銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳大全(22篇)

2025/6/10 14:38:11

|

字號(hào):

    報(bào)告應(yīng)該從讀者的角度進(jìn)行思考,采用簡明扼要、重點(diǎn)突出的方式進(jìn)行撰寫。報(bào)告寫作前,我們需要明確寫作目的和受眾,確定要傳達(dá)的核心信息。[報(bào)告范文鏈接9]
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇一
    新樂市人口和計(jì)劃生育局局長陳星帆。
    堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,是_在新形勢(shì)下為做好反腐倡廉工作作出的重大戰(zhàn)略決策。今年以來,我局堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓,兩手都要硬”,充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉工作的艱巨性、長期性,按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求,積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題的有效工作思路和措施,不斷提高預(yù)防腐敗的能力和水平,樹立了良好的黨風(fēng)政風(fēng)。
    一、反腐倡廉建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
    人口計(jì)生局黨組歷來十分重視反腐倡廉工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。黨組堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,整體上做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核,不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
    (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。認(rèn)真抓好《計(jì)生工作貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的意見》的組織實(shí)施和檢查督促工作。從嚴(yán)要求,明確目標(biāo),保證工作件件有人抓,目標(biāo)層層有落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)反腐敗工作制度化、規(guī)范化建設(shè),從而促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇二
    反洗錢工作在當(dāng)今復(fù)雜的金融和社會(huì)環(huán)境下是一項(xiàng)重要而艱巨的工作,做好反洗錢工作是國家利益和人民群眾根本客觀要求,是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)誠信及金融穩(wěn)定的需要,也是保證信譽(yù)支付穩(wěn)定,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,也v是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的保證。郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一支新生力量,對(duì)反洗錢的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行還有很長一段路要走。
    存在問題。
    1、反洗錢工作思想認(rèn)識(shí)不深刻。思想認(rèn)識(shí)是制約我們郵儲(chǔ)銀行特別是我們這些農(nóng)村支行反洗錢工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年,市(縣)人行和郵儲(chǔ)銀行也做了大量工作,并進(jìn)行了所謂的培訓(xùn),但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術(shù)模式,從而培訓(xùn)學(xué)習(xí)也只是停留在低層次水平,翻來覆去抄法規(guī)、讀概念,對(duì)如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義不大。在實(shí)際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范,憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)辦理,業(yè)務(wù)處理隨意性較強(qiáng),不能及時(shí)識(shí)別和防范洗錢活動(dòng)。加之部分農(nóng)村的管理人員及員工對(duì)反洗錢工作重視不夠,表現(xiàn)在:一方面認(rèn)為農(nóng)村地區(qū)交通不便,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,貪污、販毒、走私、黑社會(huì)等犯罪分子不會(huì)通過本地網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗錢犯罪;另一方面是怕得罪客戶,擔(dān)心業(yè)務(wù)流失,影響自身經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后沒有深入調(diào)查。
    2、反洗錢工作宣傳力度不到位。反洗錢工作的艱巨性,決定了加強(qiáng)力度宣傳相關(guān)知識(shí)的必要性。由于農(nóng)村郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)對(duì)象主要是“三農(nóng)”,而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,消息閉塞,群眾基本不知道洗錢為何物,更談不上了解或熟悉反洗錢的相關(guān)洗錢工作的開展。
    為了深入了解我行青年隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r,推動(dòng)我行青年工作不斷適應(yīng)和促進(jìn)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的建設(shè)與發(fā)展,按照*行團(tuán)委的統(tǒng)一部署,**市分行營業(yè)部團(tuán)總支開展了“青年人才隊(duì)伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問卷、座談、訪問相結(jié)合的方式進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為*月初到月末,被調(diào)查人數(shù)為***人,涉及到***下屬的部室、分理處和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的所有**歲以下的所有青年員工,調(diào)查包括青年員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,問卷采用無記名的方式開展,下發(fā)問卷***份,收回有效問卷***份。
    一、調(diào)查的基本情況和青年員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀。
    1、我行員工隊(duì)伍年輕化,團(tuán)組織隊(duì)伍機(jī)構(gòu)健全、優(yōu)勢(shì)明顯。
    調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化,***歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的**%多,是***市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行。而且**歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重,這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化。
    我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,其中*名具有全日制本科學(xué)歷、*名具有全日制大專學(xué)歷,文化素質(zhì)較高,而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn),在所屬部門都是業(yè)務(wù)骨干,有一定組織協(xié)調(diào)性。
    2、青年員工整體素質(zhì)較高并且思想進(jìn)步、積極進(jìn)取。
    我部***名**歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為**%,具有大專學(xué)歷的占比為**%,中專學(xué)歷的占比為**%,這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對(duì)自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿意,想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。
    二、青年工作中存在的問題。
    1、整體的思想取向不夠積極,價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移。
    主要表現(xiàn):(1)、我行的思想政治工作相對(duì)比較薄弱,一部分青年的思想取向不夠積極。調(diào)查結(jié)果顯示,青年中有一部分員工思想消極,態(tài)度冷漠,信念不夠堅(jiān)定。有的人對(duì)待***行發(fā)展的態(tài)度竟然是無所謂,有的高學(xué)歷的員工對(duì)于跳槽有很大的傾向和準(zhǔn)備。(2)、一些員工的價(jià)值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移,許多人都認(rèn)為,服務(wù)態(tài)度的冷漠、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣都于薪酬的高低有直接的關(guān)系。(3)、一部分人對(duì)于成功機(jī)會(huì)的公正性非常不滿,認(rèn)為個(gè)人價(jià)值沒有得到充分的體現(xiàn)。調(diào)查結(jié)果顯示,許多員工認(rèn)為自己的能力沒有得到充分的發(fā)揮。以上這些,糾其原因,這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
    2、團(tuán)青工作的條件不利,尤其基層團(tuán)組織工作具有一定障礙。
    團(tuán)青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)方面、思想認(rèn)識(shí)態(tài)度上和團(tuán)干部的任用機(jī)制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團(tuán)干部認(rèn)為團(tuán)青工作的開展具有相當(dāng)大的難度。首先,人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上沒有對(duì)團(tuán)青工作足夠地重視,特別是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠,沒有把團(tuán)的工作擺在一個(gè)應(yīng)有的地位,領(lǐng)導(dǎo)的忽視帶來員工的冷漠。其次,經(jīng)費(fèi)問題一直是一個(gè)阻撓團(tuán)青工作開展的不利因素。隨著金融競(jìng)爭(zhēng)的加大,費(fèi)用的縮減,團(tuán)青工作經(jīng)費(fèi)緊張?jiān)絹碓匠蔀槔Ю@團(tuán)青工作者的突出問題。經(jīng)費(fèi)的緊張帶來團(tuán)青工作開展的艱難,久而久之,形成惡性循環(huán),團(tuán)青工作的難度就會(huì)越來越大。再次,團(tuán)干部的任用制度上的缺陷和人員素質(zhì)的高低也制約了團(tuán)員工作的開展。大多數(shù)的團(tuán)干部都是身兼數(shù)職,分身無術(shù)。團(tuán)干部一般都是本部門的骨干力量和中堅(jiān)力量,他們從事著本部門重要的業(yè)務(wù)崗位,工作強(qiáng)度大,任務(wù)重,從事團(tuán)工作的精力變得微乎其微。另外,團(tuán)干部大多數(shù)沒有很高的行政級(jí)別,加上青年的認(rèn)知感不強(qiáng),這就使得工作的開展沒有說服力,難度加大。
    3、青年工作機(jī)制和方法有待提高。
    我行青年工作的機(jī)制和方法整體比較落后,基本上還采取老的思想和老的套路,往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團(tuán)干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團(tuán)青工作的觀念應(yīng)該與時(shí)具進(jìn),革新老觀念,轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)青工作發(fā)展的要求,同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)該積極的提高個(gè)人素質(zhì),多聽、多學(xué)、多借鑒,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性,把團(tuán)青工作推向一個(gè)高的發(fā)展方向。
    三、對(duì)于團(tuán)青工作的幾點(diǎn)建議。
    1、加強(qiáng)思想工作建設(shè),徹底改變觀念束縛。
    團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關(guān)系著***行未來命運(yùn)的興衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。所以加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
    2、加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)各種類型人才。
    新時(shí)期青年隊(duì)伍建設(shè)賦予給我們的要求是培養(yǎng)復(fù)合型人才,以適應(yīng)新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復(fù)合型人才,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利必要武器。在過去我們成功地開展了“新世紀(jì)青年讀書計(jì)劃”、“青年論壇”等活動(dòng),都收效很大,從很大程度上激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)的興趣,在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式,譬如組織大型學(xué)習(xí)、開展競(jìng)技比賽、鼓勵(lì)青年員工參加社會(huì)認(rèn)證的考試取得高學(xué)歷等等;認(rèn)真做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強(qiáng)全日制本科生的重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔,為青年工作創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,為***行的人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)團(tuán)組織應(yīng)盡的力量。
    3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。建議加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。(1)、不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。(2)、改革團(tuán)干部任用機(jī)制,確保團(tuán)干部有更多的精力從事團(tuán)青工作。(3)、呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。
    4、與中心工作相結(jié)合開展團(tuán)青工作。
    加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),與中心工作結(jié)合起來開展團(tuán)員工作,充分發(fā)揮共青團(tuán)在我行的突擊隊(duì)和生力軍作用,以更好的推動(dòng)***行的經(jīng)營和發(fā)展。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇三
    然而,隨著社會(huì)的進(jìn)步、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)控制度的加強(qiáng),尤其是今年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線后,信貸員下鄉(xiāng)不能直接辦理存貸業(yè)務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)都必須在柜面上辦理。容易出現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行“外勤不外,外勤不勤”的現(xiàn)象,有些信貸員成了專職“電話遙控員”。久而久之,信貸員與農(nóng)戶之間關(guān)系沒有以前那樣融洽,甚至相互之間產(chǎn)生隔閡。特別是現(xiàn)在農(nóng)民外出務(wù)工人員逐年增多,如果信用社與農(nóng)民之間相互溝通減少,信息不對(duì)稱,將會(huì)加大貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
    針對(duì)目前這種現(xiàn)狀,作為一名基層一線信貸員,我的做法是:
    一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),努力加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。
    作為一名年青黨員,我深知加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要性。一年來,我做到了“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每天通過各種媒體關(guān)注國內(nèi)外政治事實(shí),堅(jiān)持參加每周半天的集體政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持進(jìn)行每周一個(gè)晚上的業(yè)余政治學(xué)習(xí)。保證了思想上的與時(shí)俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的共產(chǎn)主義信仰,進(jìn)一步增強(qiáng)了理解黨和國家路線、方針和政策的準(zhǔn)確性及執(zhí)行政策的自覺性與主動(dòng)性,進(jìn)一步強(qiáng)化了搞好工作的責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。
    二、以“規(guī)范化管理”為契機(jī),切實(shí)抓好計(jì)劃信貸工作。
    信貸員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高注重一個(gè)“精”字。
    以前別人總說信貸底子差,其實(shí)主要就是因?yàn)樾刨J員綜合素質(zhì)差,很多人不會(huì)查帳、不會(huì)寫調(diào)查報(bào)告,不會(huì)一些基本的規(guī)范化操作,針對(duì)這種情況,我有的放矢地制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
    1.是開展以會(huì)代訓(xùn)的形式,組織信貸員加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí);
    2.是堅(jiān)持每月不少于兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)信貸員的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);
    3.是加強(qiáng)兄弟行之間的交流學(xué)習(xí),去年我們帶領(lǐng)信貸員分別到了xx和xx支行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),大家感覺收獲很大。
    4.是組織信貸員集中培訓(xùn)。我們先后組織了貸款資格的認(rèn)定、信用等級(jí)評(píng)定、統(tǒng)一授信管理、對(duì)公轉(zhuǎn)項(xiàng)電、大額現(xiàn)金支付系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)理論等多期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)后組織討論,讓信貸員充分發(fā)表自己的見解,提出信貸管理中存在的問題,共同研究在市場(chǎng)化條件下如何做好信貸管理工作,積極探索行之有效的管理辦法,這樣既調(diào)動(dòng)了信貸員的積極性,又使信貸員業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作水平都得到了提高。由于所學(xué)切合實(shí)際,相互交流,學(xué)用結(jié)合,所以效果良好。目前,信貸人員基本都能勝任本職工作,總體素質(zhì)提高很快。為迎接新業(yè)務(wù)的開展作好了充分準(zhǔn)備。
    三、以工作崗位為平臺(tái),全面提高自身綜合素質(zhì)。
    來農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這段時(shí)間里,我特別珍惜領(lǐng)導(dǎo)們給予我這個(gè)施展才華的舞臺(tái),我感覺自己在各方面都得到了最大的鍛煉。
    一是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,提高了協(xié)調(diào)配合能力。在信貸部這個(gè)崗位上,對(duì)內(nèi)要協(xié)調(diào)部門、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,對(duì)外要協(xié)調(diào)與企業(yè)、財(cái)政與政府的關(guān)系,對(duì)上要匯報(bào)反饋情況,對(duì)下要傳達(dá)貫徹精神,這些是與在機(jī)關(guān)的時(shí)候不可同日而語的事情,我在短時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)了這種角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)了工作崗位的需要,在處理各種關(guān)系上沒有出現(xiàn)任何問題。
    二是積極參加支行工會(huì)活動(dòng),提高了組織管理能力。
    三是積極協(xié)助上級(jí)行開展活動(dòng),提高了溝通表達(dá)能力。
    四是積極寫作攝影多投稿,提高了宣傳報(bào)道能力。
    四、后一階段的努力方向。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高兩個(gè)素質(zhì)。
    按照上級(jí)行的要求,今年是業(yè)務(wù)培訓(xùn)年,我將帶領(lǐng)信貸員一手抓政治思想學(xué)習(xí)一手抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為迎接新業(yè)務(wù)的開展作好一切準(zhǔn)備。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)自身管理能力和組織能力的培養(yǎng),努力提升自我性格中更剛性的一面。
    個(gè)人的能力需要在長期的實(shí)踐中才能不斷得到加強(qiáng),我將繼續(xù)立足于本職崗位,扎實(shí)工作,摸索經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持原則,不和稀泥,管好一幫人,下好一盤“棋”,為全行工作做好份內(nèi)之事。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇四
    ##商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)##年,逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn),但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距:一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn),只有采取識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。無數(shù)案例表明,當(dāng)前##商行金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn),莫過于前臺(tái)操作中存在的問題和隱患,出現(xiàn)于工作人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè),引發(fā)了各種各樣的事件和案件。三是一、二級(jí)條線風(fēng)險(xiǎn)防范流于形式。前臺(tái)本身沒有很好地執(zhí)行落實(shí)制度和規(guī)定,出現(xiàn)差錯(cuò)和問題沒有及時(shí)整改,老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對(duì)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行針對(duì)性地檢查、督促、整改、落實(shí)。四是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。
    二、建章立制,創(chuàng)建金融合規(guī)制度體系。
    銀行號(hào)稱三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應(yīng)該是這樣。
    1、建立健全各項(xiàng)制度。必須對(duì)無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理情況的,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行專門研究,及時(shí)制訂或修訂;對(duì)于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問題,要認(rèn)真研究,及時(shí)解決。目前省分行建立的83項(xiàng)制度,就是我們工作的依據(jù)和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83項(xiàng)制度中去尋找答案。
    3、觸犯制度嚴(yán)懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線,誰踩了這根線,誰就要受到懲罰。特別是要經(jīng)常對(duì)“十種人”(涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個(gè)人負(fù)債嚴(yán)重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費(fèi)的人員)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和排查,對(duì)有章不循的員工,要將其調(diào)離原崗位,并嚴(yán)肅處理。推行管理問責(zé)制,建立對(duì)違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的舉報(bào)制度,做到約束和激勵(lì)并舉。
    三、規(guī)范操作,加強(qiáng)內(nèi)部管理控風(fēng)險(xiǎn)。
    進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去,為我行內(nèi)控的發(fā)展提供有力的保障。眾所周知,一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的,而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此,欲使郵政儲(chǔ)蓄銀行不斷成長壯大,就必須在大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),更加有效地推進(jìn)其自身免疫系統(tǒng)—內(nèi)控制度建設(shè),以保證郵政儲(chǔ)蓄銀行的穩(wěn)健發(fā)展。郵政儲(chǔ)蓄銀行盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強(qiáng)的金融監(jiān)管的外在要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。運(yùn)行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);四是有利于查錯(cuò)防弊,堵塞漏洞,消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
    四、科學(xué)籌劃,強(qiáng)化成本管理,提高銀行效益。
    當(dāng)前,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展較快,也創(chuàng)造了比較好的效益,但對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依賴性強(qiáng)、中間業(yè)務(wù)技術(shù)含量不高等問題比較突出,要著力加強(qiáng)三方面工作,提高銀行效益。
    1、合理配置信貸資金,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),規(guī)避產(chǎn)能過??赡艹霈F(xiàn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制體系,提高自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,建立市場(chǎng)信息預(yù)測(cè)體系,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供求關(guān)系和產(chǎn)業(yè)變化趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)貸款科學(xué)決策,形成靈活有效的信貸資源配置機(jī)制,加強(qiáng)防范行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是應(yīng)在產(chǎn)能過剩行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮信貸杠桿作用,支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和并購重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、大力清收不良貸款,進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。銀行機(jī)構(gòu)要將不良貸款的清收盤活作為工作的重點(diǎn)來抓,采取多種有力措施,下大氣力,有效壓縮和清收不良貸款。同時(shí)信貸和客戶部門要切實(shí)抓好新增貸款的貸后管理工作,努力提高到期貸款回收率。
    3、加快發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、提高低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收益水平。作為風(fēng)險(xiǎn)性較低、資金回籠較快、收益性較高的產(chǎn)品,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)一直備受銀行青睞,加大營銷力度,切實(shí)發(fā)揮票據(jù)中心的引導(dǎo)作用,加快發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),同時(shí)逐步提高議價(jià)水平,提高貼現(xiàn)業(yè)務(wù)收益率。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇五
    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,沒有良好的服務(wù)就不能立足市場(chǎng),這已經(jīng)是不爭(zhēng)得事實(shí)。良好的服務(wù)是買方市場(chǎng)條件下企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的尖銳利器。良好的服務(wù)是保持顧客滿意度、忠誠度地有效措施。良好的服務(wù)不僅關(guān)系到公司在消費(fèi)者心中的形象、更關(guān)系到顧客能否得到真正的滿意。
    通關(guān)對(duì)河北銀行服務(wù)系統(tǒng)的調(diào)查,找出河北銀行服務(wù)系統(tǒng)存在的問題,并找出解決方案,為河北銀行決策者提供數(shù)據(jù)和有建設(shè)性的方案,以促進(jìn)河北銀行在業(yè)界的美譽(yù)度。提高河北銀行的影響力。
    (一)。
    調(diào)查主題。
    (二)調(diào)查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    1.調(diào)查的原則??陀^性、全程性、綜合平衡。盡可能的保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)卻,減少有意誤差與無意誤差。
    2.成本控制。做出詳細(xì)的預(yù)算表,確保調(diào)查任務(wù)的每一項(xiàng)花費(fèi)都與預(yù)算基本相等。
    3.時(shí)間控制?;顒?dòng)時(shí)間控制在本學(xué)期(三)調(diào)查的形式、方法。
    2011年5月——2011年6月(八)。
    調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    第二部分:調(diào)查報(bào)告正文。
    微笑服務(wù)決勝千里。
    ——石家莊河北銀行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告。
    (一)背景。
    中國已經(jīng)加入wto,在重視科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力德同時(shí)也應(yīng)重視第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而現(xiàn)階段中國的服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與西方。中國要想在第三產(chǎn)業(yè)中爭(zhēng)得一席之地,必須提高中國服務(wù)業(yè)水平。銀行是一國金融業(yè)的根本,更應(yīng)該首先做出表率。
    (二)目的。
    本次調(diào)查不僅用于學(xué)術(shù)研究,更重要的是通過本次市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)河北銀行服務(wù)系統(tǒng)存在的問題并為河北銀行提供改善服務(wù)系統(tǒng)的解決方案。切實(shí)做到從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。為中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)盡一份綿力。
    主要采用案頭資料、街頭攔截、人員觀察的調(diào)查方法。通過河北銀行的官網(wǎng)了解河。
    北銀行的.質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和顧客反饋情況。街頭攔截收集顧客對(duì)河北銀行的質(zhì)量服務(wù)意。
    見。人員觀察通過觀察人員對(duì)石家莊河北銀行的大堂內(nèi)設(shè)施以及工作人員的態(tài)度的觀察得到相關(guān)數(shù)據(jù)。
    (一)單頻表。
    (二)交叉頻次表。
    排隊(duì)等待時(shí)間對(duì)服務(wù)滿意度的影響。
    (三)分析結(jié)果。
    顧客對(duì)河北銀行的服務(wù)態(tài)度持不滿意的態(tài)度,而服務(wù)目前恰恰是我們國內(nèi)銀行業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié),銀行要提高競(jìng)爭(zhēng)力必須進(jìn)行全方位的關(guān)于服務(wù)的改革。銀行硬件設(shè)施的缺失給顧客帶來了很大的不便,為了銀行為人民服務(wù)的理念必須增加建設(shè)。
    (一)用一種方式對(duì)待所有的顧客。
    原因:銀行制度死板,服務(wù)流程設(shè)計(jì)不完善。
    (二)服務(wù)實(shí)現(xiàn)層次的錯(cuò)位。
    (一)銀行服務(wù)應(yīng)當(dāng)做到的是透過更佳的服務(wù),找到顧客索求的價(jià)值點(diǎn),向顧客提供成熟、可信賴和友好的服務(wù),在客戶實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的前提下,實(shí)現(xiàn)銀行利益的最大化,即差別化和個(gè)性化問題,實(shí)施服務(wù)質(zhì)量控制,做好服務(wù)流程再造,把握服務(wù)管理的精髓——向員工授權(quán)。
    (二)強(qiáng)化公司員工的服務(wù)意識(shí),注重銀行企業(yè)的文化在企業(yè)內(nèi)部的傳播,是服務(wù)人員樹立為人民服務(wù)的信念。找到顧客的實(shí)際需求和潛在需求并設(shè)法滿足。建立獎(jiǎng)懲制度對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)其他員工,對(duì)服務(wù)態(tài)度不好造顧客投訴多的服務(wù)人員進(jìn)行懲罰,殺一儆百。
    (三)我們應(yīng)該把客戶從進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)直到離去的整個(gè)過程稱為服務(wù),甚至可以延伸到非營業(yè)時(shí)間提供的電子產(chǎn)品的服務(wù)上。前臺(tái)的服務(wù)效率、態(tài)度、規(guī)范當(dāng)然算服務(wù),但服務(wù)還包括網(wǎng)點(diǎn)的便捷性、門面的檔次感、監(jiān)控設(shè)施的完備性、門面空間大小、服務(wù)信息、咨詢問題時(shí)得到答案的及時(shí)性與確定性、輔助設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、管理者在公眾場(chǎng)合的形象等等。完善服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇六
    在中國,即使是在偏遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)也能看見那一塊綠徽黑字白底的中農(nóng)業(yè)銀行門牌。綠色代表生機(jī),寓意中國農(nóng)業(yè)銀行致力于走向更好未來,為客戶提供完美服務(wù),綠色也象征著田野,是農(nóng)民給了城鄉(xiāng)碧玉之綠,是農(nóng)村溫暖全球。黑色不乏威嚴(yán)之感,具有權(quán)威正義之意,代表中國農(nóng)業(yè)銀行的高度可靠性,農(nóng)行有義務(wù)為廣大民眾做最好的服務(wù),表里如一切實(shí)為民眾辦實(shí)事。白色代表和平與純真,這也映射了農(nóng)行誠信經(jīng)營的核心價(jià)值觀,以白色為背景表明農(nóng)行是以真誠為存世基礎(chǔ)的,也更體現(xiàn)其辦行宗旨:誠信溝通,普民惠民。
    農(nóng)行起源于1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。60年來,其相繼精力了國家專業(yè)銀行、國有獨(dú)資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2014年1月,整體改制為股份有限公司。2014年7月,農(nóng)行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為去昂最為普及的銀行,農(nóng)行秉乘誠信經(jīng)營理念,致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、服務(wù)多遠(yuǎn)的一流商業(yè)銀行。并憑借全面的業(yè)務(wù)組合,龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),想最廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)開展自營及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還包含投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。分支機(jī)構(gòu)共計(jì)23461個(gè),并繼續(xù)延伸。
    1、金鑰匙。
    忠實(shí)傳承“大行德廣伴您成長”的企業(yè)靈魂,徽章鏤空部分兩側(cè)心形通過農(nóng)。
    行行徽緊密相連,寓意金鑰匙品牌與客戶心心相通、以身作則、體解民情,金鑰匙齒部由特色古錢幣“刀幣”排列演化而成,寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強(qiáng)大的個(gè)人金融產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶多元化個(gè)性化的金融需求。金鑰匙以其純真的金色蘊(yùn)意高貴生活典雅品質(zhì),開啟財(cái)富之路,帶領(lǐng)人們走向美好未來。
    金鑰匙:開啟財(cái)富,引領(lǐng)生活。
    2、金穗卡。
    金穗卡是農(nóng)行旗下的二級(jí)品牌,最為廣大學(xué)生及喜好消費(fèi)的客戶所青睞??煞譃榻鹚虢栌浛ê徒鹚胄庞每ā=鹚虢栌浛ň哂鞋F(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)、理財(cái)?shù)热炕虿糠止δ艿慕鹑谥Ц豆ぞ?。為方便廣大客戶,農(nóng)行在全國各地設(shè)有24小時(shí)全自動(dòng)服務(wù)的atm機(jī),可實(shí)現(xiàn)銀行卡現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)賬基本功能。并且全國各大銀行已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),用戶也可在其他銀行atm機(jī)上辦理簡單業(yè)務(wù)。金穗信用卡,即由農(nóng)戶給予持卡人一定信用額度,鼓勵(lì)持卡人超前消費(fèi),但凡由農(nóng)行給予持卡人借貸錢款必須在規(guī)定期限內(nèi)由持卡人全額或分期歸還,否則則予以懲處。金穗卡集存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)和透支等功能于一身,全方位滿足客戶短期、小額、頻繁的資金周轉(zhuǎn)需求,讓持卡人擁有隨時(shí)隨地、快捷和優(yōu)越的用卡體驗(yàn)。金穗卡:卡隨心動(dòng),金隨卡動(dòng)。
    3、金益農(nóng)。
    其金融產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)、為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村商品流通服務(wù)、為農(nóng)村中小企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源開發(fā)服務(wù)、為農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)、為農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)、加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作八大領(lǐng)域。金益農(nóng)是中國農(nóng)業(yè)銀行品牌旗下的二級(jí)品牌,隸屬于中國農(nóng)業(yè)銀行“五金工程”(承諾是金,專業(yè)是金,合作是金,服務(wù)是金,價(jià)值是金)。宣揚(yáng)該品牌是三農(nóng)群體的益友,吸取農(nóng)民樸實(shí)的本質(zhì),為三農(nóng)打造最良好的資金流通環(huán)境。從一定意義上幫助農(nóng)民擺脫貧困走入致富之路,建設(shè)美好新農(nóng)村,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè),民以食為天,農(nóng)業(yè)在所有行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,只要利用好此地位農(nóng)村便也可像城市那樣實(shí)現(xiàn)豐衣足食。
    金益農(nóng):惠農(nóng)天下,益農(nóng)萬家。
    4、金e順。
    突破時(shí)間、空間限制,結(jié)合新型電子商務(wù)平臺(tái),“e”全稱“electronic”,金e順是農(nóng)行跟進(jìn)時(shí)代變遷、積極創(chuàng)新的有力代表。金e順使廣大用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)、足不出戶即可實(shí)現(xiàn)在線交易、在線資訊在內(nèi)的現(xiàn)代金融服務(wù)。任何時(shí)間、任何地點(diǎn),打開網(wǎng)絡(luò)便能夠享受農(nóng)行服務(wù),購物、下載、瀏覽最新資訊、商談等在線完成,輕松快捷。
    金e順:輕松在線,擁有無限。
    5、金光道。
    指中國農(nóng)業(yè)銀行以客戶需求為導(dǎo)向,通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),全面整合各類本外幣存貸款及中間業(yè)務(wù),為客戶提供專業(yè)的對(duì)公金融服務(wù)品牌,打造綜合性全方位企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),與客戶真誠相伴,共同成長,成就宏圖遠(yuǎn)景。寓意農(nóng)行專注于企業(yè)金融服務(wù)與企業(yè)發(fā)展,以綜合性全方位的金融服務(wù)解決方案服務(wù)對(duì)客戶,為客戶打開便利之門,助客戶通向成功之道。
    金光道:智通道合,偕行以遠(yuǎn)。
    中國農(nóng)業(yè)銀行在中國共計(jì)23461個(gè)分支機(jī)構(gòu),包括總行本部,32個(gè)一級(jí)分行;5個(gè)直屬分行,316個(gè)二級(jí)分行,3479個(gè)一級(jí)分行,19573個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)以及55家其他機(jī)構(gòu)例如溫哥華代表處、河內(nèi)代表處、悉尼代表處、法蘭克代表處等等。數(shù)目之多,普及之廣,使得農(nóng)行客戶無論走到哪里都能享受農(nóng)行的全方位一體化的金融服務(wù)。
    中,并在背面用銀色油墨燙印全息圖案;另一種為用黑色墨在假幣正面印刷黑色條紋,背面用銀色油墨燙印全息圖案,并刷上磁粉,等等。對(duì)此農(nóng)業(yè)銀行阜南分公司還提出“反假貨幣,人人有責(zé)”之口號(hào),驚醒群眾堅(jiān)決抵制假幣,使其在市場(chǎng)上無容身之處,形同“老鼠過街,人人喊打”。
    中國農(nóng)業(yè)銀行安徽阜南分行網(wǎng)點(diǎn)有“五聲”服務(wù):來有迎聲,問有答聲,幫有謝聲,怨有謙聲,走有送聲。提出八項(xiàng)服務(wù)精神建設(shè)理念:“讓追求卓越成為習(xí)慣”,“保持積極心態(tài)”,“尊重客戶價(jià)值和人格”,“自覺遵守客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程”,“加強(qiáng)與客戶的有效溝通”,“提供文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),滿足客戶需求”,“虛心聽取客戶意見和建議”,“感恩客戶,提高客戶的滿意度和忠誠度”。讓走進(jìn)該行的客戶真正地感受到求同存異的誠信服務(wù),中國農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念為人所頌,為人所學(xué)。
    在農(nóng)行阜南分公司調(diào)研的這些天,讓我深心相信了農(nóng)行之誠。這不僅是我自己的體會(huì),更是從進(jìn)出銀行的那些老百姓臉上的笑容所做出的總結(jié)。春節(jié)長假,農(nóng)行每天都擠滿多存少取的人們,人多則可能秩亂,然而這里除了等待者之間關(guān)于近況的交流之聲以及窗口客戶咨詢服務(wù)員解答之聲,一切還是像以往那樣井然有序。
    俗話說“一口吃不成胖子”,農(nóng)行里主客之間服務(wù)的供給與需求的默契程度不是一天一年所能成就,由此可見農(nóng)行自辦行起,就以誠信為宗旨,實(shí)踐證明企業(yè)的建立時(shí)間不分早晚、起步不分高低,失信則失眾,有信則立民。
    現(xiàn)實(shí)如此,網(wǎng)絡(luò)更是如此。中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上電子銀行是銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)的又一重大突破。在網(wǎng)上不僅可以查詢個(gè)人企業(yè)消費(fèi)支出情況,而且可以隨時(shí)隨地有網(wǎng)及有的網(wǎng)購付款服務(wù),再現(xiàn)簡單快捷方便而優(yōu)越。讓相信農(nóng)行必將更穩(wěn)更高效得進(jìn)步,必能為我們提供更好更完美的服務(wù)。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇七
    銀行是依法設(shè)立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。它是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一。根據(jù)銀行類型的不同,可分為中央銀行、政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行和世界銀行。他們的責(zé)任是不同的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,沒有良好的服務(wù)就不能立足市場(chǎng),這已經(jīng)是不爭(zhēng)得事實(shí)。良好的服務(wù)是買方市場(chǎng)條件下企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的尖銳利器。良好的服務(wù)是保持顧客滿意度、忠誠度地有效措施。良好的服務(wù)不僅關(guān)系到公司在消費(fèi)者心中的形象、更關(guān)系到顧客能否得到真正的滿意。
    通關(guān)對(duì)河北銀行服務(wù)系統(tǒng)的調(diào)查,找出河北銀行服務(wù)系統(tǒng)存在的問題,并找出解決方案,為河北銀行決策者提供數(shù)據(jù)和有建設(shè)性的方案,以促進(jìn)河北銀行在業(yè)界的美譽(yù)度。提高河北銀行的影響力。
    (一)。
    調(diào)查主題。
    (二)調(diào)查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    1.調(diào)查的原則??陀^性、全程性、綜合平衡。盡可能的保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)卻,減少有意誤差與無意誤差。
    2.成本控制。做出詳細(xì)的預(yù)算表,確保調(diào)查任務(wù)的每一項(xiàng)花費(fèi)都與預(yù)算基本相等。
    3.時(shí)間控制。活動(dòng)時(shí)間控制在本學(xué)期(三)調(diào)查的形式、方法。
    2011年5月——2011年6月(八)。
    調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    第二部分:調(diào)查報(bào)告正文。
    微笑服務(wù)決勝千里。
    ——石家莊河北銀行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告。
    (一)背景。
    中國已經(jīng)加入wto,在重視科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力德同時(shí)也應(yīng)重視第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而現(xiàn)階段中國的服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與西方。中國要想在第三產(chǎn)業(yè)中爭(zhēng)得一席之地,必須提高中國服務(wù)業(yè)水平。銀行是一國金融業(yè)的根本,更應(yīng)該首先做出表率。
    (二)目的。
    本次調(diào)查不僅用于學(xué)術(shù)研究,更重要的是通過本次市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)河北銀行服務(wù)系統(tǒng)存在的問題并為河北銀行提供改善服務(wù)系統(tǒng)的解決方案。切實(shí)做到從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。為中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)盡一份綿力。
    主要采用案頭資料、街頭攔截、人員觀察的調(diào)查方法。通過河北銀行的官網(wǎng)了解河。
    北銀行的.質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和顧客反饋情況。街頭攔截收集顧客對(duì)河北銀行的質(zhì)量服務(wù)意。
    見。人員觀察通過觀察人員對(duì)石家莊河北銀行的大堂內(nèi)設(shè)施以及工作人員的態(tài)度的觀察得到相關(guān)數(shù)據(jù)。
    (一)單頻表。
    (二)交叉頻次表。
    排隊(duì)等待時(shí)間對(duì)服務(wù)滿意度的影響。
    (三)分析結(jié)果。
    顧客對(duì)河北銀行的服務(wù)態(tài)度持不滿意的態(tài)度,而服務(wù)目前恰恰是我們國內(nèi)銀行業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié),銀行要提高競(jìng)爭(zhēng)力必須進(jìn)行全方位的關(guān)于服務(wù)的改革。銀行硬件設(shè)施的缺失給顧客帶來了很大的不便,為了銀行為人民服務(wù)的理念必須增加建設(shè)。
    (一)用一種方式對(duì)待所有的顧客。
    原因:銀行制度死板,服務(wù)流程設(shè)計(jì)不完善。
    (二)服務(wù)實(shí)現(xiàn)層次的錯(cuò)位。
    (一)銀行服務(wù)應(yīng)當(dāng)做到的是透過更佳的服務(wù),找到顧客索求的價(jià)值點(diǎn),向顧客提供成熟、可信賴和友好的服務(wù),在客戶實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的前提下,實(shí)現(xiàn)銀行利益的最大化,即差別化和個(gè)性化問題,實(shí)施服務(wù)質(zhì)量控制,做好服務(wù)流程再造,把握服務(wù)管理的精髓——向員工授權(quán)。
    (二)強(qiáng)化公司員工的服務(wù)意識(shí),注重銀行企業(yè)的文化在企業(yè)內(nèi)部的傳播,是服務(wù)人員樹立為人民服務(wù)的信念。找到顧客的實(shí)際需求和潛在需求并設(shè)法滿足。建立獎(jiǎng)懲制度對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)其他員工,對(duì)服務(wù)態(tài)度不好造顧客投訴多的服務(wù)人員進(jìn)行懲罰,殺一儆百。
    (三)我們應(yīng)該把客戶從進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)直到離去的整個(gè)過程稱為服務(wù),甚至可以延伸到非營業(yè)時(shí)間提供的電子產(chǎn)品的服務(wù)上。前臺(tái)的服務(wù)效率、態(tài)度、規(guī)范當(dāng)然算服務(wù),但服務(wù)還包括網(wǎng)點(diǎn)的便捷性、門面的檔次感、監(jiān)控設(shè)施的完備性、門面空間大小、服務(wù)信息、咨詢問題時(shí)得到答案的及時(shí)性與確定性、輔助設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、管理者在公眾場(chǎng)合的形象等等。完善服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。
    地點(diǎn):北京銀行西內(nèi)支行。
    北京銀行中間業(yè)務(wù)共有十項(xiàng):代理國際結(jié)算、券商業(yè)務(wù)、代銷企業(yè)債、企業(yè)債和可轉(zhuǎn)換債券擔(dān)保、委托理財(cái)業(yè)務(wù)、第三方存管、基金業(yè)務(wù)、直銷代辦、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)。其中我想重點(diǎn)介紹以下業(yè)務(wù):
    券商業(yè)務(wù)。
    證券交易結(jié)算資金清算業(yè)務(wù)。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行擁有存管銀行業(yè)務(wù)的全部資格,具備豐富的客戶交易結(jié)算資金存管業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),可開立客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶,結(jié)算公司清算備付金賬戶和自有資金專用存款賬戶,為資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)客戶提供全面安全的資金管理。
    適用對(duì)象:券商、結(jié)算公司。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):北京銀行為券商提供賬戶管理,資金清算和資金托管,券商獲得超額準(zhǔn)備金存款利率;無風(fēng)險(xiǎn)。
    注意事項(xiàng):券商必須在存管銀行開立客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶,在主存管銀行開立自有資金專用存款賬戶,一個(gè)券商只允許開立一個(gè)自有資金專用存款賬戶。結(jié)算公司在一家結(jié)算銀行只能開立一個(gè)清算備付金專用存款賬戶。
    基金業(yè)務(wù)。
    代銷開放式基金。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行開發(fā)的基金代銷系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定安全,通過該系統(tǒng),可受理基金開戶、認(rèn)購、申購、贖回、分紅、轉(zhuǎn)換等全部投資代理業(yè)務(wù),投資者可在北京銀行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)享受到方便快捷的開放式基金銷售服務(wù)。北京銀行代理開放式基金業(yè)務(wù),將極大的促進(jìn)基金發(fā)起人的基金銷售。
    適用對(duì)象:機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):通過銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)基金公司的基金銷售,為投資者提供基金各方面的專業(yè)化咨詢,幫助客戶合理選擇基金品種,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    注意事項(xiàng):收益較高,以基金專業(yè)人士的運(yùn)作來為投資者獲得資本市場(chǎng)收益;具有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    保險(xiǎn)兼業(yè)代理。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行與多家保險(xiǎn)公司建立了保險(xiǎn)兼業(yè)代理關(guān)系,代理保險(xiǎn)公司授權(quán)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),包括代收保費(fèi)、代賣保險(xiǎn)、代理支付保險(xiǎn)理賠金,利用北京銀行眾多的網(wǎng)點(diǎn)和高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍宣傳推廣保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,為廣大投保人提供全方位的保險(xiǎn)理財(cái)服務(wù)。保險(xiǎn)公司可降低營銷成本,有效拓展客戶資源,提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。
    適用對(duì)象:個(gè)人、機(jī)構(gòu)投資者和金融機(jī)構(gòu)。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):一站式服務(wù),代理保險(xiǎn)收費(fèi)、賠付、辦理質(zhì)押貸款等全方位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)。投資者可以靈活選擇不同保險(xiǎn)公司的多種產(chǎn)品,同時(shí)銀行也可為客戶量身定做保險(xiǎn)理財(cái)計(jì)劃。注意事項(xiàng):獲得各家保險(xiǎn)公司的多種產(chǎn)品,同時(shí)享受銀行其他金融產(chǎn)品和服務(wù);存在銀行人員保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)缺乏帶來的可能影響。
    信托業(yè)務(wù)。
    代理資金信托計(jì)劃資金收付。
    業(yè)務(wù)簡介:此業(yè)務(wù)指北京銀行接受信托投資公司的委托,通過北京銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),代理銷售資金信托產(chǎn)品。在代銷結(jié)束后,根據(jù)委托公司的指令,將銷售募集資金劃付至指定銀行賬戶,或代為行使資金托管職責(zé),為投資人提供信托收益分配和信托資金到期兌付等一系列服務(wù)。適用對(duì)象:信托投資公司、機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):利用北京銀行128家網(wǎng)點(diǎn)和高素質(zhì)的營銷人員,可極大的促進(jìn)信托公司信托計(jì)劃的營銷,解決銷售渠道和客戶資源問題,并為銀信合作的更廣泛開展打下基礎(chǔ)。
    注意事項(xiàng):信托產(chǎn)品的收益和損失都由信托財(cái)產(chǎn)承擔(dān),投資者的收益或損失具有不確定性。
    我想談?wù)勍ㄟ^這次調(diào)研獲得感受。通過與銀行的工作人員的交談,首先感覺待客的禮儀很重要。注重禮節(jié)禮貌言談舉止才能得到客戶的喜愛。其次,通過這次調(diào)研,讓我懂得了更多的銀行相關(guān)知識(shí),讓我知道什么是商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)都包括那些項(xiàng)目等等。調(diào)研期間,我認(rèn)真向銀行工作人員詢問相關(guān)問題,銀行的工作人員也耐心的為我解說,這使我的內(nèi)心得到了很大的安慰。
    總體來說,通過這次的調(diào)研活動(dòng)是我受益匪淺,很多很多的知識(shí)與事實(shí)運(yùn)用的技巧都是在學(xué)校、和網(wǎng)上無法學(xué)習(xí)到得,所以以后向這種的實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)還要多多參與,這樣才能為今后畢業(yè)能夠更早的融入這個(gè)社會(huì)做準(zhǔn)備。意味著學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),而不欲與實(shí)踐,那么讀再多的書也是徒勞的。
    在中國,即使是在偏遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)也能看見那一塊綠徽黑字白底的中農(nóng)業(yè)銀行門牌。綠色代表生機(jī),寓意中國農(nóng)業(yè)銀行致力于走向更好未來,為客戶提供完美服務(wù),綠色也象征著田野,是農(nóng)民給了城鄉(xiāng)碧玉之綠,是農(nóng)村溫暖全球。黑色不乏威嚴(yán)之感,具有權(quán)威正義之意,代表中國農(nóng)業(yè)銀行的高度可靠性,農(nóng)行有義務(wù)為廣大民眾做最好的服務(wù),表里如一切實(shí)為民眾辦實(shí)事。白色代表和平與純真,這也映射了農(nóng)行誠信經(jīng)營的核心價(jià)值觀,以白色為背景表明農(nóng)行是以真誠為存世基礎(chǔ)的,也更體現(xiàn)其辦行宗旨:誠信溝通,普民惠民。
    農(nóng)行起源于1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。60年來,其相繼精力了國家專業(yè)銀行、國有獨(dú)資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2014年1月,整體改制為股份有限公司。2014年7月,農(nóng)行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為去昂最為普及的銀行,農(nóng)行秉乘誠信經(jīng)營理念,致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、服務(wù)多遠(yuǎn)的一流商業(yè)銀行。并憑借全面的業(yè)務(wù)組合,龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),想最廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)開展自營及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還包含投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。分支機(jī)構(gòu)共計(jì)23461個(gè),并繼續(xù)延伸。
    1、金鑰匙。
    忠實(shí)傳承“大行德廣伴您成長”的企業(yè)靈魂,徽章鏤空部分兩側(cè)心形通過農(nóng)。
    行行徽緊密相連,寓意金鑰匙品牌與客戶心心相通、以身作則、體解民情,金鑰匙齒部由特色古錢幣“刀幣”排列演化而成,寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強(qiáng)大的個(gè)人金融產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶多元化個(gè)性化的金融需求。金鑰匙以其純真的金色蘊(yùn)意高貴生活典雅品質(zhì),開啟財(cái)富之路,帶領(lǐng)人們走向美好未來。
    金鑰匙:開啟財(cái)富,引領(lǐng)生活。
    2、金穗卡。
    金穗卡是農(nóng)行旗下的二級(jí)品牌,最為廣大學(xué)生及喜好消費(fèi)的客戶所青睞??煞譃榻鹚虢栌浛ê徒鹚胄庞每ā=鹚虢栌浛ň哂鞋F(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)、理財(cái)?shù)热炕虿糠止δ艿慕鹑谥Ц豆ぞ?。為方便廣大客戶,農(nóng)行在全國各地設(shè)有24小時(shí)全自動(dòng)服務(wù)的atm機(jī),可實(shí)現(xiàn)銀行卡現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)賬基本功能。并且全國各大銀行已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),用戶也可在其他銀行atm機(jī)上辦理簡單業(yè)務(wù)。金穗信用卡,即由農(nóng)戶給予持卡人一定信用額度,鼓勵(lì)持卡人超前消費(fèi),但凡由農(nóng)行給予持卡人借貸錢款必須在規(guī)定期限內(nèi)由持卡人全額或分期歸還,否則則予以懲處。金穗卡集存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)和透支等功能于一身,全方位滿足客戶短期、小額、頻繁的資金周轉(zhuǎn)需求,讓持卡人擁有隨時(shí)隨地、快捷和優(yōu)越的用卡體驗(yàn)。金穗卡:卡隨心動(dòng),金隨卡動(dòng)。
    3、金益農(nóng)。
    其金融產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)、為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村商品流通服務(wù)、為農(nóng)村中小企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源開發(fā)服務(wù)、為農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)、為農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)、加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作八大領(lǐng)域。金益農(nóng)是中國農(nóng)業(yè)銀行品牌旗下的二級(jí)品牌,隸屬于中國農(nóng)業(yè)銀行“五金工程”(承諾是金,專業(yè)是金,合作是金,服務(wù)是金,價(jià)值是金)。宣揚(yáng)該品牌是三農(nóng)群體的益友,吸取農(nóng)民樸實(shí)的本質(zhì),為三農(nóng)打造最良好的資金流通環(huán)境。從一定意義上幫助農(nóng)民擺脫貧困走入致富之路,建設(shè)美好新農(nóng)村,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè),民以食為天,農(nóng)業(yè)在所有行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,只要利用好此地位農(nóng)村便也可像城市那樣實(shí)現(xiàn)豐衣足食。
    金益農(nóng):惠農(nóng)天下,益農(nóng)萬家。
    4、金e順。
    突破時(shí)間、空間限制,結(jié)合新型電子商務(wù)平臺(tái),“e”全稱“electronic”,金e順是農(nóng)行跟進(jìn)時(shí)代變遷、積極創(chuàng)新的有力代表。金e順使廣大用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)、足不出戶即可實(shí)現(xiàn)在線交易、在線資訊在內(nèi)的現(xiàn)代金融服務(wù)。任何時(shí)間、任何地點(diǎn),打開網(wǎng)絡(luò)便能夠享受農(nóng)行服務(wù),購物、下載、瀏覽最新資訊、商談等在線完成,輕松快捷。
    金e順:輕松在線,擁有無限。
    5、金光道。
    指中國農(nóng)業(yè)銀行以客戶需求為導(dǎo)向,通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),全面整合各類本外幣存貸款及中間業(yè)務(wù),為客戶提供專業(yè)的對(duì)公金融服務(wù)品牌,打造綜合性全方位企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),與客戶真誠相伴,共同成長,成就宏圖遠(yuǎn)景。寓意農(nóng)行專注于企業(yè)金融服務(wù)與企業(yè)發(fā)展,以綜合性全方位的金融服務(wù)解決方案服務(wù)對(duì)客戶,為客戶打開便利之門,助客戶通向成功之道。
    金光道:智通道合,偕行以遠(yuǎn)。
    中國農(nóng)業(yè)銀行在中國共計(jì)23461個(gè)分支機(jī)構(gòu),包括總行本部,32個(gè)一級(jí)分行;5個(gè)直屬分行,316個(gè)二級(jí)分行,3479個(gè)一級(jí)分行,19573個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)以及55家其他機(jī)構(gòu)例如溫哥華代表處、河內(nèi)代表處、悉尼代表處、法蘭克代表處等等。數(shù)目之多,普及之廣,使得農(nóng)行客戶無論走到哪里都能享受農(nóng)行的全方位一體化的金融服務(wù)。
    中,并在背面用銀色油墨燙印全息圖案;另一種為用黑色墨在假幣正面印刷黑色條紋,背面用銀色油墨燙印全息圖案,并刷上磁粉,等等。對(duì)此農(nóng)業(yè)銀行阜南分公司還提出“反假貨幣,人人有責(zé)”之口號(hào),驚醒群眾堅(jiān)決抵制假幣,使其在市場(chǎng)上無容身之處,形同“老鼠過街,人人喊打”。
    中國農(nóng)業(yè)銀行安徽阜南分行網(wǎng)點(diǎn)有“五聲”服務(wù):來有迎聲,問有答聲,幫有謝聲,怨有謙聲,走有送聲。提出八項(xiàng)服務(wù)精神建設(shè)理念:“讓追求卓越成為習(xí)慣”,“保持積極心態(tài)”,“尊重客戶價(jià)值和人格”,“自覺遵守客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程”,“加強(qiáng)與客戶的有效溝通”,“提供文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),滿足客戶需求”,“虛心聽取客戶意見和建議”,“感恩客戶,提高客戶的滿意度和忠誠度”。讓走進(jìn)該行的客戶真正地感受到求同存異的誠信服務(wù),中國農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念為人所頌,為人所學(xué)。
    在農(nóng)行阜南分公司調(diào)研的這些天,讓我深心相信了農(nóng)行之誠。這不僅是我自己的體會(huì),更是從進(jìn)出銀行的那些老百姓臉上的笑容所做出的總結(jié)。春節(jié)長假,農(nóng)行每天都擠滿多存少取的人們,人多則可能秩亂,然而這里除了等待者之間關(guān)于近況的交流之聲以及窗口客戶咨詢服務(wù)員解答之聲,一切還是像以往那樣井然有序。
    俗話說“一口吃不成胖子”,農(nóng)行里主客之間服務(wù)的供給與需求的默契程度不是一天一年所能成就,由此可見農(nóng)行自辦行起,就以誠信為宗旨,實(shí)踐證明企業(yè)的建立時(shí)間不分早晚、起步不分高低,失信則失眾,有信則立民。
    現(xiàn)實(shí)如此,網(wǎng)絡(luò)更是如此。中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上電子銀行是銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)的又一重大突破。在網(wǎng)上不僅可以查詢個(gè)人企業(yè)消費(fèi)支出情況,而且可以隨時(shí)隨地有網(wǎng)及有的網(wǎng)購付款服務(wù),再現(xiàn)簡單快捷方便而優(yōu)越。讓相信農(nóng)行必將更穩(wěn)更高效得進(jìn)步,必能為我們提供更好更完美的服務(wù)。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇八
    實(shí)習(xí)時(shí)間:實(shí)習(xí)地點(diǎn):
    實(shí)習(xí)期間,我主要對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)有較為深入的了解。
    1、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門。
    對(duì)公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門的核算主要分為三個(gè)步驟,記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對(duì)于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過電腦驗(yàn)印,或者是手工核對(duì);再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對(duì)于現(xiàn)金支票,會(huì)計(jì)記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員,會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會(huì)計(jì)記帳員審核記帳,會(huì)計(jì)復(fù)核員復(fù)核。
    2、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)部門。
    儲(chǔ)蓄部門目前實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制,就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),即開戶,存取現(xiàn)金,辦理儲(chǔ)蓄卡等,憑證不在想對(duì)公業(yè)務(wù)部門那樣在會(huì)計(jì)之間傳遞,而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理,記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核,然后再傳遞到上級(jí)行“事后稽核”。
    3、信貸業(yè)務(wù)部門。
    由于目前的實(shí)際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制。哈行也是如此。所以,銀行目前也投入了個(gè)人貸款領(lǐng)域。需要注意的是,銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個(gè)人,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,其實(shí)是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個(gè)人,個(gè)人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時(shí),審查商家的證件是否齊全。而個(gè)人要向銀行提供有關(guān)的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標(biāo)的物作為抵押,最常見的就是動(dòng)產(chǎn)抵押和不動(dòng)產(chǎn)抵押。信貸部門實(shí)行的是審貸分離制,就是進(jìn)行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
    二、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)。
    我的主要工作在個(gè)人業(yè)務(wù)部的最基層,即營業(yè)大廳。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間,我了解到了儲(chǔ)蓄柜臺(tái)以及對(duì)公柜臺(tái)業(yè)務(wù)包括個(gè)人及單位賬戶開戶、賬戶規(guī)范、理財(cái)業(yè)務(wù)咨詢等。同時(shí)還深入了解了個(gè)人金融部,貸款部,人力資源部的工作內(nèi)容及相關(guān)業(yè)務(wù)流程,經(jīng)過這兩個(gè)多月的勤奮好問和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,我已經(jīng)可以熟練的進(jìn)行對(duì)公以及儲(chǔ)蓄賬戶開戶全部流程業(yè)務(wù)的基本操作,掌握部分賬戶規(guī)范業(yè)務(wù),回答顧客理財(cái)?shù)雀鞣N方面的咨詢。其次實(shí)習(xí)生活極大的擴(kuò)展了我的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)面??梢哉f在營業(yè)部接觸最多的是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí),感觸最多的是經(jīng)濟(jì)如何影響人們的生活方式和狀態(tài)的。
    最后,我想談?wù)剬?shí)習(xí)的心得感受。第一,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。第二,我覺得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。第三,現(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)尤為重要。比如:對(duì)待客戶要用敬語;與客戶傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送;對(duì)客戶咨詢要耐心的解答等。這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力與人際溝通更重要。
    實(shí)習(xí)目的。
    1、通過實(shí)習(xí)增加工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)自我增值;
    4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、與人溝通、吃苦耐勞、終身學(xué)習(xí)等素質(zhì)和精神。
    實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程。
    我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容,主要是公司銀行的貸款業(yè)務(wù),并簡單了解儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)。
    1、貸款業(yè)務(wù)。
    銀行信貸部門實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,從前期客戶的營銷、企業(yè)實(shí)地調(diào)查、撰寫授信報(bào)告,只到簽訂授信合同,完成額度項(xiàng)下的各類單筆放款,最后到貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)控制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少、極其重要。
    客戶經(jīng)理工作的重點(diǎn)在于營銷產(chǎn)品,難度在于維護(hù)客戶關(guān)系,關(guān)鍵在于提高自身素質(zhì)。銀行客戶經(jīng)理提高自身素質(zhì),要靠實(shí)踐,要靠學(xué)習(xí);要虛心借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),要總結(jié)出成功的規(guī)律。這是一個(gè)變革的時(shí)代,銀行的體制和機(jī)制在變,銀行客戶的需求也在變,因而銀行客戶經(jīng)理的理念、目光、行為必須跟上時(shí)代的發(fā)展,理念要變得更為先進(jìn),目光要變得更為遠(yuǎn)大,行為要變得更為敏捷。在變革中學(xué)習(xí),是客戶經(jīng)理應(yīng)該奉行的永恒不變的真理。
    在浦發(fā)實(shí)習(xí)期間,我也在部門客戶經(jīng)理及總經(jīng)理的引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)并掌握了銀行公司信貸部門客戶經(jīng)理的基本工作職能,并輔助他們完成了很多授信的主要工作。大到中國輕工集團(tuán)下屬的央企和福建省最大的國企近30億總額的集團(tuán)授信,小到各類中小企業(yè)及個(gè)人貸款。我完成了授信調(diào)查報(bào)告近20余篇,通過企業(yè)提供的授信材料和到企業(yè)實(shí)地調(diào)查,分析企業(yè)基本信息、行業(yè)信息、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)情況、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境及貸后管理和收益情況,擬定授信方案和授信品種,直至授信合同達(dá)成和簽訂。
    2、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。
    儲(chǔ)蓄部門目前實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制,就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),即開戶,存取現(xiàn)金,辦理儲(chǔ)蓄卡等,憑證不在想對(duì)公業(yè)務(wù)部門那樣在會(huì)計(jì)之間傳遞,而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理,記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核,然后再傳遞到上級(jí)行“事后稽核”。
    3、信用卡業(yè)務(wù)。
    信用卡按是否具有消費(fèi)信貸(透支)功能分為信用卡與借計(jì)卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸計(jì)卡與準(zhǔn)貸計(jì)卡。貸計(jì)卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,無需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個(gè)額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),銀行每月會(huì)打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡則是交納一定的準(zhǔn)備金,然后銀行再授予其一定的消費(fèi)額度的一種信用卡。浦發(fā)銀行的信用卡品種很多,如:麥兜卡、中國移動(dòng)聯(lián)名卡、加速積分卡等。我也通過自己的社交圈,在實(shí)習(xí)期間發(fā)展了近30張浦發(fā)銀行信用卡。
    實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
    通過這兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)讓我覺得很充實(shí),不但使我對(duì)于銀行業(yè)務(wù)上有了詳盡而深刻的認(rèn)識(shí)和了解,也是對(duì)我大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的鞏固和運(yùn)用,也使我積累了許多在學(xué)校無法學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),真正體會(huì)到了“書到用時(shí)方恨少”。但是俗話說“千里之行始于足下”,一些最基本的實(shí)物和技能是不能在書本上徹底理解的,需要更多的是我們?nèi)?shí)踐去進(jìn)行實(shí)際的訓(xùn)練和操作。另外,在實(shí)習(xí)中的另外個(gè)體會(huì)就是在工作中,我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不僅要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),也要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。辦理的業(yè)務(wù)要作到細(xì)心周全,不能馬馬虎虎,丟三落四。使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這段時(shí)間里,我像一個(gè)真正的員工去對(duì)待工作,感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天早上7點(diǎn)半起床,然后像個(gè)上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守該行的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。一個(gè)多月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)浦發(fā)銀行廈門分行也有了更深的了解,這期間的實(shí)習(xí)收獲總的來講可以概括為以下三個(gè)方面:
    (一)是通過參與銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。
    (二)是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    (三)前輩們的教誨使我的人生增加了一筆財(cái)富。
    同時(shí)在這期間的空閑時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)銀行有很多金融、證券方面的雜志、期刊和報(bào)紙,于是,利用這個(gè)契機(jī)一有空閑的時(shí)間我就埋在這些資料中,從這里面我也學(xué)到了許多當(dāng)前的金融狀況,銀行實(shí)際工作中的各種有用知識(shí)。
    實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,這次的實(shí)習(xí)使我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的。我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),打開了視野,長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。
    很多工作都是熟能生巧,只有以知識(shí)作為基礎(chǔ),腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,虛心學(xué)習(xí),在不斷的摸索鍛煉中,不斷發(fā)掘出自己的潛能,不斷提高自己的能力,才會(huì)有很好的業(yè)績。
    在任何一項(xiàng)工作中,團(tuán)隊(duì)精神永遠(yuǎn)最重要!雖然每天都是各司其職,但遇到什么問題也是互相研究互相討論詢問,共同解決問題。而且大家在完成自己的任務(wù)后,都會(huì)自覺的幫助同事完成他人工作,營造了一個(gè)良好的環(huán)境,也讓我學(xué)會(huì)了如何與大家交流,明白了一些在與同事的交流中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。并且在分析的過程中漸漸明白面對(duì)不同的客戶需要用不同的方式對(duì)待,在調(diào)查時(shí)應(yīng)該充滿自信,增加客戶對(duì)我們的信任感。
    誠信,是人一輩子的財(cái)富。在工作中接觸到的個(gè)人信用信息比較多,也就慢慢了解到一個(gè)人擁有好的信用是多大一筆財(cái)富。隨著全國通用的個(gè)人征信信息系統(tǒng)的不斷完善,各家銀行只要輕輕一點(diǎn),就可以查到一個(gè)人的信用記錄。一旦客戶被拉入黑名單,如利用信用卡套現(xiàn)、逾期不還款等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),辦理所有的業(yè)務(wù)都將受阻,無論在什么方面我們都應(yīng)該做到誠信,不僅僅是在銀行的業(yè)務(wù)上,更應(yīng)該是在生活中。
    這段寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我不久之后就要走入社會(huì)走向工作崗位來說起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,讓我們更早的接觸社會(huì),融入社會(huì),學(xué)會(huì)與人交往,懂得解決問題。而且通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),我體會(huì)到我們應(yīng)將所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,才能具備較強(qiáng)的處理基本業(yè)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)。
    衷心感謝浦發(fā)銀行廈門分行給我提供這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在實(shí)踐中得到了成長與鍛煉。我相信這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)是自己人生的一個(gè)積淀,我將會(huì)把在浦發(fā)銀行廈門分行養(yǎng)成的職業(yè)素養(yǎng)帶到以后的工作學(xué)習(xí)中,踏實(shí)、認(rèn)真、奮進(jìn)。
    一、實(shí)習(xí)目的及意義。
    1、實(shí)習(xí)目的和意義。
    上海浦東發(fā)展銀行與中國銀聯(lián)推出專門為了方便批發(fā)市場(chǎng)老板收款的刷卡機(jī),為迅速擴(kuò)展在批發(fā)市場(chǎng)的收付易業(yè)務(wù),浦發(fā)銀行特向外招聘兼職學(xué)生一批。為了積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,從而更加鞏固所學(xué)的理論知識(shí),我把握了這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。二零零八年五月,我在上海浦東發(fā)展銀行廣州分行進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。這一個(gè)月在我以往的經(jīng)歷里顯得是那么的與眾不同,這一個(gè)月讓我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)了許多朋友,更多多少少的影響了我的學(xué)習(xí),工作,生活的態(tài)度!
    2、背景簡介。
    刷卡機(jī):簡稱pos終端,終端通過電話線撥號(hào)的方式將信息首先發(fā)送到銀聯(lián)的平臺(tái),銀聯(lián)平臺(tái)識(shí)別相關(guān)信息之后會(huì)將扣款信息發(fā)送到發(fā)卡銀行,經(jīng)發(fā)卡銀行確認(rèn)之后,再回發(fā)信息至銀聯(lián)平臺(tái),銀聯(lián)確認(rèn)之后,會(huì)再將已處理的信息發(fā)送至前置終端,終端收到確認(rèn)后的信息,然后打印單據(jù)。移動(dòng)pos終端,原理一樣,其信息發(fā)送是通過數(shù)據(jù)信號(hào)發(fā)送接收!通信費(fèi)用不多,按流量計(jì)算,固定終端通信費(fèi)用按市話標(biāo)準(zhǔn)由電信公司收??!個(gè)人零售pos,這個(gè)是今年7月銀聯(lián)才批準(zhǔn)可以進(jìn)入市場(chǎng)的,可綁定企業(yè)法人儲(chǔ)蓄卡,直接進(jìn)入私人帳戶提現(xiàn)。浦發(fā)銀行個(gè)人零售pos總部技術(shù)部攻關(guān)?,F(xiàn)在刷儲(chǔ)蓄卡當(dāng)天到賬,信用卡t+1到賬。其他銀行所有都是t+1到賬的,這是上海浦東發(fā)展銀行最大的優(yōu)勢(shì)。
    上海浦東發(fā)展銀行在去年7月開發(fā)推出針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的收付易(1萬元以下收客戶5元,一萬元以上收客戶10元)以來,各大銀行也相繼推出相應(yīng)產(chǎn)品,此產(chǎn)品只針對(duì)批發(fā)市場(chǎng),不能刷信用卡,只能刷銀聯(lián)儲(chǔ)蓄卡,但現(xiàn)在銀聯(lián)規(guī)定只有批發(fā)市場(chǎng)且營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍明確寫明:批發(fā),才能安裝。今年7月左右銀聯(lián)批準(zhǔn)了針對(duì)私營企業(yè)的個(gè)人零售pos市場(chǎng)準(zhǔn)入,個(gè)體企業(yè)終于可以裝對(duì)私刷卡機(jī)了,可刷信用卡,但必須是私人營業(yè)執(zhí)照。
    另外,銀聯(lián)就是銀行聯(lián)合會(huì),裝刷卡機(jī)只有銀行有權(quán)利裝,私人公司沒有權(quán)利把別人卡里的錢刷到你卡里,銀聯(lián)就是協(xié)調(diào)各個(gè)銀行之間類似轉(zhuǎn)賬之類中間業(yè)務(wù)的非贏利機(jī)構(gòu),類似監(jiān)督機(jī)構(gòu)和仲裁機(jī)構(gòu)。只有銀行經(jīng)過調(diào)查才能向銀聯(lián)申請(qǐng)裝刷卡機(jī):銀行確認(rèn)該企業(yè)是合法企業(yè),符合相應(yīng)裝刷卡機(jī)的條件,由銀行向銀聯(lián)提供企業(yè)調(diào)查及資料復(fù)印件,申請(qǐng)幫助該企業(yè)裝機(jī)。之后銀聯(lián)會(huì)對(duì)資料進(jìn)行進(jìn)一步審核,符合條件的會(huì)給銀行一個(gè)批準(zhǔn)的通知,并且同時(shí)通知專門的裝機(jī)機(jī)構(gòu)去企業(yè)地址進(jìn)行安裝。
    3、實(shí)習(xí)要求。
    從總體上看,浦發(fā)銀行的實(shí)習(xí)工作還是安排的很靈活的,并不是每天都給你什么硬性的工作要做,不是每天要求你完成什么任務(wù),但是如果你要做一名優(yōu)秀的實(shí)習(xí)員工,只有給自己定下目標(biāo),才會(huì)最大的提高自己的工作效率,真正的體現(xiàn)一位實(shí)習(xí)員工的價(jià)值。這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是以推銷為主,推銷是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們?cè)龠M(jìn)行實(shí)際操作,不懂的向管理工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí),自己與老員工討論、發(fā)言,通過交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式,加深和鞏固實(shí)習(xí)內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)市場(chǎng)營銷專業(yè)知識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)也使我在實(shí)踐中了解社會(huì),知道了參加工作的苦與樂,為以后走進(jìn)社會(huì)做好了良好的心理準(zhǔn)備。短短的一個(gè)月實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長了見識(shí),為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    1、推廣零售pos機(jī)----“收付易”
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇九
    北京銀行中間業(yè)務(wù)共有十項(xiàng):代理國際結(jié)算、券商業(yè)務(wù)、代銷企業(yè)債、企業(yè)債和可轉(zhuǎn)換債券擔(dān)保、委托理財(cái)業(yè)務(wù)、第三方存管、基金業(yè)務(wù)、直銷代辦、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)。其中我想重點(diǎn)介紹以下業(yè)務(wù):
    券商業(yè)務(wù)。
    證券交易結(jié)算資金清算業(yè)務(wù)。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行擁有存管銀行業(yè)務(wù)的全部資格,具備豐富的客戶交易結(jié)算資金存管業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),可開立客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶,結(jié)算公司清算備付金賬戶和自有資金專用存款賬戶,為資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)客戶提供全面安全的資金管理。
    適用對(duì)象:券商、結(jié)算公司。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):北京銀行為券商提供賬戶管理,資金清算和資金托管,券商獲得超額準(zhǔn)備金存款利率;無風(fēng)險(xiǎn)。
    注意事項(xiàng):券商必須在存管銀行開立客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶,在主存管銀行開立自有資金專用存款賬戶,一個(gè)券商只允許開立一個(gè)自有資金專用存款賬戶。結(jié)算公司在一家結(jié)算銀行只能開立一個(gè)清算備付金專用存款賬戶。
    基金業(yè)務(wù)。
    代銷開放式基金。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行開發(fā)的基金代銷系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定安全,通過該系統(tǒng),可受理基金開戶、認(rèn)購、申購、贖回、分紅、轉(zhuǎn)換等全部投資代理業(yè)務(wù),投資者可在北京銀行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)享受到方便快捷的開放式基金銷售服務(wù)。北京銀行代理開放式基金業(yè)務(wù),將極大的促進(jìn)基金發(fā)起人的基金銷售。
    適用對(duì)象:機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):通過銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)基金公司的基金銷售,為投資者提供基金各方面的專業(yè)化咨詢,幫助客戶合理選擇基金品種,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    注意事項(xiàng):收益較高,以基金專業(yè)人士的運(yùn)作來為投資者獲得資本市場(chǎng)收益;具有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    保險(xiǎn)兼業(yè)代理。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行與多家保險(xiǎn)公司建立了保險(xiǎn)兼業(yè)代理關(guān)系,代理保險(xiǎn)公司授權(quán)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),包括代收保費(fèi)、代賣保險(xiǎn)、代理支付保險(xiǎn)理賠金,利用北京銀行眾多的網(wǎng)點(diǎn)和高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍宣傳推廣保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,為廣大投保人提供全方位的保險(xiǎn)理財(cái)服務(wù)。保險(xiǎn)公司可降低營銷成本,有效拓展客戶資源,提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。
    適用對(duì)象:個(gè)人、機(jī)構(gòu)投資者和金融機(jī)構(gòu)。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):一站式服務(wù),代理保險(xiǎn)收費(fèi)、賠付、辦理質(zhì)押貸款等全方位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)。投資者可以靈活選擇不同保險(xiǎn)公司的多種產(chǎn)品,同時(shí)銀行也可為客戶量身定做保險(xiǎn)理財(cái)計(jì)劃。注意事項(xiàng):獲得各家保險(xiǎn)公司的多種產(chǎn)品,同時(shí)享受銀行其他金融產(chǎn)品和服務(wù);存在銀行人員保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)缺乏帶來的可能影響。
    信托業(yè)務(wù)。
    代理資金信托計(jì)劃資金收付。
    業(yè)務(wù)簡介:此業(yè)務(wù)指北京銀行接受信托投資公司的委托,通過北京銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),代理銷售資金信托產(chǎn)品。在代銷結(jié)束后,根據(jù)委托公司的指令,將銷售募集資金劃付至指定銀行賬戶,或代為行使資金托管職責(zé),為投資人提供信托收益分配和信托資金到期兌付等一系列服務(wù)。適用對(duì)象:信托投資公司、機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):利用北京銀行128家網(wǎng)點(diǎn)和高素質(zhì)的營銷人員,可極大的促進(jìn)信托公司信托計(jì)劃的營銷,解決銷售渠道和客戶資源問題,并為銀信合作的更廣泛開展打下基礎(chǔ)。
    注意事項(xiàng):信托產(chǎn)品的收益和損失都由信托財(cái)產(chǎn)承擔(dān),投資者的收益或損失具有不確定性。
    我想談?wù)勍ㄟ^這次調(diào)研獲得感受。通過與銀行的工作人員的交談,首先感覺待客的禮儀很重要。注重禮節(jié)禮貌言談舉止才能得到客戶的喜愛。其次,通過這次調(diào)研,讓我懂得了更多的銀行相關(guān)知識(shí),讓我知道什么是商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)都包括那些項(xiàng)目等等。調(diào)研期間,我認(rèn)真向銀行工作人員詢問相關(guān)問題,銀行的工作人員也耐心的為我解說,這使我的內(nèi)心得到了很大的安慰。
    總體來說,通過這次的調(diào)研活動(dòng)是我受益匪淺,很多很多的知識(shí)與事實(shí)運(yùn)用的技巧都是在學(xué)校、和網(wǎng)上無法學(xué)習(xí)到得,所以以后向這種的實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)還要多多參與,這樣才能為今后畢業(yè)能夠更早的融入這個(gè)社會(huì)做準(zhǔn)備。意味著學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),而不欲與實(shí)踐,那么讀再多的書也是徒勞的。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十
    當(dāng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生盜竊案件時(shí):
    6、一旦盜竊得逞,發(fā)現(xiàn)犯罪分子逃離后,應(yīng)及時(shí)向公安人員提供犯罪分子的體貌特征、逃跑方向、搭載的交通工具等情況。
    9、事后,事發(fā)單位要認(rèn)真分析總結(jié)被盜原因,查找漏洞,采取切實(shí)措施,防范類似盜竊案件的發(fā)生。
    文案大全。
    使歹徒無法接觸現(xiàn)金和員工,保護(hù)現(xiàn)金和員工安全;以口頭進(jìn)行勸阻,設(shè)法拖延時(shí)間,等待過往群眾和公安機(jī)關(guān)的支援。
    所(柜)長或安全員用(設(shè)定好的)暗、信號(hào)(眼神)發(fā)出指令,乘機(jī)對(duì)犯罪分子發(fā)出攻擊,以最快的速度和最大的力量將犯罪持槍或兇器的手抬起(或打掉兇器),使其失去對(duì)員工的傷害能力,奪下犯罪手中的槍或兇器。
    在犯罪分子逃離時(shí),主要由一名男職工或經(jīng)警尾隨其后,呼叫群眾幫助捉拿;犯罪分子乘車逃跑時(shí),應(yīng)記住車號(hào)、車型和顏色。
    在背后,由所里的男職工負(fù)責(zé)看守,待公安機(jī)關(guān)和保衛(wèi)部門來人處理。
    所(柜)長和安全人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),布置好警戒,維護(hù)好秩序,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入,每個(gè)員工應(yīng)手持自衛(wèi)器戒,提高警惕。
    各種有價(jià)值證券必須在手工清點(diǎn)時(shí)認(rèn)真辨認(rèn)真?zhèn)?,必要時(shí)可由出納人員和其他有關(guān)科室負(fù)責(zé)鑒定或有關(guān)單位電話電傳聯(lián)系核實(shí)。
    同時(shí),要耐心向儲(chǔ)戶做好解釋工作,說服其暫時(shí)不要離開,等候處理。如營業(yè)秩序遭到干擾破壞時(shí),應(yīng)立即與“110‘聯(lián)系請(qǐng)求支援。
    和監(jiān)視,經(jīng)手人應(yīng)及時(shí)記下其面貌特征、口音、服裝樣式及顏色等。
    (1)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),單位負(fù)責(zé)人和第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情人要立即判明能否有效處理,如能馬上滅火,要立即將火撲滅,并向安全保衛(wèi)部門報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況并說明“我已處理完畢”;如無法有效處理,立即撥打“119”報(bào)警,向安全保衛(wèi)部門報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的情況并取得臨近單位援助,使用滅火器具和消火栓加以控制,減少損失,等待增援。
    (2)安全保衛(wèi)部門接到請(qǐng)求增援的報(bào)告后,立即報(bào)告火災(zāi)處置應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)(指揮部)小組,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析后,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。消防控制中心值班人員要高度警惕,按照要求開展相關(guān)工作。
    (3)宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,火災(zāi)處置聯(lián)絡(luò)小組迅速下達(dá)指揮部的任務(wù)指令到各應(yīng)急組織,各組織成員和義務(wù)消防員迅速到達(dá)指定地點(diǎn),按照分工與要求立即開展工作。
    (1)突擊小組以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)參與火災(zāi)救助,及時(shí)判文案大全。
    斷能否自行控制火情,若能控制火情,則迅速采取滅火行動(dòng),撲滅著火;若不能控制火情,則立即報(bào)告指揮部,聯(lián)絡(luò)小組通知火災(zāi)處置保障小組做好后勤保障,通知警戒小組立即趕火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)做好警戒,醫(yī)務(wù)小組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。
    (2)火災(zāi)處置突擊小組根據(jù)火情發(fā)展?fàn)顩r,確認(rèn)無法自行控制火情,立即通知火區(qū)相鄰部門迅速安排人員撤離(盡可能保護(hù)好重要資料物品),在最短時(shí)間與119公安消防指揮員取得聯(lián)系,協(xié)助指揮滅火,并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)外界的信息發(fā)布和解釋工作。
    (3)安全保衛(wèi)部門應(yīng)立即指派人員在最短的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織指揮搶救,隨時(shí)觀察火情的發(fā)展情況,并根據(jù)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)(指揮)小組的命令,協(xié)助聯(lián)絡(luò)小組在現(xiàn)場(chǎng)工作,向需要疏散的人員發(fā)出通報(bào)并協(xié)助人員疏散。疏散次序:先著火間,后著火房間的相鄰房間。先著火層以上各層后著火層以下各層。指導(dǎo)青壯年員工沿消防樓梯穿過著火層進(jìn)入安全區(qū),護(hù)送行動(dòng)不便的人員從消防電梯或樓梯疏散。安全保衛(wèi)部門對(duì)轉(zhuǎn)移出的物品要指定在安全地點(diǎn)存放,并派員看護(hù)。
    (4)火災(zāi)處置保障小組人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與求助,及時(shí)切斷或關(guān)閉可能引起爆炸和助燃的電、水、燃、危險(xiǎn)物品源,做好搶險(xiǎn)物資保障工作,在安全條件允許狀態(tài)下,保證消防用水、用電不間斷,提供傷員救護(hù)、物資運(yùn)輸?shù)缺U稀?BR>    (5)警戒小組立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)做好警戒工作,協(xié)助人員疏散,引導(dǎo)消防人員安全便捷進(jìn)入火場(chǎng)。
    (6)醫(yī)務(wù)小組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)或與“120”救護(hù)中心文案大全。
    及相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系。
    (7)各組要全力協(xié)助公安消防人員滅火,盡可能避免人員傷亡。直至著火撲滅。
    (8)在確認(rèn)火災(zāi)撲滅后,要設(shè)立火災(zāi)警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,安全保衛(wèi)部配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。
    (1)火災(zāi)處置保障小組負(fù)責(zé)對(duì)樓內(nèi)辦公、生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行全面檢查、修復(fù)、盡快恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (2)有關(guān)受災(zāi)部門對(duì)可能遺失或損毀的業(yè)務(wù)憑證、賬、表、薄、現(xiàn)金等,認(rèn)真審查、核對(duì)、修復(fù)、確保業(yè)務(wù)工作盡快恢復(fù)運(yùn)行。
    (3)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)整體環(huán)境安全進(jìn)行檢查、確認(rèn)。(4)各部門完成善后工作后并報(bào)告,火災(zāi)處置應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)判斷發(fā)出終止應(yīng)急預(yù)案的指令,恢復(fù)正常工作。
    (5)災(zāi)情過后,及時(shí)對(duì)預(yù)案的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)。安全保衛(wèi)部牽頭組織各有關(guān)部門認(rèn)真檢查、分析、總結(jié)。針對(duì)問題,提出整改意見并組織落實(shí)。
    當(dāng)發(fā)生或有苗頭發(fā)生群體上訪、聚眾示威游行或其它原因出現(xiàn)圍堵沖擊營業(yè)和辦公樓時(shí):
    究、部署處置工作,要求所有部門和員工遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,做好自己的工作,不得擅離職守,避免與事件發(fā)生直接沖突。
    必要時(shí),經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,可以采取關(guān)閉大門的措施。
    符合政策并能夠解決的,要立即答復(fù)并給予解決,不符合政策或一時(shí)難以解決的,要實(shí)事求是地說明情況爭(zhēng)取理解,同時(shí)做好政策解釋和思想疏導(dǎo),必要時(shí)行領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人出面與有關(guān)人員進(jìn)行座談或?qū)υ挕?BR>    和其他強(qiáng)制性措施,盡快恢復(fù)正常秩序。
    當(dāng)發(fā)生聚眾惡意擠兌存款時(shí):
    安全保衛(wèi)、會(huì)計(jì)和個(gè)人金融部等部門要迅速派人到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序,恢復(fù)正常的工作。
    文案大全。
    要準(zhǔn)備防抗地震災(zāi)害的物資和設(shè)備設(shè)施,安排員工避難場(chǎng)所。
    來不及裝入保險(xiǎn)柜時(shí),原地封存,鎖好二道門,及時(shí)做好撤離準(zhǔn)備,按支行指令執(zhí)行。
    員工應(yīng)根據(jù)下列不同情況處理:
    文案大全。
    不得自行參加搶險(xiǎn),不得進(jìn)入非安全區(qū)。
    發(fā)現(xiàn)不法分子乘亂盜搶銀行財(cái)產(chǎn)時(shí),要立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理。
    值班人員必須隨時(shí)與當(dāng)?shù)卣涂拐鹁葹?zāi)部門保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)報(bào)告和傳達(dá)有關(guān)信息。積極做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備。
    文案大全。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十一
    2012年6月11日按照支行黨委的安排,由xx行長帶隊(duì),支行各部門總經(jīng)理陪同,一行共計(jì)七人對(duì)xx支行12年首季業(yè)務(wù)經(jīng)營中情況進(jìn)行了總結(jié)、剖析,其間我們先后與xx支行行長xxx、運(yùn)營主管xxx及部分柜員分別進(jìn)行了交流,就12年首季該支行首季綜合考核結(jié)果的落后以及經(jīng)營管理中存在的問題,從主、客觀兩個(gè)方面,著重分析了工作中存在的不足及其原因,同時(shí)也就該處業(yè)務(wù)發(fā)展提出了針對(duì)性措施建議,現(xiàn)就本次調(diào)研的主要內(nèi)容匯報(bào)如下:
    xx支行現(xiàn)有工作人員8名,行長xxx,運(yùn)營主管xxx,柜面人員5人,大堂副理1人,截止至2012年6月11日各項(xiàng)存款余額xx億元,比年初下降xx萬元,其中對(duì)公存款xx億元,比年初下降xx萬元,儲(chǔ)蓄存款xx億元,比年初增加xx萬元;各項(xiàng)貸款xx萬元,比年初增加xx萬元。
    2012年xx支行在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全年工作目標(biāo),堅(jiān)持有效發(fā)展,立足于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),積極加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)的營銷,由于營銷策略合理、營銷方式全面,使我行部分零售業(yè)務(wù)品種取得了良好的成績。
    xx支行在年初經(jīng)營分析會(huì)上針對(duì)代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)制定了有效的激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)過對(duì)多家代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的比較分析,最終確定了以中國人壽的產(chǎn)品為主要營銷品種,并規(guī)范柜員營銷方式,營銷時(shí)必須充分的向客戶展示壽險(xiǎn)品種的利弊,鼓勵(lì)柜員在正確的營銷方式下積極營銷,6月初在xxx行與xx人壽舉辦的hpc項(xiàng)目活動(dòng)中,我行15天時(shí)間內(nèi)完成壽險(xiǎn)xx萬元,完成hpc項(xiàng)目活動(dòng)任務(wù)的,成為該活動(dòng)的第一名,截至到六月中旬,我行共營銷壽險(xiǎn)xx萬元,完成全年任務(wù)的。
    我行重點(diǎn)加強(qiáng)電子銀行營銷,努力提升我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量和水平,提升客戶活躍度和忠誠度,提高客戶滲透率。一是強(qiáng)化柜面營銷,柜員負(fù)責(zé)對(duì)柜面業(yè)務(wù)客戶的營銷,大堂副理加強(qiáng)自助區(qū)客戶的營銷,力爭(zhēng)將每位來我行辦理業(yè)務(wù)的持卡用戶進(jìn)行電子銀行產(chǎn)品的全面營銷。二是做好批量營銷,積極與勞動(dòng)密集型企業(yè)的企劃部門做好溝通工作,整理收集好企業(yè)員工信息,批量開通電子銀行產(chǎn)品。三是主動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營銷,利用現(xiàn)場(chǎng)營銷機(jī)的優(yōu)勢(shì)深入到人口密集區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營銷。通過全員不懈努力,截至到6月19日我行營銷有效信用卡xx張,完成全年任務(wù)的,個(gè)人電子銀行注冊(cè)數(shù)xx戶,完成全年任務(wù)的,企業(yè)電子銀行注冊(cè)數(shù)xx戶,完成全年任務(wù)的100%。電子銀行收入xx萬元,完成全年任務(wù)的。
    一直以來,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展為xx支行提供了良好地發(fā)展基礎(chǔ),但同時(shí)也吸引了其他金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐。面對(duì)愈加激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),xx支行沒能及時(shí)調(diào)整心態(tài),改變工作措施,積極適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),而是依舊沿襲舊方法、舊思維,工作主動(dòng)性不足,導(dǎo)致不少客戶流入他行。
    作為支撐銀行業(yè)發(fā)展的當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì),近來紛紛遭遇重創(chuàng)。一是光伏產(chǎn)業(yè)遭受重大挫折,不僅自去年起再無新項(xiàng)目投產(chǎn),原有各廠或減產(chǎn)或半停產(chǎn)甚至部分企業(yè)直接關(guān)門,極大影響了對(duì)公存款以及公司員工個(gè)人儲(chǔ)蓄存款。二是鋼材市場(chǎng)萎縮,該行原有存款大戶xx現(xiàn)實(shí)行資金歸集,導(dǎo)致對(duì)公存款下降近千萬。
    面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),該行未能切實(shí)貫徹上級(jí)行“保搶挖”工作要求,同時(shí)由于該行高行長剛到xx,與政府部門也缺少溝通,獲取客戶信息較少,對(duì)原有的存量客戶也未能適時(shí)維護(hù),致使部分客戶流失。同時(shí),根據(jù)與該行員工的交流可以看出,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下,該行員工普遍存在消極悲觀情緒,對(duì)任務(wù)的完成缺乏信心、決心。
    針對(duì)xx鎮(zhèn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和研究,特別是在資產(chǎn)及負(fù)債業(yè)務(wù)方面,要牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,積極尋求亮點(diǎn),切實(shí)扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面,努力在下半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營中有所突破。
    在加強(qiáng)存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)積極尋新的增長點(diǎn),加大對(duì)園區(qū)大型企業(yè)的拜訪,爭(zhēng)取有所突破。
    要強(qiáng)化晨會(huì)作用,每日利用晨會(huì)通報(bào)營銷成果,提示服務(wù)技巧??梢苑e極吸取同業(yè)的好的做法,做好經(jīng)驗(yàn)交流。
    要建立單位學(xué)習(xí)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)行的制度辦法和工作要求,嚴(yán)格各項(xiàng)考核辦法,同時(shí)加強(qiáng)與員工聯(lián)系和溝通,多關(guān)心員工的困難,合理人員分工,調(diào)動(dòng)員工的積極性,堅(jiān)定完成任務(wù)的決心。
    要制定單位工作目標(biāo),落實(shí)分解各項(xiàng)工作任務(wù),行長要身先士卒,率先垂范,走在業(yè)務(wù)工作的一線,克服怕苦畏難思想,帶頭做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    2012年6月11日。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十二
    為了深入了解本行團(tuán)員青年思想狀況,區(qū)支行團(tuán)總支組織了有針對(duì)性地召開了青年員工座談會(huì),并走訪了有關(guān)基層單位,聽取了部份基層團(tuán)支部書記和部分團(tuán)員的意見,對(duì)團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    鎮(zhèn)海支行現(xiàn)設(shè)團(tuán)總支一個(gè),下轄機(jī)關(guān)、營業(yè)部、招寶山等9個(gè)團(tuán)支部,每個(gè)基層單位均設(shè)立了團(tuán)支部,團(tuán)干部配備齊全,并能隨人員調(diào)動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。全行共有團(tuán)員59名,占到全行員工的26.2%,其中長期合同工13名,占團(tuán)員總數(shù)的22%,短期合同工46名,占團(tuán)員總數(shù)的78%,男性團(tuán)員16名,占團(tuán)員總數(shù)的27%,女性團(tuán)員43名,占全行員工的73%,從團(tuán)員分布情況來看,團(tuán)員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。
    從調(diào)研的情況來看,團(tuán)員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”
    希望在農(nóng)行發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展,隨著銀行業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)行無論是體制機(jī)制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,因此團(tuán)員青年對(duì)農(nóng)行改革和發(fā)展比較關(guān)心,期望農(nóng)行通過創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)品,來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展,提高農(nóng)行的社會(huì)地位,從而提高農(nóng)行員工的社會(huì)地位、收入水平。
    希望有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)員青年的自我意識(shí)不斷強(qiáng)化,更加注重物質(zhì)條件和個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗,相當(dāng)部份的青年對(duì)未來的工作有明確的目標(biāo),不少團(tuán)員青年能堅(jiān)持學(xué)習(xí),儲(chǔ)備知識(shí),增強(qiáng)技能,適應(yīng)社會(huì)的需要。
    希望能有一個(gè)良好的。
    企業(yè)文化。
    氛圍,主要有三個(gè)方面,一是期望上級(jí)行能搭建平臺(tái),促進(jìn)員工的交流,二是期望上級(jí)行能多開展培訓(xùn),特別是針對(duì)臨柜柜員的,提升團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),三是期望多搞一些文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
    團(tuán)員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團(tuán)員青年表現(xiàn)出來的情況不容忽視。
    存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現(xiàn)實(shí)存在較大差距的同時(shí),就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動(dòng)就更為頻繁,來農(nóng)行工作只是作為一個(gè)跳板,或者說是過渡一下,人員的高流動(dòng)率嚴(yán)重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營,也對(duì)團(tuán)工作的開展帶來不利。
    存在著“混”的傾向。個(gè)別團(tuán)員青年安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,混混沌沌過日子,對(duì)團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)就是搞文體活動(dòng),對(duì)服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。
    1、加強(qiáng)思想工作建設(shè),徹底改變觀念束縛。
    團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關(guān)系著農(nóng)行未來命運(yùn)的興衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
    2、搭建平臺(tái),增進(jìn)上下交流溝通。
    全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營,而團(tuán)工作的重心應(yīng)該是搭建平臺(tái),創(chuàng)建機(jī)會(huì),讓青年團(tuán)員有個(gè)展示自已的平臺(tái)。從今年來看,區(qū)支行組織了青年員工座談會(huì)、青年創(chuàng)意論壇、青年風(fēng)采選撥賽及各類文體活動(dòng),應(yīng)該說收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進(jìn)了上下交流,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為全行人才隊(duì)伍的培養(yǎng)挖掘。我認(rèn)為,團(tuán)工作這方面應(yīng)該大有可為,搭建各類平臺(tái),促進(jìn)上下的交流溝通。
    3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。一是不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。二是加大對(duì)基層團(tuán)支部的考核和激勵(lì)力度,有獎(jiǎng)有罰,促進(jìn)基層團(tuán)工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團(tuán)工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,團(tuán)干部被夾在中間,要處理好這一關(guān)系,一要善于尋找共同點(diǎn),二要善于轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),三要善于溝通不同點(diǎn)。
    超五成百姓購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
    剛剛過去的xx年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大熱以及民營銀行的破冰,使得銀行在客戶和渠道方面的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。如何加快轉(zhuǎn)型、通過提升服務(wù)水平吸引客戶以成為各家銀行的重中之重。根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銀行服務(wù)態(tài)度差仍是普通儲(chǔ)戶投訴重點(diǎn),這一比例較xx年有著大幅度增加。
    隨著全民理財(cái)意識(shí)的提升,用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長了一倍,超過50%以上的受訪者均購買過銀行理財(cái)產(chǎn)品。與此同時(shí),銀行理財(cái)能力更是成為了用戶更換銀行的最重要的影響因素。
    七成用戶不滿銀行服務(wù)態(tài)度差。
    日前,銀率網(wǎng)在“xx中國零售銀行業(yè)峰會(huì)”上發(fā)布了“xx年度360°銀行評(píng)測(cè)報(bào)告”。報(bào)告共采集有效問卷29622份,對(duì)國內(nèi)各地的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容涉及各銀行的綜合服務(wù)(atm、網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、直銷銀行、微信銀行)以及個(gè)人金融業(yè)務(wù)(房貸、個(gè)人貸款、銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品、貴金屬等業(yè)務(wù))。評(píng)測(cè)對(duì)象為在中國境內(nèi)開展個(gè)人零售業(yè)務(wù)的有一定代表性的大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及外資銀行共計(jì)41家。
    報(bào)告顯示:盡管xx年銀行業(yè)獲得了快速發(fā)展,用戶對(duì)銀行的滿意度有所提升,但服務(wù)方面的問題仍然突出,銷售誤導(dǎo)、不合理收費(fèi)、處理投訴不力等頑癥依然存在。用戶的投訴主要集中在銀行的服務(wù)態(tài)度方面,近七成用戶向銀行投訴是由于銀行服務(wù)態(tài)度差,而在xx年的調(diào)查中,這一比例為46.37%,一年之間大幅上升22.93%。
    面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母?jìng)爭(zhēng),銀行也加速互聯(lián)網(wǎng)布局,xx年有14家銀行上線直線銀行,但直銷銀行的普及程度并不理想,66%的受訪者不知道直銷銀行,直銷銀行的用戶占比僅11.43%。
    目前信用卡業(yè)務(wù)正在被愈來愈多的百姓所接受,但用戶對(duì)于信用卡申請(qǐng)渠道仍然相當(dāng)缺乏了解。63.34%的客戶通過銀行柜臺(tái)申請(qǐng)信用卡,通過電子渠道申請(qǐng)信用卡的客戶不足10%。盡管信用卡收費(fèi)被不少持卡人詬病,但是實(shí)際上要想不繳納任何費(fèi)用來用卡也并非難事,34.46%的持卡人沒有繳納過任何費(fèi)用。
    用戶偏愛高收益互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或被認(rèn)可。
    隨著普通百姓理財(cái)意識(shí)的增強(qiáng),收益穩(wěn)健且相對(duì)較高的銀行理財(cái)產(chǎn)品越來越受投資者青睞,成為多數(shù)投資者首選的投資品種。用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長了一倍,銀行理財(cái)能力甚至已成為用戶更換銀行的最重要的影響因素。
    xx年有50.2%的受訪者今年購買過銀行理財(cái)產(chǎn)品,該比例是近五年來首次突破50%。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)金融的快速普及下,有52.8%的受訪者在xx年購買過互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品。其中,投資金額低于五萬元的投資者占60.85%。投資互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)念~度占家庭全部投資額度50%以上的家庭,在各個(gè)收入水平的家庭中占比均超過50%。
    調(diào)查結(jié)果顯示,投資者首先最關(guān)注的依然是產(chǎn)品的收益,其次才是風(fēng)險(xiǎn)以及購買的便捷性和銀行客戶經(jīng)理的服務(wù)等。而對(duì)于收益的考量,投資者最關(guān)注的是產(chǎn)品的收益是否足夠高、是否保本、是否保證收益,選擇這三個(gè)選項(xiàng)的比例高達(dá)72.16%、48.96%和40.62%。其次是考量產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)選項(xiàng),如銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力(24.46%)、銀行的信譽(yù)度好壞(23.17%)。
    投資者在選擇產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注的是產(chǎn)品收益,理財(cái)經(jīng)理為投資者介紹理財(cái)產(chǎn)品時(shí)也往往是強(qiáng)調(diào)收益、回避風(fēng)險(xiǎn),超五成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),另外有超過兩成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品期限和收益類型。
    微信銀行用戶激增一倍安全性仍被顧慮。
    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的上網(wǎng)習(xí)慣也正在從pc端向移動(dòng)端加速轉(zhuǎn)移,金融機(jī)構(gòu)也順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,加快了對(duì)移動(dòng)端服務(wù)的布局,越來越多的銀行推出了手機(jī)銀行app以及微信銀行。隨著移動(dòng)端應(yīng)用服務(wù)功能的不斷完善、用戶體驗(yàn)的提升加上銀行的大力推廣,xx年手機(jī)銀行和微信銀行的用戶都出現(xiàn)明顯增長,尤其是微信銀行,關(guān)注用戶以及使用用戶都有了翻倍增長。
    在xx年關(guān)注微信銀行的受訪者占比僅為15.16%,而這一比例在xx年已增至34.47%,增幅達(dá)127%,已超越電話銀行的26.1%。xx年,在關(guān)注了微信銀行的受訪者中,64.26%的人并未通過微信銀行辦理過任何業(yè)務(wù),多數(shù)人持觀望態(tài)度。xx年,微信銀行的使用率大幅上升,近八成受訪者在微信銀行中綁定了銀行卡,并使用了微信銀行的業(yè)務(wù)功能。
    盡管微信銀行的使用率大幅提升,在微信銀行中綁定銀行賬戶的比例也越來越高,但微信銀行的安全性依然是多數(shù)人顧慮的問題。對(duì)于購買理財(cái)、申請(qǐng)貸款等涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù),用戶依然相對(duì)保守,還是愿意選擇銀行網(wǎng)點(diǎn)或atm機(jī)。49.57%的受訪者表示購買理財(cái)產(chǎn)品更愿意通過網(wǎng)銀渠道。在涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù)時(shí),用戶選擇采用微信渠道辦理的比例均低于10%。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十三
    銀行支行在上級(jí)行、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管下,在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“因勢(shì)而變,因您而變”的經(jīng)營理念,不求最大,但求最好。充分依據(jù)銀行品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),為全市企事業(yè)單位和居民提供全方位的現(xiàn)代化金融服務(wù)。在全體干部職工的共同努力下,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,支行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    一、穩(wěn)健經(jīng)營,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得豐碩成果。
    支行成立于2008年11月,作為一家成立三年多的次新行,支行積極踐行總行“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略,摒棄單純的規(guī)模導(dǎo)向,大力發(fā)展票據(jù)直貼、國際業(yè)務(wù)和黃金租賃等低資本消耗業(yè)務(wù),非利息收入實(shí)現(xiàn)快速增長。截止2014年6月15日,支行本年累計(jì)完成非利息收入2544萬元,已完成年度任務(wù),預(yù)計(jì)提前半年完成全年非息收入的任務(wù),在杭州分行52家機(jī)構(gòu)名列前茅,人均非利息凈收入穩(wěn)居分行第一,占杭州分行非利息收入,其中批發(fā)中間業(yè)務(wù)收入928萬元,占杭州分行,票據(jù)非利息收入1584萬元,占杭州分行。1-4月份支行raroc達(dá),高于杭州分行平均水平個(gè)百分點(diǎn)資產(chǎn)質(zhì)量總體保持良好,企業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的勢(shì)頭,多次獲得上級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)文明服務(wù)實(shí)施方案。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)員工文明服務(wù)意識(shí)。
    通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),關(guān)注細(xì)節(jié),用心服務(wù),把溫馨的問候、真誠的話語、引導(dǎo)的手勢(shì)、友善的眼神傳遞給客戶,提高服務(wù)層次。進(jìn)一步增強(qiáng)銀行在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,提升銀行在當(dāng)?shù)厝罕娦哪恐械穆殬I(yè)形象。
    四、多措并舉,規(guī)范和提升全員文明服務(wù)行為。
    (一)努力拓展票據(jù)業(yè)務(wù),主動(dòng)開展?fàn)I銷服務(wù)。
    1、票據(jù)貼現(xiàn)笑傲江湖。
    在總行“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略指引下,支行深刻領(lǐng)會(huì)分行提出的“堅(jiān)抓非利息收入不放松,傾力推動(dòng)票據(jù)非利息收入,以非利息促利潤、上規(guī)?!钡闹笇?dǎo)思想,克服了市場(chǎng)票源緊張、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等重重困難,堅(jiān)持以一貫的優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)質(zhì)量來吸引新客戶、穩(wěn)定老客戶。一是外拓票源。二是內(nèi)拚速度。截止5月末,累計(jì)票據(jù)直貼業(yè)務(wù)量億元,約占當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)貼現(xiàn)總量的20%。
    2、國際業(yè)務(wù)角逐群雄。
    面對(duì)進(jìn)出口需求持續(xù)不足,國際業(yè)務(wù)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難,支行主動(dòng)出擊。行領(lǐng)導(dǎo)帶頭,客戶經(jīng)理追隨,走訪當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)委、外匯管理局、工商局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)部門,從源頭捕捉客戶,尋找業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),擴(kuò)大在客戶中的影響力。對(duì)現(xiàn)有客戶深入挖潛,既抓大,又不放小,盯客戶、盯數(shù)字、盯進(jìn)度,在夾縫中求發(fā)展,創(chuàng)出了新天地。
    3、黃金租賃異軍突起。
    通過分析當(dāng)?shù)禺a(chǎn)金企業(yè)的特點(diǎn),敏銳地發(fā)現(xiàn)客戶降低融資成本的需求,積極向客戶介紹、營銷我行黃金租賃產(chǎn)品,同時(shí)及時(shí)將客戶需求向上級(jí)行反饋、溝通,爭(zhēng)取專業(yè)部門的鼎力協(xié)助。經(jīng)總、分、支行幾上幾下的三級(jí)聯(lián)動(dòng),黃金租賃業(yè)務(wù)終于成功破冰,成功營銷兩家公司黃金租賃業(yè)務(wù)億元。黃金租賃業(yè)務(wù)不僅成為爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)武器,也將是支行完成中收任務(wù)的獨(dú)門利器。
    (二)全方位發(fā)展零售業(yè)務(wù),堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。
    1、堅(jiān)持平衡計(jì)分卡為導(dǎo)向,擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群,推動(dòng)零售業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。首先,確定信用卡、三方存管、業(yè)務(wù)時(shí)刻不放松,全行動(dòng)員,發(fā)揮整體營銷全員營銷的作用。同時(shí),實(shí)行任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。全員營銷考核中,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,典型引路,在全行掀起你追我趕的營銷熱潮。2014年3月1日至2014年10月31日,支行開展了2小時(shí)免費(fèi)歡唱ktv活動(dòng),面向持卡客戶,讓客戶在緊張的工作之余,盡情地享受生活。
    2、堅(jiān)持審慎穩(wěn)健原則,個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)適度、合理、有效的增長。隨著宏觀調(diào)控的持續(xù)深入,對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不斷加強(qiáng),總行二次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略要求不斷提升。面對(duì)新的政策背景,及時(shí)調(diào)整思路,努力將個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,向結(jié)構(gòu)要質(zhì)量、向結(jié)構(gòu)要效益、向結(jié)構(gòu)要增量。經(jīng)過創(chuàng)新個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展模式,有效促進(jìn)了該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    五、貼近客戶,開展特色服務(wù)文化活動(dòng)。
    支行企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本,經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐,找到了“搞活動(dòng)、廣宣傳、創(chuàng)平臺(tái)、樹品牌”的一系列特色企業(yè)文化建設(shè)方法,特別在建設(shè)服務(wù)文化方面,通過策劃組織“感恩父母,讓愛飛翔”等豐富多彩的服務(wù)文化,向社會(huì)及廣大客戶宣傳支行的服務(wù)理念,對(duì)內(nèi)讓員工理解和踐行服務(wù)理念,營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,展現(xiàn)出招行人情系客戶、至誠至善的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,在廣大客戶心目中留下溫馨而美好的印象。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十四
    為使我校保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效,7月初,我們通過座談、個(gè)別訪談和抽樣調(diào)查等方式,對(duì)我校黨建工作進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    一、基本情況。
    學(xué)校黨委下設(shè)14個(gè)分黨委、5個(gè)黨總支和1個(gè)直屬黨支部,共有160個(gè)基層黨支部。其中,教職工黨支部93個(gè),學(xué)生黨支部67個(gè)。至20xx年6月底,全校有^v^員3017人,其中教職員工黨員1284人(含離退休黨員406人),占教職工總?cè)藬?shù)的;學(xué)生黨員1733人(含組織關(guān)系暫留學(xué)校的往屆畢業(yè)生黨員84人),占在校學(xué)生總?cè)藬?shù)的。
    教職工黨員中,具有教授或正高級(jí)職稱的52人,占教職工黨員總數(shù)的;具有博士以上學(xué)位的18人,占教職工黨員總數(shù)的;具有碩士及以上學(xué)位的394人,占教職工黨員總數(shù)的。教職工中現(xiàn)有19名流動(dòng)黨員,其中外出學(xué)習(xí)半年以上的黨員13人,在外單位工作的黨員6人。
    學(xué)生黨員中,研究生黨員有273人,占研究生總數(shù)的43%;普通本、??粕h員有1190人,占在校普通本??茖W(xué)生總數(shù)的;成教生黨員有270人,占在校成教生總數(shù)的。本科生一、二、三、四年級(jí)黨員分別為52人、209人、261人、521人,各占本科生黨員總數(shù)的5%、20%、25%和50%。
    二、主要成績。
    堅(jiān)持選派干部到各級(jí)行政學(xué)院、黨校學(xué)習(xí),開闊視野,拓展思路,提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平;堅(jiān)持開展骨干理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提高中層干部的思想政治素質(zhì)及管理水平;積極推進(jìn)兩課改革,^v^理論和三個(gè)代表重要思想三進(jìn)工作取得積極進(jìn)展。20xx年,學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組受到省委高校工委的表彰。
    2、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。20xx年下半年,學(xué)校進(jìn)行了新一輪機(jī)構(gòu)、人事和分配制度改革。通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,一批能力強(qiáng)、水平高的年輕干部走上了學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,增強(qiáng)班子活力。今年6月,學(xué)校召開了黨代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆黨委和紀(jì)委,一批政治強(qiáng)、作風(fēng)正、思想解放、視野開闊的同志進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,整體素質(zhì)明顯提高。
    4、黨建的制度體系基本完善。先后制定了《黨建責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《黨委(總支)工作條例》、《支部工作條例》、《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)則》等一系列規(guī)章制度,逐步形成了較為完備的黨建制度體系,為我校的黨建工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
    5、作風(fēng)建設(shè)明顯進(jìn)步。學(xué)校堅(jiān)持民主集中制原則,貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),辦學(xué)思想進(jìn)一步端正。在工作中堅(jiān)持黨的群眾路線,為師生排憂解難,解決師生員工普遍關(guān)心的問題。
    6、保持了學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定。學(xué)校黨委高度重視穩(wěn)定工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作責(zé)任制,及時(shí)排查不安定因素,妥善處置各種突發(fā)性事件,保持了學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定,為改革和發(fā)展提供了良好的環(huán)境,也為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
    7、促進(jìn)了學(xué)校教育事業(yè)快速發(fā)展。98年以來,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大,辦學(xué)條件明顯改善,師資隊(duì)伍得到加強(qiáng),多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展格局初步形成,教學(xué)和科研水平穩(wěn)步提高,校園環(huán)境建設(shè)成效明顯,校園文化活動(dòng)生機(jī)勃勃,校內(nèi)管理體制改革,辦學(xué)體制改革取得較大進(jìn)展。20xx年5月,學(xué)校通過國家教育部評(píng)審,成功更名為湖北工業(yè)大學(xué);今年學(xué)校博士學(xué)位建設(shè)工作通過省教育廳專家立項(xiàng)評(píng)審。學(xué)校正在向全國一流地方多科性大學(xué)的目標(biāo)邁進(jìn)。
    三、基本經(jīng)驗(yàn)。
    多年來,我校黨建工作的實(shí)踐使我們深切地認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨的建設(shè),必須始終不渝地堅(jiān)持黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向;必須始終不渝地堅(jiān)持馬克思主義理論的指導(dǎo),把思想建設(shè)放在首位,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺地以^v^理論和三個(gè)代表重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作;必須始終不渝地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題,與時(shí)俱進(jìn),不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨建工作的新路子。
    必須始終不渝地圍繞學(xué)校的根本任務(wù)和中心工作加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)高等教育的改革與發(fā)展;必須始終不渝地把維護(hù)高校穩(wěn)定放在壓倒一切的位置,及時(shí)化解各種矛盾,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán);必須始終不渝地堅(jiān)持黨的群眾路線,切實(shí)維護(hù)師生的合法權(quán)益,全心全意依靠廣大師生員工辦好學(xué)校。
    四、主要問題。
    調(diào)研表明,我校黨建工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
    一是在理想信念方面,有些黨員理想信念動(dòng)搖,黨員意識(shí)淡薄,帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng),不能很好發(fā)揮先鋒模范作用。學(xué)校有些黨員,還不同程度地存在著理想信念動(dòng)搖,世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生偏差和錯(cuò)位的現(xiàn)象。有的對(duì)中國特色社會(huì)主義前途迷茫,信心不足;有的遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人主義、自由主義嚴(yán)重;有的放松對(duì)自己的要求,把自己混同于一般群眾。
    有的大局意識(shí)不強(qiáng),不能正確對(duì)待改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的利益調(diào)整,斤斤計(jì)較部門和個(gè)人得失;有的對(duì)國家大勢(shì)看不清楚,對(duì)一些現(xiàn)實(shí)問題看不明白,甚至不想當(dāng)黨員等等。
    二是在基層組織方面,少數(shù)黨的基層組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。個(gè)別黨的基層組織不能緊密結(jié)合中心任務(wù)開展工作,思想政治工作比較薄弱;少數(shù)班子不團(tuán)結(jié),不能貫徹民主集中制原則,在黨內(nèi)生活中不能開展批評(píng)與自我批評(píng);有的對(duì)黨員缺乏有效的教育管理,使個(gè)別黨員長期游離于組織之外;有的黨組織活動(dòng)形式呆板,內(nèi)容單調(diào),效果較差等等。
    三是在干部素質(zhì)方面,有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高,依法辦學(xué)和解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)。有的黨員干部履行職責(zé)不力,上崗后的表現(xiàn)與競(jìng)聘時(shí)的承諾差距明顯,工作成績不理想;有的干部大局意識(shí)淡薄,本位主義和部門意識(shí)較濃;少數(shù)快到退休年齡或提拔空間不大的干部,思想松懈,不求進(jìn)取,工作缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性;有的黨員干部不深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,不從實(shí)際出發(fā),不按客觀規(guī)律辦事,盲目決策、盲目拍板;有的黨員干部缺乏依法治校、依法行政的意識(shí),不遵校紀(jì)校規(guī),不按規(guī)矩程序辦事,為人不正、處事不公。
    一些學(xué)生自我管理、自我約束的意識(shí)淡薄、能力不足,主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的能力較差,學(xué)習(xí)方法尚不能完全適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和要求;一些學(xué)生黨員不講誠信,不嚴(yán)格要求自己,考試舞弊和惡意欠費(fèi)等現(xiàn)象還不同程度地存在;等等。
    這些情況,反映了在我們的黨建工作中還存在著一些差距和問題,需要進(jìn)一步采取有效措施,切實(shí)加以解決。
    五、原因分析。
    產(chǎn)生上述問題的原因主要有以下幾點(diǎn):
    一是外部環(huán)境的影響。近些年來,國際國內(nèi)形勢(shì)發(fā)生的深刻變化,使得高校廣大黨員干部的思想觀念、價(jià)值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。在社會(huì)財(cái)富增加、生活質(zhì)量明顯改善的同時(shí),高校的一些黨員干部產(chǎn)生了崇尚個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、追求學(xué)術(shù)地位的提高、重視物質(zhì)利益的獲取,輕視政治方向、政治態(tài)度、思想覺悟和自身品德修養(yǎng)等現(xiàn)象。
    與此同時(shí),一些黨員干部的價(jià)值取向也發(fā)生了變化,逐步呈現(xiàn)出獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性的特點(diǎn),自由主義、分散主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等不良傾向在高校黨員干部中有不同程度的反映和體現(xiàn),出現(xiàn)了一些模糊認(rèn)識(shí)。高校的一些黨員干部習(xí)慣于以社會(huì)為參照系,總認(rèn)為自己各方面還好,對(duì)自己要求不嚴(yán)格。所有這些都在一定程度上影響了我校廣大黨員干部的作風(fēng)建設(shè),影響了我校的黨建工作。
    二是深化改革出現(xiàn)的問題。98年以來,學(xué)校先后進(jìn)行了三次以機(jī)構(gòu)、人事和分配制度改革為主要內(nèi)容的管理體制改革,同時(shí)積極推行職稱評(píng)審制度改革、學(xué)科調(diào)整、后勤社會(huì)化制度改革等等。這些改革措施打破了學(xué)校原有的平衡,也出現(xiàn)了一些新情況,少數(shù)師生員工沒有及時(shí)從心理上適應(yīng)過來。所有這些在一定程度上也影響了我校黨的建設(shè)。
    三是理論學(xué)習(xí)動(dòng)力的不足。少數(shù)黨員認(rèn)為思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)是軟任務(wù),提高學(xué)術(shù)水平是硬任務(wù),缺少理論學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和自覺性,存在先專后紅的思想。即便是理論學(xué)習(xí)時(shí)也不能把理論學(xué)習(xí)與思想實(shí)際緊密結(jié)合起來、與改造主觀世界結(jié)合起來,把理論束之高閣。
    理論脫離實(shí)際與實(shí)際脫離理論兩種傾向均不同程度的存在。少數(shù)黨員由于放松了對(duì)自己的思想改造,四信發(fā)生動(dòng)搖,導(dǎo)致精神支柱、精神動(dòng)力出現(xiàn)偏差,意志衰退,思想空虛,對(duì)馬克思主義心存疑慮,對(duì)社會(huì)主義前途產(chǎn)生疑惑。個(gè)別學(xué)生黨員學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,動(dòng)力不足。
    四是黨內(nèi)生活的松懈。由于客觀條件所限,少數(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子黨內(nèi)民主生活會(huì)制度不健全,要求不嚴(yán),質(zhì)量不高,有的甚至把黨內(nèi)民主生活會(huì)當(dāng)成了一般性的學(xué)習(xí)和工作通氣會(huì),缺乏針對(duì)性,成員之間思想交流不夠;一些黨支部不嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織制度,民主生活會(huì)不按時(shí)召開,或者只走過場(chǎng)、搞形式,降低了生活會(huì)的質(zhì)量;一些新任支部書記工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能有效開展黨內(nèi)生活,民主生活的創(chuàng)造性不夠,效果較差。
    六、工作建議。
    先進(jìn)性教育活動(dòng)是我校本年度黨建工作的中心任務(wù)。在全校開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),既是對(duì)全校黨員黨性觀念、大局意識(shí)的一次檢驗(yàn),也是對(duì)全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。同時(shí)也有利于我們集中一段時(shí)間和精力,通過強(qiáng)化教育,解決學(xué)校黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問題。廣大黨員對(duì)此給予了高度關(guān)注,并對(duì)我校先進(jìn)性教育活動(dòng)提出了許多好的建議,主要有:
    1、要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廣大黨員認(rèn)為,先進(jìn)性教育活動(dòng)能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織都要成立先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確主要負(fù)責(zé)人為本單位先進(jìn)性教育活動(dòng)的第一責(zé)任人,其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合分工情況抓好分管(聯(lián)系)部門(單位)的先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    基層黨組織負(fù)責(zé)人作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的直接責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),扎扎實(shí)實(shí)地組織好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各個(gè)階段的工作。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要拿出足夠的精力,精心組織,不能有絲毫懈怠。要一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)。
    2、要充分發(fā)揮基層黨組織的作用。大家認(rèn)為,基層黨組織既是先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體組織者、實(shí)施者,也是先進(jìn)性教育的工作重心。先進(jìn)性教育工作能否搞好,關(guān)鍵在于廣大黨員積極參與,關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,關(guān)鍵在基層黨組織負(fù)責(zé)同志很好地履行職責(zé)。因此希望學(xué)校各級(jí)黨組織的負(fù)責(zé)同志,要提高思想認(rèn)識(shí),把握工作要領(lǐng),盡心盡責(zé)地把中央、省委、高校工委的精神,學(xué)校黨委的工作部署落到實(shí)處,把先進(jìn)性教育活動(dòng)搞好。
    3、要把握好相關(guān)政策。廣大黨員談到,先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,要嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央、省委和省高校工委確定的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求,做到不變形、不走樣。要努力做好理順情緒、化解矛盾的工作,把廣大黨員和群眾的注意力進(jìn)一步引導(dǎo)到促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)事業(yè)上來。要加強(qiáng)調(diào)查研究,注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些帶有苗頭性、傾向性的問題,及時(shí)采取對(duì)策措施。
    4、要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤。廣大黨員認(rèn)為,能否有效地推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作,是衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)際成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,我們學(xué)校的工作任務(wù)十分繁重,除了日常教學(xué)、科研和生產(chǎn)、管理工作任務(wù)外,迎接20xx年本科教學(xué)工作水平評(píng)估的準(zhǔn)備工作、博士點(diǎn)建設(shè)工作、規(guī)劃的編制工作以及教代會(huì)、職代會(huì),團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)老干部、老教授代表大會(huì)的籌備工作等等,都在緊張進(jìn)行。
    全校各單位、各部門都應(yīng)圍繞學(xué)校的中心工作,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,精心組織,做到先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)校各項(xiàng)工作兩不誤,兩促進(jìn)。既不能脫離業(yè)務(wù)工作抓先進(jìn)性教育活動(dòng),也不能借口工作忙而不認(rèn)真抓先進(jìn)性教育活動(dòng)。應(yīng)該把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進(jìn)各項(xiàng)工作上,用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的成效。學(xué)校^v^員要以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,以嶄新的精神風(fēng)貌,良好的工作作風(fēng),充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力做好本職工作,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十五
    反^v^工作在當(dāng)今復(fù)雜的金融和社會(huì)環(huán)境下是一項(xiàng)重要而艱巨的工作,做好反^v^工作是國家利益和人民群眾根本客觀要求,是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)誠信及金融穩(wěn)定的需要,也是保證信譽(yù)支付穩(wěn)定,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,也v是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的保證。郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一支新生力量,對(duì)反^v^的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行還有很長一段路要走。
    存在問題。
    反^v^工作的艱巨性,決定了加強(qiáng)力度宣傳相關(guān)知識(shí)的必要性。由于農(nóng)村郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)對(duì)象主要是“三農(nóng)”,而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,消息閉塞,群眾基本不知道^v^為何物,更談不上了解或熟悉反^v^的相關(guān)^v^工作的開展。
    調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化,***歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的**%多,是***市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行。而且**歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重,這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化。
    我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,其中*名具有全日制本科學(xué)歷、*名具有全日制大專學(xué)歷,文化素質(zhì)較高,而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn),在所屬部門都是業(yè)務(wù)骨干,有一定組織協(xié)調(diào)性。
    我部***名**歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為**%,具有大專學(xué)歷的占比為**%,中專學(xué)歷的占比為**%,這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對(duì)自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿意,想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。
    糾其原因,這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十六
    最近,按照市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神,新區(qū)^v^黨建處用了一個(gè)多月的時(shí)間,在轄區(qū)開展了集中走訪調(diào)研活動(dòng)。走訪范圍包括市屬駐區(qū)國企、區(qū)屬國企和塘沽、漢沽、大港組織部門和開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)企業(yè)處和高新區(qū)企工部等單位。對(duì)全區(qū)國有企業(yè)的黨建工作現(xiàn)狀作了一次比較全面、深入的調(diào)查,共召開座談會(huì)次,走訪各類企業(yè)家,發(fā)放調(diào)查表份。通過走訪進(jìn)一步摸清了新區(qū)國企黨組織的基本情況,主要做法和經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題,并且找出了問題存在的癥結(jié),提出了改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的對(duì)策和建議?,F(xiàn)將這次企業(yè)黨建調(diào)查研究情況報(bào)告如下:
    一、新區(qū)國有企業(yè)黨建工作基本情況。
    新區(qū)^v^黨委成立于20__年5月,在新區(qū)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所監(jiān)管企業(yè)、事業(yè)單位基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作以及工會(huì)、共青團(tuán)、婦女會(huì)等群眾組織的工作。協(xié)助做好駐區(qū)企業(yè)黨的工作及關(guān)部管理工作。目前,在新區(qū)230個(gè)國有企業(yè)、1674個(gè)中央及外省市國有駐區(qū)企業(yè)以及13000多個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織中,共有企業(yè)黨組織1159個(gè),其中,國有企業(yè)黨組織共221個(gè),新經(jīng)濟(jì)組織938個(gè),共有黨員20583名。
    從企業(yè)黨組織的特點(diǎn)看,國有企業(yè)大多屬于在新區(qū)發(fā)展中基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè),在新區(qū)發(fā)展中具有重要主力軍重要。長期以來國有企業(yè)對(duì)黨建工作比較重視,黨建工作比較扎實(shí)、規(guī)范。
    為了適應(yīng)國有企業(yè)黨建工作新形勢(shì)的要求,進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置,創(chuàng)新管理模式,堅(jiān)持在重點(diǎn)工程、項(xiàng)目指揮部健全黨的組織,深入推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作,在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中建立黨組織36個(gè),發(fā)展黨員1200多名。各級(jí)參戰(zhàn)單位黨組織組織廣大黨員開展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)近20__次,為企業(yè)和基層辦實(shí)事、解難題6000多個(gè),籌措和捐助各類幫扶救助資金近500萬元,慰問困難群眾、黨員近10000名,收到感謝信、表揚(yáng)信180多封。為重點(diǎn)工程的順利完成提供了有力保障。
    二、新區(qū)黨建工作主要做法和存在問題。
    ——黨建工作的基本做法。
    (一)明確工作思路,堅(jiān)持圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。
    找準(zhǔn)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確立了“一保三促”國企黨建工作思路,“一?!奔矗罕WC企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展;“三促”即:促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)管理的完善和企業(yè)文化的提升、促進(jìn)企業(yè)利益與職工利益的共同實(shí)現(xiàn)。“一保三促”較好地發(fā)揮了黨建工作優(yōu)勢(shì),形成了黨政共擔(dān)責(zé)任的合力,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn),使企業(yè)的黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),促進(jìn)國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè),確保各項(xiàng)黨建工作規(guī)范深入開展。
    國有企業(yè)各黨委始終堅(jiān)持“抓制度促黨建、抓黨建促發(fā)展”,不斷完善黨建工作制度,加大對(duì)黨建工作質(zhì)量的量化管理和考核。制定了黨委議事規(guī)則,黨委班子理論學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)班子_制度,完善涉及干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)的多個(gè)專項(xiàng)制度,規(guī)范了黨委和紀(jì)委的工作職責(zé)、權(quán)力運(yùn)行和責(zé)任追究。同時(shí),狠抓制度落實(shí),確保按照制度規(guī)范審議“三重一大”事項(xiàng),按照制度規(guī)定選拔任用干部,按照制度規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理,按照制度規(guī)定開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和日常工作的監(jiān)督檢查,確保了各項(xiàng)工作的規(guī)范開展。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十七
    同志們:
    大家好!
    我個(gè)人以為目前應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:
    各級(jí)行要緊緊圍繞總行黨委的工作部署和經(jīng)營目標(biāo),牢固樹立“客戶至上始終如一”的理念,確定“一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的管理”的服務(wù)創(chuàng)建目標(biāo),實(shí)施以提升服務(wù)鑄造省行品牌“窗口”的戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理機(jī)制,將服務(wù)理念內(nèi)涵從營業(yè)窗口延伸到發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)營銷、經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)之中,實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)占市場(chǎng)、以服務(wù)求發(fā)展的目的,明顯提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    圍繞中心工作要求,積極探索新形勢(shì)下服務(wù)工作的新途徑、新方法和新內(nèi)容,大膽進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)行的管理經(jīng)驗(yàn),正確處理好傳統(tǒng)服務(wù)管理和構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)管理模式的關(guān)系,力爭(zhēng)服務(wù)工作有所創(chuàng)新,方式多樣,使服務(wù)工作真正符合現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展和建設(shè)的根本要求,以創(chuàng)新的服務(wù)管理機(jī)制,彰顯出“窗口”核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
    上下機(jī)構(gòu)間、機(jī)構(gòu)與員工間簽訂《服務(wù)承若書》,強(qiáng)化以“客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,使員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平明顯提高。通過服務(wù)工作制度的完善,使員工做有規(guī)范、行有準(zhǔn)則、說有依據(jù),有效提高員工自覺地執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,促使綜合服務(wù)水平跨上新臺(tái)階,不斷提高整體服務(wù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    各行要十分重視客戶投訴的處理工作,做到專門機(jī)構(gòu),專門人員受理。把客戶投訴處理作為教育員工、改進(jìn)服務(wù)的重要手段。及時(shí)跟蹤每一起服務(wù)投訴,指定專人對(duì)投訴者所投訴的事情負(fù)責(zé)答復(fù)、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。同時(shí),抓好服務(wù)投訴“三及時(shí)”:及時(shí)調(diào)查。通過詢問客戶、當(dāng)班人員,查閱監(jiān)控錄相等方法,及時(shí)了解投訴原因;及時(shí)處理。按照服務(wù)相關(guān)處罰規(guī)定,對(duì)責(zé)任人及時(shí)處罰,同時(shí)做好客戶所辦理業(yè)務(wù)的善后處理;及時(shí)反饋。對(duì)投訴處理情況及時(shí)向客戶反饋,取得客戶的理解和滿意。
    面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各級(jí)行要認(rèn)識(shí)到擁有優(yōu)良素質(zhì)的員工隊(duì)伍是打響服務(wù)品牌的法寶,也是最大限度地開拓市場(chǎng)、占有市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。圍繞形勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展要求,以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),多渠道開展培訓(xùn)工作,確保員工知識(shí)、服務(wù)技能和觀念與經(jīng)營轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng),不斷提升農(nóng)行對(duì)外形象和市場(chǎng)競(jìng)力。技能培訓(xùn)包括以下內(nèi)容:
    (一)結(jié)合目前金融改革的形勢(shì)開展職業(yè)道德教育,讓員工清醒地認(rèn)識(shí)到,只有靠自身的業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),把開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和對(duì)員工的職業(yè)道德教育結(jié)合起來,在全轄內(nèi)開展行風(fēng)、職業(yè)道德教育,從而使員工真正認(rèn)識(shí)到,向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行員工應(yīng)盡的義務(wù),讓客戶滿意、為客戶創(chuàng)造價(jià)值是銀行服務(wù)的永恒追求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)行事業(yè)發(fā)展的客觀要求和應(yīng)盡的義務(wù),也是一種高尚的文明行為,使員工樹立正確的服務(wù)價(jià)值觀和敬業(yè)精神,有效提升員工服務(wù)社會(huì),貢獻(xiàn)農(nóng)行的意識(shí)。
    (二)在員工中樹立“以學(xué)習(xí)提高服務(wù)技能,以提高服務(wù)技能促進(jìn)學(xué)習(xí)”的理念,通過開展一系列“學(xué)習(xí)技能、提高素質(zhì)”活動(dòng),加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平能與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,還可利用推廣新業(yè)務(wù)為契機(jī),組織各專業(yè)培訓(xùn),通過對(duì)崗位技能和創(chuàng)新意識(shí)的培訓(xùn)。不但提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),也使員工樹立起愛崗敬業(yè)、服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣,培養(yǎng)和造就出一支思想過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)嫻熟的知識(shí)型員工隊(duì)伍。
    遵循“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的原則,從多方面改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施服務(wù)硬件環(huán)境改善,從服務(wù)的人性化、親情化、規(guī)范化、精細(xì)化等方面下功夫,促進(jìn)服務(wù)水平的穩(wěn)步提升,樹立良好的農(nóng)行形象。
    (二)致力打造“以市場(chǎng)為導(dǎo)向以客戶為中心以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,促進(jìn)員農(nóng)行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,形成良好的服務(wù)“軟”環(huán)境。一是要求員工身著統(tǒng)一、整潔的行服,面帶微笑,以謙遜的態(tài)度笑迎四方賓朋,人人時(shí)刻處于最佳服務(wù)狀態(tài),為客戶提供全方位的規(guī)范服務(wù)。二是對(duì)待每一位客戶堅(jiān)持使用標(biāo)準(zhǔn)普通話,切實(shí)做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,努力做到聽覺文明、衣飾整潔、舉止大方,為客戶提供一個(gè)受尊敬的服務(wù)環(huán)境。三是加快柜面服務(wù)節(jié)奏,為客戶展現(xiàn)一個(gè)質(zhì)與量的服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)造出程序文明環(huán)境,將“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”八字貫穿到“接待、辦理、遞交、送別”等細(xì)則中,給客戶創(chuàng)造一個(gè)寬松的服務(wù)環(huán)境。通過“三聲服務(wù)”、“微笑服務(wù)”、“個(gè)性化服務(wù)”的服務(wù)“軟”環(huán)境創(chuàng)建,將服務(wù)內(nèi)涵滲透于不同的客戶群體和不同的服務(wù)需求之中,給客戶創(chuàng)造一個(gè)心情愜意的服務(wù)環(huán)境,多角度、多舉措展現(xiàn)出農(nóng)行現(xiàn)代文明服務(wù)水平和良好的對(duì)外形象。良好的服務(wù)水平,不僅能營造出我行文明服務(wù)、溫馨服務(wù)的良好氛圍,為增強(qiáng)我行核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,走出一條以服務(wù)促效益的可持繼續(xù)發(fā)展路子打下良好基礎(chǔ),同時(shí)已使員工的服務(wù)水平和個(gè)不收入都得到提高。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十八
    2015年7月初,小企業(yè)信貸專營中心國貿(mào)團(tuán)隊(duì)依托深圳卓越咨詢公司的指導(dǎo),開展了全方位的轉(zhuǎn)型工作,以全面深化銀行業(yè)務(wù)改革及創(chuàng)新,建立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的個(gè)性化產(chǎn)品體系,不斷將“為民務(wù)實(shí)、客戶至上”的服務(wù)觀念落到實(shí)處,并力求在自身的進(jìn)步與提升中,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額。
    轉(zhuǎn)型工作的開展與實(shí)施,一方面是為了使我行主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,由于城市商業(yè)銀行現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式或服務(wù)理念已無法適應(yīng)快節(jié)奏變化,城市商業(yè)銀行在未來發(fā)展過程中必將面臨利率市場(chǎng)化改革的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)必須的變革舉措勢(shì)在必行;另一方面,城市商業(yè)銀行作為我國金融體系的一只重要力量,轉(zhuǎn)型不僅能為其注入新的元素和動(dòng)力,更將使其實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
    轉(zhuǎn)型對(duì)于國貿(mào)團(tuán)隊(duì)來說,充滿了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,因此,在轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備初期,國貿(mào)團(tuán)隊(duì)不僅在思想上做到了徹底認(rèn)識(shí)、積極推進(jìn)的覺悟,而且在行動(dòng)上也做好了努力學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地的準(zhǔn)備。
    深圳卓越咨詢公司委派到國貿(mào)支行輔助轉(zhuǎn)型工作順利開展的兩名老師,在近兩個(gè)月的轉(zhuǎn)型工作中兢兢業(yè)業(yè)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型知識(shí)的培訓(xùn)與輔導(dǎo),轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容涉及方方面面,從服務(wù)精神的提出到踐行,從轉(zhuǎn)型任務(wù)的制定到任務(wù)的實(shí)施及反饋,均按照最能體現(xiàn)轉(zhuǎn)型思路、符合轉(zhuǎn)型要求來制定培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃,全體國貿(mào)團(tuán)隊(duì)員工更是在轉(zhuǎn)型培訓(xùn)期間表現(xiàn)出學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的積極與熱情。為期兩個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃在下午17時(shí)30分后進(jìn)行,對(duì)于柜面業(yè)務(wù)來講,轉(zhuǎn)型按照集中培訓(xùn),模擬演練的方式來得出反饋結(jié)果,并持續(xù)改進(jìn),力求做到將培訓(xùn)內(nèi)容更有效、合理地運(yùn)用到實(shí)際工作中。同事們?cè)谙掳鄷r(shí)間積極、認(rèn)真的學(xué)習(xí)精神值得肯定和表揚(yáng)。對(duì)于信貸業(yè)務(wù)來說,轉(zhuǎn)型提出了“立足螺螄灣市場(chǎng),向市場(chǎng)周邊3小時(shí)車程以內(nèi)的市場(chǎng)及工業(yè)園區(qū)進(jìn)行批量營銷及業(yè)務(wù)受理”的思路,更體現(xiàn)出轉(zhuǎn)型思路的合理和可操作性。信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備初期更注重于理清思路、細(xì)分市場(chǎng),中期注重實(shí)地營銷及市場(chǎng)開拓,后期旨在達(dá)成合作意向,以建立較為長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
    小企業(yè)信貸專營中心國貿(mào)團(tuán)隊(duì)抵押貸款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“立足螺螄灣,開拓周邊市場(chǎng)”的提法得到了很好的踐行,整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了為期一個(gè)多月的營銷工作,在螺螄灣一期、二期、三期支點(diǎn)宣傳、在華洋家居廣場(chǎng)進(jìn)行上門面對(duì)面營銷、在昆陽工業(yè)園區(qū)進(jìn)行老客戶推介式的營銷,取得了良好的反饋。通過搭建的各種信息平臺(tái)進(jìn)行外拓,拉橫幅、印刷特別宣傳頁、微信公共平臺(tái)推送轉(zhuǎn)型信息等方式,將轉(zhuǎn)型的決心體現(xiàn)到方方面面,整個(gè)團(tuán)隊(duì)在外拓過程中真正做到了心往一處想,力往一處使,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型決心、目標(biāo)一致、齊心協(xié)力的精神值得表揚(yáng)。
    市場(chǎng)外拓過程中,國貿(mào)團(tuán)隊(duì)注重建立“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的終極目標(biāo),并在實(shí)際操作過程中積極落實(shí)。在市場(chǎng)營銷過程中,尊重客戶的意見并及時(shí)反饋,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)行業(yè),做好重點(diǎn)客戶的管理和關(guān)系維護(hù),不斷地在探索中尋找城市商業(yè)銀行自身的優(yōu)勢(shì)及符合長期合作的目標(biāo)客戶,以此作為出發(fā)點(diǎn),在贏得老客戶認(rèn)可的同時(shí),挖掘潛在客戶,并在未來拓展的市場(chǎng)中找到適合我們產(chǎn)品的新客戶,建立由點(diǎn)(一個(gè)客戶群)及面(一個(gè)市場(chǎng))的渠道營銷手段,將我行的信貸產(chǎn)品以口碑方式相傳,深入商戶心中。
    國貿(mào)團(tuán)隊(duì)作為一只優(yōu)秀的隊(duì)伍,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境欠佳的情況下,業(yè)績平穩(wěn)持續(xù)地增長,全體員工無論是在業(yè)務(wù)水平還是綜合素養(yǎng)上都值得肯定。
    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展既離不開腳踏實(shí)地工作和持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),更離不開對(duì)未來合理地規(guī)劃及高瞻遠(yuǎn)矚遠(yuǎn)大志向。小企業(yè)信貸專營中心國貿(mào)團(tuán)隊(duì)在未來必將面臨更多的挑戰(zhàn),鞏固轉(zhuǎn)型成果作為立足根本的重中之重,不僅要做到深化轉(zhuǎn)型,做精做細(xì),更要做到放遠(yuǎn)目光,做商圈而又不限于螺螄灣,將業(yè)務(wù)范圍積極延伸到其他商圈甚至是市區(qū)以外的周邊市場(chǎng)。此外,努力克服轉(zhuǎn)型過程中遇到的困難,注重薄弱環(huán)節(jié)的糾偏,力求做到健康穩(wěn)健向前發(fā)展,這不僅是我行在未來發(fā)展過程中必將堅(jiān)定的目標(biāo),更是企業(yè)自身追求長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。
    轉(zhuǎn)型后的小企業(yè)信貸專營中心,只有立足市場(chǎng)、做好規(guī)劃,讓市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集及分析運(yùn)用到日常工作中來,推行有競(jìng)爭(zhēng)力的共贏產(chǎn)品,具體市場(chǎng)、具體分析,通過讓有差異化的產(chǎn)品進(jìn)入不同的市場(chǎng),才能做到搶占市場(chǎng)份額,提高競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),培養(yǎng)一支專業(yè)、敬業(yè)、熱情、有責(zé)任心的隊(duì)伍,將“以客戶為中心”的新型銀行業(yè)服務(wù)精神落實(shí)到業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,努力將轉(zhuǎn)型成果回饋企業(yè)、造福商戶。
    在轉(zhuǎn)型過程中,團(tuán)隊(duì)的管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開優(yōu)秀的管理者,國貿(mào)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的表揚(yáng)和懲罰伴隨著轉(zhuǎn)型的整個(gè)過程,團(tuán)隊(duì)成績的取得離不開個(gè)人的努力,團(tuán)隊(duì)長以身作則,更是與員工的專業(yè)、自覺、自律息息相關(guān)。
    通過前期一系列的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備與努力,戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中做到了“主做500萬以下的貸款業(yè)務(wù)”得以順利推行,業(yè)績成果可圈可點(diǎn),并切實(shí)取得了“報(bào)一筆、獲批一筆”的戰(zhàn)略成果。這不僅提高了工作效率,提高了員工的工作熱情,也為轉(zhuǎn)型的繼續(xù)推進(jìn)增強(qiáng)了信心。
    經(jīng)過為期2個(gè)月的轉(zhuǎn)型工作的戰(zhàn)略實(shí)施,期間也出現(xiàn)了一些問題,如市場(chǎng)的細(xì)分與建立合作的過程中,涌現(xiàn)出產(chǎn)品難以滿足市場(chǎng)需求的難題;經(jīng)濟(jì)下行期違約風(fēng)險(xiǎn)加大的難題。前者需及時(shí)反饋及與同業(yè)間相互學(xué)習(xí),溝通及進(jìn)步,做到做精做細(xì),后者則需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),掌握更為全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能,更要求工作人員不斷夯實(shí)專業(yè)知識(shí)等綜合素養(yǎng),較好地掌握客戶經(jīng)營狀況的硬信息和信譽(yù)方面的軟信息,從而在一定程度上減少因違約而涌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。在未來發(fā)展的過程中,只有我們心系企業(yè)發(fā)展,積極貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)型部署戰(zhàn)略,才能不斷進(jìn)步,不斷提高我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇十九
    xxxxxxx:
    近年來,我行將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)中間業(yè)務(wù)來抓,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也由此成為了新的利潤增長點(diǎn),同時(shí)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是擴(kuò)大經(jīng)營收入、提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然選擇。
    (一)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)通過調(diào)研,我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在以下的風(fēng)險(xiǎn):
    一、宣傳廣告風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳與廣告不僅關(guān)系到代理人推銷的效果,更直接影響到購買人對(duì)產(chǎn)品及其風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。在具體實(shí)踐中,保險(xiǎn)代理公司會(huì)存在代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳、廣告詞往往存在被扭曲、被夸大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是所謂的“聯(lián)合推出”、“銀保理財(cái)業(yè)務(wù)”等,引發(fā)了購買人對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的誤解,也使我行容易陷入購買人與保險(xiǎn)人之間越來越多的矛盾和糾紛。
    二、角色混同風(fēng)險(xiǎn)。“銀?!苯巧焱饕腔凇般y?!碑a(chǎn)品的雷同。大部分壽險(xiǎn)產(chǎn)品套用銀行存款本金、存期、利息等概念。這種套用使壽險(xiǎn)產(chǎn)品與金融機(jī)構(gòu)存款產(chǎn)品極其雷同,容易使客戶混淆保險(xiǎn)產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的區(qū)別。由于產(chǎn)品雷同、客戶認(rèn)知不高及銀行人員宣傳模糊,客戶購買保險(xiǎn)產(chǎn)品后,并不明白自己就變成了保險(xiǎn)公司客戶,而認(rèn)為自己還是金融機(jī)構(gòu)的客戶。
    保單條款的介紹,甚至可能出現(xiàn)不實(shí)的口頭承諾,這使得一些客戶誤認(rèn)為買的是金融機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,出現(xiàn)問題可以找銀行,這些都為金融機(jī)構(gòu)發(fā)生保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)糾紛埋下了隱患。
    (二)政策建議。
    一、清理代理保險(xiǎn)中的不正當(dāng)宣傳,將違背金融法規(guī)、誤導(dǎo)客戶、容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的宣傳一律禁止。加強(qiáng)正規(guī)宣傳,促使社會(huì)公眾對(duì)銀行代理保險(xiǎn)工作的認(rèn)同,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)對(duì)代理保險(xiǎn)工作的信心和理解。
    二、完善銀保監(jiān)管體系,加強(qiáng)監(jiān)管力度。從長遠(yuǎn)來看,金融一體化是銀行保險(xiǎn)發(fā)展的要求和結(jié)果,應(yīng)逐漸突破現(xiàn)行分業(yè)監(jiān)管的模式,實(shí)行功能型監(jiān)管制度??梢愿鶕?jù)金融產(chǎn)品的功能即金融業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,而不管這個(gè)業(yè)務(wù)由哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)從事,即由針對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)金融產(chǎn)品的監(jiān)管。一方面在出現(xiàn)金融業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象時(shí),可以實(shí)施跨產(chǎn)品、跨機(jī)構(gòu)、跨市場(chǎng)的整體監(jiān)管,使監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注視野放大,另一方面鑒于金融產(chǎn)品所實(shí)現(xiàn)的基本功能具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,據(jù)此建立的監(jiān)管體系和規(guī)則更有連續(xù)性和統(tǒng)一性,從而有效地解決混業(yè)經(jīng)營條件下金融創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管歸屬問題,避免監(jiān)管“真空”和多重監(jiān)管現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    特此報(bào)告。
    xxxxxx。
    2012年6月12日。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇二十
    (2)學(xué)習(xí)掌握人民幣的基本方法,鑒別鈔票真?zhèn)蔚闹饕椒ê蛿?shù)鈔的基本技巧及零售業(yè)務(wù)技能操作的訓(xùn)練。學(xué)習(xí)銀行卡及基本知識(shí)。
    (3)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程,主要包括以下方面:銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)如定活期一本通存款、整存整取、定活兩便、教育儲(chǔ)蓄等。銀行的對(duì)公業(yè)務(wù),如受理現(xiàn)金支票,轉(zhuǎn)賬支票,簽發(fā)銀行匯票等。銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡、準(zhǔn)貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務(wù);貸款業(yè)務(wù)等。
    (3)學(xué)習(xí)銀行會(huì)計(jì)核算方法,科目設(shè)置與賬戶設(shè)置,記賬方法的確定等。區(qū)別與比較銀行會(huì)計(jì)科目賬戶與企業(yè)的異同。
    (4)學(xué)習(xí)外匯英語及中行柜臺(tái)營銷技巧與服務(wù)禮儀。并進(jìn)行零售業(yè)務(wù)的綜合操作測(cè)試。
    (1)跟支行主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)及銀行相關(guān)各種文件。
    (2)跟綜合柜員學(xué)習(xí)銀行基本業(yè)務(wù)操作。
    (3)跟大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)大堂營銷技巧及解答客戶咨詢。
    (一)跟支行主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)及銀行相關(guān)各種文件。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇二十一
    這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)的部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù)都要向上級(jí)報(bào)告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,沒有良好的服務(wù)就不能立足市場(chǎng),這已經(jīng)是不爭(zhēng)得事實(shí)。良好的服務(wù)是買方市場(chǎng)條件下企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的尖銳利器。良好的服務(wù)是保持顧客滿意度、忠誠度地有效措施。良好的服務(wù)不僅關(guān)系到公司在消費(fèi)者心中的形象、更關(guān)系到顧客能否得到真正的滿意。
    通關(guān)對(duì)河北銀行服務(wù)系統(tǒng)的調(diào)查,找出河北銀行服務(wù)系統(tǒng)存在的問題,并找出解決方案,為河北銀行決策者提供數(shù)據(jù)和有建設(shè)性的方案,以促進(jìn)河北銀行在業(yè)界的美譽(yù)度。提高河北銀行的影響力。
    (一)。
    調(diào)查主題。
    (二)調(diào)查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    1.調(diào)查的原則??陀^性、全程性、綜合平衡。盡可能的保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)卻,減少有意誤差與無意誤差。
    2.成本控制。做出詳細(xì)的預(yù)算表,確保調(diào)查任務(wù)的每一項(xiàng)花費(fèi)都與預(yù)算基本相等。
    3.時(shí)間控制。活動(dòng)時(shí)間控制在本學(xué)期(三)調(diào)查的形式、方法。
    2011年5月——2011年6月(八)。
    調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    微笑服務(wù)決勝千里。
    ——石家莊河北銀行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告。
    (一)背景。
    中國已經(jīng)加入wto,在重視科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力德同時(shí)也應(yīng)重視第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而現(xiàn)階段中國的服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與西方。中國要想在第三產(chǎn)業(yè)中爭(zhēng)得一席之地,必須提高中國服務(wù)業(yè)水平。銀行是一國金融業(yè)的根本,更應(yīng)該首先做出表率。
    (二)目的。
    本次調(diào)查不僅用于學(xué)術(shù)研究,更重要的是通過本次市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)河北銀行服務(wù)系統(tǒng)存在的問題并為河北銀行提供改善服務(wù)系統(tǒng)的解決方案。切實(shí)做到從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。為中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)盡一份綿力。
    主要采用案頭資料、街頭攔截、人員觀察的調(diào)查方法。通過河北銀行的官網(wǎng)了解河。
    北銀行的.質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和顧客反饋情況。街頭攔截收集顧客對(duì)河北銀行的質(zhì)量服務(wù)意。
    見。人員觀察通過觀察人員對(duì)石家莊河北銀行的大堂內(nèi)設(shè)施以及工作人員的態(tài)度的觀察得到相關(guān)數(shù)據(jù)。
    (一)單頻表。
    (二)交叉頻次表。
    排隊(duì)等待時(shí)間對(duì)服務(wù)滿意度的影響。
    (三)分析結(jié)果。
    顧客對(duì)河北銀行的服務(wù)態(tài)度持不滿意的態(tài)度,而服務(wù)目前恰恰是我們國內(nèi)銀行業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié),銀行要提高競(jìng)爭(zhēng)力必須進(jìn)行全方位的關(guān)于服務(wù)的改革。銀行硬件設(shè)施的缺失給顧客帶來了很大的不便,為了銀行為人民服務(wù)的理念必須增加建設(shè)。
    (一)用一種方式對(duì)待所有的顧客。
    原因:銀行制度死板,服務(wù)流程設(shè)計(jì)不完善。
    (二)服務(wù)實(shí)現(xiàn)層次的錯(cuò)位。
    (一)銀行服務(wù)應(yīng)當(dāng)做到的是透過更佳的服務(wù),找到顧客索求的價(jià)值點(diǎn),向顧客提供成熟、可信賴和友好的服務(wù),在客戶實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的前提下,實(shí)現(xiàn)銀行利益的最大化,即差別化和個(gè)性化問題,實(shí)施服務(wù)質(zhì)量控制,做好服務(wù)流程再造,把握服務(wù)管理的精髓——向員工授權(quán)。
    (二)強(qiáng)化公司員工的服務(wù)意識(shí),注重銀行企業(yè)的文化在企業(yè)內(nèi)部的傳播,是服務(wù)人員樹立為人民服務(wù)的信念。找到顧客的實(shí)際需求和潛在需求并設(shè)法滿足。建立獎(jiǎng)懲制度對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)其他員工,對(duì)服務(wù)態(tài)度不好造顧客投訴多的服務(wù)人員進(jìn)行懲罰,殺一儆百。
    (三)我們應(yīng)該把客戶從進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)直到離去的整個(gè)過程稱為服務(wù),甚至可以延伸到非營業(yè)時(shí)間提供的電子產(chǎn)品的服務(wù)上。前臺(tái)的服務(wù)效率、態(tài)度、規(guī)范當(dāng)然算服務(wù),但服務(wù)還包括網(wǎng)點(diǎn)的便捷性、門面的檔次感、監(jiān)控設(shè)施的完備性、門面空間大小、服務(wù)信息、咨詢問題時(shí)得到答案的及時(shí)性與確定性、輔助設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、管理者在公眾場(chǎng)合的形象等等。完善服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。
    在中國,即使是在偏遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)也能看見那一塊綠徽黑字白底的中農(nóng)業(yè)銀行門牌。綠色代表生機(jī),寓意中國農(nóng)業(yè)銀行致力于走向更好未來,為客戶提供完美服務(wù),綠色也象征著田野,是農(nóng)民給了城鄉(xiāng)碧玉之綠,是農(nóng)村溫暖全球。黑色不乏威嚴(yán)之感,具有權(quán)威正義之意,代表中國農(nóng)業(yè)銀行的高度可靠性,農(nóng)行有義務(wù)為廣大民眾做最好的服務(wù),表里如一切實(shí)為民眾辦實(shí)事。白色代表和平與純真,這也映射了農(nóng)行誠信經(jīng)營的核心價(jià)值觀,以白色為背景表明農(nóng)行是以真誠為存世基礎(chǔ)的,也更體現(xiàn)其辦行宗旨:誠信溝通,普民惠民。
    農(nóng)行起源于1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。60年來,其相繼精力了國家專業(yè)銀行、國有獨(dú)資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2014年1月,整體改制為股份有限公司。2014年7月,農(nóng)行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為去昂最為普及的銀行,農(nóng)行秉乘誠信經(jīng)營理念,致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、服務(wù)多遠(yuǎn)的一流商業(yè)銀行。并憑借全面的業(yè)務(wù)組合,龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),想最廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)開展自營及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還包含投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。分支機(jī)構(gòu)共計(jì)23461個(gè),并繼續(xù)延伸。
    1、金鑰匙。
    忠實(shí)傳承“大行德廣伴您成長”的企業(yè)靈魂,徽章鏤空部分兩側(cè)心形通過農(nóng)。
    行行徽緊密相連,寓意金鑰匙品牌與客戶心心相通、以身作則、體解民情,金鑰匙齒部由特色古錢幣“刀幣”排列演化而成,寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強(qiáng)大的個(gè)人金融產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶多元化個(gè)性化的金融需求。金鑰匙以其純真的金色蘊(yùn)意高貴生活典雅品質(zhì),開啟財(cái)富之路,帶領(lǐng)人們走向美好未來。
    金鑰匙:開啟財(cái)富,引領(lǐng)生活。
    2、金穗卡。
    金穗卡是農(nóng)行旗下的二級(jí)品牌,最為廣大學(xué)生及喜好消費(fèi)的客戶所青睞??煞譃榻鹚虢栌浛ê徒鹚胄庞每?。金穗借記卡具有現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)、理財(cái)?shù)热炕虿糠止δ艿慕鹑谥Ц豆ぞ?。為方便廣大客戶,農(nóng)行在全國各地設(shè)有24小時(shí)全自動(dòng)服務(wù)的atm機(jī),可實(shí)現(xiàn)銀行卡現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)賬基本功能。并且全國各大銀行已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),用戶也可在其他銀行atm機(jī)上辦理簡單業(yè)務(wù)。金穗信用卡,即由農(nóng)戶給予持卡人一定信用額度,鼓勵(lì)持卡人超前消費(fèi),但凡由農(nóng)行給予持卡人借貸錢款必須在規(guī)定期限內(nèi)由持卡人全額或分期歸還,否則則予以懲處。金穗卡集存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)和透支等功能于一身,全方位滿足客戶短期、小額、頻繁的資金周轉(zhuǎn)需求,讓持卡人擁有隨時(shí)隨地、快捷和優(yōu)越的用卡體驗(yàn)。金穗卡:卡隨心動(dòng),金隨卡動(dòng)。
    3、金益農(nóng)。
    其金融產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)、為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村商品流通服務(wù)、為農(nóng)村中小企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源開發(fā)服務(wù)、為農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)、為農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)、加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作八大領(lǐng)域。金益農(nóng)是中國農(nóng)業(yè)銀行品牌旗下的二級(jí)品牌,隸屬于中國農(nóng)業(yè)銀行“五金工程”(承諾是金,專業(yè)是金,合作是金,服務(wù)是金,價(jià)值是金)。宣揚(yáng)該品牌是三農(nóng)群體的益友,吸取農(nóng)民樸實(shí)的本質(zhì),為三農(nóng)打造最良好的資金流通環(huán)境。從一定意義上幫助農(nóng)民擺脫貧困走入致富之路,建設(shè)美好新農(nóng)村,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè),民以食為天,農(nóng)業(yè)在所有行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,只要利用好此地位農(nóng)村便也可像城市那樣實(shí)現(xiàn)豐衣足食。
    金益農(nóng):惠農(nóng)天下,益農(nóng)萬家。
    4、金e順。
    突破時(shí)間、空間限制,結(jié)合新型電子商務(wù)平臺(tái),“e”全稱“electronic”,金e順是農(nóng)行跟進(jìn)時(shí)代變遷、積極創(chuàng)新的有力代表。金e順使廣大用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)、足不出戶即可實(shí)現(xiàn)在線交易、在線資訊在內(nèi)的現(xiàn)代金融服務(wù)。任何時(shí)間、任何地點(diǎn),打開網(wǎng)絡(luò)便能夠享受農(nóng)行服務(wù),購物、下載、瀏覽最新資訊、商談等在線完成,輕松快捷。
    金e順:輕松在線,擁有無限。
    5、金光道。
    指中國農(nóng)業(yè)銀行以客戶需求為導(dǎo)向,通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),全面整合各類本外幣存貸款及中間業(yè)務(wù),為客戶提供專業(yè)的對(duì)公金融服務(wù)品牌,打造綜合性全方位企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),與客戶真誠相伴,共同成長,成就宏圖遠(yuǎn)景。寓意農(nóng)行專注于企業(yè)金融服務(wù)與企業(yè)發(fā)展,以綜合性全方位的金融服務(wù)解決方案服務(wù)對(duì)客戶,為客戶打開便利之門,助客戶通向成功之道。
    金光道:智通道合,偕行以遠(yuǎn)。
    中國農(nóng)業(yè)銀行在中國共計(jì)23461個(gè)分支機(jī)構(gòu),包括總行本部,32個(gè)一級(jí)分行;5個(gè)直屬分行,316個(gè)二級(jí)分行,3479個(gè)一級(jí)分行,19573個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)以及55家其他機(jī)構(gòu)例如溫哥華代表處、河內(nèi)代表處、悉尼代表處、法蘭克代表處等等。數(shù)目之多,普及之廣,使得農(nóng)行客戶無論走到哪里都能享受農(nóng)行的全方位一體化的金融服務(wù)。
    中,并在背面用銀色油墨燙印全息圖案;另一種為用黑色墨在假幣正面印刷黑色條紋,背面用銀色油墨燙印全息圖案,并刷上磁粉,等等。對(duì)此農(nóng)業(yè)銀行阜南分公司還提出“反假貨幣,人人有責(zé)”之口號(hào),驚醒群眾堅(jiān)決抵制假幣,使其在市場(chǎng)上無容身之處,形同“老鼠過街,人人喊打”。
    中國農(nóng)業(yè)銀行安徽阜南分行網(wǎng)點(diǎn)有“五聲”服務(wù):來有迎聲,問有答聲,幫有謝聲,怨有謙聲,走有送聲。提出八項(xiàng)服務(wù)精神建設(shè)理念:“讓追求卓越成為習(xí)慣”,“保持積極心態(tài)”,“尊重客戶價(jià)值和人格”,“自覺遵守客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程”,“加強(qiáng)與客戶的有效溝通”,“提供文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),滿足客戶需求”,“虛心聽取客戶意見和建議”,“感恩客戶,提高客戶的滿意度和忠誠度”。讓走進(jìn)該行的客戶真正地感受到求同存異的誠信服務(wù),中國農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念為人所頌,為人所學(xué)。
    在農(nóng)行阜南分公司調(diào)研的這些天,讓我深心相信了農(nóng)行之誠。這不僅是我自己的體會(huì),更是從進(jìn)出銀行的那些老百姓臉上的笑容所做出的總結(jié)。春節(jié)長假,農(nóng)行每天都擠滿多存少取的人們,人多則可能秩亂,然而這里除了等待者之間關(guān)于近況的交流之聲以及窗口客戶咨詢服務(wù)員解答之聲,一切還是像以往那樣井然有序。
    俗話說“一口吃不成胖子”,農(nóng)行里主客之間服務(wù)的供給與需求的默契程度不是一天一年所能成就,由此可見農(nóng)行自辦行起,就以誠信為宗旨,實(shí)踐證明企業(yè)的建立時(shí)間不分早晚、起步不分高低,失信則失眾,有信則立民。
    現(xiàn)實(shí)如此,網(wǎng)絡(luò)更是如此。中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上電子銀行是銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)的又一重大突破。在網(wǎng)上不僅可以查詢個(gè)人企業(yè)消費(fèi)支出情況,而且可以隨時(shí)隨地有網(wǎng)及有的網(wǎng)購付款服務(wù),再現(xiàn)簡單快捷方便而優(yōu)越。讓相信農(nóng)行必將更穩(wěn)更高效得進(jìn)步,必能為我們提供更好更完美的服務(wù)。
    地點(diǎn):北京銀行西內(nèi)支行。
    北京銀行中間業(yè)務(wù)共有十項(xiàng):代理國際結(jié)算、券商業(yè)務(wù)、代銷企業(yè)債、企業(yè)債和可轉(zhuǎn)換債券擔(dān)保、委托理財(cái)業(yè)務(wù)、第三方存管、基金業(yè)務(wù)、直銷代辦、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)。其中我想重點(diǎn)介紹以下業(yè)務(wù):
    券商業(yè)務(wù)。
    證券交易結(jié)算資金清算業(yè)務(wù)。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行擁有存管銀行業(yè)務(wù)的全部資格,具備豐富的客戶交易結(jié)算資金存管業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),可開立客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶,結(jié)算公司清算備付金賬戶和自有資金專用存款賬戶,為資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)客戶提供全面安全的資金管理。
    適用對(duì)象:券商、結(jié)算公司。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):北京銀行為券商提供賬戶管理,資金清算和資金托管,券商獲得超額準(zhǔn)備金存款利率;無風(fēng)險(xiǎn)。
    注意事項(xiàng):券商必須在存管銀行開立客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶,在主存管銀行開立自有資金專用存款賬戶,一個(gè)券商只允許開立一個(gè)自有資金專用存款賬戶。結(jié)算公司在一家結(jié)算銀行只能開立一個(gè)清算備付金專用存款賬戶。
    基金業(yè)務(wù)。
    代銷開放式基金。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行開發(fā)的基金代銷系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定安全,通過該系統(tǒng),可受理基金開戶、認(rèn)購、申購、贖回、分紅、轉(zhuǎn)換等全部投資代理業(yè)務(wù),投資者可在北京銀行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)享受到方便快捷的開放式基金銷售服務(wù)。北京銀行代理開放式基金業(yè)務(wù),將極大的促進(jìn)基金發(fā)起人的基金銷售。
    適用對(duì)象:機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):通過銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)基金公司的基金銷售,為投資者提供基金各方面的專業(yè)化咨詢,幫助客戶合理選擇基金品種,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    注意事項(xiàng):收益較高,以基金專業(yè)人士的運(yùn)作來為投資者獲得資本市場(chǎng)收益;具有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    保險(xiǎn)兼業(yè)代理。
    業(yè)務(wù)簡介:北京銀行與多家保險(xiǎn)公司建立了保險(xiǎn)兼業(yè)代理關(guān)系,代理保險(xiǎn)公司授權(quán)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),包括代收保費(fèi)、代賣保險(xiǎn)、代理支付保險(xiǎn)理賠金,利用北京銀行眾多的網(wǎng)點(diǎn)和高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍宣傳推廣保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,為廣大投保人提供全方位的保險(xiǎn)理財(cái)服務(wù)。保險(xiǎn)公司可降低營銷成本,有效拓展客戶資源,提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。
    適用對(duì)象:個(gè)人、機(jī)構(gòu)投資者和金融機(jī)構(gòu)。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):一站式服務(wù),代理保險(xiǎn)收費(fèi)、賠付、辦理質(zhì)押貸款等全方位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)。投資者可以靈活選擇不同保險(xiǎn)公司的多種產(chǎn)品,同時(shí)銀行也可為客戶量身定做保險(xiǎn)理財(cái)計(jì)劃。注意事項(xiàng):獲得各家保險(xiǎn)公司的多種產(chǎn)品,同時(shí)享受銀行其他金融產(chǎn)品和服務(wù);存在銀行人員保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)缺乏帶來的可能影響。
    信托業(yè)務(wù)。
    代理資金信托計(jì)劃資金收付。
    業(yè)務(wù)簡介:此業(yè)務(wù)指北京銀行接受信托投資公司的委托,通過北京銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),代理銷售資金信托產(chǎn)品。在代銷結(jié)束后,根據(jù)委托公司的指令,將銷售募集資金劃付至指定銀行賬戶,或代為行使資金托管職責(zé),為投資人提供信托收益分配和信托資金到期兌付等一系列服務(wù)。適用對(duì)象:信托投資公司、機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者。
    業(yè)務(wù)特點(diǎn):利用北京銀行128家網(wǎng)點(diǎn)和高素質(zhì)的營銷人員,可極大的促進(jìn)信托公司信托計(jì)劃的營銷,解決銷售渠道和客戶資源問題,并為銀信合作的更廣泛開展打下基礎(chǔ)。
    注意事項(xiàng):信托產(chǎn)品的收益和損失都由信托財(cái)產(chǎn)承擔(dān),投資者的收益或損失具有不確定性。
    我想談?wù)勍ㄟ^這次調(diào)研獲得感受。通過與銀行的工作人員的交談,首先感覺待客的禮儀很重要。注重禮節(jié)禮貌言談舉止才能得到客戶的喜愛。其次,通過這次調(diào)研,讓我懂得了更多的銀行相關(guān)知識(shí),讓我知道什么是商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)都包括那些項(xiàng)目等等。調(diào)研期間,我認(rèn)真向銀行工作人員詢問相關(guān)問題,銀行的工作人員也耐心的為我解說,這使我的內(nèi)心得到了很大的安慰。
    總體來說,通過這次的調(diào)研活動(dòng)是我受益匪淺,很多很多的知識(shí)與事實(shí)運(yùn)用的技巧都是在學(xué)校、和網(wǎng)上無法學(xué)習(xí)到得,所以以后向這種的實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)還要多多參與,這樣才能為今后畢業(yè)能夠更早的融入這個(gè)社會(huì)做準(zhǔn)備。意味著學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),而不欲與實(shí)踐,那么讀再多的書也是徒勞的。
    反洗錢工作在當(dāng)今復(fù)雜的金融和社會(huì)環(huán)境下是一項(xiàng)重要而艱巨的工作,做好反洗錢工作是國家利益和人民群眾根本客觀要求,是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)誠信及金融穩(wěn)定的需要,也是保證信譽(yù)支付穩(wěn)定,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,也v是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的保證。郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一支新生力量,對(duì)反洗錢的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行還有很長一段路要走。
    存在問題。
    1、反洗錢工作思想認(rèn)識(shí)不深刻。思想認(rèn)識(shí)是制約我們郵儲(chǔ)銀行特別是我們這些農(nóng)村支行反洗錢工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年,市(縣)人行和郵儲(chǔ)銀行也做了大量工作,并進(jìn)行了所謂的培訓(xùn),但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術(shù)模式,從而培訓(xùn)學(xué)習(xí)也只是停留在低層次水平,翻來覆去抄法規(guī)、讀概念,對(duì)如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義不大。在實(shí)際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范,憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)辦理,業(yè)務(wù)處理隨意性較強(qiáng),不能及時(shí)識(shí)別和防范洗錢活動(dòng)。加之部分農(nóng)村的管理人員及員工對(duì)反洗錢工作重視不夠,表現(xiàn)在:一方面認(rèn)為農(nóng)村地區(qū)交通不便,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,貪污、販毒、走私、黑社會(huì)等犯罪分子不會(huì)通過本地網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗錢犯罪;另一方面是怕得罪客戶,擔(dān)心業(yè)務(wù)流失,影響自身經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后沒有深入調(diào)查。
    2、反洗錢工作宣傳力度不到位。反洗錢工作的艱巨性,決定了加強(qiáng)力度宣傳相關(guān)知識(shí)的必要性。由于農(nóng)村郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)對(duì)象主要是“三農(nóng)”,而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,消息閉塞,群眾基本不知道洗錢為何物,更談不上了解或熟悉反洗錢的相關(guān)洗錢工作的開展。
    為了深入了解我行青年隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r,推動(dòng)我行青年工作不斷適應(yīng)和促進(jìn)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的建設(shè)與發(fā)展,按照*行團(tuán)委的統(tǒng)一部署,**市分行營業(yè)部團(tuán)總支開展了“青年人才隊(duì)伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問卷、座談、訪問相結(jié)合的方式進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為*月初到月末,被調(diào)查人數(shù)為***人,涉及到***下屬的部室、分理處和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的所有**歲以下的所有青年員工,調(diào)查包括青年員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,問卷采用無記名的方式開展,下發(fā)問卷***份,收回有效問卷***份。
    一、調(diào)查的基本情況和青年員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀。
    1、我行員工隊(duì)伍年輕化,團(tuán)組織隊(duì)伍機(jī)構(gòu)健全、優(yōu)勢(shì)明顯。
    調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化,***歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的**%多,是***市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行。而且**歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重,這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化。
    我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,其中*名具有全日制本科學(xué)歷、*名具有全日制大專學(xué)歷,文化素質(zhì)較高,而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn),在所屬部門都是業(yè)務(wù)骨干,有一定組織協(xié)調(diào)性。
    2、青年員工整體素質(zhì)較高并且思想進(jìn)步、積極進(jìn)取。
    我部***名**歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為**%,具有大專學(xué)歷的占比為**%,中專學(xué)歷的占比為**%,這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對(duì)自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿意,想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。
    二、青年工作中存在的問題。
    1、整體的思想取向不夠積極,價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移。
    主要表現(xiàn):(1)、我行的思想政治工作相對(duì)比較薄弱,一部分青年的思想取向不夠積極。調(diào)查結(jié)果顯示,青年中有一部分員工思想消極,態(tài)度冷漠,信念不夠堅(jiān)定。有的人對(duì)待***行發(fā)展的態(tài)度竟然是無所謂,有的高學(xué)歷的員工對(duì)于跳槽有很大的傾向和準(zhǔn)備。(2)、一些員工的價(jià)值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移,許多人都認(rèn)為,服務(wù)態(tài)度的冷漠、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣都于薪酬的高低有直接的關(guān)系。(3)、一部分人對(duì)于成功機(jī)會(huì)的公正性非常不滿,認(rèn)為個(gè)人價(jià)值沒有得到充分的體現(xiàn)。調(diào)查結(jié)果顯示,許多員工認(rèn)為自己的能力沒有得到充分的發(fā)揮。以上這些,糾其原因,這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
    2、團(tuán)青工作的條件不利,尤其基層團(tuán)組織工作具有一定障礙。
    團(tuán)青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)方面、思想認(rèn)識(shí)態(tài)度上和團(tuán)干部的任用機(jī)制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團(tuán)干部認(rèn)為團(tuán)青工作的開展具有相當(dāng)大的難度。首先,人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上沒有對(duì)團(tuán)青工作足夠地重視,特別是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠,沒有把團(tuán)的工作擺在一個(gè)應(yīng)有的地位,領(lǐng)導(dǎo)的忽視帶來員工的冷漠。其次,經(jīng)費(fèi)問題一直是一個(gè)阻撓團(tuán)青工作開展的不利因素。隨著金融競(jìng)爭(zhēng)的加大,費(fèi)用的縮減,團(tuán)青工作經(jīng)費(fèi)緊張?jiān)絹碓匠蔀槔Ю@團(tuán)青工作者的突出問題。經(jīng)費(fèi)的緊張帶來團(tuán)青工作開展的艱難,久而久之,形成惡性循環(huán),團(tuán)青工作的難度就會(huì)越來越大。再次,團(tuán)干部的任用制度上的缺陷和人員素質(zhì)的高低也制約了團(tuán)員工作的開展。大多數(shù)的團(tuán)干部都是身兼數(shù)職,分身無術(shù)。團(tuán)干部一般都是本部門的骨干力量和中堅(jiān)力量,他們從事著本部門重要的業(yè)務(wù)崗位,工作強(qiáng)度大,任務(wù)重,從事團(tuán)工作的精力變得微乎其微。另外,團(tuán)干部大多數(shù)沒有很高的行政級(jí)別,加上青年的認(rèn)知感不強(qiáng),這就使得工作的開展沒有說服力,難度加大。
    3、青年工作機(jī)制和方法有待提高。
    我行青年工作的機(jī)制和方法整體比較落后,基本上還采取老的思想和老的套路,往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團(tuán)干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團(tuán)青工作的觀念應(yīng)該與時(shí)具進(jìn),革新老觀念,轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)青工作發(fā)展的要求,同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)該積極的提高個(gè)人素質(zhì),多聽、多學(xué)、多借鑒,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性,把團(tuán)青工作推向一個(gè)高的發(fā)展方向。
    三、對(duì)于團(tuán)青工作的幾點(diǎn)建議。
    1、加強(qiáng)思想工作建設(shè),徹底改變觀念束縛。
    團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關(guān)系著***行未來命運(yùn)的興衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。所以加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
    2、加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)各種類型人才。
    新時(shí)期青年隊(duì)伍建設(shè)賦予給我們的要求是培養(yǎng)復(fù)合型人才,以適應(yīng)新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復(fù)合型人才,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利必要武器。在過去我們成功地開展了“新世紀(jì)青年讀書計(jì)劃”、“青年論壇”等活動(dòng),都收效很大,從很大程度上激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)的興趣,在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式,譬如組織大型學(xué)習(xí)、開展競(jìng)技比賽、鼓勵(lì)青年員工參加社會(huì)認(rèn)證的考試取得高學(xué)歷等等;認(rèn)真做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強(qiáng)全日制本科生的重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔,為青年工作創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,為***行的人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)團(tuán)組織應(yīng)盡的力量。
    3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。建議加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。(1)、不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。(2)、改革團(tuán)干部任用機(jī)制,確保團(tuán)干部有更多的精力從事團(tuán)青工作。(3)、呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。
    4、與中心工作相結(jié)合開展團(tuán)青工作。
    加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),與中心工作結(jié)合起來開展團(tuán)員工作,充分發(fā)揮共青團(tuán)在我行的突擊隊(duì)和生力軍作用,以更好的推動(dòng)***行的經(jīng)營和發(fā)展。
    為了深入了解本行團(tuán)員青年思想狀況,區(qū)支行團(tuán)總支組織了有針對(duì)性地召開了青年員工座談會(huì),并走訪了有關(guān)基層單位,聽取了部份基層團(tuán)支部書記和部分團(tuán)員的意見,對(duì)團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    鎮(zhèn)海支行現(xiàn)設(shè)團(tuán)總支一個(gè),下轄機(jī)關(guān)、營業(yè)部、招寶山等9個(gè)團(tuán)支部,每個(gè)基層單位均設(shè)立了團(tuán)支部,團(tuán)干部配備齊全,并能隨人員調(diào)動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。全行共有團(tuán)員59名,占到全行員工的26.2%,其中長期合同工13名,占團(tuán)員總數(shù)的22%,短期合同工46名,占團(tuán)員總數(shù)的78%,男性團(tuán)員16名,占團(tuán)員總數(shù)的27%,女性團(tuán)員43名,占全行員工的73%,從團(tuán)員分布情況來看,團(tuán)員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。
    從調(diào)研的情況來看,團(tuán)員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”
    希望在農(nóng)行發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展,隨著銀行業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)行無論是體制機(jī)制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,因此團(tuán)員青年對(duì)農(nóng)行改革和發(fā)展比較關(guān)心,期望農(nóng)行通過創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)品,來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展,提高農(nóng)行的社會(huì)地位,從而提高農(nóng)行員工的社會(huì)地位、收入水平。
    希望有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)員青年的自我意識(shí)不斷強(qiáng)化,更加注重物質(zhì)條件和個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗,相當(dāng)部份的青年對(duì)未來的工作有明確的目標(biāo),不少團(tuán)員青年能堅(jiān)持學(xué)習(xí),儲(chǔ)備知識(shí),增強(qiáng)技能,適應(yīng)社會(huì)的需要。
    希望能有一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,主要有三個(gè)方面,一是期望上級(jí)行能搭建平臺(tái),促進(jìn)員工的交流,二是期望上級(jí)行能多開展培訓(xùn),特別是針對(duì)臨柜柜員的,提升團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),三是期望多搞一些文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
    團(tuán)員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團(tuán)員青年表現(xiàn)出來的情況不容忽視。
    存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現(xiàn)實(shí)存在較大差距的同時(shí),就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動(dòng)就更為頻繁,來農(nóng)行工作只是作為一個(gè)跳板,或者說是過渡一下,人員的高流動(dòng)率嚴(yán)重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營,也對(duì)團(tuán)工作的開展帶來不利。
    存在著“混”的傾向。個(gè)別團(tuán)員青年安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,混混沌沌過日子,對(duì)團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)就是搞文體活動(dòng),對(duì)服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。
    1、加強(qiáng)思想工作建設(shè),徹底改變觀念束縛。
    團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關(guān)系著農(nóng)行未來命運(yùn)的興衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
    2、搭建平臺(tái),增進(jìn)上下交流溝通。
    全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營,而團(tuán)工作的重心應(yīng)該是搭建平臺(tái),創(chuàng)建機(jī)會(huì),讓青年團(tuán)員有個(gè)展示自已的平臺(tái)。從今年來看,區(qū)支行組織了青年員工座談會(huì)、青年創(chuàng)意論壇、青年風(fēng)采選撥賽及各類文體活動(dòng),應(yīng)該說收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進(jìn)了上下交流,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為全行人才隊(duì)伍的培養(yǎng)挖掘。我認(rèn)為,團(tuán)工作這方面應(yīng)該大有可為,搭建各類平臺(tái),促進(jìn)上下的交流溝通。
    3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。一是不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。二是加大對(duì)基層團(tuán)支部的考核和激勵(lì)力度,有獎(jiǎng)有罰,促進(jìn)基層團(tuán)工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團(tuán)工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,團(tuán)干部被夾在中間,要處理好這一關(guān)系,一要善于尋找共同點(diǎn),二要善于轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),三要善于溝通不同點(diǎn)。
    超五成百姓購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
    剛剛過去的xx年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大熱以及民營銀行的破冰,使得銀行在客戶和渠道方面的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。如何加快轉(zhuǎn)型、通過提升服務(wù)水平吸引客戶以成為各家銀行的重中之重。根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銀行服務(wù)態(tài)度差仍是普通儲(chǔ)戶投訴重點(diǎn),這一比例較xx年有著大幅度增加。
    隨著全民理財(cái)意識(shí)的提升,用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長了一倍,超過50%以上的受訪者均購買過銀行理財(cái)產(chǎn)品。與此同時(shí),銀行理財(cái)能力更是成為了用戶更換銀行的最重要的影響因素。
    七成用戶不滿銀行服務(wù)態(tài)度差。
    日前,銀率網(wǎng)在“xx中國零售銀行業(yè)峰會(huì)”上發(fā)布了“xx年度360°銀行評(píng)測(cè)報(bào)告”。報(bào)告共采集有效問卷29622份,對(duì)國內(nèi)各地的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容涉及各銀行的綜合服務(wù)(atm、網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、直銷銀行、微信銀行)以及個(gè)人金融業(yè)務(wù)(房貸、個(gè)人貸款、銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品、貴金屬等業(yè)務(wù))。評(píng)測(cè)對(duì)象為在中國境內(nèi)開展個(gè)人零售業(yè)務(wù)的有一定代表性的大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及外資銀行共計(jì)41家。
    報(bào)告顯示:盡管xx年銀行業(yè)獲得了快速發(fā)展,用戶對(duì)銀行的滿意度有所提升,但服務(wù)方面的問題仍然突出,銷售誤導(dǎo)、不合理收費(fèi)、處理投訴不力等頑癥依然存在。用戶的投訴主要集中在銀行的服務(wù)態(tài)度方面,近七成用戶向銀行投訴是由于銀行服務(wù)態(tài)度差,而在xx年的調(diào)查中,這一比例為46.37%,一年之間大幅上升22.93%。
    面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母?jìng)爭(zhēng),銀行也加速互聯(lián)網(wǎng)布局,xx年有14家銀行上線直線銀行,但直銷銀行的普及程度并不理想,66%的受訪者不知道直銷銀行,直銷銀行的用戶占比僅11.43%。
    目前信用卡業(yè)務(wù)正在被愈來愈多的百姓所接受,但用戶對(duì)于信用卡申請(qǐng)渠道仍然相當(dāng)缺乏了解。63.34%的客戶通過銀行柜臺(tái)申請(qǐng)信用卡,通過電子渠道申請(qǐng)信用卡的客戶不足10%。盡管信用卡收費(fèi)被不少持卡人詬病,但是實(shí)際上要想不繳納任何費(fèi)用來用卡也并非難事,34.46%的持卡人沒有繳納過任何費(fèi)用。
    用戶偏愛高收益互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或被認(rèn)可。
    隨著普通百姓理財(cái)意識(shí)的增強(qiáng),收益穩(wěn)健且相對(duì)較高的銀行理財(cái)產(chǎn)品越來越受投資者青睞,成為多數(shù)投資者首選的投資品種。用戶對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較xx年增長了一倍,銀行理財(cái)能力甚至已成為用戶更換銀行的最重要的影響因素。
    xx年有50.2%的受訪者今年購買過銀行理財(cái)產(chǎn)品,該比例是近五年來首次突破50%。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)金融的快速普及下,有52.8%的受訪者在xx年購買過互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品。其中,投資金額低于五萬元的投資者占60.85%。投資互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)念~度占家庭全部投資額度50%以上的家庭,在各個(gè)收入水平的家庭中占比均超過50%。
    調(diào)查結(jié)果顯示,投資者首先最關(guān)注的依然是產(chǎn)品的收益,其次才是風(fēng)險(xiǎn)以及購買的便捷性和銀行客戶經(jīng)理的服務(wù)等。而對(duì)于收益的考量,投資者最關(guān)注的是產(chǎn)品的收益是否足夠高、是否保本、是否保證收益,選擇這三個(gè)選項(xiàng)的比例高達(dá)72.16%、48.96%和40.62%。其次是考量產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)選項(xiàng),如銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力(24.46%)、銀行的信譽(yù)度好壞(23.17%)。
    投資者在選擇產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注的是產(chǎn)品收益,理財(cái)經(jīng)理為投資者介紹理財(cái)產(chǎn)品時(shí)也往往是強(qiáng)調(diào)收益、回避風(fēng)險(xiǎn),超五成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),另外有超過兩成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品期限和收益類型。
    微信銀行用戶激增一倍安全性仍被顧慮。
    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的上網(wǎng)習(xí)慣也正在從pc端向移動(dòng)端加速轉(zhuǎn)移,金融機(jī)構(gòu)也順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,加快了對(duì)移動(dòng)端服務(wù)的布局,越來越多的銀行推出了手機(jī)銀行app以及微信銀行。隨著移動(dòng)端應(yīng)用服務(wù)功能的不斷完善、用戶體驗(yàn)的提升加上銀行的大力推廣,xx年手機(jī)銀行和微信銀行的用戶都出現(xiàn)明顯增長,尤其是微信銀行,關(guān)注用戶以及使用用戶都有了翻倍增長。
    在xx年關(guān)注微信銀行的受訪者占比僅為15.16%,而這一比例在xx年已增至34.47%,增幅達(dá)127%,已超越電話銀行的26.1%。xx年,在關(guān)注了微信銀行的受訪者中,64.26%的人并未通過微信銀行辦理過任何業(yè)務(wù),多數(shù)人持觀望態(tài)度。xx年,微信銀行的使用率大幅上升,近八成受訪者在微信銀行中綁定了銀行卡,并使用了微信銀行的業(yè)務(wù)功能。
    盡管微信銀行的使用率大幅提升,在微信銀行中綁定銀行賬戶的比例也越來越高,但微信銀行的安全性依然是多數(shù)人顧慮的問題。對(duì)于購買理財(cái)、申請(qǐng)貸款等涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù),用戶依然相對(duì)保守,還是愿意選擇銀行網(wǎng)點(diǎn)或atm機(jī)。49.57%的受訪者表示購買理財(cái)產(chǎn)品更愿意通過網(wǎng)銀渠道。在涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù)時(shí),用戶選擇采用微信渠道辦理的比例均低于10%。
    本周走訪了工商銀行,招商銀行等兩家銀行和本銀行的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn),通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)布局,服務(wù),產(chǎn)品及分工的實(shí)地考察,這次調(diào)研,是我第一次真正了解網(wǎng)點(diǎn)銀行。之前對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銀行的認(rèn)識(shí)僅僅停留在一些理論資料上。對(duì)于在中國如果做好一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銀行,它的特點(diǎn)究竟在哪里,我并不清楚。直到參加網(wǎng)點(diǎn)銀行的調(diào)研,我才體會(huì)到銀行理論知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的區(qū)別。那是銀行人專業(yè)服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn),更是最真實(shí)的以客戶為中心經(jīng)營理念的真實(shí)寫照。以下是我這次調(diào)研的結(jié)果與感想:
    1、大堂經(jīng)理制。
    大堂經(jīng)理的職責(zé)是要負(fù)責(zé)每日案場(chǎng)原值班人的工作職責(zé),履行案場(chǎng)接訪質(zhì)量、正常門崗輪序以及案場(chǎng)紀(jì)律的監(jiān)督等職能,監(jiān)督前臺(tái)置業(yè)顧問工作情況,其中,最重要的是大堂經(jīng)理要維護(hù)好正常的客戶辦理業(yè)務(wù)的秩序。走訪的這幾家銀行中,他們均設(shè)有1-2名大堂經(jīng)理,服務(wù)都比較好,站在客戶的角度用通俗易懂的話與顧客交流,細(xì)心的幫客戶處理業(yè)務(wù)中存在的問題??蛻舨饺霠I業(yè)廳以后,大堂經(jīng)理會(huì)主動(dòng)詢問辦理何種業(yè)務(wù),并幫忙取號(hào),客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí),大堂經(jīng)理親自指導(dǎo)填表等,并時(shí)刻觀察大堂情況,當(dāng)客戶拍照時(shí),大堂經(jīng)理立即上前制止。同時(shí),對(duì)于我們咨詢的關(guān)于他們銀行的相關(guān)業(yè)務(wù),如理財(cái)產(chǎn)品、網(wǎng)銀收費(fèi)等均對(duì)答如流。對(duì)比之下,我行有的網(wǎng)點(diǎn),客戶進(jìn)入后,大堂經(jīng)理皆不在崗位上,迎接客戶的是保安,接受詢問時(shí)與客戶插科打諢,調(diào)侃,這種行為會(huì)使得客戶認(rèn)為銀行人員表現(xiàn)非常不專業(yè)。大堂經(jīng)理是客戶接觸的第一位銀行員工,各行該崗位工作人員皆表現(xiàn)出禮貌、服務(wù)親切、業(yè)務(wù)熟悉等專業(yè)特質(zhì)。因此,我行的相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)可以提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提升我行在客戶心目中的形象。
    2、網(wǎng)點(diǎn)布局。
    各網(wǎng)點(diǎn)布局皆很寬敞明亮,客戶等候區(qū)設(shè)有飲用水及電視等,其中電視機(jī)播放各個(gè)銀行的產(chǎn)品以讓客戶了解。在工行,設(shè)備的擺放讓人覺得有空間密集感,顯得空間很擠,特別是自動(dòng)叫號(hào)機(jī)擺放在大堂經(jīng)理工作柜臺(tái)的里面,讓客戶踏遍整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都找不到,相比之下,我行就顯得做的特別好,自動(dòng)叫號(hào)機(jī)放在門口的入口處,客戶一進(jìn)門就可以看到,設(shè)備的擺放很有順序,然客戶一見就清晰明了。
    3、各大行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都有明確的功能分區(qū)。
    以招行為例,高柜分為小額業(yè)務(wù)、特殊服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)柜等;對(duì)公業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)清交業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)低柜辦理;零售貸款、理財(cái)、基金等零售業(yè)務(wù)專設(shè)開放式柜臺(tái),有專業(yè)理財(cái)經(jīng)理接受咨詢及辦理業(yè)務(wù);另外,專設(shè)金葵花vip廳,該廳裝潢高檔,相對(duì)安靜、隱蔽,金葵花客戶能在不被打擾的情況下優(yōu)先辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)。這類網(wǎng)點(diǎn)布局有效分流了客戶,顧客在大堂經(jīng)理的引導(dǎo)下快速找到業(yè)務(wù)分區(qū),縮短了客戶等待時(shí)間。專業(yè)的客戶經(jīng)理服務(wù)使顧客得以更好地處理自己的問題,更快的辦理好自己的業(yè)務(wù)。我行的營業(yè)廳的功能區(qū)主要有個(gè)人現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、個(gè)人非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、對(duì)公現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、對(duì)公非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、貴賓現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、貴賓非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、貴賓理財(cái)區(qū)、vip理財(cái)多功能室,我行劃區(qū)明確,便于客戶更快的找尋自己辦理業(yè)務(wù)的區(qū)域,更好地辦理自己的業(yè)務(wù)。
    銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報(bào)告最佳篇二十二
    為將《xxxxx銀行案件防范工作責(zé)任制暫行規(guī)定》落到實(shí)處,現(xiàn)結(jié)合零售業(yè)務(wù)專業(yè)情況制定具體措施如下:
    一、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、零售業(yè)務(wù)處除處長主管外,由一名副處長專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)、實(shí)施。
    2、對(duì)上級(jí)行的各項(xiàng)制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時(shí)下達(dá)貫徹。
    3、針對(duì)本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和業(yè)務(wù)開拓中存在的問題,制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則。
    4、根據(jù)上一年度對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度的綜合考核情況,確定重點(diǎn)監(jiān)控行。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控行實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)幫扶。
    5、配備專職檢查輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)檢查輔導(dǎo),檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞,及時(shí)反饋信息。
    二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    1、要求零售業(yè)務(wù)專業(yè)人員每月學(xué)習(xí)規(guī)章制度的時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。
    2、對(duì)零售業(yè)務(wù)科長和檢查輔導(dǎo)員每年對(duì)規(guī)章制度的培訓(xùn)不少于2次,對(duì)全體零售業(yè)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)每年不少于8小時(shí)。
    三、調(diào)研分析規(guī)章制度落實(shí)情況。
    1、每月組織一次全行內(nèi)控制度執(zhí)行情況匯報(bào)會(huì),及時(shí)反饋各支行在內(nèi)控防范中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),零售業(yè)務(wù)處根據(jù)所反映的問題提出限期整改要求。
    2、每半年召開一次規(guī)章制度執(zhí)行情況分析會(huì),每年召開一次案例分析會(huì),及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。
    3、定期編發(fā)《輔導(dǎo)員通訊》,及時(shí)交流各支行執(zhí)行規(guī)章制度的情況,表揚(yáng)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,批評(píng)和督促執(zhí)行規(guī)章制度不力的部門和存在的問題。
    四、加強(qiáng)檢查,確保制度落實(shí)。
    1、對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況實(shí)行定期與不定期、全面與專項(xiàng)、突擊與重點(diǎn)相結(jié)合的檢查。
    2、每季對(duì)零售業(yè)務(wù)科抓內(nèi)控防范情況進(jìn)行檢查,檢查零售業(yè)務(wù)科長和儲(chǔ)蓄所主任是否按要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查,檢查零售業(yè)務(wù)科和事后監(jiān)督各項(xiàng)內(nèi)控管理臺(tái)帳的使用、保管情況。