狐臭凈市場研究報(bào)告大全（19篇）

    報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般分為引言、正文和結(jié)論等部分，每個(gè)部分有明確的目標(biāo)和內(nèi)容，要符合邏輯順序。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包括引言、正文和結(jié)論等部分，并且各部分之間要有明確的連接。以下是一些優(yōu)秀報(bào)告的示例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇一
    20**年7月份全國電影票房同比下降18.2%，引發(fā)業(yè)界熱議，擔(dān)憂之聲此起彼伏。8月份票房同樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，截止24日仍然不見超越去年同期水平的跡象。直到31日電影票房累計(jì)至40.66億，才終于讓暑期檔（6月至8月）票房以200萬之差平穩(wěn)收官。
    關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)、電影市場。
    1、總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
    2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
    3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
    4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的'發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
    5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
    6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
    7、資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
    8、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
    9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇二
    菜市場是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場所?，F(xiàn)在的菜市場已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場，而是相當(dāng)一部分的菜市場是政府為了滿足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域。菜市場與人們的生活是息息相關(guān)的。當(dāng)前，在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”以及“農(nóng)貿(mào)小市場，民生大工程”的政策與號(hào)召下，大力推動(dòng)布局合理、設(shè)施完善、經(jīng)營規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，對(duì)于降低流通成本，方便和促進(jìn)居民消費(fèi)，穩(wěn)定就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展有重要作用。但我們知道理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，當(dāng)前菜市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài)，許多問題依然存在，例如人們提到菜市場想到的不是菜市場的井然有序，價(jià)格公允，以及相關(guān)部門管理得有多么的好，菜市場有多么的干凈等等?？赡芪覀兘?jīng)歷的菜市場依然是那種比較臟亂，沒有什么秩序，更嚴(yán)重的是我們一進(jìn)菜市場就會(huì)感到一股難聞的味道，甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場的沖動(dòng)。針對(duì)這些問題，為全面、準(zhǔn)確的掌握市區(qū)菜市場的基本情況，以及存在的主要問題，以便針對(duì)性地提出解決措施，我們對(duì)我們附近陽邏菜市場展開了一次調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    掌握市區(qū)菜市場的基本情況，以及存在的主要問題，以便針對(duì)性地提出解決措施。
    分布在陽邏的三個(gè)菜市場，即分別是陽邏平江集貿(mào)市場、中商附近菜市場和中百附近菜市場。三個(gè)菜市場其中陽邏平江集貿(mào)市場和中商附近是由政府規(guī)定設(shè)立，但中百附近的菜市場是由當(dāng)?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤，賣一些蔬菜之類的東西，雖然也會(huì)有城管在哪里管理，但仍然很混亂。
    xx年x月x日上午星期六以及12日的早上。
    由于考慮到菜市場人潮太過擁擠以及賣家也會(huì)忙著照顧自己的生意，根本沒有時(shí)間來完成一份問卷調(diào)查，所以我們小組成員采用的是一問一答式的方法，既有我們提出問題，有隨機(jī)抽到的大媽或者哥哥姐姐回答，其中剛好那天遇到城管在哪里對(duì)菜市場的秩序進(jìn)行維持，我們也就政府方面提出了一些問題?？梢哉f問題的回答或多或少的反映了一些問題，也得到他們積極熱心的回答，還有一些照片的獲取也是一門見證。所提出的問題見附頁。
    主要是了解附近群眾對(duì)菜市場的看法，出于什么樣的考慮將菜市場設(shè)在這里，菜市場設(shè)在這個(gè)地方設(shè)立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)，以及菜市場平常是怎樣進(jìn)行管理的，還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面，但每一個(gè)視角看到的是不一樣。
    上面都是對(duì)此次調(diào)查菜市場的簡單介紹，下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結(jié)果：
    (一)菜市場所存在的基本問題。
    首先當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來我國集貿(mào)市場的發(fā)展，但存在問題如下：
    一、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場規(guī)劃布局不適應(yīng)城市發(fā)展要求。
    近幾年來，中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，給各級(jí)各地城市建設(shè)注入了充足的馬力，城市市容環(huán)境改造建設(shè)在全國各地如火如荼地進(jìn)行，傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代，原有的市場布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離，有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發(fā)建設(shè)。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設(shè)，也沒有及時(shí)將集貿(mào)市場建設(shè)納入整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè)，集貿(mào)市場生存發(fā)展的空間不斷被擠占?jí)嚎s，出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來。僅以漢陽區(qū)為例，目前全區(qū)共有23個(gè)有形集貿(mào)市場，它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統(tǒng)人口密集區(qū)，而漢陽大道、鸚鵡大道兩側(cè)及永豐、江堤兩鄉(xiāng)相對(duì)較少。這種過分飽和與相對(duì)不足的市場布局，不僅使我區(qū)集貿(mào)市場生存發(fā)展陷入“有市無場”和“有場無市”的尷尬境地，也導(dǎo)致了自然集市、占道經(jīng)營、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在，既有損于文明和諧的城市形象，也影響到政府開發(fā)新區(qū)、建設(shè)新漢陽等重大戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
    二、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場硬件設(shè)施殘缺破舊，改造難度大。
    作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史見證者，城市集貿(mào)市場大多是在改革開放初期，緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成，并先后經(jīng)馬路市場和大棚市場發(fā)展而來，有著近30年的歷史。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限，市場硬件建設(shè)設(shè)施簡陋、結(jié)構(gòu)單一、功能不全的弊端重重。市場內(nèi)上下水管道設(shè)計(jì)不合理，長期得不到有效疏浚，用水供給不暢，地下污水橫流，又加之溫控、除塵、保潔等配套設(shè)施不全，食品經(jīng)營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出，人和食品極易交叉感染，食品經(jīng)營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂。近幾年，各地政府雖然加大了對(duì)集貿(mào)市場實(shí)行“農(nóng)改超”的升級(jí)改造力度，但從已改超集貿(mào)市場的整體效果上看，無論是市場硬件設(shè)施改造，還是內(nèi)部功能布局，都還處于低層次建設(shè)水平?！俺魵庋臁⑽鬯畽M流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟”的市場環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。一些地方市民群眾尖銳指出：集貿(mào)市場已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場所之一，是現(xiàn)代化都市中的一個(gè)不和諧音符。
    三、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場管理創(chuàng)新不夠，與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯。
    傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場大多經(jīng)歷過國有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型，已形成了多元化的市場結(jié)構(gòu)體系，現(xiàn)場管理人員也多半是從原來的經(jīng)營管理隊(duì)伍中分離而來。一方面，他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但另一方面，他們也過分依賴這種老經(jīng)驗(yàn)、老做法，再加上自身年齡過大、精力不及和知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊的劣勢(shì)，使得市場管理人員啃老本思想嚴(yán)重，思想上的守舊導(dǎo)致了管理方法創(chuàng)新上的嚴(yán)重匱乏。雖然，一些新建市場在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上，有了一些新的思路和創(chuàng)舉，但迫于投資貸款過重的經(jīng)濟(jì)壓力，創(chuàng)新之舉難以長期維繼，甚至不得不又轉(zhuǎn)過頭來，重新采用投資少、見效快的傳統(tǒng)管理手段。市場經(jīng)營管理水平與強(qiáng)勢(shì)搶奪市場份額的超市、商場相比，差距日趨加大。
    四、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營者整體素質(zhì)較低，跨躍式發(fā)展受制約。
    集貿(mào)市場經(jīng)營者多是農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員，年齡相對(duì)偏高，文化水平普遍較低，法律法規(guī)和食品安全意識(shí)十分淡漠，唯利是圖思想嚴(yán)重。他們對(duì)作為市場主體對(duì)象所應(yīng)承擔(dān)的自責(zé)己任認(rèn)識(shí)不足，短斤少兩、欺詐消費(fèi)和銷售未經(jīng)檢測(cè)、檢疫食品等非法經(jīng)營行為在市場內(nèi)時(shí)有發(fā)生，這類一味追求眼前既得利益的不義之舉，無異于殺雞取卵，既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務(wù)的市場氛圍形成，也給整個(gè)市場的繁榮發(fā)展增加了無形的阻力和巨大的社會(huì)成本，市場萎縮帶來的苦果最終還得由市場經(jīng)營者自己來埋單。
    在全國集貿(mào)市場存在的問題中，經(jīng)過我們小組的實(shí)地調(diào)查、親身經(jīng)歷，總結(jié)出來武漢陽邏地區(qū)菜市場出現(xiàn)的以下問題：
    一.布局不合理，市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高，基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場管理和建設(shè)的硬件，但市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題，頂棚式市場結(jié)構(gòu)，通道式攤位格局，狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)，活禽宰殺沒有專門設(shè)計(jì)，熟食攤位沒有防蠅設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)，導(dǎo)致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。
    二.馬路市場猖獗，影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營者打“時(shí)間差”，“候鳥型”馬路市場到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營，形成移動(dòng)式或馬路市場，農(nóng)貿(mào)市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經(jīng)營者收取一定費(fèi)用了事，從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場的“合法化”。
    三.攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異，城市框架不斷擴(kuò)大，城市居民日益增多，居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的需求與日俱增，但目前陽邏與城市建設(shè)相配套的市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷，已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展需要和居民的消費(fèi)需求。
    四.市場法制環(huán)境差，管理不到位。陽邏農(nóng)貿(mào)市場管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職，但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場管理辦法，職責(zé)不明確，管理工作受局限。市場管理部門職能交叉，市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù)，加重了市場業(yè)主和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)，擾亂了市場的正常經(jīng)營秩序，而且在很大程度上制約了市場的繁榮。
    五.衛(wèi)生情況不好，臟亂差，臭味很大，存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有固定攤位，城管沒有進(jìn)行人性化管理，以驅(qū)趕式的方法解散攤主，人們素質(zhì)有待提高，偶爾會(huì)發(fā)生爭吵事件，污染嚴(yán)重，影響附近居民生活，設(shè)施簡陋，投入不足，農(nóng)貿(mào)市場改造提升難度大，管理落后，規(guī)范化程度低，市場環(huán)境不容樂觀，行政管理混亂。
    (二)菜市場存在問題的原因。
    隨著我地城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，居民生活條件的改善，人民群眾對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場在合理布局、設(shè)施配套，日常監(jiān)管，食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題。針對(duì)上面提及的問題，我們歸納的原因主要有如下幾點(diǎn)：
    1、政府方面是主要原因。
    第一，政府部門對(duì)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管難度大。少數(shù)政府職能部門與政府官員認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場已收取了市場設(shè)施租賃費(fèi)，足以維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需財(cái)政投入。事實(shí)上，農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營屬于低收益甚至虧損經(jīng)營的公益事業(yè)。同時(shí)，農(nóng)貿(mào)市場是各種農(nóng)產(chǎn)品、副食品、水產(chǎn)品等商品集中交易的場所，由于經(jīng)營主體復(fù)雜多樣，尤其是文化程度、法律意識(shí)、文明意識(shí)等普遍偏低，對(duì)食品安全問題未引起足夠的重視，對(duì)監(jiān)管部門的監(jiān)管存在躲避和應(yīng)付的心理，使得農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員的監(jiān)管壓力大，存在畏難情緒。農(nóng)貿(mào)市場商品來源復(fù)雜、銷售快捷、銷路多樣等客觀原因使得工商部門事前介入和事后監(jiān)管的難度增加。而工商部門在監(jiān)管干部人手方面的缺乏，加之其他監(jiān)管任務(wù)重，不利于強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)法合力形成。
    第二，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管財(cái)政投入相對(duì)不足。由于財(cái)政投入的相對(duì)不足，市場經(jīng)營單位無能力投入，以營利為目的的企業(yè)不愿投入，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展與城市建設(shè)的發(fā)展不同步、不協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)滯后于城市建設(shè)，不利于城市整體發(fā)展。
    第三，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管執(zhí)行力弱。近年來，農(nóng)貿(mào)市場方面的監(jiān)管制度比較多，但落實(shí)效果不太明顯。據(jù)調(diào)查，農(nóng)貿(mào)市場普遍存在監(jiān)管人員不足的問題，且不重視對(duì)市場監(jiān)管員的管理培訓(xùn)和繼續(xù)教育。同時(shí)監(jiān)管人員的獨(dú)立性不強(qiáng)，家族式管理問題突出，絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員與市場開辦者都有些沾親帶故的關(guān)系。在人才培訓(xùn)方面，難以進(jìn)行公平公正的權(quán)利制衡機(jī)制。因此，即使地方政府熱衷于制定各類農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管制度，這些制度大多也只能寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，不能有效地執(zhí)行，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管效果不佳。
    第四，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)不完善。由于農(nóng)貿(mào)市場管理立法層面的缺失，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的市場準(zhǔn)入和主體地位模糊，《農(nóng)貿(mào)市場登記證》與市場經(jīng)營人員的營業(yè)執(zhí)照不符，直接導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場開辦單位職責(zé)不清、農(nóng)貿(mào)市場開辦者與進(jìn)場經(jīng)營者之間的法律關(guān)系不明確，從而使工商部門無法開展具有針對(duì)性的監(jiān)管措施并落實(shí)開辦方的違法責(zé)任，大大削弱了監(jiān)管力度。
    2、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃滯后且不盡合理。農(nóng)貿(mào)市場和群眾日常生活息息相關(guān)，所以市場的布局規(guī)劃選址應(yīng)考慮居民住宅區(qū)的規(guī)模分布，在盡可能方便群眾到農(nóng)貿(mào)市場采購菜品的同時(shí)，兼顧周圍居民的生活環(huán)境舒適程度和經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益問題。從我地目前的情況來看，一是農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃嚴(yán)重滯后，設(shè)置不合理，二是規(guī)劃之初盲目追求經(jīng)濟(jì)效果、不切實(shí)際，使現(xiàn)在存在的問題難以扭轉(zhuǎn)，利益牽扯復(fù)雜，難以整治。
    3、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部設(shè)施簡陋、設(shè)計(jì)不合理。市場“臟、亂、差”一直是居民對(duì)市場的普遍評(píng)價(jià)。這幾年雖經(jīng)市場主管單位努力，但改進(jìn)卻不大。一是設(shè)施簡陋，功能不健全。本地市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題：棚頂式市場結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局，面積狹小的節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)是我地農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計(jì)特色。這些市場商位設(shè)計(jì)不合理?；钋菰讱]有專門設(shè)計(jì)，熟食商位設(shè)計(jì)沒有防蠅設(shè)施，水產(chǎn)商位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等。由于內(nèi)部設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營戶和消費(fèi)者怨聲載道。
    4、片面追求經(jīng)濟(jì)效益，市場管理混亂。農(nóng)貿(mào)市場是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所，一些市場投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益，造成了市場的無序和混亂。一是一些市場主辦者社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。在日常管理中重收費(fèi)、輕管理、輕責(zé)任，把注意力集中在攤位費(fèi)的收取上。對(duì)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴(kuò)攤或流動(dòng)經(jīng)營等行為視而不見，使臟、亂、差現(xiàn)象普遍存在。二是一些市場主辦者只注重眼前利益，經(jīng)營理念陳舊，短期行為嚴(yán)重，幾乎不進(jìn)行必要的市場維修，對(duì)市場的發(fā)展缺少競爭、創(chuàng)新的意識(shí)，這在一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場的提升改造、更新?lián)Q代。三是外部利益群體的介入，造成市場管理無序。
    5、場內(nèi)經(jīng)營業(yè)主、市場經(jīng)營主體整體素質(zhì)不高。目前在市場經(jīng)營的基本上是個(gè)體工商戶、私營業(yè)主，其人員構(gòu)成比較復(fù)雜，文化素質(zhì)相對(duì)較低。一是經(jīng)營者缺少必要的商品知識(shí)、法律知識(shí)，食品安全存在隱患，且大量無證經(jīng)營;二是經(jīng)營者與市場業(yè)主的矛盾時(shí)有發(fā)生，由攤位安排、市場環(huán)境等原因引起，往往影響市場的消費(fèi)者正常消費(fèi);三是場內(nèi)經(jīng)營方式傳統(tǒng)單一，多是小規(guī)模小本經(jīng)營，經(jīng)常侵害消費(fèi)者權(quán)益導(dǎo)致矛盾，致使廣大消費(fèi)者對(duì)菜市場的滿意度不高。
    6、馬路集市的興盛，阻礙了正規(guī)集市貿(mào)易的正常發(fā)展。一是馬路市場在道路旁擺攤設(shè)點(diǎn)，大量人流車流滯留擁擠，長時(shí)間內(nèi)無法疏散，存在著嚴(yán)重的交通隱患。二是因無人監(jiān)管，食品安全衛(wèi)生也得不到充分保證，缺斤少兩現(xiàn)象嚴(yán)重。三是隨意擺放，亂丟亂棄，給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門一再打擊，這些馬路市場仍是“春風(fēng)吹又生”，其不受約束的發(fā)展對(duì)正規(guī)市場的運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。
    (三)解決措施建議。
    1.認(rèn)識(shí)性的問題。要解決這些問題，首先要對(duì)其有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。抓好農(nóng)貿(mào)市場整治，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在工商實(shí)踐中的具體體現(xiàn)，政府部門必須責(zé)無旁貸，必須要占有主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)，把整治當(dāng)成展示自身形象和履職盡責(zé)的舞臺(tái)。要想完成任務(wù)，一是要舉旗子，明責(zé)任，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)管。建章立制，定人，定位，定目標(biāo)，定責(zé)任，定標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)限。二是要城鄉(xiāng)一體，同等對(duì)待。向一圈層看齊，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同等服務(wù)，同等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三是要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面;抓住難點(diǎn)，攻關(guān)克難;抓住弱點(diǎn)，主動(dòng)跟進(jìn)。四是要通過整治，實(shí)現(xiàn)“一箭多雕”。通過整治同時(shí)要達(dá)到市場“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化)，要落實(shí)好六大類食品(即五榖根莖類、蛋豆魚肉類、蔬菜類、水果類、油脂類、奶類)市場準(zhǔn)入，要夯實(shí)預(yù)防公共衛(wèi)生事件基礎(chǔ)和市場分類監(jiān)管基礎(chǔ)。
    2.抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
    一是舉好政府的旗子，安排好政府各部門分牽頭工作。
    農(nóng)貿(mào)市場整治，工商部門牽頭。但工商一家不能“包打天下”，他需要得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，需要得到政府各部門的通力配合和協(xié)作。為此，工商局應(yīng)在事先取得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可的前提下，成立農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由工商局來制定，把目標(biāo)管理下達(dá)到各有關(guān)部門，把各部門農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管職責(zé)作進(jìn)一步的明確，實(shí)現(xiàn)工商牽頭，集體聯(lián)動(dòng)，全面整治的目標(biāo)。同時(shí)要求政府各部門要有計(jì)劃方案，并定期組織工作進(jìn)度通報(bào)，定期組織召開工作例會(huì)，匯報(bào)進(jìn)展情況等。
    二是要牢牢抓住市場開辦方，指導(dǎo)其管理好市場。
    溝通是管理的濃縮。必須要解決好市場責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問題，才能督促其屬下市場開辦方落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)規(guī)范。為此，工商局要召集各個(gè)市場上企業(yè)老總和市場開辦方座談，曉之以理，動(dòng)之以情。告知其城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的具體舉措。企業(yè)和市場開辦方不僅是抓物業(yè)管理，更重要的是要履行好市場第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)市場環(huán)境、證照、安全、計(jì)量、維權(quán)、衛(wèi)生等有督促和管理責(zé)任，對(duì)市場內(nèi)的硬件和軟件設(shè)施有建設(shè)和維護(hù)責(zé)任。告知其企業(yè)和政府抓好責(zé)任落實(shí)就會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致，互利雙贏的目標(biāo)。
    知己知彼，百戰(zhàn)不殆。組織市場開辦方培訓(xùn)，幫助市場開辦方掌握經(jīng)營戶有六大心理弱點(diǎn)，即經(jīng)營戶視錢財(cái)如生命，怕停止經(jīng)營，怕城管的喇叭點(diǎn)名批評(píng)，怕扣錢，怕寫檢查，怕執(zhí)法部門查處或扣押其物品等;消除市場開辦方心理顧慮，即不要怕當(dāng)前規(guī)范市場的困難重重，不要怕企業(yè)老總不支持，不投入，不要怕經(jīng)營戶找你扯皮鬧事，不要怕沒有政府部門給你撐腰打氣;要建立規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，一是市場開辦方要同經(jīng)營戶簽協(xié)議或。
    合同。
    二是要建立經(jīng)營戶保證金管理制度三是在市場內(nèi)實(shí)行分區(qū)管理，建立管理骨干制度四是成立市場巡查隊(duì)，履行違規(guī)違紀(jì)扣繳保證金制度，徹底解決市場內(nèi)的經(jīng)營戶出攤占道問題和市場外的流動(dòng)攤販叫賣情況五是建立管理骨干培訓(xùn)制度，保證骨干隊(duì)伍建設(shè)水平六是立柱子，劃區(qū)位，專人管理，解決秩序混亂和車輛亂停亂放問題。
    三是教會(huì)工商工作人員如何監(jiān)管好市場。
    同樣的，首先還是要解決好認(rèn)識(shí)性問題，不能把農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管推向其它政府部門或企業(yè)，要站穩(wěn)腳跟，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，主動(dòng)出擊。要依據(jù)監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，責(zé)任和落實(shí)并舉的原則制定方案措施。要教方式方法，幫助工商所建立“一對(duì)一”幫扶制度，把人員分到市場，分到各個(gè)區(qū)位，明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，抓好檢查督促。幫助工商工作人員分析市場，掌握市場開辦方五怕心理特點(diǎn)。一怕其被政府各部門或有關(guān)媒體曝光。二怕政府部門聯(lián)合整治，聯(lián)合逗硬。三怕經(jīng)營戶被處罰或通報(bào)，對(duì)其市場形象有損。四怕經(jīng)營戶集體找事，無法開展工作。五怕市場規(guī)范化建設(shè)排名靠后。要求市場開辦方同工商部門簽訂。
    責(zé)任書。
    ;建立目標(biāo)管理制度;適時(shí)組織市場開辦方培訓(xùn);指導(dǎo)完善三化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市場內(nèi)經(jīng)營戶索證索票和臺(tái)賬制度管理;幫助其實(shí)現(xiàn)劃區(qū)管理，定點(diǎn)停放，解決出攤占道問題;監(jiān)管好市場開辦方和市場內(nèi)經(jīng)營戶的經(jīng)營行為等。
    3.落實(shí)到具體實(shí)處建議。
    第一、設(shè)置統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)、建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制。
    在各市場的上級(jí)管理部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，開場日常工作。該機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、職責(zé)、財(cái)務(wù)、人員”四分離，開展獨(dú)立運(yùn)作，其主要職能是:負(fù)責(zé)市場物業(yè)的經(jīng)營管理和設(shè)施維修、改造及資產(chǎn)管理:開發(fā)市場資源，搞好市場交易，促進(jìn)市場繁榮;開展多種經(jīng)營，為市場經(jīng)營者提供經(jīng)營條件、信息、儲(chǔ)運(yùn)、和生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全，規(guī)范市場管理。建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制，解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的又好又快發(fā)展。
    第二、探討“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的新途徑，解決馬路市場存在的問題。
    馬路市場存在諸多的不足，城管部門也進(jìn)行了多次整頓，但效果仍不明顯，馬路市場依舊或明或暗的存在。我們可以調(diào)整思路，認(rèn)可其存在的某些合理性因素，如對(duì)居民生活的便利，對(duì)農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下，在某些地段劃出專門的區(qū)域提供其經(jīng)營，并通過市場管理機(jī)構(gòu)、工商、城管等部門的監(jiān)管，維持正常的交易秩序。同時(shí)，可把這些小市場的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實(shí)力的大市場，形成“大帶小”的市場格局，使統(tǒng)一管理和“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”互不沖突，方便群眾與商販，實(shí)現(xiàn)雙贏。
    第三、各集貿(mào)市場集思廣益，在面向大眾的基礎(chǔ)上，實(shí)行特色經(jīng)營。
    各集貿(mào)市場進(jìn)一步突出自身特色，實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。如特色菜市場可根據(jù)其歷史悠久、建筑古樸、民俗氣息濃厚的特點(diǎn)，強(qiáng)化具有鄉(xiāng)土特色的商品經(jīng)營，如家常泡菜，梅干菜，特色小吃等，通過某些菜品來吸引顧客，形成品牌效應(yīng)來促進(jìn)自身的發(fā)展。其他集貿(mào)市場也可調(diào)整自己的思路，通過某些菜品的種類齊全、價(jià)格較低來吸引特定消費(fèi)群，提高自己的人氣和知名度。
    第四、優(yōu)化購物環(huán)境，使臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀。
    集市上畜禽區(qū)的臟亂現(xiàn)象，并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商，每隔一定的時(shí)間，派出專門人外運(yùn)垃圾，保證交易區(qū)的清潔;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收與利用，如雞鴨毛等。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護(hù)，保持購物環(huán)境的優(yōu)良。至于對(duì)集貿(mào)市場的混亂狀況的整頓，有關(guān)部門須加大工作力度，加強(qiáng)宣傳教育，懲戒某些違規(guī)商販，重建市場秩序，促進(jìn)其正常發(fā)展。
    第五、通過政策扶持，引進(jìn)資金，加快市場的市場的升級(jí)改造。
    加大對(duì)市場的政策扶持，如根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，減少某些稅費(fèi)的征收，對(duì)某些商品的生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)助等，通過這些措施提高商戶經(jīng)營的積極性，促進(jìn)市場的健康發(fā)展。同時(shí)，大力引進(jìn)資金，采取投資者出資金，政府給政策的方式，對(duì)現(xiàn)有集貿(mào)市場進(jìn)行硬件升級(jí)。在空地新建菜市場，使市場布局更合理，運(yùn)行更順暢，人民群眾的生活更方便。
    根據(jù)以上的基本情況，我得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：
    1.菜市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài)，建設(shè)井然有序的菜市場仍然任重道遠(yuǎn)，這需要政府相關(guān)部門，以及人民群眾的積極熱烈支持。只要政府管理得當(dāng)，民主不過分剝奪人們的合法權(quán)利，多為老百姓考慮，而且在管理的過程中民主的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)比實(shí)行強(qiáng)制的措施更好，還有就是老百姓多多支持政府的工作，不可盲目的反對(duì)。
    2.菜市場的建設(shè)應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，什么樣的路段是否該設(shè)都應(yīng)調(diào)查清楚，就拿陽邏來說菜市場主要是由居民居住以及主要交通干道人流來設(shè)立的。
    體會(huì)：通過這次調(diào)查實(shí)踐，我們鍛煉了自身的能力以及了解了社會(huì)實(shí)事，什么是都不能僅靠一些官方的報(bào)告，自己實(shí)際了解到的更重要。通過陽邏這個(gè)小地方我們看到的僅僅是一小部分，但是從小的地方，我們也可以掌握大的方向。菜市場存在的問題也是大同小異的，希望此次的調(diào)查能或多或少的反映一些問題，也希望通過政府和人民的配合支持能將菜市場建設(shè)的更好。
    菜市場是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中滿足百姓基本生活必需品的主要供應(yīng)場所，作為價(jià)格主管部門，我們有責(zé)任規(guī)范其收費(fèi)行為。為將政府支出轉(zhuǎn)化為真正的百姓得益，我局對(duì)全區(qū)56個(gè)菜市場的各類收費(fèi)開展了調(diào)查清理，擬定了相應(yīng)措施。并圍繞菜市場租金、攤位費(fèi)收取的合理定位等內(nèi)容對(duì)33個(gè)菜市場進(jìn)行了抽樣調(diào)查，并掌握了基本情況。
    從全區(qū)較有代表性的33個(gè)菜市場抽樣調(diào)查看，市場日平均租金0.996元/每平方米，其中標(biāo)準(zhǔn)化菜市場25家，占75.8%，日平均租金1.045元;非標(biāo)準(zhǔn)化8家，占24.2%，日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界，浜北、浜南、中環(huán)線以外地區(qū)劃分，則浜北地區(qū)9家，日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家，日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家，日平均租金0.80元。從中可見，地區(qū)差比較明顯，浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價(jià)差近0.40元，標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場日租金價(jià)差在0.20元。所以，如果租金不分地區(qū)、不分條件設(shè)施而制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)則缺乏合理性，因此，需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限。
    二、菜場內(nèi)攤位租金現(xiàn)狀。
    攤位租金是比較棘手的問題，攤主經(jīng)營的行業(yè)不同形成不同的攤位價(jià)格。由此，我們根據(jù)不同的主副食品類別，分別對(duì)36個(gè)菜市場的豬肉、蛋品、水產(chǎn)(河鮮、海鮮)、蔬菜、豆制品、禽(活禽、分割禽)、水果行業(yè)的3667個(gè)攤位租金作了調(diào)查，在攤位總數(shù)中，豬肉占8.5%、攤位平均價(jià)格為1154元，蛋品占2.5%、攤位平均價(jià)格為740元，水產(chǎn)占15.4%、攤位平均價(jià)格中河鮮1286元、海鮮807元，蔬菜占41.7%、攤位平均價(jià)格為623元，豆制品占4.7%、攤位平均價(jià)格為928元，禽占4.6%、攤位平均價(jià)格活禽2054元、分割禽818元，水果占4.3%、攤位平均價(jià)格為1036元。在這主要的七類行業(yè)攤位中，由于經(jīng)營主體的不同、地段不同，攤位所處的市口不同，攤位費(fèi)的價(jià)格也存在差異。以豬肉攤位為例，浜北地段平均價(jià)格為1378元/月，浜南地段平均價(jià)格為1010元/月，中環(huán)線以外平均價(jià)格為1245元/月;同為浜北地段，豬肉攤位標(biāo)準(zhǔn)化菜市場平均價(jià)格為1420元，非標(biāo)準(zhǔn)平均價(jià)格僅為1042元;同一市場中，場內(nèi)房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距，這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類主副食品的攤位費(fèi)租金上，由此可見，菜市場攤位費(fèi)較為復(fù)雜，各種不平衡不能簡單制定一個(gè)固定的攤位標(biāo)準(zhǔn)。
    三、設(shè)想與對(duì)策。
    1、菜市場設(shè)定租金限定。菜市場的場地資源多數(shù)為公建配套的國有資源，場地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對(duì)菜市場的需求為規(guī)劃原則的，對(duì)掌握管理這些資源的各個(gè)部門來講，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到菜市場與居民生活密切相關(guān)且具有支配性地位的特性，應(yīng)從利民的角度考慮，而不應(yīng)只將其看作是獲取更多的利益的渠道?；谶@一認(rèn)識(shí)，凡國有的公建配套資源可以定一個(gè)統(tǒng)一的菜市場租金標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不得高于同一地區(qū)菜市場租金的社會(huì)平均水平。以這次抽樣調(diào)查的33個(gè)菜市場平均租金價(jià)格來計(jì)，日平均租金為0.996元/平方米。盡管浜北、浜南日平均租金價(jià)差為0.218元，但年租金價(jià)差也僅2300多元。所以，我們認(rèn)為區(qū)域內(nèi)租金規(guī)定不宜再細(xì)分，對(duì)公建配套的菜場以每平米1.00元為區(qū)內(nèi)菜市場租金最高上限，下浮不限。這對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場具有扶持作用，租金的積累倘若以五年為計(jì)，就具有對(duì)菜市場進(jìn)行再改造的能力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。而除此之外的社會(huì)經(jīng)營者自行開辟的菜市場租金則不設(shè)規(guī)定。
    我們認(rèn)為，應(yīng)首先對(duì)租賃攤位的經(jīng)營商品要有規(guī)定，也就是說，上述的豬肉、蔬菜等七類行業(yè)的品種要占一定比例。據(jù)抽樣調(diào)查情況看，36個(gè)菜市場中七類行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%，這基本符合要求。七類行業(yè)在每家菜市場的比例盡管有所不同，但總體上大同小異。如果打造一個(gè)數(shù)學(xué)模型，可以細(xì)分至每個(gè)行業(yè)的商品所占比例，但考慮地區(qū)層次、供求的差別，不宜細(xì)分規(guī)定。菜市場攤位價(jià)格制定，由于差別大，比較復(fù)雜、也比較棘手，以調(diào)查情況而言，既存在地區(qū)差、規(guī)模差、模式差、經(jīng)營主體差，還存在場內(nèi)攤位的市口差、品種差等等。為解決菜場內(nèi)房間攤位與一般攤位的價(jià)差問題，我們考慮兩個(gè)辦法：(1)根據(jù)地段、標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化制定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)，允許上浮比例。據(jù)調(diào)查了解，房間攤位經(jīng)營者一般租賃費(fèi)在1500元/月左右，豬肉最高在1900元/月，但不具代表性。一般而言，場內(nèi)房間攤位的租賃基準(zhǔn)價(jià)定在1500元?jiǎng)t具有可行性?？紤]標(biāo)準(zhǔn)化菜市場創(chuàng)建成本及鼓勵(lì)方向，允許其房間攤位的租賃費(fèi)在基準(zhǔn)價(jià)上上浮20%。場內(nèi)一般攤位中，若以調(diào)查的平均租賃價(jià)為依據(jù)，租賃費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化柜臺(tái))上限分別可以設(shè)置為：豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價(jià))、蛋品攤位750元、水產(chǎn)攤位海鮮800元(河鮮均為房間)、蔬菜攤位平均價(jià)格600元，豆制品攤位920元，分割禽820元(活禽均為房間)，水果攤位1050元。這一基準(zhǔn)價(jià)，最大的不足是平均攤位價(jià)淹沒了市場設(shè)施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別，一些非標(biāo)準(zhǔn)化的、低于平均攤位價(jià)的菜市場從中反而得益，不利于菜市場的發(fā)展趨勢(shì)。(2)由價(jià)格部門根據(jù)菜市場的運(yùn)行成本，以街道為單位申報(bào)，由經(jīng)委與價(jià)格部門聯(lián)合成立審核小組對(duì)每一菜市場中七類主要行業(yè)的攤位費(fèi)逐一審核定價(jià)。這一做法的益處是準(zhǔn)確性適中，既能對(duì)菜市場的成本和盈余情況進(jìn)行一定的控制，也能使政府為發(fā)展菜市場的支出得到更有效的掌握。
    免去市場收費(fèi)、降低市場租金、規(guī)范攤位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，理應(yīng)傳導(dǎo)于菜價(jià)，最終目的是體現(xiàn)政府關(guān)注民生，讓百姓得益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何將政府的利民思想轉(zhuǎn)化為百姓的切身利益，我們考慮可以出臺(tái)副食品行業(yè)指導(dǎo)價(jià)或菜市場指導(dǎo)價(jià)以此規(guī)范菜市場內(nèi)的商品價(jià)格。通過區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的職能，制定主要副食品的“今日指導(dǎo)價(jià)”，各菜市場可根據(jù)市場副食品市場行情，對(duì)當(dāng)天的豬肉、水產(chǎn)和蔬菜代表品種實(shí)行最高指導(dǎo)價(jià)，不得突破。菜市場經(jīng)營者對(duì)每個(gè)入場攤主簽訂《攤主公約》，以協(xié)議形式承諾此項(xiàng)規(guī)定。副食品代表品種的最高指導(dǎo)價(jià)由菜市場經(jīng)營者根據(jù)市場商品行情，加適當(dāng)毛利于當(dāng)日公布。代表品種的毛利可作相應(yīng)規(guī)定，如豬肉加10%、水產(chǎn)20%、蔬菜30%。此項(xiàng)舉措可在條件較成熟的菜市場先行試點(diǎn)，然后逐步推廣。
    4、菜市場實(shí)行“一費(fèi)制”。
    在我們的調(diào)查中，菜市場存在著不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象，既有行政部門的多收費(fèi)、捆綁式收費(fèi)，也有經(jīng)營單位利用行政收費(fèi)項(xiàng)目向攤主亂收費(fèi)等。菜市場經(jīng)營者對(duì)攤主分?jǐn)偟馁M(fèi)用也各行其能，因而有必要通過“一費(fèi)制”的征收，實(shí)行統(tǒng)一。在工商管理費(fèi)、電子秤檢驗(yàn)費(fèi)、除“四害”費(fèi)、消防、治安聯(lián)防費(fèi)等由政府支付情況下，目前來看涉及分?jǐn)偟馁M(fèi)用還有水電費(fèi)(按表結(jié)算)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、電子秤使用費(fèi)。這些費(fèi)用的分?jǐn)偪梢詫?shí)行攤主進(jìn)場時(shí)的一并結(jié)算，實(shí)行進(jìn)場時(shí)“一費(fèi)制”收取。除此之外，不再收取任何分?jǐn)傎M(fèi)用。另外，對(duì)于垃圾清運(yùn)費(fèi)，可考慮重新核定基數(shù)，從走訪鄰近的盧灣、閔行、長寧區(qū)的菜市場了解到，長寧的玉屏、盧灣的泰康、閔行的黎安菜市場每年“垃圾清運(yùn)費(fèi)”上交分別是7000元、19200元、8640元，相比之下，垃圾清運(yùn)費(fèi)比我們低的多，考慮到菜市場公益性的特點(diǎn)，可酌情降低其收費(fèi)基數(shù)。
    菜市場管理水平參差不齊，入場攤主的個(gè)人素質(zhì)也有差別，導(dǎo)致菜場管理對(duì)象相對(duì)復(fù)雜。如果沒有有效的機(jī)制，難以形成長效效果，那么，政府從民生利益考慮的資金支出，也就得不到有效落實(shí)。面對(duì)這種狀況，從有效和長效管理的角度考慮，可由區(qū)經(jīng)委牽頭制定“區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場管理辦法”，從標(biāo)準(zhǔn)化菜市場切入，設(shè)計(jì)符合我區(qū)實(shí)際的菜市場“管理標(biāo)準(zhǔn)”運(yùn)行機(jī)制，將《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場管理辦法》的實(shí)施細(xì)則通過明文規(guī)定，組織場長和市場管理人員學(xué)習(xí)，更具滲透力，使菜市場的管理有章可循，違者按照《細(xì)則》處罰，直接觸及違規(guī)者利益。也可作為標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的年終考核依據(jù)和非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的管理標(biāo)準(zhǔn)。此外，仍需保留個(gè)別社會(huì)力量興辦的菜市場，這對(duì)區(qū)菜市場的發(fā)展和長效管理會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇三
    研究目的：為了大致了解大家對(duì)螞蟻花唄的使用情況，特編研究問卷對(duì)周圍的朋友進(jìn)行研究訪問，問卷設(shè)計(jì)了十一道問題。結(jié)合問題可以得出螞蟻花唄的主要使用群體。
    研究內(nèi)容：被研究人根據(jù)自己的實(shí)際情況回答問題，主要研究性別、年齡、月收入、上學(xué)情況、消費(fèi)觀等。
    內(nèi)容摘要：
    您選擇使用螞蟻花唄的原因？[多選題]。
    現(xiàn)有的錢不足。
    適合大學(xué)生，方便，利息少。
    緊跟潮流，時(shí)尚。
    其他。
    使用螞蟻花唄主要購買什么東西？[多選題]。
    數(shù)碼電子。
    服裝、鞋、包時(shí)尚配飾（手表、項(xiàng)鏈等）。
    化妝品、個(gè)人護(hù)膚品。
    零食、休閑食品。
    其他。
    問卷設(shè)計(jì)思路：根據(jù)每個(gè)人對(duì)問題的回答，逐漸縮小消費(fèi)范圍，以此來確定他螞蟻花唄針對(duì)的是怎樣的群體。問卷設(shè)計(jì)好以后開始發(fā)放，在兩天后，收回40多份回饋表，回收來源大多數(shù)來自微信，少量扣扣和空間微博。
    研究結(jié)果：根據(jù)回收的樣本數(shù)據(jù)，得出統(tǒng)計(jì)圖表，每一題都能通過統(tǒng)計(jì)圖得出相應(yīng)的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)使用螞蟻花唄購物的，女生比男生多三分之一，年齡集中在21到25歲之間、收入在1000到20xx之間的在校學(xué)生會(huì)使用，使用的原因主要都是因?yàn)楝F(xiàn)有的錢不夠，提前買數(shù)碼產(chǎn)品，衣服鞋等之類的衣服，而且大多數(shù)都會(huì)在下個(gè)月按時(shí)還錢。
    這次研究問卷首先是得出了相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步對(duì)螞蟻花唄進(jìn)行分析與了解，得出有關(guān)在校大學(xué)生會(huì)使用螞蟻花唄的消費(fèi)情況，其次通過這次設(shè)計(jì)研究問卷，我也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，比如以前從來沒接觸過怎么設(shè)計(jì)研究問卷，在剛開始設(shè)計(jì)問卷的時(shí)候想過很多問題，頭腦風(fēng)暴后確認(rèn)下來，在細(xì)分到每一個(gè)問題上，最終能夠解決掉。這次實(shí)踐中，在遇到困難的時(shí)候明白了要敢于面對(duì)并且吸取別人的意見，改正方案，只有不斷的改正和努力，才能最終圓滿的把這次研究問卷給完成。
    這次明白了一個(gè)道理，對(duì)于新式的支付方式我們要合理使用，取其糟泊，去其精華！
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇四
    二、調(diào)研方法。
    第二章電影院市場調(diào)研的可行性及計(jì)劃流程。
    一、電影院市場調(diào)研可行性。
    二、計(jì)劃進(jìn)度以及流程。
    第三章電影院市場需求調(diào)研。
    一、電影院市場規(guī)模(需求量)。
    二、電影院細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)研。
    三、電影院細(xì)分需求市場份額調(diào)研。
    四、電影院細(xì)分需求市場飽和度調(diào)研。
    五、電影院替代行業(yè)影響力調(diào)研。
    第四章電影院市場供給調(diào)研。
    一、電影院市場供給總量。
    二、電影院市場集中度。
    三、電影院產(chǎn)業(yè)集群。
    第五章電影院產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研。
    一、電影院價(jià)格特征分析。
    二、電影院主要品牌企業(yè)價(jià)位分析。
    三、電影院價(jià)格與成本的關(guān)系。
    四、電影院價(jià)格策略分析。
    第六章電影院產(chǎn)品進(jìn)出口調(diào)查分析。
    一、電影院產(chǎn)品出口分析。
    1.我國電影院產(chǎn)品出口量額及增長情況。
    2.電影院產(chǎn)品主要海外市場分布情況。
    3.經(jīng)營海外市場的主要電影院品牌。
    4.國際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)電影院產(chǎn)品出口影響的分析。
    二、電影院產(chǎn)品進(jìn)口分析。
    1.我國電影院產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長情況。
    2.電影院進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌。
    3.影響電影院產(chǎn)品進(jìn)口的因素。
    第七章電影院市場競爭調(diào)研。
    一、技術(shù)競爭。
    二、原材料及成本競爭。
    三、產(chǎn)品定位競爭分析。
    四、區(qū)域市場競爭。
    五、品牌影響力。
    六、價(jià)格競爭。
    七、電影院產(chǎn)品主流企業(yè)市場占有率。
    八、影響電影院市場競爭格局的因素。
    第八章電影院市場渠道調(diào)研。
    一、電影院細(xì)分市場占領(lǐng)調(diào)研。
    二、電影院銷售渠道調(diào)研。
    三、電影院銷售體系建設(shè)調(diào)研。
    第九章電影院產(chǎn)品用戶調(diào)研。
    一、用戶對(duì)電影院產(chǎn)品的認(rèn)知程度。
    二、電影院用戶的關(guān)注因素。
    1.功能。
    2.產(chǎn)品質(zhì)量。
    3.價(jià)格。
    4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
    三、電影院目標(biāo)消費(fèi)者的特征。
    第十章電影院品牌調(diào)研。
    一、電影院品牌總體情況。
    二、電影院品牌傳播。
    三、電影院品牌美譽(yù)度。
    四、代理商對(duì)電影院品牌的選擇情況。
    五、主要城市市場對(duì)主要電影院品牌的認(rèn)知水平。
    六、電影院廣告。
    第十一章電影院重點(diǎn)細(xì)分區(qū)域調(diào)研。
    一、華東地區(qū)。
    1.華東地區(qū)電影院發(fā)展現(xiàn)狀。
    2.華東地區(qū)電影院發(fā)展特征分析。
    3.華東地區(qū)電影院發(fā)展趨勢(shì)分析。
    二、華南地區(qū)。
    1.華南地區(qū)電影院發(fā)展現(xiàn)狀。
    2.華南地區(qū)電影院發(fā)展特征分析。
    3.華南地區(qū)電影院發(fā)展趨勢(shì)分析。
    三、東北地區(qū)。
    1.東北地區(qū)電影院發(fā)展現(xiàn)狀。
    2.東北地區(qū)電影院發(fā)展特征分析。
    3.東北地區(qū)電影院發(fā)展趨勢(shì)分析。
    四、華北地區(qū)。
    ……。
    第十二章電影院產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研。
    一、電影院企業(yè)核心競爭力調(diào)研。
    二、電影院企業(yè)市場綜合影響力評(píng)價(jià)。
    三、電影院企業(yè)運(yùn)營狀況調(diào)研。
    第十三章國內(nèi)主要電影院企業(yè)盈利能力比較分析。
    一、-電影院行業(yè)利潤分析。
    2.不同規(guī)模電影院企業(yè)的利潤總額比較分析。
    3.不同所有制電影院企業(yè)的利潤總額比較分析。
    二、2009-年電影院行業(yè)銷售毛利率分析。
    第十四章國內(nèi)主要電影院企業(yè)成長性比較分析。
    四、-電影院行業(yè)增長預(yù)測(cè)。
    第十五章國內(nèi)主要電影院企業(yè)償債能力比較分析。
    第十六章國內(nèi)主要電影院企業(yè)營運(yùn)能力比較分析。
    四、2014-年電影院行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)。
    第十七章電影院產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研。
    一、電影院市場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
    1.國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    2.匯率變化對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    3.宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    二、電影院市場產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1.上游行業(yè)對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    2.下游行業(yè)對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)電影院市場風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    三、電影院市場政策風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1.電影院產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。
    2.電影院貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)。
    3.電影院環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)。
    4.電影院區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)。
    5.電影院其他政策風(fēng)險(xiǎn)。
    四、電影院市場風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1.電影院市場供需風(fēng)險(xiǎn)。
    2.電影院價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
    3.電影院行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    五、電影院市場其他風(fēng)險(xiǎn)分析。
    第十八章電影院市場調(diào)研結(jié)論及發(fā)展策略建議。
    一、電影院市場調(diào)研結(jié)論。
    二、電影院營銷策略。
    1.電影院企業(yè)價(jià)格策略。
    2.電影院企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略。
    3.電影院企業(yè)促銷策略。
    4.電影院企業(yè)服務(wù)策略。
    5.電影院企業(yè)品牌策略。
    三、電影院投資策略。
    1.電影院子行業(yè)投資策略。
    2.電影院區(qū)域投資策略。
    3.電影院產(chǎn)業(yè)鏈投資策略。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇五
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，飲水機(jī)已進(jìn)入平凡百姓家，使用飲水機(jī)的好處很多。那你知道如何選購飲水機(jī)？下面由小編告訴你！
    一、如何選購飲水機(jī)。
    1、選擇值得信任的品牌。
    選購飲水機(jī)時(shí)，首先要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)品的品牌，產(chǎn)品是否已通過了中國電工產(chǎn)品安全認(rèn)證委員會(huì)的ccee產(chǎn)品認(rèn)證，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能一些信譽(yù)好的大公司可以作為首選。
    2、選擇適合自己使用的類型。
    飲水機(jī)的類型歸納起來不外乎是溫?zé)?、冰熱、冰溫?zé)崛N類型，選擇買什么類型的飲水機(jī)，主要從飲水人數(shù)和制冷速度來考慮。如果是事業(yè)單位、會(huì)議室、寫字樓、辦公室、酒吧、卡拉ok廳等人數(shù)較多的場合使用壓縮機(jī)式制冷飲水機(jī)比較適合。對(duì)于人數(shù)不多一般的家庭，選購半導(dǎo)體制冷飲水機(jī)就足夠了。
    3、選擇適合自己使用的功能。
    從功能使用考慮選購飲水機(jī)，這一點(diǎn)頗為重要。如果日常只用于泡茶和沖咖啡，購買一臺(tái)溫?zé)犸嬎畽C(jī)就可以了，既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)，如果地處南方熱帶地區(qū)，夏季使用率較高，飲水機(jī)且又喜歡冷飲者，則應(yīng)購買冷熱飲水機(jī)。根據(jù)自己需要選擇相應(yīng)功能的飲水機(jī)。
    4、貨比三家選擇最優(yōu)價(jià)錢。
    不同類型的飲水機(jī)售價(jià)有很大差異，所以在選擇到自己合適的類型后，要貨比三家，尋求最優(yōu)惠的價(jià)錢，和最好的售后服務(wù)。
    5、觀察自己購買飲水機(jī)是否完好。
    在確定購買飲水機(jī)的時(shí)候，首線從外觀上檢查，品牌標(biāo)志上的商標(biāo)，廠家，型號(hào)，額定電壓，額定功率等是否一應(yīng)俱全，還應(yīng)重點(diǎn)檢查飲水機(jī)表面，例如塑料件是否平整光亮厚實(shí)，色澤均勻，無褪色、裂痕、劃傷、起泡、變形等。
    6、現(xiàn)場做飲水機(jī)的性能檢查。
    安裝好桶裝水后，水龍頭不應(yīng)有滴水現(xiàn)象，其次機(jī)內(nèi)也不應(yīng)有漏水，按下水龍頭，應(yīng)出水順暢，若沒有出水或出水很慢，說明機(jī)內(nèi)進(jìn)水有阻塞。接通電源，按動(dòng)制冷、制熱電源開關(guān)數(shù)次，開關(guān)接觸應(yīng)良好，相應(yīng)指示燈隨之顯示，表示飲水機(jī)電路基本正常。做好基本的性能檢查就可以購買了。
    二、如何正確安全使用飲水機(jī)。
    4、在使用飲水機(jī)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有異常氣味或噪音，應(yīng)立即斷開電源，及時(shí)維修；
    5、教育小孩不要搬動(dòng)飲水機(jī)或玩弄飲水機(jī)的按鈕，以防弄壞飲水機(jī)引發(fā)事故；單位、公共場所特別是重要部門或場所，對(duì)飲水機(jī)的使用最好落實(shí)專人管理，以保安全。
    三、食用飲水機(jī)水的注意事項(xiàng)。
    誤區(qū)一：自來水可直接飲用。
    我國自來水的水質(zhì)還未達(dá)到某些發(fā)達(dá)國家自來水可直接飲用的水平。
    在這種情況下，將自來水煮沸后再飲用是最經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生的消毒方法。
    誤區(qū)二：桶裝水方便衛(wèi)生。
    盛放桶裝水的水桶會(huì)被反復(fù)回收再利用，時(shí)間一長，很容易造成真菌感染。那些不正規(guī)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，衛(wèi)生狀況更加難以保證。飲水機(jī)中的開水由于反復(fù)煮沸、保溫，容易造成礦物質(zhì)沉積，也影響健康。
    誤區(qū)三：純凈水最健康。
    純凈水太過“純凈”，所有的礦物質(zhì)和微量元素都被濾去，反倒未必對(duì)健康有利。
    誤區(qū)四：“健康飲料”可放心飲用。
    目前市面上不少“健康飲料”中含有糖、食用色素和食物添加劑，雖然尚無明確研究顯示其有害性，但也并不表明它們就一定無害。特別是正處于成長發(fā)育期的孩子，應(yīng)該少喝含糖飲料。
    誤區(qū)五：冰鎮(zhèn)水衛(wèi)生無菌。
    許多腸道腹瀉患者發(fā)病的一個(gè)重要誘因是無節(jié)制飲用冰鎮(zhèn)水。喝生水拉肚子是常識(shí)，可對(duì)于冰鎮(zhèn)水，許多人的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，不少人甚至認(rèn)為冰鎮(zhèn)是一種很好的消毒方法。其實(shí)，在0～4攝氏度的冰鎮(zhèn)環(huán)境中，細(xì)菌照樣滋生，根本不能保證衛(wèi)生健康。從醫(yī)學(xué)角度說，夏天，人體胃酸分泌相對(duì)較少，大量飲用冰鎮(zhèn)水、冰鎮(zhèn)啤酒會(huì)進(jìn)一步稀釋胃酸，造成腸道紊亂，由此帶來眾多相關(guān)疾病。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇六
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設(shè)武溪公社，1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4、6平方公里，人口0、6萬，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿(mào)流通量大，區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色，品質(zhì)絕佳，常年來此地經(jīng)營的客商絡(luò)繹不絕，交易十分活躍。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個(gè)規(guī)范的交易市場，集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂，嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的建立國家“禮貌縣城”活動(dòng)深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營，人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會(huì)建設(shè)，但是，依照以上所述，盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢(shì)在必行，十分必要。
    第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
    一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
    1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠(yuǎn)，周邊環(huán)境相對(duì)寬敞，人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局，精心設(shè)計(jì)的原則。新市場的設(shè)計(jì)貼合現(xiàn)代化市場的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營要求，充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì)，使菜場經(jīng)營和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
    3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運(yùn)輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動(dòng)市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場建成后，政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場經(jīng)營，市場的管理既可持續(xù)原有模式，或是引進(jìn)市場化的經(jīng)營管理方式。進(jìn)場經(jīng)營后，其一更便于加強(qiáng)市場統(tǒng)一管理，相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易理解和遵守；其二利于和諧社會(huì)的建設(shè)，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建；其三便于引進(jìn)競爭機(jī)制，進(jìn)一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進(jìn)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2，其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2，綜合面積20xx2，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，可設(shè)85個(gè)交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
    第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一齊合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
    二、勞動(dòng)定員。
    工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目完工后，將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
    第四章建設(shè)工期。
    思考到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場建設(shè)的迫切需要，以及市場建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程，施工技術(shù)不復(fù)雜，安裝工程較簡單，該農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工期為11個(gè)月。
    第五章投資估算與資金籌措。
    一、估算依據(jù)。
    (1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
    (2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
    (3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)格估算。
    二、投資估算。
    (1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)估算，造價(jià)大約300元/平方米，計(jì)126萬元。
    (2)交易臺(tái)及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價(jià)55元/平方米，計(jì)24萬元。
    (3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。
    (4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
    (5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場內(nèi)共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造)。
    (6)其他費(fèi)用140萬元。
    項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。
    三、資金籌措。
    項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:。
    1、自籌資金120萬元。
    2、地方配套200萬元。
    3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬元。
    第六章效益分析與評(píng)價(jià)。
    一、社會(huì)效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來構(gòu)成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營者帶給一個(gè)良好的經(jīng)營場所。
    2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，帶給方便安全的交易場所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進(jìn)市場規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進(jìn)市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財(cái)政收入。
    7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問題。
    二、經(jīng)濟(jì)效益。
    該市場為國家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目屬政府行為，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求，本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還潛力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析；不對(duì)稅收，動(dòng)態(tài)投資，財(cái)產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
    第七章可行性結(jié)論。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動(dòng)人口較多，承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅僅社會(huì)效益顯著，而且在經(jīng)營收入保守估算的狀況下，經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀，項(xiàng)目完全能夠到達(dá)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好，經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì)，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè)，盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目，為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施，期望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持，同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策，是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇七
    20世紀(jì)下半葉以來，世界發(fā)生的變化之一，是女性大規(guī)模登上職業(yè)舞臺(tái)。今天，在絕大部分國家，女性的就業(yè)率在40%以上，我國更高達(dá)73%，女性已成為影響經(jīng)濟(jì)的重要力量。不過2020年底，世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布了一份令人沮喪的報(bào)告，報(bào)告稱世界女性薪資落后男性10年，世界男女薪資差異有望在118年內(nèi)消失。在我國，雖然職場女性已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)不可或缺的一部分，但和男性相比，女性白領(lǐng)在職場經(jīng)常需要面對(duì)更加復(fù)雜的社會(huì)、家庭壓力。此外，隨著二胎政策的全面開放，很多女性白領(lǐng)似乎又陷入了要事業(yè)還是要家庭的兩難境地。
    為了更好的了解女性白領(lǐng)的發(fā)體現(xiàn)狀和職場需求，在2020年“三八”婦女節(jié)到來之際，智聯(lián)招聘發(fā)起了2020年女性職場現(xiàn)狀調(diào)研，從職場潛力、福利待遇、人際關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃、女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)等多個(gè)角度實(shí)行了調(diào)查，共回收有效問卷15876份。
    調(diào)研結(jié)果如下：
    情感豐富的女領(lǐng)導(dǎo)更受白領(lǐng)青睞善用女性特質(zhì)是成功關(guān)鍵。
    成功女性的標(biāo)準(zhǔn)：嫁個(gè)好老公已經(jīng)out獨(dú)立陽光是重要標(biāo)桿。
    理想與現(xiàn)實(shí)的差別僅有16%的白領(lǐng)所在公司提供女性職工福利。
    一、女性職場現(xiàn)狀：女性勝任高管成為共識(shí)，但女性晉升困難度并未獲得男性理解。
    1、誰說女子不如男，女白領(lǐng)照樣做高管。
    本次活動(dòng)首先對(duì)女性在職場的現(xiàn)狀設(shè)置了7個(gè)問題實(shí)行調(diào)查，其中5分表示“非常同意”，1分表示“非常不同意”。從匯。
    總結(jié)。
    果來看，“女性能夠勝任高管”以4.48分位列第1，這表明女性白領(lǐng)的工作水平得到了絕大部分白領(lǐng)的一致認(rèn)可，“求職中遇到過性別歧視”指數(shù)為3.05分，反映出現(xiàn)在求職過程中的性別歧視現(xiàn)象相對(duì)較少，但依然存有。位列第2的是有必要設(shè)立專門針對(duì)女性的福利，而對(duì)公司當(dāng)前設(shè)立的女性福利，白領(lǐng)們的認(rèn)同度最低，說明當(dāng)前公司在女性福利方面存有不足。此外，白領(lǐng)們贊同女性在職場面臨更嚴(yán)峻的天花板現(xiàn)象，也認(rèn)同男性在職場上更容易升職。
    2、男人們知道女白領(lǐng)不容易，但不知道到底有多難。
    男女白領(lǐng)對(duì)于女性職場現(xiàn)狀的認(rèn)知存有著明顯差異。對(duì)“女性能夠勝任高管”、“職場天花板現(xiàn)象在女性群體中更為嚴(yán)峻”、“男性在職場上更容易升職”等現(xiàn)象，女性白領(lǐng)的認(rèn)同指數(shù)明顯高于男性，這表明女性白領(lǐng)在職場中需要付出的努力遠(yuǎn)超男性的想象。而對(duì)于“求職中遇到性別歧視”的現(xiàn)象，女性白領(lǐng)也有較高的認(rèn)同度，這說明在求職過程中依舊有一部分女性遭遇過性別歧視，而男性并不清楚女白領(lǐng)們?cè)诼殘鲋性庥隽硕啻蟮睦Ь场?BR>    3、骨感的現(xiàn)實(shí)：僅有16%的白領(lǐng)所在公司提供女性職工福利。
    總體來看，僅有16%的白領(lǐng)表示公司有專門針對(duì)女性員工設(shè)置福利，65.6%的白領(lǐng)表示公司并沒有特別針對(duì)女性職工的福利，另外18.4%的白領(lǐng)表示不清楚公司是否有相關(guān)的福利。
    從不同性別來看，女性白領(lǐng)中有66.7%認(rèn)為公司沒有專門針對(duì)女性員工設(shè)置的福利，而男性白領(lǐng)的這個(gè)比例不足一半，另外，女性白領(lǐng)中僅有15.7%認(rèn)為公司專門設(shè)置了針對(duì)女性員工的福利。由此可見，男性和女性白領(lǐng)在針對(duì)女性員工的福利設(shè)置認(rèn)知上存有較大差異，絕大部分女性員工認(rèn)為自己并沒有享受到相關(guān)的福利，而男性員工認(rèn)為女性已經(jīng)享受的比例和不清楚的比例都較高。
    二、女性職業(yè)規(guī)劃：工作狂的時(shí)代已經(jīng)過去，好玩多金是當(dāng)下女性追求的理想職業(yè)。
    1、先的職業(yè)理想，是好玩和有錢。
    對(duì)于自己的職業(yè)理想，現(xiàn)代職業(yè)女性更希望能享受工作帶給自己的樂趣和成就感?！澳軌虬l(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，快樂工作，享受工作”是女性白領(lǐng)們選擇最多的職業(yè)理想，位列第二的是“獲取收入，提升生活品質(zhì)”?！笆┱箓€(gè)人水平，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”雖然是女性白領(lǐng)選擇排名第三的職業(yè)理想，但選擇的比例明顯低于排名前兩位的職業(yè)理想。
    2、女白領(lǐng)不想當(dāng)工作狂，要事業(yè)也要生活。
    對(duì)于未來的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，“獲取生活與工作的平衡”成為女性選擇最主要的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，其次是“獲取安全感和穩(wěn)定感“，排名第三的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)是“獲得獨(dú)立自主的工作”。這說明對(duì)現(xiàn)代的職場女性來說，在考慮職業(yè)生涯的同時(shí)，還需要兼顧家庭與生活。
    3、更多女性對(duì)潛規(guī)則sayno男員工們看的很開。
    職場潛規(guī)則是指職場“成文法”背后隱藏著的各種隱形規(guī)則，如招聘中的性別歧視、晉升時(shí)的裙帶關(guān)系、以及責(zé)任推諉、權(quán)力尋租、利益輸送等不良現(xiàn)象。總體來看，56.7%的白領(lǐng)表示完全無法容忍職場潛規(guī)則，并堅(jiān)決抵制，25.5%的白領(lǐng)表示能夠容忍潛規(guī)則的存有，認(rèn)為有職場的地方就有潛規(guī)則，另外17.8%的白領(lǐng)表示無所謂。
    不同性別的白領(lǐng)對(duì)職場潛規(guī)則表示出了不同的態(tài)度。女性白領(lǐng)中對(duì)潛規(guī)則完全無法容忍的比例為58.1%，大大高于男性。而男性對(duì)于職場潛規(guī)則表示無所謂的比例為30.2%，超過女性白領(lǐng)。
    三、女性領(lǐng)導(dǎo)力：情感豐富的女性領(lǐng)導(dǎo)更受白領(lǐng)青睞，善用女性特質(zhì)是成功關(guān)鍵。
    1、不要“女漢子”情感豐富的女領(lǐng)導(dǎo)才是白領(lǐng)真愛。
    總體來看，白領(lǐng)們認(rèn)為絕大部分領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)在男性和女性身上并沒有差異，僅有個(gè)別氣質(zhì)特征表現(xiàn)出了明顯的性別差異。75.2%的白領(lǐng)認(rèn)為女性更符合“情感豐富”的特征;而分別有62.6%和67.4%的白領(lǐng)認(rèn)為“果斷剛毅”和“富有冒險(xiǎn)精神”的氣質(zhì)特征更符合男性。
    2、有感召力和影響力的女領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。
    總體來看，男性白領(lǐng)和女性白領(lǐng)對(duì)于女性的領(lǐng)導(dǎo)水平有著十分相近的觀點(diǎn)。近四成的受訪者認(rèn)為感召力是女性應(yīng)該具備的最重要的水平，其次是影響力，有四分之一的白領(lǐng)認(rèn)為影響力是女性最重要的水平。相對(duì)來說，白領(lǐng)們并不認(rèn)為決斷力、控制力和前瞻力女性非常重要。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇八
    一、調(diào)查時(shí)間：
    20xx年5月30日。
    二、調(diào)查對(duì)象：
    飲水機(jī)相關(guān)用戶60名，包括使用用戶40名，購買者10名，
    維修人員4名，銷售人員6名。
    三、調(diào)查方式：
    （一）調(diào)查前仔細(xì)考慮，先設(shè)計(jì)好問卷，然后進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，請(qǐng)。
    用戶操作產(chǎn)品并口述操作時(shí)的思維過程，對(duì)于不清楚的問題，給用戶提出若干特定操作任務(wù)。通過對(duì)專家用戶、一般用戶和生手用戶的問卷調(diào)查，以及觀察他們實(shí)際的操作過程，展開深入調(diào)查，理解飲水機(jī)存在的設(shè)計(jì)問題，方便改進(jìn)。
    飲水機(jī)市場調(diào)查問卷。
    1、請(qǐng)問您的性別是：（）。
    a、男b、女2、您的年齡是：
    a、20以下b、20到35c、35到55d、55以上3、您現(xiàn)在的職業(yè)：
    a、學(xué)生b、學(xué)校老師或主管部門經(jīng)理c、企業(yè)單位工作人員d、自由職業(yè)者。
    4、您對(duì)飲水機(jī)的使用情況：（）。
    a、經(jīng)常使用b、偶爾使用c、不需要使用5、如果您使用飲水機(jī)的話，是在什么環(huán)境下使用：（）。
    a、家庭b、學(xué)校宿舍c、企事業(yè)單位d、其他6請(qǐng)問您覺得飲水機(jī)衛(wèi)生嗎（）。
    a、衛(wèi)生b、不衛(wèi)生c、一般7、您喜歡那種形式的飲水機(jī)：（）。
    a。臺(tái)式b。立式c。隨便8、您希望買什么價(jià)位的飲水機(jī)：（）。
    a、100元以下b、100—300元c、300—500d、500元以上9、您希望飲水機(jī)能有多高（厘米）：（）。
    a、50b、50—80c、80—150d、150以上10、您希望您的飲水機(jī)的按鈕是什么類型：
    a。向上推的b。向下按的c。旋鈕的d。感應(yīng)的e。其他11、請(qǐng)問您的飲水機(jī)多久換一次水：
    13。您希望把飲水機(jī)放在什么位置：（）。
    a。地上b。桌上c。其他14、您比較喜歡什么材料的飲水機(jī)：（）。
    a。木質(zhì)感的b。鐵皮感的c。塑料d。高分子復(fù)合材料e。其他15、您希望飲水機(jī)給你的整體感覺：（多選）。
    a。高雅b。潔凈c。熱烈活潑d。穩(wěn)重。
    16、您覺得飲水機(jī)需要設(shè)計(jì)一個(gè)殺毒柜以便對(duì)杯子殺毒嗎：（）。
    a。需要b。不需要c。隨便。
    17、您覺的需要在飲水機(jī)上設(shè)計(jì)一個(gè)柜子方便放茶杯嗎：（）。
    a需要b不需要c無所謂18、您對(duì)市場上的飲水機(jī)哪方面不太滿意：（多選）。
    20、如果您買飲水機(jī)，是否定期清洗：（）a。是b。偶爾c。否。
    21、飲水機(jī)的清洗方法您想用那種：（）。
    a。藥片，殺毒劑清洗法b。臭氧殺菌法c。加壓過濾法d。不想洗e。其他22、您希望飲水機(jī)能用太陽能加熱嗎：（）。
    a希望b不希望。
    23、您希望飲水機(jī)能感應(yīng)杯子里的水量而自動(dòng)停止放水嗎：（）。
    a希望b不希望c無所謂。
    24、您能接受目前市場上飲水機(jī)加熱產(chǎn)生的噪音嗎：（）。
    a能接受b不能接受c無所謂。
    25、您希望飲水機(jī)的外殼能變色（隨水溫變化而變色）嗎：（）。
    a希望b不希望c無所謂26、您認(rèn)為節(jié)能方面需要改進(jìn)嗎：
    a需要b不需要。
    27、您希望飲水機(jī)增加其他什么功能：（多選）。
    a。顯示熱水的量b。設(shè)定工作時(shí)間c。顯示水溫d制冷d。其他。
    28對(duì)現(xiàn)有正在使用的飲水機(jī)，你有什么看法或不滿意的地方。
    29如果您想要購買飲水機(jī)的話，您希望它具有什么特色或什么特點(diǎn)。
    （二）調(diào)查結(jié)果分析：
    本次調(diào)查共回收20份現(xiàn)場調(diào)查問卷和20份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷。性別：男50%，女50%。
    年齡：基本處于18到25歲年齡段之間。
    職業(yè)：學(xué)生數(shù)占86%，學(xué)校老師和企業(yè)單位工作人員各占7%。
    市場調(diào)查結(jié)果反饋顯示：（總?cè)藬?shù)：40人）。
    28、調(diào)查對(duì)象普遍反映放水不方便（特別是女生），還有清洗困難、換水麻煩、機(jī)身易裂、體積太大、沒有售后服務(wù)等問題。
    29、大家的意見都比較統(tǒng)一，希望飲水機(jī)具有簡單實(shí)用、美觀大方、節(jié)能方便價(jià)錢合理、質(zhì)量好等特點(diǎn)。
    拓展閱讀：如何選購飲水機(jī)？
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，飲水機(jī)已進(jìn)入平凡百姓家，使用飲水機(jī)的好處很多。那你知道如何選購飲水機(jī)？下面由小編告訴你！
    一、如何選購飲水機(jī)。
    1、選擇值得信任的品牌。
    選購飲水機(jī)時(shí)，首先要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)品的品牌，產(chǎn)品是否已通過了中國電工產(chǎn)品安全認(rèn)證委員會(huì)的ccee產(chǎn)品認(rèn)證，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能一些信譽(yù)好的大公司可以作為首選。
    2、選擇適合自己使用的類型。
    飲水機(jī)的類型歸納起來不外乎是溫?zé)帷⒈鶡?、冰溫?zé)崛N類型，選擇買什么類型的飲水機(jī)，主要從飲水人數(shù)和制冷速度來考慮。如果是事業(yè)單位、會(huì)議室、寫字樓、辦公室、酒吧、卡拉ok廳等人數(shù)較多的場合使用壓縮機(jī)式制冷飲水機(jī)比較適合。對(duì)于人數(shù)不多一般的家庭，選購半導(dǎo)體制冷飲水機(jī)就足夠了。
    3、選擇適合自己使用的功能。
    從功能使用考慮選購飲水機(jī)，這一點(diǎn)頗為重要。如果日常只用于泡茶和沖咖啡，購買一臺(tái)溫?zé)犸嬎畽C(jī)就可以了，既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)，如果地處南方熱帶地區(qū)，夏季使用率較高，飲水機(jī)且又喜歡冷飲者，則應(yīng)購買冷熱飲水機(jī)。根據(jù)自己需要選擇相應(yīng)功能的飲水機(jī)。
    4、貨比三家選擇最優(yōu)價(jià)錢。
    不同類型的飲水機(jī)售價(jià)有很大差異，所以在選擇到自己合適的類型后，要貨比三家，尋求最優(yōu)惠的價(jià)錢，和最好的售后服務(wù)。
    5、觀察自己購買飲水機(jī)是否完好。
    在確定購買飲水機(jī)的時(shí)候，首線從外觀上檢查，品牌標(biāo)志上的商標(biāo)，廠家，型號(hào)，額定電壓，額定功率等是否一應(yīng)俱全，還應(yīng)重點(diǎn)檢查飲水機(jī)表面，例如塑料件是否平整光亮厚實(shí)，色澤均勻，無褪色、裂痕、劃傷、起泡、變形等。
    6、現(xiàn)場做飲水機(jī)的性能檢查。
    安裝好桶裝水后，水龍頭不應(yīng)有滴水現(xiàn)象，其次機(jī)內(nèi)也不應(yīng)有漏水，按下水龍頭，應(yīng)出水順暢，若沒有出水或出水很慢，說明機(jī)內(nèi)進(jìn)水有阻塞。接通電源，按動(dòng)制冷、制熱電源開關(guān)數(shù)次，開關(guān)接觸應(yīng)良好，相應(yīng)指示燈隨之顯示，表示飲水機(jī)電路基本正常。做好基本的性能檢查就可以購買了。
    二、如何正確安全使用飲水機(jī)。
    4、在使用飲水機(jī)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有異常氣味或噪音，應(yīng)立即斷開電源，及時(shí)維修；
    5、教育小孩不要搬動(dòng)飲水機(jī)或玩弄飲水機(jī)的按鈕，以防弄壞飲水機(jī)引發(fā)事故；單位、公共場所特別是重要部門或場所，對(duì)飲水機(jī)的使用最好落實(shí)專人管理，以保安全。
    三、食用飲水機(jī)水的注意事項(xiàng)。
    誤區(qū)一：自來水可直接飲用。
    我國自來水的水質(zhì)還未達(dá)到某些發(fā)達(dá)國家自來水可直接飲用的水平。
    在這種情況下，將自來水煮沸后再飲用是最經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生的消毒方法。
    誤區(qū)二：桶裝水方便衛(wèi)生。
    盛放桶裝水的水桶會(huì)被反復(fù)回收再利用，時(shí)間一長，很容易造成真菌感染。那些不正規(guī)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，衛(wèi)生狀況更加難以保證。飲水機(jī)中的開水由于反復(fù)煮沸、保溫，容易造成礦物質(zhì)沉積，也影響健康。
    誤區(qū)三：純凈水最健康。
    純凈水太過“純凈”，所有的礦物質(zhì)和微量元素都被濾去，反倒未必對(duì)健康有利。
    誤區(qū)四：“健康飲料”可放心飲用。
    目前市面上不少“健康飲料”中含有糖、食用色素和食物添加劑，雖然尚無明確研究顯示其有害性，但也并不表明它們就一定無害。特別是正處于成長發(fā)育期的孩子，應(yīng)該少喝含糖飲料。
    誤區(qū)五：冰鎮(zhèn)水衛(wèi)生無菌。
    許多腸道腹瀉患者發(fā)病的一個(gè)重要誘因是無節(jié)制飲用冰鎮(zhèn)水。喝生水拉肚子是常識(shí)，可對(duì)于冰鎮(zhèn)水，許多人的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，不少人甚至認(rèn)為冰鎮(zhèn)是一種很好的消毒方法。其實(shí)，在0～4攝氏度的冰鎮(zhèn)環(huán)境中，細(xì)菌照樣滋生，根本不能保證衛(wèi)生健康。從醫(yī)學(xué)角度說，夏天，人體胃酸分泌相對(duì)較少，大量飲用冰鎮(zhèn)水、冰鎮(zhèn)啤酒會(huì)進(jìn)一步稀釋胃酸，造成腸道紊亂，由此帶來眾多相關(guān)疾病。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇九
    一、調(diào)查時(shí)間：
    20xx年5月30日。
    二、調(diào)查對(duì)象：
    飲水機(jī)相關(guān)用戶60名，包括使用用戶40名，購買者10名，
    維修人員4名，銷售人員6名。
    三、調(diào)查方式：
    （一）調(diào)查前仔細(xì)考慮，先設(shè)計(jì)好問卷，然后進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，請(qǐng)。
    用戶操作產(chǎn)品并口述操作時(shí)的思維過程，對(duì)于不清楚的問題，給用戶提出若干特定操作任務(wù)。通過對(duì)專家用戶、一般用戶和生手用戶的問卷調(diào)查，以及觀察他們實(shí)際的操作過程，展開深入調(diào)查，理解飲水機(jī)存在的設(shè)計(jì)問題，方便改進(jìn)。
    飲水機(jī)市場調(diào)查問卷。
    1、請(qǐng)問您的性別是：（）。
    a、男b、女2、您的年齡是：
    a、20以下b、20到35c、35到55d、55以上3、您現(xiàn)在的職業(yè)：（）。
    a、學(xué)生b、學(xué)校老師或主管部門經(jīng)理c、企業(yè)單位工作人員d、自由職業(yè)者。
    4、您對(duì)飲水機(jī)的使用情況：（）。
    a、經(jīng)常使用b、偶爾使用c、不需要使用5、如果您使用飲水機(jī)的話，是在什么環(huán)境下使用：（）。
    a、家庭b、學(xué)校宿舍c、企事業(yè)單位d、其他6請(qǐng)問您覺得飲水機(jī)衛(wèi)生嗎（）。
    a、衛(wèi)生b、不衛(wèi)生c、一般7、您喜歡那種形式的飲水機(jī)：（）。
    a。臺(tái)式b。立式c。隨便8、您希望買什么價(jià)位的飲水機(jī)：（）。
    a、100元以下b、100—300元c、300—500d、500元以上9、您希望飲水機(jī)能有多高（厘米）：（）。
    a、50b、50—80c、80—150d、150以上10、您希望您的飲水機(jī)的按鈕是什么類型：（）。
    a。向上推的b。向下按的c。旋鈕的d。感應(yīng)的e。其他11、請(qǐng)問您的飲水機(jī)多久換一次水：（）。
    13。您希望把飲水機(jī)放在什么位置：（）。
    a。地上b。桌上c。其他14、您比較喜歡什么材料的飲水機(jī)：（）。
    a。木質(zhì)感的b。鐵皮感的c。塑料d。高分子復(fù)合材料e。其他15、您希望飲水機(jī)給你的整體感覺：（多選）。
    a。高雅b。潔凈c。熱烈活潑d。穩(wěn)重。
    16、您覺得飲水機(jī)需要設(shè)計(jì)一個(gè)殺毒柜以便對(duì)杯子殺毒嗎：（）。
    a。需要b。不需要c。隨便。
    17、您覺的需要在飲水機(jī)上設(shè)計(jì)一個(gè)柜子方便放茶杯嗎：（）。
    a需要b不需要c無所謂18、您對(duì)市場上的飲水機(jī)哪方面不太滿意：（多選）。
    20、如果您買飲水機(jī)，是否定期清洗：（）a。是b。偶爾c。否。
    21、飲水機(jī)的清洗方法您想用那種：（）。
    a。藥片，殺毒劑清洗法b。臭氧殺菌法c。加壓過濾法d。不想洗e。其他22、您希望飲水機(jī)能用太陽能加熱嗎：（）。
    a希望b不希望。
    23、您希望飲水機(jī)能感應(yīng)杯子里的水量而自動(dòng)停止放水嗎：（）。
    a希望b不希望c無所謂。
    24、您能接受目前市場上飲水機(jī)加熱產(chǎn)生的噪音嗎：（）。
    a能接受b不能接受c無所謂。
    25、您希望飲水機(jī)的外殼能變色（隨水溫變化而變色）嗎：（）。
    a希望b不希望c無所謂26、您認(rèn)為節(jié)能方面需要改進(jìn)嗎：（）。
    a需要b不需要。
    27、您希望飲水機(jī)增加其他什么功能：（多選）。
    a。顯示熱水的量b。設(shè)定工作時(shí)間c。顯示水溫d制冷d。其他。
    28對(duì)現(xiàn)有正在使用的飲水機(jī)，你有什么看法或不滿意的地方。
    29如果您想要購買飲水機(jī)的話，您希望它具有什么特色或什么特點(diǎn)。
    （二）調(diào)查結(jié)果分析：
    本次調(diào)查共回收20份現(xiàn)場調(diào)查問卷和20份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷。性別：男50%，女50%。
    年齡：基本處于18到25歲年齡段之間。
    職業(yè)：學(xué)生數(shù)占86%，學(xué)校老師和企業(yè)單位工作人員各占7%。
    市場調(diào)查結(jié)果反饋顯示：（總?cè)藬?shù)：40人）。
    28、調(diào)查對(duì)象普遍反映放水不方便（特別是女生），還有清洗困難、換水麻煩、機(jī)身易裂、體積太大、沒有售后服務(wù)等問題。
    29、大家的意見都比較統(tǒng)一，希望飲水機(jī)具有簡單實(shí)用、美觀大方、節(jié)能方便價(jià)錢合理、質(zhì)量好等特點(diǎn)。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十
    第二節(jié)市場發(fā)展概況回顧。
    第三節(jié)市場相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)解讀。
    第二章市場發(fā)展特點(diǎn)分析。
    第一節(jié)市場競爭程度。
    一、市場集中度。
    第二節(jié)市場壁壘。
    一、市場進(jìn)入門檻。
    二、市場成長門檻。
    三、市場壁壘預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)市場發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析。
    一、市場發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析。
    二、市場發(fā)展劣勢(shì)分析。
    第四節(jié)市場周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。
    第三章市場供需格局分析及預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)20xx—20xx年市場容量統(tǒng)計(jì)及影響因素分析。
    第二節(jié)20xx年國內(nèi)空氣分離產(chǎn)品總體供給分析。
    一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
    二、20xx-20xx年市場供給趨勢(shì)及影響因素分析。
    三、20xx年空氣分離行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
    1、新增產(chǎn)能分布情況。
    2、20xx年市場整體產(chǎn)能分析。
    第三節(jié)20xx年國內(nèi)本行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況分析。
    一、區(qū)域消費(fèi)市場分析。
    二、20xx-20xx年市場需求趨勢(shì)及影響因素分析。
    三、20xx年市場需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析。
    1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
    2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析。
    第四節(jié)20xx-20xx年國內(nèi)供需格局預(yù)測(cè)。
    一、市場供給預(yù)測(cè)（20xx-20xx年）。
    二、市場需求預(yù)測(cè)（20xx-20xx年）。
    三、影響市場供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測(cè)。
    第四章市場價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析。
    第一節(jié)20xx—20xx年市場價(jià)格走勢(shì)。
    第二節(jié)影響市場價(jià)格走勢(shì)主要因素。
    第三節(jié)市場價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。
    一、市場價(jià)格地區(qū)分布。
    二、市場價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。
    第五章市場銷售渠道及客戶群研究。
    第一節(jié)市場銷售渠道結(jié)構(gòu)。
    一、主力型渠道。
    二、緊湊型渠道。
    三、伙伴型渠道。
    四、松散型渠道。
    第二節(jié)市場營銷渠道建立策略。
    一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。
    三、渠道經(jīng)銷管理問題。
    第三節(jié)市場主要客戶群分析。
    一、客戶群消費(fèi)特征分析。
    二、客戶群穩(wěn)定性分析。
    三、客戶群消費(fèi)趨勢(shì)。
    第六章市場重點(diǎn)企業(yè)市場調(diào)查。
    第一節(jié)外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析。
    第二節(jié)標(biāo)桿企業(yè)調(diào)查。
    一、企業(yè)一。
    1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)。
    2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場競爭力（swot）分析。
    二、企業(yè)二。
    1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)。
    2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場競爭力（swot）分析。
    三、企業(yè)三。
    1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)。
    2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場競爭力（swot）分析。
    ……。
    第七章進(jìn)出口市場（含進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)）。
    第一節(jié)進(jìn)口市場。
    一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、進(jìn)口地域格局。
    三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)。
    第二節(jié)產(chǎn)品出口市場。
    一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、出口地域格局。
    三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)。
    第三節(jié)20xx年進(jìn)出口市場貿(mào)易環(huán)境。
    第八章對(duì)市場基本判定結(jié)論與發(fā)展預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)對(duì)市場基本判定結(jié)論。
    第二節(jié)對(duì)市場發(fā)展預(yù)測(cè)。
    一、20xx—20xx年市場容量/規(guī)模預(yù)測(cè)。
    二、20xx—20xx年市場價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)。
    三、20xx—20xx年市場進(jìn)出口預(yù)測(cè)。
    四、20xx—20xx年市場前景預(yù)測(cè)。
    第九章本課題報(bào)告主要結(jié)論及策略建議。
    第一節(jié)本報(bào)告主要結(jié)論及觀點(diǎn)。
    第二節(jié)調(diào)研機(jī)構(gòu)獨(dú)家策略建議。
    一、宏觀策略角度。
    二、中觀產(chǎn)業(yè)角度。
    三、微觀企業(yè)角度。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十一
    “三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”對(duì)我國奶業(yè)造成了巨大的沖擊，雖然事件已過去了8個(gè)多月，但是消費(fèi)市場仍然未恢復(fù)至事件前的水平。消費(fèi)市場的低迷，給乳品企業(yè)的銷售帶來了壓力，進(jìn)而影響到奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了有史以來最嚴(yán)重的倒奶、殺?，F(xiàn)象。在奶業(yè)受到“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”沖擊的同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士也清醒地看到了中國奶業(yè)在“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”之后呈現(xiàn)的好的跡象，其中之一是規(guī)?；B(yǎng)殖得到了快速發(fā)展。為了準(zhǔn)確掌握我國規(guī)模養(yǎng)殖場的情況，中國乳業(yè)雜志社派出調(diào)研組對(duì)內(nèi)蒙古的情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
    從調(diào)研結(jié)果看，目前內(nèi)蒙古地區(qū)的奶業(yè)狀況良好：規(guī)?；膛ｐB(yǎng)殖場收奶價(jià)格處于較高水平，且價(jià)格比較穩(wěn)定；大部分的養(yǎng)殖場場長和奶農(nóng)對(duì)前景樂觀，有信心堅(jiān)持飼養(yǎng)。在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，規(guī)模化養(yǎng)殖場在發(fā)展過程中也遇到了管理水平有待提高，資金短缺，無話語權(quán)等問題，需要政府有關(guān)部門提供政策和資金的支持，行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)、自律的職能。具體調(diào)研結(jié)果如下。
    一、調(diào)研人員、時(shí)間、方式及行程。
    （一）調(diào)研人員。
    聶迎利、楊俐、林見復(fù)（二）調(diào)研時(shí)間。
    2009年5月11～20日（三）方式。
    5月11日：乘機(jī)抵達(dá)呼和浩特。
    5月17日：包頭市達(dá)茂旗永勝奶牛養(yǎng)殖場、圣達(dá)奶牛場、漠南奶業(yè)專業(yè)合作社。
    5月18日：鄂爾多斯市達(dá)拉特旗清泉牧場、馬海軍牧場、盤古集團(tuán)養(yǎng)殖基地。
    5月19日：鄂爾多斯市伊金霍洛旗昊邦乳業(yè)有限責(zé)任公司、烏蘭集團(tuán)萬隆興奶牛養(yǎng)殖場。
    5月20日，整理問卷，乘機(jī)返回北京。
    二、牧場基本情況。
    此次調(diào)研的牧場共22家，基本情況如下：
    1、按奶牛場性質(zhì)劃分：個(gè)人牧場有14家，占63.64%；股份制牧場3家，占13.64%；集體牧場1家，占4.55%；牧場園區(qū)1家（伊利第六牧場），占4.55%；奶聯(lián)社1家，占4.55%；合作社1家，占4.55%；國有牧場1家，占4.55%。
    2、牧場建成時(shí)間：除永大牧場建于1968年、昭君牧場建于1989年外，其余20家牧場均建成于2000年后，且多集中在2003～2007年，最新建成的漠南奶業(yè)專業(yè)合作社建于2008年10月。
    3、牧場規(guī)模在148～1600頭之間，其中148～200頭的1家；201～500頭的13家；501～1000頭的5家；1001～1600頭的2家；伊利第六牧場現(xiàn)存欄奶牛2000余頭，調(diào)研的其中一戶奶農(nóng)飼養(yǎng)奶牛75頭。
    4、單產(chǎn)水平較高。調(diào)研的牧場奶牛單產(chǎn)多為6000～8000kg，最低的為榮康牧場，單產(chǎn)僅為4500～5000kg。萬隆興奶牛養(yǎng)殖場的一頭奶牛二三胎時(shí)單產(chǎn)曾達(dá)到57kg/天（14000～15000kg/年）。
    5、員工總數(shù)在7～45人，其中管理人員一般為3人；均配有專職的獸醫(yī)、配種員和營養(yǎng)師，一般獸醫(yī)和配種員由1人兼任，奶牛飼養(yǎng)規(guī)模在1000頭以上的專職獸醫(yī)和配種員人數(shù)可達(dá)到2～3人，奶牛場一般專職營養(yǎng)師，多數(shù)為飼料公司代為配制；人均飼養(yǎng)頭數(shù)在20～300頭之間。
    6、全部采用機(jī)械化擠奶。所采用的方式主要為并列式、魚骨式、中置式。每天擠奶3次的8家，另有2家高產(chǎn)奶牛擠奶3次；每天擠奶2次的12家。擠奶機(jī)品牌主要為利拉伐（12家）、優(yōu)利農(nóng)（3家）、大都林（3家）、gm（3家）、國產(chǎn)品牌（1家）。
    7、tmr飼喂技術(shù)采用率不高。有12家牧場采用了tmr設(shè)備進(jìn)行飼喂，其中采用司達(dá)特設(shè)備的為8家，1家采用利拉伐設(shè)備，采用國產(chǎn)設(shè)備的為3家；有7家正在準(zhǔn)備購買tmr設(shè)備；有3家沒有計(jì)劃。
    8、奶牛疾病較少。
    內(nèi)蒙地區(qū)氣候干燥，溫度比較適宜，奶?；疾÷瘦^低。在調(diào)研的22家奶牛場中，有3家負(fù)責(zé)人認(rèn)為奶牛易患病,有1家表示高產(chǎn)牛容易患病,其余旁及均表示,只要管理得好,奶牛并不容易患病。
    在內(nèi)蒙古地區(qū)，奶牛?；嫉牟≈饕蟹敝臣膊?，如子宮內(nèi)膜炎等；采用tmr飼喂技術(shù)的代謝病也較少。肢蹄病發(fā)病率極低，基本沒有；除個(gè)別奶牛場由于管理不到位，爆發(fā)臨床型乳房炎外，在奶牛養(yǎng)殖中不可避免發(fā)生的乳房炎，其平均發(fā)病率僅為2%～3%，且多發(fā)于每年的2、3月。主要原因是冬季溫度較低，奶牛乳頭被凍壞。
    被調(diào)研的奶牛場對(duì)奶牛隱性乳房炎的檢測(cè)均十分重視。除參加每個(gè)月的dhi測(cè)定外，多數(shù)奶牛場還要進(jìn)行隱性乳房炎的檢測(cè)，所采用的方法為主要為試劑測(cè)定和利拉伐的cmt測(cè)定法。奶牛場體細(xì)胞數(shù)為30萬個(gè)/ml以下。
    三、奶牛養(yǎng)殖行業(yè)形勢(shì)樂觀。
    （一）原料奶收購價(jià)格維持較高水平。
    調(diào)研顯示，22家奶牛場原料奶收購價(jià)格總體維持在較高水平，為2.80～4.00元/kg。具體呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
    1、規(guī)?；翀鲈夏淌召弮r(jià)格高于小區(qū)。牧場原料奶價(jià)格在3.00～4.00元/kg，平均在3.40元/kg（其中家和興奶牛養(yǎng)殖場屬家庭式飼養(yǎng)，飼養(yǎng)奶牛148頭，原料奶收購價(jià)格為2.95元/kg）；原料奶收購價(jià)格最低的為伊利第六牧場園區(qū)（由伊利統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一防疫的小區(qū)），接受調(diào)研的入?yún)^(qū)奶農(nóng)王建軍飼養(yǎng)奶牛75頭，原料奶平均收購價(jià)格為2.80元/kg。
    2、原料奶均為按質(zhì)論價(jià)。調(diào)研結(jié)果顯示，22家牧場原料奶均交售給內(nèi)蒙古的兩大乳品企業(yè)伊利和蒙牛，企業(yè)收奶時(shí)制定基礎(chǔ)價(jià)格，如牧場的基礎(chǔ)價(jià)格為2.80元/kg，然后根據(jù)原料奶的各項(xiàng)指標(biāo)情況，如乳蛋白率、乳脂率、干物質(zhì)含量、細(xì)菌總數(shù)按質(zhì)論價(jià)。原料奶收購價(jià)格最高的為伊利第七牧場，達(dá)到4.00元/kg，原因在于其生產(chǎn)的為有機(jī)奶。在內(nèi)蒙古地區(qū)，產(chǎn)奶旺季為5～9月，淡季為10月至第二年的4月；淡季原料奶各項(xiàng)指標(biāo)略高于旺季，因此會(huì)引起原料奶收購價(jià)格的波動(dòng)，但并不明顯。
    （二）生產(chǎn)成本比2008年略有提高。
    被調(diào)研的22家奶牛場全群完全飼養(yǎng)成本為25～40元/頭·天，其中高產(chǎn)奶牛一般為40元/頭·天，中產(chǎn)牛30元/頭·天，低產(chǎn)牛25元/頭·天，后備牛15元/頭·天。
    完全飼養(yǎng)成本主要包括奶牛使用年限、飼料成本、水電費(fèi)/維修、疫病防治、人工、貸款利息、牧場折舊、后備牛飼養(yǎng)成本。其中奶牛使用年限折舊大部分奶牛場未計(jì)算，與小奶收入相抵，或按8年折舊；飼料成本主要包括精料和粗料，粗料主要為苜蓿、羊草、青貯玉米和秸稈等；疫病防治成本各奶牛場之間差距較大；人工費(fèi)用平均為1000～1200元/月·人，調(diào)研的奶牛場中，人工成本最高的為烏蘭集團(tuán)萬隆興奶牛場，其場長工資為3750元/月，技術(shù)人員為3500元/人，技術(shù)總監(jiān)（外聘）為4200元/月；牧場折舊有些牛場未計(jì)算。
    調(diào)研顯示，有80%的牧場負(fù)責(zé)人對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)未來發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)未來充滿信心。蒙德隆負(fù)責(zé)人表示：“從沒有想過奶牛不能養(yǎng)，也未想過養(yǎng)牛之外的工作”；蒙荷二場負(fù)責(zé)人表示：“2009年后半年是蒙牛、伊昨復(fù)蘇的時(shí)機(jī)，后年是抬頭的時(shí)候，對(duì)原料奶的需求肯定會(huì)增加，因此信心非常高。我們的硬件條件一流，牛是好的，要打造鐵的管理團(tuán)隊(duì)”；開元牧業(yè)的負(fù)責(zé)人表示：“對(duì)牛養(yǎng)情有獨(dú)鐘，養(yǎng)好了，保證賠不了錢”；濟(jì)民養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人表示：“喜歡這個(gè)行業(yè)，任何行業(yè)都有困難的時(shí)期，但任何時(shí)候都有商機(jī)；養(yǎng)牛也能成就人，干什么都不容易，要走差異化經(jīng)營的道路，差異化就是利潤點(diǎn)”；圣達(dá)奶牛場的負(fù)責(zé)人是一位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他表示：“對(duì)未來持樂觀的態(tài)度，準(zhǔn)備一直養(yǎng)下去，因?yàn)闊釔圻@個(gè)行業(yè)，大學(xué)學(xué)的就是獸醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)不用太可惜了。”
    對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)充滿信心的重要原因是原料奶收購價(jià)格較高，另外一個(gè)原因是蒙牛、伊利兩大企業(yè)在2009年基本能保證按照合同收購質(zhì)量合格的原料奶。2008年9月“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”爆發(fā)后，特別是9月18日公布液態(tài)奶三聚氰胺檢測(cè)不合格的企業(yè)后，奶牛場曾遇到乳品企業(yè)連續(xù)3天不收購原料奶的情況。永勝奶牛養(yǎng)殖場就曾因此損失了15萬元，負(fù)責(zé)人是一位典型的北方漢子，但卻在一夜間白了頭發(fā)?，F(xiàn)在，他表示，情況已經(jīng)好多了，還購買了新車（現(xiàn)代圣達(dá)菲）。
    調(diào)研過程中也遇到一位散養(yǎng)戶，家中現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛7頭，其中有5頭奶牛在產(chǎn)奶。奶農(nóng)表示，這5頭奶牛的產(chǎn)奶量為15kg/天·頭，奶牛在附近的伊利奶站擠奶，原料奶的收購價(jià)格為2.40元/kg。她對(duì)目前的原料奶收購價(jià)格表示滿意，對(duì)未來也充滿了信心。
    另有20%的奶牛場負(fù)責(zé)人對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景表示不樂觀。他們表示，奶牛養(yǎng)殖業(yè)投資大，回報(bào)慢，現(xiàn)在想撤，但無法撤；榮康奶牛場負(fù)責(zé)人認(rèn)為養(yǎng)奶牛不賺錢，等形勢(shì)稍好就準(zhǔn)備把牛場賣掉；伊利第六牧場園區(qū)的奶農(nóng)王建軍表示中國奶業(yè)沒有2～3年緩不過來，只要行業(yè)稍一轉(zhuǎn)好，就會(huì)退出不干了。
    四、發(fā)展困境猶在（一）管理水平有待進(jìn)一步提高1、管理人員素質(zhì)偏低。
    大部分養(yǎng)殖場的管理人員農(nóng)民出身，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的奶牛養(yǎng)殖和管理理論學(xué)習(xí)，都是在實(shí)踐中摸索或者參加一些培訓(xùn)班。因此，牛場的管理不夠科學(xué)、合理，成本較高。同時(shí)，幾乎所有的場主也都提出渴望得到更多管理方面的信息。
    調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了可喜的變化，即接受過正規(guī)大學(xué)教育的本科畢業(yè)生投身到奶牛場的管理中，如蒙德隆奶牛養(yǎng)殖有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人、圣達(dá)奶牛場負(fù)責(zé)人等。
    2、牧場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。
    目前，雖說以質(zhì)論價(jià)，但所有原料奶的收購價(jià)格及標(biāo)準(zhǔn)均由乳品企業(yè)制定，養(yǎng)殖場和奶農(nóng)沒有任何話語權(quán)。對(duì)于很多大規(guī)模的牧場來說，他們投資大且管理規(guī)范，原料奶的質(zhì)量有保證。他們急切希望建立原料奶的議價(jià)機(jī)制，使得奶牛養(yǎng)殖場能在平等對(duì)話的基礎(chǔ)上，和乳品企業(yè)共同協(xié)商原料奶收購價(jià)格，改變以往乳品企業(yè)說了算的格局。
    （四）第三方檢測(cè)機(jī)制尚未建立。
    除原料奶的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定外，原料奶各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)也由乳品企業(yè)執(zhí)行。當(dāng)奶牛場對(duì)乳品企業(yè)的檢測(cè)結(jié)果表示異議時(shí)，無法找到擁有仲裁權(quán)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。
    在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，2009年1～5月，鄂爾多斯市伊金霍洛旗萬隆興奶牛養(yǎng)殖場遇到過企業(yè)以抗生素殘留超標(biāo)為由拒收原料奶1次，回來倒掉，共倒奶2.5噸（3.45元/kg）；在此期間，昊邦乳業(yè)曾因冰點(diǎn)和抗生素殘留超標(biāo)被乳品企業(yè)拒收原料奶2次，不合格原料奶被添加色素，奶牛場只得將原料奶倒掉，2次共倒奶6.6噸（3.40元/kg）。奶牛場負(fù)責(zé)人均認(rèn)為原料奶的質(zhì)量沒有問題，但要進(jìn)行復(fù)檢，需到呼和浩特，不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還會(huì)影響第2天原奶料的交售。這種情況在呼和浩特和包頭未曾遇到。
    （四）青貯充足，但優(yōu)質(zhì)苜蓿供給不足。
    青貯主要采用全株玉米青貯，主要通過與當(dāng)?shù)刂苓呣r(nóng)民簽訂協(xié)議購買，價(jià)格一般為0.20～0.40元/kg，可滿足奶牛場的需要。
    奶牛要產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶，必須吃好的牧草，特別是營養(yǎng)價(jià)值較高的苜蓿。但是由于苜蓿價(jià)格較高，許多奶牛場只能用羊草代替苜?；蛑挥糜陲曃垢弋a(chǎn)奶牛。
    調(diào)研結(jié)果顯示，22家牧場中有14家飼喂了苜蓿，占63.6%。其中，有9家的苜蓿全部外購，主要來源地為寧夏、甘肅和內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)?，購自寧夏和甘肅的苜蓿價(jià)格為1800～1900元/噸，購自當(dāng)?shù)氐臑?400～1500元/噸；有5家全部自己種植或自己種植一部分外購一部分，能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足的僅伊利第七牧場（價(jià)格為1350元/噸，明顯低于外購苜蓿），其余4家可以滿足20%～80%。飼喂羊草的奶牛場共19家（其余3家因飼喂苜蓿而未飼喂羊草），價(jià)格在850～1000元/噸，主要來源地為東北和內(nèi)蒙古的錫林郭勒盟。
    五、對(duì)策建議。
    一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖進(jìn)程。從此次調(diào)研結(jié)果看，內(nèi)蒙古規(guī)?；膛鲈谥袊虡I(yè)遭受“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”沖擊，消費(fèi)市場低迷的情況下，仍然保持了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在內(nèi)蒙古，規(guī)?；姆绞娇梢圆扇∧搪?lián)社的模式，也可以采取漠南奶業(yè)專業(yè)合作社的模式。
    二是對(duì)奶業(yè)繼續(xù)給予政策和資金方面的扶持。貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》、《奶業(yè)整頓的振興規(guī)劃綱要》以及內(nèi)蒙古相關(guān)扶持奶業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策和補(bǔ)貼，特別要做好規(guī)?；B(yǎng)殖場建設(shè)的補(bǔ)貼、牧業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼、凍精補(bǔ)貼等；對(duì)于奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展所需的飼料用地，應(yīng)按照每頭天3畝地的標(biāo)準(zhǔn)給予用地優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大力發(fā)展草業(yè)。
    三是盡快建立合理的原料奶定價(jià)機(jī)制。應(yīng)建立由奶業(yè)協(xié)會(huì)、奶農(nóng)、乳品企業(yè)等組織組成的原料奶定價(jià)協(xié)調(diào)委員會(huì)，根據(jù)原料奶生產(chǎn)的奶料比，定期公布合理的原料奶收購參考價(jià)格。
    四是對(duì)規(guī)?；B(yǎng)殖場提供技術(shù)服務(wù)。奶業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)奶牛場的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，以提高其飼養(yǎng)管理水平。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十二
    20xx年寫字樓市場特征：新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好!
    初步核算,20xx年北京市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22968.6億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長6.9%，增速比上年回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值140.2億元，下降9.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值4526.4億元，增長3.3%,增速比上年回落3.6個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值18302億元，增長8.1%,增速提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年，全市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好。其中，金融、信息、科技服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)增長較快。
    20xx年，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資4226.3億元，比上年增長8.1%。其中，寫字樓投資完成906.6億元，增長20.8%。20xx年1-12月北京辦公樓竣工面積385.38萬平方米，同比微跌0.5%;新開工面積為585.56萬平方米，同比增長39.0%;其中望京、亞奧等新興區(qū)域供給占據(jù)全市總供給的半數(shù)左右。在竣工面積微減、新開工面積較大幅度增長的同時(shí)，銷售面積亦大幅增加，20xx年1-12月辦公樓銷售面積為243.02萬平方米，同比增加77.6%。需求主要來自支柱型的第三產(chǎn)業(yè)例如金融、投資、it、制造服務(wù)、生物醫(yī)藥和其他專業(yè)服務(wù)等行業(yè)。隨著核心區(qū)供給量相對(duì)有限，市場去中心化態(tài)勢(shì)將進(jìn)一步明朗，新興區(qū)域也將在經(jīng)歷短期租金及出租率下跌的陣痛后加速成熟。從全年空置率的變化來看，由于需求的穩(wěn)定放大，特別是金融和保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)甲級(jí)辦公樓的需求增加，使得北京甲級(jí)寫字樓的空置率呈環(huán)比逐期下降的趨勢(shì)，20xx年1-3季度，其空置率分別為4.2%、4.1%和3.5%，季度環(huán)比分別下降0.6、0.1和3.7%。全市多數(shù)區(qū)域市場空置率均維持在較低水平。
    辦公樓平均銷售價(jià)格同比上漲，租金微幅波動(dòng)。
    20xx年北京辦公樓的平均售價(jià)有所回落，但各季度漲跌不一。20xx年1-12月，辦公樓平均價(jià)格為28900元/平方米,比去年同期上漲10%，其中現(xiàn)房價(jià)格同比上漲49.8%、期房則小幅上漲2.5%。從各季度的情況來看，第1-4季度，辦公樓的平均售價(jià)分別為22800、32100、28100以及29100元/平方米，同比變化幅度分別為下跌10.5%、上漲18.8%、22.3%和2.4%。220xx各主要區(qū)域市場租金走勢(shì)平穩(wěn)，尤其是cbd核心區(qū)，由于大多數(shù)的新增項(xiàng)目位于非核心區(qū)域，甲級(jí)寫字樓去中心化趨勢(shì)將愈加明顯，造成了租金上行壓力。220xx1-3季度，甲級(jí)辦公樓平均租金分別為每月每平方米321元、319.1元和319.3元，季度環(huán)比分別上漲0.6%、下降0.3%和上漲0.2%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    新增供應(yīng)和需求有限釋放，租金保持穩(wěn)定，空置率仍維持在較低水平北京作為國家首都，其第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及不斷推進(jìn)的城市化進(jìn)程，將為其寫字樓的市場需求提供較為有利的支撐。需求的行業(yè)主體包括金融、保險(xiǎn)、能源、it、高科技專業(yè)服務(wù)等,同時(shí)汽車業(yè)也成為辦公樓市場需求一個(gè)主力行業(yè)。20xx年的北京甲級(jí)寫字樓市場將保持大致平穩(wěn)。為了降低中心區(qū)域城市密度，轉(zhuǎn)移首都非核心職能，北京市發(fā)改委宣布，自20xx年8月24日開始，在東西北五環(huán)和南四環(huán)以內(nèi)的北京六大主城區(qū)的中心區(qū)域內(nèi)，禁止新建寫字樓、酒店等大型公建項(xiàng)目。該項(xiàng)禁令將在中長期內(nèi)進(jìn)一步抑制傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)的開發(fā)，市場的去中心化趨勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)展。但鑒于北京未來一年入市的項(xiàng)目大部分位于核心區(qū)，包括中蘭村板塊、漢莎板塊、長安街和cbd東擴(kuò)板塊，這些物業(yè)繼續(xù)對(duì)業(yè)主保持高度吸引力。預(yù)計(jì)20xx年租金總體將保持穩(wěn)定，全市整體空置率仍然將繼續(xù)維持在較低的水平。
    上海。
    20xx年市場特征：經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長，第三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)提高。
    初步核算，全年全市生產(chǎn)總值完成24964.99億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長6.9%，增速比上年回落0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值109.78億元，下降13.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值7940.69億元，增長1.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值16914.52億元，增長10.6%。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到67.8%，比上年提高3.0個(gè)百分點(diǎn)。
    投資繼續(xù)增加，當(dāng)期供給減少，需求大幅增加，空置率保持在低位運(yùn)行。
    根據(jù)上海市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資房地產(chǎn)開發(fā)投資3468.94億元，比上年增長8.2%，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的54.6%。其中辦公樓投資654.54億元，同比增長22.4%，增幅與去年同期相比提高了20.3個(gè)百分點(diǎn)。上海寫字樓市場延續(xù)穩(wěn)定而溫和的復(fù)蘇勢(shì)頭。20xx年上海的辦公樓供給當(dāng)期供給有所增長。20xx年全年辦公樓新開工面積為304.87萬平方米。同比減少16.5%;竣工面積為219.23萬平方米，同比增加32.8%。20xx年1-12月，辦公樓銷售面積總量為197.41萬平方米，與去年同期相比增長64.1%，其中現(xiàn)房銷售面積為76.13萬平方米，同比增長109.0%，期房銷售面積為121.28萬平方米，同比增長44.6%。在監(jiān)管放寬的利好政策影響下，內(nèi)資金融和專業(yè)服務(wù)類公司依然是推動(dòng)需求的主要力量。外資企業(yè)和大型本土企業(yè)可能成為此次放寬的最大獲益對(duì)象，以此推動(dòng)浦東浦西中央商務(wù)區(qū)的需求。此外，節(jié)約成本的考慮和區(qū)政府提供的優(yōu)惠則吸引小型公司與創(chuàng)業(yè)型公司入駐次級(jí)商務(wù)區(qū)，如虹口區(qū)設(shè)立的上海對(duì)沖基金園區(qū)。上海核心區(qū)域的寫字樓空置率保持在5%以下，平均租金增幅達(dá)6.1%;浦東的空置率僅為1%。從空置率的季度變化來看，依舊保持在低位運(yùn)行，20xx年1-4各季度，全市優(yōu)質(zhì)寫字樓整體空置率分別為7.4%、6.2%、6.0%和5.0%，環(huán)比分別上升1.8個(gè)、環(huán)比下降1.2、0.2個(gè)和1個(gè)百分點(diǎn)。
    辦公樓平均售價(jià)有所回升，租金水平微幅波動(dòng)。
    20xx年1-12月上海辦公樓的平均價(jià)格為24700元/平方米，與去年同期相比微跌0.9%。其中，現(xiàn)房均價(jià)上漲38.2%，期房均價(jià)下跌12.3%。20xx年1-4季度，辦公樓平均售價(jià)分別為18300、25000、26400以及24500元/平方米，1-4季度同比變化幅度分別為下跌14.3%、16.3%以及上漲10.4%和2.8%。20xx年1-4各季度，全市核心商務(wù)區(qū)甲級(jí)寫字樓租金分別為每月每平方米289.8元、296.0元、300.0元和308元人民幣，環(huán)比增長率分別為2.3%、2.1%、1.3%和2.6%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    市場新增供給將一步擴(kuò)大，需求持續(xù)增長，空置率短期可能升高、租金下行壓力較大。
    20xx年上海辦公樓新增供給持續(xù)增加，需求活躍。供給方面，預(yù)計(jì)核心商務(wù)區(qū)將有約180萬平方米新增供應(yīng)入市，其中包括上海中心28萬平方米的寫字樓供應(yīng);非核心商務(wù)區(qū)也將有近230萬平方米新增供應(yīng)入市，其中約一半的供應(yīng)量位于虹橋交通樞紐區(qū)域。需求方面，金融業(yè)及it業(yè)仍將是需求的主要推動(dòng)力量。本土企業(yè)將更多具有升級(jí)辦公空間或自用收購的需求，并關(guān)注優(yōu)質(zhì)寫字樓和散售項(xiàng)目;而跨國企業(yè)則開始調(diào)整順應(yīng)新的市場環(huán)境。利潤率較低的公司將考慮遷至租金更經(jīng)濟(jì)的寫字樓，而面積需求較大的公司會(huì)考慮將一線業(yè)務(wù)部門與后臺(tái)運(yùn)營部門分開辦公。隨著業(yè)主對(duì)這些商機(jī)的差異化定位與利用，吸納模式也將持續(xù)變化。盡管需求依然活躍，但在大量新增供應(yīng)的競爭影響下，全市各區(qū)的寫字樓均會(huì)面臨不同程度的競爭壓力。中央商務(wù)區(qū)供給有限、需求彈性較小，將依然保持穩(wěn)定租金和較低空置率，以往保持高入駐率的寫字樓業(yè)主可能會(huì)感受到留住租戶的壓力。在20xx年上海市核心區(qū)甲級(jí)寫字樓物業(yè)市場的平均租金應(yīng)將保持相對(duì)平穩(wěn)，非核心區(qū)域的租金表現(xiàn)將由其所占的子市場和項(xiàng)目所決定。
    廣州。
    20xx年市場特征：經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下運(yùn)行總體平穩(wěn)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速。
    根據(jù)廣州市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)，20xx年的1-3季度，廣州第一、二、三次產(chǎn)業(yè)分別完成增加值為153.25億元、4244.55億元和8585.51億元，分別增長2.7%、6.9%和9.3%。其中，第三產(chǎn)業(yè)增加值9.3%的增速高于gdp增速1.0個(gè)百分點(diǎn)。
    投資持續(xù)增長，新增供給略減、需求活躍，空置率保持在較低水平。
    20xx年1-12月，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資2137.59億元，同比增長17.7%，，與去年同期相比增長幅度提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。20xx年1-12月，廣州辦公樓新開工面積為162.85萬平方米。同比減少24.2%，竣工面積為124.40萬平方米，同比減少8.3%。其中優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供應(yīng)95萬平方米，較20xx年增長128%。需求總量有所增加。20xx年1-12月，廣州辦公樓銷售面積總量為152.60萬平方米，同比增長6.9%，其中現(xiàn)房銷售面積為43.89萬平方米，同比減少7.5%;期房銷售面積為108.72萬平方米，同比增長14.1%。來自金融、服務(wù)行業(yè)的需求仍然占據(jù)主導(dǎo)，同時(shí)，電子設(shè)備應(yīng)用開發(fā)、門戶網(wǎng)站等信息技術(shù)類行業(yè)的升級(jí)和擴(kuò)張需求持續(xù)上升。充裕的供應(yīng)以及業(yè)主積極的招租策略更是為企業(yè)提供了整合辦公面積、升級(jí)至新商務(wù)區(qū)的機(jī)會(huì)。從空置率來看，由于需求的強(qiáng)力支撐，盡管供應(yīng)體量較大，全市甲級(jí)寫字樓的空置率年內(nèi)僅微升0.4個(gè)百分點(diǎn)。20xx年1-3季度廣州寫字樓空置率分別11.4%、10.1%和11.3%，環(huán)比分別下跌了0.8個(gè)、1.3個(gè)以及上升1.1個(gè)百分點(diǎn)，整體空置率仍維持在較低水平。
    平均銷售價(jià)格同比先漲后跌，整體租金水平小幅波動(dòng)。
    20xx年全年廣州辦公樓的平均售價(jià)為1720xx元/平方米,同比下降17.3%，其中現(xiàn)房銷售價(jià)格下跌29.0%，而期房價(jià)格下跌了11.1%。從季度變化來看，先漲后跌，除1季度價(jià)格上漲外，其他季度均有不同程度的下跌，20xx年1-4季度，辦公樓的平均售價(jià)為20700、17700、17000以及15500元/平方米，同比分別上漲6.4%、下跌36.3%、13.3%和2.0%。20xx廣州在活躍的需求支撐下，在取得良好的進(jìn)駐率的情況下，新寫字樓對(duì)租戶的優(yōu)惠逐步減少，租金輕微上調(diào)，其中以珠江新城區(qū)域的表現(xiàn)較為突出。珠江新城優(yōu)質(zhì)寫字樓全年租金增長1.6%，帶領(lǐng)全市租金同比微升0.8%。20xx年1-3季度全市甲級(jí)寫字樓整體租金分別為每平方米每月人民幣152.7、153.5和153.9元，同比上升0.5%、下降0.8%和上升0.6%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    優(yōu)質(zhì)寫字樓供給進(jìn)一步增加，需求穩(wěn)健增長，空置率有所增加，租金有望保持穩(wěn)定。
    20xx年預(yù)計(jì)多個(gè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)展商項(xiàng)目入市，并由此引進(jìn)更多國際品牌，有近90萬平方米的優(yōu)質(zhì)寫字樓將進(jìn)入市場，其中近一半的新增面積將集中在珠江新城，而近30%的面積將位于琶洲。優(yōu)質(zhì)寫字樓短期內(nèi)的較大量供應(yīng)將使得市場的競爭進(jìn)一步加劇，同時(shí)拉升全市空置率。但廣州市場穩(wěn)健的需求釋放出對(duì)市場有利的訊號(hào)，現(xiàn)有樓宇主力租戶的成功續(xù)租和活躍的市場成交有助于增強(qiáng)業(yè)主的信心，由于多個(gè)新交付的項(xiàng)目主要是出售，租賃市場壓力有所緩解，整體租金有望在20xx年保持穩(wěn)定，但部分運(yùn)營情況未能改善的物業(yè)或?qū)⒗^續(xù)下調(diào)租金。
    深圳。
    20xx年市場特征：經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量型增長新常態(tài)，質(zhì)量效益顯著躍升。
    20xx年深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“速度穩(wěn)、質(zhì)量好、創(chuàng)新強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的態(tài)勢(shì)，20xx年全市生產(chǎn)總值17500億元人民幣左右，增長8.9%左右;一般公共預(yù)算收入2727億元，增長31%;固定資產(chǎn)投資增長21%，創(chuàng)17年來新高。其中，主要支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用增強(qiáng)，高新技術(shù)、金融、物流和文化“四大支柱產(chǎn)業(yè)”增加值預(yù)計(jì)達(dá)11137.9億元、占gdp比重達(dá)63.6%。
    投資持續(xù)增長，辦公樓供給增加，需求同步擴(kuò)大，空置率連續(xù)回落。
    受穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)基本面所支撐，深圳寫字樓物業(yè)市場持續(xù)擴(kuò)張，20xx年1-12月，全市房地產(chǎn)投資額為1331.03億元，與去年同期相比增加24.5%，增長幅度與去年同期相比上升了4個(gè)百分點(diǎn)。辦公樓供給有所增加。20xx年1-12月，新開工面積為126.7991.30萬平方米，同比增加38.6%，竣工面積為47.48萬平方米，同比增加38.9%。辦公樓需求同步大幅增加，20xx年1-12月，深圳辦公樓銷售面積總量為56.54萬平方米，同比增長144.0%，其中現(xiàn)房銷售面積為9.29萬平方米，同比增加17.3%，期房銷售面積為47.25萬平方米，同比增長209.7%。20xx年1-3季度，深圳甲級(jí)寫字樓全市平均空置率分別為4.6%、5.7%和10.1%，逐季環(huán)比分別下降0.4個(gè)、增加1.1個(gè)和上升4.4個(gè)百分點(diǎn)。
    辦公樓平均銷售價(jià)格小幅下跌，租金環(huán)比波動(dòng)變化。
    20xx年深圳辦公樓樓的平均價(jià)格為30100元/平方米，同比跌幅為6%，其中，現(xiàn)房辦公樓平均銷售價(jià)格達(dá)到29700元/平方米，同比微漲0.5%、期房辦公樓的平均銷售價(jià)格為30500元/平方米，同比下跌8.5%。從季度變化來看，20xx年1-4各季度，深圳辦公樓的平均價(jià)格分別為38900、27300、42900以及4320xx元/平方米，同比分別上漲6.6%，下跌26.2%、上漲76.0%和19.4%。20xx年第1-4季度，深圳市甲級(jí)寫字樓租金分別為每月每平方米人民幣210、215元、211元以及229元，環(huán)比分別上漲5.8%、2.7%、-2.0%和4.7%。
    發(fā)展趨勢(shì)。
    供給大幅增加，需求穩(wěn)健增長，空置率有所增加，租金穩(wěn)中有升。
    從供給方面來看，20xx年第四季度入市七個(gè)新項(xiàng)目，其有效寫字樓建筑面積合計(jì)約58.8萬平方米，占現(xiàn)有總存量近16%，其中南山區(qū)有近40萬平方米的新增供應(yīng)。20xx年預(yù)計(jì)又將有超過100萬甲級(jí)辦公樓落成，是深圳有史以來最大的年辦公樓供應(yīng)量，新增供應(yīng)將主要聚集在南山區(qū)后海、前海及南山中心區(qū)域，市場重心向西移動(dòng)，南山區(qū)未來將進(jìn)入高速發(fā)展期。需求方面，it及新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以及總部自用需求是主要需求來源，新增供給中將有40%左右的面積由企業(yè)總部自用。雖然由于經(jīng)濟(jì)放緩、金融市場持續(xù)不穩(wěn)定，作為租賃市場主力的金融類租戶預(yù)計(jì)短期內(nèi)需求有所減弱，但是由于前海利好政策持續(xù)釋放以及自用比例高，預(yù)期未來12個(gè)月新項(xiàng)目的入駐率仍然樂觀，但空置率將上升到雙位數(shù)水平。在供應(yīng)壓力加大的預(yù)期下，空置率低以及單一業(yè)權(quán)的優(yōu)質(zhì)辦公樓租金仍有穩(wěn)定的小幅上升空間。但由于散售物業(yè)租金可能下滑的影響，全市租金存在上行壓力。預(yù)計(jì)20xx年優(yōu)質(zhì)辦公樓的租金仍有上升動(dòng)力，但由于供給放大以及近期租賃需求的可能放緩，租金升幅壓力會(huì)有所提高，預(yù)計(jì)未來12個(gè)月租金升幅平緩在2-3%。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十三
    20xx年4月21日，金山軟件宣布，將與騰訊加強(qiáng)游戲業(yè)務(wù)合作，騰訊戰(zhàn)略入股西山居，交易完成后，騰訊將總共持有90,896,795股西山居股份，占西山居已發(fā)行股份總數(shù)的9.9%。6月20日，掌趣科技發(fā)布公告引入騰訊戰(zhàn)略入股，本次交易完成后，騰訊將持有55,417,497股掌趣科技股份，占公司總股本的2.00%。
    20xx年3月7日，在第四屆中國國際互動(dòng)娛樂大會(huì)上，三七互娛發(fā)布了20xx年手游、海外、頁游等主要業(yè)務(wù)線的全新戰(zhàn)略。三七互娛將延續(xù)“產(chǎn)品+流量”的模式，發(fā)揮產(chǎn)品研發(fā)與發(fā)行優(yōu)勢(shì)，推出更多精品游戲；沿著立體化和本地化戰(zhàn)略，促進(jìn)手游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，精準(zhǔn)邁進(jìn)海外重點(diǎn)業(yè)務(wù)地區(qū)，繼續(xù)發(fā)揮頁游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，深化產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作。
    20xx年4月份，三七互娛發(fā)布公告稱擬通過現(xiàn)金和發(fā)行股份的方式，購買墨鹍科技68.43%股權(quán)和智銘網(wǎng)絡(luò)49%股權(quán)；20xx年7月26日，愷英網(wǎng)絡(luò)股份有限公司發(fā)布公告稱，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局，加快游戲主業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)核心競爭力，提升盈利能力，出資16.07億元收購浙江盛和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    中手游為獨(dú)立游戲研發(fā)商提供高達(dá)億元的獨(dú)立游戲?qū)ｍ?xiàng)扶持資金，并將全程支持開發(fā)商所需服務(wù)器及技術(shù)指導(dǎo)；樂逗游戲的母公司創(chuàng)夢(mèng)天地推出2億獨(dú)立游戲?qū)ｍ?xiàng)扶持基金，全方位支持全球精品獨(dú)立游戲及app開發(fā)者；巨人公布人才招募計(jì)劃“贏在巨人20xx”，致力于長期在研發(fā)領(lǐng)域加大投入，持續(xù)打造豐沃的研發(fā)土壤。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，20xx年中國手游用戶規(guī)模達(dá)5.23億人，市場規(guī)模783.2億元，預(yù)計(jì)到20xx年底，中國手游市場將突破千億。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，王者榮耀的火熱再度激發(fā)中國手游市場活力，但賽道競賽門檻已大幅度提高，傳統(tǒng)手游廠商在行業(yè)資源實(shí)力上已占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，手游廠商應(yīng)重點(diǎn)提高游戲品質(zhì)，構(gòu)建泛娛樂化生態(tài)體系，開拓海外市場，從中尋找突破。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，20xx上半年中國手游發(fā)行商市場份額占比中，騰訊占比最大，達(dá)到41.2%，其次網(wǎng)易達(dá)到28.5%，第二梯隊(duì)領(lǐng)先者三七互娛位于騰訊和網(wǎng)易之后，占比5.1%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，騰訊擁有渠道優(yōu)勢(shì)，不僅發(fā)行自研產(chǎn)品，還與眾多研發(fā)商合作，代理發(fā)行；網(wǎng)易憑借研發(fā)與流量優(yōu)勢(shì)，占比接近三成。騰訊和網(wǎng)易兩者總的發(fā)行商市場份額接近七成，其他手游發(fā)行商應(yīng)在重點(diǎn)提高手游品質(zhì)的同時(shí)，積極拓展新的手游渠道來爭取更大的市場份額。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，20xx上半年玩家手機(jī)游戲頻率比例分布中，每周3-6次的玩家占41.8%，每周3次以下的玩家占比33.0%；20xx上半年手游玩家日平均游戲時(shí)間比例分布中，30-60分鐘的玩家占比39.4%,30分鐘以下的玩家占比31.7%，重度玩家（兩小時(shí)以上）比例占7.8%。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，在重度玩家（日平均游戲時(shí)間兩個(gè)小時(shí)以上）的人物畫像中，26-33歲的玩家占比最大，達(dá)到42.6%，職業(yè)為上班族的玩家占比達(dá)到45.4%，男性玩家占比63.8%。而角色扮演、休閑益智和動(dòng)作射擊是最受重度玩家青睞的三類手游。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，移動(dòng)游戲的快速發(fā)展雖然切割用戶游戲時(shí)間，但如角色扮演和動(dòng)作類手游仍然消耗玩家大量時(shí)間，而輕競技類休閑游戲如球球大作戰(zhàn)等則同樣成為部分重度游戲玩家的選擇。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，66.3%的網(wǎng)民認(rèn)為身邊未成年人游戲時(shí)間過長，69.4%的網(wǎng)民認(rèn)為對(duì)未成年人的游戲監(jiān)管不到位。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，智能手機(jī)普及度越來越高，加上未成年人自律能力較差，對(duì)未成年人的游戲監(jiān)管需要家庭、學(xué)校和游戲廠商共同發(fā)力，防止未成年人沉迷手機(jī)游戲。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，47.6%的網(wǎng)民認(rèn)為需要嚴(yán)格監(jiān)管未成年人玩手游，有46.4%的網(wǎng)民認(rèn)為需要適度監(jiān)管，57.7%的網(wǎng)民認(rèn)為未成年人沉迷游戲不應(yīng)該怪罪游戲本身。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，未成年人沉迷游戲是多方因素造成，除了游戲因素外，家庭、學(xué)校、未成年人自制能力及交際能力也是重要影響因素。社會(huì)不能單純指望游戲公司推出相關(guān)制度或技術(shù)來防止未成年人沉迷游戲現(xiàn)象，多方共促才是解決這一問題的關(guān)鍵。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，52.4%的網(wǎng)民玩過ip手游，55.7%的網(wǎng)民選擇ip手游時(shí)考慮游戲可玩度，43.8%的網(wǎng)民因?qū)τ螒蛟透信d趣，另有36.4%的網(wǎng)民因游戲口碑選擇某款ip手游；83.5%的網(wǎng)民愿意為ip手游改編電影或周邊產(chǎn)品消費(fèi)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，手游廠商應(yīng)通過提高游戲品質(zhì)、加大手游原型宣傳力度來吸引用戶。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，69.0%的網(wǎng)民從應(yīng)用商店獲取手游資訊，微信或qq等社交平臺(tái)占比45.0%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，廠商游戲推廣渠道趨于多元化，用戶獲取游戲資訊難度減弱，但游戲頻繁推廣對(duì)用戶干擾性較大，各大渠道在宣發(fā)時(shí)提高精準(zhǔn)性或是提高用戶粘性的重要策略。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，75.6%的網(wǎng)民體驗(yàn)過手游，其中53.2%的玩家為手游付過費(fèi)，另外，44.8%的網(wǎng)民能接受50元以下的付費(fèi)額度，另有29.6%的網(wǎng)民接受51-100元的付費(fèi)額度。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，隨著手游玩家收入水平提高，付費(fèi)意識(shí)提升，以及手游重度化精品化有效提高用戶粘性，手游付費(fèi)用戶占比有望進(jìn)一步提升。
    iimediaresearch（艾媒咨詢）顯示，在20xx年上半年用戶放棄某款玩過的手游因素分布中，近半數(shù)的玩家是因?yàn)閷?duì)游戲喪失興趣，另外，有37.2%的玩家因?yàn)橛螒蛘加昧颂鄷r(shí)間而放棄某款手游。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，為了吸引用戶，手游廠商需著力提升游戲品質(zhì)，豐富游戲內(nèi)容，加快更新速度，開發(fā)精品手游是吸引玩家的關(guān)鍵。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十四
    市場。
    調(diào)查報(bào)告。
    是調(diào)查活動(dòng)的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關(guān)。以下是專門為你收集整理的中國市場研究報(bào)告，供參考閱讀！
    **年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國日用品市場，其步伐之快絕對(duì)是把中國一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡直達(dá)到可以忽略的程度。
    下面我試著分析寶潔成功的原因：
    **年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。
    寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競爭，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場，不讓競爭對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項(xiàng)?？梢娍蒲嘘?duì)伍實(shí)力之雄厚。
    目前在中國的大學(xué)中，還沒市場策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個(gè)部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。
    寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
    以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
    一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
    寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對(duì)各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品。
    關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購買，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。
    在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問題來吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來什么好處。
    一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實(shí)上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。
    寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
    對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么。
    寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來幫助員工提高。
    在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。
    在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來說，一個(gè)備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。
    當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味，在市場成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。
    近年來，農(nóng)民工問題一直都是社會(huì)廣泛關(guān)注的問題，作為一名土木工程系的大學(xué)生，我對(duì)這個(gè)問題一直都很關(guān)注。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，接觸了很多民工，在與他們的談話中，我進(jìn)一步了解到他們的不易與艱辛!
    (—)拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒了著落。據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)和生活條件差。而建筑工程又流動(dòng)性比較大，有關(guān)部門管理相對(duì)困難，許多民工工資被拖欠和克扣。這個(gè)問題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng)，常年在外賣苦力，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資，無論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對(duì)建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，沒有他們的付出，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應(yīng)該，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣，令人氣憤。
    是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場不規(guī)范。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來的，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動(dòng)者工資，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無歸。
    我認(rèn)為，解決拖欠農(nóng)民工工資問題要“標(biāo)本兼治“，要運(yùn)用行政，經(jīng)濟(jì)，法律手段綜合治理，一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)據(jù)不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，不準(zhǔn)許其新開發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶。
    合同。
    示范文本，在合同中對(duì)付款期限，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
    其原因是多方面的，但通過我對(duì)著方面的查詢與調(diào)查，總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因。
    調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí)，往往遭到解雇開除。在我國人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動(dòng)用暴力，等手段撒賴或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流，連吃飯回家成問題。一位民工以他600來人的單位為例，企業(yè)通過罰款不給加班費(fèi)，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬元，觸目驚心，不敢想象。而這些老板如此聚斂財(cái)富，到處揮金如土，橫行霸道卻無一人因此獲罪判邢豈能不肆無忌憚。
    在一些地方，保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊。
    口號(hào)。
    不見行動(dòng)如有行動(dòng)也是雷聲大雨點(diǎn)小。制訂政策文件時(shí)如同兒戲政治口號(hào)滿篇只字不見硬措施強(qiáng)手段。前段時(shí)間新聞媒體對(duì)北京某執(zhí)法部門落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí)出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實(shí)“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評(píng)就是典范一例。我們不明白出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對(duì)用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實(shí)。相反對(duì)民工竟是那么的冷漠苛刻。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢是一家人賴以為生的救命錢按時(shí)沒有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨額無法生活。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門追究有寫領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù)壓制處理?？蓮膩頉]有任何部門任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。
    目前全國勞動(dòng)力市場而言，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象，職業(yè)更是魚目混雜，坑蒙拐騙，泛濫成災(zāi)，發(fā)生侵權(quán)后無人過問;而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣瑒趧?dòng)監(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起，民高了相互推委，久拖不決。按說一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件，惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生，當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)部門負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒有人和部門因此受到處罰。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了。
    民工遭受侵權(quán)后，按說解決途徑很多，可向勞動(dòng)監(jiān)察，政府，信訪，勞動(dòng)仲裁，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決，可事實(shí)上民工投訴極其艱難。因國情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇，開除。這樣的法律，這樣的公道，久而久之民工不再相信法律、相信公道，有冤大都自人倒霉。
    針對(duì)以上兩個(gè)問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實(shí)保障民工權(quán)益，我將談一談自己的觀點(diǎn)。
    我認(rèn)為，解決拖欠民工工資問題要“標(biāo)本兼治”，要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段綜合治理。一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)拒不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的，不批準(zhǔn)其新開發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本，在合同中對(duì)付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
    對(duì)于保證民工權(quán)益的問題，我有以下幾點(diǎn)建議：
    一、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度。
    現(xiàn)有法律對(duì)侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應(yīng)有作用。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無事。
    二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場管理秩序。
    目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會(huì)。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務(wù)市場秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。
    三、管理責(zé)任到人，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力。
    勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)，對(duì)處理不當(dāng)引起集體上訪，鬧事釀成流血時(shí)間的，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)察部門負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過、撤職、開除等相應(yīng)的處罰，以避免因管理失職，不力造成危害社會(huì)。
    四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。
    勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對(duì)民工工資、福利發(fā)放，三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度。這樣就形成工會(huì)協(xié)作，勞動(dòng)監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系。
    五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi)。
    民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全，交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn)，用非正常手段解決，不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國慶下，對(duì)交不起訴訟費(fèi)的，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除。
    切實(shí)保護(hù)民工的切身利益，是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任，通過這次調(diào)查，作為土木的大學(xué)生，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十五
    商品交易市場作為商品流通的一種組織形式，發(fā)揮著集散商品、形成價(jià)格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷、配置資源的重要作用。近年來，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，湖南省商品交易市場逐步發(fā)展壯大，成為人民群眾日用消費(fèi)品和生產(chǎn)、建設(shè)所需物資的重要集散地，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng)居民生活，擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。
    湖南省商品交易市場已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡(luò)，商品市場體系日趨完善。20xx年，全省商品交易市場2597個(gè)，總攤位數(shù)55.48萬個(gè)，營業(yè)面積1834.20萬平方米，實(shí)現(xiàn)成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場320個(gè)，總攤位數(shù)19.84萬個(gè)，營業(yè)面積1036.78萬平方米、成交額2969.65億元，分別占全部商品交易市場總數(shù)的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。
    (一)大型市場規(guī)模擴(kuò)展，發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省成交額5億元以上的市場96家，占全部市場個(gè)數(shù)的3%，實(shí)現(xiàn)成交額2465.71億元，占全部市場總成交額的81.4%。其中，5-10億元商品交易市場有46家;10-100億元的商品交易市場有44家;100億元以上的商品交易市場有6家，分別是：長沙市紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場、湖南鋼材大市場、湖南高橋大市場、湖南省三湘南湖大市場、中南汽車世界大中南汽車貿(mào)易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場實(shí)現(xiàn)成交額2130.15億元，增長25.6%。100億元以上商品交易市場實(shí)現(xiàn)成交額1219.59億元，增長25.9%。顯示出湖南大型市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)模化發(fā)展的趨勢(shì)明顯。
    (二)市場門類齊全，專業(yè)市場占優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多年發(fā)展，目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場，形成了以專業(yè)市場為主，綜合市場和其他市場為輔，門類齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場體系。全省2597個(gè)商品市場中，綜合市場有1586個(gè)，商品成交額為1359.18億元，占比38.36%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場712個(gè)，工業(yè)品綜合市場88個(gè)，其它綜合市場777個(gè)。專業(yè)市場1011個(gè)，商品成交額為2184.25億元，占比61.64%。全省320個(gè)億元市場中，綜合市場有121個(gè)，商品成交額為1011.11億元，占比37.8%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場42個(gè)，工業(yè)品綜合市場26個(gè)。專業(yè)市場達(dá)199個(gè)，商品成交額為1958.54億元，占比62.2%;從出租攤位數(shù)、營業(yè)面積和成交額看，專業(yè)市場比重均較高，分別為56.5%、70.2%和66%。
    (三)批零市場競相發(fā)展，批發(fā)市場為主流。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，商品交易市場已從單純的交易主體的聚集場所逐步轉(zhuǎn)向?yàn)榇笈l(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的培育基地，向集中化與規(guī)?；?jīng)營方式發(fā)展，提高了商品交易市場的整體素質(zhì)和運(yùn)行效率。由于內(nèi)部資源的整合，批發(fā)經(jīng)營比重提升。20xx年，全省320個(gè)億元市場中，以批發(fā)為主的市場有172個(gè)，較20xx年增加25個(gè);以零售市場為主的市場有148個(gè)，較20xx年增加32個(gè);批發(fā)市場實(shí)現(xiàn)成交額2248.46億元，零售市場實(shí)現(xiàn)成交額721.20億元，分別占億元市場總成交額的75.7%和24.3%，批發(fā)市場成交額占總成交額的比重較20xx年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。
    (四)長株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。從市場分布看，20xx年，長株潭三市擁有億元以上商品交易市場129個(gè)，實(shí)現(xiàn)市場成交總額1968.34億元，分別占全省同期市場總數(shù)的40.3%和市場成交總額的66.3%，市場的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。處于西部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽和永州等五個(gè)市州共有億元市場72個(gè)，占市場總數(shù)的22.5%;實(shí)現(xiàn)成交額451.88億元，僅占市場總成交額的15.2%。
    近年來，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費(fèi)環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。但是，存在的問題依然不容忽視，主要表現(xiàn)為：
    (一)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃滯后，且實(shí)施難度大。多年來，由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺乏上位法支持，且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施，導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實(shí)。商品市場項(xiàng)目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出,有些項(xiàng)目缺少科學(xué)論證，或者是不經(jīng)過商務(wù)行政主管部門審批就立項(xiàng)上馬。商業(yè)項(xiàng)目雷同，特色不突出，極大地浪費(fèi)了社會(huì)資源,造成了市場的無序發(fā)展和惡性競爭。而在新開發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部，商品市場的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專業(yè)批發(fā)市場“有市無場”與“有場無市”并存，一些批發(fā)市場在城區(qū)，造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問題，難有更大的發(fā)展空間，而城郊近來興建的大型專業(yè)市場大多處于閑置狀態(tài)。
    (二)市場整體輻射能力較弱，競爭壓力加大。全省商品市場發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡，商品市場總體水平不高，各專業(yè)市場的擴(kuò)張受到制約，商品輻射面不廣。同時(shí)，各市場之間的行業(yè)布局不盡合理，市場與市場之間經(jīng)營的商品有不同程度的交叉和重疊，發(fā)展空間難以做大。20xx年，從全省億元市場經(jīng)營的商品分類看，以簡單、初級(jí)、低檔的日用消費(fèi)品、紡織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場達(dá)140家，缺乏高端及特色市場，商品交易市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以帶動(dòng)周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。并且同一個(gè)市場內(nèi)的商品相似性較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，由于技術(shù)含量低，缺乏協(xié)調(diào)，因此同一市場內(nèi)的商戶的競爭壓力較大。再者，基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的市場，還存在著與競爭范圍內(nèi)其他市場的競爭，競爭壓力較大。沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢(shì)必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。
    (三)商品交易市場的管理不完善，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相對(duì)薄弱。目前商品交易市場規(guī)模大小參差不齊,相當(dāng)數(shù)量的中小型商品交易市場缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理,個(gè)別市場處于放任自流的現(xiàn)象,致使許多攤位擺設(shè)雜亂,經(jīng)營環(huán)境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,擾亂了市場秩序,也嚴(yán)重危害和威脅消費(fèi)者的身心健康。許多商品交易市場的監(jiān)管隨意性很大,許多違規(guī)經(jīng)營的情況以罰代管。消費(fèi)者利益得不到切實(shí)保障的情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危害到了正常的市場經(jīng)營秩序以及消費(fèi)者對(duì)商品交易市場的信心,影響了商品交易市場的持續(xù)發(fā)展。
    (五)新型業(yè)態(tài)對(duì)商品市場沖擊大。近幾年來，電子商務(wù)、專業(yè)店、便民店、倉儲(chǔ)式商店及購物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，它們運(yùn)用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運(yùn)作模式，在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額，對(duì)傳統(tǒng)的商品交易市場的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下，商品交易市場如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營方式和管理手段，將很難在日益激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
    (一)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。一是強(qiáng)化大流通意識(shí)。流通活，百業(yè)興。商品交易市場是城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)的重要場所，是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購的重要渠道，是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)，在引導(dǎo)群眾消費(fèi)、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，受素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性因素影響，我省商品交易市場面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問題，又受到連鎖賣場、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場的挑戰(zhàn)。因此，必須充分認(rèn)識(shí)我省商品交易市場提升發(fā)展的必要性和緊迫性，更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用。二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置，具有前瞻性、科學(xué)性、統(tǒng)籌性、法定性、穩(wěn)定性，使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場散、小、品質(zhì)不高的格局，必須要強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。三是強(qiáng)化開拓意識(shí)。俗話說：“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是思想解解放，敢于打破條條框框的束縛，讓利、放權(quán)、給政策，既要大膽又要大度。
    (二)突出三個(gè)抓手。一是抓規(guī)劃引導(dǎo)。要放眼長遠(yuǎn)，著眼全省、全國，圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo)，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收。同時(shí)要依托現(xiàn)有主題市場、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)資源，按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體要求，通過市場布局和調(diào)整帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，充分考慮商品市場集群化，形成“大市場、大商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項(xiàng)目。以項(xiàng)目促發(fā)展，以項(xiàng)目為突破口，突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)市場的建設(shè)培育，把重點(diǎn)市場建成上規(guī)模、高品位、配套全、設(shè)施優(yōu)，集商品交易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展博覽、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場。三是抓提質(zhì)改造。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持，支持現(xiàn)在有條件的商品市場進(jìn)行提質(zhì)改造，不斷提高完善市場配套設(shè)施，提升市場檔次;支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市場進(jìn)行資源整合，向市場集群化發(fā)展，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競爭力。
    (三)提高五種能力。
    一是提高市場創(chuàng)新能力。引導(dǎo)重點(diǎn)市場創(chuàng)新交易手段和營銷方式，降低交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營、倉儲(chǔ)式平價(jià)批發(fā)、代理、經(jīng)銷、配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式，建立信息咨詢、共同代理、展銷展示、配送服務(wù)等現(xiàn)代市場功能，把重點(diǎn)骨干市場培育成商品集散中心、商品展示中心、商務(wù)活動(dòng)中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為依托，集倉儲(chǔ)、物流配送、旅游購物、流行趨勢(shì)發(fā)布于一體的市場服務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能，依托市場商品信息和采購需求高度集聚的優(yōu)勢(shì)，探索市場與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制，提供市場實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，推動(dòng)眾多服務(wù)市場的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十六
    我國的生活方式逐漸西化，大米和中式面制食品的使用量逐漸降低，這使得蛋糕被我國廣大消費(fèi)者接受，其市場狀況非常樂觀，銷售量呈逐年上升的趨勢(shì)。
    隨著國內(nèi)民眾生活水平的提高，對(duì)蛋糕的質(zhì)量要求和養(yǎng)要求越來越高，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，市場對(duì)于以下兩類需求強(qiáng)烈：
    2.低糖、低脂、清淡和營養(yǎng)平衡的蛋糕，將更為人們所重視。對(duì)于高糖、高脂的飲食，被現(xiàn)代人視為烘水猛獸，科學(xué)健康的膳食已在全世界成為人們追求的目標(biāo)。這就要求蛋糕改變高糖、高脂肪、高熱量的現(xiàn)狀、向清淡、營養(yǎng)平衡的方向發(fā)展，如低糖、無糖、或用非糖甜味劑部分替代蔗糖。這樣的蛋糕可給糖尿病、肥胖癥、高血壓等疾病患者帶來福音。添加食物纖維素的蛋糕，可利用大豆蛋麩皮、燕麥碎粒等制成高蛋白、富含纖維素、礦物質(zhì)營養(yǎng)蛋糕。這將是二十一世紀(jì)最具誘惑力的產(chǎn)品之一。
    個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)是消費(fèi)者對(duì)蛋糕消費(fèi)提出的新要求。隨著消費(fèi)水平的提高，業(yè)界人士要重視消費(fèi)者的具體要求，對(duì)消費(fèi)場景、消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)對(duì)象提供有針對(duì)性的服務(wù)，塑造出符合顧客需要的企業(yè)形象，開辟特色鮮明的消費(fèi)場景，如音樂蛋糕店、情人蛋糕屋、兒童樂園蛋糕屋等。使人們不僅消費(fèi)到商品本身，而且也能享受到商品的文化內(nèi)涵。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十七
    百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)，即手機(jī)上網(wǎng)用戶通過百度移動(dòng)搜索進(jìn)入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)。
    2.為什么要關(guān)注百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)？
    百度移動(dòng)搜索是中國最大的中文移動(dòng)搜索引擎。隨著手機(jī)上網(wǎng)用戶的快速增加，百度移動(dòng)搜索每天要響應(yīng)數(shù)億人次的無線搜索請(qǐng)求，為網(wǎng)站帶去龐大的流量。移動(dòng)搜索正逐漸成為網(wǎng)站重要的流量來源之一。站長朋友們應(yīng)當(dāng)重視百度移動(dòng)搜索來源，同時(shí)相應(yīng)地改善手機(jī)網(wǎng)民在網(wǎng)站上的使用體驗(yàn)，并優(yōu)化運(yùn)營決策。
    3.怎么樣分析移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)？
    百度統(tǒng)計(jì)引入百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)，提供獨(dú)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，讓站長朋友可以隨時(shí)關(guān)注到移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)變化，全面助力站長朋友贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
    二、如何使用百度移動(dòng)搜索報(bào)告？
    1.報(bào)告總覽。
    登錄百度統(tǒng)計(jì)之后，您可以在來源分析-百度移動(dòng)搜索中查看到百度移動(dòng)搜索報(bào)告。百度移動(dòng)搜索報(bào)告為您提供了四大報(bào)告，分別是趨勢(shì)分析、系統(tǒng)環(huán)境、全部來源、搜索詞報(bào)告。
    2.功能詳情。
    下面我們將重點(diǎn)介紹百度移動(dòng)搜索報(bào)告中的四個(gè)子報(bào)告：趨勢(shì)分析、系統(tǒng)環(huán)境、全部來源、搜索詞。
    1)趨勢(shì)分析：
    趨勢(shì)分析報(bào)告展示百度移動(dòng)搜索帶來的流量的變化趨勢(shì)。您可以選擇任意日期段查看數(shù)據(jù)，同時(shí)也支持與往期數(shù)據(jù)對(duì)比。通過該報(bào)告，站長朋友們可以知曉最近一段時(shí)間網(wǎng)站的運(yùn)營狀態(tài)，及時(shí)掌控網(wǎng)站流量趨勢(shì)。
    2)系統(tǒng)環(huán)境：
    系統(tǒng)環(huán)境報(bào)告可以幫助您了解訪客的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)，包括手機(jī)型號(hào)、操作系統(tǒng)和瀏覽器，進(jìn)而為有效提升網(wǎng)站交互體驗(yàn)提供參考。
    3)全部來源：
    全部來源報(bào)告將告訴您網(wǎng)站流量的來源信息——是來自網(wǎng)頁、小說、新聞還是其他。通過該報(bào)告，站長朋友可以分析比較各種來源帶來的流量情況，從而合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。
    4)搜索詞：
    搜索詞報(bào)告可以讓您了解網(wǎng)民是通過哪些搜索詞找到了您的網(wǎng)站，以及哪些搜索詞帶來了更多有效訪問，為站長朋友了解網(wǎng)民關(guān)注熱點(diǎn)，和做好seo提供參考幫助。
    三、如何優(yōu)化移動(dòng)搜索？
    除了百度統(tǒng)計(jì)的百度移動(dòng)搜索報(bào)告以外，百度移動(dòng)搜索還為站長朋友提供了豐富的工具，優(yōu)化手機(jī)網(wǎng)民在您網(wǎng)站上的體驗(yàn)。
    1.移動(dòng)搜索優(yōu)化。
    2.移動(dòng)建站。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十八
    銀耳為門擔(dān)子菌門真菌銀耳的子實(shí)體，銀耳是由10余片薄而多皺褶的扁平形瓣片組成。銀耳子實(shí)體純白至乳白色，一般呈菊花狀或雞冠狀，直徑5～10厘米，柔軟潔白，半透明，富有彈性，由數(shù)片至組成，形似菊花形、牡丹形或繡球形，直徑3～15厘米。
    干后收縮，角質(zhì)，硬而脆，白色或米黃色。子實(shí)層生瓣片表面。擔(dān)子近球形或近卵圓形，縱分隔，夏秋季生于闊葉樹腐木上。
    銀耳是中國的特產(chǎn)，野生銀耳主要分布于中國四川省、浙江省、福建省、江蘇省、江西省、安徽省、臺(tái)灣省、湖北省、海南省、湖南省、廣東省、香港特區(qū)、廣西壯族自治區(qū)、貴州省、云南省、陜西省、甘肅省、內(nèi)蒙古自治區(qū)和西藏等地區(qū)。
    野生銀耳數(shù)量稀少，在古代屬于名貴補(bǔ)品。但隨著新中國的成立以來，古田銀耳人工栽培技術(shù)成功，使銀耳走向了千家萬戶。人人皆可品嘗的佳品了。當(dāng)今，古田縣為銀耳的主要產(chǎn)區(qū)，并因此獲得“中國食用菌之都”的稱號(hào)。
    價(jià)格：5月23日全國銀耳批發(fā)價(jià)格行情匯總:今日全國銀耳均價(jià)為57.67元/千克。昨日均價(jià)為56.5元/千克，比昨日上漲2.07％。去年同期均價(jià)為53元/千克，與去年同期相比上漲8.81％。其中最高價(jià)出現(xiàn)在江蘇省常州市,為66.00元/千克，最低價(jià)出現(xiàn)在湖北省浠水市,為47.00元/千克。上個(gè)星期也就是，205月19日全國銀耳批發(fā)價(jià)格行情分析:今日全國銀耳均價(jià)為60.38元/千克。昨日均價(jià)為60.38元/千克，與昨日持平。去年同期均價(jià)為57.25元/千克，與去年同期相比上漲5.47％。其中最高價(jià)出現(xiàn)在湖南省長沙市,為68.50元/千克最低價(jià)出現(xiàn)在湖北省浠水市,為47.00元/千克。
    銀耳在渤海商品交易所上市出現(xiàn)一波快速?zèng)_高，后一直震蕩走低，震蕩幅度大，最近兩月走出緩慢下跌走勢(shì)，操作建議：短線操作，反彈至48.50~48.70附近做空，收盤價(jià)突破49塊止損。
    狐臭凈市場研究報(bào)告篇十九
    隨著社會(huì)發(fā)展步伐的加快和人們生活質(zhì)量的提高，面包、糕點(diǎn)和蛋糕以其方便、營養(yǎng)、美味和時(shí)尚被越來越多的人所接受，并逐漸發(fā)展成為主食?？梢灶A(yù)見，面包、西方糕點(diǎn)、蛋糕行業(yè)正處于快速崛起時(shí)期，近年來會(huì)有更多的人為了黃金而投資于此。據(jù)中國烘焙行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近兩年來，西點(diǎn)蛋糕店在中國市場呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。各大超市、小區(qū)、車站都有不同品牌和檔次的西點(diǎn)蛋糕店，大多以民營為主，經(jīng)營靈活，市場發(fā)展迅速，年均增長近10%。很多專家聲稱中國烘焙市場剛剛起步，還有30年的春天！近年來，烘焙市場的表現(xiàn)也給了專家們面子。全國市場容量年增長率接近30%，西部很多落后地區(qū)甚至達(dá)到50%。目前烘焙行業(yè)還處于三里不同日的綠林時(shí)代。沒有一個(gè)品牌可以主導(dǎo)整個(gè)中國市場，即使是中國最有影響力的品牌，市場份額也不到3%。
    目前，除了北京和上海的品牌之間有一點(diǎn)競爭之外，在其他地區(qū)市場，品牌感受不到終端銷售的競爭壓力。烘焙市場各品牌之間的主流是“你好，你好，大家好”。甚至很多“山寨餅屋”，店前廠后，都過得很好。
    本項(xiàng)目的調(diào)查針對(duì)蕪湖蛋糕市場，對(duì)于想進(jìn)入蕪湖市場的連鎖加盟商了解第一手信息具有重要意義。糕點(diǎn)是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚氖澄铩５案庖惨云涮赜械奈兜涝谑袌錾厢绕?，商機(jī)無限。這項(xiàng)調(diào)查也為他們提供了信息。這說明了探索這項(xiàng)調(diào)查的重要性。
    1、調(diào)查目的。
    本次調(diào)查將主要圍繞蕪湖蛋糕市場的現(xiàn)狀，在調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)蕪湖蛋糕市場和存在的問題進(jìn)行簡單分析，并對(duì)蕪湖如何經(jīng)營連鎖店提出一些建議。
    本次調(diào)查的目的是對(duì)蕪湖蛋糕市場進(jìn)行問卷調(diào)查，并對(duì)問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而了解蕪湖蛋糕連鎖店的各種經(jīng)營狀況，從而為后期提供一定的參考。
    2、調(diào)查內(nèi)容概述。
    本項(xiàng)目調(diào)查主要包括對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、渠道、促銷（造型、口味、包裝、服務(wù)等）的一系列調(diào)查。）在蕪湖蛋糕市場通過問卷調(diào)查（分發(fā)給益江區(qū)學(xué)校和校外，及時(shí)收集，分析論證）。
    3、調(diào)查時(shí)間：20xx年6月15日。
    4、調(diào)查對(duì)象蕪湖市民（隨機(jī)）。
    5、調(diào)查方法問卷調(diào)查（隨機(jī)調(diào)查）。
    6、調(diào)查目標(biāo)。
    （1）客觀了解和掌握蕪湖蛋糕市場。
    （2）加深對(duì)蛋糕品牌的理解。
    （3）加深消費(fèi)者對(duì)蛋糕連鎖品牌的信任。
    （4）為高職院校學(xué)生食堂的管理提供幫助。
    7、具體實(shí)施步驟。
    （1）設(shè)計(jì)測(cè)量大綱，制定測(cè)量計(jì)劃。
    （2）編制蕪湖蛋糕市場問卷。
    （3）確定調(diào)查方法（隨機(jī)）。
    （4）問卷回收，統(tǒng)計(jì)回收率，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
    （5）分析問卷，得出結(jié)果。
    （6）寫出調(diào)查報(bào)告，提出正確的對(duì)策和建議。
    本次共發(fā)放24份，實(shí)際回收24份，合格問卷24份，其中男性14份，女性10份。具體數(shù)據(jù)如下：
    1、你的年齡范圍是多少？
    從上圖可以看出，20—30歲的消費(fèi)者占43%，16—20歲的消費(fèi)者占33%。這一調(diào)查結(jié)果也反映了蛋糕市場消費(fèi)的年齡分布，充分反映了蛋糕市場的消費(fèi)者仍然以年輕消費(fèi)者為主。
    2、你經(jīng)常去哪些蛋糕店？