機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案（通用15篇）

    制訂方案之前，我們需要全面了解問(wèn)題的背景和要求。方案的評(píng)估和調(diào)整是不可缺少的環(huán)節(jié)，以確保方案的有效性。方案是指解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃或辦法。它是針對(duì)具體情況和目標(biāo)設(shè)定，經(jīng)過(guò)深思熟慮，經(jīng)驗(yàn)積累，制定而成的。在實(shí)施過(guò)程中，方案可以起到指導(dǎo)作用，使計(jì)劃按照既定目標(biāo)順利推進(jìn)。我想我們需要制定一個(gè)切實(shí)可行的方案來(lái)解決問(wèn)題吧。制定一個(gè)完美的方案并不容易，需要我們充分了解問(wèn)題的背景和要解決的難題，同時(shí)還要考慮各種因素的影響和限制。要制定一個(gè)可行的方案，我們需要充分調(diào)查研究，詳細(xì)分析問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的步驟和計(jì)劃，確保方案的實(shí)施順利。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。這些范例是經(jīng)過(guò)精心篩選和總結(jié)的，涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的方案，希望能夠給大家提供一些靈感和思路。大家一起來(lái)看看吧，也歡迎大家提供自己的方案，共同探討問(wèn)題的解決之道。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇一
    20xx年，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市效能辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的有關(guān)精神，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，教育機(jī)關(guān)干部職工樹(shù)立公仆意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體系為目標(biāo)，加快機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
    一、開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體情況：
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。局黨組高度重視機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)，把績(jī)效建設(shè)列入黨組、行政工作的重要議事日程，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書(shū)記沈家文同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)朱上真同志為副組長(zhǎng)；辦公室、房產(chǎn)基建科、行政管理科的負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體抓好機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作的日常工作。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)沈家文同志提出：要以績(jī)效建設(shè)為動(dòng)力、逐步建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)工作實(shí)效，確實(shí)解決機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問(wèn)題，真正樹(shù)立起滿意機(jī)關(guān)后勤人形象，局黨組成員對(duì)照分工，認(rèn)真履行職能。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)抓好績(jī)效建設(shè)工作。局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)及有關(guān)專題會(huì)都強(qiáng)調(diào)，各科室要按照“一崗雙責(zé)”的要求抓好機(jī)關(guān)績(jī)效工作，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)，要指定專人負(fù)責(zé)績(jī)效建設(shè)工作的協(xié)調(diào)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，分工責(zé)任落實(shí)，方法措施落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)。局機(jī)關(guān)的績(jī)效建設(shè)工作，已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室牽頭，房產(chǎn)科、行政科等職能科室齊抓共管的工作機(jī)制。
    (二)深入宣傳，強(qiáng)化教育。20xx年，我局在機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作中，緊貼機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，強(qiáng)化宣傳教育手段，做到學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    1、抓好學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)文件精神、布置業(yè)務(wù)工作、查找工作中薄弱環(huán)節(jié)等形式，營(yíng)造機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的濃厚氛圍，使機(jī)關(guān)干部職工提高了對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)重要性與必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的使命感與責(zé)任感。
    2、抓好結(jié)合。
    一是突出一個(gè)主題，就是“科學(xué)發(fā)展、四求先行，干事干凈”，堅(jiān)持解放思想求先行、以人為本求先行，好字當(dāng)頭求先行，持續(xù)運(yùn)作求先行，在干干凈凈干事的機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)踐中，真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在機(jī)關(guān)事務(wù)工作的貫徹落實(shí)。
    二是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤保障的各項(xiàng)任務(wù)，將機(jī)關(guān)績(jī)效工作與機(jī)關(guān)事務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展黨員干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作作風(fēng)浮燥，團(tuán)結(jié)協(xié)作不足，互相推諉扯皮、服務(wù)能力較低、不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教育，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展。
    (三)加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約。為確保核減經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作和厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施得到落實(shí)。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作的實(shí)際，著重抓好：一是精簡(jiǎn)會(huì)議，減少出差次數(shù)和人員。為節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)，控制會(huì)議和差旅費(fèi)支出，擬定在8月份召開(kāi)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議，做取消召開(kāi)會(huì)議，可節(jié)約經(jīng)費(fèi)25000元，嚴(yán)格控制出差人數(shù)與次數(shù)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)；二是抓好辦公區(qū)節(jié)水節(jié)電工作。以貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為契機(jī)，抓好節(jié)能降耗工作。
    (3)提倡每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)，少數(shù)人加班盡量不開(kāi)空調(diào)；
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇二
    全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率為重點(diǎn)，認(rèn)真解決影響和妨礙發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事?lián)?dāng)、履職作為，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升跨越發(fā)展，營(yíng)造良好氛圍。
    通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、深化效能革命”活動(dòng)，著力解決辦公室全體黨員干部存在的“五個(gè)突出問(wèn)題”和6月29日市委書(shū)記劉南昌在全市領(lǐng)導(dǎo)干部黨課暨警示教育大會(huì)上指出的效能低下的九種表現(xiàn)，切實(shí)達(dá)到作風(fēng)更實(shí)、效能更高的目標(biāo)要求。
    （一）解決理想信念缺失、政令不暢的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)持不懈地教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想和信念，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，提高貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性，切實(shí)推動(dòng)中央、省委、市委重大決策部署和縣委指出的工作要求落地生根。要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，扎實(shí)做好縣委部署的各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)“九大行動(dòng)”，全面落實(shí)“脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)年、項(xiàng)目推進(jìn)突破年、城鎮(zhèn)建設(shè)提速年、民生改善實(shí)效年、全面從嚴(yán)治黨深化年”工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
    （二）解決宗旨意識(shí)淡薄、脫離群眾的問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。大力開(kāi)展宗旨教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。建立健全聯(lián)系群眾制度、重大決策征求意見(jiàn)和民主聽(tīng)證制度，完善民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)制度，為群眾表達(dá)意愿、參與重大決策提供平臺(tái)。
    （三）解決工作消極懈怠、庸碌無(wú)為的問(wèn)題，進(jìn)一步激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。把激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為與落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求統(tǒng)一起來(lái)，把懲戒問(wèn)責(zé)與保護(hù)激勵(lì)統(tǒng)一起來(lái)，鐵腕整治不擔(dān)當(dāng)、不作為問(wèn)題，旗幟鮮明地保護(hù)作風(fēng)正派、敢作敢為的干部，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。通過(guò)合理容錯(cuò)，保護(hù)好想干事、敢創(chuàng)新的干部，營(yíng)造寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。
    （四）解決為政不廉、假公濟(jì)私的問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)勤政廉政。嚴(yán)格遵守“六項(xiàng)紀(jì)律”和中央八項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立“兩個(gè)務(wù)必”和長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
    三、方法步驟。
    活動(dòng)自2017年8月中旬開(kāi)始，至12月底結(jié)束。2018年元月起進(jìn)入常態(tài)化。
    （一）動(dòng)員部署階段（8月6日—8月30日）。召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署活動(dòng)的開(kāi)展，制定活動(dòng)的實(shí)施方案，成立政府辦“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、深化效能革命”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （二）集中治理整改階段（9月19日—10月30日）。（1）召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署整改方案的落實(shí)工作；（2）9月上旬，辦公室主要負(fù)責(zé)同志主持召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取各科室整改落實(shí)情況匯報(bào)，研究解決存在問(wèn)題；（3）10月份，開(kāi)展整改落實(shí)情況集中專題檢查，確保問(wèn)題整改到位；（4）10月底前，將整改落實(shí)情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。
    （三）持續(xù)整改、建章立制階段（11月1日—2017年底）。堅(jiān)持把整改具體問(wèn)題與加強(qiáng)制度建設(shè)緊密結(jié)合，在做好集中治理的同時(shí)，針對(duì)共性問(wèn)題研究制定基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的政策措施，扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、深化效能革命”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    （一）提高政治站位。全體黨員干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、深化效能革命”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。要結(jié)合實(shí)際深入調(diào)研，找準(zhǔn)整治“標(biāo)靶”，確保活動(dòng)有序推進(jìn)、按時(shí)高質(zhì)完成。
    （二）加強(qiáng)教育管理。要把加強(qiáng)黨員干部的日常教育擺在重要位置，引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)、抖擻精神，主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要強(qiáng)化監(jiān)督管理，把功夫用在平時(shí)，抓早抓小、防微杜漸，既注重結(jié)果控制，更注重過(guò)程控制，對(duì)黨員干部不想作為、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正，防止小毛病釀成大錯(cuò)誤，防患于未然。
    （三）完善工作機(jī)制。要把不作為、不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題作為自查整改的重要內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題優(yōu)先查辦。
    （四）持續(xù)深入推進(jìn)。要把開(kāi)展“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、深化效能革命”活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，做到事要解決、人要處理、整改到位。要以最堅(jiān)決的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最有效的措施抓治理，敢于較真、敢于碰硬，加快節(jié)奏、提高效率，促進(jìn)廣大黨員干部真正做到為官有為、為政善為，恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇三
    為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效管理，促進(jìn)勤政廉政，提高機(jī)關(guān)工作效能，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定局機(jī)關(guān)全員目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建立以崗位職責(zé)為依托、工作績(jī)效為核心、結(jié)果運(yùn)用為手段的績(jī)效考核體系，將績(jī)效考核延伸到崗位、到個(gè)人，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)全體工作人員的工作積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)依法履職，提高工作效能，促進(jìn)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)與管理，為全市安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的組織保證。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立局機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局績(jī)效考核工作。負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施。
    三、考核原則
    1、公開(kāi)公正，實(shí)事求是的原則;
    2、量化考核，注重績(jī)效的原則;
    3、日?？己?，年終考評(píng)的原則;
    4、科室考核，綜合評(píng)估的原則。
    四、適用范圍和對(duì)象
    適用范圍包括：局機(jī)關(guān)全體在編人員?？己藢?duì)象分三個(gè)層次：局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員(局主要領(lǐng)導(dǎo)由市績(jī)效辦考核)、各科室(大隊(duì)、中心)、各科室工作人員，以考核科室(大隊(duì)、中心)為主。
    五、考核內(nèi)容
    對(duì)各科室(大隊(duì)、中心)以年度目標(biāo)任務(wù)工作績(jī)效為核心，綜合考核自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會(huì)形象、工作創(chuàng)新等內(nèi)容。對(duì)個(gè)人主要考核履行崗位職責(zé)中取得的工作績(jī)效，并從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核。
    六、考核辦法
    績(jī)效考核基礎(chǔ)分為100分，以年度工作目標(biāo)完成情況為主，同時(shí)包括自身建設(shè)情況、臨時(shí)性重要工作和工作創(chuàng)新。年度目標(biāo)考核得分占基礎(chǔ)分的60%;自身建設(shè)考核得分占基礎(chǔ)分的.30%。臨時(shí)性重要工作和創(chuàng)新工作為獎(jiǎng)勵(lì)考核，得分占基礎(chǔ)分10%。
    1、年度目標(biāo)考核(60分)。由局機(jī)關(guān)考核辦組織，每半年進(jìn)行一次，按照各科室(大隊(duì)、中心)年度工作目標(biāo)任務(wù)確立考核指標(biāo)，建立各科室(大隊(duì)、中心)年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任分解表，評(píng)定考核分值。包片科室(大隊(duì)、中心)工作考核由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)科室首先對(duì)應(yīng)自身業(yè)務(wù)對(duì)包片科室(大隊(duì)、中心)工作完成情況進(jìn)行檢查考核打分，由局考核辦統(tǒng)一匯總后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定各科室(大隊(duì)、中心)目標(biāo)考核得分。不包片的科室要對(duì)照年度績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展自查自評(píng)，并將自查自評(píng)表、工作總結(jié)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料報(bào)局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核最終得分。
    2、自身建設(shè)考核(30分)。由局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦組織實(shí)施。對(duì)各科室(大隊(duì)、中心)日常管理等方面情況進(jìn)行日?？己说怯洝?duì)照日?？己藘?nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)初步核定各科室(大隊(duì)、中心)自身建設(shè)考核得分，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
    3、獎(jiǎng)勵(lì)考核(10分)：獎(jiǎng)勵(lì)考核以完成重要臨時(shí)性工作(5分)及創(chuàng)新工作目標(biāo)(5分)為主要內(nèi)容。臨時(shí)性重要工作如招商引資、事故調(diào)查處理、階段性重要工作、會(huì)議籌備及實(shí)施等;創(chuàng)新工作如科室在黨報(bào)黨刊及重要媒體對(duì)我局的宣傳、科室負(fù)責(zé)聯(lián)系上級(jí)單位在我局召開(kāi)的有較大影響的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及為我局爭(zhēng)得的先進(jìn)榮譽(yù)等?？己艘酝瓿山Y(jié)果依據(jù)(如事故調(diào)查報(bào)告、總結(jié)、發(fā)表作品原件及獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、牌等)，由各科室將獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)提交局考核辦，由局考核辦負(fù)責(zé)匯總打分，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。每完成一次重要工作記1分，招商引資每超額完成10%獎(jiǎng)1分。創(chuàng)新性工作以影響層級(jí)為原則打分，分別為1分、2分、省3分、國(guó)家5分。累積得分超過(guò)基礎(chǔ)分部分的按10%比例計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)得分，本項(xiàng)最高得分不超過(guò)20分。
    4、組織程序。以半年為單位，局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦綜合各科室(大隊(duì)、中心)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、自身建設(shè)情況，計(jì)算各科室(大隊(duì)、中心)的最后得分，報(bào)局機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后最終確定并公布。
    七、等次評(píng)定
    以年度為單位，根據(jù)各科室(大隊(duì)、中心)得分高低依次排名。先進(jìn)科室(大隊(duì)、中心)為90分以上(含90分)，良好科室(大隊(duì)、中心)為80-90分(含80分)，達(dá)標(biāo)科室(大隊(duì)、中心)為60-79分(含60分)，不達(dá)標(biāo)科室為59分以下。
    八、考核結(jié)果運(yùn)用
    1、堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則。
    2、各科室(大隊(duì)、中心)評(píng)先評(píng)優(yōu)與其全員績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，以績(jī)效考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
    九、工作要求
    1、全員績(jī)效考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開(kāi)展工作，局辦公室負(fù)責(zé)考核辦法的制定和有關(guān)日常工作。
    2、各科室(大隊(duì)、中心)在認(rèn)真完成年度工作目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)本部門工作人員政治理論學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)參與、考勤等方面進(jìn)行日常監(jiān)督，年終作為個(gè)人自身建設(shè)考核的依據(jù)。
    3、績(jī)效考核是對(duì)每位工作人員工作實(shí)績(jī)和工作作風(fēng)等諸多方面的考核，在考核過(guò)程中應(yīng)本著對(duì)人對(duì)己負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正、客觀實(shí)在的原則，認(rèn)真對(duì)待，決不允許發(fā)生徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)科室績(jī)效考核方案。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇四
    第一條 為進(jìn)一步完善錦江區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，加強(qiáng)平時(shí)考核，客觀、公正地評(píng)價(jià)各行政機(jī)關(guān)工作績(jī)效，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，提高工作效率，推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，特制定本制度。
    第二條 績(jī)效考核工作在錦江區(qū)目標(biāo)任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，區(qū)目督辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    第三條 績(jī)效考核工作堅(jiān)持“客觀、公正、重實(shí)績(jī)、求實(shí)效”的原則。
    第四條 績(jī)效考核對(duì)象為政府各工作部門及直屬參照《公務(wù)員法》管理單位。
    第五條 考核內(nèi)容為：
    (一)工作目標(biāo)完成情況。重點(diǎn)考核各部門完成《政府工作報(bào)告》確定的目標(biāo)任務(wù)、市政府考核指標(biāo)及各部門確定的年度重點(diǎn)工作目標(biāo)。
    (二)行政效能建設(shè)情況。重點(diǎn)考核各部門落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于政府自身建設(shè)方面的要求。
    (三)服務(wù)對(duì)象滿意程度。重點(diǎn)考核了解各部門的服務(wù)對(duì)象對(duì)其履行職責(zé)、依法行政、辦事效率、廉潔自律和服務(wù)水平等方面表現(xiàn)情況的滿意程度，考核各部門辦理人大代表和政協(xié)委員提案、信訪案件和行政投訴案件情況及滿意率。
    第六條 考核方法采取領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)、職能部門專項(xiàng)考核和服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查相結(jié)合的方法，堅(jiān)持把服務(wù)對(duì)象滿意度和政府領(lǐng)導(dǎo)滿意度作為確定各部門考核等級(jí)的重要依據(jù)。
    (一)政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。由區(qū)政府組成人員圍繞政府各部門重點(diǎn)目標(biāo)完成情況、職能作用發(fā)揮情況、改革創(chuàng)新情況、執(zhí)行力和協(xié)調(diào)合作情況等考核要素，按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次進(jìn)行評(píng)估。
    (二)職能部門專項(xiàng)考核。由區(qū)政府有關(guān)職能部門，圍繞各自承擔(dān)的.考核指標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)完成情況和行政效能建設(shè)情況，按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次進(jìn)行考核評(píng)估。其中，對(duì)各部門辦理人大代表和政協(xié)委員提案、信訪案件、行政投訴案件情況和行政效能監(jiān)察情況考核，采取扣分的辦法進(jìn)行考核計(jì)分。
    (三)服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查。委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)采取問(wèn)卷調(diào)查的方式，組織服務(wù)對(duì)象按照滿意、比較滿意、一般、不滿意四個(gè)等次對(duì)各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議。
    第七條 考核程序?yàn)椋?BR>    (一)制定考核指標(biāo)體系。區(qū)目督辦根據(jù)全區(qū)年度目標(biāo)工作任務(wù)制定《行政機(jī)關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)》，研究制定相應(yīng)的具體考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重和計(jì)分辦法?？?jī)效考核主要由平時(shí)考核監(jiān)測(cè)和年度目標(biāo)考核兩部分構(gòu)成?？?jī)效考核總分值為100分，其中：年度目標(biāo)考核分值為60分，平時(shí)考核監(jiān)測(cè)分值為40分。
    (二)平時(shí)考核監(jiān)測(cè)。各考核責(zé)任部門按照各自承擔(dān)的考核指標(biāo)，采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)各部門完成情況的考核監(jiān)測(cè)，并建立平時(shí)考核登記備案制度，為年終考核奠定基礎(chǔ)。
    (三)年度目標(biāo)考核。市政府各部門要結(jié)合年終總結(jié)對(duì)本部門年度工作目標(biāo)完成情況和行政效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，并報(bào)至區(qū)目督辦。由區(qū)目督辦組織協(xié)調(diào)各考核責(zé)任部門采取內(nèi)部考核與社會(huì)評(píng)議、專家評(píng)估相結(jié)合的方式，對(duì)各部門工作績(jī)效實(shí)施年度考核。
    第八條 各單位確定目標(biāo)工作任務(wù)的基本要求是：工作任務(wù)的確定要以區(qū)上下達(dá)的全年任務(wù)和區(qū)政府安排的重點(diǎn)工作任務(wù)為依據(jù)，并結(jié)合單位職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，逐一分解，要保證6月底完成任務(wù)過(guò)半，12月底完成全年工作任務(wù)。
    第九條 各單位要按照工作職責(zé)，將區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到每個(gè)工作人員，并制定切合單位特點(diǎn)的考核辦法，嚴(yán)格量化考核，把考核結(jié)果作為個(gè)人年終績(jī)效考核的主要依據(jù)。
    第十條 本制度由區(qū)目督辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇五
    檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，作為“三位一體”內(nèi)容之一，在全國(guó)各地進(jìn)行得如火如荼。信息化建設(shè)的內(nèi)涵也日益豐富，由最初的網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)工作信息化，有條件的單位更是將管理信息化納入了信息化建設(shè)內(nèi)涵之中?？?jī)效考核信息化，作為管理信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，已漸上日程，初露端倪。那么，如何在檢察機(jī)關(guān)有效地實(shí)施績(jī)效考核信息化，成為意欲部署管理信息化的單位要著力研究的重要問(wèn)題。本文擬結(jié)合南京市檢察機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效考核信息化實(shí)例，談點(diǎn)初淺認(rèn)識(shí)，拋磚引玉。
    一、績(jī)效考核信息化理論依據(jù)
    從管理的角度看，檢察機(jī)關(guān)的整體運(yùn)作績(jī)效，與領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略目標(biāo)之設(shè)定息息相關(guān)，與干警個(gè)人的工作業(yè)績(jī)也同樣密不可分。因此，通過(guò)對(duì)干警工作績(jī)效良莠的評(píng)價(jià)，并保持對(duì)干警的有效回饋，激發(fā)每位工作人員的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)干警們的能力發(fā)展與潛能開(kāi)發(fā)，形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。績(jī)效考核(performance appraisal)作為現(xiàn)代人力資源管理的一種高效工具，對(duì)檢察機(jī)關(guān)提升人力整體效能具有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，是檢察機(jī)關(guān)規(guī)范建設(shè)的基礎(chǔ)之一?？茖W(xué)的績(jī)效考核體系有助于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、創(chuàng)造性;有助于發(fā)掘干警的聰明才智，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值;有助于盤活人力資源，發(fā)揮群體的優(yōu)勢(shì)，形成集體的合力，創(chuàng)造出更優(yōu)異的政績(jī)。
    隨著業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用的逐漸深入，檢察干警工作的質(zhì)和量更多地通過(guò)業(yè)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)。這樣，采用現(xiàn)代信息技術(shù)，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的人力資源管理方法實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)績(jī)效考核系統(tǒng)，達(dá)到上級(jí)院各部門對(duì)下級(jí)院對(duì)口部門，檢-察-院各部門對(duì)本部門人員進(jìn)行考核的目的;實(shí)現(xiàn)在管理方面，以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(key performance indicator，kpi)考核與全視角反饋考核相結(jié)合在檢察機(jī)關(guān)建立一套科學(xué)規(guī)范的業(yè)績(jī)網(wǎng)絡(luò)考核方法;在技術(shù)方面采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和olap技術(shù)，建立基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的績(jī)效挖掘平臺(tái)。
    二、績(jī)效考核信息化的實(shí)施原則
    (一)體現(xiàn)以人為本原則。在制度建設(shè)中，人的位置是舉足輕重的。制度的組成有兩個(gè)要件，即人和辦事的流程，連結(jié)點(diǎn)是人要“遵守”。流程又是人制定的，流程結(jié)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)程度與人的認(rèn)識(shí)水平和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度有著必然的聯(lián)系。績(jī)效系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不能脫離干警的實(shí)際工作，避免建成“空中樓閣”，出現(xiàn)中看不中用的“肥皂泡”。
    (二)體現(xiàn)整體效能原則。管理機(jī)制是各項(xiàng)制度的有機(jī)結(jié)合體，是各項(xiàng)制度間的內(nèi)聯(lián)性、互動(dòng)性、制約性、激勵(lì)性和懲罰性的有機(jī)結(jié)合。貫徹整體效能原則實(shí)質(zhì)是使制度形成機(jī)制，以機(jī)制為考核信息化的基本模型，體現(xiàn)考核體系的完整性，考核信息的統(tǒng)一性，考核資源的有效性，避免閉門造車，各自為政，出現(xiàn)“信息孤島”，要讓考核系統(tǒng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)制建設(shè)的科學(xué)性和完整性，切實(shí)推動(dòng)檢察工作的發(fā)展。對(duì)全體人員或部門都適用的關(guān)鍵指標(biāo)宜采用集中管理模式。比如，學(xué)術(shù)、調(diào)研文章的發(fā)表、預(yù)防犯罪體系、文字信息、培訓(xùn)以及各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等都建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，由職能部門統(tǒng)一管理維護(hù)，其他部門不再建立此類數(shù)據(jù)，直接查詢統(tǒng)一庫(kù)中的相關(guān)信息作為考核數(shù)據(jù)。
    (三)體現(xiàn)管理信息化的原則。管理信息化的機(jī)制包括人、制度和科技三個(gè)部分，這三者是相輔相成的關(guān)系，三者之間的有機(jī)結(jié)合和互動(dòng)的程度，直接影響管理的成效。人的能力是受到局限的，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，現(xiàn)代科技已經(jīng)發(fā)展到用電腦代替人腦的部分功能。績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的不是單單地靠計(jì)算機(jī)完成考核運(yùn)算，也不是傳統(tǒng)考核資料的簡(jiǎn)單數(shù)字化，而是要運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的'力量來(lái)彌補(bǔ)人工操作的不足，探索以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體的管理機(jī)制創(chuàng)新途徑，真正發(fā)揮其在動(dòng)態(tài)管理、量化管理和民-主管理中的作用，提高管理的透明度，保證管理的公開(kāi)、公正、公平，使其成為管理機(jī)制的重要組成部分。
    三、績(jī)效考核信息化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
    以南京市院績(jī)效考核系統(tǒng)為例，說(shuō)明績(jī)效考核信息化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制：
    (一)工作原理
    如圖1所示，考核標(biāo)準(zhǔn)文檔是績(jī)效考核系統(tǒng)的依托，考核系統(tǒng)中所有關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)都是由各處室的考核標(biāo)準(zhǔn)文檔分解而成的，所以，考核標(biāo)準(zhǔn)文檔的科學(xué)與否將直接決定著考核結(jié)果的客觀與否?？墒?，在系統(tǒng)建設(shè)初期，系統(tǒng)不能奢求各處室制定出很科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，因此，考核系統(tǒng)按照?qǐng)D1模式提供了從標(biāo)準(zhǔn)制定到生成考核結(jié)果的一整套可循環(huán)的設(shè)置模式，即各處室標(biāo)準(zhǔn)制定完成后由部門網(wǎng)管聯(lián)絡(luò)員在技術(shù)人員的協(xié)助下將績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文檔分解成一項(xiàng)一項(xiàng)可以量化的具體指標(biāo)，并分析每一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的來(lái)源。如果辦公、辦案系統(tǒng)中有相關(guān)信息，則設(shè)置導(dǎo)入腳本直接提取數(shù)據(jù)，否則，查看分別由辦公室、宣傳處、政研室、監(jiān)察處維護(hù)的信息簡(jiǎn)報(bào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)導(dǎo)、理論調(diào)研和懲戒五個(gè)公共庫(kù)中是否有考核指標(biāo)所需要的信息，如果有則設(shè)置導(dǎo)入腳本直接提取。如果沒(méi)有，則需要補(bǔ)錄數(shù)據(jù)并審核。然后，所有指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)入考核系統(tǒng)核心模塊按照既定的規(guī)則進(jìn)行運(yùn)算生成考核結(jié)果。當(dāng)處室考核文檔修改后，只要按照以上順序重新設(shè)置即可使考核系統(tǒng)按照新的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檢察機(jī)關(guān)績(jī)效考核方案。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇六
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場(chǎng)，各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團(tuán)體：
    為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實(shí)“機(jī)關(guān)效能提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)，提高政府機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)、縣政府《關(guān)于印發(fā)上栗縣機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號(hào))文件精神，綜合評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實(shí)履行職責(zé)的工作實(shí)績(jī)和成效,制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機(jī)關(guān)效能為重點(diǎn)，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機(jī)制為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的效能意識(shí)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機(jī)制，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風(fēng)保障。
    二、考評(píng)對(duì)象
    全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣直及駐縣各單位。
    三、考核內(nèi)容及基本分值
    機(jī)關(guān)效能績(jī)效考核將作為、縣政府工作目標(biāo)年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計(jì)入、縣政府2011年度工作目標(biāo)考核分值。
    (一)考核內(nèi)容和基本分值
    1、成立機(jī)構(gòu)，制定方案(4分)。
    (2)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，做到有專人負(fù)責(zé)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并上報(bào)縣效能辦(2分)。
    2、查擺問(wèn)題，積極整改(8分)。
    (1)多形式多渠道征求群眾意見(jiàn)、建議(4分);
    (2)開(kāi)展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進(jìn)行整改(4分)。
    3、制訂了機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的制度，嚴(yán)明紀(jì)律(6分)。
    (1)制定并張貼首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度(2分);
    (2)公開(kāi)辦事流程和收費(fèi)一覽表，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)(2分);
    (3)完善學(xué)習(xí)、工作、考勤、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)機(jī)關(guān)制度(2分)。
    4、打造平臺(tái)，受理投訴(10分)。
    (1)成立投訴機(jī)構(gòu)，開(kāi)通投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)箱，并向社會(huì)公開(kāi)(3分);
    (2)認(rèn)真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);
    (3)積極組織調(diào)查，有調(diào)查案卷(2分);
    (4)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、整改，并形成制度(3分);
    (5)服務(wù)對(duì)象對(duì)行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級(jí)投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。
    5、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)(8分)。
    (3)推進(jìn)或落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有措施、有效果(3分);
    (4)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行跟蹤問(wèn)效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項(xiàng)目實(shí)施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。
    (2)公開(kāi)行政審批程序，工作人員實(shí)行亮牌上崗(2分);
    (3)簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制(2分);
    (4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款(2分)。
    7、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)(6分)。
    (1)積極開(kāi)展效能建設(shè)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)(2分);
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)“二十一條”規(guī)定和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定(2分);
    (3)對(duì)干部職工實(shí)行工作績(jī)效考核，有考核方案，有考核結(jié)果評(píng)比(2分)。
    8、群眾滿意度調(diào)查(40分)。
    群眾滿意度調(diào)查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。
    9、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作(5分)。
    (1)有專人負(fù)責(zé)信息和宣傳報(bào)道，編發(fā)效能工作簡(jiǎn)報(bào)(1.5分);
    (2)每周向縣效能辦報(bào)送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報(bào)刊雜志投稿，被市級(jí)以上新聞媒介刊用效能建設(shè)方面文稿或圖像2篇以上(2分)。
    10、認(rèn)真總結(jié)，材料歸檔(5分)。
    (1)制訂單位機(jī)關(guān)效能考核方案(1.5分);
    (2)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了自查、評(píng)比，形成階段小結(jié)、工作總結(jié)并報(bào)縣效能辦(2分);
    (3)將各階段活動(dòng)材料整理歸檔，裝訂成冊(cè)(1.5分)。
    (二)考核加減分
    1、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)的每次加1分，加分上限為2分;被市級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的每次加5分,加分上限為20分。
    3、效能建設(shè)工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣的加2分，在市級(jí)以上推廣的加5分。
    4、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣1分，受到市級(jí)通報(bào)的每次扣3分。
    5、單位或個(gè)人受到縣級(jí)效能告誡或行政過(guò)錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣2分，受到市級(jí)效能告誡或行政過(guò)錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣5分。
    6、未及時(shí)辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結(jié)果上報(bào)縣行政效能投訴中心的每次扣2分。
    四、考核辦法
    1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門和單位按照今年機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)的總體要求，對(duì)照本考核辦法，認(rèn)真組織自查，形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告并附相關(guān)資料，于2011年12月10日之前報(bào)縣效能辦。
    2、測(cè)評(píng)。組織有關(guān)企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對(duì)相關(guān)單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進(jìn)行滿意度民-主測(cè)評(píng)。
    3、考評(píng)。年底，縣效能辦將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與、縣政府工作目標(biāo)考評(píng)同步進(jìn)行。
    4、審定?？h效能辦將考核結(jié)果梳理匯總后，報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    5、表彰。對(duì)獲得年度先進(jìn)的，由、縣政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報(bào)批評(píng)。
    五、考核結(jié)果運(yùn)用
    1、年度效能考核結(jié)果納入、縣政府年度考核體系。同時(shí)作為縣級(jí)先進(jìn)單位和創(chuàng)建文明單位、公務(wù)員考評(píng)及干部使用的重要參考依據(jù)。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績(jī)效考核方案。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇七
    根據(jù)晉江、市政府要求，按照《中共晉江、晉江市人民政府關(guān)于印發(fā)〈晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案〉的通知》(晉委【2011】166號(hào))文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案：
    一、實(shí)施范圍和對(duì)象
    梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實(shí)施方案打破身份管理，實(shí)行崗位管理，不同身份人員同時(shí)納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。長(zhǎng)期在編不在崗人員(不能享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒(méi)有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級(jí)獎(jiǎng)金)不納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。
    司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績(jī)效考核，街道將提出初步考核意見(jiàn)，并將考核情況書(shū)面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
    按照職務(wù)層次，考核對(duì)象按科級(jí)干部、中層干部(含工作點(diǎn)副點(diǎn)長(zhǎng))和一般工作人員三個(gè)類別分開(kāi)考核。
    二、績(jī)效評(píng)價(jià)辦法
    1、基本原則
    以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)評(píng)價(jià)”為原則，采取自上而下的評(píng)價(jià)方式，形成上級(jí)考核下級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的組織評(píng)價(jià)機(jī)制。
    2、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算辦法
    各項(xiàng)工作得分由該項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照每個(gè)工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時(shí)兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項(xiàng)為25分;重點(diǎn)項(xiàng)目工作滿分為40分，如果同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目，則每個(gè)項(xiàng)目為20分;如果無(wú)參加重點(diǎn)項(xiàng)目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計(jì);考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計(jì)分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項(xiàng)不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項(xiàng)不得分;獎(jiǎng)懲附加分根據(jù)獎(jiǎng)懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u(píng)得分=(常規(guī)工作得分+重點(diǎn)項(xiàng)目得分+考勤得分+獎(jiǎng)懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值按測(cè)評(píng)結(jié)果排名計(jì)，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
    三、評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)定
    根據(jù)績(jī)效考評(píng)得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。考評(píng)得分高于90分以上的，評(píng)為“優(yōu)秀”等次;考評(píng)得分75分—89分的，評(píng)為“良好”等次;考評(píng)得分60分—74分的，評(píng)為“稱職”等次;考評(píng)得分60分以下的，評(píng)為“不稱職”等次?？?jī)效考核“優(yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個(gè)考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。
    當(dāng)季請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15個(gè)工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎(jiǎng)金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎(jiǎng)金。
    下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿20個(gè)工作日的`、當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)40個(gè)工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。
    下列人員參加考核確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計(jì)超過(guò)2個(gè)工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
    四、績(jī)效考核程序
    績(jī)效考核工作按照“計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)估、反饋”的流程，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)展績(jī)效考核工作一般按照以下四個(gè)步驟進(jìn)行：
    1、制定績(jī)效計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并把工作計(jì)劃細(xì)化到考核對(duì)象?？己藢?duì)象應(yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫(xiě)好《工作目標(biāo)量化評(píng)分表》，并報(bào)送街道績(jī)效辦。
    2、做好工作紀(jì)實(shí)。按照績(jī)效計(jì)劃安排，考核對(duì)象應(yīng)做好績(jī)效工作記錄，工作記錄在《晉江市績(jī)效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況?？己藢?duì)象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬。在填寫(xiě)《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬每季度首月5日前由各部門收集后報(bào)送至街道績(jī)效辦，由街道績(jī)效辦統(tǒng)一管理。
    3、組織績(jī)效評(píng)估。全體考核對(duì)象在每季度首月填寫(xiě)《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核評(píng)分表》，并經(jīng)各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績(jī)效辦。街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際需要，召開(kāi)述職評(píng)議會(huì)，對(duì)考核對(duì)象上一季度工作績(jī)效完成情況進(jìn)行評(píng)定，由街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在逐級(jí)征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定考核等次。主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核等次應(yīng)在與單位績(jī)效評(píng)估暨“五大戰(zhàn)役”考評(píng)結(jié)果以及單位獎(jiǎng)勵(lì)懲戒情況掛鉤?？?jī)效考核結(jié)果按干部管理權(quán)限報(bào)組織人事部門備案。
    4、做好績(jī)效反饋。在績(jī)效考核結(jié)果確定后，對(duì)照職能工作目標(biāo)，指定專人向考核對(duì)象反饋考核結(jié)果。注意做好思想政治工作，對(duì)考核對(duì)象的績(jī)效情況進(jìn)行講評(píng)，主要是肯定成績(jī)、指出不足、明確方向?？?jī)效考核結(jié)果在本單位進(jìn)行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。
    五、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
    績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用是指把績(jī)效結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，把績(jī)效結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和政治激勵(lì)的主要依據(jù)。
    1、與考核獎(jiǎng)金掛鉤?！皟?yōu)秀”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)2100元，“良好”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1800元，“稱職”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
    2、與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒掛鉤。把績(jī)效考核與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰結(jié)合起來(lái)。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評(píng)選、產(chǎn)生，對(duì)于季度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦人選。。對(duì)于季度考核被評(píng)為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評(píng)為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對(duì)于有計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等一票否決情況的，按相關(guān)規(guī)定確定考核等次。
    3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅(jiān)持把績(jī)效考核與崗位調(diào)整、選拔任用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。對(duì)于當(dāng)年度績(jī)效考核多次獲評(píng)“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓(xùn)時(shí)，作為優(yōu)先安排人選。對(duì)于當(dāng)年度績(jī)效考核獲評(píng)“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學(xué)習(xí)、強(qiáng)制培訓(xùn)等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和能力條件重新安排工作;對(duì)于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。
    附件：1.梅嶺街道季度績(jī)效考核評(píng)定表
    2.梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位說(shuō)明書(shū)
    3.梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)帳
    4.工作目標(biāo)量化評(píng)分表
    評(píng)定時(shí)間：201??年度第????季度
    姓名
    職務(wù)
    崗位
    類別
    工
    作
    業(yè)
    績(jī)
    簽名：
    年???月???日
    工作
    項(xiàng)目
    常規(guī)工作(50分)
    重點(diǎn)項(xiàng)目工作(40分)
    考勤
    分值
    (10分)
    獎(jiǎng)懲情況
    (10分內(nèi)加減)
    黨政
    領(lǐng)導(dǎo)
    測(cè)評(píng)
    分值
    科室工作
    下社區(qū)
    工作
    項(xiàng)目一
    項(xiàng)目二
    直接
    領(lǐng)導(dǎo)
    打分
    領(lǐng)導(dǎo)簽名
    領(lǐng)導(dǎo)簽名
    領(lǐng)導(dǎo)簽名
    領(lǐng)導(dǎo)簽名
    基礎(chǔ)
    得分
    比例
    換算
    得分(???)×60%
    測(cè)評(píng)分值×40%=
    考評(píng)得分
    等級(jí)評(píng)定
    常規(guī)工作總分為50分，如果同時(shí)兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項(xiàng)為25分;重點(diǎn)項(xiàng)目工作滿分為40分，如果同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目，則每個(gè)項(xiàng)目為20分;如果無(wú)參加重點(diǎn)項(xiàng)目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計(jì);考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計(jì)分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項(xiàng)不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項(xiàng)不得分;獎(jiǎng)懲附加分根據(jù)獎(jiǎng)懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評(píng)得分=(常規(guī)工作得分+重點(diǎn)項(xiàng)目得分+考勤得分+獎(jiǎng)懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值按測(cè)評(píng)結(jié)果排名計(jì)，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
    姓????名
    崗位類別
    崗位職務(wù)
    工作
    內(nèi)容
    與
    工作
    職責(zé)
    注：崗位類別分為內(nèi)勤崗位、駐村崗位;
    (??????????年?????季度月)
    序號(hào)
    工作內(nèi)容
    工作
    類型
    目標(biāo)完成情況
    目標(biāo)未完成情況
    完成時(shí)間
    完成效果
    完成程度
    未完成原因
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    注：1、工作類型根據(jù)工作內(nèi)容，分別填寫(xiě)重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、自選工作或動(dòng)態(tài)工作;
    2、根據(jù)工作完成情況不同，分別填寫(xiě)“目標(biāo)完成”欄和“目標(biāo)未完成”欄相關(guān)內(nèi)容;
    3、本表一式兩份，績(jī)效辦和本人各存1份。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作方案。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇八
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣委縣政府關(guān)于對(duì)反腐倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況實(shí)行公開(kāi)問(wèn)責(zé)的實(shí)施意見(jiàn)》，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，保障制度執(zhí)行到位，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好更快展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，制定如下實(shí)施方案：
    通過(guò)實(shí)施公開(kāi)問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)反腐倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度的執(zhí)行力，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)、村、社干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)規(guī)范黨員干部廉潔從政行為，有效促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)以及各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍為我鄉(xiāng)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
    問(wèn)責(zé)內(nèi)容為《實(shí)施意見(jiàn)》中明確的違背科學(xué)發(fā)展觀、違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及損害群眾利益不正之風(fēng)有關(guān)規(guī)定的。在實(shí)施公開(kāi)。問(wèn)責(zé)過(guò)程中，各村支部、村委會(huì)和鄉(xiāng)屬各單位要結(jié)合自身實(shí)際，適當(dāng)拓寬問(wèn)責(zé)范圍，把最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、維護(hù)群眾利益和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況作為排查問(wèn)責(zé)的重點(diǎn)。
    （一）宣傳發(fā)動(dòng)。
    村支部、村委會(huì)、鄉(xiāng)屬各單位要按照《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，迅速召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題部署，認(rèn)真組織廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施意見(jiàn)》和《實(shí)施方案》，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、帶領(lǐng)學(xué)，作為一項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)去領(lǐng)會(huì)和掌握。全體鄉(xiāng)、村干部要先人一步，快人一拍，領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，把握工作總體要求，掌握和熟練公開(kāi)問(wèn)責(zé)的業(yè)務(wù)技能。要利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、支部黨課、專題講座等多種形式，利用櫥窗、畫(huà)廊等多種陣地，大力宣傳實(shí)施問(wèn)責(zé)的指導(dǎo)思想、目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，引導(dǎo)廣大黨員干部和人民群眾積極主動(dòng)地參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。同時(shí)，充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)宣傳教育，形成輿論聲勢(shì)，促進(jìn)廣大黨員干部提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性。公布舉報(bào)電話，暢通投訴渠道。各單位要在3月24日前完成宣傳發(fā)動(dòng)工作。
    （二）排查案源。
    一是。
    自查報(bào)告。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要按照《實(shí)施意見(jiàn)》中確定的重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)問(wèn)責(zé)內(nèi)容，對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況，認(rèn)真開(kāi)展自查工作，做到實(shí)事求是，全面細(xì)致要通過(guò)排查，形成自查情況報(bào)告，并將梳理的問(wèn)責(zé)案例一并上報(bào)。
    二是重點(diǎn)排查。鄉(xiāng)紀(jì)委辦公室工作人員要搜集有關(guān)檢查或督促通報(bào)，必須按領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、批示，審計(jì)結(jié)果報(bào)告，群眾舉報(bào)和申訴。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、土地出讓、工程招投標(biāo)、軟環(huán)境建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面開(kāi)展逐項(xiàng)排查，認(rèn)真梳理相關(guān)問(wèn)責(zé)案源。
    三是明查暗訪。區(qū)紀(jì)委執(zhí)法室具體負(fù)責(zé)對(duì)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府重大決策部署情況的明查暗訪；負(fù)責(zé)對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定情況的明查暗訪；對(duì)各單位制度執(zhí)行情況以及落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》情況加大明查暗訪力度，不斷拓展問(wèn)責(zé)案源的排查渠道。四是比對(duì)點(diǎn)題。與各村支部、村委會(huì)鄉(xiāng)屬各部門、各單位對(duì)問(wèn)責(zé)權(quán)限內(nèi)自查上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)各單位沒(méi)有自我排查出來(lái)的需要公開(kāi)問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)，采取點(diǎn)題問(wèn)責(zé)。本著自查從寬、被查從嚴(yán)的原則，對(duì)因弄虛作假、敷衍塞責(zé)、失職瀆職等行為造成上報(bào)情況失實(shí)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并對(duì)單位“一把手”進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
    （三）調(diào)查核實(shí)。
    各村支部、村委會(huì)鄉(xiāng)屬各部門問(wèn)責(zé)主體要根據(jù)問(wèn)責(zé)權(quán)限，對(duì)自我排查和點(diǎn)題問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定采取詢問(wèn)、質(zhì)詢和調(diào)查、檢查等形式，進(jìn)行調(diào)查了解。重要的、復(fù)雜的問(wèn)題應(yīng)直接調(diào)查核實(shí)，一般性問(wèn)題可以委托有關(guān)黨組織或基層紀(jì)檢監(jiān)察組織調(diào)查并上報(bào)結(jié)果，涉及多個(gè)部門和單位的問(wèn)題，要組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。對(duì)情況復(fù)雜的、自身難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)向鄉(xiāng)紀(jì)委和相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告，研究處理辦法。調(diào)查情況要書(shū)面報(bào)告作出問(wèn)責(zé)決定的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。調(diào)查核實(shí)要做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿，必要時(shí)可與當(dāng)事人見(jiàn)面。
    （四）公開(kāi)問(wèn)責(zé)。
    問(wèn)責(zé)主體在對(duì)問(wèn)責(zé)案源進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，按照決定問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)和對(duì)象的實(shí)際情況。在《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定的中選擇相應(yīng)的問(wèn)責(zé)方式，向問(wèn)責(zé)的單位和對(duì)象下達(dá)《縣反腐倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況問(wèn)責(zé)。
    通知書(shū)。
    》，啟動(dòng)公開(kāi)問(wèn)責(zé)，并在一周內(nèi)完成公開(kāi)問(wèn)責(zé)工作。對(duì)決定處理的，由問(wèn)責(zé)主體研究作出處理決定后，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)問(wèn)責(zé)處理決定執(zhí)行情況的跟蹤督查，督促被問(wèn)責(zé)的問(wèn)題及時(shí)得到糾正處理。
    （五）長(zhǎng)效管理。
    實(shí)施公開(kāi)問(wèn)責(zé)的各級(jí)主體要根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，按照干部管理權(quán)限，堅(jiān)持集中公開(kāi)問(wèn)責(zé)與自行公開(kāi)問(wèn)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持定期公開(kāi)問(wèn)責(zé)與長(zhǎng)期公開(kāi)問(wèn)責(zé)相結(jié)合，對(duì)違反《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定的情形，發(fā)現(xiàn)一起，問(wèn)責(zé)一起，確保問(wèn)責(zé)工作長(zhǎng)期有效地開(kāi)展。在公開(kāi)問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，深入剖析研究，查找根源，尋求從管理體制、運(yùn)行機(jī)制和制度建設(shè)上解決問(wèn)題的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)控制度和反腐倡廉制度建設(shè)，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。四、組織領(lǐng)導(dǎo)各村支部、村委會(huì)鄉(xiāng)屬各部門、要在全鄉(xiāng)反腐倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況公開(kāi)問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開(kāi)展工作，成立公開(kāi)問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，把問(wèn)責(zé)工作擺上重要議事日程，單位“一把手”要負(fù)總責(zé)、親自抓，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)本單位、駐在部門的公開(kāi)問(wèn)責(zé)工作。鄉(xiāng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照掛室包片責(zé)任制的要求，圍繞《實(shí)施方案》的工作安排，深入基層單位親自動(dòng)員，細(xì)致布署，現(xiàn)場(chǎng)督查，一線指導(dǎo)。
    鄉(xiāng)紀(jì)委要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和分類指導(dǎo)，對(duì)各單位開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)責(zé)工作情況進(jìn)行抽查。對(duì)拒不執(zhí)行《實(shí)施意見(jiàn)》的；對(duì)工作不力，搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的；對(duì)破壞制度的行為未能及時(shí)處理的；對(duì)執(zhí)行《實(shí)施意見(jiàn)》不力引發(fā)申訴、舉報(bào)等，鄉(xiāng)紀(jì)委將對(duì)其單位負(fù)責(zé)人和單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨政紀(jì)責(zé)任。鄉(xiāng)公開(kāi)問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極主動(dòng)地參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，努力形成齊抓共管的工作格局，確保公開(kāi)問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇九
    著力解決機(jī)關(guān)行政不作為、亂作為、慢作為等影響機(jī)關(guān)效能和形象的突出問(wèn)題，以效能推進(jìn)促服務(wù)水平、促政務(wù)公開(kāi)、促效能提高，努力營(yíng)造“零阻礙、低成本、高效率”的政務(wù)環(huán)境。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    “機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)要求是：堅(jiān)持依法行政，提高機(jī)關(guān)效能，改善服務(wù)質(zhì)量。
    通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和部門、系統(tǒng)的行風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)；人民群眾的滿意率不斷提高。
    通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步優(yōu)化；“想干事”的熱情、“會(huì)干事”的本領(lǐng)和“干成事”的水平不斷增強(qiáng)。
    通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，審批程序、收費(fèi)事項(xiàng)、處罰依據(jù)進(jìn)一步公開(kāi)；行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、法治高效的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制不斷完善。
    通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，依法行政行為進(jìn)一步規(guī)范；求真務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。
    三、工作重點(diǎn)。
    （一）抓干部隊(duì)伍思想建設(shè)，著力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。按照市委、市政府的部署和要求，立足自身實(shí)際，深刻剖析和著力解決在思想觀念、工作方式、政策措施、服務(wù)效能等方面存在的問(wèn)題，教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部從政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，積極參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，不斷增強(qiáng)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，切實(shí)提高履行職責(zé)、干好事業(yè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。
    （二）抓制度完善，著力解決有章不循的問(wèn)題。大力加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部工作規(guī)則，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，努力形成比較完善且操作性較強(qiáng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，使制度貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的每一個(gè)部位和環(huán)節(jié)，切實(shí)做到以制度管人，按制度辦事。
    （三）抓工作落實(shí)，著力解決工作執(zhí)行不到位問(wèn)題。把抓工作落實(shí)作為提高執(zhí)行力的主要手段，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，努力提高執(zhí)行的自覺(jué)性和實(shí)效性，切實(shí)解決工作執(zhí)行不到位問(wèn)題。牢固樹(shù)立全局觀念，對(duì)中央和省、市委的決策部署，雷厲風(fēng)行，不折不扣認(rèn)真貫徹，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，確保令行禁止、政令暢通。健全抓工作落實(shí)的各項(xiàng)制度，加大工作落實(shí)的督查力度，完善督促檢查制度，建立健全全方位的責(zé)任監(jiān)督體系，不斷增強(qiáng)監(jiān)督的效力。
    四、實(shí)施步驟。
    按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際，我局開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年，’活動(dòng)按以下步驟進(jìn)行。
    （一）動(dòng)員部署階段（4月10日一4月30日）。
    召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，認(rèn)真對(duì)照查找差距；召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作會(huì)議精神；制定《局開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，安排部署活動(dòng)開(kāi)展工作；明確活動(dòng)開(kāi)展的總體要求、方法步驟和工作重點(diǎn)，使全體人員從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義。
    （二）查擺問(wèn)題階段（5月1日－6月30日）。
    對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從群眾反映強(qiáng)烈的以及基層迫切需要解決的問(wèn)題入手，重點(diǎn)查找依法行政、廉潔自律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、敬業(yè)精神、大局意識(shí)、遵守紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題。開(kāi)展“六查六創(chuàng)”活動(dòng)，以“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)為載體，通過(guò)“六查六創(chuàng)”提高機(jī)關(guān)效能。一查干部素質(zhì)是否適應(yīng)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的問(wèn)題；二查運(yùn)行機(jī)制是否科學(xué)，創(chuàng)高效型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決辦事拖拉、效率不高的問(wèn)題；三查職能轉(zhuǎn)變是否到位，創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決服務(wù)不規(guī)范、質(zhì)量不高的問(wèn)題；四查工作作風(fēng)是否改進(jìn)，創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決作風(fēng)飄浮、不講誠(chéng)信的問(wèn)題；五查依法行政是否嚴(yán)格，創(chuàng)法治型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決行政不作為、亂作為的問(wèn)題；六查廉潔從政是否落實(shí)，創(chuàng)清廉型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決紀(jì)律松弛、行為失范的問(wèn)題。圍繞主要工作目標(biāo)，著重解決“三個(gè)在不在”，突出提高“五個(gè)力”?！叭齻€(gè)在不在”主要是指在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行?！拔鍌€(gè)力”即一是精心謀事、著力提高班子的謀劃力；二是潛心干事、著力提高干部的的執(zhí)行力；三是依法辦事、著力提高機(jī)關(guān)的公信力；四是高效處事、著力提高發(fā)展環(huán)境的吸引力；五是謹(jǐn)慎行事、著力提高廣大干部的免疫力。
    （三）落實(shí)整改階段（7月1日一11月30日）。
    針對(duì)查擺的問(wèn)題制定方案落實(shí)整改。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，重在行動(dòng)，重在實(shí)效。要將查找出來(lái)的問(wèn)題或意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)行梳理分類，本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的原則，認(rèn)真研究整改方案，明確整改目標(biāo)、內(nèi)容、措施、時(shí)間和責(zé)任人，并以一定的`方式公布于眾。要實(shí)行國(guó)土性資源工作“陽(yáng)光”行政，對(duì)基層和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，凡是能做到的，應(yīng)立即整改；需要逐步解決的，應(yīng)積極創(chuàng)造條件抓緊整改；需要有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決的，要主動(dòng)協(xié)商、合力整改。以整改的實(shí)效取信于民，及時(shí)了解和掌握各部門和服務(wù)對(duì)象對(duì)國(guó)土機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，把效能建設(shè)落實(shí)到長(zhǎng)效上，真正使社會(huì)各界感受到國(guó)土資源機(jī)關(guān)作風(fēng)的新氣象。
    （四）考核總結(jié)階段（12月l日―12月31日）。
    各單位根據(jù)自查情況，對(duì)照開(kāi)展活動(dòng)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，做好整改和自我考核，高標(biāo)準(zhǔn)鞏固活動(dòng)開(kāi)展成果。要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展中的經(jīng)驗(yàn)、做法，整理完善各項(xiàng)材料，以高效運(yùn)轉(zhuǎn)、依法行政、勤政廉潔為標(biāo)準(zhǔn)，迎接檢查考評(píng)。
    按照市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的要求，由局開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年，’活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位和個(gè)人活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為單位和個(gè)人年度考核的重要內(nèi)容。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    局成立開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常工作，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比通報(bào)。
    六、工作要求。
    開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，是市委、市政府全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)奮力崛起的一項(xiàng)重大舉措。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣政策性強(qiáng)，工作任務(wù)重，群眾期望值高，所屬各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，整體謀劃，精心組織，周密實(shí)施，務(wù)求抓出成效。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要按照、，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，全系統(tǒng)廣泛參與，，的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制要求，加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    （三）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。局效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，精心謀劃安排好各項(xiàng)活動(dòng)，指導(dǎo)、督促所屬各部門效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。所屬各部門要將效能建設(shè)作為全年重要工作內(nèi)容，列入工作日程，制訂工作計(jì)劃和措施，切實(shí)把效能建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓好。
    （四）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，逐步建立健全和細(xì)化機(jī)」關(guān)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、合力推進(jìn)監(jiān)督檢查機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制以及社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制，真正做到有章可循、有章必循。各單位要以能力建設(shè)為核心，以推進(jìn)發(fā)展為主題，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以制度建設(shè)為保障，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，切實(shí)在推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新上取得新的進(jìn)展。
    （五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。局效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要采取多種形式，加大對(duì)所屬部門效能建設(shè)的督查和指導(dǎo)力度，定期通報(bào)清況。對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十
    為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》和全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神，按照廳機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我站效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立新時(shí)代公仆形象，同心同德為建設(shè)林業(yè)強(qiáng)省做出貢獻(xiàn)，結(jié)合本站工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。一、組織機(jī)構(gòu)。
    成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本站效能建設(shè)工作的組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和考評(píng)工作，保證我站效能建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行。
    二、總體要求和目標(biāo)。
    我站效能建設(shè)工作在廳黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，從講政治的高度，按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”政府的要求，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化我站干部職工的主體意識(shí)，在工作中做到與機(jī)構(gòu)改革、與依法治林、與黨風(fēng)廉政建設(shè)、與貫徹落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想結(jié)合起來(lái)，建立健全辦事高效、動(dòng)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達(dá)到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo)。
    （一）嚴(yán)格管理。要搞好我站效能建設(shè)，首先應(yīng)從制度建設(shè)入手，必須嚴(yán)格我站內(nèi)部管理，根據(jù)我站的工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)，訂立規(guī)范、科學(xué)和可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《政務(wù)公開(kāi)制》、《效能考評(píng)制》、《考勤請(qǐng)銷假制》等6項(xiàng)制度，經(jīng)站全體會(huì)議通過(guò)后上報(bào)公示，逐步形成比較完善的制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴(yán)格按制度辦事，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時(shí)限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認(rèn)真解決我省林業(yè)科技推廣的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、文件審批制度，精簡(jiǎn)不必要的會(huì)議，減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；對(duì)基層科技中心的請(qǐng)示和要求，要認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)給予耐心解釋，給予充分說(shuō)明，能辦的事要立即辦，份外的。事盡力當(dāng)份內(nèi)的事辦好。
    （二）依法行政。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行廳黨組的決定，保證政令暢通。堅(jiān)決制止和糾正“上有政策，下有對(duì)策”的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾恚粸E用行政職權(quán)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個(gè)人關(guān)系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。定期做好我站和各地（市）、縣承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和檢查工作，做好我省“農(nóng)業(yè)科技推廣法”執(zhí)法檢查工作。
    （三）政務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則，積極推行全站干部職工的工作職責(zé)公示制，對(duì)直接涉及全站同志切身利益的事情實(shí)行公開(kāi)辦理制度。要把干部任用、項(xiàng)目辦理、資金補(bǔ)助以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、開(kāi)支作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，不走人情關(guān)系，堅(jiān)持公平、公正，增強(qiáng)工作透明度，便于群眾監(jiān)督；同時(shí)，將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果一律公開(kāi)，拒絕“暗箱操作”，強(qiáng)化行政、社會(huì)和專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，多為本站同志和基層辦實(shí)事辦好事，方便基層、群眾辦事，真正主群眾滿意。
    （四）提高效率。全站工作人員要增強(qiáng)效率觀念，認(rèn)真執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度，促進(jìn)工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓群眾滿意。
    1、對(duì)廳里下達(dá)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，要不折不扣的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真保質(zhì)保量完成。
    2、凡是有法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)有關(guān)管理事項(xiàng)有明確規(guī)定辦理時(shí)限的，必須嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)站里的工作計(jì)劃、基層的請(qǐng)示和要求，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)和答復(fù)，做到能辦的事要立即辦，大小事認(rèn)真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協(xié)助辦。
    3、對(duì)一些事情沒(méi)有規(guī)定時(shí)限辦的，應(yīng)根據(jù)具體情況，合理確定辦理時(shí)限，不能無(wú)限期的拖延；對(duì)一些不能辦理以及未能及時(shí)辦理的事項(xiàng)，我們要認(rèn)真主動(dòng)的說(shuō)明原因。
    （五）改進(jìn)作風(fēng)。我站全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開(kāi)展我站效能建設(shè)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)水平，扎實(shí)做好本職工作。進(jìn)一步建立健全各種方便基層、方便群眾的服務(wù)措施，對(duì)基層同志和群眾來(lái)訪講究文明禮貌，熱情接待，對(duì)基層的請(qǐng)示和群眾來(lái)訪做到及時(shí)答復(fù)，能辦的事馬上辦，一時(shí)不能辦的事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在最短的時(shí)限內(nèi)給予解釋答復(fù)。根據(jù)我站工作特點(diǎn)，要經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究和推廣先進(jìn)適用的林業(yè)科學(xué)技術(shù)。積極組織科技人員送科技上山下鄉(xiāng)，促進(jìn)適用的林業(yè)科技成果上山入林、進(jìn)鄉(xiāng)入戶，提高我省林業(yè)科技水平，解決急需的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
    （六）建立效能考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)措施是否落實(shí)，是否真正體現(xiàn)在成效上，應(yīng)該建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。我站對(duì)全體人員將實(shí)行“季小評(píng)，年總評(píng)”措施，考評(píng)主要進(jìn)行民主評(píng)議，采取自評(píng)與被評(píng)相結(jié)合，組織評(píng)議和群眾評(píng)議相結(jié)合的辦法。同時(shí)，將效能績(jī)效同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛起鉤來(lái)，通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的措施，使我站干部職工都高度重視個(gè)人和單位整體效能的提高。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年效能提升年行動(dòng)方案的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）文件精神，打造規(guī)范、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)體系，全面提升政府工作效能，加快建設(shè)效能政府，特制定本工作方案。
    深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，一切從人民群眾利益出發(fā)，打造規(guī)范、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)體系，全面提升政府工作效能，加快建設(shè)效能政府。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看通過(guò)開(kāi)展“零差錯(cuò)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)提高工作效率、工作效能和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水平達(dá)到全市同行業(yè)前列。以政府工作效率、質(zhì)量、能力的迅速提升促進(jìn)政府效能的全面提升。
    實(shí)施機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)提質(zhì)增效行動(dòng)。黨***、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府重要會(huì)議召開(kāi)和領(lǐng)導(dǎo)指示批示、重要文件收到后，各部門原則上應(yīng)在第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究落實(shí)，及時(shí)研究提出具體貫徹措施。要建立調(diào)度報(bào)告機(jī)制，定期調(diào)度匯總推進(jìn)情況并以簡(jiǎn)要書(shū)面形式分別向本級(jí)和上一級(jí)政府辦公室報(bào)告，常規(guī)工作實(shí)行季報(bào)告，重要任務(wù)實(shí)行月報(bào)告，緊急的重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行一事一報(bào)。任務(wù)事項(xiàng)辦結(jié)后需在5個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理落實(shí)情況，上級(jí)有明確時(shí)限要求的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)反饋。開(kāi)展“零差錯(cuò)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)公文起草、事務(wù)辦理等各環(huán)節(jié)審核把關(guān)，嚴(yán)防錯(cuò)情發(fā)生。細(xì)化規(guī)范公文起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)等各環(huán)節(jié)工作，制作統(tǒng)一規(guī)范公文模板，糾正公文排版、頁(yè)碼、版記等格式細(xì)節(jié)問(wèn)題，確保上下行文規(guī)范。推行公文審核負(fù)面清單管理，梳理常見(jiàn)問(wèn)題制作《公文審核負(fù)面清單》，嚴(yán)格公文定密工作。
    進(jìn)一步梳理法律法規(guī)賦予的權(quán)力和責(zé)任，修改完善權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單。全面清理出臺(tái)的地方性法規(guī)，按程序?qū)⒉缓蠒r(shí)宜的廢除，將確有必要的保留并按行業(yè)進(jìn)行分類匯總。修改完善的“三張清單”和保留的地方性法規(guī)要于9月底前通過(guò)本單位門戶網(wǎng)站向社會(huì)公布，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范。
    按照全省統(tǒng)一辦事指南模版逐項(xiàng)逐環(huán)節(jié)明確權(quán)力事項(xiàng)申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、審查標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程和特殊環(huán)節(jié)完成時(shí)限，不斷細(xì)化辦事指南內(nèi)容，精準(zhǔn)編制并動(dòng)態(tài)管理辦事指南，為企業(yè)和群眾辦事提供“標(biāo)準(zhǔn)答案”和“一本通”。公務(wù)人員不按對(duì)外公布的政務(wù)服務(wù)辦事指南承諾辦事，將嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核。
    嚴(yán)格落實(shí)窗口首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，公開(kāi)辦事流程、辦事依據(jù)、辦事時(shí)限和辦事結(jié)果等，做到服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，確保服務(wù)結(jié)果“零差錯(cuò)”、服務(wù)對(duì)象“零差別”、真誠(chéng)溝通“零距離”。
    全體干部職工要統(tǒng)一思想，高度重視，全力投入到“零差錯(cuò)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署、親自組織推動(dòng)、親自督促指導(dǎo)；分管負(fù)責(zé)人要對(duì)分管工作進(jìn)行全面自查和對(duì)比分析，找準(zhǔn)制約效能提升瓶頸所在，制定針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的工作措施，將活動(dòng)作為作風(fēng)整頓工作的有效載體，作為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、緊密聯(lián)系實(shí)際的突破口抓好落實(shí)。
    創(chuàng)建活動(dòng)要與本職工作相結(jié)合，密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”、“做虛功”和以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，切實(shí)防范和糾治不落實(shí)、假落實(shí)、慢落實(shí)、軟落實(shí)等現(xiàn)象和行為以企業(yè)和群眾滿意不滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、辦實(shí)事上下功夫，讓企業(yè)和群眾真正感受到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的變化。
    建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)機(jī)制，通過(guò)不定期調(diào)度、明察暗訪、設(shè)立監(jiān)督意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作人員工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，根據(jù)其性質(zhì)和影響，分別予以口頭警示、書(shū)面檢討或通報(bào)批評(píng)，特別嚴(yán)重的停職整改，并在年度績(jī)效考核時(shí)給予相應(yīng)處罰，對(duì)創(chuàng)建工作不予重視、成效不明顯的單位，約談單位主要負(fù)責(zé)人，并明確整改時(shí)限；對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位，實(shí)行直查快處，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究，以強(qiáng)有力的督查推動(dòng)創(chuàng)建工作落實(shí)。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十二
    按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于印發(fā)《天河區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見(jiàn)》等三個(gè)規(guī)定的通知精神，現(xiàn)制定我局實(shí)施方案如下：
    開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)，提高機(jī)關(guān)運(yùn)作效能和服務(wù)質(zhì)量，提高我局執(zhí)行力和服務(wù)力，從而促進(jìn)現(xiàn)代化大都市中心區(qū)建設(shè)和構(gòu)建和諧天河事業(yè)不斷向前發(fā)展的重要舉措。因此，我局效能建設(shè)要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)干部政治思想教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作效率，把實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到具體工作中去。以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，規(guī)范機(jī)關(guān)辦事行為，建立“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。通過(guò)效能建設(shè)，使機(jī)關(guān)管理有明顯改善，機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，工作效率有明顯提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗懲防體系的各項(xiàng)措施更加落實(shí)。
    為圓滿完成機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)，決定成立區(qū)安監(jiān)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由方仁文局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，蔣同順副局長(zhǎng)、梁克強(qiáng)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，設(shè)在局辦公室，由任軍同志兼任辦公室主任。
    同時(shí)，按照區(qū)機(jī)關(guān)“效能辦”的要求，采取以下措施，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作：一是探索建立效能建設(shè)平臺(tái)工作。學(xué)習(xí)區(qū)試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)行政審批業(yè)務(wù)信息化管理，建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制，規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)密有效的審批監(jiān)督機(jī)制。二是建立安監(jiān)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督投訴中心。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督投訴中心設(shè)在局辦公室，主要負(fù)責(zé)受理對(duì)各科室及其工作人員有關(guān)效能建設(shè)的投訴，并負(fù)責(zé)監(jiān)督我局效能建設(shè)的落實(shí)。三是設(shè)置“天河區(qū)安監(jiān)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)公示牌”，公示效能建設(shè)的內(nèi)容。在公示牌旁邊設(shè)置效能投訴須知和投訴箱，把投訴方式、投訴內(nèi)容、投訴電話、投訴地址等告知群眾、接受監(jiān)督。四是建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員制度，征求、收集社會(huì)各方面對(duì)效能建設(shè)的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的落實(shí)。五是建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。由局機(jī)關(guān)效能辦牽頭，對(duì)本單位各科室和每個(gè)工作人員進(jìn)行考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本單位違反效能建設(shè)規(guī)定的人員進(jìn)行誡勉教育。
    為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我們要切實(shí)以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，把教育、制度、監(jiān)督緊密結(jié)合起來(lái)，規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，不斷提高機(jī)關(guān)工作效能。
    按照合法性、合理性、規(guī)范性、公約性的原則，健全和完善工作職責(zé)和各項(xiàng)辦事制度按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、執(zhí)政為民、提高效能的要求，聯(lián)系自身職能和工作實(shí)際，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、群眾反映的突出問(wèn)題和妨礙、制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各種不利因素，對(duì)我局現(xiàn)有的制度進(jìn)行一次全面的清理，充實(shí)和完善首問(wèn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、績(jī)效考評(píng)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步建立適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的、比較完善的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系，用制度管人管事
    進(jìn)一步做好對(duì)局機(jī)關(guān)及各科室工作職責(zé)、辦事制度的公開(kāi)。外資業(yè)務(wù)科、特種行業(yè)管理科等具有審批職能的科室，要在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向社會(huì)公開(kāi)涉及審批事項(xiàng)的有關(guān)政策法規(guī)依據(jù)、辦事要求、審批程序、審批時(shí)限、審批結(jié)果以及承辦單位和責(zé)任人等內(nèi)容。同時(shí)，要向客戶和群眾提供涉及審批事項(xiàng)相關(guān)的宣傳資料，方便企業(yè)和群眾查詢。
    加強(qiáng)機(jī)關(guān)的現(xiàn)代化、科學(xué)化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，理順各方面的關(guān)系，建立“辦事高效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范”的機(jī)關(guān)管理體系。把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入機(jī)關(guān)管理，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性，運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的良性發(fā)展。
    加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的思想政治教育、宗旨意識(shí)教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)公仆觀念，提高為人民服務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，為人民群眾多辦實(shí)事，多做好事。
    （增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，忠于職守，依法行政，廉潔奉公，高效率地履行工作職能和崗位職責(zé)；努力精減工作環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，壓縮辦事時(shí)限，優(yōu)化責(zé)任管理，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，降低政務(wù)成本，提高工作效能，追究失職行為；加強(qiáng)監(jiān)督管理職能，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)工作的全面提速。
    按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局從今年。
    9
    擬于
    9
    月
    12。
    強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。
    對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府提出的要求，在廣泛征求基層群眾、服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找本單位在效能方面存在的問(wèn)題，深入剖析原因主要查找各科室及機(jī)關(guān)干部發(fā)揮職能、履行職責(zé)情況；查找是否切實(shí)貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政令是否堅(jiān)決有力，落實(shí)到位；查找能否依法行政，認(rèn)真履行工作職責(zé)；查找是否存在機(jī)關(guān)工作人員辦事效率不高、服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)能力不強(qiáng)、作風(fēng)浮躁不實(shí)等問(wèn)題，是否存在吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私等行為；查找是否存在內(nèi)部效能建設(shè)機(jī)制不健全、監(jiān)督不到位等問(wèn)題并于
    9
    月
    12。
    針對(duì)查找出的機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際制定整改方案，
    10。
    月
    8
    按照區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的各項(xiàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)措施，在查找問(wèn)題、整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合規(guī)范化、信息化建設(shè)，進(jìn)一步修改完善現(xiàn)有規(guī)章制度要充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，在積極調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定適合我局自身發(fā)展的新的效能制度，逐步完善制度體系，建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制同時(shí)，按照政務(wù)公開(kāi)的要求，將有關(guān)效能工作的制度在適當(dāng)范圍以適當(dāng)形式公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督
    對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)取得的成績(jī)，尋找工作中存在的不足之處，及時(shí)糾正，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員施政行為，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十三
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，要怎么實(shí)施呢?下面是有20xx機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，歡迎參閱。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會(huì)議、市城管局黨組擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于效能建設(shè)工作部署，參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    一、總體目標(biāo)。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，周密部署，常抓不懈，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：劉松林。
    副組長(zhǎng)：李頂龍蔡文增高杰金海。
    成員：各科室、各單位負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
    辦公室主任：蔡文增(兼)。
    辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。
    聯(lián)絡(luò)員：葛剛(電話：手機(jī)：)。
    電子郵箱：
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議精神，我處效能建設(shè)活動(dòng)主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范：
    (一)規(guī)范。
    崗位職責(zé)。
    按照精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的要求，明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人，落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的“四定”責(zé)任制，解決崗位不清、職責(zé)不明的問(wèn)題。
    (二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡(jiǎn)明的要求，建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開(kāi)、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    實(shí)行分類編冊(cè)利用多種形式向社會(huì)公開(kāi)不涉密內(nèi)容接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事解決制度不健全、無(wú)章可循的問(wèn)題。
    (三)規(guī)范工作過(guò)程。按照科學(xué)、合理、便民的要求，引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開(kāi)透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問(wèn)題。
    (四)規(guī)范工作行為。按照愛(ài)崗、守法、誠(chéng)信的要求，制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，約束從政行為，搞好從政道德和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)，機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語(yǔ)、持證上崗、掛牌服務(wù)，解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問(wèn)題。
    (五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問(wèn)題。
    (六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權(quán)，健全工作制度，定期通報(bào)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問(wèn)題。
    (七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化對(duì)工作行為、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對(duì)象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺(tái)帳，實(shí)行監(jiān)督過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開(kāi)，注重跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問(wèn)題。
    四、時(shí)間安排。
    我處效能建設(shè)工作從1月開(kāi)始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)動(dòng)員部署階段(1月——3月)。
    1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，做到“八個(gè)有”：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎(jiǎng)懲。
    2、開(kāi)展宣傳教育，動(dòng)員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)投入到效能建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
    (二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。
    切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查，按照職責(zé)分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評(píng)議，征集群眾的意見(jiàn)和建議，查找問(wèn)題，邊整邊改。對(duì)個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見(jiàn)大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
    (三)自檢提高階段(12月上旬)。
    對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，對(duì)取得的成果進(jìn)行鞏固提高，準(zhǔn)備迎檢。對(duì)工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)和整改。
    四、工作要求。
    效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效，最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際，研究制定方案，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
    (二)開(kāi)展思想教育，提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问介_(kāi)展思想教育，以思想政治建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
    (三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識(shí)，提高廣大干部的積極性，樹(shù)立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識(shí)，加強(qiáng)相互交流，努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
    (四)深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來(lái)，緊密結(jié)合單位日常工作，深入開(kāi)展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出特點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查處影響效能的問(wèn)題。
    (五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求，切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。逐步完善效能制度體系，用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部履行職能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    地委、行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(〔20xx〕5號(hào))文件要求及地區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，為扎實(shí)推進(jìn)地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案:。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力解決行“為誰(shuí)服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”的問(wèn)題，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實(shí)干求突破，努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力，為推動(dòng)地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
    二、主要目標(biāo)。
    以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容，圍繞“建設(shè)企業(yè)之家，服務(wù)跨越發(fā)展”的主題，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)信委在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高，在服務(wù)對(duì)象對(duì)經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升，努力形成行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實(shí)型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)。
    三、工作內(nèi)容。
    (一)提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    加強(qiáng)思想政治建設(shè)，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心，要把思想政治建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會(huì)主義法治理念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全委干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法行政觀念，使全體人員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到對(duì)群眾有感情、對(duì)工作有熱情，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。有步驟、有計(jì)劃地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高理論素質(zhì)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高機(jī)關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，扎實(shí)推進(jìn)履職能力建設(shè)。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)。
    為適應(yīng)人民群眾對(duì)經(jīng)信委工作的新期待新要求，地區(qū)經(jīng)信委將對(duì)已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，修訂、完善并推出面向社會(huì)公開(kāi)作出的服務(wù)承諾，做到諾出必行、行出必果。建立健全各項(xiàng)制度，用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制、一次性告知、首問(wèn)責(zé)任制、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)情況，制定《地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)量化考核實(shí)施辦法》，定期對(duì)全體工作人員實(shí)施量化考核，把效能建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)機(jī)關(guān)評(píng)議和機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核，使整個(gè)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。
    (三)強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。
    認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制，特別是根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的要求，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和了解，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責(zé)范圍無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    (四)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。
    地區(qū)經(jīng)信委將堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、便民、高效、誠(chéng)信的原則，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)公示各科室的職責(zé)、權(quán)限。在推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求，從實(shí)際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開(kāi)。要不斷加大公開(kāi)力度，增強(qiáng)工作的透明度，誠(chéng)心誠(chéng)意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和要求，積極采納合理化建議，不斷改進(jìn)工作。
    (五)提高服務(wù)質(zhì)量。
    按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項(xiàng)，嚴(yán)格依法辦事，推行限時(shí)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁違反群眾工作紀(jì)律，對(duì)辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語(yǔ)粗暴，刁難、怠慢服務(wù)對(duì)象;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，消極懈怠、辦事拖拉。全面實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“首辦責(zé)任制”、“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”制度。同時(shí)，要加大監(jiān)督查處力度，投訴舉報(bào)一起，查處一起，決不姑息遷就。要不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明”的服務(wù)環(huán)境。
    (六)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
    圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機(jī)制，按照為民、便民、利民的服務(wù)理念，要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，通過(guò)完善服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評(píng)、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問(wèn)題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問(wèn)題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，提高為人民服務(wù)的水平。同時(shí)，加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，使廣大干部職工牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，增強(qiáng)行政執(zhí)行能力，不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。
    (七)加強(qiáng)廉政建設(shè)。
    深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，規(guī)范從政行為，嚴(yán)厲杜絕在辦事過(guò)程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，解決工作懈怠、辦事拖拉的問(wèn)題，努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。
    四、工作要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    為確保經(jīng)信委效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：組長(zhǎng)由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書(shū)記、主任張紅光同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，辦公室主任閔洪民(兼)，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。
    各科室、下屬事業(yè)單位要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一件大事，列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好，深入開(kāi)展自查自糾，切實(shí)找準(zhǔn)本科室效能建設(shè)中存在的問(wèn)題，采取有效措施加以整改。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。
    (二)加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。
    為進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查工作力度，成立地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組，組長(zhǎng)由張紅光同志擔(dān)任，成員由紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員組成，由委領(lǐng)導(dǎo)按周值班，負(fù)責(zé)組織實(shí)施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設(shè)監(jiān)督檢查。督查人員要切實(shí)履行好職責(zé)，充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查作用，扎實(shí)有效地開(kāi)展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)活動(dòng)，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)環(huán)境，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出積極的貢獻(xiàn)。
    為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)《平遙縣20xx年效能建設(shè)工作考評(píng)辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號(hào))精神，結(jié)合實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)效能，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)工作。
    二、工作目標(biāo)。
    進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高對(duì)決策的領(lǐng)悟能力、落實(shí)能力和參謀能力，樹(shù)立參謀助手的形象;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立快速高效的形象;進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)從嚴(yán)治政，樹(shù)立清明公正的形象;進(jìn)一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領(lǐng)導(dǎo)、部門、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員。
    三、工作內(nèi)容。
    1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點(diǎn)和基層群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實(shí)施的同時(shí)，要根據(jù)各線工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展1-2個(gè)課題的調(diào)研工作，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律，總結(jié)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出解決問(wèn)題的方法和建議，努力形成一批重點(diǎn)突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個(gè)抓手開(kāi)展督查活動(dòng)的同時(shí)，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度，查明實(shí)情，推動(dòng)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的落實(shí)。
    3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制，明確責(zé)任，權(quán)責(zé)一致，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、退文重辦制、差錯(cuò)通報(bào)制。二是注重辦會(huì)實(shí)效。嚴(yán)格把好會(huì)議保障審核關(guān)、準(zhǔn)備關(guān)，制定好會(huì)議后勤保障方案，提高效率，減少差錯(cuò)。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外。注重聽(tīng)取機(jī)關(guān)部門和基層的建議和意見(jiàn)，注重各項(xiàng)后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)。
    4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位，使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)氣，力求把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職能，切實(shí)抓好督查整改，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，實(shí)行行政效能與工作人員年終考評(píng)掛鉤的績(jī)效管理辦法。
    四、方法步驟。
    1.動(dòng)員部署階段。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，黨的xx屆全會(huì)決定、在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
    2.組織實(shí)施階段。主要任務(wù)是查找突出問(wèn)題，認(rèn)真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊(duì)伍;開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)個(gè)別談話、座談會(huì)和上門征求意見(jiàn)等形式，找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問(wèn)題，研究具體措施，切實(shí)加以整改。
    3.考核考評(píng)階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織考核考評(píng)。對(duì)效能建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查;建立長(zhǎng)效機(jī)制。搞好各科室評(píng)議和干部績(jī)效考核;做好總結(jié)工作，樹(shù)立先進(jìn)典型，年底召開(kāi)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    工作總結(jié)。
    會(huì)議，對(duì)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見(jiàn)。
    五、工作措施。
    1.建立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由事務(wù)局局長(zhǎng)馬永生任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為成員的縣事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負(fù)責(zé)辦公室效能建設(shè)的日常工作。
    2.營(yíng)造輿論氛圍，做到“四個(gè)結(jié)合”。事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是—項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，要堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來(lái)，與年終考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)。喊響“向我看齊”的。
    口號(hào)。
    人人參與全面推進(jìn)求真務(wù)實(shí)務(wù)求實(shí)效形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍切實(shí)做到“忠于崇高事業(yè)甘當(dāng)人民公仆節(jié)制非份之欲永懷正義之心”。
    3.全面組織實(shí)施，突出工作重點(diǎn)。把機(jī)關(guān)后勤重點(diǎn)工作和實(shí)事工程以及與機(jī)關(guān)干部工作、生活密切相關(guān)的事作為重點(diǎn)來(lái)抓，著重解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。緊緊圍繞“全面提升機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯(cuò)位、越位”現(xiàn)象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問(wèn)題。
    自我評(píng)價(jià)。
    和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。加強(qiáng)效能監(jiān)察，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十四
    堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”這一主題，切實(shí)解決衛(wèi)生工作中存在的一些突出問(wèn)題，努力建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    以衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為載體，以建立優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療救治體系、完善的公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系、健全的衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡(luò)體系、合理的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃體系及新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系等五大體系為切入點(diǎn)，強(qiáng)化依法行政和優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，使機(jī)關(guān)廣大干部職工在思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在干凈干事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。
    三、主要內(nèi)容。
    1、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)始終，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用先進(jìn)理論武裝黨員干部。在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀、改革觀、發(fā)展觀、民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的'責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到謹(jǐn)慎用權(quán)，公正用權(quán)，廉潔用權(quán)，為民用權(quán)，依法行政，從嚴(yán)治政，誠(chéng)信理政。
    2、規(guī)范機(jī)關(guān)行為。要以法律為準(zhǔn)繩，以規(guī)章為依據(jù)，堅(jiān)持依法行政，照章辦事，規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象，確保工作職能到位。在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“2006優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，通過(guò)“四個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，達(dá)到“一個(gè)滿意”。（四個(gè)規(guī)范即醫(yī)療行為、單位形象、技術(shù)操作、服務(wù)程序的規(guī)范；兩個(gè)提高即醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高；一個(gè)滿意即讓群眾滿意。）。
    3、提高行政效率。繼續(xù)深化衛(wèi)生行政審批制度改革，深入推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)。針對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的衛(wèi)生服務(wù)問(wèn)題，進(jìn)一步公開(kāi)辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾。
    4、完善制度建設(shè)。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少工作的隨意性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
    5、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擺正與人民群眾的關(guān)系，提高服務(wù)的主動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)和衛(wèi)生信息化建設(shè)，在衛(wèi)生系統(tǒng)建立起便民、利民的服務(wù)措施。
    6、提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任制等選人用人方式，建立和完善交流輪崗、責(zé)任追究、引咎辭職和責(zé)令辭職等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人機(jī)制。同時(shí)，要大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    7、健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，履行對(duì)本系統(tǒng)效能建設(shè)的監(jiān)督檢查。要充分發(fā)揮新聞媒體、衛(wèi)生系統(tǒng)“2006優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”監(jiān)督員等各方面的監(jiān)督作用，切實(shí)抓好督查整改。
    8、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。結(jié)合自身特點(diǎn)，把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來(lái)，把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
    四、實(shí)施步驟。
    根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際，機(jī)關(guān)效能建設(shè)分五個(gè)階段實(shí)施，時(shí)間上貫穿全年。
    第一階段：動(dòng)員部署階段（2月份）。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行專題部署，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)，提高對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工以積極的姿態(tài)投身于機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    第二階段：對(duì)照檢查階段（203月—4月）。針對(duì)衛(wèi)生工作實(shí)際，從群眾反。
    映最多的“看病貴”、醫(yī)療質(zhì)量不高和行風(fēng)建設(shè)等問(wèn)題入手，采取有效措施堅(jiān)決予以整改。
    第三階段：集中服務(wù)階段（2006年5—6月）。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，使各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)范單位形象、規(guī)范技術(shù)操作和規(guī)范服務(wù)程序四個(gè)規(guī)范，提高我縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。
    第四階段：督查落實(shí)階段（2006年7—9月）。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期進(jìn)行明查暗訪，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰(shuí)負(fù)責(zé)的誰(shuí)負(fù)責(zé)，決不手軟，確保在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中思想統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明、措施有力、富有成效。
    第五階段：考核考評(píng)階段（2006年10月—11月）。對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善和提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    五、工作要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立衛(wèi)生局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：李玉珍；副組長(zhǎng)：李炳根、葉金林；成員：陳彩玉、韓成星、余水南、朱忠禾。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報(bào)送員。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查、指導(dǎo)和宣傳工作。聯(lián)系電話為5021396。
    2、立足實(shí)際，講究實(shí)效。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的根本目的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對(duì)衛(wèi)生工作的實(shí)際，深入基層，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突破口，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，務(wù)求使效能建設(shè)取得實(shí)效。
    3、加強(qiáng)督查，促進(jìn)提高。只有監(jiān)督有力、檢查到位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)才不會(huì)流于形式，走過(guò)場(chǎng)。一要發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督促檢查職能，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。二要嚴(yán)格政務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，促進(jìn)辦事效率的提高。
    機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十五
    績(jī)效考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段，是加強(qiáng)理解力、執(zhí)行力、操作力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為更好地促進(jìn)我辦機(jī)關(guān)工作人員依法辦事、勤政為民，提高行政效率和公共服務(wù)水平，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
    機(jī)關(guān)績(jī)效考核以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的的要求，通過(guò)建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡脑u(píng)價(jià)體系，力爭(zhēng)使機(jī)關(guān)考核評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    1
    堅(jiān)持公平公開(kāi)公正的原則；
    2
    堅(jiān)持德能勤績(jī)廉全面考核，以績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t；
    3
    堅(jiān)持定性與定量結(jié)合，以定量為主的原則；
    4
    堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核結(jié)合組織考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)合的原則。
    為了保證機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作的順利開(kāi)展，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，巢。
    xx。
    任組長(zhǎng)，朱。
    x
    舒
    xx。
    胡
    xx。
    吳
    xx。
    為成員，考核工作由秘書(shū)科在領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督下具體組織實(shí)施。
    全辦科級(jí)及以下在崗干部職工、聘用人員。
    1
    季度考核。對(duì)個(gè)人實(shí)行季度考核，每個(gè)季度末進(jìn)行考核，并公布考核得分。以每天考勤和工作月報(bào)作為重要考核依據(jù)。
    2
    100。
    分，由以下二個(gè)部分組成：
    （
    1
    ）共性目標(biāo)。
    40。
    分。
    （
    2
    ）個(gè)性目標(biāo)（。
    a
    b
    崗）。
    60。
    分。
    3
    年度考核。對(duì)個(gè)人進(jìn)行年終考核，平均全年四個(gè)季度的考核得分，作為個(gè)人年度考核得分。
    根據(jù)得分確定個(gè)人相應(yīng)的年度考核等次。
    并公布結(jié)果。對(duì)科室進(jìn)行年度考核，公布考核結(jié)果。
    4
    科室考核計(jì)分方式。對(duì)科室考核計(jì)分由以下五個(gè)部分組成：
    a
    報(bào)送信息每條計(jì)。
    1
    2
    分、
    5
    分、
    10。
    分。一稿多用只計(jì)最高媒體發(fā)表分。
    b
    積極參與本辦網(wǎng)站信息內(nèi)容的充實(shí)和更新。
    提供本科室工作內(nèi)容方面及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，工作達(dá)標(biāo)計(jì)。
    20。
    分。
    c
    工作月報(bào)及時(shí)完整，工作能按時(shí)按質(zhì)按量完成，計(jì)。
    40。
    分。
    d
    單項(xiàng)工作獲市省國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，分別計(jì)。
    20。
    分、
    30。
    分、
    50。
    分，同一項(xiàng)工作受多級(jí)表彰的只計(jì)最高表彰分。表彰獎(jiǎng)勵(lì)以證書(shū)或文件為依據(jù)。
    e
    經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可的特色工作或創(chuàng)新工作，每項(xiàng)工作計(jì)。
    10。
    分。
    （一）對(duì)科室年度考核：按綜合得分，排名前兩位的為先進(jìn)科室。
    （二）對(duì)科級(jí)及以下個(gè)人年度考核：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。由秘書(shū)科分別算出個(gè)人的績(jī)效考核平均分，報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)確定其年度考核的對(duì)應(yīng)等次。
    1
    績(jī)效考核平均分在。
    90。
    分以上、按參加考核人數(shù)。
    18%。
    確定優(yōu)秀等次人員科級(jí)干部、一般干部和工勤人員各一名；
    2
    績(jī)效考核平均分。
    70。
    分及以上的，確定為稱職等次；
    3
    績(jī)效考核平均分。
    60。
    分及以上、
    70。
    分以下的，確定為基本稱職等次；
    4
    績(jī)效考核平均分。
    60。
    分以下的，確定為不稱職等次。
    5
    在全市機(jī)關(guān)效能檢查中有違規(guī)行為，被全市通報(bào)，或其它方面工作失誤，在全市造成惡劣影響的，實(shí)行“一票否決”，年終直接定為基本稱職以下等次。
    績(jī)效考核結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將每個(gè)被考核人的綜合得分如實(shí)記錄，作為今后競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。
    對(duì)先進(jìn)科室進(jìn)行通報(bào)表彰；科室的考核成績(jī)作為分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
    季度考核得分。
    70。
    分以下的，由辦黨組進(jìn)行誡勉談話，限期改正。
    不享受季度考核獎(jiǎng)。
    1
    1200。
    元；優(yōu)秀等次人員由本辦給予嘉獎(jiǎng)一次、獎(jiǎng)金。
    800。
    元。
    2
    基本稱職等次的結(jié)果運(yùn)用。由辦黨組進(jìn)行誡勉談話。
    限期改正；不得參與當(dāng)年各種先進(jìn)個(gè)人評(píng)比；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；不享受本年度考核獎(jiǎng)金。
    3
    不稱職等次的結(jié)果運(yùn)用。由辦黨組進(jìn)行誡勉談話。
    限期改正；不享受本年度市政府規(guī)定考核獎(jiǎng)金；降低一個(gè)職務(wù)層次任職；本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
    1
    按照公務(wù)員考核程序辦事。
    2
    被考核人被確定為不稱職等次，對(duì)其結(jié)果不服的，可在接到考核結(jié)果通知之日起。
    10。
    日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到被復(fù)核人申請(qǐng)之日起。
    10。
    內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，以書(shū)面形式通知被復(fù)核人。
    1
    新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，作為任職定級(jí)的依據(jù)。
    2
    病事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核。
    3
    本實(shí)施方案由辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。