水廠競聘演講稿(熱門17篇)

2025/6/10 19:10:58

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    演講稿是一種口頭表達(dá)方式,可以通過言語來傳達(dá)思想和觀點。演講稿中的觀點和論證應(yīng)該具備中肯、客觀和有說服力的特點。盡管每個人的演講風(fēng)格和表達(dá)方式不同,但演講范文可以給大家提供一些建議和指導(dǎo)。
    水廠競聘演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    時代的車輪駛進(jìn)了,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機(jī)會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。
    下面我簡要介紹一下我的個人情況:
    各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:
    1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。
    從1993年進(jìn)廠,我來廠里已,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
    2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢。
    我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
    3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神。
    我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:
    一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。
    首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實廠長下達(dá)的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。
    二、加大管理力度,向管理要效益。
    有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!
    三、加強(qiáng)市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。
    西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!
    四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。
    我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:
    1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
    2、定人、定責(zé),定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
    3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
    4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實到人。
    5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。
    五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
    為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進(jìn)并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。
    “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?BR>    各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,面對機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認(rèn)識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
    最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”
    謝謝大家!
    水廠競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:
    大家下午好!
    我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
    今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝xx年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
    我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任xxxxxxxx,我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。
    19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?;仡檟x年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
    第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
    二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
    如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
    牢記“一個原則”。
    就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
    實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
    一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
    二是實現(xiàn)思維方式的`轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
    抓好“三項工作”。
    一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
    首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
    其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
    再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    水廠競聘演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    時代的車輪駛進(jìn)了20××年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機(jī)會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長。
    下面我簡要介紹一下我的個人情況:
    各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:
    1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。
    從1993年進(jìn)廠,我來廠里已,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的`工作。
    2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢。
    我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
    3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神。
    我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:
    一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。
    首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實廠長下達(dá)的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。
    二、加大管理力度,向管理要效益。
    有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!
    三、加強(qiáng)市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。
    西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!
    四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。
    我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:
    1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
    2、定人、定責(zé),定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
    3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
    4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實到人。
    5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。
    五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
    為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進(jìn)并提“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”
    各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,面對機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認(rèn)識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
    最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”
    謝謝大家!
    水廠競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我競聘的崗位是生產(chǎn)副廠長。我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精生產(chǎn)副廠長競聘稿;對工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯。
    十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。因為:
    一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時積極參加各項政治活動。
    二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學(xué)到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)的文憑。并于取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。
    三、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn);codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。
    四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報批手續(xù)。5月我市調(diào)整污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。
    五、我具有較為系統(tǒng)的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴(yán)格的項目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。
    六、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。
    如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
    我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的實話實說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經(jīng)得起考驗的人。
    水廠競聘演講稿篇五
    尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:
    大家上午好!
    19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司;20**年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今?;仡?*年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
    第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那選礦廠廠長競聘報告天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20**年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
    第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。
    作為一個分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:
    一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊伍建設(shè)。通過走出去、請進(jìn)來的方式,向大生產(chǎn)廠長競聘演講家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責(zé)任制,績效掛鉤,調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識和團(tuán)隊精神。
    二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡明、適用,具有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項工作的順利進(jìn)行。
    1、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節(jié)約受獎,每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。
    2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵,使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
    3、、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生生產(chǎn)副廠長競聘產(chǎn),加強(qiáng)安全和現(xiàn)場管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場整潔、明快,員工安全、高效。
    4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。
    5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工,鼓勵講真話,辦實事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠長競聘演講廠員工個人績效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓(xùn),獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項工作,著力抓好班務(wù)公開。
    三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力。
    以上說了許多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實現(xiàn),需要人去實施,以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊精神的員工隊伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時不太注意場合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個全新的余典初。如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。
    謝謝大家!
    水廠競聘演講稿篇六
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天,我參加競爭的職位是水廠副廠長。
    首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個機(jī)會來展現(xiàn)自己。
    下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
    我叫梁勇,今年32歲,***學(xué)歷,《工民建》專業(yè),共產(chǎn)黨員,助理工程師積稱。
    本人于***年到長豐水廠工作至今已有***年,***年來,我兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),認(rèn)真貫徹公司各個項目的安排和布署。
    從20**年戶表辦主任,到20**年生產(chǎn)技術(shù)科副科長,再從20**生產(chǎn)技術(shù)科科長到現(xiàn)在的水廠紀(jì)檢委員,在這條路上我披荊斬棘,不斷努力學(xué)習(xí)和奮斗,總結(jié)了各方面的經(jīng)驗和知識,找到了工作的目標(biāo)。
    面對競聘的水廠副廠長這個崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也感有幾分壓力。
    一、自身特點和優(yōu)勢
    一是具有披荊斬棘,勇挑重?fù)?dān)極大的信心。
    多年以來我一直堅持“愛崗敬業(yè)、以廠為家”的工作理念,堅持“披荊斬棘、兢兢業(yè)業(yè)”的工作精神。
    今天,我能信心十足來參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn),是努力學(xué)習(xí)提升自我,努力奮斗為水廠新天地貢獻(xiàn)自己力量的實際行動。
    二是具有盡心盡力、責(zé)無旁貸極強(qiáng)的責(zé)任心。
    多年以來,我一直堅持一絲不茍的工作態(tài)度,堅持盡心竭力完成任務(wù)的工作原則。
    不論是以前在戶表辦主任還是現(xiàn)在擔(dān)任的水廠紀(jì)檢委員工作,我總把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。
    這些年來我參與了長豐縣二水廠的dn600以上的混凝土管道建設(shè),帶隊安裝了二水廠的5公里左右的dn400pe管道及城區(qū)所有管網(wǎng)的鋪設(shè)和改建。
    工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了極強(qiáng)的責(zé)任意識,也從歷練中得道獨厚,成功完成了水廠管網(wǎng)平面圖和電子檔。
    三是具有熟練、獨道的技能,成績突出。
    多年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力奮斗,成為我水廠唯一接受過系統(tǒng)檢漏培訓(xùn),和有十年以上檢漏工作經(jīng)驗的骨干技術(shù)人才。
    每年組織、引導(dǎo)檢漏工作,為公司現(xiàn)階段挽回十幾萬元的損失,為公司未來發(fā)展,培養(yǎng)技術(shù)過硬的一線工作人員。
    經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)和奮斗,是我廠唯一取得“安裝工程預(yù)算員”崗位證書,能獨立完成管網(wǎng)的勘測、設(shè)計、預(yù)算和組織施工的助工職稱人員。
    部份成果工程項目有富華家園二期、香溢花城等小區(qū),及**年以來所有單位和個人的“戶表”改造及市政管網(wǎng)新建、維修、改造工程。
    這些高含量技術(shù)的工作,正是對我能力最好的考驗和歷練,也是對我技術(shù)能力不斷提高的培養(yǎng)。
    四是我具有獨斷專行的'管理能力,業(yè)績輝煌。
    多年來我經(jīng)常對安裝公司人員進(jìn)行“責(zé)任心、道德心、進(jìn)取心、親和心、事業(yè)心”的教育,提高安裝工人的技術(shù)水平及整體素質(zhì),完善施工工藝、提高技術(shù)裝備水平,本人做到每項工作有計劃,分工細(xì)化,配和親密化。
    成功完成**年40萬計劃目標(biāo),**年100萬元計劃目標(biāo),創(chuàng)歷年最高。
    并獲得了20**年度建委系統(tǒng)市先進(jìn)個人。
    二、如何做好水廠副廠長
    假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。
    俗話說的好,態(tài)度決定一切。
    沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。
    在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好廠長的參謀和助手。
    一要找準(zhǔn)自己的定位,做好廠長的副手。
    我想做為一名副廠長關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。
    要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。
    注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助廠長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升公司層次,著力打造長豐水廠新品牌,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
    用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提長豐水廠的地位。
    二是要立足本職工作,當(dāng)好服務(wù)員。
    為水廠和員工服務(wù)是副廠長不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣的完成。
    但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為員工和公司服務(wù)。
    因此如果我能當(dāng)選水廠副廠長,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭協(xié)助廠長為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
    三是完善制度,規(guī)范管理。
    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。
    完善的制度是保障水廠工作圓滿完成的基礎(chǔ)。
    在注重“以人為本”的同時,應(yīng)該力爭做到人人有法可依,事事有章可循。
    通過結(jié)合上級相關(guān)精神,我認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)著力加強(qiáng)以下兩方面制度建設(shè):
    (1)完善獎懲制度:建立、健全一種全面、長期、有效、公平的獎懲制度。
    獎懲制度內(nèi)容上應(yīng)該明確區(qū)分,設(shè)置上應(yīng)該凸顯工作能力的重要性,形式上應(yīng)該以精神獎勵為主,對于工作表現(xiàn)優(yōu)越的同志予以“優(yōu)秀員工”的稱號。
    (2)規(guī)范后勤制度:規(guī)范水廠的食堂、宿舍、的衛(wèi)生管理、安全管理。
    嚴(yán)格員工的考勤、休假制度,營造健康、安全有序的工作、生活環(huán)境。
    四是要加強(qiáng)自身建設(shè)。
    水廠副廠長職位對我來說是一個全新的工作,責(zé)任重大,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副廠長,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
    同時還要加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    長豐水廠是我成長的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。
    無論我能否通過競聘副廠長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進(jìn),服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。
    為水廠事業(yè)的發(fā)展和公司的騰飛做出自己新的貢獻(xiàn)。
    或許各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機(jī)會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的幫助與指點,謝謝大家對我的鼓勵與支持才使得我有更大的勇氣站在這里參加競選。
    一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。
    我愿意在以后的工作中和大家一起攜手同行,為了我廠奉獻(xiàn)我們的汗水與精力。
    今天我競聘的是我們水廠的副廠長。
    雖然我在過去的工作中取得了一定的成績,但審視自己走過來的每一步,我的成長與進(jìn)步離不開同事、領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助與支持。
    在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在競聘中,有以下幾點優(yōu)勢:
    第一、我有較高的責(zé)任心、事業(yè)心和極強(qiáng)的敬業(yè)精神。
    我有較高的責(zé)任心和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),講原則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實,一絲不茍,具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。
    另外,我雖然要到十月份才是預(yù)備黨員,但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。
    因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
    第二、我熱愛本廠,熟悉工作環(huán)境,具有極強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢。
    我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個流程,而且目前負(fù)責(zé)設(shè)備管理和全廠的工程項目。
    我全面負(fù)責(zé)的污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經(jīng)過我不斷調(diào)整改造,目前已經(jīng)基本上比較成功。
    比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功,能為我廠節(jié)約大量能源,降低生產(chǎn)成本!另外,我?guī)ьI(lǐng)的qc小組科技成果多次被評為省市一等獎,為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
    第四、我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ)。
    我從20xx年起就擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多年的管理工作使我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    另外,我心胸開闊,性格開朗,對同事能理解、尊重、關(guān)心。
    在廠里工作多年來,我真誠待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎(chǔ)。
    這對于將來的工作無疑是不可或缺的優(yōu)勢!
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。
    我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。
    古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值!
    第一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。
    其次,要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。
    再次,要有居安思危、居危思進(jìn)的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。
    力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。
    第二、加大管理力度,向管理要效益。
    有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。
    建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)各項目標(biāo)而努力!
    第三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,做好設(shè)備改造與維護(hù)工作。
    我上任后,將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作,努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實減少能源消耗,努力降低設(shè)備運(yùn)行成本。
    第四、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
    為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進(jìn)并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。
    從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。
    同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。
    第五、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。
    我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。
    具體來說從以下幾方面做起:
    1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。
    安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
    2、定人、定責(zé),定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
    3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
    4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。
    將安全管理責(zé)任落實到人。
    5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。
    這次競聘演講對于我來說不僅僅是一次挑戰(zhàn),更重要的是一次機(jī)遇。
    如果今天有幸得到大家的信任與支持,我必定會用心干好以后的工作。
    我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!希望可以在以后的工作中,與大家一起為了我們水廠的明天拼搏奮斗。
    謝謝大家!
    水廠競聘演講稿篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    首先,我向大家做個自我介紹。我叫xx,漢族,今年33歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任龍門分局副分局長。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間離我上次參加競聘已經(jīng)過去了整整三年的時間。三年前,我通過競聘,走上了公司農(nóng)村分局的管理崗位。今天,我再次站在這里,競聘一個新的崗位:營業(yè)客服班長。
    xx營業(yè)廳是我們縣電信分公司唯一的一個三級營業(yè)廳,是我們公司的招牌,每天受理業(yè)務(wù)量和用戶流量都很大。只有本著“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,以發(fā)展為主線,以服務(wù)為本職,才能充分發(fā)揮營業(yè)廳的優(yōu)勢,服務(wù)好用戶。競聘營業(yè)客服中心主任這個崗位,我覺得我有以下優(yōu)勢:
    我從進(jìn)入電信公司以來,工作總結(jié)一直工作在一線,從山區(qū)到丘陵,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城,所以我了解一線營業(yè)員所需,熟知一線用戶所想。對于營業(yè)員,要嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)定來要求他們。營業(yè)廳陳設(shè),服務(wù)用語,工作態(tài)度,衣著打扮,資料錄入,資金歸集等等,樣樣都要做細(xì)做精。對于用戶,我們要耐心介紹各項業(yè)務(wù),推薦合適的業(yè)務(wù)類型給他們,能辦理e9的絕不辦理e8;能辦理融合業(yè)務(wù)的絕不辦理單產(chǎn)品。
    boss系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程我都熟知,能夠親自辦理業(yè)務(wù)。各項主營業(yè)務(wù)的政策我都熟知,能夠及時準(zhǔn)確的宣傳給用戶。資金的歸集稽核以及資料的錄入我都能自己操作。
    因為一直以來長期工作在基層,長年累月面對不同類型的客戶,經(jīng)過長期的鍛煉,在面對各種客戶挑剔的時候可以從容不迫的應(yīng)對。我是南漳作家協(xié)會會員,業(yè)余時間還可以用文來報道各種典型的案例和先進(jìn)事跡。
    以上是我個人參加此次競聘的優(yōu)勢。如果我今天的競聘成功了,我將在新的工作崗位上一如既往兢兢業(yè)業(yè)的努力工作;如果沒有成功,我會找出不足,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),期待下次的成功。
    謝謝大家!
    水廠競聘演講稿篇八
    三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力。
    以上說了許多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實現(xiàn),需要人去實施,以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊精神的員工隊伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時不太注意場合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個全新的余典初。
    如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:。
    大家上午好!
    我演講的題目是--“奮斗的人生,無怨無悔!”
    今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
    我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。
    19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20**年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?;仡?*年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:。
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
    第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20**年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
    第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
    如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
    牢記“一個原則”。
    就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
    實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
    一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
    二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
    抓好“三項工作”。
    一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:。
    首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
    其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
    再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
    首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
    其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
    三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
    首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤--勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤--不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤--多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
    古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
    我的演講完了,謝謝大家!
    水廠競聘演講稿篇九
    尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:
    大家上午好!
    我競聘的崗位是副廠長。我叫張杰,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司;20**年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今?;仡?*年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
    第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20**年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
    第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。
    如果這次我能競聘,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
    牢記“一個原則”。
    就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
    實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
    一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動上同步,上同干。
    二是實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
    抓好“三項工作”。
    一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
    首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
    其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能和對技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)?;?xùn)練重要的是在做和考核的時候,一定要明確每個項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。
    再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
    首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
    其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
    三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
    首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為出點子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實做優(yōu)。
    各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
    水廠競聘演講稿篇十
    大家上午好!
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
    第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20xx年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
    第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。
    如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
    牢記“一個原則”。
    就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
    實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
    一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動上同步,上同干。
    二是實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
    抓好“三項工作”。
    一、是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
    首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
    其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能和對技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。化訓(xùn)練重要的是在做和考核的時候,一定要明確每個項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。
    再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    二、是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
    首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
    其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
    三、是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
    首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤――勤學(xué)多思,多為出點子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤――不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤――多向廠長匯報,多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實做優(yōu)。
    各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
    水廠競聘演講稿篇十一
    我首先感謝部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加競職演講。今天我演講的主線是“13445”,即:圍繞一個目標(biāo)(競職部辦公室主任),回顧三個階段,體現(xiàn)四點優(yōu)勢、反映四個認(rèn)識,實現(xiàn)五個工作目標(biāo)。舉行部機(jī)關(guān)中層干部競職演講,是部領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神,也是“打造一流組工干部,創(chuàng)一流工作業(yè)績”的決心和信心。正是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就xx市委組織部無比的生機(jī)和活力。
    我今年26歲,中共黨員,江西農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),獲工程學(xué)士學(xué)位、國家英語四級證書,20xx年省委組織部、省人事廳面向農(nóng)村基層工作的選拔生?!皶r光飛逝,日月如梭”。參加工作恰好滿四年,回首近四年來的工作和學(xué)習(xí),可以清楚的分為三個階段。
    第一個階段:適應(yīng)轉(zhuǎn)變階段。從20xx年7月下派鍛煉起至20xx年12月止,歷時一年零五個月。在洄田鄉(xiāng)政府任文書、宣傳干事、人大辦副主任。這一階段,我逐步適應(yīng)了農(nóng)村基層工作新環(huán)境、新工作,由一名懵懵懂懂的大學(xué)生,實現(xiàn)了向一名勤懇踏實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的轉(zhuǎn)變。選拔生鍛煉一開始,鄉(xiāng)黨委、政府讓我從事材料撰寫、宣傳報道等方面工作,我不斷提高自己的工作責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)工作的積極性和主動性,經(jīng)常深入農(nóng)村基層調(diào)查研究,深挖素材,在省、地、市報刊雜志上多次登載通訊、論文、消息等文章,并在景德鎮(zhèn)市、xx市征文活動中多次獲獎。
    第二個階段:夯實提高階段。從20xx年1月至20xx年5月止,歷時一年零五個月。在禮林鎮(zhèn)任宣傳干事。這一階段,我一方面夯實了材料撰寫、宣傳報道工作基礎(chǔ),一方面逐步豐富了農(nóng)村工作經(jīng)驗,提高了農(nóng)村工作能力和素質(zhì)。除了做好材料撰寫等方面的工作外,鎮(zhèn)黨委、政府還安排我在禮林劉家村、牌樓村等村委會駐村,在農(nóng)村財貿(mào)任務(wù)征收、計劃生育、退耕還林、社會治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等農(nóng)村中心工作中,工作難開展,也很難得到農(nóng)民群眾的信任和支持,我力求在政治上更加堅定,更加純潔,在作風(fēng)上更加踏實,經(jīng)常深入農(nóng)村實地,與村(組)干部一道,身體力行“三個代表”重要思想,扎實工作,達(dá)到了豐富自己的大腦,提高工作能力的目的。
    第三個階段:創(chuàng)新突破階段。從20xx年5月至20xx年6月止,歷時一年零二個月。在xx市委組織部組織股任科員。這一階段,我將在農(nóng)村基層積累的工作能力及認(rèn)真踏實的精神運(yùn)用到部里的工作中,以創(chuàng)新的思維及工作方式取得了“三項創(chuàng)建”及非公有制企業(yè)黨建等工作的突破。作為一名組工干部,要做到部風(fēng)“六句話”要求,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力要求很高,同時,去年的黨建工作任務(wù)重、要求高。為了扎實做好工作,經(jīng)常加班加點,為了開拓創(chuàng)新,經(jīng)常冥思苦想。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我協(xié)助股長,與“三創(chuàng)辦”同事一道先后組織開展了全市“三項創(chuàng)建”活動,在全市基層黨組織中基本達(dá)到了“四有”目標(biāo)以及“五個一”要求,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織得到省、景市委的表彰。
    為深化非公有制企業(yè)黨建工作,我協(xié)助股長抓住組建、管理和發(fā)揮作用三個環(huán)節(jié),使全市非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面得到進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年11月xx市非公有制企業(yè)黨建工作在全省“兩新”組織現(xiàn)場會上得到了交流。xx市“一會一聯(lián)選派兩員”的工作模式得到了景德鎮(zhèn)市部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的肯定,并得到了推廣。
    通過以上三個階段歷經(jīng)四年的學(xué)習(xí)、工作鍛煉,現(xiàn)在站在大家面前有點瘦弱的我,年經(jīng)而不失穩(wěn)重,溫和而不會懦弱,認(rèn)真而不呆板,謙虛而不自卑,自信而不自負(fù)。
    這次部里拿出部辦公室主任、干部二股股長、信息管理中心主任的職位競爭上崗。這是部領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策,是人事制度改革的必然趨勢,更是提高部機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力的重要舉措。對我來說則是一次展示才華、接受評判、得到鍛煉的好機(jī)會。今天我競聘的崗位是部辦公室主任,這是因為我具有以下優(yōu)勢:
    第一,肯“學(xué)”。大學(xué)四年教會了我科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和思考方法,同時工作以來,我善于學(xué)習(xí)和思考,并不斷地得到自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動力,學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。
    第二,能“管”。我具有一定的組織管理才能和團(tuán)隊合作精神。我敬業(yè)精神較強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
    第三,會“寫”。我文字能力較強(qiáng),有多篇文章發(fā)表及獲得獎勵,在組織股一年多來,除撰寫了各類文件、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型材料、匯報材料外,還撰寫一些市委及部里的重要文件及材料。
    第四,夠“?!?。我參加工作以來,有近三年時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作,深知辦公室在單位工作中的地位、作用;知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室主任的工作。
    我清楚地認(rèn)識到,辦公室主任的職責(zé)和作用十分重要,主要有以下四點:
    第一不僅是一位辦公室的負(fù)責(zé)人,同時又是一個單位的管家。部辦公室主任擔(dān)負(fù)著做好部機(jī)關(guān)的文秘、檔案管理、財務(wù)、接待、車輛管理及調(diào)研、主辦《xx組工通訊》等工作的職責(zé),要做好信息傳遞、落實任務(wù)、內(nèi)外聯(lián)系及綜合協(xié)調(diào)工作,是部里各項工作起輔助作用的綜合人員,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
    第二不僅要有實干精神,還要善于謀略。辦公室工作“細(xì)、雜、繁、累”,需要有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和真抓實干的工作魄力。必須善于以一種高超、科學(xué)及藝術(shù)性的'謀略,處理好各種工作矛盾,井然有序的做好各項工作。
    第三不僅要熟悉各股室的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識。辦公室主任要熟悉部機(jī)關(guān)各股室的各種業(yè)務(wù),以利于加強(qiáng)各股室工作之間的協(xié)調(diào)及同事之間的配合,同時還得需要較深厚的法律知識、科技知識、文秘知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識、財務(wù)知識、黨務(wù)知識及心理知識作為堅強(qiáng)的保障,才能確保各項工作科學(xué)規(guī)范、卓有成效。
    第四要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。辦公室主任如果沒有高超的組織管理水平,特別是沒有良好的人際溝通能力,就不能做到以誠待人、以理服人,組織協(xié)調(diào)好部里的各種關(guān)系,也就不能做到保證全體機(jī)關(guān)干部職工一條心,得到部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的擁護(hù)和支持。
    假如本次競聘我能當(dāng)選辦公室主任,我的主要目標(biāo)和工作思路就是“當(dāng)好五員、爭做優(yōu)秀辦公室主任”,即:
    一是善于學(xué)習(xí),當(dāng)好“學(xué)習(xí)員”。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我要努力抓好部機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí),督促大家按照“8+1、5+2”的學(xué)習(xí)方式,提高大家對學(xué)習(xí)的興趣,采取專題輔導(dǎo)、授課、學(xué)習(xí)座談、討論、撰寫心得體會等形式,提高部機(jī)關(guān)干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    二是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動地站在全局思考問題,把握好部里的中心工作,及時準(zhǔn)確地掌握部里的各方面工作動態(tài),及時向部領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注重調(diào)查分析,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,當(dāng)好“參謀員”。
    三是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,特別是要為股室服務(wù)、為全體機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,做好機(jī)關(guān)后勤等各項服務(wù)工作,全面提高各項服務(wù)質(zhì)量,密切聯(lián)系全體機(jī)關(guān)干部職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,做一名合格的“服務(wù)員”。
    四是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,認(rèn)真科學(xué)地做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事、同事與同事之間的關(guān)系,確保部里的政令暢通。我將及時地貫徹落實部務(wù)會的決策,并加強(qiáng)各股室工作督辦檢查,促進(jìn)部里各項工作和決策的落實。
    五是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)財務(wù)、文秘、后勤管理,切實改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
    假如我競聘失敗,那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)方法,積極愉快地工作;假如我競聘成功,我會全力以赴,實現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
    “春風(fēng)千重抬望眼,征程萬里駕長車?!蔽疑钪徽摳偲赋晒τ诜?,我都將以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,以“一萬年太久,只爭朝夕”的氣概,朝著部風(fēng)“六句話”要求的目標(biāo)而闊步前進(jìn)。我深信,市委組織部將會有更加燦爛的明天,在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事也必定會有更加美好的明天。
    水廠競聘演講稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,參加今天的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢:
    (1)因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。
    (2)參加工作四年來,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。
    (3)我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
    如果競聘成功,我的工作打算是:
    在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時,還應(yīng)注意以下工作的開展:
    (1)我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。
    (2)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領(lǐng)各項工作的開展。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)真的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律。
    (4)堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。
    (5)定期組織各網(wǎng)點人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)新的會計理論知識,同時進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé),促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應(yīng)客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務(wù)品牌。
    (6)隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。
    (7)以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,對工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。
    (8)管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準(zhǔn)確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進(jìn)而反映出工作的問題要害,促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。
    以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
    水廠競聘演講稿篇十三
    大家好!
    今天,院黨組給我們提供了寶貴的公務(wù)員競聘機(jī)會,我根據(jù)本人的自身條件和和幾年的公訴工作經(jīng)驗,特申報競爭公訴一處副處長的職位,下面我就競爭此職位所具備的優(yōu)勢向大家作一個簡要的匯報:
    當(dāng)然,我深知作為一個中層干部,僅有良好的業(yè)務(wù)技能市遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力,善于團(tuán)結(jié)同志,以實干增強(qiáng)部門的凝聚力,才可以勝任這一職位。為此,我要克服以往對工作中的感性經(jīng)驗缺乏理性總結(jié)、歸納的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),勇于開拓,積極進(jìn)取,在工作中起到先鋒模范作用。
    如果我能公務(wù)員競聘上崗成功,我將做好以下的工作:
    作為一名副處長,首先要擺正自己的位置,做好上傳下達(dá)的工作,樹立全院、全處一盤棋的思想,協(xié)助處長抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),在加大理論學(xué)習(xí)力度的同時,關(guān)心同志的學(xué)習(xí)、生活,密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)部門的凝聚力,使公訴一處的工作更上一個臺階。
    首先,當(dāng)前的庭審模式使庭審活動具有對抗性,公開性和公正性,這賦予了公訴工作更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要想以出庭公訴工作為龍頭,充分履行公訴職能,就必須具備堅實的法律功底,因此,作為公訴處的副職,要積極協(xié)助處長整理新出臺的立法解釋、司法解釋并組織定期學(xué)習(xí),將司法實踐中遇到的難點和疑點問題及時會同調(diào)研部門向有關(guān)專家咨詢,開拓辦案思路,依法處理案件。第二,作為公訴處的副職,應(yīng)將審理案件中出現(xiàn)的問題及時予以總結(jié)、歸納,并向處長匯報,保證高質(zhì)、高效地完成工作要重視出庭中問題的研究和出庭工作經(jīng)驗的總結(jié),與同志們一道提高庭審質(zhì)量。第三,針對公訴一處的案件性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu),協(xié)助處長注重日常工作的總結(jié),科學(xué)安排辦案力量,在確保案件質(zhì)量的前提下,高效率地審結(jié)案件,以深化嚴(yán)打成果。第四,在未成年辦案組已取得成績的基礎(chǔ)上,注重學(xué)習(xí)兄弟院辦理未成年人犯罪的辦案經(jīng)驗,針對本轄區(qū)的未成年人的特點,探索出辦理未成年人犯罪案件的新思路,使未成年人的維權(quán)工作更上一臺階。
    按照北京市檢察工作會議的精神,以強(qiáng)化監(jiān)督、公正執(zhí)法為主題,協(xié)助處長針對偵查機(jī)關(guān)的偵查活動的各環(huán)節(jié)以及刑事審判各環(huán)節(jié)加以研究,找到本轄區(qū)可能出現(xiàn)違法問題的環(huán)節(jié),集中力量,抓住重點開展各種形式的監(jiān)督,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時移送有關(guān)部門查處,切實保證司法公正和法制統(tǒng)一。
    今后,我要更加嚴(yán)格要求自己,在工作中,虛心聽取同志們的意見,努力學(xué)習(xí)他們的長處,以一個共產(chǎn)黨員的胸懷把群眾的利益放在第一位,吃苦在前,享受在后,恪盡職守,率先垂范,當(dāng)好排頭兵。
    總之,響應(yīng)院黨組的號召,積極競崗是我的選擇,但無論結(jié)果如何,我將一如既往、腳踏實地地服從安排,做好本職工作。
    水廠競聘演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    非常高興有這個機(jī)會走上演講臺來展現(xiàn)自我,鍛煉一下自己,我叫xx,我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
    下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認(rèn)識與思路:
    __家居本就屬于服務(wù)行業(yè),對內(nèi)要服務(wù)商戶,對外要服務(wù)顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門,更要站在全局的角度,把服務(wù)與安全意識擺在首位,當(dāng)好后勤總管,做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
    在培訓(xùn)方面,xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓(xùn),其一是新員工入職培訓(xùn),包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構(gòu),規(guī)章制度,績效管理基礎(chǔ)知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容,這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行;其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對性的培訓(xùn),包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容,一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員業(yè)績的逐步提高,員工隊伍的日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地域的逐漸擴(kuò)充,員工隊伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神,加強(qiáng)公司的團(tuán)隊建設(shè),如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀,形成為企業(yè)的內(nèi)在動力,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。
    謝謝大家!
    水廠競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。
    我演講的題目是競爭上崗、全面創(chuàng)新。 我叫xxx,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作,1992年調(diào)入原市稅務(wù)局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。 回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個方面。 第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。
    第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。
    一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。
    二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運(yùn)行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運(yùn)行良好。
    三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
    四是在全省位置上有新突破。
    1991年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。 以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。 那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?zé)我茹暿紫葢?yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為一個原則、兩大主題、三個轉(zhuǎn)變、四個做到,簡稱一二三四。 一個原則就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。 兩大主題就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。 三個轉(zhuǎn)變就是進(jìn)行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
    水廠競聘演講稿篇十六
    今天,能夠站在這里發(fā)表我的競職演講,我為自己感動。當(dāng)然,我知道,之所以能夠走上這個講臺,是領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)和賞識的結(jié)果,是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動。因為,在人生旅程和事業(yè)追求中,我向著新的目標(biāo)發(fā)起了沖刺。不論成功與否,在為了心中的理想而執(zhí)著追求這一點上,我已經(jīng)成功了。所以,我為今天的演講起了一個題目《為信仰而歌》。
    九年前,年少輕狂的我,帶著學(xué)生的稚嫩和對法治的信仰,通過全省增編補(bǔ)員考試走進(jìn)了桓臺法院。那時的我,有的是激情和勇氣,缺少的是睿智和成熟。在基層法庭的5年,是我不斷成長的5年。5年間,我審理了400余件民事糾紛案件,執(zhí)結(jié)案件300余件,件件都沁透了我的汗水。為了妥善處理糾紛,我時常漂泊在城鄉(xiāng)之間,了解當(dāng)事人的情況、做好當(dāng)事人的工作。為了提高案件執(zhí)結(jié)率,我時常利用晚上的時間,與同事們一起集中統(tǒng)一執(zhí)行。我還多次遠(yuǎn)赴外省執(zhí)行任務(wù),不僅用自己的努力維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,也積累了一定的司法經(jīng)驗。繁忙的工作并沒有泯滅學(xué)習(xí)的熱情,相反更激發(fā)了我對法律的迷戀,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。年初取得律師資格,年開始研讀中國社會科學(xué)院在職研究生,年取得全國法院初任審判員資格。
    每每這樣的時刻,我并不感到累,我樂此不疲。因為,從當(dāng)事人的眼中,我看到了對法治的渴望,對正義的期盼。正是他們堅定了我對信仰的追求。雖然我也遇到了很多挫折,也曾一度消沉,但仍然信仰不改、追求無悔。正是這段時光,讓我真實地感受了基層司法生活,真正領(lǐng)悟了法治的精神所在。
    后來,我被調(diào)到經(jīng)濟(jì)庭工作,工作相對單一,使我有時間能夠?qū)鶎铀痉ㄖ杏龅降囊恍﹩栴}進(jìn)行理性的思考。這段時間,我緊緊抓住審判業(yè)務(wù)不放松,努力把審判工作推向?qū)I(yè)化、細(xì)致化、縱深化。共審理各類商事案件400余件,積累了較為豐富的司法經(jīng)驗和司法技術(shù)。一是注重新類型案件的審理。主審了全院第一起代位權(quán)糾紛案、第一起期貨委托交易糾紛案、第一起股東權(quán)糾紛案等各類新類型案件,件件做到了準(zhǔn)確判斷性質(zhì)、正確適用法律。二是突出程序意識,完善庭審程序。主審的技術(shù)秘密侵權(quán)糾紛案在全市商事審判庭審觀摩中獲得一致好評。三是強(qiáng)化判決書的寫作,積極推進(jìn)裁判文書改革。在判決書的寫作上,理論聯(lián)系實際,把事實認(rèn)定與判斷推理有機(jī)結(jié)合起來,逐步提高判決書的理論性、邏輯性和可讀性。近三年市法院及我院的裁判文書評比中,我撰寫的三篇判決書均獲一等獎。
    法官不僅需要熱情,更需要智慧。我并不智慧,但我可以借用智慧,相信執(zhí)著可以借來智慧。我在做好審判工作的基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)了法學(xué)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。先后結(jié)合審判實踐,進(jìn)行了商業(yè)秘密保護(hù)、商事庭審改革、法院調(diào)解制度改革、合議制度研究、法院現(xiàn)代化問題、證據(jù)規(guī)則庭審應(yīng)用等方面的專題調(diào)研。在審判流程與庭審的相互關(guān)系和銜接方面,提出了庭前程序的構(gòu)想,為完善庭審程序開拓了思路。在庭審程序和司法理念方面,通過強(qiáng)化法官的庭審消極性、中立性,提升當(dāng)事人的舉證責(zé)任和積極性,完善證人出庭作證制度,推動了抗辯式庭審的發(fā)展;通過現(xiàn)代化法院的研究和建設(shè),逐步樹立了中立、消極、親和、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃痉ɡ砟?通過合議制度的改革實踐,充分發(fā)揮合議庭集思廣益、相互制約的作用,切實落實合議庭職權(quán),推進(jìn)了合議制度的發(fā)展完善。最近4年來,我先后撰寫論文16篇,各種調(diào)研報告14篇,法治時評11篇,達(dá)30余萬字。撰寫的《技術(shù)秘密的構(gòu)成及其侵權(quán)處理》、《論調(diào)解與審判分離》、《死亡賠償不是生命賠償》、《庭前聽證程序設(shè)立構(gòu)想》等文章在《中國律師》《檢察日報》《山東審判》等專業(yè)雜志報刊上發(fā)表,《庭前聽證程序設(shè)立構(gòu)想》一文還獲得淄博市優(yōu)秀社會科學(xué)成果獎。撰寫的《證人出庭作證制度的現(xiàn)狀及其重構(gòu)》獲省級二等獎,《企業(yè)出售后債務(wù)的承擔(dān)》獲市級一等獎,《民主與獨立—合議制度的兩大基石》獲市級二等獎。
    九年的司法經(jīng)歷,在我的生命中一晃而過。但我不為時光流逝而感嘆,因為對法治堅定的信仰和執(zhí)著的追求已將我的人生定格。當(dāng)初的激情和勇氣仍在,更多了些睿智和成熟。而這些就是我做好今后工作的本錢。如果大家給我機(jī)會,讓我走上中層副職的崗位,我相信一定能夠勝任新的工作。
    水廠競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
    對于我們做交通設(shè)計的人來說,對于路有著特殊的感情。記得魯迅先生曾經(jīng)說過,“世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。”這是對始作俑者的開路先鋒的贊美。如今,作為一名交通設(shè)計師,走在高速暢通、舒適安全的高速公路上,我的心中無比自豪。是的,我們愿做開路先鋒,用智慧和汗水建設(shè)條條通衢,為大家便利,為國家的交通事業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量!今天,正是憑借著對事業(yè)的無限至愛與深情,我才義無返顧地走上了這個展示自我的講臺,希望我的能力能夠得到大家的認(rèn)可,更希望這次競聘能成為我人生道路的一個新的起點。
    下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想,希望能夠得到大家的認(rèn)可。
    本人今年xxx歲,高級工程師,國家注冊咨詢工程師,曾擔(dān)任xxx分院主任工程師,現(xiàn)任總院辦公室副主任。
    有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在競爭xxx分院院長這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:
    第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗。
    我1987年參加工作以來,一直在設(shè)計院,長期從事xxx專業(yè)的設(shè)計研究工作。細(xì)細(xì)算來,至今已經(jīng)整整15個年頭了。在這15個年頭里,我的足跡遍布全省,主持和參與設(shè)計了近20條高速公路的xxx設(shè)計,而且擔(dān)任了有多項國家重點建設(shè)項目的負(fù)責(zé)人,這些工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的xxx設(shè)計施工經(jīng)驗。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任之下,我還擔(dān)任著中層領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了一定的管理經(jīng)驗。
    第二,具有較強(qiáng)的理論研究和科研設(shè)計能力。
    長期以來,我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點,并以實踐研究為基礎(chǔ),發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇;另外,我參與設(shè)計的項目,還多次獲獎:1998年獲中國勘察設(shè)計協(xié)會命名的“xxxcad開發(fā)研究”qc小組國家優(yōu)秀qc小組;20xx年獲省發(fā)展計劃委員會和省工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀工程咨詢成果二等獎;20xx年我個人獲得江蘇省交通廳授予的“十佳咨詢設(shè)計人員”榮譽(yù)稱號;20xx年獲寧杭高速公路(南京段)建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽活動先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。
    這些金燦燦的榮譽(yù),既是對我科研和工作能力的肯定,更是激勵我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動力。
    第三,熟悉分院的基本情況,有利于更好地開展工作。
    20xx年分院成立伊始,我就加入其中,成為分院的首批工作人員,分院的的“拓荒者”??梢哉f我是分院的元老,我對分院有著深厚的感情。而且,我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù),對這里的一草一木,對這里的每項工作都非常熟悉,對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強(qiáng)有力的保障。
    第四,我具有廣泛的社會資源。
    中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這15年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:良好的人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成功具有重要意義。所以,在工作中,我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事xxx的設(shè)計施工過程中,和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系,熟悉業(yè)主的工作思路和工作方法,業(yè)主對我的信任度、認(rèn)同度較高;同時在分院擔(dān)任主任工程師期間,我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契,得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外,在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間,我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友,形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),建立了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進(jìn)一步拓展工作。
    第五,我具有較好的溝通能力。
    二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。雖然我的性格較內(nèi)向,但通過多年擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人、主任工程師及生產(chǎn)經(jīng)營處副主任的錘煉,培養(yǎng)出了較好的與人溝通能力;另外,本人為人謙和,做事得體,多年的設(shè)計及施工配合工作,使我接觸到了形形色色的業(yè)主,掌握了一定的與人溝通的技巧。較好的溝通能力和技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。