護理重點工作計劃目標(優(yōu)質(zhì)16篇)

2025/6/11 2:53:27

|

字號:

    制定計劃可以讓我們更加專注和集中精力,避免被瑣事所困擾。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?制定計劃需要注意哪些方面呢?這些范文可以幫助我們更好地理解計劃的重要性和實施方法,從而提升自己的能力。
    護理重點工作計劃目標篇一
    我班共有學(xué)生xx人,這些學(xué)生學(xué)習(xí)認真、思想純樸,進取心強。本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風(fēng)。
    貫徹《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和中小學(xué)德育工作條例,實施《公民道德建設(shè)實施綱要》,踐行“社會主義核心價值觀”。以學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成為主線,以班集體建設(shè)為重點,以課改科研為德育的新的生長點,通過開展豐富多彩的實踐性活動,促進學(xué)校德育工作的蓬勃發(fā)展。
    1、深入愛國主義、集體主義和中華傳統(tǒng)美德教育,加強學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準則:用身邊事例,對學(xué)生進行誠信教育、利用班會、校會將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實處.教育學(xué)生不賭博,遠離。在班中“設(shè)崗位,定專人”,加強行為規(guī)范的檢查和監(jiān)督。
    2、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好課堂紀律,提高效率。
    3、利用班級刊物對學(xué)生進行思想教育,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,激勵學(xué)生。
    4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強班級凝聚力。
    5、定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
    6、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。
    7、配合學(xué)生科加強學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育:抓好班級的室內(nèi)衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生;平均每周兩次下宿舍檢查宿舍衛(wèi)生,要求學(xué)生加強個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止傳染病的發(fā)生。
    8、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
    9、開展家庭教育指導(dǎo)工作:積極與學(xué)生家長進行聯(lián)系與溝通,多角度進一步了解學(xué)生。尋求在實際工作中獲得家長的支持。共同對學(xué)生進行教育。
    三月份
    1.做好學(xué)生報名工作。
    2.抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好白托紀律,提高效率。
    3.挑選班干部,制訂班活動計劃,強化常規(guī)管理條例。主題班會:入學(xué)感想。
    4.開展“我讓父母感動”的孝心活動。
    5.參加校園藝術(shù)之星的選拔。
    四月份
    1.行為規(guī)范教育:講文明,講禮貌。
    2.號召班級學(xué)生爭做合格學(xué)生。
    3.參加“尋找英烈足跡”活動。
    4.參加主題隊會活動。
    5.組織藝術(shù)節(jié)活動。
    五月份
    1.環(huán)保小制作比賽。
    2、年級藝術(shù)節(jié)活動。
    3.“綠色網(wǎng)絡(luò)”知識講座。
    4.組織學(xué)生參加藝術(shù)之星比賽。
    六七月份
    1.藝術(shù)節(jié)及慶六一活動。
    2.心理健康教育展示活動。
    3.期末總結(jié)評優(yōu)。
    4.總結(jié)復(fù)習(xí),迎接期考。
    以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實工作,教給學(xué)生安全常識,養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外師生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    本年度學(xué)校安全工作的目標要求是:認真貫徹上級教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    內(nèi)容主要有交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、體育運動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、勞動和日常生活安全(含防騙、防溺水、防雷等)、禁毒、校園安全、集體活動安全等。
    1、繼續(xù)抓好安全教育:我班將充分利用手抄報、紅領(lǐng)巾廣播臺等宣傳陣地,以及通過老師晨會、安全衛(wèi)生課和周一班會,繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認識“人命關(guān)天,安全第一”。做到反復(fù)強調(diào),確保學(xué)生人身安全。
    2、進一步完善規(guī)范制度:
    我班將進一步完善各項規(guī)章制度,學(xué)生做操、集會、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時,還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決。
    3、加強落實防范措施:
    我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好妥善處理,確保師生安全。
    4、加強校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作,要求教師對學(xué)生進行安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴格督促學(xué)生的動作規(guī)范,方法科學(xué)。開展活動前,我班將認真組織,確保安全,不管是教師還是學(xué)生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進行。
    1、教育教學(xué)安全:
    (1)用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),不體罰和變相體罰學(xué)生。
    (2)由學(xué)校組織的各項活動,做到周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。
    (3)加強班級的用電管理。
    (4)體育課及其它室外游戲,做到全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不勉強。
    2、交通安全:
    (1)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,教育同學(xué)靠右行、靠邊行。
    (2)配合有關(guān)部門做好對學(xué)生接送車的管理工作,確需乘車的學(xué)生要加強等車及坐車時的安全教育。
    (3)等學(xué)生全部離校后方回家。
    3、生活安全:
    教育小學(xué)生不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育入廁小學(xué)生時不推不擠,以防撞傷、碰傷。切實做好教室的衛(wèi)生保潔工作,教育學(xué)生飲水時要節(jié)約用水,喝多少倒多少,還要注意清潔。
    4、活動安全:
    教育學(xué)生遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品進行游戲(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作,不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。
    5、教學(xué)設(shè)施安全:
    加強對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。
    以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標,以培養(yǎng)學(xué)生的各種能力為宗旨,以學(xué)生常規(guī)落實為前提,對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成教育,激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我管理的積極性,為全面提高班級教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。同時,我們還要增強學(xué)生的集體觀念,強化學(xué)生的紀律意識,鍛煉學(xué)生的`頑強毅力。平時借助班會、晨會形式,向?qū)W生全面介紹學(xué)校的管理制度,增強學(xué)生的遵紀意識。加強全班學(xué)生的德育教育,讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人,樹立公德意識,愛校意識,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識,讓學(xué)生樹立我為班級體服務(wù)光榮的集體主義精神,形成一種“人人愛班,人人管理”的現(xiàn)象,人人爭做班級小主人。
    1、抓好班干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),切實發(fā)揮班級管理作用。
    由于我剛接手這個班,新學(xué)期,新氣象,我決定重新改選班委。開學(xué)第一天,我讓學(xué)生通過民主選舉投票的方式,重新選出了班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀律委員、勞動委員,組成了一個新的班委。對于每一位班干部,我都嚴格的進行了任務(wù)分工,讓他們明確自己的職責,同學(xué)們隨時監(jiān)督他們的工作。同時,我召開了班委會,鼓勵他們大膽工作,并教給他們一些進行班級衛(wèi)生、紀律、班級文化建設(shè)管理的方法。我認為要想培養(yǎng)一個良好的班集體,班干部的作用至關(guān)重要,在班干部中先要形成良好的團結(jié)合作意識,以班干部的行動帶動學(xué)生的行動,讓好的行為帶動整個班集體,這樣才會收到好的效果。
    2、加強學(xué)生的自我管理能力,使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標,行動有準則。
    針對班級的學(xué)習(xí)和紀律管理,我在班里劃分了紀律小組和學(xué)習(xí)小組,分別確定了小組長。根據(jù)同學(xué)們的意見,共同制定出了一套詳細的考評制度。小組與小組之間形成了一種競爭關(guān)系,大大的激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)、紀律意識,使得他們學(xué)習(xí)有目標,行動有準則,共同創(chuàng)建一個良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。通過以上的調(diào)整,我的宗旨是讓孩子們充分發(fā)揮他們主人翁的意識,鍛煉著自己管理自己,自己督促自己不斷進步,我相信他們有這個能力做好。
    學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成是一項長久性的工作,即使是六年級的學(xué)生也要常抓不懈。這學(xué)期以“學(xué)習(xí)千名行為規(guī)范標兵”為依托,扎扎實實的把學(xué)生的日常行為規(guī)范落實到實處,內(nèi)化為學(xué)生自己的行為規(guī)范。
    1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并要求在日常學(xué)習(xí)、生活中遵照規(guī)范去做,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。同時,我從培養(yǎng)學(xué)生“不隨地扔垃圾”、“公共場所不追逐打鬧不大聲喧嘩”、“校內(nèi)不吃零食”三個好習(xí)慣為抓手,抓好學(xué)生們的養(yǎng)成教育。我將在班級里設(shè)立一個"小小監(jiān)督崗",專門負責監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為。到了學(xué)期末再進行一次“規(guī)范少年”的評選活動,力求取得好的效果。
    2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育。在這個學(xué)期里,利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,進一步教育學(xué)生學(xué)會感恩老師、感恩父母、感恩祖國。讓學(xué)生懂得報答、懂得尊重,培養(yǎng)他們良好的情感。
    3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的集體榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體。這個學(xué)期將要舉行運動會、廣播操比賽和元旦歌詠比賽。我可以充分的利用這些活動,對學(xué)生進行集體主義教育。讓學(xué)生感受到自己作為班級成員,以班級榮譽為榮,時刻想著為班級爭光,為班級作出自己的貢獻。
    作為六年級的學(xué)生,雖然個子大,有力氣,但是對于衛(wèi)生值日還是不能非常積極主動的做好。剛開學(xué),就有個別學(xué)生想著偷懶,不做值日。針對這種情況,這學(xué)期,我采取了以下措施:
    1、個人衛(wèi)生:要求衛(wèi)生組長每天檢查小組同學(xué)的衣著是否整潔,是否做好"三勤":桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。
    2、班級衛(wèi)生:全班分成五個衛(wèi)生小組,每天兩個小組打掃衛(wèi)生,一個小組負責教室衛(wèi)生,一個小組負責衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對于所有的衛(wèi)生區(qū)域我都具體分工到了每一個人。每天,兩位衛(wèi)生委員進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,直接找負責人重新打掃。對于主動,積極打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,學(xué)期末進行獎勵。
    由于剛接手新班,對班級的學(xué)習(xí)情況還不是十分了解。尤其對于后進生的學(xué)習(xí)狀況不清楚。但我知道,每一個班級都有幾個相對落后的學(xué)生。這部分學(xué)生的工作尤其要加強,因為它是班級穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素。這個學(xué)期我打算采取以下措施: 1、多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。在生活中、課堂上,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,經(jīng)常表揚鼓勵他們,增強他們的自信心。
    2、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的團隊精神。完善由學(xué)習(xí)委員牽頭,學(xué)科代表、學(xué)習(xí)小組長層層落實的學(xué)習(xí)互幫互助制度。
    3、做好家校聯(lián)系工作。多與家長聯(lián)系,及時召開家長會,與家長進行溝通,交流孩子的在校、在家情況,及時了解他們的想法,對癥下藥,共同確定幫助他們進步的辦法。做到家校配合,力爭達到良好效果。
    護理重點工作計劃目標篇二
    為提高護理管理干部的綜合素質(zhì),增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能,提升護理管理質(zhì)量,以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求,增強醫(yī)院的競爭力,特制定本計劃:
    一、培訓(xùn)內(nèi)容:圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)。
    二、培訓(xùn)形式:采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式:
    院外培訓(xùn):
    (一)外派參加省、市級護理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
    (二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
    (三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。
    (四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法。
    (五)外派參加相應(yīng)??婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí)。
    (六)外出參觀學(xué)習(xí)、信息交流。
    院內(nèi)培訓(xùn):
    (二)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議。
    (四)在崗培訓(xùn)。
    (五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。
    院外培訓(xùn):
    (二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月――新護士長。
    (三)到中山一院“護理管理干部培訓(xùn)班”――護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。
    (四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法――部分護士長。
    (五)到市一參觀學(xué)習(xí)――護理部、大科護長、部分護長。
    (六)到中山一院參觀學(xué)習(xí)――護理部、大科護長、部分護長。
    (七)到湘雅醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)――全體護士長。
    (八)參觀中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)目標管理――部分護士長。
    院內(nèi)培訓(xùn):
    (一)輪訓(xùn)護理部行政管理崗位――護士長。
    (二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓(xùn)項目》的課程學(xué)習(xí)――全體護理管理干部。
    (三)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議――護理部、全部護士長。
    (四)在崗培訓(xùn)――全體護士長。
    (五)參加全員性管理干部培訓(xùn)――全體護理管理干部。
    護理重點工作計劃目標篇三
    20__年安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,把構(gòu)建“和諧社會”,建設(shè)“平安深圳”作為出發(fā)點,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實深圳市20__年安全生產(chǎn)要點,把本公司建設(shè)成無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患的“三無”企業(yè)。并做到:杜絕特大事故,減少一般事故,減少違章操作行為,消除安全事故隱患,強化安全監(jiān)督檢查,深化安全教育工作計劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項:
    一、切實重視安全生產(chǎn)工作,強化責任意識。
    二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、落實。
    三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。
    四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。
    五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,成立相應(yīng)的安全機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全,要在公司、車間(班組)設(shè)立一定數(shù)量的專(兼)職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上。
    六、不斷完善安全應(yīng)急運行機制,提高安全應(yīng)急防范能力。
    七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
    八、為確保20__年安全生產(chǎn)工作計劃的完成,公司成立20__年安全生產(chǎn)委員會,并與各部門負責人重新簽署了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
    護理重點工作計劃目標篇四
    20__年下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。
    在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
    護理重點工作計劃目標篇五
    2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。
    3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
    二、會議與活動。
    1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;。
    2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。
    三、招聘及其它事務(wù)。
    1、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;。
    2、匯總各地考勤,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。
    3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
    四、對外事務(wù)。
    1、來訪人員的接待。
    2、證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。
    3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);。
    4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;。
    5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
    護理重點工作計劃目標篇六
    我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    一、日常工作:
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    二、其他工作。
    1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    回顧檢查自身存在的問題,我認為:
    一、學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
    一、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,增強分析問題、解決問題的能力。
    二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    護理重點工作計劃目標篇七
    繼續(xù)落實做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成獅子山區(qū)人力資源市場,加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項重點工作推進力度,確保完成就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點工作目標任務(wù)。
    (二)大力推進民生工程。
    加大民生工程實施力度,重點推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實施進度,確保各項民生工程9月底全面完成。
    (三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作。
    一是積極開展勞動用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動;。
    二是及時受理各類投訴、舉報,及時辦理各類案件,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
    (四)認真做好人事工作。
    一是認真做好區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。
    二是做好機關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作。
    范文二:個人工作計劃轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
    4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的`論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.
    認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    以上是我針對年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
    護理重點工作計劃目標篇八
    1、組織護士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
    2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
    3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。
    4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。
    5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),強化護士文化意識。
    6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),提高風(fēng)險防范意識。
    7、第月組織一次護理大查房,應(yīng)急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
    8、安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)交流。
    護理重點工作計劃目標篇九
    隨著城市化進程的加快,農(nóng)村人口的養(yǎng)老隱性問題將顯性化。解決農(nóng)村人口養(yǎng)老問題將是社會不得不面對的重要任務(wù)。在目前廣大的農(nóng)村地區(qū),家庭養(yǎng)老、土地養(yǎng)老、社會保險養(yǎng)老三種模式是基本的養(yǎng)老保障方式,而社區(qū)養(yǎng)老模式則是一種新的嘗試。
    (一)創(chuàng)意背景及項目簡述;。
    (二)機會概述;。
    (三)目標市場的描述及預(yù)測;。
    (四)競爭優(yōu)勢和劣勢分析;。
    (五)經(jīng)濟狀況和盈利能力分析;。
    (六)團隊概述;。
    (七)預(yù)計能提供的利益。
    (一)詳細的市場分析和描述;。
    (二)競爭對手分析;。
    (三)市場需求;。
    (四)公司概述。
    (一)老年人物質(zhì)生活狀態(tài);。
    (二)老年人精神生活狀態(tài);。
    (三)市場分析及預(yù)測;。
    (四)市場發(fā)展的走勢;。
    (五)競爭對手分析;。
    (六)競爭優(yōu)勢。
    (一)各階段發(fā)展戰(zhàn)略;。
    (二)公司戰(zhàn)略;。
    (三)營銷策略。
    (一)服務(wù)介紹及收入;。
    (二)市場份額;。
    (三)主要合作伙伴;。
    (四)融資方案。
    (一)關(guān)鍵的風(fēng)險分析;。
    (二)風(fēng)險規(guī)避及應(yīng)對措施。
    (一)會計報表;。
    (二)財務(wù)分析。
    (一)總體的資金需求;。
    (二)投資人可以得到的回報;。
    (三)投資人退出策略。
    我國已經(jīng)進入老齡社會,隨著新*的同齡人步入老年,將出現(xiàn)第一次老年人口增長高峰。據(jù)統(tǒng)計全國老年人口由年均增加311萬人發(fā)展到年均800萬人。截至2013年,*老年人口總數(shù)已達一點五九億,占總?cè)丝诘陌俜种?,積極應(yīng)對人口老齡化發(fā)展波及的一系列經(jīng)濟與社會變化,是*社會面臨的重大問題。老年人口基數(shù)大,增長快,特別是隨著家庭小型化的發(fā)展,社會化養(yǎng)老的需求迅速增長。但是長期以來,我國社會福利由國家和集體包辦,存在資金不足、福利機構(gòu)少、服務(wù)水*較低等問題,難以滿足人民群眾對福利服務(wù)需求日益增長的需要。社會福利事業(yè)的改革與發(fā)展,已經(jīng)引起了全社會的廣泛關(guān)注。全社會對社會福利需求的急劇增長,使社會福利社會化具有廣闊的發(fā)展前景;我國綜合國力的增強,人民群眾生活水*和道德水準的提高,為推進社會福利社會化奠定了良好的基礎(chǔ)。聯(lián)合國在1982年通過并在全世界實施的“1982年維也納老齡問題國際行動計劃”指出:為年長者提供健康照顧,必須承認家庭及其所在社區(qū)所具有的*衡和良好的制度特點在此基礎(chǔ)上尋求社會養(yǎng)老機構(gòu)和家庭之間的適當*衡。國家和社會為彌補21世紀家庭養(yǎng)老的不足,提供更為合理、有效的養(yǎng)老方式和養(yǎng)老條件,并在政策和制度上提供有利的保障。
    人口進入老年化,必然伴隨著勞動力供應(yīng)、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老金方面壓力的增大,這毫無疑問將對其未來經(jīng)濟增長模式產(chǎn)生深遠的影響。對于*來說,解決人口老年化的問題已經(jīng)達到刻不容緩的地步。為此,**不僅已經(jīng)在照料老人上增加開支,還即將制定一系列優(yōu)惠政策鼓勵私人和外國投資。如果西方國家的經(jīng)驗?zāi)軌虮晃?,與照管老人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來市場潛力或許會達到數(shù)萬億元人民幣,每年將幫助創(chuàng)造數(shù)以百萬計的新工作。不難想象,在不久的未來,這將成為*經(jīng)濟增長的一個重要引擎。
    人口老齡化是世界上許多國家正在面臨或即將面臨的一個突出的社會問題。我國是世界上人口最多的國家,由于社會、經(jīng)濟、文化科學(xué)事業(yè)的發(fā)展,計劃生育工作的推進,人口出生率和死亡率不斷下降,老年人在總?cè)丝谥械臄?shù)量和比例不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國將“60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_到10%,或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準來看,我國在2003年就已正式邁入了老齡化社會。
    當前,我國所面臨的老齡化問題勢必使傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老模式發(fā)生深刻的改變,老年人對經(jīng)濟供養(yǎng)、醫(yī)療保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增長,將直接導(dǎo)致養(yǎng)老設(shè)施的“有效需求”遠遠超過“有效供給”。“老年公寓”市場潛力巨大2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測,到本世紀一十年代末,*退休勞動者一生的積蓄總和相當于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3;另據(jù)*老齡人協(xié)會估計,*老年人消費約每年3000億人民幣,而且隨著老年人消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變,其消費數(shù)額還將得到進一步增長。由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場,老年人產(chǎn)業(yè),尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。
    山東省是人口大省,老年化的問題也越發(fā)凸顯,*也提出應(yīng)加大《_老年人權(quán)益保障法》、《山東省老年人權(quán)益保障條例》、《山東省優(yōu)待老年人規(guī)定》的實施力度,確保老年人的各項待遇得到落實。同時*也出臺了一系列即促進老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策。這些政策主要包括財政財策(專項撥款、補貼、減免收費等等)、稅收政策(優(yōu)惠與減免等)、信貸政策(貸款的規(guī)模、期限、利率方面的優(yōu)惠)、價格政策(價格保護、價格限制等)、外資政策(鼓勵和吸收外資的進入等)。這都有利于老年產(chǎn)業(yè)的成長也發(fā)展,同時也增加了從事此項產(chǎn)業(yè)的有利因素。
    按照國際標準,當一個國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時,即為老齡化社會。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示,目前我國是世界上老年人口最多的國家,60歲以上的老齡人口約為億,占我國總?cè)丝诘?,而且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長。我國進入老齡化社會已是不爭的事實。根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計預(yù)測,到2025年,老年人將占全國總?cè)丝?到2040年,老年人將占全國總?cè)丝诘?,屆時每三個半人口中就有一個老年人口。
    歐美各國由于傳統(tǒng)個人主義的影響注重發(fā)展社會養(yǎng)老設(shè)施,特別是美國迅速發(fā)展老年社區(qū)。而在東方受到儒家思想影響下的一些已開發(fā)或開發(fā)*家,為避免重蹈西方福利國家所經(jīng)歷的沉重財政負擔,試圖尋求維系傳統(tǒng)的家庭倫理觀念及尊老愛幼的社會風(fēng)尚。因此,為了消除現(xiàn)代社會生活方式的改變、家庭觀念的變化和家庭結(jié)構(gòu)小型化的趨勢對家庭養(yǎng)老環(huán)境的沖擊與功能的削弱,亞洲國家對維護和改善家庭養(yǎng)老環(huán)境及創(chuàng)造新的居住模式方面作了許多的努力。
    受傳統(tǒng)觀念的影響(他們認為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒、沒女的孤寡老人的安身之地),國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”,老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水*的提高和居住觀念的改變;核心家庭趨于普及,傳統(tǒng)家庭逐漸減少,一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加,另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離,離而不遠”的特點,因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦,從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院,養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。
    面對我國進入老齡化社會,老年人生活問題已越來越被社會所關(guān)注。1998年起各級*就出臺了相關(guān)政策,鼓勵民間組織、企業(yè)、個人創(chuàng)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事,*對此十分重視。近日國家民政部及地方各級民政部門從社會各方面宣傳全面關(guān)心和幫助老人,尤其是老年人養(yǎng)老與生活方面,并鼓勵從事老年住宅的建設(shè)。
    由于老年消費是一種自主性消費,老人的消費觀念既成熟又相保守,許多老人對新型的產(chǎn)品會感到陌生,認同接受也會有一個過程,在對老年住宅進行營銷推廣的時候就應(yīng)該充分考慮到這一點:在營銷手法上,避免使用概念營銷,轉(zhuǎn)為說服力更大、更容易讓老年人理解的體驗式營銷;在銷售風(fēng)格上,避免浮夸,樓書和賣場設(shè)計都應(yīng)保持踏實、簡練、穩(wěn)重的風(fēng)格,實施耐心的引導(dǎo)式銷售。從長遠來看,市場經(jīng)濟是一個多發(fā)展、多變化的時代,受時代特點的影響,未來的老年人比起今天的老年人,對新消費觀的接受質(zhì)量要快得多,也容易得多。
    針對老年消費的質(zhì)量特征,老年商品的質(zhì)量和“銀發(fā)市場”的服務(wù)質(zhì)量都必須提高。老年人是一個特殊的社會人口群體,在飲食、起居、衣著、旅游、醫(yī)療保健、文化娛樂等各方面都有著這一年齡段的特點,對商品的質(zhì)量要求尤其高,通常是商品的質(zhì)量不好不買,價格太貴不買,不實用不買,不安全不買,太復(fù)雜不買,只要產(chǎn)品不對路,質(zhì)量不過關(guān),在老齡消費中就不會有市場,也就不會有長久的效益。
    (3)針對老年消費中休閑性消費與服務(wù)性消費所占比例大的特點,以悠閑生活和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為賣點,為項目打下長遠的附加價值。
    雖然各級*對于老齡化的問題相當重視,但是在少數(shù)個別地區(qū),由于我國長期形成的是家庭子女養(yǎng)老觀念,因此面對我國人口老齡化的挑戰(zhàn),一些職能部門和社區(qū)管理與服務(wù)部門對開展和加強社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)的重要性和迫切性認識不足,沒有把社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)事業(yè)提高到反映一個社會文明進步水*和提高人民生活質(zhì)量、保持社會穩(wěn)定的高度來認識,服務(wù)意識差。這些必然給社會公眾帶來了一些對于社區(qū)養(yǎng)老的負面心理影響,對于養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)的開發(fā)產(chǎn)生一些阻力。
    有商機必然有商家,雖然目前成都的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)剛剛起步,商家尚少,但不容置疑的是,在可預(yù)見的將來,競爭者必將紛至沓來,這對于該行業(yè)的任何商家都將帶來一定的壓力與風(fēng)險。公司在不久之后,面對的必將是一個競爭日趨激烈的市場,在這里為數(shù)越來越多的潛在競爭者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭者,大家都希望在這養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的鍋里分一杯羹,任何行業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)存者、行業(yè)外部的潛在進入者都必須清楚的意識到這一市場環(huán)境,并做好充分的準備,迎接挑戰(zhàn)。
    作為一支學(xué)生團隊必將面臨資金不足及缺乏經(jīng)驗的問題,在公司運行的過程中也一定會遇到一些我們從未遇到過的挑戰(zhàn),因此在公司的發(fā)展過程中我們必須抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),在發(fā)展中積累經(jīng)驗,不斷充實和提高自己。
    老人之家建立之初,資金問題是一個很重要的方面。因此在建立之初我們可能會面對資金短缺的問題,但是我們會將事實呈現(xiàn)在人們面前,這樣我們就會有針對性的去確立目標和方向,努力解決問題。對于經(jīng)濟狀況,我們會盡力維持經(jīng)濟的穩(wěn)定,通過與其他公司進行資金方面的合作,獲得更過的投資。另一方面我們可以通過貸款方式進行資金的籌集。
    初期我們將實行上門服務(wù),根據(jù)老年人的需要,為他們提供生活上的的照顧及心理方面的咨詢,盡快的摸清市場,積累經(jīng)驗,這樣將減少公司初期在資金不足情況下的支出。隨著計劃的實施,我們的努力將得到一定的認可,就會獲得一定成效。從而使公司資金周轉(zhuǎn)靈便,資金流動比較順暢,繼而我們對老人的需要及習(xí)慣將更加了解。另一方面公司將對員工做出更加細致和恰當?shù)姆止ぃM行更加專業(yè)的培訓(xùn),從而提高員工的工作效率,這樣將有利于財務(wù)部門制定更加嚴密的規(guī)劃,一定份額的資金要獲得相應(yīng)的效益,員工們責任心高了,公司的經(jīng)濟運行金額將更加穩(wěn)定。
    公司是由財務(wù)部,銷售部,市場部,策劃部,行政部,人力資源部等多個部門組成。不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是下層職工都是公司的一員,成員之間的和睦相處有利于公司的進一步發(fā)展,所以團隊的力量是不可替代的。當然大的團隊是由小的團隊結(jié)合而成的,各部門都是一個小團隊。團隊之中不可缺少的就是一個引領(lǐng)下屬的上級和按命令實施行動的下層員工。不論上層還是下層我們都堅持一視同仁的原則。
    1、為老人提供生活照料心理咨詢等方面的服務(wù)所收取的費用。
    2、與其他公司企業(yè)的合作獲得的利潤。例如旅游公司、健身公司、藥物公司、器械設(shè)備公司等較大型的公司。我們也可以通過為他們進行品牌宣傳來賺取部分利益。我們預(yù)計通過服務(wù)老人、服務(wù)社會贏得社會信賴將自己的品牌打造出去的這種途徑,盡快收回成本,取得良好的資金運轉(zhuǎn)情況。
    我國是世界上老年人口最多、增長最快的國家之一,1999年成為老年型的國家。20世紀80年代以來,60歲以上的老年人口*均每年以3%的速度持續(xù)增長,更為突出的是,80歲以上高齡老人已高達1100萬,并以年均5%的速度遞增。本世紀中葉,60歲以上的老年人口將達到億左右,約占亞洲老年人口總數(shù)的36%,占世界老年人口總數(shù)的。*老年人口規(guī)模之大,老齡化速度之快,高齡人口之多,都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。
    從區(qū)域來看,我國目前已有三分之一的省市區(qū)人口呈老年型,其中上海、浙江、北京、江蘇、天津、山東、湖南、廣東、廣西、四川等省市區(qū)65歲以上的老年人口已超過其總?cè)丝诘?%,遼寧、河南、安徽、福建等省65歲以上的人口接近7%。
    目前我國雖有一些家政護理公司,但在老年人的護理方面并不完善,他們提供的服務(wù)大多僅限于對老年人的生活料理,沒有考慮到老年人精神上的需求及對日常娛樂生活的需要?,F(xiàn)如今,越來越多的獨具老人需要的并不是生活上的照料,他們更需要的是自身價值的實現(xiàn)及精神上的充實。
    發(fā)達國家進住老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)的老年人約占老年人總數(shù)的5%左右。我國目前只有的人能夠住進養(yǎng)老機構(gòu),部分老齡化特別嚴重的地區(qū)所具備的養(yǎng)老設(shè)施所能安置的老年人也不到地區(qū)人口總數(shù)的1%。
    目前老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)還沒有例入各個城市的總體規(guī)劃,缺乏從*老年人的特點和需求出發(fā),而制定的科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃。所以目前存在著有的老年公寓雖然環(huán)境和物質(zhì)條件都很好,但地點遠離社會、遠離親友。交通不便;有的居住高層塔樓并密度較高,活動空間少等,這些都給老年人生活和社會活動造成不便。
    有的老年公寓環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,服務(wù)較好,但是租售價位較高,很多老年人只好望洋興嘆。如上海市選擇老年公寓的老人中,希望每月所需費用不超過1000元(《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報》2001年18期)。北京市2000年調(diào)查顯示,50歲以上的常住人口中,60%以上表示近期或以后愿意入住老年公寓,但他們所能承受的*均價格為860元;大連市老人入住老年公寓和養(yǎng)老機構(gòu)可以接受的價位為400-500元(《老年住房專題會議論文集》2002年)??梢?,在我國目前廣大老年人的收入偏低的情況下,老年公寓的檔次和價位要適合廣大中低收入老年人的承受能力。
    一般來說設(shè)備齊全,環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)周到的老年公寓不太多。而有些單位和個人資助的養(yǎng)老機構(gòu),如福利院、敬老院的環(huán)境、條件和服務(wù)則較差,不能達到老有所養(yǎng)、老有所樂的目的。
    處理好老齡產(chǎn)業(yè)的盈利與福利的關(guān)系是發(fā)展老年住宅必須考慮的,作為一個產(chǎn)業(yè),追求一定的盈利水*,獲取一定的經(jīng)濟效益,是市場化運行的必然要求和重要標志。能否獲得合理的利潤,反映產(chǎn)業(yè)運行和發(fā)展的健康狀況。但是,老年住宅的服務(wù)對象和其中的一些服務(wù)內(nèi)容,具有社會福利的特點。因此,發(fā)展老年住宅,必須兼顧社會效益和經(jīng)濟效益,必須認真處理好福利與盈利的關(guān)系。
    2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測,到本世紀一十年代末,h7n9禽流感思想?yún)R報,*退休勞動者一生的積蓄總和相當于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3;另據(jù)*老齡人協(xié)會估計,*老年人消費約每年3000億人民幣,而且隨著老年人消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變,其消費數(shù)額還將得到進一步增長。由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場,老年人產(chǎn)業(yè),尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。
    自我國七十年代中期實行計劃生育控制以來,“三口之家”現(xiàn)已成為社會的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨生子女成家之后,所面臨的是每對中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料四個老人和一個孩子,時間和精力嚴重不足,再加之老年人多愁善感及實際上的“代溝”,由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題,老年公寓呼聲高漲,呼之欲出。
    許多老年人退休后賦閑在家,沒有子女的陪伴和照料,他們會產(chǎn)生一種空虛感,急需體現(xiàn)自己的個人價值。因此一些老年旅游團及老年娛樂文化活動都有了很大的發(fā)展,老年人不再只是現(xiàn)在家中,他們更多的會選擇走出家門,參與社區(qū)或社會上組織的一些娛樂活動,這大大促進了老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    最早的老年公寓就出現(xiàn)在北京和上海。上世紀的九十年代初,在當時的上海商品房積壓量高達上千萬*方米的情況下,中高檔老年公寓一直供不應(yīng)求,排隊預(yù)訂的場面時有發(fā)生。九十年代中期,北京的一些機構(gòu)在吸取上海老年公寓的成功經(jīng)驗后,結(jié)合本地區(qū)老年人生活習(xí)性建老年公寓,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    總結(jié):如果說億的老年人口基數(shù)是老年住宅建設(shè)的必要條件、家庭因素和老年人社會問題是催生老年人公寓產(chǎn)生的重要原由,那么國家鼓勵和京滬兩地老年公寓熱寵應(yīng)該能使我們看到的老年公寓建設(shè)的希望。從今天老年人口基數(shù)、老年人社會問題及老年人養(yǎng)老觀念重大轉(zhuǎn)變的趨勢看,實施老年公寓建設(shè)應(yīng)該說是一種機遇,老年公寓建設(shè)恰逢其時,水到渠成??梢灶A(yù)見,老年公寓必將逐步被老年人極其子女所接受。
    老年公寓首先要符合老年人的特點和要求。老年人年紀大、身體虛弱、眼睛不好、牙齒不健、腿腳不靈、消化功能差,有的高齡老人和有各種疾病的老人生活不能自理,還需要生活和醫(yī)療方面的特殊護理和服務(wù)。同時*老年人在生活習(xí)慣和觀念方面與外國老人有很多不同之處,因此不能完全照搬國外老年公寓的模式。我們應(yīng)按照**制定的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的養(yǎng)老原則,創(chuàng)建符合我國國情和老年人需求的*老年公寓。
    依照老年人的特點和需求,老年公寓適宜選擇在不遠離社會,不遠離家庭和親友,空氣新鮮,交通方便,有綠化帶、公園等環(huán)境優(yōu)美的地方。
    國外老年公寓的模式,依據(jù)1986年國際慈善機構(gòu)(hta)的老年人居住建筑的標準分為7類:退休和退休前老人居住的住宅;生活基本自理,僅需少許監(jiān)護和幫助的健康老人住宅;提供全天監(jiān)護和最低限度的服務(wù)和設(shè)施的健康老人住宅;專為體力虛弱而智力健全,不需要護理和監(jiān)護的老人住宅;專為體力尚健而智力衰退并需要個人生活照料和監(jiān)護的老人住宅;專為體力和智力都衰退并需要個人監(jiān)護和護理的住宅;專為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住的注冊醫(yī)療機構(gòu)。又依據(jù)各個國家的現(xiàn)狀和經(jīng)驗,國外的老年住宅模式大體上可以劃分為四種:獨立式老年住宅;集合式老年住宅(老年人合住的住宅);護理型老年人住宅以及公立養(yǎng)老院(社會福利性)。從資金來源劃分實際上分為兩種:家庭和個人融資;*和社會融資。借鑒國外經(jīng)驗,結(jié)合我國實際情況,我國老年公寓的模式大體上可以劃分為三種:成套老年公寓住宅;合居老年公寓住宅;護理和醫(yī)療型老年住宅或機構(gòu)(個人支付或*和社會資助)。
    老年公寓要按照老年人的特點和“老年人建筑設(shè)計規(guī)范”,從住區(qū)規(guī)劃、設(shè)計到配套建筑與設(shè)施方面要符合老年人的特點和需求。老年公寓宜為低層小高層(有電梯)或*房有小院落,而不宜高塔樓,住房面積以合室、一室、二室小套房為主。道路要無障礙設(shè)計,戶內(nèi)有緊急呼叫與電子安防系統(tǒng)。居室要陽光充分和通風(fēng)。老年公寓要有完備的配套設(shè)施和服務(wù),如醫(yī)院、健身娛樂、文化教育、圖書資料、購物中心、銀行、郵局、交流活動、家政服務(wù)等。特別是老年社區(qū)內(nèi)要配備正規(guī)定點醫(yī)院。該醫(yī)院應(yīng)具備治療、搶救、咨詢的功能,這是關(guān)系老有所養(yǎng)的重要保障,是老年人進住社區(qū)最關(guān)心的問題之一。
    從居者本身的利益安全管理和市場需求出發(fā),老年公寓的規(guī)模不宜過大,這要依據(jù)各地的具體情況和條件而定要依據(jù)老年人不同的經(jīng)濟和健康條件以及需求,建設(shè)不同檔次的老年公寓住宅但是*目前老年人的經(jīng)濟收入普遍不高,老年公寓的開發(fā)和建設(shè)要以廣大中低收入者的經(jīng)濟承受力和需求為主,而不能片面追求規(guī)模與檔次。
    依據(jù)國外經(jīng)驗和我國的具體情況,老年公寓以經(jīng)營性與公益性相結(jié)合為好。老年公寓的租售方式,可以由老人的舊房置換、舊房出租、返本銷售入住等進行資金運轉(zhuǎn)。此外,還需要*的政策支持以及社會各方面的資助。福利性的養(yǎng)老機構(gòu),則是由國家和地方*以及社會出資予以建設(shè)。
    我國已經(jīng)提早步入了老年社會,目前我國的老齡人口總數(shù)額已經(jīng)達到億左右,占人口的總比例達到,而且以每年800萬——900萬的速度在快速增加。老年人口數(shù)量的逐步擴大使得養(yǎng)老問題迫在眉睫,老年人的生活現(xiàn)狀也成為一個新的社會關(guān)注焦點。隨著*老年人口的增長,老年消費市場也日益引起重視,針對老年人衣食住行用的老年用品正在逐步增多。但就目前的狀況來看,老年市場提供的產(chǎn)品和老年人的真正需求之間還存在差距,這包括兩方面內(nèi)容:一方面是數(shù)量上的差距。我國目前的老齡人口已經(jīng)達到了億左右,根據(jù)國家老齡委的預(yù)計,目前我國老年市場的需求量應(yīng)為1萬多億,現(xiàn)階段市場的供給量遠不能滿足,供求之間存在巨大市場空白;另一個方面是現(xiàn)有的老年產(chǎn)品與老年人真正需求的產(chǎn)品之間存在差距,產(chǎn)品種類不夠豐富、真正能滿足老年人需要的產(chǎn)品不多,這就意味著巨大的市場空間和企業(yè)的競爭、發(fā)展空間。老年人生活質(zhì)量的高低和自身的經(jīng)濟能力及子女供養(yǎng)能力直接相關(guān)。現(xiàn)階段我國老年人,在吃飽穿暖的普遍層面上不存在太大的問題,但在生活品質(zhì)保證、提升上,則相差很懸殊。
    城市老年人在退休后基本上都享有養(yǎng)老金,加上*人普遍的儲蓄習(xí)慣,城市老年人大部分在養(yǎng)老的基本經(jīng)濟保障上問題不突出,老年人的消費多數(shù)集中在衣、食、行、樂、保健等方面。在城市中,由于商品供應(yīng)比較充足,城市老年人在生活方面選擇余地較大,老年人在基本物質(zhì)生活上不存在太大困難。在城市中,那些沒有養(yǎng)老金、沒有經(jīng)濟來源,依靠低保收入維持生計的老年人通常生活質(zhì)量相對比較低,但他們基本上已經(jīng)納入到國家的基本保障體系中,在生存方面不存在很大的障礙。
    農(nóng)村老年人大多以種地為生,隨著年齡的增長,雖不能再從事繁重的體力勞動,卻不能像城市老年人那樣退休,享受國家發(fā)給的養(yǎng)老金,主要還靠家庭贍養(yǎng)。這無疑增加了農(nóng)村家庭的經(jīng)濟負擔,使得原本就不在同一起跑線上的城鄉(xiāng)家庭的經(jīng)濟狀況進一步分化,農(nóng)村老年人在生活、醫(yī)療、精神等方面都承受著較大的壓力,其中尤以醫(yī)療問題最為凸顯。有關(guān)部門資料顯示,農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率比較高,但是,農(nóng)村合作醫(yī)療的補貼額度有限,發(fā)生重大疾病時根本不夠用。對多數(shù)農(nóng)村老人來說,受經(jīng)濟條件和子女觀念的影響,有病只能依靠鄉(xiāng)村醫(yī)生,打打針,吃點藥。經(jīng)濟條件較好的老人得了大病或許可以住院治療,而其他的老人只能小病硬挺,大病等死,用于老人治病的費用占所有家庭支出的比例較低。
    農(nóng)村老年人收入來源單一,主要依靠土地或者子女供給。而老年人大部分的積蓄用于給子女建房、成家,基本花費在子女身上,預(yù)留給自己用來養(yǎng)老的是很少的一部分。農(nóng)村老年人更不能像城市老年人一樣有退休金養(yǎng)老保險作為生活的基本保障,以至于很多農(nóng)村老年人的生活僅維持在最低水*,由此造成了很多農(nóng)村老年人都存在營養(yǎng)不良的疾病。這種情況直接和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水*相關(guān),東西部地區(qū)也存在差距。但從整體而言,農(nóng)村老年人生活水*不高、飲食結(jié)構(gòu)不合理是一個普遍存在的現(xiàn)象,當然這也和農(nóng)村老年人的生活習(xí)慣有很大的關(guān)系,但是根源還是收入低的問題。
    老年人的精神生活如今多為子女、社會所忽略,我們常說贍養(yǎng)老人、孝順老人不僅指提供豐富的物質(zhì)生活,老人需要的更多的是情感照料和精神關(guān)照,所以贍養(yǎng)老人更重要的是精神贍養(yǎng)。
    子女在身邊,伴侶在左右,有自己的業(yè)余愛好,有人能傾訴心事,有多年的老朋友,這樣的老年人在精神上相對充實,不會常出現(xiàn)孤獨、寂寞、情感無處寄托等精神生活上的問題。而現(xiàn)在城市中還存在很大一部分老人,他們的精神生活非常匱乏,其中尤為嚴重的有以下幾種情況:
    空巢老人,獨居老人:國家民政部門調(diào)研情況表明,如今“空巢家庭”正在逐漸增多,許多老年人都存在苦悶、孤單、抑郁、煩躁、多疑等情緒,嚴重的甚至?xí)a(chǎn)生幻覺和厭世的想法,老年人的生理變更和心理變更障礙正日益成為一個廣泛的社會問題。根據(jù)調(diào)查,我國老年人中,特別是城市老年人中,空巢率達到50%,很多老人的生活就是“出門一把鎖,進門一盞燈”,空巢老人是孤獨的。另據(jù)*老齡科學(xué)研究中心統(tǒng)計,城市老年人中感到幸福和比較幸福的只占,農(nóng)村老年人中這個比例僅為。*55歲以上的老年人每年自*數(shù)超過10萬,成為*自殺率最高的一個群體。隨著生活節(jié)奏的加快,城市中人與人的關(guān)系也越來越淡漠,很多情感已經(jīng)被高樓大廈阻隔了。1995年,退休回家的李大媽開始品嘗孤獨的滋味。她說,“我現(xiàn)在每月有一千多元的退休金,我一個人又住著一大套房子,可這些對我真的沒用。”情感上的孤獨是獨居老人最大的精神困擾。
    由于社會經(jīng)濟整體水*的提高和*、家庭等多方的努力,農(nóng)村老年人在物質(zhì)供養(yǎng)方面有了一定的改善,但老年人的精神需求及精神文化生活則顯然還未被重視。社會經(jīng)濟文化環(huán)境的變遷已促使農(nóng)村老年人在精神文化需求方面提出新的要求。市場經(jīng)濟對年輕人道德觀念的沖擊、因子女流動而導(dǎo)致留守老人的增多、活動場所及設(shè)施匱乏等方面因素,都加劇了農(nóng)村老年人精神文化生活的貧乏程度。農(nóng)村老年人的精神文化娛樂生活原本就不多,但因大部分老人有子女在身邊,此種問題還能得到一定程度的緩解。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人口政策效應(yīng)的顯現(xiàn),今后農(nóng)村的空巢老人比例也將逐步擴大。相比于經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村地區(qū),經(jīng)濟落后地區(qū)的農(nóng)村里外出打工人員的比例更高,這些地區(qū)農(nóng)村老年人的空巢生活更令人堪憂。
    另據(jù)調(diào)查顯示,雖然大多數(shù)農(nóng)村老年人身邊有子女,少數(shù)老年人身邊沒有子女,但是不在身邊的子女可以通過電話等方式與老人進行情感溝通和交流。不過,空間距離對老年人情感慰藉的負面影響確實是一個普遍的事實。況且,身邊有子女也并不一定能為老年人提供情感慰藉,這還取決于子女是否夠孝順。子女是老年人情感支持的重要來源,但也不是唯一來源。老年人還可以在家庭之外找到其他支持。在被問及:“您有訴說心事的人嗎?”,回答有的占,沒有的為。在這方面,女性老年人的情況要好于男性,女性回答有的為,男性老年人為。
    很多城市中的老年人離退休后對原單位往往有著極強的歸屬感。做好離退休人員的走訪慰問工作是組織工作中的一項常規(guī)工作,是傳達一個組織對離退休人員關(guān)心的重要渠道。老年人離退休后的第一活動場所是家庭,第二活動場所就是社區(qū)。社區(qū)所具有的鄰里互助、情感交流等功能正好在一定程度上滿足老年人的某種精神需求。建立健全社區(qū)的家政服務(wù)體系,為老年人提供最便捷最可靠的家政服務(wù),包括生病時有人陪侍、孤獨時有人聊天,努力營造“尊老、敬老,愛老”的社區(qū)氛圍,使老人們有所忙、有所樂、有所依,社區(qū)和老人之間才能形成一種良性互動關(guān)系。
    老年事業(yè)是一項公益性、社會性的事業(yè),在市場不能有效發(fā)揮作用的地方,*必須積極承擔起職責。在老年人精神贍養(yǎng)方面,*自然責無旁貸。一直以來國家提倡“老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所學(xué),老有所為,老有所樂”,*在未來的政策導(dǎo)向和宏觀規(guī)劃上,需要堅持老年人利益與社會整體利益相統(tǒng)一的原則,更加重視從老年人精神層面提高老年人生活質(zhì)量和生命價值。
    老年人的生活現(xiàn)狀問題是整個社會高度關(guān)注并函待改善的問題,也是今后發(fā)展中一個關(guān)鍵的核心問題。面對這樣一個人口大國老齡化的問題,必須*、社會、家庭、個人全方位動員、多方參與、共同解決,如此才能破解難題,實現(xiàn)社會的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。人口老齡化是世界人口發(fā)展的一大趨勢,預(yù)計在二十一世紀三、四十年代將達到高潮,目前,這一問題受到世界各國的普遍關(guān)注。北京市在80年代末就已經(jīng)步入老齡化社會,90年代以來,人口老齡化程度不斷加劇,人口老化形勢日益嚴峻,老年人口無論是在數(shù)量上還是在總?cè)丝谥械谋戎囟荚诓粩嗵岣摺K晕覀兊睦夏旯⒌陌l(fā)展前景比較廣闊,由于我國的老年人的相關(guān)產(chǎn)業(yè)并不是很發(fā)展,此類產(chǎn)業(yè)的市場容量巨大,對于我們的老年公寓進入市場是一個良好的契機。因為老齡化的不斷加劇,我國此類的相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢,處于不斷地上升過程,隨著老齡化現(xiàn)象的加重,老年人的市場充滿商機,老年消費群體已經(jīng)受到越來越多人的注意力。
    隨著社會老齡化一路攀升,工作繁忙的子女敬孝心的方式就是為老人多添衣物,多付出關(guān)愛?!靶⑿摹毕M在*人的情感市場中占有重要地位。孝心是對雙親長輩孝敬的心意,是*孝道文化的核心,是祖先崇拜的文化內(nèi)涵。古人云,百善孝為先。孝心經(jīng)濟的可開發(fā)潛力很大。老年人是一個特殊的社會群體,老年人特殊的生理、心理和行為特征,決定了其消費能力、消費偏好、消費行為、消費方式、消費觀念、消費習(xí)慣、消費決策等方面的特殊性,由此形成了現(xiàn)實消費需求和潛在消費需求的特殊性。在這部分人口巨大的數(shù)量規(guī)模背景下,已經(jīng)并將形成一個特殊的消費市場。在我國,針對老年人這個特殊的消費群體的許多消費領(lǐng)域到存在大面積空白,所以關(guān)于老年人的相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景,預(yù)期的形勢對于我們也是有利的。
    在我國,目前已有4萬多家養(yǎng)老院,據(jù)調(diào)查,*60歲以上的老年人已達億多,其中5%的人有入住養(yǎng)老院的愿望。而*現(xiàn)有養(yǎng)老院的數(shù)量僅夠的老人入住,這表明養(yǎng)老事業(yè)在*有著巨大的發(fā)展空間。2006年發(fā)布的《*老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書顯示,全國城鄉(xiāng)有社會福利院、敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓和老年護理院等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)39546個,總床位萬張,其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院29681個,總床位萬張,遠遠不能滿足老年人的入住需求。*現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施大部分由國家和集體投資,但非公有制養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)明顯上升趨勢,在有的地區(qū)已超過公有制養(yǎng)老機構(gòu)。上海市有養(yǎng)老機構(gòu)467家,其中非公有制122家。天津市非公有制養(yǎng)老機構(gòu)已達231家,擁有床位8939張,占全市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)的。創(chuàng)辦于1995年的天津鶴童老年福利協(xié)會,是一個民辦慈善福利服務(wù)型的社團組織,在天津和北京開設(shè)養(yǎng)老院,其養(yǎng)老服務(wù)已延伸到老年餐飲、老年物業(yè)和老年用品領(lǐng)域。他們還引進德國專業(yè)養(yǎng)老護理院的技術(shù)與管理方法,開辦了老人護理職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,并創(chuàng)辦了居家老人照料公司。在廣州,民營的廣州壽星大廈已成為全國最大的養(yǎng)老福利服務(wù)機構(gòu)。該大廈投資2億多元,建筑面積11萬*方米,是集托養(yǎng)、住宿、旅游、度假、療養(yǎng)、娛樂、飲食、保健等于一體的老人公寓,有2000多位老人入住。
    戰(zhàn)略是最重要的計劃形式之一,是組織的一種總體行動方案,是為實現(xiàn)總目標而做的重點部署和資源安排。在項目建立和發(fā)展過程中必定會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,無論是怎樣的競爭和風(fēng)險,我們必須要制定適當?shù)膽?zhàn)略并進行實施,爭取做到規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)公司的使命及愿景。
    確定目標人群主要為老年群體,制定符合老年人的服務(wù)。招收具有專業(yè)技能的職員并對其進行職業(yè)技能的培訓(xùn)。以經(jīng)營、發(fā)展、敬業(yè)、服務(wù)為基本準則,形成公司的企業(yè)文化。要明確各部門、各組織的使命,以及公司的愿景,已確定公司的實質(zhì)以及今后的發(fā)展方向。公司里的各部門要有明確的劃分且要有明確的使命,各個部門之間應(yīng)該相互合作,明確公司的目標,成員之間相互鼓勵、相互協(xié)助來更好的完成工作,推動公司更好更快的發(fā)展。
    在公司經(jīng)營的前1—3年,將把發(fā)展的重點放在開發(fā)自助型老年公寓上,即公司主要提供上門服務(wù),派一些經(jīng)過被訓(xùn)的護理人員在老年人家中照料他們的生活起居,并按時為老人提供心理咨詢服務(wù),提高老年人的生活質(zhì)量。公司還將定期組織顧客出外游玩以及在公園、廣場等休閑場所專門教授老年人如何進行合理的健身鍛煉。在保證了老年人基本生活良好的同時,也為他們提供了合理健康的娛樂活動。
    (1)外部環(huán)境的分析:對公司所面臨的當前的和未來的外部環(huán)境進行分析,就是要準確把握環(huán)境變化和發(fā)展趨勢及其對公司的影響,充分發(fā)掘公司所能利用的機會,明確必須規(guī)避的風(fēng)險。公司的環(huán)境在很大程度上決定了管理當局的選擇,成功的戰(zhàn)略必然是與環(huán)境相適應(yīng)的戰(zhàn)略。
    對公司自身進行分析評價,徹底明確公司自身的優(yōu)勢和劣勢。在與同行業(yè)的競爭中積累經(jīng)驗,彌補不足,爭取獲得更高的市場份額,在不同城市創(chuàng)立品牌連鎖店。積極參加社會公益活動,與保健品公司、心理咨詢所、旅游公司等建立合作關(guān)系,提供高品質(zhì)服務(wù),擴大品牌效益。
    在同行業(yè)中處于優(yōu)勢地位,加強與相關(guān)行業(yè)的合作。由于國外此類行業(yè)發(fā)展早、體系健全,要想取得更好的發(fā)展須向國外同行業(yè)學(xué)習(xí),找出自己的不足,并在規(guī)避風(fēng)險方面建立更完整的體系,使公司獲得長遠的發(fā)展。
    1、公司與公司間還存在激烈的競爭,無論是哪方面都有一個好與壞的大比拼,但只要公司在各方面制定完備的措施,則就能在競爭中占有利地位。所以,公司要時刻注意著公司所出現(xiàn)的問題,并將及時制定措施解決問題。
    2、同行間的競爭的激烈程度是由競爭各方面的布局結(jié)構(gòu)和所屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水*決定,競爭各方的情況包括企業(yè)自身的固定成本和庫存成本、產(chǎn)品差異化程度、產(chǎn)業(yè)的市場容量和市場增長速率、競爭對手的復(fù)雜程度、退出壁壘的高低等等,這些因素通常相互作用,共同決定著競爭的激烈程度。
    家政護理:為客戶提供經(jīng)過培訓(xùn)之后持證上崗的養(yǎng)老護理員以不同方式(如全天、白天、鐘點、出行等)為老年人服務(wù);此外還為客戶提供各種家政、維修、搬運等服務(wù)。
    醫(yī)療保健與康復(fù)療養(yǎng):按會員制設(shè)立每位會員的健康檔案,定期進行全面體檢;免費保健療養(yǎng)咨詢;免費參加有關(guān)的保健講座;開辦小型的老年病醫(yī)院,設(shè)置門診、化驗、急診、觀察病房、家庭病床,送醫(yī)藥上門;全天候救護車及護士值班服務(wù),在這方面總的要求應(yīng)當是“小病不出門,大病不誤診,急癥及時救,慢病可療養(yǎng),事事可咨”。
    心理咨詢:影響老人健康的重要原因是心理障礙,園區(qū)將組織心理醫(yī)生為大家進行心理咨詢與治療。
    購物:園區(qū)設(shè)有老年用品和日常用品商店并接受各種代購服務(wù);園區(qū)內(nèi)設(shè)有便民商店并接受各種電話購物、免費送物上門。
    旅游:園區(qū)與大型旅行社合作,經(jīng)常組織夕陽紅專項旅游;還將與北京、大連、廣州等地的老年社區(qū)合作,舉行異地交換居住療養(yǎng)的業(yè)務(wù),盡可能為客戶降低費用。
    交通服務(wù):開設(shè)大巴專線往返于成都與園區(qū)之間,園區(qū)內(nèi)手推車供免費使用,并準備一定數(shù)量的輪椅供出租使用。當?shù)氐娜嗆嚺c老年車可以進入園區(qū),并可以代客戶租用各種用車。
    安全保衛(wèi):每戶都設(shè)置緊急呼叫裝置,服務(wù)人員24小時值班;園區(qū)內(nèi)設(shè)置三重安全保衛(wèi)措施:紅外監(jiān)視、門衛(wèi)值班、保安24小時巡邏。
    報刊服務(wù):代訂各種報刊,報刊投送到家。
    音像制品的出售與租賃:建立專門的服務(wù)部開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
    園藝:為了滿足部分老年人對于園藝與種植的愛好,園區(qū)將辟出專門的地塊出租給老年人,供他們自己種花種菜,豐富晚年生活。
    房屋置換:為了方便部分在成都城內(nèi)有房而又希望到園區(qū)居住的客戶,公司可以代為辦理城內(nèi)房屋的出售或出租事宜。
    法律顧問:園區(qū)與有關(guān)的律師事務(wù)所合作,為客戶提供法律顧問與咨詢服務(wù)。
    公司不斷發(fā)展對社會的影響便會越來越大,一個有好聲譽的公司在市場競爭競爭中也會占據(jù)有利地位。因此,公司應(yīng)樹立良好的企業(yè)形象,把公司更好的推銷出去,爭取占大更大的市場份額。但是應(yīng)全面考慮,建立初期我們的任務(wù)重大,初期的工作必須保證好質(zhì)量,才能為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。好的開始就意味著成功了一半,好的初期必然會推動公司的不斷發(fā)展,也就意味著公司具有良好的發(fā)展前景。
    任何事物的發(fā)展都不是獨立的,因此公司的發(fā)展離不開與其他企業(yè)的合作。老人之家顧名思義便是以老人為主,我們的合作商便離不開那些與老年人相關(guān)的企業(yè),如保險公司、藥品公司、營養(yǎng)保健品公司、健身機構(gòu)以及教育機構(gòu)。通過交流與合作有利于減少成本提高服務(wù)品質(zhì)。另一方面的我們的發(fā)展與社會的宣傳也是離不開的,因此我們也會同媒體進行合作,增加品牌的知名度及大眾多公司的了解。合作商的力量也是不可估量的,可以從不同方面增加公司的資金來源,積少成多,在不斷的合作與交流中發(fā)展,是公司的資金流動更加穩(wěn)定。
    融資是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動需要的理財行為。公司籌集資金的動機應(yīng)該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進行。我們的老年公寓由于資金問題,需要有一個有可行性的融資方案。因為銀行是企業(yè)最主要的融資渠道,所以我們可以選擇銀行貸款作為主要的融資手段;因為股票具有永久性,無到期日,不需歸還,沒有還本付息的壓力等特點,因而籌資風(fēng)險較小。股票市場可促進企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時,股票市場為資產(chǎn)重組提供了廣闊的舞臺,優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的整合能力,所以股票籌資也是我們公司所選擇的融資渠道之一;我們還可以利用國際商業(yè)銀行貸款、國際金融機構(gòu)貸款和企業(yè)在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業(yè)務(wù)等海外融資方式;因為融資租賃業(yè)務(wù)為企業(yè)技術(shù)改造開辟了一條新的融資渠道,采取融資融物相結(jié)合的新形式,提高了生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的引進速度,還可以節(jié)約資金使用,提高資金利用率,所以融資租賃也是我們可以選擇的方式之一,而且融資租賃,是通過融資與融物的結(jié)合,兼具金融與貿(mào)易的雙重職能,對提高企業(yè)的籌資融資效益,推動與促進企業(yè)的技術(shù)進步,有著十分明顯的作用;由于典當融資的簡便、快捷和自由使用,能夠大大提高資金的利用率,所以,典當融資也是一個不可或缺的融資手段。
    從目前我國進入老年社會的現(xiàn)狀看,國家政策致力于鼓勵社會資本進入老年養(yǎng)護市場,在項目審批、資金使用、稅收等方面都給予一定的支持,同時政策上正在逐步規(guī)范老年養(yǎng)護業(yè)的行為,有利于市場良性發(fā)展。
    對策:充分發(fā)揮已有社會資源,從政策上爭取得到*的支持,特別是在項目審批以及用地安排上。同時嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)辦事,在合法的經(jīng)營過程中創(chuàng)造合理的效益。
    該項目涉及老年養(yǎng)護、健康體檢、醫(yī)療康復(fù)多個領(lǐng)域。對管理者的要求必然提高。不僅要有完備的技術(shù)實力,還應(yīng)有廣泛的醫(yī)療投資運營等方面的基礎(chǔ)。其決策能力必然關(guān)系到項目運營的勝敗。不能有效的管理項目運營必然造成比不必要的損失甚至投資失敗。我國普遍存在的問題:管理意識淡薄,管理體系不健全;資金管理模式不適應(yīng)企業(yè)實際;資金管理手段落后,使用效益低下;資金風(fēng)險管理不足,引發(fā)嚴重財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的成本也存在一定的問題:成本管理觀念落后;成本管理方法陳舊;分工過細,人力資源浪費嚴重;不能與變化的外部經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng);利益驅(qū)動導(dǎo)致成本信息失真;管理包括計劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、財務(wù)管理等。管理面過廣,就會造成管理不及時等問題,大學(xué)生理性愛國論文,從而產(chǎn)生管理風(fēng)險。影響管理的因素過多,從而會造成無法及時判斷具體的影響因素,從而使處理問題滯后。由于管理幅度太大,任何一方面的小差錯都有可能影響到公司的管理,所以管理風(fēng)險是企業(yè)管理的主要威脅。
    對策:認真甄選管理人員,引入風(fēng)險評估機制,成立決策評議部門,在重大決策面前充分考慮市場因素與政策因素。以便及時發(fā)現(xiàn)失誤。避免重大損失。強化成本管理基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段。實行績效管理,完善企業(yè)管理的構(gòu)架,做好企業(yè)的各個方面管理。
    項目涉及范圍廣,人力資源也是一個風(fēng)險。既要保證人員各盡其職,又要充分發(fā)揮人力的積極性,并保持人員的穩(wěn)定性。醫(yī)生、護士、護理人員、管理人員等都是項目成功運營的必須。需要努力規(guī)避人力資源風(fēng)險的出現(xiàn)。企業(yè)決策者容易忽視企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計,人力資源管理部門通常只能被動地去滿足企業(yè)提出的人力資源需求,而不能根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展實際對未來一段時期內(nèi)的人力資源需求進行適當?shù)念A(yù)測,提前做好準備,難以為企業(yè)的發(fā)展提供及時、高效的服務(wù),往往給企業(yè)帶來嚴重損失。由于資金的問題,容易造*力資源投資不足,培訓(xùn)機制不健全。由于人員的招聘本身應(yīng)具有很明顯的計劃性、程序性和科學(xué)性,就會導(dǎo)致人員招聘選拔機制不科學(xué),在選拔人才的方法上的存在單一落后的問題。容易忽視建立和健全有效的激勵機制,缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的管理。
    老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式的認知、認可需要一段時間。我國的大城市人口比重大,收入也占有相當一部分的份額,可謂市場大,潛力大,但就老年人住宅市場而言,面對的是新的特殊客戶群體,在社會家庭結(jié)構(gòu)演變中,雖然“核心家庭”逐年增多,傳統(tǒng)家庭逐年減少,但這畢竟需要一個時間過程,特別是老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式必須得到老年人客戶群體及其子女認知、認可,而認知、認可更需要一個時間過程,其認知認可程度決定了老年人住宅市場成熟程度,認知認可時間長短決定了老年人住宅市場成熟時間長短,因此,本項目風(fēng)險之一就在于老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式認知認可程度及時間長短。
    (一)會計報表。
    (二)財務(wù)分析。
    1、資本金利潤率。這是分析一個企業(yè)資本金利用效果的出發(fā)點和歸宿的重要指標。它是財務(wù)績效的最佳衡量尺度,是一種高度綜合的計量比率。
    資本金利潤率=利潤總額/資本金總額x100%。
    2、銷售利潤率。銷售利潤率,又稱銷售收入利潤率,是反映實現(xiàn)的利潤在銷售收入中所占的比重。比重越大,表明企業(yè)通過擴大銷售獲取利潤的能力越高,企業(yè)的經(jīng)濟效益越好。
    銷售利潤率=凈利潤/產(chǎn)品銷售收入x100%。
    3、成本費用利潤。成本費用利潤率是凈利潤與成本費用總額之間的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費與獲得的收益之間的關(guān)系,表明企業(yè)在成本降低方面取得的經(jīng)濟效益如何。
    成本費用利潤率=凈利潤/成本費用總額x100%。
    4、資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率是指企業(yè)負債總額與企業(yè)全部資產(chǎn)的比率,即在企業(yè)全部資產(chǎn)中負債總額占多大比重,用以衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金進行經(jīng)營活動的能力,也反映了債權(quán)人借出資金的安全程度,因此它是企業(yè)長期債券能力的晴雨表。負債的比例越低,表明企業(yè)的償債能力越強,債權(quán)人得到保障的程度越高。
    資產(chǎn)負債率=負債總額/全部資產(chǎn)總額x100%。
    5、流動比率。流動比率的是指流動資產(chǎn)與流動負債的比率,用以衡量企業(yè)的流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動負債的能力,即短期償債能力。
    流動比率=流動資產(chǎn)總計/流動負債總計x100%。
    6、速動比率。速動比率是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債的比率。所謂速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去存貨等流動性差的資產(chǎn)后的差額。
    速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債計x100%。
    7、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款中轉(zhuǎn)率是指企業(yè)賒銷收入凈額與*均應(yīng)收賬款余額的比率。它是衡量企業(yè)收回應(yīng)收賬款效率的指標,反映企業(yè)應(yīng)收賬款的流動速度。
    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/*均應(yīng)收賬款余額x100%。
    8、存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是指銷貨成本與*均存貨的比率。它是衡量企業(yè)銷售能力和管理存貨效率的指標。
    存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/*均存貨余額x100%。
    在進入21世紀之后,人口的老齡化已經(jīng)成為世界各國必須面對的一項重大挑戰(zhàn)。然而這對企業(yè)來說,卻意味著一個藏金蘊銀的大市場。這個市場被稱為“銀發(fā)市場”。國外流傳著一種說法,即“‘銀發(fā)產(chǎn)業(yè)’將成為與汽車、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)成21世紀‘最賺錢的十大行業(yè)’之一”。目前,*的人口老齡化程度越來越明顯,60歲以上的老人占總?cè)丝诘?3%,即將進入老齡化社會,預(yù)計到2020年,全國老年人將達到億,占總?cè)丝诘?7%,形成了一個龐大的老年消費群體。預(yù)計到本世紀中期,*老年人口將超過4億人,其中80歲以上的老齡人口將不少于8000萬人。根據(jù)*國家老齡委提供的數(shù)據(jù),目前,*老年人用品市場的需求量為4000億元,而現(xiàn)階段全國為老年人提供的產(chǎn)品不足10%,離市場需求差距很大。因此,*的老年產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲物流以及銷售等環(huán)節(jié),都蘊藏著巨大的市場商機。老年服務(wù)市場的發(fā)展更是方興未艾。然而當前,我國“銀發(fā)市場”的發(fā)展卻還跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐,有待商家進一步開發(fā)。
    護理重點工作計劃目標篇十
    是全市基層組織建設(shè)提升年,如今距離年底還有兩個月時間,如何確保提升年各項任務(wù)圓滿完成?在28日舉行的全市基層組織建設(shè)提升年活動推進會上,市委常委、組織部部長張廣寧指出,目前基層組織建設(shè)提升年活動各項工作已進入攻堅階段,要求對已完成和未完成的工作及存在的問題進行全面梳理,突出抓好重點工作,強化督促指導(dǎo),強化輿論引導(dǎo),確保各項工作落到實處。
    會議通報了全市基層組織建設(shè)提升年活動的推進情況。今年以來,全市各級黨組織認真貫徹落實市委的決策部署,將基層組織建設(shè)提升年各項工作作為黨建工作的首要任務(wù),并取得了階段性成效。其中,四項專項工作成效明顯。目前,全市13387個基層黨支部“”學(xué)習(xí)教育扎實推進,市、縣、鎮(zhèn)三級開展黨課的`次數(shù)分別為76次、331次、1238次。在組織“”學(xué)習(xí)教育考學(xué)活動中,全市考學(xué)率達到100%,在省委組織部通報中名列全省第一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子換屆已于8月底前順利結(jié)束,776名組織意圖人選全部高票當選。被征地農(nóng)民的征地補償款清理、征地社保滯留資金分配、農(nóng)村“三資”規(guī)范管理等工作已按時完成省下達任務(wù)。扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾工作,制定了全市統(tǒng)一的市縣鎮(zhèn)三級工作臺賬,對記錄群眾反饋問題進行規(guī)范。農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、國企、“兩新”基層黨建水平穩(wěn)步提升。
    張廣寧強調(diào),確保提升年各項任務(wù)圓滿完成,要突出抓好落實基層黨建七項重點任務(wù),深入推進抓黨建促脫貧攻堅工作,加快落實征地歷史留用地遺留問題,按時完成村(社區(qū))公共服務(wù)中心(站)建設(shè),及早謀劃村“兩委”換屆工作。
    護理重點工作計劃目標篇十一
    一、指導(dǎo)思想:
    我院將以精神為指導(dǎo),深化^v^以病人為中心^v^的服務(wù)理念,以^v^提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)^v^為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護理服務(wù)。
    以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù),持續(xù)改進護理質(zhì)量,重點是門診服務(wù)的延伸。
    三、工作措施:
    1.修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。
    2.全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)。
    (1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從^v^三基三嚴^v^入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。
    (2)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促,進一步規(guī)范護士行為。
    (3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
    3.加強管理,確保護理安全。
    (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
    (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。
    (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理存在問題利用管理工具進行持續(xù)改進。
    (4)加強防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險評估工作,對存在的風(fēng)險因子及時干預(yù);加強環(huán)境的管理,制定保潔工作規(guī)范,做好患者和家屬的宣教工作,維護好病房環(huán)境。
    4.夯實基礎(chǔ)護理。
    (1)切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    (2)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。
    5.定期滿意度調(diào)查。
    每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
    6.抓好門診服務(wù)。
    適當增加門診服務(wù)人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施;培訓(xùn)門診護士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧,提升門診護士服務(wù)能力;不定期考核導(dǎo)診護士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實習(xí)程度。
    7.定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會議,及時解決護理工作中的問題。
    護理重點工作計劃目標篇十二
    為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
    工作上,按照年初的計劃:
    6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
    1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
    2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
    3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
    4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
    5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
    學(xué)習(xí)上:
    1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。
    護理重點工作計劃目標篇十三
    為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展“大干六十天全面完成今年各項目標任務(wù)”主題活動的通知》,本項目于201x年11月01日至12月31日開展“抓進度、保質(zhì)量,促經(jīng)營,大干60天,確保項目開工前準備工作就緒”大干60天活動,現(xiàn)將活動有關(guān)事宜通知如下:
    一、活動的目的意義。
    活動主題:抓進度、保質(zhì)量、促經(jīng)營,大干60天,確保項目開工前準備工作就緒。
    二、時間安排。
    201x年11月01日至201x年12月31日。
    三、主要目標。
    抓進度:項目主合同談判及簽訂、設(shè)計地勘合同簽訂、第1、2、5標段航測工作完成30%;促質(zhì)量:項目工程管理體系文件及創(chuàng)優(yōu)措施編制完成;保經(jīng)營:航測進度款結(jié)算20%。具體活動目標工期見下表:
    四、活動的主要措施。
    1、成立活動小組組長:副組長:組員:
    2、活動小組職責。
    活動小組組長主要對本次活動的系統(tǒng)性、整體性及一致性進行統(tǒng)一管理。必要時召開專題會議,布置活動相關(guān)工作計劃,及時糾正工作偏差,不斷完善活動方案和措施;及時協(xié)調(diào)影響活動中出現(xiàn)的主要問題。
    活動工作組負責將活動方案落實到項目前期工作過程中,明確各組員工作責任?;顒有〗M應(yīng)定期根據(jù)活動中遇到的難點,要點召集會議,集思廣益,從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面分析,針對不同階段的要求進行溝通,保證貫徹始終,全員參與,規(guī)范有序。
    3、活動各階段保證措施。
    (1)準備階段。
    各部門結(jié)合活動內(nèi)容和考核目標,編制詳細、系統(tǒng)的工作計劃,確?;顒拥目蓤?zhí)行性。
    (2)實施階段。
    各部門按詳細的工作計劃組織安排工作,以“大干六十天全面完成今年各項目標任務(wù)”為綱,充分調(diào)動全體員工的'主動性和創(chuàng)造性,已完成目標工期為核心,以加強管理為手段,以懲罰分明為動力,以推進項目各項活動目標的完成。
    根據(jù)項目的特點以及活動小組組長安排,將活動進度目標分解,責任到位,從施工組織上保證工期。對項目的活動質(zhì)量目標進行層級分解,確保工程目標能夠快速、有序、順利開展。
    根據(jù)業(yè)主、航測公司的進度情況和現(xiàn)場人力資源、工作面等各個對工程進度的影響,形成計劃工期與實際工期,計劃資源與實際資源的對比曲線,對滯后的活動項目及時分析原因并采取相應(yīng)措施。每周編制施工周報,周報內(nèi)容包括每周的進度及下周計劃、質(zhì)量及進度管理情況等,每天編制施工日報,匯報每天主要項目的施工進展情況。
    項目部將在11月底對各部門實施情況進行初步考核,對完成情況較差的部門提出警示,并要求分析原因,加強力度,確??傮w階段目標的實現(xiàn)。
    (3)考核階段。
    201x年12月25日—30日進行活動總結(jié),對未按時完成任務(wù)的部門將進行通報批評,對活動開展好的部門或個人進行表彰獎勵。
    護理重點工作計劃目標篇十四
    為切實加強敬老院安全管理工作,杜絕一切安全責任事故發(fā)生,落實責任,確保安全,特簽訂安全管理目標責任書。
    1、敬老院應(yīng)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全工作責任制,院長是敬老院安全工作第一責任人,應(yīng)制定和完善各項安全制度,嚴格按照安全規(guī)范操作。采取多種形式定期對院民進行安全知識教育,在院民中培養(yǎng)和樹立安全第一,安全無小事的意識,警鐘長鳴,常抓不懈。建立重大事故報告制度,每半月進行一次安全工作大檢查,及時排查院內(nèi)設(shè)施設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、防洪度汛、危房等安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,及時整改。
    2、敬老院應(yīng)強化消防安全,杜絕火災(zāi)事故。要按規(guī)范要求配置消防栓、滅火器等消防設(shè)施,保證消防通道暢通,定期檢查,確保完好。建立義務(wù)消防隊伍,加強日常演練,確保能拉得出,用得上。
    要對汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專室專人管理,嚴禁供養(yǎng)人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設(shè)施專人統(tǒng)一管理,嚴格按照用電規(guī)范和要求用電,院內(nèi)不得存在裸露線,嚴禁私拉亂接電線。房間物品及生活用品應(yīng)整齊擺放,不得堆放其他雜物,嚴禁院民私自開火做飯,嚴禁供養(yǎng)人員吃倒床煙,防止失火、觸電等事故發(fā)生。
    3、敬老院要強化食堂安全管理,確保食品衛(wèi)生安全。敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作,炊事人員應(yīng)定期體檢合格,不符合要求者,應(yīng)調(diào)出炊事工作崗位或解除聘用合同。
    廚房操作間及食品貯藏間應(yīng)安裝防護欄,禁止非工作人員進入。應(yīng)保持食品儲藏間干燥、通風(fēng)、防止食品腐爛變質(zhì),嚴禁將農(nóng)藥等有毒物品與食品放在一起。
    嚴格執(zhí)行食堂操作規(guī)范,切實做好消毒工作,搞好環(huán)境和個人衛(wèi)生,消滅廚房、倉庫和配食間的害蟲。
    嚴格采購和使用腐爛、變質(zhì)的食品原料和病死的家禽、家畜,禁止購買和食用野生菌,嚴格把關(guān),防止疾病傳染、食物中毒。
    建立蔬菜食品進入檢查登記制度,堅持每餐食品24小時留樣制度。
    4、敬老院要加強安全管理,杜絕人員以外傷亡事故。敬老院不得收養(yǎng)并及時將新發(fā)生的精神病人和傳染病人送相應(yīng)醫(yī)院隔離治療,認真做好防暑降溫、公共傳染病預(yù)防和防雷工作。
    加強廚房刀具管理,嚴禁將刀具帶出廚房,禁止供養(yǎng)人員私自擁有管制刀具。
    對藥品實行專人專柜管理。嚴格按照處方供藥,院民不得私自購藥,應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。
    堅持工作人員24小時值班制度,加強門警管理,院民外出必須嚴格履行請假手續(xù),自覺服從門衛(wèi)管理,任何人不得強行進出敬老院,防止供養(yǎng)人員院外安全事故發(fā)生。
    敬老院不得組織供養(yǎng)對象集體外出參觀旅游,防止意外事故發(fā)生。
    1、加強敬老院安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,督查敬老院建立、完善和落實各項安全制度。
    2、定期或不定期組織安全工作監(jiān)督檢查,幫助發(fā)現(xiàn)安全隱患和工作問題限期責令整改,防微杜漸,防患未然,確保安全工作落到實處。
    3、查處敬老院安全事故。
    護理重點工作計劃目標篇十五
    今年來,夏河縣把基層黨建七項重點任務(wù)作為黨建工作的重中之重,扎實推進基層黨建工作重點任務(wù)全面落實、全面過硬。
    實施項目化管理措施,細化目標任務(wù),列出詳細任務(wù)清單;明確時間節(jié)點,靠實工作責任,明確責任單位、責任人、包抓聯(lián)系人,細化下發(fā)了《夏河縣基層黨建七項重點任務(wù)責任清單》,建立了基層黨建工作周報表,制定了基層黨建七項重點任務(wù)掛牌銷號“作戰(zhàn)圖”,實行掛牌督辦、整改銷號。
    “兩會”結(jié)束后,集中開展了2次全面督查、3次專項抽查,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行現(xiàn)場反饋,對存在的突出問題和整改推進不及時的在全縣范圍內(nèi)進行通報,倒逼工作落實。并召開基層黨建工作重點任務(wù)片區(qū)推進會,對各黨(工)委黨建辦主任、組織干事和黨建指導(dǎo)員做了專題培訓(xùn),聚力推動基層黨建七項重點任務(wù)落實見效。
    護理重點工作計劃目標篇十六
    在20__年下半年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:
    一、提高護士理論、技術(shù)水平。
    1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20__年_月起,每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標。
    2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。
    3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。
    4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。
    5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。
    二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量。
    1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。
    2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。
    3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
    4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。
    三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
    1、每周_按時更換消毒液,周_護士長進行檢查。
    2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。
    3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
    4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。
    5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。
    6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。
    7、做好病區(qū)終末消毒工作。
    四、加強護士責任心。
    1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
    2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。
    3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。
    4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。
    5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。
    6、定期組織學(xué)習(xí),加強責任心的培養(yǎng)。
    五、做好醫(yī)護溝通工作。
    1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
    2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。
    3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。
    4、團結(jié)一致,積極進取。
    六、提高護理文書質(zhì)量。
    1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。
    2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。
    3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。
    4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。
    七、提高服務(wù)水平。
    1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認真宣教。
    2、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
    3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
    4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
    加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。
    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。