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水利工程建設(shè)管理論文篇一
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用,若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮,將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量,甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題,對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此,為確保水利工程的整體質(zhì)量,需要嚴格做好水利工程監(jiān)理工作,對水利工程監(jiān)理中的問題進行正確處理,使水利工程監(jiān)理目標得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行深入分析,結(jié)合實際情況提出一些具體對策,希望能為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分,其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看,我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題,比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等,這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果,對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此,為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮,有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進行分析,進而采取有效對策進行改進,使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中,施工單位比較注重對工程主體的建設(shè),對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視,導(dǎo)致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮,甚至給水利工程的維護管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后,由于工程資金過于緊張,對設(shè)備設(shè)施的維護管理缺乏重視性,導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,既影響了水利工程的使用性能,也帶來了較大的經(jīng)濟損失,不利于水利工程的正常運營。同時,若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題,勢必難以順利進行蓄水和排水工作,進而影響到我國人民的生活生產(chǎn),對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進行水利工程監(jiān)理過程中,行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題,對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進行水利工程監(jiān)理過程中,常常出現(xiàn)項目法人、項目監(jiān)理、項目施工等各方面的職權(quán)混亂問題,且工作程度也比較模糊,導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識,甚至出現(xiàn)一些錯誤操作,導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時,我國水利工程監(jiān)理隊伍的素質(zhì)水平參差不齊,普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,對自身的定位不夠明確,導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨立性無法得到體現(xiàn),嚴重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外,由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范,監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求,對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強設(shè)施建設(shè),完善監(jiān)管程序。
在進行水利工程監(jiān)理工作的時候,應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),及時對工程監(jiān)管程序進行完善,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先,應(yīng)充分認識到施工設(shè)備對工程施工進度的影響,做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理,使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮,有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次,要定期做好對施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù),減少施工設(shè)備的損耗問題,使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障,進一步降低工程施工成本。最后,應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理,嚴格把控施工材料的進場使用及保管等工作程序,并做好施工材料的定期檢查,防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中,有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率,應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度,嚴格落實行業(yè)監(jiān)管職責(zé),使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先,作為工程建設(shè)的參與方,監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性,將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認識,為水利工程監(jiān)理工作的順利進行提供有利基礎(chǔ)。其次,要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定,積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作,在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后,才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后,在進行工程監(jiān)理的時候,監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系,避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突,使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者,監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量,對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此,為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用,應(yīng)積極加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng),不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),使其能夠正確處理各項問題,使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先,要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu),確保監(jiān)理人員能夠以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度對各種問題進行分析和判斷,進而采取具有針對性的措施進行處理,使水利工程建設(shè)中的問題得到及時解決。其次,應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識,使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求進行操作,避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后,應(yīng)積極加強監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗,使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高,為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述,為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平,使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決,應(yīng)積極加強設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序,提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度,加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度,從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量,為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程建設(shè)管理論文篇二
水利工程管理要實現(xiàn)新的突破,就必須有創(chuàng)新精神,運用先進的管理理念進行全面的革新,改變就的工作面貌和工作體制,采取更加先進有效的管理方式。改變舊的.只重視建設(shè)的觀念,把更多的經(jīng)理投入到工程管理上來,做到建管并重。管理手段也要更加多方面,不僅是行政手段,還可以通過相應(yīng)的法律、技術(shù)經(jīng)濟等手段進行綜合管理,形成適應(yīng)市場發(fā)展需求的水利工程管理工作的新格局,運用先進的管理思想理念為水利工程管理工作的開展打下一個良好的思想基礎(chǔ)。
2、提高水利工程整體效益。
水利工程的建設(shè)受到歷史性以及管理維護不當(dāng)?shù)仍?,?dǎo)致整體水利工程的質(zhì)量,功能以及新舊程度都不一樣,存在明顯的不平衡性。要實現(xiàn)水利工程的整體效益,就必須解決這些客觀存在的阻礙因素。水利工程管理要把重點放在堤防、水庫、河道等的功能性管理和建設(shè)上,把老化工程進行翻新,恢復(fù)其功能性,對于淤堵河道進行清理,恢復(fù)暢通,對工程進行定期檢查和維護,保證工程始終具有其應(yīng)有的使用能力。同時加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè),加強水利工程的收益范圍,讓水利工程的功能不僅僅局限于防洪抗災(zāi),還可以為農(nóng)田灌溉所利用,加大收益成果。并阻止濫砍濫伐的現(xiàn)象,維護生態(tài)平衡,保證水利工程的防洪抗災(zāi)的整體效益。
水利工程管理能力的提高除了對存在問題采取相應(yīng)改善措施之外,完善工程管理監(jiān)督體制也是勢在必行的舉措。要制定一套完善的工程管理監(jiān)督制度,將水利工程的各項工作包括工程設(shè)施管理,財務(wù)管理以后后期維護管理進行嚴格的指標控制,并追究到個人責(zé)任,實行行政主管單位各層級的相互監(jiān)督,對水利工程的各項管理工作的跟蹤和督促,考查工作完成進度,并根據(jù)相關(guān)固定對于沒有依法辦事,辦事不嚴的管理層級進行相應(yīng)的處罰。
我國水利工程管理仍然存在很多細節(jié)上的問題,對此,要求我們要創(chuàng)新水利工程的管理理念,運用先進的思想指導(dǎo)管理,并提高水利工程的整體效益,加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè),并完善工程管理的監(jiān)督體制,實現(xiàn)水利工程管理能力的全面提升。
水利工程建設(shè)管理論文篇三
20世紀80年代末,為了提升工程的建設(shè)質(zhì)量和效率,在學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我國在水利和交通工程建設(shè)領(lǐng)域率先嘗試實行工程監(jiān)理體制。30多年來,工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量和安全、控制造價和工期等方面發(fā)揮了重要的作用,成績有目共睹。但是在基層,特別是一些小型水利工程建設(shè)監(jiān)理中,還存在一些不容忽視的問題,盡管范圍較小,但在一定程度上影響了監(jiān)理體制的健康發(fā)展,同時也給工程建設(shè)留下了許多質(zhì)量隱患。
1)監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)配套不全。有的監(jiān)理單位工程技術(shù)人員比例過大,缺少法律、經(jīng)濟和管理方面的人才,不利于實施投資控制和合同管理,并且大多數(shù)監(jiān)理單位只能提供施工階段的監(jiān)理,缺少方案設(shè)計的技術(shù)人員、造價人員等,難以勝任設(shè)計階段監(jiān)理,無法進行全過程監(jiān)理任務(wù)。有的單位土建工程技術(shù)人員過多,安裝工程技術(shù)人員較少,特別是電氣安裝工程等專業(yè)更少。在工程現(xiàn)場,監(jiān)理人員無能力監(jiān)理安裝工程,無法把握施工主次程序及重點環(huán)節(jié)。2)項目監(jiān)理機構(gòu)人員不穩(wěn)定。監(jiān)理服務(wù)費低,監(jiān)理人員收入不高導(dǎo)致人才流失和人員不穩(wěn)定,另外,監(jiān)理單位內(nèi)部機制不完善,過多的聘用臨時人員,穩(wěn)定的人才儲備不足,客觀上導(dǎo)致監(jiān)理人員不穩(wěn)定。
資金不足是一個普遍現(xiàn)象。從整個建設(shè)行業(yè)來看,市場不規(guī)范導(dǎo)致監(jiān)理單位相互壓價,惡性競爭,監(jiān)理單位承接任務(wù)后只能以減少投入,弱化專業(yè)配套,以犧牲服務(wù)質(zhì)量來換取成本的降低。
造成監(jiān)理單位人員不足的主要原因有兩個,一是監(jiān)理單位為壓低經(jīng)營成本而導(dǎo)致監(jiān)理人員資源儲備不足,二是由于長期監(jiān)理取費偏低,跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的變化,從而導(dǎo)致大量監(jiān)理人才流失。
由于利潤少,監(jiān)理單位對某些小型項目重視不夠,表面簽訂一份監(jiān)理合同,而實際上派駐的監(jiān)理人員或投入的物力少于監(jiān)理委托合同的規(guī)定。
實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來,我國監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì),有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師,從全國執(zhí)業(yè)考試中獲得;近年,部分省、市,經(jīng)過主管部門考核,很多從事監(jiān)理工作的人員,獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是,從整體素質(zhì)而言,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員,大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來,從施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)管理部門、大專院?;蚱渌聧弳挝坏霓D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員,學(xué)歷相差懸殊,有研究生,也有初中畢業(yè),且文化水平偏低的占絕大多數(shù);職稱差別很大,有高級工程師,也有剛走出校門的畢業(yè)生。
1)應(yīng)該擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位,以監(jiān)理業(yè)績作為評價監(jiān)理隊伍的首選指標,監(jiān)理費用應(yīng)作為次要指標。2)認真分析、簽訂工程監(jiān)理合同,自己必須嚴格履行合同,同時用合同來約束監(jiān)理單位,監(jiān)督監(jiān)理單位科學(xué)、公正地開展監(jiān)理工作。
2)監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員進行經(jīng)常性培訓(xùn),包括法律、規(guī)范、合同、經(jīng)濟等方面。力爭使監(jiān)理工程師成為全能型人才,對個別急需型人才,采用引進。培訓(xùn)的方式配齊配全。對于自己不能勝任的工作,寧可不接受委托,也不能亂接。否則,一旦因監(jiān)理責(zé)任問題造成質(zhì)量事故,將會給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失,相關(guān)人員也將受到法律問責(zé)。
3)監(jiān)理單位應(yīng)適可明確自己與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系,自己在建設(shè)單位的委托授權(quán)下從事監(jiān)理工作。他們之間不是上下級關(guān)系,是平等的合同關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)標準收取監(jiān)理費,應(yīng)當(dāng)維護自己的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。當(dāng)遇到工期延長、工程變更、工程量增加等變化時,其要求工期及費用索賠合理合法,它必須據(jù)理力爭。對于個別情況甚至可以要求仲裁或提出訴訟。
水利工程建設(shè)管理論文篇四
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展,水利工程在社會上占據(jù)越來越重要的地位,水利工程施工建設(shè)已經(jīng)成為一項社會工程。在水利工程施工建設(shè)過程中,環(huán)境保護是十分重要的一項內(nèi)容,為能夠使水利工程環(huán)境保護工作得到較好效果,應(yīng)當(dāng)對其加強監(jiān)理,從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證,使水利工程能夠更好服務(wù)于社會發(fā)展。
在當(dāng)前水利工程施工建設(shè)過程中,除保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量之外,還應(yīng)當(dāng)注意環(huán)境保護,從而使水利工程建設(shè)能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護工程過程中,為能夠環(huán)境保護工作得到較好開展,使環(huán)境保護得以真正實現(xiàn),一項必要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)進行監(jiān)理,從而為水利工程環(huán)境保護工作的開展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作進行分析。
在水利工程整個監(jiān)理工作中,環(huán)境保護監(jiān)理屬于十分重要的一個組成部分,在實際工作過程中,應(yīng)當(dāng)在業(yè)主授權(quán)基礎(chǔ)上,遵循公平誠信、積極主動以及科學(xué)、獨立與廉潔等相關(guān)原則,在環(huán)境保護方面對水利工程施工進行監(jiān)理,從而使水利工程所涉及的各個方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護。對于環(huán)境監(jiān)理工作而言,其目標的制定就是為使工程環(huán)境保護要求得到滿足,其具體內(nèi)容主要包括以下幾點:第一,在特定環(huán)境保護投資條件下,使工程潛在效益得到充分發(fā)揮;對工程招標文件中環(huán)境保護條款進行監(jiān)督,同時監(jiān)督環(huán)境相關(guān)合同條款實際實施狀況;使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證;對于在環(huán)評報告書中所提出相關(guān)防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)措施,在經(jīng)過環(huán)保行政主管部門批準之后,便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過程中,應(yīng)當(dāng)對項目業(yè)主明確提醒,并且應(yīng)當(dāng)對施工單位進行監(jiān)督,使其能夠真正落實在環(huán)境保護中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)職責(zé)。第二,在施工建設(shè)過程中,堅持依據(jù)相關(guān)圖紙及標準要求進行操作,對于已批準環(huán)境保護措施,不可隨意將其更改。對于環(huán)境評價報告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子,若確實需要進行保護,同樣應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)程序向業(yè)主建議,并且反映給環(huán)境行政主管部門[1]。
在水利工程施工建設(shè)過程中,在施工人員生活區(qū)域以及辦公場所均會有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過程中,若不能對這些生活污水進行及時有效處理,將會在很大程度上影響到周圍環(huán)境。對于所產(chǎn)生的這些生活污水,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求工程承包單位建設(shè)化糞池,并且進行合理管理,從而對生活污水進行有效處理,使周圍環(huán)境得到很大程度改善。
2.2生活飲用水的監(jiān)理。
在環(huán)境保護工作過程中,飲用水是很容易被忽略的一個問題,一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設(shè)過程中,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)有效監(jiān)測地下水,應(yīng)當(dāng)要求工程承擔(dān)單位嚴格檢驗地下水水質(zhì)。在經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進行檢測之后,若確定無法直接進行飲用,為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)督促工程承包單位,以瓶裝純凈水代替飲用水,從而使生活飲用水標準能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)要求。
對于水利工程施工區(qū)域內(nèi),對于生產(chǎn)廢水而言,其來源主要就是沖洗有關(guān)機械、罐車以及砂石料等而產(chǎn)生污水,還包括養(yǎng)護混凝土所產(chǎn)生污水。對于這類污水而言,其中懸浮物含量比較多,若使其隨意流淌,在風(fēng)干之后會導(dǎo)致塵土飛揚,對周圍環(huán)境會造成十分嚴重影響。所以,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位在施工現(xiàn)場修建沉淀池,在沉淀之后將其排放。對于各種車輛及機械,應(yīng)要求施工人員在盡可能在專門清洗點進行清洗,從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。
在水利工程實際施工建設(shè)過程中,不可避免地會有噪音產(chǎn)生,為能夠使噪音污染得以有效減輕,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面作為入手點:其一,出于對公共人員的考慮,應(yīng)建議工程承包人員盡可能不對周圍居民造成干擾,對作業(yè)時間及宣傳廣播時間進行合理安排;其二,出于對與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮,應(yīng)建議承包單位適當(dāng)配備相關(guān)隔音器材,從而使噪聲對身體健康所造成影響盡可能降低;其三,合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度,在施工過程中積極營造文明氛圍,從而有效管理控制噪音。
2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。
在對工程進行施工設(shè)計過程中,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位提前設(shè)計固體廢棄物處理方案,并且對其進行有效處理,同時應(yīng)當(dāng)認真進行審查。另外,施工人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場固體廢棄物進行監(jiān)督,使其能夠在規(guī)定場所有效進行處理,同時應(yīng)當(dāng)建議工程承包單位設(shè)立專門垃圾桶,從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果,使環(huán)境保護工作得以較好開展[2-3]。
在現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)過程中,環(huán)境保護具有十分重要的作用及意義,環(huán)境保護監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護能夠得到理想效果的必要條件。因此,監(jiān)理工作人員在實際工作過程中應(yīng)當(dāng)掌握環(huán)境保護監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容,并且合理有效進行環(huán)境保護監(jiān)理工作,從而保證水利工程環(huán)境保護得到較好效果。
[1]黃守琳,史延安,劉鴻,等.談水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作[j].江淮水利科技,2009(5).
[2]高明亮.水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作[j].北京農(nóng)業(yè),2015(33).
[3]史小奇,常占懷,康新娟,等.淺談水利工程施工期環(huán)境保護工程的質(zhì)量監(jiān)理[j].陜西水利,2010(6).
水利工程建設(shè)管理論文篇五
80年代以前,水利工程建設(shè)管理基本處于人工管理模式,即:根據(jù)人們長期工作的實踐經(jīng)驗,借助常規(guī)的工具、機電設(shè)施和普通的通信手段,采取人工觀測、手工操作等工作方式,處理工程建設(shè)管理的各類圖表繪制、數(shù)據(jù)計算和文字編輯,進行工程質(zhì)量、進度和投資等控制,發(fā)布水情、工情調(diào)度指令和啟閉調(diào)節(jié)各類工程建筑物。到90年代初期,通信、計算機技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中開始得到初步應(yīng)用,但也只是作為一般的輔助工具,主要用于通訊聯(lián)絡(luò)、文字編輯、圖表繪制和打印輸出,最多作些簡單的編程計算,通信、計算機等先進技術(shù)未能得到全面普及和應(yīng)用,其技術(shù)特性和系統(tǒng)效益不能得以充分發(fā)揮。
近幾年,隨著現(xiàn)代通信和計算機等技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及水利信息化建設(shè)進程不斷加快,工程建設(shè)管理開始由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗管理逐步轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。各級工程建設(shè)管理部門在抓緊骨干性工程措施建設(shè)的同時,注重加強非工程性措施的建設(shè),并著手利用通信、計算機、程控交換、圖文視訊和遙測遙控等現(xiàn)代技術(shù),配置相應(yīng)的硬、軟件設(shè)施,先后建立通信傳輸、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng),實現(xiàn)水情、工情信息的實時采集,水工建筑物的自動控制,作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)視,工程視訊異地會商及辦公自動化等。
二、系統(tǒng)初步解決方案。
工程建設(shè)管理雖具有相應(yīng)的國家管理規(guī)定和基本建設(shè)程序,但工程建設(shè)現(xiàn)代化管理卻沒有固定的模式和具體標準,也缺少現(xiàn)成的經(jīng)驗借鑒。如何根據(jù)水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點,制定臨時(建設(shè)期)與永久(運行期)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的解決方案,是水利工程建設(shè)管理部門十分關(guān)注和急需的課題,也是涉及水利信息化建設(shè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵。
根據(jù)長期的工程實踐,我們認識到工程建設(shè)管理應(yīng)以傳統(tǒng)的管理模式為基礎(chǔ),結(jié)合工程建設(shè)管理工作中所積累的經(jīng)驗,并應(yīng)用現(xiàn)代的先進科學(xué)技術(shù),擇優(yōu)配置相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),構(gòu)成一個技術(shù)先進、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、系統(tǒng)開放、擴展靈便和實用的綜合業(yè)務(wù)現(xiàn)代化管理操作控制平臺,提供信息交互、資源共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境,將是水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的基本發(fā)展方向。
現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)的基本解決方案擬借助于現(xiàn)代的通信、計算機、遙測遙控、圖文視訊等先進技術(shù),建立專用的通信傳輸鏈路、高效的計算機網(wǎng)絡(luò)、實時的信息采集網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)的遠程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和實用的專家決策支持系統(tǒng),配置和研制開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件系統(tǒng),實現(xiàn)水情、工情信息的實時監(jiān)測、水工建筑物的遠程監(jiān)視監(jiān)控、水利工程的優(yōu)化調(diào)度、工程建設(shè)管理辦公自動化和工程管理視訊異地會商等綜合業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、信息化、自動化管理。
鑒于水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點,系統(tǒng)中通信傳輸鏈路的建設(shè)擬采用有線、無線兼容,多鏈路迂回的基本原則,其骨干性傳輸鏈路擬選擇技術(shù)先進成熟、性能穩(wěn)定可靠的光纖、衛(wèi)星或數(shù)字微波等通信方式,以確保通信暢通、傳輸可靠和安全運行。計算機網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬根據(jù)工程建設(shè)管理體制的實際情況,配置相應(yīng)的服務(wù)器、交換機、路由器、客戶終端和網(wǎng)絡(luò)管理等硬件和應(yīng)用軟件,并研制開發(fā)相關(guān)的工程建設(shè)管理專用軟件,完成工程建設(shè)管理局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),在此基礎(chǔ)上,做好與上級業(yè)務(wù)主管部門計算機網(wǎng)絡(luò)的匯聯(lián),從而構(gòu)成一個完整的工程建設(shè)管理廣域網(wǎng)絡(luò)。信息采集網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬選擇無線擴頻、數(shù)字超短波等通信方式,建立區(qū)域性信息傳輸專用通信鏈路,配置相關(guān)的vhf數(shù)傳電臺、rcu遙測控制終端、scada應(yīng)用軟件和水情、工情遙測傳感器,由此構(gòu)成一個基本的實時信息采集網(wǎng)絡(luò)。遠程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬采用4c技術(shù)(即:控制control、通訊communication、計算機computer、圖形顯示crt),集影像、語音等視訊和遠程水工建筑物控制于一體,借助于有線無線傳輸媒體,配置相關(guān)的攝像、錄像、數(shù)字解壓縮、信號切換、圖像顯示和遠程控制等設(shè)備,實現(xiàn)對工程建設(shè)管理范圍內(nèi)水工建筑物和作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)視監(jiān)控。專家決策支持系統(tǒng)的建設(shè)主要完成相關(guān)的專用工程建設(shè)管理應(yīng)用軟件的研制開發(fā),預(yù)報分析水情、工情動態(tài)趨勢,建立各類工程建設(shè)管理模型,制定相應(yīng)的.優(yōu)化管理和調(diào)度方案,提供工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)辦公、計劃財務(wù)、材料物資、工程合同、施工監(jiān)理、政策法規(guī)、技術(shù)文檔等管理自動化的服務(wù)環(huán)境,滿足建設(shè)、監(jiān)理、施工和管理等單位網(wǎng)上辦公、資源共享的需要。
通過上述各網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)的建設(shè),由此構(gòu)成一個較為完整的工程建設(shè)現(xiàn)代智能型自動化管理控制系統(tǒng),具有一定的先進性、成熟性和實用性,也是一個較為實際且可行的解決方案。
三、系統(tǒng)基本技術(shù)特性。
1、雙向全雙工自動或手動撥號通信,實時數(shù)據(jù)傳輸及圖文交互。
2、水情、工情信息實時自動采集、分類、處理、打印、顯示、查詢、存貯、檢索、轉(zhuǎn)發(fā)和語音報信等。
3、系統(tǒng)信息共享,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)調(diào)用、、、預(yù)報和自動裝載等。
4、非自動測量參數(shù)人工置數(shù)輸入和編程設(shè)置。
5、水情、工情狀態(tài)實時圖形動態(tài)顯示。
6、故障越限報警及自動數(shù)據(jù)保護。
7、本地intranet互聯(lián)。
8、技術(shù)文檔、圖文編輯、公務(wù)郵件、分析預(yù)報、調(diào)度決策、計劃控制、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)字統(tǒng)計和報表生成等業(yè)務(wù)計算機辦公自動化。
9、水情、工情動態(tài)監(jiān)視和近場或遠程自動控制。
四、系統(tǒng)建設(shè)一般模式。
以某水利工程為例談一下關(guān)于水利工程系統(tǒng)模式的建設(shè)情況:水利工程建設(shè)樞紐化管理系統(tǒng)由通信傳輸、計算機、視頻監(jiān)控管理等3個子系統(tǒng)組成,計算機網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控子系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)。
通信傳輸子系統(tǒng)由程控交換、無線通信和綜合布線等部分組成,主要為工程建設(shè)管理通信和計算機網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)提供專用傳輸鏈路。計算機網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)在局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,集數(shù)據(jù)庫管理、郵件、多媒體通信和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等技術(shù)于一體,形成一個完整的信息管理系統(tǒng)。該樞紐工地在網(wǎng)計算機及各類網(wǎng)端設(shè)備已達40多臺套,與常規(guī)文檔同步建立的電子文檔已成檔1000m。視頻監(jiān)控管理子系統(tǒng)主要由前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、控制設(shè)備和顯示記錄設(shè)備等4個部分組成。
1、前端設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號采集處理設(shè)備,由安裝在現(xiàn)場的高分辨率的彩色攝像機、全方位云臺、三可變鏡頭、室外專業(yè)防護設(shè)備等組成。系統(tǒng)根據(jù)工程施工、管理范圍的特點,分別在立交地涵的東北、西北、東南、西南4個角和工程建設(shè)處院內(nèi)各設(shè)置1套日本松下公司wv-cp430高分辨率彩色全方位攝像機,通過配置日本computar公司h16z7516ams型16倍兩可變鏡頭和美國ad公司ad1240型或利凌公司pih-301型全方位多功能室外云臺等設(shè)備,其視覺范圍基本可以覆蓋地涵全部,以及該樞紐國道橋全線施工范圍,工程建設(shè)處院內(nèi)的前端設(shè)備則可覆蓋項目業(yè)主和立交地涵、國道橋兩個監(jiān)理部的辦公區(qū)等范圍,在無遮擋的情況下可實現(xiàn)對半徑300m范圍內(nèi)進行監(jiān)視。前端設(shè)備至工程建設(shè)處監(jiān)控中心的最遠直線距離達3km。
2、傳輸設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號傳輸媒體,即:前端設(shè)備與集中控制設(shè)備匯聯(lián)專用傳輸鏈路。系統(tǒng)除工程建設(shè)處院內(nèi)前端設(shè)備采用有線同軸電纜傳輸方式外,其余4個監(jiān)控點則通過深圳科衛(wèi)泰公司的無線通信設(shè)備進行傳輸。
3、集中控制設(shè)備:作為前端設(shè)備旋轉(zhuǎn)方位、角度、焦距調(diào)諧和視頻切換,以及圖像檢索、處理等專用控制設(shè)備。前端設(shè)備中全方位云臺、兩可變自動光圈鏡頭的控制信號通過深圳亞奧新ya100-ptm云臺鏡頭解碼器的rs-485總線傳輸。系統(tǒng)監(jiān)控中心則根據(jù)泰州引江河高港樞紐工程的實踐經(jīng)驗,并結(jié)合該樞紐視頻監(jiān)控實際需求,另配置圖像控制主機、ya100-avsu視頻切換矩陣、9畫面分割器和長延時錄像機各1臺,主要用于視像信號的控制管理和畫面切換、圖像存儲、多畫面分割的控制等。
4、顯示記錄設(shè)備:作為視訊顯示、存儲設(shè)備,主要包括:監(jiān)視器、顯示器、投影大屏幕和錄像機、存儲器、刻錄機等。系統(tǒng)通過配置數(shù)臺監(jiān)視器構(gòu)成電視屏幕墻,使值班人員能夠在監(jiān)控中心同時監(jiān)視5個前端監(jiān)控點的任意幾路或畫面分割的圖像。另外,在建設(shè)處三樓會議室作為系統(tǒng)的圖像管理中心,配置34英寸彩色電視機和圖像服務(wù)器各1臺,用于視頻監(jiān)控圖像的顯示、處理、檢索、存儲、控制和管理。
系統(tǒng)監(jiān)控中心由一個主控中心和兩個分控中心構(gòu)成,其中主控中心具有最高權(quán)限,既能對所有前端設(shè)備的云臺、鏡頭進行操作控制,也能對系統(tǒng)管理參數(shù)進行修改設(shè)置,主控中心在操作控制過程中其他分控中心不能作任何操作。分控中心則根據(jù)管理職權(quán)而設(shè)置不同權(quán)限。
該樞紐工程建設(shè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的建設(shè),在工程建設(shè)現(xiàn)代化管理方面做了一些探索,為我省水利工程管理自動化控制進行了初步嘗試,并為其它工程的建設(shè)和管理積累了寶貴經(jīng)驗。系統(tǒng)的有效地提高了工作效率,實現(xiàn)了信息資源共享,滿足了工程建設(shè)實時監(jiān)控和動態(tài)管理,符合關(guān)于“加強信息化、促進進步和創(chuàng)新”的精神要求,適應(yīng)了水利信息化建設(shè)和現(xiàn)代信息的。
水利工程建設(shè)管理論文篇六
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務(wù)體制改革,實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
水利工程建設(shè)管理論文篇七
(一)項目概況。
從2011年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:
1、2011年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、2013年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
(二)進展情況。
截止目前為止,2011年度、2012年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預(yù)計2014年3月31前可以完工。
(三)主要成效。
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長,副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。
(二)質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
(三)工程驗收。
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況。
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議。
部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
水利工程建設(shè)管理論文篇八
摘要:而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益。就必須以成本管理為核心。
我國國內(nèi)建筑工程建設(shè)市場現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面,竟?fàn)幨旨ち?,隨著國外工程建設(shè)承包商的進入,無疑會加劇這種竟?fàn)帯=ㄖこ痰募ち揖範(fàn)?,主要表現(xiàn)為對工程項目的竟?fàn)?。而工程項目一般通過招標的方式進行,能否中標取決于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項目中標,接到施工任務(wù)時,建筑產(chǎn)品的價格是確定的,這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi),以合格質(zhì)量完成工程項目,而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益。所以建筑施工企業(yè)在項目施工過程中,就必須以成本管理為核心,向成本要效益。采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強工程項目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳經(jīng)濟效益,是工程項目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
一、建筑工程項目成本的相關(guān)概念及構(gòu)成。
建筑工程項目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合建筑本行業(yè)的特點,以施工過程中直接消耗為對象,以貨幣為主要計量單位,對項目從開工到竣工所發(fā)生的各項收支進行全面系統(tǒng)的管理,以實現(xiàn)項目施工成本最優(yōu)化目的的過程。建筑工程項目管理的最終目標是企業(yè)效益,而成本的高低則直接影響效益的多少,因此,工程項目成本是工程項目管理的核心。
工程項目成本按生產(chǎn)費用計入成本的方法劃分,可分為直接成本和間接成本;按成本控制需要,從成本發(fā)生的時間來劃分,可分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本。
中國當(dāng)今尚處于經(jīng)濟發(fā)展階段,有大量的工程等待建設(shè),施工企業(yè)為了快速擴張,普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地,是企業(yè)管理的落腳點和企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭,抓好成本控制,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益是項目管理的根本目的。
目前,我國建筑工程項目成本管理普遍存在以下問題:
(一)項目經(jīng)理的成本意識較弱。目前,不少工程項目開工前沒有編制項目成本計劃,或即使有編制,也不重視施工組織設(shè)計中降低成本的措施。項目經(jīng)理關(guān)心利潤,卻對成本開支狀況較少過問,有的項目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗,個人說了算,缺乏健全的規(guī)章制度,管理基礎(chǔ)工作不落實,如領(lǐng)料無限量,用工無定量,費用開支無標準等,導(dǎo)致成本管理失控,以致出現(xiàn)虧損時找不出問題的原因,更提不出應(yīng)對的措施。
(二)缺乏成本的事前和事中控制。當(dāng)前,許多項目部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理,僅僅在項目結(jié)束或進行到相當(dāng)階段才對已發(fā)生的成本進行核算,那時已為時過晚。
(三)缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)。有些項目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié),不進行成本預(yù)測和計劃,管理存在隨意性,對工程項目成本管理的計劃與核算功能不重視。有些項目成本計劃和實施“兩張皮”,沒有依據(jù)成本計劃進行成本控制,或由于成本計劃編制質(zhì)量不高,無法依據(jù)成本計劃進行成本控制,使成本管理走向形式化。
為了解決我國建筑工程項目成本管理存在的問題,建議采用以下幾方面對策:
(一)加強培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì)。
加強管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí),增強競爭環(huán)境中的危機意識、管理意識和創(chuàng)新意識。建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進步的激勵機制,以營造鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)進步的環(huán)境來贏得持久的競爭優(yōu)勢。
(二)建立規(guī)范、完善的成本管理體系。
遵循民主集中制、標準化和規(guī)范化的原則,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理制度。以項目經(jīng)理為項目成本管理主體的領(lǐng)導(dǎo)核心,以全體施工人員為主體,形成成本管理體系。對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責(zé)和范圍要進行明確的界定;賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)利,以充分有效地履行職責(zé);在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后,需要用一定物質(zhì)獎勵去刺激,徹底打破過去那種干好干壞一個樣,干多干少一個樣的格局。這樣層層落實,逐級負責(zé),使項目成本管理工作做到責(zé)、權(quán)、利無空白,無重疊,事事有人管,責(zé)任有人擔(dān),一切有章可循,有據(jù)可查。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制,調(diào)動職工的積極性和主動性。
(三)加強質(zhì)量成本管理,提高經(jīng)濟效益。
管理過程中,采取先進的技術(shù)措施,走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路,確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù),憑借技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益是降低項目成本的關(guān)鍵。首先,制定先進合理的施工方案和施工工藝,合理布置施工現(xiàn)場,不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平,以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案應(yīng)包括四大摘要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實施。最后,加強施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度和力度,嚴把質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量,杜絕返工現(xiàn)象和損失,減少浪費。
總之,一個建筑施工企業(yè)要立足于激烈的市場競爭中,必須把工程項目成本管理作為工程項目管理的核心,加強管理意識,注重人員的培訓(xùn)提高,建立健全成本管理體系,方能以質(zhì)優(yōu)價廉的建筑商品贏得市場。
水利工程建設(shè)管理論文篇九
引導(dǎo)語:相信有不少人都有過撰寫論文的經(jīng)驗,那么有關(guān)水利工程論文要怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的水利工程論文模板,歡迎閱讀!
信息化技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)以及農(nóng)業(yè),并有效促進了這些行業(yè)的發(fā)展。將信息化技術(shù)運用到農(nóng)田水利工程中,實現(xiàn)了農(nóng)田用水自動化,提高了農(nóng)田水利工程的利用效率。同時,引入信息化技術(shù)的目標是使農(nóng)田水利工程逐漸信息化、智能化,兩者之間的合作主要通過設(shè)置信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)?;诖?,主要針對信息化技術(shù)在農(nóng)田水利工程中的運用進行分析。
信息化技術(shù);農(nóng)田水利工程;農(nóng)業(yè)。
信息化系統(tǒng)的設(shè)置主要有五部分,一是收費系統(tǒng),采用ic卡智能系統(tǒng),并根據(jù)灌溉農(nóng)田的面積設(shè)定收費標準,對土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)田在灌溉之前要先刷卡才有使用機井進行灌溉的權(quán)利,此付費系統(tǒng)有效使用水得到了控制,避免了浪費現(xiàn)象。
二是在農(nóng)田比較集中的地方設(shè)置噴灌自動系統(tǒng),此系統(tǒng)可以自由旋轉(zhuǎn),使周圍的農(nóng)田都能得到灌溉,同時周圍的地理環(huán)境也要滿足安裝要求,所以在安裝前,需要對現(xiàn)場的氣象情況、土壤情況以及農(nóng)作物本身對水的需求情況等進行詳細了解。此系統(tǒng)實現(xiàn)了對水利工程的集約化管理。
三是對于溫室大棚,也可以安裝自動噴灌控制系統(tǒng),要根據(jù)大棚作物的高度設(shè)置噴嘴的高度,還可以利用信息化技術(shù),設(shè)置相關(guān)的傳感器,以便能及時感應(yīng)大棚環(huán)境中的溫度、濕度等,并對其進行調(diào)整,使環(huán)境適合作物生長,減少病蟲害。
四是在灌溉比較集中的季節(jié),往往水渠內(nèi)的水量和農(nóng)民的需求量是不等同的,開閘放水的水量也不能確定,所以還需要在引渠閘上安裝閘門遠程自動化控制系統(tǒng),相關(guān)人員可以根據(jù)水渠內(nèi)的水存量以及農(nóng)民灌溉農(nóng)田的需求量作出大概的估計,然后通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,對水閘的高度進行調(diào)整,以使水量供求關(guān)系得到滿足,也使水資源的使用量得到控制。
五是為了能對農(nóng)田灌溉水資源進行合理配置,相關(guān)的農(nóng)田水利管理部門還要在田間設(shè)置功能不同的傳感器,以及時獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,對水資源利用做出科學(xué)決策。
(一)墑情檢測系統(tǒng)。
將土壤墑情傳感器放置在田間地下不同深度處,相關(guān)的通用分組無線服務(wù)技術(shù)會將采集到的不同的數(shù)據(jù)信息傳遞給墑情監(jiān)測系統(tǒng),該系統(tǒng)會對此處的土壤環(huán)境中的'水分進行測定分析,以種植適合再次出生長的農(nóng)作物,并對農(nóng)作物的需水量做出準確預(yù)測,從而加強對農(nóng)田灌溉的科學(xué)管理。
(二)地下水位監(jiān)測系統(tǒng)。
對地下水位的采用量以及剩余量進行測定,避免出現(xiàn)超采現(xiàn)象,利用的是相關(guān)的信息技術(shù)和信息化設(shè)備,對地下水資源的位置進行實時監(jiān)測,以控制采水量,保護地下水文環(huán)境不受破壞。
(三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
主要包括兩部分,分別是現(xiàn)地監(jiān)測系統(tǒng)和視頻服務(wù)系統(tǒng)。其中前者主要有專門的監(jiān)測設(shè)備組成,如攝像機、云臺控制鏡頭等,可以使遠程的相關(guān)人員對現(xiàn)場的實際情況進行在線信息采集,并對現(xiàn)場的設(shè)備發(fā)出指令,進行角度和位置的調(diào)整,以使信息全面。后者同樣擁有現(xiàn)場信息的采集處理權(quán),同時服務(wù)于各種用戶,使其具有觀看視頻的權(quán)利。
(四)機井水費控制管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)將水資源使用與收費管理一體化,將水泵、電動閥等水資源控制聯(lián)系到一起,以便在出現(xiàn)用戶用水不當(dāng)或者欠費用水時,能及時通過機井水費控制管理系統(tǒng),及時將這些供水系統(tǒng)控制住。
(五)智能灌溉系統(tǒng)。
無論是田間還是溫室的智能灌溉系統(tǒng),都有對土壤墑情進行檢測的作用,進而判斷相關(guān)環(huán)境中土壤的用水量,使灌溉實現(xiàn)自動化,還要設(shè)定相關(guān)的極限值,以便灌溉系統(tǒng)判斷何時自動開啟,決定何時自動關(guān)閉。
(六)閘門測控系統(tǒng)。
閘門控制系統(tǒng)根據(jù)用水需求,對閘門的升降高度進行測定,高度變化值的計算需要依賴閘位檢測系統(tǒng),而升降實現(xiàn)自動化就需要啟閉機進行控制。同時為了保證該系統(tǒng)保持正常工作,不會使各種線路受到影響,不使相關(guān)的操作人員有安全隱患,該系統(tǒng)還設(shè)置了相關(guān)的安全保護裝置。
(七)引渠測流系統(tǒng)。
主要包括三部分,一是電子水尺,這是一種可以使遠程的人員對相關(guān)位置的水位進行檢測的傳感器,二是gprs數(shù)據(jù)采集模塊,對水位的相關(guān)信息進行采集、整理、分析,以對農(nóng)田用水量進行判斷,進而決定引渠流量,三是太陽能供電設(shè)備,這種設(shè)備具有很強的蓄電裝置,以使傳感器的使用不受地域和氣候限制。
(八)信息控制中心。
針對這些信息化系統(tǒng)裝置,設(shè)置專門的信息控制平臺,使管理人員直接通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,就能對相關(guān)的系統(tǒng)裝置或者傳感器進行實時控制,對農(nóng)田用水進行實時監(jiān)控。
將信息化技術(shù)用于農(nóng)田水利工程中,使水資源得到合理配置和利用,使農(nóng)田灌溉效率得到了提高,相關(guān)人員要加強對信息化技術(shù)的研究,以開發(fā)出相應(yīng)的設(shè)備,為農(nóng)田水利工程提供更好的服務(wù)。
水利工程建設(shè)管理論文篇十
水利工程灌溉施工與其他工程施工具有一定的差別,在施工環(huán)境上一般為水資源較為豐富的地區(qū)。水利工程施工地質(zhì)條件、氣候條件都會對施工技術(shù)選擇、施工質(zhì)量有著一定的影響。首先,水利工程灌溉施工會受到施工環(huán)境的影響,包括水文環(huán)境以及季節(jié)變化等,施工條件相對復(fù)雜,會給施工帶來不可預(yù)計的問題;其次,由于受到多種因素的共同影響,水利工程灌溉施工相比于普通工程來說具有較大的難度。在施工過程中需要做好排水工作,有時還需要進行截留等工作;最后,水利工程灌溉施工過程中,渠道環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,施工項目以及施工點多,人力施工量較多。
水利工程灌溉施工過程中,其施工技術(shù)要點主要體現(xiàn)在水源井工程、地下管網(wǎng)工程以及噴灌工程等方面。具體施工技術(shù)要點表現(xiàn)在以下幾個方面:。
2.1水源井施工關(guān)鍵技術(shù)。
水源井工程施工主要包括水源井以及井房建設(shè)兩個方面。在水源井施工過程中,首先應(yīng)該考慮水源井建設(shè)場地的地質(zhì)構(gòu)造、水資源分布、施工地點等具體情況。如果施工地點位于河流等水資源豐富的地區(qū),進行水源井建設(shè)施工時,對胡泊、河流的水資源直接截留使用;如果施工場地位于水資源較為短缺的地區(qū),首先需要對場地地下水位以及地質(zhì)構(gòu)造進行了解,并用鉆機進行鉆井。井房建設(shè)施工過程中,需要嚴格的按照設(shè)計要求進行。技術(shù)要點:首先,井房的位置需要正對水源井;其次,在確定井房位置后,用模板等配上鋼筋進行支模,并用混凝土澆筑,做好混凝土的養(yǎng)護工作;在混凝土強度滿足設(shè)計要求后進行拆模。
2.2地下管網(wǎng)施工關(guān)鍵技術(shù)。
地下管網(wǎng)工程施工過程中,其技術(shù)要點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)嚴格按照設(shè)計要求放線,并進行管道開挖;。
(2)根據(jù)施工環(huán)境、氣候條件與特點,確定管道開挖的寬度以及深度;。
(4)在管道施工轉(zhuǎn)彎處,需要設(shè)置三通貨彎頭,消除質(zhì)量隱患;。
(5)管道安裝過程中,選用pvc管,按照先干管后支管的順序進行安裝;。
(6)進行管道粘結(jié)時,現(xiàn)用毛刷涂擦接頭,保證涂抹的均勻;。
(7)安裝好后,需要對止水圈進行仔細的檢查,保證止水圈的松緊度適宜,并且在用肥皂涂抹在止水圈上,有利于安裝。
2.3噴灌施工關(guān)鍵技術(shù)。
首部施工技術(shù)要點:在施工的過程中要使逆止閥、閘閥、壓力表和輸水管路保持良好的'連通;為了防止漏水,要將閥與閥之間的螺栓和膠墊擰緊。地上部分施工技術(shù)要點:施工工序要按照管路布置原則,首先組好噴頭,然后將其安裝在鋁三通管,確保鋁直管和鋁三通管實現(xiàn)平行壟向連接,同時要保證灌溉噴頭穩(wěn)定、可靠。
3.1保證水利工程灌溉施工的設(shè)計合理性。
在水利工程灌溉施工前,需要做好相關(guān)的設(shè)計工作,并且保證設(shè)計的合理性、適用性。良好合理的施工設(shè)計能夠為灌溉施工提供有力的依據(jù)。在設(shè)計過程中,需要綜合考慮施工人員配置、施工工藝、資金、原材料等因素,將設(shè)計作為工程施工的首要任務(wù),提高設(shè)計的適用性。
3.2不斷的規(guī)范施工操作。
在水利工程灌溉施工階段,加強質(zhì)量控制的措施體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(3)在施工相關(guān)材料的采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),需要安排專門的人員進行,并且對原材料進場質(zhì)量進行嚴格把關(guān),做好材料的堆放以及保護工作。
3.3加強對施工人員的管理。
水利灌溉渠道工程具有工作面積大、施工時間長和工期緊張的特點,而且,在具體的施工過程中會有眾多的施工隊參與進來。為了確保施工質(zhì)量,使施工人員有條不紊的開展工作,需要對人員進行合理的調(diào)配并實行集中有效的管理。在施工過程中要嚴格按照規(guī)劃設(shè)計的要求進行施工,同時要按照已規(guī)劃好的斷面尺寸比例安排專人進行管理。另外,在測量放線、制作坡尺、發(fā)放灰斗和模具時也要進行統(tǒng)一管理。
3.4完善工程質(zhì)量管理體系。
為了能夠?qū)λこ坦喔仁┕みM行有效的質(zhì)量控制,就必須建立完善的質(zhì)量管理體系,通過多種方式,建立健全的質(zhì)量管理體系,形成質(zhì)量規(guī)范與標準??梢越⑹┕ぐ嘟M制度,明確施工班組的工作任務(wù)與責(zé)任;安排施工現(xiàn)場質(zhì)檢員,隨時對工程施工進行質(zhì)量檢查,保證施工的質(zhì)量。另外,要充分的發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,并且做好施工人員與監(jiān)理人員的相互協(xié)作,全面提升施工質(zhì)量。
4總結(jié)。
水利工程是我國的民生工程,在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在水利工程灌溉施工過程中,要掌握關(guān)鍵技術(shù)要點,加強質(zhì)量控制,提高水利工程質(zhì)量,為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出更大的推動作。
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水利工程建設(shè)管理論文篇十一
摘要:在水利工程中,工程造價是一項非常重要的工作。工程造價對于整個工程有著非常重要的作用,它可以制定工程的預(yù)計開支,同時管理工程中的實際開支。本文針對水利工程造價控制進行詳細的闡述和分析,希望通過本文的闡述和分析,為我國的水利工程造價的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
水利工程造價在實施方面參照的標準有很多,主要有五個標準:第一個標準是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個標準是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個標準是工程的建設(shè)標準。第四個標準是工程的建設(shè)功能要求。第五個標準是工程建設(shè)的使用要求。這五個標準在水利工程的全過程中的總費用就是水利工程造價。雖然上述的五個參考標準在實際的水利工程造價方面沒有明確的顯示,但是這五個標準貫穿于整個工程的造價過程中。由于上述五種標準在造價工程中沒有實際的體現(xiàn),本文只是簡單的闡述,有助于理解工程造價的內(nèi)容。下面進行水利工程造價控制的詳細闡述。
關(guān)于水利工程造價的組成部分的闡述,本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是水利工程造價中的工程費。第二個方面是水利工程造價中的獨立費用。第三個方面是水利工程造價中的預(yù)備費用。第四個方面是水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。下面進行詳細的闡述和分析。(1)水利工程造價中的工程費。水利工程造價中的工程費用主要包括了建筑部分的工程費用和安裝部分的工程費用兩個部分。(2)水利工程造價中的獨立費用。水利工程造價中的獨立費用主要包括了水利工程的建筑管理費用和水利工程的生產(chǎn)前期的準備費用,工程前期的勘測費用及工程施工場地的征用費用等。(3)水利工程造價中的預(yù)備費用。水利工程造價中的預(yù)備費用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費用和工程施工過程中的人工和材料的價格上漲費用。(4)水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價闡述,我們可以找到工程造價控制的相關(guān)方式和途徑,我們只需要在四個工程階段進行造價控制就可以有效的保障整個工程的造價。這四個階段分別是:第一工程施工前的決策階段;第二工程的設(shè)計階段;第三工程的招投標階段;第四是工程的施工階段。在這四個階段進行各項費用的造價控制,并且對隨時發(fā)生的.造價偏差進行修正和糾改,就可以有效的保障工程進行過程中的各項工作順利的進行。
制的具體含義和工程造價的重要性工程造價可以直接決定水利工程的盈利與否,水利工程造價的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價在整個水利工程建設(shè)項目中發(fā)揮著重要作用,從水利工程項目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價的控制。
關(guān)于水利工程中的造價控制影響因素的闡述和分析,本文主要從兩個方面進行闡述。第一個方面是水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個方面是水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。下面進行詳細的闡述和分析。(1)影響因素一:水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分,最主要的影響因素是人,人為的因素是很難避免的,但是作為水利工程的工程造價控制,我們必須有效的考慮人為改變工程造價的因素。工程的參與人員,不論是工程的設(shè)計人員還是工程的施工人員,亦或是工程的管理人員,我們都要在工程造價的影響因素中考慮進去,要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時,政策的改變或者增加的新政策,都會很大程度上影響工程的造價控制。(2)影響因素二:水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進行施工,但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣,導(dǎo)致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價控制。工程在進行的過程中,招標或者投標的因素也是要考慮在影響工程造價控制的因素內(nèi)。主要是因為在招投標過程中由于眾多廠家的競爭,會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn),因此也會在一定的程度上影響工程的造價控制。本文主要闡述了兩個因素,并沒有對全部的因素進行詳細的闡述。本文的重點論述不在影響因素,而是在控制工程造價的方式。請注意。同時這篇文章的篇幅有限。
程造價控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強工程造價控制的主要方式的闡述,本文主要從五個五方面進行闡述和分析。第一個方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。第二個方面是在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。第三個方面是在水利工程施工招標階段的工程造價控制。第四個方面是在水利工程實施階段的工程造價控制。第五個方面是在水利工程竣工階段的工程造價控制。下面進行詳細的闡述和分析。(1)方式一:在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。在水利工程的前期準備工作中,我們要選擇最佳的施工方案,同時對于施工的管理人員也要進行相關(guān)的考核,優(yōu)秀者優(yōu)選。(2)方式二:在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。在工程的設(shè)計階段我們要對工程的設(shè)計任務(wù)進行招標,通過選擇最佳的設(shè)計來為整個工程的設(shè)計服務(wù),同時要求相關(guān)的設(shè)計人員要限制相關(guān)的設(shè)計費用,按照預(yù)算進行設(shè)計。(3)方式三:在水利工程施工招標階段的工程造價控制。在工程的招標階段最主要的就是要編制和確定招標項目的最終標底,要結(jié)合市場因素進行科學(xué)合理的確定。(4)方式四:在水利工程實施階段的工程造價控制。在工程的實施階段,我們要有限拆解施工部分,要將大的施工部分分解成若干和小的施工項目,這樣就更加的有利于工程造價的控制。(5)方式五:在水利工程竣工階段的工程造價控制。在工程的竣工階段,要如實的上報工程的整體費用,對于整體工程的結(jié)算加強管理同時要對預(yù)算的審核給予重視,嚴禁弄虛作假。
作者:肖露單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計研究院。
參考文獻。
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[3]張建軍.水利工程全過程造價控制方法探析[j].山西水利,(06).
水利工程建設(shè)管理論文篇十二
摘要:首先對我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理概況進行簡單的論述,然后對水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的問題及其原因進行簡單的分析,以作探討。
前言:
目前,我國水利工程建設(shè)中質(zhì)量管理的三個體系一是政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系;二是建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系;三是承包商的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量監(jiān)督體系在縣級一級由縣級質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對工程質(zhì)量進行強制監(jiān)督,并依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,對建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢測等部門行使權(quán)利進行監(jiān)督。因此,要強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理,就必須充分發(fā)揮監(jiān)督站對水利工程質(zhì)量監(jiān)督的核心作用。
1、質(zhì)量監(jiān)督站的主要做法。
1.1宣傳質(zhì)量意識,宣傳推行水利工程單元工程質(zhì)量管理的科學(xué)性。通過舉辦培訓(xùn)班,加強對參建各方的質(zhì)量管理培訓(xùn),尤其是業(yè)主代表和項目經(jīng)理的培訓(xùn),注重理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合,不斷增強工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識。
1.2工程合同簽訂后,督促建設(shè)單位與相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),建立本工程項目監(jiān)督檔案,并明確工程的責(zé)任監(jiān)督員。
1.3施工單位進場后,建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位進行項目劃分,并要求參加項目劃分的人員做到認真領(lǐng)會劃分原則,了解設(shè)計意圖和施工布置。
1.4根據(jù)各工程的年度施工計劃,制定工程的監(jiān)督計劃。在每個單位工程開工前,檢查工程建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)量檢查體系和施工單位質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。
1.5切實加強過程監(jiān)督。定期、不定期檢查工程建設(shè)中單元工程質(zhì)量管理的實施情況,單元工程質(zhì)量評定情況以及建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量檢查體系,施工單位質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。各責(zé)任監(jiān)督員在巡查過程中同時進行單元核驗,經(jīng)核驗的單元表必須有簽章,并填寫檢查記錄單,針對存在問題提出書面意見,并督促整改,直到糾正為止,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1.6切實加強原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。原材料必須有出廠合格證。中間產(chǎn)品嚴格有關(guān)規(guī)程規(guī)定取樣試驗,取樣必須做到有代表性。
1.7嚴格按照質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量評定,客觀、公正地進行質(zhì)量核評,把好工程質(zhì)評定關(guān)。
1.8促做好單元、分部、單位工程的驗收工作,并整理有關(guān)驗收資料。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中,督促監(jiān)理單位把好驗收簽證關(guān),即工程驗收時通過簽證等方法,集中檢查原始資料。
2、質(zhì)量監(jiān)督工作的體會和認識。
縣級質(zhì)量監(jiān)督站主要承擔(dān)小型工程的監(jiān)督任務(wù),即主要承擔(dān)地方水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,通過參加這些工程監(jiān)督工作的實踐,體會和認識到,要搞好質(zhì)量監(jiān)督工作,必須做好以下工作:
2.1切實加強過程監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。只有切實加強過程監(jiān)督,才能將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)督人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn),石料質(zhì)量差、砂粒徑偏大、平整度較差等問題,立即要求施工、監(jiān)理單位進行復(fù)檢,復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)漿砌石渠道有53m達不到設(shè)計要求,并立即要求進行返工,從而杜絕了不符合設(shè)計要求的質(zhì)量問題。
做好建設(shè)各方質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)工作。過去由于水利建設(shè)項目相對較少,尤其是中型項目建設(shè)則更少。所以有的項目法人不了解目前我國工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系,弄不清工作質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的.區(qū)別,對單元工程質(zhì)量管理則更是陌生。有的工程在工程建設(shè)過程中,由于不了解工程各個階段驗收的必要性,對工程的有關(guān)驗收工作不重視,更談不上工程相關(guān)資料的收集和整理。因此,監(jiān)督站必須根據(jù)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地進行培訓(xùn),才能進一步增強工程參建各方的質(zhì)量意識。
2.3搞好工程驗收工作,達到驗收的目的。我工程建設(shè)過去一段時間由于認識上的偏差,有的工程在建設(shè)過程中只注重搞工程建設(shè),認為只要工程搞好就行。于是,對施工單位填報的單元表把關(guān)不嚴,對施工單位用圓珠筆甚至鉛筆填寫的單元表填寫內(nèi)容不全,填寫內(nèi)容修改后沒有修改簽字、簽字不全等沒有進行必要的監(jiān)督,對單元。分部工程等的驗收工作不夠嚴格,達不到驗收的目的。針對這些問題,質(zhì)量監(jiān)督必須加強監(jiān)督,使驗收真正達到驗收目的。
2.4做好監(jiān)理工作保證工程質(zhì)量。監(jiān)理工作的要點一是體現(xiàn)在規(guī)范承包商施工程序和承包商的施工行為;二是制定監(jiān)理的監(jiān)控程序;三是參與施工過程中陸續(xù)進行的招投標,了解新開工單項工程的全面情況,跟蹤檢查工程建設(shè)過程中存在問題的處理狀況,及時做好各階段驗收質(zhì)量評價等方面的工作。工程質(zhì)量的控制應(yīng)以兩個“三制”為基礎(chǔ)形成動態(tài)控制的集結(jié)點,也就是施工單位自身的“三檢制“與質(zhì)量體系的完整和建管單位的三檢來防止不合格品漏網(wǎng),并以三級驗收核實質(zhì)量品位。
2.5客觀公正地核評工程質(zhì)量等級,把好工程質(zhì)量的評定主要依靠監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場把關(guān)。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中進行的單元表核驗工作,主要起到檢查單元工程質(zhì)量管理的執(zhí)行情況及單元表的填寫是否規(guī)范的作用。然而,有的監(jiān)理、建設(shè)單位對工程質(zhì)量的評定主觀上希望工程評優(yōu),不能客觀公正地評定工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督員在核評分部、單位工程的質(zhì)量等級時以中間產(chǎn)品為切入點,對中間產(chǎn)品有關(guān)試驗數(shù)據(jù)進行認真的統(tǒng)計分析,杜絕工程出現(xiàn)人為的優(yōu)良率偏高的現(xiàn)象。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的困難和問題。
3.1地方中小型水利工程的建設(shè),由于地方財力有限,前期工作深度不夠,工程急于開工,工程開工后出現(xiàn)的問題比較多,給工程質(zhì)量的保證帶來了困難,同時也給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了困難。
3.2當(dāng)前地方水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、要求高,與全縣建設(shè)管理人才及監(jiān)理隊伍人員現(xiàn)有素質(zhì)不相容。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是項目法人缺乏管理人才和管理經(jīng)驗;二是地方中小型水利工程的施工監(jiān)理,由于人員有限不能以專業(yè)來劃分工作面,而是以每個監(jiān)理工程師自身的專業(yè)為主,同時承擔(dān)其他相關(guān)工作,很難對關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理、跟班監(jiān)理;三是有少數(shù)工程不是沒有監(jiān)理二是監(jiān)理未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.3中間產(chǎn)品的相關(guān)檢測工作跟不上。一方面檢測人員滿足不了工程建設(shè)的需要;另一方面檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與當(dāng)前工程建設(shè)的要求不相容。
4、總結(jié)。
我們必須不斷實踐,不斷學(xué)習(xí),努力提高質(zhì)量監(jiān)督工作水平,以適應(yīng)新形式的要求,充分發(fā)揮一級質(zhì)量監(jiān)督站的作用,按照“監(jiān)督、促進、幫助、服務(wù)“的原則,支持、指導(dǎo)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各單位的質(zhì)量管理工作,千方百計提高工程質(zhì)量,提高投資效益。為提高水利工程建設(shè)水平作出新的貢獻。
水利工程建設(shè)管理論文篇十三
水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù),對推動地方經(jīng)濟建設(shè),保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強的公益性,投資主要來源于財政收入,進一步加強水利工程造價管理,提高資金使用效率,使有限資金用在刀刃上,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價控制進行探討。
水利工程建設(shè)管理論文篇十四
水電施工項目索賠主要是指在合同執(zhí)行的階段,由于一方?jīng)]有履行合同的相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致另一方受到了經(jīng)濟損失時向違約方索要賠償?shù)男袨椋欠戏梢?guī)定的。
水電施工項目索賠的順利進行,有利于水電施工建設(shè)市場、水電行業(yè)以及水電施工項目質(zhì)量的提高。
水電施工項目的索賠不僅能夠提高項目雙方內(nèi)部管理的水平,使雙方能夠嚴格地根據(jù)合同行使自身的權(quán)利和義務(wù),從而能夠維持水電施工項目建設(shè)市場的健康發(fā)展,使雙方能夠及時地掌握國際的相關(guān)規(guī)范,并且有效地掌握水電施工項目索賠的技巧,從而能夠有利于水電施工項目的對外開放和承包,并且能夠促進政府職能的轉(zhuǎn)變,從而能夠使雙方按照合同的規(guī)定以及水電施工項目在執(zhí)行過程中的實際情況來控制水電施工項目的造價以及工期,這樣就能夠脫離復(fù)雜的概算調(diào)控以及雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)等管理。
同時,水電施工項目索賠能夠確定最佳的工程造價,把最初工程報價中那些無法預(yù)見的費用轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H發(fā)生的損失進行支付,從而使水電施工造價能夠更為合理。
2水電施工項目索賠的成因。
導(dǎo)致水電施工項目索賠的原因非常多,主要的原因有以下幾種:
(1)甲方違約。
(a)甲方不能依據(jù)水電施工項目的合同規(guī)定為乙方提供水電項目施工的場地,提供相應(yīng)的施工條件,從而使乙方無法按規(guī)定的時間入場,水工用的機械設(shè)施無法及時到位,從而使水電施工項目被拖延,在這種情況下乙方有權(quán)利想甲方要求索賠。
(b)甲方不能依據(jù)合同的規(guī)定提供的施工所需的材料和設(shè)備,還有一種情況是甲方雖然提供了材料和設(shè)備,但是并且不能滿足協(xié)議的實際要求,例如,材料和設(shè)備的價格、型號、數(shù)量以及質(zhì)量不能和協(xié)議一致,材料和設(shè)備達到施工地點的時間延遲等,這些因素都將導(dǎo)致水電施工項目的施工進度。
因為上述因素導(dǎo)致乙方施工進度的變動、施工時間的延長以及施工成本的提高等,乙方有權(quán)向甲方要求索賠。
(c)甲方無法在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付水電施工項目的工程款,從而導(dǎo)致施工的拖延,甚至出現(xiàn)停工的現(xiàn)象,這樣就造成了違約,乙方有權(quán)向甲方要求索賠。
(d)甲方代表對乙方在水電項目施工階段提出的問題遲遲不能回答,而且無法進行及時地處理,或者乙方提出了處理措施,但是甲方代表不能給予及時地批準,進而導(dǎo)致了違約,在這種情況下,乙方有權(quán)向甲方要求索賠。
(2)乙方違約。
(a)水電施工項目的工期延誤導(dǎo)致的索賠:在水電施工項目工程施工階段,因為承包商的問題使施工工期延長,從而導(dǎo)致業(yè)主的使用,業(yè)主有權(quán)向承包商要求索賠。
(b)由于水電施工項目質(zhì)量問題導(dǎo)致的索賠:當(dāng)承包商的施工質(zhì)量不能滿足規(guī)范的實際規(guī)定,或者其使用的材料或設(shè)備不能和合同的規(guī)定一致,或者在質(zhì)保期內(nèi)承包商無法對水電施工工程存在的質(zhì)量問題進行及時地處理時,業(yè)主有權(quán)向承包商要求索賠。
(3)由于第三方的緣故導(dǎo)致的索賠。
(a)設(shè)計單位不能及時提供圖紙,導(dǎo)致乙方施工工期增加,乙方可以要求甲方提供索賠。
(b)監(jiān)理工程師在施工過程中產(chǎn)生錯誤,或?qū)λ娛┕ろ椖康墓こ踢M度以及質(zhì)量狀況進行的比較嚴格的檢查,導(dǎo)致乙方無法正常進行施工,或選取的檢查手段不能和合同條件一致等原因?qū)е碌?水電施工項目工程費的提高,乙方可以要求甲方提供索賠。
(4)合同變更與合同缺陷。
3水電施工項目索賠的策略。
(1)加強索賠資料的收集工作。
(2)處理好業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。
(3)健全合同管理機構(gòu)。
(4)制定預(yù)防索賠的有效措施。
(5)把握最佳的索賠時機。
4結(jié)論。
水利工程建設(shè)管理論文篇十五
摘要:信息化技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)以及農(nóng)業(yè),并有效促進了這些行業(yè)的發(fā)展。將信息化技術(shù)運用到農(nóng)田水利工程中,實現(xiàn)了農(nóng)田用水自動化,提高了農(nóng)田水利工程的利用效率。同時,引入信息化技術(shù)的目標是使農(nóng)田水利工程逐漸信息化、智能化,兩者之間的合作主要通過設(shè)置信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)?;诖耍饕槍π畔⒒夹g(shù)在農(nóng)田水利工程中的運用進行分析。
關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);農(nóng)田水利工程;農(nóng)業(yè)。
一、信息化系統(tǒng)的設(shè)置。
信息化系統(tǒng)的設(shè)置主要有五部分,一是收費系統(tǒng),采用ic卡智能系統(tǒng),并根據(jù)灌溉農(nóng)田的面積設(shè)定收費標準,對土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)田在灌溉之前要先刷卡才有使用機井進行灌溉的權(quán)利,此付費系統(tǒng)有效使用水得到了控制,避免了浪費現(xiàn)象。
二是在農(nóng)田比較集中的地方設(shè)置噴灌自動系統(tǒng),此系統(tǒng)可以自由旋轉(zhuǎn),使周圍的農(nóng)田都能得到灌溉,同時周圍的地理環(huán)境也要滿足安裝要求,所以在安裝前,需要對現(xiàn)場的氣象情況、土壤情況以及農(nóng)作物本身對水的需求情況等進行詳細了解。此系統(tǒng)實現(xiàn)了對水利工程的集約化管理。
三是對于溫室大棚,也可以安裝自動噴灌控制系統(tǒng),要根據(jù)大棚作物的高度設(shè)置噴嘴的高度,還可以利用信息化技術(shù),設(shè)置相關(guān)的傳感器,以便能及時感應(yīng)大棚環(huán)境中的溫度、濕度等,并對其進行調(diào)整,使環(huán)境適合作物生長,減少病蟲害。
四是在灌溉比較集中的季節(jié),往往水渠內(nèi)的水量和農(nóng)民的需求量是不等同的,開閘放水的水量也不能確定,所以還需要在引渠閘上安裝閘門遠程自動化控制系統(tǒng),相關(guān)人員可以根據(jù)水渠內(nèi)的水存量以及農(nóng)民灌溉農(nóng)田的需求量作出大概的估計,然后通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,對水閘的高度進行調(diào)整,以使水量供求關(guān)系得到滿足,也使水資源的使用量得到控制。
五是為了能對農(nóng)田灌溉水資源進行合理配置,相關(guān)的農(nóng)田水利管理部門還要在田間設(shè)置功能不同的傳感器,以及時獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,對水資源利用做出科學(xué)決策。
二、信息化系統(tǒng)的`設(shè)定方案。
(一)墑情檢測系統(tǒng)。
將土壤墑情傳感器放置在田間地下不同深度處,相關(guān)的通用分組無線服務(wù)技術(shù)會將采集到的不同的數(shù)據(jù)信息傳遞給墑情監(jiān)測系統(tǒng),該系統(tǒng)會對此處的土壤環(huán)境中的水分進行測定分析,以種植適合再次出生長的農(nóng)作物,并對農(nóng)作物的需水量做出準確預(yù)測,從而加強對農(nóng)田灌溉的科學(xué)管理。
(二)地下水位監(jiān)測系統(tǒng)。
對地下水位的采用量以及剩余量進行測定,避免出現(xiàn)超采現(xiàn)象,利用的是相關(guān)的信息技術(shù)和信息化設(shè)備,對地下水資源的位置進行實時監(jiān)測,以控制采水量,保護地下水文環(huán)境不受破壞。
(三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
主要包括兩部分,分別是現(xiàn)地監(jiān)測系統(tǒng)和視頻服務(wù)系統(tǒng)。其中前者主要有專門的監(jiān)測設(shè)備組成,如攝像機、云臺控制鏡頭等,可以使遠程的相關(guān)人員對現(xiàn)場的實際情況進行在線信息采集,并對現(xiàn)場的設(shè)備發(fā)出指令,進行角度和位置的調(diào)整,以使信息全面。后者同樣擁有現(xiàn)場信息的采集處理權(quán),同時服務(wù)于各種用戶,使其具有觀看視頻的權(quán)利。
(四)機井水費控制管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)將水資源使用與收費管理一體化,將水泵、電動閥等水資源控制聯(lián)系到一起,以便在出現(xiàn)用戶用水不當(dāng)或者欠費用水時,能及時通過機井水費控制管理系統(tǒng),及時將這些供水系統(tǒng)控制住。
(五)智能灌溉系統(tǒng)。
無論是田間還是溫室的智能灌溉系統(tǒng),都有對土壤墑情進行檢測的作用,進而判斷相關(guān)環(huán)境中土壤的用水量,使灌溉實現(xiàn)自動化,還要設(shè)定相關(guān)的極限值,以便灌溉系統(tǒng)判斷何時自動開啟,決定何時自動關(guān)閉。
(六)閘門測控系統(tǒng)。
閘門控制系統(tǒng)根據(jù)用水需求,對閘門的升降高度進行測定,高度變化值的計算需要依賴閘位檢測系統(tǒng),而升降實現(xiàn)自動化就需要啟閉機進行控制。同時為了保證該系統(tǒng)保持正常工作,不會使各種線路受到影響,不使相關(guān)的操作人員有安全隱患,該系統(tǒng)還設(shè)置了相關(guān)的安全保護裝置。
(七)引渠測流系統(tǒng)。
主要包括三部分,一是電子水尺,這是一種可以使遠程的人員對相關(guān)位置的水位進行檢測的傳感器,二是gprs數(shù)據(jù)采集模塊,對水位的相關(guān)信息進行采集、整理、分析,以對農(nóng)田用水量進行判斷,進而決定引渠流量,三是太陽能供電設(shè)備,這種設(shè)備具有很強的蓄電裝置,以使傳感器的使用不受地域和氣候限制。
(八)信息控制中心。
針對這些信息化系統(tǒng)裝置,設(shè)置專門的信息控制平臺,使管理人員直接通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,就能對相關(guān)的系統(tǒng)裝置或者傳感器進行實時控制,對農(nóng)田用水進行實時監(jiān)控。
三、結(jié)語。
將信息化技術(shù)用于農(nóng)田水利工程中,使水資源得到合理配置和利用,使農(nóng)田灌溉效率得到了提高,相關(guān)人員要加強對信息化技術(shù)的研究,以開發(fā)出相應(yīng)的設(shè)備,為農(nóng)田水利工程提供更好的服務(wù)。
參考文獻:
水利工程建設(shè)管理論文篇十六
1)水利工程參建各方,特別是水利水電施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量意識、品牌意識有待進一步增強。
2)由于財政困難等原因,市縣兩級政府對水利工程質(zhì)量監(jiān)管資金投入不足。
3)小型民生工程、農(nóng)村水利工程相關(guān)質(zhì)量標準尚需進一步完善。
4)水利建設(shè)市場主體信用信息平臺建設(shè)尚需進一步加強和完善。
5)開展行政處罰,打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為力度有待進一步加強。10月對20實施的8類141項工程進行檢查。抽查結(jié)果合格率是100.0%。經(jīng)過開展“水利工程質(zhì)量年”三年活動,通過加強體制機制建設(shè)、政府監(jiān)管和質(zhì)量管理隊伍建設(shè),各級水行政主管部門及水利工程參建各方的質(zhì)量意識普遍增強,工程實體質(zhì)量有了顯著提升。
2幾點體會。
2.1增強水利建設(shè)質(zhì)量意識。
把以人為本作為質(zhì)量管理的價值導(dǎo)向;把安全為先作為質(zhì)量管理的基本要求;把誠信守法作為質(zhì)量管理的重要基石。各級水利建設(shè)管理人員,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在對黨、對國家、對人民、對歷史負責(zé)的高度重視質(zhì)量管理,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,時刻把質(zhì)量放在心上并把加強質(zhì)量管理落實到具體行動中,時刻牢記保證工程質(zhì)量是最基本的職業(yè)道德和最后的責(zé)任底線。
2.2加強水利建設(shè)全過程管理。
應(yīng)做好以下7項工作:。
2.2.1加強招標投標管理要始終堅持公平、公正、公開的原則,擇優(yōu)選擇中標企業(yè)。
2.2.2加強項目法人管理各級水行政主管部門要依法遵規(guī)組建項目法人,加強對項目法人的.管理和考核。
2.2.3加強勘察設(shè)計管理勘察、設(shè)計單位應(yīng)建立健全勘察、設(shè)計質(zhì)量保證體系,認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和技術(shù)標準,加強勘察、設(shè)計全過程的質(zhì)量控制。
2.2.4加強施工管理施工單位應(yīng)按照合同規(guī)定,設(shè)置現(xiàn)場施工管理機構(gòu),配備項目經(jīng)理及其他滿足工程建設(shè)需要的管理人員,建立健全施工質(zhì)量保證體系,加強施工全過程的質(zhì)量控制,對水利工程的施工質(zhì)量負責(zé)。
2.2.5加強監(jiān)理管理監(jiān)理單位應(yīng)按照合同規(guī)定,設(shè)置監(jiān)理機構(gòu),建立健全質(zhì)量控制體系,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、批準的設(shè)計文件、工程合同,對工程施工、設(shè)備制造實施監(jiān)理,并對質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.2.6加強質(zhì)量檢測管理嚴格開展施工自檢、監(jiān)理平行檢測,積極推進第三方檢測。
2.2.7加強質(zhì)量監(jiān)督管理要進一步加強質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建設(shè),調(diào)整和充實監(jiān)督人員,落實質(zhì)量監(jiān)督檢查和檢測經(jīng)費。隨著質(zhì)量檢查工作的常態(tài)化,水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位將結(jié)合實際情況,對質(zhì)量檢查方案和具體評分表進行補充完善和修改,推動水利工程質(zhì)量檢查走上規(guī)范化、標準化。
水利工程建設(shè)管理論文篇十七
許多工程在招投標中,委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標,從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。招投標工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標或直接發(fā)包工程,導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外,水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴重,主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理,其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設(shè)計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足,素質(zhì)較低,部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位,比較突出的是作假賬,不該簽單的簽單,應(yīng)該核實的不去核實。部分工程項目設(shè)計前期工作不充分,設(shè)計人員設(shè)計水平低,不能嚴格執(zhí)行強制性標準,設(shè)計因素考慮不到位,設(shè)計質(zhì)量不高,設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
1.1質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小,威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還沒有完全獨立建制,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的定性還不明確,質(zhì)量管理職能責(zé)任不明,質(zhì)監(jiān)人員不足,監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象,質(zhì)量檢測工作有待加強。
1.2驗收工作不規(guī)范由于建設(shè)項目數(shù)量很多,存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現(xiàn)象;病險水庫除險加固工程,往往分部工程驗收不及時,從整體上影響水庫除險加固項目的進度。
1.3工程資金水利作為一項基礎(chǔ)性工程,事關(guān)整個國家經(jīng)濟發(fā)展大局,必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是,在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實,下?lián)苜Y金層層剝皮,亂支亂用問題,嚴重影響了水利工程建設(shè)。另外,也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得工程的實體資金大量流失,進而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟利益的驅(qū)使下偷工減料。
2.1轉(zhuǎn)變觀念,樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展,使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強對水利工程的建設(shè)管理,實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起,即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。
為了實現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化,管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中,管理者應(yīng)當(dāng)將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上,促進社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結(jié)合。同時水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想,重視生態(tài)環(huán)境問題,樹立環(huán)境保護意識和人與自然和諧相處的觀念,以水利建設(shè)工作經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標。
2.2加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制,依法規(guī)范項目法人職責(zé)水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作,監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實處,保證水利工程建設(shè)順利實施。同時全面落實責(zé)任制,實行責(zé)任到個人,加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設(shè)主體,對工程項目建設(shè)負總責(zé)。應(yīng)進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理,建立對項目法人建設(shè)行為的考核管理制度,規(guī)范和約束項目法人的建設(shè)行為,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,扎實執(zhí)行建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。
2.3提高監(jiān)理人員素質(zhì),強化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設(shè)的全過程,加強監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先,重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),精簡職工隊伍,配套相應(yīng)的社會保障措施,使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責(zé)、定崗、定薪的要求,吸收文化水平高,具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干,同時加強教育培訓(xùn),提高職工隊伍的綜合水平。其次,加強水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,同時嚴格把關(guān),對不合格的工序一律不得驗收通過。
2.4加強施工合同管理工作首先,增強法律觀念,依法進行合同管理。合同當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)認真閱讀有關(guān)法律法規(guī),并對所簽合同的標的、計量標準、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容,應(yīng)做出明確具體的解釋,防止出現(xiàn)歧義,增強合同的嚴密性和可操作性。其次,在水利工程建設(shè)過程中,應(yīng)選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務(wù)強,具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負責(zé)合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓(xùn),在合同執(zhí)行過程中,要注意對執(zhí)行人員進行交底,使他們熟悉合同內(nèi)容,做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同,變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制,杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。
2.5加強工程建設(shè)安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作,強化安全生產(chǎn)意識,加強對水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作,并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護措施,認真做到零事故率。
量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款,同時切實落實質(zhì)量保證金制度。
3、結(jié)語。
加強水利工程的管理工作,我們應(yīng)該開拓視野,不應(yīng)局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上,而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化方式,與時俱進,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系,才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用,促進國家經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
水利工程建設(shè)管理論文篇十八
2.1.1實行有效地設(shè)計招投標對招投標進行設(shè)計有助于提高設(shè)計方案的競爭力與優(yōu)勢,選出具有構(gòu)思新穎、技術(shù)先進、價格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標設(shè)計方案能夠做出符合建設(shè)方實際期望的投資估算,以便更好地控制造價。
2.1.2設(shè)計方案要實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的有機結(jié)合設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)在技術(shù)與經(jīng)濟效益相結(jié)合的前提下進行充分地驗證,看設(shè)計方案是否能夠經(jīng)得起實踐的考驗,一個優(yōu)秀的設(shè)計方案應(yīng)該以降低工程造價,實現(xiàn)建設(shè)項目的最佳經(jīng)濟效益。
根據(jù)對我國水利工程項目的特點、管理能力、現(xiàn)場施工條件、設(shè)計銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國水利委員會設(shè)計院編寫了詳細的水利樞紐規(guī)劃報告。對于水利工程的招標工作,招標文件要求對投標的有限期、投標的保證金、履約保證金、招標文件的真實性、合同條款、商標的使用、支付的方法和條件、標準、支付的貨幣規(guī)定、預(yù)付款、價格調(diào)整的條款、獎勵和損失的條款、運輸和保險等各個方面進行嚴格的檢驗,只有符合這些標準與規(guī)定,才能實施工程項目的招標工作。從所有的水利工程實踐中可以看到,一個好的招標文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標文件是一項極為復(fù)雜的工作,同時也是工程招標的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。
2.3.1預(yù)算動態(tài)管理。
對已經(jīng)招標的工程項目,要與合同保持一致,如果有設(shè)計變更的情況,要將其反映在相關(guān)的標段內(nèi);已經(jīng)招標的部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及其安裝工程價格要按照合同簽訂的價格進行計算。未招標部分的所有設(shè)備及安裝價格要按照概算價格或其他工程類似的價格進行計算,按照概算定額來進行計算。
2.3.2合同管理。
水利工程項目建設(shè)的管理核心就是對合同的管理。工程業(yè)主應(yīng)該重視對合同的管理,可以聘請相關(guān)合同專家進行咨詢,并對合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權(quán)給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權(quán)利與義務(wù)。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負責(zé)對合同執(zhí)行過程中需要工程業(yè)主決策的事項進行處理。
2.3.3工程項目變更與索賠。
水利工程是一項大型的國際工程,因此出現(xiàn)工程項目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現(xiàn)這種情況,一般要依據(jù)fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復(fù)雜的索賠事件,要列入爭議評審團,展開合同爭端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機構(gòu)進行索賠處理,研究復(fù)雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價監(jiān)督與管理。
竣工結(jié)算作為控制水利工程造價的最后一個環(huán)節(jié),是對整個工程實際造價的真實反映,是對承發(fā)包雙方的工程造價管理能力的體現(xiàn),因此,對這個環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個環(huán)節(jié),應(yīng)該做好各方數(shù)據(jù)、資料的收集與統(tǒng)計,做好工程預(yù)算外的費用控制,做好相關(guān)的索賠與反索賠工作,做好價款復(fù)審。在進行工程復(fù)審時應(yīng)該注意重審計后結(jié)算價款、核減額以及對影響造價原因進行分析,從而對水利工程造價做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程建設(shè)管理論文篇十九
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水利工程建設(shè)管理論文篇二十
1.1設(shè)計基礎(chǔ)資料不詳細。
在進行水利工程設(shè)計的過程中,基礎(chǔ)資料是非常重要的,而現(xiàn)在的水利項目設(shè)計中,特別是小型水利工程項目設(shè)計中,通過審查發(fā)現(xiàn)的一個最重要問題就是其基本資料不夠詳細。對這些進行設(shè)計中需要的最基本資料的重視程度不夠,這就將直接的影響到我國設(shè)計方案的效果,嚴重的時候還會由于這方面的資料不詳細導(dǎo)致在進行水利工程設(shè)計的過程中,工程的防御能力不夠,給工程施工以及其日后的效果帶來影響,一旦由于設(shè)計的與實際環(huán)境有偏差,這會導(dǎo)致建筑防御能力不夠,這樣就要進行重新設(shè)計,對時間和資源都是一種浪費。
1.2對施工方案論證不充分。
施工方案是水利施工前的一個重要工作,只有進行了充分論證的施工方案在進行施工的過程中才會能夠保證施工的順利進行,才能保證工程概預(yù)算的準確。而現(xiàn)實的水利工程設(shè)計過程中,其都會忽略對施工方案的論證這個環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致在進行施工的過程中會出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題,導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)各種問題,最后導(dǎo)致工程超預(yù)算。
水利工程的設(shè)計方案要具有可行性,不僅設(shè)計方案要合理性,同時對于工程實施的經(jīng)濟評價也是必不可少的。只有在工程實施過程中,保證施工質(zhì)量的同時,保證實施過程中經(jīng)濟花費合理,這樣的水利工程設(shè)計才具有切實的意義。而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計過程中,對于經(jīng)濟評價這方面往往都會被忽略掉或很簡略,沒有詳細考慮水利工程實施的具體情況,這樣就導(dǎo)致了達不到經(jīng)濟分析的宗旨和目標,做的經(jīng)濟評價華而不實或沒能實際指導(dǎo)意義。
1.4在設(shè)計對水土保持問題考慮的不全面。
在水利工程的施工設(shè)計中,對于水土保持方案的考慮也是非常重要的一點。雖然水土保持方案需另行編制專項報告,但水利工程的設(shè)計主報告中若水土保持方案考慮不充分,或采取的'水保方案不合理,會導(dǎo)致最后水保經(jīng)費遠超過主報告中的水保概算費用,給業(yè)主對整個工程實施費用的把控帶了問題。
1.5進行施工費用概算的過程中有漏洞。
在進行工程概算過程中,考慮的問題也都比較單一,現(xiàn)場的一些具體因素未考慮(如人工運距等),再加上施工組織設(shè)計方案的不合理,導(dǎo)致了進行概算的結(jié)果并不適用,使概算的效果受到影響,工程概算的結(jié)果與實際偏差較大。
1.6設(shè)計圖紙中存在的問題。
水利工程設(shè)計過程中圖紙是非常重要的一部分,而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計中,在圖紙方面存在不少的問題。特別是小型水利工程(如農(nóng)村人畜飲水安全工程、山坪塘整治等),工程小而多、散,國家給予的工程經(jīng)費少,實施過程中地形圖未進行實地勘測或測繪精度不夠,地質(zhì)勘察深度不夠等現(xiàn)象多有出現(xiàn),這就導(dǎo)致了工程設(shè)計與實際情況不符,按圖施工就會出現(xiàn)很多問題。
2.1加強水利施工設(shè)計人員責(zé)任心。
雖然在水利施工的過程中存在很多的問題,不過對于上面所存在的水利工程設(shè)計中存在的問題進行分析,其歸根結(jié)底都是設(shè)計人員的責(zé)任心不強導(dǎo)致的。因此加強設(shè)計人員的責(zé)任心非常重要,要使設(shè)計人員的對于設(shè)計工作能夠認真對待,端正思想態(tài)度,對于設(shè)計過程中的任何一個環(huán)節(jié)都給予重視,保證設(shè)計過程中都是嚴格按照國家要求來進行的。
由于現(xiàn)在水利施工設(shè)計中,如果設(shè)計出現(xiàn)問題,施工中要是出現(xiàn)問題,設(shè)計人員受到的懲罰會相對較小,甚至是有很多人情況其都沒有受到應(yīng)用的懲罰,這樣設(shè)計過程中設(shè)計人員為了減少工作量就會在設(shè)計的過程中不認真。這就導(dǎo)致了很多設(shè)計人員不惜以身犯險來進行水利工程設(shè)計。
2.3對水利設(shè)計的前期準備給予重視。
對于水利工程設(shè)計來說,在設(shè)計前的準備工作是保證水利工程設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵。工程前期基礎(chǔ)資料的收集,施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘測,各專業(yè)人員的合理配置等方面都十分重要。同時還要確保進行基礎(chǔ)資料收集準備以及進行勘測的過程中,都應(yīng)由專業(yè)人員來進行,保證進行設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料都是最真實、準確的。另外對于前期工作經(jīng)費的保障也應(yīng)當(dāng)給予重視,只有勘察設(shè)計經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定落實,工程的勘察設(shè)計工作才能做得扎實,工作經(jīng)費遠低于正常標準的勘察設(shè)計工作,往往有偷工減料的行為存在。
3結(jié)語。
水利工程設(shè)計對于水利行業(yè)來說是有著重要意義的,在進行水利工程設(shè)計過程中,只有將其存在的問題都解決,嚴格按照國家要求來進行設(shè)計,這樣就水利工程設(shè)計才會得到好的效果。該文筆者就對水利工程設(shè)計中存在的問題進行了分析,并且對改進其設(shè)計中存在問題現(xiàn)狀提出了改進建議,希望對我國水利工程設(shè)計質(zhì)量改進有所幫助。
水利工程建設(shè)管理論文篇一
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用,若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮,將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量,甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題,對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此,為確保水利工程的整體質(zhì)量,需要嚴格做好水利工程監(jiān)理工作,對水利工程監(jiān)理中的問題進行正確處理,使水利工程監(jiān)理目標得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行深入分析,結(jié)合實際情況提出一些具體對策,希望能為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分,其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看,我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題,比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等,這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果,對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此,為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮,有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進行分析,進而采取有效對策進行改進,使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中,施工單位比較注重對工程主體的建設(shè),對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視,導(dǎo)致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮,甚至給水利工程的維護管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后,由于工程資金過于緊張,對設(shè)備設(shè)施的維護管理缺乏重視性,導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,既影響了水利工程的使用性能,也帶來了較大的經(jīng)濟損失,不利于水利工程的正常運營。同時,若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題,勢必難以順利進行蓄水和排水工作,進而影響到我國人民的生活生產(chǎn),對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進行水利工程監(jiān)理過程中,行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題,對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進行水利工程監(jiān)理過程中,常常出現(xiàn)項目法人、項目監(jiān)理、項目施工等各方面的職權(quán)混亂問題,且工作程度也比較模糊,導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識,甚至出現(xiàn)一些錯誤操作,導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時,我國水利工程監(jiān)理隊伍的素質(zhì)水平參差不齊,普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,對自身的定位不夠明確,導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨立性無法得到體現(xiàn),嚴重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外,由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范,監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求,對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強設(shè)施建設(shè),完善監(jiān)管程序。
在進行水利工程監(jiān)理工作的時候,應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),及時對工程監(jiān)管程序進行完善,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先,應(yīng)充分認識到施工設(shè)備對工程施工進度的影響,做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理,使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮,有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次,要定期做好對施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù),減少施工設(shè)備的損耗問題,使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障,進一步降低工程施工成本。最后,應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理,嚴格把控施工材料的進場使用及保管等工作程序,并做好施工材料的定期檢查,防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中,有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率,應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度,嚴格落實行業(yè)監(jiān)管職責(zé),使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先,作為工程建設(shè)的參與方,監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性,將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認識,為水利工程監(jiān)理工作的順利進行提供有利基礎(chǔ)。其次,要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定,積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作,在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后,才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后,在進行工程監(jiān)理的時候,監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系,避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突,使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者,監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量,對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此,為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用,應(yīng)積極加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng),不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),使其能夠正確處理各項問題,使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先,要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu),確保監(jiān)理人員能夠以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度對各種問題進行分析和判斷,進而采取具有針對性的措施進行處理,使水利工程建設(shè)中的問題得到及時解決。其次,應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識,使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求進行操作,避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后,應(yīng)積極加強監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗,使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高,為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述,為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平,使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決,應(yīng)積極加強設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序,提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度,加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度,從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量,為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程建設(shè)管理論文篇二
水利工程管理要實現(xiàn)新的突破,就必須有創(chuàng)新精神,運用先進的管理理念進行全面的革新,改變就的工作面貌和工作體制,采取更加先進有效的管理方式。改變舊的.只重視建設(shè)的觀念,把更多的經(jīng)理投入到工程管理上來,做到建管并重。管理手段也要更加多方面,不僅是行政手段,還可以通過相應(yīng)的法律、技術(shù)經(jīng)濟等手段進行綜合管理,形成適應(yīng)市場發(fā)展需求的水利工程管理工作的新格局,運用先進的管理思想理念為水利工程管理工作的開展打下一個良好的思想基礎(chǔ)。
2、提高水利工程整體效益。
水利工程的建設(shè)受到歷史性以及管理維護不當(dāng)?shù)仍?,?dǎo)致整體水利工程的質(zhì)量,功能以及新舊程度都不一樣,存在明顯的不平衡性。要實現(xiàn)水利工程的整體效益,就必須解決這些客觀存在的阻礙因素。水利工程管理要把重點放在堤防、水庫、河道等的功能性管理和建設(shè)上,把老化工程進行翻新,恢復(fù)其功能性,對于淤堵河道進行清理,恢復(fù)暢通,對工程進行定期檢查和維護,保證工程始終具有其應(yīng)有的使用能力。同時加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè),加強水利工程的收益范圍,讓水利工程的功能不僅僅局限于防洪抗災(zāi),還可以為農(nóng)田灌溉所利用,加大收益成果。并阻止濫砍濫伐的現(xiàn)象,維護生態(tài)平衡,保證水利工程的防洪抗災(zāi)的整體效益。
水利工程管理能力的提高除了對存在問題采取相應(yīng)改善措施之外,完善工程管理監(jiān)督體制也是勢在必行的舉措。要制定一套完善的工程管理監(jiān)督制度,將水利工程的各項工作包括工程設(shè)施管理,財務(wù)管理以后后期維護管理進行嚴格的指標控制,并追究到個人責(zé)任,實行行政主管單位各層級的相互監(jiān)督,對水利工程的各項管理工作的跟蹤和督促,考查工作完成進度,并根據(jù)相關(guān)固定對于沒有依法辦事,辦事不嚴的管理層級進行相應(yīng)的處罰。
我國水利工程管理仍然存在很多細節(jié)上的問題,對此,要求我們要創(chuàng)新水利工程的管理理念,運用先進的思想指導(dǎo)管理,并提高水利工程的整體效益,加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè),并完善工程管理的監(jiān)督體制,實現(xiàn)水利工程管理能力的全面提升。
水利工程建設(shè)管理論文篇三
20世紀80年代末,為了提升工程的建設(shè)質(zhì)量和效率,在學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我國在水利和交通工程建設(shè)領(lǐng)域率先嘗試實行工程監(jiān)理體制。30多年來,工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量和安全、控制造價和工期等方面發(fā)揮了重要的作用,成績有目共睹。但是在基層,特別是一些小型水利工程建設(shè)監(jiān)理中,還存在一些不容忽視的問題,盡管范圍較小,但在一定程度上影響了監(jiān)理體制的健康發(fā)展,同時也給工程建設(shè)留下了許多質(zhì)量隱患。
1)監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)配套不全。有的監(jiān)理單位工程技術(shù)人員比例過大,缺少法律、經(jīng)濟和管理方面的人才,不利于實施投資控制和合同管理,并且大多數(shù)監(jiān)理單位只能提供施工階段的監(jiān)理,缺少方案設(shè)計的技術(shù)人員、造價人員等,難以勝任設(shè)計階段監(jiān)理,無法進行全過程監(jiān)理任務(wù)。有的單位土建工程技術(shù)人員過多,安裝工程技術(shù)人員較少,特別是電氣安裝工程等專業(yè)更少。在工程現(xiàn)場,監(jiān)理人員無能力監(jiān)理安裝工程,無法把握施工主次程序及重點環(huán)節(jié)。2)項目監(jiān)理機構(gòu)人員不穩(wěn)定。監(jiān)理服務(wù)費低,監(jiān)理人員收入不高導(dǎo)致人才流失和人員不穩(wěn)定,另外,監(jiān)理單位內(nèi)部機制不完善,過多的聘用臨時人員,穩(wěn)定的人才儲備不足,客觀上導(dǎo)致監(jiān)理人員不穩(wěn)定。
資金不足是一個普遍現(xiàn)象。從整個建設(shè)行業(yè)來看,市場不規(guī)范導(dǎo)致監(jiān)理單位相互壓價,惡性競爭,監(jiān)理單位承接任務(wù)后只能以減少投入,弱化專業(yè)配套,以犧牲服務(wù)質(zhì)量來換取成本的降低。
造成監(jiān)理單位人員不足的主要原因有兩個,一是監(jiān)理單位為壓低經(jīng)營成本而導(dǎo)致監(jiān)理人員資源儲備不足,二是由于長期監(jiān)理取費偏低,跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的變化,從而導(dǎo)致大量監(jiān)理人才流失。
由于利潤少,監(jiān)理單位對某些小型項目重視不夠,表面簽訂一份監(jiān)理合同,而實際上派駐的監(jiān)理人員或投入的物力少于監(jiān)理委托合同的規(guī)定。
實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來,我國監(jiān)理隊伍的相應(yīng)專業(yè)知識和基本素質(zhì),有了很大的提高。部分監(jiān)理工程師,從全國執(zhí)業(yè)考試中獲得;近年,部分省、市,經(jīng)過主管部門考核,很多從事監(jiān)理工作的人員,獲得監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是,從整體素質(zhì)而言,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員,大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來,從施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)管理部門、大專院?;蚱渌聧弳挝坏霓D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員,學(xué)歷相差懸殊,有研究生,也有初中畢業(yè),且文化水平偏低的占絕大多數(shù);職稱差別很大,有高級工程師,也有剛走出校門的畢業(yè)生。
1)應(yīng)該擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位,以監(jiān)理業(yè)績作為評價監(jiān)理隊伍的首選指標,監(jiān)理費用應(yīng)作為次要指標。2)認真分析、簽訂工程監(jiān)理合同,自己必須嚴格履行合同,同時用合同來約束監(jiān)理單位,監(jiān)督監(jiān)理單位科學(xué)、公正地開展監(jiān)理工作。
2)監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員進行經(jīng)常性培訓(xùn),包括法律、規(guī)范、合同、經(jīng)濟等方面。力爭使監(jiān)理工程師成為全能型人才,對個別急需型人才,采用引進。培訓(xùn)的方式配齊配全。對于自己不能勝任的工作,寧可不接受委托,也不能亂接。否則,一旦因監(jiān)理責(zé)任問題造成質(zhì)量事故,將會給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失,相關(guān)人員也將受到法律問責(zé)。
3)監(jiān)理單位應(yīng)適可明確自己與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系,自己在建設(shè)單位的委托授權(quán)下從事監(jiān)理工作。他們之間不是上下級關(guān)系,是平等的合同關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)標準收取監(jiān)理費,應(yīng)當(dāng)維護自己的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。當(dāng)遇到工期延長、工程變更、工程量增加等變化時,其要求工期及費用索賠合理合法,它必須據(jù)理力爭。對于個別情況甚至可以要求仲裁或提出訴訟。
水利工程建設(shè)管理論文篇四
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展,水利工程在社會上占據(jù)越來越重要的地位,水利工程施工建設(shè)已經(jīng)成為一項社會工程。在水利工程施工建設(shè)過程中,環(huán)境保護是十分重要的一項內(nèi)容,為能夠使水利工程環(huán)境保護工作得到較好效果,應(yīng)當(dāng)對其加強監(jiān)理,從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證,使水利工程能夠更好服務(wù)于社會發(fā)展。
在當(dāng)前水利工程施工建設(shè)過程中,除保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量之外,還應(yīng)當(dāng)注意環(huán)境保護,從而使水利工程建設(shè)能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護工程過程中,為能夠環(huán)境保護工作得到較好開展,使環(huán)境保護得以真正實現(xiàn),一項必要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)進行監(jiān)理,從而為水利工程環(huán)境保護工作的開展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作進行分析。
在水利工程整個監(jiān)理工作中,環(huán)境保護監(jiān)理屬于十分重要的一個組成部分,在實際工作過程中,應(yīng)當(dāng)在業(yè)主授權(quán)基礎(chǔ)上,遵循公平誠信、積極主動以及科學(xué)、獨立與廉潔等相關(guān)原則,在環(huán)境保護方面對水利工程施工進行監(jiān)理,從而使水利工程所涉及的各個方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護。對于環(huán)境監(jiān)理工作而言,其目標的制定就是為使工程環(huán)境保護要求得到滿足,其具體內(nèi)容主要包括以下幾點:第一,在特定環(huán)境保護投資條件下,使工程潛在效益得到充分發(fā)揮;對工程招標文件中環(huán)境保護條款進行監(jiān)督,同時監(jiān)督環(huán)境相關(guān)合同條款實際實施狀況;使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證;對于在環(huán)評報告書中所提出相關(guān)防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)措施,在經(jīng)過環(huán)保行政主管部門批準之后,便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過程中,應(yīng)當(dāng)對項目業(yè)主明確提醒,并且應(yīng)當(dāng)對施工單位進行監(jiān)督,使其能夠真正落實在環(huán)境保護中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)職責(zé)。第二,在施工建設(shè)過程中,堅持依據(jù)相關(guān)圖紙及標準要求進行操作,對于已批準環(huán)境保護措施,不可隨意將其更改。對于環(huán)境評價報告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子,若確實需要進行保護,同樣應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)程序向業(yè)主建議,并且反映給環(huán)境行政主管部門[1]。
在水利工程施工建設(shè)過程中,在施工人員生活區(qū)域以及辦公場所均會有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過程中,若不能對這些生活污水進行及時有效處理,將會在很大程度上影響到周圍環(huán)境。對于所產(chǎn)生的這些生活污水,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求工程承包單位建設(shè)化糞池,并且進行合理管理,從而對生活污水進行有效處理,使周圍環(huán)境得到很大程度改善。
2.2生活飲用水的監(jiān)理。
在環(huán)境保護工作過程中,飲用水是很容易被忽略的一個問題,一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設(shè)過程中,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)有效監(jiān)測地下水,應(yīng)當(dāng)要求工程承擔(dān)單位嚴格檢驗地下水水質(zhì)。在經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進行檢測之后,若確定無法直接進行飲用,為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)督促工程承包單位,以瓶裝純凈水代替飲用水,從而使生活飲用水標準能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)要求。
對于水利工程施工區(qū)域內(nèi),對于生產(chǎn)廢水而言,其來源主要就是沖洗有關(guān)機械、罐車以及砂石料等而產(chǎn)生污水,還包括養(yǎng)護混凝土所產(chǎn)生污水。對于這類污水而言,其中懸浮物含量比較多,若使其隨意流淌,在風(fēng)干之后會導(dǎo)致塵土飛揚,對周圍環(huán)境會造成十分嚴重影響。所以,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位在施工現(xiàn)場修建沉淀池,在沉淀之后將其排放。對于各種車輛及機械,應(yīng)要求施工人員在盡可能在專門清洗點進行清洗,從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。
在水利工程實際施工建設(shè)過程中,不可避免地會有噪音產(chǎn)生,為能夠使噪音污染得以有效減輕,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面作為入手點:其一,出于對公共人員的考慮,應(yīng)建議工程承包人員盡可能不對周圍居民造成干擾,對作業(yè)時間及宣傳廣播時間進行合理安排;其二,出于對與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮,應(yīng)建議承包單位適當(dāng)配備相關(guān)隔音器材,從而使噪聲對身體健康所造成影響盡可能降低;其三,合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度,在施工過程中積極營造文明氛圍,從而有效管理控制噪音。
2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。
在對工程進行施工設(shè)計過程中,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位提前設(shè)計固體廢棄物處理方案,并且對其進行有效處理,同時應(yīng)當(dāng)認真進行審查。另外,施工人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場固體廢棄物進行監(jiān)督,使其能夠在規(guī)定場所有效進行處理,同時應(yīng)當(dāng)建議工程承包單位設(shè)立專門垃圾桶,從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果,使環(huán)境保護工作得以較好開展[2-3]。
在現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)過程中,環(huán)境保護具有十分重要的作用及意義,環(huán)境保護監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護能夠得到理想效果的必要條件。因此,監(jiān)理工作人員在實際工作過程中應(yīng)當(dāng)掌握環(huán)境保護監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容,并且合理有效進行環(huán)境保護監(jiān)理工作,從而保證水利工程環(huán)境保護得到較好效果。
[1]黃守琳,史延安,劉鴻,等.談水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作[j].江淮水利科技,2009(5).
[2]高明亮.水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作[j].北京農(nóng)業(yè),2015(33).
[3]史小奇,常占懷,康新娟,等.淺談水利工程施工期環(huán)境保護工程的質(zhì)量監(jiān)理[j].陜西水利,2010(6).
水利工程建設(shè)管理論文篇五
80年代以前,水利工程建設(shè)管理基本處于人工管理模式,即:根據(jù)人們長期工作的實踐經(jīng)驗,借助常規(guī)的工具、機電設(shè)施和普通的通信手段,采取人工觀測、手工操作等工作方式,處理工程建設(shè)管理的各類圖表繪制、數(shù)據(jù)計算和文字編輯,進行工程質(zhì)量、進度和投資等控制,發(fā)布水情、工情調(diào)度指令和啟閉調(diào)節(jié)各類工程建筑物。到90年代初期,通信、計算機技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中開始得到初步應(yīng)用,但也只是作為一般的輔助工具,主要用于通訊聯(lián)絡(luò)、文字編輯、圖表繪制和打印輸出,最多作些簡單的編程計算,通信、計算機等先進技術(shù)未能得到全面普及和應(yīng)用,其技術(shù)特性和系統(tǒng)效益不能得以充分發(fā)揮。
近幾年,隨著現(xiàn)代通信和計算機等技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及水利信息化建設(shè)進程不斷加快,工程建設(shè)管理開始由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗管理逐步轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。各級工程建設(shè)管理部門在抓緊骨干性工程措施建設(shè)的同時,注重加強非工程性措施的建設(shè),并著手利用通信、計算機、程控交換、圖文視訊和遙測遙控等現(xiàn)代技術(shù),配置相應(yīng)的硬、軟件設(shè)施,先后建立通信傳輸、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng),實現(xiàn)水情、工情信息的實時采集,水工建筑物的自動控制,作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)視,工程視訊異地會商及辦公自動化等。
二、系統(tǒng)初步解決方案。
工程建設(shè)管理雖具有相應(yīng)的國家管理規(guī)定和基本建設(shè)程序,但工程建設(shè)現(xiàn)代化管理卻沒有固定的模式和具體標準,也缺少現(xiàn)成的經(jīng)驗借鑒。如何根據(jù)水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點,制定臨時(建設(shè)期)與永久(運行期)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的解決方案,是水利工程建設(shè)管理部門十分關(guān)注和急需的課題,也是涉及水利信息化建設(shè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵。
根據(jù)長期的工程實踐,我們認識到工程建設(shè)管理應(yīng)以傳統(tǒng)的管理模式為基礎(chǔ),結(jié)合工程建設(shè)管理工作中所積累的經(jīng)驗,并應(yīng)用現(xiàn)代的先進科學(xué)技術(shù),擇優(yōu)配置相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),構(gòu)成一個技術(shù)先進、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、系統(tǒng)開放、擴展靈便和實用的綜合業(yè)務(wù)現(xiàn)代化管理操作控制平臺,提供信息交互、資源共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境,將是水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的基本發(fā)展方向。
現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)的基本解決方案擬借助于現(xiàn)代的通信、計算機、遙測遙控、圖文視訊等先進技術(shù),建立專用的通信傳輸鏈路、高效的計算機網(wǎng)絡(luò)、實時的信息采集網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)的遠程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和實用的專家決策支持系統(tǒng),配置和研制開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件系統(tǒng),實現(xiàn)水情、工情信息的實時監(jiān)測、水工建筑物的遠程監(jiān)視監(jiān)控、水利工程的優(yōu)化調(diào)度、工程建設(shè)管理辦公自動化和工程管理視訊異地會商等綜合業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、信息化、自動化管理。
鑒于水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點,系統(tǒng)中通信傳輸鏈路的建設(shè)擬采用有線、無線兼容,多鏈路迂回的基本原則,其骨干性傳輸鏈路擬選擇技術(shù)先進成熟、性能穩(wěn)定可靠的光纖、衛(wèi)星或數(shù)字微波等通信方式,以確保通信暢通、傳輸可靠和安全運行。計算機網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬根據(jù)工程建設(shè)管理體制的實際情況,配置相應(yīng)的服務(wù)器、交換機、路由器、客戶終端和網(wǎng)絡(luò)管理等硬件和應(yīng)用軟件,并研制開發(fā)相關(guān)的工程建設(shè)管理專用軟件,完成工程建設(shè)管理局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),在此基礎(chǔ)上,做好與上級業(yè)務(wù)主管部門計算機網(wǎng)絡(luò)的匯聯(lián),從而構(gòu)成一個完整的工程建設(shè)管理廣域網(wǎng)絡(luò)。信息采集網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬選擇無線擴頻、數(shù)字超短波等通信方式,建立區(qū)域性信息傳輸專用通信鏈路,配置相關(guān)的vhf數(shù)傳電臺、rcu遙測控制終端、scada應(yīng)用軟件和水情、工情遙測傳感器,由此構(gòu)成一個基本的實時信息采集網(wǎng)絡(luò)。遠程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬采用4c技術(shù)(即:控制control、通訊communication、計算機computer、圖形顯示crt),集影像、語音等視訊和遠程水工建筑物控制于一體,借助于有線無線傳輸媒體,配置相關(guān)的攝像、錄像、數(shù)字解壓縮、信號切換、圖像顯示和遠程控制等設(shè)備,實現(xiàn)對工程建設(shè)管理范圍內(nèi)水工建筑物和作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)視監(jiān)控。專家決策支持系統(tǒng)的建設(shè)主要完成相關(guān)的專用工程建設(shè)管理應(yīng)用軟件的研制開發(fā),預(yù)報分析水情、工情動態(tài)趨勢,建立各類工程建設(shè)管理模型,制定相應(yīng)的.優(yōu)化管理和調(diào)度方案,提供工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)辦公、計劃財務(wù)、材料物資、工程合同、施工監(jiān)理、政策法規(guī)、技術(shù)文檔等管理自動化的服務(wù)環(huán)境,滿足建設(shè)、監(jiān)理、施工和管理等單位網(wǎng)上辦公、資源共享的需要。
通過上述各網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)的建設(shè),由此構(gòu)成一個較為完整的工程建設(shè)現(xiàn)代智能型自動化管理控制系統(tǒng),具有一定的先進性、成熟性和實用性,也是一個較為實際且可行的解決方案。
三、系統(tǒng)基本技術(shù)特性。
1、雙向全雙工自動或手動撥號通信,實時數(shù)據(jù)傳輸及圖文交互。
2、水情、工情信息實時自動采集、分類、處理、打印、顯示、查詢、存貯、檢索、轉(zhuǎn)發(fā)和語音報信等。
3、系統(tǒng)信息共享,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)調(diào)用、、、預(yù)報和自動裝載等。
4、非自動測量參數(shù)人工置數(shù)輸入和編程設(shè)置。
5、水情、工情狀態(tài)實時圖形動態(tài)顯示。
6、故障越限報警及自動數(shù)據(jù)保護。
7、本地intranet互聯(lián)。
8、技術(shù)文檔、圖文編輯、公務(wù)郵件、分析預(yù)報、調(diào)度決策、計劃控制、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)字統(tǒng)計和報表生成等業(yè)務(wù)計算機辦公自動化。
9、水情、工情動態(tài)監(jiān)視和近場或遠程自動控制。
四、系統(tǒng)建設(shè)一般模式。
以某水利工程為例談一下關(guān)于水利工程系統(tǒng)模式的建設(shè)情況:水利工程建設(shè)樞紐化管理系統(tǒng)由通信傳輸、計算機、視頻監(jiān)控管理等3個子系統(tǒng)組成,計算機網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控子系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)。
通信傳輸子系統(tǒng)由程控交換、無線通信和綜合布線等部分組成,主要為工程建設(shè)管理通信和計算機網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)提供專用傳輸鏈路。計算機網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)在局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,集數(shù)據(jù)庫管理、郵件、多媒體通信和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等技術(shù)于一體,形成一個完整的信息管理系統(tǒng)。該樞紐工地在網(wǎng)計算機及各類網(wǎng)端設(shè)備已達40多臺套,與常規(guī)文檔同步建立的電子文檔已成檔1000m。視頻監(jiān)控管理子系統(tǒng)主要由前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、控制設(shè)備和顯示記錄設(shè)備等4個部分組成。
1、前端設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號采集處理設(shè)備,由安裝在現(xiàn)場的高分辨率的彩色攝像機、全方位云臺、三可變鏡頭、室外專業(yè)防護設(shè)備等組成。系統(tǒng)根據(jù)工程施工、管理范圍的特點,分別在立交地涵的東北、西北、東南、西南4個角和工程建設(shè)處院內(nèi)各設(shè)置1套日本松下公司wv-cp430高分辨率彩色全方位攝像機,通過配置日本computar公司h16z7516ams型16倍兩可變鏡頭和美國ad公司ad1240型或利凌公司pih-301型全方位多功能室外云臺等設(shè)備,其視覺范圍基本可以覆蓋地涵全部,以及該樞紐國道橋全線施工范圍,工程建設(shè)處院內(nèi)的前端設(shè)備則可覆蓋項目業(yè)主和立交地涵、國道橋兩個監(jiān)理部的辦公區(qū)等范圍,在無遮擋的情況下可實現(xiàn)對半徑300m范圍內(nèi)進行監(jiān)視。前端設(shè)備至工程建設(shè)處監(jiān)控中心的最遠直線距離達3km。
2、傳輸設(shè)備:作為圖像和數(shù)據(jù)信號傳輸媒體,即:前端設(shè)備與集中控制設(shè)備匯聯(lián)專用傳輸鏈路。系統(tǒng)除工程建設(shè)處院內(nèi)前端設(shè)備采用有線同軸電纜傳輸方式外,其余4個監(jiān)控點則通過深圳科衛(wèi)泰公司的無線通信設(shè)備進行傳輸。
3、集中控制設(shè)備:作為前端設(shè)備旋轉(zhuǎn)方位、角度、焦距調(diào)諧和視頻切換,以及圖像檢索、處理等專用控制設(shè)備。前端設(shè)備中全方位云臺、兩可變自動光圈鏡頭的控制信號通過深圳亞奧新ya100-ptm云臺鏡頭解碼器的rs-485總線傳輸。系統(tǒng)監(jiān)控中心則根據(jù)泰州引江河高港樞紐工程的實踐經(jīng)驗,并結(jié)合該樞紐視頻監(jiān)控實際需求,另配置圖像控制主機、ya100-avsu視頻切換矩陣、9畫面分割器和長延時錄像機各1臺,主要用于視像信號的控制管理和畫面切換、圖像存儲、多畫面分割的控制等。
4、顯示記錄設(shè)備:作為視訊顯示、存儲設(shè)備,主要包括:監(jiān)視器、顯示器、投影大屏幕和錄像機、存儲器、刻錄機等。系統(tǒng)通過配置數(shù)臺監(jiān)視器構(gòu)成電視屏幕墻,使值班人員能夠在監(jiān)控中心同時監(jiān)視5個前端監(jiān)控點的任意幾路或畫面分割的圖像。另外,在建設(shè)處三樓會議室作為系統(tǒng)的圖像管理中心,配置34英寸彩色電視機和圖像服務(wù)器各1臺,用于視頻監(jiān)控圖像的顯示、處理、檢索、存儲、控制和管理。
系統(tǒng)監(jiān)控中心由一個主控中心和兩個分控中心構(gòu)成,其中主控中心具有最高權(quán)限,既能對所有前端設(shè)備的云臺、鏡頭進行操作控制,也能對系統(tǒng)管理參數(shù)進行修改設(shè)置,主控中心在操作控制過程中其他分控中心不能作任何操作。分控中心則根據(jù)管理職權(quán)而設(shè)置不同權(quán)限。
該樞紐工程建設(shè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的建設(shè),在工程建設(shè)現(xiàn)代化管理方面做了一些探索,為我省水利工程管理自動化控制進行了初步嘗試,并為其它工程的建設(shè)和管理積累了寶貴經(jīng)驗。系統(tǒng)的有效地提高了工作效率,實現(xiàn)了信息資源共享,滿足了工程建設(shè)實時監(jiān)控和動態(tài)管理,符合關(guān)于“加強信息化、促進進步和創(chuàng)新”的精神要求,適應(yīng)了水利信息化建設(shè)和現(xiàn)代信息的。
水利工程建設(shè)管理論文篇六
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務(wù)體制改革,實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
水利工程建設(shè)管理論文篇七
(一)項目概況。
從2011年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:
1、2011年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、2013年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
(二)進展情況。
截止目前為止,2011年度、2012年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預(yù)計2014年3月31前可以完工。
(三)主要成效。
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長,副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。
(二)質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
(三)工程驗收。
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況。
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議。
部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
水利工程建設(shè)管理論文篇八
摘要:而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益。就必須以成本管理為核心。
我國國內(nèi)建筑工程建設(shè)市場現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面,竟?fàn)幨旨ち?,隨著國外工程建設(shè)承包商的進入,無疑會加劇這種竟?fàn)帯=ㄖこ痰募ち揖範(fàn)?,主要表現(xiàn)為對工程項目的竟?fàn)?。而工程項目一般通過招標的方式進行,能否中標取決于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項目中標,接到施工任務(wù)時,建筑產(chǎn)品的價格是確定的,這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi),以合格質(zhì)量完成工程項目,而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益。所以建筑施工企業(yè)在項目施工過程中,就必須以成本管理為核心,向成本要效益。采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強工程項目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳經(jīng)濟效益,是工程項目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
一、建筑工程項目成本的相關(guān)概念及構(gòu)成。
建筑工程項目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合建筑本行業(yè)的特點,以施工過程中直接消耗為對象,以貨幣為主要計量單位,對項目從開工到竣工所發(fā)生的各項收支進行全面系統(tǒng)的管理,以實現(xiàn)項目施工成本最優(yōu)化目的的過程。建筑工程項目管理的最終目標是企業(yè)效益,而成本的高低則直接影響效益的多少,因此,工程項目成本是工程項目管理的核心。
工程項目成本按生產(chǎn)費用計入成本的方法劃分,可分為直接成本和間接成本;按成本控制需要,從成本發(fā)生的時間來劃分,可分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本。
中國當(dāng)今尚處于經(jīng)濟發(fā)展階段,有大量的工程等待建設(shè),施工企業(yè)為了快速擴張,普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地,是企業(yè)管理的落腳點和企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭,抓好成本控制,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益是項目管理的根本目的。
目前,我國建筑工程項目成本管理普遍存在以下問題:
(一)項目經(jīng)理的成本意識較弱。目前,不少工程項目開工前沒有編制項目成本計劃,或即使有編制,也不重視施工組織設(shè)計中降低成本的措施。項目經(jīng)理關(guān)心利潤,卻對成本開支狀況較少過問,有的項目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗,個人說了算,缺乏健全的規(guī)章制度,管理基礎(chǔ)工作不落實,如領(lǐng)料無限量,用工無定量,費用開支無標準等,導(dǎo)致成本管理失控,以致出現(xiàn)虧損時找不出問題的原因,更提不出應(yīng)對的措施。
(二)缺乏成本的事前和事中控制。當(dāng)前,許多項目部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理,僅僅在項目結(jié)束或進行到相當(dāng)階段才對已發(fā)生的成本進行核算,那時已為時過晚。
(三)缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)。有些項目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié),不進行成本預(yù)測和計劃,管理存在隨意性,對工程項目成本管理的計劃與核算功能不重視。有些項目成本計劃和實施“兩張皮”,沒有依據(jù)成本計劃進行成本控制,或由于成本計劃編制質(zhì)量不高,無法依據(jù)成本計劃進行成本控制,使成本管理走向形式化。
為了解決我國建筑工程項目成本管理存在的問題,建議采用以下幾方面對策:
(一)加強培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì)。
加強管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí),增強競爭環(huán)境中的危機意識、管理意識和創(chuàng)新意識。建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進步的激勵機制,以營造鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)進步的環(huán)境來贏得持久的競爭優(yōu)勢。
(二)建立規(guī)范、完善的成本管理體系。
遵循民主集中制、標準化和規(guī)范化的原則,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理制度。以項目經(jīng)理為項目成本管理主體的領(lǐng)導(dǎo)核心,以全體施工人員為主體,形成成本管理體系。對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責(zé)和范圍要進行明確的界定;賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)利,以充分有效地履行職責(zé);在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后,需要用一定物質(zhì)獎勵去刺激,徹底打破過去那種干好干壞一個樣,干多干少一個樣的格局。這樣層層落實,逐級負責(zé),使項目成本管理工作做到責(zé)、權(quán)、利無空白,無重疊,事事有人管,責(zé)任有人擔(dān),一切有章可循,有據(jù)可查。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制,調(diào)動職工的積極性和主動性。
(三)加強質(zhì)量成本管理,提高經(jīng)濟效益。
管理過程中,采取先進的技術(shù)措施,走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路,確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù),憑借技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益是降低項目成本的關(guān)鍵。首先,制定先進合理的施工方案和施工工藝,合理布置施工現(xiàn)場,不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平,以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案應(yīng)包括四大摘要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實施。最后,加強施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度和力度,嚴把質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量,杜絕返工現(xiàn)象和損失,減少浪費。
總之,一個建筑施工企業(yè)要立足于激烈的市場競爭中,必須把工程項目成本管理作為工程項目管理的核心,加強管理意識,注重人員的培訓(xùn)提高,建立健全成本管理體系,方能以質(zhì)優(yōu)價廉的建筑商品贏得市場。
水利工程建設(shè)管理論文篇九
引導(dǎo)語:相信有不少人都有過撰寫論文的經(jīng)驗,那么有關(guān)水利工程論文要怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的水利工程論文模板,歡迎閱讀!
信息化技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)以及農(nóng)業(yè),并有效促進了這些行業(yè)的發(fā)展。將信息化技術(shù)運用到農(nóng)田水利工程中,實現(xiàn)了農(nóng)田用水自動化,提高了農(nóng)田水利工程的利用效率。同時,引入信息化技術(shù)的目標是使農(nóng)田水利工程逐漸信息化、智能化,兩者之間的合作主要通過設(shè)置信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)?;诖?,主要針對信息化技術(shù)在農(nóng)田水利工程中的運用進行分析。
信息化技術(shù);農(nóng)田水利工程;農(nóng)業(yè)。
信息化系統(tǒng)的設(shè)置主要有五部分,一是收費系統(tǒng),采用ic卡智能系統(tǒng),并根據(jù)灌溉農(nóng)田的面積設(shè)定收費標準,對土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)田在灌溉之前要先刷卡才有使用機井進行灌溉的權(quán)利,此付費系統(tǒng)有效使用水得到了控制,避免了浪費現(xiàn)象。
二是在農(nóng)田比較集中的地方設(shè)置噴灌自動系統(tǒng),此系統(tǒng)可以自由旋轉(zhuǎn),使周圍的農(nóng)田都能得到灌溉,同時周圍的地理環(huán)境也要滿足安裝要求,所以在安裝前,需要對現(xiàn)場的氣象情況、土壤情況以及農(nóng)作物本身對水的需求情況等進行詳細了解。此系統(tǒng)實現(xiàn)了對水利工程的集約化管理。
三是對于溫室大棚,也可以安裝自動噴灌控制系統(tǒng),要根據(jù)大棚作物的高度設(shè)置噴嘴的高度,還可以利用信息化技術(shù),設(shè)置相關(guān)的傳感器,以便能及時感應(yīng)大棚環(huán)境中的溫度、濕度等,并對其進行調(diào)整,使環(huán)境適合作物生長,減少病蟲害。
四是在灌溉比較集中的季節(jié),往往水渠內(nèi)的水量和農(nóng)民的需求量是不等同的,開閘放水的水量也不能確定,所以還需要在引渠閘上安裝閘門遠程自動化控制系統(tǒng),相關(guān)人員可以根據(jù)水渠內(nèi)的水存量以及農(nóng)民灌溉農(nóng)田的需求量作出大概的估計,然后通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,對水閘的高度進行調(diào)整,以使水量供求關(guān)系得到滿足,也使水資源的使用量得到控制。
五是為了能對農(nóng)田灌溉水資源進行合理配置,相關(guān)的農(nóng)田水利管理部門還要在田間設(shè)置功能不同的傳感器,以及時獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,對水資源利用做出科學(xué)決策。
(一)墑情檢測系統(tǒng)。
將土壤墑情傳感器放置在田間地下不同深度處,相關(guān)的通用分組無線服務(wù)技術(shù)會將采集到的不同的數(shù)據(jù)信息傳遞給墑情監(jiān)測系統(tǒng),該系統(tǒng)會對此處的土壤環(huán)境中的'水分進行測定分析,以種植適合再次出生長的農(nóng)作物,并對農(nóng)作物的需水量做出準確預(yù)測,從而加強對農(nóng)田灌溉的科學(xué)管理。
(二)地下水位監(jiān)測系統(tǒng)。
對地下水位的采用量以及剩余量進行測定,避免出現(xiàn)超采現(xiàn)象,利用的是相關(guān)的信息技術(shù)和信息化設(shè)備,對地下水資源的位置進行實時監(jiān)測,以控制采水量,保護地下水文環(huán)境不受破壞。
(三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
主要包括兩部分,分別是現(xiàn)地監(jiān)測系統(tǒng)和視頻服務(wù)系統(tǒng)。其中前者主要有專門的監(jiān)測設(shè)備組成,如攝像機、云臺控制鏡頭等,可以使遠程的相關(guān)人員對現(xiàn)場的實際情況進行在線信息采集,并對現(xiàn)場的設(shè)備發(fā)出指令,進行角度和位置的調(diào)整,以使信息全面。后者同樣擁有現(xiàn)場信息的采集處理權(quán),同時服務(wù)于各種用戶,使其具有觀看視頻的權(quán)利。
(四)機井水費控制管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)將水資源使用與收費管理一體化,將水泵、電動閥等水資源控制聯(lián)系到一起,以便在出現(xiàn)用戶用水不當(dāng)或者欠費用水時,能及時通過機井水費控制管理系統(tǒng),及時將這些供水系統(tǒng)控制住。
(五)智能灌溉系統(tǒng)。
無論是田間還是溫室的智能灌溉系統(tǒng),都有對土壤墑情進行檢測的作用,進而判斷相關(guān)環(huán)境中土壤的用水量,使灌溉實現(xiàn)自動化,還要設(shè)定相關(guān)的極限值,以便灌溉系統(tǒng)判斷何時自動開啟,決定何時自動關(guān)閉。
(六)閘門測控系統(tǒng)。
閘門控制系統(tǒng)根據(jù)用水需求,對閘門的升降高度進行測定,高度變化值的計算需要依賴閘位檢測系統(tǒng),而升降實現(xiàn)自動化就需要啟閉機進行控制。同時為了保證該系統(tǒng)保持正常工作,不會使各種線路受到影響,不使相關(guān)的操作人員有安全隱患,該系統(tǒng)還設(shè)置了相關(guān)的安全保護裝置。
(七)引渠測流系統(tǒng)。
主要包括三部分,一是電子水尺,這是一種可以使遠程的人員對相關(guān)位置的水位進行檢測的傳感器,二是gprs數(shù)據(jù)采集模塊,對水位的相關(guān)信息進行采集、整理、分析,以對農(nóng)田用水量進行判斷,進而決定引渠流量,三是太陽能供電設(shè)備,這種設(shè)備具有很強的蓄電裝置,以使傳感器的使用不受地域和氣候限制。
(八)信息控制中心。
針對這些信息化系統(tǒng)裝置,設(shè)置專門的信息控制平臺,使管理人員直接通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,就能對相關(guān)的系統(tǒng)裝置或者傳感器進行實時控制,對農(nóng)田用水進行實時監(jiān)控。
將信息化技術(shù)用于農(nóng)田水利工程中,使水資源得到合理配置和利用,使農(nóng)田灌溉效率得到了提高,相關(guān)人員要加強對信息化技術(shù)的研究,以開發(fā)出相應(yīng)的設(shè)備,為農(nóng)田水利工程提供更好的服務(wù)。
水利工程建設(shè)管理論文篇十
水利工程灌溉施工與其他工程施工具有一定的差別,在施工環(huán)境上一般為水資源較為豐富的地區(qū)。水利工程施工地質(zhì)條件、氣候條件都會對施工技術(shù)選擇、施工質(zhì)量有著一定的影響。首先,水利工程灌溉施工會受到施工環(huán)境的影響,包括水文環(huán)境以及季節(jié)變化等,施工條件相對復(fù)雜,會給施工帶來不可預(yù)計的問題;其次,由于受到多種因素的共同影響,水利工程灌溉施工相比于普通工程來說具有較大的難度。在施工過程中需要做好排水工作,有時還需要進行截留等工作;最后,水利工程灌溉施工過程中,渠道環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,施工項目以及施工點多,人力施工量較多。
水利工程灌溉施工過程中,其施工技術(shù)要點主要體現(xiàn)在水源井工程、地下管網(wǎng)工程以及噴灌工程等方面。具體施工技術(shù)要點表現(xiàn)在以下幾個方面:。
2.1水源井施工關(guān)鍵技術(shù)。
水源井工程施工主要包括水源井以及井房建設(shè)兩個方面。在水源井施工過程中,首先應(yīng)該考慮水源井建設(shè)場地的地質(zhì)構(gòu)造、水資源分布、施工地點等具體情況。如果施工地點位于河流等水資源豐富的地區(qū),進行水源井建設(shè)施工時,對胡泊、河流的水資源直接截留使用;如果施工場地位于水資源較為短缺的地區(qū),首先需要對場地地下水位以及地質(zhì)構(gòu)造進行了解,并用鉆機進行鉆井。井房建設(shè)施工過程中,需要嚴格的按照設(shè)計要求進行。技術(shù)要點:首先,井房的位置需要正對水源井;其次,在確定井房位置后,用模板等配上鋼筋進行支模,并用混凝土澆筑,做好混凝土的養(yǎng)護工作;在混凝土強度滿足設(shè)計要求后進行拆模。
2.2地下管網(wǎng)施工關(guān)鍵技術(shù)。
地下管網(wǎng)工程施工過程中,其技術(shù)要點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)嚴格按照設(shè)計要求放線,并進行管道開挖;。
(2)根據(jù)施工環(huán)境、氣候條件與特點,確定管道開挖的寬度以及深度;。
(4)在管道施工轉(zhuǎn)彎處,需要設(shè)置三通貨彎頭,消除質(zhì)量隱患;。
(5)管道安裝過程中,選用pvc管,按照先干管后支管的順序進行安裝;。
(6)進行管道粘結(jié)時,現(xiàn)用毛刷涂擦接頭,保證涂抹的均勻;。
(7)安裝好后,需要對止水圈進行仔細的檢查,保證止水圈的松緊度適宜,并且在用肥皂涂抹在止水圈上,有利于安裝。
2.3噴灌施工關(guān)鍵技術(shù)。
首部施工技術(shù)要點:在施工的過程中要使逆止閥、閘閥、壓力表和輸水管路保持良好的'連通;為了防止漏水,要將閥與閥之間的螺栓和膠墊擰緊。地上部分施工技術(shù)要點:施工工序要按照管路布置原則,首先組好噴頭,然后將其安裝在鋁三通管,確保鋁直管和鋁三通管實現(xiàn)平行壟向連接,同時要保證灌溉噴頭穩(wěn)定、可靠。
3.1保證水利工程灌溉施工的設(shè)計合理性。
在水利工程灌溉施工前,需要做好相關(guān)的設(shè)計工作,并且保證設(shè)計的合理性、適用性。良好合理的施工設(shè)計能夠為灌溉施工提供有力的依據(jù)。在設(shè)計過程中,需要綜合考慮施工人員配置、施工工藝、資金、原材料等因素,將設(shè)計作為工程施工的首要任務(wù),提高設(shè)計的適用性。
3.2不斷的規(guī)范施工操作。
在水利工程灌溉施工階段,加強質(zhì)量控制的措施體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(3)在施工相關(guān)材料的采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),需要安排專門的人員進行,并且對原材料進場質(zhì)量進行嚴格把關(guān),做好材料的堆放以及保護工作。
3.3加強對施工人員的管理。
水利灌溉渠道工程具有工作面積大、施工時間長和工期緊張的特點,而且,在具體的施工過程中會有眾多的施工隊參與進來。為了確保施工質(zhì)量,使施工人員有條不紊的開展工作,需要對人員進行合理的調(diào)配并實行集中有效的管理。在施工過程中要嚴格按照規(guī)劃設(shè)計的要求進行施工,同時要按照已規(guī)劃好的斷面尺寸比例安排專人進行管理。另外,在測量放線、制作坡尺、發(fā)放灰斗和模具時也要進行統(tǒng)一管理。
3.4完善工程質(zhì)量管理體系。
為了能夠?qū)λこ坦喔仁┕みM行有效的質(zhì)量控制,就必須建立完善的質(zhì)量管理體系,通過多種方式,建立健全的質(zhì)量管理體系,形成質(zhì)量規(guī)范與標準??梢越⑹┕ぐ嘟M制度,明確施工班組的工作任務(wù)與責(zé)任;安排施工現(xiàn)場質(zhì)檢員,隨時對工程施工進行質(zhì)量檢查,保證施工的質(zhì)量。另外,要充分的發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,并且做好施工人員與監(jiān)理人員的相互協(xié)作,全面提升施工質(zhì)量。
4總結(jié)。
水利工程是我國的民生工程,在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在水利工程灌溉施工過程中,要掌握關(guān)鍵技術(shù)要點,加強質(zhì)量控制,提高水利工程質(zhì)量,為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出更大的推動作。
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水利工程建設(shè)管理論文篇十一
摘要:在水利工程中,工程造價是一項非常重要的工作。工程造價對于整個工程有著非常重要的作用,它可以制定工程的預(yù)計開支,同時管理工程中的實際開支。本文針對水利工程造價控制進行詳細的闡述和分析,希望通過本文的闡述和分析,為我國的水利工程造價的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
水利工程造價在實施方面參照的標準有很多,主要有五個標準:第一個標準是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個標準是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個標準是工程的建設(shè)標準。第四個標準是工程的建設(shè)功能要求。第五個標準是工程建設(shè)的使用要求。這五個標準在水利工程的全過程中的總費用就是水利工程造價。雖然上述的五個參考標準在實際的水利工程造價方面沒有明確的顯示,但是這五個標準貫穿于整個工程的造價過程中。由于上述五種標準在造價工程中沒有實際的體現(xiàn),本文只是簡單的闡述,有助于理解工程造價的內(nèi)容。下面進行水利工程造價控制的詳細闡述。
關(guān)于水利工程造價的組成部分的闡述,本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是水利工程造價中的工程費。第二個方面是水利工程造價中的獨立費用。第三個方面是水利工程造價中的預(yù)備費用。第四個方面是水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。下面進行詳細的闡述和分析。(1)水利工程造價中的工程費。水利工程造價中的工程費用主要包括了建筑部分的工程費用和安裝部分的工程費用兩個部分。(2)水利工程造價中的獨立費用。水利工程造價中的獨立費用主要包括了水利工程的建筑管理費用和水利工程的生產(chǎn)前期的準備費用,工程前期的勘測費用及工程施工場地的征用費用等。(3)水利工程造價中的預(yù)備費用。水利工程造價中的預(yù)備費用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費用和工程施工過程中的人工和材料的價格上漲費用。(4)水利工程造價中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價闡述,我們可以找到工程造價控制的相關(guān)方式和途徑,我們只需要在四個工程階段進行造價控制就可以有效的保障整個工程的造價。這四個階段分別是:第一工程施工前的決策階段;第二工程的設(shè)計階段;第三工程的招投標階段;第四是工程的施工階段。在這四個階段進行各項費用的造價控制,并且對隨時發(fā)生的.造價偏差進行修正和糾改,就可以有效的保障工程進行過程中的各項工作順利的進行。
制的具體含義和工程造價的重要性工程造價可以直接決定水利工程的盈利與否,水利工程造價的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價在整個水利工程建設(shè)項目中發(fā)揮著重要作用,從水利工程項目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價的控制。
關(guān)于水利工程中的造價控制影響因素的闡述和分析,本文主要從兩個方面進行闡述。第一個方面是水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個方面是水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。下面進行詳細的闡述和分析。(1)影響因素一:水利工程造價過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分,最主要的影響因素是人,人為的因素是很難避免的,但是作為水利工程的工程造價控制,我們必須有效的考慮人為改變工程造價的因素。工程的參與人員,不論是工程的設(shè)計人員還是工程的施工人員,亦或是工程的管理人員,我們都要在工程造價的影響因素中考慮進去,要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時,政策的改變或者增加的新政策,都會很大程度上影響工程的造價控制。(2)影響因素二:水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進行施工,但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣,導(dǎo)致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價控制。工程在進行的過程中,招標或者投標的因素也是要考慮在影響工程造價控制的因素內(nèi)。主要是因為在招投標過程中由于眾多廠家的競爭,會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn),因此也會在一定的程度上影響工程的造價控制。本文主要闡述了兩個因素,并沒有對全部的因素進行詳細的闡述。本文的重點論述不在影響因素,而是在控制工程造價的方式。請注意。同時這篇文章的篇幅有限。
程造價控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強工程造價控制的主要方式的闡述,本文主要從五個五方面進行闡述和分析。第一個方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。第二個方面是在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。第三個方面是在水利工程施工招標階段的工程造價控制。第四個方面是在水利工程實施階段的工程造價控制。第五個方面是在水利工程竣工階段的工程造價控制。下面進行詳細的闡述和分析。(1)方式一:在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。在水利工程的前期準備工作中,我們要選擇最佳的施工方案,同時對于施工的管理人員也要進行相關(guān)的考核,優(yōu)秀者優(yōu)選。(2)方式二:在水利工程施工設(shè)計階段的工程造價控制。在工程的設(shè)計階段我們要對工程的設(shè)計任務(wù)進行招標,通過選擇最佳的設(shè)計來為整個工程的設(shè)計服務(wù),同時要求相關(guān)的設(shè)計人員要限制相關(guān)的設(shè)計費用,按照預(yù)算進行設(shè)計。(3)方式三:在水利工程施工招標階段的工程造價控制。在工程的招標階段最主要的就是要編制和確定招標項目的最終標底,要結(jié)合市場因素進行科學(xué)合理的確定。(4)方式四:在水利工程實施階段的工程造價控制。在工程的實施階段,我們要有限拆解施工部分,要將大的施工部分分解成若干和小的施工項目,這樣就更加的有利于工程造價的控制。(5)方式五:在水利工程竣工階段的工程造價控制。在工程的竣工階段,要如實的上報工程的整體費用,對于整體工程的結(jié)算加強管理同時要對預(yù)算的審核給予重視,嚴禁弄虛作假。
作者:肖露單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計研究院。
參考文獻。
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[3]張建軍.水利工程全過程造價控制方法探析[j].山西水利,(06).
水利工程建設(shè)管理論文篇十二
摘要:首先對我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理概況進行簡單的論述,然后對水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的問題及其原因進行簡單的分析,以作探討。
前言:
目前,我國水利工程建設(shè)中質(zhì)量管理的三個體系一是政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系;二是建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系;三是承包商的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量監(jiān)督體系在縣級一級由縣級質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對工程質(zhì)量進行強制監(jiān)督,并依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,對建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢測等部門行使權(quán)利進行監(jiān)督。因此,要強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理,就必須充分發(fā)揮監(jiān)督站對水利工程質(zhì)量監(jiān)督的核心作用。
1、質(zhì)量監(jiān)督站的主要做法。
1.1宣傳質(zhì)量意識,宣傳推行水利工程單元工程質(zhì)量管理的科學(xué)性。通過舉辦培訓(xùn)班,加強對參建各方的質(zhì)量管理培訓(xùn),尤其是業(yè)主代表和項目經(jīng)理的培訓(xùn),注重理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合,不斷增強工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識。
1.2工程合同簽訂后,督促建設(shè)單位與相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),建立本工程項目監(jiān)督檔案,并明確工程的責(zé)任監(jiān)督員。
1.3施工單位進場后,建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位進行項目劃分,并要求參加項目劃分的人員做到認真領(lǐng)會劃分原則,了解設(shè)計意圖和施工布置。
1.4根據(jù)各工程的年度施工計劃,制定工程的監(jiān)督計劃。在每個單位工程開工前,檢查工程建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)量檢查體系和施工單位質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。
1.5切實加強過程監(jiān)督。定期、不定期檢查工程建設(shè)中單元工程質(zhì)量管理的實施情況,單元工程質(zhì)量評定情況以及建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量檢查體系,施工單位質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。各責(zé)任監(jiān)督員在巡查過程中同時進行單元核驗,經(jīng)核驗的單元表必須有簽章,并填寫檢查記錄單,針對存在問題提出書面意見,并督促整改,直到糾正為止,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1.6切實加強原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。原材料必須有出廠合格證。中間產(chǎn)品嚴格有關(guān)規(guī)程規(guī)定取樣試驗,取樣必須做到有代表性。
1.7嚴格按照質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量評定,客觀、公正地進行質(zhì)量核評,把好工程質(zhì)評定關(guān)。
1.8促做好單元、分部、單位工程的驗收工作,并整理有關(guān)驗收資料。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中,督促監(jiān)理單位把好驗收簽證關(guān),即工程驗收時通過簽證等方法,集中檢查原始資料。
2、質(zhì)量監(jiān)督工作的體會和認識。
縣級質(zhì)量監(jiān)督站主要承擔(dān)小型工程的監(jiān)督任務(wù),即主要承擔(dān)地方水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,通過參加這些工程監(jiān)督工作的實踐,體會和認識到,要搞好質(zhì)量監(jiān)督工作,必須做好以下工作:
2.1切實加強過程監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。只有切實加強過程監(jiān)督,才能將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)督人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn),石料質(zhì)量差、砂粒徑偏大、平整度較差等問題,立即要求施工、監(jiān)理單位進行復(fù)檢,復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)漿砌石渠道有53m達不到設(shè)計要求,并立即要求進行返工,從而杜絕了不符合設(shè)計要求的質(zhì)量問題。
做好建設(shè)各方質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)工作。過去由于水利建設(shè)項目相對較少,尤其是中型項目建設(shè)則更少。所以有的項目法人不了解目前我國工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系,弄不清工作質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的.區(qū)別,對單元工程質(zhì)量管理則更是陌生。有的工程在工程建設(shè)過程中,由于不了解工程各個階段驗收的必要性,對工程的有關(guān)驗收工作不重視,更談不上工程相關(guān)資料的收集和整理。因此,監(jiān)督站必須根據(jù)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地進行培訓(xùn),才能進一步增強工程參建各方的質(zhì)量意識。
2.3搞好工程驗收工作,達到驗收的目的。我工程建設(shè)過去一段時間由于認識上的偏差,有的工程在建設(shè)過程中只注重搞工程建設(shè),認為只要工程搞好就行。于是,對施工單位填報的單元表把關(guān)不嚴,對施工單位用圓珠筆甚至鉛筆填寫的單元表填寫內(nèi)容不全,填寫內(nèi)容修改后沒有修改簽字、簽字不全等沒有進行必要的監(jiān)督,對單元。分部工程等的驗收工作不夠嚴格,達不到驗收的目的。針對這些問題,質(zhì)量監(jiān)督必須加強監(jiān)督,使驗收真正達到驗收目的。
2.4做好監(jiān)理工作保證工程質(zhì)量。監(jiān)理工作的要點一是體現(xiàn)在規(guī)范承包商施工程序和承包商的施工行為;二是制定監(jiān)理的監(jiān)控程序;三是參與施工過程中陸續(xù)進行的招投標,了解新開工單項工程的全面情況,跟蹤檢查工程建設(shè)過程中存在問題的處理狀況,及時做好各階段驗收質(zhì)量評價等方面的工作。工程質(zhì)量的控制應(yīng)以兩個“三制”為基礎(chǔ)形成動態(tài)控制的集結(jié)點,也就是施工單位自身的“三檢制“與質(zhì)量體系的完整和建管單位的三檢來防止不合格品漏網(wǎng),并以三級驗收核實質(zhì)量品位。
2.5客觀公正地核評工程質(zhì)量等級,把好工程質(zhì)量的評定主要依靠監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場把關(guān)。質(zhì)量監(jiān)督員在巡查過程中進行的單元表核驗工作,主要起到檢查單元工程質(zhì)量管理的執(zhí)行情況及單元表的填寫是否規(guī)范的作用。然而,有的監(jiān)理、建設(shè)單位對工程質(zhì)量的評定主觀上希望工程評優(yōu),不能客觀公正地評定工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督員在核評分部、單位工程的質(zhì)量等級時以中間產(chǎn)品為切入點,對中間產(chǎn)品有關(guān)試驗數(shù)據(jù)進行認真的統(tǒng)計分析,杜絕工程出現(xiàn)人為的優(yōu)良率偏高的現(xiàn)象。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的困難和問題。
3.1地方中小型水利工程的建設(shè),由于地方財力有限,前期工作深度不夠,工程急于開工,工程開工后出現(xiàn)的問題比較多,給工程質(zhì)量的保證帶來了困難,同時也給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了困難。
3.2當(dāng)前地方水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、要求高,與全縣建設(shè)管理人才及監(jiān)理隊伍人員現(xiàn)有素質(zhì)不相容。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是項目法人缺乏管理人才和管理經(jīng)驗;二是地方中小型水利工程的施工監(jiān)理,由于人員有限不能以專業(yè)來劃分工作面,而是以每個監(jiān)理工程師自身的專業(yè)為主,同時承擔(dān)其他相關(guān)工作,很難對關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理、跟班監(jiān)理;三是有少數(shù)工程不是沒有監(jiān)理二是監(jiān)理未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.3中間產(chǎn)品的相關(guān)檢測工作跟不上。一方面檢測人員滿足不了工程建設(shè)的需要;另一方面檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與當(dāng)前工程建設(shè)的要求不相容。
4、總結(jié)。
我們必須不斷實踐,不斷學(xué)習(xí),努力提高質(zhì)量監(jiān)督工作水平,以適應(yīng)新形式的要求,充分發(fā)揮一級質(zhì)量監(jiān)督站的作用,按照“監(jiān)督、促進、幫助、服務(wù)“的原則,支持、指導(dǎo)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各單位的質(zhì)量管理工作,千方百計提高工程質(zhì)量,提高投資效益。為提高水利工程建設(shè)水平作出新的貢獻。
水利工程建設(shè)管理論文篇十三
水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù),對推動地方經(jīng)濟建設(shè),保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強的公益性,投資主要來源于財政收入,進一步加強水利工程造價管理,提高資金使用效率,使有限資金用在刀刃上,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價控制進行探討。
水利工程建設(shè)管理論文篇十四
水電施工項目索賠主要是指在合同執(zhí)行的階段,由于一方?jīng)]有履行合同的相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致另一方受到了經(jīng)濟損失時向違約方索要賠償?shù)男袨椋欠戏梢?guī)定的。
水電施工項目索賠的順利進行,有利于水電施工建設(shè)市場、水電行業(yè)以及水電施工項目質(zhì)量的提高。
水電施工項目的索賠不僅能夠提高項目雙方內(nèi)部管理的水平,使雙方能夠嚴格地根據(jù)合同行使自身的權(quán)利和義務(wù),從而能夠維持水電施工項目建設(shè)市場的健康發(fā)展,使雙方能夠及時地掌握國際的相關(guān)規(guī)范,并且有效地掌握水電施工項目索賠的技巧,從而能夠有利于水電施工項目的對外開放和承包,并且能夠促進政府職能的轉(zhuǎn)變,從而能夠使雙方按照合同的規(guī)定以及水電施工項目在執(zhí)行過程中的實際情況來控制水電施工項目的造價以及工期,這樣就能夠脫離復(fù)雜的概算調(diào)控以及雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)等管理。
同時,水電施工項目索賠能夠確定最佳的工程造價,把最初工程報價中那些無法預(yù)見的費用轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H發(fā)生的損失進行支付,從而使水電施工造價能夠更為合理。
2水電施工項目索賠的成因。
導(dǎo)致水電施工項目索賠的原因非常多,主要的原因有以下幾種:
(1)甲方違約。
(a)甲方不能依據(jù)水電施工項目的合同規(guī)定為乙方提供水電項目施工的場地,提供相應(yīng)的施工條件,從而使乙方無法按規(guī)定的時間入場,水工用的機械設(shè)施無法及時到位,從而使水電施工項目被拖延,在這種情況下乙方有權(quán)利想甲方要求索賠。
(b)甲方不能依據(jù)合同的規(guī)定提供的施工所需的材料和設(shè)備,還有一種情況是甲方雖然提供了材料和設(shè)備,但是并且不能滿足協(xié)議的實際要求,例如,材料和設(shè)備的價格、型號、數(shù)量以及質(zhì)量不能和協(xié)議一致,材料和設(shè)備達到施工地點的時間延遲等,這些因素都將導(dǎo)致水電施工項目的施工進度。
因為上述因素導(dǎo)致乙方施工進度的變動、施工時間的延長以及施工成本的提高等,乙方有權(quán)向甲方要求索賠。
(c)甲方無法在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付水電施工項目的工程款,從而導(dǎo)致施工的拖延,甚至出現(xiàn)停工的現(xiàn)象,這樣就造成了違約,乙方有權(quán)向甲方要求索賠。
(d)甲方代表對乙方在水電項目施工階段提出的問題遲遲不能回答,而且無法進行及時地處理,或者乙方提出了處理措施,但是甲方代表不能給予及時地批準,進而導(dǎo)致了違約,在這種情況下,乙方有權(quán)向甲方要求索賠。
(2)乙方違約。
(a)水電施工項目的工期延誤導(dǎo)致的索賠:在水電施工項目工程施工階段,因為承包商的問題使施工工期延長,從而導(dǎo)致業(yè)主的使用,業(yè)主有權(quán)向承包商要求索賠。
(b)由于水電施工項目質(zhì)量問題導(dǎo)致的索賠:當(dāng)承包商的施工質(zhì)量不能滿足規(guī)范的實際規(guī)定,或者其使用的材料或設(shè)備不能和合同的規(guī)定一致,或者在質(zhì)保期內(nèi)承包商無法對水電施工工程存在的質(zhì)量問題進行及時地處理時,業(yè)主有權(quán)向承包商要求索賠。
(3)由于第三方的緣故導(dǎo)致的索賠。
(a)設(shè)計單位不能及時提供圖紙,導(dǎo)致乙方施工工期增加,乙方可以要求甲方提供索賠。
(b)監(jiān)理工程師在施工過程中產(chǎn)生錯誤,或?qū)λ娛┕ろ椖康墓こ踢M度以及質(zhì)量狀況進行的比較嚴格的檢查,導(dǎo)致乙方無法正常進行施工,或選取的檢查手段不能和合同條件一致等原因?qū)е碌?水電施工項目工程費的提高,乙方可以要求甲方提供索賠。
(4)合同變更與合同缺陷。
3水電施工項目索賠的策略。
(1)加強索賠資料的收集工作。
(2)處理好業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。
(3)健全合同管理機構(gòu)。
(4)制定預(yù)防索賠的有效措施。
(5)把握最佳的索賠時機。
4結(jié)論。
水利工程建設(shè)管理論文篇十五
摘要:信息化技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)以及農(nóng)業(yè),并有效促進了這些行業(yè)的發(fā)展。將信息化技術(shù)運用到農(nóng)田水利工程中,實現(xiàn)了農(nóng)田用水自動化,提高了農(nóng)田水利工程的利用效率。同時,引入信息化技術(shù)的目標是使農(nóng)田水利工程逐漸信息化、智能化,兩者之間的合作主要通過設(shè)置信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)?;诖耍饕槍π畔⒒夹g(shù)在農(nóng)田水利工程中的運用進行分析。
關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);農(nóng)田水利工程;農(nóng)業(yè)。
一、信息化系統(tǒng)的設(shè)置。
信息化系統(tǒng)的設(shè)置主要有五部分,一是收費系統(tǒng),采用ic卡智能系統(tǒng),并根據(jù)灌溉農(nóng)田的面積設(shè)定收費標準,對土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)田在灌溉之前要先刷卡才有使用機井進行灌溉的權(quán)利,此付費系統(tǒng)有效使用水得到了控制,避免了浪費現(xiàn)象。
二是在農(nóng)田比較集中的地方設(shè)置噴灌自動系統(tǒng),此系統(tǒng)可以自由旋轉(zhuǎn),使周圍的農(nóng)田都能得到灌溉,同時周圍的地理環(huán)境也要滿足安裝要求,所以在安裝前,需要對現(xiàn)場的氣象情況、土壤情況以及農(nóng)作物本身對水的需求情況等進行詳細了解。此系統(tǒng)實現(xiàn)了對水利工程的集約化管理。
三是對于溫室大棚,也可以安裝自動噴灌控制系統(tǒng),要根據(jù)大棚作物的高度設(shè)置噴嘴的高度,還可以利用信息化技術(shù),設(shè)置相關(guān)的傳感器,以便能及時感應(yīng)大棚環(huán)境中的溫度、濕度等,并對其進行調(diào)整,使環(huán)境適合作物生長,減少病蟲害。
四是在灌溉比較集中的季節(jié),往往水渠內(nèi)的水量和農(nóng)民的需求量是不等同的,開閘放水的水量也不能確定,所以還需要在引渠閘上安裝閘門遠程自動化控制系統(tǒng),相關(guān)人員可以根據(jù)水渠內(nèi)的水存量以及農(nóng)民灌溉農(nóng)田的需求量作出大概的估計,然后通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,對水閘的高度進行調(diào)整,以使水量供求關(guān)系得到滿足,也使水資源的使用量得到控制。
五是為了能對農(nóng)田灌溉水資源進行合理配置,相關(guān)的農(nóng)田水利管理部門還要在田間設(shè)置功能不同的傳感器,以及時獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,對水資源利用做出科學(xué)決策。
二、信息化系統(tǒng)的`設(shè)定方案。
(一)墑情檢測系統(tǒng)。
將土壤墑情傳感器放置在田間地下不同深度處,相關(guān)的通用分組無線服務(wù)技術(shù)會將采集到的不同的數(shù)據(jù)信息傳遞給墑情監(jiān)測系統(tǒng),該系統(tǒng)會對此處的土壤環(huán)境中的水分進行測定分析,以種植適合再次出生長的農(nóng)作物,并對農(nóng)作物的需水量做出準確預(yù)測,從而加強對農(nóng)田灌溉的科學(xué)管理。
(二)地下水位監(jiān)測系統(tǒng)。
對地下水位的采用量以及剩余量進行測定,避免出現(xiàn)超采現(xiàn)象,利用的是相關(guān)的信息技術(shù)和信息化設(shè)備,對地下水資源的位置進行實時監(jiān)測,以控制采水量,保護地下水文環(huán)境不受破壞。
(三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
主要包括兩部分,分別是現(xiàn)地監(jiān)測系統(tǒng)和視頻服務(wù)系統(tǒng)。其中前者主要有專門的監(jiān)測設(shè)備組成,如攝像機、云臺控制鏡頭等,可以使遠程的相關(guān)人員對現(xiàn)場的實際情況進行在線信息采集,并對現(xiàn)場的設(shè)備發(fā)出指令,進行角度和位置的調(diào)整,以使信息全面。后者同樣擁有現(xiàn)場信息的采集處理權(quán),同時服務(wù)于各種用戶,使其具有觀看視頻的權(quán)利。
(四)機井水費控制管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)將水資源使用與收費管理一體化,將水泵、電動閥等水資源控制聯(lián)系到一起,以便在出現(xiàn)用戶用水不當(dāng)或者欠費用水時,能及時通過機井水費控制管理系統(tǒng),及時將這些供水系統(tǒng)控制住。
(五)智能灌溉系統(tǒng)。
無論是田間還是溫室的智能灌溉系統(tǒng),都有對土壤墑情進行檢測的作用,進而判斷相關(guān)環(huán)境中土壤的用水量,使灌溉實現(xiàn)自動化,還要設(shè)定相關(guān)的極限值,以便灌溉系統(tǒng)判斷何時自動開啟,決定何時自動關(guān)閉。
(六)閘門測控系統(tǒng)。
閘門控制系統(tǒng)根據(jù)用水需求,對閘門的升降高度進行測定,高度變化值的計算需要依賴閘位檢測系統(tǒng),而升降實現(xiàn)自動化就需要啟閉機進行控制。同時為了保證該系統(tǒng)保持正常工作,不會使各種線路受到影響,不使相關(guān)的操作人員有安全隱患,該系統(tǒng)還設(shè)置了相關(guān)的安全保護裝置。
(七)引渠測流系統(tǒng)。
主要包括三部分,一是電子水尺,這是一種可以使遠程的人員對相關(guān)位置的水位進行檢測的傳感器,二是gprs數(shù)據(jù)采集模塊,對水位的相關(guān)信息進行采集、整理、分析,以對農(nóng)田用水量進行判斷,進而決定引渠流量,三是太陽能供電設(shè)備,這種設(shè)備具有很強的蓄電裝置,以使傳感器的使用不受地域和氣候限制。
(八)信息控制中心。
針對這些信息化系統(tǒng)裝置,設(shè)置專門的信息控制平臺,使管理人員直接通過計算機技術(shù)和相關(guān)軟件,就能對相關(guān)的系統(tǒng)裝置或者傳感器進行實時控制,對農(nóng)田用水進行實時監(jiān)控。
三、結(jié)語。
將信息化技術(shù)用于農(nóng)田水利工程中,使水資源得到合理配置和利用,使農(nóng)田灌溉效率得到了提高,相關(guān)人員要加強對信息化技術(shù)的研究,以開發(fā)出相應(yīng)的設(shè)備,為農(nóng)田水利工程提供更好的服務(wù)。
參考文獻:
水利工程建設(shè)管理論文篇十六
1)水利工程參建各方,特別是水利水電施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量意識、品牌意識有待進一步增強。
2)由于財政困難等原因,市縣兩級政府對水利工程質(zhì)量監(jiān)管資金投入不足。
3)小型民生工程、農(nóng)村水利工程相關(guān)質(zhì)量標準尚需進一步完善。
4)水利建設(shè)市場主體信用信息平臺建設(shè)尚需進一步加強和完善。
5)開展行政處罰,打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為力度有待進一步加強。10月對20實施的8類141項工程進行檢查。抽查結(jié)果合格率是100.0%。經(jīng)過開展“水利工程質(zhì)量年”三年活動,通過加強體制機制建設(shè)、政府監(jiān)管和質(zhì)量管理隊伍建設(shè),各級水行政主管部門及水利工程參建各方的質(zhì)量意識普遍增強,工程實體質(zhì)量有了顯著提升。
2幾點體會。
2.1增強水利建設(shè)質(zhì)量意識。
把以人為本作為質(zhì)量管理的價值導(dǎo)向;把安全為先作為質(zhì)量管理的基本要求;把誠信守法作為質(zhì)量管理的重要基石。各級水利建設(shè)管理人員,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在對黨、對國家、對人民、對歷史負責(zé)的高度重視質(zhì)量管理,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,時刻把質(zhì)量放在心上并把加強質(zhì)量管理落實到具體行動中,時刻牢記保證工程質(zhì)量是最基本的職業(yè)道德和最后的責(zé)任底線。
2.2加強水利建設(shè)全過程管理。
應(yīng)做好以下7項工作:。
2.2.1加強招標投標管理要始終堅持公平、公正、公開的原則,擇優(yōu)選擇中標企業(yè)。
2.2.2加強項目法人管理各級水行政主管部門要依法遵規(guī)組建項目法人,加強對項目法人的.管理和考核。
2.2.3加強勘察設(shè)計管理勘察、設(shè)計單位應(yīng)建立健全勘察、設(shè)計質(zhì)量保證體系,認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和技術(shù)標準,加強勘察、設(shè)計全過程的質(zhì)量控制。
2.2.4加強施工管理施工單位應(yīng)按照合同規(guī)定,設(shè)置現(xiàn)場施工管理機構(gòu),配備項目經(jīng)理及其他滿足工程建設(shè)需要的管理人員,建立健全施工質(zhì)量保證體系,加強施工全過程的質(zhì)量控制,對水利工程的施工質(zhì)量負責(zé)。
2.2.5加強監(jiān)理管理監(jiān)理單位應(yīng)按照合同規(guī)定,設(shè)置監(jiān)理機構(gòu),建立健全質(zhì)量控制體系,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、批準的設(shè)計文件、工程合同,對工程施工、設(shè)備制造實施監(jiān)理,并對質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.2.6加強質(zhì)量檢測管理嚴格開展施工自檢、監(jiān)理平行檢測,積極推進第三方檢測。
2.2.7加強質(zhì)量監(jiān)督管理要進一步加強質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建設(shè),調(diào)整和充實監(jiān)督人員,落實質(zhì)量監(jiān)督檢查和檢測經(jīng)費。隨著質(zhì)量檢查工作的常態(tài)化,水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位將結(jié)合實際情況,對質(zhì)量檢查方案和具體評分表進行補充完善和修改,推動水利工程質(zhì)量檢查走上規(guī)范化、標準化。
水利工程建設(shè)管理論文篇十七
許多工程在招投標中,委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標,從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。招投標工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標或直接發(fā)包工程,導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外,水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴重,主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理,其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設(shè)計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足,素質(zhì)較低,部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位,比較突出的是作假賬,不該簽單的簽單,應(yīng)該核實的不去核實。部分工程項目設(shè)計前期工作不充分,設(shè)計人員設(shè)計水平低,不能嚴格執(zhí)行強制性標準,設(shè)計因素考慮不到位,設(shè)計質(zhì)量不高,設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
1.1質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小,威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還沒有完全獨立建制,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的定性還不明確,質(zhì)量管理職能責(zé)任不明,質(zhì)監(jiān)人員不足,監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象,質(zhì)量檢測工作有待加強。
1.2驗收工作不規(guī)范由于建設(shè)項目數(shù)量很多,存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現(xiàn)象;病險水庫除險加固工程,往往分部工程驗收不及時,從整體上影響水庫除險加固項目的進度。
1.3工程資金水利作為一項基礎(chǔ)性工程,事關(guān)整個國家經(jīng)濟發(fā)展大局,必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是,在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實,下?lián)苜Y金層層剝皮,亂支亂用問題,嚴重影響了水利工程建設(shè)。另外,也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得工程的實體資金大量流失,進而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟利益的驅(qū)使下偷工減料。
2.1轉(zhuǎn)變觀念,樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展,使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強對水利工程的建設(shè)管理,實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起,即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。
為了實現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化,管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中,管理者應(yīng)當(dāng)將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上,促進社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結(jié)合。同時水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想,重視生態(tài)環(huán)境問題,樹立環(huán)境保護意識和人與自然和諧相處的觀念,以水利建設(shè)工作經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標。
2.2加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制,依法規(guī)范項目法人職責(zé)水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作,監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實處,保證水利工程建設(shè)順利實施。同時全面落實責(zé)任制,實行責(zé)任到個人,加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設(shè)主體,對工程項目建設(shè)負總責(zé)。應(yīng)進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理,建立對項目法人建設(shè)行為的考核管理制度,規(guī)范和約束項目法人的建設(shè)行為,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,扎實執(zhí)行建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。
2.3提高監(jiān)理人員素質(zhì),強化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設(shè)的全過程,加強監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先,重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),精簡職工隊伍,配套相應(yīng)的社會保障措施,使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責(zé)、定崗、定薪的要求,吸收文化水平高,具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干,同時加強教育培訓(xùn),提高職工隊伍的綜合水平。其次,加強水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,同時嚴格把關(guān),對不合格的工序一律不得驗收通過。
2.4加強施工合同管理工作首先,增強法律觀念,依法進行合同管理。合同當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)認真閱讀有關(guān)法律法規(guī),并對所簽合同的標的、計量標準、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容,應(yīng)做出明確具體的解釋,防止出現(xiàn)歧義,增強合同的嚴密性和可操作性。其次,在水利工程建設(shè)過程中,應(yīng)選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務(wù)強,具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負責(zé)合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓(xùn),在合同執(zhí)行過程中,要注意對執(zhí)行人員進行交底,使他們熟悉合同內(nèi)容,做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同,變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制,杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。
2.5加強工程建設(shè)安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作,強化安全生產(chǎn)意識,加強對水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作,并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護措施,認真做到零事故率。
量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款,同時切實落實質(zhì)量保證金制度。
3、結(jié)語。
加強水利工程的管理工作,我們應(yīng)該開拓視野,不應(yīng)局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上,而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化方式,與時俱進,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系,才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用,促進國家經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
水利工程建設(shè)管理論文篇十八
2.1.1實行有效地設(shè)計招投標對招投標進行設(shè)計有助于提高設(shè)計方案的競爭力與優(yōu)勢,選出具有構(gòu)思新穎、技術(shù)先進、價格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標設(shè)計方案能夠做出符合建設(shè)方實際期望的投資估算,以便更好地控制造價。
2.1.2設(shè)計方案要實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的有機結(jié)合設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)在技術(shù)與經(jīng)濟效益相結(jié)合的前提下進行充分地驗證,看設(shè)計方案是否能夠經(jīng)得起實踐的考驗,一個優(yōu)秀的設(shè)計方案應(yīng)該以降低工程造價,實現(xiàn)建設(shè)項目的最佳經(jīng)濟效益。
根據(jù)對我國水利工程項目的特點、管理能力、現(xiàn)場施工條件、設(shè)計銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國水利委員會設(shè)計院編寫了詳細的水利樞紐規(guī)劃報告。對于水利工程的招標工作,招標文件要求對投標的有限期、投標的保證金、履約保證金、招標文件的真實性、合同條款、商標的使用、支付的方法和條件、標準、支付的貨幣規(guī)定、預(yù)付款、價格調(diào)整的條款、獎勵和損失的條款、運輸和保險等各個方面進行嚴格的檢驗,只有符合這些標準與規(guī)定,才能實施工程項目的招標工作。從所有的水利工程實踐中可以看到,一個好的招標文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標文件是一項極為復(fù)雜的工作,同時也是工程招標的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。
2.3.1預(yù)算動態(tài)管理。
對已經(jīng)招標的工程項目,要與合同保持一致,如果有設(shè)計變更的情況,要將其反映在相關(guān)的標段內(nèi);已經(jīng)招標的部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及其安裝工程價格要按照合同簽訂的價格進行計算。未招標部分的所有設(shè)備及安裝價格要按照概算價格或其他工程類似的價格進行計算,按照概算定額來進行計算。
2.3.2合同管理。
水利工程項目建設(shè)的管理核心就是對合同的管理。工程業(yè)主應(yīng)該重視對合同的管理,可以聘請相關(guān)合同專家進行咨詢,并對合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權(quán)給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權(quán)利與義務(wù)。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負責(zé)對合同執(zhí)行過程中需要工程業(yè)主決策的事項進行處理。
2.3.3工程項目變更與索賠。
水利工程是一項大型的國際工程,因此出現(xiàn)工程項目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現(xiàn)這種情況,一般要依據(jù)fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復(fù)雜的索賠事件,要列入爭議評審團,展開合同爭端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機構(gòu)進行索賠處理,研究復(fù)雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價監(jiān)督與管理。
竣工結(jié)算作為控制水利工程造價的最后一個環(huán)節(jié),是對整個工程實際造價的真實反映,是對承發(fā)包雙方的工程造價管理能力的體現(xiàn),因此,對這個環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個環(huán)節(jié),應(yīng)該做好各方數(shù)據(jù)、資料的收集與統(tǒng)計,做好工程預(yù)算外的費用控制,做好相關(guān)的索賠與反索賠工作,做好價款復(fù)審。在進行工程復(fù)審時應(yīng)該注意重審計后結(jié)算價款、核減額以及對影響造價原因進行分析,從而對水利工程造價做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程建設(shè)管理論文篇十九
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水利工程建設(shè)管理論文篇二十
1.1設(shè)計基礎(chǔ)資料不詳細。
在進行水利工程設(shè)計的過程中,基礎(chǔ)資料是非常重要的,而現(xiàn)在的水利項目設(shè)計中,特別是小型水利工程項目設(shè)計中,通過審查發(fā)現(xiàn)的一個最重要問題就是其基本資料不夠詳細。對這些進行設(shè)計中需要的最基本資料的重視程度不夠,這就將直接的影響到我國設(shè)計方案的效果,嚴重的時候還會由于這方面的資料不詳細導(dǎo)致在進行水利工程設(shè)計的過程中,工程的防御能力不夠,給工程施工以及其日后的效果帶來影響,一旦由于設(shè)計的與實際環(huán)境有偏差,這會導(dǎo)致建筑防御能力不夠,這樣就要進行重新設(shè)計,對時間和資源都是一種浪費。
1.2對施工方案論證不充分。
施工方案是水利施工前的一個重要工作,只有進行了充分論證的施工方案在進行施工的過程中才會能夠保證施工的順利進行,才能保證工程概預(yù)算的準確。而現(xiàn)實的水利工程設(shè)計過程中,其都會忽略對施工方案的論證這個環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致在進行施工的過程中會出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題,導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)各種問題,最后導(dǎo)致工程超預(yù)算。
水利工程的設(shè)計方案要具有可行性,不僅設(shè)計方案要合理性,同時對于工程實施的經(jīng)濟評價也是必不可少的。只有在工程實施過程中,保證施工質(zhì)量的同時,保證實施過程中經(jīng)濟花費合理,這樣的水利工程設(shè)計才具有切實的意義。而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計過程中,對于經(jīng)濟評價這方面往往都會被忽略掉或很簡略,沒有詳細考慮水利工程實施的具體情況,這樣就導(dǎo)致了達不到經(jīng)濟分析的宗旨和目標,做的經(jīng)濟評價華而不實或沒能實際指導(dǎo)意義。
1.4在設(shè)計對水土保持問題考慮的不全面。
在水利工程的施工設(shè)計中,對于水土保持方案的考慮也是非常重要的一點。雖然水土保持方案需另行編制專項報告,但水利工程的設(shè)計主報告中若水土保持方案考慮不充分,或采取的'水保方案不合理,會導(dǎo)致最后水保經(jīng)費遠超過主報告中的水保概算費用,給業(yè)主對整個工程實施費用的把控帶了問題。
1.5進行施工費用概算的過程中有漏洞。
在進行工程概算過程中,考慮的問題也都比較單一,現(xiàn)場的一些具體因素未考慮(如人工運距等),再加上施工組織設(shè)計方案的不合理,導(dǎo)致了進行概算的結(jié)果并不適用,使概算的效果受到影響,工程概算的結(jié)果與實際偏差較大。
1.6設(shè)計圖紙中存在的問題。
水利工程設(shè)計過程中圖紙是非常重要的一部分,而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計中,在圖紙方面存在不少的問題。特別是小型水利工程(如農(nóng)村人畜飲水安全工程、山坪塘整治等),工程小而多、散,國家給予的工程經(jīng)費少,實施過程中地形圖未進行實地勘測或測繪精度不夠,地質(zhì)勘察深度不夠等現(xiàn)象多有出現(xiàn),這就導(dǎo)致了工程設(shè)計與實際情況不符,按圖施工就會出現(xiàn)很多問題。
2.1加強水利施工設(shè)計人員責(zé)任心。
雖然在水利施工的過程中存在很多的問題,不過對于上面所存在的水利工程設(shè)計中存在的問題進行分析,其歸根結(jié)底都是設(shè)計人員的責(zé)任心不強導(dǎo)致的。因此加強設(shè)計人員的責(zé)任心非常重要,要使設(shè)計人員的對于設(shè)計工作能夠認真對待,端正思想態(tài)度,對于設(shè)計過程中的任何一個環(huán)節(jié)都給予重視,保證設(shè)計過程中都是嚴格按照國家要求來進行的。
由于現(xiàn)在水利施工設(shè)計中,如果設(shè)計出現(xiàn)問題,施工中要是出現(xiàn)問題,設(shè)計人員受到的懲罰會相對較小,甚至是有很多人情況其都沒有受到應(yīng)用的懲罰,這樣設(shè)計過程中設(shè)計人員為了減少工作量就會在設(shè)計的過程中不認真。這就導(dǎo)致了很多設(shè)計人員不惜以身犯險來進行水利工程設(shè)計。
2.3對水利設(shè)計的前期準備給予重視。
對于水利工程設(shè)計來說,在設(shè)計前的準備工作是保證水利工程設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵。工程前期基礎(chǔ)資料的收集,施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘測,各專業(yè)人員的合理配置等方面都十分重要。同時還要確保進行基礎(chǔ)資料收集準備以及進行勘測的過程中,都應(yīng)由專業(yè)人員來進行,保證進行設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料都是最真實、準確的。另外對于前期工作經(jīng)費的保障也應(yīng)當(dāng)給予重視,只有勘察設(shè)計經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定落實,工程的勘察設(shè)計工作才能做得扎實,工作經(jīng)費遠低于正常標準的勘察設(shè)計工作,往往有偷工減料的行為存在。
3結(jié)語。
水利工程設(shè)計對于水利行業(yè)來說是有著重要意義的,在進行水利工程設(shè)計過程中,只有將其存在的問題都解決,嚴格按照國家要求來進行設(shè)計,這樣就水利工程設(shè)計才會得到好的效果。該文筆者就對水利工程設(shè)計中存在的問題進行了分析,并且對改進其設(shè)計中存在問題現(xiàn)狀提出了改進建議,希望對我國水利工程設(shè)計質(zhì)量改進有所幫助。