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車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇一
2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率;
4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;
5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;
7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇二
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5s管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇三
1.根據(jù)dot的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;
2.制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;
3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4.6s管理與改善;
5.工廠改進(jìn)/改善;
6.完成各類生產(chǎn)報表;
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;
8.負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制，降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇四
1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3. 建立本部門的kpi指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4. 組織并推進(jìn)iso9000、iso14000、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。
9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10.上級交辦的其它工作。
11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇五
1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進(jìn)，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn);
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);
8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核，績效管理和激勵機(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇六
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) ，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制
3.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;
4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5 s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6.車間生產(chǎn)安全管理 ，負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發(fā)生;
7.車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8.車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇七
1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車維修門店的車間進(jìn)行管理
2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項
5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)
6、完成上級交代的其他任務(wù)
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇八
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;
2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動 ，完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實施下達(dá)的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇九
1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。
5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各類項目生產(chǎn)、設(shè)計及方案確定，保障工期、保障質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
3、整理整頓現(xiàn)場。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作指導(dǎo)、監(jiān)制和驗收。
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、部門制度管理建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，安全教育。
7、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安裝管理及技術(shù)交底。
8、有服從意識，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
9、軟件使用：cad及辦公軟件。
10、擅長工人績效管理。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十一
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施，保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;
2、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理，如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;
6、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;
7、 負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;
8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十二
1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;
2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;
3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期;
4、 進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;
6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;
7、 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5s現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十三
1、 負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織iqc、sqe以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;
3、 組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;
4、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實;
5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;
6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;
8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十四
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評價，提出任免建議;
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇一
2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率;
4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;
5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;
7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇二
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5s管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇三
1.根據(jù)dot的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;
2.制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;
3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4.6s管理與改善;
5.工廠改進(jìn)/改善;
6.完成各類生產(chǎn)報表;
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;
8.負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制，降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇四
1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3. 建立本部門的kpi指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4. 組織并推進(jìn)iso9000、iso14000、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。
9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10.上級交辦的其它工作。
11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇五
1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進(jìn)，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn);
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);
8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核，績效管理和激勵機(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇六
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) ，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制
3.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;
4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5 s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6.車間生產(chǎn)安全管理 ，負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發(fā)生;
7.車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8.車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇七
1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車維修門店的車間進(jìn)行管理
2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項
5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)
6、完成上級交代的其他任務(wù)
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇八
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;
2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動 ，完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實施下達(dá)的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇九
1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。
5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各類項目生產(chǎn)、設(shè)計及方案確定，保障工期、保障質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
3、整理整頓現(xiàn)場。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作指導(dǎo)、監(jiān)制和驗收。
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、部門制度管理建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，安全教育。
7、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安裝管理及技術(shù)交底。
8、有服從意識，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
9、軟件使用：cad及辦公軟件。
10、擅長工人績效管理。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十一
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施，保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;
2、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理，如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;
6、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;
7、 負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;
8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十二
1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;
2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;
3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期;
4、 進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;
6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;
7、 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5s現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十三
1、 負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織iqc、sqe以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;
3、 組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;
4、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實;
5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;
6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;
8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;
車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的工作范圍篇十四
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評價，提出任免建議;
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。