建設(shè)單位年度工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

2025/6/10 18:24:47

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    在總結(jié)中可以找到改進(jìn)和提升的方向??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),凸顯自己在某個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和進(jìn)步。以下是一些總結(jié)范文,它們涵蓋了不同層次和深度的總結(jié)內(nèi)容。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇一
    在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
    為了更全面的編寫。
    會(huì)議紀(jì)要。
    在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下都認(rèn)真做好。
    會(huì)議記錄。
    會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
    監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇二
    時(shí)光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來嶄新的20xx?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
    2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?;ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門,存在熱點(diǎn)崗位,根據(jù)廠里安排,每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記,要求每個(gè)施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查,對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
    20xx年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),面對(duì)工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
    1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展一年來,我部以公司精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),基建部實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。
    我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,在施工中注重制度落實(shí),嚴(yán)格報(bào)檢程序,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單,責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,在沒有驗(yàn)收合格以前,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅(jiān)持每周一次例會(huì),檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,把問題有效解決到桌面上。
    安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
    在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認(rèn)真核對(duì)工程量,對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過程,以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證定稿版公司利益不受損失。
    回顧過去的一年,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),還存在著不少問題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:
    1、工作缺乏科學(xué)性;。
    2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);。
    3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比,還存在著比較大的差距;。
    4、科技水平差,對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校右愿倪M(jìn)和注意。
    20xx年工作目標(biāo)和思路:
    嶄新的一年即將到來,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作:
    1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
    2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
    3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
    4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。
    5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)施工規(guī)范。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。
    在新的一年里,我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),服從大局,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇三
    在安全管理過程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查。
    制度。
    發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔并在每季度組織做好安全大檢查工作。
    針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
    總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
    時(shí)光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來嶄新的20xx?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx。回首過去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇四
    時(shí)光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。
    xxxx年是我來到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,從基金委評(píng)審樓到萬柳購(gòu)物中心,從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,又有監(jiān)理項(xiàng)目,既有剛剛開工的項(xiàng)目,也有竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參與,使我開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí),也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
    回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
    1、在努力工作的同時(shí),還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,我體會(huì)到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時(shí),還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),就要學(xué)會(huì)總結(jié),還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來,讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,在這點(diǎn)上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
    2、精益求精,未雨綢繆。
    在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國(guó)教項(xiàng)目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對(duì)圖紙要心中有數(shù),對(duì)工作要精益求精,與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
    通過對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),我認(rèn)識(shí)到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人,此時(shí),往往理論會(huì)顯得蒼白,而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
    1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
    要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的`組織協(xié)調(diào)能力。
    2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。
    要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵?shí)這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強(qiáng)人所難,這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢?!凹核挥?,勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個(gè)問題。
    面對(duì)嶄新的20xx年,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),為了適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,我會(huì)更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)!
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇五
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20**年已經(jīng)過去一半,回首過去的半年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾。“往者不可諫,來者猶可追”,對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到智明而行無過。在這段時(shí)間中,我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,下面是過去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì):
    畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號(hào)為k1+140.274---k8+691,總長(zhǎng)約7.6km,包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋,總面積495556.44m2?;炷翗蛎驿佈b層自上而下為:4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma-13)+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土(ac-10c)+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱sbs改性瀝青防水粘結(jié)層,瀝青間采用改性乳化粘層(灑布量0.6l/m2),橋面采用拋丸處理(構(gòu)造深度0.4-0.8mm)。
    瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高;3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,試驗(yàn)檢測(cè)頻率高的難點(diǎn)。工程自20**年5月5日開工至20**年6月25日竣工,歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念??朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通,向黨和人民交了一份滿意的答卷。
    接下來參與的是xxx,施工范圍包括海爾路主線(k1+263.15~k3+293.71)、管理路六至十、長(zhǎng)沙路(k8+251.38-k8+758.95)及株洲路(k0+505.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26),共長(zhǎng)5.12km。主要工程量包括雨污水管線5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,對(duì)我來說是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時(shí)間內(nèi),我著實(shí)從頭學(xué)起,虛心請(qǐng)教,可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿**行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝,回首這三個(gè)月,過的緊湊亦充實(shí),付出的是汗水,獲得是豐碩的回報(bào)。
    十月份,我正式調(diào)入公司xxx部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺(tái)上,使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn):
    1、原材料控制:
    凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查;砂石中不得含雜異物、煤屑等,尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。
    2、回填土的控制。
    回填土施工之前,應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,如果沒有要求就按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?;靥钔翍?yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯,并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,不合格則進(jìn)行返工處理。
    3、混凝土質(zhì)量控制。
    對(duì)于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評(píng)定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
    4、污水處理廠。
    污水處理廠作為水工工程之一,其標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
    隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。
    自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
    20**年工作規(guī)劃。
    從20**年的工作中認(rèn)識(shí)到不足,20**年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。
    1、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查力度。
    20**年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作,對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。
    2、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作。
    各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇六
    時(shí)光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來嶄新的20xx?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇七
    做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
    在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式。
    通知。
    施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇八
    這一年年已將逝去,隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用,南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成,個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收,這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過程終于迎來了正式檢驗(yàn)。由于工程體量大、分項(xiàng)內(nèi)容多、驗(yàn)收人員數(shù)量較少,因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間,并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加,確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底,由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下,完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中,所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全,預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善,其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
    2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低,調(diào)試過程中存在不可抗力因素,經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收。北區(qū)地下車庫已進(jìn)入后期車位劃分階段,其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。
    3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成,部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷,導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻,但在隨后的主體施工過程中,進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中,截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層,已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工,正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程,待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作,我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
    4、在這一年的工程管理中,我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題,針對(duì)問題進(jìn)行研究突破口,解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng)。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等,這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中,針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。
    在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中,我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任,解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大,連通率降低,保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度,住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。
    對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來購(gòu)房者的欲望,首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段,針對(duì)外裝飾顏色及材料選定,大家各抒己見、多方考察,并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn),在多款實(shí)體樣板的噴圖后,最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高,在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn),掌握管理路線,并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓,其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾,但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍。
    1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過程中,應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn),各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善,將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位,還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作。
    2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督,完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度,組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn),將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督,杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?;炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系,養(yǎng)護(hù)不到位,混凝土表面強(qiáng)度低,密實(shí)度不夠,碳化很快的就深入內(nèi)部。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組,組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育,幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案。
    4、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善,規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度,規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部,工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理,根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類。
    5、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件,以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù),熟悉合同內(nèi)容,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的'力度。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn)。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后,對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供,并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄,督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢,以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺,導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無法整合驗(yàn)收。
    6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí),應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍,并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率,以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。
    7、針對(duì)工程實(shí)體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解,做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里。在實(shí)施過程中,經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通,讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。
    8、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他尚在施工,如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。這樣,不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量,浪費(fèi)工料,拖延工期,更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因,后期裝飾裝修工程量較往年多了很多,因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈,這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患,雖然多數(shù)都在公共部位,但依然會(huì)造成不良影響。
    在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí),我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實(shí)力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購(gòu)房者滿載笑容之時(shí),由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”,使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作,為公司的明天做出努力!總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作量多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀,貢獻(xiàn)自己的最大力量。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇九
    我于xx年8月10日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    1996年9月1999年7月,在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè); 1999年7月xx年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作; xx年10月,參加并通過了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用神機(jī)妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
    同施工單位核對(duì)完畢。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇十
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,對(duì)安監(jiān)工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。歲首年終,靜心回顧這段時(shí)間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    首先,這段時(shí)間的工作里,我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件,參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會(huì)議,直觀形象地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    第二,我通過每周的政治學(xué)習(xí)等教育活動(dòng),領(lǐng)略到黨員的精神風(fēng)貌,激勵(lì)我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。
    第三,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時(shí)刻感染著我,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)不再是一句句口號(hào),而是深深地印在我的腦海里,融入時(shí)時(shí)刻刻的工作中。
    由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,一開始,我對(duì)安全監(jiān)督工作感到十分陌生,無從著手。在工作中,我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知,參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班,參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查,逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程,不僅做到“知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)依法行政的法制觀念。
    剛進(jìn)建管局,我被分配到安全科工作,對(duì)建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的`了解。
    第一,我通過局安全科文件對(duì)轄區(qū)內(nèi)的20多個(gè)在建工程的基本情況有了大致了解,并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。
    第二,跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行常規(guī)的安全檢查以及消防安全,安全生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查工作,深入地學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù),為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    第三,通過寫日工作總結(jié),逐漸形成了工作思路的框架,并且學(xué)習(xí)到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個(gè)月中,我通過空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)建管處的相關(guān)工作流程,熟悉相關(guān)法律條文,努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí);并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,完成新聞稿件十余篇,發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。機(jī)關(guān)個(gè)人年終工作總結(jié)通過這段時(shí)間的工作,我長(zhǎng)進(jìn)不少,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先,由于工作不久,我對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,還不具備獨(dú)立工作的能力。其次,我對(duì)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,對(duì)工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。
    第四,個(gè)人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。
    第五,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。
    針對(duì)這些問題,在今后的工作中,我有如下計(jì)劃:
    1、進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力,竭盡所能為科室分擔(dān)工作任務(wù)。
    2、深入透徹地學(xué)習(xí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),增強(qiáng)工作能力。
    3、建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。
    4、學(xué)習(xí)公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強(qiáng)歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助,我一定會(huì)踏實(shí)積極,不斷充實(shí)完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為建管局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇十一
    從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而悔恨。
    時(shí)間過的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過,在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下:
    龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì))和乙供(施工單位購(gòu)買物質(zhì))。
    工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購(gòu))詢價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu))選擇廠家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇,評(píng)委應(yīng)為單數(shù))評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票(再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià))審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收(計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。
    注意事項(xiàng):
    1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確;
    2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;
    3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加;
    4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
    施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分,認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致,在詢價(jià)過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
    聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
    這是三個(gè)月來做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
    供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。
    供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇十二
    江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程是我國(guó)長(zhǎng)江以上海事系統(tǒng)最大的碼頭建設(shè)工程。本工程碼頭位于長(zhǎng)江南通段北岸褲子港上游100m處,上距南通中遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)碼頭約420m,下距新大港儲(chǔ)碼頭約300m。本工程需新建碼頭1座,停靠海事巡邏艇等海事巡邏、救助船舶(兼顧壓載船型70000噸散貨船)。泊位總長(zhǎng)度為234m,包括碼頭平臺(tái)和系船墩,碼頭寬度為16.0m。引橋2座,寬度為5.5m,長(zhǎng)度分別為87m和85m。會(huì)車平臺(tái)1座,長(zhǎng)度為40m,寬度為10m。值班室平臺(tái)1座。水手房一座,建筑面積205。
    2工程參建單位工程建設(shè)單位:南通海事局。
    (1)工期短,任務(wù)重,強(qiáng)度高。
    工程自20xx年2月10日開始預(yù)應(yīng)力方樁的預(yù)制施工,3月12日9時(shí)18分正式開始沉樁施工,至20xx年7月26日現(xiàn)場(chǎng)基本完工,在不到6個(gè)月的時(shí)間里要完成制樁、沉樁、構(gòu)件預(yù)制、安裝、現(xiàn)澆等一系列工作,而且中間還經(jīng)歷了春節(jié)和五一2個(gè)長(zhǎng)假,還包括經(jīng)受了連續(xù)十多天的陰(梅)雨天氣以及罕見的高溫天氣影響。建設(shè)單位在管理過程中抓住提前量,抓住重點(diǎn),確保人員、機(jī)械、材料到位,按部就班的進(jìn)行工程建設(shè)。
    (2)完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提審管理水平。
    建設(shè)單位實(shí)行了招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,對(duì)于工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均實(shí)施了嚴(yán)格的合同制管理。并建立信息管理制度。信息管理制度包括信息的收集、鑒別、整理及保存制度,反映信息綜合要求的信息目錄表及信息傳遞制度和會(huì)議制度等。
    (4)做好外協(xié)工作,確保良好施工環(huán)境。
    碼頭雖小,卻有很多外部關(guān)系需要協(xié)調(diào),從建設(shè)用地、岸線審批到施工過程中水利水務(wù)、漁政、質(zhì)量監(jiān)督等部門,如果不處理好各方關(guān)系就會(huì)對(duì)施工造成影響,建設(shè)單位為確保施工正常進(jìn)行,派專人到各方按程序進(jìn)行申請(qǐng),中間付出很多努力。最終用辛勤勞動(dòng)換來各方認(rèn)可,確保工程順利進(jìn)行。
    (5)安全工作重中之重。
    建設(shè)單位始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)任務(wù)來抓,加強(qiáng)安全意識(shí)教育,加大監(jiān)管力度和日常安全檢查工作,督促施工單位編制高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,使安全事故發(fā)生降低到最小限度;督促施工單位認(rèn)真做好一線操作人員的安全教育和培訓(xùn)工作,提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),真正做到在施工作業(yè)中“三不傷害”;督促施工單位正常開展安全自檢工作,堅(jiān)持船舶,班組安全活動(dòng)和安全隱患報(bào)告制度,使安全隱患得到有效的控制。不定期召開安全專題會(huì)議,解決施工作業(yè)中存在的安全隱患。在參建各方的努力下,整個(gè)施工過程一直處于忙而不亂的有序作業(yè)狀態(tài)中,沒有發(fā)生任何一起安全事故。
    (6)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃嚴(yán)肅性,確保工程工期。
    鑒于本工程短、平、快的特點(diǎn),所以加強(qiáng)管理,尤為重要。除了在審查施工方施工組織設(shè)計(jì)時(shí)明確“施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按3個(gè)節(jié)點(diǎn)(4月18日完成樁基施工、5月30日完成碼頭下橫梁施工、7月26日完工)工期目標(biāo)來安排,并要確保完成”外,認(rèn)真做好項(xiàng)目部每月上報(bào)的月計(jì)劃審批工作,加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)劃的管理力度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。計(jì)劃執(zhí)行工程中會(huì)碰到許多不可預(yù)測(cè)的因素,并不是一批了之,首先我們要求項(xiàng)目部把月計(jì)劃分解到周計(jì)劃、日計(jì)劃,督促施工方及時(shí)落實(shí)實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)對(duì)策措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效糾正影響計(jì)劃完成的不利因素;其次在每周召開的工地例會(huì)上,對(duì)上周計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié),對(duì)下周計(jì)劃執(zhí)行明確提出意見。每次會(huì)議力求突出重點(diǎn),解決問題,以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在參建各方的共同努力下,7月26日碼頭現(xiàn)場(chǎng)工程基本完成。
    江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程在參建各方的努力下,終于如期地完成,這是值得慶賀的。這是因?yàn)槲覀兇蠹覟檫@個(gè)碼頭的建造付出了很多艱辛,并且保質(zhì)保量報(bào)安全地完成了這項(xiàng)任務(wù)。在工作中我們相互支持,共同努力,為南通市的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)了我們的赤子之心。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇十三
    工程(工程名稱)
    送 審 結(jié) 算 資 料 書
    合同名稱: 施工單位: 建設(shè)單位: 送審日期:
    目 錄
    1、封面 2、目錄
    3、竣工結(jié)算申請(qǐng)表
    4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權(quán)委托書(表二)
    19、招、投標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑
    20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價(jià)的資料 21、提供結(jié)算書電子文檔(使用廣聯(lián)達(dá)軟件)
    3、竣工結(jié)算申請(qǐng)表
    4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表
    注:1、施工單位必須按照以上資料報(bào)送,裝訂順序按照上表由上至下,否則建設(shè)單位不予接收。
    2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報(bào)資料要求(具體資料符合性要求詳見制度)。
    5、授權(quán)委托書
    人,參加與 (建設(shè)單位)簽訂的(合同名稱) 的工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。
    無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿,均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性,特此說明。
    代理人: 性 別: 手 機(jī):?jiǎn)?位: 部 門: 職 務(wù):
    授權(quán)委托單位:(蓋章)
    法定代表人:(簽字或蓋章)
    日 期: 年 月 日
    (附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件)
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇十四
    20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),年5月進(jìn)入東客站實(shí)習(xí),現(xiàn)就職于東客站第一項(xiàng)目部施工部。
    自參加實(shí)習(xí)以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
    回顧過去一年的工作,年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注中鐵建工集團(tuán)西南分公司的發(fā)展,切身想到東客站地鐵項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定西南分公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)中鐵建工集團(tuán)西南分公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
    今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
    這一年當(dāng)中雖然我有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為中鐵建工集團(tuán)西南分公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
    建設(shè)單位年度工作總結(jié)篇十五
    進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的'時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績(jī)不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
    20xx年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
    1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動(dòng)。
    后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時(shí)候,我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。
    2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。
    初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
    3、專業(yè)化程度不夠
    在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績(jī)效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我格外珍惜。
    為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:
    1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。
    2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。
    大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來的費(fèi)用,我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。