社會發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承，怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關(guān)系是一個值得思考的問題。總結(jié)要簡潔明了，并突出重點，以便讀者能夠快速了解主要觀點。以下是關(guān)于總結(jié)的一些經(jīng)典范例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
人才工作匯報篇一
關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。
各區(qū)（市）衛(wèi)生局、各區(qū)（市）財政局、委直各單位、各有關(guān)單位：
現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。
2014年7月16日。
優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法。
第一章總則。
第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學科與人才優(yōu)勢，根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導意見》（青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號）和財政部、市政府關(guān)于加強預算績效管理的文件要求，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目。
第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目主要包括院士工作站（另行制定管理辦法）、優(yōu)秀學科帶頭人培養(yǎng)計劃（以下簡稱“帶頭人計劃”）和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃（以下簡稱“優(yōu)青計劃”）,旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學人才，為實現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標提供保障。
第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì)，能把握本學科的最新發(fā)展前沿，具有較高的學術(shù)水平和學術(shù)交流能力，醫(yī)教研成績突出，能凝聚科室力量，引領(lǐng)學科發(fā)展的醫(yī)學人才。
優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務(wù)水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學人才。
第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目分為臨床醫(yī)學、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進行培養(yǎng)，各類別學科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學科選擇采取輪候制，原則上各二級學科均輪候以后，再考慮對某一學科進行二次培養(yǎng)。
第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年，每個周期培養(yǎng)帶頭人38名，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才62人。
第二章申請條件。
第七條申請者必須是市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。
二、三級醫(yī)療機構(gòu)及預防保健機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)中從事一線業(yè)務(wù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國，學風嚴謹，勇于開拓，醫(yī)德高尚，有較強的組織管理能力，有強烈的事業(yè)心、責任心和奉獻精神，身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度，保障措施完善。其他要求如下：
（一）學科帶頭人。
5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。
（二）優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。
3．對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較全面的掌握，具有發(fā)展?jié)撃埽?BR> 4．科研教學工作有一定基礎(chǔ)，近3年曾作為第一負責人承擔局級及以上課題的優(yōu)先考慮；
第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項目必須符合以下要求：
（二）符合所在單位和科室的建設(shè)重點和發(fā)展方向；
（三）具有先進性、科學性、可行性；
（四）已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件；
（五）符合相關(guān)倫理規(guī)定；
（六）在提高申請者本人實際業(yè)務(wù)水平、學術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。
第九條申請人所在科室（學科）具有一定的優(yōu)勢和特色，有明確的發(fā)展目標和研究方向，所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。
第三章申報。
第四章組織管理。
第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目實行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。
第十二條聯(lián)席會負責統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理，制定人才發(fā)展目標規(guī)劃、配套政策措施，審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委，具體負責市級人才培養(yǎng)日常管理工作，主要職責是：制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費需求計劃、考核評估指標體系；發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項目庫；開展人才培養(yǎng)指導、組織中期考核和驗收考評等；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同保障人才培養(yǎng)項目的順利實施。
第十三條市財政局負責撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費和財政監(jiān)督等工作，對人才培養(yǎng)工作進行指導，并參與組織開展重點學科評審。
第十四條培養(yǎng)單位負責本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責是：制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實施辦法并組織實施；配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作，按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況；落實本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金，及時解決培養(yǎng)中遇到的問題，并提供資源和制度保障。
第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會，負責市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目評審工作，對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?，整體培養(yǎng)目標的合理性、可及性，重點發(fā)展的診療技術(shù)的先進性、科學性以及經(jīng)費預算進行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。
（一）初審。
聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進行審查，符合條件者進入正式評審。
（二）評審。
聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進行競爭性評審，依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。
（三）審定。
聯(lián)席會辦公室綜合評審意見，報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后，公示，公示無異議后確認培養(yǎng)對象，向社會公布。
第五章培養(yǎng)方式。
第十六條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才采用人才培養(yǎng)和項目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式，要求培養(yǎng)期間：
（二）采用導師制。師從本專業(yè)知名專家，提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實踐技能，幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學科帶頭人的導師原則上應(yīng)是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的導師應(yīng)是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年，擔任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上，并在業(yè)務(wù)一線工作)；對于外地導師，要求到導師所在單位進修學習3個月以上。對于本地導師，要求跟師一年以上，保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導師查房一次；每次隨診或?qū)W習需記錄跟師筆記、查房記錄、學習記錄。
（四）學科帶頭人參加國(境)外或全國學術(shù)研討會1次以上，并有大會發(fā)言；優(yōu)秀青年醫(yī)學人才參加國內(nèi)專業(yè)學術(shù)會議1次，并有論文參加交流。
（五）學科帶頭人赴國（境）外國際一流學科（中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學科）進修、優(yōu)秀青年醫(yī)學人才赴國內(nèi)一流學科進修，累計時間不少于3個月。
第六章項目管理。
第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后，由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項目計劃任務(wù)書，明確各方職責和任務(wù)，確保人才培養(yǎng)項目按預定的建設(shè)目標實施。將每年度人才培養(yǎng)項目的執(zhí)行情況納入院長（主任）負責制考核目標體系。
聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實地檢查或委托第三方機構(gòu)等方式，對照項目計劃任務(wù)書，定期對培養(yǎng)對象的任務(wù)完成情況、預算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進行督導和考核評審，并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。
未通過考核的培養(yǎng)對象，培養(yǎng)單位應(yīng)當根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，整改后未通過聯(lián)席會辦公室復評的終止人才培養(yǎng)項目。
第十八條培養(yǎng)周期完成后，聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定，采取同行專家評議與實地檢查相結(jié)合的方式，對培養(yǎng)對象任務(wù)的完成情況進行驗收考評。
第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費資助所獲得的成果或發(fā)表的文章，均需標注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目資助”。（英文：supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund）。
第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故，視情況決定是否撤銷其資格，并追回資助經(jīng)費。
第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進行表彰。對工作中弄虛作假、嚴重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位，給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費、通報批評。對驗收不合格者，市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責令整改一年，同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費尾款。若整改一年仍未能通過驗收者，衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項目并給予全市通報批評，今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學科人才培養(yǎng)項目，同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費。
第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換，項目不得變更，培養(yǎng)經(jīng)費不得轉(zhuǎn)讓，如遇重大事項或客觀條件變化確需調(diào)整的，應(yīng)由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請，報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準后調(diào)整。
第二十三條人才培養(yǎng)項目總體驗收完成后，市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行績效評價，評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。
第七章資金管理。
第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費由市財政資助經(jīng)費和單位匹配經(jīng)費組成。市財政資助經(jīng)費：學科帶頭人10萬元，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才3萬元。市財政資助經(jīng)費分兩次下?lián)埽谌瞬排囵B(yǎng)項目立項時下?lián)?0%，驗收通過后再下?lián)苁Ｓ嗟?0%。所在單位以不少于1：1的比例作相應(yīng)匹配。
第二十五條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的培養(yǎng)經(jīng)費主要用于交流學習費和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項目研發(fā)與應(yīng)用費。
交流學習費：指與追蹤學習國內(nèi)外新進展、新技術(shù)相關(guān)的費用，包括參加學術(shù)交流費、進修學習費和導師津貼等費用。
1.學術(shù)交流費：指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學術(shù)活動（含學習進修）的交通費、食宿費、會議注冊費等。項目經(jīng)費應(yīng)當嚴格控制國際合作與交流費支出，并執(zhí)行國家差旅費和外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定。
2.進修學習費：指在人才培養(yǎng)周期中，赴國內(nèi)外學習新技術(shù)、進修學習發(fā)生的進修費和導師津貼等。
醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與資金管理辦法》（青衛(wèi)科教字[2014]1號）中經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。
培養(yǎng)經(jīng)費應(yīng)實行?？顚Ｓ?，不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補貼、加班費等各種福利支出。管理部門應(yīng)按財務(wù)制度的規(guī)定，建立相應(yīng)的培養(yǎng)經(jīng)費的明細核算，財務(wù)記錄要求規(guī)范、準確、完整，以備查驗。培養(yǎng)對象申請驗收時，須提交本單位專項經(jīng)費審計報告。
第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓等管理費用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)項目專項預算。
第八章附則。
第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期至2015年12月31日。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。
人才工作匯報篇二
2011年上半年，萊西市認真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強化領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務(wù)性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。
一、加強領(lǐng)導，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，職責科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導體制和工作機制。增強社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。
一步完善市、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務(wù)事項進行注冊記錄。
三、
強化培訓，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓和“在崗”培訓。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進行崗前業(yè)務(wù)培訓，幫助他們盡快進入工作角色。通過各類主題培訓班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進行了統(tǒng)計、資格認定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學考試、在職學習和到專業(yè)院校學習深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟南參加2011全國社會工作師資格考試。
機制，避免工作的“行政化傾向”，進一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務(wù)社會”的理念。
五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務(wù)性社團機構(gòu)，如敬老院、慈善機構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機，對他們進行培訓指導，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
下半年，著重抓好四個方面工作落實。
（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓。對民辦的公益性、慈善性社會團體、民辦社會服務(wù)機構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導性培訓。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓，引導更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認定考試。
（二）加強社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進展。
（三）推進社會工作人才隊伍建設(shè)體制機制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務(wù)的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)工作機制，形成社區(qū)居民自我服務(wù)的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務(wù)性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。
（四）進一步推進社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
萊西市民政局。
二o一一年七月十二日。
人才工作匯報篇三
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學習習近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進。
結(jié)合黨建工作開展的要點，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地，每月進行2次技能培訓，針對黨員群眾的不同需求組織學習農(nóng)機農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門，每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓和草地貪夜蛾防治培訓，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況，我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標準化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻。
人才工作匯報篇四
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，××街辦全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設(shè)為中心，著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導機構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門的負責人納入領(lǐng)導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設(shè)年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
干部人才工作目標責任制。三是強化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。
3、進一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強化激勵機制。認真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢?，使有能力、有水平的人才走上重要崗位，擔當重任，對有特殊貢獻的人才給予重獎。三是建立人才流動機制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機關(guān)工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò)，搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機，依托社區(qū)服務(wù)在線平臺，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總，對人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進行合理劃分，定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構(gòu)成，為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學依據(jù)。
人才工作匯報篇五
加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領(lǐng)導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
1、建立優(yōu)勢人才學科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度。健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、建立青年人才培養(yǎng)導師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領(lǐng)導聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1、加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色專科和初級衛(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和?？顚Ｓ?，擴大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3、按照“定目標，壓擔子、創(chuàng)條件、給機會”的思路，實施青年科研專項資助計劃，重點資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學術(shù)論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生、大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責、工作風險、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計劃。重點加強高級人才隊伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學科帶頭人，并形成合理的人才梯隊，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)高級人才達到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達到10名，預防監(jiān)督機構(gòu)達到10名。
人才工作匯報篇六
**。
鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領(lǐng)導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導班子人才工作專題培訓，把提高領(lǐng)導班子對人才工作的整體認識與當前主要工作有機結(jié)合作為工作的重點任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責和工作任務(wù)，整合力量確保人才工作順利推進。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作，一是積極引導廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學發(fā)展觀為指導，幫助各村、重點企業(yè)制定人才規(guī)劃，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。
人員相互之間的交流平臺，經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進行交流，通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流，同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。
進一步建立健全技術(shù)人才教。
[
本文來自文秘網(wǎng)。
轉(zhuǎn)載請保留此網(wǎng)址。
]
育培訓網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓，聘請各方面專家利用集中培訓、深入指導等方式，對農(nóng)業(yè)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進行廣泛培訓，為各類人才提供學習與實踐機會。與此同時，我們還組織村、重點企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓人才學術(shù)交流通道。
深入調(diào)查全鄉(xiāng)實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，推動全鄉(xiāng)人才工作進程，為黨委、政府提供豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮人才作用。
一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入各村、企業(yè)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還采取各種形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
鄉(xiāng)黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鄉(xiāng)政府還在人才引進、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的人才進行表彰。
在各村、重點企業(yè)積極開展人才活動，把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時，鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我市實現(xiàn)“三年奪冠”，推進“五城一村”建設(shè)夯實了人才基礎(chǔ)。
人才工作匯報篇七
按照《中共市委辦公室關(guān)于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則〉的通知》文件要求，街道黨工委結(jié)合自身實際，對照清單，逐條進行了梳理，現(xiàn)就上半年落實情況匯報如下：
一、黨工委貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會、理論中心組學習會等方式及時傳達學習了習近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號)《市黨委(黨組)意識形態(tài)工作實施細則》，并進行了認真討論。按照市委要求，認真貫徹落實了宣傳思想文化及精神文明建設(shè)工作并認真做了安排部署。結(jié)合本街道實際情況常態(tài)化學習習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神，并認真抓好貫徹落實。
多次召開專題會議認真學習黃大年先進事跡，開展學習鄭德榮先進事跡主題黨日+活動，通過組織生活會在先進人物面前對照自身工作實際找差距，補短板，在批評與自我批評的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導責任制的情況。
街道黨工委高度重視意識形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領(lǐng)導班子對意識形態(tài)工作負主體責任，黨工委書記是第一責任人，黨工委副書記是直接責任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導工作。其他副職領(lǐng)導根據(jù)具體分工，按照“一崗雙責”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責任人，直接抓、親自抓，切實解決黨員干部意識形態(tài)工作中存在的實際問題。
黨委會專題研究意識形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，并把意識形態(tài)工作納入年度黨建目標責任制考核、年度重點工作和年度綜合目標考核體系。把意識形態(tài)工作作為理論中心組學習和黨員領(lǐng)導干部學習培訓的重要內(nèi)容進行安排。在黨委會前例行學習過程中，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，安排部署如何應(yīng)對意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大時間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報和年度工作總結(jié)中把意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容做了匯報，把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述責報告的重要內(nèi)容。
街道黨工委一直對黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認真履職盡責。黨工委每季度對各黨支部意識形態(tài)工作責任制落實情況進行專題督查。
增設(shè)社會主義核心價值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時持續(xù)播放創(chuàng)城標語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號560㎡，發(fā)動中心校(嶺南小學)學生家長錄制視頻，倡導“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動用撿垃圾等細小的行為，傳播和帶動更多普通群眾了解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識形態(tài)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
三、黨工委加強對各類意識形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學習群”“街道微信平臺”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時代e支部”，加大意識形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農(nóng)村“四會”，選出四會管理人員，并將相應(yīng)制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時代傳習所全覆蓋的優(yōu)勢，制定活動計劃，成立宣講小隊，結(jié)合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動，廣泛開展學習，學理論、學政治、學技術(shù)、學文化、學制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負責加強對宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴厲打擊各種非法出版物，對全街非法地面衛(wèi)星接收器進行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負責各村意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)和管理，引導轄區(qū)內(nèi)知識分子做好意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)工作。
四、黨工委維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，健全維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全制度體制。加強網(wǎng)絡(luò)信息管控，對上報信息進行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時代e支部”、“街道黨建工作群”等網(wǎng)絡(luò)上我街道的信息傳播秩序。加強正面思想輿論工作。在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勵，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導效果，為街道的社會發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
五、黨工委對意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，協(xié)調(diào)解決意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重大問題和工作進展中的重點難點問題，及時向上級報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大問題并提出建設(shè)性意見。
六、黨工委把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀工委把落實中央、省委、市委和街道黨工委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，堅持有錯必糾、有責必問，強化問責剛性和“硬約束”。對導致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴肅追究相關(guān)責任人責任，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評價使用和獎懲干部的重要依據(jù)。進一步完善了把意識形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內(nèi)容、方法和程序。
八、對未能切實履行職責、造成嚴重后果的進行追責問責情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅問責。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時向市委匯報，并上報市委組織部備案，絕不姑息瞞報。
人才工作匯報篇八
人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè)，即以縣級人才之家為一個中心，設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學習新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導人員管理辦法，選派18名機關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團隊，深入園區(qū)開展技術(shù)指導和服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權(quán)”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專員隊伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
人才工作匯報篇九
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。
人才工作匯報篇十
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?，F(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設(shè)，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導，加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人，大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓力度，完善人才服務(wù)體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓。在人才培訓工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓56次，受訓人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據(jù)庫進行更新擴充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟進一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進入農(nóng)村，但是當前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領(lǐng)導責任。落實“一把手”負責制，強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十一
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達學習，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習，提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關(guān)于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟工作單位，應(yīng)責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進街道經(jīng)濟有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標實際、關(guān)乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認識還要加強，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃，缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴格把關(guān)，穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴格標準，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標，不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機構(gòu)改革的機會新進人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓班，加強對他們的日常培訓。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動，要求機關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學歷函授學習，對年輕的社居委干部進行電腦培訓，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領(lǐng)導重視是加強人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓、壓擔鍛煉等。
（二）制度、機制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流，鼓勵共同進步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進人才機制轉(zhuǎn)換，促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇十二
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導，建立健全人才工作機制。
一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我街道提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導，加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓，提升了科學素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作，使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓，并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學習商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓。
認真實施大學生村官成長計劃，安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理，同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強化責任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十三
近年來，市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，克服困難，團結(jié)奮進，各項衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高，就醫(yī)費用負擔明顯減輕，新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢，并全面得到發(fā)展，部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院，使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項目建設(shè)基本完成，特別是高起點、高標準改建的市疾控中心，實驗室標準在全省評比中位列前茅，獲得省專項獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進一步健全，疾病預防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強宣傳，強化監(jiān)測，改善設(shè)施，抓好培訓，全市艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強。進一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實際，找準定位，限制藥價，減輕患者負擔等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接，并通過強化培訓學習、更新知識觀念等，逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)深入推進。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，大力加強了醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。
在做好各項工作的同時，市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊伍建設(shè)，認真組織學習了《市委、市政府關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》，并按照文件要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。
一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點單位，近年來，在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生，招錄的大中專畢業(yè)生，不占事業(yè)單位編制，實行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負責人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位，也都探索、進行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實行，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性，激發(fā)了單位活力，有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作全面開展。
二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求，市衛(wèi)生局每年都進行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計，以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量，全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進行預測，指導各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時，會同有關(guān)部門，積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃，做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。
三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心，，圓滿完成了全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻。市口腔醫(yī)院，利用節(jié)假日，送醫(yī)上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領(lǐng)導干部免費進行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。
衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項重要的社會保障事業(yè)，對于促進群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計劃是：
1、全面開展事業(yè)單位改革，重點改革人事用工制度。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實現(xiàn)。單位自主用人，部門依法監(jiān)督，人員能上能下、能進能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業(yè)單位改革的同時，要重點改革單位人事用工制度。一方面，要切實落實單位自主用人制度，將一批有學歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位；另一方面，要依法加強單位人事用工監(jiān)管，防范和制止單位用人的不正之風，切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍中去。
2、完善人才培養(yǎng)方式，注重人才隊伍梯隊建設(shè)，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進一步完善人才隊伍建設(shè)方式，抓好人才隊伍老、中、青結(jié)合?？梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式，逐步提高人才隊伍業(yè)務(wù)水平，防止人才斷層。今年，市人民醫(yī)院、市二院等單位，將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習；市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓班，重點培訓衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富，是社會的精英，必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才，應(yīng)該多獎勵，多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定，也是對他們的激勵。下步，衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動，通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動，為全市衛(wèi)生工作者樹立學習的榜樣，營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，促進各類人才的.成長和進步。
4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移，每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了高超的醫(yī)療技術(shù)，有的長期擔任醫(yī)院學科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富，也是全市人民的寶貴財富。今后，衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發(fā)揮余熱，繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。
[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70％以上的職工是女同志，是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用，既是對女性的尊重和重視，也能推進人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié)，衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián)，開展了評選“巾幗崗位明星”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與，極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步，衛(wèi)生局將堅持這種做法，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，重視發(fā)揮女知識分子作用，全面推進衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
今后，市衛(wèi)生局將借這次會議的東風，認真學習兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗，進一步加強領(lǐng)導，狠抓各項措施的落實，不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)工作推向新水平。
人才工作匯報篇十四
按照民政部的部署要求，我們對北京市社會工作人才隊伍建設(shè)情況進行了認真總結(jié)分析?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
目前，首都地區(qū)共有社會工作人員323919人，其中社會服務(wù)人員224806人，社會管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域：一是以提供社會服務(wù)(管理)為主要職能的部門和單位，以民政系統(tǒng)為代表，包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體;二是以提供社會服務(wù)(管理)為輔助職能的領(lǐng)域，包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域，包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會工作人員?，F(xiàn)有社會工作人員基本上還是以“行政性、半
專業(yè)
化”的社會工作為主體。近年來，專業(yè)社會工作開始在社區(qū)服務(wù)、社區(qū)矯治、心理康復以及社會福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如，北京市第一社會福利院設(shè)立了專門的社工機構(gòu)，北京市救助管理事務(wù)中心與中國青年政治學院合作，建立了社工
實習
基地，北京市社區(qū)工作者培訓也帶有專業(yè)社會工作的性質(zhì)。
一年多來，我們以社工人才隊伍基本情況調(diào)研、社會工作知識普及培訓、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點，著力開展試點工作，推動社會工作人才隊伍建設(shè)不斷取得新進展。
(一)在健全社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)方面取得了新進展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊伍建設(shè)，為加強對首都社會工作的組織領(lǐng)導，決定成立中共北京市委社會工作委員會、北京市社會建設(shè)工作辦公室。目前，這兩個機構(gòu)已進入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點工作，成立了社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組。各區(qū)縣也相應(yīng)建立了社會工作人才隊伍建設(shè)組織機構(gòu)。
(二)在開展社工人才隊伍調(diào)研方面取得了新進展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點行業(yè)部門深度訪談及文獻研究等方式，摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會工作服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)范圍、社工人才隊伍建設(shè)面臨的困難等，為制定社工人才隊伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和社會工作特點，進行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價和激勵問題研究，并制定《
關(guān)于
加強首都社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》，已經(jīng)市委棠委會研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓、農(nóng)村社工人才隊伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊伍建設(shè)以及公共財政購買社會服務(wù)機制等問題的調(diào)研。同時，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，全市共有10237人符合報考社會工作師和助理社會工作師資格，其中計劃2008年報考的有7946人，大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會管理領(lǐng)域。
(三)在組織社工人才教育培訓方面取得了新進展。一是與北京大學合作，舉辦了以“社會工作人才隊伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班，引入導師制和答辯制，采取境內(nèi)外培訓相結(jié)合的方式，提高了培訓的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會工作骨干培訓班。通過集中
學習
、行動實施、效果評價三個階段的培訓和實踐，提高了政法系統(tǒng)從事社會工作一線工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會工作行業(yè)特點，在軍休、社會救助、社會福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會工作知識普及培訓班。
(四)在進行社工人才隊伍建設(shè)試點方面取得了新進展。按照民政部的統(tǒng)一部署，我們確定了6個區(qū)縣和8個民政服務(wù)類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊伍建設(shè)試點單位。各單位圍繞著加強組織領(lǐng)導、大力宣傳普及、廣泛了解社會對社工的服務(wù)需求以及建立
社會工作者
實習基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點內(nèi)容，全面開展了試點工作。
社會工作及其人才隊伍建設(shè)是一個全新的課題，在推進社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進程中，有許多困難和問題需要認真解決。今后，我們將認真貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，一手抓理論研究，一手抓實踐探索，為民政系統(tǒng)和全社會范圍推進社會工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。
人才工作匯報篇一
關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。
各區(qū)（市）衛(wèi)生局、各區(qū)（市）財政局、委直各單位、各有關(guān)單位：
現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。
2014年7月16日。
優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法。
第一章總則。
第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學科與人才優(yōu)勢，根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導意見》（青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號）和財政部、市政府關(guān)于加強預算績效管理的文件要求，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目。
第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目主要包括院士工作站（另行制定管理辦法）、優(yōu)秀學科帶頭人培養(yǎng)計劃（以下簡稱“帶頭人計劃”）和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃（以下簡稱“優(yōu)青計劃”）,旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學人才，為實現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標提供保障。
第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì)，能把握本學科的最新發(fā)展前沿，具有較高的學術(shù)水平和學術(shù)交流能力，醫(yī)教研成績突出，能凝聚科室力量，引領(lǐng)學科發(fā)展的醫(yī)學人才。
優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務(wù)水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學人才。
第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目分為臨床醫(yī)學、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進行培養(yǎng)，各類別學科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學科選擇采取輪候制，原則上各二級學科均輪候以后，再考慮對某一學科進行二次培養(yǎng)。
第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年，每個周期培養(yǎng)帶頭人38名，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才62人。
第二章申請條件。
第七條申請者必須是市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。
二、三級醫(yī)療機構(gòu)及預防保健機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)中從事一線業(yè)務(wù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國，學風嚴謹，勇于開拓，醫(yī)德高尚，有較強的組織管理能力，有強烈的事業(yè)心、責任心和奉獻精神，身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度，保障措施完善。其他要求如下：
（一）學科帶頭人。
5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。
（二）優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。
3．對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較全面的掌握，具有發(fā)展?jié)撃埽?BR> 4．科研教學工作有一定基礎(chǔ)，近3年曾作為第一負責人承擔局級及以上課題的優(yōu)先考慮；
第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項目必須符合以下要求：
（二）符合所在單位和科室的建設(shè)重點和發(fā)展方向；
（三）具有先進性、科學性、可行性；
（四）已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件；
（五）符合相關(guān)倫理規(guī)定；
（六）在提高申請者本人實際業(yè)務(wù)水平、學術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。
第九條申請人所在科室（學科）具有一定的優(yōu)勢和特色，有明確的發(fā)展目標和研究方向，所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。
第三章申報。
第四章組織管理。
第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目實行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。
第十二條聯(lián)席會負責統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理，制定人才發(fā)展目標規(guī)劃、配套政策措施，審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委，具體負責市級人才培養(yǎng)日常管理工作，主要職責是：制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費需求計劃、考核評估指標體系；發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項目庫；開展人才培養(yǎng)指導、組織中期考核和驗收考評等；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同保障人才培養(yǎng)項目的順利實施。
第十三條市財政局負責撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費和財政監(jiān)督等工作，對人才培養(yǎng)工作進行指導，并參與組織開展重點學科評審。
第十四條培養(yǎng)單位負責本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責是：制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實施辦法并組織實施；配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作，按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況；落實本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金，及時解決培養(yǎng)中遇到的問題，并提供資源和制度保障。
第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會，負責市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目評審工作，對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?，整體培養(yǎng)目標的合理性、可及性，重點發(fā)展的診療技術(shù)的先進性、科學性以及經(jīng)費預算進行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。
（一）初審。
聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進行審查，符合條件者進入正式評審。
（二）評審。
聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進行競爭性評審，依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。
（三）審定。
聯(lián)席會辦公室綜合評審意見，報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后，公示，公示無異議后確認培養(yǎng)對象，向社會公布。
第五章培養(yǎng)方式。
第十六條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才采用人才培養(yǎng)和項目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式，要求培養(yǎng)期間：
（二）采用導師制。師從本專業(yè)知名專家，提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實踐技能，幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學科帶頭人的導師原則上應(yīng)是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的導師應(yīng)是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年，擔任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上，并在業(yè)務(wù)一線工作)；對于外地導師，要求到導師所在單位進修學習3個月以上。對于本地導師，要求跟師一年以上，保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導師查房一次；每次隨診或?qū)W習需記錄跟師筆記、查房記錄、學習記錄。
（四）學科帶頭人參加國(境)外或全國學術(shù)研討會1次以上，并有大會發(fā)言；優(yōu)秀青年醫(yī)學人才參加國內(nèi)專業(yè)學術(shù)會議1次，并有論文參加交流。
（五）學科帶頭人赴國（境）外國際一流學科（中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學科）進修、優(yōu)秀青年醫(yī)學人才赴國內(nèi)一流學科進修，累計時間不少于3個月。
第六章項目管理。
第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后，由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項目計劃任務(wù)書，明確各方職責和任務(wù)，確保人才培養(yǎng)項目按預定的建設(shè)目標實施。將每年度人才培養(yǎng)項目的執(zhí)行情況納入院長（主任）負責制考核目標體系。
聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實地檢查或委托第三方機構(gòu)等方式，對照項目計劃任務(wù)書，定期對培養(yǎng)對象的任務(wù)完成情況、預算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進行督導和考核評審，并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。
未通過考核的培養(yǎng)對象，培養(yǎng)單位應(yīng)當根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，整改后未通過聯(lián)席會辦公室復評的終止人才培養(yǎng)項目。
第十八條培養(yǎng)周期完成后，聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定，采取同行專家評議與實地檢查相結(jié)合的方式，對培養(yǎng)對象任務(wù)的完成情況進行驗收考評。
第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費資助所獲得的成果或發(fā)表的文章，均需標注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目資助”。（英文：supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund）。
第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故，視情況決定是否撤銷其資格，并追回資助經(jīng)費。
第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進行表彰。對工作中弄虛作假、嚴重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位，給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費、通報批評。對驗收不合格者，市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責令整改一年，同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費尾款。若整改一年仍未能通過驗收者，衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項目并給予全市通報批評，今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學科人才培養(yǎng)項目，同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費。
第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換，項目不得變更，培養(yǎng)經(jīng)費不得轉(zhuǎn)讓，如遇重大事項或客觀條件變化確需調(diào)整的，應(yīng)由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請，報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準后調(diào)整。
第二十三條人才培養(yǎng)項目總體驗收完成后，市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行績效評價，評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。
第七章資金管理。
第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費由市財政資助經(jīng)費和單位匹配經(jīng)費組成。市財政資助經(jīng)費：學科帶頭人10萬元，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才3萬元。市財政資助經(jīng)費分兩次下?lián)埽谌瞬排囵B(yǎng)項目立項時下?lián)?0%，驗收通過后再下?lián)苁Ｓ嗟?0%。所在單位以不少于1：1的比例作相應(yīng)匹配。
第二十五條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的培養(yǎng)經(jīng)費主要用于交流學習費和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項目研發(fā)與應(yīng)用費。
交流學習費：指與追蹤學習國內(nèi)外新進展、新技術(shù)相關(guān)的費用，包括參加學術(shù)交流費、進修學習費和導師津貼等費用。
1.學術(shù)交流費：指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學術(shù)活動（含學習進修）的交通費、食宿費、會議注冊費等。項目經(jīng)費應(yīng)當嚴格控制國際合作與交流費支出，并執(zhí)行國家差旅費和外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定。
2.進修學習費：指在人才培養(yǎng)周期中，赴國內(nèi)外學習新技術(shù)、進修學習發(fā)生的進修費和導師津貼等。
醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與資金管理辦法》（青衛(wèi)科教字[2014]1號）中經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。
培養(yǎng)經(jīng)費應(yīng)實行?？顚Ｓ?，不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補貼、加班費等各種福利支出。管理部門應(yīng)按財務(wù)制度的規(guī)定，建立相應(yīng)的培養(yǎng)經(jīng)費的明細核算，財務(wù)記錄要求規(guī)范、準確、完整，以備查驗。培養(yǎng)對象申請驗收時，須提交本單位專項經(jīng)費審計報告。
第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓等管理費用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)項目專項預算。
第八章附則。
第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期至2015年12月31日。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。
人才工作匯報篇二
2011年上半年，萊西市認真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強化領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務(wù)性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。
一、加強領(lǐng)導，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，職責科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導體制和工作機制。增強社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。
一步完善市、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務(wù)事項進行注冊記錄。
三、
強化培訓，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓和“在崗”培訓。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進行崗前業(yè)務(wù)培訓，幫助他們盡快進入工作角色。通過各類主題培訓班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進行了統(tǒng)計、資格認定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學考試、在職學習和到專業(yè)院校學習深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟南參加2011全國社會工作師資格考試。
機制，避免工作的“行政化傾向”，進一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務(wù)社會”的理念。
五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務(wù)性社團機構(gòu)，如敬老院、慈善機構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機，對他們進行培訓指導，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
下半年，著重抓好四個方面工作落實。
（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓。對民辦的公益性、慈善性社會團體、民辦社會服務(wù)機構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導性培訓。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓，引導更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認定考試。
（二）加強社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進展。
（三）推進社會工作人才隊伍建設(shè)體制機制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務(wù)的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)工作機制，形成社區(qū)居民自我服務(wù)的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務(wù)性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。
（四）進一步推進社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
萊西市民政局。
二o一一年七月十二日。
人才工作匯報篇三
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學習習近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進。
結(jié)合黨建工作開展的要點，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地，每月進行2次技能培訓，針對黨員群眾的不同需求組織學習農(nóng)機農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門，每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓和草地貪夜蛾防治培訓，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況，我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標準化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻。
人才工作匯報篇四
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，××街辦全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設(shè)為中心，著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導機構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門的負責人納入領(lǐng)導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設(shè)年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
干部人才工作目標責任制。三是強化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。
3、進一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強化激勵機制。認真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢?，使有能力、有水平的人才走上重要崗位，擔當重任，對有特殊貢獻的人才給予重獎。三是建立人才流動機制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機關(guān)工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò)，搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機，依托社區(qū)服務(wù)在線平臺，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總，對人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進行合理劃分，定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構(gòu)成，為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學依據(jù)。
人才工作匯報篇五
加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領(lǐng)導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
1、建立優(yōu)勢人才學科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度。健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、建立青年人才培養(yǎng)導師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領(lǐng)導聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1、加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色專科和初級衛(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和?？顚Ｓ?，擴大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3、按照“定目標，壓擔子、創(chuàng)條件、給機會”的思路，實施青年科研專項資助計劃，重點資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學術(shù)論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生、大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責、工作風險、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計劃。重點加強高級人才隊伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學科帶頭人，并形成合理的人才梯隊，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)高級人才達到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達到10名，預防監(jiān)督機構(gòu)達到10名。
人才工作匯報篇六
**。
鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領(lǐng)導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導班子人才工作專題培訓，把提高領(lǐng)導班子對人才工作的整體認識與當前主要工作有機結(jié)合作為工作的重點任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責和工作任務(wù)，整合力量確保人才工作順利推進。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作，一是積極引導廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學發(fā)展觀為指導，幫助各村、重點企業(yè)制定人才規(guī)劃，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。
人員相互之間的交流平臺，經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進行交流，通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流，同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。
進一步建立健全技術(shù)人才教。
[
本文來自文秘網(wǎng)。
轉(zhuǎn)載請保留此網(wǎng)址。
]
育培訓網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓，聘請各方面專家利用集中培訓、深入指導等方式，對農(nóng)業(yè)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進行廣泛培訓，為各類人才提供學習與實踐機會。與此同時，我們還組織村、重點企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓人才學術(shù)交流通道。
深入調(diào)查全鄉(xiāng)實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，推動全鄉(xiāng)人才工作進程，為黨委、政府提供豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮人才作用。
一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入各村、企業(yè)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還采取各種形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
鄉(xiāng)黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鄉(xiāng)政府還在人才引進、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的人才進行表彰。
在各村、重點企業(yè)積極開展人才活動，把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時，鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我市實現(xiàn)“三年奪冠”，推進“五城一村”建設(shè)夯實了人才基礎(chǔ)。
人才工作匯報篇七
按照《中共市委辦公室關(guān)于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則〉的通知》文件要求，街道黨工委結(jié)合自身實際，對照清單，逐條進行了梳理，現(xiàn)就上半年落實情況匯報如下：
一、黨工委貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會、理論中心組學習會等方式及時傳達學習了習近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號)《市黨委(黨組)意識形態(tài)工作實施細則》，并進行了認真討論。按照市委要求，認真貫徹落實了宣傳思想文化及精神文明建設(shè)工作并認真做了安排部署。結(jié)合本街道實際情況常態(tài)化學習習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神，并認真抓好貫徹落實。
多次召開專題會議認真學習黃大年先進事跡，開展學習鄭德榮先進事跡主題黨日+活動，通過組織生活會在先進人物面前對照自身工作實際找差距，補短板，在批評與自我批評的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導責任制的情況。
街道黨工委高度重視意識形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領(lǐng)導班子對意識形態(tài)工作負主體責任，黨工委書記是第一責任人，黨工委副書記是直接責任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導工作。其他副職領(lǐng)導根據(jù)具體分工，按照“一崗雙責”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導責任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責任人，直接抓、親自抓，切實解決黨員干部意識形態(tài)工作中存在的實際問題。
黨委會專題研究意識形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，并把意識形態(tài)工作納入年度黨建目標責任制考核、年度重點工作和年度綜合目標考核體系。把意識形態(tài)工作作為理論中心組學習和黨員領(lǐng)導干部學習培訓的重要內(nèi)容進行安排。在黨委會前例行學習過程中，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，安排部署如何應(yīng)對意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大時間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報和年度工作總結(jié)中把意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容做了匯報，把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述責報告的重要內(nèi)容。
街道黨工委一直對黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認真履職盡責。黨工委每季度對各黨支部意識形態(tài)工作責任制落實情況進行專題督查。
增設(shè)社會主義核心價值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時持續(xù)播放創(chuàng)城標語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號560㎡，發(fā)動中心校(嶺南小學)學生家長錄制視頻，倡導“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動用撿垃圾等細小的行為，傳播和帶動更多普通群眾了解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識形態(tài)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
三、黨工委加強對各類意識形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學習群”“街道微信平臺”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時代e支部”，加大意識形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農(nóng)村“四會”，選出四會管理人員，并將相應(yīng)制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時代傳習所全覆蓋的優(yōu)勢，制定活動計劃，成立宣講小隊，結(jié)合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動，廣泛開展學習，學理論、學政治、學技術(shù)、學文化、學制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負責加強對宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴厲打擊各種非法出版物，對全街非法地面衛(wèi)星接收器進行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負責各村意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)和管理，引導轄區(qū)內(nèi)知識分子做好意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)工作。
四、黨工委維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，健全維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全制度體制。加強網(wǎng)絡(luò)信息管控，對上報信息進行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時代e支部”、“街道黨建工作群”等網(wǎng)絡(luò)上我街道的信息傳播秩序。加強正面思想輿論工作。在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勵，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導效果，為街道的社會發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
五、黨工委對意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，協(xié)調(diào)解決意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重大問題和工作進展中的重點難點問題，及時向上級報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大問題并提出建設(shè)性意見。
六、黨工委把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀工委把落實中央、省委、市委和街道黨工委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，堅持有錯必糾、有責必問，強化問責剛性和“硬約束”。對導致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴肅追究相關(guān)責任人責任，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評價使用和獎懲干部的重要依據(jù)。進一步完善了把意識形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內(nèi)容、方法和程序。
八、對未能切實履行職責、造成嚴重后果的進行追責問責情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅問責。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時向市委匯報，并上報市委組織部備案，絕不姑息瞞報。
人才工作匯報篇八
人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè)，即以縣級人才之家為一個中心，設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學習新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導人員管理辦法，選派18名機關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團隊，深入園區(qū)開展技術(shù)指導和服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權(quán)”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專員隊伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
人才工作匯報篇九
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。
人才工作匯報篇十
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?，F(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設(shè)，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導，加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人，大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓力度，完善人才服務(wù)體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓。在人才培訓工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓56次，受訓人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據(jù)庫進行更新擴充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟進一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進入農(nóng)村，但是當前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領(lǐng)導責任。落實“一把手”負責制，強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十一
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達學習，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習，提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關(guān)于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟工作單位，應(yīng)責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進街道經(jīng)濟有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標實際、關(guān)乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認識還要加強，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃，缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴格把關(guān)，穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴格標準，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標，不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機構(gòu)改革的機會新進人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓班，加強對他們的日常培訓。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動，要求機關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學歷函授學習，對年輕的社居委干部進行電腦培訓，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領(lǐng)導重視是加強人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓、壓擔鍛煉等。
（二）制度、機制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流，鼓勵共同進步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進人才機制轉(zhuǎn)換，促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇十二
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導，建立健全人才工作機制。
一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我街道提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導，加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓，提升了科學素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作，使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓，并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學習商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓。
認真實施大學生村官成長計劃，安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理，同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強化責任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十三
近年來，市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，克服困難，團結(jié)奮進，各項衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高，就醫(yī)費用負擔明顯減輕，新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢，并全面得到發(fā)展，部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院，使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項目建設(shè)基本完成，特別是高起點、高標準改建的市疾控中心，實驗室標準在全省評比中位列前茅，獲得省專項獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進一步健全，疾病預防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強宣傳，強化監(jiān)測，改善設(shè)施，抓好培訓，全市艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強。進一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實際，找準定位，限制藥價，減輕患者負擔等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接，并通過強化培訓學習、更新知識觀念等，逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)深入推進。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，大力加強了醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。
在做好各項工作的同時，市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊伍建設(shè)，認真組織學習了《市委、市政府關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》，并按照文件要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。
一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點單位，近年來，在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生，招錄的大中專畢業(yè)生，不占事業(yè)單位編制，實行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負責人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位，也都探索、進行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實行，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性，激發(fā)了單位活力，有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作全面開展。
二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求，市衛(wèi)生局每年都進行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計，以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量，全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進行預測，指導各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時，會同有關(guān)部門，積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃，做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。
三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心，，圓滿完成了全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻。市口腔醫(yī)院，利用節(jié)假日，送醫(yī)上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領(lǐng)導干部免費進行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。
衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項重要的社會保障事業(yè)，對于促進群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計劃是：
1、全面開展事業(yè)單位改革，重點改革人事用工制度。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實現(xiàn)。單位自主用人，部門依法監(jiān)督，人員能上能下、能進能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業(yè)單位改革的同時，要重點改革單位人事用工制度。一方面，要切實落實單位自主用人制度，將一批有學歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位；另一方面，要依法加強單位人事用工監(jiān)管，防范和制止單位用人的不正之風，切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍中去。
2、完善人才培養(yǎng)方式，注重人才隊伍梯隊建設(shè)，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進一步完善人才隊伍建設(shè)方式，抓好人才隊伍老、中、青結(jié)合?？梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式，逐步提高人才隊伍業(yè)務(wù)水平，防止人才斷層。今年，市人民醫(yī)院、市二院等單位，將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習；市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓班，重點培訓衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富，是社會的精英，必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才，應(yīng)該多獎勵，多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定，也是對他們的激勵。下步，衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動，通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動，為全市衛(wèi)生工作者樹立學習的榜樣，營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，促進各類人才的.成長和進步。
4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移，每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了高超的醫(yī)療技術(shù)，有的長期擔任醫(yī)院學科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富，也是全市人民的寶貴財富。今后，衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發(fā)揮余熱，繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。
[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70％以上的職工是女同志，是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用，既是對女性的尊重和重視，也能推進人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié)，衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián)，開展了評選“巾幗崗位明星”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與，極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步，衛(wèi)生局將堅持這種做法，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，重視發(fā)揮女知識分子作用，全面推進衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
今后，市衛(wèi)生局將借這次會議的東風，認真學習兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗，進一步加強領(lǐng)導，狠抓各項措施的落實，不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)工作推向新水平。
人才工作匯報篇十四
按照民政部的部署要求，我們對北京市社會工作人才隊伍建設(shè)情況進行了認真總結(jié)分析?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
目前，首都地區(qū)共有社會工作人員323919人，其中社會服務(wù)人員224806人，社會管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域：一是以提供社會服務(wù)(管理)為主要職能的部門和單位，以民政系統(tǒng)為代表，包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體;二是以提供社會服務(wù)(管理)為輔助職能的領(lǐng)域，包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域，包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會工作人員?，F(xiàn)有社會工作人員基本上還是以“行政性、半
專業(yè)
化”的社會工作為主體。近年來，專業(yè)社會工作開始在社區(qū)服務(wù)、社區(qū)矯治、心理康復以及社會福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如，北京市第一社會福利院設(shè)立了專門的社工機構(gòu)，北京市救助管理事務(wù)中心與中國青年政治學院合作，建立了社工
實習
基地，北京市社區(qū)工作者培訓也帶有專業(yè)社會工作的性質(zhì)。
一年多來，我們以社工人才隊伍基本情況調(diào)研、社會工作知識普及培訓、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點，著力開展試點工作，推動社會工作人才隊伍建設(shè)不斷取得新進展。
(一)在健全社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)方面取得了新進展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊伍建設(shè)，為加強對首都社會工作的組織領(lǐng)導，決定成立中共北京市委社會工作委員會、北京市社會建設(shè)工作辦公室。目前，這兩個機構(gòu)已進入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點工作，成立了社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組。各區(qū)縣也相應(yīng)建立了社會工作人才隊伍建設(shè)組織機構(gòu)。
(二)在開展社工人才隊伍調(diào)研方面取得了新進展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點行業(yè)部門深度訪談及文獻研究等方式，摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會工作服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)范圍、社工人才隊伍建設(shè)面臨的困難等，為制定社工人才隊伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和社會工作特點，進行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價和激勵問題研究，并制定《
關(guān)于
加強首都社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》，已經(jīng)市委棠委會研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓、農(nóng)村社工人才隊伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊伍建設(shè)以及公共財政購買社會服務(wù)機制等問題的調(diào)研。同時，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，全市共有10237人符合報考社會工作師和助理社會工作師資格，其中計劃2008年報考的有7946人，大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會管理領(lǐng)域。
(三)在組織社工人才教育培訓方面取得了新進展。一是與北京大學合作，舉辦了以“社會工作人才隊伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班，引入導師制和答辯制，采取境內(nèi)外培訓相結(jié)合的方式，提高了培訓的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會工作骨干培訓班。通過集中
學習
、行動實施、效果評價三個階段的培訓和實踐，提高了政法系統(tǒng)從事社會工作一線工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會工作行業(yè)特點，在軍休、社會救助、社會福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會工作知識普及培訓班。
(四)在進行社工人才隊伍建設(shè)試點方面取得了新進展。按照民政部的統(tǒng)一部署，我們確定了6個區(qū)縣和8個民政服務(wù)類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊伍建設(shè)試點單位。各單位圍繞著加強組織領(lǐng)導、大力宣傳普及、廣泛了解社會對社工的服務(wù)需求以及建立
社會工作者
實習基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點內(nèi)容，全面開展了試點工作。
社會工作及其人才隊伍建設(shè)是一個全新的課題，在推進社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進程中，有許多困難和問題需要認真解決。今后，我們將認真貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，一手抓理論研究，一手抓實踐探索，為民政系統(tǒng)和全社會范圍推進社會工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。