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保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
近兩年來(lái),高盛食品有限公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái),公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)制冷車間起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
近兩年來(lái),我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái),公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,2011年安全投入50余萬(wàn)元,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,"安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,每月召開(kāi)安全工作例會(huì),對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營(yíng)銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開(kāi)展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器,學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識(shí)。同時(shí),我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳,做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評(píng)價(jià):
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營(yíng)銷部)安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
(四)、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號(hào))文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作,提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存,擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣(mài)股溝通,并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
(5)對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制,客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合,加大對(duì)無(wú)證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
2018年上半年,我公司的安全管理工作,在政府和各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故,達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下:
一、公司概況。
公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站,年供氣能力達(dá)到1.2×108nm3,于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車加氣子站,于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng);在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座,日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方,2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系,為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》,每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào),并給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品,并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站,切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作,保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)各監(jiān)管部門(mén)對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
(2012年2月29日)。
2011年,在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,外拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí),公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念,持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作,主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門(mén),各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,配備了專職安全員,全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系,保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一崗雙職”等形式,明確各部門(mén)、項(xiàng)目(實(shí)體)負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,下達(dá)責(zé)任指標(biāo),層層分解落實(shí),做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門(mén)、項(xiàng)目(實(shí)體)也分別與分承包單位、管理部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及崗位責(zé)任書(shū)等形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能。
65人,初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%,職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改,為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部高度重視,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地,普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅,張貼主題招貼、宣傳畫(huà)、安全標(biāo)語(yǔ),充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專欄,開(kāi)展豐富多樣的安全月專題活動(dòng),以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?;顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展,認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作,召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議,布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患,確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn),突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度,公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度,項(xiàng)目、實(shí)體月度,公司季度安全生產(chǎn)例檢制度,以撒網(wǎng)的方式,進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中,力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患,按照“四不放過(guò)”的原則,確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處,開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷,幫助查找問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境,提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專題活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展互查,提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了事故隱患排查整改力度,提升了公司安全管理水平。
二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng),凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式,從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生,對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度,對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度,全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng),深化隱患排查治理,切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng),通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患,同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過(guò)多方努力,2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位,主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常,施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少,存有僥幸心理,時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品,時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系,仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象;這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭,堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理,層層分解落實(shí)責(zé)任,以化解矛盾為主線,以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,完善長(zhǎng)效機(jī)制,著力健全齊抓共管的工作機(jī)制,保證了各方面的安全穩(wěn)定,及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛,預(yù)防和減少群體性事件,著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求,我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí),在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間,并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案,消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故,未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件,針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼(改制時(shí)未剝離)公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā),累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元,對(duì)遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié),為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際,公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家!
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,勞動(dòng)者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命,同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過(guò)程中,我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù),提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
20年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實(shí),從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,每月召開(kāi)安全工作例會(huì),對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營(yíng)銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
一是加強(qiáng)xx工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)xx辦公室負(fù)責(zé)具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作,把xx工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開(kāi)展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器,學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識(shí)。同時(shí),我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳,做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評(píng)價(jià):
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶滿意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開(kāi)展物流評(píng)價(jià)工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
(一)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況:
按照市局(公司)工作要求,關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫(kù)存,合理分析我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù),認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作,避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
(二)、“135”工作法情況:
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局(公司)要求,認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
(三)、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局(公司)的要求,認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作,為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
(四)、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局(公司)要求,我營(yíng)銷部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè),認(rèn)真編寫(xiě)“六有”體系建設(shè)手冊(cè),并有序進(jìn)行。
(五)、優(yōu)秀基層營(yíng)銷部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣(mài)局(公司)關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,我營(yíng)銷部積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),形成自查報(bào)告,并積極整改。
(六)、卷煙市場(chǎng)信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)信息采集工作,對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì),以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
(一)、專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序,不存在超供貨次數(shù)供貨行為;內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理,流程啟動(dòng)完整,預(yù)警數(shù)量共301條,啟動(dòng)流程38條,所占比例為12.62%,預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于00元/條現(xiàn)象。
(二)、專賣(mài)執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬,每月對(duì)罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件,其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件,及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
(三)、專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收,創(chuàng)建工作已于去年開(kāi)始安排部署,一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開(kāi)展,參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
(一)、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
首先,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(二)、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度,有針對(duì)性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控,建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度,完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,不斷提高安全操作意識(shí)。
(三)、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度,防范各類安全事故。
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營(yíng)銷部)安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
(四)、加強(qiáng)xx工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)xx突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號(hào))文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作,提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存,擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣(mài)股溝通,并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
(5)對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制,客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的.宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合,加大對(duì)無(wú)證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故,積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo),保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
(一)居安思危,防微杜漸,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。
1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺(jué)地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過(guò)程中,緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題,促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開(kāi)展,受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手掛帥,分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施,牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室,將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí),要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案,對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔,以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目,進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日?;?。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時(shí)上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方積極性,針對(duì)我局工作特點(diǎn),組織開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比,在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度,加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學(xué)嚴(yán)明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工,按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng),制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》,加大實(shí)施力度,組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治,加大檢查執(zhí)法力度,對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),并限期整改,對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位,將登記在冊(cè),以后不予使用。
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對(duì)燃?xì)狻⒐┧?、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
1、本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度,對(duì)安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。
3、每季度召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析研究安全管理工作情況,解決安全管理工作中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)所轄區(qū)安全管理工作的開(kāi)展。
4、向職工進(jìn)行安全、防火宣傳教育及安全員的培訓(xùn),組織安排義務(wù)消防隊(duì)的活動(dòng)和訓(xùn)練,協(xié)助和監(jiān)督勞資及有關(guān)部門(mén)做好對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和安全、消防知識(shí)考核。
5、組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),定期或不定期進(jìn)行各種形式的安全檢查,糾正違章行為,排除不安全隱患,推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),召開(kāi)典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),表彰先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
6、采取各種辦法不斷提高安全管理人員的素質(zhì),發(fā)揮他們的作用。對(duì)安全管理工作差,違章操作,要限令其停工,教育和整改。
7、監(jiān)督各施工單位,建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各加油站、各出租房住戶、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)主,建立消防防范措施。
9、負(fù)責(zé)和督促對(duì)所有消防器材的管理和更換,保持在緊急情況下能夠用得上。
10、負(fù)責(zé)督促和組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使義務(wù)消防隊(duì)員熟悉和掌握防火知識(shí)及滅火器的使用,熟悉各種消防器材的使用性能及操作規(guī)范。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái),公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬(wàn)元,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
"安全工作"是做好各項(xiàng)工作的重要前提,這是我公司年初工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個(gè)中心,結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,做好安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將201_年度安全工作總結(jié)如下:
一、我們充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性。
認(rèn)真組織全體職工觀看安全知識(shí)教育片,增強(qiáng)創(chuàng)安意識(shí),組織職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,發(fā)動(dòng)全體職工積極投入到創(chuàng)安活動(dòng)中,把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。
做到與行政事務(wù)管理工作同時(shí)抓,進(jìn)一步健全充實(shí)各級(jí)“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立公司義務(wù)消防隊(duì)、保安巡邏隊(duì)等等,負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作。同時(shí)制定各部門(mén)人員工作職責(zé)或制度,并認(rèn)真履行,我們本著"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,把責(zé)任落實(shí)到人,把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容,增強(qiáng)全體職工的安全觀念,消除安全隱患,使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如:消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門(mén)。
三、根據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。
開(kāi)展安全生產(chǎn),確保職工的勞動(dòng)工作安全,防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害,如抓好幾項(xiàng)工作:
(1)建立“5s”管理制度;。
(2)每年組織部分職工體檢,并建立個(gè)人健康檔案;。
(3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);。
(4)做好辦公、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,保障職工的工作安全和身體健康。
四、我們重視做好安全宣傳和教育防范,做到逢會(huì)必講。
要求職工以安全生產(chǎn)為主,牢固樹(shù)立安全第一的思想,在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
(一)加大宣傳教育力度。
我們充分利用黑板報(bào)、專題教育等多種形式,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步宣傳政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識(shí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
我們通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí),做好防火、防盜、防搶等工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開(kāi)展消防演練等辦法,提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力;并對(duì)新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),我們堅(jiān)持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作。
公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下,__年將積極參與寧波市機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;?BR> 保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴(yán)”,繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,對(duì)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知,及時(shí)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神,并落實(shí)到日常工作上,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,把抓安全與抓生產(chǎn)通過(guò)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來(lái),按要求開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì),形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳,通過(guò)宣傳欄張貼海報(bào)、開(kāi)設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對(duì)安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳,同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細(xì)”,織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系,緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目,貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對(duì)“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署,對(duì)各在建工程項(xiàng)目,開(kāi)展了季節(jié)、重大節(jié)日針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等,檢查內(nèi)容包括:臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
三、著眼于“實(shí)”,落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先,嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路,精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖,確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測(cè)”等政策要求,做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放,尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開(kāi)農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議,提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題造成的不利社會(huì)影響,受到了各行政主管部門(mén)的表彰。扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治。組織對(duì)新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查,并對(duì)排查結(jié)果做出整改要求,有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
截止當(dāng)前,x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn),但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處,例如:建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度,無(wú)法構(gòu)成可畏的約束力,使得安全生產(chǎn)管理無(wú)法真正做到“有章可循,有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作:
定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀,以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署,做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,著力解決疑難問(wèn)題,切實(shí)解決一系列安全領(lǐng)域共性及深層次問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《x集團(tuán)工程建設(shè)管理辦法》,對(duì)各參建單位做到“案必查,犯必罰”,堅(jiān)決做到安全事故“零容忍”。積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門(mén)聯(lián)絡(luò),將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門(mén)備案,同時(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評(píng)比活動(dòng),將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。
持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”;
按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理;
對(duì)照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施,實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
如下:
堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開(kāi)消防安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)對(duì)策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立起自我約束機(jī)制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責(zé)任落實(shí)。
今年來(lái),通過(guò)宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫(huà)等形式,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間,發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳資料600多份,通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。
認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查,今年來(lái),我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對(duì)不配合整改的或拒絕整改的上級(jí)部門(mén)進(jìn)行處理。
一年來(lái),我社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級(jí)部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中決不能麻痹大意,力爭(zhēng)把工作做好、做細(xì)。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責(zé)落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必須的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景匯報(bào)如下:
以三個(gè)代表重要思想和黨的**大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,宣傳安全生產(chǎn)職責(zé)制典型和隱患治理工作績(jī)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)人,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,職責(zé)落實(shí)到人。
(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xxx作,確保xx安全運(yùn)行。
構(gòu)成文字材料上報(bào)自治區(qū)xx管理局并落實(shí)職責(zé)到各單位如果發(fā)現(xiàn)。
整改措施。
沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理職責(zé)制的要求追究職責(zé)。
(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫(kù)安全度汛。
安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),也是每位職工的職責(zé)。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理職責(zé)制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)職責(zé)安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),根據(jù)不一樣對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程*,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97、2%。
(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫忙下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。
(四)進(jìn)取與當(dāng)?shù)?部門(mén)聯(lián)系,對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識(shí),確保安全駕駛,20xx年,我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,并且逢會(huì)必講安全,已構(gòu)成一種制度。
五、下一年主要。
工作計(jì)劃。
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)s*庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
工廠車間生產(chǎn)安全知識(shí)。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
20__年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二、生產(chǎn)管理方面。
1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。
三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
從業(yè)切實(shí)明確各級(jí)管理人員、為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和人員和各級(jí)單位的責(zé)任,健康,保證公司安全生產(chǎn),特制訂本制度。
健康事故的發(fā)生。
制冷設(shè)備、負(fù)責(zé)本公司鍋爐、2.炊事機(jī)械設(shè)備及其它機(jī)器設(shè)。
備,特別是特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,杜絕違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生。
確保辦公區(qū)域和職工家屬的保障防洪排泄,水通道的疏通工作,安全。
家屬住宅的電氣線路隱患的排除及職工負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域、4.并指導(dǎo)職工安全節(jié)貴賓樓內(nèi)部設(shè)施維護(hù)修理的安全工作,宿舍、約用水、用電、用氣。
負(fù)責(zé)配合設(shè)備部門(mén)對(duì)辦公樓及小區(qū)住宅避雷設(shè)施進(jìn)行檢5.查,排除隱患,保證住宅及人身安全。
負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車輛管理工6.作,確保職工及住戶的人、財(cái)、物安全。
負(fù)責(zé)本公司分管物資材料進(jìn)庫(kù)的采購(gòu)、驗(yàn)收、登帳、保7.管和發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)鍋爐的安全運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照鍋爐安8.全管理規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄,杜絕事故發(fā)生。
負(fù)責(zé)全公司及小區(qū)的綠化和花草樹(shù)木的管理工作,及時(shí)9.剪除、清除接觸電線及妨礙安全生產(chǎn)的樹(shù)木和枯枝。
物業(yè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)1(有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。)全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的安全管理工作,對(duì)安全工作2(負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系的建設(shè),督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)、執(zhí)行。)領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門(mén)開(kāi)展工作,建立健全各項(xiàng)安全管理3(制度,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。)組織召開(kāi)安全管理例會(huì),負(fù)責(zé)全體員工職業(yè)安全教育4(培訓(xùn)工作。
技能。)定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,組織實(shí)施公司作出的7(安全生產(chǎn)決策、決定。)組織參加本職范圍內(nèi)的事故搶救、調(diào)查、分析和處理8(工作。負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)存在的安全事故隱患。)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,特別是對(duì)特殊工種的技術(shù)9(培訓(xùn)和技術(shù)考核。)重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況,重視10(女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
患及時(shí)排除等。)參與安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的決策、實(shí)施;對(duì)各崗位安全4(工作實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)。)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全5(工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
食品衛(wèi)生知識(shí)教育等。負(fù)責(zé)對(duì)后勤員工進(jìn)行安全教育、)6(負(fù)責(zé)做好相關(guān)崗位人員的健康年檢,確保食品、人身安全。)監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全職責(zé)執(zhí)行情況,分析和解決安7(全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
物業(yè)公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)1(有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。)在分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)公司后勤保障2(工作。)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,做好3(正確掌握與執(zhí)行各類有關(guān)后勤服務(wù)方后勤人員的思想政治工作,面的政策和規(guī)定。)負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的具體安全工作,督促各項(xiàng)安全工作4(落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)的人、財(cái)、物的管理和監(jiān)督檢查工作。)組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,5(法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。)加強(qiáng)事故管理。對(duì)公司發(fā)生的事故及時(shí)調(diào)查、分析、6(處理、上報(bào)、存檔。)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安全檢查與記錄,并及時(shí)對(duì)安全隱患7(進(jìn)行整改。
下水道、沉淀井、排水溝,防止洪澇災(zāi)害發(fā)生。)做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)6(交辦的其它工作任務(wù)。
責(zé),并監(jiān)督落實(shí)。)負(fù)責(zé)公司地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,參2(加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和善后處理工作。)落實(shí)消防安全責(zé)任制,制定本單位的消防安全制度、3(消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌4(督促落實(shí)火災(zāi)隱患整組織防火檢查,握本單位的消防安全情況。
改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。)組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)5(志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效。)在員工中組織開(kāi)展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和6(培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。)負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組織、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和7(業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際不斷提高安全保衛(wèi)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)建設(shè)工作,認(rèn)真履行充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍工作積極性,工作能力,好自身職責(zé)。
8負(fù)責(zé)教育本崗位職工增強(qiáng)安全意識(shí),做好保密、防火、防盜工作。)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。9(行政物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)1(工作全面負(fù)責(zé),組織制訂本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),并監(jiān)督落實(shí)。)負(fù)責(zé)抓好本公司管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作,指導(dǎo)員工提2(高工作質(zhì)量。)做好公司人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,保證工作過(guò)3(程中的人身安全。
安全技術(shù)支持,綜合調(diào)度各項(xiàng)工作。)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和2(上級(jí)有關(guān)文件,審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。)組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、3(防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。)向職工和入住人員進(jìn)行安全、防火宣傳教育,組織安4(組織消防工作歸口管理職能人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行排消防活動(dòng)和訓(xùn)練。防火巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。)負(fù)責(zé)督促、檢查小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),水、電、5(暖的正常供應(yīng)。)負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng),提高員工6(安全防范意識(shí),保證小區(qū)入住人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。監(jiān)督各施工單位,)7()負(fù)責(zé)和監(jiān)督對(duì)所有消防器材的管理和更換,保持在緊8(急情況下設(shè)備的使用。
庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.)負(fù)責(zé)分管物資材料進(jìn)庫(kù)的驗(yàn)收、登帳、保管和發(fā)放工1(保嚴(yán)格審查物資進(jìn)倉(cāng)的驗(yàn)收關(guān)和各部室領(lǐng)用物資的手續(xù)關(guān),作。
盜、防水、防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防腐等工作。)物品做到分類管理,并經(jīng)常檢查,防止食物變質(zhì),庫(kù)3(:無(wú)蠅、無(wú)塵、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。內(nèi)達(dá)到“四無(wú)”)按規(guī)定執(zhí)行以舊換新,回收廢舊物資和包裝并登記保4(管、定期上交。)物品出入庫(kù)過(guò)秤、點(diǎn)數(shù)、手續(xù)齊全,對(duì)采購(gòu)物資認(rèn)真5(檢查驗(yàn)收,拒絕腐爛變質(zhì)的物資入庫(kù)。
食堂主管安全生產(chǎn)責(zé)任制6.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、1(法規(guī)、決定、通知和公司的各項(xiàng)管理制度。
負(fù)責(zé)食品安全、燃油燃?xì)獍踩?、灶具安全、衛(wèi)生安全2等。管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查。)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期檢查燃油、燃3(氣、灶具的的完好情況。)關(guān)心食堂工作人員的身體健康,每年進(jìn)行一次體檢,4(貫徹食品安全衛(wèi)生法,炊具、餐具每天消毒,杜絕事故的發(fā)生。)加強(qiáng)班組安全意識(shí),在工作中加強(qiáng)水、電、煤氣、各5(種廚具和實(shí)物的管理,消除不安全隱患。
情要采取撲救措施,并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。)負(fù)責(zé)公寓樓、招待所的全面安全管理,包括安全用水、2(用電、用氣設(shè)備,消防安全、防盜安全、財(cái)產(chǎn)安全等。)維護(hù)好公寓內(nèi)安全,熟悉重要防守部位,做好預(yù)防工3(作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭(zhēng),并及時(shí)匯報(bào)。)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針對(duì)本部住宿人員安全生4(產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
報(bào)修。)要支持和配合完成上級(jí)部門(mén)和公寓辦臨時(shí)交辦的其它7(安全工作。)負(fù)責(zé)公寓物品、設(shè)施保修的登記、上報(bào)工作,對(duì)公寓8(內(nèi)損壞的物品需及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)維修。
設(shè)備維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.)在后勤經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)后勤管轄范圍內(nèi)所有的電1(器設(shè)備、線路、設(shè)施等正常安全運(yùn)行,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。)保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)2(設(shè)備問(wèn)題,不影響安全生產(chǎn)。
障,管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。)按規(guī)定使用和保管好電動(dòng)工具和電料,做好備用設(shè)備7(的維護(hù)保養(yǎng)工作。
災(zāi)隱患,參與火災(zāi)撲救的組織與善后處理,參與事故責(zé)任追究。)負(fù)責(zé)長(zhǎng)治公司機(jī)關(guān)治安巡邏和守候,負(fù)責(zé)公司安全保3(教育和各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)保衛(wèi)干部進(jìn)行管理、衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設(shè),技能培訓(xùn)。)組織和參與公司職工隊(duì)伍的安全教育工作,負(fù)責(zé)崗位4(人員的安全培訓(xùn)教育工作。
認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。認(rèn)真)5(執(zhí)行消防法規(guī),不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。)貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地6(執(zhí)行上級(jí)實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、下達(dá)的消防工作任務(wù),并督促落實(shí)。)掌握本單位的消防工作情況,收集和整理有關(guān)消防安7(為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資建立本單位消防檔案,全方面的信息,料。)每天向公司保衛(wèi)科進(jìn)行工作匯報(bào),認(rèn)真完成公司交代8(的其他安全工作。
小區(qū)物業(yè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加定期或不定期的安全生產(chǎn)、文明1(施工及防火大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問(wèn)題,消除隱患。)加強(qiáng)巡回檢查,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)消除不安全2(因素,自己不能消除應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映處理。)愛(ài)護(hù)和正確使用消防器材和防護(hù)器材。3()積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)、管理的合理化建議,搞好安4(全文明生產(chǎn)。)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí),5(熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指6(令。)隨時(shí)排除安全隱患,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。認(rèn)真保管好7(所在崗位的安全設(shè)施、消防器具、防護(hù)用品。
做好設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生。標(biāo)牌日常管理,)負(fù)責(zé)崗位標(biāo)志、8(食堂工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制4.)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,1(遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
食堂衛(wèi)生要經(jīng)常進(jìn)行打掃,對(duì)使用的炊具、餐具要定2期消毒,并有防蠅滅鼠措施,做到食堂內(nèi)無(wú)蠅無(wú)鼠。)炊事人員要經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)檢查,身體健康,并持健3(勤洗澡、(勤理發(fā)、堅(jiān)持做到四勤必須做好個(gè)人衛(wèi)生,康證上崗。
勤換衣、勤剪指甲)。
積極參加各種安全活動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相監(jiān)4督,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。)拒絕不安全生產(chǎn)指令,對(duì)不安全作業(yè)積極提出整改意5(見(jiàn)。)加工食品必須按操作流程規(guī)范行為,腐敗變質(zhì)、異味6(等影響員工身體健康的食品不得使用。7食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專用,并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設(shè)施及措施。)定期清倉(cāng)檢查,防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng),8(及時(shí)清理過(guò)期變質(zhì)食品,并做好登記。)熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范,嚴(yán)格按照流9(程安全操作,保證人身安全。)嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)出入制度,做好防火、防盜、防事故10(及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。必須立即查找原因,出現(xiàn)異常情況,措施。
公寓服務(wù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制5.加強(qiáng)公寓管理,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,)1(使員工有一個(gè)整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
不得將宿舍鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人,不得隨意配置宿舍鑰2。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告宿舍管理人負(fù)責(zé)人要合理安排值日人員。匙,員或保衛(wèi)科值班人員。)宿舍樓內(nèi)如發(fā)生財(cái)務(wù)丟失或被盜事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告樓3(管人員或保衛(wèi)科。)經(jīng)常對(duì)本公寓樓進(jìn)行巡查,對(duì)私拉電線,使用電爐等4(正確行處理,大功率電器設(shè)備和明火裝置的情況及時(shí)進(jìn)行阻止、使管理職能。)嚴(yán)格遵守消防制度,定期參加消防檢查、教育培訓(xùn)。5(制定具體的根據(jù)部門(mén)具體性質(zhì),公用設(shè)備和消防設(shè)備定期檢查,崗位防火規(guī)定。
“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲。
救初起火災(zāi))。
嚴(yán)防不法分子小時(shí)值班,24堅(jiān)持)必須時(shí)刻提高警惕,7(上班時(shí)間不離開(kāi)嚴(yán)格交接班制度,混入職工宿舍進(jìn)行犯罪活動(dòng)。
崗位。)隨時(shí)檢查員工有無(wú)將易燃易爆、劇毒物品、危險(xiǎn)品帶8(入樓內(nèi)。
和公司財(cái)產(chǎn)安全。
慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。)對(duì)送洗衣物、床單被罩及時(shí)登記,分類擺放,確保不4(丟失,不損壞。)熟悉消防器材擺放位置,會(huì)使用滅火器。任何人未經(jīng)5(批準(zhǔn),不得隨意挪動(dòng)消防器材。)工作開(kāi)始前要認(rèn)真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它6(安全隱患。如:電氣設(shè)備、電源、電線、管道、消防器材等。)所有管理人員及員工有責(zé)任和義務(wù)隨時(shí)觀察和檢查電7(源線路,防止因電源短路引起火災(zāi)。)洗衣房的每一個(gè)員工應(yīng)仔細(xì)觀察機(jī)器的運(yùn)行情況,注8(意每個(gè)異常情況,如噪音、臭味、煙、轉(zhuǎn)速、漏水、漏汽等。)工作結(jié)束,除關(guān)閉機(jī)器電源開(kāi)關(guān)外,還應(yīng)切斷所有輸9(入電源。所有當(dāng)天未完成的任何物品,應(yīng)遠(yuǎn)離電源,擺放整齊,保持清潔通風(fēng)。
生,保障職工身體健康和生命安全。)司爐人員須持有司爐操作證,并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操2(作。未經(jīng)考核領(lǐng)取司爐工操作證的,不得上崗獨(dú)立操作。)嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品,不允許3(在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。)嚴(yán)守工作崗位,未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開(kāi),不得擅自離崗。4()做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶5(故障操作,做好維護(hù)檢查登記工作。)做好日常巡查工作,注意壓力、溫度、水位表是否正6(逆水閥等各項(xiàng)儀器設(shè)備的工作水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)閥、常,狀況是否正常。)如遇事故發(fā)生,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極協(xié)助相關(guān)人7(員處理事故,待事故處理完畢后方可操作。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
近兩年來(lái),高盛食品有限公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái),公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)制冷車間起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
近兩年來(lái),我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái),公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,2011年安全投入50余萬(wàn)元,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,"安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,每月召開(kāi)安全工作例會(huì),對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營(yíng)銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開(kāi)展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器,學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識(shí)。同時(shí),我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳,做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評(píng)價(jià):
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營(yíng)銷部)安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
(四)、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號(hào))文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作,提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存,擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣(mài)股溝通,并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
(5)對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制,客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合,加大對(duì)無(wú)證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
2018年上半年,我公司的安全管理工作,在政府和各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故,達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下:
一、公司概況。
公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站,年供氣能力達(dá)到1.2×108nm3,于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車加氣子站,于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng);在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座,日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方,2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系,為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》,每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào),并給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品,并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站,切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作,保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)各監(jiān)管部門(mén)對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
(2012年2月29日)。
2011年,在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,外拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí),公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念,持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作,主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門(mén),各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,配備了專職安全員,全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系,保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一崗雙職”等形式,明確各部門(mén)、項(xiàng)目(實(shí)體)負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,下達(dá)責(zé)任指標(biāo),層層分解落實(shí),做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門(mén)、項(xiàng)目(實(shí)體)也分別與分承包單位、管理部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及崗位責(zé)任書(shū)等形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能。
65人,初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%,職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改,為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部高度重視,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地,普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅,張貼主題招貼、宣傳畫(huà)、安全標(biāo)語(yǔ),充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專欄,開(kāi)展豐富多樣的安全月專題活動(dòng),以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)?;顒?dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展,認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作,召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議,布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患,確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn),突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度,公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度,項(xiàng)目、實(shí)體月度,公司季度安全生產(chǎn)例檢制度,以撒網(wǎng)的方式,進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中,力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患,按照“四不放過(guò)”的原則,確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處,開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷,幫助查找問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境,提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專題活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展互查,提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了事故隱患排查整改力度,提升了公司安全管理水平。
二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng),凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式,從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生,對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度,對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度,全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng),深化隱患排查治理,切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng),通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患,同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過(guò)多方努力,2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位,主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常,施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少,存有僥幸心理,時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品,時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系,仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象;這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭,堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理,層層分解落實(shí)責(zé)任,以化解矛盾為主線,以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,完善長(zhǎng)效機(jī)制,著力健全齊抓共管的工作機(jī)制,保證了各方面的安全穩(wěn)定,及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛,預(yù)防和減少群體性事件,著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求,我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí),在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間,并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案,消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故,未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件,針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼(改制時(shí)未剝離)公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā),累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元,對(duì)遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié),為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際,公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家!
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,勞動(dòng)者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命,同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過(guò)程中,我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù),提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
20年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實(shí),從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,每月召開(kāi)安全工作例會(huì),對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營(yíng)銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。二是實(shí)行派車單制度,車輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車單。三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng),定點(diǎn)修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
一是加強(qiáng)xx工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)xx辦公室負(fù)責(zé)具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作,把xx工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度,明確了職能,落實(shí)了責(zé)任,為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開(kāi)展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng),學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器,學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,提高了安全意識(shí)。同時(shí),我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù):
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳,做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評(píng)價(jià):
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶滿意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開(kāi)展物流評(píng)價(jià)工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
(一)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況:
按照市局(公司)工作要求,關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫(kù)存,合理分析我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù),認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作,避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
(二)、“135”工作法情況:
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局(公司)要求,認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
(三)、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局(公司)的要求,認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作,為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
(四)、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局(公司)要求,我營(yíng)銷部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè),認(rèn)真編寫(xiě)“六有”體系建設(shè)手冊(cè),并有序進(jìn)行。
(五)、優(yōu)秀基層營(yíng)銷部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣(mài)局(公司)關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,我營(yíng)銷部積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),形成自查報(bào)告,并積極整改。
(六)、卷煙市場(chǎng)信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)信息采集工作,對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì),以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
(一)、專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序,不存在超供貨次數(shù)供貨行為;內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理,流程啟動(dòng)完整,預(yù)警數(shù)量共301條,啟動(dòng)流程38條,所占比例為12.62%,預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于00元/條現(xiàn)象。
(二)、專賣(mài)執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬,每月對(duì)罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件,其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件,及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
(三)、專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收,創(chuàng)建工作已于去年開(kāi)始安排部署,一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開(kāi)展,參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
(一)、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
首先,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(二)、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度,有針對(duì)性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控,建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度,完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,不斷提高安全操作意識(shí)。
(三)、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度,防范各類安全事故。
1.強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營(yíng)銷部)安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
(四)、加強(qiáng)xx工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)xx突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號(hào))文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作,提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存,擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳,監(jiān)控大戶銷售。
(3)關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況,對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)和專賣(mài)股溝通,并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時(shí),提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
(5)對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制,客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的.宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn),從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
(八)、專賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合,加大對(duì)無(wú)證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故,積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo),保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
(一)居安思危,防微杜漸,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。
1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺(jué)地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過(guò)程中,緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題,促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開(kāi)展,受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手掛帥,分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施,牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室,將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí),要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案,對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔,以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目,進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日?;?。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時(shí)上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方積極性,針對(duì)我局工作特點(diǎn),組織開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比,在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度,加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學(xué)嚴(yán)明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工,按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng),制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》,加大實(shí)施力度,組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治,加大檢查執(zhí)法力度,對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),并限期整改,對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位,將登記在冊(cè),以后不予使用。
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對(duì)燃?xì)狻⒐┧?、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
1、本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度,對(duì)安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。
3、每季度召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析研究安全管理工作情況,解決安全管理工作中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)所轄區(qū)安全管理工作的開(kāi)展。
4、向職工進(jìn)行安全、防火宣傳教育及安全員的培訓(xùn),組織安排義務(wù)消防隊(duì)的活動(dòng)和訓(xùn)練,協(xié)助和監(jiān)督勞資及有關(guān)部門(mén)做好對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和安全、消防知識(shí)考核。
5、組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),定期或不定期進(jìn)行各種形式的安全檢查,糾正違章行為,排除不安全隱患,推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),召開(kāi)典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),表彰先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
6、采取各種辦法不斷提高安全管理人員的素質(zhì),發(fā)揮他們的作用。對(duì)安全管理工作差,違章操作,要限令其停工,教育和整改。
7、監(jiān)督各施工單位,建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各加油站、各出租房住戶、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)主,建立消防防范措施。
9、負(fù)責(zé)和督促對(duì)所有消防器材的管理和更換,保持在緊急情況下能夠用得上。
10、負(fù)責(zé)督促和組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使義務(wù)消防隊(duì)員熟悉和掌握防火知識(shí)及滅火器的使用,熟悉各種消防器材的使用性能及操作規(guī)范。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái),公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái),公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬(wàn)元,對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
"安全工作"是做好各項(xiàng)工作的重要前提,這是我公司年初工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個(gè)中心,結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,做好安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將201_年度安全工作總結(jié)如下:
一、我們充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性。
認(rèn)真組織全體職工觀看安全知識(shí)教育片,增強(qiáng)創(chuàng)安意識(shí),組織職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,發(fā)動(dòng)全體職工積極投入到創(chuàng)安活動(dòng)中,把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去。
做到與行政事務(wù)管理工作同時(shí)抓,進(jìn)一步健全充實(shí)各級(jí)“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立公司義務(wù)消防隊(duì)、保安巡邏隊(duì)等等,負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作。同時(shí)制定各部門(mén)人員工作職責(zé)或制度,并認(rèn)真履行,我們本著"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,把責(zé)任落實(shí)到人,把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容,增強(qiáng)全體職工的安全觀念,消除安全隱患,使安全工作效果能得到充分體現(xiàn)。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程。如:消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門(mén)。
三、根據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。
開(kāi)展安全生產(chǎn),確保職工的勞動(dòng)工作安全,防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害,如抓好幾項(xiàng)工作:
(1)建立“5s”管理制度;。
(2)每年組織部分職工體檢,并建立個(gè)人健康檔案;。
(3)做好勞保用品的發(fā)放工作(防暑藥品等);。
(4)做好辦公、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,保障職工的工作安全和身體健康。
四、我們重視做好安全宣傳和教育防范,做到逢會(huì)必講。
要求職工以安全生產(chǎn)為主,牢固樹(shù)立安全第一的思想,在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
(一)加大宣傳教育力度。
我們充分利用黑板報(bào)、專題教育等多種形式,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步宣傳政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全知識(shí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
我們通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí),做好防火、防盜、防搶等工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生;采取開(kāi)展消防演練等辦法,提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力;并對(duì)新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),我們堅(jiān)持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作。
公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下,__年將積極參與寧波市機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;?BR> 保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、著眼于“嚴(yán)”,繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,對(duì)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知,及時(shí)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)議及文件精神,并落實(shí)到日常工作上,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,把抓安全與抓生產(chǎn)通過(guò)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來(lái),按要求開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì),形成共同的安全價(jià)值觀。加強(qiáng)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳,通過(guò)宣傳欄張貼海報(bào)、開(kāi)設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、工作群等途徑對(duì)安全法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)行全方位宣傳,同時(shí)組織收看安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
二、著眼于“細(xì)”,織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系,緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目,貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對(duì)“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署,對(duì)各在建工程項(xiàng)目,開(kāi)展了季節(jié)、重大節(jié)日針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等,檢查內(nèi)容包括:臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
三、著眼于“實(shí)”,落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先,嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路,精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖,確保疫情防控觸角延伸到每一個(gè)作戰(zhàn)區(qū)域,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測(cè)”等政策要求,做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放,尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開(kāi)農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會(huì)議,提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題造成的不利社會(huì)影響,受到了各行政主管部門(mén)的表彰。扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治。組織對(duì)新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查,并對(duì)排查結(jié)果做出整改要求,有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障了工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
截止當(dāng)前,x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn),但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處,例如:建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度,無(wú)法構(gòu)成可畏的約束力,使得安全生產(chǎn)管理無(wú)法真正做到“有章可循,有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的具體工作:
定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀,以便公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)做出指導(dǎo)和部署,做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,著力解決疑難問(wèn)題,切實(shí)解決一系列安全領(lǐng)域共性及深層次問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《x集團(tuán)工程建設(shè)管理辦法》,對(duì)各參建單位做到“案必查,犯必罰”,堅(jiān)決做到安全事故“零容忍”。積極主動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動(dòng)與縣安全主管部門(mén)聯(lián)絡(luò),將相關(guān)報(bào)備資料及時(shí)、有效地報(bào)安全主管部門(mén)備案,同時(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評(píng)比活動(dòng),將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。
持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”;
按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理;
對(duì)照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施,實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
如下:
堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開(kāi)消防安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)對(duì)策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立起自我約束機(jī)制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責(zé)任落實(shí)。
今年來(lái),通過(guò)宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫(huà)等形式,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間,發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳資料600多份,通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。
認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查,今年來(lái),我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對(duì)不配合整改的或拒絕整改的上級(jí)部門(mén)進(jìn)行處理。
一年來(lái),我社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級(jí)部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中決不能麻痹大意,力爭(zhēng)把工作做好、做細(xì)。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責(zé)落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必須的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景匯報(bào)如下:
以三個(gè)代表重要思想和黨的**大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,宣傳安全生產(chǎn)職責(zé)制典型和隱患治理工作績(jī)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)人,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,職責(zé)落實(shí)到人。
(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xxx作,確保xx安全運(yùn)行。
構(gòu)成文字材料上報(bào)自治區(qū)xx管理局并落實(shí)職責(zé)到各單位如果發(fā)現(xiàn)。
整改措施。
沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理職責(zé)制的要求追究職責(zé)。
(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫(kù)安全度汛。
安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),也是每位職工的職責(zé)。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理職責(zé)制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)職責(zé)安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),根據(jù)不一樣對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程*,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97、2%。
(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫忙下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。
(四)進(jìn)取與當(dāng)?shù)?部門(mén)聯(lián)系,對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識(shí),確保安全駕駛,20xx年,我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,并且逢會(huì)必講安全,已構(gòu)成一種制度。
五、下一年主要。
工作計(jì)劃。
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)s*庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
工廠車間生產(chǎn)安全知識(shí)。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
20__年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二、生產(chǎn)管理方面。
1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。
三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
保安公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
從業(yè)切實(shí)明確各級(jí)管理人員、為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和人員和各級(jí)單位的責(zé)任,健康,保證公司安全生產(chǎn),特制訂本制度。
健康事故的發(fā)生。
制冷設(shè)備、負(fù)責(zé)本公司鍋爐、2.炊事機(jī)械設(shè)備及其它機(jī)器設(shè)。
備,特別是特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,杜絕違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生。
確保辦公區(qū)域和職工家屬的保障防洪排泄,水通道的疏通工作,安全。
家屬住宅的電氣線路隱患的排除及職工負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域、4.并指導(dǎo)職工安全節(jié)貴賓樓內(nèi)部設(shè)施維護(hù)修理的安全工作,宿舍、約用水、用電、用氣。
負(fù)責(zé)配合設(shè)備部門(mén)對(duì)辦公樓及小區(qū)住宅避雷設(shè)施進(jìn)行檢5.查,排除隱患,保證住宅及人身安全。
負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車輛管理工6.作,確保職工及住戶的人、財(cái)、物安全。
負(fù)責(zé)本公司分管物資材料進(jìn)庫(kù)的采購(gòu)、驗(yàn)收、登帳、保7.管和發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)鍋爐的安全運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照鍋爐安8.全管理規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄,杜絕事故發(fā)生。
負(fù)責(zé)全公司及小區(qū)的綠化和花草樹(shù)木的管理工作,及時(shí)9.剪除、清除接觸電線及妨礙安全生產(chǎn)的樹(shù)木和枯枝。
物業(yè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)1(有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。)全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的安全管理工作,對(duì)安全工作2(負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系的建設(shè),督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)、執(zhí)行。)領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門(mén)開(kāi)展工作,建立健全各項(xiàng)安全管理3(制度,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。)組織召開(kāi)安全管理例會(huì),負(fù)責(zé)全體員工職業(yè)安全教育4(培訓(xùn)工作。
技能。)定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,組織實(shí)施公司作出的7(安全生產(chǎn)決策、決定。)組織參加本職范圍內(nèi)的事故搶救、調(diào)查、分析和處理8(工作。負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)存在的安全事故隱患。)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,特別是對(duì)特殊工種的技術(shù)9(培訓(xùn)和技術(shù)考核。)重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況,重視10(女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
患及時(shí)排除等。)參與安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的決策、實(shí)施;對(duì)各崗位安全4(工作實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)。)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全5(工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
食品衛(wèi)生知識(shí)教育等。負(fù)責(zé)對(duì)后勤員工進(jìn)行安全教育、)6(負(fù)責(zé)做好相關(guān)崗位人員的健康年檢,確保食品、人身安全。)監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全職責(zé)執(zhí)行情況,分析和解決安7(全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
物業(yè)公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)1(有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。)在分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)公司后勤保障2(工作。)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,做好3(正確掌握與執(zhí)行各類有關(guān)后勤服務(wù)方后勤人員的思想政治工作,面的政策和規(guī)定。)負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的具體安全工作,督促各項(xiàng)安全工作4(落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)的人、財(cái)、物的管理和監(jiān)督檢查工作。)組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,5(法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。)加強(qiáng)事故管理。對(duì)公司發(fā)生的事故及時(shí)調(diào)查、分析、6(處理、上報(bào)、存檔。)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安全檢查與記錄,并及時(shí)對(duì)安全隱患7(進(jìn)行整改。
下水道、沉淀井、排水溝,防止洪澇災(zāi)害發(fā)生。)做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)6(交辦的其它工作任務(wù)。
責(zé),并監(jiān)督落實(shí)。)負(fù)責(zé)公司地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,參2(加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和善后處理工作。)落實(shí)消防安全責(zé)任制,制定本單位的消防安全制度、3(消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌4(督促落實(shí)火災(zāi)隱患整組織防火檢查,握本單位的消防安全情況。
改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。)組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)5(志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效。)在員工中組織開(kāi)展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和6(培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。)負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組織、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和7(業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際不斷提高安全保衛(wèi)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)建設(shè)工作,認(rèn)真履行充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍工作積極性,工作能力,好自身職責(zé)。
8負(fù)責(zé)教育本崗位職工增強(qiáng)安全意識(shí),做好保密、防火、防盜工作。)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。9(行政物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)1(工作全面負(fù)責(zé),組織制訂本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),并監(jiān)督落實(shí)。)負(fù)責(zé)抓好本公司管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作,指導(dǎo)員工提2(高工作質(zhì)量。)做好公司人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,保證工作過(guò)3(程中的人身安全。
安全技術(shù)支持,綜合調(diào)度各項(xiàng)工作。)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和2(上級(jí)有關(guān)文件,審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。)組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、3(防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。)向職工和入住人員進(jìn)行安全、防火宣傳教育,組織安4(組織消防工作歸口管理職能人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行排消防活動(dòng)和訓(xùn)練。防火巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。)負(fù)責(zé)督促、檢查小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),水、電、5(暖的正常供應(yīng)。)負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng),提高員工6(安全防范意識(shí),保證小區(qū)入住人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。監(jiān)督各施工單位,)7()負(fù)責(zé)和監(jiān)督對(duì)所有消防器材的管理和更換,保持在緊8(急情況下設(shè)備的使用。
庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制5.)負(fù)責(zé)分管物資材料進(jìn)庫(kù)的驗(yàn)收、登帳、保管和發(fā)放工1(保嚴(yán)格審查物資進(jìn)倉(cāng)的驗(yàn)收關(guān)和各部室領(lǐng)用物資的手續(xù)關(guān),作。
盜、防水、防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防腐等工作。)物品做到分類管理,并經(jīng)常檢查,防止食物變質(zhì),庫(kù)3(:無(wú)蠅、無(wú)塵、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。內(nèi)達(dá)到“四無(wú)”)按規(guī)定執(zhí)行以舊換新,回收廢舊物資和包裝并登記保4(管、定期上交。)物品出入庫(kù)過(guò)秤、點(diǎn)數(shù)、手續(xù)齊全,對(duì)采購(gòu)物資認(rèn)真5(檢查驗(yàn)收,拒絕腐爛變質(zhì)的物資入庫(kù)。
食堂主管安全生產(chǎn)責(zé)任制6.)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、1(法規(guī)、決定、通知和公司的各項(xiàng)管理制度。
負(fù)責(zé)食品安全、燃油燃?xì)獍踩?、灶具安全、衛(wèi)生安全2等。管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查。)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期檢查燃油、燃3(氣、灶具的的完好情況。)關(guān)心食堂工作人員的身體健康,每年進(jìn)行一次體檢,4(貫徹食品安全衛(wèi)生法,炊具、餐具每天消毒,杜絕事故的發(fā)生。)加強(qiáng)班組安全意識(shí),在工作中加強(qiáng)水、電、煤氣、各5(種廚具和實(shí)物的管理,消除不安全隱患。
情要采取撲救措施,并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。)負(fù)責(zé)公寓樓、招待所的全面安全管理,包括安全用水、2(用電、用氣設(shè)備,消防安全、防盜安全、財(cái)產(chǎn)安全等。)維護(hù)好公寓內(nèi)安全,熟悉重要防守部位,做好預(yù)防工3(作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭(zhēng),并及時(shí)匯報(bào)。)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針對(duì)本部住宿人員安全生4(產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
報(bào)修。)要支持和配合完成上級(jí)部門(mén)和公寓辦臨時(shí)交辦的其它7(安全工作。)負(fù)責(zé)公寓物品、設(shè)施保修的登記、上報(bào)工作,對(duì)公寓8(內(nèi)損壞的物品需及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)維修。
設(shè)備維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.)在后勤經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)后勤管轄范圍內(nèi)所有的電1(器設(shè)備、線路、設(shè)施等正常安全運(yùn)行,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。)保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)2(設(shè)備問(wèn)題,不影響安全生產(chǎn)。
障,管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。)按規(guī)定使用和保管好電動(dòng)工具和電料,做好備用設(shè)備7(的維護(hù)保養(yǎng)工作。
災(zāi)隱患,參與火災(zāi)撲救的組織與善后處理,參與事故責(zé)任追究。)負(fù)責(zé)長(zhǎng)治公司機(jī)關(guān)治安巡邏和守候,負(fù)責(zé)公司安全保3(教育和各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)保衛(wèi)干部進(jìn)行管理、衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設(shè),技能培訓(xùn)。)組織和參與公司職工隊(duì)伍的安全教育工作,負(fù)責(zé)崗位4(人員的安全培訓(xùn)教育工作。
認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。認(rèn)真)5(執(zhí)行消防法規(guī),不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。)貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地6(執(zhí)行上級(jí)實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、下達(dá)的消防工作任務(wù),并督促落實(shí)。)掌握本單位的消防工作情況,收集和整理有關(guān)消防安7(為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資建立本單位消防檔案,全方面的信息,料。)每天向公司保衛(wèi)科進(jìn)行工作匯報(bào),認(rèn)真完成公司交代8(的其他安全工作。
小區(qū)物業(yè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制3.)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加定期或不定期的安全生產(chǎn)、文明1(施工及防火大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問(wèn)題,消除隱患。)加強(qiáng)巡回檢查,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)消除不安全2(因素,自己不能消除應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映處理。)愛(ài)護(hù)和正確使用消防器材和防護(hù)器材。3()積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)、管理的合理化建議,搞好安4(全文明生產(chǎn)。)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí),5(熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指6(令。)隨時(shí)排除安全隱患,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。認(rèn)真保管好7(所在崗位的安全設(shè)施、消防器具、防護(hù)用品。
做好設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生。標(biāo)牌日常管理,)負(fù)責(zé)崗位標(biāo)志、8(食堂工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制4.)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,1(遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
食堂衛(wèi)生要經(jīng)常進(jìn)行打掃,對(duì)使用的炊具、餐具要定2期消毒,并有防蠅滅鼠措施,做到食堂內(nèi)無(wú)蠅無(wú)鼠。)炊事人員要經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)檢查,身體健康,并持健3(勤洗澡、(勤理發(fā)、堅(jiān)持做到四勤必須做好個(gè)人衛(wèi)生,康證上崗。
勤換衣、勤剪指甲)。
積極參加各種安全活動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相監(jiān)4督,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。)拒絕不安全生產(chǎn)指令,對(duì)不安全作業(yè)積極提出整改意5(見(jiàn)。)加工食品必須按操作流程規(guī)范行為,腐敗變質(zhì)、異味6(等影響員工身體健康的食品不得使用。7食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專用,并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設(shè)施及措施。)定期清倉(cāng)檢查,防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng),8(及時(shí)清理過(guò)期變質(zhì)食品,并做好登記。)熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范,嚴(yán)格按照流9(程安全操作,保證人身安全。)嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)出入制度,做好防火、防盜、防事故10(及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。必須立即查找原因,出現(xiàn)異常情況,措施。
公寓服務(wù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制5.加強(qiáng)公寓管理,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,)1(使員工有一個(gè)整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
不得將宿舍鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人,不得隨意配置宿舍鑰2。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告宿舍管理人負(fù)責(zé)人要合理安排值日人員。匙,員或保衛(wèi)科值班人員。)宿舍樓內(nèi)如發(fā)生財(cái)務(wù)丟失或被盜事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告樓3(管人員或保衛(wèi)科。)經(jīng)常對(duì)本公寓樓進(jìn)行巡查,對(duì)私拉電線,使用電爐等4(正確行處理,大功率電器設(shè)備和明火裝置的情況及時(shí)進(jìn)行阻止、使管理職能。)嚴(yán)格遵守消防制度,定期參加消防檢查、教育培訓(xùn)。5(制定具體的根據(jù)部門(mén)具體性質(zhì),公用設(shè)備和消防設(shè)備定期檢查,崗位防火規(guī)定。
“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲。
救初起火災(zāi))。
嚴(yán)防不法分子小時(shí)值班,24堅(jiān)持)必須時(shí)刻提高警惕,7(上班時(shí)間不離開(kāi)嚴(yán)格交接班制度,混入職工宿舍進(jìn)行犯罪活動(dòng)。
崗位。)隨時(shí)檢查員工有無(wú)將易燃易爆、劇毒物品、危險(xiǎn)品帶8(入樓內(nèi)。
和公司財(cái)產(chǎn)安全。
慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。)對(duì)送洗衣物、床單被罩及時(shí)登記,分類擺放,確保不4(丟失,不損壞。)熟悉消防器材擺放位置,會(huì)使用滅火器。任何人未經(jīng)5(批準(zhǔn),不得隨意挪動(dòng)消防器材。)工作開(kāi)始前要認(rèn)真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它6(安全隱患。如:電氣設(shè)備、電源、電線、管道、消防器材等。)所有管理人員及員工有責(zé)任和義務(wù)隨時(shí)觀察和檢查電7(源線路,防止因電源短路引起火災(zāi)。)洗衣房的每一個(gè)員工應(yīng)仔細(xì)觀察機(jī)器的運(yùn)行情況,注8(意每個(gè)異常情況,如噪音、臭味、煙、轉(zhuǎn)速、漏水、漏汽等。)工作結(jié)束,除關(guān)閉機(jī)器電源開(kāi)關(guān)外,還應(yīng)切斷所有輸9(入電源。所有當(dāng)天未完成的任何物品,應(yīng)遠(yuǎn)離電源,擺放整齊,保持清潔通風(fēng)。
生,保障職工身體健康和生命安全。)司爐人員須持有司爐操作證,并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操2(作。未經(jīng)考核領(lǐng)取司爐工操作證的,不得上崗獨(dú)立操作。)嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品,不允許3(在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。)嚴(yán)守工作崗位,未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開(kāi),不得擅自離崗。4()做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶5(故障操作,做好維護(hù)檢查登記工作。)做好日常巡查工作,注意壓力、溫度、水位表是否正6(逆水閥等各項(xiàng)儀器設(shè)備的工作水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)閥、常,狀況是否正常。)如遇事故發(fā)生,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極協(xié)助相關(guān)人7(員處理事故,待事故處理完畢后方可操作。