一個良好的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，提升成果的質(zhì)量。制定計劃時，要遵循SMART原則，確保目標(biāo)具體、可衡量、實現(xiàn)可行、與期望相符、有時限。小編為大家搜集了一些有關(guān)計劃制定的優(yōu)秀范文，供大家參考。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇一
1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3、做好過年期間的排班值班工作。
4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項工作。
5、1號樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準的梳理落實。
6、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的明確。
7、1號樓設(shè)施設(shè)備進度等問題跟進，為1月研究所搬遷做準備。
8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護，做好園區(qū)能耗分析及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況。
9、做好年底安全大檢查的各項工作。
10、做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作。
12、做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。
13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護管理工作。
14、各部門做好日常及計劃性服務(wù)工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇二
難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準的要求，今年工作任務(wù)基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實地基，回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結(jié)和2012年的工作計劃。
一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理。
（1）采購管理：采購管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴格按照物資采購計劃制度進行采購，絕不產(chǎn)生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價、進行采購?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進行。
（2）倉庫管理：倉庫是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機構(gòu)。為確保服務(wù)順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理。
（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進取犧牲自己的星期假日認真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達到利潤最大化，即沒有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。
加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。
2011年即將結(jié)束，2012年即將來臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應(yīng)方面：
（1）全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。加強管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進一步強化倉庫管理，嚴格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。
（2）明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確職責(zé)。全面完善各項管理機制。
劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，利用物資的代儲代銷的方式，達到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。
（4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效率。并且做好跟蹤服務(wù)，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時掌握材料的使用情況。
二、銷售方面：
（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務(wù)，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。
（2）加強煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒達到公司質(zhì)量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴格按照國標(biāo)執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
（3）準確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標(biāo)準，制定煤炭的銷售價格。
（4）加強運輸管理，保證運輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達的工作任務(wù)。
供銷科。
宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼x個月的時間就過去了， x個月的實習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實習(xí)期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅定的基礎(chǔ).要做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間不曠工，認真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識，我想從以下三個方面進行總結(jié)。
實習(xí)工作的這段期間，我從思想上嚴格的要求自己，要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。我積極認真的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，自覺關(guān)注晉煤集團的新聞動態(tài)，關(guān)心晉煤集團的不斷發(fā)展和壯大。不管隊內(nèi)實習(xí)還是在科室的工作，我總是第一時間關(guān)注我礦調(diào)度會有關(guān)內(nèi)容，關(guān)注我礦安全動態(tài)和生產(chǎn)實際。同時認真參與到“全員學(xué)習(xí)”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng)業(yè)” 等各種活動中來，和隊內(nèi)干部職工就這些論題進行了深入細致的探討。這些雖然是小事，但都在無形之中提升了我 對晉煤集團文化的'認識，升華了我對于公司企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，也更加堅定了我投身永煤，報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。
在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長”的工程技術(shù)人員成長路徑，積極的到井下一線去感受煤礦、認識煤礦。“井下有一片廣闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來認識礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來的工作，才能更好的完成組織上交給的任務(wù)，不斷的開拓創(chuàng)新。在區(qū)隊的實習(xí)工作，不但豐富了我對煤礦安全生產(chǎn)的感性認識，還讓我深入學(xué)習(xí)到了一些其他的知識。
我積極利用業(yè)余時間同職工進行交談，通過私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業(yè)文化的認識和理解，對晉煤的態(tài)度，通過和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認識晉煤，認識晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習(xí)對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時間不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于煤炭方面的書籍，了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實和豐富自我，同時，我還認真的通過多種途徑學(xué)習(xí)和了解更多的管理知識，并在實踐中不斷的檢驗，提高自己認識問題、分析問題和解決問題的能力。
三個月的實習(xí)生活是短暫的也是漫長的，是辛苦的也是充實的，以上是我在見習(xí)工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識與煤礦安全生產(chǎn)的實際結(jié)合起來，這還需要我在未來的工作中，不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線，向有經(jīng)驗的老同志、理論與實踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)來促進自己所學(xué)理論知識的升華，更好的完成自己的工作和使命。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇四
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：煤礦月度安全工作總結(jié)。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。
二是嚴格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項責(zé)任制度進行完善，細化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴格落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。
三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達1100元，個人獎勵500元，罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進了員工的.工作自覺性。
在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經(jīng)過我們班子的認真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇五
今年以來，xxx認真貫徹落實礦安全會議精神，牢固樹立“安全第一”思想，持續(xù)開展“雙述”工作，堅持崗位培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，提前二個月完成了生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面我就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，落實五個到位，提升工作效率進入2010年，xxx把貫徹上級安全會議精神作為重點工作來抓，組織井、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)xxx的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實際情況的管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以五個到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實為保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強安全文化建設(shè)，持續(xù)開展“雙述”活動。
是：一是充分利用每周二、五學(xué)習(xí)日開展安全文化教育，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀律強的干部職工隊伍。
三、堅持超前防范，嚴格隱患排查制度。
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴格按照四級隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進行落實。
四、強化重點、制定措施，保證安全。
絕不合格工程；四是嚴格各級領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證各地點的安全生產(chǎn)。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運輸隊為管理單位，做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈，要求職工看見紅燈必須躲避，斜巷巷修地點要求施工單位上部設(shè)置擋車裝置、打護身點桿，下部設(shè)置防滾渣設(shè)施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平。
xxx受條件限制，質(zhì)量標(biāo)準化工作存在基礎(chǔ)差、起步晚、起點低等不足，今年，我們堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質(zhì)量標(biāo)準化工作安排意見》，逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準化目標(biāo)、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進一步夯實安全基礎(chǔ)；二是充分利用質(zhì)量標(biāo)準化資金和安技措資金，對礦井通風(fēng)、排水、供電、提升運輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進行升級改造，筑牢安全屏障；三是嚴把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，堅決消滅劣質(zhì)工程，在檢查驗收中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化新標(biāo)準，上尺上線，對質(zhì)量不合標(biāo)準的工程堅決推倒重來，通過嚴把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)水平。四是創(chuàng)新管理機制。建立安全質(zhì)量風(fēng)險抵押制度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強安全文化建設(shè)，牢固樹立安全第一思想，嚴格落實五個到位，杜絕重特大事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、加大職工安全培訓(xùn)工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開展“雙述”活動，進一步加強我采區(qū)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立以人為本管理理念，提升職工隊伍基本素質(zhì)。
四、落實“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責(zé)任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準化要求，保持質(zhì)量標(biāo)準化一級標(biāo)準。
六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇六
為了務(wù)實抓好2017年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認清形勢和認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設(shè)，強化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目。
標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作：
1、認清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo)，嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日。
常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責(zé)，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達到標(biāo)準化二級水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風(fēng)量充足富余。
程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇七
在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護檢修隊伍――＊＊＊電工班班。他們精心維護著2.8米卷揚，保證人員設(shè)備出入安全，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成作出了貢獻。
這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多繩提升機”，俗稱＊＊＊2.8米卷揚罐籠。它采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù)，每年運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦a級危險源點之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進取精神和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實現(xiàn)了高新設(shè)備的精細管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。
樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對新設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力量薄的狀況，使他們覺得自身素質(zhì)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚設(shè)備的安全順利運行，只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動，建立起了學(xué)習(xí)型小家，讓班組10名電工積極向技術(shù)人才看齊，樹立“終身學(xué)習(xí)”的知識人才觀念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍，從而在職工中起到了以點帶面的模范作用，推動了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級組織的'帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《2.8m卷揚機電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推進計劃》，加強對學(xué)習(xí)資料、臺帳的整理，將記錄本、綜合點檢本、交接班和點檢記錄等技術(shù)參考資料進行分類存放，同時將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績考核》中進行考核。班組還通過組織每周技術(shù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時間進行學(xué)習(xí)，在看不懂的時候動動手，在動不了手的時候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。
堅持學(xué)以致用，注重在實踐中增強才干。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進工作，通過解決工作中的問題來進一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運行時，由于井口與井下信號工只能通過電話聯(lián)系運行情況，既費時又容易誤操作。在工段指導(dǎo)下，利用10秒開車鈴，設(shè)計出一個“打點鈴”程序，使信號工只通過鈴聲，就能進行安全確認和控制罐籠運行，提高了安全確認的準確性和運行的效率。為節(jié)約用電，在井筒罐籠運行一趟就要幾百塊的成本的情況下，他們又開始了“錯峰利谷”的節(jié)電工作，要求罐運行時，盡量少用早班價格高的高峰電，對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時期進行，使罐籠運行用電成本得到有效控制。2.8米卷揚是高新技術(shù)設(shè)備，所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個水平的搖臺“監(jiān)控水銀開關(guān)”不僅價格高，且貨源緊張。他們就自己動手組裝，利用幾元錢一個的水銀觸點裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝，同樣達到了“監(jiān)控水銀開關(guān)”的效果。使原來兩百元錢一個的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價電，他們就設(shè)計制作出水位報警系統(tǒng)來進行自動輔助控制，將抽水、報警、危險三個水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價電的使用，提高了排水的安全性。
“保設(shè)備正常運行，做礦井咽喉守護者”是新副井電工班的口號。他們以身作則，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀律，在技術(shù)上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時期的合格的知識技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實際行動，確保了卷揚設(shè)備的安全運行，實踐著礦井咽喉守護者的職責(zé)。
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煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常榮幸能夠站在這里向大家報告?！耙糟~為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下。不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責(zé)，始終堅持黨中央的最高指示，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的工作情況做以下匯報：
一、工作、學(xué)習(xí)情況。
（一）不斷學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)。
履職科長以來，我不僅獲得了展示自己才能的機遇，同時也感覺到自己肩負著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我始終不忘加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從準確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強化自身素質(zhì)入手，從做好本職工作為起點，加強自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識儲備。同時，作為科長，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認識水平，才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責(zé)任感，形成正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。今年通過學(xué)習(xí)十八大精神、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等，我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者相結(jié)合，進行探討和研究，堅持用正確的理論來指導(dǎo)自己去實踐，不斷提高自己的工作效率。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，樹立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。
（二）認真履行本職工作，努力完成供應(yīng)任務(wù)。
作為供應(yīng)科長，我始終將保質(zhì)保量的完成礦區(qū)供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心。嚴格把關(guān)、供應(yīng)及時是我工作的方向以及一年來始終追求的目標(biāo)?！氨R未動，糧草先行”，只有及時的、準確的做好供應(yīng)工作才能保障礦區(qū)的'正常生產(chǎn)。今年，在供應(yīng)工作上我一絲不茍的履行好崗位職責(zé)，積極調(diào)動員工完成好上級交給我們的工作任務(wù)。在質(zhì)量上嚴格把關(guān)，并且根據(jù)礦區(qū)所需，及時供應(yīng)。對于質(zhì)量不適合的設(shè)備材料，積極與供應(yīng)商溝通交流，責(zé)令其快速調(diào)換，以保證工作的順利進行。如：二月份發(fā)現(xiàn)水泥軌枕壓板與輕軌不能配套，立即與供應(yīng)廠家取得聯(lián)系，責(zé)令他們快速給我們調(diào)換規(guī)格，最后使得鋪軌工作順利進行。對于特殊情況下，供應(yīng)困難，積極采取對應(yīng)措施，始終保證不影響礦區(qū)生產(chǎn)工作的正常運行。如：四月份由于副斜井皮帶拆除造成掘井材料不能及時的報送，立即補充計劃使用二十輛翻斗車迅速到場，給掘井工作順利開工提供堅實的基礎(chǔ)。在今年的工作中，出色的完成了供應(yīng)科的任務(wù)，保障了礦區(qū)生產(chǎn)工作的順利完成。
（三）踏實工作，廉潔自律。
一年來，我始終能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認真貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，時刻嚴格要求自己。供應(yīng)科是雙高危部門，這就要求我在工作中能夠自覺、自警、自省，能正確履行組織賦予自己的權(quán)利，嚴以律己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)以及同志的監(jiān)督，保持良好的自控能力；在工作中嚴格遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做到公平、公正；在自律的同時，加強對所管員工的管理教育，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀和違反制度的事。在長久的堅持下，樹立了良好的工作作風(fēng)。
二、存在的主要問題。
回顧一年來我所分管的各項工作，之所以能夠順利開展，是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的同志們的大力支持配合是分不開的。在看到成績的同時，我也清楚的認識到自身存在的問題與不足，主要表現(xiàn)在：首先，學(xué)習(xí)時間不夠，理論水平有待進一步提高。其次，管理方面創(chuàng)新和精細化上還需要加強。
三、今后努力方向。
1、結(jié)合自身工作實際，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平以及政治覺悟，并努力為員工辦好事、辦實事，指定新的工作目標(biāo)和方向，進一步提高自身的經(jīng)營和管理水平。特別是管理方面要大膽管理，公私分明。
2、對于今年取得的成績，要戒驕戒躁，認清在新形勢下距離新任務(wù)的要求還有一定的距離。但我有決心，有信心，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平。應(yīng)對明年我礦將有基建型礦井轉(zhuǎn)變成試運轉(zhuǎn)型礦井，供應(yīng)科將適時調(diào)整物資的供應(yīng)，做到及時準確周到，為礦區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)工作再做貢獻。
今年的工作，總的來說是取得了較大的收獲的，在工作情況上較以往有了一個質(zhì)的提高，特別是今年一月份為了安裝綜采工作面，準備了30kg輕軌3000m和套水泥軌枕，同時為做鋪軌基礎(chǔ)用的石子、水泥等做相應(yīng)儲備。待首批綜采設(shè)備（啟動開關(guān)等）配合機電科作驗收。為后面的工作做了充足的準備，做到了未雨綢繆。20xx年，我們要以嶄新的面貌、昂揚的斗志、必勝的信念、創(chuàng)新的舉措投入到明年的工作中，為金泰源的工作生產(chǎn)做好努力，為華嬴的發(fā)展再接再厲。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇九
2020年即將過去，在這緊張忙碌的一年中，蘭花永勝煤業(yè)地測科緊緊圍繞公司和礦各項奮斗目標(biāo)，積極組織開展地測工作，經(jīng)過全科同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，保證了地測工作全年安全無事故，有效地服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn)。同時在質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)、制度建設(shè)、現(xiàn)場服務(wù)、技術(shù)管理均取得了一定成績。地測科認真總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，計劃2014年的工作更上一層樓。現(xiàn)將地測科2013年度工作總結(jié)如下：
一、完善制度規(guī)范科室管理。
嚴格落實各項工作制度，把個人工作能力、工作質(zhì)量、工作職責(zé)、工作數(shù)量和勞動紀律五個方面結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的工作積極性。盡可能使人盡其才，物盡其用，做到人人有職責(zé)，事事有人管。保證地測工作有計劃、有安排、有落實。完善地測工作管理辦法，高標(biāo)準、嚴要求，穩(wěn)步推動地測工作的順利發(fā)展，使地測質(zhì)量標(biāo)準化按標(biāo)準運行。
二、牢固樹立地測工作為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。
地測工作重點在現(xiàn)場，關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測科一直保持高標(biāo)準、嚴要求，加強管理，認真組織開展地測工作，每一項工作都嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進行，將地測工作質(zhì)量標(biāo)準化貫穿于整個地測工作中，有條不紊地進行工作。
三、對照部門職責(zé)積極做好本部門的工作。
地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負責(zé)礦山測量、地質(zhì)、礦井儲量管理以及礦井防治水等工作。其中，礦井測量和防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，則是本年度的工作重點。
1、技術(shù)制度圖紙完善方面。
補充礦井防治水15種基礎(chǔ)臺賬及礦井各種測量成果臺賬；
2、主要對以下巷道進行標(biāo)定測量工作:。
（1）對主井運輸大巷、主水平一采區(qū)回風(fēng)巷、水倉、煤倉上口通風(fēng)繞道、煤倉、膠帶斜巷開口、中腰線進行測量標(biāo)定。
（2）對副井井底車場、軌道暗斜巷下部車場、軌道暗斜巷、軌道暗斜巷上部車場、輔助水平一采區(qū)軌道巷開口、中腰線進行測量標(biāo)定。
（3）對主水平二采區(qū)回風(fēng)巷中腰線的測量標(biāo)定。
（4）對工業(yè)廣場各種建筑物的標(biāo)定。
3、本年度2次巷道貫通均達到測量規(guī)程要求。
（1）運輸大巷和軌道大巷貫通。
（2）煤倉和運輸大巷貫通。
4、防治水內(nèi)業(yè)資料。
認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
每月對礦井進行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)單位進行整改落實。并成立了由礦總工程領(lǐng)導(dǎo)的專職防治水工作管理隊伍。
5、井下探放水。
（1）逐步完善了探放水資料并整理歸檔，并成立了專職探水隊伍。
（2）各工作面準備探放水時，地測技術(shù)員給定鉆探位置、方位、傾角等參數(shù)，探水隊實行探水工作，鉆探結(jié)束后，地測科分析成果鉆探，并對探放水資料進行整理。根據(jù)現(xiàn)場鉆探原始記錄情況，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)簽字后下達允許掘進通知單，并安排技術(shù)員現(xiàn)場懸掛探放水記錄牌版，指導(dǎo)“探水—掘進—探水循環(huán)作業(yè)”。
經(jīng)過近一年的努力，礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善，符合礦井安全基礎(chǔ)管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗，為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。
四、存在的問題和不足：
1、井下缺少物探及水質(zhì)化驗設(shè)備。
2、地測隊伍比較年輕，需要加強學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。
3、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善，更加準確、詳細的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)；
加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。
4、完善健全的地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測工作有制度保障，更好開展工作。
5、作為地測人員，要具備高度的責(zé)任心，養(yǎng)成嚴謹認真、實事求是的科學(xué)態(tài)度以及吃苦耐勞的工作作風(fēng)。應(yīng)嚴格遵循地測工作的基本原則。依照《煤礦安全規(guī)程》，《防治水規(guī)定》以精湛的技術(shù)和對工作認真負責(zé)的態(tài)度去做好地測工作。
1、認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計施工，確保巷道貫通。
2、及時進行剖面和導(dǎo)線測量，對測量數(shù)據(jù)及時內(nèi)業(yè)處理。
3、地測隊伍比較年輕，需加強學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善，更加準確、詳細的指導(dǎo)礦井。
生產(chǎn)；
加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。
5、建立井下、地面水文監(jiān)測系統(tǒng)，做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。
7、建立健全地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測工作有制度。
保障，更好開展工作。
8、對質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要求更加嚴格。
9、加強測量人員的技能訓(xùn)練，爭取人人都上手。
10、進行井下物探工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十
用勤勞的汗水詮釋“工人先鋒號”
深刻內(nèi)涵。
-------***市渭濱糧食儲備庫儲運科先進事跡。
***市渭濱糧食儲備庫儲運科現(xiàn)有倉儲管理人員26人，其中黨員11人，占總?cè)藬?shù)的43%，是市渭濱糧庫的黨員先鋒崗。其主要職責(zé)是負責(zé)糧食的日常管理、收購、輪換和科學(xué)儲糧實驗等工作。多年來，糧庫儲運科在***良友有限的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市渭濱糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“建大庫、多儲糧、儲好糧”的總體要求，不斷發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，進一步樹立大局意識，創(chuàng)新工作機制，積極爭創(chuàng)先進團隊，用勤勞的汗水詮釋了“工人先鋒號”深刻內(nèi)涵，取得顯著成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。連續(xù)多年被省、市^v^評為“一符四無”安全儲糧“先進科室”；2010年被***市勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;2010年、2011年被***良友有限公司評為“先進團隊”；2008年至今連續(xù)多年被市渭濱糧庫評為“先進科室”。
一、健全工作機制，扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，使創(chuàng)建活動的熱情轉(zhuǎn)化為工作動力，為推動糧庫又好又快發(fā)展起到極大促進作用。
二、提高綜合素質(zhì)，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
年5月份，開展了為期3天的儲糧業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并舉行單人單桌閉卷考試，檢驗了學(xué)習(xí)效果；同年11月，糧庫儲運科全體人員參加了省儲備糧管理公司舉辦的倉儲管理人員持證上崗培訓(xùn)班，全部拿到上崗證。二是明確要求，豐富載體。在糧庫工會的引導(dǎo)下，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極開展了以“創(chuàng)一流工作、一流管理、一流質(zhì)量、一流團隊”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，不斷的強化職工了創(chuàng)新意識。同時，結(jié)合“創(chuàng)選評”活動的開展，掀起了爭當(dāng)“優(yōu)秀保管員”、“儲備技能狀元”活動，使職工充分掌握了新知識、儲備新技能，從而提高了工作效能。
三、堅持科技創(chuàng)新，積極探索科學(xué)儲糧新實驗。
動強度，提高了工作效率，促使綠色儲糧、生態(tài)儲糧邁上了新臺階。
四、加強倉儲管理，不斷提升規(guī)范化儲糧水平。
在糧食儲存的日常管理中，糧庫儲運科建立健全了糧食安全管理制度，落實了糧食安全保管崗位責(zé)任制，實行了專倉、專帳、專人管理，嚴格按照制度規(guī)定進行操作，并以日常管理為長效機制，確保了糧食存儲安全。一是采用電子測溫和進倉抽查抽檢相結(jié)合的方法，根據(jù)糧溫、倉溫、外溫的“三溫”變化趨勢再入倉檢查庫存糧食的實際狀況，并針對冬季倉外溫度降低，倉內(nèi)溫度上升這一特點，及時通風(fēng)降溫，確保糧溫正常。二是采取溫度、水分、蟲害、雜質(zhì)四項指標(biāo)一覽表監(jiān)測的辦法進行對比，判斷每個糧面、每個層、每個點的糧情變化是否正常，確保糧情穩(wěn)定。三是把安全工作融入儲糧工作的各個環(huán)節(jié)，以防汛、防火、防盜為重點，加強藥品的管理、領(lǐng)用和銷毀工作等，做到安全制度健全，安全措施得力，安全人員到位，確保糧食安全，且連續(xù)多年無傷亡事故和重大質(zhì)量事故，為創(chuàng)建“工人先鋒號”活動提供了安全保障。
五、做好購銷工作，為企業(yè)爭創(chuàng)最大經(jīng)濟效益而奮斗。
溫，斗酷暑，遇到疾風(fēng)驟雨時，沒有人招呼，沒有人領(lǐng)導(dǎo)，他們自覺緊張的投入到搶收糧食的戰(zhàn)斗中去，狂風(fēng)卷著塵土，暴雨沖刷著堅韌，同志們的嘴、鼻、耳朵沾滿了泥土，累了、病了、傷了沒有一個同志掉隊，沒有一個同志喊累，涌現(xiàn)出許多先進個人和優(yōu)秀事跡。一年來，共收購糧食2840萬斤，輪換儲備糧2500萬斤，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
創(chuàng)建“工人先鋒號”的主要目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，對于全面推動糧庫的科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。在“工人先鋒號”創(chuàng)建活動中，市渭濱糧庫儲運科全體人員用辛勤的汗水譜寫了一篇篇絢麗的篇章，為糧庫科學(xué)發(fā)展上水平作出了應(yīng)有貢獻。路漫漫其修遠兮，他們將繼續(xù)腳踏實地，開拓奮進，扎實工作，不斷開創(chuàng)嶄新的工作局面，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報企業(yè)，永遠為實現(xiàn)自身價值而努力拼搏！
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫牛加文，現(xiàn)任安全^v^采掘科科長，^v^黨員，現(xiàn)將2012年以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一、認真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來，本人能夠認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)馬列主義^v^思想、^v^理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)^v^員的先進性。認真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。
自任安監(jiān)采掘科科長以來，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，我每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動紀律如此渙散的被動局面，對不負責(zé)的安檢員進行嚴厲處罰。
三、進一步加大反“三違”力度。
大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，對采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助部長做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家！
述職人：牛加文。
2013年2月1日。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十二
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作頭為公司坯布質(zhì)量檢驗部門一名成員，在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有很多進步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
坯布質(zhì)量檢驗工作是一個特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準等)。
二、努力工作，完成上面各項任務(wù)。
一直以來，面對坯布質(zhì)量檢驗出現(xiàn)新的疵點問題，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
三、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、遇到事件主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。2.用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做到有一疵點絕不放過，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問題。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，要求檢驗人員目光統(tǒng)一，做到評分標(biāo)準統(tǒng)一，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠靠攏，力爭與總廠接軌;第四，特別品種的漏檢問題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內(nèi)，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十三
為了進一步強化現(xiàn)場安全管理，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，提高全體干部職工的安全意識和安全保障能力，提高礦井安全管理水平，切實執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進我礦安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)×××集發(fā)（20xx）255號文件精神，我礦在6月份按照×××集羊二礦發(fā)（20xx）第40號文件安排，開展了以“以人為本，安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。這項活動達到了集團公司、指揮部及礦制訂的目標(biāo)，在活動期間我礦共完成生產(chǎn)原煤66563噸，掘進進尺588米，全礦井上、下消滅了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將這次活動總結(jié)如下：
5月24日礦接到集團公司的文件通知后，礦長同志在5月25日的黨政協(xié)調(diào)會議上就此項工作做了安排，要求全礦立即行動起來，扎扎實實的做好這項工作。會后，礦生產(chǎn)指揮中心按照劉礦長的要求及安排，立即下發(fā)了《關(guān)于在全礦開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，成立了以礦長為組長，黨委書記、生產(chǎn)礦長和安監(jiān)處長為副組長，總工程師、各副總及有關(guān)職能科室和基層科隊負責(zé)人為主要成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通知明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容及各部門的職責(zé)，并設(shè)立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對整個活動進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。要求各科（隊）根據(jù)礦下發(fā)的文件精神，結(jié)合本單位實際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題制定了具體活動安排，有效保證了本次活動不走過場，不走形式，達到了預(yù)期的目的，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
按照活動安排，要求在5月30日晚上，有各區(qū)隊的隊長、書記、工會主席組織本隊的職工收看集團公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的“安全生產(chǎn)月”活動動員講話，了解“安全生產(chǎn)月”活動的目的和意義，激勵廣大的干部、職工、家屬參與活動，形成了礦區(qū)職工、家屬全員活動的良好局面。
6月13日，羊場灣二礦彩旗飄揚，鑼鼓喧天，在調(diào)度室門口懸掛著“以人為本，安全第一”的主題橫幅及安全宣傳展報、掛圖、標(biāo)語，依次排列著礦井五大專業(yè)及法律、法規(guī)六個安全生產(chǎn)咨詢臺，下午3時40分，安監(jiān)礦長杜耀華發(fā)表了題為《以人為本，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，推動我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展》的講話，安全咨詢臺進行了安全生產(chǎn)知識及與安全生產(chǎn)有關(guān)咨詢解答400多條，播放安全宣傳光盤4盤次，同時舉行了安全知識竟答、安全文藝節(jié)目演出活動，取得了良好的效果。在礦辦公區(qū)、生活區(qū)進行了張掛安全生產(chǎn)的橫幅、掛圖及標(biāo)語、展設(shè)安全宣傳欄活動。
6月21日，在礦工業(yè)區(qū)開展了聲勢浩大的×××集團公司安全牌板展覽活動，全礦參觀展覽的人數(shù)達691人。其中，干部38人（含礦級領(lǐng)導(dǎo)6人），職工587人，家協(xié)66人，同時由工會和安監(jiān)處工作人員對牌板進行了認真的講解，大力宣傳了“煤業(yè)航母”成立1年多來的興旺強大和美好前景。
活動期間，各科隊充分利用班前會、政治學(xué)習(xí)日等時間，組織職工學(xué)習(xí)傳達集團公司20xx年的安全工作會議精神、^v^《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化及考核評級辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并為職工發(fā)放了安全知識筆記本；提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識。
活動期間，全礦充分利用廣播、報紙、宣傳欄等陣地大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，宣傳安全科技知識和安全逃生知識等，及時報道“安全生產(chǎn)月”活動開展情況，及將要開展的活動，報道宣傳“安全生產(chǎn)月”活動是千家萬戶的“家庭幸?！被顒樱瑥亩谌V形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的安全氛圍。
活動期間，礦黨群工作部及個科隊組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎?wù)魑幕顒?，全礦撰寫論文26篇，其中有8篇被礦評為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交能源報社進行發(fā)表并參加評選。
6月28日，在礦活動中心二樓，我礦又一場“安全生產(chǎn)月”活動的大型活動在這里舉辦，活動的內(nèi)容是來自基層的18名隊員，他們將在進行“以人為本，安全第一”為主題的安全演講，經(jīng)過緊張演講比賽，來自采煤一隊的龔劍同志以生動、新穎、具有強大說服力的演講材料而獲得第一名。
活動期間，職教科認真開展現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動，并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場，將“日清日安，日學(xué)日高，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機結(jié)合起來，糾正了不規(guī)范的操作行為，提高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準化工作意識。各職能科室、區(qū)隊認真開展了以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全質(zhì)量大檢查及自查、自改活動，加大了現(xiàn)場安全隱患的整改力度，加強現(xiàn)場工程質(zhì)量和生產(chǎn)工序管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇一
1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3、做好過年期間的排班值班工作。
4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項工作。
5、1號樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準的梳理落實。
6、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的明確。
7、1號樓設(shè)施設(shè)備進度等問題跟進，為1月研究所搬遷做準備。
8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護，做好園區(qū)能耗分析及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況。
9、做好年底安全大檢查的各項工作。
10、做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作。
12、做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。
13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護管理工作。
14、各部門做好日常及計劃性服務(wù)工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇二
難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準的要求，今年工作任務(wù)基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實地基，回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結(jié)和2012年的工作計劃。
一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理。
（1）采購管理：采購管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴格按照物資采購計劃制度進行采購，絕不產(chǎn)生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價、進行采購?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進行。
（2）倉庫管理：倉庫是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機構(gòu)。為確保服務(wù)順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理。
（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進取犧牲自己的星期假日認真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達到利潤最大化，即沒有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。
加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。
2011年即將結(jié)束，2012年即將來臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應(yīng)方面：
（1）全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。加強管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進一步強化倉庫管理，嚴格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。
（2）明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確職責(zé)。全面完善各項管理機制。
劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，利用物資的代儲代銷的方式，達到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。
（4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效率。并且做好跟蹤服務(wù)，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時掌握材料的使用情況。
二、銷售方面：
（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務(wù)，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。
（2）加強煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒達到公司質(zhì)量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴格按照國標(biāo)執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
（3）準確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標(biāo)準，制定煤炭的銷售價格。
（4）加強運輸管理，保證運輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達的工作任務(wù)。
供銷科。
宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼x個月的時間就過去了， x個月的實習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實習(xí)期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅定的基礎(chǔ).要做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間不曠工，認真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識，我想從以下三個方面進行總結(jié)。
實習(xí)工作的這段期間，我從思想上嚴格的要求自己，要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。我積極認真的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，自覺關(guān)注晉煤集團的新聞動態(tài)，關(guān)心晉煤集團的不斷發(fā)展和壯大。不管隊內(nèi)實習(xí)還是在科室的工作，我總是第一時間關(guān)注我礦調(diào)度會有關(guān)內(nèi)容，關(guān)注我礦安全動態(tài)和生產(chǎn)實際。同時認真參與到“全員學(xué)習(xí)”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng)業(yè)” 等各種活動中來，和隊內(nèi)干部職工就這些論題進行了深入細致的探討。這些雖然是小事，但都在無形之中提升了我 對晉煤集團文化的'認識，升華了我對于公司企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，也更加堅定了我投身永煤，報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。
在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長”的工程技術(shù)人員成長路徑，積極的到井下一線去感受煤礦、認識煤礦。“井下有一片廣闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來認識礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來的工作，才能更好的完成組織上交給的任務(wù)，不斷的開拓創(chuàng)新。在區(qū)隊的實習(xí)工作，不但豐富了我對煤礦安全生產(chǎn)的感性認識，還讓我深入學(xué)習(xí)到了一些其他的知識。
我積極利用業(yè)余時間同職工進行交談，通過私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業(yè)文化的認識和理解，對晉煤的態(tài)度，通過和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認識晉煤，認識晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習(xí)對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時間不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于煤炭方面的書籍，了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實和豐富自我，同時，我還認真的通過多種途徑學(xué)習(xí)和了解更多的管理知識，并在實踐中不斷的檢驗，提高自己認識問題、分析問題和解決問題的能力。
三個月的實習(xí)生活是短暫的也是漫長的，是辛苦的也是充實的，以上是我在見習(xí)工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識與煤礦安全生產(chǎn)的實際結(jié)合起來，這還需要我在未來的工作中，不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線，向有經(jīng)驗的老同志、理論與實踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)來促進自己所學(xué)理論知識的升華，更好的完成自己的工作和使命。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇四
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：煤礦月度安全工作總結(jié)。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。
二是嚴格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項責(zé)任制度進行完善，細化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴格落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。
三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達1100元，個人獎勵500元，罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進了員工的.工作自覺性。
在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經(jīng)過我們班子的認真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇五
今年以來，xxx認真貫徹落實礦安全會議精神，牢固樹立“安全第一”思想，持續(xù)開展“雙述”工作，堅持崗位培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，提前二個月完成了生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面我就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，落實五個到位，提升工作效率進入2010年，xxx把貫徹上級安全會議精神作為重點工作來抓，組織井、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)xxx的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實際情況的管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以五個到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實為保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強安全文化建設(shè)，持續(xù)開展“雙述”活動。
是：一是充分利用每周二、五學(xué)習(xí)日開展安全文化教育，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀律強的干部職工隊伍。
三、堅持超前防范，嚴格隱患排查制度。
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴格按照四級隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進行落實。
四、強化重點、制定措施，保證安全。
絕不合格工程；四是嚴格各級領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證各地點的安全生產(chǎn)。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運輸隊為管理單位，做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈，要求職工看見紅燈必須躲避，斜巷巷修地點要求施工單位上部設(shè)置擋車裝置、打護身點桿，下部設(shè)置防滾渣設(shè)施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平。
xxx受條件限制，質(zhì)量標(biāo)準化工作存在基礎(chǔ)差、起步晚、起點低等不足，今年，我們堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質(zhì)量標(biāo)準化工作安排意見》，逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準化目標(biāo)、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進一步夯實安全基礎(chǔ)；二是充分利用質(zhì)量標(biāo)準化資金和安技措資金，對礦井通風(fēng)、排水、供電、提升運輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進行升級改造，筑牢安全屏障；三是嚴把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，堅決消滅劣質(zhì)工程，在檢查驗收中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化新標(biāo)準，上尺上線，對質(zhì)量不合標(biāo)準的工程堅決推倒重來，通過嚴把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)水平。四是創(chuàng)新管理機制。建立安全質(zhì)量風(fēng)險抵押制度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強安全文化建設(shè)，牢固樹立安全第一思想，嚴格落實五個到位，杜絕重特大事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、加大職工安全培訓(xùn)工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開展“雙述”活動，進一步加強我采區(qū)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立以人為本管理理念，提升職工隊伍基本素質(zhì)。
四、落實“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責(zé)任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準化要求，保持質(zhì)量標(biāo)準化一級標(biāo)準。
六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇六
為了務(wù)實抓好2017年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認清形勢和認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設(shè)，強化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目。
標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作：
1、認清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo)，嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日。
常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責(zé)，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達到標(biāo)準化二級水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風(fēng)量充足富余。
程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇七
在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護檢修隊伍――＊＊＊電工班班。他們精心維護著2.8米卷揚，保證人員設(shè)備出入安全，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成作出了貢獻。
這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多繩提升機”，俗稱＊＊＊2.8米卷揚罐籠。它采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù)，每年運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦a級危險源點之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進取精神和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實現(xiàn)了高新設(shè)備的精細管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。
樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對新設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力量薄的狀況，使他們覺得自身素質(zhì)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚設(shè)備的安全順利運行，只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動，建立起了學(xué)習(xí)型小家，讓班組10名電工積極向技術(shù)人才看齊，樹立“終身學(xué)習(xí)”的知識人才觀念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍，從而在職工中起到了以點帶面的模范作用，推動了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級組織的'帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《2.8m卷揚機電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推進計劃》，加強對學(xué)習(xí)資料、臺帳的整理，將記錄本、綜合點檢本、交接班和點檢記錄等技術(shù)參考資料進行分類存放，同時將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績考核》中進行考核。班組還通過組織每周技術(shù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時間進行學(xué)習(xí)，在看不懂的時候動動手，在動不了手的時候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。
堅持學(xué)以致用，注重在實踐中增強才干。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進工作，通過解決工作中的問題來進一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運行時，由于井口與井下信號工只能通過電話聯(lián)系運行情況，既費時又容易誤操作。在工段指導(dǎo)下，利用10秒開車鈴，設(shè)計出一個“打點鈴”程序，使信號工只通過鈴聲，就能進行安全確認和控制罐籠運行，提高了安全確認的準確性和運行的效率。為節(jié)約用電，在井筒罐籠運行一趟就要幾百塊的成本的情況下，他們又開始了“錯峰利谷”的節(jié)電工作，要求罐運行時，盡量少用早班價格高的高峰電，對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時期進行，使罐籠運行用電成本得到有效控制。2.8米卷揚是高新技術(shù)設(shè)備，所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個水平的搖臺“監(jiān)控水銀開關(guān)”不僅價格高，且貨源緊張。他們就自己動手組裝，利用幾元錢一個的水銀觸點裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝，同樣達到了“監(jiān)控水銀開關(guān)”的效果。使原來兩百元錢一個的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價電，他們就設(shè)計制作出水位報警系統(tǒng)來進行自動輔助控制，將抽水、報警、危險三個水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價電的使用，提高了排水的安全性。
“保設(shè)備正常運行，做礦井咽喉守護者”是新副井電工班的口號。他們以身作則，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀律，在技術(shù)上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時期的合格的知識技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實際行動，確保了卷揚設(shè)備的安全運行，實踐著礦井咽喉守護者的職責(zé)。
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煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常榮幸能夠站在這里向大家報告?！耙糟~為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下。不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責(zé)，始終堅持黨中央的最高指示，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的工作情況做以下匯報：
一、工作、學(xué)習(xí)情況。
（一）不斷學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)。
履職科長以來，我不僅獲得了展示自己才能的機遇，同時也感覺到自己肩負著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我始終不忘加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從準確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強化自身素質(zhì)入手，從做好本職工作為起點，加強自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識儲備。同時，作為科長，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認識水平，才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責(zé)任感，形成正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。今年通過學(xué)習(xí)十八大精神、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等，我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者相結(jié)合，進行探討和研究，堅持用正確的理論來指導(dǎo)自己去實踐，不斷提高自己的工作效率。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，樹立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。
（二）認真履行本職工作，努力完成供應(yīng)任務(wù)。
作為供應(yīng)科長，我始終將保質(zhì)保量的完成礦區(qū)供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心。嚴格把關(guān)、供應(yīng)及時是我工作的方向以及一年來始終追求的目標(biāo)?！氨R未動，糧草先行”，只有及時的、準確的做好供應(yīng)工作才能保障礦區(qū)的'正常生產(chǎn)。今年，在供應(yīng)工作上我一絲不茍的履行好崗位職責(zé)，積極調(diào)動員工完成好上級交給我們的工作任務(wù)。在質(zhì)量上嚴格把關(guān)，并且根據(jù)礦區(qū)所需，及時供應(yīng)。對于質(zhì)量不適合的設(shè)備材料，積極與供應(yīng)商溝通交流，責(zé)令其快速調(diào)換，以保證工作的順利進行。如：二月份發(fā)現(xiàn)水泥軌枕壓板與輕軌不能配套，立即與供應(yīng)廠家取得聯(lián)系，責(zé)令他們快速給我們調(diào)換規(guī)格，最后使得鋪軌工作順利進行。對于特殊情況下，供應(yīng)困難，積極采取對應(yīng)措施，始終保證不影響礦區(qū)生產(chǎn)工作的正常運行。如：四月份由于副斜井皮帶拆除造成掘井材料不能及時的報送，立即補充計劃使用二十輛翻斗車迅速到場，給掘井工作順利開工提供堅實的基礎(chǔ)。在今年的工作中，出色的完成了供應(yīng)科的任務(wù)，保障了礦區(qū)生產(chǎn)工作的順利完成。
（三）踏實工作，廉潔自律。
一年來，我始終能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認真貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，時刻嚴格要求自己。供應(yīng)科是雙高危部門，這就要求我在工作中能夠自覺、自警、自省，能正確履行組織賦予自己的權(quán)利，嚴以律己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)以及同志的監(jiān)督，保持良好的自控能力；在工作中嚴格遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做到公平、公正；在自律的同時，加強對所管員工的管理教育，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀和違反制度的事。在長久的堅持下，樹立了良好的工作作風(fēng)。
二、存在的主要問題。
回顧一年來我所分管的各項工作，之所以能夠順利開展，是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的同志們的大力支持配合是分不開的。在看到成績的同時，我也清楚的認識到自身存在的問題與不足，主要表現(xiàn)在：首先，學(xué)習(xí)時間不夠，理論水平有待進一步提高。其次，管理方面創(chuàng)新和精細化上還需要加強。
三、今后努力方向。
1、結(jié)合自身工作實際，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平以及政治覺悟，并努力為員工辦好事、辦實事，指定新的工作目標(biāo)和方向，進一步提高自身的經(jīng)營和管理水平。特別是管理方面要大膽管理，公私分明。
2、對于今年取得的成績，要戒驕戒躁，認清在新形勢下距離新任務(wù)的要求還有一定的距離。但我有決心，有信心，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平。應(yīng)對明年我礦將有基建型礦井轉(zhuǎn)變成試運轉(zhuǎn)型礦井，供應(yīng)科將適時調(diào)整物資的供應(yīng)，做到及時準確周到，為礦區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)工作再做貢獻。
今年的工作，總的來說是取得了較大的收獲的，在工作情況上較以往有了一個質(zhì)的提高，特別是今年一月份為了安裝綜采工作面，準備了30kg輕軌3000m和套水泥軌枕，同時為做鋪軌基礎(chǔ)用的石子、水泥等做相應(yīng)儲備。待首批綜采設(shè)備（啟動開關(guān)等）配合機電科作驗收。為后面的工作做了充足的準備，做到了未雨綢繆。20xx年，我們要以嶄新的面貌、昂揚的斗志、必勝的信念、創(chuàng)新的舉措投入到明年的工作中，為金泰源的工作生產(chǎn)做好努力，為華嬴的發(fā)展再接再厲。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇九
2020年即將過去，在這緊張忙碌的一年中，蘭花永勝煤業(yè)地測科緊緊圍繞公司和礦各項奮斗目標(biāo)，積極組織開展地測工作，經(jīng)過全科同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，保證了地測工作全年安全無事故，有效地服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn)。同時在質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)、制度建設(shè)、現(xiàn)場服務(wù)、技術(shù)管理均取得了一定成績。地測科認真總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，計劃2014年的工作更上一層樓。現(xiàn)將地測科2013年度工作總結(jié)如下：
一、完善制度規(guī)范科室管理。
嚴格落實各項工作制度，把個人工作能力、工作質(zhì)量、工作職責(zé)、工作數(shù)量和勞動紀律五個方面結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的工作積極性。盡可能使人盡其才，物盡其用，做到人人有職責(zé)，事事有人管。保證地測工作有計劃、有安排、有落實。完善地測工作管理辦法，高標(biāo)準、嚴要求，穩(wěn)步推動地測工作的順利發(fā)展，使地測質(zhì)量標(biāo)準化按標(biāo)準運行。
二、牢固樹立地測工作為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。
地測工作重點在現(xiàn)場，關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測科一直保持高標(biāo)準、嚴要求，加強管理，認真組織開展地測工作，每一項工作都嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進行，將地測工作質(zhì)量標(biāo)準化貫穿于整個地測工作中，有條不紊地進行工作。
三、對照部門職責(zé)積極做好本部門的工作。
地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負責(zé)礦山測量、地質(zhì)、礦井儲量管理以及礦井防治水等工作。其中，礦井測量和防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，則是本年度的工作重點。
1、技術(shù)制度圖紙完善方面。
補充礦井防治水15種基礎(chǔ)臺賬及礦井各種測量成果臺賬；
2、主要對以下巷道進行標(biāo)定測量工作:。
（1）對主井運輸大巷、主水平一采區(qū)回風(fēng)巷、水倉、煤倉上口通風(fēng)繞道、煤倉、膠帶斜巷開口、中腰線進行測量標(biāo)定。
（2）對副井井底車場、軌道暗斜巷下部車場、軌道暗斜巷、軌道暗斜巷上部車場、輔助水平一采區(qū)軌道巷開口、中腰線進行測量標(biāo)定。
（3）對主水平二采區(qū)回風(fēng)巷中腰線的測量標(biāo)定。
（4）對工業(yè)廣場各種建筑物的標(biāo)定。
3、本年度2次巷道貫通均達到測量規(guī)程要求。
（1）運輸大巷和軌道大巷貫通。
（2）煤倉和運輸大巷貫通。
4、防治水內(nèi)業(yè)資料。
認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
每月對礦井進行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)單位進行整改落實。并成立了由礦總工程領(lǐng)導(dǎo)的專職防治水工作管理隊伍。
5、井下探放水。
（1）逐步完善了探放水資料并整理歸檔，并成立了專職探水隊伍。
（2）各工作面準備探放水時，地測技術(shù)員給定鉆探位置、方位、傾角等參數(shù)，探水隊實行探水工作，鉆探結(jié)束后，地測科分析成果鉆探，并對探放水資料進行整理。根據(jù)現(xiàn)場鉆探原始記錄情況，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)簽字后下達允許掘進通知單，并安排技術(shù)員現(xiàn)場懸掛探放水記錄牌版，指導(dǎo)“探水—掘進—探水循環(huán)作業(yè)”。
經(jīng)過近一年的努力，礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善，符合礦井安全基礎(chǔ)管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗，為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。
四、存在的問題和不足：
1、井下缺少物探及水質(zhì)化驗設(shè)備。
2、地測隊伍比較年輕，需要加強學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。
3、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善，更加準確、詳細的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)；
加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。
4、完善健全的地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測工作有制度保障，更好開展工作。
5、作為地測人員，要具備高度的責(zé)任心，養(yǎng)成嚴謹認真、實事求是的科學(xué)態(tài)度以及吃苦耐勞的工作作風(fēng)。應(yīng)嚴格遵循地測工作的基本原則。依照《煤礦安全規(guī)程》，《防治水規(guī)定》以精湛的技術(shù)和對工作認真負責(zé)的態(tài)度去做好地測工作。
1、認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計施工，確保巷道貫通。
2、及時進行剖面和導(dǎo)線測量，對測量數(shù)據(jù)及時內(nèi)業(yè)處理。
3、地測隊伍比較年輕，需加強學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善，更加準確、詳細的指導(dǎo)礦井。
生產(chǎn)；
加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。
5、建立井下、地面水文監(jiān)測系統(tǒng)，做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。
7、建立健全地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測工作有制度。
保障，更好開展工作。
8、對質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要求更加嚴格。
9、加強測量人員的技能訓(xùn)練，爭取人人都上手。
10、進行井下物探工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十
用勤勞的汗水詮釋“工人先鋒號”
深刻內(nèi)涵。
-------***市渭濱糧食儲備庫儲運科先進事跡。
***市渭濱糧食儲備庫儲運科現(xiàn)有倉儲管理人員26人，其中黨員11人，占總?cè)藬?shù)的43%，是市渭濱糧庫的黨員先鋒崗。其主要職責(zé)是負責(zé)糧食的日常管理、收購、輪換和科學(xué)儲糧實驗等工作。多年來，糧庫儲運科在***良友有限的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市渭濱糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“建大庫、多儲糧、儲好糧”的總體要求，不斷發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，進一步樹立大局意識，創(chuàng)新工作機制，積極爭創(chuàng)先進團隊，用勤勞的汗水詮釋了“工人先鋒號”深刻內(nèi)涵，取得顯著成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。連續(xù)多年被省、市^v^評為“一符四無”安全儲糧“先進科室”；2010年被***市勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;2010年、2011年被***良友有限公司評為“先進團隊”；2008年至今連續(xù)多年被市渭濱糧庫評為“先進科室”。
一、健全工作機制，扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，使創(chuàng)建活動的熱情轉(zhuǎn)化為工作動力，為推動糧庫又好又快發(fā)展起到極大促進作用。
二、提高綜合素質(zhì)，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
年5月份，開展了為期3天的儲糧業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并舉行單人單桌閉卷考試，檢驗了學(xué)習(xí)效果；同年11月，糧庫儲運科全體人員參加了省儲備糧管理公司舉辦的倉儲管理人員持證上崗培訓(xùn)班，全部拿到上崗證。二是明確要求，豐富載體。在糧庫工會的引導(dǎo)下，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極開展了以“創(chuàng)一流工作、一流管理、一流質(zhì)量、一流團隊”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，不斷的強化職工了創(chuàng)新意識。同時，結(jié)合“創(chuàng)選評”活動的開展，掀起了爭當(dāng)“優(yōu)秀保管員”、“儲備技能狀元”活動，使職工充分掌握了新知識、儲備新技能，從而提高了工作效能。
三、堅持科技創(chuàng)新，積極探索科學(xué)儲糧新實驗。
動強度，提高了工作效率，促使綠色儲糧、生態(tài)儲糧邁上了新臺階。
四、加強倉儲管理，不斷提升規(guī)范化儲糧水平。
在糧食儲存的日常管理中，糧庫儲運科建立健全了糧食安全管理制度，落實了糧食安全保管崗位責(zé)任制，實行了專倉、專帳、專人管理，嚴格按照制度規(guī)定進行操作，并以日常管理為長效機制，確保了糧食存儲安全。一是采用電子測溫和進倉抽查抽檢相結(jié)合的方法，根據(jù)糧溫、倉溫、外溫的“三溫”變化趨勢再入倉檢查庫存糧食的實際狀況，并針對冬季倉外溫度降低，倉內(nèi)溫度上升這一特點，及時通風(fēng)降溫，確保糧溫正常。二是采取溫度、水分、蟲害、雜質(zhì)四項指標(biāo)一覽表監(jiān)測的辦法進行對比，判斷每個糧面、每個層、每個點的糧情變化是否正常，確保糧情穩(wěn)定。三是把安全工作融入儲糧工作的各個環(huán)節(jié)，以防汛、防火、防盜為重點，加強藥品的管理、領(lǐng)用和銷毀工作等，做到安全制度健全，安全措施得力，安全人員到位，確保糧食安全，且連續(xù)多年無傷亡事故和重大質(zhì)量事故，為創(chuàng)建“工人先鋒號”活動提供了安全保障。
五、做好購銷工作，為企業(yè)爭創(chuàng)最大經(jīng)濟效益而奮斗。
溫，斗酷暑，遇到疾風(fēng)驟雨時，沒有人招呼，沒有人領(lǐng)導(dǎo)，他們自覺緊張的投入到搶收糧食的戰(zhàn)斗中去，狂風(fēng)卷著塵土，暴雨沖刷著堅韌，同志們的嘴、鼻、耳朵沾滿了泥土，累了、病了、傷了沒有一個同志掉隊，沒有一個同志喊累，涌現(xiàn)出許多先進個人和優(yōu)秀事跡。一年來，共收購糧食2840萬斤，輪換儲備糧2500萬斤，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
創(chuàng)建“工人先鋒號”的主要目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，對于全面推動糧庫的科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。在“工人先鋒號”創(chuàng)建活動中，市渭濱糧庫儲運科全體人員用辛勤的汗水譜寫了一篇篇絢麗的篇章，為糧庫科學(xué)發(fā)展上水平作出了應(yīng)有貢獻。路漫漫其修遠兮，他們將繼續(xù)腳踏實地，開拓奮進，扎實工作，不斷開創(chuàng)嶄新的工作局面，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報企業(yè)，永遠為實現(xiàn)自身價值而努力拼搏！
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫牛加文，現(xiàn)任安全^v^采掘科科長，^v^黨員，現(xiàn)將2012年以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一、認真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來，本人能夠認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)馬列主義^v^思想、^v^理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)^v^員的先進性。認真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。
自任安監(jiān)采掘科科長以來，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，我每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動紀律如此渙散的被動局面，對不負責(zé)的安檢員進行嚴厲處罰。
三、進一步加大反“三違”力度。
大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，對采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助部長做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家！
述職人：牛加文。
2013年2月1日。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十二
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作頭為公司坯布質(zhì)量檢驗部門一名成員，在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有很多進步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
坯布質(zhì)量檢驗工作是一個特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準等)。
二、努力工作，完成上面各項任務(wù)。
一直以來，面對坯布質(zhì)量檢驗出現(xiàn)新的疵點問題，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
三、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、遇到事件主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。2.用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做到有一疵點絕不放過，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問題。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，要求檢驗人員目光統(tǒng)一，做到評分標(biāo)準統(tǒng)一，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠靠攏，力爭與總廠接軌;第四，特別品種的漏檢問題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內(nèi)，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十三
為了進一步強化現(xiàn)場安全管理，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，提高全體干部職工的安全意識和安全保障能力，提高礦井安全管理水平，切實執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進我礦安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)×××集發(fā)（20xx）255號文件精神，我礦在6月份按照×××集羊二礦發(fā)（20xx）第40號文件安排，開展了以“以人為本，安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。這項活動達到了集團公司、指揮部及礦制訂的目標(biāo)，在活動期間我礦共完成生產(chǎn)原煤66563噸，掘進進尺588米，全礦井上、下消滅了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將這次活動總結(jié)如下：
5月24日礦接到集團公司的文件通知后，礦長同志在5月25日的黨政協(xié)調(diào)會議上就此項工作做了安排，要求全礦立即行動起來，扎扎實實的做好這項工作。會后，礦生產(chǎn)指揮中心按照劉礦長的要求及安排，立即下發(fā)了《關(guān)于在全礦開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，成立了以礦長為組長，黨委書記、生產(chǎn)礦長和安監(jiān)處長為副組長，總工程師、各副總及有關(guān)職能科室和基層科隊負責(zé)人為主要成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通知明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容及各部門的職責(zé)，并設(shè)立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對整個活動進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。要求各科（隊）根據(jù)礦下發(fā)的文件精神，結(jié)合本單位實際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題制定了具體活動安排，有效保證了本次活動不走過場，不走形式，達到了預(yù)期的目的，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
按照活動安排，要求在5月30日晚上，有各區(qū)隊的隊長、書記、工會主席組織本隊的職工收看集團公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的“安全生產(chǎn)月”活動動員講話，了解“安全生產(chǎn)月”活動的目的和意義，激勵廣大的干部、職工、家屬參與活動，形成了礦區(qū)職工、家屬全員活動的良好局面。
6月13日，羊場灣二礦彩旗飄揚，鑼鼓喧天，在調(diào)度室門口懸掛著“以人為本，安全第一”的主題橫幅及安全宣傳展報、掛圖、標(biāo)語，依次排列著礦井五大專業(yè)及法律、法規(guī)六個安全生產(chǎn)咨詢臺，下午3時40分，安監(jiān)礦長杜耀華發(fā)表了題為《以人為本，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，推動我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展》的講話，安全咨詢臺進行了安全生產(chǎn)知識及與安全生產(chǎn)有關(guān)咨詢解答400多條，播放安全宣傳光盤4盤次，同時舉行了安全知識竟答、安全文藝節(jié)目演出活動，取得了良好的效果。在礦辦公區(qū)、生活區(qū)進行了張掛安全生產(chǎn)的橫幅、掛圖及標(biāo)語、展設(shè)安全宣傳欄活動。
6月21日，在礦工業(yè)區(qū)開展了聲勢浩大的×××集團公司安全牌板展覽活動，全礦參觀展覽的人數(shù)達691人。其中，干部38人（含礦級領(lǐng)導(dǎo)6人），職工587人，家協(xié)66人，同時由工會和安監(jiān)處工作人員對牌板進行了認真的講解，大力宣傳了“煤業(yè)航母”成立1年多來的興旺強大和美好前景。
活動期間，各科隊充分利用班前會、政治學(xué)習(xí)日等時間，組織職工學(xué)習(xí)傳達集團公司20xx年的安全工作會議精神、^v^《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化及考核評級辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并為職工發(fā)放了安全知識筆記本；提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識。
活動期間，全礦充分利用廣播、報紙、宣傳欄等陣地大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，宣傳安全科技知識和安全逃生知識等，及時報道“安全生產(chǎn)月”活動開展情況，及將要開展的活動，報道宣傳“安全生產(chǎn)月”活動是千家萬戶的“家庭幸?！被顒樱瑥亩谌V形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的安全氛圍。
活動期間，礦黨群工作部及個科隊組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎?wù)魑幕顒?，全礦撰寫論文26篇，其中有8篇被礦評為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交能源報社進行發(fā)表并參加評選。
6月28日，在礦活動中心二樓，我礦又一場“安全生產(chǎn)月”活動的大型活動在這里舉辦，活動的內(nèi)容是來自基層的18名隊員，他們將在進行“以人為本，安全第一”為主題的安全演講，經(jīng)過緊張演講比賽，來自采煤一隊的龔劍同志以生動、新穎、具有強大說服力的演講材料而獲得第一名。
活動期間，職教科認真開展現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動，并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場，將“日清日安，日學(xué)日高，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機結(jié)合起來，糾正了不規(guī)范的操作行為，提高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準化工作意識。各職能科室、區(qū)隊認真開展了以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全質(zhì)量大檢查及自查、自改活動，加大了現(xiàn)場安全隱患的整改力度，加強現(xiàn)場工程質(zhì)量和生產(chǎn)工序管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。