計(jì)劃可以幫助我們避免拖延癥，保持目標(biāo)的連貫性和持續(xù)性。在制定計(jì)劃的時(shí)候，需要將預(yù)期的結(jié)果與實(shí)際情況相結(jié)合，量力而行，不過分追求完美。大家好！計(jì)劃是管理和組織工作的有效工具，下面是一份關(guān)于如何制定和執(zhí)行計(jì)劃的范文，希望能給大家?guī)韱l(fā)和幫助。
部門工作開展計(jì)劃書篇一
為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系，本部對年度工作開展的總安排如下：主要負(fù)責(zé)：
2、協(xié)同社團(tuán)各部根據(jù)其活動(dòng)特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
5、加強(qiáng)與社團(tuán)各部的合作，力保信息學(xué)院在各項(xiàng)文藝活動(dòng)中保持良好勢頭。
部長與部員通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）：
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全院。
1、做好活動(dòng)的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及主席團(tuán)的意見和建議按各部門情況組織分配后交主席團(tuán)統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
部門工作開展計(jì)劃書篇二
結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃：
一、目標(biāo)與愿景。
計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù)，年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo)，爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級市場為重點(diǎn)開發(fā)市場（合肥店為標(biāo)桿市場），其他幾個(gè)地級市場為次重點(diǎn)市場，除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績的突破外，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣，具體思路如下：
二、工作思路。
1、明確職責(zé)。
“量化考核”時(shí)刻以達(dá)成月度銷售任務(wù)為重中之中，同時(shí)轉(zhuǎn)變思路，以市場服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)外，更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路，更周到人性化的售后服務(wù)。
2、駐點(diǎn)營銷。
銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度，培養(yǎng)忠實(shí)客戶；
f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場復(fù)制；
3、與經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
1、銷售團(tuán)隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn)：
a業(yè)務(wù)經(jīng)理1名（銷售部）市場部經(jīng)理1名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建考核，市場推廣。
及銷售目標(biāo)的達(dá)成，制定規(guī)劃年度銷量明標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)！
b市場信息管理員1名（文員）負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
近幾年來，由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求，大米銷售處于買方市場，競爭十分激烈，因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要，在公司保證品質(zhì)的前提下，同種品質(zhì)比價(jià)格，在降低各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上，為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價(jià)格，在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；同行業(yè)競品如金健，北大荒，福臨門，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習(xí)借鑒，為我所用，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
2、整合資源。
我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護(hù)田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng)，且有政府背后的大力支持，是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進(jìn)較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及物流配送各方面，集中一大批優(yōu)秀骨干人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣。
為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌，不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略，建議增加人物頭像，以便于百姓識記。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商，擴(kuò)大市場范圍，搶占市場份額。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè)。
b.在區(qū)域性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗(yàn)營銷、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些重點(diǎn)市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告，單頁宣傳，海報(bào)，kt板或室內(nèi)。
六銷售部組織架構(gòu)。
七銷售部費(fèi)用預(yù)算及成本分析。
a人員費(fèi)用預(yù)算。
2..招待費(fèi)用400元/月手機(jī)費(fèi)用200元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用0700萬元/月）。
3.業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸，差旅補(bǔ)助60元/天，車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷控制在300元/月，住宿費(fèi)30元/天。手機(jī)費(fèi)300元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用5000元/月）。
b市場推廣費(fèi)用預(yù)算。
促銷政策支持：十送一活動(dòng)，預(yù)計(jì)銷售500噸，需贈(zèng)品1萬袋，預(yù)計(jì)25萬元。
c成本分析：
單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上，如按總費(fèi)用31萬元預(yù)算，則噸均費(fèi)用310元/月。
業(yè)務(wù)人員待遇制度。
1.底薪：a.試用期一個(gè)月，底薪1000元/月，不含任務(wù)。
c.第三個(gè)月完不成50噸任務(wù)，公司建議辭退。
3.話費(fèi)：每月報(bào)銷200元，以實(shí)際打印發(fā)票為準(zhǔn)。
4.提成：依據(jù)銷售部計(jì)提及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.差旅費(fèi)：依據(jù)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車的士費(fèi)每天20元以內(nèi)。
市場推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
右；
2.市場推廣費(fèi)用：以買贈(zèng)為主，贈(zèng)品以雜糧為主。
3.樣品：依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
部門工作開展計(jì)劃書篇三
xx大學(xué)學(xué)生會(huì)是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委具體指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織，始終遵守和貫徹黨的教育方針，以維護(hù)學(xué)生的切實(shí)利益為準(zhǔn)則，以引導(dǎo)、代表、發(fā)展和服務(wù)為主要職能，以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為宗旨，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善校園民主機(jī)制，引領(lǐng)校園學(xué)術(shù)風(fēng)尚，掀起校園文化浪潮，推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。
二、工作目標(biāo)。
本年度，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)深入強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的四大職能，對外以展示濃厚校園學(xué)術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁、全心全意服務(wù)同學(xué)和維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益為主線的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，對內(nèi)加強(qiáng)組織文化與工作作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，做到內(nèi)外兼修，塑造校學(xué)生會(huì)良好的整體形象;同時(shí)，校學(xué)生會(huì)將深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)思想引領(lǐng)職能;進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下校園精神文明建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力探索創(chuàng)新，明確改革形勢，堅(jiān)定發(fā)展方向。
三、工作重點(diǎn)。
(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力，共創(chuàng)團(tuán)學(xué)活動(dòng)新風(fēng)貌。
1、依托經(jīng)典品牌活動(dòng)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，大力推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)建設(shè)。校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學(xué)術(shù)文化節(jié)、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣，覆蓋多維領(lǐng)域，以培養(yǎng)學(xué)生探求學(xué)術(shù)的科學(xué)精神及良好的人文素養(yǎng)，全面推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，大膽創(chuàng)新，開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學(xué)社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會(huì)，豐富活動(dòng)組織形式，營造積極進(jìn)取、蓬勃繁盛的校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展氛圍。
2、打造高水平學(xué)術(shù)競賽，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)綜合性人才培養(yǎng)。擬繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的合作，組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學(xué)術(shù)類競賽，進(jìn)一步完善賽前培訓(xùn)工作與對優(yōu)秀作品、優(yōu)秀選手的專門指導(dǎo)培育，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力，培養(yǎng)更具競爭力的復(fù)合型人才。此外，將注重理論與現(xiàn)實(shí)的相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生不局限于書本和專業(yè)，結(jié)合當(dāng)下積極探索學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念及辯證思維模式。
(二)切實(shí)保障民主權(quán)利，積極建設(shè)自治平臺(tái)。
1、改革選舉制度，優(yōu)化提案質(zhì)量，努力提高學(xué)代表任職能力與提案實(shí)用水平。本年度,學(xué)生會(huì)將貫徹落實(shí)全國學(xué)聯(lián)、團(tuán)市委和市學(xué)聯(lián)工作報(bào)告精神，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學(xué)第八次學(xué)生代表大會(huì)。擬開展學(xué)代表民主履職培訓(xùn)，完善和各班級的聯(lián)系機(jī)制，全面激發(fā)學(xué)代表參與熱情。并且改革選舉制度、細(xì)化選舉權(quán)實(shí)施規(guī)則，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團(tuán)成員更符合廣大學(xué)子意愿,帶領(lǐng)下一屆學(xué)生會(huì)繼往開來、共創(chuàng)輝煌。
2、完善維權(quán)體系，深化服務(wù)意識，搭建校院學(xué)生會(huì)通力合作新平臺(tái)。校學(xué)生會(huì)一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動(dòng)，刪減形式老舊的活動(dòng)，以更加新穎有趣的活動(dòng)形式吸引廣大學(xué)子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動(dòng)中;另一方面計(jì)劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標(biāo)形式開展，旨在讓各學(xué)院借此提高服務(wù)意識并更好參與其中。
此外，將依托原有失物招領(lǐng)體制，增設(shè)失物招領(lǐng)點(diǎn);將制作完成的失物招領(lǐng)引導(dǎo)牌在更多失物招領(lǐng)點(diǎn)進(jìn)行張貼，擴(kuò)大影響力;積極完善與學(xué)院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機(jī)制，使得調(diào)研能切實(shí)為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時(shí)，進(jìn)一步豐富學(xué)代表團(tuán)活動(dòng)，增加學(xué)代表特色活動(dòng)的趣味性、實(shí)用性，創(chuàng)新活動(dòng)形式、完善服務(wù)項(xiàng)目、暢通信息發(fā)布，力爭建立校園全方位覆蓋的學(xué)生民主自治平臺(tái)，從各個(gè)角度為華政學(xué)子維護(hù)自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù)。
(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍。
本年度，校學(xué)生會(huì)擬繼續(xù)完善“四點(diǎn)一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項(xiàng)重點(diǎn)工作，與學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)手，及時(shí)傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，提供寬廣見習(xí)平臺(tái)。校學(xué)生會(huì)將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽xx大學(xué)選拔賽，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會(huì)、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)等活動(dòng)，通過整合企業(yè)、高校、媒體資源，一方面積極響應(yīng)政府號召，幫助大學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機(jī)會(huì)，為政府分擔(dān)一份責(zé)任，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。
(四)展現(xiàn)品牌活動(dòng)風(fēng)采，引領(lǐng)校園文化風(fēng)潮。
1、豐富學(xué)生文娛生活，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經(jīng)典。本年度，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)風(fēng)尚，秉承文化精髓，活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學(xué)生體育節(jié)，延續(xù)采用招投標(biāo)方式，充分調(diào)動(dòng)各二級學(xué)院和社團(tuán)的積極性，倡導(dǎo)全民健身，引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)，為學(xué)生展現(xiàn)藝術(shù)才華、張揚(yáng)真我風(fēng)采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺(tái)。
2、切合工作重點(diǎn)，響應(yīng)時(shí)代號召，推動(dòng)校園學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動(dòng)，樹立優(yōu)秀典型，展現(xiàn)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，舉辦第二十屆“我心目中的教師”，促進(jìn)師生間良好互動(dòng)，濃郁校園尊師重道、教學(xué)共長氛圍。
(五)完善信息交流平臺(tái)，拓寬媒體溝通渠道。
1、重點(diǎn)聚焦校園熱點(diǎn)，推動(dòng)校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化，搭建校外溝通交流平臺(tái)。本年度，校學(xué)生會(huì)將推進(jìn)落實(shí)校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實(shí)推動(dòng)資訊又好又快傳播同時(shí)，密切學(xué)生會(huì)與廣大學(xué)子間的血肉聯(lián)系。此外，新聞部將繼續(xù)就實(shí)事熱點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行專題討論，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)洞察力及敏銳性。同時(shí)，擬拓寬與校外媒體的交流渠道，爭取實(shí)現(xiàn)與周邊學(xué)校乃至社會(huì)媒體的對接，推動(dòng)校園文化傳播、加強(qiáng)精神引導(dǎo)、擴(kuò)大學(xué)生會(huì)組織影響。
2、完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞稿寫作水平。本年度校學(xué)生會(huì)將就出席率、稿件質(zhì)量、監(jiān)督力度等方面改進(jìn)完善新聞發(fā)言人制度，加強(qiáng)院校兩級學(xué)生會(huì)間的雙向信息聯(lián)絡(luò)，拓寬學(xué)生訴求渠道，搭建有效溝通橋梁。與此同時(shí)，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報(bào)道學(xué)術(shù)、文藝等校園各類活動(dòng)，在增強(qiáng)稿件時(shí)效性同時(shí)，注重稿件質(zhì)量，并拓寬新聞報(bào)導(dǎo)覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的多維形象。
(六)思想引領(lǐng)緊跟時(shí)事，組織建設(shè)不遺余力。
1、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，嚴(yán)格按照xx大精神和兩會(huì)精神的指導(dǎo)改進(jìn)學(xué)生工作，全面提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平。校學(xué)生會(huì)將堅(jiān)持結(jié)合當(dāng)下時(shí)政熱點(diǎn)，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能，根據(jù)黨政和團(tuán)市委在新時(shí)期對青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關(guān)理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部及全校同學(xué)積極關(guān)注當(dāng)下社會(huì)問題及國家大事，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中深化運(yùn)用理論，培養(yǎng)新時(shí)代學(xué)生應(yīng)有的國際化視野、獨(dú)立思考能力及正確的政治立場，進(jìn)一步提高組織思想建設(shè)及工作作風(fēng)的培養(yǎng)。
2、落實(shí)學(xué)生會(huì)工作手冊，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)生會(huì)的組織戰(zhàn)斗力。本年度，為使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作更加規(guī)范和高效，擬完善修訂學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度并整理成工作手冊，作為各項(xiàng)活動(dòng)展開的依據(jù);注重學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)組織新生精英培訓(xùn)營、干部精英化培訓(xùn)，嚴(yán)格相關(guān)考核評優(yōu)程序，全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門工作良好有序地開展;加強(qiáng)各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè)，使各部門同心同德，遵守組織紀(jì)律，養(yǎng)成組織觀念，全力打造團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。
新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新，新一屆的團(tuán)組織學(xué)生分會(huì)也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團(tuán)組織的工作存在的困難，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下，以“素質(zhì)拓展教育”為主線，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。
在今后的一年，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個(gè)創(chuàng)新、三個(gè)任務(wù)來陸續(xù)展開工作，切實(shí)服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
兩個(gè)創(chuàng)新體現(xiàn)時(shí)代潮流。
一、思想觀念創(chuàng)新。
1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路。
以團(tuán)組織會(huì)為主，學(xué)院分會(huì)為輔，切實(shí)將校學(xué)生會(huì)做實(shí)做大起來。在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，秉承校訓(xùn)“信、敏、廉、毅”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識。
一個(gè)不謀求自身發(fā)展的民族是一個(gè)落后的民族，一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生中的影響力。
3、擴(kuò)大活動(dòng)廣度挖掘思想深度。
在活動(dòng)中，要求努力擴(kuò)大活動(dòng)廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合，提高活動(dòng)的參與性，積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生活動(dòng)參與熱情，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。
4、把握整體性鼓勵(lì)多樣性。
顧及全體，從整體著眼，團(tuán)結(jié)各個(gè)部門的靈魂，凝聚成一個(gè)強(qiáng)而有力的團(tuán)體，建立起一個(gè)合作、有效的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。但同時(shí)也要定位于院級分院的格局下，鼓勵(lì)各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。
二、具體動(dòng)作創(chuàng)新。
1、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。
在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下，對活動(dòng)的內(nèi)容、形式、運(yùn)作要有所創(chuàng)新，有所突破，很多活動(dòng)如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個(gè)活動(dòng)都包括前、中、后三個(gè)階段：前期活動(dòng)的策劃;中期活動(dòng)的舉行;后期活動(dòng)的總結(jié)。在活動(dòng)前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動(dòng)調(diào)查，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會(huì)企業(yè)，并對活動(dòng)的可行性進(jìn)行評估分析。
2、細(xì)分活動(dòng)類型整合活動(dòng)資源。
根據(jù)受眾的廣度，大致將團(tuán)學(xué)活動(dòng)劃分為精英活動(dòng)和大眾活動(dòng)。我們要將活動(dòng)類型更細(xì)的劃分，利于整合活動(dòng)資源，不浪費(fèi)活動(dòng)資源。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧陜電”的同時(shí)，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。
3、抓好活動(dòng)精髓提高活動(dòng)立意。
在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺(tái)，提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，有必要在活動(dòng)精髓及活動(dòng)立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動(dòng)有意義，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求，體現(xiàn)實(shí)在為同學(xué)服務(wù)，體現(xiàn)活動(dòng)真正價(jià)值。總而言之，價(jià)值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。
做活動(dòng)不是為了宣傳，但是做了活動(dòng)就一定要宣傳。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時(shí)期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學(xué)院的的廣告部，弘揚(yáng)藝術(shù)魅力，流動(dòng)校園風(fēng)采，燃燒青春激情，描繪七彩生活。
三個(gè)任務(wù)服務(wù)廣大青年。
一、以學(xué)習(xí)為中心，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
響應(yīng)共青團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴(kuò)大。專業(yè)學(xué)習(xí)之余，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識，真正體驗(yàn)和領(lǐng)會(huì)知識。鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，但更希望學(xué)生主動(dòng)做一名義工，為公益活動(dòng)投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學(xué)們結(jié)合自身特點(diǎn)、興趣，合理安排參加各類活動(dòng)，也相信第二課堂學(xué)分這項(xiàng)制度還會(huì)不斷地完善。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用。
認(rèn)真做好“上情下達(dá)，下意上傳”的工作。城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。
三、關(guān)心同學(xué)生活，完善勤工助學(xué)工作。
城軌交通學(xué)院的學(xué)生會(huì)組織要從維護(hù)同學(xué)權(quán)益，關(guān)心同學(xué)成長的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài)，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān)，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳。從社會(huì)助學(xué)、救助困難學(xué)生，開展勤工助學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，爭取社會(huì)更大地支持，豐富勤工助學(xué)崗位，完善勤工助學(xué)機(jī)制，讓受助的同學(xué)通過自己的勞動(dòng)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國家。
加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。
管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理。
傳承一個(gè)校學(xué)生會(huì)的管理理念，團(tuán)結(jié)各部的靈魂，密切聯(lián)系，建立起一個(gè)精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。主席團(tuán)、常委會(huì)作為決策機(jī)關(guān)，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的核心，堅(jiān)持常委會(huì)議的決定是維護(hù)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的保障。
給于一定義務(wù)的同時(shí)必要賦予一定的權(quán)利。
有人曾經(jīng)說過“在我們前進(jìn)的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛?！泵鎸π聲r(shí)期我校“崛起”的需要，形成院分級格局，六大學(xué)院并駕齊驅(qū)，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負(fù)責(zé)各院的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)也對自己的專職部門負(fù)責(zé)，凡涉及全院的事務(wù)、決策、活動(dòng)對專職常委負(fù)責(zé)，涉及院區(qū)的事務(wù)、決策、活動(dòng)對本院區(qū)主席負(fù)責(zé)，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時(shí)也鼓勵(lì)了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負(fù)責(zé)不得越級匯報(bào)工作。
作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財(cái)富。
崗位意味著責(zé)任。加強(qiáng)對城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評力度，進(jìn)一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補(bǔ)短的基礎(chǔ)上，形成以城軌交通學(xué)院團(tuán)組織為中心，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和能動(dòng)性開展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，用自身的扎實(shí)工作來吸引和凝聚廣大同學(xué)，同時(shí)，建立學(xué)生干部的績效評估體制，通過對部門工作的監(jiān)督、檢查，橫向比較與縱向分析，在城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)之間形成良好的競爭機(jī)制，從而促進(jìn)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)組織健康、有序的發(fā)展。
結(jié)束語。
我們相信，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委及城軌交通學(xué)院團(tuán)組織的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)努力務(wù)實(shí)的做好每件事，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)工作將會(huì)越做越好，在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢，在陜西有特色，在全國有影響的一流城軌學(xué)府做出貢獻(xiàn)。噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學(xué)生團(tuán)體建設(shè)成全國高等學(xué)府一流學(xué)生團(tuán)體而奮斗、努力!
部門工作開展計(jì)劃書篇四
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。
3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。
4、幫助下屬解決工作上的問題;。
5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;。
6、處理顧客投訴;。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。
9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。
10、按時(shí)更換、檢查賣場陳列;。
11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);。
12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);。
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;。
14、根據(jù)賣場實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;。
15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;。
16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;。
17、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;。
18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;。
19、銷售業(yè)績分析工作。
部門工作開展計(jì)劃書篇五
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計(jì)劃。
1、責(zé)任安全事故死亡不高于xx／車。
2、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于xx／車。
3、責(zé)任安全輕傷事故不超過1起（按車輛總數(shù)計(jì)算）。
4、財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的.2%起，財(cái)產(chǎn)損失不超過1萬元。
5、隱患排查治理整改合格率100%。
6、gps定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。
7、其他安全管理控制目標(biāo)：
（1）安全設(shè)施完好率98%。
（2）安全培訓(xùn)合格率為100%。
（3）作業(yè)人員持證上崗率100%。
（4）職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。
（1）監(jiān)控人員應(yīng)熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)功能和具體操作規(guī)程。
（2）根據(jù)交通情況，通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)向運(yùn)行的營運(yùn)車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況、事故等信息。
（3）對脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時(shí)查找分析原因，并迅速排除存在的問題。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)控運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛的運(yùn)行情況，對營運(yùn)車輛超時(shí)駕駛、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛、不按規(guī)定站點(diǎn)?？康冉煌ㄟ`法信息，應(yīng)及時(shí)通過語音或短信、打電話等方式進(jìn)行安全提示，并在3天內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)處理，做好相應(yīng)的記錄。發(fā)現(xiàn)重大（嚴(yán)重）安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（5）做好公安機(jī)關(guān)交通管理部門、總站運(yùn)輸中心對運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄，并督促處理，及時(shí)收取處理反饋意見。
（6）堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。
（7）必須對超長線客運(yùn)車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
（8）嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報(bào)和弄虛作假。
（9）嚴(yán)禁私自篡改各種平臺(tái)資料。
部門工作開展計(jì)劃書篇六
新的學(xué)期來到了，我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學(xué)期我們一定要繼往開來?；厥兹ツ甑墓ぷ魑覀儾粌H學(xué)到了很多知識，更感受到了學(xué)生會(huì)家一樣的氛圍，我們共同面對風(fēng)雨，我們共同創(chuàng)造業(yè)績，我們受益匪淺，這主要?dú)w功于上級正確領(lǐng)導(dǎo)和指引。當(dāng)然也和我們?nèi)w部員的努力密切相關(guān)。這一年的歷程使我更加堅(jiān)信未來我們學(xué)生會(huì)會(huì)更加進(jìn)步，對于新的學(xué)期我作出我宣傳部工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能。積極配合各宣傳部門的宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點(diǎn)。
2、加大安全工程學(xué)院在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)安全工程學(xué)院生動(dòng)活潑，勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作。
4、改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
1、10月8日進(jìn)行重陽節(jié)例行出板。
2、10月16日例會(huì)遞交《關(guān)于安全工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室布置。
策劃》，并與本周六日進(jìn)行辦公室布置活動(dòng)。
3、11月參加校學(xué)生會(huì)博墨觀香展板比賽。
4、12月末到1月初，完成元旦晚會(huì)幕布繪制及會(huì)場布置任務(wù)。
5、1月末完成上半學(xué)期共組計(jì)劃，動(dòng)員干事做好期末復(fù)習(xí)。
6、4月初，我宣傳部還會(huì)為我國的傳統(tǒng)節(jié)日清明做宣傳介紹，基于廣大青少年普遍缺乏愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的情況，我們會(huì)認(rèn)真的做好這項(xiàng)宣傳，以培養(yǎng)廣大同學(xué)的愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的'良好情操。學(xué)生會(huì)關(guān)于清明節(jié)的其他活動(dòng)我們宣傳部也會(huì)不遺余力的配合其他相關(guān)部門爭取使今年的清明節(jié)能夠讓同學(xué)們有所收獲。
7、5月1日勞動(dòng)節(jié)大力做好宣傳工作，勞動(dòng)節(jié)是全世界的活動(dòng)日更是代表著廣大勞動(dòng)者的日子，我們宣傳部有職責(zé)做好這項(xiàng)活動(dòng)并且我們有信心宣傳好今年的“五·一”勞動(dòng)節(jié)。
8、5月我校將舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)，這將會(huì)是一次激動(dòng)人心的體育盛會(huì)，賽出水平，賽出成績，賽出風(fēng)格！為此我宣傳部不僅會(huì)大力宣傳此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，更會(huì)在其他的工作上全心全意配合相關(guān)部門做好相關(guān)工作，勢必要將今年的運(yùn)動(dòng)會(huì)辦好辦大，使“更高，更快，更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神在我校發(fā)揚(yáng)光大，滲透到每位師生的學(xué)習(xí)生活中。
作為一名中國人我們應(yīng)該熱愛自己的母親，不忘本才會(huì)有進(jìn)步，用一句古話：“百善孝為先”。如果不能做到這一點(diǎn)那么所有的一切都將是虛無縹緲的，所以對同學(xué)們的思想教育，感恩觀念將會(huì)是我們最重要最必要的建設(shè)，“行有余而學(xué)文”我們要清醒的知道其重要性，“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”而這次節(jié)日的宣傳正是強(qiáng)大我們學(xué)生思想的機(jī)會(huì)。所以對于這個(gè)節(jié)日我們宣傳部給予極大的關(guān)注，我們勢必要宣揚(yáng)一種觀念，也必須將此次宣傳做的最好！
10、其中未涉及到細(xì)節(jié)任務(wù)，有需要而增加工作內(nèi)容，例如院?；顒?dòng)臨時(shí)宣傳等，我部將增強(qiáng)與其他部門溝通交流，做好活動(dòng)前后宣傳。
總之，今年的任務(wù)是艱巨而有意義的；做好全年的工作是艱難的，但是這正是對我們的歷練，相信我們會(huì)完美的完成全年的任務(wù)！
部門工作開展計(jì)劃書篇七
第一章：計(jì)劃概要：摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。
第二章：項(xiàng)目介紹：主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
第三章：市場分析：主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括目標(biāo)市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標(biāo)客戶的購買力等。
第四章：行業(yè)分析：主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進(jìn)行對比分析，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
第五章：市場營銷：主要介紹企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。
第六章：管理團(tuán)隊(duì)：主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)。
第七章：財(cái)務(wù)分析：主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算，計(jì)算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率等。
第八章：資金需求：主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式，詳細(xì)使用規(guī)劃。
第九章：資金的退出：主要告訴投資者如何收回投資，什么時(shí)間收回投資，大約有多少回報(bào)率等情況。
第十章：風(fēng)險(xiǎn)分析：主要介紹本項(xiàng)目將來會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)對這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。
第十一章：結(jié)論：對整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。
第十二章：附件：附件是對主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分，供投資者閱讀時(shí)參考。
部門工作開展計(jì)劃書篇八
一、紀(jì)檢部院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部是學(xué)院紀(jì)檢的一把尺，是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自制自律、自我管理、自我服務(wù)的重要保障。其存在就是為了維護(hù)校園學(xué)習(xí)生活秩序，使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀(jì)檢部以“紀(jì)律嚴(yán)明”作為其部門形象，以“自律為主，他律為輔”，是維護(hù)我院良好紀(jì)律環(huán)境，進(jìn)行良好“學(xué)風(fēng)”建設(shè)的堅(jiān)實(shí)力量。
紀(jì)檢部干部在學(xué)校中以身作則，遵守校紀(jì)有責(zé)任和義務(wù)去管理?！肮?、公正、公開、全心全意為同學(xué)服務(wù)”是院紀(jì)檢部工作的真實(shí)寫照。
上一學(xué)期，紀(jì)檢部在學(xué)生處，團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的支持配合下，以及部內(nèi)同學(xué)的努力下，我部有序的完成了各項(xiàng)的工作。新的學(xué)期，為切實(shí)履行院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)賦予院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的職責(zé)和使命。為了學(xué)院各項(xiàng)紀(jì)律工作能快速高效的予以實(shí)施和完成，為了能將紀(jì)檢部建設(shè)成一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效的部門。
結(jié)合我院實(shí)際情況，根據(jù)廣大同學(xué)的意見和部內(nèi)成員的建議，特對院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部下學(xué)期工作計(jì)劃作如下規(guī)劃：在新的學(xué)期里，紀(jì)檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念，全心全意為同學(xué)服務(wù)，我們應(yīng)在上一屆的基礎(chǔ)上，有所改進(jìn)、有所提高。新的學(xué)期，我們部的工作計(jì)劃主要分“迎新部分、基礎(chǔ)建設(shè)部分、和創(chuàng)新部分。”
(一)、迎新部分：新學(xué)期伊始，我部的日常工作也有序的開展起來。作為學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部，我們依然將以“營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性”為工作目標(biāo)而努力奮斗。在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí)，創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將緊跟時(shí)代，開拓創(chuàng)新，做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。
今年學(xué)習(xí)部將積極開展一系列活動(dòng)，以充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的熱情，為大家營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。深入同學(xué)，開拓創(chuàng)新，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高，思維拓展助一臂之力，為校園文化建設(shè)盡應(yīng)盡之勞。以全新的面貌迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動(dòng)，而且將引入新理念新思路，為學(xué)生會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)力實(shí)踐創(chuàng)新。
為了成功完成學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)使命，滿足同學(xué)們各方面的需要，我部將從以下方面進(jìn)行全面的建設(shè)與完善，特制定出學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：
1、干部納新：
干部納新，擴(kuò)大組織，為新學(xué)期，新思想注入新血液。
2、活動(dòng)開展：
大膽創(chuàng)新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動(dòng)，創(chuàng)建和諧校園文化。
3、內(nèi)部制度。
(1)我部例會(huì)、非例會(huì)與開展的活動(dòng)原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。
(2)請假原因必須寫明確，并做好善后工作。
(3)不能隨便代請假，如果緊急情況不能及時(shí)請假，必須事先口頭或電話通知學(xué)習(xí)部長說明原由，事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。
4、部門間的交流。
鼓勵(lì)部門新成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息，
把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到團(tuán)體作用。
目的：為了增添部門的新生力量，提高我校團(tuán)委的工作效率，充分發(fā)揮組織的職能和作用，更好為同學(xué)服務(wù)，通過納新，讓我們的部門隊(duì)伍更加強(qiáng)大。更好的完成老師的工作要求和學(xué)習(xí)部的工作，豐富新同學(xué)的校園文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，充分發(fā)揮自己的才能。
2、十月份至十一月份舉辦校團(tuán)委內(nèi)部辯論賽。
13級新干部剛進(jìn)之初，為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團(tuán)委特色，我部舉辦了“校團(tuán)委學(xué)生會(huì)辯論賽”，活動(dòng)分為初賽﹑復(fù)賽和決賽計(jì)劃一個(gè)月的第比賽時(shí)間。進(jìn)入復(fù)賽與決賽的培訓(xùn)。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓(xùn)，復(fù)賽結(jié)束后選出八名辯手進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行決賽，決出冠軍隊(duì)伍已經(jīng)最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進(jìn)行培訓(xùn)，代表校團(tuán)委學(xué)生會(huì)參加第二屆友誼杯辯論賽。
3、十二月份--校園開心辭典。
為引導(dǎo)廣大學(xué)生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書，讀好書”良好習(xí)慣的同時(shí)使其學(xué)會(huì)感悟歷史、體驗(yàn)社會(huì)、了解社會(huì)，同時(shí)拓展思維、放飛夢想、憧憬未來，進(jìn)而推動(dòng)校園整體學(xué)風(fēng)的建設(shè)和發(fā)展。
比賽分四個(gè)環(huán)節(jié)：
1.“眼疾手快”：確定選手的出場順序。
員將嚴(yán)于律己，以自我服務(wù)，自我教育，自我管理為根本，盡職盡責(zé)，努力工作我們堅(jiān)決履行“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，努力并認(rèn)真完成學(xué)校部署的任務(wù)，積極配合各部門開展好各項(xiàng)工作，努力使學(xué)習(xí)部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學(xué)們的意見，我們將團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)自身建設(shè)，以高昂的姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。
部門工作開展計(jì)劃書篇九
學(xué)號：____________________。
姓名:____________________。
電話：________________________________。
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間，同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
市場調(diào)查概況分析。
21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代，是因特網(wǎng)的.時(shí)代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20____年淘寶成交額超過20____億元，定下20____年成交額將達(dá)到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo)要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)好的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當(dāng)代社會(huì)，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個(gè)途徑只會(huì)越來越深化，越來越被更多的人采用。
網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時(shí)間，到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛，挑，試，買幾個(gè)動(dòng)作，當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié)，從這個(gè)方面來說，要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力;而相對于網(wǎng)購，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，半個(gè)小時(shí)完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價(jià)格絕對是要比商城里便宜得多(因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間，又省金錢。
根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi)，若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物，則團(tuán)體中的其他人十有__也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購物，甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購物，以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān)，這就給了我們商家優(yōu)勢，同時(shí)也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。同時(shí)，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進(jìn)行終端用戶調(diào)查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場概況。
目標(biāo)市場的設(shè)定：女人愛逛街，這是一個(gè)亙古不變的真理，更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費(fèi)者數(shù)量龐大，占整個(gè)社會(huì)總體消費(fèi)的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國人口的48.7%，對消費(fèi)活動(dòng)影響較大的中青年婦女，即年齡在18歲~45歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大，是大多數(shù)購買行為的主體。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來，這個(gè)比率將會(huì)更高。由于在家庭中同時(shí)擔(dān)任女兒妻子母親主婦等多種角色，使她們不僅為自己購買所需商品，也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，都要認(rèn)清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者，卻是產(chǎn)品的實(shí)際購買者，或者對購買行為有決策權(quán)的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權(quán)，對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權(quán)，女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商家只要打動(dòng)了女性消費(fèi)者的心，就占據(jù)了較大的市場份額。更因?yàn)槲沂桥裕私馀詫Ψb的基本需求，所以把18—40歲的女性消費(fèi)者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。
3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因?yàn)榫W(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽(yù)問題，因此我們的營銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。
4、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
選擇淘寶商城的理由。
1)規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。
所有入駐淘寶商城的商家，均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路，均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及前景。
2)強(qiáng)大的品牌傳播。
依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量，輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。
3)更密集的客流量。
與淘寶網(wǎng)共享9800萬注冊會(huì)員，從百萬買家中脫穎而出，被搜索幾率無可匹敵，迅速吸引買家注意，帶來海量瀏覽量。
4)進(jìn)銷存管理明細(xì)。
獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細(xì)，利潤結(jié)算，一步搞定。
5)個(gè)性化促銷方案。
滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇，個(gè)性化促銷方案自主定制，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一步到位。
省時(shí)：——省去頭疼的店鋪選址、裝修時(shí)間，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，輕松搞定。
——更專業(yè)培訓(xùn)體系，幫商家輕松上手，快速入門電子商務(wù)。
省心：——更規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，更高的品牌起點(diǎn)，讓商家輕松賺大錢。
——賬務(wù)明細(xì)，隨時(shí)下載，及時(shí)掌握進(jìn)銷存信息，生意不打烊。
省力：——憑借強(qiáng)大網(wǎng)購份額，迅速實(shí)現(xiàn)品牌推廣，目標(biāo)市場無邊界。
——數(shù)個(gè)店員，分工合作，節(jié)省高額賣場費(fèi)用，化成本為利潤。
淘寶商城功能亮點(diǎn):。
1)個(gè)性店鋪模板：
更多的設(shè)計(jì)區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個(gè)性!
2)免費(fèi)活動(dòng)推廣：
商家均可免費(fèi)報(bào)名商城定期組織的促銷活動(dòng)，把生意帶到家門口。
3)獨(dú)享貨到付款：
只對商城賣家的貨到付款服務(wù)，打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙，客戶源源不斷。
4)各類賬單明細(xì)：
積分、傭金、保證金明細(xì)，隨時(shí)查詢，輕松下載，幫商家算好生意賬。
5)全新評分體系：
順暢的交易流程、全新的評分體系，省事省力的同時(shí)幫商家?guī)砀嗟目诒N售!
6)免費(fèi)圖片存儲(chǔ)：
更大的圖片存儲(chǔ)空間，更快的圖片瀏覽速度，讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。
價(jià)低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說，淘寶商城是正品的代名詞，對企業(yè)品牌傳播有積極推動(dòng)作用。
由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所，不需要大量的實(shí)物樣機(jī)展示，又減少了人力、電力等的消耗，運(yùn)營成本相對非常低廉。目前的網(wǎng)上家電商城所出售的商品價(jià)格整體上比門店要略低一些，因?yàn)闆]有了實(shí)際的房租費(fèi)用、營業(yè)人員費(fèi)用等各方面壓力，淘寶商城完全可以將價(jià)格直接標(biāo)到商家和廠家所能承受的最低底限。因此，低價(jià)促銷擁有更大的操作空間，給消費(fèi)者讓利的幅度也更大。
據(jù)了解，在交款上一般采用在線支付、貨到付款等最常見的支付方式，由于家電這種大件商品的價(jià)格相對較高，所以貨款支付的安全問題尤為突出。在這方面，貨到付款以其方便和安全一直是消費(fèi)者比較信賴的付款方式。
競爭分析。
1、有無行業(yè)壟斷：無行業(yè)壟斷。
部門工作開展計(jì)劃書篇十
新學(xué)期已開始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時(shí)的配合其他各部門的工作，針對上期工作情況，編輯部在新學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
1.定期召開例會(huì)，每月兩次(特殊情況靈活變動(dòng))。成員相互交流系報(bào)排版，盡力做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛，通知部門干事近期系上及部門的活動(dòng)安排，組織編輯部的工作。
2.部門每月做好基本工作——出版系報(bào)，調(diào)動(dòng)機(jī)械系同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進(jìn)行篩選，選出最佳文藝稿排上系報(bào)。
3.本部門各成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，從而能夠把學(xué)院的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展，從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習(xí)。
4.本部門將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng)，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來共同為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
5.本部門應(yīng)當(dāng)虛心地向其他部門學(xué)習(xí)，以更好地做好本部的發(fā)展工作，從而使本部門更加成熟。
6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時(shí)間把學(xué)院的新聞發(fā)展通過系報(bào)報(bào)道出去。
7.分配好部門各位干事的工作內(nèi)容，做到具體責(zé)任制最后進(jìn)行工作匯總，共同完成好部門工作。
8.多加學(xué)習(xí)其他院系的系報(bào)排版，提取他人精華對本學(xué)院報(bào)刊的質(zhì)量進(jìn)行提高，做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。
9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會(huì)，學(xué)習(xí)他人部門好的工作方法，進(jìn)行部門聚會(huì)，凝聚部門的團(tuán)結(jié)力，以及更加促進(jìn)部門干事之間的友好關(guān)系，更加團(tuán)結(jié)的完成好部門工作。
以上為本部門本學(xué)期的初步工作計(jì)劃，我們將在以后的工作學(xué)習(xí)中完善我們的工作，找出不足和缺點(diǎn)加以改正，使本部門能在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下更加茁壯成長。
請系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)提出寶貴意見，從而使本部門更好地發(fā)展，能夠?yàn)槲蚁档膱?bào)道工作做出更大的貢獻(xiàn)。
部門工作開展計(jì)劃書篇十一
十，用一到六個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達(dá)到1800元/月左右，倉管員的工資達(dá)到1700元左右，倉務(wù)員的工資能達(dá)到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓(xùn)。
十一，對個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。
倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。
倉庫管理的目的有幾點(diǎn)：
(1)物料的有序保管;。
(2)庫存實(shí)時(shí)反饋;。
(3)通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持。
倉庫目前存在幾個(gè)問題：
(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜，考慮到三樓倉庫空間不夠，可以臨時(shí)存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時(shí)間存有己檢完并入庫的物料，三樓的帳與物對不上，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。
(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致。對有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn)，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差?，F(xiàn)倉庫有直接庫管5名，每人手上都一本賬冊，單獨(dú)作帳，而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫管，每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個(gè)明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫管自己來決定。
(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計(jì)，目前在倉庫的庫存的物料，有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號，需要研發(fā)部協(xié)助處理，工作量將會(huì)很大。
倉庫管理的目標(biāo)：
(1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用;。
(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的專案備料、實(shí)時(shí)庫存、呆滯物料狀態(tài);。
(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。
倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)：
(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;。
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。
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部門工作開展計(jì)劃書篇十二
指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“科研興校、科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略，貫徹新課改理念，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊(duì)伍，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，努力打造“高品質(zhì)教育”，實(shí)現(xiàn)我校“初中打品牌，高中求發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。
具體工作：
1、做好現(xiàn)有研究課題的過程資料收集工作，為課題的開展和結(jié)題做準(zhǔn)備。
2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，具備獨(dú)立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。
3、加強(qiáng)教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍。
4、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，試行網(wǎng)上備課，引導(dǎo)教師特別重視教學(xué)反思，提高隊(duì)伍的素質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、努力打造高品質(zhì)教育，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成。
6、加大對教科研工作的考核力度。
具體措施：
一、狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)教科室常規(guī)建設(shè)。
1、本學(xué)期，教科室將繼續(xù)實(shí)施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負(fù)責(zé)人實(shí)施”的塔形管理模式。
2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期，要著手制定校本科研考勤制度、培訓(xùn)制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的考核等制度。要將不正常開展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。
3、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔(dān)課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項(xiàng)目。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎(jiǎng)均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、推進(jìn)課程改革，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織。
1、加強(qiáng)備課管理。
本學(xué)期，努力嘗試“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度，促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí)，重視備思路，備教法，備學(xué)生的學(xué)，以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，確保新課程的課改之風(fēng)在課堂上勁吹。全體教師要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思，高質(zhì)量地寫好教學(xué)后記，既善于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)亮點(diǎn)，又勇于總結(jié)課堂教學(xué)教訓(xùn)。
同時(shí)，加強(qiáng)對備課組的管理，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程，聚焦課堂，苦練內(nèi)功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等進(jìn)行集體備課，更新傳統(tǒng)教法，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的計(jì)劃和策略，根據(jù)具體教學(xué)流向，結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案。根據(jù)方案實(shí)施的效果，及時(shí)調(diào)整備課組階段性計(jì)劃。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教科室同志要深入備課組參加活動(dòng)并積極出謀劃策。
2、加強(qiáng)研究課管理。
本學(xué)期，學(xué)校仍將進(jìn)一步加強(qiáng)對課改的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)課改實(shí)驗(yàn)有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是：如何堅(jiān)持營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合。我們要研究：如何既營造師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍，使學(xué)生充滿活力、動(dòng)力，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強(qiáng)推行“微格”課堂教學(xué)研究，積極嘗試短課實(shí)效性教研，全體教師要積極參與，認(rèn)真聽課，同學(xué)科教師不管有沒有滿15節(jié)，都要參加聽課。同時(shí)，認(rèn)真組織好教學(xué)論壇，本學(xué)期，各科可以圍繞“構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見”、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討，全體教師要認(rèn)真思考，積極準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。
學(xué)校將采取措施加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)，一是聘請教育專家對教師進(jìn)行培訓(xùn)，通過專家的講座、示范課、個(gè)別輔導(dǎo)，增強(qiáng)教師的理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平;二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導(dǎo);三是充分發(fā)揮師徒對子的作用，從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，提高青年教師的水平;四是青年教師要繼續(xù)利用周二的時(shí)間觀看特級教師上課的錄象，進(jìn)行揚(yáng)棄，從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法，并及時(shí)學(xué)以致用，以不斷提高教育教學(xué)水平。五是全體教師要充分利用教學(xué)雜志、書籍，加強(qiáng)自學(xué)，以不斷把握并適應(yīng)教學(xué)改革的新動(dòng)向;六是盡力增加教師外出觀摩、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
學(xué)校將著力營造“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先”的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建以下四大學(xué)習(xí)組織：備課組、青年教師學(xué)習(xí)組、子課題組、教研組。每一個(gè)小組要確定負(fù)責(zé)人，確定小組成員，制訂學(xué)習(xí)與活動(dòng)計(jì)劃，有活動(dòng)的記錄，并按照計(jì)劃實(shí)施學(xué)習(xí)。通過以上努力，使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著、多談教育思想、多進(jìn)行教學(xué)反思，使學(xué)習(xí)型教師群體初見雛形。全體教師要特別重視對課堂教學(xué)、教學(xué)對象的特點(diǎn)(現(xiàn)狀)、測試情況等的分析能力的培養(yǎng)，特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養(yǎng)，通過寫后記、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項(xiàng)情況分析及對策等形式，實(shí)現(xiàn)自己的反思。本學(xué)期，每位教師至少寫5篇教學(xué)反思，爭取年內(nèi)結(jié)集出版。
三、深化課題研究，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、抓好課題研究工作。
本學(xué)期，將繼續(xù)加強(qiáng)對課題的領(lǐng)導(dǎo)與管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將與教科室的負(fù)責(zé)同志一起繼續(xù)認(rèn)真參與課題的研究。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究。
每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性，盡可能地減少無效教學(xué)，研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期的效果(有效果);是否在最短的時(shí)間內(nèi)完成盡可能多的事情(高效率)。我們要努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，營造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍，努力形成“高雅、生動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)”的教風(fēng)，從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀，不但重視考試成績，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如：語文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩誦讀以及聽力發(fā)展水平，要關(guān)注學(xué)生對圖書室的利用率;數(shù)學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣以及學(xué)生計(jì)算速度、正確率，同時(shí)要提高學(xué)生利用數(shù)學(xué)的知識解決問題的能力;英語要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽力的實(shí)際提高;體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及基本素養(yǎng)的提高。
同時(shí)，要加強(qiáng)教育質(zhì)量的監(jiān)控。本學(xué)期要制訂并實(shí)施《望亭中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度實(shí)施手冊(草案)》;將一如既往開展小型多樣的學(xué)科競賽及質(zhì)量檢測，并作出客觀分析，以便于采用相應(yīng)的教學(xué)策略。要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。
工作安排：
1、制訂學(xué)期教科研工作計(jì)劃;。
2、召開課題組會(huì)議，安排教科研任務(wù);。
3、組織參加無錫市品德學(xué)科征文活動(dòng);。
4、邀請傅嘉德來校講學(xué);。
5、完成職稱評定論文鑒定的組織工作。
1、課題組會(huì)議。
2、組織參加“相城區(qū)教科研論文評比”活動(dòng);。
3、檢查課題研究情況，教研組上報(bào)課題計(jì)劃;。
4、組織、開展新老教師結(jié)對子活動(dòng);。
5、理論學(xué)習(xí);。
6、組織實(shí)施青年教師夜辦公。
1、課題組會(huì)議;。
2、專家輔導(dǎo)講座;。
3、教學(xué)論壇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做。
1、理論學(xué)習(xí);。
2、課題組會(huì)議;。
3、和江蘇省黃埭中學(xué)開展導(dǎo)師制活動(dòng)。
2021。
1、優(yōu)秀教學(xué)反思結(jié)集成冊;。
2、課題組活動(dòng);。
3、教科研工作總結(jié);。
4、教科室對教研組和備課組進(jìn)行考核。
部門工作開展計(jì)劃書篇十三
倉庫管理的目的有幾點(diǎn)：
(1)物料的有序保管;。
(2)庫存實(shí)時(shí)反饋;。
(3)通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持。
倉庫目前存在幾個(gè)問題：
(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜，考慮到三樓倉庫空間不夠，可以臨時(shí)存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時(shí)間存有己檢完并入庫的物料，三樓的帳與物對不上，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。
(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致。對有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn)，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差?，F(xiàn)倉庫有直接庫管5名，每人手上都一本賬冊，單獨(dú)作帳，而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫管，每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個(gè)明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫管自己來決定。
(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計(jì)，目前在倉庫的庫存的物料，有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號，需要研發(fā)部協(xié)助處理，工作量將會(huì)很大。
倉庫管理的目標(biāo)：
(1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用;。
(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的專案備料、實(shí)時(shí)庫存、呆滯物料狀態(tài);。
(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。
倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)：
(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;。
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。
部門工作開展計(jì)劃書篇一
為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系，本部對年度工作開展的總安排如下：主要負(fù)責(zé)：
2、協(xié)同社團(tuán)各部根據(jù)其活動(dòng)特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
5、加強(qiáng)與社團(tuán)各部的合作，力保信息學(xué)院在各項(xiàng)文藝活動(dòng)中保持良好勢頭。
部長與部員通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）：
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全院。
1、做好活動(dòng)的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及主席團(tuán)的意見和建議按各部門情況組織分配后交主席團(tuán)統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
部門工作開展計(jì)劃書篇二
結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃：
一、目標(biāo)與愿景。
計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù)，年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo)，爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級市場為重點(diǎn)開發(fā)市場（合肥店為標(biāo)桿市場），其他幾個(gè)地級市場為次重點(diǎn)市場，除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績的突破外，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣，具體思路如下：
二、工作思路。
1、明確職責(zé)。
“量化考核”時(shí)刻以達(dá)成月度銷售任務(wù)為重中之中，同時(shí)轉(zhuǎn)變思路，以市場服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)外，更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路，更周到人性化的售后服務(wù)。
2、駐點(diǎn)營銷。
銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度，培養(yǎng)忠實(shí)客戶；
f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場復(fù)制；
3、與經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
1、銷售團(tuán)隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn)：
a業(yè)務(wù)經(jīng)理1名（銷售部）市場部經(jīng)理1名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建考核，市場推廣。
及銷售目標(biāo)的達(dá)成，制定規(guī)劃年度銷量明標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)！
b市場信息管理員1名（文員）負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
近幾年來，由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求，大米銷售處于買方市場，競爭十分激烈，因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要，在公司保證品質(zhì)的前提下，同種品質(zhì)比價(jià)格，在降低各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上，為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價(jià)格，在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；同行業(yè)競品如金健，北大荒，福臨門，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習(xí)借鑒，為我所用，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
2、整合資源。
我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護(hù)田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng)，且有政府背后的大力支持，是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進(jìn)較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及物流配送各方面，集中一大批優(yōu)秀骨干人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣。
為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌，不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略，建議增加人物頭像，以便于百姓識記。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商，擴(kuò)大市場范圍，搶占市場份額。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè)。
b.在區(qū)域性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗(yàn)營銷、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些重點(diǎn)市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告，單頁宣傳，海報(bào)，kt板或室內(nèi)。
六銷售部組織架構(gòu)。
七銷售部費(fèi)用預(yù)算及成本分析。
a人員費(fèi)用預(yù)算。
2..招待費(fèi)用400元/月手機(jī)費(fèi)用200元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用0700萬元/月）。
3.業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸，差旅補(bǔ)助60元/天，車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷控制在300元/月，住宿費(fèi)30元/天。手機(jī)費(fèi)300元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用5000元/月）。
b市場推廣費(fèi)用預(yù)算。
促銷政策支持：十送一活動(dòng)，預(yù)計(jì)銷售500噸，需贈(zèng)品1萬袋，預(yù)計(jì)25萬元。
c成本分析：
單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上，如按總費(fèi)用31萬元預(yù)算，則噸均費(fèi)用310元/月。
業(yè)務(wù)人員待遇制度。
1.底薪：a.試用期一個(gè)月，底薪1000元/月，不含任務(wù)。
c.第三個(gè)月完不成50噸任務(wù)，公司建議辭退。
3.話費(fèi)：每月報(bào)銷200元，以實(shí)際打印發(fā)票為準(zhǔn)。
4.提成：依據(jù)銷售部計(jì)提及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.差旅費(fèi)：依據(jù)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車的士費(fèi)每天20元以內(nèi)。
市場推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
右；
2.市場推廣費(fèi)用：以買贈(zèng)為主，贈(zèng)品以雜糧為主。
3.樣品：依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
部門工作開展計(jì)劃書篇三
xx大學(xué)學(xué)生會(huì)是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委具體指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織，始終遵守和貫徹黨的教育方針，以維護(hù)學(xué)生的切實(shí)利益為準(zhǔn)則，以引導(dǎo)、代表、發(fā)展和服務(wù)為主要職能，以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為宗旨，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善校園民主機(jī)制，引領(lǐng)校園學(xué)術(shù)風(fēng)尚，掀起校園文化浪潮，推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。
二、工作目標(biāo)。
本年度，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)深入強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的四大職能，對外以展示濃厚校園學(xué)術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁、全心全意服務(wù)同學(xué)和維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益為主線的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，對內(nèi)加強(qiáng)組織文化與工作作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，做到內(nèi)外兼修，塑造校學(xué)生會(huì)良好的整體形象;同時(shí)，校學(xué)生會(huì)將深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)思想引領(lǐng)職能;進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下校園精神文明建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力探索創(chuàng)新，明確改革形勢，堅(jiān)定發(fā)展方向。
三、工作重點(diǎn)。
(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力，共創(chuàng)團(tuán)學(xué)活動(dòng)新風(fēng)貌。
1、依托經(jīng)典品牌活動(dòng)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，大力推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)建設(shè)。校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學(xué)術(shù)文化節(jié)、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣，覆蓋多維領(lǐng)域，以培養(yǎng)學(xué)生探求學(xué)術(shù)的科學(xué)精神及良好的人文素養(yǎng)，全面推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，大膽創(chuàng)新，開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學(xué)社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會(huì)，豐富活動(dòng)組織形式，營造積極進(jìn)取、蓬勃繁盛的校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展氛圍。
2、打造高水平學(xué)術(shù)競賽，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)綜合性人才培養(yǎng)。擬繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的合作，組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學(xué)術(shù)類競賽，進(jìn)一步完善賽前培訓(xùn)工作與對優(yōu)秀作品、優(yōu)秀選手的專門指導(dǎo)培育，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力，培養(yǎng)更具競爭力的復(fù)合型人才。此外，將注重理論與現(xiàn)實(shí)的相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生不局限于書本和專業(yè)，結(jié)合當(dāng)下積極探索學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念及辯證思維模式。
(二)切實(shí)保障民主權(quán)利，積極建設(shè)自治平臺(tái)。
1、改革選舉制度，優(yōu)化提案質(zhì)量，努力提高學(xué)代表任職能力與提案實(shí)用水平。本年度,學(xué)生會(huì)將貫徹落實(shí)全國學(xué)聯(lián)、團(tuán)市委和市學(xué)聯(lián)工作報(bào)告精神，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學(xué)第八次學(xué)生代表大會(huì)。擬開展學(xué)代表民主履職培訓(xùn)，完善和各班級的聯(lián)系機(jī)制，全面激發(fā)學(xué)代表參與熱情。并且改革選舉制度、細(xì)化選舉權(quán)實(shí)施規(guī)則，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團(tuán)成員更符合廣大學(xué)子意愿,帶領(lǐng)下一屆學(xué)生會(huì)繼往開來、共創(chuàng)輝煌。
2、完善維權(quán)體系，深化服務(wù)意識，搭建校院學(xué)生會(huì)通力合作新平臺(tái)。校學(xué)生會(huì)一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動(dòng)，刪減形式老舊的活動(dòng)，以更加新穎有趣的活動(dòng)形式吸引廣大學(xué)子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動(dòng)中;另一方面計(jì)劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標(biāo)形式開展，旨在讓各學(xué)院借此提高服務(wù)意識并更好參與其中。
此外，將依托原有失物招領(lǐng)體制，增設(shè)失物招領(lǐng)點(diǎn);將制作完成的失物招領(lǐng)引導(dǎo)牌在更多失物招領(lǐng)點(diǎn)進(jìn)行張貼，擴(kuò)大影響力;積極完善與學(xué)院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機(jī)制，使得調(diào)研能切實(shí)為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時(shí)，進(jìn)一步豐富學(xué)代表團(tuán)活動(dòng)，增加學(xué)代表特色活動(dòng)的趣味性、實(shí)用性，創(chuàng)新活動(dòng)形式、完善服務(wù)項(xiàng)目、暢通信息發(fā)布，力爭建立校園全方位覆蓋的學(xué)生民主自治平臺(tái)，從各個(gè)角度為華政學(xué)子維護(hù)自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù)。
(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍。
本年度，校學(xué)生會(huì)擬繼續(xù)完善“四點(diǎn)一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項(xiàng)重點(diǎn)工作，與學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)手，及時(shí)傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，提供寬廣見習(xí)平臺(tái)。校學(xué)生會(huì)將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽xx大學(xué)選拔賽，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會(huì)、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)等活動(dòng)，通過整合企業(yè)、高校、媒體資源，一方面積極響應(yīng)政府號召，幫助大學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機(jī)會(huì)，為政府分擔(dān)一份責(zé)任，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。
(四)展現(xiàn)品牌活動(dòng)風(fēng)采，引領(lǐng)校園文化風(fēng)潮。
1、豐富學(xué)生文娛生活，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經(jīng)典。本年度，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)風(fēng)尚，秉承文化精髓，活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學(xué)生體育節(jié)，延續(xù)采用招投標(biāo)方式，充分調(diào)動(dòng)各二級學(xué)院和社團(tuán)的積極性，倡導(dǎo)全民健身，引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)，為學(xué)生展現(xiàn)藝術(shù)才華、張揚(yáng)真我風(fēng)采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺(tái)。
2、切合工作重點(diǎn)，響應(yīng)時(shí)代號召，推動(dòng)校園學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動(dòng)，樹立優(yōu)秀典型，展現(xiàn)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，舉辦第二十屆“我心目中的教師”，促進(jìn)師生間良好互動(dòng)，濃郁校園尊師重道、教學(xué)共長氛圍。
(五)完善信息交流平臺(tái)，拓寬媒體溝通渠道。
1、重點(diǎn)聚焦校園熱點(diǎn)，推動(dòng)校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化，搭建校外溝通交流平臺(tái)。本年度，校學(xué)生會(huì)將推進(jìn)落實(shí)校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實(shí)推動(dòng)資訊又好又快傳播同時(shí)，密切學(xué)生會(huì)與廣大學(xué)子間的血肉聯(lián)系。此外，新聞部將繼續(xù)就實(shí)事熱點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行專題討論，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)洞察力及敏銳性。同時(shí)，擬拓寬與校外媒體的交流渠道，爭取實(shí)現(xiàn)與周邊學(xué)校乃至社會(huì)媒體的對接，推動(dòng)校園文化傳播、加強(qiáng)精神引導(dǎo)、擴(kuò)大學(xué)生會(huì)組織影響。
2、完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞稿寫作水平。本年度校學(xué)生會(huì)將就出席率、稿件質(zhì)量、監(jiān)督力度等方面改進(jìn)完善新聞發(fā)言人制度，加強(qiáng)院校兩級學(xué)生會(huì)間的雙向信息聯(lián)絡(luò)，拓寬學(xué)生訴求渠道，搭建有效溝通橋梁。與此同時(shí)，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報(bào)道學(xué)術(shù)、文藝等校園各類活動(dòng)，在增強(qiáng)稿件時(shí)效性同時(shí)，注重稿件質(zhì)量，并拓寬新聞報(bào)導(dǎo)覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的多維形象。
(六)思想引領(lǐng)緊跟時(shí)事，組織建設(shè)不遺余力。
1、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，嚴(yán)格按照xx大精神和兩會(huì)精神的指導(dǎo)改進(jìn)學(xué)生工作，全面提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平。校學(xué)生會(huì)將堅(jiān)持結(jié)合當(dāng)下時(shí)政熱點(diǎn)，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能，根據(jù)黨政和團(tuán)市委在新時(shí)期對青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關(guān)理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部及全校同學(xué)積極關(guān)注當(dāng)下社會(huì)問題及國家大事，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中深化運(yùn)用理論，培養(yǎng)新時(shí)代學(xué)生應(yīng)有的國際化視野、獨(dú)立思考能力及正確的政治立場，進(jìn)一步提高組織思想建設(shè)及工作作風(fēng)的培養(yǎng)。
2、落實(shí)學(xué)生會(huì)工作手冊，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)生會(huì)的組織戰(zhàn)斗力。本年度，為使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作更加規(guī)范和高效，擬完善修訂學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度并整理成工作手冊，作為各項(xiàng)活動(dòng)展開的依據(jù);注重學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)組織新生精英培訓(xùn)營、干部精英化培訓(xùn)，嚴(yán)格相關(guān)考核評優(yōu)程序，全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門工作良好有序地開展;加強(qiáng)各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè)，使各部門同心同德，遵守組織紀(jì)律，養(yǎng)成組織觀念，全力打造團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。
新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新，新一屆的團(tuán)組織學(xué)生分會(huì)也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團(tuán)組織的工作存在的困難，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下，以“素質(zhì)拓展教育”為主線，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。
在今后的一年，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個(gè)創(chuàng)新、三個(gè)任務(wù)來陸續(xù)展開工作，切實(shí)服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
兩個(gè)創(chuàng)新體現(xiàn)時(shí)代潮流。
一、思想觀念創(chuàng)新。
1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路。
以團(tuán)組織會(huì)為主，學(xué)院分會(huì)為輔，切實(shí)將校學(xué)生會(huì)做實(shí)做大起來。在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，秉承校訓(xùn)“信、敏、廉、毅”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識。
一個(gè)不謀求自身發(fā)展的民族是一個(gè)落后的民族，一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生中的影響力。
3、擴(kuò)大活動(dòng)廣度挖掘思想深度。
在活動(dòng)中，要求努力擴(kuò)大活動(dòng)廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合，提高活動(dòng)的參與性，積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生活動(dòng)參與熱情，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。
4、把握整體性鼓勵(lì)多樣性。
顧及全體，從整體著眼，團(tuán)結(jié)各個(gè)部門的靈魂，凝聚成一個(gè)強(qiáng)而有力的團(tuán)體，建立起一個(gè)合作、有效的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。但同時(shí)也要定位于院級分院的格局下，鼓勵(lì)各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。
二、具體動(dòng)作創(chuàng)新。
1、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。
在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下，對活動(dòng)的內(nèi)容、形式、運(yùn)作要有所創(chuàng)新，有所突破，很多活動(dòng)如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個(gè)活動(dòng)都包括前、中、后三個(gè)階段：前期活動(dòng)的策劃;中期活動(dòng)的舉行;后期活動(dòng)的總結(jié)。在活動(dòng)前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動(dòng)調(diào)查，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會(huì)企業(yè)，并對活動(dòng)的可行性進(jìn)行評估分析。
2、細(xì)分活動(dòng)類型整合活動(dòng)資源。
根據(jù)受眾的廣度，大致將團(tuán)學(xué)活動(dòng)劃分為精英活動(dòng)和大眾活動(dòng)。我們要將活動(dòng)類型更細(xì)的劃分，利于整合活動(dòng)資源，不浪費(fèi)活動(dòng)資源。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧陜電”的同時(shí)，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。
3、抓好活動(dòng)精髓提高活動(dòng)立意。
在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺(tái)，提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，有必要在活動(dòng)精髓及活動(dòng)立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動(dòng)有意義，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求，體現(xiàn)實(shí)在為同學(xué)服務(wù)，體現(xiàn)活動(dòng)真正價(jià)值。總而言之，價(jià)值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。
做活動(dòng)不是為了宣傳，但是做了活動(dòng)就一定要宣傳。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時(shí)期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學(xué)院的的廣告部，弘揚(yáng)藝術(shù)魅力，流動(dòng)校園風(fēng)采，燃燒青春激情，描繪七彩生活。
三個(gè)任務(wù)服務(wù)廣大青年。
一、以學(xué)習(xí)為中心，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
響應(yīng)共青團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴(kuò)大。專業(yè)學(xué)習(xí)之余，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識，真正體驗(yàn)和領(lǐng)會(huì)知識。鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，但更希望學(xué)生主動(dòng)做一名義工，為公益活動(dòng)投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學(xué)們結(jié)合自身特點(diǎn)、興趣，合理安排參加各類活動(dòng)，也相信第二課堂學(xué)分這項(xiàng)制度還會(huì)不斷地完善。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用。
認(rèn)真做好“上情下達(dá)，下意上傳”的工作。城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。
三、關(guān)心同學(xué)生活，完善勤工助學(xué)工作。
城軌交通學(xué)院的學(xué)生會(huì)組織要從維護(hù)同學(xué)權(quán)益，關(guān)心同學(xué)成長的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài)，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān)，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳。從社會(huì)助學(xué)、救助困難學(xué)生，開展勤工助學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，爭取社會(huì)更大地支持，豐富勤工助學(xué)崗位，完善勤工助學(xué)機(jī)制，讓受助的同學(xué)通過自己的勞動(dòng)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國家。
加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。
管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理。
傳承一個(gè)校學(xué)生會(huì)的管理理念，團(tuán)結(jié)各部的靈魂，密切聯(lián)系，建立起一個(gè)精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。主席團(tuán)、常委會(huì)作為決策機(jī)關(guān)，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的核心，堅(jiān)持常委會(huì)議的決定是維護(hù)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的保障。
給于一定義務(wù)的同時(shí)必要賦予一定的權(quán)利。
有人曾經(jīng)說過“在我們前進(jìn)的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛?！泵鎸π聲r(shí)期我校“崛起”的需要，形成院分級格局，六大學(xué)院并駕齊驅(qū)，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負(fù)責(zé)各院的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)也對自己的專職部門負(fù)責(zé)，凡涉及全院的事務(wù)、決策、活動(dòng)對專職常委負(fù)責(zé)，涉及院區(qū)的事務(wù)、決策、活動(dòng)對本院區(qū)主席負(fù)責(zé)，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時(shí)也鼓勵(lì)了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負(fù)責(zé)不得越級匯報(bào)工作。
作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財(cái)富。
崗位意味著責(zé)任。加強(qiáng)對城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評力度，進(jìn)一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補(bǔ)短的基礎(chǔ)上，形成以城軌交通學(xué)院團(tuán)組織為中心，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和能動(dòng)性開展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，用自身的扎實(shí)工作來吸引和凝聚廣大同學(xué)，同時(shí)，建立學(xué)生干部的績效評估體制，通過對部門工作的監(jiān)督、檢查，橫向比較與縱向分析，在城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)之間形成良好的競爭機(jī)制，從而促進(jìn)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)組織健康、有序的發(fā)展。
結(jié)束語。
我們相信，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委及城軌交通學(xué)院團(tuán)組織的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)努力務(wù)實(shí)的做好每件事，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)工作將會(huì)越做越好，在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢，在陜西有特色，在全國有影響的一流城軌學(xué)府做出貢獻(xiàn)。噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學(xué)生團(tuán)體建設(shè)成全國高等學(xué)府一流學(xué)生團(tuán)體而奮斗、努力!
部門工作開展計(jì)劃書篇四
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。
3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。
4、幫助下屬解決工作上的問題;。
5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;。
6、處理顧客投訴;。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。
9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。
10、按時(shí)更換、檢查賣場陳列;。
11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);。
12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);。
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;。
14、根據(jù)賣場實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;。
15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;。
16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;。
17、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;。
18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;。
19、銷售業(yè)績分析工作。
部門工作開展計(jì)劃書篇五
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計(jì)劃。
1、責(zé)任安全事故死亡不高于xx／車。
2、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于xx／車。
3、責(zé)任安全輕傷事故不超過1起（按車輛總數(shù)計(jì)算）。
4、財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的.2%起，財(cái)產(chǎn)損失不超過1萬元。
5、隱患排查治理整改合格率100%。
6、gps定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。
7、其他安全管理控制目標(biāo)：
（1）安全設(shè)施完好率98%。
（2）安全培訓(xùn)合格率為100%。
（3）作業(yè)人員持證上崗率100%。
（4）職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。
（1）監(jiān)控人員應(yīng)熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)功能和具體操作規(guī)程。
（2）根據(jù)交通情況，通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)向運(yùn)行的營運(yùn)車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況、事故等信息。
（3）對脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時(shí)查找分析原因，并迅速排除存在的問題。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)控運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛的運(yùn)行情況，對營運(yùn)車輛超時(shí)駕駛、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛、不按規(guī)定站點(diǎn)?？康冉煌ㄟ`法信息，應(yīng)及時(shí)通過語音或短信、打電話等方式進(jìn)行安全提示，并在3天內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)處理，做好相應(yīng)的記錄。發(fā)現(xiàn)重大（嚴(yán)重）安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（5）做好公安機(jī)關(guān)交通管理部門、總站運(yùn)輸中心對運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄，并督促處理，及時(shí)收取處理反饋意見。
（6）堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。
（7）必須對超長線客運(yùn)車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
（8）嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報(bào)和弄虛作假。
（9）嚴(yán)禁私自篡改各種平臺(tái)資料。
部門工作開展計(jì)劃書篇六
新的學(xué)期來到了，我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學(xué)期我們一定要繼往開來?；厥兹ツ甑墓ぷ魑覀儾粌H學(xué)到了很多知識，更感受到了學(xué)生會(huì)家一樣的氛圍，我們共同面對風(fēng)雨，我們共同創(chuàng)造業(yè)績，我們受益匪淺，這主要?dú)w功于上級正確領(lǐng)導(dǎo)和指引。當(dāng)然也和我們?nèi)w部員的努力密切相關(guān)。這一年的歷程使我更加堅(jiān)信未來我們學(xué)生會(huì)會(huì)更加進(jìn)步，對于新的學(xué)期我作出我宣傳部工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能。積極配合各宣傳部門的宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點(diǎn)。
2、加大安全工程學(xué)院在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)安全工程學(xué)院生動(dòng)活潑，勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作。
4、改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
1、10月8日進(jìn)行重陽節(jié)例行出板。
2、10月16日例會(huì)遞交《關(guān)于安全工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室布置。
策劃》，并與本周六日進(jìn)行辦公室布置活動(dòng)。
3、11月參加校學(xué)生會(huì)博墨觀香展板比賽。
4、12月末到1月初，完成元旦晚會(huì)幕布繪制及會(huì)場布置任務(wù)。
5、1月末完成上半學(xué)期共組計(jì)劃，動(dòng)員干事做好期末復(fù)習(xí)。
6、4月初，我宣傳部還會(huì)為我國的傳統(tǒng)節(jié)日清明做宣傳介紹，基于廣大青少年普遍缺乏愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的情況，我們會(huì)認(rèn)真的做好這項(xiàng)宣傳，以培養(yǎng)廣大同學(xué)的愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的'良好情操。學(xué)生會(huì)關(guān)于清明節(jié)的其他活動(dòng)我們宣傳部也會(huì)不遺余力的配合其他相關(guān)部門爭取使今年的清明節(jié)能夠讓同學(xué)們有所收獲。
7、5月1日勞動(dòng)節(jié)大力做好宣傳工作，勞動(dòng)節(jié)是全世界的活動(dòng)日更是代表著廣大勞動(dòng)者的日子，我們宣傳部有職責(zé)做好這項(xiàng)活動(dòng)并且我們有信心宣傳好今年的“五·一”勞動(dòng)節(jié)。
8、5月我校將舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)，這將會(huì)是一次激動(dòng)人心的體育盛會(huì)，賽出水平，賽出成績，賽出風(fēng)格！為此我宣傳部不僅會(huì)大力宣傳此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，更會(huì)在其他的工作上全心全意配合相關(guān)部門做好相關(guān)工作，勢必要將今年的運(yùn)動(dòng)會(huì)辦好辦大，使“更高，更快，更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神在我校發(fā)揚(yáng)光大，滲透到每位師生的學(xué)習(xí)生活中。
作為一名中國人我們應(yīng)該熱愛自己的母親，不忘本才會(huì)有進(jìn)步，用一句古話：“百善孝為先”。如果不能做到這一點(diǎn)那么所有的一切都將是虛無縹緲的，所以對同學(xué)們的思想教育，感恩觀念將會(huì)是我們最重要最必要的建設(shè)，“行有余而學(xué)文”我們要清醒的知道其重要性，“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”而這次節(jié)日的宣傳正是強(qiáng)大我們學(xué)生思想的機(jī)會(huì)。所以對于這個(gè)節(jié)日我們宣傳部給予極大的關(guān)注，我們勢必要宣揚(yáng)一種觀念，也必須將此次宣傳做的最好！
10、其中未涉及到細(xì)節(jié)任務(wù)，有需要而增加工作內(nèi)容，例如院?；顒?dòng)臨時(shí)宣傳等，我部將增強(qiáng)與其他部門溝通交流，做好活動(dòng)前后宣傳。
總之，今年的任務(wù)是艱巨而有意義的；做好全年的工作是艱難的，但是這正是對我們的歷練，相信我們會(huì)完美的完成全年的任務(wù)！
部門工作開展計(jì)劃書篇七
第一章：計(jì)劃概要：摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。
第二章：項(xiàng)目介紹：主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
第三章：市場分析：主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括目標(biāo)市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標(biāo)客戶的購買力等。
第四章：行業(yè)分析：主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進(jìn)行對比分析，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
第五章：市場營銷：主要介紹企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。
第六章：管理團(tuán)隊(duì)：主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)。
第七章：財(cái)務(wù)分析：主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算，計(jì)算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率等。
第八章：資金需求：主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式，詳細(xì)使用規(guī)劃。
第九章：資金的退出：主要告訴投資者如何收回投資，什么時(shí)間收回投資，大約有多少回報(bào)率等情況。
第十章：風(fēng)險(xiǎn)分析：主要介紹本項(xiàng)目將來會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)對這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。
第十一章：結(jié)論：對整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。
第十二章：附件：附件是對主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分，供投資者閱讀時(shí)參考。
部門工作開展計(jì)劃書篇八
一、紀(jì)檢部院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部是學(xué)院紀(jì)檢的一把尺，是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自制自律、自我管理、自我服務(wù)的重要保障。其存在就是為了維護(hù)校園學(xué)習(xí)生活秩序，使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀(jì)檢部以“紀(jì)律嚴(yán)明”作為其部門形象，以“自律為主，他律為輔”，是維護(hù)我院良好紀(jì)律環(huán)境，進(jìn)行良好“學(xué)風(fēng)”建設(shè)的堅(jiān)實(shí)力量。
紀(jì)檢部干部在學(xué)校中以身作則，遵守校紀(jì)有責(zé)任和義務(wù)去管理?！肮?、公正、公開、全心全意為同學(xué)服務(wù)”是院紀(jì)檢部工作的真實(shí)寫照。
上一學(xué)期，紀(jì)檢部在學(xué)生處，團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的支持配合下，以及部內(nèi)同學(xué)的努力下，我部有序的完成了各項(xiàng)的工作。新的學(xué)期，為切實(shí)履行院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)賦予院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的職責(zé)和使命。為了學(xué)院各項(xiàng)紀(jì)律工作能快速高效的予以實(shí)施和完成，為了能將紀(jì)檢部建設(shè)成一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效的部門。
結(jié)合我院實(shí)際情況，根據(jù)廣大同學(xué)的意見和部內(nèi)成員的建議，特對院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部下學(xué)期工作計(jì)劃作如下規(guī)劃：在新的學(xué)期里，紀(jì)檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念，全心全意為同學(xué)服務(wù)，我們應(yīng)在上一屆的基礎(chǔ)上，有所改進(jìn)、有所提高。新的學(xué)期，我們部的工作計(jì)劃主要分“迎新部分、基礎(chǔ)建設(shè)部分、和創(chuàng)新部分。”
(一)、迎新部分：新學(xué)期伊始，我部的日常工作也有序的開展起來。作為學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部，我們依然將以“營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性”為工作目標(biāo)而努力奮斗。在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí)，創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將緊跟時(shí)代，開拓創(chuàng)新，做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。
今年學(xué)習(xí)部將積極開展一系列活動(dòng)，以充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的熱情，為大家營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。深入同學(xué)，開拓創(chuàng)新，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高，思維拓展助一臂之力，為校園文化建設(shè)盡應(yīng)盡之勞。以全新的面貌迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動(dòng)，而且將引入新理念新思路，為學(xué)生會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)力實(shí)踐創(chuàng)新。
為了成功完成學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)使命，滿足同學(xué)們各方面的需要，我部將從以下方面進(jìn)行全面的建設(shè)與完善，特制定出學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：
1、干部納新：
干部納新，擴(kuò)大組織，為新學(xué)期，新思想注入新血液。
2、活動(dòng)開展：
大膽創(chuàng)新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動(dòng)，創(chuàng)建和諧校園文化。
3、內(nèi)部制度。
(1)我部例會(huì)、非例會(huì)與開展的活動(dòng)原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。
(2)請假原因必須寫明確，并做好善后工作。
(3)不能隨便代請假，如果緊急情況不能及時(shí)請假，必須事先口頭或電話通知學(xué)習(xí)部長說明原由，事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。
4、部門間的交流。
鼓勵(lì)部門新成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息，
把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到團(tuán)體作用。
目的：為了增添部門的新生力量，提高我校團(tuán)委的工作效率，充分發(fā)揮組織的職能和作用，更好為同學(xué)服務(wù)，通過納新，讓我們的部門隊(duì)伍更加強(qiáng)大。更好的完成老師的工作要求和學(xué)習(xí)部的工作，豐富新同學(xué)的校園文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，充分發(fā)揮自己的才能。
2、十月份至十一月份舉辦校團(tuán)委內(nèi)部辯論賽。
13級新干部剛進(jìn)之初，為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團(tuán)委特色，我部舉辦了“校團(tuán)委學(xué)生會(huì)辯論賽”，活動(dòng)分為初賽﹑復(fù)賽和決賽計(jì)劃一個(gè)月的第比賽時(shí)間。進(jìn)入復(fù)賽與決賽的培訓(xùn)。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓(xùn)，復(fù)賽結(jié)束后選出八名辯手進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行決賽，決出冠軍隊(duì)伍已經(jīng)最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進(jìn)行培訓(xùn)，代表校團(tuán)委學(xué)生會(huì)參加第二屆友誼杯辯論賽。
3、十二月份--校園開心辭典。
為引導(dǎo)廣大學(xué)生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書，讀好書”良好習(xí)慣的同時(shí)使其學(xué)會(huì)感悟歷史、體驗(yàn)社會(huì)、了解社會(huì)，同時(shí)拓展思維、放飛夢想、憧憬未來，進(jìn)而推動(dòng)校園整體學(xué)風(fēng)的建設(shè)和發(fā)展。
比賽分四個(gè)環(huán)節(jié)：
1.“眼疾手快”：確定選手的出場順序。
員將嚴(yán)于律己，以自我服務(wù)，自我教育，自我管理為根本，盡職盡責(zé)，努力工作我們堅(jiān)決履行“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，努力并認(rèn)真完成學(xué)校部署的任務(wù)，積極配合各部門開展好各項(xiàng)工作，努力使學(xué)習(xí)部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學(xué)們的意見，我們將團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)自身建設(shè)，以高昂的姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。
部門工作開展計(jì)劃書篇九
學(xué)號：____________________。
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電話：________________________________。
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間，同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
市場調(diào)查概況分析。
21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代，是因特網(wǎng)的.時(shí)代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20____年淘寶成交額超過20____億元，定下20____年成交額將達(dá)到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo)要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)好的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當(dāng)代社會(huì)，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個(gè)途徑只會(huì)越來越深化，越來越被更多的人采用。
網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時(shí)間，到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛，挑，試，買幾個(gè)動(dòng)作，當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié)，從這個(gè)方面來說，要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力;而相對于網(wǎng)購，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，半個(gè)小時(shí)完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價(jià)格絕對是要比商城里便宜得多(因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間，又省金錢。
根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi)，若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物，則團(tuán)體中的其他人十有__也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購物，甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購物，以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān)，這就給了我們商家優(yōu)勢，同時(shí)也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。同時(shí)，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進(jìn)行終端用戶調(diào)查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場概況。
目標(biāo)市場的設(shè)定：女人愛逛街，這是一個(gè)亙古不變的真理，更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費(fèi)者數(shù)量龐大，占整個(gè)社會(huì)總體消費(fèi)的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國人口的48.7%，對消費(fèi)活動(dòng)影響較大的中青年婦女，即年齡在18歲~45歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大，是大多數(shù)購買行為的主體。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來，這個(gè)比率將會(huì)更高。由于在家庭中同時(shí)擔(dān)任女兒妻子母親主婦等多種角色，使她們不僅為自己購買所需商品，也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，都要認(rèn)清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者，卻是產(chǎn)品的實(shí)際購買者，或者對購買行為有決策權(quán)的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權(quán)，對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權(quán)，女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商家只要打動(dòng)了女性消費(fèi)者的心，就占據(jù)了較大的市場份額。更因?yàn)槲沂桥裕私馀詫Ψb的基本需求，所以把18—40歲的女性消費(fèi)者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。
3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因?yàn)榫W(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽(yù)問題，因此我們的營銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。
4、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
選擇淘寶商城的理由。
1)規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。
所有入駐淘寶商城的商家，均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路，均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及前景。
2)強(qiáng)大的品牌傳播。
依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量，輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。
3)更密集的客流量。
與淘寶網(wǎng)共享9800萬注冊會(huì)員，從百萬買家中脫穎而出，被搜索幾率無可匹敵，迅速吸引買家注意，帶來海量瀏覽量。
4)進(jìn)銷存管理明細(xì)。
獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細(xì)，利潤結(jié)算，一步搞定。
5)個(gè)性化促銷方案。
滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇，個(gè)性化促銷方案自主定制，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一步到位。
省時(shí)：——省去頭疼的店鋪選址、裝修時(shí)間，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，輕松搞定。
——更專業(yè)培訓(xùn)體系，幫商家輕松上手，快速入門電子商務(wù)。
省心：——更規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，更高的品牌起點(diǎn)，讓商家輕松賺大錢。
——賬務(wù)明細(xì)，隨時(shí)下載，及時(shí)掌握進(jìn)銷存信息，生意不打烊。
省力：——憑借強(qiáng)大網(wǎng)購份額，迅速實(shí)現(xiàn)品牌推廣，目標(biāo)市場無邊界。
——數(shù)個(gè)店員，分工合作，節(jié)省高額賣場費(fèi)用，化成本為利潤。
淘寶商城功能亮點(diǎn):。
1)個(gè)性店鋪模板：
更多的設(shè)計(jì)區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個(gè)性!
2)免費(fèi)活動(dòng)推廣：
商家均可免費(fèi)報(bào)名商城定期組織的促銷活動(dòng)，把生意帶到家門口。
3)獨(dú)享貨到付款：
只對商城賣家的貨到付款服務(wù)，打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙，客戶源源不斷。
4)各類賬單明細(xì)：
積分、傭金、保證金明細(xì)，隨時(shí)查詢，輕松下載，幫商家算好生意賬。
5)全新評分體系：
順暢的交易流程、全新的評分體系，省事省力的同時(shí)幫商家?guī)砀嗟目诒N售!
6)免費(fèi)圖片存儲(chǔ)：
更大的圖片存儲(chǔ)空間，更快的圖片瀏覽速度，讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。
價(jià)低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說，淘寶商城是正品的代名詞，對企業(yè)品牌傳播有積極推動(dòng)作用。
由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所，不需要大量的實(shí)物樣機(jī)展示，又減少了人力、電力等的消耗，運(yùn)營成本相對非常低廉。目前的網(wǎng)上家電商城所出售的商品價(jià)格整體上比門店要略低一些，因?yàn)闆]有了實(shí)際的房租費(fèi)用、營業(yè)人員費(fèi)用等各方面壓力，淘寶商城完全可以將價(jià)格直接標(biāo)到商家和廠家所能承受的最低底限。因此，低價(jià)促銷擁有更大的操作空間，給消費(fèi)者讓利的幅度也更大。
據(jù)了解，在交款上一般采用在線支付、貨到付款等最常見的支付方式，由于家電這種大件商品的價(jià)格相對較高，所以貨款支付的安全問題尤為突出。在這方面，貨到付款以其方便和安全一直是消費(fèi)者比較信賴的付款方式。
競爭分析。
1、有無行業(yè)壟斷：無行業(yè)壟斷。
部門工作開展計(jì)劃書篇十
新學(xué)期已開始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時(shí)的配合其他各部門的工作，針對上期工作情況，編輯部在新學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
1.定期召開例會(huì)，每月兩次(特殊情況靈活變動(dòng))。成員相互交流系報(bào)排版，盡力做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛，通知部門干事近期系上及部門的活動(dòng)安排，組織編輯部的工作。
2.部門每月做好基本工作——出版系報(bào)，調(diào)動(dòng)機(jī)械系同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進(jìn)行篩選，選出最佳文藝稿排上系報(bào)。
3.本部門各成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，從而能夠把學(xué)院的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展，從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習(xí)。
4.本部門將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng)，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來共同為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
5.本部門應(yīng)當(dāng)虛心地向其他部門學(xué)習(xí)，以更好地做好本部的發(fā)展工作，從而使本部門更加成熟。
6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時(shí)間把學(xué)院的新聞發(fā)展通過系報(bào)報(bào)道出去。
7.分配好部門各位干事的工作內(nèi)容，做到具體責(zé)任制最后進(jìn)行工作匯總，共同完成好部門工作。
8.多加學(xué)習(xí)其他院系的系報(bào)排版，提取他人精華對本學(xué)院報(bào)刊的質(zhì)量進(jìn)行提高，做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。
9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會(huì)，學(xué)習(xí)他人部門好的工作方法，進(jìn)行部門聚會(huì)，凝聚部門的團(tuán)結(jié)力，以及更加促進(jìn)部門干事之間的友好關(guān)系，更加團(tuán)結(jié)的完成好部門工作。
以上為本部門本學(xué)期的初步工作計(jì)劃，我們將在以后的工作學(xué)習(xí)中完善我們的工作，找出不足和缺點(diǎn)加以改正，使本部門能在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下更加茁壯成長。
請系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)提出寶貴意見，從而使本部門更好地發(fā)展，能夠?yàn)槲蚁档膱?bào)道工作做出更大的貢獻(xiàn)。
部門工作開展計(jì)劃書篇十一
十，用一到六個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達(dá)到1800元/月左右，倉管員的工資達(dá)到1700元左右，倉務(wù)員的工資能達(dá)到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓(xùn)。
十一，對個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。
倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。
倉庫管理的目的有幾點(diǎn)：
(1)物料的有序保管;。
(2)庫存實(shí)時(shí)反饋;。
(3)通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持。
倉庫目前存在幾個(gè)問題：
(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜，考慮到三樓倉庫空間不夠，可以臨時(shí)存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時(shí)間存有己檢完并入庫的物料，三樓的帳與物對不上，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。
(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致。對有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn)，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差?，F(xiàn)倉庫有直接庫管5名，每人手上都一本賬冊，單獨(dú)作帳，而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫管，每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個(gè)明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫管自己來決定。
(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計(jì)，目前在倉庫的庫存的物料，有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號，需要研發(fā)部協(xié)助處理，工作量將會(huì)很大。
倉庫管理的目標(biāo)：
(1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用;。
(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的專案備料、實(shí)時(shí)庫存、呆滯物料狀態(tài);。
(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。
倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)：
(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;。
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。
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部門工作開展計(jì)劃書篇十二
指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“科研興校、科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略，貫徹新課改理念，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊(duì)伍，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，努力打造“高品質(zhì)教育”，實(shí)現(xiàn)我校“初中打品牌，高中求發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。
具體工作：
1、做好現(xiàn)有研究課題的過程資料收集工作，為課題的開展和結(jié)題做準(zhǔn)備。
2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，具備獨(dú)立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。
3、加強(qiáng)教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍。
4、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，試行網(wǎng)上備課，引導(dǎo)教師特別重視教學(xué)反思，提高隊(duì)伍的素質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、努力打造高品質(zhì)教育，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成。
6、加大對教科研工作的考核力度。
具體措施：
一、狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)教科室常規(guī)建設(shè)。
1、本學(xué)期，教科室將繼續(xù)實(shí)施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負(fù)責(zé)人實(shí)施”的塔形管理模式。
2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期，要著手制定校本科研考勤制度、培訓(xùn)制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的考核等制度。要將不正常開展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。
3、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔(dān)課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項(xiàng)目。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎(jiǎng)均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、推進(jìn)課程改革，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織。
1、加強(qiáng)備課管理。
本學(xué)期，努力嘗試“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度，促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí)，重視備思路，備教法，備學(xué)生的學(xué)，以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，確保新課程的課改之風(fēng)在課堂上勁吹。全體教師要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思，高質(zhì)量地寫好教學(xué)后記，既善于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)亮點(diǎn)，又勇于總結(jié)課堂教學(xué)教訓(xùn)。
同時(shí)，加強(qiáng)對備課組的管理，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程，聚焦課堂，苦練內(nèi)功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等進(jìn)行集體備課，更新傳統(tǒng)教法，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的計(jì)劃和策略，根據(jù)具體教學(xué)流向，結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案。根據(jù)方案實(shí)施的效果，及時(shí)調(diào)整備課組階段性計(jì)劃。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教科室同志要深入備課組參加活動(dòng)并積極出謀劃策。
2、加強(qiáng)研究課管理。
本學(xué)期，學(xué)校仍將進(jìn)一步加強(qiáng)對課改的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)課改實(shí)驗(yàn)有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是：如何堅(jiān)持營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合。我們要研究：如何既營造師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍，使學(xué)生充滿活力、動(dòng)力，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強(qiáng)推行“微格”課堂教學(xué)研究，積極嘗試短課實(shí)效性教研，全體教師要積極參與，認(rèn)真聽課，同學(xué)科教師不管有沒有滿15節(jié)，都要參加聽課。同時(shí)，認(rèn)真組織好教學(xué)論壇，本學(xué)期，各科可以圍繞“構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見”、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討，全體教師要認(rèn)真思考，積極準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。
學(xué)校將采取措施加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)，一是聘請教育專家對教師進(jìn)行培訓(xùn)，通過專家的講座、示范課、個(gè)別輔導(dǎo)，增強(qiáng)教師的理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平;二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導(dǎo);三是充分發(fā)揮師徒對子的作用，從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，提高青年教師的水平;四是青年教師要繼續(xù)利用周二的時(shí)間觀看特級教師上課的錄象，進(jìn)行揚(yáng)棄，從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法，并及時(shí)學(xué)以致用，以不斷提高教育教學(xué)水平。五是全體教師要充分利用教學(xué)雜志、書籍，加強(qiáng)自學(xué)，以不斷把握并適應(yīng)教學(xué)改革的新動(dòng)向;六是盡力增加教師外出觀摩、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
學(xué)校將著力營造“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先”的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建以下四大學(xué)習(xí)組織：備課組、青年教師學(xué)習(xí)組、子課題組、教研組。每一個(gè)小組要確定負(fù)責(zé)人，確定小組成員，制訂學(xué)習(xí)與活動(dòng)計(jì)劃，有活動(dòng)的記錄，并按照計(jì)劃實(shí)施學(xué)習(xí)。通過以上努力，使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著、多談教育思想、多進(jìn)行教學(xué)反思，使學(xué)習(xí)型教師群體初見雛形。全體教師要特別重視對課堂教學(xué)、教學(xué)對象的特點(diǎn)(現(xiàn)狀)、測試情況等的分析能力的培養(yǎng)，特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養(yǎng)，通過寫后記、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項(xiàng)情況分析及對策等形式，實(shí)現(xiàn)自己的反思。本學(xué)期，每位教師至少寫5篇教學(xué)反思，爭取年內(nèi)結(jié)集出版。
三、深化課題研究，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、抓好課題研究工作。
本學(xué)期，將繼續(xù)加強(qiáng)對課題的領(lǐng)導(dǎo)與管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將與教科室的負(fù)責(zé)同志一起繼續(xù)認(rèn)真參與課題的研究。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究。
每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性，盡可能地減少無效教學(xué)，研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期的效果(有效果);是否在最短的時(shí)間內(nèi)完成盡可能多的事情(高效率)。我們要努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，營造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍，努力形成“高雅、生動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)”的教風(fēng)，從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀，不但重視考試成績，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如：語文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩誦讀以及聽力發(fā)展水平，要關(guān)注學(xué)生對圖書室的利用率;數(shù)學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣以及學(xué)生計(jì)算速度、正確率，同時(shí)要提高學(xué)生利用數(shù)學(xué)的知識解決問題的能力;英語要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽力的實(shí)際提高;體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及基本素養(yǎng)的提高。
同時(shí)，要加強(qiáng)教育質(zhì)量的監(jiān)控。本學(xué)期要制訂并實(shí)施《望亭中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度實(shí)施手冊(草案)》;將一如既往開展小型多樣的學(xué)科競賽及質(zhì)量檢測，并作出客觀分析，以便于采用相應(yīng)的教學(xué)策略。要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。
工作安排：
1、制訂學(xué)期教科研工作計(jì)劃;。
2、召開課題組會(huì)議，安排教科研任務(wù);。
3、組織參加無錫市品德學(xué)科征文活動(dòng);。
4、邀請傅嘉德來校講學(xué);。
5、完成職稱評定論文鑒定的組織工作。
1、課題組會(huì)議。
2、組織參加“相城區(qū)教科研論文評比”活動(dòng);。
3、檢查課題研究情況，教研組上報(bào)課題計(jì)劃;。
4、組織、開展新老教師結(jié)對子活動(dòng);。
5、理論學(xué)習(xí);。
6、組織實(shí)施青年教師夜辦公。
1、課題組會(huì)議;。
2、專家輔導(dǎo)講座;。
3、教學(xué)論壇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做。
1、理論學(xué)習(xí);。
2、課題組會(huì)議;。
3、和江蘇省黃埭中學(xué)開展導(dǎo)師制活動(dòng)。
2021。
1、優(yōu)秀教學(xué)反思結(jié)集成冊;。
2、課題組活動(dòng);。
3、教科研工作總結(jié);。
4、教科室對教研組和備課組進(jìn)行考核。
部門工作開展計(jì)劃書篇十三
倉庫管理的目的有幾點(diǎn)：
(1)物料的有序保管;。
(2)庫存實(shí)時(shí)反饋;。
(3)通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持。
倉庫目前存在幾個(gè)問題：
(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜，考慮到三樓倉庫空間不夠，可以臨時(shí)存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時(shí)間存有己檢完并入庫的物料，三樓的帳與物對不上，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。
(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致。對有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn)，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差?，F(xiàn)倉庫有直接庫管5名，每人手上都一本賬冊，單獨(dú)作帳，而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫管，每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個(gè)明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫管自己來決定。
(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計(jì)，目前在倉庫的庫存的物料，有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號，需要研發(fā)部協(xié)助處理，工作量將會(huì)很大。
倉庫管理的目標(biāo)：
(1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用;。
(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的專案備料、實(shí)時(shí)庫存、呆滯物料狀態(tài);。
(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。
倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)：
(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;。
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。