最后，我們要進行總結(jié)和提出建議，以使報告具備完整性和實用性。在寫報告時，要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐，避免主觀性和片面性的言論。通過不斷閱讀和學(xué)習(xí)報告范文，我們可以不斷提高自己的報告寫作水平。
集團辦公室度述職報告篇一
大家好！xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責(zé)的對待自己的工作；注重學(xué)習(xí)，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
（四）人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標(biāo)的及時、準(zhǔn)確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
xx年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在xx年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
集團辦公室度述職報告篇二
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
大家好！
本人，本科學(xué)歷，
黨
員，1986年9月參加工作，２０xx年9月通過競聘到辦公室做秘書工作，一年來，在秘書這個崗位上，我始終牢記一個宗旨，這就是認真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責(zé)，認真做好各項工作。一年來，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的'關(guān)心和指導(dǎo)下，在部室主任和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，工作中取得了一定的成績，現(xiàn)向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
作以匯報。
信息編發(fā)是辦公室的一項主要工作，也是我工作中的一部分，今年，為了進一步做好全市信息編發(fā)工作，充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用，我不斷加強與全市各單位信息人員的溝通與交流，并通過辦公。
網(wǎng)
適時下發(fā)信息上報工作要點，經(jīng)常對信息人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并制定了相關(guān)工作制度和考核辦法，在公司建立了信息。
網(wǎng)
絡(luò)。一年來，圍繞全市通信建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展，我共組織編發(fā)12期，編發(fā)信息數(shù)量位于全省第4位，編發(fā)信息量是我市分公司歷年來最多的一年，上報的信息質(zhì)量較往年也有了明顯提高。其中二版也刊發(fā)了我撰寫的一。
篇
信陽通信信息，從此打破了我市分公司近年來在刊上稿的零記錄，充分發(fā)揮了我市通信信息工作的導(dǎo)向作用、窗口作用，擴大了信陽通信的知名度，促進了企業(yè)各項工作的健康有序發(fā)展。
今年，市分公司對信息工作、新聞宣傳工作極為重視，公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
在會上多次強調(diào)此項工作，要進一步加大新聞宣傳力度，為了充分落實公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
指示，及時宣傳報道我們企業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事，為通信企業(yè)發(fā)展吹拉彈唱鼓與呼，在做好信陽通信信息編發(fā)的同時，在對全市各縣（區(qū)）分公司做好信息與新聞宣傳工作指導(dǎo)的同時，我還堅持不懈的認真做好公司新聞宣傳工作，今年先后在發(fā)表各類新聞稿件多。
篇
3月份我先后兩次深入到金牛山客戶營銷中心雞公山裝維一線以及服務(wù)村莊、
網(wǎng)
點，采訪了解裝機維護人員服務(wù)情況，采訪之后，我加班加點撰寫了全文發(fā)表，并榮獲、河南省通信工會聯(lián)合舉辦的“當(dāng)好主人翁，再做新奉獻”征文二等獎，并獲河南省通信工會500元獎勵，這是我市通信分公司在省公司此次組織的征文活動中唯一的一。
篇
參與作品，也是我市公司此次在省公司唯一的一。
篇
獲獎作品。
近年來，通信市場競爭日益激烈，移動、聯(lián)通、廣電、鐵通、還有小電信與我公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶營銷等方面展開了激烈競爭，面對日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境，我市分公司大客戶服務(wù)中心及時捕捉市場信息，真誠服務(wù)開拓市場，適時適策應(yīng)對競爭，在這前所未有的大客戶市場爭奪戰(zhàn)中，她們用真誠和誠信贏得了市場，贏得了廣大客戶的信賴。為了反映她們的工作，8月份，我深入大客戶服務(wù)中心了解情況后撰寫了發(fā)表，后又被省公司xx年第8期刊發(fā)，而且被省通信公司辦公。
網(wǎng)
第5期《電子期刊》全文刊發(fā)，調(diào)研報告內(nèi)容翔實，點面結(jié)合，有理有據(jù)，大膽而準(zhǔn)確的提出了我們目前農(nóng)村通信支局所普遍存在的而又是急待解決的問題和辦法，受到了省公司有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的稱贊。
辦公室文字材料較多，公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報，上級部署的重要工作的開展情況，省公司重要會議。
精神。
的貫徹、落實情況，所有這些文字材料都要按時完成。我自xx年10月?lián)无k公室秘書以來，一年來，較好的完成了公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報等各類材料的。
寫作。
如年度。
總結(jié)。
相關(guān)工作匯報我公司與市政府簽訂的主要工作目標(biāo)完成情況信陽通信大事記信陽通信xx年鑒企業(yè)形象畫冊文字材料《同心曲》地方政府支持通信發(fā)展紀(jì)實性文章以及公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
相關(guān)。
講話。
材料的撰寫工作，較好的完成了公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
和部室主任交辦的各項工作。
不吹牛，不投機，踏實工作，少說多做，這是我的工作原則，寬厚待人，以誠相見，顧大局，講團結(jié)，識大體，講風(fēng)格，這是我的待人宗旨，我倡導(dǎo)以實為本，踏實工作，我沒有遠大的理想，我只希望企業(yè)強大、興旺，因為我靠企業(yè)生存，我覺得，干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，因此，在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動、盡心盡責(zé)。
各位評委，在簡要回顧一年來工作成績的同時，我個人工作中也存在一些不足。針對存在的不足，在今后的工作中，我將努力加以改進，同時，加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，以便今后更好的適應(yīng)崗位，把工作干得更好，讓大家更滿意。
謝謝大家。
集團辦公室度述職報告篇三
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位同事：
大家好!
在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確引導(dǎo)下，通過我加強學(xué)習(xí)和努力工作，及時按要求完成了出車的任務(wù)。主要是做到以下幾點：
一是任勞任怨出車。無論派遣什么樣的任務(wù)，我都樂于接受，并按時出車。不論多累、不論早晚、不論工作日還是休息日，我都毫無怨言，按照要求，任勞任怨的出車。
二是安安全全行車。在工作中，我始終保持清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但要求有很強的責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，必須集中精力，按章操作。自己能夠時刻把“安全”二字放心間。不開英雄車、不酒后駕車、不賭氣駕車，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。
三是勤儉節(jié)約保養(yǎng)車。俗話說，磨刀不誤砍柴工。我十分注重車輛的保養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己隨時保持車況良好，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。車輛維修方面，做到先請示后修理，先報告再執(zhí)行。力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低費用。
四是。
給大家提供。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)。平時，我注意保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感;每天上下班都堅持先檢查車況，在確認車況良好的情況下才出車，防止路上出問題影響正常辦事;出車時總是提前下樓，不讓用車人等。
回想以前的工作情況，我還存在一些不足，我將不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的素質(zhì)，服務(wù)好每一個用車人，把安全落到實處，安全完成每一項任務(wù)。謝謝大家。
述職人：xxx。
20xx。
集團辦公室度述職報告篇四
2022年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體同事的積極努力和支持幫助下，本人勤勉盡職，甘于奉獻，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來工作情況述職如下。
一、加強學(xué)習(xí)、拉高坐標(biāo)，持續(xù)提升管理能力。
一是強化理論學(xué)習(xí)，自覺提升理論素質(zhì)。嚴(yán)格按照集團公司安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，始終把學(xué)習(xí)文化理論當(dāng)作首要任務(wù)來抓，充分利用培訓(xùn)、會議、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺，堅持學(xué)習(xí)集團文化、規(guī)章制度，閱讀理論文章，專心撰寫心得體會、摘抄學(xué)習(xí)筆記，用創(chuàng)新理論武裝頭腦、拓展思路、推進工作。
二是強化目標(biāo)管理，提高部門管理水平。堅持用理論指導(dǎo)實踐，按照“馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事”的要求，主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、高效服務(wù)，促進辦公室服務(wù)水平的整體提高。
三是強化責(zé)任意識，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。及時傳達貫徹集團公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系工作實際，做出切實可行的實施方案并認真組織貫徹落實。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究解決問題的對策和方法。科學(xué)溝通協(xié)調(diào)部門間的工作，確保公司以經(jīng)營工作為中心，各部門通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成集團公司和領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
二、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)提升履職能力。
一是認真做好業(yè)務(wù)工作。緊扣公司決策部署和交付的重點任務(wù)，構(gòu)建起自上而下立體式的責(zé)任體系，及時對重點工作、重點項目進行任務(wù)分解，確保分工明確，落地有效。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，堅持常規(guī)工作早安排、重點工作早計劃，維護辦公室事務(wù)性工作井然有序。全年辦公室共收發(fā)文***多件，報送會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料各類匯報材料***多件。對各類會議提前準(zhǔn)備，做到及時有效，抓好有關(guān)決議的實施和監(jiān)督，全年完成會議紀(jì)要**期。
二是敢于完成重大任務(wù)。在抓好日常辦文、辦會、辦事等具體事務(wù)的同時，切實增強辦大事、辦難事、辦新事的能力，創(chuàng)新性地開展工作，推動各項工作任務(wù)齊頭并進、相互促進。堅持以大局為重，心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。組織開展了****、“****”專題學(xué)習(xí)研討等活動，高標(biāo)準(zhǔn)編輯出版**期《**》月刊，迎接上級單位檢查和指導(dǎo)，認真做好匯報材料起草和迎檢工作準(zhǔn)備以及后續(xù)準(zhǔn)備工作，確保各項工作圓滿完成。
三是竭力抓好傳幫帶。對新同事搞好“一對一”幫帶，毫不保留傳授自己的工作經(jīng)驗，盡心盡力地培養(yǎng)幫帶，經(jīng)常性地交任務(wù)、有計劃地壓擔(dān)子，在較短的時間內(nèi)提升了崗位適應(yīng)能力。平時從不擺“老資格”，在工作上同甘共苦、同心協(xié)力，在生活上同袍同澤、同舟共濟，在默契配合中不斷培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、真抓實千的工作作風(fēng)，進一步提升辦公室的整體形象。
三、嚴(yán)于自律、堅守底線，持續(xù)提升廉潔能力。
一是嚴(yán)于律己，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”落實。在作風(fēng)建設(shè)方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行，努力工作，清白做人。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司干凈自律相關(guān)規(guī)定，從工作紀(jì)律、規(guī)定要求、作風(fēng)建設(shè)等方面做起，自覺接受集團公司和員工的監(jiān)督，堅持原則，公正處事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，在管好自己的同時，加強辦公室同事的教育管理，共同做到遵章守紀(jì)，勤奮工作。
二是筑牢防線，嚴(yán)格遵守公司制度要求。認真貫徹落實集團公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，堅守底線思維和紅線意識，堅持對崗位負責(zé)的態(tài)度，時時處處從嚴(yán)要求自己，率先垂范，以身作則，堅持把作風(fēng)建設(shè)變成自覺行動，貫穿日常工作始終，在關(guān)鍵時刻上不說糊涂話、不做違反原則和制度的事，自覺將規(guī)矩紀(jì)律扛在肩上，始終做到執(zhí)紀(jì)在先挺紀(jì)在前。
三是堅守底線，嚴(yán)格遵守干凈自律規(guī)定。一年來，自覺遵守干凈自律要求，緊繃思想之弦、常懷律己之心，時刻用集團公司規(guī)定嚴(yán)格要求自我、約束自我、規(guī)范自我，持續(xù)提升自我約束能力。嚴(yán)格按照集團公司的標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范自己的一言一行，把規(guī)定要求有效落實在工作和生活的細節(jié)中，強化自律意識，切實做到工作上從高從嚴(yán)、生活上從簡從樸，持續(xù)守好干凈自律底線。
四、存在的不足及下步計劃。
2022年，我?guī)ьI(lǐng)辦公室同事們做了一些工作，取得了一定成績，但與集團公司的要求還有一定差距：一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度還不夠，參謀助手作用有待進一步提升；二是創(chuàng)造性開展工作的能力還不夠，深入基層調(diào)研工作還不夠深入。
在2023年工作中，我將努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，不斷加強理論修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，更加積極主動的完成集團公司賦予的工作任務(wù)：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，確保思想先進，立場堅定，為高質(zhì)量地履行好各項職責(zé)打下扎實基礎(chǔ)。二是堅持服務(wù)宗旨，厚實服務(wù)意識，率先做表率當(dāng)標(biāo)桿，用實際行動帶領(lǐng)辦公室各項工作再上新臺階。三是堅持作風(fēng)建設(shè)，從思想、行動根源上加強培育鍛煉，強化自身法規(guī)意識、紀(jì)律意識，織密紀(jì)律之網(wǎng)，壓實廉潔之責(zé)，以更有效的方式、更扎實的舉措，做實做細辦公室各項服務(wù)保障工作。四是堅持業(yè)務(wù)中心，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新模式研究，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)能力，為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成集團公司賦予的任務(wù)而努力奮斗。
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集團辦公室度述職報告篇五
一是召開了紀(jì)委書記、副書記參加的駟馬片區(qū)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作。二是在澌岸鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記、財政所長、林業(yè)站長參加的惠民資金“排雷行動”專項清理整改工作會議，全面部署了糧食直補、退耕還林等惠民政策清理整改工作。
一是新制作了學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆四中全會、中紀(jì)委十八屆五次全會、省紀(jì)委十屆四次全會、市紀(jì)委三屆五次全會xx縣紀(jì)委十二屆五次全會精神宣傳欄2個，展板2個二是協(xié)助周大軍書記召開了中央省市縣紀(jì)委全會和省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神宣講會議三是春節(jié)前到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了“廉潔春節(jié)承諾書”12份，同時給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記發(fā)送“廉政短信”18條，盡力提醒轄區(qū)干部過一個廉潔、安全、和睦的春節(jié)四是在雙鹿鄉(xiāng)政府開展了廉政文化進機關(guān)活動，制作廉政警示牌28個。
春節(jié)后，對20xx年度的案件文書資料、日常工作文書資料進行了清理，并對清理后的43卷資料進行了規(guī)范裝卷。
一是對轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年、20xx年的案件辦理資料進行了專項督查，填寫督查記錄6份，提出整改建議36條。二是開展“排雷行動”，對村社集體退耕還林、糧食直補面積進行專項清理整改，并2次對排雷行動工作情況進行了專項督查。三是春節(jié)前后2次對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)情況進行了專項督查，對督查發(fā)現(xiàn)了3個問題交給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委督查核實。四是對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委傳達學(xué)習(xí)中央省市縣紀(jì)委全會精神情況進行了專項督查。
2、1-3月，我們辦結(jié)了駟馬鎮(zhèn)黨委、插旗村、龍臺村、上游村，雙鹿鄉(xiāng)小鹿村等5件信訪件，協(xié)助駟馬鎮(zhèn)紀(jì)委對龍臺村支部書記失職瀆職問題進行了立案調(diào)查并按時辦結(jié)。同時，協(xié)助建明常委對群眾反映原駟馬鎮(zhèn)黨委書記李平的有關(guān)問題進行了調(diào)查核實。
3、協(xié)助信訪室吳波對雙鹿鄉(xiāng)潘橋村、坦溪鎮(zhèn)茍溪村纏訪人員進行走訪了解，盡力化解纏訪問題。
1、在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索推行了“三四三”項目監(jiān)督管理機制，即：三個會議、四個談話、三個全程，提升了對項目工程有效監(jiān)管的效果。
2、在轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了惠民政策“排雷行動”專項清理整改工作，共清理出村社集體退耕還林面積1100余畝、糧食直補面積800余畝，通過整改后共惠及群眾6000余戶2.3萬人，每年惠及金額30余萬元。
3、在轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了惠民政策“簽字背書”活動，對轄區(qū)戶群眾的糧食直補資金、退耕還林補助資金“一卡通”存折和低保農(nóng)戶的低保存折進行專項清理登記和簽字背書，確保惠民存折有群眾自己保管，惠民資金由群眾本人領(lǐng)??；同時，轄區(qū)名村居干部簽訂了“惠民資金兌現(xiàn)承諾書”，確?；菝褓Y金真正惠民，有效預(yù)防村社干部滯留、截留、挪用、抵扣、貪占群眾惠民資金的行為。
4、在澌岸鄉(xiāng)米粉村召開了低保資金公開發(fā)放大會，對該村原違規(guī)滯留的7.3萬余元低保資金按照群眾重新評定的97戶低保戶進行了現(xiàn)場發(fā)放。
一是按時完成了對縣級18個單位的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了考核。二是按時完成了委局交辦的“水鄉(xiāng)平昌.清風(fēng)勁揚”20xx廉政文藝晚會的節(jié)目選送和演出工作，并獲得“優(yōu)秀組織獎”。三是按時完成了委局安排的縣紀(jì)委委員對佛樓鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察工作。
集團辦公室度述職報告篇六
通過一年來的工作，本人的工作能力得到了進一步鍛煉和提高，同時年，尚有一些缺點和不足有待進一步糾正與克服。
作為本部門負責(zé)人，其職能涵蓋了文書、接待、公關(guān)、車輛管理、檔案管理等內(nèi)容，這就要求不僅要熟悉部門業(yè)務(wù)，對于組織和協(xié)調(diào)方面的能力也提出了較高的要求，為了使部門工作能夠達到集團公司要求，本人在職責(zé)范圍內(nèi)開展了以下方面工作：
在公文的處理過程中，半年來共計上報集團250余份文件、合同，并且認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會集團公司的戰(zhàn)略、思路以及各方面工作要求，做到了基本的了解和把握，為酒店。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策。
提供。
了及時、準(zhǔn)確的信息。
對上級來文而公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
暫時來不及批閱的文件，則做變通處理，比較重要的文件在口頭匯報。
領(lǐng)導(dǎo)。
后督促有關(guān)部門抓緊落實，歸口明確的則將其直接安排至相關(guān)部門做準(zhǔn)備工作，一年來，文書運轉(zhuǎn)正常，未有脫節(jié)、緩辦、壓辦文件的問題出現(xiàn)。
本部門作為酒店的窗口，本人的言行舉止、接人待物如把握不好，會對酒店的帶來負面形象，為此，在各種對內(nèi)對外的接待上，本人一向堅持謹(jǐn)慎原則，為維護酒店大企業(yè)風(fēng)范做出了努力。20xx年以來，多次接待了地方。
黨
委、政府、有關(guān)部門的檢查、來訪。無論規(guī)模大小，對于每一次的接待，認真做好會場布置，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。盡量做到少花錢、多辦事，厲行節(jié)儉，把接待工作做好，通過我們的熱情接待，給方方面面均留下了較好印象。
自開業(yè)以來，通過本部門的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系，為今后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
公司接待用車的管理、調(diào)配歸口本部門。作為一個曾經(jīng)對車輛管理較為陌生的本人來說，這份擔(dān)子壓得比較重。從規(guī)范駕駛員的職業(yè)行為到車況的維護、保養(yǎng)以及日常調(diào)配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情，并達到獎勤罰懶的目的，開業(yè)初期修訂了《司機績效考核辦法》，對里程、油耗、勞動紀(jì)律、車況、衛(wèi)生等10項內(nèi)容納入到考核范疇，真正起到了激勵約束并重的效果。
注重對檔案管理人員的培訓(xùn)，集中參加了集團公司組織的檔案管理學(xué)習(xí)，使檔案管理人員對業(yè)務(wù)知識更加全面、系統(tǒng)。20xx年開業(yè)以來，共。
整理。
檔案15卷，為酒店各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
查找文件。
提供。
了方便。
行政部還擔(dān)當(dāng)著辦公設(shè)施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能，在這些工作方面，盡量努力厲行節(jié)約，合理調(diào)配。本部門還承擔(dān)著對。
領(lǐng)導(dǎo)。
布置任務(wù)進行督辦的職能，本人力求在督促工作上落實得周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
六、回顧一年來的工作，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
及各位同事的支持與幫助下，按照酒店的要求，本人較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
作為一個綜合性較強的部門，需要聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)的工作很多，臨時性的工作也比較多。本人在任何時候都能夠做到將公司利益置于最高位置，召之即來，來則能戰(zhàn)，舍小家，顧大家，將滿腔熱情地投入工作中。
集團辦公室度述職報告篇七
1994年上任伊始，東明的教育面臨著普及九年義務(wù)教育、校舍達標(biāo)、教師隊伍偏老化等急需解決的問題；教育教學(xué)管理有較強的基礎(chǔ)，如何保持和提高的問題；東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題，對我的壓力很大。
為此，我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學(xué)校，在充分聽取各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
及廣大教師意見的基礎(chǔ)上，確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為“抓德育，促成績，保普九，變校貌，求發(fā)展”?；竟ぷ魉悸反_定后，總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦，盡管當(dāng)時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn)，但基本工作思路沒變。后來的實踐證明，這個基本工作思路不僅是當(dāng)時的工作中心，也是近十年來的工作重點。
統(tǒng)一人的。
思想。
是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統(tǒng)一人的。
思想。
的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開的。
古語說“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學(xué)生具有說服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率，節(jié)假日很少休息，經(jīng)常加班加點；在利益面前不爭不搶，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標(biāo)，在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點：我是。
領(lǐng)導(dǎo)。
只有吃苦在前才能產(chǎn)生榜樣的力量。
以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點，實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的。
精神。
狀態(tài)，一種昂揚進取的拼搏風(fēng)貌，一種同步時代的開拓意識。xx年來，全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)。
黨
委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀(jì)現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師。
精神。
風(fēng)貌的完美體現(xiàn)，是教師德育教育的豐碩果實。
經(jīng)長期的探索，現(xiàn)我鎮(zhèn)的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《。
思想。
品德》課為主陣地，結(jié)合其他科的德育滲透，使學(xué)生接受系統(tǒng)而全面的德育教育；利用班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結(jié)合。
網(wǎng)
絡(luò)，吸納社會和家庭參與到學(xué)生德育教育中來，使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固，并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下，從而強化德育教育效果。長期的實踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮(zhèn)各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。
隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調(diào)動教職工的積極性，真正做到人盡其材。
1、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍，強化學(xué)校一線工作的“第一管理”
校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽，進而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作這個整體。可以說，一個好的校長就是一所好的學(xué)校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，xx年來更換了基層校。
領(lǐng)導(dǎo)。
13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新。
精神。
的年輕教師推上了。
領(lǐng)導(dǎo)。
崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下全面而有序的展開，教辦有針對性的制定了相應(yīng)的措施，以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作：
（1）重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點，教辦制定了《校長工作考核細則》，全方位、多層面的考核校長的工作。學(xué)期末由教辦負責(zé)對各校長進行定量考核，考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案；學(xué)年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職，這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長補短，起到了相互促進的作用。
（2）要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能，還要有過硬的教學(xué)基本功，這樣才具有說服力，才能在廣大教師中樹立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應(yīng)的規(guī)定，要求各校長必須承擔(dān)一門語文或數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感，使廣大教師樂于服從管理，也為校長能更好的指導(dǎo)教學(xué)工作。
提供。
了最充分的第一手資料，同時為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。
（3）充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多，教辦人員少的實際情況，教辦及時轉(zhuǎn)變職能，集中精力抓大事，工作重點放在宏觀調(diào)控督導(dǎo)上，充分發(fā)揮各校長的管理才能，尊重各校長的管理權(quán)，放手讓各校長管理校內(nèi)事務(wù)，教辦對各校的校務(wù)工作主要負責(zé)檢查和考核，當(dāng)好參謀，做好服務(wù)，絕不無原則的橫加干涉。
（4）加強崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。對于上崗的校長，教辦要求必須無條件的接受崗前培訓(xùn)。自1994年以來，全鎮(zhèn)中小學(xué)校長已累計培訓(xùn)58人次，其中現(xiàn)任中小學(xué)校長均參加過兩次以上培訓(xùn)。每次校長培訓(xùn)期間，教辦與教師進修校都相互交流，請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋，以便教辦全面掌握校長培訓(xùn)狀況。為了拓寬各校長的視野，教辦還積極組織校長外出學(xué)習(xí)和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來，沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀(jì)律處分。
充分調(diào)動教師的工作積極性，強化學(xué)校的一線工作教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績好壞，進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè)。
（1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮(zhèn)。
黨
委政府協(xié)商，自1997年以來，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志，教辦制定相應(yīng)的政策，允許他們內(nèi)退?，F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲；初中教師學(xué)歷合格率為89%，小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%，其中小學(xué)教師大專學(xué)歷占20%，現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學(xué)習(xí)；經(jīng)過近幾年的調(diào)整，我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
（2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動，使教師的勞動得到公正的。
評價。
才能充分的調(diào)動教師的工作積極性?？陀^、公正的教育。
評價。
機制是形成性。
評價。
的核心，有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話，避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來，我們就探索教師考核。
評價。
辦法。經(jīng)過反復(fù)的討論及在實施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互。
評價。
民主監(jiān)督的教師工作考核。
評價。
管理辦法。這套辦法有三個突出的特點：其一，成立教辦和學(xué)?；?qū)W區(qū)兩級考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
組織，教辦考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核。
評價。
的總體工作；學(xué)?；?qū)W區(qū)考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組由本?；虮緦W(xué)區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生，負責(zé)本校或本學(xué)區(qū)教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組負責(zé)；其二，備、講、批、輔、考等常規(guī)教學(xué)的考核由各?；?qū)W區(qū)考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組組織量化，在量化時能真正做到有的放矢。由于各校或?qū)W區(qū)的打分標(biāo)準(zhǔn)有差別，所以量化結(jié)果由教辦考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組統(tǒng)一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點上；其三，取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標(biāo)以候選人的形式按比例分配給各?；?qū)W區(qū)，按考核結(jié)果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮(zhèn)考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點，使教師考核。
評價。
工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則，極大的調(diào)動了教師的工作積極性，有力的促進了教育教學(xué)工作的全面開展。
（3）抓好教師在職學(xué)習(xí)工作。根據(jù)上級工作安排，認真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓(xùn)、普通話學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn)，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等。
專家。
的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座，并且要求各校長、教導(dǎo)主任每人每學(xué)期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學(xué)習(xí)形式，從不同的側(cè)面提高了教師的素質(zhì)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎(chǔ)，是教師的事業(yè)生命。同時教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標(biāo)。教學(xué)工作周期長，成績回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來，教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)的同時，在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點：
領(lǐng)導(dǎo)。
檢查，同樣也便于規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)。
教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點，因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了“教辦—學(xué)區(qū)—學(xué)?！萄薪M”教科研四級。
網(wǎng)
絡(luò)。教辦教導(dǎo)處負責(zé)全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導(dǎo)等全面工作；全鎮(zhèn)劃分為6個學(xué)區(qū)，每個學(xué)區(qū)設(shè)中心教研組，負責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作，對教辦教導(dǎo)處負責(zé)；完小教導(dǎo)主任及校點負責(zé)人負責(zé)本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導(dǎo)處負責(zé)；學(xué)校內(nèi)設(shè)教研組，為教科研基本載體，承擔(dān)教科研的具體工作。在活動內(nèi)容上，教辦教導(dǎo)處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題，分解到學(xué)區(qū)中心教研組或各校，再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題，必須逐級上報至教辦教導(dǎo)處備案。在活動時間上，要求教研組每兩周至少一次，學(xué)校每月至少一次，學(xué)區(qū)每學(xué)期至少兩次，教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上，教師必須有活動記錄，教研組、學(xué)校、學(xué)區(qū)中心組必須有教研活動報表，并且附原始材料上報。教科研。
網(wǎng)
絡(luò)的形成和運作，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
在很長一段時間內(nèi)，我們的教育都徘徊在應(yīng)試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學(xué)率作為。
評價。
一所學(xué)校好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致一些教師片面追求升學(xué)率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現(xiàn)象，教辦用幾年的時間，通過對各項制度的完善和調(diào)整，逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀念。主要做法是：首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標(biāo)；其次在成績評比中不單純的計算學(xué)生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規(guī)教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動，檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果，展示我鎮(zhèn)中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應(yīng)試教育的觀念。
集團辦公室度述職報告篇八
xx街黨政辦公室的主要工作職責(zé)，概括起來主要是宣傳、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、信訪、檔案、保密六大項。宣傳上級和街道的各項方針、政策、法規(guī)和決定；檢查、督促、指導(dǎo)各項方針、政策、法規(guī)、決定的貫徹落實；溝通上下聯(lián)系，進行左右協(xié)調(diào)，平衡各部門、各方面的關(guān)系；接待處理人民群眾來信來訪；做好各種檔案的收集、整理、分類、歸檔以及保密工作。根據(jù)這些工作職責(zé)，按照慣例，辦公室設(shè)立文秘、信訪、值班、后勤等工作專班各負其責(zé)，各司其職，各專班分工合作，互聯(lián)互動，各項工作開展得比較主動，也取得了較好的成績，xx年，辦公室榮獲街紅旗單位殊榮。
回顧xx年的工作，我們圍繞黨工委、辦事處的工作中心，突出協(xié)調(diào)服務(wù)重點，做了以下工作：
一是抓辦公室全體工作人員的學(xué)習(xí)不放松。通過學(xué)習(xí)提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。去年年初，調(diào)整后的辦公室工作人員，許多都是新手，剛開始時，因沒有完全進入角色，工作比較被動，為了讓大家迅速轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們多次召集會議，集中學(xué)習(xí)討論，還開展個別交心談心活動，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。加強學(xué)習(xí)是搞好工作的必要前提，讓全體工作形成了共識，因此，在后來的工作中，各工作專班根據(jù)各自的工作特點，都把加強學(xué)習(xí)放在了首位。值班的同志自覺學(xué)習(xí)文明儀規(guī)；文秘工作的同志幾乎是卷不離手，筆不離手；接待信訪的同志經(jīng)?；ハ嘤懻撗芯浚涣鞴ぷ餍牡皿w會；后勤服務(wù)的同志也經(jīng)常聽取別人的意見，改進工作。為搞好工作，辦公室工作人員還十分注重收信整理各種資料，以備工作學(xué)習(xí)使用。
二是抓組織紀(jì)律不放松。辦公室是街道機關(guān)的重要窗口，工作作風(fēng)體現(xiàn)著街道機關(guān)精神面貌，因此，既不能自由散漫，也不能各自為政。為了建設(shè)好這個窗口，展示機關(guān)風(fēng)采，xx年，辦公室以抓值班管理為重點，進行了兩次全面整頓，以增強全體工作人員組織紀(jì)律觀念。辦公室要求全體工作人員必須克服橫向攀比，縱向敷衍，斤斤計較，追求享樂，害怕吃苦，不愿奉獻的思想傾向和行為表現(xiàn)；必須顧全大局，服務(wù)黨工委、辦事處工作中心和重心，樹立街道整體形象；必須在努力學(xué)習(xí)的同時，不斷加強自身修養(yǎng)，進行自我鍛煉和完善。一年來，辦公室的工作人員按照要求，刻苦自礪，展現(xiàn)了積極向上的精神風(fēng)貌，許多同志的事跡感于尤深，他們有的.帶病工作，有的為值班，經(jīng)常讓家里送飯，有的幾乎沒有星期六、星期天，經(jīng)常晚上加班，有的還經(jīng)常晚上代人值班。辦公室的工作是辛苦的，付出較多，大家都沒有怨言，也不去計較得失。一年的工作實踐證明：辦公室的全體工作人員遵守紀(jì)律，服從組織，胸懷大局，樂于奉獻，是一個召之即開，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗集體。
三是抓工作目標(biāo)不放松，xx年，我們將辦公室總體工作目標(biāo)分解到各工作專班，各專班以強烈的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神，在全年的工作實踐中創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了各自的工作目標(biāo)任務(wù)。從事文秘的同志，起草文件、決定、領(lǐng)導(dǎo)講話，積極主動，打印及時，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。編輯的(xxx動態(tài))xx年期數(shù)之多，質(zhì)量之高，內(nèi)容之豐富，形式之靈活是有目共睹的。同時，為領(lǐng)導(dǎo)決策參考，還進行了大量的調(diào)研工作，有些調(diào)研報告還得到了市、區(qū)有關(guān)方面較高的評價。發(fā)送給市、區(qū)的信息也很頻繁，信息為區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)常采用，xxx街還被市確立為信息直報點。還為街人大、政協(xié)做了許多工作。值班的同志遵守紀(jì)律，守崗如同守陣地，星期六，星期天也從來沒有斷人，保證了電訊暢通，也保證了報刊、信函的收發(fā)。負責(zé)信訪工作的同志一年來接待群眾來信來訪778件次，405人，上級交辦件78件，信訪辦結(jié)率100%，還解決了5件老大難問題。后勤服務(wù)的同志急叫急走，慢叫慢行，食堂管理有章有法，服務(wù)質(zhì)量也不錯，財務(wù)管理也清楚明白，辦公室籌備各種會議積極主動，迎接上級檢查、外地來街考察情到禮周，機關(guān)衛(wèi)生常抓不懈，后勤服務(wù)保質(zhì)保量，印章管理使用科學(xué)規(guī)范，保密工作卓有成效，特別是檔案工作還順利通過省一級檔案復(fù)查換證，被評為市級檔案管理先進單位。xx年，辦公室服務(wù)中心，突出重點，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，前勤奮力，后勤緊跟，各項工作環(huán)環(huán)緊扣，整體工作有序推進，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，為街道作了貢獻。
總的看來，辦公室xx年是有成績的，但是也存在一些問題，主要是職能作用特別是參謀作用發(fā)揮不夠，主觀能動作用發(fā)揮不夠，檢查督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，內(nèi)部協(xié)作默契不夠，xx年，辦公室將在認真總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，改進工作，緊緊圍繞街黨工委、辦事處的工作中心，發(fā)揮職能作用，積極主動創(chuàng)造性地開展工作，力爭通過全體工作人員的共同努力，把各項工作搞得更好。
集團辦公室度述職報告篇九
xx年3月，農(nóng)場成立了土地整理項目辦公室。按農(nóng)場黨委安排，我擔(dān)任項目辦公室的主任。我深感責(zé)任重大，決心不辜負黨委的重托和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設(shè)項目。從xx年起，我場就開始實施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項目，到xx年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農(nóng)田基礎(chǔ)條件，加快灌區(qū)建設(shè)，推進現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)將起到劃時代的意義。
土地整理項目管理是一項系統(tǒng)的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環(huán)節(jié)都要認真參與、審查和管理，而且環(huán)環(huán)相扣，不能有半點馬虎。
xx年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是xx年第一管理區(qū)的項目收尾工作，二是xx年第二管理區(qū)招標(biāo)投標(biāo)與施工管理，三是xx年項目上報和評審工作。到目前為止，xx年項目已經(jīng)結(jié)束，通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現(xiàn)在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務(wù)所的審計，同時對驗收提出的問題進行整改。
xx年項目集中在第二管理區(qū)，總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設(shè)計和審計單位對項目進行了優(yōu)化與核減，然后委托中龍國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)，7月份項目正式開工，目前已經(jīng)完成了總進度的30%以上，計劃明年年底全部完工。
xx年項目目前財政已經(jīng)下發(fā)通知，總投資額為1.68億，分三個項目實施，位置在第一、第三和第四管理區(qū)，項目計劃工期為1年，現(xiàn)設(shè)計單位正在優(yōu)化設(shè)計上報后給予評審。目前進入12月份，我們正抓緊進行xx年項目的變更調(diào)整，為明年其他項目實施爭取更多的時間。
土地整理項目辦公室一共6人，每個人都肩負重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。水務(wù)局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中，我們要做的一是學(xué)習(xí)，二是發(fā)揚民主管理，三是相互協(xié)調(diào)合作。我們通過學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過民主管理，篩選出更好的辦法。發(fā)揚每個人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，互相協(xié)調(diào)合作，把項目管理分解后集中。與此同時，我也努力解決本單位人員的生活等問題，免除除去他們的后顧之憂，把更多的精力投入到工作中。
幾年的項目管理，我總結(jié)出很多不足，特別是有些經(jīng)驗是通過教訓(xùn)總結(jié)出來的。首先工作需要更加細致，要有較真精神，一絲不茍，否則會產(chǎn)生很大矛盾，浪費時間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟損失。二是要把工作當(dāng)己任，有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。敢于承擔(dān)責(zé)任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養(yǎng)人才和養(yǎng)成良的工作習(xí)慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過項目深入管理，讓年青人學(xué)習(xí)到更多的實踐經(jīng)驗。在工作中關(guān)心、教育、嚴(yán)厲并存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。
明年的土地整理項目會更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結(jié)束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓(xùn)，按照農(nóng)場黨委的要求，做到會計把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)審批，按照法律程序和規(guī)章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。
集團辦公室度述職報告篇十
的關(guān)心和幫忙下，在各部門及辦公室同志們的支持配合下，服從公司工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全面提高了自我的。
思想。
認識、工作本事和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年以來的任職情景。
總結(jié)。
如下：
（一）努力做好公司管理工作。
1、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，各類報表的報送等項工作。
2、在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的全力支持下，協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動的籌備工作，各項資金的申報工作。積極參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度資金土地等的辦理，及時解決、安排。
領(lǐng)導(dǎo)。
和上級單位布置的工作，做到重大問題及時上報。從而維護了企業(yè)的切身利益。
3、在公司人員調(diào)整安排方面，及時向。
領(lǐng)導(dǎo)。
匯報，取得了。
領(lǐng)導(dǎo)。
的支持，凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向。
領(lǐng)導(dǎo)。
如實匯報員工的想法。使。
領(lǐng)導(dǎo)。
能及時了解員工的想法，
領(lǐng)導(dǎo)。
的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提高了工作執(zhí)行力。
請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。
閱辦，對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查。
6、完成。
20xx。
年
工作計劃。
總結(jié)。
匯報材料的編寫和工程進度上報工作。如辦公室工作檔案的收集。
整理。
和歸檔工作，各項統(tǒng)計報表的上報工作。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。
（二）辦公室內(nèi)部工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項工作；每月按時統(tǒng)計上報公司工程進度表，對文件及宣傳頁的印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細致認真負責(zé)；能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配工作人員。
1、積極參與突發(fā)事件的處理，積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提提議。經(jīng)過鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)本事得到了進一步的提高。
2、協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
策劃整體工作布局和階段性工作。
方案。
理順工作思路同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作。
3、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，體現(xiàn)我公司以誠為本的待客之道，為公司樹立了良好的社會形象。
（一）加強。
思想。
作風(fēng)建設(shè)。
我們嚴(yán)格按照。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出的"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求，堅持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。
批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
（二）積極參加政治理論學(xué)習(xí)。
認識，牢固樹立了全心全意為。
領(lǐng)導(dǎo)。
為公司為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀人生觀和價值觀。
（一）自身的問題。
一年來，在。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了必須的成績，但距。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的要求還有不少的差距：
1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
2、在工作中與。
領(lǐng)導(dǎo)。
交流溝通不夠，有時候只明白埋頭拉車、探索，使工作效率沒有發(fā)揮到極致。
3、有時不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系，偶爾會出現(xiàn)身在曹營心在漢的情景。
（二）今后的工作思路。
在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理，我們會更加努力，緊跟公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的工作思路，積極配合各部門開展工作，進一步發(fā)揚成績，克服困難，創(chuàng)新工作，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
進一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮。
領(lǐng)導(dǎo)。
的參謀作用，積極為。
領(lǐng)導(dǎo)。
出謀劃策，探索工作的方法和思路。
3、積極與。
領(lǐng)導(dǎo)。
進行交流，出現(xiàn)工作上和。
思想。
上的問題及時匯報，也期望。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠及時對我們工作的不足進行批評指正，使辦公室的工作能夠更加完善。
總之，在總經(jīng)理的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得必須的工作成績，但自已經(jīng)過。
總結(jié)。
和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改善的地方，工作中應(yīng)改正急躁情緒，異常是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象，在工作中成為公司員工的榜樣，在感情上成為公司人員信任的伙伴。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營和發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。
集團辦公室度述職報告篇十一
我們攜手走過了難忘的20xx年，昂首闊步邁進令人憧憬的20xx年。20xx年，是我工作上一個難以忘懷的轉(zhuǎn)折點。難以忘記20xx年上半年，在天印高中奮斗的足跡;更讓人難以忘記20xx年下半年，在我們臨江高中與各位同仁一起揮灑汗水的身姿。一年來，崢嶸歲月稠!很欣慰回過頭看看自己走過的路，很榮幸就這一年來的工作向大家作如下匯報：
我認為擔(dān)任副校長一職是大家對我的信任，因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進。作為一名共產(chǎn)黨員和黨總支委員，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我認真學(xué)習(xí)了十七大和十七屆四中全會精神，認真研讀了《論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》兩書本，學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研座談會上的講話》精神以及觀看《真水無香》宣教片，聽取黨校老師的輔導(dǎo)報告等，積累心得達十篇之多，深刻領(lǐng)悟了科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和重大意義。以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，在實踐中我積極調(diào)研走訪、慰問貧困家庭學(xué)生，為他們捐書捐款。同時，我還積極走訪教職工，調(diào)研青年教師工作生活狀況，寫成調(diào)研報告一篇即《用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)青年教師專業(yè)成長》。從而，提高了自己的政治素養(yǎng)和理論水平，提高了自己在工作中解決問題的能力，受益頗多。
促進學(xué)校和諧發(fā)展》和《關(guān)注教師心理健康促進教師全面成長》兩篇論文，形成了與時俱進、以德管理、精細管理、人本管理的新認識。對于省市組織的其他培訓(xùn)也積極參加，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。除了參加培訓(xùn)外，還積極閱讀《中國教育報》、《楊東平教育隨筆》、《追尋有意義的教育》、《如何當(dāng)好班主任》、《高效課堂22條》等報刊書籍和《教育心理學(xué)》的.基礎(chǔ)理論，堅持每天做學(xué)習(xí)心得筆記，并和同行多討論交流，促進自我完善。
(一)20xx年上半年在天印高中擔(dān)任校長助理，負責(zé)德育工作和高三年級工作。主要的成績有以下兩點：
1、德育工作方面：注重優(yōu)質(zhì)高效德育工作體系的建設(shè)，做到有計劃地開展法制安全、心理輔導(dǎo)等活動，注重學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系。一是學(xué)校堅持以愛國主義教育為主線，加強“五愛”教育，立足主題班會、團隊會，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，堅持開展豐富多彩的愛國主義教育系列活動;二是強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，加強十項常規(guī)和衛(wèi)生檢查制度，堅持天天查，周周評，月月評星級班級，促使學(xué)校德育工作開展更加務(wù)實，更加系統(tǒng)化、常規(guī)化、具體化，促進優(yōu)良校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2、高三年級工作：天印高中當(dāng)時由于整合的緣故，生源不理想，師資配備不合理，又借職教中心辦學(xué)，給學(xué)校高三的復(fù)習(xí)迎考帶來一定壓力。我們實事求是緊緊把做好求穩(wěn)定當(dāng)做頭等大事來抓，提出“樹立信心、敢于亮劍、穩(wěn)中求升”的口號，最終在高考中取得了本一1人，本二6人，體育本科3人，專科率超越奮斗目標(biāo)的好成績。
(二)20xx年下半年在臨江高級中學(xué)擔(dān)任副校長一職，主要分管學(xué)校教學(xué)工作，主要成績有以下四點：
規(guī)范管理》的報告，有力地促成了教職工對規(guī)范辦學(xué)的統(tǒng)一認識。圍繞課程開設(shè)、作息時間安排、豐富課外活動、校本課程、教學(xué)過程管理等方面狠抓落實，效果顯著，在年底教學(xué)檢查中得到好評，我校被評為江寧區(qū)“五嚴(yán)”規(guī)范學(xué)校。
2、推進高效課堂方面：承辦三次大型高效課堂展示活動即：9月18日程橋中學(xué)到我校學(xué)習(xí)高效課堂模式;11月19日，江寧區(qū)高中高效課堂活動展示。在學(xué)習(xí)、摸索中我校逐漸形成了“365”高效課堂模式，這種模式的頻頻“亮劍”，得到名校共同體的高度好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及欣賞。20xx年元月15日,南京市江寧區(qū)高效課堂研討活動在我校舉行。如今我們臨江高中高效課堂模式逐漸走向成熟，在全區(qū)課改中可謂獨領(lǐng)風(fēng)騷。
3、市區(qū)教研活動方面：一是學(xué)校承辦活動次數(shù)較以往增多。學(xué)校先后承辦了區(qū)友善用腦活動、高三歷史、高一歷史教學(xué)研討活動，區(qū)高中英語“特帶優(yōu)”后備人員暨南京市優(yōu)質(zhì)課評比活動，區(qū)高中語文、英語、物理、生物、政治教學(xué)研討活動。區(qū)高中語文、地理、通用技術(shù)等優(yōu)質(zhì)課評比活動。這些活動極大地開闊了我校教師的視野，豐富了我校教師的教學(xué)方法，提高了我校教師的教學(xué)水平，擴大了我校的影響。二是我校教師參加教研活動比賽獲獎情況樂觀。在下半年區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中，我校青年教師憑借扎實的基本功和雄厚的實力一舉拿下10個一等獎，七個二等獎。尤其是朱蕓老師在“全國第七屆高中信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)大賽”中勇奪桂冠，榮獲一等獎的好成績。
4、對教師教學(xué)進行視導(dǎo)：為了加強學(xué)校教學(xué)過程管理，規(guī)范日常教學(xué)行為，整合教學(xué)資源優(yōu)勢，提高教學(xué)質(zhì)量，進一步落實學(xué)校提出的“高效課堂”的教學(xué)理念，于十月中下旬分別對高三年級、高二年級和高一年級開展主題教學(xué)視導(dǎo)。經(jīng)過教學(xué)視導(dǎo)，積極對高效課堂進行驗評及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的部分問題，使我校的教育、教學(xué)質(zhì)量不斷地提高，在實施“高效課堂”的道路上創(chuàng)造輝煌。
集團辦公室度述職報告篇十二
領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我是xxx。自從我在20xx年xx月?lián)钨|(zhì)監(jiān)站土建一室副主任以來，我一直負責(zé)該室的全面管理，特別注重業(yè)務(wù)管理和技術(shù)管理，使我們室能夠保質(zhì)保量地完成上級交辦的監(jiān)督任務(wù)。下面，我將從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報，請他們發(fā)表意見。
兩年來，我辦負責(zé)了很多面積大、難度高的工程監(jiān)理，但在沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場，工程整體質(zhì)量一直較好，有效提升了我辦的形象，順利完成了各項監(jiān)理任務(wù)。
20xx年是“創(chuàng)造健康”的關(guān)鍵一年，xx年也是捍衛(wèi)“創(chuàng)造健康”成果的關(guān)鍵一年。這兩年來，我處堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)健康”的任務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，不畏艱辛，堅持到施工現(xiàn)場進行創(chuàng)優(yōu)檢查，為xxx市“創(chuàng)健康”評選復(fù)試成功做出了貢獻。
一方面，對工程監(jiān)理實行差異化管理模式，增加對部分不良施工現(xiàn)場和企業(yè)（包括商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)和檢測單位）的抽檢頻率，加大整改力度，有效保證我室“薄弱環(huán)節(jié)”工程的工程質(zhì)量。針對物理取樣檢驗中混凝土強度低的問題，采取了一系列措施來提高混凝土的強度：
（1）組織全站監(jiān)督員和監(jiān)理單位進行討論；
（2）與轄區(qū)內(nèi)的混凝土公司開會，宣布加強混凝土公司管理的措施；
（3）實行實體檢驗交底制度，使實體檢驗更客觀、準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。
每月定期組織督導(dǎo)人員參加新規(guī)范、新規(guī)定的學(xué)習(xí)班，開展督導(dǎo)研討會，集思廣益，探索解決問題的辦法。組織監(jiān)理人員不定期觀察研究大型重點項目，鼓勵監(jiān)理人員針對施工難點撰寫論文，從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理水平。
在進行專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，也不要忘記政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)管工作中，遵紀(jì)守法，追求誠信，依法行政，增強服務(wù)意識，不斷提高社會滿意度，確保員工良好的社會形象。
總結(jié)兩年多的工作，成績是主要的`，但也有不足，需要改進。因此，在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)管理水平，加強對這個房間的監(jiān)督和管理，為把xxx區(qū)的建設(shè)質(zhì)量提高到一個更高的水平貢獻自己的一份力量。
集團辦公室度述職報告篇十三
回顧xx年的工作，我們圍繞黨工委、辦事處的工作中心，突出協(xié)調(diào)服務(wù)重點，做了以下工作：
通過學(xué)習(xí)提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。去年年初，調(diào)整后的辦公室工作人員，許多都是新手，剛開始時，因沒有完全進入角色，工作比較被動，為了讓大家迅速轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們多次召集會議，集中學(xué)習(xí)討論，還開展個別交心談心活動，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。加強學(xué)習(xí)是搞好工作的必要前提，讓全體工作形成了共識，因此，在后來的工作中，各工作專班根據(jù)各自的工作特點，都把加強學(xué)習(xí)放在了首位。值班的同志自覺學(xué)習(xí)文明儀規(guī)；文秘工作的同志幾乎是卷不離手，筆不離手；接待信訪的同志經(jīng)?；ハ嘤懻撗芯浚涣鞴ぷ餍牡皿w會；后勤服務(wù)的同志也經(jīng)常聽取別人的意見，改進工作。為搞好工作，辦公室工作人員還十分注重收信整理各種資料，以備工作學(xué)習(xí)使用。
辦公室是街道機關(guān)的重要窗口，工作作風(fēng)體現(xiàn)著街道機關(guān)精神面貌，因此，既不能自由散漫，也不能各自為政。為了建設(shè)好這個窗口，展示機關(guān)風(fēng)采，xx年，辦公室以抓值班管理為重點，進行了兩次全面整頓，以增強全體工作人員組織紀(jì)律觀念。辦公室要求全體工作人員必須克服橫向攀比，縱向敷衍，斤斤計較，追求享樂，害怕吃苦，不愿奉獻的思想傾向和行為表現(xiàn)；必須顧全大局，服務(wù)黨工委、辦事處工作中心和重心，樹立街道整體形象；必須在努力學(xué)習(xí)的同時，不斷加強自身修養(yǎng)，進行自我鍛煉和完善。一年來，辦公室的工作人員按照要求，刻苦自礪，展現(xiàn)了積極向上的精神風(fēng)貌，許多同志的事跡感于尤深，他們有的帶病工作，有的為值班，經(jīng)常讓家里送飯，有的幾乎沒有星期六、星期天，經(jīng)常晚上加班，有的還經(jīng)常晚上代人值班。辦公室的工作是辛苦的，付出較多，大家都沒有怨言，也不去計較得失。一年的工作實踐證明：辦公室的全體工作人員遵守紀(jì)律，服從組織，胸懷大局，樂于奉獻，是一個召之即開，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗集體。
xx年，我們將辦公室總體工作目標(biāo)分解到各工作專班，各專班以強烈的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神，在全年的工作實踐中創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了各自的工作目標(biāo)任務(wù)。從事文秘的同志，起草文件、決定、領(lǐng)導(dǎo)講話，積極主動，打印及時，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。編輯的(xxx動態(tài))xx年期數(shù)之多，質(zhì)量之高，內(nèi)容之豐富，形式之靈活是有目共睹的。同時，為領(lǐng)導(dǎo)決策參考，還進行了大量的調(diào)研工作，有些調(diào)研報告還得到了市、區(qū)有關(guān)方面較高的評價。發(fā)送給市、區(qū)的信息也很頻繁，信息為區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)常采用，xxx街還被市確立為信息直報點。還為街人大、政協(xié)做了許多工作。值班的同志遵守紀(jì)律，守崗如同守陣地，星期六，星期天也從來沒有斷人，保證了電訊暢通，也保證了報刊、信函的收發(fā)。負責(zé)信訪工作的同志一年來接待群眾來信來訪778件次，405人，上級交辦件78件，信訪辦結(jié)率100%，還解決了5件老大難問題。后勤服務(wù)的同志急叫急走，慢叫慢行，食堂管理有章有法，服務(wù)質(zhì)量也不錯，財務(wù)管理也清楚明白，辦公室籌備各種會議積極主動，迎接上級檢查、外地來街考察情到禮周，機關(guān)衛(wèi)生常抓不懈，后勤服務(wù)保質(zhì)保量，印章管理使用科學(xué)規(guī)范，保密工作卓有成效，特別是檔案工作還順利通過省一級檔案復(fù)查換證，被評為市級檔案管理先進單位。xx年，辦公室服務(wù)中心，突出重點，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，前勤奮力，后勤緊跟，各項工作環(huán)環(huán)緊扣，整體工作有序推進，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，為街道作了貢獻。
總的看來，辦公室xx年是有成績的，但是也存在一些問題，主要是職能作用特別是參謀作用發(fā)揮不夠，主觀能動作用發(fā)揮不夠，檢查督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，內(nèi)部協(xié)作默契不夠，xx年，辦公室將在認真總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，改進工作，緊緊圍繞街黨工委、辦事處的工作中心，發(fā)揮職能作用，積極主動創(chuàng)造性地開展工作，力爭通過全體工作人員的共同努力，把各項工作搞得更好。
集團辦公室度述職報告篇十四
根據(jù)公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和****年目標(biāo)責(zé)任，經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：
1、受經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機關(guān)各職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系，述職報告（辦公室）。
2、受經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對經(jīng)理負責(zé)。
3、督促、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)分管的年度重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。
4、不斷了解公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向經(jīng)理匯報，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6、組織安排公司黨、政、工各種會議，負責(zé)并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。
8、控制監(jiān)督公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
9、協(xié)調(diào)公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理公司機關(guān)的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認識所處的位置和所要謀的政，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位，述職報告《述職報告（辦公室）》。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認準(zhǔn)，把“政”字搞清，維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，從不越權(quán)，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，一年來雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦、協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
我處的位置決定了“服務(wù)”是我的根本職責(zé)，這個工作有很大的從屬性和服務(wù)性，因此在日常工作中我主要是圍繞“服務(wù)”這個根本，從參謀、承辦，管理、協(xié)調(diào)督辦等方面進行操作。
為發(fā)揮好參謀助手作用，必須經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況，才能為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項，領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項，協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。
為減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了張多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”這些原則，****年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認真貫徹公司“xxx”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，近二年我們注意在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和認真貫徹了公司“xxx”及采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，經(jīng)征求意見，大部分單位是基本滿意的。
集團辦公室度述職報告篇一
大家好！xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責(zé)的對待自己的工作；注重學(xué)習(xí)，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
（四）人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標(biāo)的及時、準(zhǔn)確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
xx年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在xx年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
集團辦公室度述職報告篇二
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
大家好！
本人，本科學(xué)歷，
黨
員，1986年9月參加工作，２０xx年9月通過競聘到辦公室做秘書工作，一年來，在秘書這個崗位上，我始終牢記一個宗旨，這就是認真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責(zé)，認真做好各項工作。一年來，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的'關(guān)心和指導(dǎo)下，在部室主任和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，工作中取得了一定的成績，現(xiàn)向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
作以匯報。
信息編發(fā)是辦公室的一項主要工作，也是我工作中的一部分，今年，為了進一步做好全市信息編發(fā)工作，充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用，我不斷加強與全市各單位信息人員的溝通與交流，并通過辦公。
網(wǎng)
適時下發(fā)信息上報工作要點，經(jīng)常對信息人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并制定了相關(guān)工作制度和考核辦法，在公司建立了信息。
網(wǎng)
絡(luò)。一年來，圍繞全市通信建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展，我共組織編發(fā)12期，編發(fā)信息數(shù)量位于全省第4位，編發(fā)信息量是我市分公司歷年來最多的一年，上報的信息質(zhì)量較往年也有了明顯提高。其中二版也刊發(fā)了我撰寫的一。
篇
信陽通信信息，從此打破了我市分公司近年來在刊上稿的零記錄，充分發(fā)揮了我市通信信息工作的導(dǎo)向作用、窗口作用，擴大了信陽通信的知名度，促進了企業(yè)各項工作的健康有序發(fā)展。
今年，市分公司對信息工作、新聞宣傳工作極為重視，公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
在會上多次強調(diào)此項工作，要進一步加大新聞宣傳力度，為了充分落實公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
指示，及時宣傳報道我們企業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事，為通信企業(yè)發(fā)展吹拉彈唱鼓與呼，在做好信陽通信信息編發(fā)的同時，在對全市各縣（區(qū)）分公司做好信息與新聞宣傳工作指導(dǎo)的同時，我還堅持不懈的認真做好公司新聞宣傳工作，今年先后在發(fā)表各類新聞稿件多。
篇
3月份我先后兩次深入到金牛山客戶營銷中心雞公山裝維一線以及服務(wù)村莊、
網(wǎng)
點，采訪了解裝機維護人員服務(wù)情況，采訪之后，我加班加點撰寫了全文發(fā)表，并榮獲、河南省通信工會聯(lián)合舉辦的“當(dāng)好主人翁，再做新奉獻”征文二等獎，并獲河南省通信工會500元獎勵，這是我市通信分公司在省公司此次組織的征文活動中唯一的一。
篇
參與作品，也是我市公司此次在省公司唯一的一。
篇
獲獎作品。
近年來，通信市場競爭日益激烈，移動、聯(lián)通、廣電、鐵通、還有小電信與我公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶營銷等方面展開了激烈競爭，面對日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境，我市分公司大客戶服務(wù)中心及時捕捉市場信息，真誠服務(wù)開拓市場，適時適策應(yīng)對競爭，在這前所未有的大客戶市場爭奪戰(zhàn)中，她們用真誠和誠信贏得了市場，贏得了廣大客戶的信賴。為了反映她們的工作，8月份，我深入大客戶服務(wù)中心了解情況后撰寫了發(fā)表，后又被省公司xx年第8期刊發(fā)，而且被省通信公司辦公。
網(wǎng)
第5期《電子期刊》全文刊發(fā)，調(diào)研報告內(nèi)容翔實，點面結(jié)合，有理有據(jù)，大膽而準(zhǔn)確的提出了我們目前農(nóng)村通信支局所普遍存在的而又是急待解決的問題和辦法，受到了省公司有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的稱贊。
辦公室文字材料較多，公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報，上級部署的重要工作的開展情況，省公司重要會議。
精神。
的貫徹、落實情況，所有這些文字材料都要按時完成。我自xx年10月?lián)无k公室秘書以來，一年來，較好的完成了公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報等各類材料的。
寫作。
如年度。
總結(jié)。
相關(guān)工作匯報我公司與市政府簽訂的主要工作目標(biāo)完成情況信陽通信大事記信陽通信xx年鑒企業(yè)形象畫冊文字材料《同心曲》地方政府支持通信發(fā)展紀(jì)實性文章以及公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
相關(guān)。
講話。
材料的撰寫工作，較好的完成了公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
和部室主任交辦的各項工作。
不吹牛，不投機，踏實工作，少說多做，這是我的工作原則，寬厚待人，以誠相見，顧大局，講團結(jié)，識大體，講風(fēng)格，這是我的待人宗旨，我倡導(dǎo)以實為本，踏實工作，我沒有遠大的理想，我只希望企業(yè)強大、興旺，因為我靠企業(yè)生存，我覺得，干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，因此，在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動、盡心盡責(zé)。
各位評委，在簡要回顧一年來工作成績的同時，我個人工作中也存在一些不足。針對存在的不足，在今后的工作中，我將努力加以改進，同時，加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，以便今后更好的適應(yīng)崗位，把工作干得更好，讓大家更滿意。
謝謝大家。
集團辦公室度述職報告篇三
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位同事：
大家好!
在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確引導(dǎo)下，通過我加強學(xué)習(xí)和努力工作，及時按要求完成了出車的任務(wù)。主要是做到以下幾點：
一是任勞任怨出車。無論派遣什么樣的任務(wù)，我都樂于接受，并按時出車。不論多累、不論早晚、不論工作日還是休息日，我都毫無怨言，按照要求，任勞任怨的出車。
二是安安全全行車。在工作中，我始終保持清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但要求有很強的責(zé)任心，駕車中來不得半點馬虎，必須集中精力，按章操作。自己能夠時刻把“安全”二字放心間。不開英雄車、不酒后駕車、不賭氣駕車，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。
三是勤儉節(jié)約保養(yǎng)車。俗話說，磨刀不誤砍柴工。我十分注重車輛的保養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己隨時保持車況良好，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。車輛維修方面，做到先請示后修理，先報告再執(zhí)行。力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低費用。
四是。
給大家提供。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)。平時，我注意保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感;每天上下班都堅持先檢查車況，在確認車況良好的情況下才出車，防止路上出問題影響正常辦事;出車時總是提前下樓，不讓用車人等。
回想以前的工作情況，我還存在一些不足，我將不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的素質(zhì)，服務(wù)好每一個用車人，把安全落到實處，安全完成每一項任務(wù)。謝謝大家。
述職人：xxx。
20xx。
集團辦公室度述職報告篇四
2022年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體同事的積極努力和支持幫助下，本人勤勉盡職，甘于奉獻，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來工作情況述職如下。
一、加強學(xué)習(xí)、拉高坐標(biāo)，持續(xù)提升管理能力。
一是強化理論學(xué)習(xí)，自覺提升理論素質(zhì)。嚴(yán)格按照集團公司安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，始終把學(xué)習(xí)文化理論當(dāng)作首要任務(wù)來抓，充分利用培訓(xùn)、會議、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺，堅持學(xué)習(xí)集團文化、規(guī)章制度，閱讀理論文章，專心撰寫心得體會、摘抄學(xué)習(xí)筆記，用創(chuàng)新理論武裝頭腦、拓展思路、推進工作。
二是強化目標(biāo)管理，提高部門管理水平。堅持用理論指導(dǎo)實踐，按照“馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事”的要求，主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、高效服務(wù)，促進辦公室服務(wù)水平的整體提高。
三是強化責(zé)任意識，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。及時傳達貫徹集團公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系工作實際，做出切實可行的實施方案并認真組織貫徹落實。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究解決問題的對策和方法。科學(xué)溝通協(xié)調(diào)部門間的工作，確保公司以經(jīng)營工作為中心，各部門通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成集團公司和領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
二、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)提升履職能力。
一是認真做好業(yè)務(wù)工作。緊扣公司決策部署和交付的重點任務(wù)，構(gòu)建起自上而下立體式的責(zé)任體系，及時對重點工作、重點項目進行任務(wù)分解，確保分工明確，落地有效。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，堅持常規(guī)工作早安排、重點工作早計劃，維護辦公室事務(wù)性工作井然有序。全年辦公室共收發(fā)文***多件，報送會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料各類匯報材料***多件。對各類會議提前準(zhǔn)備，做到及時有效，抓好有關(guān)決議的實施和監(jiān)督，全年完成會議紀(jì)要**期。
二是敢于完成重大任務(wù)。在抓好日常辦文、辦會、辦事等具體事務(wù)的同時，切實增強辦大事、辦難事、辦新事的能力，創(chuàng)新性地開展工作，推動各項工作任務(wù)齊頭并進、相互促進。堅持以大局為重，心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。組織開展了****、“****”專題學(xué)習(xí)研討等活動，高標(biāo)準(zhǔn)編輯出版**期《**》月刊，迎接上級單位檢查和指導(dǎo)，認真做好匯報材料起草和迎檢工作準(zhǔn)備以及后續(xù)準(zhǔn)備工作，確保各項工作圓滿完成。
三是竭力抓好傳幫帶。對新同事搞好“一對一”幫帶，毫不保留傳授自己的工作經(jīng)驗，盡心盡力地培養(yǎng)幫帶，經(jīng)常性地交任務(wù)、有計劃地壓擔(dān)子，在較短的時間內(nèi)提升了崗位適應(yīng)能力。平時從不擺“老資格”，在工作上同甘共苦、同心協(xié)力，在生活上同袍同澤、同舟共濟，在默契配合中不斷培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、真抓實千的工作作風(fēng)，進一步提升辦公室的整體形象。
三、嚴(yán)于自律、堅守底線，持續(xù)提升廉潔能力。
一是嚴(yán)于律己，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”落實。在作風(fēng)建設(shè)方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行，努力工作，清白做人。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司干凈自律相關(guān)規(guī)定，從工作紀(jì)律、規(guī)定要求、作風(fēng)建設(shè)等方面做起，自覺接受集團公司和員工的監(jiān)督，堅持原則，公正處事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，在管好自己的同時，加強辦公室同事的教育管理，共同做到遵章守紀(jì)，勤奮工作。
二是筑牢防線，嚴(yán)格遵守公司制度要求。認真貫徹落實集團公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，堅守底線思維和紅線意識，堅持對崗位負責(zé)的態(tài)度，時時處處從嚴(yán)要求自己，率先垂范，以身作則，堅持把作風(fēng)建設(shè)變成自覺行動，貫穿日常工作始終，在關(guān)鍵時刻上不說糊涂話、不做違反原則和制度的事，自覺將規(guī)矩紀(jì)律扛在肩上，始終做到執(zhí)紀(jì)在先挺紀(jì)在前。
三是堅守底線，嚴(yán)格遵守干凈自律規(guī)定。一年來，自覺遵守干凈自律要求，緊繃思想之弦、常懷律己之心，時刻用集團公司規(guī)定嚴(yán)格要求自我、約束自我、規(guī)范自我，持續(xù)提升自我約束能力。嚴(yán)格按照集團公司的標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范自己的一言一行，把規(guī)定要求有效落實在工作和生活的細節(jié)中，強化自律意識，切實做到工作上從高從嚴(yán)、生活上從簡從樸，持續(xù)守好干凈自律底線。
四、存在的不足及下步計劃。
2022年，我?guī)ьI(lǐng)辦公室同事們做了一些工作，取得了一定成績，但與集團公司的要求還有一定差距：一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度還不夠，參謀助手作用有待進一步提升；二是創(chuàng)造性開展工作的能力還不夠，深入基層調(diào)研工作還不夠深入。
在2023年工作中，我將努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，不斷加強理論修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，更加積極主動的完成集團公司賦予的工作任務(wù)：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，確保思想先進，立場堅定，為高質(zhì)量地履行好各項職責(zé)打下扎實基礎(chǔ)。二是堅持服務(wù)宗旨，厚實服務(wù)意識，率先做表率當(dāng)標(biāo)桿，用實際行動帶領(lǐng)辦公室各項工作再上新臺階。三是堅持作風(fēng)建設(shè)，從思想、行動根源上加強培育鍛煉，強化自身法規(guī)意識、紀(jì)律意識，織密紀(jì)律之網(wǎng)，壓實廉潔之責(zé)，以更有效的方式、更扎實的舉措，做實做細辦公室各項服務(wù)保障工作。四是堅持業(yè)務(wù)中心，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新模式研究，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)能力，為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成集團公司賦予的任務(wù)而努力奮斗。
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集團辦公室度述職報告篇五
一是召開了紀(jì)委書記、副書記參加的駟馬片區(qū)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作。二是在澌岸鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記、財政所長、林業(yè)站長參加的惠民資金“排雷行動”專項清理整改工作會議，全面部署了糧食直補、退耕還林等惠民政策清理整改工作。
一是新制作了學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆四中全會、中紀(jì)委十八屆五次全會、省紀(jì)委十屆四次全會、市紀(jì)委三屆五次全會xx縣紀(jì)委十二屆五次全會精神宣傳欄2個，展板2個二是協(xié)助周大軍書記召開了中央省市縣紀(jì)委全會和省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神宣講會議三是春節(jié)前到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了“廉潔春節(jié)承諾書”12份，同時給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記發(fā)送“廉政短信”18條，盡力提醒轄區(qū)干部過一個廉潔、安全、和睦的春節(jié)四是在雙鹿鄉(xiāng)政府開展了廉政文化進機關(guān)活動，制作廉政警示牌28個。
春節(jié)后，對20xx年度的案件文書資料、日常工作文書資料進行了清理，并對清理后的43卷資料進行了規(guī)范裝卷。
一是對轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年、20xx年的案件辦理資料進行了專項督查，填寫督查記錄6份，提出整改建議36條。二是開展“排雷行動”，對村社集體退耕還林、糧食直補面積進行專項清理整改，并2次對排雷行動工作情況進行了專項督查。三是春節(jié)前后2次對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)情況進行了專項督查，對督查發(fā)現(xiàn)了3個問題交給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委督查核實。四是對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委傳達學(xué)習(xí)中央省市縣紀(jì)委全會精神情況進行了專項督查。
2、1-3月，我們辦結(jié)了駟馬鎮(zhèn)黨委、插旗村、龍臺村、上游村，雙鹿鄉(xiāng)小鹿村等5件信訪件，協(xié)助駟馬鎮(zhèn)紀(jì)委對龍臺村支部書記失職瀆職問題進行了立案調(diào)查并按時辦結(jié)。同時，協(xié)助建明常委對群眾反映原駟馬鎮(zhèn)黨委書記李平的有關(guān)問題進行了調(diào)查核實。
3、協(xié)助信訪室吳波對雙鹿鄉(xiāng)潘橋村、坦溪鎮(zhèn)茍溪村纏訪人員進行走訪了解，盡力化解纏訪問題。
1、在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索推行了“三四三”項目監(jiān)督管理機制，即：三個會議、四個談話、三個全程，提升了對項目工程有效監(jiān)管的效果。
2、在轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了惠民政策“排雷行動”專項清理整改工作，共清理出村社集體退耕還林面積1100余畝、糧食直補面積800余畝，通過整改后共惠及群眾6000余戶2.3萬人，每年惠及金額30余萬元。
3、在轄區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了惠民政策“簽字背書”活動，對轄區(qū)戶群眾的糧食直補資金、退耕還林補助資金“一卡通”存折和低保農(nóng)戶的低保存折進行專項清理登記和簽字背書，確保惠民存折有群眾自己保管，惠民資金由群眾本人領(lǐng)??；同時，轄區(qū)名村居干部簽訂了“惠民資金兌現(xiàn)承諾書”，確?；菝褓Y金真正惠民，有效預(yù)防村社干部滯留、截留、挪用、抵扣、貪占群眾惠民資金的行為。
4、在澌岸鄉(xiāng)米粉村召開了低保資金公開發(fā)放大會，對該村原違規(guī)滯留的7.3萬余元低保資金按照群眾重新評定的97戶低保戶進行了現(xiàn)場發(fā)放。
一是按時完成了對縣級18個單位的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了考核。二是按時完成了委局交辦的“水鄉(xiāng)平昌.清風(fēng)勁揚”20xx廉政文藝晚會的節(jié)目選送和演出工作，并獲得“優(yōu)秀組織獎”。三是按時完成了委局安排的縣紀(jì)委委員對佛樓鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察工作。
集團辦公室度述職報告篇六
通過一年來的工作，本人的工作能力得到了進一步鍛煉和提高，同時年，尚有一些缺點和不足有待進一步糾正與克服。
作為本部門負責(zé)人，其職能涵蓋了文書、接待、公關(guān)、車輛管理、檔案管理等內(nèi)容，這就要求不僅要熟悉部門業(yè)務(wù)，對于組織和協(xié)調(diào)方面的能力也提出了較高的要求，為了使部門工作能夠達到集團公司要求，本人在職責(zé)范圍內(nèi)開展了以下方面工作：
在公文的處理過程中，半年來共計上報集團250余份文件、合同，并且認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會集團公司的戰(zhàn)略、思路以及各方面工作要求，做到了基本的了解和把握，為酒店。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策。
提供。
了及時、準(zhǔn)確的信息。
對上級來文而公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
暫時來不及批閱的文件，則做變通處理，比較重要的文件在口頭匯報。
領(lǐng)導(dǎo)。
后督促有關(guān)部門抓緊落實，歸口明確的則將其直接安排至相關(guān)部門做準(zhǔn)備工作，一年來，文書運轉(zhuǎn)正常，未有脫節(jié)、緩辦、壓辦文件的問題出現(xiàn)。
本部門作為酒店的窗口，本人的言行舉止、接人待物如把握不好，會對酒店的帶來負面形象，為此，在各種對內(nèi)對外的接待上，本人一向堅持謹(jǐn)慎原則，為維護酒店大企業(yè)風(fēng)范做出了努力。20xx年以來，多次接待了地方。
黨
委、政府、有關(guān)部門的檢查、來訪。無論規(guī)模大小，對于每一次的接待，認真做好會場布置，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。盡量做到少花錢、多辦事，厲行節(jié)儉，把接待工作做好，通過我們的熱情接待，給方方面面均留下了較好印象。
自開業(yè)以來，通過本部門的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系，為今后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
公司接待用車的管理、調(diào)配歸口本部門。作為一個曾經(jīng)對車輛管理較為陌生的本人來說，這份擔(dān)子壓得比較重。從規(guī)范駕駛員的職業(yè)行為到車況的維護、保養(yǎng)以及日常調(diào)配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情，并達到獎勤罰懶的目的，開業(yè)初期修訂了《司機績效考核辦法》，對里程、油耗、勞動紀(jì)律、車況、衛(wèi)生等10項內(nèi)容納入到考核范疇，真正起到了激勵約束并重的效果。
注重對檔案管理人員的培訓(xùn)，集中參加了集團公司組織的檔案管理學(xué)習(xí)，使檔案管理人員對業(yè)務(wù)知識更加全面、系統(tǒng)。20xx年開業(yè)以來，共。
整理。
檔案15卷，為酒店各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
查找文件。
提供。
了方便。
行政部還擔(dān)當(dāng)著辦公設(shè)施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能，在這些工作方面，盡量努力厲行節(jié)約，合理調(diào)配。本部門還承擔(dān)著對。
領(lǐng)導(dǎo)。
布置任務(wù)進行督辦的職能，本人力求在督促工作上落實得周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
六、回顧一年來的工作，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
及各位同事的支持與幫助下，按照酒店的要求，本人較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
作為一個綜合性較強的部門，需要聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)的工作很多，臨時性的工作也比較多。本人在任何時候都能夠做到將公司利益置于最高位置，召之即來，來則能戰(zhàn)，舍小家，顧大家，將滿腔熱情地投入工作中。
集團辦公室度述職報告篇七
1994年上任伊始，東明的教育面臨著普及九年義務(wù)教育、校舍達標(biāo)、教師隊伍偏老化等急需解決的問題；教育教學(xué)管理有較強的基礎(chǔ)，如何保持和提高的問題；東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題，對我的壓力很大。
為此，我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學(xué)校，在充分聽取各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
及廣大教師意見的基礎(chǔ)上，確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為“抓德育，促成績，保普九，變校貌，求發(fā)展”?；竟ぷ魉悸反_定后，總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦，盡管當(dāng)時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn)，但基本工作思路沒變。后來的實踐證明，這個基本工作思路不僅是當(dāng)時的工作中心，也是近十年來的工作重點。
統(tǒng)一人的。
思想。
是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統(tǒng)一人的。
思想。
的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開的。
古語說“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學(xué)生具有說服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率，節(jié)假日很少休息，經(jīng)常加班加點；在利益面前不爭不搶，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標(biāo)，在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點：我是。
領(lǐng)導(dǎo)。
只有吃苦在前才能產(chǎn)生榜樣的力量。
以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點，實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的。
精神。
狀態(tài)，一種昂揚進取的拼搏風(fēng)貌，一種同步時代的開拓意識。xx年來，全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)。
黨
委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀(jì)現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師。
精神。
風(fēng)貌的完美體現(xiàn)，是教師德育教育的豐碩果實。
經(jīng)長期的探索，現(xiàn)我鎮(zhèn)的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《。
思想。
品德》課為主陣地，結(jié)合其他科的德育滲透，使學(xué)生接受系統(tǒng)而全面的德育教育；利用班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結(jié)合。
網(wǎng)
絡(luò)，吸納社會和家庭參與到學(xué)生德育教育中來，使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固，并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下，從而強化德育教育效果。長期的實踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮(zhèn)各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。
隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調(diào)動教職工的積極性，真正做到人盡其材。
1、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍，強化學(xué)校一線工作的“第一管理”
校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽，進而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作這個整體。可以說，一個好的校長就是一所好的學(xué)校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，xx年來更換了基層校。
領(lǐng)導(dǎo)。
13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新。
精神。
的年輕教師推上了。
領(lǐng)導(dǎo)。
崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下全面而有序的展開，教辦有針對性的制定了相應(yīng)的措施，以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作：
（1）重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點，教辦制定了《校長工作考核細則》，全方位、多層面的考核校長的工作。學(xué)期末由教辦負責(zé)對各校長進行定量考核，考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案；學(xué)年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職，這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長補短，起到了相互促進的作用。
（2）要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能，還要有過硬的教學(xué)基本功，這樣才具有說服力，才能在廣大教師中樹立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應(yīng)的規(guī)定，要求各校長必須承擔(dān)一門語文或數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感，使廣大教師樂于服從管理，也為校長能更好的指導(dǎo)教學(xué)工作。
提供。
了最充分的第一手資料，同時為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。
（3）充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多，教辦人員少的實際情況，教辦及時轉(zhuǎn)變職能，集中精力抓大事，工作重點放在宏觀調(diào)控督導(dǎo)上，充分發(fā)揮各校長的管理才能，尊重各校長的管理權(quán)，放手讓各校長管理校內(nèi)事務(wù)，教辦對各校的校務(wù)工作主要負責(zé)檢查和考核，當(dāng)好參謀，做好服務(wù)，絕不無原則的橫加干涉。
（4）加強崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。對于上崗的校長，教辦要求必須無條件的接受崗前培訓(xùn)。自1994年以來，全鎮(zhèn)中小學(xué)校長已累計培訓(xùn)58人次，其中現(xiàn)任中小學(xué)校長均參加過兩次以上培訓(xùn)。每次校長培訓(xùn)期間，教辦與教師進修校都相互交流，請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋，以便教辦全面掌握校長培訓(xùn)狀況。為了拓寬各校長的視野，教辦還積極組織校長外出學(xué)習(xí)和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來，沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀(jì)律處分。
充分調(diào)動教師的工作積極性，強化學(xué)校的一線工作教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績好壞，進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè)。
（1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮(zhèn)。
黨
委政府協(xié)商，自1997年以來，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志，教辦制定相應(yīng)的政策，允許他們內(nèi)退?，F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲；初中教師學(xué)歷合格率為89%，小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%，其中小學(xué)教師大專學(xué)歷占20%，現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學(xué)習(xí)；經(jīng)過近幾年的調(diào)整，我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
（2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動，使教師的勞動得到公正的。
評價。
才能充分的調(diào)動教師的工作積極性?？陀^、公正的教育。
評價。
機制是形成性。
評價。
的核心，有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話，避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來，我們就探索教師考核。
評價。
辦法。經(jīng)過反復(fù)的討論及在實施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互。
評價。
民主監(jiān)督的教師工作考核。
評價。
管理辦法。這套辦法有三個突出的特點：其一，成立教辦和學(xué)?；?qū)W區(qū)兩級考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
組織，教辦考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核。
評價。
的總體工作；學(xué)?；?qū)W區(qū)考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組由本?；虮緦W(xué)區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生，負責(zé)本校或本學(xué)區(qū)教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組負責(zé)；其二，備、講、批、輔、考等常規(guī)教學(xué)的考核由各?；?qū)W區(qū)考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組組織量化，在量化時能真正做到有的放矢。由于各校或?qū)W區(qū)的打分標(biāo)準(zhǔn)有差別，所以量化結(jié)果由教辦考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組統(tǒng)一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點上；其三，取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標(biāo)以候選人的形式按比例分配給各?；?qū)W區(qū)，按考核結(jié)果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮(zhèn)考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點，使教師考核。
評價。
工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則，極大的調(diào)動了教師的工作積極性，有力的促進了教育教學(xué)工作的全面開展。
（3）抓好教師在職學(xué)習(xí)工作。根據(jù)上級工作安排，認真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓(xùn)、普通話學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn)，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等。
專家。
的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座，并且要求各校長、教導(dǎo)主任每人每學(xué)期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學(xué)習(xí)形式，從不同的側(cè)面提高了教師的素質(zhì)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎(chǔ)，是教師的事業(yè)生命。同時教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標(biāo)。教學(xué)工作周期長，成績回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來，教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)的同時，在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點：
領(lǐng)導(dǎo)。
檢查，同樣也便于規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)。
教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點，因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了“教辦—學(xué)區(qū)—學(xué)?！萄薪M”教科研四級。
網(wǎng)
絡(luò)。教辦教導(dǎo)處負責(zé)全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導(dǎo)等全面工作；全鎮(zhèn)劃分為6個學(xué)區(qū)，每個學(xué)區(qū)設(shè)中心教研組，負責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作，對教辦教導(dǎo)處負責(zé)；完小教導(dǎo)主任及校點負責(zé)人負責(zé)本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導(dǎo)處負責(zé)；學(xué)校內(nèi)設(shè)教研組，為教科研基本載體，承擔(dān)教科研的具體工作。在活動內(nèi)容上，教辦教導(dǎo)處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題，分解到學(xué)區(qū)中心教研組或各校，再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題，必須逐級上報至教辦教導(dǎo)處備案。在活動時間上，要求教研組每兩周至少一次，學(xué)校每月至少一次，學(xué)區(qū)每學(xué)期至少兩次，教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上，教師必須有活動記錄，教研組、學(xué)校、學(xué)區(qū)中心組必須有教研活動報表，并且附原始材料上報。教科研。
網(wǎng)
絡(luò)的形成和運作，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
在很長一段時間內(nèi)，我們的教育都徘徊在應(yīng)試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學(xué)率作為。
評價。
一所學(xué)校好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致一些教師片面追求升學(xué)率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現(xiàn)象，教辦用幾年的時間，通過對各項制度的完善和調(diào)整，逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀念。主要做法是：首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標(biāo)；其次在成績評比中不單純的計算學(xué)生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規(guī)教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動，檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果，展示我鎮(zhèn)中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應(yīng)試教育的觀念。
集團辦公室度述職報告篇八
xx街黨政辦公室的主要工作職責(zé)，概括起來主要是宣傳、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、信訪、檔案、保密六大項。宣傳上級和街道的各項方針、政策、法規(guī)和決定；檢查、督促、指導(dǎo)各項方針、政策、法規(guī)、決定的貫徹落實；溝通上下聯(lián)系，進行左右協(xié)調(diào)，平衡各部門、各方面的關(guān)系；接待處理人民群眾來信來訪；做好各種檔案的收集、整理、分類、歸檔以及保密工作。根據(jù)這些工作職責(zé)，按照慣例，辦公室設(shè)立文秘、信訪、值班、后勤等工作專班各負其責(zé)，各司其職，各專班分工合作，互聯(lián)互動，各項工作開展得比較主動，也取得了較好的成績，xx年，辦公室榮獲街紅旗單位殊榮。
回顧xx年的工作，我們圍繞黨工委、辦事處的工作中心，突出協(xié)調(diào)服務(wù)重點，做了以下工作：
一是抓辦公室全體工作人員的學(xué)習(xí)不放松。通過學(xué)習(xí)提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。去年年初，調(diào)整后的辦公室工作人員，許多都是新手，剛開始時，因沒有完全進入角色，工作比較被動，為了讓大家迅速轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們多次召集會議，集中學(xué)習(xí)討論，還開展個別交心談心活動，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。加強學(xué)習(xí)是搞好工作的必要前提，讓全體工作形成了共識，因此，在后來的工作中，各工作專班根據(jù)各自的工作特點，都把加強學(xué)習(xí)放在了首位。值班的同志自覺學(xué)習(xí)文明儀規(guī)；文秘工作的同志幾乎是卷不離手，筆不離手；接待信訪的同志經(jīng)?；ハ嘤懻撗芯浚涣鞴ぷ餍牡皿w會；后勤服務(wù)的同志也經(jīng)常聽取別人的意見，改進工作。為搞好工作，辦公室工作人員還十分注重收信整理各種資料，以備工作學(xué)習(xí)使用。
二是抓組織紀(jì)律不放松。辦公室是街道機關(guān)的重要窗口，工作作風(fēng)體現(xiàn)著街道機關(guān)精神面貌，因此，既不能自由散漫，也不能各自為政。為了建設(shè)好這個窗口，展示機關(guān)風(fēng)采，xx年，辦公室以抓值班管理為重點，進行了兩次全面整頓，以增強全體工作人員組織紀(jì)律觀念。辦公室要求全體工作人員必須克服橫向攀比，縱向敷衍，斤斤計較，追求享樂，害怕吃苦，不愿奉獻的思想傾向和行為表現(xiàn)；必須顧全大局，服務(wù)黨工委、辦事處工作中心和重心，樹立街道整體形象；必須在努力學(xué)習(xí)的同時，不斷加強自身修養(yǎng)，進行自我鍛煉和完善。一年來，辦公室的工作人員按照要求，刻苦自礪，展現(xiàn)了積極向上的精神風(fēng)貌，許多同志的事跡感于尤深，他們有的.帶病工作，有的為值班，經(jīng)常讓家里送飯，有的幾乎沒有星期六、星期天，經(jīng)常晚上加班，有的還經(jīng)常晚上代人值班。辦公室的工作是辛苦的，付出較多，大家都沒有怨言，也不去計較得失。一年的工作實踐證明：辦公室的全體工作人員遵守紀(jì)律，服從組織，胸懷大局，樂于奉獻，是一個召之即開，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗集體。
三是抓工作目標(biāo)不放松，xx年，我們將辦公室總體工作目標(biāo)分解到各工作專班，各專班以強烈的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神，在全年的工作實踐中創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了各自的工作目標(biāo)任務(wù)。從事文秘的同志，起草文件、決定、領(lǐng)導(dǎo)講話，積極主動，打印及時，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。編輯的(xxx動態(tài))xx年期數(shù)之多，質(zhì)量之高，內(nèi)容之豐富，形式之靈活是有目共睹的。同時，為領(lǐng)導(dǎo)決策參考，還進行了大量的調(diào)研工作，有些調(diào)研報告還得到了市、區(qū)有關(guān)方面較高的評價。發(fā)送給市、區(qū)的信息也很頻繁，信息為區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)常采用，xxx街還被市確立為信息直報點。還為街人大、政協(xié)做了許多工作。值班的同志遵守紀(jì)律，守崗如同守陣地，星期六，星期天也從來沒有斷人，保證了電訊暢通，也保證了報刊、信函的收發(fā)。負責(zé)信訪工作的同志一年來接待群眾來信來訪778件次，405人，上級交辦件78件，信訪辦結(jié)率100%，還解決了5件老大難問題。后勤服務(wù)的同志急叫急走，慢叫慢行，食堂管理有章有法，服務(wù)質(zhì)量也不錯，財務(wù)管理也清楚明白，辦公室籌備各種會議積極主動，迎接上級檢查、外地來街考察情到禮周，機關(guān)衛(wèi)生常抓不懈，后勤服務(wù)保質(zhì)保量，印章管理使用科學(xué)規(guī)范，保密工作卓有成效，特別是檔案工作還順利通過省一級檔案復(fù)查換證，被評為市級檔案管理先進單位。xx年，辦公室服務(wù)中心，突出重點，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，前勤奮力，后勤緊跟，各項工作環(huán)環(huán)緊扣，整體工作有序推進，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，為街道作了貢獻。
總的看來，辦公室xx年是有成績的，但是也存在一些問題，主要是職能作用特別是參謀作用發(fā)揮不夠，主觀能動作用發(fā)揮不夠，檢查督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，內(nèi)部協(xié)作默契不夠，xx年，辦公室將在認真總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，改進工作，緊緊圍繞街黨工委、辦事處的工作中心，發(fā)揮職能作用，積極主動創(chuàng)造性地開展工作，力爭通過全體工作人員的共同努力，把各項工作搞得更好。
集團辦公室度述職報告篇九
xx年3月，農(nóng)場成立了土地整理項目辦公室。按農(nóng)場黨委安排，我擔(dān)任項目辦公室的主任。我深感責(zé)任重大，決心不辜負黨委的重托和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設(shè)項目。從xx年起，我場就開始實施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項目，到xx年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農(nóng)田基礎(chǔ)條件，加快灌區(qū)建設(shè)，推進現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)將起到劃時代的意義。
土地整理項目管理是一項系統(tǒng)的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環(huán)節(jié)都要認真參與、審查和管理，而且環(huán)環(huán)相扣，不能有半點馬虎。
xx年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是xx年第一管理區(qū)的項目收尾工作，二是xx年第二管理區(qū)招標(biāo)投標(biāo)與施工管理，三是xx年項目上報和評審工作。到目前為止，xx年項目已經(jīng)結(jié)束，通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現(xiàn)在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務(wù)所的審計，同時對驗收提出的問題進行整改。
xx年項目集中在第二管理區(qū)，總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設(shè)計和審計單位對項目進行了優(yōu)化與核減，然后委托中龍國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)，7月份項目正式開工，目前已經(jīng)完成了總進度的30%以上，計劃明年年底全部完工。
xx年項目目前財政已經(jīng)下發(fā)通知，總投資額為1.68億，分三個項目實施，位置在第一、第三和第四管理區(qū)，項目計劃工期為1年，現(xiàn)設(shè)計單位正在優(yōu)化設(shè)計上報后給予評審。目前進入12月份，我們正抓緊進行xx年項目的變更調(diào)整，為明年其他項目實施爭取更多的時間。
土地整理項目辦公室一共6人，每個人都肩負重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。水務(wù)局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中，我們要做的一是學(xué)習(xí)，二是發(fā)揚民主管理，三是相互協(xié)調(diào)合作。我們通過學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過民主管理，篩選出更好的辦法。發(fā)揚每個人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，互相協(xié)調(diào)合作，把項目管理分解后集中。與此同時，我也努力解決本單位人員的生活等問題，免除除去他們的后顧之憂，把更多的精力投入到工作中。
幾年的項目管理，我總結(jié)出很多不足，特別是有些經(jīng)驗是通過教訓(xùn)總結(jié)出來的。首先工作需要更加細致，要有較真精神，一絲不茍，否則會產(chǎn)生很大矛盾，浪費時間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟損失。二是要把工作當(dāng)己任，有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。敢于承擔(dān)責(zé)任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養(yǎng)人才和養(yǎng)成良的工作習(xí)慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過項目深入管理，讓年青人學(xué)習(xí)到更多的實踐經(jīng)驗。在工作中關(guān)心、教育、嚴(yán)厲并存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。
明年的土地整理項目會更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結(jié)束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓(xùn)，按照農(nóng)場黨委的要求，做到會計把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)審批，按照法律程序和規(guī)章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。
集團辦公室度述職報告篇十
的關(guān)心和幫忙下，在各部門及辦公室同志們的支持配合下，服從公司工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全面提高了自我的。
思想。
認識、工作本事和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年以來的任職情景。
總結(jié)。
如下：
（一）努力做好公司管理工作。
1、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，各類報表的報送等項工作。
2、在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的全力支持下，協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動的籌備工作，各項資金的申報工作。積極參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度資金土地等的辦理，及時解決、安排。
領(lǐng)導(dǎo)。
和上級單位布置的工作，做到重大問題及時上報。從而維護了企業(yè)的切身利益。
3、在公司人員調(diào)整安排方面，及時向。
領(lǐng)導(dǎo)。
匯報，取得了。
領(lǐng)導(dǎo)。
的支持，凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向。
領(lǐng)導(dǎo)。
如實匯報員工的想法。使。
領(lǐng)導(dǎo)。
能及時了解員工的想法，
領(lǐng)導(dǎo)。
的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提高了工作執(zhí)行力。
請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。
閱辦，對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查。
6、完成。
20xx。
年
工作計劃。
總結(jié)。
匯報材料的編寫和工程進度上報工作。如辦公室工作檔案的收集。
整理。
和歸檔工作，各項統(tǒng)計報表的上報工作。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。
（二）辦公室內(nèi)部工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項工作；每月按時統(tǒng)計上報公司工程進度表，對文件及宣傳頁的印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細致認真負責(zé)；能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配工作人員。
1、積極參與突發(fā)事件的處理，積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提提議。經(jīng)過鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)本事得到了進一步的提高。
2、協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
策劃整體工作布局和階段性工作。
方案。
理順工作思路同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作。
3、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，體現(xiàn)我公司以誠為本的待客之道，為公司樹立了良好的社會形象。
（一）加強。
思想。
作風(fēng)建設(shè)。
我們嚴(yán)格按照。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出的"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求，堅持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。
批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
（二）積極參加政治理論學(xué)習(xí)。
認識，牢固樹立了全心全意為。
領(lǐng)導(dǎo)。
為公司為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀人生觀和價值觀。
（一）自身的問題。
一年來，在。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了必須的成績，但距。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的要求還有不少的差距：
1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
2、在工作中與。
領(lǐng)導(dǎo)。
交流溝通不夠，有時候只明白埋頭拉車、探索，使工作效率沒有發(fā)揮到極致。
3、有時不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系，偶爾會出現(xiàn)身在曹營心在漢的情景。
（二）今后的工作思路。
在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理，我們會更加努力，緊跟公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的工作思路，積極配合各部門開展工作，進一步發(fā)揚成績，克服困難，創(chuàng)新工作，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
進一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮。
領(lǐng)導(dǎo)。
的參謀作用，積極為。
領(lǐng)導(dǎo)。
出謀劃策，探索工作的方法和思路。
3、積極與。
領(lǐng)導(dǎo)。
進行交流，出現(xiàn)工作上和。
思想。
上的問題及時匯報，也期望。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠及時對我們工作的不足進行批評指正，使辦公室的工作能夠更加完善。
總之，在總經(jīng)理的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得必須的工作成績，但自已經(jīng)過。
總結(jié)。
和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改善的地方，工作中應(yīng)改正急躁情緒，異常是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象，在工作中成為公司員工的榜樣，在感情上成為公司人員信任的伙伴。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營和發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。
集團辦公室度述職報告篇十一
我們攜手走過了難忘的20xx年，昂首闊步邁進令人憧憬的20xx年。20xx年，是我工作上一個難以忘懷的轉(zhuǎn)折點。難以忘記20xx年上半年，在天印高中奮斗的足跡;更讓人難以忘記20xx年下半年，在我們臨江高中與各位同仁一起揮灑汗水的身姿。一年來，崢嶸歲月稠!很欣慰回過頭看看自己走過的路，很榮幸就這一年來的工作向大家作如下匯報：
我認為擔(dān)任副校長一職是大家對我的信任，因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進。作為一名共產(chǎn)黨員和黨總支委員，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我認真學(xué)習(xí)了十七大和十七屆四中全會精神，認真研讀了《論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》兩書本，學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研座談會上的講話》精神以及觀看《真水無香》宣教片，聽取黨校老師的輔導(dǎo)報告等，積累心得達十篇之多，深刻領(lǐng)悟了科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和重大意義。以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，在實踐中我積極調(diào)研走訪、慰問貧困家庭學(xué)生，為他們捐書捐款。同時，我還積極走訪教職工，調(diào)研青年教師工作生活狀況，寫成調(diào)研報告一篇即《用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)青年教師專業(yè)成長》。從而，提高了自己的政治素養(yǎng)和理論水平，提高了自己在工作中解決問題的能力，受益頗多。
促進學(xué)校和諧發(fā)展》和《關(guān)注教師心理健康促進教師全面成長》兩篇論文，形成了與時俱進、以德管理、精細管理、人本管理的新認識。對于省市組織的其他培訓(xùn)也積極參加，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。除了參加培訓(xùn)外，還積極閱讀《中國教育報》、《楊東平教育隨筆》、《追尋有意義的教育》、《如何當(dāng)好班主任》、《高效課堂22條》等報刊書籍和《教育心理學(xué)》的.基礎(chǔ)理論，堅持每天做學(xué)習(xí)心得筆記，并和同行多討論交流，促進自我完善。
(一)20xx年上半年在天印高中擔(dān)任校長助理，負責(zé)德育工作和高三年級工作。主要的成績有以下兩點：
1、德育工作方面：注重優(yōu)質(zhì)高效德育工作體系的建設(shè)，做到有計劃地開展法制安全、心理輔導(dǎo)等活動，注重學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系。一是學(xué)校堅持以愛國主義教育為主線，加強“五愛”教育，立足主題班會、團隊會，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，堅持開展豐富多彩的愛國主義教育系列活動;二是強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，加強十項常規(guī)和衛(wèi)生檢查制度，堅持天天查，周周評，月月評星級班級，促使學(xué)校德育工作開展更加務(wù)實，更加系統(tǒng)化、常規(guī)化、具體化，促進優(yōu)良校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2、高三年級工作：天印高中當(dāng)時由于整合的緣故，生源不理想，師資配備不合理，又借職教中心辦學(xué)，給學(xué)校高三的復(fù)習(xí)迎考帶來一定壓力。我們實事求是緊緊把做好求穩(wěn)定當(dāng)做頭等大事來抓，提出“樹立信心、敢于亮劍、穩(wěn)中求升”的口號，最終在高考中取得了本一1人，本二6人，體育本科3人，專科率超越奮斗目標(biāo)的好成績。
(二)20xx年下半年在臨江高級中學(xué)擔(dān)任副校長一職，主要分管學(xué)校教學(xué)工作，主要成績有以下四點：
規(guī)范管理》的報告，有力地促成了教職工對規(guī)范辦學(xué)的統(tǒng)一認識。圍繞課程開設(shè)、作息時間安排、豐富課外活動、校本課程、教學(xué)過程管理等方面狠抓落實，效果顯著，在年底教學(xué)檢查中得到好評，我校被評為江寧區(qū)“五嚴(yán)”規(guī)范學(xué)校。
2、推進高效課堂方面：承辦三次大型高效課堂展示活動即：9月18日程橋中學(xué)到我校學(xué)習(xí)高效課堂模式;11月19日，江寧區(qū)高中高效課堂活動展示。在學(xué)習(xí)、摸索中我校逐漸形成了“365”高效課堂模式，這種模式的頻頻“亮劍”，得到名校共同體的高度好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及欣賞。20xx年元月15日,南京市江寧區(qū)高效課堂研討活動在我校舉行。如今我們臨江高中高效課堂模式逐漸走向成熟，在全區(qū)課改中可謂獨領(lǐng)風(fēng)騷。
3、市區(qū)教研活動方面：一是學(xué)校承辦活動次數(shù)較以往增多。學(xué)校先后承辦了區(qū)友善用腦活動、高三歷史、高一歷史教學(xué)研討活動，區(qū)高中英語“特帶優(yōu)”后備人員暨南京市優(yōu)質(zhì)課評比活動，區(qū)高中語文、英語、物理、生物、政治教學(xué)研討活動。區(qū)高中語文、地理、通用技術(shù)等優(yōu)質(zhì)課評比活動。這些活動極大地開闊了我校教師的視野，豐富了我校教師的教學(xué)方法，提高了我校教師的教學(xué)水平，擴大了我校的影響。二是我校教師參加教研活動比賽獲獎情況樂觀。在下半年區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中，我校青年教師憑借扎實的基本功和雄厚的實力一舉拿下10個一等獎，七個二等獎。尤其是朱蕓老師在“全國第七屆高中信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)大賽”中勇奪桂冠，榮獲一等獎的好成績。
4、對教師教學(xué)進行視導(dǎo)：為了加強學(xué)校教學(xué)過程管理，規(guī)范日常教學(xué)行為，整合教學(xué)資源優(yōu)勢，提高教學(xué)質(zhì)量，進一步落實學(xué)校提出的“高效課堂”的教學(xué)理念，于十月中下旬分別對高三年級、高二年級和高一年級開展主題教學(xué)視導(dǎo)。經(jīng)過教學(xué)視導(dǎo)，積極對高效課堂進行驗評及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的部分問題，使我校的教育、教學(xué)質(zhì)量不斷地提高，在實施“高效課堂”的道路上創(chuàng)造輝煌。
集團辦公室度述職報告篇十二
領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我是xxx。自從我在20xx年xx月?lián)钨|(zhì)監(jiān)站土建一室副主任以來，我一直負責(zé)該室的全面管理，特別注重業(yè)務(wù)管理和技術(shù)管理，使我們室能夠保質(zhì)保量地完成上級交辦的監(jiān)督任務(wù)。下面，我將從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報，請他們發(fā)表意見。
兩年來，我辦負責(zé)了很多面積大、難度高的工程監(jiān)理，但在沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場，工程整體質(zhì)量一直較好，有效提升了我辦的形象，順利完成了各項監(jiān)理任務(wù)。
20xx年是“創(chuàng)造健康”的關(guān)鍵一年，xx年也是捍衛(wèi)“創(chuàng)造健康”成果的關(guān)鍵一年。這兩年來，我處堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)健康”的任務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，不畏艱辛，堅持到施工現(xiàn)場進行創(chuàng)優(yōu)檢查，為xxx市“創(chuàng)健康”評選復(fù)試成功做出了貢獻。
一方面，對工程監(jiān)理實行差異化管理模式，增加對部分不良施工現(xiàn)場和企業(yè)（包括商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)和檢測單位）的抽檢頻率，加大整改力度，有效保證我室“薄弱環(huán)節(jié)”工程的工程質(zhì)量。針對物理取樣檢驗中混凝土強度低的問題，采取了一系列措施來提高混凝土的強度：
（1）組織全站監(jiān)督員和監(jiān)理單位進行討論；
（2）與轄區(qū)內(nèi)的混凝土公司開會，宣布加強混凝土公司管理的措施；
（3）實行實體檢驗交底制度，使實體檢驗更客觀、準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。
每月定期組織督導(dǎo)人員參加新規(guī)范、新規(guī)定的學(xué)習(xí)班，開展督導(dǎo)研討會，集思廣益，探索解決問題的辦法。組織監(jiān)理人員不定期觀察研究大型重點項目，鼓勵監(jiān)理人員針對施工難點撰寫論文，從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理水平。
在進行專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，也不要忘記政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)管工作中，遵紀(jì)守法，追求誠信，依法行政，增強服務(wù)意識，不斷提高社會滿意度，確保員工良好的社會形象。
總結(jié)兩年多的工作，成績是主要的`，但也有不足，需要改進。因此，在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)管理水平，加強對這個房間的監(jiān)督和管理，為把xxx區(qū)的建設(shè)質(zhì)量提高到一個更高的水平貢獻自己的一份力量。
集團辦公室度述職報告篇十三
回顧xx年的工作，我們圍繞黨工委、辦事處的工作中心，突出協(xié)調(diào)服務(wù)重點，做了以下工作：
通過學(xué)習(xí)提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。去年年初，調(diào)整后的辦公室工作人員，許多都是新手，剛開始時，因沒有完全進入角色，工作比較被動，為了讓大家迅速轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們多次召集會議，集中學(xué)習(xí)討論，還開展個別交心談心活動，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。加強學(xué)習(xí)是搞好工作的必要前提，讓全體工作形成了共識，因此，在后來的工作中，各工作專班根據(jù)各自的工作特點，都把加強學(xué)習(xí)放在了首位。值班的同志自覺學(xué)習(xí)文明儀規(guī)；文秘工作的同志幾乎是卷不離手，筆不離手；接待信訪的同志經(jīng)?；ハ嘤懻撗芯浚涣鞴ぷ餍牡皿w會；后勤服務(wù)的同志也經(jīng)常聽取別人的意見，改進工作。為搞好工作，辦公室工作人員還十分注重收信整理各種資料，以備工作學(xué)習(xí)使用。
辦公室是街道機關(guān)的重要窗口，工作作風(fēng)體現(xiàn)著街道機關(guān)精神面貌，因此，既不能自由散漫，也不能各自為政。為了建設(shè)好這個窗口，展示機關(guān)風(fēng)采，xx年，辦公室以抓值班管理為重點，進行了兩次全面整頓，以增強全體工作人員組織紀(jì)律觀念。辦公室要求全體工作人員必須克服橫向攀比，縱向敷衍，斤斤計較，追求享樂，害怕吃苦，不愿奉獻的思想傾向和行為表現(xiàn)；必須顧全大局，服務(wù)黨工委、辦事處工作中心和重心，樹立街道整體形象；必須在努力學(xué)習(xí)的同時，不斷加強自身修養(yǎng)，進行自我鍛煉和完善。一年來，辦公室的工作人員按照要求，刻苦自礪，展現(xiàn)了積極向上的精神風(fēng)貌，許多同志的事跡感于尤深，他們有的帶病工作，有的為值班，經(jīng)常讓家里送飯，有的幾乎沒有星期六、星期天，經(jīng)常晚上加班，有的還經(jīng)常晚上代人值班。辦公室的工作是辛苦的，付出較多，大家都沒有怨言，也不去計較得失。一年的工作實踐證明：辦公室的全體工作人員遵守紀(jì)律，服從組織，胸懷大局，樂于奉獻，是一個召之即開，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗集體。
xx年，我們將辦公室總體工作目標(biāo)分解到各工作專班，各專班以強烈的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神，在全年的工作實踐中創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了各自的工作目標(biāo)任務(wù)。從事文秘的同志，起草文件、決定、領(lǐng)導(dǎo)講話，積極主動，打印及時，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。編輯的(xxx動態(tài))xx年期數(shù)之多，質(zhì)量之高，內(nèi)容之豐富，形式之靈活是有目共睹的。同時，為領(lǐng)導(dǎo)決策參考，還進行了大量的調(diào)研工作，有些調(diào)研報告還得到了市、區(qū)有關(guān)方面較高的評價。發(fā)送給市、區(qū)的信息也很頻繁，信息為區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)常采用，xxx街還被市確立為信息直報點。還為街人大、政協(xié)做了許多工作。值班的同志遵守紀(jì)律，守崗如同守陣地，星期六，星期天也從來沒有斷人，保證了電訊暢通，也保證了報刊、信函的收發(fā)。負責(zé)信訪工作的同志一年來接待群眾來信來訪778件次，405人，上級交辦件78件，信訪辦結(jié)率100%，還解決了5件老大難問題。后勤服務(wù)的同志急叫急走，慢叫慢行，食堂管理有章有法，服務(wù)質(zhì)量也不錯，財務(wù)管理也清楚明白，辦公室籌備各種會議積極主動，迎接上級檢查、外地來街考察情到禮周，機關(guān)衛(wèi)生常抓不懈，后勤服務(wù)保質(zhì)保量，印章管理使用科學(xué)規(guī)范，保密工作卓有成效，特別是檔案工作還順利通過省一級檔案復(fù)查換證，被評為市級檔案管理先進單位。xx年，辦公室服務(wù)中心，突出重點，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，前勤奮力，后勤緊跟，各項工作環(huán)環(huán)緊扣，整體工作有序推進，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，為街道作了貢獻。
總的看來，辦公室xx年是有成績的，但是也存在一些問題，主要是職能作用特別是參謀作用發(fā)揮不夠，主觀能動作用發(fā)揮不夠，檢查督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，內(nèi)部協(xié)作默契不夠，xx年，辦公室將在認真總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，改進工作，緊緊圍繞街黨工委、辦事處的工作中心，發(fā)揮職能作用，積極主動創(chuàng)造性地開展工作，力爭通過全體工作人員的共同努力，把各項工作搞得更好。
集團辦公室度述職報告篇十四
根據(jù)公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和****年目標(biāo)責(zé)任，經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：
1、受經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機關(guān)各職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系，述職報告（辦公室）。
2、受經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對經(jīng)理負責(zé)。
3、督促、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)分管的年度重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。
4、不斷了解公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向經(jīng)理匯報，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6、組織安排公司黨、政、工各種會議，負責(zé)并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。
8、控制監(jiān)督公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
9、協(xié)調(diào)公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理公司機關(guān)的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認識所處的位置和所要謀的政，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位，述職報告《述職報告（辦公室）》。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認準(zhǔn)，把“政”字搞清，維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，從不越權(quán)，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，一年來雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦、協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
我處的位置決定了“服務(wù)”是我的根本職責(zé)，這個工作有很大的從屬性和服務(wù)性，因此在日常工作中我主要是圍繞“服務(wù)”這個根本，從參謀、承辦，管理、協(xié)調(diào)督辦等方面進行操作。
為發(fā)揮好參謀助手作用，必須經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況，才能為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項，領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項，協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。
為減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了張多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”這些原則，****年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認真貫徹公司“xxx”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，近二年我們注意在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和認真貫徹了公司“xxx”及采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，經(jīng)征求意見，大部分單位是基本滿意的。