合同可以有效減少合作過程中的風險和糾紛，確保合作順利進行。雙方在簽署合同前應充分了解國家法律法規(guī)對合同的規(guī)定和限制。在簽訂合同前，可以咨詢專業(yè)人士，以確保合同的合法性和有效性。
酒店銷售合同篇一
為進一步規(guī)范本酒店應收帳款管理，保*資金周轉順暢，避免呆帳、死帳的出現(xiàn)，并結合公司實際情況，應建立系統(tǒng)、全面、嚴密的規(guī)章制度。
這些規(guī)章制度應包含如下內(nèi)容:。
一、明確責任主體，嚴密責任劃分。應將財務人員、營銷人員、收銀員納入責任主體范疇。
1、營銷經(jīng)理負責顧客信息調查與掌握、合同簽訂與履行、顧客管理與溝通、掛賬協(xié)議管理、簽單管理、債務追討、信息反饋與提供。
2、財務人員負責登記賬務、管理簽單、核對賬務、分析賬務和信息反饋與提供。
3、收銀員負責結賬時顧客的簽單核對等。
二、嚴格的辦事程序規(guī)定。應嚴密規(guī)定顧客信息調查與報告、合同談判與簽訂、合同履行、登記賬務、核對賬務、管理簽單、分析賬務和信息反饋與提供、欠款催收等工作的程序。
1、簽字掛賬規(guī)定。
[1)顧客若簽字掛賬，必須有簽字協(xié)議。協(xié)議簽訂前，首先由營銷經(jīng)理負責調查單位資信情況。若可行營銷經(jīng)理必須填制顧客掛賬申請表并上報總經(jīng)理審批后；方可簽訂消費掛賬協(xié)議。若私自掛帳造成的經(jīng)濟損失由該經(jīng)辦人全額賠償，同時給于違紀處理。
(3)小型企業(yè)、新辦企業(yè)原則上不允許簽字；如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可掛賬。
(4)小型機關、行政、事業(yè)單位，資金不能保*的，原則上不允許簽字，如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可掛賬。
(五)個人一律不允許簽字掛賬。原則上不允許擔保簽字，如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可掛賬。
酒店銷售合同篇二
甲方：
乙方：
xx大酒店(以下簡稱甲方xx。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住******，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。
為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)。
房間種類。
門市價。
合約價格。
備注：
1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）。
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話。
預訂傳真：
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予8.8折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）。客人消費期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六。
一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠(表格)。
娛樂項目。
優(yōu)惠折扣。
備注。
美容美發(fā)中心。
8折。
僅限洗面、做頭發(fā)。
卡拉ok包廂。
8折。
僅限包廂費（特價除外）。
桑拿中心。
8折。
僅限鐘點費。
備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同有效期：2005年月日至2006年12月31日。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
酒店銷售合同篇三
甲方：____酒店乙方：
地址：地址：
為了共同拓展旅游、商務酒店訂房市場，更加深入的鞏固酒店的客源，充分發(fā)揮甲乙雙方在各自領域的優(yōu)勢，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
一、合同簽訂后，表明乙方成為甲方成員單位，甲乙雙方有義務為會員提供優(yōu)質的服務，并在酒店的明顯位置放置甲方會員單位的宣傳資料。
1、甲方為其會員預定乙方的客房，預定的方式是：甲方通過傳真向乙方發(fā)送會員的定單，明確會員用房的類型、日期、數(shù)量、天數(shù)等。乙方在收到訂單后30分鐘內(nèi)向甲方回傳有乙方操作人簽名的定單，完成交易，乙方并將訂單轉到酒店前臺，保證客人順利入住酒店，得到滿意的服務。
2、甲方旅游團隊抵達乙方酒店一天前須將團隊名單/分房單寄送或傳真到乙方酒店，否則乙方有權取消甲方訂房。
3、如定單無注明或提供客人的準確到店時間，所有預定房只保留到當天19:00。
三、房款的支付：
1、前臺現(xiàn)付。
2、退房后統(tǒng)一支付。
3、每月29號統(tǒng)一有乙方出示發(fā)票和消費明細單予以甲方，甲方確認后立即支付。
四、甲方義務和權利：
1、甲方義務為乙方免費宣傳，媒體包括電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志、各地傳單…….等。
2、甲方將本著對會員負責的態(tài)度如實的將乙方推薦給會員，作到不夸大、不貶低。
六、乙方義務和權利：
1、乙方義務為甲方提供乙方的資料，并保證其資料的真實性。
2、合同簽訂后，表明乙方加入甲方會員單位，有義務在酒店的明顯位置放置甲方的標志。
3、甲乙雙方合作是互利的，并保證會員得到雙方優(yōu)質的服務。
七、協(xié)議的有效期：
1、本協(xié)議自簽訂之日生效，一式三份，甲方一份、乙方二份，各份均具有同等法律效力，有效期一年。
2、合同期滿后，雙方如無異議，本合同自動延伸一年。
八、履行本協(xié)議發(fā)生的爭議，雙方應盡量通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方可向甲方有管轄權的人民法院起訴。
九、客房價目表：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店銷售合同篇四
甲方：_______。
乙方：_____。
xx大酒店(以下簡稱甲方xx。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住******，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。
為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)。
房間種類。
門市價。
合約價格。
備注：1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）。
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話。
預訂傳真：_______。
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予8.8折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠(表格)。
娛樂項目。
優(yōu)惠折扣。
備注。
美容美發(fā)中心。
8折。
僅限洗面、做頭發(fā)。
卡拉ok包廂。
8折。
僅限包廂費（特價除外）。
桑拿中心。
8折。
僅限鐘點費。
備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同有效期：20xx年月日至20xx年12月31日。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：________乙方代表：________。
地址：________地址：________。
電話：________電話：________。
傳真：________傳真：________。
郵政編碼：________郵政編碼：________。
酒店銷售合同篇五
甲方（代理商）xxx旅行服務公司乙方：
地址：
地址：
為了共同拓展旅游、商務酒店訂房市場，更加深入的鞏固酒店的客源，充分發(fā)揮甲乙雙方在各自領域的優(yōu)勢，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
1、甲方為其會員預定乙方的客房，預定的方式是：甲方通過傳真向義方發(fā)送會員的定單，明確會員用房的類型、日期、數(shù)量、天數(shù)等。乙方在收到訂單后___分鐘內(nèi)向甲方回傳有乙方操作人簽名的定單，完成交易，乙方并將訂單轉到酒店前臺，保證客人順利入住酒店，得到滿意的服務。
2、如定單無注明或提供客人的準確航班、車次，所有訂定房只保留到當天___：___。
3、持旅行卡成員可直接入住酒店，乙方負責將客人信息反饋給甲方，甲方根據(jù)乙方提供的反饋旅客訂房數(shù)量及時給客人增加積分。
三、房款的支付：
1、前臺現(xiàn)付：一般會員前臺現(xiàn)付。
2、掛帳支付：會員中特殊客人（如貴賓）可掛款支付，由甲方在每月xx日前結算。
四、結算方式：
1、酒店、代理商、總公司統(tǒng)一結算時間為每月xx日。
五、甲方義務和權利：
酒店銷售合同篇六
甲方：乙方：xx酒店(以下簡稱甲方。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)房間種類門市價合約價格備注：
1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）。
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話預訂傳真：
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予8.8折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六。
一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠(表格)娛樂項目優(yōu)惠折扣備注美容美發(fā)中心8折僅限洗面、做頭發(fā)卡拉包廂8折僅限包廂費（特價除外）桑拿中心8折僅限鐘點費備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。甲方代表：乙方代表：地址：地址：電話：電話：傳真：傳真：編碼：編碼：
返
酒店銷售合同篇七
委托人（甲方）：
法定代表人：張平。
地址：
代理人（乙方）：
身份證號碼：
地址：
依照國家有關法律，甲、乙雙方就建立代理關系和合作事宜協(xié)商一致，達成本協(xié)議。
2、乙方受甲方委托，為甲方代理錦江國際大酒店的銷售業(yè)務，甲方按本協(xié)議規(guī)定向乙方支付代理手續(xù)費。
3、本協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方應本著精誠合作、誠實信用、平等互利的原則，嚴格遵守本協(xié)議的規(guī)定。
1、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，乙方只能為甲方進行獨家代理。
2、乙方須在甲方授權范圍內(nèi)開展業(yè)務，不得對客戶作出超出授權范圍的承諾。
3、乙方在推銷甲方產(chǎn)品時，必須嚴格依據(jù)甲方制訂的產(chǎn)品說明資料進行解說。
4、乙方未得甲方同意，不得將其代理的業(yè)務再授權第三方代理。
5、乙方不得收取或代客戶繳付購房款、支票及任何有價值的物品。
6、乙方的業(yè)務范圍包括：
（1）、向客戶介紹怡和錦江國際大酒店的情況，并遞送資料。
（2）、與甲方聯(lián)系并經(jīng)甲方安排后，陪同客戶到怡和錦江國際大酒店的銷售現(xiàn)場進行參觀；現(xiàn)場解說由公司銷售部專職人員進行。
（3）、對有意向的客戶進行銷售跟進，并按要求填寫客戶資料卡。
（4）、及時將客戶的意見反饋回公司，并將公司的意見傳達給客戶。
1、甲、乙雙方根據(jù)日常的代理業(yè)務臺帳記錄核對成交房款金額及傭金。
2、甲方以現(xiàn)金形式向乙方支付薪酬，薪酬分為銷售傭金和獎金兩部分。
銷售傭金=成交房房款總額*傭金比例。
3、薪酬按月以人民幣結算，每月18日甲方向乙方支付銷售傭金及工資。
4、乙方報酬的稅賦全部由甲方代扣代繳。
1、甲方應及時向乙方提供銷售所需的資料和最新的業(yè)務政策，并負責對乙方進行基礎培訓。
2、乙方應按甲方代表處負責人的要求進行工作。
3、乙方在開展業(yè)務活動時須使用甲方提供的文件和宣傳資料，且不得隨便修改。
4、乙方未得甲方同意，不得翻印、散發(fā)甲方的任何文件和資料，不得泄露其代理業(yè)務的經(jīng)營情況。
5、乙方不得以不實之詞欺騙或誘導客戶購買。
6、乙方不得以甲方名義和信用對外簽定合同或出具擔保函。
7、乙方在代理甲方業(yè)務時，應按規(guī)定登記領取業(yè)務文件和資料，并應妥善保管，不得轉借其他單位或個人；如發(fā)現(xiàn)遺失現(xiàn)象，須立即向甲方說明原因。如乙方因未妥善保管或擅自修改甲方提供的文件和資料造成甲方經(jīng)濟損失的，由乙方負責。
8、甲方有權對乙方的代理業(yè)務情況進行監(jiān)督和檢查，乙方須積極主動配合。
1、乙方須按甲方的業(yè)務規(guī)定進行代理工作，否則甲方有權終止本協(xié)議，如造成經(jīng)濟損失，甲方保留向乙方追究法律責任的權利。
2、乙方同意并保證在本協(xié)議規(guī)定的代理范圍內(nèi)開展業(yè)務，如在開展業(yè)務過程中違反甲方有關業(yè)務規(guī)章制度，經(jīng)甲方制止仍不改正的，甲方有權終止本協(xié)議。由于乙方違反甲方有關業(yè)務規(guī)章制度而造成甲方經(jīng)濟損失的，甲方有權要求乙方承擔法律責任。
3、乙方從事甲方的代理業(yè)務時，有下列情況之一者，本協(xié)議自動終止。構成犯罪的，由甲方移交司法機關依法處理。
1）代理業(yè)務時有欺詐、背信、偽造文書、私刻公章者；
2）通客戶或受益人欺騙公司者；
3）自更改公司業(yè)務文件或資料；
4）方同時從事房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)其他公司的代理業(yè)務時。
4、當甲方需終止在當?shù)氐臉I(yè)務活動時，甲方有權終止本協(xié)議。
本協(xié)議有效期為3個月，自雙方簽章之日起至2002年11月13日止。
七、協(xié)議的變更和終止：
1、本協(xié)議生效后，甲、乙單方不得擅自變更，如確有特殊原因需變更時，須經(jīng)雙方同意后，方可以書面形式變更。
2、甲、乙雙方可在協(xié)議期限內(nèi)要求終止合同，但必須提前3天通知對方。
3、甲、乙雙方終止代理關系后，乙方須按約定將甲方的各種業(yè)務文件和資料送繳甲方。
甲、乙雙方之間一切有關本協(xié)議項下的爭議應通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，應向甲方所在地人民法院起訴。
1、乙方明白并同意乙方并非甲方的職工，不納入甲方勞動編制。乙方僅享有本合同規(guī)定的酬金和獎金，不享有勞動福利、保險等權益；乙方不得以甲方職工、受委托人或任何身份代表甲方發(fā)表、簽署任何文件，或承諾承擔任何法律責任。
2、甲方承擔乙方在本協(xié)議授權范圍內(nèi)推銷甲方產(chǎn)品所產(chǎn)生的法律責任，除此以外，乙方任何行為均由乙方自行承擔法律責任，與甲方無關。
3、乙方同意甲方可根據(jù)市場情況及國家政策對公司的營運細則及規(guī)章制度作出相應的調整，乙方在此承諾接受并遵守；否則，本協(xié)議將自乙方提出異議時自動終止。
4、乙方允許甲方為提升乙方的事業(yè)形象或表彰業(yè)績，制作和在各類安排資料中使用乙方從事工作的圖文資料，對此雙方無需另行協(xié)商。
本協(xié)議自簽定之日生效，協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方（簽章）：
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日
酒店銷售合同篇八
購買方(以下簡稱乙方)：
經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，簽署如下協(xié)議：
一、乙方酒店內(nèi)的一切酒水飲料由甲方負責供應，乙方在協(xié)議期內(nèi)，不得使用。
其它同行所供應的同類品牌酒水。
二、甲方支付乙方質量保證金元人民幣，合同簽訂之日起交納，合同解除之日起一個月內(nèi)退還。
三、甲方所供產(chǎn)品，必須符合產(chǎn)品質量標準，如出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，甲方無條件退貨或換貨，由此引起的糾紛由甲方負責。
四、供貨價格隨行就市，甲方如遇價格調整，應提前通知乙方確認。
五、乙方合同期內(nèi)須完成銷售額元人民幣，完成銷售目標另按銷售額的%獎勵。甲、乙雙方每月對貨品進行對賬，按季結算。
六、本合作期限一年，自年月日至年月日止，有效期屆滿，雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況，在本協(xié)議結束前，再行簽定新協(xié)議書。
七、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)議解決，協(xié)議不成，雙方同意向甲方所在地的人民法院起訴。
八、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份備查，本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字簽章后即開始生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店銷售合同篇九
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)。
房間種類。
普通間。
商務間。
豪華間。
套間。
門市價。
協(xié)議價。
注：
1、合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、折扣僅限房費，不包括其它客房費用(如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等)。
3、乙方如有其它要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方(如撤酒水、關長途、自付項目等。)。
4、若門市價格調整，甲方。
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予折優(yōu)惠(香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜等除外)?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、乙方在酒店客房、餐飲消費須指定人員(簽名筆跡如下)，方可享受優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人證可享受優(yōu)惠。(注：本條僅限現(xiàn)金結帳)。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同期：年月日至年月日。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
酒店銷售合同篇十
天然氣作為清潔低碳能源，近年來與我國國家級可持續(xù)發(fā)展策略以及環(huán)境保護政策若合符節(jié)，因而獲得了長足發(fā)展的機遇。這就吸引了越來越多的國際國內(nèi)天然氣銷售企業(yè)紛紛進軍該領域，在未來將會日趨激烈的殘酷競爭中勝出的關鍵就在于銷售企業(yè)良好的成本控制。
1.天然氣銷售行業(yè)的背景與現(xiàn)狀。
天然氣需求占比最高的制造業(yè)與化工行業(yè)的持續(xù)低迷，加之天然氣上游價格的持續(xù)上揚，以及天然氣的替代能源低價爭奪市場等直接相關因素的影響，導致了部分地區(qū)天然氣銷售出現(xiàn)了較大的下滑與萎縮現(xiàn)象，亦造成了天然氣銷售企業(yè)在贏利生存與長足發(fā)展方面出現(xiàn)明顯的頹勢。關注天然氣銷售企業(yè)成本控制己經(jīng)成為各大天然氣銷售企業(yè)競相啟動的戰(zhàn)略應對。天然氣銷售企業(yè)成本控制包括傳統(tǒng)的變動成本分析、量本利分析與保本點分析，以及邊際成本與彈性預算分析等手段。
2.天然氣銷售行業(yè)成本控制的目的。
天然氣銷售行業(yè)成本控制的最根本目的即在于最大化企業(yè)收益，即盡最大可能降低企業(yè)總體銷售的相關成本，以實現(xiàn)企業(yè)終極的成本優(yōu)勢戰(zhàn)略，進而實現(xiàn)相同服務與產(chǎn)品品質提供前提下的較低的銷售價格，從而獲得更大份額的市場占有。企業(yè)物資與存量資產(chǎn)的盤活亦是成本控制過程中不可或缺的戰(zhàn)略模式選擇。天然氣銷售行業(yè)中的物流成本、營銷成本、管理成本等可控成本的降低得以實現(xiàn)企業(yè)營銷效益的優(yōu)化。
3.天然氣銷售行業(yè)成本控制的要求。
對于天然氣銷售行業(yè)而言，成本控制存在著與其他行業(yè)不同的要求，一方面天然氣銷售行業(yè)由于存在著較為復雜的分布式過程，同時，亦應對各開支指標進行上下限控制標準，同時盡快形成全員的成本預算與審批控制制度，以標準費用定額進行成本約束與獎懲。
1.國內(nèi)外成本控制理論。
成本控制理念肇始于15世紀末葉意大利數(shù)學家盧卡·帕喬利的復式簿記法，至19世紀初葉，己經(jīng)將成本控制納入到了科學管理與價值鏈的體系之中，20世紀末葉的戰(zhàn)略成本管理則為成本控制模式指明了戰(zhàn)略發(fā)展的新途徑。我國國內(nèi)成本控制研究起步于20世紀80年代，最初的成本控制即提出了以市場價格為綱，以制造成本為本的具有中國特色成本控制理念。進入21世紀以后，國內(nèi)外成本控制理論聚焦于所有權收益與經(jīng)營權收益目標下的成本控制，以及政府作用與經(jīng)濟社會效益作用下的成本控制，同時市場狀況與國家乃至世界經(jīng)濟動向下的成本控制亦成為國內(nèi)外研究的重要方向。
2.國內(nèi)外成本控制方法。
國內(nèi)外成本控制方法由事后的成本差異核算發(fā)展至事前的成本預算控制，由單純關注生產(chǎn)成本的控制轉而審視對整個價值鏈的全程控制，由針對產(chǎn)量、品種結構與單位成本等因素加以研究轉而針對整體運作的最優(yōu)化研究?；谪惾~斯均衡下的“信息傳遞模式”的成本控制，以更加適時調整的手段由企業(yè)發(fā)展方向的干預入手，解決了經(jīng)營行為與發(fā)展規(guī)模對成本控制的巨大影響，并由此引出企業(yè)最佳成本水平的控制目標與要求，國內(nèi)外成本控制的先進方法不失為我國國內(nèi)天然氣銷售成本控制的法規(guī)。
3.國內(nèi)外成本控制途徑。
國外成本控制途徑以最大限度地引入科技驅動元素、創(chuàng)新營銷環(huán)境與人本管理等為主，協(xié)作緊密且步調一致的全員成本管理配合國外科技力量，將科技元素與創(chuàng)新途徑融冶為一爐，使得國外成本控制不僅更具可操作性，而且更加固化了其內(nèi)部的核心競爭力。其實，人類的工業(yè)***早己揭示了成本降低的終極途徑，那就是一一不斷創(chuàng)新引領下的科技進步，只有創(chuàng)新方能實現(xiàn)成本的最大化相對降低，而科技進步則可以最大化提高天然氣銷售的工作效益。
1.天然氣企業(yè)的特殊性。
酒店銷售合同篇十一
甲方：
乙方：
xx大酒店(以下簡稱甲方xx。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住******，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。
為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠： (表格)
房 間 種 類
門 市 價
合 約 價 格
備注： 1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話
預訂傳真：
二、餐飲部優(yōu)惠
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予 8.8 折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠 (表格)
娛樂項目
優(yōu)惠折扣
備 注
美容美發(fā)中心
8折
僅限洗面、做頭發(fā)
卡拉ok包廂
8折
僅限包廂費（特價除外）
桑拿中心
8折
僅限鐘點費
備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同有效期：20xx年 月 日至20xx年12月31日
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：
乙方代表：
地址：
地址：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
郵政編碼：
郵政編碼：
酒店銷售合同篇十二
1、情人節(jié)營銷計劃（2月14日）。
以中、青年為主題，推出情侶套餐、情侶洗浴，情侶客房、大型晚會現(xiàn)場速配游戲活動。前50對報名參加的免收夜總會門票費用，并評選出當晚最佳情侶獎，最佳默契獎，最佳人緣獎。以此來吸引我們的目標客戶。并同時推出美容卡、健身卡等的銷售活動。擴大我們的市場份額，提高競爭力。
2、三八國際婦女節(jié)營銷計劃（3月8日）。
舉辦婦女節(jié)酬賓活動，如：被評為優(yōu)秀的“三、八”紅旗手，可免費洗浴，并贈送一定數(shù)量的美容產(chǎn)品。舉辦大型的文藝演出活動，慶祝節(jié)日，并慰問工作在一線的婦女，以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
3、植樹節(jié)營銷計劃（3月12日）。
主動參與政府組織的植樹活動或自行組織〈以綠色、健康、環(huán)保為主題，突出公司的經(jīng)營理念〉，參與公益事業(yè)，以此來提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
4、五一國際勞動節(jié)營銷計劃（5月1日）。
以餐飲為主題，推出五一美食七天樂，來酒店用餐，天天有驚喜，天天有優(yōu)惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時加大與旅行社的合作，爭取更多的旅行團隊。
6、端午節(jié)（又叫“女兒節(jié)”、“小孩節(jié)”、“娃娃節(jié)”）營銷計劃（農(nóng)歷5月5日）。
隨著“餐飲美食節(jié)”同期推出“粽子風味大賽”，設置獎項：評出最佳造型獎，最佳口味獎，最佳組織獎，最佳參與獎，最大的粽子和最小的粽子獎。以此來帶動酒店的餐飲發(fā)展和其他配套設施的盈利。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。父親節(jié)營銷計劃。7、母7、母親節(jié)營銷計劃（5月的第二個周日）。
評選最優(yōu)秀的母親活動，前十名有不同的獎勵。邀請優(yōu)秀母親到酒店參觀并入住酒店，以次來表達酒店對員工勞動成果的肯定，以此說明酒店的員工對母親的尊敬、崇拜。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
8、六一國際兒童節(jié)營銷計劃（6月1日）。
以兒童為主題，推出“兒童夏令營活動”，從各小學選出年度最優(yōu)秀的學生共計100人，由公司出費用組織帶領兒童旅游，舉辦篝火晚會活動，并免費洗浴一次。隨團記者隨時報道有關活動情況，以獲得免費的新聞宣傳。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
9、父親節(jié)營銷計劃（6月的第三個星期天）。
以“我最敬愛的父親”為主題，做一期有獎征文活動，獲獎作品將免費刊登在媒體上。并舉辦以“父親”為主題的一臺詩歌文藝晚會。并評選出最優(yōu)秀的文章，前十名分別有不同的獎勵。
10、七一黨的生日營銷計劃（7月1日）。
以“黨的生日”為主題，慶祝中國的共產(chǎn)黨成立82周年，舉辦大型的文藝演出活動，并給予被評為“優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員”的同志免費提供洗浴門票及節(jié)日禮品。此次活動需政府配合。以獲得免費的新聞宣傳。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
11、八一建軍節(jié)營銷計劃（8月1日）。
以“軍人”為主題，以慶祝中國人民的解放軍建軍為契機，舉辦大型慰問武警戰(zhàn)士活動，如消防支隊，通過贈送物品或提供廚師上門服務等活動，從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
12、七七中國情人節(jié)營銷計劃（農(nóng)歷七月初七）。
以“中國人自己的情人節(jié)”為主題搞臺文藝晚會，以中、青年為主，推出情侶套餐、情侶洗浴，大型晚會現(xiàn)場速配游戲活動。前50對報名參加的免收洗浴門票費用，并評選出當晚最佳情侶獎，最佳默契獎，最佳人緣獎。以此來吸引我們的目標客戶。并同時推出美容卡、健身卡等的銷售活動。擴大我們的市場份額，提高競爭力。
13、教師節(jié)營銷計劃（9月10日）。
以“我最敬愛的老師”為主題，推出有獎征文及詩歌比賽。對被評為“年度優(yōu)秀教師”的，給予免費提供一次洗浴門票及其他節(jié)日禮品。獲獎作品也有相應的獎勵。并與幾家大專院校合作搞一臺別開生面的師生聯(lián)誼會。以此體現(xiàn)公司尊師重教，以獲得免費的新聞宣傳。借此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
14、中秋節(jié)營銷計劃（農(nóng)歷八月十五）。
以“迎中秋、慶團圓”為主題，舉辦歌舞冷餐酒會來答謝酒店重要客戶，以次來維護酒店與客戶的關系。同時推出中秋月餅系列，中秋禮包等，并在樓頂花園賞月。借此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
15、重陽節(jié)營銷計劃（農(nóng)歷九月初九）。
“九九重陽登高處，每逢佳節(jié)倍思親”。以“思鄉(xiāng)”為主題，酒店給你家的溫暖，搞一次郊游活動。針對酒店離家在外的人士。以次來表達酒店對員工的關愛，提升酒店的企業(yè)文化和員工對酒店的凝聚力。
16、國慶節(jié)營銷計劃（10月1日）。
以餐飲為主題，推出十一美食七天樂，來酒店用餐，天天有驚喜，天天有優(yōu)惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時加大與旅行社的合作，爭取更多的旅行團隊。
17、圣誕節(jié)營銷計劃（12月24——12月25日）。
以圣誕節(jié)為主體，舉辦圣誕節(jié)狂歡文藝晚會。推出集餐飲、客房，康樂為一體圣誕套票系列。通過強有力的銷售措施，以此來提升酒店的經(jīng)濟收入。
舉辦元旦文藝聯(lián)歡晚會，邀請各界知名人士及會員參加，加強與他們的溝通，鞏固客戶的忠誠度。并加強會員卡的銷售工作，并告知我們的下一年度的計劃，會推出哪些產(chǎn)品及優(yōu)惠措施。借助媒體宣傳，擴大社會影響，提高公司的知名度、美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
春節(jié)期間以餐飲為主題，推出餐飲+客房為主的套餐系列，消費送大獎，幸運大抽獎活動。同時推出“年貨”系列。以此來帶動酒店的經(jīng)濟收入。
元宵節(jié)期間搞優(yōu)惠大酬賓活動，以洗浴、美容、美發(fā)、美體為主。邀請各界知名人士及會員參加，搞一臺大型的猜燈謎文藝晚會，互動點歌，互送祝福等活動；組建一只文藝宣傳隊，到各個社區(qū)、機關、單位搞義演活動〈秧歌、舞獅、舞龍、高蹺、舞蹈等〉，借此擴大酒店的知名度及社會影響，提高酒店的美譽度。會員免費吃元宵。消費送大獎，幸運大抽獎活動。并加強會員卡、洗浴年卡、健身卡、美容卡的優(yōu)惠銷售工作，發(fā)展新客戶、維護老客戶，鞏固客戶的忠誠度。借助媒體宣傳，擴大社會影響，提高公司的知名度、美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
以酒店5。28日店慶為主題，推出以酒店餐飲，客房，康樂為主題的系列優(yōu)惠促銷活動。如：贈送酒店周年紀念品，優(yōu)惠券，贈品等。
酒店銷售合同篇十三
以下是一篇最新酒店營銷年度工作計劃范文推薦，文章從市場調查及分析、市場定位兩大方面進行闡述，展現(xiàn)了酒店營銷工作的`重要性。下面讓我們一起來看看吧！
酒店營銷是酒店經(jīng)營的龍頭，其工作績效直接關系到酒店的運行發(fā)展。特別是我們酒店即將盛裝開業(yè)，營銷計劃完滿與否更是關乎酒店開業(yè)初期的成功運營，因此急需營銷部及早投入運作，現(xiàn)草擬營銷部開業(yè)前期運行計劃一份，請各位領導審批，待調整后實施。
每個酒店都有其目標市場，例如我市的××××飯店的銷售對象就是政府黨政機關等。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店，設法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象，為此我們應先有一份清晰的市場調查報告，在市場分析給酒店定位。
以下是總結后的市場調查：
1、分類：我市的酒店可做如下分類：a高檔酒店：××飯店、迎賓館、平原賓館。
b中高檔酒店：通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店c中檔酒店：川匯大酒店、×棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。
2、價格：價格分別為：
a類：總統(tǒng)套房6800元;豪華套房2800—3200元;商務套房1200-1600元;普通套房320-800元;標準間(二、三人)270-380元;餐廳包間400-800元起。
3、經(jīng)營模式：
a類：該類酒店的入住客戶主要為政府機構、市直機關及一些大型企事業(yè)單位，多為協(xié)議單位及公務型客戶。另有少量商務型客戶及散戶，其產(chǎn)品也主要為公務型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。
b類：該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成。該類酒店檔次較高，硬件等不次于a類酒店且價格比a類實惠。
c類：其客戶群主要為商務型散客，穿插少量協(xié)議單位，經(jīng)濟實惠。
1、定價：我酒店地處交通繁華地帶，交通便利，受眾面廣。硬件裝修也已定位為三星級酒店，檔次較高。現(xiàn)以利潤、銷售量及競爭為目標，建議將酒店房價定為(可討論后修改)：
豪華套房：2600元;商務套房：580元;標準間320元;單人間300元。餐廳包間消費300元起或無底價。
2、市場形象：根據(jù)上述各項以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦?、我們的價格質量、我們的產(chǎn)品類別等，建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟實惠的商務旅游型酒店。
1、與總辦配合在有關媒體上發(fā)布廣告(具體時間、策劃等事宜依總辦計劃行事)。2、距開業(yè)天時定做客車座套，并與客運公司聯(lián)系做好配換工作。
折優(yōu)惠卡，若有客人登記時持該卡享受打折即可為該車主元現(xiàn)金提成，月底結帳或立即兌現(xiàn)。
4、與各大型娛樂場所聯(lián)系做好結盟工作，互惠互利。
具體操作如下：協(xié)商達成協(xié)議后持我酒店房卡到結盟單位消費即可享受門票及消費優(yōu)惠(視各單位協(xié)議不同而定)。持結盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受折，就餐可享受折。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立。
5、鑒于我市將于十月十七號召開××××節(jié)，屆時預計有大量游客，可與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金等形式吸引其為我酒店引進客戶。
6、酒店銷售時有“80/20法則”，即80%的營業(yè)額是來自于其中20%的忠實顧客群的重復購買或消費，而其他20%的營業(yè)額才來自于那些80%的游離顧客。因此我們應大力發(fā)展忠實客戶群，即推行會員制，發(fā)放貴賓卡：
2)凡在我酒店預存現(xiàn)金××××元以上即可獲贈充值會員卡。會員除享受與vip客人相同的優(yōu)惠條件外還可享受每月為會員推出的打折、優(yōu)惠、贈送菜肴、時尚禮品等活動。
7、合作人員：對于代表各單位與我酒店直接聯(lián)系的合作人員可采用多開發(fā)票(須扣稅金)、贈送時尚禮品或根據(jù)要求提供合理返利等手段抓牢回頭客。
8、開業(yè)后十天或一月內(nèi)推出凡入住本酒店都可享受5折優(yōu)惠并獲贈時尚禮品等優(yōu)惠活動，就餐享受8折或贈菜一道。
9、每月評出客房及餐廳消費前十名，給予贈送禮品、合理返利或本酒店客房全額免費消費券。禮品及贈券可為其消費金額的%左右，全額消費可為其消費金額的%左右。如無貴賓卡可免費贈送，在以后消費時享受優(yōu)惠。
10、推出各種組合產(chǎn)品，增加客戶消費額，抓住市場機會：客人一旦入住即免費贈送時令水果一盤，鮮花一支。
酒店銷售合同篇十四
根據(jù)上半年具體銷售部工作情況特此對下半年銷售部工作作如下部署：
一、員工培訓的`強化。針對員工在工作中所暴露出來的不足之處，將重點對部門相關的預訂接待、各項操作流程、專業(yè)技能技巧等方面進行強化及規(guī)范化的培訓，同時也要加強對員工業(yè)務能力的培訓，增加服務意識。
二、主題促銷活動。制定各月整體促銷計劃，部門將對重要節(jié)假日提前做好相關促銷及包價產(chǎn)品，并且做好前期的宣傳推廣工作，以確保活動的效果和影響力。
三、加強管理，靈活激勵營銷機制。部門將增加一至兩名銷售經(jīng)理，使銷售部銷售人員人數(shù)達到4人并一起分成兩組，每組2-3人，將本地市場及外地市場進行區(qū)域某營銷，擴大酒店的市場份額。銷售經(jīng)理將實行工作日清制，每個工作日必須完成部門規(guī)定的銷售工作，以月度銷售業(yè)績完成情況及工作日清綜合考核。穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并及時收集賓客意見及建議，反饋給相關部門及總經(jīng)理。對新開發(fā)客戶消費提成比例提高，以提高新客戶開發(fā)力度。
四、熱情接待，服務周到。接待團隊、會議、vip客戶，做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，熱情周到。提供人性化服務，針對不同客戶進行個性服務，限度滿足客戶的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案和策略。
五、做好市場調查及促銷活動策劃。
以市場為導向，樹立市場理念就是要求營銷人員了解市場、面向市場和開發(fā)市場，了解市場是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務水平、了解竟爭對手的情況、了解市場的需求。面向市場，是密切注意市場發(fā)展、變化的動向，盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應，以取得的經(jīng)濟效益。開發(fā)市場要努力發(fā)掘新的市場需求層次和需求領域，引導消費。
六、提高市場競爭的警覺性。
服務行業(yè)之間的競爭是不可避免的。酒店作為服務行業(yè)之間的競爭，實質上是服務質量的競爭、出品質量的競爭，技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的競爭導致市場占有率等方面的差異，并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。
七、加強與有關宣傳媒介單位的聯(lián)系。充分利用多種廣告形式對酒店進行推廣宣傳，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
一、維護好重點客戶單位，對有潛力的和重點客戶進行定期上門回訪。對酒店睡眠協(xié)議重新進行分類拜訪并爭取生意。
二、做針對性的銷售，策劃教師節(jié)、重陽節(jié)等促銷活動，吸引湖師老師消費。
三、推出酒店vip貴賓卡，做好酒店vip貴賓卡的市場推廣。
四、加大新客戶簽約工作，做好周邊市場的開拓在12月31日前新簽協(xié)議數(shù)須達到150份以上。
五、制作婚宴促銷宣傳彩頁，在十一前面向市內(nèi)進行推介。
六、策劃中秋節(jié)客戶答謝活動方案。
七、制定部門新開發(fā)客戶提成方案，加強新客戶開發(fā)力度。
八、中秋節(jié)、國慶長假等推出客房超值套餐，吸引外來散客。
九、做好圣誕、元旦、春節(jié)的活動促銷方案及實施。
十、對酒店內(nèi)外進行圣誕節(jié)、新年裝飾，營造氛圍。
十一、按計劃做好部門員工的日常培訓工作。
十二、跟進酒店日常應收款的催收工作。
十三、制定部門員工行政考核制度，加強日常工作考核力度。
十四、制定新的酒店商務協(xié)議及旅行社協(xié)議模板，重新簽署20xx年各單位優(yōu)惠協(xié)議。
十五、努力完成全年銷售目標任務。
十六、做好年終大客戶答謝聯(lián)誼會。
酒店銷售合同篇十五
xx年，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的.區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強與各大旅行社間聯(lián)系。
xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用。
xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。
4、加強部門間的溝通協(xié)作。
5、具體的目標明確。
a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。
b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結的時候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家。
酒店銷售合同篇十六
市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部××年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報：
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)。
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃。
經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
×年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
酒店銷售合同篇十七
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)今年重點工作是建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話，發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)，調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二，三，四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷人員，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧，積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到接待團體，會議，客戶，要做到全程跟蹤服務，"全天侯"服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。四、做好市場調查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調與酒店其他部門銜接好業(yè)務工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的`支持和合作。20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象，新境界。
酒店銷售合同篇十八
1.經(jīng)營中存在的問題：(1)目標顧客群定位?？偟目次沂芯频陿I(yè)經(jīng)營狀況普遍不好，原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的`特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。(2)新聞宣傳力度。需要能字市場上引起較大的轟動。我店雖然屬于高星級酒店-但社會上對我店卻不甚了解，除在開業(yè)時需要做過短期的新聞宣傳外，報紙主觀媒體上都需要做正面廣告宣傳。
2.周圍環(huán)境分析：我區(qū)的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于市郊村落邊，村落長包房客源比較多。如果我們可以提供一類適合他們的產(chǎn)品，吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析：店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生?？傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯，但如果只是考慮和他們競爭同類型客源相比是處于劣勢的。
4.我店優(yōu)勢分析(1)鑫眾是隸屬于杭州旅游集散的一個子公司，鑫眾之星是我市的酒店業(yè)知名品牌，我們的客源方面實力雄厚是不容質疑的，因此們在細致規(guī)劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。(2)我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引長包房客人。
目標市場應具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關系的早期，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關系的進展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn)，而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環(huán)。根據(jù)我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的村落長包房客源，及過往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。
2.進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對歐凱酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方?？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種尊貴的滿足。
3.采用強勢廣告，如報紙，以期引起轟動效應作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。
酒店銷售合同篇十九
伴隨著元宵佳節(jié)的靠近，餐飲店元宵節(jié)策劃方案勢在必行，方案的目的'是提高各店營業(yè)收入，樹立餐飲品牌形象，再掀節(jié)日消費高潮。元宵節(jié)促銷活動策劃方案具體內(nèi)容如下：
1、各店對員工進行相關知識培訓，當日客人用餐時主動提示，并送上節(jié)日祝福。
2、活動當天贈券活動只贈不用、積分卡活動正常進行。
酒店銷售合同篇二十
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)是酒店開業(yè)前的重點工作之一建立完善的`顧客檔案，對賓客按簽單重點顧客，會議接待顧客，有發(fā)展?jié)摿Φ念櫩偷冗M行分類建檔，詳細記錄顧客的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要顧客的業(yè)務聯(lián)系，為了發(fā)展酒店日后的穩(wěn)定顧客顧客群，除了日常定期和不定期對顧客進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及顧客的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為顧客送去我們的祝福。明年開業(yè)前期在適當時期召開次大型顧客聯(lián)絡會，以加強與顧客的感情交流，聽取顧客對酒店開業(yè)后的建設性意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
開拓市場，爭取客源，營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新顧客，三戶老顧客，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客顧客，穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到接待團體、會議、顧客，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向顧客征求意見，了解顧客的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調與酒店各部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
xxxx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
酒店銷售合同篇一
為進一步規(guī)范本酒店應收帳款管理，保*資金周轉順暢，避免呆帳、死帳的出現(xiàn)，并結合公司實際情況，應建立系統(tǒng)、全面、嚴密的規(guī)章制度。
這些規(guī)章制度應包含如下內(nèi)容:。
一、明確責任主體，嚴密責任劃分。應將財務人員、營銷人員、收銀員納入責任主體范疇。
1、營銷經(jīng)理負責顧客信息調查與掌握、合同簽訂與履行、顧客管理與溝通、掛賬協(xié)議管理、簽單管理、債務追討、信息反饋與提供。
2、財務人員負責登記賬務、管理簽單、核對賬務、分析賬務和信息反饋與提供。
3、收銀員負責結賬時顧客的簽單核對等。
二、嚴格的辦事程序規(guī)定。應嚴密規(guī)定顧客信息調查與報告、合同談判與簽訂、合同履行、登記賬務、核對賬務、管理簽單、分析賬務和信息反饋與提供、欠款催收等工作的程序。
1、簽字掛賬規(guī)定。
[1)顧客若簽字掛賬，必須有簽字協(xié)議。協(xié)議簽訂前，首先由營銷經(jīng)理負責調查單位資信情況。若可行營銷經(jīng)理必須填制顧客掛賬申請表并上報總經(jīng)理審批后；方可簽訂消費掛賬協(xié)議。若私自掛帳造成的經(jīng)濟損失由該經(jīng)辦人全額賠償，同時給于違紀處理。
(3)小型企業(yè)、新辦企業(yè)原則上不允許簽字；如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可掛賬。
(4)小型機關、行政、事業(yè)單位，資金不能保*的，原則上不允許簽字，如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可掛賬。
(五)個人一律不允許簽字掛賬。原則上不允許擔保簽字，如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可掛賬。
酒店銷售合同篇二
甲方：
乙方：
xx大酒店(以下簡稱甲方xx。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住******，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。
為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)。
房間種類。
門市價。
合約價格。
備注：
1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）。
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話。
預訂傳真：
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予8.8折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）。客人消費期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六。
一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠(表格)。
娛樂項目。
優(yōu)惠折扣。
備注。
美容美發(fā)中心。
8折。
僅限洗面、做頭發(fā)。
卡拉ok包廂。
8折。
僅限包廂費（特價除外）。
桑拿中心。
8折。
僅限鐘點費。
備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同有效期：2005年月日至2006年12月31日。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
酒店銷售合同篇三
甲方：____酒店乙方：
地址：地址：
為了共同拓展旅游、商務酒店訂房市場，更加深入的鞏固酒店的客源，充分發(fā)揮甲乙雙方在各自領域的優(yōu)勢，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
一、合同簽訂后，表明乙方成為甲方成員單位，甲乙雙方有義務為會員提供優(yōu)質的服務，并在酒店的明顯位置放置甲方會員單位的宣傳資料。
1、甲方為其會員預定乙方的客房，預定的方式是：甲方通過傳真向乙方發(fā)送會員的定單，明確會員用房的類型、日期、數(shù)量、天數(shù)等。乙方在收到訂單后30分鐘內(nèi)向甲方回傳有乙方操作人簽名的定單，完成交易，乙方并將訂單轉到酒店前臺，保證客人順利入住酒店，得到滿意的服務。
2、甲方旅游團隊抵達乙方酒店一天前須將團隊名單/分房單寄送或傳真到乙方酒店，否則乙方有權取消甲方訂房。
3、如定單無注明或提供客人的準確到店時間，所有預定房只保留到當天19:00。
三、房款的支付：
1、前臺現(xiàn)付。
2、退房后統(tǒng)一支付。
3、每月29號統(tǒng)一有乙方出示發(fā)票和消費明細單予以甲方，甲方確認后立即支付。
四、甲方義務和權利：
1、甲方義務為乙方免費宣傳，媒體包括電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志、各地傳單…….等。
2、甲方將本著對會員負責的態(tài)度如實的將乙方推薦給會員，作到不夸大、不貶低。
六、乙方義務和權利：
1、乙方義務為甲方提供乙方的資料，并保證其資料的真實性。
2、合同簽訂后，表明乙方加入甲方會員單位，有義務在酒店的明顯位置放置甲方的標志。
3、甲乙雙方合作是互利的，并保證會員得到雙方優(yōu)質的服務。
七、協(xié)議的有效期：
1、本協(xié)議自簽訂之日生效，一式三份，甲方一份、乙方二份，各份均具有同等法律效力，有效期一年。
2、合同期滿后，雙方如無異議，本合同自動延伸一年。
八、履行本協(xié)議發(fā)生的爭議，雙方應盡量通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方可向甲方有管轄權的人民法院起訴。
九、客房價目表：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店銷售合同篇四
甲方：_______。
乙方：_____。
xx大酒店(以下簡稱甲方xx。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住******，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。
為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)。
房間種類。
門市價。
合約價格。
備注：1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）。
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話。
預訂傳真：_______。
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予8.8折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠(表格)。
娛樂項目。
優(yōu)惠折扣。
備注。
美容美發(fā)中心。
8折。
僅限洗面、做頭發(fā)。
卡拉ok包廂。
8折。
僅限包廂費（特價除外）。
桑拿中心。
8折。
僅限鐘點費。
備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同有效期：20xx年月日至20xx年12月31日。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：________乙方代表：________。
地址：________地址：________。
電話：________電話：________。
傳真：________傳真：________。
郵政編碼：________郵政編碼：________。
酒店銷售合同篇五
甲方（代理商）xxx旅行服務公司乙方：
地址：
地址：
為了共同拓展旅游、商務酒店訂房市場，更加深入的鞏固酒店的客源，充分發(fā)揮甲乙雙方在各自領域的優(yōu)勢，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
1、甲方為其會員預定乙方的客房，預定的方式是：甲方通過傳真向義方發(fā)送會員的定單，明確會員用房的類型、日期、數(shù)量、天數(shù)等。乙方在收到訂單后___分鐘內(nèi)向甲方回傳有乙方操作人簽名的定單，完成交易，乙方并將訂單轉到酒店前臺，保證客人順利入住酒店，得到滿意的服務。
2、如定單無注明或提供客人的準確航班、車次，所有訂定房只保留到當天___：___。
3、持旅行卡成員可直接入住酒店，乙方負責將客人信息反饋給甲方，甲方根據(jù)乙方提供的反饋旅客訂房數(shù)量及時給客人增加積分。
三、房款的支付：
1、前臺現(xiàn)付：一般會員前臺現(xiàn)付。
2、掛帳支付：會員中特殊客人（如貴賓）可掛款支付，由甲方在每月xx日前結算。
四、結算方式：
1、酒店、代理商、總公司統(tǒng)一結算時間為每月xx日。
五、甲方義務和權利：
酒店銷售合同篇六
甲方：乙方：xx酒店(以下簡稱甲方。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)房間種類門市價合約價格備注：
1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）。
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話預訂傳真：
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予8.8折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六。
一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠(表格)娛樂項目優(yōu)惠折扣備注美容美發(fā)中心8折僅限洗面、做頭發(fā)卡拉包廂8折僅限包廂費（特價除外）桑拿中心8折僅限鐘點費備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。甲方代表：乙方代表：地址：地址：電話：電話：傳真：傳真：編碼：編碼：
返
酒店銷售合同篇七
委托人（甲方）：
法定代表人：張平。
地址：
代理人（乙方）：
身份證號碼：
地址：
依照國家有關法律，甲、乙雙方就建立代理關系和合作事宜協(xié)商一致，達成本協(xié)議。
2、乙方受甲方委托，為甲方代理錦江國際大酒店的銷售業(yè)務，甲方按本協(xié)議規(guī)定向乙方支付代理手續(xù)費。
3、本協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方應本著精誠合作、誠實信用、平等互利的原則，嚴格遵守本協(xié)議的規(guī)定。
1、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，乙方只能為甲方進行獨家代理。
2、乙方須在甲方授權范圍內(nèi)開展業(yè)務，不得對客戶作出超出授權范圍的承諾。
3、乙方在推銷甲方產(chǎn)品時，必須嚴格依據(jù)甲方制訂的產(chǎn)品說明資料進行解說。
4、乙方未得甲方同意，不得將其代理的業(yè)務再授權第三方代理。
5、乙方不得收取或代客戶繳付購房款、支票及任何有價值的物品。
6、乙方的業(yè)務范圍包括：
（1）、向客戶介紹怡和錦江國際大酒店的情況，并遞送資料。
（2）、與甲方聯(lián)系并經(jīng)甲方安排后，陪同客戶到怡和錦江國際大酒店的銷售現(xiàn)場進行參觀；現(xiàn)場解說由公司銷售部專職人員進行。
（3）、對有意向的客戶進行銷售跟進，并按要求填寫客戶資料卡。
（4）、及時將客戶的意見反饋回公司，并將公司的意見傳達給客戶。
1、甲、乙雙方根據(jù)日常的代理業(yè)務臺帳記錄核對成交房款金額及傭金。
2、甲方以現(xiàn)金形式向乙方支付薪酬，薪酬分為銷售傭金和獎金兩部分。
銷售傭金=成交房房款總額*傭金比例。
3、薪酬按月以人民幣結算，每月18日甲方向乙方支付銷售傭金及工資。
4、乙方報酬的稅賦全部由甲方代扣代繳。
1、甲方應及時向乙方提供銷售所需的資料和最新的業(yè)務政策，并負責對乙方進行基礎培訓。
2、乙方應按甲方代表處負責人的要求進行工作。
3、乙方在開展業(yè)務活動時須使用甲方提供的文件和宣傳資料，且不得隨便修改。
4、乙方未得甲方同意，不得翻印、散發(fā)甲方的任何文件和資料，不得泄露其代理業(yè)務的經(jīng)營情況。
5、乙方不得以不實之詞欺騙或誘導客戶購買。
6、乙方不得以甲方名義和信用對外簽定合同或出具擔保函。
7、乙方在代理甲方業(yè)務時，應按規(guī)定登記領取業(yè)務文件和資料，并應妥善保管，不得轉借其他單位或個人；如發(fā)現(xiàn)遺失現(xiàn)象，須立即向甲方說明原因。如乙方因未妥善保管或擅自修改甲方提供的文件和資料造成甲方經(jīng)濟損失的，由乙方負責。
8、甲方有權對乙方的代理業(yè)務情況進行監(jiān)督和檢查，乙方須積極主動配合。
1、乙方須按甲方的業(yè)務規(guī)定進行代理工作，否則甲方有權終止本協(xié)議，如造成經(jīng)濟損失，甲方保留向乙方追究法律責任的權利。
2、乙方同意并保證在本協(xié)議規(guī)定的代理范圍內(nèi)開展業(yè)務，如在開展業(yè)務過程中違反甲方有關業(yè)務規(guī)章制度，經(jīng)甲方制止仍不改正的，甲方有權終止本協(xié)議。由于乙方違反甲方有關業(yè)務規(guī)章制度而造成甲方經(jīng)濟損失的，甲方有權要求乙方承擔法律責任。
3、乙方從事甲方的代理業(yè)務時，有下列情況之一者，本協(xié)議自動終止。構成犯罪的，由甲方移交司法機關依法處理。
1）代理業(yè)務時有欺詐、背信、偽造文書、私刻公章者；
2）通客戶或受益人欺騙公司者；
3）自更改公司業(yè)務文件或資料；
4）方同時從事房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)其他公司的代理業(yè)務時。
4、當甲方需終止在當?shù)氐臉I(yè)務活動時，甲方有權終止本協(xié)議。
本協(xié)議有效期為3個月，自雙方簽章之日起至2002年11月13日止。
七、協(xié)議的變更和終止：
1、本協(xié)議生效后，甲、乙單方不得擅自變更，如確有特殊原因需變更時，須經(jīng)雙方同意后，方可以書面形式變更。
2、甲、乙雙方可在協(xié)議期限內(nèi)要求終止合同，但必須提前3天通知對方。
3、甲、乙雙方終止代理關系后，乙方須按約定將甲方的各種業(yè)務文件和資料送繳甲方。
甲、乙雙方之間一切有關本協(xié)議項下的爭議應通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，應向甲方所在地人民法院起訴。
1、乙方明白并同意乙方并非甲方的職工，不納入甲方勞動編制。乙方僅享有本合同規(guī)定的酬金和獎金，不享有勞動福利、保險等權益；乙方不得以甲方職工、受委托人或任何身份代表甲方發(fā)表、簽署任何文件，或承諾承擔任何法律責任。
2、甲方承擔乙方在本協(xié)議授權范圍內(nèi)推銷甲方產(chǎn)品所產(chǎn)生的法律責任，除此以外，乙方任何行為均由乙方自行承擔法律責任，與甲方無關。
3、乙方同意甲方可根據(jù)市場情況及國家政策對公司的營運細則及規(guī)章制度作出相應的調整，乙方在此承諾接受并遵守；否則，本協(xié)議將自乙方提出異議時自動終止。
4、乙方允許甲方為提升乙方的事業(yè)形象或表彰業(yè)績，制作和在各類安排資料中使用乙方從事工作的圖文資料，對此雙方無需另行協(xié)商。
本協(xié)議自簽定之日生效，協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方（簽章）：
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日
酒店銷售合同篇八
購買方(以下簡稱乙方)：
經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，簽署如下協(xié)議：
一、乙方酒店內(nèi)的一切酒水飲料由甲方負責供應，乙方在協(xié)議期內(nèi)，不得使用。
其它同行所供應的同類品牌酒水。
二、甲方支付乙方質量保證金元人民幣，合同簽訂之日起交納，合同解除之日起一個月內(nèi)退還。
三、甲方所供產(chǎn)品，必須符合產(chǎn)品質量標準，如出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，甲方無條件退貨或換貨，由此引起的糾紛由甲方負責。
四、供貨價格隨行就市，甲方如遇價格調整，應提前通知乙方確認。
五、乙方合同期內(nèi)須完成銷售額元人民幣，完成銷售目標另按銷售額的%獎勵。甲、乙雙方每月對貨品進行對賬，按季結算。
六、本合作期限一年，自年月日至年月日止，有效期屆滿，雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況，在本協(xié)議結束前，再行簽定新協(xié)議書。
七、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)議解決，協(xié)議不成，雙方同意向甲方所在地的人民法院起訴。
八、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份備查，本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字簽章后即開始生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店銷售合同篇九
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠：(表格)。
房間種類。
普通間。
商務間。
豪華間。
套間。
門市價。
協(xié)議價。
注：
1、合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、折扣僅限房費，不包括其它客房費用(如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等)。
3、乙方如有其它要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方(如撤酒水、關長途、自付項目等。)。
4、若門市價格調整，甲方。
二、餐飲部優(yōu)惠。
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予折優(yōu)惠(香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜等除外)?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、乙方在酒店客房、餐飲消費須指定人員(簽名筆跡如下)，方可享受優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人證可享受優(yōu)惠。(注：本條僅限現(xiàn)金結帳)。
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同期：年月日至年月日。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
酒店銷售合同篇十
天然氣作為清潔低碳能源，近年來與我國國家級可持續(xù)發(fā)展策略以及環(huán)境保護政策若合符節(jié)，因而獲得了長足發(fā)展的機遇。這就吸引了越來越多的國際國內(nèi)天然氣銷售企業(yè)紛紛進軍該領域，在未來將會日趨激烈的殘酷競爭中勝出的關鍵就在于銷售企業(yè)良好的成本控制。
1.天然氣銷售行業(yè)的背景與現(xiàn)狀。
天然氣需求占比最高的制造業(yè)與化工行業(yè)的持續(xù)低迷，加之天然氣上游價格的持續(xù)上揚，以及天然氣的替代能源低價爭奪市場等直接相關因素的影響，導致了部分地區(qū)天然氣銷售出現(xiàn)了較大的下滑與萎縮現(xiàn)象，亦造成了天然氣銷售企業(yè)在贏利生存與長足發(fā)展方面出現(xiàn)明顯的頹勢。關注天然氣銷售企業(yè)成本控制己經(jīng)成為各大天然氣銷售企業(yè)競相啟動的戰(zhàn)略應對。天然氣銷售企業(yè)成本控制包括傳統(tǒng)的變動成本分析、量本利分析與保本點分析，以及邊際成本與彈性預算分析等手段。
2.天然氣銷售行業(yè)成本控制的目的。
天然氣銷售行業(yè)成本控制的最根本目的即在于最大化企業(yè)收益，即盡最大可能降低企業(yè)總體銷售的相關成本，以實現(xiàn)企業(yè)終極的成本優(yōu)勢戰(zhàn)略，進而實現(xiàn)相同服務與產(chǎn)品品質提供前提下的較低的銷售價格，從而獲得更大份額的市場占有。企業(yè)物資與存量資產(chǎn)的盤活亦是成本控制過程中不可或缺的戰(zhàn)略模式選擇。天然氣銷售行業(yè)中的物流成本、營銷成本、管理成本等可控成本的降低得以實現(xiàn)企業(yè)營銷效益的優(yōu)化。
3.天然氣銷售行業(yè)成本控制的要求。
對于天然氣銷售行業(yè)而言，成本控制存在著與其他行業(yè)不同的要求，一方面天然氣銷售行業(yè)由于存在著較為復雜的分布式過程，同時，亦應對各開支指標進行上下限控制標準，同時盡快形成全員的成本預算與審批控制制度，以標準費用定額進行成本約束與獎懲。
1.國內(nèi)外成本控制理論。
成本控制理念肇始于15世紀末葉意大利數(shù)學家盧卡·帕喬利的復式簿記法，至19世紀初葉，己經(jīng)將成本控制納入到了科學管理與價值鏈的體系之中，20世紀末葉的戰(zhàn)略成本管理則為成本控制模式指明了戰(zhàn)略發(fā)展的新途徑。我國國內(nèi)成本控制研究起步于20世紀80年代，最初的成本控制即提出了以市場價格為綱，以制造成本為本的具有中國特色成本控制理念。進入21世紀以后，國內(nèi)外成本控制理論聚焦于所有權收益與經(jīng)營權收益目標下的成本控制，以及政府作用與經(jīng)濟社會效益作用下的成本控制，同時市場狀況與國家乃至世界經(jīng)濟動向下的成本控制亦成為國內(nèi)外研究的重要方向。
2.國內(nèi)外成本控制方法。
國內(nèi)外成本控制方法由事后的成本差異核算發(fā)展至事前的成本預算控制，由單純關注生產(chǎn)成本的控制轉而審視對整個價值鏈的全程控制，由針對產(chǎn)量、品種結構與單位成本等因素加以研究轉而針對整體運作的最優(yōu)化研究?；谪惾~斯均衡下的“信息傳遞模式”的成本控制，以更加適時調整的手段由企業(yè)發(fā)展方向的干預入手，解決了經(jīng)營行為與發(fā)展規(guī)模對成本控制的巨大影響，并由此引出企業(yè)最佳成本水平的控制目標與要求，國內(nèi)外成本控制的先進方法不失為我國國內(nèi)天然氣銷售成本控制的法規(guī)。
3.國內(nèi)外成本控制途徑。
國外成本控制途徑以最大限度地引入科技驅動元素、創(chuàng)新營銷環(huán)境與人本管理等為主，協(xié)作緊密且步調一致的全員成本管理配合國外科技力量，將科技元素與創(chuàng)新途徑融冶為一爐，使得國外成本控制不僅更具可操作性，而且更加固化了其內(nèi)部的核心競爭力。其實，人類的工業(yè)***早己揭示了成本降低的終極途徑，那就是一一不斷創(chuàng)新引領下的科技進步，只有創(chuàng)新方能實現(xiàn)成本的最大化相對降低，而科技進步則可以最大化提高天然氣銷售的工作效益。
1.天然氣企業(yè)的特殊性。
酒店銷售合同篇十一
甲方：
乙方：
xx大酒店(以下簡稱甲方xx。曾成功接待過許多中外知名人士，能為您提供滿意的吃、住、行、游、購、娛等一條龍服務。選擇入住******，將是您商務成功的起點，是您旅游舒適的開始。
為感謝乙方在過去及未來的日子里給甲方的支持，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、客房優(yōu)惠： (表格)
房 間 種 類
門 市 價
合 約 價 格
備注： 1、以上合約價格已含10%服務費和5%的物價調節(jié)基金。
2、以上折扣僅限房費，不包括客房其他費用（如客房酒水、電話、商務中心、洗衣等）。
3、乙方如有其他要求，需在訂房時提前注明或書面通知甲方（如撤酒水、關長途、自付項目等。）
4、若門市價格調整，甲方恕不另行通知。
5、預訂電話
預訂傳真：
二、餐飲部優(yōu)惠
1、乙方在甲方餐飲部各營業(yè)點消費給予 8.8 折優(yōu)惠（香煙、酒水、燕鮑翅等高檔食品、服務費、特價菜、巴西燒烤除外）?？腿讼M期間，餐飲價格隨甲方價格調整而調整。
2、若遇全國性或省內(nèi)大型會議（如糖酒會等），以上折扣視實際情況而定。
3、若甲方舉行節(jié)日性活動推出特殊產(chǎn)品，如六一、中秋、圣誕、元宵自助餐，春節(jié)團圓宴等不打折。乙方在甲方舉辦的各類宴會、會議餐不打折。
三、娛樂優(yōu)惠 (表格)
娛樂項目
優(yōu)惠折扣
備 注
美容美發(fā)中心
8折
僅限洗面、做頭發(fā)
卡拉ok包廂
8折
僅限包廂費（特價除外）
桑拿中心
8折
僅限鐘點費
備注：客人消費期間，娛樂價格隨甲方價格調整而調整。若甲方推出特殊節(jié)目如演唱會、嘉賓節(jié)目等，其折扣另行制定。
四、乙方在酒店客房餐飲或娛樂消費須指定1—3名人員（簽名筆跡如下），方可享受以上優(yōu)惠。
五、乙方單位工作人員憑本人工作證可享受以上優(yōu)惠。（注：本條僅限現(xiàn)金結帳）
六、乙方應對此協(xié)議內(nèi)容保密，如發(fā)現(xiàn)乙方匯露協(xié)議價或替其他人打折，甲方有權立即終止本協(xié)議，并要求乙方賠償由此給甲方帶來的損失。
七、合同有效期：20xx年 月 日至20xx年12月31日
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
甲方代表：
乙方代表：
地址：
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電話：
電話：
傳真：
傳真：
郵政編碼：
郵政編碼：
酒店銷售合同篇十二
1、情人節(jié)營銷計劃（2月14日）。
以中、青年為主題，推出情侶套餐、情侶洗浴，情侶客房、大型晚會現(xiàn)場速配游戲活動。前50對報名參加的免收夜總會門票費用，并評選出當晚最佳情侶獎，最佳默契獎，最佳人緣獎。以此來吸引我們的目標客戶。并同時推出美容卡、健身卡等的銷售活動。擴大我們的市場份額，提高競爭力。
2、三八國際婦女節(jié)營銷計劃（3月8日）。
舉辦婦女節(jié)酬賓活動，如：被評為優(yōu)秀的“三、八”紅旗手，可免費洗浴，并贈送一定數(shù)量的美容產(chǎn)品。舉辦大型的文藝演出活動，慶祝節(jié)日，并慰問工作在一線的婦女，以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
3、植樹節(jié)營銷計劃（3月12日）。
主動參與政府組織的植樹活動或自行組織〈以綠色、健康、環(huán)保為主題，突出公司的經(jīng)營理念〉，參與公益事業(yè)，以此來提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
4、五一國際勞動節(jié)營銷計劃（5月1日）。
以餐飲為主題，推出五一美食七天樂，來酒店用餐，天天有驚喜，天天有優(yōu)惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時加大與旅行社的合作，爭取更多的旅行團隊。
6、端午節(jié)（又叫“女兒節(jié)”、“小孩節(jié)”、“娃娃節(jié)”）營銷計劃（農(nóng)歷5月5日）。
隨著“餐飲美食節(jié)”同期推出“粽子風味大賽”，設置獎項：評出最佳造型獎，最佳口味獎，最佳組織獎，最佳參與獎，最大的粽子和最小的粽子獎。以此來帶動酒店的餐飲發(fā)展和其他配套設施的盈利。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。父親節(jié)營銷計劃。7、母7、母親節(jié)營銷計劃（5月的第二個周日）。
評選最優(yōu)秀的母親活動，前十名有不同的獎勵。邀請優(yōu)秀母親到酒店參觀并入住酒店，以次來表達酒店對員工勞動成果的肯定，以此說明酒店的員工對母親的尊敬、崇拜。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
8、六一國際兒童節(jié)營銷計劃（6月1日）。
以兒童為主題，推出“兒童夏令營活動”，從各小學選出年度最優(yōu)秀的學生共計100人，由公司出費用組織帶領兒童旅游，舉辦篝火晚會活動，并免費洗浴一次。隨團記者隨時報道有關活動情況，以獲得免費的新聞宣傳。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
9、父親節(jié)營銷計劃（6月的第三個星期天）。
以“我最敬愛的父親”為主題，做一期有獎征文活動，獲獎作品將免費刊登在媒體上。并舉辦以“父親”為主題的一臺詩歌文藝晚會。并評選出最優(yōu)秀的文章，前十名分別有不同的獎勵。
10、七一黨的生日營銷計劃（7月1日）。
以“黨的生日”為主題，慶祝中國的共產(chǎn)黨成立82周年，舉辦大型的文藝演出活動，并給予被評為“優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員”的同志免費提供洗浴門票及節(jié)日禮品。此次活動需政府配合。以獲得免費的新聞宣傳。以此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
11、八一建軍節(jié)營銷計劃（8月1日）。
以“軍人”為主題，以慶祝中國人民的解放軍建軍為契機，舉辦大型慰問武警戰(zhàn)士活動，如消防支隊，通過贈送物品或提供廚師上門服務等活動，從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
12、七七中國情人節(jié)營銷計劃（農(nóng)歷七月初七）。
以“中國人自己的情人節(jié)”為主題搞臺文藝晚會，以中、青年為主，推出情侶套餐、情侶洗浴，大型晚會現(xiàn)場速配游戲活動。前50對報名參加的免收洗浴門票費用，并評選出當晚最佳情侶獎，最佳默契獎，最佳人緣獎。以此來吸引我們的目標客戶。并同時推出美容卡、健身卡等的銷售活動。擴大我們的市場份額，提高競爭力。
13、教師節(jié)營銷計劃（9月10日）。
以“我最敬愛的老師”為主題，推出有獎征文及詩歌比賽。對被評為“年度優(yōu)秀教師”的，給予免費提供一次洗浴門票及其他節(jié)日禮品。獲獎作品也有相應的獎勵。并與幾家大專院校合作搞一臺別開生面的師生聯(lián)誼會。以此體現(xiàn)公司尊師重教，以獲得免費的新聞宣傳。借此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
14、中秋節(jié)營銷計劃（農(nóng)歷八月十五）。
以“迎中秋、慶團圓”為主題，舉辦歌舞冷餐酒會來答謝酒店重要客戶，以次來維護酒店與客戶的關系。同時推出中秋月餅系列，中秋禮包等，并在樓頂花園賞月。借此擴大社會影響，提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
15、重陽節(jié)營銷計劃（農(nóng)歷九月初九）。
“九九重陽登高處，每逢佳節(jié)倍思親”。以“思鄉(xiāng)”為主題，酒店給你家的溫暖，搞一次郊游活動。針對酒店離家在外的人士。以次來表達酒店對員工的關愛，提升酒店的企業(yè)文化和員工對酒店的凝聚力。
16、國慶節(jié)營銷計劃（10月1日）。
以餐飲為主題，推出十一美食七天樂，來酒店用餐，天天有驚喜，天天有優(yōu)惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時加大與旅行社的合作，爭取更多的旅行團隊。
17、圣誕節(jié)營銷計劃（12月24——12月25日）。
以圣誕節(jié)為主體，舉辦圣誕節(jié)狂歡文藝晚會。推出集餐飲、客房，康樂為一體圣誕套票系列。通過強有力的銷售措施，以此來提升酒店的經(jīng)濟收入。
舉辦元旦文藝聯(lián)歡晚會，邀請各界知名人士及會員參加，加強與他們的溝通，鞏固客戶的忠誠度。并加強會員卡的銷售工作，并告知我們的下一年度的計劃，會推出哪些產(chǎn)品及優(yōu)惠措施。借助媒體宣傳，擴大社會影響，提高公司的知名度、美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
春節(jié)期間以餐飲為主題，推出餐飲+客房為主的套餐系列，消費送大獎，幸運大抽獎活動。同時推出“年貨”系列。以此來帶動酒店的經(jīng)濟收入。
元宵節(jié)期間搞優(yōu)惠大酬賓活動，以洗浴、美容、美發(fā)、美體為主。邀請各界知名人士及會員參加，搞一臺大型的猜燈謎文藝晚會，互動點歌，互送祝福等活動；組建一只文藝宣傳隊，到各個社區(qū)、機關、單位搞義演活動〈秧歌、舞獅、舞龍、高蹺、舞蹈等〉，借此擴大酒店的知名度及社會影響，提高酒店的美譽度。會員免費吃元宵。消費送大獎，幸運大抽獎活動。并加強會員卡、洗浴年卡、健身卡、美容卡的優(yōu)惠銷售工作，發(fā)展新客戶、維護老客戶，鞏固客戶的忠誠度。借助媒體宣傳，擴大社會影響，提高公司的知名度、美譽度。從而提升酒店的社會形象，酒店的社會形象良好，隨之會給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。
以酒店5。28日店慶為主題，推出以酒店餐飲，客房，康樂為主題的系列優(yōu)惠促銷活動。如：贈送酒店周年紀念品，優(yōu)惠券，贈品等。
酒店銷售合同篇十三
以下是一篇最新酒店營銷年度工作計劃范文推薦，文章從市場調查及分析、市場定位兩大方面進行闡述，展現(xiàn)了酒店營銷工作的`重要性。下面讓我們一起來看看吧！
酒店營銷是酒店經(jīng)營的龍頭，其工作績效直接關系到酒店的運行發(fā)展。特別是我們酒店即將盛裝開業(yè)，營銷計劃完滿與否更是關乎酒店開業(yè)初期的成功運營，因此急需營銷部及早投入運作，現(xiàn)草擬營銷部開業(yè)前期運行計劃一份，請各位領導審批，待調整后實施。
每個酒店都有其目標市場，例如我市的××××飯店的銷售對象就是政府黨政機關等。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店，設法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象，為此我們應先有一份清晰的市場調查報告，在市場分析給酒店定位。
以下是總結后的市場調查：
1、分類：我市的酒店可做如下分類：a高檔酒店：××飯店、迎賓館、平原賓館。
b中高檔酒店：通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店c中檔酒店：川匯大酒店、×棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。
2、價格：價格分別為：
a類：總統(tǒng)套房6800元;豪華套房2800—3200元;商務套房1200-1600元;普通套房320-800元;標準間(二、三人)270-380元;餐廳包間400-800元起。
3、經(jīng)營模式：
a類：該類酒店的入住客戶主要為政府機構、市直機關及一些大型企事業(yè)單位，多為協(xié)議單位及公務型客戶。另有少量商務型客戶及散戶，其產(chǎn)品也主要為公務型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。
b類：該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成。該類酒店檔次較高，硬件等不次于a類酒店且價格比a類實惠。
c類：其客戶群主要為商務型散客，穿插少量協(xié)議單位，經(jīng)濟實惠。
1、定價：我酒店地處交通繁華地帶，交通便利，受眾面廣。硬件裝修也已定位為三星級酒店，檔次較高。現(xiàn)以利潤、銷售量及競爭為目標，建議將酒店房價定為(可討論后修改)：
豪華套房：2600元;商務套房：580元;標準間320元;單人間300元。餐廳包間消費300元起或無底價。
2、市場形象：根據(jù)上述各項以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦?、我們的價格質量、我們的產(chǎn)品類別等，建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟實惠的商務旅游型酒店。
1、與總辦配合在有關媒體上發(fā)布廣告(具體時間、策劃等事宜依總辦計劃行事)。2、距開業(yè)天時定做客車座套，并與客運公司聯(lián)系做好配換工作。
折優(yōu)惠卡，若有客人登記時持該卡享受打折即可為該車主元現(xiàn)金提成，月底結帳或立即兌現(xiàn)。
4、與各大型娛樂場所聯(lián)系做好結盟工作，互惠互利。
具體操作如下：協(xié)商達成協(xié)議后持我酒店房卡到結盟單位消費即可享受門票及消費優(yōu)惠(視各單位協(xié)議不同而定)。持結盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受折，就餐可享受折。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立。
5、鑒于我市將于十月十七號召開××××節(jié)，屆時預計有大量游客，可與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金等形式吸引其為我酒店引進客戶。
6、酒店銷售時有“80/20法則”，即80%的營業(yè)額是來自于其中20%的忠實顧客群的重復購買或消費，而其他20%的營業(yè)額才來自于那些80%的游離顧客。因此我們應大力發(fā)展忠實客戶群，即推行會員制，發(fā)放貴賓卡：
2)凡在我酒店預存現(xiàn)金××××元以上即可獲贈充值會員卡。會員除享受與vip客人相同的優(yōu)惠條件外還可享受每月為會員推出的打折、優(yōu)惠、贈送菜肴、時尚禮品等活動。
7、合作人員：對于代表各單位與我酒店直接聯(lián)系的合作人員可采用多開發(fā)票(須扣稅金)、贈送時尚禮品或根據(jù)要求提供合理返利等手段抓牢回頭客。
8、開業(yè)后十天或一月內(nèi)推出凡入住本酒店都可享受5折優(yōu)惠并獲贈時尚禮品等優(yōu)惠活動，就餐享受8折或贈菜一道。
9、每月評出客房及餐廳消費前十名，給予贈送禮品、合理返利或本酒店客房全額免費消費券。禮品及贈券可為其消費金額的%左右，全額消費可為其消費金額的%左右。如無貴賓卡可免費贈送，在以后消費時享受優(yōu)惠。
10、推出各種組合產(chǎn)品，增加客戶消費額，抓住市場機會：客人一旦入住即免費贈送時令水果一盤，鮮花一支。
酒店銷售合同篇十四
根據(jù)上半年具體銷售部工作情況特此對下半年銷售部工作作如下部署：
一、員工培訓的`強化。針對員工在工作中所暴露出來的不足之處，將重點對部門相關的預訂接待、各項操作流程、專業(yè)技能技巧等方面進行強化及規(guī)范化的培訓，同時也要加強對員工業(yè)務能力的培訓，增加服務意識。
二、主題促銷活動。制定各月整體促銷計劃，部門將對重要節(jié)假日提前做好相關促銷及包價產(chǎn)品，并且做好前期的宣傳推廣工作，以確保活動的效果和影響力。
三、加強管理，靈活激勵營銷機制。部門將增加一至兩名銷售經(jīng)理，使銷售部銷售人員人數(shù)達到4人并一起分成兩組，每組2-3人，將本地市場及外地市場進行區(qū)域某營銷，擴大酒店的市場份額。銷售經(jīng)理將實行工作日清制，每個工作日必須完成部門規(guī)定的銷售工作，以月度銷售業(yè)績完成情況及工作日清綜合考核。穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并及時收集賓客意見及建議，反饋給相關部門及總經(jīng)理。對新開發(fā)客戶消費提成比例提高，以提高新客戶開發(fā)力度。
四、熱情接待，服務周到。接待團隊、會議、vip客戶，做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，熱情周到。提供人性化服務，針對不同客戶進行個性服務，限度滿足客戶的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案和策略。
五、做好市場調查及促銷活動策劃。
以市場為導向，樹立市場理念就是要求營銷人員了解市場、面向市場和開發(fā)市場，了解市場是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務水平、了解竟爭對手的情況、了解市場的需求。面向市場，是密切注意市場發(fā)展、變化的動向，盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應，以取得的經(jīng)濟效益。開發(fā)市場要努力發(fā)掘新的市場需求層次和需求領域，引導消費。
六、提高市場競爭的警覺性。
服務行業(yè)之間的競爭是不可避免的。酒店作為服務行業(yè)之間的競爭，實質上是服務質量的競爭、出品質量的競爭，技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的競爭導致市場占有率等方面的差異，并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。
七、加強與有關宣傳媒介單位的聯(lián)系。充分利用多種廣告形式對酒店進行推廣宣傳，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
一、維護好重點客戶單位，對有潛力的和重點客戶進行定期上門回訪。對酒店睡眠協(xié)議重新進行分類拜訪并爭取生意。
二、做針對性的銷售，策劃教師節(jié)、重陽節(jié)等促銷活動，吸引湖師老師消費。
三、推出酒店vip貴賓卡，做好酒店vip貴賓卡的市場推廣。
四、加大新客戶簽約工作，做好周邊市場的開拓在12月31日前新簽協(xié)議數(shù)須達到150份以上。
五、制作婚宴促銷宣傳彩頁，在十一前面向市內(nèi)進行推介。
六、策劃中秋節(jié)客戶答謝活動方案。
七、制定部門新開發(fā)客戶提成方案，加強新客戶開發(fā)力度。
八、中秋節(jié)、國慶長假等推出客房超值套餐，吸引外來散客。
九、做好圣誕、元旦、春節(jié)的活動促銷方案及實施。
十、對酒店內(nèi)外進行圣誕節(jié)、新年裝飾，營造氛圍。
十一、按計劃做好部門員工的日常培訓工作。
十二、跟進酒店日常應收款的催收工作。
十三、制定部門員工行政考核制度，加強日常工作考核力度。
十四、制定新的酒店商務協(xié)議及旅行社協(xié)議模板，重新簽署20xx年各單位優(yōu)惠協(xié)議。
十五、努力完成全年銷售目標任務。
十六、做好年終大客戶答謝聯(lián)誼會。
酒店銷售合同篇十五
xx年，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的.區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強與各大旅行社間聯(lián)系。
xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用。
xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。
4、加強部門間的溝通協(xié)作。
5、具體的目標明確。
a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。
b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結的時候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家。
酒店銷售合同篇十六
市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部××年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報：
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)。
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃。
經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
×年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
酒店銷售合同篇十七
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)今年重點工作是建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話，發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)，調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二，三，四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷人員，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧，積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到接待團體，會議，客戶，要做到全程跟蹤服務，"全天侯"服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。四、做好市場調查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調與酒店其他部門銜接好業(yè)務工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的`支持和合作。20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象，新境界。
酒店銷售合同篇十八
1.經(jīng)營中存在的問題：(1)目標顧客群定位?？偟目次沂芯频陿I(yè)經(jīng)營狀況普遍不好，原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的`特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。(2)新聞宣傳力度。需要能字市場上引起較大的轟動。我店雖然屬于高星級酒店-但社會上對我店卻不甚了解，除在開業(yè)時需要做過短期的新聞宣傳外，報紙主觀媒體上都需要做正面廣告宣傳。
2.周圍環(huán)境分析：我區(qū)的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于市郊村落邊，村落長包房客源比較多。如果我們可以提供一類適合他們的產(chǎn)品，吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析：店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生?？傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯，但如果只是考慮和他們競爭同類型客源相比是處于劣勢的。
4.我店優(yōu)勢分析(1)鑫眾是隸屬于杭州旅游集散的一個子公司，鑫眾之星是我市的酒店業(yè)知名品牌，我們的客源方面實力雄厚是不容質疑的，因此們在細致規(guī)劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。(2)我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引長包房客人。
目標市場應具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關系的早期，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關系的進展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn)，而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環(huán)。根據(jù)我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的村落長包房客源，及過往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。
2.進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對歐凱酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方?？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種尊貴的滿足。
3.采用強勢廣告，如報紙，以期引起轟動效應作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。
酒店銷售合同篇十九
伴隨著元宵佳節(jié)的靠近，餐飲店元宵節(jié)策劃方案勢在必行，方案的目的'是提高各店營業(yè)收入，樹立餐飲品牌形象，再掀節(jié)日消費高潮。元宵節(jié)促銷活動策劃方案具體內(nèi)容如下：
1、各店對員工進行相關知識培訓，當日客人用餐時主動提示，并送上節(jié)日祝福。
2、活動當天贈券活動只贈不用、積分卡活動正常進行。
酒店銷售合同篇二十
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)是酒店開業(yè)前的重點工作之一建立完善的`顧客檔案，對賓客按簽單重點顧客，會議接待顧客，有發(fā)展?jié)摿Φ念櫩偷冗M行分類建檔，詳細記錄顧客的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要顧客的業(yè)務聯(lián)系，為了發(fā)展酒店日后的穩(wěn)定顧客顧客群，除了日常定期和不定期對顧客進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及顧客的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為顧客送去我們的祝福。明年開業(yè)前期在適當時期召開次大型顧客聯(lián)絡會，以加強與顧客的感情交流，聽取顧客對酒店開業(yè)后的建設性意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
開拓市場，爭取客源，營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新顧客，三戶老顧客，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客顧客，穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到接待團體、會議、顧客，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向顧客征求意見，了解顧客的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調與酒店各部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
xxxx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。