述職報(bào)告全面目標(biāo)(模板17篇)

2025/6/9 4:46:17

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    在現(xiàn)代社會(huì)中,報(bào)告被廣泛應(yīng)用于學(xué)術(shù)、企業(yè)和政府等領(lǐng)域。在撰寫報(bào)告時(shí),可以靈活運(yùn)用圖表、表格等輔助工具來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。以下是小編為大家精心整理的報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇一
    2、表達(dá)能力,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!
    3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門,計(jì)劃如下!
    1、首先先學(xué)會(huì)如何制作報(bào)價(jià)單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),。
    2、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個(gè)月多跑幾個(gè)地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個(gè)資源,對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方,方法。
    懷著這樣那樣的憧憬,我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃。
    一、了解我的本職工作并盡力做好。
    我的責(zé)任如下。
    2.負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題、
    4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作、
    5.根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向,策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目、
    6.每月制定發(fā)展計(jì)劃、做好總結(jié)工作。
    二、建設(shè)友好的人際關(guān)系。
    結(jié)實(shí)新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結(jié)識(shí)人,認(rèn)識(shí)人,相依相知,有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎(chǔ)上,大家多些關(guān)心,多些了解,多些溝通,可以進(jìn)一步成為朋友,建立起友誼。在公,我們在工作上可以互相幫助、在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。
    三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望。
    工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什么來生活,沒有經(jīng)濟(jì)來源,你會(huì)食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫(yī)治,餓了無飯糊口,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,我們才能談獨(dú)立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢,高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn),安穩(wěn)的工作,安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時(shí)間,這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志,變得消沉。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機(jī)會(huì),能認(rèn)識(shí)人,接觸事,見世面,長見識(shí)。我相信,但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人,都想做好,哪怕是唯一的,僅有的一件事。無論任何目的,任何企圖,任何動(dòng)機(jī),無論志氣的長和短,大或小,那都值得贊揚(yáng)的,鼓勵(lì)的,發(fā)展的。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn),通曉網(wǎng)編的工作流程,工作內(nèi)容,也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不斷地充實(shí)自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。
    四、業(yè)余時(shí)間的安排。
    另外,注意引導(dǎo)成員,當(dāng)工作有時(shí)不能達(dá)到規(guī)劃需要時(shí),也應(yīng)該努力工作,即工作永遠(yuǎn)比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先、而不應(yīng)該以個(gè)人規(guī)劃去否定當(dāng)前工作的必要性。
    個(gè)人發(fā)展規(guī)劃包括的內(nèi)容。
    a)近期的職業(yè)目標(biāo)、近期希望達(dá)到一個(gè)什么樣子的職業(yè)狀況,如職位、工作內(nèi)容描述、行業(yè)定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評(píng)估性要強(qiáng)。
    c)從那些方面有待提高、為達(dá)到“近期職業(yè)目標(biāo)”,根據(jù)自己的期望發(fā)展方向,在那些方面需要進(jìn)一步提高,如技術(shù)、項(xiàng)目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。
    d)合理化建議、主要列寫對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的發(fā)展建議。
    e)自己當(dāng)前主要工作、列寫自己當(dāng)前工作的主要內(nèi)容,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此內(nèi)容根據(jù)需要,可舍掉)。
    f)注意、既然是規(guī)劃,不要太冗長,2頁紙即可,關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確,也好評(píng)估即可。
    這個(gè)規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的,實(shí)施了好幾年,還是為團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步,起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇二
    (一)強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,印發(fā)《2019年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀和《廉潔自律承諾書》,制定責(zé)任清單和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表》,形成齊抓共管的工作格局。先后召開黨工委會(huì)、座談會(huì)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作32次,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心工作目標(biāo)同向、工作合拍。
    (二)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷深化政治建設(shè)。充分利用學(xué)習(xí)日制度,每周四下午定期開展學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)《黨章》、《憲法》、《監(jiān)察法》等黨紀(jì)國法,并組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)測試。在人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇發(fā)送網(wǎng)評(píng)文章12篇,在山東紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站留言500余條,組織人員去河口區(qū)黨建教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),組織有關(guān)干部赴廣州市荔灣區(qū)南源街道開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
    (三)堅(jiān)持實(shí)處持續(xù)發(fā)力,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政談話制度》,積極開展廉政談話,黨工委書記同所有干部職工逐一進(jìn)行談話。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、物資采購等制度規(guī)定,今年來按要求研究上報(bào)事項(xiàng)38項(xiàng)。引導(dǎo)正確輿論風(fēng)向,在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)廉潔過節(jié)文件精神,將中央、省市區(qū)紀(jì)委通報(bào)的200余條違紀(jì)違法典型案例推送到微信群,營造良好輿論氛圍。注重建設(shè)文化興廉工程,開展“書香”活動(dòng)、在黨員活動(dòng)日開展向憲法宣誓、“向國旗敬禮”、文明宣傳等活動(dòng),推進(jìn)廉潔文化建設(shè)深入開展。
    (四)落實(shí)主體責(zé)任,全面推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作。定期分析研判意識(shí)形態(tài),結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),將意識(shí)形態(tài)的學(xué)習(xí)提升列入學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。落實(shí)輿情管控責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)單位門戶網(wǎng)站的管理,配備1名專職人員及時(shí)檢查更新網(wǎng)站內(nèi)容,開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng),并對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (五)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格整改。按照中央和省委巡視反饋意見,組織召開3次黨工委會(huì)安排部署,與班子成員、中層干部和普通職工開展談心談話20人次,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真查擺自身存在問題,進(jìn)一步找準(zhǔn)病灶。認(rèn)真撰寫修改班子對(duì)照檢查材料及個(gè)人發(fā)言提綱,以刮骨療毒的勇氣深刻剖析存在的突出問題,努力確保民主生活會(huì)質(zhì)量。
    (一)管黨治黨責(zé)任落實(shí)不到位,學(xué)習(xí)教育欠缺。比如,對(duì)綜合支部企業(yè)黨員管理寬松軟,部分老黨員和企業(yè)年輕黨員有時(shí)候?qū)W習(xí)教育參加不及時(shí);對(duì)黨員教育不夠重視,教育中沒有結(jié)合企業(yè)和黨員的實(shí)際,制度管理上沒有與時(shí)俱進(jìn)。導(dǎo)致對(duì)綜合支部企業(yè)黨員管理時(shí)緊時(shí)松,發(fā)揮黨員在企業(yè)中的模范帶頭作用做的不好。主要原因在于,企業(yè)黨員素質(zhì)偏低,在工作中,重效益,重生產(chǎn),輕黨建,學(xué)習(xí)少,對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)力度不夠。
    (二)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不到位,主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作要求不嚴(yán),專題研究意識(shí)形態(tài)工作的黨工委會(huì)議屈指可數(shù),研究、討論不深不實(shí),有時(shí)是以學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神代替研究,沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析研判。在意識(shí)形態(tài)工作上“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng),比如,在2017年述責(zé)述廉和民主生活會(huì)發(fā)言材料中,多數(shù)班子成員未涉及xx工作。個(gè)別黨員對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,在日常工作、生活中不積極倡樹正能量,對(duì)社會(huì)負(fù)面輿論隨波逐流。
    (三)執(zhí)行上級(jí)決策部署不到位。不善于站在大局想問題、作決策、辦事情,存在本位思想,對(duì)上級(jí)重大決策部署的執(zhí)行上,有時(shí)存在選擇性落實(shí)的問題,習(xí)慣于自覺不自覺地從自身工作的角度來考慮,缺乏從政治和大局的角度思考謀劃工作。比如,在落實(shí)雙招雙引相關(guān)政策,對(duì)企業(yè)服務(wù)時(shí),東營清能光伏項(xiàng)目前期推進(jìn)緩慢,后來遇到臺(tái)風(fēng)摩羯和溫比亞,嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度,究其原因,主要在于沒有嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)政策措施。還是欠缺知大局、明大勢的能力,在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決策部署上打了折扣。
    (四)內(nèi)部管理存在寬松軟問題。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”不夠,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中“紅紅臉、出出汗”第一種形態(tài)運(yùn)用還少,方式方法不夠靈活。對(duì)干部職工隊(duì)伍的教育管理不嚴(yán),存在寬松軟現(xiàn)象。比如,單位公益崗、勞務(wù)派遣人員較多,不分年齡較大,在管理上還不夠不嚴(yán)格,對(duì)個(gè)別職工因愛占小便宜違反單位管理制度的現(xiàn)象只是進(jìn)行了批評(píng)教育,沒有動(dòng)真格進(jìn)行處理。對(duì)職工就餐浪費(fèi)現(xiàn)象雖多次強(qiáng)調(diào),但仍屢禁不止。在無煙單位創(chuàng)建工作上,雖然出臺(tái)相關(guān)制度,但仍有個(gè)別同志在“禁煙”區(qū)域抽煙。自己作為單位主要領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有很大的責(zé)任。
    (一)壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。我作為主要負(fù)責(zé)人,切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé),親自抓,負(fù)總責(zé),管好班子,帶好隊(duì)伍,做好表率。并督促班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,做到抓業(yè)務(wù)和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)兩不誤。
    (二)加強(qiáng)教育筑牢思想防線。系統(tǒng)、全面、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,掌握科學(xué)思想方法和工作方法。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到自律、自省、慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行,始終恪守廉潔自律的要求,管好家屬、子女和身邊工作人員,不破底線,不踩紅線、不闖雷區(qū),手握戒尺、心存敬畏。
    (三)加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理。嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員的監(jiān)督,做好對(duì)黨員干部職工談話提醒工作,對(duì)苗頭性傾向性問題以及其他需要引起注意的情況,及時(shí)進(jìn)行提醒教育和幫助。
    (四)深入整治“四風(fēng)”問題。強(qiáng)化干部日常管理監(jiān)督,在日常工作中積極運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),讓黨員干部職工習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,嚴(yán)防形式主義和官僚主義新問題的發(fā)生。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇三
    本計(jì)劃書的主要目標(biāo)是完成的銷售業(yè)績以及個(gè)人能力的提升,側(cè)重點(diǎn)是在人才測評(píng)和時(shí)間的利用率的提高。
    計(jì)劃書的內(nèi)容主要是對(duì)以往的業(yè)績進(jìn)行分析,結(jié)合顧問定下的每個(gè)季度和每個(gè)月的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)進(jìn)行工作的規(guī)劃。
    二數(shù)據(jù)分析。
    2.1業(yè)績分解。
    沒有過保證期,需要補(bǔ)人等,所以在實(shí)際操作中,回款金額按照指標(biāo)的2倍進(jìn)行操作。
    由于上個(gè)季度的offer遺留,在1月份可以回款的金額共計(jì)1萬,所以1月份的業(yè)績指標(biāo)可以不用變動(dòng),其余分月的業(yè)績指標(biāo)都是需要按照業(yè)績指標(biāo)的2倍來進(jìn)行操作。
    每個(gè)月的回款金額有多有少,所需要操作的職位也不一樣,按照目前的個(gè)人能力來說前期操作的職位比較小,后期再逐步接觸越來越大的職位。
    預(yù)計(jì)操作的金額和職位如下表所示,
    2.2目標(biāo)分析。
    2.2.1職位分析。
    在,公司的客戶主要是etro,mk和華美敦,主要的職位有店員,資深,主管,副店和店長,區(qū)經(jīng)等,職位的傭金從固定的幾千元到按點(diǎn)計(jì)算的上萬不等。
    目前接觸過的職位有etro的店員,mk的店員,主管和店長,華美敦的店員,資深,副店和店長。
    按照表2中預(yù)計(jì)操作的職位,需要主管6個(gè),副店15個(gè),店長13個(gè),區(qū)經(jīng)2個(gè)。
    按照給出的職位和20客戶計(jì)劃開出的職位,并結(jié)合人員的正常流動(dòng)性,是可以給出這樣的職位。
    2.2.2業(yè)績分析。
    我是在20xx年4月14日正式進(jìn)入到公司,在7月初加入獵頭部門,到目前為止已有2個(gè)季度的時(shí)間,已經(jīng)完成的offer單數(shù)是8筆,7筆是店員,1筆是店長,金額總計(jì)是55240元。
    在第三季度的回款金額是6500,第四季度的實(shí)際回款金額是34740。
    在kpi考核上面,
    時(shí)長的達(dá)標(biāo)率比較低。
    從接觸的職位和職位的完成度上來看,在店員職位上的把握度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于店長等管理層,說明在個(gè)人能力上面有待提高。
    在平常的電話行為中,個(gè)數(shù)達(dá)標(biāo)而時(shí)長達(dá)不了標(biāo),說明每通電話的時(shí)長比較短,主要原因還是與候選人的溝通不是很深入。
    根據(jù)以往的業(yè)績完成情況,結(jié)合實(shí)際情況,自己本身的數(shù)據(jù)的代表性并不是很強(qiáng)的。
    但是根據(jù)merry和crise的.數(shù)據(jù)來看,在進(jìn)入公司的前4個(gè)季度的業(yè)績,基本上是屬于上升的趨勢。
    只要在正常情況下,隨著自己能力的提升,按照年的業(yè)績總指標(biāo),在分?jǐn)偟矫總€(gè)季度的指標(biāo)是可以達(dá)到。
    在計(jì)劃的執(zhí)行中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控也是很重要的。
    無論在操作哪個(gè)職位,在尋訪候選人,面試,談薪,到候選人過保證期的整個(gè)環(huán)節(jié)中,都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)性。
    而且,每個(gè)客戶放出的職位數(shù)量和時(shí)間,也是有一定的偶然性。
    所以在實(shí)際操作中,計(jì)劃的職位當(dāng)完成不了或者客戶沒有放出,需要用同等金額的職位來取代。
    在平常中,一些的店員職位或者資源比較多的職位,也是需要進(jìn)行操作的,以防不時(shí)之需。
    在實(shí)際操作中,對(duì)于本月需要完成的指標(biāo),由于受到面試流程和回款金額的時(shí)間限制,已經(jīng)在流程中的風(fēng)險(xiǎn),需要提前一個(gè)月,甚至兩個(gè)月進(jìn)行操作,這個(gè)是需要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整的。
    而且計(jì)劃的職位,可以根據(jù)實(shí)際情況推算到下個(gè)月,例如2月份實(shí)際的指標(biāo)是1萬,但是操作的職位金額是2萬,當(dāng)2月份的指標(biāo)完成的時(shí)候,超出金額的職位可以放在3月份的計(jì)劃職位里面。
    在整個(gè)計(jì)劃當(dāng)中,除了對(duì)職位的一個(gè)規(guī)劃,還需要對(duì)個(gè)人能力的一個(gè)提升,來達(dá)到能夠操作相對(duì)應(yīng)職位的能力。
    在每天的工作中,需要提前一天規(guī)劃第二天的工作;。
    在上班的早上1小時(shí)左右的時(shí)間,完成今天需要的電話的查找;。
    中午對(duì)上午的電話情況進(jìn)行簡單的總結(jié)和分析,方便下午電話的尋找計(jì)劃;。
    在下班的時(shí)間將今天的情況及時(shí)反饋給顧問,對(duì)尋找方向進(jìn)行的評(píng)估,及時(shí)作出調(diào)整,同時(shí)對(duì)今天的情況進(jìn)行總結(jié),分析和反思,并對(duì)明天的工作作出計(jì)劃。
    當(dāng)然,在個(gè)人能力這一方面,自己需要與同事,顧問之間多交流,多請教,并運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。
    同時(shí),自主學(xué)習(xí)也是需要提升個(gè)人能力的一部分。
    在平常的空余時(shí)間里,自己也是需要尋找一些相關(guān)方面的書籍,例如人才測評(píng),面試技巧等。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。
    在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:
    一、對(duì)外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
    根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。
    12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。
    _年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,_年_份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。
    同時(shí)在這一年里我們接待了_公司,_電器,_公司_學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
    二、對(duì)內(nèi)管理。
    酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三、不足之處。
    1、對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;。
    2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
    3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
    4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。
    述職人:_x。
    __年x月x日。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇五
    在這一年中我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。回顧這兩年我個(gè)人的工作情況,剛剛進(jìn)入到一個(gè)新的工作環(huán)境,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,經(jīng)過辦公室人員的幫助,很快進(jìn)入狀態(tài)。進(jìn)入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在用友系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接x觸用友的時(shí)候,總會(huì)有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
    一,本崗位目前主要工作內(nèi)容:
    1,計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的維護(hù)及管理工作。
    2,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)和管理工作。
    3,公司網(wǎng)站及企業(yè)郵件服x務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。
    4,公司電話的維護(hù)和管理工作。
    5,公司門禁、監(jiān)控的維護(hù)和管理工作。
    6,協(xié)助完成部門及領(lǐng)x導(dǎo)安排的其它工作。
    二,詳細(xì)分解:
    1,軟件方面:
    為公司新進(jìn)員工計(jì)算機(jī)安裝郵件、騰x訊通、用友系統(tǒng)軟件的安裝及維護(hù)和文件、打印機(jī)共享設(shè)置,以及在使用過程中出現(xiàn)軟件問題的解決。例如:常見的郵件收發(fā)不了問題,用友單據(jù)格式及連接不了服x務(wù)器的問題等;很多機(jī)器由于長期上網(wǎng)使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃x圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),每臺(tái)電腦都裝殺毒軟件來防護(hù)電腦安全。
    2,硬件方面:
    公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,ctp服務(wù)器安裝調(diào)試,監(jiān)控?cái)z像頭,打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)。公司電腦硬件對(duì)整個(gè)年度來講,出現(xiàn)問題頻率一般,每臺(tái)電腦除了簡單的故障維護(hù)之外,此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理,相關(guān)硬件設(shè)備的申請購x買。
    3,網(wǎng)絡(luò)、電話方面:
    網(wǎng)絡(luò)及交換機(jī)和電話線路的整改、布線,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的安全工作。
    4,網(wǎng)站方面:
    網(wǎng)站的建設(shè)備案,網(wǎng)站新聞的更新客戶留言的反饋以及網(wǎng)站域名的申請續(xù)費(fèi)。
    5,服x務(wù)器方面:
    郵件服x務(wù)器,騰x訊通服x務(wù)器,用友服x務(wù)器三臺(tái)服x務(wù)器的相關(guān)數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)防病毒安全方面的維護(hù)。
    三,本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    1,計(jì)算機(jī)硬件的更換:購置和維護(hù)情況公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,整體硬件使用情況較好。
    2,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù):公司目前加上分公司的電腦,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃x圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括用友的使用,office辦公軟件的使用等。
    3,計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況:目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通x過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來,公司機(jī)器中毒情況只有很少的幾次,機(jī)器出現(xiàn)的中毒情況,主要涉及有的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器死機(jī)、運(yùn)行速度很慢,最后處理方法是中毒機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時(shí)控x制,并查明為特洛依變種病毒,通x過一些網(wǎng)站傳播,屬后門程序,查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),并保證后期正常使用。
    4,公司網(wǎng)站建設(shè)及電x話的維護(hù)工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的新聞信息更新、維護(hù)、續(xù)費(fèi)等,本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:公司網(wǎng)站方面的建設(shè)情況,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃x圾文件及圖片,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,主要客戶留言記錄,公司的各類新聞和其他信息更新?;聯(lián)x網(wǎng)信息服x務(wù)申請和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。電話維修情況,我們公司在實(shí)施電話期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是在共用人數(shù)過多造成的,因?yàn)楣灿萌藬?shù)過多,也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的維修。
    四,完成部門領(lǐng)x導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
    1,為領(lǐng)x導(dǎo)下載需要的文件。
    2,下載年會(huì)需要的歌曲及處理歌曲的相關(guān)音效。
    五,參加集體活動(dòng)。
    1,參加辦公室組x織的生日會(huì)并播放生日歌曲。
    2,參加年會(huì)節(jié)日的大合唱及走秀節(jié)目。
    六,個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成。
    1,學(xué)習(xí)用友的相關(guān)操作及處理技巧。
    2,學(xué)習(xí)領(lǐng)x導(dǎo)的會(huì)x議精神及執(zhí)行。
    七、明年工作計(jì)劃:
    本崗位作為公司一個(gè)服x務(wù)性崗位,明年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
    1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、騰x訊通的維護(hù)、監(jiān)控、電x話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利x用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提x供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
    2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制x度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)x務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)x務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
    以上是我在it管理員崗位上20_年度工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇六
    根據(jù)股份有限公司(以下或簡稱“公司”)戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與(以下或簡稱“能源公司”)之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。
    一、公司與能源公司的職責(zé)范圍(一)公司職責(zé)1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
    2.依據(jù)公司的.經(jīng)營理念,制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
    3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
    4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵(lì)機(jī)制。
    5.公司依據(jù)能源公司負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對(duì)能源公司負(fù)責(zé)人實(shí)施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。
    (二)能源公司職責(zé)1.忠誠公司的經(jīng)營理念,傳播公司企業(yè)文化。
    2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。
    3.依據(jù)公司的考核機(jī)制,接受公司組織的考核及考核決定。
    4.按照公司人力資源制度,招聘、辭退員工,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績效考核。
    5.控制本部門運(yùn)營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。
    6.能源公司負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織能源公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃,對(duì)能源公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理,建立健全部門管理制度,為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
    7.完成公司總裁交辦的其他工作。
    二、能源公司業(yè)績承諾目標(biāo)(一)業(yè)績目標(biāo)承諾:時(shí)間段為,承諾業(yè)績目標(biāo)為億元人民幣,純利為萬元人民幣。
    其中,第一季度銷售目標(biāo)值億人民幣,純利萬元人民幣;第二季度銷售目標(biāo)值億人民幣,純利萬元人民幣;第三季度銷售目標(biāo)值億人民幣,純利萬元人民幣;第四季度銷售目標(biāo)值億人民幣,純利萬元人民幣。
    (二)銷售毛利率不得低于下列指標(biāo):進(jìn)口焦煤:%、進(jìn)口動(dòng)力煤%、國內(nèi)焦煤%、國內(nèi)動(dòng)力煤%,上述指標(biāo)均指已扣除傭金等居間費(fèi)用。
    (三)在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費(fèi)用,均作為本部門費(fèi)用納入本部門單獨(dú)核算:1.本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷額度為累計(jì)完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的;未產(chǎn)生毛利前,可先按公司有關(guān)流程申請預(yù)支,預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的%,而后憑有效費(fèi)用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷額度內(nèi)沖抵。
    2.居間費(fèi)用包括顧問咨詢、委托服務(wù)代辦傭金等,居間費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn):原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標(biāo)準(zhǔn),并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費(fèi)用后仍能達(dá)到公司毛利標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能實(shí)行,可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。
    具體業(yè)務(wù)支付標(biāo)準(zhǔn)由能源公司責(zé)任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定,報(bào)備公司相關(guān)部門。
    三、能源公司獎(jiǎng)懲措施(一)業(yè)績提成和待遇業(yè)績提成為實(shí)現(xiàn)純利潤×30%,具體支配方案由能源公司負(fù)責(zé)人確定,結(jié)果報(bào)公司備案。
    總提成按會(huì)計(jì)年度考核,每月結(jié)算一次,每季度兌現(xiàn)一次。
    能源公司月純利達(dá)到萬元之月開始,能源公司負(fù)責(zé)人年薪標(biāo)準(zhǔn)定為稅前萬元,每月預(yù)發(fā)萬元。
    未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性足額補(bǔ)發(fā),年薪計(jì)入成本;若未能達(dá)到全年純利萬元,則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
    (二)績效未達(dá)標(biāo)的措施1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為萬元/月,前三個(gè)月已操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃億元或純利達(dá)到萬元,否則從第4個(gè)月開始,月薪按60%發(fā)放;六個(gè)月內(nèi)本部門無純利潤的,在第7個(gè)月開始,公司將重新核定事業(yè)中心負(fù)責(zé)人的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,公司無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。
    3、利潤計(jì)算公式1)毛利收入=銷售收入-銷售采購成本-業(yè)務(wù)直接費(fèi)用(運(yùn)雜費(fèi)和居間費(fèi)等)-稅負(fù)(分銷執(zhí)行業(yè)務(wù))。
    2)純利潤(純利)=毛利收入-資金成本-本部門所有費(fèi)用支出。
    3)上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié)、已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。
    經(jīng)公司接手經(jīng)理人、人力資源和行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司總裁簽字認(rèn)可后方可離任;6.能源公司負(fù)責(zé)人任期期間應(yīng)得利益,以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。
    7.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。
    并有權(quán)對(duì)能源公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
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    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間20_年就已經(jīng)快結(jié)束了,在上個(gè)月底我們公司也開了下半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展明年的工作。
    現(xiàn)在我對(duì)我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
    一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
    首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
    近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
    二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
    每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。
    主動(dòng)協(xié)助。
    客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)。
    不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的'也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品。
    知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
    五、多了解行業(yè)信息。
    了解我們的競爭對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    以上就是我們工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評(píng)指正。謝謝大家!
    述職人:_。
    20_年x月x日。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇八
    (一)堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為首要政治任務(wù)篤學(xué)篤信篤行。
    堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委部署要求,帶頭與督導(dǎo)縣直部門門把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施貫通起來,熔于一爐、一體推進(jìn),堅(jiān)持讀原著與悟原理結(jié)合,推動(dòng)學(xué)習(xí)入腦入心;堅(jiān)持摸實(shí)情與破難題結(jié)合,推動(dòng)調(diào)研求深求實(shí);堅(jiān)持查問題與聽意見結(jié)合,推動(dòng)檢視認(rèn)真較真;堅(jiān)持謀全局與抓具體結(jié)合,推動(dòng)整改真刀真槍;堅(jiān)持主題教育與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆。
    四中全會(huì)。
    結(jié)合,推動(dòng)。
    四中全會(huì)。
    精神深入落實(shí)。從而使主題教育與機(jī)關(guān)黨建工作互促共進(jìn)共贏,取得明顯實(shí)效。
    認(rèn)真貫徹落《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,牢固樹立“黨的一切工作落到支部”導(dǎo)向,抓實(shí)過硬黨支部建設(shè),選好配強(qiáng)黨支部書記,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立局黨組書記及其班子成員支部黨建工作聯(lián)系點(diǎn),定期研究局各黨支部全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況,定期聽取主體責(zé)任工作匯報(bào),定期為全體黨員上廉政黨課,部署全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作,做到與全體黨員一起知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)。一年來,局黨組召開專題研究黨建工作會(huì)議x次,建立支部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)x個(gè),為全體黨員上黨課x次。
    (三)堅(jiān)持不斷加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
    嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,在征求全局各黨支部意見建議的基礎(chǔ)上,研究制定了《全局黨支部組織生活規(guī)范化建設(shè)導(dǎo)則》,對(duì)支部組織生活作了進(jìn)一步規(guī)范,切實(shí)發(fā)揮好支部書記“關(guān)鍵少數(shù)”作用,持續(xù)提升組織生活質(zhì)量。把黨風(fēng)政建設(shè)和政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律等納入支部每個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展警示教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部的廉政意識(shí)。
    (四)堅(jiān)持持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。
    運(yùn)用紀(jì)律思維,抓早抓小,搞好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)落實(shí)到全局的各項(xiàng)具體工作中。抓好全局黨員干部的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)目標(biāo)和要求與日常工作同部署、同要求,不斷提升全體黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和主動(dòng)性。在全局推行了“四查四看”糾風(fēng)正風(fēng)行動(dòng),即查精神狀態(tài),看精神是否在工作狀態(tài),精力是否在工作中;查工作作風(fēng),看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題;查大局意識(shí),看是否存在部分利益和個(gè)人利益至上的問題;查執(zhí)行落實(shí),看是否存在有令不行、有禁不止的問題,推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
    (五)堅(jiān)持黨建工作創(chuàng)特色出亮點(diǎn)。
    持續(xù)開展"單位有精神、科室有理念、黨員有格言、黨建創(chuàng)品牌"活動(dòng),較好解決黨建與建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題。實(shí)施黨組書記抓黨建突破項(xiàng)目,較好解決了黨建難點(diǎn)弱點(diǎn)問題。推行支部工作法并評(píng)選優(yōu)秀支部工作法案例,較好解決了支部工作不會(huì)抓、不知抓什么、抓到什么程度的問題。實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分星級(jí)管理制度,用量化積分來回答“黨員先進(jìn)不先進(jìn)、優(yōu)秀不優(yōu)秀”的問題。今年,局創(chuàng)建的xx黨建品牌被評(píng)為全縣機(jī)關(guān)黨建優(yōu)秀品牌,創(chuàng)建縣級(jí)優(yōu)秀支部工作法x個(gè),x名黨員被評(píng)為全縣優(yōu)秀黨員。
    落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任雖然取得了比較一定的成績,但與新時(shí)代黨的建設(shè)總要求相比、與縣委和縣直機(jī)關(guān)i委提出的新要求相比,還存有差距:。
    一是管黨治黨認(rèn)識(shí)還有差距。沒有完全把"抓好黨建就是最大政績"的理念根植于心,對(duì)黨建工作謀劃不深,對(duì)黨建獎(jiǎng)懲考核機(jī)制缺乏深入地研究和創(chuàng)新,開會(huì)部署多,真正靠上抓落實(shí)少;面上督導(dǎo)多,針對(duì)具體問題坐下來分析研究對(duì)策少。
    二是全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)還有差距。對(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況監(jiān)督不嚴(yán)不細(xì),強(qiáng)調(diào)多,督導(dǎo)力度小,壓力層層遞減,致使班子成員分管領(lǐng)域的全面從嚴(yán)治黨落細(xì)落深落常上不到位,一些黨建i作沒有真正落到實(shí)處。
    三是對(duì)主體責(zé)任落實(shí)的日常監(jiān)督有差距。沒有建立起常態(tài)化的督導(dǎo)、檢查、提醒制度,對(duì)各支部落實(shí)主體責(zé)任,缺乏經(jīng)常性監(jiān)督,缺乏嚴(yán)抓、常抓、細(xì)抓的韌勁,導(dǎo)致有的黨員仍有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
    四是管黨治黨的長效機(jī)制建設(shè)有差距。有的支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方法比較單一,還停留在開會(huì)、表態(tài)等形式上,缺乏行之有效的工作方法和長效管用的制度機(jī)制,存在以“文件落實(shí)責(zé)任”等問題。
    一要強(qiáng)化制度治黨。堅(jiān)持制度治黨是全面從嚴(yán)治黨的根本之道,深入抓好黨的十九屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),建立健全“不忘初心、牢記使命”制度,健全完善全面從嚴(yán)治黨的的體制機(jī)制,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向縱深推進(jìn),切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落細(xì)落實(shí)落效。
    二要強(qiáng)化日常監(jiān)管。制定《全局黨員干部職工日常負(fù)面言行清單手冊》,人手一本,經(jīng)常對(duì)照,加大預(yù)防力度。開展不作為不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)治理活動(dòng),緊盯責(zé)任落實(shí)不力、服務(wù)意識(shí)淡薄、進(jìn)取精神不強(qiáng)等表現(xiàn),對(duì)不作為、慢作為、亂作為和拈輕怕重、推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍瑖?yán)肅追責(zé)問責(zé),努力營造干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)有作為的良好氛圍。
    三要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,借鑒作風(fēng)建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)做法,在落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)上再下功夫,建立科學(xué)的監(jiān)督評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成黨員干部的習(xí)慣性行為。建設(shè)一支講政治、守紀(jì)律、懂黨務(wù),善做支部工作的支部書記隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)全局各黨支部的政治功能和組織力。
    四要強(qiáng)化廉潔自律。黨組書記帶頭堅(jiān)持用崇高的理想、堅(jiān)定的信念、牢固的宗旨、嚴(yán)明的紀(jì)律等培育黨內(nèi)先進(jìn)政治文化,校正政治心態(tài)擰緊世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”,做到正確用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán),充分發(fā)揮表率作用,以嚴(yán)和實(shí)的精神營造全面從嚴(yán)治黨的新氛圍,為實(shí)現(xiàn)"xxx"目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好!首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來,在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助。在曙光街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)一班人圍繞加強(qiáng)社區(qū)黨建,促進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新服務(wù)這一中心工作,本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極探索新時(shí)期以強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作為核心,以創(chuàng)新服務(wù)群眾為重點(diǎn),以黨員管理為抓手,以鞏固提高科學(xué)發(fā)展觀成果為載體,以拓展創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為突破口,以擴(kuò)大黨的覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo),全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)黨建工作新路子。在工作中,堅(jiān)持理論聯(lián)系指導(dǎo)實(shí)踐,始終以為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任,著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。
    擔(dān)任社區(qū)黨組織書記以來,我始終將加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷提升自己綜合素質(zhì)和為民服務(wù)水平做為根本。在工作中,以強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理、提高黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力,提升社區(qū)辦公條件和為民服務(wù)水平,積極推進(jìn)社區(qū)自身建設(shè)為重點(diǎn)。
    現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)、工作、黨建開展情況。
    總結(jié)。
    如下:
    一、政治理論學(xué)習(xí)方面。
    上面千條線,下面一根針。擔(dān)任社區(qū)黨委書記后,我才。
    體會(huì)到社區(qū)工作錯(cuò)綜復(fù)雜、千條萬緒,關(guān)系到居民群眾方方面面的事。而如何抓好新形勢下社區(qū)黨建工作,提高社區(qū)黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,我深感肩上的責(zé)任重大和自身知識(shí)的貧乏,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到,組織上選派我到紅光社區(qū)工作,是對(duì)我的信任和一次考驗(yàn)。因此,我注重從提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,邊工作邊學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),思想認(rèn)識(shí)得到了提高,世界觀、人生觀和價(jià)值觀得到了進(jìn)一步升華。
    二、履行職責(zé)情況。
    (一)黨風(fēng)廉政和自身建設(shè)。
    行,處處以自身的良好形象去教育和影響社區(qū)干部及群眾。
    (二)突出重點(diǎn),確保社區(qū)黨建工作的落實(shí)。
    首先是召開支部黨員大會(huì),多次進(jìn)行了學(xué)習(xí),向社區(qū)黨員全面?zhèn)鬟_(dá)了街道黨委黨建工作會(huì)議精神,并按照發(fā)展黨員十六字方針,抓好黨員的發(fā)展工作,今年社區(qū)發(fā)展了5名預(yù)備黨員,1名正式黨員,使我們社區(qū)黨組織的后備力量得到了增強(qiáng)。
    其次是加強(qiáng)社區(qū)干部的管理。為充分發(fā)揮社區(qū)干部的工作能動(dòng)性和主動(dòng)性,按照社區(qū)崗位設(shè)臵對(duì)社區(qū)干部重新進(jìn)行了分工,各行其責(zé),通過加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的管理,提高了工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了良好的社區(qū)干部隊(duì)伍形象。
    最后是抓好社區(qū)的精神文明工作、豐富活動(dòng)載體,增強(qiáng)工作活力。
    眾之間的“連心橋”。深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力。為豐富廣大居民群眾的生活,多次組織居民群眾、黨員參加社區(qū)舉辦的慶七一建黨90周年的座談會(huì)和九九重陽節(jié)、關(guān)注老人、健康知識(shí)講座的茶話會(huì)以及與曙光衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)系為居民群眾免費(fèi)體檢等各類活動(dòng),極大的豐富了廣大居民群眾的文化生活。在“七一”即將來臨期間跟曙光街道黨委英書記一起走訪慰問了2名困難黨員,發(fā)放了慰問金、慰問品、送去了曙光辦事處黨工委和社區(qū)黨委的關(guān)懷與溫暖。
    三、
    圍繞社區(qū)發(fā)展,努力做好其它各項(xiàng)工作。
    (一)是低保工作:截止至今社區(qū)享受最低生活保障?戶,?人,共有殘疾人?戶?人,在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),社區(qū)本著為民服務(wù)的宗旨,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為民排憂解難。今年社區(qū)停保?戶?人,新增低保戶?戶?人。對(duì)新增的低保戶,嚴(yán)格按照“戶主申請一入戶調(diào)查一民主評(píng)議討論一張榜公布”的程序辦理,有效地提高了透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象。對(duì)低保邊緣戶,耐心做好解釋工作,講清政策,盡可能給予各類救助,今年我們社區(qū)受理了?戶低保戶家庭的子女考入大學(xué),對(duì)他們實(shí)行就學(xué)救助,逐步幫助他們走出困境。
    與衛(wèi)生保潔工作,形成合力,目前已完成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,做到了任務(wù)明確,責(zé)任到人。衛(wèi)生費(fèi)收繳:本社區(qū)按照辦事處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)圓滿地完成了前三季度的衛(wèi)生費(fèi)的上繳工作。三產(chǎn)工作:這一年來完成了興旭車場、倉庫的租房費(fèi)的上繳工作,共上繳租房費(fèi)9040元。
    (三)是再就業(yè)工作:紅光社區(qū)有零就業(yè)家庭共?戶,全年為?人辦理醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作,為?人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)報(bào)銷工作。全年紅光社區(qū)為?名4050人員做醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作,?人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)報(bào)銷工作,為該類人員解決了后顧之憂。紅光社區(qū)目前共有?名失業(yè)人員在社區(qū)辦理失業(yè)證換證。醫(yī)療保險(xiǎn)低保共辦理?人,普通居民?人。
    (四)是計(jì)生工作:在開展城鎮(zhèn)雙失業(yè)0—14周歲獨(dú)生子女家庭登記工作中,對(duì)原有?人享受雙失業(yè)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的人進(jìn)行了復(fù)查,又對(duì)新增的?人享受此獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的居民更是盡心盡職為他們做好每一項(xiàng)記錄,認(rèn)真填寫。今年4月份社區(qū)為?名特扶人員進(jìn)行了全面核查,由區(qū)里為他們發(fā)放了特扶扶助費(fèi)。
    (五)是綜治司法統(tǒng)計(jì)工作:今年是矛盾糾紛排查化解年,矛盾糾紛排查工作今年仍是綜治工作的重點(diǎn)。目前,社區(qū)處理各類大小矛盾糾紛案件12余起。截止至今,共發(fā)生刑事治安案件?余件,較去年同期有所下降。使居民的滿意度達(dá)到了100%。
    加大打擊傳銷力度:我社區(qū)發(fā)現(xiàn)傳銷?戶,通過打、防結(jié)。
    合的方式目前已經(jīng)全部清除。對(duì)傳銷活動(dòng)做到“勤巡查、嚴(yán)監(jiān)控、端窩點(diǎn)、抓頭目、堵回流”和“造輿論、壯聲威、公開示警”等工作方式方法,對(duì)已經(jīng)打走的傳銷要防止其回流的情況。遇到一戶消滅一戶,把我社區(qū)的傳銷活動(dòng)消滅在萌牙狀態(tài),鞏固打擊傳銷工作成果。
    加大力度開展“家庭拒絕邪教活動(dòng):我社區(qū)目前與社區(qū)居民簽訂了“家庭拒絕邪教承諾卡”,堅(jiān)持以人為本,宣傳為主的原則,對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行“反邪教”教育,增強(qiáng)抵制邪教侵蝕的免疫力。形成遠(yuǎn)離邪教,拒絕邪教的濃厚氛圍,把“家庭拒絕邪教”的任務(wù)開展起來,宣傳到廣大社區(qū)居民中去。
    司法工作:今年開始,司法工作進(jìn)入到六五普法階段。通過開展法制宣傳教育為龍頭,全面推進(jìn)依法進(jìn)社區(qū)的司法宣傳工作的進(jìn)程。充分利用黑板報(bào)和宣傳畫等多種方法,大力開展憲法以及對(duì)社區(qū)居民的生活有直接指導(dǎo)意義和密切關(guān)系的法律法規(guī)的宣傳,教育公民遵紀(jì)守法,尊重社會(huì)公德,提高群眾依法維權(quán)的能力和水平。
    統(tǒng)計(jì)工作:紅光社區(qū)共進(jìn)行了?戶國家點(diǎn)記賬戶的賬本的整理,每月通過他們書寫衣食住行來統(tǒng)計(jì)國家的居民的日常信息。
    (六)是安全及檔案工作:
    安全方面工作:我社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一共?家,其中在食品方面包括飯店、小吃部等有?家分別成立了食品安全小組,建立建全了安全組織機(jī)構(gòu)、安全成立監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鑒定安全網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任書等。每月片主任進(jìn)行安全大走訪,對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)水、電、煤氣、消防器材情況監(jiān)督走訪。做到“天天宣傳天天安、日日防火日日寧”的平安社區(qū)。在這次炭疽疫情事件中,社區(qū)管安全的主任做到了每天去超市宣傳監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)情況第一時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,切實(shí)保證我社區(qū)居民食品安全利益。
    檔案工作:在檔案方面共建2010年黨委檔案方面、行政檔案方面、民政檔案方面、計(jì)劃生育檔案、城建衛(wèi)生檔案、司法綜治檔案、社會(huì)保障等8個(gè)檔案冊。成立了社區(qū)檔案領(lǐng)導(dǎo)小組。確保更加具體更加全面的保存檔案中的重要材料。
    (七)是著力打造社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍,全面開展為民助民工作。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)工作中的核心任務(wù)。2011年度,社區(qū)黨委始終圍繞“以人為本、提升服務(wù)”原則,在社區(qū)建設(shè)中,深入開展社區(qū)服務(wù)工作,不斷探索和積累社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),使社區(qū)志愿服務(wù)工作取得了顯著的成效,活動(dòng)的開展不僅為轄區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù),同時(shí)為促進(jìn)和提升社區(qū)居民的生活水平、生活質(zhì)量起到了積極的作用。在社區(qū)黨委的帶領(lǐng)下,志愿者服務(wù)組織針對(duì)居民群眾的需求,組織開展了無償、低償、有償相結(jié)合的為民、便民服務(wù)。此項(xiàng)活動(dòng)的開展,有力的促進(jìn)了“我為人人、人人為我”、“互相幫助、救助困難”的良好社會(huì)風(fēng)尚的形成。
    四,工作體會(huì)和存在不足。
    回顧本人擔(dān)任社區(qū)黨委書記一年來的工作,學(xué)習(xí)歷程,我認(rèn)為自己取得了一些進(jìn)步和成績,主要表現(xiàn)在,在社區(qū)中較好的發(fā)揮了組織,決策,指揮,領(lǐng)導(dǎo)作用,政治素質(zhì)和理論水平得到了一定程度的提高,工作能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),和社區(qū)全體同志一起完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這些成績的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,離不開社區(qū)同志一起打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),離不開社區(qū)黨員群眾的共同努力。
    在肯定工作成績的同時(shí),也應(yīng)該清醒的看到,我自身還存在一些不足,需要不斷改進(jìn)。
    一是自身學(xué)習(xí)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著城市管理體制的不斷發(fā)展,社區(qū)工作職能將不斷更新。對(duì)我作為一名基層黨組織書記的知識(shí),能力提出了更高的要求。今后,我要按照終身學(xué)習(xí)理念,不斷加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí),理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)社區(qū)公共管理,社會(huì)保障,社區(qū)自治等新知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才華,做一名適應(yīng)新形勢要求的、知識(shí)全面的、合格的社區(qū)書記。
    黨員、服務(wù)社區(qū)群眾作為一項(xiàng)中心工作常抓不懈,持之以恒,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平。
    最后,十分感謝街道、社區(qū)同志們這一年來對(duì)我的幫助,支持,面對(duì)新的時(shí)代背景和社區(qū)建設(shè)形式,我將以此次述職為起點(diǎn),更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步做好工作,以無愧于大家的期望,誠懇的希望同志們對(duì)我提出寶貴意見。謝謝大家。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十
    今年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中紀(jì)委十九屆一次、二次全會(huì)精神,將堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨作為當(dāng)前和今后的工作重心,在區(qū)黨工委和區(qū)紀(jì)工委的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,用“嚴(yán)起來”“緊起來”“硬起來”的實(shí)際行動(dòng)來推動(dòng)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。按照區(qū)黨工委安排,現(xiàn)就履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任情況述職如下:。
    一、履行責(zé)任情況。
    (一)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,促進(jìn)黨員干部履職盡責(zé)。嚴(yán)格按照落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的要求,牢牢抓住黨委主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”,主動(dòng)作為,嚴(yán)格監(jiān)督,形成明責(zé)、確責(zé)、督責(zé)、問責(zé)的落實(shí)鏈條。一年來我鎮(zhèn)召開黨委會(huì)研究部署全面從嚴(yán)治黨工作6次,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題集中學(xué)習(xí)4次,聽取鎮(zhèn)紀(jì)委工作匯報(bào)3次,開展提醒談話、廉政談話等12次。研究制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,并對(duì)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了層層分解,與40個(gè)村級(jí)黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。
    (二)強(qiáng)化思想教育,抓實(shí)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。鎮(zhèn)黨委把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨納入黨委中心工作進(jìn)行部署,充分利用鎮(zhèn)村干部例會(huì)、主題黨日、“新農(nóng)村·新夜?!钡?,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,全面開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,樹牢“四個(gè)自信”,一年來,組織開展專題學(xué)習(xí)新《黨章》、《條例》、《準(zhǔn)則》等有關(guān)知識(shí)400余次,累計(jì)參學(xué)6000余人次。并以劉街村為試點(diǎn)精心打造了廉德文化長廊、廉德文化廣場和廉德講堂,營造敬廉崇儉、反腐治奢的良好環(huán)境。
    (三)抓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì),強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)。一是帶頭落實(shí)反腐敗斗爭新要求。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,緊盯“八項(xiàng)規(guī)定”各反“四風(fēng)”,做到警鐘長鳴。二是保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)問題。今年以來共查處黨員干部違紀(jì)案件6起,處理機(jī)關(guān)干部3人、村干部6人,維護(hù)了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性。三是全面開展各項(xiàng)督察檢查活動(dòng)。一年來,我鎮(zhèn)開展了紀(jì)律作風(fēng)大整治活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域、扶貧領(lǐng)域和損害群眾利益問題的督察檢查,持續(xù)加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭力度,扎實(shí)開展村“兩委”換屆“回頭看”工作,收到了明顯的效果。
    二、存在的問題及其原因。
    部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部很少研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任一知半解;有的在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,認(rèn)為黨委是領(lǐng)導(dǎo)主體而不是工作主體,只要開個(gè)會(huì)、講個(gè)話、簽個(gè)責(zé)任書就萬事大吉了,存在著“只掛帥不出征”的現(xiàn)象。個(gè)別黨員干部在落實(shí)主體責(zé)任上不注重跟蹤問效,只盡責(zé)不負(fù)責(zé),只履職不擔(dān)責(zé),忽視對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查和落實(shí),特別是缺少對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控跟蹤監(jiān)督檢查活動(dòng)。
    2、管黨治黨意識(shí)有待增強(qiáng)。一方面是存在把主業(yè)當(dāng)副業(yè)的現(xiàn)象。對(duì)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”存在片面理解,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是中心,其它工作包括黨的建設(shè)都是“副業(yè)”;認(rèn)為抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展看得見、摸得著,短時(shí)間內(nèi)容易出成績,抓黨建工作不顯山、不露水,一時(shí)難以看出效果;認(rèn)為黨風(fēng)政風(fēng)、政治生態(tài)的優(yōu)化受大環(huán)境影響的多,憑借一己、一域之力難以扭轉(zhuǎn),因而對(duì)經(jīng)濟(jì)工作思考多、管得多、出場多,對(duì)黨建工作謀劃少、抓得少、露面少。另一方面是存在把黨內(nèi)職務(wù)當(dāng)成政治榮譽(yù)的現(xiàn)象。部分黨員干部忘記了自己的黨內(nèi)職務(wù)和職責(zé),只看重行政職務(wù),“一崗雙責(zé)”沒有落到實(shí)處。
    3、敢管敢嚴(yán)力度有待加大。一是缺乏嚴(yán)抓的黨性。有的黨員干部存在“圈子”文化和“好人主義”思想,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的一些現(xiàn)象和人員有時(shí)睜一只眼閉一只眼,存在失之于寬、失之于軟的問題。二是缺乏常抓的韌勁。對(duì)黨建工作上級(jí)重視基層就重視,開展活動(dòng)就緊一陣,不開展活動(dòng)就松一陣,時(shí)緊時(shí)松,缺乏持之以恒的韌勁。三是缺乏細(xì)抓的定力。對(duì)苗頭性、傾向性問題重視不夠,該提醒的不提醒,該批評(píng)的不批評(píng),該約談的不約談,“從嚴(yán)治黨”的思想沒有得到真正貫徹落實(shí)。
    三、下一步努力方向。
    一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),落實(shí)主體責(zé)任。全面加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭抓好全面從嚴(yán)治黨,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,堅(jiān)持黨委會(huì)定期專題研究從嚴(yán)治黨工作,定期聽取班子成員、村支部書記工作匯報(bào),將主體責(zé)任意識(shí)作為“三會(huì)一課”重要內(nèi)容,責(zé)任壓力層層傳導(dǎo),形成人人身上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心頭有壓力的良好局面。
    二是持續(xù)加大對(duì)黨員干部的教育管理力度。一方面切實(shí)提高“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、廉政談話、廉德文化進(jìn)農(nóng)村、警示教育等活動(dòng)質(zhì)量,不斷提升黨員干部的思想素質(zhì);另一方面加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員相關(guān)法規(guī)、廉潔自律等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)解決基層干部沿用老黃歷、老辦法管財(cái)務(wù)、辦事情的問題;同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)群眾根本利益,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范向農(nóng)村基層延伸,規(guī)范農(nóng)村基層干部權(quán)力行使。
    三是弛而不息深化作風(fēng)建設(shè)。深刻理解落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神,嚴(yán)字當(dāng)頭,一嚴(yán)到底。堅(jiān)持抓早抓小,抓常抓細(xì),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域整治、形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題及違反“八項(xiàng)規(guī)定”新的具體表現(xiàn)。堅(jiān)持有案必查、有腐必懲,及時(shí)受理群眾舉報(bào),認(rèn)真核查具體線索,嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)律審查。構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用,突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督實(shí)效,激發(fā)群眾監(jiān)督正能量,把作風(fēng)建設(shè)推向縱深。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十一
    (一)帶頭管黨治黨,壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,形成了上下貫通、層層負(fù)責(zé)反腐倡廉責(zé)任體系。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、重大問題議事和決策制度,自覺接受監(jiān)督,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔良好形象。建立健全廉潔談話、監(jiān)督舉報(bào)、責(zé)任倒查等制度,著重補(bǔ)齊煤場管理短板,鞏固了風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍。對(duì)省委巡視反饋問題,成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位各負(fù)其責(zé),協(xié)作配合,形成清單并逐條整改落實(shí)。
    (二)強(qiáng)化理論武裝,提升政治站位。把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和一系列重要論述作為補(bǔ)鈣鑄魂的重中之重,以“。
    不忘初心。
    牢記使命”主題教育為契機(jī),創(chuàng)新開展專業(yè)教育黨課搶答賽初心故事征集紅色教育等活動(dòng),重點(diǎn)做好讀書精學(xué)專題研學(xué)以考促學(xué)“三篇”文章。通過對(duì)照黨章自我檢視民主生活會(huì)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)主題宣講等載體形式,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)認(rèn)真真學(xué)原著讀原文悟原理,理論學(xué)習(xí)取得扎實(shí)效果。
    (三)突出風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)。制定了管理人員重要情況報(bào)告、禮品登記和“廉潔體檢”等制度,保障礦井做好黨風(fēng)建設(shè)的“規(guī)定動(dòng)作”。2020年,配合上級(jí)紀(jì)委批轉(zhuǎn)的舉報(bào)信訪件進(jìn)行了初核,黨紀(jì)處分3人,行政處分4人。紀(jì)檢組織參與合同洽談、物資驗(yàn)收等監(jiān)督225次,杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    (四)堅(jiān)持正確引導(dǎo),營造良好生態(tài)。深入開展“學(xué)法紀(jì)、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”廉政教育活動(dòng),組織召開了反腐倡廉研討、廉潔教育警示會(huì),組織102名黨員干部和重點(diǎn)崗位人員赴烏蘭陶勒蓋廉政教育基地開展廉潔教育活動(dòng)。開展廉潔體檢,黨員干部做好自診、初診、復(fù)診工作,建立廉政檔案,及時(shí)消除廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,通過公開競聘選拔各級(jí)管理人員108人。發(fā)揮意識(shí)形態(tài)和新聞媒體的宣傳導(dǎo)向作用,建成了《金色豪情》電子雜志、宣傳欄、廣播、微信公眾號(hào)立體化宣傳陣地。強(qiáng)化企業(yè)文化、形勢任務(wù)宣傳教育,礦井被評(píng)為集公司先進(jìn)單位、集團(tuán)公司文明單位、能化公司精益黨建工程思想政治工作先進(jìn)單位。
    (一)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的意識(shí)有待增強(qiáng)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的主動(dòng)思考不深入、認(rèn)識(shí)不到位,缺乏嚴(yán)格有效的措施。在構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)體系上力度不大,還達(dá)不到“橫到邊、縱到底”的要求,致使個(gè)別支部落實(shí)主體責(zé)任的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),壓力傳導(dǎo)不到位,“一崗雙責(zé)”沒有真正落實(shí)到具體工作中,存在上緊下松、壓力傳導(dǎo)層層遞減的問題。各項(xiàng)工作機(jī)制需健全完善,精準(zhǔn)考核還需細(xì)化,執(zhí)行力、落實(shí)力需提升。
    (二)黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度還不夠大。對(duì)黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新思考不夠,教育方式多為“灌輸”模式,靈活性、互動(dòng)性不強(qiáng),針對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部門的廉政教育過于單一。
    (三)基層基礎(chǔ)工作有待夯實(shí)。對(duì)黨員干部的管理、監(jiān)督還不夠到位,工作形式相對(duì)單一,成效還需進(jìn)一步提升。紀(jì)檢人員力量薄弱,能力和水平有待提升。
    (四)意識(shí)形態(tài)工作需持續(xù)用力。意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作,對(duì)照意識(shí)形態(tài)工作缺乏整體、系統(tǒng)的了解,在思想教育上仍有“空間”,在輿情管控上仍存在“盲點(diǎn)”,需進(jìn)一步做好分析研判、矛盾排查、應(yīng)急處置等工作。
    以上問題產(chǎn)生的主要原因:一是嚴(yán)抓嚴(yán)管的意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作的主動(dòng)思考研究不夠深入、投入精力不足,落實(shí)主體責(zé)任缺少“釘釘子”精神,指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,監(jiān)督手段少,管黨治黨的創(chuàng)新性、持續(xù)性還需加強(qiáng)。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。黨風(fēng)建設(shè)工作力度還不夠大,廉潔教育的針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性還不夠,質(zhì)量效果需要進(jìn)一步提升。三是在抓作風(fēng)建設(shè)中,對(duì)抓教育、抓監(jiān)督、抓合力等力度不夠,需進(jìn)一步強(qiáng)化深嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和敢于動(dòng)真碰硬的決心。
    (一)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神,落實(shí)上級(jí)公司黨委決策部署,按照黨建工作思路,以黨建工作優(yōu)勢的充分發(fā)揮,激活公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)對(duì)基層支部落實(shí)管黨治黨責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,樹立一切工作到支部的理念,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)警示教育,筑牢意識(shí)形態(tài)前沿陣地。馳而不息正風(fēng)肅紀(jì),科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,啟動(dòng)開展“清政風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、正家風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng),深入開展學(xué)習(xí)研討、主題征文、知識(shí)測試、廉潔體檢、拍攝廉潔微電影等活動(dòng),保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,引導(dǎo)職工知法守法,發(fā)正聲、傳正能,鼓正勁。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì),推動(dòng)從嚴(yán)治黨不斷深入。緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員,強(qiáng)化重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,突出抓好“三重一大”決策、設(shè)備物資采購、合同管理等制度執(zhí)行情況。牢牢把握特殊時(shí)期和敏感問題,持續(xù)加強(qiáng)重大節(jié)假日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為從嚴(yán)處理。落實(shí)黨管干部、黨管人才原則,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,實(shí)施精準(zhǔn)考核,完善管理人員績效考評(píng)辦法,打造政治過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍。筑牢“不能腐”的內(nèi)控體系防線,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)察,為推進(jìn)礦井平穩(wěn)健康轉(zhuǎn)型發(fā)展提供營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十二
    按照會(huì)議安排,我就2020年抓基層黨建工作述職如下。
    (一)“三個(gè)堅(jiān)持”履職盡責(zé)作表率。一是堅(jiān)持政治建設(shè)為先,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。我先后組織中心組集中學(xué)習(xí)12次,帶頭持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是總書記視察xx重要講話和指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市重要會(huì)議精神,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是堅(jiān)持帶頭履行黨建責(zé)任。我本人走遍了全縣xx個(gè)貧困村,帶頭調(diào)研解決村級(jí)帶頭人隊(duì)伍、活動(dòng)場所建設(shè)等基層黨建方面難題xx個(gè);帶頭對(duì)2019年度述職評(píng)議考核中查擺出的問題逐項(xiàng)逐條整改落實(shí)到位。三是堅(jiān)持傳導(dǎo)壓力不放松。層層壓實(shí)黨建責(zé)任,不定期聽取基層黨組織書記黨建情況匯報(bào),以責(zé)任落實(shí)推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、宗教問題綜合治理,常態(tài)化疫情防控,不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)成效,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
    (二)“四大行動(dòng)”重點(diǎn)著力夯基礎(chǔ)。一是實(shí)施村級(jí)黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動(dòng),通過鄉(xiāng)土人才回歸、縣級(jí)選派等方式,選優(yōu)配強(qiáng)了xx個(gè)村的黨組織書記,全部進(jìn)行了縣級(jí)以上集中培訓(xùn)。對(duì)村黨組織帶頭人實(shí)行縣級(jí)備案管理,對(duì)新調(diào)整村黨組織書記堅(jiān)持縣級(jí)聯(lián)審把關(guān),組織部門專題研究;開展“春苗行動(dòng)”,將xx名優(yōu)秀年輕人才納入后備干部庫。二是實(shí)施堡壘提升行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè),xxx個(gè)黨支部完成了規(guī)范化建設(shè)目標(biāo);持續(xù)開展了x次“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”;推薦打造了黨建示范村x個(gè),示范引領(lǐng)村級(jí)黨組織全面過硬。采取“四個(gè)一”措施,對(duì)x個(gè)軟弱渙散基層黨組織進(jìn)行了集中整頓提升。三是實(shí)施激勵(lì)關(guān)愛鄉(xiāng)村基層干部行動(dòng)。從村黨組織書記中招錄了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員x名、事業(yè)單位編制人員x名。加強(qiáng)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障,村黨組織書記報(bào)酬達(dá)到每月xxx元標(biāo)準(zhǔn)。四是實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范帶動(dòng)行動(dòng)。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)清零,確定了xx個(gè)省級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)村,不斷扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (三)“五項(xiàng)措施”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促提升。一是從機(jī)關(guān)選派xx名優(yōu)秀年輕干部到薄弱村任黨支部書記,幫助建強(qiáng)基層組織。制定了管理考核辦法,加強(qiáng)日常跟蹤管理,培樹一批“領(lǐng)頭雁”。二是創(chuàng)新方式開展“百萬黨員進(jìn)黨?!?,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)基層、進(jìn)群眾;三是創(chuàng)新開展“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),每半年一評(píng),獲得“五好黨支部”的村,村“兩委”成員工作報(bào)酬每月增加xx元不等,調(diào)動(dòng)了村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。四是結(jié)合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨建,打造xx個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨支部示范點(diǎn),扶持壯大一批有特色、帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)振興。五是創(chuàng)新組織體系建設(shè),在xx成立了x個(gè)xxx黨委,明確1名專職副書記抓黨建,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)黨建工作難“專心”。部分基層黨組織書記“抓黨建是最大政績”的理念樹得不牢,不能持續(xù)用力抓黨建。由于今年的脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等中心工作比較集中,上級(jí)要求嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重,個(gè)別同志沒有統(tǒng)籌好,精力過多放在具體工作上,對(duì)黨建工作抓得不夠緊。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建促脫貧的力度不夠,不能將脫貧攻堅(jiān)和抓黨建有機(jī)結(jié)合,存在“兩張皮”現(xiàn)象。一些組織委員雖專職但難專責(zé)、難專心,抓全鄉(xiāng)黨建的時(shí)間和精力不足。
    (二)隊(duì)伍管理缺“活力”。部分村(社區(qū))黨支部帶頭人年齡老化、知識(shí)退化、能力弱化,目前,全縣村黨支部書記60歲以上的占xx%,高中以下文化程度的占xx%。有的村黨支部書記作風(fēng)不正、漠視群眾,甚至違紀(jì)違法,全年有xx名村黨支部書記受到紀(jì)律處分。農(nóng)村黨員政治理論水平普遍不高,部分黨員的黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)淡薄,先鋒意識(shí)不強(qiáng)。尤其是在脫貧攻堅(jiān)和疫情防控工作中,部分黨員自身先進(jìn)性沒有充分體現(xiàn)。
    (三)制度執(zhí)行缺“常態(tài)”。部分基層黨組織黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅。比如,部分基層黨組織對(duì)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)不清楚,黨費(fèi)收繳不規(guī)范,少數(shù)黨員黨性觀念不強(qiáng),黨員意識(shí)淡薄,不能按時(shí)足額交納黨費(fèi)。再比如,個(gè)別村級(jí)黨組織開展組織生活不經(jīng)常,有的組織生活形式單一,有的“三會(huì)一課”質(zhì)量不高,效果不明顯。
    (四)基礎(chǔ)保障缺“后勁”。缺乏對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的宏觀指導(dǎo),造成了全縣“兩新”組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高。在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面,主要依賴財(cái)政扶持,村級(jí)組織缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性,發(fā)展模式單一,經(jīng)濟(jì)效益不明顯。截至目前,全縣還有xx個(gè)村沒有集體經(jīng)濟(jì),部分村即使有集體經(jīng)濟(jì)收入量也很小,服務(wù)群眾能力有限,一定程度上影響了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    產(chǎn)生以上問題的原因主要有:一是跟蹤問效不嚴(yán)格。在推動(dòng)基層黨建工作方面,召開會(huì)議、下發(fā)文件較多,深入基層指導(dǎo)不足、督促不嚴(yán)、問效不夠。二是黨建著力不均衡。對(duì)部分基礎(chǔ)較好的農(nóng)村黨組織關(guān)注較多,對(duì)基礎(chǔ)較差的黨組織重視不夠,深入調(diào)研了解較少,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)縣直機(jī)關(guān)黨建工作關(guān)注較少,尤其是社會(huì)組織和非公企業(yè)領(lǐng)域黨建重視不夠,導(dǎo)致黨建工作不能均衡發(fā)展。三是創(chuàng)新舉措不夠多。習(xí)慣于按照上級(jí)規(guī)定動(dòng)作開展工作,對(duì)黨建工作中的疑難問題缺乏深層次、創(chuàng)新性的思考,主要表現(xiàn)在選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)方面方法不多、效果不太明顯。
    (一)帶頭盡職責(zé)。堅(jiān)決履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)。以抓鄉(xiāng)促村為抓手,進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨委書記職責(zé),每季度開展1次集中觀摩,每半年組織1次黨建工作交叉考核,每年開展1次綜合評(píng)比,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作全面提升、全面過硬。
    (二)著力破難題。以“六個(gè)全部”為目標(biāo),落實(shí)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書室、小文體室“五小”建設(shè),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作陣地全部達(dá)標(biāo);每季度至少組織黨務(wù)工作者開展1次專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)達(dá)標(biāo)測試,確保素質(zhì)全部提升;每月對(duì)基層黨組織執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度進(jìn)行檢查,確保組織生活全部規(guī)范;結(jié)合村“兩委”換屆選舉,按照“三有三帶”標(biāo)準(zhǔn),確保村級(jí)本土黨組織書記全部配齊配強(qiáng);加大黨建經(jīng)費(fèi)保障,不斷增加村支部書記報(bào)酬,探索“三變”方式發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),確保村級(jí)組織全部實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“清零”;加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的指導(dǎo),確保黨組織組建率全部達(dá)到90%以上。
    (三)創(chuàng)新促提升。充分利用手機(jī)app、微信公眾號(hào)等平臺(tái),以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的模式促進(jìn)黨建工作大提升,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作、組織生活、黨員教育、考核評(píng)價(jià)、管理服務(wù)各項(xiàng)功能的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。牢固樹立“黨建+”理念,深化“黨建+脫貧攻堅(jiān)”“黨建+鄉(xiāng)村振興”,實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作相融共進(jìn)。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十三
    2020年,在市委、市政府和國企工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中、__精神,認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),為xx打造社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)桿城市展現(xiàn)城投作為。現(xiàn)將本人履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告如下:
    一是旗幟鮮明講政治,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論落地見效。深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,鞏固深化主題教育成果。把準(zhǔn)主線重點(diǎn)學(xué),全年召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)13次、黨委會(huì)20次;抓好結(jié)合深入學(xué),以黨的最新理論成果指導(dǎo)編制完成“十四五”戰(zhàn)略編制;優(yōu)化方式創(chuàng)新學(xué),完善黨建“書記項(xiàng)目”制度,開展“黨建體檢”。二是強(qiáng)化引領(lǐng)勇?lián)?dāng),切實(shí)履行好國企責(zé)任。匯聚疫情防控紅色動(dòng)能,組織百余名黨員志愿者投身防控一線。助力文明創(chuàng)建綠色能量,落實(shí)黨委班子帶班督查,開展志愿活動(dòng)120余場,獲評(píng)“全國文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)集體”?;钣谩包h建+安全”藍(lán)色模式,將黨員“安全大比武”引入主題黨日,以工程建設(shè)支部為抓手,嚴(yán)格落實(shí)藍(lán)盾護(hù)航百日行動(dòng)要求,全年開展安全培訓(xùn)32場,培訓(xùn)2714人次。三是持之以恒打基礎(chǔ),抓緊抓實(shí)基層黨組織建設(shè)。發(fā)揮紅領(lǐng)管家行動(dòng)支部作用,與110指揮中心共建,在“報(bào)事通”基礎(chǔ)上全面攻堅(jiān)“城事通”服務(wù)平臺(tái);助推“三定一督”模式在管小區(qū)全覆蓋,組織186名志愿者走訪了8165戶居民,654人次參與點(diǎn)位督導(dǎo),打造全要素樣垃圾分類板片區(qū);建立新江南紅管黨群服務(wù)點(diǎn),加快在管小區(qū)服務(wù)陣地全覆蓋,打造“15分鐘黨建服務(wù)圈”;打造以傳承顧炎武精神為核心的黨建現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn),亭林園黨群服務(wù)點(diǎn)獲蘇州市國資系統(tǒng)“海棠花紅”先鋒陣地。
    一是壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)原則,把意識(shí)形態(tài)工作納入專題黨委會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)會(huì)內(nèi)容,明確黨委書記是第一責(zé)任人,全面履行黨委意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)正面引導(dǎo)。用好微信、網(wǎng)站、“百姓名嘴”宣講隊(duì)伍等各種載體,以服務(wù)公司發(fā)展、提升城投品牌價(jià)值為目標(biāo),提升企業(yè)形象。全年開展各類宣講32場,組織各類學(xué)習(xí)研討62場。三是健全管理機(jī)制。健全完善新聞審查制度、輿情引導(dǎo)應(yīng)對(duì)機(jī)制、重大情況及時(shí)報(bào)送制度,掌握穩(wěn)定處置工作的主動(dòng)權(quán)。
    過去的一年,我們在工作中取得了一些成效,但也存在一些問題:一是黨委前置程序有待進(jìn)一步完善。二是仍然面臨著基層意識(shí)形態(tài)工作人員缺乏、專業(yè)隊(duì)伍能力不強(qiáng)等問題。三是“大監(jiān)督”體系建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨的力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是強(qiáng)化大局意識(shí),把準(zhǔn)發(fā)展方向,抓好城建主業(yè)。完善治理體系,黨委會(huì)前置研究集團(tuán)城市建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、國企改革等重大事項(xiàng);強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,優(yōu)化集團(tuán)融資結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍,做好成本管控等,不斷提高集團(tuán)盈利能力。二是堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以基層黨員為重點(diǎn),深入抓好黨的__精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),全面推進(jìn)“四史”學(xué)習(xí)教育,真正落實(shí)好黨的理論教育。三是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系。做好“大監(jiān)督”體系建設(shè)工作,充分發(fā)揮各方面監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,積極構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的工作機(jī)制。
    下階段,集團(tuán)黨委將緊跟市委、市國企工委步伐,聚焦主責(zé)主業(yè),做好巡視巡察問題整改工作,找準(zhǔn)加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)力點(diǎn),深入實(shí)施蒲公英“黨建+科創(chuàng)”“黨建引領(lǐng)物業(yè)管理行業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目,努力為昆山推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、在全省“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”作出積極貢獻(xiàn)。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十四
    只要你選擇了銷售,就必須“積極”面對(duì)客戶毫不留情的拒絕,以及對(duì)產(chǎn)品的抱怨和投訴等“障礙”,銷售工作是由銷售人員來完成的,銷售人員績效的高低決定了銷售工作的好壞。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告目標(biāo)怎么寫”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時(shí)間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進(jìn)步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對(duì)自己這大半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析,使自己能夠更加的認(rèn)識(shí)自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作!
    一,工作中的感想和回顧。
    自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心,從之前的三個(gè)項(xiàng)目部到現(xiàn)在五個(gè)項(xiàng)目部,隊(duì)伍不斷的在壯大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng),公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大,可以說是非常不平凡的一年,同時(shí)也是辛亥革命____周年,中國共產(chǎn)黨建黨____周年,恰逢又是國家“十二五”規(guī)劃正式實(shí)施年,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年,面對(duì)國家政策的不斷干預(yù),對(duì)我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候,因我堅(jiān)信凡事總會(huì)雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會(huì),只有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅(jiān)韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會(huì),我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對(duì)我們的栽培和幫助及鼓勵(lì)和支持!
    自入公司以來從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個(gè)專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進(jìn),在這大半年的時(shí)間里收獲頗多,同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。因?yàn)槲掖碇敬翱?,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團(tuán)隊(duì),促使我必須提高自己的素質(zhì),加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平時(shí)還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對(duì)。
    二,工作中好的方面。
    1.思想上積極進(jìn)步,不斷進(jìn)取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因?yàn)橹挥懈梢恍?,愛一行,才能通一行,精一行,平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!
    2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實(shí),服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!
    3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí),能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒!
    4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!
    三,工作中存在不足:
    1.工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!
    2.思想上有時(shí)不夠端正,不能及時(shí)糾正自己的航向,意志不堅(jiān)定,自控能力差??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!
    3.工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會(huì)導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會(huì)導(dǎo)致工作效率低,工作時(shí)間得不到合理安排。
    4.派單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致出團(tuán)量少,從而影響成交!
    5.平時(shí)和客戶溝通不夠深入,未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶,及及時(shí)的滿足客戶的需求,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。
    6.平時(shí)在工作中發(fā)展的問題未能及時(shí)的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!
    7.談客能力還有待提高及增強(qiáng),逼定存在優(yōu)柔寡斷!
    四:下步工作中需要得到的改進(jìn)及幫助。
    1.完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!
    2.對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的方法!
    3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類!
    4.用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識(shí),提高自己素質(zhì)!
    5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,并及時(shí)得以有效解決!
    6.正思想,保持一顆積極上進(jìn)心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!
    7.習(xí)掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面知識(shí),充分調(diào)動(dòng)組員的積極性,創(chuàng)造性,上進(jìn)心,進(jìn)取心,打造一支王牌銷售隊(duì)伍,并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)能力!
    8.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!
    9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!
    以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評(píng)指正,從而更好的成長進(jìn)步!
    最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達(dá),領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!
    一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
    目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時(shí),行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對(duì)銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時(shí)防止市場隨時(shí)出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
    這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    我代表公司感謝你們!
    二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提高。
    1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動(dòng)和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
    2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,有針對(duì)性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。
    3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識(shí)還是存在的,但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),小思想,小意識(shí)也在逐漸消退,大家只有一個(gè)目標(biāo):盡我所能,讓公司強(qiáng)起來!
    三:敢于摸索,膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營銷模式,并且程序化。
    1、大家來自于不同的企業(yè),固有的營銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個(gè)字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動(dòng)的拉動(dòng),總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
    2、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
    3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進(jìn)新的營銷模式,使競爭對(duì)手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!
    眾人捧柴火焰高!
    四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
    隨著工作進(jìn)程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,我們會(huì)不斷更新,逐步完善。
    首先,銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
    其次,銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明,銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》,爭取在以后的工作中,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?BR>    第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,地提高了工作效率。
    制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力是保障!
    力德船已經(jīng)起航,為了它的安全,力德人行動(dòng)起來!
    雖然以上看似不錯(cuò),但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴(yán)重失職。
    自20____年__月__日進(jìn)入___銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間。在此期間內(nèi),銷售部的總經(jīng)理、__經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這兩個(gè)多月的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。
    一、學(xué)習(xí)方面。
    來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學(xué)問”,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。
    二、工作方面。
    在來到公司時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調(diào)盤,了解市場。調(diào)盤是一門學(xué)問,在與其他樓盤老練的業(yè)務(wù)員的對(duì)話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學(xué)習(xí)對(duì)方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn),和自身對(duì)比,了解自己需要加強(qiáng)哪方面的知識(shí),以及和其對(duì)比我們樓盤的優(yōu)勢。緊接著就開始外出展業(yè),懷著激動(dòng)地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),中午在超市發(fā),下午在學(xué)校、小區(qū)發(fā),在此期間,疲憊的時(shí)候也對(duì)自己的選擇有過懷疑,雖然很長時(shí)間都沒有成交,但是我堅(jiān)持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第_天,在師傅___的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間,并且獲得客戶的認(rèn)同,讓我對(duì)今后的銷售工作增強(qiáng)了信心。截止今天共完成了銷售面積___平米,總價(jià)_元,回款金額___元。在日常工作中,也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度,以客戶至上,每天堅(jiān)持練習(xí)言、行、舉、止,認(rèn)真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),通過交往,把客戶交為自己的朋友,認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù)。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。
    三、思想方面。
    來到公司兩個(gè)多月,的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
    對(duì)于大家來說我接觸房地產(chǎn)的時(shí)間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。2年,我希望能擁有自己的住房,在_安家。所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),我覺得應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    2.每月成交三套以上,因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付;。
    3.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極收集客戶信息;。
    5.加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔(dān)子,勇?lián)厝巍?BR>    在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時(shí)間的工作,我對(duì)將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大市場占有額。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,20____年,我一直在期待!
    一、20__年度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失。
    20__年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。
    這年初春,有幸加入到公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛,抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事情.
    我于去年月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作?,F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下:
    從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵(lì)我的人。
    去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它。
    這個(gè)月是我們的成長期,經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因?yàn)橄矚g這份工作,我們將做得更自信和出色!
    去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動(dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)。
    本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,我們準(zhǔn)備啟航!
    七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開始,我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。
    9月,“剩者”為王的堅(jiān)持。
    今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始。
    這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動(dòng),甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考,每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會(huì)說到今年的買房政策時(shí),估計(jì)不會(huì)好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。
    可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做:“堅(jiān)持到底就是。
    勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對(duì)國家政策對(duì)賣房不利的情況下,不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄,如果堅(jiān)持下去了,你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“?!闭邽橥?,必定需要堅(jiān)持下去。
    10月適應(yīng)日新月異的市場,使自己變得更強(qiáng)。
    某一次和朋友交流中聽到過一句很真實(shí)的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場態(tài)勢,只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。
    月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!
    這幾個(gè)月來,在銷售業(yè)績方面不是很理想,2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以此來適應(yīng)這個(gè)市場,在技巧方面,經(jīng)過對(duì)一些書籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:
    以這種學(xué)習(xí),思考,總結(jié),探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高。
    在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。
    二、20__年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié):
    成長是喜悅的,學(xué)習(xí)最大的收獲有以下幾點(diǎn):
    一、對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目,新津市場的深入了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等。
    二、公司多次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧。
    三、自我管理能力的提高。
    四、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心。
    審視自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道審視檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個(gè)人對(duì)銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過程中,有時(shí)太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。
    對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過思考擬定了對(duì)此的改善方法:
    銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場調(diào)查,來彌補(bǔ)競爭對(duì)手說辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。
    形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。
    以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:
    20__年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)20__年,房地產(chǎn)市場將會(huì)比20__年要理想,房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。
    個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下。
    開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),所以樓市銷售不景氣將會(huì)直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn),其三開發(fā)量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷:在房價(jià)過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時(shí)又無明顯的價(jià)格下降趨勢下,房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會(huì)全面復(fù)蘇。
    作為房地產(chǎn)銷售人員,我會(huì)樂觀的去面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場會(huì)逐漸走向好的趨勢。
    四、20__年的個(gè)人工作目標(biāo):
    明確的目標(biāo),才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項(xiàng)工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發(fā)展效力。
    集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收,這是我極力渴求的,并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,目標(biāo)與行為共同起步!
    20__年全年工作計(jì)劃。
    目標(biāo)與計(jì)劃同行:
    1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強(qiáng)銷售技巧的提高。
    2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場政策知識(shí),提升專業(yè)形象。
    3.每周或半月一次市場調(diào)查,做到知己知彼。
    4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步。
    6、優(yōu)秀的執(zhí)行能力。
    7、不斷更新的銷售技巧。
    五、對(duì)公司的合理化意見及建議:
    公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很務(wù)實(shí),以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等,都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識(shí)方面,我們的確還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟(jì)等,以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)知識(shí),定會(huì)促進(jìn)員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發(fā)展的財(cái)富。
    1.服務(wù)是銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好服務(wù)工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會(huì)做客戶滿意度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問或項(xiàng)目奪得,可以用錦旗,也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵(lì)和表揚(yáng)。
    2.公司可在年終時(shí)設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng),年度銷售冠軍獎(jiǎng)等,對(duì)辛勤工作了一年的員工們作出表揚(yáng)和慰藉。
    3.組織銷售人員到一些成功的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    4.建立公司網(wǎng)站,提高對(duì)外的形象宣傳,也方便各項(xiàng)目與公司的信息交流。
    5.在條件允許范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己。
    6.在閑暇之際,可考慮以公司或項(xiàng)目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或樓盤的形象。
    7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個(gè)方向性的規(guī)劃,如服務(wù)年,創(chuàng)新年,品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。
    以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正,誠祝公司飛黃騰達(dá)!
    總結(jié)語。
    每天清晨,當(dāng)太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作,這就是對(duì)工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動(dòng)地去完成工作,才能對(duì)工作充滿激情,也才能最終用激情去點(diǎn)燃?jí)粝搿?BR>    述職人:___。
    ____年__月__日。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十五
    按照會(huì)議要求,現(xiàn)將履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任情況。
    報(bào)告。
    如下:
    一是堅(jiān)持政治站位,層層傳導(dǎo)壓力。堅(jiān)持把管黨治黨作為最根本的政治責(zé)任,帶頭履職盡責(zé),對(duì)中央和省委、市委、縣委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署和政策要求,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí),研究落實(shí)意見。組織召開縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作細(xì)則,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作。注重傳導(dǎo)壓力,借助部務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、廉政談話等機(jī)會(huì),督促部務(wù)會(huì)成員和分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,自覺扛起管黨治黨責(zé)任;定期組織分管部門單位開展黨建研討交流,常態(tài)化到基層調(diào)研督導(dǎo)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,遍訪聯(lián)系村和社區(qū),切實(shí)把責(zé)任壓實(shí)、把工作抓實(shí)。
    二是堅(jiān)持凝心聚力,踐行“兩個(gè)維護(hù)”。把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果作為重大政治任務(wù),認(rèn)真履行牽頭組織職責(zé),出臺(tái)鞏固深化主題教育成果實(shí)施意見和配套六項(xiàng)制度,教育引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。黨的十九屆五中全會(huì)召開后,先后舉辦了科級(jí)干部、公務(wù)員、基層黨組織書記x個(gè)專題學(xué)習(xí)班,及時(shí)傳達(dá)解讀會(huì)議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)。用好用活黨建圖書館體系、基層黨校體系、xx先鋒等平臺(tái)載體,抓嚴(yán)抓實(shí)主題黨日,常態(tài)化開展教育培訓(xùn),不斷提升黨員干部的思想素養(yǎng)和理論水平。按照走在前、作表率的要求,以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好組織部門思想政治建設(shè),2020年組織開展集體學(xué)習(xí)12次,交流研討xx次,黨校教育基地現(xiàn)場教學(xué)xx次。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,定期研究調(diào)度,將其納入綜合考核、作為黨組(黨委)書記抓基層黨建述職評(píng)議內(nèi)容,加強(qiáng)人才政治吸納和政治引領(lǐng),做好涉組涉干輿情監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo),進(jìn)一步鞏固了黨的思想陣地。
    三是堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,推進(jìn)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,通過建立聯(lián)系點(diǎn)、設(shè)置責(zé)任區(qū)和先鋒崗等舉措,教育引導(dǎo)基層黨組織和黨員干部在疫情防控和企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工等急難險(xiǎn)重任務(wù)重當(dāng)先鋒、做表率。堅(jiān)持“實(shí)在實(shí)干實(shí)績”,突出“六個(gè)大力選用、六個(gè)堅(jiān)決不用”,樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。制定培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見,組織開展年輕干部考選,培養(yǎng)儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部。扎實(shí)做好干部培訓(xùn)工作,組織赴浙江、福建等先進(jìn)地區(qū)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化干部知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持嚴(yán)管立規(guī)矩、激勵(lì)出干勁,認(rèn)真落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用、重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)、不得提拔重用、容錯(cuò)糾錯(cuò)等4個(gè)具體辦法,旗幟鮮明地支持廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干。著力優(yōu)化提升村黨組織帶頭人隊(duì)伍,建立健全評(píng)星定級(jí)、縣鎮(zhèn)聯(lián)審、履職評(píng)估、縣級(jí)備案管理等制度,創(chuàng)新推行村級(jí)重大事項(xiàng)報(bào)批制度,組織開展村黨組織書記公開選任。市縣配套資金扶持xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,全面推行支部領(lǐng)辦合作社,大力開展“三清三規(guī)范”,多元化推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落實(shí)“五個(gè)一”措施,集中整治軟弱渙散黨組織,化解矛盾問題xx個(gè)。部署開展無入黨積極分子村和3年以上未發(fā)展黨員村“雙清零”行動(dòng),無入黨積極分子村全面消除,3年以上未發(fā)展黨員村消除xx個(gè)。創(chuàng)新推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民議事會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“三方辦”機(jī)制,組織開展“四聯(lián)雙報(bào)到”、離退休干部黨員“雙向服務(wù)、三方聯(lián)動(dòng)”,增強(qiáng)了基層黨建對(duì)城市發(fā)展的引領(lǐng)力。
    四是堅(jiān)持動(dòng)真碰硬,狠抓巡視反饋問題整改。認(rèn)真履行省委巡視組反饋意見整改政治責(zé)任,按照整改方案要求,將整改任務(wù)分解到相關(guān)科室,我負(fù)總責(zé),分管部長牽頭研究制定整改措施,強(qiáng)力推進(jìn)整改落實(shí)。抓好省委組織部選人用人檢查反饋問題整改,研究制定整改落實(shí)方案,將整改任務(wù)細(xì)化分解為xx個(gè)方面xx條措施,逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。對(duì)市委巡察反饋問題,市委向我縣交辦問題,以及縣委巡察發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、建立臺(tái)賬,及時(shí)抓好整改,確保落地見效。扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、“吃空餉”、任職回避、“裙帶關(guān)系”等問題專項(xiàng)治理,查擺整治突出問題,進(jìn)一步凈化了政治生態(tài)。
    五是堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn),抓好班子帶好隊(duì)伍。加強(qiáng)部班子自身建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,健全完善部務(wù)會(huì)等議事制度,對(duì)重大問題堅(jiān)持集體研究、科學(xué)決策。扎實(shí)做好部機(jī)關(guān)黨建工作,豐富“主題黨日”形式內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)雙重組織生活制度,帶頭參加所在支部活動(dòng)。落實(shí)“四聯(lián)雙報(bào)到”制度,組織干部職工到聯(lián)系村集中開展調(diào)研走訪xx次、聯(lián)系社區(qū)志愿服務(wù)xx次。發(fā)揮部機(jī)關(guān)黨員志愿服務(wù)隊(duì)作用,積極組織機(jī)關(guān)干部參與文明城市創(chuàng)建、義務(wù)植樹、義務(wù)獻(xiàn)血等公益活動(dòng)。堅(jiān)持全員抓調(diào)研信息,定期舉辦“組工業(yè)務(wù)講堂”,組織開展好書薦讀活動(dòng),用好“組工書架”“黨建圖書室”,著力建設(shè)“書香機(jī)關(guān)”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展述責(zé)述廉和廉政談話,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,自覺接受監(jiān)督,打造了過硬隊(duì)伍。
    一是責(zé)任鏈條壓得不緊。在研究管黨治黨規(guī)律、強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)、完善落實(shí)機(jī)制、保持工作長效上做得還不到位。從面上看,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道傳導(dǎo)責(zé)任和壓力多一些,對(duì)縣直單位黨組(黨委)履行黨建主體責(zé)任抓得不緊;從部機(jī)關(guān)看,認(rèn)為組工干部工作比較繁重,自我要求也很嚴(yán)格,不可能出什么問題,就宏觀強(qiáng)調(diào)得多,具體抓得少,多靠部班子成員來推進(jìn)和落實(shí),壓力傳導(dǎo)不夠到底到邊。
    二是工作推進(jìn)不夠均衡。有時(shí)工作頭緒多,“彈鋼琴”不夠,各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)起來很難齊頭并進(jìn)。比如,基層黨建工作,雖然注重統(tǒng)籌抓,力求各領(lǐng)域黨建工作齊頭并進(jìn),但實(shí)際工作中,抓農(nóng)村和城市基層黨建用力多、下功夫多,而對(duì)兩新組織、新興領(lǐng)域等黨建工作研究不深,抓得不夠,成效不夠明顯。比如,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作,思想上重視但缺少有效抓手,日常思想政治工作還有薄弱點(diǎn)。
    三是攻堅(jiān)克難缺少韌勁。對(duì)工作中的老大難問題,缺少深入研究和具體指導(dǎo),更多地把責(zé)任壓給了部班子成員和基層黨(工)委,一些問題沒有得到有效解決。比如,隨著從嚴(yán)管理干部要求的落實(shí),尤其是近年來環(huán)保督察問責(zé)、安全生產(chǎn)問責(zé)較多,個(gè)別干部不敢擔(dān)當(dāng)、怕?lián)?zé)問責(zé)。實(shí)際工作中,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)招硬招不多,效果不夠明顯。比如,社會(huì)組織黨建存在短板,近1/3的社會(huì)組織無法自主開展黨建活動(dòng),多數(shù)依靠黨建指導(dǎo)員開展工作,黨組織書記黨建業(yè)務(wù)不熟的現(xiàn)象仍然存在。
    四是組織部門作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。改進(jìn)作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)不高、自覺性不強(qiáng),精簡會(huì)議文件、騰出更多時(shí)間來高質(zhì)量落實(shí)工作上做得不夠。接待群眾來電來訪,有時(shí)不夠熱情大方,話語生硬,還沒有真正設(shè)身處地為群眾著想。有的組工干部作風(fēng)不夠扎實(shí),深入基層調(diào)研少,靜下心來蹲點(diǎn)調(diào)研“解剖麻雀”少,調(diào)研的效果和質(zhì)量不夠好。部機(jī)關(guān)黨建工作與組工業(yè)務(wù)深度融合不夠,平時(shí)集體學(xué)習(xí)多、組織活動(dòng)少,硬性要求多、思想教育少,工作交流多、談心談話少,組工干部謹(jǐn)慎有余、活力不足。
    下一步,將按照這次會(huì)議要求,進(jìn)一步提高政治站位,認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。一是強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任落實(shí)。帶頭履行職責(zé),建立健全責(zé)任制度體系,強(qiáng)化日常督責(zé),嚴(yán)格年底問責(zé),推動(dòng)責(zé)任落到實(shí)處、見到實(shí)效。發(fā)揮縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,就黨的建設(shè)重大事項(xiàng)及時(shí)提出意見建議,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。二是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,建立“不忘初心、牢記使命”的制度,深化主題教育成果。改造提升《共產(chǎn)黨宣言》紀(jì)念館,深入挖掘我縣豐富的紅色資源,強(qiáng)化黨員干部理想信念教育。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,把思想教育融入分管領(lǐng)域工作,牢牢把握話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。三是推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決。認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線,聚焦黨的十九屆五中全會(huì)各項(xiàng)部署要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入基層調(diào)研,帶頭沉下去找對(duì)策,以破解難題推動(dòng)組織工作創(chuàng)新開展。堅(jiān)持標(biāo)本兼職,注重從根本上解決問題,建立長效機(jī)制。四是推進(jìn)組織部門作風(fēng)建設(shè)。始終堅(jiān)持從嚴(yán)治部,從嚴(yán)帶隊(duì)伍,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓好機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),始終保持組織部門政治本色,努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化組工干部隊(duì)伍,為組織工作高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十六
    20__年7月,我任臨河鎮(zhèn)曹渡村主任助理,后任村黨支部副書記。至今,三年的服務(wù)期即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、村務(wù)管理方面。
    首先,協(xié)助村支兩委做好村日常事務(wù)管理工作,緊密團(tuán)結(jié)村組干部,提高村兩委班子戰(zhàn)斗力。在計(jì)劃生育、稅費(fèi)征收、土地增減掛鉤等工作中與村組干部一起努力完成上級(jí)黨委政府交辦的任務(wù)。
    其次,深入群眾,為群眾多辦實(shí)事、好事。曹渡村群眾無論有任何困難,都可以找到我,我盡量予以幫助。我?guī)椭謇镄藿ㄋ疁?,解決旱田排水問題;還與村書記一起爭取項(xiàng)目資金,修建了一座“便民橋”,方便了村民出行。
    還有,千方百計(jì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。20__年2月,我被聘為曹渡窯廠的副廠長,幫助其加強(qiáng)管理,增產(chǎn)增效,增加了集體收入。
    二、創(chuàng)業(yè)富民方面。
    20__年4月,我與鎮(zhèn)其他兩位村官陳佐和姜修偉同志聯(lián)合沈圩村養(yǎng)殖大戶共同出資50萬元?jiǎng)?chuàng)立臨河鎮(zhèn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園,采取股份制經(jīng)營模式。養(yǎng)殖園主要實(shí)施豬、魚循環(huán)養(yǎng)殖。帶動(dòng)周邊10戶貧困戶加入創(chuàng)業(yè)園從事工作或入股參與養(yǎng)殖,為廣大農(nóng)民帶來實(shí)惠。
    曹渡村有許多小型加工廠,我便與村書記闞安國一起創(chuàng)立了安源商貿(mào)有限公司,專門從事木材、服裝、電子產(chǎn)品等的經(jīng)營銷售,為小加工廠提供原料,幫助銷售產(chǎn)品,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    三、輪崗鍛煉方面。
    到村任職以來,我先后在鎮(zhèn)黨政辦、團(tuán)委、組織辦等部門接受崗位鍛煉。
    在崗位鍛煉期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),盡力完成。同時(shí),與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員搞好團(tuán)結(jié),共同努力,工作成果頗受大家好評(píng)。特別是是在團(tuán)委輪崗期間,臨河鎮(zhèn)團(tuán)委被上級(jí)團(tuán)組織表彰我“五四”紅旗團(tuán)委。
    我先后被團(tuán)縣委表彰為“20__年優(yōu)秀團(tuán)員”、“20__年優(yōu)秀團(tuán)干部”。
    四、其他工作方面。
    20__年10月,我擔(dān)任曹渡村團(tuán)支部書記。我從支部建設(shè)入手,完善團(tuán)支部的組織機(jī)構(gòu),確保團(tuán)組織的正?;顒?dòng)。我牽頭舉辦了電腦培訓(xùn)班,在全村干部群眾中普及了電腦知識(shí),充分?jǐn)U大了團(tuán)組織在青年中的影響力。
    我還是我村遠(yuǎn)程教育的管理員,負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理維護(hù),遠(yuǎn)程教育資源的收集整理等。
    三年的到村任職工作,我雖然取得了一定的成績,但也存在著許多的不足。在今后的工作中,我會(huì)更加的努力,發(fā)揚(yáng)長處,改正不足,為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    述職報(bào)告全面目標(biāo)篇十七
    報(bào)告。
    省委十二屆十次全會(huì)討論的《關(guān)于推動(dòng)黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的若干規(guī)定》,認(rèn)真貫徹中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和省委《關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階的意見》,對(duì)全省各級(jí)黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任作出了具體規(guī)定,是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任有效落實(shí)的指導(dǎo)性文件。如何理解《規(guī)定》的重要意義?它又有哪些鮮明特點(diǎn)?記者邀請人士進(jìn)行了解讀。
    “制定《規(guī)定》是貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話精神的重要舉措?!笔∥M織部常務(wù)副部長王奇告訴記者。他說,習(xí)近平總書記視察江蘇首次提出協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,為我們勾畫了“建設(shè)新江蘇”的美好藍(lán)圖,確立了“邁上新臺(tái)階”新坐標(biāo)。把新藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí),關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人?!啊兑?guī)定》認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神,抓住了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨這個(gè)關(guān)鍵和保障,必將有力推動(dòng)全省各級(jí)黨委(黨組)把全面從嚴(yán)治黨作為重大政治責(zé)任、份內(nèi)責(zé)任、剛性責(zé)任,以良好的作風(fēng)形象把建設(shè)新江蘇各項(xiàng)任務(wù)貫徹好、落實(shí)好?!?BR>    《規(guī)定》是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階的有力保障。王奇說,總書記在江蘇視察時(shí),要求我們在從嚴(yán)治黨上有更強(qiáng)意識(shí)、更多舉措、更大作為,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階。省委十二屆十次全會(huì)專題研究部署全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階,明確了推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階的指導(dǎo)思想、總體要求和工作舉措,為進(jìn)一步提高管黨治黨水平提供了根本遵循。只有落實(shí)責(zé)任,管黨才能做到真管,治黨才能做到嚴(yán)治?!啊兑?guī)定》牢牢把握‘推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階’的工作定位,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,作出系統(tǒng)而全面的規(guī)定,為抓好管黨治黨責(zé)任落實(shí)提供具體可操作的制度保障?!?BR>    制定《規(guī)定》也是解決當(dāng)前管黨治黨工作中存在突出問題的客觀需要。當(dāng)前一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)從嚴(yán)治黨認(rèn)識(shí)還不到位,有的抓黨建不用心上勁,認(rèn)為不容易出顯績,有的認(rèn)為抓黨建會(huì)影響工作活力、有時(shí)還會(huì)得罪人、影響選票,這些都影響了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實(shí)?!兑?guī)定》堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對(duì)落實(shí)管黨治黨責(zé)任方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié),提出了務(wù)實(shí)管用的舉措。
    《規(guī)定》有哪些特點(diǎn)?王奇認(rèn)為主要有三個(gè)顯著特點(diǎn):一是主題突出?!兑?guī)定》緊扣落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任這個(gè)主題,對(duì)責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任主體、履責(zé)方式、責(zé)任考核、責(zé)任追究等方面作出詳細(xì)規(guī)定。二是主線突出?!兑?guī)定》緊緊圍繞“從嚴(yán)從實(shí)”這條主線,在標(biāo)準(zhǔn)和要求上從嚴(yán),在措施和辦法上從實(shí),很好地細(xì)化了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的剛性要求。三是主體突出?!兑?guī)定》堅(jiān)持“把抓好黨建作為政績”的理念,明確了各級(jí)黨委(黨組)和班子成員特別是一把手的責(zé)任,細(xì)化了責(zé)任清單。
    從內(nèi)容看,《規(guī)定》涉及落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的方方面面,各級(jí)各部門各單位在貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)如何把握?王奇認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)把握好“四個(gè)強(qiáng)化”:
    一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階,前提是明晰責(zé)任?!兑?guī)定》貫徹省委《意見》提出的“四個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)切實(shí)從嚴(yán)”的總體要求,明確了從嚴(yán)抓好思想理論武裝、政治紀(jì)律政治規(guī)矩等八個(gè)方面責(zé)任,區(qū)分了全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任、第一責(zé)任、分管責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體職能責(zé)任。責(zé)任十分明確,任務(wù)也比較具體,有利于促進(jìn)各級(jí)黨委(黨組)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手,增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),把握管黨治黨要求,真正把全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作一同部署、一同實(shí)施、一同考核,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
    二是強(qiáng)化。
    報(bào)告。
    制度。開展黨委書記抓黨建工作述職,是近年來加強(qiáng)黨的建設(shè)的。
    創(chuàng)新。
    舉措,在實(shí)際工作中取得了很好的效果?!兑?guī)定》在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,明確提出黨委常委會(huì)要向全委會(huì)報(bào)告,下級(jí)黨組織要向上一級(jí)黨組織報(bào)告,人大常委會(huì)、政府、政協(xié)和法院、檢察院黨組要向同級(jí)黨委報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)班子成員向所在黨委(黨組)報(bào)告,同時(shí)對(duì)報(bào)告的內(nèi)容、形式和述評(píng)范圍作了進(jìn)一步明確。這有利于推動(dòng)報(bào)告全面。
    工作的制度化規(guī)范化,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)和領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)極大促進(jìn)和有力鞭策。
    三是強(qiáng)化考核督查。對(duì)管黨治黨責(zé)任的考核督查,歷來是難點(diǎn)?!兑?guī)定》明確把履行全面。
    責(zé)任情況作為各類考察考核的重要內(nèi)容,既體現(xiàn)到黨委(黨組)及班子成員的年度考核中,又體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子換屆(任期)和干部任前考察中,并通過專項(xiàng)督查、巡視督查等多種形式加強(qiáng)督促檢查。《規(guī)定》特別強(qiáng)化了考核結(jié)果的運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)把它作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)。這有利于使考核實(shí)起來、嚴(yán)起來、硬起來,真正成為推動(dòng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的指揮棒和風(fēng)向標(biāo)。
    四是強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。《規(guī)定》強(qiáng)調(diào),黨委(黨組)及班子成員履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不認(rèn)真、不到位,對(duì)工作造成嚴(yán)重影響、使黨的形象受到損害的,一律從重追究。明確了追責(zé)九種情形,既有思想政治層面的,也有作風(fēng)紀(jì)律方面的,既有干部選拔管理的,也有基層黨建方面的。明確了追責(zé)主體,既針對(duì)各級(jí)黨委(黨組),也針對(duì)黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志和班子其他成員。追責(zé)情形的界定和責(zé)任處置的強(qiáng)化,為各級(jí)黨委(黨組)和領(lǐng)導(dǎo)干部劃了一條紅線,具有重要的震懾和警醒作用。
    只有各級(jí)黨委切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任,層層落實(shí)工作責(zé)任,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),全面從嚴(yán)治黨才能抓實(shí)抓牢抓出成效。我們將以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的舉措認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《規(guī)定》精神,注重突出“四抓”:一是抓嚴(yán)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格督查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格追究,把嚴(yán)字貫穿于落實(shí)管黨治黨責(zé)任的全過程,以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施保證落實(shí)的效果。二是抓常。堅(jiān)定長期作戰(zhàn)的思想,做到經(jīng)常抓、反復(fù)抓,推動(dòng)形成工作的常態(tài)化、長效化。三是抓細(xì)。既要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵,也要抓好黨員干部這個(gè)群體;既要強(qiáng)化執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定的剛性,也要強(qiáng)化思想理論武裝的深度,不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)方面,做到責(zé)任落實(shí)全覆蓋。四是抓實(shí)。把責(zé)任落實(shí)情況納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系,細(xì)化考核項(xiàng)目、剛化考核措施、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,錦溪將依托普通農(nóng)戶共同入股、共享土地經(jīng)營效益增長紅利的“新型農(nóng)地合作經(jīng)營模式”,進(jìn)一步抓基層黨建提升,為新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)政治保障。讓基層黨員干部既身在群眾中,也心系群眾事。通過干部與群眾共同參與農(nóng)業(yè)勞動(dòng),進(jìn)一步密切基層黨群干群聯(lián)系。在利益共同體建設(shè)過程中,強(qiáng)化黨員干部對(duì)農(nóng)村群眾的關(guān)懷服務(wù),提升農(nóng)村基層干部的親和力和公信力。通過合作經(jīng)營聯(lián)社鍛煉,讓青年干部尤其是進(jìn)村大學(xué)生知農(nóng)情、曉農(nóng)事、會(huì)說農(nóng)家話,成為服務(wù)群眾“最后一公里”道路上的生力軍,為農(nóng)村事業(yè)后繼有人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    但從實(shí)踐來看,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任還存在一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
    黨建主業(yè)失之于輕。管黨治黨是黨組織書記的主業(yè)。當(dāng)前,基層黨組織書記抓黨建工作不同程度存在“虛”、“空”、“飄”問題,有的認(rèn)為抓黨建比較虛,不容易出顯績;有的認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是‘硬指標(biāo)’,抓黨建是‘軟任務(wù)’,抓黨建會(huì)影響業(yè)務(wù)工作,要黨務(wù)給業(yè)務(wù)“讓路”;有的認(rèn)為黨建工作‘說起來重要、做起來次要’,甚至一次黨建會(huì)都不召開。正所謂“皮之不存,毛將焉附”,黨建工作抓偏、抓輕、甚至不抓,黨心散了,人心傷了,就會(huì)影響黨組織生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,最終蒙受巨大損失。
    落實(shí)責(zé)任失之于軟。抓黨建必須抓責(zé)任制,不落實(shí)責(zé)任,不追究責(zé)任,從嚴(yán)治黨是做不到的。當(dāng)前,不少黨建考核仍存在“吃大鍋飯”、“干好干壞一個(gè)樣”現(xiàn)象,加之黨建工作“又苦又累、經(jīng)費(fèi)短缺、難出政績”,相當(dāng)部分的干部不愿從事黨務(wù)工作,導(dǎo)致基層黨組織書記只掛帥不出征,當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,對(duì)黨建工作謀劃少、抓得少、露面少,因此,要堅(jiān)持把抓黨建作為考核干部的硬杠杠,促使黨組織書記種好自己的“責(zé)任田”。
    從嚴(yán)治黨失之于寬。全面從嚴(yán)管黨治黨不僅是黨中央的責(zé)任,黨的各級(jí)組織都必須貫徹從嚴(yán)治黨要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“數(shù)據(jù)”十分敏感,滿腦子“跨越式”、言必稱“增長率”,有的只管部門工作,只求部門利益化,對(duì)掛鉤縣市或掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨建工作不聞不問、漠不關(guān)心。要把從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)好,就必須堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,堅(jiān)決防止“一手硬、一手軟”。
    言必信,諾必踐,行必果。從嚴(yán)治黨,既要見行動(dòng),更要見成效。只有把握從嚴(yán)治黨規(guī)律,不斷解決好從嚴(yán)治黨面臨的新課題,切實(shí)提高管黨治黨的能力和水平,落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任才不至于成為一句空話。筆者認(rèn)為,可以從三個(gè)方面入手。
    任用干部看黨建。實(shí)踐表明,黨組織主要負(fù)責(zé)人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí),直接關(guān)系到黨建工作水平。選人用人是黨委的重要職責(zé),要堅(jiān)持“賽場選馬、戰(zhàn)場點(diǎn)將”的選人用人導(dǎo)向,將抓黨建工作情況與干部的提拔任用和考核等硬指標(biāo)掛鉤,盡可能做到考核干部考黨建,任用干部看黨建,進(jìn)一步落實(shí)“黨委書記要把抓黨建作為政績”的要求,切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建,真正把導(dǎo)向立起來。只有這樣,才能讓廣大干部明白,干部不是跑來的,而是干出來的,要有實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,要被群眾認(rèn)可。
    黨建責(zé)任重追究。建立健全黨建工作責(zé)任制,是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措,強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任意識(shí)是落實(shí)黨建責(zé)任制和要求的基礎(chǔ)。要通過建立健全述職考評(píng)和黨建工作問責(zé)機(jī)制,全面推行黨建工作“項(xiàng)目化”,實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)精確化;要探索建立黨建工作的倒逼機(jī)制,用好黨建考核“指揮棒”,加大黨建工作權(quán)重,倒逼黨委書記增強(qiáng)抓黨建工作的責(zé)任感與自覺性。只有真正抓住落實(shí)黨建責(zé)任這個(gè)關(guān)鍵,拽緊責(zé)任追究這個(gè)“牛鼻子”,牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí),才能起到了四兩撥千斤的作用。
    組織部門抓主業(yè)。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,抓黨建義不容辭、責(zé)無旁貸,應(yīng)抓住主線、聚焦主業(yè),突出主業(yè),不搞面面俱到。要把抓黨建作為首要職責(zé),始終將抓黨建這個(gè)首要的政治責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上。要把抓黨建作為工作的重中之重,把從嚴(yán)管黨治黨的最新要求貫穿組織工作始終,自始至終為黨的政治路線服務(wù)。要把抓黨建作為看家本領(lǐng),做到會(huì)抓黨建、善抓黨建、敢抓黨建,全力推進(jìn)組織工作在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。