創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)質(zhì)14篇)

2025/6/11 1:56:46

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    總結(jié)是對(duì)過去的回顧,同時(shí)也是對(duì)未來的思考,它是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力和方向??偨Y(jié)不僅是一個(gè)閉環(huán),也是另一個(gè)開始,我們需要在總結(jié)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。下面是一些關(guān)于總結(jié)的樣例,可以給大家提供一些寫作思路。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇一
    員工工傷事故報(bào)告處理規(guī)定(試行)。
    第一章總則。
    第一條為及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理員工工傷事故,積極采取預(yù)防措施,防止工傷事故的發(fā)生,根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》(^v^75號(hào)令)、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)及要求,結(jié)合公司具體實(shí)際,制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定所稱的工傷事故(傷亡事故),是指員工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故,即員工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng),但由于企業(yè)設(shè)備和設(shè)施不齊全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善,以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動(dòng),所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
    第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位。本規(guī)定所指的生產(chǎn)單位是指各分公司、車間,輔助生產(chǎn)單位是指各部室。
    第四條員工發(fā)生工傷事故后,超過24小時(shí)未報(bào)的,按隱瞞事故處理。
    第五條工傷事故必須按照“四不放過”的原則認(rèn)真組織調(diào)查分析、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
    第二章工傷事故的分類。
    第七條工傷事故的分類,分別從不同方面描述了事故的不同特點(diǎn)。根據(jù)我國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),常見的事故分類有以下三種:
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇二
    按照__街道20__年防汛排澇工作實(shí)施方案的總體部署,為確保我社區(qū)安全度汛,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,全面提升我社區(qū)防汛排澇能力,完善預(yù)險(xiǎn)、逃險(xiǎn)、搶險(xiǎn)等方面工作,做到組織有序,措施得力,確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生大面積內(nèi)澇,不發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,確保我社區(qū)居民安全度汛。
    二、工作目標(biāo)。
    進(jìn)一步明確責(zé)任,完善預(yù)案,落實(shí)好各項(xiàng)防汛措施,全力做好防汛工作,確保安全度汛。做到社區(qū)不受淹,主要交通干線不斷道,保證供水、供電、供氣正常和城市基礎(chǔ)設(shè)施安全。發(fā)生超標(biāo)洪水,要采取應(yīng)急措施,確保居民生命安全,把災(zāi)害損失降到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)洪澇自然災(zāi)害的防御工作,密切注視雨期雨量,暴雨強(qiáng)度,做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作,制定并落實(shí)好群眾逃險(xiǎn)方案。
    三、汛期時(shí)段。
    1、汛期:20__年6月20日――9月20日。
    2、主汛期:20__年7月1日――8月25日。
    3、緊急防汛期:發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí)的抗洪階段。
    四、職責(zé)分工。
    在街道防汛指揮部的指導(dǎo)下,社區(qū)工作人員全面負(fù)責(zé)本社區(qū)的防汛排澇工作,切實(shí)做到思想到位,組織到位,措施到位,物資到位,確保萬無一失。
    1、在汛期前完成屬地險(xiǎn)房普查工作,督促協(xié)調(diào)在主汛期前完成房屋及基礎(chǔ)設(shè)施維修工作。主汛期,防汛重點(diǎn)部位要派專人監(jiān)控,在緊急狀態(tài)下組織居民撤離;做好洪澇災(zāi)害的險(xiǎn)情監(jiān)視工作;組織屬地單位及一些重點(diǎn)地段的相關(guān)部門,做好防汛排澇工作。
    2、按照街工委、辦事處統(tǒng)一部署,開展好物資協(xié)調(diào)、人員撤離等。發(fā)生災(zāi)情、險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間向防汛指揮部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
    五、保障措施。
    1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立防汛組織機(jī)構(gòu),實(shí)行社區(qū)主任負(fù)責(zé)制。制定值班制度,設(shè)立值班電話,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào),確保各項(xiàng)工作有人管、有人抓。
    2、要落實(shí)人員物資。搶險(xiǎn)隊(duì)伍要以社區(qū)工作人員、黨員、居民骨干為基礎(chǔ)。同時(shí)配齊車輛、鐵鍬、沙袋等物資。
    3、明確工作職責(zé)。結(jié)合各自工作特點(diǎn),切實(shí)履行工作職責(zé)。其中包括:制定緊急情況下的居民逃險(xiǎn)線路,做好險(xiǎn)房、險(xiǎn)段居民撤離動(dòng)員工作等。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇三
    二是年度安全工作實(shí)施意見作為公司行政一號(hào)文下發(fā)。公司每年同各車隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則,定期進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
    三是公司制定實(shí)施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度,包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故緊急報(bào)告辦法、特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案、黃金周突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、惡劣天氣公交運(yùn)行應(yīng)急保障預(yù)案、駕駛員交通違章處理意見、營(yíng)運(yùn)車輛分類定位停放管理等,推動(dòng)了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
    四是嚴(yán)格安全教育例會(huì)制度。公司每年至少召開一次安全工作會(huì)議,每月至少召開一次安全例會(huì);各車隊(duì)每季度至少召開一次安全工作會(huì)議,每月至少召開二次安全例會(huì);車隊(duì)每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。建立會(huì)議、學(xué)習(xí)臺(tái)賬,會(huì)議出勤專人負(fù)責(zé),不到人員要在過后進(jìn)行補(bǔ)課。
    五是嚴(yán)格三級(jí)24小時(shí)值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級(jí)安全管理人員要24小時(shí)開機(jī),保證通訊通暢。
    六是利用每周學(xué)習(xí)和每月13、14日的安全教育例會(huì)結(jié)合建設(shè)“文明暢通縣區(qū)”活動(dòng)要求,加強(qiáng)對(duì)廣大職工,特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識(shí)、事故分析等主要內(nèi)容的安全教育。同時(shí)各車隊(duì)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容以會(huì)議紀(jì)要的形式打印張貼在醒目位置,提高安全教育的持續(xù)性效應(yīng)。
    七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢(shì)的需要,調(diào)整安全管理員,修訂安全管理人員的崗位職責(zé),并進(jìn)行安全管理人員綜合技能培訓(xùn),不斷提高廣大管理人員在新形勢(shì)下的安全管理工作水平和效率。
    八是嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員愛車?yán):蛙囕v出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強(qiáng)車輛安全技術(shù)性能的檢查,特別是車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、傳動(dòng)等方面,各級(jí)安全管理人員及安全例檢員有權(quán)對(duì)存有安全隱患的車輛采取強(qiáng)制停運(yùn)措施。做到“人有問題不上車,車有問題不上路”,切實(shí)把好安全源頭關(guān)。
    九是安全事故報(bào)告制度化管理。對(duì)所發(fā)生的各類安全事故做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的記錄,同時(shí),嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,及時(shí)召開安全會(huì)議,查明原因,分清責(zé)任、制定整改防范措施、落實(shí)處罰,有效遏制重特大事故發(fā)生。
    安全是無價(jià)之寶!因?yàn)橛辛税踩?,所以才能更好的生活與工作。安全無價(jià)!這是無數(shù)次血的教訓(xùn)得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)安全形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當(dāng)前安全形勢(shì)相適應(yīng)的管理制度,又要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全管理責(zé)任。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇四
    為了搞好我校的防汛抗旱工作,根據(jù)《興義市教育局關(guān)于做好20_年全市教育系統(tǒng)防汛抗旱工作的通知》的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、指導(dǎo)思想。
    我校防汛抗災(zāi)工作在教育局、黃草中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以減輕學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)學(xué)生生命安全為目標(biāo),積極有效地預(yù)防和救援,確保汛期學(xué)校安全。
    二、成立防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    學(xué)校防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校安全辦。
    學(xué)校校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,分管安全的副校是直接責(zé)任人,辦公室及組成人員,負(fù)責(zé)日常工作,資料上報(bào)等工作。
    三、防汛抗災(zāi)工作職責(zé):
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災(zāi)指揮部門指示精神,全面指揮學(xué)校防汛抗災(zāi)工作小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行防汛抗災(zāi)責(zé)任學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,學(xué)校校長(zhǎng)為防汛抗災(zāi)安全第一責(zé)任人,快速、及時(shí)、有效地處置學(xué)校防汛抗災(zāi)工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施,立足學(xué)校,堅(jiān)持自保、自救,防大災(zāi)、保安全,確保全校師生汛期安全。
    2、組織足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情,提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。及時(shí)分析匯總汛期中水情和災(zāi)情,為學(xué)校防汛工作提供科學(xué)依據(jù)。
    3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督學(xué)校防汛措施的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督學(xué)校防汛抗災(zāi)物品的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)做好學(xué)校防汛抗災(zāi)的指導(dǎo)工作。確保師生安全,杜絕人員傷亡小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案默認(rèn)。
    四、防汛抗災(zāi)工作要求及措施:
    1、防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)本校的防汛工作,確保師生安全渡汛和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
    2、及時(shí)關(guān)注和通知雨情、汛情等情報(bào)。做好防汛抗災(zāi)宣傳工作,提高全體師生的防汛抗災(zāi)意識(shí),確保師生無傷亡。
    3、防汛期間要保障通訊暢通,班子成員和值班人員做到二十四小時(shí)電話暢通。帶班領(lǐng)導(dǎo),值班人員要堅(jiān)守崗位,不離崗、脫崗。
    4、物資準(zhǔn)備:根據(jù)本校實(shí)際情況,要儲(chǔ)備一定量的防洪抗災(zāi)物資,如:編織袋、沙石、鍬、手電等小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案。
    5、及時(shí)掌握險(xiǎn)情,一旦學(xué)校發(fā)生災(zāi)害,全體搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)立即趕到學(xué)校,聽從組長(zhǎng)的指揮,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,確保無人員傷亡。
    五、具體應(yīng)急預(yù)案。
    當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí),學(xué)校防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)向老師通知防汛信息,通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。學(xué)校根據(jù)各自的職責(zé),加強(qiáng)值班,進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)應(yīng)急措施,組建防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)物資。
    當(dāng)遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí),學(xué)校迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專門力量,對(duì)學(xué)校積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)告災(zāi)情,監(jiān)督學(xué)校有關(guān)人員到位、到崗,必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)排。確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校應(yīng)及時(shí)把師生受傷情況在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇五
    為響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指示精神,加大安全宣傳力度,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展示范縣建設(shè)氛圍,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我局實(shí)際,特制訂本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的__大和__屆_中全會(huì)精神及省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要內(nèi)容,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),突出打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和隱患排查治理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,為我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供安全保障。
    二、工作目標(biāo)。
    通過專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。各企業(yè)要將監(jiān)管督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位,進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的自我排查力度,及時(shí)消除隱患,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立洪洞縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):景北記(局長(zhǎng))。
    副組長(zhǎng):孫洪星(副局長(zhǎng))。
    成員:張玉林(定點(diǎn)辦主任)。
    荊安秀(市場(chǎng)股股長(zhǎng))。
    賈仁鋒(酒類稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))。
    耿海紅(飲食服務(wù)公司經(jīng)理)。
    馮永剛(恒源百貨公司經(jīng)理)。
    四、專項(xiàng)整治方法步驟。
    此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行為分為四個(gè)階段:
    第一階段,宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月)。
    各公司、中心要通過召開會(huì)議、發(fā)布公告、宣傳欄媒體宣傳等形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)隱患發(fā)現(xiàn)能力。
    第二階段:各單位自查及整改階段(6月)。
    各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件要求,對(duì)生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)對(duì)照檢查,對(duì)存在的問題和隱患采取針對(duì)性整改,及時(shí)消除各類隱患,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    第三階段:全面檢查階段(7-10月)。
    在各單位自查自整的基礎(chǔ)上,局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各流通企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查檢查。
    第四階段:總結(jié)階段(11月)。
    對(duì)照專項(xiàng)整治目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),從中查找問題,提練經(jīng)驗(yàn),提出意見,11月15日前將專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)局辦公室。
    五、工作要求。
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    各商貿(mào)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,始終保持清醒頭腦,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把安全生產(chǎn)工作擺在頭等位置。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從“一把手”抓起,真正形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局,集中精力抓好專項(xiàng)整治行動(dòng),確?;顒?dòng)期間無事故。
    2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,對(duì)在專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底,堅(jiān)決依法從嚴(yán)處理。
    3、各流通企業(yè)要以此次開展專項(xiàng)整治工作為契機(jī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)政策措施,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平,實(shí)行標(biāo)本兼治;要建立健全隱患排查治理管理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號(hào)的全過程管理,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇六
    一、指導(dǎo)思想:
    以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的思想和堅(jiān)持師生生命的安全及國(guó)家利益高于一切,務(wù)本求實(shí),明確責(zé)任,安全無小事,責(zé)任重于泰山。同時(shí)堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極處置”的方針,盡一切努力杜絕或減少校園安全隱患、消防、飲食、治安等突發(fā)事件的發(fā)生,盡一切努力把師生生命財(cái)產(chǎn)及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失降低到最低限度。
    二、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx組員:xxx。
    各班班主任。
    三、工作原則:
    1、堅(jiān)持以人為本,師生生命安全高于一切的原則和穩(wěn)定壓倒一切的原則。
    2、誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,預(yù)防為主,積極處置的原則。
    3、冷靜、沉著,積極主動(dòng)和及時(shí)、合法、公正處理的原則。
    四、工作目標(biāo):
    1、牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高師生員工的安全自我防護(hù)能力。
    3、建立快速應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取有效和果斷的措施,確保校園秩序。
    五、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)。
    (1)根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案,在現(xiàn)場(chǎng)指揮救援行動(dòng),把事故消滅在初始狀態(tài)。
    (2)指揮現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員有序疏散,撤離到安全區(qū)域。
    (3)負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員和尋找失蹤人員。
    (4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援任務(wù)分配和人員調(diào)度。
    (5)把事故情況,可能造成的危害和求援事項(xiàng)向應(yīng)急總指揮報(bào)告。
    (6)與消防等應(yīng)急部門合作,提供建議和信息。
    (7)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和保護(hù)。
    (8)負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)清理。
    六、應(yīng)急救援小組。
    根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和需要,分別設(shè)置:
    總指揮:xxx。
    (1)師生聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人:xxx。
    (2)疏散引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人:xxx。
    (3)醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人:xxx。
    (4)安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人:xxx。
    (5)后勤保障小組負(fù)責(zé)人:xxx。
    (6)信息宣傳小組負(fù)責(zé)人:xxx。
    七、應(yīng)急救援通訊錄。
    應(yīng)急電話:火災(zāi):119報(bào)警:110緊急救護(hù):120。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇七
    龍山縣城區(qū)內(nèi)民安集貿(mào)市場(chǎng)、消防車道多處被占用、消防設(shè)施多處被損壞。2011年4月20日,民安綜合市場(chǎng)被列為全省重大火災(zāi)隱患,省政府掛牌督辦,要求在2011年7月10日前完成整改。為了消除這些地區(qū)的火災(zāi)隱患,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,特制定如下整改方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立縣城區(qū)重大火災(zāi)隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府向宏國(guó)常務(wù)副任組長(zhǎng),張青山副、楊志慧副任副組長(zhǎng),政府辦、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、公安局、^v^、商務(wù)局、^v^、城管局、市管服務(wù)中心、工商局、電力公司等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在消防大隊(duì),姚紹波兼任辦公室主任。
    二、職責(zé)分工。
    政府辦:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)整改情況的落實(shí)。
    消防大隊(duì):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各專項(xiàng)整治的組織實(shí)施,對(duì)消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,建立完善應(yīng)急救援預(yù)案,組織消防應(yīng)急救援演練,制定安全逃生路線圖,協(xié)助^v^制作消防公益廣告、發(fā)放消防整改通知。
    安監(jiān)局:負(fù)責(zé)依照有關(guān)安全法律法規(guī)對(duì)整治活動(dòng)予以指導(dǎo)。
    公安局:依法制止和打擊阻撓整治的違法行為。
    ^v^:負(fù)責(zé)對(duì)整治工作依法行政上把關(guān)。
    商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織發(fā)放宣傳單。
    ^v^:負(fù)責(zé)消防活動(dòng)的宣傳報(bào)道,制作消防專題片。
    城管局:負(fù)責(zé)拆除違章搭建的攤點(diǎn)、棚子及后續(xù)管理工作、宣傳單。
    市管服務(wù)中心:負(fù)責(zé)拆除違章搭建的攤點(diǎn)、棚子。加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管,督促經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做好消防安全日常檢查、上報(bào)工作,做好宣傳工作。
    工商局:負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶做好有關(guān)政策解釋宣傳工作。
    電力公司:負(fù)責(zé)檢查私拉亂接電線,檢查用電安全,指導(dǎo)用戶電線整改。
    三、工作目標(biāo)。
    通過整治,火災(zāi)隱患得到整改,重、特大火災(zāi)得到控制甚至是杜絕。消防能力得到增強(qiáng),消防栓、消防水帶、滅火器等消防器材齊全,建立了完整的防火應(yīng)急救援預(yù)案,為全縣創(chuàng)造安定、良好的消防安全環(huán)境。
    四、實(shí)施步驟及時(shí)間安排。
    整改活動(dòng)從5月開始,至8月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行:
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)和自查自改階段(5月10日一5月底)。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇八
    __年5月1日,白巖水廠電鉗班班長(zhǎng)某某、組員某某在對(duì)虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時(shí),因樓梯滑動(dòng),某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長(zhǎng)代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)丁德榮匯報(bào),所里也成立了事故調(diào)查組,對(duì)白巖水廠事故現(xiàn)場(chǎng)、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。
    2、事故調(diào)查情況。
    (1)電鉗班班長(zhǎng)某某排班時(shí),未使用錄音筆,未填寫班前會(huì)記錄;。
    (2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約米,無高處作業(yè)措施;。
    (3)防腐作業(yè)使用米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑;。
    (4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長(zhǎng)某某臨時(shí)安排工作,未向廠部匯報(bào)。
    3、原因分析。
    (4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無管理人員跟班,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
    4、事故定性。
    此次事故時(shí)員工自主保安意識(shí)差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。
    5、處理結(jié)果。
    除對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外,還根據(jù)《水電所五個(gè)重點(diǎn)安全管理辦法》(水電發(fā)[__]43號(hào)文)第一章規(guī)定,6個(gè)月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理,掛“不放心車間”警示牌。
    二、掛牌時(shí)間。
    __年5月10日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
    三、存在的問題。
    在生產(chǎn)過程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個(gè)方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
    1、人的不安全行為是主要問題人的不安全行為就是我們平時(shí)所說的“三違”,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險(xiǎn)降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條:
    (1)僥幸心理。
    僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識(shí),也不是技術(shù)水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我們現(xiàn)場(chǎng)的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作,當(dāng)有人監(jiān)督檢查時(shí),能夠勞保穿戴齊全,檢查人員一走,馬上又會(huì)故伎重演。
    (2)麻痹大意,盲目自信。
    麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè),不進(jìn)行防護(hù)、危險(xiǎn)因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
    (3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐,往往會(huì)頭腦發(fā)熱,不遵守操作規(guī)程,干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。例如:高空作業(yè)不系安全帶,安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
    (4)惰性心理。
    一些員工在工作中總想省點(diǎn)事,偷點(diǎn)懶,為了少出力,常常簡(jiǎn)化程序,而忽視了安全。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視,有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的,不主動(dòng)去整改。
    (5)情緒波動(dòng),思想不集中。
    一些員工往往受到社會(huì)、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不專心,操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會(huì)增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
    2、物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對(duì)企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷,也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè),存在安全隱患;對(duì)特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。
    3、環(huán)境因素環(huán)境條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的,如濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全影響極大。
    4、管理缺陷在安全管理過程中,管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài),雖然不是造成事故的直接原因,但有時(shí)卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
    四、整改措施。
    因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài),而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此,在安全生產(chǎn)管理過程中,對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個(gè)方面,進(jìn)行嚴(yán)格控制,并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)的不良影響。
    針對(duì)以上四個(gè)因素,并結(jié)合水廠實(shí)際生產(chǎn)情況,提出以下幾點(diǎn)整改措施。
    1、糾正員工的不安全心理,提高員工安全意識(shí)。
    (1)管理者。
    第一、加強(qiáng)管理人員的主動(dòng)管理意識(shí)。特別是員工的思想動(dòng)態(tài)管理上更應(yīng)具備主動(dòng)性和預(yù)見性,要隨時(shí)分析掌握其情緒,觀察其行為,發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時(shí)進(jìn)行教育和糾正,做到預(yù)防為主、防患于未然。
    第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識(shí),熟悉各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)本單位各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。
    第三、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對(duì)員工堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育,對(duì)關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
    第四、加大對(duì)細(xì)節(jié)的管理。隱患無大小,一個(gè)小小的安全隱患,有可能會(huì)造成巨大損失。
    第五、抓好班組長(zhǎng)管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊,首先抓好班組長(zhǎng)責(zé)任心的培養(yǎng),平時(shí)要嚴(yán)格要求,采取壓擔(dān)子、定指標(biāo),定期進(jìn)行考核等有效措施,使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力,對(duì)班組長(zhǎng)的日常班組管理勤檢查,使其管理水平真正達(dá)到要求。
    (2)被管理者。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇九
    編制目的。
    做好防洪渡汛,保證抗洪搶險(xiǎn)工作高效有序進(jìn)行,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)洪澇帶來的危害,最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    編制依據(jù)。
    依據(jù)《_水法》、《_防洪法》和《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國(guó)xx集團(tuán)公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中國(guó)xx集團(tuán)公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、《xx公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、等相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件制定本預(yù)案。
    防汛的分級(jí)。
    按洪水可能造成后果的嚴(yán)重程度分為三級(jí):
    (1)重大級(jí)別??赡茉斐珊拥缆?、洪水潰堰、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區(qū)或居民區(qū)斷電、斷水等。
    (2)較大級(jí)別。持續(xù)暴雨,可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷,邊坡坍塌,道路損毀,生產(chǎn)和生活受到嚴(yán)重影響等。
    (3)一般級(jí)別。連續(xù)陰雨,可能造成河水超過警戒水位,生產(chǎn)被迫全部或者部分停工,生活受到一定影響,但能保持正常生活秩序。
    適用范圍。
    本預(yù)案適用于xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程以及城區(qū)的防汛和應(yīng)急處置工作。
    工作原則。
    堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、配合政府、區(qū)域管理、整體聯(lián)動(dòng)的原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,實(shí)行各單位行政一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。
    二、組織體系。
    組織機(jī)構(gòu)。
    公司防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為二級(jí),公司設(shè)一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),由公司防汛應(yīng)急救援指揮部、防汛應(yīng)急管理辦公室、公司相關(guān)部門組成;公司所屬各單位、各直管項(xiàng)目部設(shè)二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。
    防汛應(yīng)急救援指揮部。
    指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理。
    副指揮長(zhǎng):公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    成員:總經(jīng)理辦公室(工會(huì))、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電物資部、科技管理部、城區(qū)管理部等有關(guān)負(fù)責(zé)人。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十
    xx月xx日,大范圍霧霾惡劣天氣影響xx區(qū)域,xx電有限公司迅速啟動(dòng)惡劣天氣緊急保電機(jī)制,周密部署、多措并舉,確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
    加強(qiáng)巡視保安全。霧霾天氣空氣濕度大,對(duì)室外電氣設(shè)備絕緣產(chǎn)生影響,為此,公司加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,重點(diǎn)對(duì)升壓站、水源井、灰壩等電氣設(shè)備重點(diǎn)檢查,僅15日現(xiàn)場(chǎng)交叉雙重巡視420余人次。同時(shí),合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備防寒防凍措施,運(yùn)行部保證每天180余人次巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,保證系統(tǒng)運(yùn)行正常。
    全力接卸保庫存。公司加強(qiáng)與礦方、鐵路局聯(lián)系和溝通,密切配合,防止凍車、壓車,提高煤炭運(yùn)輸效率,強(qiáng)化管理,從人員分配、作業(yè)安全、組織技術(shù)措施等多方面入手,保障煤車集中到達(dá)后有序進(jìn)行卸車,日均接卸一萬四千余噸,保障燃煤供應(yīng)。
    急巡管道保供熱。該公司以每天不少于6人次的管道巡檢、中繼泵站每天3人的值班力量應(yīng)對(duì)氣溫的多變,變“被動(dòng)處理”為“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”,通過對(duì)壓力、流量、及出口溫度的及時(shí)調(diào)整,來穩(wěn)定供熱系統(tǒng)運(yùn)行,滿足市民需求。
    社區(qū)管理保平安。加強(qiáng)社區(qū)保衛(wèi)值班巡邏管理,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡邏密度和蹲點(diǎn)守護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)在崗值班制度,連續(xù)三天每天不低于50余人次巡邏檢查,杜絕火情、盜情出現(xiàn),確保和諧穩(wěn)定。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十一
    去年月日,我司工地發(fā)生了一起機(jī)械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響,給我們公司也造成了很大的損失。
    事故發(fā)生后,一是我們立即召開公司所有項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全員緊急會(huì)議,布置安全大檢查,全面停工整頓。要求各項(xiàng)目部對(duì)自巳所承建的施工區(qū)域進(jìn)行全面徹底檢查,要求不留死角,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改,二是召開職工大會(huì),對(duì)全體職工進(jìn)行緊急安全教育,能使每個(gè)人引起高度的重視,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,堅(jiān)決絕堵各種違章施工。公司、項(xiàng)目部分層組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議對(duì)全體管理人員進(jìn)行安全教育,組織大家深入學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,在血的教訓(xùn)面前使每個(gè)管理人員感到痛心,深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,天天講安全,一時(shí)大意就出問題。真正認(rèn)識(shí)到不怕一萬就怕萬一的道理,安全工作實(shí)在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。通過學(xué)習(xí)檢查,初步查找存在以下差距:
    一、安全管理工作不到位。
    五洲工程是我市引資的外商工程,工程體量大,工期要求緊,而且施工單位也多。施工難度很大。由于種.種原因,工程未能及時(shí)辦理有關(guān)施工手續(xù),從而得不到上級(jí)和有關(guān)部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對(duì)安全工作有松勁情緒,工作不夠深入,不夠細(xì),有湊合思想特別是因?yàn)榇鬂?rùn)發(fā)年底要開業(yè),工程進(jìn)度加快,各工種交叉施工,施工管理較亂,缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調(diào),這些都給安全工作埋下了隱患。
    二、安全監(jiān)管體系不落實(shí)。
    安全管理必須科學(xué)管理,說一說,喊一喊,發(fā)個(gè)文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個(gè)很重要的原因就是管理體系不落實(shí),從公司到項(xiàng)目部沒有形成強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位,安全管理責(zé)任不清,專職安全管理人員少兼職多,對(duì)安全人員的培訓(xùn),學(xué)習(xí)重視不夠。安全員思想上有畏難情緒,怕得罪人,所發(fā)管理力度不大。
    三、沒有處理好安全工作和工程進(jìn)度的關(guān)系。
    在施工中往往是口里喊“安全第一”,但當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),往往就忽視了安全,把進(jìn)度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為:臨時(shí)觀念;與事湊合;不能很好的堅(jiān)持操作規(guī)范,與安全技術(shù)交底。兩張皮特別是對(duì)分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管程序。
    四、對(duì)施工人員的安全教育管理不夠。
    對(duì)一些違章施工糾正力度不大。職工中對(duì)安全不夠重視,特別是安全意識(shí)差,存在僥幸心理,安全帽抓一下,就戴幾天,不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩,忽視安全違章操作。
    2、安全防護(hù)措施有缺失,雖然按照規(guī)范要求做了防護(hù),但有時(shí)有人隨意拆除,沒有及時(shí)修復(fù),安全標(biāo)志張掛不夠,有些防護(hù)不夠規(guī)范。
    3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。
    4、腳手架塔設(shè)有的不規(guī)范,有的活動(dòng)架穩(wěn)定性很差,存在安全隱患。
    5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。
    6、現(xiàn)場(chǎng)沒有做到文明施工,存在臟亂差現(xiàn)象。
    通過以上自查自糾,我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度和安全管理體系:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理。,從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束,強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí),提高管理人員在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
    2、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司的職能部門,配備年富力強(qiáng)的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術(shù)管理崗位,從人員方面健全安全管理體系。
    3、建立健全了各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建了長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況,我們以“落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容,細(xì)化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度,加強(qiáng)制度建設(shè)除過原來的有關(guān)制度外,我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術(shù)管理制度》和《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理程序》。
    從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束,強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí),提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
    二、全公司上下廣泛動(dòng)員,深入自查自糾,把安全工作落到實(shí)處;。
    在安全生產(chǎn)整改活動(dòng)中,利用橫幅、標(biāo)語等宣傳工具,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情,讓他們牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
    我們以血的教訓(xùn)堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求,工地制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),采取多種形式的活動(dòng),進(jìn)行自查自糾:
    1、扎實(shí)開展相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。通過召開安全專題會(huì)、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)條例》《三級(jí)入場(chǎng)教育、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等,通過對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
    2、組織全員簽訂“安全責(zé)任保證書”,通過簽名活動(dòng),以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
    3、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì),以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。
    理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
    4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí),加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,,定期進(jìn)行職工思想教育,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量,“六級(jí)督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。
    3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識(shí)。
    三、立足崗位實(shí)際,深入開展“四個(gè)一”。
    1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
    3、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位,加強(qiáng)工器具使用過程的控制,并且對(duì)工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。固定使用人員,掛牌標(biāo)識(shí),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
    第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
    識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。
    2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對(duì)性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)。
    總之通過這次整改使我們受到了深刻的教育。我們將在以后的實(shí)際工作中,繼續(xù)克服不足,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)工作走向健康的發(fā)展道路,為我們寶雞市的城市建設(shè)做出更大成績(jī)。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十二
    簽發(fā)人:
    為加快急需品種的生產(chǎn)進(jìn)度,保持急需品種生產(chǎn)的正常進(jìn)行,提高生產(chǎn)服務(wù)水平,保證市場(chǎng)供貨,對(duì)低于安全庫存的品種和營(yíng)銷公司訂單品種的生產(chǎn),應(yīng)采取以下應(yīng)急預(yù)案:
    1、生產(chǎn)部與營(yíng)銷公司結(jié)合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
    2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì),時(shí)刻掌握每日實(shí)際庫存情況。
    3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。不能按時(shí)到貨的必須及時(shí)分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并追要處理結(jié)果。
    4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修,保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
    1、對(duì)低于安全庫存的品種和訂單品種,有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。并同時(shí)向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。
    2、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計(jì)劃單、貨款申請(qǐng)單、車輛申請(qǐng)單、設(shè)備維修申請(qǐng)單、生產(chǎn)指令單、請(qǐng)驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
    3、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請(qǐng)單時(shí),要迅速辦理,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
    4、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn),在接到生產(chǎn)指令的第一時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時(shí)間。需加班生產(chǎn)的車間自動(dòng)安排加班。
    5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通,技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),拿出解決方案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
    6、質(zhì)檢部門對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請(qǐng)驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取樣,立即檢驗(yàn),檢驗(yàn)需要加班的自動(dòng)加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到請(qǐng)驗(yàn)單位。
    7、對(duì)于欠貨品種客服部必須做到隨時(shí)入庫隨時(shí)發(fā)貨,不得延誤。
    8、各有關(guān)單位對(duì)全過程的信息傳遞必須及時(shí)準(zhǔn)確,不得拖拉和隱瞞。
    1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時(shí),公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,并及時(shí)將故障情況及搶修情況報(bào)告小組組長(zhǎng)和生產(chǎn)管理部。
    2、遇到問題影響正常購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的,部門負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間向小組組長(zhǎng)報(bào)告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。
    1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核。并對(duì)違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。
    2、對(duì)違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時(shí)向小組組長(zhǎng)報(bào)告而造成斷貨、影響市場(chǎng)發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該單位進(jìn)行考核,并根據(jù)情節(jié)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款。
    組長(zhǎng):朱文亮。
    副組長(zhǎng):許嘉民申存杰張材彬劉國(guó)田。
    組員:張照彬于從強(qiáng)王坤朱新才梁修彬霍四清季鳳蘭孟凡印趙德力。
    輔仁堂制藥有限公司。
    xx年2月25日。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十三
    為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。
    組長(zhǎng):由公司董事長(zhǎng)xx(電話:xxxxxx)、總經(jīng)理xx(電話:xxxxxxxx)擔(dān)任。
    副組長(zhǎng):由公司生產(chǎn)總監(jiān)xx(電話:xxxxxx)擔(dān)任.
    成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
    搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
    在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,機(jī)關(guān)各部門及各車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí),值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
    1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;
    2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠房門口。
    3、險(xiǎn)情:(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道
    堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。
    4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位
    (1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;
    (2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;
    (3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。
    1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
    3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門作出匯報(bào)。
    創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇十四
    飲水問題直接關(guān)系到師生的健康和生命,為了切實(shí)保障師生飲用水的.安全,促進(jìn)校園穩(wěn)定,根據(jù)長(zhǎng)寧區(qū)教育局的相關(guān)精神與要求,結(jié)合本校實(shí)際,特制定學(xué)校教學(xué)樓直飲水水質(zhì)不合格應(yīng)急預(yù)案。
    一.一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)校直飲水有以下情況之一的就及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:
    (1)每月博優(yōu)測(cè)試技術(shù)有限公司檢測(cè)學(xué)校直飲水水質(zhì)不合格。
    (2)每2周3m中國(guó)有限公司檢測(cè)學(xué)校直飲水水質(zhì)不合格。
    (3)水源性疾病暴發(fā)事件。
    二.處置步驟:
    (1)部分飲水機(jī)水質(zhì)不合格:立即關(guān)閉水質(zhì)不合格的飲水機(jī)電源停止供水,放置停止使用警示牌,并提示師生到其他層樓飲水處去飲水。(負(fù)責(zé)人:韓曉敏、張秀琴)。
    (2)全部飲水機(jī)水質(zhì)不合格:立即關(guān)閉所有飲水機(jī)水源和電源停止供水,并放置停止使用警示牌。(負(fù)責(zé)人:韓曉敏、張秀琴)。
    (3)如全部飲水機(jī)水質(zhì)不合格,德育處通知相關(guān)年級(jí)組長(zhǎng)向?qū)W生告知情況,請(qǐng)學(xué)生自帶瓶裝水,如有特殊情況需熱水可到衛(wèi)生室處飲水。
    (4)通知飲水機(jī)維護(hù)單位及時(shí)查明原因,消除污染。
    (5)經(jīng)水質(zhì)檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)供水。