第二季度護(hù)理工作總結(jié)(匯總21篇)

2025/6/11 6:38:22

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)一步提升自己。在總結(jié)過程中,我們要注意總結(jié)的層次和邏輯,避免浮夸和過于主觀。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和表達(dá)方式,提升自己的總結(jié)能力。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇一
    20xx年第二季度,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)發(fā)展的一季度;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,精益管理、嚴(yán)格控制成本,謀求突破的一季度;同時,也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一季度。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下:
    嚴(yán)格控制各項費(fèi)用,開源為副,節(jié)流為主,根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。
    本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分,固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時,固定部分分?jǐn)偩蜁酱?,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。
    嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,杜絕沒用必要的費(fèi)用。對于配送費(fèi)用,我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線,最少路費(fèi)、停車費(fèi),羅選成主動節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖,貨運(yùn)公司報價5000元,我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),我們也是價比三家。例如粵b油泵問題,羅咨詢好幾家,費(fèi)用都在1000元左右,但是我們實際只花費(fèi)三百余元,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),但是也盡了自己的努力。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇二
    20xx年的第二季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    我是去年xx月份到公司工作的,xx月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
    在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況:
    1月總業(yè)績:
    2月總業(yè)績:
    3月總業(yè)績:
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
    3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇三
    一、完善細(xì)化各項規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則,并按照制度要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每月一次的護(hù)理工作檢查,對存在問題予以整改。并針對問題及時召開護(hù)理缺陷防范分析會,研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使我院護(hù)理工作有了很大提高。
    二、安排護(hù)士及實習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次,由護(hù)理部及科室護(hù)士長主講,使講課者及聽課者都受益匪淺。
    三、分別在心內(nèi)科及神經(jīng)內(nèi)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    四、組織護(hù)理百日安全無事故活動,對我院護(hù)理安全質(zhì)量起到促進(jìn)和推動作用。
    五、 在5.12護(hù)士節(jié)期間組織5.12護(hù)士節(jié)技能操作比賽,既紀(jì)念了國際5.12護(hù)士節(jié)又提高我院護(hù)理人員的工作積極性。
    六、對全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試,成績存檔,不及格者安排補(bǔ)考。
    七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見,進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。
    八、組織部分護(hù)理人員參加危重病準(zhǔn)入考核,經(jīng)過考核合格者由院領(lǐng)導(dǎo)審批合格后可參與危重護(hù)理。
    九、維持日常護(hù)理工作秩序。
    護(hù)理部
    2017年6月22日
    一、本季度完善細(xì)化了各項考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則,根據(jù)細(xì)則要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查,對存在問題及時召開護(hù)理會議,與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問題的.原因并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。
    二、2017年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和積極性。
    三、各科負(fù)責(zé)人建立了護(hù)士長手冊、科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本、病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。
    四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,各護(hù)理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊伍團(tuán)結(jié)向上的精神,更重要的是在護(hù)士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。
    五、為提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)士工作行為,進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
    六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試,成績已入檔。
    七、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會舉辦的“院感知識培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn),并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,成績已入檔。
    八、不定期召開各科護(hù)士長會議,討論臨床護(hù)理及工作問題,聽取建議,改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實施。
    九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄,已入檔
    十、本季度住院病歷共72份,【農(nóng)合14份;自費(fèi)58份】全部整理入檔。 十一、二季度全院護(hù)理工作情況:住院病人約67人,輸液人數(shù)約2380人,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,手術(shù)人數(shù)約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,(對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護(hù)理隱患降到最低。
    十二、為確保醫(yī)療安全,本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理安排,各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,責(zé)任到人,分工明確:具體如下:
    (1) 安紅豆、賀春香:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。
    (2) 荊列果、寧麗君:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。
    十三、目前護(hù)理人員情況:
    (3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜
    (4)可首次注冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,在15日之前辦理到位。
    護(hù)理部
    2017年6月30日
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇四
    xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為xx元和預(yù)算的xx元比較節(jié)約xx元;和20xx年同期的xx元比較少xx元,分析其原因有以下幾點:
    本季度的制造費(fèi)用為xx元,和預(yù)算的xx元比較少xx元,其主要原因有以下幾點:
    1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xx元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
    2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。
    3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
    本季度話費(fèi)xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報賬;其余的辦公費(fèi)xx元、面包車xx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xx元,差旅費(fèi)xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
    從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xx元無可比性。
    因為去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇五
    1、迎接等級醫(yī)院評審,經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核,護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級醫(yī)院評審檢查,并對照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求,進(jìn)一步完善相關(guān)材料,落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作,完善臺帳。
    2、提升服務(wù)水平,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
    1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,應(yīng)季節(jié)的變化落實牢固基礎(chǔ)護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等),對無陪患者生活護(hù)理有所提高,護(hù)理部對參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核,進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量,提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。
    2)各??菩〗M進(jìn)行第二季度??菩〗M護(hù)理知識學(xué)習(xí)及研討,針對??茖2〉淖o(hù)理措施進(jìn)行模擬,以提高我院??谱o(hù)理的含金量。
    3)5月及6月份,護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房,個案追蹤等,以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
    4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實護(hù)士長查房,每日五查房,并給予一定的規(guī)范,護(hù)理部不定期組織檢查,提升護(hù)士長的管理水平。
    5)注重思維能力、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)床邊查房,運(yùn)用個案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展。
    3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動的相關(guān)要求,為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,保證我院護(hù)理工作安全無事故,我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無事故”活動方案及考核標(biāo)準(zhǔn),從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個層面,分階段對我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。
    4、豐富護(hù)士在職生活,我院于“5.12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽,發(fā)揚(yáng)
    南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神,評比院級“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。
    5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實,使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解。
    6、三級操作和理論考核按計劃有序開展,考核成績有存檔,不合格者補(bǔ)考有存檔。
    7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。
    二、追蹤分析
    護(hù)理部第二季度制定計劃基本完成,計劃落實率達(dá)95%以上,計劃制定合理有效,可操作性強(qiáng)。
    1、三基考核有的'按照計劃落實不足,分析原因如下:我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中,改變原有的定向定點抽考、模擬考核形式,重點強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實”,這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)??萍膊≈R掌握,能有效地解決病人的實際問題,但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實;三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核,但是院前急救出診、護(hù)士事假等無法參加使得參考率就比計劃中降低,未達(dá)到計劃中的參學(xué)率與參考率。
    2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動號召,我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無事故”活動,活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高,但是對護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題,突出是護(hù)理核心制度交接-班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。
    護(hù)理部
    一、完善細(xì)化各項規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則,并按照制度要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每月一次的護(hù)理工作檢查,對存在問題予以整改。并針對問題及時召開護(hù)理缺陷防范分析會,研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使我院護(hù)理工作有了很大提高。
    二、安排護(hù)士及實習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次,由護(hù)理部及科室護(hù)士長主講,使講課者及聽課者都受益匪淺。
    三、分別在心內(nèi)科及神經(jīng)內(nèi)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    四、組織護(hù)理百日安全無事故活動,對我院護(hù)理安全質(zhì)量起到促進(jìn)和推動作用。
    五、 在5.12護(hù)士節(jié)期間組織5.12護(hù)士節(jié)技能操作比賽,既紀(jì)念了國際5.12護(hù)士節(jié)又提高我院護(hù)理人員的工作積極性。
    六、對全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試,成績存檔,不及格者安排補(bǔ)考。
    七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見,進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。
    八、組織部分護(hù)理人員參加危重病準(zhǔn)入考核,經(jīng)過考核合格者由院領(lǐng)導(dǎo)審批合格后可參與危重護(hù)理。
    九、維持日常護(hù)理工作秩序。
    護(hù)理部
    2017年6月22日
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇六
    在xx區(qū)委、熱xx路街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新河村社區(qū)黨總支將認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在社區(qū)中創(chuàng)新爭優(yōu),創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,繼續(xù)充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,以關(guān)注民生,服務(wù)于民為主線,分析掌握社情民意,開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面,今年社區(qū)黨建工作總結(jié)如下:
    結(jié)合城市社區(qū)利益主體多元化、民主意識日益強(qiáng)烈的特點,主動改進(jìn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,凡是涉及社區(qū)黨員、群眾切身利益的重大事項,均實行民事民議民管民受益,黨員、群眾的主體意識明顯增強(qiáng),社區(qū)建設(shè)工作得到了更全面的支持。今年,結(jié)合各種創(chuàng)建工作及黨員組織生活會,社區(qū)組織工作人員、居民小組長、志愿者,到各院落,深入居民家中以及在會議上散發(fā)宣傳資料,宣傳完善城市社區(qū)居民自治機(jī)制工作的重要意義,使社區(qū)居民不斷增強(qiáng)民主意識,發(fā)揮自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的作用。通過上門征求意見,經(jīng)社區(qū)議事會審議梳理后,將開放式小區(qū)成立管理委員會、院落自行車棚改建、院落樓道照明燈、開放式小區(qū)的監(jiān)控探頭的安裝、體育器材的更新等項目,按照最急需的、涉及安全和環(huán)境衛(wèi)生等幾大環(huán)節(jié)作為率先實施的項目,使社區(qū)居民的生活環(huán)境得到改善,居民居住更有安全感、更加舒適。
    為了保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,社區(qū)黨總支開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理和滿足居民群眾物質(zhì)文化生活需求為宗旨,針對退休老人多、弱勢群體多、流動人口多的復(fù)雜社情,積極開展“爭當(dāng)黨員先鋒、爭創(chuàng)和諧社區(qū)”主題實踐活動。
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動的根本目的是激發(fā)全體黨員都能“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”?;诖?,社區(qū)黨總支激勵黨員積極服務(wù)群眾、回報社會。首先以公開承諾激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)動力。社區(qū)黨總支班子成員帶頭向社區(qū)黨員群眾作出公開承諾,并召開黨員大會,鼓勵和引導(dǎo)普通黨員亮出身份、公開承諾。如一些退休老黨員作出了“發(fā)揮余熱,爭做睦鄰模范”的承諾,一些在職黨員作出了“立足本職,爭當(dāng)崗位明星”的承諾,一些無業(yè)黨員還作出了“更新觀念,爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)先鋒”的承諾,掀起了比趕超的熱潮。其次以組團(tuán)服務(wù)搭建黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,并帶動普通居民群眾互幫互助、共建和諧社區(qū),社區(qū)黨總支積極為廣大黨員和有志愿服務(wù)意愿的群眾搭建服務(wù)平臺,先后引導(dǎo)社區(qū)50余名黨員注冊黨員志愿者、50余名普通群眾注冊社區(qū)志愿者,并根據(jù)其特長,組建了幫困助殘、衛(wèi)生整治、科普宣傳、綜治安保等6支志愿者服務(wù)隊,結(jié)合群眾的需求和困難,適時開展組團(tuán)式志愿服務(wù)。
    1.社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作開展以來,緊緊圍繞“讓黨員干部受教育,使居民群眾得實惠,科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo),充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源,不斷探索工作新思路,使社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中起到了積極的促進(jìn)作用。我們制定了黨員遠(yuǎn)程教育計劃,按照教育計劃進(jìn)行黨員培訓(xùn),社區(qū)建立了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制,有能力的黨員都能積極主動為群眾服務(wù),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
    2.我們以社區(qū)文化、體育活動為載體,把思想教育融入到黨員、群眾喜聞樂見的活動之中,吸引人們廣泛參與,并使人們在自覺參與中潛移默化地受到教育。我們還將社區(qū)每月工作情況和工作重點通過會議及時傳遞給大家,使社區(qū)黨員、群眾在廣泛參與文體活動中受到熏陶和教育,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。
    為讓社區(qū)黨員和群眾進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉意識,營造良好的廉潔氛圍,社區(qū)黨總支定期組織大家觀看了反腐倡廉警示片,通過學(xué)習(xí),為社區(qū)廣大黨員干部敲響了警鐘,在思想上筑起了反腐倡廉的“防腐墻”,杜絕了干部隊伍中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時,社區(qū)加強(qiáng)了黨務(wù)公開和政務(wù)公開,在辦理低保、廉租住房、殘疾人特困補(bǔ)貼等關(guān)系群眾切身利益的事項時,廣泛征求群眾意見并進(jìn)行張榜公示,真正做到了公平、公正、公開。
    以共需求、共目標(biāo)、共利益為紐帶,協(xié)調(diào)社區(qū)單位積極參加社區(qū)建設(shè)。形成以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)黨員為主體,駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作新格局。社區(qū)黨務(wù)工作者經(jīng)常到轄區(qū)單位中去關(guān)心指導(dǎo),使他們增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的.認(rèn)同感,共同擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶、孤寡老人、癌癥病人,改善他們的生活環(huán)境,緩解社區(qū)壓力,帶動社區(qū)發(fā)展。從結(jié)對共建,發(fā)展到多方聯(lián)建、共建。今后我們要不斷拓展延伸,從簡單的物質(zhì)資助,發(fā)展到經(jīng)濟(jì)共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護(hù)、服務(wù)共興、文明共建。
    1.社區(qū)以市民學(xué)校為平臺,為黨員、居民、青少年舉辦了法律知識、健康知識、食品衛(wèi)生知識等講座。開展各種類型的文化活動,豐富居民的文化生活。在社區(qū)文化活動室,在一些重要的節(jié)假日活動中,我們組織一些豐富多彩的內(nèi)容,有大合唱、舞蹈、獨(dú)唱、粵劇等各種表演,社區(qū)合唱隊和院落居民爭先恐后上場,帶著飽滿的熱情為大家表演。在傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)和中秋節(jié)期間,社區(qū)志愿者陪孤老及空巢老人過節(jié),給他們送去皮蛋、鹽蛋和粽子;陪他們品月餅,使他們享受天淪之樂。通過各種活動的開展,增進(jìn)了大家的友誼,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。
    2.“5.12汶川大地震”已經(jīng)過去三周年了。為使社區(qū)居民更加了解、關(guān)注地震災(zāi)區(qū),親臨災(zāi)區(qū)感受自然災(zāi)害所造成的災(zāi)難,參觀災(zāi)后重建的新面貌。社區(qū)黨總支每年安排一到兩次社區(qū)居民開展了一次外出觀光旅游活動,參加人數(shù)達(dá)到102人。
    3.在慈善一日捐活動中,社區(qū)黨員、居民、駐區(qū)單位共捐款13000元。
    4、關(guān)注民生,落實黨的惠民政策。細(xì)致了解民情、民意,對特困戶經(jīng)常關(guān)心,做好上門走訪慰問工作。對于社區(qū)“癌友會員之家”的癌友們、生活困難的家庭也繼續(xù)開展好黨員結(jié)對幫扶活動,帶著熱情、親情和責(zé)任,走訪不落一戶,求助不忘一人,幫扶目標(biāo)落實到人,建立健全工作記錄,確保結(jié)對幫扶取得實效??傊г陂_展各項工作中,以社區(qū)黨建為龍頭,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù)為核心,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作,形成了“班子過硬、隊伍得力、設(shè)施齊全、載體豐富、服務(wù)到位”的黨建工作新格局。我們將在今后的工作中,打造文化特色社區(qū)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗,開展豐富多彩、便民利民的各項文化活動,努力把社區(qū)黨建工作開展得更活、更實、更富有成效,真正成為基層黨建工作的一個品牌和亮點。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇七
    在今年的第二季度,我校根據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示,高度重視學(xué)校的安全管理工作,結(jié)合本校的實際情況,嚴(yán)密部署各項安全防范與安全教育的有力措施,力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管,全體學(xué)生密切配合,本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故,學(xué)校安定穩(wěn)定,師生和諧平安?,F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié):
    一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。措施得力,制度保障,落實堅決。
    1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級對學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查,對學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化,校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
    2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,每天晚上23:00后對整個校園進(jìn)行全面巡查,重點關(guān)注寄宿生入宿情況,督促生管組工作,糾正不良行為,收到良好的成效。
    3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學(xué)校高度重視,精心部署,拉動安全生產(chǎn)月活動的強(qiáng)勢開展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動,并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動,包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動,對校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患,整改隱患。
    4、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動方案,組織力量對校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,確保不放過一個細(xì)節(jié),不漏掉一個隱患。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇八
    1,全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點工作。在多位同事的共同努力下,按時在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點,盤點工作的完成也是下一個工作的開始,在以后的時間里都要對it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時更新,所以這個工作將長久地維持下去。
    2,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思,我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計,但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實際工作量,我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
    具體情況是這樣,我在5月份對工作做了較詳細(xì)記錄(見附文件),但相信也約為我實際工作的7成,有115個工作請求。但在oa里,整個第二季度的ot服務(wù)申請也只有83條(還包括請設(shè)備申請)。但如果每一個申請我都記錄下來,將會很影響我的工作效率,且用戶也不會主動填寫oa的it服務(wù)申請。我認(rèn)為,一方面盡量要求用戶走oa流程,另一方面,工作量是實實在在擺地那里的,希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
    3,探討并開始對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
    4,繼續(xù)在工作中尋找簡化工作的方法,例如寫一些教程之類。
    展望第三季度,繼續(xù)提高工作效率,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,使用的問題盡快解決。按計劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個系統(tǒng)用好。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇九
    一、完善細(xì)化各項規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則,并按照制度要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每周一次的護(hù)理工作檢查,對存在問題予以質(zhì)控。并針對問題及時召開護(hù)理缺陷防范分析會,研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。
    二、安排護(hù)士及實習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次,由科室護(hù)士長及護(hù)士骨干主講,使講課者及聽課者都受益匪淺。
    三、分別在心內(nèi)科及中風(fēng)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    四、檢查護(hù)士長手冊、護(hù)理缺陷防范分析討論記錄本、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制記錄本的執(zhí)行和記錄情況,間接掌握各項制度的落實情況。
    五、共組織護(hù)士長夜查房11次。對夜間護(hù)理工作及時提出指導(dǎo)及改進(jìn)。隨訪危重病人3人次,指導(dǎo)高危壓瘡病人護(hù)理3人次。
    七、對急診科護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、電動洗胃等急救護(hù)理技能考核,使護(hù)士的急救意識和技能都有了一定的提高。
    八、對全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試,成績記檔,不及格者安排補(bǔ)考。
    九、為提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)士工作行為,首次安排在保健科進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
    十、召開全院護(hù)士代表會議,討論臨床一線護(hù)理及工作問題,聽取建議,改進(jìn)護(hù)理工作。
    十一、完成實習(xí)生的交接工作,對新實習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),安排實習(xí)輪轉(zhuǎn)。 十二、進(jìn)行了半年護(hù)理病歷展覽,以此提高護(hù)理病歷質(zhì)量。
    十三、對工作5年的護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。 十四、利用業(yè)余時間排練5.12護(hù)士節(jié)聯(lián)誼晚會,體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。 十五、參加電臺民生熱線節(jié)目直播,與市民直接交流對醫(yī)院護(hù)理工作的意見和建議。
    十六、制定優(yōu)秀護(hù)士長評選標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理有創(chuàng)操作告知書及程序化溫馨護(hù)理服務(wù)流程。
    十七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見,進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。
    十八、多次安排護(hù)士到濱海廣場義診及為全運(yùn)會提供保健服務(wù)。
    護(hù)理部
    2017年6月22日
    1、總結(jié)第一季度護(hù)理工作,上月存在的問題有所改進(jìn)。
    2、提升服務(wù)水平,深化護(hù)理質(zhì)量。
    (1)細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理,落實牢固基礎(chǔ)護(hù)理,對無陪護(hù)患者的生活護(hù)理提高質(zhì)量,對危重病進(jìn)行相關(guān)理論和操作培訓(xùn),進(jìn)一步提高危重病護(hù)理質(zhì)量和水平。
    (2)加強(qiáng)督查,進(jìn)行定期檢查。
    3、豐富護(hù)士在職生活,我院于“5.12國際護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽,發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神,評比院級“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。
    4、注重思維能力、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)。
    5、維持正常的護(hù)理工作秩序。
    6、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行力,交接-班制度、消毒隔離制度等的落實。
    7、將護(hù)理操作技術(shù)融入到臨床護(hù)理中,重點強(qiáng)調(diào)護(hù)理措施的落實,加強(qiáng)臨床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)??萍膊≈R掌握,能有效地解決病人的實際問題。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十
    閱讀與參考。更多工作總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容敬請留意本站的更新!張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結(jié)學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障,是實現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的一條重要生命線。在今年的第二季度,我校根據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示,高度重視學(xué)校的安全管理工作,結(jié)合本校的實際情況,嚴(yán)密部署各項安全防范與安全教育的有力措施,力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管,全體學(xué)生密切配合,本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故,學(xué)校安定穩(wěn)定,師生和諧平安?,F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié):
    一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。措施得力,制度保障,落實堅決。
    1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級對學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查,對學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化,校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
    2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,每天晚上23:00后對整個校園進(jìn)行全面巡查,重點關(guān)注寄宿生入宿情況,督促生管組工作,糾正不良行為,收到良好的成效。
    3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學(xué)校高度重視,精心部署,拉動安全生產(chǎn)月活動的強(qiáng)勢開展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動,并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動,包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動,對校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患,整改隱患。
    4、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動方案,組織力量對校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,確保不放過一個細(xì)節(jié),不漏掉一個隱患。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十一
    20xx年第xx季度即將告一段落,第xx季度即將來臨,現(xiàn)將第xx季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
    1、第xx季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的'緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
    2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的。班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了xx張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的`員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第xx季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地xx個滅火器,xx個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。xx月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):xx人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)xx人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):xx人次。
    小結(jié):從第xx季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時時處處安全的和諧氛圍。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十二
    6月5日,由劉媛副院長主持,劉奇杰副院長、醫(yī)教科、辦公室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護(hù)士長等25人參加的“院感專業(yè)委員會”會議順利召開,會議首先通過了調(diào)整“醫(yī)院感染管理委員會”及各科室“院感質(zhì)量控制小組”成員名單的決議;通報了20xx年上半年院感工作和醫(yī)院環(huán)境生物學(xué)、消毒滅菌物品監(jiān)測結(jié)果。分析了20xx年上半年發(fā)生的院內(nèi)感染病例情況。并認(rèn)真討論了院感工作中存在的問題。最后院感委員會委員對我院感控制工作提出三點要求:一是感染控制工作需要各部門的密切配合及全院醫(yī)務(wù)人員的積極參與,要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性,提高防控意識,保證醫(yī)院感染的質(zhì)量控制。二是要求各科室嚴(yán)格落實醫(yī)院感染控制的各項制度及預(yù)防措施。三是科主任、護(hù)士長應(yīng)各負(fù)其責(zé),監(jiān)管好本科室感染控制的每個細(xì)節(jié),認(rèn)真做好自查自糾,防患于未然。
    1、每月組織院感質(zhì)量控制小組,按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”,對各科室消毒隔離措施落實、手衛(wèi)生、院感病例上報等進(jìn)行檢查考核,對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測。針對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況,及時反饋、整改,至合格。
    2、平時注重加強(qiáng)對重點科室、重點部位的監(jiān)督、檢查。對新生兒室、產(chǎn)房存在的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出不能及時更換工作服、佩戴帽子、口罩及手衛(wèi)生等問題,及時與科室主任、護(hù)士長溝通,要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長多次在行政查房中要求科主任、護(hù)士長要高度重視新生兒室的院感工作,加強(qiáng)消毒隔離措施的落實和手衛(wèi)生的管理,使此項工作得到改善。
    3、及時應(yīng)對醫(yī)院感染的發(fā)生。20xx年4月24-25日婦產(chǎn)科、兒科4例發(fā)生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發(fā)生后,科室及時上報,護(hù)理部組織人員及時采取有效措施進(jìn)行控制,及時進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,在大家的共同努力下,使院內(nèi)感染事件及時得到控制。
    4、針對自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所3月28日對我院“醫(yī)院感染控制、傳染病”管理工作進(jìn)行的綜合執(zhí)法檢查中存在的問題,指導(dǎo)相關(guān)科室進(jìn)行整改,并協(xié)助制定消毒登記本,規(guī)范醫(yī)療廢棄物的交接程序及標(biāo)示。
    5、協(xié)助功能科制定院感控制工作制度,成立院感質(zhì)量控制小組,建立消毒登記本等,并指導(dǎo)落實執(zhí)行。
    5月29日8時,結(jié)合醫(yī)院下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我院麻疹防控工作的`緊急通知”的文件精神,護(hù)理部(院感科)對全院及重點部進(jìn)行了專項檢查,本次檢查包括傳染病的預(yù)檢分診、手衛(wèi)生依從性、職業(yè)暴露等內(nèi)容,隨機(jī)抽查了醫(yī)生和護(hù)士對相關(guān)知識的掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒隔離以及醫(yī)護(hù)人員的防護(hù),提高防控意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
    為做好人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,護(hù)理部以《人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(20xx年版)》為指導(dǎo)教材,于4月7日下午與醫(yī)教科共同舉辦了全院醫(yī)務(wù)人員“人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南”和“醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范(節(jié)選)”知識培訓(xùn)。為使“人感染h7n9禽流感”防控措施落實到位,4月16日護(hù)理部會同門診部對預(yù)檢分診工作流程,發(fā)熱病人接診及消毒隔離措施等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。4月17日,再次對醫(yī)療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進(jìn)行“職業(yè)防護(hù)”、“手衛(wèi)生”及“消毒液配知識”強(qiáng)化培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使全院醫(yī)務(wù)人員及重點崗位工作人員熟練掌握了“人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)”。為確保我院“人感染h7n9禽流感”防控措施落實到位發(fā)揮了積極作用。
    1、5月16日,我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等6人參加了由寧夏醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心舉辦的全區(qū)“手衛(wèi)生宣傳周”活動。本次活動內(nèi)容豐富,形式新穎,既有市醫(yī)院護(hù)理人員表演的洗手操,又有緊張激烈的知識競賽,同時還發(fā)放了多種手衛(wèi)生知識宣傳彩頁。使我院參加這次活動的同志受益匪淺,對推動我院手衛(wèi)生工作的開展起到了積極的促進(jìn)作用。
    3、6月29日,選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫(yī)院管理協(xié)會召開的“20xx年全區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防與控制新進(jìn)展研討會”,我院各臨床科室護(hù)士長、小組長等7人參會旁聽。本次研討會邀請了國內(nèi)醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)方面的知名專家索瑤、武迎宏等前來授課,重點解讀新的醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理與操作要點,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和實用性。
    為切實做好醫(yī)院感染控制工作,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理重要性的認(rèn)識。首次編印“醫(yī)院感染管理通信”,通過“法律、法規(guī)、規(guī)范”、“院感知識問答”、“工作動態(tài)”和“院感監(jiān)測信息”4個板塊。積極宣傳醫(yī)院感染控制知識和第一季度院感控制工作情況及平時工作中存在的問題,對科室院感控制工作起到了督促作用,使醫(yī)院感染管理的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更好的貫徹落實。促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量的提高。
    1、在兒童醫(yī)院建設(shè)方面,分別參加了“新院深化建設(shè)”“手術(shù)室深化建設(shè)”專題會議。多次與上級醫(yī)院專家溝通、協(xié)調(diào),為新院nicu、手術(shù)室的建設(shè)提出合理化的意見和建議。
    2、在舊院改造過程中,對宮頸中心基地房屋改造、手術(shù)室改造提出合理化建議。
    20xx年4-6月,醫(yī)院護(hù)理部(院感科)每周兩次到兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行前瞻性病例調(diào)查,督促臨床醫(yī)生及時上報院感病例;每周兩次到病案室進(jìn)行回顧性漏報病例調(diào)查。采用前瞻性加回顧性調(diào)查方法,共監(jiān)測住院病人671例,醫(yī)院感染人數(shù)6例,醫(yī)院感染發(fā)病率0.89%,漏報率0%,見附表一。
    20xx年第二季度,醫(yī)院各類環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等細(xì)菌學(xué)的監(jiān)測,總合格率為93.58%。空氣超標(biāo)部位為二樓手術(shù)室1#手術(shù)間、三樓手術(shù)室無菌物品存放間、新生兒病區(qū)治療室;物體表面超標(biāo)部位為三樓手術(shù)室ii#手術(shù)間治療桌、新生兒病區(qū)濕化瓶。消毒劑濃度監(jiān)測超標(biāo)的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達(dá)標(biāo)。經(jīng)對所有細(xì)菌超標(biāo)部位重新消毒后,復(fù)檢均合格。超標(biāo)科室應(yīng)重點加強(qiáng)清潔消毒工作,氧氣濕化瓶使用過程中應(yīng)每日更換濕化液;各科室要認(rèn)真落實手衛(wèi)生監(jiān)管制度,科主任、護(hù)士長每月對醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行考核并記錄,以提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依存性,有效地防止交叉感染,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。第二季度環(huán)境生物學(xué)監(jiān)測結(jié)果見附表二。
    1、有些醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制意識薄弱,對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護(hù)制度和措施不能遵照執(zhí)行。如在查房、治療過程中不能做到及時清潔或消毒雙手,醫(yī)療器具使用后不能及時消毒。在晨間護(hù)理和終末消毒過程中存在清潔工作不徹底等現(xiàn)象。
    2、科室院感控制小組未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,不能定期對本科室的院感工作進(jìn)行檢查、督促。只是依賴于護(hù)理部的監(jiān)督檢查。
    3、部分重點科室“重消毒、輕清潔”導(dǎo)致環(huán)境生物學(xué)監(jiān)測,空氣培養(yǎng)結(jié)果超標(biāo)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn),增加醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制的認(rèn)識,在以后的培訓(xùn)過程中加大對各項規(guī)章制度和消毒隔離措施的培訓(xùn)。
    2、各科室要發(fā)揮院感質(zhì)控小組的作用,對科室醫(yī)務(wù)人員在院感防控、落實各項制度和措施方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,不斷提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生和自身防護(hù)的依從性,有效降低科室內(nèi)的院內(nèi)感染率,杜絕院內(nèi)感染的爆發(fā)。
    3、加強(qiáng)清潔工的培訓(xùn)。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十三
    看到第二季度這個字眼,不僅讓人感嘆時間流逝,光陰如梭,時光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個季度里思考如何使自己進(jìn)步,仍是我的主題。下面就這個季度的工作總結(jié)如下。
    一、工作方面
    這個季度以來,工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進(jìn)入冬季,再加上交叉作業(yè),一號場地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗收。在a2f段工程竣工驗收的過程中,我對驗收工作有了一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識。驗收前主要做好資料的整理,并報質(zhì)監(jiān)站通過,方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
    竣工驗收報告。
    竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計算、變更工程量申請表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項工作,這是對整個工程完成過程中,實際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開工前的工程報價,設(shè)計變更中費(fèi)用增減,還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項計算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。
    二、體會方面
    在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進(jìn)步思維必須改變,思維的改變會指引一個人行為的改變,這樣人才會有改變,有改變才會有進(jìn)步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己。現(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對上與對下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進(jìn)行展開。
    的積累,我會對此有更清醒的認(rèn)識,對自己有更準(zhǔn)確的定位。對待外業(yè)上我認(rèn)為是對人和事的處理,怎樣對人這是一個很復(fù)雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們在做工程時與業(yè)主打交道,通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時就會想到你,這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會解決了。
    時讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時我發(fā)現(xiàn)罰單確實是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事,如果給他們造成逆反心理,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時間的.感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個合作者。最最基本的他要對你有個認(rèn)識,對你有個定位,這就是一個很好的切入點,此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì),說話要能一針見血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對錯分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時,要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識。假如對方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會輕視你。
    處理起來就變得簡單多了。
    09年我報了初級質(zhì)量員的考試,希望通過自己的努力能拿到證書。盼望成長的我,迫切希望通過獨(dú)立管理一段工程,在實踐中不斷完善自我,加快自己的成長,達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面的要求。
    臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項目經(jīng)理部
    見習(xí)生:趙齊
    2017年2月10日
    1,全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點工作。在多位同事的共同努力下,按時在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點,盤點工作的完成也是下一個工作的開始,在以后的時間里都要對it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時更新,所以這個工作將長久地維持下去。
    2,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思,我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計,但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實際工作量,我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
    具體情況是這樣,我在5月份對工作做了較詳細(xì)記錄(見附文件),但相信也約為我實際工作的7成,有115個工作請求。但在oa里,整個第二季度的ot服務(wù)申請也只有83條(還包括請設(shè)備申請)。但如果每一個申請我都記錄下來,將會很影響我的工作效率,且用戶也不會主動填寫oa的it服務(wù)申請。我認(rèn)為,一方面盡量要求用戶走oa流程,另一方面,工作量是實實在在擺地那里的,希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
    3,探討并開始對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。 4,繼續(xù)在工作中尋找簡化工作的方法,例如寫一些教程之類。
    展望第三季度,繼續(xù)提高工作效率,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,使用的問題盡快解決。按計劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個系統(tǒng)用好。
    2017/07/03
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十四
    羅湖區(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下,區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進(jìn)部門的各項殘疾人服務(wù)工作,現(xiàn)就20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:
    (一)羅湖區(qū)殘疾人勞動就業(yè)工作在穩(wěn)住已有崗位的同時,積極與有招聘意向的企業(yè)聯(lián)系,共同探討其他形式的就業(yè)方式,促進(jìn)殘疾人就業(yè)的成功率,在5月份全國助殘日,組織了我區(qū)十五家企業(yè)、135名殘疾人參加了市殘聯(lián)在八卦二路勞動就業(yè)大廈舉行的招聘會,現(xiàn)場達(dá)成招聘意向35人次。
    (二)截至6月15日,資助居家安養(yǎng)為309人,支付經(jīng)費(fèi)95萬元。
    (三)認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項工作任務(wù),截至5月15日,我區(qū)共接受了85人新申請(收到評上通知48人,未評上10人),重評5人、補(bǔ)辦6人、遷入1人,辦理遷出15人,死亡15人.
    (四)殘疾人乘車卡是轄區(qū)殘疾人享受的一項政府行政性政策福利同時也方便了殘疾人外出融入到社會,所以在乘車卡辦理工作方面,我區(qū)工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡,做到不遺漏、不拖延,簡化辦事流程,以最快的辦理時間給予辦理。截至5月21日,辦理深圳通殘疾人卡總計59人,其中新辦人員為46人,補(bǔ)辦人員為13人。
    (五)為了加強(qiáng)基層殘疾人服務(wù)質(zhì)量,提高殘疾人工作的業(yè)務(wù)水平,組織105名社區(qū)工作人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),取得了良好效果。
    (六)根據(jù)市殘聯(lián)的統(tǒng)一安排,從3月27日開始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作,截至6月15日,共年審了189家企業(yè)、385名殘疾人。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十五
    在公司黨委的正確指導(dǎo)下,我場3-6月份以開展好保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動為重要“抓手”,同時本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)”的原則,對基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實。
    一、3-6月份重點開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
    按上級黨委文件要求,3-6月份重點開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評議活動。
    二、狠抓班子建設(shè),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度,并通過組織生活會、民主生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進(jìn)。
    在班子廉政建設(shè)方面,支部在三月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌內(nèi)容以中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神,包含集團(tuán)公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內(nèi)容。
    三、調(diào)整黨小組及黨小組長,為落實各項黨建工作奠定基矗。
    原來支部共有三個黨小組,去年劃分了四個黨員責(zé)任區(qū),經(jīng)過一年的工作情況來看,三個黨小組和四個黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),三月份經(jīng)過支委會研究,決定把原有的三個黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組,黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣,有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展工作。
    黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了積極作用,在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中,嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān),目前有3名同志遞交了。
    入黨申請書。
    由兩個黨小組進(jìn)行考查考驗。
    四創(chuàng)新黨員教育方式,開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。
    在xx年五月前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展“黨員保先巡查活動”,把xx年4-5月份定為“防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項重要考核內(nèi)容,目的是為了保持黨員先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,而開展的一項重要的?!磅r”活動。同時希望借此活動,有力的營造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的和諧環(huán)境。
    活動期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位,每個黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象,封建迷信現(xiàn)象,各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患,調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
    在6月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則,重點解決共產(chǎn)黨員在思想上不能深刻認(rèn)識“開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動重大意義”、不能自覺的維護(hù)黨的形象、不能從主觀上嚴(yán)格要求自己保持新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等問題,開展了“最差黨員評議活動”。
    針對共產(chǎn)黨員佩戴黨徽不積極、開會學(xué)習(xí)作風(fēng)散漫、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表,對黨員進(jìn)行監(jiān)督測評。三項測評結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,支部同時予以公示,以激勵黨員,并營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。
    五、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,解放職工思想,摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。
    目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務(wù)公開欄,以及各隊隊長、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務(wù)公開欄的宣傳工作,及督促隊長、信訪員加強(qiáng)宣傳。同時支部還制定出了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度》,實行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊責(zé)任制,確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾,做職工的貼心人。
    六、大力宣傳新《信訪條例》,促進(jìn)信訪工作新局面。
    每月由場信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊信訪網(wǎng)員召開信訪例會一次,各隊信訪網(wǎng)員及時上傳下達(dá)。
    5月份開始重點宣傳新《信訪條例》,通過廣播、條幅、宣傳欄、隊長、信訪員向職工宣傳信訪新條例,教育職工正確上訪,正確使用自己的權(quán)利。4-6月份我場沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
    七加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,紀(jì)檢工作常抓不懈。
    領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,5月份進(jìn)行了自查自糾糾工作。支部把對黨員的黨風(fēng)廉政教育工作同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)了黨員的黨性認(rèn)識,堅定了廉潔自律、拒腐防變的信心。同時繼續(xù)開展了黨員身邊無事故和黨員監(jiān)察活動。4月16號全場黨員對各隊進(jìn)行監(jiān)察活動,到職工家進(jìn)行走訪,檢查安全生產(chǎn),治安防火,職工吃衣住行問題。掌握職工思想動態(tài),遇到問題能及時給予解決的就地解決,不能就地解決的班子認(rèn)真研究給予及時答復(fù)。
    工作計劃。
    1、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第三階段教育活動。
    2、繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員保先巡查”活動,為午收安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供保障。
    3、申請購置無線廣播,加大政策宣傳解釋力度,加強(qiáng)思想政治工作宣傳力度。
    4、認(rèn)真做好第三季度黨費(fèi)收繳工作,入黨積極分子考察工作、轉(zhuǎn)入預(yù)備階段工作。
    5、保證信訪紀(jì)檢工作正?;?BR>    水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:
    一、在安全防汛方面:
    1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進(jìn)行了整改和排除,部分單位在4-5月期間,又進(jìn)行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,徹底消除安全隱患。
    2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。
    3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。
    二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面:
    第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進(jìn)步,希望繼續(xù)努力。
    第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改。
    通知書。
    6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設(shè)施不全等問題。
    水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。
    三、安全生產(chǎn)月活動情況。
    6月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。
    四、其它方面:參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
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    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十六
    第二季度,我部在區(qū)行政辦事中心管委會、區(qū)公共資源生意業(yè)務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行自身工作職能,嚴(yán)格執(zhí)行司法律例政策性文件,在繼承推動我區(qū)產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場有序康健成長的同時,完成了一些工作任務(wù)?,F(xiàn)對第二季度工作任務(wù)完成環(huán)境總結(jié)如下:
    一、繼承履行產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作職能,做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。二季度,共進(jìn)場生意業(yè)務(wù)項目1項,掛牌總金額12.75萬元,另1個項目貶價重新掛牌一次,掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目,成交總金額274.1094萬元。已交割項目3項。實現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)繼承涌現(xiàn)優(yōu)越成長態(tài)勢。
    二、繼承履行署理機(jī)構(gòu)的治理職能,為我區(qū)國有資產(chǎn)治理工作營造康健有序的生意業(yè)務(wù)情況。二季度我部依據(jù)工作中呈現(xiàn)的新的問題,對署理機(jī)構(gòu)署理行為進(jìn)行了規(guī)范:如嚴(yán)格盤算署理機(jī)構(gòu)署理項目進(jìn)場生意業(yè)務(wù)的掛牌價格,需貶價重新掛牌時不得違反司法律例的規(guī)定。通過加倍規(guī)范、有效的方法對署理機(jī)構(gòu)進(jìn)行治理,更好的包管國有資產(chǎn)進(jìn)場生意業(yè)務(wù)秩序。
    三、積極做好產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部項目咨詢工作。二季度,我部共受理區(qū)人社局單位進(jìn)場前的司法和政策的解答工作1項。業(yè)主單位回聲滿意,有效維護(hù)了產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)市場的安穩(wěn)成長。
    下半年,產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)部會在總結(jié)二季度工作的根基上,盡力工作,繼承做好今年度的產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)工作。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十七
    在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,20—年第二季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下:
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認(rèn)識和了解,第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動,通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn),使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓(xùn)方面,我院從專業(yè)知識、個人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,取得了良好的成績。
    為加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度,20—年第二季度重點對轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進(jìn)行了檢查,對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。
    今年第二季度,在上級部門的指導(dǎo)下,我院加大了對非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度,對無證行醫(yī)的.黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo),維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力,全面打擊,提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度,為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護(hù)航。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十八
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)三個多月了。記得是今年x月x日來到公司報到,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)。
    建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
    剛開始,對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會犯錯誤,也會被領(lǐng)導(dǎo)批評。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)、向師傅請教、向老員工、同事學(xué)習(xí),并且自己摸索實踐,在較短的時間里便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現(xiàn)場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,是從一個毫無實際經(jīng)驗的大學(xué)生到施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期。
    面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位,也時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
    在這三個月中,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學(xué)到的`。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這三個月施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
    身為xx公司xx部的一員,有機(jī)會能在xx這個大的平臺中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
    以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們施工人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇十九
    馬上完畢的其次季度對于財務(wù)部門的進(jìn)展而言是難以忘記的,究竟我和同事們通過財務(wù)工作中的努力為部門在其次季度的進(jìn)展做出了較大奉獻(xiàn),但相對應(yīng)的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進(jìn)展反思,但對其次季度財務(wù)部門的工作加以總結(jié)以后還是要鼓勵自己并朝著新一季度前進(jìn)。
    由于能夠在財務(wù)工作中始終遵從部門領(lǐng)導(dǎo)指示的原因?qū)е氯〉昧瞬诲e的成就,主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個部門的力量,通過對部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開財務(wù)工作的過程中消失過失,再加上以往財務(wù)部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂的,所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財務(wù)工作并積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的指示,無論是簡潔的記賬還是賬單的核對都能夠做到仔細(xì)認(rèn)真,關(guān)鍵是我懂得擅長向部門同事請教從而解決財務(wù)工作中的難題,除此之外我也有建立工作日志的習(xí)慣以便于分析自己在財務(wù)工作中的缺乏,而且這局部細(xì)節(jié)對于財務(wù)部門工作的完善而言也是比擬重要的。
    擅長收集收入與支出方面的信息并對財務(wù)報表進(jìn)展編制與整理,相對于賬單的記錄與核對來說自然要在了解財務(wù)信息以后做好相應(yīng)的編制,所以當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)布置其次季度的任務(wù)以后我便積極參加到財務(wù)報表的編制工作中去,除了每日完成規(guī)定的財務(wù)部門工作任務(wù)以外還進(jìn)展了反復(fù)的'核對,究竟想要在財務(wù)部門有所進(jìn)展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生,而且部門同事們也在財務(wù)工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。
    加強(qiáng)與部門同事的溝通從而合理解決自己在財務(wù)工作中存在的問題,或許是性格上的偏執(zhí)導(dǎo)致我在財務(wù)工作中很簡單陷入思維方面的誤區(qū),關(guān)鍵是秉承先入為主的原則導(dǎo)致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題,出于改善工作效率的目的導(dǎo)致我也會利用閑暇時間加強(qiáng)和同事間的溝通,即便是對工作的不同看法也能夠讓我對部門領(lǐng)導(dǎo)的指示有著新的熟悉,雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過這段時間在財務(wù)部門工作中的努力得到了較好的成長。
    令人感到快樂的是其次季度的努力讓我漸漸在財務(wù)工作中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是我也明白想要成為合格的財務(wù)部員工還有很多欠缺的地方需要學(xué)習(xí),因此我會好好總結(jié)其次季度的閱歷并反思自己在財務(wù)工作中做得不到位的地方,而且我也會提前對下一季度的財務(wù)工作進(jìn)展規(guī)劃并爭取能夠有所進(jìn)展。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇二十
    回顧第二季度倉庫管理中,遵循公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的協(xié)助,取得了比較好的成績,同時也存在一些不足之處,現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下:
    1、物資入庫前把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。
    2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出貨產(chǎn)品,倉庫嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營部開出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。同時針對儲存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時匯報給相關(guān)部門,并做好處理措施。
    3、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,進(jìn)行區(qū)域劃分,合理堆碼,注意操作安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    1、在第二季度之前,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨過程中,總有一些不是很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生,譬如在收貨過程中,對于來歷不明的物資資料不齊全也照收入庫,未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行,容易造成不安全物資的存在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過一個季度的整改,取得了比較好的成績。針對采購回來的物資嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件辦理入庫手續(xù),堅決拒收資料不全的物資,同時做到庫存物資分區(qū)劃分,標(biāo)識清晰,防護(hù)到位。
    2、倉庫各種記錄文件都是由舊廠照搬過新廠使用,對適用部分繼續(xù)堅持,對部分不適用于新倉庫的進(jìn)行了修改,同時補(bǔ)充了一部分記錄文件,完善了倉庫所需的各種記錄文件,對倉庫管理有了一個支撐和保證。
    經(jīng)過一個季度的努力,初步完善了倉庫日報表,便于庫存管理。倉庫管理的成敗取決于報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性、庫存查詢是否方便、發(fā)貨是否及時等等,做到每天把倉庫數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù)。
    1、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問題,解決方案:制定盤點計劃和日期,對每天出入庫的物資當(dāng)天就更改標(biāo)識牌上的數(shù)量,做到日清月結(jié),定期讓所有帳物卡得到準(zhǔn)確化。
    2、倉庫巡查力度不夠,出現(xiàn)問題沒及時處理,造成工作效率低。解決方案:每天上班前先到各倉庫巡查,倉庫衛(wèi)生要及時清理,物品有質(zhì)量異樣要當(dāng)即上報給公司相關(guān)部門協(xié)助處理。
    1、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚;
    2、優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率;
    3、制定盤點計劃并如期進(jìn)行;
    4、日常工作中加強(qiáng)倉庫的專業(yè)知識和叉車培訓(xùn)。
    以上不足和工作計劃都需要我們倉庫共同來完成,希望通過大家的不斷努力,把倉庫建成一個認(rèn)真、仔細(xì),富有工作激情的團(tuán)隊。
    第二季度護(hù)理工作總結(jié)篇二十一
    二季度,各級工會組織按照公司黨政部署,圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),大力開展“xx”勞動競賽,深入開展“xx”競賽和x月份安全生產(chǎn)月活動,積極組織協(xié)會開展活動,充分發(fā)揮了工會組織的作用,促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    二季度,各級工會組織結(jié)合集團(tuán)公司實際,堅持以“六競賽六提高”主題實踐活動為載體,組織開展了“xx”勞動競賽,各單位呈現(xiàn)了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。
    xx工會開展了“提xx、增效益”、“保安全、保掘進(jìn)、保進(jìn)尺”、“奪旗爭星班組競賽”勞動競賽。xx工會認(rèn)真開展“xx”勞動競賽,成立x個公關(guān)突擊隊,以客戶需求定xx,以xx尋求市場。xx工會開展“大干黃金季,實現(xiàn)雙過半”勞動競賽,支護(hù)廠提前一個月完成上半年任務(wù)。xx工會組織開展“崗位保班組,班組保工段,工段保車間,車間保公司”勞動競賽,營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。xx工會加強(qiáng)班組管理,開展評選“先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長”活動,在全公司形成了你追我趕比貢獻(xiàn),拼搏奉獻(xiàn)爭一流的競賽氛圍。
    其他單位工會組織緊緊結(jié)合本單位實際,創(chuàng)新勞動競賽組織形式,深化勞動競賽內(nèi)容,使生產(chǎn)創(chuàng)水平競賽活動、經(jīng)營管理競賽活動、項目建設(shè)競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動得到有效落實。
    各級工會組織和廣大工會干部認(rèn)真貫徹上級工會指示精神,廣泛開展和職工交朋友活動及“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,堅持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談,實打?qū)嵎?wù)職工群眾,為職工辦好事、辦實事。
    1、集團(tuán)公司工會深入xx社區(qū)參與分房工作,現(xiàn)場聽取職工群眾意見,把職工的合理訴求及時反映給xx社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組,做到了公平、公正、公開,使應(yīng)該分房的職工榜上有名,有力維護(hù)了職工的切身利益。
    2、實行一線工作法,深入基層調(diào)查研究。x月份公司工會組織人員到基層單位開展工作調(diào)研,認(rèn)真聽取基層單位工作進(jìn)展情況,了解基層單位工會基本情況,掌握第一手資料,為更好地開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    3、工作上求突破。公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標(biāo),在創(chuàng)新上做文章、在提高上動腦筋、在突破上下功夫。xx工會提出創(chuàng)建“六會六家”工作模式;xx工會實行工會主席助理制;xx工會提出“我是礦山建設(shè)者,我們都是主人翁”的理念;xx工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;xx社區(qū)工會關(guān)愛居民,開展“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動。
    4、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益。針對進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)的實際,各級工會組織到一線、到現(xiàn)場為職工送清涼。xx安裝灑水裝置,減少煤灰飛揚(yáng),改善職工作業(yè)環(huán)境。xx根據(jù)職工要求,增加中餐花樣,提高中餐質(zhì)量,深受職工好評。xx為多名職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。xx堅持“四必訪”制度,為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼。xx社區(qū)在居民區(qū)投入x萬元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。
    各級工會組織圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”xx杯競賽主題,深入開展群眾安全監(jiān)督檢查,把安全工作放在首位,切實做到不安全不生產(chǎn)。大力開展安全生產(chǎn)月活動,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題,集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動儀式、全體職工承諾安全大簽名活動。集團(tuán)公司工會組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識考試、安全答題活動,增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識和能力。
    基層單位在干部職工中全面普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,營造安全氛圍。堅持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信,制作安全圖片、漫畫展牌,舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識,逐步實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用,上崗查違章、堵漏洞、保安全,二季度共組織安全監(jiān)督檢查x多次,查處安全隱患多條,以“三聯(lián)單”形式限期整改,和職工安全談心多人次,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工,采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式,發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揮作用,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。
    籃球協(xié)會等x個協(xié)會成立后,集團(tuán)公司工會和各協(xié)會組織發(fā)揮作用,廣泛開展活動,豐富和活躍職工文化生活。
    廣泛吸收會員,把協(xié)會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協(xié)會會員,力爭使協(xié)會組織擁有堅實的群眾基礎(chǔ)。
    文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會開展了第x屆文學(xué)作品征文活動,戲曲歌舞協(xié)會舉辦了,實現(xiàn)雙過半戲曲專場演出,拉花表演隊先后為省國資委和xx慶?;顒又d演出,美術(shù)、書法、攝影協(xié)會和籃球協(xié)會積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎”職工美術(shù)、書法、攝影大賽和“xx”職工籃球聯(lián)賽等活動。
    在肯定成績的同時,也要看到我們工作中還存在的.問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、集團(tuán)公司工會對基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。
    2、基層工會普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張,工會干部大部分都是兼職,沒有按照要求配備工會干部?;A(chǔ)資料管理不規(guī)范,不完整,記錄不詳細(xì),歸檔不準(zhǔn)確,格式不統(tǒng)一。
    3、有些單位工會領(lǐng)導(dǎo)對工作重視不夠,認(rèn)識不到位,執(zhí)行力差,主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會議落實會議,以文件落實文件,缺乏工作主動性。
    4、有些單位工作亮點不突出,工作特點不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄,不能與本單位工作實際相結(jié)合,工作創(chuàng)新能力較差。
    5、有些單位對xx工會舉措不力,行動遲緩,沒有進(jìn)步,只是喊在嘴上,沒有落實到行動上。
    6、在陣地建設(shè)上,有些單位硬件投入不足,該上墻的東西沒有上墻,落后于其他部門的工作。
    對于上述存在的問題和不足,各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決,力爭到年底工會工作要有一個大的變化,要上一個新的臺階。