計劃不僅僅是為了達到目標，更是為了增加生活的可控性和確定性。寫下你的計劃，讓它變得具體和可見，這樣更容易監(jiān)控和跟進。1定期回顧和評估計劃的執(zhí)行情況，可以發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整和改進。
電力公司個人工作計劃篇一
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。－－實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
電力公司個人工作計劃篇二
針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識，本年度工作主要開展如下：
6、根據(jù)此刻工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留；
7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象；
8、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。
9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
10、每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。
電力公司個人工作計劃篇三
小編給大家整理了一份關于電力公司的個人工作計劃，希望對大家有用。
略(自己謝謝本年度的指導思想)
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5%。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5%，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的'制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的發(fā)電市場。
加快農(nóng)電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結構。
繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。
選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。
加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。促進設備國產(chǎn)化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市場。
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易，參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設。
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。
活動的主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，減少停電時間;加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質(zhì)量。
電力公司個人工作計劃篇四
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經(jīng)營的'源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質(zhì)量，建設一流的服務平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的.格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
電力公司個人工作計劃篇五
從20xx年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
為適應我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在客運中心至xxx路段和汽車站xx鋪設一條xxx給水管，連通三十米街供水主管，提高我市xx區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增xxx鋪設一條xxx給水管連接xx城，解決xx區(qū)供水壓力。
3.在xxx附近鋪設一條xxx鋼管給水管至xxx向xx區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達xx%以上，銷售達xxx萬噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
電力公司個人工作計劃篇六
我們編組車間共有四個班，20名班組長，通過調(diào)研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好，能夠充分調(diào)動小組人員學習，作業(yè)演練的積極性。有個別小組：一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護石濤班組長作用發(fā)揮不強，小組人員缺少合力，互控能力比較差，造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事，得過且過，松、懶、散問題并好人主義極為嚴重，放松了自我管理，視規(guī)章于不顧，我行我素，執(zhí)行規(guī)章不嚴肅，存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認識到“小問題、大隱患”，沒有深刻領會到“松是害，嚴是愛”的思想意識。
1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對待兩違考核的問題，部分職工在發(fā)生兩違時，不能正確的面對考核問題，態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度，僥幸心理極為嚴重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長、或車間及時主動的反應真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。不能與班組人員很好的進行溝通與交流，忽略了“以心交心，價值千金”的概念，從而導致不能從分的調(diào)動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先，干勁十足的和諧氛圍。
2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤顯示信號。如：連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號，顯示十車的時候誤打出五車，然后采取停車措施。經(jīng)車站審核這種情況下不納入考核，但是調(diào)車員在實際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯，錯誤顯示信號時有發(fā)生。
3、年休假期間各個小組人員緊缺，出現(xiàn)替班人員較為頻繁，所以導致出勤率的無法保障。
4、在對班組建設調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長沈立冬，能夠充分利用心靈的溝通，在他的班組中出勤率高，班組人員團結，互敬互愛，時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的，這也是很多班組長存在的諸多問題。一是：班組長業(yè)務素質(zhì)不高，缺少與小組人員的及時溝通。二是對調(diào)皮職工管不了，對資歷深厚的老職工不敢管，躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴重的好人主義現(xiàn)象，對班組人員的違章違紀等不良性的`問題不管不問，能放就放，認為是對他好，實際上班組長本身就沒認識到“嚴是愛，松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單，心緒懶散，得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負責，工作上一路走馬觀花。安全責任意識更是無從談起，帶頭違章違紀。五是班組長帶頭作用差，不能真正的帶領小組人員，認真學習事故發(fā)生的原因以及事故教訓，致使一些隱患性的違章重復發(fā)生。
5、通過調(diào)研結果分析，我認為成為阻礙班組管理建設的關鍵有：一是個別職工業(yè)務素質(zhì)與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低，生產(chǎn)作業(yè)中安全第一的思想松懈，意識淡薄。二是職工混水摸魚，不能正確及時的認清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞，班組長作用不強，發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴治站的認識，對班組管理要求不嚴格，所以滋長了職工違章違紀不在乎的心理。
1、從關心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎才是加強班組建設的基礎。利用各種形式與職工近距離的交流，從而向職工進行宣傳教育，牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手，從基礎工作落實做起，大力宣傳企業(yè)文化教育，共建班組和諧氛圍。
2、做好自管型班組的加強管理工作，讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達到自管型班組的標準，通過發(fā)揮班組長帶頭作用，增強班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶領職工自覺遵章守紀，形成班組內(nèi)控網(wǎng)絡，班組長應該拿起自己的權利，使用好它并放棄好人主義，維護好小組職工團結。使“兩違”數(shù)量呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢，不斷增強班組自我管理意識，擺脫依賴、應付的被動管理，使班組建設形成人人負責管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。
3、強化班組的基礎建設。班組不進行人人負責管理，人人參與管理從根本上就起不到互控的作用，也就達不到保安全作業(yè)的目的。因此，抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題，以及存在的矛盾。
4、改進工作方法，增強班組共同建設和諧的基礎。要改變過去那種管的多、幫的少，檢查多、指導少，看問題多、抓經(jīng)驗少，批評多、表揚少的現(xiàn)狀。通過扶植引導、出主意、想辦法，調(diào)查研究解決存在的問題，讓班組在實踐中提高自管能力。我們認為應該做到“四個結合”、“四個為主”。四個結合、四個為主是：管于幫結合，以幫為主，按照逐級負責制，從車間到值班主任，在對班組考核中，發(fā)現(xiàn)問題不單純是考核完就了事，而是和班組一起研究解決存在的問題；檢查與指導結合，以指導為主，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，不是只作為問題進行記載，而是提出自己的見解，指出應當怎樣做；看問題與抓經(jīng)驗結合，以總結經(jīng)驗為主，用典型引路解決班組建設中的問題、難點；批評與表揚結合，以表揚為主，注意發(fā)現(xiàn)班組建設好的辦法，鼓勵進行新的探索。
電力公司個人工作計劃篇七
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的.問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
以上是我針對2015年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
電力公司個人工作計劃篇八
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的公司個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的.根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
以上，是我對的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
電力公司個人工作計劃篇九
略（自己謝謝本年度的指導思想）。
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
電力公司個人工作計劃篇十
1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患，更換設備、整改隱患，重點抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營;同時做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，配合有關部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。
2、抓好組織落實，健全安絡。各單位重新公布安全生產(chǎn)領導小組成員，配備專兼職管理人員，下文到位，并將組織機構、小組成員、安全責任人名單報市總社。
3、簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書和消防安全生產(chǎn)責任書，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。
4、抓好出租房屋安全責任制的落實。向社會公開出租的房屋，必須一租一簽，特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營?；锲返?，須將該安全責任書報市總社一份備查監(jiān)管。
5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。
二、二季度工作。
1、有重點的組織有關企業(yè)進行消防安全知識培訓，要求參加培訓人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓后上崗，做到不合格不上崗，堅決拒絕無證上崗。
2、組織安全生產(chǎn)大檢查，全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡到位情況，排查隱患，及時組織整改。
3、結合上級職能部門部署，積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動，完成安全生產(chǎn)中心工作，提高系統(tǒng)人員的責任感、安全感和警惕性。
4、抓好注冊安全主任的聘任工作，認真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動，爭取年內(nèi)系統(tǒng)有達標企業(yè)。
5、配合有關部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點設置和人員培訓，做好新網(wǎng)點的調(diào)整落實工作。
1、檢查防暑工作的措施落實，發(fā)放防護用品，保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關心農(nóng)資線經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和健康。
2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局，抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識的培訓，并與經(jīng)營點簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責任書。
3、抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結，并將書面總結材料上報市總社安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會。
1、認真組織開展冬季防火工作的宣傳，開展以消防為中心的安全檢查，全面檢查以滅火器材為重點的安全設備，確保時效和數(shù)量。
2、按照民爆物品的管理規(guī)定，配合有關部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查，確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營，杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。
3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結，抓好安全生產(chǎn)綜合目標考核，按時上報自查表格與總結材料。
電力公司個人工作計劃篇十一
____年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的__屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心?平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
____年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現(xiàn)“____省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質(zhì)工程建設和工會自身能力建設。
四、____年重點工作。
(一)抓好職工的政治理論學習和教育。
1、按照市總工會、____電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的__屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
(二)進一步強化民主管理機制建設。
1、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
2、進一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結構。
3、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《____省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
4、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現(xiàn)形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達職工的呼聲和意愿。
5、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調(diào)研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。
6、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度，健全和加強勞動關系協(xié)商機制，建立健全勞動關系矛盾的預防、預警機制,化解矛盾，維護職工隊伍的穩(wěn)定。
7、要繼續(xù)深入推行廠務公開制度，抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實，健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求，推進廠務公開工作的標準化、規(guī)范化和程序化建設。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動。
1、按照科學發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平，夯實建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動，切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會，年底對競賽活動抓好總結和表彰。
2、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得____電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法，充實競賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實，不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平，爭取更多的變電站進入____電力紅旗變電站行列。
3、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務，崗位創(chuàng)新”服務之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務競賽明星。
4、深入開展以“提高質(zhì)量、增進效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規(guī)章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。
5、進一步提高安全生產(chǎn)重要性的認識，認真開展勞動保護監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(四)進一步強化職工素質(zhì)工程建設。
1、深入開展職工素質(zhì)工程，認真總結多年來職工職業(yè)道德建設的經(jīng)驗和做法，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設大討論”等活動，引導職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念，努力培育“四有”職工隊伍。
2、以爭創(chuàng)“學習型企業(yè)”、爭當“知識型職工”為載體，深入推進“雙無班組”建設，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動，營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
3、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選。
電力公司個人工作計劃篇十二
新學期，我校團委將圍繞學校的中心工作，在學校黨支部的帶領下，全面貫徹落實學校工作要點，緊緊圍繞學校中心工作要求，努力加強基層團建、校園文化活動建設工作，結合我校團委工作實際，進一步推動學校團工作的全面發(fā)展。
一、圍繞學校中心工作，加強青年團員思想政治教育。
1.、開展主題鮮明的學習教育活動。利用重大節(jié)日、紀念日開展愛國主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育，務實開展各種紀念活動，引導廣大青年教師和學生弘揚民族精神，樹立民族自豪感和使命感。
2.、深化對十七屆六中全會、黨的第八次會議精神和團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹，積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀，切實加強學生的思想政治教育。
3.、利用課余時間加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀；培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)。
4.、加強對班級團支部理論學習活動的指導，將理論學習活動作為團支部組織生活的組成內(nèi)容之一。要完善機制，建立各班團支部理論學習制度，堅持每學期開展理論學習活動，做到有明確的學習主題有完整的討論記錄，有詳實的學習資料，有及時的團員反饋。
二、積極開展適合青年學生特點的團體活動，培養(yǎng)學生高尚的道德情操。
1、.為調(diào)動各團支部和團員的積極性，體現(xiàn)團組織的魅力，團委將進一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。
2.、利用清明節(jié)、54青年節(jié)、71等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶祝活動，加強學生的文藝、體育活動建設。積極開展各種健康向上，適合學生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動，豐富校園生活、培養(yǎng)學生個性特長。
3、.配合學校政教處，加強學校德育工作，開拓德育工作新途徑，使學校德育工作有新起色。
三、加強團的.自身建設，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.以作風建設為重點，抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實上級團委要求和學校黨建工作，注重培訓，抓好考核，強化政治意識、責任意識和創(chuàng)新意識。
2.辦好業(yè)余團校，組織團干進行學習，提高團干的自身素質(zhì)；組織團員學習團章，要求每個團員以高標準要求自己，在學生中起模范帶頭作用。
3.及時收繳和上交團費。規(guī)范有序管理團員檔案，及時辦理團員檔案的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。
4.為了使我校班級團支部的管理更加地規(guī)范化，要求各班團支部做到學期初有計劃、學期結束有總結，積極組織團員參加主題活動。督促各支部精心策劃，力爭組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動，豐富團支部大多數(shù)學生的課余生活。
四、加強對學生會工作及學生社團工作的指導。
1.本學期將重點加強對學生干部的培養(yǎng)，增強學生干部的意識觀念，理論水平和管理能力，使他們盡快適應團的各項工作，并使團的工作煥發(fā)生機和活力。
2.建立完善的學生干部監(jiān)督評判體系及考核制度，以增強其責任心，促使其真正起到先鋒模范作用。
3.認真做好學生會日常管理工作。
4.社團工作力爭創(chuàng)新，主要以興趣小組的形式開展，并完善廣播社團、藝術社團。充分開展豐富多彩的活動，為學校的整體發(fā)展做出貢獻。
五、以文化素質(zhì)教育為主線，以豐富多彩的活動為載體，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1、舉辦各類競賽活動，如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語口語比賽等。
2、舉辦各類文藝活動，如文藝晚會、歌詠比賽、主持人大賽、舞蹈比賽等。
3、舉辦各類體育活動，足球賽、羽毛球比賽、拔河比賽、國際象棋比賽等。
六、切實做好宣傳工作。
1.、充分利用好黑板報、櫥窗，尤其是廣播等宣傳工具。
2、.對宣傳櫥窗進行整體規(guī)范并策劃內(nèi)容，每月出黑板報一期，出每一期黑板報前做出策劃、評比，高三學生就以高考出一期板報。
3、.加強校園廣播站建設與管理，豐富廣播內(nèi)容，提高宣傳效果；廣播站每天的內(nèi)容要有主題，主要以安全、法制、健康、學習、音樂欣賞等內(nèi)容為主。
七、根據(jù)上級團委的工作部署，配合學校各處室做好各項工作。
具體工作如下：
1.召開團代會。
2.團員轉(zhuǎn)證注冊，學生會會議，完善社團機制。
3.38婦女節(jié)拔河比賽。
4.各班出以“38”婦女節(jié)為題的黑板報。
5.各團支部業(yè)余團校團課學習。
6.開展學雷鋒做好事、校園義工等活動。
清明節(jié)組織學生去烈士陵園。
2.各社團按計劃組織活動。
3.高中男生心理健康教育講座。
4、青年團員教師與兄弟單位聯(lián)誼活動。
5.青年團員師生雙語演講、才藝比賽。
優(yōu)秀團員”的工作。
2.高三學生成人儀式。
3.配合學校做好民族團結教育月活動。
4.結對子活動。與地區(qū)二中舉行籃球比賽、足球比賽。
待定。
電力公司個人工作計劃篇十三
略（自己謝謝本年度的指導思想）。
二、主要目標。
－－售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
－－固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
－－實現(xiàn)利潤92億元。
－－電費當年不發(fā)生新欠，及以前的陳欠收回5％，及以后發(fā)生的欠費全部回收。
－－資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
－－基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
－－提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
－－“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
四、繼續(xù)調(diào)整電力結構。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省（市）的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革。
按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點?。ㄊ校┑慕?jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的發(fā)電市場。
加快農(nóng)電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結構。
繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。
選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
七、加強企業(yè)管理。
加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。
加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。促進設備國產(chǎn)化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市場。
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易，參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設。
八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。
活動的'主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度；公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為；嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為；提高安全可靠供電水平，減少停電時間；加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質(zhì)量。
九、進一步加強干部隊伍建設。
加強領導班子建設。建立領導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責任審計制度。調(diào)整班子結構，選好配強“一把手”。繼續(xù)實行干部交流，特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制，加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。
建立規(guī)范的法人治理結構。加強董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設，建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。
十、加強黨的建設和精神文明建設。
按照“三個代表”的要求，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果。以領導干部為重點，深入學習“三個代表”的重要思想，結合建黨80周年，大力開展好、社會主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動?？偨Y推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗，以創(chuàng)新為重點，加強和改進政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動，搞好企業(yè)文化建設。
加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”，認真落實黨風廉政建設責任制，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，加大責任追究的力度，突出抓好領導干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。
做好“**功”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作，防止滋事。關心和改善職工生活，切實關心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素，確保職工隊伍穩(wěn)定。
電力公司個人工作計劃篇十四
略(自己謝謝本年度的指導思想)。
二、主要目標。
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5%。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，及以前的陳欠收回5%，及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。
四、繼續(xù)調(diào)整電力結構。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革。
按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的.發(fā)電市場。
加快農(nóng)電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結構。
繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。
選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
七、加強企業(yè)管理。
加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。
加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。促進設備國產(chǎn)化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市場。
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易，參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設。
八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。
活動的主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，減少停電時間;加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質(zhì)量。
九、進一步加強干部隊伍建設。
電力公司個人工作計劃篇十五
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省（市）的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
電力公司個人工作計劃篇十六
20xx年公司即將開始十二五發(fā)展新規(guī)劃，團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署，認真學習貫徹共青團大連市第十五次代表大會精神，圍繞企業(yè)中心工作，切實履行共青團基本職能，牢記青春使命，匯聚青春力量，塑造紅色、精專、文明、陽光的大連西太青年，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。
堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領青年，深入實施思想道德建設工程。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開展我于祖國共奮進，我與企業(yè)同發(fā)展 、汗水奉獻崗位，愛心回潰社會的等特色主題活動。突出理想信念，加強核心價值體系教育。
堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的.管理理念凝聚青年，深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗進行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領青年；用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動，倡導愛讀書、讀好書、善讀書的良好風氣，努力為青年員工成長成才服務。
堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年，深入實施青春建功立業(yè)活動。建設國內(nèi)領先，國際一流的示范性煉油企業(yè)是我們西太人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、三個一、五小發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發(fā)展建設的大局服務。
堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設，全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建，高舉旗幟，聽黨指揮，把團的工作放到黨政大局中去思考；堅持育人為本，把握青年特點，竭誠服務青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準工作切入點，設計和搭建活動載體，推動團的工作不斷創(chuàng)新，從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
以上是團委對20xx年工作的指導思想和基本思路。新的一年，我們將以飽滿的熱情，緊密的團結在公司黨委周圍，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用，充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為把我公司建設成為國內(nèi)領先、國際一流示范性煉油企業(yè)而努力奮斗！
電力公司個人工作計劃篇十七
年，是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會治安綜合治理工作至關重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作，努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，促進我煤礦“三個文明”建設健康發(fā)展，特制定年社會治安綜合治理工作計劃：
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真貫徹落實國務院頒布的企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例，堅持“預防為主、單位負責，突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機制，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達100%。
6、加強民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關系預警機制，依法調(diào)解和處理勞動關系，維護企業(yè)和職工合法權益。
（一）把維護穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹立超前意識，制定可行性預案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
（二）堅持標本兼治、打防結合，全面落實綜治措施。
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業(yè)實際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機制，限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實群防群治措施，提高自防自治能力，進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。
加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護公司安定團結的大好局面。
（三）強化基礎建設，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設，夯實工作基礎，全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實有效的措施，規(guī)范管理，進一步提高暫住人口管理水平。
4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各崗位要強化領導，主要領導親自過問，主管部門切實負責，相關部門要形成合力，做到誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責，切實把責任制落實好。加強消防工作，首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險隱患，及時整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
（四）廣泛開展警企共建活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。
要重視和加強警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作，主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔起應盡的治安責任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
（五）加強文明環(huán)境治理，公共場所禁止吸煙，加強路查和查崗工作，礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。
（六）嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制，落實目標責任，進行目標考核。
為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責任制，并進行嚴格的目標考核，具體要求是：
1、責任目標。
（1）把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領導機構健全，責任落實，堅持正常的工作制度。
（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作，對重大問題要超前做好預案，杜絕群體上訪。
（3）積極開展系列創(chuàng)安活動，搞好煤礦的治安工作，加強對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟處罰。
（4）加強單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。
（5）對職工進行思想道德和法制教育，增強法律意識，用積極健康的思想文化占領職工業(yè)余生活陣地，“黃、賭、毒”等問題得到控制。
（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動人口管理正常化、制度化、規(guī)范化。
（7）強化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負其責，確保安全無事故。
（8）完善勞動關系預警機制，依法調(diào)解和處理勞動關系，維護企業(yè)和職工合法權益。
（10）加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕車輛亂停亂放，公共場所嚴禁吸煙，亂大小便，堅決制止不文明行為，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。
2、對工作不負責任，治安混亂，導致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關規(guī)定予以賠償外，還要追究相應責任，對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災害事故者，追究刑事責任，依法從嚴處理。
年，我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實際，按照“誰主管、誰負責”的原則，以人保班，班保區(qū)，基層單位保公司，從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。
電力公司個人工作計劃篇十八
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2016年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的`規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2016年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，2016年取得更好的成績，全面提高自己。
電力公司個人工作計劃篇一
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。－－實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
電力公司個人工作計劃篇二
針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識，本年度工作主要開展如下：
6、根據(jù)此刻工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留；
7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象；
8、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。
9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
10、每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。
電力公司個人工作計劃篇三
小編給大家整理了一份關于電力公司的個人工作計劃，希望對大家有用。
略(自己謝謝本年度的指導思想)
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5%。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5%，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的'制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的發(fā)電市場。
加快農(nóng)電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結構。
繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。
選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。
加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。促進設備國產(chǎn)化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市場。
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易，參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設。
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。
活動的主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，減少停電時間;加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質(zhì)量。
電力公司個人工作計劃篇四
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經(jīng)營的'源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質(zhì)量，建設一流的服務平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的.格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
電力公司個人工作計劃篇五
從20xx年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
為適應我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在客運中心至xxx路段和汽車站xx鋪設一條xxx給水管，連通三十米街供水主管，提高我市xx區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增xxx鋪設一條xxx給水管連接xx城，解決xx區(qū)供水壓力。
3.在xxx附近鋪設一條xxx鋼管給水管至xxx向xx區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達xx%以上，銷售達xxx萬噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
電力公司個人工作計劃篇六
我們編組車間共有四個班，20名班組長，通過調(diào)研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好，能夠充分調(diào)動小組人員學習，作業(yè)演練的積極性。有個別小組：一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護石濤班組長作用發(fā)揮不強，小組人員缺少合力，互控能力比較差，造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事，得過且過，松、懶、散問題并好人主義極為嚴重，放松了自我管理，視規(guī)章于不顧，我行我素，執(zhí)行規(guī)章不嚴肅，存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認識到“小問題、大隱患”，沒有深刻領會到“松是害，嚴是愛”的思想意識。
1、通過調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現(xiàn)在對待兩違考核的問題，部分職工在發(fā)生兩違時，不能正確的面對考核問題，態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度，僥幸心理極為嚴重。發(fā)生問題不能夠?qū)Π嘟M長、或車間及時主動的反應真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。不能與班組人員很好的進行溝通與交流，忽略了“以心交心，價值千金”的概念，從而導致不能從分的調(diào)動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先，干勁十足的和諧氛圍。
2、近期調(diào)車作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤顯示信號。如：連接過程中調(diào)車員顯示十、五、三車距離信號，顯示十車的時候誤打出五車，然后采取停車措施。經(jīng)車站審核這種情況下不納入考核，但是調(diào)車員在實際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯，錯誤顯示信號時有發(fā)生。
3、年休假期間各個小組人員緊缺，出現(xiàn)替班人員較為頻繁，所以導致出勤率的無法保障。
4、在對班組建設調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長沈立冬，能夠充分利用心靈的溝通，在他的班組中出勤率高，班組人員團結，互敬互愛，時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的，這也是很多班組長存在的諸多問題。一是：班組長業(yè)務素質(zhì)不高，缺少與小組人員的及時溝通。二是對調(diào)皮職工管不了，對資歷深厚的老職工不敢管，躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴重的好人主義現(xiàn)象，對班組人員的違章違紀等不良性的`問題不管不問，能放就放，認為是對他好，實際上班組長本身就沒認識到“嚴是愛，松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單，心緒懶散，得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負責，工作上一路走馬觀花。安全責任意識更是無從談起，帶頭違章違紀。五是班組長帶頭作用差，不能真正的帶領小組人員，認真學習事故發(fā)生的原因以及事故教訓，致使一些隱患性的違章重復發(fā)生。
5、通過調(diào)研結果分析，我認為成為阻礙班組管理建設的關鍵有：一是個別職工業(yè)務素質(zhì)與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低，生產(chǎn)作業(yè)中安全第一的思想松懈，意識淡薄。二是職工混水摸魚，不能正確及時的認清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞，班組長作用不強，發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴治站的認識，對班組管理要求不嚴格，所以滋長了職工違章違紀不在乎的心理。
1、從關心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎才是加強班組建設的基礎。利用各種形式與職工近距離的交流，從而向職工進行宣傳教育，牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手，從基礎工作落實做起，大力宣傳企業(yè)文化教育，共建班組和諧氛圍。
2、做好自管型班組的加強管理工作，讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達到自管型班組的標準，通過發(fā)揮班組長帶頭作用，增強班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，帶領職工自覺遵章守紀，形成班組內(nèi)控網(wǎng)絡，班組長應該拿起自己的權利，使用好它并放棄好人主義，維護好小組職工團結。使“兩違”數(shù)量呈現(xiàn)逐漸減少的趨勢，不斷增強班組自我管理意識，擺脫依賴、應付的被動管理，使班組建設形成人人負責管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。
3、強化班組的基礎建設。班組不進行人人負責管理，人人參與管理從根本上就起不到互控的作用，也就達不到保安全作業(yè)的目的。因此，抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題，以及存在的矛盾。
4、改進工作方法，增強班組共同建設和諧的基礎。要改變過去那種管的多、幫的少，檢查多、指導少，看問題多、抓經(jīng)驗少，批評多、表揚少的現(xiàn)狀。通過扶植引導、出主意、想辦法，調(diào)查研究解決存在的問題，讓班組在實踐中提高自管能力。我們認為應該做到“四個結合”、“四個為主”。四個結合、四個為主是：管于幫結合，以幫為主，按照逐級負責制，從車間到值班主任，在對班組考核中，發(fā)現(xiàn)問題不單純是考核完就了事，而是和班組一起研究解決存在的問題；檢查與指導結合，以指導為主，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，不是只作為問題進行記載，而是提出自己的見解，指出應當怎樣做；看問題與抓經(jīng)驗結合，以總結經(jīng)驗為主，用典型引路解決班組建設中的問題、難點；批評與表揚結合，以表揚為主，注意發(fā)現(xiàn)班組建設好的辦法，鼓勵進行新的探索。
電力公司個人工作計劃篇七
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的.問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
以上是我針對2015年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
電力公司個人工作計劃篇八
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的公司個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的.根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
以上，是我對的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
電力公司個人工作計劃篇九
略（自己謝謝本年度的指導思想）。
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
電力公司個人工作計劃篇十
1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患，更換設備、整改隱患，重點抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營;同時做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，配合有關部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。
2、抓好組織落實，健全安絡。各單位重新公布安全生產(chǎn)領導小組成員，配備專兼職管理人員，下文到位，并將組織機構、小組成員、安全責任人名單報市總社。
3、簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書和消防安全生產(chǎn)責任書，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。
4、抓好出租房屋安全責任制的落實。向社會公開出租的房屋，必須一租一簽，特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營?；锲返?，須將該安全責任書報市總社一份備查監(jiān)管。
5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。
二、二季度工作。
1、有重點的組織有關企業(yè)進行消防安全知識培訓，要求參加培訓人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓后上崗，做到不合格不上崗，堅決拒絕無證上崗。
2、組織安全生產(chǎn)大檢查，全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡到位情況，排查隱患，及時組織整改。
3、結合上級職能部門部署，積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動，完成安全生產(chǎn)中心工作，提高系統(tǒng)人員的責任感、安全感和警惕性。
4、抓好注冊安全主任的聘任工作，認真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動，爭取年內(nèi)系統(tǒng)有達標企業(yè)。
5、配合有關部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點設置和人員培訓，做好新網(wǎng)點的調(diào)整落實工作。
1、檢查防暑工作的措施落實，發(fā)放防護用品，保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關心農(nóng)資線經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和健康。
2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局，抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識的培訓，并與經(jīng)營點簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責任書。
3、抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結，并將書面總結材料上報市總社安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會。
1、認真組織開展冬季防火工作的宣傳，開展以消防為中心的安全檢查，全面檢查以滅火器材為重點的安全設備，確保時效和數(shù)量。
2、按照民爆物品的管理規(guī)定，配合有關部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查，確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營，杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。
3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結，抓好安全生產(chǎn)綜合目標考核，按時上報自查表格與總結材料。
電力公司個人工作計劃篇十一
____年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的__屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心?平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
____年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現(xiàn)“____省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質(zhì)工程建設和工會自身能力建設。
四、____年重點工作。
(一)抓好職工的政治理論學習和教育。
1、按照市總工會、____電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的__屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
(二)進一步強化民主管理機制建設。
1、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
2、進一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結構。
3、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《____省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
4、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現(xiàn)形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達職工的呼聲和意愿。
5、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調(diào)研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。
6、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度，健全和加強勞動關系協(xié)商機制，建立健全勞動關系矛盾的預防、預警機制,化解矛盾，維護職工隊伍的穩(wěn)定。
7、要繼續(xù)深入推行廠務公開制度，抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實，健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求，推進廠務公開工作的標準化、規(guī)范化和程序化建設。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動。
1、按照科學發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平，夯實建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動，切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會，年底對競賽活動抓好總結和表彰。
2、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得____電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法，充實競賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實，不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平，爭取更多的變電站進入____電力紅旗變電站行列。
3、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務，崗位創(chuàng)新”服務之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務競賽明星。
4、深入開展以“提高質(zhì)量、增進效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規(guī)章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。
5、進一步提高安全生產(chǎn)重要性的認識，認真開展勞動保護監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(四)進一步強化職工素質(zhì)工程建設。
1、深入開展職工素質(zhì)工程，認真總結多年來職工職業(yè)道德建設的經(jīng)驗和做法，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設大討論”等活動，引導職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念，努力培育“四有”職工隊伍。
2、以爭創(chuàng)“學習型企業(yè)”、爭當“知識型職工”為載體，深入推進“雙無班組”建設，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動，營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
3、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選。
電力公司個人工作計劃篇十二
新學期，我校團委將圍繞學校的中心工作，在學校黨支部的帶領下，全面貫徹落實學校工作要點，緊緊圍繞學校中心工作要求，努力加強基層團建、校園文化活動建設工作，結合我校團委工作實際，進一步推動學校團工作的全面發(fā)展。
一、圍繞學校中心工作，加強青年團員思想政治教育。
1.、開展主題鮮明的學習教育活動。利用重大節(jié)日、紀念日開展愛國主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育，務實開展各種紀念活動，引導廣大青年教師和學生弘揚民族精神，樹立民族自豪感和使命感。
2.、深化對十七屆六中全會、黨的第八次會議精神和團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹，積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀，切實加強學生的思想政治教育。
3.、利用課余時間加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀；培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)。
4.、加強對班級團支部理論學習活動的指導，將理論學習活動作為團支部組織生活的組成內(nèi)容之一。要完善機制，建立各班團支部理論學習制度，堅持每學期開展理論學習活動，做到有明確的學習主題有完整的討論記錄，有詳實的學習資料，有及時的團員反饋。
二、積極開展適合青年學生特點的團體活動，培養(yǎng)學生高尚的道德情操。
1、.為調(diào)動各團支部和團員的積極性，體現(xiàn)團組織的魅力，團委將進一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。
2.、利用清明節(jié)、54青年節(jié)、71等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶祝活動，加強學生的文藝、體育活動建設。積極開展各種健康向上，適合學生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動，豐富校園生活、培養(yǎng)學生個性特長。
3、.配合學校政教處，加強學校德育工作，開拓德育工作新途徑，使學校德育工作有新起色。
三、加強團的.自身建設，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.以作風建設為重點，抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實上級團委要求和學校黨建工作，注重培訓，抓好考核，強化政治意識、責任意識和創(chuàng)新意識。
2.辦好業(yè)余團校，組織團干進行學習，提高團干的自身素質(zhì)；組織團員學習團章，要求每個團員以高標準要求自己，在學生中起模范帶頭作用。
3.及時收繳和上交團費。規(guī)范有序管理團員檔案，及時辦理團員檔案的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。
4.為了使我校班級團支部的管理更加地規(guī)范化，要求各班團支部做到學期初有計劃、學期結束有總結，積極組織團員參加主題活動。督促各支部精心策劃，力爭組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動，豐富團支部大多數(shù)學生的課余生活。
四、加強對學生會工作及學生社團工作的指導。
1.本學期將重點加強對學生干部的培養(yǎng)，增強學生干部的意識觀念，理論水平和管理能力，使他們盡快適應團的各項工作，并使團的工作煥發(fā)生機和活力。
2.建立完善的學生干部監(jiān)督評判體系及考核制度，以增強其責任心，促使其真正起到先鋒模范作用。
3.認真做好學生會日常管理工作。
4.社團工作力爭創(chuàng)新，主要以興趣小組的形式開展，并完善廣播社團、藝術社團。充分開展豐富多彩的活動，為學校的整體發(fā)展做出貢獻。
五、以文化素質(zhì)教育為主線，以豐富多彩的活動為載體，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1、舉辦各類競賽活動，如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語口語比賽等。
2、舉辦各類文藝活動，如文藝晚會、歌詠比賽、主持人大賽、舞蹈比賽等。
3、舉辦各類體育活動，足球賽、羽毛球比賽、拔河比賽、國際象棋比賽等。
六、切實做好宣傳工作。
1.、充分利用好黑板報、櫥窗，尤其是廣播等宣傳工具。
2、.對宣傳櫥窗進行整體規(guī)范并策劃內(nèi)容，每月出黑板報一期，出每一期黑板報前做出策劃、評比，高三學生就以高考出一期板報。
3、.加強校園廣播站建設與管理，豐富廣播內(nèi)容，提高宣傳效果；廣播站每天的內(nèi)容要有主題，主要以安全、法制、健康、學習、音樂欣賞等內(nèi)容為主。
七、根據(jù)上級團委的工作部署，配合學校各處室做好各項工作。
具體工作如下：
1.召開團代會。
2.團員轉(zhuǎn)證注冊，學生會會議，完善社團機制。
3.38婦女節(jié)拔河比賽。
4.各班出以“38”婦女節(jié)為題的黑板報。
5.各團支部業(yè)余團校團課學習。
6.開展學雷鋒做好事、校園義工等活動。
清明節(jié)組織學生去烈士陵園。
2.各社團按計劃組織活動。
3.高中男生心理健康教育講座。
4、青年團員教師與兄弟單位聯(lián)誼活動。
5.青年團員師生雙語演講、才藝比賽。
優(yōu)秀團員”的工作。
2.高三學生成人儀式。
3.配合學校做好民族團結教育月活動。
4.結對子活動。與地區(qū)二中舉行籃球比賽、足球比賽。
待定。
電力公司個人工作計劃篇十三
略（自己謝謝本年度的指導思想）。
二、主要目標。
－－售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
－－固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
－－實現(xiàn)利潤92億元。
－－電費當年不發(fā)生新欠，及以前的陳欠收回5％，及以后發(fā)生的欠費全部回收。
－－資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
－－基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
－－提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
－－“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
四、繼續(xù)調(diào)整電力結構。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省（市）的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革。
按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點?。ㄊ校┑慕?jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的發(fā)電市場。
加快農(nóng)電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結構。
繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。
選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
七、加強企業(yè)管理。
加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。
加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。促進設備國產(chǎn)化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市場。
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易，參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設。
八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。
活動的'主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度；公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為；嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為；提高安全可靠供電水平，減少停電時間；加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質(zhì)量。
九、進一步加強干部隊伍建設。
加強領導班子建設。建立領導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責任審計制度。調(diào)整班子結構，選好配強“一把手”。繼續(xù)實行干部交流，特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制，加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。
建立規(guī)范的法人治理結構。加強董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設，建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。
十、加強黨的建設和精神文明建設。
按照“三個代表”的要求，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果。以領導干部為重點，深入學習“三個代表”的重要思想，結合建黨80周年，大力開展好、社會主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動?？偨Y推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗，以創(chuàng)新為重點，加強和改進政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動，搞好企業(yè)文化建設。
加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”，認真落實黨風廉政建設責任制，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，加大責任追究的力度，突出抓好領導干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。
做好“**功”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作，防止滋事。關心和改善職工生活，切實關心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素，確保職工隊伍穩(wěn)定。
電力公司個人工作計劃篇十四
略(自己謝謝本年度的指導思想)。
二、主要目標。
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5%。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，及以前的陳欠收回5%，及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
三、高度重視并確保安全生產(chǎn)。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。
四、繼續(xù)調(diào)整電力結構。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革。
按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的.發(fā)電市場。
加快農(nóng)電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結構。
繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。
選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
七、加強企業(yè)管理。
加強資金、成本、質(zhì)量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。
加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。促進設備國產(chǎn)化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市場。
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易，參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設。
八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。
活動的主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，減少停電時間;加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質(zhì)量。
九、進一步加強干部隊伍建設。
電力公司個人工作計劃篇十五
售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。
固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
實現(xiàn)利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。
繼續(xù)調(diào)整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省（市）的電源建設。
繼續(xù)調(diào)整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
電力公司個人工作計劃篇十六
20xx年公司即將開始十二五發(fā)展新規(guī)劃，團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署，認真學習貫徹共青團大連市第十五次代表大會精神，圍繞企業(yè)中心工作，切實履行共青團基本職能，牢記青春使命，匯聚青春力量，塑造紅色、精專、文明、陽光的大連西太青年，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。
堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領青年，深入實施思想道德建設工程。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開展我于祖國共奮進，我與企業(yè)同發(fā)展 、汗水奉獻崗位，愛心回潰社會的等特色主題活動。突出理想信念，加強核心價值體系教育。
堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的.管理理念凝聚青年，深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗進行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領青年；用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動，倡導愛讀書、讀好書、善讀書的良好風氣，努力為青年員工成長成才服務。
堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年，深入實施青春建功立業(yè)活動。建設國內(nèi)領先，國際一流的示范性煉油企業(yè)是我們西太人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、三個一、五小發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發(fā)展建設的大局服務。
堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設，全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建，高舉旗幟，聽黨指揮，把團的工作放到黨政大局中去思考；堅持育人為本，把握青年特點，竭誠服務青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準工作切入點，設計和搭建活動載體，推動團的工作不斷創(chuàng)新，從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
以上是團委對20xx年工作的指導思想和基本思路。新的一年，我們將以飽滿的熱情，緊密的團結在公司黨委周圍，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用，充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為把我公司建設成為國內(nèi)領先、國際一流示范性煉油企業(yè)而努力奮斗！
電力公司個人工作計劃篇十七
年，是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會治安綜合治理工作至關重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作，努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，促進我煤礦“三個文明”建設健康發(fā)展，特制定年社會治安綜合治理工作計劃：
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真貫徹落實國務院頒布的企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例，堅持“預防為主、單位負責，突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機制，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達100%。
6、加強民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關系預警機制，依法調(diào)解和處理勞動關系，維護企業(yè)和職工合法權益。
（一）把維護穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹立超前意識，制定可行性預案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
（二）堅持標本兼治、打防結合，全面落實綜治措施。
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業(yè)實際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機制，限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實群防群治措施，提高自防自治能力，進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。
加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護公司安定團結的大好局面。
（三）強化基礎建設，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設，夯實工作基礎，全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實有效的措施，規(guī)范管理，進一步提高暫住人口管理水平。
4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各崗位要強化領導，主要領導親自過問，主管部門切實負責，相關部門要形成合力，做到誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責，切實把責任制落實好。加強消防工作，首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險隱患，及時整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
（四）廣泛開展警企共建活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。
要重視和加強警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作，主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔起應盡的治安責任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
（五）加強文明環(huán)境治理，公共場所禁止吸煙，加強路查和查崗工作，礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。
（六）嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制，落實目標責任，進行目標考核。
為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責任制，并進行嚴格的目標考核，具體要求是：
1、責任目標。
（1）把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領導機構健全，責任落實，堅持正常的工作制度。
（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作，對重大問題要超前做好預案，杜絕群體上訪。
（3）積極開展系列創(chuàng)安活動，搞好煤礦的治安工作，加強對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟處罰。
（4）加強單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。
（5）對職工進行思想道德和法制教育，增強法律意識，用積極健康的思想文化占領職工業(yè)余生活陣地，“黃、賭、毒”等問題得到控制。
（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動人口管理正常化、制度化、規(guī)范化。
（7）強化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負其責，確保安全無事故。
（8）完善勞動關系預警機制，依法調(diào)解和處理勞動關系，維護企業(yè)和職工合法權益。
（10）加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕車輛亂停亂放，公共場所嚴禁吸煙，亂大小便，堅決制止不文明行為，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。
2、對工作不負責任，治安混亂，導致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關規(guī)定予以賠償外，還要追究相應責任，對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災害事故者，追究刑事責任，依法從嚴處理。
年，我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實際，按照“誰主管、誰負責”的原則，以人保班，班保區(qū)，基層單位保公司，從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。
電力公司個人工作計劃篇十八
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2016年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的`規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2016年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，2016年取得更好的成績，全面提高自己。