報(bào)告的寫(xiě)作需要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性，以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和高效閱讀。如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的報(bào)告？下面是一些撰寫(xiě)報(bào)告的技巧和建議。希望這些報(bào)告范文可以為大家提供寫(xiě)報(bào)告的靈感和參考。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問(wèn)題:。
a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些？
b:那些事情未處理？需要對(duì)班qc跟進(jìn)。
c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)重大異常？
d:那套模具修過(guò)模改過(guò)模？
e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求？
2、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:。
a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測(cè)試。
b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機(jī)、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。
3、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢。
a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過(guò)程中對(duì)于發(fā)生過(guò)較大異常、客訴過(guò)的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。
c;巡檢過(guò)程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注。
d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。
b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)，有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以抽檢方法要合理。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量。
d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。
e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。
f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。
b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認(rèn)。
d:批量性異常需開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果。
6，ipqc工作核心價(jià)值;。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題預(yù)防問(wèn)題。
7，工作寄語(yǔ):。
膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛(ài)自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
8，團(tuán)隊(duì)口號(hào):。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程保障生產(chǎn)順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么？
做第一件事情需要那些東西？
如何做好第一件事情？
n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么？
第二件事與第一件事有什么關(guān)系？
怎么做好第二件事情？
從那些方面入手？
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇二
光陰如梭，時(shí)光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。
一、工作情況回顧。
20__年_月至20__年__月，最開(kāi)始在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班，那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂，每天帶個(gè)卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號(hào)線左線iva斷面開(kāi)挖的時(shí)候，我詢問(wèn)區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對(duì)應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量，這時(shí)候我知道了，立場(chǎng)與方向不一樣，別人的話不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線va斷面墊層澆筑的時(shí)候，我在現(xiàn)場(chǎng)值班，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我盡力去管控了但是沒(méi)有效果，我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的，我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟，誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。
后來(lái)工作調(diào)度，調(diào)動(dòng)至車站施工，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了。每天現(xiàn)場(chǎng)值班，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時(shí)間真的很艱苦，每天帶著口罩下去，回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙，有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜，第二天開(kāi)會(huì)還要被人潑臟水說(shuō)現(xiàn)在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場(chǎng)，爬上臺(tái)架上面去量超欠挖，下方裝載機(jī)確來(lái)移臺(tái)架，臺(tái)架的晃動(dòng)，差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生，懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。
再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了，自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題，但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)__多歲的老隧道工，相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)，和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西，在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候，我都會(huì)跟他商量一下，因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足，有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn)，到了現(xiàn)場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái)，這一段時(shí)間我明白了，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
現(xiàn)在，人員調(diào)動(dòng)原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào)，感覺(jué)資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定。
_年時(shí)間的工作，我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí)，先說(shuō)性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點(diǎn)毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(zhǎng)。我今后一定注意這一點(diǎn)，做事一定要慢細(xì)。
工作方面，雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗(yàn)，但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的，不懂測(cè)量，許多問(wèn)題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺，方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)。
這段時(shí)間，自己心境已經(jīng)平靜下來(lái)，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(zhǎng)自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計(jì)劃：
1、保證按時(shí)上下班，自己的工作加班也要按時(shí)完成;。
2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;。
3、盡自己最大努力完成_部長(zhǎng)_總交代的事情;。
4、梳理后期資料，并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;。
5、經(jīng)常去工地，隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài)，抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作，爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時(shí)候，不拋棄不放棄，堅(jiān)持自己選擇的路。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇三
宣傳部在平時(shí)的工作中顯得比較忙，這是我們宣傳工作的一個(gè)特點(diǎn)。但是我們部還是很認(rèn)真的把各項(xiàng)任務(wù)完成好。在過(guò)去的半年中，我們宣傳部工作雖然遇到了許多困難，但是我們還是扛過(guò)來(lái)了。我們很好的配合了我們學(xué)院其他部門的工作，還積極參與了學(xué)校里的各項(xiàng)活動(dòng)。
但是我們?cè)谶^(guò)去的半年中還是有很多不足之處，這里面有許多客觀的原因。主要是在工作任務(wù)的安排上，有很多不合理的地方;也有一部分成員工作不積極，導(dǎo)致一些工作完成起來(lái)很費(fèi)力。由于這種狀況在學(xué)期末才表現(xiàn)的比較明顯，考試又臨近，所以沒(méi)有能即使解決。宣傳部在后面的階段工作比較混亂。但是我們?cè)趲讉€(gè)得力部委的努力下終于能很好的完成后期的各項(xiàng)任務(wù)。
我們部工作性質(zhì)和別的部門不一樣，其他部門有他們自己主持的活動(dòng)，所以有很明顯的活動(dòng)記錄，比如實(shí)踐部的工作，主要是他們部自己主辦;生活部、體育部也是一樣，活動(dòng)很有規(guī)律。而我們部卻不是這樣的，平時(shí)工作時(shí)間很不穩(wěn)定，活動(dòng)時(shí)間安排比較復(fù)雜混亂。主要是我們的活動(dòng)都和其他部門的活動(dòng)有很大的聯(lián)系，幾乎其他每個(gè)部門的活動(dòng)我們部都要參與。但是現(xiàn)在回想起來(lái)，還是有幾個(gè)比較大發(fā)活動(dòng)，是我們宣傳部每年都要做的。現(xiàn)在就這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做一次總結(jié)。
任務(wù)一：迎新生工作。
制作往往是在中午兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，所以質(zhì)量和效果并非很理想，但是我們還是堅(jiān)持下來(lái)了。
任務(wù)二：招新工作。
由于今年新生的軍訓(xùn)要到暑期進(jìn)行，所以開(kāi)學(xué)半個(gè)月各部就展開(kāi)了招新工作，宣傳部也不例外。第一個(gè)程序是寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)。大家都一樣，需要申請(qǐng)。我們部比較忙，一般要招的部委應(yīng)該比其他部門多，但是由于新生們對(duì)學(xué)生會(huì)不太了解，些上來(lái)的申請(qǐng)書(shū)不是很多，但是還是有挑選的余地。我們部是在看完申請(qǐng)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)面試確定部委的。宣傳部的工作和其他部門不一樣，不僅要求你有工作的熱心，還要有這方面的特長(zhǎng)，否則工作就無(wú)法展開(kāi)。我們部最后確定下來(lái)的有13個(gè)部委。這些人都是比較熱愛(ài)這樣的工作的，他們都堅(jiān)信通過(guò)我們部的鍛煉，能達(dá)到提高自身各個(gè)方面的能力的目的。在招新工作完成以后，各個(gè)部門基本上都可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。宣傳部也就開(kāi)始做各種宣傳工作。接下來(lái)的工作，大部分是靠這些部委來(lái)運(yùn)行。任期為半年。到了下學(xué)年，再?gòu)乃麄冎虚g選出表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)在學(xué)生會(huì)工作。
招新工作是各個(gè)部門都十分重視發(fā)工作。
付出了大量的心血。
任務(wù)四：元旦晚會(huì)。
元旦晚會(huì)是各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的一個(gè)重頭戲。我們學(xué)院和其他兄弟部門一樣，十分重視這個(gè)工作，并投入很大的精力，從活動(dòng)開(kāi)始的前一周開(kāi)始，我們就開(kāi)始作好了對(duì)外宣傳。在內(nèi)部方面，我們更是花大精力。因?yàn)槲覀儾粌H要做各種橫幅、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、宣傳板，還要負(fù)責(zé)舞臺(tái)設(shè)計(jì)，這都是難度比較大的任務(wù)。就以舞臺(tái)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，幕布比較大，畫(huà)上去的圖案要符合幕布的結(jié)構(gòu)，而且設(shè)計(jì)安排的時(shí)候都是在高十幾米的鋼架上操作。
任務(wù)五(專職任務(wù))：櫥窗宣傳。
我把做櫥窗作為我們部的專職任務(wù)，那是因?yàn)樽鰴淮昂推渌块T沒(méi)有任何干系，純屬我們部里的例事。它是我們學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口。進(jìn)入哪個(gè)學(xué)校，要想直接看到該學(xué)校的一些動(dòng)態(tài)，最先關(guān)注的我覺(jué)得就是那個(gè)學(xué)校的櫥窗宣傳。因?yàn)樗男麄饕话愣际侵苯臃从硨W(xué)最近校的活動(dòng)和大事件，例如全校性的優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)、校慶等等。這些大事的宣傳用海報(bào)、宣傳板是達(dá)不到目的的。所以櫥窗具有它獨(dú)特的作用。
櫥窗一般兩周更換一次，以保持它的內(nèi)容豐富以及能及時(shí)報(bào)道學(xué)院、學(xué)校的最新?tīng)顟B(tài)。每單周二，校宣傳部有個(gè)部長(zhǎng)例會(huì)，各個(gè)學(xué)院宣傳部長(zhǎng)親自參加。每次會(huì)議都要匯報(bào)一下兩周中自己學(xué)院的工作記錄，并定時(shí)交總結(jié)匯報(bào)。還有討論各項(xiàng)關(guān)于宣傳活動(dòng)。做櫥窗的內(nèi)容也是在大家的討論中定出的。
每一次任務(wù)都要經(jīng)過(guò)校宣傳部的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收主要看主題、畫(huà)面、創(chuàng)意等等。其結(jié)果將直接于學(xué)院宣傳部的評(píng)優(yōu)掛鉤，因?yàn)槲覀冃Ｐ麄鞑棵總€(gè)月都要發(fā)一次流動(dòng)紅旗給宣傳方面突出的學(xué)院。而櫥窗將是評(píng)優(yōu)的重點(diǎn)參考對(duì)象，所以大家都很重視。
后語(yǔ)。
以上算是對(duì)我們部半年工作的大致總結(jié)。因?yàn)檫@些工作，是不論哪界宣傳工作都要經(jīng)歷的事情，可以說(shuō)是我們宣傳部門的例事。在平時(shí)還有一些比較重大的活動(dòng)需要我們部做宣傳，比如說(shuō)生活部的文明宿舍大賽等等，在這個(gè)時(shí)候也是我們宣傳部的忙期。
總之，宣傳部，就是大學(xué)生活中不可或缺的部門，因?yàn)樵谶@個(gè)信息時(shí)代，要調(diào)動(dòng)大家的激情去關(guān)注某件事，沒(méi)有穩(wěn)定的宣傳部門，沒(méi)有可靠的力量，是很難完成的。正因?yàn)檫@樣，宣傳部在學(xué)生會(huì)中才顯得那么的重要，它的工作才會(huì)那么苦、那么忙。但是不管怎么樣，半年也就過(guò)去了，我們作得很好很成功，因此，我在這里很自豪。同時(shí)我相信下半年，我們宣傳部工作會(huì)更加成功!
宣傳部從開(kāi)學(xué)至今工作記錄如下：
迎新生工作做板(3塊)。
社會(huì)實(shí)踐部成果匯報(bào)(2塊)。
flash大賽宣傳做板(2塊/周共10塊)海報(bào)(60份)。
生活部之共建文明食堂做板(1塊)。
新生文藝調(diào)演做板(2塊)。
省級(jí)文明校園板(2塊)。
院十佳大學(xué)生板(3塊)。
校十佳大學(xué)生板(1塊)。
女工部女生周活動(dòng)(1塊)。
心理咨詢活動(dòng)板(2塊)。
感動(dòng)校園十大人物評(píng)選(2塊)。
新生才藝大賽(2塊)。
電子競(jìng)技大賽(1塊)。
元旦文藝晚會(huì)(2塊)。
校足球賽(1塊)。
校十佳歌手大賽(1塊)。
共建和諧宿舍(2塊)。
江澤民文選(1塊)。
生活部抗戰(zhàn)勝利做板(1塊)。
院籃球賽(3塊)。
社會(huì)實(shí)踐部義務(wù)助教(9塊)。
此外，各次活動(dòng)海報(bào)，通知若干，由于宣傳工作的大量性和效率性，本學(xué)期的工作由06級(jí)各班宣傳小組共同完成，這是我們學(xué)院共同完成的成果。
附：
活動(dòng)主題：大學(xué)生心理健康咨詢系列講座。
1.點(diǎn)亮一盞心燈。
2.轉(zhuǎn)動(dòng)心靈的空椅子。
活動(dòng)時(shí)間：2006年11月17日下午18：00——21：30。
2006年11月24日下午18：00——21：30。
活動(dòng)主講人：武春芳。
活動(dòng)組織者：信息工程學(xué)院宣傳部。
信息工程學(xué)院素拓部。
活動(dòng)背景：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和科學(xué)技術(shù)的。
高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。緊張激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使大學(xué)生越來(lái)越不適應(yīng)，心理負(fù)擔(dān)日益加重，心理問(wèn)題不斷增多。正值青年時(shí)期的大學(xué)生，在一時(shí)難以適應(yīng)的較為復(fù)雜的社會(huì)生活中，常會(huì)產(chǎn)生各種心理困惑，出現(xiàn)心理失衡現(xiàn)象。因此，關(guān)注大學(xué)生心理健康問(wèn)題已刻不容緩。
活動(dòng)目的：心理健康對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)的意義是廣泛而普遍的，它是大學(xué)生個(gè)性全面發(fā)展的基礎(chǔ)。健康的心理如同健康的身體一樣，對(duì)于受教育者來(lái)說(shuō)具有普遍意義，能夠?qū)λ麄儌€(gè)性的各個(gè)方面、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響。
因此，心理健康教育與大學(xué)生各個(gè)方面的發(fā)展都有著密切的關(guān)系。開(kāi)展心理健康教育的意義不僅在于幫助大學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難、改善人際關(guān)系、提高思想認(rèn)識(shí)，而且為他們個(gè)性發(fā)展打下長(zhǎng)久而全面的基礎(chǔ)。
取得了很好的效果，幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，還有許多同學(xué)因?yàn)闆](méi)有位子，站在過(guò)道里聽(tīng)完整場(chǎng)報(bào)告。
武老師一改以往心理輔導(dǎo)課重理論，缺少課堂互動(dòng)的弊端，用一個(gè)個(gè)鮮明典型的的事例，把會(huì)場(chǎng)氣氛一次又一次帶向了高潮。武老師的事例生動(dòng)有趣，很多都真實(shí)的發(fā)生在同學(xué)們的身邊，因此很能引起同學(xué)們的共鳴。
報(bào)告會(huì)的另一個(gè)亮點(diǎn)則是武老師的幽默，她將大學(xué)生活中存在的一些問(wèn)題，編成了搞笑的順口溜，妙語(yǔ)連珠，引得場(chǎng)下笑聲聯(lián)聯(lián)，相信這些順口溜很快會(huì)在校園里流傳開(kāi)來(lái)。而令同學(xué)們最為佩服的還是武老師對(duì)大學(xué)生心理問(wèn)題拿捏得十分準(zhǔn)確到位，很多看似平常的現(xiàn)象經(jīng)她指點(diǎn)，同學(xué)自己就能發(fā)現(xiàn)其中折射出的心理學(xué)原理，讓同學(xué)們了解到心理學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中是有很廣泛的應(yīng)用的。
在第二場(chǎng)報(bào)告會(huì)中武老師用電影《strangefriday》詮釋了“換位思考”的經(jīng)典心理學(xué)原理，這也是不同于以往心理報(bào)告會(huì)的一點(diǎn)。總而言之，武老師的講授是全方位、多角度的，與以往單一靠聽(tīng)眾被動(dòng)接受相比，這種形式更容易被同學(xué)接受，當(dāng)然活動(dòng)效果也比以往更好。
宣傳部在活動(dòng)前對(duì)其進(jìn)行了有力地宣傳，活動(dòng)當(dāng)天也和素拓部一起參加了會(huì)場(chǎng)組織安排，紀(jì)律、衛(wèi)生工作的維持工作。保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙。伴著明媚的陽(yáng)光，我又走過(guò)了一個(gè)學(xué)期，大二這一年也就算是到頭了，在這段時(shí)間里，我的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽(yáng)光明媚還是風(fēng)雨交加，我和我們部門的小鮮肉們都一路攜手前進(jìn)，揮灑著青春，積極地去擁抱每一天。
總的來(lái)說(shuō)，宣傳部本學(xué)期依照院團(tuán)委和主席團(tuán)的要求和安排，各項(xiàng)工作在計(jì)劃下順利進(jìn)行，取得了具體活動(dòng)宣傳效果。這是值得肯定的，但直言不諱的說(shuō)我們的工作也存在一些問(wèn)題。
(一)部門在工作中值得肯定的方面。
1、宣傳部在部?jī)?nèi)實(shí)行工作軟分工，在部?jī)?nèi)成員的分工上并不將其職責(zé)限定在一定的范圍，其分工內(nèi)的職責(zé)只是其中一部分，這樣即作到了分工明確又能作到互相合作。同時(shí)，任何一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)我們都會(huì)將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人將大家的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，順利完成所有工作。
2、我們部的成員在各項(xiàng)工作中都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其新部員能夠積極主動(dòng)的參與到各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的情況，各部員都能完成自己的工作后積極主動(dòng)幫助其他成員，在任何一項(xiàng)工作中大家都能團(tuán)結(jié)一致，盡心盡力。
(二)部門工作中存在的問(wèn)題。
成績(jī)只是過(guò)去的，畢竟還得面向未來(lái)。我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸煽?jī)的同時(shí)，我們也存在一些問(wèn)題，這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問(wèn)題，在以后的工作中我們會(huì)盡力改進(jìn)，為下學(xué)期的工作改進(jìn)作基礎(chǔ)：
1、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作，部員對(duì)常規(guī)性的工作已經(jīng)基本勝任，能夠很好的完成工作，但是仍有一部分工作需要繼續(xù)培訓(xùn)，例如在班級(jí)目標(biāo)管理評(píng)比的打分中，存在一些問(wèn)題，平時(shí)記錄上有缺陷，打分時(shí)有些生疏，這是我們?cè)诩?xì)致工作上存在的問(wèn)題，在以后將加強(qiáng)平時(shí)、細(xì)致的工作，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、非常規(guī)性的活動(dòng)開(kāi)展上有些拖拉感覺(jué)，不能及時(shí)的完成。部員有其一定的責(zé)任，但部長(zhǎng)在監(jiān)督、督促方面沒(méi)有作好工作，對(duì)學(xué)生會(huì)的形象及工作開(kāi)展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒(méi)有做好，拖延的時(shí)間較長(zhǎng)。在以后的工作中者也是要改進(jìn)的方面。
3、在活動(dòng)的開(kāi)展上，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質(zhì)決定我們必須和每一個(gè)部門都加強(qiáng)溝通交流，這樣才能做好各項(xiàng)工作，但是在今年的工作包括以前的工作過(guò)程當(dāng)中我們都沒(méi)能做好與其他部門的溝通，當(dāng)然交流是兩方面的事，也需要其他部門的配合，各個(gè)部門都要講求正確的工作和交流方法，這樣才能做好學(xué)生會(huì)的工作。宣傳部工作總結(jié)4、在與班級(jí)的溝通上還存在一定的問(wèn)題，沒(méi)能很好的發(fā)揮引領(lǐng)班級(jí)進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)開(kāi)展的作用，存在機(jī)械布置任務(wù)的問(wèn)題，由于溝通不夠，各班級(jí)也不能將行之有效的建議以及對(duì)我們的意見(jiàn)提供給我們，對(duì)工作的改進(jìn)是不利的。
5.宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少，致使在有大量宣傳工作時(shí)人手不夠充足，部分干事承擔(dān)的工作過(guò)于繁重。
如宣傳方式單一，海報(bào)有時(shí)不夠及時(shí)，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問(wèn)題，在以后工作中，我們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng)，改進(jìn)不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績(jī)。
8.由于宣傳部的工作性質(zhì)為承擔(dān)系及各部活動(dòng)的對(duì)外宣傳工作，所以本部部?jī)?nèi)所組織的活動(dòng)較少。本來(lái)還想搞個(gè)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的。
9.日常工作不規(guī)范。
日常工作的不規(guī)范又體現(xiàn)在兩方面：一方面，工作流程的時(shí)間觀念不強(qiáng)。由于沒(méi)有合理論證，采編部截稿日期與技術(shù)部排版的截止日期沒(méi)有明確的規(guī)定，只有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定，這導(dǎo)致上學(xué)期的報(bào)紙很多出現(xiàn)了日期上的拖延。另一方面，例會(huì)安排不科學(xué)，缺乏地點(diǎn)。導(dǎo)致相互沖突，影響工作。
關(guān)于我們的發(fā)展方向：
1.分組是必然趨勢(shì)。
關(guān)于分組我覺(jué)得可以高效的完成任務(wù)，并且不會(huì)使有的人忙死忙活，而有的人卻閑的沒(méi)事做，現(xiàn)在我們宣傳部分為六組，每個(gè)干事負(fù)責(zé)一組，各帶領(lǐng)3~4個(gè)宣傳委員開(kāi)展工作。
2.體制建設(shè)。
體制建設(shè)是建立在分組的基礎(chǔ)上的。覺(jué)得宣傳部的體制還不是很完善，現(xiàn)在的海報(bào)，橫幅與背景的設(shè)計(jì)還不能做到流程化，就是把策劃與制作分割成兩個(gè)部分。這樣可以讓更多的人加入到一項(xiàng)工作中，而不是設(shè)計(jì)者一個(gè)人的事情。也可以讓設(shè)計(jì)取得更好的效果。
3.爭(zhēng)取更多的部門自組的活動(dòng)。
本學(xué)期，宣傳部仍是走了傳統(tǒng)線路，一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主的策劃開(kāi)展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。比如適時(shí)的開(kāi)展書(shū)法、板報(bào)、繪畫(huà)等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣傳陣地。
4.創(chuàng)新宣傳。
校園單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上的創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，比如改良海報(bào)、展板的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。
總之，這一學(xué)期，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對(duì)外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過(guò)了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在此我對(duì)這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和，我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真做好宣傳工作，注重與各部協(xié)調(diào)配合工作，同學(xué)們致以衷心的感謝。同時(shí)，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對(duì)外宣傳工作的同時(shí)可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。力爭(zhēng)創(chuàng)出校學(xué)生會(huì)宣傳部工作的特色，取得更好的成績(jī)!
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇五
我在思想上嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)精神自覺(jué)加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)努力提高政治理論水平充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路對(duì)前途充滿了信心;在學(xué)習(xí)上不斷充實(shí)自己自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)在工作之余由于感到自己身上的擔(dān)子很重所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來(lái)通過(guò)自己的努力我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
二、立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn)，盡責(zé)盡職。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我按照熱忱、周到、細(xì)致的工作原則，規(guī)范文件收發(fā)，及時(shí)進(jìn)行處理。嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作，確保文件及時(shí)接收，暢通傳閱。我堅(jiān)持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作，保質(zhì)保量做好會(huì)議記錄，起草了總結(jié)計(jì)劃、情況匯報(bào)等相關(guān)材料，在起草公文時(shí)日常注意積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作規(guī)范，突出規(guī)范性，保證公文的嚴(yán)肅性。我不斷提高公文寫(xiě)作水平，力求行文規(guī)范、用詞精準(zhǔn)，公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序，公文寫(xiě)作水平有了一定提高，用心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、面對(duì)不足，認(rèn)真改進(jìn)，持續(xù)提高。
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職員。
四、2022年工作計(jì)劃。
明年工作壓力仍然會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇六
1、研究討論土地流轉(zhuǎn)合同是否生效，租金支付總現(xiàn)，時(shí)間：20xx年10月1日至12日。責(zé)任人：xx。
2、完成土地經(jīng)營(yíng)權(quán)頒證登記和界址面積確認(rèn)，時(shí)間：20xx年10月8日至28日。責(zé)任人：xx。
3、養(yǎng)老保險(xiǎn)催繳入庫(kù)、精準(zhǔn)扶貧對(duì)象確定，時(shí)間：20xx年10月1日至20日。責(zé)任人：xx。
4、完善美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目工程，迎接市縣現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，時(shí)間：20xx年10月1日至12月10日，責(zé)任人：xx。
5、摸底統(tǒng)計(jì)xx集居點(diǎn)建房農(nóng)戶，完善集居點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確定集居點(diǎn)居住村民戶數(shù)，收集地基款，時(shí)間：20xx年10月10日至30日，責(zé)任人：xx。
6、醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作，時(shí)間：20xx年10月10日至11月20日，責(zé)任人：xx。
7、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集體行動(dòng)，征收撫養(yǎng)費(fèi)15萬(wàn)元，時(shí)間：20xx年12月1日至20日，責(zé)任人：xx。
8、工程竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)結(jié)算匯總，時(shí)間：20xx年12月20日至25日，責(zé)任人：xx。
9、三農(nóng)資金補(bǔ)助發(fā)放摸底流上報(bào)，時(shí)間：20xx年10月16日至30日，責(zé)任人：xx。
xx村民委員會(huì)。
20xx年10月16日。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇七
人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念，__年也提出了這個(gè)工作，但是并沒(méi)能落實(shí)到位，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來(lái)。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。__年12月份完成。
2）對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。__年3月份完成。
3）對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出__年整體規(guī)劃圖。
4）實(shí)施具體規(guī)劃。
__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在，所以引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)變得極為重要。測(cè)評(píng)系統(tǒng)并不能作為的參考，但是測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以在很大程度上對(duì)于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
二、招聘選拔。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具：
1、測(cè)評(píng)軟件，為招聘人員的素質(zhì)評(píng)估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測(cè)評(píng)工具落后而且模塊甚少分析過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)招聘的參考意義不大。
2、構(gòu)化面試：__年已經(jīng)開(kāi)始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對(duì)不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門的支持，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時(shí)，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風(fēng)險(xiǎn)防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。
4、校園宣講：__年實(shí)施了一次，但宣講是由董事長(zhǎng)進(jìn)行的，由于不是專場(chǎng)招聘宣講所以招聘效果并不樂(lè)觀。__年正式啟動(dòng)校園招聘，補(bǔ)充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊(duì)人選。
5、招聘的團(tuán)隊(duì)性：歷年來(lái)的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點(diǎn)是技術(shù)性不能完全保障、浪費(fèi)招聘時(shí)間、耽誤招聘進(jìn)度，因?yàn)槿藛T到位的及時(shí)性是考核招聘專員能力的重要項(xiàng)目。
6、各部門招聘的計(jì)劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報(bào)隨招，招聘人員沒(méi)有具體的規(guī)定期限，全年計(jì)劃性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見(jiàn)成效。
總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu)，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò)，形成了自己的招聘來(lái)源，招聘渠道擴(kuò)充較為完善；招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大，不足以支撐公司長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經(jīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng)，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實(shí)施；招聘負(fù)責(zé)人同時(shí)兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn)。鑒于此，__年招聘工作的重點(diǎn)革新為：
1、全面實(shí)施構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口，為樹(shù)立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。
2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。
3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度，廣泛引起重視，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、引入新的測(cè)評(píng)軟件，加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度，全面配合構(gòu)化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強(qiáng)招聘的合作性，提高招聘效率。
6、提高招聘計(jì)劃的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個(gè)原因，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根，各部門負(fù)責(zé)人沒(méi)有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識(shí)，二是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說(shuō)并不是很懂得對(duì)自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場(chǎng)針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的專門培訓(xùn)，主要適用于提高各部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點(diǎn)，由于人力資源部在__年就完善了職位說(shuō)明書(shū)體系，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的整體工作會(huì)有更多的指導(dǎo)意義，也對(duì)人員的招聘數(shù)量和梯隊(duì)組成有更多的幫助。
7、其他專業(yè)性工作的加強(qiáng)：重視并把“取證”工作落實(shí)到位。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對(duì)員工的背景把握要比較到位，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面，在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到，復(fù)合取證，了解到員工更加豐富的個(gè)人信息并作為檔案處理。
啟動(dòng)校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
經(jīng)過(guò)__年的運(yùn)轉(zhuǎn)，培訓(xùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階梯明確、成本費(fèi)用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評(píng)估，估后有跟蹤。__年在修訂培訓(xùn)制度時(shí)更多的注重了不同職位層級(jí)的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于個(gè)人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項(xiàng)目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在成本費(fèi)用控制上，人力資源部全面接管了培訓(xùn)，原來(lái)培訓(xùn)了扣款有障礙，全年培訓(xùn)費(fèi)用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評(píng)估的問(wèn)題在__年也得到了落實(shí)，__年及以前的評(píng)估僅限于制度或者口號(hào)上，從__年開(kāi)始，外訓(xùn)后均有總，內(nèi)訓(xùn)后均有考試，提高了培訓(xùn)效果，目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用管理。
合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況，__年整體培訓(xùn)分幾個(gè)方向走：
1、培訓(xùn)體系化運(yùn)作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。
3、培訓(xùn)評(píng)估到位，跟蹤及時(shí)。
4、培訓(xùn)階梯化。
首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣，是全員參與式的，與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣，培訓(xùn)的安排、實(shí)施、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已，從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過(guò)程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。
提到培訓(xùn)體系化運(yùn)作，首先得提到勝任力模型的建立，也就是素質(zhì)模型的建立，因?yàn)樵谡衅高x拔模塊談到過(guò)，這里不再細(xì)談。
根據(jù)勝任力模型，每個(gè)崗位對(duì)素質(zhì)要求是不同的，這樣就形成了不同的崗位相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成培養(yǎng)意向，人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，對(duì)接情況計(jì)入績(jī)效考核。這樣一來(lái)，培訓(xùn)就真正實(shí)現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。
根據(jù)整體情況，預(yù)計(jì)明年下半年自7月份開(kāi)始可實(shí)施全面培訓(xùn)管理。
其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行：
1）落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn)，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。
2）完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題，但激勵(lì)作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作，沒(méi)有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。
3）全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成。
4）長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師，給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助。
5）對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
6）預(yù)計(jì)__年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。
再次談培訓(xùn)評(píng)估到位，跟蹤及時(shí)。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行，更多的是由各部門進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督。那么，如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動(dòng)就成為亟待解決的問(wèn)題。
為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門的互動(dòng)問(wèn)題。人力資源部將于__年出臺(tái)培訓(xùn)評(píng)估管理體系制度，在這一體系中，將明確人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色，各應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過(guò)程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中，良性的培訓(xùn)管理將會(huì)直接影響公司的整體運(yùn)營(yíng)，所以，培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓(xùn)工作也將更加繁重，為此，考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，故可以考慮由其專項(xiàng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來(lái)招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費(fèi)用，降低公司風(fēng)險(xiǎn)，人力資源部提出__年開(kāi)始引進(jìn)人力資源管理軟件，降低現(xiàn)有人員工作量，節(jié)省時(shí)間和資源。此項(xiàng)工作__年12月份了解到位，__年1月份全面實(shí)施。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇八
總結(jié)報(bào)告是非常實(shí)用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平，不斷改進(jìn)、提高各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)管理、降低學(xué)習(xí)成本、減少低水平重復(fù)的重要舉措?？偨Y(jié)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)能力更是一個(gè)員工知識(shí)水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。沒(méi)有總結(jié)，就沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有系統(tǒng)、深刻的總結(jié)，就不要有質(zhì)的進(jìn)步。
作為一個(gè)職業(yè)人，要清晰總結(jié)報(bào)告不僅是個(gè)人工作的總結(jié)，更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、交流的重要載體，因此無(wú)論是總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容，還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。我個(gè)人認(rèn)為，在書(shū)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)本著如下原則。
書(shū)寫(xiě)態(tài)度要“誠(chéng)”。態(tài)度決定一切，寫(xiě)總結(jié)報(bào)告也是一樣。沒(méi)有好態(tài)度，寫(xiě)不出深刻的總結(jié)報(bào)告。很多人將寫(xiě)總結(jié)報(bào)告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有辦法的事情。這是大錯(cuò)特多。對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，是對(duì)自己勞動(dòng)成果的尊重，是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，以虔誠(chéng)之心來(lái)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，這是寫(xiě)好總結(jié)報(bào)告的前提。
報(bào)告概要要“明”。報(bào)告的概要很重要，對(duì)整個(gè)總結(jié)報(bào)告起畫(huà)龍點(diǎn)睛，提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限，有時(shí)很難靜下心來(lái)，仔細(xì)閱讀整篇總結(jié)報(bào)告。他們往往僅僅看看總結(jié)報(bào)告的要點(diǎn)。因此，概要能否非常明確地概括整個(gè)總結(jié)報(bào)告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。
提煉總結(jié)報(bào)告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報(bào)告是給誰(shuí)看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫(xiě)概要時(shí)，一定要將目標(biāo)對(duì)象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對(duì)方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
概括成績(jī)要“實(shí)”。很多人在寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí)，容易犯的錯(cuò)誤是對(duì)成績(jī)表述不惜筆墨，其實(shí)完全沒(méi)必要。只要是做出了實(shí)在的成績(jī)，大家都能看得到，不需要長(zhǎng)篇累述。在總結(jié)報(bào)告中，對(duì)自己取得的成績(jī)做到高度完整地概括就可以了。
概括自己的成績(jī)要實(shí)事求是，不能夸大，所有的成績(jī)都要經(jīng)得起推敲。對(duì)個(gè)人的成績(jī)，做到實(shí)事求是，是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實(shí)事求是地總結(jié)自己的成績(jī)，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重?？浯笞约旱某煽?jī)，貪功，將別人的成績(jī)據(jù)為己有，是給自己找麻煩。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要“真”?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要。真正有用的知識(shí)往往來(lái)自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)是對(duì)公司的知識(shí)貢獻(xiàn)。初涉職場(chǎng)的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)取得成績(jī)?cè)驎r(shí)，往往說(shuō)些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的努力，才取得了這樣的成績(jī)?！边@無(wú)助于自己水平的提高。久而久之，還會(huì)讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要真，并不是要求我們的經(jīng)驗(yàn)一定要達(dá)到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績(jī)?nèi)〉玫恼鎸?shí)原因，自己在工作中的真實(shí)感悟，并將自己的真實(shí)感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時(shí)記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會(huì)成就非凡的自己。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)某一類的問(wèn)題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點(diǎn)不容易，需要一定的知識(shí)厚度和哲學(xué)思維，但這樣的經(jīng)驗(yàn)往往更具有價(jià)值。
分析問(wèn)題要“透”。正視工作中存在的問(wèn)題，勇于剖析問(wèn)題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績(jī)相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問(wèn)題。這是人性，也是沒(méi)有辦法的事情。所以，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問(wèn)題，是掩耳盜鈴，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)給你指出來(lái)。
分析工作中存在的問(wèn)題，要全面、透徹、實(shí)事求是，既不避重就輕，推卸個(gè)人責(zé)任，也不過(guò)分自我苛責(zé)。要從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，主觀、客觀等多角度來(lái)分析導(dǎo)致工作存在問(wèn)題的原因，并對(duì)各種原因的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹(shù)立起大畫(huà)面、全景意識(shí)，從而找到導(dǎo)致工作中存在問(wèn)題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn)。
改進(jìn)舉措要“準(zhǔn)”。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，要制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要做到準(zhǔn)確、到位，切中問(wèn)題要害。做到這一點(diǎn)，并不是一件很容易的事情，需要對(duì)問(wèn)題有本質(zhì)的理解，同時(shí)需要具有一定的制訂問(wèn)題解決方案的能力。
明確問(wèn)題改進(jìn)舉措的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)深化對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)的過(guò)程，也是一個(gè)系統(tǒng)思考的過(guò)程。思考一旦成為習(xí)慣，我們會(huì)讓我們智慧起來(lái)。我們分析問(wèn)題會(huì)更有深度，制定問(wèn)題改進(jìn)舉措，就會(huì)更“準(zhǔn)”。
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇九
在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文案處理等日常工作的同時(shí)，主動(dòng)為同事分擔(dān)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目報(bào)表和各單位臺(tái)賬的收集工作，將各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做溝通匯報(bào)?，F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際，將本人第四季度工作做總結(jié)，匯報(bào)如下。
3、完成了“天保人員機(jī)構(gòu)和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作；
4、完成我局委托設(shè)計(jì)院建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)需求材料大綱，現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽(yáng)重點(diǎn)國(guó)有林管理局垃圾治理項(xiàng)目”的相關(guān)材料。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十
四季度在集團(tuán)公司節(jié)能管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)節(jié)能方針政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，提高節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹(shù)立全員節(jié)能意識(shí)，大力倡導(dǎo)職工自覺(jué)節(jié)能行動(dòng);完善計(jì)量器具，健全能源統(tǒng)計(jì)、分析;依靠技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)節(jié)能為手段，推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝與技術(shù)，改善用能環(huán)境，不斷提高能源有效利用水平，全面建立能耗定額管理機(jī)制、重點(diǎn)設(shè)備建立工序能耗制度，以節(jié)約能源責(zé)任制考核管理為手段，努力建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的節(jié)能工作秩序，全面完成我礦20xx年節(jié)能工作目標(biāo)。
一、節(jié)能工作情況。
為完成20xx年各項(xiàng)能源消耗考核指標(biāo)，將通過(guò)完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》、《節(jié)能獎(jiǎng)發(fā)放辦法》等各種能源管理制度，并建立了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、重點(diǎn)耗能設(shè)備臺(tái)賬及能源計(jì)量器具臺(tái)賬?，F(xiàn)將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
(一)指標(biāo)完成情況。
綜合油耗：0.20kg/t，指標(biāo)0.33kg/t，累計(jì)39.01t;。
自用煤消耗445t，約276.61t標(biāo)煤，原煤生產(chǎn)自用煤37.97t/萬(wàn)噸，指標(biāo)80t/萬(wàn)噸。
1、合理配置機(jī)電設(shè)備，避免大馬拉小車的現(xiàn)象。
1、修訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》。
2、進(jìn)一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、主要耗能設(shè)備臺(tái)賬、能源計(jì)量器具臺(tái)賬的管理;。
3、對(duì)每月按時(shí)上報(bào)的用能分析報(bào)告要進(jìn)一步細(xì)化;。
4、開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)(知識(shí)競(jìng)賽)及組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能法，讓廣大職工進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)節(jié)約能源。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十一
第四季度，我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對(duì)全縣建筑施工安全進(jìn)行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開(kāi)展督查情況總結(jié)如下：
1、第四季度我局對(duì)各施工工地進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題要求施工單位整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開(kāi)企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開(kāi)安全例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)主管部門及縣委、政府的文件精神，通報(bào)各在建工程存在的問(wèn)題，要各施工企業(yè)要開(kāi)展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章，嚴(yán)把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問(wèn)題。
1、部分施工企業(yè)對(duì)各種安全制度、規(guī)章認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)不到位，少部分流于形式，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意識(shí)較差，場(chǎng)地未硬化、本站施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設(shè)沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無(wú)搭設(shè)方案。
3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無(wú)上崗證，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，大部分監(jiān)理不在場(chǎng)。
通過(guò)督檢，我們將進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強(qiáng)監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企業(yè)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)文件精神，要求開(kāi)展專項(xiàng)治理，對(duì)監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護(hù)措施，防止高處墜落和物體打擊。
2、腳手架必須有搭設(shè)方案，嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)與腳手架之間，網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴(yán)密，無(wú)空隙，作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護(hù)欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。
3、施工單位采購(gòu)的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品，要求收貨時(shí)查驗(yàn)生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的保管、發(fā)放、更換報(bào)廢等管理制度，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、要求各建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按黔建施通(20xx)282號(hào)文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并明確各自職責(zé)。
5、要求各施工企業(yè)對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)如有兩臺(tái)以上的搭式起重機(jī)作業(yè)，必須制定防止搭式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。
6、為實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運(yùn)期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我局嚴(yán)格要求各施工單位要定期組織人員對(duì)本單位承擔(dān)施工工程實(shí)行月檢，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢，工地實(shí)行日檢，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)一直到工人。
四、到目前為止，我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十二
本工程自2010年8月16日開(kāi)工以來(lái)，在安全生產(chǎn)，文明施工方面得到上級(jí)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)監(jiān)督，以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促，使現(xiàn)場(chǎng)安全得到有效控制，文明施工有了良好的開(kāi)端，半年以來(lái)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出如下總結(jié)：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)最多人數(shù)396人，在施工作業(yè)中，自覺(jué)遵守勞務(wù)紀(jì)錄，服從現(xiàn)場(chǎng)施工人員指揮，執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，接受三級(jí)教育，崗前技術(shù)，技能做到“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用”。
2、特種設(shè)備、塔吊未出現(xiàn)安全事故，卸料平臺(tái)未出現(xiàn)安全事故，中小型機(jī)械有專人操作，特種作業(yè)人員持有效證件上崗。
3、施工用電、線路架設(shè)高度合理，臨時(shí)用電基本規(guī)范，操作采用tn-s供電系統(tǒng)，執(zhí)行“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)規(guī)則”，執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一涌、一箱”用電原則。
4、5、安全隱患在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組的配合下，得到及時(shí)整改。半年來(lái)全場(chǎng)無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，輕傷率在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
6、7、場(chǎng)容、場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)堆碼，雖場(chǎng)地有限，但井然有序。半年來(lái)無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)食物中毒事故，無(wú)重大安全隱患，無(wú)盜竊、搶竊案件發(fā)生。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十三
為實(shí)現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，力爭(zhēng)做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況。
（一）制定工作方案，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
（二）定期召開(kāi)季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開(kāi)了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
（三）抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)的單位出問(wèn)題，一把手負(fù)總責(zé)；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組，對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
（四）加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計(jì)出動(dòng)300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
二、存在的主要問(wèn)題。
四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒(méi)有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
（二）林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng)，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡(jiǎn)陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過(guò)多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。
（四）建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識(shí)差，施工工地沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志。
（五）企業(yè)方面：玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無(wú)獨(dú)立原料倉(cāng)庫(kù)，電路開(kāi)關(guān)防護(hù)不當(dāng)，部分線路老化，安全警示標(biāo)語(yǔ)牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；。
（六）道路交通方面：__至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。
針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患，鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作，因此，要經(jīng)常召開(kāi)好安全生產(chǎn)的會(huì)議，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，其次是布置落實(shí)工作任務(wù)，三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線檢查人員的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對(duì)策，去除假話、空話和套話。
（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課，切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，充實(shí)過(guò)于單薄的檢查隊(duì)伍，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國(guó)土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”，做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，樹(shù)立檢查人員的信心。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十四
20__年第三四季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第四季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第四季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第四季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十五
10月份以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊扣縣委“堅(jiān)持六大原則，突出四個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)四大建設(shè)”的發(fā)展要求，按照“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧單位、不斷開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路，深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資打假、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作，取得了一定的實(shí)效，現(xiàn)將第四季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
(一)以貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，多措施提升工作執(zhí)行力。
一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳，在思想上形成共識(shí)。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議精神和上級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保了縣委、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實(shí)。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個(gè)、營(yíng)銷隊(duì)伍20xx余人，努力探索并開(kāi)創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn)、市場(chǎng)連基地、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點(diǎn)，形成工作亮點(diǎn)。著力推進(jìn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實(shí)。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目管理辦法》等方案，確保了工作有序開(kāi)展。
(二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
按照省、州、縣下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，我局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整、良種良法推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，完成糧食播種面積萬(wàn)畝，總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)萬(wàn)畝，增幅%。其中水稻23萬(wàn)畝，增長(zhǎng)萬(wàn)畝;玉米萬(wàn)畝，增長(zhǎng)萬(wàn)畝;兩薯30萬(wàn)畝。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步推廣合理輪作、提高復(fù)種指數(shù)，我縣加大秋冬季種植力度，通過(guò)樣板帶動(dòng)，已完成冬種任務(wù)67萬(wàn)畝。其中油菜種植22萬(wàn)畝(雙低油菜萬(wàn)畝)、蔬菜12萬(wàn)畝、秋冬糧23萬(wàn)畝(秋馬鈴薯1萬(wàn)畝、冬馬鈴薯21萬(wàn)畝、其它1萬(wàn)畝)、百合5萬(wàn)畝、綠肥5萬(wàn)畝等。
2、廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號(hào)文件精神及省、州、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)議精神，特別是圍繞糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開(kāi)展宣傳，召開(kāi)群眾會(huì)125余場(chǎng)次，發(fā)放資料萬(wàn)余份，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來(lái)了。
3、嚴(yán)格落實(shí)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo)，精心組織、科學(xué)謀劃，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機(jī)結(jié)合，突出樣板帶動(dòng)和科技拉動(dòng)，秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利，來(lái)勢(shì)較好。把67萬(wàn)畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
4、深入實(shí)施樣板帶動(dòng)。一是重點(diǎn)抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶，提升耕地地力、美化環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“綠色過(guò)冬”，為來(lái)年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè)、百合產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程，即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯，龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個(gè)萬(wàn)畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個(gè)千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過(guò)樣板的示范帶動(dòng)作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。樣板實(shí)行了統(tǒng)一供種供肥，統(tǒng)一播種時(shí)間，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一栽培管理，統(tǒng)一病蟲(chóng)防治。進(jìn)一步提升了農(nóng)民種糧積極性。
(四)以農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)民利益，把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管納為績(jī)效管理。今年以來(lái)，執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)職能部門已開(kāi)展組織開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)大檢查，檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個(gè)，立案查處違法案件13件，依法未收未經(jīng)審定種子272公斤，責(zé)令整改經(jīng)營(yíng)戶10戶，開(kāi)展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)5次，嚴(yán)厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件，確保了農(nóng)民合法利益。
(五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
今年，我縣把病蟲(chóng)專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來(lái)抓。全縣已引導(dǎo)建立了各類專業(yè)化防治組織9個(gè)，組建專業(yè)化防治隊(duì)伍20個(gè)，專業(yè)化防治隊(duì)員840人，推廣機(jī)動(dòng)噴霧器600余臺(tái)。至11月底，專業(yè)化防治服務(wù)面積已達(dá)8萬(wàn)余畝,為農(nóng)業(yè)增效840萬(wàn)元。啟動(dòng)了土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目，實(shí)施中低產(chǎn)田改造萬(wàn)余畝，完成糧食生產(chǎn)測(cè)土配方施肥任務(wù)萬(wàn)畝，其中水稻萬(wàn)畝、玉米10萬(wàn)畝、馬鈴薯10萬(wàn)畝、紅薯2萬(wàn)畝。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用。
(六)以招商引資為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、搶抓機(jī)遇，著力爭(zhēng)資上項(xiàng)。今年，我們重點(diǎn)抓了國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項(xiàng)目的爭(zhēng)資上項(xiàng)，目前上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)20個(gè)，其中500萬(wàn)元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目和300萬(wàn)元玉米良種繁育基地項(xiàng)目已報(bào)農(nóng)業(yè)部，已完成“十二五”規(guī)劃。
2、認(rèn)真組織，著力實(shí)施項(xiàng)目。為確保農(nóng)民增效，我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織了實(shí)施，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，開(kāi)展定期或不定期的督促檢查，搞好跟蹤服務(wù)。目前，超級(jí)稻“攻九”、“種三產(chǎn)四”工程項(xiàng)目已驗(yàn)收合格，陽(yáng)光工程，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項(xiàng)目正在實(shí)施中。
(一)強(qiáng)化工作責(zé)任。
為抓好日常工作落實(shí)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。實(shí)行一套班子、一套實(shí)施辦法、一抓到底的管理方式，將目標(biāo)任務(wù)量化到各專業(yè)站，具體工作落實(shí)到人，層層建立管理責(zé)任制，并作為干部年終考核評(píng)比的重要內(nèi)容。
(二)強(qiáng)化督促檢查。
為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，局領(lǐng)導(dǎo)班子分組、分片定期或不定期深入到各項(xiàng)目點(diǎn)檢查指導(dǎo)，督促落實(shí)，搞好評(píng)比，進(jìn)行通報(bào)。做到嚴(yán)格督查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(三)強(qiáng)化宣傳影響。
為推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開(kāi)展，我局出臺(tái)了專門文件，制定了激勵(lì)措施。今年以來(lái)，湘西電視臺(tái)、龍山電視臺(tái)、龍山網(wǎng)站、《團(tuán)結(jié)報(bào)》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇，大力宣傳報(bào)道了我局重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌。
(一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作。
1、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板。重點(diǎn)抓好超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施，同時(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用，立案查處一批制假售假案件，認(rèn)真接待廣大群眾來(lái)信來(lái)訪。
3、抓好測(cè)土配方施肥工作。力爭(zhēng)完成省、州、縣分配和各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)防治。嚴(yán)防檢疫性病蟲(chóng)蔓延造成重大損失，防止出現(xiàn)連片因病蟲(chóng)危害造成的大面積失收農(nóng)作物。
5、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，特別是做好上海世博會(huì)供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管。
(二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
1、建立健全技術(shù)推廣體系。繼續(xù)加強(qiáng)柑橘技術(shù)專家組、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)重要作用，以縣培訓(xùn)技術(shù)員、技術(shù)骨干。
2、充分發(fā)揮樣板的帶動(dòng)作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村，建好縣級(jí)無(wú)病毒苗圃。
(三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，由局長(zhǎng)江邦紅任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張興全、黨組成員、工會(huì)主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo))、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳俊星任副組長(zhǎng)，科教股長(zhǎng)張宏錦、財(cái)務(wù)主管田定安等為成員，具體負(fù)責(zé)“十二五”規(guī)劃。
2、加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。認(rèn)真研究分析上級(jí)農(nóng)業(yè)部門、發(fā)改部門的項(xiàng)目政策及投資方向，編制儲(chǔ)備一批精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目。
3、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。有針對(duì)性的抓好一批有意向性的項(xiàng)目申報(bào)，搞好工作銜接和跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)早立項(xiàng)實(shí)施。
4、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對(duì)在建項(xiàng)目搞好督促指導(dǎo)，加大項(xiàng)目管理和推進(jìn)力度，保障項(xiàng)目質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十六
分公司黨總支充分利用中心組學(xué)習(xí)、工作溝通會(huì)、職工大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司兩級(jí)職代會(huì)精神。同時(shí)將重點(diǎn)內(nèi)容制作成排版懸掛在生活區(qū)及分公司各單位，公司的新任務(wù)新目標(biāo)家喻戶曉，人人皆知。還將形勢(shì)任務(wù)做成知識(shí)問(wèn)答題，穿插在元宵節(jié)趣味活動(dòng)中。并將職代會(huì)報(bào)告轉(zhuǎn)載在《邢礦后勤》內(nèi)部報(bào)刊，發(fā)放到分公司各單位班組，方便了職工干部的學(xué)習(xí)。韓毅書(shū)記親自到各單位督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，宣講公司的新任務(wù)，新目標(biāo)。組織副科級(jí)以上人員學(xué)習(xí)王社平董事長(zhǎng)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的署名文章。按時(shí)上報(bào)了5篇學(xué)習(xí)型黨組織案例文章。完成了思想政治工作創(chuàng)新課題申報(bào)工作。修改完善了分公司宣傳報(bào)道考核辦法，給每個(gè)通訊員定任務(wù)，對(duì)完不成基本任務(wù)的進(jìn)行處罰。召開(kāi)了通訊員例會(huì)，對(duì)基層通訊員進(jìn)行了培訓(xùn)，為提高寫(xiě)作水平，要求通訊員每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)一本書(shū)。4月讓通訊員自學(xué)了咱們宣傳部編寫(xiě)的《新聞寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材》，在4月召開(kāi)通訊員例會(huì)時(shí)檢查學(xué)習(xí)筆記。
二、5510創(chuàng)建工作：和諧企業(yè)創(chuàng)建立項(xiàng)6項(xiàng)，制定了五型車間、五好班組及十大品牌員工的考核細(xì)則。
三、企業(yè)文化工作：根據(jù)分公司各單位實(shí)際，對(duì)服務(wù)文。
化故事進(jìn)行了征集。
一、開(kāi)展好“崗位奉獻(xiàn)”、“典型選樹(shù)”活動(dòng)。為先進(jìn)集體和個(gè)人照光榮像、送光榮花、上光榮榜，激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)熱情。
二、加強(qiáng)黨員干部思想教育組織觀看《長(zhǎng)征》電視連續(xù)劇。
三、加強(qiáng)職工教育。主要是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)光盤，
國(guó)學(xué)。
大智慧光盤。組織班組長(zhǎng)以上職工學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理口袋書(shū)。
四、繼續(xù)搞好“五型車間”、“五好班組”和評(píng)選“十大品牌員工”創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的精神文明活動(dòng)，豐富職工文化生活。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十七
到宣傳部工作以來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，透過(guò)不懈努力，工作潛力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)。
在思想上，我用心參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事。工作中我注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使自我的思想和行動(dòng)跟上時(shí)代潮流，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，做到與時(shí)俱進(jìn)，注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、*理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大報(bào)告、xx屆五中全會(huì)精神。透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳感，在具體事情面前能夠持續(xù)清醒頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，處處以群眾利益為重，先群眾、后個(gè)人，思想逐步走向成熟。在生活中，用心向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自我的潛力不斷提高，解決、思考問(wèn)題逐步走向周全。
在工作上，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自我在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來(lái)，盡力更好的搞好本職工作。來(lái)到宣傳部，我本著干一行，愛(ài)一行的心態(tài)，以極大的熱情投入到工作中，思想穩(wěn)定、態(tài)度用心、勤于學(xué)習(xí)，很快進(jìn)入了工作主角。我參加工作時(shí)光短，理論基礎(chǔ)較差，業(yè)務(wù)不熟悉，為了盡快彌補(bǔ)這些不足，我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)思想政治理論，提高自我的理論素質(zhì)，學(xué)習(xí)了《規(guī)劃推薦學(xué)習(xí)讀本》、《20xx年中國(guó)發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個(gè)科學(xué)發(fā)展觀問(wèn)題》等。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)用文寫(xiě)作練習(xí)，認(rèn)真完成每一次寫(xiě)作任務(wù)，不斷提高寫(xiě)作水平。
在工作期間，我主要完成了以下工作：
1、承擔(dān)學(xué)校校園網(wǎng)主頁(yè)資料設(shè)計(jì)工作。
2、撰寫(xiě)了學(xué)校20xx年“高校禮貌杯”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
3、參與校慶畫(huà)冊(cè)的圖片搜集工作，并撰寫(xiě)了圖片的中文說(shuō)明和英文說(shuō)明。
4、完成了持續(xù)*員先進(jìn)性教育活動(dòng)的3期簡(jiǎn)報(bào)和一份先進(jìn)典型事跡報(bào)告的寫(xiě)作工作。
5、我還承擔(dān)了一些其他材料的撰寫(xiě)和打印工作以及部里的一些日常工作。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和指導(dǎo)下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時(shí)也意識(shí)到自身仍存在許多缺點(diǎn)，如政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還很不夠；工作方法需要改善，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，努力完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，鍛煉自我的才干，勤奮工作，大膽實(shí)踐，以高度的工作職責(zé)感、以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，努力搞好本職工作。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十八
桃花落去,梅雪冬陽(yáng).自從2005年09月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面1．主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2006年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。2．在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)2005年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望2006年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
2005年八個(gè)方面中存在的不足，在2006年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面1．加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；2．加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；3．有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
四、5s管理方面1．加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；2．要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十九
大家好！
現(xiàn)在由我從以下幾個(gè)方面，將我們公司2014年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
一、各項(xiàng)工作的完成情況。
1、保險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較好。
2、理財(cái)方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較好好。
3、余額方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較差。
4、車險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較差。
二、存在的問(wèn)題及解決方法。
1、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時(shí)攬進(jìn)一些資金導(dǎo)致第四季度的儲(chǔ)蓄余額不足，其次是理財(cái)和余額是一對(duì)矛盾，理財(cái)成績(jī)稍好一點(diǎn)，就從客觀上對(duì)余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起，讓客戶有家的感覺(jué)，賓至如歸的感覺(jué)。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過(guò)隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié)，服務(wù)拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹(shù)立新目標(biāo)，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績(jī)，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險(xiǎn)的工作起來(lái)。多多向客戶市場(chǎng)跑，做好客戶工作，帶動(dòng)余額增長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度管理。增強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
最后祝大家在新一年內(nèi)，身體健康，事業(yè)騰飛。祝我們公司越來(lái)越好。謝謝大家。
2015年1月5日。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問(wèn)題:。
a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些？
b:那些事情未處理？需要對(duì)班qc跟進(jìn)。
c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)重大異常？
d:那套模具修過(guò)模改過(guò)模？
e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求？
2、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:。
a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測(cè)試。
b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機(jī)、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。
3、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢。
a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過(guò)程中對(duì)于發(fā)生過(guò)較大異常、客訴過(guò)的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。
c;巡檢過(guò)程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注。
d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。
b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)，有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以抽檢方法要合理。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量。
d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。
e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。
f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。
b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認(rèn)。
d:批量性異常需開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果。
6，ipqc工作核心價(jià)值;。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題預(yù)防問(wèn)題。
7，工作寄語(yǔ):。
膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛(ài)自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
8，團(tuán)隊(duì)口號(hào):。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程保障生產(chǎn)順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么？
做第一件事情需要那些東西？
如何做好第一件事情？
n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么？
第二件事與第一件事有什么關(guān)系？
怎么做好第二件事情？
從那些方面入手？
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇二
光陰如梭，時(shí)光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。
一、工作情況回顧。
20__年_月至20__年__月，最開(kāi)始在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班，那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂，每天帶個(gè)卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號(hào)線左線iva斷面開(kāi)挖的時(shí)候，我詢問(wèn)區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對(duì)應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量，這時(shí)候我知道了，立場(chǎng)與方向不一樣，別人的話不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線va斷面墊層澆筑的時(shí)候，我在現(xiàn)場(chǎng)值班，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我盡力去管控了但是沒(méi)有效果，我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的，我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟，誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。
后來(lái)工作調(diào)度，調(diào)動(dòng)至車站施工，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了。每天現(xiàn)場(chǎng)值班，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時(shí)間真的很艱苦，每天帶著口罩下去，回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙，有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜，第二天開(kāi)會(huì)還要被人潑臟水說(shuō)現(xiàn)在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場(chǎng)，爬上臺(tái)架上面去量超欠挖，下方裝載機(jī)確來(lái)移臺(tái)架，臺(tái)架的晃動(dòng)，差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生，懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。
再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了，自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題，但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)__多歲的老隧道工，相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)，和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西，在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候，我都會(huì)跟他商量一下，因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足，有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn)，到了現(xiàn)場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái)，這一段時(shí)間我明白了，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
現(xiàn)在，人員調(diào)動(dòng)原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào)，感覺(jué)資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定。
_年時(shí)間的工作，我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí)，先說(shuō)性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點(diǎn)毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(zhǎng)。我今后一定注意這一點(diǎn)，做事一定要慢細(xì)。
工作方面，雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗(yàn)，但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的，不懂測(cè)量，許多問(wèn)題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺，方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)。
這段時(shí)間，自己心境已經(jīng)平靜下來(lái)，知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(zhǎng)自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計(jì)劃：
1、保證按時(shí)上下班，自己的工作加班也要按時(shí)完成;。
2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;。
3、盡自己最大努力完成_部長(zhǎng)_總交代的事情;。
4、梳理后期資料，并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;。
5、經(jīng)常去工地，隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài)，抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作，爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時(shí)候，不拋棄不放棄，堅(jiān)持自己選擇的路。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇三
宣傳部在平時(shí)的工作中顯得比較忙，這是我們宣傳工作的一個(gè)特點(diǎn)。但是我們部還是很認(rèn)真的把各項(xiàng)任務(wù)完成好。在過(guò)去的半年中，我們宣傳部工作雖然遇到了許多困難，但是我們還是扛過(guò)來(lái)了。我們很好的配合了我們學(xué)院其他部門的工作，還積極參與了學(xué)校里的各項(xiàng)活動(dòng)。
但是我們?cè)谶^(guò)去的半年中還是有很多不足之處，這里面有許多客觀的原因。主要是在工作任務(wù)的安排上，有很多不合理的地方;也有一部分成員工作不積極，導(dǎo)致一些工作完成起來(lái)很費(fèi)力。由于這種狀況在學(xué)期末才表現(xiàn)的比較明顯，考試又臨近，所以沒(méi)有能即使解決。宣傳部在后面的階段工作比較混亂。但是我們?cè)趲讉€(gè)得力部委的努力下終于能很好的完成后期的各項(xiàng)任務(wù)。
我們部工作性質(zhì)和別的部門不一樣，其他部門有他們自己主持的活動(dòng)，所以有很明顯的活動(dòng)記錄，比如實(shí)踐部的工作，主要是他們部自己主辦;生活部、體育部也是一樣，活動(dòng)很有規(guī)律。而我們部卻不是這樣的，平時(shí)工作時(shí)間很不穩(wěn)定，活動(dòng)時(shí)間安排比較復(fù)雜混亂。主要是我們的活動(dòng)都和其他部門的活動(dòng)有很大的聯(lián)系，幾乎其他每個(gè)部門的活動(dòng)我們部都要參與。但是現(xiàn)在回想起來(lái)，還是有幾個(gè)比較大發(fā)活動(dòng)，是我們宣傳部每年都要做的。現(xiàn)在就這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做一次總結(jié)。
任務(wù)一：迎新生工作。
制作往往是在中午兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，所以質(zhì)量和效果并非很理想，但是我們還是堅(jiān)持下來(lái)了。
任務(wù)二：招新工作。
由于今年新生的軍訓(xùn)要到暑期進(jìn)行，所以開(kāi)學(xué)半個(gè)月各部就展開(kāi)了招新工作，宣傳部也不例外。第一個(gè)程序是寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)。大家都一樣，需要申請(qǐng)。我們部比較忙，一般要招的部委應(yīng)該比其他部門多，但是由于新生們對(duì)學(xué)生會(huì)不太了解，些上來(lái)的申請(qǐng)書(shū)不是很多，但是還是有挑選的余地。我們部是在看完申請(qǐng)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)面試確定部委的。宣傳部的工作和其他部門不一樣，不僅要求你有工作的熱心，還要有這方面的特長(zhǎng)，否則工作就無(wú)法展開(kāi)。我們部最后確定下來(lái)的有13個(gè)部委。這些人都是比較熱愛(ài)這樣的工作的，他們都堅(jiān)信通過(guò)我們部的鍛煉，能達(dá)到提高自身各個(gè)方面的能力的目的。在招新工作完成以后，各個(gè)部門基本上都可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。宣傳部也就開(kāi)始做各種宣傳工作。接下來(lái)的工作，大部分是靠這些部委來(lái)運(yùn)行。任期為半年。到了下學(xué)年，再?gòu)乃麄冎虚g選出表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)在學(xué)生會(huì)工作。
招新工作是各個(gè)部門都十分重視發(fā)工作。
付出了大量的心血。
任務(wù)四：元旦晚會(huì)。
元旦晚會(huì)是各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的一個(gè)重頭戲。我們學(xué)院和其他兄弟部門一樣，十分重視這個(gè)工作，并投入很大的精力，從活動(dòng)開(kāi)始的前一周開(kāi)始，我們就開(kāi)始作好了對(duì)外宣傳。在內(nèi)部方面，我們更是花大精力。因?yàn)槲覀儾粌H要做各種橫幅、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、宣傳板，還要負(fù)責(zé)舞臺(tái)設(shè)計(jì)，這都是難度比較大的任務(wù)。就以舞臺(tái)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，幕布比較大，畫(huà)上去的圖案要符合幕布的結(jié)構(gòu)，而且設(shè)計(jì)安排的時(shí)候都是在高十幾米的鋼架上操作。
任務(wù)五(專職任務(wù))：櫥窗宣傳。
我把做櫥窗作為我們部的專職任務(wù)，那是因?yàn)樽鰴淮昂推渌块T沒(méi)有任何干系，純屬我們部里的例事。它是我們學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口。進(jìn)入哪個(gè)學(xué)校，要想直接看到該學(xué)校的一些動(dòng)態(tài)，最先關(guān)注的我覺(jué)得就是那個(gè)學(xué)校的櫥窗宣傳。因?yàn)樗男麄饕话愣际侵苯臃从硨W(xué)最近校的活動(dòng)和大事件，例如全校性的優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)、校慶等等。這些大事的宣傳用海報(bào)、宣傳板是達(dá)不到目的的。所以櫥窗具有它獨(dú)特的作用。
櫥窗一般兩周更換一次，以保持它的內(nèi)容豐富以及能及時(shí)報(bào)道學(xué)院、學(xué)校的最新?tīng)顟B(tài)。每單周二，校宣傳部有個(gè)部長(zhǎng)例會(huì)，各個(gè)學(xué)院宣傳部長(zhǎng)親自參加。每次會(huì)議都要匯報(bào)一下兩周中自己學(xué)院的工作記錄，并定時(shí)交總結(jié)匯報(bào)。還有討論各項(xiàng)關(guān)于宣傳活動(dòng)。做櫥窗的內(nèi)容也是在大家的討論中定出的。
每一次任務(wù)都要經(jīng)過(guò)校宣傳部的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收主要看主題、畫(huà)面、創(chuàng)意等等。其結(jié)果將直接于學(xué)院宣傳部的評(píng)優(yōu)掛鉤，因?yàn)槲覀冃Ｐ麄鞑棵總€(gè)月都要發(fā)一次流動(dòng)紅旗給宣傳方面突出的學(xué)院。而櫥窗將是評(píng)優(yōu)的重點(diǎn)參考對(duì)象，所以大家都很重視。
后語(yǔ)。
以上算是對(duì)我們部半年工作的大致總結(jié)。因?yàn)檫@些工作，是不論哪界宣傳工作都要經(jīng)歷的事情，可以說(shuō)是我們宣傳部門的例事。在平時(shí)還有一些比較重大的活動(dòng)需要我們部做宣傳，比如說(shuō)生活部的文明宿舍大賽等等，在這個(gè)時(shí)候也是我們宣傳部的忙期。
總之，宣傳部，就是大學(xué)生活中不可或缺的部門，因?yàn)樵谶@個(gè)信息時(shí)代，要調(diào)動(dòng)大家的激情去關(guān)注某件事，沒(méi)有穩(wěn)定的宣傳部門，沒(méi)有可靠的力量，是很難完成的。正因?yàn)檫@樣，宣傳部在學(xué)生會(huì)中才顯得那么的重要，它的工作才會(huì)那么苦、那么忙。但是不管怎么樣，半年也就過(guò)去了，我們作得很好很成功，因此，我在這里很自豪。同時(shí)我相信下半年，我們宣傳部工作會(huì)更加成功!
宣傳部從開(kāi)學(xué)至今工作記錄如下：
迎新生工作做板(3塊)。
社會(huì)實(shí)踐部成果匯報(bào)(2塊)。
flash大賽宣傳做板(2塊/周共10塊)海報(bào)(60份)。
生活部之共建文明食堂做板(1塊)。
新生文藝調(diào)演做板(2塊)。
省級(jí)文明校園板(2塊)。
院十佳大學(xué)生板(3塊)。
校十佳大學(xué)生板(1塊)。
女工部女生周活動(dòng)(1塊)。
心理咨詢活動(dòng)板(2塊)。
感動(dòng)校園十大人物評(píng)選(2塊)。
新生才藝大賽(2塊)。
電子競(jìng)技大賽(1塊)。
元旦文藝晚會(huì)(2塊)。
校足球賽(1塊)。
校十佳歌手大賽(1塊)。
共建和諧宿舍(2塊)。
江澤民文選(1塊)。
生活部抗戰(zhàn)勝利做板(1塊)。
院籃球賽(3塊)。
社會(huì)實(shí)踐部義務(wù)助教(9塊)。
此外，各次活動(dòng)海報(bào)，通知若干，由于宣傳工作的大量性和效率性，本學(xué)期的工作由06級(jí)各班宣傳小組共同完成，這是我們學(xué)院共同完成的成果。
附：
活動(dòng)主題：大學(xué)生心理健康咨詢系列講座。
1.點(diǎn)亮一盞心燈。
2.轉(zhuǎn)動(dòng)心靈的空椅子。
活動(dòng)時(shí)間：2006年11月17日下午18：00——21：30。
2006年11月24日下午18：00——21：30。
活動(dòng)主講人：武春芳。
活動(dòng)組織者：信息工程學(xué)院宣傳部。
信息工程學(xué)院素拓部。
活動(dòng)背景：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和科學(xué)技術(shù)的。
高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。緊張激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使大學(xué)生越來(lái)越不適應(yīng)，心理負(fù)擔(dān)日益加重，心理問(wèn)題不斷增多。正值青年時(shí)期的大學(xué)生，在一時(shí)難以適應(yīng)的較為復(fù)雜的社會(huì)生活中，常會(huì)產(chǎn)生各種心理困惑，出現(xiàn)心理失衡現(xiàn)象。因此，關(guān)注大學(xué)生心理健康問(wèn)題已刻不容緩。
活動(dòng)目的：心理健康對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)的意義是廣泛而普遍的，它是大學(xué)生個(gè)性全面發(fā)展的基礎(chǔ)。健康的心理如同健康的身體一樣，對(duì)于受教育者來(lái)說(shuō)具有普遍意義，能夠?qū)λ麄儌€(gè)性的各個(gè)方面、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響。
因此，心理健康教育與大學(xué)生各個(gè)方面的發(fā)展都有著密切的關(guān)系。開(kāi)展心理健康教育的意義不僅在于幫助大學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難、改善人際關(guān)系、提高思想認(rèn)識(shí)，而且為他們個(gè)性發(fā)展打下長(zhǎng)久而全面的基礎(chǔ)。
取得了很好的效果，幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，還有許多同學(xué)因?yàn)闆](méi)有位子，站在過(guò)道里聽(tīng)完整場(chǎng)報(bào)告。
武老師一改以往心理輔導(dǎo)課重理論，缺少課堂互動(dòng)的弊端，用一個(gè)個(gè)鮮明典型的的事例，把會(huì)場(chǎng)氣氛一次又一次帶向了高潮。武老師的事例生動(dòng)有趣，很多都真實(shí)的發(fā)生在同學(xué)們的身邊，因此很能引起同學(xué)們的共鳴。
報(bào)告會(huì)的另一個(gè)亮點(diǎn)則是武老師的幽默，她將大學(xué)生活中存在的一些問(wèn)題，編成了搞笑的順口溜，妙語(yǔ)連珠，引得場(chǎng)下笑聲聯(lián)聯(lián)，相信這些順口溜很快會(huì)在校園里流傳開(kāi)來(lái)。而令同學(xué)們最為佩服的還是武老師對(duì)大學(xué)生心理問(wèn)題拿捏得十分準(zhǔn)確到位，很多看似平常的現(xiàn)象經(jīng)她指點(diǎn)，同學(xué)自己就能發(fā)現(xiàn)其中折射出的心理學(xué)原理，讓同學(xué)們了解到心理學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中是有很廣泛的應(yīng)用的。
在第二場(chǎng)報(bào)告會(huì)中武老師用電影《strangefriday》詮釋了“換位思考”的經(jīng)典心理學(xué)原理，這也是不同于以往心理報(bào)告會(huì)的一點(diǎn)。總而言之，武老師的講授是全方位、多角度的，與以往單一靠聽(tīng)眾被動(dòng)接受相比，這種形式更容易被同學(xué)接受，當(dāng)然活動(dòng)效果也比以往更好。
宣傳部在活動(dòng)前對(duì)其進(jìn)行了有力地宣傳，活動(dòng)當(dāng)天也和素拓部一起參加了會(huì)場(chǎng)組織安排，紀(jì)律、衛(wèi)生工作的維持工作。保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙。伴著明媚的陽(yáng)光，我又走過(guò)了一個(gè)學(xué)期，大二這一年也就算是到頭了，在這段時(shí)間里，我的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽(yáng)光明媚還是風(fēng)雨交加，我和我們部門的小鮮肉們都一路攜手前進(jìn)，揮灑著青春，積極地去擁抱每一天。
總的來(lái)說(shuō)，宣傳部本學(xué)期依照院團(tuán)委和主席團(tuán)的要求和安排，各項(xiàng)工作在計(jì)劃下順利進(jìn)行，取得了具體活動(dòng)宣傳效果。這是值得肯定的，但直言不諱的說(shuō)我們的工作也存在一些問(wèn)題。
(一)部門在工作中值得肯定的方面。
1、宣傳部在部?jī)?nèi)實(shí)行工作軟分工，在部?jī)?nèi)成員的分工上并不將其職責(zé)限定在一定的范圍，其分工內(nèi)的職責(zé)只是其中一部分，這樣即作到了分工明確又能作到互相合作。同時(shí)，任何一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)我們都會(huì)將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人將大家的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，順利完成所有工作。
2、我們部的成員在各項(xiàng)工作中都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其新部員能夠積極主動(dòng)的參與到各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的情況，各部員都能完成自己的工作后積極主動(dòng)幫助其他成員，在任何一項(xiàng)工作中大家都能團(tuán)結(jié)一致，盡心盡力。
(二)部門工作中存在的問(wèn)題。
成績(jī)只是過(guò)去的，畢竟還得面向未來(lái)。我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸煽?jī)的同時(shí)，我們也存在一些問(wèn)題，這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問(wèn)題，在以后的工作中我們會(huì)盡力改進(jìn)，為下學(xué)期的工作改進(jìn)作基礎(chǔ)：
1、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作，部員對(duì)常規(guī)性的工作已經(jīng)基本勝任，能夠很好的完成工作，但是仍有一部分工作需要繼續(xù)培訓(xùn)，例如在班級(jí)目標(biāo)管理評(píng)比的打分中，存在一些問(wèn)題，平時(shí)記錄上有缺陷，打分時(shí)有些生疏，這是我們?cè)诩?xì)致工作上存在的問(wèn)題，在以后將加強(qiáng)平時(shí)、細(xì)致的工作，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、非常規(guī)性的活動(dòng)開(kāi)展上有些拖拉感覺(jué)，不能及時(shí)的完成。部員有其一定的責(zé)任，但部長(zhǎng)在監(jiān)督、督促方面沒(méi)有作好工作，對(duì)學(xué)生會(huì)的形象及工作開(kāi)展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒(méi)有做好，拖延的時(shí)間較長(zhǎng)。在以后的工作中者也是要改進(jìn)的方面。
3、在活動(dòng)的開(kāi)展上，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質(zhì)決定我們必須和每一個(gè)部門都加強(qiáng)溝通交流，這樣才能做好各項(xiàng)工作，但是在今年的工作包括以前的工作過(guò)程當(dāng)中我們都沒(méi)能做好與其他部門的溝通，當(dāng)然交流是兩方面的事，也需要其他部門的配合，各個(gè)部門都要講求正確的工作和交流方法，這樣才能做好學(xué)生會(huì)的工作。宣傳部工作總結(jié)4、在與班級(jí)的溝通上還存在一定的問(wèn)題，沒(méi)能很好的發(fā)揮引領(lǐng)班級(jí)進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)開(kāi)展的作用，存在機(jī)械布置任務(wù)的問(wèn)題，由于溝通不夠，各班級(jí)也不能將行之有效的建議以及對(duì)我們的意見(jiàn)提供給我們，對(duì)工作的改進(jìn)是不利的。
5.宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少，致使在有大量宣傳工作時(shí)人手不夠充足，部分干事承擔(dān)的工作過(guò)于繁重。
如宣傳方式單一，海報(bào)有時(shí)不夠及時(shí)，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問(wèn)題，在以后工作中，我們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng)，改進(jìn)不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績(jī)。
8.由于宣傳部的工作性質(zhì)為承擔(dān)系及各部活動(dòng)的對(duì)外宣傳工作，所以本部部?jī)?nèi)所組織的活動(dòng)較少。本來(lái)還想搞個(gè)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的。
9.日常工作不規(guī)范。
日常工作的不規(guī)范又體現(xiàn)在兩方面：一方面，工作流程的時(shí)間觀念不強(qiáng)。由于沒(méi)有合理論證，采編部截稿日期與技術(shù)部排版的截止日期沒(méi)有明確的規(guī)定，只有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定，這導(dǎo)致上學(xué)期的報(bào)紙很多出現(xiàn)了日期上的拖延。另一方面，例會(huì)安排不科學(xué)，缺乏地點(diǎn)。導(dǎo)致相互沖突，影響工作。
關(guān)于我們的發(fā)展方向：
1.分組是必然趨勢(shì)。
關(guān)于分組我覺(jué)得可以高效的完成任務(wù)，并且不會(huì)使有的人忙死忙活，而有的人卻閑的沒(méi)事做，現(xiàn)在我們宣傳部分為六組，每個(gè)干事負(fù)責(zé)一組，各帶領(lǐng)3~4個(gè)宣傳委員開(kāi)展工作。
2.體制建設(shè)。
體制建設(shè)是建立在分組的基礎(chǔ)上的。覺(jué)得宣傳部的體制還不是很完善，現(xiàn)在的海報(bào)，橫幅與背景的設(shè)計(jì)還不能做到流程化，就是把策劃與制作分割成兩個(gè)部分。這樣可以讓更多的人加入到一項(xiàng)工作中，而不是設(shè)計(jì)者一個(gè)人的事情。也可以讓設(shè)計(jì)取得更好的效果。
3.爭(zhēng)取更多的部門自組的活動(dòng)。
本學(xué)期，宣傳部仍是走了傳統(tǒng)線路，一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主的策劃開(kāi)展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。比如適時(shí)的開(kāi)展書(shū)法、板報(bào)、繪畫(huà)等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣傳陣地。
4.創(chuàng)新宣傳。
校園單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上的創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，比如改良海報(bào)、展板的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。
總之，這一學(xué)期，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對(duì)外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過(guò)了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在此我對(duì)這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和，我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真做好宣傳工作，注重與各部協(xié)調(diào)配合工作，同學(xué)們致以衷心的感謝。同時(shí)，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對(duì)外宣傳工作的同時(shí)可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。力爭(zhēng)創(chuàng)出校學(xué)生會(huì)宣傳部工作的特色，取得更好的成績(jī)!
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇五
我在思想上嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)精神自覺(jué)加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)努力提高政治理論水平充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路對(duì)前途充滿了信心;在學(xué)習(xí)上不斷充實(shí)自己自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)在工作之余由于感到自己身上的擔(dān)子很重所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來(lái)通過(guò)自己的努力我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
二、立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn)，盡責(zé)盡職。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我按照熱忱、周到、細(xì)致的工作原則，規(guī)范文件收發(fā)，及時(shí)進(jìn)行處理。嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作，確保文件及時(shí)接收，暢通傳閱。我堅(jiān)持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作，保質(zhì)保量做好會(huì)議記錄，起草了總結(jié)計(jì)劃、情況匯報(bào)等相關(guān)材料，在起草公文時(shí)日常注意積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作規(guī)范，突出規(guī)范性，保證公文的嚴(yán)肅性。我不斷提高公文寫(xiě)作水平，力求行文規(guī)范、用詞精準(zhǔn)，公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序，公文寫(xiě)作水平有了一定提高，用心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、面對(duì)不足，認(rèn)真改進(jìn)，持續(xù)提高。
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職員。
四、2022年工作計(jì)劃。
明年工作壓力仍然會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇六
1、研究討論土地流轉(zhuǎn)合同是否生效，租金支付總現(xiàn)，時(shí)間：20xx年10月1日至12日。責(zé)任人：xx。
2、完成土地經(jīng)營(yíng)權(quán)頒證登記和界址面積確認(rèn)，時(shí)間：20xx年10月8日至28日。責(zé)任人：xx。
3、養(yǎng)老保險(xiǎn)催繳入庫(kù)、精準(zhǔn)扶貧對(duì)象確定，時(shí)間：20xx年10月1日至20日。責(zé)任人：xx。
4、完善美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目工程，迎接市縣現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，時(shí)間：20xx年10月1日至12月10日，責(zé)任人：xx。
5、摸底統(tǒng)計(jì)xx集居點(diǎn)建房農(nóng)戶，完善集居點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確定集居點(diǎn)居住村民戶數(shù)，收集地基款，時(shí)間：20xx年10月10日至30日，責(zé)任人：xx。
6、醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作，時(shí)間：20xx年10月10日至11月20日，責(zé)任人：xx。
7、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集體行動(dòng)，征收撫養(yǎng)費(fèi)15萬(wàn)元，時(shí)間：20xx年12月1日至20日，責(zé)任人：xx。
8、工程竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)結(jié)算匯總，時(shí)間：20xx年12月20日至25日，責(zé)任人：xx。
9、三農(nóng)資金補(bǔ)助發(fā)放摸底流上報(bào)，時(shí)間：20xx年10月16日至30日，責(zé)任人：xx。
xx村民委員會(huì)。
20xx年10月16日。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇七
人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念，__年也提出了這個(gè)工作，但是并沒(méi)能落實(shí)到位，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來(lái)。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。__年12月份完成。
2）對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。__年3月份完成。
3）對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出__年整體規(guī)劃圖。
4）實(shí)施具體規(guī)劃。
__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在，所以引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)變得極為重要。測(cè)評(píng)系統(tǒng)并不能作為的參考，但是測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以在很大程度上對(duì)于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
二、招聘選拔。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具：
1、測(cè)評(píng)軟件，為招聘人員的素質(zhì)評(píng)估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測(cè)評(píng)工具落后而且模塊甚少分析過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)招聘的參考意義不大。
2、構(gòu)化面試：__年已經(jīng)開(kāi)始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對(duì)不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門的支持，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時(shí)，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風(fēng)險(xiǎn)防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。
4、校園宣講：__年實(shí)施了一次，但宣講是由董事長(zhǎng)進(jìn)行的，由于不是專場(chǎng)招聘宣講所以招聘效果并不樂(lè)觀。__年正式啟動(dòng)校園招聘，補(bǔ)充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊(duì)人選。
5、招聘的團(tuán)隊(duì)性：歷年來(lái)的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點(diǎn)是技術(shù)性不能完全保障、浪費(fèi)招聘時(shí)間、耽誤招聘進(jìn)度，因?yàn)槿藛T到位的及時(shí)性是考核招聘專員能力的重要項(xiàng)目。
6、各部門招聘的計(jì)劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報(bào)隨招，招聘人員沒(méi)有具體的規(guī)定期限，全年計(jì)劃性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見(jiàn)成效。
總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu)，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò)，形成了自己的招聘來(lái)源，招聘渠道擴(kuò)充較為完善；招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大，不足以支撐公司長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經(jīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng)，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實(shí)施；招聘負(fù)責(zé)人同時(shí)兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn)。鑒于此，__年招聘工作的重點(diǎn)革新為：
1、全面實(shí)施構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口，為樹(shù)立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。
2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。
3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度，廣泛引起重視，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、引入新的測(cè)評(píng)軟件，加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度，全面配合構(gòu)化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強(qiáng)招聘的合作性，提高招聘效率。
6、提高招聘計(jì)劃的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個(gè)原因，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根，各部門負(fù)責(zé)人沒(méi)有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識(shí)，二是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說(shuō)并不是很懂得對(duì)自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場(chǎng)針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的專門培訓(xùn)，主要適用于提高各部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點(diǎn)，由于人力資源部在__年就完善了職位說(shuō)明書(shū)體系，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的整體工作會(huì)有更多的指導(dǎo)意義，也對(duì)人員的招聘數(shù)量和梯隊(duì)組成有更多的幫助。
7、其他專業(yè)性工作的加強(qiáng)：重視并把“取證”工作落實(shí)到位。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對(duì)員工的背景把握要比較到位，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面，在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到，復(fù)合取證，了解到員工更加豐富的個(gè)人信息并作為檔案處理。
啟動(dòng)校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
經(jīng)過(guò)__年的運(yùn)轉(zhuǎn)，培訓(xùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階梯明確、成本費(fèi)用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評(píng)估，估后有跟蹤。__年在修訂培訓(xùn)制度時(shí)更多的注重了不同職位層級(jí)的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于個(gè)人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項(xiàng)目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在成本費(fèi)用控制上，人力資源部全面接管了培訓(xùn)，原來(lái)培訓(xùn)了扣款有障礙，全年培訓(xùn)費(fèi)用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評(píng)估的問(wèn)題在__年也得到了落實(shí)，__年及以前的評(píng)估僅限于制度或者口號(hào)上，從__年開(kāi)始，外訓(xùn)后均有總，內(nèi)訓(xùn)后均有考試，提高了培訓(xùn)效果，目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用管理。
合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況，__年整體培訓(xùn)分幾個(gè)方向走：
1、培訓(xùn)體系化運(yùn)作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。
3、培訓(xùn)評(píng)估到位，跟蹤及時(shí)。
4、培訓(xùn)階梯化。
首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣，是全員參與式的，與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣，培訓(xùn)的安排、實(shí)施、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已，從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過(guò)程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。
提到培訓(xùn)體系化運(yùn)作，首先得提到勝任力模型的建立，也就是素質(zhì)模型的建立，因?yàn)樵谡衅高x拔模塊談到過(guò)，這里不再細(xì)談。
根據(jù)勝任力模型，每個(gè)崗位對(duì)素質(zhì)要求是不同的，這樣就形成了不同的崗位相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成培養(yǎng)意向，人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，對(duì)接情況計(jì)入績(jī)效考核。這樣一來(lái)，培訓(xùn)就真正實(shí)現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。
根據(jù)整體情況，預(yù)計(jì)明年下半年自7月份開(kāi)始可實(shí)施全面培訓(xùn)管理。
其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行：
1）落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn)，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。
2）完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題，但激勵(lì)作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作，沒(méi)有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。
3）全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成。
4）長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師，給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助。
5）對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
6）預(yù)計(jì)__年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。
再次談培訓(xùn)評(píng)估到位，跟蹤及時(shí)。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行，更多的是由各部門進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督。那么，如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動(dòng)就成為亟待解決的問(wèn)題。
為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門的互動(dòng)問(wèn)題。人力資源部將于__年出臺(tái)培訓(xùn)評(píng)估管理體系制度，在這一體系中，將明確人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色，各應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過(guò)程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中，良性的培訓(xùn)管理將會(huì)直接影響公司的整體運(yùn)營(yíng)，所以，培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓(xùn)工作也將更加繁重，為此，考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，故可以考慮由其專項(xiàng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來(lái)招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費(fèi)用，降低公司風(fēng)險(xiǎn)，人力資源部提出__年開(kāi)始引進(jìn)人力資源管理軟件，降低現(xiàn)有人員工作量，節(jié)省時(shí)間和資源。此項(xiàng)工作__年12月份了解到位，__年1月份全面實(shí)施。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇八
總結(jié)報(bào)告是非常實(shí)用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平，不斷改進(jìn)、提高各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)管理、降低學(xué)習(xí)成本、減少低水平重復(fù)的重要舉措?？偨Y(jié)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)能力更是一個(gè)員工知識(shí)水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。沒(méi)有總結(jié)，就沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有系統(tǒng)、深刻的總結(jié)，就不要有質(zhì)的進(jìn)步。
作為一個(gè)職業(yè)人，要清晰總結(jié)報(bào)告不僅是個(gè)人工作的總結(jié)，更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、交流的重要載體，因此無(wú)論是總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容，還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。我個(gè)人認(rèn)為，在書(shū)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)本著如下原則。
書(shū)寫(xiě)態(tài)度要“誠(chéng)”。態(tài)度決定一切，寫(xiě)總結(jié)報(bào)告也是一樣。沒(méi)有好態(tài)度，寫(xiě)不出深刻的總結(jié)報(bào)告。很多人將寫(xiě)總結(jié)報(bào)告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有辦法的事情。這是大錯(cuò)特多。對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，是對(duì)自己勞動(dòng)成果的尊重，是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，以虔誠(chéng)之心來(lái)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，這是寫(xiě)好總結(jié)報(bào)告的前提。
報(bào)告概要要“明”。報(bào)告的概要很重要，對(duì)整個(gè)總結(jié)報(bào)告起畫(huà)龍點(diǎn)睛，提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限，有時(shí)很難靜下心來(lái)，仔細(xì)閱讀整篇總結(jié)報(bào)告。他們往往僅僅看看總結(jié)報(bào)告的要點(diǎn)。因此，概要能否非常明確地概括整個(gè)總結(jié)報(bào)告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。
提煉總結(jié)報(bào)告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報(bào)告是給誰(shuí)看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫(xiě)概要時(shí)，一定要將目標(biāo)對(duì)象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對(duì)方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
概括成績(jī)要“實(shí)”。很多人在寫(xiě)總結(jié)報(bào)告時(shí)，容易犯的錯(cuò)誤是對(duì)成績(jī)表述不惜筆墨，其實(shí)完全沒(méi)必要。只要是做出了實(shí)在的成績(jī)，大家都能看得到，不需要長(zhǎng)篇累述。在總結(jié)報(bào)告中，對(duì)自己取得的成績(jī)做到高度完整地概括就可以了。
概括自己的成績(jī)要實(shí)事求是，不能夸大，所有的成績(jī)都要經(jīng)得起推敲。對(duì)個(gè)人的成績(jī)，做到實(shí)事求是，是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實(shí)事求是地總結(jié)自己的成績(jī)，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重?？浯笞约旱某煽?jī)，貪功，將別人的成績(jī)據(jù)為己有，是給自己找麻煩。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要“真”?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要。真正有用的知識(shí)往往來(lái)自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)是對(duì)公司的知識(shí)貢獻(xiàn)。初涉職場(chǎng)的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)取得成績(jī)?cè)驎r(shí)，往往說(shuō)些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的努力，才取得了這樣的成績(jī)?！边@無(wú)助于自己水平的提高。久而久之，還會(huì)讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要真，并不是要求我們的經(jīng)驗(yàn)一定要達(dá)到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績(jī)?nèi)〉玫恼鎸?shí)原因，自己在工作中的真實(shí)感悟，并將自己的真實(shí)感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時(shí)記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會(huì)成就非凡的自己。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)某一類的問(wèn)題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點(diǎn)不容易，需要一定的知識(shí)厚度和哲學(xué)思維，但這樣的經(jīng)驗(yàn)往往更具有價(jià)值。
分析問(wèn)題要“透”。正視工作中存在的問(wèn)題，勇于剖析問(wèn)題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績(jī)相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問(wèn)題。這是人性，也是沒(méi)有辦法的事情。所以，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問(wèn)題，是掩耳盜鈴，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)給你指出來(lái)。
分析工作中存在的問(wèn)題，要全面、透徹、實(shí)事求是，既不避重就輕，推卸個(gè)人責(zé)任，也不過(guò)分自我苛責(zé)。要從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，主觀、客觀等多角度來(lái)分析導(dǎo)致工作存在問(wèn)題的原因，并對(duì)各種原因的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹(shù)立起大畫(huà)面、全景意識(shí)，從而找到導(dǎo)致工作中存在問(wèn)題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn)。
改進(jìn)舉措要“準(zhǔn)”。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，要制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要做到準(zhǔn)確、到位，切中問(wèn)題要害。做到這一點(diǎn)，并不是一件很容易的事情，需要對(duì)問(wèn)題有本質(zhì)的理解，同時(shí)需要具有一定的制訂問(wèn)題解決方案的能力。
明確問(wèn)題改進(jìn)舉措的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)深化對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)的過(guò)程，也是一個(gè)系統(tǒng)思考的過(guò)程。思考一旦成為習(xí)慣，我們會(huì)讓我們智慧起來(lái)。我們分析問(wèn)題會(huì)更有深度，制定問(wèn)題改進(jìn)舉措，就會(huì)更“準(zhǔn)”。
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第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇九
在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文案處理等日常工作的同時(shí)，主動(dòng)為同事分擔(dān)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目報(bào)表和各單位臺(tái)賬的收集工作，將各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做溝通匯報(bào)?，F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際，將本人第四季度工作做總結(jié)，匯報(bào)如下。
3、完成了“天保人員機(jī)構(gòu)和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作；
4、完成我局委托設(shè)計(jì)院建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)需求材料大綱，現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽(yáng)重點(diǎn)國(guó)有林管理局垃圾治理項(xiàng)目”的相關(guān)材料。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十
四季度在集團(tuán)公司節(jié)能管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)節(jié)能方針政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，提高節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹(shù)立全員節(jié)能意識(shí)，大力倡導(dǎo)職工自覺(jué)節(jié)能行動(dòng);完善計(jì)量器具，健全能源統(tǒng)計(jì)、分析;依靠技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)節(jié)能為手段，推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝與技術(shù)，改善用能環(huán)境，不斷提高能源有效利用水平，全面建立能耗定額管理機(jī)制、重點(diǎn)設(shè)備建立工序能耗制度，以節(jié)約能源責(zé)任制考核管理為手段，努力建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的節(jié)能工作秩序，全面完成我礦20xx年節(jié)能工作目標(biāo)。
一、節(jié)能工作情況。
為完成20xx年各項(xiàng)能源消耗考核指標(biāo)，將通過(guò)完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》、《節(jié)能獎(jiǎng)發(fā)放辦法》等各種能源管理制度，并建立了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、重點(diǎn)耗能設(shè)備臺(tái)賬及能源計(jì)量器具臺(tái)賬?，F(xiàn)將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
(一)指標(biāo)完成情況。
綜合油耗：0.20kg/t，指標(biāo)0.33kg/t，累計(jì)39.01t;。
自用煤消耗445t，約276.61t標(biāo)煤，原煤生產(chǎn)自用煤37.97t/萬(wàn)噸，指標(biāo)80t/萬(wàn)噸。
1、合理配置機(jī)電設(shè)備，避免大馬拉小車的現(xiàn)象。
1、修訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》。
2、進(jìn)一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、主要耗能設(shè)備臺(tái)賬、能源計(jì)量器具臺(tái)賬的管理;。
3、對(duì)每月按時(shí)上報(bào)的用能分析報(bào)告要進(jìn)一步細(xì)化;。
4、開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)(知識(shí)競(jìng)賽)及組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能法，讓廣大職工進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)節(jié)約能源。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十一
第四季度，我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對(duì)全縣建筑施工安全進(jìn)行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開(kāi)展督查情況總結(jié)如下：
1、第四季度我局對(duì)各施工工地進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題要求施工單位整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開(kāi)企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開(kāi)安全例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)主管部門及縣委、政府的文件精神，通報(bào)各在建工程存在的問(wèn)題，要各施工企業(yè)要開(kāi)展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章，嚴(yán)把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問(wèn)題。
1、部分施工企業(yè)對(duì)各種安全制度、規(guī)章認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)不到位，少部分流于形式，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意識(shí)較差，場(chǎng)地未硬化、本站施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設(shè)沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無(wú)搭設(shè)方案。
3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無(wú)上崗證，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，大部分監(jiān)理不在場(chǎng)。
通過(guò)督檢，我們將進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強(qiáng)監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企業(yè)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)文件精神，要求開(kāi)展專項(xiàng)治理，對(duì)監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護(hù)措施，防止高處墜落和物體打擊。
2、腳手架必須有搭設(shè)方案，嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)與腳手架之間，網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴(yán)密，無(wú)空隙，作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護(hù)欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。
3、施工單位采購(gòu)的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品，要求收貨時(shí)查驗(yàn)生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的保管、發(fā)放、更換報(bào)廢等管理制度，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、要求各建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按黔建施通(20xx)282號(hào)文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并明確各自職責(zé)。
5、要求各施工企業(yè)對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)如有兩臺(tái)以上的搭式起重機(jī)作業(yè)，必須制定防止搭式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。
6、為實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運(yùn)期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我局嚴(yán)格要求各施工單位要定期組織人員對(duì)本單位承擔(dān)施工工程實(shí)行月檢，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢，工地實(shí)行日檢，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)一直到工人。
四、到目前為止，我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十二
本工程自2010年8月16日開(kāi)工以來(lái)，在安全生產(chǎn)，文明施工方面得到上級(jí)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)監(jiān)督，以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促，使現(xiàn)場(chǎng)安全得到有效控制，文明施工有了良好的開(kāi)端，半年以來(lái)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出如下總結(jié)：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)最多人數(shù)396人，在施工作業(yè)中，自覺(jué)遵守勞務(wù)紀(jì)錄，服從現(xiàn)場(chǎng)施工人員指揮，執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，接受三級(jí)教育，崗前技術(shù)，技能做到“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用”。
2、特種設(shè)備、塔吊未出現(xiàn)安全事故，卸料平臺(tái)未出現(xiàn)安全事故，中小型機(jī)械有專人操作，特種作業(yè)人員持有效證件上崗。
3、施工用電、線路架設(shè)高度合理，臨時(shí)用電基本規(guī)范，操作采用tn-s供電系統(tǒng)，執(zhí)行“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)規(guī)則”，執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一涌、一箱”用電原則。
4、5、安全隱患在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組的配合下，得到及時(shí)整改。半年來(lái)全場(chǎng)無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，輕傷率在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
6、7、場(chǎng)容、場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)堆碼，雖場(chǎng)地有限，但井然有序。半年來(lái)無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)食物中毒事故，無(wú)重大安全隱患，無(wú)盜竊、搶竊案件發(fā)生。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十三
為實(shí)現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，力爭(zhēng)做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況。
（一）制定工作方案，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
（二）定期召開(kāi)季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開(kāi)了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
（三）抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)的單位出問(wèn)題，一把手負(fù)總責(zé)；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組，對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
（四）加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計(jì)出動(dòng)300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
二、存在的主要問(wèn)題。
四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒(méi)有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
（二）林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng)，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡(jiǎn)陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過(guò)多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。
（四）建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識(shí)差，施工工地沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志。
（五）企業(yè)方面：玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無(wú)獨(dú)立原料倉(cāng)庫(kù)，電路開(kāi)關(guān)防護(hù)不當(dāng)，部分線路老化，安全警示標(biāo)語(yǔ)牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；。
（六）道路交通方面：__至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。
針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患，鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作，因此，要經(jīng)常召開(kāi)好安全生產(chǎn)的會(huì)議，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，其次是布置落實(shí)工作任務(wù)，三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線檢查人員的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對(duì)策，去除假話、空話和套話。
（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課，切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，充實(shí)過(guò)于單薄的檢查隊(duì)伍，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國(guó)土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”，做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，樹(shù)立檢查人員的信心。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十四
20__年第三四季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第四季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第四季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第四季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十五
10月份以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊扣縣委“堅(jiān)持六大原則，突出四個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)四大建設(shè)”的發(fā)展要求，按照“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧單位、不斷開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路，深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資打假、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作，取得了一定的實(shí)效，現(xiàn)將第四季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
(一)以貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，多措施提升工作執(zhí)行力。
一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳，在思想上形成共識(shí)。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議精神和上級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保了縣委、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實(shí)。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個(gè)、營(yíng)銷隊(duì)伍20xx余人，努力探索并開(kāi)創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn)、市場(chǎng)連基地、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點(diǎn)，形成工作亮點(diǎn)。著力推進(jìn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實(shí)。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目管理辦法》等方案，確保了工作有序開(kāi)展。
(二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
按照省、州、縣下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，我局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整、良種良法推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，完成糧食播種面積萬(wàn)畝，總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)萬(wàn)畝，增幅%。其中水稻23萬(wàn)畝，增長(zhǎng)萬(wàn)畝;玉米萬(wàn)畝，增長(zhǎng)萬(wàn)畝;兩薯30萬(wàn)畝。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步推廣合理輪作、提高復(fù)種指數(shù)，我縣加大秋冬季種植力度，通過(guò)樣板帶動(dòng)，已完成冬種任務(wù)67萬(wàn)畝。其中油菜種植22萬(wàn)畝(雙低油菜萬(wàn)畝)、蔬菜12萬(wàn)畝、秋冬糧23萬(wàn)畝(秋馬鈴薯1萬(wàn)畝、冬馬鈴薯21萬(wàn)畝、其它1萬(wàn)畝)、百合5萬(wàn)畝、綠肥5萬(wàn)畝等。
2、廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號(hào)文件精神及省、州、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)議精神，特別是圍繞糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開(kāi)展宣傳，召開(kāi)群眾會(huì)125余場(chǎng)次，發(fā)放資料萬(wàn)余份，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來(lái)了。
3、嚴(yán)格落實(shí)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo)，精心組織、科學(xué)謀劃，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機(jī)結(jié)合，突出樣板帶動(dòng)和科技拉動(dòng)，秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利，來(lái)勢(shì)較好。把67萬(wàn)畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
4、深入實(shí)施樣板帶動(dòng)。一是重點(diǎn)抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶，提升耕地地力、美化環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“綠色過(guò)冬”，為來(lái)年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè)、百合產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程，即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯，龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個(gè)萬(wàn)畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個(gè)千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過(guò)樣板的示范帶動(dòng)作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。樣板實(shí)行了統(tǒng)一供種供肥，統(tǒng)一播種時(shí)間，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一栽培管理，統(tǒng)一病蟲(chóng)防治。進(jìn)一步提升了農(nóng)民種糧積極性。
(四)以農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)民利益，把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管納為績(jī)效管理。今年以來(lái)，執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)職能部門已開(kāi)展組織開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)大檢查，檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個(gè)，立案查處違法案件13件，依法未收未經(jīng)審定種子272公斤，責(zé)令整改經(jīng)營(yíng)戶10戶，開(kāi)展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)5次，嚴(yán)厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件，確保了農(nóng)民合法利益。
(五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
今年，我縣把病蟲(chóng)專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來(lái)抓。全縣已引導(dǎo)建立了各類專業(yè)化防治組織9個(gè)，組建專業(yè)化防治隊(duì)伍20個(gè)，專業(yè)化防治隊(duì)員840人，推廣機(jī)動(dòng)噴霧器600余臺(tái)。至11月底，專業(yè)化防治服務(wù)面積已達(dá)8萬(wàn)余畝,為農(nóng)業(yè)增效840萬(wàn)元。啟動(dòng)了土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目，實(shí)施中低產(chǎn)田改造萬(wàn)余畝，完成糧食生產(chǎn)測(cè)土配方施肥任務(wù)萬(wàn)畝，其中水稻萬(wàn)畝、玉米10萬(wàn)畝、馬鈴薯10萬(wàn)畝、紅薯2萬(wàn)畝。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用。
(六)以招商引資為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、搶抓機(jī)遇，著力爭(zhēng)資上項(xiàng)。今年，我們重點(diǎn)抓了國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項(xiàng)目的爭(zhēng)資上項(xiàng)，目前上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)20個(gè)，其中500萬(wàn)元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目和300萬(wàn)元玉米良種繁育基地項(xiàng)目已報(bào)農(nóng)業(yè)部，已完成“十二五”規(guī)劃。
2、認(rèn)真組織，著力實(shí)施項(xiàng)目。為確保農(nóng)民增效，我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織了實(shí)施，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，開(kāi)展定期或不定期的督促檢查，搞好跟蹤服務(wù)。目前，超級(jí)稻“攻九”、“種三產(chǎn)四”工程項(xiàng)目已驗(yàn)收合格，陽(yáng)光工程，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項(xiàng)目正在實(shí)施中。
(一)強(qiáng)化工作責(zé)任。
為抓好日常工作落實(shí)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。實(shí)行一套班子、一套實(shí)施辦法、一抓到底的管理方式，將目標(biāo)任務(wù)量化到各專業(yè)站，具體工作落實(shí)到人，層層建立管理責(zé)任制，并作為干部年終考核評(píng)比的重要內(nèi)容。
(二)強(qiáng)化督促檢查。
為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，局領(lǐng)導(dǎo)班子分組、分片定期或不定期深入到各項(xiàng)目點(diǎn)檢查指導(dǎo)，督促落實(shí)，搞好評(píng)比，進(jìn)行通報(bào)。做到嚴(yán)格督查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(三)強(qiáng)化宣傳影響。
為推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開(kāi)展，我局出臺(tái)了專門文件，制定了激勵(lì)措施。今年以來(lái)，湘西電視臺(tái)、龍山電視臺(tái)、龍山網(wǎng)站、《團(tuán)結(jié)報(bào)》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇，大力宣傳報(bào)道了我局重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌。
(一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作。
1、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板。重點(diǎn)抓好超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施，同時(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用，立案查處一批制假售假案件，認(rèn)真接待廣大群眾來(lái)信來(lái)訪。
3、抓好測(cè)土配方施肥工作。力爭(zhēng)完成省、州、縣分配和各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)防治。嚴(yán)防檢疫性病蟲(chóng)蔓延造成重大損失，防止出現(xiàn)連片因病蟲(chóng)危害造成的大面積失收農(nóng)作物。
5、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，特別是做好上海世博會(huì)供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管。
(二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
1、建立健全技術(shù)推廣體系。繼續(xù)加強(qiáng)柑橘技術(shù)專家組、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)重要作用，以縣培訓(xùn)技術(shù)員、技術(shù)骨干。
2、充分發(fā)揮樣板的帶動(dòng)作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村，建好縣級(jí)無(wú)病毒苗圃。
(三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，由局長(zhǎng)江邦紅任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張興全、黨組成員、工會(huì)主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo))、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳俊星任副組長(zhǎng)，科教股長(zhǎng)張宏錦、財(cái)務(wù)主管田定安等為成員，具體負(fù)責(zé)“十二五”規(guī)劃。
2、加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。認(rèn)真研究分析上級(jí)農(nóng)業(yè)部門、發(fā)改部門的項(xiàng)目政策及投資方向，編制儲(chǔ)備一批精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目。
3、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。有針對(duì)性的抓好一批有意向性的項(xiàng)目申報(bào)，搞好工作銜接和跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)早立項(xiàng)實(shí)施。
4、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對(duì)在建項(xiàng)目搞好督促指導(dǎo)，加大項(xiàng)目管理和推進(jìn)力度，保障項(xiàng)目質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十六
分公司黨總支充分利用中心組學(xué)習(xí)、工作溝通會(huì)、職工大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司兩級(jí)職代會(huì)精神。同時(shí)將重點(diǎn)內(nèi)容制作成排版懸掛在生活區(qū)及分公司各單位，公司的新任務(wù)新目標(biāo)家喻戶曉，人人皆知。還將形勢(shì)任務(wù)做成知識(shí)問(wèn)答題，穿插在元宵節(jié)趣味活動(dòng)中。并將職代會(huì)報(bào)告轉(zhuǎn)載在《邢礦后勤》內(nèi)部報(bào)刊，發(fā)放到分公司各單位班組，方便了職工干部的學(xué)習(xí)。韓毅書(shū)記親自到各單位督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，宣講公司的新任務(wù)，新目標(biāo)。組織副科級(jí)以上人員學(xué)習(xí)王社平董事長(zhǎng)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的署名文章。按時(shí)上報(bào)了5篇學(xué)習(xí)型黨組織案例文章。完成了思想政治工作創(chuàng)新課題申報(bào)工作。修改完善了分公司宣傳報(bào)道考核辦法，給每個(gè)通訊員定任務(wù)，對(duì)完不成基本任務(wù)的進(jìn)行處罰。召開(kāi)了通訊員例會(huì)，對(duì)基層通訊員進(jìn)行了培訓(xùn)，為提高寫(xiě)作水平，要求通訊員每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)一本書(shū)。4月讓通訊員自學(xué)了咱們宣傳部編寫(xiě)的《新聞寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材》，在4月召開(kāi)通訊員例會(huì)時(shí)檢查學(xué)習(xí)筆記。
二、5510創(chuàng)建工作：和諧企業(yè)創(chuàng)建立項(xiàng)6項(xiàng)，制定了五型車間、五好班組及十大品牌員工的考核細(xì)則。
三、企業(yè)文化工作：根據(jù)分公司各單位實(shí)際，對(duì)服務(wù)文。
化故事進(jìn)行了征集。
一、開(kāi)展好“崗位奉獻(xiàn)”、“典型選樹(shù)”活動(dòng)。為先進(jìn)集體和個(gè)人照光榮像、送光榮花、上光榮榜，激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)熱情。
二、加強(qiáng)黨員干部思想教育組織觀看《長(zhǎng)征》電視連續(xù)劇。
三、加強(qiáng)職工教育。主要是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)光盤，
國(guó)學(xué)。
大智慧光盤。組織班組長(zhǎng)以上職工學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理口袋書(shū)。
四、繼續(xù)搞好“五型車間”、“五好班組”和評(píng)選“十大品牌員工”創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的精神文明活動(dòng)，豐富職工文化生活。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十七
到宣傳部工作以來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，透過(guò)不懈努力，工作潛力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)。
在思想上，我用心參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事。工作中我注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使自我的思想和行動(dòng)跟上時(shí)代潮流，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，做到與時(shí)俱進(jìn)，注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、*理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大報(bào)告、xx屆五中全會(huì)精神。透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳感，在具體事情面前能夠持續(xù)清醒頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，處處以群眾利益為重，先群眾、后個(gè)人，思想逐步走向成熟。在生活中，用心向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自我的潛力不斷提高，解決、思考問(wèn)題逐步走向周全。
在工作上，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自我在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來(lái)，盡力更好的搞好本職工作。來(lái)到宣傳部，我本著干一行，愛(ài)一行的心態(tài)，以極大的熱情投入到工作中，思想穩(wěn)定、態(tài)度用心、勤于學(xué)習(xí)，很快進(jìn)入了工作主角。我參加工作時(shí)光短，理論基礎(chǔ)較差，業(yè)務(wù)不熟悉，為了盡快彌補(bǔ)這些不足，我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)思想政治理論，提高自我的理論素質(zhì)，學(xué)習(xí)了《規(guī)劃推薦學(xué)習(xí)讀本》、《20xx年中國(guó)發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個(gè)科學(xué)發(fā)展觀問(wèn)題》等。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)用文寫(xiě)作練習(xí)，認(rèn)真完成每一次寫(xiě)作任務(wù)，不斷提高寫(xiě)作水平。
在工作期間，我主要完成了以下工作：
1、承擔(dān)學(xué)校校園網(wǎng)主頁(yè)資料設(shè)計(jì)工作。
2、撰寫(xiě)了學(xué)校20xx年“高校禮貌杯”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
3、參與校慶畫(huà)冊(cè)的圖片搜集工作，并撰寫(xiě)了圖片的中文說(shuō)明和英文說(shuō)明。
4、完成了持續(xù)*員先進(jìn)性教育活動(dòng)的3期簡(jiǎn)報(bào)和一份先進(jìn)典型事跡報(bào)告的寫(xiě)作工作。
5、我還承擔(dān)了一些其他材料的撰寫(xiě)和打印工作以及部里的一些日常工作。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和指導(dǎo)下，我基本完成了工作任務(wù)，但同時(shí)也意識(shí)到自身仍存在許多缺點(diǎn)，如政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還很不夠；工作方法需要改善，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，努力完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，鍛煉自我的才干，勤奮工作，大膽實(shí)踐，以高度的工作職責(zé)感、以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，努力搞好本職工作。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十八
桃花落去,梅雪冬陽(yáng).自從2005年09月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面1．主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2006年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。2．在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)2005年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望2006年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
2005年八個(gè)方面中存在的不足，在2006年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面1．加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；2．加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；3．有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
四、5s管理方面1．加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；2．要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
第四季度宣傳部工作總結(jié)報(bào)告篇十九
大家好！
現(xiàn)在由我從以下幾個(gè)方面，將我們公司2014年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
一、各項(xiàng)工作的完成情況。
1、保險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較好。
2、理財(cái)方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較好好。
3、余額方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較差。
4、車險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________，實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
%。完成情況較差。
二、存在的問(wèn)題及解決方法。
1、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時(shí)攬進(jìn)一些資金導(dǎo)致第四季度的儲(chǔ)蓄余額不足，其次是理財(cái)和余額是一對(duì)矛盾，理財(cái)成績(jī)稍好一點(diǎn)，就從客觀上對(duì)余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起，讓客戶有家的感覺(jué)，賓至如歸的感覺(jué)。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過(guò)隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié)，服務(wù)拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹(shù)立新目標(biāo)，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績(jī)，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險(xiǎn)的工作起來(lái)。多多向客戶市場(chǎng)跑，做好客戶工作，帶動(dòng)余額增長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度管理。增強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
最后祝大家在新一年內(nèi)，身體健康，事業(yè)騰飛。祝我們公司越來(lái)越好。謝謝大家。
2015年1月5日。