隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
竣工報告總結(jié)篇一
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動區(qū)級示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請》，我局組織財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)
驗(yàn)收于20__年10月18日對項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹高、徑級等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
竣工報告總結(jié)篇二
2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3；
3、石料儲存及出運(yùn)60.61萬m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；
6、完成了排土場坡腳護(hù)坡砌筑1032米；
7、完成了攔石壩砌筑170米；
8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬m2。
我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
鐵爐港采石場二期工程項(xiàng)目部
要求你是建設(shè)單位的，要編寫"工程建設(shè)管理報告"主要寫一下十一個方面：
四、工程質(zhì)量（不詳寫）；
五、工程初期運(yùn)行及效益；
六、歷次驗(yàn)收情況（略）；
七、工程移交及遺留問題處理；
八、竣工決算；
九、經(jīng)驗(yàn)與建議；
十、附件（項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項(xiàng)、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗(yàn)收鑒定書）
十一、主要圖紙。
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級）進(jìn)行勘察，合同委托中標(biāo)單位煤炭工業(yè)部杭州設(shè)計研究院（甲級）進(jìn)行設(shè)計，合同委托中標(biāo)單位上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司（甲級）進(jìn)行監(jiān)理，合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司（叁級）施工。菜園三小新建工程項(xiàng)目施工許可證編號為:3309222060922011號。
2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動場改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開工。
本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi)，整個改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號為〔20xx〕41號。改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場，其底層為砼場地，面層為塑膠。主席臺框架結(jié)構(gòu)，建筑面積130平方米，看臺建筑面積235平方米。球場面層為pu。
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
設(shè)計單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。
竣工報告總結(jié)篇三
（一）、編制依據(jù)
滬昆客專新化南站站前廣場及周邊主干道路施工設(shè)計圖。
（二）、編制原則
1、遵循施工設(shè)計圖要求進(jìn)行編制。
2、按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。
3、突出重點(diǎn)、兼顧統(tǒng)一、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計劃。
4、安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的原則。
5、堅(jiān)持實(shí)事求是，節(jié)約增效的原則。
（三）、工程施工目標(biāo)與承諾 工程質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)市優(yōu)工程
工程安全目標(biāo)：無一次重大安全責(zé)任事故工程工期目標(biāo)：確保在合同工期內(nèi)完成我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員參加本工程的施工，做到按期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。
二、工程概況
（一）、概述
本項(xiàng)目為新化高鐵南站站前廣場景觀工程，設(shè)計范圍總面積月57800平方米，涉及專業(yè)包括：景觀、建筑、植物、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣。工程質(zhì)量按國家現(xiàn)行的有關(guān)市政工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收，質(zhì)量要求達(dá)到合格等級，力爭創(chuàng)優(yōu)。
工期：在合同工期內(nèi)完成此工程。
（二）、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1、本工程要在短短的工期內(nèi)，在保證質(zhì)量、安全文明施工的前提下完成，必須對施工進(jìn)行科學(xué)的合理安排，工作面全面展開，形成流水作業(yè)，方可實(shí)現(xiàn)。
2、前期調(diào)查工作走在前面。
3、根據(jù)現(xiàn)場具體情況及工程特點(diǎn)，本工程采用分工、分段，相互協(xié)作進(jìn)行施工。
三、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分
（一）、施工組織總體設(shè)想根據(jù)該工程具體特點(diǎn)，將本標(biāo)段分段作業(yè)，實(shí)行平行同步流水作業(yè)。以便投入更多的人力物力，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我部完全有能力確保工期、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。
（二）、方案針對性
1、施工步驟
根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬定總體安排三支專業(yè)施工隊(duì)先后進(jìn)場施工。
2、施工段落劃分
將總工期分為三個階段性工期目標(biāo)來控制。第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段。第二施工階段：鋪裝。
第三施工階段：竣工清理交驗(yàn)階段。
四、施工進(jìn)度計劃和各階段的保證措施
（一）、工程施工進(jìn)度計劃 為確保施工工期按時完成，項(xiàng)目部考慮設(shè)工程量較大，要在合同工期內(nèi)完成，這就需要我們在施工中合理安排施工。
（二）、施工工期保證措施
1、人員、材料、機(jī)械設(shè)備的保證
2、施工技術(shù)方案的保證
3、編制合理的施工計劃
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃
5、安全、后勤的保證
6、流水作業(yè)、科學(xué)管理和保證
五、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施
（一）、石材鋪裝施工技術(shù)方案在石材鋪裝前檢查弱電、電氣埋管及室外生活、消防給水是否施工完畢，以免漏掉而造成不必要的返工，具體施工如下：
1、施工準(zhǔn)備
組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況，以及有無兄弟施工單位的預(yù)埋管線等。應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計要求的標(biāo)高，每隔10m設(shè)置一個標(biāo)高控制樁。
2、碎石墊層施工
本工程碎石墊層采用人機(jī)配合施工。邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機(jī)械進(jìn)行震動壓實(shí)，以確?；鶎拥拿軐?shí)性。鋪筑碎石在夯實(shí)碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當(dāng)?shù)貫⑺员３炙槭淖罴押?，一般?%-l2%，夯實(shí)或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。用水夯或蛙式打夯機(jī)時，應(yīng)保持落距為400-500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實(shí)，一般不少于3遍。采用壓路機(jī)往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯密。
3、混凝土基礎(chǔ)施工（1）、清理
在碎石墊層上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥處應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕模板，堵塞板縫和孔洞。
（2）、砼澆筑
商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時和連續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行，先用插入式振搗器振搗，應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。后用平板振搗器振搗，移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續(xù)澆筑時，一般超過2h，應(yīng)按施工縫處理。
澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并及時處理好，再繼續(xù)澆筑，混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。
（3）、混凝土養(yǎng)護(hù)
混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜，在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側(cè)面模板。
在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以后，方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)好電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。雨期、臺風(fēng)季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。
4、面層鋪裝施工 4.1石材面層的鋪裝 4.1.1、面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實(shí)度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。
4.1.2、對于呈曲線形、弧線等形狀的園路，其石材按平面弧度加工，石材按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的石材進(jìn)行編號，便于施工時不亂套。
4.1.3、在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。
4.1.4、在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。
4.1.5、再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使園路鋪裝十分平整。
4.1.6、路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。
4.2、彩色混凝土壓模園路的鋪裝方法
工藝流程：地面處理——鋪設(shè)混凝土——振動壓實(shí)抹平混凝土表面——覆蓋第一層彩色強(qiáng)化粉——壓實(shí)抹平彩色表面——撒脫模粉——壓模成型——養(yǎng)護(hù)——水洗施工面——干燥養(yǎng)護(hù)——上密封劑——交付使用。
4.2.1、基層清理：在清理好的地面上，找好規(guī)矩和泛水，掃好水泥漿，再按地面標(biāo)高留出面磚厚度做灰餅，用1：3干硬性砂漿（粗砂）沖筋、刮平，刮平時砂漿要拍實(shí)，劃毛并澆水養(yǎng)護(hù)。
4.2.2、面層施工：初期彩色混凝土一般采用現(xiàn)場攪拌、現(xiàn)場澆搗的方法，平板式振搗機(jī)進(jìn)行振搗，直尺找平，木蟹打光。在混凝土終凝前，用專用模具壓出花紋。亦可用商品混凝土地面用水泥基耐磨材料。彩色混凝土應(yīng)一次配料、一次澆搗、避免多次配料而產(chǎn)生色差。模具應(yīng)按施工圖的要求而定制，或向有關(guān)專業(yè)單位采購適合的模具。
4.3、植草磚鋪地
植草磚鋪地是在磚的孔空洞或磚的縫隙之間種植青草的一種鋪地。如果青草茂盛的話，這種鋪地看上去是一片青草地，且平整、地面堅(jiān)硬。在此植草磚是作為停車場的地坪。
植草磚鋪地的基層做法是：素土夯實(shí)——碎石墊層——細(xì)砂——磚塊及種植土、草籽。
從以上植草磚鋪地的基層做法中可以看出，素土夯實(shí)、碎石墊層、混凝土墊層，與一般的化崗石道路的基層做法相同，不同的是在植草磚鋪地中，有細(xì)砂層，還有就是面層材料不同。因此，植草磚鋪地做法的關(guān)鍵也是在于面層植草磚的鋪裝。應(yīng)按設(shè)計圖紙的要求選用植草磚。植草磚鋪筑時，磚與磚之間留有一定間距，此間距中，撒入種植土，再播入草籽，適量施肥后，在適宜的溫度、濕雅下，草籽發(fā)芽長茂盛的青草，也就成了植草磚鋪地。目前也有一種植草磚擱柵，將它直接鋪設(shè)在地面上，再撒上種植土，種植青草后，就成了植草磚鋪地。
4.4、透水磚鋪地
隨著園林綠化事業(yè)發(fā)展，有許多新的材料應(yīng)用在園林綠地和公園建設(shè)中，透水磚鋪地就是一種新穎的磚塊。透水磚的功能和特點(diǎn)：
卵石園路的基層做法：素土夯實(shí)——碎石墊層——素混凝土墊層——水泥砂漿——卵石面層。
在基礎(chǔ)層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。首先打好各控制樁。其次挑選好3—5cm的卵石要求質(zhì)地好，色澤均勻，顆粒大小均勻。然后在基礎(chǔ)層上鋪設(shè)1：2水泥砂漿，厚度為3cm，接著用卵石在水泥砂漿層嵌入，要求排列美觀，面層均勻高低一致（可以一塊1x1m的平板蓋在卵石上輕輕敲打，以便面層平整）。面層鋪好一塊（手臂距離長度）用抹布輕輕擦除多余部分的水泥砂漿。待面層干燥后，應(yīng)注意澆水保養(yǎng)。
（二）、質(zhì)量保證措施
1、建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施。
2、強(qiáng)化“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理。
3、認(rèn)真做好圖紙會審、設(shè)計交底、施工技術(shù)交底、技術(shù)資料檔案和技術(shù)培訓(xùn)等方面技術(shù)管理工作，為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。
4、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，收集齊各類質(zhì)保單。
5、現(xiàn)場施工每道工序結(jié)束后，按隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收，若不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時整改，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。
6、積極參加工程例會，對前期施工中存在的質(zhì)量問題及時通氣，使后期施工中避免出現(xiàn)。
7、各部分分項(xiàng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格按規(guī)定指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)、驗(yàn)收、按監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)施工。
六、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施
（一）、安全施工保證措施
1、建立安全生產(chǎn)管理組織
在施工過程中，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對該項(xiàng)目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。
2、安全生產(chǎn)部署
結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì)，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則：工程施工安全防護(hù)措施。施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)定。特殊工種安全操作規(guī)定。
3、安全保證的技術(shù)措施
安全生產(chǎn)施工是順利完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)的重要保證，因此，在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時，必須做好安全生產(chǎn)施工。
（1）、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，所有管理人員和工人都必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全制度的規(guī)定和要求。（2）、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。
（3）、建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，堅(jiān)持執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實(shí)行獎罰制度。
（4）、特種專業(yè)人員(電工、電焊工、挖機(jī)工)必須持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作。
（5）、編制實(shí)施性安全措施，制定各種工種和各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，安排專職的安全員每天巡視現(xiàn)場。
（二）、文明施工保證措施
為了響應(yīng)執(zhí)行創(chuàng)文明城市工作實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)工地的施工現(xiàn)場管理，我公司將在以下幾方面搞好文明施工。
1、做好臨時排水系統(tǒng)，應(yīng)暢通不堵，施工期間保證場地內(nèi)不得積水。
2、現(xiàn)場文明施工定期檢查，并形成文明施工的自覺性，教育職工遵紀(jì)守法，施工時要給行人方便，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)刂車用耜P(guān)系，施工期間不發(fā)生擾民事件。
3、所有管理人員必須持證上崗，明確各自職責(zé)。
4、車輛運(yùn)輸進(jìn)出灑落的泥土、砂、石，由值勤人負(fù)責(zé)清掃干凈，材料運(yùn)輸車在運(yùn)料時用帆布遮蓋，以免灑落，施工現(xiàn)場做完一段，清理一段，保持場地整潔干凈。
5、施工路口設(shè)置警示燈，醒目施工部位夜間設(shè)紅燈，以告誡行人和車輛注意。
6、拌和機(jī)四周經(jīng)常清理，無廢棄料。
（三）、環(huán)境保護(hù)措施
項(xiàng)目部將在施工過程中認(rèn)真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求，最大限度的減少施工對自然生態(tài)的破壞。
1、環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場后及時與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對施工的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報審具體辦法及辦理相關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。
2、環(huán)境保護(hù)措施（1）、防水、排水
在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，防止引起淤積和沖刷。
（2）、廢方的處理清理場地的廢料和土方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占地，并結(jié)合改地造田。
（3）、防止和減輕對水、大氣的污染。
七、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)及勞動力配備、難點(diǎn)和解決方案
（一）、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理班子作為項(xiàng)目的中樞，其人員配備和素質(zhì)，是整個工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的決定性的關(guān)鍵，各職能部門的有機(jī)協(xié)調(diào)、人員之間的密切配合、工作職責(zé)層層分解，是項(xiàng)目部組成的主要難點(diǎn)?，F(xiàn)采取以下解決措施：
1、在組織管理上建立以公司領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門、項(xiàng)目部組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對工程管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部溝通和崗位教育。
3、制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。
（二）、勞動力配備及其難點(diǎn)和解決方案
勞動力組織工作包括：建立精干的施工班組；集結(jié)施工力量；組織勞動力進(jìn)場；向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織技術(shù)交底、計劃和技術(shù)交底；建立健全各項(xiàng)管理制度；各工種管理人員及技術(shù)工人經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行上崗操作；對每個工種、每位人員所在的崗位必須明確對組織指揮系統(tǒng)形成網(wǎng)格圖。
人員的素質(zhì)以及人員數(shù)量的保證是勞動力配置的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為加強(qiáng)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)和作業(yè)能力，采取以下措施：
1、勞動力來源從專業(yè)施工隊(duì)伍中，優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)范的施工隊(duì)，投入到工程施工中。
2、保證施工隊(duì)伍中的所有技術(shù)工人均接受過專業(yè)崗位培訓(xùn)，并持證上崗；所有普工均接受過公司三級安全教育。
3、根據(jù)行業(yè)定額和我單位內(nèi)部定額推算，按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機(jī)械化水平及人員綜合勞動能力，考慮了雨季等方面的因素影響，根據(jù)工程需求合理計劃安排施工人員。
4、選用有足夠作業(yè)能力的施工隊(duì)伍，同時考慮有富余的力量，保證工程不受節(jié)假日等的影響。
八、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃
（一）、機(jī)械設(shè)備投入計劃
由于本工程屬于景觀鋪裝工程，含雨污水管道，因此需要的設(shè)備主要是挖掘機(jī)、土方運(yùn)輸車、壓路機(jī)、切割機(jī)、發(fā)電機(jī)等。
我項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，合理安排好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，以確保施工質(zhì)量和工期。設(shè)備進(jìn)場前，保養(yǎng)率都必須達(dá)到100%，在使用前并主動上報監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備我公司決不使用。
1、各種機(jī)械設(shè)備我公司保證在每道工序開工前一天運(yùn)到施工現(xiàn)場。
2、大型機(jī)械設(shè)備(挖機(jī)等)采用平板拖車，盡量安排在夜間運(yùn)到施工場。
（二）、材料投入計劃
材料的供應(yīng)是施工進(jìn)度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為使本工程能順利施工，建立材料采購、收樣、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收和入庫使用程序，保證材料質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，對各種材料要求如下：
材料采購實(shí)行多個渠道取樣進(jìn)行比較，并請業(yè)主及監(jiān)理方認(rèn)可，然后簽訂供貨合同，同時做好材料的各種相關(guān)試驗(yàn)。
各種材料按工程進(jìn)度提前進(jìn)場或入庫，材料按計劃日程表進(jìn)場，宜早不宜遲。
對所有材料進(jìn)場組織檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)，整個材料采購計劃嚴(yán)格按公司發(fā)布的采購控制制度嚴(yán)格執(zhí)行。
九、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的專用點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案
（一）、溝槽回填土方沉陷
1、基本現(xiàn)象：回填土不密實(shí)，管道施工后出現(xiàn)回填土沉陷。
2、主要原因：土方回填，未分層夯實(shí)，或雖分層但超厚夯實(shí)，一經(jīng)地面水浸入或經(jīng)地面荷載作用，造成沉陷。溝槽中的積水、淤泥、有機(jī)雜物沒有清除和認(rèn)真處理，雖經(jīng)夯打，但在飽和土上不可能夯實(shí)；有機(jī)雜物一經(jīng)腐爛，必造成回填土下沉。部分槽段，尤其是小管徑管溝槽，槽寬較窄，夯實(shí)不力，沒有達(dá)到要求的密實(shí)度。
使用壓路機(jī)碾壓回填土的溝槽，在窨井周圍和溝槽邊角碾壓不到的部位，又未用小型夯具夯實(shí)，造成局部漏夯，回填土的夯實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。
3、危害
回填土的下沉，在建筑物旁，會危及建筑物的安全，在道路旁邊，會使道路的結(jié)構(gòu)層遭到破壞，有的幾次修補(bǔ)幾次下沉，造成惡劣的社會影響。
4、應(yīng)對措施
要分層鋪土進(jìn)行夯實(shí)，鋪土厚度應(yīng)根據(jù)夯實(shí)或壓實(shí)機(jī)具性能而定。
溝槽回填土前，須將槽中積滯水、淤泥、雜物清理干凈?；靥钔林胁坏煤兴榇u及大于10cm的干硬土塊，含水量大的粘土塊及凍土塊。
5、治理方法
局部小量沉陷，應(yīng)立即將土挖出，重新分層夯實(shí)。面積、深度較大的嚴(yán)重沉陷，除重新將土挖出分層夯實(shí)外，還應(yīng)會同設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理部門共同檢驗(yàn)管道結(jié)構(gòu)有無損壞，如有損壞應(yīng)挖出換管或其他補(bǔ)救措施。
（二）、已有管線對施工的影響
1、難點(diǎn)概述：本工程施工現(xiàn)場原有管線較多，施工受到較大影響。
2、技術(shù)難點(diǎn)處理應(yīng)對措施
施工前應(yīng)對原有管線認(rèn)真排查、記錄，并做好充分的加固、保護(hù)措施，開挖采用人工開挖樣溝的方法進(jìn)行。
十、季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施
（一）、雨季施工注意事項(xiàng)
1、管理人員必須密切注意天氣預(yù)報，合理安排工序。
2、對各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，消除安全隱患。
（二）、對已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)措施
為了有效地保證地下設(shè)備、管線不被損壞和不偏移、沉陷等，必須采取有效的加固、保護(hù)措施。
竣工報告總結(jié)篇四
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計不符合運(yùn)動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項(xiàng)設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實(shí)際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
就我公司而言，對本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力；每次開會均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。
可以說，此項(xiàng)工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的'《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅(jiān)持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
竣工報告總結(jié)篇五
按照區(qū)退耕辦xxx號文件精神，4月xx至xx日，我街道組織人力，對我街道20xx年度退耕還林不合格地塊進(jìn)行了補(bǔ)植。并與xx日對補(bǔ)植情況進(jìn)行了自查驗(yàn)收，現(xiàn)將自查驗(yàn)收情況報告如下：
我街道20xx年度實(shí)施退耕還林x畝，涉及7個社區(qū)x組。補(bǔ)植面積5.1畝，補(bǔ)植苗木700余株。
1、提高認(rèn)識，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實(shí)提高思想認(rèn)識，調(diào)整工作思路，堅(jiān)決克服“重造林、輕管護(hù)，重數(shù)量、輕質(zhì)量，重退耕、輕荒造”的不良傾向，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，廣泛宣傳，把補(bǔ)植補(bǔ)造列入近期工作的重要日程，把責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到村、到戶、到地塊、到退耕農(nóng)戶，迅速掀起補(bǔ)植補(bǔ)造高潮，全力推動補(bǔ)植補(bǔ)造工作的深入扎實(shí)開展。
2、安排退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)有關(guān)文件精神和工作要求，安排了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)，使退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造順利發(fā)展。
3、加強(qiáng)管理，精心組織，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。
退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作時間緊、任務(wù)重，我街道對造林任務(wù)進(jìn)一步調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計，即“缺什么、補(bǔ)什么，缺多少、補(bǔ)多少”的原則，認(rèn)真查找不足，把補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)落實(shí)到村、到組、到戶、到地塊。同時要將補(bǔ)植補(bǔ)造與農(nóng)戶退耕還林地享受的政策補(bǔ)助掛鉤，對補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)完不成的村、組和農(nóng)戶，相應(yīng)退耕還林地的政策補(bǔ)助將不能兌現(xiàn)。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。
一是采取領(lǐng)導(dǎo)督查、林業(yè)站跟蹤檢查、村自查等形式，對退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督。
二是規(guī)范工程管理制度，按照“誰退耕、誰管護(hù)、誰受益”的`要求，將退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量與政策兌現(xiàn)掛鉤，補(bǔ)植驗(yàn)收合格的先兌現(xiàn)，不合格的做暫緩兌現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)退耕農(nóng)戶補(bǔ)植補(bǔ)造的責(zé)任。
三是搞好幼林撫育，抓好森林火災(zāi)和病蟲、鼠、兔害防治工作，確保責(zé)任到人，措施到位。
1、社區(qū)與社區(qū)發(fā)展不平衡，認(rèn)識有差距，致使個別社區(qū)對植樹造林工作的重視程度不夠。
2、退耕還林地，尤其是部分地段地勢高，地形復(fù)雜，灌水困難，影響了造林質(zhì)量和成活率。
經(jīng)自查，我街道補(bǔ)植補(bǔ)造合格面積5.1畝，懇請予以及時驗(yàn)收。
竣工報告總結(jié)篇六
大家好！今天各領(lǐng)導(dǎo)來我工地進(jìn)行該工程的竣工驗(yàn)收，在此，我代表幕墻工程項(xiàng)目部對各位單位領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時間光臨指導(dǎo)，表示最誠摯的謝意。
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為xxx商務(wù)廣場幕墻工程
工程位于：xxxxxx街道慶豐南路東側(cè)
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、玻璃幕墻，幕墻面積約12800㎡。由xxxxxxx有限公司建設(shè)，xxxxxxxx有限公司建筑幕墻設(shè)計研究院設(shè)計，xxxxxxx管理有限公司現(xiàn)場監(jiān)督，xxxxx工程有限公司施工。
現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡單匯報：
1、為了科學(xué)安全合理盡快完成幕墻工程的.施工，我們根據(jù)實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計劃，并申報監(jiān)理工程師獲準(zhǔn)認(rèn)可后才予以實(shí)行施工。
2、幕墻施工時，我們接受了建設(shè)行政主管部門和有關(guān)單位的檢查，在質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評價。
3、及時對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導(dǎo)班組施工活動。
4、嚴(yán)格遵守施工程序，對施工中出現(xiàn)的問題及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計院反映并協(xié)商解決，必須變更時在得到設(shè)計單位的設(shè)計變更后按變更施工。
5、結(jié)合上訴，我單位快速、高效、安全的有質(zhì)量的完成了本工程所有幕墻工程。
1、項(xiàng)目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、定期檢查現(xiàn)場安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2
3、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)，責(zé)任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
施工中，我們嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)約定，按建設(shè)工程程序，各道工序經(jīng)自檢合格，進(jìn)行申請報驗(yàn)、現(xiàn)場驗(yàn)收簽證認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質(zhì)量得到了過程控制，最終保障了幕墻工程的整體質(zhì)量。
竣工報告總結(jié)篇七
（一）概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
（二）工程建設(shè)管理
1、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
2、招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計變更管理：實(shí)施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。
4、安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5、投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行情況、年度計劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
6、進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點(diǎn)計劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。
7、合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費(fèi)用的使用情況等。
9、創(chuàng)新成果：項(xiàng)目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新（新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等）、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11、其它：信息管理及其他需要說明的情況。
（三）歷次驗(yàn)收情況
歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問題的處理情況等。
（四）竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。
（五）工程試運(yùn)行
工程觀測分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。
（六）工程建設(shè)管理體會及建議
結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過程，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會啟示，對今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出建議等。
（一）概述
簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。
（二）設(shè)計質(zhì)量管理
主要反映項(xiàng)目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計管理措施（包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等）。
（三）設(shè)計變更
反映主要設(shè)計變更的項(xiàng)目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
（四）設(shè)計服務(wù)
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
（五）設(shè)計評價、體會及建議
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
（一）概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
（二）項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施（包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施）。
（三）工程施工
施工組織（包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等），主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。
竣工報告總結(jié)篇八
各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)xx省工業(yè)和信息化廳、xx省農(nóng)業(yè)廳、xx省通信管理局《關(guān)于對20xx年度“信息進(jìn)村入戶”工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知》(陜工信發(fā)20xx298號)文件要求，12月下旬，市農(nóng)業(yè)局、市信息辦、市電信、移動公司組成聯(lián)合檢查組，按照“信息入村”工程驗(yàn)收量化考核標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查(各縣(區(qū))項(xiàng)目村隨機(jī)抽取比例不低于20%)等驗(yàn)收方式，對各縣(區(qū))20xx年度信息進(jìn)村入戶工程組織實(shí)施、建設(shè)任務(wù)完成及信息服務(wù)工作開展等情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。檢查組一致認(rèn)為：各縣(區(qū))在20xx年農(nóng)村信息進(jìn)村入戶工程建設(shè)中，各級政府高度重視，制定建設(shè)方案；農(nóng)業(yè)部門組織協(xié)調(diào)到位，建設(shè)措施得力；各承建商積極主動，實(shí)施進(jìn)展順利。在具體建設(shè)過程中，各縣(區(qū))克服條件差、時間緊、任務(wù)重、資金匱乏等諸多困難，嚴(yán)格按照“五個一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。截止12月5日，累計完成投資1528萬元(其中自籌528萬元)，架設(shè)光纜328公里，有線上網(wǎng)525個，無線上網(wǎng)475個，選聘和培訓(xùn)信息員1000個(其中村官擔(dān)任信息員246個)，如期完成了省上下達(dá)我市的1000個信息村建設(shè)任務(wù)，并順利通過省上驗(yàn)收。
“信息入村”工程是市委、市政府確定的民生八大工程十個重點(diǎn)項(xiàng)目之一，要真正把這項(xiàng)民生工程做好，確實(shí)做到服務(wù)于“三農(nóng)”，需要我們研究和進(jìn)一步探索的。問題還不少。希望各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局認(rèn)真總結(jié)近兩年“信息入村”工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各地實(shí)際，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供可靠的信息支撐。
竣工報告總結(jié)篇九
紫荊66#樓位于文化路西側(cè)，是xx房開公司開發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計所設(shè)計，xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，xxx公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價105萬元。（預(yù)算價款）
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚c15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做cl7.5爐渣砼找坡層，然后是c20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
本工程從12月26日開工，20xx年3月8日基礎(chǔ)完成，并于3月14日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。20xx年9月4日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年10月22日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年xx月xx日順利竣工，并于xx月xx日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個工程的施工過程中，對“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分x分，實(shí)得分分，得分率為x%。
3、共8個分部工程，其中7個分部為優(yōu)良（分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）
4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。
竣工報告總結(jié)篇十
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)格開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行有效審查。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報建設(shè)單位審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術(shù)力量薄弱，有待加強(qiáng)；
2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴(yán)格審圖，現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度；
3、設(shè)計單位力量不足，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)力量薄弱。
竣工報告總結(jié)篇十一
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計，并造成本工程工期延長。
三、項(xiàng)目部在整個工程的施工過程中，對“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
工程竣工證明書范文工程竣工驗(yàn)收證明書模板
施工單位工程竣工報告范本五篇
竣工報告總結(jié)篇一
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動區(qū)級示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請》，我局組織財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)
驗(yàn)收于20__年10月18日對項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹高、徑級等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
竣工報告總結(jié)篇二
2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3；
3、石料儲存及出運(yùn)60.61萬m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；
6、完成了排土場坡腳護(hù)坡砌筑1032米；
7、完成了攔石壩砌筑170米；
8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬m2。
我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
鐵爐港采石場二期工程項(xiàng)目部
要求你是建設(shè)單位的，要編寫"工程建設(shè)管理報告"主要寫一下十一個方面：
四、工程質(zhì)量（不詳寫）；
五、工程初期運(yùn)行及效益；
六、歷次驗(yàn)收情況（略）；
七、工程移交及遺留問題處理；
八、竣工決算；
九、經(jīng)驗(yàn)與建議；
十、附件（項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項(xiàng)、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗(yàn)收鑒定書）
十一、主要圖紙。
菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級）進(jìn)行勘察，合同委托中標(biāo)單位煤炭工業(yè)部杭州設(shè)計研究院（甲級）進(jìn)行設(shè)計，合同委托中標(biāo)單位上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司（甲級）進(jìn)行監(jiān)理，合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司（叁級）施工。菜園三小新建工程項(xiàng)目施工許可證編號為:3309222060922011號。
2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動場改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開工。
本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi)，整個改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號為〔20xx〕41號。改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場，其底層為砼場地，面層為塑膠。主席臺框架結(jié)構(gòu)，建筑面積130平方米，看臺建筑面積235平方米。球場面層為pu。
1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
設(shè)計單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。
竣工報告總結(jié)篇三
（一）、編制依據(jù)
滬昆客專新化南站站前廣場及周邊主干道路施工設(shè)計圖。
（二）、編制原則
1、遵循施工設(shè)計圖要求進(jìn)行編制。
2、按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。
3、突出重點(diǎn)、兼顧統(tǒng)一、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計劃。
4、安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的原則。
5、堅(jiān)持實(shí)事求是，節(jié)約增效的原則。
（三）、工程施工目標(biāo)與承諾 工程質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)市優(yōu)工程
工程安全目標(biāo)：無一次重大安全責(zé)任事故工程工期目標(biāo)：確保在合同工期內(nèi)完成我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員參加本工程的施工，做到按期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。
二、工程概況
（一）、概述
本項(xiàng)目為新化高鐵南站站前廣場景觀工程，設(shè)計范圍總面積月57800平方米，涉及專業(yè)包括：景觀、建筑、植物、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣。工程質(zhì)量按國家現(xiàn)行的有關(guān)市政工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收，質(zhì)量要求達(dá)到合格等級，力爭創(chuàng)優(yōu)。
工期：在合同工期內(nèi)完成此工程。
（二）、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1、本工程要在短短的工期內(nèi)，在保證質(zhì)量、安全文明施工的前提下完成，必須對施工進(jìn)行科學(xué)的合理安排，工作面全面展開，形成流水作業(yè)，方可實(shí)現(xiàn)。
2、前期調(diào)查工作走在前面。
3、根據(jù)現(xiàn)場具體情況及工程特點(diǎn)，本工程采用分工、分段，相互協(xié)作進(jìn)行施工。
三、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分
（一）、施工組織總體設(shè)想根據(jù)該工程具體特點(diǎn)，將本標(biāo)段分段作業(yè)，實(shí)行平行同步流水作業(yè)。以便投入更多的人力物力，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我部完全有能力確保工期、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。
（二）、方案針對性
1、施工步驟
根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬定總體安排三支專業(yè)施工隊(duì)先后進(jìn)場施工。
2、施工段落劃分
將總工期分為三個階段性工期目標(biāo)來控制。第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段。第二施工階段：鋪裝。
第三施工階段：竣工清理交驗(yàn)階段。
四、施工進(jìn)度計劃和各階段的保證措施
（一）、工程施工進(jìn)度計劃 為確保施工工期按時完成，項(xiàng)目部考慮設(shè)工程量較大，要在合同工期內(nèi)完成，這就需要我們在施工中合理安排施工。
（二）、施工工期保證措施
1、人員、材料、機(jī)械設(shè)備的保證
2、施工技術(shù)方案的保證
3、編制合理的施工計劃
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃
5、安全、后勤的保證
6、流水作業(yè)、科學(xué)管理和保證
五、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施
（一）、石材鋪裝施工技術(shù)方案在石材鋪裝前檢查弱電、電氣埋管及室外生活、消防給水是否施工完畢，以免漏掉而造成不必要的返工，具體施工如下：
1、施工準(zhǔn)備
組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況，以及有無兄弟施工單位的預(yù)埋管線等。應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計要求的標(biāo)高，每隔10m設(shè)置一個標(biāo)高控制樁。
2、碎石墊層施工
本工程碎石墊層采用人機(jī)配合施工。邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機(jī)械進(jìn)行震動壓實(shí)，以確?；鶎拥拿軐?shí)性。鋪筑碎石在夯實(shí)碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當(dāng)?shù)貫⑺员３炙槭淖罴押?，一般?%-l2%，夯實(shí)或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。用水夯或蛙式打夯機(jī)時，應(yīng)保持落距為400-500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實(shí)，一般不少于3遍。采用壓路機(jī)往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯密。
3、混凝土基礎(chǔ)施工（1）、清理
在碎石墊層上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥處應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕模板，堵塞板縫和孔洞。
（2）、砼澆筑
商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時和連續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行，先用插入式振搗器振搗，應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。后用平板振搗器振搗，移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續(xù)澆筑時，一般超過2h，應(yīng)按施工縫處理。
澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并及時處理好，再繼續(xù)澆筑，混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。
（3）、混凝土養(yǎng)護(hù)
混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜，在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側(cè)面模板。
在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以后，方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)好電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。雨期、臺風(fēng)季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。
4、面層鋪裝施工 4.1石材面層的鋪裝 4.1.1、面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實(shí)度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。
4.1.2、對于呈曲線形、弧線等形狀的園路，其石材按平面弧度加工，石材按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的石材進(jìn)行編號，便于施工時不亂套。
4.1.3、在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。
4.1.4、在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。
4.1.5、再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使園路鋪裝十分平整。
4.1.6、路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。
4.2、彩色混凝土壓模園路的鋪裝方法
工藝流程：地面處理——鋪設(shè)混凝土——振動壓實(shí)抹平混凝土表面——覆蓋第一層彩色強(qiáng)化粉——壓實(shí)抹平彩色表面——撒脫模粉——壓模成型——養(yǎng)護(hù)——水洗施工面——干燥養(yǎng)護(hù)——上密封劑——交付使用。
4.2.1、基層清理：在清理好的地面上，找好規(guī)矩和泛水，掃好水泥漿，再按地面標(biāo)高留出面磚厚度做灰餅，用1：3干硬性砂漿（粗砂）沖筋、刮平，刮平時砂漿要拍實(shí)，劃毛并澆水養(yǎng)護(hù)。
4.2.2、面層施工：初期彩色混凝土一般采用現(xiàn)場攪拌、現(xiàn)場澆搗的方法，平板式振搗機(jī)進(jìn)行振搗，直尺找平，木蟹打光。在混凝土終凝前，用專用模具壓出花紋。亦可用商品混凝土地面用水泥基耐磨材料。彩色混凝土應(yīng)一次配料、一次澆搗、避免多次配料而產(chǎn)生色差。模具應(yīng)按施工圖的要求而定制，或向有關(guān)專業(yè)單位采購適合的模具。
4.3、植草磚鋪地
植草磚鋪地是在磚的孔空洞或磚的縫隙之間種植青草的一種鋪地。如果青草茂盛的話，這種鋪地看上去是一片青草地，且平整、地面堅(jiān)硬。在此植草磚是作為停車場的地坪。
植草磚鋪地的基層做法是：素土夯實(shí)——碎石墊層——細(xì)砂——磚塊及種植土、草籽。
從以上植草磚鋪地的基層做法中可以看出，素土夯實(shí)、碎石墊層、混凝土墊層，與一般的化崗石道路的基層做法相同，不同的是在植草磚鋪地中，有細(xì)砂層，還有就是面層材料不同。因此，植草磚鋪地做法的關(guān)鍵也是在于面層植草磚的鋪裝。應(yīng)按設(shè)計圖紙的要求選用植草磚。植草磚鋪筑時，磚與磚之間留有一定間距，此間距中，撒入種植土，再播入草籽，適量施肥后，在適宜的溫度、濕雅下，草籽發(fā)芽長茂盛的青草，也就成了植草磚鋪地。目前也有一種植草磚擱柵，將它直接鋪設(shè)在地面上，再撒上種植土，種植青草后，就成了植草磚鋪地。
4.4、透水磚鋪地
隨著園林綠化事業(yè)發(fā)展，有許多新的材料應(yīng)用在園林綠地和公園建設(shè)中，透水磚鋪地就是一種新穎的磚塊。透水磚的功能和特點(diǎn)：
卵石園路的基層做法：素土夯實(shí)——碎石墊層——素混凝土墊層——水泥砂漿——卵石面層。
在基礎(chǔ)層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。首先打好各控制樁。其次挑選好3—5cm的卵石要求質(zhì)地好，色澤均勻，顆粒大小均勻。然后在基礎(chǔ)層上鋪設(shè)1：2水泥砂漿，厚度為3cm，接著用卵石在水泥砂漿層嵌入，要求排列美觀，面層均勻高低一致（可以一塊1x1m的平板蓋在卵石上輕輕敲打，以便面層平整）。面層鋪好一塊（手臂距離長度）用抹布輕輕擦除多余部分的水泥砂漿。待面層干燥后，應(yīng)注意澆水保養(yǎng)。
（二）、質(zhì)量保證措施
1、建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施。
2、強(qiáng)化“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理。
3、認(rèn)真做好圖紙會審、設(shè)計交底、施工技術(shù)交底、技術(shù)資料檔案和技術(shù)培訓(xùn)等方面技術(shù)管理工作，為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。
4、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，收集齊各類質(zhì)保單。
5、現(xiàn)場施工每道工序結(jié)束后，按隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收，若不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時整改，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。
6、積極參加工程例會，對前期施工中存在的質(zhì)量問題及時通氣，使后期施工中避免出現(xiàn)。
7、各部分分項(xiàng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格按規(guī)定指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)、驗(yàn)收、按監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)施工。
六、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施
（一）、安全施工保證措施
1、建立安全生產(chǎn)管理組織
在施工過程中，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對該項(xiàng)目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。
2、安全生產(chǎn)部署
結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì)，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則：工程施工安全防護(hù)措施。施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)定。特殊工種安全操作規(guī)定。
3、安全保證的技術(shù)措施
安全生產(chǎn)施工是順利完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)的重要保證，因此，在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時，必須做好安全生產(chǎn)施工。
（1）、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，所有管理人員和工人都必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全制度的規(guī)定和要求。（2）、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。
（3）、建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，堅(jiān)持執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實(shí)行獎罰制度。
（4）、特種專業(yè)人員(電工、電焊工、挖機(jī)工)必須持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作。
（5）、編制實(shí)施性安全措施，制定各種工種和各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，安排專職的安全員每天巡視現(xiàn)場。
（二）、文明施工保證措施
為了響應(yīng)執(zhí)行創(chuàng)文明城市工作實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)工地的施工現(xiàn)場管理，我公司將在以下幾方面搞好文明施工。
1、做好臨時排水系統(tǒng)，應(yīng)暢通不堵，施工期間保證場地內(nèi)不得積水。
2、現(xiàn)場文明施工定期檢查，并形成文明施工的自覺性，教育職工遵紀(jì)守法，施工時要給行人方便，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)刂車用耜P(guān)系，施工期間不發(fā)生擾民事件。
3、所有管理人員必須持證上崗，明確各自職責(zé)。
4、車輛運(yùn)輸進(jìn)出灑落的泥土、砂、石，由值勤人負(fù)責(zé)清掃干凈，材料運(yùn)輸車在運(yùn)料時用帆布遮蓋，以免灑落，施工現(xiàn)場做完一段，清理一段，保持場地整潔干凈。
5、施工路口設(shè)置警示燈，醒目施工部位夜間設(shè)紅燈，以告誡行人和車輛注意。
6、拌和機(jī)四周經(jīng)常清理，無廢棄料。
（三）、環(huán)境保護(hù)措施
項(xiàng)目部將在施工過程中認(rèn)真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求，最大限度的減少施工對自然生態(tài)的破壞。
1、環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場后及時與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對施工的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報審具體辦法及辦理相關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。
2、環(huán)境保護(hù)措施（1）、防水、排水
在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，防止引起淤積和沖刷。
（2）、廢方的處理清理場地的廢料和土方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占地，并結(jié)合改地造田。
（3）、防止和減輕對水、大氣的污染。
七、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)及勞動力配備、難點(diǎn)和解決方案
（一）、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理班子作為項(xiàng)目的中樞，其人員配備和素質(zhì)，是整個工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的決定性的關(guān)鍵，各職能部門的有機(jī)協(xié)調(diào)、人員之間的密切配合、工作職責(zé)層層分解，是項(xiàng)目部組成的主要難點(diǎn)?，F(xiàn)采取以下解決措施：
1、在組織管理上建立以公司領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門、項(xiàng)目部組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對工程管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部溝通和崗位教育。
3、制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。
（二）、勞動力配備及其難點(diǎn)和解決方案
勞動力組織工作包括：建立精干的施工班組；集結(jié)施工力量；組織勞動力進(jìn)場；向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織技術(shù)交底、計劃和技術(shù)交底；建立健全各項(xiàng)管理制度；各工種管理人員及技術(shù)工人經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行上崗操作；對每個工種、每位人員所在的崗位必須明確對組織指揮系統(tǒng)形成網(wǎng)格圖。
人員的素質(zhì)以及人員數(shù)量的保證是勞動力配置的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為加強(qiáng)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)和作業(yè)能力，采取以下措施：
1、勞動力來源從專業(yè)施工隊(duì)伍中，優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)范的施工隊(duì)，投入到工程施工中。
2、保證施工隊(duì)伍中的所有技術(shù)工人均接受過專業(yè)崗位培訓(xùn)，并持證上崗；所有普工均接受過公司三級安全教育。
3、根據(jù)行業(yè)定額和我單位內(nèi)部定額推算，按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機(jī)械化水平及人員綜合勞動能力，考慮了雨季等方面的因素影響，根據(jù)工程需求合理計劃安排施工人員。
4、選用有足夠作業(yè)能力的施工隊(duì)伍，同時考慮有富余的力量，保證工程不受節(jié)假日等的影響。
八、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃
（一）、機(jī)械設(shè)備投入計劃
由于本工程屬于景觀鋪裝工程，含雨污水管道，因此需要的設(shè)備主要是挖掘機(jī)、土方運(yùn)輸車、壓路機(jī)、切割機(jī)、發(fā)電機(jī)等。
我項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，合理安排好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，以確保施工質(zhì)量和工期。設(shè)備進(jìn)場前，保養(yǎng)率都必須達(dá)到100%，在使用前并主動上報監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備我公司決不使用。
1、各種機(jī)械設(shè)備我公司保證在每道工序開工前一天運(yùn)到施工現(xiàn)場。
2、大型機(jī)械設(shè)備(挖機(jī)等)采用平板拖車，盡量安排在夜間運(yùn)到施工場。
（二）、材料投入計劃
材料的供應(yīng)是施工進(jìn)度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為使本工程能順利施工，建立材料采購、收樣、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收和入庫使用程序，保證材料質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，對各種材料要求如下：
材料采購實(shí)行多個渠道取樣進(jìn)行比較，并請業(yè)主及監(jiān)理方認(rèn)可，然后簽訂供貨合同，同時做好材料的各種相關(guān)試驗(yàn)。
各種材料按工程進(jìn)度提前進(jìn)場或入庫，材料按計劃日程表進(jìn)場，宜早不宜遲。
對所有材料進(jìn)場組織檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)，整個材料采購計劃嚴(yán)格按公司發(fā)布的采購控制制度嚴(yán)格執(zhí)行。
九、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的專用點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案
（一）、溝槽回填土方沉陷
1、基本現(xiàn)象：回填土不密實(shí)，管道施工后出現(xiàn)回填土沉陷。
2、主要原因：土方回填，未分層夯實(shí)，或雖分層但超厚夯實(shí)，一經(jīng)地面水浸入或經(jīng)地面荷載作用，造成沉陷。溝槽中的積水、淤泥、有機(jī)雜物沒有清除和認(rèn)真處理，雖經(jīng)夯打，但在飽和土上不可能夯實(shí)；有機(jī)雜物一經(jīng)腐爛，必造成回填土下沉。部分槽段，尤其是小管徑管溝槽，槽寬較窄，夯實(shí)不力，沒有達(dá)到要求的密實(shí)度。
使用壓路機(jī)碾壓回填土的溝槽，在窨井周圍和溝槽邊角碾壓不到的部位，又未用小型夯具夯實(shí)，造成局部漏夯，回填土的夯實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。
3、危害
回填土的下沉，在建筑物旁，會危及建筑物的安全，在道路旁邊，會使道路的結(jié)構(gòu)層遭到破壞，有的幾次修補(bǔ)幾次下沉，造成惡劣的社會影響。
4、應(yīng)對措施
要分層鋪土進(jìn)行夯實(shí)，鋪土厚度應(yīng)根據(jù)夯實(shí)或壓實(shí)機(jī)具性能而定。
溝槽回填土前，須將槽中積滯水、淤泥、雜物清理干凈?；靥钔林胁坏煤兴榇u及大于10cm的干硬土塊，含水量大的粘土塊及凍土塊。
5、治理方法
局部小量沉陷，應(yīng)立即將土挖出，重新分層夯實(shí)。面積、深度較大的嚴(yán)重沉陷，除重新將土挖出分層夯實(shí)外，還應(yīng)會同設(shè)計、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理部門共同檢驗(yàn)管道結(jié)構(gòu)有無損壞，如有損壞應(yīng)挖出換管或其他補(bǔ)救措施。
（二）、已有管線對施工的影響
1、難點(diǎn)概述：本工程施工現(xiàn)場原有管線較多，施工受到較大影響。
2、技術(shù)難點(diǎn)處理應(yīng)對措施
施工前應(yīng)對原有管線認(rèn)真排查、記錄，并做好充分的加固、保護(hù)措施，開挖采用人工開挖樣溝的方法進(jìn)行。
十、季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施
（一）、雨季施工注意事項(xiàng)
1、管理人員必須密切注意天氣預(yù)報，合理安排工序。
2、對各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，消除安全隱患。
（二）、對已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)措施
為了有效地保證地下設(shè)備、管線不被損壞和不偏移、沉陷等，必須采取有效的加固、保護(hù)措施。
竣工報告總結(jié)篇四
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計不符合運(yùn)動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項(xiàng)設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實(shí)際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
就我公司而言，對本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力；每次開會均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。
可以說，此項(xiàng)工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的'《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅(jiān)持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
竣工報告總結(jié)篇五
按照區(qū)退耕辦xxx號文件精神，4月xx至xx日，我街道組織人力，對我街道20xx年度退耕還林不合格地塊進(jìn)行了補(bǔ)植。并與xx日對補(bǔ)植情況進(jìn)行了自查驗(yàn)收，現(xiàn)將自查驗(yàn)收情況報告如下：
我街道20xx年度實(shí)施退耕還林x畝，涉及7個社區(qū)x組。補(bǔ)植面積5.1畝，補(bǔ)植苗木700余株。
1、提高認(rèn)識，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實(shí)提高思想認(rèn)識，調(diào)整工作思路，堅(jiān)決克服“重造林、輕管護(hù)，重數(shù)量、輕質(zhì)量，重退耕、輕荒造”的不良傾向，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，廣泛宣傳，把補(bǔ)植補(bǔ)造列入近期工作的重要日程，把責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到村、到戶、到地塊、到退耕農(nóng)戶，迅速掀起補(bǔ)植補(bǔ)造高潮，全力推動補(bǔ)植補(bǔ)造工作的深入扎實(shí)開展。
2、安排退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)有關(guān)文件精神和工作要求，安排了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造工作經(jīng)費(fèi)，使退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造順利發(fā)展。
3、加強(qiáng)管理，精心組織，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。
退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作時間緊、任務(wù)重，我街道對造林任務(wù)進(jìn)一步調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計，即“缺什么、補(bǔ)什么，缺多少、補(bǔ)多少”的原則，認(rèn)真查找不足，把補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)落實(shí)到村、到組、到戶、到地塊。同時要將補(bǔ)植補(bǔ)造與農(nóng)戶退耕還林地享受的政策補(bǔ)助掛鉤，對補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)完不成的村、組和農(nóng)戶，相應(yīng)退耕還林地的政策補(bǔ)助將不能兌現(xiàn)。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。
一是采取領(lǐng)導(dǎo)督查、林業(yè)站跟蹤檢查、村自查等形式，對退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督。
二是規(guī)范工程管理制度，按照“誰退耕、誰管護(hù)、誰受益”的`要求，將退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造質(zhì)量與政策兌現(xiàn)掛鉤，補(bǔ)植驗(yàn)收合格的先兌現(xiàn)，不合格的做暫緩兌現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)退耕農(nóng)戶補(bǔ)植補(bǔ)造的責(zé)任。
三是搞好幼林撫育，抓好森林火災(zāi)和病蟲、鼠、兔害防治工作，確保責(zé)任到人，措施到位。
1、社區(qū)與社區(qū)發(fā)展不平衡，認(rèn)識有差距，致使個別社區(qū)對植樹造林工作的重視程度不夠。
2、退耕還林地，尤其是部分地段地勢高，地形復(fù)雜，灌水困難，影響了造林質(zhì)量和成活率。
經(jīng)自查，我街道補(bǔ)植補(bǔ)造合格面積5.1畝，懇請予以及時驗(yàn)收。
竣工報告總結(jié)篇六
大家好！今天各領(lǐng)導(dǎo)來我工地進(jìn)行該工程的竣工驗(yàn)收，在此，我代表幕墻工程項(xiàng)目部對各位單位領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時間光臨指導(dǎo)，表示最誠摯的謝意。
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為xxx商務(wù)廣場幕墻工程
工程位于：xxxxxx街道慶豐南路東側(cè)
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、玻璃幕墻，幕墻面積約12800㎡。由xxxxxxx有限公司建設(shè)，xxxxxxxx有限公司建筑幕墻設(shè)計研究院設(shè)計，xxxxxxx管理有限公司現(xiàn)場監(jiān)督，xxxxx工程有限公司施工。
現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡單匯報：
1、為了科學(xué)安全合理盡快完成幕墻工程的.施工，我們根據(jù)實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計劃，并申報監(jiān)理工程師獲準(zhǔn)認(rèn)可后才予以實(shí)行施工。
2、幕墻施工時，我們接受了建設(shè)行政主管部門和有關(guān)單位的檢查，在質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評價。
3、及時對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導(dǎo)班組施工活動。
4、嚴(yán)格遵守施工程序，對施工中出現(xiàn)的問題及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計院反映并協(xié)商解決，必須變更時在得到設(shè)計單位的設(shè)計變更后按變更施工。
5、結(jié)合上訴，我單位快速、高效、安全的有質(zhì)量的完成了本工程所有幕墻工程。
1、項(xiàng)目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、定期檢查現(xiàn)場安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2
3、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)，責(zé)任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
施工中，我們嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)約定，按建設(shè)工程程序，各道工序經(jīng)自檢合格，進(jìn)行申請報驗(yàn)、現(xiàn)場驗(yàn)收簽證認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質(zhì)量得到了過程控制，最終保障了幕墻工程的整體質(zhì)量。
竣工報告總結(jié)篇七
（一）概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
（二）工程建設(shè)管理
1、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
2、招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計變更管理：實(shí)施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。
4、安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5、投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行情況、年度計劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
6、進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點(diǎn)計劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。
7、合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費(fèi)用的使用情況等。
9、創(chuàng)新成果：項(xiàng)目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新（新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等）、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11、其它：信息管理及其他需要說明的情況。
（三）歷次驗(yàn)收情況
歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問題的處理情況等。
（四）竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。
（五）工程試運(yùn)行
工程觀測分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。
（六）工程建設(shè)管理體會及建議
結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過程，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會啟示，對今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出建議等。
（一）概述
簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。
（二）設(shè)計質(zhì)量管理
主要反映項(xiàng)目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計管理措施（包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等）。
（三）設(shè)計變更
反映主要設(shè)計變更的項(xiàng)目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
（四）設(shè)計服務(wù)
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
（五）設(shè)計評價、體會及建議
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
（一）概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
（二）項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施（包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施）。
（三）工程施工
施工組織（包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等），主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。
竣工報告總結(jié)篇八
各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)xx省工業(yè)和信息化廳、xx省農(nóng)業(yè)廳、xx省通信管理局《關(guān)于對20xx年度“信息進(jìn)村入戶”工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知》(陜工信發(fā)20xx298號)文件要求，12月下旬，市農(nóng)業(yè)局、市信息辦、市電信、移動公司組成聯(lián)合檢查組，按照“信息入村”工程驗(yàn)收量化考核標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查(各縣(區(qū))項(xiàng)目村隨機(jī)抽取比例不低于20%)等驗(yàn)收方式，對各縣(區(qū))20xx年度信息進(jìn)村入戶工程組織實(shí)施、建設(shè)任務(wù)完成及信息服務(wù)工作開展等情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。檢查組一致認(rèn)為：各縣(區(qū))在20xx年農(nóng)村信息進(jìn)村入戶工程建設(shè)中，各級政府高度重視，制定建設(shè)方案；農(nóng)業(yè)部門組織協(xié)調(diào)到位，建設(shè)措施得力；各承建商積極主動，實(shí)施進(jìn)展順利。在具體建設(shè)過程中，各縣(區(qū))克服條件差、時間緊、任務(wù)重、資金匱乏等諸多困難，嚴(yán)格按照“五個一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。截止12月5日，累計完成投資1528萬元(其中自籌528萬元)，架設(shè)光纜328公里，有線上網(wǎng)525個，無線上網(wǎng)475個，選聘和培訓(xùn)信息員1000個(其中村官擔(dān)任信息員246個)，如期完成了省上下達(dá)我市的1000個信息村建設(shè)任務(wù)，并順利通過省上驗(yàn)收。
“信息入村”工程是市委、市政府確定的民生八大工程十個重點(diǎn)項(xiàng)目之一，要真正把這項(xiàng)民生工程做好，確實(shí)做到服務(wù)于“三農(nóng)”，需要我們研究和進(jìn)一步探索的。問題還不少。希望各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局認(rèn)真總結(jié)近兩年“信息入村”工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各地實(shí)際，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供可靠的信息支撐。
竣工報告總結(jié)篇九
紫荊66#樓位于文化路西側(cè)，是xx房開公司開發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計所設(shè)計，xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，xxx公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價105萬元。（預(yù)算價款）
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚c15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做cl7.5爐渣砼找坡層，然后是c20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
本工程從12月26日開工，20xx年3月8日基礎(chǔ)完成，并于3月14日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。20xx年9月4日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年10月22日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年xx月xx日順利竣工，并于xx月xx日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個工程的施工過程中，對“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分x分，實(shí)得分分，得分率為x%。
3、共8個分部工程，其中7個分部為優(yōu)良（分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）
4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。
竣工報告總結(jié)篇十
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)格開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行有效審查。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報建設(shè)單位審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術(shù)力量薄弱，有待加強(qiáng)；
2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴(yán)格審圖，現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度；
3、設(shè)計單位力量不足，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)力量薄弱。
竣工報告總結(jié)篇十一
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計，并造成本工程工期延長。
三、項(xiàng)目部在整個工程的施工過程中，對“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家！
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施工單位工程竣工報告范本五篇