煤礦年度總結(jié)通訊稿范文(22篇)

2025/6/11 0:09:21

|

字號:

    通過對過去的總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)規(guī)律,從而更好地把握當(dāng)前和未來的機(jī)遇??偨Y(jié)應(yīng)該從整體上把握,注重突出重點和亮點。下面是一篇總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇一
    20xx年是我礦的管理年,本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各專業(yè)部門的配合下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理,深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。
    本年度,礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo),礦發(fā)生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
    1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下,初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
    2、結(jié)合我礦實際,初步出臺了安全管理制度7種,分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運輸管理制度”。
    3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),不斷提高安全意識,安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》,新開采面《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。
    2、安監(jiān)處對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
    3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計26次(部分為“百日安全”活動計劃中的培訓(xùn)),組織了考試四次。
    今年礦對全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理,進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分,明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
    1、定期檢查,每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對查出的問題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改,并狠抓落實,對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進(jìn)行處罰,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報,安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達(dá)到了100%。
    2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上,安全員始終堅持在生產(chǎn)一線,對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行處理,對于現(xiàn)場不能處理的,直接向調(diào)度室匯報情況,從而有效的控制了事故的發(fā)生。
    3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。
    1、通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。
    通過全年“三違”情況的對比,在未接受培訓(xùn)時,員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右,員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少,每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
    2、加強(qiáng)對“三違”的處罰力度。“三違”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元,通過加大處罰力度,使員工很清楚的認(rèn)識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟(jì)利益不足以用來彌補(bǔ)因為“三違”而導(dǎo)致的處罰。
    3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn),進(jìn)一步使員工的作業(yè)規(guī)范化,從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
    礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料,我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實踐操作階段,礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。
    班組建設(shè)是我礦的一項重大事情,礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設(shè)工作中,安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人,武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項重要工作,班組手冊正在編制當(dāng)中。
    在總公司劉總的倡導(dǎo)下,我礦開展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動?;顒又饕秩齻€階段完成。
    第一階段:9月20日至9月30日,宣傳動員階段。
    第二階段:10月1日至12月20日,檢查落實、培訓(xùn)提高階段。
    第三階段:12月21日至12月31日,總結(jié)評比階段。
    我礦在這三個階段中不斷尋找不足,不斷來提高我礦的安全管理水平,雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故,但是礦領(lǐng)導(dǎo)對這期事故給予了相當(dāng)高的重視,在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作,并在事故后開展了事故警示教育會。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇二
    20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    (一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):
    1、堅持技術(shù)例會制度,每月22日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
    2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
    3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場觀察,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通,每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。
    (二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計劃,合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
    (三)不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇三
    自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進(jìn)行總結(jié)。
    一、扎根礦山,奉獻(xiàn)青春,立足本職,苦干實干.俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。
    子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進(jìn)個人、勞動模范。
    二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步.
    在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進(jìn)隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
    總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇四
    時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
    1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
    2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
    在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
    當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
    1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;
    2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;
    3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
    對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇五
    大學(xué)生掘進(jìn)隊于20xx年3月成立,從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,同時也寄予了很高厚望:希望大學(xué)生掘進(jìn)隊能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道,打造一支過硬職工隊伍,絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,就廣泛地征集大家意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)看法和建議,集思廣益,然后又建議隊委會進(jìn)行研究,經(jīng)過將近一年的時間,大學(xué)生掘進(jìn)隊出臺各項規(guī)章制度,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
    工會工作是區(qū)隊管理一項重應(yīng)內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時,積極關(guān)心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極支持工會分主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時堅定“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是理念。隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作一項重應(yīng)內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委各項重大決定都應(yīng)遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
    全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面經(jīng)驗,不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
    xx092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況,首先做好職工思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。20xx年9月18日,xx092下順槽過斷層,且面臨淋水,施工難度加大。我隊職工技能水平低,需要鼓勵職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難,帶領(lǐng)職工沖鋒。xx092下順槽于xx月18日順利貫通,比計劃提前10天,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會”,我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。
    剛剛過去的20xx年,我隊在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊全體員工的共同努力下,我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難,在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績,這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻(xiàn),離不開礦方及公司的鼎力支持,作為xx的隊長,今天見此機(jī)會,我向大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了。
    負(fù)責(zé)管理,礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條,對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時的整改并相應(yīng)的處罰,按照礦里對本安體系的要求,我隊還有很多不足之處,正在進(jìn)一步的整改。實事求是地說,20xx年,我隊雖然取得了一些成績,但是現(xiàn)場管理仍然存在一些問題,比如:員工的整體素質(zhì)還不是很高;部分員工安全思想意識淡薄;三違及違章作業(yè)人員時有發(fā)生;車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重;現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實不到位等;以上的問題有待在今后工作中加以改進(jìn)。
    進(jìn)入新的一年,在礦方及公司新的形勢下,我隊的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識到,不論任何時候,不論工程的大小,必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年,我隊的主要任務(wù)和工作有以下幾方面:
    2、認(rèn)真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神;
    3、認(rèn)真落實好xx集團(tuán)建筑工程有限公司駐xx煤礦項目部管理辦法;
    4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的各項規(guī)章制度;
    5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作;
    7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作;
    8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生;
    9、把礦里下發(fā)的輔助運輸管理辦法落實到實處;
    10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項施工任務(wù);
    11、有效執(zhí)行對員工的獎罰辦法;
    12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成;
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,我們必須要落實好以上的工作任務(wù),我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗!
    最后,在春節(jié)即將來臨之際,祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意!祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展!
    謝謝大家!
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇七
    20xx年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:
    在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排,為集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力,努力工作。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識;
    三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識,利用工作之余在認(rèn)真聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時結(jié)合實際操作努力學(xué)習(xí),爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。
    1、本年度工作總結(jié)
    我于20xx年1月6日來到集團(tuán)公司技術(shù)部工作,擔(dān)負(fù)著集團(tuán)以及五個子公司的制圖工作,技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束,在這一年的時間里,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo),對各子公司的圖紙進(jìn)行了規(guī)范,并將技術(shù)部的所有資料進(jìn)行了重新整理(編號、打印標(biāo)簽、分類歸檔等)。
    2、存在問題
    通過一年的努力工作,我們雖然做了一些工作,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題:
    (1)制圖方面:通過集團(tuán)公司制圖工作一年的“試運行”,感覺到集團(tuán)公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷,建議配置一款正版制圖軟件(autocad、mapgis)。另外要對制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范,以提前制圖效率。
    (2)資料管理:我從事資料管理這項工作也將滿一年,通過自己對這項工作的實踐,體會到作為一名資料管理員只要細(xì)心、耐心、有責(zé)任心,結(jié)合集團(tuán)公司實際情況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。
    新的一年即將到來,回首20xx年,我雖然做出了努力,但這些工作只是一個好的開端,在接下來的一年里要更加努力做好以下工作:
    1、制圖方面:結(jié)合實際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識,進(jìn)一步制定完善集團(tuán)公司制圖審批程序,提高制圖效率(省耗材、省時間、正確率高)。
    2、資料管理方面:努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,結(jié)合集團(tuán)以及部室實際情況,完善資料管理方面的各種制度,特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇八
    20xx年以來,我們認(rèn)真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo),結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際,不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,面對-850水平東、西兩翼延伸,運輸展現(xiàn)長、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,扎實工作,克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響,最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性,較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    xx——xx月份主要指標(biāo)完成情況:
    1、開拓進(jìn)尺xxm。
    2、綜合成本同比下降xx%,材料費同比下降xx%。
    3、輕傷xx次,千人負(fù)傷率為xx%,同比下降xx%。
    4、達(dá)標(biāo)工作面xx,代表率xx%,合格率100%。
    回顧20xx年的工作,主要有以下四個方面:
    1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    我們按照公司各階段安全工作部署,圍繞推動安全文化建設(shè),培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)型安全人,全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質(zhì),組織全區(qū)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司《安全管理機(jī)制》、法律法規(guī)和安全知識,狠抓了以實現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)為主題的系列安全教育,組織開展了征集安全信條、安全銘言、安全警句和安全合理化建議活動,較好地堅持了班前會頌唱安全誓詞制度。為提高周一安全會和班前會的質(zhì)量,我們還通過黨政正職、技術(shù)人員講安全,使用投影儀放事故案例等形式,不斷豐富安全教育內(nèi)容,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。
    一是組織全區(qū)管技人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場管理人員安全確認(rèn)流程》和《崗位操作員工安全確認(rèn)流程》,狠抓了崗位安全確認(rèn)制度的落實,使崗位安全確認(rèn)制度的落實,使崗位安全確認(rèn)工作日趨深化、細(xì)化和規(guī)范化。
    二是落實了管技人員下井全過程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。
    三是加大了員工操作行為治理力度,建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案,查處各類不規(guī)范行為xx次,罰款xx。
    3、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境、促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    一是對xx處道岔顯示器進(jìn)行了改造,安裝了防護(hù)裝置,保證了操作人員的安全,消除了隱患。
    二是為xx臺蓄電池機(jī)車配備了新型復(fù)軌器,并對車頭防護(hù)鏈和照明燈進(jìn)行了改造。
    三是在xx車場和東西軌道巷交岔路口安裝安全標(biāo)示牌xx塊,安全警示燈箱xx,事故案例牌板xx套共計xx塊,道岔編號牌xx塊,設(shè)備牌板xx塊。
    四是在東西軌道巷建立了配電點,延長高低電纜xxm。五是完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,接風(fēng)水管xxm,緩解了xx水平分水壓力不足的問題。
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展,促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全生產(chǎn)才能有保障,搞得好。
    一年來,我們堅持由點到面,不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍,完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容,達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍遍及xx水平的各個工作面和所有巷道。同時,我們在深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,還下大力進(jìn)行了白色垃圾治理工作,促進(jìn)了井下作業(yè)環(huán)境的全面改善,員工的達(dá)標(biāo)意識,文明生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)。作業(yè)環(huán)境好了,頂板、運輸、一通三防、機(jī)電事故也明顯減少,保證了安全生產(chǎn)。
    5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
    一是對xx入礦新工進(jìn)行了崗前培訓(xùn),確定了師傅,簽訂了師徒安全協(xié)議書。
    二是組織部分員工參加了集團(tuán)公司組織的鉆車司機(jī)技術(shù)操作比武,我區(qū)有xx員工取得前四名和第七名的優(yōu)異成績。
    三是進(jìn)行了每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次技術(shù)操作規(guī)程、每半年一次應(yīng)知應(yīng)會全員考試,提高了廣大員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
    四是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸司機(jī)少,技術(shù)力量比較薄弱的現(xiàn)狀,我們制定了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵政策,為鉆車、側(cè)卸司機(jī)培訓(xùn)確定了地點和教師,制定了20xx年培訓(xùn)計劃。
    6、加大了安全自查和隱患排查力度,查出各類隱患xx項,都在限期內(nèi)得到解決。同時,我們還建立了排查不安全重點人和談話幫教制度,使xxxx不安全重點人有了明顯轉(zhuǎn)變。
    20xx年,我們提出了全年完成進(jìn)尺xxm的生產(chǎn)任務(wù)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們在xx水平溫度高,生產(chǎn)進(jìn)尺面臨的困難不斷增多的情況下,我們堅持從強(qiáng)化現(xiàn)場管理調(diào)整勞動組織,分析查找制約生產(chǎn)進(jìn)尺的原因入手,采取有效措施,克服各種困難,千方百計保循環(huán),多進(jìn)尺。
    一是隨著xx水平東西兩翼延伸,運輸距離越來越遠(yuǎn),供車與出巖成為制約生產(chǎn)進(jìn)尺的關(guān)鍵。針對這一問題,我們及時采取措施,今年xx月份從各隊抽調(diào)xx員工成立了運輸隊,解決了以往各隊多臺車頭在井口集中排隊等車的問題,進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)秩序。
    二是針對每月初員工生產(chǎn)出勤低,倒休、補(bǔ)休比較突出的問題,我們重新修定了員工考勤管理規(guī)定,計分管理辦法,制定了員工保全勤獎勵標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格了請假制度,改變了月初到班人員少、出勤差和生產(chǎn)被動的狀況。
    三是向公司領(lǐng)導(dǎo)申請購置了冰柜,在xx——xx三個月為全區(qū)員工發(fā)放了冷凍礦泉水,鼓舞了廣大員工的士氣,調(diào)動了生產(chǎn)工作積極性,為在高溫兩季順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)揮了積極作用。
    四是為滿足生產(chǎn)需要,我們堅持超前準(zhǔn)備,完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,更換xxmm風(fēng)水管xxm,緩解了xx水平東西大巷風(fēng)水壓力不足的問題。
    五是發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),努力提高單進(jìn)水平,四個施工隊完成了進(jìn)尺任務(wù)。其中,西大巷進(jìn)尺xxm。東大巷進(jìn)尺xxm,xx至xx上山已施工xx。西副巷進(jìn)尺xxm,xx空壓機(jī)硐室施工xxm。同時,我們還完成xx西水倉鋪底工程xxm,xx東、西軌道巷法修更換xxkg/m軌道xxm。
    20xx年,我們確定了進(jìn)尺綜合成本比計劃下降xx%的奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加員工收入,就必須千方百計降低材料浪費。按照這一原則,我們重點抓了以下四點:
    一是圍繞年初確定的奮斗目標(biāo),開展了多種形式的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)成本意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,擺正進(jìn)尺與效益的關(guān)系,讓每個員工與效益增加收入的根本。為此,我們堅持定期向員工人人做到底數(shù)清,目標(biāo)明。
    二是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸大型設(shè)備多,各種材料消耗大的實際,加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的管理,堅持從解決跑、冒、滴、漏做起,嚴(yán)格控制成本,降低材料消耗。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行材料支領(lǐng)和以舊換新制度,落實了材料使用節(jié)獎超罰。四是大力開展了提合理化建議、小革小改和技術(shù)創(chuàng)新等活動。
    一是在xx車頭撞人事故發(fā)生后,我們及時召開班子會議和全區(qū)職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會議精神,引導(dǎo)管技人員和廣大員工堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心不動搖。
    二是從強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理入手,落實了干部盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到了不走形式,不走過場。
    三是管技人員堅持同員工一起同上同下,帶頭遵守集體換班制度,為全區(qū)員工做出了表率。
    總結(jié)一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們在新的一年里認(rèn)真改進(jìn)。
    一是開拓進(jìn)尺單項指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進(jìn)效率不高,正規(guī)循環(huán)率低。
    二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
    三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
    四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進(jìn)步,季季有提高的原則還有較大差距,達(dá)標(biāo)后鞏固不住,保持不好的問題還比較突出。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇九
    20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,特別在11月17日至19日,中共中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強(qiáng)調(diào)指出,要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入,真正在武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動發(fā)展上下功夫。
    我們要按照的指示精神,把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來,始終本著安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難,深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,求真務(wù)實,扎實工作。一年來科學(xué)管理,合理組織生產(chǎn),不斷深化雙基建設(shè),不斷提升礦井裝備水平,狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能。土建工程,機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗收,移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。預(yù)計礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
    xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人,多用人才。
    xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
    同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo),專家點拔,面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。
    為此,礦千方百計搭建平臺,使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
    僅20xx年,礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
    國務(wù)院10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作報告時說,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
    要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生,實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,完善安全體制,切實落實責(zé)任制,加大安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項整治工作。
    礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度,達(dá)到了標(biāo)本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實行礦長是第一責(zé)任人,對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任??偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報,并積極參與處理,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到三不傷害,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅持安全目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查安全工作,必須按照個人包班組,班組保隊,隊包礦的原則,層層把關(guān)。
    安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者,安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實效。
    在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,徹底解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
    解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程,以前通風(fēng)隊伍沒有組建,在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
    加強(qiáng)了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后,保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點巷道修復(fù)時我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,通風(fēng)隊共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
    為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng),通風(fēng)難度大,我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
    改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。
    20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作,但是和公司、礦的要求還有一定的距離,決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。
    剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,一年來我們經(jīng)受了種種考驗,克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
    吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。
    爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量,在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:
    1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
    2、一、二副井的巷道維修。
    3、6101工作面的錨索工程。
    4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
    5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
    6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
    7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
    8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十
    20xx年,白臘坪信訪辦在達(dá)竹公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下,川煤達(dá)竹公司白臘坪煤礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實,一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件,信訪工作。圍繞20xx年信訪穩(wěn)定工作的安排意見,緊緊圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。20xx年信訪工作非常穩(wěn)定。
    信訪工作關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局。公司出臺文件,規(guī)范了信訪工作有關(guān)事宜,形成了穩(wěn)定的信訪工作體系。信訪工作首先堅持了責(zé)任到位,即堅持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理,誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,對信訪辦公室和涉及信訪的責(zé)任部門進(jìn)行了職責(zé)分工;其次對信訪接待處理程序進(jìn)行了規(guī)范;最后落實了信訪工作責(zé)任制,確保信訪工作件件有著落,事事有回音,有效地防止矛盾激化和擴(kuò)大。
    信訪工作關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系,關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局。礦黨政充分認(rèn)識到信訪工作的重要性,督促建立健全了信訪穩(wěn)定重大決策風(fēng)險評估機(jī)制、職工群眾訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、扶貧幫困長效機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置機(jī)制、基層連隊信訪代理機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部閱批職工群眾來信機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作信息匯集分析、督查督辦機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪機(jī)制、信訪工作聯(lián)合辦案機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作例會機(jī)制等十一項制度。使礦信訪工作更加制度化、規(guī)范化。
    礦召開了信訪工作例會,會上組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)信訪條規(guī)、黨的政策、法律法規(guī),總結(jié)、通報、分析近期職工思想動態(tài)和信訪工作重點;利用廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)自動化辦公平臺、黑板報、政工例會等形式對上級有關(guān)的政策進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣傳,采取多種形式對十七屆四中精神、全國兩會精神以及信訪工作的法律、政策、規(guī)定等進(jìn)行了宣傳,使更多的參加到這方面的學(xué)習(xí)行列中來,這也是確保職工群眾信訪穩(wěn)定、控制上訪率的有效途徑。積極組織信訪工作人員參加上級信訪部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和送外培訓(xùn)。
    礦信訪辦建立了專門的信訪原始資料,內(nèi)容包括職工群眾來訪登記臺帳、處理臺帳、矛盾糾紛排查調(diào)處活動情況登記臺帳、基層信訪信息工作人員登記表、上訪老戶情況登記表、到上級接訪情況登記表、信訪工作政策學(xué)習(xí)宣傳登記表、職工群眾來信處理箋、來電、來訪處理箋。這些都做了相應(yīng)的管理。以此保證了每一次信訪均按照正規(guī)信訪處理秩序,有登記、審批、處理、回復(fù)等。
    注重源頭治理,防范信訪隱患。為將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),每月排查上報制度,采取逐級匯總上報矛盾糾紛排查、化解情況,重大節(jié)日和敏感時期實行24小時值班制度和零報告制度,對排查出的各類矛盾糾紛,根據(jù)矛盾種類、發(fā)生時間逐項進(jìn)行明細(xì)分類,建立規(guī)范化臺帳,實現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作層層落實、各科室負(fù)責(zé)的良好態(tài)勢。
    20xx年信訪工作取得到的成效,關(guān)注民生,改善民生生活環(huán)境條件,礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及住房都十分干凈,從三叉路到井口都進(jìn)行了綠化,亮化工程做得也到位,還為職工家屬提供了鍛煉身體的地方。企業(yè)民主管理制度也非常得民心,每個月為區(qū)隊評選出了星級員工,精細(xì)化考核公示、工資公開化。礦區(qū)的輔助幫困也明顯得到了降低,他們都認(rèn)清了要靠雙手努力創(chuàng)造才是長遠(yuǎn)利益。治安管理也非常到位,現(xiàn)在很少聽到偷、盜行為。與地方政府關(guān)系要好,比如這次人口普查與渡市政府的協(xié)助下圓滿完成了工作。
    今年來,經(jīng)過20xx年所有信訪職能部門和全體信訪工作者的共同努力,信訪辦目前共接待來電3件,來訪4批次、12人,來訪人數(shù)10批xx人次,并對這些問題進(jìn)行了排查與解決。無上級接訪記錄,無進(jìn)京、赴省及到市集體上訪??傮w來說,較去年的34批38人次下降了10%,當(dāng)然這里面不包含其他涉及信訪的業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)接待數(shù)量,信訪問題的下降主要歸功于企業(yè)在各項政策上的公開透明和民主管理,同時,也反映了信訪辦在信訪穩(wěn)定工作上的不足,未采取積極有效的措施,控制好職工群眾不通過信訪辦而直接找領(lǐng)導(dǎo)訴求的問題。
    20xx年,我們將進(jìn)一步努力做好信訪穩(wěn)定工作,為礦區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十一
    各位親愛的同志們:
    大家下午好!
    xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、整體推進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,圓滿地完成了全年的各項奮斗目標(biāo)任務(wù),使我礦三個文明建設(shè)躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持,但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會,隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,從而進(jìn)一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利開展,確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    大會共有三項議程:
    一是礦長陳玉貴同志作重要講話;
    二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定;
    最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎。
    這次會議十分重要,是春節(jié)前的一次鼓勁加油會,也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會。之所以選擇這個時機(jī),就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來,把步調(diào)協(xié)調(diào)起來,再鼓干勁,再立新功,全力確?!笆准鹃_門紅”的各項勝利。
    這次會議大約xxx時間,希望同志們發(fā)揚高度的組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,共同努力把會議開好?,F(xiàn)在我宣布:白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始!
    會議進(jìn)行的一項,請礦長陳玉貴同志作重要講話。
    會議進(jìn)行第二項,請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。
    會議進(jìn)行的三項,頒獎。
    同志們,經(jīng)過大家的共同努力,今天的會議開得很成功,圓滿完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈地祝賀!并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝!并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意!
    同志們,會上,礦長陳玉貴同志作了重要講話,全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況,并對今年的工作提出了具體的要求和意見,特別是提出的目標(biāo)、任務(wù)、措施,鼓舞人心、切實可行,體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標(biāo)的決心和信心,符合廣大職工的意愿和我礦實際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作,充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用,力爭在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好陳礦長的講話精神,在實際工作中,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,真抓實干,抓住機(jī)遇,奮力拼搏,為堅決實現(xiàn)全礦各項目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。
    散會!
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十二
    20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年,一年來,國家煤礦安全形勢異常嚴(yán)峻,受行業(yè)政策影響,我礦全年正常生產(chǎn)時間僅有8個月,雖然時間短,任務(wù)重,但是在集團(tuán)公司和煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在各科室的大力配合和協(xié)助下,xxx煤業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)管理、練內(nèi)功、抓改善、減費用、降成本,較好的完成了全年的各項經(jīng)營指標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,更好的完成20xx年度各項任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對我礦20xx年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:
    (一)安全管理我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓重點工程、重點環(huán)節(jié)、技能培訓(xùn)、措施落實、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,開展警示教育,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    1、認(rèn)真做好迎檢工作,加大事故隱患排查治理力度上級檢查隱患64次,共檢查隱患545條,其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局xxxxx監(jiān)察分局2次,共查出隱患21條;xxxxx煤炭管理局來礦檢查12次,共查出隱患115條;xxxxx煤管站來礦檢查15次,共查出隱患98條;煤業(yè)公司來礦檢查35次,共查出隱患311條。按照隱患排查,建檔分類,落實整改,全程跟蹤,驗收銷號的方式,整改率達(dá)100%。
    礦長共組織月排查6次,排查隱患105條;總工程師共組織旬排查24次,排查隱患130條;安全礦長共組織旬排查24次,排查隱患179條;生產(chǎn)礦長共組織旬排查24次,排查隱患145條;機(jī)電礦長共組織旬排查24次,排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實”原則已全部整改到位。
    2、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產(chǎn)月”活動,5月31日上午9點舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,宣讀安全月活動方案,組織全礦干部職工舉行簽名儀式;在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道,板報6面,為“安全生產(chǎn)月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產(chǎn)月”主題,6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒樱瑸槁毠ぐl(fā)放學(xué)習(xí)讀本及宣傳彩頁。
    3、加強(qiáng)“三違”檢查力度,確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導(dǎo)方針,大力查處“三違”人員,通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次,確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無事故。
    (二)生產(chǎn)管理目前,井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤,煤層薄,地質(zhì)條件不穩(wěn)定,采掘接替困難,但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的努力配合下,克服了重重困難,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
    1、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
    認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè),每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,從根本上消滅不合格工程。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,對生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在調(diào)度會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采煤質(zhì)量驗收走過場,檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    2、加強(qiáng)材料管理,降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位,礦委每月在經(jīng)濟(jì)運行分析會上聽取各單位匯報當(dāng)月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法,并實行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),一年來,我礦共計節(jié)約材料費用11.24萬元,有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。
    (三))經(jīng)營管理。
    1、做好市場調(diào)查,加大銷售力度,確保售價穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場形勢,我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢,往返于各大用戶之間,加強(qiáng)溝通,在穩(wěn)定老客戶的同時,積極尋找新用戶。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過源頭控制、裝運環(huán)節(jié)積極篩選,進(jìn)一步提高煤質(zhì),滿足客戶需要,保證了原煤銷售工作的順利開展。
    2、加強(qiáng)中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標(biāo)考核,制定材料消耗的標(biāo)準(zhǔn),使成本管控目標(biāo)與工資掛鉤,明確各科室的責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。二是加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格材料出入庫制度,對于購進(jìn)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格堅持交舊領(lǐng)新制度,加大修舊利廢力度,做到物盡其用,盡可能的減少投入,杜絕鋪張浪費。
    3、穩(wěn)步推進(jìn)改善和內(nèi)部市場化工作認(rèn)真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場化工作推進(jìn)實施方案,對需要通過認(rèn)證的科室和區(qū)域,明確了具體時間節(jié)點,制定了獎懲管理辦法,有力的推動了我礦的改善工作,一年來我們順利通過5s銅牌認(rèn)證1個,tpm一星認(rèn)證1個,改善項目5個。
    (四))嚴(yán)格履行安全承諾自覺接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》實施以后,礦領(lǐng)導(dǎo)班子對原有的礦長安全承諾進(jìn)行了重新梳理,歸納為11項承諾,并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場等顯著位置公示,接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現(xiàn)情況如下:
    承諾一:認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全“紅線意識”。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
    已兌現(xiàn):今年以來我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,堅持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。
    承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員,全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單,制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。
    已兌現(xiàn):今年以來,我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,并按要求配備安全管理人員,全面落實各主管、部門和崗位責(zé)任。
    承諾三、嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),杜絕超能力非法生產(chǎn),實現(xiàn)礦井正常接續(xù)。
    已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn),無超能力、超強(qiáng)度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。
    承諾四、建立安全費用提取制度,足額提取和使用安全費用。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要,不斷改善生產(chǎn)生活條件,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
    已兌現(xiàn):嚴(yán)格按照安全費用提取和使用制度,提取和使用安全費用,安全費用能夠滿足需要。
    承諾五、不加班延點,為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品,并督促其正確佩戴使用。
    未完全兌現(xiàn):積極為職工發(fā)放勞保用品,并督促其正確佩戴,但在特殊情況下,職工有加班現(xiàn)象,但我礦已按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對加班人員進(jìn)行補(bǔ)發(fā)加班工資。
    承諾六、制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,按規(guī)定開展教育培訓(xùn)工作。
    已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照20xx年度教育培訓(xùn)計劃,每月逢10號定期對全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。
    承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,防范化解重大安全風(fēng)險,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作機(jī)制,開展安全風(fēng)險辨識評估、安全風(fēng)險管控、事故隱患排查和治理。
    已兌現(xiàn):我礦每月組織三次安全大檢查,查出隱患按照五定原則全部整改落實到位,實現(xiàn)閉環(huán)管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時間內(nèi)全部整改到位,按時銷號。
    承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,按規(guī)定組織演練和實施。
    已兌現(xiàn):我礦按照年度災(zāi)害防治計劃進(jìn)行演練和實施。
    承諾九、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下并制度,礦領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,制止違章違紀(jì)行為,遇到險情時立即撤出人員。
    已兌現(xiàn):礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照上級規(guī)定和下井帶班表進(jìn)行帶班,對重點環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)管,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決,未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。
    承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位,法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品,保障職工的合法權(quán)益不受侵害。
    已兌現(xiàn):每月按時為職工發(fā)放工資,法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。
    承諾十一、按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,做到不遲報、不瞞報、不漏報。
    已兌現(xiàn):全年未發(fā)生需要上報的生產(chǎn)安全事故。
    1、安全工作重視不夠。存在說起來重要,忙起來次要,干起來不要的現(xiàn)象,不利于安全管理水平提升。
    2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場作業(yè)過程中,因科室溝通不到位導(dǎo)致耽誤正常生產(chǎn)工作。
    3、上級文件精神學(xué)習(xí)掌握不夠,不利于我們?nèi)粘9ぷ饔行蜷_展。
    1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
    2、生產(chǎn)原煤16.5萬噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸。
    4、發(fā)熱量4800大卡/千克。
    5、期間費用1509.6萬元。
    6、實現(xiàn)利潤2500萬元。
    1、加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè),加大安全監(jiān)管力度,確保作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施安全運行,嚴(yán)格落實各項安全管理制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、統(tǒng)籌兼顧,做好采掘工作面布置,加強(qiáng)員工隊伍管理,合理分工,避免背工窩工,提高生產(chǎn)工效。
    3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,做好市場考察,掌握市場動向,努力開發(fā)新客戶。
    4、加強(qiáng)各單位噸煤材料消耗指標(biāo)控制,嚴(yán)格落實獎懲。
    5、嚴(yán)控各類成本、費用和開支,挖潛增效。
    6、深入推進(jìn)精益改善工作,加大改善項目選取和管控力度,確保達(dá)到預(yù)期收益。
    總之,20xx年因生產(chǎn)不正常導(dǎo)致各項指標(biāo)完成并不理想,但是我們相信,20xx年在集團(tuán)和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,調(diào)整思路,更新觀念,繼續(xù)發(fā)揚以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情,高度的責(zé)任感和使命感,克服一切困難,圓滿完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)。
    xxxxx煤業(yè)有限公司。
    20xx年xx月xx日。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十三
    二月份,后勤服務(wù)中心黨政帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實兩級公司及礦一系列安全指示精神,以貫徹落實劉家義書記在全省擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實工作動員大會上的講話精神為契機(jī),不驕不躁、靠前指揮、從嚴(yán)把關(guān),切實發(fā)揮特殊時期現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,確保了小月作出大貢獻(xiàn)。
    一是突出抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、隱患排查和后勤保障工作。春節(jié)期間,后勤服務(wù)中心黨政加大了安全管理力度,嚴(yán)格落實24小時值班責(zé)任制,組成了以干部和業(yè)務(wù)骨干為主的值守隊伍,加大對各運轉(zhuǎn)設(shè)施設(shè)備的`檢維修及動態(tài)巡查力度,切實消除各類安全生產(chǎn)隱患,值守人員以大局為重,舍小家為大家,以各種方式做好各單位重點崗位的巡查工作,杜絕了節(jié)日期間各類事故的發(fā)生。
    二是持續(xù)抓好節(jié)后收心工作,迅速擺脫過節(jié)思想,淡化節(jié)日氣氛。后勤服務(wù)中心黨政進(jìn)一步強(qiáng)化形勢任務(wù)和安全警示教育,不斷加大安全管控力度,要求全體職工始終保持思想上不懈怠、工作上不松勁、措施上不減弱、標(biāo)準(zhǔn)上不降低,堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    三是全力做好兩會特殊敏感時期的安保維穩(wěn)工作。后勤服務(wù)中心黨政超前謀劃、提前動作,二月伊始就組織相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了專題會議,進(jìn)入兩會安保的高規(guī)格備戰(zhàn)狀態(tài)。兩會召開期間,中心黨政靠前指揮、以身作則,全力營造安全維穩(wěn)氛圍,教育引導(dǎo)干部職工思想認(rèn)識、工作措施、責(zé)任落實三到位。并要求各單位認(rèn)真落實礦領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,狠抓治理薄弱環(huán)節(jié),以更加嚴(yán)密的措施、更加嚴(yán)格的管理,結(jié)合各單位工作實際,形成干部帶頭、用心治理、以情動人的工作模式,切實把安全、穩(wěn)定這兩個主線一以貫之的持續(xù)發(fā)力,狠抓落實,確保了二月份各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十四
    時光飛逝,20xx已經(jīng)過去。回顧20xx年,我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了良好的成績。
    (一)、強(qiáng)化責(zé)任保證安全。
    我單位在20xx年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。
    (二)、進(jìn)尺爭先確保銜接。
    20xx年進(jìn)尺小結(jié):工效為:0.062米/工,出勤率為:86.1%,影響因素主要有:突出礦井掘進(jìn),每6米預(yù)測一次;單巷掘進(jìn)時間長;防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和;防突預(yù)測和排放孔施工次數(shù)多。
    (三)、工序管理深入開展,逐漸深化、細(xì)化,形成了具有我礦特色的工序管理程序。
    讓全隊職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心人”。經(jīng)過一年努力,我隊工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進(jìn)工藝體系。雖然還存在不足,但在今后的具體情況中,我們會進(jìn)一步將其完善,讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。
    (四)、落實“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制,加強(qiáng)班組文化建設(shè)。
    根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實“五想五不干,每日五關(guān)注”的要求,我隊班前會上,通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報,讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患,做到對井下情況的全面掌控,提高安全意識。同時,從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進(jìn)行分析,跟班干部和各崗位司機(jī)就本職崗位情況進(jìn)行了提問和互動,將當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行了逐一排除。經(jīng)過半年的總結(jié),對每個工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類,形成了完善的體制,使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解,提高安全意識,將安全隱患從根本上消除。
    (五)全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神。
    今年我支部始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項重大政治任務(wù),充分利用“一課三會”,加強(qiáng)研究,吃透精神,把握實質(zhì),融會貫通,通過真學(xué)達(dá)到真懂,通過真懂達(dá)到真信,通過真信達(dá)到真用,最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。
    我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務(wù)實的精神和作風(fēng),把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實、干事業(yè)的無限激情,把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型隊組。我隊是掘進(jìn)隊組,由于掘進(jìn)工作的特殊性,決定了掘進(jìn)隊組是支護(hù)材料的消耗大戶,如何確保支護(hù)材料在領(lǐng)取、存儲、運輸、使用的過程中實現(xiàn)最低損耗,是擺在各個掘進(jìn)隊組面前的嚴(yán)峻問題。為解決這一實際問題,我隊積極開展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作,改進(jìn)材料管理辦法,新辦法實施后取得了良好的效果。
    (五)持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)。
    1、按時完成黨風(fēng)廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機(jī)制,設(shè)立了較為完善的日??荚u臺賬,所有黨員、干部認(rèn)真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。
    2、組織觀看“算好人生七本帳,走好人生廉潔路”廉政視頻,通過學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識廉政的重要性,并自覺撰寫了觀后感。
    3、建立健全黨風(fēng)廉政制度,結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式,我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風(fēng)廉政管理制度,進(jìn)一步完善我隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    4、堅持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作,每月對干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄,每季度末按時上交副科、隊級干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表。
    總之,來,前進(jìn)的路上留下了全隊每一名干部和職工負(fù)重前。
    行的清晰腳印,同時也留下了這支老隊伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績只能代表過去,我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足,這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改,努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
    安全工作奮斗目標(biāo):
    1、杜絕重傷以上人身事故;
    2、消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故;
    3、力爭消滅輕傷事故;
    4、每月三違率不超過5%;
    5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家一級;
    6、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)隊組建設(shè),落實安全責(zé)任,杜絕三級及以上管理過失;
    7、加強(qiáng)職工培訓(xùn),持證上崗率達(dá)100%;
    隊組是安全生產(chǎn)的主體,要堅持自已的安全自己抓,自己的責(zé)任自己負(fù),持續(xù)增強(qiáng)自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ),圍繞隊組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點,深化自主管理。通過抓隊組干部作風(fēng)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實,提升單位整體管理能力;抓班組管理,嚴(yán)格班組考核,提升班組執(zhí)行力;抓員工培訓(xùn),開展素質(zhì)訓(xùn)練,用身邊事故教育身邊人,提升員工防范事故能力?!白约旱氖虑樽约汗?、依靠他人不保險”,我們要樹立這種觀念,要使之成為全體員工的.自覺行動。
    安全管理是一項基礎(chǔ)性、實踐性很強(qiáng)的工作,重點是現(xiàn)場,主體是職工。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦安全一號文件精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦安全工作指導(dǎo)思想;全面啟動“隱患排查治理”方案;認(rèn)真落實“安康寺河a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機(jī)制”;深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動;大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法;突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”,加強(qiáng)零星工程、重點工程等薄弱環(huán)節(jié)管理;不斷加大現(xiàn)場安全管理力度,充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè);堅持以“管理為重點、以現(xiàn)場為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實搞好安全工作。
    手指口述安全確認(rèn)法不但要會口述,重點是會按照口述去操作,要通過長期的對職工的教育使他們認(rèn)識到手指口述的重要性,并且強(qiáng)化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。
    在的基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步深化工序管理。
    2、工序管理重點在落實,要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實程度,嚴(yán)格考核。
    (二)、重點抓好“xx235”安全管理經(jīng)驗。
    (三)堅持正規(guī)循環(huán),結(jié)合工作實際,認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。
    由于井下工程的特殊性和不可預(yù)測性,對于地質(zhì)條件發(fā)生變化,因故不能正常生產(chǎn)等,不可抗拒的自然災(zāi)害或外來因素影響,根據(jù)實際情況制定階段性安全生產(chǎn)方案和安全條件措施,遵循科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的生產(chǎn)原則,控制好正常的生產(chǎn)節(jié)奏,強(qiáng)化細(xì)化現(xiàn)場管理,集中精力抓好安全工作,確保生產(chǎn)計劃的完成。
    1、全隊干部和職工樹立生產(chǎn)目標(biāo)意識和安全責(zé)任意識,團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,打造一流的安全掘進(jìn)隊組。
    2、積極、主動完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或任務(wù)及礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門交辦的臨時任務(wù)。
    3、重點是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強(qiáng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力。同時,加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化班組長培訓(xùn),以此帶動員工隊伍執(zhí)行力的整體提升。
    4、生產(chǎn)的進(jìn)程是以準(zhǔn)備為前提,早計劃、早安排,針對安全生產(chǎn)中的難點和棘手問題,組織開展科技攻關(guān),努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
    (四)、持之以恒推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的測算工作,要將每項指標(biāo)落實到每米進(jìn)尺,提高生產(chǎn)工效。
    全面預(yù)算工作將會進(jìn)一步加強(qiáng),做細(xì),全面預(yù)算工作,關(guān)系到我隊職工的切身利益,按照“省下的,就是賺到的”道理,嚴(yán)格執(zhí)行到制度中,使職工真正體會到全面預(yù)算帶來的好處,爭強(qiáng)職工節(jié)約意識。
    規(guī)范庫房管理,建立健全材料帳簿,材料員領(lǐng)取材料時要認(rèn)真填寫料單,要與所領(lǐng)材料的型號、數(shù)量、名稱一致,不得多開、亂開;領(lǐng)取材料后,要及時填寫臺帳,做到帳、物、卡相對照;支護(hù)材料運至工作面料場后,當(dāng)班驗收員、班長要驗收清材料的型號、數(shù)量、名稱,做到驗多少、簽多少,不得多簽、瞎簽,并在下班后要對所驗收材料如實進(jìn)行臺帳填寫,不得弄虛作假;加強(qiáng)材料的領(lǐng)取管理,對于鉆桿、鉆頭、截齒和檢修班設(shè)備配件等材料的領(lǐng)取,必須實行以舊換新,用廢材料換取新材料,實行一換一領(lǐng)制,特殊情況如鉆桿或鉆頭斷在頂、幫中確實取不下來,必須由跟班干部、班長和驗收員到現(xiàn)場確定情況屬實,簽字后方可領(lǐng)?。粚τ阱^固劑、網(wǎng)絲的領(lǐng)取,每班應(yīng)根據(jù)本班的支護(hù)量和支護(hù)難度的大小,進(jìn)行有限量的領(lǐng)取,而在井下施工現(xiàn)場則由班長和驗收員進(jìn)行監(jiān)督,既要保證工程質(zhì)量,又要最大限度地減少和杜絕材料的浪費。
    (五)、加強(qiáng)機(jī)電管理,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的機(jī)電工隊伍。牢固樹立“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備、抓準(zhǔn)備重在抓機(jī)電”的工作理念。切實落實“設(shè)備、人員、管理”并重的原則。
    1、加強(qiáng)機(jī)電工基礎(chǔ)理論知識和操作業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),讓每個檢修工了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),能處理一般性故障。
    2、明確包機(jī)責(zé)任制,凡設(shè)備都有包機(jī)人,每臺設(shè)備都有專人維護(hù)。
    3、加強(qiáng)設(shè)備檢修和設(shè)備巡檢制度。
    4、認(rèn)真貫徹《重大停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和供電供風(fēng)相關(guān)的“措施”及規(guī)定。
    5、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電“三不工程”建設(shè),著力抓好機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    6、加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)和重點設(shè)備的管理,以最大限度延長機(jī)電設(shè)備無故障運行時間為切入點,構(gòu)建完善的機(jī)電管理體系。
    7、加強(qiáng)設(shè)備日常檢修維護(hù),進(jìn)一步降低機(jī)電事故影響時間,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造有利條件。
    (六)、要以一通三防管理、頂板管理、防治水管理等為重點,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞,抓好各項安全措施的落實,堅決防止瓦斯、頂板、水災(zāi)等各類事故的發(fā)生。
    1、加強(qiáng)瓦斯防控的現(xiàn)場管理,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),一旦出現(xiàn)瓦斯異常,要及時采取停產(chǎn)、撤人等緊急措施。專業(yè)人員排放瓦斯,檢查人員檢查達(dá)標(biāo)后方可作業(yè),現(xiàn)場的瓦斯管理一定要從嚴(yán)。加大防突工作力度,要嚴(yán)格貫徹落實防治煤與瓦斯突出的新規(guī)定。
    2、要把頂板管理放在現(xiàn)場管理的重要位置,加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,加強(qiáng)片幫煤的管理。對敲幫問頂工作,班組長要親自布置,指定實施人員和觀山人員,班組長是敲幫問頂?shù)牡谝回?zé)任者。強(qiáng)化支護(hù)管理,保證錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量。對于地質(zhì)預(yù)報中頂板有可能變化的和已經(jīng)有頂板異?,F(xiàn)象的巷道,要提前縮小循環(huán)進(jìn)度,進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),并通知相關(guān)科室采取進(jìn)一步的措施。
    3、加強(qiáng)防治水管理。在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,利用抽放鉆孔超前進(jìn)行探放水工作,并認(rèn)真填寫探放水牌板,確保施工安全。
    (七)、其他工作。
    1、全面推進(jìn)自主管理。培育精細(xì)化管理理念,狠抓基礎(chǔ)、基層管理,積極營造自主自律的良好氛圍。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究。
    3、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn);確保廣大職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。
    4、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化落地工程。培育員工共同的價值觀、行為觀,提高礦井發(fā)展“軟實力”。
    5、統(tǒng)籌兼顧,確保“兩安”,在抓好井下安全生產(chǎn)的同時,有針對性地抓好地面安全穩(wěn)定工作。
    5、強(qiáng)化責(zé)任落實,大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
    6、全面引入職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)不斷改進(jìn)安全管理工作,從本質(zhì)上形成一套職責(zé)明確、責(zé)任落實、考核嚴(yán)密、獎懲分明的管理體系。
    7、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員和家庭安全協(xié)管的作用,建立全員抓安全機(jī)制,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十五
    xx年以來,我縣的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級相關(guān)部門的要求和部署,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識,筑牢底線思維,促進(jìn)安全發(fā)展”,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動,全縣的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定?,F(xiàn)將我縣xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:
    我縣共有2座地下礦山,分別為鎢業(yè)公司(下轄19個工區(qū))、礦業(yè)有限公司(已停產(chǎn));露天礦山28座,其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復(fù)生產(chǎn)稀土車間21個,安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中。
    (一)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。
    按照“管行業(yè)必須管安全生產(chǎn)、管經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)”的原則,我縣積極強(qiáng)化非煤礦山企業(yè)主體責(zé)任意識。
    一是認(rèn)真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實施《省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構(gòu)建了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,著力構(gòu)建了“行政機(jī)關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。
    二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,把目標(biāo)任務(wù)分解量化到各企業(yè),實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、責(zé)任清晰。
    三是每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,及時傳達(dá)貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議、文件精神,及時了解上月工作動態(tài)并安排本月工作重點,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。
    (二)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。
    我縣始終把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作作為預(yù)防的第一道關(guān)口抓緊抓好。
    一是開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)月宣傳“咨詢?nèi)铡被顒樱谄髽I(yè)發(fā)放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份,張掛宣傳標(biāo)語和圖片15條(幅),播放安全生產(chǎn)宣傳片2部。
    二是狠抓從業(yè)人員安全培訓(xùn),進(jìn)一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。按照“一年新訓(xùn)兩年復(fù)訓(xùn)”的原則,積極與市安監(jiān)局聯(lián)系,及時認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員聯(lián)合培訓(xùn)工作。今年培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員近1500人。
    三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任保險工作,實現(xiàn)全員應(yīng)保盡保。
    (三)做好企業(yè)安全隱患的排查治理。
    一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負(fù)責(zé)礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次與公司管理層溝通協(xié)調(diào),每季至少一次召開工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,并積極抓好安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。今年xx月,針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患,縣安委辦及時函告縣供電公司,采取停電措施,督促企業(yè)進(jìn)行全面整改,消除隱患。
    企業(yè)立即進(jìn)行了全面整改并經(jīng)市、縣安監(jiān)局驗收,目前該企業(yè)尾礦庫運行良好,暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩(wěn)定,我局聯(lián)合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復(fù)產(chǎn)各工區(qū)逐一現(xiàn)場檢查,敏感時期停電停供火工產(chǎn)品的手段,實現(xiàn)了“兩會”期間零事故的目標(biāo)。
    同時針對礦區(qū)采掘點多、工區(qū)承包人變動頻繁的特點,我局會同鎢業(yè)公司積極做好開采秩序整治工作,積極化解各工區(qū)糾紛,先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開采糾紛,全力減少工區(qū)之間矛盾,避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。
    今年xx月,我局得知礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水(該工區(qū)采用斜井開采方式),可能對礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情況,我局及時向市局匯報,兩次到龍南安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理,在市局的支持下,目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水,暫未對礦構(gòu)成隱患。此外,我局還積極督促鎢業(yè)公司出臺措施,鼓勵工區(qū)采用新設(shè)備、新工藝。xx年xx月底,我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機(jī)械裝備推廣示范會,擬在全礦推廣使用該先進(jìn)裝載設(shè)備,提高工作效率,減少人員傷亡。
    為做好全縣露天采石場的規(guī)范整治工作,我局在市局的關(guān)心指導(dǎo)下,召開了全縣采石場整治工作會議,市局領(lǐng)導(dǎo)親自授課,并多次深入各石場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),督促企業(yè)進(jìn)行整改規(guī)范。今年下達(dá)整改指令20份,并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現(xiàn)場觀摩會,組織全縣30多名采石場負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。
    深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,以治大隱患、防大事故,降低一般事故為重點,堅持預(yù)防為主和標(biāo)本兼治,按照上級工作目標(biāo)和要求,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,強(qiáng)化安全文化建設(shè),努力開拓創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,繼續(xù)推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。
    1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及隱患治理責(zé)任制落實暫行辦法》和《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,采取有力措施,確保全縣安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢,堅決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢。
    2、緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營單位這一安全生產(chǎn)責(zé)任主體,加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)“雙基”工作。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)許可證制度,推進(jìn)注冊安全主任制度,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,推進(jìn)安全評估評價工作。
    3、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化管理轉(zhuǎn)變,從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。
    4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項整治工作。進(jìn)一步推行非煤地下礦山機(jī)械通風(fēng)、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控,按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合原則,實施分級分類管理。嚴(yán)格實施高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度和建設(shè)項目“三同時”審查,強(qiáng)化對高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作;繼續(xù)深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓(xùn)活動,提高全民安全意識。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,提高全民安全意識。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作,立足細(xì)致摸排,抓早、抓小、抓苗頭,完善安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的能力。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十六
    我叫,xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè),同時取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年x月加入xx。通過到場集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會招聘,200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:
    由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進(jìn)行一線勞動鍛煉,在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴(yán)格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動鍛煉。在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機(jī)組檢修,標(biāo)準(zhǔn)化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí),熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的鍛煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過一線的鍛煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    在勞動鍛煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計算機(jī)軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。
    從我隊進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時掘進(jìn)施工開始,進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié),積累經(jīng)驗,由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
    為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補(bǔ)己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的`巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不??偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
    設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過渡,樂成引進(jìn)液壓鉆機(jī),調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進(jìn)行整理,為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車,連運機(jī),自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。
    總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認(rèn)識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十七
    今年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會議等文件精神,按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)(20xx)1號文件要求,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞雙基建設(shè)工作重點,分解任務(wù)目標(biāo),主動增強(qiáng)危機(jī)意識、履職意識和創(chuàng)新意識,在安全管理和監(jiān)督檢查中,不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊的支持,回顧今年以來的安全工作,主要做了以下幾點:
    1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時以上非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。
    3、全年各級管理人員共抓“三違”732人/次,罰款93150元。
    4、全年各級管理人員安全質(zhì)量罰款計71800元。
    5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三違”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罰款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全質(zhì)量罰款71800元,同比20xx年減少116090元,下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明,加大了抓安全的工作力度,在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。
    6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。
    7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺各類安全生產(chǎn)文件47份,制定、修改了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。
    8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法,促進(jìn)安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來,每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo),減少現(xiàn)場隱患,杜絕各類人為事故,起到重要監(jiān)督警示作用,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅持24小時值班不脫崗,安全信息做到實事求是不虛報,深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場,加強(qiáng)對各類隱患的分析,對每天各級管理人員下井查出的問題進(jìn)行篩查、分析,篩查出的隱患做到限期限時的整改閉合,做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實零距離。每月按時出臺“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報,為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。
    10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局,大方縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn),xx年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次,涉爆破人員9人/次。
    11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動12次,其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金,購臵“安全小獎品”以激勵全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性,促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展。《安全監(jiān)察簡報》全年年出12期,典型的事故案例簡報53期,生動的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫,“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。
    在全年的安全督察工作中,我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神,我們結(jié)合現(xiàn)有條件,采取各種形式,層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式,提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識和素養(yǎng),提升“雙基”管理文化品牌,確保全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    一是努力加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè),提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊伍建設(shè)要全面落實安監(jiān)處績效考核辦法,健全組織結(jié)構(gòu)和制度,加大考核力度,實行了風(fēng)險抵押,發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場存在隱患等,給予批評和處罰相結(jié)合,效果明顯,現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊伍,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能,完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。
    二是深刻吸取事故教訓(xùn),提高安全防范意識。針對xxxx年全國發(fā)生多起礦難事故,我們及時的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報》,讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。
    在節(jié)假期間實施“三違”升級處理辦法,工作中按照礦里統(tǒng)一安排,堅定不移地把安全放在一切工作的首位,將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點人物進(jìn)行分析處理,以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn),杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例,經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)文件及各項規(guī)章制度,使安監(jiān)員對安全知識,管理水平基本達(dá)到熟練掌握,做到了持證上崗,各項安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實有力。在管理工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患個人不能落實整改的,就立即通知有關(guān)單位組織整改,真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動性和積極性。
    三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用,提高安全生產(chǎn)防范能力。對重點要害工作面采取蹲點監(jiān)察,督查整改,落實到位,真正做到不安全不生產(chǎn),對安全意識薄弱人員進(jìn)行說服教育,讓每名員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,特別是在高瓦斯礦井作業(yè),更要做到不安全不生產(chǎn)。
    四是教育員工認(rèn)清形勢,樹立危機(jī)意識。員工要努力提高現(xiàn)場操作水平,防范隱患,解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,做到一切行動聽指揮,按時完成各項工作任務(wù),樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想,時刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念,切實搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項工作。
    五是認(rèn)真完善安全管理制度,做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
    今年以來,安監(jiān)處共出臺各類安全管理制度,整理了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級領(lǐng)導(dǎo)(省、地、縣安監(jiān)部門)來礦檢查問題整改落實方案等工作,基本達(dá)到了上級領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十八
    我是礦綜采一隊職工,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人,在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認(rèn)識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
    一直以來,我所在的綜采一隊在安全管理上認(rèn)真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學(xué)習(xí)中提高,在提高中再學(xué)習(xí),把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實地搞好本質(zhì)安全工作,同時不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
    在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時的正常工作當(dāng)中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。
    在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力使每個班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在業(yè)余的時間里,利用班前會等時間我還加強(qiáng)了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時繼續(xù)加強(qiáng)實際工作中的安全學(xué)習(xí)教育,堅持以現(xiàn)場為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責(zé)任,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長的更快更好。
    但是在實際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān),有時工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因,學(xué)會分析總結(jié),尋找突破口,把準(zhǔn)切入點,盡量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。
    因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。
    總之,在這幾年的工作當(dāng)中,在區(qū)隊工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進(jìn)一步提高,因此也希望隊領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助,使自己進(jìn)步和提高的更快。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇十九
    0xx年7月份,礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
    7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)煤礦個人工作總結(jié)范文煤礦個人工作總結(jié)范文。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。
    黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)煤礦。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定煤礦個人工作總結(jié)范文工作總結(jié)。
    由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
    總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇二十
    我叫xx,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭,xx年已到了年中,過去的這半年可以說是不平凡的半年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將半年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
    1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
    2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)年度工作總結(jié)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是5月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的.效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
    在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕,相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大,人民的生活水平會更上一層樓。
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
    當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
    1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;
    2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;
    3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
    對于xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    你們好!
    今天,xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會”,我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。
    剛剛過去的20xx年,我隊在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊全體員工的共同努力下,我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難,在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績,這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻(xiàn),離不開礦方及公司的鼎力支持,作為xx的隊長,今天見此機(jī)會,我向大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了。
    回顧過去的一年,我隊根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步細(xì)化了各項安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了管理人員工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施,增強(qiáng)了員工之間的互保聯(lián)保意識,增強(qiáng)了員工的安全作業(yè)意識,增強(qiáng)了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質(zhì)量及進(jìn)度的同時,做好井下施工地點現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實好各項安全技術(shù)措施。同時,我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運行方面,自20xx年礦方對外委隊實施本安體系考核以來,我隊派出專人負(fù)責(zé)管理,礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條,對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時的整改并相應(yīng)的處罰,按照礦里對本安體系的要求,我隊還有很多不足之處,正在進(jìn)一步的整改。實事求是地說,20xx年,我隊雖然取得了一些成績,但是現(xiàn)場管理仍然存在一些問題,比如:員工的整體素質(zhì)還不是很高;部分員工安全思想意識淡薄;三違及違章作業(yè)人員時有發(fā)生;車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重;現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實不到位等;以上的問題有待在今后工作中加以改進(jìn)。
    進(jìn)入新的一年,在礦方及公司新的形勢下,我隊的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識到,不論任何時候,不論工程的大小,必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年,我隊的主要任務(wù)和工作有以下幾方面:
    2、認(rèn)真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神;
    3、認(rèn)真落實好xx集團(tuán)建筑工程有限公司駐xx煤礦項目部管理辦法;
    4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項規(guī)章制度;
    5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作;
    7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作;
    8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生;
    9、把礦里下發(fā)的輔助運輸管理辦法落實到實處;
    10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項施工任務(wù);
    11、有效執(zhí)行對員工的獎罰辦法;
    12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成;
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,我們必須要落實好以上的工作任務(wù),我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗!
    最后,在春節(jié)即將來臨之際,祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意!祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展!
    謝謝大家!
    煤礦年度總結(jié)通訊稿篇二十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。
    轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
    今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和??浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。
    2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。
    3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
    4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時有依可查。
    5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。
    6、認(rèn)真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
    7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
    雨季三防方面:
    1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
    2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。
    3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。
    4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
    5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
    6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
    個人榮譽:
    一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
    二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級決賽。
    三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
    在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
    回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!