安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

2025/6/9 20:44:53

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    總結(jié)是一種思維訓(xùn)練和能力培養(yǎng)的方式,可以提升我們的思維能力和邏輯思維能力。在總結(jié)中,要注意客觀、準(zhǔn)確地描述所總結(jié)的內(nèi)容,不得夸大或模糊事實(shí)。我們可以通過閱讀別人的總結(jié)范文,借鑒其思路和表達(dá)方式。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇一
    當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時(shí)候,站在這個(gè)不*凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,回頭思考這半年留下的足跡,激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃,結(jié)合部門職責(zé)和年度部署,積極探索,勇于實(shí)踐,開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作,回顧幾個(gè)月的工作,作如下匯報(bào)。
    1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績資料部分。公路升級(jí)業(yè)績資料初稿部分。
    3、積極響應(yīng)和參與市(縣)住建局舉辦的各類公開活動(dòng),將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要*臺(tái),樹立華宇的良好形象。
    4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限,針對檢查對象合理安排檢查頻次,使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對施工現(xiàn)場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次,如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目,采取多頻次的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù),對外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
    5、維修工作。主要針對交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開,對小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面,但總體來說,施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距,仍有很長一段路要走,主要體現(xiàn)在:
    1、項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
    2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。
    總的來看,20xx年度,是公司快速發(fā)展的一年,也是質(zhì)安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足,但與成績相比,我們?nèi)孕判陌俦叮瑢ξ磥沓錆M無限希望。下一步,我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作:
    (二)督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量,壯大安全管理隊(duì)伍;
    (五)改革創(chuàng)新,積極探索新的管理方法和新的管理模式,全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競爭力。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇二
    20xx年上半年,我們安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際,積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全文件精神及安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神,按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、安全月活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)將今年上半年的具體匯報(bào)如下:
    1、嚴(yán)密部署,完善安全管理體系。
    安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,項(xiàng)目經(jīng)理跟各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,安全總監(jiān)跟各職工和各個(gè)工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊(duì)安全責(zé)任人。另外,在我們土建七標(biāo)的三個(gè)車站和兩個(gè)區(qū)間都分別設(shè)置了專職安全員,制定了專職安全工作職責(zé),安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強(qiáng)專職安全員的工作的落實(shí)。通過專職安全員各負(fù)其責(zé),分兵把守,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,解決不了的問題匯報(bào)安質(zhì)部,從而堵住了安全管理上的漏洞,安全檢查整改也得到了落實(shí)。
    2、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際,積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。去年年底,我們標(biāo)段的車站主體結(jié)構(gòu)都已經(jīng)順利封頂,但是我們并沒有因此而松懈安全管理。上半年,附屬結(jié)構(gòu)施工和盾構(gòu)施工進(jìn)入大干階段,我們針對新進(jìn)場的附屬結(jié)構(gòu)施工隊(duì)和盾構(gòu)的起重吊裝隊(duì)、盾構(gòu)掉頭施工隊(duì)簽訂了安全協(xié)議,對新進(jìn)場的工人進(jìn)行了三級(jí)安全教育,簽訂了安全責(zé)任合同,并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試,覆蓋率達(dá)到100%。另外,為了壯大了安全員隊(duì)伍,項(xiàng)目部組織6名同志去北京學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行安全員c證考試。
    3、深入開展安全月活動(dòng),讓安全意識(shí)深入人心。
    一是成立以公司經(jīng)理應(yīng)金星為組長,安全總監(jiān)王冰為副組長,各工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人和安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作;二是切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,每個(gè)工地制作了橫幅和安全宣傳欄;三是進(jìn)行了一次盾構(gòu)專題安全教育。四是發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識(shí)必讀》100余本,安全知識(shí)覆蓋面達(dá)200余人;五是進(jìn)行了一次安全隱患大排查和大整改活動(dòng)。
    4、積極參加昆明軌道公司主辦各項(xiàng)關(guān)于安全管理的活動(dòng)。
    20xx年4月項(xiàng)目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識(shí)競賽,并榮獲“施工組第二名”。20xx年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監(jiān)管》,《掘井》主題宣傳片《人命關(guān)天》,《安全責(zé)任,重在落實(shí)》。通過事故案例教育展覽,開展反思大討論等形式,增強(qiáng)自我防范意識(shí),通過對典型事故進(jìn)行剖析,分析原因、吸取教訓(xùn),提高安全責(zé)任意識(shí)。
    5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動(dòng),采取措施,有效防止事故發(fā)生。
    今年三月接受并通過了省市住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查;四月,我們項(xiàng)目作為集團(tuán)公司內(nèi)審和外審項(xiàng)目,通過了集團(tuán)公司的內(nèi)審和華夏認(rèn)證專家的安全資料審查;六月迎接并通過了集團(tuán)公司的安質(zhì)部檢查,受到兄弟單位和同行的好評(píng)。我們通過以這些檢查為契機(jī),以良好的心態(tài)面對專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,我們不僅對提出的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改和落實(shí),而且加強(qiáng)了我們項(xiàng)目安全管理。
    雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯前踩芾碇腥匀淮嬖谝恍﹩栴}。主要有:
    1、由于人員流動(dòng)性比較大,項(xiàng)目部于施工隊(duì)之間溝通不及時(shí),存在安全培訓(xùn)死角;
    3、現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強(qiáng);
    4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位;
    5、安全管理過于人性化,沒有采取嚴(yán)厲的罰款措施。
    目前,我們土建七標(biāo)項(xiàng)目的主體工程已經(jīng)接近收尾階段,盾構(gòu)施工已經(jīng)進(jìn)入了高峰時(shí)期,我們下半年準(zhǔn)備針對存在的問題認(rèn)真整改落實(shí),繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格過程控制,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,確保項(xiàng)目*安。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇三
    20__年,區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞全區(qū)中心工作,按照市總工會(huì)年初的安排部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大,充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工開拓進(jìn)取、主動(dòng)作為,為____決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)工會(huì)力量。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),增強(qiáng)工會(huì)組織活力。
    (一)鞏固主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果。牢牢把握思想建黨這一主題,落實(shí)專題學(xué)習(xí)討論、講黨課、撰寫學(xué)習(xí)筆記、召開民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等學(xué)習(xí)教育措施,鞏固和深化“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果,嚴(yán)防黨員干部信念模糊、意識(shí)淡化、觀念淡薄等問題再次發(fā)生,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定思想信念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí),做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。教育引導(dǎo)黨員干部自覺以合格為“底線”,以模范為目標(biāo),經(jīng)常自警、自省、自勵(lì),樹立牢記宗旨、廉政為民、克己奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好形象。
    (二)大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神。深化中國特色社會(huì)主義理想信念教育,開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真做好全國、省、市“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?狀)推評(píng)工作,宣傳勞模精神,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代主旋律。4月28日在區(qū)政府報(bào)告廳召開____區(qū)第四屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者表彰大會(huì),選樹表彰了10名勞動(dòng)模范和18名先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,進(jìn)一步營造了“尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞?!钡臐夂穹諊?。
    二、發(fā)揮工會(huì)組織作用,服務(wù)改革發(fā)展大局。
    圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),以“踐行新理念、建功‘十三五’”為著眼點(diǎn),深入開展“一活動(dòng)一工程”,引領(lǐng)廣大成長成才,在全面建成小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。
    (一)推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。深入推進(jìn)“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”,積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)和“六個(gè)一”活動(dòng),鼓勵(lì)“兩室一站”創(chuàng)建,推廣先進(jìn)操作法,充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室2個(gè)。
    (二)開展勞動(dòng)技能競賽。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程建設(shè)、重大項(xiàng)目技改升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域,廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能減排等勞動(dòng)技能競賽,進(jìn)一步挖掘廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能與活力。國有企業(yè)勞動(dòng)競賽覆蓋率達(dá)90%以上,建會(huì)非公企業(yè)勞動(dòng)競賽覆蓋率達(dá)65%以上。開展《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽,參賽率達(dá)50%以上;在教育系統(tǒng)舉辦中、小學(xué)課堂教學(xué)技能競賽,在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴(yán)”技能競賽。
    (三)實(shí)施素質(zhì)提升工程。扎實(shí)推進(jìn)“云嶺職工人才工程”,進(jìn)一步落實(shí)以“技能培訓(xùn)、技能幫帶、技能競賽、技能提升”為主要內(nèi)容的“四位一體”職工素質(zhì)提升措施,通過“大練兵、大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng),全面提升工會(huì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為推動(dòng)____跨越發(fā)展提供智力支撐。舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)工會(huì)干部600余人次;“傳幫帶”結(jié)成師徒對子287對。推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化發(fā)展,支持“職工書屋”建設(shè)。
    三、加大依法維權(quán)力度,維護(hù)職工合法權(quán)益。
    全面貫徹落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,推行民主管理,抓實(shí)集體協(xié)商,深化“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建,廣泛開展“安康杯”競賽活動(dòng),主動(dòng)參與打擊非法用工、勞資矛盾調(diào)解、安全事故調(diào)查等工作,依法維護(hù)職工合法權(quán)益。
    (一)推進(jìn)基層民主管理。建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,完善公開程序,充實(shí)公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,推進(jìn)協(xié)商民主寬領(lǐng)域、多層次、制度化發(fā)展,組織職工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,事業(yè)單位、建會(huì)公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)職工(代表)大會(huì)、廠務(wù)公開民主管理建制率達(dá)100%。建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度,依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。探索開展“民主管理立新功、職工代表在行動(dòng)”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一技”、“職工代表大討論”等活動(dòng),廣泛聽取職工意見建議,最大限度地保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (二)抓實(shí)抓細(xì)集體協(xié)商。鞏固集體協(xié)商成果,主動(dòng)參與協(xié)商過程,進(jìn)一步充實(shí)合同內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本、提高協(xié)商質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。簽訂25人以下集體合同2722份,25人至29人集體合同287份,100人以上集體合同168份,女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議120份。建會(huì)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)95%以上,集體合同簽訂率達(dá)98%以上。選樹集體協(xié)商企業(yè)示范點(diǎn)17個(gè),行業(yè)性示范點(diǎn)1個(gè),區(qū)域性示范點(diǎn)1個(gè)。
    (三)深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。圍繞建立“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)“三方四家”聯(lián)系會(huì)議制度,完善勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建評(píng)估機(jī)制,強(qiáng)化廠務(wù)公開、職代會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等監(jiān)督職能,推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。申報(bào)市級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”2家,創(chuàng)建區(qū)級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”16家。廣泛開展“安康杯”競賽活動(dòng),深入宣傳生產(chǎn)安全、食品安全、道路安全等安全常識(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管制度、安全責(zé)任落實(shí)到位。全區(qū)22家基層工會(huì)、170家企業(yè)(單位)參加競賽。主動(dòng)參與勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,化解勞資矛盾糾紛,協(xié)助安全事故調(diào)處,加強(qiáng)女職工權(quán)益維護(hù)。
    四、完善幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升困難幫扶實(shí)效。
    堅(jiān)持“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工,建立健全困難職工幫扶體系,加大幫扶力度、拓寬幫扶領(lǐng)域,深化“金秋助學(xué)”、“貸免扶補(bǔ)”、職工醫(yī)療互助等品牌工程,當(dāng)好廣大職工可以依靠的“娘家人”。
    (一)擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。深化區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶中心轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,完善功能設(shè)置、規(guī)范操作流程,實(shí)行困難職工檔案數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理制度,強(qiáng)化服務(wù)功能,提升幫扶實(shí)效。發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、企業(yè)困難職工星級(jí)幫扶站作用,構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制,實(shí)現(xiàn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、便捷化。強(qiáng)化困難幫扶跟蹤監(jiān)管措施,確保幫扶資金及時(shí)足額發(fā)放到位。
    (二)提高困難幫扶受眾率。以全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為落腳點(diǎn),扎實(shí)開展“寒冬送暖”、“金秋助學(xué)”、“貸免扶補(bǔ)”等系列活動(dòng),讓更多的職工感受到“娘家人”的溫暖。元旦、春節(jié)期間,走訪慰問困難職工、農(nóng)民工490人,發(fā)放慰問金35.705萬元;結(jié)合全區(qū)重點(diǎn)工程、重要工作,慰問邊遠(yuǎn)地區(qū)民警、醫(yī)護(hù)人員98人,煤炭和工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工60人。“金秋助學(xué)”共資助98名困難職工(農(nóng)民工)子女圓夢大學(xué),發(fā)放助學(xué)金21.8萬元。為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補(bǔ)”貸款500萬元。第十四期職工醫(yī)療互助活動(dòng)工為15838名患病住院職工支付補(bǔ)助金1037.35萬元。
    五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),鞏固基層組織基礎(chǔ)。
    扎實(shí)開展“基層工會(huì)建設(shè)落實(shí)年”活動(dòng),深入推進(jìn)“六有”基層工會(huì)建設(shè),全力抓好農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng),探索“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”有效運(yùn)行方式,規(guī)范基層工會(huì)組織管理,鞏固工會(huì)基層組織基礎(chǔ),提升服務(wù)職工效能,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (一)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的工作要求,圍繞“六有”基層工會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)“六有”基層工會(huì)建設(shè),提升規(guī)范化管理水平。鞏固基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)成果,及時(shí)指導(dǎo)任期屆滿的基層工會(huì)依法開展換屆選舉工作。加強(qiáng)女職工組織規(guī)范化建設(shè)力度,建會(huì)女職工組織組建率達(dá)95%。
    (二)開展農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)。緊扣農(nóng)民工會(huì)員年增長15%的目標(biāo)任務(wù),采取單獨(dú)建會(huì)、聯(lián)合建會(huì)、依托村(社)平臺(tái)入會(huì)等方式,以農(nóng)民工集中的建筑行業(yè)、工業(yè)園區(qū)、物流快遞、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)合作組織等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),扎實(shí)開展“農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)”,完善農(nóng)民工會(huì)員會(huì)籍流動(dòng)接轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制,最大限度地把農(nóng)民工吸納到工會(huì)組織中來,持續(xù)壯大會(huì)員隊(duì)伍力量。新發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員12000人。
    (三)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。圍繞工會(huì)改革工作要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,開展愛國主義理想信念教育,堅(jiān)守勤政履職底線。牢固樹立“職責(zé)所在、業(yè)務(wù)所需、職工所盼、工會(huì)所能”服務(wù)理念,堅(jiān)持工作重心沉入到一線、工作資金傾斜到基層、服務(wù)內(nèi)容貼心于職工,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,優(yōu)化服務(wù)方式,服務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。整合資源,統(tǒng)籌抓好黨建、財(cái)務(wù)、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)工作,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇四
    半年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)*的工作安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面入手,在相關(guān)部門的積極配合下,專項(xiàng)整治工作取得了一定的成效。
    (一)安全責(zé)任落實(shí)到位,監(jiān)管工作有所提高。
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的要求,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際分別與23個(gè)村委會(huì)、5個(gè)油庫、5個(gè)保龍高速公路標(biāo)段、10多個(gè)砂石場、18家私營企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)對安全責(zé)任的量化考核,全面提升安全生產(chǎn)管理體系。
    (二)消防安全工作落到實(shí)處。
    消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,為強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),樹立大安全的觀念,安監(jiān)站對人員密集場所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進(jìn)行排查整治,消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制,制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實(shí)做好消防安全工作。
    (三)道路交通整治初見成效。
    今年3月份以來,我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門利用街天等人員流動(dòng)頻繁的時(shí)間設(shè)卡賭截,共查獲拖拉機(jī)載人事件40起,教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對遏止拖拉機(jī)載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用,有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機(jī)及駕駛員臺(tái)帳,初步掌握了全鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車駕駛的基本情況,為今后道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據(jù)。
    (四)食品衛(wèi)生強(qiáng)化管理,進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制。
    在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了《xx鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實(shí)施方案》(蒲政發(fā)?20xx?47號(hào))等相關(guān)政策,成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實(shí)施和開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名協(xié)管員,制定監(jiān)管工作計(jì)劃。
    衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法管理,對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢,辦證率和體檢率均為100%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān),做到天天監(jiān)督,頭頭檢查,不讓半兩不放心肉流入市場。
    今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查,出動(dòng)人力24人次、投入資金1000余元。共沒收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動(dòng)飲食攤販18人次,并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書193份,有力的保障了人民群眾的生命安全。
    (五)加大礦山監(jiān)管力度,治理無證非法開采重拳出擊今年1至5月份,我鎮(zhèn)出動(dòng)車輛24臺(tái)次,人員96人次,投入資金6000余元,對轄區(qū)范圍內(nèi)的5個(gè)保龍路標(biāo)段及各個(gè)礦山進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患17處,提出整改意見120多條。
    力宣傳黨和國家有關(guān)安全工作的方針政策,法律、法規(guī)和重大舉措,使人民群眾的安全知識(shí)和防災(zāi)等能力有所提高,大大地增強(qiáng)了人民群眾的自我安全保護(hù)意識(shí)。
    今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但也還存在著一些急需解決的突出問題,主要表現(xiàn)在:
    一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識(shí)淡薄,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)有待加強(qiáng)。
    二是安全生產(chǎn)投入不夠,安監(jiān)站的經(jīng)費(fèi)奇缺,裝備不足,人員不能專職固定,缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí),評(píng)估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后,安全設(shè)施簡陋,各種事故隱患仍然存在。
    三是隨著保龍高速公路建設(shè)的開始,人流量加大、車輛情況變復(fù)雜,給道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生等方方面面的安全監(jiān)管工作帶來很大困難。
    總之,安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重,是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中,我們將本著“預(yù)防為主,安全第一”的方針,制定行之有效的工作措施,切實(shí)將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇五
    xx年,我站在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的各項(xiàng)工作指示為目標(biāo),把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,狠抓基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)年初的工作目標(biāo),全年未出現(xiàn)大小安全事故?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
    我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并定期召開專題會(huì)議,確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:年初時(shí)組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會(huì),分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患,安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,與全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)、12個(gè)煙花企業(yè)、6家非煤礦山,5個(gè)?;髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書,安監(jiān)員實(shí)行劃片分塊管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各單位。同時(shí),督促各企業(yè)建立健全各種安全制度,完善各種臺(tái)帳。三是定期研究部署安全管理工作:堅(jiān)持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每季召開一次企業(yè)法人代表會(huì),每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會(huì),對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步安全管理工作進(jìn)行安排布置,有效地夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。
    一是加強(qiáng)對企業(yè)的安全宣傳教育,開展“安全生產(chǎn)大講堂”,對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式,加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講,使廣大企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進(jìn)一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識(shí)問答比賽,通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式,進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條,懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個(gè)個(gè)要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報(bào)機(jī)制,及時(shí)接待來信來訪群眾,盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
    一是切實(shí)提高服務(wù)能力,為企業(yè)搞好服務(wù),協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功,由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格,我站積極聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門,提前為企業(yè)搞好換證核查工作,為企業(yè)有效的爭取了整改時(shí)間。
    回顧一年來的工作,我站高度重視,強(qiáng)化措施,全力以赴,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時(shí),我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,我們一定圍繞全年的工作總體要求,針對難點(diǎn),突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇六
    20xx年,xx店鄉(xiāng)安監(jiān)辦在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣相關(guān)業(yè)務(wù)科局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,從全鄉(xiāng)大局出發(fā),按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求,兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求,較好的完成了上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。6月份至10月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展對生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作;9月到12月重點(diǎn)抓好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)治理工作;做好“六打六治”“打非治違”工作;做好xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的關(guān)于一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)的工作、督促各企業(yè)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生危害申報(bào)工作、做好煙花爆竹治理工作、認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    (一)開展好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    我鄉(xiāng)于20xx年6月至10月按上級(jí)要求組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,組織成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭,派出所、司法所等職能部門相配合,以包村干部、村干部為主,成立了22個(gè)安全生產(chǎn)檢查組,開展此次安全生產(chǎn)大檢查工作。工作期間,各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè),到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,要求各企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
    (二)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展好對生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作,我鄉(xiāng)共涉及制冷企業(yè)4家。
    安監(jiān)辦配合縣安監(jiān)局及行業(yè)專家深入各家涉氨企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出整改意見40余條,對未認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、存在安全隱患企業(yè),下發(fā)整改意見書,督促企業(yè)落實(shí)整改;對于確實(shí)存在重大隱患無法得到有效整改的企業(yè),依法提請上級(jí)相關(guān)部門予以關(guān)閉,嚴(yán)防因隱患整改不徹底導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前有2家企業(yè)較好的完成了整改,剩余兩家正在整改中。
    (三)9月到12月重點(diǎn)開展了涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作,配合專家及縣安監(jiān)局對我鄉(xiāng)6家涉粉塵飼料企業(yè)進(jìn)行逐一檢查,共提出整改意見60余條。我鄉(xiāng)多次入企業(yè),對整改進(jìn)行督導(dǎo),目前4家企業(yè)整改基本完成。
    (四)重點(diǎn)做好煙花爆竹治理工作。由包村干部負(fù)責(zé)組織所包村治保會(huì)成立排查小組,做到逐戶排查并要求各村小賣部、壽衣店、土產(chǎn)門市,立下保證書,保證絕不儲(chǔ)存、^v^爆竹。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)的管理工作,與煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)簽訂了《煙花爆竹安全管理責(zé)任書》,并不間斷巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營行為;與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開展了煙花爆竹“打非”工作,活動(dòng)期間共出動(dòng)40余人次對重點(diǎn)場所和舉報(bào)信息進(jìn)行查處。
    (五)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及責(zé)任書簽訂工作。今年以來按照縣安委辦的培訓(xùn)通知要求,我鄉(xiāng)共有30余家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)拿證。全年進(jìn)行了11期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。與全鄉(xiāng)65家生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
    (六)六打六治,打非治違工作。今年以來我鄉(xiāng)采取部門聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng),開展對無證加油站的取締工作,活動(dòng)期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知10余份,對不符合要求的加油站點(diǎn)予以關(guān)停。
    (七)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況。我鄉(xiāng)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作涉及八大行業(yè)類7家企業(yè)??h標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建布置大會(huì)結(jié)束后,我鄉(xiāng)第一時(shí)間召開了各企業(yè)參加的調(diào)度會(huì),講解標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義及當(dāng)前形勢,要求各企業(yè)拿出專人、專項(xiàng)資金完成創(chuàng)建工作。并三次召開調(diào)度會(huì)。到目前初步達(dá)成意向的2家。
    20xx年安監(jiān)辦將會(huì)按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求,兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求,更好的完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。做好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)建立健全安全生產(chǎn)制度,加大宣傳教育力度。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)制度,企業(yè)必須搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
    (二)加大監(jiān)管力度。明確各部門、各包村干部是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要認(rèn)真履行安全職責(zé),層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并納入年度目標(biāo)考核。在今后的工作中,我部門將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確落實(shí)責(zé)任,加大監(jiān)管力度,把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    (三)加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)管。搞好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。加強(qiáng)對?;髽I(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)煙花爆竹、無證小作坊等重點(diǎn)行業(yè)和重要場所的監(jiān)管和取締工作,落實(shí)消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備,建立健全監(jiān)控管理制度,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人員和監(jiān)控措施。
    (四)落實(shí)鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作制度。一是堅(jiān)持日常巡查制度,每月要對全鄉(xiāng)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行最少一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二是要落實(shí)安全責(zé)任人制度,人員分工明確,責(zé)任明確。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇七
    20__年9月,我很榮幸地?fù)?dān)負(fù)了新疆部自管會(huì)學(xué)習(xí)部副部長的職務(wù)。學(xué)習(xí)部是自管會(huì)的一個(gè)緊張的部門。在曩昔的一年里,我學(xué)到了許多器械,隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取工作中的教訓(xùn),并實(shí)時(shí)作相應(yīng)的改進(jìn)。
    我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會(huì),所以運(yùn)動(dòng)圓滿停止,然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運(yùn)動(dòng),我明白了連合互助的緊張性,不管是在部門內(nèi)部,照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會(huì)的ppt及一些鼓吹時(shí),自管會(huì)的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)弗成能靠片面的盡力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會(huì)了與別人互助,相互共同地去完成,這對我來說也是一個(gè)很大的勞績。
    接著我們學(xué)習(xí)部又和紀(jì)律部一起開展了學(xué)習(xí)研討會(huì),請了不合年級(jí)段的學(xué)霸們來聊聊本身的一些學(xué)習(xí)措施與技術(shù),為新疆部同學(xué)在學(xué)習(xí)方面帶來了一些微博之力。
    學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)記錄并匯總新疆部同學(xué)們的伙伴助學(xué)環(huán)境以及平時(shí)補(bǔ)課環(huán)境,同時(shí)參加評(píng)選新疆部先進(jìn)班級(jí)運(yùn)動(dòng)的部分統(tǒng)計(jì)匯總。積極主動(dòng)的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運(yùn)動(dòng),照樣學(xué)校支配和組織的,都要積極共同。在一系列的運(yùn)動(dòng)中,我一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)習(xí)著,也一點(diǎn)點(diǎn)地提高著。固然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么富厚,斟酌事情的方面也不是那么的周到,但相比于以前發(fā)展了許多。
    我感覺在學(xué)習(xí)部工作首先必然要細(xì)心,在做記錄和匯總環(huán)境時(shí)不能粗心大意。要懂得如何支配工作,要實(shí)時(shí),高效,清楚。其次,要有必然的溝通才能,不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作,像比賽之類的,做好鼓吹工作很緊張,可以進(jìn)步新疆部同學(xué)的介入度。最緊張的便是要在學(xué)習(xí)和工作中找到均衡,也不能因?yàn)楣ぷ鞯脑蚨R了學(xué)習(xí)。
    最后我相信學(xué)習(xí)部必然會(huì)被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會(huì)加倍杰出!
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇八
    (2012)。
    二〇一二年十二月五日。
    河南高速公路建設(shè)有限公司2012安質(zhì)部工作總結(jié)2012年12月5日2012年以來,高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門和中城建集團(tuán)的指導(dǎo)下,在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓進(jìn)取,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認(rèn)真履行項(xiàng)目公司安全、質(zhì)量職責(zé),深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    一、2012年工作回顧。
    (一)制度建設(shè)情況。
    (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
    任制,通過制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則,形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理,監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行,施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。
    (2)建章立制,切實(shí)做到有章可循、有制可依。
    安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,通過制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《施工技術(shù)資料編制細(xì)則》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《首件工程認(rèn)可制實(shí)施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則,對安全質(zhì)量管理有據(jù)可依,并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。
    安質(zhì)部積極傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和中城建集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。2012年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令,對及時(shí)消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進(jìn)行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。
    安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定。
    《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗;要求施工單位對特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場,并對所有安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查維修,做好預(yù)防工作。
    (3)積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對現(xiàn)場施工的安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率,不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改,確保施工過程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中(包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場施工現(xiàn)場安全,內(nèi)業(yè)資料等),在安質(zhì)部的通報(bào)及督促下,消除了安全質(zhì)量隱患。
    安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半大檢查方法。
    每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡視檢查至少二至三次,及時(shí)解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患。
    施工安全專項(xiàng)檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查》、《開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》、召開《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會(huì)議》等,通過安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查,及時(shí)遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患,并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問題。
    按照制定的高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定,開展季度和半安全質(zhì)量大檢查,今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項(xiàng)目第二季度暨上半安全質(zhì)量大檢查》,并積極配合河南省交通運(yùn)輸廳順利《開展2012年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作,通過季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對施工和監(jiān)理單位進(jìn)行綜合評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),保證施工安全質(zhì)量工作順利開展。
    (4)定期召開安全質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié),為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕,對安全和質(zhì)量管理工作毫不放松,在定期或?qū)m?xiàng)組織召開的安全質(zhì)量會(huì)議上,對于檢查指出的問題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似情況的,在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng),并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對開展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)交通行政主管部門和項(xiàng)目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實(shí)。篇二:安質(zhì)部年終總結(jié)2011年項(xiàng)目部安全工作總結(jié)2011年建泰高速a3合同段安全生產(chǎn)工作,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在全部員工的共同參與和大力支持下,安全工作整體處于受控,順利進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。嚴(yán)格按照福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化指南,現(xiàn)場按“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”著手做好各項(xiàng)安全管理工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的理念,以建泰高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南和相關(guān)技術(shù)規(guī)范為依據(jù),對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管控,以遏制重大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),大力開展建泰高速公路施工安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢控,對不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”的行為及時(shí)進(jìn)行治理,為2012年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作如下:
    一、2011年安全生產(chǎn)情況。
    從年初到年底,施工生產(chǎn)完成產(chǎn)值(臨建工程與承包工程)近11930萬元,完成生產(chǎn)任務(wù)的40%,杜絕了輕傷以上的人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    二、完善安全生產(chǎn)管理體系。
    項(xiàng)目部安質(zhì)部成立后,即把安全工作放在了首位,抓安全管理組織建設(shè)。完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策和安全生產(chǎn)保證體系;以常務(wù)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保證體系;以項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系;環(huán)境保護(hù)體系,項(xiàng)目部黨工委、團(tuán)委貫穿于全過程的政治思想、群眾安全監(jiān)督檢查員保證體系。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員6名,群眾安全員7名。
    三、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部完善了《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》、《班組安全活動(dòng)制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《事故報(bào)告處理制度》《危險(xiǎn)作業(yè)隱患排查,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》《領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)隱患督辦制度》等十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
    為把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,從項(xiàng)目經(jīng)理到普通員工,結(jié)合各自的工作特點(diǎn)明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)項(xiàng)目部與各部門、施工隊(duì)、班組層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,定期進(jìn)行安全責(zé)任考核,狠抓責(zé)任制的落實(shí)。
    四、加大安全教育培訓(xùn)力度,提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能職工(含外協(xié)隊(duì)伍)的安全教育培訓(xùn)工作,從開工到現(xiàn)在,我們始終常抓不懈。我們結(jié)合實(shí)際,采取項(xiàng)目部集中培訓(xùn)和施工隊(duì)、班組組織學(xué)習(xí)以及現(xiàn)場教育等多種形式。從年初到目前為止,1)、在培訓(xùn)教育檢查方面:安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)15次;質(zhì)量會(huì)議6次;專項(xiàng)安全會(huì)議5次;對項(xiàng)目部員工和架子隊(duì)員工安全常識(shí)考試1次;配合指揮部培訓(xùn)特殊工種總計(jì)100人(空壓機(jī)操作手、電焊工、電工、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊裝司機(jī),爆破工),三級(jí)安全教育員工進(jìn)場培訓(xùn)教育100%培訓(xùn)教育,崗前安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)、見習(xí)生和實(shí)習(xí)生崗前安全培訓(xùn)和特殊工種安全培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)職工和民工345人次。認(rèn)真負(fù)責(zé),做好人員和設(shè)備的各項(xiàng)取證工作。前期組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,是企業(yè)發(fā)展的需要,員工自身安全的需要,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。2)、專項(xiàng)安全檢查13次;綜合評(píng)比3次;安全三級(jí)交底17次;3)、安質(zhì)部組織廣大員工(無證或者證件過期員工)進(jìn)行為期一個(gè)月多的專業(yè)知識(shí)技能技巧(起重工、電工、焊工、測量工等)培訓(xùn)講座,讓作業(yè)人員把書本上的知識(shí)根據(jù)實(shí)際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來,讓他們“學(xué)有所用,有所獲,有所感”,確保每一名員工都拿到各自的操作證件.為使安全教育經(jīng)?;?、制度化、多樣化,安質(zhì)部堅(jiān)持開展“周一”安全活動(dòng)。“周一”安全學(xué)習(xí)中利用幻燈片的形式對現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行通報(bào)和總結(jié),存在的問題,并進(jìn)行定期整改。積極利用“節(jié)日”和“安全質(zhì)量月活動(dòng)”,以及“大干一百天”勞動(dòng)競賽的契機(jī)開展各種各樣的安全教育活動(dòng),提高了廣大員工學(xué)安全、講安全的氛圍,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    措施》,《專項(xiàng)環(huán)水保制度、方案》,《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》等專項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。
    五、嚴(yán)格安全隱患排查整治,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。
    項(xiàng)目部承建的工程既有隧道、路基、橋涵,點(diǎn)多、線長、面廣,為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,先后選派了6名責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員擔(dān)任現(xiàn)場安全員實(shí)施安全監(jiān)控。同時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門人員堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡回檢查,對違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正,情節(jié)較重的除進(jìn)行批評(píng)教育外,還要按項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施,落實(shí)到人,限期整改,按期復(fù)查,對整改不力或整改沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,除批評(píng)或處罰外,責(zé)令繼續(xù)整改,直到合格為止。形成了橫向邊,縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    在堅(jiān)持做好日常安全檢查監(jiān)督的同時(shí),安質(zhì)部積極參與主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的每旬組織的安質(zhì)部、工程部、修配所等部門對在建工程進(jìn)行安全檢查,及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;組織和參與每月24日對在建工程、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行全面的安全綜合大檢查,隨即召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)研究,制定和布置下月的安全生產(chǎn)工作。截止到2011年10月底,共查出施工生產(chǎn)中存在的安全事故隱患和問題45項(xiàng),安質(zhì)部及時(shí)下發(fā)整改通知書15份,整改率95%,合格率達(dá)到100%;查處違章違紀(jì)行為2起,其中:停工檢查1起、罰款32起(罰金共計(jì)9550元)。施工現(xiàn)場安全管理始終受控。嚴(yán)格把關(guān),做好提、運(yùn)、架設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查工作。
    質(zhì)安部2014總結(jié)。
    “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要。
    任務(wù)和目標(biāo)。
    對各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí),確保了安全。
    生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就2014工作情況做如下總結(jié):
    一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
    1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)。
    人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn),積極。
    做好每個(gè)進(jìn)場項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作,對新入職人員特別關(guān)注培。
    訓(xùn),落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
    2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強(qiáng)作業(yè)人。
    員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全。
    生產(chǎn)知識(shí)手冊,提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),爭取讓每位作業(yè)人員具有。
    發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化,對臨邊洞口。
    拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù),張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌,營造濃厚的安全生。
    產(chǎn)氛圍。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。
    好安全工作,以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對在建項(xiàng)目安全檢。
    查。
    1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)。
    和凝聚力。
    2、每兩個(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工。
    作并做工作匯報(bào)。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完。
    成了對每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查,對檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整。
    改,并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),每次檢查。
    結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議,各辦事處之間相互對比完。
    善。
    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。
    通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起。
    工作。
    四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(一)、取得的經(jīng)驗(yàn)。
    工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進(jìn)提升,狠。
    抓現(xiàn)場安全管理工作,本安全事故與去年相比明顯降低。
    (二)、存在的不足。
    由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導(dǎo)致安。
    存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致,今后仍需要利用各。
    種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
    (三)、改進(jìn)方面。
    1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流,積極配合本部門安。
    全檢查工作。
    3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
    五、2015年的工作方向。
    2015年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治。
    理”主題,堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀。
    起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習(xí)慣性違章抓起,從提升安全。
    管理人員素質(zhì)抓起,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,更。
    加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)。
    2013安質(zhì)部工作總結(jié)2013年是“十二五”規(guī)劃的第三個(gè)年頭,在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場環(huán)境迅速變化下,公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此,安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合下,在部門成員的共同努力下,以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為指導(dǎo),堅(jiān)持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式,在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署公司整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實(shí)開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動(dòng)和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí)”有效提高了企業(yè)安全管理水平,同時(shí)提高了個(gè)人對安全意識(shí)的認(rèn)識(shí),保障了今年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。尤其是以我南科大廈pc項(xiàng)目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標(biāo)志著萬融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍。回顧近一年來的主要工作如下:
    一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門,部門現(xiàn)有人員4人,由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng),各級(jí)對安全、質(zhì)量工作越來越重視,要求越來越嚴(yán)格,相關(guān)法規(guī)、制度更新較快,為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求,部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo),把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念,通過集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,增加了員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,增長了才干和能力,切實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保駕護(hù)航的作用。
    二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任。
    今年年初三月末我到公司以來,相繼開展部門所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項(xiàng)檢查,針對不符合公司實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度,將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂,使各項(xiàng)制度符合實(shí)際,更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,下發(fā)了全年安全工作決定,層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,傳遞壓力。
    三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平。
    今年一季度以來以來,我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重,借公司開展“誠實(shí)做人認(rèn)真做事”以總經(jīng)理提出的口號(hào)為有利契機(jī),制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案,明確了“什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個(gè)方面要求,并按照方案有序開展:一是利用以會(huì)代培的形式,利用每天休息時(shí)間,對項(xiàng)目部管理人員,由總經(jīng)理親自審批的各項(xiàng)規(guī)定、制度,開展安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識(shí)培訓(xùn),各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%;二是以部門、項(xiàng)目、班組為單位,“每周一天”安全活動(dòng)為載體,認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí);三是開展了集中培訓(xùn),利用休息日,集中員工開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn),參培率100%,并組織了考試;四是利用每天生產(chǎn)例會(huì)專業(yè)技術(shù)(pc)骨干,不定期的開展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識(shí)講座,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識(shí)、技術(shù)水平。
    四、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)。
    1、今年以來安質(zhì)部堅(jiān)持每月組織全面安全大檢查16次,共查出問題165條,此外,還組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項(xiàng)檢查,共計(jì)組織檢查20余次,各類問題100余條;隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查,項(xiàng)目部每周排查,公司每月排查機(jī)制,每月至少對公司所轄范圍100%全面排查一次,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,組織各類排查100余次,a、b類隱患48條;所有問題都按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實(shí)并已完成。
    化檢查占70%;同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
    3、六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng),根據(jù)自身實(shí)際制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實(shí)民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)、加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治治理力度為重點(diǎn),加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。使員工對國家安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
    4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)情況。按照公司要求,結(jié)合實(shí)際,項(xiàng)目部組織召開專題會(huì)議,研究制定了詳盡的實(shí)施方案。從4月1日開始到12月底,在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)。真正把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場,集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時(shí)排除。一是明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動(dòng)督查重點(diǎn),下達(dá)了各級(jí)人員“查隱患、反三違”指標(biāo)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭查隱患、反三違,廣泛調(diào)動(dòng)每個(gè)員工參與活動(dòng)的積極性,同時(shí),對違章、違規(guī)人員,以正面教育為主,對員工舉報(bào)違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人,可根據(jù)違章者的態(tài)度,采取處罰措施,規(guī)范各級(jí)人員的不良行為。三是活動(dòng)期間,對所查出的a、b類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責(zé)任、整改時(shí)限、復(fù)查消號(hào)進(jìn)行全過程管理。截止目前,共排查出各類安全問題80余條,全部按“四定”原則進(jìn)行了整改落實(shí)。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了安全員的監(jiān)督作用,做好自保、互保、互查,個(gè)人不違章、身邊無“三違”。同時(shí),廣泛收集員工合理化建議,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,從七月上旬開始,在公司范圍內(nèi)深入開展了以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、強(qiáng)化隱患排查治理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提高了安全保障,在此階段各級(jí)管理人員供排查出各類安全問題40余條,現(xiàn)場整改35條,列計(jì)劃整改5條;由安質(zhì)部牽頭,各部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)落實(shí),動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條,全部按“四定”原則進(jìn)行了安排整改,一一進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。做到了“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理”,有效地防范了各類事故發(fā)生。
    6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)。按照省、市和公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)》的通知,結(jié)合公司實(shí)際,研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)方案,分三個(gè)階段進(jìn)行,各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案要求,層層進(jìn)行宣傳動(dòng)員,全面有序開展,要求明確責(zé)任、突出重點(diǎn),分級(jí)負(fù)責(zé)、著重督查,重在落實(shí)。真正起到大檢查的作用,并要對檢查出的問題,定人、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn),整改落實(shí),建檔動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保檢查到位、落實(shí)到位。活動(dòng)期間,公司分別組織了三次安全大檢查,查出各類問題26條,全部按照“四定”原則落實(shí)并整改完成。
    五、落實(shí)安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    六、嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲,落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策。
    進(jìn)一步加大了安全考核力度,完善日常安全工作考評(píng)方法,通過評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。今年,對安全責(zé)任人處罰28人次,共計(jì)21650元。
    七、黨的十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)------始終把人民生命放在首位。
    習(xí)近平指出,各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門、各類企業(yè)都要堅(jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重,實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。責(zé)任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓。要把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
    習(xí)近平強(qiáng)調(diào),所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級(jí)政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任,依法依規(guī),嚴(yán)管嚴(yán)抓。
    習(xí)近平指出,安全生產(chǎn),要堅(jiān)持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,暗查暗訪,特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度,建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制,實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé),做到不打折扣、不留死角、不走過場,務(wù)必見到成效。
    習(xí)近平指出,要做到“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來的教訓(xùn),強(qiáng)化安全責(zé)任,改進(jìn)安全監(jiān)管,落實(shí)防范措施。
    習(xí)近平最后指出,冬季已經(jīng)來臨,歲末年初歷來是事故高發(fā)期。希望大家以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實(shí)抓細(xì)抓好,堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    在黨的總體方針指引下,省、市、區(qū)相繼發(fā)布進(jìn)一步加強(qiáng)建筑領(lǐng)域市場的安全工作指導(dǎo)意見。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議分析并指示我公司的工作方向。
    綜上所述:依據(jù)公司現(xiàn)今執(zhí)行的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產(chǎn)新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實(shí)行和及時(shí)改正不實(shí)之處。我深知在執(zhí)行的過程當(dāng)中會(huì)有來自各種人為因素的干擾和阻力。我堅(jiān)信有總經(jīng)理的信任與支持我會(huì)義無反顧的做好我應(yīng)該做的事。在此我鄭重承諾:執(zhí)行公司總經(jīng)理車榮男的指示做好本職工作為公司各項(xiàng)工程順利開展得以平安結(jié)束而努力奮斗!
    福平項(xiàng)目自今年上場以來,在局指及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷。
    下,同時(shí)根據(jù)我項(xiàng)目立足海島的自身特點(diǎn),各項(xiàng)生產(chǎn)生活緊緊圍繞。
    “安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原則和人文理。
    念,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,項(xiàng)目安質(zhì)工作得以順利開展,下面對今年及明年的工作進(jìn)行回顧和展望。
    1、建立組織、健全規(guī)章制度。
    急領(lǐng)導(dǎo)小組。
    項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際,制定了具有針對性的各項(xiàng)安。
    及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有效地指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理工作。
    中國鐵建大橋局福平項(xiàng)目部一分部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、加強(qiáng)教育、牢固樹立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)。
    安全教育是安全工作的基礎(chǔ),只有不斷加強(qiáng)安全教育,在每個(gè)人。
    心中牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí),尤其是在操作人員心中樹立。
    自我防范自我保護(hù)意識(shí),自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
    3、確保安全投入,加強(qiáng)安全保障。
    工方案,要求安全措施不僅不能少,而且必須做足做到位,切實(shí)保障。
    人身安全。對于特殊部位施工和特殊機(jī)械的使用,聘請專家和廠方專。
    家指導(dǎo)。
    4、積極籌劃開展員工崗前安全、質(zhì)量與操作技術(shù)的教育培訓(xùn)。
    安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容為規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意。
    安全質(zhì)量教育培訓(xùn),積極開展班前安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程交底。
    工作,在施工現(xiàn)場給工人講解危險(xiǎn)因素,通過擺事實(shí),講道理,對工。
    人開展各種形式的安全教育。
    二、明年工作展望。
    展望明年,我項(xiàng)目各分項(xiàng)工程將陸續(xù)展開,由于海上風(fēng)力強(qiáng),安。
    全風(fēng)險(xiǎn)大,施工難度高,安全質(zhì)量管理工作將是項(xiàng)目的重中之重,屆。
    時(shí)安質(zhì)部將進(jìn)一步強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)察,大力推進(jìn)施工現(xiàn)。
    場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,落。
    實(shí)各項(xiàng)安全法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和福平公司的文件指示,為全面實(shí)。
    現(xiàn)我分部施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。
    1、繼續(xù)做好對各施工隊(duì)現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)。
    現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真整改。
    2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員。
    進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護(hù)服。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求。
    持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn),特別是作好特殊工種和重要崗位的安全教育培訓(xùn)、登記建檔工作。
    4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的變識(shí)和管理工作,做好危險(xiǎn)源的控制和登記臺(tái)賬。做好對大型機(jī)械的防控管理,加大施工現(xiàn)場管理力度。
    5、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),做好過程監(jiān)控5.1安全交底。每個(gè)分項(xiàng)工程都要進(jìn)行安全交底,并且交到每個(gè)施工班組、每個(gè)工序操作人員,明確安全操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。確保操作人員按規(guī)范按要求安全施工。5.2安全員隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)施工工區(qū)都要配備充足的專兼職安全員,安全員的到位,職責(zé)的明確。
    5.3持證上崗。對于必須持證上崗的人員,如特種設(shè)備操作人員、電工、電焊工等,安質(zhì)部組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,無證上崗的,責(zé)令離開崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯(lián)系地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為特殊工種和特種設(shè)備人員提出培訓(xùn)申請,積極組織人員參加培訓(xùn)。5.4建立安全檢查體系。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。
    6、繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升,加強(qiáng)對現(xiàn)場、場地內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌的管理維護(hù)工作。
    三、下一高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)控制。
    明年的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)主要是福平項(xiàng)目海上樁基施工,深基坑開挖、大型機(jī)械施工、陸地鉆孔樁施工,針對以上高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn),我分部明年決定加大安全質(zhì)量管理工作,主要措施如下:
    1、海上樁基施工。
    設(shè)多人指揮,嚴(yán)禁不聽從指揮擅自作業(yè)。1.3所有作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范、施工方案及機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.1基坑下挖時(shí),兩人操作空間距應(yīng)大于2.5米。多臺(tái)機(jī)械開挖,挖土機(jī)間距大于10米,挖土應(yīng)由上而下逐步進(jìn)行,嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格要求放坡,操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐或放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和土壁變化。2.3如土的濕度有可能使坑壁不穩(wěn)定而引起坍塌時(shí),基坑坑壁坡度應(yīng)緩于該濕度下的天然坡度。
    2.4當(dāng)基坑有地下水時(shí),地下水位以上部分可以放坡開挖;地下水位以下部分,若土質(zhì)易坍塌或水位在基坑底以上較深時(shí),應(yīng)加固開挖。2.5開挖基坑時(shí)應(yīng)首先探明附近是否有通訊管線、電纜等在施工區(qū)域內(nèi)通過,必要時(shí)人工開挖探坑進(jìn)行地下管線的查明確認(rèn)工作。發(fā)現(xiàn)地下管線通過,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。2.6使用機(jī)械開挖基坑時(shí),機(jī)械在坑頂進(jìn)行挖基出土?xí)r,機(jī)身距坑邊的安全距離應(yīng)視基深度、坡度、土質(zhì)情況而定。但一般不應(yīng)小于1米。2.7基坑深度大或可能有涌水時(shí),應(yīng)備有便于出入基坑的梯子等安全設(shè)施。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇九
    20xx年在公司安質(zhì)部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作,但是還存在一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)、通過安全例會(huì)、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主要指導(dǎo)方針,大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項(xiàng)工作,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)工程建設(shè),切實(shí)牢固的樹立起安全第一的思想,把責(zé)任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)到了現(xiàn)場的每一步施工中,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (二)、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),制定了安全管理制度,建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施,并狠抓落實(shí)。
    (三)、安全、質(zhì)量工作對我來說,始終是第一位的。加強(qiáng)日常檢查力度,認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章指揮與違章作業(yè),做到文明施工,并要求所有管理人員齊抓共管,并加強(qiáng)與各工地負(fù)責(zé)人溝通,及時(shí)了解施工進(jìn)度,明確安全防護(hù)重點(diǎn),及時(shí)盯崗到位,不斷完善內(nèi)資資料,按時(shí)完成和上報(bào)資料,切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé)。
    (四)、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況,將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn),制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真組織管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。
    (五)、加大安全教育力度,在職員工取得項(xiàng)目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對施工隊(duì)伍多,作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識(shí)教育,切實(shí)做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗,杜絕了無證操作行為。同時(shí)做好安全知識(shí)教育記錄,根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對性的安全教育,提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
    (一)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,臨邊防護(hù)不能做到全封閉,腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn),橋涵施工現(xiàn)場未設(shè)置防護(hù)警示標(biāo)志,高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場配電箱存在箱門損壞,不及時(shí)關(guān)閉落鎖,電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊(duì)對安全技術(shù)交底不重視,導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想,如路基填筑虛鋪過厚,慘灰量不足,過渡段填筑不規(guī)范,橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。
    (二)、與各部門之間溝通交流不夠,缺乏主動(dòng)性,往往強(qiáng)調(diào)種種理由。
    (一)、我深刻反思,提高思想認(rèn)識(shí),舉一反三,切實(shí)改變工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任心,對于出現(xiàn)的問題要敢于面對和重視,嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度,將責(zé)任落實(shí)到人,要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真履行工作職責(zé),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理和過程控制,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量意識(shí),提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,開展質(zhì)量通病整治工作。針對出現(xiàn)問題和隱患,逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴},將對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。
    (二)、積極主動(dòng)與各部門之間溝通交流,特別是連續(xù)梁施工,主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流,確保安全質(zhì)量。
    下一步工作。
    (一)、完善安全管理長效機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況,抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止,做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。
    (二)、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理的要求,分內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、包保干部等,每月列出安全責(zé)任展開表,形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機(jī)制。
    (三)、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,高標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量通病整治工作。逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴},將對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。
    (四)、全面落實(shí)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”施工,做好工藝試驗(yàn)和試驗(yàn)段。
    (五)、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高水平,在工作中、生活中起到模范帶頭作用。
    (六)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高在施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十
    附件:
    及2013年工作思路。
    現(xiàn)將2012年工作情況、存在的問題及2013年工作思路匯報(bào)如下:
    一、部室管理目標(biāo)完成情況質(zhì)量安全部管理目標(biāo)完成情況:
    1、有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在適用部門的覆蓋率為100%:完成;
    有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清單及標(biāo)準(zhǔn)均發(fā)放到各部門,覆蓋率達(dá)100%;。
    2、安全設(shè)施完好率95%以上:完成,達(dá)到100%;
    我公司安全設(shè)施共119臺(tái),完好無損設(shè)施共119臺(tái),完好率為100%:。
    3、每月對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查:完成;
    每月對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,均按時(shí)完成;。
    4、對關(guān)鍵工序、特殊工序現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)律檢查檢驗(yàn)率100﹪:完成;
    對55程的關(guān)鍵工序焊接防腐工藝紀(jì)律均進(jìn)行了檢查檢驗(yàn),其檢查檢驗(yàn)率達(dá)100%;
    5、不合格品處理率100﹪:完成;
    7、不符合、事故事件上報(bào)的及時(shí)率達(dá)100%:完成。
    2012年公司范圍內(nèi)發(fā)生需上報(bào)的不符合事故事件2起,按時(shí)上報(bào);。
    8、重大風(fēng)險(xiǎn)得到控制和消除:重大隱患整改率100%:完成;
    2012年未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
    9、不發(fā)生人身重傷以上安全生產(chǎn)事件和事故:完成。
    2012年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故。
    二、2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
    逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真開展安全月活動(dòng),以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),提高安全生產(chǎn)管理水平。
    1、年初,根據(jù)中國能建集團(tuán)和新能實(shí)業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂了《新能鋼結(jié)構(gòu)公司20122年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,確定了2012年安全生產(chǎn)工作思路。明確了2012年安全目標(biāo)為:工傷事故率小于1.7人/億元營業(yè)收入,重傷事故率小于0.3人/億元營業(yè)收入,不發(fā)生人身死亡事故。
    2、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求,由質(zhì)量安全部組織公司與各部門、分公司簽訂了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并督促各部門、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    今年的責(zé)任制簽訂工作,根據(jù)往年的工作情況進(jìn)行了改進(jìn),主要是在責(zé)任書中摘錄了各個(gè)工作崗位的安全職責(zé),使簽訂人明確自己在安全生產(chǎn)方便應(yīng)負(fù)的職責(zé)。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產(chǎn),杜絕安全事故,消除各類安全隱患,處處體現(xiàn)防范在先的工作氛圍,使公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
    3、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司《關(guān)于開展安全月活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況,在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
    今年的安全月活動(dòng),公司制定了細(xì)致的落實(shí)方案,在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。通過組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本,安全第一》、警示教育片《人命關(guān)天》等安全生產(chǎn)宣傳光碟,在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)板報(bào)、橫幅,參加安全咨詢?nèi)眨M織員工參加安全知識(shí)競賽等方式制造安全宣傳的氛圍,提高員工的安全素養(yǎng)。對在“5.19”事故現(xiàn)場分析會(huì)上積極發(fā)言,提出合理化建議的7位同志進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),并3將獎(jiǎng)勵(lì)決定張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場,以鼓勵(lì)一線員工積極參與安全管理,積極建言獻(xiàn)策。
    4、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司對安全生產(chǎn)“打非治違”工作、設(shè)備安全大檢查工作等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)精神,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況,在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”行動(dòng)。7月份進(jìn)行了系統(tǒng)化逐項(xiàng)自查,8月份對自查互查出的問題進(jìn)行了跟蹤整改,9月份完成了專項(xiàng)工作的總結(jié)。
    結(jié)合新能實(shí)業(yè)公司8月2日下發(fā)的《關(guān)于新疆新能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2012年上半年安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》內(nèi)容,制定了“整改落實(shí)方案”,并在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了整改行動(dòng),目前主要問題均已整改。
    5、按計(jì)劃開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2012年年初,在新疆油化礦安全評(píng)價(jià)有限公司的指導(dǎo)下,組織公司各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》全面梳理,按照標(biāo)準(zhǔn)條款重新編寫了一套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
    2012年4月,針對公司各生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)志不足的問題,公司先后兩次補(bǔ)充符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志220多塊。2012年5月,公司對生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和整理,對有關(guān)安全生產(chǎn)的適用法律法規(guī)進(jìn)行了梳理和打印。2012年6月,經(jīng)過反復(fù)的修改和評(píng)審,公司形成了474個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式定稿并試運(yùn)行。
    按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,在體系文件運(yùn)行至少半年后進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)打分,針對不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。預(yù)計(jì)公司將于2013年元月進(jìn)行申報(bào),確保在2013年6月底前完成達(dá)標(biāo)工作。
    6、質(zhì)安部安監(jiān)人員搬遷到塔架新廠房辦公,加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,現(xiàn)場違章違規(guī)現(xiàn)象有所減少,對個(gè)別員工輕度違章進(jìn)行了批評(píng)教育。根據(jù)公司旺季生產(chǎn)情況,安排部門安監(jiān)人員分白、夜班上班,加強(qiáng)夜班安全巡查、監(jiān)督,加強(qiáng)了高空作業(yè)控制、防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    7、安全管理基礎(chǔ)工作情況。
    2012年開展安全大檢查六次,文件學(xué)習(xí)15次,召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次,新員工培訓(xùn)29次93人,均進(jìn)行了書面考試,并建立了員工安全培訓(xùn)檔案卡。違章處罰33人,獎(jiǎng)勵(lì)12人,安監(jiān)網(wǎng)例會(huì)召開21次。完成生產(chǎn)場所安全標(biāo)志設(shè)臵220塊。
    參加電建培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)25人,參加開發(fā)區(qū)安全培訓(xùn)4人,參加建設(shè)廳三類人員安全考核9人,參加起重專業(yè)人員培訓(xùn)37人。
    截止10月30日,全公司未發(fā)生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實(shí)業(yè)公司下達(dá)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    發(fā)生輕傷事故兩起,公司已按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。工傷事故率0.67人/億元營業(yè)收入,為歷年來工傷事5故率最低的一年。
    (二)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總體情況。
    調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督方式,認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng),推動(dòng)質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。
    1、根據(jù)近幾年產(chǎn)品質(zhì)量控制的特點(diǎn)和出現(xiàn)的問題,公司管理層對質(zhì)量安全部的質(zhì)量監(jiān)督方式進(jìn)行了調(diào)整,明確了塔架類產(chǎn)品由駐廠監(jiān)理把關(guān),非第三方監(jiān)檢的產(chǎn)品由質(zhì)量安全部組織出場驗(yàn)收。質(zhì)量安全部根據(jù)這一思路編制了《非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品出廠驗(yàn)收制度》,在最近兩個(gè)月的試運(yùn)行中已經(jīng)磨合到位,對鋼結(jié)構(gòu)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果逐漸顯現(xiàn)。
    質(zhì)量安全部每天兩次對鋼結(jié)構(gòu)分公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,不定期對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、職業(yè)健康情況進(jìn)行巡檢抽查并做好記錄,將巡檢結(jié)果形成每周質(zhì)量周報(bào),報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協(xié)鍍鋅出現(xiàn)流掛、鍍鋅不均勻等問題,公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織鋼構(gòu)分公司班組長以上管理人員及質(zhì)安部、生技部相關(guān)人員針對發(fā)現(xiàn)的問題召開質(zhì)量分析會(huì),組織生產(chǎn)人員及時(shí)進(jìn)行了整改,并制定了四項(xiàng)預(yù)防措施,確保此類問題不再發(fā)生。
    2、根據(jù)今年qc小組活動(dòng)安排,質(zhì)量安全部動(dòng)員各分公司積極做好今年qc小組選題工作,落實(shí)了塔桿分公司qc小組課6題3項(xiàng)。目前形成qc活動(dòng)成果一項(xiàng),其余兩項(xiàng)課題正在總結(jié)中。
    針對塔架生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的法蘭平面度超差的問題,塔桿分公司成立了專項(xiàng)qc活動(dòng)小組,由副經(jīng)理?xiàng)蠲鳡款^。經(jīng)過認(rèn)真的分析,發(fā)現(xiàn)未在組對平臺(tái)上組對是造成法蘭平面度超差的主要原因,設(shè)計(jì)并制作了h型鋼法蘭組對平臺(tái),較好地解決了該問題。
    3、持續(xù)改進(jìn),整合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系。今年7月,公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證合同即將到期,為了做好換證工作,質(zhì)量安全部與多家體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接洽,根據(jù)公司實(shí)際情況,最終確定與方圓認(rèn)證中心烏魯木齊分公司續(xù)簽合同。五月份,為了不斷提高質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系的人員素質(zhì),由質(zhì)量安全部組織,邀請有關(guān)專家進(jìn)行了四次質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。今年的培訓(xùn)工作,改變了以往講標(biāo)準(zhǔn)條款,受訓(xùn)人員理解難的問題,采取了講質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和公司質(zhì)量體系文件相結(jié)合的方式,通俗易懂,針對性強(qiáng)。在培訓(xùn)工作結(jié)束以后,邀請專家對各部門的質(zhì)量體系工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),并于6月10-12日進(jìn)行了內(nèi)部審核。7月12-14日,公司接受了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)公司的質(zhì)量環(huán)7境職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng),經(jīng)過認(rèn)真的準(zhǔn)備和各部門的配合,順利通過了復(fù)評(píng),證書資格得到保持。
    4、認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng),提高質(zhì)量意識(shí)和效果。利用板報(bào)、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),規(guī)范流程管理,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動(dòng)主題和開展質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義?;顒?dòng)期間制作橫幅11條,發(fā)放質(zhì)量宣傳材料26份,制作主題展板四塊。
    為了讓質(zhì)量月活動(dòng)豐富且有成效,主要開展了如下活動(dòng):
    1、組織部門及生產(chǎn)單位管理人員集中學(xué)習(xí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》、《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理暫行辦法》等文件。
    2、請質(zhì)量專家講授先進(jìn)質(zhì)量管理方法;
    3、根據(jù)qc活動(dòng)開展的情況,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)qc成果的發(fā)布;
    4、對公司與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的管理人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識(shí)考試,5、針對首次生產(chǎn)磨煤機(jī)機(jī)殼、機(jī)座產(chǎn)品,抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)工序生產(chǎn)。
    6、市場營銷部開展了一次公司產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。
    三、2012年工作中取得的成績。
    1、安全生產(chǎn)方面獲得了好成績。全年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故,全面完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。發(fā)生人身輕傷事故2起,工傷事故率0.67人/億元8營業(yè)收入,為公司成立以來工傷事故率最低的一年。
    2、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)6年順利通過監(jiān)督審核,證書獲得保持,體系績效不斷提高。
    3、在實(shí)業(yè)公司的推動(dòng)下明確了在安全生產(chǎn)考核中獎(jiǎng)罰并舉的原則,明確了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的渠道。
    4、安全第一,預(yù)防為主。為了規(guī)范現(xiàn)場的安全行為準(zhǔn)則,公司修訂了《反習(xí)慣性違章考核細(xì)則》,制訂了《安全員日檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件,把規(guī)范員工行為作為預(yù)防事故的主要手段,下半年違章行為明顯減少。
    5、公司規(guī)范了安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)制度。每周各生產(chǎn)單位安全主管、安全員和安監(jiān)部門人員共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全問題,及時(shí)進(jìn)行處理,預(yù)防了事故的發(fā)生。
    6、年初公司兩項(xiàng)qc成果獲得自治區(qū)機(jī)電行辦三等獎(jiǎng)。
    7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)不明確、程序不清楚的情況下努力推進(jìn),于2012年6月份發(fā)布了體系文件進(jìn)入試運(yùn)行期,領(lǐng)先同行業(yè)和開發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)。
    四、2012年工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難。
    2012年公司發(fā)生兩起人身輕傷事故,暴露出在一些高空作業(yè)工序(如門框組對、打磨、拔長、塔筒檢測等),由于無處掛安全帶,缺乏必要的安全措施,存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn),必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環(huán)保除塵方案尚未落9實(shí),職工存在患職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)。
    五、2013年整體工作思路。
    強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)隱患排查治理。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。加強(qiáng)質(zhì)量安全技能培訓(xùn),提高基層質(zhì)量安全素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)提升員工安全素質(zhì)。按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,按時(shí)落實(shí),并跟蹤培訓(xùn)效果。積極開展一線員工崗位培訓(xùn),加強(qiáng)安全警示教育,強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);組織開展各級(jí)生產(chǎn)人員隱患排查知識(shí)培訓(xùn),提高各級(jí)人員對隱患排查管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),不斷提升全員安全素質(zhì)。
    2、持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場整治活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查治理。針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的物料堆放不規(guī)范要從管理上解決問題;針對配電箱設(shè)臵局部容量不足、無通風(fēng)除塵設(shè)施等硬件問題,下定決心保障投入,從硬件上解決問題;針對現(xiàn)場違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核,從違章者本人身上解決問題。
    3、加強(qiáng)安全績效考核,狠抓整改措施落實(shí)。
    近幾年的安全生產(chǎn)實(shí)際,一直面臨落實(shí)難的問題。要重點(diǎn)加強(qiáng)安全績效考核,要真正把各部門、各級(jí)安全管理人員的安全績效和薪酬兌現(xiàn)、提拔任用結(jié)合起來。在季度、績效考10核中,把安全生產(chǎn)作為考核項(xiàng)納入每個(gè)部門的考核標(biāo)準(zhǔn)中。對分公司、部門級(jí)安全管理人員的績效考核,要由安全監(jiān)督部門審核。
    4、貫徹非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品聯(lián)合驗(yàn)收制度。
    鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理工作較為粗放,產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。針對這些問題,將重點(diǎn)通過非第三方產(chǎn)品質(zhì)量安全部組織驗(yàn)收制度等制度加強(qiáng)把關(guān),并用監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等手段來規(guī)范質(zhì)量管理行為,推動(dòng)質(zhì)量工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    5、強(qiáng)化技術(shù)管理,落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度。
    組織鋼結(jié)構(gòu)分公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理的文件和制度,熟悉文件中對于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)工藝監(jiān)督檢查的要求。在今后的工作中,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的制度文件,做好生產(chǎn)紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施前的技術(shù)交底,落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度,如實(shí)做好生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄。
    6、認(rèn)真開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng),推動(dòng)qc小組活動(dòng)。以開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),利用板報(bào)宣傳、知識(shí)競賽、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場督查等活動(dòng)形式和手段,發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與,營造濃厚的活動(dòng)氛圍,并大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量法11律法規(guī)和集團(tuán)公司的質(zhì)量管理理念,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
    推動(dòng)qc小組活動(dòng),激勵(lì)員工在生產(chǎn)、管理和服務(wù)領(lǐng)域開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關(guān)活動(dòng),以解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問題為原則,突出“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn),并組織開展優(yōu)秀成果的評(píng)審、發(fā)布、推優(yōu)和表彰活動(dòng)。
    質(zhì)量安全部。
    2012年11月1812。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    站在歲末,透視過去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸過去的一幕慕,在不知不覺中充實(shí)眼瞼。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識(shí)、能力進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。
    本學(xué)期學(xué)生會(huì)順利的實(shí)現(xiàn)了新老交接,完成了換屆工作。我們科技部也發(fā)生了翻天覆地的變化:首先我們由原來的信息部改為科技部。名字的改變代表了職能的轉(zhuǎn)變,我們不但要繼承原有信息部的職責(zé)還要肩負(fù)起新的科技部的義務(wù)。其次,我們部也實(shí)現(xiàn)了新老交接。本學(xué)期由我擔(dān)任部長,杜梅擔(dān)任副部長,另外原組織部吳金鋒同學(xué)也加入到我們的團(tuán)隊(duì)中任副部長。此外我們還通過招新為我們部補(bǔ)充了新鮮的血液。站在新起點(diǎn),肩負(fù)新責(zé)任我們一路前行。
    從我個(gè)人說起,經(jīng)過一年的鍛煉我由一名系干成長為部長。本學(xué)期伊始,我就要以部長的身份處理學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)事宜。興奮之余倍感壓力,怎樣才能把我們部辦的更好是我所考慮的問題。新的科技部,也許就是新的起點(diǎn)。我和兩位副部仔細(xì)閱讀新的科技部的簡介,認(rèn)真推敲我部職責(zé)。結(jié)合我部職責(zé)與特點(diǎn)商討我部計(jì)劃,為即將到來的新學(xué)期做準(zhǔn)備。
    招新工作是本學(xué)期我部第一項(xiàng)工作,也是本學(xué)期最重要的工作。做好招新工作是本學(xué)期工作能順利開展的前提,對我們部的發(fā)展至關(guān)重要。由于是第二學(xué)期招新,大一新生的積極性普遍降低報(bào)名人數(shù)偏少。加之我部更名知名度減弱,報(bào)名我部的同學(xué)低于我部擬招人數(shù)。為解決實(shí)際困難,我與兩位副部長參加學(xué)生會(huì)組織的宣講活動(dòng),積極主動(dòng)的讓大一新生了解我們部門,鼓勵(lì)他們報(bào)名我們部。另一方面積極與其他各部室聯(lián)系調(diào)劑人員,為我部物色最佳人選。經(jīng)過三輪考核以及最后的人員調(diào)劑,我部最終招收大一新系干5名,其中男生3名,女生2名。新系干來自中澳合作會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)學(xué),國貿(mào)以及市場營銷等專業(yè)初步覆蓋了我系各主要專業(yè),為我部的`發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    產(chǎn)品推薦大賽作為我部以及我系的一項(xiàng)特色活動(dòng),越來越受到重視。至今已經(jīng)成功舉辦了三屆,最近兩屆都是每學(xué)期舉辦一次彰顯了此項(xiàng)活動(dòng)的魅力。本次活動(dòng)是我擔(dān)任部長以來主持的第一項(xiàng)大型活動(dòng),倍感壓力與挑戰(zhàn)。此外本次大賽還受到了系里的高度重視,由經(jīng)管系的出面與蘇定電器淮南分公司合作舉辦以“蘇寧電器”為主題的營銷晚會(huì),優(yōu)勝選手還將赴蘇寧實(shí)習(xí)。由于活動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大,社踐部與外聯(lián)部也加入到活動(dòng)的籌辦工作中。一方面我們與主席團(tuán)成員以及另外兩個(gè)部的主要負(fù)責(zé)人一起商討活動(dòng)的計(jì)劃,制定各部室的主要任務(wù)。另一方面與我部成員齊心協(xié)力把我部所分配到的任務(wù),做到至臻完美。
    初賽和決賽,雖然過程中出現(xiàn)了很多狀況但是比賽一場比一場好。我們欣喜的看到大一新系干在活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用,他們在組織活動(dòng)中得到了快速成長。本次比賽為學(xué)生會(huì)多部門合作與聯(lián)動(dòng)提供了有益嘗試,為開展大型互動(dòng)提供了經(jīng)驗(yàn)。
    此外我部還積極參與學(xué)生會(huì)舉辦的外教講座活動(dòng),負(fù)責(zé)多媒體教室的調(diào)試,幻燈片的制作和音響設(shè)備的調(diào)試工作。充分利用我系外教資源豐富的優(yōu)勢,各部門齊心合力把外教講座辦成一項(xiàng)我系特色精品活動(dòng)。我部日常工作-整理畢業(yè)生檔案工作還在進(jìn)行中,即將在學(xué)期結(jié)束前完成。從本學(xué)期開始我部還負(fù)責(zé)各活動(dòng)的攝影任務(wù),為各部室開展活動(dòng)提供服務(wù)。為完成好這項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過群議我部采取了攝影負(fù)責(zé)制度。每天安排一名部員負(fù)責(zé)一天中的活動(dòng)板牌照片和活動(dòng)照片,每周末定期將本周所有照片送達(dá)所需部室。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    公司××經(jīng)理部安質(zhì)部副部長××是在3月由總經(jīng)理親自點(diǎn)將,從公司另一個(gè)重點(diǎn)工地調(diào)入××線工地××隧道出口擔(dān)任安質(zhì)部長的。當(dāng)時(shí),工程面臨嚴(yán)重困境,工期停滯不前、進(jìn)度嚴(yán)重滯后,危險(xiǎn)源多,人心思動(dòng)。
    ”之稱,區(qū)內(nèi)不良地質(zhì)有巖溶和巖溶水、斷層破碎帶、高地應(yīng)力、軟弱圍巖、煤層瓦斯等,存在著突水突泥涌水、塌方、巖爆、塑性變形、瓦斯爆炸等安全隱患、危險(xiǎn)源,尤以出口為甚。
    ××部長臨危授命后,憑著自己從事多年安全工作管理經(jīng)驗(yàn)、多條鐵路公路隧道施工的豐富經(jīng)歷和安全工作管理的嫻熟專業(yè)知識(shí),特別是自己。
    總結(jié)。
    出來的“一一四三”管理工作思路,較好地處理了現(xiàn)場安全與進(jìn)度的矛盾,及時(shí)地解決了施工中出現(xiàn)的安全難題,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。工作中,他首先秉承“以人為本、關(guān)愛生命”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深知安全工作不能“驚天動(dòng)地”,但安全責(zé)任“重于泰山”,員工生命“重于泰山”,需要默默無聞地去工作,絕對不需要搶險(xiǎn)?!案砂踩ぷ饕孀?shí)干搞實(shí)的,不能搞虛的,否則要出事,給員工、集體造成生命財(cái)產(chǎn)損失,就是安全工作的失職”。這是他從事安全管理工作一直恪守的信念。他不遺余力大力做好安全教育工作,堅(jiān)決做到防患于未然。每一位新進(jìn)場員工、每一位轉(zhuǎn)崗者,必須經(jīng)過安質(zhì)部門的專門培訓(xùn)、考核合格后才能上崗。兩年多來,對各工班(組)進(jìn)行安全教育218場次,2300多人次。平均達(dá)到每周2次的安全教育頻次,各現(xiàn)場操作員工不到2個(gè)月即進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
    安全目標(biāo)的控制中,在組織措施方面,他強(qiáng)化了班組安全管理,把工作中心、重心始終放在施工一線;管理措施方面,從抓解決物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為入手,他完善了特種設(shè)備和特(來源:好范文http:///)殊工種持證上崗管理;在經(jīng)濟(jì)措施方面,他督促經(jīng)理部安全投入,力爭安全生產(chǎn)所需資金不欠缺;技術(shù)措施方面,他和經(jīng)理部技術(shù)人員深入現(xiàn)場,針對工程幾大難點(diǎn)展開攻關(guān),深入開展tqc活動(dòng),研究施工工藝,總結(jié)工法,力求技術(shù)方案能及時(shí)圓滿解決施工問題,成功地解決了現(xiàn)場施工多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題。
    3、地質(zhì)雷達(dá)、陸地聲納、遠(yuǎn)紅外探水的綜合應(yīng)用,為各段圍巖掘進(jìn)提供了初始信息。鉆爆掘進(jìn)的事中控制,他和技術(shù)人員研究光爆,適時(shí)調(diào)整技術(shù)參數(shù),盡可能的避免圍巖的擾動(dòng)。事后控制根據(jù)監(jiān)控量測的結(jié)果進(jìn)行分析,及時(shí)地施做仰拱與二次襯砌。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),dk108+025—075段軟巖大變形及時(shí)得到處理,避免了“包餃子”等惡性重大安全事故發(fā)生。
    ××隧道一線出洞安全施工是××部長初到××面臨的第一場硬仗。××隧道一線出口是隧橋相連,懸崖峭壁高度范圍有70余米,需要對余平方米的邊坡危巖進(jìn)行錨索加固,其工程規(guī)模、難度可說是近幾年來在公司所罕見。從搭設(shè)腳手架工作開始,他和現(xiàn)場主管技術(shù)人員挨個(gè)檢查腳手架扣件的可靠性,與巖面錨桿連接的牢固性。27—35米長度不等的預(yù)應(yīng)力錨索施工從鉆孔、穿索、灌漿、張拉、錨固各工序直至最后巖面掛網(wǎng)噴漿封閉、腳手架拆除他與技術(shù)人員一起緊盯現(xiàn)場,確保了順利結(jié)束。
    ××隧道一線洞內(nèi)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)有70米抗水壓段帷幕注漿施工和120米計(jì)四輪大管棚施工。其中抗水壓段帷幕注漿施工雖說在國內(nèi)江河堤壩加固處理已有所應(yīng)用,在隧道施工中的應(yīng)用還所鮮見。他和科技人員開展tqc活動(dòng),進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),成功地解決了冒漿、串漿、繞塞返漿、漏漿等技術(shù)難題,完成工法編寫,填補(bǔ)了集團(tuán)公司隧道施工一項(xiàng)空白。
    在他和經(jīng)理部全體員工的共同努力下,四公司××經(jīng)理部從開工以來連續(xù)1000多天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,××隧道在八座風(fēng)險(xiǎn)隧道中率先安全貫通。安質(zhì)部獲得集團(tuán)公司先進(jìn)集體,××隧道工地榮獲總公司級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號(hào)。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間,暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井,安全質(zhì)量工作總結(jié)。
    截止目前為止,累計(jì)完成投資約億元,占中標(biāo)價(jià)的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
    項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
    項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動(dòng),層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
    2.加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
    項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【2009】41號(hào)文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,對安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進(jìn)。
    3.加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
    凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。
    項(xiàng)目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
    施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。
    5.加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。
    項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
    6.加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
    入場以來,累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
    7.認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。
    8.加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作。
    (1)編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
    (2)我標(biāo)段對危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
    9.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。
    (1)加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。
    1)所有進(jìn)場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),并復(fù)試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。
    2)所有進(jìn)場半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。
    (2)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制。
    1)項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。
    2)項(xiàng)目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。
    10.強(qiáng)化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
    重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施,掌握使用滅火器材和設(shè)施,掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí);現(xiàn)場臨時(shí)用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標(biāo)識(shí)醒目;加強(qiáng)對防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度,動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。
    11.嚴(yán)格規(guī)章制度,預(yù)防發(fā)生中毒事故。
    宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
    12.強(qiáng)化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,結(jié)合實(shí)際情況對各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí),確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié):
    1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn),積極做好每個(gè)進(jìn)場項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作,對新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn),落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
    2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊,提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化,對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù),張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    以查現(xiàn)場,查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發(fā)生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對在建項(xiàng)目安全檢查。
    1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示,隱患逾期整改,把安全工作與績效掛鉤評(píng)分考核,增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
    2、每兩個(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查,對檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改,并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議,各辦事處之間相互對比完善。
    通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向,針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人,便于管理,監(jiān)督檢查施工日志,配合人事部考勤抽查,同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔,并做好對周報(bào)資料的提交工作。
    (一)、取得的經(jīng)驗(yàn)。
    工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進(jìn)提升,狠抓現(xiàn)場安全管理工作,本年度安全事故與去年相比明顯降低。
    (二)、存在的不足。
    由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí),微小安全事故時(shí)有發(fā)生,作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
    (三)、改進(jìn)方面。
    1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。
    3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
    20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題,堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習(xí)慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質(zhì)抓起,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    時(shí)間過的真的很快,一眨眼一年的時(shí)間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會(huì)工作也有很長一段時(shí)間,還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會(huì)時(shí),經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力,最終如愿進(jìn)入學(xué)生會(huì)文藝部工作。在當(dāng)中工作,我真的學(xué)到很多東西,使我有機(jī)會(huì)接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力、回首這一年時(shí)間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀、不過我認(rèn)真的做好每一件事,只因?yàn)橐痪湓挘涸谄湮唬\其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌,因?yàn)楦鱾€(gè)部門都有很多活動(dòng),每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加,積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)是《校園歌唱大賽》,校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們增添了豐富的校園生活,本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受,增強(qiáng)了同學(xué)們對音樂的興趣,提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。同時(shí)我也深刻理解了團(tuán)結(jié)的力量,主要靠文藝部與學(xué)生會(huì)其他部門相互配合、第二個(gè)活動(dòng)那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣,調(diào)動(dòng)大家參加體育鍛煉的積極性,豐富師生的課余生活,促進(jìn)各系部的交流,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。一次比賽,讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神,不管多苦,不管多累,我們都不會(huì)退后、在這些活動(dòng)中。同時(shí)也鍛煉了我的寫作能力,因?yàn)楹芏嗖邉潟c總結(jié)都是我寫的,也得到部長的夸獎(jiǎng)。這也是我獲得一部分,因?yàn)槲艺莆樟薿ffice辦公了,這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動(dòng)應(yīng)該是《籃球頒獎(jiǎng)晚會(huì)》這次活動(dòng)對我感觸最深了、因?yàn)檫@次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足,有很多細(xì)節(jié)沒有注意到,當(dāng)然知道自己的不足,這也是值得慶幸的。因?yàn)檫@樣在下次活動(dòng)才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。才能更好的做好,才能做的更精彩、在其他部門活動(dòng)中、我積極配合,雖然是一些雜貨,例如搬桌子,我從來都沒有抱怨過,為什么每次都是我。我反而感到高興,因?yàn)檫@也許為了更好的鍛煉我,因?yàn)槲易约河泻芏嗖蛔悖栽趯W(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力,為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧,這也是自己在活動(dòng)中與工作中摸索的一點(diǎn)淺淡的經(jīng)驗(yàn)。
    1、在做事的時(shí)候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。
    2、要懂的在其位,謀其職的含義,因?yàn)槭裁词麻_始做時(shí)會(huì)有新鮮感,堅(jiān)持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會(huì)中,有的人經(jīng)過種種努力最后進(jìn)入了,可是時(shí)間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
    3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點(diǎn),文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿成功。
    4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個(gè)人,這樣會(huì)更好。以上是自己的一點(diǎn)見解。在學(xué)生會(huì)工作一年,我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方、但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們相互互補(bǔ),一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺(tái),讓我找到自信,讓我更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足,以后我會(huì)更加的努力,因?yàn)樽约河兄环數(shù)木?,因?yàn)樽约旱?座右銘是愛拼才會(huì)贏。
    最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿__系學(xué)生會(huì)的明天更美好!
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    你們好!首先請?jiān)试S我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號(hào)店安保部保安員我叫xxx,從20xx年02月份進(jìn)入xx,成為我們xx的一員至今快有九個(gè)月了。
    今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動(dòng),在這里首先我要感謝的是我們xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機(jī)會(huì),在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認(rèn)為語言表達(dá)能力還好。我覺得任何事情都是從不會(huì)到會(huì)的只要自己想做的一定會(huì)成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機(jī)會(huì),如果我不參加那么我就連一點(diǎn)點(diǎn)的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機(jī)會(huì)。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
    我在xx九個(gè)月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負(fù)責(zé)的工作心態(tài),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負(fù)責(zé)勤奮好學(xué)有上進(jìn)心的心態(tài)都會(huì)出類拔萃。在這里提到勤奮好學(xué)讓我想起起了我們xx家具集團(tuán)總裁車建新,車總在他他的學(xué)習(xí)中講過這樣的一句話:“一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習(xí),就論為小學(xué)生而一個(gè)小學(xué)生堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí),終究成為大學(xué)生”。就這么簡短的一句話卻蘊(yùn)含著深層的含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的受到鼓勵(lì)與進(jìn)步的動(dòng)力,幾個(gè)月的xx工作與生活,我學(xué)習(xí)了很多也認(rèn)識(shí)了很多,同樣也讓我受益非淺,先后從工地保安到商場保安,我都會(huì)付有積極熱情真誠負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài),確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù),講到這里從工地保安的時(shí)候,為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)多次抓到盜竊賊,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作“以致好評(píng)”并給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。
    在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認(rèn)識(shí),樓層管理是我們商場營運(yùn)第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項(xiàng)費(fèi)用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件,以及和廠家的溝通及時(shí)了解廠商的動(dòng)向,并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動(dòng)向等等!
    我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠(yuǎn)在我心理的格言,以及我們xx的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁門對我的幫助和關(guān)心,我不知道該用什么語言來表達(dá)我的感激之情。但我絕對不會(huì)讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明和回報(bào)他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)計(jì)劃:
    1、要竟快熟悉掌握樓層的各項(xiàng)工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。
    2、對樓層內(nèi)廠商及時(shí)對各項(xiàng)費(fèi)用的征收工作及時(shí)了解各廠家的動(dòng)向。
    3、及時(shí)處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。
    4、及時(shí)做好與廠。
    商溝通及協(xié)調(diào),了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。
    5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動(dòng)向。
    6、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識(shí)和技能改進(jìn)自己的不足之處,把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。
    希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    安質(zhì)部部長個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    20xx年下半年生活已接近尾聲,元旦觸手可及,迎接我們的是新年,新氣象。值此之際,作為學(xué)習(xí)部部長我有必要對我們的工作做一個(gè)總結(jié),要反省,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時(shí)改正,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展。
    在學(xué)習(xí)部近一學(xué)期的工作中,我感受到了溫暖,看到了團(tuán)結(jié),成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情誠摯,都是那么的努力,在我們的精誠合作下風(fēng)雨同舟地完成了一個(gè)又一個(gè)的任務(wù)。
    回到我的工作上來,我工作熱情、積極。對工作我是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是一絲不茍的,這也是我的處事原則。同時(shí),我也是一個(gè)集體榮譽(yù)感很強(qiáng)的人,在我看來,一個(gè)人如果沒有集體感,那么他將是孤獨(dú)的,是失敗的,是難以受人尊重的。因?yàn)槲覀兊纳睿瑢W(xué)習(xí),乃至工作都離不開集體,一旦我們脫離了集體就如同魚兒離開水,最終會(huì)干涸而亡。因此我們必須適應(yīng)集體生活,并為集體貢獻(xiàn)自己的力量,為集體爭得榮譽(yù)。對部門的工作我從未絲毫抱怨過苦累,不論酷暑嚴(yán)寒我都一如既往的認(rèn)真完成任務(wù),因?yàn)槲液芟硎苣欠N感覺,那種讓我感到充實(shí),進(jìn)步,快樂的感覺。當(dāng)然,我們應(yīng)懂得勞逸結(jié)合,工作時(shí)認(rèn)真工作,放松時(shí)瘋狂happy,這也是我一向的準(zhǔn)則。
    我來到部門的初衷都是為了鍛煉自己的能力,提升自己的素質(zhì)。因?yàn)樵谶@個(gè)飛速發(fā)展,競爭如此激烈的21世紀(jì),只有強(qiáng)大了自己,才能立足于社會(huì),發(fā)跡于人潮,從而實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。但這不僅需要我們干練的能力,還需要我們有過硬的素質(zhì)和高尚的人格修養(yǎng),它們從何而來?只有在不斷的工作實(shí)踐中積累,總結(jié),才能一步步完善自我。通過工作,我也著實(shí)獲取良多,受益匪淺,但這還不夠,我們還需再接再厲,進(jìn)一步加大工作力度,挑戰(zhàn)自我。
    在新的一年里,我會(huì)以全新的面貌接受新的挑戰(zhàn),讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!