通過撰寫報(bào)告,可以對(duì)所研究的問題進(jìn)行全面的調(diào)查和分析。結(jié)論部分是對(duì)報(bào)告主要觀點(diǎn)的總結(jié)和概括,要簡明扼要地提出建議或結(jié)論。在這個(gè)報(bào)告范文中,作者對(duì)所涉及的問題進(jìn)行了全面的調(diào)研和分析。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇一
個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,是我國改革開放以來的最大成就之一。黨的十一屆三中全會(huì)后,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)“春風(fēng)吹又生”開始逐步恢復(fù)發(fā)展,特別是黨的十五大以來,隨著人們對(duì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和政府的大力支持,我區(qū)私營企業(yè)取得了長足的發(fā)展,實(shí)力明顯增強(qiáng),領(lǐng)域逐漸拓寬,貢獻(xiàn)逐年顯現(xiàn),已從配角升格為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在我國加入wt0和全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段,客觀認(rèn)識(shí)雙橋區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及制約因素,積極采取應(yīng)對(duì)措施,搶抓機(jī)遇,趨利避害,對(duì)加快xx區(qū)個(gè)體私營企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。
一、我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)的基本情況。
隨著改革開放的進(jìn)一步深入和市場體系的不斷完善,我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)在全區(qū)的比重逐漸提高,結(jié)構(gòu)趨向合理,布局進(jìn)一步優(yōu)化,形成了以機(jī)械加工、小五金、鑄造、化工、商貿(mào)流通、能源、飲食服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)和旅游等產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展空間不斷拓寬,規(guī)模不斷壯大,已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。截止20__年底,我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展到1889家(其中,規(guī)模在100萬元以上的企業(yè)27戶,規(guī)模在1000萬元以上的企業(yè)3戶),從業(yè)人員4897人,注冊資金15951萬元,產(chǎn)業(yè)營業(yè)額達(dá)到了17209萬元,有力地推動(dòng)了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持了較好的增長態(tài)勢。
二、我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展存在的主要問題及制約因素。
(一)缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體制。
個(gè)體私營企業(yè),在其產(chǎn)權(quán)制度上具有鮮明的血緣、親緣、地緣的“三緣”特點(diǎn),這就使其在管理上具有家庭化、家族化傾向。隨著企業(yè)的壯大,管理的不適應(yīng)就出現(xiàn)了,這種不適應(yīng)主要表現(xiàn)在:首先,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,管理半徑越來越寬,管理層次明顯增加,所需處理的事物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理者的能力負(fù)荷;其次,隨著企業(yè)不斷壯大,管理者知識(shí)更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度;再次企業(yè)有了積累以后,家庭之間、創(chuàng)業(yè)者之間的利益矛盾加深,利益誘惑增大,特別是事先企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)在自然人之間未加嚴(yán)格界定的條件下,磨擦加大。因而當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大時(shí),一部分個(gè)體私營企業(yè)因在管理上產(chǎn)生漏洞而造成重大損失,甚至導(dǎo)致崩潰和破產(chǎn)。
(二)結(jié)構(gòu)比重不平衡,產(chǎn)品科技含量低。
個(gè)體私營企業(yè)大多集中在第二產(chǎn)業(yè)(主要是給重汽配套產(chǎn)業(yè)),這些企業(yè)面臨著自身內(nèi)部的缺陷帶來的挑戰(zhàn),如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、低水平的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略等結(jié)構(gòu)問題,嚴(yán)重制約了個(gè)體私營企業(yè)競爭能力的提升。同時(shí)因個(gè)體私營企業(yè)資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)營投入不足,進(jìn)而致使技術(shù)創(chuàng)新投入不足,技術(shù)開發(fā)能力薄弱,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展后勁。尤其是制造業(yè),產(chǎn)品品種單一、分散,各自為陣,質(zhì)量參差不齊,規(guī)模小,除少數(shù)業(yè)主外,大多數(shù)效益不高,即使是具有一定規(guī)模的加工企業(yè),也大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),具有高科技含量和高附加值類型的企業(yè)特別少。
(三)企業(yè)信用度低,資金短缺。
個(gè)體私營企業(yè)原始資本來源主要是企業(yè)主自己的儲(chǔ)蓄,或向親戚朋友的借款,家底薄,積累少。而受傳統(tǒng)觀念影響,個(gè)體私營企業(yè)一般又不愿意吸納股份,沒有資本積聚和營運(yùn)觀念。加之部分個(gè)體私營企業(yè)在其發(fā)展過程中不講誠信,造成了社會(huì)特別是銀行對(duì)企業(yè)的不信任,致使國家支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融措施大打折扣,社會(huì)資金很難向個(gè)體私營企業(yè)流動(dòng),結(jié)果是企業(yè)即使有了好的生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目,但發(fā)展資金缺乏,項(xiàng)目只好停留在紙面上,使個(gè)體私營企業(yè)喪失了發(fā)展商機(jī)。特別是城市金融“三亂”、農(nóng)村“三金”的清理,資金問題已成為個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展的一大阻力。
(四)企業(yè)主整體素質(zhì)不高,對(duì)人才重視不夠。
據(jù)調(diào)查,大多數(shù)業(yè)主文化素質(zhì)偏低,他們雖然有一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但缺乏必要的現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí),不善于理性地分析、策劃市場,凡事憑經(jīng)驗(yàn)感覺決斷,不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。中國加入wto后,企業(yè)與企業(yè)的競爭首先表現(xiàn)為人才的競爭,市場沒有硝煙的“人才戰(zhàn)”已經(jīng)拉開序幕,許多業(yè)主在對(duì)人才使用方面的認(rèn)識(shí)上具有狹隘性,缺少競爭意識(shí),只顧眼前利益,認(rèn)為拿出相當(dāng)一部分錢去吸引人才,給人才以優(yōu)厚的待遇,不如多買些設(shè)備,存在小富即安的意識(shí)。相當(dāng)一部分業(yè)主重用其親戚、朋友、同學(xué)為企業(yè)的管理者、銷售者,排斥優(yōu)秀人才,存在任人唯親現(xiàn)象。加之小規(guī)模的個(gè)體私營企業(yè),資金不雄厚,工藝技術(shù)落后,產(chǎn)品開發(fā)幾乎為零,本身就不具備吸引大中專院校學(xué)生到企業(yè)工作的條件,影響了人才對(duì)企業(yè)的信心,致使優(yōu)秀的人才不愿到個(gè)體私營企業(yè),而企業(yè)現(xiàn)有人才紛紛跳槽。
(五)思想認(rèn)識(shí)不到位。
表現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)社會(huì)主義初級(jí)階段個(gè)體、私營等非公有制的性質(zhì)、地位、作用缺乏深刻的認(rèn)識(shí),沒有高度地認(rèn)識(shí)到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫感,缺乏對(duì)“抓大放小”的全面深刻認(rèn)識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長的重要方式和廣闊的增長空間,沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展中區(qū)縣經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的主要矛盾在于非公有制經(jīng)濟(jì)。因此,導(dǎo)致發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、服務(wù)扶持。
(六)政策藩籬,缺乏公平競爭。
與國有、集體以及外資企業(yè)相比,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在許多方面處于不利地位,缺乏公平競爭的市場環(huán)境。現(xiàn)有的法規(guī)和政策限制個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和部分普通行業(yè),私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營只能局限在一些競爭性領(lǐng)域,而且從生產(chǎn)的原材料購買到成品的銷售,也都不同程度的受到限制,相應(yīng)地,其利潤也就偏低和難以保證,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性也因此受到影響。在稅收政策和土地等生產(chǎn)要素的分配以及社會(huì)保障等方面都沒有給予個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)成分相同的待遇。在此情況下,相當(dāng)一部分私營企業(yè)不得不掛靠集體企業(yè)的牌子,不僅增加了行業(yè)管理的難度,而且人為地模糊了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,導(dǎo)致個(gè)體、私營企業(yè)遇到問題無法解決,從而制約其健康發(fā)展。
(七)政出多門,缺乏協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠?qū)捤伞?BR> 一是缺乏權(quán)威的協(xié)調(diào)和檢查督辦機(jī)構(gòu),政出多門,政令不暢。沒有有效的政策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,各有關(guān)部門各行其是,造成政策之間的相互沖突,管理力量分散。對(duì)于有利可圖的企業(yè),誰都想管;對(duì)無利可圖的企業(yè),誰都不想管。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。轄區(qū)有個(gè)企業(yè)想建廠房和辦公用房,東奔西跑半年多,有關(guān)部門只說材料不符合要求,又不具體講哪些不符合,久拖不辦,致使商機(jī)錯(cuò)失。三是重收費(fèi)、輕管理。政府有關(guān)職能部門存在著重收費(fèi)輕管理現(xiàn)象,在執(zhí)行公務(wù)中各收各的費(fèi),收完費(fèi)就了事,以收費(fèi)代管理代指導(dǎo),而對(duì)業(yè)戶在經(jīng)營中存在的問題,相互扯皮,相互推委。四是中介組織發(fā)育不全?,F(xiàn)有的法律、會(huì)計(jì)、評(píng)估、咨詢等中介組織缺乏法律規(guī)范和監(jiān)督管理,個(gè)體私營企業(yè)難以得到高質(zhì)量的中介服務(wù)。
三、促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
(一)個(gè)體私營企業(yè)要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不斷提高市場競爭力。
1.要講信譽(yù)。先做人,后做生意,講究信譽(yù),誠實(shí)經(jīng)營,對(duì)用戶和顧客負(fù)責(zé),才能創(chuàng)造出一種吸引顧客的強(qiáng)磁場,才能贏得“上帝”的信賴,獲得豐厚的回報(bào)。
2.增強(qiáng)競爭意識(shí),提高管理水平。
一是實(shí)行制度化管理。通過制度化管理才能建立秩序,才能使各項(xiàng)工作有條不紊,才能使企業(yè)的資源配置合理化,進(jìn)而明確企業(yè)內(nèi)不同組成部分各自的目標(biāo)和功能、相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),大大提高企業(yè)的組織能力。二要抓住商機(jī),正確決策。要把握商機(jī),首先就要能識(shí)別商機(jī)。要識(shí)別商機(jī)(比如充分利用重汽集團(tuán)擴(kuò)產(chǎn)增量的優(yōu)勢),需要企業(yè)經(jīng)營者具有競爭、預(yù)見、把握、塑造未來的能力,通過超越現(xiàn)有競爭空間,及時(shí)正確實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、快速反應(yīng)等戰(zhàn)略決策。
3.努力吸引人才,加強(qiáng)培養(yǎng)骨干。
人才是企業(yè)實(shí)施技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,就必須加強(qiáng)科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。(1)穩(wěn)定企業(yè)原有的人才,要用好、用活現(xiàn)有人才,使其充公發(fā)揮才能,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的凝聚力和吸引力。(2)有計(jì)劃地吸引和引進(jìn)人才,企業(yè)要制定一系列的優(yōu)惠政策,引進(jìn)和吸收高等院校人才到企業(yè)工作,不斷壯大企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,提高技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。(3)綜合培訓(xùn)人才。選派技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干到相關(guān)院校學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí),充實(shí)企業(yè)的科技人才隊(duì)伍;也可采用專家講座或辦培訓(xùn)班的形式,對(duì)在職員工進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
(二)依靠科技優(yōu)勢,創(chuàng)立品牌塑造形象。
在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)必須進(jìn)行不斷技術(shù)創(chuàng)新,否則就有被淘汰的危險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的先決條件,主要內(nèi)容則是提高產(chǎn)品的市場競爭力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。因此,必須加大企業(yè)技術(shù)改造力度,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,從而創(chuàng)立自己的品牌。一是要積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,淘汰一批嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的產(chǎn)品和設(shè)備,大力推廣技術(shù)成熟的、應(yīng)用廣泛、效益明顯的技術(shù)。二是要加大科技投入,引進(jìn)和使用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)材料,加快技術(shù)改造,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高科技含量。積極拓寬發(fā)展空間,樹立品牌意識(shí),大力擴(kuò)大私營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出名牌和馳名商標(biāo)。三是要組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,努力推動(dòng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。
(三)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,清除“左”的思想束縛,根據(jù)“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),全面正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)非公有制經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、地位和作用,糾正把非公有制經(jīng)濟(jì)視為公有制經(jīng)濟(jì)邊角余料的.“補(bǔ)充論”,視為解決當(dāng)前部分國有企業(yè)燃眉之急的“權(quán)宜論”和擔(dān)心個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大會(huì)動(dòng)搖公有制主體地位的“影響論”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),要以黨的十六大的個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)報(bào)告中關(guān)于個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的論述為核心,統(tǒng)一思想,消除偏見,確立個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的合法地位,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的內(nèi)涵,為個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。真正把發(fā)展個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)納入國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),制定加快發(fā)展個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的短、中、長期規(guī)劃,并進(jìn)行分解立項(xiàng),實(shí)行目標(biāo)管理,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),抓出成效。
(四)轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)。
政府要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局出發(fā),認(rèn)真履行“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,積極支持個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展壯大。要變單純的行政管理為政策引導(dǎo)、信息分析、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)扶持和提供各種咨詢服務(wù),積極出主意,想辦法為企業(yè)排憂解難,變“我要管”為“要我管”。一是要認(rèn)真清理和廢止阻礙個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)定和文件。二是各職能部門要堅(jiān)持依法辦事,按照國家的產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營企業(yè)的宏觀管理,杜絕直接的干預(yù)、干涉和干擾。要繼續(xù)改革和簡化各類行政審批程序,提高服務(wù)效率??膳刹慌膱?jiān)決取消審批;確需審批的,要納入行政審批服務(wù)中心,實(shí)行一站式服務(wù)、全過程服務(wù)、全方位服務(wù)。操作程序必須公開、透明,要有明確期限,不能久拖不辦。三是建立健全中介服務(wù)體系。如各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息咨詢機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和互助組織。運(yùn)用市場機(jī)制,引導(dǎo)私營企業(yè)增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識(shí),協(xié)同發(fā)展,公平競爭。
(五)拓展融資渠道,改善融資環(huán)境。
1.激勵(lì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)內(nèi)源融資。在市場環(huán)境不完善的情況下,要特別注意維護(hù)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的內(nèi)源融資機(jī)制,并激勵(lì)其投資傾向。政府應(yīng)支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)自身組建金融中介機(jī)構(gòu),允許其金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生和營運(yùn),通過其內(nèi)部相互之間的資金流動(dòng)與組合來緩解資金供求矛盾。
2.建立個(gè)人信用制度。建立個(gè)人信用制度,將有利于商業(yè)銀行對(duì)個(gè)體、私營企業(yè)有形及無形資產(chǎn)的評(píng)估,從而有利于銀行對(duì)其給予貸款支持。
3.發(fā)展擔(dān)保公司。政府應(yīng)允許那些有實(shí)力的國有或私營企業(yè)成立擔(dān)保公司,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),使擔(dān)保本身成為一種商業(yè)行為。擔(dān)保公司用自己的資產(chǎn)作抵押為個(gè)體私營企業(yè)等進(jìn)行擔(dān)保,進(jìn)而使其在銀行取得貸款,并參照銀行利息收取合理的擔(dān)保費(fèi)用,從而達(dá)到盈利的目的。
4.銀行應(yīng)加大對(duì)個(gè)體私營企業(yè)的支持力度。由于個(gè)體私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體就是企業(yè)家自己,他們在借貸、資本決策方面是非常審慎的,民間資本的運(yùn)營質(zhì)量絕不比外資或國有資本差。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,在銀行發(fā)放的貸款中,貸給個(gè)體私營企業(yè)的那部份回收率最高。因此,銀行在充分考查個(gè)體私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,要放心、放膽地發(fā)貸,支持其發(fā)展壯大。
(六)建立個(gè)體私營企業(yè)孵育體系。
1.因地制宜,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建立工業(yè)園區(qū)要吸收外區(qū)縣建立工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),以產(chǎn)業(yè)為主。如城區(qū)可結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃劃出一定范圍的土地作為工業(yè)園區(qū),各鎮(zhèn)(街)、各村都可結(jié)合自身優(yōu)勢、特點(diǎn)劃出各自的產(chǎn)業(yè)園區(qū)(如城鎮(zhèn)建工商產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)村建農(nóng)副、牧基地)。
2.對(duì)土地實(shí)行低價(jià)預(yù)征制度。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要始終堅(jiān)持“規(guī)劃一片、開發(fā)一片、建成一片、投產(chǎn)一片、見效一片”??稍趧澏ǖ姆秶鷥?nèi),對(duì)土地使用權(quán)實(shí)行低價(jià)預(yù)征制度,即只能在預(yù)定期限內(nèi)規(guī)劃合理、項(xiàng)目落實(shí)、資金到位,才允許進(jìn)入“土地實(shí)征”階段,杜絕炒賣地皮,避免形成對(duì)土地“圈而不用”、“開而不發(fā)”的資源浪費(fèi)。
3.實(shí)行減、免稅費(fèi)制度。對(duì)處于創(chuàng)業(yè)孵化期內(nèi)的個(gè)體私營企業(yè),要以絕對(duì)優(yōu)惠的政策進(jìn)行扶持,依據(jù)國家稅法規(guī)定能減的就減,能免的就免。對(duì)已過孵化期產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模的,可在一定期限內(nèi)實(shí)行帶保護(hù)性的定額稅。地方政府在可能權(quán)限內(nèi)對(duì)處于孵化期內(nèi)的企業(yè)免收各種管理費(fèi)用。要真正規(guī)范收費(fèi)行為,有效遏制“三亂”現(xiàn)象。
(七)加大“引進(jìn)來”和“走出去”的步伐。
堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,努力吸引外商參與企業(yè)發(fā)展,提高利用外資的質(zhì)量和水平。著力培育和開拓市場,是個(gè)體私營企業(yè)迅速發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因。個(gè)體私營企業(yè)只有走出去搶抓機(jī)遇,走出去開拓市場,走出去招商引資,走出去尋找發(fā)展空間,才可能加快發(fā)展,雙橋區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也才能有更廣闊的空間。通過招商引進(jìn)一批區(qū)外企業(yè)和資金,圍繞重汽壯大一批配套企業(yè),通過發(fā)展培植一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)對(duì)外投資,開發(fā)國內(nèi)短缺資源,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有較強(qiáng)實(shí)力的跨國企業(yè)。政府有關(guān)部門有義務(wù)幫助企業(yè)經(jīng)營者提高對(duì)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的熟悉程度和運(yùn)用水平,以提高企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?!耙M(jìn)來”與“走出去”是對(duì)外開放的兩個(gè)輪子,兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來,充分發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
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市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇二
在市委、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下,緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的思路,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),圍繞與全省同步提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo),借鑒“學(xué)教”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),以“五爭五強(qiáng)”(即爭創(chuàng)五星級(jí)班子強(qiáng)核心,爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)型干部強(qiáng)素質(zhì),爭建規(guī)范化機(jī)制強(qiáng)管理,爭學(xué)鄭培民精神強(qiáng)服務(wù),爭創(chuàng)現(xiàn)代化新農(nóng)村強(qiáng)實(shí)力)活動(dòng)為載體,突出重點(diǎn),分類建設(shè),整體推進(jìn),全面建設(shè)“先鋒工程”?,F(xiàn)將近幾年的基層組織建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、實(shí)行以“兩推一選”為核心的村干部選拔機(jī)制,選好配強(qiáng)兩委班子。
1、全面實(shí)行“兩推一選”和“公推直選”,順利開展村兩委換屆選舉?!皟赏埔贿x”是指以黨員民主推薦、群眾推選測評(píng)、黨內(nèi)民主選舉為主要內(nèi)容的村黨支部換屆選舉制度。我們在全縣確定了30個(gè)支部開展了“兩推一選”的試點(diǎn),在的支部換屆時(shí)全部推行了“兩推一選”。村委會(huì)換屆我縣自新的《村民委員會(huì)組織法》頒布以來,于在全市率先實(shí)行了公推直選;在去年的'村委會(huì)換屆中又全面實(shí)踐了公推直選的選舉辦法。在兩委換屆選舉中有336個(gè)村實(shí)行了“兩推一選”,占99.1%;338個(gè)村進(jìn)行了公推直選。通過換屆,一大批年紀(jì)輕、有能力的人進(jìn)入了村兩委會(huì)班子,提高了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。在村兩委換屆選舉工作中我們做到了“三個(gè)到位”:
一是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作到位??h委專門成立了全縣村兩委換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))小組;實(shí)行了常委分片責(zé)任制和縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度;并從人大、組織部和民政局抽調(diào)精干力量組成分片指導(dǎo)小組,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村具體指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包村責(zé)任制,對(duì)“重點(diǎn)村”主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛鉤聯(lián)系。同時(shí),為確保換屆選舉工作的順利進(jìn)行,縣委從機(jī)關(guān)部門中抽調(diào)了66名骨干力量,組成21個(gè)縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作指導(dǎo)組,對(duì)村兩委的換屆選舉實(shí)行全程跟蹤指導(dǎo)。
二是按章依法辦事到位。在選舉前對(duì)所有參與村兩委換屆選舉的指導(dǎo)人員和工作人員及村民選舉委員會(huì)成員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章、“一法二辦法”,確保人人掌握選舉工作程序;把好了選民登記關(guān)、候選人提名關(guān)、資格審查關(guān)和選舉關(guān),做到法定程序一個(gè)不少,應(yīng)交給選民的權(quán)利一點(diǎn)不留,使工作環(huán)環(huán)相扣。同時(shí),充分發(fā)揮了村民選舉委員會(huì)的作用,對(duì)村民選舉委員會(huì)做到既嚴(yán)格要求,又充分信任;既使其發(fā)揮核心作用,又確保做到公道正派;既指導(dǎo)到位,又不包辦代替。
三是兩委候選人的素質(zhì)到位。在支部換屆選舉中,我們制定了“五有五不準(zhǔn)”的任職標(biāo)準(zhǔn),在村委換屆中制定了“四有四不宜”的任職資格條件,并通過各種方式向選民宣傳,引導(dǎo)黨員和選民真正選好自己的“領(lǐng)頭雁”和“當(dāng)家人”。在確定候選人時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村選舉委員會(huì)嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān),對(duì)明顯不符合條件的人員堅(jiān)決從候選人名單中“拿掉”。從這次換屆選舉的結(jié)果看,一些素質(zhì)不高、任期內(nèi)工作業(yè)績較差的支書、主任紛紛落選;在此基礎(chǔ)上,一大批比較年輕、有一定文化、素質(zhì)較高的人當(dāng)選為村支書和主任。新一屆村兩委會(huì)班子成員的文化結(jié)構(gòu)得到改善,年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,村級(jí)班子更富有戰(zhàn)斗力。如新一屆村委會(huì)班子職數(shù)有所減少,主任和委員總數(shù)為1074名,比上屆減少179名,村委會(huì)成員中黨員比例達(dá)到62%,比上屆提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇三
20全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作總結(jié)xx年,在州黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作圍繞州黨委提出的“五項(xiàng)工程”,以鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為重點(diǎn),全面落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件精神,以“示范工程的進(jìn)位年、素質(zhì)工程的提升年、村級(jí)陣地功能的拓展年、四清成果的落實(shí)年”為重要載體,繼續(xù)抓好“六大工程”,深入開展“五星級(jí)”黨委、村隊(duì)黨支部創(chuàng)建工作,不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),堅(jiān)持在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn),在成果鞏固中不斷提升,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
(一)“新、帶、聯(lián)、傳”四位一體,深入實(shí)施示范工程。
一是突出一個(gè)“新”字。結(jié)合基層組織建設(shè)星級(jí)示范工程的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理清思路,完善措施,使去年選樹的13個(gè)縣級(jí)基層組織建設(shè)示范點(diǎn),13個(gè)“五星級(jí)”村隊(duì)黨支部,在長效機(jī)制建設(shè)、基層干部管理、農(nóng)村文化生活、黨員教育培訓(xùn)等方面取得新的實(shí)效,使其產(chǎn)生壓力、激發(fā)活力、催生動(dòng)力。二是突出一個(gè)“帶”字。按照“抓兩頭、帶中間、前引自推”的思路,認(rèn)真落實(shí)“221”
22名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場黨建、機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)18個(gè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場黨委、縣直機(jī)關(guān)黨組、黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立142個(gè)基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn),對(duì)27個(gè)成員單位明確了工作職責(zé)。四是突出一個(gè)“傳”字。適時(shí)做好宣傳工作,拍攝的《**縣基層組織建設(shè)六大工程紀(jì)實(shí)》被自治區(qū)黨員電教教材(農(nóng)村版第六期)采用,并在縣電視臺(tái)上開設(shè)了“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”專欄,對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法及工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。
(二)“入、分、通、評(píng)”四策同行,穩(wěn)步開展素質(zhì)工程。
一是實(shí)施黨員科技入戶工程。為全縣2075名農(nóng)牧民黨員分漢、哈、維三種語言文字人手征訂了一份《農(nóng)村百事通》(漢)《農(nóng)牧科技》(哈)、《農(nóng)村科技》(維)等實(shí)用農(nóng)業(yè)科普資料,對(duì)科普資料的發(fā)放、使用情況建立了回訪工作制度,確保了農(nóng)業(yè)科技的有效推廣運(yùn)用,激發(fā)了農(nóng)村黨員致富創(chuàng)業(yè)的熱情。通過抓載體,抓特色,扎實(shí)開展“我是黨員,我光榮”主題實(shí)踐活動(dòng),對(duì)農(nóng)村黨員重點(diǎn)突出“八個(gè)一”(即每名黨員負(fù)責(zé)一片責(zé)任區(qū),包一個(gè)工作崗位,聯(lián)系一個(gè)致富能手,培養(yǎng)一名入黨積極分子,扶持一戶扶貧戶,承諾辦一件好事,提出一個(gè)好主意,反映一個(gè)新問題)。劃分黨員責(zé)任區(qū)725個(gè),建立黨員先鋒崗559個(gè)。二是實(shí)施全民分類教育。圍繞“牧業(yè)萬人培訓(xùn)”和“萬名農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培養(yǎng)”工程,以“五支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn),依托縣黨校、農(nóng)廣校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),與種養(yǎng)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地有針對(duì)性地聯(lián)合建立“政策理論課堂、實(shí)踐技能課堂、現(xiàn)代信息課堂”,開展了以大中專學(xué)歷教育為主的'“紅色”證書、以實(shí)用科技培訓(xùn)為主的“綠色”證書、以崗位技能培訓(xùn)為主的“藍(lán)色”證書、以職業(yè)上崗培訓(xùn)為主的職業(yè)資格證書等四種“證書”培訓(xùn)活動(dòng)。206名在職村隊(duì)干部、后備干部參加了“紅色”證書培訓(xùn),xx年村隊(duì)干部學(xué)歷招生100人??h委組織部按照30%的比例,采取以補(bǔ)代獎(jiǎng)的方式,落實(shí)村隊(duì)干部學(xué)歷教育補(bǔ)助資金6.4萬元,村隊(duì)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)7.7萬元。387名上進(jìn)青年、致富能手參加了“綠色”證書培訓(xùn),408名非農(nóng)黨員和農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)人員拿到了“藍(lán)色”培訓(xùn)證書,279名經(jīng)紀(jì)能人走上了工作崗位。建立農(nóng)牧民黨員培訓(xùn)基地33個(gè),樹立黨員示范戶320戶,創(chuàng)新建立玉米制種、林果等協(xié)會(huì)8個(gè),為培育新黨員、新農(nóng)民、新干部,建設(shè)新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。三是實(shí)施e點(diǎn)通工程。今年,為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育,拓寬農(nóng)牧民增收的信息渠道,實(shí)施了百戶“三農(nóng)”信息e點(diǎn)通電視上網(wǎng)工程,信息內(nèi)容涉及農(nóng)村黨建、黨員電教、農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)技知識(shí)、遠(yuǎn)程教學(xué)、文化電視、優(yōu)質(zhì)生活等多檔欄目。實(shí)施“三農(nóng)”信息e點(diǎn)通工程以來,創(chuàng)新了農(nóng)村黨員教育的模式,帶動(dòng)和輻射了周邊群眾發(fā)家致富的熱情和學(xué)科技、用科技的積極性。四是實(shí)施“五個(gè)十”評(píng)選活動(dòng)。為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村干部、黨員群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情,結(jié)合“七一”表彰推薦,在全縣實(shí)施“五個(gè)十”評(píng)選活動(dòng),即評(píng)選10名工作能力最強(qiáng)的村隊(duì)黨支部書記、10名表現(xiàn)突出的農(nóng)牧民上崗黨員、10名“雙帶”較好的農(nóng)牧民致富能手、10名最佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、10名優(yōu)秀黨員科技示范戶,營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
(三)“找、投、建、興”四措并舉,拓展村隊(duì)陣地功能。
一是開展五找和三起來活動(dòng)。印發(fā)了《**縣關(guān)于加強(qiáng)村隊(duì)辦公陣地管理與拓展陣地服務(wù)功能的意見》,在農(nóng)村廣泛開展“五找”活動(dòng),即讓黨支部找到活力,讓黨員找到目標(biāo),讓干部找到責(zé)任,讓群眾找到樂趣,讓村民找到致富希望;“三起來”即“國旗飄起來、黨旗掛起來和活動(dòng)興起來”,從而增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展了“基層組織建設(shè)杯”農(nóng)牧民文藝活動(dòng)、村居民實(shí)用技能大賽(砌筑、刺繡、理發(fā)、園藝、拾花、計(jì)算機(jī)操作等競賽項(xiàng)目)、為村居送燃煤等一系列活動(dòng),努力打造黨員群眾的活動(dòng)平臺(tái)、農(nóng)牧民致富的信息平臺(tái)、農(nóng)村人才的培訓(xùn)平臺(tái)、便民利民的服務(wù)平臺(tái)、教育群眾的文化平臺(tái)、參政議政的管理平臺(tái)。在開展演出期間,挖掘鄉(xiāng)土人才197人,由黨員牽頭建立農(nóng)牧民文藝活動(dòng)小分隊(duì)30個(gè)??h鄉(xiāng)村累計(jì)開展文藝活動(dòng)150場次,舉辦各類球賽248場次,舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)25場次,開展實(shí)用技能大賽94場次,建立起了基層黨組織、廣大黨員以活動(dòng)的方式聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機(jī)制。
二是繼續(xù)加大陣地投入力度。今年結(jié)合村級(jí)陣地社區(qū)化管理的要求,投入資金200萬元,對(duì)因建設(shè)年代早、使用面積小的9個(gè)村、3個(gè)隊(duì)、5個(gè)社區(qū)的陣地進(jìn)行新建和擴(kuò)建。投入資金24萬元,為全縣新建、擴(kuò)建的村隊(duì)配備黨員電教桌椅725套。同時(shí),開展“萬冊圖書進(jìn)村”活動(dòng),投入資金10萬元,為全縣36個(gè)村隊(duì)配置圖書1萬余冊,內(nèi)容涉及種養(yǎng)殖、健康醫(yī)療、衛(wèi)生保健、電視法規(guī)等多個(gè)方面。三是建立完善駐村服務(wù)制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)牧民群眾需要出發(fā),新建集司法、民政、勞務(wù)、科技、辦證等為一體的“一站式服務(wù)大廳”,在村隊(duì)推行駐村服務(wù)這一形式,有的組建“駐村工作站或組”,有的委派“駐村服務(wù)員或代辦員”,有的建立聯(lián)系點(diǎn)全面包干,切實(shí)讓農(nóng)牧民群眾得到便利和實(shí)惠。全縣駐村黨員干部為農(nóng)牧民全程代辦事項(xiàng)150余件,開展巡回蹲點(diǎn)現(xiàn)場辦公200場次,收集群眾合理化建議150多條,為搭建村級(jí)陣地六個(gè)平臺(tái)提供了載體。
四是積極興辦村級(jí)“雙語”幼兒園。下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設(shè)的通知》,制定了23個(gè)村隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,把東買里鄉(xiāng)作為村隊(duì)黨支部開辦“雙語”幼兒園重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng),建立了32名教師師資人員信息庫,健全了村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設(shè)工作督查和通報(bào)制度,為“雙語”幼兒園建設(shè)提供機(jī)制保障。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇四
為全面了解掌握農(nóng)村基層組織建設(shè)情況,促進(jìn)全市組織會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),6月上旬,由組織部組成督查調(diào)研組,深入農(nóng)村10鄉(xiāng)鎮(zhèn),采取聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場參觀、與基層干部和黨員農(nóng)戶代表座談等方式,對(duì)全市農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了督查調(diào)研,了經(jīng)驗(yàn)做法,找準(zhǔn)了存在的突出問題,理清了下一步的思路?,F(xiàn)就督查調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、總體情況及特點(diǎn)。
從督查調(diào)研的情況看,今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)市十三次黨代會(huì)和全市組織會(huì)議精神,以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙培雙帶”、“設(shè)崗定責(zé)”、“支部協(xié)會(huì)”等活動(dòng)為載體,立足實(shí)際,突出重點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,狠抓農(nóng)村基層組織建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),充分發(fā)揮了農(nóng)村基層黨建“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的重要作用,為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。主要呈現(xiàn)以下六個(gè)方面的特點(diǎn):
1、機(jī)制健全完善。結(jié)合貫徹落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件精神和干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中已經(jīng)建立的相關(guān)制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理,進(jìn)一步健全規(guī)范了基層機(jī)制。以服務(wù)群眾為目標(biāo),建立完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部包掛重點(diǎn)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《農(nóng)村黨支部和黨員服務(wù)承諾制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員干部聯(lián)系困難戶制度》、《黨員設(shè)崗定責(zé)試行辦法》等制度;以黨員流動(dòng)不流失為目標(biāo),建立完善了《流動(dòng)黨員登記制度》、《流動(dòng)黨員活動(dòng)證制度》、《流動(dòng)黨員教育管理辦法》、《黨員分類管理制度》等制度;以黨建上臺(tái)階為目標(biāo),制定了《黨委委員聯(lián)系黨建示范點(diǎn)制度》、《黨建定期匯報(bào)制度》。通過建立完善制度,加大了黨建責(zé)任制的落實(shí),增強(qiáng)了基層黨員干部服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了農(nóng)村的和諧進(jìn)步。花海鎮(zhèn)黨委通過建立黨員干部聯(lián)系戶制度,組織45名機(jī)關(guān)干部與306戶黨員群眾結(jié)成了幫扶對(duì)子,幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活困難112件,協(xié)調(diào)發(fā)展資金17.8萬元,幫助弱勢群體增收致富,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。柳河鄉(xiāng)黨委東風(fēng)村“基層黨員心聲站”的成功經(jīng)驗(yàn),在全鄉(xiāng)各級(jí)組織中建立“基層黨員心聲站”54個(gè),拓寬了黨員群眾的“諫言”渠道,架起了密切黨群眾關(guān)系的橋梁和紐帶。昌馬鄉(xiāng)昌馬村黨支部創(chuàng)新黨員教育管理方式,建立了黨員“奉獻(xiàn)日”活動(dòng)制度,利用召開黨員大會(huì)學(xué)習(xí)之機(jī),組織黨員義務(wù)植樹、義務(wù)清理衛(wèi)生死角、義務(wù)修橋,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了黨員先進(jìn)性,搭建了黨員服務(wù)群眾的新平臺(tái)。
2、鄉(xiāng)村兩級(jí)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。按照建設(shè)“雙強(qiáng)”型村班子的要求,結(jié)合市委選派優(yōu)秀年輕干部到村任職,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委實(shí)行了村兩委班子負(fù)責(zé)人“兩推一選”,將一批黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,目前,全市村黨支部書記平均年齡為43歲,高中以上文化程度的33人,占66,村級(jí)班子結(jié)構(gòu)明顯改善,戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。鄉(xiāng)村兩級(jí)班子謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的能力不斷提高,新農(nóng)村建設(shè)的思路進(jìn)一步清晰,目前全市10鄉(xiāng)鎮(zhèn)、37個(gè)村都已完成了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,酒泉市級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)的3個(gè)集鎮(zhèn)和23個(gè)村的規(guī)劃已順利通過評(píng)審。赤金鎮(zhèn)黨委、黃閘灣鄉(xiāng)黨委根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際特點(diǎn),改變對(duì)村級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)方式,推行了村兩委負(fù)責(zé)人“一肩挑”,提高了村干部的工資待遇,實(shí)行村干部工資按月發(fā)放,進(jìn)一步強(qiáng)化了村干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,極大地調(diào)動(dòng)了村干部的積極性,促進(jìn)了村級(jí)班子整體功能的發(fā)揮。小金灣鄉(xiāng)黨委以選配“先富型、先進(jìn)型”能人村官為標(biāo)準(zhǔn),采取黨政領(lǐng)導(dǎo)兼、選派干部帶、包村黨員幫的辦法,多渠道發(fā)掘、教育、培養(yǎng)村干部,不斷提高村干部的能力,促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí),目前,全鄉(xiāng)確定的小康住宅、設(shè)施養(yǎng)殖、市場建設(shè)、沼氣入戶等重點(diǎn)已完成了60的建設(shè)任務(wù)。柳湖鄉(xiāng)黨委立足實(shí)際,組織200多名鄉(xiāng)村組干部、教師到雙塔、七墩灘和我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行觀摩考察,學(xué)習(xí)各地的新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬了黨員干部的發(fā)展思路,提高了干部抓發(fā)展、促發(fā)展的能力和水平。
3、黨建創(chuàng)新發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把載體創(chuàng)新作為增強(qiáng)黨建活力的突破口,結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開展了富有成效的黨性實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提升了黨建服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的水平。一是深化設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),搭建平臺(tái)搞服務(wù)。結(jié)合黨員“冬訓(xùn)”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在黨員中開展了新一輪的評(píng)崗、競崗活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了黨員上崗程序,明確了上崗黨員職責(zé),完善了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)了上崗黨員履行崗位職責(zé)的積極性和主動(dòng)性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際,在農(nóng)村黨員中普遍設(shè)立了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范崗、村情民意收集崗、矛盾糾紛調(diào)處崗、科技信息示范崗等不同崗位,引導(dǎo)1980名黨員上崗為群眾服務(wù),占到農(nóng)民黨員總數(shù)的65。目前,上崗黨員已累計(jì)向鄉(xiāng)村兩級(jí)班子提出合理化建議291條,收集致富信息268條,調(diào)解民事糾紛159起,幫辦實(shí)事307件。二是實(shí)施組織創(chuàng)新,拓寬領(lǐng)域搞服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照“。
把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、讓群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的思路,將專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在技術(shù)、信息、市場方面的優(yōu)勢與黨組織在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來,在符合條件的專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)中建立黨支部8個(gè)、黨小組45個(gè),引導(dǎo)黨員在專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮示范帶頭作用,成為各個(gè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的“領(lǐng)頭羊”。目前,全市共有溫室蔬菜協(xié)會(huì)、流通協(xié)會(huì)、酒花種植協(xié)會(huì)、棉花種植協(xié)會(huì)等各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織103個(gè),會(huì)員9380人,其中黨員參與的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100個(gè),參與黨員1281名。赤金鎮(zhèn)西湖村按照基地協(xié)會(huì)公司農(nóng)戶的發(fā)展模式,由33名黨員戶牽頭,組織162戶農(nóng)戶創(chuàng)辦了韭菜專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)中建立了黨小組,在黨小組中設(shè)立了“韭菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)崗”,開展了黨員幫農(nóng)戶轉(zhuǎn)觀念、上項(xiàng)目、學(xué)科技、拓銷路、抓信息的“五幫”活動(dòng),構(gòu)建了協(xié)會(huì)加基地、市場連產(chǎn)業(yè)、黨員帶農(nóng)戶的黨群共富產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶利益與市場經(jīng)濟(jì)的最佳對(duì)接,降低了市場風(fēng)險(xiǎn),增加了經(jīng)濟(jì)效益,僅此一項(xiàng)為全村農(nóng)戶人均增收1982元。三是突出載體創(chuàng)新,豐富內(nèi)容搞服務(wù)。圍繞“雙培雙帶”工程的實(shí)施,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展了以“建立黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū),黨員帶頭示范、帶頭發(fā)展、帶頭幫帶”為主要內(nèi)容的“一區(qū)三帶”黨性實(shí)踐活動(dòng),建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)113個(gè),組織975名黨員致富能人,采取典型示范帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中介組織帶動(dòng)、幫扶共建帶動(dòng)等五種形式,帶動(dòng)全市14000多戶農(nóng)戶確立了增收主業(yè),形成了黨員帶著群眾干、群眾跟著共同富的良好氛圍。玉門鎮(zhèn)代家灘村以黨組織為核心,組織黨員帶領(lǐng)農(nóng)戶成立了洋蔥協(xié)會(huì),定期組織協(xié)會(huì)中的黨員致富能人為農(nóng)戶提供種植、銷售和技術(shù)等方面的信息,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展訂單洋蔥種植1600畝,僅此一項(xiàng)全村農(nóng)戶人均增收4100多元。清泉鄉(xiāng)黨委采取典型、組織、陣地、協(xié)會(huì)“四個(gè)帶動(dòng)”的方式,培養(yǎng)黨員致富帶頭人162名、致富能人入黨積極分子63名,建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)15個(gè),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展制種、啤酒花、蔬菜等增收產(chǎn)業(yè)13000多畝。
4、陣地建設(shè)成效突出。去年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市上制定下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的意見》,堅(jiān)持把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓,依照項(xiàng)目實(shí)施村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,因地制宜,分類指導(dǎo),精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目圖紙,選派專人對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理和指導(dǎo),確保了村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)。為了夯實(shí)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市委資金補(bǔ)助金的基礎(chǔ)上,采取中央和省市專項(xiàng)資金投一點(diǎn)、包村部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)拿一點(diǎn)、村集體收入籌一點(diǎn)、從有關(guān)方面爭取一點(diǎn)、黨員能人大戶捐助一點(diǎn)的“六個(gè)一點(diǎn)”辦法,多渠道籌集資金143.6萬元,新建村級(jí)組織活動(dòng)場所6個(gè)、改建3個(gè),配備了電腦、vcd等電教設(shè)備,加強(qiáng)了配套設(shè)施建設(shè),同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還抓住實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的有利時(shí)機(jī),引導(dǎo)172戶黨員致富能人建成了黨員信息示范戶,架起了農(nóng)民增收致富的“信息橋”,確定了56名黨員作為科技推廣員、致富示范員和信息傳播員,通過帶頭示范、帶頭推廣、現(xiàn)場講解和上門送技等示范服務(wù)活動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富,真正把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)成了農(nóng)村基層黨員群眾的教育培訓(xùn)中心、管理服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心和信息交流中心,進(jìn)一步增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的綜合服務(wù)功能。目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類傳技、示范活動(dòng)126場次,培訓(xùn)農(nóng)民工14425人,為農(nóng)戶提供沼氣入戶、小康住宅、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)等致富信息450多條,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員11877人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2106萬元。
5、集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鞏固提升現(xiàn)有村辦項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,改革集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方式,采取破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)讓、租賃、承包等多種形式,整合資源優(yōu)勢,走出了“招商引資建項(xiàng)目、依托土地搞開發(fā)、圍繞基地辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢興三產(chǎn)”四條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子,促進(jìn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)今年全市集體經(jīng)濟(jì)純收入可達(dá)到1260萬元,較上年增長15,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入20萬元以上的村可達(dá)21個(gè)。玉門鎮(zhèn)南門村采取集體籌資、干部集資、農(nóng)戶入股的方式,投資600多萬元,新建了南門綜合批發(fā)市場1個(gè)、三產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入30萬元。下西號(hào)鄉(xiāng)川北鎮(zhèn)村充分發(fā)揮沿路區(qū)位優(yōu)勢,以土地入股的形式,引進(jìn)外地客商資金110萬元,新建了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、千只雞廠2個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,每年為村集體增加純收入3萬元。昌馬鄉(xiāng)東灣村積極挖掘礦山資源優(yōu)勢,采取村集體入股、農(nóng)戶參股的方式,籌資10萬元,注冊成立了玉門順利達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司,以承包的方式轉(zhuǎn)讓客商經(jīng)營開發(fā),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入3萬元。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展,夯實(shí)了村級(jí)黨組織為民辦事的物質(zhì)基礎(chǔ),今年,全市各村確定的沼氣入戶、村組道路鋪墊、農(nóng)村安全飲水、小康住宅建設(shè)等重點(diǎn)進(jìn)展順利、態(tài)勢良好。
6、抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“五新”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨委的龍頭帶動(dòng)作用,建立了重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一線法”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入、生產(chǎn)一線搞協(xié)調(diào)、解難題,有力地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)放在的重中之重,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,普遍實(shí)行了重點(diǎn)項(xiàng)目“一票否決制”,把項(xiàng)目建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任書考核,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí),加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目68個(gè),總投資20.15億元,止目前,已有57個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),開工率達(dá)82,完成固定資產(chǎn)投資2.26億元;落實(shí)小康住宅1788戶,已經(jīng)開工建設(shè)1313戶,開工率達(dá)86;落實(shí)沼氣入戶戶,已投入使用750座;落實(shí)“村村通”工程71公里,目前已全部完成了路基鋪墊任務(wù)。
二、存在的主要問題。
總體來說,全市農(nóng)村黨建在市委的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的共同努力下,呈現(xiàn)出了責(zé)任落實(shí)、措施得力、特色明顯、整體推進(jìn)的良好局面,但與新時(shí)期組織要求相比,還存在一些差距和不足:一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建重視程度不高,黨建抓的不實(shí),一定程度上還存在著抓經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想;二是個(gè)別村黨支部書記對(duì)黨務(wù)不熟悉,抓黨建的思路不清晰,黨建還停留在只抓黨員的日常教育管理、不注重發(fā)揮黨組織作用的層面上;三是挖掘典型、培育典型、宣傳典型的辦法不多,依靠典型推動(dòng)面上的措施還不夠具體;四是農(nóng)村黨員老齡化問題突出,50歲以上的老黨員占31,個(gè)別黨員黨性觀念弱化、發(fā)展意識(shí)淡薄,先鋒模范作用難以發(fā)揮,成為農(nóng)村新的后進(jìn)群體;五是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)貫徹落實(shí)中央下發(fā)的四個(gè)長效機(jī)制文件不夠重視,抓落實(shí)的措施辦法少,力度不大,甚至有個(gè)別村黨支部不清楚四個(gè)長效機(jī)制文件內(nèi)容,在貫徹落實(shí)上還存在一些“空白點(diǎn)”;六是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不能嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨費(fèi)收繳管理不嚴(yán)格,黨費(fèi)上繳不及時(shí);七是個(gè)別村村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目建設(shè)、管理的.措施不力,項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)資料不齊全,在一定程度上影響了今后全市新建項(xiàng)目的實(shí)施;八是農(nóng)村大部分優(yōu)秀青年外出務(wù)工,流動(dòng)性大,給黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育增加了難度,出現(xiàn)了黨員難發(fā)展,村組干部難選的局面。
三、下一步打算。
針對(duì)存在的問題,下半年重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的:一是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)。組織實(shí)施好玉門鎮(zhèn)黨委、柳河鄉(xiāng)黨委黨代表大會(huì)常任制試點(diǎn),試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善內(nèi)容,積極探索黨的代表大會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的新途徑和新形式;不斷豐富和創(chuàng)新鄉(xiāng)村干部教育管理的內(nèi)容、形式和載體,啟動(dòng)實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”,加大鄉(xiāng)村組干部培訓(xùn)力度,年內(nèi)舉辦1期黨務(wù)干部培訓(xùn)班,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部的綜合素質(zhì);結(jié)合村委會(huì)換屆,對(duì)軟弱渙散、發(fā)展能力不強(qiáng)的村班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,注意培養(yǎng)、選拔大中專畢業(yè)生、農(nóng)村優(yōu)秀青年、復(fù)退軍人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位分流人員、科技示范帶頭人擔(dān)任村干部,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩班子服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平。二是創(chuàng)新農(nóng)村黨員教育管理模式。針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍個(gè)體差異性的實(shí)際,結(jié)合黨員“冬訓(xùn)”,根據(jù)農(nóng)村黨員的年齡、職務(wù)、身體狀況和自身特點(diǎn),以行政村黨支部為單位,實(shí)行農(nóng)村黨員分層量化目標(biāo)管理,并建立《農(nóng)村黨員分層量化考核管理積分手冊》,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的日常教育、管理和考核,促進(jìn)黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。三是加大項(xiàng)目建設(shè)督查考核力度。充分發(fā)揮項(xiàng)目考核辦的職能作用,建立項(xiàng)目建設(shè)督查通報(bào)制度,堅(jiān)持每季度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查,將項(xiàng)目建設(shè)與“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相掛鉤,進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目管理、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、考核體系,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)考核監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。四是抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),組織實(shí)施好包村部門“六個(gè)一”活動(dòng),加大幫建力度;結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)《三年規(guī)劃》的驗(yàn)收,認(rèn)真做好“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”村黨支部的申報(bào)創(chuàng)建,力爭創(chuàng)建“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委8個(gè)、“五個(gè)好”村黨支部36個(gè),不斷推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平。五是不斷強(qiáng)化村級(jí)黨組織的服務(wù)功能。會(huì)同財(cái)政局、發(fā)改委、建設(shè)局等相關(guān)單位,認(rèn)真做好2006年新建設(shè)、改建村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)備,配齊配全辦公設(shè)施,爭取順利通過省市的驗(yàn)收;積極爭取中央、省、市相關(guān)配套資金,整合資源,動(dòng)員多方力量,及早做好村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和資金籌措,確保新建項(xiàng)目順利實(shí)施;加大農(nóng)村信息化示范工程的建設(shè)力度,發(fā)揮好黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)在提供致富信息、教育培訓(xùn)黨員方面的作用,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)用技能的培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)輸出,力爭年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力12000人次;進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)公開制度,嚴(yán)格公開程序和公開內(nèi)容,保證黨員群眾對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),減少群眾性上訪案件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、讓群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的思路,將專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在技術(shù)、信息、市場方面的優(yōu)勢與黨組織在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來,在符合條件的專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)中建立黨支部8個(gè)、黨小組45個(gè),引導(dǎo)黨員在專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮示范帶頭作用,成為各個(gè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的“領(lǐng)頭羊”。目前,全市共有溫室蔬菜協(xié)會(huì)、流通協(xié)會(huì)、酒花種植協(xié)會(huì)、棉花種植協(xié)會(huì)等各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織103個(gè),會(huì)員9380人,其中黨員參與的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100個(gè),參與黨員1281名。赤金鎮(zhèn)西湖村按照基地協(xié)會(huì)公司農(nóng)戶的發(fā)展模式,由33名黨員戶牽頭,組織162戶農(nóng)戶創(chuàng)辦了韭菜專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)中建立了黨小組,在黨小組中設(shè)立了“韭菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)崗”,開展了黨員幫農(nóng)戶轉(zhuǎn)觀念、上項(xiàng)目、學(xué)科技、拓銷路、抓信息的“五幫”活動(dòng),構(gòu)建了協(xié)會(huì)加基地、市場連產(chǎn)業(yè)、黨員帶農(nóng)戶的黨群共富產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶利益與市場經(jīng)濟(jì)的最佳對(duì)接,降低了市場風(fēng)險(xiǎn),增加了經(jīng)濟(jì)效益,僅此一項(xiàng)為全村農(nóng)戶人均增收1982元。三是突出載體創(chuàng)新,豐富內(nèi)容搞服務(wù)。圍繞“雙培雙帶”工程的實(shí)施,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展了以“建立黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū),黨員帶頭示范、帶頭發(fā)展、帶頭幫帶”為主要內(nèi)容的“一區(qū)三帶”黨性實(shí)踐活動(dòng),建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)113個(gè),組織975名黨員致富能人,采取典型示范帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中介組織帶動(dòng)、幫扶共建帶動(dòng)等五種形式,帶動(dòng)全市14000多戶農(nóng)戶確立了增收主業(yè),形成了黨員帶著群眾干、群眾跟著共同富的良好氛圍。玉門鎮(zhèn)代家灘村以黨組織為核心,組織黨員帶領(lǐng)農(nóng)戶成立了洋蔥協(xié)會(huì),定期組織協(xié)會(huì)中的黨員致富能人為農(nóng)戶提供種植、銷售和技術(shù)等方面的信息,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展訂單洋蔥種植1600畝,僅此一項(xiàng)全村農(nóng)戶人均增收4100多元。清泉鄉(xiāng)黨委采取典型、組織、陣地、協(xié)會(huì)“四個(gè)帶動(dòng)”的方式,培養(yǎng)黨員致富帶頭人162名、致富能人入黨積極分子63名,建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)15個(gè),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展制種、啤酒花、蔬菜等增收產(chǎn)業(yè)13000多畝。
4、陣地建設(shè)成效突出。去年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市上制定下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的意見》,堅(jiān)持把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓,依照項(xiàng)目實(shí)施村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,因地制宜,分類指導(dǎo),精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目圖紙,選派專人對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理和指導(dǎo),確保了村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)。為了夯實(shí)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市委資金補(bǔ)助金的基礎(chǔ)上,采取中央和省市專項(xiàng)資金投一點(diǎn)、包村部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)拿一點(diǎn)、村集體收入籌一點(diǎn)、從有關(guān)方面爭取一點(diǎn)、黨員能人大戶捐助一點(diǎn)的“六個(gè)一點(diǎn)”辦法,多渠道籌集資金143.6萬元,新建村級(jí)組織活動(dòng)場所6個(gè)、改建3個(gè),配備了電腦、vcd等電教設(shè)備,加強(qiáng)了配套設(shè)施建設(shè),同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還抓住實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的有利時(shí)機(jī),引導(dǎo)172戶黨員致富能人建成了黨員信息示范戶,架起了農(nóng)民增收致富的“信息橋”,確定了56名黨員作為科技推廣員、致富示范員和信息傳播員,通過帶頭示范、帶頭推廣、現(xiàn)場講解和上門送技等示范服務(wù)活動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富,真正把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)成了農(nóng)村基層黨員群眾的教育培訓(xùn)中心、管理服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心和信息交流中心,進(jìn)一步增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的綜合服務(wù)功能。目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類傳技、示范活動(dòng)126場次,培訓(xùn)農(nóng)民工14425人,為農(nóng)戶提供沼氣入戶、小康住宅、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)等致富信息450多條,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員11877人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2106萬元。
5、集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鞏固提升現(xiàn)有村辦項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,改革集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方式,采取破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)讓、租賃、承包等多種形式,整合資源優(yōu)勢,走出了“招商引資建項(xiàng)目、依托土地搞開發(fā)、圍繞基地辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢興三產(chǎn)”四條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子,促進(jìn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)今年全市集體經(jīng)濟(jì)純收入可達(dá)到1260萬元,較上年增長15,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入20萬元以上的村可達(dá)21個(gè)。玉門鎮(zhèn)南門村采取集體籌資、干部集資、農(nóng)戶入股的方式,投資600多萬元,新建了南門綜合批發(fā)市場1個(gè)、三產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入30萬元。下西號(hào)鄉(xiāng)川北鎮(zhèn)村充分發(fā)揮沿路區(qū)位優(yōu)勢,以土地入股的形式,引進(jìn)外地客商資金110萬元,新建了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、千只雞廠2個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,每年為村集體增加純收入3萬元。昌馬鄉(xiāng)東灣村積極挖掘礦山資源優(yōu)勢,采取村集體入股、農(nóng)戶參股的方式,籌資10萬元,注冊成立了玉門順利達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司,以承包的方式轉(zhuǎn)讓客商經(jīng)營開發(fā),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入3萬元。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展,夯實(shí)了村級(jí)黨組織為民辦事的物質(zhì)基礎(chǔ),今年,全市各村確定的沼氣入戶、村組道路鋪墊、農(nóng)村安全飲水、小康住宅建設(shè)等重點(diǎn)進(jìn)展順利、態(tài)勢良好。
6、抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“五新”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨委的龍頭帶動(dòng)作用,建立了重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一線法”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入、生產(chǎn)一線搞協(xié)調(diào)、解難題,有力地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)放在的重中之重,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,普遍實(shí)行了重點(diǎn)項(xiàng)目“一票否決制”,把項(xiàng)目建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任書考核,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí),加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目68個(gè),總投資20.15億元,止目前,已有57個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),開工率達(dá)82,完成固定資產(chǎn)投資2.26億元;落實(shí)小康住宅1788戶,已經(jīng)開工建設(shè)1313戶,開工率達(dá)86;落實(shí)沼氣入戶2000戶,已投入使用750座;落實(shí)“村村通”工程71公里,目前已全部完成了路基鋪墊任務(wù)。
二、存在的主要問題。
總體來說,全市農(nóng)村黨建在市委的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的共同努力下,呈現(xiàn)出了責(zé)任落實(shí)、措施得力、特色明顯、整體推進(jìn)的良好局面,但與新時(shí)期組織要求相比,還存在一些差距和不足:一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建重視程度不高,黨建抓的不實(shí),一定程度上還存在著抓經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想;二是個(gè)別村黨支部書記對(duì)黨務(wù)不熟悉,抓黨建的思路不清晰,黨建還停留在只抓黨員的日常教育管理、不注重發(fā)揮黨組織作用的層面上;三是挖掘典型、培育典型、宣傳典型的辦法不多,依靠典型推動(dòng)面上的措施還不夠具體;四是農(nóng)村黨員老齡化問題突出,50歲以上的老黨員占31,個(gè)別黨員黨性觀念弱化、發(fā)展意識(shí)淡薄,先鋒模范作用難以發(fā)揮,成為農(nóng)村新的后進(jìn)群體;五是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)貫徹落實(shí)中央下發(fā)的四個(gè)長效機(jī)制文件不夠重視,抓落實(shí)的措施辦法少,力度不大,甚至有個(gè)別村黨支部不清楚四個(gè)長效機(jī)制文件內(nèi)容,在貫徹落實(shí)上還存在一些“空白點(diǎn)”;六是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不能嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨費(fèi)收繳管理不嚴(yán)格,黨費(fèi)上繳不及時(shí);七是個(gè)別村村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目建設(shè)、管理的措施不力,項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)資料不齊全,在一定程度上影響了今后全市新建項(xiàng)目的實(shí)施;八是農(nóng)村大部分優(yōu)秀青年外出務(wù)工,流動(dòng)性大,給黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育增加了難度,出現(xiàn)了黨員難發(fā)展,村組干部難選的局面。
三、下一步打算。
針對(duì)存在的問題,下半年重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的:一是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)。組織實(shí)施好玉門鎮(zhèn)黨委、柳河鄉(xiāng)黨委黨代表大會(huì)常任制試點(diǎn),試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善內(nèi)容,積極探索黨的代表大會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的新途徑和新形式;不斷豐富和創(chuàng)新鄉(xiāng)村干部教育管理的內(nèi)容、形式和載體,啟動(dòng)實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”,加大鄉(xiāng)村組干部培訓(xùn)力度,年內(nèi)舉辦1期黨務(wù)干部培訓(xùn)班,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部的綜合素質(zhì);結(jié)合村委會(huì)換屆,對(duì)軟弱渙散、發(fā)展能力不強(qiáng)的村班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,注意培養(yǎng)、選拔大中專畢業(yè)生、農(nóng)村優(yōu)秀青年、復(fù)退軍人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位分流人員、科技示范帶頭人擔(dān)任村干部,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩班子服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平。二是創(chuàng)新農(nóng)村黨員教育管理模式。針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍個(gè)體差異性的實(shí)際,結(jié)合黨員“冬訓(xùn)”,根據(jù)農(nóng)村黨員的年齡、職務(wù)、身體狀況和自身特點(diǎn),以行政村黨支部為單位,實(shí)行農(nóng)村黨員分層量化目標(biāo)管理,并建立《農(nóng)村黨員分層量化考核管理積分手冊》,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的日常教育、管理和考核,促進(jìn)黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。三是加大項(xiàng)目建設(shè)督查考核力度。充分發(fā)揮項(xiàng)目考核辦的職能作用,建立項(xiàng)目建設(shè)督查通報(bào)制度,堅(jiān)持每季度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查,將項(xiàng)目建設(shè)與“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相掛鉤,進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目管理、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、考核體系,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)考核監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。四是抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),組織實(shí)施好包村部門“六個(gè)一”活動(dòng),加大幫建力度;結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)《三年規(guī)劃》的驗(yàn)收,認(rèn)真做好“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”村黨支部的申報(bào)創(chuàng)建,力爭創(chuàng)建“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委8個(gè)、“五個(gè)好”村黨支部36個(gè),不斷推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平。五是不斷強(qiáng)化村級(jí)黨組織的服務(wù)功能。會(huì)同財(cái)政局、發(fā)改委、建設(shè)局等相關(guān)單位,認(rèn)真做好2006年新建設(shè)、改建村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)備,配齊配全辦公設(shè)施,爭取順利通過省市的驗(yàn)收;積極爭取中央、省、市相關(guān)配套資金,整合資源,動(dòng)員多方力量,及早做好20村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和資金籌措,確保新建項(xiàng)目順利實(shí)施;加大農(nóng)村信息化示范工程的建設(shè)力度,發(fā)揮好黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)在提供致富信息、教育培訓(xùn)黨員方面的作用,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)用技能的培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)輸出,力爭年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力12000人次;進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)公開制度,嚴(yán)格公開程序和公開內(nèi)容,保證黨員群眾對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),減少群眾性上訪案件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇五
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織是黨的細(xì)胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),一個(gè)重要方面就是要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。這既是解決“三農(nóng)”問題、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,也是鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。在“三農(nóng)”問題下,如何加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是當(dāng)前擺在各級(jí)黨組織面前的一個(gè)重要課題。近年來,我村在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)上進(jìn)行了積極有益的探索與實(shí)踐。
一、基本情況
***位于***縣南部全村人均收入5000元以上,是我縣典型的純農(nóng)業(yè)村。近年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)和大力支持配合下,村黨支部、村委會(huì)一班人經(jīng)過多次會(huì)議討論調(diào)研,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一規(guī)劃,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各方面的全面發(fā)展。帶領(lǐng)全體村組干部和廣大黨員群眾,真抓實(shí)干,使我村的各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著成效。
二、主要工作及成效
(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確責(zé)任
根據(jù)我村具體情況,我們始終把基層組織建設(shè)工作納入總體規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開一次工作會(huì)議,分析全村情況,探討工作新舉措、新思路,努力開拓創(chuàng)建工作新格局。我們統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)和任務(wù),在工作中切實(shí)做到了創(chuàng)建工作有規(guī)劃,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織措施得力,保障了創(chuàng)建工作全面展開。我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為深化農(nóng)村改革,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保農(nóng)村穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,樹立了“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的觀念,切實(shí)把加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)常抓不懈。
“硬指標(biāo)”,對(duì)黨建工作做到逐項(xiàng)落實(shí),推動(dòng)了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。
(二)抓好經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是精神文明建設(shè)得以順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會(huì)是我們村委會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。以科技興農(nóng)為依托,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高是我們既定不變的目標(biāo)。
從2017年至今,我們先后幾次邀請了縣農(nóng)技中心、縣農(nóng)機(jī)局的專家來我村為村民傳授種植技術(shù)、中藥材管理技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、科學(xué)耕種等農(nóng)業(yè)科技知識(shí),舉辦了農(nóng)民技能培訓(xùn)會(huì),同時(shí)培訓(xùn)了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人5名,聘請了周圍村在農(nóng)業(yè)方面有突出貢獻(xiàn)的能人來我村為村民介紹經(jīng)驗(yàn),先后共舉辦各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120人次,發(fā)放科技資料150份,結(jié)合農(nóng)民科技書屋、圖書室等對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)宣傳,使80%的村民都掌握了最基本的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。根據(jù)農(nóng)事需要,多次組織村民到***、***、***等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成績比較突出的區(qū)縣參觀學(xué)習(xí),吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從根本上改變了自己的觀念,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
目前的***,家家有技術(shù)、戶戶會(huì)管理、人人會(huì)經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)著欣欣向榮的新景象,以養(yǎng)殖和小雜糧種植為主的“一村一品”也取得了可喜的成績。
(三)抓班子,強(qiáng)核心。
黨支部站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、提高黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的高度,始終把村黨支部班子建設(shè)放在突出重要位臵,在村黨支部換屆和班子整建中,在注意保持基層干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
(四)抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì)。
堅(jiān)持短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合,理論與科技知識(shí)相結(jié)合,以黨支部為龍頭,以鄉(xiāng)黨校為紐帶,以黨員活動(dòng)室陣地為基點(diǎn),先后舉辦黨員綠色產(chǎn)業(yè)大戶等培訓(xùn)班。農(nóng)村基層干部參加了農(nóng)廣校學(xué)歷教育,村干部接受了理論、政策、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而提高了農(nóng)村干部理論水平和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。
(五)抓載體,促黨建。
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緊扣促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,深入開展三項(xiàng)活動(dòng)(三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、黨員承諾制),積極推行黨員中心戶制度,整體提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的水平。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與深化農(nóng)村黨建工作“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)合起來。開展“五互一創(chuàng)五帶”(村村互促、村企互動(dòng)、黨群互帶、結(jié)對(duì)互幫、交流互進(jìn),創(chuàng)建“五好”黨組織,帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、帶動(dòng)生活富裕、帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明、帶動(dòng)村容整潔、帶動(dòng)管理民主)活動(dòng)。同時(shí),深入開展“黨員聯(lián)戶促和諧”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“一定三有”(定權(quán)責(zé)立規(guī)范,工作有合理待遇,干好有發(fā)展前途,退崗有一定保障),大力推廣“四議兩公開”工作法,扎實(shí)搞好村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè),全面實(shí)施黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃,通過設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾等形式發(fā)揮黨員作用,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
在開展以黨員帶頭致富、黨員帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)建黨組織科技致富示范基地和黨員科技致富示范戶(雙帶兩示范)活動(dòng)和以創(chuàng)建綜合示范先進(jìn)鄉(xiāng)黨支部、綜合示范先進(jìn)村黨支部、黨員致富帶頭人為主要內(nèi)容的旗臶工程實(shí)施中,通過黨組織緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收搭建發(fā)展平臺(tái),黨員運(yùn)用科技致富示范作用帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使黨組織和黨員融入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,形成了一批黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。
(六)抓機(jī)制,強(qiáng)隊(duì)伍。
為了進(jìn)一步健全和完善村干部的考核考評(píng)機(jī)制,把村干部的功過交由群眾評(píng)說,報(bào)酬交由群眾評(píng)定,去留交由群眾選擇,積極推行了村級(jí)干部“雙評(píng)雙考”,即:每年年終由黨支部組成考核組深入到村聽取村支部、村委會(huì)總結(jié)和兩委主要負(fù)責(zé)人述職,由村民代表對(duì)村兩委班子和村主要干部的德、能、勤、績、廉和村兩委班子進(jìn)行綜合“評(píng)議”,黨支部派出的考核組按各村年初與黨支部簽定的責(zé)任書,逐項(xiàng)量化打分,評(píng)定格次。通過雙評(píng)雙考,使村級(jí)行政水平明顯提高,各類矛盾明顯減少,黨群關(guān)系明顯改善,農(nóng)村精神風(fēng)貌明顯改觀,經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快。
三、存在的問題
支部領(lǐng)導(dǎo)能力和政治水平與推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)客觀要求不相適應(yīng);四是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累的現(xiàn)狀,直接影響了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;五是村級(jí)民主管理特別是財(cái)務(wù)管理機(jī)制有待盡快健全完善。
四、對(duì)策與建議
(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
要繼續(xù)以深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,以建設(shè)“五個(gè)好”黨組織為目標(biāo),建立健全抓農(nóng)村基層黨建工作的責(zé)任制,上下聯(lián)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),切實(shí)抓好村黨支部建設(shè),全面提升農(nóng)村基層黨組織的整體水平。一是在保持班子相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要按照“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化整體功能”的原則,選好配強(qiáng)村黨支部班子.要?jiǎng)?chuàng)新選拔機(jī)制、拓寬選拔渠道,把那些真正“干得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部選拔到村級(jí)干部崗位上來.二是要繼續(xù)以鄉(xiāng)黨校為陣地,加大對(duì)農(nóng)村基層干部的系統(tǒng)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨員干部運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力、帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的能力、善于做新時(shí)期農(nóng)民思想工作的能力、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力以及依法辦事的能力,提高執(zhí)政為民的本領(lǐng)。三是要始終抓好農(nóng)村基層黨組織后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)和教育管理工作,解決“后繼乏人”的問題。
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。
和市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,不斷提高農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和工作能力,努力使農(nóng)村黨員干部成為政策明白、技術(shù)多面、信息靈活的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人。二是必須按照新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的時(shí)代要求,把發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范作用落到實(shí)處。要大力推廣農(nóng)村黨員黨日活動(dòng)制度,扎實(shí)開展黨員承諾制,推行黨員中心戶制度,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造性.三是要從加強(qiáng)黨的組織建設(shè)入手,做好發(fā)展黨員工作。要積極探索《發(fā)展黨員公開選拔工作機(jī)制》,優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年入黨,要繼續(xù)側(cè)重于在一線、不是黨員的村委會(huì)主任、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、婦女和高中以上文化青年中發(fā)展黨員,以改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。四是要切實(shí)保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。要嚴(yán)抓“入口關(guān)”和“出口關(guān)”。黨員“入口”要按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量.要認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,疏通好黨員隊(duì)伍的“出口”,嚴(yán)肅處理不合格黨員。
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(三)要進(jìn)一步深入開展農(nóng)村黨建主題活動(dòng)。
在農(nóng)村基層黨組織中繼續(xù)扎實(shí)開展“三項(xiàng)活動(dòng)”(三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、黨員承諾制),使黨建工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)在活動(dòng)中得到落實(shí)和深化。特別是在“五個(gè)好”黨組織建設(shè)上,集中在缺項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)上找差距,找原因,抓好改進(jìn)提高。要抓典型,依*典型的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)和輻射作用,推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織為群眾服務(wù)的經(jīng)濟(jì)能力。
在新時(shí)期,要發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織的作用,在很大程度上取決于村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,農(nóng)村才能解決有錢辦事、集中資金辦大事的問題。也只有通過集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,才能強(qiáng)化村級(jí)社會(huì)化服務(wù),為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了也辦不好的事,真正為農(nóng)民排憂解難。因此,要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要突破口,繼續(xù)把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞穩(wěn)定農(nóng)村政策、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的實(shí)力和農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(五)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織作風(fēng)建設(shè)。
等制度,切實(shí)作到按制度辦事,用制度管人,促進(jìn)農(nóng)村工作規(guī)范化。
二〇一二年三月二十日
農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各項(xiàng)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,其影響力強(qiáng)弱,直接關(guān)系黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)是我國社會(huì)現(xiàn)代化的'關(guān)鍵環(huán)節(jié),它向農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提出了更高要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),深入研究和解決新形勢下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中存在的問題,全面掌握農(nóng)村基層黨組織建設(shè)情況,我通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,對(duì)全鎮(zhèn)各支部的組織建設(shè)情況進(jìn)行了全面調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成以下調(diào)研報(bào)告。
新形勢、新任務(wù)、新要求的認(rèn)識(shí)和判斷,“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重。部分村干部甚至認(rèn)為,“你給錢讓咋千就咋干,沒有錢該咋活就咋活”。
農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時(shí),比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識(shí)化,但從總體上看,當(dāng)前村級(jí)組織干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀,年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,相當(dāng)一部分發(fā)展對(duì)象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校及村干部當(dāng)中,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動(dòng)到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,一切向“錢”看,在金錢至上觀念的支配下,無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對(duì)青年農(nóng)民的吸引力減弱,黨員后備來源趨于減少。
(二)農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)機(jī)制缺乏。建立農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)長效機(jī)制能提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也是基層工作新的嘗試與探索,有利于提高農(nóng)村基層黨組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進(jìn)基層工作不斷向縱深發(fā)展。當(dāng)前缺乏對(duì)村級(jí)基層組織隊(duì)伍干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng),很大程度上影響了基層組織隊(duì)伍的建設(shè)和完善。
(三)基層組織干部后備隊(duì)伍機(jī)制難以穩(wěn)定。我鎮(zhèn)外出人口流動(dòng)量大,村級(jí)干部隊(duì)伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工,村級(jí)工作的效率難以保障,大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工,流動(dòng)性較大,無暇顧及政治進(jìn)步,在發(fā)展黨員上還不夠主動(dòng)、積極。部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,加上組織本身對(duì)農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強(qiáng),導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少,農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào),黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強(qiáng)”的后備工作,又很大程度影響了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
(四)基層組織建設(shè)的凝聚力不夠。組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會(huì)導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進(jìn)過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順,部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺(tái)、相互指責(zé), 鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,以致工作難以形成合力。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對(duì)策和建議 農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,如果不對(duì)這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研究,不及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實(shí)施,動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此, 培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。抓住村級(jí)換屆這一契機(jī), 把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。普遍采用公推直選等方式,多中選好,好中選優(yōu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三向培養(yǎng)”目標(biāo),培養(yǎng)后備“村官”。 (二)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵模式,擴(kuò)大組織工作面。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動(dòng)性強(qiáng),原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用,有被邊緣化的危險(xiǎn),因此,可以創(chuàng)新組織設(shè)臵模式,打破按區(qū)域設(shè)臵黨的基層組織的傳統(tǒng)模式,在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對(duì)致富愿望強(qiáng)烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。
書記等村級(jí)干部因地制宜、因時(shí)制宜進(jìn)行培訓(xùn),不斷強(qiáng)化黨支部班子建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。制訂農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)方案,建立一套及時(shí)、科學(xué)的農(nóng)村基層難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋機(jī)制,將反饋信息進(jìn)行梳理、歸納,作為村干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。 (四)加強(qiáng)黨建工作督導(dǎo),把基層黨建工作做在日常。黨建工作不是一朝一夕和心血來潮,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,把工作做在平常,經(jīng)常督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使小事不出村,大事不出鎮(zhèn),以黨建工作來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的全局,使“兩委”班子始終成為一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、為民創(chuàng)業(yè)辦事的戰(zhàn)斗堡壘。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村的前沿陣地,是黨在農(nóng)村的橋頭堡壘,在指導(dǎo)村民自治、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,是農(nóng)村一切組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。隨著黨對(duì)農(nóng)村工作的日益重視和加強(qiáng),農(nóng)村黨組織是否能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,顯得尤為重要。為貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),全面掌握農(nóng)村基層組織建設(shè)情況,進(jìn)一步研究和解決新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作存在的問題,本人利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研階段,利用10天時(shí)間與鎮(zhèn)里的4位同志采取進(jìn)村入戶、召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、隨意抽查等形式,對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織及兩委班子狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,并結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際提出一些建議和對(duì)策。
一、村級(jí)組織的基本情況
xs鎮(zhèn)地處建陽市南端,東南與建甌市相連,西南與順昌縣交界,東北與潭城街道為鄰,西北與莒口鎮(zhèn)接壤,地勢西南高,東北平。境內(nèi)兩條溪流交匯于xs,在宸前入崇陽溪,是典型的八山一水一分田。本鎮(zhèn)以漢族為主,有少數(shù)畬族,主要語言為建陽方言,總面積276.8平方公里,下轄16個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),1個(gè)林茶果總場,84個(gè)自然村,167個(gè)村民小組,總?cè)丝?.67萬人。
及以下學(xué)歷,還有一部分文盲。35歲以下的黨員有123人,占15.3%,36—54歲之間的有244人,占30.3%,55歲以上的有436人,占54.3%。
從農(nóng)村班子建設(shè)情況來看,全鎮(zhèn)農(nóng)村兩委班子健全,共有支部書記16人,村委主任16人,其中女支書1人。支部書記平均年齡46歲,年齡最小的31歲,最大的58歲;村委主任平均年齡33歲,年齡最小的23歲,最大的51歲,村委主任是黨員的有8人;兩委干部共96人,其中支部委員52人,村委委員44人,交叉任職的有1人。兩委班子中男性80人,女性16人,其中支部班子成員中婦女有6人。
二、存在問題和不足
農(nóng)村黨員干部是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的直接組織者和實(shí)踐者,建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”目標(biāo)的關(guān)鍵。近年來,通過對(duì)軟弱班子和后進(jìn)組織的整頓,黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯提高。但面對(duì)新形勢、新任務(wù)的要求,仍存在不少問題,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):
1、個(gè)別兩委干部不協(xié)調(diào)。部分村主干工作作風(fēng)簡單,缺乏民主氣氛,綜合素質(zhì)偏低,擺不正自己的位置,兩大主干之間互相爭權(quán)奪利,相互猜疑,導(dǎo)致支、村兩委工作“兩張皮”,內(nèi)耗嚴(yán)重,不能集中全部精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
觀上造成了農(nóng)村優(yōu)秀人才的流失。而一些只有小學(xué)文化程度甚至是文盲的黨員,跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,這種狀況嚴(yán)重影響了黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
3、流動(dòng)黨員管理陷入困境。一部分黨員為了家庭收入和子女上學(xué),流動(dòng)到縣城和外地打工。有的常年在外,不參加組織活動(dòng),黨員意識(shí)逐漸淡薄,導(dǎo)致黨員先鋒作用發(fā)揮不突出。目前,支部對(duì)外出務(wù)工黨員、從事個(gè)體經(jīng)營的黨員以及到縣城和外地居住的黨員還沒有比較好的管理辦法。另外,在農(nóng)村外出流動(dòng)黨員教育管理方面,存在著流動(dòng)數(shù)量大、分布廣、聯(lián)系難的問題,教育管理上存在“空白點(diǎn)”。
4、家族勢力、派系斗爭的影響還比較大。有的村主要干部心態(tài)不正,在競選換屆時(shí),承諾為村里辦幾件大事,結(jié)果上臺(tái)后卻另來一套,拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體主義和派系斗爭。對(duì)與自己有矛盾的黨員干部進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),兩派長期處于針鋒相對(duì)狀態(tài),疏于處理村內(nèi)事務(wù),致使村集體經(jīng)濟(jì)停滯不前,村情不穩(wěn),村民利益受損。
5、“兩議會(huì)”難以集中民智?;诖謇锊糠贮h員年老體弱、外出打工人數(shù)增多、自然村難以顧及管理等原因,導(dǎo)致農(nóng)村黨支部開展各項(xiàng)組織活動(dòng)難度增大。一般村里的事務(wù)決定,多數(shù)是通過“兩議會(huì)”來商定,而黨員分散難以召集,導(dǎo)致一些問題無法及時(shí)研究并形成決策。在民主政治建設(shè)方面,部分村干部對(duì)民主的認(rèn)識(shí)還存在偏差,認(rèn)為黨員群眾素質(zhì)不高,想問題存在偏激和差異,意見難以集中,處于“想民主、又怕民主;要民主,又不會(huì)民主”的困惑狀態(tài)。
6、組織創(chuàng)新能力不強(qiáng)。相當(dāng)一部分的農(nóng)村干部思想不解放,村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需資金僅僅停留在上級(jí)政府的扶持上,還不能打破“靠山吃山,靠水吃水”的禁錮。對(duì)自身的職能定位,還停留在滿足于完成上級(jí)布置的常規(guī)性工作和突擊性任務(wù),習(xí)慣于延續(xù)了幾十年的老一套工作方法。還有一部分存在畏難情緒,有等、靠、要思想。有些干部認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,現(xiàn)在搞建設(shè)主要靠上級(jí)政府增加投入,主觀努力和積極探索不夠。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),基層干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“20字”方針還說不完整,說起如何規(guī)劃村級(jí)建設(shè),不少人表示要等上級(jí)布置。
7、村干部有后顧之憂。村干部目前還沒有落實(shí)相應(yīng)保障制度,而且工資待遇不高。特別是一些貧困村主要靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來維持基本所需,沒有大的產(chǎn)業(yè)支撐,村干部僅靠上級(jí)撥付的一點(diǎn)工資,無法養(yǎng)活家庭,不少村干部長期不在村居住,無暇顧及村內(nèi)事物,導(dǎo)致一些村集體管理缺位,發(fā)展滯后。
8、村委會(huì)屆期三年太短,換屆過于頻繁。村委會(huì)三年任期過短,從而導(dǎo)致?lián)Q屆過于頻繁,村干部不安心工作,“一年看、二年干、三年等著換”已成為農(nóng)村干部的普遍心態(tài),對(duì)工作缺乏長遠(yuǎn)打算,影響了農(nóng)村的發(fā)展,特別是在三年屆滿時(shí)分,部分兩委干部為下一步的“連任”而相互拆臺(tái),這樣就會(huì)造成兩委干部不會(huì)團(tuán)結(jié)一致、一心一意地為村集體服務(wù),為民辦實(shí)事,同時(shí)還會(huì)給下一屆的村民換屆造成隱患,引發(fā)惡性循環(huán)。
三、對(duì)策及建議
針對(duì)存在的問題,我們必須著眼于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),尤其是要建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、高效廉潔的村級(jí)黨組織班子,使其能夠真正成為聚民力、得民心、為民辦實(shí)事、群眾充分信任的堅(jiān)強(qiáng)集體,切實(shí)體現(xiàn)其“領(lǐng)導(dǎo)一切”的核心作用。為此,提出以下建議或解決對(duì)策。
1、重視選拔農(nóng)村優(yōu)秀人才,培養(yǎng)后備干部
著眼于村級(jí)班子長遠(yuǎn)建設(shè),著眼于“強(qiáng)化培養(yǎng)、備而能用”的方針,嚴(yán)格貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,敞開大門,把農(nóng)村先進(jìn)分子吸引到黨內(nèi)來。在培養(yǎng)積極分子過程中,要開拓視野,注意從致富能人中、從個(gè)體私營者中、從退伍軍人中培養(yǎng),改善黨員的文化、年齡、從業(yè)結(jié)構(gòu),提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過一段時(shí)間的培養(yǎng),逐步樹立年輕黨員的威信,再選撥到支部班子中來,切實(shí)解決村級(jí)干部隊(duì)伍后繼乏人的問題。從個(gè)人素質(zhì)、管理能力、群眾信任程度等方面建立村干部任職資格制度,真正把那些德才兼?zhèn)?、宗旨意識(shí)強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)班子中來,尤其是要選好、配強(qiáng)村黨支部書記。
2、選樹典型,嚴(yán)格考評(píng),讓黨員群眾衡量干部工作
眾去衡量,用考評(píng)結(jié)果來說服教育干部,整體推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提升農(nóng)村黨建工作水平。
3、推行書記、主任“一肩挑”和支委、村委交叉任職
要繼續(xù)改革村“兩委”一把手選任方法,鼓勵(lì)支部書記通過法定程序競選村委會(huì)主任,大膽推進(jìn)村黨支部書記和村主任“一肩挑”,實(shí)行“民推直選”,讓群眾推選出政治素質(zhì)好,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、帶頭作用強(qiáng)、熱心為群眾謀利益的人,作為自己的帶頭人。同時(shí),實(shí)行支委、村委交叉任職,擴(kuò)大交叉任職比例,減少干部職數(shù),增強(qiáng)“兩委”合力。
4、建議建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
隨著社會(huì)保障體系的日趨完善,應(yīng)將建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度作為當(dāng)前強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,充分激發(fā)他們的工作熱情,解決他們的后顧之憂,使其“有心辦事”。一是要真正重視和關(guān)心農(nóng)村干部,讓村干部在政治上提高地位,經(jīng)濟(jì)上改善待遇,整體上提高素質(zhì),使他們感到工作有勁頭。二是建議省市要充分考慮縣財(cái)力水平和困難程度,加大轉(zhuǎn)移支付力度,減輕財(cái)政壓力。三是要繼續(xù)改善經(jīng)濟(jì)待遇,堅(jiān)持精神與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)力度。四是要建立基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度,并對(duì)連續(xù)任職多年,且成績突出的村干部離職后可每月發(fā)放一定數(shù)量的補(bǔ)貼;對(duì)于在任多年,離任后生活較為困難的,可將他們納入農(nóng)村低保工作范圍。
5、明確農(nóng)村“兩委”的職責(zé)及其相互關(guān)系
農(nóng)村“兩委”關(guān)系密切,與支部書記和村委主任協(xié)調(diào)配合、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)共事是密不可分的。而有些村“兩委”關(guān)系之所以不協(xié)調(diào),主要原因就是職責(zé)不清、互不服氣,有利的事爭著搶著干,無利的事推諉扯皮無人管。因此,每個(gè)農(nóng)村黨支部和村委會(huì),尤其是支部書記和村委主任都必須明確村黨支部是村級(jí)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)村級(jí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,負(fù)責(zé)村、組干部的管理和監(jiān)督;村委會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,擔(dān)負(fù)著管理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),調(diào)解民事糾紛,協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安等職責(zé)。村黨支部和村委會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,村委會(huì)必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,黨支部必須支持和保障村委會(huì)依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展活動(dòng),行使職權(quán)。
6、必須堅(jiān)持做到黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開
黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)能否公開,決策和管理是否民主,是影響農(nóng)村“兩委”關(guān)系和干群關(guān)系的焦點(diǎn)問題。農(nóng)村“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào),干群關(guān)系密切,與他們長期堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支及時(shí)公開,長期堅(jiān)持召開“兩委”聯(lián)席會(huì)議和黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行民主決策和民主管理,是分不開的。因此說,農(nóng)村“兩委”關(guān)系要協(xié)調(diào),必須堅(jiān)持做到公開和民主理事,確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)不受侵犯,讓群眾明白,使干部清白。
7、推動(dòng)流動(dòng)黨員教育經(jīng)?;?BR> 經(jīng)常化。二是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把此項(xiàng)工作列入基層黨建工作考核內(nèi)容,實(shí)行專項(xiàng)考核來推動(dòng)。三是要建立健全黨員檔案,完善管理制度,創(chuàng)新組織設(shè)置,設(shè)立外出流動(dòng)黨員管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系協(xié)調(diào)。四是要改變以往“守株待兔”式的管理方式,化被動(dòng)為主動(dòng),通過黨組織為黨員服務(wù),來團(tuán)結(jié)凝聚廣大外出流動(dòng)黨員。
通過調(diào)研,我們認(rèn)為,加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)的重點(diǎn)是改善和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),要通過把年輕有能力的人培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把符合條件、威信高、群眾信任的黨員培養(yǎng)成支部成員或支部書記這一思路,把農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部推到了農(nóng)村發(fā)展的最前沿,真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,逐步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)與活力。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇六
近年來,――縣圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題,不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),積極探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的新思路、新方法,并在實(shí)踐中做出了一些。下面,我按照調(diào)研的有關(guān)要求,從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào)。
一、落實(shí)八個(gè)長效機(jī)制文件,鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。
一是廣泛宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍??h委在縣級(jí)媒體《金――視野》、縣電視臺(tái)開辟長效機(jī)制文件精神專欄,將長效機(jī)制文件精神摘要予以刊登或播放;各基層黨委在各自單位板報(bào)分期刊登文件內(nèi)容,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí),使長效機(jī)制八個(gè)文件內(nèi)容人人皆知。各基層黨委普遍通過支部會(huì)議集中學(xué)、抓理論研論深入學(xué)、開辟論壇講座輔導(dǎo)學(xué)等形式,將活動(dòng)引向深入,使每名黨員都能夠基本了解八個(gè)長效機(jī)制文件內(nèi)容。
三是建章立制,使長效機(jī)制八個(gè)文件精神具體化。我們對(duì)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真,并結(jié)合實(shí)際,建立了四個(gè)方面二十六個(gè)制度作為對(duì)結(jié),使中央、省、市委文件精神切合我縣實(shí)際。在加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育方面,建立了思想常新的學(xué)習(xí)教育制度、根基常固的日常管理制度、人本?,F(xiàn)的服務(wù)群眾制度、問題常察的監(jiān)督制度、生機(jī)常青的納新制度、黨建常抓的責(zé)任落實(shí)制度等,并制定細(xì)化具體內(nèi)容。在做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾方面,主要實(shí)行為民服務(wù)代理制、農(nóng)村黨員承諾制、無職黨員設(shè)責(zé)定崗制和群眾滿意度測評(píng)制。在流動(dòng)黨員管理方面,主要做好流動(dòng)黨員活動(dòng)證的發(fā)放,使每名流動(dòng)黨員都“找得著,管得住”,增強(qiáng)他們對(duì)黨組織的歸宿感。在建立健全抓基層黨建責(zé)任制方面,制定并落實(shí)了“三級(jí)五崗”黨建責(zé)任制,形成了縣委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)黨委書記、組工干部、村黨組織書記和村黨建指導(dǎo)員五個(gè)崗位上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的格局。
二、加強(qiáng)黨員教育管理,為發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。
黨員的先鋒模范作用是帶領(lǐng)農(nóng)村群眾進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力,我們從黨員作用發(fā)揮入手,不斷深化載體活動(dòng),使黨員服務(wù)于群眾的積極性得到提升。
一是鞏固為民服務(wù)代理制。為民服務(wù)代理制在我縣推行的較早,為了把這件制度深入持久的落實(shí)下去,今年,我們還建立了代辦員掛牌上崗、代辦事務(wù)公示、督察回訪、責(zé)任追究四項(xiàng)制度。代辦員掛牌上崗制,就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民服務(wù)代辦員在中掛牌上崗,姓名公示,方便群眾監(jiān)督。代辦事務(wù)公示制度,就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍把流程、代理室職責(zé)、村級(jí)代辦員管理考核辦法等制度公示,使群眾對(duì)代辦事項(xiàng)更進(jìn)一步了解。督察回訪制度,就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委每月隨機(jī)抽出一些辦結(jié)事例,回訪當(dāng)事人,征求群眾意見。責(zé)任追究制度,就是按照分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持分級(jí)把關(guān),分級(jí)服務(wù),對(duì)于出現(xiàn)失誤,造成較大影響的,直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
二是深化黨員承諾制。結(jié)合實(shí)際,推行了黨支部和黨員“雙承諾”活動(dòng)。在承諾內(nèi)容上,緊扣“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和創(chuàng)建和諧村莊”這一主題,農(nóng)村黨支部重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作出承諾,農(nóng)村黨員重點(diǎn)根據(jù)自身特長做出承諾,黨員有什么能力就辦什么事,能做到什么就承諾什么;承諾的內(nèi)容包括崗位評(píng)諾,實(shí)事承諾,便民承諾,自律承諾等各個(gè)方面。在承諾程序上,統(tǒng)一按照黨員“提”諾、黨組織“審”諾、黨員簽名“定”諾、公開“示”諾、黨員“踐”諾、民主“評(píng)”諾等六個(gè)基本步驟進(jìn)行,堅(jiān)持做到一年一承諾一,年初公布承諾,年末評(píng)比。在承諾的監(jiān)督上,堅(jiān)持做到黨支部每季度一小結(jié),黨總支每半年一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。群眾對(duì)支部履行承諾有意見的可直接向鎮(zhèn)黨委反映。實(shí)現(xiàn)了“靈活承諾內(nèi)容,完善承諾機(jī)制,突出承諾實(shí)效”的目標(biāo)。
三是試行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制。根據(jù)我縣實(shí)際情況,為農(nóng)村無職務(wù)黨員設(shè)置了政策法律宣傳崗、科技推廣普及示范崗、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、文明新風(fēng)和衛(wèi)生管理崗、計(jì)劃生育監(jiān)督崗、村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督崗六個(gè)崗位,要求農(nóng)村黨員根據(jù)個(gè)人自身特點(diǎn),自主選崗,使他們在維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村和諧等新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)揮其自身作用。這項(xiàng)我們已經(jīng)開展,但由于黨員思想素質(zhì)等各方面因素,落實(shí)的比例不是很高。
三、強(qiáng)化黨建責(zé)任,健全黨建體系。
為了落實(shí)黨建責(zé)任體系,從起,我們――縣縣委就制訂了“三級(jí)五崗黨建責(zé)任制”,并在中持之以恒的貫徹落實(shí)。就是明確縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部“三級(jí)”責(zé)任,明確縣委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組工干部、村黨組織書記和村黨建指導(dǎo)員等“五崗”職責(zé)。在具體中,縣委常委會(huì)班子成員率先垂范,分別建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨建聯(lián)系點(diǎn),實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)一”制度,即19名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村級(jí)黨建聯(lián)系點(diǎn)、一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、一――貧困――,并帶頭。
到聯(lián)系點(diǎn)檢查調(diào)研,深入村組了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)幫助解決基層實(shí)際問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實(shí)了“一聯(lián)五”措施,即每名黨委成員聯(lián)系一個(gè)先進(jìn)村、一個(gè)后進(jìn)村、一個(gè)黨員致富示范――、一個(gè)貧困――、一個(gè)入黨積極分子,形成了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的機(jī)制。同時(shí),結(jié)合“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),每年年初,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)都層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)、責(zé)任、考核逐條細(xì)化,層層分解,將創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比。形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),相互銜接、相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的創(chuàng)建新局面。
四、明確措施,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。
流動(dòng)黨員是黨員教育管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是一個(gè)難點(diǎn),今年以來,我縣對(duì)流動(dòng)黨員管理非常重視,按照“流出黨員不能成為斷線風(fēng)箏,流入黨員必須過上正常的組織生活”的思路,在流動(dòng)黨員管理方面實(shí)行了兩項(xiàng)制度,一是統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。即要求各基層黨組織每月要將流入流出黨員的數(shù)量和名單統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委組織部,縣委組織部再匯總上報(bào)市委組織部。二是流出黨員辦證制度。即要求凡流出市外六個(gè)月以上的黨員,要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委登記造冊,辦理《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,每年至少向流出地黨組織匯報(bào)一次外出期間思想、和參加黨的組織生活情況。此外,縣委組織部還設(shè)立了流動(dòng)黨員接待站,公布咨詢電話,負(fù)責(zé)落實(shí)流動(dòng)黨員的登記和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)以及流動(dòng)黨員的問題解答等;基層黨委設(shè)立流動(dòng)黨員管理站,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育和管理。
五、加大力度,推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。
208月以來,我們把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,按照無村應(yīng)建盡建、先無后危再改、整合各類資源的思路,通過深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃,積極施工,實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管的辦法,形成了全縣村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的熱潮。在中,落實(shí)“六個(gè)一”制度,即縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣建設(shè)局為每個(gè)村派駐一名工程監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個(gè)建設(shè)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每周向縣村建辦匯報(bào)一次工程進(jìn)展、縣村建辦每月進(jìn)行一次檢查通報(bào)。形成了組織部牽頭抓總,成員單位各負(fù)其責(zé),基層黨委認(rèn)真落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
截止目前,全縣第一批共建成并投入使用標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)組織活動(dòng)場所24個(gè),第二批已建成并投入使用的5個(gè),主體基本竣工的12個(gè),8個(gè)村主體正在建設(shè),5個(gè)村地基處理完畢,有11個(gè)村正在處理地基,其余的正在積極進(jìn)行選址規(guī)劃、聯(lián)系施工隊(duì)。
六、堅(jiān)持選用齊舉,注重農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)。
一是加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)。近年來,我們以培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人為目標(biāo),注重把那些農(nóng)村復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等具有較高素質(zhì)的人員列為后備干部培養(yǎng)對(duì)象,以縣鄉(xiāng)黨校和村級(jí)組織活動(dòng)場所為主陣地,以電化教育為載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,每年舉辦1-2期農(nóng)村干部及培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為主,注重增強(qiáng)他們的“雙帶”(帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富)能力,努力使他們適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求,增強(qiáng)了新形勢下農(nóng)村干部的能力。
二是創(chuàng)新選用機(jī)制。在全面推行深化“兩推一選”辦法的基礎(chǔ)上,從年4月開始在全縣縣鄉(xiāng)后備干部中公開選拔30名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚鋵?shí)到全縣30個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村擔(dān)任村支部副書記或村委會(huì)主任助理。這些“村官”到任后,都能利用自身優(yōu)勢,圍繞各村實(shí)際,積極帶領(lǐng)群眾開展產(chǎn)調(diào)、引導(dǎo)群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè),激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
七、關(guān)于上半年黨建。
上半年,我們遵循“農(nóng)村黨建樹典型,機(jī)關(guān)黨建求規(guī)范,非公黨建重創(chuàng)新,社區(qū)黨建上水平”的思路,不斷完善機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)載體,在促進(jìn)黨建規(guī)范化管理作了一些。
一是深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。進(jìn)一步豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)容,規(guī)范創(chuàng)建方式,完善考核辦法,加大督查力度,切實(shí)落實(shí)縣鄉(xiāng)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制,做好省、市委命名表彰“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織典型,先進(jìn)單位的推選,在全縣樹立一批先進(jìn)基層黨組織典型,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化管理。在以前村級(jí)“六卡制”管理辦法的基礎(chǔ)上,推行了以“一個(gè)核心,兩委聯(lián)席,三筆聯(lián)簽,五步?jīng)Q策”主要內(nèi)容的村級(jí)民主管理模式,建立了一套讓干部辦事有規(guī)矩,群眾監(jiān)督有參照的規(guī)范化村級(jí)班子管理機(jī)制,做到農(nóng)民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育,實(shí)現(xiàn)民主決策,民主管理,民主監(jiān)督。同時(shí),建立了村級(jí)干部激勵(lì)機(jī)制。對(duì)現(xiàn)任村級(jí)主要干部發(fā)放工資,按照村子人口多少,每人每月發(fā)放200-240元不等的工資,激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是抓好黨員發(fā)展。針對(duì)目前我縣黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制定了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃,在規(guī)范發(fā)展程序,健全發(fā)展黨員制度方面提出了六項(xiàng)具體要求,做到“六不發(fā)展”,即未列入重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的不發(fā)展;培養(yǎng)時(shí)間不夠的不發(fā)展;未經(jīng)政審的不發(fā)展;未經(jīng)組織審核資格的不發(fā)展;未經(jīng)集中培訓(xùn)的和黨的基本知識(shí)考試不及格的不發(fā)展;入黨動(dòng)機(jī)不端正的不發(fā)展。做到不走樣,程序不變通,要求不降低,堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。同時(shí),在做好票決制、公示制、責(zé)任追究制的基礎(chǔ)上,試行“發(fā)展黨員先過群眾關(guān)”的辦法,即在確定積極分子、預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正時(shí),都先征求群眾意見,對(duì)大多數(shù)群眾沒有異議的方能上會(huì)研究,從而保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
四是加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建。重點(diǎn)開展了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建,對(duì)全縣50――規(guī)模以上非公企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查,對(duì)18――符合建立黨組織企業(yè)提出了建立黨組織要求。目前,這些企業(yè)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,積極進(jìn)行組建前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
通過開展黨建活動(dòng),農(nóng)村基層組織建設(shè)發(fā)生了顯著變化,主要表現(xiàn)在:
1、農(nóng)村基層班子明顯強(qiáng)化。農(nóng)村基層班子成員隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,政策理論水平、依法行政的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng),科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀逐步確立。以村黨組織為核心的村級(jí)基層組織進(jìn)一步健全,黨建基礎(chǔ)設(shè)施大為改善,承載能力不斷增強(qiáng)。全縣加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),做好了培養(yǎng)、選拔,一大批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部充實(shí)進(jìn)了農(nóng)村基層班子中。
2、農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升。通過建立和完善定期培訓(xùn)農(nóng)村基層干部和黨員制度,農(nóng)村基層干部和黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。目前,全縣廣大農(nóng)村黨員和干部思想觀念、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取精神明顯增強(qiáng),帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯提高,大多數(shù)黨員尤其是部分農(nóng)村黨支部書記和村干部已成為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)植能手和脫貧致富奔小康的帶頭人,涌現(xiàn)了渭豐鄉(xiāng)定三村李發(fā)會(huì)等一批致富帶富典型。
3、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程明顯加快。廣大農(nóng)村基層黨組織和黨員干部堅(jiān)持把解決群眾增收難作為活動(dòng)重點(diǎn),盡心竭力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。特別是注重在信息、技術(shù)、發(fā)展項(xiàng)目上提供強(qiáng)大的支持,帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村,使農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化,進(jìn)而有效推動(dòng)了全縣總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展。
從存在問題來看,還有部分農(nóng)村雙委會(huì)班子關(guān)系不協(xié)調(diào),部分黨員的素質(zhì)不能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的要求;在流動(dòng)黨員管理方面,存在著流動(dòng)黨員變數(shù)大,穩(wěn)定性不夠等因素,給教育管理帶來一定難度;在非公黨建方面,部分企業(yè)主對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不到位、活動(dòng)不經(jīng)常、陣地不健全、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難保證,影響了企業(yè)黨建活動(dòng)的'開展。下一步,我們重點(diǎn)從深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、鞏固黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)黨員教育管理、加大規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建力度等方面入手,加強(qiáng)基層組織建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
到聯(lián)系點(diǎn)檢查調(diào)研,深入村組了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)幫助解決基層實(shí)際問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實(shí)了“一聯(lián)五”措施,即每名黨委成員聯(lián)系一個(gè)先進(jìn)村、一個(gè)后進(jìn)村、一個(gè)黨員致富示范――、一個(gè)貧困――、一個(gè)入黨積極分子,形成了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的機(jī)制。同時(shí),結(jié)合“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),每年年初,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)都層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)、責(zé)任、考核逐條細(xì)化,層層分解,將創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比。形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),相互銜接、相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的創(chuàng)建新局面。
四、明確措施,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。
流動(dòng)黨員是黨員教育管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是一個(gè)難點(diǎn),今年以來,我縣對(duì)流動(dòng)黨員管理非常重視,按照“流出黨員不能成為斷線風(fēng)箏,流入黨員必須過上正常的組織生活”的思路,在流動(dòng)黨員管理方面實(shí)行了兩項(xiàng)制度,一是統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。即要求各基層黨組織每月要將流入流出黨員的數(shù)量和名單統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委組織部,縣委組織部再匯總上報(bào)市委組織部。二是流出黨員辦證制度。即要求凡流出市外六個(gè)月以上的黨員,要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委登記造冊,辦理《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,每年至少向流出地黨組織匯報(bào)一次外出期間思想、和參加黨的組織生活情況。此外,縣委組織部還設(shè)立了流動(dòng)黨員接待站,公布咨詢電話,負(fù)責(zé)落實(shí)流動(dòng)黨員的登記和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)以及流動(dòng)黨員的問題解答等;基層黨委設(shè)立流動(dòng)黨員管理站,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育和管理。
五、加大力度,推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。
2006年8月以來,我們把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,按照無村應(yīng)建盡建、先無后危再改、整合各類資源的思路,通過深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃,積極施工,實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管的辦法,形成了全縣村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的熱潮。在中,落實(shí)“六個(gè)一”制度,即縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣建設(shè)局為每個(gè)村派駐一名工程監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個(gè)建設(shè)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每周向縣村建辦匯報(bào)一次工程進(jìn)展、縣村建辦每月進(jìn)行一次檢查通報(bào)。形成了組織部牽頭抓總,成員單位各負(fù)其責(zé),基層黨委認(rèn)真落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
截止目前,全縣第一批共建成并投入使用標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)組織活動(dòng)場所24個(gè),第二批已建成并投入使用的5個(gè),主體基本竣工的12個(gè),8個(gè)村主體正在建設(shè),5個(gè)村地基處理完畢,有11個(gè)村正在處理地基,其余的正在積極進(jìn)行選址規(guī)劃、聯(lián)系施工隊(duì)。
六、堅(jiān)持選用齊舉,注重農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)。
一是加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)。近年來,我們以培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人為目標(biāo),注重把那些農(nóng)村復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等具有較高素質(zhì)的人員列為后備干部培養(yǎng)對(duì)象,以縣鄉(xiāng)黨校和村級(jí)組織活動(dòng)場所為主陣地,以電化教育為載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,每年舉辦1-2期農(nóng)村干部及培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為主,注重增強(qiáng)他們的“雙帶”(帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富)能力,努力使他們適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求,增強(qiáng)了新形勢下農(nóng)村干部的能力。
二是創(chuàng)新選用機(jī)制。在全面推行深化“兩推一選”辦法的基礎(chǔ)上,從2006年4月開始在全縣縣鄉(xiāng)后備干部中公開選拔30名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?,充?shí)到全縣30個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村擔(dān)任村支部副書記或村委會(huì)主任助理。這些“村官”到任后,都能利用自身優(yōu)勢,圍繞各村實(shí)際,積極帶領(lǐng)群眾開展產(chǎn)調(diào)、引導(dǎo)群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè),激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
七、關(guān)于上半年黨建。
上半年,我們遵循“農(nóng)村黨建樹典型,機(jī)關(guān)黨建求規(guī)范,非公黨建重創(chuàng)新,社區(qū)黨建上水平”的思路,不斷完善機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)載體,在促進(jìn)黨建規(guī)范化管理作了一些。
一是深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。進(jìn)一步豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)容,規(guī)范創(chuàng)建方式,完善考核辦法,加大督查力度,切實(shí)落實(shí)縣鄉(xiāng)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制,做好省、市委命名表彰“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織典型,先進(jìn)單位的推選,在全縣樹立一批先進(jìn)基層黨組織典型,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化管理。在以前村級(jí)“六卡制”管理辦法的基礎(chǔ)上,推行了以“一個(gè)核心,兩委聯(lián)席,三筆聯(lián)簽,五步?jīng)Q策”主要內(nèi)容的村級(jí)民主管理模式,建立了一套讓干部辦事有規(guī)矩,群眾監(jiān)督有參照的規(guī)范化村級(jí)班子管理機(jī)制,做到農(nóng)民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育,實(shí)現(xiàn)民主決策,民主管理,民主監(jiān)督。同時(shí),建立了村級(jí)干部激勵(lì)機(jī)制。對(duì)現(xiàn)任村級(jí)主要干部發(fā)放工資,按照村子人口多少,每人每月發(fā)放200-240元不等的工資,激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是抓好黨員發(fā)展。針對(duì)目前我縣黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制定了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃,在規(guī)范發(fā)展程序,健全發(fā)展黨員制度方面提出了六項(xiàng)具體要求,做到“六不發(fā)展”,即未列入重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的不發(fā)展;培養(yǎng)時(shí)間不夠的不發(fā)展;未經(jīng)政審的不發(fā)展;未經(jīng)組織審核資格的不發(fā)展;未經(jīng)集中培訓(xùn)的和黨的基本知識(shí)考試不及格的不發(fā)展;入黨動(dòng)機(jī)不端正的不發(fā)展。做到不走樣,程序不變通,要求不降低,堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。同時(shí),在做好票決制、公示制、責(zé)任追究制的基礎(chǔ)上,試行“發(fā)展黨員先過群眾關(guān)”的辦法,即在確定積極分子、預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正時(shí),都先征求群眾意見,對(duì)大多數(shù)群眾沒有異議的方能上會(huì)研究,從而保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
四是加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建。重點(diǎn)開展了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建,對(duì)全縣50――規(guī)模以上非公企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查,對(duì)18――符合建立黨組織企業(yè)提出了建立黨組織要求。目前,這些企業(yè)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,積極進(jìn)行組建前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
通過開展黨建活動(dòng),農(nóng)村基層組織建設(shè)發(fā)生了顯著變化,主要表現(xiàn)在:
1、農(nóng)村基層班子明顯強(qiáng)化。農(nóng)村基層班子成員隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,政策理論水平、依法行政的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng),科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀逐步確立。以村黨組織為核心的村級(jí)基層組織進(jìn)一步健全,黨建基礎(chǔ)設(shè)施大為改善,承載能力不斷增強(qiáng)。全縣加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),做好了培養(yǎng)、選拔,一大批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部充實(shí)進(jìn)了農(nóng)村基層班子中。
2、農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升。通過建立和完善定期培訓(xùn)農(nóng)村基層干部和黨員制度,農(nóng)村基層干部和黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。目前,全縣廣大農(nóng)村黨員和干部思想觀念、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取精神明顯增強(qiáng),帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯提高,大多數(shù)黨員尤其是部分農(nóng)村黨支部書記和村干部已成為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)植能手和脫貧致富奔小康的帶頭人,涌現(xiàn)了渭豐鄉(xiāng)定三村李發(fā)會(huì)等一批致富帶富典型。
3、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程明顯加快。廣大農(nóng)村基層黨組織和黨員干部堅(jiān)持把解決群眾增收難作為活動(dòng)重點(diǎn),盡心竭力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。特別是注重在信息、技術(shù)、發(fā)展項(xiàng)目上提供強(qiáng)大的支持,帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村,使農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化,進(jìn)而有效推動(dòng)了全縣總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展。
從存在問題來看,還有部分農(nóng)村雙委會(huì)班子關(guān)系不協(xié)調(diào),部分黨員的素質(zhì)不能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的要求;在流動(dòng)黨員管理方面,存在著流動(dòng)黨員變數(shù)大,穩(wěn)定性不夠等因素,給教育管理帶來一定難度;在非公黨建方面,部分企業(yè)主對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不到位、活動(dòng)不經(jīng)常、陣地不健全、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難保證,影響了企業(yè)黨建活動(dòng)的開展。下一步,我們重點(diǎn)從深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、鞏固黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)黨員教育管理、加大規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建力度等方面入手,加強(qiáng)基層組織建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇七
多年來,我們以建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,培養(yǎng)“復(fù)合型”人才,著力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效”的干部隊(duì)伍為目標(biāo),按照“機(jī)制健全、導(dǎo)向正確、內(nèi)容務(wù)實(shí)、形式靈活、方法得當(dāng)”的總體思路,狠抓了干部教育培訓(xùn)工作。實(shí)踐表明,只有區(qū)分不同層次不同崗位的干部開展分級(jí)分類培訓(xùn),才能增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性;只有突出重點(diǎn),不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式、方法、手段和工作機(jī)制,才能把干部教育培訓(xùn)工作越做越活,提高干部的綜合素質(zhì)和工作技能,為地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和人力資源??偨Y(jié)這些經(jīng)驗(yàn),有助于我們今后更進(jìn)一步的做好干部教育培訓(xùn)工作。與此同時(shí),必須正視我們在干部教育培訓(xùn)工作中一些不容忽視的問題。
一、干部綜合素質(zhì)與新時(shí)期稅收工作的需要還有一定的差距。全系統(tǒng)644名在崗干部中,參加過研究生班學(xué)習(xí)的僅5人、占總?cè)藬?shù)的0.77%;具有本科學(xué)歷的僅143人,占總?cè)藬?shù)的22.1%,且第一學(xué)歷為本科者比例不高,大多數(shù)為在職或函授學(xué)習(xí)所得;中專以下學(xué)歷仍有140人,占總?cè)藬?shù)的21.64%。從今年州局組織的業(yè)務(wù)比武情況看,一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是推薦參加市局競賽的人員大多是多年來業(yè)務(wù)考試的尖子,這說明在基層職工學(xué)習(xí)中已開始出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象,少數(shù)干部業(yè)務(wù)相對(duì)熟練和大部分職工亟待提高的現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。從競賽結(jié)果看,部分參賽人員財(cái)會(huì)知識(shí)不熟,查帳技能不足,競賽總體成績偏低,干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)依然不能完全滿足新時(shí)期稅收工作的要求。
二、教育培訓(xùn)缺乏年度工作目標(biāo),培訓(xùn)績效缺乏科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。盡管總局制定有明確的階段性培訓(xùn)目標(biāo)。但從實(shí)踐來看,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)沒有結(jié)合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的年度工作目標(biāo),教育培訓(xùn)工作處于隨機(jī)性狀態(tài),更沒有形成一套科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)考核干部教育培訓(xùn)工作績效。雖然每年也對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估,但多流于形式。常常是以舉辦培訓(xùn)班的類型、班次的多少,參加培訓(xùn)人數(shù)、考試是否合格等表面的幾個(gè)指標(biāo)來衡量教育培訓(xùn)績效,在干部教育培訓(xùn)工作中主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義傾向比較嚴(yán)重。
三、教育培訓(xùn)工作帶有一定的功利色彩??v觀多年來的干部教育培訓(xùn)工作,受政治、經(jīng)濟(jì)等短期利益驅(qū)動(dòng),為進(jìn)行某些學(xué)習(xí)競賽?;顒?dòng)而組織干部培訓(xùn)的現(xiàn)象十分普遍。凡總局、省局、市局進(jìn)行抽考、競賽的年份相應(yīng)的干部教育培訓(xùn)工作就抓的緊些。
四、培訓(xùn)內(nèi)容不全面,培訓(xùn)思路需拓寬。表現(xiàn)一,重視稅收政策培訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)少;表現(xiàn)二,重視征管法等稅收法律培訓(xùn),對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)少;表現(xiàn)三,重視理論學(xué)習(xí),一般干部崗位技能培訓(xùn)少,與稅收具體工作實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)少;表現(xiàn)四,在更新知識(shí)培訓(xùn)上,僅限于計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),其他現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)少;表現(xiàn)五,重視初任培訓(xùn),對(duì)干部輪訓(xùn)少;表現(xiàn)六,重視任職培訓(xùn),對(duì)一般干部培訓(xùn)少;表現(xiàn)七,注重科股長等重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn),對(duì)辦稅服務(wù)廳、稽查人員和一線管理員的培訓(xùn)少。
五、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)手段不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。隨著形勢的發(fā)展,干部學(xué)習(xí)的危機(jī)感明顯增加,而由于目前干部完全處于被動(dòng)受訓(xùn)狀態(tài),難以激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,不能滿足其學(xué)習(xí)的需要。大多數(shù)干部不喜歡古板式的課堂授課,特別反感內(nèi)容陳舊的重復(fù)講授。普遍認(rèn)為課堂教學(xué)多,實(shí)踐考察少;理論灌輸多,經(jīng)驗(yàn)傳授少;傳統(tǒng)手段多,現(xiàn)代化手段少;內(nèi)部交流多,與外地交流少。
六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)處于一般號(hào)召狀態(tài)。在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)上沒有形成制度體系和有效手段,系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛不是很濃厚。許多干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),有些干部甚至對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生逆反心理。
七、干部教育培訓(xùn)資源不足。一是沒有固定的教育培訓(xùn)基地;二是沒有經(jīng)過嚴(yán)格受訓(xùn)的師資力量作保證;三是學(xué)習(xí)資料少、缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教材;四是沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源渠道。針對(duì)以上問題,經(jīng)過認(rèn)真剖析,找到以下根源:
一、對(duì)干部教育培訓(xùn)工作思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。近年來,盡管我們采取有效措施,認(rèn)真抓了干部教育培訓(xùn)工作,并且取得一定的成績,但是從總體上看,在整個(gè)干部群體中(包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部),對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思想認(rèn)識(shí)仍不夠統(tǒng)一、不夠到位。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),大多數(shù)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)(城區(qū)以外)稅源單一,核定征收是最普遍的征收方式,復(fù)雜的業(yè)務(wù)知識(shí)在基層征收工作中派不上用場,“實(shí)用、夠用”思想成為阻礙干部繼續(xù)提高的一大因素。
二、教育培訓(xùn)工作缺少科學(xué)的實(shí)施規(guī)劃。干部教育培訓(xùn)工作不是一蹴而就的工作,干部素質(zhì)的提高是長期學(xué)習(xí)和積累的過程。縱觀近年來的干部教育培訓(xùn)工作,無外乎以下幾種方式:一是對(duì)出臺(tái)的新政策新法規(guī)進(jìn)行臨時(shí)性的突擊培訓(xùn);二是應(yīng)付階段性的業(yè)務(wù)考核或技能比武進(jìn)行的培訓(xùn);三是對(duì)工作進(jìn)程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或不規(guī)范的作法而進(jìn)行的“短、平、快”式的指導(dǎo)性培訓(xùn);四是鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)名額有限的學(xué)歷教育等等。這些臨時(shí)性或指令性的培訓(xùn)方式,反映了我們在干部教育培訓(xùn)規(guī)劃上的缺陷:一是對(duì)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作缺乏規(guī)律性的認(rèn)識(shí),在組織領(lǐng)導(dǎo)方面時(shí)緊時(shí)松、時(shí)斷時(shí)續(xù),教育培訓(xùn)決策缺乏戰(zhàn)略思維;二是教育培訓(xùn)目標(biāo)缺乏科學(xué)的界定。目前,我們自己對(duì)干部教育培訓(xùn)的要求過于籠統(tǒng)模糊,對(duì)不同層次干部教育培訓(xùn)的要求沒有區(qū)別,對(duì)同一層次不同崗位干部的教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求也沒有區(qū)別;三是教育培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性。對(duì)不同崗位、不同年齡干部的文化知識(shí)和能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及技能需求缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的區(qū)分,雖然干部在某一崗位和任期內(nèi)有一定的培訓(xùn)要求,但是,這一培訓(xùn)要求僅僅是泛指的,:并沒有明確的具體規(guī)定,干部教育培訓(xùn)成了一項(xiàng)軟任務(wù)。教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上急功近利,實(shí)用主義嚴(yán)重;四是工作職責(zé)缺乏系統(tǒng)分工,責(zé)任不明,有人事教育部門大包大攬的傾向。
三、教育培訓(xùn)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。很長時(shí)間以來,我們干部培訓(xùn)以傳統(tǒng)授課輔導(dǎo)方式為主,干部參加培訓(xùn)只聽輔導(dǎo)人員講、摘抄筆記、適當(dāng)討論,被動(dòng)地接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)渠道、內(nèi)容和形式上很單一,使培訓(xùn)效率難以提高,難以滿足培訓(xùn)目標(biāo)需求的多樣性。
四、教育培訓(xùn)約束激勵(lì)機(jī)制仍需進(jìn)一步完善。一是干部教育培訓(xùn)動(dòng)力機(jī)制尚不完善,一整套系統(tǒng)、嚴(yán)格、可操作的,針對(duì)于部教育培訓(xùn)的檢查、督促、考核、獎(jiǎng)懲制度尚未形成;二是干部教育培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用之間存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象,忽視學(xué)用結(jié)合,干部參加教育培訓(xùn)的'積極性和自覺性不強(qiáng);三是沒有把培訓(xùn)與干部任用、績效考核三者有效結(jié)合起來,沒有真正實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變,學(xué)好與學(xué)差一個(gè)樣的現(xiàn)象依然存在。
五、工學(xué)矛盾突出成為制約干部教育培訓(xùn)有組織有計(jì)劃開展的“瓶頸靠問題?;鶎右痪€征收機(jī)關(guān)的稅收任務(wù)繁重,每個(gè)干部都是“一崗雙責(zé)”或“一崗多責(zé)”,可謂是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,要抽出大量的時(shí)間去參加專門的教育培訓(xùn),有時(shí)還真是“分身無術(shù)”。同時(shí),組織教育培訓(xùn)的機(jī)關(guān),也處于繁雜的日常事務(wù)之中,很難靜下心來抓好干部教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌安排,使干部教育培訓(xùn)成了“說來重要,忙來不要’’的工作。
針對(duì)上述存在的問題及原因,我們認(rèn)為,應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作。
一、加強(qiáng)地稅學(xué)習(xí)文化建設(shè)。突出“兩個(gè)對(duì)照”,在系統(tǒng)內(nèi)深入開展學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)再教育活動(dòng)。一是每一個(gè)干部對(duì)照地稅工作要求,看自身的素質(zhì)如何,能否適應(yīng)新時(shí)期稅收工作的需要,有多大的差距;二是每一位干部對(duì)照自身崗位,看能不能勝任本職工作,有那些工作技能有待進(jìn)一步提高。通過教育活動(dòng),使廣大干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)干部素質(zhì)與新時(shí)期稅收工作的差距,增強(qiáng)廣大干部不學(xué)習(xí)就要被淘汰的危機(jī)意識(shí)。教育干部樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要,把學(xué)習(xí)變?yōu)樽杂X行動(dòng),把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,把學(xué)習(xí)作為一種工作方式,使干部職工的學(xué)習(xí)常態(tài)化,在系統(tǒng)內(nèi)形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,為推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)打牢思想基礎(chǔ)。
二、正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,制定符合實(shí)際的教育培訓(xùn)實(shí)施規(guī)劃。在實(shí)施規(guī)劃中:一是必須結(jié)合實(shí)際,明確干部培訓(xùn)的總體目標(biāo)(提高干部綜合素質(zhì),提高干部崗位技能、培養(yǎng)系統(tǒng)復(fù)合性人才和拔尖人才),要有明確的年度目標(biāo)規(guī)劃,明確不同級(jí)次干部、不同年齡干部、同一級(jí)次不同崗位干部的培訓(xùn)目標(biāo),在目標(biāo)上要把重點(diǎn)放在適應(yīng)崗位工作能力上;二是根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和不同崗位干部的需求,毆人施教,合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。在以往教育內(nèi)容的基礎(chǔ)上應(yīng)增加對(duì)干,部進(jìn)行體質(zhì)健康和心理健康教育的內(nèi)容;三是創(chuàng)新方式、方法,不斷豐富學(xué)習(xí)載體,制作可視教材,利用現(xiàn)代化的手段開展教育培訓(xùn)。要突出學(xué)用結(jié)合,注重發(fā)揮實(shí)踐鍛煉、崗位練兵和參觀考察在教育培訓(xùn)中的作用。針對(duì)地稅工學(xué)矛盾相對(duì)突出的實(shí)際,要狠抓干部自學(xué),提高干部個(gè)體的自學(xué)能力。要把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)從一般號(hào)召,通過有效機(jī)制的建立轉(zhuǎn)化為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大干部的自覺行動(dòng);四要建立符合地稅實(shí)際的教育培訓(xùn)分工制度(包括縱向和橫向)和領(lǐng)導(dǎo)工作體制。
三、建立健全教育培訓(xùn)十大機(jī)制,確保干部素質(zhì)不斷得以提升。一是結(jié)合商洛地稅實(shí)際,建立符合商洛地稅工作特點(diǎn)的分級(jí)分類培訓(xùn)工作機(jī)制,進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)工作的有效性和針對(duì)性,減少有限教育資源的浪費(fèi);二是完善促進(jìn)干部日常學(xué)習(xí)的考核機(jī)制,把干部日常學(xué)習(xí)納入公務(wù)員考核之中,促進(jìn)干部學(xué)習(xí)常態(tài)化;三是完善學(xué)用結(jié)合的機(jī)制,建立地稅人才庫,把考試、考核中的優(yōu)秀人員納入地稅人才庫。不進(jìn)入地稅人才庫的人員,不能作為各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的后備干部人選。在干部任前公示時(shí),把干部接受教育培訓(xùn)情況作為公示的內(nèi)容之一;四是完善競爭上崗機(jī)制,激發(fā)干部內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
根據(jù)工作規(guī)律,每三年在系統(tǒng)內(nèi)有組織的開展競爭上崗活動(dòng)。把干部任職資質(zhì)測試作為競爭上崗的重要條件,對(duì)不適合在機(jī)關(guān)和重要崗位上的人員進(jìn)行調(diào)整;五是進(jìn)二步完善交流輪崗和上掛下派工作機(jī)制,豐富干部視野,增長工作.才干;六是建立崗位練兵工作機(jī)制,使干部把學(xué)習(xí)作為一種工作方式;促進(jìn)干部崗位技能的不斷提高;七是建立利用社會(huì)公共資源的機(jī)制,鼓勵(lì)干部參加與稅收業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)的自學(xué)考試和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、律師、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,為地稅系統(tǒng)培養(yǎng)復(fù)合性人才;八是完善約束機(jī)制,對(duì)不愿學(xué)習(xí)、不愛學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)考核后進(jìn)、完不成學(xué)習(xí)任務(wù)的人員建立必要的處罰機(jī)制,如責(zé)令待崗學(xué)習(xí)、給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,使其政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上受到一定的損失;九是建立可操作的教育培訓(xùn)工作評(píng)估指標(biāo)體系,把評(píng)估結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子的政績進(jìn)行考核;十是建立調(diào)研機(jī)制,每三年對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行一次系統(tǒng)的總結(jié)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
四、要建立固定的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)供給機(jī)制,因地制宜地建立自己的培訓(xùn)基地。要加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn),使從事教育培訓(xùn)管理的干部掌握科學(xué)的教育培訓(xùn)理論,使“培訓(xùn)者先受培訓(xùn)”的理念得以落實(shí)。要內(nèi)外結(jié)合,建立師資隊(duì)伍,并加強(qiáng)對(duì)兼職教師的培訓(xùn),為落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)提供人才保證。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村基層組織建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),最近我們集中力量,分兩個(gè)組,歷時(shí)10天,采取召開座談會(huì)和問卷調(diào)查的形式,先后深入全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,從調(diào)查情況來看,我們感到,農(nóng)村已經(jīng)成為全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn),農(nóng)村黨建工作也成了整個(gè)黨建工作的重點(diǎn),是我們黨在新時(shí)期鞏固執(zhí)政地位,加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的灘頭陣地。
建縣以來,我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著成績,農(nóng)村基層組織建設(shè)一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新面貌。特別是在縣二次黨代會(huì)召開以來,我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三村建設(shè)”、“黨員先鋒工程”、“支部加協(xié)會(huì)”、“黨建綜合示范村建設(shè)”、“黨員農(nóng)貸快車”、“農(nóng)村致富帶頭人”等活動(dòng)為載體,農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步凸現(xiàn),黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),農(nóng)民群眾在黨組織和黨員的帶領(lǐng)下,脫貧致富奔小康,生活水平不斷提高。我們建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村抓基層組織建設(shè)三級(jí)責(zé)任體系。同時(shí),明確了縣級(jí)機(jī)關(guān)的相關(guān)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。我們狠抓了后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的整頓工作,結(jié)合村班子換屆將一批黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,使村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),結(jié)構(gòu)明顯改善。特別是通過“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育,農(nóng)村基層干部和黨員的政治思想素質(zhì)、政策理論水平、駕馭農(nóng)村工作全局的能力都有了新的提高。去年,結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際,縣委制定了《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部積極性的實(shí)施意見》,縣財(cái)政每年預(yù)算5萬元專款,用于農(nóng)村基層干部新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),建立和完善了定期表彰農(nóng)村基層干部制度、培養(yǎng)選拔農(nóng)村基層干部制度,提高農(nóng)村基層干部生活待遇制度、農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等,調(diào)動(dòng)了農(nóng)村基層干部的積極性和創(chuàng)造性。
二、存在的問題及原因。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力。一是支部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng)。二是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,難以為群眾辦實(shí)事。據(jù)調(diào)查,全縣159個(gè)村中有相當(dāng)部分的村集體實(shí)際年收入不高,58個(gè)村年收入只有1000元以下,甚至還有30個(gè)村基本沒有收入,連正常的工作都難以維持。村支部為完成上級(jí)任務(wù),向群眾說得多,要求多,而為群眾辦實(shí)事、好事少,影響了支部在群眾中的威信。
2、缺少保障機(jī)制,難于調(diào)動(dòng)村干部積極性。一是村干部待遇低。“上面千條線,下面一根針”,農(nóng)村干部承擔(dān)大量的工作,而所得的報(bào)酬卻偏低。雖然縣委先后兩次提高了村干部的待遇,但是,當(dāng)前全縣村干部享受工資報(bào)酬的支部書記、村委主任、村文書三職,近幾年年工資平均不超過2400元,有的村甚至不能兌現(xiàn)當(dāng)年的工資,影響了村干部的積極性。二是后顧之憂沒有解決。村組干部退休后的待遇沒有保障,使他們覺得工作沒想頭。況且發(fā)展的任務(wù)很重,多數(shù)村都有外債,全縣有負(fù)債的村118個(gè),占70.7%。在這種情況下想為群眾辦點(diǎn)兒事,極其困難,導(dǎo)致村干部思想壓力很大。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況,今年全縣共有16名村支書、9名村主任和152名組長在口頭上提出不愿再干的想法。根據(jù)我們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研的'情況,共有39名村支部書記提出不愿意再干下去,其中,還包括多次受到縣委表彰的優(yōu)秀村黨支部書記駱紹斌、陳克貴、邵世炳等同志。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇九
近年來,xx縣委、政府在推進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的同時(shí),高度重視農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政制度建設(shè),按照建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,著力探索我縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政長效機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓落實(shí),為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。但是,對(duì)照新形勢、新任務(wù)的要求,我們也必須清醒地看到,目前我縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、農(nóng)村黨風(fēng)廉政宣傳教育工作存在載體單一、內(nèi)容較少、對(duì)象不廣的問題。雖然廉政文化“五進(jìn)”活動(dòng)年年抓,就農(nóng)村基層的反腐倡廉宣教工作而言,由于基層工作工作任務(wù)繁重,加之受軟硬件和財(cái)力、物力的制約和影響,對(duì)正面典型教育和警示教育不夠深入。還有就是形式較為單一,仍停留在以前利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等手段開展廉政文化活動(dòng),致使一些村級(jí)黨組織的黨員受教育機(jī)會(huì)不多,影響到黨風(fēng)廉政教育所應(yīng)發(fā)揮的效果。
2、工作制度不夠完善。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在制度建設(shè)上針對(duì)性、操作性不強(qiáng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,但缺乏真正實(shí)際管用的,特別是在村級(jí)資產(chǎn)處置、村級(jí)財(cái)務(wù)等群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)上,缺少規(guī)范的操作制度和制約手段,村民理財(cái)小組未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次,雖然目前實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”制度,但僅靠會(huì)計(jì)委派、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)公開、農(nóng)經(jīng)部門審核監(jiān)督等辦法仍無法徹底杜絕收入不入帳、設(shè)立“小金庫”、侵占挪用等問題。
3、政務(wù)公開、村務(wù)公開不夠規(guī)范,內(nèi)容不夠全面。主要表現(xiàn)在公開不及時(shí),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少對(duì)農(nóng)民群眾所關(guān)心的諸如:抗震安居建設(shè)、貧困戶救濟(jì)等方面的內(nèi)容。此外,黨務(wù)公開工作需加強(qiáng)力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然公開了一些內(nèi)容,但與上級(jí)要求仍存在公開不規(guī)范、不全面的問題。
對(duì)策和措施:
一、強(qiáng)化宣傳教育,營造崇廉氛圍。一是以農(nóng)村基層各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)教育對(duì)象,通過開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和宗旨觀念教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和法律法規(guī)教育,教育基層領(lǐng)導(dǎo)干部要正確運(yùn)用權(quán)力,解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題。在教育形式上寓教寓樂,多貼近生活,通過組織集中學(xué)習(xí)、舉辦專題宣講、觀看電教片、文藝演出等多種形式進(jìn)行經(jīng)常性的教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),規(guī)范從政行為;二是針對(duì)干部職務(wù)變動(dòng)、過年過節(jié)和婚喪嫁娶、子女升學(xué)等不廉潔行為易發(fā)的特殊“關(guān)口”,或者在群眾對(duì)某干部在廉政方面有反映時(shí),進(jìn)行廉政談話,提前打招呼,事前教育防范;三是注意挖掘基層勤政廉政的先進(jìn)典型,通過加大正面廉政典型的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣,引導(dǎo)廣大農(nóng)村基層黨員干部學(xué)先進(jìn)事跡、向典型看齊;四是注意以發(fā)生在農(nóng)村基層的案例、活生生的`事例為教材,深入農(nóng)村基層,與基層干部群眾面對(duì)面地開展警示教育,以案說法,以案講紀(jì),使黨員干部得到警示。
二、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范干部行為。制度建設(shè)是防止和解決腐敗問題的根本之舉。下一步,我們將針對(duì)黨風(fēng)廉政工作中出現(xiàn)的問題,著重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事規(guī)則、黨員大會(huì)議事制度、村民代表會(huì)議決策制度,狠抓“民主管理八項(xiàng)制度”的落實(shí),凡涉及重大事項(xiàng)和決策時(shí),必須召開村民代表會(huì)議和“村兩委會(huì)”聯(lián)席會(huì)議,按照民主集中制的原則研究討論,防止由“一把手”個(gè)人或少數(shù)人說了算。同時(shí),繼續(xù)完善“村財(cái)鄉(xiāng)管村用”制度,村級(jí)財(cái)務(wù)審批和民主理財(cái)小組審查制度,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支審批程序,強(qiáng)化會(huì)計(jì)職責(zé),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)行財(cái)務(wù)定期審查制度,建立村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究制度。組織有關(guān)部門定期對(duì)各村帳務(wù)進(jìn)行稽核,對(duì)存在的問題及時(shí)整改,努力形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)批錢不用錢、村兩委會(huì)用錢不存錢、村民主理財(cái)小組行使監(jiān)督權(quán)”的機(jī)制。
三、進(jìn)一步完善村務(wù)公開制度。制定切實(shí)可行的、規(guī)范的村務(wù)公開操作流程圖,強(qiáng)化監(jiān)督制約,使公開的時(shí)期、程序、內(nèi)容、形式逐步規(guī)范,真正達(dá)到公開、透明、全面、真實(shí)。并要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好2―3個(gè)村務(wù)公開示范點(diǎn),把村務(wù)公開工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和年度工作考核的重要內(nèi)容。
四、強(qiáng)化監(jiān)督,有效制約權(quán)力。大力推行村干部離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度,定期督促檢查各村執(zhí)行民主決策制度情況,著力抓好對(duì)“一把手”和村集體資金管理使用、土地發(fā)包承包、土地征用款、公益工程招標(biāo)等重點(diǎn)的監(jiān)督。繼續(xù)執(zhí)行村干部在黨員和村民代表大會(huì)上述職述廉制度,不斷健全和完善村民代表議事制度、村級(jí)理財(cái)小組工作制度,進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)、黨務(wù)公開工作,真正使人民群眾參與管理集體事務(wù)。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十
一、抓好黨建有目標(biāo),實(shí)現(xiàn)發(fā)展有規(guī)劃。
1、年初鎮(zhèn)黨委針對(duì)xx年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的不足,按照與縣委簽定的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書?的內(nèi)容和?農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)責(zé)任書?的要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了?申集鎮(zhèn)20農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)工作意見?和?申集鎮(zhèn)20農(nóng)村基層組織建設(shè)任務(wù)量化分解表?,明確了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)的工作目標(biāo),并與各村黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書,將黨建納入年終目標(biāo)考核。
二、扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),建立健全長效機(jī)制。
2、按照“讓黨員受教育,使群眾得利益”的要求,制定整改措施做到“兩個(gè)結(jié)合”。我鎮(zhèn)在制定整改措施時(shí)做到與全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合,與黨員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合,保證用經(jīng)常性教育鞏固集中教育成果,促進(jìn)新時(shí)期保持黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制------?黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度?,通過健全完善黨員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立表彰激勵(lì)、自我純潔和黨員發(fā)展機(jī)制。二是建立嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的管理機(jī)制--------?民主評(píng)議黨員制度?。三是建立黨員密切聯(lián)系群眾的機(jī)制,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新?為民服務(wù)全程代理?、?無職黨員設(shè)崗定責(zé)?等制度。四是建立加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)及抓好新形勢下黨建工作的長效機(jī)制-----?黨建工作例會(huì)制度?、?黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度?。通過建立提高工作效能和服務(wù)大局,服務(wù)發(fā)展,服務(wù)群眾的長效機(jī)制,通過改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,來創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。
三、抓住重點(diǎn),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
3、以做好鎮(zhèn)黨委換屆工作為重點(diǎn),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)黨委換屆的指導(dǎo)意見和精神,以換屆為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)加快發(fā)展的組織基礎(chǔ)。嚴(yán)守“五條紀(jì)律”、“十項(xiàng)規(guī)定”和“十個(gè)嚴(yán)禁”,認(rèn)真貫徹落實(shí)?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例?,保證秩序不亂,工作穩(wěn)定,圓滿完成了黨委換屆的任務(wù),達(dá)到了優(yōu)化鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)?老干部管理工作暫行規(guī)定?,落實(shí)老干部的政治生活待遇。
4、加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,抓好村“兩委”班子建設(shè),特別是選準(zhǔn)配強(qiáng)“一把手”,對(duì)不能勝任現(xiàn)職工作的5名干部給予了停職或免職處理,同時(shí)對(duì)由于工作失誤造成影響的5名干部,給予了行政記過或黨內(nèi)警告的處理,二是大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)是選拔配備年輕干部,使每村達(dá)到2--3名。三是建立健全村級(jí)干部的教育管理,監(jiān)督激勵(lì)制度,重點(diǎn)抓好村“兩委”一把手的教育培訓(xùn)工作,不斷加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè),提高村干部行政管理及市場經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)。
四、以夯實(shí)村黨組織建設(shè)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作。
5、重視選拔干部到村任職工作。我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理,認(rèn)真落實(shí)周例會(huì)制度。一是做好選派項(xiàng)目資金的使用工作,做到無擠占無挪用,積極引導(dǎo)他們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù),指導(dǎo)他們用好用活專項(xiàng)發(fā)展資金,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),并做好繼任書記的選舉產(chǎn)生及先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)工作;同時(shí)對(duì)第二、三批選派干部重點(diǎn)突出“六抓”,認(rèn)真落實(shí)周例會(huì)制度,保證他們?nèi)嬷鞒诌x派村工作。
6、開展創(chuàng)建“五個(gè)好村黨組織標(biāo)兵”和“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動(dòng)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,積極開展創(chuàng)建“五個(gè)好村黨組織標(biāo)兵”活動(dòng),同時(shí)結(jié)合此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展“新農(nóng)村示范村”創(chuàng)建。到年底力爭實(shí)現(xiàn)申集、南喬、彭集、馬集、于張等5個(gè)村達(dá)到“五個(gè)好黨組織標(biāo)兵”標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)現(xiàn)申集、于張2個(gè)村達(dá)到“新農(nóng)村示范村”的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、人民群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展創(chuàng)建“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵”活動(dòng)。
7、進(jìn)一步探索村黨支部設(shè)置形式,著力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。以現(xiàn)有村為基礎(chǔ),按照農(nóng)村黨員從業(yè)情況和年齡結(jié)構(gòu),突破區(qū)域界限,將黨員人數(shù)在50以上、產(chǎn)業(yè)特色明顯、條件成熟的村黨支部升格為村黨總支。全鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)置黨總支7個(gè),并在總結(jié)成立鎮(zhèn)種、養(yǎng)協(xié)會(huì)黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按區(qū)域在設(shè)置黨總支的村分片設(shè)置2--3個(gè)區(qū)域黨支部,在7個(gè)設(shè)置黨總支的村中共設(shè)置黨支部16個(gè)。同時(shí)以協(xié)會(huì)、基地依托,結(jié)合村級(jí)黨組織設(shè)置調(diào)整,按黨員的專業(yè)特長、行業(yè)分布和個(gè)人意愿,劃分專業(yè)黨小組39個(gè)。大力加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會(huì)黨組織建設(shè),鎮(zhèn)成立了種植協(xié)會(huì)黨支部和養(yǎng)殖協(xié)會(huì)黨支部,現(xiàn)管理黨員161名,進(jìn)一步理順黨員組織關(guān)系,每月開展一次活動(dòng)。共培育15戶協(xié)會(huì)黨員示范戶,并對(duì)協(xié)會(huì)黨員實(shí)行績效管理,調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)黨員“雙帶”的`積極性。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。年初制定了農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人發(fā)展工作計(jì)劃,把一批精明能干、勇于開拓、具有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、熱心農(nóng)產(chǎn)品營銷的農(nóng)民黨員作為重點(diǎn)發(fā)展到經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍中,同時(shí)注意提升農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),加強(qiáng)市場信息、法律法規(guī)、經(jīng)紀(jì)知識(shí)的培訓(xùn),不斷優(yōu)化經(jīng)紀(jì)人成長環(huán)境。今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培植76名黨員經(jīng)紀(jì)人,其中女黨員3人。通過極引導(dǎo)黨員、干群帶頭從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作,逐步建立“市場、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)戶基地”三位一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)分散農(nóng)戶與大市場的對(duì)接。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十一
一、填空題(每空1分,共13分)。
1、三農(nóng)問題就是----------、------------和農(nóng)民問題。
3、----------------------是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。
5、--------------是調(diào)整農(nóng)村土地承包關(guān)系的法律規(guī)范。
6、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制由-----------------體制向----------------------------體制轉(zhuǎn)化,農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的商品化、市場化的程度大大提高。
7、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求------------------------,要求農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的互動(dòng)效應(yīng)充分發(fā)揮,以此促進(jìn)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
8、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括--------------結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等多方面的內(nèi)容。
9、村黨組織建設(shè)的'主要任務(wù)是---------------------------------------------------、解決好思想認(rèn)識(shí)和發(fā)展路子問題、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范各項(xiàng)工作、-------------------------------------------,教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用、------------------------------------------。
二、不定項(xiàng)選擇題(每項(xiàng)3分,共27分)。
1、是農(nóng)村各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,處在農(nóng)村工作的第一線,是整個(gè)農(nóng)村基層組織的“龍頭”,具有承上啟下的重要作用的是:()。
a、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。
b、村支部。
c、村委會(huì)。
d、縣黨委。
e、鄉(xiāng)政府。
2、在新的歷史時(shí)期,農(nóng)村黨的基層組織的根本任務(wù)是:()。
a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和黨在農(nóng)村的方針政策,
b、發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民群眾深化農(nóng)村改革,
c、全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),
d、建設(shè)精神文明,
e、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾奔小康,實(shí)現(xiàn)共同富裕,建設(shè)富裕文明的社會(huì)主義新農(nóng)村。
3、我國的根本大法是()。
a、行政法b、民法c、憲法d、刑法。
4、在經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期,政府選擇()財(cái)政政策與貨幣政策。
5、發(fā)展黨員的指導(dǎo)方針是:()。
a、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)b、保證質(zhì)量c、改善結(jié)構(gòu)d、慎重發(fā)展。
6、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)鍵要構(gòu)建有效的()機(jī)制,并制定有針對(duì)性的保障措。
施與具體對(duì)策。
a、實(shí)施b、計(jì)劃c、生產(chǎn)d、監(jiān)督。
7、就業(yè)目標(biāo)是一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)重要目標(biāo)。而保障()的充分就業(yè)則是我國落實(shí)就業(yè)政策的重中之重。
a、工人b、農(nóng)民c、大學(xué)生d、退伍軍人。
8、改革20年來,中國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已由自給、半自給的自然經(jīng)濟(jì)向()轉(zhuǎn)化。
a、商品經(jīng)濟(jì)b、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)c、自然經(jīng)濟(jì)d、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。
9、應(yīng)該逐步按(a)生活保障線標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政救濟(jì)對(duì)象實(shí)現(xiàn)基本生活保障。
a、最低b、最高c、中等d、比較高。
三、簡答題(每題5分,共30分)。
4、村民委員會(huì)的性質(zhì)、職責(zé)和作用是什么?
5、農(nóng)村黨員管理工作的基本任務(wù)和基本原則是什么?
6、村民自治的基本內(nèi)容和要求是什么?
四、論述題(每題15分,共30分)。
1、為什么說密切聯(lián)系群眾是農(nóng)村干部作風(fēng)建設(shè)的核心?
2、結(jié)合本地實(shí)際,談?wù)勅绾螌ふ肄r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十二
為了全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村黨建工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性,我們圍繞村級(jí)組織建設(shè)和村級(jí)換屆選舉兩個(gè)課題,對(duì)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:
最近幾年,全縣各級(jí)黨組織緊緊圍繞縣委作出的《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)開創(chuàng)基層工作新局面的決定》,按照農(nóng)村“三有”目標(biāo),以“固本強(qiáng)基”為載體,在農(nóng)村基層組織建設(shè)中取得了明顯成效。
(一)加強(qiáng)了以黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
(二)健全規(guī)范了農(nóng)村各項(xiàng)規(guī)章制度,農(nóng)村基層民主法治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是村民的民主權(quán)利得到了充分的行使。針對(duì)個(gè)別新當(dāng)選的村委會(huì)成員不能很好履行其職責(zé),村民在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,依法對(duì)其進(jìn)行了辭免職,并重新選舉,產(chǎn)生了群眾信任的新的村委會(huì)成員。二是民主決策的落實(shí)情況有了較大的改進(jìn)。大部分村在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和較大的公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上基本上經(jīng)過了村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論,并經(jīng)村支書、村主任聯(lián)簽聯(lián)章后實(shí)施。三是民主管理逐步走上規(guī)范化制度化。全面健全和完善了村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理工作有章可依。四是民主監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng)。各村普遍建立起民主監(jiān)督小組,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。五是積極開展計(jì)生“村民自治示范村”、“民主法治示范村”等創(chuàng)建活動(dòng),提高了村民自治水平。
(三)加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開發(fā)力度,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)得到了壯大。
一是加大了對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的政策扶持力度??h委專門出臺(tái)了《關(guān)于扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展的若干意見》,確定在三年內(nèi)由縣財(cái)政投入幫扶資金1000萬元扶持薄弱村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是落實(shí)幫扶措施。為加快薄弱村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,組織開展“五幫一”活動(dòng),即縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)村干部、縣級(jí)機(jī)關(guān)單位、強(qiáng)村和強(qiáng)企聯(lián)合幫扶一個(gè)薄弱村,開發(fā)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,壯大集體經(jīng)濟(jì),并連續(xù)結(jié)對(duì)幫扶3年。三是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展效益型農(nóng)業(yè)。幾年來,建成了一批有發(fā)展?jié)摿Φ幕睾晚?xiàng)目,如一市鎮(zhèn)新山村通過低洼田改養(yǎng),由原來的經(jīng)濟(jì)空殼村,一躍成為年集體經(jīng)濟(jì)收入40多萬元的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為基層組織建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)了黨員的發(fā)展、教育和管理工作,黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
一是加大了黨員發(fā)展工作力度,重視女黨員、年輕黨員的發(fā)展,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過幾年的努力,全縣三年以上未發(fā)展黨員的行政村黨支部僅剩11個(gè),比的206個(gè)減少195個(gè),無女黨員的行政村黨支部僅剩35個(gè),比19的185個(gè)減少150個(gè),女黨員比例達(dá)到12.3%,比年提高了1.87個(gè)百分點(diǎn)。二是重視黨員的教育陣地建設(shè)。幾年來,花大力氣進(jìn)行黨支部活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè),特別是今年從黨費(fèi)中撥出15萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于增添電教設(shè)施,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和行政村也相應(yīng)出資共建。目前,全縣90%行政村建立了電教播放點(diǎn)。三是積極探索黨員管理途徑。通過民主評(píng)議,處置了一批不合格黨員,同時(shí)今年在上海、天津建立了兩個(gè)家私協(xié)會(huì)黨支部,加強(qiáng)了外出黨員的管理。
近年來,雖然全縣各級(jí)黨組織都十分重視農(nóng)村基層組織建設(shè),狠抓落實(shí),取得了一定的成效,但仍然存在一些問題。主要表現(xiàn)為:
(一)部分村黨支部的核心地位沒有真正確立,村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
一是村黨支自身建設(shè)不過硬,凝聚力不強(qiáng),難以起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用。首先,村黨支部書記自身素質(zhì)不高、年齡偏大、文化偏低、能力偏弱。其次,支部內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié),爭權(quán)奪利。再次,個(gè)別黨支部發(fā)展黨員不講原則,程序不規(guī)范,拉幫派、搞家族化。二是村兩委會(huì)關(guān)系不順,工作難以形成合力。一些村黨支部越權(quán)包辦,把村里的大小事務(wù)都?xì)w為己管,村委會(huì)只是形式。一些村委會(huì)位置不正,攬權(quán)越權(quán)。村委會(huì)認(rèn)為他是全村村民選舉產(chǎn)生的,比你幾個(gè)黨員、幾十個(gè)黨員選舉產(chǎn)生的黨支部應(yīng)該更有權(quán)威,更有決定村里工作的能力,重大決策不讓黨支部知道,不愿接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系錯(cuò)位。同時(shí),村委會(huì)還認(rèn)為他是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾性的自治組織,用不著黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。造成村兩委會(huì)互爭高低。爭權(quán)奪利。對(duì)有權(quán)有利的事情爭著干,無權(quán)有責(zé)的事情推著干、無人干,使整個(gè)村工作陷于癱瘓狀態(tài)。
(二)農(nóng)村干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求尚有一定的差距。
1、干部隊(duì)伍整體呈現(xiàn)老化、弱化的特點(diǎn)。一是年齡偏大、文化偏低。全縣農(nóng)村黨支部書記平均年齡45.03歲,其中30歲以下的僅24名,而60歲以上的卻有23名,大部分集中在40歲至60歲期間;村委會(huì)主任平均年齡為43歲,30歲以下的只有30名,60歲以上的也有18名。全縣808名村支書中,高中及以上文化只有172名,占21.3%,小學(xué)及以下卻有226名,占27.97%;821名村主任中,高中及以上文化只有101名,僅占12.3%,小學(xué)及以下卻有221名,占26.9%。二是思想解放不夠,開拓進(jìn)取精神不足,習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維方式和工作方法,墨守成規(guī),不思進(jìn)取;三是缺乏駕馭全局的能力,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)無信息無門路無技術(shù),缺少帶領(lǐng)群眾致富的真本領(lǐng),有的干部甚至本身是困難戶或光棍,需要他人幫助。
2、視村主任為“村長”的觀念在農(nóng)民中普遍存在。相當(dāng)部分的農(nóng)民認(rèn)為村主任就是村長,于是進(jìn)一步認(rèn)為村中的事務(wù)理所當(dāng)然應(yīng)由村長決定。同時(shí),也有相當(dāng)部分的村主任以村長自居,將農(nóng)民自治組織視作行政組織,視作“村長”負(fù)責(zé)制。由于觀念上的誤區(qū),造成行為上的`失范。
3、村干部在職不在崗的現(xiàn)象較普遍。有的村干部本來黨性、公仆意識(shí)還比較強(qiáng),也有當(dāng)好村干部的愿望,但由于待遇低、報(bào)酬難兌現(xiàn),家庭收入少、生活困難,所以不得不棄職賺錢,以維持生計(jì)。導(dǎo)致村干部外出,工作精力難到位。據(jù)統(tǒng)計(jì),808名村黨支部書記中有490名不能經(jīng)常性地在村工作,其中10名常住縣外;821名村主任中有275人不能經(jīng)常性地在農(nóng)村工作,其中8人常住縣外。
4、部分村干部自身素質(zhì)較差。一是群眾觀念和為人民服務(wù)的觀念淡薄,不講原則,辦事不公。在宅基地審批、計(jì)劃生育指標(biāo)分配,甚至扶貧救濟(jì)物資安排上,優(yōu)親厚友;二是民主意識(shí)不強(qiáng),村重大事項(xiàng)如土地征用、沙石資源開發(fā)等只是由黨支部或村委會(huì)決定,沒有經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過,有的甚至由村支書或村主任說了算;三是法制觀念淡薄,用公款大吃大喝,貪污受賄、以權(quán)謀私、違法違紀(jì),甚至腐化墮落;四是黨性觀念不強(qiáng)、政治信仰動(dòng)搖,參與宗教宗族活動(dòng),甚至憑借自己的權(quán)勢起著骨干作用。
(三)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)新形勢的需要。
1、黨員結(jié)構(gòu)不合理。一是文化程度偏低,在14840名農(nóng)村黨員中,高中及以上文化程度的只有2094名,僅占14.1%,而小學(xué)及以下文化程度的有7229名,卻占48.7%;二是黨員年齡老化,農(nóng)村黨員中30歲以下的只有1075名,僅占7.2%,而60歲以上的有3766名,卻占25.4%;三是女黨員少,只有1832名,僅占12.3%,比全縣女黨員比例14.2%低1.9個(gè)百分點(diǎn),更是低于全市女黨員比例的15%。
2、黨員先鋒模范作用不明顯。一是部分黨員自身素質(zhì)不高,不僅難以帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),自己還需別人扶持;二是黨員外出多,管理難,作用難發(fā)揮;三是部分黨員宗旨觀念淡薄,理想信念動(dòng)搖,混同于普通群眾,甚至不如普通群眾,在村級(jí)事務(wù)中起負(fù)面影響。黨員不參加義務(wù)勞動(dòng)、抵制繳納稅費(fèi)、抵制工業(yè)征地等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;四是不合格黨員處置難。部分黨員奉行好人主義,在處置不合格黨員時(shí),對(duì)不合格黨員不是嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),而是以不違紀(jì)違法為標(biāo)準(zhǔn),以不傷害感情為標(biāo)準(zhǔn),反對(duì)處置不合格黨員,使黨員在群眾中的威信降低、黨員先鋒模范作用大打折扣。
(四)農(nóng)村民主法治建設(shè)進(jìn)程緩慢。
民主選舉上存在宗族、宗派拉幫結(jié)派、賄選現(xiàn)象,影響選舉的公正性。民主決策上還存在個(gè)別村支書或村主任說了算的現(xiàn)象。民主管理上大多數(shù)村盡管制訂了各級(jí)管理制度,但往往流于形式,只是寫在紙上或掛在墻上,具體落實(shí)缺乏制約措施和約束力。民主監(jiān)督難以到位。大多數(shù)村都建立了民主監(jiān)督小組,但在實(shí)際運(yùn)作過程中,好多村民主監(jiān)督小組都有名無實(shí),沒有對(duì)村里的村務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督。
存在上述問題主要有以下幾方面原因:
1、市場經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響。一是人口的自由流動(dòng),導(dǎo)致大量優(yōu)秀人才外流,使村干部選拔范圍變窄,村后備干部培養(yǎng)困難;二是物質(zhì)利益的刺激,使黨員干部價(jià)值觀念發(fā)生變化,宗旨觀念淡化,造成大量村干部外流。
2、宗族宗派和宗教現(xiàn)象的存在影響著村級(jí)組織建設(shè)。特別是在村兩委會(huì)換屆選舉中,遏制著優(yōu)秀人才脫穎而出。在平時(shí)工作中干擾村干部的正常工作。
3、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村干部報(bào)酬難著落。我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣832個(gè)行政村中集體經(jīng)濟(jì)在5萬元以下的有636個(gè),占76.4%。這些村干部報(bào)酬微薄,甚至沒有。但是隨著村級(jí)民主政治的推進(jìn),工作進(jìn)一步規(guī)范化,工作壓力相應(yīng)增大,致使村干部工作積極性受到較大影響,出現(xiàn)有才干的干部不想干,擱擔(dān)子掙錢,這在任職時(shí)間較長的干部中表現(xiàn)尤為突出,他們越來越意識(shí)到在職生活拮據(jù)、退后生活無保障的可怕。另外,有知識(shí)的年輕人不愿干,導(dǎo)致想換人無人可換的現(xiàn)象。
4、對(duì)村干部的培養(yǎng)教育力度不夠。一是對(duì)不合格村干部的處置力度不夠。尤其對(duì)通過直選產(chǎn)生的村委會(huì)成員缺乏行之有效的處置辦法。二是對(duì)不合格黨員處置力度不夠大,黨員出口不夠暢。三是對(duì)村干部的教育不到位,往往只是在剛換屆后,對(duì)全體村干部進(jìn)行一次培訓(xùn),并且時(shí)間短,質(zhì)量難保證,個(gè)別地方只是流于形式。平時(shí)對(duì)村干部的教育幾乎沒有。四是后備干部推薦只是村主要干部說了算,缺乏透明度和群眾基礎(chǔ),并且備而不用。
明年將在全國農(nóng)村開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),黨的十六大將如期召開,農(nóng)村黨支部、村委會(huì)任期屆滿將面臨換屆選舉。同時(shí),隨著wto的加入,人流、物流以及思想觀念的變化,對(duì)農(nóng)村穩(wěn)定將產(chǎn)生較大的沖擊。所有這一切都將對(duì)明年的組織工作提出新問題、新要求,為此我們建議明年農(nóng)村基層組織工作在抓村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)這個(gè)主題的同時(shí),全面抓好以下幾方面的工作:
(一)繼續(xù)實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程,全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作。
“固本強(qiáng)基”工程是縣委作出的連續(xù)實(shí)施三年的一項(xiàng)重要工作,它有效地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。為此,我們明年仍將抽調(diào)千名機(jī)關(guān)干部,組建300個(gè)工作組進(jìn)駐300個(gè)村,集中一至二個(gè)月的時(shí)間,進(jìn)村入戶幫助農(nóng)村開展工作。工作中著重結(jié)合村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),教育好農(nóng)村干部黨員,全面提高農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì),改變農(nóng)村干部黨員的精神面貌,增強(qiáng)農(nóng)村干部黨員的發(fā)展信心。同時(shí),幫助各村解決工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作。
(二)健全村干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,全面提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、以村兩委會(huì)換屆為契機(jī),全面加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于村干部選拔培養(yǎng)教育管理工作實(shí)施細(xì)則(試行)》,認(rèn)真搞好村級(jí)換屆選舉。一是全面實(shí)施村黨支部換屆“二推一選”制度。即分別由黨員和村民民主推薦黨支部委員候選人,經(jīng)上級(jí)黨組織考察后,進(jìn)行黨內(nèi)選舉。具體操作程序?yàn)椋悍謩e召開黨員和村民會(huì)議(或村民代表會(huì)議),對(duì)原黨支部成員進(jìn)行評(píng)議并推薦新一屆黨支部委員初步候選人,對(duì)黨員和村民的認(rèn)可票數(shù)公開進(jìn)行統(tǒng)計(jì),凡票數(shù)未超過半數(shù)的,不再推薦為下屆支委會(huì)的初步候選人,票數(shù)達(dá)到半數(shù)以上的初步具備候選人資格;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考察,確定正式候選人后,由黨員大會(huì)差額選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員會(huì)。二是實(shí)施村兩委會(huì)主要干部競選演說和上崗承諾制度。即在投票選舉前和當(dāng)選后由競選對(duì)象和當(dāng)選村主要干部當(dāng)眾作競選演說和上崗承諾。村委會(huì)主任向村民大會(huì)或村民代表大會(huì)作上崗承諾,村黨支部書記除向全體黨員作上崗承諾外,還要向全體村民及上級(jí)黨組織作上崗承諾。演說和承諾的內(nèi)容主要談當(dāng)選后的工作計(jì)劃、任期目標(biāo)和對(duì)自己的要求等,但堅(jiān)決抵制有關(guān)個(gè)人利益之類的許諾,如宅基地審批等。三是鼓勵(lì)村黨支部成員經(jīng)過法定選舉程序兼任村民委員會(huì)主任、村民委員會(huì)成員。村民委員會(huì)主任和村民委員會(huì)其他成員是黨員且具備條件的,要按照黨內(nèi)選舉的有關(guān)規(guī)定和程序,及時(shí)充實(shí)進(jìn)黨支部班子。非黨的村主任,要加強(qiáng)對(duì)其培養(yǎng)教育,使其加入到黨組織中,這樣既增強(qiáng)了兩套班子的合力,也有利于培養(yǎng)人才。四是堅(jiān)決查處選舉中的賄選活動(dòng),必要時(shí)給予黨紀(jì)處分,治安處罰,甚至繩之以法。五是要加大對(duì)村黨支部書記兼任合作社社長問題的引導(dǎo)力度,要運(yùn)用多種手段確保村黨支部書記順利當(dāng)選村合作社社長。六是加強(qiáng)新當(dāng)選村干部的培訓(xùn)。換屆結(jié)束后,縣委要組織全縣832個(gè)行政村的黨支部書記和村委會(huì)主任分期分批,采取以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行一次全面的素質(zhì)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委也要利用鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨校組織其余村干部進(jìn)行一次素質(zhì)培訓(xùn)。
2、結(jié)合村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全面加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一是在村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,通過“二票制”,即分別由村黨支部和村民公開推薦村后備干部,并通過公示、考察,切實(shí)選好一批村后備干部。二是加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度,給予壓擔(dān)鍛煉。既可以推薦到村干部助理崗位,也可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法辦、農(nóng)辦等崗位掛職,還可以采用干部互派,到異地掛職,特別是從不發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣內(nèi)或縣外發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,通過實(shí)際鍛煉,使其早日成熟。三是繼續(xù)做好后備干部培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)教育。
3、全面推行談心談話制度,建立村黨員干部預(yù)警防范責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部作為該村的第一責(zé)任人,必須定期或不定期對(duì)村主要干部進(jìn)行談心談話,及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài),幫助村干部解決工作、生產(chǎn)生活中的困難,充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。村主要干部要對(duì)其他班子成員、村黨支部書記大還要對(duì)全體黨員建立談心談話制度,加強(qiáng)相互間的溝通,增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的內(nèi)聚力。同時(shí),要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)約談村主要干部制度、接待日制度。
4、繼續(xù)實(shí)施新世紀(jì)“四個(gè)一”人才規(guī)劃,改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(三)強(qiáng)化村干部考核、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。
1、全面推行村干部述職評(píng)議制度。通過“二票制”全面評(píng)價(jià)村干部在德能勤績廉五方面的表現(xiàn),并出臺(tái)處置不合格村干部工作意見,擬訂不合格村干部標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法及處置程序等,加大對(duì)不合格村干部的處置力度,疏通村干部能進(jìn)能出渠道,形成能者上、平者讓、庸者退的良好氛圍。
2、實(shí)施村干部補(bǔ)貼制度。一是撤并部分條件成熟的過小行政村,減少村干部職數(shù);二是出臺(tái)《關(guān)于經(jīng)濟(jì)薄弱村主要干部經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的若干意見》,對(duì)年集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村黨支部書記和村委會(huì)主任,根據(jù)村規(guī)模大小,分別給予每年1200-1800元的補(bǔ)助,解決村干部的后顧之憂。補(bǔ)助資金原則上根據(jù)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村民收入和村年集體經(jīng)濟(jì)收入情況,采取縣政府撥一點(diǎn),鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府補(bǔ)助一點(diǎn),村經(jīng)濟(jì)合作配套一點(diǎn)的辦法予以解決。
3、建立村干部目標(biāo)考核機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)在年初制訂具體的目標(biāo)考核辦法,與各村簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,年終在村干部述職評(píng)議的基礎(chǔ)上評(píng)定目標(biāo)考核分值,并與村干部補(bǔ)貼掛鉤。
4、開展星級(jí)黨支部評(píng)比活動(dòng)。評(píng)比內(nèi)容共五項(xiàng):一是黨支部的核心作用;二是黨員隊(duì)伍建設(shè);三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是規(guī)章制度落實(shí);五是精神文明建設(shè)。評(píng)比結(jié)果在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、辦事處、村三級(jí)上墻公布。通過評(píng)比,使各村黨支部間形成你追我趕的競爭局面,增強(qiáng)農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、健全村級(jí)審計(jì)制度。一是在換屆選舉前要全面實(shí)行村主要干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);二是重大工程、項(xiàng)目結(jié)束要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);三是加強(qiáng)平時(shí)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)。通過加強(qiáng)對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使村干部依章辦事、合理使用村集體經(jīng)濟(jì),提高用錢辦事水平。
(四)規(guī)范村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)村干部依章辦事的自覺性。
1、完善村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是做到村兩委會(huì)職責(zé)上墻,理順兩委會(huì)關(guān)系,使兩委會(huì)相互依賴、相互促進(jìn)、合作共事,切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展;二是印制村干部工作手冊,做到村干部人手一冊。各項(xiàng)制度要做到簡單明了、便于操作,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
2、健全工作議事規(guī)則。凡是重要問題,要按照民主集中制的原則,實(shí)行民主決策。一般先由村黨支部提出議案,在征求各方面意見的基礎(chǔ)上,召開村黨支部、村民委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論決定。須依法提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論的重大事項(xiàng),原則上先在黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)討論后,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過。本村十分之一以上的村民提議需要召開會(huì)議討論的事項(xiàng),經(jīng)村兩委會(huì)聯(lián)席會(huì)議研究后,及時(shí)召開村民會(huì)議討論決定。重大事項(xiàng)需要蓋章的,須由村黨支部和村民委員會(huì)共同研究,并實(shí)行聯(lián)章聯(lián)簽,使用時(shí)按規(guī)定審批和登記。另外,有條件的地方,可建立村級(jí)組織民主聽證會(huì)制度。聽證會(huì)由黨支部主持,村黨支部和村委會(huì)分別作工作報(bào)告,財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、共同聽取全村黨員、群眾的意見和建議,與黨員、群眾共商村內(nèi)大事。
3、實(shí)行“三務(wù)”公開制度。即村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開。公開形式包括定期公開和不定期公開兩種,公開內(nèi)容要規(guī)范、易懂。
(五)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),努力提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)黨員教育。一是要加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè),進(jìn)一步加快黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)和電教播放點(diǎn)建設(shè)。二是要積極探索黨員教育的有效形式,以黨員電化教育為主要手段,結(jié)合其他形式的黨日活動(dòng),如勞動(dòng)競賽、舉行紀(jì)念重大事件活動(dòng)等,做到寓教于樂。黨員電教一方面要依靠上級(jí)提供片子,另一方面自己也要制作一些身邊的典型事例的片子,從而增強(qiáng)教育的實(shí)際效果。三是要增強(qiáng)教育的針對(duì)性,特別是電化教育要多提供一些實(shí)用技術(shù)類、身邊事例類的片子,同時(shí)也要開展一些思想政治教育。
2、開展黨員民主評(píng)議,嚴(yán)肅處置不合格黨員。制訂《關(guān)于嚴(yán)肅處置不合格黨員的意見》,進(jìn)一步明確不合格黨員標(biāo)準(zhǔn),提出不合格黨員的具體處置意見,集中精力處置一批不合格黨員,暢通黨員隊(duì)伍的出口,以進(jìn)一步純潔黨員隊(duì)伍,提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、注重黨員發(fā)展工作。一是全面推行發(fā)展黨員公示制,在積極分子確定、預(yù)備黨員接收與轉(zhuǎn)正各個(gè)環(huán)節(jié)都必須向社會(huì)公開;二是實(shí)施發(fā)展黨員預(yù)審制,凡涉及到村主要干部的親屬發(fā)展黨員都必須報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委預(yù)審,防止黨支部家族化;三是積極探索新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作。
4、加強(qiáng)外出黨員管理。出臺(tái)《**縣外出黨員管理暫行規(guī)定》,對(duì)外出黨組織的設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、合格外出黨員的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工作制度進(jìn)一步明確,促進(jìn)外出黨員管理逐步走向制度化、規(guī)范化。
(六)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是要繼續(xù)實(shí)施“五幫一”措施,幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。二是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使原有集體資金保值、增值。三是要大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)山海資源,發(fā)展各具特色的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
課題二:村級(jí)換屆選舉。
一、存在問題。
通過第五屆村民委員會(huì)直選,一方面村民的民主意識(shí)得到了增強(qiáng),在下一屆村委會(huì)換屆選舉中村民的政治參與的積極性將進(jìn)一步增強(qiáng),村民如何選好村干部的目標(biāo)將更加明確;另一方面,參選的候選人總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),在如何以積極的方式贏得選民的支持的同時(shí),也會(huì)以一些消極的不正當(dāng)?shù)氖侄尾┑眠x民的好感。為此,我們分換屆前、換屆中、換屆后三個(gè)階段對(duì)換屆選舉中存在的問題作如下分析:
(一)換屆前。
1、突擊用權(quán)。在有權(quán)不用、過期作廢思想的支配下,部分村干部在眼看就要下臺(tái)之際,用足甚至過度用權(quán);有的村干部為了下屆能夠連任,充分利用現(xiàn)在手中的權(quán)力資源,為明年的換屆選舉打下基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為:一是突擊用錢,盲目上項(xiàng)目、搞建設(shè),將村里的集體資金用空,在此過程中大搞吃請,自己也從中得到好處;二是突擊發(fā)展黨員,盡一切力量發(fā)展自己家族、自己圈子里的人,為自己下次換屆選舉打基礎(chǔ),個(gè)別黨員甚至動(dòng)員黨組織關(guān)系在外地的且不應(yīng)遷入本村的黨員組織關(guān)系遷入本村,為自己爭得選票。三是宅基地審批。違反規(guī)定、違反村莊規(guī)劃,審批一些人情地、后門地。
2、工作積極性受阻。在“船到碼頭車到站”的思想指導(dǎo)下,一些村干部在工作中怕中怨,認(rèn)為栽刺不如栽花,工作缺乏主動(dòng)性、積極性,甚至個(gè)別村干部還做群眾尾巴,美其名曰:“保護(hù)群眾利益”。如一市鎮(zhèn)某村委會(huì)主任帶頭圍攻鎮(zhèn)干部,反對(duì)殯葬改革。
3、對(duì)民主進(jìn)程認(rèn)識(shí)不夠。一是部分村干部對(duì)《村民委員會(huì)組織法》認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為村民的整體素質(zhì)還不夠高,民主意識(shí)還不夠強(qiáng),還不能很好地行使民主權(quán)利,《村民委員會(huì)組織法》實(shí)施太早、太超前;二是部分黨員,特別是黨支部書記對(duì)村黨支部換屆實(shí)施“二推一選”制度感到怕,懷疑村民能力,擔(dān)心自己在村民民主推薦這一關(guān),難以控制,導(dǎo)致失權(quán)失位。
(二)換屆中。
1、賄選。在選舉中,候選人為達(dá)到當(dāng)選目的,動(dòng)用一切可利用的人,采用吃請、施以小恩小惠、甚至一擲千金等方式拉攏選民,爭奪選票,影響選舉的公正性。且賄選手段具有多樣性和隱敝性,導(dǎo)致選舉結(jié)束后面對(duì)少數(shù)人的賄選舉報(bào),證據(jù)難取得、尺度難把握、性質(zhì)難屆定。
2、宗族、宗派干擾。部分村在村委會(huì)換屆選舉中,有的利用選民的宗族心理和宗族取向進(jìn)行煽動(dòng),拉攏選民;有的利用宗派勢力,拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體。致使選民不能充分表達(dá)自己的思想,特別是一些小姓、中間派選民左右為難,甚至離家避難。另外,個(gè)別地方宗教勢力也影響選舉。結(jié)果使部分村在一段時(shí)間、甚至長期處于四分五裂狀態(tài),影響農(nóng)村的穩(wěn)定。
3、邪惡勢力抬頭。個(gè)別村一些游手好閑的無賴或地痞流氓等惡勢力,不擇手段,惡意攻擊別的候選人,有的恐嚇、威逼群眾,使其在一定程度上控制了選舉的進(jìn)程。
4、村民代表選舉將成為熱點(diǎn)。通過一屆的運(yùn)作,村民代表會(huì)議已成為村一級(jí)事實(shí)上的最高權(quán)力機(jī)關(guān),村里的重大事項(xiàng)、重大決策都需經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過,它直接左右著一個(gè)村的村政。同時(shí),它在很大程度上決定村經(jīng)濟(jì)合作社這個(gè)管理村集體經(jīng)濟(jì)的最有實(shí)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)人員的組成。隨著村民代表會(huì)議地位的提高,使得很多人去競爭這一崗位,又由于村民代表選舉缺乏嚴(yán)格的程序操作,導(dǎo)致村民代表選舉很容易出問題。
5、村主任差額選舉反響較大。在調(diào)研中普遍認(rèn)為,村委會(huì)主任實(shí)行差額選舉弊多利少,一方面使優(yōu)秀人才落選,因?yàn)槁溥x的候選人在第一輪海選中票數(shù)居前二位,且在本村具有一定的群眾基礎(chǔ);另一方面,使兩個(gè)候選人之間產(chǎn)生矛盾,造成派性,影響農(nóng)村的團(tuán)結(jié)、安定。
6、村委會(huì)成員結(jié)構(gòu)難把握。由于實(shí)行“海選”具有不可預(yù)見性,導(dǎo)致村委會(huì)成員的年齡、文化結(jié)構(gòu)都難以把握,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理,特別是婦女參政更為困難。個(gè)別年齡偏大(60歲以上)、文化偏低(小學(xué)甚至文盲)的人也當(dāng)選,這些人本身就缺乏帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)和駕馭全局的能力。
7、某些選舉工作環(huán)節(jié)易出問題。一是選民界定上須嚴(yán)格把關(guān),一旦疏忽,將導(dǎo)致整個(gè)選舉無效;二是代票委托給賄選披上合法的外衣,一定程度上使選民的意志不能正確表達(dá);三是流動(dòng)票箱容易出現(xiàn)奪票、搶票、威逼選民等現(xiàn)象。
(三)換屆后。
1、落選后工作不移交。一些村干部在換屆落選后心理極不平衡,對(duì)村里的工作不辦移交,破壞工作連續(xù)性,特別是財(cái)務(wù)與公章不移交,致使村里的正常性工作無法開展。同時(shí),對(duì)新一屆村干部工作百般阻撓、干擾,造成新老班子、成員之間的矛盾、對(duì)立,影響整個(gè)村的工作。
2、村兩委會(huì)關(guān)系不順。主要表現(xiàn)為村兩委會(huì)相互對(duì)立,黨支部越權(quán)包辦,村委會(huì)位置不正,越權(quán)攬權(quán),兩委會(huì)爭權(quán)奪利,使整個(gè)村工作無法正常開展。
3、新當(dāng)選村干部管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。部分新當(dāng)選的村干部上任后,工作熱情較高,急于為群眾辦事,但由于從來沒有在任何管理層任過職,缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),不了解辦事的程序和規(guī)矩,遇事不懂得商量,辦事不民主決策,造成干部間隔閡,產(chǎn)生矛盾鬧不團(tuán)結(jié)。
二、對(duì)策與建議。
針對(duì)換屆選舉三個(gè)階段中存在的問題,我們建議分別采取不同的措施予以解決。
(一)換屆前。
1、加強(qiáng)干部教育管理。一是出臺(tái)有關(guān)紀(jì)律,防止突擊用權(quán);二是聯(lián)村干部加強(qiáng)防范,多開會(huì)、勤下村,掌握村干部的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決;三是鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委需召開專題會(huì)議,對(duì)村干部進(jìn)行教育。
2、開展干部述職評(píng)議。通過“二票制”全面評(píng)價(jià)現(xiàn)任村干部在德能勤績廉等五方面的表現(xiàn),并做好不合格村干部處置工作。
3、推行村主要干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。在換屆選舉前,對(duì)各村財(cái)務(wù)都要進(jìn)行一次審計(jì),改變以前三年審計(jì)一次的做法。如果村數(shù)較多,確實(shí)來不及的,對(duì)經(jīng)濟(jì)往來較多的村必須審計(jì),一般村推遲審計(jì)。
(二)換屆中。
1、加強(qiáng)宣傳。一是要廣泛宣傳《村民委員會(huì)組織法》和《浙江省實(shí)施〈中華人民共和國村民委員會(huì)組織法〉辦法》,讓全體選民懂法、依法、守法。二是要宣傳候選人應(yīng)具備的條件,教育村民在選舉時(shí),要看候選人的品質(zhì)、能力,客觀分析,不要被宗族、宗派勢力所左右。三是要宣傳村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、依法選舉。選舉各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照《村委會(huì)組織法》的規(guī)定實(shí)施,做到內(nèi)容程序都要合法。在選舉方式上要盡量做到集中選舉,秘密投票,確保村民行使民主權(quán)利。
3、推行村干部競選演說和上崗承諾制度。即在投票選舉前和當(dāng)選后由競選對(duì)象和當(dāng)選村主要干部當(dāng)眾作競選演說和上崗承諾。演說和承諾的內(nèi)容主要談當(dāng)選后的工作計(jì)劃,任期目標(biāo)和對(duì)自己的要求等,但堅(jiān)決抵制有關(guān)人個(gè)利益之類的許諾。
4、嚴(yán)厲打擊換屆選舉中的違法行為,特別是對(duì)證據(jù)確鑿的賄選行為必須繩之以法。
(三)換屆后。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)全縣各村的黨支部書記和村委會(huì)主任由縣委統(tǒng)一集中培訓(xùn),其余干部由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)民主決策。凡是村里的重要問題都在征求各方意見的基礎(chǔ)上,召開村黨支部、村民委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議,直至提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定,做到?jīng)Q策民主、公開。
3、加強(qiáng)民主管理。一是要健全、完善村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并打印成冊,做到干部人手一份,使村各套班子依據(jù)各自的職責(zé)、依章辦事。特別是在財(cái)務(wù)管理上,對(duì)大額開支,必須堅(jiān)持集體討論決定。二是重大事項(xiàng)需蓋章的,要實(shí)行兩委會(huì)聯(lián)章聯(lián)簽制度。
4、加強(qiáng)民主監(jiān)督。一是實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開制度。二是要積極發(fā)揮民主監(jiān)督小組的作用,加強(qiáng)對(duì)村務(wù)的監(jiān)督。三是在有條件的地方,要建立村級(jí)組織民主聽證會(huì)制度。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十三
基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素,政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置,下面是小編精心整理的農(nóng)村基層調(diào)研報(bào)告,希望能給大家?guī)韼椭?農(nóng)村基層調(diào)研報(bào)告范文(一)當(dāng)前,農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。在新的情勢下,如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢,努力探究新時(shí)期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法,進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會(huì)不變,是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的嚴(yán)重課題。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變。
近幾年來,隨同著鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),鄉(xiāng)村工作的確呈現(xiàn)了一系列積極、可喜的轉(zhuǎn)變。首要表現(xiàn)在:
第1頁農(nóng)業(yè)稅,對(duì)衍生在其上的各類亂收費(fèi)進(jìn)行釜底抽薪,農(nóng)民鼓掌稱快。從取到予,從向農(nóng)民催糧、催款到補(bǔ)助、鼓舞農(nóng)民耕田,農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好,黨群、干群關(guān)系分明改善。
3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變。針對(duì)鄉(xiāng)村變革后的新情勢,本鎮(zhèn)不等不靠,勇敢創(chuàng)新,在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極探究。特殊是近年來,本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展、搞服務(wù)為主上,自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù),努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村。
二、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對(duì)的首要問題。
在看到積極轉(zhuǎn)變的還,我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn),但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在。隨著上級(jí)轉(zhuǎn)移付出的力度加大,機(jī)構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn),當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)在向好的方面發(fā)展。但因?yàn)榇蠖脊I(yè)稅源很少,僅靠上級(jí)轉(zhuǎn)移付出來過日子長短常困難的。加之村莊兩級(jí)債權(quán)難化解,感應(yīng)壓力很大,村莊兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)面對(duì)必然的堅(jiān)苦。
第2頁備老化陳腐卻無人無錢整修,鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活前提難以獲得分明改善。
3、村級(jí)債權(quán)獲得較好節(jié)制,但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。因?yàn)閷?duì)村級(jí)財(cái)政進(jìn)行了嚴(yán)厲治理,使村級(jí)債權(quán)獲得較好的節(jié)制。然則村莊兩級(jí)債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個(gè)繁重負(fù)擔(dān)。4、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快,但社會(huì)事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年,因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民收入大幅度增進(jìn),農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。然則,隨著機(jī)構(gòu)的變革,處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的相關(guān)治理部分還沒有堅(jiān)持起完善的、長效的機(jī)制,招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)事務(wù)治理有分明的弱化趨向。
5、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變。隨著鄉(xiāng)村各項(xiàng)變革的深化推進(jìn),廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理,三農(nóng)問題的拐點(diǎn)曾經(jīng)呈現(xiàn),他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展,廣大基層干部從深重的催糧要款任務(wù)中擺脫出來,他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史,對(duì)此他們由衷快樂。但另一方面,因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低,存在心中的落差。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后,指導(dǎo)職數(shù)削減,局部中層干部覺得選拔無望,不免發(fā)生失望思想。從查詢狀況來看,當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措、畏難壓頭的思想,對(duì)本人該干什么、怎樣干心中沒有底。
在查詢進(jìn)程中,我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由,以為既有主觀方面的,也有客觀方面的:
第3頁1、干部要素:
基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素,政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置。但是因?yàn)楦刹空叱潭取⑿姓?、工作方法等多方面的要素,在政策落?shí)進(jìn)程中往往會(huì)碰到如許或那樣的問題。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線,首要精神和時(shí)間都集中在處置日常繁瑣事務(wù),不足學(xué)習(xí)提高,看法程度有限,了解政策不深,有時(shí)執(zhí)行政策走樣,工作中輕易繁殖一些矛盾。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變。多年來,一些干部以為本人的本職工作就是催糧要款,結(jié)扎放環(huán),招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認(rèn)識(shí)冷淡,甚至與民爭利。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了,上級(jí)交給的任務(wù)完不成,指導(dǎo)不稱心;假如工作硬了,說是辦法欠妥,作風(fēng)粗獷,經(jīng)常是上級(jí)批判群眾罵,以為是風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去,必定會(huì)發(fā)生一些問題。2、群眾要素:
一是局部農(nóng)民的思想認(rèn)知程度較低。幾千年來的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)在農(nóng)民心中沒有徹底消除,局部農(nóng)民一方面生產(chǎn)積極性高漲,求富致富心切,另一方面也不成防止地存在渙散松散、自私狹窄的思想。一些人各類各的田,各掙各的錢,對(duì)集體的事不關(guān)懷,但是問,對(duì)村莊兩級(jí)干部治理淡然置之。二是農(nóng)民對(duì)過去與干部發(fā)生的怨結(jié)心有余悸。多年來,村莊干部向農(nóng)民討取的多、賜與的少,分?jǐn)偟亩?、服?wù)的少,農(nóng)民發(fā)生埋怨心情。
第4頁這種殘留思想使農(nóng)民對(duì)當(dāng)前的基層干部落空決心,在工作上往往發(fā)生沖突心情。三是農(nóng)民群體呈現(xiàn)多樣化。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不時(shí)發(fā)展和鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),本來的農(nóng)民群體實(shí)踐上曾經(jīng)分化成通俗農(nóng)民、農(nóng)民工、基層干部、個(gè)別工商戶、私營企業(yè)主等若干階級(jí),他們對(duì)事物的看法、感情、聲望和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)位置千差萬別,價(jià)值取向各有分歧。復(fù)雜的工作對(duì)象然后發(fā)生了復(fù)雜的鄉(xiāng)村工作場面。四是農(nóng)民的自立認(rèn)識(shí)和決定計(jì)劃才能加強(qiáng)。廣大農(nóng)民的思想文明程度遍及提高,判別思想才能加強(qiáng),特殊是新一代農(nóng)民的文明科技程度有了大幅度的提高,其視野愈加坦蕩,思想愈加活潑。他們不再自覺地置信干部,農(nóng)民的不安本分心態(tài)添加了鄉(xiāng)村工作的難度。
三、
做好新情勢下鄉(xiāng)村基層工作的幾點(diǎn)建議。
筆者以為,當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變,我們基層組織、基層干部都要針對(duì)鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變,盡快改變本能機(jī)能,改變?nèi)宋?,在思想觀念、工作重點(diǎn)、方法辦法等方面必然要加大創(chuàng)新力度。
第6頁理本能機(jī)能。五是實(shí)行好維護(hù)社會(huì)不變的本能機(jī)能。增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)治安綜合管治,做好群眾信訪工作,預(yù)防和打擊違法犯罪,營建安全、文明、調(diào)和的社會(huì)情況。
第8頁位了,群眾與干部之間的思想溝通了,鄉(xiāng)村工作才干如虎添翼,一往無前。
城市延伸到縣(區(qū))和鎮(zhèn)(街),鎮(zhèn)(街)成為公共文化服務(wù)終端。而鎮(zhèn)(街)以下的村(社區(qū))的群眾文化活動(dòng)動(dòng),則多是群眾自已籌資、自己組織、自我愉樂的活動(dòng)。
黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深入改革開放若干重大問題的決定》指出:建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化整合基層宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、體育健身設(shè)施,建設(shè)綜合性的文化服務(wù)中心。我們可這樣理解報(bào)告中的這句話:一是隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基層也應(yīng)享受均等化基本公共文化服務(wù);二是目前基層怎么才能享受均等化基本公共文化服務(wù)?要根據(jù)目前基層各不相同的狀況,對(duì)基層宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、體育健身設(shè)施等進(jìn)行整合,建設(shè)綜合性的文化服務(wù)中心(文化室)。事實(shí)上,近些年來,由政府為主體主導(dǎo)的共公文化服務(wù)體系的終端也開始逐漸再向下延伸,對(duì)農(nóng)村基層村一級(jí)的文化室實(shí)施補(bǔ)助政策。
第9頁農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)是當(dāng)代社會(huì)主義文化建設(shè)與活動(dòng)體系中最基礎(chǔ)部分。它直接與群眾相關(guān),直接由群眾參與,具有大眾性、自發(fā)性、傳統(tǒng)性、民俗性等特點(diǎn)。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,必須培育和踐行富強(qiáng)、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善的24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀,這有待于用群眾文化的方式作為培育和踐行的途徑,因而農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)實(shí)際上是農(nóng)村思想政治建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)在豐富農(nóng)村文化生活、建設(shè)和諧基層社會(huì)、引導(dǎo)基層群眾健康向上生活方式上發(fā)揮出了優(yōu)勢。實(shí)踐告訴我們:基層群眾文化建設(shè)是先進(jìn)的文化建設(shè)的重要方面,是實(shí)現(xiàn)人民群眾根本利益的重要條件,是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素。隨著時(shí)代的進(jìn)步,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)被重視程度明顯上升,取得了矚目的成就,農(nóng)民的文化生活得到了顯著的改善。
但是,目前農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的開展,離全面提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證這一要求還有較大距離。在目前新的形勢下,雖然全國上下都在開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),但農(nóng)村基層的群眾文化活動(dòng)卻遇到了新的困難和矛盾,這些困難和問題折射到廣大農(nóng)村基層干部和農(nóng)村群眾的身上,表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)。
第10頁任務(wù),一無上級(jí)績效考核,二是具體量化指標(biāo),不象征地任務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等其他任務(wù)一樣,有硬扛子、有硬指示。于是軟任務(wù)就軟打點(diǎn)。因無考核,抓與不抓、抓多抓少就無所謂。基層干部多是實(shí)用主義、功利主義取向,要求投入資金后立有吹糠見米之效,在這種認(rèn)識(shí)的影響下,大多都抱著無所謂,或無所作為的態(tài)度,致使農(nóng)村基層群眾文化軟件不精,硬件不實(shí),其活動(dòng)更是可有可無。
誤區(qū)之二:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)次要論。持這種觀點(diǎn)的人大有所在,不僅有基層干部,還有更大的一批群眾。他們認(rèn)為:現(xiàn)階段在農(nóng)村基層更應(yīng)該重視物質(zhì)基礎(chǔ)的建設(shè),村容村貌、修房建屋、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村公路建設(shè)等等。他們重使用輕投入,重經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力,輕精神潛在生產(chǎn)力。在這種思想的支配下,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)被村兩委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和社會(huì)選擇機(jī)制排擠到十分次要的位置。他們常說:農(nóng)村人吃飯住房是主要,唱歌娛樂是次要。在抓主要的時(shí)候,次要的不可要。
誤區(qū)之三:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)包袱論。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后和邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村,持這種觀點(diǎn)的基層干部和群眾較多。他們認(rèn)為:組織村民開展群眾文化活動(dòng)是個(gè)無底洞,只投入,僅熱鬧,不見效,沒回報(bào)。勞心費(fèi)神,風(fēng)風(fēng)火火熱鬧了一陣子,到后來還是回歸到冷泠清清的現(xiàn)狀。花錢不值得,沒有實(shí)質(zhì)性的意義。不如修幢房屋,立在村頭村尾,大家五年十年都看得到。他們對(duì)農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)存有偏見,視為負(fù)擔(dān)。
第11頁誤區(qū)之四:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)他人論。持這種觀點(diǎn)的農(nóng)村基層干部不少。他們認(rèn)為:農(nóng)村村級(jí)組織特別是村委會(huì)是群眾的自治組織,不是一級(jí)政府,其職能就是村民自治,開展一些村務(wù)工作。搞群眾文化活動(dòng),在區(qū)縣有專業(yè)文化館,搞農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng),在鎮(zhèn)或街有專門的文化站,這應(yīng)該由他們?nèi)プ?,他們是專門抓這項(xiàng)工作的。他們還說:我們村干部都沒有編制、沒有拿國家工資,屬業(yè)余,群眾文化就更不要說了,文化不文化,與我們基層干部關(guān)系都不大。
誤區(qū)之五:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)自然發(fā)展論。持這種觀點(diǎn)的多是基層干部。他們認(rèn)為:現(xiàn)在農(nóng)村基層的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還剛起步,還很脆弱,因而就少搞或干脆不開展農(nóng)村群眾文化活動(dòng)。等經(jīng)濟(jì)好了,群眾收入高了,村級(jí)組織的積蓄增加了,大伙的認(rèn)識(shí)到位了,基層群眾文化工作就自然跟上去了。有了錢自然就有了一切。他們還曲解雞鳴與天亮的關(guān)系,說什么雞打鳴,天要亮,但如果雞偷懶,不打鳴,天還是自然要亮的。他們說:這是自然規(guī)律,只是有了雞鳴,夢中人早醒而也,但如沒有雞鳴,夢中人遲早也會(huì)醒的。
第12頁補(bǔ)貼。當(dāng)要到了資金和其他物資、得到了上面的重點(diǎn)支持后,才有開展群眾文化活動(dòng)的熱情。他們說:用等靠要的方法開展農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng),不僅豐富了農(nóng)村的群眾文化生活,這是正能量。而且還熱鬧了鄉(xiāng)村院落,增強(qiáng)了村委會(huì)的凝聚力,經(jīng)費(fèi)多有節(jié)余,這個(gè)很實(shí)惠。
要走出農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的諸多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),筆者認(rèn)為,廣大農(nóng)村基層干部和群眾必須樹立五種觀念:
第一、要樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)效益觀念。農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)作為一種特殊的大眾參加的社會(huì)活動(dòng),不象經(jīng)濟(jì)工作那樣,投入和產(chǎn)出都可用十分明確的客觀標(biāo)準(zhǔn)來衡量。但是,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)能夠產(chǎn)生出巨大的社會(huì)效益,這是不爭的事實(shí),同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也能產(chǎn)生間接的影響。社會(huì)效益能夠極大地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生和提高。樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)效益觀念,能有效地克服重農(nóng)村基層干部和群眾重物質(zhì)、輕精神的現(xiàn)象,解決工作中的短期行為,并使農(nóng)村基層文化工作過程中的一些機(jī)制問題、體制問題得到有效的解決。
第13頁眾文化活動(dòng)必須適合農(nóng)村,用群眾喜聞樂見的傳統(tǒng)群眾文化方式,把基層群眾文化的根留住。
第三、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的整體觀念。目前,我們的體制是,在縣區(qū)以上有專司其職的文化館、文藝表演團(tuán)體,而鎮(zhèn)街有文化站,這些都是國辦文化機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)街一級(jí)還有與群眾文化工作密切相關(guān)的團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、教育、衛(wèi)生等部門,村一級(jí)雖有與這些相對(duì)應(yīng)的組織,但人員全為兼職。上述這些部門均以某項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為主開展活動(dòng),這些活動(dòng)都要向村一級(jí)延伸,這就要求要我們要打破狹隘的分工意識(shí)和劃地為營的工作小圈子,找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn),從策略上考慮問題,樹立群眾文化活動(dòng)的整體觀念,形成合力,真正做到農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)齊抓共管。
第四、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)是先導(dǎo)的觀念。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的靈魂,它規(guī)定著農(nóng)村精神文明建設(shè)的性質(zhì)和方向。而農(nóng)村精神文明建設(shè)的最好形式就是利用好群眾文化活動(dòng)這個(gè)寓教于樂、喜聞樂見的載體。生硬的說教和死板的會(huì)議以及板著面孔的批評(píng)教育其效果都會(huì)明顯遜色于豐富多彩的群文活動(dòng)。在農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)中,必須把培育和踐行富強(qiáng)、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善24字的社會(huì)主義核心價(jià)值觀放在首位,促進(jìn)農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后、思想落后、文化落后現(xiàn)象的改觀,為農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。
第五、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)圍繞農(nóng)村工作中心、服務(wù)農(nóng)。
第14頁村工作大局的觀念。眾所周知,農(nóng)村工作特別是基層農(nóng)村工作相當(dāng)龐雜,既有階段性,又有時(shí)季性,更有復(fù)雜性,農(nóng)村基層就是一個(gè)大社會(huì)。就當(dāng)前而言,農(nóng)民增產(chǎn)增收、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、公共設(shè)施改善、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)分配制度改革等等仍是農(nóng)村基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因而,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)一定要緊緊圍繞這些農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入口,進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,開展活動(dòng)。這此重點(diǎn)、難點(diǎn)工作是個(gè)釘釘,掛上群文活動(dòng)的瓶瓶,這樣的活動(dòng),有根有本,有水有源,不僅便于組織開展,而且容易取得更好的效果。
第15頁。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十四
總的來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織建立總體上呈健康發(fā)展的態(tài)勢,是一支黨委、縣政府信任,干部群眾稱心的紀(jì)檢監(jiān)察干軍隊(duì)伍,在貫實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建立和反腐朽工作部署和要求,特別是在開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等方面,做了很多的工作,但在一定成果的還也必需清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建立中還存在一些不容無視的問題,如不認(rèn)真加以處理,勢必給工作帶來不利影響。首要顯示在:
1、思想認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)以為懲辦了其屬下的黨員干部,就等于給其臉上抹黑,會(huì)影響其工作成果,對(duì)紀(jì)委工作特別是辦案工作不夠注重、不夠支持;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部單方面以為做好經(jīng)濟(jì)工作才是實(shí)的、有效的,有的把紀(jì)委書記作為一種待遇,作為選拔的“跳板”,也有的以為紀(jì)檢干軍隊(duì)伍交流“換血”慢,大局部紀(jì)檢干部“終身制”,因此呈現(xiàn)了做紀(jì)檢工作“沒奔頭”的思想心情。
2、隊(duì)伍構(gòu)造不夠合理。
首要表現(xiàn)在一是常識(shí)構(gòu)造不合理。當(dāng)前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員共75人,80%以上是大專文明,但首要的專業(yè)組成是由農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而財(cái)務(wù)、審計(jì)、司法等與紀(jì)檢營業(yè)相關(guān)的專業(yè)人員還不到10%。二是性別構(gòu)造不合理。男女構(gòu)造掉調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員90%以上是男同志,形成觸及對(duì)象為女人時(shí)顯得人員左支右絀。三是職業(yè)構(gòu)造不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員既有行政編制,又有事業(yè)編制,非專職狀況遍及,紀(jì)委書記90%兼黨群副書記,紀(jì)委委員兼中層職務(wù)的也達(dá)84%,不能做到專職專用。
3、隊(duì)伍力量顯得薄弱。
首要表現(xiàn)在人、財(cái)、物等方面。人力方面,雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記單設(shè),但大多兼任副書記一職,首要精神放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上,紀(jì)檢工作反而成了副業(yè)。紀(jì)檢委員大多承當(dāng)部分的詳細(xì)工作,碰到紀(jì)檢工作和其他工作相抵觸時(shí),不曉得是聽紀(jì)委書記的去做紀(jì)檢工作,照樣聽分擔(dān)指導(dǎo)的去做其他工作。財(cái)力方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委沒有可自力支配的經(jīng)費(fèi),一切開支需依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)自身也較堅(jiān)苦,因此顯示在物力方面,有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)連必需的辦案開支都無法處理,有些只能追求上級(jí)支持。
4、隊(duì)伍本質(zhì)有待提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部成天忙于其他工作,很少研究紀(jì)檢營業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)也不到位,立場不夠正直,以為實(shí)踐學(xué)習(xí)是走過場,營業(yè)學(xué)習(xí)“以干代學(xué)”,形成政管治論常識(shí)淺薄,營業(yè)不熟不精,處理問題的才能不強(qiáng),再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記變化頻頻,每3—5年要改換一輪,工作的延續(xù)性遭到較大影響。
二、發(fā)生問題的緣由。
1、干部思想不不變。
紀(jì)檢工作辛勞,“光栽刺不栽花”,是個(gè)費(fèi)勁不奉迎的苦差使,經(jīng)濟(jì)待遇不高,政治發(fā)展不快,有的專職紀(jì)檢委員多年也沒有處理個(gè)科級(jí)待遇,有的紀(jì)委書記才能強(qiáng),年限長,也無法兼任黨委副書記。此外,紀(jì)檢干部往往連一些正常的文娛活動(dòng)也不敢參與,常被人以為“不合群”,是社會(huì)“另類”,一些秉公執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢干部還常被查詢對(duì)象所抱怨,甚至被親屬伴侶所不睬解,接受的社會(huì)壓力和精神壓力宏大,因此形成了紀(jì)檢干部的不服衡心態(tài),一些基層的紀(jì)檢干部思想不不變,不安心本職工作。
2、隊(duì)伍治理不專業(yè)。
紀(jì)檢工作是專司黨內(nèi)監(jiān)督的,性質(zhì)屬法律執(zhí)紀(jì)類,其本能機(jī)能的非凡性決定了其非凡的內(nèi)部治理,不能同等于其它普通的黨委部分,治理形式上要盡能夠走專業(yè)化治理的道路。但當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委情況是,內(nèi)部治理的方法辦法和黨委其他部分沒有區(qū)別,流于慣例化和普通化,招致了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干軍隊(duì)伍建立難以專業(yè)化。
3、指導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些指導(dǎo)以為紀(jì)委但是是查辦案件,而平常也沒有什么案可辦,兼幾項(xiàng)工作天經(jīng)地義,沒有把紀(jì)委組織建立和干軍隊(duì)伍作風(fēng)建立擺到應(yīng)有地位,別的`,一些指導(dǎo)干部特別是“一把手”本身對(duì)監(jiān)督工作不足準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),認(rèn)為監(jiān)督就是對(duì)本人不信任,跟本人過不去,有損指導(dǎo)威信,因此回絕監(jiān)督,也就對(duì)監(jiān)督工作不足支持與信任。
4、常識(shí)培訓(xùn)不系統(tǒng)。
紀(jì)檢工作是一項(xiàng)規(guī)律性、自力性很強(qiáng)的工作,有它本身的規(guī)則和特點(diǎn),搞好專業(yè)培訓(xùn),堅(jiān)持常識(shí)更新,是做好工作的需要手段??舌l(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委因?yàn)閸徫徽{(diào)整,人員常常變化等緣由,不單形成工作脫節(jié),并且易使干部發(fā)生“干紀(jì)檢是臨時(shí)的”等思想,研究營業(yè)的積極性和承受新常識(shí)的自動(dòng)性都顯得不夠強(qiáng),以致于呈現(xiàn)“接崗時(shí)沒有培訓(xùn),在崗時(shí)沒空培訓(xùn)”的景象。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十五
應(yīng)縣委組織部的要求,我對(duì)所在村發(fā)展黨員情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
xx村共有黨員38名,按年齡劃分,35歲以下的黨員2名,占5.2%;36歲到45歲的黨員2名,占5.2%;46歲到54歲的黨員9名,占23.7%;55歲到59歲的黨員11名,占28.9%;60歲以上的黨員有14名,占37%。按文化程度分,初中文化及以下文化程度的23名,占60.6%;高中文化程度的12名,占31.6%;中專文化程度的2名,占5.2%;大專及以上文化程度的1名,占2.6%。按流動(dòng)性劃分,在家務(wù)農(nóng)的黨員29名,占76.3%,外出務(wù)工的黨員9名,占23.7%。
二、黨員的發(fā)展。
2007-2010年xx村共發(fā)展入黨積極分子7名,黨員5名,其中35歲以下的青年黨員9名,占75%;高中以上文化程度的4名,占33.3%,農(nóng)村能人黨員8名,占66.7%。近年來,xx村在發(fā)展黨員和黨員發(fā)展上,主要采取“把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手”的“雙向培養(yǎng)”和“黨組織帶領(lǐng)群眾致富、黨員帶頭致富”的“雙帶互動(dòng)”的方式:
由黨員致富能手和中低收入黨員結(jié)成對(duì)子,把黨員培養(yǎng)成為致富能手。黨員致富能手xxx利用自身經(jīng)驗(yàn),和3名黨員結(jié)為幫扶對(duì)子,幫助其建起了溫室,并親自傳授種植葡萄的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),使其家庭人均純收入達(dá)到800元以上;黨員xxx利用自身豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),幫助2名貧困黨員搞起了養(yǎng)殖,使他們逐步走上了致富之路。
由村黨組織與確定為培養(yǎng)對(duì)象的致富能手結(jié)成對(duì)子,把致富能手培養(yǎng)成黨員。個(gè)體戶xxx、廚師xxx、運(yùn)輸戶xxx和葡萄種植戶xxx等5名非黨致富能人經(jīng)過培養(yǎng)成為預(yù)備黨員;xxx通過群眾推選走上了村干部崗位,為黨的肌體增添了富有活力的新“細(xì)胞”,壯大了黨員致富群體。
黨組織帶領(lǐng)群眾致富。xx村黨組織多次組織人員赴山東壽光和本縣的xxx、xxx、xxx等多個(gè)地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),使村民真正的親耳去聽、親眼去看、親手去學(xué)蔬菜的培育技術(shù)和種植要領(lǐng);多次開展農(nóng)民先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),向300多名農(nóng)民傳授了農(nóng)作物栽培、病蟲害防治、農(nóng)藥化肥使用、牲畜改良等技術(shù),使農(nóng)民群眾的科技水平得到了提高。
黨員帶頭致富。黨支部書記xxx,充分發(fā)揮村黨員的示范作用,選出12名種植能人組建了蔬菜協(xié)會(huì),引導(dǎo)群眾新發(fā)展蔬菜大棚30余個(gè);在他的積極跑辦下,幫助該村個(gè)體黨員鄭志輝從縣農(nóng)行貸款20多萬元。黨員xxx利用自身多年種植溫室大棚的經(jīng)驗(yàn),幫助本村30多名群眾建起了溫室,并親自傳授種植葡萄的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),使其人均增收800余元。
三、黨員的管理。
在對(duì)黨員的管理上,xx村對(duì)現(xiàn)在擔(dān)任一定職務(wù)的干部黨員,要求他們樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,當(dāng)好人民的勤務(wù)員;對(duì)在村內(nèi)從事一般性生產(chǎn)勞動(dòng)的無職黨員,要求他們樹立全局和長遠(yuǎn)的觀念,當(dāng)好愛崗敬業(yè)的榜樣,發(fā)揮先鋒模范作用。
好先進(jìn)信息的傳遞者。
四、存在的問題。
黨員隊(duì)伍老齡化,文化知識(shí)偏低。全村38名農(nóng)村黨員中,45歲以下的黨員占10.4%,46—60歲的黨員占52.6%,60歲以上的黨員占37%。初中文化及以下文化程度的占60.6%;高中文化程度的占31.6%;中專文化程度的占5.2%;大專及以上文化程度的占2.6%。農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)與新形勢、新任務(wù)的要求還有一定差距。農(nóng)村黨員隊(duì)伍中年齡偏大、知識(shí)水平低的問題已經(jīng)成為影響農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”因素。
黨“源”不足。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的農(nóng)村青年都不愿留家務(wù)農(nóng)守業(yè),外出務(wù)工青年呈逐年上升趨勢,選人育人受到較大限制。由于xx村部分優(yōu)秀青年常年在外,村黨支部看不到、連不上、管不著,使入黨積極分子的后備力量有所減弱,出現(xiàn)了黨建工作中黨“源”不足的情況。
黨員管理難。一方面是流動(dòng)黨員管理難,一些黨員離土離鄉(xiāng),離農(nóng)從商,黨員從業(yè)多元化,黨員隊(duì)伍的流動(dòng)性增大,有的外出期間無法參加組織生活,無法參加黨性實(shí)踐活動(dòng),有的甚至幾年都見不到面,游離在黨組織的之外。另一方面是老齡黨員管理難。這些老齡黨員中,有的由于身體原因,無法正常參加支部組織活動(dòng),有的則不愿參加組織生活會(huì)。
黨員發(fā)揮作用弱化。改革開放以來,人口的流動(dòng)性增大,人們的致富門路也大為拓寬,而農(nóng)村由于致富信息的閉塞和致富技能的落后使其致富途徑單一化,這也就造成了很多黨員致富無門、發(fā)展無術(shù)的現(xiàn)象,使其很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、對(duì)策和措施。
致富的先進(jìn)典型入黨,保持黨員隊(duì)伍的鮮活性,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
發(fā)揮蔬菜專業(yè)合作社的作用。依托蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行多方培養(yǎng),通過合作社黨支部,引導(dǎo)黨員們在指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、建設(shè)小康社會(huì)的同時(shí),注意從合作社中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并逐步把他們吸收到黨的隊(duì)伍中來。
加大對(duì)外出青年的管理力度。對(duì)外出務(wù)工的青年由村支部建立臺(tái)賬,澄清去向、流出時(shí)間、外出期限、聯(lián)系方式等,并充分利用信函、手機(jī)短信、電子郵件等方式,對(duì)外出務(wù)工、經(jīng)商且有入黨意向的優(yōu)秀青年進(jìn)行培養(yǎng)教育,及時(shí)掌握他們在外的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài),有意識(shí)地吸引他們向黨組織靠攏。
外出參觀學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。首先,分批次組織黨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀考察,吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),真正做到“黨員干部走出去、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)請進(jìn)來”。其次,開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),向他們傳授農(nóng)作物栽培、病蟲害防治、農(nóng)藥化肥使用、牲畜改良等技術(shù),豐富黨員的致富本領(lǐng),拓寬黨員的致富門路。
充分利用遠(yuǎn)程教育。針對(duì)部分黨員群眾法制觀念淡薄、思想觀念陳舊等問題,組織他們學(xué)習(xí)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí),提高他們知法、守法和用法的能力,轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念;針對(duì)部分黨員群眾耕作技術(shù)落后、致富缺門路、發(fā)展無技能的實(shí)際,組織他們學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖等農(nóng)村適用技術(shù),增強(qiáng)其發(fā)展生產(chǎn)的能力;同時(shí)有目的的培養(yǎng)一批種植、養(yǎng)殖黨員典型,充分發(fā)揮他們“傳、幫、帶”的作用,帶動(dòng)其他村民發(fā)展生產(chǎn),共同走向致富的道路。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十六
本文目錄。
近幾年來,在盟委的領(lǐng)導(dǎo)下,xx地區(qū)黨委堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以機(jī)制載體創(chuàng)新抓基層黨組織建設(shè),不斷提升廣大黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,使基層黨組織和廣大黨員在推進(jìn)管理經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(一)基本情況。
現(xiàn)有基層黨組織66個(gè),其中,基層黨委6個(gè),分別為哈拉蓋圖農(nóng)牧場黨委、烏拉蓋牧場黨委、賀斯格烏拉牧場黨委、巴音胡碩鎮(zhèn)黨委、公安黨委和機(jī)關(guān)黨委,有黨總支3個(gè),黨支部57個(gè)。有黨員1079名,其中,農(nóng)牧民黨員85名。
(二)今年以來黨建工作總體進(jìn)展情況。
按照全盟“基層組織建設(shè)創(chuàng)新提升年”主題活動(dòng)的要求,以落實(shí)。
先進(jìn)性教育。
四個(gè)長效機(jī)制文件為載體,深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、國有企業(yè)“五個(gè)一”、“三創(chuàng)一落實(shí)”等系列活動(dòng),不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是以提升黨員干部整體素質(zhì)為核心,全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。在干部教育培訓(xùn)上,xx地區(qū)黨委從中心組學(xué)習(xí)入手,健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研究、缺席補(bǔ)課等制度,堅(jiān)持每月安排兩個(gè)集中學(xué)習(xí)日,安排專人備課,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了表率。在科級(jí)干部及后備干部培養(yǎng)上,出臺(tái)了《干部教育培訓(xùn)辦法》、《后備干部管理辦法》,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的各項(xiàng)制度,并實(shí)行“一人一檔”,引入考學(xué)、評(píng)學(xué)制度。同時(shí),每年安排不少于30萬元的專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于對(duì)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)的全方位培訓(xùn),并積極創(chuàng)造條件讓干部走出去,參與招商引資,參加上級(jí)組織的培訓(xùn),多角度提高干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的能力。近兩年以來,xx地區(qū)先后組織60余人次,分別赴江蘇華西、霍林郭勒市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,選派2名年輕科級(jí)后備干部到沈陽、溫州進(jìn)行為期一年的駐地招商。培訓(xùn)中,注重發(fā)揮黨校為主體,組織、宣傳、黨校、就業(yè)、涉農(nóng)涉牧部門多方參與的培訓(xùn)資源。年內(nèi),投入資金建成了藏書萬冊、面向全社會(huì)公開的圖書閱覽室和占地200平米的黨員教育培訓(xùn)陣地;邀請區(qū)內(nèi)外專家舉辦專題講座5期,培訓(xùn)黨員干部540人次;組織巡回宣講15場次,培訓(xùn)1500余人次。
在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上,加大了干部人事制度改革實(shí)施力度,改進(jìn)了干部初始提名方式,年初,在xx地區(qū)范圍內(nèi),首次采取不定向全員民主推薦形式提名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部,并通過公開選拔形式選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和后備干部,進(jìn)一步拓寬選人用人視野,做到了多渠道選賢任能。同時(shí),通過實(shí)施縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、直屬科局、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶基層制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為基層群眾辦實(shí)事能力,通過落實(shí)日常跟蹤考核,建立實(shí)績登記簿制度等,有效促進(jìn)了干部作風(fēng)的整體轉(zhuǎn)變。
二是以機(jī)制載體創(chuàng)新為目標(biāo),全面加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作。繼續(xù)推行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)機(jī)關(guān)責(zé)任制和黨建工作分析通報(bào)問責(zé)制,加大對(duì)城鎮(zhèn)黨建的幫扶指導(dǎo)力度。年內(nèi),將社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)由原來每年的3000元提高到5000元,將社區(qū)人員工資由每人每月450元,提高到每人每月520元,并適當(dāng)提高了社區(qū)人員在計(jì)生、就業(yè)保障服務(wù)方面的補(bǔ)助。為社區(qū)全部配備了電視、電腦、vcd等設(shè)備,通過推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員服務(wù)承諾、黨員掛牌服務(wù)等一系列制度,強(qiáng)化了社區(qū)黨支部的服務(wù)功能。同時(shí),在xx年已實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)200平米活動(dòng)陣地的基礎(chǔ)上,今年又為努日音化社區(qū)新建總面積750平方米的三層街面樓房。為具備條件的社區(qū)全部開通了遠(yuǎn)程教育,并利用網(wǎng)絡(luò)舉辦遠(yuǎn)程培訓(xùn)7次,培訓(xùn)黨員干部400余人次。機(jī)關(guān)黨建工作主要以“三創(chuàng)一落實(shí)”活動(dòng)為抓手,按照年初有目標(biāo)、年終有結(jié)果的要求,著力提高黨員干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
非公有制企業(yè)黨建方面,我們按照“屬地管理”原則,在xx地區(qū)范圍內(nèi)開展了大規(guī)?!敖M織找黨員、黨員找組織”的“雙找”調(diào)查摸底工作,并采取“掛、靠、聯(lián)、派、建”的方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理。年內(nèi),對(duì)暫時(shí)不具備建立黨組織條件7個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體選派了13名黨建指導(dǎo)員,并明確9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)黨務(wù)工作。對(duì)在xx地區(qū)周邊的企業(yè),如大青山肉業(yè)有限責(zé)任公司,采取與經(jīng)濟(jì)局成立聯(lián)合支部形式進(jìn)行管理。對(duì)黨員數(shù)量較多的錫林河煤化工有限責(zé)任公司,年初進(jìn)行了摸底排查后,出臺(tái)了組建黨委。
工作方案。
擬通過選舉方式在該企業(yè)組建一級(jí)黨委預(yù)計(jì)年內(nèi),所有符合條件的非公有制企業(yè)均可組建黨組織。
三是以推動(dòng)“兩轉(zhuǎn)雙贏”為目標(biāo),全面推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)黨建工作。結(jié)合鎮(zhèn)、嘎查村班子換屆工作,有計(jì)劃地配強(qiáng)配齊了基層領(lǐng)導(dǎo)班子。在鎮(zhèn)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,大專以上學(xué)歷達(dá)到100%,配備35歲以下年齡干部2名。在嘎查村班子換屆中,注重將“三向”培養(yǎng)對(duì)象選入班子,嘎查村黨支部班子平均年齡40歲,較上屆下降1歲,“兩委”班子中,高中以上文化程度的有13名,占班子總數(shù)的72%。實(shí)行“一村一名大學(xué)生”工程,公開選拔大學(xué)生村官配備率達(dá)到100%。注重基層陣地的改善,在資金有限的情況下,今年投入10萬元啟動(dòng)了烏蘭哈達(dá)陣地建設(shè),并通過財(cái)政預(yù)算10萬元用于遠(yuǎn)程教育的前期投入。同時(shí),不斷提高基層干部的工作待遇,將嘎查村干部工資由每月200元提高到400元,辦公經(jīng)費(fèi)由每年5000元提高到xx0元,實(shí)行按季度撥付。每年還安排基層干部不少于兩次的外出考察學(xué)習(xí),極大地調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性。今年4月,組織部分嘎查村干部赴通遼、吉林等地就日光溫室、暖棚建設(shè)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。在考察過程中,與相關(guān)地區(qū)簽訂了5.8萬只鵝雛的購買。
合同。
在吉林省伊通滿族自治縣成功引進(jìn)西門塔爾牛196頭。至目前嘎查村農(nóng)牧民共投資266萬元引進(jìn)西門塔爾牛458頭、大鵝64000只有力地推動(dòng)和加快了走結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)的步伐。
注重強(qiáng)化農(nóng)牧區(qū)黨建的典型引導(dǎo)作用,將基層黨組織建設(shè)與xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、管理。今年以來,xx地區(qū)圍繞服務(wù)大項(xiàng)目、黃牛改良、烏羊提純復(fù)壯、生態(tài)移民等內(nèi)容,選樹典型示范戶46戶,捆綁投入扶持資金480萬余元,并通過觀摩互訪、座談交流及印發(fā)宣傳冊的辦法,較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。在典型的帶動(dòng)下,目前,xx地區(qū)已有540名農(nóng)牧民成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
(三)黨建工作問責(zé)制履行情況。
深入落實(shí)旗縣市(區(qū))黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓基層組織建設(shè)責(zé)任目標(biāo),實(shí)行xx地區(qū)黨委書記為第一責(zé)任人、場鎮(zhèn)黨委書記為直接責(zé)任人、嘎查村、分場支部書記為具體責(zé)任人的“三級(jí)黨組織”一把手負(fù)責(zé)制,制定完善了xx地區(qū)、場鎮(zhèn)兩級(jí)基層黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓基層組織建設(shè)責(zé)任目標(biāo),將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化、量化、逐級(jí)分解到相關(guān)部門,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)到具體責(zé)任人。建立了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、直屬科局聯(lián)系嘎查村、分場制度。目前,xx地區(qū)9名黨政領(lǐng)導(dǎo)、32個(gè)直屬科局及100多名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在9個(gè)嘎查村和16個(gè)牧業(yè)支部都建立了幫扶聯(lián)系點(diǎn)。同時(shí),健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)、問責(zé)匯報(bào)、分析調(diào)研以及聯(lián)席會(huì)議等制度。至目前,xx地區(qū)黨委書記先后主持召開2次黨委會(huì)、3次黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、1次基層黨建匯報(bào)會(huì)議,專題聽取了基層組織建設(shè)創(chuàng)新提升年、嘎查村活動(dòng)陣地利用、基層領(lǐng)導(dǎo)班子教育培訓(xùn)管理、遠(yuǎn)程教育等方面的匯報(bào)。并就提高社區(qū)干部待遇和經(jīng)費(fèi)等問題,形成了專題紀(jì)要,對(duì)近期基層組織建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。與此同時(shí),建立完善基層組織建設(shè)黨委定期問責(zé),組織部經(jīng)常督查和場鎮(zhèn)黨委日常督促的逐級(jí)督查責(zé)任制,每年由xx地區(qū)黨委組織部牽頭,有關(guān)部門配合,對(duì)基層黨組織建設(shè)工作督查不少于4次。結(jié)合實(shí)績考核和基層組織建設(shè)半年匯報(bào),對(duì)基層組織建設(shè)工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、點(diǎn)評(píng)。各基層黨委結(jié)合推進(jìn)重點(diǎn)工作,對(duì)所屬嘎查村、分場進(jìn)行日常督促。通過逐級(jí)督查,掌握實(shí)情,尋找差距,督促推進(jìn),形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
一是基層黨員干部工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),年齡老化,缺乏積極性和主動(dòng)性,帶領(lǐng)農(nóng)牧民群眾致富的本領(lǐng)有待于進(jìn)一步提高。
二是黨建與經(jīng)濟(jì)工作不能很好地融合促進(jìn),一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)仍有差距,一定程度上存在一手軟、一手硬的現(xiàn)象。
三是國營農(nóng)牧場黨建一直列入城鎮(zhèn)黨建工作范疇,按照城鎮(zhèn)黨建模式管理存在不相適應(yīng)的問題,上級(jí)對(duì)口資金來源極少。四是隨著草牧場“雙權(quán)一制”的落實(shí),農(nóng)牧民居住高度分散,如何提高活動(dòng)陣地利用率等問題,還需要進(jìn)一步研究探索。對(duì)此我們在今后工作中,要按照盟委的部署,全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,進(jìn)一步抓好黨建責(zé)任制的落實(shí),以增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性為目標(biāo),強(qiáng)化黨建機(jī)制載體創(chuàng)新,全面推動(dòng)xx地區(qū)基層黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)xx地區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一是在抓任務(wù)落實(shí)上,要進(jìn)一步健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,按照年初責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)、分析、問責(zé)、通報(bào)四項(xiàng)制度,充分發(fā)揮基層黨建工作例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議的作用,強(qiáng)化各級(jí)黨員干部的責(zé)任意識(shí),及時(shí)研究解決人員、經(jīng)費(fèi)、場地等基層黨組織建設(shè)面臨的實(shí)際問題,確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二是在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)上,進(jìn)一步在選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是嘎查領(lǐng)導(dǎo)班子上下功夫,采取“走出去”、“請進(jìn)來”、現(xiàn)場交流等多種途徑開展全方位、多層次的理論政治、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),不斷提高黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,尤其要注重提升基層黨員干部的帶富能力。同時(shí),采取公開選聘方式,繼續(xù)做好大學(xué)生村官聘用工作,充實(shí)基層工作力量,切實(shí)解決“有人辦事”的問題。
三是在基層黨組織建設(shè)上,進(jìn)一步加大基層活動(dòng)陣地的投入和使用力度。年內(nèi),力爭高標(biāo)準(zhǔn)完成努日音化社區(qū)和烏蘭哈達(dá)陣地建設(shè),并配備配齊各項(xiàng)設(shè)施,解決“有場地辦事”的問題。對(duì)國營農(nóng)牧場黨組織,在切實(shí)抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的同時(shí),多方爭取籌措資金,著力解決活動(dòng)陣地缺乏和陣地利用率不高等問題,并逐步理順?biāo)鶎訇P(guān)系,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四是在機(jī)關(guān)黨建方面,要以先進(jìn)性建設(shè)為主線,著力落實(shí)四個(gè)長效性機(jī)制,強(qiáng)化黨員干部的黨員意識(shí)和黨建意識(shí),促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合。
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建立農(nóng)村基層組織干部培訓(xùn)長效機(jī)制能提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也是基層工作新的嘗試與探索,這對(duì)于提高農(nóng)村基層組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進(jìn)基層工作不斷向縱深發(fā)展,當(dāng)前村級(jí)基層組織隊(duì)伍缺乏干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng)。很大程度上影響了基層組織隊(duì)伍的建設(shè)和完善。
我鄉(xiāng)外出人口流動(dòng)量大,村級(jí)干部隊(duì)伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工,村級(jí)工作的效率難以保障,大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工,流動(dòng)性較大,無暇顧及政治進(jìn)步,在發(fā)展黨員上還不夠主動(dòng)、積極。部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,加上組織本身對(duì)農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強(qiáng),導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少,農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào),黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強(qiáng)”的后備工作。有很大程度影響了農(nóng)村基層組織的建設(shè)。
組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員的模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會(huì)導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進(jìn)過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順,部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺(tái)、相互指責(zé),鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,以致工作難以形成合力。
農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時(shí),比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識(shí)化,但從總體上看,當(dāng)前村級(jí)組織干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀,年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,相當(dāng)一部分發(fā)展對(duì)象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校及村干部當(dāng)中,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動(dòng)到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,一切向“錢”看,在金錢至上觀念的支配下,無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對(duì)青年農(nóng)民的吸引力減弱。黨員后備來源趨于減少。
農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,成就中的不足,如果不對(duì)這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研究,不及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實(shí)施,動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
俗話說,人無頭不走,鳥無頭不飛。村級(jí)黨組織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此,培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。摸清調(diào)查、培養(yǎng)后備“村官”。普遍采用公推公選、公推直選等方式,多中選好,好中選優(yōu)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動(dòng)性強(qiáng),原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用,有被邊緣化的危險(xiǎn),因此,可以創(chuàng)新組織設(shè)置模式,打破按區(qū)域設(shè)置黨的基層組織的傳統(tǒng)模式,在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對(duì)致富愿望強(qiáng)烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。
農(nóng)村黨組織建設(shè)中遇到的很多問題是與基層黨組織書記的工作方法、工作作風(fēng)和陳舊的思想觀念分不開的。農(nóng)村基層工作千頭萬緒,復(fù)雜多變,村黨組織書記往往處于“老辦法不管用,硬辦法不敢用,新辦法不會(huì)用”的尷尬境地。為此,必須建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)教育制度,依托黨校等教育平臺(tái),對(duì)村黨組織書記等村級(jí)干部因地制宜、因時(shí)制宜進(jìn)行培訓(xùn)。建立一套及時(shí)、科學(xué)的農(nóng)村基層難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋機(jī)制,將反饋信息進(jìn)行梳理、歸納,作為村干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。
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農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。為充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障,按照州委組織部《關(guān)于開展加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障調(diào)研的通知》精神,我縣對(duì)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成以下調(diào)研報(bào)告。
石屏縣農(nóng)村基層黨組織設(shè)置,嚴(yán)格堅(jiān)持《黨章》要求,以便于黨員接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督為準(zhǔn)則,依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量,按照黨員的生產(chǎn)、工作地和行政區(qū)劃屬地管理原則,合理設(shè)立基層黨組織。*年末,中共石屏縣委共設(shè)15個(gè)基層黨委(工委),147個(gè)黨總支,833個(gè)黨支部,黨員13148名,平均每個(gè)黨支部有黨員15名。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨委9個(gè),黨總支128個(gè),黨支部669個(gè);機(jī)關(guān)單位黨委6個(gè),黨總支25個(gè),黨支部109個(gè);企業(yè)單位黨總支3個(gè),黨支部64個(gè);事業(yè)單位黨總支4個(gè),黨支部74個(gè)。
(二)合理設(shè)置基層黨組織,充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用。
近年來,隨著新經(jīng)濟(jì)組織的不斷發(fā)展壯大,石屏縣非公企業(yè)和個(gè)體工商不斷發(fā)展,出現(xiàn)了一些新的黨建工作點(diǎn)。為加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)等新社會(huì)階層黨建工作領(lǐng)導(dǎo),石屏縣積極探索新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新途徑,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的管理。一是向從業(yè)人員在50人以上和單獨(dú)建立黨組織的非公企業(yè)選派黨建聯(lián)絡(luò)員,指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建工作,幫助符合建立黨組織條件的非公企業(yè)建立黨組織;二是在個(gè)體工商戶比較集中的地區(qū),按照黨組織設(shè)置原則,在黨員的生產(chǎn)和生活所在地,采取建立聯(lián)合黨支部的形式,設(shè)置個(gè)私經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)黨支部,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體工商戶黨員的教育管理。目前,全縣已建立非公企業(yè)黨組織13個(gè),全部為黨支部,個(gè)私經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)黨支部1個(gè);三是按照“五好五帶頭”目標(biāo)要求,對(duì)后進(jìn)黨組織進(jìn)行整頓。圍繞思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)四個(gè)重點(diǎn),先后對(duì)43個(gè)后進(jìn)黨支部進(jìn)行整頓,建立健全各項(xiàng)制度,使基層黨支部做到有人管事、有章理事、有錢辦事,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過實(shí)施“云嶺先鋒”工程和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全縣基層黨組織設(shè)置更加合理,黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步體現(xiàn),逐步適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,有效推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
(三)創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式,豐富活動(dòng)內(nèi)容。
為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和“雙帶”作用,我縣緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收需要,積極探索基層黨組織活動(dòng)新方式,不斷豐富黨組織活動(dòng)內(nèi)容。一是按照各地的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,走“支部+協(xié)會(huì)”、“支部+協(xié)會(huì)+公司”、“黨員+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,在黨總支(支部)的領(lǐng)導(dǎo)下建立各種農(nóng)產(chǎn)品民間協(xié)會(huì)。目前,全縣共組建烤煙協(xié)會(huì)、青棗協(xié)會(huì)、甘蔗協(xié)會(huì)、竹編協(xié)會(huì)等10多類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),并在會(huì)員之間積極開展技術(shù)交流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍服務(wù),保障農(nóng)戶的權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場化運(yùn)作;二是以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī),根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照因地制宜、因事設(shè)崗、明確職責(zé)、量才定位的原則,在全縣50歲以下的農(nóng)村無職務(wù)黨員中開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),分別設(shè)置了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策宣傳、村務(wù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、科技示范、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、扶貧幫困、民事調(diào)解等多種崗位。目前,全縣共有3024名黨員參與設(shè)崗定責(zé),占無職務(wù)黨員的60.5%,使農(nóng)村黨員丟掉“無事牌”,積極參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。同時(shí),在黨員工作崗位上設(shè)立“黨員責(zé)任崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等崗位,共設(shè)立“黨員責(zé)任崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”1122個(gè),以此來增強(qiáng)農(nóng)村黨員的責(zé)任感和使命感;三是實(shí)行“云嶺先鋒”星級(jí)掛牌管理,建立和完善群眾監(jiān)督黨員的有效機(jī)制。以“帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象”為“五星”標(biāo)準(zhǔn),明確考核評(píng)議內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法,每年開展一次評(píng)星活動(dòng),對(duì)星級(jí)黨員戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。并把星級(jí)考核評(píng)定結(jié)果作為各類評(píng)先評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。目前,全縣共有6148戶黨員戶參加評(píng)星,占農(nóng)村黨員戶總數(shù)的85.37%,其中,“五星”級(jí)黨員戶855戶,占13.91%。
(四)完善基層民主管理制度,擴(kuò)大基層民主。
我縣以“云嶺先鋒”工程和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,按照“五好五帶頭”和創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨組織、“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的目標(biāo)要求,不斷加強(qiáng)黨的基層民主政治制度建設(shè)。一是在*年,在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展選民直接選舉鄉(xiāng)鎮(zhèn)長試點(diǎn)工作,由選民直選選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。在此基礎(chǔ)上,xx年按照州委的統(tǒng)一安排,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆為契機(jī),對(duì)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行直選,改變了“由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”干部選拔任用方式,把推薦權(quán)和選擇權(quán)交給黨員和群眾,讓選民和全體黨員直接參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)選舉,把“四權(quán)”落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),擴(kuò)大黨內(nèi)民主;二是在村“兩委”換屆選舉工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》,采取10人聯(lián)名推薦和“海選”的方式,堅(jiān)持“兩推一選”,精心組織換屆選舉工作,擴(kuò)大基層民主,提高群眾參與面,選準(zhǔn)和配強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子;三是建立村帳鎮(zhèn)管的長效機(jī)制,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,堵塞開支漏洞,有效防止集體資產(chǎn)流失。堅(jiān)持村務(wù)、政務(wù)定期公開制度,增加村級(jí)債務(wù)管理的透明度,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系;四是建立健全“一事一議”制度,對(duì)所有的村集體大事均召開群眾會(huì)或群眾代表會(huì)共同協(xié)商決定,不搞“一言談”和個(gè)人說了算,進(jìn)一步擴(kuò)大村民委員會(huì)的自我教育、自我管理,實(shí)行科學(xué)的民主管理。
(五)改革干部選拔任用制度,培養(yǎng)復(fù)合型村干部。
一是在村“兩委”換屆選舉中,在堅(jiān)持“兩推一選”基礎(chǔ)上,在部分村委會(huì)實(shí)行黨總支書記、村主任“一肩挑”和村“兩委”委員交叉任職,充分體現(xiàn)黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,解決班子人員分工重疊問題。在*年村級(jí)換屆中,全縣115個(gè)村(社區(qū))黨總支有43個(gè)村委會(huì)實(shí)行支書、主任“一肩挑”,占村黨總支總數(shù)的37.39%;二是按照實(shí)施“云嶺先鋒”工程提出的把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三培養(yǎng)”目標(biāo),以大中專畢業(yè)、退伍返鄉(xiāng)人員為黨員發(fā)展重點(diǎn),著力培養(yǎng)農(nóng)村后備干部,為農(nóng)村干部選拔任用提供保障;三是堅(jiān)持副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度和農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程。采取黨課教育、素質(zhì)教育、電化教育等多種形式,定期對(duì)黨員、干部進(jìn)行教育培訓(xùn),特別是對(duì)農(nóng)村黨員、干部進(jìn)行教育培訓(xùn),使每一位農(nóng)村黨員、干部都能熟練掌握2門以上農(nóng)村實(shí)用技術(shù),不斷提高農(nóng)村基層干部的理論水平、政治素質(zhì)和種植技能,提高黨員、干部的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)復(fù)合型村干部。
(六)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。
一是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我縣緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體目標(biāo),積極探索黨建工作新機(jī)制,在56個(gè)縣級(jí)機(jī)關(guān)黨總支(支部)與45個(gè)農(nóng)村黨支部間深入開展以“四村”建設(shè)為主體的“支部共建、黨員互幫、永葆先進(jìn)、建設(shè)小康”活動(dòng),以支部為龍頭、黨員為骨干,帶領(lǐng)、帶動(dòng)廣大人民群眾逐步推進(jìn)生態(tài)村、文明村、小康村、和諧村建設(shè)。建立組織建設(shè)長效機(jī)制,形成了機(jī)關(guān)黨員經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠、黨員長期保持先進(jìn)性的長效工作機(jī)制。
二是實(shí)施縣級(jí)部門掛鉤“云嶺先鋒”工程黨建聯(lián)系點(diǎn)和先進(jìn)性教育黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,指導(dǎo)基層黨組織開展“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性教育活動(dòng),定期深入到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)幫助基層黨組織解決工作中的困難和問題,指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展黨建工作,把掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建成“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性教育活動(dòng)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。
三是實(shí)行困難黨員互助金制度。*年,哨沖鎮(zhèn)實(shí)施黨員互助金取得成功后,在全縣各基層黨委(工委)中進(jìn)行推廣,各基層黨委結(jié)合實(shí)際,在農(nóng)村黨員、在職黨員和社會(huì)各界人士中多渠道籌集資金,設(shè)立困難黨員互助金,用于對(duì)困難黨員幫扶救濟(jì)、看望生病老黨員、慰問病故老黨員家屬和重大節(jié)慶日對(duì)困難老黨員進(jìn)行慰問。以互助的形式幫助困難老黨員解決生活中遇到的困難,增強(qiáng)老黨員的榮譽(yù)感,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、向心力。目前,全縣9個(gè)基層黨委(工委)設(shè)立了黨員互助金,共籌集互助資金6.2萬元。
四是制定農(nóng)村60歲以上無固定收入老黨員定額補(bǔ)助制度。*年10月牛街鎮(zhèn)黨委出臺(tái)措施,對(duì)農(nóng)村無固定收入、年齡在60歲以上的老黨員實(shí)行生活定額補(bǔ)助,取得了良好效果。為擴(kuò)大對(duì)農(nóng)村困難黨員的補(bǔ)助面,同年第四季度,在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推廣實(shí)施農(nóng)村60歲以上無固定收入老黨員定補(bǔ)制度,對(duì)農(nóng)村60歲以上、無固定收入的老黨員每人每月給予20元補(bǔ)助,年補(bǔ)助困難老黨員1600多人,占農(nóng)村老黨員總數(shù)的50%以上,補(bǔ)助資金近40萬元,使農(nóng)村老黨員能夠安度晚年,充分體現(xiàn)黨組織對(duì)老黨員的關(guān)懷。
一是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作存在薄弱環(huán)節(jié),特別是非公有制企業(yè)黨建工作薄弱,黨建工作經(jīng)費(fèi)難以保證。*年,全縣共有136家非公有制企業(yè),其中,建立黨組織的13家,占9.6%,大部分非公企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)職工大部分為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,黨員流動(dòng)性大,黨員組織關(guān)系不順,給組織建設(shè)、黨員管理帶來不便。
二是農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。*年末,全縣35歲以下的黨員2890名,占黨員總數(shù)的21.98%,而60歲以上老黨員3644名,占黨員總數(shù)的27.72%;大專以上文化程度的黨員1847名,占黨員總數(shù)的14.05%,而初中及以下文化程度黨員8773名,占黨員總數(shù)的66.73%。從總體上看,全縣黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)稍顯偏大,總體素質(zhì)不高,主要原因是:近年來,我黨加大對(duì)農(nóng)村老黨員的關(guān)心和支持,建立健全各項(xiàng)農(nóng)村困難黨員幫扶救濟(jì)制度,像對(duì)農(nóng)村老黨員實(shí)行按月定額補(bǔ)助制度落實(shí)執(zhí)行等,增強(qiáng)了農(nóng)村干部、群眾入黨的愿望,積極向黨組織靠攏。新發(fā)展的黨員中農(nóng)村黨員占多數(shù),*年新發(fā)展的443名黨員中,僅農(nóng)村黨員就有379名,占新發(fā)展黨員的85.55%。
三是村集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱,相當(dāng)一部分村無集體經(jīng)濟(jì)來源和積累,無錢辦事問題突出,黨員教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,對(duì)老、弱、病、殘、困難黨員關(guān)心幫助不夠,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯,黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅異龍鎮(zhèn)25個(gè)行政村,負(fù)債的村就有12個(gè),占行政村總數(shù)的48%,負(fù)債總額為269萬元,負(fù)債面大,負(fù)債數(shù)額大。
四是部分農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力不強(qiáng),存在軟弱渙散現(xiàn)象,形不成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。部分村黨總支和村委會(huì)關(guān)系處理不當(dāng),工作職責(zé)不明確,一部分村黨總支事無巨細(xì)統(tǒng)包統(tǒng)攬,不注重發(fā)揮村委會(huì)的作用;而一部分村委會(huì)干部又片面認(rèn)為民主選舉產(chǎn)生村委會(huì),以村民自治說了算,事事包攬,未體現(xiàn)村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)地位。
同時(shí)大力開拓新領(lǐng)域黨組織建設(shè)。比如在城市社區(qū)要圍繞服務(wù)群眾這一重點(diǎn)在完善黨組織自身功能的基礎(chǔ)上切實(shí)形成有利于整合資源、共駐共建的黨建工作新機(jī)制;在非公有制經(jīng)濟(jì)組織要明確黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任合理設(shè)置黨組織探索開展黨的活動(dòng)的方式方法和工作規(guī)律;在流動(dòng)人員中黨員比較集中、發(fā)展比較穩(wěn)定的“兩新”組織中組建黨組織開展黨的工作;在社會(huì)團(tuán)體中介組織要確定科學(xué)有效的黨建管理體制加大組建力度擴(kuò)大黨的工作覆蓋面形成適應(yīng)新形勢、新階段、新發(fā)展要求的基層黨組織構(gòu)架。
(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這一建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)任務(wù)要求,配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子,制定村“兩委”工作規(guī)范,建立村“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步理順村“兩委”關(guān)系,明確村“兩委”職能,強(qiáng)化黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,提高基層黨員干部的綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供組織保障。繼續(xù)加強(qiáng)軟弱渙散的基層黨組織的教育整頓,把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。按照“三培養(yǎng)”的要求,加強(qiáng)班子后備力量的儲(chǔ)備和培養(yǎng),選好配強(qiáng)農(nóng)村黨支部書記,通過培訓(xùn)提高他們思想政治覺悟、綜合素質(zhì)和工作能力,充分發(fā)揮他們在村黨支部中的主心骨作用。
(三)積極發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村黨建和基層政權(quán)物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織要有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵是集體經(jīng)濟(jì)要有實(shí)力。加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),必須強(qiáng)化對(duì)“發(fā)展”這一第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓,夯實(shí)農(nóng)村黨建和基層政權(quán)物質(zhì)基礎(chǔ)。以市場為導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,充分利用村級(jí)土地、礦產(chǎn)、河流等資源優(yōu)勢,不斷開拓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子,把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展環(huán)境,加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策傾斜和扶持力度。通過項(xiàng)目指引、資金傾斜、信息技術(shù)服務(wù)等具體措施促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì),解決好有錢辦事、集中資金辦大事的問題,從而減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),強(qiáng)化村級(jí)組織的服務(wù)功能,切實(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,真正為民排憂解難。同時(shí)要進(jìn)一步完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)落實(shí)好村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等制度,進(jìn)一步建立健全集體資產(chǎn)管理制度、積累制度和財(cái)務(wù)制度,管好用好集體資產(chǎn),加強(qiáng)村級(jí)集體生產(chǎn)增值,逐步使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展的軌道。
(四)是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),改善黨員結(jié)構(gòu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三培養(yǎng)”目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六”方針,嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,以農(nóng)村大中專畢業(yè)生、退伍返鄉(xiāng)青年為重點(diǎn)對(duì)象,重視在優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識(shí)群體和農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員,不斷改善黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十七
的能力和水平,我鎮(zhèn)開展了加強(qiáng)婦女工作的專題調(diào)研,并于近期在全鎮(zhèn)女干部職工和婦女群眾中通過召開座談會(huì)、采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、入戶調(diào)查等多種形式,開展有關(guān)新形勢下婦女群眾工作調(diào)研活動(dòng)。通過深入基層、深入群眾,在廣泛征求意見、建議和充分調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真的綜合分析和思考,希望進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn),并提升婦女工作水平。
婦聯(lián)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織緊緊圍繞黨委、政府的工作中心,服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,深入基層,傾聽她們的呼聲,了解她們的所盼所想,積極做好婦女群眾工作,認(rèn)真探索新形勢下婦女群眾工作的新特點(diǎn),努力改進(jìn)工作方式方法,有力推動(dòng)了婦女群眾工作的開展。
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想觀念、思維方式都發(fā)生了變化。主要改變以下工作做法:
1、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)群眾思想觀念改變。通過廣播、宣傳欄、宣
新女性。
2、組織活動(dòng),引導(dǎo)群眾廣泛參與。通過“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”等活動(dòng)提高農(nóng)村婦女素質(zhì)、增強(qiáng)科技務(wù)農(nóng)能力的重要途徑。近年來,鎮(zhèn)婦聯(lián)通過充分發(fā)揮農(nóng)村婦代會(huì)的作用,帶領(lǐng)農(nóng)村婦女實(shí)現(xiàn)增收,充分調(diào)動(dòng)了廣大婦女參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。
4、抓重難點(diǎn),努力解決婦女群眾的實(shí)際問題。針對(duì)婦女兒童弱勢群體權(quán)益問題,加大維護(hù)力度。我們將每年 “三八”期間定為“三八”維權(quán)周,以各種形式宣傳保護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。成立了家庭暴力投訴點(diǎn),及時(shí)為受害婦女提供援助,為婦女群眾提供便捷的.法律服務(wù)。
當(dāng)前,婦聯(lián)工作面臨著許多新情況和新問題是深層次、多方面,亟需認(rèn)真研究。 1、婦女組織經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。不僅缺乏組織活動(dòng)、素質(zhì)培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi),甚至缺乏正常的辦公經(jīng)費(fèi),婦女組織實(shí)踐婦女愿望的活力受到限制。村級(jí)婦代會(huì)主任各種待遇落實(shí)不到位,工作積極性調(diào)動(dòng)不起來。
2、活動(dòng)載體針對(duì)性不強(qiáng)。由于女性群眾的需求呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)和趨勢,單一活動(dòng)載體已經(jīng)難以滿足各個(gè)層面婦女群眾的需求。
3、婦女群眾利益表達(dá)機(jī)制不健全。婦女群眾反映自身需求、呼聲和愿望的渠道不通暢,政府意志、婦女意愿缺乏實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的機(jī)制。
4、村婦代會(huì)組織化程度不夠健全。部分村婦代會(huì)主任協(xié)調(diào)能力弱,基層?jì)D女干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏,組織參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流的機(jī)會(huì)少,不利于她們開拓視野,創(chuàng)造性地開展工作。
5、弱勢群體受社會(huì)關(guān)注程度還不夠。農(nóng)村貧困家庭、單親家庭、留守兒童需要更多的關(guān)注和扶持,特別是農(nóng)村和城鎮(zhèn)貧困婦女健康問題要給予關(guān)心。
1、增加?jì)D女事業(yè)經(jīng)費(fèi)。希望上級(jí)相關(guān)部門能夠明確婦女事業(yè)經(jīng)費(fèi)占本地區(qū)年度預(yù)算的比例,并逐年提高投入比例。
2、不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體。需要針對(duì)不同區(qū)域、不同層面和界別的婦女群體,設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)載體和活動(dòng)形式,把最廣泛的婦女群眾吸納到活動(dòng)體系中來,提高廣大婦女群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力。
3、完善婦女利益表達(dá)機(jī)制。充分發(fā)揮信訪窗口、網(wǎng)上調(diào)查、征求意見箱等各種渠道的功能,及時(shí)把握婦女的思想走勢,了解婦女需求,根據(jù)婦女需求制定工作規(guī)劃。
4、加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D女干部的培訓(xùn)力度。要充分發(fā)揮婦聯(lián)對(duì)農(nóng)村婦
女轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)優(yōu)勢,建議黨委、政府進(jìn)一步協(xié)調(diào),切實(shí)把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)方便、快捷、合理地落實(shí)到農(nóng)村貧困婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作上。增加基層?jì)D聯(lián)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),以便開展正常的工作。并且加大對(duì)農(nóng)村基層?jì)D聯(lián)干部,特別是婦代會(huì)主任的培訓(xùn)的力度,在政策上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜。
5、進(jìn)一步加大對(duì)弱勢婦孺幫扶的力度。加強(qiáng)對(duì)弱勢婦女兒童群體的關(guān)注和支持,組織社會(huì)力量救助,特別是貧困婦女的醫(yī)療救助,加大經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立婦女兒童發(fā)展基金會(huì)。政府等部門要組織醫(yī)療、衛(wèi)生等防疫部門,定期對(duì)貧困婦女和困境兒童開展義診及健康普查工作,為特困婦女兒童辦好事辦實(shí)事。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十八
近年來,林業(yè)局黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作方面做了大量的工作,取得了明顯的成效。但當(dāng)前的林業(yè)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐販工作仍然比較薄弱,存在著比較突出的問題,這些問題無不與林業(yè)基層紀(jì)檢組織建設(shè)有關(guān)。本人就林業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢組織建設(shè)問題進(jìn)行一些調(diào)查,形成如下思考。
一、當(dāng)前存在的問題與分析。
1、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展缺少組織依托。林業(yè)局是個(gè)大攤子,下屬機(jī)構(gòu)多,人員多,工作面廣,僅局機(jī)關(guān)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室,工作人員也只有兩名,加上紀(jì)委書記總?cè)恕S捎诩o(jì)檢監(jiān)察室工作人員少,工作范圍廣,任務(wù)重,力量薄弱,對(duì)各場站廣大黨員、干部的教育監(jiān)督顯得有些力不從心,反腐倡廉有些措施難以真正落實(shí)到位,各基層場站以權(quán)謀私、損害農(nóng)民群眾利益的問題時(shí)有發(fā)生。按照《黨章》的要求,黨的總支部委員會(huì)和支部委員會(huì)可設(shè)紀(jì)檢委員,將紀(jì)檢組織的網(wǎng)絡(luò)延伸到基層場站,有利于促進(jìn)林業(yè)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)管不到位。從總體上看,基層單位林業(yè)干部隊(duì)伍的主流還是好的。但有一些場、站干部職工作風(fēng)粗暴、辦事不公、獨(dú)斷專行,有的黨員干部法紀(jì)觀念淡薄,對(duì)自身要求不嚴(yán),以權(quán)謀私,損害群眾利益的行為還比較嚴(yán)重。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了基層黨群、干群關(guān)系,損害了林業(yè)工作部門的形象。建立健全林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織,可以發(fā)揮“觀察哨”和“監(jiān)督崗”的作用,實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和防治基層單位黨員、干部在工作和生活作風(fēng)等方面存在的問題,有利于促使他們轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)廉潔意識(shí)和服務(wù)意識(shí),有效地預(yù)防和制止腐敗行為的發(fā)生。
3、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實(shí)不到位。隨著林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,林業(yè)形勢的不斷好轉(zhuǎn),一些場、站在林業(yè)工作過程當(dāng)中就伴生了許多不容忽視的問題,如在林木采伐指標(biāo)分配、森林資源限額采伐管理、木材運(yùn)輸管理、木材加工企業(yè)的`管理、林業(yè)工程項(xiàng)目等方面,有些黨員、干部利用自己手中的權(quán)利,為自己或自己的親朋好友謀取私利。這些問題如果不及時(shí)有效解決,必然會(huì)引起廣大群眾的不滿,嚴(yán)重影響林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和林業(yè)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。建立健全林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織,一方面通過制定相應(yīng)的管理制度,對(duì)容易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,可以有效預(yù)防和減少黨員、干部違紀(jì)違法行為的發(fā)生。另一方面,林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織工作生活在基層,對(duì)基層場、站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作存在的問題及基層場、站黨員、干部在工作中存在的違紀(jì)違規(guī)問題了解得最清楚,可以及時(shí)將上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神貫徹落實(shí)到位,也可以及時(shí)將情況反饋給上一級(jí)紀(jì)檢組織,有利于?;鶎訂挝稽h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的貫徹執(zhí)行。
二、幾點(diǎn)建議。
一是要領(lǐng)導(dǎo)重視,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織建設(shè)的重要意義和現(xiàn)實(shí)作用。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大局出發(fā),對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行廣泛宣傳教育,要使廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)對(duì)自己的監(jiān)督,其實(shí)是組織對(duì)自己的關(guān)心,對(duì)自己的愛護(hù),是自己能夠多干實(shí)事、干好事而不出事的切實(shí)保障。
二是要因地制宜,從國有林場、林業(yè)工作站、木材檢查站等林業(yè)基層單位各自的工作實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,設(shè)立基層紀(jì)檢監(jiān)察組織。各國有林場可成立相應(yīng)的廉政室,由兩至三名人員組成,并由一名副書記分管負(fù)責(zé)。各林業(yè)工作站、木材檢查站可成立廉政工作小組或設(shè)立廉政監(jiān)察員,各基層黨支部應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé)。
三是加強(qiáng)對(duì)基層單位紀(jì)檢干部的教育培訓(xùn)。紀(jì)檢工作是一項(xiàng)政治性、政策性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作,涉及對(duì)人和事的處理,因此要定期地對(duì)他們進(jìn)行教育培訓(xùn),要提高他們的政治思想素質(zhì),擁有良好的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,要使他們掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)知識(shí),為順利開展工作打好基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)制度建設(shè),務(wù)求實(shí)效。各基層單位紀(jì)檢組織成立后,要制訂相應(yīng)的切實(shí)可行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,要明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)發(fā)揮作用。一方面,要及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神,加強(qiáng)對(duì)單位職工思想政治教育,使他們堅(jiān)定理想信念,牢記宗旨觀念,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)的工作準(zhǔn)則,牢固樹立為民、親民、愛民的良好形象;另一方面,要加強(qiáng)對(duì)單位干部職工監(jiān)督管理,特別是要加強(qiáng)對(duì)那些易發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為領(lǐng)域的監(jiān)管,對(duì)一些苗頭性、傾向性的問題要早掌握、早疏導(dǎo),把問題化解在萌芽狀態(tài),對(duì)本單位發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向上級(jí)紀(jì)檢組織報(bào)告,并積極配合協(xié)助上級(jí)紀(jì)檢組織開展調(diào)查,充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的監(jiān)督作用。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十九
近階段,祁陽縣婦聯(lián)對(duì)以來全縣婦聯(lián)基層組織及干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)研。現(xiàn)就基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在問題以及對(duì)策建議報(bào)告如下:
一、基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。
祁陽縣位于湖南省西南部,永州市東北部,是老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家陶鑄的故鄉(xiāng)。全縣總面積2538平方公里,轄19個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)街道辦事處,808個(gè)行政村、79個(gè)社區(qū)。全縣總?cè)丝?06.56萬人,其中女性人口51.22萬人,占48.07%。
一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,全縣19個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處,808個(gè)行政村、79個(gè)社區(qū)均建立了婦女組織;有機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)27個(gè),團(tuán)體會(huì)員3個(gè)。同時(shí),隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,縣婦聯(lián)和縣工商聯(lián)協(xié)商將女企業(yè)家協(xié)會(huì)與女企業(yè)家商會(huì)合而為一,成立了祁陽縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)組織,更加密切了各層面婦女的溝通與聯(lián)系,進(jìn)一步延伸了婦女組織的橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
二是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化??h婦聯(lián)嚴(yán)格按照婦聯(lián)《章程》規(guī)定,要求各鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)和縣直單位婦委會(huì)按時(shí)進(jìn)行換屆。在換屆前,積極爭取黨委政府的重視,配齊配強(qiáng)婦聯(lián)干部隊(duì)伍,選拔出一批熱愛婦女工作、能力較強(qiáng)的優(yōu)秀婦聯(lián)干部。從整體看,我縣基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍日趨年輕化、知識(shí)化。目前,全縣22個(gè)鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)共配備婦聯(lián)主席22人,其中行政編制22人;平均年齡為38歲,35歲以下9人;大專以上學(xué)歷占91%,本科以上學(xué)歷有12人。27個(gè)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)主任年齡也大都集中在35歲至50歲之間,平均年齡42歲;大專以上學(xué)歷占87%,本科以上學(xué)歷18人。808個(gè)村和79個(gè)社區(qū)均配有婦代會(huì)主任和婦聯(lián)主席,平均年齡為45歲,初中以上文化程度占95%,高中以上文化程度占38%。
三是政治待遇進(jìn)一步落實(shí)。全縣有縣女黨代表84人,占代表總數(shù)的20.2%,市女黨代表7人,占我縣市黨代表的17.07%;縣女人大代表73人,占代表總數(shù)的22.7%,市女人大代表8人,占我縣市人大代表的12.5%,省女人大代表1人,占我縣省人大代表的25%;縣女政協(xié)委員86人,占委員總數(shù)的29.05%,市女委員6人,占我縣市政協(xié)委員的30%,省女委員1人,占我縣省政協(xié)委員的100%。截止目前,全縣共有女干部667名,占干部總數(shù)的20.44%,其中,副處級(jí)6名,正科級(jí)51名,副科級(jí)169名,女干部擔(dān)任黨政一把的20名,占一把手總數(shù)14.39%,副科級(jí)以上的女干部占干部總數(shù)的12.69%。全縣黨員共有40184名,其中,女黨員5267名,占黨員總數(shù)的13.1%。22名鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)主席中,副科級(jí)有1名;27名縣直機(jī)關(guān)單位婦委會(huì)主任中,正科級(jí)4名,副科級(jí)8名,進(jìn)班子的有9名;村(居)婦代會(huì)主任和社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)村(居)、社區(qū)“兩委”比例達(dá)100%。
二、存在的'主要問題。
一是基層?jì)D聯(lián)干部兼職較多。全縣22個(gè)鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中,1名由其他副科級(jí)干部兼任,其余21名專職的婦聯(lián)主席也同時(shí)兼做了民政、黨政辦、人大等工作。27名縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)主任基本上都為兼職,有的還同時(shí)身兼3個(gè)以上的職務(wù)。村(居)婦代會(huì)主任和社區(qū)婦聯(lián)主席中,95%以上兼任了計(jì)生專干。由于婦聯(lián)干部兼職過多,她們的工作精力分散,真正做婦聯(lián)工作的時(shí)間十分有限,只是應(yīng)付性地完成縣婦聯(lián)分配的臨時(shí)任務(wù),缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
二是基層?jì)D聯(lián)干部待遇較低。在政治待遇方面,現(xiàn)任鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中只有1人解決了副科,近幾年縣委對(duì)在婦聯(lián)崗位工作十年以上的婦聯(lián)主席專題研究解決副科待遇的累計(jì)僅有2人,目前還有7名符合條件的婦聯(lián)主席未落實(shí),其中有3名同志連續(xù)任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席之久。永發(fā)〔〕7號(hào)文件和祁發(fā)〔〕3號(hào)文件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職婦聯(lián)主席原則享有同級(jí)黨委副職的政治、生活待遇”的規(guī)定,在政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面,并沒有得到落實(shí)??h直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)主任中還有17人為正股級(jí)。村婦代會(huì)主任年工資收入大都參照村主干年工資的80%,根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)條件不同,她們的待遇也不盡相同,據(jù)統(tǒng)計(jì)年收入最高的有8600元,最少的僅有元,平均工資約4500元。特別是曾經(jīng)連續(xù)工作10年甚至30年以上的村婦代會(huì)主任因年齡限制離任后,沒有任何經(jīng)濟(jì)方面的待遇,而離任村主干連續(xù)工作10年以上的,按照湘發(fā)〔2008〕10號(hào)文件精神,享受了一部分經(jīng)濟(jì)待遇,這樣,引起很多退下來的村婦代會(huì)主任強(qiáng)烈不滿。
三是基層?jì)D聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)偏少。長期以來,經(jīng)費(fèi)問題一直困擾著各級(jí)婦聯(lián)干部,直接影響婦女工作的開展。由于鎮(zhèn)(辦)和村級(jí)財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢緊張,絕大部分村沒有將婦女工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,每年開展活動(dòng)都是靠臨時(shí)打報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)批示,村級(jí)婦女組織除少數(shù)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體外,有組織無活動(dòng)的現(xiàn)象比較普遍??h直婦委會(huì)也沒有專門的工作經(jīng)費(fèi),要開展活動(dòng)時(shí),批得的工作經(jīng)費(fèi)很少,工作較為被動(dòng),不能充分發(fā)揮廣大婦女在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中“半邊天”的作用。
四是婦女干部的素質(zhì)有待提高?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量越來越高,而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)干部,特別是村婦代會(huì)主任年齡偏大,思想觀念陳舊,文化程度低,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,工作方式、思想觀念不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。一些婦聯(lián)干部面向社會(huì)整合資源的能力相對(duì)不足,工作局限于行政式,教育婦女、服務(wù)婦女、引導(dǎo)婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、對(duì)策建議。
一是要進(jìn)一步加大婦聯(lián)組織的組建力度。按照“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的要求,在符合組建條件的各部門各單位全面組建婦女組織,抓好縱向基層組織建設(shè)。同時(shí),進(jìn)一步發(fā)展各種橫向組織,比如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和“兩新”組織及各行業(yè)中新建婦女組織,擴(kuò)大婦聯(lián)工作的覆蓋面,廣泛聯(lián)系各行業(yè)、各界別、各階層?jì)D女群眾,鞏固黨的婦女群眾基礎(chǔ)。
二是要進(jìn)一步改善和優(yōu)化婦女成長發(fā)展環(huán)境。加大男女平等基本國策的宣傳力度,更好地將性別意識(shí)納入決策主流,特別要納入到黨校培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過培訓(xùn),從思想上有所提高,使之在實(shí)際工作中加強(qiáng)對(duì)婦女工作的重視和支持。同時(shí),我們也要積極爭取各級(jí)黨委政府重視、支持基層?jì)D聯(lián)的工作,逐步落實(shí)婦聯(lián)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇,尤其是鎮(zhèn)(辦)黨委(黨工委)、政府要將婦聯(lián)組織的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政預(yù)算,為婦女工作的開展提供足夠的資金保障。
三是要進(jìn)一步加大對(duì)婦聯(lián)干部的培養(yǎng)選拔和交流力度。要擴(kuò)大選人視野,把那些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、群眾口碑好的優(yōu)秀人才吸引到婦聯(lián)干部隊(duì)伍中來。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的培訓(xùn),爭取把婦聯(lián)干部的培訓(xùn)納入各級(jí)黨校干部培訓(xùn)計(jì)劃;積極創(chuàng)造條件,組織婦聯(lián)干部參加?jì)D聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)考察。教育、引導(dǎo)各級(jí)婦聯(lián)干部處理好專兼職工作的關(guān)系,明晰自身工作的主要職責(zé),充分發(fā)揮兼職的優(yōu)勢,加大協(xié)調(diào)力度,提高工作效率。建議各級(jí)組織部門要在選拔干部時(shí)不忘考核婦聯(lián)干部,調(diào)整班子時(shí)不忘充實(shí)婦聯(lián)干部,確定后備干部時(shí)不忘培養(yǎng)婦聯(lián)干部,同等條件下優(yōu)先使用婦聯(lián)干部,把婦聯(lián)作為培養(yǎng)、鍛煉和輸送女干部的基地。
四是要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,激發(fā)婦聯(lián)組織活力。首先要圍繞黨和政府的工作大局,在“婦女所急、黨政所需、婦聯(lián)所能”的結(jié)合點(diǎn)上,堅(jiān)持以婦女為本,確定工作項(xiàng)目“抓手”,依托活動(dòng)載體,“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”,追求廣大婦女普惠、實(shí)惠和常受惠工作成果的最大化。注重在“聯(lián)”字上做文章,強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí),提高婦聯(lián)工作社會(huì)化程度,充分利用社會(huì)資源促進(jìn)婦女全面發(fā)展;在“實(shí)”字上下功夫,關(guān)注婦女民生,深入基層調(diào)查研究,為婦女辦好事、辦實(shí)事,全面維護(hù)婦女的合法權(quán)益,推動(dòng)男女平等和諧發(fā)展。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇一
個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,是我國改革開放以來的最大成就之一。黨的十一屆三中全會(huì)后,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)“春風(fēng)吹又生”開始逐步恢復(fù)發(fā)展,特別是黨的十五大以來,隨著人們對(duì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和政府的大力支持,我區(qū)私營企業(yè)取得了長足的發(fā)展,實(shí)力明顯增強(qiáng),領(lǐng)域逐漸拓寬,貢獻(xiàn)逐年顯現(xiàn),已從配角升格為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在我國加入wt0和全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段,客觀認(rèn)識(shí)雙橋區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及制約因素,積極采取應(yīng)對(duì)措施,搶抓機(jī)遇,趨利避害,對(duì)加快xx區(qū)個(gè)體私營企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。
一、我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)的基本情況。
隨著改革開放的進(jìn)一步深入和市場體系的不斷完善,我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)在全區(qū)的比重逐漸提高,結(jié)構(gòu)趨向合理,布局進(jìn)一步優(yōu)化,形成了以機(jī)械加工、小五金、鑄造、化工、商貿(mào)流通、能源、飲食服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)和旅游等產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展空間不斷拓寬,規(guī)模不斷壯大,已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。截止20__年底,我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展到1889家(其中,規(guī)模在100萬元以上的企業(yè)27戶,規(guī)模在1000萬元以上的企業(yè)3戶),從業(yè)人員4897人,注冊資金15951萬元,產(chǎn)業(yè)營業(yè)額達(dá)到了17209萬元,有力地推動(dòng)了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持了較好的增長態(tài)勢。
二、我區(qū)個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展存在的主要問題及制約因素。
(一)缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體制。
個(gè)體私營企業(yè),在其產(chǎn)權(quán)制度上具有鮮明的血緣、親緣、地緣的“三緣”特點(diǎn),這就使其在管理上具有家庭化、家族化傾向。隨著企業(yè)的壯大,管理的不適應(yīng)就出現(xiàn)了,這種不適應(yīng)主要表現(xiàn)在:首先,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,管理半徑越來越寬,管理層次明顯增加,所需處理的事物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理者的能力負(fù)荷;其次,隨著企業(yè)不斷壯大,管理者知識(shí)更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度;再次企業(yè)有了積累以后,家庭之間、創(chuàng)業(yè)者之間的利益矛盾加深,利益誘惑增大,特別是事先企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)在自然人之間未加嚴(yán)格界定的條件下,磨擦加大。因而當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大時(shí),一部分個(gè)體私營企業(yè)因在管理上產(chǎn)生漏洞而造成重大損失,甚至導(dǎo)致崩潰和破產(chǎn)。
(二)結(jié)構(gòu)比重不平衡,產(chǎn)品科技含量低。
個(gè)體私營企業(yè)大多集中在第二產(chǎn)業(yè)(主要是給重汽配套產(chǎn)業(yè)),這些企業(yè)面臨著自身內(nèi)部的缺陷帶來的挑戰(zhàn),如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、低水平的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略等結(jié)構(gòu)問題,嚴(yán)重制約了個(gè)體私營企業(yè)競爭能力的提升。同時(shí)因個(gè)體私營企業(yè)資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)營投入不足,進(jìn)而致使技術(shù)創(chuàng)新投入不足,技術(shù)開發(fā)能力薄弱,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展后勁。尤其是制造業(yè),產(chǎn)品品種單一、分散,各自為陣,質(zhì)量參差不齊,規(guī)模小,除少數(shù)業(yè)主外,大多數(shù)效益不高,即使是具有一定規(guī)模的加工企業(yè),也大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),具有高科技含量和高附加值類型的企業(yè)特別少。
(三)企業(yè)信用度低,資金短缺。
個(gè)體私營企業(yè)原始資本來源主要是企業(yè)主自己的儲(chǔ)蓄,或向親戚朋友的借款,家底薄,積累少。而受傳統(tǒng)觀念影響,個(gè)體私營企業(yè)一般又不愿意吸納股份,沒有資本積聚和營運(yùn)觀念。加之部分個(gè)體私營企業(yè)在其發(fā)展過程中不講誠信,造成了社會(huì)特別是銀行對(duì)企業(yè)的不信任,致使國家支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融措施大打折扣,社會(huì)資金很難向個(gè)體私營企業(yè)流動(dòng),結(jié)果是企業(yè)即使有了好的生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目,但發(fā)展資金缺乏,項(xiàng)目只好停留在紙面上,使個(gè)體私營企業(yè)喪失了發(fā)展商機(jī)。特別是城市金融“三亂”、農(nóng)村“三金”的清理,資金問題已成為個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展的一大阻力。
(四)企業(yè)主整體素質(zhì)不高,對(duì)人才重視不夠。
據(jù)調(diào)查,大多數(shù)業(yè)主文化素質(zhì)偏低,他們雖然有一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但缺乏必要的現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí),不善于理性地分析、策劃市場,凡事憑經(jīng)驗(yàn)感覺決斷,不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。中國加入wto后,企業(yè)與企業(yè)的競爭首先表現(xiàn)為人才的競爭,市場沒有硝煙的“人才戰(zhàn)”已經(jīng)拉開序幕,許多業(yè)主在對(duì)人才使用方面的認(rèn)識(shí)上具有狹隘性,缺少競爭意識(shí),只顧眼前利益,認(rèn)為拿出相當(dāng)一部分錢去吸引人才,給人才以優(yōu)厚的待遇,不如多買些設(shè)備,存在小富即安的意識(shí)。相當(dāng)一部分業(yè)主重用其親戚、朋友、同學(xué)為企業(yè)的管理者、銷售者,排斥優(yōu)秀人才,存在任人唯親現(xiàn)象。加之小規(guī)模的個(gè)體私營企業(yè),資金不雄厚,工藝技術(shù)落后,產(chǎn)品開發(fā)幾乎為零,本身就不具備吸引大中專院校學(xué)生到企業(yè)工作的條件,影響了人才對(duì)企業(yè)的信心,致使優(yōu)秀的人才不愿到個(gè)體私營企業(yè),而企業(yè)現(xiàn)有人才紛紛跳槽。
(五)思想認(rèn)識(shí)不到位。
表現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)社會(huì)主義初級(jí)階段個(gè)體、私營等非公有制的性質(zhì)、地位、作用缺乏深刻的認(rèn)識(shí),沒有高度地認(rèn)識(shí)到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫感,缺乏對(duì)“抓大放小”的全面深刻認(rèn)識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長的重要方式和廣闊的增長空間,沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展中區(qū)縣經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的主要矛盾在于非公有制經(jīng)濟(jì)。因此,導(dǎo)致發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、服務(wù)扶持。
(六)政策藩籬,缺乏公平競爭。
與國有、集體以及外資企業(yè)相比,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在許多方面處于不利地位,缺乏公平競爭的市場環(huán)境。現(xiàn)有的法規(guī)和政策限制個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和部分普通行業(yè),私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營只能局限在一些競爭性領(lǐng)域,而且從生產(chǎn)的原材料購買到成品的銷售,也都不同程度的受到限制,相應(yīng)地,其利潤也就偏低和難以保證,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性也因此受到影響。在稅收政策和土地等生產(chǎn)要素的分配以及社會(huì)保障等方面都沒有給予個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)成分相同的待遇。在此情況下,相當(dāng)一部分私營企業(yè)不得不掛靠集體企業(yè)的牌子,不僅增加了行業(yè)管理的難度,而且人為地模糊了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,導(dǎo)致個(gè)體、私營企業(yè)遇到問題無法解決,從而制約其健康發(fā)展。
(七)政出多門,缺乏協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠?qū)捤伞?BR> 一是缺乏權(quán)威的協(xié)調(diào)和檢查督辦機(jī)構(gòu),政出多門,政令不暢。沒有有效的政策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,各有關(guān)部門各行其是,造成政策之間的相互沖突,管理力量分散。對(duì)于有利可圖的企業(yè),誰都想管;對(duì)無利可圖的企業(yè),誰都不想管。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。轄區(qū)有個(gè)企業(yè)想建廠房和辦公用房,東奔西跑半年多,有關(guān)部門只說材料不符合要求,又不具體講哪些不符合,久拖不辦,致使商機(jī)錯(cuò)失。三是重收費(fèi)、輕管理。政府有關(guān)職能部門存在著重收費(fèi)輕管理現(xiàn)象,在執(zhí)行公務(wù)中各收各的費(fèi),收完費(fèi)就了事,以收費(fèi)代管理代指導(dǎo),而對(duì)業(yè)戶在經(jīng)營中存在的問題,相互扯皮,相互推委。四是中介組織發(fā)育不全?,F(xiàn)有的法律、會(huì)計(jì)、評(píng)估、咨詢等中介組織缺乏法律規(guī)范和監(jiān)督管理,個(gè)體私營企業(yè)難以得到高質(zhì)量的中介服務(wù)。
三、促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
(一)個(gè)體私營企業(yè)要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不斷提高市場競爭力。
1.要講信譽(yù)。先做人,后做生意,講究信譽(yù),誠實(shí)經(jīng)營,對(duì)用戶和顧客負(fù)責(zé),才能創(chuàng)造出一種吸引顧客的強(qiáng)磁場,才能贏得“上帝”的信賴,獲得豐厚的回報(bào)。
2.增強(qiáng)競爭意識(shí),提高管理水平。
一是實(shí)行制度化管理。通過制度化管理才能建立秩序,才能使各項(xiàng)工作有條不紊,才能使企業(yè)的資源配置合理化,進(jìn)而明確企業(yè)內(nèi)不同組成部分各自的目標(biāo)和功能、相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),大大提高企業(yè)的組織能力。二要抓住商機(jī),正確決策。要把握商機(jī),首先就要能識(shí)別商機(jī)。要識(shí)別商機(jī)(比如充分利用重汽集團(tuán)擴(kuò)產(chǎn)增量的優(yōu)勢),需要企業(yè)經(jīng)營者具有競爭、預(yù)見、把握、塑造未來的能力,通過超越現(xiàn)有競爭空間,及時(shí)正確實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、快速反應(yīng)等戰(zhàn)略決策。
3.努力吸引人才,加強(qiáng)培養(yǎng)骨干。
人才是企業(yè)實(shí)施技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,就必須加強(qiáng)科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。(1)穩(wěn)定企業(yè)原有的人才,要用好、用活現(xiàn)有人才,使其充公發(fā)揮才能,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的凝聚力和吸引力。(2)有計(jì)劃地吸引和引進(jìn)人才,企業(yè)要制定一系列的優(yōu)惠政策,引進(jìn)和吸收高等院校人才到企業(yè)工作,不斷壯大企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,提高技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。(3)綜合培訓(xùn)人才。選派技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干到相關(guān)院校學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí),充實(shí)企業(yè)的科技人才隊(duì)伍;也可采用專家講座或辦培訓(xùn)班的形式,對(duì)在職員工進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
(二)依靠科技優(yōu)勢,創(chuàng)立品牌塑造形象。
在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)必須進(jìn)行不斷技術(shù)創(chuàng)新,否則就有被淘汰的危險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的先決條件,主要內(nèi)容則是提高產(chǎn)品的市場競爭力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。因此,必須加大企業(yè)技術(shù)改造力度,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,從而創(chuàng)立自己的品牌。一是要積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,淘汰一批嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的產(chǎn)品和設(shè)備,大力推廣技術(shù)成熟的、應(yīng)用廣泛、效益明顯的技術(shù)。二是要加大科技投入,引進(jìn)和使用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)材料,加快技術(shù)改造,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高科技含量。積極拓寬發(fā)展空間,樹立品牌意識(shí),大力擴(kuò)大私營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出名牌和馳名商標(biāo)。三是要組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,努力推動(dòng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。
(三)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,清除“左”的思想束縛,根據(jù)“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),全面正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)非公有制經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、地位和作用,糾正把非公有制經(jīng)濟(jì)視為公有制經(jīng)濟(jì)邊角余料的.“補(bǔ)充論”,視為解決當(dāng)前部分國有企業(yè)燃眉之急的“權(quán)宜論”和擔(dān)心個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大會(huì)動(dòng)搖公有制主體地位的“影響論”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),要以黨的十六大的個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)報(bào)告中關(guān)于個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)的論述為核心,統(tǒng)一思想,消除偏見,確立個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的合法地位,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的內(nèi)涵,為個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。真正把發(fā)展個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)納入國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),制定加快發(fā)展個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的短、中、長期規(guī)劃,并進(jìn)行分解立項(xiàng),實(shí)行目標(biāo)管理,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),抓出成效。
(四)轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)。
政府要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局出發(fā),認(rèn)真履行“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,積極支持個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展壯大。要變單純的行政管理為政策引導(dǎo)、信息分析、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)扶持和提供各種咨詢服務(wù),積極出主意,想辦法為企業(yè)排憂解難,變“我要管”為“要我管”。一是要認(rèn)真清理和廢止阻礙個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)定和文件。二是各職能部門要堅(jiān)持依法辦事,按照國家的產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營企業(yè)的宏觀管理,杜絕直接的干預(yù)、干涉和干擾。要繼續(xù)改革和簡化各類行政審批程序,提高服務(wù)效率??膳刹慌膱?jiān)決取消審批;確需審批的,要納入行政審批服務(wù)中心,實(shí)行一站式服務(wù)、全過程服務(wù)、全方位服務(wù)。操作程序必須公開、透明,要有明確期限,不能久拖不辦。三是建立健全中介服務(wù)體系。如各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息咨詢機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和互助組織。運(yùn)用市場機(jī)制,引導(dǎo)私營企業(yè)增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識(shí),協(xié)同發(fā)展,公平競爭。
(五)拓展融資渠道,改善融資環(huán)境。
1.激勵(lì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)內(nèi)源融資。在市場環(huán)境不完善的情況下,要特別注意維護(hù)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的內(nèi)源融資機(jī)制,并激勵(lì)其投資傾向。政府應(yīng)支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)自身組建金融中介機(jī)構(gòu),允許其金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生和營運(yùn),通過其內(nèi)部相互之間的資金流動(dòng)與組合來緩解資金供求矛盾。
2.建立個(gè)人信用制度。建立個(gè)人信用制度,將有利于商業(yè)銀行對(duì)個(gè)體、私營企業(yè)有形及無形資產(chǎn)的評(píng)估,從而有利于銀行對(duì)其給予貸款支持。
3.發(fā)展擔(dān)保公司。政府應(yīng)允許那些有實(shí)力的國有或私營企業(yè)成立擔(dān)保公司,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),使擔(dān)保本身成為一種商業(yè)行為。擔(dān)保公司用自己的資產(chǎn)作抵押為個(gè)體私營企業(yè)等進(jìn)行擔(dān)保,進(jìn)而使其在銀行取得貸款,并參照銀行利息收取合理的擔(dān)保費(fèi)用,從而達(dá)到盈利的目的。
4.銀行應(yīng)加大對(duì)個(gè)體私營企業(yè)的支持力度。由于個(gè)體私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體就是企業(yè)家自己,他們在借貸、資本決策方面是非常審慎的,民間資本的運(yùn)營質(zhì)量絕不比外資或國有資本差。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,在銀行發(fā)放的貸款中,貸給個(gè)體私營企業(yè)的那部份回收率最高。因此,銀行在充分考查個(gè)體私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,要放心、放膽地發(fā)貸,支持其發(fā)展壯大。
(六)建立個(gè)體私營企業(yè)孵育體系。
1.因地制宜,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建立工業(yè)園區(qū)要吸收外區(qū)縣建立工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),以產(chǎn)業(yè)為主。如城區(qū)可結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃劃出一定范圍的土地作為工業(yè)園區(qū),各鎮(zhèn)(街)、各村都可結(jié)合自身優(yōu)勢、特點(diǎn)劃出各自的產(chǎn)業(yè)園區(qū)(如城鎮(zhèn)建工商產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)村建農(nóng)副、牧基地)。
2.對(duì)土地實(shí)行低價(jià)預(yù)征制度。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要始終堅(jiān)持“規(guī)劃一片、開發(fā)一片、建成一片、投產(chǎn)一片、見效一片”??稍趧澏ǖ姆秶鷥?nèi),對(duì)土地使用權(quán)實(shí)行低價(jià)預(yù)征制度,即只能在預(yù)定期限內(nèi)規(guī)劃合理、項(xiàng)目落實(shí)、資金到位,才允許進(jìn)入“土地實(shí)征”階段,杜絕炒賣地皮,避免形成對(duì)土地“圈而不用”、“開而不發(fā)”的資源浪費(fèi)。
3.實(shí)行減、免稅費(fèi)制度。對(duì)處于創(chuàng)業(yè)孵化期內(nèi)的個(gè)體私營企業(yè),要以絕對(duì)優(yōu)惠的政策進(jìn)行扶持,依據(jù)國家稅法規(guī)定能減的就減,能免的就免。對(duì)已過孵化期產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模的,可在一定期限內(nèi)實(shí)行帶保護(hù)性的定額稅。地方政府在可能權(quán)限內(nèi)對(duì)處于孵化期內(nèi)的企業(yè)免收各種管理費(fèi)用。要真正規(guī)范收費(fèi)行為,有效遏制“三亂”現(xiàn)象。
(七)加大“引進(jìn)來”和“走出去”的步伐。
堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,努力吸引外商參與企業(yè)發(fā)展,提高利用外資的質(zhì)量和水平。著力培育和開拓市場,是個(gè)體私營企業(yè)迅速發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因。個(gè)體私營企業(yè)只有走出去搶抓機(jī)遇,走出去開拓市場,走出去招商引資,走出去尋找發(fā)展空間,才可能加快發(fā)展,雙橋區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也才能有更廣闊的空間。通過招商引進(jìn)一批區(qū)外企業(yè)和資金,圍繞重汽壯大一批配套企業(yè),通過發(fā)展培植一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)對(duì)外投資,開發(fā)國內(nèi)短缺資源,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有較強(qiáng)實(shí)力的跨國企業(yè)。政府有關(guān)部門有義務(wù)幫助企業(yè)經(jīng)營者提高對(duì)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的熟悉程度和運(yùn)用水平,以提高企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?!耙M(jìn)來”與“走出去”是對(duì)外開放的兩個(gè)輪子,兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來,充分發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
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市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇二
在市委、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下,緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的思路,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),圍繞與全省同步提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo),借鑒“學(xué)教”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),以“五爭五強(qiáng)”(即爭創(chuàng)五星級(jí)班子強(qiáng)核心,爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)型干部強(qiáng)素質(zhì),爭建規(guī)范化機(jī)制強(qiáng)管理,爭學(xué)鄭培民精神強(qiáng)服務(wù),爭創(chuàng)現(xiàn)代化新農(nóng)村強(qiáng)實(shí)力)活動(dòng)為載體,突出重點(diǎn),分類建設(shè),整體推進(jìn),全面建設(shè)“先鋒工程”?,F(xiàn)將近幾年的基層組織建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、實(shí)行以“兩推一選”為核心的村干部選拔機(jī)制,選好配強(qiáng)兩委班子。
1、全面實(shí)行“兩推一選”和“公推直選”,順利開展村兩委換屆選舉?!皟赏埔贿x”是指以黨員民主推薦、群眾推選測評(píng)、黨內(nèi)民主選舉為主要內(nèi)容的村黨支部換屆選舉制度。我們在全縣確定了30個(gè)支部開展了“兩推一選”的試點(diǎn),在的支部換屆時(shí)全部推行了“兩推一選”。村委會(huì)換屆我縣自新的《村民委員會(huì)組織法》頒布以來,于在全市率先實(shí)行了公推直選;在去年的'村委會(huì)換屆中又全面實(shí)踐了公推直選的選舉辦法。在兩委換屆選舉中有336個(gè)村實(shí)行了“兩推一選”,占99.1%;338個(gè)村進(jìn)行了公推直選。通過換屆,一大批年紀(jì)輕、有能力的人進(jìn)入了村兩委會(huì)班子,提高了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。在村兩委換屆選舉工作中我們做到了“三個(gè)到位”:
一是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作到位??h委專門成立了全縣村兩委換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))小組;實(shí)行了常委分片責(zé)任制和縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度;并從人大、組織部和民政局抽調(diào)精干力量組成分片指導(dǎo)小組,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村具體指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包村責(zé)任制,對(duì)“重點(diǎn)村”主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛鉤聯(lián)系。同時(shí),為確保換屆選舉工作的順利進(jìn)行,縣委從機(jī)關(guān)部門中抽調(diào)了66名骨干力量,組成21個(gè)縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作指導(dǎo)組,對(duì)村兩委的換屆選舉實(shí)行全程跟蹤指導(dǎo)。
二是按章依法辦事到位。在選舉前對(duì)所有參與村兩委換屆選舉的指導(dǎo)人員和工作人員及村民選舉委員會(huì)成員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章、“一法二辦法”,確保人人掌握選舉工作程序;把好了選民登記關(guān)、候選人提名關(guān)、資格審查關(guān)和選舉關(guān),做到法定程序一個(gè)不少,應(yīng)交給選民的權(quán)利一點(diǎn)不留,使工作環(huán)環(huán)相扣。同時(shí),充分發(fā)揮了村民選舉委員會(huì)的作用,對(duì)村民選舉委員會(huì)做到既嚴(yán)格要求,又充分信任;既使其發(fā)揮核心作用,又確保做到公道正派;既指導(dǎo)到位,又不包辦代替。
三是兩委候選人的素質(zhì)到位。在支部換屆選舉中,我們制定了“五有五不準(zhǔn)”的任職標(biāo)準(zhǔn),在村委換屆中制定了“四有四不宜”的任職資格條件,并通過各種方式向選民宣傳,引導(dǎo)黨員和選民真正選好自己的“領(lǐng)頭雁”和“當(dāng)家人”。在確定候選人時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村選舉委員會(huì)嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān),對(duì)明顯不符合條件的人員堅(jiān)決從候選人名單中“拿掉”。從這次換屆選舉的結(jié)果看,一些素質(zhì)不高、任期內(nèi)工作業(yè)績較差的支書、主任紛紛落選;在此基礎(chǔ)上,一大批比較年輕、有一定文化、素質(zhì)較高的人當(dāng)選為村支書和主任。新一屆村兩委會(huì)班子成員的文化結(jié)構(gòu)得到改善,年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,村級(jí)班子更富有戰(zhàn)斗力。如新一屆村委會(huì)班子職數(shù)有所減少,主任和委員總數(shù)為1074名,比上屆減少179名,村委會(huì)成員中黨員比例達(dá)到62%,比上屆提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇三
20全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作總結(jié)xx年,在州黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作圍繞州黨委提出的“五項(xiàng)工程”,以鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為重點(diǎn),全面落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件精神,以“示范工程的進(jìn)位年、素質(zhì)工程的提升年、村級(jí)陣地功能的拓展年、四清成果的落實(shí)年”為重要載體,繼續(xù)抓好“六大工程”,深入開展“五星級(jí)”黨委、村隊(duì)黨支部創(chuàng)建工作,不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),堅(jiān)持在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn),在成果鞏固中不斷提升,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
(一)“新、帶、聯(lián)、傳”四位一體,深入實(shí)施示范工程。
一是突出一個(gè)“新”字。結(jié)合基層組織建設(shè)星級(jí)示范工程的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理清思路,完善措施,使去年選樹的13個(gè)縣級(jí)基層組織建設(shè)示范點(diǎn),13個(gè)“五星級(jí)”村隊(duì)黨支部,在長效機(jī)制建設(shè)、基層干部管理、農(nóng)村文化生活、黨員教育培訓(xùn)等方面取得新的實(shí)效,使其產(chǎn)生壓力、激發(fā)活力、催生動(dòng)力。二是突出一個(gè)“帶”字。按照“抓兩頭、帶中間、前引自推”的思路,認(rèn)真落實(shí)“221”
22名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場黨建、機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)18個(gè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場黨委、縣直機(jī)關(guān)黨組、黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立142個(gè)基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn),對(duì)27個(gè)成員單位明確了工作職責(zé)。四是突出一個(gè)“傳”字。適時(shí)做好宣傳工作,拍攝的《**縣基層組織建設(shè)六大工程紀(jì)實(shí)》被自治區(qū)黨員電教教材(農(nóng)村版第六期)采用,并在縣電視臺(tái)上開設(shè)了“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”專欄,對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法及工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。
(二)“入、分、通、評(píng)”四策同行,穩(wěn)步開展素質(zhì)工程。
一是實(shí)施黨員科技入戶工程。為全縣2075名農(nóng)牧民黨員分漢、哈、維三種語言文字人手征訂了一份《農(nóng)村百事通》(漢)《農(nóng)牧科技》(哈)、《農(nóng)村科技》(維)等實(shí)用農(nóng)業(yè)科普資料,對(duì)科普資料的發(fā)放、使用情況建立了回訪工作制度,確保了農(nóng)業(yè)科技的有效推廣運(yùn)用,激發(fā)了農(nóng)村黨員致富創(chuàng)業(yè)的熱情。通過抓載體,抓特色,扎實(shí)開展“我是黨員,我光榮”主題實(shí)踐活動(dòng),對(duì)農(nóng)村黨員重點(diǎn)突出“八個(gè)一”(即每名黨員負(fù)責(zé)一片責(zé)任區(qū),包一個(gè)工作崗位,聯(lián)系一個(gè)致富能手,培養(yǎng)一名入黨積極分子,扶持一戶扶貧戶,承諾辦一件好事,提出一個(gè)好主意,反映一個(gè)新問題)。劃分黨員責(zé)任區(qū)725個(gè),建立黨員先鋒崗559個(gè)。二是實(shí)施全民分類教育。圍繞“牧業(yè)萬人培訓(xùn)”和“萬名農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培養(yǎng)”工程,以“五支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn),依托縣黨校、農(nóng)廣校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),與種養(yǎng)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地有針對(duì)性地聯(lián)合建立“政策理論課堂、實(shí)踐技能課堂、現(xiàn)代信息課堂”,開展了以大中專學(xué)歷教育為主的'“紅色”證書、以實(shí)用科技培訓(xùn)為主的“綠色”證書、以崗位技能培訓(xùn)為主的“藍(lán)色”證書、以職業(yè)上崗培訓(xùn)為主的職業(yè)資格證書等四種“證書”培訓(xùn)活動(dòng)。206名在職村隊(duì)干部、后備干部參加了“紅色”證書培訓(xùn),xx年村隊(duì)干部學(xué)歷招生100人??h委組織部按照30%的比例,采取以補(bǔ)代獎(jiǎng)的方式,落實(shí)村隊(duì)干部學(xué)歷教育補(bǔ)助資金6.4萬元,村隊(duì)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)7.7萬元。387名上進(jìn)青年、致富能手參加了“綠色”證書培訓(xùn),408名非農(nóng)黨員和農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)人員拿到了“藍(lán)色”培訓(xùn)證書,279名經(jīng)紀(jì)能人走上了工作崗位。建立農(nóng)牧民黨員培訓(xùn)基地33個(gè),樹立黨員示范戶320戶,創(chuàng)新建立玉米制種、林果等協(xié)會(huì)8個(gè),為培育新黨員、新農(nóng)民、新干部,建設(shè)新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。三是實(shí)施e點(diǎn)通工程。今年,為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育,拓寬農(nóng)牧民增收的信息渠道,實(shí)施了百戶“三農(nóng)”信息e點(diǎn)通電視上網(wǎng)工程,信息內(nèi)容涉及農(nóng)村黨建、黨員電教、農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)技知識(shí)、遠(yuǎn)程教學(xué)、文化電視、優(yōu)質(zhì)生活等多檔欄目。實(shí)施“三農(nóng)”信息e點(diǎn)通工程以來,創(chuàng)新了農(nóng)村黨員教育的模式,帶動(dòng)和輻射了周邊群眾發(fā)家致富的熱情和學(xué)科技、用科技的積極性。四是實(shí)施“五個(gè)十”評(píng)選活動(dòng)。為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村干部、黨員群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情,結(jié)合“七一”表彰推薦,在全縣實(shí)施“五個(gè)十”評(píng)選活動(dòng),即評(píng)選10名工作能力最強(qiáng)的村隊(duì)黨支部書記、10名表現(xiàn)突出的農(nóng)牧民上崗黨員、10名“雙帶”較好的農(nóng)牧民致富能手、10名最佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、10名優(yōu)秀黨員科技示范戶,營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
(三)“找、投、建、興”四措并舉,拓展村隊(duì)陣地功能。
一是開展五找和三起來活動(dòng)。印發(fā)了《**縣關(guān)于加強(qiáng)村隊(duì)辦公陣地管理與拓展陣地服務(wù)功能的意見》,在農(nóng)村廣泛開展“五找”活動(dòng),即讓黨支部找到活力,讓黨員找到目標(biāo),讓干部找到責(zé)任,讓群眾找到樂趣,讓村民找到致富希望;“三起來”即“國旗飄起來、黨旗掛起來和活動(dòng)興起來”,從而增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展了“基層組織建設(shè)杯”農(nóng)牧民文藝活動(dòng)、村居民實(shí)用技能大賽(砌筑、刺繡、理發(fā)、園藝、拾花、計(jì)算機(jī)操作等競賽項(xiàng)目)、為村居送燃煤等一系列活動(dòng),努力打造黨員群眾的活動(dòng)平臺(tái)、農(nóng)牧民致富的信息平臺(tái)、農(nóng)村人才的培訓(xùn)平臺(tái)、便民利民的服務(wù)平臺(tái)、教育群眾的文化平臺(tái)、參政議政的管理平臺(tái)。在開展演出期間,挖掘鄉(xiāng)土人才197人,由黨員牽頭建立農(nóng)牧民文藝活動(dòng)小分隊(duì)30個(gè)??h鄉(xiāng)村累計(jì)開展文藝活動(dòng)150場次,舉辦各類球賽248場次,舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)25場次,開展實(shí)用技能大賽94場次,建立起了基層黨組織、廣大黨員以活動(dòng)的方式聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機(jī)制。
二是繼續(xù)加大陣地投入力度。今年結(jié)合村級(jí)陣地社區(qū)化管理的要求,投入資金200萬元,對(duì)因建設(shè)年代早、使用面積小的9個(gè)村、3個(gè)隊(duì)、5個(gè)社區(qū)的陣地進(jìn)行新建和擴(kuò)建。投入資金24萬元,為全縣新建、擴(kuò)建的村隊(duì)配備黨員電教桌椅725套。同時(shí),開展“萬冊圖書進(jìn)村”活動(dòng),投入資金10萬元,為全縣36個(gè)村隊(duì)配置圖書1萬余冊,內(nèi)容涉及種養(yǎng)殖、健康醫(yī)療、衛(wèi)生保健、電視法規(guī)等多個(gè)方面。三是建立完善駐村服務(wù)制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)牧民群眾需要出發(fā),新建集司法、民政、勞務(wù)、科技、辦證等為一體的“一站式服務(wù)大廳”,在村隊(duì)推行駐村服務(wù)這一形式,有的組建“駐村工作站或組”,有的委派“駐村服務(wù)員或代辦員”,有的建立聯(lián)系點(diǎn)全面包干,切實(shí)讓農(nóng)牧民群眾得到便利和實(shí)惠。全縣駐村黨員干部為農(nóng)牧民全程代辦事項(xiàng)150余件,開展巡回蹲點(diǎn)現(xiàn)場辦公200場次,收集群眾合理化建議150多條,為搭建村級(jí)陣地六個(gè)平臺(tái)提供了載體。
四是積極興辦村級(jí)“雙語”幼兒園。下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設(shè)的通知》,制定了23個(gè)村隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,把東買里鄉(xiāng)作為村隊(duì)黨支部開辦“雙語”幼兒園重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng),建立了32名教師師資人員信息庫,健全了村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設(shè)工作督查和通報(bào)制度,為“雙語”幼兒園建設(shè)提供機(jī)制保障。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇四
為全面了解掌握農(nóng)村基層組織建設(shè)情況,促進(jìn)全市組織會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),6月上旬,由組織部組成督查調(diào)研組,深入農(nóng)村10鄉(xiāng)鎮(zhèn),采取聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場參觀、與基層干部和黨員農(nóng)戶代表座談等方式,對(duì)全市農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了督查調(diào)研,了經(jīng)驗(yàn)做法,找準(zhǔn)了存在的突出問題,理清了下一步的思路?,F(xiàn)就督查調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、總體情況及特點(diǎn)。
從督查調(diào)研的情況看,今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)市十三次黨代會(huì)和全市組織會(huì)議精神,以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙培雙帶”、“設(shè)崗定責(zé)”、“支部協(xié)會(huì)”等活動(dòng)為載體,立足實(shí)際,突出重點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,狠抓農(nóng)村基層組織建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),充分發(fā)揮了農(nóng)村基層黨建“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的重要作用,為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。主要呈現(xiàn)以下六個(gè)方面的特點(diǎn):
1、機(jī)制健全完善。結(jié)合貫徹落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件精神和干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中已經(jīng)建立的相關(guān)制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理,進(jìn)一步健全規(guī)范了基層機(jī)制。以服務(wù)群眾為目標(biāo),建立完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部包掛重點(diǎn)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《農(nóng)村黨支部和黨員服務(wù)承諾制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員干部聯(lián)系困難戶制度》、《黨員設(shè)崗定責(zé)試行辦法》等制度;以黨員流動(dòng)不流失為目標(biāo),建立完善了《流動(dòng)黨員登記制度》、《流動(dòng)黨員活動(dòng)證制度》、《流動(dòng)黨員教育管理辦法》、《黨員分類管理制度》等制度;以黨建上臺(tái)階為目標(biāo),制定了《黨委委員聯(lián)系黨建示范點(diǎn)制度》、《黨建定期匯報(bào)制度》。通過建立完善制度,加大了黨建責(zé)任制的落實(shí),增強(qiáng)了基層黨員干部服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了農(nóng)村的和諧進(jìn)步。花海鎮(zhèn)黨委通過建立黨員干部聯(lián)系戶制度,組織45名機(jī)關(guān)干部與306戶黨員群眾結(jié)成了幫扶對(duì)子,幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活困難112件,協(xié)調(diào)發(fā)展資金17.8萬元,幫助弱勢群體增收致富,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。柳河鄉(xiāng)黨委東風(fēng)村“基層黨員心聲站”的成功經(jīng)驗(yàn),在全鄉(xiāng)各級(jí)組織中建立“基層黨員心聲站”54個(gè),拓寬了黨員群眾的“諫言”渠道,架起了密切黨群眾關(guān)系的橋梁和紐帶。昌馬鄉(xiāng)昌馬村黨支部創(chuàng)新黨員教育管理方式,建立了黨員“奉獻(xiàn)日”活動(dòng)制度,利用召開黨員大會(huì)學(xué)習(xí)之機(jī),組織黨員義務(wù)植樹、義務(wù)清理衛(wèi)生死角、義務(wù)修橋,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了黨員先進(jìn)性,搭建了黨員服務(wù)群眾的新平臺(tái)。
2、鄉(xiāng)村兩級(jí)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。按照建設(shè)“雙強(qiáng)”型村班子的要求,結(jié)合市委選派優(yōu)秀年輕干部到村任職,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委實(shí)行了村兩委班子負(fù)責(zé)人“兩推一選”,將一批黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,目前,全市村黨支部書記平均年齡為43歲,高中以上文化程度的33人,占66,村級(jí)班子結(jié)構(gòu)明顯改善,戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。鄉(xiāng)村兩級(jí)班子謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的能力不斷提高,新農(nóng)村建設(shè)的思路進(jìn)一步清晰,目前全市10鄉(xiāng)鎮(zhèn)、37個(gè)村都已完成了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,酒泉市級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)的3個(gè)集鎮(zhèn)和23個(gè)村的規(guī)劃已順利通過評(píng)審。赤金鎮(zhèn)黨委、黃閘灣鄉(xiāng)黨委根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際特點(diǎn),改變對(duì)村級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)方式,推行了村兩委負(fù)責(zé)人“一肩挑”,提高了村干部的工資待遇,實(shí)行村干部工資按月發(fā)放,進(jìn)一步強(qiáng)化了村干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,極大地調(diào)動(dòng)了村干部的積極性,促進(jìn)了村級(jí)班子整體功能的發(fā)揮。小金灣鄉(xiāng)黨委以選配“先富型、先進(jìn)型”能人村官為標(biāo)準(zhǔn),采取黨政領(lǐng)導(dǎo)兼、選派干部帶、包村黨員幫的辦法,多渠道發(fā)掘、教育、培養(yǎng)村干部,不斷提高村干部的能力,促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí),目前,全鄉(xiāng)確定的小康住宅、設(shè)施養(yǎng)殖、市場建設(shè)、沼氣入戶等重點(diǎn)已完成了60的建設(shè)任務(wù)。柳湖鄉(xiāng)黨委立足實(shí)際,組織200多名鄉(xiāng)村組干部、教師到雙塔、七墩灘和我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行觀摩考察,學(xué)習(xí)各地的新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬了黨員干部的發(fā)展思路,提高了干部抓發(fā)展、促發(fā)展的能力和水平。
3、黨建創(chuàng)新發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把載體創(chuàng)新作為增強(qiáng)黨建活力的突破口,結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開展了富有成效的黨性實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提升了黨建服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的水平。一是深化設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),搭建平臺(tái)搞服務(wù)。結(jié)合黨員“冬訓(xùn)”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在黨員中開展了新一輪的評(píng)崗、競崗活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了黨員上崗程序,明確了上崗黨員職責(zé),完善了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)了上崗黨員履行崗位職責(zé)的積極性和主動(dòng)性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際,在農(nóng)村黨員中普遍設(shè)立了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范崗、村情民意收集崗、矛盾糾紛調(diào)處崗、科技信息示范崗等不同崗位,引導(dǎo)1980名黨員上崗為群眾服務(wù),占到農(nóng)民黨員總數(shù)的65。目前,上崗黨員已累計(jì)向鄉(xiāng)村兩級(jí)班子提出合理化建議291條,收集致富信息268條,調(diào)解民事糾紛159起,幫辦實(shí)事307件。二是實(shí)施組織創(chuàng)新,拓寬領(lǐng)域搞服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照“。
把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、讓群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的思路,將專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在技術(shù)、信息、市場方面的優(yōu)勢與黨組織在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來,在符合條件的專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)中建立黨支部8個(gè)、黨小組45個(gè),引導(dǎo)黨員在專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮示范帶頭作用,成為各個(gè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的“領(lǐng)頭羊”。目前,全市共有溫室蔬菜協(xié)會(huì)、流通協(xié)會(huì)、酒花種植協(xié)會(huì)、棉花種植協(xié)會(huì)等各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織103個(gè),會(huì)員9380人,其中黨員參與的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100個(gè),參與黨員1281名。赤金鎮(zhèn)西湖村按照基地協(xié)會(huì)公司農(nóng)戶的發(fā)展模式,由33名黨員戶牽頭,組織162戶農(nóng)戶創(chuàng)辦了韭菜專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)中建立了黨小組,在黨小組中設(shè)立了“韭菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)崗”,開展了黨員幫農(nóng)戶轉(zhuǎn)觀念、上項(xiàng)目、學(xué)科技、拓銷路、抓信息的“五幫”活動(dòng),構(gòu)建了協(xié)會(huì)加基地、市場連產(chǎn)業(yè)、黨員帶農(nóng)戶的黨群共富產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶利益與市場經(jīng)濟(jì)的最佳對(duì)接,降低了市場風(fēng)險(xiǎn),增加了經(jīng)濟(jì)效益,僅此一項(xiàng)為全村農(nóng)戶人均增收1982元。三是突出載體創(chuàng)新,豐富內(nèi)容搞服務(wù)。圍繞“雙培雙帶”工程的實(shí)施,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展了以“建立黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū),黨員帶頭示范、帶頭發(fā)展、帶頭幫帶”為主要內(nèi)容的“一區(qū)三帶”黨性實(shí)踐活動(dòng),建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)113個(gè),組織975名黨員致富能人,采取典型示范帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中介組織帶動(dòng)、幫扶共建帶動(dòng)等五種形式,帶動(dòng)全市14000多戶農(nóng)戶確立了增收主業(yè),形成了黨員帶著群眾干、群眾跟著共同富的良好氛圍。玉門鎮(zhèn)代家灘村以黨組織為核心,組織黨員帶領(lǐng)農(nóng)戶成立了洋蔥協(xié)會(huì),定期組織協(xié)會(huì)中的黨員致富能人為農(nóng)戶提供種植、銷售和技術(shù)等方面的信息,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展訂單洋蔥種植1600畝,僅此一項(xiàng)全村農(nóng)戶人均增收4100多元。清泉鄉(xiāng)黨委采取典型、組織、陣地、協(xié)會(huì)“四個(gè)帶動(dòng)”的方式,培養(yǎng)黨員致富帶頭人162名、致富能人入黨積極分子63名,建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)15個(gè),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展制種、啤酒花、蔬菜等增收產(chǎn)業(yè)13000多畝。
4、陣地建設(shè)成效突出。去年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市上制定下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的意見》,堅(jiān)持把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓,依照項(xiàng)目實(shí)施村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,因地制宜,分類指導(dǎo),精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目圖紙,選派專人對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理和指導(dǎo),確保了村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)。為了夯實(shí)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市委資金補(bǔ)助金的基礎(chǔ)上,采取中央和省市專項(xiàng)資金投一點(diǎn)、包村部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)拿一點(diǎn)、村集體收入籌一點(diǎn)、從有關(guān)方面爭取一點(diǎn)、黨員能人大戶捐助一點(diǎn)的“六個(gè)一點(diǎn)”辦法,多渠道籌集資金143.6萬元,新建村級(jí)組織活動(dòng)場所6個(gè)、改建3個(gè),配備了電腦、vcd等電教設(shè)備,加強(qiáng)了配套設(shè)施建設(shè),同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還抓住實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的有利時(shí)機(jī),引導(dǎo)172戶黨員致富能人建成了黨員信息示范戶,架起了農(nóng)民增收致富的“信息橋”,確定了56名黨員作為科技推廣員、致富示范員和信息傳播員,通過帶頭示范、帶頭推廣、現(xiàn)場講解和上門送技等示范服務(wù)活動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富,真正把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)成了農(nóng)村基層黨員群眾的教育培訓(xùn)中心、管理服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心和信息交流中心,進(jìn)一步增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的綜合服務(wù)功能。目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類傳技、示范活動(dòng)126場次,培訓(xùn)農(nóng)民工14425人,為農(nóng)戶提供沼氣入戶、小康住宅、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)等致富信息450多條,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員11877人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2106萬元。
5、集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鞏固提升現(xiàn)有村辦項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,改革集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方式,采取破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)讓、租賃、承包等多種形式,整合資源優(yōu)勢,走出了“招商引資建項(xiàng)目、依托土地搞開發(fā)、圍繞基地辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢興三產(chǎn)”四條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子,促進(jìn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)今年全市集體經(jīng)濟(jì)純收入可達(dá)到1260萬元,較上年增長15,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入20萬元以上的村可達(dá)21個(gè)。玉門鎮(zhèn)南門村采取集體籌資、干部集資、農(nóng)戶入股的方式,投資600多萬元,新建了南門綜合批發(fā)市場1個(gè)、三產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入30萬元。下西號(hào)鄉(xiāng)川北鎮(zhèn)村充分發(fā)揮沿路區(qū)位優(yōu)勢,以土地入股的形式,引進(jìn)外地客商資金110萬元,新建了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、千只雞廠2個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,每年為村集體增加純收入3萬元。昌馬鄉(xiāng)東灣村積極挖掘礦山資源優(yōu)勢,采取村集體入股、農(nóng)戶參股的方式,籌資10萬元,注冊成立了玉門順利達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司,以承包的方式轉(zhuǎn)讓客商經(jīng)營開發(fā),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入3萬元。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展,夯實(shí)了村級(jí)黨組織為民辦事的物質(zhì)基礎(chǔ),今年,全市各村確定的沼氣入戶、村組道路鋪墊、農(nóng)村安全飲水、小康住宅建設(shè)等重點(diǎn)進(jìn)展順利、態(tài)勢良好。
6、抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“五新”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨委的龍頭帶動(dòng)作用,建立了重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一線法”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入、生產(chǎn)一線搞協(xié)調(diào)、解難題,有力地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)放在的重中之重,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,普遍實(shí)行了重點(diǎn)項(xiàng)目“一票否決制”,把項(xiàng)目建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任書考核,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí),加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目68個(gè),總投資20.15億元,止目前,已有57個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),開工率達(dá)82,完成固定資產(chǎn)投資2.26億元;落實(shí)小康住宅1788戶,已經(jīng)開工建設(shè)1313戶,開工率達(dá)86;落實(shí)沼氣入戶戶,已投入使用750座;落實(shí)“村村通”工程71公里,目前已全部完成了路基鋪墊任務(wù)。
二、存在的主要問題。
總體來說,全市農(nóng)村黨建在市委的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的共同努力下,呈現(xiàn)出了責(zé)任落實(shí)、措施得力、特色明顯、整體推進(jìn)的良好局面,但與新時(shí)期組織要求相比,還存在一些差距和不足:一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建重視程度不高,黨建抓的不實(shí),一定程度上還存在著抓經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想;二是個(gè)別村黨支部書記對(duì)黨務(wù)不熟悉,抓黨建的思路不清晰,黨建還停留在只抓黨員的日常教育管理、不注重發(fā)揮黨組織作用的層面上;三是挖掘典型、培育典型、宣傳典型的辦法不多,依靠典型推動(dòng)面上的措施還不夠具體;四是農(nóng)村黨員老齡化問題突出,50歲以上的老黨員占31,個(gè)別黨員黨性觀念弱化、發(fā)展意識(shí)淡薄,先鋒模范作用難以發(fā)揮,成為農(nóng)村新的后進(jìn)群體;五是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)貫徹落實(shí)中央下發(fā)的四個(gè)長效機(jī)制文件不夠重視,抓落實(shí)的措施辦法少,力度不大,甚至有個(gè)別村黨支部不清楚四個(gè)長效機(jī)制文件內(nèi)容,在貫徹落實(shí)上還存在一些“空白點(diǎn)”;六是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不能嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨費(fèi)收繳管理不嚴(yán)格,黨費(fèi)上繳不及時(shí);七是個(gè)別村村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目建設(shè)、管理的.措施不力,項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)資料不齊全,在一定程度上影響了今后全市新建項(xiàng)目的實(shí)施;八是農(nóng)村大部分優(yōu)秀青年外出務(wù)工,流動(dòng)性大,給黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育增加了難度,出現(xiàn)了黨員難發(fā)展,村組干部難選的局面。
三、下一步打算。
針對(duì)存在的問題,下半年重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的:一是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)。組織實(shí)施好玉門鎮(zhèn)黨委、柳河鄉(xiāng)黨委黨代表大會(huì)常任制試點(diǎn),試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善內(nèi)容,積極探索黨的代表大會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的新途徑和新形式;不斷豐富和創(chuàng)新鄉(xiāng)村干部教育管理的內(nèi)容、形式和載體,啟動(dòng)實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”,加大鄉(xiāng)村組干部培訓(xùn)力度,年內(nèi)舉辦1期黨務(wù)干部培訓(xùn)班,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部的綜合素質(zhì);結(jié)合村委會(huì)換屆,對(duì)軟弱渙散、發(fā)展能力不強(qiáng)的村班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,注意培養(yǎng)、選拔大中專畢業(yè)生、農(nóng)村優(yōu)秀青年、復(fù)退軍人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位分流人員、科技示范帶頭人擔(dān)任村干部,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩班子服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平。二是創(chuàng)新農(nóng)村黨員教育管理模式。針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍個(gè)體差異性的實(shí)際,結(jié)合黨員“冬訓(xùn)”,根據(jù)農(nóng)村黨員的年齡、職務(wù)、身體狀況和自身特點(diǎn),以行政村黨支部為單位,實(shí)行農(nóng)村黨員分層量化目標(biāo)管理,并建立《農(nóng)村黨員分層量化考核管理積分手冊》,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的日常教育、管理和考核,促進(jìn)黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。三是加大項(xiàng)目建設(shè)督查考核力度。充分發(fā)揮項(xiàng)目考核辦的職能作用,建立項(xiàng)目建設(shè)督查通報(bào)制度,堅(jiān)持每季度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查,將項(xiàng)目建設(shè)與“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相掛鉤,進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目管理、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、考核體系,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)考核監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。四是抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),組織實(shí)施好包村部門“六個(gè)一”活動(dòng),加大幫建力度;結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)《三年規(guī)劃》的驗(yàn)收,認(rèn)真做好“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”村黨支部的申報(bào)創(chuàng)建,力爭創(chuàng)建“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委8個(gè)、“五個(gè)好”村黨支部36個(gè),不斷推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平。五是不斷強(qiáng)化村級(jí)黨組織的服務(wù)功能。會(huì)同財(cái)政局、發(fā)改委、建設(shè)局等相關(guān)單位,認(rèn)真做好2006年新建設(shè)、改建村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)備,配齊配全辦公設(shè)施,爭取順利通過省市的驗(yàn)收;積極爭取中央、省、市相關(guān)配套資金,整合資源,動(dòng)員多方力量,及早做好村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和資金籌措,確保新建項(xiàng)目順利實(shí)施;加大農(nóng)村信息化示范工程的建設(shè)力度,發(fā)揮好黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)在提供致富信息、教育培訓(xùn)黨員方面的作用,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)用技能的培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)輸出,力爭年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力12000人次;進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)公開制度,嚴(yán)格公開程序和公開內(nèi)容,保證黨員群眾對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),減少群眾性上訪案件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、讓群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的思路,將專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在技術(shù)、信息、市場方面的優(yōu)勢與黨組織在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來,在符合條件的專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)中建立黨支部8個(gè)、黨小組45個(gè),引導(dǎo)黨員在專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮示范帶頭作用,成為各個(gè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的“領(lǐng)頭羊”。目前,全市共有溫室蔬菜協(xié)會(huì)、流通協(xié)會(huì)、酒花種植協(xié)會(huì)、棉花種植協(xié)會(huì)等各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織103個(gè),會(huì)員9380人,其中黨員參與的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100個(gè),參與黨員1281名。赤金鎮(zhèn)西湖村按照基地協(xié)會(huì)公司農(nóng)戶的發(fā)展模式,由33名黨員戶牽頭,組織162戶農(nóng)戶創(chuàng)辦了韭菜專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)中建立了黨小組,在黨小組中設(shè)立了“韭菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)崗”,開展了黨員幫農(nóng)戶轉(zhuǎn)觀念、上項(xiàng)目、學(xué)科技、拓銷路、抓信息的“五幫”活動(dòng),構(gòu)建了協(xié)會(huì)加基地、市場連產(chǎn)業(yè)、黨員帶農(nóng)戶的黨群共富產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶利益與市場經(jīng)濟(jì)的最佳對(duì)接,降低了市場風(fēng)險(xiǎn),增加了經(jīng)濟(jì)效益,僅此一項(xiàng)為全村農(nóng)戶人均增收1982元。三是突出載體創(chuàng)新,豐富內(nèi)容搞服務(wù)。圍繞“雙培雙帶”工程的實(shí)施,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展了以“建立黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū),黨員帶頭示范、帶頭發(fā)展、帶頭幫帶”為主要內(nèi)容的“一區(qū)三帶”黨性實(shí)踐活動(dòng),建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)113個(gè),組織975名黨員致富能人,采取典型示范帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中介組織帶動(dòng)、幫扶共建帶動(dòng)等五種形式,帶動(dòng)全市14000多戶農(nóng)戶確立了增收主業(yè),形成了黨員帶著群眾干、群眾跟著共同富的良好氛圍。玉門鎮(zhèn)代家灘村以黨組織為核心,組織黨員帶領(lǐng)農(nóng)戶成立了洋蔥協(xié)會(huì),定期組織協(xié)會(huì)中的黨員致富能人為農(nóng)戶提供種植、銷售和技術(shù)等方面的信息,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展訂單洋蔥種植1600畝,僅此一項(xiàng)全村農(nóng)戶人均增收4100多元。清泉鄉(xiāng)黨委采取典型、組織、陣地、協(xié)會(huì)“四個(gè)帶動(dòng)”的方式,培養(yǎng)黨員致富帶頭人162名、致富能人入黨積極分子63名,建立黨群眾共富產(chǎn)業(yè)區(qū)15個(gè),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展制種、啤酒花、蔬菜等增收產(chǎn)業(yè)13000多畝。
4、陣地建設(shè)成效突出。去年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市上制定下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的意見》,堅(jiān)持把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓,依照項(xiàng)目實(shí)施村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,因地制宜,分類指導(dǎo),精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目圖紙,選派專人對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理和指導(dǎo),確保了村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)。為了夯實(shí)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市委資金補(bǔ)助金的基礎(chǔ)上,采取中央和省市專項(xiàng)資金投一點(diǎn)、包村部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)拿一點(diǎn)、村集體收入籌一點(diǎn)、從有關(guān)方面爭取一點(diǎn)、黨員能人大戶捐助一點(diǎn)的“六個(gè)一點(diǎn)”辦法,多渠道籌集資金143.6萬元,新建村級(jí)組織活動(dòng)場所6個(gè)、改建3個(gè),配備了電腦、vcd等電教設(shè)備,加強(qiáng)了配套設(shè)施建設(shè),同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還抓住實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的有利時(shí)機(jī),引導(dǎo)172戶黨員致富能人建成了黨員信息示范戶,架起了農(nóng)民增收致富的“信息橋”,確定了56名黨員作為科技推廣員、致富示范員和信息傳播員,通過帶頭示范、帶頭推廣、現(xiàn)場講解和上門送技等示范服務(wù)活動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富,真正把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)成了農(nóng)村基層黨員群眾的教育培訓(xùn)中心、管理服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心和信息交流中心,進(jìn)一步增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的綜合服務(wù)功能。目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類傳技、示范活動(dòng)126場次,培訓(xùn)農(nóng)民工14425人,為農(nóng)戶提供沼氣入戶、小康住宅、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)等致富信息450多條,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員11877人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2106萬元。
5、集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鞏固提升現(xiàn)有村辦項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,改革集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方式,采取破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)讓、租賃、承包等多種形式,整合資源優(yōu)勢,走出了“招商引資建項(xiàng)目、依托土地搞開發(fā)、圍繞基地辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢興三產(chǎn)”四條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子,促進(jìn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)今年全市集體經(jīng)濟(jì)純收入可達(dá)到1260萬元,較上年增長15,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入20萬元以上的村可達(dá)21個(gè)。玉門鎮(zhèn)南門村采取集體籌資、干部集資、農(nóng)戶入股的方式,投資600多萬元,新建了南門綜合批發(fā)市場1個(gè)、三產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入30萬元。下西號(hào)鄉(xiāng)川北鎮(zhèn)村充分發(fā)揮沿路區(qū)位優(yōu)勢,以土地入股的形式,引進(jìn)外地客商資金110萬元,新建了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、千只雞廠2個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,每年為村集體增加純收入3萬元。昌馬鄉(xiāng)東灣村積極挖掘礦山資源優(yōu)勢,采取村集體入股、農(nóng)戶參股的方式,籌資10萬元,注冊成立了玉門順利達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司,以承包的方式轉(zhuǎn)讓客商經(jīng)營開發(fā),每年增加集體經(jīng)濟(jì)純收入3萬元。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展,夯實(shí)了村級(jí)黨組織為民辦事的物質(zhì)基礎(chǔ),今年,全市各村確定的沼氣入戶、村組道路鋪墊、農(nóng)村安全飲水、小康住宅建設(shè)等重點(diǎn)進(jìn)展順利、態(tài)勢良好。
6、抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“五新”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨委的龍頭帶動(dòng)作用,建立了重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一線法”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入、生產(chǎn)一線搞協(xié)調(diào)、解難題,有力地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)放在的重中之重,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,普遍實(shí)行了重點(diǎn)項(xiàng)目“一票否決制”,把項(xiàng)目建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任書考核,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí),加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目68個(gè),總投資20.15億元,止目前,已有57個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),開工率達(dá)82,完成固定資產(chǎn)投資2.26億元;落實(shí)小康住宅1788戶,已經(jīng)開工建設(shè)1313戶,開工率達(dá)86;落實(shí)沼氣入戶2000戶,已投入使用750座;落實(shí)“村村通”工程71公里,目前已全部完成了路基鋪墊任務(wù)。
二、存在的主要問題。
總體來說,全市農(nóng)村黨建在市委的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的共同努力下,呈現(xiàn)出了責(zé)任落實(shí)、措施得力、特色明顯、整體推進(jìn)的良好局面,但與新時(shí)期組織要求相比,還存在一些差距和不足:一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建重視程度不高,黨建抓的不實(shí),一定程度上還存在著抓經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想;二是個(gè)別村黨支部書記對(duì)黨務(wù)不熟悉,抓黨建的思路不清晰,黨建還停留在只抓黨員的日常教育管理、不注重發(fā)揮黨組織作用的層面上;三是挖掘典型、培育典型、宣傳典型的辦法不多,依靠典型推動(dòng)面上的措施還不夠具體;四是農(nóng)村黨員老齡化問題突出,50歲以上的老黨員占31,個(gè)別黨員黨性觀念弱化、發(fā)展意識(shí)淡薄,先鋒模范作用難以發(fā)揮,成為農(nóng)村新的后進(jìn)群體;五是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)貫徹落實(shí)中央下發(fā)的四個(gè)長效機(jī)制文件不夠重視,抓落實(shí)的措施辦法少,力度不大,甚至有個(gè)別村黨支部不清楚四個(gè)長效機(jī)制文件內(nèi)容,在貫徹落實(shí)上還存在一些“空白點(diǎn)”;六是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不能嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),對(duì)黨費(fèi)收繳管理不嚴(yán)格,黨費(fèi)上繳不及時(shí);七是個(gè)別村村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目建設(shè)、管理的措施不力,項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)資料不齊全,在一定程度上影響了今后全市新建項(xiàng)目的實(shí)施;八是農(nóng)村大部分優(yōu)秀青年外出務(wù)工,流動(dòng)性大,給黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育增加了難度,出現(xiàn)了黨員難發(fā)展,村組干部難選的局面。
三、下一步打算。
針對(duì)存在的問題,下半年重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的:一是進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)。組織實(shí)施好玉門鎮(zhèn)黨委、柳河鄉(xiāng)黨委黨代表大會(huì)常任制試點(diǎn),試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善內(nèi)容,積極探索黨的代表大會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的新途徑和新形式;不斷豐富和創(chuàng)新鄉(xiāng)村干部教育管理的內(nèi)容、形式和載體,啟動(dòng)實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”,加大鄉(xiāng)村組干部培訓(xùn)力度,年內(nèi)舉辦1期黨務(wù)干部培訓(xùn)班,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部的綜合素質(zhì);結(jié)合村委會(huì)換屆,對(duì)軟弱渙散、發(fā)展能力不強(qiáng)的村班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,注意培養(yǎng)、選拔大中專畢業(yè)生、農(nóng)村優(yōu)秀青年、復(fù)退軍人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位分流人員、科技示范帶頭人擔(dān)任村干部,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩班子服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平。二是創(chuàng)新農(nóng)村黨員教育管理模式。針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍個(gè)體差異性的實(shí)際,結(jié)合黨員“冬訓(xùn)”,根據(jù)農(nóng)村黨員的年齡、職務(wù)、身體狀況和自身特點(diǎn),以行政村黨支部為單位,實(shí)行農(nóng)村黨員分層量化目標(biāo)管理,并建立《農(nóng)村黨員分層量化考核管理積分手冊》,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的日常教育、管理和考核,促進(jìn)黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。三是加大項(xiàng)目建設(shè)督查考核力度。充分發(fā)揮項(xiàng)目考核辦的職能作用,建立項(xiàng)目建設(shè)督查通報(bào)制度,堅(jiān)持每季度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查,將項(xiàng)目建設(shè)與“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相掛鉤,進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目管理、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、考核體系,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)考核監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓項(xiàng)目促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。四是抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),組織實(shí)施好包村部門“六個(gè)一”活動(dòng),加大幫建力度;結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)《三年規(guī)劃》的驗(yàn)收,認(rèn)真做好“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”村黨支部的申報(bào)創(chuàng)建,力爭創(chuàng)建“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委8個(gè)、“五個(gè)好”村黨支部36個(gè),不斷推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平。五是不斷強(qiáng)化村級(jí)黨組織的服務(wù)功能。會(huì)同財(cái)政局、發(fā)改委、建設(shè)局等相關(guān)單位,認(rèn)真做好2006年新建設(shè)、改建村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)備,配齊配全辦公設(shè)施,爭取順利通過省市的驗(yàn)收;積極爭取中央、省、市相關(guān)配套資金,整合資源,動(dòng)員多方力量,及早做好20村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和資金籌措,確保新建項(xiàng)目順利實(shí)施;加大農(nóng)村信息化示范工程的建設(shè)力度,發(fā)揮好黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)在提供致富信息、教育培訓(xùn)黨員方面的作用,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)用技能的培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)輸出,力爭年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力12000人次;進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)公開制度,嚴(yán)格公開程序和公開內(nèi)容,保證黨員群眾對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),減少群眾性上訪案件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇五
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織是黨的細(xì)胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),一個(gè)重要方面就是要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。這既是解決“三農(nóng)”問題、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,也是鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。在“三農(nóng)”問題下,如何加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是當(dāng)前擺在各級(jí)黨組織面前的一個(gè)重要課題。近年來,我村在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)上進(jìn)行了積極有益的探索與實(shí)踐。
一、基本情況
***位于***縣南部全村人均收入5000元以上,是我縣典型的純農(nóng)業(yè)村。近年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)和大力支持配合下,村黨支部、村委會(huì)一班人經(jīng)過多次會(huì)議討論調(diào)研,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一規(guī)劃,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各方面的全面發(fā)展。帶領(lǐng)全體村組干部和廣大黨員群眾,真抓實(shí)干,使我村的各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著成效。
二、主要工作及成效
(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確責(zé)任
根據(jù)我村具體情況,我們始終把基層組織建設(shè)工作納入總體規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開一次工作會(huì)議,分析全村情況,探討工作新舉措、新思路,努力開拓創(chuàng)建工作新格局。我們統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)和任務(wù),在工作中切實(shí)做到了創(chuàng)建工作有規(guī)劃,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織措施得力,保障了創(chuàng)建工作全面展開。我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為深化農(nóng)村改革,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保農(nóng)村穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,樹立了“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的觀念,切實(shí)把加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)常抓不懈。
“硬指標(biāo)”,對(duì)黨建工作做到逐項(xiàng)落實(shí),推動(dòng)了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。
(二)抓好經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是精神文明建設(shè)得以順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會(huì)是我們村委會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。以科技興農(nóng)為依托,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高是我們既定不變的目標(biāo)。
從2017年至今,我們先后幾次邀請了縣農(nóng)技中心、縣農(nóng)機(jī)局的專家來我村為村民傳授種植技術(shù)、中藥材管理技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、科學(xué)耕種等農(nóng)業(yè)科技知識(shí),舉辦了農(nóng)民技能培訓(xùn)會(huì),同時(shí)培訓(xùn)了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人5名,聘請了周圍村在農(nóng)業(yè)方面有突出貢獻(xiàn)的能人來我村為村民介紹經(jīng)驗(yàn),先后共舉辦各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120人次,發(fā)放科技資料150份,結(jié)合農(nóng)民科技書屋、圖書室等對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)宣傳,使80%的村民都掌握了最基本的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。根據(jù)農(nóng)事需要,多次組織村民到***、***、***等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成績比較突出的區(qū)縣參觀學(xué)習(xí),吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從根本上改變了自己的觀念,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
目前的***,家家有技術(shù)、戶戶會(huì)管理、人人會(huì)經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)著欣欣向榮的新景象,以養(yǎng)殖和小雜糧種植為主的“一村一品”也取得了可喜的成績。
(三)抓班子,強(qiáng)核心。
黨支部站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、提高黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的高度,始終把村黨支部班子建設(shè)放在突出重要位臵,在村黨支部換屆和班子整建中,在注意保持基層干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
(四)抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì)。
堅(jiān)持短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合,理論與科技知識(shí)相結(jié)合,以黨支部為龍頭,以鄉(xiāng)黨校為紐帶,以黨員活動(dòng)室陣地為基點(diǎn),先后舉辦黨員綠色產(chǎn)業(yè)大戶等培訓(xùn)班。農(nóng)村基層干部參加了農(nóng)廣校學(xué)歷教育,村干部接受了理論、政策、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而提高了農(nóng)村干部理論水平和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。
(五)抓載體,促黨建。
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緊扣促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,深入開展三項(xiàng)活動(dòng)(三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、黨員承諾制),積極推行黨員中心戶制度,整體提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的水平。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與深化農(nóng)村黨建工作“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)合起來。開展“五互一創(chuàng)五帶”(村村互促、村企互動(dòng)、黨群互帶、結(jié)對(duì)互幫、交流互進(jìn),創(chuàng)建“五好”黨組織,帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、帶動(dòng)生活富裕、帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明、帶動(dòng)村容整潔、帶動(dòng)管理民主)活動(dòng)。同時(shí),深入開展“黨員聯(lián)戶促和諧”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“一定三有”(定權(quán)責(zé)立規(guī)范,工作有合理待遇,干好有發(fā)展前途,退崗有一定保障),大力推廣“四議兩公開”工作法,扎實(shí)搞好村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè),全面實(shí)施黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃,通過設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾等形式發(fā)揮黨員作用,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
在開展以黨員帶頭致富、黨員帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)建黨組織科技致富示范基地和黨員科技致富示范戶(雙帶兩示范)活動(dòng)和以創(chuàng)建綜合示范先進(jìn)鄉(xiāng)黨支部、綜合示范先進(jìn)村黨支部、黨員致富帶頭人為主要內(nèi)容的旗臶工程實(shí)施中,通過黨組織緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收搭建發(fā)展平臺(tái),黨員運(yùn)用科技致富示范作用帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使黨組織和黨員融入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,形成了一批黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。
(六)抓機(jī)制,強(qiáng)隊(duì)伍。
為了進(jìn)一步健全和完善村干部的考核考評(píng)機(jī)制,把村干部的功過交由群眾評(píng)說,報(bào)酬交由群眾評(píng)定,去留交由群眾選擇,積極推行了村級(jí)干部“雙評(píng)雙考”,即:每年年終由黨支部組成考核組深入到村聽取村支部、村委會(huì)總結(jié)和兩委主要負(fù)責(zé)人述職,由村民代表對(duì)村兩委班子和村主要干部的德、能、勤、績、廉和村兩委班子進(jìn)行綜合“評(píng)議”,黨支部派出的考核組按各村年初與黨支部簽定的責(zé)任書,逐項(xiàng)量化打分,評(píng)定格次。通過雙評(píng)雙考,使村級(jí)行政水平明顯提高,各類矛盾明顯減少,黨群關(guān)系明顯改善,農(nóng)村精神風(fēng)貌明顯改觀,經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快。
三、存在的問題
支部領(lǐng)導(dǎo)能力和政治水平與推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)客觀要求不相適應(yīng);四是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累的現(xiàn)狀,直接影響了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;五是村級(jí)民主管理特別是財(cái)務(wù)管理機(jī)制有待盡快健全完善。
四、對(duì)策與建議
(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
要繼續(xù)以深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,以建設(shè)“五個(gè)好”黨組織為目標(biāo),建立健全抓農(nóng)村基層黨建工作的責(zé)任制,上下聯(lián)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),切實(shí)抓好村黨支部建設(shè),全面提升農(nóng)村基層黨組織的整體水平。一是在保持班子相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要按照“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化整體功能”的原則,選好配強(qiáng)村黨支部班子.要?jiǎng)?chuàng)新選拔機(jī)制、拓寬選拔渠道,把那些真正“干得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部選拔到村級(jí)干部崗位上來.二是要繼續(xù)以鄉(xiāng)黨校為陣地,加大對(duì)農(nóng)村基層干部的系統(tǒng)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨員干部運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力、帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的能力、善于做新時(shí)期農(nóng)民思想工作的能力、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力以及依法辦事的能力,提高執(zhí)政為民的本領(lǐng)。三是要始終抓好農(nóng)村基層黨組織后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)和教育管理工作,解決“后繼乏人”的問題。
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。
和市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,不斷提高農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和工作能力,努力使農(nóng)村黨員干部成為政策明白、技術(shù)多面、信息靈活的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人。二是必須按照新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的時(shí)代要求,把發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范作用落到實(shí)處。要大力推廣農(nóng)村黨員黨日活動(dòng)制度,扎實(shí)開展黨員承諾制,推行黨員中心戶制度,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造性.三是要從加強(qiáng)黨的組織建設(shè)入手,做好發(fā)展黨員工作。要積極探索《發(fā)展黨員公開選拔工作機(jī)制》,優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年入黨,要繼續(xù)側(cè)重于在一線、不是黨員的村委會(huì)主任、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、婦女和高中以上文化青年中發(fā)展黨員,以改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。四是要切實(shí)保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。要嚴(yán)抓“入口關(guān)”和“出口關(guān)”。黨員“入口”要按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量.要認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,疏通好黨員隊(duì)伍的“出口”,嚴(yán)肅處理不合格黨員。
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(三)要進(jìn)一步深入開展農(nóng)村黨建主題活動(dòng)。
在農(nóng)村基層黨組織中繼續(xù)扎實(shí)開展“三項(xiàng)活動(dòng)”(三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、黨員承諾制),使黨建工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)在活動(dòng)中得到落實(shí)和深化。特別是在“五個(gè)好”黨組織建設(shè)上,集中在缺項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)上找差距,找原因,抓好改進(jìn)提高。要抓典型,依*典型的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)和輻射作用,推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織為群眾服務(wù)的經(jīng)濟(jì)能力。
在新時(shí)期,要發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織的作用,在很大程度上取決于村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,農(nóng)村才能解決有錢辦事、集中資金辦大事的問題。也只有通過集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,才能強(qiáng)化村級(jí)社會(huì)化服務(wù),為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了也辦不好的事,真正為農(nóng)民排憂解難。因此,要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要突破口,繼續(xù)把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞穩(wěn)定農(nóng)村政策、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的實(shí)力和農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(五)要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織作風(fēng)建設(shè)。
等制度,切實(shí)作到按制度辦事,用制度管人,促進(jìn)農(nóng)村工作規(guī)范化。
二〇一二年三月二十日
農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各項(xiàng)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,其影響力強(qiáng)弱,直接關(guān)系黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)是我國社會(huì)現(xiàn)代化的'關(guān)鍵環(huán)節(jié),它向農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提出了更高要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),深入研究和解決新形勢下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中存在的問題,全面掌握農(nóng)村基層黨組織建設(shè)情況,我通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,對(duì)全鎮(zhèn)各支部的組織建設(shè)情況進(jìn)行了全面調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成以下調(diào)研報(bào)告。
新形勢、新任務(wù)、新要求的認(rèn)識(shí)和判斷,“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重。部分村干部甚至認(rèn)為,“你給錢讓咋千就咋干,沒有錢該咋活就咋活”。
農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時(shí),比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識(shí)化,但從總體上看,當(dāng)前村級(jí)組織干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀,年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,相當(dāng)一部分發(fā)展對(duì)象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校及村干部當(dāng)中,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動(dòng)到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,一切向“錢”看,在金錢至上觀念的支配下,無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對(duì)青年農(nóng)民的吸引力減弱,黨員后備來源趨于減少。
(二)農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)機(jī)制缺乏。建立農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)長效機(jī)制能提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也是基層工作新的嘗試與探索,有利于提高農(nóng)村基層黨組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進(jìn)基層工作不斷向縱深發(fā)展。當(dāng)前缺乏對(duì)村級(jí)基層組織隊(duì)伍干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng),很大程度上影響了基層組織隊(duì)伍的建設(shè)和完善。
(三)基層組織干部后備隊(duì)伍機(jī)制難以穩(wěn)定。我鎮(zhèn)外出人口流動(dòng)量大,村級(jí)干部隊(duì)伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工,村級(jí)工作的效率難以保障,大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工,流動(dòng)性較大,無暇顧及政治進(jìn)步,在發(fā)展黨員上還不夠主動(dòng)、積極。部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,加上組織本身對(duì)農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強(qiáng),導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少,農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào),黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強(qiáng)”的后備工作,又很大程度影響了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
(四)基層組織建設(shè)的凝聚力不夠。組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會(huì)導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進(jìn)過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順,部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺(tái)、相互指責(zé), 鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,以致工作難以形成合力。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對(duì)策和建議 農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,如果不對(duì)這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研究,不及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實(shí)施,動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此, 培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。抓住村級(jí)換屆這一契機(jī), 把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。普遍采用公推直選等方式,多中選好,好中選優(yōu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三向培養(yǎng)”目標(biāo),培養(yǎng)后備“村官”。 (二)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵模式,擴(kuò)大組織工作面。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動(dòng)性強(qiáng),原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用,有被邊緣化的危險(xiǎn),因此,可以創(chuàng)新組織設(shè)臵模式,打破按區(qū)域設(shè)臵黨的基層組織的傳統(tǒng)模式,在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對(duì)致富愿望強(qiáng)烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。
書記等村級(jí)干部因地制宜、因時(shí)制宜進(jìn)行培訓(xùn),不斷強(qiáng)化黨支部班子建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。制訂農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)方案,建立一套及時(shí)、科學(xué)的農(nóng)村基層難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋機(jī)制,將反饋信息進(jìn)行梳理、歸納,作為村干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。 (四)加強(qiáng)黨建工作督導(dǎo),把基層黨建工作做在日常。黨建工作不是一朝一夕和心血來潮,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,把工作做在平常,經(jīng)常督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使小事不出村,大事不出鎮(zhèn),以黨建工作來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的全局,使“兩委”班子始終成為一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、為民創(chuàng)業(yè)辦事的戰(zhàn)斗堡壘。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村的前沿陣地,是黨在農(nóng)村的橋頭堡壘,在指導(dǎo)村民自治、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,是農(nóng)村一切組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。隨著黨對(duì)農(nóng)村工作的日益重視和加強(qiáng),農(nóng)村黨組織是否能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,顯得尤為重要。為貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),全面掌握農(nóng)村基層組織建設(shè)情況,進(jìn)一步研究和解決新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作存在的問題,本人利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研階段,利用10天時(shí)間與鎮(zhèn)里的4位同志采取進(jìn)村入戶、召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、隨意抽查等形式,對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織及兩委班子狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,并結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際提出一些建議和對(duì)策。
一、村級(jí)組織的基本情況
xs鎮(zhèn)地處建陽市南端,東南與建甌市相連,西南與順昌縣交界,東北與潭城街道為鄰,西北與莒口鎮(zhèn)接壤,地勢西南高,東北平。境內(nèi)兩條溪流交匯于xs,在宸前入崇陽溪,是典型的八山一水一分田。本鎮(zhèn)以漢族為主,有少數(shù)畬族,主要語言為建陽方言,總面積276.8平方公里,下轄16個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),1個(gè)林茶果總場,84個(gè)自然村,167個(gè)村民小組,總?cè)丝?.67萬人。
及以下學(xué)歷,還有一部分文盲。35歲以下的黨員有123人,占15.3%,36—54歲之間的有244人,占30.3%,55歲以上的有436人,占54.3%。
從農(nóng)村班子建設(shè)情況來看,全鎮(zhèn)農(nóng)村兩委班子健全,共有支部書記16人,村委主任16人,其中女支書1人。支部書記平均年齡46歲,年齡最小的31歲,最大的58歲;村委主任平均年齡33歲,年齡最小的23歲,最大的51歲,村委主任是黨員的有8人;兩委干部共96人,其中支部委員52人,村委委員44人,交叉任職的有1人。兩委班子中男性80人,女性16人,其中支部班子成員中婦女有6人。
二、存在問題和不足
農(nóng)村黨員干部是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的直接組織者和實(shí)踐者,建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”目標(biāo)的關(guān)鍵。近年來,通過對(duì)軟弱班子和后進(jìn)組織的整頓,黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯提高。但面對(duì)新形勢、新任務(wù)的要求,仍存在不少問題,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):
1、個(gè)別兩委干部不協(xié)調(diào)。部分村主干工作作風(fēng)簡單,缺乏民主氣氛,綜合素質(zhì)偏低,擺不正自己的位置,兩大主干之間互相爭權(quán)奪利,相互猜疑,導(dǎo)致支、村兩委工作“兩張皮”,內(nèi)耗嚴(yán)重,不能集中全部精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
觀上造成了農(nóng)村優(yōu)秀人才的流失。而一些只有小學(xué)文化程度甚至是文盲的黨員,跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,這種狀況嚴(yán)重影響了黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
3、流動(dòng)黨員管理陷入困境。一部分黨員為了家庭收入和子女上學(xué),流動(dòng)到縣城和外地打工。有的常年在外,不參加組織活動(dòng),黨員意識(shí)逐漸淡薄,導(dǎo)致黨員先鋒作用發(fā)揮不突出。目前,支部對(duì)外出務(wù)工黨員、從事個(gè)體經(jīng)營的黨員以及到縣城和外地居住的黨員還沒有比較好的管理辦法。另外,在農(nóng)村外出流動(dòng)黨員教育管理方面,存在著流動(dòng)數(shù)量大、分布廣、聯(lián)系難的問題,教育管理上存在“空白點(diǎn)”。
4、家族勢力、派系斗爭的影響還比較大。有的村主要干部心態(tài)不正,在競選換屆時(shí),承諾為村里辦幾件大事,結(jié)果上臺(tái)后卻另來一套,拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體主義和派系斗爭。對(duì)與自己有矛盾的黨員干部進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),兩派長期處于針鋒相對(duì)狀態(tài),疏于處理村內(nèi)事務(wù),致使村集體經(jīng)濟(jì)停滯不前,村情不穩(wěn),村民利益受損。
5、“兩議會(huì)”難以集中民智?;诖謇锊糠贮h員年老體弱、外出打工人數(shù)增多、自然村難以顧及管理等原因,導(dǎo)致農(nóng)村黨支部開展各項(xiàng)組織活動(dòng)難度增大。一般村里的事務(wù)決定,多數(shù)是通過“兩議會(huì)”來商定,而黨員分散難以召集,導(dǎo)致一些問題無法及時(shí)研究并形成決策。在民主政治建設(shè)方面,部分村干部對(duì)民主的認(rèn)識(shí)還存在偏差,認(rèn)為黨員群眾素質(zhì)不高,想問題存在偏激和差異,意見難以集中,處于“想民主、又怕民主;要民主,又不會(huì)民主”的困惑狀態(tài)。
6、組織創(chuàng)新能力不強(qiáng)。相當(dāng)一部分的農(nóng)村干部思想不解放,村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需資金僅僅停留在上級(jí)政府的扶持上,還不能打破“靠山吃山,靠水吃水”的禁錮。對(duì)自身的職能定位,還停留在滿足于完成上級(jí)布置的常規(guī)性工作和突擊性任務(wù),習(xí)慣于延續(xù)了幾十年的老一套工作方法。還有一部分存在畏難情緒,有等、靠、要思想。有些干部認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,現(xiàn)在搞建設(shè)主要靠上級(jí)政府增加投入,主觀努力和積極探索不夠。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),基層干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“20字”方針還說不完整,說起如何規(guī)劃村級(jí)建設(shè),不少人表示要等上級(jí)布置。
7、村干部有后顧之憂。村干部目前還沒有落實(shí)相應(yīng)保障制度,而且工資待遇不高。特別是一些貧困村主要靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來維持基本所需,沒有大的產(chǎn)業(yè)支撐,村干部僅靠上級(jí)撥付的一點(diǎn)工資,無法養(yǎng)活家庭,不少村干部長期不在村居住,無暇顧及村內(nèi)事物,導(dǎo)致一些村集體管理缺位,發(fā)展滯后。
8、村委會(huì)屆期三年太短,換屆過于頻繁。村委會(huì)三年任期過短,從而導(dǎo)致?lián)Q屆過于頻繁,村干部不安心工作,“一年看、二年干、三年等著換”已成為農(nóng)村干部的普遍心態(tài),對(duì)工作缺乏長遠(yuǎn)打算,影響了農(nóng)村的發(fā)展,特別是在三年屆滿時(shí)分,部分兩委干部為下一步的“連任”而相互拆臺(tái),這樣就會(huì)造成兩委干部不會(huì)團(tuán)結(jié)一致、一心一意地為村集體服務(wù),為民辦實(shí)事,同時(shí)還會(huì)給下一屆的村民換屆造成隱患,引發(fā)惡性循環(huán)。
三、對(duì)策及建議
針對(duì)存在的問題,我們必須著眼于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),尤其是要建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、高效廉潔的村級(jí)黨組織班子,使其能夠真正成為聚民力、得民心、為民辦實(shí)事、群眾充分信任的堅(jiān)強(qiáng)集體,切實(shí)體現(xiàn)其“領(lǐng)導(dǎo)一切”的核心作用。為此,提出以下建議或解決對(duì)策。
1、重視選拔農(nóng)村優(yōu)秀人才,培養(yǎng)后備干部
著眼于村級(jí)班子長遠(yuǎn)建設(shè),著眼于“強(qiáng)化培養(yǎng)、備而能用”的方針,嚴(yán)格貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,敞開大門,把農(nóng)村先進(jìn)分子吸引到黨內(nèi)來。在培養(yǎng)積極分子過程中,要開拓視野,注意從致富能人中、從個(gè)體私營者中、從退伍軍人中培養(yǎng),改善黨員的文化、年齡、從業(yè)結(jié)構(gòu),提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過一段時(shí)間的培養(yǎng),逐步樹立年輕黨員的威信,再選撥到支部班子中來,切實(shí)解決村級(jí)干部隊(duì)伍后繼乏人的問題。從個(gè)人素質(zhì)、管理能力、群眾信任程度等方面建立村干部任職資格制度,真正把那些德才兼?zhèn)?、宗旨意識(shí)強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)班子中來,尤其是要選好、配強(qiáng)村黨支部書記。
2、選樹典型,嚴(yán)格考評(píng),讓黨員群眾衡量干部工作
眾去衡量,用考評(píng)結(jié)果來說服教育干部,整體推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提升農(nóng)村黨建工作水平。
3、推行書記、主任“一肩挑”和支委、村委交叉任職
要繼續(xù)改革村“兩委”一把手選任方法,鼓勵(lì)支部書記通過法定程序競選村委會(huì)主任,大膽推進(jìn)村黨支部書記和村主任“一肩挑”,實(shí)行“民推直選”,讓群眾推選出政治素質(zhì)好,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、帶頭作用強(qiáng)、熱心為群眾謀利益的人,作為自己的帶頭人。同時(shí),實(shí)行支委、村委交叉任職,擴(kuò)大交叉任職比例,減少干部職數(shù),增強(qiáng)“兩委”合力。
4、建議建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
隨著社會(huì)保障體系的日趨完善,應(yīng)將建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度作為當(dāng)前強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,充分激發(fā)他們的工作熱情,解決他們的后顧之憂,使其“有心辦事”。一是要真正重視和關(guān)心農(nóng)村干部,讓村干部在政治上提高地位,經(jīng)濟(jì)上改善待遇,整體上提高素質(zhì),使他們感到工作有勁頭。二是建議省市要充分考慮縣財(cái)力水平和困難程度,加大轉(zhuǎn)移支付力度,減輕財(cái)政壓力。三是要繼續(xù)改善經(jīng)濟(jì)待遇,堅(jiān)持精神與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)力度。四是要建立基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度,并對(duì)連續(xù)任職多年,且成績突出的村干部離職后可每月發(fā)放一定數(shù)量的補(bǔ)貼;對(duì)于在任多年,離任后生活較為困難的,可將他們納入農(nóng)村低保工作范圍。
5、明確農(nóng)村“兩委”的職責(zé)及其相互關(guān)系
農(nóng)村“兩委”關(guān)系密切,與支部書記和村委主任協(xié)調(diào)配合、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)共事是密不可分的。而有些村“兩委”關(guān)系之所以不協(xié)調(diào),主要原因就是職責(zé)不清、互不服氣,有利的事爭著搶著干,無利的事推諉扯皮無人管。因此,每個(gè)農(nóng)村黨支部和村委會(huì),尤其是支部書記和村委主任都必須明確村黨支部是村級(jí)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)村級(jí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,負(fù)責(zé)村、組干部的管理和監(jiān)督;村委會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,擔(dān)負(fù)著管理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),調(diào)解民事糾紛,協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安等職責(zé)。村黨支部和村委會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,村委會(huì)必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,黨支部必須支持和保障村委會(huì)依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展活動(dòng),行使職權(quán)。
6、必須堅(jiān)持做到黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開
黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)能否公開,決策和管理是否民主,是影響農(nóng)村“兩委”關(guān)系和干群關(guān)系的焦點(diǎn)問題。農(nóng)村“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào),干群關(guān)系密切,與他們長期堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支及時(shí)公開,長期堅(jiān)持召開“兩委”聯(lián)席會(huì)議和黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行民主決策和民主管理,是分不開的。因此說,農(nóng)村“兩委”關(guān)系要協(xié)調(diào),必須堅(jiān)持做到公開和民主理事,確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)不受侵犯,讓群眾明白,使干部清白。
7、推動(dòng)流動(dòng)黨員教育經(jīng)?;?BR> 經(jīng)常化。二是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把此項(xiàng)工作列入基層黨建工作考核內(nèi)容,實(shí)行專項(xiàng)考核來推動(dòng)。三是要建立健全黨員檔案,完善管理制度,創(chuàng)新組織設(shè)置,設(shè)立外出流動(dòng)黨員管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系協(xié)調(diào)。四是要改變以往“守株待兔”式的管理方式,化被動(dòng)為主動(dòng),通過黨組織為黨員服務(wù),來團(tuán)結(jié)凝聚廣大外出流動(dòng)黨員。
通過調(diào)研,我們認(rèn)為,加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)的重點(diǎn)是改善和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),要通過把年輕有能力的人培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把符合條件、威信高、群眾信任的黨員培養(yǎng)成支部成員或支部書記這一思路,把農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部推到了農(nóng)村發(fā)展的最前沿,真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,逐步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)與活力。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇六
近年來,――縣圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題,不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),積極探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的新思路、新方法,并在實(shí)踐中做出了一些。下面,我按照調(diào)研的有關(guān)要求,從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào)。
一、落實(shí)八個(gè)長效機(jī)制文件,鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。
一是廣泛宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍??h委在縣級(jí)媒體《金――視野》、縣電視臺(tái)開辟長效機(jī)制文件精神專欄,將長效機(jī)制文件精神摘要予以刊登或播放;各基層黨委在各自單位板報(bào)分期刊登文件內(nèi)容,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí),使長效機(jī)制八個(gè)文件內(nèi)容人人皆知。各基層黨委普遍通過支部會(huì)議集中學(xué)、抓理論研論深入學(xué)、開辟論壇講座輔導(dǎo)學(xué)等形式,將活動(dòng)引向深入,使每名黨員都能夠基本了解八個(gè)長效機(jī)制文件內(nèi)容。
三是建章立制,使長效機(jī)制八個(gè)文件精神具體化。我們對(duì)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真,并結(jié)合實(shí)際,建立了四個(gè)方面二十六個(gè)制度作為對(duì)結(jié),使中央、省、市委文件精神切合我縣實(shí)際。在加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育方面,建立了思想常新的學(xué)習(xí)教育制度、根基常固的日常管理制度、人本?,F(xiàn)的服務(wù)群眾制度、問題常察的監(jiān)督制度、生機(jī)常青的納新制度、黨建常抓的責(zé)任落實(shí)制度等,并制定細(xì)化具體內(nèi)容。在做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾方面,主要實(shí)行為民服務(wù)代理制、農(nóng)村黨員承諾制、無職黨員設(shè)責(zé)定崗制和群眾滿意度測評(píng)制。在流動(dòng)黨員管理方面,主要做好流動(dòng)黨員活動(dòng)證的發(fā)放,使每名流動(dòng)黨員都“找得著,管得住”,增強(qiáng)他們對(duì)黨組織的歸宿感。在建立健全抓基層黨建責(zé)任制方面,制定并落實(shí)了“三級(jí)五崗”黨建責(zé)任制,形成了縣委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)黨委書記、組工干部、村黨組織書記和村黨建指導(dǎo)員五個(gè)崗位上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的格局。
二、加強(qiáng)黨員教育管理,為發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。
黨員的先鋒模范作用是帶領(lǐng)農(nóng)村群眾進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力,我們從黨員作用發(fā)揮入手,不斷深化載體活動(dòng),使黨員服務(wù)于群眾的積極性得到提升。
一是鞏固為民服務(wù)代理制。為民服務(wù)代理制在我縣推行的較早,為了把這件制度深入持久的落實(shí)下去,今年,我們還建立了代辦員掛牌上崗、代辦事務(wù)公示、督察回訪、責(zé)任追究四項(xiàng)制度。代辦員掛牌上崗制,就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民服務(wù)代辦員在中掛牌上崗,姓名公示,方便群眾監(jiān)督。代辦事務(wù)公示制度,就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍把流程、代理室職責(zé)、村級(jí)代辦員管理考核辦法等制度公示,使群眾對(duì)代辦事項(xiàng)更進(jìn)一步了解。督察回訪制度,就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委每月隨機(jī)抽出一些辦結(jié)事例,回訪當(dāng)事人,征求群眾意見。責(zé)任追究制度,就是按照分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持分級(jí)把關(guān),分級(jí)服務(wù),對(duì)于出現(xiàn)失誤,造成較大影響的,直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
二是深化黨員承諾制。結(jié)合實(shí)際,推行了黨支部和黨員“雙承諾”活動(dòng)。在承諾內(nèi)容上,緊扣“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和創(chuàng)建和諧村莊”這一主題,農(nóng)村黨支部重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作出承諾,農(nóng)村黨員重點(diǎn)根據(jù)自身特長做出承諾,黨員有什么能力就辦什么事,能做到什么就承諾什么;承諾的內(nèi)容包括崗位評(píng)諾,實(shí)事承諾,便民承諾,自律承諾等各個(gè)方面。在承諾程序上,統(tǒng)一按照黨員“提”諾、黨組織“審”諾、黨員簽名“定”諾、公開“示”諾、黨員“踐”諾、民主“評(píng)”諾等六個(gè)基本步驟進(jìn)行,堅(jiān)持做到一年一承諾一,年初公布承諾,年末評(píng)比。在承諾的監(jiān)督上,堅(jiān)持做到黨支部每季度一小結(jié),黨總支每半年一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。群眾對(duì)支部履行承諾有意見的可直接向鎮(zhèn)黨委反映。實(shí)現(xiàn)了“靈活承諾內(nèi)容,完善承諾機(jī)制,突出承諾實(shí)效”的目標(biāo)。
三是試行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制。根據(jù)我縣實(shí)際情況,為農(nóng)村無職務(wù)黨員設(shè)置了政策法律宣傳崗、科技推廣普及示范崗、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、文明新風(fēng)和衛(wèi)生管理崗、計(jì)劃生育監(jiān)督崗、村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督崗六個(gè)崗位,要求農(nóng)村黨員根據(jù)個(gè)人自身特點(diǎn),自主選崗,使他們在維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村和諧等新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)揮其自身作用。這項(xiàng)我們已經(jīng)開展,但由于黨員思想素質(zhì)等各方面因素,落實(shí)的比例不是很高。
三、強(qiáng)化黨建責(zé)任,健全黨建體系。
為了落實(shí)黨建責(zé)任體系,從起,我們――縣縣委就制訂了“三級(jí)五崗黨建責(zé)任制”,并在中持之以恒的貫徹落實(shí)。就是明確縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部“三級(jí)”責(zé)任,明確縣委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組工干部、村黨組織書記和村黨建指導(dǎo)員等“五崗”職責(zé)。在具體中,縣委常委會(huì)班子成員率先垂范,分別建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨建聯(lián)系點(diǎn),實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)一”制度,即19名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村級(jí)黨建聯(lián)系點(diǎn)、一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、一――貧困――,并帶頭。
到聯(lián)系點(diǎn)檢查調(diào)研,深入村組了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)幫助解決基層實(shí)際問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實(shí)了“一聯(lián)五”措施,即每名黨委成員聯(lián)系一個(gè)先進(jìn)村、一個(gè)后進(jìn)村、一個(gè)黨員致富示范――、一個(gè)貧困――、一個(gè)入黨積極分子,形成了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的機(jī)制。同時(shí),結(jié)合“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),每年年初,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)都層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)、責(zé)任、考核逐條細(xì)化,層層分解,將創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比。形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),相互銜接、相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的創(chuàng)建新局面。
四、明確措施,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。
流動(dòng)黨員是黨員教育管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是一個(gè)難點(diǎn),今年以來,我縣對(duì)流動(dòng)黨員管理非常重視,按照“流出黨員不能成為斷線風(fēng)箏,流入黨員必須過上正常的組織生活”的思路,在流動(dòng)黨員管理方面實(shí)行了兩項(xiàng)制度,一是統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。即要求各基層黨組織每月要將流入流出黨員的數(shù)量和名單統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委組織部,縣委組織部再匯總上報(bào)市委組織部。二是流出黨員辦證制度。即要求凡流出市外六個(gè)月以上的黨員,要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委登記造冊,辦理《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,每年至少向流出地黨組織匯報(bào)一次外出期間思想、和參加黨的組織生活情況。此外,縣委組織部還設(shè)立了流動(dòng)黨員接待站,公布咨詢電話,負(fù)責(zé)落實(shí)流動(dòng)黨員的登記和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)以及流動(dòng)黨員的問題解答等;基層黨委設(shè)立流動(dòng)黨員管理站,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育和管理。
五、加大力度,推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。
208月以來,我們把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,按照無村應(yīng)建盡建、先無后危再改、整合各類資源的思路,通過深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃,積極施工,實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管的辦法,形成了全縣村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的熱潮。在中,落實(shí)“六個(gè)一”制度,即縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣建設(shè)局為每個(gè)村派駐一名工程監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個(gè)建設(shè)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每周向縣村建辦匯報(bào)一次工程進(jìn)展、縣村建辦每月進(jìn)行一次檢查通報(bào)。形成了組織部牽頭抓總,成員單位各負(fù)其責(zé),基層黨委認(rèn)真落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
截止目前,全縣第一批共建成并投入使用標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)組織活動(dòng)場所24個(gè),第二批已建成并投入使用的5個(gè),主體基本竣工的12個(gè),8個(gè)村主體正在建設(shè),5個(gè)村地基處理完畢,有11個(gè)村正在處理地基,其余的正在積極進(jìn)行選址規(guī)劃、聯(lián)系施工隊(duì)。
六、堅(jiān)持選用齊舉,注重農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)。
一是加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)。近年來,我們以培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人為目標(biāo),注重把那些農(nóng)村復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等具有較高素質(zhì)的人員列為后備干部培養(yǎng)對(duì)象,以縣鄉(xiāng)黨校和村級(jí)組織活動(dòng)場所為主陣地,以電化教育為載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,每年舉辦1-2期農(nóng)村干部及培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為主,注重增強(qiáng)他們的“雙帶”(帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富)能力,努力使他們適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求,增強(qiáng)了新形勢下農(nóng)村干部的能力。
二是創(chuàng)新選用機(jī)制。在全面推行深化“兩推一選”辦法的基礎(chǔ)上,從年4月開始在全縣縣鄉(xiāng)后備干部中公開選拔30名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚鋵?shí)到全縣30個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村擔(dān)任村支部副書記或村委會(huì)主任助理。這些“村官”到任后,都能利用自身優(yōu)勢,圍繞各村實(shí)際,積極帶領(lǐng)群眾開展產(chǎn)調(diào)、引導(dǎo)群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè),激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
七、關(guān)于上半年黨建。
上半年,我們遵循“農(nóng)村黨建樹典型,機(jī)關(guān)黨建求規(guī)范,非公黨建重創(chuàng)新,社區(qū)黨建上水平”的思路,不斷完善機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)載體,在促進(jìn)黨建規(guī)范化管理作了一些。
一是深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。進(jìn)一步豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)容,規(guī)范創(chuàng)建方式,完善考核辦法,加大督查力度,切實(shí)落實(shí)縣鄉(xiāng)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制,做好省、市委命名表彰“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織典型,先進(jìn)單位的推選,在全縣樹立一批先進(jìn)基層黨組織典型,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化管理。在以前村級(jí)“六卡制”管理辦法的基礎(chǔ)上,推行了以“一個(gè)核心,兩委聯(lián)席,三筆聯(lián)簽,五步?jīng)Q策”主要內(nèi)容的村級(jí)民主管理模式,建立了一套讓干部辦事有規(guī)矩,群眾監(jiān)督有參照的規(guī)范化村級(jí)班子管理機(jī)制,做到農(nóng)民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育,實(shí)現(xiàn)民主決策,民主管理,民主監(jiān)督。同時(shí),建立了村級(jí)干部激勵(lì)機(jī)制。對(duì)現(xiàn)任村級(jí)主要干部發(fā)放工資,按照村子人口多少,每人每月發(fā)放200-240元不等的工資,激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是抓好黨員發(fā)展。針對(duì)目前我縣黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制定了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃,在規(guī)范發(fā)展程序,健全發(fā)展黨員制度方面提出了六項(xiàng)具體要求,做到“六不發(fā)展”,即未列入重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的不發(fā)展;培養(yǎng)時(shí)間不夠的不發(fā)展;未經(jīng)政審的不發(fā)展;未經(jīng)組織審核資格的不發(fā)展;未經(jīng)集中培訓(xùn)的和黨的基本知識(shí)考試不及格的不發(fā)展;入黨動(dòng)機(jī)不端正的不發(fā)展。做到不走樣,程序不變通,要求不降低,堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。同時(shí),在做好票決制、公示制、責(zé)任追究制的基礎(chǔ)上,試行“發(fā)展黨員先過群眾關(guān)”的辦法,即在確定積極分子、預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正時(shí),都先征求群眾意見,對(duì)大多數(shù)群眾沒有異議的方能上會(huì)研究,從而保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
四是加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建。重點(diǎn)開展了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建,對(duì)全縣50――規(guī)模以上非公企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查,對(duì)18――符合建立黨組織企業(yè)提出了建立黨組織要求。目前,這些企業(yè)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,積極進(jìn)行組建前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
通過開展黨建活動(dòng),農(nóng)村基層組織建設(shè)發(fā)生了顯著變化,主要表現(xiàn)在:
1、農(nóng)村基層班子明顯強(qiáng)化。農(nóng)村基層班子成員隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,政策理論水平、依法行政的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng),科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀逐步確立。以村黨組織為核心的村級(jí)基層組織進(jìn)一步健全,黨建基礎(chǔ)設(shè)施大為改善,承載能力不斷增強(qiáng)。全縣加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),做好了培養(yǎng)、選拔,一大批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部充實(shí)進(jìn)了農(nóng)村基層班子中。
2、農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升。通過建立和完善定期培訓(xùn)農(nóng)村基層干部和黨員制度,農(nóng)村基層干部和黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。目前,全縣廣大農(nóng)村黨員和干部思想觀念、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取精神明顯增強(qiáng),帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯提高,大多數(shù)黨員尤其是部分農(nóng)村黨支部書記和村干部已成為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)植能手和脫貧致富奔小康的帶頭人,涌現(xiàn)了渭豐鄉(xiāng)定三村李發(fā)會(huì)等一批致富帶富典型。
3、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程明顯加快。廣大農(nóng)村基層黨組織和黨員干部堅(jiān)持把解決群眾增收難作為活動(dòng)重點(diǎn),盡心竭力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。特別是注重在信息、技術(shù)、發(fā)展項(xiàng)目上提供強(qiáng)大的支持,帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村,使農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化,進(jìn)而有效推動(dòng)了全縣總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展。
從存在問題來看,還有部分農(nóng)村雙委會(huì)班子關(guān)系不協(xié)調(diào),部分黨員的素質(zhì)不能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的要求;在流動(dòng)黨員管理方面,存在著流動(dòng)黨員變數(shù)大,穩(wěn)定性不夠等因素,給教育管理帶來一定難度;在非公黨建方面,部分企業(yè)主對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不到位、活動(dòng)不經(jīng)常、陣地不健全、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難保證,影響了企業(yè)黨建活動(dòng)的'開展。下一步,我們重點(diǎn)從深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、鞏固黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)黨員教育管理、加大規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建力度等方面入手,加強(qiáng)基層組織建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
到聯(lián)系點(diǎn)檢查調(diào)研,深入村組了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)幫助解決基層實(shí)際問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實(shí)了“一聯(lián)五”措施,即每名黨委成員聯(lián)系一個(gè)先進(jìn)村、一個(gè)后進(jìn)村、一個(gè)黨員致富示范――、一個(gè)貧困――、一個(gè)入黨積極分子,形成了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的機(jī)制。同時(shí),結(jié)合“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),每年年初,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)都層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)、責(zé)任、考核逐條細(xì)化,層層分解,將創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比。形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),相互銜接、相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的創(chuàng)建新局面。
四、明確措施,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。
流動(dòng)黨員是黨員教育管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是一個(gè)難點(diǎn),今年以來,我縣對(duì)流動(dòng)黨員管理非常重視,按照“流出黨員不能成為斷線風(fēng)箏,流入黨員必須過上正常的組織生活”的思路,在流動(dòng)黨員管理方面實(shí)行了兩項(xiàng)制度,一是統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。即要求各基層黨組織每月要將流入流出黨員的數(shù)量和名單統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委組織部,縣委組織部再匯總上報(bào)市委組織部。二是流出黨員辦證制度。即要求凡流出市外六個(gè)月以上的黨員,要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委登記造冊,辦理《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,每年至少向流出地黨組織匯報(bào)一次外出期間思想、和參加黨的組織生活情況。此外,縣委組織部還設(shè)立了流動(dòng)黨員接待站,公布咨詢電話,負(fù)責(zé)落實(shí)流動(dòng)黨員的登記和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)以及流動(dòng)黨員的問題解答等;基層黨委設(shè)立流動(dòng)黨員管理站,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育和管理。
五、加大力度,推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。
2006年8月以來,我們把村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,按照無村應(yīng)建盡建、先無后危再改、整合各類資源的思路,通過深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃,積極施工,實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管的辦法,形成了全縣村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)的熱潮。在中,落實(shí)“六個(gè)一”制度,即縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣建設(shè)局為每個(gè)村派駐一名工程監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個(gè)建設(shè)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每周向縣村建辦匯報(bào)一次工程進(jìn)展、縣村建辦每月進(jìn)行一次檢查通報(bào)。形成了組織部牽頭抓總,成員單位各負(fù)其責(zé),基層黨委認(rèn)真落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
截止目前,全縣第一批共建成并投入使用標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)組織活動(dòng)場所24個(gè),第二批已建成并投入使用的5個(gè),主體基本竣工的12個(gè),8個(gè)村主體正在建設(shè),5個(gè)村地基處理完畢,有11個(gè)村正在處理地基,其余的正在積極進(jìn)行選址規(guī)劃、聯(lián)系施工隊(duì)。
六、堅(jiān)持選用齊舉,注重農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)。
一是加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)。近年來,我們以培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人為目標(biāo),注重把那些農(nóng)村復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等具有較高素質(zhì)的人員列為后備干部培養(yǎng)對(duì)象,以縣鄉(xiāng)黨校和村級(jí)組織活動(dòng)場所為主陣地,以電化教育為載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,每年舉辦1-2期農(nóng)村干部及培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為主,注重增強(qiáng)他們的“雙帶”(帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富)能力,努力使他們適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求,增強(qiáng)了新形勢下農(nóng)村干部的能力。
二是創(chuàng)新選用機(jī)制。在全面推行深化“兩推一選”辦法的基礎(chǔ)上,從2006年4月開始在全縣縣鄉(xiāng)后備干部中公開選拔30名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?,充?shí)到全縣30個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村擔(dān)任村支部副書記或村委會(huì)主任助理。這些“村官”到任后,都能利用自身優(yōu)勢,圍繞各村實(shí)際,積極帶領(lǐng)群眾開展產(chǎn)調(diào)、引導(dǎo)群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè),激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
七、關(guān)于上半年黨建。
上半年,我們遵循“農(nóng)村黨建樹典型,機(jī)關(guān)黨建求規(guī)范,非公黨建重創(chuàng)新,社區(qū)黨建上水平”的思路,不斷完善機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)載體,在促進(jìn)黨建規(guī)范化管理作了一些。
一是深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。進(jìn)一步豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)容,規(guī)范創(chuàng)建方式,完善考核辦法,加大督查力度,切實(shí)落實(shí)縣鄉(xiāng)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制,做好省、市委命名表彰“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織典型,先進(jìn)單位的推選,在全縣樹立一批先進(jìn)基層黨組織典型,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化管理。在以前村級(jí)“六卡制”管理辦法的基礎(chǔ)上,推行了以“一個(gè)核心,兩委聯(lián)席,三筆聯(lián)簽,五步?jīng)Q策”主要內(nèi)容的村級(jí)民主管理模式,建立了一套讓干部辦事有規(guī)矩,群眾監(jiān)督有參照的規(guī)范化村級(jí)班子管理機(jī)制,做到農(nóng)民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育,實(shí)現(xiàn)民主決策,民主管理,民主監(jiān)督。同時(shí),建立了村級(jí)干部激勵(lì)機(jī)制。對(duì)現(xiàn)任村級(jí)主要干部發(fā)放工資,按照村子人口多少,每人每月發(fā)放200-240元不等的工資,激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是抓好黨員發(fā)展。針對(duì)目前我縣黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制定了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃,在規(guī)范發(fā)展程序,健全發(fā)展黨員制度方面提出了六項(xiàng)具體要求,做到“六不發(fā)展”,即未列入重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的不發(fā)展;培養(yǎng)時(shí)間不夠的不發(fā)展;未經(jīng)政審的不發(fā)展;未經(jīng)組織審核資格的不發(fā)展;未經(jīng)集中培訓(xùn)的和黨的基本知識(shí)考試不及格的不發(fā)展;入黨動(dòng)機(jī)不端正的不發(fā)展。做到不走樣,程序不變通,要求不降低,堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。同時(shí),在做好票決制、公示制、責(zé)任追究制的基礎(chǔ)上,試行“發(fā)展黨員先過群眾關(guān)”的辦法,即在確定積極分子、預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正時(shí),都先征求群眾意見,對(duì)大多數(shù)群眾沒有異議的方能上會(huì)研究,從而保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
四是加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建。重點(diǎn)開展了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建,對(duì)全縣50――規(guī)模以上非公企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查,對(duì)18――符合建立黨組織企業(yè)提出了建立黨組織要求。目前,這些企業(yè)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,積極進(jìn)行組建前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
通過開展黨建活動(dòng),農(nóng)村基層組織建設(shè)發(fā)生了顯著變化,主要表現(xiàn)在:
1、農(nóng)村基層班子明顯強(qiáng)化。農(nóng)村基層班子成員隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,政策理論水平、依法行政的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng),科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀逐步確立。以村黨組織為核心的村級(jí)基層組織進(jìn)一步健全,黨建基礎(chǔ)設(shè)施大為改善,承載能力不斷增強(qiáng)。全縣加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),做好了培養(yǎng)、選拔,一大批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部充實(shí)進(jìn)了農(nóng)村基層班子中。
2、農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升。通過建立和完善定期培訓(xùn)農(nóng)村基層干部和黨員制度,農(nóng)村基層干部和黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。目前,全縣廣大農(nóng)村黨員和干部思想觀念、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取精神明顯增強(qiáng),帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯提高,大多數(shù)黨員尤其是部分農(nóng)村黨支部書記和村干部已成為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)植能手和脫貧致富奔小康的帶頭人,涌現(xiàn)了渭豐鄉(xiāng)定三村李發(fā)會(huì)等一批致富帶富典型。
3、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程明顯加快。廣大農(nóng)村基層黨組織和黨員干部堅(jiān)持把解決群眾增收難作為活動(dòng)重點(diǎn),盡心竭力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。特別是注重在信息、技術(shù)、發(fā)展項(xiàng)目上提供強(qiáng)大的支持,帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村,使農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化,進(jìn)而有效推動(dòng)了全縣總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展。
從存在問題來看,還有部分農(nóng)村雙委會(huì)班子關(guān)系不協(xié)調(diào),部分黨員的素質(zhì)不能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的要求;在流動(dòng)黨員管理方面,存在著流動(dòng)黨員變數(shù)大,穩(wěn)定性不夠等因素,給教育管理帶來一定難度;在非公黨建方面,部分企業(yè)主對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不到位、活動(dòng)不經(jīng)常、陣地不健全、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難保證,影響了企業(yè)黨建活動(dòng)的開展。下一步,我們重點(diǎn)從深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、鞏固黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)黨員教育管理、加大規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建力度等方面入手,加強(qiáng)基層組織建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇七
多年來,我們以建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,培養(yǎng)“復(fù)合型”人才,著力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效”的干部隊(duì)伍為目標(biāo),按照“機(jī)制健全、導(dǎo)向正確、內(nèi)容務(wù)實(shí)、形式靈活、方法得當(dāng)”的總體思路,狠抓了干部教育培訓(xùn)工作。實(shí)踐表明,只有區(qū)分不同層次不同崗位的干部開展分級(jí)分類培訓(xùn),才能增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性;只有突出重點(diǎn),不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式、方法、手段和工作機(jī)制,才能把干部教育培訓(xùn)工作越做越活,提高干部的綜合素質(zhì)和工作技能,為地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和人力資源??偨Y(jié)這些經(jīng)驗(yàn),有助于我們今后更進(jìn)一步的做好干部教育培訓(xùn)工作。與此同時(shí),必須正視我們在干部教育培訓(xùn)工作中一些不容忽視的問題。
一、干部綜合素質(zhì)與新時(shí)期稅收工作的需要還有一定的差距。全系統(tǒng)644名在崗干部中,參加過研究生班學(xué)習(xí)的僅5人、占總?cè)藬?shù)的0.77%;具有本科學(xué)歷的僅143人,占總?cè)藬?shù)的22.1%,且第一學(xué)歷為本科者比例不高,大多數(shù)為在職或函授學(xué)習(xí)所得;中專以下學(xué)歷仍有140人,占總?cè)藬?shù)的21.64%。從今年州局組織的業(yè)務(wù)比武情況看,一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是推薦參加市局競賽的人員大多是多年來業(yè)務(wù)考試的尖子,這說明在基層職工學(xué)習(xí)中已開始出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象,少數(shù)干部業(yè)務(wù)相對(duì)熟練和大部分職工亟待提高的現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。從競賽結(jié)果看,部分參賽人員財(cái)會(huì)知識(shí)不熟,查帳技能不足,競賽總體成績偏低,干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)依然不能完全滿足新時(shí)期稅收工作的要求。
二、教育培訓(xùn)缺乏年度工作目標(biāo),培訓(xùn)績效缺乏科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。盡管總局制定有明確的階段性培訓(xùn)目標(biāo)。但從實(shí)踐來看,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)沒有結(jié)合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的年度工作目標(biāo),教育培訓(xùn)工作處于隨機(jī)性狀態(tài),更沒有形成一套科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)考核干部教育培訓(xùn)工作績效。雖然每年也對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估,但多流于形式。常常是以舉辦培訓(xùn)班的類型、班次的多少,參加培訓(xùn)人數(shù)、考試是否合格等表面的幾個(gè)指標(biāo)來衡量教育培訓(xùn)績效,在干部教育培訓(xùn)工作中主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義傾向比較嚴(yán)重。
三、教育培訓(xùn)工作帶有一定的功利色彩??v觀多年來的干部教育培訓(xùn)工作,受政治、經(jīng)濟(jì)等短期利益驅(qū)動(dòng),為進(jìn)行某些學(xué)習(xí)競賽?;顒?dòng)而組織干部培訓(xùn)的現(xiàn)象十分普遍。凡總局、省局、市局進(jìn)行抽考、競賽的年份相應(yīng)的干部教育培訓(xùn)工作就抓的緊些。
四、培訓(xùn)內(nèi)容不全面,培訓(xùn)思路需拓寬。表現(xiàn)一,重視稅收政策培訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)少;表現(xiàn)二,重視征管法等稅收法律培訓(xùn),對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)少;表現(xiàn)三,重視理論學(xué)習(xí),一般干部崗位技能培訓(xùn)少,與稅收具體工作實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)少;表現(xiàn)四,在更新知識(shí)培訓(xùn)上,僅限于計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),其他現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)少;表現(xiàn)五,重視初任培訓(xùn),對(duì)干部輪訓(xùn)少;表現(xiàn)六,重視任職培訓(xùn),對(duì)一般干部培訓(xùn)少;表現(xiàn)七,注重科股長等重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn),對(duì)辦稅服務(wù)廳、稽查人員和一線管理員的培訓(xùn)少。
五、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)手段不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。隨著形勢的發(fā)展,干部學(xué)習(xí)的危機(jī)感明顯增加,而由于目前干部完全處于被動(dòng)受訓(xùn)狀態(tài),難以激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,不能滿足其學(xué)習(xí)的需要。大多數(shù)干部不喜歡古板式的課堂授課,特別反感內(nèi)容陳舊的重復(fù)講授。普遍認(rèn)為課堂教學(xué)多,實(shí)踐考察少;理論灌輸多,經(jīng)驗(yàn)傳授少;傳統(tǒng)手段多,現(xiàn)代化手段少;內(nèi)部交流多,與外地交流少。
六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)處于一般號(hào)召狀態(tài)。在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)上沒有形成制度體系和有效手段,系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛不是很濃厚。許多干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),有些干部甚至對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生逆反心理。
七、干部教育培訓(xùn)資源不足。一是沒有固定的教育培訓(xùn)基地;二是沒有經(jīng)過嚴(yán)格受訓(xùn)的師資力量作保證;三是學(xué)習(xí)資料少、缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教材;四是沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源渠道。針對(duì)以上問題,經(jīng)過認(rèn)真剖析,找到以下根源:
一、對(duì)干部教育培訓(xùn)工作思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。近年來,盡管我們采取有效措施,認(rèn)真抓了干部教育培訓(xùn)工作,并且取得一定的成績,但是從總體上看,在整個(gè)干部群體中(包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部),對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思想認(rèn)識(shí)仍不夠統(tǒng)一、不夠到位。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),大多數(shù)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)(城區(qū)以外)稅源單一,核定征收是最普遍的征收方式,復(fù)雜的業(yè)務(wù)知識(shí)在基層征收工作中派不上用場,“實(shí)用、夠用”思想成為阻礙干部繼續(xù)提高的一大因素。
二、教育培訓(xùn)工作缺少科學(xué)的實(shí)施規(guī)劃。干部教育培訓(xùn)工作不是一蹴而就的工作,干部素質(zhì)的提高是長期學(xué)習(xí)和積累的過程。縱觀近年來的干部教育培訓(xùn)工作,無外乎以下幾種方式:一是對(duì)出臺(tái)的新政策新法規(guī)進(jìn)行臨時(shí)性的突擊培訓(xùn);二是應(yīng)付階段性的業(yè)務(wù)考核或技能比武進(jìn)行的培訓(xùn);三是對(duì)工作進(jìn)程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或不規(guī)范的作法而進(jìn)行的“短、平、快”式的指導(dǎo)性培訓(xùn);四是鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)名額有限的學(xué)歷教育等等。這些臨時(shí)性或指令性的培訓(xùn)方式,反映了我們在干部教育培訓(xùn)規(guī)劃上的缺陷:一是對(duì)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作缺乏規(guī)律性的認(rèn)識(shí),在組織領(lǐng)導(dǎo)方面時(shí)緊時(shí)松、時(shí)斷時(shí)續(xù),教育培訓(xùn)決策缺乏戰(zhàn)略思維;二是教育培訓(xùn)目標(biāo)缺乏科學(xué)的界定。目前,我們自己對(duì)干部教育培訓(xùn)的要求過于籠統(tǒng)模糊,對(duì)不同層次干部教育培訓(xùn)的要求沒有區(qū)別,對(duì)同一層次不同崗位干部的教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求也沒有區(qū)別;三是教育培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性。對(duì)不同崗位、不同年齡干部的文化知識(shí)和能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及技能需求缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的區(qū)分,雖然干部在某一崗位和任期內(nèi)有一定的培訓(xùn)要求,但是,這一培訓(xùn)要求僅僅是泛指的,:并沒有明確的具體規(guī)定,干部教育培訓(xùn)成了一項(xiàng)軟任務(wù)。教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上急功近利,實(shí)用主義嚴(yán)重;四是工作職責(zé)缺乏系統(tǒng)分工,責(zé)任不明,有人事教育部門大包大攬的傾向。
三、教育培訓(xùn)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。很長時(shí)間以來,我們干部培訓(xùn)以傳統(tǒng)授課輔導(dǎo)方式為主,干部參加培訓(xùn)只聽輔導(dǎo)人員講、摘抄筆記、適當(dāng)討論,被動(dòng)地接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)渠道、內(nèi)容和形式上很單一,使培訓(xùn)效率難以提高,難以滿足培訓(xùn)目標(biāo)需求的多樣性。
四、教育培訓(xùn)約束激勵(lì)機(jī)制仍需進(jìn)一步完善。一是干部教育培訓(xùn)動(dòng)力機(jī)制尚不完善,一整套系統(tǒng)、嚴(yán)格、可操作的,針對(duì)于部教育培訓(xùn)的檢查、督促、考核、獎(jiǎng)懲制度尚未形成;二是干部教育培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用之間存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象,忽視學(xué)用結(jié)合,干部參加教育培訓(xùn)的'積極性和自覺性不強(qiáng);三是沒有把培訓(xùn)與干部任用、績效考核三者有效結(jié)合起來,沒有真正實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變,學(xué)好與學(xué)差一個(gè)樣的現(xiàn)象依然存在。
五、工學(xué)矛盾突出成為制約干部教育培訓(xùn)有組織有計(jì)劃開展的“瓶頸靠問題?;鶎右痪€征收機(jī)關(guān)的稅收任務(wù)繁重,每個(gè)干部都是“一崗雙責(zé)”或“一崗多責(zé)”,可謂是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,要抽出大量的時(shí)間去參加專門的教育培訓(xùn),有時(shí)還真是“分身無術(shù)”。同時(shí),組織教育培訓(xùn)的機(jī)關(guān),也處于繁雜的日常事務(wù)之中,很難靜下心來抓好干部教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌安排,使干部教育培訓(xùn)成了“說來重要,忙來不要’’的工作。
針對(duì)上述存在的問題及原因,我們認(rèn)為,應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作。
一、加強(qiáng)地稅學(xué)習(xí)文化建設(shè)。突出“兩個(gè)對(duì)照”,在系統(tǒng)內(nèi)深入開展學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)再教育活動(dòng)。一是每一個(gè)干部對(duì)照地稅工作要求,看自身的素質(zhì)如何,能否適應(yīng)新時(shí)期稅收工作的需要,有多大的差距;二是每一位干部對(duì)照自身崗位,看能不能勝任本職工作,有那些工作技能有待進(jìn)一步提高。通過教育活動(dòng),使廣大干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)干部素質(zhì)與新時(shí)期稅收工作的差距,增強(qiáng)廣大干部不學(xué)習(xí)就要被淘汰的危機(jī)意識(shí)。教育干部樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要,把學(xué)習(xí)變?yōu)樽杂X行動(dòng),把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,把學(xué)習(xí)作為一種工作方式,使干部職工的學(xué)習(xí)常態(tài)化,在系統(tǒng)內(nèi)形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,為推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)打牢思想基礎(chǔ)。
二、正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,制定符合實(shí)際的教育培訓(xùn)實(shí)施規(guī)劃。在實(shí)施規(guī)劃中:一是必須結(jié)合實(shí)際,明確干部培訓(xùn)的總體目標(biāo)(提高干部綜合素質(zhì),提高干部崗位技能、培養(yǎng)系統(tǒng)復(fù)合性人才和拔尖人才),要有明確的年度目標(biāo)規(guī)劃,明確不同級(jí)次干部、不同年齡干部、同一級(jí)次不同崗位干部的培訓(xùn)目標(biāo),在目標(biāo)上要把重點(diǎn)放在適應(yīng)崗位工作能力上;二是根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和不同崗位干部的需求,毆人施教,合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。在以往教育內(nèi)容的基礎(chǔ)上應(yīng)增加對(duì)干,部進(jìn)行體質(zhì)健康和心理健康教育的內(nèi)容;三是創(chuàng)新方式、方法,不斷豐富學(xué)習(xí)載體,制作可視教材,利用現(xiàn)代化的手段開展教育培訓(xùn)。要突出學(xué)用結(jié)合,注重發(fā)揮實(shí)踐鍛煉、崗位練兵和參觀考察在教育培訓(xùn)中的作用。針對(duì)地稅工學(xué)矛盾相對(duì)突出的實(shí)際,要狠抓干部自學(xué),提高干部個(gè)體的自學(xué)能力。要把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)從一般號(hào)召,通過有效機(jī)制的建立轉(zhuǎn)化為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大干部的自覺行動(dòng);四要建立符合地稅實(shí)際的教育培訓(xùn)分工制度(包括縱向和橫向)和領(lǐng)導(dǎo)工作體制。
三、建立健全教育培訓(xùn)十大機(jī)制,確保干部素質(zhì)不斷得以提升。一是結(jié)合商洛地稅實(shí)際,建立符合商洛地稅工作特點(diǎn)的分級(jí)分類培訓(xùn)工作機(jī)制,進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)工作的有效性和針對(duì)性,減少有限教育資源的浪費(fèi);二是完善促進(jìn)干部日常學(xué)習(xí)的考核機(jī)制,把干部日常學(xué)習(xí)納入公務(wù)員考核之中,促進(jìn)干部學(xué)習(xí)常態(tài)化;三是完善學(xué)用結(jié)合的機(jī)制,建立地稅人才庫,把考試、考核中的優(yōu)秀人員納入地稅人才庫。不進(jìn)入地稅人才庫的人員,不能作為各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的后備干部人選。在干部任前公示時(shí),把干部接受教育培訓(xùn)情況作為公示的內(nèi)容之一;四是完善競爭上崗機(jī)制,激發(fā)干部內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
根據(jù)工作規(guī)律,每三年在系統(tǒng)內(nèi)有組織的開展競爭上崗活動(dòng)。把干部任職資質(zhì)測試作為競爭上崗的重要條件,對(duì)不適合在機(jī)關(guān)和重要崗位上的人員進(jìn)行調(diào)整;五是進(jìn)二步完善交流輪崗和上掛下派工作機(jī)制,豐富干部視野,增長工作.才干;六是建立崗位練兵工作機(jī)制,使干部把學(xué)習(xí)作為一種工作方式;促進(jìn)干部崗位技能的不斷提高;七是建立利用社會(huì)公共資源的機(jī)制,鼓勵(lì)干部參加與稅收業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)的自學(xué)考試和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、律師、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,為地稅系統(tǒng)培養(yǎng)復(fù)合性人才;八是完善約束機(jī)制,對(duì)不愿學(xué)習(xí)、不愛學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)考核后進(jìn)、完不成學(xué)習(xí)任務(wù)的人員建立必要的處罰機(jī)制,如責(zé)令待崗學(xué)習(xí)、給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,使其政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上受到一定的損失;九是建立可操作的教育培訓(xùn)工作評(píng)估指標(biāo)體系,把評(píng)估結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子的政績進(jìn)行考核;十是建立調(diào)研機(jī)制,每三年對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行一次系統(tǒng)的總結(jié)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
四、要建立固定的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)供給機(jī)制,因地制宜地建立自己的培訓(xùn)基地。要加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn),使從事教育培訓(xùn)管理的干部掌握科學(xué)的教育培訓(xùn)理論,使“培訓(xùn)者先受培訓(xùn)”的理念得以落實(shí)。要內(nèi)外結(jié)合,建立師資隊(duì)伍,并加強(qiáng)對(duì)兼職教師的培訓(xùn),為落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)提供人才保證。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村基層組織建設(shè),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),最近我們集中力量,分兩個(gè)組,歷時(shí)10天,采取召開座談會(huì)和問卷調(diào)查的形式,先后深入全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,從調(diào)查情況來看,我們感到,農(nóng)村已經(jīng)成為全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn),農(nóng)村黨建工作也成了整個(gè)黨建工作的重點(diǎn),是我們黨在新時(shí)期鞏固執(zhí)政地位,加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的灘頭陣地。
建縣以來,我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著成績,農(nóng)村基層組織建設(shè)一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新面貌。特別是在縣二次黨代會(huì)召開以來,我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三村建設(shè)”、“黨員先鋒工程”、“支部加協(xié)會(huì)”、“黨建綜合示范村建設(shè)”、“黨員農(nóng)貸快車”、“農(nóng)村致富帶頭人”等活動(dòng)為載體,農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步凸現(xiàn),黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),農(nóng)民群眾在黨組織和黨員的帶領(lǐng)下,脫貧致富奔小康,生活水平不斷提高。我們建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村抓基層組織建設(shè)三級(jí)責(zé)任體系。同時(shí),明確了縣級(jí)機(jī)關(guān)的相關(guān)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。我們狠抓了后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的整頓工作,結(jié)合村班子換屆將一批黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,使村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),結(jié)構(gòu)明顯改善。特別是通過“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育,農(nóng)村基層干部和黨員的政治思想素質(zhì)、政策理論水平、駕馭農(nóng)村工作全局的能力都有了新的提高。去年,結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際,縣委制定了《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部積極性的實(shí)施意見》,縣財(cái)政每年預(yù)算5萬元專款,用于農(nóng)村基層干部新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),建立和完善了定期表彰農(nóng)村基層干部制度、培養(yǎng)選拔農(nóng)村基層干部制度,提高農(nóng)村基層干部生活待遇制度、農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等,調(diào)動(dòng)了農(nóng)村基層干部的積極性和創(chuàng)造性。
二、存在的問題及原因。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力。一是支部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng)。二是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,難以為群眾辦實(shí)事。據(jù)調(diào)查,全縣159個(gè)村中有相當(dāng)部分的村集體實(shí)際年收入不高,58個(gè)村年收入只有1000元以下,甚至還有30個(gè)村基本沒有收入,連正常的工作都難以維持。村支部為完成上級(jí)任務(wù),向群眾說得多,要求多,而為群眾辦實(shí)事、好事少,影響了支部在群眾中的威信。
2、缺少保障機(jī)制,難于調(diào)動(dòng)村干部積極性。一是村干部待遇低。“上面千條線,下面一根針”,農(nóng)村干部承擔(dān)大量的工作,而所得的報(bào)酬卻偏低。雖然縣委先后兩次提高了村干部的待遇,但是,當(dāng)前全縣村干部享受工資報(bào)酬的支部書記、村委主任、村文書三職,近幾年年工資平均不超過2400元,有的村甚至不能兌現(xiàn)當(dāng)年的工資,影響了村干部的積極性。二是后顧之憂沒有解決。村組干部退休后的待遇沒有保障,使他們覺得工作沒想頭。況且發(fā)展的任務(wù)很重,多數(shù)村都有外債,全縣有負(fù)債的村118個(gè),占70.7%。在這種情況下想為群眾辦點(diǎn)兒事,極其困難,導(dǎo)致村干部思想壓力很大。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況,今年全縣共有16名村支書、9名村主任和152名組長在口頭上提出不愿再干的想法。根據(jù)我們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研的'情況,共有39名村支部書記提出不愿意再干下去,其中,還包括多次受到縣委表彰的優(yōu)秀村黨支部書記駱紹斌、陳克貴、邵世炳等同志。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇九
近年來,xx縣委、政府在推進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的同時(shí),高度重視農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政制度建設(shè),按照建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,著力探索我縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政長效機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓落實(shí),為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。但是,對(duì)照新形勢、新任務(wù)的要求,我們也必須清醒地看到,目前我縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、農(nóng)村黨風(fēng)廉政宣傳教育工作存在載體單一、內(nèi)容較少、對(duì)象不廣的問題。雖然廉政文化“五進(jìn)”活動(dòng)年年抓,就農(nóng)村基層的反腐倡廉宣教工作而言,由于基層工作工作任務(wù)繁重,加之受軟硬件和財(cái)力、物力的制約和影響,對(duì)正面典型教育和警示教育不夠深入。還有就是形式較為單一,仍停留在以前利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等手段開展廉政文化活動(dòng),致使一些村級(jí)黨組織的黨員受教育機(jī)會(huì)不多,影響到黨風(fēng)廉政教育所應(yīng)發(fā)揮的效果。
2、工作制度不夠完善。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在制度建設(shè)上針對(duì)性、操作性不強(qiáng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,但缺乏真正實(shí)際管用的,特別是在村級(jí)資產(chǎn)處置、村級(jí)財(cái)務(wù)等群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)上,缺少規(guī)范的操作制度和制約手段,村民理財(cái)小組未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次,雖然目前實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”制度,但僅靠會(huì)計(jì)委派、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)公開、農(nóng)經(jīng)部門審核監(jiān)督等辦法仍無法徹底杜絕收入不入帳、設(shè)立“小金庫”、侵占挪用等問題。
3、政務(wù)公開、村務(wù)公開不夠規(guī)范,內(nèi)容不夠全面。主要表現(xiàn)在公開不及時(shí),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少對(duì)農(nóng)民群眾所關(guān)心的諸如:抗震安居建設(shè)、貧困戶救濟(jì)等方面的內(nèi)容。此外,黨務(wù)公開工作需加強(qiáng)力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然公開了一些內(nèi)容,但與上級(jí)要求仍存在公開不規(guī)范、不全面的問題。
對(duì)策和措施:
一、強(qiáng)化宣傳教育,營造崇廉氛圍。一是以農(nóng)村基層各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)教育對(duì)象,通過開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和宗旨觀念教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和法律法規(guī)教育,教育基層領(lǐng)導(dǎo)干部要正確運(yùn)用權(quán)力,解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題。在教育形式上寓教寓樂,多貼近生活,通過組織集中學(xué)習(xí)、舉辦專題宣講、觀看電教片、文藝演出等多種形式進(jìn)行經(jīng)常性的教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),規(guī)范從政行為;二是針對(duì)干部職務(wù)變動(dòng)、過年過節(jié)和婚喪嫁娶、子女升學(xué)等不廉潔行為易發(fā)的特殊“關(guān)口”,或者在群眾對(duì)某干部在廉政方面有反映時(shí),進(jìn)行廉政談話,提前打招呼,事前教育防范;三是注意挖掘基層勤政廉政的先進(jìn)典型,通過加大正面廉政典型的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣,引導(dǎo)廣大農(nóng)村基層黨員干部學(xué)先進(jìn)事跡、向典型看齊;四是注意以發(fā)生在農(nóng)村基層的案例、活生生的`事例為教材,深入農(nóng)村基層,與基層干部群眾面對(duì)面地開展警示教育,以案說法,以案講紀(jì),使黨員干部得到警示。
二、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范干部行為。制度建設(shè)是防止和解決腐敗問題的根本之舉。下一步,我們將針對(duì)黨風(fēng)廉政工作中出現(xiàn)的問題,著重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事規(guī)則、黨員大會(huì)議事制度、村民代表會(huì)議決策制度,狠抓“民主管理八項(xiàng)制度”的落實(shí),凡涉及重大事項(xiàng)和決策時(shí),必須召開村民代表會(huì)議和“村兩委會(huì)”聯(lián)席會(huì)議,按照民主集中制的原則研究討論,防止由“一把手”個(gè)人或少數(shù)人說了算。同時(shí),繼續(xù)完善“村財(cái)鄉(xiāng)管村用”制度,村級(jí)財(cái)務(wù)審批和民主理財(cái)小組審查制度,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支審批程序,強(qiáng)化會(huì)計(jì)職責(zé),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)行財(cái)務(wù)定期審查制度,建立村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究制度。組織有關(guān)部門定期對(duì)各村帳務(wù)進(jìn)行稽核,對(duì)存在的問題及時(shí)整改,努力形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)批錢不用錢、村兩委會(huì)用錢不存錢、村民主理財(cái)小組行使監(jiān)督權(quán)”的機(jī)制。
三、進(jìn)一步完善村務(wù)公開制度。制定切實(shí)可行的、規(guī)范的村務(wù)公開操作流程圖,強(qiáng)化監(jiān)督制約,使公開的時(shí)期、程序、內(nèi)容、形式逐步規(guī)范,真正達(dá)到公開、透明、全面、真實(shí)。并要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好2―3個(gè)村務(wù)公開示范點(diǎn),把村務(wù)公開工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和年度工作考核的重要內(nèi)容。
四、強(qiáng)化監(jiān)督,有效制約權(quán)力。大力推行村干部離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度,定期督促檢查各村執(zhí)行民主決策制度情況,著力抓好對(duì)“一把手”和村集體資金管理使用、土地發(fā)包承包、土地征用款、公益工程招標(biāo)等重點(diǎn)的監(jiān)督。繼續(xù)執(zhí)行村干部在黨員和村民代表大會(huì)上述職述廉制度,不斷健全和完善村民代表議事制度、村級(jí)理財(cái)小組工作制度,進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)、黨務(wù)公開工作,真正使人民群眾參與管理集體事務(wù)。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十
一、抓好黨建有目標(biāo),實(shí)現(xiàn)發(fā)展有規(guī)劃。
1、年初鎮(zhèn)黨委針對(duì)xx年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的不足,按照與縣委簽定的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書?的內(nèi)容和?農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)責(zé)任書?的要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了?申集鎮(zhèn)20農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)工作意見?和?申集鎮(zhèn)20農(nóng)村基層組織建設(shè)任務(wù)量化分解表?,明確了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)的工作目標(biāo),并與各村黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書,將黨建納入年終目標(biāo)考核。
二、扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),建立健全長效機(jī)制。
2、按照“讓黨員受教育,使群眾得利益”的要求,制定整改措施做到“兩個(gè)結(jié)合”。我鎮(zhèn)在制定整改措施時(shí)做到與全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合,與黨員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合,保證用經(jīng)常性教育鞏固集中教育成果,促進(jìn)新時(shí)期保持黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制------?黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度?,通過健全完善黨員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立表彰激勵(lì)、自我純潔和黨員發(fā)展機(jī)制。二是建立嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的管理機(jī)制--------?民主評(píng)議黨員制度?。三是建立黨員密切聯(lián)系群眾的機(jī)制,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新?為民服務(wù)全程代理?、?無職黨員設(shè)崗定責(zé)?等制度。四是建立加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)及抓好新形勢下黨建工作的長效機(jī)制-----?黨建工作例會(huì)制度?、?黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度?。通過建立提高工作效能和服務(wù)大局,服務(wù)發(fā)展,服務(wù)群眾的長效機(jī)制,通過改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,來創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。
三、抓住重點(diǎn),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
3、以做好鎮(zhèn)黨委換屆工作為重點(diǎn),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)黨委換屆的指導(dǎo)意見和精神,以換屆為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)加快發(fā)展的組織基礎(chǔ)。嚴(yán)守“五條紀(jì)律”、“十項(xiàng)規(guī)定”和“十個(gè)嚴(yán)禁”,認(rèn)真貫徹落實(shí)?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例?,保證秩序不亂,工作穩(wěn)定,圓滿完成了黨委換屆的任務(wù),達(dá)到了優(yōu)化鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)?老干部管理工作暫行規(guī)定?,落實(shí)老干部的政治生活待遇。
4、加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,抓好村“兩委”班子建設(shè),特別是選準(zhǔn)配強(qiáng)“一把手”,對(duì)不能勝任現(xiàn)職工作的5名干部給予了停職或免職處理,同時(shí)對(duì)由于工作失誤造成影響的5名干部,給予了行政記過或黨內(nèi)警告的處理,二是大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)是選拔配備年輕干部,使每村達(dá)到2--3名。三是建立健全村級(jí)干部的教育管理,監(jiān)督激勵(lì)制度,重點(diǎn)抓好村“兩委”一把手的教育培訓(xùn)工作,不斷加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè),提高村干部行政管理及市場經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)。
四、以夯實(shí)村黨組織建設(shè)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作。
5、重視選拔干部到村任職工作。我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理,認(rèn)真落實(shí)周例會(huì)制度。一是做好選派項(xiàng)目資金的使用工作,做到無擠占無挪用,積極引導(dǎo)他們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù),指導(dǎo)他們用好用活專項(xiàng)發(fā)展資金,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),并做好繼任書記的選舉產(chǎn)生及先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)工作;同時(shí)對(duì)第二、三批選派干部重點(diǎn)突出“六抓”,認(rèn)真落實(shí)周例會(huì)制度,保證他們?nèi)嬷鞒诌x派村工作。
6、開展創(chuàng)建“五個(gè)好村黨組織標(biāo)兵”和“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動(dòng)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,積極開展創(chuàng)建“五個(gè)好村黨組織標(biāo)兵”活動(dòng),同時(shí)結(jié)合此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展“新農(nóng)村示范村”創(chuàng)建。到年底力爭實(shí)現(xiàn)申集、南喬、彭集、馬集、于張等5個(gè)村達(dá)到“五個(gè)好黨組織標(biāo)兵”標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)現(xiàn)申集、于張2個(gè)村達(dá)到“新農(nóng)村示范村”的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、人民群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展創(chuàng)建“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵”活動(dòng)。
7、進(jìn)一步探索村黨支部設(shè)置形式,著力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。以現(xiàn)有村為基礎(chǔ),按照農(nóng)村黨員從業(yè)情況和年齡結(jié)構(gòu),突破區(qū)域界限,將黨員人數(shù)在50以上、產(chǎn)業(yè)特色明顯、條件成熟的村黨支部升格為村黨總支。全鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)置黨總支7個(gè),并在總結(jié)成立鎮(zhèn)種、養(yǎng)協(xié)會(huì)黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按區(qū)域在設(shè)置黨總支的村分片設(shè)置2--3個(gè)區(qū)域黨支部,在7個(gè)設(shè)置黨總支的村中共設(shè)置黨支部16個(gè)。同時(shí)以協(xié)會(huì)、基地依托,結(jié)合村級(jí)黨組織設(shè)置調(diào)整,按黨員的專業(yè)特長、行業(yè)分布和個(gè)人意愿,劃分專業(yè)黨小組39個(gè)。大力加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會(huì)黨組織建設(shè),鎮(zhèn)成立了種植協(xié)會(huì)黨支部和養(yǎng)殖協(xié)會(huì)黨支部,現(xiàn)管理黨員161名,進(jìn)一步理順黨員組織關(guān)系,每月開展一次活動(dòng)。共培育15戶協(xié)會(huì)黨員示范戶,并對(duì)協(xié)會(huì)黨員實(shí)行績效管理,調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)黨員“雙帶”的`積極性。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。年初制定了農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人發(fā)展工作計(jì)劃,把一批精明能干、勇于開拓、具有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、熱心農(nóng)產(chǎn)品營銷的農(nóng)民黨員作為重點(diǎn)發(fā)展到經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍中,同時(shí)注意提升農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),加強(qiáng)市場信息、法律法規(guī)、經(jīng)紀(jì)知識(shí)的培訓(xùn),不斷優(yōu)化經(jīng)紀(jì)人成長環(huán)境。今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培植76名黨員經(jīng)紀(jì)人,其中女黨員3人。通過極引導(dǎo)黨員、干群帶頭從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作,逐步建立“市場、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)戶基地”三位一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)分散農(nóng)戶與大市場的對(duì)接。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十一
一、填空題(每空1分,共13分)。
1、三農(nóng)問題就是----------、------------和農(nóng)民問題。
3、----------------------是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。
5、--------------是調(diào)整農(nóng)村土地承包關(guān)系的法律規(guī)范。
6、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制由-----------------體制向----------------------------體制轉(zhuǎn)化,農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的商品化、市場化的程度大大提高。
7、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求------------------------,要求農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的互動(dòng)效應(yīng)充分發(fā)揮,以此促進(jìn)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
8、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括--------------結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等多方面的內(nèi)容。
9、村黨組織建設(shè)的'主要任務(wù)是---------------------------------------------------、解決好思想認(rèn)識(shí)和發(fā)展路子問題、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范各項(xiàng)工作、-------------------------------------------,教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用、------------------------------------------。
二、不定項(xiàng)選擇題(每項(xiàng)3分,共27分)。
1、是農(nóng)村各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,處在農(nóng)村工作的第一線,是整個(gè)農(nóng)村基層組織的“龍頭”,具有承上啟下的重要作用的是:()。
a、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。
b、村支部。
c、村委會(huì)。
d、縣黨委。
e、鄉(xiāng)政府。
2、在新的歷史時(shí)期,農(nóng)村黨的基層組織的根本任務(wù)是:()。
a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和黨在農(nóng)村的方針政策,
b、發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民群眾深化農(nóng)村改革,
c、全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),
d、建設(shè)精神文明,
e、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾奔小康,實(shí)現(xiàn)共同富裕,建設(shè)富裕文明的社會(huì)主義新農(nóng)村。
3、我國的根本大法是()。
a、行政法b、民法c、憲法d、刑法。
4、在經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期,政府選擇()財(cái)政政策與貨幣政策。
5、發(fā)展黨員的指導(dǎo)方針是:()。
a、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)b、保證質(zhì)量c、改善結(jié)構(gòu)d、慎重發(fā)展。
6、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)鍵要構(gòu)建有效的()機(jī)制,并制定有針對(duì)性的保障措。
施與具體對(duì)策。
a、實(shí)施b、計(jì)劃c、生產(chǎn)d、監(jiān)督。
7、就業(yè)目標(biāo)是一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)重要目標(biāo)。而保障()的充分就業(yè)則是我國落實(shí)就業(yè)政策的重中之重。
a、工人b、農(nóng)民c、大學(xué)生d、退伍軍人。
8、改革20年來,中國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已由自給、半自給的自然經(jīng)濟(jì)向()轉(zhuǎn)化。
a、商品經(jīng)濟(jì)b、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)c、自然經(jīng)濟(jì)d、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。
9、應(yīng)該逐步按(a)生活保障線標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政救濟(jì)對(duì)象實(shí)現(xiàn)基本生活保障。
a、最低b、最高c、中等d、比較高。
三、簡答題(每題5分,共30分)。
4、村民委員會(huì)的性質(zhì)、職責(zé)和作用是什么?
5、農(nóng)村黨員管理工作的基本任務(wù)和基本原則是什么?
6、村民自治的基本內(nèi)容和要求是什么?
四、論述題(每題15分,共30分)。
1、為什么說密切聯(lián)系群眾是農(nóng)村干部作風(fēng)建設(shè)的核心?
2、結(jié)合本地實(shí)際,談?wù)勅绾螌ふ肄r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十二
為了全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村黨建工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性,我們圍繞村級(jí)組織建設(shè)和村級(jí)換屆選舉兩個(gè)課題,對(duì)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:
最近幾年,全縣各級(jí)黨組織緊緊圍繞縣委作出的《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)開創(chuàng)基層工作新局面的決定》,按照農(nóng)村“三有”目標(biāo),以“固本強(qiáng)基”為載體,在農(nóng)村基層組織建設(shè)中取得了明顯成效。
(一)加強(qiáng)了以黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
(二)健全規(guī)范了農(nóng)村各項(xiàng)規(guī)章制度,農(nóng)村基層民主法治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是村民的民主權(quán)利得到了充分的行使。針對(duì)個(gè)別新當(dāng)選的村委會(huì)成員不能很好履行其職責(zé),村民在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,依法對(duì)其進(jìn)行了辭免職,并重新選舉,產(chǎn)生了群眾信任的新的村委會(huì)成員。二是民主決策的落實(shí)情況有了較大的改進(jìn)。大部分村在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和較大的公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上基本上經(jīng)過了村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論,并經(jīng)村支書、村主任聯(lián)簽聯(lián)章后實(shí)施。三是民主管理逐步走上規(guī)范化制度化。全面健全和完善了村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理工作有章可依。四是民主監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng)。各村普遍建立起民主監(jiān)督小組,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。五是積極開展計(jì)生“村民自治示范村”、“民主法治示范村”等創(chuàng)建活動(dòng),提高了村民自治水平。
(三)加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開發(fā)力度,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)得到了壯大。
一是加大了對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的政策扶持力度??h委專門出臺(tái)了《關(guān)于扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展的若干意見》,確定在三年內(nèi)由縣財(cái)政投入幫扶資金1000萬元扶持薄弱村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是落實(shí)幫扶措施。為加快薄弱村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,組織開展“五幫一”活動(dòng),即縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)村干部、縣級(jí)機(jī)關(guān)單位、強(qiáng)村和強(qiáng)企聯(lián)合幫扶一個(gè)薄弱村,開發(fā)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,壯大集體經(jīng)濟(jì),并連續(xù)結(jié)對(duì)幫扶3年。三是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展效益型農(nóng)業(yè)。幾年來,建成了一批有發(fā)展?jié)摿Φ幕睾晚?xiàng)目,如一市鎮(zhèn)新山村通過低洼田改養(yǎng),由原來的經(jīng)濟(jì)空殼村,一躍成為年集體經(jīng)濟(jì)收入40多萬元的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為基層組織建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)了黨員的發(fā)展、教育和管理工作,黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
一是加大了黨員發(fā)展工作力度,重視女黨員、年輕黨員的發(fā)展,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過幾年的努力,全縣三年以上未發(fā)展黨員的行政村黨支部僅剩11個(gè),比的206個(gè)減少195個(gè),無女黨員的行政村黨支部僅剩35個(gè),比19的185個(gè)減少150個(gè),女黨員比例達(dá)到12.3%,比年提高了1.87個(gè)百分點(diǎn)。二是重視黨員的教育陣地建設(shè)。幾年來,花大力氣進(jìn)行黨支部活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè),特別是今年從黨費(fèi)中撥出15萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于增添電教設(shè)施,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和行政村也相應(yīng)出資共建。目前,全縣90%行政村建立了電教播放點(diǎn)。三是積極探索黨員管理途徑。通過民主評(píng)議,處置了一批不合格黨員,同時(shí)今年在上海、天津建立了兩個(gè)家私協(xié)會(huì)黨支部,加強(qiáng)了外出黨員的管理。
近年來,雖然全縣各級(jí)黨組織都十分重視農(nóng)村基層組織建設(shè),狠抓落實(shí),取得了一定的成效,但仍然存在一些問題。主要表現(xiàn)為:
(一)部分村黨支部的核心地位沒有真正確立,村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
一是村黨支自身建設(shè)不過硬,凝聚力不強(qiáng),難以起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用。首先,村黨支部書記自身素質(zhì)不高、年齡偏大、文化偏低、能力偏弱。其次,支部內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié),爭權(quán)奪利。再次,個(gè)別黨支部發(fā)展黨員不講原則,程序不規(guī)范,拉幫派、搞家族化。二是村兩委會(huì)關(guān)系不順,工作難以形成合力。一些村黨支部越權(quán)包辦,把村里的大小事務(wù)都?xì)w為己管,村委會(huì)只是形式。一些村委會(huì)位置不正,攬權(quán)越權(quán)。村委會(huì)認(rèn)為他是全村村民選舉產(chǎn)生的,比你幾個(gè)黨員、幾十個(gè)黨員選舉產(chǎn)生的黨支部應(yīng)該更有權(quán)威,更有決定村里工作的能力,重大決策不讓黨支部知道,不愿接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系錯(cuò)位。同時(shí),村委會(huì)還認(rèn)為他是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾性的自治組織,用不著黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。造成村兩委會(huì)互爭高低。爭權(quán)奪利。對(duì)有權(quán)有利的事情爭著干,無權(quán)有責(zé)的事情推著干、無人干,使整個(gè)村工作陷于癱瘓狀態(tài)。
(二)農(nóng)村干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求尚有一定的差距。
1、干部隊(duì)伍整體呈現(xiàn)老化、弱化的特點(diǎn)。一是年齡偏大、文化偏低。全縣農(nóng)村黨支部書記平均年齡45.03歲,其中30歲以下的僅24名,而60歲以上的卻有23名,大部分集中在40歲至60歲期間;村委會(huì)主任平均年齡為43歲,30歲以下的只有30名,60歲以上的也有18名。全縣808名村支書中,高中及以上文化只有172名,占21.3%,小學(xué)及以下卻有226名,占27.97%;821名村主任中,高中及以上文化只有101名,僅占12.3%,小學(xué)及以下卻有221名,占26.9%。二是思想解放不夠,開拓進(jìn)取精神不足,習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維方式和工作方法,墨守成規(guī),不思進(jìn)取;三是缺乏駕馭全局的能力,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)無信息無門路無技術(shù),缺少帶領(lǐng)群眾致富的真本領(lǐng),有的干部甚至本身是困難戶或光棍,需要他人幫助。
2、視村主任為“村長”的觀念在農(nóng)民中普遍存在。相當(dāng)部分的農(nóng)民認(rèn)為村主任就是村長,于是進(jìn)一步認(rèn)為村中的事務(wù)理所當(dāng)然應(yīng)由村長決定。同時(shí),也有相當(dāng)部分的村主任以村長自居,將農(nóng)民自治組織視作行政組織,視作“村長”負(fù)責(zé)制。由于觀念上的誤區(qū),造成行為上的`失范。
3、村干部在職不在崗的現(xiàn)象較普遍。有的村干部本來黨性、公仆意識(shí)還比較強(qiáng),也有當(dāng)好村干部的愿望,但由于待遇低、報(bào)酬難兌現(xiàn),家庭收入少、生活困難,所以不得不棄職賺錢,以維持生計(jì)。導(dǎo)致村干部外出,工作精力難到位。據(jù)統(tǒng)計(jì),808名村黨支部書記中有490名不能經(jīng)常性地在村工作,其中10名常住縣外;821名村主任中有275人不能經(jīng)常性地在農(nóng)村工作,其中8人常住縣外。
4、部分村干部自身素質(zhì)較差。一是群眾觀念和為人民服務(wù)的觀念淡薄,不講原則,辦事不公。在宅基地審批、計(jì)劃生育指標(biāo)分配,甚至扶貧救濟(jì)物資安排上,優(yōu)親厚友;二是民主意識(shí)不強(qiáng),村重大事項(xiàng)如土地征用、沙石資源開發(fā)等只是由黨支部或村委會(huì)決定,沒有經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過,有的甚至由村支書或村主任說了算;三是法制觀念淡薄,用公款大吃大喝,貪污受賄、以權(quán)謀私、違法違紀(jì),甚至腐化墮落;四是黨性觀念不強(qiáng)、政治信仰動(dòng)搖,參與宗教宗族活動(dòng),甚至憑借自己的權(quán)勢起著骨干作用。
(三)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)新形勢的需要。
1、黨員結(jié)構(gòu)不合理。一是文化程度偏低,在14840名農(nóng)村黨員中,高中及以上文化程度的只有2094名,僅占14.1%,而小學(xué)及以下文化程度的有7229名,卻占48.7%;二是黨員年齡老化,農(nóng)村黨員中30歲以下的只有1075名,僅占7.2%,而60歲以上的有3766名,卻占25.4%;三是女黨員少,只有1832名,僅占12.3%,比全縣女黨員比例14.2%低1.9個(gè)百分點(diǎn),更是低于全市女黨員比例的15%。
2、黨員先鋒模范作用不明顯。一是部分黨員自身素質(zhì)不高,不僅難以帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),自己還需別人扶持;二是黨員外出多,管理難,作用難發(fā)揮;三是部分黨員宗旨觀念淡薄,理想信念動(dòng)搖,混同于普通群眾,甚至不如普通群眾,在村級(jí)事務(wù)中起負(fù)面影響。黨員不參加義務(wù)勞動(dòng)、抵制繳納稅費(fèi)、抵制工業(yè)征地等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;四是不合格黨員處置難。部分黨員奉行好人主義,在處置不合格黨員時(shí),對(duì)不合格黨員不是嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),而是以不違紀(jì)違法為標(biāo)準(zhǔn),以不傷害感情為標(biāo)準(zhǔn),反對(duì)處置不合格黨員,使黨員在群眾中的威信降低、黨員先鋒模范作用大打折扣。
(四)農(nóng)村民主法治建設(shè)進(jìn)程緩慢。
民主選舉上存在宗族、宗派拉幫結(jié)派、賄選現(xiàn)象,影響選舉的公正性。民主決策上還存在個(gè)別村支書或村主任說了算的現(xiàn)象。民主管理上大多數(shù)村盡管制訂了各級(jí)管理制度,但往往流于形式,只是寫在紙上或掛在墻上,具體落實(shí)缺乏制約措施和約束力。民主監(jiān)督難以到位。大多數(shù)村都建立了民主監(jiān)督小組,但在實(shí)際運(yùn)作過程中,好多村民主監(jiān)督小組都有名無實(shí),沒有對(duì)村里的村務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督。
存在上述問題主要有以下幾方面原因:
1、市場經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響。一是人口的自由流動(dòng),導(dǎo)致大量優(yōu)秀人才外流,使村干部選拔范圍變窄,村后備干部培養(yǎng)困難;二是物質(zhì)利益的刺激,使黨員干部價(jià)值觀念發(fā)生變化,宗旨觀念淡化,造成大量村干部外流。
2、宗族宗派和宗教現(xiàn)象的存在影響著村級(jí)組織建設(shè)。特別是在村兩委會(huì)換屆選舉中,遏制著優(yōu)秀人才脫穎而出。在平時(shí)工作中干擾村干部的正常工作。
3、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村干部報(bào)酬難著落。我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣832個(gè)行政村中集體經(jīng)濟(jì)在5萬元以下的有636個(gè),占76.4%。這些村干部報(bào)酬微薄,甚至沒有。但是隨著村級(jí)民主政治的推進(jìn),工作進(jìn)一步規(guī)范化,工作壓力相應(yīng)增大,致使村干部工作積極性受到較大影響,出現(xiàn)有才干的干部不想干,擱擔(dān)子掙錢,這在任職時(shí)間較長的干部中表現(xiàn)尤為突出,他們越來越意識(shí)到在職生活拮據(jù)、退后生活無保障的可怕。另外,有知識(shí)的年輕人不愿干,導(dǎo)致想換人無人可換的現(xiàn)象。
4、對(duì)村干部的培養(yǎng)教育力度不夠。一是對(duì)不合格村干部的處置力度不夠。尤其對(duì)通過直選產(chǎn)生的村委會(huì)成員缺乏行之有效的處置辦法。二是對(duì)不合格黨員處置力度不夠大,黨員出口不夠暢。三是對(duì)村干部的教育不到位,往往只是在剛換屆后,對(duì)全體村干部進(jìn)行一次培訓(xùn),并且時(shí)間短,質(zhì)量難保證,個(gè)別地方只是流于形式。平時(shí)對(duì)村干部的教育幾乎沒有。四是后備干部推薦只是村主要干部說了算,缺乏透明度和群眾基礎(chǔ),并且備而不用。
明年將在全國農(nóng)村開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),黨的十六大將如期召開,農(nóng)村黨支部、村委會(huì)任期屆滿將面臨換屆選舉。同時(shí),隨著wto的加入,人流、物流以及思想觀念的變化,對(duì)農(nóng)村穩(wěn)定將產(chǎn)生較大的沖擊。所有這一切都將對(duì)明年的組織工作提出新問題、新要求,為此我們建議明年農(nóng)村基層組織工作在抓村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)這個(gè)主題的同時(shí),全面抓好以下幾方面的工作:
(一)繼續(xù)實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程,全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作。
“固本強(qiáng)基”工程是縣委作出的連續(xù)實(shí)施三年的一項(xiàng)重要工作,它有效地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。為此,我們明年仍將抽調(diào)千名機(jī)關(guān)干部,組建300個(gè)工作組進(jìn)駐300個(gè)村,集中一至二個(gè)月的時(shí)間,進(jìn)村入戶幫助農(nóng)村開展工作。工作中著重結(jié)合村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),教育好農(nóng)村干部黨員,全面提高農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì),改變農(nóng)村干部黨員的精神面貌,增強(qiáng)農(nóng)村干部黨員的發(fā)展信心。同時(shí),幫助各村解決工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作。
(二)健全村干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,全面提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、以村兩委會(huì)換屆為契機(jī),全面加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于村干部選拔培養(yǎng)教育管理工作實(shí)施細(xì)則(試行)》,認(rèn)真搞好村級(jí)換屆選舉。一是全面實(shí)施村黨支部換屆“二推一選”制度。即分別由黨員和村民民主推薦黨支部委員候選人,經(jīng)上級(jí)黨組織考察后,進(jìn)行黨內(nèi)選舉。具體操作程序?yàn)椋悍謩e召開黨員和村民會(huì)議(或村民代表會(huì)議),對(duì)原黨支部成員進(jìn)行評(píng)議并推薦新一屆黨支部委員初步候選人,對(duì)黨員和村民的認(rèn)可票數(shù)公開進(jìn)行統(tǒng)計(jì),凡票數(shù)未超過半數(shù)的,不再推薦為下屆支委會(huì)的初步候選人,票數(shù)達(dá)到半數(shù)以上的初步具備候選人資格;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考察,確定正式候選人后,由黨員大會(huì)差額選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員會(huì)。二是實(shí)施村兩委會(huì)主要干部競選演說和上崗承諾制度。即在投票選舉前和當(dāng)選后由競選對(duì)象和當(dāng)選村主要干部當(dāng)眾作競選演說和上崗承諾。村委會(huì)主任向村民大會(huì)或村民代表大會(huì)作上崗承諾,村黨支部書記除向全體黨員作上崗承諾外,還要向全體村民及上級(jí)黨組織作上崗承諾。演說和承諾的內(nèi)容主要談當(dāng)選后的工作計(jì)劃、任期目標(biāo)和對(duì)自己的要求等,但堅(jiān)決抵制有關(guān)個(gè)人利益之類的許諾,如宅基地審批等。三是鼓勵(lì)村黨支部成員經(jīng)過法定選舉程序兼任村民委員會(huì)主任、村民委員會(huì)成員。村民委員會(huì)主任和村民委員會(huì)其他成員是黨員且具備條件的,要按照黨內(nèi)選舉的有關(guān)規(guī)定和程序,及時(shí)充實(shí)進(jìn)黨支部班子。非黨的村主任,要加強(qiáng)對(duì)其培養(yǎng)教育,使其加入到黨組織中,這樣既增強(qiáng)了兩套班子的合力,也有利于培養(yǎng)人才。四是堅(jiān)決查處選舉中的賄選活動(dòng),必要時(shí)給予黨紀(jì)處分,治安處罰,甚至繩之以法。五是要加大對(duì)村黨支部書記兼任合作社社長問題的引導(dǎo)力度,要運(yùn)用多種手段確保村黨支部書記順利當(dāng)選村合作社社長。六是加強(qiáng)新當(dāng)選村干部的培訓(xùn)。換屆結(jié)束后,縣委要組織全縣832個(gè)行政村的黨支部書記和村委會(huì)主任分期分批,采取以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行一次全面的素質(zhì)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委也要利用鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨校組織其余村干部進(jìn)行一次素質(zhì)培訓(xùn)。
2、結(jié)合村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全面加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一是在村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,通過“二票制”,即分別由村黨支部和村民公開推薦村后備干部,并通過公示、考察,切實(shí)選好一批村后備干部。二是加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度,給予壓擔(dān)鍛煉。既可以推薦到村干部助理崗位,也可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法辦、農(nóng)辦等崗位掛職,還可以采用干部互派,到異地掛職,特別是從不發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣內(nèi)或縣外發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,通過實(shí)際鍛煉,使其早日成熟。三是繼續(xù)做好后備干部培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)教育。
3、全面推行談心談話制度,建立村黨員干部預(yù)警防范責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部作為該村的第一責(zé)任人,必須定期或不定期對(duì)村主要干部進(jìn)行談心談話,及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài),幫助村干部解決工作、生產(chǎn)生活中的困難,充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。村主要干部要對(duì)其他班子成員、村黨支部書記大還要對(duì)全體黨員建立談心談話制度,加強(qiáng)相互間的溝通,增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的內(nèi)聚力。同時(shí),要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)約談村主要干部制度、接待日制度。
4、繼續(xù)實(shí)施新世紀(jì)“四個(gè)一”人才規(guī)劃,改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(三)強(qiáng)化村干部考核、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。
1、全面推行村干部述職評(píng)議制度。通過“二票制”全面評(píng)價(jià)村干部在德能勤績廉五方面的表現(xiàn),并出臺(tái)處置不合格村干部工作意見,擬訂不合格村干部標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法及處置程序等,加大對(duì)不合格村干部的處置力度,疏通村干部能進(jìn)能出渠道,形成能者上、平者讓、庸者退的良好氛圍。
2、實(shí)施村干部補(bǔ)貼制度。一是撤并部分條件成熟的過小行政村,減少村干部職數(shù);二是出臺(tái)《關(guān)于經(jīng)濟(jì)薄弱村主要干部經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的若干意見》,對(duì)年集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村黨支部書記和村委會(huì)主任,根據(jù)村規(guī)模大小,分別給予每年1200-1800元的補(bǔ)助,解決村干部的后顧之憂。補(bǔ)助資金原則上根據(jù)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村民收入和村年集體經(jīng)濟(jì)收入情況,采取縣政府撥一點(diǎn),鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府補(bǔ)助一點(diǎn),村經(jīng)濟(jì)合作配套一點(diǎn)的辦法予以解決。
3、建立村干部目標(biāo)考核機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)在年初制訂具體的目標(biāo)考核辦法,與各村簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,年終在村干部述職評(píng)議的基礎(chǔ)上評(píng)定目標(biāo)考核分值,并與村干部補(bǔ)貼掛鉤。
4、開展星級(jí)黨支部評(píng)比活動(dòng)。評(píng)比內(nèi)容共五項(xiàng):一是黨支部的核心作用;二是黨員隊(duì)伍建設(shè);三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是規(guī)章制度落實(shí);五是精神文明建設(shè)。評(píng)比結(jié)果在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、辦事處、村三級(jí)上墻公布。通過評(píng)比,使各村黨支部間形成你追我趕的競爭局面,增強(qiáng)農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、健全村級(jí)審計(jì)制度。一是在換屆選舉前要全面實(shí)行村主要干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);二是重大工程、項(xiàng)目結(jié)束要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);三是加強(qiáng)平時(shí)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)。通過加強(qiáng)對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使村干部依章辦事、合理使用村集體經(jīng)濟(jì),提高用錢辦事水平。
(四)規(guī)范村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)村干部依章辦事的自覺性。
1、完善村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是做到村兩委會(huì)職責(zé)上墻,理順兩委會(huì)關(guān)系,使兩委會(huì)相互依賴、相互促進(jìn)、合作共事,切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展;二是印制村干部工作手冊,做到村干部人手一冊。各項(xiàng)制度要做到簡單明了、便于操作,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
2、健全工作議事規(guī)則。凡是重要問題,要按照民主集中制的原則,實(shí)行民主決策。一般先由村黨支部提出議案,在征求各方面意見的基礎(chǔ)上,召開村黨支部、村民委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論決定。須依法提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論的重大事項(xiàng),原則上先在黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)討論后,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過。本村十分之一以上的村民提議需要召開會(huì)議討論的事項(xiàng),經(jīng)村兩委會(huì)聯(lián)席會(huì)議研究后,及時(shí)召開村民會(huì)議討論決定。重大事項(xiàng)需要蓋章的,須由村黨支部和村民委員會(huì)共同研究,并實(shí)行聯(lián)章聯(lián)簽,使用時(shí)按規(guī)定審批和登記。另外,有條件的地方,可建立村級(jí)組織民主聽證會(huì)制度。聽證會(huì)由黨支部主持,村黨支部和村委會(huì)分別作工作報(bào)告,財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、共同聽取全村黨員、群眾的意見和建議,與黨員、群眾共商村內(nèi)大事。
3、實(shí)行“三務(wù)”公開制度。即村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開。公開形式包括定期公開和不定期公開兩種,公開內(nèi)容要規(guī)范、易懂。
(五)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),努力提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)黨員教育。一是要加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè),進(jìn)一步加快黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)和電教播放點(diǎn)建設(shè)。二是要積極探索黨員教育的有效形式,以黨員電化教育為主要手段,結(jié)合其他形式的黨日活動(dòng),如勞動(dòng)競賽、舉行紀(jì)念重大事件活動(dòng)等,做到寓教于樂。黨員電教一方面要依靠上級(jí)提供片子,另一方面自己也要制作一些身邊的典型事例的片子,從而增強(qiáng)教育的實(shí)際效果。三是要增強(qiáng)教育的針對(duì)性,特別是電化教育要多提供一些實(shí)用技術(shù)類、身邊事例類的片子,同時(shí)也要開展一些思想政治教育。
2、開展黨員民主評(píng)議,嚴(yán)肅處置不合格黨員。制訂《關(guān)于嚴(yán)肅處置不合格黨員的意見》,進(jìn)一步明確不合格黨員標(biāo)準(zhǔn),提出不合格黨員的具體處置意見,集中精力處置一批不合格黨員,暢通黨員隊(duì)伍的出口,以進(jìn)一步純潔黨員隊(duì)伍,提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、注重黨員發(fā)展工作。一是全面推行發(fā)展黨員公示制,在積極分子確定、預(yù)備黨員接收與轉(zhuǎn)正各個(gè)環(huán)節(jié)都必須向社會(huì)公開;二是實(shí)施發(fā)展黨員預(yù)審制,凡涉及到村主要干部的親屬發(fā)展黨員都必須報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委預(yù)審,防止黨支部家族化;三是積極探索新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作。
4、加強(qiáng)外出黨員管理。出臺(tái)《**縣外出黨員管理暫行規(guī)定》,對(duì)外出黨組織的設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、合格外出黨員的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工作制度進(jìn)一步明確,促進(jìn)外出黨員管理逐步走向制度化、規(guī)范化。
(六)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是要繼續(xù)實(shí)施“五幫一”措施,幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。二是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使原有集體資金保值、增值。三是要大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)山海資源,發(fā)展各具特色的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
課題二:村級(jí)換屆選舉。
一、存在問題。
通過第五屆村民委員會(huì)直選,一方面村民的民主意識(shí)得到了增強(qiáng),在下一屆村委會(huì)換屆選舉中村民的政治參與的積極性將進(jìn)一步增強(qiáng),村民如何選好村干部的目標(biāo)將更加明確;另一方面,參選的候選人總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),在如何以積極的方式贏得選民的支持的同時(shí),也會(huì)以一些消極的不正當(dāng)?shù)氖侄尾┑眠x民的好感。為此,我們分換屆前、換屆中、換屆后三個(gè)階段對(duì)換屆選舉中存在的問題作如下分析:
(一)換屆前。
1、突擊用權(quán)。在有權(quán)不用、過期作廢思想的支配下,部分村干部在眼看就要下臺(tái)之際,用足甚至過度用權(quán);有的村干部為了下屆能夠連任,充分利用現(xiàn)在手中的權(quán)力資源,為明年的換屆選舉打下基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為:一是突擊用錢,盲目上項(xiàng)目、搞建設(shè),將村里的集體資金用空,在此過程中大搞吃請,自己也從中得到好處;二是突擊發(fā)展黨員,盡一切力量發(fā)展自己家族、自己圈子里的人,為自己下次換屆選舉打基礎(chǔ),個(gè)別黨員甚至動(dòng)員黨組織關(guān)系在外地的且不應(yīng)遷入本村的黨員組織關(guān)系遷入本村,為自己爭得選票。三是宅基地審批。違反規(guī)定、違反村莊規(guī)劃,審批一些人情地、后門地。
2、工作積極性受阻。在“船到碼頭車到站”的思想指導(dǎo)下,一些村干部在工作中怕中怨,認(rèn)為栽刺不如栽花,工作缺乏主動(dòng)性、積極性,甚至個(gè)別村干部還做群眾尾巴,美其名曰:“保護(hù)群眾利益”。如一市鎮(zhèn)某村委會(huì)主任帶頭圍攻鎮(zhèn)干部,反對(duì)殯葬改革。
3、對(duì)民主進(jìn)程認(rèn)識(shí)不夠。一是部分村干部對(duì)《村民委員會(huì)組織法》認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為村民的整體素質(zhì)還不夠高,民主意識(shí)還不夠強(qiáng),還不能很好地行使民主權(quán)利,《村民委員會(huì)組織法》實(shí)施太早、太超前;二是部分黨員,特別是黨支部書記對(duì)村黨支部換屆實(shí)施“二推一選”制度感到怕,懷疑村民能力,擔(dān)心自己在村民民主推薦這一關(guān),難以控制,導(dǎo)致失權(quán)失位。
(二)換屆中。
1、賄選。在選舉中,候選人為達(dá)到當(dāng)選目的,動(dòng)用一切可利用的人,采用吃請、施以小恩小惠、甚至一擲千金等方式拉攏選民,爭奪選票,影響選舉的公正性。且賄選手段具有多樣性和隱敝性,導(dǎo)致選舉結(jié)束后面對(duì)少數(shù)人的賄選舉報(bào),證據(jù)難取得、尺度難把握、性質(zhì)難屆定。
2、宗族、宗派干擾。部分村在村委會(huì)換屆選舉中,有的利用選民的宗族心理和宗族取向進(jìn)行煽動(dòng),拉攏選民;有的利用宗派勢力,拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體。致使選民不能充分表達(dá)自己的思想,特別是一些小姓、中間派選民左右為難,甚至離家避難。另外,個(gè)別地方宗教勢力也影響選舉。結(jié)果使部分村在一段時(shí)間、甚至長期處于四分五裂狀態(tài),影響農(nóng)村的穩(wěn)定。
3、邪惡勢力抬頭。個(gè)別村一些游手好閑的無賴或地痞流氓等惡勢力,不擇手段,惡意攻擊別的候選人,有的恐嚇、威逼群眾,使其在一定程度上控制了選舉的進(jìn)程。
4、村民代表選舉將成為熱點(diǎn)。通過一屆的運(yùn)作,村民代表會(huì)議已成為村一級(jí)事實(shí)上的最高權(quán)力機(jī)關(guān),村里的重大事項(xiàng)、重大決策都需經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過,它直接左右著一個(gè)村的村政。同時(shí),它在很大程度上決定村經(jīng)濟(jì)合作社這個(gè)管理村集體經(jīng)濟(jì)的最有實(shí)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)人員的組成。隨著村民代表會(huì)議地位的提高,使得很多人去競爭這一崗位,又由于村民代表選舉缺乏嚴(yán)格的程序操作,導(dǎo)致村民代表選舉很容易出問題。
5、村主任差額選舉反響較大。在調(diào)研中普遍認(rèn)為,村委會(huì)主任實(shí)行差額選舉弊多利少,一方面使優(yōu)秀人才落選,因?yàn)槁溥x的候選人在第一輪海選中票數(shù)居前二位,且在本村具有一定的群眾基礎(chǔ);另一方面,使兩個(gè)候選人之間產(chǎn)生矛盾,造成派性,影響農(nóng)村的團(tuán)結(jié)、安定。
6、村委會(huì)成員結(jié)構(gòu)難把握。由于實(shí)行“海選”具有不可預(yù)見性,導(dǎo)致村委會(huì)成員的年齡、文化結(jié)構(gòu)都難以把握,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理,特別是婦女參政更為困難。個(gè)別年齡偏大(60歲以上)、文化偏低(小學(xué)甚至文盲)的人也當(dāng)選,這些人本身就缺乏帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)和駕馭全局的能力。
7、某些選舉工作環(huán)節(jié)易出問題。一是選民界定上須嚴(yán)格把關(guān),一旦疏忽,將導(dǎo)致整個(gè)選舉無效;二是代票委托給賄選披上合法的外衣,一定程度上使選民的意志不能正確表達(dá);三是流動(dòng)票箱容易出現(xiàn)奪票、搶票、威逼選民等現(xiàn)象。
(三)換屆后。
1、落選后工作不移交。一些村干部在換屆落選后心理極不平衡,對(duì)村里的工作不辦移交,破壞工作連續(xù)性,特別是財(cái)務(wù)與公章不移交,致使村里的正常性工作無法開展。同時(shí),對(duì)新一屆村干部工作百般阻撓、干擾,造成新老班子、成員之間的矛盾、對(duì)立,影響整個(gè)村的工作。
2、村兩委會(huì)關(guān)系不順。主要表現(xiàn)為村兩委會(huì)相互對(duì)立,黨支部越權(quán)包辦,村委會(huì)位置不正,越權(quán)攬權(quán),兩委會(huì)爭權(quán)奪利,使整個(gè)村工作無法正常開展。
3、新當(dāng)選村干部管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。部分新當(dāng)選的村干部上任后,工作熱情較高,急于為群眾辦事,但由于從來沒有在任何管理層任過職,缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),不了解辦事的程序和規(guī)矩,遇事不懂得商量,辦事不民主決策,造成干部間隔閡,產(chǎn)生矛盾鬧不團(tuán)結(jié)。
二、對(duì)策與建議。
針對(duì)換屆選舉三個(gè)階段中存在的問題,我們建議分別采取不同的措施予以解決。
(一)換屆前。
1、加強(qiáng)干部教育管理。一是出臺(tái)有關(guān)紀(jì)律,防止突擊用權(quán);二是聯(lián)村干部加強(qiáng)防范,多開會(huì)、勤下村,掌握村干部的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決;三是鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委需召開專題會(huì)議,對(duì)村干部進(jìn)行教育。
2、開展干部述職評(píng)議。通過“二票制”全面評(píng)價(jià)現(xiàn)任村干部在德能勤績廉等五方面的表現(xiàn),并做好不合格村干部處置工作。
3、推行村主要干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。在換屆選舉前,對(duì)各村財(cái)務(wù)都要進(jìn)行一次審計(jì),改變以前三年審計(jì)一次的做法。如果村數(shù)較多,確實(shí)來不及的,對(duì)經(jīng)濟(jì)往來較多的村必須審計(jì),一般村推遲審計(jì)。
(二)換屆中。
1、加強(qiáng)宣傳。一是要廣泛宣傳《村民委員會(huì)組織法》和《浙江省實(shí)施〈中華人民共和國村民委員會(huì)組織法〉辦法》,讓全體選民懂法、依法、守法。二是要宣傳候選人應(yīng)具備的條件,教育村民在選舉時(shí),要看候選人的品質(zhì)、能力,客觀分析,不要被宗族、宗派勢力所左右。三是要宣傳村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、依法選舉。選舉各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照《村委會(huì)組織法》的規(guī)定實(shí)施,做到內(nèi)容程序都要合法。在選舉方式上要盡量做到集中選舉,秘密投票,確保村民行使民主權(quán)利。
3、推行村干部競選演說和上崗承諾制度。即在投票選舉前和當(dāng)選后由競選對(duì)象和當(dāng)選村主要干部當(dāng)眾作競選演說和上崗承諾。演說和承諾的內(nèi)容主要談當(dāng)選后的工作計(jì)劃,任期目標(biāo)和對(duì)自己的要求等,但堅(jiān)決抵制有關(guān)人個(gè)利益之類的許諾。
4、嚴(yán)厲打擊換屆選舉中的違法行為,特別是對(duì)證據(jù)確鑿的賄選行為必須繩之以法。
(三)換屆后。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)全縣各村的黨支部書記和村委會(huì)主任由縣委統(tǒng)一集中培訓(xùn),其余干部由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)民主決策。凡是村里的重要問題都在征求各方意見的基礎(chǔ)上,召開村黨支部、村民委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議,直至提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定,做到?jīng)Q策民主、公開。
3、加強(qiáng)民主管理。一是要健全、完善村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并打印成冊,做到干部人手一份,使村各套班子依據(jù)各自的職責(zé)、依章辦事。特別是在財(cái)務(wù)管理上,對(duì)大額開支,必須堅(jiān)持集體討論決定。二是重大事項(xiàng)需蓋章的,要實(shí)行兩委會(huì)聯(lián)章聯(lián)簽制度。
4、加強(qiáng)民主監(jiān)督。一是實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開制度。二是要積極發(fā)揮民主監(jiān)督小組的作用,加強(qiáng)對(duì)村務(wù)的監(jiān)督。三是在有條件的地方,要建立村級(jí)組織民主聽證會(huì)制度。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十三
基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素,政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置,下面是小編精心整理的農(nóng)村基層調(diào)研報(bào)告,希望能給大家?guī)韼椭?農(nóng)村基層調(diào)研報(bào)告范文(一)當(dāng)前,農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。在新的情勢下,如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢,努力探究新時(shí)期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法,進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會(huì)不變,是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的嚴(yán)重課題。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變。
近幾年來,隨同著鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),鄉(xiāng)村工作的確呈現(xiàn)了一系列積極、可喜的轉(zhuǎn)變。首要表現(xiàn)在:
第1頁農(nóng)業(yè)稅,對(duì)衍生在其上的各類亂收費(fèi)進(jìn)行釜底抽薪,農(nóng)民鼓掌稱快。從取到予,從向農(nóng)民催糧、催款到補(bǔ)助、鼓舞農(nóng)民耕田,農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好,黨群、干群關(guān)系分明改善。
3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變。針對(duì)鄉(xiāng)村變革后的新情勢,本鎮(zhèn)不等不靠,勇敢創(chuàng)新,在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極探究。特殊是近年來,本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展、搞服務(wù)為主上,自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù),努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村。
二、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對(duì)的首要問題。
在看到積極轉(zhuǎn)變的還,我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn),但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在。隨著上級(jí)轉(zhuǎn)移付出的力度加大,機(jī)構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn),當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)在向好的方面發(fā)展。但因?yàn)榇蠖脊I(yè)稅源很少,僅靠上級(jí)轉(zhuǎn)移付出來過日子長短常困難的。加之村莊兩級(jí)債權(quán)難化解,感應(yīng)壓力很大,村莊兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)面對(duì)必然的堅(jiān)苦。
第2頁備老化陳腐卻無人無錢整修,鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活前提難以獲得分明改善。
3、村級(jí)債權(quán)獲得較好節(jié)制,但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。因?yàn)閷?duì)村級(jí)財(cái)政進(jìn)行了嚴(yán)厲治理,使村級(jí)債權(quán)獲得較好的節(jié)制。然則村莊兩級(jí)債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個(gè)繁重負(fù)擔(dān)。4、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快,但社會(huì)事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年,因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民收入大幅度增進(jìn),農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。然則,隨著機(jī)構(gòu)的變革,處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的相關(guān)治理部分還沒有堅(jiān)持起完善的、長效的機(jī)制,招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)事務(wù)治理有分明的弱化趨向。
5、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變。隨著鄉(xiāng)村各項(xiàng)變革的深化推進(jìn),廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理,三農(nóng)問題的拐點(diǎn)曾經(jīng)呈現(xiàn),他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展,廣大基層干部從深重的催糧要款任務(wù)中擺脫出來,他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史,對(duì)此他們由衷快樂。但另一方面,因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低,存在心中的落差。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后,指導(dǎo)職數(shù)削減,局部中層干部覺得選拔無望,不免發(fā)生失望思想。從查詢狀況來看,當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措、畏難壓頭的思想,對(duì)本人該干什么、怎樣干心中沒有底。
在查詢進(jìn)程中,我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由,以為既有主觀方面的,也有客觀方面的:
第3頁1、干部要素:
基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素,政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置。但是因?yàn)楦刹空叱潭取⑿姓?、工作方法等多方面的要素,在政策落?shí)進(jìn)程中往往會(huì)碰到如許或那樣的問題。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線,首要精神和時(shí)間都集中在處置日常繁瑣事務(wù),不足學(xué)習(xí)提高,看法程度有限,了解政策不深,有時(shí)執(zhí)行政策走樣,工作中輕易繁殖一些矛盾。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變。多年來,一些干部以為本人的本職工作就是催糧要款,結(jié)扎放環(huán),招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認(rèn)識(shí)冷淡,甚至與民爭利。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了,上級(jí)交給的任務(wù)完不成,指導(dǎo)不稱心;假如工作硬了,說是辦法欠妥,作風(fēng)粗獷,經(jīng)常是上級(jí)批判群眾罵,以為是風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去,必定會(huì)發(fā)生一些問題。2、群眾要素:
一是局部農(nóng)民的思想認(rèn)知程度較低。幾千年來的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)在農(nóng)民心中沒有徹底消除,局部農(nóng)民一方面生產(chǎn)積極性高漲,求富致富心切,另一方面也不成防止地存在渙散松散、自私狹窄的思想。一些人各類各的田,各掙各的錢,對(duì)集體的事不關(guān)懷,但是問,對(duì)村莊兩級(jí)干部治理淡然置之。二是農(nóng)民對(duì)過去與干部發(fā)生的怨結(jié)心有余悸。多年來,村莊干部向農(nóng)民討取的多、賜與的少,分?jǐn)偟亩?、服?wù)的少,農(nóng)民發(fā)生埋怨心情。
第4頁這種殘留思想使農(nóng)民對(duì)當(dāng)前的基層干部落空決心,在工作上往往發(fā)生沖突心情。三是農(nóng)民群體呈現(xiàn)多樣化。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不時(shí)發(fā)展和鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),本來的農(nóng)民群體實(shí)踐上曾經(jīng)分化成通俗農(nóng)民、農(nóng)民工、基層干部、個(gè)別工商戶、私營企業(yè)主等若干階級(jí),他們對(duì)事物的看法、感情、聲望和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)位置千差萬別,價(jià)值取向各有分歧。復(fù)雜的工作對(duì)象然后發(fā)生了復(fù)雜的鄉(xiāng)村工作場面。四是農(nóng)民的自立認(rèn)識(shí)和決定計(jì)劃才能加強(qiáng)。廣大農(nóng)民的思想文明程度遍及提高,判別思想才能加強(qiáng),特殊是新一代農(nóng)民的文明科技程度有了大幅度的提高,其視野愈加坦蕩,思想愈加活潑。他們不再自覺地置信干部,農(nóng)民的不安本分心態(tài)添加了鄉(xiāng)村工作的難度。
三、
做好新情勢下鄉(xiāng)村基層工作的幾點(diǎn)建議。
筆者以為,當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變,我們基層組織、基層干部都要針對(duì)鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變,盡快改變本能機(jī)能,改變?nèi)宋?,在思想觀念、工作重點(diǎn)、方法辦法等方面必然要加大創(chuàng)新力度。
第6頁理本能機(jī)能。五是實(shí)行好維護(hù)社會(huì)不變的本能機(jī)能。增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)治安綜合管治,做好群眾信訪工作,預(yù)防和打擊違法犯罪,營建安全、文明、調(diào)和的社會(huì)情況。
第8頁位了,群眾與干部之間的思想溝通了,鄉(xiāng)村工作才干如虎添翼,一往無前。
城市延伸到縣(區(qū))和鎮(zhèn)(街),鎮(zhèn)(街)成為公共文化服務(wù)終端。而鎮(zhèn)(街)以下的村(社區(qū))的群眾文化活動(dòng)動(dòng),則多是群眾自已籌資、自己組織、自我愉樂的活動(dòng)。
黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深入改革開放若干重大問題的決定》指出:建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化整合基層宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、體育健身設(shè)施,建設(shè)綜合性的文化服務(wù)中心。我們可這樣理解報(bào)告中的這句話:一是隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基層也應(yīng)享受均等化基本公共文化服務(wù);二是目前基層怎么才能享受均等化基本公共文化服務(wù)?要根據(jù)目前基層各不相同的狀況,對(duì)基層宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、體育健身設(shè)施等進(jìn)行整合,建設(shè)綜合性的文化服務(wù)中心(文化室)。事實(shí)上,近些年來,由政府為主體主導(dǎo)的共公文化服務(wù)體系的終端也開始逐漸再向下延伸,對(duì)農(nóng)村基層村一級(jí)的文化室實(shí)施補(bǔ)助政策。
第9頁農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)是當(dāng)代社會(huì)主義文化建設(shè)與活動(dòng)體系中最基礎(chǔ)部分。它直接與群眾相關(guān),直接由群眾參與,具有大眾性、自發(fā)性、傳統(tǒng)性、民俗性等特點(diǎn)。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,必須培育和踐行富強(qiáng)、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善的24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀,這有待于用群眾文化的方式作為培育和踐行的途徑,因而農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)實(shí)際上是農(nóng)村思想政治建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)在豐富農(nóng)村文化生活、建設(shè)和諧基層社會(huì)、引導(dǎo)基層群眾健康向上生活方式上發(fā)揮出了優(yōu)勢。實(shí)踐告訴我們:基層群眾文化建設(shè)是先進(jìn)的文化建設(shè)的重要方面,是實(shí)現(xiàn)人民群眾根本利益的重要條件,是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素。隨著時(shí)代的進(jìn)步,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)被重視程度明顯上升,取得了矚目的成就,農(nóng)民的文化生活得到了顯著的改善。
但是,目前農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的開展,離全面提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證這一要求還有較大距離。在目前新的形勢下,雖然全國上下都在開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),但農(nóng)村基層的群眾文化活動(dòng)卻遇到了新的困難和矛盾,這些困難和問題折射到廣大農(nóng)村基層干部和農(nóng)村群眾的身上,表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)。
第10頁任務(wù),一無上級(jí)績效考核,二是具體量化指標(biāo),不象征地任務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等其他任務(wù)一樣,有硬扛子、有硬指示。于是軟任務(wù)就軟打點(diǎn)。因無考核,抓與不抓、抓多抓少就無所謂。基層干部多是實(shí)用主義、功利主義取向,要求投入資金后立有吹糠見米之效,在這種認(rèn)識(shí)的影響下,大多都抱著無所謂,或無所作為的態(tài)度,致使農(nóng)村基層群眾文化軟件不精,硬件不實(shí),其活動(dòng)更是可有可無。
誤區(qū)之二:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)次要論。持這種觀點(diǎn)的人大有所在,不僅有基層干部,還有更大的一批群眾。他們認(rèn)為:現(xiàn)階段在農(nóng)村基層更應(yīng)該重視物質(zhì)基礎(chǔ)的建設(shè),村容村貌、修房建屋、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村公路建設(shè)等等。他們重使用輕投入,重經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力,輕精神潛在生產(chǎn)力。在這種思想的支配下,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)被村兩委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和社會(huì)選擇機(jī)制排擠到十分次要的位置。他們常說:農(nóng)村人吃飯住房是主要,唱歌娛樂是次要。在抓主要的時(shí)候,次要的不可要。
誤區(qū)之三:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)包袱論。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后和邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村,持這種觀點(diǎn)的基層干部和群眾較多。他們認(rèn)為:組織村民開展群眾文化活動(dòng)是個(gè)無底洞,只投入,僅熱鬧,不見效,沒回報(bào)。勞心費(fèi)神,風(fēng)風(fēng)火火熱鬧了一陣子,到后來還是回歸到冷泠清清的現(xiàn)狀。花錢不值得,沒有實(shí)質(zhì)性的意義。不如修幢房屋,立在村頭村尾,大家五年十年都看得到。他們對(duì)農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)存有偏見,視為負(fù)擔(dān)。
第11頁誤區(qū)之四:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)他人論。持這種觀點(diǎn)的農(nóng)村基層干部不少。他們認(rèn)為:農(nóng)村村級(jí)組織特別是村委會(huì)是群眾的自治組織,不是一級(jí)政府,其職能就是村民自治,開展一些村務(wù)工作。搞群眾文化活動(dòng),在區(qū)縣有專業(yè)文化館,搞農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng),在鎮(zhèn)或街有專門的文化站,這應(yīng)該由他們?nèi)プ?,他們是專門抓這項(xiàng)工作的。他們還說:我們村干部都沒有編制、沒有拿國家工資,屬業(yè)余,群眾文化就更不要說了,文化不文化,與我們基層干部關(guān)系都不大。
誤區(qū)之五:農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)自然發(fā)展論。持這種觀點(diǎn)的多是基層干部。他們認(rèn)為:現(xiàn)在農(nóng)村基層的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還剛起步,還很脆弱,因而就少搞或干脆不開展農(nóng)村群眾文化活動(dòng)。等經(jīng)濟(jì)好了,群眾收入高了,村級(jí)組織的積蓄增加了,大伙的認(rèn)識(shí)到位了,基層群眾文化工作就自然跟上去了。有了錢自然就有了一切。他們還曲解雞鳴與天亮的關(guān)系,說什么雞打鳴,天要亮,但如果雞偷懶,不打鳴,天還是自然要亮的。他們說:這是自然規(guī)律,只是有了雞鳴,夢中人早醒而也,但如沒有雞鳴,夢中人遲早也會(huì)醒的。
第12頁補(bǔ)貼。當(dāng)要到了資金和其他物資、得到了上面的重點(diǎn)支持后,才有開展群眾文化活動(dòng)的熱情。他們說:用等靠要的方法開展農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng),不僅豐富了農(nóng)村的群眾文化生活,這是正能量。而且還熱鬧了鄉(xiāng)村院落,增強(qiáng)了村委會(huì)的凝聚力,經(jīng)費(fèi)多有節(jié)余,這個(gè)很實(shí)惠。
要走出農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的諸多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),筆者認(rèn)為,廣大農(nóng)村基層干部和群眾必須樹立五種觀念:
第一、要樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)效益觀念。農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)作為一種特殊的大眾參加的社會(huì)活動(dòng),不象經(jīng)濟(jì)工作那樣,投入和產(chǎn)出都可用十分明確的客觀標(biāo)準(zhǔn)來衡量。但是,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)能夠產(chǎn)生出巨大的社會(huì)效益,這是不爭的事實(shí),同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也能產(chǎn)生間接的影響。社會(huì)效益能夠極大地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生和提高。樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)效益觀念,能有效地克服重農(nóng)村基層干部和群眾重物質(zhì)、輕精神的現(xiàn)象,解決工作中的短期行為,并使農(nóng)村基層文化工作過程中的一些機(jī)制問題、體制問題得到有效的解決。
第13頁眾文化活動(dòng)必須適合農(nóng)村,用群眾喜聞樂見的傳統(tǒng)群眾文化方式,把基層群眾文化的根留住。
第三、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的整體觀念。目前,我們的體制是,在縣區(qū)以上有專司其職的文化館、文藝表演團(tuán)體,而鎮(zhèn)街有文化站,這些都是國辦文化機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)街一級(jí)還有與群眾文化工作密切相關(guān)的團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、教育、衛(wèi)生等部門,村一級(jí)雖有與這些相對(duì)應(yīng)的組織,但人員全為兼職。上述這些部門均以某項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為主開展活動(dòng),這些活動(dòng)都要向村一級(jí)延伸,這就要求要我們要打破狹隘的分工意識(shí)和劃地為營的工作小圈子,找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn),從策略上考慮問題,樹立群眾文化活動(dòng)的整體觀念,形成合力,真正做到農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)齊抓共管。
第四、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)是先導(dǎo)的觀念。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的靈魂,它規(guī)定著農(nóng)村精神文明建設(shè)的性質(zhì)和方向。而農(nóng)村精神文明建設(shè)的最好形式就是利用好群眾文化活動(dòng)這個(gè)寓教于樂、喜聞樂見的載體。生硬的說教和死板的會(huì)議以及板著面孔的批評(píng)教育其效果都會(huì)明顯遜色于豐富多彩的群文活動(dòng)。在農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)中,必須把培育和踐行富強(qiáng)、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善24字的社會(huì)主義核心價(jià)值觀放在首位,促進(jìn)農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后、思想落后、文化落后現(xiàn)象的改觀,為農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。
第五、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)圍繞農(nóng)村工作中心、服務(wù)農(nóng)。
第14頁村工作大局的觀念。眾所周知,農(nóng)村工作特別是基層農(nóng)村工作相當(dāng)龐雜,既有階段性,又有時(shí)季性,更有復(fù)雜性,農(nóng)村基層就是一個(gè)大社會(huì)。就當(dāng)前而言,農(nóng)民增產(chǎn)增收、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、公共設(shè)施改善、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)分配制度改革等等仍是農(nóng)村基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因而,農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)一定要緊緊圍繞這些農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入口,進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,開展活動(dòng)。這此重點(diǎn)、難點(diǎn)工作是個(gè)釘釘,掛上群文活動(dòng)的瓶瓶,這樣的活動(dòng),有根有本,有水有源,不僅便于組織開展,而且容易取得更好的效果。
第15頁。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十四
總的來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織建立總體上呈健康發(fā)展的態(tài)勢,是一支黨委、縣政府信任,干部群眾稱心的紀(jì)檢監(jiān)察干軍隊(duì)伍,在貫實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建立和反腐朽工作部署和要求,特別是在開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等方面,做了很多的工作,但在一定成果的還也必需清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建立中還存在一些不容無視的問題,如不認(rèn)真加以處理,勢必給工作帶來不利影響。首要顯示在:
1、思想認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)以為懲辦了其屬下的黨員干部,就等于給其臉上抹黑,會(huì)影響其工作成果,對(duì)紀(jì)委工作特別是辦案工作不夠注重、不夠支持;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部單方面以為做好經(jīng)濟(jì)工作才是實(shí)的、有效的,有的把紀(jì)委書記作為一種待遇,作為選拔的“跳板”,也有的以為紀(jì)檢干軍隊(duì)伍交流“換血”慢,大局部紀(jì)檢干部“終身制”,因此呈現(xiàn)了做紀(jì)檢工作“沒奔頭”的思想心情。
2、隊(duì)伍構(gòu)造不夠合理。
首要表現(xiàn)在一是常識(shí)構(gòu)造不合理。當(dāng)前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員共75人,80%以上是大專文明,但首要的專業(yè)組成是由農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而財(cái)務(wù)、審計(jì)、司法等與紀(jì)檢營業(yè)相關(guān)的專業(yè)人員還不到10%。二是性別構(gòu)造不合理。男女構(gòu)造掉調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員90%以上是男同志,形成觸及對(duì)象為女人時(shí)顯得人員左支右絀。三是職業(yè)構(gòu)造不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員既有行政編制,又有事業(yè)編制,非專職狀況遍及,紀(jì)委書記90%兼黨群副書記,紀(jì)委委員兼中層職務(wù)的也達(dá)84%,不能做到專職專用。
3、隊(duì)伍力量顯得薄弱。
首要表現(xiàn)在人、財(cái)、物等方面。人力方面,雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記單設(shè),但大多兼任副書記一職,首要精神放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上,紀(jì)檢工作反而成了副業(yè)。紀(jì)檢委員大多承當(dāng)部分的詳細(xì)工作,碰到紀(jì)檢工作和其他工作相抵觸時(shí),不曉得是聽紀(jì)委書記的去做紀(jì)檢工作,照樣聽分擔(dān)指導(dǎo)的去做其他工作。財(cái)力方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委沒有可自力支配的經(jīng)費(fèi),一切開支需依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)自身也較堅(jiān)苦,因此顯示在物力方面,有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)連必需的辦案開支都無法處理,有些只能追求上級(jí)支持。
4、隊(duì)伍本質(zhì)有待提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部成天忙于其他工作,很少研究紀(jì)檢營業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)也不到位,立場不夠正直,以為實(shí)踐學(xué)習(xí)是走過場,營業(yè)學(xué)習(xí)“以干代學(xué)”,形成政管治論常識(shí)淺薄,營業(yè)不熟不精,處理問題的才能不強(qiáng),再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記變化頻頻,每3—5年要改換一輪,工作的延續(xù)性遭到較大影響。
二、發(fā)生問題的緣由。
1、干部思想不不變。
紀(jì)檢工作辛勞,“光栽刺不栽花”,是個(gè)費(fèi)勁不奉迎的苦差使,經(jīng)濟(jì)待遇不高,政治發(fā)展不快,有的專職紀(jì)檢委員多年也沒有處理個(gè)科級(jí)待遇,有的紀(jì)委書記才能強(qiáng),年限長,也無法兼任黨委副書記。此外,紀(jì)檢干部往往連一些正常的文娛活動(dòng)也不敢參與,常被人以為“不合群”,是社會(huì)“另類”,一些秉公執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢干部還常被查詢對(duì)象所抱怨,甚至被親屬伴侶所不睬解,接受的社會(huì)壓力和精神壓力宏大,因此形成了紀(jì)檢干部的不服衡心態(tài),一些基層的紀(jì)檢干部思想不不變,不安心本職工作。
2、隊(duì)伍治理不專業(yè)。
紀(jì)檢工作是專司黨內(nèi)監(jiān)督的,性質(zhì)屬法律執(zhí)紀(jì)類,其本能機(jī)能的非凡性決定了其非凡的內(nèi)部治理,不能同等于其它普通的黨委部分,治理形式上要盡能夠走專業(yè)化治理的道路。但當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委情況是,內(nèi)部治理的方法辦法和黨委其他部分沒有區(qū)別,流于慣例化和普通化,招致了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干軍隊(duì)伍建立難以專業(yè)化。
3、指導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些指導(dǎo)以為紀(jì)委但是是查辦案件,而平常也沒有什么案可辦,兼幾項(xiàng)工作天經(jīng)地義,沒有把紀(jì)委組織建立和干軍隊(duì)伍作風(fēng)建立擺到應(yīng)有地位,別的`,一些指導(dǎo)干部特別是“一把手”本身對(duì)監(jiān)督工作不足準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),認(rèn)為監(jiān)督就是對(duì)本人不信任,跟本人過不去,有損指導(dǎo)威信,因此回絕監(jiān)督,也就對(duì)監(jiān)督工作不足支持與信任。
4、常識(shí)培訓(xùn)不系統(tǒng)。
紀(jì)檢工作是一項(xiàng)規(guī)律性、自力性很強(qiáng)的工作,有它本身的規(guī)則和特點(diǎn),搞好專業(yè)培訓(xùn),堅(jiān)持常識(shí)更新,是做好工作的需要手段??舌l(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委因?yàn)閸徫徽{(diào)整,人員常常變化等緣由,不單形成工作脫節(jié),并且易使干部發(fā)生“干紀(jì)檢是臨時(shí)的”等思想,研究營業(yè)的積極性和承受新常識(shí)的自動(dòng)性都顯得不夠強(qiáng),以致于呈現(xiàn)“接崗時(shí)沒有培訓(xùn),在崗時(shí)沒空培訓(xùn)”的景象。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十五
應(yīng)縣委組織部的要求,我對(duì)所在村發(fā)展黨員情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
xx村共有黨員38名,按年齡劃分,35歲以下的黨員2名,占5.2%;36歲到45歲的黨員2名,占5.2%;46歲到54歲的黨員9名,占23.7%;55歲到59歲的黨員11名,占28.9%;60歲以上的黨員有14名,占37%。按文化程度分,初中文化及以下文化程度的23名,占60.6%;高中文化程度的12名,占31.6%;中專文化程度的2名,占5.2%;大專及以上文化程度的1名,占2.6%。按流動(dòng)性劃分,在家務(wù)農(nóng)的黨員29名,占76.3%,外出務(wù)工的黨員9名,占23.7%。
二、黨員的發(fā)展。
2007-2010年xx村共發(fā)展入黨積極分子7名,黨員5名,其中35歲以下的青年黨員9名,占75%;高中以上文化程度的4名,占33.3%,農(nóng)村能人黨員8名,占66.7%。近年來,xx村在發(fā)展黨員和黨員發(fā)展上,主要采取“把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手”的“雙向培養(yǎng)”和“黨組織帶領(lǐng)群眾致富、黨員帶頭致富”的“雙帶互動(dòng)”的方式:
由黨員致富能手和中低收入黨員結(jié)成對(duì)子,把黨員培養(yǎng)成為致富能手。黨員致富能手xxx利用自身經(jīng)驗(yàn),和3名黨員結(jié)為幫扶對(duì)子,幫助其建起了溫室,并親自傳授種植葡萄的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),使其家庭人均純收入達(dá)到800元以上;黨員xxx利用自身豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),幫助2名貧困黨員搞起了養(yǎng)殖,使他們逐步走上了致富之路。
由村黨組織與確定為培養(yǎng)對(duì)象的致富能手結(jié)成對(duì)子,把致富能手培養(yǎng)成黨員。個(gè)體戶xxx、廚師xxx、運(yùn)輸戶xxx和葡萄種植戶xxx等5名非黨致富能人經(jīng)過培養(yǎng)成為預(yù)備黨員;xxx通過群眾推選走上了村干部崗位,為黨的肌體增添了富有活力的新“細(xì)胞”,壯大了黨員致富群體。
黨組織帶領(lǐng)群眾致富。xx村黨組織多次組織人員赴山東壽光和本縣的xxx、xxx、xxx等多個(gè)地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),使村民真正的親耳去聽、親眼去看、親手去學(xué)蔬菜的培育技術(shù)和種植要領(lǐng);多次開展農(nóng)民先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),向300多名農(nóng)民傳授了農(nóng)作物栽培、病蟲害防治、農(nóng)藥化肥使用、牲畜改良等技術(shù),使農(nóng)民群眾的科技水平得到了提高。
黨員帶頭致富。黨支部書記xxx,充分發(fā)揮村黨員的示范作用,選出12名種植能人組建了蔬菜協(xié)會(huì),引導(dǎo)群眾新發(fā)展蔬菜大棚30余個(gè);在他的積極跑辦下,幫助該村個(gè)體黨員鄭志輝從縣農(nóng)行貸款20多萬元。黨員xxx利用自身多年種植溫室大棚的經(jīng)驗(yàn),幫助本村30多名群眾建起了溫室,并親自傳授種植葡萄的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),使其人均增收800余元。
三、黨員的管理。
在對(duì)黨員的管理上,xx村對(duì)現(xiàn)在擔(dān)任一定職務(wù)的干部黨員,要求他們樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,當(dāng)好人民的勤務(wù)員;對(duì)在村內(nèi)從事一般性生產(chǎn)勞動(dòng)的無職黨員,要求他們樹立全局和長遠(yuǎn)的觀念,當(dāng)好愛崗敬業(yè)的榜樣,發(fā)揮先鋒模范作用。
好先進(jìn)信息的傳遞者。
四、存在的問題。
黨員隊(duì)伍老齡化,文化知識(shí)偏低。全村38名農(nóng)村黨員中,45歲以下的黨員占10.4%,46—60歲的黨員占52.6%,60歲以上的黨員占37%。初中文化及以下文化程度的占60.6%;高中文化程度的占31.6%;中專文化程度的占5.2%;大專及以上文化程度的占2.6%。農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)與新形勢、新任務(wù)的要求還有一定差距。農(nóng)村黨員隊(duì)伍中年齡偏大、知識(shí)水平低的問題已經(jīng)成為影響農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”因素。
黨“源”不足。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的農(nóng)村青年都不愿留家務(wù)農(nóng)守業(yè),外出務(wù)工青年呈逐年上升趨勢,選人育人受到較大限制。由于xx村部分優(yōu)秀青年常年在外,村黨支部看不到、連不上、管不著,使入黨積極分子的后備力量有所減弱,出現(xiàn)了黨建工作中黨“源”不足的情況。
黨員管理難。一方面是流動(dòng)黨員管理難,一些黨員離土離鄉(xiāng),離農(nóng)從商,黨員從業(yè)多元化,黨員隊(duì)伍的流動(dòng)性增大,有的外出期間無法參加組織生活,無法參加黨性實(shí)踐活動(dòng),有的甚至幾年都見不到面,游離在黨組織的之外。另一方面是老齡黨員管理難。這些老齡黨員中,有的由于身體原因,無法正常參加支部組織活動(dòng),有的則不愿參加組織生活會(huì)。
黨員發(fā)揮作用弱化。改革開放以來,人口的流動(dòng)性增大,人們的致富門路也大為拓寬,而農(nóng)村由于致富信息的閉塞和致富技能的落后使其致富途徑單一化,這也就造成了很多黨員致富無門、發(fā)展無術(shù)的現(xiàn)象,使其很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、對(duì)策和措施。
致富的先進(jìn)典型入黨,保持黨員隊(duì)伍的鮮活性,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
發(fā)揮蔬菜專業(yè)合作社的作用。依托蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行多方培養(yǎng),通過合作社黨支部,引導(dǎo)黨員們在指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、建設(shè)小康社會(huì)的同時(shí),注意從合作社中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并逐步把他們吸收到黨的隊(duì)伍中來。
加大對(duì)外出青年的管理力度。對(duì)外出務(wù)工的青年由村支部建立臺(tái)賬,澄清去向、流出時(shí)間、外出期限、聯(lián)系方式等,并充分利用信函、手機(jī)短信、電子郵件等方式,對(duì)外出務(wù)工、經(jīng)商且有入黨意向的優(yōu)秀青年進(jìn)行培養(yǎng)教育,及時(shí)掌握他們在外的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài),有意識(shí)地吸引他們向黨組織靠攏。
外出參觀學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。首先,分批次組織黨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀考察,吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),真正做到“黨員干部走出去、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)請進(jìn)來”。其次,開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),向他們傳授農(nóng)作物栽培、病蟲害防治、農(nóng)藥化肥使用、牲畜改良等技術(shù),豐富黨員的致富本領(lǐng),拓寬黨員的致富門路。
充分利用遠(yuǎn)程教育。針對(duì)部分黨員群眾法制觀念淡薄、思想觀念陳舊等問題,組織他們學(xué)習(xí)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí),提高他們知法、守法和用法的能力,轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念;針對(duì)部分黨員群眾耕作技術(shù)落后、致富缺門路、發(fā)展無技能的實(shí)際,組織他們學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖等農(nóng)村適用技術(shù),增強(qiáng)其發(fā)展生產(chǎn)的能力;同時(shí)有目的的培養(yǎng)一批種植、養(yǎng)殖黨員典型,充分發(fā)揮他們“傳、幫、帶”的作用,帶動(dòng)其他村民發(fā)展生產(chǎn),共同走向致富的道路。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十六
本文目錄。
近幾年來,在盟委的領(lǐng)導(dǎo)下,xx地區(qū)黨委堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以機(jī)制載體創(chuàng)新抓基層黨組織建設(shè),不斷提升廣大黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,使基層黨組織和廣大黨員在推進(jìn)管理經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(一)基本情況。
現(xiàn)有基層黨組織66個(gè),其中,基層黨委6個(gè),分別為哈拉蓋圖農(nóng)牧場黨委、烏拉蓋牧場黨委、賀斯格烏拉牧場黨委、巴音胡碩鎮(zhèn)黨委、公安黨委和機(jī)關(guān)黨委,有黨總支3個(gè),黨支部57個(gè)。有黨員1079名,其中,農(nóng)牧民黨員85名。
(二)今年以來黨建工作總體進(jìn)展情況。
按照全盟“基層組織建設(shè)創(chuàng)新提升年”主題活動(dòng)的要求,以落實(shí)。
先進(jìn)性教育。
四個(gè)長效機(jī)制文件為載體,深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、國有企業(yè)“五個(gè)一”、“三創(chuàng)一落實(shí)”等系列活動(dòng),不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是以提升黨員干部整體素質(zhì)為核心,全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。在干部教育培訓(xùn)上,xx地區(qū)黨委從中心組學(xué)習(xí)入手,健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研究、缺席補(bǔ)課等制度,堅(jiān)持每月安排兩個(gè)集中學(xué)習(xí)日,安排專人備課,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了表率。在科級(jí)干部及后備干部培養(yǎng)上,出臺(tái)了《干部教育培訓(xùn)辦法》、《后備干部管理辦法》,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的各項(xiàng)制度,并實(shí)行“一人一檔”,引入考學(xué)、評(píng)學(xué)制度。同時(shí),每年安排不少于30萬元的專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于對(duì)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)的全方位培訓(xùn),并積極創(chuàng)造條件讓干部走出去,參與招商引資,參加上級(jí)組織的培訓(xùn),多角度提高干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的能力。近兩年以來,xx地區(qū)先后組織60余人次,分別赴江蘇華西、霍林郭勒市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,選派2名年輕科級(jí)后備干部到沈陽、溫州進(jìn)行為期一年的駐地招商。培訓(xùn)中,注重發(fā)揮黨校為主體,組織、宣傳、黨校、就業(yè)、涉農(nóng)涉牧部門多方參與的培訓(xùn)資源。年內(nèi),投入資金建成了藏書萬冊、面向全社會(huì)公開的圖書閱覽室和占地200平米的黨員教育培訓(xùn)陣地;邀請區(qū)內(nèi)外專家舉辦專題講座5期,培訓(xùn)黨員干部540人次;組織巡回宣講15場次,培訓(xùn)1500余人次。
在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上,加大了干部人事制度改革實(shí)施力度,改進(jìn)了干部初始提名方式,年初,在xx地區(qū)范圍內(nèi),首次采取不定向全員民主推薦形式提名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部,并通過公開選拔形式選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和后備干部,進(jìn)一步拓寬選人用人視野,做到了多渠道選賢任能。同時(shí),通過實(shí)施縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、直屬科局、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶基層制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為基層群眾辦實(shí)事能力,通過落實(shí)日常跟蹤考核,建立實(shí)績登記簿制度等,有效促進(jìn)了干部作風(fēng)的整體轉(zhuǎn)變。
二是以機(jī)制載體創(chuàng)新為目標(biāo),全面加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作。繼續(xù)推行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)機(jī)關(guān)責(zé)任制和黨建工作分析通報(bào)問責(zé)制,加大對(duì)城鎮(zhèn)黨建的幫扶指導(dǎo)力度。年內(nèi),將社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)由原來每年的3000元提高到5000元,將社區(qū)人員工資由每人每月450元,提高到每人每月520元,并適當(dāng)提高了社區(qū)人員在計(jì)生、就業(yè)保障服務(wù)方面的補(bǔ)助。為社區(qū)全部配備了電視、電腦、vcd等設(shè)備,通過推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員服務(wù)承諾、黨員掛牌服務(wù)等一系列制度,強(qiáng)化了社區(qū)黨支部的服務(wù)功能。同時(shí),在xx年已實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)200平米活動(dòng)陣地的基礎(chǔ)上,今年又為努日音化社區(qū)新建總面積750平方米的三層街面樓房。為具備條件的社區(qū)全部開通了遠(yuǎn)程教育,并利用網(wǎng)絡(luò)舉辦遠(yuǎn)程培訓(xùn)7次,培訓(xùn)黨員干部400余人次。機(jī)關(guān)黨建工作主要以“三創(chuàng)一落實(shí)”活動(dòng)為抓手,按照年初有目標(biāo)、年終有結(jié)果的要求,著力提高黨員干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
非公有制企業(yè)黨建方面,我們按照“屬地管理”原則,在xx地區(qū)范圍內(nèi)開展了大規(guī)?!敖M織找黨員、黨員找組織”的“雙找”調(diào)查摸底工作,并采取“掛、靠、聯(lián)、派、建”的方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理。年內(nèi),對(duì)暫時(shí)不具備建立黨組織條件7個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體選派了13名黨建指導(dǎo)員,并明確9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)黨務(wù)工作。對(duì)在xx地區(qū)周邊的企業(yè),如大青山肉業(yè)有限責(zé)任公司,采取與經(jīng)濟(jì)局成立聯(lián)合支部形式進(jìn)行管理。對(duì)黨員數(shù)量較多的錫林河煤化工有限責(zé)任公司,年初進(jìn)行了摸底排查后,出臺(tái)了組建黨委。
工作方案。
擬通過選舉方式在該企業(yè)組建一級(jí)黨委預(yù)計(jì)年內(nèi),所有符合條件的非公有制企業(yè)均可組建黨組織。
三是以推動(dòng)“兩轉(zhuǎn)雙贏”為目標(biāo),全面推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)黨建工作。結(jié)合鎮(zhèn)、嘎查村班子換屆工作,有計(jì)劃地配強(qiáng)配齊了基層領(lǐng)導(dǎo)班子。在鎮(zhèn)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,大專以上學(xué)歷達(dá)到100%,配備35歲以下年齡干部2名。在嘎查村班子換屆中,注重將“三向”培養(yǎng)對(duì)象選入班子,嘎查村黨支部班子平均年齡40歲,較上屆下降1歲,“兩委”班子中,高中以上文化程度的有13名,占班子總數(shù)的72%。實(shí)行“一村一名大學(xué)生”工程,公開選拔大學(xué)生村官配備率達(dá)到100%。注重基層陣地的改善,在資金有限的情況下,今年投入10萬元啟動(dòng)了烏蘭哈達(dá)陣地建設(shè),并通過財(cái)政預(yù)算10萬元用于遠(yuǎn)程教育的前期投入。同時(shí),不斷提高基層干部的工作待遇,將嘎查村干部工資由每月200元提高到400元,辦公經(jīng)費(fèi)由每年5000元提高到xx0元,實(shí)行按季度撥付。每年還安排基層干部不少于兩次的外出考察學(xué)習(xí),極大地調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性。今年4月,組織部分嘎查村干部赴通遼、吉林等地就日光溫室、暖棚建設(shè)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。在考察過程中,與相關(guān)地區(qū)簽訂了5.8萬只鵝雛的購買。
合同。
在吉林省伊通滿族自治縣成功引進(jìn)西門塔爾牛196頭。至目前嘎查村農(nóng)牧民共投資266萬元引進(jìn)西門塔爾牛458頭、大鵝64000只有力地推動(dòng)和加快了走結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)的步伐。
注重強(qiáng)化農(nóng)牧區(qū)黨建的典型引導(dǎo)作用,將基層黨組織建設(shè)與xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、管理。今年以來,xx地區(qū)圍繞服務(wù)大項(xiàng)目、黃牛改良、烏羊提純復(fù)壯、生態(tài)移民等內(nèi)容,選樹典型示范戶46戶,捆綁投入扶持資金480萬余元,并通過觀摩互訪、座談交流及印發(fā)宣傳冊的辦法,較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。在典型的帶動(dòng)下,目前,xx地區(qū)已有540名農(nóng)牧民成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
(三)黨建工作問責(zé)制履行情況。
深入落實(shí)旗縣市(區(qū))黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓基層組織建設(shè)責(zé)任目標(biāo),實(shí)行xx地區(qū)黨委書記為第一責(zé)任人、場鎮(zhèn)黨委書記為直接責(zé)任人、嘎查村、分場支部書記為具體責(zé)任人的“三級(jí)黨組織”一把手負(fù)責(zé)制,制定完善了xx地區(qū)、場鎮(zhèn)兩級(jí)基層黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓基層組織建設(shè)責(zé)任目標(biāo),將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化、量化、逐級(jí)分解到相關(guān)部門,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)到具體責(zé)任人。建立了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、直屬科局聯(lián)系嘎查村、分場制度。目前,xx地區(qū)9名黨政領(lǐng)導(dǎo)、32個(gè)直屬科局及100多名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在9個(gè)嘎查村和16個(gè)牧業(yè)支部都建立了幫扶聯(lián)系點(diǎn)。同時(shí),健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)、問責(zé)匯報(bào)、分析調(diào)研以及聯(lián)席會(huì)議等制度。至目前,xx地區(qū)黨委書記先后主持召開2次黨委會(huì)、3次黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、1次基層黨建匯報(bào)會(huì)議,專題聽取了基層組織建設(shè)創(chuàng)新提升年、嘎查村活動(dòng)陣地利用、基層領(lǐng)導(dǎo)班子教育培訓(xùn)管理、遠(yuǎn)程教育等方面的匯報(bào)。并就提高社區(qū)干部待遇和經(jīng)費(fèi)等問題,形成了專題紀(jì)要,對(duì)近期基層組織建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。與此同時(shí),建立完善基層組織建設(shè)黨委定期問責(zé),組織部經(jīng)常督查和場鎮(zhèn)黨委日常督促的逐級(jí)督查責(zé)任制,每年由xx地區(qū)黨委組織部牽頭,有關(guān)部門配合,對(duì)基層黨組織建設(shè)工作督查不少于4次。結(jié)合實(shí)績考核和基層組織建設(shè)半年匯報(bào),對(duì)基層組織建設(shè)工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、點(diǎn)評(píng)。各基層黨委結(jié)合推進(jìn)重點(diǎn)工作,對(duì)所屬嘎查村、分場進(jìn)行日常督促。通過逐級(jí)督查,掌握實(shí)情,尋找差距,督促推進(jìn),形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
一是基層黨員干部工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),年齡老化,缺乏積極性和主動(dòng)性,帶領(lǐng)農(nóng)牧民群眾致富的本領(lǐng)有待于進(jìn)一步提高。
二是黨建與經(jīng)濟(jì)工作不能很好地融合促進(jìn),一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)仍有差距,一定程度上存在一手軟、一手硬的現(xiàn)象。
三是國營農(nóng)牧場黨建一直列入城鎮(zhèn)黨建工作范疇,按照城鎮(zhèn)黨建模式管理存在不相適應(yīng)的問題,上級(jí)對(duì)口資金來源極少。四是隨著草牧場“雙權(quán)一制”的落實(shí),農(nóng)牧民居住高度分散,如何提高活動(dòng)陣地利用率等問題,還需要進(jìn)一步研究探索。對(duì)此我們在今后工作中,要按照盟委的部署,全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,進(jìn)一步抓好黨建責(zé)任制的落實(shí),以增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性為目標(biāo),強(qiáng)化黨建機(jī)制載體創(chuàng)新,全面推動(dòng)xx地區(qū)基層黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)xx地區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一是在抓任務(wù)落實(shí)上,要進(jìn)一步健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,按照年初責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)、分析、問責(zé)、通報(bào)四項(xiàng)制度,充分發(fā)揮基層黨建工作例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議的作用,強(qiáng)化各級(jí)黨員干部的責(zé)任意識(shí),及時(shí)研究解決人員、經(jīng)費(fèi)、場地等基層黨組織建設(shè)面臨的實(shí)際問題,確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二是在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)上,進(jìn)一步在選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是嘎查領(lǐng)導(dǎo)班子上下功夫,采取“走出去”、“請進(jìn)來”、現(xiàn)場交流等多種途徑開展全方位、多層次的理論政治、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),不斷提高黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,尤其要注重提升基層黨員干部的帶富能力。同時(shí),采取公開選聘方式,繼續(xù)做好大學(xué)生村官聘用工作,充實(shí)基層工作力量,切實(shí)解決“有人辦事”的問題。
三是在基層黨組織建設(shè)上,進(jìn)一步加大基層活動(dòng)陣地的投入和使用力度。年內(nèi),力爭高標(biāo)準(zhǔn)完成努日音化社區(qū)和烏蘭哈達(dá)陣地建設(shè),并配備配齊各項(xiàng)設(shè)施,解決“有場地辦事”的問題。對(duì)國營農(nóng)牧場黨組織,在切實(shí)抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的同時(shí),多方爭取籌措資金,著力解決活動(dòng)陣地缺乏和陣地利用率不高等問題,并逐步理順?biāo)鶎訇P(guān)系,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四是在機(jī)關(guān)黨建方面,要以先進(jìn)性建設(shè)為主線,著力落實(shí)四個(gè)長效性機(jī)制,強(qiáng)化黨員干部的黨員意識(shí)和黨建意識(shí),促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合。
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建立農(nóng)村基層組織干部培訓(xùn)長效機(jī)制能提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也是基層工作新的嘗試與探索,這對(duì)于提高農(nóng)村基層組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進(jìn)基層工作不斷向縱深發(fā)展,當(dāng)前村級(jí)基層組織隊(duì)伍缺乏干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng)。很大程度上影響了基層組織隊(duì)伍的建設(shè)和完善。
我鄉(xiāng)外出人口流動(dòng)量大,村級(jí)干部隊(duì)伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工,村級(jí)工作的效率難以保障,大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工,流動(dòng)性較大,無暇顧及政治進(jìn)步,在發(fā)展黨員上還不夠主動(dòng)、積極。部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,加上組織本身對(duì)農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強(qiáng),導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少,農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào),黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強(qiáng)”的后備工作。有很大程度影響了農(nóng)村基層組織的建設(shè)。
組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員的模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會(huì)導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進(jìn)過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順,部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺(tái)、相互指責(zé),鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,以致工作難以形成合力。
農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時(shí),比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識(shí)化,但從總體上看,當(dāng)前村級(jí)組織干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀,年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,相當(dāng)一部分發(fā)展對(duì)象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校及村干部當(dāng)中,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動(dòng)到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下部分農(nóng)民價(jià)值觀發(fā)生了變化,一切向“錢”看,在金錢至上觀念的支配下,無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對(duì)青年農(nóng)民的吸引力減弱。黨員后備來源趨于減少。
農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,成就中的不足,如果不對(duì)這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研究,不及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實(shí)施,動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
俗話說,人無頭不走,鳥無頭不飛。村級(jí)黨組織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此,培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。摸清調(diào)查、培養(yǎng)后備“村官”。普遍采用公推公選、公推直選等方式,多中選好,好中選優(yōu)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動(dòng)性強(qiáng),原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用,有被邊緣化的危險(xiǎn),因此,可以創(chuàng)新組織設(shè)置模式,打破按區(qū)域設(shè)置黨的基層組織的傳統(tǒng)模式,在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對(duì)致富愿望強(qiáng)烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。
農(nóng)村黨組織建設(shè)中遇到的很多問題是與基層黨組織書記的工作方法、工作作風(fēng)和陳舊的思想觀念分不開的。農(nóng)村基層工作千頭萬緒,復(fù)雜多變,村黨組織書記往往處于“老辦法不管用,硬辦法不敢用,新辦法不會(huì)用”的尷尬境地。為此,必須建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)教育制度,依托黨校等教育平臺(tái),對(duì)村黨組織書記等村級(jí)干部因地制宜、因時(shí)制宜進(jìn)行培訓(xùn)。建立一套及時(shí)、科學(xué)的農(nóng)村基層難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋機(jī)制,將反饋信息進(jìn)行梳理、歸納,作為村干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。
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農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。為充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障,按照州委組織部《關(guān)于開展加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障調(diào)研的通知》精神,我縣對(duì)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成以下調(diào)研報(bào)告。
石屏縣農(nóng)村基層黨組織設(shè)置,嚴(yán)格堅(jiān)持《黨章》要求,以便于黨員接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督為準(zhǔn)則,依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量,按照黨員的生產(chǎn)、工作地和行政區(qū)劃屬地管理原則,合理設(shè)立基層黨組織。*年末,中共石屏縣委共設(shè)15個(gè)基層黨委(工委),147個(gè)黨總支,833個(gè)黨支部,黨員13148名,平均每個(gè)黨支部有黨員15名。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨委9個(gè),黨總支128個(gè),黨支部669個(gè);機(jī)關(guān)單位黨委6個(gè),黨總支25個(gè),黨支部109個(gè);企業(yè)單位黨總支3個(gè),黨支部64個(gè);事業(yè)單位黨總支4個(gè),黨支部74個(gè)。
(二)合理設(shè)置基層黨組織,充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用。
近年來,隨著新經(jīng)濟(jì)組織的不斷發(fā)展壯大,石屏縣非公企業(yè)和個(gè)體工商不斷發(fā)展,出現(xiàn)了一些新的黨建工作點(diǎn)。為加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)等新社會(huì)階層黨建工作領(lǐng)導(dǎo),石屏縣積極探索新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新途徑,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的管理。一是向從業(yè)人員在50人以上和單獨(dú)建立黨組織的非公企業(yè)選派黨建聯(lián)絡(luò)員,指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建工作,幫助符合建立黨組織條件的非公企業(yè)建立黨組織;二是在個(gè)體工商戶比較集中的地區(qū),按照黨組織設(shè)置原則,在黨員的生產(chǎn)和生活所在地,采取建立聯(lián)合黨支部的形式,設(shè)置個(gè)私經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)黨支部,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體工商戶黨員的教育管理。目前,全縣已建立非公企業(yè)黨組織13個(gè),全部為黨支部,個(gè)私經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)黨支部1個(gè);三是按照“五好五帶頭”目標(biāo)要求,對(duì)后進(jìn)黨組織進(jìn)行整頓。圍繞思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)四個(gè)重點(diǎn),先后對(duì)43個(gè)后進(jìn)黨支部進(jìn)行整頓,建立健全各項(xiàng)制度,使基層黨支部做到有人管事、有章理事、有錢辦事,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過實(shí)施“云嶺先鋒”工程和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全縣基層黨組織設(shè)置更加合理,黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步體現(xiàn),逐步適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,有效推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
(三)創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式,豐富活動(dòng)內(nèi)容。
為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和“雙帶”作用,我縣緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收需要,積極探索基層黨組織活動(dòng)新方式,不斷豐富黨組織活動(dòng)內(nèi)容。一是按照各地的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,走“支部+協(xié)會(huì)”、“支部+協(xié)會(huì)+公司”、“黨員+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,在黨總支(支部)的領(lǐng)導(dǎo)下建立各種農(nóng)產(chǎn)品民間協(xié)會(huì)。目前,全縣共組建烤煙協(xié)會(huì)、青棗協(xié)會(huì)、甘蔗協(xié)會(huì)、竹編協(xié)會(huì)等10多類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),并在會(huì)員之間積極開展技術(shù)交流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍服務(wù),保障農(nóng)戶的權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場化運(yùn)作;二是以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī),根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照因地制宜、因事設(shè)崗、明確職責(zé)、量才定位的原則,在全縣50歲以下的農(nóng)村無職務(wù)黨員中開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),分別設(shè)置了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策宣傳、村務(wù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、科技示范、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、扶貧幫困、民事調(diào)解等多種崗位。目前,全縣共有3024名黨員參與設(shè)崗定責(zé),占無職務(wù)黨員的60.5%,使農(nóng)村黨員丟掉“無事牌”,積極參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。同時(shí),在黨員工作崗位上設(shè)立“黨員責(zé)任崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等崗位,共設(shè)立“黨員責(zé)任崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”1122個(gè),以此來增強(qiáng)農(nóng)村黨員的責(zé)任感和使命感;三是實(shí)行“云嶺先鋒”星級(jí)掛牌管理,建立和完善群眾監(jiān)督黨員的有效機(jī)制。以“帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象”為“五星”標(biāo)準(zhǔn),明確考核評(píng)議內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法,每年開展一次評(píng)星活動(dòng),對(duì)星級(jí)黨員戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。并把星級(jí)考核評(píng)定結(jié)果作為各類評(píng)先評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。目前,全縣共有6148戶黨員戶參加評(píng)星,占農(nóng)村黨員戶總數(shù)的85.37%,其中,“五星”級(jí)黨員戶855戶,占13.91%。
(四)完善基層民主管理制度,擴(kuò)大基層民主。
我縣以“云嶺先鋒”工程和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,按照“五好五帶頭”和創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨組織、“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的目標(biāo)要求,不斷加強(qiáng)黨的基層民主政治制度建設(shè)。一是在*年,在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展選民直接選舉鄉(xiāng)鎮(zhèn)長試點(diǎn)工作,由選民直選選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。在此基礎(chǔ)上,xx年按照州委的統(tǒng)一安排,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆為契機(jī),對(duì)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行直選,改變了“由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”干部選拔任用方式,把推薦權(quán)和選擇權(quán)交給黨員和群眾,讓選民和全體黨員直接參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)選舉,把“四權(quán)”落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),擴(kuò)大黨內(nèi)民主;二是在村“兩委”換屆選舉工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》,采取10人聯(lián)名推薦和“海選”的方式,堅(jiān)持“兩推一選”,精心組織換屆選舉工作,擴(kuò)大基層民主,提高群眾參與面,選準(zhǔn)和配強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子;三是建立村帳鎮(zhèn)管的長效機(jī)制,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,堵塞開支漏洞,有效防止集體資產(chǎn)流失。堅(jiān)持村務(wù)、政務(wù)定期公開制度,增加村級(jí)債務(wù)管理的透明度,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系;四是建立健全“一事一議”制度,對(duì)所有的村集體大事均召開群眾會(huì)或群眾代表會(huì)共同協(xié)商決定,不搞“一言談”和個(gè)人說了算,進(jìn)一步擴(kuò)大村民委員會(huì)的自我教育、自我管理,實(shí)行科學(xué)的民主管理。
(五)改革干部選拔任用制度,培養(yǎng)復(fù)合型村干部。
一是在村“兩委”換屆選舉中,在堅(jiān)持“兩推一選”基礎(chǔ)上,在部分村委會(huì)實(shí)行黨總支書記、村主任“一肩挑”和村“兩委”委員交叉任職,充分體現(xiàn)黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,解決班子人員分工重疊問題。在*年村級(jí)換屆中,全縣115個(gè)村(社區(qū))黨總支有43個(gè)村委會(huì)實(shí)行支書、主任“一肩挑”,占村黨總支總數(shù)的37.39%;二是按照實(shí)施“云嶺先鋒”工程提出的把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三培養(yǎng)”目標(biāo),以大中專畢業(yè)、退伍返鄉(xiāng)人員為黨員發(fā)展重點(diǎn),著力培養(yǎng)農(nóng)村后備干部,為農(nóng)村干部選拔任用提供保障;三是堅(jiān)持副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度和農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程。采取黨課教育、素質(zhì)教育、電化教育等多種形式,定期對(duì)黨員、干部進(jìn)行教育培訓(xùn),特別是對(duì)農(nóng)村黨員、干部進(jìn)行教育培訓(xùn),使每一位農(nóng)村黨員、干部都能熟練掌握2門以上農(nóng)村實(shí)用技術(shù),不斷提高農(nóng)村基層干部的理論水平、政治素質(zhì)和種植技能,提高黨員、干部的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)復(fù)合型村干部。
(六)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。
一是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我縣緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體目標(biāo),積極探索黨建工作新機(jī)制,在56個(gè)縣級(jí)機(jī)關(guān)黨總支(支部)與45個(gè)農(nóng)村黨支部間深入開展以“四村”建設(shè)為主體的“支部共建、黨員互幫、永葆先進(jìn)、建設(shè)小康”活動(dòng),以支部為龍頭、黨員為骨干,帶領(lǐng)、帶動(dòng)廣大人民群眾逐步推進(jìn)生態(tài)村、文明村、小康村、和諧村建設(shè)。建立組織建設(shè)長效機(jī)制,形成了機(jī)關(guān)黨員經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠、黨員長期保持先進(jìn)性的長效工作機(jī)制。
二是實(shí)施縣級(jí)部門掛鉤“云嶺先鋒”工程黨建聯(lián)系點(diǎn)和先進(jìn)性教育黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,指導(dǎo)基層黨組織開展“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性教育活動(dòng),定期深入到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)幫助基層黨組織解決工作中的困難和問題,指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展黨建工作,把掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建成“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性教育活動(dòng)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。
三是實(shí)行困難黨員互助金制度。*年,哨沖鎮(zhèn)實(shí)施黨員互助金取得成功后,在全縣各基層黨委(工委)中進(jìn)行推廣,各基層黨委結(jié)合實(shí)際,在農(nóng)村黨員、在職黨員和社會(huì)各界人士中多渠道籌集資金,設(shè)立困難黨員互助金,用于對(duì)困難黨員幫扶救濟(jì)、看望生病老黨員、慰問病故老黨員家屬和重大節(jié)慶日對(duì)困難老黨員進(jìn)行慰問。以互助的形式幫助困難老黨員解決生活中遇到的困難,增強(qiáng)老黨員的榮譽(yù)感,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、向心力。目前,全縣9個(gè)基層黨委(工委)設(shè)立了黨員互助金,共籌集互助資金6.2萬元。
四是制定農(nóng)村60歲以上無固定收入老黨員定額補(bǔ)助制度。*年10月牛街鎮(zhèn)黨委出臺(tái)措施,對(duì)農(nóng)村無固定收入、年齡在60歲以上的老黨員實(shí)行生活定額補(bǔ)助,取得了良好效果。為擴(kuò)大對(duì)農(nóng)村困難黨員的補(bǔ)助面,同年第四季度,在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推廣實(shí)施農(nóng)村60歲以上無固定收入老黨員定補(bǔ)制度,對(duì)農(nóng)村60歲以上、無固定收入的老黨員每人每月給予20元補(bǔ)助,年補(bǔ)助困難老黨員1600多人,占農(nóng)村老黨員總數(shù)的50%以上,補(bǔ)助資金近40萬元,使農(nóng)村老黨員能夠安度晚年,充分體現(xiàn)黨組織對(duì)老黨員的關(guān)懷。
一是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作存在薄弱環(huán)節(jié),特別是非公有制企業(yè)黨建工作薄弱,黨建工作經(jīng)費(fèi)難以保證。*年,全縣共有136家非公有制企業(yè),其中,建立黨組織的13家,占9.6%,大部分非公企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)職工大部分為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,黨員流動(dòng)性大,黨員組織關(guān)系不順,給組織建設(shè)、黨員管理帶來不便。
二是農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。*年末,全縣35歲以下的黨員2890名,占黨員總數(shù)的21.98%,而60歲以上老黨員3644名,占黨員總數(shù)的27.72%;大專以上文化程度的黨員1847名,占黨員總數(shù)的14.05%,而初中及以下文化程度黨員8773名,占黨員總數(shù)的66.73%。從總體上看,全縣黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)稍顯偏大,總體素質(zhì)不高,主要原因是:近年來,我黨加大對(duì)農(nóng)村老黨員的關(guān)心和支持,建立健全各項(xiàng)農(nóng)村困難黨員幫扶救濟(jì)制度,像對(duì)農(nóng)村老黨員實(shí)行按月定額補(bǔ)助制度落實(shí)執(zhí)行等,增強(qiáng)了農(nóng)村干部、群眾入黨的愿望,積極向黨組織靠攏。新發(fā)展的黨員中農(nóng)村黨員占多數(shù),*年新發(fā)展的443名黨員中,僅農(nóng)村黨員就有379名,占新發(fā)展黨員的85.55%。
三是村集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱,相當(dāng)一部分村無集體經(jīng)濟(jì)來源和積累,無錢辦事問題突出,黨員教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,對(duì)老、弱、病、殘、困難黨員關(guān)心幫助不夠,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯,黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅異龍鎮(zhèn)25個(gè)行政村,負(fù)債的村就有12個(gè),占行政村總數(shù)的48%,負(fù)債總額為269萬元,負(fù)債面大,負(fù)債數(shù)額大。
四是部分農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力不強(qiáng),存在軟弱渙散現(xiàn)象,形不成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。部分村黨總支和村委會(huì)關(guān)系處理不當(dāng),工作職責(zé)不明確,一部分村黨總支事無巨細(xì)統(tǒng)包統(tǒng)攬,不注重發(fā)揮村委會(huì)的作用;而一部分村委會(huì)干部又片面認(rèn)為民主選舉產(chǎn)生村委會(huì),以村民自治說了算,事事包攬,未體現(xiàn)村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)地位。
同時(shí)大力開拓新領(lǐng)域黨組織建設(shè)。比如在城市社區(qū)要圍繞服務(wù)群眾這一重點(diǎn)在完善黨組織自身功能的基礎(chǔ)上切實(shí)形成有利于整合資源、共駐共建的黨建工作新機(jī)制;在非公有制經(jīng)濟(jì)組織要明確黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任合理設(shè)置黨組織探索開展黨的活動(dòng)的方式方法和工作規(guī)律;在流動(dòng)人員中黨員比較集中、發(fā)展比較穩(wěn)定的“兩新”組織中組建黨組織開展黨的工作;在社會(huì)團(tuán)體中介組織要確定科學(xué)有效的黨建管理體制加大組建力度擴(kuò)大黨的工作覆蓋面形成適應(yīng)新形勢、新階段、新發(fā)展要求的基層黨組織構(gòu)架。
(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這一建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)任務(wù)要求,配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子,制定村“兩委”工作規(guī)范,建立村“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步理順村“兩委”關(guān)系,明確村“兩委”職能,強(qiáng)化黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,提高基層黨員干部的綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供組織保障。繼續(xù)加強(qiáng)軟弱渙散的基層黨組織的教育整頓,把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。按照“三培養(yǎng)”的要求,加強(qiáng)班子后備力量的儲(chǔ)備和培養(yǎng),選好配強(qiáng)農(nóng)村黨支部書記,通過培訓(xùn)提高他們思想政治覺悟、綜合素質(zhì)和工作能力,充分發(fā)揮他們在村黨支部中的主心骨作用。
(三)積極發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村黨建和基層政權(quán)物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織要有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵是集體經(jīng)濟(jì)要有實(shí)力。加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),必須強(qiáng)化對(duì)“發(fā)展”這一第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓,夯實(shí)農(nóng)村黨建和基層政權(quán)物質(zhì)基礎(chǔ)。以市場為導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,充分利用村級(jí)土地、礦產(chǎn)、河流等資源優(yōu)勢,不斷開拓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子,把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展環(huán)境,加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策傾斜和扶持力度。通過項(xiàng)目指引、資金傾斜、信息技術(shù)服務(wù)等具體措施促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì),解決好有錢辦事、集中資金辦大事的問題,從而減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),強(qiáng)化村級(jí)組織的服務(wù)功能,切實(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,真正為民排憂解難。同時(shí)要進(jìn)一步完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)落實(shí)好村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等制度,進(jìn)一步建立健全集體資產(chǎn)管理制度、積累制度和財(cái)務(wù)制度,管好用好集體資產(chǎn),加強(qiáng)村級(jí)集體生產(chǎn)增值,逐步使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展的軌道。
(四)是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),改善黨員結(jié)構(gòu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三培養(yǎng)”目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六”方針,嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,以農(nóng)村大中專畢業(yè)生、退伍返鄉(xiāng)青年為重點(diǎn)對(duì)象,重視在優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識(shí)群體和農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員,不斷改善黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十七
的能力和水平,我鎮(zhèn)開展了加強(qiáng)婦女工作的專題調(diào)研,并于近期在全鎮(zhèn)女干部職工和婦女群眾中通過召開座談會(huì)、采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、入戶調(diào)查等多種形式,開展有關(guān)新形勢下婦女群眾工作調(diào)研活動(dòng)。通過深入基層、深入群眾,在廣泛征求意見、建議和充分調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真的綜合分析和思考,希望進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn),并提升婦女工作水平。
婦聯(lián)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織緊緊圍繞黨委、政府的工作中心,服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,深入基層,傾聽她們的呼聲,了解她們的所盼所想,積極做好婦女群眾工作,認(rèn)真探索新形勢下婦女群眾工作的新特點(diǎn),努力改進(jìn)工作方式方法,有力推動(dòng)了婦女群眾工作的開展。
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想觀念、思維方式都發(fā)生了變化。主要改變以下工作做法:
1、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)群眾思想觀念改變。通過廣播、宣傳欄、宣
新女性。
2、組織活動(dòng),引導(dǎo)群眾廣泛參與。通過“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”等活動(dòng)提高農(nóng)村婦女素質(zhì)、增強(qiáng)科技務(wù)農(nóng)能力的重要途徑。近年來,鎮(zhèn)婦聯(lián)通過充分發(fā)揮農(nóng)村婦代會(huì)的作用,帶領(lǐng)農(nóng)村婦女實(shí)現(xiàn)增收,充分調(diào)動(dòng)了廣大婦女參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。
4、抓重難點(diǎn),努力解決婦女群眾的實(shí)際問題。針對(duì)婦女兒童弱勢群體權(quán)益問題,加大維護(hù)力度。我們將每年 “三八”期間定為“三八”維權(quán)周,以各種形式宣傳保護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。成立了家庭暴力投訴點(diǎn),及時(shí)為受害婦女提供援助,為婦女群眾提供便捷的.法律服務(wù)。
當(dāng)前,婦聯(lián)工作面臨著許多新情況和新問題是深層次、多方面,亟需認(rèn)真研究。 1、婦女組織經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。不僅缺乏組織活動(dòng)、素質(zhì)培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi),甚至缺乏正常的辦公經(jīng)費(fèi),婦女組織實(shí)踐婦女愿望的活力受到限制。村級(jí)婦代會(huì)主任各種待遇落實(shí)不到位,工作積極性調(diào)動(dòng)不起來。
2、活動(dòng)載體針對(duì)性不強(qiáng)。由于女性群眾的需求呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)和趨勢,單一活動(dòng)載體已經(jīng)難以滿足各個(gè)層面婦女群眾的需求。
3、婦女群眾利益表達(dá)機(jī)制不健全。婦女群眾反映自身需求、呼聲和愿望的渠道不通暢,政府意志、婦女意愿缺乏實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的機(jī)制。
4、村婦代會(huì)組織化程度不夠健全。部分村婦代會(huì)主任協(xié)調(diào)能力弱,基層?jì)D女干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏,組織參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流的機(jī)會(huì)少,不利于她們開拓視野,創(chuàng)造性地開展工作。
5、弱勢群體受社會(huì)關(guān)注程度還不夠。農(nóng)村貧困家庭、單親家庭、留守兒童需要更多的關(guān)注和扶持,特別是農(nóng)村和城鎮(zhèn)貧困婦女健康問題要給予關(guān)心。
1、增加?jì)D女事業(yè)經(jīng)費(fèi)。希望上級(jí)相關(guān)部門能夠明確婦女事業(yè)經(jīng)費(fèi)占本地區(qū)年度預(yù)算的比例,并逐年提高投入比例。
2、不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體。需要針對(duì)不同區(qū)域、不同層面和界別的婦女群體,設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)載體和活動(dòng)形式,把最廣泛的婦女群眾吸納到活動(dòng)體系中來,提高廣大婦女群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力。
3、完善婦女利益表達(dá)機(jī)制。充分發(fā)揮信訪窗口、網(wǎng)上調(diào)查、征求意見箱等各種渠道的功能,及時(shí)把握婦女的思想走勢,了解婦女需求,根據(jù)婦女需求制定工作規(guī)劃。
4、加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D女干部的培訓(xùn)力度。要充分發(fā)揮婦聯(lián)對(duì)農(nóng)村婦
女轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)優(yōu)勢,建議黨委、政府進(jìn)一步協(xié)調(diào),切實(shí)把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)方便、快捷、合理地落實(shí)到農(nóng)村貧困婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作上。增加基層?jì)D聯(lián)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),以便開展正常的工作。并且加大對(duì)農(nóng)村基層?jì)D聯(lián)干部,特別是婦代會(huì)主任的培訓(xùn)的力度,在政策上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜。
5、進(jìn)一步加大對(duì)弱勢婦孺幫扶的力度。加強(qiáng)對(duì)弱勢婦女兒童群體的關(guān)注和支持,組織社會(huì)力量救助,特別是貧困婦女的醫(yī)療救助,加大經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立婦女兒童發(fā)展基金會(huì)。政府等部門要組織醫(yī)療、衛(wèi)生等防疫部門,定期對(duì)貧困婦女和困境兒童開展義診及健康普查工作,為特困婦女兒童辦好事辦實(shí)事。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十八
近年來,林業(yè)局黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作方面做了大量的工作,取得了明顯的成效。但當(dāng)前的林業(yè)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐販工作仍然比較薄弱,存在著比較突出的問題,這些問題無不與林業(yè)基層紀(jì)檢組織建設(shè)有關(guān)。本人就林業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢組織建設(shè)問題進(jìn)行一些調(diào)查,形成如下思考。
一、當(dāng)前存在的問題與分析。
1、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展缺少組織依托。林業(yè)局是個(gè)大攤子,下屬機(jī)構(gòu)多,人員多,工作面廣,僅局機(jī)關(guān)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室,工作人員也只有兩名,加上紀(jì)委書記總?cè)恕S捎诩o(jì)檢監(jiān)察室工作人員少,工作范圍廣,任務(wù)重,力量薄弱,對(duì)各場站廣大黨員、干部的教育監(jiān)督顯得有些力不從心,反腐倡廉有些措施難以真正落實(shí)到位,各基層場站以權(quán)謀私、損害農(nóng)民群眾利益的問題時(shí)有發(fā)生。按照《黨章》的要求,黨的總支部委員會(huì)和支部委員會(huì)可設(shè)紀(jì)檢委員,將紀(jì)檢組織的網(wǎng)絡(luò)延伸到基層場站,有利于促進(jìn)林業(yè)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)管不到位。從總體上看,基層單位林業(yè)干部隊(duì)伍的主流還是好的。但有一些場、站干部職工作風(fēng)粗暴、辦事不公、獨(dú)斷專行,有的黨員干部法紀(jì)觀念淡薄,對(duì)自身要求不嚴(yán),以權(quán)謀私,損害群眾利益的行為還比較嚴(yán)重。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了基層黨群、干群關(guān)系,損害了林業(yè)工作部門的形象。建立健全林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織,可以發(fā)揮“觀察哨”和“監(jiān)督崗”的作用,實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和防治基層單位黨員、干部在工作和生活作風(fēng)等方面存在的問題,有利于促使他們轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)廉潔意識(shí)和服務(wù)意識(shí),有效地預(yù)防和制止腐敗行為的發(fā)生。
3、林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織不健全,基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實(shí)不到位。隨著林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,林業(yè)形勢的不斷好轉(zhuǎn),一些場、站在林業(yè)工作過程當(dāng)中就伴生了許多不容忽視的問題,如在林木采伐指標(biāo)分配、森林資源限額采伐管理、木材運(yùn)輸管理、木材加工企業(yè)的`管理、林業(yè)工程項(xiàng)目等方面,有些黨員、干部利用自己手中的權(quán)利,為自己或自己的親朋好友謀取私利。這些問題如果不及時(shí)有效解決,必然會(huì)引起廣大群眾的不滿,嚴(yán)重影響林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和林業(yè)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。建立健全林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織,一方面通過制定相應(yīng)的管理制度,對(duì)容易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,可以有效預(yù)防和減少黨員、干部違紀(jì)違法行為的發(fā)生。另一方面,林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織工作生活在基層,對(duì)基層場、站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作存在的問題及基層場、站黨員、干部在工作中存在的違紀(jì)違規(guī)問題了解得最清楚,可以及時(shí)將上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神貫徹落實(shí)到位,也可以及時(shí)將情況反饋給上一級(jí)紀(jì)檢組織,有利于?;鶎訂挝稽h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的貫徹執(zhí)行。
二、幾點(diǎn)建議。
一是要領(lǐng)導(dǎo)重視,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)林業(yè)基層單位紀(jì)檢組織建設(shè)的重要意義和現(xiàn)實(shí)作用。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大局出發(fā),對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行廣泛宣傳教育,要使廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)對(duì)自己的監(jiān)督,其實(shí)是組織對(duì)自己的關(guān)心,對(duì)自己的愛護(hù),是自己能夠多干實(shí)事、干好事而不出事的切實(shí)保障。
二是要因地制宜,從國有林場、林業(yè)工作站、木材檢查站等林業(yè)基層單位各自的工作實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,設(shè)立基層紀(jì)檢監(jiān)察組織。各國有林場可成立相應(yīng)的廉政室,由兩至三名人員組成,并由一名副書記分管負(fù)責(zé)。各林業(yè)工作站、木材檢查站可成立廉政工作小組或設(shè)立廉政監(jiān)察員,各基層黨支部應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé)。
三是加強(qiáng)對(duì)基層單位紀(jì)檢干部的教育培訓(xùn)。紀(jì)檢工作是一項(xiàng)政治性、政策性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作,涉及對(duì)人和事的處理,因此要定期地對(duì)他們進(jìn)行教育培訓(xùn),要提高他們的政治思想素質(zhì),擁有良好的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,要使他們掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)知識(shí),為順利開展工作打好基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)制度建設(shè),務(wù)求實(shí)效。各基層單位紀(jì)檢組織成立后,要制訂相應(yīng)的切實(shí)可行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,要明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)發(fā)揮作用。一方面,要及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神,加強(qiáng)對(duì)單位職工思想政治教育,使他們堅(jiān)定理想信念,牢記宗旨觀念,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)的工作準(zhǔn)則,牢固樹立為民、親民、愛民的良好形象;另一方面,要加強(qiáng)對(duì)單位干部職工監(jiān)督管理,特別是要加強(qiáng)對(duì)那些易發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為領(lǐng)域的監(jiān)管,對(duì)一些苗頭性、傾向性的問題要早掌握、早疏導(dǎo),把問題化解在萌芽狀態(tài),對(duì)本單位發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向上級(jí)紀(jì)檢組織報(bào)告,并積極配合協(xié)助上級(jí)紀(jì)檢組織開展調(diào)查,充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的監(jiān)督作用。
市農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十九
近階段,祁陽縣婦聯(lián)對(duì)以來全縣婦聯(lián)基層組織及干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)研。現(xiàn)就基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在問題以及對(duì)策建議報(bào)告如下:
一、基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。
祁陽縣位于湖南省西南部,永州市東北部,是老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家陶鑄的故鄉(xiāng)。全縣總面積2538平方公里,轄19個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)街道辦事處,808個(gè)行政村、79個(gè)社區(qū)。全縣總?cè)丝?06.56萬人,其中女性人口51.22萬人,占48.07%。
一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,全縣19個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處,808個(gè)行政村、79個(gè)社區(qū)均建立了婦女組織;有機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)27個(gè),團(tuán)體會(huì)員3個(gè)。同時(shí),隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,縣婦聯(lián)和縣工商聯(lián)協(xié)商將女企業(yè)家協(xié)會(huì)與女企業(yè)家商會(huì)合而為一,成立了祁陽縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)組織,更加密切了各層面婦女的溝通與聯(lián)系,進(jìn)一步延伸了婦女組織的橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
二是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化??h婦聯(lián)嚴(yán)格按照婦聯(lián)《章程》規(guī)定,要求各鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)和縣直單位婦委會(huì)按時(shí)進(jìn)行換屆。在換屆前,積極爭取黨委政府的重視,配齊配強(qiáng)婦聯(lián)干部隊(duì)伍,選拔出一批熱愛婦女工作、能力較強(qiáng)的優(yōu)秀婦聯(lián)干部。從整體看,我縣基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍日趨年輕化、知識(shí)化。目前,全縣22個(gè)鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)共配備婦聯(lián)主席22人,其中行政編制22人;平均年齡為38歲,35歲以下9人;大專以上學(xué)歷占91%,本科以上學(xué)歷有12人。27個(gè)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)主任年齡也大都集中在35歲至50歲之間,平均年齡42歲;大專以上學(xué)歷占87%,本科以上學(xué)歷18人。808個(gè)村和79個(gè)社區(qū)均配有婦代會(huì)主任和婦聯(lián)主席,平均年齡為45歲,初中以上文化程度占95%,高中以上文化程度占38%。
三是政治待遇進(jìn)一步落實(shí)。全縣有縣女黨代表84人,占代表總數(shù)的20.2%,市女黨代表7人,占我縣市黨代表的17.07%;縣女人大代表73人,占代表總數(shù)的22.7%,市女人大代表8人,占我縣市人大代表的12.5%,省女人大代表1人,占我縣省人大代表的25%;縣女政協(xié)委員86人,占委員總數(shù)的29.05%,市女委員6人,占我縣市政協(xié)委員的30%,省女委員1人,占我縣省政協(xié)委員的100%。截止目前,全縣共有女干部667名,占干部總數(shù)的20.44%,其中,副處級(jí)6名,正科級(jí)51名,副科級(jí)169名,女干部擔(dān)任黨政一把的20名,占一把手總數(shù)14.39%,副科級(jí)以上的女干部占干部總數(shù)的12.69%。全縣黨員共有40184名,其中,女黨員5267名,占黨員總數(shù)的13.1%。22名鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)主席中,副科級(jí)有1名;27名縣直機(jī)關(guān)單位婦委會(huì)主任中,正科級(jí)4名,副科級(jí)8名,進(jìn)班子的有9名;村(居)婦代會(huì)主任和社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)村(居)、社區(qū)“兩委”比例達(dá)100%。
二、存在的'主要問題。
一是基層?jì)D聯(lián)干部兼職較多。全縣22個(gè)鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中,1名由其他副科級(jí)干部兼任,其余21名專職的婦聯(lián)主席也同時(shí)兼做了民政、黨政辦、人大等工作。27名縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)主任基本上都為兼職,有的還同時(shí)身兼3個(gè)以上的職務(wù)。村(居)婦代會(huì)主任和社區(qū)婦聯(lián)主席中,95%以上兼任了計(jì)生專干。由于婦聯(lián)干部兼職過多,她們的工作精力分散,真正做婦聯(lián)工作的時(shí)間十分有限,只是應(yīng)付性地完成縣婦聯(lián)分配的臨時(shí)任務(wù),缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
二是基層?jì)D聯(lián)干部待遇較低。在政治待遇方面,現(xiàn)任鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中只有1人解決了副科,近幾年縣委對(duì)在婦聯(lián)崗位工作十年以上的婦聯(lián)主席專題研究解決副科待遇的累計(jì)僅有2人,目前還有7名符合條件的婦聯(lián)主席未落實(shí),其中有3名同志連續(xù)任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席之久。永發(fā)〔〕7號(hào)文件和祁發(fā)〔〕3號(hào)文件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職婦聯(lián)主席原則享有同級(jí)黨委副職的政治、生活待遇”的規(guī)定,在政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面,并沒有得到落實(shí)??h直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)主任中還有17人為正股級(jí)。村婦代會(huì)主任年工資收入大都參照村主干年工資的80%,根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)條件不同,她們的待遇也不盡相同,據(jù)統(tǒng)計(jì)年收入最高的有8600元,最少的僅有元,平均工資約4500元。特別是曾經(jīng)連續(xù)工作10年甚至30年以上的村婦代會(huì)主任因年齡限制離任后,沒有任何經(jīng)濟(jì)方面的待遇,而離任村主干連續(xù)工作10年以上的,按照湘發(fā)〔2008〕10號(hào)文件精神,享受了一部分經(jīng)濟(jì)待遇,這樣,引起很多退下來的村婦代會(huì)主任強(qiáng)烈不滿。
三是基層?jì)D聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)偏少。長期以來,經(jīng)費(fèi)問題一直困擾著各級(jí)婦聯(lián)干部,直接影響婦女工作的開展。由于鎮(zhèn)(辦)和村級(jí)財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢緊張,絕大部分村沒有將婦女工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,每年開展活動(dòng)都是靠臨時(shí)打報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)批示,村級(jí)婦女組織除少數(shù)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體外,有組織無活動(dòng)的現(xiàn)象比較普遍??h直婦委會(huì)也沒有專門的工作經(jīng)費(fèi),要開展活動(dòng)時(shí),批得的工作經(jīng)費(fèi)很少,工作較為被動(dòng),不能充分發(fā)揮廣大婦女在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中“半邊天”的作用。
四是婦女干部的素質(zhì)有待提高?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量越來越高,而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)干部,特別是村婦代會(huì)主任年齡偏大,思想觀念陳舊,文化程度低,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,工作方式、思想觀念不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。一些婦聯(lián)干部面向社會(huì)整合資源的能力相對(duì)不足,工作局限于行政式,教育婦女、服務(wù)婦女、引導(dǎo)婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、對(duì)策建議。
一是要進(jìn)一步加大婦聯(lián)組織的組建力度。按照“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的要求,在符合組建條件的各部門各單位全面組建婦女組織,抓好縱向基層組織建設(shè)。同時(shí),進(jìn)一步發(fā)展各種橫向組織,比如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和“兩新”組織及各行業(yè)中新建婦女組織,擴(kuò)大婦聯(lián)工作的覆蓋面,廣泛聯(lián)系各行業(yè)、各界別、各階層?jì)D女群眾,鞏固黨的婦女群眾基礎(chǔ)。
二是要進(jìn)一步改善和優(yōu)化婦女成長發(fā)展環(huán)境。加大男女平等基本國策的宣傳力度,更好地將性別意識(shí)納入決策主流,特別要納入到黨校培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過培訓(xùn),從思想上有所提高,使之在實(shí)際工作中加強(qiáng)對(duì)婦女工作的重視和支持。同時(shí),我們也要積極爭取各級(jí)黨委政府重視、支持基層?jì)D聯(lián)的工作,逐步落實(shí)婦聯(lián)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇,尤其是鎮(zhèn)(辦)黨委(黨工委)、政府要將婦聯(lián)組織的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政預(yù)算,為婦女工作的開展提供足夠的資金保障。
三是要進(jìn)一步加大對(duì)婦聯(lián)干部的培養(yǎng)選拔和交流力度。要擴(kuò)大選人視野,把那些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、群眾口碑好的優(yōu)秀人才吸引到婦聯(lián)干部隊(duì)伍中來。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的培訓(xùn),爭取把婦聯(lián)干部的培訓(xùn)納入各級(jí)黨校干部培訓(xùn)計(jì)劃;積極創(chuàng)造條件,組織婦聯(lián)干部參加?jì)D聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)考察。教育、引導(dǎo)各級(jí)婦聯(lián)干部處理好專兼職工作的關(guān)系,明晰自身工作的主要職責(zé),充分發(fā)揮兼職的優(yōu)勢,加大協(xié)調(diào)力度,提高工作效率。建議各級(jí)組織部門要在選拔干部時(shí)不忘考核婦聯(lián)干部,調(diào)整班子時(shí)不忘充實(shí)婦聯(lián)干部,確定后備干部時(shí)不忘培養(yǎng)婦聯(lián)干部,同等條件下優(yōu)先使用婦聯(lián)干部,把婦聯(lián)作為培養(yǎng)、鍛煉和輸送女干部的基地。
四是要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,激發(fā)婦聯(lián)組織活力。首先要圍繞黨和政府的工作大局,在“婦女所急、黨政所需、婦聯(lián)所能”的結(jié)合點(diǎn)上,堅(jiān)持以婦女為本,確定工作項(xiàng)目“抓手”,依托活動(dòng)載體,“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”,追求廣大婦女普惠、實(shí)惠和常受惠工作成果的最大化。注重在“聯(lián)”字上做文章,強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí),提高婦聯(lián)工作社會(huì)化程度,充分利用社會(huì)資源促進(jìn)婦女全面發(fā)展;在“實(shí)”字上下功夫,關(guān)注婦女民生,深入基層調(diào)查研究,為婦女辦好事、辦實(shí)事,全面維護(hù)婦女的合法權(quán)益,推動(dòng)男女平等和諧發(fā)展。