會(huì)員策劃方案做(模板19篇)

2025/6/10 21:01:03

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    方案的制定需要全面考慮各種因素,包括資源、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等。在制定方案時(shí),我們應(yīng)該預(yù)留一定的彈性和應(yīng)變能力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例,供大家參考和借鑒。
    會(huì)員策劃方案做篇一
    為了紀(jì)念改革開(kāi)放40周年,在十九大精神指引下開(kāi)啟新征程,展現(xiàn)新風(fēng)貌,xx區(qū)充分發(fā)揮高校云集、充滿(mǎn)活力、創(chuàng)造力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“我愛(ài)紅歌賽”品牌活動(dòng)走進(jìn)高校,打造校園版“我愛(ài)紅歌賽”——xx區(qū)首屆新時(shí)代校園原創(chuàng)歌曲大賽,從“唱紅歌”到“寫(xiě)紅歌”,圍繞著歌曲創(chuàng)新設(shè)計(jì)比賽環(huán)節(jié),通過(guò)pk“寫(xiě)紅歌”形式,謳歌新時(shí)代、唱響新時(shí)代、走進(jìn)新時(shí)代。
    二、活動(dòng)主題。
    我的青春正當(dāng)紅。
    三、內(nèi)容要求。
    首屆新時(shí)代校園原創(chuàng)歌曲大賽活動(dòng)內(nèi)容核心是創(chuàng)造性,經(jīng)典歌曲新唱,注重原創(chuàng),譜寫(xiě)新時(shí)代主旋律。
    1.原創(chuàng)歌曲作品要求以十九大精神為引領(lǐng),發(fā)掘新時(shí)代下xx(特別是xx)獨(dú)特的精、氣、神,展現(xiàn)一座城市新時(shí)代追求和精神文化氣質(zhì)。
    2.經(jīng)典紅歌追求新意,或詞曲改編,或唱法創(chuàng)新,符合新時(shí)代主旋律,更適合大眾傳唱。
    3.原創(chuàng)紅歌,可對(duì)革命詩(shī)詞、書(shū)信等作品譜曲,創(chuàng)作成歌曲傳唱。
    4.作品必須具有創(chuàng)新性,詞曲優(yōu)美,通俗易懂,瑯瑯上口,富有感染力。
    5.演唱形式不限,可獨(dú)唱或合唱。
    6.原創(chuàng)作品不得侵犯任何第三方的著作權(quán)。
    四、活動(dòng)時(shí)間。
    1.啟動(dòng)階段:10月下旬。
    2.初賽海選:擬于十一月上旬。
    3.電視現(xiàn)場(chǎng)總決賽:時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
    五、比賽設(shè)計(jì)思路。
    比賽分為初賽海選+電視現(xiàn)場(chǎng)總決賽兩個(gè)階段,每所高校即為一個(gè)代表戰(zhàn)隊(duì)。
    第一階段:初賽海選。
    每所高校向活動(dòng)組委會(huì)提供不少于三首創(chuàng)新歌曲(或原創(chuàng)或老歌新唱,最好兼有),經(jīng)組委會(huì)專(zhuān)家組評(píng)審,選出參加決賽的選手。
    參賽作品原唱歌曲需提供主創(chuàng)人員簡(jiǎn)介、作品簡(jiǎn)介(500字左右)、歌詞,老歌新唱作品需提供選手姓名、歌曲名,于10月30日前將電子版?zhèn)髦痢?BR>    第二階段:電視決賽。
    組委會(huì)根據(jù)高校參賽曲目情況設(shè)計(jì)具體思路和賽制規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng),組委會(huì)將設(shè)置優(yōu)厚的獎(jiǎng)品作為獎(jiǎng)勵(lì),吸引大學(xué)生廣泛參與。
    聯(lián)系人:
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    會(huì)員策劃方案做篇二
    (一)推廣初期:
    1.確定目標(biāo)客戶(hù),了解目標(biāo)客戶(hù)基本信息(規(guī)模、實(shí)力等)。
    2.與目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行初步接洽,了解客戶(hù)需求傾向。
    3.對(duì)有合作意向的客戶(hù),翔實(shí)掌握其需求,并盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)。
    4.根據(jù)推廣效果,擬定合作意向客戶(hù)名單及合作條件。
    5.預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃。
    (二)推廣成熟期:
    根據(jù)固定客戶(hù)的需求做出周期銷(xiāo)售計(jì)劃。
    1.開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)源,了解合作意向。
    2.根據(jù)周期銷(xiāo)售計(jì)劃及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)成果設(shè)定階段銷(xiāo)售目標(biāo)。
    二、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核。
    (一)各級(jí)銷(xiāo)售人員工作責(zé)任制。
    1.店外銷(xiāo)售人員按照銷(xiāo)售工作計(jì)劃進(jìn)行區(qū)域分工。
    2.根據(jù)整體銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)分工,指標(biāo)落實(shí)到人。
    3.銷(xiāo)售主管工作職責(zé):
    (1)設(shè)定銷(xiāo)售渠道,擬定整體銷(xiāo)售目標(biāo)。
    (2)將銷(xiāo)售任務(wù)按區(qū)域、按計(jì)劃落實(shí)到人。
    (3)監(jiān)督銷(xiāo)售助理進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)推廣,協(xié)助銷(xiāo)售助理進(jìn)行難度客戶(hù)的洽談。
    (4)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
    (5)匯總銷(xiāo)售部門(mén)日、周、月、年的銷(xiāo)售成果。
    (6)對(duì)銷(xiāo)售助理的工作進(jìn)行評(píng)估。
    (7)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的各項(xiàng)手續(xù)的辦理的'監(jiān)督、審核。
    (8)負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的保管及客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。
    (9)負(fù)責(zé)店內(nèi)支票會(huì)員流程的監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行。
    (10)負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)會(huì)員卡及店內(nèi)支票會(huì)員的賬務(wù)。
    (11)積極拓展新的客戶(hù)渠道。
    4.銷(xiāo)售助理工作職責(zé):
    (1)協(xié)助主管拓展銷(xiāo)售渠道。
    (2)完成主管分派的銷(xiāo)售任務(wù)。
    (3)積極執(zhí)行銷(xiāo)售工作。
    (4)店內(nèi)支票會(huì)員的辦理、跟催。
    (5)匯總?cè)铡⒅?、月、年個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    (6)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。
    (7)匯總客戶(hù)資料。
    會(huì)員策劃方案做篇三
    活動(dòng)一:
    活動(dòng)主題:幸運(yùn)duang”扔色子活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:15.5.1--15.5.7。
    活動(dòng)目的:促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),體現(xiàn)會(huì)員套餐優(yōu)惠,督促更多新玩家加入會(huì)員。
    活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,會(huì)員玩家一次購(gòu)幣滿(mǎn)50元即可獲得搖色子參與卡一張,
    次數(shù)不限!
    參與方式:1、玩家憑參與券參加。
    2、擲出6枚色子,6枚色子點(diǎn)數(shù)相加,得到相應(yīng)獎(jiǎng)品!
    獎(jiǎng)品設(shè)置:游戲幣最高188枚!公仔最大24寸!彩票6666張!游戲幣數(shù)枚!承諾沒(méi)有空獎(jiǎng)!
    活動(dòng)二:
    活動(dòng)主題:搶紅包。
    想要參加就別再等了,趕緊動(dòng)起來(lái)吧!!!參與方式:
    您現(xiàn)在還用在手機(jī)搶紅包嗎?毫無(wú)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感對(duì)不對(duì)?現(xiàn)在大玩家給您機(jī)會(huì)讓您在現(xiàn)實(shí)生活中體驗(yàn)拆紅包的快感!并且還有兼價(jià)值88元的游戲幣送給您,還等什么?明天就來(lái)大玩家參與現(xiàn)場(chǎng)拆紅包吧!
    時(shí)間:5月份每天晚上21:00-----21:30開(kāi)始。
    參與方式:購(gòu)幣50元以上和購(gòu)電影票兩張以上者都可以參與。
    活動(dòng)流程:眾多紅包中只有一個(gè)是有88枚游戲幣的,不限制每個(gè)人參與幾次,有序排隊(duì)。
    參加直到把有游戲幣88枚的紅包拆出來(lái)活動(dòng)才會(huì)結(jié)束!
    活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):游戲幣88枚、10枚、5枚活動(dòng)獎(jiǎng)品:游戲幣。
    注意事項(xiàng):注意根據(jù)廳內(nèi)人氣設(shè)置大獎(jiǎng)的機(jī)率活動(dòng)負(fù)責(zé)人:店長(zhǎng)、值班經(jīng)理。
    宣傳途徑:廳內(nèi)海報(bào)、微信宣傳、廳內(nèi)廣播活動(dòng)預(yù)算:
    注:其中搖色子活動(dòng)在五一期間,所以預(yù)估活動(dòng)用幣量為每日2000枚,因搖色子點(diǎn)數(shù)。
    不可預(yù)估;。
    活動(dòng)主題:彩票搜捕令----洋洋得意。
    活動(dòng)時(shí)間:2015年5月1日-2015年5月31日。
    活動(dòng)目的:為了增加彩票機(jī)臺(tái)的營(yíng)收,提高彩票機(jī)臺(tái)營(yíng)收占比,培養(yǎng)機(jī)臺(tái)忠實(shí)顧客,做出搜捕令活動(dòng)。
    2、在機(jī)臺(tái)現(xiàn)眼的地方貼上“活動(dòng)機(jī)臺(tái)”等3、伙伴現(xiàn)場(chǎng)宣傳4、微信宣傳。
    100個(gè)章子可兌換7折兌換卡或3萬(wàn)彩票(兌換范圍:
    動(dòng)漫展柜所有禮品任意一件)活動(dòng)前期準(zhǔn)備:在4月25號(hào)晚上對(duì)所有工作,前期準(zhǔn)備完成,對(duì)機(jī)臺(tái)的裝飾,4月30日晚閉店前機(jī)臺(tái)里的彩票沓好章子,每扎4個(gè)章子,讓每一個(gè)伙伴都要知道活動(dòng)內(nèi)容。所有打折卡及彩票提前準(zhǔn)備好。
    備注:所有打折兌換卡及彩票有值班經(jīng)理統(tǒng)一管理?;顒?dòng)的兌換卡和打折卡均在2015年5月31日前使用,過(guò)期作廢。注:搜捕令活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)游戲幣、卡的消耗。(無(wú)預(yù)算)。
    200*1201張120*702張燈片a44張立牌a44/150張背貼。
    會(huì)員策劃方案做篇四
    會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo),它是最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的sp促銷(xiāo)方式。其實(shí)際意義就是創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“會(huì)員價(jià)值的最大化”,達(dá)到提高顧客忠誠(chéng)度的目的。它的一般做法是:由使用某種產(chǎn)品或享受某一服務(wù)的人們組成一個(gè)俱樂(lè)部形式的集合。假如俱樂(lè)部的條件是預(yù)先繳交一小筆會(huì)費(fèi),成為會(huì)員后便可以在一定時(shí)期內(nèi)享受以折扣價(jià)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的產(chǎn)品或享受一定級(jí)別服務(wù)的權(quán)利其宗旨在于:通過(guò)賦予會(huì)員額外利益,將一群具有共同興趣或消費(fèi)經(jīng)歷的人組織起來(lái),使他們不僅加強(qiáng)與企業(yè)的溝通而且還可與其他會(huì)員交流體驗(yàn)。久而久之,這個(gè)組織會(huì)使會(huì)員產(chǎn)生參與歸屬感,進(jìn)而發(fā)展成顧客忠誠(chéng)。
    當(dāng)前,會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,但在國(guó)內(nèi)卻出現(xiàn)“水土不服”的情況,表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:
    收取會(huì)費(fèi)本是市場(chǎng)細(xì)分化的手段,但在中國(guó)卻無(wú)形中成了提高消費(fèi)的門(mén)檻。中國(guó)消費(fèi)者具有購(gòu)物頻率高、花費(fèi)較低、喜歡選擇不同購(gòu)物渠道的習(xí)慣。與西方人的快節(jié)奏相比,中國(guó)人的生活比較瑣碎。西方人習(xí)慣每周去購(gòu)物中心采購(gòu)所需的生活必需品,而中國(guó)人喜歡經(jīng)常去超市逛逛,看今天有什么新產(chǎn)品、明天又有什么促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)。并且,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度是最高的,只要價(jià)格便宜,他們可以對(duì)時(shí)間、車(chē)費(fèi)等機(jī)會(huì)成本、潛在成本都置之不理,因?yàn)樗麄儗?duì)價(jià)格的偏好及靈敏度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他,從而使他們對(duì)某商店的忠誠(chéng)度很低,導(dǎo)致會(huì)員制難以推廣。
    支撐會(huì)員店經(jīng)營(yíng)下去并開(kāi)始贏利的重要前提是要有足夠的會(huì)員數(shù)量,零售行業(yè)中,一間會(huì)員店至少要有40萬(wàn)左右的會(huì)員支持才能夠長(zhǎng)久生存下去。沃爾瑪?shù)纳钲谏侥窌?huì)員店只有10多萬(wàn)會(huì)員,北京店還達(dá)不到這樣的數(shù)量。這對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)壓力很大。會(huì)員店是要抓住高端商品低價(jià)銷(xiāo)售來(lái)細(xì)分市場(chǎng),因此會(huì)員店并不適合對(duì)價(jià)格斤斤計(jì)較、將品質(zhì)的關(guān)注放在其次的消費(fèi)者。富裕階層、小生意人、酒店等團(tuán)體購(gòu)物者才是會(huì)員店的目標(biāo)消費(fèi)群。而國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有形成這類(lèi)穩(wěn)定收入消費(fèi)群體。另外,零售行業(yè)的會(huì)員店與一般超市、批發(fā)市場(chǎng)存在多層的競(jìng)爭(zhēng)重合,大大削弱了會(huì)員店模式的競(jìng)爭(zhēng)力。目前超低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已成為零售業(yè)的常規(guī)手段,會(huì)員店本該在某些同類(lèi)商品上形成的比價(jià)優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)超市業(yè)激烈的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中失于無(wú)形。
    無(wú)論是小經(jīng)銷(xiāo)商、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)還是正規(guī)企業(yè),都可以自行發(fā)卡、自行規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。然而,目前這部分監(jiān)管功能還沒(méi)有任何行政授權(quán),也缺少法律依據(jù)。因此,這些部門(mén)對(duì)企業(yè)收取會(huì)員費(fèi)行為的監(jiān)管,僅限于小規(guī)模不定時(shí)的消費(fèi)警示,提醒消費(fèi)者不要輕易辦理會(huì)員卡。無(wú)監(jiān)管不但助長(zhǎng)了許多中小經(jīng)營(yíng)者隨意發(fā)放會(huì)員卡的行為,且消費(fèi)者受騙后維權(quán)也面臨求告無(wú)門(mén)的狀況。
    很多企業(yè)雖然名為會(huì)員制俱樂(lè)部,也實(shí)行會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo),但他們只把會(huì)員制當(dāng)做打折促銷(xiāo)的工具,因此其顧客忠誠(chéng)計(jì)劃有90%是建立在諸如折扣、折讓和特價(jià)優(yōu)惠的基礎(chǔ)之上,這些方案說(shuō)到底是變相降價(jià),會(huì)員除了在消費(fèi)時(shí)得到一些價(jià)格折扣優(yōu)惠外,就沒(méi)有其他利益可言。單純給會(huì)員購(gòu)買(mǎi)價(jià)格上的優(yōu)惠,這樣的“會(huì)員價(jià)”只是一種促銷(xiāo)手段,是會(huì)員制為顧客提供的利益組合中初級(jí)的一部分。從嚴(yán)格意義上講在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,價(jià)格戰(zhàn)的硝煙到處都在蔓延,會(huì)員制憑借單處的價(jià)格優(yōu)惠,無(wú)法真正打動(dòng)客戶(hù)的心。
    會(huì)員制的發(fā)展與國(guó)民的消費(fèi)觀(guān)念息息相關(guān)。目前,會(huì)員制在中國(guó)遭遇冷遇很大一部分原因在于中國(guó)的消費(fèi)者的消費(fèi)態(tài)度不夠理性。中國(guó)人習(xí)慣“貨比三家”,喜歡“逛”。會(huì)員制最主要目的就是鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,并提供專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化服務(wù)。這樣便剝奪了中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物的樂(lè)趣。會(huì)員制商店的不景氣,就正好說(shuō)明了國(guó)民對(duì)“付錢(qián)買(mǎi)卡再購(gòu)物”的會(huì)員制模式還不感興趣。
    企業(yè)通過(guò)會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)提高顧客滿(mǎn)意度的策略很多,但是歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:
    后。這種落后的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念導(dǎo)致會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展緩慢。其實(shí),會(huì)員卡不僅僅是企業(yè)會(huì)員的證明,更是一種身份的象征、財(cái)富的標(biāo)志和消費(fèi)觀(guān)念的反映;會(huì)員卡不僅僅是價(jià)格折扣,更代表高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和豐富多彩的會(huì)員活動(dòng);會(huì)員不僅是顧客,更是親密的朋友、尊敬的長(zhǎng)輩、可親的家人和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。其次,通過(guò)對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)變革的認(rèn)識(shí),了解會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)意義。從而明確會(huì)員制的核心價(jià)值點(diǎn)及與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別。同時(shí),通過(guò)對(duì)成功會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的分析,強(qiáng)化和立體展現(xiàn)會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的定位和特點(diǎn),以此進(jìn)行定位分析。第三,營(yíng)銷(xiāo)手段不斷創(chuàng)新。價(jià)格折扣是會(huì)員制最初主要的營(yíng)銷(xiāo)手段,但隨著人們收入不斷提高和消費(fèi)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,價(jià)格因素不再成為影響人們消費(fèi)行為的主要因素,往往對(duì)服務(wù)質(zhì)量和感情訴求越來(lái)越占到主要位置,這就要求會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)的手段要不斷創(chuàng)新。
    企業(yè)把目標(biāo)顧客群中的忠實(shí)顧客、老顧客以及母公司的職工作為會(huì)員發(fā)展的基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)了會(huì)員發(fā)展、服務(wù)的針對(duì)性。以此為基礎(chǔ),適當(dāng)參考購(gòu)買(mǎi)額的多少確定為銀卡、金卡及榮譽(yù)級(jí)會(huì)員,讓顧客將“會(huì)員”看作是一種“榮譽(yù)”、一種“待遇”,樹(shù)立了顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度,也提高了會(huì)員卡的有效率。
    第一,價(jià)格優(yōu)惠這是吸引顧客的主要手段。一般來(lái)說(shuō),會(huì)員得到的價(jià)格優(yōu)惠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其交納的會(huì)費(fèi),所以人們趨之若鶩。第二,方便購(gòu)物成為會(huì)員后,通常能定期收到商家有關(guān)新到商品的信息或少量樣品,也可以通過(guò)電話(huà)讓商家送貨上門(mén)。第三,知識(shí)、信息、感情的交流這也是會(huì)員制俱樂(lè)部吸引顧客的重要方面。第四,其他方面的特殊服務(wù)以美國(guó)的哈雷摩托車(chē)為例,哈雷俱樂(lè)部主要向會(huì)員提供以下服務(wù)。第五,會(huì)員卡可借給自己的親朋好友購(gòu)物,這也是吸引會(huì)員的一個(gè)方面。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,針對(duì)會(huì)員的一般性服務(wù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足會(huì)員的需要。為會(huì)員提供有針對(duì)性的服務(wù)或個(gè)性化服務(wù)已成為目前的發(fā)展趨勢(shì)。由于會(huì)員的產(chǎn)品與服務(wù)不同,目標(biāo)市場(chǎng)不同,對(duì)全球市場(chǎng)的興趣點(diǎn)不同,對(duì)商會(huì)服務(wù)方式的需求也不同。中國(guó)貿(mào)促會(huì)的會(huì)員工作部門(mén)就經(jīng)常收到會(huì)員提出的種種需求。如黑龍江的一家食品加工企業(yè)希望能結(jié)識(shí)肉類(lèi)資源豐富的澳大利亞的肉食品供貨商。商會(huì)應(yīng)該根據(jù)會(huì)員的不同需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)方案,提供有針對(duì)性的服務(wù),幫助會(huì)員解決個(gè)別問(wèn)題。
    會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上是一種關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。它有別其他營(yíng)銷(xiāo)手段之處就是會(huì)員特別注重建立發(fā)展與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系,而建立保持這種關(guān)系需要企業(yè)持續(xù)不斷的感情投入。如當(dāng)中國(guó)申辦2010年上海世博會(huì)成功時(shí),―貿(mào)促會(huì)邀請(qǐng)部分會(huì)員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)參加申博招待晚會(huì)。與會(huì)員共同分享成功的喜悅;春節(jié)前后,貿(mào)促會(huì)邀請(qǐng)?jiān)诰┦桂^官員和外國(guó)商社人士出席新春音樂(lè)會(huì),部分會(huì)員也在邀請(qǐng)之列。通過(guò)商會(huì)與會(huì)員的雙向交流,外經(jīng)貿(mào)商會(huì)可以更深入地了解會(huì)員的需求,從而可以更好地為會(huì)員服務(wù)。
    同時(shí),企業(yè)為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和價(jià)格優(yōu)惠會(huì)深深地影響潛在顧客,從而提高了企業(yè)的知名度,有利于企業(yè)品牌的構(gòu)建同時(shí)知名品牌又會(huì)吸引更多的顧客成為會(huì)員,促進(jìn)了會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步深化
    消費(fèi)者在心理上不能接受會(huì)員制的經(jīng)營(yíng)方式,是制約會(huì)員制在我國(guó)發(fā)展的一個(gè)重要因素。譬如,人們對(duì)“先購(gòu)和自運(yùn)”的規(guī)模很難認(rèn)同。鑒于此,會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市應(yīng)加大宣傳力度,借助各種媒體和途徑不失時(shí)機(jī)地向消費(fèi)者介紹和宣傳會(huì)員制的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和理念,使之植根于消費(fèi)者心中,逐漸為廣大消費(fèi)者接受,從而為開(kāi)拓更多的會(huì)員打下良好基礎(chǔ)。
    [2]肖建中.會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)[m].北京:北京大學(xué)出版社,2006。
    [3]鄭玉香.客戶(hù)資本管理[m].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2006。
    會(huì)員策劃方案做篇五
    12月14—12月20。
    12月21—12月25。
    12月26日。
    微信參與者。
    父母是我們一生中最重要的人,在圣誕節(jié)來(lái)臨之際,做一場(chǎng)送體檢活動(dòng)可以勾起大家對(duì)父母的孝心,也使圣誕節(jié)有了更多的含義。
    圣誕節(jié)過(guò)后不久即將到春節(jié),很多年輕人回家會(huì)考慮帶年貨、禮物之類(lèi)送家長(zhǎng)親人,我們?yōu)樗麄兲峁┝讼胍臇|西:“xs”之類(lèi),以及可以送家長(zhǎng)或者自己購(gòu)買(mǎi)的東西:“優(yōu)惠體檢”。使圣誕節(jié)不僅僅是年輕人追逐潮流的節(jié)日,更是關(guān)注健康、表達(dá)孝心的好時(shí)機(jī)!
    構(gòu)建一個(gè)投票選舉的活動(dòng)平臺(tái),供參加活動(dòng)的成員提交參加材料。
    活動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人,針對(duì)參賽方所提交的資料進(jìn)行審核,審合通過(guò)后在投票頁(yè)面顯示并通知上傳者。
    活動(dòng)開(kāi)展后密切關(guān)注微信數(shù)據(jù),如粉絲數(shù),閱讀量等,記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的效果?;顒?dòng)結(jié)束之后,根據(jù)投票數(shù)據(jù),選出獲獎(jiǎng)名單并公布,做好禮品發(fā)放工作。
    選定負(fù)責(zé)人(活動(dòng)平臺(tái)及相關(guān)物料制作人、客服咨詢(xún)員、資料審核人、活動(dòng)推廣人、抽獎(jiǎng)執(zhí)行人等)。
    獎(jiǎng)品拍攝(體檢套餐(用圖片展示)、xs照片)總負(fù)責(zé)人。
    報(bào)名方式。
    會(huì)員策劃方案做篇六
    為答謝新老客戶(hù),推出時(shí)尚主題會(huì)員日,根據(jù)不同區(qū)域,不同時(shí)節(jié),不同月份,制定主題。
    例如:5.1日健康活動(dòng)節(jié)。
    6.1幸福親子活動(dòng)。等等客服部幫忙整理用戶(hù)資料按區(qū)域分為a.b.c類(lèi)客戶(hù);
    整理客戶(hù)信息,就近聯(lián)系異業(yè)聯(lián)盟商戶(hù),所有我們聯(lián)盟商戶(hù)必須有我公司的產(chǎn)品。
    推出此活動(dòng)主要是為了銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品。
    1.首先拉動(dòng)用戶(hù)對(duì)我們公司及品牌的興趣度,我們更延伸了我們的服務(wù),老客戶(hù)更有興趣為我們推薦新客戶(hù)。
    2.更可以推動(dòng)商業(yè)客戶(hù)用我們的產(chǎn)品。(因?yàn)樗麄兏枰櫩停┮驗(yàn)槲覀冇?7000多用戶(hù)。3.擴(kuò)大了品牌的廣告力度。
    4.我們以更新穎的服務(wù)和連帶的服務(wù)區(qū)別于其他同類(lèi)品牌。合作的聯(lián)盟商戶(hù)必須拿出一套優(yōu)惠政策給到我們。
    每月一個(gè)主題活動(dòng)。地點(diǎn):根據(jù)劃分的客戶(hù)區(qū)域來(lái)選擇合作商戶(hù)(規(guī)模夠大)。
    7月份活動(dòng)計(jì)劃,時(shí)間;地點(diǎn);門(mén)票:活動(dòng)內(nèi)容;
    聯(lián)合幾家品牌做活動(dòng),推出清涼夏日回饋,首先到店消費(fèi)客戶(hù)或有意向客戶(hù),購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品再6000元以上的和定產(chǎn)品的客戶(hù),購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)門(mén)票的客戶(hù),可以組織到吉林濟(jì)州島游活動(dòng),以不銹鋼管路為活動(dòng)的項(xiàng)目。
    會(huì)員策劃方案做篇七
    近年來(lái),上海市煙草學(xué)會(huì)在中國(guó)煙草學(xué)會(huì)、上海市科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作定位,努力探索學(xué)會(huì)工作新方法、新途徑,連續(xù)六年榮獲上海市科協(xié)“二星級(jí)學(xué)會(huì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。作為煙草行業(yè)科學(xué)工作基層團(tuán)體,多年來(lái)我們堅(jiān)持開(kāi)展“會(huì)員日”活動(dòng),以開(kāi)展學(xué)術(shù)交流為平臺(tái),以宣傳作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為手段,以推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合為橋梁,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相融合?!皶?huì)員日”系列活動(dòng)中,我學(xué)會(huì)把為行業(yè)、科技工作者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為根本任務(wù),把促進(jìn)造就高素質(zhì)勞動(dòng)者作為重要任務(wù),不斷增強(qiáng)服務(wù)能力和水平,努力吸引廣大科技工作者積極參與學(xué)術(shù)建設(shè),使學(xué)會(huì)真正成為學(xué)術(shù)成果的“孵化器”和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“助推器”。
    20xx年,我學(xué)會(huì)將以中國(guó)科協(xié)“創(chuàng)新發(fā)展推廣工程項(xiàng)目”開(kāi)展為契機(jī),積極參與中國(guó)煙草學(xué)會(huì)“牽手科技工作者,共度第四個(gè)中國(guó)科協(xié)會(huì)員日”項(xiàng)目,以“科技成果促發(fā)展、學(xué)會(huì)建設(shè)上水平”為主題,以“三會(huì)、一網(wǎng)、一講座、一論壇”為平臺(tái),開(kāi)展“3111”會(huì)員日系列活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)初步預(yù)算在7萬(wàn)元至8萬(wàn)元左右。具體計(jì)劃如下:
    一、開(kāi)好“三會(huì)”:(即優(yōu)秀論文表彰會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、會(huì)員代表大會(huì))。
    1、優(yōu)秀論文表彰會(huì)暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。
    學(xué)術(shù)論文是廣大科技工作者的智慧結(jié)晶,是行業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展的助推器。每年的論文征評(píng)活動(dòng)更是成為了廣大科技工作者展示科研成果、交流知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的重要舞臺(tái)。我學(xué)會(huì)將于20xx年5月舉辦“會(huì)員日”系列活動(dòng)――優(yōu)秀論文表彰會(huì)暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。旨在通過(guò)會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)成果的交流、應(yīng)用,鼓勵(lì)行業(yè)科技人員積極投身論文征評(píng)工作,營(yíng)造“潛心鉆研”的良好氛圍。并在此基礎(chǔ)上扎實(shí)推進(jìn)與清華大學(xué)“論文庫(kù)”協(xié)作項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)成果交流、互惠。
    時(shí)間:20xx年5月。
    地點(diǎn):機(jī)關(guān)行政樓會(huì)議室。
    通過(guò)緊張、有序的初審、專(zhuān)家組評(píng)審和評(píng)委會(huì)評(píng)審,我學(xué)會(huì)在五大領(lǐng)域、二十一個(gè)參考課題范圍的近800篇論文中評(píng)選出優(yōu)秀論文25篇,其中工程技術(shù)類(lèi)12篇,經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)13篇。
    2、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、團(tuán)體會(huì)員單位學(xué)術(shù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    通過(guò)會(huì)議,進(jìn)一步健全、完善學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)組織體系,加強(qiáng)團(tuán)體會(huì)員單位學(xué)術(shù)組織建設(shè),做到重心下移、夯實(shí)基礎(chǔ),形成學(xué)術(shù)活動(dòng)中團(tuán)體會(huì)員單位的“點(diǎn)”、各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的“線(xiàn)”和學(xué)會(huì)的“面”緊密結(jié)合。通過(guò)學(xué)術(shù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,形成學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)組織新格局;突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難,圍繞行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)積極開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng),并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)員會(huì)籍的管理,擴(kuò)大學(xué)會(huì)的群眾基礎(chǔ)。
    時(shí)間:20xx年6月。
    地點(diǎn):機(jī)行政樓會(huì)議室。
    會(huì)議主要議程:
    1)由學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)介紹20xx年上半度學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)開(kāi)展情況及下半年要求。
    2)星級(jí)學(xué)組代表介紹學(xué)術(shù)活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)。
    3)參觀(guān)學(xué)習(xí)。
    預(yù)算經(jīng)費(fèi):5000元。
    3、20xx年度會(huì)員代表大會(huì)。
    時(shí)間:20xx年9月。
    地點(diǎn):中華會(huì)場(chǎng)。
    內(nèi)容:通報(bào)學(xué)會(huì)工作情況、審議通過(guò)《學(xué)會(huì)工作報(bào)告》、學(xué)術(shù)報(bào)告交流。
    議程:
    主持人:邊君義副理事長(zhǎng)。
    1)通報(bào)第六屆理事會(huì)第四次會(huì)議情況解光龍副秘書(shū)長(zhǎng)。
    2)工作報(bào)告解建偉理事長(zhǎng)。
    3)煙草(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)施超總經(jīng)理。
    4)學(xué)術(shù)報(bào)告:
    5)觀(guān)看電影。
    二:優(yōu)化一個(gè)網(wǎng)站:(即學(xué)會(huì)網(wǎng)站)。
    近年來(lái),學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身建設(shè)、優(yōu)化學(xué)術(shù)成果交流、吸引發(fā)展會(huì)員、提供科學(xué)普及知識(shí)等方面起到了重要作用。我們將通過(guò)“會(huì)員日”活動(dòng),進(jìn)一步完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站工作。制作“學(xué)會(huì)介紹資料片”并加入網(wǎng)頁(yè),加快學(xué)會(huì)網(wǎng)站的功能開(kāi)發(fā),使廣大會(huì)員和廣大職工能及時(shí)、方便地了解行業(yè)變化情勢(shì)、學(xué)會(huì)活動(dòng)情況以及科技發(fā)展動(dòng)態(tài)、查閱各種資訊。通過(guò)網(wǎng)頁(yè)版面更新設(shè)計(jì),全方位地展現(xiàn)學(xué)會(huì)的工作風(fēng)貌。通過(guò)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站內(nèi)容管理進(jìn)一步形成“發(fā)布系統(tǒng)”以及“會(huì)員管理系統(tǒng)”技術(shù)需求報(bào)告,以更加方便學(xué)會(huì)及時(shí)了解會(huì)員建議、及時(shí)更新學(xué)會(huì)工作信息,并對(duì)會(huì)員進(jìn)行網(wǎng)上管理,從而為廣大會(huì)員建立起真正的“網(wǎng)上之家”。
    時(shí)間:20xx年10月。
    節(jié)點(diǎn):4月1日―5月1日調(diào)研現(xiàn)狀、啟動(dòng)網(wǎng)站完善工作。
    5月1日――6月30日完成項(xiàng)目需求報(bào)告。
    7月1日――9月30日完成相關(guān)內(nèi)容制作。
    10月1日――10月31日完成網(wǎng)站更新調(diào)試。
    預(yù)算經(jīng)費(fèi):50000元。
    三、舉辦一個(gè)講座:(論文寫(xiě)作知識(shí)講座)。
    論文寫(xiě)作知識(shí)講座。
    時(shí)間:20xx年5月。
    地點(diǎn):機(jī)關(guān)行政樓會(huì)議室。
    預(yù)算經(jīng)費(fèi):專(zhuān)家講課費(fèi)5000元。
    四、舉辦好一個(gè)論壇:(即以“科技與中華品牌60周年”為主題的“中華論壇”)。
    舉辦好20xx年度“中華論壇”
    論壇主題:“科技與中華品牌60年”學(xué)術(shù)論壇。
    邀請(qǐng)對(duì)象:解建偉理事長(zhǎng)、《煙草科技》主編謝劍平博士、“科技鑄就中華品牌”征文活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)?、中華品牌60年發(fā)展歷程中有突出貢獻(xiàn)的科技工作人員及上海煙草行業(yè)高級(jí)科技人才及經(jīng)營(yíng)管理人才代表。
    時(shí)間:20xx年8月。
    地點(diǎn):中國(guó)煙草博物館。
    會(huì)議內(nèi)容:
    1)會(huì)議前期準(zhǔn)備:利用學(xué)會(huì)《上海煙業(yè)》雜志平臺(tái),舉辦“科技鑄就中華品牌”征文活動(dòng)。評(píng)選一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金各300元、三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金各200元。獎(jiǎng)金合計(jì)2400元。
    2)上海煙草有限責(zé)任公司黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、上海市煙草學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)解建偉致辭。
    3)鄭州煙草研究院《煙草科技》雜志主編謝劍平作“當(dāng)今煙草科技研究熱點(diǎn)”主題報(bào)告。
    4)“科技鑄就中華品牌”征文頒獎(jiǎng)儀式。
    5)獲獎(jiǎng)?wù)魑慕涣鳌?BR>    會(huì)議由上海市煙草學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)解光龍主持。
    會(huì)后《上海煙業(yè)》雜志選登獲獎(jiǎng)?wù)魑摹?BR>    預(yù)算經(jīng)費(fèi):
    征文活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):2400元。
    會(huì)務(wù)費(fèi)用元。
    合計(jì)4400元。
    會(huì)員策劃方案做篇八
    由于中國(guó)較大的傳統(tǒng)節(jié)日均集中在下半年當(dāng)中,此時(shí)也將會(huì)把餐飲行業(yè)推向一個(gè)高峰。在這下半年中各級(jí)政府部門(mén)、行政事業(yè)單位、各類(lèi)公司、個(gè)體等都會(huì)在下半年的各大節(jié)日前后組織一系列的大小宴請(qǐng)活動(dòng)。同時(shí)給酒店、餐飲企業(yè)帶來(lái)了更多的商機(jī)和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。作為酒樓的經(jīng)營(yíng)管理者更應(yīng)把握好這一時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊,加大對(duì)外擴(kuò)大渠道。在鞏固好酒樓老客戶(hù)的同時(shí)增加更多的新客戶(hù),建立忠實(shí)的消費(fèi)群體,為來(lái)年的經(jīng)營(yíng)提前奠定良好的客源基礎(chǔ)。
    1、武侯區(qū)各級(jí)政府單位;
    2、武侯晉陽(yáng)轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位(例:銀行、學(xué)校、醫(yī)院等);
    3、武侯區(qū)內(nèi)各類(lèi)大中型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、公司、工廠(chǎng)單位;
    4、酒店周邊的各大社區(qū)住戶(hù);
    5、成都市各大會(huì)務(wù)公司;
    6、目前與酒店合作的各大旅行社;
    1、開(kāi)展服務(wù)
    根據(jù)服務(wù)策略,在目前酒樓市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上,認(rèn)真了解目標(biāo)市場(chǎng)顧客的真實(shí)需求,進(jìn)行一次區(qū)域性的市場(chǎng)調(diào)查,重新審視菜單的品種,嚴(yán)格控制出品的質(zhì)量;改善餐廳環(huán)境,突出環(huán)境的特色;重新設(shè)計(jì)服務(wù)流程和操作規(guī)范,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理,從而全面提高質(zhì)量。為到店顧客免費(fèi)辦理會(huì)員打折卡,同時(shí)建立完善科學(xué)的顧客檔案,記錄他們的特殊需求;建立顧客意見(jiàn)反饋制度,經(jīng)常檢查產(chǎn)品與服務(wù)的整體質(zhì)量是否達(dá)到每一位顧客的`要求,如果出現(xiàn)差錯(cuò)顧客產(chǎn)生了不滿(mǎn)情緒,立即實(shí)施補(bǔ)救性措施,及時(shí)糾正不足之處,盡量使顧客滿(mǎn)意。通過(guò)服務(wù)抓住目前酒樓最根本的質(zhì)量問(wèn)題,依靠顧客對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度來(lái)建立兩者之間的長(zhǎng)期關(guān)系。
    2、產(chǎn)品創(chuàng)新
    結(jié)合下半年成都餐飲趨勢(shì)及季節(jié)性,借助各種手段搜尋新的菜品加以,每月要求后廚成功推出6道創(chuàng)新特色菜品。在原有菜品中顧客認(rèn)知度高、點(diǎn)擊率高的菜品作為本酒樓的核心產(chǎn)品保留,對(duì)于顧客點(diǎn)擊率較低的菜品進(jìn)行淘汰,從而抓住顧客的消費(fèi)需求增加酒樓營(yíng)業(yè)收入。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)
    通過(guò)上半年與成都本地美食團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、到喜啦婚宴專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的試探性合作,網(wǎng)絡(luò)的給酒樓帶來(lái)了一定的人氣和行業(yè)知名度,特別是在婚壽宴上起到了較好的宣傳,下半年計(jì)劃與全國(guó)較為知名的窩窩商城、大眾點(diǎn)評(píng)等美食團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作。借用它們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與客戶(hù)資源,推出4人、8人、10人團(tuán)購(gòu)套餐帶動(dòng)酒樓人氣,同時(shí)提高酒樓的知名度。
    4、加大對(duì)外宣傳
    重新設(shè)計(jì)并印刷婚壽宴、滿(mǎn)月酒的宣傳dm單,根據(jù)每日生意情況安排餐飲部人員外出對(duì)酒店周邊小區(qū)進(jìn)行掃樓發(fā)放dm單,宣傳到每戶(hù)。針對(duì)武侯區(qū)各大醫(yī)院及婦幼保健院加大對(duì)酒樓滿(mǎn)月酒的宣傳,每位產(chǎn)婦或待產(chǎn)婦贈(zèng)送印有酒樓logo和訂餐電話(huà)的嬰兒指甲刀一套并附帶dm宣傳單一張。從而擴(kuò)大對(duì)本酒樓婚壽宴、滿(mǎn)月酒等宴席的宣傳,增加下半年的宴會(huì)預(yù)定量。
    5、開(kāi)展公益性宣傳
    在中秋節(jié)前,與武侯區(qū)晉陽(yáng)街辦聯(lián)合舉辦一次“美食走進(jìn)您家,大廚教你做菜”公益性活動(dòng)。本次活動(dòng)由晉陽(yáng)街辦負(fù)責(zé)牽頭提供活動(dòng)場(chǎng)地并組織下屬各社區(qū)人員參加,酒樓出相關(guān)人員、設(shè)備、菜品原材料、調(diào)料、場(chǎng)地布置、制作、禮品等。可通過(guò)本次公益活動(dòng)加強(qiáng)與武侯晉陽(yáng)街辦及社區(qū)住戶(hù)的關(guān)系,讓晉陽(yáng)轄區(qū)內(nèi)住戶(hù)更加深入的了解本酒樓,從而提升子美亭酒樓的區(qū)域性品牌效應(yīng)。
    作為餐飲活動(dòng)是一個(gè)連續(xù)不斷的管理活動(dòng),它不是一次簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)活動(dòng)或簡(jiǎn)單的決策。所以,作為經(jīng)營(yíng)管理者我將在下半年的工作中,落實(shí)好以上系列活動(dòng)。并著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),帶領(lǐng)酒樓全體員工努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    會(huì)員策劃方案做篇九
    一、活動(dòng)目的:
    充分利用3.15消費(fèi)權(quán)益日,實(shí)現(xiàn)節(jié)日經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)提升產(chǎn)品品牌形象,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度。從以往家居行業(yè)市場(chǎng)普遍的銷(xiāo)售情況看,3.15活動(dòng)不會(huì)產(chǎn)生非常龐大的銷(xiāo)量,而是一個(gè)銷(xiāo)售與形象提升并重的促銷(xiāo)活動(dòng)。
    二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月10—20日
    三、活動(dòng)地點(diǎn):
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    (一)活動(dòng)主題:暖春服務(wù),暢享“3·15”,工廠(chǎng)直供特賣(mài)會(huì)!
    (二)目標(biāo)消費(fèi)群體:裝修業(yè)主、裝飾公司、買(mǎi)房人員
    (三)活動(dòng)內(nèi)容:
    (1)活動(dòng)期間,為了更好的宣傳體現(xiàn)“消費(fèi)者權(quán)益日”主題,特別設(shè)立“維權(quán)、消費(fèi)知識(shí)”和“產(chǎn)品綠色時(shí)尚環(huán)保知識(shí)”展架;以及“產(chǎn)品保養(yǎng)知識(shí)”和“產(chǎn)品選購(gòu)知識(shí)技巧等展架,以此來(lái)營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式?!?BR>    (2)活動(dòng)期間,產(chǎn)品突出質(zhì)量保證及價(jià)格最低優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與品牌的共同提升。
    (4)對(duì)活動(dòng)期間所有銷(xiāo)量產(chǎn)品,實(shí)行買(mǎi)一送二活動(dòng)(店內(nèi)產(chǎn)品任選三件,付款時(shí)結(jié)算價(jià)格最高的產(chǎn)品即可)
    (6)活動(dòng)期間,設(shè)現(xiàn)金充值,充1000抵20xx,以此類(lèi)推。公司旗下產(chǎn)品均可消費(fèi)使用。(此充值卡不再參與公司其他活動(dòng))
    (7)凡3.15活動(dòng)當(dāng)天生日者,持有效證件(身份證)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者,在享受以上優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)另可贈(zèng)送xxx影樓價(jià)值599元攝影一套(個(gè)人寫(xiě)真、情侶寫(xiě)真、全家福、寶寶照等)。
    以上活動(dòng)不可同時(shí)進(jìn)行,可任選其一。
    五、活動(dòng)安排
    (2)媒體報(bào)紙類(lèi)宣傳要求3月5日開(kāi)始正式投放,為活動(dòng)的開(kāi)始提前宣傳造勢(shì)。
    (3)提前聯(lián)系合作的影樓,要求3月5日前敲定合作方式。
    (4)提前做好活動(dòng)產(chǎn)品預(yù)算,保證產(chǎn)品庫(kù)存量。
    (5)提前做好整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)資金預(yù)算及產(chǎn)品價(jià)格的最新設(shè)定,避免出現(xiàn)活動(dòng)期間簽單不盈利現(xiàn)象。
    會(huì)員策劃方案做篇十
    城市生活廣場(chǎng),是金潤(rùn)商貿(mào)公司旗下金潤(rùn)萬(wàn)家超市新推出的全新品牌—一家全新的精品超市,在這里,我們打造了一個(gè)全新的購(gòu)物環(huán)境,一個(gè)能給您優(yōu)越感受的地方,一個(gè)貼心服務(wù)于您全新場(chǎng)地,您日常生活的一切細(xì)節(jié)需要,城市生活廣場(chǎng)都能滿(mǎn)足您!是金潤(rùn)萬(wàn)家獻(xiàn)給廬城人民的一份精致禮物,熱烈慶賀金潤(rùn)萬(wàn)家—城市生活廣場(chǎng)的隆重開(kāi)業(yè),掀開(kāi)廬城人民生活新的篇章!
    1、新生活,從城市生活廣場(chǎng)開(kāi)始!
    2、快樂(lè)shopping,,盡如您意!
    now,請(qǐng)把精致生活帶回家!
    1、公司內(nèi)部高層嘉賓:對(duì)新模式前景有更美好的展望,增強(qiáng)認(rèn)可度;
    2、供貨商:品牌訴求教育,產(chǎn)生銷(xiāo)售信心;
    3、目標(biāo)消費(fèi)群:熱銷(xiāo)品質(zhì)傳達(dá),拉動(dòng)需求;
    4、媒體:新的潮流預(yù)告,金潤(rùn)萬(wàn)家城市生活廣場(chǎng)品牌影響力增強(qiáng)
    20xx年x月x日—20xx年x月x日(一個(gè)禮拜時(shí)間)
    (備注:需要再細(xì)分每天的具體活動(dòng)日程安排,重點(diǎn)在開(kāi)業(yè)前三天,重中之重是開(kāi)業(yè)當(dāng)天)
    建議按照整體—局部—整體的模式做安排,注意整體軟裝布置的統(tǒng)一,色彩的協(xié)調(diào),突出城市生活廣場(chǎng)“精品、精致、高端”的特色,同時(shí)具體區(qū)域根據(jù)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品來(lái)做相應(yīng)的裝置,不得與整體環(huán)境有沖突,此次活動(dòng)的重點(diǎn)是突出“城市生活廣場(chǎng)”的特色,而不是某一個(gè)具體品類(lèi)。
    1、店內(nèi)背景音樂(lè)的選擇;
    2、店內(nèi)燈光的柔和性
    活動(dòng)內(nèi)容:
    1、店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng):
    活動(dòng)一:“你來(lái)我送”(10月x日—10月y日)
    壹重送:開(kāi)業(yè)禮謝登門(mén)
    每天進(jìn)店前x名顧客憑宣傳海報(bào)可領(lǐng)取10元代金券一張。
    貳重送:同喜同賀、生日快樂(lè)
    10月x日生日的顧客于當(dāng)日可獲30元抵用券
    叁重送:活動(dòng)期間,每逢整點(diǎn)都有卡通人在商場(chǎng)內(nèi)及外場(chǎng)贈(zèng)送氣球、糖果。
    活動(dòng)二:百元賽購(gòu),禮上禮
    10月x日—10月y日,在本店購(gòu)物的顧客
    購(gòu)物滿(mǎn)100元+1元,贈(zèng)5斤裝面粉1包
    購(gòu)物滿(mǎn)200元+1元,贈(zèng)10斤裝大米1包
    購(gòu)物滿(mǎn)300元+1元,贈(zèng)2.5升色拉油1壺
    活動(dòng)三:購(gòu)物“重”獎(jiǎng)——大禮快來(lái)拿!
    10月x日—10月y日期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)50元,便可參加摸彩券抽獎(jiǎng)活動(dòng)!驚喜五重,獎(jiǎng)遍天下!
    一等獎(jiǎng):x名獎(jiǎng)品價(jià)值1000元
    二等獎(jiǎng):y名獎(jiǎng)品價(jià)值500元
    三等獎(jiǎng):z名獎(jiǎng)品價(jià)值100元
    四等獎(jiǎng):e名獎(jiǎng)品價(jià)值20元
    五等獎(jiǎng):q名獎(jiǎng)品價(jià)值2元
    活動(dòng)四:會(huì)員優(yōu)惠大典
    1、開(kāi)業(yè)前三天憑購(gòu)物小票(金額不限)免費(fèi)辦理金潤(rùn)萬(wàn)家城市生活廣場(chǎng)會(huì)員卡一張
    活動(dòng)五:“形象代言人”大搜捕
    10月x日出生的顧客購(gòu)物(不分金額)即可憑購(gòu)物小票報(bào)名參加“金潤(rùn)萬(wàn)家形象代言人”評(píng)選活動(dòng).(參選顧客在金潤(rùn)萬(wàn)家第三屆文藝會(huì)演上評(píng)選時(shí)間11月下旬獎(jiǎng)金2千元)
    會(huì)員策劃方案做篇十一
    以本院、本系、本專(zhuān)業(yè)為教育起點(diǎn),讓學(xué)生從了解學(xué)院、了解老師、了解專(zhuān)業(yè)、了解自我入手,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)院、熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)老師、熱愛(ài)同學(xué)、熱愛(ài)自我的品格,為持續(xù)深入進(jìn)行思想政治教育、人文素質(zhì)教育、專(zhuān)業(yè)教育等打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、教育對(duì)象
    xx年全體新生。
    三、教育時(shí)間
    xx年9月1日-5日,從學(xué)生進(jìn)入校門(mén)的第一刻開(kāi)始,到軍訓(xùn)時(shí)為止。
    四、教育板塊與基本模型
    1.學(xué)校認(rèn)知教育
    (1)學(xué)院地理信息:學(xué)院地理位置,與民院、理工學(xué)院、郭鎮(zhèn)派出所、市公安局、火車(chē)站、汽車(chē)站、步行街、醫(yī)院、南湖廣場(chǎng)、岳陽(yáng)樓的地理關(guān)系等。
    (2)學(xué)院系院設(shè)置:系部處室,基本架構(gòu),重點(diǎn)是系的名稱(chēng)、主要處室如學(xué)工部、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、招生處、保衛(wèi)處、醫(yī)務(wù)室、圖書(shū)館、后勤處等的設(shè)置與職能,尤其是學(xué)工部的心理健康教育中心、學(xué)籍科、資助中心、宿管中心、思政科以及系(院)的心理成長(zhǎng)室、相應(yīng)的學(xué)籍、檔案、資助、宿管、常規(guī)等對(duì)應(yīng)的辦公室分布(位置)等。
    (3)學(xué)院平面圖示:教學(xué)、寢室、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)處、圖書(shū)館、體育場(chǎng)館等的方位與位置
    (4)學(xué)院人文歷史:學(xué)院歷史、榮譽(yù)、重要人物、重要校友、現(xiàn)任學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等
    2.校規(guī)認(rèn)知教育
    (1)學(xué)生手冊(cè)的學(xué)習(xí):通讀xx年學(xué)生手冊(cè),一日常規(guī),作息制度,上課紀(jì)律與違紀(jì)處罰等。
    (2)寢室管理與公物愛(ài)護(hù):財(cái)產(chǎn)押金、財(cái)產(chǎn)使用規(guī)定、公共財(cái)產(chǎn)的范圍、公共財(cái)產(chǎn)的使用,財(cái)產(chǎn)損壞、報(bào)修、責(zé)任與賠償、寢室水電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與收取。
    (3)五早與三文明建設(shè):五早的內(nèi)容與要求,三文明建設(shè)的內(nèi)容與要求及評(píng)比。
    (4)集體生活規(guī)則:班級(jí)生活準(zhǔn)則與班規(guī),寢室布局,寢室生活準(zhǔn)則與要求,開(kāi)水、熱水、洗澡水的購(gòu)買(mǎi)與作用,電的費(fèi)率與使用,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線(xiàn)信號(hào)、寬帶布局及服務(wù)代辦點(diǎn)。
    (5)安全與保險(xiǎn):安全規(guī)定特別是學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定,寢室保險(xiǎn)柜的租賃,消防器材的種類(lèi)、外觀(guān)與作用,醫(yī)療保險(xiǎn)與商業(yè)平安保險(xiǎn)基本常識(shí),學(xué)生常見(jiàn)安全事件,一般意外傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失等的處理。特別強(qiáng)調(diào):學(xué)校不是監(jiān)護(hù)人,學(xué)生個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全主要由學(xué)生個(gè)人自我承擔(dān)。
    (6)學(xué)校禮儀:尊重老師、尊重同學(xué)、電梯禮讓規(guī)則、教室禮儀、寢室禮儀、校園禮儀、著裝禮儀、日常文明語(yǔ)言。
    (7)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金與資助:國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn),申請(qǐng)的程序,常見(jiàn)的矛盾與現(xiàn)象。感恩國(guó)家、感恩社會(huì)。
    3.師生認(rèn)知教育
    (1)本系(院)的老師構(gòu)成
    (2)學(xué)院各系(院)老師的構(gòu)成與涉及學(xué)生事務(wù)的工作人員(老師)的.認(rèn)識(shí)
    (3)同寢室同學(xué)的基本情況
    (4)同班同學(xué)的相互認(rèn)識(shí)
    (5)班干部、學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支干部與職責(zé)
    (6)學(xué)生社團(tuán)與學(xué)生活動(dòng)
    (7)學(xué)生個(gè)體在寢室、班級(jí)、系(院)的位置與作用
    4.專(zhuān)業(yè)認(rèn)知教育
    (1)專(zhuān)業(yè)目的:本專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的目的是什么?
    (2)專(zhuān)業(yè)特色:本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、授課方式、上課地點(diǎn)、周課表安排、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)等。
    (3)專(zhuān)業(yè)趨勢(shì):專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì)
    (4)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃:專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)劃,什么時(shí)候?qū)W什么。
    (5)專(zhuān)業(yè)能力:學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)要達(dá)到的能力要求
    5.教育實(shí)施的基本方式
    (1)學(xué)工部統(tǒng)一部署,定時(shí)段、定目標(biāo),分段備課,組織討論與交流。
    (2)系(院)統(tǒng)一安排,排課表,協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員班主任與任課老師及系(院領(lǐng)導(dǎo))
    (3)輔導(dǎo)員班主任具體實(shí)施,以大會(huì)、班會(huì)、上課、室內(nèi)外活動(dòng)等形式實(shí)施,上課時(shí),根據(jù)內(nèi)容需要,要有ppt,有教案,有實(shí)物,有老師配合等。
    6. 教育實(shí)施的主要步驟
    (1)7月份,學(xué)工部組織相關(guān)人員討論方法,制定方案,確定步驟,定好責(zé)任,并上報(bào)學(xué)院基本方案。
    (2)8月份完成備課與ppt制作,課表編制,授課人員安排。
    (3)9月份開(kāi)學(xué)時(shí)按步驟與要求實(shí)施。
    在對(duì)新生進(jìn)行入學(xué)教育的同時(shí),我系還組織了新生主題班會(huì)和新老學(xué)生交流會(huì)。優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)生黨員李碰碰同學(xué)以自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),告訴新同學(xué)們應(yīng)當(dāng)迅速調(diào)整心態(tài)、明確目標(biāo),以便在大學(xué)里更好的學(xué)習(xí)、工作和生活;號(hào)召學(xué)弟學(xué)妹們把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提高自己的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能,常懷感恩之心,珍惜師生及同學(xué)情誼;優(yōu)秀學(xué)生干部沈葉同學(xué)向新生講述了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)成才的重要意義以及如何參與實(shí)踐活動(dòng)。優(yōu)秀學(xué)生的報(bào)告深深感染了全體新生,贏得了他們的陣陣掌聲。
    會(huì)員策劃方案做篇十二
    正有機(jī)會(huì)展示自我本事、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。我校外語(yǔ)系在了解到位于長(zhǎng)清的全國(guó)最小的期望小學(xué)里僅有一名教師和十二名學(xué)生,孩子們每一天跋涉數(shù)十里上學(xué)的艱難條件,一名教師堅(jiān)守經(jīng)年的高尚節(jié)操,空蕩的教室,簡(jiǎn)陋的設(shè)施等實(shí)際情景后,進(jìn)取倡導(dǎo)“舊物換新顏,義賣(mài)為明天”的主題精神,旨在以自身的綿薄之力,為期望小學(xué)的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的力量,給“期望小學(xué)”的孩子們帶去更多的關(guān)愛(ài)和祝福,由我系組織開(kāi)展“舊物換新顏,義賣(mài)為明天”志愿服務(wù)活動(dòng)。
    外語(yǔ)系團(tuán)總支外語(yǔ)系志愿者協(xié)會(huì)
    外語(yǔ)系全體同學(xué)
    x月xx日—x月xx日
    xx廣場(chǎng)、xx步行街、xx交通學(xué)院
    1.準(zhǔn)備階段
    (1)前往xx村期望小學(xué)進(jìn)行實(shí)地考察,充分了解當(dāng)?shù)亟逃榫凹敖虒W(xué)環(huán)境,知曉學(xué)校教育及孩子們學(xué)習(xí)條件上的困難,并且以圖片或影像的形式記錄下來(lái),為活動(dòng)的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
    (2)利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等現(xiàn)代信息傳播途徑,搜羅關(guān)于變廢為寶的制作及成品信息,和期望小學(xué)的實(shí)地考察資料一齊,留作下一步宣傳工作的重要基礎(chǔ)和信息來(lái)源。
    (3)利用飛信、人x網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)將此次活動(dòng)的相關(guān)資料上傳,以更加便利快捷的宣傳方式,來(lái)擴(kuò)大影響,到達(dá)宣傳的良好效果。
    2.活動(dòng)階段
    (1)由宣傳部制作活動(dòng)所需要的海報(bào),橫幅和宣傳板,將其放于人流密集的地下通道入口。以擴(kuò)大影響,吸引參賽者。
    (2)將所有報(bào)名的同學(xué),以4~6人為一個(gè)單位,分成若干組,并推舉出組長(zhǎng)一人,帶領(lǐng)組員進(jìn)行創(chuàng)作。
    (3)各組成員在學(xué)校,班級(jí),宿舍等范圍內(nèi)收集廢舊物品,并以此為原材料,開(kāi)動(dòng)腦筋,動(dòng)手展開(kāi)創(chuàng)作。
    (4)由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員開(kāi)展為期兩周的創(chuàng)作。期間,由秘書(shū)處、組織部定時(shí)定期了解各組的創(chuàng)作動(dòng)態(tài),并進(jìn)行一系列的檢查及統(tǒng)計(jì)工作,以保證作品的質(zhì)量、數(shù)量以及義賣(mài)的可行性。
    (5)每組至少制作五件成品,在保證質(zhì)量以及在規(guī)定時(shí)間下,不設(shè)上限,多多益善。
    (6)作品完成后,由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員,在指定的三個(gè)地點(diǎn),舉行義賣(mài)活動(dòng)。
    (7)義賣(mài)結(jié)束之后,各組成員與活動(dòng)負(fù)責(zé)人一齊,將所籌善款收集,購(gòu)買(mǎi)文具、日用品等,利用周末時(shí)間,參賽同學(xué)按照個(gè)人意愿前往期望小學(xué),在全體活動(dòng)成員的見(jiàn)證下,將所有本次活動(dòng)所得全部捐贈(zèng),為學(xué)校的建設(shè)和孩子們的成長(zhǎng)略盡綿薄之力。
    3.活動(dòng)后期
    (1)將捐獻(xiàn)的過(guò)程及教師與孩子們的反應(yīng)以影像的形式記錄下來(lái),傳送到相關(guān)網(wǎng)站,飛信等,為活動(dòng)構(gòu)成良好的社會(huì)效應(yīng),從而呼吁和感召更多的人,加入到我們的愛(ài)心行列中來(lái)。
    (2)請(qǐng)本次活動(dòng)的獲獎(jiǎng)小組派代表,就此次愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)在圖書(shū)館報(bào)告廳暢談心得感受,將活動(dòng)相關(guān)影像資料以ppt的形式呈現(xiàn)給大學(xué)生,使他們真正的意識(shí)到自身的社會(huì)職責(zé)及社會(huì)價(jià)值。
    八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    按義賣(mài)善款金額高低,以小組為獲獎(jiǎng)單位,分別設(shè)置為一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干,并對(duì)參賽獲獎(jiǎng)選手發(fā)放五四證書(shū)。
    會(huì)員策劃方案做篇十三
    4、深刻領(lǐng)會(huì)生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì),確保工作安全;
    5、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,做到三不傷害,即:不傷害他
    人、不傷害自己、不被他人傷害;
    7、安全監(jiān)察制度
    (1)車(chē)間內(nèi)設(shè)置安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),由車(chē)間專(zhuān)職安全員和各班不脫產(chǎn)安全員組成;
    (3)監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員必須是工作經(jīng)驗(yàn)豐富,理論水平較高,工作作風(fēng)正派,熱愛(ài)安全工作的人員擔(dān)任。
    8、安全工器具的管理制度;
    (1)安全工器具應(yīng)按配備標(biāo)準(zhǔn)配備齊全;
    (2)安全工器具必須滿(mǎn)足工作需要,逐件造冊(cè)登記,按種類(lèi)進(jìn)行編號(hào);
    9、有關(guān)人員的安全責(zé)任
    (1)工作票簽發(fā)人
    a、明確停電、帶電部位;
    b、所布置的安全措施是否正確完備;
    c、工作成員是否適當(dāng)和足夠;
    (2)工作負(fù)責(zé)人
    a、正確安全地組織檢修工作;
    b、結(jié)合檢修實(shí)際進(jìn)行安全教育;
    c、督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守規(guī)程;
    d、檢查安全措施是否正確、完備;
    e、協(xié)調(diào)工作任務(wù);
    (3)工作許可人
    a、審查工作票所列安全措施是否正確、完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件;
    b、工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善;
    c、檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電危險(xiǎn);
    d、對(duì)工作文秘公文網(wǎng)網(wǎng)-http://票中所列內(nèi)容發(fā)生疑問(wèn),必須向工作票簽發(fā)人詢(xún)問(wèn)清楚,必要時(shí)應(yīng)要求進(jìn)行補(bǔ)充。
    (4)檢修工作成員
    認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)安全措施增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),互相關(guān)心作業(yè)安全,并監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施情況。
    10、安全教育
    (3)新工人進(jìn)車(chē)間或調(diào)換工種人員必須經(jīng)安全教育,考試合格后方可上崗工作;
    (4)由車(chē)間安全員定期組織有關(guān)人員對(duì)全車(chē)間的安全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比;
    11、安全活動(dòng)日制度
    (2)分析本周安全生產(chǎn)情況,制定有關(guān)安全措施;
    (4)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備缺陷情況,開(kāi)展安全情況分析;
    12、職工違章教育制度;
    (5)傷亡事故調(diào)查報(bào)告和處理制度
    13、凡發(fā)生傷亡事故必須及時(shí)上報(bào),不得隱瞞和有意延遲不報(bào);
    (2)對(duì)未遂的事故要引起高度的重視,找出原因,吸取教訓(xùn),避免惡性事故的發(fā)生;
    (3)為給事故調(diào)查分析提供準(zhǔn)確的依
    據(jù)和可靠的物證,要認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救受傷者需移動(dòng)物件時(shí),應(yīng)作出標(biāo)記;
    (4)凡因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,違章作業(yè),玩忽職守或發(fā)生事故隱患,不采取有效措施,以致造成傷亡的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    會(huì)員策劃方案做篇十四
    在快速消費(fèi)品的終端營(yíng)銷(xiāo)攻略中,促銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)中的重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織的好可以實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
    作好促銷(xiāo)活動(dòng)管理和組織工作。這方面要注意作好促銷(xiāo)計(jì)劃管理、促銷(xiāo)過(guò)程管理和促銷(xiāo)效應(yīng)評(píng)估三個(gè)階段,這三個(gè)階段工作如下:
    特別要作好人員的組織安排:以市場(chǎng)區(qū)劃為單元,結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境決定人員;廣告、宣傳品的準(zhǔn)備和布置工作:主要包括道具、宣傳品、媒體等,必須提前在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始之前準(zhǔn)備、布置完畢;促銷(xiāo)貨物的準(zhǔn)備:促銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)、價(jià)格和預(yù)計(jì)銷(xiāo)量及續(xù)補(bǔ)量;時(shí)間安排:把握促銷(xiāo)時(shí)機(jī),對(duì)促銷(xiāo)時(shí)間進(jìn)行細(xì)分,做到促銷(xiāo)時(shí)間合理把握。
    明確信息收集流程,特別是反饋表單的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,主要包括銷(xiāo)售表、經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)反饋表、任務(wù)追蹤落實(shí)情況表等等。
    促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程是對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督和管理的過(guò)程,其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容:計(jì)劃方案執(zhí)行情況、人員執(zhí)行情況、物資控制情況、實(shí)施中的不良傾向。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)施中同計(jì)劃方案有偏差、或方案同實(shí)施有較大誤差,區(qū)域經(jīng)理主管就必須立即進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的調(diào)整,以改進(jìn)促銷(xiāo)方式、方法,必要時(shí)甚至可以終止促銷(xiāo)活動(dòng)。零星促銷(xiāo)活動(dòng)主要包括免費(fèi)品嘗、買(mǎi)×贈(zèng)×活動(dòng)、小姐現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等小型促銷(xiāo)活動(dòng),其特點(diǎn)是規(guī)模小、投入的人力、物力少,不需要大量的廣告投入,可操作性比較強(qiáng),時(shí)間可長(zhǎng)可短。這類(lèi)活動(dòng)規(guī)模比較小,活動(dòng)比較容易把握。酒店、ktv、迪廳、酒吧、商場(chǎng)超市、社區(qū)等大型促銷(xiāo)活動(dòng),主要是指在酒店、商場(chǎng)超市舉辦的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、婚慶促銷(xiāo)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、渠道定貨會(huì)、社區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)等,其特點(diǎn)規(guī)模大,投入的人力、財(cái)力大,需要大量的廣告投入,操作性相對(duì)復(fù)雜。要進(jìn)行全面、細(xì)致策劃、組織、實(shí)施。
    會(huì)員策劃方案做篇十五
    1、外場(chǎng)景布景:
    (1)原門(mén)口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫(xiě)“魂系萬(wàn)圣夜10月31日激情派對(duì)恐怖登場(chǎng)”,字體極盡扭曲狀,字的周?chē)?huà)上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。
    (2)門(mén)口制作告示牌一塊,上寫(xiě)“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場(chǎng)”。
    (3)全體外場(chǎng)禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
    (4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫(huà)一些鬼事物。
    (5)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。
    (6)原花展用黑布畫(huà)鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬(wàn)圣節(jié)整場(chǎng)優(yōu)惠廣告牌,牌周?chē)?huà)鬼事物。
    (7)電梯口對(duì)面安排專(zhuān)業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準(zhǔn)備各種涂料,大鏡子一面,給入場(chǎng)客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。
    (8)電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光,吸血蜘蛛。
    2、場(chǎng)內(nèi)布置:
    (1)場(chǎng)內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。
    (2)各空曠處吊黑布畫(huà)鬼事物及泡沫制鬼物品。
    (3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。
    (4)所有樓面服務(wù)員畫(huà)鬼臉。
    (5)各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布,畫(huà)鬼事物。用泡沫作一些簡(jiǎn)單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫(huà)鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線(xiàn)亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
    (6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱(chēng)多換一些藍(lán)色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過(guò)明亮之處。
    (7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個(gè)稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場(chǎng)內(nèi)各點(diǎn)。
    (8)電梯門(mén)口走道上吊黑布畫(huà)鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。
    (9)2名外國(guó)鬼(已買(mǎi)2套制服)滿(mǎn)場(chǎng)走動(dòng),給客人分發(fā)糖果。
    (10)滿(mǎn)場(chǎng)掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
    1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。
    2、10月31日過(guò)生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
    3、憑公司萬(wàn)圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場(chǎng)22:00前免費(fèi)入場(chǎng)。
    4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)客人分發(fā)糖果。
    5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。
    6、當(dāng)晚來(lái)賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。
    7、k房客人每房送稱(chēng)鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。
    8、酒吧特別獻(xiàn)飲:“血俗光?!薄般等讳N(xiāo)魂”。
    9、所有女士進(jìn)場(chǎng)均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
    1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂(lè)。
    2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn),找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國(guó)電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線(xiàn),兩個(gè)游戲就足夠了。游戲配合音 樂(lè)要仔細(xì)挑選,化妝要簡(jiǎn)潔但讓人一看就知道是誰(shuí)。
    游戲1 三打白骨精
    由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng),若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫(huà)人的內(nèi)臟。
    會(huì)員策劃方案做篇十六
    任何一個(gè)小的市場(chǎng)都會(huì)受到大的環(huán)境影響,目前客戶(hù)不是對(duì)某個(gè)樓盤(pán)預(yù)期不好,而是對(duì)整個(gè)單縣市場(chǎng)預(yù)期不好,所以目前單縣這個(gè)大的房地產(chǎn)市場(chǎng)需要烘熱,只有整個(gè)市場(chǎng)熱起來(lái),我們的個(gè)案策劃案會(huì)起到更好的效果。針對(duì)這種情況,本人制定本方案。
    一、主題:?jiǎn)慰h第一屆房地產(chǎn)交易會(huì)。
    二、組織方:?jiǎn)慰h房地產(chǎn)管理局。
    協(xié)辦方:?jiǎn)慰h各個(gè)樓盤(pán)。
    三、目的:烘熱全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)交易氛圍,吸引全縣人對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的關(guān)注,降低觀(guān)望情緒,增加大市場(chǎng)人氣,促進(jìn)整體購(gòu)買(mǎi)欲望。
    四、時(shí)間:春節(jié)前夕(活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)半個(gè)月,具體時(shí)間待定),因?yàn)榇汗?jié)務(wù)工人員回鄉(xiāng),時(shí)間點(diǎn)比較合適,另外由房管局組織,優(yōu)惠師出有名(如慶祝單縣第一屆房地產(chǎn)交易會(huì)圓滿(mǎn)開(kāi)始等)。
    五、組織活動(dòng)方式:先由永順置業(yè)和房管局溝通,再和單縣所有在售樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)或策劃總監(jiān)溝通具體運(yùn)作辦法。個(gè)人建議如下:房地產(chǎn)交易會(huì)期間,由房管局統(tǒng)一發(fā)放購(gòu)房現(xiàn)金優(yōu)惠券,各個(gè)樓盤(pán)通用或共同額外優(yōu)惠相同的點(diǎn)數(shù);活動(dòng)期間各樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)包裝和推廣上均帶房地產(chǎn)交易會(huì)和共同額外優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)字樣。
    六、推廣方式:全縣群發(fā)短信、電視廣告、電視新聞、戶(hù)外廣告、戶(hù)外電子大屏幕等,費(fèi)用各樓盤(pán)共擔(dān)。
    奠基儀式策劃方案電腦營(yíng)銷(xiāo)策劃方案答謝會(huì)策劃方案。
    會(huì)員策劃方案做篇十七
    為貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查工作的部署要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效遏制重特大事故,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定王廟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案:
    成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委委、鎮(zhèn)長(zhǎng)**任組長(zhǎng),常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),派出所、安監(jiān)辦、經(jīng)委、工商、教辦、衛(wèi)生院等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人任成員,下設(shè)辦公室,辦公室由xxx負(fù)責(zé)日常工作。
    通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),進(jìn)一步提高各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全鎮(zhèn)人民群眾的安全意識(shí),促進(jìn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作深入開(kāi)展,加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平。
    (一)排查治理范圍。各行政村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括:
    1、煙花爆竹、建筑工地、涉爆等行業(yè)、場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施;
    2、商店、超市、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所;
    3、加油站點(diǎn)、加氣站點(diǎn)等。
    (二)排查治理重點(diǎn)內(nèi)容。在深入開(kāi)展好隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,具體內(nèi)容如下:
    1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;
    3、涉爆、涉槍、涉毒等涉危排查情況。
    4、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;
    同時(shí),通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,事故查處及責(zé)任,有關(guān)制度制定和執(zhí)行,長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。
    三、職責(zé)分工。實(shí)行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。
    2、由城建辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑施工企業(yè)安全隱患的排查治理工作;
    5、由林業(yè)工作站負(fù)責(zé)組織實(shí)施林木火災(zāi)隱患排查治理工作;
    6、由水利站負(fù)責(zé)組織實(shí)施防汛抗洪、河道、橋梁等安全隱患排查治理工作;
    7、由教辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校、幼兒園等安全隱患排查治理工作;
    8、由各村委會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全隱患排查治理工作。
    1、要嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊(cè),及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各村、各部門(mén)、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任,組織開(kāi)展本單位隱患排查治理工作,落實(shí)整改資金和責(zé)任,制定隱患監(jiān)控措施,限期整改到位,并及時(shí)向鎮(zhèn)安委會(huì)及主管部門(mén)報(bào)告。
    (二)突出重點(diǎn),全面排查治理各類(lèi)隱患。隱患排查治理要突出三個(gè)重點(diǎn),即建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè);事故多發(fā)、易發(fā)的.重點(diǎn)領(lǐng)域;安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)。各部門(mén)要切實(shí)加大工作力度,采取措施確保此次安全生產(chǎn)大檢查的效果,做到檢查不留死角,整改不留后患,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
    (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保取得實(shí)效。各村、各部門(mén)要進(jìn)一步完善排查方案,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù),鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將建立重大隱患公告公示、掛牌督辦跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)制度,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)依法責(zé)令關(guān)閉取締。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,將依律依規(guī),追究黨政紀(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。
    (四)認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作。各村、各相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時(shí),同時(shí)做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總,定期將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    會(huì)員策劃方案做篇十八
     企業(yè)的概況。
     二、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況
     (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。
     (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
     (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
     (4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。
     (5) 宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
     三、swot分析
     優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)。
     劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)。
     機(jī)會(huì):市場(chǎng)機(jī)會(huì)與把握情況。
     威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。
     綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
     四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)
     財(cái)務(wù)目標(biāo):
     公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬(wàn)元)
     銷(xiāo)售額(增長(zhǎng)率)
     毛利 / 利潤(rùn)(增長(zhǎng)率)
     市場(chǎng)占有率(增長(zhǎng)率)
     營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。
     五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
     市場(chǎng)定位:市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位-
     產(chǎn)品策略:-
     定價(jià)策略:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
     分銷(xiāo)策略:分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。
     廣告策略:宣傳廣告形式。
     促銷(xiāo)策略:促銷(xiāo)方式。
     銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
     服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。
     r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
     市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。
     六、行動(dòng)方案
     營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。
     七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:
     調(diào)研、策劃費(fèi)
     廣告費(fèi)
     人員促銷(xiāo)費(fèi)
     公關(guān)活動(dòng)費(fèi)
     營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)
     ……
     費(fèi)用支出要盡量詳列!
     八、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法
     各種危機(jī)處理預(yù)案
     謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……
     顧客投訴
     貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)
     發(fā)現(xiàn)假貨
     有關(guān)方面發(fā)難
     怎樣應(yīng)對(duì)?
    會(huì)員策劃方案做篇十九
    3、我校內(nèi)全體學(xué)生均可報(bào)名參加,男女不限。
    二:賽制安排策劃。
    1、前期宣傳工作。
    b.通知各院系學(xué)生分會(huì)我系的活動(dòng)內(nèi)容和主題,請(qǐng)其積極配合選拔演員。
    c.制作宣傳畫(huà)板和橫幅對(duì)此次大賽進(jìn)行有力充分的宣傳。
    2、選拔演員(預(yù)選賽)。
    時(shí)間:4月1日---7日。
    地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)。
    對(duì)我校各系推薦演員和我系演員根據(jù)角色安排進(jìn)行篩選。
    要求:a.將選拔出來(lái)的演員根據(jù)劇本進(jìn)行分組。
    b.讓演員了解劇本所涉及的角色和人物并組織其排練。
    3、復(fù)賽。
    時(shí)間:4月15日。
    地點(diǎn):小禮堂。
    對(duì)各組演員進(jìn)行再次篩選。
    要求:a.演員基本掌握角色內(nèi)容,表情較豐富,
    b.團(tuán)隊(duì)配合默契度高,表演較和諧,
    c.確定四支參賽隊(duì)伍最后在大禮堂進(jìn)行決賽,我部人員分配到各劇組,配合演員排練。
    三:決賽。
    時(shí)間:4月25日。
    地點(diǎn):大禮堂。
    復(fù)賽產(chǎn)生的四支參賽隊(duì)伍進(jìn)行最后角逐,我部人員積極參與到活動(dòng)中,組織好賽事。
    要求:a.演員熟練掌握角色內(nèi)容,表情豐富,表演貼切。
    b.團(tuán)隊(duì)表演和諧團(tuán)結(jié),舞臺(tái)效果好。
    四:評(píng)選。
    本次比賽最終決出三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為男主角獎(jiǎng)、女主角獎(jiǎng)、劇團(tuán)獎(jiǎng)。
    要求:a.男女主角:表演豐富,符合劇情要求,表演貼切;。
    b.劇團(tuán):團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和諧,表演效果優(yōu)秀。
    西京學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)。