企業(yè)招商計劃方案（模板22篇）

    方案的制定需要充分調(diào)研和分析，確保其可行性和有效性。方案的可操作性是一個重要指標，要確保方案的實施過程中能夠得到有效執(zhí)行。下面是一些成功的方案制定經(jīng)驗分享，供大家參考。
    企業(yè)招商計劃方案篇一
    根據(jù)上級指示精神，針對我鎮(zhèn)小學(xué)實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定，我鎮(zhèn)小學(xué)將學(xué)習(xí)蒙山縣中小學(xué)的管理模式，強化常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實現(xiàn)高效課堂，逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平的跨越式發(fā)展。
    (一)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。
    1.樹立“以學(xué)促教，以學(xué)定教”的教學(xué)評價觀，通過“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”評價課堂教學(xué)效率。
    2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學(xué)生發(fā)展觀，凸現(xiàn)學(xué)校“發(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學(xué)生個性、發(fā)現(xiàn)學(xué)生價值”的辦學(xué)理念。
    (二)重建課堂教學(xué)模式。
    1.規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力克服教學(xué)隨意性和無效性，激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習(xí)責(zé)任感，落實“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達標”的教學(xué)原則，做到因材施教、因?qū)W施教。
    2.改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實遵守教學(xué)規(guī)范，努力優(yōu)化教與學(xué)的時空與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會不會學(xué)”為教學(xué)原點，完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。
    (三)促進師生素質(zhì)提升。
    1.提升教師素質(zhì)，讓教師更新觀念，不但重知識的結(jié)論，更要關(guān)注學(xué)生獲取知識的思維過程，從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學(xué)會尊重和賞識，在教學(xué)過程中學(xué)會幫助和引領(lǐng)，在自我發(fā)展中學(xué)會反思和感悟，在同事協(xié)作中學(xué)會合作和共進。
    2.提升學(xué)生素質(zhì)，積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學(xué)習(xí)“樂”起來，讓效果“好”起來;使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚、發(fā)展和提升的過程，使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
    第一階段：準備階段(20xx年11月26日—12月16日)。
    1.成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：
    組長：黃裕漂。
    副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔(dān)任，負責(zé)組織處理我鎮(zhèn)小學(xué)新課改的日常事務(wù)工作，聯(lián)系電話：631。
    校長為學(xué)校課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調(diào)研，關(guān)注教學(xué)過程，為教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供組織及教學(xué)資源的保障。
    2.制定出適合本校實際的課堂改革實施方案，教師上課標準，學(xué)生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。
    3.召開全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統(tǒng)一思想，提高認識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標。
    4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進行培訓(xùn)、聽課取經(jīng)。
    5.廣泛宣傳發(fā)動，召開教師研討會，開設(shè)相關(guān)講座，探討學(xué)習(xí)蒙山中小學(xué)課改經(jīng)驗的心得體會，組織各種形式的培訓(xùn)交流活動，營造濃厚的教改氛圍。
    6.搜集課改的相關(guān)資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認真學(xué)習(xí)。
    7.課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織實驗教師集體進行討論交流，初步確定備課樣式，設(shè)計出預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案格式。
    8.總務(wù)處認真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學(xué)模式的要求布置好教室。
    第二階段：課堂教學(xué)模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。
    搞試點。經(jīng)過“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個教學(xué)班試行課堂教學(xué)模式的改革，具體安排如下：
    (4)高加村小學(xué)四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。
    (7)昌墩村小學(xué)二年級1個班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹。
    試點班級要先行先試，大膽實踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實驗班成功的經(jīng)驗將在全鎮(zhèn)小學(xué)逐步推廣。
    第三階段：全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)。
    1.抓好備課，利用假期提前編寫導(dǎo)學(xué)案，導(dǎo)學(xué)案要提前一周完成。
    3.積極研究課堂教學(xué)，提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學(xué)比賽、經(jīng)驗交流會、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運用新的課堂教學(xué)模式的能力，制定課改課堂教學(xué)模式評估標準，及時發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，引導(dǎo)廣大教師不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，使廣大教師學(xué)習(xí)掌握先進的教學(xué)方法，準確高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，信心十足的進行展示，精練高效地進行反饋矯正，保證課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效。
    4.抓好檢查落實，全面提高質(zhì)量，全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學(xué)效率，防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導(dǎo)處要加大對各備課組的檢查和指導(dǎo)力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學(xué)法的研究，在備課研討中要重視學(xué)法的研討，要多研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，要多方預(yù)設(shè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學(xué)生學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo)能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點把握不準，學(xué)生的學(xué)習(xí)思考浮于表面，學(xué)習(xí)不深入，甚至出現(xiàn)錯誤。
    5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導(dǎo)活動，即教導(dǎo)處在進行聽課安排時，對每一位教師的課要從預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導(dǎo)。
    第四階段：總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。
    對新課堂教學(xué)模式進行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學(xué)改革工作，形成相對成熟的課堂教學(xué)新模式，并進行推廣。
    1.總結(jié)經(jīng)驗。及時總結(jié)學(xué)習(xí)推廣課改活動中的成功經(jīng)驗，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進全體教師共同提高。
    2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時總結(jié)實驗中存在的問題，進一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學(xué)模式改革中的細節(jié)問題加強研究，把實驗引向深入，取得更大的成績。
    3.獎勵先進。學(xué)校召開階段性成果表彰會，對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進行表彰獎勵，為掀起進一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好各方面的準備，為實現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展再做新貢獻。
    四、實施策略。
    (一)課改班級要對學(xué)生科學(xué)分組。
    以落實小組合作教學(xué)為主要形式，構(gòu)建合理的多渠道的學(xué)習(xí)互動平臺，生生互動，師生互動，組內(nèi)互動，組組互動。落實互幫、互查，小組內(nèi)聯(lián)動，人人充當(dāng)檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。
    根據(jù)班級的大小，把學(xué)生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學(xué)習(xí)中各層次的學(xué)生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責(zé)。每組選拔組長一正一副，負責(zé)維持學(xué)習(xí)紀律，作業(yè)通查，糾錯、輔導(dǎo)等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學(xué)習(xí)成果、通過組內(nèi)探究交流來解決問題、反饋問題，當(dāng)學(xué)生的合作活動結(jié)束，教師根據(jù)自己對合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控情況和合作學(xué)習(xí)小組對合作學(xué)習(xí)的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學(xué)生的合作學(xué)習(xí)進行評價。評價合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量，評價合作學(xué)習(xí)小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認識到相互合作、共同進步的意義。
    (二)重點抓好小組合作學(xué)習(xí)。
    1.寧少勿濫，抓住契機。要把學(xué)習(xí)重點和難點作為合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機，讓學(xué)生有效的參與合作學(xué)習(xí)。
    2.教給技巧，變換形式。教師應(yīng)教給學(xué)生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發(fā)言，怎樣質(zhì)疑、怎樣追問等。
    3.備好合作，參與合作。教師在備課時應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式，合作的時機等。小組合作學(xué)習(xí)不是學(xué)生的參與、教師的旁觀，而是學(xué)生與教師的共同參與，教師可以把自己也當(dāng)成小組中的一員參加到某個小組的學(xué)習(xí)中。
    4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進行培訓(xùn)，讓組長知道如何組織小組成員進行交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調(diào)能力，保證小組的有序合作。
    5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學(xué)困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個學(xué)生都有發(fā)言的機會。
    6.加強小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內(nèi)學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生負責(zé)訂正和評價，充分利用學(xué)生資源，調(diào)動每個學(xué)生的積極性，提高學(xué)習(xí)效率。
    (三)加大教師講解時間的調(diào)控力度。
    課堂要嚴格做到“三講三不講”，“三講”即：講學(xué)生提出的問題、講學(xué)生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學(xué)生不預(yù)習(xí)之前不講、沒問題不講、有問題學(xué)生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。
    (四)務(wù)實開展課堂教學(xué)研討活動。
    課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員對課改班級要做好服務(wù)性指導(dǎo)工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導(dǎo)課改方法，研究復(fù)雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強監(jiān)督和指導(dǎo)。
    全校教師要以課堂教學(xué)為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎(chǔ)，積極探討課堂教學(xué)的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學(xué)科教研活動。
    充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，堅持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學(xué)模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，各個學(xué)科要根據(jù)各自學(xué)科的特點，創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學(xué)生特點的、符合課堂教學(xué)規(guī)律的、有利于提高教學(xué)效益的模式。
    (五)以常規(guī)管理促課改。
    一方面，要夯實課堂教學(xué)常規(guī)管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進行。要從教案改革切入，從重視“教”到關(guān)注“學(xué)”，走“導(dǎo)、學(xué)、練”三案統(tǒng)一的路子。實行教學(xué)常規(guī)月查制度，月查成績記入教師考核。
    (六)嚴格把握訓(xùn)練環(huán)節(jié)。
    增強作業(yè)布置和批改的科學(xué)合理性課前預(yù)習(xí)作業(yè)及課堂作業(yè)要精選?？刂苾?nèi)容及作業(yè)量，以精選提高實效，減輕學(xué)生負擔(dān)。課前預(yù)習(xí)作業(yè)與當(dāng)堂達標作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密相連，很好地落實教學(xué)核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，要適當(dāng)采取分層作業(yè)的形式，供學(xué)生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實踐作業(yè)等，并注意及時評價。
    要進行課前預(yù)習(xí)作業(yè)的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)要點，集體確定作業(yè)內(nèi)容，早給學(xué)生布置下去，以便學(xué)生有更多時間完成預(yù)習(xí)作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學(xué)后采取組長查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學(xué)生都參與到課前預(yù)習(xí)中，并且保證效果;課前二分鐘進課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準備。
    (七)扎實開展集體備課。
    集體備課的重點要放在研討每課時的預(yù)習(xí)作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué);學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。
    實行課堂改革，是一種實驗，沒有現(xiàn)成的模式可操作，只有外校的先進經(jīng)驗可供參考，為了更好實行績效考核，根據(jù)新要求，修訂相關(guān)的各項管理制度。
    企業(yè)招商計劃方案篇二
    為了進一步深入扎實有效地開展創(chuàng)建工作，依照東文委(96)7號文件關(guān)于開展創(chuàng)建活動的有關(guān)要求，做到三個文明一起抓，抓好精神文明建設(shè)，為物質(zhì)文明建設(shè)項目提供智力支持和精神動力。結(jié)合本公司的實際情況，現(xiàn)制訂創(chuàng)建工作計劃如下：
    一、強化創(chuàng)建意識，全面提高職工隊伍素質(zhì)。
    1、抓教育、促思想。首先認真。
    組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會等文件精神，不斷提高其理論水平，強化創(chuàng)建意識，通過學(xué)習(xí)切實解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題。在創(chuàng)建活動中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評比、完善措施、提升文明程度。并針對工程野外施工風(fēng)餐露宿、點多線長的特點，全體職工如何肩負起歷史的重任，干好公益事業(yè)，為民選好路、建好橋，為發(fā)展縣城經(jīng)濟作貢獻，在社會上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟條件下，如何不為名利、金錢所惑，做到講道德、講奉獻、立足本職、愛崗敬業(yè)，增強政府為民辦實事，我為政府挑重擔(dān)的政治意識，并通過開展“比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動，使每一個職工都樹立起主人翁意識，人人爭先創(chuàng)優(yōu)。
    2、樹形象，促規(guī)范。在爭創(chuàng)市級文明單位活動中，著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動，用黨員的模范作用引導(dǎo)職工，同時突出：憑質(zhì)優(yōu)價廉參與競爭，靠至誠至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神，凝聚人心，不斷提高工程質(zhì)量信譽度，凝聚職工。在施工中廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，精心設(shè)計、精心組織、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。動員廣大職工立足本職，學(xué)先進、比貢獻、塑形象、創(chuàng)一流、爭效益。達到做一項工程富一方百姓，交一方朋友，樹一座豐碑。同時用“四有三德”教育職工，即有理想、有道德、有紀律、有文化;維護社會公德、遵守職工道德、弘揚家庭美德。并運用身邊人和事，教育員工，樹典型，陶冶職工情操，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
    二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場，在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個旋律，奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”，做到項目建設(shè)項爭優(yōu)質(zhì)、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”，即圖紙會審和技術(shù)交底關(guān)、原材料測試關(guān)、施工尺寸控制關(guān)、分項工程驗收關(guān)。樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量贏得用戶，質(zhì)量求效益，嚴禁質(zhì)量不合格工程。
    2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事，發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手，確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。堅持“五不準”，即：無質(zhì)保書的原材料不準進場、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準使用、技術(shù)工程無操作證的人員不準上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的不準施工、發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的嚴禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽、一流的管理，為單位兩個文明建設(shè)建功立業(yè)。
    3、文明生產(chǎn)，促效益。首先強調(diào)在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、規(guī)范，其次做到科學(xué)施工，嚴格各種制度，降低成本，克服跑、冒、滴、漏，努力做到增收降耗，再次嚴格操作規(guī)章，嚴禁蠻干，嚴守勞動紀律，嚴謹工作作風(fēng)。
    4、積極開展技術(shù)革新和合理化建議及勞動競賽活動。為使文明生產(chǎn)不落空，公司將開展評比“文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等活動。緊緊圍繞工程質(zhì)量優(yōu)良、安全達標、內(nèi)部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實施季度考核，促使工程質(zhì)量上等級，管理上水平。
    三、進一步加強安全防范措施，做到文明施工。
    做好安全生產(chǎn)工作，針對施工工程行業(yè)機多、設(shè)備多的特點，把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來抓，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴，木魚常敲，防范在前，教育在前。通過安全專題教育，查處安全隱患，嚴格考核制度，發(fā)現(xiàn)問題及時搞好整改，提高其隱形效益，確保全年安全生產(chǎn)達標。
    進一步樹立“政府為民辦實事，我為政府創(chuàng)精品”的大局意識，廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋為人民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻精神，承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報社會。進一步施行服務(wù)承諾制，主動接受監(jiān)督，全力打造誠信企業(yè)。在施工現(xiàn)場中，做到強化管理，文明施工。在施工現(xiàn)場實行規(guī)范化布置，現(xiàn)場施工規(guī)范，各分項的進度計劃、勞動力安排示意清楚，施工機械設(shè)備狀態(tài)保持良好，停置整齊，材料堆放有序，存儲合理規(guī)整。
    四、嚴格制度，樹立廉潔形象。
    嚴格制度，黨員干部率先垂范，身先士卒，是搞好廉政建設(shè)，貫徹落實上級各項制度的保證。是實踐黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手，用人面前不徇情，票子面前不動心，親友面前不謀私，生活面前不特殊。生活上強調(diào)“三不”，即不搞違法亂紀的事，不參與封建迷信賭博活動，不從事有損于本公司形象的活動。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè)，做好重點工程廉政教育工作，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動，加強法紀教育，一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟，嚴肅處理，弘揚正氣，為發(fā)展經(jīng)濟保駕護航。
    企業(yè)招商計劃方案篇三
    縣實際，縣政府決定從xx年6月10日至10月30日，在全縣范圍內(nèi)開展xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動(以下簡稱“環(huán)保專項行動”)，現(xiàn)制定具體方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，改善流域水環(huán)境質(zhì)量和重金屬污染防治為目標，通過環(huán)保專項行動，進一步加大環(huán)境專項執(zhí)法力度，嚴厲打擊企業(yè)違法排污行為，消除環(huán)境污染隱患，為全面完成減排目標任務(wù)，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。
    二、整治范圍及重點。
    (一)全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題。
    1、在專項檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合污染源普查成果，針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢，對涉及重金屬(汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等)排放企業(yè)進行全面檢查清理(重金屬企業(yè)名單見附表1)。重點檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境準入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進行危險化學(xué)品登記等。進一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整治，將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保群眾健康安全。
    2、嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和有色金屬及相關(guān)行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，徹底取締關(guān)停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設(shè)備和生產(chǎn)能力。嚴肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設(shè)的環(huán)境違法行動，未經(jīng)環(huán)評審批的建設(shè)項目，一律停止建設(shè)和生產(chǎn)。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的，一律停產(chǎn)整頓;對超標排放的，依法給予高限處罰，責(zé)令限期整改;對無經(jīng)營許可證從事危險廢物利用處置的企業(yè)，一律取締。嚴格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標的廢水，導(dǎo)致污水處理廠不能正常運行的，依法取消其排水許可，并予以處罰，造成縣城排水設(shè)施損壞的，承擔(dān)賠償責(zé)任;嚴格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設(shè)施。
    3、進一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產(chǎn)生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度，定期報告監(jiān)測結(jié)果，并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平，規(guī)范原料、產(chǎn)品、廢棄物堆放場和排放口，建立和完善重金屬污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，督促重點防控企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。對不實施清潔生產(chǎn)審核或者雖然審核但不如實報告審核結(jié)果的，責(zé)令限期改正。
    (二)集中整治飲用水源地保護區(qū)。
    嚴格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》的規(guī)定，堅持把保障飲用水水質(zhì)作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務(wù)，加強檢查頻次，定期進行水質(zhì)監(jiān)測，對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，堅決取締一、二級保護區(qū)內(nèi)的各類排污點，切實保障群眾飲水安全。(詳細項目見附表2)。
    (三)全力做好污染減排工作。
    鞏固污染減排成果，扎實推進污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運營的檢查，加強污水處理廠進、出水水質(zhì)的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置，杜絕隨意丟棄或直接排放，同時要確保滿負荷日常穩(wěn)定運行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設(shè)進度，確保6月30日前建成運營;加強重點排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理，防止超標廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務(wù)的圓滿完成，加強省控、國控企業(yè)減排設(shè)施和污水處理廠運行情況的監(jiān)督檢查，要增加突擊檢查的頻次，對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)要堅決實施掛牌督辦，依法高限處罰，限期治理，切實提高減排效果。
    (四)開展重點行業(yè)專項執(zhí)法檢查。
    1、開展對果汁、化工、化肥等重點排污企業(yè)的整治工作。加強監(jiān)管，確保果汁、化工、化肥等重點行業(yè)企業(yè)的污水處理設(shè)施正常運行、達標排放。實現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，制定污染防治長效措施。對世紀明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產(chǎn)企業(yè)，嚴格按照咸陽市環(huán)保局《關(guān)于加強果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行，確保運行過程中穩(wěn)定達標排放，在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常，對不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實施掛牌督辦。
    2、加強對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴格審批程序，堅決按照“五個不批”要求，杜絕“兩高一資”企業(yè)進入本縣;同時加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管，促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關(guān)停力度，確保按時關(guān)閉到位;加強對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度，落實“三同時”制度，確保環(huán)保項目順利實施并實現(xiàn)達標排放。對未落實“三同時”制度的企業(yè)，不得批準生產(chǎn)運行。
    已通過“三同時”竣工驗收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達標排放，對未通過“三同時”竣工驗收的企業(yè)要求8月底完成治理任務(wù)并通過“三同時”竣工驗收工作。對不能按照要求完成治理任務(wù)的，必須停產(chǎn)治理并依法嚴肅處理，決不姑息遷就。
    4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進行治理，對醫(yī)療廢物進行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理，嚴格落實醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
    5、對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件，采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè)，依法予以關(guān)閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產(chǎn)工藝進行違法生產(chǎn)，在專項行動期間，依法對其實施關(guān)閉。(縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4)。
    (五)集中開展礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境污染整治。
    對轄區(qū)內(nèi)公路沿線和旅游景點周圍的采用落后工藝，影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進行全面清理整頓，重點對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進行限期集中規(guī)范整治，于6月30日前未完成整治任務(wù)的，堅決予以拆除;對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施，規(guī)范開采，有效遏制亂開濫采;做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作，督促企業(yè)在項目建設(shè)過程中嚴格落實“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實“三同時”制度，擅自投入運行的，責(zé)令立即停產(chǎn)，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務(wù)的，不予開產(chǎn)。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產(chǎn)的企業(yè)，依法進行上限處罰并予以關(guān)閉。同時，加大對建筑噪聲、揚塵整治力度，規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。(市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3)。
    (六)開展環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)法管理專項檢查。
    對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進行監(jiān)督檢查。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合準入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè);不符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定、超標排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，使用國家明令淘汰的落后工藝、設(shè)備的企業(yè)。嚴厲打擊已經(jīng)被取締關(guān)閉后又死灰復(fù)燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進行全面檢查。按照既查事又查人的原則，及時發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)項目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設(shè)項目依法查處，并將處理結(jié)果向社會公告，對未按規(guī)定申請環(huán)保“三同時”驗收，長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。
    (七)加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理。
    按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農(nóng)村環(huán)保目標要求，以行政村為基本單位，積極實施農(nóng)村環(huán)?！半p十工程”，有效解決農(nóng)村環(huán)境突出問題。加強對農(nóng)村飲用水源地的執(zhí)法檢查，督促劃定飲用水源保護區(qū)，完善保護措施。強化對化肥、農(nóng)藥的使用管理，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，按照“人畜分離，集中養(yǎng)殖，污染物再利用”的思路，抓好農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。
    (八)扎實開展環(huán)境安全排查工作。
    進一步規(guī)范全縣放射源管理，在專項行動期間，開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案，健全涉源單位環(huán)境應(yīng)急機制，完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進行規(guī)范處置。
    (九)集中查處各類環(huán)境信訪案件。
    按照《環(huán)境保護信訪辦法》內(nèi)容要求，進一步暢通環(huán)境投訴渠道，認真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件，加強調(diào)查和調(diào)處，妥善處理環(huán)境糾紛，促進群眾關(guān)系和諧。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為了加強對整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項行動取得實效，縣政府決定成立縣xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
    組長：縣委常委、副縣長。
    副組長：縣紀檢委副書記、縣監(jiān)察局局長。
    縣政府辦副主任、縣政府督查室主任。
    縣環(huán)保局局長。
    成員：縣發(fā)展和改革局局長。
    縣工業(yè)發(fā)展局局長。
    縣司法局局長。
    縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長。
    縣工商局局長。
    縣安監(jiān)局局長。
    縣衛(wèi)生局局長。
    縣電力局局長。
    縣水利局局長。
    縣廣播電視臺臺長。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣環(huán)保局，辦公室主任由許文斌同志兼任，負責(zé)專項行動組織、協(xié)調(diào)、督查上報等日常工作。
    四、工作安排。
    (一)動員部署階段(6月10日-6月20日)。
    成立環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，全面安排部署工作。
    (二)集中整治階段(6月21日-10月10日)。
    對重點行業(yè)、飲用水源保護區(qū)、污水處理廠，植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題，進行全面調(diào)查摸底，查處一批違法案件，追究一批責(zé)任人，確保專項行動取得實效。
    (三)總結(jié)提高階段(10月11日-10月30日)。
    各部門要認真總結(jié)專項整治行動的成效與不足，提出加強長效管理的措施，提交《xx年環(huán)保專項行動工作總結(jié)》，于10月15日前報縣環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    五、工作職責(zé)。
    縣環(huán)保局負責(zé)對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理，加大執(zhí)法檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題;負責(zé)陜西方圓汽車標準件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作;負責(zé)縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。
    縣發(fā)展和改革局負責(zé)監(jiān)督檢查淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，并提請縣政府依法予以關(guān)閉取締。
    縣監(jiān)察局負責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進行監(jiān)察，對違反環(huán)保法規(guī)，造成嚴重后果的，依法追究其行政責(zé)任;對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法，堅決予以糾正。
    縣司法局、縣廣播電視臺負責(zé)組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動，為開展專項行動營造良好的法制環(huán)境，對群眾環(huán)境維權(quán)提供必要的法律援助。
    縣安監(jiān)局負責(zé)加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，促使企業(yè)完善生產(chǎn)條件，以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。
    縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責(zé)垃圾處理廠的建設(shè)及運營工作，確保6月30日前建成并投入運營。
    縣水利局負責(zé)污水處理廠的運營與管理工作，確保運營正常且出水水質(zhì)穩(wěn)定達標排放;負責(zé)馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護工作;負責(zé)高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護工作，確保群眾飲水安全。
    縣工業(yè)發(fā)展局負責(zé)煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作;在專項行動期間負責(zé)完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦爐生產(chǎn)線的拆除關(guān)閉工作，同時協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制及職工安置問題。
    縣工商局負責(zé)對下達關(guān)閉或取締措施的違法企業(yè)，依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的不法企業(yè)，負責(zé)依法取締。
    縣電力局負責(zé)配合環(huán)保專項行動，對被政府明令關(guān)閉、取締的違法企業(yè)停止供電，拆除相應(yīng)的供電設(shè)備。
    大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨李鎮(zhèn)政府負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。
    渠岸鄉(xiāng)政府負責(zé)在專項行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關(guān)閉和取締工作。
    六、工作要求。
    (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要緊密結(jié)合工作實際，按照本方案的要求制定各自的工作方案，并于6月20日前將專項行動工作方案上報縣環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時要認真組織開展環(huán)保專項行動。
    (二)縣環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項目進行全面督查督辦。要確定專人負責(zé)專項行動信息收集、整理和報送工作，要及時將專項行動開展情況上報縣政府及市專項行動辦公室，不得隱瞞或遲報。
    (三)各職能部門要嚴格落實環(huán)?！耙黄狈駴Q”制，加強部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理，凡涉及其他部門管理權(quán)限的案件，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要予以協(xié)調(diào)解決。
    (四)各新聞單位要分階段制定宣傳計劃，確定宣傳重點，認真做好專項行動宣傳報道工作?？h環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時在縣內(nèi)新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    企業(yè)招商計劃方案篇四
    20xx年，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，按照依法治國基本方略總體要求，進一步完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進法治建設(shè)深入開展。
    一、以規(guī)范權(quán)力運行為抓手，推動依法執(zhí)政有新突破。
    健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐敗工作，健全問責(zé)機制，強化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
    二、以陽光政府建設(shè)為重點，推動依法行政有新進展。
    加強行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進行考核。加強便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。。
    三、以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動公正司法有新成效。
    創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴格錯案追究。
    四、以規(guī)范市場秩序為主導(dǎo)，推動經(jīng)濟法治有新創(chuàng)新。
    加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動，嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
    五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動基礎(chǔ)民主法治有新提高。
    健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè)，推進村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動，提高村民自治水平，進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
    六、以弘揚法治精神為目標，推動法治文化有新成果。
    深入開展“法律七進”主題活動，進一步規(guī)范法律進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進寺院、進學(xué)校、進企業(yè)、進景區(qū)、進醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查，推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
    七、以完善工作機制為保障，推動組織水平有新提升。
    加大投入，加大工作推進力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進典型，推進法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
    企業(yè)招商計劃方案篇五
    活動意圖：
    針對現(xiàn)在寶寶動手能力較差，家長呵護較多，而寶寶們的物品都是買來的，沒有自己動手制作的現(xiàn)象，我們設(shè)計了利用廢舊布條，廢舊毛線，制作粘貼活動，既能鍛煉寶寶們的動手能力，及精細動作，廢物利用，也發(fā)展了寶寶的創(chuàng)造力、讓寶寶體驗成功的喜悅，培養(yǎng)了自信心。
    活動名稱：
    《特色粘貼畫》。
    活動目的：
    1、使家長了解并參與粘貼制作這一親子活動，感受孩子們的進步，增進親情。
    2、通過鼓勵、引導(dǎo)幼兒大膽參與制作和，培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動手制作的能力，增強幼兒的自信心，使幼兒感受成就感。
    3、向家長介紹如何在日常生活中，充分利用周圍的環(huán)保材料、廢舊材料等對幼兒進行教育和指導(dǎo)。
    4、通過粘貼不同顏色的布條條，培養(yǎng)寶寶對美術(shù)活動的興趣。
    5、促進寶寶手部精細動作的發(fā)展。
    活動準備：
    1、各色廢舊布條，毛線若干，膠水、白紙、剪刀、音樂、標簽等。
    2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。
    3、事先通知好家長，讓他們做到心中有數(shù)。
    4、指導(dǎo)家長收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進行設(shè)計手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。
    活動過程：
    1、教師給孩子及家長展示老師的作品，說明這是布藝粘貼畫，我們也來一起粘一粘好玩的布貼畫吧。
    2、教師展示粘貼方法(家長注意學(xué)習(xí)粘貼方法，可隨寶寶意愿用膠水畫出像框的形狀，鼓勵寶寶大膽粘貼)。
    3、家長指導(dǎo)時，盡量給孩子獨立完成作品的機會，家長的幫助要適時，恰當(dāng)。盡可能引導(dǎo)孩子粘出各種顏色，大小不一的毛線畫。
    4、作品展示，寶寶互相觀看作品。
    企業(yè)招商計劃方案篇六
    新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。
    二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
    我班共有學(xué)生56人，在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚?？偟膩碚f，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
    三、班級工作重點及目標。
    班級教育工作重點。
    加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。
    具體工作：
    1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
    2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
    3、搞好每位學(xué)生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。
    4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
    5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動探索新知。
    本班學(xué)生奮斗目標。
    1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強集體凝聚力。
    2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。
    3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。
    具體工作：
    (1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。
    (2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、
    (3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。
    四、常規(guī)管理措施。
    1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：
    (1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學(xué)生團結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽感。
    (2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。
    2、文明行為方面，為進一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
    (1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當(dāng)減獎卡，由每組的組長記錄。
    (2)、定期對學(xué)生進行道德行為的教育。
    (3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
    3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：
    (1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，?zé)任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。
    (2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
    (3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
    (4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。
    五、德育工作措施。
    在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號召他們積極幫助后進的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。
    六、學(xué)生心理健康教育。
    1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。
    2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。
    3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
    隨著社會的進步，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對學(xué)生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
    企業(yè)招商計劃方案篇七
    活動口號：“百家爭鳴，誰與爭峰”
    活動主題：以進取向上辯題之辯論展我風(fēng)彩，現(xiàn)我英姿。
    活動日程：
    一、前期活動階段（3月10號——3月16號）。
    為確保辯論賽順利展開，20__年3月22日前做好辯論賽的宣傳，動員，報名名單整理，辯題搜集，評委嘉賓邀請等基礎(chǔ)工作。
    （1）充分發(fā)揮宣傳部的作用，利用海報為主要宣傳形式，在整個學(xué)校展開宣傳工作。由秘書處成員及時聯(lián)系到每位會員，動員社員進取參加（若需集合大家來征求意見，可決定新增一次例會時間），并于3月19號前把報名匯總名單交到副會長處。（此過程由各部部長負責(zé)）。
    （2）辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞大學(xué)學(xué)校和社會熱點問題，要讓每位成員都有話可說，有理可循，另外可同時搜集一些比較新穎的辯題。（主題必須進取向上）。
    （3）評委嘉賓的邀請。本次比賽將邀請王亞韜會長作為主要嘉賓評委。其他嘉賓包括趙鵬東副會長，劉召杰，趙圣前部長。（初賽時每人負責(zé)一組，決賽時同時負責(zé)點評打分）。
    （4）比賽小組的劃分。根據(jù)參賽人數(shù)預(yù)計將選手劃分為4組，每組8人。
    二、賽前準備階段。
    （1）3月20日午時4點在308進行小組間比賽抽簽。以21、22日兩天為準備時間，23日晚比賽正式開始。
    （2）每日以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知社員。
    （3）比賽當(dāng)天午時，宣傳部同學(xué)要提前到比賽場地占教室并進行現(xiàn)場布置和裝飾。實踐部同學(xué)要對教室進行賽場布置，做好賽前準備工作，讓選手盡早進入狀態(tài)。（人員調(diào)配和工作實施由各部部長負責(zé)，具體資料再令行通知）。
    三、賽程安排：
    比賽具體規(guī)則：
    一、賽制。
    四對四團體辯論賽制。
    二、比賽形式：
    比賽分為初賽、復(fù)賽、和決賽。
    1.初賽采用淘汰制（4個比賽場地比賽同時進行），8支參賽隊抽簽分為4組，
    2.經(jīng)初賽決出4支優(yōu)勝隊伍分2個組進入復(fù)賽，復(fù)賽仍采用淘汰制，比賽地點和比賽時間抽簽決定。
    3.經(jīng)復(fù)賽決出2支優(yōu)勝隊伍組成1組進入決賽。
    三、比賽程序及用時規(guī)定。
    序號：
    程序：
    時間：
    備注：
    一、正方一辯發(fā)言（3分）。
    二、反方一辯發(fā)言（3分）。
    三、正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯（1分30秒，每個提問不超過10秒）。
    四、反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯（1分30秒，每次回答不超過20秒）。
    五、正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯（1分30秒）。
    六、反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯（1分30秒）。
    七、正方一辯進行攻辯小結(jié)（2分）。
    八、反方一辯進行攻辯小結(jié)（2分）。
    九、自由辯論（正方先開始）10分鐘（雙方各5分鐘）。
    十、觀眾向正、反方各提問兩個問題（回答時間不超過1分鐘，任意辯手回答）。
    十一、反方四辯總結(jié)陳詞（4分鐘）。
    十二、正方四辯總結(jié)陳詞（4分鐘）。
    注：全程比賽用時38分鐘。
    四、辯論賽程序（由辯論賽主席即主持人執(zhí)行）。
    1、隊員入場。
    2、主持人介紹參賽隊及其所持立場。
    3、主持人介紹參賽隊員。
    4、主持人介紹評委。
    5、主持人介紹比賽程序。
    6、主持人宣布比賽開始。
    7、辯論結(jié)束后評委評議。
    8、評委代表點評此場比賽。
    9、主持人宣布比賽結(jié)果。
    10、主持人宣布辯論賽結(jié)束。
    五、辯論賽細則。
    1、時間提示。
    當(dāng)記時員提醒時間到時，發(fā)言辯手必須終止發(fā)言，否則作違規(guī)處理。
    2、陳詞。
    提倡即興陳詞，引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)。
    3、開篇立論。
    開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏，立論要求邏輯清晰，言簡意賅。
    4、攻辯。
    （1）攻辯由正方二辯開始，正反方交替進行。
    （2）正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方；辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯，不得中途更替。
    （3）攻辯雙方必須正面回答對方問題，提問和回答都要簡潔明確。重復(fù)提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯，攻辯主角不得互換，辯方不得反問，攻方也不得回答問題。
    （4）每一輪攻辯時間為1分30秒，攻方每次提問不得超過10秒，每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時，終止發(fā)言。
    （5）四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結(jié)，限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及資料，脫離比賽實際狀況的背稿要被扣分。
    5、自由辯論。
    這一階段，正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標志，另一方辯手必須緊之后發(fā)言；若有間隙，累積時照常進行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完，另一方能夠繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡進取交鋒，對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的，適當(dāng)扣分。
    6、觀眾提問。
    觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上評委判定有效后，被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題，雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘，如一位辯手的回答用時未滿，其他辯手能夠補充。
    7、結(jié)辯。
    辯論雙方應(yīng)針對辯論會整體態(tài)勢進行總結(jié)陳詞；脫離實際，背誦事先準備的稿件，適當(dāng)扣分。
    六、評判。
    1.主辦方將邀請四位評委對每場比賽進行評判.
    2.評分標準。
    團體部分，以全國大專辯論賽的通行辦法為準，共300分。
    （1）按辯論階段評分，計200分。
    陳詞：30分。
    攻辯：40分。
    攻辯小結(jié)：20分。
    自由辯論：60分。
    回答觀眾提問：20分。
    總結(jié)陳詞：30分。
    （2）綜合印象分，計100分。
    語言風(fēng)度：50分。
    團體配合，臨場反應(yīng)：50分。
    每場評出優(yōu)秀辯手一名，優(yōu)勝隊伍一支.
    3.勝負確定。
    （1）每場比賽的勝負確定由四位評委的評定決定，（決賽時以綜合評定為準），分數(shù)高者獲勝。
    （2）單場最佳辯手只作為個人獎項的評審依據(jù)，與確定每場勝負無關(guān)。單場最佳辯手由評委團體商議評出，不設(shè)置分數(shù)標準。
    七、辯論賽題目：
    1.環(huán)境保護應(yīng)以人為本，還是以自然為本（正方：以人為本）。
    2.人類將毀于科技嗎（正方：人類將毀于科技）。
    3.好馬吃不吃回頭草？（正方：好馬要吃回頭草）。
    4.學(xué)校該不該對網(wǎng)絡(luò)限制（正方：應(yīng)當(dāng)對網(wǎng)絡(luò)限制）。
    5.高中階段應(yīng)不應(yīng)當(dāng)分科？（正方：應(yīng)當(dāng)）。
    6.大學(xué)生先擇業(yè)還是先就業(yè)？（正方：先擇業(yè)）。
    7.大學(xué)打工利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
    8.報考志愿時是應(yīng)當(dāng)更重視專業(yè)的選擇還是更注重學(xué)校的選擇？（正方：專業(yè)的選擇）。
    9.網(wǎng)絡(luò)是否使人更具個性化？（正方：網(wǎng)絡(luò)使人更具個性化）。
    10.我們是否要以成敗論英雄？（正方：要以成敗論英雄）。
    11.大學(xué)生校外租房利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
    12.網(wǎng)絡(luò)對于文學(xué)的發(fā)展利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
    13.逆境和順境哪個更利于人才的培養(yǎng)？（正方：逆境）。
    14.中國臺灣問題應(yīng)當(dāng)以和平方式解決應(yīng)當(dāng)以武力方式解決（正方：以和平方式解決）。
    15.大學(xué)生談戀愛是利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
    （此外，活動前將會進行辯題搜集，望能集思廣益。大家若有想法可提出，進取參加，多多益善。將辯題報與秘書處部長處。）。
    活動預(yù)算：
    1.獎品50元。
    2.打印費20元。
    3.其他費用30元。
    合計：100元。
    工作分配：
    比賽分四個場地同時進行，工作分配大致如下，
    1.主持人：待定。
    記時員：從未參加比賽的人群中選擇（至少4人）。
    律維持及后勤工作：由實踐部安排（5——7人）。
    榮譽：
    1.團體前三名。
    2.最佳辯手1人，優(yōu)秀辯手若干。
    1+1素質(zhì)拓展俱樂部。
    20__年3月。
    附：
    1、處統(tǒng)計上來參賽人員名單后，將未賽者列出清單交與實踐部，實踐部統(tǒng)一安排人員分工問題，不要影響比賽正常進行，安排人員前必須要事先通知好，保證工作的順利進行。
    2、隊伍的劃定根據(jù)具體人數(shù)確定，組數(shù)和比賽次數(shù)也隨時調(diào)整。
    3、獎品和比賽用品由實踐部提前購買好。
    企業(yè)招商計劃方案篇八
     企業(yè)招商引資方案，以下是由文書幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。
     緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
     1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
     發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
     3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
     4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。
     息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
     6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
     7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。
     8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
     9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
     目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
     10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
     為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實力度，規(guī)范政策兌現(xiàn)程序，更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《天津市促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財稅優(yōu)惠政策》(津財金〔20xx〕24號)和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，制定本實施方案。
     成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅局、地稅局等有關(guān)部門。
     (二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
     1、定期召集成員單位例會，研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
     2、負責(zé)兌現(xiàn)項目的收集、登記、審核、建檔、報批、統(tǒng)計等工作。
     3、對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進行跟蹤督辦。
     4、對有關(guān)入?yún)^(qū)補助、財政扶持、財政獎勵、財政補貼、購房、人才、戶口等政策的落實情況進行督辦。
     5、對項目投資者違約情況進行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報批程序
     (一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的稅收優(yōu)惠政策申請進行初步審查(附件1)，提出具體意見，投促局認定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
     (二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的一次性資金補助和辦公用房補貼優(yōu)惠政策申請(附件2)進行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核意見(附件3)提報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組討論通過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
     (三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報投促局進件，由投促局初審后報人社局，人社局依據(jù)市公安局進津政策辦理落戶手續(xù)。
     (四)國稅局、地稅局負責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細情況。
     (五)相關(guān)部門負責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。
     1、受理時間：
     優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報材料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
     2、受理部門：
     投促局負責(zé)受理企業(yè)申報材料，核實申報材料真實性、有效性、完整性。
     附件1：
     稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審核表
     編號：
     2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
     3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標準與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。
     6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
     附件2
     注： 1.“單位名稱”寫全稱。
     2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
     3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標準與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的請注明“一次性扶持”。
     5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。
     6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
     附件3：
     附件4：
     企業(yè)申報材料
     1.企業(yè)申請報告(附件2);
     2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
     3.驗資機構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;
     4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
     5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準設(shè)立文件復(fù)印件;
     6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
     1.企業(yè)申請報告(附件2);
     2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
     3.驗資機構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;
     4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
     5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準設(shè)立文件復(fù)印件;
     6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
     7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;
     8.購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。
     1.企業(yè)申請報告(附件1);
     2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
     3.完稅憑證復(fù)印件;
     4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
     5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準設(shè)立文件復(fù)印件;
     6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
     7.律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書復(fù)印件(第一年申報時提供)。
     1.企業(yè)申請報告(附件1);
     2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
     3.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準設(shè)立文件復(fù)印件;
     4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
     5.企業(yè)任職聘用書復(fù)印件;
     6.金融監(jiān)管部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;
     7.本人的有效身份證件復(fù)印件;
     8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;
     9.本人上一年度繳納個人工資薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)印件。
    企業(yè)招商計劃方案篇九
    為了貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》及《瓊海市基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》精神，加快構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求新的基礎(chǔ)教育課程體系，扎實推進素質(zhì)教育，提高辦學(xué)質(zhì)量，在上級教育主管部門指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實際情況，開展新一輪課程改革實驗，特制定本方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育。進一步體現(xiàn)義務(wù)教育的基本性質(zhì)，遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，適應(yīng)社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求，為學(xué)生的持續(xù)、全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為加快實踐符合素質(zhì)教育要求新的基礎(chǔ)教育課程體系積累經(jīng)驗。
    二、條件分析：
    1、我校系博鰲鎮(zhèn)中心小學(xué)。我校積極實施“科研興?！?、“質(zhì)量興?！钡膽?zhàn)略，在深化教育改革，推進教育現(xiàn)代化、培植與發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育上均取得了一定的成績。
    2、近幾年來，我校投資校園的軟、硬件環(huán)境的建設(shè)，先后建成了校園網(wǎng)、多媒體教室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室等信息技術(shù)設(shè)備。學(xué)校在資源庫建設(shè)初見成效，為實施新課程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    3、學(xué)校重視了教師的培訓(xùn)工作，多年來學(xué)校每年均通過多種形式培訓(xùn)各類教師，目前擁有省、市級骨干教師多名，為實施新課程提供了強大的智力支撐。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
    組長：夏志云。
    成員：學(xué)校全體教師。
    四、實驗?zāi)繕思叭蝿?wù)：
    1、培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格公民。
    使學(xué)生具有愛主義、集體主義精神，熱愛社會主義，繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識，遵守國家的法律和社會公德，逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、人文素養(yǎng);具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的能力和健康的身心。
    2、培養(yǎng)一支能夠勝任新課程環(huán)境下教育教學(xué)的教師隊伍。
    教師是實施新課程的最重要、最積極的因素，我們不但要引領(lǐng)著所有的教師走進新課程、實踐新課程，而且要通過這一場革命與洗禮，徹底更新教育觀念，使所有的教師與新課程一起成長。
    3、開發(fā)具有地方文化內(nèi)涵、具有一定的親和力的校本課程，初步建立起合理并不斷完善的課程體系。
    在新一輪課程改革的進程中，我們除了要用好新教材外，還應(yīng)適應(yīng)新的要求，開發(fā)出具有一定質(zhì)量的、滿足學(xué)生實際需要的校本課程，以課程開發(fā)為突破口，真正實現(xiàn)教師不僅是教材的利用者、執(zhí)行者，更是教材的開發(fā)者的課改目標。
    五、實驗措施及手段：
    (一)加強校本培訓(xùn)工作，以培訓(xùn)促新課程的實施。
    學(xué)校將針對教師的實際情況，注重發(fā)揮教師個體的主觀能動性，通過專家引路、教師自主學(xué)習(xí)和自我反思相結(jié)合，進行新課程的校本培訓(xùn)工作。
    觀念是行動的靈魂，教育觀念對教學(xué)起著指導(dǎo)和統(tǒng)率的作用，一切先進的教學(xué)改革都是從新的教育理念中發(fā)生出來的，一切教學(xué)改革的困難都來至舊的觀念的束縛，一切教學(xué)改革的嘗試都是新舊觀念斗爭的結(jié)果。我們首先要注重改革舊的教育觀念，真正確立起與新課程相適應(yīng)的教育觀念。力爭通過各種形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，組織教師開展反思與討論，提高認識，強化責(zé)任，進行一次教育理念的“啟蒙運動”，把我們自身的教育思想統(tǒng)一到素質(zhì)教育的要求上來，統(tǒng)一到新課程的方向上來，從而使我們的教學(xué)真正煥發(fā)出生命力和創(chuàng)造力。
    其次，我們將堅定不移地推進了教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。教學(xué)改革既要重視觀念改革的先導(dǎo)作用，又要重視方式改革的載體作用。全體教師不僅要注意改變自己的教學(xué)理念，還應(yīng)注意改變我們每天正在進行著的習(xí)以為常的教學(xué)方式和教育行為。在新課程的實施過程中，我們將通過名師聯(lián)動、專家引路、教師研討的方式，加強課堂教學(xué)的研究，力求通過自身行為的轉(zhuǎn)變來使學(xué)生的自主性、獨立性、能動性、和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。
    再次，我們將致力于教學(xué)管理制度的改革與重建。教育思想觀念的更新、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變需要相應(yīng)的教學(xué)管理制度為其保駕護航。學(xué)校將從課程改革的實際需要出發(fā)，加強管理、評價制度改革，并且在實踐中不斷完善，使之與觀念更新、行為轉(zhuǎn)變相輔相成，互相推進。
    (二)、加強校本課程的研究，以課程開發(fā)促課改的實施。
    校本課程的開發(fā)體現(xiàn)了一所學(xué)校的教育價值取向，因此在課程改革中，我們將從以下幾方面把握好課程開發(fā)的整個過程：
    一、是與綜合實踐活動相結(jié)合。將研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社區(qū)實踐、信息技術(shù)教育、勞動教育納入到校本課程的編制范圍，使之與課程資源的開發(fā)一脈相承。
    二、是與學(xué)校德育工作相結(jié)合。中小學(xué)德育工作的主要活動內(nèi)容是開展“五大教育”，即愛國主義教育、法制教育、常規(guī)養(yǎng)成教育、心理健康教育、公民道德教育，校本課程的設(shè)計可與德育工作有機結(jié)合。
    三、是與團隊活動相結(jié)合。結(jié)合學(xué)校特點，結(jié)合團隊開展的“綠色承諾”、“體驗教育”、“新世紀我能行”等活動的開展開發(fā)校本課程。
    四、是與學(xué)校的興趣小組的開展相結(jié)合。我們將結(jié)合興趣小組活動，開展豐富多彩的活動，使之形成自己的校本特色。
    五、是與學(xué)校的發(fā)展與師生的成長相結(jié)合。學(xué)校與師生的成長有著明顯的時代性與方向性，校本課程的開發(fā)與學(xué)校的發(fā)展與師生的成長能夠突顯學(xué)校的辦學(xué)方向，使得學(xué)校課程更加鮮活、亮麗。
    (三)、改革評價制度，以機制建設(shè)促課改的實施。
    評價是課程改革的核心與源動力，我們將從三個方面加大評價制度的改革與探索。
    一、是重視評價的導(dǎo)向性。
    面對課程改革的新形勢，我們將從制度層面改革評價體制、分配體制，以制度建設(shè)為導(dǎo)向，將全體教師的注意力引導(dǎo)到新課程的實施上來。在實施過程中我們將確保學(xué)校制度的科學(xué)性、公正性、激勵性和正確的引導(dǎo)性。
    二、是重視評價的情感性。
    教師也是教學(xué)活動中的主體，實施新課程必須全心全意的依靠教師，實施新課程必然要求教師付出更多的勞動與心血，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能從情感層面加強與教師的溝通，在理解信任、使用發(fā)展之中促進新課程的開展。實踐證明，學(xué)校管理者心向教師，廣大教師會迸發(fā)出更大熱情去尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生，順應(yīng)每個學(xué)生的個性，促進每個學(xué)生的健康成長，在和諧、民主、充滿人情味的氛圍中，促進了新課程的實施。
    三、是重視評價的發(fā)展性。
    人總在追求自身價值的實現(xiàn)中獲得前進的動力，我校引導(dǎo)廣大教師充分認識到：新課程的實施是一次重新洗牌的過程，對所有的教師來說，這既是一種挑戰(zhàn)，又是一次難得的發(fā)展機遇，誰在這場變革中及早啟動，誰就能贏得主動。
    四、加強課程資源開發(fā)力度，以提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)促進課改的實施。
    新課程的實施對于學(xué)校課程資源建設(shè)提出了更高的要求。特別是對于信息技術(shù)軟、硬件裝備提出了更高的要求，今后，我們將把信息技術(shù)的開發(fā)、利用工作作為課程資源開發(fā)的落腳點與突破口，全面優(yōu)化課程資源。我們將把握“自力更生、分步實施、軟硬兼顧、適度超前”的原則，加快信息化步伐。
    “自力更生”即依靠自身挖潛，一方面我們要最大限度的壓縮非教學(xué)性開資，另一方面，要加強自身造血功能，加大對校辦產(chǎn)業(yè)及“三產(chǎn)”的管理力度，提高收益。同時，我們還將做好全面的統(tǒng)籌與規(guī)劃，確保資金投放的重點?！胺植綄嵤本褪菍W(xué)校電教設(shè)備的投入和發(fā)展要遵循一定的思路，分步驟積極穩(wěn)妥地實施。我們將在前已經(jīng)初步實現(xiàn)班班通的基礎(chǔ)上，加大投入，將重點放到終端的建設(shè)上，不斷提高使用效率?！败浻布骖櫋敝冈谧⒅赜布度氲耐瑫r注重軟件的建設(shè)。一是利用好電教教材費，足額征訂省教育廳規(guī)定的電教教材，將各個年級各門學(xué)科的音像資料配成系列，滿足新課程實施的需求;三是加大校本素材的建設(shè)力度，制作出更多更好地適應(yīng)學(xué)校校情的軟件，充實學(xué)校的軟件庫。實踐表明教師自制的軟件更有針對性和實效性，更能夠提高一個學(xué)校的信息教育水平。
    六、工作步驟：
    第一階段：
    1、認真總結(jié)前一段時間我校教育教學(xué)改革的經(jīng)驗,分析我校實施課程改革實驗的有利條件和不利因素，研究和制定全鎮(zhèn)的課程改革實驗方案。
    2、成立課程改革實驗組織機構(gòu)，明確分工，制定課程改革的相關(guān)管理制度。
    3、召開全鎮(zhèn)課程改革動員大會，通過多種形式為全鎮(zhèn)各類教師進行課程改革實驗的培訓(xùn)工作。
    4、配齊課程改革實驗所需要的各種軟硬件設(shè)備。
    5、做好宣傳工作，向家長、向社會宣傳課程改革的重大意義，營造良好的課改氛圍。
    第二階段：
    1、做好一年級新課程、新教材的實驗工作。
    2、做好課程改革的實驗項目的申報與立項工作，進步規(guī)范教育科研工作，以科研促課改成果的形成。
    3、結(jié)合國家《綜合實踐活動指導(dǎo)綱要》，積極開展綜合實踐活動，爭取取得一定的實驗效果。
    4、組織校內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)的集體備課活動，組織多層次的教學(xué)研討活動，為各位教師提供學(xué)習(xí)與交流的機會。
    5、組織人員參加區(qū)級各類新課程的培訓(xùn)與教學(xué)競賽活動。
    6、積極進行與新課程相關(guān)的教學(xué)評價方式的研究。
    第三階段：
    1、進一步進行新課程相關(guān)內(nèi)容的實踐與研究。
    2、準備與新課程相關(guān)課題結(jié)題工作，總結(jié)實驗成果并上報。
    3、準備參加全區(qū)課程改革實驗工作總結(jié)交流大會，通過多種形式宣傳新課程的研究成果。
    4、制定下一階段課程改革的工作計劃。
    企業(yè)招商計劃方案篇十
    秋天的腳步已逐漸走近，新學(xué)期的準備工作也已就緒?？粗黠@長高的孩子們，我感覺到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認真思索的問題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進行下去，特作如下計劃：
    一、思想工作。
    本學(xué)期，我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
    二、能力發(fā)展。
    幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實踐中，細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中，細心分析幼兒情況，認真準備音樂磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況實施作出調(diào)整，帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中，嚴格要求自己，以身作則地做好班長工作。
    三、努力方向。
    有了目標，工作才不會迷失方向，才具有提高與發(fā)展的意義。所以，本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標：1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作，爭取向黨組織靠攏。力爭使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
    四、出勤方面。
    嚴格要求自己，保證工作時間，做到一學(xué)期不請假，不無故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
    以上，是我本學(xué)期的計劃及目標，我一定努力去完成，也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!
    企業(yè)招商計劃方案篇十一
    為了全面貫徹落實促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
    以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
    全年全局招商引資任務(wù)目標值為萬元，確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。
    1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
    2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
    3、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。
    1、跟蹤服務(wù)。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責(zé)辦理。
    2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。
    3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進得來，留得住。
    有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
    局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
    考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
    企業(yè)招商計劃方案篇十二
    活動主題：x(年會的主題貫穿了整個活動及其亮點，創(chuàng)意年會的類別有激勵型年會，出游型年會，創(chuàng)意型年會和主題型年會等，策劃者應(yīng)根據(jù)公司的形象氣質(zhì)、目標群體(員工還是客戶)來選擇年會類型，制定主題。)
    活動目的：對公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
    活動日期：年x月x日
    活動地點：某某酒店(場地選擇應(yīng)該根據(jù)年會的人數(shù)、主題以及中間環(huán)節(jié)來作為參照值。如果中間環(huán)節(jié)有表演、頒獎或特邀嘉賓，那么場地就需要大一些，對燈光、舞臺、音響的要求更高一些。所以一般年會會選擇在酒店的宴會廳進行。)
    參會人數(shù)：x ，共計x人
    參會人員：x員工、特邀嘉賓
    活動內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、頒獎典禮、文藝匯演、晚宴
    (一)文案組(負責(zé)人)
    負責(zé)主持人形象設(shè)計，串詞、祝酒詞起草、審核
    總經(jīng)理講話稿起草、審核
    (二)會場布置組(負責(zé)人)
    負責(zé)設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板等
    負責(zé)鮮花采購
    現(xiàn)場攝影
    開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集
    會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)
    (三)年會節(jié)目組(負責(zé)人)
    1、年會節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等(為了增強年會的節(jié)目效果，有的公司會到外面找專業(yè)的表演團隊來表演1-2個節(jié)目)
    3、年會活動抽獎： 大屏幕抽獎是現(xiàn)在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的選擇，隨著頭像滾動，炫酷的彈幕飛個不停，讓員工都有強烈的參與感，臺上臺下歡笑不斷，保證年會不冷場。
    4、年會節(jié)目彩排時間：每日選抽兩個部門彩排
    年會節(jié)目組負責(zé)人具體工作如下
    負責(zé)完成對所有年會節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作
    負責(zé)年會節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接
    負責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等
    負責(zé)安排年會節(jié)目評委及獎項設(shè)置
    負責(zé)確定年會頒獎人員
    (四)年會禮儀組(負責(zé)人：某某)
    年會進場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座
    負責(zé)嘉賓、參會人員的簽到，并發(fā)放年會禮品(做好登記)
    負責(zé)配合抽獎獎品的發(fā)放
    (五)年會后勤組(負責(zé)人：某某)
    負責(zé)活動所需的禮品、獎品、及其他年會所需物品的購買
    負責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作
    年會場地：租金、機器等
    年會會場布置：簽名版、背景墻、鮮花等
    年會服裝道具：年會節(jié)目服裝、游戲道具、妝容造型等
    年會禮品:每人的禮品、抽獎獎品等
    (一)年會活動前
    年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程方案”
    在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進行調(diào)試、檢查
    確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位
    (二)年會活動中
    (三)年會活動后
    年會后期的紀念視頻制作、年會照片的收集及保存
    企業(yè)招商計劃方案篇十三
    光陰似箭，時光如梭，一年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的一年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時下決心在下一年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作，在下一年年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進、上進、再上進，在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒。
    根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，上半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加培訓(xùn)外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動，組織外聘專家，對我公司管理人員在正規(guī)化、標準化、程序化上面進行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，達到__萬噸/年產(chǎn)能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對自己的專業(yè)了如指掌，對自己的職責(zé)盡心盡力，對職工進行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降__%，達到現(xiàn)代化、標準化要求。
    對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線去檢查、驗收，不合格，按要求進行整改，使工程質(zhì)量達到國家標準要求。
    協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問題，搞好地面土建，井下礦建、人員管理等各項問題，重點抓好__部門檢查軟件，隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務(wù)工作，使我__公司在年底有一個新的突破。
    我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信，只要我再接再厲，在接下來的半年里，我會做得更好!
    2022下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作_年多了。在這里，我制定了2022年下半年的工作計劃，以便在下半年取得更大的進步和成績。
    一、發(fā)揚艱苦奮斗精神。
    面對前臺事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。
    二、弘揚孜孜不倦的進取精神。
    加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，廣泛閱讀，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹立公司的良好形象。
    三、做好助手。
    努力完成主管交辦的工作，增強責(zé)任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境。
    四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。
    隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進行的_實施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時，必須自己承擔(dān)責(zé)任，全力配合。
    以上是我2022年上半年的工作計劃?；疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。我相信我會在2022年上半年完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我會在新的一年的上半年工作得更好。
    一、新一年的目標。
    在過去的一年中自己是進步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個新的目標的，去年自己是做好了所有的工作的，也有了不錯的成績，今年的目標就是在去年的基礎(chǔ)上再進步_%。這個目標其實是有一點高的，但我覺得只有目標定高一點自己才會更加的努力，為了完成這個目標而努力，這樣自己才能夠得到提高。
    自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個努力方向就是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，在保證自己的工作質(zhì)量不會下降的同時，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點時間用來檢查自己已經(jīng)完成的工作，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯誤。
    為了完成自己制定的目標我需要做出以下幾個方面的努力：
    首先是做好每一個的總結(jié)和計劃，總結(jié)是為了知道自己的不足，做計劃是給自己制定一個目標，這樣我想自己是一定會一個月比一個月有進步的。在工作完成之后也需要進行反思，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。
    其次是規(guī)定好自己完成每一個工作的時間，在這個時間之內(nèi)必須要完成這一個工作，讓自己為了在規(guī)定時間完成工作做出努力，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時候在速度上一定會有很大的進步的。
    在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會出現(xiàn)問題，多向工作完成得又快又好的同事學(xué)習(xí)，觀察他們是怎么做好自己的工作的，學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗，運用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進步了。
    我想若是自己能夠嚴格的執(zhí)行制定的這一個年度的工作計劃，在這一年結(jié)束之時是一定能夠有進步的。我想在這一年中我一定會遇到很多的困難，我一定會努力的。
    辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
    一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。
    為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。明確了每一個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
    二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
    三、做好辦公室日常管理工作。
    1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
    2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
    5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
    6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
    7進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
    8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
    四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。
    公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責(zé)任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
    企業(yè)招商計劃方案篇十四
    （一）顧客。
    1、全國市場每年裝修量調(diào)查，目標市場每年裝修量。
    我國城鄉(xiāng)每年新建筑面積20--30億平方米，既有建筑約430億平方米，巨大的新增建設(shè)量及既有建筑改造為建材材料發(fā)展提供了廣闊的`市場空間。每年新房裝修達六成以上，二手房裝修不到四成。
    2、高、中、低檔次裝修所占的市場比例。
    根據(jù)市場調(diào)查，高檔次裝修所占市場比例與低檔次裝修所占市場比例基本相同，為20%--30%，中檔次裝修所占市場比例較大，可達40%--60%。
    3、顧客最關(guān)心的是什么。
    顧客最關(guān)心的無非就是產(chǎn)品的質(zhì)量與價格，性價比的高低是絕大多數(shù)顧客選取產(chǎn)品的決定性因素。其次，也有品牌的影響力。
    （二）市場容量和趨勢。
    容量：
    高端市場慢慢減縮。
    中低端市場逐漸擴張。
    趨勢：
    客戶在裝修方面已經(jīng)不僅僅滿足于居住，他們越來越多的注重精神層面上的需求。
    （三）估計的市場份額和銷售額。
    中低端產(chǎn)品的市場份額和銷售額超過30%，中高端產(chǎn)品的市場份額和銷售額達到20%。
    （四）市場發(fā)展趨勢。
    市場逐步由單一化產(chǎn)品銷售走向多元化產(chǎn)品銷售模式。
    未來5--15年，中國裝飾裝修材料消費將超過千億元，消費檔次將進一步提高，裝飾裝修材料的生產(chǎn)供應(yīng)將進一步向高質(zhì)量、多品種方向發(fā)展；銜接產(chǎn)需的裝飾裝修材料流通將更加發(fā)達；由于住宅裝修和家庭個人消費所占比重越來越大，商業(yè)競爭愈加激烈，以家庭個人為主要服務(wù)對象、經(jīng)營管理方式和先進手段、服務(wù)配套、價格具有競爭力的建材超級市場將成為流通的主導(dǎo)力量。
    （五）行業(yè)分析。
    swot的分析：
    s—1、新模式操作；
    2、線上線下一起發(fā)展，以線下發(fā)展為主，線上發(fā)展為輔；
    3、一站式購物享受；
    4、擁有絕對的品質(zhì)與售后的保障；
    5、直接與廠家聯(lián)系，少了中間環(huán)節(jié)，讓顧客利益最大化；
    6、與單一品牌運作相比，運營成本低。
    w--1、與建材市場相比，體量小；
    2、品牌劣勢；
    3、產(chǎn)品展示率低。
    o--1、縮小利益層；
    2、運營模式可進行無限制復(fù)制，走全國運營模式；
    2、聯(lián)盟品牌化運營成功（就目前形勢看來，成功幾率極?。?BR>    3、運營成本的某些不可預(yù)見性。
    （六）競爭分析。
    swot的分析：
    s--1、相較于大部分代理商而言，前期宣傳資金充足；
    2、相較于大部分建材市場和代理商而言，有獨特的的營銷觀念；
    3、相較于部分建材市場和代理商而言，有一定組織活動的能力；
    4、相較于大部分建材市場和代理商而言，更了解消費者市場；
    5、相較于大部分建材市場和代理商而言，有廣泛且堅實的人際關(guān)系；
    6、廣場的建立依托于建材市場，有一定的外力支持。
    w--1、未進行過此類操作；
    2、目前團隊建設(shè)不完全；
    3、地理位置。
    o--1、新的商業(yè)圈的逐步建立；
    2、市場上高檔品牌通過活動放低價格，市場混亂；
    3、團隊在實戰(zhàn)中不斷地完善。
    t--1、執(zhí)行力差；
    2、團隊打造進程緩慢；
    3、未形成屬于本公司的文化；
    4、人員向心力差。
    二、執(zhí)行摘要。
    （一）目標（公司所要達到的目標）。
    目標一：一定的時間段內(nèi)進店客戶數(shù)量或會員數(shù)量：開業(yè)當(dāng)天進店客戶數(shù)量超過1000人，收人超過1100萬。
    目標二：在多長時間段內(nèi)達到多少市場占有率：三年之內(nèi)，廣場數(shù)量超過40家，每家市場占有率達到30%。
    目標三：公司資產(chǎn)總值在一個時間段內(nèi)達到多少萬：明年每家廣場營業(yè)額超過2000萬。三年之后，每家廣場營業(yè)額超過5000萬。
    （二）任務(wù)（公司要達到目標所必須完成的任務(wù)）。
    1、十月份，優(yōu)品美家第一個廣場店開業(yè)（最遲在11月15日）；
    2、2014年，達到十家店開業(yè)；2015年，實現(xiàn)30家店開業(yè)。
    （三）關(guān)鍵因素。
    1、招商，使三門峽優(yōu)品美家樣板店成功啟動。
    2、三門峽優(yōu)品美家樣板店開業(yè)活動的市場營銷方案。
    三、公司介紹。
    1、公司簡介。
    三門峽城志企業(yè)管理公司成立于2012年4月。在對建材行業(yè)進行全國性的調(diào)查以后得出如下結(jié)論：
    1)目前建材行業(yè)生產(chǎn)水平同質(zhì)化；
    2)建材行業(yè)無壟斷性品牌；
    3)建材家居行業(yè)除大型商場經(jīng)營外，就是個體經(jīng)營。在三四線城市有很大的市。
    場需求，卻無良好的購物環(huán)境；
    4)服務(wù)狀態(tài)嚴重滯后。
    介于以上結(jié)論，三門峽城志企業(yè)管理公司于2013年初開始著手于搭建更能切合消費者需要的消費場所。
    2、發(fā)展戰(zhàn)略。
    1)1--3年內(nèi)完成三四線有潛力城市中小品牌的洗牌工作；
    2)3年以后進入一二線大城市。
    3、商業(yè)模式。
    1)實行線上線下營銷結(jié)合體；
    2)實行廣場與經(jīng)銷商結(jié)合體；
    3)做建材家居行業(yè)的國美、蘇寧。
    4、管理團隊。
    1)組織結(jié)構(gòu)。
    2)管理團隊。
    3)激勵方案。
    四、產(chǎn)品及服務(wù)。
    （一）產(chǎn)品及服務(wù)描述。
    顧客至上，明碼標價。顧客永遠是正確的（原則）。
    （二）產(chǎn)品資源。
    各品類廠商直接供給（招商）。
    （三）未來發(fā)展。
    讓建材大件商品逐步演變成小商品的簡易銷售模式。
    企業(yè)招商計劃方案篇十五
    為了加強xx員工的凝聚力，豐富xx企業(yè)文化生活;表達xx對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同度過20xx年春節(jié)。
    “xx鬧新春，瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會
    “瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌，同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。
    20xx年x月x日晚
    xxxx
    1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。
    2、舞臺背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
    3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
    4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
    5、晚會互動準備小禮品。
    全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)
    1、聯(lián)歡會的出彩點是――熱鬧。
    2、主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
    3、聯(lián)歡會的亮點是――關(guān)愛和鼓勵。
    4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結(jié)，鼓舞。
    每個部門的節(jié)目必須超過兩個。
    備注：部門之間可以聯(lián)合準備演出節(jié)目。
    1、20xx年x月x日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。
    2、20xx年x.月x日完成晚會的串詞，由總辦協(xié)助主持人完成。
    3、20xx年x月x日在17f進行晚會節(jié)目初排。
    4、20xx年x月x日晚會所需物品采購到位。
    企業(yè)招商計劃方案篇十六
    一、苗木市場前景(需求、變化、發(fā)展)：
    花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場前景廣闊。一是城鄉(xiāng)居民消費，將綠色移入居室。二是建設(shè)生態(tài)城市，發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的動力。
    二、成都地區(qū)苗木產(chǎn)業(yè)分析：
    現(xiàn)狀：本地區(qū)綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)達，但普遍規(guī)模小、管理粗放，科技含量低，從業(yè)人員水平參差不齊，營銷模式陳舊，缺乏標準化管理等一系列問題制定三大策略：
    1、品種策略，以精品化銀杏成為主導(dǎo)，觀葉、觀花等植物為輔，四季花開，一季一景。
    2、投資策略，以先進的容器、盆栽苗為以后發(fā)展方向，實現(xiàn)精品化、商品化。
    3、品牌策略，“萬花自選超市”
    三、現(xiàn)階段苗木市場需求的趨勢：
    1、在市場普遍低迷的情況下，部分精品苗木價格依然堅挺。如全冠香樟、大規(guī)格精品皂角、黃連木、茶條槭等。
    2、在先綠起來的目標實現(xiàn)后，人們對彩葉樹種的需求也不斷加大，造成彩葉樹種培育和種植面積增大，但普遍規(guī)格較小。彩葉市場前景看好的有，金枝槐、金葉榆、元寶楓、黃連木、茶條槭等。
    3、容器苗將成為市場的新寵，隨著綠化工程對苗木標準的提升，對苗木的整體性、存活率要求越來越高，容器苗具有栽植不受季節(jié)變化的限制。目前成都地區(qū)容器苗尚處于發(fā)展階段，多數(shù)企業(yè)和個人覺得成本高，不愿發(fā)展容器苗，容器苗市場空缺。容器苗市場前景看好的有，桂花、紅楓、垂絲海棠、香樟等。
    4、灌木品種以生產(chǎn)周期短，見效快的品種為首選，彩葉品種具有較強的色彩效果和較好的適應(yīng)性的品種更受喜愛。市場前景看好的有，袋裝紅葉石楠、金森女貞、大花六道木等。
    為了更好的給公司種植的_等品種苗木制定合理價格，確保在本地區(qū)推廣銷售工作的順利進行，并形成長期持續(xù)、穩(wěn)定的銷售渠道，特擬定此銷售建議。
    企業(yè)招商計劃方案篇十七
    xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
    整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
    離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
    1、分別召開座談會
    2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
    3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
    4、全體離退休人員參加團拜聚餐
    1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
    2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費及餐費1200元。
    以上費用合計5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費開支。
    3、全體離退休人員春節(jié)團拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費中開支。
    4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費中開支。
    附件：春節(jié)慰問活動安排
    企業(yè)招商計劃方案篇十八
    連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點。
    美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達77%。
    綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團所屬企業(yè)，它以先進的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費者等認同。20__年，綠巨人連鎖經(jīng)營進入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。
    (以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計算)。
    投資預(yù)算。
    一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元。
    二、裝修費概算。
    1.室內(nèi)。
    電器——————————————————————————300元。
    安裝電話————————————————————————500元。
    傳真——————————————————————————1000元。
    電腦——————————————————————————約4000元。
    2.室外。
    三、設(shè)備概算。
    各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
    房租——————————————————————————10000元。
    加盟費—————————————————————————10000元。
    保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
    總投資—————————————————————————約55000元。
    贏利優(yōu)勢。
    提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
    八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
    分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度。
    的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢;。
    品牌知名及認知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)。
    銷售、涂裝一條龍盈利機會;。
    計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶。
    創(chuàng)造有利條件;。
    現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持;。
    品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個性需求競爭優(yōu)勢;。
    沖破不同貿(mào)易壁壘，達到國際化先進水平，通過國際機構(gòu)認證規(guī)范的管理模式;。
    雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
    廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
    加盟程序。
    書面申請：
    撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
    1.本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力;。
    2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力及資信狀況;。
    3.能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;。
    4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
    簽定意向書：
    實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評估。
    店址選擇：
    1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);。
    2.建材市場，家裝市場內(nèi);。
    3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
    4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));。
    5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。
    簽定合同：
    按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。
    強化培訓(xùn)：
    1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊。
    2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓(xùn);“某某某”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：
    1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;。
    2.管理及銷售人員進入實際運作狀態(tài);。
    3.設(shè)備配置完備;。
    4.由總部給予驗收。
    開業(yè)慶典：
    1.辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照;。
    2.舉行開業(yè)慶典儀式;。
    3.開業(yè)運營跟蹤指導(dǎo)。
    正式運作：
    1.對加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標準進行鑒定、評估;。
    2.隨時幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問題;。
    3.對加盟店進行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
    加盟條件。
    一、加盟者條件。
    具有獨立經(jīng)濟能力及社會見識;有志創(chuàng)建個人事業(yè)的人士;在尋找盈利機會的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強者可優(yōu)先考慮。
    二、加盟店條件。
    1、開店選址要求。
    可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。
    省級總店50平方米以上100平方米以上。
    市級總店30平方米以上50平方米以上。
    區(qū)級/縣級店15平方米以上20平方米以上。
    店內(nèi)設(shè)施：業(yè)務(wù)接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機一部、電腦一臺并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營辦公設(shè)備。
    2、統(tǒng)一管理模式。
    加盟店必須嚴格按照總部管理模式，并嚴格按總部提供的系列手冊要求操作運行。
    3、統(tǒng)一視覺形象。
    (1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供cis設(shè)計參照范本);。
    (2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;。
    (3)統(tǒng)一開業(yè)慶典模式。
    加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況舉行開業(yè)慶典活動。
    三、加盟金和保證金。
    省級總店5萬元5萬元(視各地情況不同，具體費用請電詢)。
    市級總店3萬元3萬元(視各地情況不同，具體費用請電詢)。
    區(qū)級/縣級店2萬元2萬元。
    加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無違約行為)。
    四、培訓(xùn)。
    加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請書》后，可派管理人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓(xùn)，開業(yè)前10～20天，總部派有關(guān)人員到加盟店進行開業(yè)、經(jīng)營、指導(dǎo)等全面培訓(xùn)。
    特許涂裝。
    特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(包括服務(wù)商標)、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費用。
    特許經(jīng)營利用規(guī)模效應(yīng)，使特許者與受許人在降低經(jīng)營成本的同時，得到迅速成長與擴張。
    每一個成功的經(jīng)營模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長——吸收顧客，從而達到“占領(lǐng)最大的市場份額”這一經(jīng)營目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營商業(yè)模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓(xùn)體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺形象體系、特許經(jīng)營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機組合和有效協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了特許經(jīng)營這一商業(yè)模式。
    (以年施工產(chǎn)值50萬元為例計算)。
    (公司采取收取少量租賃費的方法，提供最新涂裝設(shè)備供加盟商使用)。
    三、通訊工具。
    四、設(shè)備概算。
    辦公場所(也可總部提供，酌情收費)。
    某按以上投入年收益率保守利益計算約為80000元左右。
    某本估算為常規(guī)計算，我公司對此不承擔(dān)法律責(zé)任。
    提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
    7套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
    計劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件;。
    雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);。
    廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
    書面申請：
    撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，并提供相關(guān)資料，初步考核后填寫加盟申請表。
    資格審查：
    1.申請人的發(fā)展?jié)摿?。
    2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力;。
    3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
    4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
    簽定意向書：
    公司考查后，雙方簽定意向書;。
    籌建階段：
    1、組建并完善自己的施工隊伍;。
    2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
    簽訂合同：
    按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強化培訓(xùn)：
    按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標準進行強化培訓(xùn)，達到“某某某”特許涂裝模式的要求。
    運營籌備：
    1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
    2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
    3.管理及銷售人員進入實際運作狀態(tài);。
    4.辦理有關(guān)手續(xù);。
    5.設(shè)備配置完備;。
    6.由總部給予驗收。
    授旗慶典：
    按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
    (也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
    3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
    4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
    簽定意向書：
    公司考查后，雙方簽定意向書;。
    籌建階段：
    1、組建并完善自己的施工隊伍;。
    2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
    簽訂合同：
    按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強化培訓(xùn)：
    按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標準進行強化培訓(xùn)，達到“某某某”特許涂裝模式的要求。
    運營籌備：
    1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
    2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
    3.管理及銷售人員進入實際運作狀態(tài);。
    4.辦理有關(guān)手續(xù);。
    5.設(shè)備配置完備;。
    6.由總部給予驗收。
    授旗慶典：
    按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
    (也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
    三、加盟金、保證金及權(quán)益金。
    1.加盟金：每個加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營區(qū)域，費用另議)。
    2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。
    四、培訓(xùn)。
    加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術(shù)人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓(xùn)。
    企業(yè)招商計劃方案篇十九
    活動主題：
    “西絲爾讓您做個品味女人”
    “30天內(nèi)您的改變更動人”
    “用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
    “專業(yè)塑造動感靚麗系列佳麗”等等。
    促銷目的：
    吸引各種層次的消費者關(guān)注并積極參加此活動，同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
    活動內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
    一月份活動方案。
    活動時間背景：
    元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
    活動時間背景分析：
    消費者節(jié)假日消費心理比較重，可以此為賣點加強促銷，同時鞏固與客戶的關(guān)系。
    活動主題：
    “新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補水大行動”、“30天內(nèi),您的改變更動人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計在于春讓美麗贏在起跑線上!”
    活動內(nèi)容：
    主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。
    禮品贈送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
    促銷工具：宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。
    特價產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
    目的：
    配合新產(chǎn)品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費群、培養(yǎng)忠實顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個顧客皮膚不同的屬性、消費層次做出最實惠有效的產(chǎn)品搭配，同時進行積分卡制等營銷活動，建立長期或短期的各類消費系統(tǒng)。
    軟文：
    白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對日益惡化的生活環(huán)境，更要細心防范外界各種環(huán)境對肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來寵愛，但女人的美麗，則是要靠女人自已來呵護，美麗就從今天開始，從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始，關(guān)愛自已，關(guān)愛第二生命!
    企業(yè)招商計劃方案篇二十
    第一部分 商業(yè)定位
    第一章 項目總體定位
    一、 前期溝通總結(jié)
    二、 項目總體定位
    三、 項目的功能定位
    第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位
    一、 定位理由
    二、 業(yè)態(tài)定位
    第三章 商業(yè)名稱定位
    一、 商業(yè)案名定位
    二、 博覽城的解釋
    第四章 商業(yè)管理功能定位
    一、 現(xiàn)有管理格局
    二、 金潤物流的管理功能定位
    三、 現(xiàn)代化的管理體系
    第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
    一、 主題物流定位
    二、 經(jīng)營業(yè)種定位
    三、 定位規(guī)劃
    第二部分 招商策略
    第一章 招商總策略
    第二章 招商階段設(shè)置
    第三章 招商工作計劃表
    商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項目本身，步步為營，攻克風(fēng)險的城堡。
    商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。
    本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。
    我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
    第一部分 項目定位
    第一章 項目總體定位
    一、前期溝通總結(jié)
    本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。
    但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。
    鑒于此，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。
    為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑， 針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
    二、項目的總體定位
    本項目立足于服務(wù)周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
    三、項目的功能定位
    1、功能組合
    (1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。
    同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);增加了展示的設(shè)計，為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺，有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目，體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位)。
    銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境)對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化，但需達到展示功能要求(設(shè)計標準模式、類似街面專賣店);可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。
    (2)會展會議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū) 該區(qū)域是市場的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平;同學(xué)院、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會，為會展會議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);有計劃、有主題地組織各種會展會議。
    對服裝，可以安排各種主題的時裝表演，動態(tài)地推出各個新產(chǎn)品，并成為一道獨特的風(fēng)景城，例如：季節(jié)主題：春、夏、秋、冬;類別主題：時裝系列 運動系列 紳士系列 學(xué)生系列 淑女系列…… 動態(tài)的、系列的活動，可以增加市場的“熱點”和“興奮點”，吸引人流。
    (3)零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣，但是引入的零售業(yè)，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入，而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭，能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。
    例如，麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶，它走的是一種c&c 的批零兼售的倉儲式超市功能?；蛘咭雽I(yè)商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等。
    將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。同時，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費人流，增加本項目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險，增加項目的成功率。
    (4)休閑娛樂功能本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體，也是一個龐大的消費群體，一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面，為了業(yè)務(wù)的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施，另一方面，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點鐘結(jié)束，需要一個消費的空間。
    同時，南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施，可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。該區(qū)域為配套服務(wù)區(qū)，以滿足本項目經(jīng)營主體和消費者需求為主導(dǎo)，兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求，可以規(guī)劃批發(fā)商會所。
    設(shè)置各種時尚休閑的項目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋類牌類室等運動休閑項目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等。
    (5)倉儲物流功能本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā)mall，倉儲物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù)，同時也將填補整個區(qū)域的市場空間，獨享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點，可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝，并集中配送。
    倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務(wù)區(qū)兩種方式; 對于加工處理必須設(shè)計標準化的包裝模式; 整個倉儲物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進行經(jīng)營，引入倉單經(jīng)營模式，實現(xiàn)物流現(xiàn)代化; 主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗收貨物、車庫、租車。
    (6)信息服務(wù)功能信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情，及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，建立21世紀的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體(雜志、報)、internet網(wǎng)絡(luò)。
    委托高?；蜓芯克O(shè)計市場的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模型，建立相應(yīng)的供求曲線圖，以預(yù)測和分析市場前景; 有組織的收集相關(guān)信息，并實行免費和有償?shù)姆?wù); 創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報紙，推介產(chǎn)品和郵購服務(wù)。
    發(fā)布推介的活動和企業(yè)形象宣傳; 攤位展示主題設(shè)計服務(wù)，企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)，提高市場的整體形象水平; 負責(zé)市場自身的宣傳，每年必須有完整的廣告計劃，廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計方案，保證經(jīng)營人的共同利益; 借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。
    (7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標客戶是企業(yè)，而不是個體經(jīng)營者，在經(jīng)營過程中，必然有的需要一定的辦公空間，同時也存在諸多的商務(wù)活動。由于增加人員相對會增加成本，商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小，資金能力有限，在商務(wù)活動中，迫切需要一個能夠提供一個完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。
    商務(wù)洽談室：供小企業(yè)按小時租用，這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃，同時提供各種商務(wù)服務(wù); 會議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用。
    俱樂部：中小企業(yè)家的樂園，一方面有固定的場所，另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù); 電子商務(wù)中心：文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等)，但必須定價服務(wù)，以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù)，彌補經(jīng)營者的某些不足。
    結(jié)算服務(wù)：是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下，保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性; 會計、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室; 商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所，并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù)，與鋪位交易形成互動。
    確定商品包裝的標準; 處理緊急情況的問題; 組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動; 爭取政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境; 成立具有行業(yè)特點的中介服務(wù)組織，專業(yè)商會，行業(yè)協(xié)會。
    (9)公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)完善的公共設(shè)施，才能保障批發(fā)市場能夠正常運行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。
    外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn)，在建筑外觀設(shè)計上追求時代氣息，配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格，當(dāng)然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計購物動線通暢、清晰，空間利用率高，環(huán)境衛(wèi)生整潔，給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境，還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報警、防火、餐飲配套等。
    二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成，是以主題物流為依托，集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。
    三、商業(yè)案名定位為降低項目風(fēng)險，本項目的商業(yè)案名定位為：江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依托，集產(chǎn)品會展、交易、信息、服務(wù)功能于一體，具有一定檔次，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一經(jīng)營。它不僅是產(chǎn)品的展覽，也是一個城市形象、個性、素質(zhì)和實力的集中表現(xiàn)，同時還是城市整體價值的集中體現(xiàn)。
    四、管理功能定位商業(yè)策劃的結(jié)果是策劃了一個案子，鋪出一條路子，帶出一個班子。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項目的長期繁榮，所以功能定位至關(guān)重要。中國物流業(yè)在經(jīng)濟高速增長的大環(huán)境下有了很大改善，但在管理功能上還存在明顯的不足。
    首先，從發(fā)達國家來看，現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求，其特點是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識，以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。
    而現(xiàn)在，我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲，運輸，搬運上，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)，現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。
    我國的物流企業(yè)，無論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距，信息收集、加工、處理、運用能力、物流的專門知識，物流的統(tǒng)籌策劃和精細化組織與管理能力都明顯不足。
    其次，條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的`發(fā)展。物流的專業(yè)化分工特點雖然日益明顯，但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展，各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。
    但是，我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計劃經(jīng)濟時期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進行管理。依據(jù)這種條塊管理體制，形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局，嚴重制約著在全社會范圍內(nèi)經(jīng)濟合理的對物流進行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃，妨礙著物流的社會化進程，制約著現(xiàn)代物流的進一步發(fā)展。
    2、金潤物流中心的管理功能定位金潤物流中心打破原有市場格局，集倉儲、承運、搬運、營運、營銷、服務(wù)等多種功能為一體，在提升南昌物流業(yè)競爭水平的同時開創(chuàng)了一個全新的市場空間。
    金潤物流中心的管理還突出維護中堅租戶群體的利益，從原來任其搶生意到對各經(jīng)營業(yè)主實施任務(wù)提供，依托統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照的金潤物流中心，整合現(xiàn)有個體運輸資源并提升為具有現(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺。
    利用整合后的超強市場競爭力占領(lǐng)整體貨運市場的業(yè)務(wù)主流，改變以往個體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局，最終提升貨運市場的競爭層面，以確保最終的價值最大化目標的實現(xiàn)。
    3、金潤物流中心現(xiàn)代化的管理體系
    4、矩陣式管理架構(gòu)詮釋矩陣式管理結(jié)構(gòu)是指：按職能劃分的部門與按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式，每個成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執(zhí)行兩個領(lǐng)導(dǎo)的指揮。這種管理架構(gòu)結(jié)合了近期利益與遠期利益，利于單位核算，提高了決策質(zhì)量。
    五、商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位
    商業(yè)要成功，經(jīng)營業(yè)種定位是一個關(guān)鍵因素，形成有個性的業(yè)態(tài)模式，才能在競爭中立于不敗之地。因此，我司在對本項目的商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場調(diào)研和對省外同類市場的論證之上，具有很強的市場競爭力和吸引力。
    1. 主題物流定位本項目處于洪城板塊的洪城大市場的正南面，且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機的先天優(yōu)勢，對物流而言，具有強大的市場輻射力。
    無論是傳統(tǒng)物流，還是現(xiàn)代物流，物流的定義決定了“物流”本身是一項綜合性極強的經(jīng)濟體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè)，基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級認識階段，這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對物流的投資認識，這也正是國內(nèi)物流建設(shè)之所以“雷聲大、雨點小”的重要原因之一。
    為此我司將現(xiàn)代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上，依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。
    2. 經(jīng)營業(yè)種定位金潤物流中心由多種業(yè)態(tài)和諧組成,真正實現(xiàn)在一個單一的物流主題下進行多元化經(jīng)營,最大限度地延長顧客的逗留時間，提升了消費的比率與金額。、定位指標表主題理念定位 現(xiàn)代商業(yè)生活 形象定位 商業(yè)航母;新城標。
    3. 定位規(guī)劃
    1) 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城 定位前提在前期市場調(diào)研過程中，通過對“xx大”的關(guān)注，我們注意到“三農(nóng)”問題在中國經(jīng)濟改革中的重要地位。江西是農(nóng)業(yè)大省，糧農(nóng)產(chǎn)品收入占農(nóng)民收入的29%，所以三農(nóng)問題尤顯突出。南昌市是江西省唯一一個核心城市，南昌在解決“三農(nóng)”問題方面的態(tài)度直接影響著江西三農(nóng)改革的方向。
    降低市場門檻，引導(dǎo)更多農(nóng)民進入到商貿(mào)流通領(lǐng)域，改變以往農(nóng)民出力、商家賺錢的傳統(tǒng)市場模式;大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通組織，不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道;運用信息技術(shù)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，發(fā)展和扶持一批現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通組織，降低糧農(nóng)產(chǎn)品流通成本，都是南昌市今天不得不面對的事情。隨著中國的政府對農(nóng)村科技發(fā)展的強力推動。
    今天的中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)接近耕種“工業(yè)化”，解放農(nóng)村，引到一部分農(nóng)民剩余勞動力“下崗”，通過有效地扶持引導(dǎo)，依靠他們對自身產(chǎn)品的熟知度提高產(chǎn)品的市場競爭力，同時獲取更大的市場回報，也是三農(nóng)改革的思路之一。
    會展經(jīng)濟正在逐步成為江西經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。會展經(jīng)濟集商品展示、交易和經(jīng)濟技術(shù)合作等功能為一體，并具備信息咨詢、投資中小企業(yè)融資和商務(wù)服務(wù)等配套功能，在貿(mào)易往來、技術(shù)交流、信息溝通、經(jīng)濟合作諸方面發(fā)揮著日益重要的作用，其1:10的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)讓會展經(jīng)濟在中國經(jīng)濟舞臺上扮演著越來越重要的角色。
    金潤物流要區(qū)別于其它物流，在定位上就要比他人高一個層次，這就需要我們的定位根據(jù)地方的經(jīng)濟特點來緊密地聯(lián)系政治形式，使定位別具一格卻又具有可操作性。 定位規(guī)劃由此我司在對本項目的定位規(guī)劃時，萌發(fā)了依托糧農(nóng)產(chǎn)品主題物流，提高江西農(nóng)產(chǎn)品競爭力，同時也可借此加大政府對本項目的支持度，將本項目提升到一個高度。
    亟待解決的“三農(nóng)問題”，強大經(jīng)濟帶動力作用的會展經(jīng)濟，都為本項目開發(fā)提供了定位依據(jù)，我司站在策劃的戰(zhàn)略高度，結(jié)合南昌單核中心城市的地位與作用，經(jīng)過反復(fù)論證，對一期市場形象作出如下定位：優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造江西糧農(nóng)精品的商貿(mào)航母 “中國(江西)糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城” 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城集會展、交易、物流、信息、服務(wù)功能于一體。
    其產(chǎn)品經(jīng)營范圍涵蓋糧食系列產(chǎn)品、蔬菜產(chǎn)品、糧食深加工產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、園藝花卉產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、方便食品、地方土特產(chǎn)品、畜牧業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物、生態(tài)保健品、綠色食品、傳統(tǒng)中藥、棉麻產(chǎn)品、食用菌、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機械等，并率先引入了生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)人力資源兩項交易主體。
    依靠先進的管理理念，通過博覽城營運中心、信息中心和營銷中心的功能設(shè)置，改變傳統(tǒng)批發(fā)市場物業(yè)管理、經(jīng)營管理嚴重落后、經(jīng)營現(xiàn)場環(huán)境惡劣、交易行為不規(guī)范以及產(chǎn)品整合能力差的落后市場模式。
    效果預(yù)測糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城是緊扣“三農(nóng)”問題，因而，政府無論是在關(guān)注上還是在支持度上都會有所偏重。而且只要宣傳到位的話，市場引爆的威力還是挺大的。只要管理得當(dāng)，糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城的經(jīng)營及發(fā)展的具有很大的潛力。
    2) 制造業(yè)主題 定位前提糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城由于與政策的聯(lián)系緊密，一方面在政策上可能取得優(yōu)惠，但另一方面的風(fēng)險也是很大的，所以，我司尋找另一條同樣是具有市場爆破力，但風(fēng)險相對要小的定位。
    定位規(guī)劃提出制造業(yè)為后補定位。江西制造業(yè)產(chǎn)品博覽城 效果預(yù)測
    第二部分 招商策略
    第一章 招商策略
    一、策略延續(xù) “贏了再打”的策略不僅是金潤物流中心整個項目的總策略，而且同樣貫穿在每個環(huán)節(jié)之中。在招商策略之中，每一個步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略，在前一個步驟 “贏了”的前提下，執(zhí)行下一個步驟。
    二、招商策略
    1、敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺，與政府形成互動。公關(guān)活動先行，如：舉辦全國性高檔次的論壇或是座談，(論題可以類似為：中國物流市場各何處去?新經(jīng)濟下中國特色物流中心的建設(shè)、南昌物流的特點及基礎(chǔ)等)，邀請官、產(chǎn)、學(xué)、媒介的權(quán)威人士。媒體報道緊隨，對于舉辦的公關(guān)活動，媒體的跟蹤報道要跟上步伐。
    在活動前造大聲勢，形成一種轟動效應(yīng);在活動中現(xiàn)場報道，讓論壇或是座談的動態(tài)盡展社會;在活動后跟蹤報道，擴大論壇或是座談的影響。
    2、圍魏求趙本地媒體與全國性媒體結(jié)合進行。跳出南昌狹隘的圈子，對全國各地的物流及對與本項目相關(guān)的商業(yè)經(jīng)驗和總結(jié)進行相關(guān)報道，達到以全國的“眾星”烘托出本項目這個“月”之效。
    3、做一個樣板市場不管是現(xiàn)代物流也好，主題物流也罷，經(jīng)營者和投資商是不會掏錢去買一個概念的，他們要買的是概念帶給他們的回報，這是商業(yè)項目不同于住宅項目的一個重要特征。
    在香江和鴻順德以單一、明確的利益點切入市場，這種定位目標準確，命中率高，在細分市場上迅速崛起，但犧牲太大!為了突出一個利益點，而將項目定位于一處狹小的市場區(qū)隔，對后期開發(fā)不是很有利。
    金潤物流中心項目要真正做成一個物流的中心，招商策略要具有可操作性，就必須立足于南昌這個大的環(huán)境中，通過南昌來烘托本項目，通過南昌的發(fā)展來襯托出本項目的前景。因而在招商過程中不能單純地宣傳本項目的特點。
    通過對南昌市場進行考察及對全國相關(guān)市場的研究后，我司提出將南昌做成一個“樣板市場”的招商策略，一方面為金潤物流中心在全國市場的推廣做一次預(yù)演與探索、測試方案，并積累各方面的經(jīng)驗;另一方面，突破南昌，便可以“樣板市場”吸引全國各地的經(jīng)銷商，爭取通路的全力支持。
    4、完善的商業(yè)計劃書完善的商業(yè)計劃書對招商起到事半功備之效。
    第二章 招商階段設(shè)置
    一、階段設(shè)置表
    二、補充說明前期招商主要是對主題產(chǎn)業(yè)(如主力店、專業(yè)市場)及地區(qū)級的交易招商，對廣告、物業(yè)及經(jīng)營公司采取招標形式。本項目的招商特點是前期招商、招標和公開招商同時進行，到一定階段后，進行調(diào)整整合，如果此時的結(jié)果沒有達到目標，則補充主題物流招商;如果達到預(yù)期目標，則進行公開招商的散戶招商階段。
    第三章 招商工作計劃表工作內(nèi)容
    一期前期招商 招標 公開招商 正式招商(或主題物流招商)
    二期前期招商 招標 正式招商(或主題物流招商) 正式招商
    三期前期招商 招標 公開招商 正式招商(或主題物流招商)
    企業(yè)招商計劃方案篇二十一
    這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：
    雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
    目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
    （一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。
    招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
    （二）選準項目，做細基礎(chǔ)工作。
    招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
    （三）選擇合格的投資主體。
    在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
    （四）面向市場，改進工作方式。
    要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
    （五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
    要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
    （六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
    現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
    （七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。
    要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
    （八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設(shè)工作。
    一是建立目標責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進200萬元以上的項目1個。
    二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
    三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設(shè)的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
    （一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。
    要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
    （二）強化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
    針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進行責(zé)任追究、嚴肅處理，決不姑息。
    （三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
    我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。
    （四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
    切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
    （一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
    一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。
    二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。
    三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
    （二）要部門聯(lián)動抓。
    各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
    （三）要考核督辦抓。
    要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要務(wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
    企業(yè)招商計劃方案篇二十二
    隨著社會發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，賓館旅游業(yè)成為國家一項戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機會多，社會效益好。
    20**年8月xxx下發(fā)了《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》，意見的下發(fā)保證了賓館旅游業(yè)的健康發(fā)展，項目投資前景無限。
    隨著旅游業(yè)態(tài)的持續(xù)升溫，旅游度假型酒店集休閑娛樂、商務(wù)會議、旅游度假等為一體，需求旺盛、發(fā)展明顯、成長迅速、特點鮮明，投資前景良好，投資回報率高，吸引大批投資者進入該行業(yè)。
    二、項目位置優(yōu)勢。
    (一)地理位置優(yōu)勢。
    老子賓館位于湖北省丹江口市石鼓鎮(zhèn)境內(nèi)太極峽風(fēng)景區(qū)，東瀕亞洲最大人工湖、南水北調(diào)源頭——丹江口水庫，景區(qū)距有“中國水都”之稱的丹江口市城區(qū)約45公里，距道教圣地、世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山約100公里，距河南省四大古寺之一的香嚴寺以及坐禪谷景區(qū)12公里，處于鄂、豫兩省的結(jié)合部及豫西南鄂西北“鄂西生態(tài)文化旅游圈”黃金線路金三角位置,交通區(qū)位優(yōu)勢十分優(yōu)越。
    (二)交通優(yōu)勢。
    老子賓館位于丹江口市石鼓鎮(zhèn)萬正集團太極峽景區(qū)，交通較為便利，襄渝鐵路、316國道、福銀高速公路貫穿丹江口市全境，鐵路貨運可通往全國各地，距襄陽機場、南陽機場分別為一個半小時車程，距正在建設(shè)中的武當(dāng)山機場40分鐘車程，4小時車程可達武漢、鄭州或西安，漢江航道可直通武漢。
    三、項目簡介。
    老子賓館依山傍水，距風(fēng)景瑰麗的太極大峽谷主景區(qū)入口200米，前方是占地2000㎡的老子廣場，下邊是波光粼粼的迎恩湖，右手邊是一排仿明清古建筑商業(yè)街，經(jīng)營地方特產(chǎn)和各類飲料副食品，是客人休憩、垂釣、娛樂休閑的絕佳去處。
    老子賓館由河南萬正企業(yè)集團獨資建設(shè)，項目總投資1825萬元。
    主體為三層小樓，建設(shè)用地8畝，占地面積5226㎡，一層為酒店接待大堂，咖啡廳、配置辦公用房及配套。
    共有客房40余間，其中總統(tǒng)套房2間，床位75張。
    大餐廳一個，包間4個，可同時容納400人就餐。
    擁有一大一小會議中心和多功能廳2個。
    室外停車場一處，砼地面，面積1000㎡。
    按照三星級賓館標準建造，裝修富麗堂皇，餐廳。
    客房、會議室、多功能廳一應(yīng)俱全，格調(diào)高雅、氣氛溫馨，經(jīng)濟型標間客房與豪華包間型客房相結(jié)合，客房樣式多樣，普通、商務(wù)、中西式相映生輝，全天二十四小時熱水供應(yīng)，景區(qū)提供免費wifi。
    酒店提供豐富的娛樂項目，咖啡廳、ktv包房，還可參與景區(qū)的燒烤節(jié)、篝火晚會。
    四、投資前景分析。
    (一)區(qū)域競爭優(yōu)勢明顯。
    1、太極峽景區(qū)周邊賓館以農(nóng)家樂居多，在硬件設(shè)施上與老子賓館差距較大。
    距景區(qū)2公里的.石鼓鎮(zhèn)上賓館大多是由民宅改造而成，空間狹窄，床位少，接待量有限，每到旅游旺季一房難求，景區(qū)方圓40公里沒有一家三星級標準的酒店，老子賓館具有獨一無二的競爭性。
    2、賓館坐落在景區(qū)內(nèi)，游客足不出戶即可觀景，太極峽景區(qū)是天然氧吧、森林覆蓋率達到96%，每立方厘米空氣中含有的負離子高達9037個，遠遠高出每立方厘米空氣中含700個負離子就能夠治療相關(guān)疾病的國際標準，空氣相當(dāng)純凈、新鮮，是當(dāng)之無愧的天然氧吧。