警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)(匯總15篇)

2025/6/10 16:19:06

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    想要對過去一段時間的經(jīng)歷做一個總結(jié)和概括嗎?為了寫一篇完美的總結(jié),我們需要先理清自己的思路和觀點(diǎn)。小編為大家整理了一些總結(jié)寫作的要點(diǎn)和技巧,希望對大家寫好總結(jié)有所幫助。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇一
    依據(jù)安徽省教育廳等四部門關(guān)于印發(fā)《安徽省切實(shí)減輕中小學(xué)課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案》、淮北市教育局等六部門關(guān)于印發(fā)《淮北市切實(shí)減輕中小學(xué)課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案》等文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定并下發(fā)了烈山區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理工作方案》,成立了由教育、公安、消防、民政、人社、市場監(jiān)督管理等相關(guān)部門為成員的烈山區(qū)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理實(shí)行常態(tài)化管理。進(jìn)一步規(guī)范各級各類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為,遏制當(dāng)前存在的突出問題,保障中小學(xué)生健康成長。
    (二)總結(jié)專項(xiàng)治理經(jīng)驗(yàn)
    對淮北市烈山區(qū)古饒藝術(shù)培訓(xùn)中心等四家單位教學(xué)用房無鑒定報告的現(xiàn)狀,責(zé)令相關(guān)機(jī)構(gòu)立即申請房屋安全性鑒定報告。通過本次督查,我區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,消除存在的安全隱患,進(jìn)一步規(guī)范了培訓(xùn)行為,能夠按照區(qū)教育局審核的培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn),杜絕了不利于學(xué)生身心健康的做法。
    (三)進(jìn)一步加大宣傳力度
    通過宣傳,進(jìn)一步明確了下一步管理、治理的工作目標(biāo)、治理重點(diǎn)和排查內(nèi)容、整改要求、實(shí)施步驟及各部門職責(zé),從而凈化我區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境。借助網(wǎng)站、微信公眾號等手段大力宣傳古饒藝術(shù)培訓(xùn)中心、宋疃藝術(shù)培訓(xùn)中心、藝智林輔導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)中心、烈山區(qū)新風(fēng)花園ssk藝術(shù)培訓(xùn)中心四家白名單機(jī)構(gòu)的先進(jìn)做法,從而提高社會認(rèn)可度。
    (四)加大督導(dǎo)追責(zé)力度。9月初,區(qū)教育局會同各中心校、集團(tuán)校、區(qū)直學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及已審批的四家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展了專項(xiàng)治理工作動員會,全面部署治理“回頭看”工作要求。會后,對我區(qū)主城區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了綜合檢查,查處違規(guī)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4家(睿思教育東方之子外國語學(xué)校烈山分校、王老師學(xué)生之家、天之步步高學(xué)生之家),責(zé)令立即停辦,并對違規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人約談。
    首先,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)設(shè)施條件參差不齊,大部分較為簡陋,辦學(xué)條件不達(dá)標(biāo),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘用的教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,學(xué)歷、專業(yè)不能完全匹配。其次,安全防范措施不夠完善,部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍存在消防、食品衛(wèi)生等安全隱患。再次,部分未經(jīng)審批的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場所較為隱秘,沒有宣傳標(biāo)牌,排查難度極大,存在較大隱患。最后,已審批的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能嚴(yán)格按照核定的教學(xué)計劃開展培訓(xùn)活動,存在超范圍、超大綱現(xiàn)象,不利于學(xué)生身心健康發(fā)展。
    (一)進(jìn)一步落實(shí)《烈山區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動方案》《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)安徽省校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理“回頭看”活動工作方案的通知》等文件精神,加大專項(xiàng)治理工作力度,進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為,遏制當(dāng)前存在的突出問題,保障中小學(xué)生健康成長。
    (二)厘清權(quán)責(zé)、健全機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理力度。依法依規(guī)修訂非學(xué)歷文化教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法,暢通審批“入口”,進(jìn)一步引導(dǎo)符合條件的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理證照。繼續(xù)加大對民辦教育及專項(xiàng)治理工作的宣傳力度,提高各級黨委、政府和全社會對民辦教育的正確認(rèn)識,正確看待當(dāng)前民辦學(xué)校存在的問題和困難。繼續(xù)支持民辦教育發(fā)展,形成民辦教育發(fā)展的良好政策環(huán)境和輿論環(huán)境。
    (三)有序推進(jìn)、形成合力。按照“誰發(fā)證誰主管,誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求明確職責(zé),積極配合校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作,健全部門工作聯(lián)動、形勢研判和應(yīng)急處置機(jī)制,確保專項(xiàng)治理工作穩(wěn)妥推進(jìn)。
    (四)加大有償家教行為的查處力度。加大對在職教師有償補(bǔ)課、校外兼職、校外辦班的治理力度,對于違反規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息,時刻保持對有償家教等違規(guī)違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇二
    經(jīng)過了幾年的時間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員300多人,開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè),擁有教師15人,專業(yè)教師10人以上,畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點(diǎn)高中。
    當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),這是一場教育改革。
    教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強(qiáng)教育專業(yè)化,提高“求實(shí)、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)教育、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究。
    由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點(diǎn)說教,多一點(diǎn)行動的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實(shí)、有總結(jié)、有督查的開展,取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:
    1、理念更新。
    教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動,在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識??傊?,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
    2、聚焦課堂。
    以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
    3、科學(xué)評價。
    課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評價”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強(qiáng)化學(xué)生個體體驗(yàn)和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
    1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。
    2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
    3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理,完善課程評價機(jī)制,有效提升課程質(zhì)量。
    學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,形成“實(shí)在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我?,F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。
    把握學(xué)校重點(diǎn)工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作,把認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要務(wù)。
    1、有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。
    2、“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇三
    本學(xué)年的學(xué)校工作落下了帷幕,我們xx美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校從創(chuàng)辦初期至今,在教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)教育法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)政策措施,以人為本,實(shí)事求是,以構(gòu)建和諧社會為切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,繼續(xù)深化教學(xué)體制改革,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,努力提升品牌社會效益。在過去的一年中,我們以黨和國家的重要思想為指針,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,堅持以現(xiàn)代化為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,構(gòu)建現(xiàn)代化相適應(yīng)的學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)體系,為創(chuàng)一流美術(shù)學(xué)校打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    根據(jù)教育培訓(xùn)市場各項(xiàng)需求的發(fā)展變化,為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力,我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色,并力求贏得社會的認(rèn)可和家長、學(xué)生的好評。現(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,并在迎合社會辦學(xué)需求的過程中逐步完善特色教學(xué)體系。
    我校外語培訓(xùn)人數(shù)逐漸增多、規(guī)模增大,滿意度高。無論是少兒,還是青少年、成年,我校外語培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢,特別是在出國考試類外語培訓(xùn)上,我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),并取得了可信的辦學(xué)成績,獲得了社會各界和廣大學(xué)生、家長們良好的口啤,確保學(xué)校在外語培訓(xùn)市場中的優(yōu)勢地位。
    一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨。健全的辦學(xué)制度,是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度,并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化,不斷完善和調(diào)整充實(shí)。學(xué)校教學(xué)、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度,為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    一年來,我們較為重視教科研工作,堅持科研興校的思想,通過教育科研為先導(dǎo),在今年下學(xué)期,學(xué)校教科室認(rèn)真組織我們?nèi)w教師進(jìn)行了教研的校本全員培訓(xùn),指導(dǎo)全體教師進(jìn)行教研的全過程演練,以點(diǎn)帶面,提高教研效果。督促我們的老師參加美術(shù)教育科研,初見成效。這年中,學(xué)校大力支持全校教師參加美術(shù)教育科研培訓(xùn),支持我們的教師開展美術(shù)課程改革研究。也安排了一部分教師外出進(jìn)修培訓(xùn)。
    在強(qiáng)化教育科研,加大校本教研和培訓(xùn)力度,扎實(shí)推進(jìn)新課改的實(shí)施,立足課堂抓質(zhì)量的同時。搞好學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)評估工作,深入課堂聽課,聽人人課。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導(dǎo)檢查。對教師的教學(xué)工作,通過聽課、教學(xué)研討,合理布置安排正確評定教師的成績、名次、等級,做到公開、公正、透明。對在校教師,進(jìn)行教學(xué)成績考核,各項(xiàng)工作記分,合理調(diào)整教師公正崗位,做到能者上,庸者下。無功即是過的用人機(jī)制和工作導(dǎo)向,形成“有為有位,末位淘汰制”。
    強(qiáng)化校園建設(shè),做好布局調(diào)整。一年來,我??朔速Y金不足的影響,完成了辦公室、多媒體教室的改造,在暑假期間對全校的桌椅板凳進(jìn)行維修,為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。x月份學(xué)校加大辦學(xué)力度,在原來的基礎(chǔ)上又?jǐn)U了200平方米,對學(xué)生所學(xué)專業(yè)進(jìn)行了擴(kuò)充。增設(shè)了四個國畫班。
    在今年參加全國比賽共x次,多次獲得學(xué)校組織金獎。共有120人次的學(xué)生獲嘉獎。x月組織參加了兩次中國美術(shù)學(xué)院社會美術(shù)水平考級,參考人員共計300人,都取得了優(yōu)異的成績。
    總之,一年來,我校各項(xiàng)工得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,呈良好上升態(tài)勢。但我們也還有很多的不足,我們的路還很長,我們會進(jìn)一步加快教育改革的步伐,創(chuàng)建良好的教育環(huán)境,提升辦學(xué)水平,為創(chuàng)建品牌名校而不懈努力。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇四
    首先總結(jié)目的是什么,大家要知道的哦,總結(jié)是把工作的情況匯報給上級,那么匯報的過程中您的工作是很重要的,怎么寫?下面是小編收集整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    歡迎借鑒參考。
    隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)無不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略,最直接的體現(xiàn)便是對技術(shù)人才的高度重視。為了更有效、更切實(shí)地滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需求,電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力的目標(biāo),充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時間,逐步開展了“技術(shù)人員參加培訓(xùn)工作,并以理論輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)三種方法進(jìn)行學(xué)習(xí),正確提高廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平,進(jìn)行職工技能參與分配,真正達(dá)到職工經(jīng)濟(jì)利益和技能水平相掛鉤的目的,主要工作包括以下幾個方面:
    一.崗位整合整治與人員優(yōu)化配置。
    明確每個崗位的職責(zé),進(jìn)一步健全和完善競爭機(jī)制,改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),績效指標(biāo)層層分解到班組、崗位。責(zé)任大,任務(wù)重的崗位,獎罰力度相應(yīng)要大,真正實(shí)現(xiàn)每位員工的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,充分調(diào)動全體職工工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)部門的發(fā)展活力。部門將著手建立一套合理的、透明的績效考核體系,不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)造一個發(fā)展平臺,激發(fā)員工的活力,發(fā)掘職工的潛力,督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為確保崗位人員的技術(shù)、能力、水平、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等都能適應(yīng)崗位工作的要求,符合、滿足承擔(dān)不同類別不同等級。
    崗位職責(zé)。
    所賦予的工作任務(wù),必須同步建立崗位競爭機(jī)制。通過增加職工培訓(xùn)機(jī)會,不斷提高職工的實(shí)際操作技能,并結(jié)合考、評成績,通過加強(qiáng)崗位工資的動態(tài)管理,實(shí)行定期考核,競爭上崗,以崗定薪,建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制,以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能水平。
    二.積極開展職工技能培訓(xùn)。
    職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實(shí)現(xiàn)收入的本錢,對于職工來說,教育培訓(xùn)無疑是企業(yè)的一種特殊福利,某種意義上說是最大的福利。電訊管理處積極開展全員的技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主,形式以內(nèi)部培訓(xùn)為主。在培訓(xùn)過程中,采取教學(xué)與討論相結(jié)合的互動方式,針對具體問題進(jìn)行分析解答,不僅使員工解開了心中的困惑,也能把更多的相關(guān)知識深刻地記在心中。針對當(dāng)前員工急需掌握的知識,組織富有理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的班長以上的技術(shù)人員講授,以鮮活的實(shí)例生動地講解了日常工作中的技巧、注意事項(xiàng),并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊,更有利于員工吸收培訓(xùn)內(nèi)容。通過具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員傳授技能,則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗(yàn)積累的時間,使缺乏直接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工在較短的時間內(nèi)將原本空洞的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。
    三.崗位工資進(jìn)行調(diào)整。
    技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤,客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。工資、津貼、獎勵等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平,水平越高,收入增長幅度越大,反之增長不多甚至不增。部門以前一直以崗位工資+績效工資為主,其中績效工資部分是動態(tài)的,依據(jù)是企業(yè)效益的變化,崗位工資部分則是基礎(chǔ)。下一步調(diào)整思路是:在核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時,將技能水平作為重要條件或首要條件,沒有相應(yīng)的技能水平就沒有資格問鼎相應(yīng)崗位,也就掙不到相應(yīng)的崗位工資,崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績進(jìn)行排名,分為三個檔次,適當(dāng)在工資標(biāo)準(zhǔn)上拉開差距。管理崗位按所承擔(dān)的企業(yè)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作完成情況等因素進(jìn)行績效工資的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的性質(zhì)、技術(shù)含量和日常工作量進(jìn)行績效工資的分配,生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進(jìn)行績效工資的分配??冃ЧべY每月取固定額,約占工資收入的30%,每月根據(jù)企業(yè)效益和個人貢獻(xiàn)動態(tài)考核參與分配,實(shí)行“每日計分制,月底總積分,以班組為集體,讓組員得效益”的考核管理辦法,逐步形成“上崗憑技能競爭,收入靠貢獻(xiàn)分配”的局面。
    五.加強(qiáng)職工成本意識。
    部門通過加強(qiáng)管理、重抓細(xì)節(jié),組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)員工節(jié)約意識和成本意識。電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平,規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護(hù)和操作規(guī)程,使每位員工了解設(shè)備的性能和注意事項(xiàng),真正做到熟練操作,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),節(jié)約設(shè)備成本。料場工作狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,做好原燃料防損耗工作,為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本。杜絕電器設(shè)備長時間開啟,辦公用品肆意浪費(fèi);水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié),部門將通過日常檢查,納入考核,要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電,隨手關(guān)水龍頭”的習(xí)慣。
    總之,部門只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置,把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結(jié)合起來,再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響,方能做到人盡其才、才盡其用,才能最大程度利用好人才資源,使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性,提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓(xùn),職工的技能就會有新的提高,員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高;職工作效率的提高,全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,最終形成“培訓(xùn)—技能提高—單位發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程!
    一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證。
    (一)教學(xué)工作。
    對于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
    1.有針對性地進(jìn)行課程設(shè)計。
    2.聘有豐富專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
    3.有完善的教學(xué)評估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學(xué)質(zhì)量。
    4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
    5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進(jìn)教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進(jìn)行座談,開展家長會,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。
    在教學(xué)教研上,應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理,提前對教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進(jìn)行交流,甚至進(jìn)行電話會議。
    (三)教務(wù)管理。
    在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理。
    規(guī)章制度。
    如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等這些制度的建立和實(shí)行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。
    二、管理工作。
    (一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理能力和辦學(xué)水平。
    1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。
    2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
    3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行個別調(diào)整和解決,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老師無后顧之憂。
    4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
    5、加強(qiáng)對財務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會計每周對賬、每月報表,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。
    (二)學(xué)校每周固定開展例會制度。
    學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
    (三)開展學(xué)校對外交流工作,提高學(xué)校知名度。
    1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,取長補(bǔ)短。
    2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學(xué)空間。
    3、每年進(jìn)行戶外展示活動,宣傳學(xué)校。
    (四)管理工作存在的不足。
    1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預(yù)算,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
    三、后勤工作。
    后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)。
    1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準(zhǔn)備書籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,學(xué)校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調(diào)好空調(diào),保障教師輕松教學(xué)、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校備好飲水,以備師生之需。
    2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時放學(xué)之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進(jìn)行搬家式大掃除,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責(zé)任細(xì)化到個人。
    3、維護(hù)、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
    4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家。
    5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長時常跟家長聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細(xì),全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準(zhǔn)備。
    6、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。
    四、取得的成效。
    我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國、希望杯數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄取或成為簽約生。
    總之,在過去的一年中,教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作,請局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。
    1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。
    2、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度,擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度。
    3、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    4、強(qiáng)化學(xué)校對教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。
    20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,抓好教學(xué)質(zhì)量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上好上加好。
    一、加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項(xiàng)管理制度。
    1、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實(shí)到每個教師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。
    2、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,每一期培訓(xùn)班開班后,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場服務(wù)。
    從學(xué)員的實(shí)際情況入手,做好各項(xiàng)工作,使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
    3、保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
    二、提高教育質(zhì)量,加強(qiáng)特色培訓(xùn)。
    我們著重培訓(xùn)會計電算化和計算機(jī)應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認(rèn)可和贊許。
    使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
    輔導(dǎo)時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力,學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。
    三、積極響應(yīng)社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。
    毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員多個,屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一。
    2、開展下崗、失業(yè)工人的計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,市里有關(guān)部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)能力,提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略。
    為此,學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點(diǎn),制定了一套符合他們的培訓(xùn)計劃。
    重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作能力,加強(qiáng)輔導(dǎo),延長課時,同時要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認(rèn)定的《xx省計算機(jī)應(yīng)用能力考核》。
    在我們的積極努力下,同時在學(xué)員的配合下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上。
    四、及時更新軟、硬件設(shè)備,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
    1、學(xué)校現(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房二個,同時今年又新配置了p4主流機(jī)型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。
    機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作提供了根本的保證。
    2、聘請專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈,給學(xué)員留下良好的印象。
    3、計算機(jī)房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備,勝任計算機(jī)二級、三級培訓(xùn),是市人事局,財政局定點(diǎn)的培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。
    隨著改革開放的不斷深入和國家大力實(shí)施科技興國戰(zhàn)略,計算機(jī)作為當(dāng)代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。
    為此,我們要抓住這個機(jī)遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際情況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會為學(xué)員服務(wù)的宗旨,堅持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,千方百計抓住生源來頭不放,進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項(xiàng)工作再推進(jìn)一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇五
    1、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實(shí)到每個教師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。
    2、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,每一期培訓(xùn)班開班后,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際情況入手,做好各項(xiàng)工作,使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
    3、保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工申請各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
    1、我們在辦學(xué)初始,就認(rèn)識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽(yù),必須要在辦學(xué)中注重自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)會計電算化和計算機(jī)應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認(rèn)可和贊許。
    2、聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,思想好,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任專職或兼職老師,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
    3、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機(jī)房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開始,輔導(dǎo)教師就同任老師一起對學(xué)員情況進(jìn)行核實(shí),輔導(dǎo)時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力,學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。
    1、市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平,開展了“百萬家庭普網(wǎng)教育”的工作,并將此項(xiàng)工程列為04年八大實(shí)事工程之一,普網(wǎng)培訓(xùn)對于市民是免費(fèi)的,學(xué)校所能得到的補(bǔ)助也是微乎其微的,但是我們認(rèn)識到學(xué)校在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時應(yīng)該同時要重視社會效益,毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員3000多個,屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一。
    2、開展下崗、失業(yè)工人的計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,市里有關(guān)部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)能力,提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略。為此,學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點(diǎn),制定了一套符合他們的培訓(xùn)計劃。重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作能力,加強(qiáng)輔導(dǎo),延長課時,同時要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認(rèn)定的《省計算機(jī)應(yīng)用能力考核》。在我們的積極努力下,同時在學(xué)員的配合下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上。
    1、學(xué)?,F(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房二個,同時今年又新配置了p4主流機(jī)型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作提供了根本的保證。
    2、聘請專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈,給學(xué)員留下良好的印象。
    3、計算機(jī)房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備,勝任計算機(jī)二級、三級培訓(xùn),是市人事局,財政局定點(diǎn)的培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。
    隨著改革開放的不斷深入和國家大力實(shí)施科技興國戰(zhàn)略,計算機(jī)作為當(dāng)代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機(jī)遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際情況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會為學(xué)員服務(wù)的宗旨,堅持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,千方百計抓住生源來頭不放,進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項(xiàng)工作再推進(jìn)一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇六
    20xx年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個念頭,也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的頭一年。在這一年中,我中心以黨的十七大精神為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,時刻以“安全發(fā)展”為主體思想,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),減輕職業(yè)危害,防范傷亡事故,確保安全安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,按照年初工作計劃,有序開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計舉辦各類培訓(xùn)班6期,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場辦班共4期,惠及全州各個企業(yè),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次,考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中的不足,更好的開展好以后的工作,現(xiàn)將一年來的工作做以下簡要總結(jié):
    一、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與做法:
    (一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,提高自身安全教育培訓(xùn)水平。由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對象多,所涉及的行業(yè)范圍廣,是屬于典型的“點(diǎn)多,面廣”,由于我中心組建時間周期較短,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識技術(shù),安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,我中心在邊開展工作,邊總結(jié)積累經(jīng)營,工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識的同時,牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,及時為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識,為企業(yè)排憂解難,力爭做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去,及時了解他們目前需要什么,想要解決什么問題,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,以此來提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力。
    (二)提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效性,采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式。
    總結(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,采取“請進(jìn)來與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合,改變過去單一化的安全教育模式。所謂“請進(jìn)來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課,嚴(yán)格教學(xué)和管理,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課,嚴(yán)格教學(xué)和管理,盡力降低教育培訓(xùn)成本,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第3號)的要求,認(rèn)真抓好落實(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識,最大限度為企業(yè)提供便利條件,切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。中心同時也做到每期培訓(xùn)計劃、人員、教案、時間、內(nèi)容、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí),使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動。同時也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì),從而使企業(yè)相關(guān)人員及時教育、培訓(xùn)、考核、取證,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,持證上崗率進(jìn)一步得到提高。
    (三)注重授課教師的安排,保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。
    由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性,所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對象的意識、技能的提高與否,關(guān)鍵在于授課教師。故此,我中心注重安排聘請教師要求具有扎實(shí)的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。因此,我中心始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要。
    (四)循序漸進(jìn),嚴(yán)格實(shí)施教考分離,加強(qiáng)教學(xué)活動管理。安全教育培訓(xùn)實(shí)行腳銬分離制度,這既是教學(xué)規(guī)定要求,也是教學(xué)工作要求,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效,在教學(xué)管理中,對學(xué)員實(shí)施過程管理。一是實(shí)施多媒體,圖文并茂,深入淺出;二是嚴(yán)格考勤制度;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動,行政許可辦負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行考核,嚴(yán)格實(shí)施教考分離,并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績通知,對達(dá)到合格成績的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報。通過嚴(yán)格管理,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)管理水平,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (五)提升安全教育培訓(xùn)管理,重視學(xué)員意見反饋。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過程中,重視與學(xué)員的溝通交流,充分聽取學(xué)員對安全教育培訓(xùn)開展的時間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見,并采多渠道多方式收集對安全教育培訓(xùn)工作的意見和建議,以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升。
    二、工作過程中的不足之處和有待于進(jìn)一步加強(qiáng)的方面:
    (一)各種規(guī)章制度不健全,甚至空白,需要盡快完善。我中心由于成立時間短,各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全,在過去的時間里,中心辦事基本處于見子打子的被動狀態(tài),無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理,必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實(shí)中心基礎(chǔ)。
    (二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備),給中心工作帶來嚴(yán)重滯后。哦由于目前我省對《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定,故此中心在采購設(shè)備時候不敢做出抉擇,給《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證和審驗(yàn)工作造成了很被動的一面。急需解決制證設(shè)備的采購。
    (三)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。由于中心工作人員來自不同行業(yè),為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    (四)集思廣益,對今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以研究。目前我中心開展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,形不成自己的特色。總之,安全教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,要嚴(yán)格按照國家總局、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等,我中心決定堅決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí),做好。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇七
    
    今年以來,縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記來陜來安重要講話精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》(以下簡稱《條例》),全面落實(shí)全市機(jī)構(gòu)編制工作總體部署,緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會要求,緊扣**“追趕超越”目標(biāo),堅持黨管機(jī)構(gòu)編制原則,持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,切實(shí)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè),為建設(shè)錦繡**提供體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制資源保障。
    一、認(rèn)真落實(shí)《條例》精神,提高機(jī)構(gòu)編制工作政治站位
    1.強(qiáng)化理論武裝,深化《條例》法規(guī)學(xué)習(xí)。以習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作重要論述為遵循,堅持縣委中心學(xué)習(xí)組、縣委編委會、縣委編辦帶頭學(xué)習(xí)《條例》等法規(guī),示范引導(dǎo)全縣各級各部門深入學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)格執(zhí)行《條例》;
    持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機(jī)構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)專欄,再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。
    2.堅定政治自覺,主動接受歸口管理。堅持黨對機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)歸口管理工作要求,強(qiáng)化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識,依法、依規(guī)管好機(jī)構(gòu)編制資源,維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    二、持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果,不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源保障能力
    1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制。制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理工作的通知》,厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責(zé)分工、考核分工、經(jīng)費(fèi)保障方式和人員流動管理規(guī)范等,夯實(shí)了實(shí)行所長負(fù)責(zé)制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機(jī)制,推動了派出機(jī)構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實(shí)施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
    2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)。積極探索運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作,印發(fā)《關(guān)于運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權(quán)責(zé)清單(第一批)的通知》,公布實(shí)施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法“三張清單”事項(xiàng)95項(xiàng)。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊(duì)報到,鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機(jī)制,報批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)作為全市推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點(diǎn)單位,確定為副科級機(jī)構(gòu),各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進(jìn)會議,為執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
    3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類各階段在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔(dān)課時情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進(jìn)行全面調(diào)查分析,批準(zhǔn)設(shè)立縣第四幼兒園,動態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名,解決四幼、恒大、鳳臺等學(xué)校因開園、生源流動擴(kuò)班補(bǔ)充教師問題。
    4.持續(xù)做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責(zé)及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制由縣住建局劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局,順利實(shí)現(xiàn)職責(zé)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)有序交接;
    報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機(jī)構(gòu)設(shè)置;
    優(yōu)化了縣委組織部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置;
    落實(shí)縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子;
    按期完成縣扶貧開發(fā)局重組為縣鄉(xiāng)村振興局,為鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了體制機(jī)制保障;
    調(diào)整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等三個群團(tuán)機(jī)關(guān)的編制資源配置,將其3個群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制,進(jìn)一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
    5.聚焦編制資源服務(wù)保障民生。加強(qiáng)疫情防控及健康教育工作,調(diào)劑5名事業(yè)編制補(bǔ)充到縣疾病預(yù)防控制中心;
    落實(shí)縣中小企業(yè)服務(wù)中心加掛縣電子商務(wù)服務(wù)中心牌子,確定為正科級,核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副;
    鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,設(shè)置縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下屬副科級財政全額撥款事業(yè)單位縣統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)中心,核定編制4名,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名;
    聚焦提高公共文化服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求,落實(shí)**縣圖書館單獨(dú)設(shè)置;
    明確縣退役軍人服務(wù)中心加掛縣烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)所牌子,加強(qiáng)烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)管理工作力量;
    為縣公產(chǎn)中心增加3名編制加強(qiáng)國資國企監(jiān)管力量,助力加強(qiáng)國有企業(yè)融資平臺建設(shè)和國資國企監(jiān)管工作;
    落實(shí)縣電影公司改革遺留問題化解方案,穩(wěn)妥推進(jìn)了縣電影放映公司化解遺留問題,實(shí)現(xiàn)全縣自收自支事業(yè)單位全面改革清零;
    統(tǒng)籌編制加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)工作力量,明確縣委精神文明建設(shè)工作機(jī)構(gòu)及編制配置;
    調(diào)研論證報批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。
    三、積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新,著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。
    1.穩(wěn)妥推進(jìn)森林公安和森林防火機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實(shí)森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主,圓滿完成機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸,下達(dá)縣林業(yè)局行政編制2名,增設(shè)森林草原防火股,進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作力量。
    2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀(jì)委監(jiān)委做好了紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革,同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整工作,報批落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個整合調(diào)整為9個,明確縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委書記、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。
    
    4.積極做好陜西**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范報批。貫徹落實(shí)省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》精神,將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為中共**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會,分別作為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu),副縣級規(guī)格,實(shí)行合署辦公、一套機(jī)構(gòu),核定**經(jīng)開區(qū)工委、**經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。
    5.積極推進(jìn)行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實(shí)施方案》,主動與縣司法局對接行政復(fù)議制度改革工作,規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌編制配置,對近年來的行政復(fù)議案件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計分析,確保我縣按時按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。
    四、盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源,努力提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益
    1.積極推進(jìn)人才周轉(zhuǎn)池編制動態(tài)使用。核定10名周轉(zhuǎn)編制用于縣委選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員到縣屬國有企業(yè)任職人員保留在職人事關(guān)系的方案,為解決縣屬國企起步發(fā)展階段選人難問題提供了保障;
    對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進(jìn)行調(diào)研審核,批準(zhǔn)縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名,用于招錄引進(jìn)緊缺人才,為調(diào)整干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供了保障。
    2.進(jìn)一步規(guī)范編制使用程序。一是配合縣委組織部、縣人社局修訂完善了《**縣公務(wù)員和黨群序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動工作規(guī)則》和《**縣政府序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動規(guī)則》,修訂全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位申辦機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)工作程序,優(yōu)化編制使用報批、備案程序,著力健全完善用編長效管理機(jī)制,提升機(jī)構(gòu)編制管理水平。二是從嚴(yán)控制用編申請,按照“有增有減、動態(tài)平衡,保證重點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展”的原則,對滿編和超編單位一律不得進(jìn)人,編制使用優(yōu)先向民生保障重點(diǎn)領(lǐng)域、引進(jìn)高層次人才傾斜。三是堅持“量出為入”和“編制審批在先”原則,遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”管理,分期分批審核批準(zhǔn)縣直各部門用編需求,落實(shí)人員招錄、選調(diào)用編保障,及時辦理人員上下編手續(xù)。2021年,共為211名新招錄機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位人員辦理了落編手續(xù);
    為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動的354名機(jī)關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù),為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
    五、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實(shí)有效
    1. 做好機(jī)構(gòu)編制核查和實(shí)名制管理。按照中、省、市機(jī)構(gòu)編制核查工作要求,成立工作專班,制定《實(shí)施方案》,嚴(yán)格核查程序、嚴(yán)把五個環(huán)節(jié),歷時2個月時間全面完成了機(jī)構(gòu)編制核查任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”目標(biāo)。按照機(jī)構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求,及時更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)、《機(jī)構(gòu)編制管理冊》和機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員臺賬,做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實(shí)際情況一致,實(shí)現(xiàn)了全縣機(jī)構(gòu)編制管理“人冊一致,冊機(jī)相符”目標(biāo),機(jī)構(gòu)編制管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升,為控編減編提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。
    2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求,進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作,實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,共受理核準(zhǔn)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實(shí)行事業(yè)單位法人年度報告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,對年報時限、質(zhì)量、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),共下達(dá)催辦函3份,行政處罰決定1份,圓滿完成納入登記的174家黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位法人年度報告工作。
    3.做強(qiáng)事業(yè)單位履職評估考核。扎實(shí)履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能,重點(diǎn)對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”實(shí)地核查,下達(dá)了整改意見書,并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進(jìn)事業(yè)單位履職評估考核,起草了《**縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》,聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關(guān)注度高的領(lǐng)域,對縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估,履職評估考核結(jié)果在機(jī)構(gòu)編制管理和目標(biāo)責(zé)任制考核中直接應(yīng)用。
    六、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束
    1.將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上,積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對接,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》,明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運(yùn)用,通過優(yōu)勢互補(bǔ),形成監(jiān)督合力,進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。
    2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則的通知》,明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求,為依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束,維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供了制度保障。
    3. 加大機(jī)構(gòu)編制督查力度。把機(jī)構(gòu)編制督查和機(jī)構(gòu)編制審批放在同等位置,樹立“向監(jiān)管要效益”的思想,對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí),下達(dá)整改通知書5份,責(zé)令限期整改。通過監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
    七、高質(zhì)量完成中心工作,持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)
    1.扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。制定印發(fā)了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案的通知》,分階段分層次制定學(xué)習(xí)教育計劃,開展集中學(xué)習(xí)17次,專題討論4次,舉辦學(xué)習(xí)園地4期,主題黨日活動5次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別講授專題黨課4人次,組織觀看慶“七一”大會實(shí)況直播和黨史學(xué)習(xí)教育紅色影片、系列專題片等10余次;
    結(jié)合“三會一課”、主題黨日等組織生活重要內(nèi)容,定期開展機(jī)關(guān)干部“每月一講”活動,將黨史學(xué)習(xí)教育同“三聯(lián)共建”“送學(xué)送教”有機(jī)結(jié)合,黨支部共走訪黨員和聯(lián)系群眾400余人,辦結(jié)群眾“急難愁盼”的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題事項(xiàng)44項(xiàng),建立為民便民惠民政策舉措和長效機(jī)制2項(xiàng),全體干部立足崗位為群眾辦實(shí)事45項(xiàng);
    積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽,縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動,通過黨史學(xué)習(xí)教育,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    2.堅持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,開展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強(qiáng)黨性”實(shí)踐教育活動、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動,不斷豐富黨組織生活方式和活動內(nèi)容。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”,加強(qiáng)對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次,教育干部適應(yīng)從嚴(yán)管黨新常態(tài),律己擔(dān)當(dāng)干工作。組織觀看警示教育片,開展“德潤三秦”家風(fēng)建設(shè),筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標(biāo)組工干部標(biāo)準(zhǔn),以“六有”干部隊(duì)伍建設(shè)為載體,弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng),推動干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化,鍛造過硬干部隊(duì)伍。
    3.精心抓好各項(xiàng)中心工作。一是做好脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。制定持續(xù)幫扶計劃,全年到村召開專題部署會議20余次,堅持每月至少2次到村入戶開展精準(zhǔn)幫扶;
    與清河村簽訂“三聯(lián)”共建協(xié)議書,幫助清河村協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金30余萬元,解決修建便民橋和新民風(fēng)建設(shè)文化宣傳等實(shí)際困難問題,為鞏固脫貧攻堅成果、開好鄉(xiāng)村振興工作新局奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二是踐行“四個城市”要求,打造模范機(jī)關(guān)。以推進(jìn)“四個城市”建設(shè)為目標(biāo)任務(wù),積極組織全體干部深入開展“垃圾不落地·**更美麗”文明實(shí)踐活動;
    與聯(lián)建新城社區(qū)文興、藍(lán)云大廈小區(qū)簽訂“共駐共建”協(xié)議書、門前“四自一包”責(zé)任書,認(rèn)真組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治,積極參與社區(qū)組織的疫情防控排查等社區(qū)工作;
    常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動,積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位,開展節(jié)約型機(jī)關(guān)、健康機(jī)關(guān)、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。
    2022年,我縣機(jī)構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會精神,落實(shí)中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理和國家機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳,持續(xù)鞏固各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革成果,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“四化”進(jìn)程,不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理水平,努力盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源,積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
    
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來,縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記來陜來安重要講話精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》(以下簡稱《條例》),全面落實(shí)全市機(jī)構(gòu)編制工作總體部署,緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會要求,緊扣**“追趕超越”目標(biāo),堅持黨管機(jī)構(gòu)編制原則,持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,切實(shí)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè),為建設(shè)錦繡**提供體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制資源保障。
    持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機(jī)構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)專欄,再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。
    2.堅定政治自覺,主動接受歸口管理。堅持黨對機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)歸口管理工作要求,強(qiáng)化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識,依法、依規(guī)管好機(jī)構(gòu)編制資源,維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    二、持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果,不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源保障能力。
    1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制。制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理工作的通知》,厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責(zé)分工、考核分工、經(jīng)費(fèi)保障方式和人員流動管理規(guī)范等,夯實(shí)了實(shí)行所長負(fù)責(zé)制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機(jī)制,推動了派出機(jī)構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實(shí)施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
    2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)。積極探索運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作,印發(fā)《關(guān)于運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權(quán)責(zé)清單(第一批)的通知》,公布實(shí)施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法“三張清單”事項(xiàng)95項(xiàng)。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊(duì)報到,鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機(jī)制,報批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)作為全市推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點(diǎn)單位,確定為副科級機(jī)構(gòu),各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進(jìn)會議,為執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
    3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類各階段在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔(dān)課時情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進(jìn)行全面調(diào)查分析,批準(zhǔn)設(shè)立縣第四幼兒園,動態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名,解決四幼、恒大、鳳臺等學(xué)校因開園、生源流動擴(kuò)班補(bǔ)充教師問題。
    報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機(jī)構(gòu)設(shè)置;
    優(yōu)化了縣委組織部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置;
    落實(shí)縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子;
    調(diào)整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等三個群團(tuán)機(jī)關(guān)的編制資源配置,將其3個群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制,進(jìn)一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
    統(tǒng)籌編制加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)工作力量,明確縣委精神文明建設(shè)工作機(jī)構(gòu)及編制配置;
    調(diào)研論證報批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。
    三、積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新,著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。
    1.穩(wěn)妥推進(jìn)森林公安和森林防火機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實(shí)森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主,圓滿完成機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸,下達(dá)縣林業(yè)局行政編制2名,增設(shè)森林草原防火股,進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作力量。
    2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀(jì)委監(jiān)委做好了紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革,同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整工作,報批落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個整合調(diào)整為9個,明確縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委書記、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。
    4.積極做好陜西**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范報批。貫徹落實(shí)省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》精神,將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為中共**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會,分別作為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu),副縣級規(guī)格,實(shí)行合署辦公、一套機(jī)構(gòu),核定**經(jīng)開區(qū)工委、**經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。
    5.積極推進(jìn)行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實(shí)施方案》,主動與縣司法局對接行政復(fù)議制度改革工作,規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌編制配置,對近年來的行政復(fù)議案件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計分析,確保我縣按時按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。
    四、盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源,努力提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
    對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進(jìn)行調(diào)研審核,批準(zhǔn)縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名,用于招錄引進(jìn)緊缺人才,為調(diào)整干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供了保障。
    為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動的354名機(jī)關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù),為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
    五、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實(shí)有效。
    1.做好機(jī)構(gòu)編制核查和實(shí)名制管理。按照中、省、市機(jī)構(gòu)編制核查工作要求,成立工作專班,制定《實(shí)施方案》,嚴(yán)格核查程序、嚴(yán)把五個環(huán)節(jié),歷時2個月時間全面完成了機(jī)構(gòu)編制核查任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”目標(biāo)。按照機(jī)構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求,及時更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)、《機(jī)構(gòu)編制管理冊》和機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員臺賬,做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實(shí)際情況一致,實(shí)現(xiàn)了全縣機(jī)構(gòu)編制管理“人冊一致,冊機(jī)相符”目標(biāo),機(jī)構(gòu)編制管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升,為控編減編提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。
    2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求,進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作,實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,共受理核準(zhǔn)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實(shí)行事業(yè)單位法人年度報告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,對年報時限、質(zhì)量、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),共下達(dá)催辦函3份,行政處罰決定1份,圓滿完成納入登記的174家黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位法人年度報告工作。
    3.做強(qiáng)事業(yè)單位履職評估考核。扎實(shí)履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能,重點(diǎn)對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”實(shí)地核查,下達(dá)了整改意見書,并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進(jìn)事業(yè)單位履職評估考核,起草了《**縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》,聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關(guān)注度高的領(lǐng)域,對縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估,履職評估考核結(jié)果在機(jī)構(gòu)編制管理和目標(biāo)責(zé)任制考核中直接應(yīng)用。
    六、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
    1.將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上,積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對接,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》,明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運(yùn)用,通過優(yōu)勢互補(bǔ),形成監(jiān)督合力,進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。
    2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則的通知》,明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求,為依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束,維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供了制度保障。
    3.加大機(jī)構(gòu)編制督查力度。把機(jī)構(gòu)編制督查和機(jī)構(gòu)編制審批放在同等位置,樹立“向監(jiān)管要效益”的思想,對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí),下達(dá)整改通知書5份,責(zé)令限期整改。通過監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
    七、高質(zhì)量完成中心工作,持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。
    積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽,縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動,通過黨史學(xué)習(xí)教育,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    2.堅持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,開展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強(qiáng)黨性”實(shí)踐教育活動、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動,不斷豐富黨組織生活方式和活動內(nèi)容。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”,加強(qiáng)對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次,教育干部適應(yīng)從嚴(yán)管黨新常態(tài),律己擔(dān)當(dāng)干工作。組織觀看警示教育片,開展“德潤三秦”家風(fēng)建設(shè),筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標(biāo)組工干部標(biāo)準(zhǔn),以“六有”干部隊(duì)伍建設(shè)為載體,弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng),推動干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化,鍛造過硬干部隊(duì)伍。
    常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動,積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位,開展節(jié)約型機(jī)關(guān)、健康機(jī)關(guān)、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。
    2022年,我縣機(jī)構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會精神,落實(shí)中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理和國家機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳,持續(xù)鞏固各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革成果,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“四化”進(jìn)程,不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理水平,努力盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源,積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇九
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)圖書館(室)規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),提高圖書管理員的管理水平,充分發(fā)揮圖書館(室)的使用效益,更好的服務(wù)于教育教學(xué)工作,云南省教育廳責(zé)成州教育局師資培訓(xùn)中心于12月16日至18日進(jìn)行了為期兩天的“州圖書管理員培訓(xùn)班“。來自廣南的小學(xué)校圖書管理員和設(shè)備管理員參加了培訓(xùn)。具體情況如下:
    一、培訓(xùn)內(nèi)容。
    州教育局和儀器站領(lǐng)導(dǎo)就目前中小學(xué)圖書管理現(xiàn)狀,圖書管理操作流程作了系統(tǒng)全面的講解,主要內(nèi)容包括:圖書館概論、圖書館的職能、圖書館的藏書、圖書館的管理、圖書館的服務(wù)、圖書館的工作流程、圖書分類、圖書編目等,并對中小學(xué)圖書館(室)日常工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)。
    培訓(xùn)中心還邀請了圖書管理工作有特色的學(xué)院圖書館管長劉老師給大家系統(tǒng)的介紹了自己學(xué)校圖書管理的經(jīng)驗(yàn),如何進(jìn)行圖書管理,有效的開展圖書管理工作,就管理員如何作好學(xué)校圖書管理和服務(wù),怎樣為師生讀書起推動作用講了自己的建議,也組織了學(xué)員們互相進(jìn)行了交流。
    二、培訓(xùn)成效。
    通過兩天的培訓(xùn),我感到受益匪淺。我對圖書館的定義有了新的認(rèn)識,知道它不僅僅是一個藏書的地方,而是搜集、整理、保管和利用書刊資料,為一定社會的政治、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的文化科學(xué)教育機(jī)構(gòu)。對圖書館的職能有了更深刻的認(rèn)識,圖書館的職能是文獻(xiàn)信息整序的職能,圖書是傳遞知識的職能,具有開發(fā)資源,利用資源開發(fā)人類智能,搜集和保存人類文化遺產(chǎn)的職能。對圖書館的管理也有更系統(tǒng)更科學(xué)的認(rèn)識。也明白了圖書管理員不僅僅是把圖書管理好,而且要有目的、有計劃的指導(dǎo)學(xué)生閱讀學(xué)習(xí)。真正從圖書中學(xué)到知識,體會到讀書的好處和作用。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成終身利用圖書館(室)的習(xí)慣。使我初步學(xué)會了圖書的管理和服務(wù),如何對圖書進(jìn)行分類,如何有效的利用圖書幫助同學(xué)們擴(kuò)展知識,充分發(fā)揮圖書管的作用。
    三、總體要求。
    1、每所完小都必須有自己的圖書室,面積在5-11平方米范圍內(nèi)。沒有條件的也必須有一個藏書室,功能必須完善,以優(yōu)質(zhì)的管理,突出效益來彌補(bǔ)用房的不足。
    2、內(nèi)部設(shè)施要齊全,所有圖書必須放在書架上,不允許堆放圖書,有圖書不開封的情況出現(xiàn)。
    3、圖書管圖書要進(jìn)行分類,給每一本圖書添加分類號,并做好統(tǒng)計,排放要有特定的規(guī)律。
    4、開放時間一定要全理,有效的組織學(xué)生借閱圖書,做好圖書閱讀的宣傳工作,建好“圖書閱讀專欄“。
    5、圖書數(shù)量與結(jié)構(gòu)一定要合理,學(xué)校每年要組織購買圖書,每年的購置不能少于生均.8冊的數(shù)量,通過學(xué)校自購和上局領(lǐng)導(dǎo)分發(fā),要求到20x年底達(dá)到生均2冊的圖書藏量。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十
    教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念。”力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
    我任教四年級的美術(shù)課和一年級3個班的書法課,共計19節(jié)課,另外還有4節(jié)美術(shù)選修課,課時量比較大。在日常教學(xué)中,我堅持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計教案,并結(jié)合各班的實(shí)際,靈活上好每一堂課,盡可能做到堂內(nèi)容當(dāng)堂完成,課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè),不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學(xué)生對美術(shù)更有興趣,同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外,授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、,從短短幾句到長長一篇不等,目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。同時,我還積極和班主任進(jìn)行溝通,了解學(xué)生,改進(jìn)教法,突破學(xué)法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實(shí)際問題,我積極進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計,設(shè)計了“神奇的鞋子(設(shè)計發(fā)明課)”、“我的椅子(寫生課)”、“神奇的椅子(設(shè)計課)”、“美麗的門簾(易拉罐制作)”等課,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力。
    對于我負(fù)責(zé)的美術(shù)選修課的教學(xué),我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容,使每堂課都能讓學(xué)生有收獲??傊?,不管在課堂教學(xué),還是在選修課教學(xué)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo),力求讓美術(shù)教學(xué)對學(xué)生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十一
    我局的機(jī)構(gòu)改革工作本著精簡隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重實(shí)效的原則,在保證思想不散、秩序不亂、工作不誤的前提下,經(jīng)過思想發(fā)動、制定方案、組織實(shí)施等幾個步驟,已圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我局機(jī)構(gòu)改革工作情況做一總結(jié)。
    一、基本情況:
    我局的機(jī)構(gòu)改革工作從去年11月初開始,至今年2月底全面結(jié)束,歷時四個月,順利完成了三定方案、人員分流、定職定崗等各項(xiàng)改革任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公務(wù)員隊(duì)伍的平穩(wěn)過渡與調(diào)整。目前,在職人員已定崗就緒,正認(rèn)真地開始各項(xiàng)工作。
    在這次機(jī)構(gòu)改革中,按區(qū)有關(guān)文件精神,我局按原編制的30%進(jìn)行精簡,精簡后的編制數(shù)為16人,其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)為3人,科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)為6人,分流人員7人。改革后,我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的5個科室精簡為3個,將其中2個科室按職能相近進(jìn)行合并原則進(jìn)行了調(diào)整。
    二、主要做法:
    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深入發(fā)動,確保改革順利進(jìn)行。
    區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作開展伊始,我局就已充分認(rèn)識到了這次機(jī)構(gòu)改革工作的重要性和必要性。為此,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,認(rèn)真及時地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的文件精神,首先在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識水平。為了順利推進(jìn)改革工作,確保改革期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,我局及時召開了機(jī)構(gòu)改革工作動員大會,向全體職工傳達(dá)和解釋有關(guān)文件精神,闡明機(jī)構(gòu)改革的重要性和緊迫性,從而在全體職工中統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,為在我局順利推進(jìn)這次機(jī)構(gòu)改革提供了思想保證。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保機(jī)構(gòu)改革落到實(shí)處。
    親自掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并責(zé)成一名主管行政的副局長主抓此項(xiàng)工作。同時,根據(jù)我局的實(shí)際情況,以保證機(jī)構(gòu)改革工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)為目標(biāo),制定了機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案,迅速組織實(shí)施,從而為我局的機(jī)構(gòu)改革工作提供了組織上和人員上的保證。
    (三)認(rèn)真做好“三定方案”工作,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。
    我局的人員狀況本已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際工作的需要,在這次機(jī)構(gòu)改革中,按改革有關(guān)規(guī)定,我局只能保留16名工作人員,在1名紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)部調(diào)配的情況下,除4位局領(lǐng)導(dǎo),也只能有11名工作人員,無論從數(shù)量上,還是從結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求方面都遠(yuǎn)達(dá)不到要求,我局只能從現(xiàn)有人員中進(jìn)行調(diào)整,沒有空編再引進(jìn)更加優(yōu)秀的人才,對實(shí)現(xiàn)我局人才的合理流動,實(shí)現(xiàn)干部的年輕化、知識化、專業(yè)化的目標(biāo)有一定影響。但是,雖然存在這些不盡如人意之處,我局一定能按照區(qū)委、區(qū)政府的精神,充分理解和配合這次機(jī)構(gòu)改革,顧全大局、克服困難、立足實(shí)際,努力完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行好我區(qū)水行政主管部門的職責(zé)。
    (四)深入開展宣傳教育,做好精簡分流人員的思想政治工作。
    精簡編制、分流人員是這次機(jī)構(gòu)改革工作中的重要一環(huán),做好這一工作十分重要。為此,我局早動員、早安排,在機(jī)構(gòu)改革開始之初,即及時召開全體職工動員大會,動員全體職工,特別是黨員干部要講黨性、顧大局,在機(jī)構(gòu)改革中自覺服從組織安排。
    在做好重點(diǎn)分流人員的工作中,我們始終堅持以思想政治工作為主,力求做到以理服人、以情感人,教育大家正確處理黨的利益與個人利益的關(guān)系,識大體、顧大局,服從組織決定。同時,我們堅持把解決分流人員的思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,在政策范圍內(nèi)給予分流人員一定的優(yōu)惠待遇,妥善解決他們的實(shí)際困難。對個別思想上一時想不通的同志,我們及時了解和掌握他們的思想動態(tài)和實(shí)際困難,從消除他們思想中的顧慮和后顧之憂入手,個別談心、及時交流、動之以情、曉之以理,有針對性地做好化解工作。通過耐心細(xì)致的工作,我局的分流人員都能從思想上、行動上理解和支持改革,愉快地接受組織的安排,沒有一人因精簡分流而鬧情緒、給組織出難題。在這次機(jī)構(gòu)改革中,我局共有7名同志(含2名工勤人員)從現(xiàn)職位上光榮離崗和退休。為了體現(xiàn)局黨組對他們的關(guān)懷和全局干部職工對他們多年來辛勤工作的誠摯謝意,元旦前夕,我局為他們舉行了隆重的歡送會。同時,我們注意認(rèn)真做好分流人員和在職人員的工作交接工作,確保人員離開而工作不斷,使在職人員干得安心、分流人員走得舒心。由于政策到位、工作到位、措施到位,我局的精簡編制、分流人員工作實(shí)現(xiàn)了順利過渡,不僅穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,也為下一步更好地開展定崗工作打下了良好基礎(chǔ)。
    (五)定崗定員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    精簡人員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),是機(jī)構(gòu)改革的重要目標(biāo)之一。為此,我局決心以此次機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),以建設(shè)一支精干的、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo),把機(jī)構(gòu)改革同深化干部人事制度改革、完善公務(wù)員制度有機(jī)地結(jié)合起來,對全局公務(wù)員進(jìn)行全面調(diào)整,確保編制精簡、保留骨干,把我局干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整到合理狀態(tài)。為此,對科級領(lǐng)導(dǎo)干部,我們?nèi)坎扇「偁幧蠉彿绞竭x拔任用。通過公開報名、現(xiàn)場演講、答辯、民主測評、組織考察等程序,我局有4名年富力強(qiáng)、政績突出的同志被選拔到科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,其中2名為新任科級干部,進(jìn)一步優(yōu)化了我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時,對科級以下干部,我們通過合理輪崗方式進(jìn)行全面調(diào)整,根據(jù)每個干部的特點(diǎn),將他們充實(shí)調(diào)整到相應(yīng)的崗位,以發(fā)揮他們的專長,更好地開展工作。
    三、幾點(diǎn)。
    體會。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
    和領(lǐng)會全區(qū)的機(jī)構(gòu)改革方案,吃透精神,透徹掌握機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想和原則及各項(xiàng)相關(guān)政策的要求,把思想統(tǒng)一到全區(qū)的機(jī)構(gòu)改革方案上來。同時,根據(jù)區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作要求和我局的實(shí)際情況,周密部署,精心組織,大力推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,確保了我局這次機(jī)構(gòu)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    (二)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有了很大改善,人員素質(zhì)有了明顯提高。
    干部崗位上來,著力改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時,針對我局人員編制較少的特點(diǎn),注重內(nèi)部挖潛,因事設(shè)人,合理配置人力資源,力求實(shí)現(xiàn)減員增效。我局通過競爭上崗形式充實(shí)到科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來的4名同志,平均年齡34.5歲,其中3名為黨員干部,全部具有大專以上學(xué)歷,過去也都是我局各項(xiàng)。
    工作。
    中的骨干力量。機(jī)構(gòu)改革后,我局的干部隊(duì)伍更趨向年輕化、
    知識。
    化、專業(yè)化,人員素質(zhì)有了明顯提高。
    (三)、機(jī)構(gòu)。
    改革。
    初見成效。
    我局全體干部職工信心十足、干勁倍增正在加緊籌劃新一年的工作。
    aa區(qū)bb局。
    20xx年x月。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十二
    歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。本年度在上級衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的配合支持下,已圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    我們對診所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高了診療水平,也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過開展宣傳主題公益活動,提高了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動,提高了村診所在群眾心目中的形象。
    積極配合鄉(xiāng)政府和村委會搞好預(yù)防工作,將一些流行性疾病控制在萌芽階段,配合上級部門完成了我村轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健,疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。
    1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作,堅持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作,保障參合群眾的利益。
    2、在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
    3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識,做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十三
    為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管理水平,提高服務(wù)能力,推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生部、**省衛(wèi)生廳等衛(wèi)生行政部門相應(yīng)的醫(yī)療管理制度、工作規(guī)范和**市衛(wèi)生局有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,創(chuàng)造性的開展工作,使我鄉(xiāng)衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件有了顯著改善,綜合服務(wù)能力有了大幅度提升,對促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用,現(xiàn)將本年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作情況總結(jié)如下:
    進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能,調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化衛(wèi)生資源,鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),落實(shí)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健各項(xiàng)任務(wù),提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
    成立以院長為組長的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標(biāo)管理,精心組織實(shí)施,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善方案,鞏固和規(guī)范一體化管理工作。
    利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、例會及其它宣傳形式,做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的、意義,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程,從而自覺地參與和支持這項(xiàng)工作。
    制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計劃,制定預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度,發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中,隨時對照檢查,隨時改進(jìn)工作,使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。
    1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《處方管理辦法》《抗菌藥物管理辦法》及《中醫(yī)、病歷書寫基本規(guī)范》《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》等,增強(qiáng)法律意識。
    2、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
    提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)采取院外進(jìn)修、短期培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)考核等多種形式,強(qiáng)化全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí),同時側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高。
    1、傳染病管理。
    組織服務(wù)站工作人員對全鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病報告、管理等內(nèi)容的培訓(xùn),全年無傳染病遲報漏報。肺結(jié)核病人及時填寫轉(zhuǎn)診卡。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持對于各類傳染病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,因工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。
    2、健康教育。
    積極組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識宣教,參與“世界糖尿病日”、“世界艾滋病日”、“世界母乳喂養(yǎng)周”各種健康教育日及中醫(yī)中藥中國行、中醫(yī)治未病宣傳等活動。
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十四
    20__年7月4日至20__年7月31日子就這樣匆匆的在緊張與忙碌的社會實(shí)踐中過去了。在旗幟教育暑期實(shí)踐的時間里,讓我學(xué)會了很多東西,作為一家教育機(jī)構(gòu),旗幟有其自己獨(dú)特的教育理念與企業(yè)文化,雖然不能與北京的大型教育機(jī)構(gòu)相提并論,例如:巨人教育,學(xué)而思教育機(jī)構(gòu)……但是它的咨詢、學(xué)管、老師三點(diǎn)一面的教育模式是不得不提的。它專門以一對一輔導(dǎo)為主推項(xiàng)目進(jìn)行中小學(xué)生個性化課程輔導(dǎo),其中定期舉辦一些封閉項(xiàng)目的考前提高,例如青島封閉七天游、tto項(xiàng)目等等。這種手段我不敢說是在北京至少是在石景山是非常普遍的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生同事也折射出了一些問題所在。
    一、傳統(tǒng)教育的升學(xué)壓力衍生了大量的教育機(jī)構(gòu)。
    從新東方1999年創(chuàng)建以來,它的瘋狂成長使其在短短的幾年時間內(nèi)成功上市,旁推側(cè)敲的反映出進(jìn)入21世紀(jì)人們對教育的高度重視。21世紀(jì)于教育機(jī)構(gòu)而言是一個迅速發(fā)展的好時期,就像中國的經(jīng)濟(jì)一樣漲勢勢不可擋。21世紀(jì)需要的是全素質(zhì)教育下的全能產(chǎn)物,所以你可以看到如今的家長會讓自己的孩子學(xué)學(xué)這個,學(xué)學(xué)那個……重點(diǎn)以提高英語水平和奧數(shù)為主要項(xiàng)目。這就產(chǎn)生了一個前景非常廣闊的市場。有市場的地方就有利益,這無疑像一塊肥肉一樣讓諸多有教育頭腦的人駐足,從而誕生了一個個的教育機(jī)構(gòu)。
    二、大量教育機(jī)構(gòu)的誕生嚴(yán)重沖擊了學(xué)校的正常教學(xué)。
    石景山差不多每家孩子都上補(bǔ)習(xí)班,經(jīng)過和教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)探討我了解到問題的所在。學(xué)校里的一位老師說道:在這個區(qū)縣,特別是中學(xué)和小學(xué)期間段的孩子,差不多從小學(xué)三年級就開始在學(xué)校以外的教育機(jī)構(gòu)補(bǔ)課,一貫延續(xù)如此使得學(xué)校的老師不負(fù)責(zé)任教學(xué)質(zhì)量低,越低越補(bǔ),越補(bǔ)越低,長期以往,就助長了一大批的教育機(jī)構(gòu)的誕生。石景山除了京源九中,蘋中以外,差不多就被是認(rèn)定為較差的學(xué)校,而京源九中又是初中部到高中部的內(nèi)部直升,拒絕了相當(dāng)一大部分的優(yōu)秀學(xué)生,所以不少學(xué)生就要在小學(xué)階段拼命的學(xué)習(xí)爭取在上初中時就進(jìn)入京源,還有就是其他學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生可以在初中階段通過京源的標(biāo)準(zhǔn)考試,通過京源的特招通道進(jìn)入學(xué)校。如此激烈的競爭加上教育上的缺陷使得石景山的教育問題日益擴(kuò)大化。
    三、學(xué)校的不合理管理。
    從小學(xué)期間開始學(xué)生就面臨著按成績分班的問題,班級一旦確定就要走完整個階段的學(xué)習(xí)。而老師的教學(xué)質(zhì)量的好壞干脆和班級的整體成績直接掛鉤,為了分到所謂的重點(diǎn)班級,學(xué)生日學(xué)夜學(xué)天天補(bǔ)課。
    縱觀以上的三大點(diǎn)可以透視一些教育的弊病,以上只是個人觀點(diǎn),一家之談。
    下面談?wù)勗谄鞄媒逃ぷ鹘?jīng)歷與收獲。
    我所負(fù)責(zé)的部分是旗幟特色教育的第一關(guān)咨詢顧問。就是通過各種營銷手段與家長同學(xué)進(jìn)行溝通,了解他們的潛在意向推薦公司相適應(yīng)的產(chǎn)品。主要以電話外呼和講座邀約為主要途徑。
    通過學(xué)習(xí)實(shí)踐讓我學(xué)到了不少東西,想必在今后的學(xué)習(xí)生活中會有所幫助。
    1、與人溝通要誠懇相待,語氣隨和。
    溝通是拉近人與人之間距離的橋梁,一定要堅信這句話。凡是要上補(bǔ)習(xí)班的學(xué)生我堅信一定是有問題的孩子,無論是在學(xué)習(xí)上還是在生活習(xí)慣上。我很信服旗幟北分經(jīng)理朱磊的那句話:沒有笨孩子,學(xué)習(xí)成績不好跟聰明不聰明沒多大的關(guān)系,重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度上。就是在這所謂的學(xué)習(xí)問題讓不少學(xué)生的家長漲破了腦袋,所以不少家長每每聽到孩子補(bǔ)課的問題就很反感,講白了就是說什么的都有,不排除罵人。每當(dāng)這時就是考驗(yàn)一個咨詢師耐心的時候了,在家長沒完沒了的抱怨中,首先要做一個忠實(shí)的聽眾,了解問題的所在,誠懇相待,讓其了解問題的本質(zhì)。等到訴者講完了,我就會以一位過來者的身份跟家長講述那些我們的小叛逆,告訴他們?nèi)绾胃⒆訙贤?,溝通的重點(diǎn)在哪里。其實(shí)說明白點(diǎn)兒,都是些初二三的孩子,那些怎么怎么的小性子我自己那時候也沒少用。所里我特別理解那些孩子的心理,同時也明白家長的關(guān)心與無奈。當(dāng)家長認(rèn)可你的觀點(diǎn)時距離面對面談單也就不遠(yuǎn)了。
    2、堅持,考驗(yàn)了時間也能考驗(yàn)了自己。
    任何一個單的成功都需要一個時間的積累。沒有任何一個咨詢師可以在一次溝通之后成功邀約,這往往需要3—5次的咨詢與了解才可以,甚至是更長的時間,也許是一個月,更或者是幾個月。
    3、沒有人會拒絕微笑,這句話在一個服務(wù)性的工作中至關(guān)重要。
    一定要以微笑對人,沒有人會拒絕微笑。大大小小也見過了不少談單的場面,“微笑”除了是一種服務(wù)態(tài)度也是一種心理攻略。
    4、有技巧性的進(jìn)行工作。
    談單時一定要注意一個談單技巧,“尋找病因,瘋狂撒鹽,提供辦法?!蔽蚁脒@是任何一個經(jīng)濟(jì)人都懂的道理。詢問的語音語調(diào),測重點(diǎn),主動權(quán)等等的一些談判技巧讓我見識了語言的魅力學(xué)問。
    5、有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識。
    總的業(yè)務(wù)業(yè)績就想標(biāo)桿一樣在哪里屹立這,不完成就沒你工資發(fā),不為大家也要為自己想想,努力的工作,業(yè)績是誰的沒所謂,團(tuán)隊(duì)意識一定要強(qiáng),老師、學(xué)管,咨詢配合到完美才是。
    6、多看,多做,少說話。
    在一個有著一定規(guī)模的公司里,為人處事要隨和,作為一個初學(xué)者,別人所謂的資本還就是個資本,即使你做的很好他們也有的是資本在你面前拽,即使你用一個月做到了他幾個月的業(yè)績??床粦T也要看著,這就是社會,所謂的有資本者優(yōu)先。
    時間就這樣匆匆流過了歷史的長河,過去的都已經(jīng)成為了一種實(shí)踐的積累,生活還要繼續(xù),希望多多少少可以給自己即將進(jìn)入社會積累一點(diǎn)資本。為今后的沒好生活打拼。加油吧!
    警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十五
    按照巴市運(yùn)[20xx]76號和巴市運(yùn)[20xx]97號文件要求,針對我縣汽車維修市場和綜合性能檢測站實(shí)際情況,本著精心組織,集中力量,專項(xiàng)治理的原則,對我縣汽車維修市場和綜合性能檢測站進(jìn)行了全面排查整治,通過專項(xiàng)整治,我縣維修市場秩序明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范,較好的完成了專項(xiàng)整治工作的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    我所成立了由所長任組長,分管副所長任副組長,運(yùn)管、維管股、安稽股、法制股、各稽查隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織我縣一、二類維修企業(yè)和新東億綜合性能檢測站召開了整治工作動員大會,傳達(dá)了市局專項(xiàng)整治工作精神,明確了整治工作的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容,并安排部署整治工作的具體要求。
    通過全面深入開展機(jī)動車維修市場整治和加大維修市場日常管理、監(jiān)督檢查,我縣維修市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。在專項(xiàng)整治工作中,我所共出動執(zhí)法車輛20余次、執(zhí)法人員90余人,檢查維修企業(yè)75余次。督促維修企業(yè)限期整改22余次,為有效打擊了非法經(jīng)營及不正當(dāng)競爭,為進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理、提高了維修服務(wù)質(zhì)量、營造了良好的市場秩序,我所于11月27日組織三類專項(xiàng)維修企業(yè)在我所會議室集中學(xué)習(xí)了《機(jī)動車維修服務(wù)規(guī)范》和新修定的《機(jī)動車維修管理規(guī)定》等法規(guī)知識。
    強(qiáng)化檢測站經(jīng)營行為監(jiān)管,我所認(rèn)真開展汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查,檢查綜合性能檢測站共8次,重點(diǎn)檢查企業(yè)的操作流程是否按規(guī)定進(jìn)行,是否按照回家標(biāo)準(zhǔn)對車輛進(jìn)行檢測和車輛檢測檔案是否規(guī)范等,嚴(yán)格審查綜合性能檢測機(jī)構(gòu)是否未經(jīng)檢測出具虛假檢測報告,督查企業(yè)是否對非法改(拼)裝運(yùn)輸車輛出具檢測合格報告的情況。通過專項(xiàng)整治,我縣綜合性能檢測站無上述重大違章經(jīng)營行為發(fā)生,檢測費(fèi)用嚴(yán)格遵照市發(fā)改委核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。企業(yè)也進(jìn)一步樹立了責(zé)任意識、強(qiáng)化了檢測管理,公共服務(wù)能力和意識有了進(jìn)一步提高。
    我縣一、二類維修企業(yè)統(tǒng)一制作了“機(jī)動車維修企業(yè)標(biāo)志牌”,并全部公示了收費(fèi)項(xiàng)目、工時定額、工時單價、投訴電話和誠信內(nèi)容。在規(guī)范機(jī)動車維修企業(yè)管理工作中,要求企業(yè)全面建立健全各類制度、操作規(guī)程和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及車輛維修檔案。做到企業(yè)管理規(guī)范化、維修作業(yè)程序化、服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)化。
    在專項(xiàng)整治工作中,我所共督促維修從業(yè)人員參加從業(yè)資格培訓(xùn)23余人,使我縣機(jī)動車維修市場從業(yè)人員素質(zhì)和維修作業(yè)技能得到了進(jìn)一步提高。
    隨著我縣機(jī)動車數(shù)量不斷增加,申請從事機(jī)動車維修業(yè)的團(tuán)體和個人也不斷增多,我所均嚴(yán)格按照新的國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》進(jìn)行實(shí)地核查,對不具開業(yè)條件的一律不予許可。對已許可的機(jī)動車維修企業(yè)我所結(jié)合機(jī)動車維修服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核逐步規(guī)范使其達(dá)到《汽車維修開業(yè)條件》國家標(biāo)準(zhǔn)。
    通過專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作有效落實(shí),促使企業(yè)不斷提高自身經(jīng)營條件,質(zhì)量與安全管理水平有了顯著提高,企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善,從業(yè)人員法律意識有著明顯提高。通過整治更進(jìn)一步整體提升了我縣的維修質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立了行業(yè)良好形象。