小組工作方案設(shè)計(jì)(模板18篇)

2025/6/8 6:47:37

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    一個(gè)好的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo),清晰的步驟和可行的實(shí)施計(jì)劃。要編寫一份完美的方案,我們需要對相關(guān)問題有系統(tǒng)、全面的了解和思考。請注意,范文僅供參考,我們應(yīng)該根據(jù)具體問題和要求進(jìn)行個(gè)性化的創(chuàng)作。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇一
     * 產(chǎn)品發(fā)布會(huì)場陳列、show場布置、模特及音樂挑選、走show編排;
     * 訂貨會(huì)流行趨勢講解、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)貨品講解;
     * 依據(jù)訂貨會(huì)訂貨情況、與相關(guān)部門商討后,調(diào)整并敲定最終貨品及其生產(chǎn)數(shù)量;
     * 協(xié)助廣告部門進(jìn)行產(chǎn)品目錄的拍攝工作、溝通主題思想、店面陳列工作;
     * 貨品上柜,跟進(jìn)銷售情況、及時(shí)補(bǔ)充把握性款式。
     1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成建筑風(fēng)格、外形等總體設(shè)計(jì);
     2、提供各種建筑主體設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、外墻設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等;
     3、協(xié)助解決施工過程中的各種施工技術(shù)問題;
     4、參與建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的審查,建筑圖紙修改。
     建筑師一般在專門的建筑事務(wù)所工作或從事相關(guān)教學(xué)科研。
     在中國,過去是國有企業(yè)單位建筑設(shè)計(jì)院,現(xiàn)均改制為股份制企業(yè)單位工作,但也有少數(shù)其他專業(yè)的精英會(huì)偶爾客串建筑師[1]的職業(yè)。中國現(xiàn)今實(shí)行國家注冊建筑師制度,分一級注冊建筑師和二級注冊建筑師。獲得建筑學(xué)相關(guān)學(xué)位的人或者建筑設(shè)計(jì)相關(guān)工作者必須通過考試才能獲得建筑師的執(zhí)業(yè)資格。
     一個(gè)建筑事務(wù)所必須至少擁有2名一級注冊建筑師方可開業(yè)。在英國, “建筑師”的定義相對狹窄。根據(jù)英國《建筑師法案》,通常只有通過7年英國皇家建筑師學(xué)會(huì)認(rèn)可的`三階段建筑教育的人才能被稱為“建筑師”;因?yàn)闅W盟內(nèi)部服務(wù)領(lǐng)域相互開放,獲得其它歐盟國家執(zhí)業(yè)建筑師資格的人在英國亦可享有“建筑師”頭銜。
     而其它的建筑設(shè)計(jì)工作者只能被稱為“建筑設(shè)計(jì)師”。而在意大利,“建筑師”是一個(gè)很寬泛的稱號,雕塑家、家具設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師都可以被稱為建筑師。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇二
     人類社會(huì)在極度使用自然資源用來發(fā)展經(jīng)濟(jì)后,深感生態(tài)環(huán)境破壞對人類生存的影響力,于是環(huán)保意識以及生態(tài)保育觀念興起.自然資源的快速耗竭,已遠(yuǎn)超過其再生恢復(fù)的能力,環(huán)境教育已是二十一世紀(jì)刻不容緩的使命.世界各國的人民,已深切體認(rèn)到環(huán)保的重要。我們小組這一學(xué)期服務(wù)方案主題便是對小學(xué)生環(huán)境保護(hù)意識教育的提升。
     服務(wù)方案設(shè)計(jì)初期,受以往寫過的各種服務(wù)方案啟示,我們小組從一開始便將主題重點(diǎn)確定在知識教育上,擯棄了長遠(yuǎn)不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),從短期目標(biāo)入手,希望通過這樣一個(gè)比較平實(shí)的活動(dòng)對小學(xué)生愛護(hù)環(huán)境方面認(rèn)識有一個(gè)較好的改善。
     本次活動(dòng)作為組員我主要負(fù)責(zé)理論理念的部分的書寫,我們在上課的時(shí)候?qū)W過不少的理論,比如著名的馬斯洛需求層次理論,皮亞杰的認(rèn)知發(fā)展理論,華生的經(jīng)典行為主義以及由這些理論為基礎(chǔ)的小組工作模式等等,在小組活動(dòng)方法中也有很多,比如小組工作的學(xué)習(xí)理論,系統(tǒng)理論等等,相對牽扯的理論與一般解決問題的小組活動(dòng)理論基礎(chǔ)有所不同,我們小組所招募的組員是健康的個(gè)體,行為上心理上都不存在什么問題,只是在兒童認(rèn)知行為發(fā)展期對他們某一方面的認(rèn)識和行為做一個(gè)改善性活動(dòng),所以我們小組本次運(yùn)用的理論是班杜拉的社會(huì)學(xué)習(xí)理論。理念:保護(hù)環(huán)境,從小做起。
     通過設(shè)計(jì)此次方案,我發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)活動(dòng)中,將理念聯(lián)系到實(shí)際中去是一個(gè)艱難而曲折的過程,在做服務(wù)方案時(shí),最難的往往不是尋找與我們活動(dòng)相關(guān)的理論,也不是設(shè)計(jì)與主題相適應(yīng)的一系列活動(dòng)。
     而是在做這些活動(dòng)或者說在設(shè)計(jì)這些活動(dòng)時(shí)如何將理念滲透到我們的一系列活動(dòng)中,按照我們的活動(dòng)理念進(jìn)行完這些活動(dòng),因?yàn)槔碚撛O(shè)計(jì)初期,按照原先的預(yù)想,活動(dòng)是順利進(jìn)行的,但是如果實(shí)際去進(jìn)行的時(shí)候,因?yàn)榉N種內(nèi)部的外部的因素,我們會(huì)忘記做活動(dòng)的理念是什么。
     導(dǎo)致后來就只是單單的按照活動(dòng)進(jìn)程像做任務(wù)似的把活動(dòng)做完,參考我們上一學(xué)期做過的綜合實(shí)訓(xùn),社會(huì)調(diào)查就有這樣的毛病,導(dǎo)致的后果就是活動(dòng)結(jié)束后,成效并不明顯,意義也不大,不管是對于我們的服務(wù)對象,還是我們這些做活動(dòng)的人,偏離了原先軌道,將原本指導(dǎo)我們活動(dòng)進(jìn)行的理念基礎(chǔ)丟到活動(dòng)結(jié)束后才回想起來。
     所以,如何在進(jìn)行的活動(dòng)的時(shí)候,把我們的活動(dòng)理念如何貫穿到底是一個(gè)值得思考的過程,這個(gè)時(shí)候,小組階段例會(huì)工作就顯得十分有用了,將一個(gè)整體的活動(dòng)分成幾個(gè)階段來記錄,可以及時(shí)提醒我們活動(dòng)進(jìn)程是否按照原先既定計(jì)劃,促進(jìn)反思思考,我們所作的每次活動(dòng)是否按照我們的理念來進(jìn)行,但是因?yàn)楦鞣矫娴脑颍瑫?huì)議工作開展起來還是個(gè)困難。
     理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用,我們高中的政治就有學(xué)過,實(shí)踐是理論的基礎(chǔ),即實(shí)踐對理論具有決定作用。
     理論對實(shí)踐有反作用,科學(xué)的理論對實(shí)踐具有積極的指導(dǎo)作用,錯(cuò)誤的理論則有阻礙作用。班杜拉的社會(huì)學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)重視榜樣的作用,強(qiáng)調(diào)個(gè)人對行為的自我調(diào)節(jié)。
     遇到某些困難的時(shí)候給我們活動(dòng)繼續(xù)下去的靈感,尤其是在小組活動(dòng)開始初期,不知從何下手的時(shí)候,理論的指導(dǎo)其實(shí)能夠給我們一個(gè)著手的點(diǎn),按照理論的思想去做活動(dòng)也能夠保證活動(dòng)順利進(jìn)行完畢,比如我們小組活動(dòng)的服務(wù),是將著重點(diǎn)放在對技能的開發(fā),而社會(huì)學(xué)習(xí)理論也是強(qiáng)調(diào)后天經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),這就是理論實(shí)際活動(dòng)的契合點(diǎn),能夠知道活動(dòng)順利進(jìn)行。
     就像書上曾學(xué)過的那樣,實(shí)踐只有在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,才能達(dá)到改造客觀世界的目的,理論只有同實(shí)踐相結(jié)合,才能得到檢驗(yàn)和發(fā)展,才能變?yōu)楦脑炜陀^世界的物質(zhì)力量。
     本次小組服務(wù)方案設(shè)計(jì)因?yàn)閯傞_始所設(shè)定的目標(biāo)就十分簡單,所以后面的評估,活動(dòng)內(nèi)容流程也相對簡單,這樣設(shè)計(jì)雖然在相對容易實(shí)現(xiàn)原先目標(biāo),活動(dòng)十分容易開展,但是對于我們理念的最終目的達(dá)成的成效也是十分有限的,通過設(shè)計(jì)這次服務(wù)方案,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)良好的服務(wù)方案的設(shè)計(jì)在開始時(shí)需要定好明確的目標(biāo),清楚界定服務(wù)人群與需求評估,整理好清晰的思路,會(huì)十分有利于一個(gè)良好服務(wù)方案的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
     黃某,男,1983年12月出生,小學(xué)文化程度。
     家庭背景:案主一向比較聽從父親的話,也把父親當(dāng)作榜樣,父親的突然去世給他打擊較大。其母親因?yàn)槟芰τ邢?,工作單位比較遠(yuǎn)且經(jīng)常加班,與案主接觸時(shí)間也很少,對案主不大管教。案主的奶奶負(fù)責(zé)照顧其生活起居;對案主比較寵愛,盡量滿足他的經(jīng)濟(jì)需求。但由于年齡差距,他們之間平時(shí)也不太溝通。
     個(gè)人情況:案主本在正常小學(xué)就讀,由于上課時(shí)經(jīng)常有不正常舉動(dòng),學(xué)校勸其父母將其轉(zhuǎn)學(xué)至輔讀學(xué)校。后案主進(jìn)入輔讀學(xué)校就讀,完成九年義務(wù)教育,畢業(yè)后拿到輔讀學(xué)校的結(jié)業(yè)證書和智力殘疾證。
     案主曾隨其父親到工廠上班,從事車床工作,其父親去世后,他就離開工廠,不愿再從事車床工作,因?yàn)樗J(rèn)為這份工作太危險(xiǎn)。此后案主就一直在家,經(jīng)常出入網(wǎng)吧,還有喝酒、吸煙的嗜好。案主非常內(nèi)向,不愿與人打交道,幾乎沒有朋友。
     案主失業(yè)后經(jīng)常沉迷網(wǎng)絡(luò),出入網(wǎng)吧,徹夜不歸,需要錢就直接向母親和奶奶要,要不到有時(shí)甚至?xí)?dòng)手打人。案主沒有就業(yè)的欲望,只想繼續(xù)現(xiàn)在的生活。他認(rèn)為自己的能力很強(qiáng),只要他想找工作了就一定能找到,但當(dāng)被問及想從事什么工作時(shí),卻表現(xiàn)得相當(dāng)茫然。
     案主的主要問題是由于自卑心理不肯面對現(xiàn)實(shí)。案主之所以會(huì)如此沉迷網(wǎng)絡(luò),是希望通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛幻世界滿足現(xiàn)實(shí)生活不能得到的東西(如,朋友、交流等)。網(wǎng)絡(luò)成為他逃避現(xiàn)實(shí)的有效手段,在網(wǎng)絡(luò)中案主得到了滿足,但這種滿足使案主與現(xiàn)實(shí)脫離得越來越遠(yuǎn)。
     案主對就業(yè)的看法也證明了這一點(diǎn),他只能對就業(yè)表示一種空泛的信心,卻沒有具體方向,也沒有實(shí)際行動(dòng)。他拒絕思考求職可能的困難,這是一種很明顯的逃避行為。
     基本步驟:
     與案主建立工作關(guān)系,了解其需求。使案主感受到別人對他的關(guān)愛和接納,同時(shí)協(xié)助案主表達(dá)他真心和合乎現(xiàn)實(shí)的需要。
     詢問及了解案主目前的行為。工作員引導(dǎo)案主將注意力集中于自己當(dāng)前的行為上,同時(shí)通過引導(dǎo)案主討論現(xiàn)在的行為,使案主認(rèn)識到他可以并需要對自己的行為作出有效的控制。 行為評估。協(xié)助案主評估其行為是否會(huì)對自己或他人有好處,行為本身能夠滿足他的需要等。 協(xié)助案主指定行動(dòng)的計(jì)劃,可以先制定一個(gè)短期及簡易可行的計(jì)劃。
     執(zhí)行計(jì)劃。要協(xié)助案主對計(jì)劃作出承諾;當(dāng)案主沒能依照承諾履行計(jì)劃時(shí),工作員不能接受案主的任何借口,而是鼓勵(lì)案主勇敢地面對現(xiàn)實(shí)。工作員應(yīng)該對案主的改變充滿信心和耐心。
     總體目標(biāo):協(xié)助案主面對現(xiàn)實(shí),擺脫對網(wǎng)絡(luò)的沉迷,采取實(shí)際行動(dòng)重新就業(yè)。
     (一)接觸案主,通過案主感興趣的話題,與案主建立初步關(guān)系。
     (二)進(jìn)一步建立良好的專業(yè)關(guān)系,了解案主內(nèi)心的需求。
     (三)詢問及了解案主目前的行為,協(xié)助案主評估他的行為,制定恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。
     (四)推動(dòng)案主采取行動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃,持續(xù)地鼓勵(lì)案主,或者根據(jù)實(shí)際情況修改計(jì)劃。
     (五)效果評估,肯定案主的努力,必要時(shí)可繼續(xù)跟進(jìn)。
     社工首先由居委干部帶領(lǐng)直接走訪案主家。我們與其交談,他卻蒙頭大睡,對我們不理不睬,社工留下聯(lián)系方式后離開案主家。
     第一節(jié):社工前往案主家,希望能使案主放松心理戒備,開始時(shí)案主對于社工不太信賴,依舊不理不睬。社工就與其奶奶交談,涉及案主問題的時(shí)候社工總能站在他的角度替他講話,幾次過后也許其心理防線已打開,當(dāng)社工再次與其打招呼時(shí),他能主動(dòng)回應(yīng)。
     第二節(jié):在案主慢慢接受社工后,社工與其交談比較感興趣的話題比如網(wǎng)絡(luò)、電視、飲食等。當(dāng)談及這些話題時(shí)案主明顯比較興奮,話比較多。社工發(fā)現(xiàn)案主雖然是智力缺陷,但能正常交談,表達(dá)自己的意思,只是想法有些簡單。
     隨著時(shí)間推移,案主已對社工比較信任,不再排斥與社工交談。當(dāng)話題轉(zhuǎn)移到工作和學(xué)習(xí)上時(shí),案主有些茫然,開始時(shí)他表示不愿意工作,還想繼續(xù)玩。于是,社工與案主形成口頭承諾,希望他思考一個(gè)星期后給出明確答復(fù),替自己設(shè)計(jì)將來,案主表示同意。
     第三節(jié):一個(gè)星期以后,案主表示希望自食其力但還要再玩一段時(shí)間。社工說明了自己的想法,但由他自己作出決定,并讓其說出時(shí)間的底限。雙方探討后,決定過完年后開始找工作。交談中案主也對社工述說了對工作的要求,社工認(rèn)為定位比較合理。
     第四節(jié):過完年后,社工再次登門,據(jù)案主奶奶反映案主已經(jīng)不太通宵上網(wǎng)了,生活比以前有規(guī)律了,脾氣也比以前好多了。
     社工與案主再次談及工作問題時(shí),他也表示愿意找工作。于是,社工配合其在居委進(jìn)行登記,并協(xié)助其將勞動(dòng)手冊辦理完成,使案主早日找到工作。
     第五節(jié):工作員進(jìn)行回訪,得知目前案主仍在找工作中,有時(shí)也仍然會(huì)上網(wǎng)聊天等,但作息時(shí)間比較有規(guī)律。
     個(gè)案比較成功。案主在社工推動(dòng)下采取了一系列實(shí)際行動(dòng),如去居委登記,辦勞動(dòng)手冊等,以改變現(xiàn)狀。另一方面,案主通過與現(xiàn)實(shí)的接觸中變得不那么依賴網(wǎng)絡(luò)。
     就結(jié)果而言則有些遺憾,因?yàn)榘钢鳑]有找到合適的工作。原因是多方面的。案主為智力缺陷的青少年,文化水平不高,就業(yè)技能不強(qiáng),找工作的困難較大。社工雖然得到了居委、社保中心、殘聯(lián)的幫助,為案主落實(shí)了社會(huì)救助,幫其拿到了勞動(dòng)手冊,但總的感覺可以運(yùn)用的社會(huì)資源還不多。
     制定一個(gè)明確、具體、符合案主意愿和能力的計(jì)劃是個(gè)案工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是面對那些問題比較明顯和突出的青少年。好的計(jì)劃能為工作過程指明方向,使工作者與案主明確知道自己要做什么,接下來需要做什么。同時(shí),好計(jì)劃也可以是一種治療元素,在個(gè)案過程中,工作員通過與案主討論和制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、回顧計(jì)劃等對案主的認(rèn)知和行為進(jìn)行干預(yù)。
     遺憾的是,因?yàn)檎夜ぷ魇且粋€(gè)非常復(fù)雜的問題,牽扯到許多外在因素,最后這個(gè)計(jì)劃沒有獲得徹底成功。這在很大程度上影響了個(gè)案效果。工作員很擔(dān)心,如果案主一直都沒有找到合適工作的話,已取得的成果可能會(huì)逐漸消退。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇三
     根據(jù)考試大綱的要求,社會(huì)工作實(shí)務(wù)主要考察社會(huì)工作專業(yè)人員針對主要服務(wù)領(lǐng)域和不同工作對象,提供專業(yè)服務(wù)、處理解決各類復(fù)雜問題的能力。從該目的不難看出社會(huì)工作實(shí)務(wù)考試的綜合性和復(fù)雜性,需要考生既要熟悉社會(huì)工作理論知識,也要結(jié)合社會(huì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能順利通過考試。
     大綱要求考生掌握社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程模式和程序,以及針對不同群體開展的兒童社會(huì)工作、青少年社會(huì)工作、老年社會(huì)工作、婦女社會(huì)工作和殘疾人社會(huì)工作的社會(huì)工作實(shí)務(wù)技巧,還有在不同服務(wù)領(lǐng)域開展的矯正社會(huì)工作、優(yōu)撫安置社會(huì)工作、社會(huì)救助社會(huì)工作、家庭社會(huì)工作、學(xué)校社會(huì)工作、社區(qū)社會(huì)工作、醫(yī)務(wù)社會(huì)工作和企業(yè)社會(huì)工作等的社會(huì)工作實(shí)務(wù)技巧。
     根據(jù)大綱要求,中級社會(huì)工作實(shí)務(wù)考試題型全部是主觀題,根據(jù)歷年考試出題情況分析,一般會(huì)有5個(gè)大題,每個(gè)大題分1-3個(gè)小題,要求在答題卡上作答。題型主要分為案例分析題和方案設(shè)計(jì)題。
     案例分析題會(huì)提供一個(gè)具體的案例資料,要求考生根據(jù)提示對之進(jìn)行全面深入地分析,并按要求進(jìn)行作答。案例分析題的命題方式一般會(huì)側(cè)重于以下兩個(gè)方面:一是社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程中,各個(gè)階段上具體方法的運(yùn)用。如接案的步驟與技巧、預(yù)估的基本步驟與主要方法的運(yùn)用、制訂服務(wù)計(jì)劃的方法、介入策略、評估的方法與技巧、結(jié)案的主要內(nèi)容、結(jié)案時(shí)根據(jù)服務(wù)對象的不同表現(xiàn)采用不同的處理方法等。這些會(huì)結(jié)合具體的案例讓考生進(jìn)行分析,考生必須熟練掌握社會(huì)工作實(shí)務(wù)的通用過程。二是各類對象在不同領(lǐng)域中面臨的困境與介入策略分析。這些會(huì)從一些理論視角提出問題,讓考生從不同的理論視角來分析,答題時(shí)應(yīng)注意困境的分析應(yīng)與介入策略的分析相對應(yīng)。
     方案設(shè)計(jì)題也是給出一個(gè)案例情境,要求考生根據(jù)題目的要求,設(shè)計(jì)出環(huán)節(jié)完整、嚴(yán)密、可行性強(qiáng)的服務(wù)方案。命題的思路主要有三種情形:一是針對個(gè)人或家庭的服務(wù)方案,如個(gè)案介入計(jì)劃;二是針對小部分人群的服務(wù)方案,如小組工作計(jì)劃書;三是針對大部分人群的服務(wù)方案,如社區(qū)活動(dòng)策劃方案。這類題型的答題思路要分兩步走:一是問題的陳述與分析,著重分析給定的案例情境中存在的主要問題和案主需求;二是具體的方案設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)需要掌握個(gè)案介入計(jì)劃、小組工作計(jì)劃和社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃的基本要素,按照相應(yīng)的格式設(shè)計(jì)即可。
     中級社會(huì)工作實(shí)務(wù)的考點(diǎn),可概括為“158”考點(diǎn),“1”就是要求考生掌握一個(gè)過程——社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程,“5”就是要求考生掌握5類特殊群體社會(huì)工作實(shí)務(wù),“8”就是要求考生掌握8個(gè)特殊領(lǐng)域社會(huì)工作實(shí)務(wù)。
     這部分是社會(huì)工作實(shí)務(wù)的重點(diǎn)部分,也是歷年考點(diǎn)最多的知識點(diǎn),同時(shí),這部分內(nèi)容也貫穿了其他各部分內(nèi)容。社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程部分需要考生掌握社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程的基本理論分析框架和基本過程。
     社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程基本模式中,需要考生重點(diǎn)掌握一些問題分析的理論分析框架。一是需要考生重點(diǎn)掌握社會(huì)工作實(shí)務(wù)中的人類行為與社會(huì)環(huán)境、系統(tǒng)理論、生態(tài)系統(tǒng)理論視角以及優(yōu)勢視角和增能理論等社會(huì)工作實(shí)務(wù)中常用的理論分析依據(jù),能根據(jù)這些理論的不同側(cè)重點(diǎn)分析案主的相關(guān)情況并提出相應(yīng)的介入策略;二是需要考生能綜合運(yùn)用這些理論提供一些結(jié)構(gòu)化的全人服務(wù)策略解決案例中的問題。
     【例題】某地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對滯后,領(lǐng)取最低社會(huì)生活保障金的家庭較多。最近,社會(huì)工作者發(fā)現(xiàn)“等、靠、要”的思想在該地區(qū)蔓延,申請享受低保待遇的家庭有所增長,甚至出現(xiàn)有的家庭兩代都申請的現(xiàn)象。社會(huì)工作者在該地區(qū)了解到,有人覺得自己學(xué)歷低、沒技術(shù)、找不到工作;有人反映周邊雖有一些工作崗位,但不理想;還有人認(rèn)為,如果外出工作,路遠(yuǎn)、待遇低,還不如在家。
     問題:
     【解析】該題第一小題考核考生能否從社會(huì)工作的相關(guān)理論視角來分析問題的成因,第二小題考核考生能否運(yùn)用增能理論來提出一些服務(wù)策略。從案例中的表述來看,第一小題可以從人與環(huán)境的視角來分析問題的成因,一般會(huì)有個(gè)人因素、文化因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素等,分別展開論述即可。第二小題則可以從增能理論的角度來提出一些相應(yīng)的策略,一般會(huì)有改變服務(wù)對象認(rèn)知、重新認(rèn)識自身優(yōu)勢、培訓(xùn)技能、互相支持、輸入必要資源等方面,再具體展開論述,論述時(shí)適當(dāng)考慮可操作性。
     在社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程模式中,還需要考生重點(diǎn)掌握通用過程模式的四個(gè)基本系統(tǒng),即改變媒介系統(tǒng)、服務(wù)對象系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)和行動(dòng)系統(tǒng),并能根據(jù)案例給定的情形分析出案例中四個(gè)系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素。同時(shí),要求考生在答題的過程中,在設(shè)計(jì)服務(wù)方案時(shí)要明確四個(gè)基本系統(tǒng)的基本框架,在該框架內(nèi)去思考具體的服務(wù)策略。這需要考生熟悉四個(gè)基本系統(tǒng),善于從四個(gè)系統(tǒng)的角度去分析服務(wù)對象的基本情況,提出相應(yīng)的介入策略。
     【例題】某大型社區(qū)內(nèi)建有餐飲一條街,一些小飯館開設(shè)室外大排檔,營業(yè)到凌晨,有些顧客大聲喧嘩,嚴(yán)重影響到附近居民的正常休息。部分居民向社區(qū)居委會(huì)反映,社區(qū)居委會(huì)出面與商戶溝通,但商戶說他們只能提醒顧客,人家不聽也沒有辦法。有居民給“110”、城管部門、工商部門打電話,有關(guān)人員出面后,情況略有改善,但幾天后又恢復(fù)原樣。實(shí)在無法忍受的居民開始直接找大聲喧嘩的顧客交涉,經(jīng)常因言語不和而爭吵起來。這段時(shí)間接連發(fā)生幾起居民與顧客打架的事件,社區(qū)矛盾日趨突出。社會(huì)工作者了解情況后,計(jì)劃進(jìn)行調(diào)解介入。
     問題:結(jié)合案例,逐一列出在調(diào)解介入中可以和社會(huì)工作者一起努力的行動(dòng)系統(tǒng)。
     【解析】在這里主要考查考生對行動(dòng)系統(tǒng)的理解和運(yùn)用能力。行動(dòng)系統(tǒng)是指那些與社會(huì)工作者一起努力、實(shí)現(xiàn)改變目標(biāo)的人。案例中,在調(diào)解介入中可以和社會(huì)工作者一起努力的行動(dòng)系統(tǒng)包括:社區(qū)居委會(huì)工作人員、商戶以及公安、城管和工商等部門的工作人員。
     社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程的基本流程部分主要需要考生熟練掌握接案、預(yù)估、計(jì)劃、介入、評估和結(jié)案等六個(gè)基本環(huán)節(jié)的基本任務(wù)和主要工作方法與技巧,在給定的案例情形中善于運(yùn)用不同階段的工作方法和技巧對案主的問題和情形進(jìn)行分析和處理,如能運(yùn)用生態(tài)系統(tǒng)圖、家庭結(jié)構(gòu)圖、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析等方法預(yù)估案主的問題及成因,從直接介入或間接介入的角度提供介入計(jì)劃,妥善處理結(jié)案時(shí)遇到的各種困境等。這個(gè)部分考得比較細(xì),需要考生對每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求熟練掌握,才能在答題時(shí)保證有清晰準(zhǔn)確的思路。
     【例題】某小學(xué)的周老師發(fā)現(xiàn),女學(xué)生小紅最近上學(xué)經(jīng)常遲到,上課注意力不集中,學(xué)習(xí)成績快速下降;小紅過去衣著整潔,現(xiàn)在變得邋里邋遢;學(xué)校召開家長會(huì),小紅家里無人參加;學(xué)校聯(lián)系家長,家長的電話也無人接聽。周老師家訪時(shí)了解到,小紅家居住在老舊小區(qū),出租房較多,人員復(fù)雜;小紅父親酗酒成性,常打罵小紅母親;小紅母親不堪忍受,最近離家出走。學(xué)校社會(huì)工作者接到周老師的轉(zhuǎn)介后發(fā)現(xiàn),小紅性格內(nèi)向,很少與班上同學(xué)交往;在談及家庭情況時(shí),小紅神情緊張。社會(huì)工作者還注意到小紅身上有多處瘀傷,問其原因,她不愿回答。
     問題:
     (2)社會(huì)工作者可采用哪些收集信息的方法,進(jìn)一步評估小紅的服務(wù)需求?
     【解析】本案例分析題第一題主要考查考生對兒童社會(huì)工作的熟練程度,這里需要注意的是題干要求“從兒童保護(hù)的角度來分析案主面臨的風(fēng)險(xiǎn)”,主要就是受虐待、被忽視等風(fēng)險(xiǎn)。而第二題考的就比較細(xì),需要考生非常熟悉社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過程模式中第二步預(yù)估時(shí)收集信息的常用方法,如詢問、咨詢、觀察、家訪、利用已有資料等,如果對這些方法不熟悉,此題就很難得分。
     特殊群體的社會(huì)工作實(shí)務(wù)主要涉及兒童社會(huì)工作、青少年社會(huì)工作、老年社會(huì)工作、婦女社會(huì)工作和殘疾人社會(huì)工作等五類群體的服務(wù)。對于這部分考點(diǎn)內(nèi)容,需要考生重點(diǎn)掌握每個(gè)群體的人生任務(wù)、成長特點(diǎn)和需求以及針對這個(gè)群體的服務(wù)方法和技巧。這部分需要提醒考生注意的是,復(fù)習(xí)時(shí)要結(jié)合每個(gè)群體的相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行復(fù)習(xí),如《未成年人保護(hù)法》《婦女權(quán)益保障法》《老年人權(quán)益保障法》《殘疾人權(quán)益保障法》等。只有熟悉了這些相關(guān)的政策法規(guī),在答題時(shí)才能運(yùn)用社會(huì)工作方法技巧依法分析問題、依法解決問題。同時(shí)要提醒考生注意的是,每個(gè)特殊群體的問題分析和服務(wù)技巧中會(huì)有一些相關(guān)的理論依據(jù),如兒童社會(huì)工作中的'心理發(fā)展論、游戲治療模式;青少年社會(huì)工作中的生涯輔導(dǎo)、認(rèn)知發(fā)展論;老年社會(huì)工作中的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)、人生回顧療法;婦女社會(huì)工作的性別視角、賦權(quán);殘疾人的社會(huì)康復(fù)模式等,這些理論依據(jù)都是歷年的考點(diǎn)和熱點(diǎn),需要考生加以重點(diǎn)復(fù)習(xí)。
     【例題】社會(huì)工作者在一次走訪中發(fā)現(xiàn)王老先生獨(dú)自在家,對于社會(huì)工作者的到來,他很高興。交談中社會(huì)工作者了解到,王老先生現(xiàn)與兒子一家同住,兒子和兒媳外出工作時(shí),家里只留下他一個(gè)人。社會(huì)工作者觀察發(fā)現(xiàn),王老先生的房間雜亂無章,身上衣服泛黃并發(fā)出異味,已經(jīng)多日沒有換洗。老人抱怨,退休工資都交給了兒媳,身上沒有任何零花錢。同時(shí),社會(huì)工作者還注意到王老先生手臂有多處淤青,問其原因,王老先生沉默不答,表情緊張。社會(huì)工作者向社區(qū)居委會(huì)進(jìn)一步了解情況,得知王老先生今年80歲,以前是老伴照顧他的飲食起居,老伴去世后主要由兒媳照顧。兒媳覺得老人不做家務(wù),不講衛(wèi)生,一起生活礙事,常常為此打罵老人,有時(shí)還不讓老人吃飽,兒子去外地出差時(shí),兒媳還經(jīng)常將老人反鎖家中。
     問題:列舉本案例中老人受到虐待和疏于照顧問題的類型及行為表現(xiàn)。
     【解析】該題考查考生對老年人這個(gè)群體常遇到的困難和問題的掌握程度,尤其是老年人受到虐待的類型及行為表現(xiàn)分析,同時(shí)也考查考生對具體案例的理解和分析能力。在本案例中,只要考生熟悉了老年人容易受到的虐待類型,答題思路就比較清晰了。一般而言,老年人容易受到的虐待類型有:身體虐待、情感或心理上的虐待、經(jīng)濟(jì)虐待和他人疏于照顧等。圍繞這幾個(gè)類型,根據(jù)案例中的情形,對其行為表現(xiàn)給予概括即可。此類題型提醒考生注意每個(gè)不同群體經(jīng)常會(huì)遇到的一些共性困難和問題及其表現(xiàn)形式,同時(shí)能根據(jù)這些困難和問題提出社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)策略。
     特殊領(lǐng)域的社會(huì)工作實(shí)務(wù)主要包括矯正社會(huì)工作、優(yōu)撫安置社會(huì)工作、社會(huì)救助社會(huì)工作、家庭社會(huì)工作、學(xué)校社會(huì)工作、社區(qū)社會(huì)工作、醫(yī)務(wù)社會(huì)工作和企業(yè)社會(huì)工作等八個(gè)社會(huì)工作實(shí)務(wù)領(lǐng)域。針對該部分內(nèi)容,需要考生掌握每個(gè)領(lǐng)域所涉及的主要人群的基本特征、所面臨的基本困難和需求及相關(guān)服務(wù)程序、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法和技巧。這部分也需要考生熟悉各相關(guān)領(lǐng)域的政策法規(guī),才能在答題時(shí)不出現(xiàn)違背法律法規(guī)的答案,如社區(qū)矯正制度、優(yōu)撫安置制度、社會(huì)救助制度、災(zāi)害救助制度、婚姻法、醫(yī)療事故處理辦法等。同樣,在該部分也需要考生注意每個(gè)領(lǐng)域分析問題涉及的一些理論視角,如矯正社會(huì)工作中的行為治療模式、理性情緒治療模式,優(yōu)撫安置社會(huì)工作中的abcde理論、危機(jī)干預(yù)模型,社會(huì)救助社會(huì)工作中的增能理論與優(yōu)勢視角,家庭社會(huì)工作中的家庭生命周期理論、家庭抗逆力,學(xué)校社會(huì)工作中的抗逆力理論、個(gè)案管理等,這些也是歷年的一些考試熱點(diǎn)和難點(diǎn),需要考生在復(fù)習(xí)時(shí)加以重視。
     【例題】社會(huì)工作者在某工業(yè)區(qū)開展企業(yè)社會(huì)工作服務(wù)時(shí)了解到:有的工廠沒有提供足夠的安全防護(hù)用品;有的員工受傷后才意識到工作崗位存在危險(xiǎn)因素;有的員工雖然對職業(yè)安全與健康知識有所了解,但是心存僥幸,覺得自己不會(huì)那么倒霉;有些企業(yè)管理者則抱怨員工缺少安全生產(chǎn)意識,不愿意佩戴防護(hù)用品。
     針對上述情況。社會(huì)工作者計(jì)劃在員工中開展職業(yè)安全與健康教育小組服務(wù),讓企業(yè)員工學(xué)習(xí)了解相關(guān)知識,提升自我保護(hù)的意識和能力。
     設(shè)計(jì)一份職業(yè)安全與健康教育小組方案(只需把需求評估、小組目標(biāo)、招募組員和小組活動(dòng)內(nèi)容寫出來即可)。
     【解析】該題是一個(gè)方案設(shè)計(jì)題,考查考生小組工作服務(wù)方案的設(shè)計(jì)能力。重點(diǎn)考查考生對小組工作服務(wù)方案的掌握程度以及如何根據(jù)不同群體的需求設(shè)計(jì)小組工作服務(wù)方案的能力。值得注意的是,題目要求并沒有提出設(shè)計(jì)一個(gè)完整的小組工作服務(wù)方案,而是選擇了方案中的一部分讓考生來回答,這是近幾年方案設(shè)計(jì)題新出現(xiàn)的命題方式,希望考生引起重視。
     中級社會(huì)工作實(shí)務(wù)的考試由于是主觀題型,根據(jù)考試大綱要求,結(jié)合近幾年的考試題型趨勢,其考試題型特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
     中級社會(huì)工作實(shí)務(wù)的考試題型,無論是案例分析題還是方案設(shè)計(jì)題,都不是簡單地只考一個(gè)知識點(diǎn),而是綜合了社會(huì)工作實(shí)務(wù)的理論分析框架、綜合能力知識、政策法規(guī)知識和相關(guān)服務(wù)群體及服務(wù)領(lǐng)域的社會(huì)工作服務(wù)常識等知識點(diǎn)來設(shè)計(jì)問題,需要考生在答題的時(shí)候能綜合運(yùn)用社會(huì)工作的相關(guān)知識來給出相應(yīng)答案。
     在近幾年的考試題型中,案例分析題或方案設(shè)計(jì)題在設(shè)計(jì)問題時(shí),并不是籠統(tǒng)地問考生有什么問題,該怎么辦,往往前面都有一個(gè)限定語,需要考生嚴(yán)格按照限定語的邏輯去思考和答題,否則就會(huì)偏題。如前面案例題中的提問:“從兒童保護(hù)的角度,列出小紅所面臨的風(fēng)險(xiǎn)”“依據(jù)人在情境中的基本觀點(diǎn),分別從社區(qū)居民、環(huán)境、社區(qū)居民與環(huán)境互動(dòng)三個(gè)層面設(shè)計(jì)具體的社區(qū)服務(wù)方案”。這些都有很明確的邏輯導(dǎo)向,需要考生在答題時(shí)按照邏輯導(dǎo)向去設(shè)計(jì)答案。
     近幾年案例分析題和方案設(shè)計(jì)題考得越來越細(xì),開始注重在一些細(xì)節(jié)上來設(shè)計(jì)題目考查考生對知識點(diǎn)的掌握和實(shí)務(wù)細(xì)節(jié)上的操作能力。例如,案例分析題中出現(xiàn)“結(jié)合案例指出社會(huì)工作者在推動(dòng)告知、咨詢、協(xié)商、共同行動(dòng)和社區(qū)自治等不同層次的社區(qū)參與中采取的主要做法”,像這類題型就是考查考生的社區(qū)工作具體工作技巧的運(yùn)用;而在方案設(shè)計(jì)題中,有時(shí)候也不一定讓考生設(shè)計(jì)一個(gè)完整的方案,有的可能就是讓考生設(shè)計(jì)其中的某幾個(gè)環(huán)節(jié),如:“設(shè)計(jì)一份職業(yè)安全與健康教育小組方案(只需把需求評估、小組目標(biāo)、招募組員和小組活動(dòng)內(nèi)容填入專用答題卡的相應(yīng)表格內(nèi))”,像這類題型,就是考查考生對小組工作細(xì)節(jié)的掌握程度和運(yùn)用能力。
     根據(jù)上述分析,我們可以總結(jié)出,中級社會(huì)工作實(shí)務(wù)是對考生社會(huì)工作實(shí)務(wù)綜合能力的考查,不僅僅局限于考查實(shí)務(wù)能力,還考查考生的社會(huì)工作理論知識、政策法規(guī)和實(shí)際運(yùn)用能力,因此需要考生在復(fù)習(xí)應(yīng)試時(shí)注意以下幾個(gè)方面:
     中國社會(huì)出版社出版的《社會(huì)工作實(shí)務(wù)(中級)》是本科目考試的指導(dǎo)教材,需要考生對該教材全面復(fù)習(xí),熟悉考試大綱規(guī)定的各知識要點(diǎn),考試時(shí)做到胸有成竹,沉著應(yīng)對。
     社會(huì)工作專業(yè)在長期的發(fā)展過程中逐步形成了尊重、平等、價(jià)值中立、保密、案主自決、生命至上、促進(jìn)社會(huì)公平等基本價(jià)值理念,這些價(jià)值觀是社會(huì)工作的靈魂,體現(xiàn)了社會(huì)工作的專業(yè)操守和專業(yè)使命。因此考生答題時(shí),要在社會(huì)工作價(jià)值觀的指導(dǎo)下,運(yùn)用社會(huì)工作的專業(yè)理論與方法,分析案例中的具體問題,以問題解決為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作方案,以回應(yīng)服務(wù)對象的需要。在答題中不要出現(xiàn)有違社會(huì)工作價(jià)值觀的字眼或措施,否則會(huì)被視為不符合社會(huì)工作價(jià)值理念而被扣分,嚴(yán)重違背社會(huì)工作價(jià)值理念的答案或觀點(diǎn)可能被判零分。
     在案例分析題或方案設(shè)計(jì)題中,很多題型已經(jīng)不再是籠統(tǒng)地提問“遇到什么問題”“如何處理”“擬定一個(gè)服務(wù)方案”,而是前面會(huì)給考生設(shè)一個(gè)理論限制或知識點(diǎn)限制,如:“社會(huì)工作者應(yīng)采取哪些直接介入策略來調(diào)解矛盾?”“在本案例的預(yù)估階段,社會(huì)工作者還應(yīng)從小美與環(huán)境的互動(dòng)層面收集哪些資料?”像這些提問方式都是給考生設(shè)定了答題限制的,如果不仔細(xì)審題,很有可能下筆千言、離題萬里,答非所問。所以在答此類題型時(shí),一定要將限定詞先解釋清楚,再答具體的內(nèi)容,這樣就可以保證答題不偏題。
     社會(huì)工作實(shí)務(wù)全部是主觀題,這就需要考生在答題時(shí)要認(rèn)真布局謀篇,保證邏輯清晰,答題要點(diǎn)突出,才能得分高。一般答案例分析題時(shí),寫了“答:”之后,要有一句開頭語,最好的辦法是將題干提問的那句話摘錄下來,然后再用數(shù)字順序?qū)⒋痤}要點(diǎn)羅列出來。答方案設(shè)計(jì)題時(shí),一般也是分兩個(gè)部分:一是問題的陳述與分析,說明服務(wù)對象面臨的困境和需求;二是具體服務(wù)策略,這部分可以根據(jù)個(gè)案計(jì)劃書、小組計(jì)劃書、社區(qū)活動(dòng)策劃書等樣式展開答題。在布局謀篇上,還要提醒考生的是,在答題紙上,一定要按照題號順序填寫答案,不要自己擅自改動(dòng)序號。
     在答題過程中要合理劃分每道題的答題時(shí)間,確保把每道題都答完。從歷年的考試題來看,社會(huì)工作實(shí)務(wù)考試一般由五個(gè)大題組成,前面四個(gè)是案例分析題,最后一個(gè)是方案設(shè)計(jì)題。所以每道題的答題時(shí)間要合理劃分,確保每道題都要答上。千萬不要因?yàn)槟车李}容易,又是自己熟悉的,自己就在那道題上洋洋灑灑,花費(fèi)大量時(shí)間,結(jié)果沒時(shí)間做其他的題,最后導(dǎo)致丟分。也不要固守在一道難題上冥思苦想,浪費(fèi)時(shí)間,建議先易后難,把自己會(huì)做的先做了,再來思考難一點(diǎn)的題,確保每一道題都有你的答案,這樣得分概率就高一些。
     由于社會(huì)工作實(shí)務(wù)這個(gè)科目考試是主觀題,因此在答題時(shí)還要注意一些細(xì)節(jié),如字跡要工整,不要潦草,盡量少涂改,以保持卷面的整潔;答題過程中,注意不要出現(xiàn)錯(cuò)別字。另外,由于大家平時(shí)電腦打字多,寫字機(jī)會(huì)少,在寫字速度方面開始出現(xiàn)問題,所以建議考試前考生可以先練習(xí)一下寫字的速度,避免因?qū)懽致鸩煌觐}目。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇四
    為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,國家先后頒布了《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)。要求各單位依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。但現(xiàn)實(shí)情況并不容樂觀,目前,我國正處在經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)信息失真,已成為很多企業(yè)的通病,嚴(yán)重影響了國家宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測和決策,損害了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的審計(jì),仍是擺在我們審計(jì)工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息失真。主要表現(xiàn)在企業(yè)原始憑證不按規(guī)定的要求填寫,會(huì)計(jì)憑證的填制不規(guī)范;根據(jù)企業(yè)要求通過夸大或縮小的方式達(dá)到隱匿事實(shí)的目的;企業(yè)的賬簿設(shè)置不齊全,不按會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;會(huì)計(jì)制度形同虛設(shè),會(huì)計(jì)監(jiān)督嚴(yán)重弱化。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人不能夠?qū)Ρ締挝坏臅?huì)計(jì)工作負(fù)起責(zé)任。
    2、對會(huì)計(jì)人員的管理體制不健全是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的根本原因。我國目前的會(huì)計(jì)人員管理體制,仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式。會(huì)計(jì)人員一方面作為國家利益的代表,對企業(yè)履行監(jiān)督職能;另一方面會(huì)計(jì)人員又是企業(yè)的管理人員,行使財(cái)務(wù)管理職能,使財(cái)務(wù)人員常處于兩難境地。會(huì)計(jì)人員的衣、食、住、行等均依賴所在單位,且會(huì)計(jì)人員在企業(yè)負(fù)責(zé)人的.領(lǐng)導(dǎo)下工作,其任免、升遷、工資、福利等均由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來安排調(diào)整。雖然《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)規(guī)章賦予了會(huì)計(jì)人員一定的權(quán)利,但實(shí)現(xiàn)起來很難保證。堅(jiān)持原則的會(huì)計(jì)人員受打擊,遭誹謗,利害關(guān)系一致導(dǎo)致有的會(huì)計(jì)人員偏向企業(yè)一邊,按領(lǐng)導(dǎo)的意圖做賬,有的甚至干脆倒向所在單位通同作弊,坑害國家,損公肥私。
    根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的審計(jì),應(yīng)主要抓好下面四項(xiàng)工作:
    1、審查會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員是否符合會(huì)計(jì)法規(guī)中規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)主管人員是否具備具體的任職條件,是否做到下崗位設(shè)置、輪換、不相容職務(wù)的配備、回避。會(huì)計(jì)工作交接和會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德以及培訓(xùn)情況是否符合要求。
    2、全面審查會(huì)計(jì)核算。單位的會(huì)計(jì)核算是否遵循了財(cái)會(huì)法規(guī);重點(diǎn)檢查有無偽造、變造會(huì)計(jì)憑證和賬簿及設(shè)置賬外賬的情況;審查能否按照原始憑證及記賬憑證的各項(xiàng)要求,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;審查會(huì)計(jì)憑證的傳遞程序是否科學(xué)合理,內(nèi)部控制是否有效;審查會(huì)計(jì)檔案的保管是否符合規(guī)定。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步審查會(huì)計(jì)報(bào)表是否嚴(yán)格按照規(guī)定做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。各報(bào)表之間、報(bào)表各項(xiàng)目間對應(yīng)關(guān)系是否一致,報(bào)表附注及說明是否項(xiàng)目齊全、手續(xù)完備、報(bào)送及時(shí)。審查會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作審計(jì)的重點(diǎn)。
    3、審查會(huì)計(jì)監(jiān)督。對原始憑證的審核和監(jiān)督以及對會(huì)計(jì)賬簿的監(jiān)督是否到位,對各項(xiàng)實(shí)物、款項(xiàng)的監(jiān)督是否做到分清責(zé)任,及時(shí)處理。對財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督是否達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對會(huì)計(jì)報(bào)告的監(jiān)督是否有效,對其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督以及能否認(rèn)真配合搞好國家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。
    4、審查內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是否健全有效。根據(jù)國家會(huì)計(jì)法規(guī)和本單位實(shí)際需要,是否健全了內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系:包括工作職責(zé)、權(quán)限、與其他職能部門的關(guān)系,會(huì)計(jì)核算的組織形式等。審查單位的會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度,賬務(wù)處理程序制度,內(nèi)部牽制制度,稽核制度,原始記錄管理制度以及定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查:收支審批、成本核算、財(cái)務(wù)分析等基本制度的內(nèi)容,審查其是否正常執(zhí)行。
    以上四個(gè)方面的審計(jì),在具體操作中可采取專題審計(jì)的方法,找出存在的問題,進(jìn)行客觀的分析,提出審計(jì)報(bào)告和建議。促使單位加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇五
    1、根據(jù)產(chǎn)品功能定位和城市規(guī)劃要求,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書或設(shè)計(jì)委托書,組織設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作,對方案設(shè)計(jì)優(yōu)化提供意見。
    2、參與設(shè)計(jì)委托合同條款(專業(yè)部分)的擬定;根據(jù)需要參與設(shè)計(jì)委托合同的談判。
    3、參與設(shè)計(jì)過程中對項(xiàng)目目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制;并負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位對合同、協(xié)議的執(zhí)行情況,及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)。
    4、跟蹤市場對房地產(chǎn)產(chǎn)品要求,關(guān)注本專業(yè)的最新實(shí)用技術(shù),對項(xiàng)目采用建筑新技術(shù)向公司提出建議。
    5、組織監(jiān)督地質(zhì)勘察和控制測量工作,主辦設(shè)計(jì)合同與勘察合同的簽。
    6、組織技術(shù)方案評審,包括設(shè)計(jì)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)采用、樁基礎(chǔ)與基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)選型等重大技術(shù)題,突發(fā)情況向番禺項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
    7、跟進(jìn)設(shè)計(jì)工作,針對設(shè)計(jì)中不合理的情形提出專業(yè)審查意見,并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改,編寫設(shè)計(jì)質(zhì)量題月報(bào)。
    8、組織施工圖會(huì)審。對設(shè)計(jì)圖深度,建筑的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性審查。
    9、設(shè)計(jì)變更管理。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇六
    201_年,我院新生入學(xué)報(bào)到時(shí)間為9月13日(星期六),為了切實(shí)做好新生入學(xué)接待和教育工作,展現(xiàn)學(xué)院良好形象,為新生及家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造溫馨和諧的氛圍,制定本方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)對入學(xué)接待和教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)院成立新生入學(xué)接待和教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:許玉柏。
    副組長:李柏青。
    成員:_____。
    職能:_____。
    1.統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)資源,做好迎新工作場地規(guī)劃和中國電信、中國移動(dòng)、中國平安保險(xiǎn)和軍訓(xùn)服裝中標(biāo)單位參與校園迎新工作的協(xié)調(diào)與具體落實(shí)工作。
    2.落實(shí)各接待點(diǎn)車輛調(diào)度、人員及與相關(guān)車站對接工作安排。
    3.組織實(shí)施迎新期間校園現(xiàn)場的秩序管理及相關(guān)問題的及時(shí)處置。
    4.統(tǒng)籌安排各部門、各系部及學(xué)生志愿者做好新生接待工作。
    5.統(tǒng)籌安排迎新期間校園安全工作及參與迎新工作人員與新生入學(xué)后的后勤保障工作。
    6.全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)迎新場地的布置、檢查與各項(xiàng)物料的落實(shí)工作。
    7.指導(dǎo)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生在報(bào)到注冊期間及入學(xué)后的綠色通道和國家助學(xué)貸款手續(xù)辦理工作。
    8.統(tǒng)籌安排新生入學(xué)教育方案。
    9.統(tǒng)籌安排和落實(shí)新生入學(xué)后的體檢與心理健康測試工作。
    10.及時(shí)做好新生報(bào)到注冊情況的統(tǒng)計(jì)分析和未報(bào)到注冊學(xué)生的學(xué)籍注銷工作。
    二、時(shí)間、地點(diǎn)安排。
    報(bào)到時(shí)間:20__年9月13日(星期六)上午08:00至晚上20:00。
    校外接待點(diǎn)及接站時(shí)間:佛山火車站、佛山鴻運(yùn)汽車站、三水汽車站。接站時(shí)間為7:30至19:00。
    校內(nèi)新生報(bào)到地點(diǎn):機(jī)電工程系、電子信息系、汽車工程系在學(xué)生宿舍樓a座b座架空層;財(cái)經(jīng)管理系、工商管理系在教學(xué)樓b座架空層。
    三、主要工作任務(wù)及負(fù)責(zé)人。
    學(xué)院各職能部門、教學(xué)系部在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下全面做好迎新各項(xiàng)工作.做到職責(zé)明確、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要求在9月11日前落實(shí)到位。
    四、具體要求:
    (一)各單位要高度重視迎新工作,根據(jù)工作任務(wù)做出本單位詳細(xì)的新生接待工作實(shí)施方案(包括人員安排、工作內(nèi)容等)。9月9日前將迎新人員名單及聯(lián)系方式報(bào)學(xué)生處韓念東老師處。各系、各相關(guān)部門在9月11日前組織召開新生接待工作的部署動(dòng)員會(huì)議,落實(shí)職責(zé)和要求。
    (二)在新生報(bào)到當(dāng)天,全體工作人員在7:30前各就各位,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工作人員在迎新期間,要按時(shí)到崗,遵守紀(jì)律、服從調(diào)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得無故請假,擅自離崗。
    (三)各部門要積極配合,遵照既定流程做好本部門工作,并作好跟蹤反饋;如果遇到需要協(xié)調(diào)的問題時(shí),應(yīng)及時(shí)與學(xué)生處聯(lián)系。遇重大問題要及時(shí)上報(bào)、解決。
    (四)對提前或晚上到校的學(xué)生,各系要安排專人負(fù)責(zé),隨時(shí)接待。9月12日、13日夜間以及9月13日早上6:30-8:00之間,由總務(wù)處牽頭,各系和物管公司要有專人值班,妥善安排好新生提前到校的有關(guān)接待及住宿工作。
    (五)各系“報(bào)到處”要安排咨詢?nèi)藛T,各系主要負(fù)責(zé)人和20__級新生各專業(yè)或班級輔導(dǎo)員、班主任堅(jiān)守崗位,組織做好報(bào)到人數(shù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)及新生有關(guān)問題的及時(shí)處理。
    (六)嚴(yán)格檢查和控制校內(nèi)外有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)入校園擺攤,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),任何組織或個(gè)人一律不許進(jìn)行擺賣或開展商業(yè)宣傳推廣活動(dòng)。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇七
    根據(jù)學(xué)校__年關(guān)于做好新生接待工作會(huì)議的精神和工作部署,就切實(shí)做好南海校區(qū)__年新生接待工作制定本方案。
    一、成立新生接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    略
    二、新生接待時(shí)間。
    __年8月28日(星期日),早上7:00至晚上10:30。
    三、接待新生地點(diǎn)。
    校區(qū)外接待點(diǎn)設(shè)在石牌校區(qū)(行政樓北面停車場東面)和南海(桂城)汽車站。
    校區(qū)內(nèi)接待點(diǎn)設(shè)在多功能體育館。
    四、新生接待工作的具體分工與安排。
    (一)校區(qū)外接待點(diǎn)工作由學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)。前往石牌校區(qū)接待點(diǎn)的第一班工作人員請于當(dāng)天早上6:00準(zhǔn)時(shí)在校區(qū)停車場乘車出發(fā),前往南海(桂城)汽車站接待點(diǎn)的第一班工作人員請于當(dāng)天早上6:30準(zhǔn)時(shí)在校區(qū)停車場乘車出發(fā)。校區(qū)外接待點(diǎn)的工作時(shí)間為當(dāng)天早上7:00至晚上10:30,當(dāng)天晚上10:30收班返校。
    聯(lián)系、協(xié)調(diào)南海桂城汽車站接待點(diǎn)的相關(guān)事宜由黨政辦公室負(fù)責(zé)。
    (二)對校區(qū)內(nèi)接待點(diǎn)工作作如下安排:
    1、黨政辦公室。
    負(fù)責(zé)新生接待工作的總體協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)制訂新生接待工作方案,制作橫幅、路標(biāo)、接待點(diǎn)各專業(yè)標(biāo)牌、車輛停放標(biāo)志牌、新生入學(xué)指南、新生報(bào)到流程和報(bào)到須知(內(nèi)容由學(xué)生工作辦公室提供),布置校區(qū)內(nèi)宣傳環(huán)境;調(diào)度新生接待車輛,安排當(dāng)天新生接待工作人員的工作餐及飲用水,提供新生接待工作辦公用品,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)置現(xiàn)場醫(yī)療點(diǎn),負(fù)責(zé)設(shè)立臨時(shí)復(fù)印點(diǎn),負(fù)責(zé)安裝體育館接待點(diǎn)電話及銀行收費(fèi)網(wǎng)線以及代表校區(qū)聯(lián)系外單位對新生接待工作的贊助。
    2、學(xué)生工作辦公室。
    負(fù)責(zé)組織老生參加接待工作,印制新生報(bào)到個(gè)人信息條、張貼新生名單,懸掛報(bào)到專業(yè)標(biāo)牌、財(cái)務(wù)收費(fèi)標(biāo)牌等,負(fù)責(zé)做好學(xué)生墻報(bào)、廣播臺宣傳工作;負(fù)責(zé)做好新生報(bào)到人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦理“綠色通道”相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)與后勤管理辦公室協(xié)調(diào)做好提前來報(bào)到的新生及家長的食宿安排,編排新生入住學(xué)生公寓房間名單;負(fù)責(zé)組織及培訓(xùn)學(xué)生志愿者參加新生接待服務(wù),做好體育館音響布置;負(fù)責(zé)收集新生檔案;負(fù)責(zé)新生黨員的培訓(xùn)工作。
    3、財(cái)務(wù)辦公室。
    負(fù)責(zé)新生收費(fèi)工作,聯(lián)系銀行做好相關(guān)工作。
    4、后勤管理辦公室。
    負(fù)責(zé)體育館接待場地的布置,包括鋪地板膠、擺放桌椅、拉電、安裝風(fēng)扇、擺放滅火器以及在室外撐太陽傘、搭帳篷(由中國聯(lián)通公司提供)等;負(fù)責(zé)維護(hù)校區(qū)內(nèi)交通秩序,疏導(dǎo)交通,保證暢通;負(fù)責(zé)各個(gè)接待點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,聯(lián)系與溝通屬地公安部門維護(hù)治安穩(wěn)定;負(fù)責(zé)在體育館內(nèi)外設(shè)置飲用水點(diǎn),安排中標(biāo)廠家銷售床上用品;負(fù)責(zé)做好新生入住學(xué)生公寓的各項(xiàng)工作。
    5、組織人事辦公室。
    負(fù)責(zé)做好新生接待工作人員的補(bǔ)助報(bào)帳工作。
    6、教學(xué)科研辦公室。
    負(fù)責(zé)做好本部在南海校區(qū)開辦的專業(yè)的報(bào)到點(diǎn)工作,工作時(shí)間為當(dāng)天早上7:00至晚上10:30。
    7、各系。
    負(fù)責(zé)派出教師(每個(gè)專業(yè)2人,分本科、???做好校園卡的發(fā)放工作,并做好本系各專業(yè)新生報(bào)到點(diǎn)有關(guān)工作,工作時(shí)間為當(dāng)天早上7:00至晚上10:30。
    8、信息中心。
    負(fù)責(zé)新生一卡通校園卡的制作工作。
    五、時(shí)間進(jìn)度。
    各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在8月27日(星期六)下午16:00前完成。新生接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組8月27日下午16:00檢查工作準(zhǔn)備情況。
    六、工作要求和注意事項(xiàng)。
    1、各辦、各系、各單位必須高度重視新生接待工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí),確保迎新工作順利進(jìn)行。所有參加新生接待的工作人員必須在當(dāng)天7:00前到位開展工作,最后撤場時(shí)間必須由校區(qū)統(tǒng)一安排,在結(jié)束新生接待工作、撤場前必須向黨政辦公室報(bào)告新生接待情況,經(jīng)同意方可撤場。
    2、所有參加新生接待的工作人員必須牢固樹立以生為本的觀念,增強(qiáng)工作責(zé)任感和服務(wù)意識,做到熱情周到、耐心細(xì)致、不怕辛苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    3、增強(qiáng)安全觀念,做好安全工作。尤其要提醒新生妥善保管好自己的行李和財(cái)物,防止丟失或被竊。
    4、為了保證校園環(huán)境整潔,保證校內(nèi)工作有序和人流暢通,校區(qū)大型活動(dòng)的贊助聯(lián)系由黨政辦公室總體負(fù)責(zé)。
    5、新生接待期間除了經(jīng)校區(qū)同意并指定的展示(或促銷)的場地外,禁止任何單位和個(gè)人在接待點(diǎn)及周邊設(shè)攤擺賣或推銷商品,禁止任何人到新生公寓推銷商品。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇八
    一、檢查審核總承包單位的質(zhì)量管理體系。
    工程開始,監(jiān)理督促承包單位建立健全工程質(zhì)量管理體系。
    1、審查總包及分包單位的資質(zhì),包括企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)以及對合同的履行能力等進(jìn)行調(diào)查審核,必要時(shí)對材料供應(yīng)單位的質(zhì)保體系跟蹤到產(chǎn)地或廠家進(jìn)行調(diào)查核實(shí)??偘鼏挝贿x擇的分包單位必須得到監(jiān)理和建設(shè)單位的同意。主體工程不允許分包。
    2、督促施工單位建立公司、項(xiàng)目部、施工班組的三級管理體系。實(shí)行持證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場,監(jiān)理部將按照合同的約定對項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行考勤,考勤記錄每月上報(bào)建設(shè)單位備案。
    3、要求承包單位在組織機(jī)構(gòu)中建立相應(yīng)的崗位職責(zé),采取相應(yīng)的組織管理和技術(shù)管理措施,對施工管理體系實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    二、審查并批準(zhǔn)總承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施。
    為了確保工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,工程開始,監(jiān)理部督促總承包單位編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以及各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施。
    施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的關(guān)鍵審查點(diǎn)將根據(jù)本工程內(nèi)容特點(diǎn)、以及施工單位上報(bào)的方案進(jìn)行審核,如審查基本滿足要求,現(xiàn)場監(jiān)理將及時(shí)簽證,并盡快報(bào)總監(jiān)審批,并作為以后進(jìn)行控制的監(jiān)理依據(jù)之一。
    三、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。
    審圖主要人員:總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。
    本工程主要審查施工圖與招標(biāo)文件圖紙的差異,看其基本原則是否與合同及原設(shè)計(jì)的原則相符;是否有空間上相互沖突,作業(yè)中相互干擾內(nèi)容;同時(shí)應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工共同商定可能改變工期、投資協(xié)議的內(nèi)容;對于設(shè)計(jì)修改和變更,監(jiān)理將注意原設(shè)計(jì)的意圖,除非是設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,沒有充分的依據(jù),原則上一般不宜作修改設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)與實(shí)際環(huán)境不協(xié)調(diào)的工程項(xiàng)目,會(huì)給建設(shè)單位帶來經(jīng)濟(jì)效益變更或工程管理不便,監(jiān)理將在設(shè)計(jì)交底會(huì)上及時(shí)提出意見,報(bào)告建設(shè)單位。
    四、審查工程項(xiàng)目劃分和質(zhì)量檢查檢驗(yàn)表式。
    在工程開工前,監(jiān)理單位協(xié)助項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分,并確定主要單位工程、主要分部工程、關(guān)鍵部位單元工程和重要隱蔽單元工程,同時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。項(xiàng)目法人在主體開工前將項(xiàng)目劃分表及說明上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
    五、施工測量基準(zhǔn)點(diǎn)的交付復(fù)核和測量放線的檢驗(yàn)復(fù)核控制。
    施工前,我們將協(xié)同建設(shè)單位做好交樁工作。施工測量基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核和施工前測量放線的檢驗(yàn)復(fù)核是控制工程位置和尺寸、控制工程質(zhì)量最基本條件,必須嚴(yán)肅和慎重,我們將注意并嚴(yán)格遵守以下測量要點(diǎn):
    1、審核承包單位的測量方法、儀器的等級、檢驗(yàn)報(bào)告單,以及操作人員的資質(zhì)等。
    2、審查原始水準(zhǔn)點(diǎn)和原始坐標(biāo)點(diǎn),包括實(shí)物標(biāo)識和書面證明情況。
    3、檢查原始水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)實(shí)物標(biāo)識是否保存完好。
    4、三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)在不受施工影響、地基堅(jiān)實(shí)、便于保存和通視地方,并澆筑砼基礎(chǔ)。定期檢查并要求承包單位保護(hù),如發(fā)現(xiàn)移動(dòng)或破壞應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施。
    六、檢查和控制原材料及半成品的質(zhì)量。
    原材料和半成品的質(zhì)量是工程質(zhì)量好壞的先決條件,對它們的檢查和驗(yàn)收是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為此,我們將對工程中所用的原材料及半成品的品種、牌號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、出廠合格證、廠家的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書、備案證等進(jìn)行嚴(yán)格的審查和驗(yàn)收。材料到場后,要求施工單位必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督見證下取樣,送具備對外檢測資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理工程師收到檢測合格報(bào)告后方可同意材料的使用。由于本工程材料種類較多,要求各種規(guī)格分類堆放,立牌標(biāo)識,不能混淆使用。嚴(yán)禁不合格的材料在工程上使用。
    七、開工條件審查。
    根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb/t50319-2013)及《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(sl288-2014)的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位在開工前,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及有關(guān)證明文件,具備條件后,由總監(jiān)理工程師簽署審核意見,并報(bào)建設(shè)單位審批后,總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工令,同時(shí)由建設(shè)單位將開工情況的書面報(bào)告對應(yīng)的水行政主管部門備案。
    當(dāng)前,人防工程建設(shè)的監(jiān)理還緊緊限于施工階段,監(jiān)理單位接到委托后,工程馬上開工,忽視了設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,使得一些由于設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度等方面的問題在施工階段無法解決或無法徹底解決,造成不必要的浪費(fèi)和損失,這與國家人防辦關(guān)于對人防工程建設(shè)實(shí)施全過程監(jiān)理的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。因此,在人防工程建設(shè)中,實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,則是實(shí)現(xiàn)人防工程質(zhì)量、投資、工期三大控制的重要環(huán)節(jié)。
    1.1設(shè)計(jì)階段監(jiān)理有利于質(zhì)量控制。
    人防工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是通過工程設(shè)計(jì)具體化的。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著人防工程的使用價(jià)值和功能。當(dāng)前,由于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理缺位,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案簡單,技術(shù)論證不足;平面布局不合理,出入口設(shè)置不當(dāng);過于強(qiáng)調(diào)平時(shí)使用,忽視戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求;荷載組合漏項(xiàng),主體抗力不足;戰(zhàn)時(shí)功能缺項(xiàng),工程一開工就埋下了后期改造的隱患。這些問題,客觀上加大了施工圖審查的工作量,更甚者,造成設(shè)計(jì)返工。如去年開工的某人防指揮通信工程,把消防水池和泵房設(shè)在比其主體抗力低的防空地下室內(nèi),一旦防空地下室被破壞,指揮通信工程將失去消防功能,這樣的問題在施工階段是無法解決的,只有留給后期進(jìn)行改造。
    我國工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)資料表明,40.1%的工程質(zhì)量事故是由于涉及原因造成的,居工程質(zhì)量事故原因之首。因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,至關(guān)重要,一般的講,由于設(shè)計(jì)階段失誤造成的質(zhì)量問題,常常在施工階段是難以彌補(bǔ)的。專家人士稱,一項(xiàng)工程設(shè)計(jì),如果設(shè)計(jì)監(jiān)理參與進(jìn)去,一般可以排出80%的錯(cuò)誤,而施工開始后,充其量只能排除20%的錯(cuò)誤。所以,對人防工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)理,從全面質(zhì)量管理的意義上講,是科學(xué)合理的。
    1.2設(shè)計(jì)階段監(jiān)理有利于投資控制。
    設(shè)計(jì)階段是確定工程造價(jià)的主要階段。人防工程的價(jià)值包括物化勞動(dòng)價(jià)值和活化勞動(dòng)價(jià)值。工程建設(shè)規(guī)模、抗力標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)時(shí)功能、組成構(gòu)造等通過設(shè)計(jì)具體化,形成設(shè)計(jì)產(chǎn)品,從而決定人防工程的物化勞動(dòng)價(jià)值,所以,設(shè)計(jì)階段實(shí)際上是確定工程投資的基本階段,一項(xiàng)人防工程投資多少,取決于設(shè)計(jì)結(jié)果。設(shè)計(jì)的節(jié)約是最大的節(jié)約,設(shè)計(jì)的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。當(dāng)前,人防工程設(shè)計(jì)理念陳舊,主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員缺乏價(jià)值工程觀念,對項(xiàng)目不分析,不研究,重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì),方案得不到優(yōu)化,論證流于形式,設(shè)計(jì)圖紙千篇一律,缺乏個(gè)性,不注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,不考慮人防工程的防護(hù)效率,給控制投資帶來了不可克服的困難。
    如某單建式人員掩蔽工程,建筑面積2403平方米,掩蔽面積1652平方米,結(jié)構(gòu)凈高2.8米,投資600萬元,設(shè)計(jì)人員忽視了人防工程的防護(hù)效率,把掩蔽人數(shù)定為1000人,即出入口門洞寬度和設(shè)備選型按掩蔽1000人定位,人均掩蔽面積高達(dá)1.65平方米,在同等投資下,掩蔽人數(shù)減少30%,投資浪費(fèi)28.3%,顯然是不經(jīng)濟(jì)的。有關(guān)資料表明,設(shè)計(jì)階段影響投資的可能性占88%,而施工階段影響投資的可能性僅為12%。所以,實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,可以在滿足戰(zhàn)時(shí)功能的前提下,最大限度的降低物化勞動(dòng)消耗。如組織設(shè)計(jì)竟標(biāo),推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),應(yīng)用限額設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)階段開始控制工程投資。
    人防工程的建設(shè)工期,不僅受施工進(jìn)度的影響,而且設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)失誤,也會(huì)影響整個(gè)工程的建設(shè)工期。如不能按計(jì)劃提供施工設(shè)計(jì)文件,影響上報(bào)審批;各專業(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào),導(dǎo)致施工工序不能正常展開;施工設(shè)計(jì)文件質(zhì)量不高,深度不夠,而引起設(shè)計(jì)變更過多,延誤工期。如某人防指揮通信工程,由于設(shè)計(jì)監(jiān)理缺位,建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠,在施工圖審查中問題較多,加上改圖無監(jiān)督,造成大量的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,致使工程斷斷續(xù)續(xù)停工,延誤了工期,加大了費(fèi)用開支。實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,監(jiān)理工程師參與工程設(shè)計(jì)階段的協(xié)調(diào)與管理,參與重大技術(shù)論證和設(shè)備選型,不僅可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免設(shè)計(jì)返工,降低施工圖審查的工作量,而且還可以對設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,保證按時(shí)提供施工設(shè)計(jì)文件,從整體上縮短人防工程的建設(shè)工期。
    民防工程建設(shè)的監(jiān)理,在西方國家已經(jīng)有較長的發(fā)展歷史,特別是設(shè)計(jì)監(jiān)理,已經(jīng)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,而在我國則是剛剛起步。20**年2月1日,國家人防辦在《人民防空工程建設(shè)監(jiān)理暫行規(guī)定》中,提出了人防工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的要求,但實(shí)施效果不夠理想,這就需要在管理上加以研究。
    筆者認(rèn)為,人防工程的設(shè)計(jì)監(jiān)理是專業(yè)化、社會(huì)化的智力中介服務(wù)機(jī)構(gòu),它的主要任務(wù)是受建設(shè)單位的委托,以國家的法律法規(guī)、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求、設(shè)計(jì)規(guī)范和監(jiān)理合同為依據(jù),遵照守法、誠信、公正、科學(xué)的原則,以自身的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)有效的跟蹤控制設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量、投資和工期,使人防工程建設(shè)的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)監(jiān)理的`特殊身份,決定其行為的客觀性,管理的科學(xué)性,謀劃的合理性。
    (2)協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)單位資質(zhì),送達(dá)設(shè)計(jì)招標(biāo)文書,進(jìn)行招標(biāo)答疑;。
    (3)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的評標(biāo)、定標(biāo),選擇設(shè)計(jì)單位;。
    (4)協(xié)助建設(shè)單位審核設(shè)計(jì)大綱,參與設(shè)計(jì)進(jìn)度安排;。
    (5)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)論證;。
    (6)檢查監(jiān)督設(shè)計(jì)計(jì)劃的落實(shí);。
    (7)參與施工圖設(shè)計(jì)主要設(shè)備、材料的選型;。
    (8)審核設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和工程概(預(yù))算;。
    (9)協(xié)助建設(shè)單位按程序報(bào)批設(shè)計(jì)文件;。
    (10)督查各專業(yè)施工圖審查意見的整改與落實(shí)。
    3計(jì)階段監(jiān)理的實(shí)施。
    3.1關(guān)于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的機(jī)構(gòu)。
    從目前情況來看,多數(shù)人防工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)尚不具備設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的能力,這就需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)理的內(nèi)容和要求,調(diào)配較高水平的專家型人才,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。設(shè)計(jì)總監(jiān)要由具有人防工程設(shè)計(jì)與施工豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、組織過兩個(gè)以上大中型人防工程設(shè)計(jì)與施工的高級工程師擔(dān)任。監(jiān)理工程師應(yīng)熟知國家人防工程建設(shè)的政策法規(guī)、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范。
    一般的講,設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理和施工階段的監(jiān)理,應(yīng)選擇同一監(jiān)理單位。如果監(jiān)理單位不能同時(shí)監(jiān)理設(shè)計(jì)與施工,可以分段委托監(jiān)理。當(dāng)?shù)乇O(jiān)理機(jī)構(gòu)暫時(shí)無能力承擔(dān)設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù)的,允許有一個(gè)過渡階段,建設(shè)單位可以聘請從事人防工程設(shè)計(jì)與施工的專家型人才參加項(xiàng)目部,代表建設(shè)單位實(shí)施設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督與管理,暫時(shí)勵(lì)行設(shè)計(jì)監(jiān)理職責(zé)。
    3.2關(guān)于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的程序。
    人防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理一般按下列程序進(jìn)行:
    (1)依據(jù)可行性研究報(bào)告,編制設(shè)計(jì)監(jiān)理委托書;。
    (2)依據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)理委托書簽訂設(shè)計(jì)監(jiān)理合同;。
    (4)編寫各專業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理細(xì)則;。
    (5)協(xié)調(diào)各方組織各專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證;。
    (6)檢查初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件,協(xié)助建設(shè)單位按程序上報(bào)審批;。
    (7)編報(bào)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作報(bào)告書,包括設(shè)計(jì)監(jiān)理基本情況、質(zhì)量控制情況、投資控制情況、進(jìn)度控制情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證結(jié)論、合理化建議、存在問題、解決辦法和效果等。設(shè)計(jì)監(jiān)理工作報(bào)告書由設(shè)計(jì)監(jiān)理單位編寫,提交建設(shè)單位,抄送設(shè)計(jì)單位,與工程資料一并歸檔。
    人防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,是人防工程建監(jiān)理的重要內(nèi)容,涉及到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,必須納入國家人防工程建設(shè)認(rèn)證體系,實(shí)行行業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審批權(quán)限,把握資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),界定監(jiān)理范圍,明確監(jiān)理程序,規(guī)定設(shè)計(jì)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的任職資格,不具備設(shè)計(jì)階段監(jiān)理能力的監(jiān)理機(jī)構(gòu),不得承擔(dān)設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù)。
    3.4關(guān)于建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三者的關(guān)系。
    建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位三者是法律地位平等的合同關(guān)系。建設(shè)單位提供人防工程立項(xiàng)文件、上級批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和合同需求,設(shè)計(jì)單位提供合格的人防工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品,監(jiān)理單位提供高水平的智力中介服務(wù),三者同時(shí)受國家法律法規(guī)、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求、設(shè)計(jì)規(guī)范的制約,接受政府人民防空行政主管部門的管理,共同勵(lì)行合同約定的權(quán)利和義務(wù),為人防工程建設(shè)提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
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    小組工作方案設(shè)計(jì)篇九
    建筑設(shè)計(jì)方案是基于規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)的,不知道你問的是哪個(gè)階段,如果規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審批完畢以后,建筑設(shè)計(jì)基本有如下工作:。
    1.收集場地資料,現(xiàn)場踏堪.
    2.根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案所提供的條件,進(jìn)行場地設(shè)計(jì),場地設(shè)計(jì)需要解決的問題有1建筑及周邊的豎向設(shè)計(jì)確定;2主出入口和次出入口的位置選擇;3考慮景觀和市政需要配合的各種條件.
    3.接下來,根據(jù)功能的需要,做出建筑各層的平面初搞設(shè)計(jì),并選擇出適合建筑性質(zhì)和業(yè)主要求的意向性立面風(fēng)格.
    以上三點(diǎn)完成后,我們可以認(rèn)定該建筑方案設(shè)計(jì)的概念設(shè)計(jì)階段完成.可以報(bào)業(yè)主討論,然后通常就是返工,然后再報(bào),直到業(yè)主滿意為止.
    4.根據(jù)業(yè)主同意的概念設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑的平面設(shè)計(jì),立面設(shè)計(jì),整理相關(guān)的圖文說明,繪制協(xié)調(diào)總平面圖,繪制效果圖.
    5.以上四項(xiàng)全部結(jié)束,完成建筑方案設(shè)計(jì)文本后,報(bào)政府部門審批.
    6.根據(jù)政府部門的意見修改,并最終取得政府部門認(rèn)可的時(shí)候,就可以對建筑初步設(shè)計(jì)單位(或小組)或建筑施工圖設(shè)計(jì)單位(或小組)進(jìn)行交底.
    以上6步完成后,一個(gè)完整的建筑方案設(shè)計(jì)階段就算完成了!
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十
    曾經(jīng)說過,在開始動(dòng)手畫原理圖之前,需要做需求分析,專題分析等等工作。但是在真正開工之前,有反復(fù)的方案設(shè)計(jì)的迭代過程。也有一些不是研發(fā)出身的老板跟我抱怨,硬件工程師讓結(jié)構(gòu)先設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程師說硬件工程師應(yīng)該先給大致的需求,不知道應(yīng)該誰先動(dòng)。
    工欲善其事,必先利其器是說:工匠想要使他的工作做好,一定要先讓工具鋒利。比喻要做好一件事,準(zhǔn)備工作非常重要。語出《論語·衛(wèi)靈公》:子貢問為仁。子曰:“工欲善其事,必先利其器。居是邦也,事其大夫之賢者,友其士之仁者?!边@個(gè)準(zhǔn)備工作,當(dāng)然不只是指工具,還有動(dòng)手之前的策劃、思考、評估、方案設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)等。
    硬件工程師動(dòng)手畫原理圖之前,需要畫的一個(gè)東東就是,用“猥瑣”(visio)畫出電路板方案框圖。
    當(dāng)然,每個(gè)工程師都有自己的喜好。有的人喜歡用visio、有的人喜歡用ppt,這都無所謂。關(guān)鍵是這個(gè)電路板的框圖不是簡單的拍腦袋就出來的。
    它的誕生,就是一個(gè)電路板方案設(shè)計(jì)的過程。如果這個(gè)階段拍腦袋、回板就會(huì)拍大腿,最后只能拍拍屁股走人了。
    【步驟一、建立歸檔文件夾,明確歸檔計(jì)劃】。
    建議自建svn的云服務(wù)器,講需要?dú)w檔的文件夾,按照本企業(yè)或者本項(xiàng)目的需求進(jìn)行設(shè)立需要的文件夾。這些自然就是我們在產(chǎn)品研發(fā)完成一個(gè)完整的產(chǎn)品,需要產(chǎn)生和考慮的所有維度、需要?dú)w檔的所有內(nèi)容的綱領(lǐng)。
    github或者內(nèi)網(wǎng)文件夾共享其實(shí)都可以,但是github速度不快有點(diǎn)影響設(shè)計(jì)效率,內(nèi)網(wǎng)文件夾不便于版本管理,當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)故障會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的開發(fā),也不便于移動(dòng)辦公。
    【步驟二、建立問題跟蹤機(jī)制】。
    之前的系列,我們專門說過問題跟蹤,我們針對當(dāng)前項(xiàng)目,需要建立例會(huì)的制度,根據(jù)人員情況和人員的素質(zhì)不同,需要有針對性的進(jìn)行例會(huì)??赡苁敲刻斐繒?huì)、也可以是每周例會(huì),靈活把握跟蹤頻度。
    但是我們需要針對項(xiàng)目建立該項(xiàng)目的問題跟蹤表格,便于整個(gè)項(xiàng)目過程中所有出現(xiàn)的問題,跟蹤閉環(huán),避免問題跟蹤出現(xiàn)遺漏。
    當(dāng)然我們還可以計(jì)算更復(fù)雜的表格,以前我們做個(gè)一個(gè)表格可以計(jì)算每個(gè)任務(wù)的完成提前、拖延的天數(shù),可以作為kpi進(jìn)行考核。(這個(gè)做法不提倡)。
    【步驟三、需求跟蹤】。
    在華為、這個(gè)部分會(huì)由se(系統(tǒng)工程師、systemengineer不是stupidengineer)進(jìn)行分解分配。硬件工程師根據(jù)分解分配結(jié)果對照檢查,并創(chuàng)建單板需求跟蹤表。跟蹤表完成后需召集se、整機(jī)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工程工藝(pcblayout工程師、工藝工程師)、生產(chǎn)、測試、軟件等周邊人員評審歸檔。
    當(dāng)然,我們從來都是期望需求能歸檔之后不再修改。但是我們在設(shè)計(jì)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)不可避免的進(jìn)行修改。但是我們在tr3之后是應(yīng)該禁止修改的,如果在tr3之后增改需求,所有的需求變更需要通過cr(需求變更電子流)進(jìn)行跟蹤。
    從硬件穩(wěn)定的角度來說,越在項(xiàng)目的后期,需求的變更帶來的影響越大,帶來的設(shè)計(jì)變動(dòng),對質(zhì)量的影響越大。但是隨著敏捷的思想,以及客戶需求可能在硬件長周期過程中的變化,很多場景我們不等不去變更需求。
    序號。
    各階段簡介。
    備注。
    1
    charter。
    責(zé)任主體:marketing團(tuán)隊(duì)和se。
    2
    charter-tr1。
    責(zé)任主體:se團(tuán)隊(duì),同時(shí)marketing配合完成需求的細(xì)化、澄清和修訂。
    主要工作:輸出設(shè)計(jì)需求(包括每個(gè)需求的輸入、輸出參數(shù),并輸出低保真界面原型)。
    3
    cdcp。
    責(zé)任主體:
    主要工作:近年來大部分項(xiàng)目都裁剪,具體作用不明。
    4
    tr1-tr2。
    責(zé)任主體:se團(tuán)隊(duì)。
    主要工作:輸出是設(shè)計(jì)規(guī)格(接口設(shè)計(jì)、高保真界面原型)。
    5
    pdcp。
    責(zé)任主體:開發(fā)代表。
    主要工作:代碼規(guī)模、關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)和人力需求。質(zhì)量目標(biāo)、sow(工作任務(wù)書)。
    6
    tr2-tr3。
    責(zé)任主體:開發(fā)組。
    主要工作:需求規(guī)格說明書(srs);系統(tǒng)測試用例(stc)、概要設(shè)計(jì)(hld)、集成測試用例(itc)。
    需求的分析和理解往往不可能一步到位,研發(fā)人員的理解也有可能不能非常準(zhǔn)確理解現(xiàn)場場景。所以需求跟蹤完成之后,需要進(jìn)行兩輪的需求的串講、反串講。(串講,是指需求發(fā)布者與開發(fā)者講解,反串講是指開發(fā)者理解需求之后,對需求發(fā)布者進(jìn)行講解)。
    需求反串講,是設(shè)計(jì)者向se、項(xiàng)目經(jīng)理等角色逐條講解硬件需求,形成統(tǒng)一的認(rèn)識。對于已有實(shí)現(xiàn)方案的需求,講解要包含方案。串講和反串講一定要讓se/軟件/測試領(lǐng)域全程參與,提出的問題要在詳細(xì)設(shè)計(jì)開始前全部解決閉環(huán)。
    【步驟四、關(guān)鍵器件分析】。
    我們研發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,不可避免的會(huì)使用我們沒有使用過的器件,甚至是整個(gè)公司都沒有使用過的器件。
    我們根據(jù)設(shè)計(jì)需求選定了基本方案之后,需要對新器件、關(guān)鍵器件進(jìn)行應(yīng)用分析,輸出應(yīng)用分析報(bào)告,并召集相關(guān)人員、管理者、有經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行評審和分析。
    方案分析過程中需要參考和更新器件的buglist和設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)。同時(shí)收集案例,并給出應(yīng)對解決措施,提前預(yù)防已知問題。
    關(guān)鍵器件不僅僅局限于新引入的器件,還包括復(fù)雜的器件、開發(fā)人員及項(xiàng)目組經(jīng)驗(yàn)積累都不足的器件。
    這個(gè)關(guān)鍵器件的分析,我們需要對器件的datasheet進(jìn)行分析、尋找并demo板、查閱廠家的errata,尋找已經(jīng)產(chǎn)品化或者已經(jīng)完成過的設(shè)計(jì),部分電路的改動(dòng),需要?jiǎng)邮肿鲭娐穼?shí)驗(yàn)、或者做電路仿真,進(jìn)行驗(yàn)證。
    【步驟五、預(yù)布局及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)】。
    我們根據(jù)需求,明確了必要的功能、性能、然后明確了關(guān)鍵器件,也就是電路板上面大功率器件、新器件、復(fù)雜器件都已經(jīng)敲定了。那么我們可以做一個(gè)預(yù)布局,明確電路板尺寸,形狀的大致想法。
    我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)布局,需要輸出一個(gè)預(yù)布局原理圖,要求原理圖至少包含主要器件、電源、熱敏感器件和接插件。
    預(yù)布局需要把電路板的信號流向、器件功能、主要器件的電源管腳分布、整個(gè)電路板的電源的基本分布和流向。
    然后把相關(guān)的訴求,提供給id工程師,給一個(gè)基本的id設(shè)想,然后由結(jié)構(gòu)工程師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的細(xì)化。
    如果是成熟的機(jī)框,則這個(gè)過程相對簡單一些,例如atca、vpx這種標(biāo)準(zhǔn)機(jī)框。一些個(gè)人消費(fèi)電子產(chǎn)品這個(gè)過程反復(fù)的可能性非常大。
    為了避免這個(gè)過程,硬件工程師在完成初步的預(yù)布局,之后應(yīng)該把自己的設(shè)計(jì)訴求,全部記錄在《結(jié)構(gòu)要素圖設(shè)計(jì)說明書》中,提供給結(jié)構(gòu)和id工程師。
    【步驟六、散熱評估】。
    硬件工程師需要提供單板布局和器件熱耗(功耗)表、各器件散熱參數(shù)。數(shù)字器件要注意提供盡量準(zhǔn)確的功耗數(shù)據(jù),特別是ddr/fpga等器件要根據(jù)使用場景進(jìn)行計(jì)算。提供的器件的功耗需要準(zhǔn)確,避免過設(shè)計(jì),也避免散熱風(fēng)險(xiǎn)。
    【步驟七、新器件導(dǎo)入評估】。
    在華為,一個(gè)新器件的導(dǎo)入是非常復(fù)雜的,我們不在華為,選擇新器件,也需要謹(jǐn)慎選取,并做相關(guān)評估。
    這個(gè)其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)sourcing的過程:我們不但需求考慮新器件功能是否滿足我們的需求,同時(shí)需要考慮:可靠性、可采購性、成本、焊接工藝、功耗、散熱等維度。
    【步驟八、背板管腳分配、板間fmea分析】。
    我們需要根據(jù)背板標(biāo)準(zhǔn),分配電路板的管腳。如果是新設(shè)計(jì)背板,需要考慮背板連接器的成本、速率、數(shù)量。
    在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,fmea針對所有板間信號/關(guān)鍵器件展開分析,可確保無故障遺漏。用以分析所有故障影響,同時(shí)做到優(yōu)化故障管理能力。在這個(gè)過程中存在著兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是對于嚴(yán)重故障,要求盡最大可能避免;對于需要處理的故障,要求能夠監(jiān)測并定位到現(xiàn)場置換單元(fru,fieldreplacementunit)。
    【步驟九、歸一化分析】。
    歸一化作為dfx的一項(xiàng)內(nèi)容,需要硬件特別。每個(gè)產(chǎn)品需整理自身的bom歸一化器件清單,常用器件選型只能在歸一化清單中選擇。歸一化清單為本企業(yè)或者本部門使用過的器件或者采購過的器件。
    盡量減少器件種類,有效減少器件種類、不但降低管理成本、同時(shí)也降低加工和采購成本。
    【步驟十、可重用性分析】。
    所有單板都要進(jìn)行可重用性分析,包含三方面內(nèi)容:
    1、本單板可重用的已有電路;。
    2、本單板希望能夠重用的電路;。
    3、本單板完成開發(fā)后,可提供其它項(xiàng)目重用的電路。
    【步驟十一、早期bom審查】。
    1、方案確定后就把已確定的關(guān)鍵器件,通過采購進(jìn)行關(guān)鍵器件的意見反饋。
    2、所有非常規(guī)器件、非主流器件、器件必須逐一和采購進(jìn)行確認(rèn),詳細(xì)評估風(fēng)險(xiǎn),有風(fēng)險(xiǎn)的器件要選擇替代方案。
    3、有關(guān)鍵器件在設(shè)計(jì)過程中變更時(shí),還需要與采購人員進(jìn)行確認(rèn)。
    經(jīng)過上述十一個(gè)步驟。
    1、我們選定了關(guān)鍵器件、并進(jìn)行了預(yù)布局、明確了結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),排除了可行性、采購、可靠性、散熱方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    2、通過需求跟蹤,確保所有需求能夠在設(shè)計(jì)中落實(shí),最終設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合客戶的需求。
    3、通過歸一化、可重用性分析,提升了整體的設(shè)計(jì)效率,并且隱性的提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量。
    4、通過《問題跟蹤表》、建立《歸檔文件夾》,確保了交付的項(xiàng)目管理。
    完成這些準(zhǔn)備工作之后,我們的電路原理框圖、電路原理圖的設(shè)計(jì)才是讓人安心和可靠的。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十一
    方案設(shè)計(jì)師需要制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)整體效果負(fù)責(zé),對項(xiàng)目工程進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)督,確保工程設(shè)計(jì)效果完美實(shí)現(xiàn)。下面是本站小編整理的方案設(shè)計(jì)師的工作職責(zé)描述。
    職責(zé):
    2、項(xiàng)目全流程工作的把控和跟進(jìn);。
    3、協(xié)調(diào)維護(hù)與客戶、施工等各方的關(guān)系,保證設(shè)計(jì)方案能順利執(zhí)行;。
    4、總經(jīng)理安排的其它工作。
    職位要求:
    2、6年以上家裝或工裝設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);有別墅、酒店、會(huì)所、辦公室等設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);。
    3、能獨(dú)立完成大型住宅項(xiàng)目;。
    4、熟悉國內(nèi)外室內(nèi)設(shè)計(jì)的流行趨勢、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及解決方案,有較強(qiáng)的視覺搭配能力;。
    5、能熟練操作各種設(shè)計(jì)軟件,如3dmax、ps、cad、草圖大師等;。
    6、有較高的藝術(shù)氣質(zhì)和修養(yǎng)、職業(yè)道德、高度責(zé)任心、和較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。
    職責(zé):
    2.項(xiàng)目上與客戶接觸,具備和客戶解說交流辦公家具方案的能力。
    3.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部搜集相關(guān)文件資料,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作;。
    任職資格。
    2.有一年以上相關(guān)行業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),有美術(shù)設(shè)計(jì)功底,熟練運(yùn)用cad、3dmax、sketchup、ppt等各類繪圖辦公軟件;有辦公家具或民用家具經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
    3.工作踏實(shí)認(rèn)真,態(tài)度親切積極,善于學(xué)習(xí)新事物,有較強(qiáng)的創(chuàng)新和服務(wù)意識,上進(jìn)心強(qiáng),有責(zé)任心。
    4.有良好的溝通能力,能獨(dú)立操作相關(guān)設(shè)計(jì)軟件。
    職責(zé):
    1、參加項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的審核及圖紙深化;。
    2、根據(jù)項(xiàng)目要求,及時(shí)解決圖紙變更調(diào)整及施工技術(shù)難題;。
    3、根據(jù)設(shè)計(jì)方案,完善施工詳圖、細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖等,能夠獨(dú)立完成工裝類施工圖的繪制;。
    4、需與業(yè)主方溝通,妥善解決方案設(shè)計(jì),并進(jìn)行設(shè)計(jì)材料的封樣選型;。
    5、項(xiàng)目開工前需向項(xiàng)目施工人員做好圖紙交底工作.
    任職資格:
    2、室內(nèi)設(shè)計(jì)或建筑學(xué)及相關(guān)專業(yè);。
    3、熟練操作autocad、3dmax、photoshop等設(shè)計(jì)相關(guān)軟件;。
    5、從事工裝施工圖設(shè)計(jì)工作一年以上,具有豐富的施工單位現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)者尤佳。
    職責(zé):
    2、負(fù)責(zé)木門新產(chǎn)品外觀造型、功能五金配件、新材料、新工藝結(jié)構(gòu)的開發(fā)、選材及運(yùn)用;。
    3、繪制設(shè)計(jì)草圖、cad設(shè)計(jì)圖、3d建模、效果圖渲染及色彩搭配輸出;。
    4、負(fù)責(zé)木門產(chǎn)品方案排版及設(shè)計(jì)說明整理,產(chǎn)品推廣跟蹤及培訓(xùn);。
    5、協(xié)助收集市場上的相關(guān)需求,了解市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求;。
    6、跟進(jìn)新產(chǎn)品打樣進(jìn)度并及時(shí)反饋問題。
    任職要求:
    1、大專以上學(xué)歷,室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)等相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè);。
    4、具有敏銳的市場眼光和良好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力,具有較強(qiáng)的溝通能力;。
    5、精通3dmax、autocad、ps、三維家等專業(yè)圖形處理工具軟件,熟悉門類結(jié)構(gòu),了解木制品的生產(chǎn)工藝。
    職責(zé):
    1)較強(qiáng)的方案構(gòu)思及設(shè)計(jì)能力,良好的手繪表現(xiàn)能力,工裝及展示設(shè)計(jì)偏展示空間者優(yōu)先。
    2)輔助設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行設(shè)計(jì)深化、落實(shí),及主要設(shè)計(jì)圖紙的完成。
    3)參與方案匯報(bào)及后期項(xiàng)目跟進(jìn)。
    4)與業(yè)主方進(jìn)行日常的設(shè)計(jì)溝通及對接,按要求完成設(shè)計(jì)方案。
    5)輔助設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行日常設(shè)計(jì)部管理。
    任職要求:
    1)室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè),專科及以上學(xué)歷。
    2)1-2年以上室內(nèi)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)(偏展示空間)。
    4)熱愛本行業(yè),對設(shè)計(jì)工作有興趣、對設(shè)計(jì)品質(zhì)有追求,具有優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十二
    為全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,加強(qiáng)對青少年的思想道德建設(shè),進(jìn)一步明確新時(shí)期中小學(xué)的德育目標(biāo),加強(qiáng)德育內(nèi)容、途徑、方法的創(chuàng)新,規(guī)范德育管理,開展德育活動(dòng),增強(qiáng)德育實(shí)效,以適應(yīng)新形勢下德育工作的開展,特制定小學(xué)德育工作實(shí)施方案如下:
    一、切實(shí)加強(qiáng)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    1.建立齊抓共管德育工作的領(lǐng)導(dǎo)體制。
    2.成立德育教育工作小組。
    組長:
    組員:
    二、抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識。
    1.完善管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)建立完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行校長總負(fù)責(zé),班主任具體負(fù)責(zé),少先隊(duì)通力協(xié)作的德育管理機(jī)制,形成齊抓共管的合力。
    2.建立育人體系。突出“以人為本”的育人理念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。以師德規(guī)范為核心,以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,在全校范圍內(nèi)廣泛開展師德建設(shè)系列主題教育,健全日常監(jiān)督制度。形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。激勵(lì)教師與時(shí)俱進(jìn),不斷成長。
    3.優(yōu)化骨干隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制,通過上崗培訓(xùn)、師徒結(jié)對等有效方式,在建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時(shí),建立文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度,進(jìn)一步強(qiáng)化考評激勵(lì)機(jī)制,不斷提高班主任工作的積極性。努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
    三、加強(qiáng)常規(guī)教育,培養(yǎng)文明學(xué)生。
    1.深化愛國教育。通過主題班會(huì)、主題活動(dòng)、觀看影視、讀書征文、演唱革命傳統(tǒng)歌曲等途經(jīng),結(jié)合重大紀(jì)念日、節(jié)日活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛黨、愛集體、愛家鄉(xiāng)的情感,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    2.狠抓養(yǎng)成教育。班主任在班級常規(guī)管理工作中要進(jìn)一步細(xì)化,抓住每一個(gè)教育契機(jī),對學(xué)生進(jìn)行有意識的引導(dǎo),注重行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。校園環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和分工要進(jìn)一步細(xì)化,將責(zé)任落實(shí)到位,讓學(xué)生養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的習(xí)慣,使校園真正成為育人的土壤。
    繼續(xù)推行紅領(lǐng)巾值崗制度。特別對各班的常規(guī)情況進(jìn)行量化考核,每天公布檢查分?jǐn)?shù),每周進(jìn)行小結(jié)。開展“說文明話,做文明事,爭當(dāng)文明小使者”主題教育,從站好隊(duì)、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等是日常行為入手,狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    3.加強(qiáng)法制教育。積極創(chuàng)設(shè)法制教育活動(dòng)載體,通過舉辦觀看法制教育片、組織法制講座、知識競賽、征文比賽、等形式多樣的法制教育和法制實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的法制意識,增強(qiáng)辨別是非的能力。建立后進(jìn)生幫教制,杜絕在校學(xué)生違法犯罪行為的出現(xiàn)。
    4.重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的'思想,經(jīng)常性地開展學(xué)校安全工作普查活動(dòng),及時(shí)清除事故隱患,確保師生人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。同時(shí),要采取有效措施,凈化校園周邊環(huán)境,凈化學(xué)生的成長空間。
    5.關(guān)注生命教育。生命教育不僅是珍惜生命的教育,還是完善人格和健康心理的養(yǎng)成教育。要讓學(xué)生懂得珍惜,學(xué)會(huì)感動(dòng),學(xué)會(huì)關(guān)懷,享受生命的充實(shí)和快樂,體會(huì)生命的價(jià)值和美好,培養(yǎng)完美的人格。通過課堂、黑板報(bào)、開設(shè)心理健康講座等形式,加強(qiáng)交流、溝通,讓學(xué)生逐步學(xué)會(huì)悅納自己,關(guān)懷他人;讓學(xué)生懂得生命的意義。
    四、加強(qiáng)陣地建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
    突出人文關(guān)懷,體現(xiàn)學(xué)校特色,班級特色。
    2.升旗儀式序列化。堅(jiān)持每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容以“五愛”為主線,內(nèi)容豐富,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,形成序列。
    五、豐富德育活動(dòng),拓寬德育渠道。
    根據(jù)重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題教育,努力辦好各種活動(dòng),豐富校園文化生活。讓各種活動(dòng)成為孩子們了解歷史的窗口、開闊交流的途徑;成為孩子們強(qiáng)身健體、協(xié)調(diào)發(fā)展、培養(yǎng)競爭意識、合作精神和堅(jiān)強(qiáng)毅力的重要通道,促進(jìn)他們快樂健康地成長。
    六、重視家校聯(lián)系,發(fā)揮教育合力。
    積極推進(jìn)學(xué)校、社會(huì)、家庭教育的“三結(jié)合”,主動(dòng)跟家庭社會(huì)做好溝通工作,開展各類校外教育活動(dòng)。充分發(fā)揮老教師、老干部、老黨員在教育中的輔導(dǎo)作用。辦好家長學(xué)校,做好家訪工作,發(fā)揮家庭教育的作用。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十三
    4、協(xié)助提高整體團(tuán)隊(duì)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究水平;。
    5、為其他業(yè)務(wù)部門提供區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析支持,以及宏觀經(jīng)濟(jì)研究協(xié)助;。
    6、獨(dú)立進(jìn)行大項(xiàng)目規(guī)劃前期對接、合同談判、信息收集、分析、整理與利用;。
    7、開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)分析等工作,能夠獨(dú)立完成關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃發(fā)展的規(guī)劃建議書、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)綱要。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十四
    在第一階段基本達(dá)成的共識的基礎(chǔ)上,乙方進(jìn)行景觀概念設(shè)計(jì)。在此階段乙方應(yīng)提出2-3個(gè)概念性的草圖及相關(guān)意象圖并與甲方討論選擇并將其中一個(gè)制作成此階段成果。
    目標(biāo):確定景觀主題,空間體系,景觀序列,景觀特征要素及景觀亮點(diǎn);進(jìn)行場地平面布局,豎向關(guān)系組織,交通組織及視線組織;確定軟景造景原則及手法。形成下一階段設(shè)計(jì)的依據(jù)。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十五
    3、完成中標(biāo)后的.設(shè)計(jì)深化、深化會(huì)議、與施工圖組的各項(xiàng)圖紙繪制對接與審核;。
    4、主持完成設(shè)計(jì)匯報(bào)、現(xiàn)場交底、問題答疑及設(shè)計(jì)質(zhì)量、效果的監(jiān)控;。
    6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通和項(xiàng)目相關(guān)單位的會(huì)議及協(xié)調(diào);。
    7、獨(dú)立洽談、良好的溝通能力。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十六
    指確定編輯方針、擬定報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案并優(yōu)選方案的這一過程。方案設(shè)計(jì)階段是報(bào)紙策劃的核心階段。
    首先,在充分占有和處理了有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,策劃者要根據(jù)對市場機(jī)會(huì)的分析,確定目標(biāo)讀者,即確定新聞傳播的主要對象,這也是報(bào)紙編輯方針中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容。讀者是個(gè)集合概念。市場細(xì)分理論告訴我們,根據(jù)讀者的年齡、性別、職業(yè)、居住地區(qū)、文化水平、興趣愛好、消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣等因素,可以用不同的標(biāo)準(zhǔn)將其劃分為不同的群體,形成不同的讀報(bào)需求組合。因此,報(bào)紙策劃首先要確定自己的受眾群體是哪一類人,然后才能針對這一人群的特殊需求,結(jié)合報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)宗旨等確定報(bào)紙的傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和風(fēng)格特色,最后設(shè)計(jì)報(bào)紙方案。確定目標(biāo)讀者要注意兩點(diǎn):
    (1)讀者群體的變化。對報(bào)紙來說,讀者群體是一個(gè)結(jié)構(gòu)不斷變化的人群,策劃者要在把握變化中不斷更新自己的目標(biāo)讀者。如我國省報(bào)在改革開放以前是訂到每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的,農(nóng)村是訂戶大頭。與這種讀者構(gòu)成相適應(yīng),省報(bào)的新聞報(bào)道要特別重視向農(nóng)村傾斜。改革開放以后,省報(bào)的讀者構(gòu)成發(fā)生了變化,多數(shù)自然村已經(jīng)不再訂省報(bào),行政村往往也只訂一份省報(bào),訂戶大頭已由農(nóng)村轉(zhuǎn)向了城鎮(zhèn)。讀者結(jié)構(gòu)的這種變化,就要求省報(bào)的新聞編輯方針必須作出調(diào)整,報(bào)道內(nèi)容要注意向城鎮(zhèn)傾斜。因此,有省報(bào)編輯提出,“與農(nóng)民相比,城鎮(zhèn)居民的需求更廣泛,興趣愛好也更多種多樣,他們不僅想更多了解本地情況,還想更多了解全國全世界的`情況;不僅對國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交很感興趣,而且對家庭婚姻、文化娛樂、體育比賽、醫(yī)藥衛(wèi)生等也很感興趣。為此,省報(bào)就必須拓寬報(bào)道面,根據(jù)城鎮(zhèn)居民的需要,增加相關(guān)內(nèi)容,把報(bào)紙辦得更有城市味。如果不是這樣思考問題,或囿于本省農(nóng)村人口多,或囿于本省是農(nóng)業(yè)大省,繼續(xù)把省報(bào)辦成‘農(nóng)民報(bào)’,那么城鎮(zhèn)居民就必然會(huì)不愛看、不愿訂?!弊x者群的改變,要求策劃者確定新的目標(biāo)讀者,并以此為依據(jù)重新設(shè)計(jì)報(bào)紙。
    (2)目標(biāo)讀者的分解。報(bào)紙的讀者群是一個(gè)比較寬泛的概念,在策劃操作中,還要根據(jù)讀者群的結(jié)構(gòu)因素,進(jìn)一步確定報(bào)紙各不同部分的讀者目標(biāo)。如《南方周末》把具有中學(xué)文化水平,關(guān)心社會(huì)、熱愛知識的人確定為自己的主要讀者對象;同時(shí)也考慮到周末報(bào)以自費(fèi)訂閱為主。,幾乎所有報(bào)紙都要進(jìn)人家庭這個(gè)特點(diǎn)。該報(bào)主編認(rèn)為,“家庭成員的層次是很復(fù)雜的,幾乎是整個(gè)社會(huì)的縮影。
    因此,周末版所設(shè)的專版和各版小欄目的設(shè)置,既要突出重點(diǎn)讀者對象,也要照顧到各個(gè)層次的讀者群。我們的方法是對每個(gè)次要的讀者層的閱讀要求和閱讀心理作出分析,看看他們最喜歡讀什么東西,哪些是我們可以提供的,哪些是不可能提供的,然后有針對性地為每個(gè)次要讀者層開辟三兩個(gè)小欄目,力求做到各種層次的讀者都能從我們的報(bào)紙上找到他們喜歡的東四?!眻?bào)紙讀者群的分解,在報(bào)紙策劃中具有重要意義。策劃者對于目標(biāo)讀者的結(jié)構(gòu),決定著他們對報(bào)紙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的安排,決定了報(bào)紙各個(gè)局部的定位與設(shè)計(jì)。
    在明確了報(bào)紙的目標(biāo)讀者以后,就可以根據(jù)報(bào)紙的性質(zhì)、辦報(bào)的宗旨進(jìn)一步確定編輯方針中的另外幾項(xiàng)內(nèi)容:傳播內(nèi)容、報(bào)紙水準(zhǔn)和報(bào)紙的風(fēng)格特色。這些內(nèi)容的具體含義前面已經(jīng)講述,這里不再重復(fù)。編輯方針中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容,最終將在報(bào)紙方案設(shè)計(jì)中得到具體落實(shí)。
    第二,擬定與優(yōu)選報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案一般由策劃小組責(zé)成專人起草,形成初稿后,經(jīng)過多次討論,經(jīng)過優(yōu)化選擇,不斷修改完善,直至定稿。方案擬定與優(yōu)選的過程中,要注意這幾方面的技巧:
    (1)鑒別、篩選。經(jīng)過前一階段廣泛收集信息,策劃者獲得了大量的線索、意見、建議可供參考,在設(shè)計(jì)方案時(shí),需要對這些龐雜的信息加以鑒別和篩選,去偽存真、去粗取精。鑒別與篩選一般要經(jīng)過多次討論、磋商來實(shí)現(xiàn),有時(shí)出現(xiàn)意見分歧,還需要進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查和反復(fù)論證,要對每一個(gè)意見和建議可行與否,以及施行中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測,通過權(quán)衡比較,作出最佳選擇。
    (2)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)。報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案不是由零碎的點(diǎn)子和建議拼湊成的,方案的產(chǎn)生首先需要策劃者的創(chuàng)意。也就是策劃者要充分運(yùn)用創(chuàng)造性思維,進(jìn)行大膽的設(shè)想、構(gòu)思,形成報(bào)紙的總體構(gòu)架。經(jīng)過鑒別與篩選出來的好點(diǎn)子、好主意,可以用來填補(bǔ)、完善這一初具雛形的總體設(shè)計(jì),使其每一局部、細(xì)部更加精彩。比如報(bào)紙的要聞版與其他新聞版的總體結(jié)構(gòu)、各個(gè)版的出版頻率、時(shí)間需要統(tǒng)籌考慮,形成合理的排列組合;具體到每個(gè)版面,又需要各不相同的欄目設(shè)置、版面設(shè)計(jì)等。報(bào)紙規(guī)模越大,版面容量越多,報(bào)紙策劃的難度也越高。方案設(shè)計(jì)既要以系統(tǒng)觀點(diǎn)把握報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu)與整體形象,又要以層次化手段處理每一個(gè)局部的設(shè)計(jì),做到以科學(xué)的組合將優(yōu)秀的局部集納為優(yōu)秀的整體,實(shí)現(xiàn)整體效果優(yōu)于部分之和。
    (3)協(xié)調(diào)、完善。在制訂與修正報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的過程中,策劃者還要反復(fù)征求報(bào)社內(nèi)部采編人員的意見,并將方案初稿在一定范圍內(nèi)加以討論磋商,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和漏洞,修改完善。討論之中,各類矛盾和意見分歧在所難免,大到報(bào)紙的整體結(jié)構(gòu),小到具體的版面、欄目設(shè)計(jì),都有可能看法不一。因此,策劃者一方面要不斷收集各類意見和建議,繼續(xù)鑒別、篩選,汲取其中的精華;另一方面還需要針對各類矛盾、各種不宜采納的意見做大量解釋、說服工作,以協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,促成大家認(rèn)識上的一致,最終形成能為大家普遍接受和認(rèn)同的設(shè)計(jì)方案。
    (4)比較、優(yōu)選。報(bào)紙策劃是一項(xiàng)影響重大的工程,因此往往會(huì)同時(shí)設(shè)計(jì)若干種方案供比較選擇。這些方案設(shè)計(jì)思路不同,一般各具優(yōu)點(diǎn)和不足。策劃者提出若干方案的目的,在于充分利用各類信息資源,照顧各方面因素,以便權(quán)衡比較各種方案的利弊,選擇最佳方案。方案優(yōu)選應(yīng)以整體效果為評判標(biāo)準(zhǔn),而不能只看某一局部的效果;應(yīng)以充分發(fā)揮報(bào)社內(nèi)部潛力、揚(yáng)長避短為評判標(biāo)準(zhǔn),而不能以己之短攻人所長;應(yīng)以低投人、高產(chǎn)出的效益原則為評判標(biāo)準(zhǔn),而不能不考慮投人水平和風(fēng)險(xiǎn)因素。
    擬定并修改方案的時(shí)間一般較長。1987年《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》由每天4個(gè)版擴(kuò)為8個(gè)版時(shí),進(jìn)行改版策劃。報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)方案四易其稿,在報(bào)社內(nèi)部召開了十多次討論方案的會(huì)議,廣泛征求各方意見,反復(fù)修改和論證,才最終定稿試刊。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十七
    項(xiàng)目一:建筑設(shè)計(jì)類軟件操作。
    1、繪制建筑施工圖;
    2、繪制結(jié)構(gòu)施工圖。
    項(xiàng)目二:預(yù)算類軟件操作。
    1、土建工程量計(jì)算;
    2、鋼筋工程量計(jì)算;
    3、工程計(jì)價(jià)。
    項(xiàng)目三:施工資料類軟件操作。
    1、土建標(biāo)書的制作;
    2、施工資料制作。
    項(xiàng)目二和項(xiàng)目三根據(jù)情況在下學(xué)期任選一個(gè)。
    二、預(yù)期目標(biāo)。
    隨著信息化的不斷普及,大多數(shù)企業(yè)在施工組織設(shè)計(jì)、資料管理、專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)等都采用軟件進(jìn)行管理,通過四個(gè)項(xiàng)目的開設(shè),即形成了施工過程的立體化教學(xué),又與實(shí)際工作需求貼近。學(xué)生在一定專業(yè)理論知識的'基礎(chǔ)上,進(jìn)行深一層次的工程類軟件操作,將該專業(yè)理論知識中的知識要點(diǎn)進(jìn)行提取與整合,把理論知識與軟件知識進(jìn)行整編,并通過工程類信息化軟件操作,使學(xué)生認(rèn)識到專業(yè)理論知識在工程軟件應(yīng)用中的體現(xiàn)方式,以及實(shí)際工作中的操作過程,從而加強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)理論知識點(diǎn)的理解,并使學(xué)生能將理論拓展為實(shí)際操作。學(xué)生們不僅體驗(yàn)了職業(yè)氛圍,而且掌握了專項(xiàng)技能,就業(yè)競爭力進(jìn)一步得到提高。
    三、運(yùn)行方式及安排。
    1、運(yùn)行模式。
    以建管專業(yè)教師和學(xué)生為一個(gè)團(tuán)隊(duì),以學(xué)生操作工程軟件訓(xùn)練為主,每一項(xiàng)目配備相應(yīng)的指導(dǎo)教師,輔以高年級傳幫帶形式,工展工作坊實(shí)踐項(xiàng)目。以學(xué)年為一個(gè)周期,項(xiàng)目遞近式的完成,在每個(gè)項(xiàng)目操作過程中學(xué)生針對能力、水平自主完成。每組選出發(fā)項(xiàng)目組組長,明確分工,制定項(xiàng)目完成計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃完成相應(yīng)的任務(wù)。
    2、具體場地——4號樓201(建筑設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室)。
    3、學(xué)生人數(shù)——56人。
    4、開放時(shí)間及人員安排(見下表)。
    小組工作方案設(shè)計(jì)篇十八
    1、車型開發(fā)的輸入條件確定。
    車型項(xiàng)目是以什么平臺或基礎(chǔ)對標(biāo)車設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),以什么發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱數(shù)模的二維圖及技術(shù)參數(shù)為輸入條件開發(fā)幾座的suv或者mpv車型(車型定位)。
    車型是全新設(shè)計(jì)還是局部修改,汽車儀表板是否全新設(shè)計(jì),前艙管路是否根據(jù)機(jī)艙布置可以重新設(shè)計(jì),并是否考慮進(jìn)行平臺化設(shè)計(jì)的思路,在油耗、排放,可靠性、安全等方面具有先進(jìn)水平,排量要求達(dá)到歐四標(biāo)準(zhǔn)或者國五標(biāo)準(zhǔn),可應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)各類洗了乘用車的升級換代。
    2、確定具體的車型。
    (1)汽車的選型應(yīng)根據(jù)車型類別、市場需求、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行。汽車市場調(diào)研包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位等幾個(gè)方面。
    (2)選型應(yīng)在對同類型產(chǎn)品進(jìn)行深入的市場調(diào)查、使用調(diào)查、生產(chǎn)工藝調(diào)查、樣車結(jié)構(gòu)分析與性能分析以及全面的技術(shù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
    一個(gè)全新車型的開發(fā)需要幾億甚至十幾億的大量資金投入,投資風(fēng)險(xiǎn)非常大,如果不經(jīng)過周密調(diào)查研究與論證,就草率上新項(xiàng)目,輕則會(huì)造成產(chǎn)品先天不足,投產(chǎn)后問題成堆;重則造成產(chǎn)品不符合消費(fèi)者需求,沒有市場競爭力。
    因此前期策劃市場調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析就成為了新項(xiàng)目至關(guān)重要的部分。分析市場目標(biāo)定位,對總布置技術(shù)方案報(bào)告進(jìn)行分析,包括人機(jī)概念布置,法規(guī)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),車身結(jié)構(gòu)概念分析,底盤系統(tǒng)規(guī)劃分析,汽車內(nèi)外飾概念分析,動(dòng)力系統(tǒng)規(guī)劃分析,整車尺寸方案,初步人機(jī)布置方案制定等。需要確定通過市場調(diào)研對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、紀(jì)錄和分析,可以了解和掌握消費(fèi)者的汽車消費(fèi)趨勢、消費(fèi)偏好和消費(fèi)要求的變化,確定顧客對新的汽車產(chǎn)品是否有需求,或者是否有潛在的需求等待開發(fā),然后根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,總結(jié)出科學(xué)可靠的市場調(diào)研報(bào)告,為企業(yè)決策者的新車型研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,提供科學(xué)合理的.參考與建議。
    (3)應(yīng)從已有的基礎(chǔ)出發(fā),對原有車型和引進(jìn)的樣車進(jìn)行分析比較,繼承優(yōu)點(diǎn),消除缺陷,采用已有且成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)與結(jié)構(gòu),開發(fā)汽車新車型。
    (4)涉及應(yīng)遵守有關(guān)汽車標(biāo)準(zhǔn)、汽車設(shè)計(jì)規(guī)范、法規(guī)、法律,不得侵犯他人專利。
    (5)力求零件標(biāo)準(zhǔn)化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。
    汽車設(shè)計(jì)制造全過程圖片,大致包括以下幾個(gè)步驟,手繪初步設(shè)計(jì),汽車外觀效果圖,制作油泥模型,制作樣車,風(fēng)洞實(shí)驗(yàn),模擬碰撞實(shí)驗(yàn),路試,實(shí)車碰撞實(shí)驗(yàn)等。
    2、進(jìn)行可行性分析。
    根據(jù)用戶需求、市場需求情況、汽車技術(shù)條件、工藝分析、成本核算等,預(yù)測產(chǎn)品是否符合需求,是否符合生產(chǎn)廠家的技術(shù)和工藝能力,是否對企業(yè)發(fā)展有利。
    項(xiàng)目可行性分析是在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告生成項(xiàng)目建議書,進(jìn)一步明確汽車形式(也就是車型確定是微型車還是中高級車)以及市場目標(biāo)。汽車可行性分析包括外部的政策法規(guī)分析、以及內(nèi)部的自身資源和研發(fā)能力的分析,包括汽車設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)以及成本等方面的內(nèi)容。在完成可行性分析后,就可以對新車型的設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行初步的設(shè)定,設(shè)定的內(nèi)容包括車輛形式、動(dòng)力參數(shù)、底盤各個(gè)總成要求、車身形式及強(qiáng)度要求等。
    3、擬定汽車的初步方案,通過繪制方案圖和性能計(jì)算,選定汽車的技術(shù)規(guī)格和性能參數(shù)。
    4、制定出汽車設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中寫明對汽車的形式、各個(gè)主要尺寸、主要質(zhì)量指標(biāo)、主要性能指標(biāo)以及各個(gè)總成的形式和性能等具體要求。
    在汽車設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)的前期,企業(yè)為了進(jìn)行各種研究與探討,汽車概念設(shè)計(jì)和概念車在近年來逐漸興起。汽車概念設(shè)計(jì),是對下一代車型或未來汽車的總概念進(jìn)行概括描述,確定汽車的基本參數(shù)、基本結(jié)構(gòu)和基本性能的設(shè)計(jì)。概念設(shè)計(jì)同樣需要研究產(chǎn)品的開發(fā)目的、技術(shù)水平、企業(yè)條件、目標(biāo)成本、競爭能力等。汽車概念設(shè)計(jì)可能只停留在圖紙上和文件上的描述,稱為“虛擬的”概念車;也可能制造出實(shí)體的樣車供試驗(yàn)和研究。汽車概念設(shè)計(jì)可能只是一種參考方案或技術(shù)儲(chǔ)備,也有可能納入正式的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。所以汽車概念設(shè)計(jì)只供產(chǎn)品開發(fā)參考,但也有可能成為正式產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的組成部分,或成為新一代車型的初步設(shè)計(jì)。
    將初步設(shè)定的要求發(fā)放給相應(yīng)的設(shè)計(jì)部門,各部門確認(rèn)各個(gè)總成部件要求的可行性以后,確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo),編制最初版本的產(chǎn)品技術(shù)描述說明書,將新車型的一些重要參數(shù)和使用性能確定下來。在方案策劃階段還有確定新車型是否開發(fā)相應(yīng)的變形車,確定變形車的形式以及種類。項(xiàng)目前期策劃階段的最終成果是一份符合市場要求,開發(fā)可行性能夠保證得到研發(fā)各個(gè)部門確認(rèn)的新車型設(shè)計(jì)目標(biāo)大綱。該大綱明確了新車型的形式、功能以及技術(shù)特點(diǎn),描述了產(chǎn)品車型的最終定位,是后續(xù)研發(fā)各個(gè)過程的依據(jù)和要求,是一份指導(dǎo)性文件。
    做完汽車設(shè)計(jì)前期策劃方案分析后,猜你還想了解汽車設(shè)計(jì)的下一步工作: