基金公司渠道工作總結(jié)(匯總16篇)

2025/6/9 5:18:32

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    總結(jié)是對過去工作的總結(jié)和評估,可以幫助我們找到提高工作效率和質(zhì)量的方法。要注意總結(jié)的時限和范圍,不要遺漏重要的內(nèi)容,也不要過于啰嗦和冗長。不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)范文都有一定的參考價值,可以幫助我們更好地寫作總結(jié)。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇一
    二零一一年十月,面對著滿校園的招聘會,正當(dāng)我為步入大學(xué)的最后一年而感到困惑迷茫之際,一場模擬炒股大賽的出現(xiàn)又重新燃起了我對活動的熱情,也激發(fā)出了我內(nèi)心一些莫名的沖動。但當(dāng)時的我并不知道,其主辦方無錫智盈投資咨詢有限公司已經(jīng)開始逐漸走進我的世界,并將帶領(lǐng)我去探索金融世界的奧秘。
    十一月,在這個金黃色的季節(jié),我來到了無錫,我知道,此時此刻,我的人生,將會邁出堅實而重要的一步。
    看著漫天飛舞的落葉,感受著世間紛繁變遷。在這收獲的季節(jié),我深信,我將會在智盈收獲更多。
    記得剛來到無錫的那天晚上,在給我們安排好住宿之后,鄭師兄就給懵懂的我們進行了一場生動而精彩的培訓(xùn),使我們接觸到了好多以前想都不敢想的東西。包括像房地產(chǎn)、短期理財、信托、黃金、期貨、股權(quán)投資等不同的投資理財方向,價值投資和技術(shù)分析的不同,投資和投機的區(qū)別,價值投資可操作的方向等等各個方面的知識,聽的我們朦朦朧朧的,就好像發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。同時,鄭師兄淵博的知識和生動的講解讓我們更添一份崇敬之情。
    第二天,來到了公司,更是見到了傳說中的洪師兄,第一眼見到洪師兄,給我的感覺就是一種超凡脫俗的智慧與沉穩(wěn)。在之后四個星期的學(xué)習(xí)中,洪師兄教會了我們很多很多,他讓我們知道了什么是價值投資,讓我們學(xué)會如何去進行行業(yè)分析,如何對一個上市公司進行一個完整而全面的分析以及許多的案例分析等等。在這之中,我們看到了洪師兄對于堅持價值投資的堅定信念,看到了洪師兄對于公司未來發(fā)展的美好的規(guī)劃及期望。我們堅信,智盈作為一個新成長起來的公司,必將會以它獨特的企業(yè)價值文化在這個復(fù)雜多變的世界中迅速而茁壯的成長!
    智慧、價值、財富、夢想!金色的落葉映襯著智盈逐漸成長的軌跡,展望未來,一個充滿光明的世界正在等待著我們!
    我在首創(chuàng)基金的實習(xí)時從7.8開始的,在投資研究部門,首創(chuàng)基金是把投資和研究部門合在一起的,進去的第一感覺就是這個部門的總好多,投資總監(jiān)p總,基金經(jīng)理xu總,還有研究主管wu總。感覺公司對這次實習(xí)工作還是很重視的,我們?nèi)サ牡谝惶炀驼偌胁块T的負(fù)責(zé)人一起開會認(rèn)識新員工,還專門針對我們實習(xí)生制定了管理制度和一些工作計劃。
    這次召的7個實習(xí)生被分為三個小組,分別是金融工程小組,宏觀行業(yè)小組和投資策略組。我被分到了專題金融工程小組,帶我的就是基金經(jīng)理xu總。xu總是一個很低調(diào)的人平時很少說話,開會的時候也經(jīng)常是坐在角落里。xu總以前是搞債券的,90年代初拿到澳大利亞新南方威爾士大學(xué)金融碩士學(xué)位,先后在中銀、中信、中金作了10多年,來首創(chuàng)之前是銀華基金的基金經(jīng)理。
    過去的第一天xu總就跟我說了說實習(xí)期間的主要工作安排,主要包括初級股票庫的建設(shè),權(quán)證和可轉(zhuǎn)債定價。后來做著作著工作就多了一些,再xu總的指導(dǎo)下開發(fā)了一個企業(yè)估值模板,還協(xié)助策略小組做了一些中國股市股權(quán)風(fēng)險溢價(equityriskpremium)的估計。
    先說說初級股票庫的建設(shè)吧,股票庫是基金中的地位還是比較重要的,因為基金投資的所有股票都必須來自于股票庫。初級股票庫建設(shè)的主要工作是選取一些指標(biāo),比如贏利性指標(biāo)、估值指標(biāo)、流動性指標(biāo),并確定這些指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)從所有的股票中篩選出合乎這些標(biāo)準(zhǔn)的股票。篩選本身是比較簡單的,主要是指標(biāo)及其量化標(biāo)準(zhǔn)的確定比較困難,當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)我是不能定的,最后還是得由三個總拍板才行,我只是參與了其中的討論,也提了一些建議。在建設(shè)股票庫的過程中也看了不少其他基金的選股方法,感覺還是學(xué)到了一些東西的。
    019.)的股價如果在權(quán)證發(fā)行后兩個月中下跌到4.53元以下,將拿出不超過20億元的資金來回購公司股份,這個條款可以看作是寶鋼對股價的保護,可以認(rèn)為權(quán)證發(fā)行后兩個月寶鋼股份(600019.)的股價不會低于4.53元,再montecarlo模擬過程中就可以把這個條件設(shè)到matlab程序里面,然后得到在限定條件下股價的運行路徑。這種方法對于處理亞式期權(quán),路徑依賴期權(quán)比較方便。在權(quán)征定價中用起來感覺特別爽,不過在可轉(zhuǎn)債定價中用起來可能會比較繁瑣一點,因為可轉(zhuǎn)債的含權(quán)比較多,程序編起來很復(fù)雜。
    期權(quán)中定價的另一個很重要的因素就是波動率,以前我們使用的一般都是固定的歷史波動率,現(xiàn)在在做期權(quán)定價過程中,一般用garch模型預(yù)測出未來各個時點的波動率,然后將各個時點的波動率結(jié)合到二叉數(shù)和montecarlo方法中。大家如果對權(quán)證和可轉(zhuǎn)債定價比較感興趣的話可以讀一下招商證券的《權(quán)證中》這份研究報告,這份報告在7月的中期投資策略會上得到了很高的評價,里面的東西做得確實很不錯。后來這份報告的作者也出差到北京來了,有幸跟他聊了一下權(quán)證和轉(zhuǎn)債的定價方法,不過他說的一些東西還是沒有理解,偶的功力還差得遠(yuǎn):在做這部分工作的過程中天天在看書看報告,感覺以前學(xué)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是時間序列部分簡直就是從零開始。所以建議計量沒學(xué)好的xdjm要補一補,這門課對于做研究工作確實很有幫助,特別是時間序列部分的,我們接觸到的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是時間序列方面的。
    第三項工作是開發(fā)企業(yè)估值模板,這個模板跟公司的數(shù)據(jù)庫連接在一起,研究員只要輸入目標(biāo)企業(yè)的股票代碼和對目標(biāo)企業(yè)的一些假設(shè)參數(shù)就可以得到目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)預(yù)測和估值結(jié)果,效率還是蠻高的:),現(xiàn)在所有研究院都在用這個模板,感覺挺有成就感的,研究員在用的過程中也提出不少建議,這個模板還在不斷的改進中。在開發(fā)這個模板的過程中順便把財務(wù)報表熟悉了一下,還認(rèn)識到了excel功能的強大。
    第四項工作是協(xié)助策略小組做了一些中國股市股權(quán)風(fēng)險溢價(equityriskpremium)的估計,參與的比較少,主要是提供一些數(shù)據(jù)上的支持,同時也參與了一些方法的討論,現(xiàn)在用的是兩種方法,一種是很直觀的那市場收益率減去無風(fēng)險利率,另一個用的紅利增長模型,不過效果不怎么好,因為國內(nèi)企業(yè)前幾年分紅很少,而且增長率的預(yù)測比較困難。不過高盛的報告里面好像用的就是后一種方法,erp一直也是高盛報告的一個賣點,他們的結(jié)果和市場的相關(guān)性很大,不知他們是怎么做出來的。后來還打電話到高盛中國跟他們聊erp的做法,但是沒有結(jié)果。
    下面再說說我對基金公司一些感受吧。
    總的來說,工作并不是特別累,每天8點半上班,下午5點下班,基本可以做到準(zhǔn)時下班,這是我最喜歡的。公司里面的數(shù)據(jù)資源也很豐富,什么bloomberg、wind、天相還有一些北方之星、紅頂之類的,基本上想要的數(shù)據(jù)都可以找得到,前幾天bloomberg還來人給我們做了一些培訓(xùn),感覺功能就是強大,不過界面不太友好。這邊的研究員出差的機會也比較多,主要做一些上市公司的調(diào)研工作,來對企業(yè)做出更合理的預(yù)測。
    每個研究員調(diào)研回來都得做個報告,聽報告是我最喜歡的事情之一,很多研究員會指出不同的問題,提出不同的看法,很開闊視野,每次聽他們提出這樣或那樣的問題,心里總是想對呀,怎么自己沒想到,經(jīng)驗還是得靠積累啊。就待遇而言,首創(chuàng)算是比較一般的,可能是沒有發(fā)基金的緣故吧,沒有管理費這一塊收入來源,目前主要還是拿股東的錢,估計發(fā)了基金以后會好一點,二級研究員估計能夠有10k吧。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇二
    進入xxxx證券已有一年多了,這段時間自身在各個方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:
    1、對證券行業(yè)有了初步了解。
    進入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,而駐點銀行,通過渠道營銷,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。
    2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高。
    在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使信達(dá)服務(wù)真正的深入人心。
    3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強了。
    對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。
    在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:
    1、證券知識還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。
    2、在與客戶關(guān)系維護中,溝通方式還要逐步加強。
    3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。
    進入營銷這個行業(yè),業(yè)績是衡量一個人的價值所在,前幾個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在今后的.日子里,我要這樣做:
    1、發(fā)傳單。
    進入信達(dá)證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的。
    2、有效利用銀行資源。
    在銀行駐點已有一年多了,業(yè)績十分不理想。銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但中國銀行和中銀國際很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。
    3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
    拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們信達(dá)來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。
    現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇三
    專業(yè)實習(xí),就是把我們在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的相關(guān)理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)到的理論知識有用武之地,只學(xué)不實踐,那么就真正的成為了在象牙塔里的人。正如歌德說的:“經(jīng)驗是永久的老師?!袄碚摼蛻?yīng)該與實踐相結(jié)合,有了實踐的經(jīng)驗才能真正的發(fā)揮出知識的力量。另一方面,實習(xí)能夠為以后找工作打基礎(chǔ),是未來踏入工作崗位的前站。通過實習(xí)的這段時間,可以學(xué)到很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為所處的環(huán)境不同,接觸的人際與事務(wù)不同,從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐。如今中國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展,在擁有越來越多的機遇的同時,也同時面臨著更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求自然會水漲船高,我們不只是要學(xué)好在學(xué)校里所學(xué)到的知識,更要不斷的從生活中,實踐中學(xué)習(xí)更多其他的知識,不斷從各方面充實自己,才能在激烈的競爭環(huán)境中突出自己,表現(xiàn)自己。使自己在茫茫求職市場中占得一席之位。
    本次實習(xí)單位為國開泰富基金管理有限責(zé)任公司。位于北京市西城區(qū)西直門南小街國英園9號樓。企業(yè)秉承著專注,責(zé)任,穩(wěn)健和創(chuàng)新的企業(yè)文化。是一家致力于打造具有鮮明業(yè)務(wù)特色和獨特競爭優(yōu)勢的財富管理機構(gòu),以向投資者提供長期、穩(wěn)健回報和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為責(zé)任,以向員工提供專業(yè)職業(yè)發(fā)展空間為責(zé)任,以向股東創(chuàng)造良好投資回報為責(zé)任,穩(wěn)健經(jīng)營,合規(guī)守法,控制風(fēng)險,長期發(fā)展。以創(chuàng)新帶動公司發(fā)展,以創(chuàng)新樹立市場品牌,以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)趨勢的基金管理公司。因此有幸進入公司實習(xí),是對我未來從事金融行業(yè)強有力的助推器,是幫助我踏上金融行業(yè)的第一塊基石。從大學(xué)校園踏入社會的第一步,公司給予了我莫大的幫助,使我的各方面能力均得到了鍛煉,使自己成長了許多。
    工欲善其事必先利其器。所以進入公司的第一天就要先從熟悉自己周圍的環(huán)境,周圍的人物事務(wù)開始。進入辦公室之前在門口踱步,想著進門第一句介紹語,想著怎么稱呼辦公室里的前輩們。然而這些緊張的顧慮在進入辦公室之后便逐漸褪去。辦公室里前輩們親切的問候與關(guān)懷,讓我覺得不再那么緊張。在這個快節(jié)奏的時代,時間是如此金貴。因此進入辦公室不久便開始了正式的實習(xí)。首先從公司狀況開始,厚厚的報表放在眼前,首先是不知所措無從下手,但經(jīng)過前輩的指導(dǎo),便開始有條不紊的熟悉業(yè)務(wù)熟悉報表熟悉這個我未知工作的內(nèi)容。只有熟悉了要完成的工作的內(nèi)容,才能知道自己如何進行下一步的工作。在熟悉公司數(shù)據(jù)的期間,自己不斷的開闊眼界,不斷豐富自己的知識面,逐漸的意識到學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)能力在以后工作中的重要性。以后的工作可能并不是與自己所學(xué)專業(yè)高度相關(guān)的,因此當(dāng)接觸新事物的時候,學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力就顯得尤為重要。這也正是實習(xí)所給我?guī)淼奶嵘?,在學(xué)校里的自學(xué)僅僅是接納新的知識,而實習(xí)工作中所要學(xué)的不僅是新的知識,更多的是新的知識要學(xué)會如何運用起來。更鍛煉了自己的動手操作能力。這便是設(shè)置專業(yè)實習(xí)的目的所在。
    在逐漸的熟悉了公司的各項數(shù)據(jù)之后,便是迎來了自己要獨立完成的各種任務(wù),即使這些任務(wù)是最基礎(chǔ)的任務(wù),但一樣懷著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來完成所交代的任務(wù)。通過認(rèn)真的傾聽布置的任務(wù)內(nèi)容,訓(xùn)練自己的記憶力,提煉關(guān)鍵的能力,以及如何合理安排各部分工作的能力。實習(xí)期間任務(wù)雖簡,但其中可以帶來的收獲可是讓我受益匪淺的。接手任務(wù),開始規(guī)劃如何進行任務(wù),任務(wù)的主次和難易以及相關(guān)性等等便可以結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識來進行解決(如項目管理,運籌學(xué)等等),使學(xué)校中學(xué)到的知識得到了在實際生活中的運用。
    在慢慢熟練的完成一些基本的數(shù)據(jù)核對與演算之后,是到了檢驗前段時間實習(xí)訓(xùn)練的結(jié)果的時候了。我接到了獨立完成數(shù)據(jù)分析的任務(wù)。通過熟練的運用office軟件,以及對數(shù)據(jù)的了解。也順利的獨立完成了數(shù)據(jù)分析。隨后更是通過與公司前端部門的溝通,了解到公司的基本金融產(chǎn)品與公司基本運作。學(xué)習(xí)脫離書本的實際生活中的金融知識,實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)能力,專業(yè)技能,溝通能力等均得到鍛煉與增強。
    短短兩個月的工作過程使我受益很大。不僅僅讓我開闊了眼界,最主要的是懂得了如何更好的為人處事。同時也感受到學(xué)校和社會的距離:在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。在那里是工作的場所,每個人都會為了創(chuàng)造更多價值而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,移提高自己的潛力。記得老師以前說過大學(xué)是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是學(xué)學(xué)搞笑,學(xué)生還終歸持續(xù)著學(xué)生的身份,而走進企業(yè),接觸各個同事,上司等等,關(guān)系復(fù)雜。得去應(yīng)對從未應(yīng)對過的一切。在實際工作中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的只是一點都用不上的狀況。
    雖然大學(xué)生生活不像踏入社會,但總算是社會的一部分,這是不可否認(rèn)的事實。作為一個新世紀(jì)的大學(xué)生,就應(yīng)通過在大學(xué)時期對自己所學(xué)專業(yè)的相關(guān)行業(yè)的實習(xí),更多的了解到實際生活中的知識,與脫離了書本的社會環(huán)境。不僅鍛煉了自己的能力,使自己堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),這更是為步入社會打下了堅實的基礎(chǔ)。如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一齊,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的潛力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習(xí)的真正目的。感謝實習(xí)單位給我這個這么好的實習(xí)機會,感謝幫助我的每個人?;仡檶嵙?xí)生活,感觸頗深,收獲頗豐。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇四
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    面對著滿校園的招聘會,正當(dāng)我為步入大學(xué)的最后一年而感到困惑迷茫之際,一場模擬炒股大賽的出現(xiàn)又重新燃起了我對活動的熱情,也激發(fā)出了我內(nèi)心一些莫名的沖動。但當(dāng)時的我并不知道,其主辦方無錫智盈投資咨詢有限公司已經(jīng)開始逐漸走進我的世界,并將帶領(lǐng)我去探索金融世界的奧秘。
    十一月,在這個金黃色的季節(jié),我來到了無錫,我知道,此時此刻,我的人生,將會邁出堅實而重要的一步。
    看著漫天飛舞的落葉,感受著世間紛繁變遷。在這收獲的季節(jié),我深信,我將會在智盈收獲更多。
    記得剛來到無錫的那天晚上,在給我們安排好住宿之后,鄭師兄就給懵懂的我們進行了一場生動而精彩的培訓(xùn),使我們接觸到了好多以前想都不敢想的東西。包括像房地產(chǎn)、短期理財、信托、黃金、期貨、股權(quán)投資等不同的投資理財方向,價值投資和技術(shù)分析的不同,投資和投機的區(qū)別,價值投資可操作的方向等等各個方面的知識,聽的我們朦朦朧朧的,就好像發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。同時,鄭師兄淵博的知識和生動的講解讓我們更添一份崇敬之情。
    第二天,來到了公司,更是見到了傳說中的洪師兄,第一眼見到洪師兄,給我的感覺就是一種超凡脫俗的智慧與沉穩(wěn)。在之后四個星期的學(xué)習(xí)中,洪師兄教會了我們很多很多,他讓我們知道了什么是價值投資,讓我們學(xué)會如何去進行行業(yè)分析,如何對一個上市公司進行一個完整而全面的分析以及許多的案例分析等等。在這之中,我們看到了洪師兄對于堅持價值投資的堅定信念,看到了洪師兄對于公司未來發(fā)展的美好的規(guī)劃及期望。我們堅信,智盈作為一個新成長起來的公司,必將會以它獨特的企業(yè)價值文化在這個復(fù)雜多變的世界中迅速而茁壯的成長!
    智慧、價值、財富、夢想!金色的落葉映襯著智盈逐漸成長的軌跡,展望未來,一個充滿光明的世界正在等待著我們!
    bosera的總部在深圳深南大道的招商銀行大廈,北京和上海分別有分公司??偛窟@邊的部門有研究部、投資部、產(chǎn)品規(guī)劃部、固定收益部、特定資產(chǎn)管理部等等,交易部門也在這邊。我在產(chǎn)品規(guī)劃部哈~bosera的產(chǎn)品規(guī)劃部主要負(fù)責(zé)在向證監(jiān)會申請發(fā)行基金之前的基金策略構(gòu)建、風(fēng)控以及基金經(jīng)理、研究員等的業(yè)績評價。我原來在學(xué)校一直做基金評級,因此被分到做后面的任務(wù),有個很可愛的gg直接帶我,充當(dāng)mentor的角色。
    1、深圳bosera的概況。
    bosera全部員工加總大概有250人左右,包括20xx年的校園招聘新招的約50人,20xx似乎暫時還沒有校園招聘計劃。工作時間是每天早晨8點半上班,中午的午休時間和股市休市時間一樣,下午5點鐘下班。8點40是公司的晨會,主要由研究員介紹一下之前去考察某些公司的結(jié)果,或者前段時間某個市場的發(fā)展態(tài)勢。晨會10-20分鐘就開完了,一般有研究部和投資部的員工參加。
    bosera在總部共占了招商銀行的三層樓,會議室有十幾個。經(jīng)常有券商或者上市公司過來做各種路演,也會有bosera自己的顧問過來講課,由于趕上了新員工入職,我們幸運的趕上一次bloomberg的培訓(xùn)師過來培訓(xùn)。
    每個實習(xí)生配一臺電腦,可以免費使用天相,也分配了wind的臨時帳號,一般的臨時帳號使用期是一個月,不過實習(xí)生查數(shù)據(jù)的權(quán)限ms小一些。bloomberg只有幾臺固定的機子上面有,沒有reuters。
    關(guān)于券商的報告,bosera這邊一堆一堆的...尤其是我們趕上了20xx年下半年策略發(fā)布的時候,有很多紙板的行業(yè)報告可以參考,其他的電子版報告每天應(yīng)該會有很多了,不過都沒有轉(zhuǎn)發(fā)到實習(xí)生這里。每天的報紙和雜志也有很多,因此從信息量角度來看,bosera已經(jīng)相當(dāng)強大了。
    2、我每天在做什么。
    我一過來就被分了三個任務(wù),分別是改進bosera原有系統(tǒng)的業(yè)績歸因模型、2。
    fof策略設(shè)計以及債券型基金業(yè)績歸因模型的設(shè)計。因此主要任務(wù)是在看paper,以及國外一些知名機構(gòu)的模型和策略設(shè)計,以打開我的思路。除此之外的時間就是參加會議了。平時會有很多小活,因為主要的基金內(nèi)部數(shù)據(jù)在產(chǎn)品規(guī)劃部這邊,因此會有研究部、市場部、銷售部什么的要求我們算一些東西,比如投資某項產(chǎn)品的定投收益率是多少、各研究員覆蓋的公司占全市場流通市值的比例等等。有的時候,mentor要去參加某些會議,竟然也會征求一下我的意見...(mentorgg很平易近人的,十分可愛,一開始已經(jīng)提到過了)。
    每周二下午,我們部門都會有例會,會有一個主要的匯報人,然后大家來針對匯報的內(nèi)容討論。是一個很好的平臺,每個人的任何想法都可以毫無保留的講出來,開始我還比較拘謹(jǐn),后來也干脆和大家很融洽的開始討論了。這也是我喜歡這個部門的原因,在一個具體問題面前,每一個人都是平等的,沒有等級之分、沒有前輩后輩之分。在我設(shè)計歸因模型期間,除了mentor以外,也得到了另外一個帥哥的幫助,這兩個都是金融圈工作若干年的大牛了。很喜歡我們?nèi)齻€人討論的氣氛,每個人各有一個想法和算法,從相互辯駁到相互理解,最后達(dá)到共識,我為自己能夠參與到這樣的討論中感到榮幸,這個過程在其他的公司也許是永遠(yuǎn)不會發(fā)生的。
    一般都不用加班的,5點半左右就開始往回走。只是在沒干完活(臉紅一下)或者需要趕學(xué)校的活時才會加個班,平時大樓一直開著,只要有卡,隨便出入大樓和公司。周末沒有空調(diào),也好,可以穿短褲加班了,mm們平時在辦公室絕對不可以光腿穿裙子,空調(diào)開得太低。
    3、待遇。
    有空氣凈化器,下午的茶水間也會變得烏煙瘴氣,男士的煙癮實在厲害。
    4、關(guān)于公司附近的消費水平。
    倆字:很高...對于我們習(xí)慣了食堂7、8塊錢一頓飯的學(xué)生來說,20塊錢左右的商務(wù)套餐還是很奢侈的。后來就都吃十二三塊的飯了...之后我們又挖掘到津味館、餃子館、蘭州拉面館等小店,北方人在這里也不用太發(fā)愁吃不習(xí)慣。
    5、題外話。
    實習(xí)部門:華夏經(jīng)濟固定收益部債券研究員;。
    本人寄宿于偉大的高中同學(xué)學(xué)校,在此要深表感謝,為我省去了很大的一筆開銷,公司給予的150元/天的住房補貼可以完封不動的揣進腰包,哈哈。
    實習(xí)工作比較枯燥,壓力也蠻大,雖然環(huán)境很輕松,但是想完成課題研究、完成任務(wù)并不輕松。每天三點一線的生活。早上六點準(zhǔn)時起床,六點半下樓等公交車。
    地鐵同樣坐3站:西直門----車公莊----阜成門----復(fù)興門;從復(fù)興門出來就是金融街,步行大約5分鐘進公司。每天大約7點10分左右到公司,一般早上到公司先換衣服,再到咖啡間沖杯咖啡。7點半在公司-1層吃早飯,大概7點40開始打開電腦看新聞和研究報告。
    8點半開晨會,大約9點十分結(jié)束,上午11點20下樓吃午飯,晚上一般8點半離開公司;其余時間一直在看投資報告、市場策略分析、寫報告,周六、周日照常。
    前景,以及對資本市場的影響,并相應(yīng)提出有關(guān)債市、利率的投資配置策略。投資報告全文大概2萬五千字;最后要做成ppt接受投資經(jīng)理、基金經(jīng)理以及其他研究員答辯。
    通過寫作、分析、最后的答辯,以及與投資經(jīng)理、基金經(jīng)理的溝通,我認(rèn)為如果你想去基金公司工作,成為一名研究員,將來要做一名基金經(jīng)理,必須具備以下幾點素質(zhì):(當(dāng)然這是我一家之言)。
    1、邏輯和架構(gòu)十分重要。首先你的報告層次、架構(gòu)必須清晰,這點不多談,是任何報告的必須;其次邏輯思路一定要清晰,也就是說你所說的每一句因為后面帶的結(jié)果之間必須有強大的邏輯思維做支撐,在這里不允許信口開河,更不可能做一些無根據(jù)的因果聯(lián)系。多數(shù)剛離開校園開始研究工作的人,在這方面都有待加強,寫作功底確實有待提高。我的研究生導(dǎo)師的那句話說的非常對“邏輯是最強大的,因為只有邏輯能戰(zhàn)勝邏輯!”
    2、做研究工作一定要有自己的觀點。不能“放電影”,把當(dāng)前存在的現(xiàn)象、觀點羅列雜糅,或者基本與一些觀點相重復(fù)。做研究員最關(guān)鍵的就是要有自己的見解,自己通過分析數(shù)據(jù)、經(jīng)濟、政策環(huán)境所作出的見解分析。
    3、數(shù)據(jù)相當(dāng)重要,雖然是我們國家統(tǒng)計局報出的數(shù)據(jù)。做研究工作,往往是要尋找數(shù)據(jù)背后的文字,所以數(shù)據(jù)分析和理解能力非常重要,這就要求有非常深的經(jīng)濟學(xué)功底,知道這些數(shù)據(jù)背后代表的含義,知道這些數(shù)據(jù)增加減少所代表的意義以及對宏觀經(jīng)濟的沖擊,更需要知道這些數(shù)據(jù)變化之間的邏輯、因果以及時序傳導(dǎo)關(guān)系。
    4、知識面要相當(dāng)豐富,才能對宏觀經(jīng)濟運行有相當(dāng)?shù)陌盐铡O胍セ鸸竟ぷ?,就一定要多學(xué),各方面知識都要掌握,并且尤其在經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、財務(wù)、貨幣銀行、統(tǒng)計分析等領(lǐng)域有所見地。
    5、要有決斷力,要學(xué)習(xí)做決斷,根據(jù)形勢快速反應(yīng)的能力;只有具備了豐富的知識,才能在掌握材料后,做出快速的判斷,同時思路要非常清晰,能夠敢于與眾不同。
    6、是要能夠獨立思考,有客觀評價事物的能力。不被當(dāng)前存在的觀點所牽引,要批判的看待一切問題。
    其實,在學(xué)習(xí)的過程中還有很多感想和體會,但由于時間有限,所以只能先。
    寫這些了,大家如果真的有這方面興趣可以互相交流的。
    ps:華夏基金對實習(xí)生的待遇也相當(dāng)不錯,提供與在職員工基本相同的工作條件,而且工作氛圍很融洽,也很輕松。實習(xí)補貼150元/天,飯補22元/天,如果你是外地學(xué)生還提供150元/天的住房補貼。總之,在這樣的公司只要有才華就會實現(xiàn)價值。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇五
    金融基金公司實習(xí)工作總結(jié)二零xx年十月,面對著滿校園的招聘會,正當(dāng)我為步入大學(xué)的最后一年而感到困惑迷茫之際,一場模擬炒股大賽的出現(xiàn)又重新燃起了我對活動的熱情,也激發(fā)出了我內(nèi)心一些莫名的沖動。但當(dāng)時的我并不知道,其主辦方無錫智盈投資咨詢有限公司已經(jīng)開始逐漸走進我的世界,并將帶領(lǐng)我去探索金融世界的奧秘。
    十一月,在這個金黃色的季節(jié),我來到了無錫,我知道,此時此刻,我的人生,將會邁出堅實而重要的一步。
    看著漫天飛舞的落葉,感受著世間紛繁變遷。在這收獲的季節(jié),我深信,我將會在智盈收獲更多。
    記得剛來到無錫的那天晚上,在給我們安排好住宿之后,鄭師兄就給懵懂的我們進行了一場生動而精彩的培訓(xùn),使我們接觸到了好多以前想都不敢想的東西。包括像房地產(chǎn)、短期理財、信托、黃金、期貨、股權(quán)投資等不同的投資理財方向,價值投資和技術(shù)分析的不同,投資和投機的區(qū)別,價值投資可操作的方向等等各個方面的知識,聽的我們朦朦朧朧的,就好像發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。同時,鄭師兄淵博的知識和生動的講解讓我們更添一份崇敬之情。
    第二天,來到了公司,更是見到了傳說中的洪師兄,第一眼見到洪師兄,給我的感覺就是一種超凡脫俗的智慧與沉穩(wěn)。在之后四個星期的學(xué)習(xí)中,洪師兄教會了我們很多很多,他讓我們知道了什么是價值投資,讓我們學(xué)會如何去進行行業(yè)分析,如何對一個上市公司進行一個完整而全面的分析以及許多的案例分析等等。在這之中,我們看到了洪師兄對于堅持價值投資的堅定信念,看到了洪師兄對于公司未來發(fā)展的美好的規(guī)劃及期望。我們堅信,智盈作為一個新成長起來的公司,必將會以它獨特的企業(yè)價值文化在這個復(fù)雜多變的世界中迅速而茁壯的成長!
    智慧、價值、財富、夢想!金色的落葉映襯著智盈逐漸成長的軌跡,展望未來,一個充滿光明的世界正在等待著我們!
    在這個初冬的晚上,外面下著小雨,懷想著過去一個月所發(fā)生的點點滴滴,真的是感慨萬千,真的非常感謝洪師兄和鄭師兄這一個月所教給我們的,讓我們懂得了那么多,我會永遠(yuǎn)銘記心頭。我想要用文字來記錄下所發(fā)生的一切,但又不知該寫些什么。不過,美好的回憶終將成為過往,未來,還有許多的路等著我們?nèi)プ呦氯?.....
    基金公司渠道工作總結(jié)篇六
    1、基金銷售崗位職責(zé)。
    1、根據(jù)公司的理財產(chǎn)品,制定和實施相應(yīng)的銷售計劃,并完成銷售目標(biāo);。
    2、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展高凈值客戶,并對客戶和渠道進行維護,向客戶提供專業(yè)投資建議;。
    3、組織銷售人員定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力;
    4、協(xié)助公司定期舉辦金融類相關(guān)活動。
    2、基金銷售崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)和維護;達(dá)成基金銷售業(yè)績;
    2、制定工作計劃并快速推進;
    3、負(fù)責(zé)與銀行、證券、保險、信托等第三方中介機構(gòu)或個人建立合作關(guān)系、持續(xù)服務(wù);
    4、負(fù)責(zé)公司的基金產(chǎn)品的推廣;
    5、收集并統(tǒng)計市場信息和客戶建議,并及時整理信息并反饋給公司,為公司提供合理的建議。
    3、基金銷售崗位職責(zé)。
    1、制定基金銷售方案,明確銷售渠道和策略,整理。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.目標(biāo)客戶數(shù)據(jù);
    2、負(fù)責(zé)銀行、機構(gòu)、第三方理財、個人大客戶的開發(fā)和維護,實現(xiàn)基金銷售業(yè)績;
    4、及時掌握行業(yè)市場動態(tài),并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
    5、配合公司進行市場宣傳、品牌建設(shè)等工作;
    6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    4、基金銷售經(jīng)理崗位職責(zé)。
    3、配合基金產(chǎn)品發(fā)售,策劃和組織各類研討會等營銷活動等。
    5、基金銷售主管崗位職責(zé)。
    1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;
    2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
    3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
    5、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;
    6、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標(biāo);
    7、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。
    銀行渠道作為投資行業(yè)重要的合作渠道之一,但是隨著市場環(huán)境變化以及同業(yè)競爭的日趨激烈,銀行駐點式的銷售方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段金融市場的環(huán)境變化。所以創(chuàng)新新的銀行合作模式,是現(xiàn)階段pe公司渠道營銷急需要解決的問題,固銀行渠道部打算從4個方面同時也是4中營銷模式來進行突破,分別是:理財沙龍(會議營銷)、bsc訓(xùn)練營、啟動培訓(xùn)(啟動大會)、獎勵推動方案、一、啟動培訓(xùn):在所有達(dá)成初步意向合作銀行渠道內(nèi)精選優(yōu)質(zhì)理財經(jīng)理及大堂經(jīng)理進行啟動培訓(xùn)。
    內(nèi)容:
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.比例,開戶獎以及階段性獎勵方案)(獎勵方案按開戶量,資產(chǎn)增量分別進行)4、參與人員:
    5、會后晚宴,營銷人員以及所有參會各行理財部人員,目的是為了進一步的增。
    加情感上的交流,為今后的合作打下基礎(chǔ)。
    二、理財沙龍:在所合作的渠道精選擁有優(yōu)質(zhì)客戶存量、資產(chǎn)存量以及優(yōu)質(zhì)客戶流量的網(wǎng)點。
    bsc訓(xùn)練營全稱銀行銷售訓(xùn)練營,其形式是一種互動式的,理論授課與實戰(zhàn)銷售相結(jié)合的培訓(xùn)方式。
    目標(biāo):通過bsc訓(xùn)練營提升銀行理財經(jīng)理的銷售技能以。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.及銷售熱情,增強我公司與銀行的合作氛圍,通過銀行間各小組的pk模式,在短時間內(nèi)營造一種pk的氛圍,相互競爭,增強團隊的凝聚力。爆發(fā)式的提高銷售業(yè)績,并加以保持。
    參與人員:銀行一線銷售人員,我公司渠道銷售人員,培訓(xùn)講師。課程安排:以“關(guān)鍵時刻,關(guān)鍵動作”的課程為主線貫穿整個訓(xùn)練營,具體課程為:如何開口、尋求探索、產(chǎn)品介紹、銷售促成、異議處理。
    時間安排:訓(xùn)練營為期一周(周一到周五),每天晚5點到8點。每天以一堂課程開始,中。
    間穿插互動環(huán)節(jié)(具體方法由但當(dāng)天任課講師自行安排)。課程結(jié)束后是頭一天的銷售業(yè)績的公布以及表彰。
    個人卓越獎團隊卓越獎最佳團隊全程參與獎四、獎勵方案推動以每月,每季度或者根據(jù)營業(yè)部的全年營銷計劃來制定相對于銀行渠道銷售的獎勵方案的推動。根據(jù)合作渠道的不同情況分別處理。以開戶量各資產(chǎn)增量為獎勵目標(biāo),以入圍為標(biāo)準(zhǔn)最終結(jié)合銷售進度都的實際情況來進行評選和落實獎勵方案。
    獎勵形式:旅游方案,實物獎勵,拓展訓(xùn)練,現(xiàn)金獎等。
    理財沙龍活動,以工,農(nóng),中,建四大行為主要渠道進行推廣,2)轉(zhuǎn)介紹機制。
    銀行渠道所開發(fā)客戶必須以后期服務(wù)為主要方向,與客戶建立深厚的溝通基礎(chǔ),以便向客戶要求轉(zhuǎn)介紹,目的是為了更多的客戶開發(fā),另外是為了給銀行帶來銀行外部客戶,增加銀行客戶增量,加強我公司于銀行的關(guān)系,讓銀行看到與我公司的合作給銀行帶來的利益。以上各方案的實施,都以營業(yè)部全年的營銷方案的落實為主要的參考依據(jù),根據(jù)不同時間段的營銷情況推出不同的銷售方案來配合整個營業(yè)部的工作安排。另外就是在招募方面,需要招募有銀行背景的客戶經(jīng)理,這樣有助于整個渠道銷售過程中的銀行阻力的解決。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.金融銷售,在教科書上被定義為:"把可盈利的金融服務(wù)引導(dǎo)流向經(jīng)選定的用戶的管理活動"。下面是小編為大家整理的金融銷售工作計劃書,僅供參考。
    金融銷售工作計劃書一:
    (一)行業(yè)分析。
    一個新行業(yè)的誕生,人們對它的認(rèn)識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對它持懷疑的態(tài)度,認(rèn)為股票是資本主義的事物,肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,大部分人認(rèn)為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當(dāng)這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受并大膽投資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞,也無關(guān)姓知姓社,原來資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    20xx年,中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設(shè)立提供了決好的契機,在天津設(shè)立貴金屬交易市場,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,有利于規(guī)范和引導(dǎo)場外黃金交易市場發(fā)展。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
    在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,在國內(nèi)還屬于這個市場的導(dǎo)入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中獲得巨大收獲的時候,很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
    (三)競爭對手分析。
    根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
    近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù),并通過今晚傳媒中心進行宣傳,3方面強強聯(lián)合將"藏金于民"的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進行渠道的開發(fā)。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍內(nèi)招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。
    還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。
    黃金市場正處在高速的發(fā)展期,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強。
    (一)未來三年銷售目標(biāo)。
    在未來的3年中,首先20xx年公司剛剛起步,是公司制定整體發(fā)展方向的一年,20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動,為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來3到5年中,我部門會通過各種營銷渠道,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開展業(yè)務(wù),現(xiàn)制定未來3年的銷售目標(biāo)如下。
    20xx年入金量1200萬元人民幣。
    20xx年入金量1500萬元人民幣。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.20xx年入金量xx萬元人民幣。
    預(yù)計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。
    (二)20xx年銷售目標(biāo)。
    (一)目標(biāo)市場。
    首先,我們將目標(biāo)市場的定位定在對投資有興趣的人,或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗的人。其次,一定是要有一定經(jīng)濟實力的人,在投資市場中,承擔(dān)不起風(fēng)險的人也是賺不到錢的。所以我們的目標(biāo)市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,以有限的人力去開發(fā),維護優(yōu)質(zhì)客戶,以保證公司的初期運營情況。目標(biāo)客戶:能承擔(dān)一定風(fēng)險,并對市場比較了解的投資者。已有過投資經(jīng)驗的人為優(yōu)先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。
    (二)營銷計劃。
    營銷計劃分三個階段完成,最終的目標(biāo)是要在天津市場站穩(wěn)腳跟,并不斷向周邊的城市進行擴散,逐步完成銷售目標(biāo)。(1)長期計劃:在未來的3-5年中,在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌,在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。
    (3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標(biāo)。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.(三)營銷策略。
    為了完成制定的銷售目標(biāo),我部門會采取多元化的銷售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,根據(jù)每個員工的偏好進行側(cè)重培養(yǎng)。
    (1)業(yè)務(wù)策略。
    a)電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼,讓員工進行電話營銷工作。
    b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進行問卷調(diào)差,收集準(zhǔn)客戶的信息。
    c)網(wǎng)絡(luò)銷售策略:培訓(xùn)員工進行網(wǎng)絡(luò)銷售,根據(jù)個人特長,愛好加入不同的群,逐步進行網(wǎng)絡(luò)營銷。
    d)緣故發(fā)展策略:讓每一個員工把工作當(dāng)成一份事業(yè),讓他們跟所有認(rèn)識的人進行分享,讓更多的人了解現(xiàn)貨黃金這個行業(yè)。
    e)合作商、合作社區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方,在社區(qū)內(nèi)舉辦產(chǎn)品說明會,以社區(qū)為中心逐步擴大公司的影響力以及品牌效應(yīng)。
    f)發(fā)展合作伙伴策略:發(fā)展每一個認(rèn)識的人作為業(yè)務(wù)員的合作伙伴。(獵鷹計劃)。
    (2)廣告宣傳策略。
    公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增。
    文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.加企業(yè)的知名度,媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
    第四部分部門構(gòu)成(一)人員組成。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇七
    總結(jié)讓我們更有計劃的走好下一步,今天本站小編給大家?guī)砹素旊U公司車商渠道。
    供大家閱讀和參考希望對大家有所幫助謝謝大家對小編的支持。
    轉(zhuǎn)眼間,從入職到現(xiàn)在,我在太平洋保險公司工作了快四個月了。通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí),讓我進一步接觸到了保險,接觸到了社會,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力。在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將20xx年上半年工作簡要總結(jié)如下:
    在公司,我是屬于車商部的辦事人員,負(fù)責(zé)車行某些展廳的出單及送單跟蹤。在合誠我是負(fù)責(zé)合現(xiàn)和廣汽豐田兩個展廳,不僅要與續(xù)保人進行交流,也要與銷售打交道。一開始由于我是新來的,許多銷售都不愿搭理,在新車的出單方面出現(xiàn)不少困難,很多人都會說和我不熟悉沒有義務(wù)要出我們公司的單,而我又不懂用什么方式和他們溝通,所以不知道怎么要求他們出單。剛接手的兩三個月,廣汽的新車單都不是很多,每個月就那么的幾臺。
    后來,在丹姐的引導(dǎo)和耐心教導(dǎo)下,慢慢和他們熟絡(luò),開始了解之前單量的一部分原因,有時還開玩笑的語氣叫他們多出我們的單,甚至說那單是不是開我們的公司。為了能更好的服務(wù)他們,對于廣汽新車單我都會采取幫他們復(fù)印好保險單進行簽收,讓他們感受到我們的服務(wù)態(tài)度。而合現(xiàn)的新車單,或許本來我有同學(xué)在此店,加上合現(xiàn)店的人比較隨和,跟了一個多月就和里面的大部分銷售混得比較熟,在每個星期的結(jié)算中,合現(xiàn)展廳續(xù)保加新車都有幾萬甚至好的時候有十萬左右。但是在6月份的時候,兩個展廳都受到市場的影響,特別淡,廣豐新車只有七、八十臺,合現(xiàn)也不夠。在六月份最淡的時候一個展廳最長有5天沒出過我們單,雖然主要原因市場,但也有一部分是出了別家公司的單,據(jù)了解有些是客戶要求,有些是我們公司沒有一些附加險可以購買,也有一部分是銷售的一些小問題。還好在6月份的后半個月單量恢復(fù)到正常數(shù)量,沒有在年中任務(wù)中拖后退,但是總體的續(xù)保率和保單占市場的份額并不是很滿意。
    對于工作上存在的困難和問題總結(jié)有以下幾點:
    第一、對展廳的跟蹤并不太完全,出現(xiàn)問題沒有幾時告知主管并與之商量;。
    第五、辦公司有時會出現(xiàn)幾個人在,可沒有做到人盡其用的效果,有時一些單放在臺面很久都沒有人去揀,以致有些銷售或續(xù)保人員要親自進來揀,這樣會影響到我們的服務(wù)質(zhì)量。
    第七、出單或報價速度不快,常出現(xiàn)一個人很長時間地坐在電腦前出一份單或報一份價,本來電腦設(shè)備并不完善,加上效率不高,以致不能滿足個人員的工作需要。
    在幾個月中,存在著很多不足之處,工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。以上是對4個月出現(xiàn)的問題及困難作出的列舉,對于下半年的工作中,針對出現(xiàn)的困難和問題,我會更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),一步一步地尋找解決問題的方法、克服出現(xiàn)的困難及改掉存在的缺點。
    我是20xx年12月30日任省公司車險部與車商渠道部總經(jīng)理,至今已有一年時間,主要負(fù)責(zé)車險部與車商渠道部全面工作,并兼顧車商渠道外聯(lián)工作。
    下面我將一年來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁進行述職,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    20xx年是公司實施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是推進公司轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年,也是我從基層到分公司機關(guān)工作的第一年。一年來,在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確指導(dǎo)下,在全系統(tǒng)員工的大力配合下,在車險部全體同仁的支持下,車輛保險部/車商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)要求,以永不懈怠,開拓進取的精神風(fēng)貌,在創(chuàng)新中謀發(fā)展,全面督導(dǎo)車險優(yōu)質(zhì)、健康的發(fā)展。截止12月15日,車險保費收入##億元,同比增加##億元,同比增速為17.51%,超額完成總公司年初下達(dá)計劃指標(biāo),并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的##億元的計劃任務(wù)。
    一、注重理論的學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。
    20xx年12月30日,我由一名基層老員工變成省機關(guān)的一名新員工,工作崗位的改變,給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)。新的崗位,每天面對的都是新問題,自己不懂就問,虛心向同志們請教,我非常感謝金壘、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議,使自己很快的完成了角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)了新的管理崗位工作。
    在日常的工作中,我始終堅持理論的學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),盡快成為一名合格的機關(guān)員工,同時運用自己在基層多年的工作經(jīng)驗,有針對性的分析形勢,進而找到制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在因素,積極采取應(yīng)對措施,確保車險業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長;另一方面,結(jié)合工作實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會總、分公司全保會會議精神,把思想認(rèn)識和實際行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)來安排部署工作,最終取得了良好的效果。
    二、20xx年主要工作。
    (一)優(yōu)化配置政策資源,引導(dǎo)機構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
    (二)大力推進車商渠道建設(shè),助推渠道業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
    (三)突出效益,理性經(jīng)營,促進業(yè)務(wù)品質(zhì)提升。
    (四)加強優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理,優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定性得到保障。
    (五)狠抓業(yè)務(wù)督導(dǎo),促進均衡發(fā)展。
    (六)強力推進統(tǒng)計分析研究,完善分析評級體系。
    (七)強化基礎(chǔ)管理,提高風(fēng)險管控能力。
    三、工作中存在的問題及下一步工作方向。
    回顧一年來的工作,付出了很多心血,也做了大量的工作,雖然取得了一定的成績,但是還是存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是因工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變,對某些機關(guān)工作并不是十分熟練,需要進一步的加強;二是由于精力有限,部分工作不能親自主抓,溝通還不到位;三是隊伍建設(shè)有待進一步加強,由于部門人員不足,部分管理思路和措施,不能及時跟蹤落實,一些工作做得還不夠細(xì)化。這些不足,有待于在下一步工作中加以改正和克服。
    在新的一年里,我將從本職工作入手,內(nèi)建制度,外抓發(fā)展,重點在五個方面著力:一是繼續(xù)堅持差異化的承保政策,堅持效益優(yōu)先;二是繼續(xù)實施有效的業(yè)務(wù)推動方案,特別是要加大對車險價值業(yè)務(wù)發(fā)展的推動力度;三是以重點市場、重點機構(gòu)、重點業(yè)務(wù)為抓手,把價值業(yè)務(wù)做大做強,提高車險盈利能力;四是把握費用的控制力度,對效益業(yè)務(wù)改善品質(zhì),效益好的加大投放;五是著眼優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率,要認(rèn)識到續(xù)保率在可持續(xù)發(fā)展中的重要程度。我堅信在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與部門全部員工一起,繼續(xù)以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,乘勢而上、奮勇開拓,為實現(xiàn)公司“雙超”的目標(biāo)努力奮斗!
    在工作思想方面,積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新。積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,化為自己的思想武器。作為一名展業(yè)人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
    在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我主要負(fù)責(zé)車商業(yè)務(wù),這需要與各個4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續(xù)費統(tǒng)一結(jié)算;無論是核保的政策變動還是理賠系統(tǒng)平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統(tǒng)上的每一步更新,我都認(rèn)真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那么優(yōu)勢,但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時,大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策。
    規(guī)章制度。
    努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇八
    一個公司有許多不同的崗位,每個崗位的人都需要在工作完成的時候?qū)懮弦黄ぷ骺偨Y(jié),下面是的為大家整理的“保險公司工作人員工作總結(jié)”,僅供大家參考!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注!
    檔案整理工作已快尾聲,現(xiàn)從幾方應(yīng)對自我工作進行總結(jié):
    一、近兩個月來做了哪些工作。
    四、本次檔案整理工作的好處。
    從20xx年3月1日來總部報到,至今已歷時50天時間,期間在張志英同志的傾力協(xié)助、支持、關(guān)心下,我們把公司本部人員、漳電分公司、河津分公司、寧夏、華澤等單位副處以上人員的檔案共計72本進行了審核、補充、整理歸檔。
    同時,對其它單位的檔案管理人員進行了培訓(xùn)、指導(dǎo)、具體幫帶、輔助整理等工作。受培訓(xùn)人員達(dá)10多人,培訓(xùn)時間貫穿整個整理過程,隨來隨培訓(xùn)。在整理過程中,每份檔案都有不一樣程度的缺短材料,我們補充完善了1200多份材料,復(fù)印800多件原件,補做《干部任免審批表》400多份,在作表時查找相關(guān)文件資料400多件,補蓋公章1200多個。(審批表、復(fù)印件需加蓋公章,張工親自多次去北京或到原單位補蓋,或找人順帶等等,千方百計做這些工作)。
    在補充完善了歸檔材料后,透過準(zhǔn)確分類、裁剪修補、認(rèn)真書寫分類號和頁碼,打印目錄、整齊裝訂,使近80份檔案完美上架。一份檔案,不經(jīng)過10次以上的反復(fù)是上不了架的,我們就利用周末或晚上加班,使工作時間有了保障。
    時光飛逝,不知不覺中我在xxx保險公司工作、學(xué)習(xí)已將近四個月的時間了。這份工作對于我來說還是比較新鮮比較陌生的,因為在這之前我從來就沒有接觸過這一方面的知識。有幸的是我遇到了很多關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的師傅,以及一群支持我、關(guān)心我的同事。
    在這段時間里,我感悟頗多,這是我的第一份工作,我一直擔(dān)心自己不能很好的勝任這份工作,但總體來說,我還是較為順利的完成了本階段自己所承擔(dān)的工作,在各個方面也打下了良好的基礎(chǔ)。接下來,我就對這段時間的工作做如下的總結(jié):
    在剛進入公司的時候,曾經(jīng)擔(dān)心不知該怎么與客戶溝通,怎樣與同事共處。因為我并不是一個很健談的人,我只對熟悉的人才能夠侃侃而談,所以對于這一點我真是一點底也沒有。剛開始我很是崇拜我的師傅,因為她很健談,跟誰都能聊,而且我覺得他認(rèn)識所有的人,只要是經(jīng)常來公司的,他們只要一進門她就能叫出他們的名字,我知道這是我們做柜面工作的人員必須具備的一種工作職能,但是這就是我所薄弱的地方。我開始仔細(xì)觀察,并且在自己進行溝通的時候把平時觀察的心得一一實踐,取得了良好的進步的。在于客戶溝通時不會什么話都講不出來,不知如何下手。而同事們也對我很好,在工作時,他們知道我有很多的不懂,都會詳細(xì)的給我講解,知道我弄懂為止;在閑暇時,有什么活動都會叫上我。讓我很快的就融入了他們之間,能夠更好的把工作做上手。
    保險公司內(nèi)勤人員工作總結(jié)20xx年,是我加入xx公司的第x年。在這一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,在同事的熱情幫助下,我較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在工作和思想方面取得長足的進步,政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較好地提升?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    一、以合規(guī)性為抓手,完善各項渠道銷售管理工作。
    我所在的崗位是渠道業(yè)務(wù)銷售管理崗,銷售管理崗的日常工作主要為建立和管理中介檔案、營銷員培訓(xùn)檔案,營銷管理平臺的維護,相關(guān)數(shù)據(jù)報送、人員培訓(xùn)及合規(guī)管理等。除此之外還包括與銀行相關(guān)部門、壽險公司中介部及銀保部的日常溝通,配合上級公司追蹤銀保和綜拓業(yè)績,公司大項目基金的申報,以及協(xié)助營業(yè)單位制作建議書及標(biāo)書等。為加強中介業(yè)務(wù)規(guī)范管理,我在平時的工作中會不斷學(xué)習(xí)合規(guī)文件,并及時與領(lǐng)導(dǎo)及上級公司溝通,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,確保中介業(yè)務(wù)依法合規(guī)。
    二、加強信息調(diào)研,增強文字表達(dá)能力。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。
    近一年來,在區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實總公司、區(qū)分公司工作會議精神,圍繞“更新觀念,調(diào)整結(jié)構(gòu),強化管控,提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點,明確兩個目標(biāo)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,在公司其他班子成員的積極配合和協(xié)助下,帶領(lǐng)公司全體員工克服困難、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,在全體員工的積極努力下,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,保費收入大幅增長,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。下面,我將一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下,請大家評議。
    一、主要經(jīng)營業(yè)績。
    以上就是幫大家收集整理的保險公司工作人員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注!謝謝大家的閱讀!
    基金公司渠道工作總結(jié)篇九
    面對著滿校園的招聘會,正當(dāng)我為步入大學(xué)的最后一年而感到困惑迷茫之際,一場模擬炒股大賽的出現(xiàn)又重新燃起了我對活動的熱情,也激發(fā)出了我內(nèi)心一些莫名的沖動。但當(dāng)時的我并不知道,其主辦方無錫智盈投資咨詢有限公司已經(jīng)開始逐漸走進我的世界,并將帶領(lǐng)我去探索金融世界的奧秘。
    十一月,在這個金黃色的季節(jié),我來到了無錫,我知道,此時此刻,我的人生,將會邁出堅實而重要的一步。
    看著漫天飛舞的落葉,感受著世間紛繁變遷。在這收獲的季節(jié),我深信,我將會在智盈收獲更多。
    記得剛來到無錫的那天晚上,在給我們安排好住宿之后,鄭師兄就給懵懂的我們進行了一場生動而精彩的培訓(xùn),使我們接觸到了好多以前想都不敢想的東西。包括像房地產(chǎn)、短期理財、信托、黃金、期貨、股權(quán)投資等不同的投資理財方向,價值投資和技術(shù)分析的不同,投資和投機的區(qū)別,價值投資可操作的方向等等各個方面的知識,聽的我們朦朦朧朧的,就好像發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。同時,鄭師兄淵博的知識和生動的講解讓我們更添一份崇敬之情。
    第二天,來到了公司,更是見到了傳說中的洪師兄,第一眼見到洪師兄,給我的感覺就是一種超凡脫俗的智慧與沉穩(wěn)。在之后四個星期的學(xué)習(xí)中,洪師兄教會了我們很多很多,他讓我們知道了什么是價值投資,讓我們學(xué)會如何去進行行業(yè)分析,如何對一個上市公司進行一個完整而全面的分析以及許多的案例分析等等。在這之中,我們看到了洪師兄對于堅持價值投資的堅定信念,看到了洪師兄對于公司未來發(fā)展的美好的規(guī)劃及期望。我們堅信,智盈作為一個新成長起來的公司,必將會以它獨特的企業(yè)價值文化在這個復(fù)雜多變的世界中迅速而茁壯的成長!
    智慧、價值、財富、夢想!金色的落葉映襯著智盈逐漸成長的軌跡,展望未來,一個充滿光明的世界正在等待著我們!
    bosera的總部在深圳深南大道的招商銀行大廈,北京和上海分別有分公司??偛窟@邊的部門有研究部、投資部、產(chǎn)品規(guī)劃部、固定收益部、特定資產(chǎn)管理部等等,交易部門也在這邊。我在產(chǎn)品規(guī)劃部哈~bosera的產(chǎn)品規(guī)劃部主要負(fù)責(zé)在向證監(jiān)會申請發(fā)行基金之前的基金策略構(gòu)建、風(fēng)控以及基金經(jīng)理、研究員等的業(yè)績評價。我原來在學(xué)校一直做基金評級,因此被分到做后面的任務(wù),有個很可愛的gg直接帶我,充當(dāng)mentor的角色。
    1、深圳bosera的概況。
    bosera全部員工加總大概有250人左右,包括20xx年的校園招聘新招的約50人,20xx似乎暫時還沒有校園招聘計劃。工作時間是每天早晨8點半上班,中午的午休時間和股市休市時間一樣,下午5點鐘下班。8點40是公司的晨會,主要由研究員介紹一下之前去考察某些公司的結(jié)果,或者前段時間某個市場的發(fā)展態(tài)勢。晨會10-20分鐘就開完了,一般有研究部和投資部的員工參加。
    bosera在總部共占了招商銀行的三層樓,會議室有十幾個。經(jīng)常有券商或者上市公司過來做各種路演,也會有bosera自己的顧問過來講課,由于趕上了新員工入職,我們幸運的趕上一次bloomberg的培訓(xùn)師過來培訓(xùn)。
    每個實習(xí)生配一臺電腦,可以免費使用天相,也分配了wind的臨時帳號,一般的臨時帳號使用期是一個月,不過實習(xí)生查數(shù)據(jù)的權(quán)限ms小一些。bloomberg只有幾臺固定的機子上面有,沒有reuters。
    關(guān)于券商的報告,bosera這邊一堆一堆的...尤其是我們趕上了20xx年下半年策略發(fā)布的時候,有很多紙板的行業(yè)報告可以參考,其他的電子版報告每天應(yīng)該會有很多了,不過都沒有轉(zhuǎn)發(fā)到實習(xí)生這里。每天的報紙和雜志也有很多,因此從信息量角度來看,bosera已經(jīng)相當(dāng)強大了。
    2、我每天在做什么。
    我一過來就被分了三個任務(wù),分別是改進bosera原有系統(tǒng)的業(yè)績歸因模型、2。
    fof策略設(shè)計以及債券型基金業(yè)績歸因模型的設(shè)計。因此主要任務(wù)是在看paper,以及國外一些知名機構(gòu)的模型和策略設(shè)計,以打開我的思路。除此之外的時間就是參加會議了。平時會有很多小活,因為主要的基金內(nèi)部數(shù)據(jù)在產(chǎn)品規(guī)劃部這邊,因此會有研究部、市場部、銷售部什么的要求我們算一些東西,比如投資某項產(chǎn)品的定投收益率是多少、各研究員覆蓋的公司占全市場流通市值的比例等等。有的時候,mentor要去參加某些會議,竟然也會征求一下我的意見...(mentorgg很平易近人的,十分可愛,一開始已經(jīng)提到過了)。
    每周二下午,我們部門都會有例會,會有一個主要的匯報人,然后大家來針對匯報的內(nèi)容討論。是一個很好的平臺,每個人的任何想法都可以毫無保留的講出來,開始我還比較拘謹(jǐn),后來也干脆和大家很融洽的開始討論了。這也是我喜歡這個部門的原因,在一個具體問題面前,每一個人都是平等的,沒有等級之分、沒有前輩后輩之分。在我設(shè)計歸因模型期間,除了mentor以外,也得到了另外一個帥哥的幫助,這兩個都是金融圈工作若干年的大牛了。很喜歡我們?nèi)齻€人討論的氣氛,每個人各有一個想法和算法,從相互辯駁到相互理解,最后達(dá)到共識,我為自己能夠參與到這樣的討論中感到榮幸,這個過程在其他的公司也許是永遠(yuǎn)不會發(fā)生的。
    一般都不用加班的,5點半左右就開始往回走。只是在沒干完活(臉紅一下)或者需要趕學(xué)校的活時才會加個班,平時大樓一直開著,只要有卡,隨便出入大樓和公司。周末沒有空調(diào),也好,可以穿短褲加班了,mm們平時在辦公室絕對不可以光腿穿裙子,空調(diào)開得太低。
    3、待遇。
    有空氣凈化器,下午的茶水間也會變得烏煙瘴氣,男士的煙癮實在厲害。
    4、關(guān)于公司附近的消費水平。
    倆字:很高...對于我們習(xí)慣了食堂7、8塊錢一頓飯的學(xué)生來說,20塊錢左右的商務(wù)套餐還是很奢侈的。后來就都吃十二三塊的飯了...之后我們又挖掘到津味館、餃子館、蘭州拉面館等小店,北方人在這里也不用太發(fā)愁吃不習(xí)慣。
    5、題外話。
    實習(xí)部門:華夏經(jīng)濟固定收益部債券研究員;。
    本人寄宿于偉大的高中同學(xué)學(xué)校,在此要深表感謝,為我省去了很大的一筆開銷,公司給予的150元/天的住房補貼可以完封不動的揣進腰包,哈哈。
    實習(xí)工作比較枯燥,壓力也蠻大,雖然環(huán)境很輕松,但是想完成課題研究、完成任務(wù)并不輕松。每天三點一線的生活。早上六點準(zhǔn)時起床,六點半下樓等公交車。
    地鐵同樣坐3站:西直門----車公莊----阜成門----復(fù)興門;從復(fù)興門出來就是金融街,步行大約5分鐘進公司。每天大約7點10分左右到公司,一般早上到公司先換衣服,再到咖啡間沖杯咖啡。7點半在公司-1層吃早飯,大概7點40開始打開電腦看新聞和研究報告。
    8點半開晨會,大約9點十分結(jié)束,上午11點20下樓吃午飯,晚上一般8點半離開公司;其余時間一直在看投資報告、市場策略分析、寫報告,周六、周日照常。
    前景,以及對資本市場的影響,并相應(yīng)提出有關(guān)債市、利率的投資配置策略。投資報告全文大概2萬五千字;最后要做成ppt接受投資經(jīng)理、基金經(jīng)理以及其他研究員答辯。
    通過寫作、分析、最后的答辯,以及與投資經(jīng)理、基金經(jīng)理的溝通,我認(rèn)為如果你想去基金公司工作,成為一名研究員,將來要做一名基金經(jīng)理,必須具備以下幾點素質(zhì):(當(dāng)然這是我一家之言)。
    1、邏輯和架構(gòu)十分重要。首先你的報告層次、架構(gòu)必須清晰,這點不多談,是任何報告的必須;其次邏輯思路一定要清晰,也就是說你所說的每一句因為后面帶的結(jié)果之間必須有強大的邏輯思維做支撐,在這里不允許信口開河,更不可能做一些無根據(jù)的因果聯(lián)系。多數(shù)剛離開校園開始研究工作的人,在這方面都有待加強,寫作功底確實有待提高。我的研究生導(dǎo)師的那句話說的非常對“邏輯是最強大的,因為只有邏輯能戰(zhàn)勝邏輯!”
    2、做研究工作一定要有自己的觀點。不能“放電影”,把當(dāng)前存在的現(xiàn)象、觀點羅列雜糅,或者基本與一些觀點相重復(fù)。做研究員最關(guān)鍵的就是要有自己的見解,自己通過分析數(shù)據(jù)、經(jīng)濟、政策環(huán)境所作出的見解分析。
    3、數(shù)據(jù)相當(dāng)重要,雖然是我們國家^v^報出的數(shù)據(jù)。做研究工作,往往是要尋找數(shù)據(jù)背后的文字,所以數(shù)據(jù)分析和理解能力非常重要,這就要求有非常深的經(jīng)濟學(xué)功底,知道這些數(shù)據(jù)背后代表的含義,知道這些數(shù)據(jù)增加減少所代表的意義以及對宏觀經(jīng)濟的沖擊,更需要知道這些數(shù)據(jù)變化之間的邏輯、因果以及時序傳導(dǎo)關(guān)系。
    4、知識面要相當(dāng)豐富,才能對宏觀經(jīng)濟運行有相當(dāng)?shù)陌盐?。想要去基金公司工作,就一定要多學(xué),各方面知識都要掌握,并且尤其在經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、財務(wù)、貨幣銀行、統(tǒng)計分析等領(lǐng)域有所見地。
    5、要有決斷力,要學(xué)習(xí)做決斷,根據(jù)形勢快速反應(yīng)的能力;只有具備了豐富的知識,才能在掌握材料后,做出快速的判斷,同時思路要非常清晰,能夠敢于與眾不同。
    6、是要能夠獨立思考,有客觀評價事物的能力。不被當(dāng)前存在的觀點所牽引,要批判的看待一切問題。
    其實,在學(xué)習(xí)的過程中還有很多感想和體會,但由于時間有限,所以只能先。
    寫這些了,大家如果真的有這方面興趣可以互相交流的。
    ps:華夏基金對實習(xí)生的待遇也相當(dāng)不錯,提供與在職員工基本相同的工作條件,而且工作氛圍很融洽,也很輕松。實習(xí)補貼150元/天,飯補22元/天,如果你是外地學(xué)生還提供150元/天的住房補貼??傊?,在這樣的公司只要有才華就會實現(xiàn)價值。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇十
    渠道維護工是一項專為人民服務(wù),而又辛苦的工作。小編精選了一篇關(guān)于渠道維護工的工作總結(jié)給大家游覽。
    白駒過隙,日月如梭,三年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝?;仡櫲甑墓ぷ?,不禁思緒萬千,有收獲的喜悅,有探索的艱辛。近三年來,本人在縣委、政府及局辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”作為自己工作的指導(dǎo)思想,緊緊依靠上級業(yè)務(wù)部門的大力支持,認(rèn)真貫徹落實各級會議和省州水務(wù)工作會議精神,在同事的大力支持和配合下,堅持“以人為本,圍水服務(wù)”的宗旨,按照各階段確定的思路和任務(wù),與全系統(tǒng)干部職工一起,齊心協(xié)力,拼搏進取,真正踐行了為人民服務(wù)的工作目標(biāo),各項工作取得了階段性成果。
    三年來,本人堅持學(xué)習(xí)國家有關(guān)的政策方針,按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達(dá)的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加局上組織的各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和考試,在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,并以此來嚴(yán)格要求自己,在政治上同黨中央保持高度一致,在工作中牢固樹立正確的人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),時刻將人民群眾的利益放在一切工作的首位。也正是這樣,三年來,自己在工作中不斷總結(jié),努力提高了自己的思想覺悟水平,適應(yīng)了新時期不斷發(fā)展的新形式的需要,為近幾年的工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。
    (一)立足本職是一切工作的出發(fā)點。
    本人的潛水工作是水利工程中綜合性和綜合性的工作,是高強度的體力勞動和腦力勞動的結(jié)合,潛水工作具有時間性和季節(jié)性,搞好潛水工作必須要有高度的責(zé)任心和事業(yè)感,要以大局為重,要根據(jù)工程的病危情況和問題的大小分輕重緩急,實事求是來處理問題,在保證安全的前提下,不淌壩,不死人,盡量把損失和風(fēng)險降到最低限度,使其發(fā)揮每一方水的作用。特別是在汛期,有時一天處理幾個病險水庫,下幾次水。盡管如此,我在工作中也是認(rèn)真負(fù)責(zé)從不敢馬虎,甚至放棄了很多休息和節(jié)假日,做到堅守工作崗位,隨叫隨到。3年多來,及時處理了近100件水庫險情,潛水作業(yè)達(dá)120多件次,從而保證了全縣各大小險情水庫以及各項工程的安全度汛,為全縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約了上百萬方的用水。
    在面廣、人少、任務(wù)重的情況下,服從安排,多次帶著危險作業(yè),但每次都本著膽大心細(xì),精心作業(yè),使得多年來都未發(fā)生任何潛水事故,也為權(quán)限大小水庫、壩塘多蓄一方水,少淌一壩挽回了損失,完成了局、防辦交給的各項潛水工作任務(wù)。通過多年的潛水工作實踐,積累了大量的潛水工作經(jīng)驗,為潛水技術(shù)在工程中的應(yīng)用打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (二)水土保持工作再上新臺階。
    水利工作是一個系統(tǒng)工程,涉及到國計民生,這不僅需要各級政府的支持,也需要本系統(tǒng)廣大職工團結(jié)協(xié)作。我在完成自己潛水任務(wù)的同時,也積極參與到本系統(tǒng)其他的工作中。按照全縣生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,積極協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好重點流域治理規(guī)劃,促進了春季水保造林工作。為抓好重點流域水保治理工作,多次組織協(xié)調(diào)了相關(guān)單位及人員進行現(xiàn)場考察,在永定河流域開展了春季水保造林,完成1萬米延長埂帶造林2萬株。參與組織部分人員員到方山東山坡洪治理區(qū)“小塊地”內(nèi)植樹造林,栽植落葉松10000株,保護了景區(qū)生態(tài)環(huán)境。全縣共完成水土保持埂帶造林萬延長米,用苗276萬株。先后多次配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊進行調(diào)查研究,解決處理了10多起關(guān)于“五荒”糾紛上訪事件,進一步化解了農(nóng)村矛盾,促進了社會穩(wěn)定。
    (三)抗旱工作取得勝利:
    我縣自xx年以來,已連續(xù)3年遭受旱災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計今年全縣降雨量截至目前已接近470毫米超過常年,春夏兩季旱情仍很嚴(yán)重,受旱面積達(dá)55萬畝,因旱成災(zāi)20萬畝。春夏播面積減少2萬畝因為干旱造成100多眼機井出水不足。
    (四)供排水工作穩(wěn)步發(fā)展:供水項目克服諸多不利因素的影響,幾年來應(yīng)急供水180萬噸,抗旱設(shè)備完好率95%以上,清淘、清洗了清水池凈化間反應(yīng)池及沉淀池,改造了排泥閥。維修管線16處、處理漏水15處,解決了無水片區(qū)4處2600戶吃水難的問題。排水處對全縣53公里的地下排水管線進行了徹底的清掏養(yǎng)護和管理,現(xiàn)已完成總量的70%。
    (五)水行政執(zhí)法工作進一步加強:
    一是深入開展法制宣傳教育,利用各種宣傳渠道和“世界水日”“中國水周”等宣傳活動契機,有效地進行了水法規(guī)的宣傳,不僅提高了我縣水務(wù)工作的知名度,而且有效地調(diào)動了全縣人民支持、參與水務(wù)事業(yè)發(fā)展的積極性。二是聘請了縣法制局的專業(yè)人員對上崗執(zhí)法人員進行了辦班培訓(xùn)及考試,行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)得到進一提高,依法行政意識明顯增強。三是不斷加大水務(wù)執(zhí)法工作,維護了我縣正常的水事秩序。幾年來,共查處水行政違法案件31起(其中:破壞水保工程12起,非法采砂2起,非法改變河道流向1起,其它11起),嚴(yán)厲打擊了涉水違法行為,有效地保證了水務(wù)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
    截止到目前為止共收繳資源使用費萬元。
    今后的工作中,我將針對存在的不足加強學(xué)習(xí),完善自己的工作,積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強潛水員的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。潛水工作實際上就是服務(wù)工作。因此,潛水工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮潛水工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
    積極強化“以人為本和圍水工作”的觀念,充分團結(jié)全系統(tǒng)干部職工,齊心協(xié)力,再接再厲,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,轉(zhuǎn)變職能抓落實,確保各項水務(wù)工作實現(xiàn)新突破,并取得明顯成效。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇十一
    搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓(xùn)和工作方法來,以指導(dǎo)來年工作。以下是小編給大家?guī)淼膸灼C券公司基金經(jīng)理個人工作總結(jié),供大家參考借鑒。
    本人在該企業(yè)已整整40年了,經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟、過渡經(jīng)濟與市場經(jīng)濟三個階段,歷史在變革,社會在進步,這是歷史的必然。該企業(yè)所走過的歷程,每個階段所帶來的震動與陣痛無不深入每個職員的心靈,競爭、下崗、再就業(yè),市場經(jīng)濟的競爭打破了城鄉(xiāng)差別、正式職工與非正式的差別,它所形成的是產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)的競爭,人才的競爭。
    在實踐中我總結(jié)了“市場、產(chǎn)品、管理”這六個字是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。不管是新企業(yè)或老企業(yè),首先要摸清市場行情,發(fā)展動態(tài),全國的家具產(chǎn)業(yè)目前的基本情況,這是第一位的。然后再確定自己的主導(dǎo)產(chǎn)品是什么,產(chǎn)品定向、定位是關(guān)鍵,定好了賺錢,否則賠錢。管理是保障,生產(chǎn)的全過程要以工序達(dá)標(biāo)為主線,抓好每個環(huán)節(jié)到位,否則即使市場弄清了,產(chǎn)品定向是對的,內(nèi)部管理出問題,依然是競爭不了市場。產(chǎn)品質(zhì)量不過硬是三不:說不起話,抬不起頭,賣不起價。這是營銷實踐的總結(jié),只有實實在在的抓管理,抓技術(shù)培訓(xùn)。出了質(zhì)量問題三不放過,不斷修改完善內(nèi)部管理細(xì)則,持之以恒,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。
    市場競爭日益激烈,本公司的陽春臺牌系列家具要想做大,除上述工作外,還要狠抓產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品創(chuàng)新這是企業(yè)發(fā)展的根本,要想走在本地、本省前列,必須有自己的品牌、特色產(chǎn)品,我相信只要我們的思路清晰,管理到位,企業(yè)會不斷發(fā)展,陽春臺牌系列產(chǎn)品會逐步做大。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    在這2019年中,我時刻不忘作為一名物業(yè)經(jīng)理的神圣職責(zé),雖然管理層成員幾經(jīng)變動,但我始終與管理層成員團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強化管理,規(guī)范運作,拓寬市場,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)述職如下:
    一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    這些年來,我落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆贰Υ?,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中,我同管理層成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市場、求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論,并擠時間參加基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
    二、履行職責(zé),努力做好本職工作。
    作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構(gòu),并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時,我與管理層成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發(fā)揮管理層成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的管理層。
    三、
    嚴(yán)格自律,樹立良好形象。
    日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取管理層成員的意見,尊重、團結(jié)每一個管理層成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。
    五、存在不足及改進方向。
    一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標(biāo)不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠,聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,還沒有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項工作的全過程,需要在精細(xì)管理上下功夫。崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著"業(yè)主至上,服務(wù)第一"的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單的。
    述職報告。
    一、治安方面。
    2018年月日保安員、因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當(dāng)時隊長在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊長也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
    二、消防工作方面:
    消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改,其中工作重點為酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護,達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
    煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達(dá)成一致意見,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
    對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn),從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
    四、警隊管理。
    一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。
    二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。團隊組建后,對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。
    三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。
    在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員、同志拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育。
    謝謝大家!
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    2018年已經(jīng)過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。近1年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從原來所熟悉的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域向會展管理領(lǐng)域過渡的過程。現(xiàn)就2018年任職情況述職如下:
    1、我所主管的物業(yè)管理有限公司從籌備成立逐步進入到正常運作,這中間同時走過了從籌備時的單槍匹馬到如今的陣容漸齊,其間的探索、教訓(xùn)、經(jīng)驗、收獲頗多,為今后的進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    2、主管的技術(shù)保障部,從運作中對部門人員結(jié)構(gòu)、各項制度、流程進行了不斷完善,基本確定了部門的整體框架,為明年部門上一個新的臺階打下了堅實基礎(chǔ);技術(shù)保障部在工作中堅持任勞任怨,圍繞科學(xué)降耗大做文章,較好地完成了保障場館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務(wù)。
    3、主管的統(tǒng)籌部主要負(fù)責(zé)展會統(tǒng)籌工作,在工作中我們著眼于做精、做細(xì),共完成19個展會的統(tǒng)籌工作,無重大統(tǒng)籌事故發(fā)生。細(xì)化統(tǒng)籌工作,為客戶提供合理化方案,確保每個專項服務(wù)做細(xì)、做精,責(zé)任到人。秉持“認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心服務(wù)”的宗旨,經(jīng)常加班加點超負(fù)荷工作,確保了展會的順利召開。憑借細(xì)致周到、迅捷的服務(wù),贏得了客戶廣泛好評,在業(yè)界樹立了良好的口碑。
    4、經(jīng)過近一年的摸索,營銷部門已初步建立了一套用于博覽館營銷工作的營銷工作流程、管理辦法、銷售工具,統(tǒng)籌流程及模版。形成“總結(jié)問題,提高自己”的周例會制度,及時分享每個展的經(jīng)驗與教訓(xùn),及時找出解決問題的辦法,調(diào)整策略及流程,不斷地提高服務(wù)質(zhì)量。
    5、場館運營部門,在展會量較大人員不足的情況下,在每個展會的運營工作中,基本上是全部門運作,工作強度和工作壓力較大,全年部門個人平均加班天數(shù)累計25天(不含夜間加班)明年將要承接近30多個展會,建議及時補充人員編制,解決問題。
    6、產(chǎn)品開發(fā)效率有待提高。展覽和會議產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)效率較慢,未能及時對產(chǎn)品進行充分的認(rèn)識和開發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象。今年將通過有效地工,明確計劃性,計劃落實到人,努力完成產(chǎn)品開發(fā)項目。
    7、安保部加強培訓(xùn)和制度建設(shè),嚴(yán)格管理,全年沒有發(fā)生消防和治安事故。
    按照班子分工負(fù)責(zé)制,我主要分管以上提到的物業(yè)、場館運營、場館統(tǒng)籌、技保、安保部門的工作。一年多來,在日常工作中,我努力當(dāng)好配角,演好主角,當(dāng)好總經(jīng)理的助手。嚴(yán)格按照管理的程序,履行好分管的工作。以扎實勤政的工作作風(fēng)和效能建設(shè)為契機,用科學(xué)發(fā)展觀,竭盡全力為經(jīng)營,圓滿完成了集團給我們下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),工作取得了一定的成績。在工作中,能堅持政治理論學(xué)習(xí),事業(yè)心和責(zé)任心強,具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求;公道正派、寬以待人。對工作目標(biāo)明確、具有協(xié)作精神、與班子成員和部門同事具有很好的溝通;愛崗敬業(yè)、全年全勤;完成主管和分管工作,質(zhì)量和效率高。嚴(yán)于律己、清政廉潔、無利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益的行為。在工作中,還存在著很多不足。
    1、對公司的各業(yè)務(wù)模塊的配合還缺乏經(jīng)驗支持,尤其是對場館管理方面。
    2、工作中還存在著畏難情緒,有時候有思想動搖。
    3、工作中的主動性和積極性還不夠,以后要用更多的精力和更多的時間投入在工作中。
    2018年,對我的工作來說面臨著更多和更大的困難,在會展發(fā)展受到經(jīng)濟發(fā)展及政策影響的情況下,我們要簽約3600萬和30場展會的經(jīng)濟指標(biāo)的考核及物業(yè)公司面臨更正規(guī)更高水準(zhǔn)提升等問題。所有的工作都要我和我的同仁用更高的熱情和更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成計劃任務(wù)。我一定要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。
    謝謝大家!
    基金公司渠道工作總結(jié)篇十二
    對于掌管著全球最大礦業(yè)基金的美林集團明星基金經(jīng)理韓艾飛(evyhambro)來說,投資小型礦業(yè)公司,就意味著能有好的回報。
    34歲的韓艾飛出身于礦業(yè)世家,他的父親目前仍在運營一家在俄羅斯開采金礦的公司。韓艾飛就讀于英國紐卡斯?fàn)柎髮W(xué),在校期間他主修市場營銷與金融課程。畢業(yè)3年后,他創(chuàng)立了世界礦業(yè)基金,當(dāng)時管理的資產(chǎn)規(guī)模為500萬美元。2000年,他與該基金一起被美林集團收購,礦業(yè)基金開始對更多的投資者開放,個人投資者最低的投資金額僅為5000美元。
    美林世界礦業(yè)基金一般投資30至40家礦業(yè)公司的股票,為平衡組合風(fēng)險,韓艾飛有時也會分散投資。他對白金、鉆石和銀生產(chǎn)企業(yè)的投資,在2002年的回報分別達(dá)25%、32%和79%。而該基金的綜合回報率在2001年更達(dá)到了40%的高水平。
    今年以來,美林世界礦業(yè)基金的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到66億美元。而在標(biāo)準(zhǔn)普爾跟蹤的270多家投資中、小型礦業(yè)公司的投資基金中,韓艾飛掌管的這只基金在今年的成績最為出色。今年截至上月底,這只在盧森堡注冊的基金回報率達(dá)到了25%。
    目前,在全球?qū)τ诮饘俚男枨罅看笤龅耐瑫r,關(guān)于生產(chǎn)方面的投資卻相對不足,這造成金屬商品市場今年出現(xiàn)了自上世紀(jì)50年代以來最大的一波牛市。基本金屬中以銅的表現(xiàn)最好,銅價今年大漲逾70%。與之相對應(yīng)的由67家成分股組成的摩根士丹利資本國際(msci)金屬與礦業(yè)指數(shù)今年漲幅也超過了20%。
    堅決看好小型公司。
    美林世界礦業(yè)基金重倉持有的股票,如澳大利亞的per-ilya公司、中國的紫金礦業(yè)公司股價目前都已經(jīng)翻番。
    “這些公司比起那些大的礦業(yè)公司,對于商品期貨價格的敏感度無疑更高,”34歲的韓艾飛去年曾多次前往澳大利亞、中國、南非等地的礦產(chǎn)公司進行調(diào)研,他說:“我們投資中、小型礦業(yè)公司的策略對基金的表現(xiàn)至關(guān)重要?!蹦壳笆兄档陀?0億美元的中、小型礦業(yè)公司股票在韓艾飛的基金投資組合中的比例已超過了20%。
    受各種因素影響,小型礦業(yè)公司一般不采取在期貨市場上進行對沖以防止產(chǎn)品價格下跌的做法,這反而令它們在今年不斷單邊上漲的金屬期貨牛市中獲利匪淺;而大型礦業(yè)公司就沒有這么幸運了,世界第三大銅生產(chǎn)企業(yè)———美國菲利浦斯道奇公司(phelpsdodge)上周披露說,由于采取了對沖策略,該公司今年以來的業(yè)績下降了31%。
    在韓艾飛的投資組合中最多時曾有70家公司的股票,中國江西銅業(yè)公司與在非洲開采鉑金、鈀的hamilton公司股票,兩只股票的價格今年飆升了一倍還多;而澳大利亞的oxiana公司(在泰、中、澳從事開采業(yè)務(wù))的股價也大漲72%;作為組合,韓艾飛也不會把礦業(yè)巨頭公司完全剔除,但他持有的世界第一、二大礦業(yè)公司———必和必拓(bhpbilliton)與力拓(riotinto)公司的股價今年僅分別上漲22%、7.4%。
    投資分歧仍在不過,并不是所有人都同意目前是投資商品期貨的“黃金時期”。在5月11日升至記錄高點后,包含19種商品期貨的路透/jefferiescrb指數(shù)的跌幅已達(dá)到4.5%。這主要是由于市場擔(dān)心各大經(jīng)濟體為對抗通脹會持續(xù)加息,進而導(dǎo)致經(jīng)濟增長速度放緩,影響了對金屬的需求。
    “由于市場上充滿了不確定性,目前并非投資商品期貨的良機,”一位倫敦基金經(jīng)理就表示,“當(dāng)市場是牛市時,規(guī)模較小的公司股票上升的速率會很高,但一旦市場向另一端轉(zhuǎn)向的話,它們下跌起來的速度也很驚人?!?BR>    不過市場瞬息萬變,外界的許多預(yù)測在事后看來也未必準(zhǔn)確。就在今年年初,一次權(quán)威機構(gòu)主辦的市場調(diào)查結(jié)果顯示,銅、鋁價格今年將分別下跌至3681美元/噸、1900美元/噸,但今年迄今這兩種金屬的平均價格則為6218美元/噸、2559美元/噸。
    對此,韓艾飛表示:“大多數(shù)人當(dāng)時都認(rèn)為商品在去年下半年就會陷入過剩的境地,但我們預(yù)測今年、明年仍將出現(xiàn)供應(yīng)不足。我相信市場將比我們預(yù)測的走得還要強?!?BR>    早在兩年前,韓艾飛就指出全球黃金產(chǎn)量在未來數(shù)年內(nèi)無法滿足需求增長,單是中國內(nèi)地對黃金的需求未來就會翻番。因此雖然當(dāng)時中國政府開始實施宏觀調(diào)控政策,但卻也是韓艾飛介入中國礦業(yè)股的開始。
    金屬期貨未來新高可期。
    在今年5月的倫敦市場上,銅價創(chuàng)下了8800美元/噸的歷史記錄,而鋅、鎳、金、鐵礦石價格也都集體出現(xiàn)了暴漲。隨后市場雖然出現(xiàn)調(diào)整,但鑒于未來需求力度不減,很多人仍預(yù)期這些金屬價格仍有上行空間。在1987年美股驚現(xiàn)著名的“黑色星期一”前,美國知名市場人士馬克·法伯(marcfaber)曾準(zhǔn)確做出了大跌的預(yù)言,此人近日又預(yù)言說:商品期貨的這輪牛市至少持續(xù)30年。
    另外,為爭奪更多的上游資源,全球礦業(yè)公司之間的并購大戰(zhàn)近來也此起彼伏,米塔爾吃下阿賽洛就是最突出的例子,而加拿大市場上鷹橋、國際鎳業(yè)、菲利浦斯道奇公司等多家國際巨頭公司的連環(huán)并購戰(zhàn)至今仍未結(jié)束。韓艾飛強調(diào):“與擴充產(chǎn)能相比,現(xiàn)在許多公司更愿意把大筆金錢用于并購。”而行業(yè)整合機會增多,勢必也會提升相關(guān)企業(yè)的股價。
    韓艾飛認(rèn)為,全球自1995年以來已就再沒有發(fā)現(xiàn)大型金礦,黃金生產(chǎn)企業(yè)的資本。
    開支也下跌多年,目前投資黃金生產(chǎn)企業(yè)的股票,會更勝投資黃金本身。今年以來,韓艾飛已開始逐步加大了對黃金生產(chǎn)企業(yè)股票的投資比重,對黃金資產(chǎn)的持倉量已由一年前的11.5%升至16%。他強調(diào)指出,一方面受需求影響,黃金價格持續(xù)上漲;另一方面,世界最大產(chǎn)金國———南非的貨幣蘭特(rand)持續(xù)貶值,由于金價最終以美元結(jié)算,這將大幅提高黃金生產(chǎn)企業(yè)的盈利?!斑@足以致使它們(黃金生產(chǎn)企業(yè))的業(yè)績翻番,”韓艾飛斷言。(中證網(wǎng))。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    上午好!
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘機會,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理,希望大家支持我。
    一、自我介紹。
    我叫xxx,1997年參加工作,2008年4月加入中國共產(chǎn)黨,曾擔(dān)任過報務(wù)員、營業(yè)員、機務(wù)員、電測維護中心主任、2005年6月至2011年2月聘任社區(qū)經(jīng)理,2011年3月聘任直銷隊隊長?,F(xiàn)任城區(qū)網(wǎng)格高級客戶經(jīng)理同時協(xié)助郭經(jīng)理開展公司的市場工作。
    二競聘的優(yōu)勢。
    1.具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務(wù):幾年的工作經(jīng)歷使我對聯(lián)通業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。
    2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:憑著對工作的熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些行之有效的方法,確保本職各項工作出色完成。
    3.愛崗敬業(yè),有強烈的責(zé)任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,感覺就是對我工作的最大肯定。
    4.有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。三:今后的努力方向。
    1、建立管理體系。
    主要的內(nèi)包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,所以應(yīng)加強對代理商的培訓(xùn),建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,讓我們建立起來的二級渠道真正能為聯(lián)通服務(wù),為聯(lián)通創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實聯(lián)通自有渠道在通信市場的行銷能力。
    2、加強聯(lián)系合作。
    由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已不僅僅取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過和分銷商的長期緊密合作,才能保持聯(lián)通的市場占有率。制定對各級代理商,定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入聯(lián)通渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
    因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。
    3、擴大自營輻射能力,掌控市場格局。
    我們的渠道處于成長期,面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,渠道是要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任也不一樣,所以必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團,既提高了集團內(nèi)的服務(wù)能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,更好就得發(fā)揚團隊精神。
    如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用智、用力干好工作。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇十四
    已完成,建設(shè)重心分別跟據(jù)各自特點進行了相應(yīng)的調(diào)整。現(xiàn)就分公司的近期渠道市場環(huán)境作以下匯報:
    縣面積東省平方公里,全縣人口萬,個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中經(jīng)濟水平較好的為麻尾鎮(zhèn),基長鎮(zhèn),上司鎮(zhèn),麻萬鎮(zhèn),下司鎮(zhèn)。分公司現(xiàn)有營業(yè)廳個,家專賣、家代理點,便利渠道家。營業(yè)廳分布城區(qū)家(含自有營業(yè)廳家),家(含自有營業(yè)廳1家),家,1家。營業(yè)廳從7月最新的達(dá)標(biāo)情況看,縣城營業(yè)廳達(dá)標(biāo)數(shù)6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)數(shù)1家。
    二、認(rèn)清渠道存在的問題。
    1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活性。
    2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
    3、渠道服務(wù)能力較弱,營業(yè)員流失率較高,導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)差。
    4、營銷政策落實不理想,渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果差。
    5、分公司對渠道支撐力度不夠,缺乏責(zé)任心。
    分公司高度重視存在問題,提出了“逐項整改,重點檢查”的整改思路,并針對問題層層落實解決。
    三、營造市場氛圍,盤活現(xiàn)有渠道。
    因為沒有做好對市場的統(tǒng)一策劃,導(dǎo)致各渠道道之間各自為戰(zhàn),降低了分公司兵團作戰(zhàn)的能力,對競爭對手的凌厲攻式常常感到力不從心,無以應(yīng)戰(zhàn)。業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商與相互蔓延,整個渠道形勢不容樂觀。如何營造市場氛圍,如何讓代理商有錢賺增強信心成為了分公司急需解決的問題。為此,分公司針對現(xiàn)有市場情況,外部市場環(huán)境上將城區(qū)、基長、麻尾作為分公司近期區(qū)域性氛圍營造重點,在以上地區(qū)重點投入廣告宣傳,塑造市場氛圍。通過在以上幾個區(qū)域的路牌、廣告欄、人口聚集區(qū)、沿路等制作大范圍的公益性廣告,讓只要有人的地方就會看得到的標(biāo)志,統(tǒng)一塑造了良好的氛圍。對渠道內(nèi)部提出將劣勢化為優(yōu)勢,借用資費清理時機,理清思路。展開本地化方面的營銷,以達(dá)到內(nèi)外環(huán)境相呼應(yīng)的局面,如針對離網(wǎng)率較高,業(yè)務(wù)增長乏力等情況,制定了《關(guān)于短期入網(wǎng)優(yōu)惠的本地化活動方案》,內(nèi)容為使用3元vpn組網(wǎng)重新進行包裝,以“喜迎奧運盛事,暢聊無限精彩---入網(wǎng),送親情號“活動。通過等等一系統(tǒng)的本地化活動,各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展量明顯上升,達(dá)到了分公司盤活現(xiàn)有渠道的目的,為分公司的下一步工作打下了基礎(chǔ)。
    四、轉(zhuǎn)變渠道思想,激發(fā)信心。
    只有統(tǒng)一思想,才能夠?qū)⑵髽I(yè)做強做大,代理渠道消極的心態(tài)及陳舊的經(jīng)營理念與模式與無法適應(yīng)分公司的高速發(fā)展。只能通過轉(zhuǎn)變代理商思想觀念,讓代理商思想與公司下上統(tǒng)一,行動上下統(tǒng)一,才能實現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為此,經(jīng)對渠道代理商進行認(rèn)真分析后認(rèn)為,現(xiàn)階段代理商主要為看不清分公司發(fā)展前境。此次的電信重組更讓代理商感覺到迷茫,大都有著觀望思想。導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不主動,緊收業(yè)務(wù)坐等政策的情況。對此情況,分公司對癥下藥,通過組織代理商集中開會討論,傳達(dá)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展思想,電信市場后期競爭格局。告知廣大代理商每次的市場變格其實就是一次機遇,分公司的后期撐握的網(wǎng)絡(luò)將為重成熟的網(wǎng)絡(luò)。通過透徹的電信市場分析,讓代理商看到的充滿希望的未來。與此同時,帶領(lǐng)代理商在全縣范圍內(nèi)觀看了分公司制作的宣傳廣告,現(xiàn)場感受宣傳氛圍,讓代理商感到正在改變著一切,同時一切也正在改變。那是觀念的改變,也是市場的改變。通過多種形式的溝通,轉(zhuǎn)變了代理商的思想觀念,激發(fā)了代理渠道做強做大的信心。也使得分公司每次的政策傳達(dá)落實執(zhí)行得以順利的實現(xiàn)。
    五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。
    針對近期分公司服務(wù)質(zhì)量明顯下滑,業(yè)務(wù)知識在日常抽查過程中常常名列末位的情況,分公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面提高重視力度。認(rèn)真落實周二晚上的周例培訓(xùn)制度,在培訓(xùn)方式上,通過現(xiàn)時培訓(xùn)立即考試的形式,增強了培訓(xùn)的效果。在內(nèi)容上將分公司近期營銷政策作為學(xué)習(xí)重點,狠抓不懈。學(xué)習(xí)主要圍繞針對套餐的結(jié)構(gòu)特點、內(nèi)容及與競爭對手的套餐對比。在統(tǒng)一培訓(xùn)后,利用渠道巡查的機會,現(xiàn)場對前臺營銷人員進行業(yè)務(wù)知識的抽查。以確保前臺人員能隨時正確掌握業(yè)務(wù)知識。
    針對服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題,分公司制定了嚴(yán)格的考核機制。將州公司對縣分公司的各項服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)落實到每個前臺一線人員身上,對因服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致分公司被扣分的,分公司將對具體責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。同時,對在各項服務(wù)指標(biāo)月度排名靠前的人員,包括代理渠道人員,分公司每月會通過全縣通報表揚及進行一些物質(zhì)獎勵。通過獎罰分明的考核制度,服務(wù)質(zhì)量得以有所提升。
    六、建立考核機制,促進渠道發(fā)展。
    建立建全對代理渠道的考核機。
    況,分公司每日將全縣代理商發(fā)展情況以短信形式進行通報,使代理商之間形成了你追我趕的良好的內(nèi)部競爭氛圍。
    七、落實渠道會議制度,布置工作任務(wù)。
    每月一度的渠道會議,是分公司與代理商,代理商與代理商之間的一個交流平臺。為了更好的利用這么平臺,渠道會議主要圍繞上月業(yè)務(wù)完成情況,本月分公司的業(yè)務(wù)重點和工作方向,聽取代理商意見和建議,組織討論近期的市場情況等方面進行展開。會議最后,針對上月的任務(wù)完成情況,現(xiàn)場宣布獎勵決定,并發(fā)放獎金,同時給予上臺領(lǐng)獎人員熱烈的掌聲,增強了代理渠道的榮譽感,同時也對未能獲獎的代理渠道取到了刺激促進的作用。
    當(dāng)然,分公司在發(fā)展的同時,也還存在著很多急需解決的問題,如渠道布局不是很合理、服務(wù)工作雖有所起色,但還不是很規(guī)范、整體渠道實力較弱等問題,還需上級分公司各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的關(guān)心和支持,但我們會繼承踏實肯干的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新,為完成州公司全年任務(wù)貢獻力量!
    基金公司渠道工作總結(jié)篇十五
    1、大專及本科以上學(xué)歷,有銀行、證券、基金公司從業(yè)經(jīng)驗者。
    2、性格開朗,有一定人脈關(guān)系,具有較強的邏輯思維能力和文字表達(dá)能力,有較強的營銷能力。
    3、有強烈的責(zé)任心,具有團隊合作精神,有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。
    4、掌握金融產(chǎn)品基礎(chǔ)知識及常識,具有基金從業(yè)資格者優(yōu)先。
    5、有上進心,敢于挑戰(zhàn)高新者優(yōu)先。
    6、節(jié)日發(fā)放福利,生日聚會,年終獎金,員工旅游等。
    7、每季度進行考核,給予優(yōu)秀者加薪,并提職業(yè)晉升通道。
    8、公司配備專業(yè)的培訓(xùn)講師為您提供系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進階培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。
    基金公司渠道工作總結(jié)篇十六
    (一)深入開展“通信質(zhì)量提升年”、“融合創(chuàng)新服務(wù)年”二項活動。
    積極響應(yīng)上級的號召,深入開展各項經(jīng)營活動,確定了“拓寬渠道、做大通信”的發(fā)展目標(biāo),以開展“通信質(zhì)量提升年”活動為抓手,深化通信改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效拓展,把主要精力落實到全面提升通信質(zhì)量上,形成了良好的工作局面;以開展“融合創(chuàng)新服務(wù)年”活動為動力,抓“服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主要內(nèi)容的落實,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平;同時,為增進交流,組織骨干員工赴兄弟公司學(xué)習(xí)考察,借鑒吸收先進的通信工作經(jīng)驗;開展了2次“走公司、看變化”交流學(xué)習(xí)活動,讓公司看先進找差距,主動加壓,提升動力,促進工作的提高。從總的情況來看,二項活動取得了較好成效,廣大干部和員工思想進一步解放,通信觀念進一步更新,服務(wù)意識進一步增強,工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
    (二)全力推進質(zhì)量通信。
    第一,積極構(gòu)建平安、文明企業(yè)。
    織60余名員工參加了全省安全知識答題,公司安全管理水平得到了較大的提升。二是建立和完善了公司安全責(zé)任制,印發(fā)了《縣移動分公司安全事故責(zé)任追究辦法》,各部門、中心、班組成立了以主管為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成各部門、各崗位、各班(組)齊抓共管的安全管理機制,對幾起突發(fā)事件和有可能影響公司安全穩(wěn)定的事件進行了有效處置,切實保障領(lǐng)導(dǎo)、員工生命和公司財產(chǎn)安全。三是開展系列安全大排查活動。聯(lián)合消防大隊、安監(jiān)局、公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門進行安全大排查,整治凈化公司環(huán)境。
    第二,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)工作扎實有效。
    2013年隨著其它運營商的競爭力加強,我公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢不明顯,在新形勢下,我公司形成了以客戶感知為導(dǎo)向,逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為網(wǎng)絡(luò)工作的重點工作,公司通過客戶發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)盲點來布局建設(shè)投入以及優(yōu)化工程的安排,通過擴充基站數(shù)量,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信號等,切實進一步強化了我司網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢。
    第三,加大了渠道建設(shè)及運營力度:在各級的努力下,大力興建渠道。并為提升渠道的運營能力,公司通過成立渠道協(xié)會、渠道經(jīng)理駐店幫扶等具體措施,以協(xié)會成員的“善為”帶動其他渠道,做好“傳、幫、帶”的作用,傳遞聲音、信息互通、出謀劃策,進一步引導(dǎo)渠道,增強信心、真誠合作、真正將大眾市場做活把牢,同時引入渠道淘汰機制來優(yōu)化渠道的整體素質(zhì)及對公司的忠誠度。
    第四,創(chuàng)新了客戶服務(wù)模式提升客戶滿意度:全面落實公司五項禁令要求,主動有效引導(dǎo)客戶,客戶投訴量及投訴率呈逐月下降趨勢。第五,內(nèi)部管理逐步完善,綜合支撐能力進一步提升:公司從安全管理、環(huán)境打造、企業(yè)文化、財務(wù)管理、費用管理、倉庫管理等方面進一步完善了各項綜合管理制度,使工作細(xì)化到每個環(huán)節(jié),責(zé)權(quán)到人,快速支撐為公司有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外,公司以適度緩解員工壓力為根本,多方式實施員工關(guān)愛計劃,比如:組織員工參加省市公司相關(guān)的eap培訓(xùn),開展室內(nèi)室外的減壓活動(“五.四”組織野外燒烤及卡拉ok賽,桔園摘桔、年終迎新聚會等有利身心健康的活動),員工生日關(guān)懷,對生活困難的員工進行幫扶,并在公司建立活動室,配備乒乓球、臺球,健身器材等娛樂健身設(shè)施,無償提供員工使用。
    二、工作成效。
    一年來,我公司總體運營情況良好,各項業(yè)務(wù)在全市排前列。不僅如此,公司白云路營業(yè)廳還榮獲“省青年文明號”稱號,公司員工素質(zhì)、薪酬都有大幅度提升。公司還在積極踐行企業(yè)責(zé)任方面做了大量的工作,真實彰顯了良好的企業(yè)形象,在社會上獲得了高度的評價。
    三、存在的主要問題和今后努力方向。
    我縣的通信工作雖然取得了一定成績,但仍然存在一些不容忽視的問題:
    一是落地執(zhí)行力度不到位。對公司下達(dá)的各項政策響應(yīng)不快,執(zhí)行力度不夠,致使公司各項工作滯后。二是業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和效益有待提升。整體有改善,但客戶大進大出情況有待改善,兩比三比優(yōu)勢迂回不定,市場營銷效率有待進一步提高,成本控制優(yōu)化大有空間;三是員工整體素質(zhì)有待提升。初級人員偏多,高職級人員潰乏??蛻艚?jīng)理的專業(yè)素質(zhì)偏低等是制約發(fā)展的一大瓶頸。
    四是公司跨部門溝通協(xié)調(diào)能力有待提升。
    五是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢呈下降趨勢。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)較差:基站擁塞率較高,基站斷站率較高,基站每載頻耗能太高等造成網(wǎng)絡(luò)投訴居多,給整體運營帶來壓力。
    針對這些問題,我司今后將加強以下方面工作:
    一、隊伍能力的打造:
    1、渠道運營能力有大的提升;
    2、主管能力的全面提升,打造一支優(yōu)秀稱職的主管隊伍;
    3、打造幾支專業(yè)隊伍:經(jīng)營活躍度高的渠道隊伍;戰(zhàn)斗能力強的區(qū)域中心隊伍;精煉的客戶經(jīng)理隊伍;技術(shù)過硬的網(wǎng)絡(luò)維護隊伍。
    二、市場掌控能力進一步提升。
    以“客戶感知”為導(dǎo)向,加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)。
    1、強化基礎(chǔ)管理,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
    2、根據(jù)市公司活動要求,著力“一月一事”,消滅網(wǎng)絡(luò)短板。
    3、搶占有利資源,提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量。
    4、提高綜合管理水平,打造一支有凝聚力、有責(zé)任感的網(wǎng)絡(luò)團隊。
    三、內(nèi)部支撐服務(wù)能力的提升。
    1、進一步加強制度制定落實工作,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,進一步建立健全各項相關(guān)規(guī)章制度,加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況。
    通過管理辦法促進各歸口工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和時效性,實行固定資產(chǎn)管理專人定期負(fù)責(zé),庫房專人標(biāo)準(zhǔn)化管理,車輛管理實行安全管理責(zé)任制等。
    2、整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。進一步明確綜合人員的工作范圍及職責(zé),加強部門人員專業(yè)知識的培訓(xùn)。
    3、提升成本預(yù)控能力。
    4、按月制定全年的工會活動計劃,進一步加強工會活動組織能力,豐富員工的工余生活。
    5、進一步按照公司的培訓(xùn)制度,針對員工薄弱環(huán)節(jié)開展培訓(xùn)活動,如:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)、辦公軟件操作提升學(xué)習(xí)等。
    通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng),將按照省、市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實際情況,2011年我們在鞏固現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加大對網(wǎng)絡(luò)、市場、綜合等方面的工作力度,保證各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,努力開創(chuàng)新局面。