每個人都應(yīng)該懂得總結(jié)，因為它是個人成長不可或缺的一環(huán)。文章的開頭要引人入勝，激發(fā)讀者的閱讀興趣。不斷反思自己的寫作過程，總結(jié)經(jīng)驗，找到提高的方法。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇一
20xx年，婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護(hù)理工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、病房管理平均分，合格率100%。
2、分級護(hù)理查一級護(hù)理3人，二級護(hù)理4人，平均分，合格率100%。
3、急救物品平均分分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分分，合格率100%。
5、安全管理平均分分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分分，合格率97%。護(hù)理操作考試平均分分，合格率。
7、嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生率為0。
8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
1、護(hù)士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。
2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合。
1）、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護(hù)理質(zhì)24次，急救物品24次，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次，毒隔離與無菌技術(shù)24次。
2）、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平。
1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。
2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進(jìn)一步提高。
3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇二
各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：
根據(jù)我局總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：
本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項行動情況;隱患排查制度落實情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。
一、基本情況。
檢查組共抽查在建工程項目37個，共計發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項目23個。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實有所加強(qiáng)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險性較大的分部分項工程專項施工方案、有限空間施工專項方案、建筑消防、起重機(jī)械安拆等各項工作。同時，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機(jī)械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個別企業(yè)及項目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。
二、存在的主要問題。
(一)市場行為方面。
1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項目的建設(shè)單位管理人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。
2、部分工程對項目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。
(二)工程質(zhì)量方面。
1、個別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。
過梁扳，柱子接頭錯位，現(xiàn)澆板板筋露筋。
2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。
3、沉降觀測點(diǎn)未跟上施工進(jìn)度。
(三)工程安全方面。
1、個別危險性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。
2、個別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。
3、個別工地塔吊、物料提升機(jī)等大型起重機(jī)械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實際使用狀況不符，部分物料提升機(jī)防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。
4、個別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機(jī)具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。
5、部分項目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚(yáng)塵控制不到位。
6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價低，文明施工較差，總體安全隱患多。
7、有限空間施工安全方面：個別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項專項施工方案編制不完善或者缺少，危險性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。
(四)監(jiān)理工作方面。
部分監(jiān)理公司對施工項目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對現(xiàn)場存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗收資料不一致情況。
三、處理意見。
為強(qiáng)化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：
(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項目重點(diǎn)督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。
(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點(diǎn)監(jiān)管對象：
1、xx儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。
2、xx中國食品城(暫名)。
3、xx市xx電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。
4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。
5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。
四、下一步工作要求。
1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實工作，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，完善安全保證體系，切實做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。
2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，
認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。
作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。
3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚(yáng)塵整治專項行動工作。
針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實抓好整改落實工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強(qiáng)督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點(diǎn)做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。
xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇三
本人來xx醫(yī)院已經(jīng)半年時間了，在這半年時間了學(xué)到了很多東西，自身能力也得到了提高，下面我將這半年來的工作做一個匯報：
在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在xx%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。
注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。
注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項目標(biāo)任務(wù)，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。
學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
自xx年本人主持婦產(chǎn)科工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進(jìn)了各項工作的開展。
在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識。半年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇四
各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：
根據(jù)我局2016年總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：
本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項行動情況;隱患排查制度落實情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。
一、基本情況。
檢查組共抽查在建工程項目37個，共計發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項目23個。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實有所加強(qiáng)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險性較大的分部分項工程專項施工方案、有限空間施工專項方案、建筑消防、起重機(jī)械安拆等各項工作。同時，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機(jī)械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個別企業(yè)及項目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。
二、存在的主要問題。
(一)市場行為方面。
1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項目的建設(shè)單位管理人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。
2、部分工程對項目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。
(二)工程質(zhì)量方面。
1、個別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。
過梁扳，柱子接頭錯位，現(xiàn)澆板板筋露筋。
2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。
3、沉降觀測點(diǎn)未跟上施工進(jìn)度。
(三)工程安全方面。
1、個別危險性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。
2、個別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。
3、個別工地塔吊、物料提升機(jī)等大型起重機(jī)械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實際使用狀況不符，部分物料提升機(jī)防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。
4、個別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機(jī)具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。
5、部分項目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚(yáng)塵控制不到位。
6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價低，文明施工較差，總體安全隱患多。
7、有限空間施工安全方面：個別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項專項施工方案編制不完善或者缺少，危險性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。
(四)監(jiān)理工作方面。
部分監(jiān)理公司對施工項目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對現(xiàn)場存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗收資料不一致情況。
三、處理意見。
為強(qiáng)化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：
(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項目重點(diǎn)督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。
(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點(diǎn)監(jiān)管對象：
1、xx儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。
2、xx中國食品城(暫名)。
3、xx市xx電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。
4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。
5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。
四、下一步工作要求。
1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實工作，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，完善安全保證體系，切實做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。
2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，
認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。
作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。
3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚(yáng)塵整治專項行動工作。
針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實抓好整改落實工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強(qiáng)督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點(diǎn)做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。
xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
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產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇五
各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位：
為確保我市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量，進(jìn)一步落實工程結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除工程質(zhì)量隱患，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，市建委決定開展全市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、檢查范圍、數(shù)量和方式。
檢查范圍為所有在建的地基基礎(chǔ)和主體工程。
各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織對本轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查;市建委組織對城市區(qū)域內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，并對各區(qū)、市、縣的檢查情況進(jìn)行抽查，每地區(qū)的抽查數(shù)量不少于4項。
二、檢查內(nèi)容。
(一)責(zé)任主體質(zhì)量行為。
建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況;責(zé)任主體和相關(guān)單位資質(zhì)、相關(guān)人員資格和質(zhì)量管理體系的建立和實施情況等內(nèi)容。
(二)工程實體質(zhì)量。
地基基礎(chǔ)、主體工程實物質(zhì)量情況;工程技術(shù)檔案資料和監(jiān)理檔案資料情況。
三、檢查依據(jù)。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理實施細(xì)則》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。
四、檢查時間。
20xx年5月24日至6月16日為市建委和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織檢查階段;6月17日至6月30日為市建委抽查階段。
五、組織機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：劉xx市建委副主任。
副組長：由市建委質(zhì)監(jiān)站站長曲xx、工程處處長遲培成和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門主管局長擔(dān)任。
各建設(shè)行政主管部門按照行政管理區(qū)域，各自組成檢查組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
六、問題處理。
(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在結(jié)構(gòu)安全隱患的質(zhì)量問題，要責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并跟蹤落實工程質(zhì)量整改完成情況。
(二)對在檢查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體的不良行為予以記錄。
(三)對違反法律、法規(guī)和規(guī)章的責(zé)任單位和責(zé)任人給予處罰;對在檢查中受到處罰的單位給予通報，情節(jié)嚴(yán)重的通過新聞媒體予以曝光。
七、要求。
(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)的地基基礎(chǔ)、主體在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，不留死角，消除質(zhì)量隱患，堅決杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，并將檢查工作總結(jié)于6月16日前報市質(zhì)監(jiān)站。
(二)各建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位要高度重視此次檢查，認(rèn)真做好自檢自查和問題的整改工作。
xuexila。
xxxx年xx月xx日。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇六
一、醫(yī)院必須把產(chǎn)科質(zhì)量放在首位，把產(chǎn)科質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。
二、醫(yī)院要建立健全產(chǎn)科質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。
三、院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的產(chǎn)科質(zhì)量管理方案。
四、產(chǎn)科質(zhì)量管理方案的.主要內(nèi)容包括：制訂產(chǎn)科質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施，進(jìn)行效果評價及信息反饋等。
五、醫(yī)院要加強(qiáng)對全體人員的產(chǎn)科質(zhì)量管理教育，組織其參加各項醫(yī)療管理活動。
六、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，定期向院長匯報。
七、產(chǎn)科質(zhì)量檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲及職稱評聘相結(jié)合。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇七
1、未做中長期的發(fā)展計劃。
2、婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人有按月份及按季度對婦產(chǎn)科各科工作進(jìn)行質(zhì)控評價并有持續(xù)改進(jìn)措施及效果評論。
3、婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干能及時更新新制度及參加市舉辦的婦產(chǎn)科診療常規(guī)更新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。婦產(chǎn)科工作人員普及工作流程及制度。能及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)上崗率達(dá)100%。
4、本季度能較好的執(zhí)行產(chǎn)兒合作制度，對于高危妊娠的孕產(chǎn)婦，兒科醫(yī)師到場，但婦產(chǎn)科病情記錄未能體現(xiàn)，已經(jīng)督導(dǎo)要求完善相關(guān)的醫(yī)療文書。
5、本季度的產(chǎn)后出血一例，舉行婦產(chǎn)科對此舉行病例討論。并在十月份舉辦了產(chǎn)后出血的診斷與防治培訓(xùn)、產(chǎn)后大出血搶救演練。
6、本季度的剖腹產(chǎn)率為10.6%，能較上季度下降。急診剖腹產(chǎn)未能30分內(nèi)進(jìn)入手術(shù)室。
7、本季度新生兒輕度窒息1人，無重度窒息發(fā)生。婦產(chǎn)科新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)及考核。日常聯(lián)系，有非正式舉辦新生兒窒息復(fù)蘇的演練，但沒有做臺賬。
8、護(hù)理人員流動性比較大，由于市級母嬰技術(shù)崗前培訓(xùn)合格證書一年舉辦一次，有進(jìn)行院內(nèi)崗前培訓(xùn)記錄，本季度每個月均有大規(guī)模的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并均能帶教上崗。
9、人力資源配備不足，工作崗位無法調(diào)配。未能及時送醫(yī)護(hù)人員到華僑醫(yī)院進(jìn)修休息，百日幫扶工作完成速度滯后中。
10、兒科醫(yī)生新生兒查房率100%。
11、高危妊娠產(chǎn)婦25人，能落實首診負(fù)責(zé)制對高危妊娠孕產(chǎn)婦進(jìn)行監(jiān)護(hù)、治療、防范突發(fā)事件、有跟蹤管理記錄，未做分類評估。
12、新生兒聽力篩查及新生兒疾病篩查97%，能保證大于95%。陽性復(fù)查率能80%。
13、早產(chǎn)兒rop篩查告知率達(dá)到100%。
14、出生證管理能實施專人專管，能簽發(fā)與打印不同人管理。有兩例換證，資料齊整，無廢證。
15、婦產(chǎn)科本季度的病歷均為甲級病歷。但病歷歸檔有超時現(xiàn)象。
16、院內(nèi)無孕產(chǎn)婦死亡及圍產(chǎn)兒死亡。10月份在120出車到場已死亡。所在地派出所處理一例不可避免孕產(chǎn)婦死亡。院外圍產(chǎn)兒死亡死亡一例。
17、術(shù)后抗生素使用時間過長。
18、母乳喂養(yǎng)100%，母嬰同室97%，有完善愛嬰醫(yī)院建設(shè)。早接觸、早吸吮記錄欠完善。
19、應(yīng)急物品有維護(hù)記錄，急救車必備物品齊全。20、無剖腹傷口感染和會陰切口感染。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇八
各位黨員同志們：
現(xiàn)在，我受委托，代表上屆支部委員會向會議作工作報告，請各位黨員審議。
三年來，始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，解放思想，實事求是，立足于公司發(fā)展，堅持以管理為核心，全面提升部門管理水平，取得了優(yōu)異的成績。
過去三年取得的成績：
一、進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，班子成員更加嚴(yán)于律己。
三年來，支部班子成員人人忠于職守，以身作則，堅持集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，廣開言路，多方聽取群眾意見。大家出主意，想辦法，發(fā)揮每個成員的聰明才智，努力完成各自分管的工作。大家做到嚴(yán)于律己，帶頭學(xué)理論、帶頭做表率的思想政治工作。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，思想素質(zhì)不斷提高。
欄專題，宣傳黨的方針政策，傳遞黨的最新信息。把傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法和現(xiàn)代化手段結(jié)合起來，把支部組織集中灌輸與小組討論、會議交流結(jié)合起來，掀起了一次次學(xué)習(xí)熱潮。
2、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。
把學(xué)習(xí)貫徹“xx大”精神，落實部門思想工作同解決部門管理工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步明確企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)，理清思路，做好改革發(fā)展的各項工作。三年來，支部緊密聯(lián)系黨員干部的思想實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，理清思路，解決難題，鼓勵全體人員敬業(yè)奉獻(xiàn)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為貫徹以管理為核心的管理工作而努力。
三、注重發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用，為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作出了積極貢獻(xiàn)。
1、深入開展創(chuàng)建特色黨支部活動。
支部始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在三年里面取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)、以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為核心，著力提升管理水平。
(二)、以管理為核心，努力推行指標(biāo)管理，狠抓管理。
(三)、以為目標(biāo)，推進(jìn)各項管理工作。
(四)、加強(qiáng)管理，確保。
(五)、加強(qiáng)管理，保證。
(六)、實行管理，有力推進(jìn)。
(七)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能操作水平。
2、狠抓支部建設(shè)。
在過去的三年里，支部建立健全黨員學(xué)習(xí)教育、管理、聯(lián)系群眾的機(jī)制;完善黨組織管理的各項制度，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀找出支部存在的問題，以促進(jìn)公司改革發(fā)展為前提，廣泛開展談心活動制度，把黨建和思想政治工作與管理工作融為一體，把提升黨員素質(zhì)，努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)下的“復(fù)合型黨員”。為公司的發(fā)展提供人才支撐;把黨的先進(jìn)性與推進(jìn)公司重點(diǎn)工作相結(jié)合，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
支部不斷匯集黨員力量和壯大黨員隊伍，目前支部共有正式黨員x名，重點(diǎn)培養(yǎng)對象x名，積極份子x名。在各支部中起到了表率作用。
3、加強(qiáng)黨員特別是支部班子的廉政建設(shè)。
支部經(jīng)常性組織從思想上反腐倡廉教育活動，嚴(yán)格違紀(jì)紀(jì)律，在三年里沒有發(fā)生過一例“人情案、金錢案、關(guān)系案”的現(xiàn)象。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的宣傳教育工作。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守和執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。把“兩手抓，兩手都要硬”的方針切實貫穿到與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的各項工作中。
四、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，黨員思想作風(fēng)建設(shè)明顯增強(qiáng)。
的凝聚力。通過此次活動部門共x名同志向支部遞交了入黨申請書，并全部通過了積極份子考試，起到了立竿見影效果。
五、注重自身建設(shè)，努力提高了黨建工作水平。
回顧過去三年的工作，在全體黨員同志的共同努力下，取得了一個又一個驕人的業(yè)績：三年來，通過狠抓支部建設(shè)，促進(jìn)了公司的各項工作，推動了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。、x年，支部被公司黨委評為公司優(yōu)秀黨支部。
同志們，雖然過去三年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是還存在黨建基礎(chǔ)不牢靠、政治學(xué)習(xí)不深刻等問題。新一屆支部支委即將產(chǎn)生，新的支部將和全體黨員一起攜手共進(jìn)，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，為創(chuàng)建一流的創(chuàng)新型管理型黨支部而努力。
20xx年黨支部委員會工作報告范文。
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高單位整體素質(zhì)。
近年來，本屆黨支部以隊伍建設(shè)為主要抓手，從班子、黨員、職工等方面入手，加強(qiáng)廉政建設(shè)，致力于提高隊伍整體素質(zhì)，從而為主體工作的全面開展奠定堅實的組織保證。
(一)加強(qiáng)“四好班子”創(chuàng)建工作，提高班子整體合力。
一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，廉政學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，提高班子成員的學(xué)習(xí)能力、工作能力和決策能力。
二是加強(qiáng)班子成員工作作風(fēng)、工作能力建設(shè)，在注重日常交流談心的基礎(chǔ)上，召開班子民-主生活會，開展批評與自我批評，提出切實可行的整改措施，組織實施班子整改措施的落實。
三是堅持“三重一大”、民-主集中制等制度，不斷健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。
四是開展以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，提高班子成員黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)表率作用。
通過加強(qiáng)班子建設(shè)，班子的整體合力、工作戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)加強(qiáng)黨員隊伍教育，提高黨員隊伍綜合能力。
一是調(diào)整完善組織架構(gòu)，開展責(zé)任區(qū)評選工作。根據(jù)人員調(diào)動、崗位變化等實際情況及時調(diào)整各黨小組成員構(gòu)成及黨員責(zé)任區(qū)分布，制定新的黨員責(zé)任區(qū)一面旗評選標(biāo)準(zhǔn)，加入個人自定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨員在工作崗位上的表率作用。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇九
本人20__年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。
產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化，對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的，只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。
每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天，只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時才有時間坐。每天都有許多新生兒出生，工作量大。每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊理念，它能使團(tuán)隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，建立和完善可追溯制度、監(jiān)督評價和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的核心競爭力，特制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理組織。
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理作出評估，制定改進(jìn)措施。院長是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等職能部門行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能，并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會提出評價和改進(jìn)措施。
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理，制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法，督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。科室主任是科室質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
追究制。
二、目標(biāo)。
不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。
1．認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、臨床用血管理制度等，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。
2．加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理。
3．加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4．加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理的措施和方法。
（一）醫(yī)療技術(shù)的管理。
醫(yī)院實行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度。開展的醫(yī)療技術(shù)必。
須是執(zhí)業(yè)診療科目內(nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù)，符合國家有關(guān)規(guī)定，并且具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng)，能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。每年年初由擬開展的科室到醫(yī)務(wù)科申報，醫(yī)務(wù)科初步審核后，報請院學(xué)術(shù)委員會審定批準(zhǔn)后方能實施。醫(yī)務(wù)科應(yīng)建立新開展的醫(yī)療技術(shù)檔案，以備查。
任何科室和個人不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實踐證明的技術(shù)。
（二）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。
1．醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。每月一次基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量檢查，每季度組織一次由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會參加的全面醫(yī)療質(zhì)量檢查。
2．科室質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，并作好記錄和科室內(nèi)考核。
3．醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行考核，并進(jìn)行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度，對個別現(xiàn)象實行反饋制度，而對普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問題實行督辦制度，要求科室主任限期整改。
質(zhì)量改進(jìn)過程中存在的問題，對持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的科學(xué)性、合理性和有效性進(jìn)行驗證。
相關(guān)職能部門應(yīng)對醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析與評價，醫(yī)院質(zhì)量管理委員會每年召開兩次醫(yī)療質(zhì)量管理會議，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出具體的改進(jìn)措施。
一、醫(yī)院必須把工作質(zhì)量放在第一位，把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)納入各項工作中。
二、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，專(兼)職人員負(fù)責(zé)。
三、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)上級有關(guān)要求和醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理制度、實施方案、考核辦法。
四、加強(qiáng)對醫(yī)院全體人員的質(zhì)量管理教育，督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，杜絕差錯事故，保證醫(yī)患權(quán)利。
五、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會建立定期會議制度，督導(dǎo)質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等職能部門行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能，并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會提出評價和改進(jìn)措施。每季度組織一次全院檢查匯總評價。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理工作要有文字記錄，由質(zhì)量管理委員會監(jiān)管下的質(zhì)控科定期檢查，進(jìn)行講評，提出改進(jìn)意見。有利于不斷改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)技巧，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
七、醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查結(jié)果與個人考評掛鉤，以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)工作的真正落實。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十一
通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的婦產(chǎn)科護(hù)理工作。
總結(jié)。
匯報資料，提供參考，歡迎閱讀。
20__年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度。
以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、
積極參加科室組織的危重病人搶救工作。
配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
下半年即將來到，回顧過去的半年我感慨萬千，展望20__年我信心百倍，在下半年的工作中我將克服20__年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的半年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：
一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作。
今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：
5、做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，個性提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)資料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。
1、住院_例，門診人次_人次;住院手術(shù)_臺次，住院分娩_人，無痛人流術(shù)_人次;。
3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
一年來加強(qiáng)科室精神禮貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實到日常工作中。
四、工作中的不足與對策。
4、要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會職責(zé)感從事臨床工作。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持和幫助下，一年來科室的建設(shè)，科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)。
婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員，嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。
二、醫(yī)療工作。
嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全，愛嬰醫(yī)院，等工作的指示，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院多次檢查，對我科的各項工作給予認(rèn)可，特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定，沒有收一例紅包，受到病員好評。
三、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。
為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，培訓(xùn)講座，學(xué)習(xí)班，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
四、20__年工作安排。
2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平，通過學(xué)習(xí)，帶教等方式;。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)科室團(tuán)隊精神，加強(qiáng)服務(wù)理念，工作最細(xì)做好。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求，書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有出現(xiàn)乙級病歷。一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點(diǎn)的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高，在新的一年里，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，努力彌補(bǔ)我們工作上的不足，為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，為提高我縣出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。
二、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對鄉(xiāng)村醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時會診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。
五、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查。
六、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
總之，在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我科人員緊缺，今年暫停收治產(chǎn)科病人。
行文過渡自然，條理明晰。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十二
首先，我要感謝產(chǎn)科一病區(qū)*主任、*副主任、*護(hù)士長，以及杭*等護(hù)士。我妻子*月*日下午*時許身感不適，獨(dú)自一人來到產(chǎn)科一病區(qū)，當(dāng)時已是下班時間，*主任接診，她仔細(xì)詢問了我妻子的情況后，先進(jìn)行了胎心監(jiān)護(hù)、吸氧治療，再進(jìn)行了輸液治療。在治療過程中，*主任不斷與我妻子溝通交流，耐心細(xì)致地講解治療方案，使我妻子對治療方案有了詳細(xì)的了解；因故我妻子身邊沒有家屬陪護(hù)，科室護(hù)士們熱心細(xì)致地按照治療方案做好各項治療工作，并不斷在身邊噓寒問暖、細(xì)心照料。晚上10點(diǎn)多我才趕到醫(yī)院，*主任的精心治療和護(hù)士姐妹們的細(xì)心護(hù)理、照料，令我十分感動。
在進(jìn)行初步治療后，效果不是很好，*主任建議我妻子立即住院待產(chǎn)。在得知我們產(chǎn)前準(zhǔn)備工作不是很齊備，家屬陪護(hù)也無法及時到位時，*主任細(xì)心安慰我們，告知我們不用擔(dān)心：“產(chǎn)科一病區(qū)也是你們的家，我們醫(yī)生、護(hù)士也是你們的家屬，我們都是姐妹。沒有家屬陪護(hù)，我們醫(yī)生、護(hù)士都在你身邊”。*主任在了解到我妻子的情況后，特別關(guān)注，在下班回家的情況下，首先電話了解情況，并在之后及時趕到醫(yī)院，做好手術(shù)方案的確定，詳細(xì)安排部署術(shù)前各項準(zhǔn)備工作。從凌晨1時許，*主任和*副主任經(jīng)過一個多小時，精湛、順利地完成了手術(shù)。術(shù)后已是凌晨2時多，*主任、*副主任和*護(hù)士長根據(jù)我們陪護(hù)人員少的實際情況，精心安排醫(yī)護(hù)人員做好我妻子的術(shù)后治療和護(hù)理工作，以及孩子的照料工作。
住院期間，*主任、*副主任不論多忙，每天早晚必到病房查房，仔細(xì)詢問病情，耐心查體，并根據(jù)我妻子的具體情況，及時調(diào)整治療和用藥方案。護(hù)士長*工作盡職盡責(zé)，服務(wù)態(tài)度和藹可親，總是與我們家屬有商有量，最大程度地減輕了我妻子術(shù)后的疼痛。護(hù)士*等，專業(yè)素質(zhì)高，熱情周到、細(xì)致入微，讓我們病人感受到了春天般溫暖。工作時，總是面帶微笑，百叫不厭，話語輕柔、細(xì)致體貼，讓我們病人和家屬深感安慰和放心。同時，他們專業(yè)素質(zhì)也很高，在給病人做檢查、消毒、翻身等常規(guī)護(hù)理時，手法嫻熟、動作準(zhǔn)確輕快，這些點(diǎn)滴的微小細(xì)節(jié)無不體現(xiàn)了她很高的專業(yè)素養(yǎng)。最后，我再次代表我妻子及全家由衷地感謝產(chǎn)科一病區(qū)的所有醫(yī)護(hù)人員，感謝你們精湛的醫(yī)療技術(shù)，感謝你們愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，感謝你們對患者親切熱情的態(tài)度和照顧，衷心祝愿產(chǎn)科一病區(qū)的全體醫(yī)護(hù)人員事業(yè)有成、身體健康。
此致敬禮
*患者家屬：
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十三
三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任，護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建了我縣首家愛嬰醫(yī)院，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固，完善和提高。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。我們明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案，將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo)，與日常工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負(fù)責(zé)愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人，實行了愛嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護(hù)人員由科室強(qiáng)化培訓(xùn)與實地跟班學(xué)習(xí)，經(jīng)科室考核合格再上崗，之后每年仍然堅持強(qiáng)化培訓(xùn)與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識與技巧。通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考了孕產(chǎn)婦及家屬的興趣，大大提高了孕期健康教育效果.深入宣教，強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識，廣泛宣教，爭取社會支持每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料，把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識，爭取社會來支持。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門診、等院內(nèi)孕產(chǎn)婦所到之處，都能看到母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。
動員職工參與宣傳為繼續(xù)努力鞏固“愛嬰醫(yī)院”成果，使之不斷完善，不斷提高。我院經(jīng)常通過科主任、護(hù)士長會，職工會等，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，促使全院職工增強(qiáng)鞏固愛嬰醫(yī)院成果的信心，步調(diào)一致地積極參與鞏固愛嬰醫(yī)院工作，使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出鞏固愛嬰醫(yī)院成果熱情而又濃郁的氣氛。
我科不斷強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量，使母乳喂養(yǎng)落到實處每個孕婦入院第一天。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核。愛嬰辦嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》，將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識，使層層有活動，人人有責(zé)任，實行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。重視質(zhì)量控制與考評及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進(jìn)措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時，提供產(chǎn)褥期保艦?zāi)溉槲桂B(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十四
依據(jù)醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度及管理辦法，相應(yīng)科室及所屬職能部門進(jìn)行自查或督查；對其存在的問題，科室需組織科內(nèi)人員討論，有相應(yīng)整改措施并實施，定期對整改措施進(jìn)行督查，科室和職能部門對整改措施的實施效果進(jìn)行評價總結(jié)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)存在問題，開始新一輪的整改，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的要求。
一、成立“科室質(zhì)量與安全管理小組”，人員由科主任、副主任，護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)生、院感醫(yī)生，護(hù)士等人員組成。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組對本科室質(zhì)量與安全管理負(fù)總責(zé)，科主任是第一責(zé)任人。
三、科室開展的各項診療技術(shù)項目必須符合醫(yī)院開設(shè)的診療項目，開展新技術(shù)應(yīng)申報醫(yī)院批準(zhǔn)。
四、認(rèn)真執(zhí)行各項醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度。
五、診治流程及要求：
1．新進(jìn)病人，值班醫(yī)生或經(jīng)管醫(yī)生應(yīng)及時接診，詢問病史，體格檢查，開車輔助檢查等，八小時內(nèi)必須完成首次病程記錄，作出初步診斷，制定出治療方案，24小時內(nèi)完成入院記錄。
2．認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度，診斷不準(zhǔn)確，療效不佳的要及時組織討論、會診，需要告知患方用意的要及時告知并簽字。
3．各項診療活動必須有醫(yī)療文書記錄，上級醫(yī)生要認(rèn)真及時督促，檢查下級醫(yī)生的醫(yī)療文書，質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士對住院病歷要認(rèn)真審核，及時歸檔上級檔案室。
4．經(jīng)管醫(yī)生要對每一位出院病人進(jìn)行出院指導(dǎo)及隨訪工作，并作出登記備查。
六、加強(qiáng)醫(yī)患交流，及時化解矛盾，防范醫(yī)療糾紛。
七、對科室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高整體水平，發(fā)揮團(tuán)隊作用。
八、每月召開科室質(zhì)量管理會議，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見和措施，醫(yī)療質(zhì)量安全與績效獎懲掛鉤，以更好的保證醫(yī)療質(zhì)量安全，讓病人放心、滿意。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十五
在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作。
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組，院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)培訓(xùn)，鞏固知識。
為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度，并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時對產(chǎn)科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，一年一次的理論考試考核，考核合格率達(dá)100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。
三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行。
為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，控制感染源。
3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴(yán)格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，保證設(shè)備完整無損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年院內(nèi)無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、結(jié)合實際，不斷完善各項愛嬰工作。
（一）按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人，開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。
（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全、功能化；為滿足不同層次服務(wù)對象的需求，為孕產(chǎn)婦營造一個獨(dú)立空間，更好的保護(hù)其隱私，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù)。堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100％。
（四）落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門診到到病房均有醫(yī)護(hù)人員做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)），離開母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)）時，愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。
（五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé)，做好安全保衛(wèi)工作；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
五、加強(qiáng)產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全。
1、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對疑難病歷的討論，業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質(zhì)量，落實了三級醫(yī)師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。
4、對高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救，使其新生兒窒息搶救成功率達(dá)100%。
6、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳，積極降低剖宮產(chǎn)率。
7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
六、抓好門診宣教，辦好孕婦學(xué)校。
1、孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高孕婦自我保健能力，我院實行了形式多樣化的門診宣教及孕婦學(xué)校講座，發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行了授課。
2、指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時就診。
3、大力宣傳服用葉酸的好處，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，檢測約350余人，阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理，作到了及時處理，并制定出相關(guān)防治措施。
七、尋找短板，推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展。
（一）完善制度建設(shè)，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。
（二）將鞏固與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導(dǎo)到位，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。
（三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動，根據(jù)不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。
八、問題。
我科在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績，但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，服務(wù)缺乏人性化，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù)，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十六
即將過去，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù)，禮貌待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求。
二、科室。
管理科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并持續(xù)改善，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%，堅持急、危、重病例會診討論制度，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
三.努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)。
1重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)100%，一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，超過4次，用心參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法，收到了顯著效果。一年來。2重視人才梯隊建設(shè)，今年，我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
四、科室醫(yī)療工作。
1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自xx年12月10日至xx年12月10日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛114例，崩崩漏漏住住院院病病人人9988例例。11..中中醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9922%%;;22..西西醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9966%%;;33..中中西西醫(yī)醫(yī)結(jié)結(jié)合合診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9988%%;;44..中中醫(yī)醫(yī)藥藥辨辨證證論論治治準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9955..55%%;;55..入入院院三三日日確確診診率率9966%%;;66..急急、危危、重重、疑疑難難病病人人占占總總病病人人數(shù)數(shù)33%%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次，住院分娩65人，人流術(shù)268人次，上取環(huán)165人次，2在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字準(zhǔn)3確。xx年門診孕婦新建卡人數(shù)100人，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人，剖宮產(chǎn)13例，剖宮產(chǎn)率20%。新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。3，在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。全年無一例醫(yī)療職責(zé)事故發(fā)生。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十七
光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)人，自然分娩人數(shù)人，剖宮產(chǎn)人，難產(chǎn)人，胎頭吸引人，臀位助產(chǎn)人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦例，胎心監(jiān)護(hù)人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了年的工作任務(wù)。
現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作能力方面。
在工作態(tài)度方面，我本著把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。
每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心；堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能），堅持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。
三、學(xué)習(xí)、生活方面。
我非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。
以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)做到了理論聯(lián)系實際。
除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。
同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇一
20xx年，婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護(hù)理工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、病房管理平均分，合格率100%。
2、分級護(hù)理查一級護(hù)理3人，二級護(hù)理4人，平均分，合格率100%。
3、急救物品平均分分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分分，合格率100%。
5、安全管理平均分分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分分，合格率97%。護(hù)理操作考試平均分分，合格率。
7、嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生率為0。
8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
1、護(hù)士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。
2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合。
1）、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護(hù)理質(zhì)24次，急救物品24次，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次，毒隔離與無菌技術(shù)24次。
2）、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平。
1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。
2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進(jìn)一步提高。
3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇二
各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：
根據(jù)我局總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：
本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項行動情況;隱患排查制度落實情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。
一、基本情況。
檢查組共抽查在建工程項目37個，共計發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項目23個。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實有所加強(qiáng)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險性較大的分部分項工程專項施工方案、有限空間施工專項方案、建筑消防、起重機(jī)械安拆等各項工作。同時，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機(jī)械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個別企業(yè)及項目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。
二、存在的主要問題。
(一)市場行為方面。
1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項目的建設(shè)單位管理人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。
2、部分工程對項目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。
(二)工程質(zhì)量方面。
1、個別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。
過梁扳，柱子接頭錯位，現(xiàn)澆板板筋露筋。
2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。
3、沉降觀測點(diǎn)未跟上施工進(jìn)度。
(三)工程安全方面。
1、個別危險性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。
2、個別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。
3、個別工地塔吊、物料提升機(jī)等大型起重機(jī)械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實際使用狀況不符，部分物料提升機(jī)防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。
4、個別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機(jī)具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。
5、部分項目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚(yáng)塵控制不到位。
6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價低，文明施工較差，總體安全隱患多。
7、有限空間施工安全方面：個別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項專項施工方案編制不完善或者缺少，危險性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。
(四)監(jiān)理工作方面。
部分監(jiān)理公司對施工項目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對現(xiàn)場存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗收資料不一致情況。
三、處理意見。
為強(qiáng)化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：
(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項目重點(diǎn)督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。
(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點(diǎn)監(jiān)管對象：
1、xx儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。
2、xx中國食品城(暫名)。
3、xx市xx電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。
4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。
5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。
四、下一步工作要求。
1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實工作，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，完善安全保證體系，切實做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。
2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，
認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。
作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。
3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚(yáng)塵整治專項行動工作。
針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實抓好整改落實工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強(qiáng)督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點(diǎn)做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。
xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇三
本人來xx醫(yī)院已經(jīng)半年時間了，在這半年時間了學(xué)到了很多東西，自身能力也得到了提高，下面我將這半年來的工作做一個匯報：
在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在xx%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。
注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。
注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項目標(biāo)任務(wù)，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。
學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
自xx年本人主持婦產(chǎn)科工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進(jìn)了各項工作的開展。
在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識。半年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇四
各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：
根據(jù)我局2016年總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：
本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項行動情況;隱患排查制度落實情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。
一、基本情況。
檢查組共抽查在建工程項目37個，共計發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項目23個。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實有所加強(qiáng)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險性較大的分部分項工程專項施工方案、有限空間施工專項方案、建筑消防、起重機(jī)械安拆等各項工作。同時，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機(jī)械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個別企業(yè)及項目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。
二、存在的主要問題。
(一)市場行為方面。
1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項目的建設(shè)單位管理人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。
2、部分工程對項目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。
(二)工程質(zhì)量方面。
1、個別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。
過梁扳，柱子接頭錯位，現(xiàn)澆板板筋露筋。
2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。
3、沉降觀測點(diǎn)未跟上施工進(jìn)度。
(三)工程安全方面。
1、個別危險性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。
2、個別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。
3、個別工地塔吊、物料提升機(jī)等大型起重機(jī)械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實際使用狀況不符，部分物料提升機(jī)防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。
4、個別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機(jī)具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。
5、部分項目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚(yáng)塵控制不到位。
6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價低，文明施工較差，總體安全隱患多。
7、有限空間施工安全方面：個別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項專項施工方案編制不完善或者缺少，危險性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。
(四)監(jiān)理工作方面。
部分監(jiān)理公司對施工項目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對現(xiàn)場存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗收資料不一致情況。
三、處理意見。
為強(qiáng)化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：
(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項目重點(diǎn)督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。
(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點(diǎn)監(jiān)管對象：
1、xx儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。
2、xx中國食品城(暫名)。
3、xx市xx電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。
4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。
5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。
四、下一步工作要求。
1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實工作，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，完善安全保證體系，切實做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。
2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，
認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。
作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。
3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚(yáng)塵整治專項行動工作。
針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實抓好整改落實工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強(qiáng)督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點(diǎn)做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。
xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
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產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇五
各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位：
為確保我市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量，進(jìn)一步落實工程結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除工程質(zhì)量隱患，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，市建委決定開展全市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、檢查范圍、數(shù)量和方式。
檢查范圍為所有在建的地基基礎(chǔ)和主體工程。
各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織對本轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查;市建委組織對城市區(qū)域內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，并對各區(qū)、市、縣的檢查情況進(jìn)行抽查，每地區(qū)的抽查數(shù)量不少于4項。
二、檢查內(nèi)容。
(一)責(zé)任主體質(zhì)量行為。
建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況;責(zé)任主體和相關(guān)單位資質(zhì)、相關(guān)人員資格和質(zhì)量管理體系的建立和實施情況等內(nèi)容。
(二)工程實體質(zhì)量。
地基基礎(chǔ)、主體工程實物質(zhì)量情況;工程技術(shù)檔案資料和監(jiān)理檔案資料情況。
三、檢查依據(jù)。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理實施細(xì)則》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。
四、檢查時間。
20xx年5月24日至6月16日為市建委和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織檢查階段;6月17日至6月30日為市建委抽查階段。
五、組織機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：劉xx市建委副主任。
副組長：由市建委質(zhì)監(jiān)站站長曲xx、工程處處長遲培成和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門主管局長擔(dān)任。
各建設(shè)行政主管部門按照行政管理區(qū)域，各自組成檢查組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
六、問題處理。
(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在結(jié)構(gòu)安全隱患的質(zhì)量問題，要責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并跟蹤落實工程質(zhì)量整改完成情況。
(二)對在檢查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體的不良行為予以記錄。
(三)對違反法律、法規(guī)和規(guī)章的責(zé)任單位和責(zé)任人給予處罰;對在檢查中受到處罰的單位給予通報，情節(jié)嚴(yán)重的通過新聞媒體予以曝光。
七、要求。
(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)的地基基礎(chǔ)、主體在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，不留死角，消除質(zhì)量隱患，堅決杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，并將檢查工作總結(jié)于6月16日前報市質(zhì)監(jiān)站。
(二)各建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位要高度重視此次檢查，認(rèn)真做好自檢自查和問題的整改工作。
xuexila。
xxxx年xx月xx日。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇六
一、醫(yī)院必須把產(chǎn)科質(zhì)量放在首位，把產(chǎn)科質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。
二、醫(yī)院要建立健全產(chǎn)科質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。
三、院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的產(chǎn)科質(zhì)量管理方案。
四、產(chǎn)科質(zhì)量管理方案的.主要內(nèi)容包括：制訂產(chǎn)科質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施，進(jìn)行效果評價及信息反饋等。
五、醫(yī)院要加強(qiáng)對全體人員的產(chǎn)科質(zhì)量管理教育，組織其參加各項醫(yī)療管理活動。
六、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，定期向院長匯報。
七、產(chǎn)科質(zhì)量檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲及職稱評聘相結(jié)合。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇七
1、未做中長期的發(fā)展計劃。
2、婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人有按月份及按季度對婦產(chǎn)科各科工作進(jìn)行質(zhì)控評價并有持續(xù)改進(jìn)措施及效果評論。
3、婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干能及時更新新制度及參加市舉辦的婦產(chǎn)科診療常規(guī)更新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。婦產(chǎn)科工作人員普及工作流程及制度。能及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)上崗率達(dá)100%。
4、本季度能較好的執(zhí)行產(chǎn)兒合作制度，對于高危妊娠的孕產(chǎn)婦，兒科醫(yī)師到場，但婦產(chǎn)科病情記錄未能體現(xiàn)，已經(jīng)督導(dǎo)要求完善相關(guān)的醫(yī)療文書。
5、本季度的產(chǎn)后出血一例，舉行婦產(chǎn)科對此舉行病例討論。并在十月份舉辦了產(chǎn)后出血的診斷與防治培訓(xùn)、產(chǎn)后大出血搶救演練。
6、本季度的剖腹產(chǎn)率為10.6%，能較上季度下降。急診剖腹產(chǎn)未能30分內(nèi)進(jìn)入手術(shù)室。
7、本季度新生兒輕度窒息1人，無重度窒息發(fā)生。婦產(chǎn)科新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)及考核。日常聯(lián)系，有非正式舉辦新生兒窒息復(fù)蘇的演練，但沒有做臺賬。
8、護(hù)理人員流動性比較大，由于市級母嬰技術(shù)崗前培訓(xùn)合格證書一年舉辦一次，有進(jìn)行院內(nèi)崗前培訓(xùn)記錄，本季度每個月均有大規(guī)模的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并均能帶教上崗。
9、人力資源配備不足，工作崗位無法調(diào)配。未能及時送醫(yī)護(hù)人員到華僑醫(yī)院進(jìn)修休息，百日幫扶工作完成速度滯后中。
10、兒科醫(yī)生新生兒查房率100%。
11、高危妊娠產(chǎn)婦25人，能落實首診負(fù)責(zé)制對高危妊娠孕產(chǎn)婦進(jìn)行監(jiān)護(hù)、治療、防范突發(fā)事件、有跟蹤管理記錄，未做分類評估。
12、新生兒聽力篩查及新生兒疾病篩查97%，能保證大于95%。陽性復(fù)查率能80%。
13、早產(chǎn)兒rop篩查告知率達(dá)到100%。
14、出生證管理能實施專人專管，能簽發(fā)與打印不同人管理。有兩例換證，資料齊整，無廢證。
15、婦產(chǎn)科本季度的病歷均為甲級病歷。但病歷歸檔有超時現(xiàn)象。
16、院內(nèi)無孕產(chǎn)婦死亡及圍產(chǎn)兒死亡。10月份在120出車到場已死亡。所在地派出所處理一例不可避免孕產(chǎn)婦死亡。院外圍產(chǎn)兒死亡死亡一例。
17、術(shù)后抗生素使用時間過長。
18、母乳喂養(yǎng)100%，母嬰同室97%，有完善愛嬰醫(yī)院建設(shè)。早接觸、早吸吮記錄欠完善。
19、應(yīng)急物品有維護(hù)記錄，急救車必備物品齊全。20、無剖腹傷口感染和會陰切口感染。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇八
各位黨員同志們：
現(xiàn)在，我受委托，代表上屆支部委員會向會議作工作報告，請各位黨員審議。
三年來，始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，解放思想，實事求是，立足于公司發(fā)展，堅持以管理為核心，全面提升部門管理水平，取得了優(yōu)異的成績。
過去三年取得的成績：
一、進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，班子成員更加嚴(yán)于律己。
三年來，支部班子成員人人忠于職守，以身作則，堅持集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，廣開言路，多方聽取群眾意見。大家出主意，想辦法，發(fā)揮每個成員的聰明才智，努力完成各自分管的工作。大家做到嚴(yán)于律己，帶頭學(xué)理論、帶頭做表率的思想政治工作。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，思想素質(zhì)不斷提高。
欄專題，宣傳黨的方針政策，傳遞黨的最新信息。把傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法和現(xiàn)代化手段結(jié)合起來，把支部組織集中灌輸與小組討論、會議交流結(jié)合起來，掀起了一次次學(xué)習(xí)熱潮。
2、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。
把學(xué)習(xí)貫徹“xx大”精神，落實部門思想工作同解決部門管理工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步明確企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)，理清思路，做好改革發(fā)展的各項工作。三年來，支部緊密聯(lián)系黨員干部的思想實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，理清思路，解決難題，鼓勵全體人員敬業(yè)奉獻(xiàn)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為貫徹以管理為核心的管理工作而努力。
三、注重發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用，為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作出了積極貢獻(xiàn)。
1、深入開展創(chuàng)建特色黨支部活動。
支部始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在三年里面取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)、以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為核心，著力提升管理水平。
(二)、以管理為核心，努力推行指標(biāo)管理，狠抓管理。
(三)、以為目標(biāo)，推進(jìn)各項管理工作。
(四)、加強(qiáng)管理，確保。
(五)、加強(qiáng)管理，保證。
(六)、實行管理，有力推進(jìn)。
(七)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能操作水平。
2、狠抓支部建設(shè)。
在過去的三年里，支部建立健全黨員學(xué)習(xí)教育、管理、聯(lián)系群眾的機(jī)制;完善黨組織管理的各項制度，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀找出支部存在的問題，以促進(jìn)公司改革發(fā)展為前提，廣泛開展談心活動制度，把黨建和思想政治工作與管理工作融為一體，把提升黨員素質(zhì)，努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)下的“復(fù)合型黨員”。為公司的發(fā)展提供人才支撐;把黨的先進(jìn)性與推進(jìn)公司重點(diǎn)工作相結(jié)合，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
支部不斷匯集黨員力量和壯大黨員隊伍，目前支部共有正式黨員x名，重點(diǎn)培養(yǎng)對象x名，積極份子x名。在各支部中起到了表率作用。
3、加強(qiáng)黨員特別是支部班子的廉政建設(shè)。
支部經(jīng)常性組織從思想上反腐倡廉教育活動，嚴(yán)格違紀(jì)紀(jì)律，在三年里沒有發(fā)生過一例“人情案、金錢案、關(guān)系案”的現(xiàn)象。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的宣傳教育工作。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守和執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。把“兩手抓，兩手都要硬”的方針切實貫穿到與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的各項工作中。
四、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，黨員思想作風(fēng)建設(shè)明顯增強(qiáng)。
的凝聚力。通過此次活動部門共x名同志向支部遞交了入黨申請書，并全部通過了積極份子考試，起到了立竿見影效果。
五、注重自身建設(shè)，努力提高了黨建工作水平。
回顧過去三年的工作，在全體黨員同志的共同努力下，取得了一個又一個驕人的業(yè)績：三年來，通過狠抓支部建設(shè)，促進(jìn)了公司的各項工作，推動了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。、x年，支部被公司黨委評為公司優(yōu)秀黨支部。
同志們，雖然過去三年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是還存在黨建基礎(chǔ)不牢靠、政治學(xué)習(xí)不深刻等問題。新一屆支部支委即將產(chǎn)生，新的支部將和全體黨員一起攜手共進(jìn)，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，為創(chuàng)建一流的創(chuàng)新型管理型黨支部而努力。
20xx年黨支部委員會工作報告范文。
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高單位整體素質(zhì)。
近年來，本屆黨支部以隊伍建設(shè)為主要抓手，從班子、黨員、職工等方面入手，加強(qiáng)廉政建設(shè)，致力于提高隊伍整體素質(zhì)，從而為主體工作的全面開展奠定堅實的組織保證。
(一)加強(qiáng)“四好班子”創(chuàng)建工作，提高班子整體合力。
一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，廉政學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，提高班子成員的學(xué)習(xí)能力、工作能力和決策能力。
二是加強(qiáng)班子成員工作作風(fēng)、工作能力建設(shè)，在注重日常交流談心的基礎(chǔ)上，召開班子民-主生活會，開展批評與自我批評，提出切實可行的整改措施，組織實施班子整改措施的落實。
三是堅持“三重一大”、民-主集中制等制度，不斷健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。
四是開展以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，提高班子成員黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)表率作用。
通過加強(qiáng)班子建設(shè)，班子的整體合力、工作戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)加強(qiáng)黨員隊伍教育，提高黨員隊伍綜合能力。
一是調(diào)整完善組織架構(gòu)，開展責(zé)任區(qū)評選工作。根據(jù)人員調(diào)動、崗位變化等實際情況及時調(diào)整各黨小組成員構(gòu)成及黨員責(zé)任區(qū)分布，制定新的黨員責(zé)任區(qū)一面旗評選標(biāo)準(zhǔn)，加入個人自定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨員在工作崗位上的表率作用。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇九
本人20__年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。
產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化，對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的，只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。
每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天，只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時才有時間坐。每天都有許多新生兒出生，工作量大。每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊理念，它能使團(tuán)隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，建立和完善可追溯制度、監(jiān)督評價和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的核心競爭力，特制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理組織。
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理作出評估，制定改進(jìn)措施。院長是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等職能部門行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能，并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會提出評價和改進(jìn)措施。
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理，制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法，督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。科室主任是科室質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
追究制。
二、目標(biāo)。
不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。
1．認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、臨床用血管理制度等，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。
2．加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理。
3．加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4．加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理的措施和方法。
（一）醫(yī)療技術(shù)的管理。
醫(yī)院實行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度。開展的醫(yī)療技術(shù)必。
須是執(zhí)業(yè)診療科目內(nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù)，符合國家有關(guān)規(guī)定，并且具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng)，能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。每年年初由擬開展的科室到醫(yī)務(wù)科申報，醫(yī)務(wù)科初步審核后，報請院學(xué)術(shù)委員會審定批準(zhǔn)后方能實施。醫(yī)務(wù)科應(yīng)建立新開展的醫(yī)療技術(shù)檔案，以備查。
任何科室和個人不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實踐證明的技術(shù)。
（二）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。
1．醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。每月一次基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量檢查，每季度組織一次由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會參加的全面醫(yī)療質(zhì)量檢查。
2．科室質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，并作好記錄和科室內(nèi)考核。
3．醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行考核，并進(jìn)行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度，對個別現(xiàn)象實行反饋制度，而對普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問題實行督辦制度，要求科室主任限期整改。
質(zhì)量改進(jìn)過程中存在的問題，對持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的科學(xué)性、合理性和有效性進(jìn)行驗證。
相關(guān)職能部門應(yīng)對醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析與評價，醫(yī)院質(zhì)量管理委員會每年召開兩次醫(yī)療質(zhì)量管理會議，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出具體的改進(jìn)措施。
一、醫(yī)院必須把工作質(zhì)量放在第一位，把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)納入各項工作中。
二、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，專(兼)職人員負(fù)責(zé)。
三、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)上級有關(guān)要求和醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理制度、實施方案、考核辦法。
四、加強(qiáng)對醫(yī)院全體人員的質(zhì)量管理教育，督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，杜絕差錯事故，保證醫(yī)患權(quán)利。
五、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會建立定期會議制度，督導(dǎo)質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等職能部門行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能，并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會提出評價和改進(jìn)措施。每季度組織一次全院檢查匯總評價。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理工作要有文字記錄，由質(zhì)量管理委員會監(jiān)管下的質(zhì)控科定期檢查，進(jìn)行講評，提出改進(jìn)意見。有利于不斷改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)技巧，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
七、醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查結(jié)果與個人考評掛鉤，以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)工作的真正落實。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十一
通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的婦產(chǎn)科護(hù)理工作。
總結(jié)。
匯報資料，提供參考，歡迎閱讀。
20__年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度。
以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、
積極參加科室組織的危重病人搶救工作。
配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
下半年即將來到，回顧過去的半年我感慨萬千，展望20__年我信心百倍，在下半年的工作中我將克服20__年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的半年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：
一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作。
今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：
5、做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，個性提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)資料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。
1、住院_例，門診人次_人次;住院手術(shù)_臺次，住院分娩_人，無痛人流術(shù)_人次;。
3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
一年來加強(qiáng)科室精神禮貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實到日常工作中。
四、工作中的不足與對策。
4、要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會職責(zé)感從事臨床工作。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持和幫助下，一年來科室的建設(shè)，科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)。
婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員，嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。
二、醫(yī)療工作。
嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全，愛嬰醫(yī)院，等工作的指示，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院多次檢查，對我科的各項工作給予認(rèn)可，特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定，沒有收一例紅包，受到病員好評。
三、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。
為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，培訓(xùn)講座，學(xué)習(xí)班，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
四、20__年工作安排。
2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平，通過學(xué)習(xí)，帶教等方式;。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)科室團(tuán)隊精神，加強(qiáng)服務(wù)理念，工作最細(xì)做好。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求，書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有出現(xiàn)乙級病歷。一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點(diǎn)的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高，在新的一年里，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，努力彌補(bǔ)我們工作上的不足，為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，為提高我縣出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。
二、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對鄉(xiāng)村醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時會診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。
五、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查。
六、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
總之，在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我科人員緊缺，今年暫停收治產(chǎn)科病人。
行文過渡自然，條理明晰。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十二
首先，我要感謝產(chǎn)科一病區(qū)*主任、*副主任、*護(hù)士長，以及杭*等護(hù)士。我妻子*月*日下午*時許身感不適，獨(dú)自一人來到產(chǎn)科一病區(qū)，當(dāng)時已是下班時間，*主任接診，她仔細(xì)詢問了我妻子的情況后，先進(jìn)行了胎心監(jiān)護(hù)、吸氧治療，再進(jìn)行了輸液治療。在治療過程中，*主任不斷與我妻子溝通交流，耐心細(xì)致地講解治療方案，使我妻子對治療方案有了詳細(xì)的了解；因故我妻子身邊沒有家屬陪護(hù)，科室護(hù)士們熱心細(xì)致地按照治療方案做好各項治療工作，并不斷在身邊噓寒問暖、細(xì)心照料。晚上10點(diǎn)多我才趕到醫(yī)院，*主任的精心治療和護(hù)士姐妹們的細(xì)心護(hù)理、照料，令我十分感動。
在進(jìn)行初步治療后，效果不是很好，*主任建議我妻子立即住院待產(chǎn)。在得知我們產(chǎn)前準(zhǔn)備工作不是很齊備，家屬陪護(hù)也無法及時到位時，*主任細(xì)心安慰我們，告知我們不用擔(dān)心：“產(chǎn)科一病區(qū)也是你們的家，我們醫(yī)生、護(hù)士也是你們的家屬，我們都是姐妹。沒有家屬陪護(hù)，我們醫(yī)生、護(hù)士都在你身邊”。*主任在了解到我妻子的情況后，特別關(guān)注，在下班回家的情況下，首先電話了解情況，并在之后及時趕到醫(yī)院，做好手術(shù)方案的確定，詳細(xì)安排部署術(shù)前各項準(zhǔn)備工作。從凌晨1時許，*主任和*副主任經(jīng)過一個多小時，精湛、順利地完成了手術(shù)。術(shù)后已是凌晨2時多，*主任、*副主任和*護(hù)士長根據(jù)我們陪護(hù)人員少的實際情況，精心安排醫(yī)護(hù)人員做好我妻子的術(shù)后治療和護(hù)理工作，以及孩子的照料工作。
住院期間，*主任、*副主任不論多忙，每天早晚必到病房查房，仔細(xì)詢問病情，耐心查體，并根據(jù)我妻子的具體情況，及時調(diào)整治療和用藥方案。護(hù)士長*工作盡職盡責(zé)，服務(wù)態(tài)度和藹可親，總是與我們家屬有商有量，最大程度地減輕了我妻子術(shù)后的疼痛。護(hù)士*等，專業(yè)素質(zhì)高，熱情周到、細(xì)致入微，讓我們病人感受到了春天般溫暖。工作時，總是面帶微笑，百叫不厭，話語輕柔、細(xì)致體貼，讓我們病人和家屬深感安慰和放心。同時，他們專業(yè)素質(zhì)也很高，在給病人做檢查、消毒、翻身等常規(guī)護(hù)理時，手法嫻熟、動作準(zhǔn)確輕快，這些點(diǎn)滴的微小細(xì)節(jié)無不體現(xiàn)了她很高的專業(yè)素養(yǎng)。最后，我再次代表我妻子及全家由衷地感謝產(chǎn)科一病區(qū)的所有醫(yī)護(hù)人員，感謝你們精湛的醫(yī)療技術(shù)，感謝你們愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，感謝你們對患者親切熱情的態(tài)度和照顧，衷心祝愿產(chǎn)科一病區(qū)的全體醫(yī)護(hù)人員事業(yè)有成、身體健康。
此致敬禮
*患者家屬：
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十三
三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任，護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建了我縣首家愛嬰醫(yī)院，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固，完善和提高。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。我們明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案，將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo)，與日常工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負(fù)責(zé)愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人，實行了愛嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護(hù)人員由科室強(qiáng)化培訓(xùn)與實地跟班學(xué)習(xí)，經(jīng)科室考核合格再上崗，之后每年仍然堅持強(qiáng)化培訓(xùn)與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識與技巧。通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考了孕產(chǎn)婦及家屬的興趣，大大提高了孕期健康教育效果.深入宣教，強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識，廣泛宣教，爭取社會支持每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料，把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識，爭取社會來支持。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門診、等院內(nèi)孕產(chǎn)婦所到之處，都能看到母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。
動員職工參與宣傳為繼續(xù)努力鞏固“愛嬰醫(yī)院”成果，使之不斷完善，不斷提高。我院經(jīng)常通過科主任、護(hù)士長會，職工會等，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，促使全院職工增強(qiáng)鞏固愛嬰醫(yī)院成果的信心，步調(diào)一致地積極參與鞏固愛嬰醫(yī)院工作，使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出鞏固愛嬰醫(yī)院成果熱情而又濃郁的氣氛。
我科不斷強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量，使母乳喂養(yǎng)落到實處每個孕婦入院第一天。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核。愛嬰辦嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》，將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識，使層層有活動，人人有責(zé)任，實行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。重視質(zhì)量控制與考評及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進(jìn)措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時，提供產(chǎn)褥期保艦?zāi)溉槲桂B(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十四
依據(jù)醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度及管理辦法，相應(yīng)科室及所屬職能部門進(jìn)行自查或督查；對其存在的問題，科室需組織科內(nèi)人員討論，有相應(yīng)整改措施并實施，定期對整改措施進(jìn)行督查，科室和職能部門對整改措施的實施效果進(jìn)行評價總結(jié)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)存在問題，開始新一輪的整改，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的要求。
一、成立“科室質(zhì)量與安全管理小組”，人員由科主任、副主任，護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)生、院感醫(yī)生，護(hù)士等人員組成。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組對本科室質(zhì)量與安全管理負(fù)總責(zé)，科主任是第一責(zé)任人。
三、科室開展的各項診療技術(shù)項目必須符合醫(yī)院開設(shè)的診療項目，開展新技術(shù)應(yīng)申報醫(yī)院批準(zhǔn)。
四、認(rèn)真執(zhí)行各項醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度。
五、診治流程及要求：
1．新進(jìn)病人，值班醫(yī)生或經(jīng)管醫(yī)生應(yīng)及時接診，詢問病史，體格檢查，開車輔助檢查等，八小時內(nèi)必須完成首次病程記錄，作出初步診斷，制定出治療方案，24小時內(nèi)完成入院記錄。
2．認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度，診斷不準(zhǔn)確，療效不佳的要及時組織討論、會診，需要告知患方用意的要及時告知并簽字。
3．各項診療活動必須有醫(yī)療文書記錄，上級醫(yī)生要認(rèn)真及時督促，檢查下級醫(yī)生的醫(yī)療文書，質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士對住院病歷要認(rèn)真審核，及時歸檔上級檔案室。
4．經(jīng)管醫(yī)生要對每一位出院病人進(jìn)行出院指導(dǎo)及隨訪工作，并作出登記備查。
六、加強(qiáng)醫(yī)患交流，及時化解矛盾，防范醫(yī)療糾紛。
七、對科室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高整體水平，發(fā)揮團(tuán)隊作用。
八、每月召開科室質(zhì)量管理會議，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見和措施，醫(yī)療質(zhì)量安全與績效獎懲掛鉤，以更好的保證醫(yī)療質(zhì)量安全，讓病人放心、滿意。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十五
在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作。
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組，院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)培訓(xùn)，鞏固知識。
為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度，并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時對產(chǎn)科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，一年一次的理論考試考核，考核合格率達(dá)100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。
三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行。
為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，控制感染源。
3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴(yán)格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，保證設(shè)備完整無損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年院內(nèi)無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、結(jié)合實際，不斷完善各項愛嬰工作。
（一）按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人，開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。
（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全、功能化；為滿足不同層次服務(wù)對象的需求，為孕產(chǎn)婦營造一個獨(dú)立空間，更好的保護(hù)其隱私，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù)。堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100％。
（四）落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門診到到病房均有醫(yī)護(hù)人員做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)），離開母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)）時，愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。
（五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé)，做好安全保衛(wèi)工作；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
五、加強(qiáng)產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全。
1、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對疑難病歷的討論，業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質(zhì)量，落實了三級醫(yī)師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。
4、對高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救，使其新生兒窒息搶救成功率達(dá)100%。
6、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳，積極降低剖宮產(chǎn)率。
7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
六、抓好門診宣教，辦好孕婦學(xué)校。
1、孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高孕婦自我保健能力，我院實行了形式多樣化的門診宣教及孕婦學(xué)校講座，發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行了授課。
2、指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時就診。
3、大力宣傳服用葉酸的好處，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，檢測約350余人，阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理，作到了及時處理，并制定出相關(guān)防治措施。
七、尋找短板，推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展。
（一）完善制度建設(shè)，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。
（二）將鞏固與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導(dǎo)到位，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。
（三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動，根據(jù)不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。
八、問題。
我科在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績，但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，服務(wù)缺乏人性化，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù)，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十六
即將過去，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù)，禮貌待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求。
二、科室。
管理科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并持續(xù)改善，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%，堅持急、危、重病例會診討論制度，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
三.努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)。
1重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)100%，一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，超過4次，用心參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法，收到了顯著效果。一年來。2重視人才梯隊建設(shè)，今年，我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
四、科室醫(yī)療工作。
1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自xx年12月10日至xx年12月10日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛114例，崩崩漏漏住住院院病病人人9988例例。11..中中醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9922%%;;22..西西醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9966%%;;33..中中西西醫(yī)醫(yī)結(jié)結(jié)合合診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9988%%;;44..中中醫(yī)醫(yī)藥藥辨辨證證論論治治準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9955..55%%;;55..入入院院三三日日確確診診率率9966%%;;66..急急、危危、重重、疑疑難難病病人人占占總總病病人人數(shù)數(shù)33%%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次，住院分娩65人，人流術(shù)268人次，上取環(huán)165人次，2在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字準(zhǔn)3確。xx年門診孕婦新建卡人數(shù)100人，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人，剖宮產(chǎn)13例，剖宮產(chǎn)率20%。新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。3，在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。全年無一例醫(yī)療職責(zé)事故發(fā)生。
產(chǎn)科質(zhì)量檢查匯報篇十七
光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)人，自然分娩人數(shù)人，剖宮產(chǎn)人，難產(chǎn)人，胎頭吸引人，臀位助產(chǎn)人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦例，胎心監(jiān)護(hù)人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了年的工作任務(wù)。
現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作能力方面。
在工作態(tài)度方面，我本著把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。
每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心；堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能），堅持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。
三、學(xué)習(xí)、生活方面。
我非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。
以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)做到了理論聯(lián)系實際。
除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。
同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。