縣新聞信息中心半年工作總結(優(yōu)質(zhì)17篇)

2025/6/9 17:53:55

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    所有成功人士都懂得總結,將總結作為持續(xù)進步和成長的有效工具。在寫總結時,要做到全面、系統(tǒng),不偏廢、不偏執(zhí)。請大家看看下面的總結范文,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇一
    信息中心網(wǎng)絡的建立體現(xiàn)了科技的進步性,其也是互聯(lián)網(wǎng)技術不斷發(fā)展的產(chǎn)物,在信息中心網(wǎng)絡中,包含著多種技術,這些技術的有效應用可以保證信息中心網(wǎng)絡正常運行。今天本站小編給大家整理了信息中心上。
    希望對大家有所幫助。
    一年來,縣新聞信息中心在縣委宣傳部的領導下,密切聯(lián)系縣情和部門工作的實際,全體采編人員,始終牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識;始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力學習,克難奮進;始終自覺遵守《新聞工作者職業(yè)道德準則》和《云南省新聞工作者六不準》,嚴守新聞宣傳紀律,塑造新聞工作者的良好形象。在具體的工作中,緊緊圍繞縣委政府的中心工作,以務實創(chuàng)新的精神,貼近實際、貼近群眾、貼近生活,積極宣傳黨的路線、方針、政策,認真貫徹縣委政府的新決策新舉措,傾聽群眾的呼聲,發(fā)揮輿論監(jiān)督著用,傳播科學文明,為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造一個健康向上的良好環(huán)境而扎實工作,做到了辦好《時訊》搞好外宣的工作宗旨,尤其是自年初《時訊》創(chuàng)刊以來,在實際工作中實實在在取得了六大工作突破?,F(xiàn)簡要總結如下。
    一是總結以往的工作經(jīng)驗,主動協(xié)助縣級有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建并培訓基層通訊員隊伍,截止10月底,前后深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣級機關部位協(xié)助培訓基層通訊員9場次540人,建立了12支48人的基層一線通訊員隊伍,改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的情況。
    二是建立制定針對性強的工作制度,做到了信息中心采編人員分工明確合理、職責明確、責任到人、團結友愛等工作方式,充分調(diào)動了每個采編人員的工作積極性,為正常運作《時訊》的采編工作打牢了基礎。
    三是通過嚴肅的采編時效制度后,實現(xiàn)了《時訊》期期逢周一按期見報,截止12月30日,共編發(fā)了50期《時訊》,還末出現(xiàn)過拖延的現(xiàn)象。
    四是在實際工作中改變了以往夜夜加班、雙休日天天加班,工作效率又不怎么明顯的不正常現(xiàn)象。
    五是自《時訊》創(chuàng)刊以來,完全杜絕了用人情稿、關系稿的現(xiàn)象,嚴肅采編紀律和宣傳紀律,根據(jù)宣傳輿論導向和當前全縣宣傳工作重點。進行統(tǒng)一組稿編輯。并使版面做到了信息量大、影響廣、時效強、宣傳實,圖文并茂,小報雖小,可拿起一份《時訊》就知漾濞近期大小事的效果,在其他部份縣市中評價較高,使《時訊》逐步成為彝縣的一道形象窗口、宣傳窗口。
    六是一年來,信息中心采編人員在認真采編好《漾濞時訊》的同時,積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件,信息中心5人一年來給州級以上報刊和廣播電臺投稿3036件,被采用309件,為全縣的對外宣傳工作做出了積極的工作。
    存在的困難。一年來,主要的困難是一是人員不足。目前信息中心共有5人(包括一個副主任借調(diào)一人),按期編印周報,還要兼做宣傳部的其他工作,顯得人員極大不足。二是設備簡陋。目前信息中心做著大量的文字及圖片資料工作,但可以正常使用的只有一臺電腦、一臺打印機和兩臺照相機,其他用于采編工作的設備暫缺,嚴重影響著工作效率及質(zhì)量的提高。三是經(jīng)費的不足。目前信息中心一般的正常開支都難以維持,尤其是照像費缺口比較大,部里核定的照像費只夠購買電池及膠卷,大頭的沖洗費還無處著落。
    針對以上存在的困難和取得的工作經(jīng)驗,今后在工作中,信息中心全體人員將注重克難奮進,努力克服困難,積極進取,努力使20xx年的工作更進一步。
    20xx年的工作要點:一是宣傳好彝族自治縣縣慶曁第二屆中國核桃文化節(jié)、縣委全委會及人代政協(xié)“兩會”。二是為全縣“三個文明”建設活動營造一個良好的宣傳氛圍。三是組織寫出一批有一定深度的新聞稿件,給宣傳部提供強化宣傳線索。四是進一步做好培養(yǎng)和鞏固發(fā)展基層通訊員隊伍工作。五是在進一步定期辦好《時訊》同時,對其版面進行一些積極性的創(chuàng)新試探性工作。六是在辦好《時訊》的同時,積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南畫報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件,信息中心采編人員年內(nèi)每人要給州級以上報刊及廣播電臺撰寫新聞稿件不少于150件,其中采用不少于30件。
    ××信息中心在市政府辦公廳的關懷指導下,在縣委、縣政府領導的關心支持下,緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點工作,以服務領導決策為宗旨,積極適應新的形勢發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新工作思路,努力提高信息工作質(zhì)量和服務水平,在為本級搞好服務的同時,著力加強信息上報工作,收到良好的效果,全縣政務信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,上報信息的采用數(shù)量和領導的重視程度均有較大提高,被省政府確定為省信息直報縣。回顧一年的工作,主要抓了三個方面:
    為各級領導知情魏縣、指導魏縣、決策全市提供了重要參考,對解決新形勢下的“三農(nóng)”問題起到了積極的啟發(fā)作用。二是把握發(fā)展特色。我縣雖然經(jīng)濟總量相對較小,但縣域經(jīng)濟增量迅速,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,亮點不斷涌現(xiàn)。圍繞這些亮點,我們積極研究和探索,轉化為信息優(yōu)勢,取得了明顯成效。如《※※奧樂公司aole連續(xù)發(fā)泡機填補國內(nèi)空白》、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶※※》、《※※建設億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報送后,都得到省、市的采用,取得良好反響。三是挖掘工作“經(jīng)驗”。圍繞全縣各級各部門解決群眾關心的熱點、難點問題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法,及時整理成信息上報,予以推介。如報送的《※※實施“五個十”工程統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》、《※※突出重點項目建設力促縣域經(jīng)濟發(fā)展》、《※※采取多項措施盤活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息,受到了省、市政府領導的充分肯定和關注。
    二、切中需求,在體現(xiàn)信息服務上下功夫。一是緊貼黨委、政府工作中心。針對各級黨委、政府不同時期不同的中心工作、同時期不同的重點工作,不斷調(diào)整、篩選報送具有可用性的信息。如在中央和上級黨委、政府重大決策、工作部署出臺后,或重要會議召開后,我們都迅速報送貫徹落實情況,或基層對此的反映、呼聲、建議等,以利于上級進一步優(yōu)化決策。二是緊貼領導思路。政府縣長齊景海、政府常務副縣長楊曉和親自過問、多次指導信息工作,為我們創(chuàng)造寬松條件,我們信息中心在辦公室內(nèi)部辦公條件始終是一流的。并要求我們在制作信息時,加大換位思考力度,主動進入領導“角色”,站在領導者的高度、角度去調(diào)查和分析問題。通過參加會議,聽取領導講話,及時捕捉領導的思路、觀點;通過研究文件,聽取領導意見,準確了解領導關心的工作和問題,使提供的信息真正與領導的思維對接、需求合拍。如我們根據(jù)縣政府主要領導提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,整理上報了《※※政府縣長齊景海提出打造四大經(jīng)濟支柱助農(nóng)增收》,市《政務信息》予以刊發(fā)。三是緊貼基層實際。“文變?nèi)竞跏狼椤?。我們在實際工作中,隨時關注群眾在想什么、盼什么,需要什么、反對什么,及時編寫出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季,我們對縣天仙果菜市場大白菜銷售情況進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)價格較低,嚴重挫傷菜農(nóng)種菜積極性,群眾熱切期望能得到市場引導和及時處理,于是我們采寫了《※※反映今年大白菜價格跌落四年最低價》的信息,引起了省政府的重視。此外,根據(jù)國家年初宏觀調(diào)控政策的實施,我們深入調(diào)查,縝密分析縣域經(jīng)濟所受到的影響,撰寫了《國家宏觀調(diào)控對我縣經(jīng)濟發(fā)展的影響》調(diào)研文章,得到了縣委、政府有關領導的高度重視,并研究完善了相應的措施。
    三、靈活機制,在提高信息實效上下功夫。一是改進工作方法,變“守株待兔”為“主動出擊”。古人云:涉淺水者得魚蝦,入深水者得蛟龍。事實證明,不費力氣得到的信息,只能是皮毛,甚至是假相,信息人員必須特別重視對現(xiàn)實生活的發(fā)現(xiàn)與挖掘。我們采取“走出去”的方式,圍繞領導關注的難點,社會反映的熱點,花大精力搞“焦點透視”,或深入實地專題調(diào)研,或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研,收集、捕捉一手材料,提供高視角、高品位、高效應的信息,使參謀服務真正“參”到點子上,“謀”在關鍵處。二是健全運行機制,變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”。如果單純依靠專職信息人員辦信息,受人員數(shù)量、工作精力、知識結構等方面的制約,使信息在廣度、深度上大打折扣,影響到服務決策的實效性。實踐中,在明確專職信息工作人員的前提下,注重從各層面布網(wǎng)點,培育骨干,通過重點帶動全面,實現(xiàn)信息收集網(wǎng)絡化。橫向上,在縣直選定了縣財政局、縣水利局、縣地稅局等30個單位為聯(lián)系點,采取定期聯(lián)系、預約情況、會議交流等形式,充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢,融匯信息??v向上,以全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府辦公室為主體,采取跟班學習、下發(fā)要點、季度調(diào)度等方式,發(fā)揮其點多面廣的優(yōu)勢,讓信息觸角真正“扎根”基層。同時,從利稅較大的重點企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟信息采集點;在辦公室內(nèi)部走全員辦信息之路,增大信息容量,初步形成縱到底、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局。為規(guī)范網(wǎng)絡運行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡的作用,我們建立健全了目標管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度,激約并舉,進一步增強了信息工作活力。三是拓展信息效應,變“內(nèi)部交流”為“對外開放”。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息,提供情況,還必須加強轉化應用,充分利用信息成果來指導工作。實踐中,我們主要疏通了四條渠道,即將信息與宣傳結合起來,增強借鑒作用,把那些對中心工作的開展具有指導意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗類信息,通過報刊、電臺、電視等廣泛宣傳,推進工作;將信息與調(diào)研結合起來,增強啟迪作用,從中發(fā)現(xiàn)好的觀點,組建專班、深入調(diào)查,深化工作;將信息與督辦結合起來,增強警示作用,對一些熱、難點問題通過領導批示,跟蹤督辦、重點督查,落實工作;將信息成果通過進一步豐富、綜合、引申,形成決議、意見、規(guī)定等規(guī)范性文件,增強指導作用。
    本學年,信息中心在學校的正確領導和支持下,在全體教師的理解和配合中,以學校和教師的需要為出發(fā)點和工作動力,團結內(nèi)部成員,分工協(xié)作,求真務實,開拓進取,緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務這一中心,努力提升服務水平,圓滿地完成了各項工作任務。如今用三份感謝來總結我們本學期的工作。
    要感謝學校的大力支持?!扒蓩D難為無米之炊”,我們再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實。新建的報告廳配置的先進設備,使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室,會讓老師們上課更舒服……。這些投入,在豐富學校信息技術硬件設備的同時,也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設備的更新?lián)Q代,既改善了辦公和教學環(huán)境,同時也適當減少我們以前過重的維護壓力,使我們有更多的時間投入研究和深造,進而使我們的服務的能力更上一個臺階。
    要
    感謝信。
    息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們只有三個人,但全校工作地點最多的應該算我們了,除了辦公室以外,還有兩個多媒體教室,報告廳,兩個廣播室,一個閉路電視控制室。全學校近200臺計算機,幾公里長的網(wǎng)絡線路,60多只廣播,42個閉路電視終端,32個監(jiān)控探頭,一個校園網(wǎng)站,它們是否工作正常,我們都要時刻關注。這么多的設備和與之相關的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié),落在我們?nèi)齻€人的肩上,我們不會說我們夠累,但與其他學校相比,我們可以很自豪地說我們夠強,因為我們是一個會分工協(xié)作,會忘我工作的團體。一年中學校里多少次大小活動,每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關設備,活動過程中時刻跟緊以保障設備運行不出差錯。錄音、播音,大型活動全校直播,網(wǎng)絡的順暢,展現(xiàn)在別人面前的只是一個結果,但這個結果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時間。
    要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時候,我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊,但實際上我們也只是普通人,再加上教學任務和其他的諸多額外工作,對大家提出的要求不會立刻作出響應,甚至忘記掉的也有,由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音,所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇二
    20xx年,市信息中心在市委、市政府的正確領導下,在市政府辦黨組的大力支持下,緊密圍繞市委、市政府的中心工作,以“推行透明政務,打造陽光政府,服務經(jīng)濟建設,方便群眾生活”為宗旨,大力推進建設,各項工作邁上了新臺階。
    在市委、市政府的高度重視下,我市新建的市政府中心機房投入使用,新機房總面積692平方米,地下一層為ups電源室和消防鋼瓶間,一樓為運營商接入機房、機房、政務外網(wǎng)機房、托管機房,二樓為應急指揮系統(tǒng)機房、政務內(nèi)網(wǎng)機房、政務云存儲機房、屏蔽機房。新機房分區(qū)管理、科學規(guī)范、設備先進,在全省乃至全國處于領先水平,徹底改變了過去我市電子政務基礎薄弱的狀況,為安全運行帶給了可靠的保障環(huán)境。
    針對由資料主導型向服務主導型轉變的新形勢、新要求,20xx年,我們按照國家有關建設的最新評測標準,從“辦事、公開、互動”三個層面狠下功夫,著手對進行第五次改版。一是政務信息公開方面,設置了20多個欄目,努力把建成政府信息公開的最權威載體,按照《政府信息公開條例》的要求,重新規(guī)范、完善政府信息公開目錄,透過及時、準確、全面地發(fā)布涉及群眾切身利益、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息,從而讓百姓了解政府、理解政府,信任政府,提高政府的公信力。二是在線辦事方面,共設置了30多個欄目近200個子欄目,從滿足公眾日益增長的信息需求出發(fā),公布各類辦事項目的名稱、依據(jù)、程序和要求,帶給表格下載、業(yè)務咨詢和辦理指南,讓老百姓快速獲得高質(zhì)量的政府信息服務。三是在互動交流方面狠下功夫,開通了市長信箱、縣區(qū)、長信箱、網(wǎng)絡問政、咨詢投訴、政務微博、意見征集、問卷調(diào)查、在線訪談、監(jiān)督舉報、進言獻策等欄目,為百姓與政府部門之間進行有效溝通帶給了一個快捷平臺。新版推出后,訪問量大幅提升,本年度訪問量達296萬余人次,由以前的月均7。5萬人次增加到24。7萬人次,累計訪問量突破千萬人次,的影響力日益提高,門戶功能顯著增強。
    黨和政府方針政策、解答群眾疑惑、聽取群眾意見的有效平臺,成為表達民意、建言獻策、上下溝通、參與決策的重要渠道。
    工作納入全市目標考核。五是跟蹤問效,抓好考核通報。各地、各部門的信息報送工作和政民互動工作狀況能夠實現(xiàn)網(wǎng)上實時自動統(tǒng)計發(fā)布。另外,我們每季度還將考核通報下發(fā)到各地、各部門,并上報市委、市政府主要領導,起到了很好的督促作用。年底,我們還將對工作突出的單位和個人進行表彰。透過以上措施,構建了科學完善的信息資源保障體系,促進了信息資源共享,增大了信息容量,構成了縱到底、橫到邊的信息保障格局。20xx年,市共采發(fā)各縣市、區(qū)、各部門報送信息及網(wǎng)絡媒體信息16070條,發(fā)布新聞圖片316幅,向“黑龍江省”報送信息12510條,我市政務信息報送工作連續(xù)四個季度位列全省第一位,對我市的對外宣傳工作起到了用心的促進作用,市委、市政府領導及市委宣傳部對我們的信息報送工作多次提出表揚。
    于公開征集對20xx年市政府工作意見和推薦的公告》、《關于征集牌匾整治意見推薦及樣式的通告》等6期網(wǎng)上意見征集,透過這些活動,真正到達了政府與市民之間的有效溝通,起到了上情下達、下情上達的效果,對建設陽光政府,促進社會和諧,提高政府的科學民主決策水平起到了用心的促進作用。12月16日至19日,我們配合市紀檢委、市監(jiān)察局對佳木斯市“提升效能、優(yōu)化環(huán)境、關注民生”群眾滿意單位聽證質(zhì)詢評議大會進行了全程網(wǎng)上直播,得到了市紀委領導的充分肯定和表揚。此外,我們發(fā)揮網(wǎng)絡技術優(yōu)勢,配合市應急辦、電子政務辦、誠信辦、政務公開辦完成了應急指揮系統(tǒng)、電子政務縣市、區(qū)網(wǎng)絡建設、縣市、區(qū)誠信子平臺建設、政務公開目錄建設等工作;為全市12個黨政機關帶給了機房托管服務,節(jié)省了超多的房間、機房建設費用和管理費用。20xx年10月,根據(jù)市政府主要領導的指示,信息中心又承擔了全市網(wǎng)上審批大廳的建設工作和行政服務中心機房的管理工作,目前,已完成了網(wǎng)上審批大廳技術方案的設計工作,其它工作正在有序推進。
    一年來,信息中心結合黨的群眾路線教育實踐活動,在轉變工作作風方面狠下功夫。一是加強班子建設,班子分工協(xié)作,團結有力,在各項工作中以身作則,發(fā)揮引領作用。二是注重發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在信息中心的重點、難點工作中,黨員干部始終高標準,嚴要求,在各項工作中走在前面,克服了人手不足、工作繁重等實際困難,圓滿完成了各項工作任務。三是加強業(yè)務學習與培訓,不斷提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)。一年來,我們采取請進來、走出去等方式,結合新業(yè)務、學習新技術,舉辦各種培訓班6次,派出5人外出進行學習,隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)明顯提高。四是以關注民生、服務百姓為一切工作的出發(fā)點和落腳點,在的欄目設置上,不斷增加為百姓服務的功能,耐心細致地回復百姓的各種訴求。五是加強管理,狠抓制度建設。一年來,我們制訂工作保障制度8項、網(wǎng)站運行管理制度10項、機房管理制度13項、應急預案2項,印發(fā)了《佳木斯市信息中心制度匯編》120冊。
    透過以上措施,信息中心的隊伍建設和管理水平邁上新臺階。市信息中心被評為全省信息系統(tǒng)先進單位,三名同志獲省信息系統(tǒng)先進個人,三名同志獲得市委宣傳部表彰,信息中心主任潘哲旭同志被評為全國優(yōu)秀管理者和全國優(yōu)秀電子政務工作者。我市分別被中國電子政務理事會和中國信息協(xié)會評為“20xx年政民互動精品欄目獎”和“20xx站新媒體傳播力獎”。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇三
    一是營造濃厚的輿論氛圍,通過開辟專欄,制作宣傳片等形式,三項重點工作宣傳先聲奪人;二是精心組織,形成合力。加強組織報道,強化策劃意識,通過動態(tài)消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式,提升節(jié)目的影響力;三是堅持三貼近,增強公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢,增強服務意識,在有效性和實用性上作文章,關注社會、關注民生,公信力和權威性日益增強;四是堅持創(chuàng)新,銳意改革。堅持新聞改革,改進領導人活動和會議報道,節(jié)目信息量大大增加,在《淮北新聞聯(lián)播》先后開展了為期兩個月的《貫徹五中全會精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》,有效提升了節(jié)目的質(zhì)量,《直播淮北》全力打造《小曼熱線》,著力構建輿論監(jiān)督平臺和服務平臺,《新聞訪談》、《行風對話》始終關注群眾關心的重點和熱點,贏得社會好評,為“爭先進位、率先崛起”提供智力支持,推出《周末論壇》,受到精英收視群體的歡迎;五是發(fā)揮優(yōu)勢,作好大外宣,一方面加大外宣力度,實行重獎重罰,上半年,在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條,截止6月12日,在省臺發(fā)稿80余條;再一方面,新聞中心在任務繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片,參加淮北市江浙招商和國際徽商大會,得到市領導的首肯;另一方面,多次派出采訪小組,赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪,先后推出《江西紀行》、《浙江紀行》等一大批系列報道,有力地促進了我市各項工作的開展。
    二、加強學習提高素質(zhì)加強管理提高效能。
    上半年,新聞中心加強日常管理,中心主任按照工作職責和目標,與每一個采編人員簽訂《目標責任書》;嚴格考勤和請銷假制度,上半年,中心對違規(guī)人員談話近10次,按照臺規(guī)報請臺里處理1人;嚴格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則,拉大獎金差距,保護了采編播人員的積極性,增強了他們干好工作的主動性;嚴格選題管理,實行選題策劃和重大選題申報制度;嚴格采訪要求,對記者的`言行舉止和采訪作風作出具體要求,我臺記者良好形象多次受到上級領導和領導機關的好評。
    存在的問題下一步打算和建議。
    新聞中心承擔的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作,對廣大觀眾而言,我們就是黨委和政府的代言人,更代表了淮北電視臺的形象,責任重大,不能有半點的含糊。盡管做了些工作,也取得一些成績,但是與我們擔的責任相比,與上級領導和廣大觀眾的希望和要求相比,還有很大的差距。下一步,我們將進一步做好下面幾項工作:
    一是加大落實的力度。總結一段時間以來的得失,成敗都取決于落實上面,縱觀落實不好的工作,不是環(huán)節(jié)上出問題,就是力度上有問題,在以后的工作中,要很抓落實,責任到人、責任到每一個環(huán)節(jié);二是加大培訓力度。人是做好工作的決定性因素,個人素質(zhì)影響到團隊水平的發(fā)揮,新聞中心將堅持學習培訓,同時建議臺里要把人力開發(fā)和培訓列上議事日程,成立機構,制定計劃,使人力開發(fā)和培訓系統(tǒng)化、科學化,為我臺的長久發(fā)展打下堅實的人才基礎;三是加大分配改革力度。近年來,新聞中心始終堅持,多勞多得、好稿好酬,走出了一條較成功的路子,下一步將進一步拉大稿酬差距,籌措《頭條大賽》等專項經(jīng)費,確實提高大家寫大稿、寫好稿的積極性,但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實際情況(每月840分鐘自制節(jié)目,平均每分鐘不到17元,相比太低),建議臺里按“兼顧工作量,兼顧效率,兼顧公平”原則提高撥付標準,以利于推進我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
    ???????????新聞中心。
    ???????????xx-6-13。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇四
    回顧20xx年,這一年能夠說對我們中心的每一位教師都是不平凡的一年,都是成長的一年!年終歲尾,真的就應好好總結一下。
    20xx年,這一年是對我們信息中心的歷練,每位教師都在校領導的正確領導下,在自我本職工作崗位上勤勤懇懇、認認真真、不計較個人得失、高強度的奉獻著。而且,我們中心的教師都克服了難以想象的困難。
    年初,我中心的鄧廣超老師就做了大手術,雖然他極力地想來上班,但由于手術并不成功,反復多次的進入手術室,造成了必須的困難。學校領導也十分關心他,多次詢問病情,并幫忙鄧老師找更加的醫(yī)院來治療。鄧老師的病假,給原本人手就不足的中心無形中增加了更大的壓力。但中心的每位教師都能以大局出發(fā),相互合作,保質(zhì)保量的完成了學校的各項工作,讓領導們能夠放心。
    在這段期間,我中心的平玉文老師的愛人被診斷出有癌癥,張建鵬老師的父親突然入院,給他們的身心都造成了極大的影響。但兩位老師都能以學校的工作為第一出發(fā)點,事事想到不給學校添麻煩,克服了許多困難,堅持上班工作,得到學校領導的認可和同事們的尊敬。
    作為中心的女教師也不甘勢弱,都在努力工作。趙梅老師在去年國際邀請賽的基礎上,再接再厲,在今年全省的機器人比賽中,又取得了驕人的成績,兩個全省冠軍;張建鵬老師在趙梅老師的帶領下,也取得了我校初中組機器人比賽的成績,為學校爭得了榮譽!韓蕊老師獨自一人在北校堅持工作,工作量之大可想而知。她不僅僅在家是一個好妻子,好媽媽,在校更是一位好老師。北校的設備是比較老的,故障率十分高,但她為了能保障教學的順利進行,加班加點的維護設備,個性是在會考期間,一個人完成了系統(tǒng)的安裝,確保了學生們考試的正常進行,而且所有她教的學生都透過了會考。
    下半年,廣超的歸隊,南北兩校的整合,給我們中心帶來的巨大的力量。學校從整體思考,適當調(diào)整了中心教師的工作分配。開始的時候領導還擔心是否會影響中心老師的用心性,但很快發(fā)現(xiàn),這種擔心是不必要的。因為我們中心的所有教師都能以二實驗人的“五種精神”為指導,從學校全面工作這個大局出發(fā),不去計較個人的得與失,只要學校有要求,我們就毫無疑問的完全執(zhí)行。相反,透過這次人事分工的調(diào)整,我們中心教師更加團結了,更加相互理解了,彼此交流更多了,工作干得更起勁兒了!
    一年中的工作很多,很雜,但在工作中出現(xiàn)了許多讓人感動的地方,更加讓人難忘!20xx年,奧運成功了,信息中心成長了,成熟了!
    縣新聞信息中心半年工作總結篇五
    自20x年8月1日加入邦泰實業(yè)信息中心以來,在近5個月的工作中,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫忙下,工作得以順利開展,并獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下:
    一、工作職責。
    信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,我們一向持續(xù)著強烈的敬業(yè)精神,發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規(guī)程建設;另一方面進行設備優(yōu)化、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進,努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。
    二、主要工作。
    1、設備維護,管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為辦公區(qū)服務,協(xié)助各單位工作任務的完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等,出現(xiàn)了問題就及時的處理,壞了就盡量自我修。為公司節(jié)約不必要的開支。
    2、用心推動公司的信息化、網(wǎng)絡化、無紙化發(fā)展進程,加強網(wǎng)絡、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護。
    3、用心配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓等都進行設備調(diào)試安裝到位。
    4、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每一天一備份、每月一整理歸檔,對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔,為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎。
    三、以后努力的方向。
    1、不斷加強信息技術方面業(yè)務知識的學習。
    2、勤于學習、善于思考總結,積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為我公司信息化建設獻計獻策,以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。
    3、改善工作方法,提高工作潛力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
    4、干一行,專一行,工作要有創(chuàng)造性,并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質(zhì),為網(wǎng)絡信息化建設努力工作。
    5、加強與其它同事的學習與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象,使各類問題能得到良好、及時的解決。
    以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇六
    在今年的工作中,在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將09年的工作總結匯報如下:
    1、集團公司信息化建設方面。
    20--年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步,在公司領導給予大方向的方針指導思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
    2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面。
    針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7-24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
    3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面。
    在過去的時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調(diào)試、文件的放映工作。
    二、工作中存在的不足。
    1、抗壓能力不強,重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領導給予正確的梳理。
    2、業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學習。
    3、團隊意識不強,自身工作經(jīng)驗不足,忽略了業(yè)務知識的培訓。
    三、下半年努力的方向。
    1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
    加強與其它同事的學習與溝通,改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識,提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
    2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展外圍建設。
    對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作,從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
    對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象,就會對公司的宣傳起到負作用,所以我們要隨各公司的正常運轉,不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
    集團性網(wǎng)站的建設:在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設,更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中,為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇七
    一年來,縣新聞信息中心在縣委宣傳部的領導下,密切聯(lián)系縣情和部門工作的實際,全體采編人員,始終牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識;始終自覺遵守《新聞工作者職業(yè)道德準則》和《云南省新聞工作者六不準》,嚴守新聞宣傳紀律,塑造新聞工作者的良好形象。在具體的工作中,緊緊圍繞縣委政府的中心工作,以務實創(chuàng)新的精神,貼近實際、貼近群眾、貼近生活,積極宣傳黨的路線、方針、政策,認真貫徹縣委政府的新決策新舉措,傾聽群眾的呼聲,發(fā)揮輿論監(jiān)督著用,傳播科學文明,為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造一個健康向上的良好環(huán)境而扎實工作,做到了辦好《**時訊》搞好外宣的工作宗旨,尤其是自年初《**時訊》創(chuàng)刊以來,在實際工作中實實在在取得了六大工作突破?,F(xiàn)簡要總結如下。
    一是總結以往的工作經(jīng)驗,主動協(xié)助縣級有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建并培訓基層通訊員隊伍,截止10月底,前后深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣級機關部位協(xié)助培訓基層通訊員9場次540人,建立了12支48人的基層一線通訊員隊伍,改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的情況。
    二是建立制定針對性強的工作制度,做到了信息中心采編人員分工明確合理、職責明確、責任到人、團結友愛等工作方式,充分調(diào)動了每個采編人員的工作積極性,為正常運作《**時訊》的采編工作打牢了基礎。
    三是通過嚴肅的采編時效制度后,實現(xiàn)了《**時訊》期期逢周一按期見報,截止12月30日,共編發(fā)了50期《**時訊》,還末出現(xiàn)過拖延的現(xiàn)象。
    四是在實際工作中改變了以往夜夜加班、雙休日天天加班,工作效率又不怎么明顯的不正?,F(xiàn)象。
    五是自《**時訊》創(chuàng)刊以來,完全杜絕了用人情稿、關系稿的`現(xiàn)象,嚴肅采編紀律和宣傳紀律,根據(jù)宣傳輿論導向和當前全縣宣傳工作重點。進行統(tǒng)一組稿編輯。并使版面做到了信息量大、影響廣、時效強、宣傳實,圖文并茂,小報雖小,可拿起一份《**時訊》就知漾濞近期大小事的效果,在其他部份縣市中評價較高,使《**時訊》逐步成為彝縣的一道形象窗口、宣傳窗口。六是一年來,信息中心采編人員在認真采編好《漾濞時訊》的同時,積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件,信息中心5人一年來給州級以上報刊和廣播電臺投稿3036件,被采用309件,為全縣的對外宣傳工作做出了積極的工作。
    存在的困難。一年來,主要的困難是一是人員不足。目前信息中心共有5人(包括一個副主任借調(diào)一人),按期編印周報,還要兼做宣傳部的其他工作,顯得人員極大不足。二是設備簡陋。目前信息中心做著大量的文字及圖片資料工作,但可以正常使用的只有一臺電腦、一臺打印機和兩臺照相機,其他用于采編工作的設備暫缺,嚴重影響著工作效率及質(zhì)量的提高。三是經(jīng)費的不足。目前信息中心一般的正常開支都難以維持,尤其是照像費缺口比較大,部里核定的照像費只夠購買電池及膠卷,大頭的沖洗費還無處著落。
    面進行一些積極性的創(chuàng)新試探性工作。六是在辦好《**時訊》的同時,積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南畫報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件,信息中心采編人員年內(nèi)每人要給州級以上報刊及廣播電臺撰寫新聞稿件不少于150件,其中采用不少于30件。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇八
    近個月的工作中,年已經(jīng)過去整整一半。公司領導正確的領導下、同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將年上半年的工作總結匯報如下:
    1集團公司信息化建設方面。
    公司領導給予大方向的方針指導思想下,年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達到年初制定信息資源共知共享的計劃;同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在組織策劃下,并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
    2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面。
    每月一整理歸檔,針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
    3信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面。
    理,逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調(diào)試、文件的放映工作。
    二、工作中存在不足。
    重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,1抗壓能力不強??偸切枰I導給予正確的梳理。
    對于遇到新事物還需要及時學習。2業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)。自身工作經(jīng)驗不足,3團隊意識不強。忽略了業(yè)務知識的培訓。
    三、下半年努力的方向。
    1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
    改進工作方法,加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力,提高服務意識,提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。2內(nèi)理基本程序。
    從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作??梢宰龅絾T工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
    如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象,對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用,所以我要隨各公司的正常運轉,不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇九
    一、全面加強各項日常管理工作。
    首先,根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,制定、完善了有關管理制度,尤其是在學院的統(tǒng)一要求下,詳細的完成了部門崗位職責和工作流程的制作,設計了相應的登記表。新增補了多個管理制度和登記表,通過這些制度和登記表,一方面可以用來跟蹤中心各項工作的質(zhì)量,以及時調(diào)整工作方法并投入人力來完成相應的工作;另一方面,可以用來規(guī)范員工的日常工作,比如:對設備維護必須登記每一臺維護設備的詳細信息和處理辦法;對低值易耗材料的使用填寫“耗材使用登記表”,對高值耗材實行更換登記制度,同時集中保存更換下來的材料兩年以備檢查;對固定資產(chǎn)的辦理,加強了各類信息的審核登記制度,對回收資產(chǎn)也必須進行移交,從而規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理。
    再次,“安全無小事”,認真做好各個轄區(qū)的各項安防工作。ups機房、主干交換機機房和服務器機房是實驗中心三個重要的設備集中管理區(qū)域,這些設備的運行狀況將直接影響我院的正常工作秩序,為此管理這些設備需要具有高度的責任感和精湛的技藝。為了將這種意外的損壞降低到最小程度,中心進一步加強了安防工作,具體包括:每天3次記錄ups的工作電壓值;對重要設備的運行進行登記管理;對每臺服務器的操作進行登記管理;對服務器機群的普遍操作進行登記管理等。
    二、穩(wěn)步推進實驗教學工作的開展。
    根據(jù)學院有關安排,積極參與學院24-培養(yǎng)方案的制定,逐步完善學院教學實驗課程體系。為了保證實驗教學工作正常進行。不斷整合實驗教學資源、更新實在教學實驗室的建設與維護方面,積極申報各種實驗教學建設項目,或認真完成已經(jīng)審批的實驗教學建設項目,不斷改善實驗室建設條件,提高實驗教學水平。全面完成了--交通大學“985工程”二期建設項目(20--年立項)“管理學院教學實驗及教學管理平臺建設”;完成了--省級實驗教學示范中心申請項目:“--交通大學管理基礎教學實驗中心”,已被確定為第四批省級實驗教學示范中心,同年又被確定為國家級實驗教學示范中心。
    為了大力推動高校信息化實踐教學及信息化復合型人才的培養(yǎng),使學生深入了解企業(yè)經(jīng)營管理及決策知識,真實剖析企業(yè)運營過程,切實提高就業(yè)實踐能力,于今年10月份組織本院學生參加了第二屆“金蝶杯”全國高校企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬精英賽組織金蝶大賽的初賽和復賽,取得了較好的效果。
    三、切實做好軟硬件資源的管理工作。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十
    信息部的主要工作是以系統(tǒng)軟件使用為重點工作,從7月份開始初步上線測試積分系統(tǒng),到后期跟財務的配合,推動整個系統(tǒng)的積分報表的操作到完成,該系統(tǒng)軟件把業(yè)務模塊和財務模塊結合,在正式得使用系統(tǒng)的操作同時,中間出現(xiàn)的問題,通過業(yè)務手工流程進行彌補。制定了商場無線運營實施方案、計算機相關管理制度,富基g7系統(tǒng)正常運行。公司網(wǎng)絡架構更改,規(guī)范網(wǎng)絡架構及使用權限,辦公電腦與收銀系統(tǒng)分網(wǎng)管理,h3c硬件防火墻及路由器調(diào)試以及優(yōu)化。協(xié)助其他部門處理日常運營中出現(xiàn)的各類問題。微信內(nèi)容的編輯,發(fā)布。pos機全面維護,及時解決pos故障,保正pos系統(tǒng)正常運行??偟哪繕耸峭苿庸镜男畔⑷婊?,進一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操作,進一步的理清權限操作和各部門環(huán)節(jié)銜接。配合財務,完善財務模塊的功能。確立系統(tǒng)升級改造方案,完善系統(tǒng)功能,支持促進商場銷售,嚴格監(jiān)控網(wǎng)絡資源占用情況,管理電腦操作人員正確使用電腦資源,杜絕非法操作電腦,和不規(guī)范操作系統(tǒng)新的經(jīng)營年度,信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn),努力創(chuàng)造新的輝煌。
    信息部20xx經(jīng)營年度工作計劃匯報如下:
    一、緊跟公司調(diào)整步伐,配合公司實現(xiàn)更大發(fā)展。
    1、及時掌握行業(yè)動態(tài),不斷規(guī)范完善信息化水平。
    2、研究總結切合公司實際的信息化模式,進一步滿足公司信息化需求。
    3、保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定,做公司發(fā)展的堅實砥柱。
    4、加強團隊建設,配合公司實現(xiàn)更大發(fā)展。
    二、嚴格遵守系統(tǒng)管理制度,規(guī)范執(zhí)行信息化管理操作流程。
    1、嚴格遵守系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
    2、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作,嚴格執(zhí)行計算機操作流程。
    3、科學合理劃分操作員角色權限,保證各部門數(shù)據(jù)的獨立安全。
    三、擴大合作范圍,加強合作伙伴關系,
    立足實際,著眼未來,提高公司信息化建設水平,滿足公司發(fā)展的需求。
    1、加強與富基的合作關系,確保系統(tǒng)安全運行。
    2、需要增加廣場客流統(tǒng)計系統(tǒng),保證客流統(tǒng)計的準確性,針對客流提高運營的品質(zhì)。
    3、提高辦公室和員工的工作效率,提倡使用oa辦公室系統(tǒng)(日程行動管理系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),資源管理系統(tǒng),內(nèi)部通訊系統(tǒng))。
    四、保障機房安全,確保設備正常運轉。
    1、保持機房環(huán)境衛(wèi)生與溫度控制,確保設備恒溫恒濕下安全運行,延長設備使用壽命。
    2、認真監(jiān)視設備的運行狀態(tài)和警示信息,及早評估現(xiàn)有設備運行情況,做好設備的備份儲備工作。增強服務器性能以滿足公司業(yè)務日益發(fā)展的需要,啟用服務器的雙機熱備,實現(xiàn)服務器的合理高效。
    3、保證機房用電安全,做好安全防火工作。
    五、做好系統(tǒng)的維護管理工作。
    1、做好系統(tǒng)的維護工作,合理利用服務器資源,嚴格管理富基系統(tǒng)的使用操作,科學配置系統(tǒng)參數(shù),保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
    2、堅持執(zhí)行服務器熱備冷備方案,科學嚴謹執(zhí)行數(shù)據(jù)庫操作,保障服務器數(shù)據(jù)信息的安全準確,根據(jù)公司發(fā)展的需求爭取實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動雙機熱備。
    3、隨時監(jiān)控資源占用情況,定期整理系統(tǒng)資源,合理清理系統(tǒng)運行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù),保證系統(tǒng)的高效安全運行。
    4、加大服務器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度,做好數(shù)據(jù)維護工作,及時更正差錯數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)日志文件,做好錯誤數(shù)據(jù)的日常記錄。
    六、提升系統(tǒng)使用價值,加強系統(tǒng)自身功能建設。
    1、適應市場發(fā)展規(guī)律,掌握行業(yè)動態(tài),及時確立信息系統(tǒng)規(guī)劃建設。
    2、確立系統(tǒng)升級改造方案,完善系統(tǒng)功能,支持促進商場銷售。
    3、增強系統(tǒng)附加增值功能,積極探索信息供應鏈關系,發(fā)揮系統(tǒng)保值增值作用,提升系統(tǒng)價值。
    4、方便系統(tǒng)應用,滿足報表需求,配合各部門方便系統(tǒng)操作,開發(fā)更為全面的報表查詢功能,滿足各種報表查詢需求,為領導的正確決策提供科學依據(jù)。
    5、完成計算機需求和系統(tǒng)應用需求,更好地促進部門工作。
    七、加大設備的維護保養(yǎng)力度。
    1、加大對所有計算機、打印機、pos機、ups電源等硬件設備的保養(yǎng)、維修、維護工作。
    2、合理評估陳舊設備的使用價值,逐步替換落后設備,保證各部門工作的正常進行。
    八、保證pos機正常運轉,確保商品銷售。
    1、及時解決pos故障,保正pos機正常運行。
    2、重點保護管理好各pos機終端設備,定期做好pos機的保養(yǎng)、清潔工作。
    3、認真研究終結pos系統(tǒng)故障,杜絕pos故障為萌芽狀態(tài)。保證pos系統(tǒng)的良好運行。4整合pos機一體化銷售數(shù)據(jù)和刷卡情況的匯總,保證數(shù)據(jù)的準確和刷卡率的提升。
    4、未來店鋪調(diào)整,杜絕獨立收銀,提倡統(tǒng)一pos收銀,保證銷售數(shù)據(jù)的準確性。
    九、加強計算機安全、防范病毒侵襲。
    1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度,及時升級病毒庫,發(fā)現(xiàn)病毒及時隔離。
    2、科學配置用戶注冊表,杜絕從外部存儲設備傳染病毒。
    3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟件。
    十、保證網(wǎng)絡安全穩(wěn)定。
    1、加強公司網(wǎng)絡安全檢查,做好網(wǎng)絡線路和網(wǎng)絡設備參數(shù)的安全檢查,保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全。加強網(wǎng)絡傳輸設備的維護保養(yǎng),確保設備穩(wěn)定安全運行。
    2、認真分析設備運行狀態(tài),做好網(wǎng)絡傳輸設備的備份儲備工作,保證公司網(wǎng)絡的安全暢通。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十一
    斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下,信息部作為一個新成立的部門,較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護,全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作?,F(xiàn)就全年工作做一總結:
    一、全年工作任務完成情況簡述:
    (一)監(jiān)測監(jiān)控組:截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米,其中電話線9200米,光纜4500米,礦壓線15500米,監(jiān)測監(jiān)控線24400米,束管4000米,小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺(包括礦壓分站6臺),新增電話11部,安裝風門傳感器18套,安裝風速傳感器9臺,安裝人員定位接收器12臺,安裝頂板離層儀76臺,安裝及倒裝防爆攝像機6臺,安裝支架壓力傳感器18臺,倒裝小靈通基站18臺,調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次,校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護,保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
    (二)信息網(wǎng)絡組:結合公司業(yè)務管理流程的實際要求,重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改,對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門,現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造,增加21臺數(shù)字高清探頭,與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合,現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化,使該系統(tǒng)良好運行。(三)地磅組:截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸,車數(shù)112585車,過磅內(nèi)倒1609369.54噸,車數(shù):73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務的完成。
    二、職能分解并有效劃分,制定和完善管理制度。
    新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大,從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網(wǎng)絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng),其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位,根據(jù)職能特點,結合人員技術結構,我們將全部室劃分為三個組,分別為:監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡組、地磅計量組,并劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機結合,發(fā)揮團隊協(xié)作職能,避免不必要的扯皮,經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。
    成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度》,這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中,通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為,并幫助解決施工中的疑點、難點。
    三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓。
    四、加強施工安全管理,杜絕事故的發(fā)生。
    我們在施工安排時,首先考慮作業(yè)面安全因素,施工時對作業(yè)面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工,作業(yè)完工后不留隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。
    五、存在的問題和不足。
    今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年,也是對項目填平補齊的一年,作為一個新生部門,我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
    1、團隊協(xié)作能力弱,信息化是一項系統(tǒng)工程,這就需要我們在具體施工中集思廣益,不能搞個人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。
    2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
    3、標準化建設沒有做到高標準高要求,需要進一步加強和提高。
    4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求,有待于進一步的提高。
    5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠,考核力度不強。
    6、施工組織能力欠缺,在具體施工中,多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象,這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密,廣開思路,循序漸進。
    20xx年工作計劃及思路。
    按照公司20xx年采掘接續(xù)計劃安排部署,20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手:
    1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作;
    2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng),產(chǎn)業(yè)萎縮,容量小,掉話率高,維保困難,計劃對小靈通升級換代,使無線通訊功能更有效地發(fā)揮;對礦壓監(jiān)測設備進行升級改造,使監(jiān)測設備更有效使用;在部分皮帶點、掘進頭布z視頻探頭,監(jiān)督掘進面和轉載點安全生產(chǎn);增設礦用應急救援廣播系統(tǒng),改善作業(yè)面工作環(huán)境,并為應急救援提供可靠工具。
    3、目前井下東、西翼開采,原有很多信號線纜重疊布z,且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源,合理調(diào)整網(wǎng)絡設備,對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
    4、加強信息采集面的拓展,查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能,將這些具有網(wǎng)絡接口的設備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心,滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
    5、將公司信息化的建設進程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結合,充分整合數(shù)據(jù)資源,使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。
    6、加強公司應用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管理流程,編訂針對各節(jié)點的考核細則,確保各項業(yè)務在系統(tǒng)中同步實時的辦理,使各類業(yè)務數(shù)據(jù)準確、及時的反應到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
    7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
    8、加強地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生,整齊的工作場所。以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
    9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關硬件的更新與維護,保障設備與系統(tǒng)的正常運行,加強網(wǎng)絡資源的安全預防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
    10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作,打造好公司對外的展示平臺。
    11、全力配團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十二
    20--年歲末將至,新的一年即將開始,對過去一年的工作學習情況我進行了認真地回顧和思考:
    一、20--年工作情況回顧。
    二、面臨的問題。
    信息技術崗位工作專業(yè)性要求比較強,在高標準的工作要求與我現(xiàn)有的知識結構之間存在差距,面臨能力不足的危險。應對工作和學習,我不缺少工作壓力,不缺少工作激情,不缺少學習的恒心,但我缺少學習的時間和機會,尤其是專業(yè)知識的系統(tǒng)學習。
    三、今后工作打算。
    同時,也借這個機會,向大家說明一下,有時候電話沒有及時接聽,是因為在其他科室忙,請原諒。
    主要不足。
    信息技術崗位專業(yè)知識不夠系統(tǒng)全面,有待進一步學習提高。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十三
    二季度,我部門認真貫徹公司安委會精神,時刻牢記“安全第一,預防為主”這一安全工作永恒主題,針對即將到來的夏季及夏季安全工作特點,緊緊圍繞“*安保障營運生產(chǎn)”主題切實有效的開展了各項預防工作,現(xiàn)將物資部的6月及第2季度安全工作總結如下:
    1、部門安全管理人員每周堅持下到各倉油庫1次,監(jiān)督保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為,認真做好部門安全工作,加強對庫區(qū)防火、防盜及安全消防設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,迅速匯報。
    2、針對夏季燃油特點,及時調(diào)整夏季加油時間。
    3、從廠家購置防爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油,消除用普通油桶裝汽油的安全隱患。
    4、利用業(yè)務培訓測試機會,要求物資部全體員工掌握物資管理安全知識,并組織人員參加學習消防知識安全講座。
    1、根據(jù)年初制定的物資部工作思路中,我部門上下統(tǒng)一思想,將做好安全工作納入部門工作首要任務,并制定了物資供應安全管理制度、安全管理流程及各種安全應急預案;利用會議、培訓、現(xiàn)場指導等手段,全面推行物資供應部安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
    2、建立以部門負責人為物資部安全第一責任人,各管理員及倉(油)庫組長為所管轄區(qū)安全責任人的分級安全管理責任體制,針對部門人員女性較多,存在安全意識薄弱,消防設施不能規(guī)范操作的可能,部門內(nèi)部制定油料管理員為部門兼職安全員,監(jiān)督檢查各倉(油)庫現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,切實做到“不安全,不生產(chǎn)”。
    3、針對重點安全管理部位,制作各種安全安全管理制度、安全管理流程展板及各種警示標志并安裝在顯眼位置,目的在于增強部門員工安全意識,提示駕修人員遵守安全,在思想上建立起一道安全防護線。
    4、針對夏季安全特點,六月份,部門加強倉油庫的安全防范,開展部門內(nèi)部安全大檢查,在檢查中,明確檢查范圍、重點,對倉油庫房屋設施、用電設備、消防設施等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患;尤其對車輛、加油設備安全狀況,針對性地進行安全例行保養(yǎng),保證不帶病工作。
    5、加強常規(guī)性的安全檢查,部門對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。部門在各倉(油)庫建立并嚴格執(zhí)行了每日定期檢查制度,并通過辦公*臺企業(yè)論壇倉油庫交接班日志詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,部門立即采取措施,切實整改。
    6、在狠抓安全管理的同時,我部門將安全知識納入考核,將安全教育培訓作為中心任務,注重倉油庫保管員的安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。
    1、做好夏季安全生產(chǎn)工作,安全管理工作重在現(xiàn)場,對重點防范部位,堅決監(jiān)控到位。
    2、強化現(xiàn)場管理力度,及時查找各種安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    3、注重培訓,結合實際,開展各種安全教育,重點提升部門員工的整體安全意識。
    安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)更是企業(yè)的`安身立命之本。我部門將進一步夯實基礎性管理工作,加大隱患排查力度,確保安全生產(chǎn)萬無一失,為維護公司長治久安的良好局面做出更大的努力。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十四
    20**年已經(jīng)過去整整一半,近6個月的工作中,在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將xx年上半年的工作總結匯報如下:
    20**年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步,在公司領導給予大方向的方針指導思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
    針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
    在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調(diào)試、文件的放映工作。
    1、抗壓能力不強,重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領導給予正確的梳理。
    2、業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng),對于遇到(貴。州,學。習,網(wǎng))http://的新事物還需要及時學習。
    3、團隊意識不強,自身工作經(jīng)驗不足,忽略了業(yè)務知識的培訓。
    加強與其它同事的學習與溝通,改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識,提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
    對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作,從而實質(zhì)有效的`利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
    對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象,就會對公司的宣傳起到負作用,所以我們要隨各公司的正常運轉,不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
    集團性網(wǎng)站的建設:在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設,更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中,為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
    以上是我20**年上半年的工作總結報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十五
    一是總結以往的工作經(jīng)驗,主動協(xié)助縣級有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建并培訓基層通訊員隊伍,截止10月底,前后深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣級機關部位協(xié)助培訓基層通訊員9場次540人,建立了12支48人的基層一線通訊員隊伍,改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的情況。
    二是建立制定針對性強的工作制度,做到了信息中心采編人員分工明確合理、職責明確、責任到人、團結友愛等工作方式,充分調(diào)動了每個采編人員的工作積極性,為正常運作《時訊》的采編工作打牢了基礎。
    三是通過嚴肅的采編時效制度后,實現(xiàn)了《時訊》期期逢周一按期見報,截止12月30日,共編發(fā)了50期《時訊》,還末出現(xiàn)過拖延的現(xiàn)象。
    四是在實際工作中改變了以往夜夜加班、雙休日天天加班,工作效率又不怎么明顯的不正?,F(xiàn)象。
    六是一年來,信息中心采編人員在認真采編好《漾濞時訊》的同時,積極給《大理日報》、《云南日報》、《_》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件,信息中心5人一年來給州級以上報刊和廣播電臺投稿3036件,被采用309件,為全縣的對外宣傳工作做出了積極的工作。
    存在的困難。一年來,主要的困難是一是人員不足。目前信息中心共有5人(包括一個副主任借調(diào)一人),按期編印周報,還要兼做宣傳部的其他工作,顯得人員極大不足。二是設備簡陋。目前信息中心做著大量的文字及圖片資料工作,但可以正常使用的只有一臺電腦、一臺打印機和兩臺照相機,其他用于采編工作的設備暫缺,嚴重影響著工作效率及質(zhì)量的提高。三是經(jīng)費的不足。目前信息中心一般的正常開支都難以維持,尤其是照像費缺口比較大,部里核定的照像費只夠購買電池及膠卷,大頭的沖洗費還無處著落。
    針對以上存在的困難和取得的工作經(jīng)驗,今后在工作中,信息中心全體人員將注重克難奮進,努力克服困難,積極進取,努力使20xx年的工作更進一步。
    20xx年的工作要點:一是宣傳好彝族自治縣縣慶曁第二屆中國核桃文化節(jié)、縣委全委會及人代政協(xié)“兩會”。二是為全縣“三個文明”建設活動營造一個良好的宣傳氛圍。三是組織寫出一批有一定深度的新聞稿件,給宣傳部提供強化宣傳線索。四是進一步做好培養(yǎng)和鞏固發(fā)展基層通訊員隊伍工作。五是在進一步定期辦好《時訊》同時,對其版面進行一些積極性的創(chuàng)新試探性工作。六是在辦好《時訊》的同時,積極給《大理日報》、《云南日報》、《_》、《云南畫報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件,信息中心采編人員年內(nèi)每人要給州級以上報刊及廣播電臺撰寫新聞稿件不少于150件,其中采用不少于30件。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十六
    我始終將政治思想工作擺在首位,帶領全中心同志在百忙之中抽出時間,認真學習_理論,實踐“三個代表”重要思想,遵紀守法。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在新醫(yī)改發(fā)布以后,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院信息化建設,勇于實踐,敢于勝利。調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
    以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力學習計算機專業(yè)理論知識,在如何解決醫(yī)院信息化建設的難題上狠下功夫,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
    自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作如財務核算等加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班,中心機房出現(xiàn)緊急狀態(tài)更是沖在一線整夜連續(xù)幾天的熬在機房處理和解決軟件系統(tǒng)故障。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先示范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在醫(yī)院各項工作會議中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為醫(yī)院建設獻計出力。
    1、20xx年度,根據(jù)院部目標,制定了醫(yī)院信息化建設新方案,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性,調(diào)動全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,著力進行移動臨床信息化建設,服務了臨床、方便了病人、提高了醫(yī)院競爭力,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    2、20xx年度,配合財務處,完成了各種核算軟件的研發(fā)工作,超額完成了全年的醫(yī)療信息化建設任務,取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
    3、吉院長最近專門就門診流程提出了一卡通儲值功能,我們將在新的一年里與門診部一道全力完成。今年還消除了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行的各種隱患,由于我院數(shù)據(jù)龐大、各關系表之間極其復雜,給運行管理帶來巨大挑戰(zhàn),一年來主動進行系統(tǒng)檢查和調(diào)優(yōu),不斷提高自身的手機專業(yè)水平,保證了系統(tǒng)安全有效的運行。
    4、如何使我院建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我個人和中心的努力方向。
    縣新聞信息中心半年工作總結篇十七
    上半年,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)在市局(公司)黨組的正確領導下,工作中得到各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)的大力協(xié)作與支持,中心全體員工的工作積極、努力,中心工作切實圍繞國家局提出的“緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設計、整體推進”的要求,更加注重規(guī)劃工作,提高信息化工作的系統(tǒng)性;更加注重資源整合,提高信息化工作的應用性;更加重視項目帶動,提高信息化工作的創(chuàng)新性,為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力和貢獻?!钡哪繕?,認真落實區(qū)局(公司)與市局(公司)的各項規(guī)定和要求,克服了人員少、工作任務重的困難,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下:
    一、主要工作。
    (一)明確行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把握自身發(fā)展方向。
    20xx年是十二五規(guī)劃的開局之年,按照國家局張保振對“十二五”時期行業(yè)信息化工作提出三點要求,一要更加注重統(tǒng)籌規(guī)劃;二要更加注重系統(tǒng)設計;三要更加注重整體推進。經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照區(qū)局(公司)對信息化的基本要求,配合區(qū)局(公司)進行了新疆煙草十二五規(guī)劃信息化現(xiàn)狀摸底調(diào)查工作的行業(yè)調(diào)研;結合市局(公司)信息化基本現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,制定了《經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)20xx年部門工作計劃》,主要對未來一年市局(公司)信息化發(fā)展建設進行了初步的規(guī)劃。
    (二)完善制度規(guī)范,加大管理力度。
    20xx年開始,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照行業(yè)對信息化工作的要求,根據(jù)市局(公司)黨組的具體指示,結合市局(公司)信息化工作現(xiàn)狀,按照市局(公司)《烏魯木齊市煙草專賣局(公司)信息安全管理制度》,對各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)進行了檢查,在檢查的過程中要求各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)在今年建立、健全本科室相關制度,加強信息化的自我管理能力。
    (三)注重細節(jié),狠抓落實,做好信息安全管理工作。
    20xx年開始,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照今年市局(公司)信息化管理工作的總體要求,開展了關于信息化安全管理的相關培訓,并對市局(公司)各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)進行了信息安全的巡檢,努力從細節(jié)上做好信息安全管理的各項工作。
    (四)努力做好網(wǎng)上配貨工作。
    20xx年開始,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照市局(公司)黨組的要求,積極配合營銷管理中心開發(fā)、研究網(wǎng)上配貨工作。截止到6月份,已經(jīng)解決網(wǎng)上配貨通訊問題、網(wǎng)上配貨上傳數(shù)據(jù)的技術、網(wǎng)上配貨軟件開發(fā)研究相關數(shù)據(jù)結構的問題等問題。通過這些技術問題的逐步解決,進一步完成了網(wǎng)上配貨工作的基礎研發(fā)工作,為網(wǎng)上配貨工作的全面推廣打下了夯實的基礎?,F(xiàn)網(wǎng)上配貨工作已經(jīng)開始進入試點階段。
    (五)用心服務,講求實效,努力做好技術保障工作。
    20xx年,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)持續(xù)完善現(xiàn)有工作流程和標準,對系統(tǒng)運行中所出現(xiàn)的故障進行針對性的分析,對多發(fā)的問題匯總,制訂故障解決方案,有效保障了市局(公司)日常業(yè)務的正常運行。
    嚴格按照機房管理和數(shù)據(jù)備份的要求,做好對中心機房的日常管理和數(shù)據(jù)備份工作,為業(yè)務的不中斷運行做好了基礎;做好對各職能部門提供內(nèi)部數(shù)據(jù)及各種決策分析管理數(shù)據(jù)報表;為國家局一號工程數(shù)據(jù)上報做好技術支持;做好接收、調(diào)整各類價格信息的批零變動、人員及崗位的變動等一系列工作,做好系統(tǒng)之間的銜接工作。做好信息系統(tǒng)的安全管理工作,按照防護為主、處理為輔的`原則,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)對公司所有計算機防病毒軟件、防火墻系統(tǒng)進行及時升級,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力做到不因系統(tǒng)問題影響正常的業(yè)務使用。
    (六)嚴格執(zhí)行制度,合理進行采購,做好設備管理工作經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)嚴格按照相關管理制度的規(guī)定,配合使用部門和監(jiān)督審核部門,做好了各項信息化物資采購工作。在上半年的工作中,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)所采購的所有信息化物資,均遵循“合理計劃,經(jīng)濟適用,力求滿意”的原則,做好了每一次的信息化物資采購工作。
    為了更好的做好今年的固定資產(chǎn)采購工作,我中心系統(tǒng)管理員持續(xù)對各中心、科室、市區(qū)局(營銷部)等所有部門的信息化設備進行了梳理,對設備的采購時間、基本配置和使用情況進行了核對,并配合財務科人員對固定資產(chǎn)進行了盤點,為后期的固定資產(chǎn)采購和管理工作打下了夯實的基礎。
    (七)嚴格規(guī)范做好統(tǒng)計工作。
    經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)統(tǒng)計人員嚴格按照國家局、區(qū)局(公司)、市局(公司)各項的管理制度與規(guī)定,按時、按點、保質(zhì)、保量的完成了各項統(tǒng)計工作。截止到6月份,我中心統(tǒng)計工作未出現(xiàn)一次漏報、遲報、未報的情況。
    (八)認真學習,積極參與,做好企業(yè)文化建設工作。
    企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,做好企業(yè)文化工作就是將自身的價值融入到企業(yè)的價值中。今年經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照市局(公司)的企業(yè)文化建設工作的總體規(guī)劃,建立了自身的企業(yè)文化實施規(guī)劃,努力將企業(yè)文化與實際工作相結合,努力將企業(yè)文化轉化成為員工行為,努力為市局(公司)打造已“感動”為核心的高素質(zhì)、高水平、高標準的干部職工隊伍貢獻力量。
    (九)學習,知識的積累。
    經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照市局(公司)相關要求認真組織人員學習各種相關文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度等內(nèi)容,進一步加強經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)全體成員對國家、行業(yè)、企業(yè)新的發(fā)展規(guī)劃與方針有了進一步的深入認知,使全體干部員工在日常工作中能充分結合自我的認知更好的結合本職進行工作。
    二、改進方面。
    (一)基礎管理工作不夠扎實。
    經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)基礎管理工作還不夠扎實,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)應該按照體系建設的要求,進一步加強體系建設的規(guī)范化管理,提高工作質(zhì)量,提升管理水平,加強部門與部門之間的協(xié)作,加強干部員工的服務意識。
    (二)有效的技術支撐不足。
    現(xiàn)今行業(yè)信息化技術處在一個高速發(fā)展的時期,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)全體員工需要進一步加強了解行業(yè)信息化技術的知識,進一步加強自身的技術水平,進一步加快消化新技術的應用,進一步提高創(chuàng)新合作意識,積極引入外部資源,加強內(nèi)部整合,使市局(公司)信息化水平得到提升。
    三、今后打算。
    經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)在下半年的工作中,要提高信息管理水平,加強業(yè)務學習能力,按照行業(yè)、區(qū)局(公司)、市局(公司)黨組的要求,緊扣市局(公司)總體發(fā)展目標,不斷地吸取教訓、總結經(jīng)驗,完成各項工作任務。