總結是對過去經驗的沉淀和總結，是進一步前行的起點。寫一篇完美的總結需要我們用簡練、精煉的語言表達自己的思想和觀點，讓讀者易于理解和領會。在下面這篇文章中，我們可以了解到一些成功團隊總結的經驗和教訓。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇一
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調整工作狀態(tài)，號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結拼搏、敢打硬仗的作風，科學安排，精心組織，安全、優(yōu)質、高效地完成年度大檢修任務。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標，這些技措項目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產設備長周期安全穩(wěn)定運行的需要，是實現分公司年度生產經營目標的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項目外，還有部分增補項目，時間短，任務重，標準高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細化的管理和更加扎實有效的工作，高標準、高質量，按時完成大檢修任務。
在今年的大檢修中，我們要明確目標，鎖定責任，突出重點，把握關鍵。重點做好四個方面的工作。
一是牢固堅持“安全第一”的思想，確保人身、設備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓，每項工作開始前，都要認真做好風險分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時要相互照應，把問題考慮得細些更細些，確認安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a部和各單位領導、安全員要切實負起責任，充分發(fā)揮作用，加強檢修人員的安全教育和培訓，深入現場，對重點部位、重點檢修項目進行重點監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現并進行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責，獎罰分明。
二是加強過程控制，強化精品意識，發(fā)揮好各級質檢人員的作用。要高度重視質量管理，精細檢修、嚴格把關、確保質量。檢修質量是大檢修工作的關鍵，進度要服從于質量，質量不過關，等于沒有檢修。質量驗收組要切實負起責任來，不僅要對檢修結束的項目進行驗收，更重要的是對檢修過程進行檢查，只有過程合乎質量要求，結果才會有質量保證。首先是備品備件采購及驗收人員的質量責任，然后是項目檢修人員的檢修質量責任，第三是質量檢查和驗收人員的責任。在今年的大檢修中，我們要實行質量責任跟蹤制，對整個檢修過程進行質量問責，全程跟蹤。我們要明確責任人，鎖定責任，實行掛牌制，每個環(huán)節(jié)都有人負責，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設備在下階段的生產中不出大的問題。
三是嚴格控制大檢修進度，確保按照時間要求如期順利開車生產。今年我們的生產任務繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產尿素30.6萬噸任務的基礎上，再增產8000噸，力爭實現年產尿素32萬噸的目標。因此，爭取更多的生產時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項檢修及技術改造任務。
四是充分動員，全員參與，全力實現大檢修計劃目標。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團結協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調好人力，組織好各項勞動和員工培訓工作。工會要開展好勞動競賽活動，運用有效的激勵、嚴格的考核，獎優(yōu)罰劣，最大程度地調動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現的先進集體和個人，營造和諧奮進的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導向作用，鼓舞士氣，增強干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質的服務，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進行。
同志們，搞好年度大檢修，是當前的一項最重要的工作任務，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團結一致，全力以赴，各司其職，各盡其責，推進大檢修工作的順利開展。我相信，有相關部門的科學組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務一定能圓滿完成，我們今年的各項工作目標一定能夠實現。
謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、同志們：
“提高公民文明素質，創(chuàng)建城鄉(xiāng)優(yōu)美環(huán)境”，是縣委、縣政府打造“生態(tài)之鄉(xiāng)、園林之城”的重要惠民舉措，也是城管部門肩負的重大責任。會后，我們將認真貫徹縣委、縣政府總體要求，突出“秩序”和“衛(wèi)生”這兩條主線，全力做好以下工作：
定崗定人、定標定責，繼續(xù)加大流動監(jiān)察和定點監(jiān)督力度，全面加強建筑工地和市場管理，嚴厲打擊占道經營、流動經營、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章違法行為，做好重點路段監(jiān)督、管控和治理工作。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一亮化”的`要求，強化牌匾審批管理，拆除不規(guī)范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，合理調度、科學安排人力物力，建立健全激勵約束機制，加強監(jiān)督考核，購置機械設備，組織環(huán)衛(wèi)工人深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，及時清理清運垃圾污物，消除環(huán)衛(wèi)保潔死角死面，為群眾生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。總結經驗，創(chuàng)新機制，集中精力打好冬季清雪攻堅戰(zhàn)。
目前，總投資3160萬元的垃圾無害化處理廠建設項目已完成總工程量的75%。下一步，我們將繼續(xù)加大資金籌措和項目管理力度，專人負責，專項推進，及時解決工程建設當中出現的實際問題，做好防滲層鋪裝等后續(xù)工作，保質量，保工期，力爭11月份投入使用。
按照新近劃分的32個城市管理網格，我們將繼續(xù)加強管理，完善機制，堵塞漏洞，調動好網格負責人、城管信息員工作積極性，發(fā)揮好群眾、信息員、城管執(zhí)法人員三級聯動作用，及時發(fā)現、及時舉報、及時制止違章違法行為，實現人民城市人民管。
堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，把管理寓于服務之中，在為廣大群眾、個體工商業(yè)戶提供優(yōu)質服務的同時，促其接受管理，消除不文明行為。要組織城管干部職工認真學習業(yè)務知識，熟練掌握法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務水平，以干就干最好、爭就爭一流的精神，力促城管工作再上新臺階。
各位領導、同志們，縣委、縣政府的高度重視，經濟社會發(fā)展的大勢所趨，為城管工作創(chuàng)造了新的機遇。在今后工作中，我們將堅決落實此次會議精神，全力抓好城鎮(zhèn)管理，以更加優(yōu)異成績向全縣人民交上一份滿意的答卷！謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇三
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹的作風，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優(yōu)質、高效地完成2011年集中檢修任務，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設計，應該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環(huán)境異常復雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質、高效地完成全年檢修任務。
可以說2011年檢修工作已經開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當前良好的精神狀態(tài)，精誠團結，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強調六個方面的意見：
進科學發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現公司安全生產的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產設備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產保障水平。
從工作任務上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵?，F在公司經營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質量、低成本的檢修來保證生產的高效率，不斷提升運行質量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務和嚴峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務繁重而艱巨，主要表現在二個突出特點上：
2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè)，檢修項目幾千條。檢修任務艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細組織，確保按期完工。
工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強化安全措施有效落實。
組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進入檢修現場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風險，并保證每名作業(yè)人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關作業(yè)經歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結合的辦法，對作業(yè)現場發(fā)現的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質安全。正確把握好安全與進度的關系，安全優(yōu)質的完成檢修任務。
三是強化文明檢修意識。
科學合理的使用有限的檢修現場。“規(guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據定置要求，做好現場檢修設備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現場指定地點定置存放。檢修現場應做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產現場工作著裝應符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設備的拆卸應按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設備和部件應在規(guī)定的地點堆放整齊。對現場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統(tǒng)進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設備、系統(tǒng)應保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產打好基礎。
四、嚴把檢修質量關，確保實現集中檢修的質量受控。
檢修質量是實現一次開機成功的關鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質量控制，確保檢修質量百分之百合格。
修質量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行。
一、二級質量驗收制，質量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術人員要深入現場嚴把質量關，各工作負責人是檢修質量的第一道關口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質量求生存，以質量促發(fā)展的大局觀念。
二要強化檢修質量控制。要嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書和技術方案，尤其是要加大檢修過程的質量檢查確認，在關鍵環(huán)節(jié)上要設立質量停檢點，檢修后期要抓好設備的回裝質量，確保檢修質量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設備檢修質量可控。
三是嚴肅質量責任追究。要嚴格質量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業(yè)指導書和技術方案作業(yè)等原因發(fā)生質量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎，質量是實現檢修目標、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網絡計劃進行，全面完成檢修任務。
第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度。考慮好各分項施工的相互影響。關鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。
第二，加強統(tǒng)籌協(xié)調，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現全員降成本檢修。
六、加強協(xié)調與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經吹響，各項檢修任務已經明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負責的精神，同心協(xié)力，求真務實，體現鐵軍的風采，安全優(yōu)質高效的完成2011集中檢修工作的各項任務，為公司實現又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項工作完成情況，并對在榨季生產中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設備解體檢修期間的各項工作提出要求。
一、生產指標完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產安全率100%，混合產糖率12.12%，等折白砂糖產率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項生產指標還是較好的，當中有些。
指標不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現在以下三大指標：
1、生產安全率完成100%。生產安全率是公司各項指標完成的前提指標，2015/16榨季我們的生產安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產糖率12.12%、等折白砂糖產率12.01%的好成績，是來賓市產糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產糖率高0.3個百分點，比對比五廠平均等折產糖率11.31%高0.7個百分點。產糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產品質量再創(chuàng)新高。本榨季共產白砂糖58365.5噸，實現一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點。
以上三大指標是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團指標要求。打包蔗渣質量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數多又沒有增加新的除塵設備就能達到這樣的指標，很不容易。
5、各項小指標均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因為各部門目標一致，盡職盡責，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經驗。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質過硬的職工隊伍。
首先我們的中層管理人員是中堅和表率。在榨季生產中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點是常事。在去年對中層考評中，根據其責任心、工作業(yè)績、奉獻精神、德、才表現以及橫向對比所有中層干部的表現情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進了中層管理人員的工作，且不斷進步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據自身的實際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經考評后聘任的班組長能夠很好領會部門領導的工作意圖，帶領本工段班組人員圍繞部門的管理目標扎實開展工作。
力超強。
最后是我們的季節(jié)工隊伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產也就無法運行，各項指標的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標一致，配合密切。
各部門都能認識到公司利益高于部門利益，公司指標的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農務進蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認真對待，做到了溝通順暢，精誠團結、密切配合，為順利完成各項生產任務提供了很好的保障。如生產技術科積極配合農務進蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓到位。
落實到位，對季節(jié)工的專項培訓也做得很詳細，從結果看，我們榨季生產如此順利，培訓功勞功不可沒。
6、完善了農務砍運管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農務按甘蔗植期、品種、種植需要實施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進廠料蔗糖分的一個新的突破點。
7、及時調整開榨時間，實現開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因為連續(xù)的下雨天氣，導致進蔗困難，公司預計當天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產糖率。
8、總結及時、到位。2014/15榨季結束后，公司就對生產中各項工作進行全面總結，各車間科室也召開各種形式的總結會，總結經驗，吸取教訓，認真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項工作打下了堅實的基礎。2015/16榨季生產過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準備工作、試機、驗收、開機、生產情況、春節(jié)期間開停機、物料處理、農務工作等方面進行了很好地總結，在總結中不斷完善生產管理，更好地完成各項工作。
9、甘蔗裝載機運作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機進行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運蔗車輛的周轉率，解決了運蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴抓裝蔗質量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實管理責任人。為做好公司的各項工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應的管理文件，使我們的管理工作更加細化，本榨季，各部門均指定一名部門領導分管管理工作，從結果看，效果很好。
除此之外，我們的設備改造完善、檢修質量過關，驗收。
到位，設備巡查到位、榨前準備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實，加強計劃管理和勞動紀律、安全管理等各項工作，都是我們取得好成績的重要基礎。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實現大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現在：
1、農務方面。今年農務碰到的問題最多，有道路不通的、有運蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預估不夠，措施不力，導致這個榨季進蔗工作較為被動。正因為這樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調整次數達145次，單爐生產達32天，未能實現均衡、高榨的目標，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實現8.46%。當然這些客觀問題經過與政府部門溝通協(xié)調，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機及加強車輛調派，和內部協(xié)調配合，一定程度上解決了運蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經濟損失和信譽損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機感。車間在這方面應多多的加強培訓，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產超標問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標及當前工作要求。
2015/16榨季的結束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項指標完成情況的基礎上，我們16/17榨季的生產方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產目標：
1．進廠料蔗65萬噸。2.生產安全率100％。3.產糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產品質量ab糖產率達到75％以上。圍繞以上主要目標，我對當前工作要求如下：對于農務工作：農務人員要牢記與公司簽訂的目標責任，農務科要將掛點人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實現回升到盈虧平衡點以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質量和檢修進度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質量，按進度。15/16榨季各項指標能完成得這么出色，得益于我們的生產安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產安全率，為此我們必須先做好今年的設備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項目,但補休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務也要保質保量完成。各項工作要有計劃，責任到人。各車間要嚴格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務進行詳細合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項目、責任人，做到任務明確，責任明確。同時制定相應的考核方案，并落實考核人員。第一階段為設備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經過時間為71天，實際工作時間45天，5月30日前完成檢修進度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴格控制費用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴格控制解體、檢修資金在計劃范圍內使用。認真盤點各自二級倉庫物資，實現物盡其用，杜絕鋪張浪費，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴格把好材料質量關，杜絕出現因材料質量問題造成損失。
3、確保檢修質量標準及驗收標準：各種設備驗收車間要參照《設備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗收，驗收按中間驗收、靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收三步驟進行，廠級重點設備要經過生產科驗收。在驗收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數據為準方可通過，確保檢修質量過關。生產技術科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗收等工作。每周組織好相關部門例行檢查、抽查和進度匯報，其它管理工作:。
1、認真做好培訓工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓的甜頭，深刻認識到培訓的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓工作也要抓好、抓實。希望各部門要盡早做好培訓計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進行培訓。今年我們還是以內部培訓為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓的機會，邀請技校專業(yè)老師給我們進行理論培訓。各部門要在往年好的培訓方式上加以提高方式方法，提高培訓效果。
2繼續(xù)做好團隊建設，保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力。認真做好中層管理人員的考評，各部門要認真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y好本部門在團隊建設方面的成功經驗和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團隊建設，認真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內部培訓工作。
3各項工作要做好計劃，堅持“早”字當頭，早計劃、早準備、早實施、早完成。如各種方案和措施、農務工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項目、黨工團活動等等要及早計劃并逐一落實。
4、總結工作要深入并要利用好總結成果。做好工作總結是我們不斷改進工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結的通知。目的是分析問題，積累經驗，吸取教訓，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結出來的措施逐條認真落實。
5、務必做好檢修期間的人身安全和現場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預防、及時發(fā)現、及時處理，并落實安全責任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴格按照“6s”標準對生產現場進行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經在進行宏觀調控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團之一。我們一定要堅信，在集團公司領導的正確指導下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當前，我們要做的就是要認清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅克難、堅定信心地做好檢修各項工作，繼續(xù)發(fā)揚“忠誠、嚴謹、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，努力完成各項工作任務。
謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇五
各位領導、各位同仁：
屈指算來，我自1999年來到報社，到如今已經是第18個年頭，親身經歷了報紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來，由于經濟環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關的就是收入增長放緩乃至出現負增長，但是，晚報的同仁們，沒見有一位喊冤，沒見有一位叫屈，大家都能做到坦然面對。
為了應對變化，化解危機，報社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務到服務于創(chuàng)收業(yè)務的轉變。從這段時間的運行來看，事業(yè)部所取得的成績有目共睹。
今天，報社黨組對事業(yè)部進行優(yōu)化改革，我理解，這是報社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應該一如既然地坦然面對。
作為晚報的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應做到：
一，堅決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領導，與部室同事配合好，堅決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務好創(chuàng)收，為報社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績，報社黨組也決不會虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇六
各位領導、同志們：
政府信息公開工作是政府機關工作的一個重要組成部分，是親民、愛民的德政工程，也是親商、富商的重要舉措。政府信息公開的狀況，在某種程度上反映了一個地方、一個機關服務的層次和質量，是衡量工作水平的重要標志之一。作為市政府確定的十＊家重點示范單位之一的＊＊＊＊局，我們將從當前政府信息公開工作所處的位置、承擔的責任和時代的要求，以求真務實的態(tài)度，奮發(fā)進取，迎難而上，扎實推進我局政府信息公開工作再上新臺階，努力推動我市政府信息公開工作上層次、上水平。
通過這次會議，我們將進一步加深對政府信息公開工作重要性的認識，切實增強了主動抓、堅持抓的自覺性，進一步把握政府信息公開工作的整體要求，增強抓好政府信息公開工作的使命感和責任心。會后，我們將把市領導講話向全局工作人員傳達，站在事關改革開放和建設小康社會的高度來統(tǒng)一思想，突破舊的思維定勢，拋棄狹隘的信息公開觀念，不斷拓寬信息公開的視野，用大信息觀來指導工作。深刻認識新形勢下信息工作的重要性，不斷強化信息意識，增強做好政府信息公開工作的自覺性和主動性，切實把信息公開工作擺上勞動保障工作的重要位置，堅持常抓不懈，常抓常新。
工作社會關注度高、公益性強、事關群眾切身利益。我們將以“公開為原則，不公開為例外”作為根本原則，堅持以人為本，面向社會需求，努力建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權，做到全程依法、內容全面、形式多樣和服務規(guī)范。
一是建立本局處理政府信息公開事務的組織網絡。局主要負責親自抓，由辦公室、信息中心牽頭，各部門（單位）參與，指定專門人員，負責本局政府信息公開的日常工作，主動做好本局公開政府信息，受理和處理向本局提出的政府信息公開申請，保管、維護和更新本局的政府信息，加快組織編制本局的政府信息公開指南、公開目錄等，對以確保政府信息公開工作的正常進行。
二是進一步擴大公開范圍和公開內容。凡是運用行政權力辦理的直接為企業(yè)或群眾服務的事項，只要不涉及黨和國家機密的都如實向服務對象和社會公開。特別是事關群眾切身利益的有關就業(yè)、社會保險等政策、法規(guī)、辦事程序由辦公室統(tǒng)一在大門外櫥窗、服務大廳觸摸屏或網站向社會全面公開，真正讓服務對象通過便捷的方法，最少的環(huán)節(jié)，第一時間了解辦事方法和程序，以便有效地對我們實施監(jiān)督。在相關媒體開辟專欄、每年發(fā)放十萬份宣傳資料等辦法政府公開的基礎上，進一步完善局網站建設，設立政務公開欄目，公開本部門須公開的政府信息，全面公開辦事指南、各處室職能、辦事程序、服務承諾和繳費項目、依據、標準及近年來＊＊文件匯編等，使群眾“不用出門，一點即通”，了解＊＊＊＊＊法規(guī)政策和個人信息資料。此外，我們還將通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）＊＊＊＊服務所，社區(qū)＊＊＊＊專管員送政策送服務上門，向群眾宣傳＊＊＊＊政策、法規(guī)，開展法律咨詢服務，做好各項就業(yè)和社會保障工作，使政府信息公開工作切實做到一抓到底，獲得實效。
三是加快“12333”公益咨詢服務系統(tǒng)建設。在省廳和市委市政府關心支持下，我市＊＊工程作為20＊＊年市委、市政府為人民群眾舉辦的“第一實事”，目前完成了調研論證和中心機房裝修工作，對硬件和軟件進行了招標，目前已進入關鍵性的軟件開發(fā)階段，按照市政府要求，年末將實現“四個到位”：中心機房建設到位，就業(yè)信息系統(tǒng)調試安裝到位，養(yǎng)老保險系統(tǒng)與省實時聯網到位，“12333”系統(tǒng)啟動運行到位。我們將開通“12333”電話咨詢業(yè)務，并與政府站互通，面向市民與用人單位免費提供勞動就業(yè)、社會保障、勞動關系、勞動工資等政策法規(guī)咨詢和辦事指南服務，對勞動和社會保障難點、熱點問題及時會辦、接受社會監(jiān)督與舉報等，為全市勞動者和用人單位提供一個全新的了解政策、獲得信息、投訴舉報的重要窗口和服務平臺，使之成為政府部門與用人單位和勞動者溝通的紐帶和橋梁。
加強監(jiān)督制約是推進政府信息公開建設，提升政府信息公開效果的重要手段。我們將結合實際，進一步健全和完善內外監(jiān)督機制。對內，重在堅持和完善“三項制度”，即：實績考核制度、服務大廳考核評比制度和一次投訴查實下崗制度，加強對部門及其工作人員落實政務公開制度以及工作作風、服務質量和效率的監(jiān)督。對推行政府信息公開工作態(tài)度不認真、工作走過場，甚至弄虛作假的要提出批評、限期整改；對違反政府信息公開規(guī)定，嚴重侵犯群眾民主權利和切身利益的違紀違法行為，要嚴肅查處，并追究所在部門主要領導的黨紀政紀責任。對外，重在落實四項制度：一是建立投訴舉報制度，對群眾反映、投訴服務單位或工作人員政府信息公開方面的問題，要認真受理，在調查核實的基礎上，嚴格按照有關規(guī)定進行處理，并根據工作情況將處理結果及時反饋。二是繼續(xù)堅持走訪活動，由局領導和科級干部牽頭，每年走訪一百個機關部門、一千家企業(yè)、向社會發(fā)放10萬份問卷調查，廣泛征求社會各界意見，推動政府信息公開。三是充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，提高監(jiān)督檢查、明查暗訪頻率。堅持每季度向行風監(jiān)督員通報情況和督查反饋制度。四是商請有關方面對口建立對勞動保障工作的全面監(jiān)督制度，確保政府信息公開的工作部署和規(guī)章制度落到實處。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇七
精誠團結，全力以赴，做好#2機組a級檢修工作公司領導，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領導的關心、支持、幫助下，在各部門不斷細化落實修前準備工作的基礎上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細化管理活動”的契機，我相信，通過在座全體人員的“精誠團結，全力以赴，”我們一定會做好#2機組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進度，完成公司既定目標。為順利按時完成公司檢修生產目標，我提出以下幾點要求：
第一點：加強安全管理。
技改、非標等特殊項目安全、技術、組織措施齊全、完善，風險分析針對性強，防范措施具體可靠；加強外委項目管理，開展好施工資質審查工作及三級安全教育工作，抓好現場過程監(jiān)督檢查工作；嚴把作業(yè)、施工過程中的安全質量關；檢修現場安全防范措施應落實到位，設備檢修場地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉動機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。個人安全勞動防護措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點，加強工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機組汛期檢修工期要嚴格執(zhí)行電網調度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內完成。嚴格控制大修進度，確保機組按期啟動并網，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內完成。各檢修部門對所負責的檢修項目及外委項目的工期進行實時監(jiān)控。技術管理人員應當對當天檢修項目及外委項目完成情況進行總結，并對耽誤工期的情況進行分析，并如何彌補滯后的工期進行安排?，F場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術問題及需提供技術方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領導、技術管理人員深入現場，堅持“一線辦公法”及時指導、協(xié)調和解決技術質量問題，杜絕因協(xié)調和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴格工期管理，周密安排，精心協(xié)調，及時跟蹤進度，全力保障機組大修務期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點：檢修現場文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F場嚴禁吸煙，做好火災防護措施。加強成品保護，規(guī)范保溫拆、裝管理，進行高空作業(yè)時，應注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設警示牌。檢修期間產生的廢油、污水、垃圾等應送至指定地點，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應做到“工完、料凈、場地清”。
第五點：控制好檢修費用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質、高效地完成本次#2機組a級檢修任務。請領導放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運行部正、副主任等；這次檢修始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項工作；會議內容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據公司批復的檢修計劃時間，做好機組設備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現遲到和早退等違章現象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進倉清點和嚴格遵守領料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費。3、做好安全各項工作。首先要貫穿每位檢修人員應“安全第一，預防為主”的方針思想和做好“三大措施”；檢修場地和各檢修工作面應做好安全警示牌，檢修人員應戴好安全帽等安全防護用具，違者應嚴厲懲罰；嚴格杜絕習慣性違章現象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經檢修人員的反映，機組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數據，這次檢修任務重，人員有變動，一次設備檢修人員童長彬內退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領導、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現象，嚴格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務重的情況下，要發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，按時、保質、高效完成既定的檢修任務，為圓滿完成公司全年的生產任務和2010年上半年的安全生產打下堅實的基礎。
最后，祝愿公司的此次檢修任務取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇八
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性。
當前，隨著中國現代。
化建設步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現出低職務高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現狀、存在問題及原因。
盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。
三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規(guī)范經營的問題，多經企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監(jiān)督有缺位現象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇九
親愛的同志們：
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場的設備維護好！我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設備的健康運行；從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！
汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組c級檢修、4#機組b級檢修、大峽電站開關站220kv設備c級檢修、2217線路保護裝置c級檢修、2218線路保護裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組b級檢修、4#機組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項檢修任務。
作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐?、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾贿€常?？吹剑麄冊谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心！
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十
各位領導，同志們：
剛才，省委巡視辦xx副主任作了重要講話，對這次巡視工作進行了深入動員，闡述了開展巡視工作的重大意義，講話充分體現了中央、省委關于巡視工作的精神要求，具有很強的思想性、指導性和針對性。省委第八巡視組李光明組長對開展巡視工作進行了安排部署，提出了具體要求，明確了這次巡視工作的主要任務、巡視對象和工作方式。我們一定要認真學習、深刻領會，堅決貫徹落實。現在，我做表態(tài)發(fā)言。
第一，提高政治站位，堅決貫徹省委巡視工作部署。巡視是《黨章》和《巡視工作條例》規(guī)定的重要制度，是落實全面從嚴治黨要求，嚴肅黨內政治生活，凈化黨內政治生態(tài)，加強黨內監(jiān)督的重要手段。以習近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現偉大夢想，從新時代中國共產黨的使命出發(fā)，深刻洞察黨內存在的問題，將巡視工作擺在了前所未有的高度，提出了一系列加強和改進巡視工作的新理念新思想新舉措，取得了一系列重大的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新成果，得到了全黨全軍和全國各族人民的衷心擁護，這充分體現了以習近平同志為核心的黨中央，為厚植黨的執(zhí)政基礎，主動跳出“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史周期律，敢于自我開刀、自我革命的堅定決心。五年來波瀾壯闊的反腐實踐充分證明，把全面從嚴治黨擺上戰(zhàn)略布局英明正確、深得民心，為新時代建設中國特色社會主義，實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的“中國夢”提供了根本保障。
黨的十九大閉幕不久，省委新一輪巡視立即展開，這充分體現了省委對巡視工作的高度重視，以“永遠在路上”的韌勁緊抓不放，充分發(fā)揮巡視的“利劍”作用，強化不敢腐的震懾，著力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，確保黨的路線方針政策得到貫徹落實。這對我們不斷強化主體責任落實，推動政府法制事業(yè)發(fā)展，嚴肅黨內政治生活，具有十分重要的指導意義。這次省委第八巡視組來我辦巡視，是對我們各項工作的“全面檢閱”，也是對我們班子和我本人政治站位、工作重點聚焦、履行職責、廉潔自律情況的“全面體檢”，更是對辦黨組黨的領導是否有力、開展黨的建設是實是虛、全面從嚴治黨是否推向縱深的“綜合會診”，充分體現了省委對法制辦工作的重視與支持，也是對我辦領導班子和我本人的關心與愛護。我們一定要提高政治站位，筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，充分認識巡視工作的重要作用和重大意義，把接受省委巡視組的監(jiān)督檢查當作一次加強黨性鍛煉的機會，一次檢驗工作成效的機會，一次改進提高自己黨性修養(yǎng)和業(yè)務能力的機會，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的工作部署上來。全辦同志要切實堅持問題導向、接受巡視監(jiān)督、支持巡視工作、確保取得實效的自覺性和堅定性，堅決服從巡視組的安排，全力完成好這次巡視任務。
第二，積極支持配合，全力保障巡視工作順利有效開展。支持配合省委巡視組做好巡視檢查，是我們的政治責任和應盡義務，這次專項巡視內容多，任務重，涉及面廣，全辦同志思想上要高度重視、工作上妥善安排，多方面搞好服務，確保巡視工作順利進行。一要切實加強綜合協(xié)調。在這次會議召開之前，辦黨組專門召開了會議，研究確定了與巡視組進行聯絡的工作組及負責人員，聯絡工作組要嚴格按照巡視組的工作計劃，合理調整時間，全力做好配合，絕不能因工作和其他原因影響巡視工作的順利開展。二要堅決服從巡視安排。在這次巡視期間，巡視組的領導同志要聽取黨組工作匯報、列席有關會議、召開座談會，與班子成員和其他干部群眾進行個別談話、查閱文件資料，對班子成員進行民主測評、問卷調查、走訪調研等，全辦各處室和下屬事業(yè)單位要嚴格按照巡視組要求，提前謀劃、精心組織、做好準備，認真完成巡視組交辦的各項工作。三要全力搞好服務保障。秘書行政處、人事教育處、機關黨委、依法行政指導處以及其他各處室、各下屬單位要密切配合，為巡視組領導提供好服務，要認真細致地做好安全保密和后勤服務保障工作，為巡視組真實了解情況、高效開展工作，創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，提供最便利的條件。
第三，強化紀律作風，自覺主動接受巡視監(jiān)督檢查。巡視工作是一項政治性、政策性和紀律性很強的工作，我們一定要把接受監(jiān)督檢查作為當前的一項重大政治任務。以強烈的使命擔當和堅定的毅力決心，始終把紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面。一要堅持領導帶頭。首先從我做起，從辦領導做起，本著對黨忠誠、實事求是的原則，在執(zhí)行黨規(guī)黨紀、落實主體責任等方面，既要當好反映情況、自查自糾、改進提高的模范和表率，又要認真履行黨組的主體責任、黨組書記的主體責任和第一責任、黨組成員的分管領導責任，真正把接受巡視監(jiān)督的過程作為尋找差距、改進工作、提高自身素質的過程，做到主動擔當、即知即改、立行立改。二要嚴守工作紀律。努力做到有紀可依、尊紀強教、崇紀有督、違紀必究、執(zhí)紀從嚴。在巡視工作開展期間，機關各處室和下屬事業(yè)單位的主要負責同志要合理安排好工作和時間，要嚴守工作崗位，工作需要外出的要提前請假并落實好報備手續(xù)，確保準時參加巡視組的各項活動，及時完成巡視組交辦的工作任務。三要強化求真意識。全辦干部要嚴格按照巡視組的要求，本著對黨負責、對法制辦負責、對自己負責的態(tài)度，實事求是地匯報工作、反映情況，不夸大成績，不隱瞞問題，不回避矛盾，客觀、真實、準確地提出意見和看法，讓巡視組充分了解我辦領導班子和干部隊伍建設的狀況，全面掌握法制辦的實際情況。我在這里也表個態(tài)，自己將認真履行全面從嚴治黨第一責任人的職責，主動接受監(jiān)督，自覺接受檢查，堅決抓好整改，全力配合好巡視組的工作。
我們懇請巡視組各位領導對法制辦工作多批評、多指導、多提寶貴意見,嚴肅指出我們存在的問題和不足，幫助我們把政府法制工作做得更好。我們一定會珍惜和把握好這次巡視監(jiān)督的重要機遇，充分利用開展巡視工作創(chuàng)造的良好氛圍，新時代要有新氣象，更要有新作為，不忘初心，牢記使命，推進全面從嚴治黨，學懂弄通做實黨的十九大精神，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面謀劃明年和今后一個時期的政府法制工作，做到工作不松勁、不停步，把政治建設擺在首位，推動法制辦的各項工作邁上新臺階、取得新成績，給省委、省政府交上一份合格的滿意的答卷，在新時代書寫政府法制的新華章！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！再過82天就要召開g20杭州峰會了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會維穩(wěn)安保百日攻堅戰(zhàn)動員大會》，聽取了李局長關于g20峰會保障工作的動員講話，葉局的工作布署，5個單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責任重大。我公路設施決心在市交通局和公路局的正確領導下，牢固樹立底線思維和問題意識，把峰會安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務，確保峰會萬無一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經理為組長g20峰會保障工作領導小組，6月制定g20峰會保障工作計劃和方案。認真檢查應急搶修物資儲備情況，確保應急物資儲備充足。
二是措施保障到位。
公司根據上級部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會安全保障工作責任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責任落到實處，公司員工人人參與，明確各科室負責人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設備，保障車輛和設備完好，確保車輛設備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報制和每周五向公路局安全科報送本周所做的g20峰。
會保障工作內容。
三是崗位責任到位。
1多渠道進行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉庫等場合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個。利用微信群、短信等現代通信方式進行線上線下相結合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會，正在實施的項目有橫店鎮(zhèn)城市風貌綜合提升重大項目—40省道渡槽至王潭段、萬盛街、都督街的標志標線、22省道、37省道白改黑工程中的標志標線，東陽市境內省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護欄、標志等安保設施整改和維修，通過倒排計劃，狠抓落實，爭取7月底前完成。
3.路政應急搶修的及時性關系我們公路人護航。本公司在g20峰會期間鄭重承諾由原24小時到達搶修現場縮短至12小時內，確保峰會期間公路安全暢通。
各位領導、各位同仁，服務保障g20杭州峰會，責任重大，使命光榮，機遇難得。我們堅信，有市交通運輸局和公路管理局的正確領導，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務，交出一份滿意答卷！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的縣教育局領導、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個兄弟學校的成功經驗介紹和總結匯報情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務實的工作作風和成功的工作經驗為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學任務沒有完成，我負有不可推卸的責任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學工作會議上，我已經向全鄉(xiāng)中小學領導和教師代表作了檢討，同時向縣教育局領導和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關情況，今天，借此機會，我向教育局領導再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因為工作需要，今年**月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學校長具體實施，初中控輟保學工作由原任校長一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動，尤其是在控輟保學方面，多次召開專題會議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標責任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報，不深入實際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領導班子和班主任會議，**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數及流失學生動向，通知學生做好開學準備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學生報到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領初中全體教職工進行了艱苦卓絕的控輟保學工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結果，今年的初中在校生沒能達到縣教育局既定的人數，沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標責任書。本學期開學初教育局領導到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領導就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學工作，我到教育局匯報工作，張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標與任務，我們一定深入領會，認真研究。
我知道，控輟保學工作結果如此，我的工作管理失職已是不爭事實，一切理由都不是理由，只能成為推脫責任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現實，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學工作，才是唯一的自救方式，才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會帶領鎮(zhèn)里**中小學全體領導和教職員工，以教育局指導精神為準繩，以控輟保學為首要工作，以提高質量為核心工作，找準不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實目標責任制，采取切實可行的措施，有效防止在校生流失，爭取轉學生回流，保證完成教育局以后下達的各項指標。
最后，請允許我再次向各位領導和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信，有你們的正確領導和鼎力支持，有我們全體教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果！同時，也請各位領導相信，我會兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領導放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十三
第一篇：電力安全生產表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們：大家好！
2014上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設備的安全。
（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、
進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有。
總結。
每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業(yè)生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態(tài)度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性當前，隨著中國現代-化建設步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現出低職務高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規(guī)范經營的問題，多經企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監(jiān)督有缺位現象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創(chuàng)造輝煌，凝聚實現飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經*年啦，也積累了一定的經驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學習，不斷提升領導能力。
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務。
員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
要密切關注國家煤電價格聯動的政策導向，積極呼吁電價調整。(請你收藏好范文，請便下次訪問：)認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質量。
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務。
人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
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人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領導對我們的特殊關愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領導，服務工作大局，以時不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、干實事、學實招、求實效。
第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領導、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質和形象。
導的關懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務實的工作作風、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領導的關心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領導、同志們：大家好！
2010上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區(qū)內興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設備的安全。（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業(yè)生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態(tài)度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司生產安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇一
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調整工作狀態(tài)，號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結拼搏、敢打硬仗的作風，科學安排，精心組織，安全、優(yōu)質、高效地完成年度大檢修任務。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標，這些技措項目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產設備長周期安全穩(wěn)定運行的需要，是實現分公司年度生產經營目標的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項目外，還有部分增補項目，時間短，任務重，標準高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細化的管理和更加扎實有效的工作，高標準、高質量，按時完成大檢修任務。
在今年的大檢修中，我們要明確目標，鎖定責任，突出重點，把握關鍵。重點做好四個方面的工作。
一是牢固堅持“安全第一”的思想，確保人身、設備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓，每項工作開始前，都要認真做好風險分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時要相互照應，把問題考慮得細些更細些，確認安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a部和各單位領導、安全員要切實負起責任，充分發(fā)揮作用，加強檢修人員的安全教育和培訓，深入現場，對重點部位、重點檢修項目進行重點監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現并進行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責，獎罰分明。
二是加強過程控制，強化精品意識，發(fā)揮好各級質檢人員的作用。要高度重視質量管理，精細檢修、嚴格把關、確保質量。檢修質量是大檢修工作的關鍵，進度要服從于質量，質量不過關，等于沒有檢修。質量驗收組要切實負起責任來，不僅要對檢修結束的項目進行驗收，更重要的是對檢修過程進行檢查，只有過程合乎質量要求，結果才會有質量保證。首先是備品備件采購及驗收人員的質量責任，然后是項目檢修人員的檢修質量責任，第三是質量檢查和驗收人員的責任。在今年的大檢修中，我們要實行質量責任跟蹤制，對整個檢修過程進行質量問責，全程跟蹤。我們要明確責任人，鎖定責任，實行掛牌制，每個環(huán)節(jié)都有人負責，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設備在下階段的生產中不出大的問題。
三是嚴格控制大檢修進度，確保按照時間要求如期順利開車生產。今年我們的生產任務繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產尿素30.6萬噸任務的基礎上，再增產8000噸，力爭實現年產尿素32萬噸的目標。因此，爭取更多的生產時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項檢修及技術改造任務。
四是充分動員，全員參與，全力實現大檢修計劃目標。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團結協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調好人力，組織好各項勞動和員工培訓工作。工會要開展好勞動競賽活動，運用有效的激勵、嚴格的考核，獎優(yōu)罰劣，最大程度地調動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現的先進集體和個人，營造和諧奮進的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導向作用，鼓舞士氣，增強干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質的服務，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進行。
同志們，搞好年度大檢修，是當前的一項最重要的工作任務，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團結一致，全力以赴，各司其職，各盡其責，推進大檢修工作的順利開展。我相信，有相關部門的科學組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務一定能圓滿完成，我們今年的各項工作目標一定能夠實現。
謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、同志們：
“提高公民文明素質，創(chuàng)建城鄉(xiāng)優(yōu)美環(huán)境”，是縣委、縣政府打造“生態(tài)之鄉(xiāng)、園林之城”的重要惠民舉措，也是城管部門肩負的重大責任。會后，我們將認真貫徹縣委、縣政府總體要求，突出“秩序”和“衛(wèi)生”這兩條主線，全力做好以下工作：
定崗定人、定標定責，繼續(xù)加大流動監(jiān)察和定點監(jiān)督力度，全面加強建筑工地和市場管理，嚴厲打擊占道經營、流動經營、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章違法行為，做好重點路段監(jiān)督、管控和治理工作。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一亮化”的`要求，強化牌匾審批管理，拆除不規(guī)范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，合理調度、科學安排人力物力，建立健全激勵約束機制，加強監(jiān)督考核，購置機械設備，組織環(huán)衛(wèi)工人深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，及時清理清運垃圾污物，消除環(huán)衛(wèi)保潔死角死面，為群眾生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。總結經驗，創(chuàng)新機制，集中精力打好冬季清雪攻堅戰(zhàn)。
目前，總投資3160萬元的垃圾無害化處理廠建設項目已完成總工程量的75%。下一步，我們將繼續(xù)加大資金籌措和項目管理力度，專人負責，專項推進，及時解決工程建設當中出現的實際問題，做好防滲層鋪裝等后續(xù)工作，保質量，保工期，力爭11月份投入使用。
按照新近劃分的32個城市管理網格，我們將繼續(xù)加強管理，完善機制，堵塞漏洞，調動好網格負責人、城管信息員工作積極性，發(fā)揮好群眾、信息員、城管執(zhí)法人員三級聯動作用，及時發(fā)現、及時舉報、及時制止違章違法行為，實現人民城市人民管。
堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，把管理寓于服務之中，在為廣大群眾、個體工商業(yè)戶提供優(yōu)質服務的同時，促其接受管理，消除不文明行為。要組織城管干部職工認真學習業(yè)務知識，熟練掌握法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務水平，以干就干最好、爭就爭一流的精神，力促城管工作再上新臺階。
各位領導、同志們，縣委、縣政府的高度重視，經濟社會發(fā)展的大勢所趨，為城管工作創(chuàng)造了新的機遇。在今后工作中，我們將堅決落實此次會議精神，全力抓好城鎮(zhèn)管理，以更加優(yōu)異成績向全縣人民交上一份滿意的答卷！謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇三
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹的作風，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優(yōu)質、高效地完成2011年集中檢修任務，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設計，應該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環(huán)境異常復雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質、高效地完成全年檢修任務。
可以說2011年檢修工作已經開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當前良好的精神狀態(tài)，精誠團結，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強調六個方面的意見：
進科學發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現公司安全生產的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產設備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產保障水平。
從工作任務上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵?，F在公司經營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質量、低成本的檢修來保證生產的高效率，不斷提升運行質量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務和嚴峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務繁重而艱巨，主要表現在二個突出特點上：
2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè)，檢修項目幾千條。檢修任務艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細組織，確保按期完工。
工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強化安全措施有效落實。
組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進入檢修現場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風險，并保證每名作業(yè)人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關作業(yè)經歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結合的辦法，對作業(yè)現場發(fā)現的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質安全。正確把握好安全與進度的關系，安全優(yōu)質的完成檢修任務。
三是強化文明檢修意識。
科學合理的使用有限的檢修現場。“規(guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據定置要求，做好現場檢修設備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現場指定地點定置存放。檢修現場應做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產現場工作著裝應符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設備的拆卸應按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設備和部件應在規(guī)定的地點堆放整齊。對現場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統(tǒng)進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設備、系統(tǒng)應保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產打好基礎。
四、嚴把檢修質量關，確保實現集中檢修的質量受控。
檢修質量是實現一次開機成功的關鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質量控制，確保檢修質量百分之百合格。
修質量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行。
一、二級質量驗收制，質量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術人員要深入現場嚴把質量關，各工作負責人是檢修質量的第一道關口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質量求生存，以質量促發(fā)展的大局觀念。
二要強化檢修質量控制。要嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書和技術方案，尤其是要加大檢修過程的質量檢查確認，在關鍵環(huán)節(jié)上要設立質量停檢點，檢修后期要抓好設備的回裝質量，確保檢修質量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設備檢修質量可控。
三是嚴肅質量責任追究。要嚴格質量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業(yè)指導書和技術方案作業(yè)等原因發(fā)生質量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎，質量是實現檢修目標、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網絡計劃進行，全面完成檢修任務。
第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度。考慮好各分項施工的相互影響。關鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。
第二，加強統(tǒng)籌協(xié)調，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現全員降成本檢修。
六、加強協(xié)調與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經吹響，各項檢修任務已經明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負責的精神，同心協(xié)力，求真務實，體現鐵軍的風采，安全優(yōu)質高效的完成2011集中檢修工作的各項任務，為公司實現又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項工作完成情況，并對在榨季生產中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設備解體檢修期間的各項工作提出要求。
一、生產指標完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產安全率100%，混合產糖率12.12%，等折白砂糖產率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項生產指標還是較好的，當中有些。
指標不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現在以下三大指標：
1、生產安全率完成100%。生產安全率是公司各項指標完成的前提指標，2015/16榨季我們的生產安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產糖率12.12%、等折白砂糖產率12.01%的好成績，是來賓市產糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產糖率高0.3個百分點，比對比五廠平均等折產糖率11.31%高0.7個百分點。產糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產品質量再創(chuàng)新高。本榨季共產白砂糖58365.5噸，實現一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點。
以上三大指標是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團指標要求。打包蔗渣質量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數多又沒有增加新的除塵設備就能達到這樣的指標，很不容易。
5、各項小指標均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因為各部門目標一致，盡職盡責，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經驗。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質過硬的職工隊伍。
首先我們的中層管理人員是中堅和表率。在榨季生產中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點是常事。在去年對中層考評中，根據其責任心、工作業(yè)績、奉獻精神、德、才表現以及橫向對比所有中層干部的表現情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進了中層管理人員的工作，且不斷進步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據自身的實際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經考評后聘任的班組長能夠很好領會部門領導的工作意圖，帶領本工段班組人員圍繞部門的管理目標扎實開展工作。
力超強。
最后是我們的季節(jié)工隊伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產也就無法運行，各項指標的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標一致，配合密切。
各部門都能認識到公司利益高于部門利益，公司指標的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農務進蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認真對待，做到了溝通順暢，精誠團結、密切配合，為順利完成各項生產任務提供了很好的保障。如生產技術科積極配合農務進蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓到位。
落實到位，對季節(jié)工的專項培訓也做得很詳細，從結果看，我們榨季生產如此順利，培訓功勞功不可沒。
6、完善了農務砍運管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農務按甘蔗植期、品種、種植需要實施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進廠料蔗糖分的一個新的突破點。
7、及時調整開榨時間，實現開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因為連續(xù)的下雨天氣，導致進蔗困難，公司預計當天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產糖率。
8、總結及時、到位。2014/15榨季結束后，公司就對生產中各項工作進行全面總結，各車間科室也召開各種形式的總結會，總結經驗，吸取教訓，認真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項工作打下了堅實的基礎。2015/16榨季生產過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準備工作、試機、驗收、開機、生產情況、春節(jié)期間開停機、物料處理、農務工作等方面進行了很好地總結，在總結中不斷完善生產管理，更好地完成各項工作。
9、甘蔗裝載機運作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機進行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運蔗車輛的周轉率，解決了運蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴抓裝蔗質量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實管理責任人。為做好公司的各項工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應的管理文件，使我們的管理工作更加細化，本榨季，各部門均指定一名部門領導分管管理工作，從結果看，效果很好。
除此之外，我們的設備改造完善、檢修質量過關，驗收。
到位，設備巡查到位、榨前準備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實，加強計劃管理和勞動紀律、安全管理等各項工作，都是我們取得好成績的重要基礎。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實現大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現在：
1、農務方面。今年農務碰到的問題最多，有道路不通的、有運蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預估不夠，措施不力，導致這個榨季進蔗工作較為被動。正因為這樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調整次數達145次，單爐生產達32天，未能實現均衡、高榨的目標，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實現8.46%。當然這些客觀問題經過與政府部門溝通協(xié)調，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機及加強車輛調派，和內部協(xié)調配合，一定程度上解決了運蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經濟損失和信譽損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機感。車間在這方面應多多的加強培訓，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產超標問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標及當前工作要求。
2015/16榨季的結束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項指標完成情況的基礎上，我們16/17榨季的生產方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產目標：
1．進廠料蔗65萬噸。2.生產安全率100％。3.產糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產品質量ab糖產率達到75％以上。圍繞以上主要目標，我對當前工作要求如下：對于農務工作：農務人員要牢記與公司簽訂的目標責任，農務科要將掛點人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實現回升到盈虧平衡點以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質量和檢修進度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質量，按進度。15/16榨季各項指標能完成得這么出色，得益于我們的生產安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產安全率，為此我們必須先做好今年的設備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項目,但補休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務也要保質保量完成。各項工作要有計劃，責任到人。各車間要嚴格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務進行詳細合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項目、責任人，做到任務明確，責任明確。同時制定相應的考核方案，并落實考核人員。第一階段為設備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經過時間為71天，實際工作時間45天，5月30日前完成檢修進度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴格控制費用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴格控制解體、檢修資金在計劃范圍內使用。認真盤點各自二級倉庫物資，實現物盡其用，杜絕鋪張浪費，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴格把好材料質量關，杜絕出現因材料質量問題造成損失。
3、確保檢修質量標準及驗收標準：各種設備驗收車間要參照《設備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗收，驗收按中間驗收、靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收三步驟進行，廠級重點設備要經過生產科驗收。在驗收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數據為準方可通過，確保檢修質量過關。生產技術科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗收等工作。每周組織好相關部門例行檢查、抽查和進度匯報，其它管理工作:。
1、認真做好培訓工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓的甜頭，深刻認識到培訓的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓工作也要抓好、抓實。希望各部門要盡早做好培訓計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進行培訓。今年我們還是以內部培訓為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓的機會，邀請技校專業(yè)老師給我們進行理論培訓。各部門要在往年好的培訓方式上加以提高方式方法，提高培訓效果。
2繼續(xù)做好團隊建設，保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力。認真做好中層管理人員的考評，各部門要認真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y好本部門在團隊建設方面的成功經驗和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團隊建設，認真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內部培訓工作。
3各項工作要做好計劃，堅持“早”字當頭，早計劃、早準備、早實施、早完成。如各種方案和措施、農務工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項目、黨工團活動等等要及早計劃并逐一落實。
4、總結工作要深入并要利用好總結成果。做好工作總結是我們不斷改進工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結的通知。目的是分析問題，積累經驗，吸取教訓，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結出來的措施逐條認真落實。
5、務必做好檢修期間的人身安全和現場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預防、及時發(fā)現、及時處理，并落實安全責任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴格按照“6s”標準對生產現場進行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經在進行宏觀調控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團之一。我們一定要堅信，在集團公司領導的正確指導下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當前，我們要做的就是要認清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅克難、堅定信心地做好檢修各項工作，繼續(xù)發(fā)揚“忠誠、嚴謹、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，努力完成各項工作任務。
謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇五
各位領導、各位同仁：
屈指算來，我自1999年來到報社，到如今已經是第18個年頭，親身經歷了報紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來，由于經濟環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關的就是收入增長放緩乃至出現負增長，但是，晚報的同仁們，沒見有一位喊冤，沒見有一位叫屈，大家都能做到坦然面對。
為了應對變化，化解危機，報社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務到服務于創(chuàng)收業(yè)務的轉變。從這段時間的運行來看，事業(yè)部所取得的成績有目共睹。
今天，報社黨組對事業(yè)部進行優(yōu)化改革，我理解，這是報社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應該一如既然地坦然面對。
作為晚報的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應做到：
一，堅決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領導，與部室同事配合好，堅決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務好創(chuàng)收，為報社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績，報社黨組也決不會虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇六
各位領導、同志們：
政府信息公開工作是政府機關工作的一個重要組成部分，是親民、愛民的德政工程，也是親商、富商的重要舉措。政府信息公開的狀況，在某種程度上反映了一個地方、一個機關服務的層次和質量，是衡量工作水平的重要標志之一。作為市政府確定的十＊家重點示范單位之一的＊＊＊＊局，我們將從當前政府信息公開工作所處的位置、承擔的責任和時代的要求，以求真務實的態(tài)度，奮發(fā)進取，迎難而上，扎實推進我局政府信息公開工作再上新臺階，努力推動我市政府信息公開工作上層次、上水平。
通過這次會議，我們將進一步加深對政府信息公開工作重要性的認識，切實增強了主動抓、堅持抓的自覺性，進一步把握政府信息公開工作的整體要求，增強抓好政府信息公開工作的使命感和責任心。會后，我們將把市領導講話向全局工作人員傳達，站在事關改革開放和建設小康社會的高度來統(tǒng)一思想，突破舊的思維定勢，拋棄狹隘的信息公開觀念，不斷拓寬信息公開的視野，用大信息觀來指導工作。深刻認識新形勢下信息工作的重要性，不斷強化信息意識，增強做好政府信息公開工作的自覺性和主動性，切實把信息公開工作擺上勞動保障工作的重要位置，堅持常抓不懈，常抓常新。
工作社會關注度高、公益性強、事關群眾切身利益。我們將以“公開為原則，不公開為例外”作為根本原則，堅持以人為本，面向社會需求，努力建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權，做到全程依法、內容全面、形式多樣和服務規(guī)范。
一是建立本局處理政府信息公開事務的組織網絡。局主要負責親自抓，由辦公室、信息中心牽頭，各部門（單位）參與，指定專門人員，負責本局政府信息公開的日常工作，主動做好本局公開政府信息，受理和處理向本局提出的政府信息公開申請，保管、維護和更新本局的政府信息，加快組織編制本局的政府信息公開指南、公開目錄等，對以確保政府信息公開工作的正常進行。
二是進一步擴大公開范圍和公開內容。凡是運用行政權力辦理的直接為企業(yè)或群眾服務的事項，只要不涉及黨和國家機密的都如實向服務對象和社會公開。特別是事關群眾切身利益的有關就業(yè)、社會保險等政策、法規(guī)、辦事程序由辦公室統(tǒng)一在大門外櫥窗、服務大廳觸摸屏或網站向社會全面公開，真正讓服務對象通過便捷的方法，最少的環(huán)節(jié)，第一時間了解辦事方法和程序，以便有效地對我們實施監(jiān)督。在相關媒體開辟專欄、每年發(fā)放十萬份宣傳資料等辦法政府公開的基礎上，進一步完善局網站建設，設立政務公開欄目，公開本部門須公開的政府信息，全面公開辦事指南、各處室職能、辦事程序、服務承諾和繳費項目、依據、標準及近年來＊＊文件匯編等，使群眾“不用出門，一點即通”，了解＊＊＊＊＊法規(guī)政策和個人信息資料。此外，我們還將通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）＊＊＊＊服務所，社區(qū)＊＊＊＊專管員送政策送服務上門，向群眾宣傳＊＊＊＊政策、法規(guī)，開展法律咨詢服務，做好各項就業(yè)和社會保障工作，使政府信息公開工作切實做到一抓到底，獲得實效。
三是加快“12333”公益咨詢服務系統(tǒng)建設。在省廳和市委市政府關心支持下，我市＊＊工程作為20＊＊年市委、市政府為人民群眾舉辦的“第一實事”，目前完成了調研論證和中心機房裝修工作，對硬件和軟件進行了招標，目前已進入關鍵性的軟件開發(fā)階段，按照市政府要求，年末將實現“四個到位”：中心機房建設到位，就業(yè)信息系統(tǒng)調試安裝到位，養(yǎng)老保險系統(tǒng)與省實時聯網到位，“12333”系統(tǒng)啟動運行到位。我們將開通“12333”電話咨詢業(yè)務，并與政府站互通，面向市民與用人單位免費提供勞動就業(yè)、社會保障、勞動關系、勞動工資等政策法規(guī)咨詢和辦事指南服務，對勞動和社會保障難點、熱點問題及時會辦、接受社會監(jiān)督與舉報等，為全市勞動者和用人單位提供一個全新的了解政策、獲得信息、投訴舉報的重要窗口和服務平臺，使之成為政府部門與用人單位和勞動者溝通的紐帶和橋梁。
加強監(jiān)督制約是推進政府信息公開建設，提升政府信息公開效果的重要手段。我們將結合實際，進一步健全和完善內外監(jiān)督機制。對內，重在堅持和完善“三項制度”，即：實績考核制度、服務大廳考核評比制度和一次投訴查實下崗制度，加強對部門及其工作人員落實政務公開制度以及工作作風、服務質量和效率的監(jiān)督。對推行政府信息公開工作態(tài)度不認真、工作走過場，甚至弄虛作假的要提出批評、限期整改；對違反政府信息公開規(guī)定，嚴重侵犯群眾民主權利和切身利益的違紀違法行為，要嚴肅查處，并追究所在部門主要領導的黨紀政紀責任。對外，重在落實四項制度：一是建立投訴舉報制度，對群眾反映、投訴服務單位或工作人員政府信息公開方面的問題，要認真受理，在調查核實的基礎上，嚴格按照有關規(guī)定進行處理，并根據工作情況將處理結果及時反饋。二是繼續(xù)堅持走訪活動，由局領導和科級干部牽頭，每年走訪一百個機關部門、一千家企業(yè)、向社會發(fā)放10萬份問卷調查，廣泛征求社會各界意見，推動政府信息公開。三是充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，提高監(jiān)督檢查、明查暗訪頻率。堅持每季度向行風監(jiān)督員通報情況和督查反饋制度。四是商請有關方面對口建立對勞動保障工作的全面監(jiān)督制度，確保政府信息公開的工作部署和規(guī)章制度落到實處。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇七
精誠團結，全力以赴，做好#2機組a級檢修工作公司領導，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領導的關心、支持、幫助下，在各部門不斷細化落實修前準備工作的基礎上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細化管理活動”的契機，我相信，通過在座全體人員的“精誠團結，全力以赴，”我們一定會做好#2機組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進度，完成公司既定目標。為順利按時完成公司檢修生產目標，我提出以下幾點要求：
第一點：加強安全管理。
技改、非標等特殊項目安全、技術、組織措施齊全、完善，風險分析針對性強，防范措施具體可靠；加強外委項目管理，開展好施工資質審查工作及三級安全教育工作，抓好現場過程監(jiān)督檢查工作；嚴把作業(yè)、施工過程中的安全質量關；檢修現場安全防范措施應落實到位，設備檢修場地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉動機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。個人安全勞動防護措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點，加強工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機組汛期檢修工期要嚴格執(zhí)行電網調度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內完成。嚴格控制大修進度，確保機組按期啟動并網，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內完成。各檢修部門對所負責的檢修項目及外委項目的工期進行實時監(jiān)控。技術管理人員應當對當天檢修項目及外委項目完成情況進行總結，并對耽誤工期的情況進行分析，并如何彌補滯后的工期進行安排?，F場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術問題及需提供技術方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領導、技術管理人員深入現場，堅持“一線辦公法”及時指導、協(xié)調和解決技術質量問題，杜絕因協(xié)調和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴格工期管理，周密安排，精心協(xié)調，及時跟蹤進度，全力保障機組大修務期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點：檢修現場文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F場嚴禁吸煙，做好火災防護措施。加強成品保護，規(guī)范保溫拆、裝管理，進行高空作業(yè)時，應注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設警示牌。檢修期間產生的廢油、污水、垃圾等應送至指定地點，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應做到“工完、料凈、場地清”。
第五點：控制好檢修費用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質、高效地完成本次#2機組a級檢修任務。請領導放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運行部正、副主任等；這次檢修始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項工作；會議內容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據公司批復的檢修計劃時間，做好機組設備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現遲到和早退等違章現象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進倉清點和嚴格遵守領料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費。3、做好安全各項工作。首先要貫穿每位檢修人員應“安全第一，預防為主”的方針思想和做好“三大措施”；檢修場地和各檢修工作面應做好安全警示牌，檢修人員應戴好安全帽等安全防護用具，違者應嚴厲懲罰；嚴格杜絕習慣性違章現象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經檢修人員的反映，機組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數據，這次檢修任務重，人員有變動，一次設備檢修人員童長彬內退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領導、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現象，嚴格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務重的情況下，要發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，按時、保質、高效完成既定的檢修任務，為圓滿完成公司全年的生產任務和2010年上半年的安全生產打下堅實的基礎。
最后，祝愿公司的此次檢修任務取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇八
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性。
當前，隨著中國現代。
化建設步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現出低職務高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現狀、存在問題及原因。
盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。
三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規(guī)范經營的問題，多經企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監(jiān)督有缺位現象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇九
親愛的同志們：
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場的設備維護好！我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設備的健康運行；從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！
汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組c級檢修、4#機組b級檢修、大峽電站開關站220kv設備c級檢修、2217線路保護裝置c級檢修、2218線路保護裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機組c級檢修、2#機組b級檢修、3#機組b級檢修、4#機組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項檢修任務。
作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐?、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾贿€常?？吹剑麄冊谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心！
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十
各位領導，同志們：
剛才，省委巡視辦xx副主任作了重要講話，對這次巡視工作進行了深入動員，闡述了開展巡視工作的重大意義，講話充分體現了中央、省委關于巡視工作的精神要求，具有很強的思想性、指導性和針對性。省委第八巡視組李光明組長對開展巡視工作進行了安排部署，提出了具體要求，明確了這次巡視工作的主要任務、巡視對象和工作方式。我們一定要認真學習、深刻領會，堅決貫徹落實。現在，我做表態(tài)發(fā)言。
第一，提高政治站位，堅決貫徹省委巡視工作部署。巡視是《黨章》和《巡視工作條例》規(guī)定的重要制度，是落實全面從嚴治黨要求，嚴肅黨內政治生活，凈化黨內政治生態(tài)，加強黨內監(jiān)督的重要手段。以習近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現偉大夢想，從新時代中國共產黨的使命出發(fā)，深刻洞察黨內存在的問題，將巡視工作擺在了前所未有的高度，提出了一系列加強和改進巡視工作的新理念新思想新舉措，取得了一系列重大的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新成果，得到了全黨全軍和全國各族人民的衷心擁護，這充分體現了以習近平同志為核心的黨中央，為厚植黨的執(zhí)政基礎，主動跳出“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史周期律，敢于自我開刀、自我革命的堅定決心。五年來波瀾壯闊的反腐實踐充分證明，把全面從嚴治黨擺上戰(zhàn)略布局英明正確、深得民心，為新時代建設中國特色社會主義，實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的“中國夢”提供了根本保障。
黨的十九大閉幕不久，省委新一輪巡視立即展開，這充分體現了省委對巡視工作的高度重視，以“永遠在路上”的韌勁緊抓不放，充分發(fā)揮巡視的“利劍”作用，強化不敢腐的震懾，著力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，確保黨的路線方針政策得到貫徹落實。這對我們不斷強化主體責任落實，推動政府法制事業(yè)發(fā)展，嚴肅黨內政治生活，具有十分重要的指導意義。這次省委第八巡視組來我辦巡視，是對我們各項工作的“全面檢閱”，也是對我們班子和我本人政治站位、工作重點聚焦、履行職責、廉潔自律情況的“全面體檢”，更是對辦黨組黨的領導是否有力、開展黨的建設是實是虛、全面從嚴治黨是否推向縱深的“綜合會診”，充分體現了省委對法制辦工作的重視與支持，也是對我辦領導班子和我本人的關心與愛護。我們一定要提高政治站位，筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，充分認識巡視工作的重要作用和重大意義，把接受省委巡視組的監(jiān)督檢查當作一次加強黨性鍛煉的機會，一次檢驗工作成效的機會，一次改進提高自己黨性修養(yǎng)和業(yè)務能力的機會，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的工作部署上來。全辦同志要切實堅持問題導向、接受巡視監(jiān)督、支持巡視工作、確保取得實效的自覺性和堅定性，堅決服從巡視組的安排，全力完成好這次巡視任務。
第二，積極支持配合，全力保障巡視工作順利有效開展。支持配合省委巡視組做好巡視檢查，是我們的政治責任和應盡義務，這次專項巡視內容多，任務重，涉及面廣，全辦同志思想上要高度重視、工作上妥善安排，多方面搞好服務，確保巡視工作順利進行。一要切實加強綜合協(xié)調。在這次會議召開之前，辦黨組專門召開了會議，研究確定了與巡視組進行聯絡的工作組及負責人員，聯絡工作組要嚴格按照巡視組的工作計劃，合理調整時間，全力做好配合，絕不能因工作和其他原因影響巡視工作的順利開展。二要堅決服從巡視安排。在這次巡視期間，巡視組的領導同志要聽取黨組工作匯報、列席有關會議、召開座談會，與班子成員和其他干部群眾進行個別談話、查閱文件資料，對班子成員進行民主測評、問卷調查、走訪調研等，全辦各處室和下屬事業(yè)單位要嚴格按照巡視組要求，提前謀劃、精心組織、做好準備，認真完成巡視組交辦的各項工作。三要全力搞好服務保障。秘書行政處、人事教育處、機關黨委、依法行政指導處以及其他各處室、各下屬單位要密切配合，為巡視組領導提供好服務，要認真細致地做好安全保密和后勤服務保障工作，為巡視組真實了解情況、高效開展工作，創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，提供最便利的條件。
第三，強化紀律作風，自覺主動接受巡視監(jiān)督檢查。巡視工作是一項政治性、政策性和紀律性很強的工作，我們一定要把接受監(jiān)督檢查作為當前的一項重大政治任務。以強烈的使命擔當和堅定的毅力決心，始終把紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面。一要堅持領導帶頭。首先從我做起，從辦領導做起，本著對黨忠誠、實事求是的原則，在執(zhí)行黨規(guī)黨紀、落實主體責任等方面，既要當好反映情況、自查自糾、改進提高的模范和表率，又要認真履行黨組的主體責任、黨組書記的主體責任和第一責任、黨組成員的分管領導責任，真正把接受巡視監(jiān)督的過程作為尋找差距、改進工作、提高自身素質的過程，做到主動擔當、即知即改、立行立改。二要嚴守工作紀律。努力做到有紀可依、尊紀強教、崇紀有督、違紀必究、執(zhí)紀從嚴。在巡視工作開展期間，機關各處室和下屬事業(yè)單位的主要負責同志要合理安排好工作和時間，要嚴守工作崗位，工作需要外出的要提前請假并落實好報備手續(xù)，確保準時參加巡視組的各項活動，及時完成巡視組交辦的工作任務。三要強化求真意識。全辦干部要嚴格按照巡視組的要求，本著對黨負責、對法制辦負責、對自己負責的態(tài)度，實事求是地匯報工作、反映情況，不夸大成績，不隱瞞問題，不回避矛盾，客觀、真實、準確地提出意見和看法，讓巡視組充分了解我辦領導班子和干部隊伍建設的狀況，全面掌握法制辦的實際情況。我在這里也表個態(tài)，自己將認真履行全面從嚴治黨第一責任人的職責，主動接受監(jiān)督，自覺接受檢查，堅決抓好整改，全力配合好巡視組的工作。
我們懇請巡視組各位領導對法制辦工作多批評、多指導、多提寶貴意見,嚴肅指出我們存在的問題和不足，幫助我們把政府法制工作做得更好。我們一定會珍惜和把握好這次巡視監(jiān)督的重要機遇，充分利用開展巡視工作創(chuàng)造的良好氛圍，新時代要有新氣象，更要有新作為，不忘初心，牢記使命，推進全面從嚴治黨，學懂弄通做實黨的十九大精神，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面謀劃明年和今后一個時期的政府法制工作，做到工作不松勁、不停步，把政治建設擺在首位，推動法制辦的各項工作邁上新臺階、取得新成績，給省委、省政府交上一份合格的滿意的答卷，在新時代書寫政府法制的新華章！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！再過82天就要召開g20杭州峰會了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會維穩(wěn)安保百日攻堅戰(zhàn)動員大會》，聽取了李局長關于g20峰會保障工作的動員講話，葉局的工作布署，5個單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責任重大。我公路設施決心在市交通局和公路局的正確領導下，牢固樹立底線思維和問題意識，把峰會安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務，確保峰會萬無一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經理為組長g20峰會保障工作領導小組，6月制定g20峰會保障工作計劃和方案。認真檢查應急搶修物資儲備情況，確保應急物資儲備充足。
二是措施保障到位。
公司根據上級部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會安全保障工作責任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責任落到實處，公司員工人人參與，明確各科室負責人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設備，保障車輛和設備完好，確保車輛設備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報制和每周五向公路局安全科報送本周所做的g20峰。
會保障工作內容。
三是崗位責任到位。
1多渠道進行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉庫等場合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個。利用微信群、短信等現代通信方式進行線上線下相結合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會，正在實施的項目有橫店鎮(zhèn)城市風貌綜合提升重大項目—40省道渡槽至王潭段、萬盛街、都督街的標志標線、22省道、37省道白改黑工程中的標志標線，東陽市境內省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護欄、標志等安保設施整改和維修，通過倒排計劃，狠抓落實，爭取7月底前完成。
3.路政應急搶修的及時性關系我們公路人護航。本公司在g20峰會期間鄭重承諾由原24小時到達搶修現場縮短至12小時內，確保峰會期間公路安全暢通。
各位領導、各位同仁，服務保障g20杭州峰會，責任重大，使命光榮，機遇難得。我們堅信，有市交通運輸局和公路管理局的正確領導，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務，交出一份滿意答卷！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的縣教育局領導、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個兄弟學校的成功經驗介紹和總結匯報情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務實的工作作風和成功的工作經驗為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學任務沒有完成，我負有不可推卸的責任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學工作會議上，我已經向全鄉(xiāng)中小學領導和教師代表作了檢討，同時向縣教育局領導和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關情況，今天，借此機會，我向教育局領導再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因為工作需要，今年**月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學校長具體實施，初中控輟保學工作由原任校長一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動，尤其是在控輟保學方面，多次召開專題會議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標責任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報，不深入實際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領導班子和班主任會議，**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數及流失學生動向，通知學生做好開學準備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學生報到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領初中全體教職工進行了艱苦卓絕的控輟保學工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結果，今年的初中在校生沒能達到縣教育局既定的人數，沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標責任書。本學期開學初教育局領導到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領導就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學工作，我到教育局匯報工作，張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標與任務，我們一定深入領會，認真研究。
我知道，控輟保學工作結果如此，我的工作管理失職已是不爭事實，一切理由都不是理由，只能成為推脫責任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現實，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學工作，才是唯一的自救方式，才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會帶領鎮(zhèn)里**中小學全體領導和教職員工，以教育局指導精神為準繩，以控輟保學為首要工作，以提高質量為核心工作，找準不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實目標責任制，采取切實可行的措施，有效防止在校生流失，爭取轉學生回流，保證完成教育局以后下達的各項指標。
最后，請允許我再次向各位領導和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信，有你們的正確領導和鼎力支持，有我們全體教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果！同時，也請各位領導相信，我會兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領導放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十三
第一篇：電力安全生產表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們：大家好！
2014上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設備的安全。
（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、
進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有。
總結。
每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業(yè)生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態(tài)度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性當前，隨著中國現代-化建設步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現出低職務高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規(guī)范經營的問題，多經企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監(jiān)督有缺位現象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創(chuàng)造輝煌，凝聚實現飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經*年啦，也積累了一定的經驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學習，不斷提升領導能力。
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務。
員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
要密切關注國家煤電價格聯動的政策導向，積極呼吁電價調整。(請你收藏好范文，請便下次訪問：)認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質量。
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務。
人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
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人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領導對我們的特殊關愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領導，服務工作大局，以時不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、干實事、學實招、求實效。
第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領導、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質和形象。
導的關懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務實的工作作風、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領導的關心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領導、同志們：大家好！
2010上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區(qū)內興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設備的安全。（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業(yè)生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態(tài)度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司生產安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。