總結(jié)可以讓我們更有自信，更清晰地制定目標(biāo)。詳細(xì)記錄下每個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗和感悟。總結(jié)范文是學(xué)習(xí)和工作中寶貴的參考資料，我們可以在寫作中借鑒其中的思路和結(jié)構(gòu)。
人才工作匯報篇一
**。
鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn)，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作的整體認(rèn)識與當(dāng)前主要工作有機(jī)結(jié)合作為工作的重點任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量確保人才工作順利推進(jìn)。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村、重點企業(yè)制定人才規(guī)劃，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。
人員相互之間的交流平臺，經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進(jìn)行交流，通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流，同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。
進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教。
[
本文來自文秘網(wǎng)。
轉(zhuǎn)載請保留此網(wǎng)址。
]
育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，聘請各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式，對農(nóng)業(yè)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，為各類人才提供學(xué)習(xí)與實踐機(jī)會。與此同時，我們還組織村、重點企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓人才學(xué)術(shù)交流通道。
深入調(diào)查全鄉(xiāng)實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，推動全鄉(xiāng)人才工作進(jìn)程，為黨委、政府提供豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮人才作用。
一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入各村、企業(yè)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還采取各種形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鄉(xiāng)政府還在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行表彰。
在各村、重點企業(yè)積極開展人才活動，把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時，鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，開展一系列學(xué)習(xí)實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我市實現(xiàn)“三年奪冠”，推進(jìn)“五城一村”建設(shè)夯實了人才基礎(chǔ)。
人才工作匯報篇二
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進(jìn)滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，嚴(yán)格按照工作要點，針對自身任務(wù)要點，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強(qiáng)化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進(jìn)。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進(jìn)人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認(rèn)真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應(yīng)牽頭部門的引進(jìn)人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革各項任務(wù)落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才能進(jìn)能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機(jī)制，促進(jìn)人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進(jìn)計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準(zhǔn)國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領(lǐng)域進(jìn)選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進(jìn)人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認(rèn)真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級學(xué)校、醫(yī)院、藝術(shù)院團(tuán)和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進(jìn)行對口專業(yè)進(jìn)修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標(biāo)，逐步健全學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識普及有機(jī)結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務(wù)，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進(jìn)入縣內(nèi)固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
（十四）提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才在我局認(rèn)真履行直接責(zé)任，建立健全相應(yīng)工作制度，不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇三
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個人，對獲市科技進(jìn)步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，
實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進(jìn)科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和?？顚Ｓ?，擴(kuò)大項目負(fù)責(zé)人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會。
四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動機(jī)制，實現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生大學(xué)生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進(jìn)人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)工作風(fēng)險工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級醫(yī)院高級人才達(dá)到。
10。
名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到。
10。
名。
2
大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計劃分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵政策，對經(jīng)人才評估合格后引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項目資助形式給予科研啟動經(jīng)費，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達(dá)到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。
80。
％達(dá)到大專以上學(xué)歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到。
75%。
本科以上學(xué)歷達(dá)到。
30%。
人才工作匯報篇四
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進(jìn)。
結(jié)合黨建工作開展的要點，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠(yuǎn)程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地，每月進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，針對黨員群眾的不同需求組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門，每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn)，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況，我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學(xué)歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學(xué)歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進(jìn)村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責(zé)任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標(biāo)準(zhǔn)化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機(jī)制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機(jī)制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作匯報篇五
按照《中共市委辦公室關(guān)于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則〉的通知》文件要求，街道黨工委結(jié)合自身實際，對照清單，逐條進(jìn)行了梳理，現(xiàn)就上半年落實情況匯報如下：
一、黨工委貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)會等方式及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號)《市黨委(黨組)意識形態(tài)工作實施細(xì)則》，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。按照市委要求，認(rèn)真貫徹落實了宣傳思想文化及精神文明建設(shè)工作并認(rèn)真做了安排部署。結(jié)合本街道實際情況常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神，并認(rèn)真抓好貫徹落實。
多次召開專題會議認(rèn)真學(xué)習(xí)黃大年先進(jìn)事跡，開展學(xué)習(xí)鄭德榮先進(jìn)事跡主題黨日+活動，通過組織生活會在先進(jìn)人物面前對照自身工作實際找差距，補(bǔ)短板，在批評與自我批評的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況。
街道黨工委高度重視意識形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子對意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨工委書記是第一責(zé)任人，黨工委副書記是直接責(zé)任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。其他副職領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責(zé)任人，直接抓、親自抓，切實解決黨員干部意識形態(tài)工作中存在的實際問題。
黨委會專題研究意識形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，并把意識形態(tài)工作納入年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核、年度重點工作和年度綜合目標(biāo)考核體系。把意識形態(tài)工作作為理論中心組學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容進(jìn)行安排。在黨委會前例行學(xué)習(xí)過程中，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，安排部署如何應(yīng)對意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大時間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報和年度工作總結(jié)中把意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容做了匯報，把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述責(zé)報告的重要內(nèi)容。
街道黨工委一直對黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認(rèn)真履職盡責(zé)。黨工委每季度對各黨支部意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況進(jìn)行專題督查。
增設(shè)社會主義核心價值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時持續(xù)播放創(chuàng)城標(biāo)語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號560㎡，發(fā)動中心校(嶺南小學(xué))學(xué)生家長錄制視頻，倡導(dǎo)“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動用撿垃圾等細(xì)小的行為，傳播和帶動更多普通群眾了解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識形態(tài)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
三、黨工委加強(qiáng)對各類意識形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學(xué)習(xí)群”“街道微信平臺”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時代e支部”，加大意識形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農(nóng)村“四會”，選出四會管理人員，并將相應(yīng)制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時代傳習(xí)所全覆蓋的優(yōu)勢，制定活動計劃，成立宣講小隊，結(jié)合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動，廣泛開展學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負(fù)責(zé)加強(qiáng)對宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴(yán)厲打擊各種非法出版物，對全街非法地面衛(wèi)星接收器進(jìn)行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負(fù)責(zé)各村意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)和管理，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)知識分子做好意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)工作。
四、黨工委維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，健全維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全制度體制。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控，對上報信息進(jìn)行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時代e支部”、“街道黨建工作群”等網(wǎng)絡(luò)上我街道的信息傳播秩序。加強(qiáng)正面思想輿論工作。在輿論引導(dǎo)與對外宣傳中，始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勵，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為街道的社會發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。
五、黨工委對意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，協(xié)調(diào)解決意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重大問題和工作進(jìn)展中的重點難點問題，及時向上級報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大問題并提出建設(shè)性意見。
六、黨工委把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀(jì)工委把落實中央、省委、市委和街道黨工委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，堅持有錯必糾、有責(zé)必問，強(qiáng)化問責(zé)剛性和“硬約束”。對導(dǎo)致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評價使用和獎懲干部的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善了把意識形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內(nèi)容、方法和程序。
八、對未能切實履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行追責(zé)問責(zé)情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時向市委匯報，并上報市委組織部備案，絕不姑息瞞報。
人才工作匯報篇六
2011年上半年，萊西市認(rèn)真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務(wù)性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，職責(zé)科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。增強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。
一步完善市、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務(wù)事項進(jìn)行注冊記錄。
三、
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓(xùn)和“在崗”培訓(xùn)。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們盡快進(jìn)入工作角色。通過各類主題培訓(xùn)班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓(xùn)，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認(rèn)識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進(jìn)行了統(tǒng)計、資格認(rèn)定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學(xué)考試、在職學(xué)習(xí)和到專業(yè)院校學(xué)習(xí)深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟(jì)南參加2011全國社會工作師資格考試。
機(jī)制，避免工作的“行政化傾向”，進(jìn)一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務(wù)社會”的理念。
五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導(dǎo)的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務(wù)性社團(tuán)機(jī)構(gòu)，如敬老院、慈善機(jī)構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機(jī)，對他們進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
下半年，著重抓好四個方面工作落實。
（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進(jìn)行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓(xùn)。對民辦的公益性、慈善性社會團(tuán)體、民辦社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準(zhǔn)入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓(xùn)，引導(dǎo)更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認(rèn)定考試。
（二）加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（三）推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)體制機(jī)制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務(wù)的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機(jī)制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制，形成社區(qū)居民自我服務(wù)的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務(wù)性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強(qiáng)向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
萊西市民政局。
二o一一年七月十二日。
人才工作匯報篇七
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人，副高級職稱51人，其中縣級單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級職稱246人，其中縣級單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級職稱924人，其中縣級單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位人才隊伍情況?？h級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位核定編制327個，共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學(xué)生4名。2009年以來全省實施民生項目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。
三、大力開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護(hù)人員到縣級醫(yī)療單位進(jìn)修輪訓(xùn)，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護(hù)人員參加省級醫(yī)院輪流進(jìn)修。積極開展“三基三嚴(yán)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實用型衛(wèi)生人才匱乏?？h級醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計算，縣屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴(yán)重不足。縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達(dá)26人，人才流失較為嚴(yán)重。
2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項目大學(xué)生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達(dá)63人，村醫(yī)知識老化，服務(wù)水平不高，難以適應(yīng)信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目按規(guī)范化要求很難落實。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面為重點，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生計生人才隊伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度。制定獎懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓(xùn)，有計劃地選派業(yè)務(wù)骨干赴外進(jìn)修學(xué)習(xí)。
二是加大衛(wèi)生人才引進(jìn)力度。有計劃地引進(jìn)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學(xué)本科生為骨干的人才隊伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限，根據(jù)所缺專業(yè)類別，積極招錄引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)機(jī)制，定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平。在大中專醫(yī)學(xué)院校委培醫(yī)療人才，取得相關(guān)學(xué)歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報篇八
干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機(jī)關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍的生機(jī)和活力。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作，特別是對人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
人才工作匯報篇九
3.2％。在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占。
6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占24％。
二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
部最重要、最根本的要求；堅持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過硬、實績突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部；堅持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認(rèn)真落實廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會議上，對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進(jìn)行民主，同時，在全委會上再次進(jìn)行，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時在調(diào)整中做到了以下幾點：
一是對班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對于工作能力強(qiáng)，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對搞個人主義，工作作風(fēng)不實，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）?？h委對這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記擔(dān)任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密工作程序，精心組織，制定了周密的實施方案，嚴(yán)格保密措施，經(jīng)過筆試、面試、組織考核，縣委常委會專門例會研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。
附送：
人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)。
心得體會。
人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)心得體會。
201x年6月5日，我有幸參加了由教育局組織實施的人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)，在短短一天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，我親身體會到了前沿的教育。
教學(xué)。
信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐，讓我對人教版小學(xué)英語新教材有了更深入的了解，能夠在教學(xué)進(jìn)程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材，對教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，對教材建議的教學(xué)方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，更能夠進(jìn)步英語教學(xué)的效果。主講的幾位老師簡明扼要的先容了新舊課標(biāo)的相同與區(qū)別，幫我們梳理了整個新課標(biāo)的核心所在，更利于我們對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我熟悉到英語課程的學(xué)習(xí)在小學(xué)教育中具有重要的地位。英語課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實踐活動，逐漸把握英語知識和技能，進(jìn)步語言實際應(yīng)用能力的進(jìn)程；又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思惟能力、發(fā)展個性和進(jìn)步人文素養(yǎng)的進(jìn)程。而要做好小學(xué)英語教學(xué)工作就要了解新課程對小學(xué)英語的要求，以指導(dǎo)教學(xué)實踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個部份。a部份內(nèi)容包括：
letstalk（句型）；letspla（活動操練）；letslearn（單詞）；letsdo（全部動作反應(yīng)法tpr活動）；letsmake；letssing。b部份內(nèi)容包括：
letshek（單元檢測）。
三、
四年級是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的基礎(chǔ)階段，五、六年級是學(xué)習(xí)的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個階段的教學(xué)目標(biāo)，在鞏固好學(xué)生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展，真正讓學(xué)生學(xué)有所獲！在辭匯教學(xué)方面，曹老師建議要音、形、義結(jié)合，同時。
總結(jié)。
了以下四種方法：
1、結(jié)合字母的發(fā)音教，教會能力；2、融單詞于語句中教，夸大語意；
3、在交際性游戲中教，增進(jìn)記憶；在任務(wù)活動中教，重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié)，曹老師建議音、義領(lǐng)先，形在后，夸大語素--字母（組合）的聯(lián)系，培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié)，老師也先容了以下幾種方法：
6、給單詞編號，教師說，學(xué)生指。在練習(xí)學(xué)生的認(rèn)讀能力時，老師談到了以下幾種常見的手段：
1、請學(xué)生把單詞與圖片（實物）匹配；2、教師說單詞，學(xué)生舉出相應(yīng)的單詞卡片；
3、聽錄音，手指單詞跟讀，眼到，手到，口到，心到；4、充分利用板書和單詞表的作用。在上辭匯課的時候，曹老師提示老師們留意：
a、分清單詞的教學(xué)目標(biāo)（認(rèn)讀？書寫？），有針對性地處理；b、對單詞進(jìn)行精細(xì)加工，可分組或分層處理；可引入反義詞、近義詞、同類屬詞進(jìn)行對照；可利用實物、圖片、簡筆劃等加深印象；、單詞先分別操練，再綜合在一起操練，利用短時記憶的關(guān)鍵溫習(xí)點強(qiáng)化記憶單詞；d、強(qiáng)化認(rèn)讀能力；e、操練量要大，學(xué)生參與面要寬，詞句融會自然，活動情勢要豐富有趣。對話教學(xué)也是讓老師感到頭疼的題目，學(xué)生因素，教學(xué)條件因素，環(huán)境因素等，讓這一教學(xué)成了教學(xué)中的一大困難。針對對話教學(xué)，曹老師也給出了幾點建議：
a、利用圖片、多媒體及肢體語言等多種情勢顯現(xiàn)對話，在語境中整體感知并強(qiáng)化留意（notiing）目標(biāo)語言結(jié)構(gòu)；b、利用趣味活動強(qiáng)化熟悉并把握語言結(jié)構(gòu)；、利用任務(wù)型活動，創(chuàng)設(shè)不同語境，進(jìn)行故意義的對話活動。曹老師還提到，課堂活動設(shè)計應(yīng)留意由緊到松，由控到放。
(完）。
人才工作匯報篇十
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實際情況，對事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機(jī)制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機(jī)制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。
查。
二、大學(xué)生村干部管理工作。
1、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動機(jī)制。
3、落實大學(xué)生村干部生活補(bǔ)貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會。及時了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強(qiáng)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。
人才工作匯報篇十一
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達(dá)350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強(qiáng)，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專學(xué)歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進(jìn)行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機(jī)會，讓想干事的人有機(jī)會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當(dāng)前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-
織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對人才工作的管理力度。
二是進(jìn)一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實進(jìn)村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十二
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進(jìn)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機(jī)制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機(jī)制。
一方面，堅持黨管人才原則，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實事。
2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實施大學(xué)生村官成長計劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
人才工作匯報篇十三
基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位，擔(dān)負(fù)著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命，承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù)，履行著密切聯(lián)系群眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作。
一、人才輻射，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
黨員是黨組織的細(xì)胞，把各行各級優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能保持基層黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)隊伍建設(shè)是黨建工作的根本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要把住黨員入口關(guān)，按照積極慎重的發(fā)展原則，通過民主評議，從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團(tuán)員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象，進(jìn)行重點培養(yǎng)，嚴(yán)格考察，保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才，把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量，注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才，通過一定的程序，納入培養(yǎng)視野，建好后備人才庫，加大教育培養(yǎng)力度，及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用，先進(jìn)帶動后進(jìn)，先進(jìn)影響后進(jìn)，先進(jìn)輻射后進(jìn)。
堅持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性，而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務(wù)虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評；按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦，對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用；全方位考察干部的德才表現(xiàn)，并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上，堅持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員，并落實黨要管黨的原則，結(jié)合黨員的思想實際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取的黨員隊伍。
分類教育培訓(xùn)，針對各個工作崗位層次的不同，設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目，具體問題具體分析，加強(qiáng)集中輪訓(xùn)，切實提升黨員素質(zhì)，做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作；完善黨員民主評議工作，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化組織建設(shè)，
基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的管理體制，推動自身工作機(jī)制的創(chuàng)新，切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證經(jīng)濟(jì)社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，要按照“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中，加強(qiáng)民主管理，暢通黨員群眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。
首先，要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法，把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā)，從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實在的小事，做好關(guān)心人的工作。同時，建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度，黨政工團(tuán)一齊抓，發(fā)動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次，要完善組織機(jī)制，改進(jìn)考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人；建立健全黨員教育管理的長效機(jī)制，完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)；進(jìn)一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細(xì)則，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核，與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來，納入銀行的績效考核評價體系。在形式上，除了按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外，還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進(jìn)行。
干凈干事，把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去?！褒堫^帶動”關(guān)鍵是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容，好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊伍，取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感，在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來，去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革，為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻(xiàn)！
三、推進(jìn)黨建，構(gòu)建和諧銀行
一是切實提高黨員素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺，引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構(gòu)建全行上下全面認(rèn)同的價值體系，構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等，加強(qiáng)對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理，注重對黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設(shè)計職業(yè)生涯。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，提高黨組織整合人力資源能力；三是要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范點作用，以點帶面，推動整體工作水平的提高。
二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標(biāo)準(zhǔn)，努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵，使其成為全行每一名員工認(rèn)同和遵守的行為準(zhǔn)則，成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標(biāo)準(zhǔn)。從全行當(dāng)前狀況出發(fā)，就是要采取有效的、持續(xù)的措施，深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力。
三是著力打造組織行為文化。目前，“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是，要轉(zhuǎn)化為干好工作的強(qiáng)大精神動力，還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認(rèn)同的行為習(xí)慣、行為準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強(qiáng)向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。
求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。
另外，要通過黨政合一實現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓，有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃的同時，要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲，達(dá)到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的，助推全行各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
*****有限公司2015年入駐*****，占地面積達(dá)20000平方米，其中廠房10600平方米，辦公樓和宿舍樓3000平方米，現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套，職工180余人，其中專業(yè)技術(shù)人員30余人，是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)（設(shè)備）的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年，是**縣非公企業(yè)中建立的第一個黨組織，到目前為止，支部共有黨員16名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，黨的工作和公司的發(fā)展實現(xiàn)了雙贏。2011年，公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織，被命名為縣級“五好”基層黨組織，2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織，公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進(jìn)企業(yè)。
路，公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家，僅上半年就實現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。
黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢，把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當(dāng)作企業(yè)最重要的“人才工程”，作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部， 85%都是黨員，6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。
創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵津貼，激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來，和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契，互助相長，公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會”制度，創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學(xué)習(xí)法，學(xué)習(xí)黨的方針政策，研究國內(nèi)外行業(yè)形勢，搶抓最大發(fā)展機(jī)遇。為進(jìn)一步滿足市場需求，公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同，準(zhǔn)備再建一個分廠，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
一、新華鄉(xiāng)組織機(jī)構(gòu)概況
新華鄉(xiāng)黨委轄3個機(jī)關(guān)黨支部、4個農(nóng)村黨支部，2015年底共有黨員352人，其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%，婦女黨員63人占19.4%；大專以上文化36人，占10%，高中中專49 人，占14%，初中及初中以下267人，占76%；農(nóng)村黨員319人，占91%，。2015年，中共新華鄉(xiāng)委員會在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的指導(dǎo)下，在貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制、加強(qiáng)基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中，根據(jù)構(gòu)建和諧社會及州、縣黨建工作的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，堅持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標(biāo),深入開展貫徹落實中央四個“長效機(jī)制”文件精神，狠抓基層組織建設(shè)工作，促進(jìn)了各項工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。
二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況
鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，以人為本、務(wù)實工作，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（一）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
鄉(xiāng)黨委始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項工作的開展。
1、建好班子、帶好隊伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
（1）切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，堅持每個季度圍繞一個專題學(xué)習(xí)一次，并要求掛點領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達(dá)到各黨支部；二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會議議事規(guī)則》，如：在工程建設(shè)中，金額在30萬元以下的實行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標(biāo)，30萬元以上的項目實行公開招標(biāo)；在工程建設(shè)項目和大額資金（2000元以上）使用過程中，堅持組織原則和公開、公平、公正的原則，在工程項目的申報及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗收的全過程中，增加了透明度，杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；在專項資金撥付、獎金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時都提交黨政班子會議討論決定，沒有個人說了算的現(xiàn)象。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格按照權(quán)限和責(zé)任，結(jié)合實際情況召開黨委會、黨政班子會、鄉(xiāng)長辦公會等會議討論決定，最終按照組織原則形成決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
（2）、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是制定和完善制度，使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)工作人員綜合管理辦法》，并率先建立了工作風(fēng)險抵押制度，每個干部職工每月交納100元的風(fēng)險抵押金，全年1200元，年終按照工作績效兌現(xiàn)獎懲，由鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督實施，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性，提高了工作效率；先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和主任助理，有力的促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)；二是抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府，取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項工作受到州、縣部門的表彰獎勵，《》(http://)。
2、建立黨建工作目標(biāo)管理考核機(jī)制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)管理中，制定機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標(biāo)考核管理辦法和責(zé)任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，年底對各黨支部和黨員進(jìn)行目標(biāo)量化考核，根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲，并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年，鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員，2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名，先進(jìn)黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)等先進(jìn)集體4個，極大地調(diào)動了黨員干部的工作積極性。
3、繼續(xù)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強(qiáng)村級黨組織陣地的建設(shè)。推進(jìn)“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作，認(rèn)真實施“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員致富能力、增強(qiáng)黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作，扎實開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作；三是切實抓好人民勤務(wù)員制度的落實。通過建立和落實六項聯(lián)系制度，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實施過程中，機(jī)關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條，贈送化肥20包，現(xiàn)金1800元，衣服28套，棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，為貧困學(xué)生捐資900元。通過送項目、送資金、送科技、送信息，幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題，解決了貧困群眾的燃眉之急，密切了黨群干群關(guān)系。
（二）農(nóng)村人才工作有序開展
認(rèn)真貫徹落實人才工作會議精神，鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度，結(jié)合實際，成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站，做到“管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1－2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖能手，每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個村委會，掛點領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時為聯(lián)系點群眾排憂解難，了解他們的生產(chǎn)和生活情況，為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項目、資金、信息等服務(wù)，幫助他們解決實際困難；把人才培訓(xùn)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，每年安排3000元財政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年，舉辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會5場次，受訓(xùn)群眾達(dá)1255人，啟動“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學(xué)?！遍_班儀式，招收首批學(xué)員120名，對他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫，確定重點培養(yǎng)對象，“七一”期間，鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行表彰獎勵，力爭通過2015年的培養(yǎng)，成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。
（三）改進(jìn)黨支部工作方式，不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè)
1、積極推行“三公開”工作。
在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財務(wù)公開欄”，把黨支部和村委會的各項工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的實施，公開工作計劃、群眾關(guān)心的熱點問題、為民承諾要辦的實事、滿意度測評、黨員評議平星等，不斷增加為民服務(wù)透明度。
2、加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆，在4個農(nóng)村黨支部選好配強(qiáng)村黨支部班子，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。同時推行村、村委會主任“一肩挑”的做法，目前全鄉(xiāng)有3個村均實現(xiàn)了“一肩挑”， 兩委交叉任職達(dá)93%，進(jìn)一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。
3、認(rèn)真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作，積極動員機(jī)關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時把定補(bǔ)資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中，讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
（四）做好黨員發(fā)展工作
黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標(biāo)，重點從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員，努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。
三、今后的工作重點
（一）將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入工作重點，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷提高執(zhí)政能力。
（二）深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷鞏固和完善先進(jìn)性教育成果。
（三）爭取上級支持，認(rèn)真抓好“彝州先鋒走廊”示范點建設(shè)，全面推動農(nóng)村基層組織建設(shè)。
（四）認(rèn)真探索農(nóng)村人才工作新途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。
人才工作匯報篇十四
近年來，市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進(jìn)。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高，就醫(yī)費用負(fù)擔(dān)明顯減輕，新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢，并全面得到發(fā)展，部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院，使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項目建設(shè)基本完成，特別是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)改建的市疾控中心，實驗室標(biāo)準(zhǔn)在全省評比中位列前茅，獲得省專項獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步健全，疾病預(yù)防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)測，改善設(shè)施，抓好培訓(xùn)，全市艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強(qiáng)。進(jìn)一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實際，找準(zhǔn)定位，限制藥價，減輕患者負(fù)擔(dān)等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、更新知識觀念等，逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。
在做好各項工作的同時，市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊伍建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的意見》，并按照文件要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。
一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點單位，近年來，在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導(dǎo)和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生，招錄的大中專畢業(yè)生，不占事業(yè)單位編制，實行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負(fù)責(zé)人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位，也都探索、進(jìn)行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實行，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性，激發(fā)了單位活力，有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作全面開展。
二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求，市衛(wèi)生局每年都進(jìn)行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計，以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量，全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進(jìn)行預(yù)測，指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時，會同有關(guān)部門，積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃，做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。
三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心，，圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻(xiàn)。市口腔醫(yī)院，利用節(jié)假日，送醫(yī)上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領(lǐng)導(dǎo)干部免費進(jìn)行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。
衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項重要的社會保障事業(yè)，對于促進(jìn)群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計劃是：
1、全面開展事業(yè)單位改革，重點改革人事用工制度。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實現(xiàn)。單位自主用人，部門依法監(jiān)督，人員能上能下、能進(jìn)能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業(yè)單位改革的同時，要重點改革單位人事用工制度。一方面，要切實落實單位自主用人制度，將一批有學(xué)歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學(xué)生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位；另一方面，要依法加強(qiáng)單位人事用工監(jiān)管，防范和制止單位用人的不正之風(fēng)，切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍中去。
2、完善人才培養(yǎng)方式，注重人才隊伍梯隊建設(shè)，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步完善人才隊伍建設(shè)方式，抓好人才隊伍老、中、青結(jié)合?？梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式，逐步提高人才隊伍業(yè)務(wù)水平，防止人才斷層。今年，市人民醫(yī)院、市二院等單位，將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富，是社會的精英，必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才，應(yīng)該多獎勵，多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定，也是對他們的激勵。下步，衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動，通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動，為全市衛(wèi)生工作者樹立學(xué)習(xí)的榜樣，營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，促進(jìn)各類人才的.成長和進(jìn)步。
4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移，每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了高超的醫(yī)療技術(shù)，有的長期擔(dān)任醫(yī)院學(xué)科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富，也是全市人民的寶貴財富。今后，衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發(fā)揮余熱，繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。
[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70％以上的職工是女同志，是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用，既是對女性的尊重和重視，也能推進(jìn)人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié)，衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián)，開展了評選“巾幗崗位明星”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與，極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步，衛(wèi)生局將堅持這種做法，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，重視發(fā)揮女知識分子作用，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
今后，市衛(wèi)生局將借這次會議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項措施的落實，不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)工作推向新水平。
人才工作匯報篇十五
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機(jī)制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才工作匯報篇十六
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達(dá)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟(jì)工作單位，應(yīng)責(zé)無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標(biāo)實際、關(guān)乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻(xiàn)的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機(jī)構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機(jī)會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學(xué)歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認(rèn)識還要加強(qiáng)，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重?fù)?dān)的少。三是人才引進(jìn)的氛圍不濃，缺乏大膽引進(jìn)急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴(yán)格把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進(jìn)培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標(biāo)，不斷引進(jìn)一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機(jī)會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進(jìn)人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會新進(jìn)人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強(qiáng)對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓(xùn)班，加強(qiáng)對他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動，要求機(jī)關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強(qiáng)思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)，對年輕的社居委干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對年輕同志壓擔(dān)鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學(xué)配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。
（二）制度、機(jī)制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進(jìn)行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進(jìn)行橫向交流，鼓勵共同進(jìn)步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)人才機(jī)制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇一
**。
鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn)，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作的整體認(rèn)識與當(dāng)前主要工作有機(jī)結(jié)合作為工作的重點任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量確保人才工作順利推進(jìn)。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村、重點企業(yè)制定人才規(guī)劃，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。
人員相互之間的交流平臺，經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進(jìn)行交流，通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流，同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。
進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教。
[
本文來自文秘網(wǎng)。
轉(zhuǎn)載請保留此網(wǎng)址。
]
育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，聘請各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式，對農(nóng)業(yè)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，為各類人才提供學(xué)習(xí)與實踐機(jī)會。與此同時，我們還組織村、重點企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓人才學(xué)術(shù)交流通道。
深入調(diào)查全鄉(xiāng)實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，推動全鄉(xiāng)人才工作進(jìn)程，為黨委、政府提供豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮人才作用。
一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入各村、企業(yè)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還采取各種形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鄉(xiāng)政府還在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行表彰。
在各村、重點企業(yè)積極開展人才活動，把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時，鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，開展一系列學(xué)習(xí)實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我市實現(xiàn)“三年奪冠”，推進(jìn)“五城一村”建設(shè)夯實了人才基礎(chǔ)。
人才工作匯報篇二
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進(jìn)滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，嚴(yán)格按照工作要點，針對自身任務(wù)要點，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強(qiáng)化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進(jìn)。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進(jìn)人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認(rèn)真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應(yīng)牽頭部門的引進(jìn)人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革各項任務(wù)落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才能進(jìn)能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機(jī)制，促進(jìn)人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進(jìn)計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準(zhǔn)國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領(lǐng)域進(jìn)選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進(jìn)人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認(rèn)真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級學(xué)校、醫(yī)院、藝術(shù)院團(tuán)和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進(jìn)行對口專業(yè)進(jìn)修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標(biāo)，逐步健全學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識普及有機(jī)結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務(wù)，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進(jìn)入縣內(nèi)固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
（十四）提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才在我局認(rèn)真履行直接責(zé)任，建立健全相應(yīng)工作制度，不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇三
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個人，對獲市科技進(jìn)步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，
實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進(jìn)科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和?？顚Ｓ?，擴(kuò)大項目負(fù)責(zé)人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會。
四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動機(jī)制，實現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生大學(xué)生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進(jìn)人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)工作風(fēng)險工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級醫(yī)院高級人才達(dá)到。
10。
名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到。
10。
名。
2
大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計劃分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵政策，對經(jīng)人才評估合格后引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項目資助形式給予科研啟動經(jīng)費，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達(dá)到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。
80。
％達(dá)到大專以上學(xué)歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到。
75%。
本科以上學(xué)歷達(dá)到。
30%。
人才工作匯報篇四
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進(jìn)。
結(jié)合黨建工作開展的要點，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠(yuǎn)程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地，每月進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，針對黨員群眾的不同需求組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門，每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn)，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況，我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學(xué)歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學(xué)歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進(jìn)村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責(zé)任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標(biāo)準(zhǔn)化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機(jī)制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機(jī)制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作匯報篇五
按照《中共市委辦公室關(guān)于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則〉的通知》文件要求，街道黨工委結(jié)合自身實際，對照清單，逐條進(jìn)行了梳理，現(xiàn)就上半年落實情況匯報如下：
一、黨工委貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)會等方式及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號)《市黨委(黨組)意識形態(tài)工作實施細(xì)則》，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。按照市委要求，認(rèn)真貫徹落實了宣傳思想文化及精神文明建設(shè)工作并認(rèn)真做了安排部署。結(jié)合本街道實際情況常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神，并認(rèn)真抓好貫徹落實。
多次召開專題會議認(rèn)真學(xué)習(xí)黃大年先進(jìn)事跡，開展學(xué)習(xí)鄭德榮先進(jìn)事跡主題黨日+活動，通過組織生活會在先進(jìn)人物面前對照自身工作實際找差距，補(bǔ)短板，在批評與自我批評的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況。
街道黨工委高度重視意識形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子對意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨工委書記是第一責(zé)任人，黨工委副書記是直接責(zé)任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。其他副職領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責(zé)任人，直接抓、親自抓，切實解決黨員干部意識形態(tài)工作中存在的實際問題。
黨委會專題研究意識形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，并把意識形態(tài)工作納入年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核、年度重點工作和年度綜合目標(biāo)考核體系。把意識形態(tài)工作作為理論中心組學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容進(jìn)行安排。在黨委會前例行學(xué)習(xí)過程中，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，安排部署如何應(yīng)對意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大時間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報和年度工作總結(jié)中把意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容做了匯報，把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述責(zé)報告的重要內(nèi)容。
街道黨工委一直對黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認(rèn)真履職盡責(zé)。黨工委每季度對各黨支部意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況進(jìn)行專題督查。
增設(shè)社會主義核心價值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時持續(xù)播放創(chuàng)城標(biāo)語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號560㎡，發(fā)動中心校(嶺南小學(xué))學(xué)生家長錄制視頻，倡導(dǎo)“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動用撿垃圾等細(xì)小的行為，傳播和帶動更多普通群眾了解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識形態(tài)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
三、黨工委加強(qiáng)對各類意識形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學(xué)習(xí)群”“街道微信平臺”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時代e支部”，加大意識形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農(nóng)村“四會”，選出四會管理人員，并將相應(yīng)制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時代傳習(xí)所全覆蓋的優(yōu)勢，制定活動計劃，成立宣講小隊，結(jié)合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動，廣泛開展學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負(fù)責(zé)加強(qiáng)對宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴(yán)厲打擊各種非法出版物，對全街非法地面衛(wèi)星接收器進(jìn)行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負(fù)責(zé)各村意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)和管理，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)知識分子做好意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)工作。
四、黨工委維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，健全維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全制度體制。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控，對上報信息進(jìn)行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時代e支部”、“街道黨建工作群”等網(wǎng)絡(luò)上我街道的信息傳播秩序。加強(qiáng)正面思想輿論工作。在輿論引導(dǎo)與對外宣傳中，始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勵，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為街道的社會發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。
五、黨工委對意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，協(xié)調(diào)解決意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重大問題和工作進(jìn)展中的重點難點問題，及時向上級報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大問題并提出建設(shè)性意見。
六、黨工委把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀(jì)工委把落實中央、省委、市委和街道黨工委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，堅持有錯必糾、有責(zé)必問，強(qiáng)化問責(zé)剛性和“硬約束”。對導(dǎo)致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評價使用和獎懲干部的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善了把意識形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內(nèi)容、方法和程序。
八、對未能切實履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行追責(zé)問責(zé)情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時向市委匯報，并上報市委組織部備案，絕不姑息瞞報。
人才工作匯報篇六
2011年上半年，萊西市認(rèn)真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務(wù)性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，職責(zé)科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。增強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。
一步完善市、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務(wù)事項進(jìn)行注冊記錄。
三、
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓(xùn)和“在崗”培訓(xùn)。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們盡快進(jìn)入工作角色。通過各類主題培訓(xùn)班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓(xùn)，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認(rèn)識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進(jìn)行了統(tǒng)計、資格認(rèn)定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學(xué)考試、在職學(xué)習(xí)和到專業(yè)院校學(xué)習(xí)深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟(jì)南參加2011全國社會工作師資格考試。
機(jī)制，避免工作的“行政化傾向”，進(jìn)一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務(wù)社會”的理念。
五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導(dǎo)的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務(wù)性社團(tuán)機(jī)構(gòu)，如敬老院、慈善機(jī)構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機(jī)，對他們進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
下半年，著重抓好四個方面工作落實。
（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進(jìn)行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓(xùn)。對民辦的公益性、慈善性社會團(tuán)體、民辦社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準(zhǔn)入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓(xùn)，引導(dǎo)更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認(rèn)定考試。
（二）加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（三）推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)體制機(jī)制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務(wù)的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機(jī)制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制，形成社區(qū)居民自我服務(wù)的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務(wù)性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強(qiáng)向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
萊西市民政局。
二o一一年七月十二日。
人才工作匯報篇七
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人，副高級職稱51人，其中縣級單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級職稱246人，其中縣級單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級職稱924人，其中縣級單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位人才隊伍情況?？h級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位核定編制327個，共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學(xué)生4名。2009年以來全省實施民生項目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。
三、大力開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護(hù)人員到縣級醫(yī)療單位進(jìn)修輪訓(xùn)，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護(hù)人員參加省級醫(yī)院輪流進(jìn)修。積極開展“三基三嚴(yán)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實用型衛(wèi)生人才匱乏?？h級醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計算，縣屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴(yán)重不足。縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達(dá)26人，人才流失較為嚴(yán)重。
2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項目大學(xué)生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達(dá)63人，村醫(yī)知識老化，服務(wù)水平不高，難以適應(yīng)信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目按規(guī)范化要求很難落實。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面為重點，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生計生人才隊伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度。制定獎懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓(xùn)，有計劃地選派業(yè)務(wù)骨干赴外進(jìn)修學(xué)習(xí)。
二是加大衛(wèi)生人才引進(jìn)力度。有計劃地引進(jìn)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學(xué)本科生為骨干的人才隊伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限，根據(jù)所缺專業(yè)類別，積極招錄引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)機(jī)制，定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平。在大中專醫(yī)學(xué)院校委培醫(yī)療人才，取得相關(guān)學(xué)歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報篇八
干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機(jī)關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍的生機(jī)和活力。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作，特別是對人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
人才工作匯報篇九
3.2％。在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占。
6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占24％。
二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
部最重要、最根本的要求；堅持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過硬、實績突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部；堅持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認(rèn)真落實廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會議上，對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進(jìn)行民主，同時，在全委會上再次進(jìn)行，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時在調(diào)整中做到了以下幾點：
一是對班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對于工作能力強(qiáng)，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對搞個人主義，工作作風(fēng)不實，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）?？h委對這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記擔(dān)任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密工作程序，精心組織，制定了周密的實施方案，嚴(yán)格保密措施，經(jīng)過筆試、面試、組織考核，縣委常委會專門例會研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。
附送：
人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)。
心得體會。
人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)心得體會。
201x年6月5日，我有幸參加了由教育局組織實施的人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)，在短短一天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，我親身體會到了前沿的教育。
教學(xué)。
信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐，讓我對人教版小學(xué)英語新教材有了更深入的了解，能夠在教學(xué)進(jìn)程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材，對教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，對教材建議的教學(xué)方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，更能夠進(jìn)步英語教學(xué)的效果。主講的幾位老師簡明扼要的先容了新舊課標(biāo)的相同與區(qū)別，幫我們梳理了整個新課標(biāo)的核心所在，更利于我們對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我熟悉到英語課程的學(xué)習(xí)在小學(xué)教育中具有重要的地位。英語課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實踐活動，逐漸把握英語知識和技能，進(jìn)步語言實際應(yīng)用能力的進(jìn)程；又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思惟能力、發(fā)展個性和進(jìn)步人文素養(yǎng)的進(jìn)程。而要做好小學(xué)英語教學(xué)工作就要了解新課程對小學(xué)英語的要求，以指導(dǎo)教學(xué)實踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個部份。a部份內(nèi)容包括：
letstalk（句型）；letspla（活動操練）；letslearn（單詞）；letsdo（全部動作反應(yīng)法tpr活動）；letsmake；letssing。b部份內(nèi)容包括：
letshek（單元檢測）。
三、
四年級是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的基礎(chǔ)階段，五、六年級是學(xué)習(xí)的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個階段的教學(xué)目標(biāo)，在鞏固好學(xué)生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展，真正讓學(xué)生學(xué)有所獲！在辭匯教學(xué)方面，曹老師建議要音、形、義結(jié)合，同時。
總結(jié)。
了以下四種方法：
1、結(jié)合字母的發(fā)音教，教會能力；2、融單詞于語句中教，夸大語意；
3、在交際性游戲中教，增進(jìn)記憶；在任務(wù)活動中教，重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié)，曹老師建議音、義領(lǐng)先，形在后，夸大語素--字母（組合）的聯(lián)系，培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié)，老師也先容了以下幾種方法：
6、給單詞編號，教師說，學(xué)生指。在練習(xí)學(xué)生的認(rèn)讀能力時，老師談到了以下幾種常見的手段：
1、請學(xué)生把單詞與圖片（實物）匹配；2、教師說單詞，學(xué)生舉出相應(yīng)的單詞卡片；
3、聽錄音，手指單詞跟讀，眼到，手到，口到，心到；4、充分利用板書和單詞表的作用。在上辭匯課的時候，曹老師提示老師們留意：
a、分清單詞的教學(xué)目標(biāo)（認(rèn)讀？書寫？），有針對性地處理；b、對單詞進(jìn)行精細(xì)加工，可分組或分層處理；可引入反義詞、近義詞、同類屬詞進(jìn)行對照；可利用實物、圖片、簡筆劃等加深印象；、單詞先分別操練，再綜合在一起操練，利用短時記憶的關(guān)鍵溫習(xí)點強(qiáng)化記憶單詞；d、強(qiáng)化認(rèn)讀能力；e、操練量要大，學(xué)生參與面要寬，詞句融會自然，活動情勢要豐富有趣。對話教學(xué)也是讓老師感到頭疼的題目，學(xué)生因素，教學(xué)條件因素，環(huán)境因素等，讓這一教學(xué)成了教學(xué)中的一大困難。針對對話教學(xué)，曹老師也給出了幾點建議：
a、利用圖片、多媒體及肢體語言等多種情勢顯現(xiàn)對話，在語境中整體感知并強(qiáng)化留意（notiing）目標(biāo)語言結(jié)構(gòu)；b、利用趣味活動強(qiáng)化熟悉并把握語言結(jié)構(gòu)；、利用任務(wù)型活動，創(chuàng)設(shè)不同語境，進(jìn)行故意義的對話活動。曹老師還提到，課堂活動設(shè)計應(yīng)留意由緊到松，由控到放。
(完）。
人才工作匯報篇十
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實際情況，對事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機(jī)制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機(jī)制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。
查。
二、大學(xué)生村干部管理工作。
1、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動機(jī)制。
3、落實大學(xué)生村干部生活補(bǔ)貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會。及時了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強(qiáng)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。
人才工作匯報篇十一
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達(dá)350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強(qiáng)，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專學(xué)歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進(jìn)行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機(jī)會，讓想干事的人有機(jī)會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當(dāng)前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-
織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對人才工作的管理力度。
二是進(jìn)一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實進(jìn)村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十二
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進(jìn)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機(jī)制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機(jī)制。
一方面，堅持黨管人才原則，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實事。
2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實施大學(xué)生村官成長計劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
人才工作匯報篇十三
基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位，擔(dān)負(fù)著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命，承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù)，履行著密切聯(lián)系群眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作。
一、人才輻射，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
黨員是黨組織的細(xì)胞，把各行各級優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能保持基層黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)隊伍建設(shè)是黨建工作的根本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要把住黨員入口關(guān)，按照積極慎重的發(fā)展原則，通過民主評議，從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團(tuán)員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象，進(jìn)行重點培養(yǎng)，嚴(yán)格考察，保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才，把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量，注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才，通過一定的程序，納入培養(yǎng)視野，建好后備人才庫，加大教育培養(yǎng)力度，及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用，先進(jìn)帶動后進(jìn)，先進(jìn)影響后進(jìn)，先進(jìn)輻射后進(jìn)。
堅持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性，而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務(wù)虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評；按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦，對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用；全方位考察干部的德才表現(xiàn)，并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上，堅持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員，并落實黨要管黨的原則，結(jié)合黨員的思想實際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取的黨員隊伍。
分類教育培訓(xùn)，針對各個工作崗位層次的不同，設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目，具體問題具體分析，加強(qiáng)集中輪訓(xùn)，切實提升黨員素質(zhì)，做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作；完善黨員民主評議工作，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化組織建設(shè)，
基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的管理體制，推動自身工作機(jī)制的創(chuàng)新，切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證經(jīng)濟(jì)社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，要按照“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中，加強(qiáng)民主管理，暢通黨員群眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。
首先，要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法，把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā)，從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實在的小事，做好關(guān)心人的工作。同時，建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度，黨政工團(tuán)一齊抓，發(fā)動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次，要完善組織機(jī)制，改進(jìn)考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人；建立健全黨員教育管理的長效機(jī)制，完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)；進(jìn)一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細(xì)則，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核，與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來，納入銀行的績效考核評價體系。在形式上，除了按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外，還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進(jìn)行。
干凈干事，把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去?！褒堫^帶動”關(guān)鍵是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容，好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊伍，取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感，在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來，去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革，為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻(xiàn)！
三、推進(jìn)黨建，構(gòu)建和諧銀行
一是切實提高黨員素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺，引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構(gòu)建全行上下全面認(rèn)同的價值體系，構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等，加強(qiáng)對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理，注重對黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設(shè)計職業(yè)生涯。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，提高黨組織整合人力資源能力；三是要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范點作用，以點帶面，推動整體工作水平的提高。
二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標(biāo)準(zhǔn)，努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵，使其成為全行每一名員工認(rèn)同和遵守的行為準(zhǔn)則，成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標(biāo)準(zhǔn)。從全行當(dāng)前狀況出發(fā)，就是要采取有效的、持續(xù)的措施，深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力。
三是著力打造組織行為文化。目前，“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是，要轉(zhuǎn)化為干好工作的強(qiáng)大精神動力，還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認(rèn)同的行為習(xí)慣、行為準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強(qiáng)向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。
求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。
另外，要通過黨政合一實現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓，有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃的同時，要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲，達(dá)到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的，助推全行各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
*****有限公司2015年入駐*****，占地面積達(dá)20000平方米，其中廠房10600平方米，辦公樓和宿舍樓3000平方米，現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套，職工180余人，其中專業(yè)技術(shù)人員30余人，是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)（設(shè)備）的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年，是**縣非公企業(yè)中建立的第一個黨組織，到目前為止，支部共有黨員16名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，黨的工作和公司的發(fā)展實現(xiàn)了雙贏。2011年，公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織，被命名為縣級“五好”基層黨組織，2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織，公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進(jìn)企業(yè)。
路，公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家，僅上半年就實現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。
黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢，把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當(dāng)作企業(yè)最重要的“人才工程”，作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部， 85%都是黨員，6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。
創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵津貼，激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來，和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契，互助相長，公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會”制度，創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學(xué)習(xí)法，學(xué)習(xí)黨的方針政策，研究國內(nèi)外行業(yè)形勢，搶抓最大發(fā)展機(jī)遇。為進(jìn)一步滿足市場需求，公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同，準(zhǔn)備再建一個分廠，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
一、新華鄉(xiāng)組織機(jī)構(gòu)概況
新華鄉(xiāng)黨委轄3個機(jī)關(guān)黨支部、4個農(nóng)村黨支部，2015年底共有黨員352人，其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%，婦女黨員63人占19.4%；大專以上文化36人，占10%，高中中專49 人，占14%，初中及初中以下267人，占76%；農(nóng)村黨員319人，占91%，。2015年，中共新華鄉(xiāng)委員會在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的指導(dǎo)下，在貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制、加強(qiáng)基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中，根據(jù)構(gòu)建和諧社會及州、縣黨建工作的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，堅持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標(biāo),深入開展貫徹落實中央四個“長效機(jī)制”文件精神，狠抓基層組織建設(shè)工作，促進(jìn)了各項工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。
二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況
鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，以人為本、務(wù)實工作，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（一）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
鄉(xiāng)黨委始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項工作的開展。
1、建好班子、帶好隊伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
（1）切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，堅持每個季度圍繞一個專題學(xué)習(xí)一次，并要求掛點領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達(dá)到各黨支部；二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會議議事規(guī)則》，如：在工程建設(shè)中，金額在30萬元以下的實行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標(biāo)，30萬元以上的項目實行公開招標(biāo)；在工程建設(shè)項目和大額資金（2000元以上）使用過程中，堅持組織原則和公開、公平、公正的原則，在工程項目的申報及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗收的全過程中，增加了透明度，杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；在專項資金撥付、獎金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時都提交黨政班子會議討論決定，沒有個人說了算的現(xiàn)象。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格按照權(quán)限和責(zé)任，結(jié)合實際情況召開黨委會、黨政班子會、鄉(xiāng)長辦公會等會議討論決定，最終按照組織原則形成決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
（2）、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是制定和完善制度，使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)工作人員綜合管理辦法》，并率先建立了工作風(fēng)險抵押制度，每個干部職工每月交納100元的風(fēng)險抵押金，全年1200元，年終按照工作績效兌現(xiàn)獎懲，由鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督實施，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性，提高了工作效率；先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和主任助理，有力的促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)；二是抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府，取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項工作受到州、縣部門的表彰獎勵，《》(http://)。
2、建立黨建工作目標(biāo)管理考核機(jī)制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)管理中，制定機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標(biāo)考核管理辦法和責(zé)任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，年底對各黨支部和黨員進(jìn)行目標(biāo)量化考核，根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲，并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年，鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員，2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名，先進(jìn)黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)等先進(jìn)集體4個，極大地調(diào)動了黨員干部的工作積極性。
3、繼續(xù)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強(qiáng)村級黨組織陣地的建設(shè)。推進(jìn)“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作，認(rèn)真實施“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員致富能力、增強(qiáng)黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作，扎實開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作；三是切實抓好人民勤務(wù)員制度的落實。通過建立和落實六項聯(lián)系制度，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實施過程中，機(jī)關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條，贈送化肥20包，現(xiàn)金1800元，衣服28套，棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，為貧困學(xué)生捐資900元。通過送項目、送資金、送科技、送信息，幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題，解決了貧困群眾的燃眉之急，密切了黨群干群關(guān)系。
（二）農(nóng)村人才工作有序開展
認(rèn)真貫徹落實人才工作會議精神，鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度，結(jié)合實際，成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站，做到“管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1－2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖能手，每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個村委會，掛點領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時為聯(lián)系點群眾排憂解難，了解他們的生產(chǎn)和生活情況，為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項目、資金、信息等服務(wù)，幫助他們解決實際困難；把人才培訓(xùn)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，每年安排3000元財政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年，舉辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會5場次，受訓(xùn)群眾達(dá)1255人，啟動“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學(xué)?！遍_班儀式，招收首批學(xué)員120名，對他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫，確定重點培養(yǎng)對象，“七一”期間，鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行表彰獎勵，力爭通過2015年的培養(yǎng)，成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。
（三）改進(jìn)黨支部工作方式，不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè)
1、積極推行“三公開”工作。
在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財務(wù)公開欄”，把黨支部和村委會的各項工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的實施，公開工作計劃、群眾關(guān)心的熱點問題、為民承諾要辦的實事、滿意度測評、黨員評議平星等，不斷增加為民服務(wù)透明度。
2、加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆，在4個農(nóng)村黨支部選好配強(qiáng)村黨支部班子，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。同時推行村、村委會主任“一肩挑”的做法，目前全鄉(xiāng)有3個村均實現(xiàn)了“一肩挑”， 兩委交叉任職達(dá)93%，進(jìn)一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。
3、認(rèn)真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作，積極動員機(jī)關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時把定補(bǔ)資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中，讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
（四）做好黨員發(fā)展工作
黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標(biāo)，重點從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員，努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。
三、今后的工作重點
（一）將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入工作重點，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷提高執(zhí)政能力。
（二）深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷鞏固和完善先進(jìn)性教育成果。
（三）爭取上級支持，認(rèn)真抓好“彝州先鋒走廊”示范點建設(shè)，全面推動農(nóng)村基層組織建設(shè)。
（四）認(rèn)真探索農(nóng)村人才工作新途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。
人才工作匯報篇十四
近年來，市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進(jìn)。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高，就醫(yī)費用負(fù)擔(dān)明顯減輕，新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢，并全面得到發(fā)展，部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院，使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項目建設(shè)基本完成，特別是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)改建的市疾控中心，實驗室標(biāo)準(zhǔn)在全省評比中位列前茅，獲得省專項獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步健全，疾病預(yù)防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)測，改善設(shè)施，抓好培訓(xùn)，全市艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強(qiáng)。進(jìn)一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實際，找準(zhǔn)定位，限制藥價，減輕患者負(fù)擔(dān)等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、更新知識觀念等，逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。
在做好各項工作的同時，市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊伍建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的意見》，并按照文件要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。
一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點單位，近年來，在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導(dǎo)和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生，招錄的大中專畢業(yè)生，不占事業(yè)單位編制，實行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負(fù)責(zé)人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位，也都探索、進(jìn)行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實行，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性，激發(fā)了單位活力，有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作全面開展。
二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求，市衛(wèi)生局每年都進(jìn)行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計，以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量，全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進(jìn)行預(yù)測，指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時，會同有關(guān)部門，積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃，做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。
三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心，，圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻(xiàn)。市口腔醫(yī)院，利用節(jié)假日，送醫(yī)上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領(lǐng)導(dǎo)干部免費進(jìn)行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。
衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項重要的社會保障事業(yè)，對于促進(jìn)群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計劃是：
1、全面開展事業(yè)單位改革，重點改革人事用工制度。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實現(xiàn)。單位自主用人，部門依法監(jiān)督，人員能上能下、能進(jìn)能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業(yè)單位改革的同時，要重點改革單位人事用工制度。一方面，要切實落實單位自主用人制度，將一批有學(xué)歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學(xué)生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位；另一方面，要依法加強(qiáng)單位人事用工監(jiān)管，防范和制止單位用人的不正之風(fēng)，切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍中去。
2、完善人才培養(yǎng)方式，注重人才隊伍梯隊建設(shè)，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步完善人才隊伍建設(shè)方式，抓好人才隊伍老、中、青結(jié)合?？梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式，逐步提高人才隊伍業(yè)務(wù)水平，防止人才斷層。今年，市人民醫(yī)院、市二院等單位，將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富，是社會的精英，必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才，應(yīng)該多獎勵，多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定，也是對他們的激勵。下步，衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動，通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動，為全市衛(wèi)生工作者樹立學(xué)習(xí)的榜樣，營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，促進(jìn)各類人才的.成長和進(jìn)步。
4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移，每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了高超的醫(yī)療技術(shù)，有的長期擔(dān)任醫(yī)院學(xué)科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富，也是全市人民的寶貴財富。今后，衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發(fā)揮余熱，繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。
[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70％以上的職工是女同志，是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用，既是對女性的尊重和重視，也能推進(jìn)人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié)，衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián)，開展了評選“巾幗崗位明星”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與，極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步，衛(wèi)生局將堅持這種做法，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，重視發(fā)揮女知識分子作用，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
今后，市衛(wèi)生局將借這次會議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項措施的落實，不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)工作推向新水平。
人才工作匯報篇十五
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機(jī)制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才工作匯報篇十六
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達(dá)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟(jì)工作單位，應(yīng)責(zé)無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標(biāo)實際、關(guān)乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻(xiàn)的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機(jī)構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機(jī)會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學(xué)歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認(rèn)識還要加強(qiáng)，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重?fù)?dān)的少。三是人才引進(jìn)的氛圍不濃，缺乏大膽引進(jìn)急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴(yán)格把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進(jìn)培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標(biāo)，不斷引進(jìn)一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機(jī)會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進(jìn)人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會新進(jìn)人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強(qiáng)對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓(xùn)班，加強(qiáng)對他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動，要求機(jī)關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強(qiáng)思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)，對年輕的社居委干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對年輕同志壓擔(dān)鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學(xué)配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。
（二）制度、機(jī)制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進(jìn)行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進(jìn)行橫向交流，鼓勵共同進(jìn)步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)人才機(jī)制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。