最新技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告(精選15篇)

2025/6/8 2:27:32

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    報告的目的是向上級或團隊成員展示我們的工作進展和成果。報告的撰寫要注重文字的清晰和結(jié)構(gòu)的合理,可以使用適當(dāng)?shù)臉?biāo)題和分段,突出重點,提高閱讀體驗。請參考下面的報告樣例,獲取有關(guān)不同主題和領(lǐng)域的報告寫作示范。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇一
    時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學(xué)期,廣播站走過的這一學(xué)期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
    回想起自己剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會我來到了這個部門,當(dāng)時還不知道這個部門的職責(zé)在哪里。通過學(xué)姐的耐心知道,我學(xué)會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學(xué)習(xí)。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場應(yīng)變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。
    現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、配合學(xué)校開展各項活動。
    除了平時的工作,這個學(xué)期我還協(xié)助廣播站站長和技術(shù)部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。
    從策劃到進行我從中學(xué)到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結(jié),我都認(rèn)真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。
    二、欄目設(shè)置方面。
    本學(xué)期我在周日的“一點動心”欄目工作。這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學(xué)們,留下真切的關(guān)心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學(xué)們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學(xué)習(xí)中去。
    三、存在的不足。
    之前的我,對技術(shù)部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學(xué)期的廣播站工作,自己感覺一學(xué)期的工作也存在許多的不足:
    1、由于家里有事請假。
    2、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生。
    四、改進措施。
    針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。1熟練自己的技術(shù),更好的工作。
    2克服困難不無故缺勤。
    相信在大家的共同努力下,領(lǐng)導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術(shù)部定會蒸蒸日上,飛黃騰達,成為長春醫(yī)學(xué)高等??埔坏烂利惖娘L(fēng)景線。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇二
     xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
    
     我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
     1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
     2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設(shè)計工作。
     3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設(shè)工作。
     4、 做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
     5、 參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
     6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
     7、 做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的.錄入存檔及統(tǒng)計工作。
     8、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
    
     秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xxxxxx項目,在xxx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
     我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    
     為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
    
     通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
     我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇三
    溫故而知新,前行回望更知曲直,xxxx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在xxxx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。xxxx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):
    由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
    日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。
    xxxx年共開展項目如下:
    魅力dna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;。
    這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有仿豆瓣點評項目和資訊項目是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
    項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
    網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
    設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。
    程序邏輯設(shè)計:四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇四
    是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?,F(xiàn)將20的工作總結(jié)如下:
    一、年度大事件。
    4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;。
    5、海辰機房高溫預(yù)警解決方案;。
    6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);。
    7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
    8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;。
    9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
    10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
    二、開發(fā)組工作。
    (一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。
    1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。
    2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
    3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
    4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。
    5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到205月31日。
    (二)遇到的問題:
    1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
    2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
    3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
    (三)經(jīng)驗積累:。
    1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的.時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
    2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn)。
    3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。
    三、網(wǎng)絡(luò)組工作。
    (一)服務(wù)器安全運維管理。
    1.服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;。
    2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);。
    3.機房高溫預(yù)警解決方案,并實施;。
    4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及。
    序列號。
    (二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維。
    1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);。
    2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;。
    3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;。
    5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;。
    6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;。
    7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務(wù)器等設(shè)備;。
    8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;。
    9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;。
    10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
    11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。
    一、感想和體會。
    1、態(tài)度決定一切。
    工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考。
    在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。
    3、不斷學(xué)習(xí)。
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
    二、主要經(jīng)驗和收獲。
    在技術(shù)分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    2、只有。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇五
    1.本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況:
    1)自3月份以來,我部門依據(jù)設(shè)計開發(fā)計劃書,組織安排新產(chǎn)品開發(fā)和試制,按照設(shè)計和開發(fā)控制程序文件的要求,對各階段的輸入、輸出、評審和驗證加強了協(xié)調(diào)和管理,使產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程及速度有了明顯提高。
    2)到目前,導(dǎo)航系統(tǒng)3.0升級版的研發(fā)工作進入了最后的測試階段。在整個研發(fā)過程都是按要求對輸出文件并進行了評審,驗證和確認(rèn)。
    3)開發(fā)了導(dǎo)航系統(tǒng)網(wǎng)上升級的軟件系統(tǒng),已完成了測試并投入使用。
    2.糾正和預(yù)防措施情況:
    自質(zhì)量管理體系運行以來,對產(chǎn)品質(zhì)量加強了監(jiān)督和預(yù)防工作,嚴(yán)格按《軟件開發(fā)操作規(guī)范》的要求進行設(shè)計和開發(fā)。對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提早進行了控制,對違反操作規(guī)程的行為進行糾正。
    3.今后工作方面;。
    在加大力度強化質(zhì)量管理的同時,本部門嚴(yán)格按公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo),抓過程管理,以顧客為中心,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量讓顧客滿意。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇六
    時光如梭,20_年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
    一、加強理論知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材。
    1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
    2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標(biāo)檢查等。
    二、加強政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀(jì)律性。
    三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
    當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
    1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;。
    2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;。
    3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達方式有些不穩(wěn)重。
    對于20_年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員,為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇七
    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風(fēng)范,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié):
    1、本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過一定的耕耘,取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。
    但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的6、回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,未見成效;7、員工考核只落實了銷售部,技術(shù)部門未落實;8、銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術(shù)部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。
    2、本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的'工作的實施,為公司帶來效益。
    3、8月份以后落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的精準(zhǔn)好的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年,本人將繼續(xù)貫徹精準(zhǔn)好的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇八
    為了保證繼電保護裝臵的正常運行,認(rèn)真開展繼電保護專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,分公司成立在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)繼電保護工作。
    繼電保護技術(shù)監(jiān)督組織機構(gòu):繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組組長(生產(chǎn)副經(jīng)理):
    副組長:
    繼電保護專責(zé)工程師:
    繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組成員:
    1、生產(chǎn)副經(jīng)理(技術(shù)總監(jiān)職責(zé)):
    1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)繼電保護技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)定。
    2)定期召開繼電保護監(jiān)督工作會議,檢查與協(xié)調(diào)繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作。
    3)審批有關(guān)繼電保護技術(shù)監(jiān)督報告,重要的繼電保護技術(shù)總結(jié)。
    4)負(fù)責(zé)繼電保護裝臵的安裝、檢修、調(diào)試監(jiān)督工作的重點項目。
    5)負(fù)責(zé)組織重大繼電保護事故的調(diào)查和缺陷分析處理。
    6)負(fù)責(zé)組織繼電保護監(jiān)督網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督活動。
    2、繼電保護專責(zé)工程師的職責(zé):
    1)在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本單位的具體情況制定實施細(xì)則。
    2)負(fù)責(zé)繼電保護技術(shù)監(jiān)督計劃、工作總結(jié)以及日常繼電保護監(jiān)督管理工作,按時完成定期工作。
    3)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)對繼電保護業(yè)務(wù)做好領(lǐng)導(dǎo)工作。
    4)監(jiān)督大修或安裝中的繼電保護裝臵的試驗、測試項目計劃的實施。
    5)負(fù)責(zé)組織、編制繼電保護裝臵的試驗報告和測試項目報表以及大修繼電保護監(jiān)督總結(jié)報告。
    6)負(fù)責(zé)組織編制繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作的檔案,包括設(shè)備臺帳、圖紙、資料、檢修計劃、改造計劃、反措計劃、試驗記錄、檢驗報告等。
    7)監(jiān)督繼電保護裝臵的定期檢驗和裝臵驗收。
    8)按時報送繼電保護裝臵監(jiān)督工作的有關(guān)報表、總結(jié)。
    9)負(fù)責(zé)繼電保護監(jiān)督的日常工作,并將各項制定落實到實際工作中。
    10)負(fù)責(zé)組織繼電保護專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。
    3、繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組成員職責(zé):
    1)按時完成繼電保護技術(shù)監(jiān)督的日??偨Y(jié),并上報繼電保護專責(zé)工程師。
    2)按時參加繼電保護技術(shù)監(jiān)督活動,協(xié)助繼電保護專責(zé)工程師分析日常發(fā)現(xiàn)的問題,制定防范措施。
    3)即時向班組傳達繼電保護技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動精神。
    4)建立、健全繼電保護專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬、做好技術(shù)歸檔工作。
    5)經(jīng)常分析研究事故的原因和規(guī)律,及時從裝臵和技術(shù)規(guī)定上提出自己的技術(shù)分析和反事故措施。
    6)經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時了解設(shè)備缺陷并匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助繼電保護專責(zé)工程師解決問題。
    7)編寫班組繼電保護技術(shù)監(jiān)督計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
    8)參加繼電保護裝臵的檢修、驗收,并做出評價。
    9)認(rèn)真參與繼電保護技術(shù)革新和合理化建議活動,不斷推進繼電保護設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    (二)基建、運維環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況。
    1、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計和確定一次系統(tǒng)接線時,考慮繼電保護裝臵的技術(shù)性能,多征求區(qū)調(diào)的意見。
    2、繼電保護裝臵的設(shè)計必須統(tǒng)籌兼顧,本著保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,服從電力系統(tǒng)的運行要求。
    3、按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、反事故技術(shù)措施的要求,進行設(shè)備的安裝、調(diào)試,保證施工質(zhì)量并形成完整的技術(shù)資料。
    4、運行人員介入調(diào)試?yán)^電保護裝臵,了解裝臵性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù),并對裝臵按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
    5、新安裝的繼電保護裝臵投運前,應(yīng)進行項目驗收。
    6、新設(shè)備投運時,相應(yīng)設(shè)計、安裝的全部繼電保護裝臵應(yīng)同時投。
    入。
    7、對所有運行設(shè)備的繼電保護裝臵和安全自動裝臵進行技術(shù)監(jiān)督。
    8、定期對運行中的繼電保護裝臵存在的質(zhì)量問題進行評議,與制造單位一起對問題進行解決。
    9、繼電保護裝臵在運行中出現(xiàn)的異常、故障、事故等重大事件,及時上報。
    二、全過程技術(shù)監(jiān)督專項自查工作開展情況。
    (一)專項自查開展情況。
    在9月5日至9月10日期間,在繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組指導(dǎo)下變電運維操作班、調(diào)控運行班、變電檢修試驗班進行自查,對監(jiān)督管理、繼電保護監(jiān)督技術(shù)管理、繼電保護專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行自查自糾,健全監(jiān)督體系、完善相關(guān)制度、落實運行維護情況,在9月12日至9月13日期間安全檢修部和調(diào)度控制中心牽頭對繼電保護技術(shù)監(jiān)督開展情況進行核查驗收。
    (二)專項自查設(shè)備范圍。
    1、按繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系檢查要求,從管理體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、培訓(xùn)體系、保障體系五個方面進行檢查。
    2、按繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系檢查項目細(xì)化要求,從監(jiān)督管理、繼電保護技術(shù)監(jiān)督管理、繼電保護專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行細(xì)化要求。
    (三)“”保電前帶電檢測工作開展情況。
    按照“”保電相關(guān)要求及奧運保電成功經(jīng)驗,細(xì)化2座110千伏變電站和6座35千伏變電站的日常巡視工作,加強安全工器具的管理,對試驗不合格的安全工器具及時更換,提前進行備品備件的購臵,發(fā)現(xiàn)缺陷及時上報處理。利用紅外呈像儀、紅外測溫儀等設(shè)備對帶電運行設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。
    (四)基建工程全過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量管理工作開展情況。
    1、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),工作前編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
    2、繼電保護裝臵投運前必須經(jīng)過正式鑒定,方可投入運行。
    3、施工必須按二次施工圖和技術(shù)規(guī)范要求施工。施工單位必須按二次施工圖向運行部門進行技術(shù)交底。
    4、運行部門在工程驗收時能行使安全否決權(quán)。
    5、基建、設(shè)計、制造、運行部門共同協(xié)作,保證二次設(shè)備質(zhì)量,不留問題。
    6、合理配合電網(wǎng)保護,保證二次保護定值正確,動作可靠。
    7、根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化,及時做好繼電保護定值計算工作,及時調(diào)整保護定值。
    8、加強對繼電保護工作的安全檢查。特別強調(diào)與電網(wǎng)聯(lián)接線路的保護要重點檢查,保證保護的投入率和正確率。
    9、建立完善的繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系。在技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護專責(zé)工程師、班組的繼電保護專責(zé)人。
    10、設(shè)立繼電保護設(shè)備臺帳、運行維護、事故分析、定期校驗、缺陷處理、反事故執(zhí)行情況檔案。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇九
    今年上半年,質(zhì)安技術(shù)部在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在各個職能部門的支持幫助下,緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓進取,精誠團結(jié)、勤奮工作。通過發(fā)揚追求卓越、精益求精的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),嚴(yán)抓施工管理,落實六大任務(wù),保證了上半年40余個項目,都較順利完成了公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
    今年以來,本部門按照上級有關(guān)部門關(guān)于安全建設(shè)的部署和要求,緊緊圍繞總公司下達的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和本部門制定的安全生產(chǎn)工作計劃,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體一線工人的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效。
    根據(jù)今年全面實行的《廣東省建設(shè)廳建筑安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》文精神,年初,本部門在進行細(xì)化學(xué)習(xí)的同時,提出了新的安全生產(chǎn)目標(biāo),進一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和政策措施。明確了今年要抓的六項重點工作:一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu);二是繼續(xù)實行目標(biāo)管理,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實;三是由公司指導(dǎo)項目部為主,組織開展安全培訓(xùn)教育,全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理,有效控制多發(fā)性事故,防止重特大事故發(fā)生;五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式,努力實現(xiàn)“預(yù)防為主”;六是進一步強化安全監(jiān)督管理,保證安全措施費用投入。
    今年,我們?nèi)匀皇且酝晟聘黜棸踩a(chǎn)責(zé)任制,加大工地工人培訓(xùn)力度和嚴(yán)把各種驗收關(guān)為重點,對易發(fā)生重大安全事故的施工環(huán)節(jié)(如深基坑、高支模、排柵等)和設(shè)備、機具(如臨電、井架、塔吊等)高度重視。一是對于塔吊、龍門架垂直運輸設(shè)備、臨電加強交底、驗收,并把工作重點放在已取得成果的鞏固上。并在所有工地推行半自動井架層間閘門,成效顯著;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可作業(yè)。拆模前,混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大覆蓋面;四是結(jié)合專項治理工作的需要,進一步加大安全措施費用投入,切實提高安全生產(chǎn)專項治理科技含量。為此,上半年共進行安全培訓(xùn)工人3000余人次,組織專業(yè)性強的專項方案實施近100項次,組織高支模驗收6項次,驗收井架20多臺次,驗收塔吊69臺次,施工機具驗收71臺次,臨電系統(tǒng)驗收47次,深基坑驗收7項次,排柵驗收180項次,全部合格。
    同時,我部加大了安全檢查頻次和力度,將定期檢查與不定期檢查緊密結(jié)合起來,查找隱患,及時消除了一批安全生產(chǎn)隱患,而且促進了基層安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度操作規(guī)程的落實。今年上半年共組織了2次安全大檢查,召開項目部安全會議75次,發(fā)出整改報告120多份。我們還嚴(yán)格要求項目部對一些小事故也應(yīng)向公司報告,避免瞞報、漏報。盡管我們采取了以上措施,上半年還是發(fā)生了兩、三起小的安全事故。在今后的工作中,我們還要通過一系列的安全管理手段,讓項目部從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    “百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)單位對工程質(zhì)量極為關(guān)注。良好的企業(yè)質(zhì)量品牌形象,有利長期鎖定我們的戰(zhàn)略用戶單位,著力以質(zhì)量塑造企業(yè)品牌,實際上就是緊抓業(yè)主關(guān)注點。今年,本部堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,以提高管理水平為基礎(chǔ),不斷完善和改進基礎(chǔ)管理工作,將質(zhì)量管理與體系認(rèn)證緊密結(jié)合,繼續(xù)在從質(zhì)量管理的崗位責(zé)任制入手,堅持參加圖紙會審;堅持參與施工方案編制,并嚴(yán)把方案審批關(guān),堅持重點部位的技術(shù)交底,參加各分部工程質(zhì)量驗收,嚴(yán)控材料,做到隱蔽環(huán)節(jié)旁站監(jiān)管。
    今年上半年,“番禺中心醫(yī)院”和“夏園經(jīng)聯(lián)社廠房”工程均發(fā)生了小面積的模板坍塌事故,雖然事情不大,但我們一樣抱著對事故處理“四不放過”的原則,一查到底,不但對事故責(zé)任進行追究,也吸取教訓(xùn),及時對懷疑有問題的工程部位,積極進行自查自檢。全年共組織回彈抽測6次,原材料抽檢100多次。通過以上做法和監(jiān)督措施,質(zhì)量管理抓到了實處,基本保證把每一個事故隱患消滅在萌芽之中,成效較大。上半年,未發(fā)生一起大的質(zhì)量事故,所有驗收項目均一次通過,合格率達到了100%。
    今年,公司屬下幾個大的工程項目多屬學(xué)校工程,不但工期緊,資金也很緊張。工程的進度直接影響項目效益的發(fā)揮,因而進度管理的實施,在一定程度上決定了成本控制。工程施工質(zhì)量安全要保證,工期更不能慢。為保證按時完成施工任務(wù),工期較緊的項目均派有監(jiān)理員駐場。我們針對施工管理、進度管理,要求監(jiān)理員和項目部定期進行進度計劃分析,定期對施工進度進行評估,保證將施工進度始終處于掌控之中,一出現(xiàn)進度滯后現(xiàn)象就積極想對策、出方案,想盡辦法趕進度。另一方面,為保障公司權(quán)益,規(guī)避風(fēng)險,嚴(yán)格履行合約,我們積極與建設(shè)單位進行溝通、商洽簽署工程順延記錄。
    當(dāng)前,文明施工作為預(yù)防安全事故,提高企業(yè)素質(zhì)的一個綜合手段,已納入各級政府及主管部門對企業(yè)考核的重要指標(biāo)之一。一個工地是否科學(xué)組織生產(chǎn),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場,已成為評價一個企業(yè)綜合管理素質(zhì)的一個主要因素。
    今年,我們要求所有在建項目開工前必須嚴(yán)格對照《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合公司規(guī)范化管理細(xì)則,制訂文明施工具體措施,確定整體施工方案。確定工地管理制度、辦公室管理制度、工人宿舍管理制度、安全學(xué)習(xí)制度、消防訓(xùn)練制度、工人餐廳、廚房管理制度、衛(wèi)生間、沖涼房管理制度、工地清潔衛(wèi)生管理制度、工作協(xié)調(diào)制度、工地用電制度、機械設(shè)施安裝及使用保養(yǎng)、檢查制度,防止噪音及環(huán)境污染制度、工地現(xiàn)場執(zhí)罰制度。并定出專門人員負(fù)責(zé)文明施工,做到有法可依,有章可循,樹新觀念,提新要求,始終強調(diào)“抓文明施工是創(chuàng)效益”。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇十
    技術(shù)項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目,全程參與了項目的規(guī)劃及實施,對各階段方案進行技術(shù)分析及把控,對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術(shù)支持。
    泰興大統(tǒng)華項目:負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ),為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在準(zhǔn)備進行結(jié)構(gòu)加固施工。
    常州武進項目:負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。
    無錫八佰伴自動扶梯改造項目:主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,可以按圖施工。
    霞客大統(tǒng)華項目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復(fù)核?,F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項目,參與江陰華士超市擴初設(shè)計方案討論,并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。
    丹陽華地十字路口地下車庫項目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖,以便計算工程造價,為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。
    自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。
    擬建項目的總體規(guī)劃:繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。
    圖紙及合同任務(wù)書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地2009-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),為今后的合同完善做支持。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇十一
    新的一年對于技術(shù)科來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
    1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
    2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
    3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)督和審評審,以作為月底績效考核的依據(jù)。
    4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術(shù)部設(shè)計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    5、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
    新產(chǎn)品和改進方案設(shè)計完成后需進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。
    1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
    2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
    3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
    1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即yb、d、lt系列),在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對三大自銷產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進,且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,以便提高工作效率,對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,需統(tǒng)一實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng)造盈利。)
    2.實現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準(zhǔn)確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇十二
    雖然在連云港項目部我們嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進的地方,仍需要加緊學(xué)習(xí),爭取在施工過程中做到一切施工有據(jù)可依,才能確保工程質(zhì)量。例如在工程施工期間,對無損檢測結(jié)果沒有按管線建立非常詳細(xì)地臺帳,造成在管線試壓期間焊口檢測結(jié)果不能及時提供,需要每天在試壓前加班統(tǒng)計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,由于管理人員缺少且經(jīng)驗不足,造成施工過程中,許多施工內(nèi)容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度,因此我認(rèn)為我在以后的工程管理施工過程中,仍需要注意以下幾點建議:
    1、在工程開工時,應(yīng)該建立質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫內(nèi)容應(yīng)涵括人員、材料以及檢測相關(guān)內(nèi)容,為后續(xù)施工提供便利。
    2、在工程施工過程中,應(yīng)該及時與項目上的技術(shù)人員結(jié)合,并在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,由技術(shù)員兼任兼職質(zhì)檢員,因為每個人的技術(shù)與知識都有限,而相關(guān)專業(yè)的技術(shù)員則是個中行家,同時應(yīng)采取相應(yīng)地激勵措施,讓項目部所有管理人員都舞動起來,在施工期間,互相協(xié)助控制好好現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    3、對于專業(yè)質(zhì)檢員,公司應(yīng)該盡量進行全面地培訓(xùn),才可以更好地為現(xiàn)場施工服務(wù)。
    連云港項目部質(zhì)安部。
    2008-8-6。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇十三
    某某年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立某某周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送某某迎接某某到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
    一、人員分工合作,共同完成任務(wù)。
    我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
    今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
    為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成某某項目的圖紙設(shè)計工作。
    3、跟進和做好某某項目的建設(shè)工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
    5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
    6、策劃和組織好公司成立某某周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
    8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
    二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)某某項目,在某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
    為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
    今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
    平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
    四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
    但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
    我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
    今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇十四
    錄了一套改進我們產(chǎn)品的有用數(shù)據(jù),并且每次跟蹤完產(chǎn)品的使用我都以事實求是的態(tài)度寫了一份客觀反映產(chǎn)品性能的報告,上交給了領(lǐng)導(dǎo);我也深刻認(rèn)識到做好鋼廠的試驗工作,是我們打進鋼廠重要的一戰(zhàn),只有把產(chǎn)品缺陷及時發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確記錄,如實匯報,這樣我們才能對產(chǎn)品準(zhǔn)確改進,克服弊端,使我們的產(chǎn)品贏得日漸激烈的市場。
    2010年在完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作的同時,自己也在不斷學(xué)習(xí)充電,中包的胎具設(shè)計已經(jīng)入門,公司的各種產(chǎn)品基本已消化吸收,并自學(xué)了不定性耐火材料,在新年伊始,我有以下計劃:
    出色的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作;做好自己的本職工作,在會設(shè)計模具的同時,自己現(xiàn)場測量獨立設(shè)計三大件產(chǎn)品圖紙;深入鋼廠一線,把我們?nèi)蠹a(chǎn)品的不穩(wěn)定因素以及中包使用過程中出現(xiàn)的問題如實記錄匯報給領(lǐng)導(dǎo),及時解決,做一個合格的問題反饋者。實現(xiàn)我們公司“立足中包,做精做強”的方針。同時新年開始,我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我安排更多的任務(wù),我堅持不怕苦不怕累的理念,用自己所學(xué),有信心完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
    2010.01.06。
    技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告篇十五
    我是xxx小學(xué)校的一名普通教師,熱愛教育事業(yè),工作中,做到了勤勤懇懇,無私奉獻,遵紀(jì)守法,具有良好的師德,同時,關(guān)愛學(xué)生,為人師表,教書育人,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面得到全面發(fā)展,贏得了學(xué)生的熱愛、家長的信任。
    同時,能按照教師職業(yè)道德規(guī)范要求自己,努力做好本職工作,并結(jié)合現(xiàn)代教育教學(xué)的需要,加強業(yè)務(wù)進修和文化素質(zhì)的提高,與同事們團結(jié)協(xié)作,相互學(xué)習(xí),取長補短,不斷完善和改革課堂教學(xué),取得了較好的成績,并得到了同事、家長們的好評。
    工作以來,一直擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué)工作,還擔(dān)任了多年的班主任工作以及多年的教研組組長和年級組組長的工作。工作中能以學(xué)校整體利益為重,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,為學(xué)校工作盡心盡力,從不計較個人得失,默默無聞,任勞任怨地完成各項工作,得到了同事們的好評。
    同時,還讓學(xué)生們體會到了勞動的樂趣,培養(yǎng)了他們的動手、動腦能力;并在活動中學(xué)到了一些待人處世的方法,也培養(yǎng)了學(xué)生們的良好品質(zhì);我所教過的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好,是個團結(jié)溫馨的大集體,我所教的班級多次被評為金牛區(qū)的優(yōu)秀班集體和校級優(yōu)秀班集體,同時也得到了其他班級和家長們的認(rèn)同。
    李鎮(zhèn)西老師說過:“教育,首先是充滿感情的,離開了情感,一切教育都無從談起?!彼终f:“只有愛心能夠滋潤童心?!倍鴲鄣幕A(chǔ)是給與、關(guān)心、責(zé)任感、尊重和理解,“親其師才信其道”,作為班主任,我用自己的一言一行對學(xué)生進行著潛移默化的影響。同時,在我的工作中,注重用不同的方式去接近個性不一的學(xué)生,與他們真誠相待,拉近師生間的距離,使每個學(xué)生都能感受到老師和班集體的愛,從而引導(dǎo)他們用同樣的方式傳輸給他周圍的人。
    對全班學(xué)生一視同仁,平等相待,這也是我在教育教學(xué)活動中始終堅持的。在多年的教育實踐活動中,我體會到對學(xué)生一定要平等公正,對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生更應(yīng)該多關(guān)心、多幫助和鼓勵。在工作中,我能夠積極地、主動地處理偶發(fā)事件。每一學(xué)期中都有部分教師外出教研、培訓(xùn)、開會等,涉及到我所教的班級中臨時沒教師上課,我都會主動地去頂上,防止了不安全事件的發(fā)生,讓每一個孩子都能健康、快樂的成長。
    并且善于利用家校合力,通過不同方式的家校聯(lián)絡(luò)本,幫助特殊孩子逐步走入健康成長之路。我就是這樣用愛心叩開每一位學(xué)生的心扉,走進學(xué)生的內(nèi)心世界,用熾熱的情感去感染學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,從而使班集體成為一個健康向上、努力進取的整體。
    在教學(xué)中,注重深專教材和大綱,并結(jié)合學(xué)生個體的特點,采用不同的教學(xué)方法,使學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生不悲觀,讓學(xué)有余力的優(yōu)生不驕傲,引導(dǎo)他們通過自身的努力取得好成績。
    教學(xué)中,做好教師“六認(rèn)真”,不斷向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),同時積極參加各級部門開展的教育教學(xué)活動,不斷完善和提高自己的教學(xué)水平。通過積極地參加各種教研活動,虛心地向其他同事和書本學(xué)習(xí),自己的教學(xué)水平有所提高,保證了每堂課40分鐘的質(zhì)量,從而達到了培養(yǎng)、提高學(xué)生綜和素質(zhì)的目標(biāo)。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,我主要取得了以下一些成績:....
    為了更好的搞好班主任工作,我利用休息時間,閱讀了大量的教育教學(xué)雜志,并寫了多篇論文。還利用各種機會參加各類班主任培訓(xùn),并多次在校內(nèi)做班主任工作經(jīng)驗交流,得到了老師們的認(rèn)同。
    以上各項工作取得的一定成績已是過去的昨天,新的起點已經(jīng)開始。我將在今后的教學(xué)工作和其他工作中做出新的貢獻。