商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

2025/6/10 12:37:33

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    每個(gè)人都應(yīng)該養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,避免使用口語(yǔ)化或不準(zhǔn)確的表達(dá)。在這里給大家分享一些寫(xiě)作總結(jié)的范文,希望能為大家提供一些靈感和思路。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一
    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在ceo的正確指導(dǎo)下,我公司年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在市場(chǎng)同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司第九年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
    在ceo的領(lǐng)導(dǎo)下,作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
    公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
    做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
    規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
    帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
    增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
    大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作計(jì)劃,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇二
    資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用,較好的完成了各項(xiàng)工作。20xx年,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)企業(yè)成本管理,為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)層年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi),在公司經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下,以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    在各部門(mén)的大力支持和緊密配合下,今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作:認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。較好的完成了今年的工作計(jì)劃,保證了公司日常工作的順利進(jìn)行。
    20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),通過(guò)技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系,立足財(cái)務(wù)本職工作,助推公司發(fā)展,服務(wù)于公司目標(biāo),為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系,構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財(cái)務(wù)管理方向。
    (一)資金管理
    加大力度使用“承兌匯票”,降低資金成本。同采購(gòu)部一道,與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,在資金比較緊張的情況下,簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。
    (二)資產(chǎn)管理
    為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理,20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度,以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核,掌握各部門(mén)資產(chǎn)情況,及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門(mén),進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    (三)核算管理
    20xx年,資金的計(jì)劃與使用、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)、決算、20xx年度工作報(bào)告等各項(xiàng)工作開(kāi)展均有序進(jìn)行、按時(shí)完成。各項(xiàng)報(bào)表工作合理規(guī)范,財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí),符合集團(tuán)公司要求,《20xx年度工作報(bào)告》與20xx年度決算工作分別獲得集團(tuán)公司表彰單位。
    在稅收籌劃方面:通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通,財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取個(gè)人所得稅返還,上半年已將爭(zhēng)取到的個(gè)人所得稅返還5萬(wàn)元存入公司賬戶(hù)。
    在管理制度方面:重新修改完善了公司部分管理制度,主要有票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。
    (四)精細(xì)化管理
    根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求,同時(shí)結(jié)合公司精細(xì)化管理實(shí)施總體方案,本著一人多崗,專(zhuān)人專(zhuān)崗,相互控制,共同提升,為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化,以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確為目標(biāo),對(duì)財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)行如下精細(xì)化管理:
    1.崗位職責(zé)描述明確,節(jié)點(diǎn)清楚;
    2.工作流程流暢,業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出;
    3.崗位間既有合作,又有相互制約;
    4.獎(jiǎng)罰合理,關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作,尤為突出;
    5.既體現(xiàn)核算,又突出管理。
    1.繼續(xù)堅(jiān)持深入開(kāi)展“管理提升降本增效”活動(dòng),制定并完成20xx年公司的降本增效目標(biāo)。
    2.繼續(xù)與銀行溝通,籌措資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要。
    20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用,較好的完成了各項(xiàng)工作。20xx年,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)企業(yè)成本管理,為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇三
    一年來(lái),在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的積極配合下,較好地完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,在完成工作的同時(shí)也存在一些不足,下面是****年的工作匯報(bào):
    1、首先認(rèn)真做好財(cái)務(wù)常規(guī)性核算工作,全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)負(fù)債、和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果,及時(shí)、準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)提供詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
    2、作為職能工作部門(mén),合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,做好預(yù)算管理,加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算的合理管控,對(duì)降低成本、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。
    3、在資產(chǎn)及財(cái)務(wù)檔案管理方面,財(cái)務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通對(duì)賬,做到帳卡物相符。完成了對(duì)竣工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)檔案的歸檔工作,清點(diǎn)并移交會(huì)計(jì)憑證。
    二、2022年工作思路。
    1、根據(jù)實(shí)際情況將工作落在實(shí)處,控制資產(chǎn)、負(fù)債總額的增長(zhǎng),加快確權(quán)、加速回款、及時(shí)付款,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款分析、核對(duì)與催收,提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng),通過(guò)導(dǎo)師帶徒傳幫帶,加大新員工的培養(yǎng)力度,提高財(cái)務(wù)人員整體水平,與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
    作為分公司,要順勢(shì)而動(dòng),主動(dòng)突破,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性,認(rèn)清不足,提高站位,直面存在的問(wèn)題,把它作為我們工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn),工作才有方向,才能抓住重點(diǎn),分析這些問(wèn)題,破解這些問(wèn)題,系統(tǒng)思考,整體謀劃,腳踏實(shí)地,逐一破解。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四
    20xx年上半年,我財(cái)務(wù)部在行的直接下,在全行員工的支持和下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊年初既定的,以更的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,圓滿(mǎn)的了行交辦的任務(wù),財(cái)務(wù)部年中工作總結(jié)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:
    (一、)組織員工學(xué)習(xí),以此員工的技能和法律意識(shí)。
    每周星期一,我按質(zhì)按量的遵照行的安排部署知識(shí)的學(xué)習(xí),包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。學(xué)習(xí),使我員工更為的認(rèn)識(shí)到工作崗位的性:文件上傳下達(dá)的性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定力。我正是注重了點(diǎn),使行之的力了,從上轉(zhuǎn)變了的工作,調(diào)動(dòng)了的工作性,出色的了各自的工作,了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
    (二)了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
    上半年,我在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,我行員工的切身利益,一切可的機(jī)會(huì)和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費(fèi)工作,了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的住房公積金,了我行員工的切身利益。
    (三),視支家,努力行內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
    支行的生存與發(fā)展,哪的事,而是每員工的事情。我響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)的發(fā)展,并了:商易通戶(hù)均余額、儲(chǔ)蓄存款量與定活比、對(duì)公等都在程度上了作用。是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我更是響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途,了我行資金率收益率。
    (四、)安全生產(chǎn)工作。
    安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車(chē)輛的安全資金票款的安全。車(chē)輛安全,要求駕駛?cè)藛T檢修車(chē)輛,定時(shí)車(chē)輛保養(yǎng)。要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。行規(guī)和作息派車(chē)用車(chē),了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款,我資金調(diào)度人員備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,使資金回籠。每天兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,反饋報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我員工教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)安全意識(shí)都有,從而了我行工作的安全,了各級(jí)的認(rèn)可。
    (五)聽(tīng)從行的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作。
    我在行的直接下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)。閬中是特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客多,節(jié)約開(kāi)支努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支了節(jié)儉。在用車(chē),按派車(chē)單和修車(chē)單出車(chē)和修車(chē),盡量油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用,按領(lǐng)料單領(lǐng)取材料,并分分專(zhuān)業(yè)歸集,使得物資成本了的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待,盡量熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
    (1)與郵政局外的溝通合作,努力營(yíng)造的,我行的。
    (2)資金頭寸資金調(diào)度工作,資金在途,資金的投放與回籠,我行的備付金率和運(yùn)用戶(hù)率。
    (3)以人為本,努力狠抓隊(duì)伍建設(shè)思想道德建設(shè)。學(xué)習(xí)、談心、員工的心之所想,解員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于的本質(zhì)工作。
    (4)與的,努力支行下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),視支家,努力為支行添磚加瓦。
    (5)員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此本員工的素質(zhì)。
    總之,上半年的工作雖得成績(jī),但仍應(yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬(wàn)緒,但只要隨時(shí)清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的,也可以迎刃而解!
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇五
    20xx年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)。
    20xx年全年計(jì)劃為xx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元。完成計(jì)劃的xx%。其中:固話(huà)xx萬(wàn)元,數(shù)據(jù)xx萬(wàn)元,小靈通xx萬(wàn)元。這半年以來(lái),由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),對(duì)我公司的固話(huà)和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響。
    今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是xx萬(wàn)元,這比去年計(jì)劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬(wàn)元。在這種情況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法。上市之后,省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷(xiāo)和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。
    上半年,市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待,逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究,仔細(xì)解決。xxx縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu),最遠(yuǎn)的支局有50多公里,但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。
    今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶(hù),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時(shí)完成了上級(jí)部門(mén)的報(bào)表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。
    集團(tuán)上市后,為了和國(guó)際接軌,按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行,也就是說(shuō),以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開(kāi)始,erp就要正式上線(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
    2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
    3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
    4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
    以上是財(cái)務(wù)部門(mén)的20xx年上半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇六
    上半年三證稅務(wù)數(shù)據(jù)整合,同時(shí),要求各級(jí)單位進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)票管理和審核,嚴(yán)格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù),限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票,在規(guī)定期限內(nèi)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,減少企業(yè)損失。截至20xx年6月,進(jìn)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn),銷(xiāo)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn)。
    分行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)1萬(wàn)元,滾動(dòng)預(yù)算已完成。如果成本為人民幣10000元,完成滾動(dòng)預(yù)算,則總利潤(rùn)為人民幣xxx元,完成滾動(dòng)預(yù)算的xx%。
    一是預(yù)算管理得到加強(qiáng)。
    完善滾動(dòng)預(yù)算管理制度。財(cái)務(wù)部監(jiān)控各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)資源配置的全過(guò)程;要求預(yù)算資源向業(yè)務(wù)前端傾斜,逐月分解討論當(dāng)月預(yù)算,下沉到基層單位,防止不同層次的資源被截留。各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)成本得到有效控制。
    二是基層單位考核體系不斷完善。
    積極推廣內(nèi)部商場(chǎng)的應(yīng)用。應(yīng)納入內(nèi)部商城管理的物資,必須納入內(nèi)部商城,對(duì)于未付款項(xiàng),關(guān)閉線(xiàn)下報(bào)賬入口,不允許報(bào)賬。
    三是加強(qiáng)欠款回收,縮小行業(yè)差距。
    20xx年上半年,追繳欠款總額1萬(wàn)元;在完成20xx年欠款回收目標(biāo)值后,20xx年4月制定了新的欠款回收計(jì)劃,重點(diǎn)清理灰塵欠款、長(zhǎng)期欠款和控制新欠款的增長(zhǎng)。應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)得到有效控制;ict和網(wǎng)間結(jié)算的同比增長(zhǎng)控制效果明顯。與信息化和稅務(wù)部門(mén)建立會(huì)議行業(yè)檢查團(tuán)隊(duì),持續(xù)跟蹤更新會(huì)議行業(yè)檢查差異,不斷縮小差異;與省內(nèi)公司密切聯(lián)系,統(tǒng)一行動(dòng),為縮小省內(nèi)行業(yè)差異做出了巨大貢獻(xiàn)。
    四是持續(xù)規(guī)范發(fā)票管理,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    上半年三證稅務(wù)數(shù)據(jù)整合。同時(shí),要求各級(jí)單位進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)票管理和審核,嚴(yán)格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù),限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票,在規(guī)定期限內(nèi)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,減少企業(yè)損失。截至20xx年6月,進(jìn)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn),銷(xiāo)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn)。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
    下午好!
     我是財(cái)務(wù)部xxx,下面由我對(duì)財(cái)務(wù)部20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):
    財(cái)務(wù)部作為公司后勤部門(mén),我部一直秉著“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作精神,首先在對(duì)內(nèi)日常賬務(wù)方面,規(guī)范發(fā)票管理、收付款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等審批環(huán)節(jié),把一些不合理的成本和費(fèi)用拒之門(mén)外,并認(rèn)真記好每一筆臺(tái)賬,做到有據(jù)可查,真實(shí)無(wú)誤。
    其次在對(duì)外稅務(wù)方面,除了完成公司及各分公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)工作之外,我部還按要求完成了國(guó)地稅16、17年度稅務(wù)稽查與自查稅款補(bǔ)繳工作,并及時(shí)糾正了前會(huì)計(jì)地稅錯(cuò)報(bào)、多繳稅款的問(wèn)題,每月為公司挽回近3萬(wàn)元多報(bào)稅款的損失,目前我部正積極與稅務(wù)局溝通退回之前多繳的17萬(wàn)余元稅款事宜。
    關(guān)于宏觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,公司20xx年度收入462.63萬(wàn)元,支出398.44萬(wàn)元,整體利潤(rùn)率為13.87 %,對(duì)比20xx年度計(jì)劃收入700萬(wàn)元,實(shí)際差額237.37萬(wàn)元。
    根據(jù)20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),我部結(jié)合公司發(fā)展方向制定了20xx年度工作計(jì)劃:
    2、根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),協(xié)助各部門(mén)完成目標(biāo)任務(wù);
    4、完善公司財(cái)務(wù)制度:規(guī)范資金管理、完善付款、報(bào)銷(xiāo)等方面的審批流程,建立費(fèi)用、應(yīng)收款、往來(lái)等明細(xì),并設(shè)置資金預(yù)算管理制度,有效地利用企業(yè)流動(dòng)資金。
    最后感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事一直以來(lái)對(duì)我部的認(rèn)可與支持。我部將不斷學(xué)習(xí)并努力提升綜合業(yè)務(wù)能力,傾盡所能做好我司財(cái)務(wù)工作!
    謝謝大家!預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)!萬(wàn)事如意!
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇八
    一年來(lái),在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的積極配合下,較好地完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,在完成工作的同時(shí)也存在一些不足,下面是xxxx年的工作匯報(bào):
    1、首先認(rèn)真做好財(cái)務(wù)常規(guī)性核算工作,全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)負(fù)債、和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果,及時(shí)、準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)提供詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
    2、作為職能工作部門(mén),合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,做好預(yù)算管理,加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算的合理管控,對(duì)降低成本、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。
    3、在資產(chǎn)及財(cái)務(wù)檔案管理方面,財(cái)務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通對(duì)賬,做到帳卡物相符。完成了對(duì)竣工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)檔案的歸檔工作,清點(diǎn)并移交會(huì)計(jì)憑證。
    1、根據(jù)實(shí)際情況將工作落在實(shí)處,控制資產(chǎn)、負(fù)債總額的增長(zhǎng),加快確權(quán)、加速回款、及時(shí)付款,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款分析、核對(duì)與催收,提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng),通過(guò)導(dǎo)師帶徒傳幫帶,加大新員工的培養(yǎng)力度,提高財(cái)務(wù)人員整體水平,與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
    作為分公司,要順勢(shì)而動(dòng),主動(dòng)突破,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性,認(rèn)清不足,提高站位,直面存在的問(wèn)題,把它作為我們工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn),工作才有方向,才能抓住重點(diǎn),分析這些問(wèn)題,破解這些問(wèn)題,系統(tǒng)思考,整體謀劃,腳踏實(shí)地,逐一破解。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇九
    我們是一個(gè)很地產(chǎn)、半廣告的公司。
    我們懂地產(chǎn)勝過(guò)懂廣告,尤其是中國(guó)的地產(chǎn)。
    第一,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)是準(zhǔn)金融業(yè),銀行先貸給發(fā)展商投資,到開(kāi)盤(pán)賣(mài)樓了,消費(fèi)者再?gòu)你y行辦個(gè)按揭,用銀行的錢(qián)給到發(fā)展商,發(fā)展商立刻還把這些錢(qián)還貸給銀行;如果買(mǎi)房者見(jiàn)有利可圖,便把房子做抵押再行貸款,繼續(xù)購(gòu)置房產(chǎn);同樣當(dāng)他準(zhǔn)備賣(mài)房子給其他人,這些買(mǎi)二手房的消費(fèi)者多半也需要求助銀行做個(gè)兩成辦理貸款……然,興也金融、敗也金融。一旦宏觀調(diào)控收緊,從信貸和利率痛下狠手,即可切中地產(chǎn)命脈。
    第二,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)是半實(shí)體經(jīng)濟(jì),房地產(chǎn)的產(chǎn)品在“有效性”和“無(wú)效性”兩個(gè)極端行走,即使是轟然倒下也會(huì)留下大量遺產(chǎn)(爛尾或爛帳,而且,“要死也是銀行先死”),還有,地產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)商下游建筑商宛若一個(gè)經(jīng)濟(jì)整體,房地產(chǎn)不若制造業(yè)那么實(shí)體但比金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)那么具象,所以,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)一直是重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
    第三,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)是真正的投資買(mǎi)賣(mài),無(wú)論是投資商發(fā)展商,還是投資客保財(cái)者,第一選擇絕對(duì)是房產(chǎn)投資,市場(chǎng)好的時(shí)候,瘋狂圈樓、坐收漁利,是這樣;經(jīng)濟(jì)冷的時(shí)候,防止貶值對(duì)沖投資。
    我們沒(méi)有太多的營(yíng)銷(xiāo)理論,只對(duì)中國(guó)社會(huì)及富裕人群的心理有所把握。
    從馬斯洛的需求層次出發(fā)(生理—安全—社交—尊重—自我實(shí)現(xiàn)),到消費(fèi)者出手定律aidma(關(guān)注—興趣—偏好—確認(rèn)—行動(dòng)),從引導(dǎo)到主導(dǎo),從產(chǎn)品到消費(fèi)者,從唯一到第一,營(yíng)銷(xiāo)推廣的秘訣在于你對(duì)消費(fèi)者心理的把握,營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者行為,引導(dǎo)或推動(dòng)一種消費(fèi)時(shí)尚。
    我們不僅知道消費(fèi)者缺失什么,更要知道發(fā)展商想要什么。
    我們永遠(yuǎn)都只能是“臣子”,是合同中的乙方,猶如孔明,相帥兼濟(jì)或出將入相,為對(duì)方破解天下之危,為人世創(chuàng)造新的價(jià)值,關(guān)鍵是,做到專(zhuān)業(yè)、天下乃定。
    所以,說(shuō)自己是做廣告的,倒不如說(shuō)自己是做地產(chǎn)的。創(chuàng)意服務(wù)業(yè),畢竟是服務(wù)業(yè),當(dāng)以幫助別人實(shí)現(xiàn)愿望作為自己的終結(jié)目標(biāo),或者說(shuō),廣告業(yè)是推動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展的行業(yè)。這共同決定了我們很難暴富,只能遞進(jìn)式發(fā)展;是內(nèi)生式做大,而非并購(gòu)式膨脹。
    我們逢人就講“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”,其實(shí)我們清楚我們是更善于去學(xué)習(xí),只解決問(wèn)題,因?yàn)樗袑?zhuān)家、地產(chǎn)大佬們說(shuō)得都很對(duì),但就是愿意做整合的人并不多,ok,我們做,并去形成一個(gè)一致可行的方案出來(lái)去執(zhí)行,這就是解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
    但,面向未來(lái)的能力,在哪里?
    自我對(duì)照,我也并沒(méi)有做好一部的策略工作。
    一部全是豪宅項(xiàng)目,全深圳不超過(guò)四個(gè)純別墅項(xiàng)目,我手頭有兩個(gè),另外佛山純別墅在這里,佛山城市中央價(jià)格最貴、口碑最好的豪宅在這里,東莞黃旗山的典藏別墅在這里,銀湖山富人區(qū)的別墅帶高層在這里……六個(gè)項(xiàng)目非富即貴,豪宅中實(shí)至名歸的第一陣營(yíng)。這是一把雙刃劍,我很容易便掌握了更多的消費(fèi)者,但也容易在操作中串了味;容易東拼西湊、訴求無(wú)法真正區(qū)分;也容易懶惰興起而吃老本;或者只會(huì)玩大的,玩空的玩虛的。一陷入執(zhí)行,馬上現(xiàn)形。
    20xx年的目標(biāo):保平爭(zhēng)勝。
    20xx年,不會(huì)再有那么多的新項(xiàng)目讓你試手,逆市中沒(méi)有幾個(gè)新項(xiàng)目敢冒出來(lái)自找苦吃,我們的注意力不再是迅速膨脹,而是確保不被爛尾,剛啟動(dòng)不久的項(xiàng)目更要警惕早夭。如果項(xiàng)目不斷遞減,那么人力則必然會(huì)相應(yīng)緊縮,無(wú)論是減項(xiàng)目還是減人,都不好受,所以首先要保持住手頭項(xiàng)目,要抗住市場(chǎng)壓力,要能扛事。
    如何才能保平爭(zhēng)勝?對(duì)于具體操作中各崗位職責(zé)的劃分,我自己有一點(diǎn)看法:
    1,策劃人員:目前整體作戰(zhàn)能力十分有限,各事業(yè)部策劃均“道行”太淺,內(nèi)功欠缺,09年必須改觀,策劃人員至少在三方面做到自己的貢獻(xiàn):第一研究市場(chǎng),掌握市場(chǎng)動(dòng)向做咨詢(xún),建立一個(gè)常規(guī)機(jī)制,即事業(yè)部策劃在半月(或一周)至少對(duì)事業(yè)部所有員工做市場(chǎng)大勢(shì)分享,對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行導(dǎo)讀,真正做到內(nèi)部及時(shí)溝通;第二解讀產(chǎn)品,建筑、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、賣(mài)點(diǎn)、功能等項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)必須做到十分明確,并能及時(shí)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到對(duì)比,方能提出適時(shí)對(duì)路的策略思路,對(duì)創(chuàng)作進(jìn)行實(shí)質(zhì)性支持,策略和創(chuàng)作并肩作戰(zhàn);第三保持客戶(hù)常規(guī)化溝通,策劃的作用不是每次去提案,而是和客戶(hù)(包括代理商)就推廣思路和運(yùn)作方法時(shí)時(shí)達(dá)成一致,并針對(duì)突發(fā)性事件和困難做到及時(shí)清除及時(shí)解決,建立快速應(yīng)急機(jī)制,更多地去考慮發(fā)展商在想什么在擔(dān)憂(yōu)什么,我能幫到什么,怎么去幫?工作繼續(xù)前置,做到對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
    2,ae客服人員:坦白地說(shuō),公司自七月份正式改革以來(lái),明確ae必須承擔(dān)相應(yīng)的基本策劃工作,但半年以來(lái),沒(méi)有取得預(yù)期的效果,ae們回避自己職責(zé)現(xiàn)象非常嚴(yán)重,兩個(gè)原因:一是心態(tài)問(wèn)題,ae總認(rèn)為自己很忙,有策劃存在理所當(dāng)然把策略都丟給他;二是沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制和規(guī)定辦法去強(qiáng)制執(zhí)行,雖說(shuō)在績(jī)效考核中有這么一塊內(nèi)容,但“法不責(zé)眾”,當(dāng)大家都沒(méi)有去做的時(shí)候,這方面的考評(píng)就會(huì)流于形式,“大家都不做”和“大家都來(lái)做”這是截然不同的兩種影響力。所以,是否制定一個(gè)流程,讓我們的ae們也真正去做自己應(yīng)做到事?比如說(shuō)給ae也下下工作單?ae的策劃能力短板問(wèn)題,會(huì)直接影響到創(chuàng)作方向的裁定和對(duì)客戶(hù)的及時(shí)把控上。風(fēng)火的ae千萬(wàn)別淪落成只會(huì)打電話(huà)、只會(huì)做記錄、只能下下單、只能陪加班的份上,學(xué)學(xué)風(fēng)火的老ae們吧。在客戶(hù)面前,固然需要漂亮的話(huà)兒,但他更需要你有漂亮的活兒,如果風(fēng)火的ae人人都有一把絕活兒,真是風(fēng)火的榮幸!
    3,創(chuàng)作人員:只有一個(gè)建議:不要再呆在自己的座位上悶搞了,請(qǐng)走到我們的客戶(hù)面前,請(qǐng)走到我們的消費(fèi)者面前,請(qǐng)對(duì)市場(chǎng)有清楚的了解。
    昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服。風(fēng)火的牌子,能罩我們多久?
    停止傷害風(fēng)火,請(qǐng)不要讓固有的地平線(xiàn)消失!
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十
    尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    上午好。值此龍年即將到來(lái)之際,首先代表公司財(cái)務(wù)部向大家拜個(gè)早年,祝大家春節(jié)快樂(lè)!萬(wàn)事如意!龍年行大運(yùn)!過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。
    根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理,認(rèn)真審核,做到條理清晰、賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬(wàn)余,處理會(huì)計(jì)憑證6000余張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)無(wú)數(shù)。
    在資金管理方面,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,先審批后支付,把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù),為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理,使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營(yíng)情況。
    并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放,為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用。
    在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,及時(shí)與銷(xiāo)售、供應(yīng)互通信息,掌握資金的回籠及使用情況,便于合理安排資金的運(yùn)用。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表,通過(guò)與客戶(hù)的對(duì)賬,實(shí)現(xiàn)了公司與客戶(hù)往來(lái)賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開(kāi)具及時(shí),應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)且貨物內(nèi)容盡量滿(mǎn)足客戶(hù)要求。存貨管理方面,每月配合倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了月度盤(pán)點(diǎn),及配合倉(cāng)儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤(pán)點(diǎn)清楚,使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)。
    財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門(mén)部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、勞保等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù),并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作。
    積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購(gòu)買(mǎi)辦公及其它用品、車(chē)輛及電腦維護(hù)保養(yǎng),使用班車(chē)接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì),為公司的投資決策起到了一定的作用。
    在員工素質(zhì)的提高方面,財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,通過(guò)學(xué)習(xí),熟練掌握國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷(xiāo)退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),特別是通過(guò)在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。
    資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。自xxxx年年下半年來(lái),公司外銷(xiāo)不佳,加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大,占用了相當(dāng)大的資金,造成公司公司的資金壓力巨大。
    在公司各部門(mén)大力支持下,財(cái)務(wù)部xxxx年年銀行借款1597.5萬(wàn)元次,票據(jù)融資4038.26萬(wàn)元,特別是爭(zhēng)取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力。一路走來(lái),一路感恩。在籌資過(guò)程中,盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,有時(shí)需到客戶(hù)那里背書(shū),有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊,有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察,都得到了公司各部門(mén)大力配合和支持,使財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù),在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長(zhǎng)同志,在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯,我給董事長(zhǎng)打了個(gè)電話(huà),董事長(zhǎng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來(lái),為公司解了燃眉之急。
    在納稅申報(bào)工作中,財(cái)務(wù)部按照稅收政策,及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、國(guó)地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,積極通過(guò)多種措施合理控制稅負(fù),使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的水平上,并實(shí)現(xiàn)出口退稅33.41萬(wàn)元,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。
    第一,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求,對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,任勞任怨,共同把這一年的工作做好。
    第二,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話(huà)說(shuō),只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。
    一、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作,理順財(cái)務(wù)工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
    三、做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
    總之,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持,在xxxx年年財(cái)務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。
    謝謝大家。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十一
    2020年,如風(fēng)般即逝,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi),要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)某某物業(yè)的飛速發(fā)展;對(duì)外,要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里,我們財(cái)務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比2019年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)將2020年的工作作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
    1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門(mén)效益。2020年全年,財(cái)務(wù)部共整理原始憑證8289張,記賬憑證2192張。
    2、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類(lèi)費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系,使水電暖等各項(xiàng)費(fèi)用的交納更加及時(shí)和準(zhǔn)確,并和相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系。
    3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,在公司的常規(guī)審查中,積極配合公司工作,成功完成審核,并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的各類(lèi)數(shù)據(jù),在公司參與的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中起到了決定性作用。
    4、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,2020年全年,物業(yè)公司共交納稅金12萬(wàn)余元。
    5、做好各種收費(fèi)收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類(lèi)收費(fèi)收據(jù)的管理中,按收據(jù)編號(hào)進(jìn)行登記,按各區(qū)片分別領(lǐng)用,在收費(fèi)收據(jù)核算中盡職盡責(zé),正確核算每一份收據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)與各部門(mén)溝通聯(lián)系,并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務(wù)量加大,收據(jù)的領(lǐng)用核算工作也相應(yīng)加大,2020年全年,共核算收費(fèi)收據(jù)5萬(wàn)余份。
    6、今年六月份,財(cái)務(wù)部對(duì)各小區(qū)的物業(yè)費(fèi)進(jìn)行了成本測(cè)算,測(cè)算過(guò)程中,不厭其煩、加班加點(diǎn),確保數(shù)字準(zhǔn)確,保證了下半年公司對(duì)物業(yè)費(fèi)調(diào)整工作的順利進(jìn)行。
    1、積極配合建行,完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年,建行給每個(gè)業(yè)務(wù)單位配備了一套工資發(fā)放軟件,我們通過(guò)十幾天的加班加點(diǎn),將每個(gè)員工的姓名、賬號(hào)全部錄入,并在今后的每個(gè)月中進(jìn)行核對(duì)和更改,使公司的工資發(fā)放更加準(zhǔn)確及時(shí)。
    2、今年六月份,公司對(duì)某某和嘉禾地?zé)峋M(jìn)行了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)算申報(bào)工作,財(cái)務(wù)部加班加點(diǎn),對(duì)測(cè)算進(jìn)行了細(xì)致的分析和核算,通過(guò)反復(fù)的測(cè)算,使申報(bào)內(nèi)容更加準(zhǔn)確合理合理。
    3、由于區(qū)片的不斷增加,我們公司的售電業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)充,但是由于區(qū)片分散,住戶(hù)在購(gòu)電過(guò)程中極不方便。我們財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),將售電工作按區(qū)片分發(fā),使住戶(hù)在買(mǎi)電中享受了更加快捷方便的服務(wù),使我們物業(yè)的服務(wù)更貼近了住戶(hù)。
    5、2020年的供暖,相比2019年,供暖面積又增加了不少,供暖前期,我們將每個(gè)住戶(hù)的情況編制成表,分別計(jì)算,使用暖收費(fèi)情況一目了然。由于做好了前期工作,供暖期間的收費(fèi)工作有條不紊,井然有序,截止于2020年12月31日,供暖收費(fèi)共450余萬(wàn)元,供暖面積達(dá)到24萬(wàn)多平方。
    6、今年元月份,物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè),12月份,又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè),我們財(cái)務(wù)部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場(chǎng)交房收費(fèi),通力配合,使整個(gè)交房收費(fèi)工作順利完成。
    2021年,我們物業(yè)財(cái)務(wù)部將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)部門(mén)、每一筆業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
    2021年,我們決心在工作中認(rèn)真去學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識(shí)真正有效的用到具體工作中去。我相信,在未來(lái)的一年里,我們將會(huì)與公司一同發(fā)展,與大家共同進(jìn)步,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為建設(shè)“某某物業(yè)”事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十二
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    檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文
     一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
     一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
     一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。
     加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
     二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,
     四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
     二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
     一年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
     由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作一季度,完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。
     認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。
     對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
     對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
     完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
     按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。
     及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。
     主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。
     在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。
     辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度,根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。
     辦理職工增資事項(xiàng)。
     四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。
     申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積。
     xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。
     在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
     一、主要工作
     1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。
     財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。
     我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。
     從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
     做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
     2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。
     核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。
     在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。
     在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。
     在費(fèi)用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開(kāi)支。
     3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。
     首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。
     在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
     4、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
     財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
     5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。
     首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
     二、其它工作
     1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
     2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費(fèi)用列支。
     3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
     三、存在問(wèn)題
     1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
     2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
     3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
     4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
     四、解決方法
     3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
     五、幾點(diǎn)感想
     1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
     2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;
     3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
     總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
     我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
     20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。
     在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
     一、主要工作
     1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。
     財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。
     我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。
     從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
     做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
     2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。
     核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。
     在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。
     在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。
     在費(fèi)用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開(kāi)支。
     3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。
     首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。
     在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
     4、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
     財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
     5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。
     首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
     二、其它工作
     1、通過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
     2、通過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費(fèi)用列支。
     3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
     三、存在問(wèn)題
     1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
     2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
     3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
     4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
     四、解決方法
     3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
     五、幾點(diǎn)感想
     1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
     2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;
     3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
     總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
     我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十三
    下面我對(duì)xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分:第一部分財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié);第二部分財(cái)務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn),暨財(cái)務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
    1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門(mén)每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來(lái)有近百個(gè),包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表,核對(duì)每日的收支明細(xì);營(yíng)業(yè)收入核對(duì)表,檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收情況,也就是我們門(mén)店上報(bào)的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報(bào)xx公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。
    2、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。
    3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20xx年12月24日和25日分別開(kāi)了xx店和xx店,1月13日開(kāi)了xx店,每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī)、商通卡pos機(jī),xx市區(qū)外的.門(mén)店,例如xx和xx的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接。
    4、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。
    5、審核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。對(duì)于每一張報(bào)銷(xiāo)的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng),是否是真發(fā)票,金額是否與報(bào)銷(xiāo)金額一致,以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門(mén)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制??梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出,平時(shí)注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打??;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。
    6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái),整理歸檔。
    第二部分,下半年的工作重點(diǎn)下半年xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)在保證做好財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),要著重加強(qiáng)二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識(shí)。以下是xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
    1、門(mén)店的報(bào)銷(xiāo)方面。自財(cái)務(wù)部門(mén)收到單據(jù)起若無(wú)特殊事情當(dāng)日付款,最遲不超過(guò)2日內(nèi)付款。
    2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)當(dāng)月發(fā)票,若門(mén)店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。一般情況下,請(qǐng)各店根據(jù)本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因?yàn)楣捞嗔?,稅?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,申購(gòu)太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細(xì)。
    3、門(mén)店的xx請(qǐng)購(gòu)方面。財(cái)務(wù)部門(mén)在收到xx請(qǐng)購(gòu)的xx后,當(dāng)天寫(xiě)單據(jù),當(dāng)天發(fā)xx報(bào)審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘▁x公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,無(wú)法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請(qǐng)。
    4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。xx市內(nèi)的xx店的電話(huà)費(fèi)在15日前繳納。
    保證門(mén)店不因電話(huà)欠費(fèi)影響門(mén)店?duì)I運(yùn)。因?yàn)閤x市的銀行無(wú)法繳納xx市以外省市的電話(huà)費(fèi),對(duì)于外地的xx店,還是由該店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐你y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟xx或xx繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,我們財(cái)務(wù)部門(mén)人員不多,成本也太高了。
    5、實(shí)行微笑服務(wù)。
    因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門(mén),平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財(cái)務(wù)部門(mén)辦事時(shí),能給對(duì)方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財(cái)務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間,如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原由,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
    6、財(cái)務(wù)部門(mén)人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。以上是xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財(cái)務(wù)部門(mén)解決的事情,也可以隨時(shí)向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十四
    不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
    回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
    組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的`上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
    資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸的款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸的款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。
    自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸的款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸的款報(bào)告,與銀行人員商談貸的款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸的款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸的款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
    由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款2012萬(wàn)元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸的款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸的款2391萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸的款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
    時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
    感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。
    商管公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十五
    20xx年度財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各位同仁的通力配合及全力支持下,圍繞公司目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、稅收籌劃、預(yù)算管理等工作,堅(jiān)守嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)的工作作風(fēng),不斷提高工作質(zhì)量,以高度的責(zé)任感較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下:
    20xx年公司營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,較上年增加xx萬(wàn)元。利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)xx%。取得股東注入注冊(cè)資本金xx萬(wàn)元,實(shí)收資本得以夯實(shí)。資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元,較上年增加近xx億元,負(fù)債總額xx萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率xx%,較上年有所增長(zhǎng),但仍處于較好指標(biāo)范圍。管理費(fèi)用總額xx萬(wàn)元,均在預(yù)算總額范圍內(nèi)支出。本年度取得銀行融資xx萬(wàn)元。
    一是組織會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序開(kāi)展。20xx年,我們及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)。按時(shí)完成了各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作,及時(shí)準(zhǔn)確的向管理層和各部門(mén)反饋經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及內(nèi)控建議,年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    二是實(shí)施預(yù)算管理,增強(qiáng)內(nèi)控管理水平。根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理要求,財(cái)務(wù)部協(xié)同各部門(mén)編制公司年度預(yù)算數(shù)據(jù),根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),每月通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,向領(lǐng)導(dǎo)層提供決策數(shù)據(jù)支持,并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果運(yùn)用于公司管理及績(jī)效考核,監(jiān)督費(fèi)用支出的合規(guī)合理性,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供數(shù)據(jù)保障。
    三是進(jìn)行稅收籌劃,不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃,針對(duì)貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能存在的稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行深入分析,通過(guò)分析總結(jié)業(yè)務(wù)模式盈利優(yōu)缺點(diǎn),向管理層就交易模式、供應(yīng)商選擇等方面提出合理化建議,保障貿(mào)易業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。
    四是加強(qiáng)技能提升,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果滿(mǎn)足公司資金需求。參與項(xiàng)目融資、非標(biāo)產(chǎn)品融資、債券發(fā)行及專(zhuān)項(xiàng)債券申報(bào)工作,通過(guò)對(duì)融資工作的深入學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果并結(jié)合公司實(shí)際情況,助力公司取得xx萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款,實(shí)現(xiàn)年度融資目標(biāo),并配合集團(tuán)完成融資6.03億元。
    五是配合內(nèi)外審計(jì),不斷優(yōu)化公司風(fēng)控水平。積極配合各級(jí)主管部門(mén)的審計(jì)與檢查工作,完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、年度企業(yè)所得稅匯算清繳,接受集團(tuán)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部控制專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等。對(duì)內(nèi)部管控中存在的不足提出改進(jìn)建議發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)調(diào)解決,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的指導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門(mén)完善相關(guān)制度,有效提升公司內(nèi)控水平。
    20xx年公司業(yè)務(wù)極速增長(zhǎng),對(duì)財(cái)務(wù)工作專(zhuān)業(yè)度要求逐漸增強(qiáng),由于專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員緊缺,基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算工作繁重,部分情況下未能及時(shí)向各部門(mén)反饋財(cái)務(wù)建議,造成部門(mén)間一定重復(fù)工作、溝通不暢的情況,在今后的工作中財(cái)務(wù)部將合理安排時(shí)間,建立有效的溝通機(jī)制,加強(qiáng)與其他部門(mén)的配合,盡全力提供好各項(xiàng)支持服務(wù)。
    一是完善管理制度,提升內(nèi)控水平。根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度試運(yùn)行情況及各類(lèi)審計(jì)反饋意見(jiàn),結(jié)合公司日常管理需要及實(shí)際,修訂完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)待明確事項(xiàng)進(jìn)行明確,使公司財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。對(duì)于公司其他需完善的制度提出合理化建議,協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行完善,促使公司內(nèi)控水平進(jìn)一步提升。
    二是加強(qiáng)預(yù)算管理,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立全面預(yù)算管理辦法,通過(guò)制度管理更加有效的規(guī)范預(yù)算工作,協(xié)同各部門(mén)根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理要求,配合預(yù)算系統(tǒng)上線(xiàn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),為準(zhǔn)確評(píng)估考核當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)成果提供較為詳細(xì)的依據(jù),確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三是健全經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,保證數(shù)據(jù)口徑的一致性、準(zhǔn)確性。圍繞公司目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)控管理需求,結(jié)合工作實(shí)際,配合協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)合同、應(yīng)收應(yīng)付賬款的臺(tái)賬管理,規(guī)范業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞流程,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì),保證數(shù)據(jù)口徑的.一致性;根據(jù)審計(jì)反饋意見(jiàn),協(xié)助其他部門(mén)規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公物資等臺(tái)賬管理,保證賬實(shí)相符,準(zhǔn)確無(wú)誤。
    四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí)?;谪?cái)務(wù)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性和變化性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),國(guó)家法律法規(guī),稅收政策和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn),增強(qiáng)全員財(cái)務(wù)意識(shí),避免在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生不必要的失誤。
    一年來(lái),我們雖然取得了一定成績(jī),但仍存在不足,20xx年的工作任務(wù)會(huì)更重,挑戰(zhàn)會(huì)更大,財(cái)務(wù)部將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮部門(mén)職能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!