報(bào)省級(jí)特色專業(yè)項(xiàng)目,為申報(bào)此項(xiàng)目,我系下了很大力氣,將該項(xiàng)目分成四個(gè)小項(xiàng)目,從師資建設(shè)、教學(xué)改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究,并捆綁成團(tuán)申報(bào)。另我系大力配合對(duì)外合作處申報(bào)了“建筑工程模擬招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”,申報(bào)材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學(xué)期還準(zhǔn)備了兩門(mén)精品課程的申報(bào)材料,課程大綱,教學(xué)進(jìn)度,教材,包括視頻材料都已準(zhǔn)備好,遺憾的是本學(xué)期教務(wù)未組織申報(bào)。為打造特色,我系圍繞專業(yè)建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)開(kāi)展了精品學(xué)生工程系列活動(dòng),成效明顯。我系本學(xué)期還申報(bào)了兩個(gè)新專業(yè),獲批一個(gè)。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,比賽前,專題研究參賽注意事項(xiàng),討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后,對(duì)參加決賽的兩位老師又開(kāi)專題會(huì)提出很多好的建議和意見(jiàn)。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎(jiǎng);在課改方面,于曉波老師對(duì)汽車文化課進(jìn)行了大膽的改革,以小組分享式的教學(xué)方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂,使學(xué)生的參與度空前提高,遲到曠課情況基本杜絕,曉波老師也深受學(xué)生喜愛(ài),從學(xué)生的態(tài)度和評(píng)教可見(jiàn)一般。作為新老師的袁國(guó)樞也大膽嘗試教學(xué)改革,在房屋建筑學(xué)課程中融入大量的實(shí)踐環(huán)節(jié),學(xué)生參觀工地,做建筑模型,小組討論等,也使學(xué)生的學(xué)習(xí)參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學(xué)建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門(mén)課程的實(shí)踐課時(shí)單列出來(lái)排課,由我系專職教師來(lái)完成,有力的保障了實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展,提高學(xué)生動(dòng)手能力。
    常規(guī)教研方面我系制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃,并努力實(shí)施。除了學(xué)院的活動(dòng)、會(huì)議影響外,我系每周四下都會(huì)進(jìn)行教研活動(dòng),從討論頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)到說(shuō)課再到優(yōu)質(zhì)課,評(píng)學(xué)等等,我系教研活動(dòng)開(kāi)展的豐富多彩。領(lǐng)導(dǎo)、教師聽(tīng)課評(píng)課達(dá)到了規(guī)定要求,特別市評(píng)課對(duì)任課老師的促進(jìn)是很大的。
    教學(xué)科研方面我系除了申報(bào)的科研項(xiàng)目還有組織學(xué)生參加競(jìng)賽,我系參加了全國(guó)建筑信息模型(bim)建模大賽。在10月份已報(bào)名成功,且已在官方網(wǎng)站上注冊(cè),我系有6支隊(duì)共24人參賽,我系已對(duì)學(xué)生進(jìn)行了四個(gè)星期的培訓(xùn),20xx年1月-3月將正式提交作品;另我系組建了12個(gè)全國(guó)數(shù)學(xué)建模小組,制定了相關(guān)的計(jì)劃、實(shí)施方案,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了近半學(xué)期的培訓(xùn)。根據(jù)指標(biāo),組織學(xué)生參加競(jìng)賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒(méi)有成果未統(tǒng)計(jì)我系的此項(xiàng)工作,懇請(qǐng)我們考核小組能給予考慮。
    學(xué)術(shù)講座:我系本學(xué)期共進(jìn)行了7場(chǎng)講座,每次講座都讓學(xué)生收獲頗豐,特別是盛茂集團(tuán)的曾祥勝總教官,每次講座都會(huì)講滿兩個(gè)小時(shí),中間學(xué)生一個(gè)都不愿意離開(kāi)。并且在第二場(chǎng)講座的現(xiàn)場(chǎng)就定下了給予3個(gè)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)3000,1000,1000教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:我系制定了系教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法,同時(shí)通過(guò)教學(xué)檢查、專題研討會(huì)、學(xué)生座談會(huì),學(xué)生信息反饋機(jī)制,聽(tīng)課,評(píng)課,教師說(shuō)課,教學(xué)巡查等手段對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。
    1、建立我系學(xué)生管理機(jī)構(gòu),明確各人員職責(zé)分工。
    2、制定并落實(shí)我系輔導(dǎo)員考核細(xì)則。
    3、各人員按時(shí)提交各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié),按時(shí)組織召開(kāi)系學(xué)工例會(huì),并做好會(huì)議記錄。
    4、本學(xué)期開(kāi)始實(shí)施學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制度(附一份班級(jí)“素質(zhì)拓展學(xué)分”簽名確認(rèn)表)。
    (1)經(jīng)過(guò)前期調(diào)研、討論修改,形成了比較完整規(guī)范的評(píng)定辦法和細(xì)則,并上報(bào)教務(wù)處審批通過(guò),將此作為學(xué)生的一門(mén)課程。
    (2)組織輔導(dǎo)員老師認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)拓展學(xué)分制度,明確指導(dǎo)思想和評(píng)定辦法,于本學(xué)期正式實(shí)施。
    (3)每個(gè)月通報(bào)一次學(xué)生的素質(zhì)拓展考核成績(jī),并簽名確認(rèn)。
    (4)召開(kāi)“素質(zhì)拓展學(xué)分實(shí)施情況調(diào)研會(huì)”,討論交流實(shí)施效果和存在的問(wèn)題,輔導(dǎo)員老師普遍認(rèn)為素質(zhì)拓展學(xué)分制度對(duì)學(xué)生管理有較好的效果,也提出了存在的問(wèn)題,將在下一步進(jìn)行修訂。
    (5)本期末將統(tǒng)計(jì)學(xué)生最后成績(jī),上報(bào)教務(wù)處。
    5、11月底啟動(dòng)了機(jī)電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項(xiàng)整治”,組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導(dǎo)。分階段對(duì)遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進(jìn)行整治。并做好了每次檢查的記錄,通過(guò)展板通報(bào)了各班出勤情況等。經(jīng)過(guò)整治,遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進(jìn)步。
    學(xué)生事務(wù)管理。
    1、學(xué)生黨建。
    (1)各支部制定了本期工作計(jì)劃,完成了本期工作總結(jié)。(2)定期召支部會(huì)議,討論黨員發(fā)展和學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神等。
    (3)重視黨員發(fā)展質(zhì)量,本期共發(fā)展學(xué)生黨員96人,均是在學(xué)習(xí)、工作等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,完成了學(xué)期計(jì)劃。
    2、獎(jiǎng)勤助貸。
    按照相關(guān)文件精神,公平、公正、公開(kāi)的評(píng)定各類獎(jiǎng)助學(xué)金,資料齊全,無(wú)異常情況反映。
    3、欠費(fèi)清理。
    1、團(tuán)學(xué)組織建設(shè)。
    (1)健全的兩委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項(xiàng)制度。
    (2)定期組織兩委會(huì)學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高能力和綜合素質(zhì)。
    2、校園文化活動(dòng)。
    (1)開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),如:新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會(huì)、游園活動(dòng)、團(tuán)組織生活觀摩會(huì)等。
    (2)配合我系“精品學(xué)生工程”,開(kāi)展精品學(xué)生興趣小組系列活動(dòng),如:辯論賽等。
    (3)積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng),取得較好成績(jī),如:本期學(xué)院籃球賽冠亞季軍都由我系學(xué)生包攬。
    (4)舉辦我系學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)成果展示會(huì)。
    我系本學(xué)期實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃齊備,實(shí)訓(xùn)大綱(或方案)完整,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、開(kāi)課計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表一應(yīng)俱全。特別是中央財(cái)政支持的建筑實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目本學(xué)期完成了具體建設(shè)任務(wù)書(shū)、采購(gòu)清單、資金確認(rèn)表的工作,總資金投入是400萬(wàn)。汽車專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃也在學(xué)期出臺(tái),該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的,現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機(jī),一定不能錯(cuò)過(guò)了。
    我系本學(xué)期新增校企合作單位13家,新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計(jì)劃制定,接收學(xué)生實(shí)習(xí)等合作項(xiàng)目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會(huì)上成為副理事單位,華通造價(jià)的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
    本學(xué)期我系的實(shí)踐教學(xué)有11級(jí)所有新生的認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn),09級(jí)所有畢業(yè)時(shí)的定崗實(shí)習(xí),10級(jí)汽車專業(yè)的專周實(shí)訓(xùn),10級(jí)工造、建工專業(yè)的課程實(shí)訓(xùn)和砌筑實(shí)訓(xùn),這里涉及班級(jí)共49個(gè),而我系加上我只有7名專業(yè)教師,任務(wù)非常之艱巨。但人少任務(wù)重不是我們不認(rèn)真干事的理由,因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神,中午、周末通通用上,在老師付出巨大休息時(shí)間的情況下,順利的完成了所有的實(shí)踐教學(xué)任務(wù),并且還完成得規(guī)范漂亮。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和定崗實(shí)習(xí)的全套資料齊備,實(shí)習(xí)大綱、方案、申報(bào)書(shū)、安全預(yù)案、安全交底卡、安全承諾書(shū)、請(qǐng)假手續(xù)、家長(zhǎng)簽字確認(rèn)書(shū)、保險(xiǎn)手續(xù)、學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告、教師指導(dǎo)記錄手冊(cè)、實(shí)習(xí)總結(jié)全部按要求完成。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)前,每個(gè)班必單獨(dú)招開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并進(jìn)行安全教育,實(shí)習(xí)過(guò)程中老師全程監(jiān)控,結(jié)束后立即進(jìn)行總結(jié)。僅我系11級(jí)新生認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)就有1400多人,我們能作指導(dǎo)老師的只有6個(gè)人,且實(shí)習(xí)單位由于擔(dān)心安全問(wèn)題,聯(lián)系起來(lái)也有很多問(wèn)題,這里面工作難度之大只有做過(guò)才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無(wú)顧及的付出而感動(dòng)。
    職業(yè)資格認(rèn)證我系有計(jì)劃有實(shí)施,在10級(jí)學(xué)生里進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員和宣傳,目前報(bào)名繳費(fèi)的同學(xué)已有750人,報(bào)名率已在97%。這樣的成績(jī)很不容易的,這里有些工作是很難做的,特別是涉及讓學(xué)生交錢(qián)。目前學(xué)生正在校外進(jìn)行工種實(shí)訓(xùn)以拿取工種證。
    以上是我系本學(xué)期的工作總結(jié),有成績(jī)有也失誤,來(lái)年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有點(diǎn),努力改造缺點(diǎn)。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
    目前我縣城區(qū)共有28個(gè)在建工地,全年對(duì)在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過(guò)聽(tīng)匯報(bào),查閱資料和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式,重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書(shū),其中立即停工整改通知書(shū)11份。
    (一)安全管理方面的問(wèn)題
    1、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí);對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。
    2、專職安全員配備不足,存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
    3、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
    4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。
    (二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面
    1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式,個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
    2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足,防護(hù)不到位。
    3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
    4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,個(gè)別辦公室、倉(cāng)庫(kù)等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
    (三)安全資料方面
    1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
    2、安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
    (四)監(jiān)理方面
    1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
    2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,責(zé)任心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊。
    3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題沒(méi)能嚴(yán)格督促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
    由于上述情況的存在,局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對(duì)審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改,對(duì)整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
    15#住宅樓工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn),總建筑面積約57226.7平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
    該工程原由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國(guó)建筑某局某分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開(kāi)工,至20xx年5月10日止,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè),改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年9月15日恢復(fù)施工,于20xx年11月整體工程基本全部完工。
    為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工,我公司專門(mén)組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作,如開(kāi)工復(fù)工手續(xù),勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查,質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過(guò)程中,我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng),到各分項(xiàng),分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn),均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面,我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
    本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符,施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),在此表示感謝!
    某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制,各項(xiàng)工程制度健全,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
    該工程施工總承包單位是中國(guó)建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中,能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
    在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn),對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見(jiàn),問(wèn)題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格,達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量符合要求。
    在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門(mén)的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
    最后,我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
    在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,—工程得以順利進(jìn)行。本人在—公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20—年工作目標(biāo)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
    首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得—工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
    公司提出“建精品工程、樹(shù)—品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開(kāi)工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案。
    目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
    嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。
    通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
    總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。
    —工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
    本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場(chǎng)資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
    自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
    回顧過(guò)去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識(shí)都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力?,F(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、思想意識(shí)。
    我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來(lái)認(rèn)真對(duì)待。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過(guò),表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    三、崗位職責(zé)。
    經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,我公司建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,公司認(rèn)證貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國(guó)家對(duì)頂,做到所做每項(xiàng)工作都有法可依,在這八年多里我做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺(tái)賬,便于日后查閱。由于資料多,時(shí)間不一,提前將工作做到位。
    施工員工作,在現(xiàn)場(chǎng)我負(fù)責(zé)圖紙的審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,減少了后遺癥。在施工過(guò)程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場(chǎng)做好自檢,交接檢,項(xiàng)目部檢查,最后報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
    20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動(dòng)量大,我和項(xiàng)目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個(gè)月內(nèi),我施工單位完成了近3萬(wàn)平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程)20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號(hào)房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個(gè)節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對(duì)模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對(duì)勞動(dòng)員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題和勞動(dòng)力組織問(wèn)題。按時(shí)完成合同工期,在施工過(guò)程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個(gè)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識(shí)到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
    保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。
    五、總結(jié)。
    這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
    1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個(gè)專業(yè)學(xué)生xx多人。
    2、工作思路和目標(biāo):堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)管理,搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍、教研科研三項(xiàng)建設(shè)。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能;扎實(shí)苦干,開(kāi)拓進(jìn)取,努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
    理論和實(shí)踐兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策,采取了許多有效措施,加強(qiáng)教學(xué)管理。
    (1)進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理,堅(jiān)持教學(xué)檢查制度,督促老師按時(shí)按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。(2)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,統(tǒng)一辦學(xué)理念。(3)認(rèn)真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評(píng)課制度。(4)積極配合教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。(5)加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。(6)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn),畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強(qiáng)了對(duì)“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度,確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。(7)加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風(fēng)考紀(jì),全系上下多方動(dòng)員,形成共識(shí),使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此,我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。
    (1)專業(yè)建設(shè)。
    專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求,在加強(qiáng)對(duì)礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時(shí),申報(bào)成功了路橋工程技術(shù)專業(yè),并準(zhǔn)備在今年招生一個(gè)班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個(gè)專業(yè)方向。
    (2)教師隊(duì)伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵(lì)在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),不斷加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)從社會(huì)、各種協(xié)會(huì)、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對(duì)提高學(xué)生的實(shí)踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對(duì)他們既嚴(yán)格要求,又熱心關(guān)懷,采用壓擔(dān)子,結(jié)對(duì)子的方法使其盡快成長(zhǎng)。要求教師以相互聽(tīng)課、即時(shí)反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中對(duì)所有黨員的進(jìn)行了評(píng)價(jià),并評(píng)出了教學(xué)標(biāo)兵;注重教師的學(xué)歷教育,對(duì)于進(jìn)修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位,一名教師獲省級(jí)優(yōu)秀雙師型教師稱號(hào),本系的多名教師參加了陽(yáng)泉市的科研項(xiàng)目研究、評(píng)獎(jiǎng)、工程招投標(biāo)會(huì)議,擴(kuò)大了學(xué)校的影響。
    四、以質(zhì)量為基礎(chǔ),強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能。
    在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時(shí),積極開(kāi)展社會(huì)服務(wù)工作,為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
    (1)教師數(shù)量不足,教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。
    (2)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。
    (3)教研室活動(dòng)需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。
    (4)社會(huì)服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
    在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié):
    為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
    在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況,及時(shí)掌握第一手資料,并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
    工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
    相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方,一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
    工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
    總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司2019年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了2019年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位2019年安全生產(chǎn)工作完成情況及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
    一、2019年工作總結(jié)。
    (一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
    工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件;國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。
    (二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。
    獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線。
    進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過(guò)程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確各級(jí)主體責(zé)任。
    2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    (四)堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理。
    根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過(guò)程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
    (五)以精細(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著。
    一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。2019年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成2019“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要節(jié)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。
    (六)存在的不足。
    成績(jī)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
    二、2020年工作計(jì)劃。
    2020年,公司要在2019年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
    (一)多舉措并舉,提高安全管理水平。
    一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
    (二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
    繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
    (三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程,2020年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
    2017年已接近尾聲,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#,三標(biāo)段(恒誠(chéng)建筑有限公司)承建14#15#樓,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,5#樓樁基礎(chǔ)完成,6#樁基礎(chǔ)完成,本著回顧過(guò)去,作為在公司上班八個(gè)月的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):
    主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體如下:
    1、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
    2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。
    3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
    4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、處理等。
    5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。
    6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
    7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
    8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
    1、工期事前控制:
    工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
    2、質(zhì)量事前控制:
    施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
    1、基礎(chǔ)工程:
    本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ),施工開(kāi)始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
    2、主體工程。
    在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    3、砼工程。
    施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性。
    4、砌筑工程。
    為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,對(duì)砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
    對(duì)冬季天氣給工程帶來(lái)的影響我們通過(guò)施工單位、監(jiān)理單位及建。
    設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫(kù)供熱(燒爐子)方式保證地庫(kù)底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能。
    新的一年即將到來(lái),盤(pán)點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí),并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,堅(jiān)信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會(huì)更美好,日輝的明天會(huì)更輝煌!
    1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則。
    1.1計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性,內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理;符合實(shí)際并能。
    指導(dǎo)施工,便于規(guī)范管理;。
    1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。
    1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。
    1.4完成情況必須真實(shí)、有效。
    2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。
    2.1本月(季、年)完成情況:
    2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。
    2.1.2本月(季、年)沒(méi)能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。
    2.2下月(季、年)施工計(jì)劃:
    2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;。
    2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;。
    2.2.3關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;。
    2.2.4機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況;。
    2.2.5計(jì)劃保證措施。
    3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程。
    3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定;。
    3.2根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段,承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制、申報(bào)總體、年度、季度、
    月計(jì)劃,監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃,具體時(shí)間要求如下:
    3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);。
    3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);。
    3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā)。
    員工月度工作計(jì)劃制度月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平,是公司管理的核心內(nèi)容之一。
    月度工作計(jì)劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執(zhí)行力、責(zé)任心,是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強(qiáng)萬(wàn)友房地產(chǎn)公司月度工作計(jì)劃管理,為提高員工月度工作計(jì)劃的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
    對(duì)工程地質(zhì)問(wèn)題處理方案,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請(qǐng)求,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,熱情服務(wù),提出建議,比如廠房堅(jiān)井延長(zhǎng)段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問(wèn)題,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見(jiàn),取得了較為滿意的處理效果,廠房116~220斷層及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,并得到了落實(shí)。
    受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評(píng)標(biāo)小組,起草了關(guān)于對(duì)在特定地質(zhì)條件下,對(duì)各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評(píng)估報(bào)告,受到業(yè)主好評(píng)。
    編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),針對(duì)左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對(duì)左岸地下洞室圍巖體開(kāi)挖支護(hù)工序質(zhì)量特征,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。
    (5)砼澆筑設(shè)計(jì)確定分段長(zhǎng)度為15m,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件調(diào)整分段長(zhǎng)度。
    設(shè)計(jì)入倉(cāng)砼溫控指標(biāo)為,所在倉(cāng)內(nèi)的冷卻器,入倉(cāng)使用機(jī)械應(yīng)十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,采用分布筋環(huán)向布置。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從xxx到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
    在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的`部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
    俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社xxx淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同xxx的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
    我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
    在忙忙碌碌中,又將過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,工程設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計(jì)部今年的工作總結(jié)。
    一、運(yùn)作模式的調(diào)整。
    工程設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,與之前相比,變化相對(duì)較大。工程設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在這段時(shí)間的運(yùn)作來(lái)看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
    二、設(shè)計(jì)產(chǎn)值的提高。
    從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高,從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計(jì)人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
    三、人員流動(dòng)性較大。
    工程設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的.,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)工程設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對(duì)公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門(mén)里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。
    對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)人員是值得學(xué)習(xí)的,為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,故派新員工親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他們?cè)诼晫W(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司的企業(yè)精神。
    今年是不平凡的一年,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是的未來(lái)。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
    20--年已經(jīng)結(jié)束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,在過(guò)去的一年多里,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個(gè)部門(mén)共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié),借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。
    二、過(guò)去一年多工作回顧:
    本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時(shí),我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理,爭(zhēng)取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),從剛開(kāi)始的識(shí)圖到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,技術(shù)指導(dǎo),編寫(xiě)施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)網(wǎng)絡(luò)、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的提高,將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,不斷使自己走向成熟,更好的適應(yīng)工作崗位。
    三、過(guò)去一年多工作任務(wù)。
    面較大的工程,驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂,加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時(shí)完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過(guò)程中,使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo),我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě),也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場(chǎng)、荒田渣場(chǎng)的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一,但現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強(qiáng)“多動(dòng),多查,多問(wèn)”,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過(guò)程中,技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收,等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過(guò)程中,我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中,我們始終堅(jiān)持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收:第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部位、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
    生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會(huì)審施工圖紙,編寫(xiě)施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無(wú)物,必須要符合實(shí)際,要能夠用于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。為此,我們從三個(gè)方面來(lái)彌補(bǔ)這方面的不足。
    的現(xiàn)場(chǎng)施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工。
    2.向兄弟單位學(xué)習(xí),白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過(guò)的相類似的工程取過(guò)來(lái),取其長(zhǎng)、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。
    3.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實(shí)例相對(duì)較少。因此,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    五、收獲與不足。
    過(guò)去的一年多,在實(shí)際的施工中,我確實(shí)學(xué)到了不少東西,看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫(xiě)、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場(chǎng)管理,從剛開(kāi)始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績(jī),學(xué)得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對(duì)工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。
    今后我將繼續(xù)充實(shí)自己,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,使自己能更好地適應(yīng)工作,更好地做好每項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好。
    本人xxx于20xx年7月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員,在xxxxxx項(xiàng)目部x#樓從事施工員一職,從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī),注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè)觀向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
    情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:-。
    無(wú)論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié),只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。
    主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
    1、墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。
    墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng):
    1、在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
    2、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造,在設(shè)門(mén)窗過(guò)梁時(shí),當(dāng)上部荷載過(guò)大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。
    內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
    1、材料選用:
    (1)、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
    (2)、砂選用中砂,過(guò)5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹(shù)根等有機(jī)物質(zhì)。
    (3)、網(wǎng)片。
    2、墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
    接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。
    (2)、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~8成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行。
    (3)、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時(shí)抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。
    (4)、抹陰陽(yáng)角時(shí)應(yīng)用陰陽(yáng)角方尺檢測(cè)陰陽(yáng)角的直角度,并檢查陰陽(yáng)角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤(rùn)。
    用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達(dá)到直角,在抹中層灰,使陰陽(yáng)角方正。
    4、作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見(jiàn)性,天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
    5、需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
    以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    總結(jié)人:xxx。
    20xx年x月x日。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
    建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:以堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)為契機(jī),著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
    按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到__年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。
    各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
    二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
    三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
    __年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),__年在__市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。
    并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場(chǎng)。
    四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。
    擬于__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。
    五、做好安全教育培訓(xùn)工作。
    做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。
    六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題。
    __年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
    一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
    二是看有沒(méi)有方案,對(duì)土石方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。
    三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。
    七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作。
    依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
    于20**年6月來(lái)到了項(xiàng)目部,該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己下面帶來(lái)我的工作總結(jié)范文:
    我有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。
    根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn),做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
    在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。()對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
    總結(jié):通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
    一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20年的工作情況總結(jié)如下:
    今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
    保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
    今年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野?;厥走@一年來(lái)的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,新的20年已經(jīng)來(lái)到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:
    一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。
    一年來(lái),我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì),項(xiàng)目,項(xiàng)目,項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料,核對(duì)規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。
    經(jīng)過(guò)這一年的工作,我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊煽?jī)屬于過(guò)去,過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
    三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
    我于20xx年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過(guò)3個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。
    這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門(mén)式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
    通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    通過(guò)近幾個(gè)月的.實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1、剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
    2、有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。
    3、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
    2、本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
    3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    本著集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    祝愿xx集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!
    建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一
    1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個(gè)專業(yè)學(xué)生xx多人。
    2、工作思路和目標(biāo):堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)管理,搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍、教研科研三項(xiàng)建設(shè)。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能;扎實(shí)苦干,開(kāi)拓進(jìn)取,努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
    理論和實(shí)踐兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策,采取了許多有效措施,加強(qiáng)教學(xué)管理。
    進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理,堅(jiān)持教學(xué)檢查制度,督促老師按時(shí)按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,統(tǒng)一辦學(xué)理念。認(rèn)真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評(píng)課制度。積極配合教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn),畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強(qiáng)了對(duì)“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度,確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風(fēng)考紀(jì),全系上下多方動(dòng)員,形成共識(shí),使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此,我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。
    專業(yè)建設(shè)。
    專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求,在加強(qiáng)對(duì)礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時(shí),申報(bào)成功了路橋工程技術(shù)專業(yè),并準(zhǔn)備在今年招生一個(gè)班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個(gè)專業(yè)方向。
    教師隊(duì)伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵(lì)在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),不斷加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)從社會(huì)、各種協(xié)會(huì)、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對(duì)提高學(xué)生的實(shí)踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對(duì)他們既嚴(yán)格要求,又熱心關(guān)懷,采用壓擔(dān)子,結(jié)對(duì)子的方法使其盡快成長(zhǎng)。要求教師以相互聽(tīng)課、即時(shí)反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中對(duì)所有黨員的進(jìn)行了評(píng)價(jià),并評(píng)出了教學(xué)標(biāo)兵;注重教師的學(xué)歷教育,對(duì)于進(jìn)修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位,一名教師獲省級(jí)優(yōu)秀雙師型教師稱號(hào),本系的多名教師參加了陽(yáng)泉市的科研項(xiàng)目研究、評(píng)獎(jiǎng)、工程招投標(biāo)會(huì)議,擴(kuò)大了學(xué)校的影響。
    教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設(shè)廳、山西省建設(shè)教育協(xié)會(huì)緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,及時(shí)了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),使我系的學(xué)科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊(duì)伍建設(shè)、教研科研項(xiàng)目合作建設(shè),取得了較好的效果。加強(qiáng)與其它高校的交流,聘請(qǐng)名師來(lái)我校作學(xué)術(shù)報(bào)告1次,濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編國(guó)家級(jí)教材15部。建設(shè)有省級(jí)精品課程一門(mén),校級(jí)精品課程一門(mén);同時(shí)要求教師在科研工作中要帶動(dòng)學(xué)生一起參與,以提高學(xué)生的科研能力。
    在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時(shí),積極開(kāi)展社會(huì)服務(wù)工作,為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
    教師數(shù)量不足,教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。
    實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。
    教研室活動(dòng)需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。
    社會(huì)服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。