總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)保工作人員年度個(gè)人總結(jié) 環(huán)保工作職工個(gè)人總結(jié)篇一
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。院黨組始終把紀(jì)檢監(jiān)察工作納入檢察整體工作之中，列入黨組重要議事日程，與檢察業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，做到統(tǒng)籌謀劃有思路、整體推進(jìn)有安排、檢查考核有內(nèi)容、總結(jié)講評(píng)有情況。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，保證工作有人抓、有人管。經(jīng)常聽(tīng)取情況匯報(bào)，認(rèn)真分析工作形勢(shì)，督促切實(shí)落到實(shí)處。檢察長(zhǎng)作為“第一責(zé)任人”，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的一些重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦。分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)范圍，抓好內(nèi)部監(jiān)督工作的落實(shí)，確保分管工作、分管部門(mén)不發(fā)生問(wèn)題。機(jī)關(guān)各部門(mén)按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持一手抓辦案、一手抓監(jiān)督，兩手都過(guò)硬。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)為黨組提出建議，積極協(xié)調(diào)有關(guān)力量，共同落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督工作的各項(xiàng)任務(wù)。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
二、黨內(nèi)監(jiān)督不斷深化。院黨組嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,做到重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)，都由集體研究決定，不搞個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。定期召開(kāi)黨組民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，形成了良好的黨內(nèi)監(jiān)督氛圍。避免了“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟、下級(jí)監(jiān)督太難”的問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從檢察長(zhǎng)到每一名檢察人員，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制用一級(jí)抓一級(jí)的方法落到實(shí)處。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入績(jī)效考核體系，定期檢查考核，并將結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、提拔任用、綜合考評(píng)的重要依據(jù)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，全院33名中層正職及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉。認(rèn)真落實(shí)了廉政誡勉談話、廉政檔案等制度，有力地推動(dòng)了內(nèi)部監(jiān)督工作的落實(shí)。
三、執(zhí)法監(jiān)督深入扎實(shí)。我院始終把執(zhí)法辦案監(jiān)督作為內(nèi)部監(jiān)督的重點(diǎn)，緊緊盯住在執(zhí)法辦案活動(dòng)中容易發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展監(jiān)督工作，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將業(yè)務(wù)部門(mén)和綜合分別劃分為“二級(jí)”、“三級(jí)”，分級(jí)管理并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施。認(rèn)真貫徹《人民檢察院執(zhí)法辦案內(nèi)部監(jiān)督暫行規(guī)定》，深入落實(shí)“一案三卡”、以及全程同步錄音錄像、執(zhí)法檔案等監(jiān)督措施和制度，突出不捕、不訴、撤案、法院判無(wú)罪、申訴改判等監(jiān)督重點(diǎn)，圍繞執(zhí)法流程、辦案時(shí)限、案件處理等各個(gè)方面，依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，注重網(wǎng)上線索管理、辦案流轉(zhuǎn)、案件研討等，把條文制度的軟約束變成規(guī)范運(yùn)行的硬制約。今年來(lái)對(duì)11起自偵案件進(jìn)行全部回訪，案發(fā)單位和涉案人員對(duì)我院辦案人員的辦案作風(fēng)和遵紀(jì)守法情況都給以高度評(píng)價(jià)。
四、以檢務(wù)督察為抓手強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作的過(guò)程中，我們堅(jiān)持圍繞“上級(jí)部署、常規(guī)事項(xiàng)、黨組決策”做好檢務(wù)督察工作，起到了以點(diǎn)帶面的作用，帶動(dòng)了監(jiān)督工作的全面開(kāi)展。
(一)圍繞上級(jí)部署抓督察。我院堅(jiān)持圍繞上級(jí)部署展開(kāi)督察工作。近年來(lái)，我們把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，貫徹執(zhí)行省院落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀績(jī)效考核機(jī)制;推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)檢察文化建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“恪守檢察職業(yè)道德，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”和“反特權(quán)思想、反霸道作風(fēng)”、“維護(hù)人民群眾合法權(quán)益解決反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題”等活動(dòng)作為督察重點(diǎn)，以確保上級(jí)部署得到貫徹落實(shí)，并取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(二)圍繞常規(guī)事項(xiàng)抓督察。我們始終堅(jiān)持將辦案安全、信訪接待、公訴出庭、警用裝備管理、扣押凍結(jié)處理涉案款物和執(zhí)行禁酒令等方面的監(jiān)督作為常規(guī)事項(xiàng)常抓不懈。一是堅(jiān)持院黨組成員輪流帶班制度，每周都有一名黨組成員帶班對(duì)常規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行督察，由檢務(wù)督察人員及時(shí)提醒黨組成員按時(shí)開(kāi)展督察工作。二是堅(jiān)持督察事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)。自偵部門(mén)接觸被調(diào)查人，便向督察辦通報(bào)被調(diào)查人的基本情況;控申科接訪時(shí)及時(shí)上報(bào)督察辦;公訴科自接到出庭通知書(shū)第二天向督察辦上報(bào)開(kāi)庭時(shí)間、地點(diǎn);政治處向督察辦提供開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)施方案及具體事項(xiàng);各科室提供需要全體干警應(yīng)該共同完成的任務(wù)，以便督察辦安排督察順序。三是堅(jiān)持查出真實(shí)情況。督察辦可隨時(shí)到被督察部門(mén)進(jìn)行督察，要求各部門(mén)必須積極配合。督察情況報(bào)分管檢察長(zhǎng)和檢察長(zhǎng)審閱后在網(wǎng)頁(yè)上通報(bào)。通過(guò)這種不打招呼隨機(jī)督察的方式，發(fā)現(xiàn)了一些不按時(shí)完成任務(wù)和不嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的苗頭，及時(shí)口頭糾正，提高了干警的工作效率，優(yōu)化了干警的工作作風(fēng)。
(三)圍繞黨組、檢委會(huì)決策抓督察。辦公室、研究室及時(shí)向督察辦提供黨組會(huì)議紀(jì)要和檢委會(huì)決定的事項(xiàng)。督察辦根據(jù)決策部署和工作實(shí)際進(jìn)行全程督促檢查，及時(shí)掌控各個(gè)責(zé)任部門(mén)(人)、各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展和落實(shí)情況，保障了檢令暢通，令行禁止，確保了決策不折不扣地貫徹執(zhí)行，促進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
實(shí)踐使我們體會(huì)到，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作，必須站在檢察工作全局和“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的高度，充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作的重要性;必須在院黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)各有關(guān)部門(mén)的積極性，發(fā)揮職能部門(mén)的作用，形成內(nèi)部監(jiān)督的整體合力;必須正確處理內(nèi)部監(jiān)督與執(zhí)法辦案和日常管理的關(guān)系，將內(nèi)部監(jiān)督工作與檢察業(yè)務(wù)工作融為一體，使其相互促進(jìn)、共同提高;必須堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)“三位一體”，注重運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)、視頻技術(shù)，努力提高監(jiān)督工作的科技含量，增強(qiáng)監(jiān)督效果;必須保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷探索總結(jié)內(nèi)部監(jiān)督工作特點(diǎn)規(guī)律，使內(nèi)部監(jiān)督工作更加規(guī)范健康發(fā)展。我們要繼續(xù)堅(jiān)持這些來(lái)之不易的成功經(jīng)驗(yàn)，并在新的實(shí)踐中不斷加以豐富和發(fā)展。
環(huán)保工作人員年度個(gè)人總結(jié) 環(huán)保工作職工個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間總是在不停地追趕著你的腳步，不知不覺(jué)中我已經(jīng)來(lái)到這個(gè)大家庭__個(gè)月了，當(dāng)你停下腳步回想這幾個(gè)月的努力，此刻的你是否嘴角上揚(yáng)呢?答案是肯定的。我一直堅(jiān)信有夢(mèng)想、有方向、有努力便有希望。無(wú)論時(shí)間的長(zhǎng)久，終究會(huì)看到陽(yáng)光明媚的那一天。下面就我這一年的職業(yè)生涯的總結(jié)：
一、網(wǎng)站的配色
我們公司主要是做一些__網(wǎng)站的，因此在整體配色的問(wèn)題要特別小心，特別是我們做部隊(duì)__行業(yè)這一塊的，主打色是軍綠、海藍(lán)、寶藍(lán)，兼且要一些部隊(duì)元素，這樣才能體現(xiàn)部隊(duì)?wèi)?yīng)有的性、穩(wěn)重性和聲望、精神。只有這樣__網(wǎng)站才能給用戶帶來(lái)更踏實(shí)的視覺(jué)和吸引更多的人來(lái)就診。
二、網(wǎng)站的布局
做美工設(shè)計(jì)的不單要對(duì)色彩要有好的感覺(jué)外，對(duì)布局也要有很好的把握，組合的好壞直接影響作品的效果。整體配色、字體、各模塊的'間距、插圖、增減內(nèi)容等各個(gè)方面的敲著。
三、網(wǎng)站的細(xì)節(jié)
對(duì)美工設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)也是非常重要的，細(xì)節(jié)能否處理得當(dāng)也能體現(xiàn)做事明細(xì)，這也是我在不斷提升的一塊。比如背景色，色彩漸變，各組件間間距，標(biāo)題樣式，字體、大小、顏色，行、段間距等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，那么處理細(xì)節(jié)方面也會(huì)有很大的提升。
四、用戶體驗(yàn)度
一個(gè)網(wǎng)站的如果美工設(shè)計(jì)得好，給人們的第一印象是非常好，這代表著人們可能還會(huì)停留在你的網(wǎng)站里面繼續(xù)瀏覽，這樣也大大提高用戶體驗(yàn)度。因?yàn)槲覀冏鲠t(yī)院網(wǎng)站的，要保持美觀、明細(xì)等，比如人們來(lái)到了網(wǎng)站瀏覽，如果美工圖片做得非常不清晰也會(huì)影響患者對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的印象，還有廣告圖片的位置問(wèn)題，要放在一些比較顯眼的地方，同時(shí)不會(huì)影響到患者查看其他內(nèi)容，對(duì)于圖片廣告的圖片，也要突出性和真實(shí)感，這樣對(duì)就診率的提高也會(huì)有很大的幫助的。還有美工圖片的好壞直接影響了用戶對(duì)網(wǎng)站的印象。用戶體驗(yàn)是對(duì)美工更高的一個(gè)要求，甚至有點(diǎn)兒超越美工的范疇，但只有美工了解這些才能更合理地設(shè)計(jì)界面布局，整體搭配等等。
五、個(gè)人心態(tài)
美工本身就是細(xì)活，著急是沒(méi)用的。有了基本的審美觀，需要?jiǎng)?chuàng)作時(shí)心情放松，做些想做的事，吃點(diǎn)想吃的東西，隨心所欲，給提供自己創(chuàng)作靈感環(huán)境。不要意味的坐在電腦前去想，事倍功半，會(huì)把自己郁悶死。所以我的建議就是：多看，多模仿，多做，多比。切忌自己沒(méi)有什么審美觀就盲目創(chuàng)作，其實(shí)模仿沒(méi)什么可恥的，是學(xué)習(xí)的畢竟階段。
環(huán)保工作人員年度個(gè)人總結(jié) 環(huán)保工作職工個(gè)人總結(jié)篇三
一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20__年，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20__年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
__年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安保基金等進(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng)，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20__年，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了hazop分析，通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73%，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20__年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
__年，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2___年，針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20__年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng)，已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍
20__年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的hse培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2___年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級(jí)防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20__年，我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
環(huán)保工作人員年度個(gè)人總結(jié) 環(huán)保工作職工個(gè)人總結(jié)篇一
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。院黨組始終把紀(jì)檢監(jiān)察工作納入檢察整體工作之中，列入黨組重要議事日程，與檢察業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，做到統(tǒng)籌謀劃有思路、整體推進(jìn)有安排、檢查考核有內(nèi)容、總結(jié)講評(píng)有情況。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，保證工作有人抓、有人管。經(jīng)常聽(tīng)取情況匯報(bào)，認(rèn)真分析工作形勢(shì)，督促切實(shí)落到實(shí)處。檢察長(zhǎng)作為“第一責(zé)任人”，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的一些重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦。分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)范圍，抓好內(nèi)部監(jiān)督工作的落實(shí)，確保分管工作、分管部門(mén)不發(fā)生問(wèn)題。機(jī)關(guān)各部門(mén)按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持一手抓辦案、一手抓監(jiān)督，兩手都過(guò)硬。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)為黨組提出建議，積極協(xié)調(diào)有關(guān)力量，共同落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督工作的各項(xiàng)任務(wù)。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
二、黨內(nèi)監(jiān)督不斷深化。院黨組嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,做到重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)，都由集體研究決定，不搞個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。定期召開(kāi)黨組民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，形成了良好的黨內(nèi)監(jiān)督氛圍。避免了“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟、下級(jí)監(jiān)督太難”的問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從檢察長(zhǎng)到每一名檢察人員，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制用一級(jí)抓一級(jí)的方法落到實(shí)處。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入績(jī)效考核體系，定期檢查考核，并將結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、提拔任用、綜合考評(píng)的重要依據(jù)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，全院33名中層正職及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉。認(rèn)真落實(shí)了廉政誡勉談話、廉政檔案等制度，有力地推動(dòng)了內(nèi)部監(jiān)督工作的落實(shí)。
三、執(zhí)法監(jiān)督深入扎實(shí)。我院始終把執(zhí)法辦案監(jiān)督作為內(nèi)部監(jiān)督的重點(diǎn)，緊緊盯住在執(zhí)法辦案活動(dòng)中容易發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展監(jiān)督工作，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將業(yè)務(wù)部門(mén)和綜合分別劃分為“二級(jí)”、“三級(jí)”，分級(jí)管理并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施。認(rèn)真貫徹《人民檢察院執(zhí)法辦案內(nèi)部監(jiān)督暫行規(guī)定》，深入落實(shí)“一案三卡”、以及全程同步錄音錄像、執(zhí)法檔案等監(jiān)督措施和制度，突出不捕、不訴、撤案、法院判無(wú)罪、申訴改判等監(jiān)督重點(diǎn)，圍繞執(zhí)法流程、辦案時(shí)限、案件處理等各個(gè)方面，依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，注重網(wǎng)上線索管理、辦案流轉(zhuǎn)、案件研討等，把條文制度的軟約束變成規(guī)范運(yùn)行的硬制約。今年來(lái)對(duì)11起自偵案件進(jìn)行全部回訪，案發(fā)單位和涉案人員對(duì)我院辦案人員的辦案作風(fēng)和遵紀(jì)守法情況都給以高度評(píng)價(jià)。
四、以檢務(wù)督察為抓手強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作的過(guò)程中，我們堅(jiān)持圍繞“上級(jí)部署、常規(guī)事項(xiàng)、黨組決策”做好檢務(wù)督察工作，起到了以點(diǎn)帶面的作用，帶動(dòng)了監(jiān)督工作的全面開(kāi)展。
(一)圍繞上級(jí)部署抓督察。我院堅(jiān)持圍繞上級(jí)部署展開(kāi)督察工作。近年來(lái)，我們把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，貫徹執(zhí)行省院落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀績(jī)效考核機(jī)制;推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)檢察文化建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“恪守檢察職業(yè)道德，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”和“反特權(quán)思想、反霸道作風(fēng)”、“維護(hù)人民群眾合法權(quán)益解決反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題”等活動(dòng)作為督察重點(diǎn)，以確保上級(jí)部署得到貫徹落實(shí)，并取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(二)圍繞常規(guī)事項(xiàng)抓督察。我們始終堅(jiān)持將辦案安全、信訪接待、公訴出庭、警用裝備管理、扣押凍結(jié)處理涉案款物和執(zhí)行禁酒令等方面的監(jiān)督作為常規(guī)事項(xiàng)常抓不懈。一是堅(jiān)持院黨組成員輪流帶班制度，每周都有一名黨組成員帶班對(duì)常規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行督察，由檢務(wù)督察人員及時(shí)提醒黨組成員按時(shí)開(kāi)展督察工作。二是堅(jiān)持督察事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)。自偵部門(mén)接觸被調(diào)查人，便向督察辦通報(bào)被調(diào)查人的基本情況;控申科接訪時(shí)及時(shí)上報(bào)督察辦;公訴科自接到出庭通知書(shū)第二天向督察辦上報(bào)開(kāi)庭時(shí)間、地點(diǎn);政治處向督察辦提供開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)施方案及具體事項(xiàng);各科室提供需要全體干警應(yīng)該共同完成的任務(wù)，以便督察辦安排督察順序。三是堅(jiān)持查出真實(shí)情況。督察辦可隨時(shí)到被督察部門(mén)進(jìn)行督察，要求各部門(mén)必須積極配合。督察情況報(bào)分管檢察長(zhǎng)和檢察長(zhǎng)審閱后在網(wǎng)頁(yè)上通報(bào)。通過(guò)這種不打招呼隨機(jī)督察的方式，發(fā)現(xiàn)了一些不按時(shí)完成任務(wù)和不嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的苗頭，及時(shí)口頭糾正，提高了干警的工作效率，優(yōu)化了干警的工作作風(fēng)。
(三)圍繞黨組、檢委會(huì)決策抓督察。辦公室、研究室及時(shí)向督察辦提供黨組會(huì)議紀(jì)要和檢委會(huì)決定的事項(xiàng)。督察辦根據(jù)決策部署和工作實(shí)際進(jìn)行全程督促檢查，及時(shí)掌控各個(gè)責(zé)任部門(mén)(人)、各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展和落實(shí)情況，保障了檢令暢通，令行禁止，確保了決策不折不扣地貫徹執(zhí)行，促進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
實(shí)踐使我們體會(huì)到，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作，必須站在檢察工作全局和“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的高度，充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作的重要性;必須在院黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)各有關(guān)部門(mén)的積極性，發(fā)揮職能部門(mén)的作用，形成內(nèi)部監(jiān)督的整體合力;必須正確處理內(nèi)部監(jiān)督與執(zhí)法辦案和日常管理的關(guān)系，將內(nèi)部監(jiān)督工作與檢察業(yè)務(wù)工作融為一體，使其相互促進(jìn)、共同提高;必須堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)“三位一體”，注重運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)、視頻技術(shù)，努力提高監(jiān)督工作的科技含量，增強(qiáng)監(jiān)督效果;必須保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷探索總結(jié)內(nèi)部監(jiān)督工作特點(diǎn)規(guī)律，使內(nèi)部監(jiān)督工作更加規(guī)范健康發(fā)展。我們要繼續(xù)堅(jiān)持這些來(lái)之不易的成功經(jīng)驗(yàn)，并在新的實(shí)踐中不斷加以豐富和發(fā)展。
環(huán)保工作人員年度個(gè)人總結(jié) 環(huán)保工作職工個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間總是在不停地追趕著你的腳步，不知不覺(jué)中我已經(jīng)來(lái)到這個(gè)大家庭__個(gè)月了，當(dāng)你停下腳步回想這幾個(gè)月的努力，此刻的你是否嘴角上揚(yáng)呢?答案是肯定的。我一直堅(jiān)信有夢(mèng)想、有方向、有努力便有希望。無(wú)論時(shí)間的長(zhǎng)久，終究會(huì)看到陽(yáng)光明媚的那一天。下面就我這一年的職業(yè)生涯的總結(jié)：
一、網(wǎng)站的配色
我們公司主要是做一些__網(wǎng)站的，因此在整體配色的問(wèn)題要特別小心，特別是我們做部隊(duì)__行業(yè)這一塊的，主打色是軍綠、海藍(lán)、寶藍(lán)，兼且要一些部隊(duì)元素，這樣才能體現(xiàn)部隊(duì)?wèi)?yīng)有的性、穩(wěn)重性和聲望、精神。只有這樣__網(wǎng)站才能給用戶帶來(lái)更踏實(shí)的視覺(jué)和吸引更多的人來(lái)就診。
二、網(wǎng)站的布局
做美工設(shè)計(jì)的不單要對(duì)色彩要有好的感覺(jué)外，對(duì)布局也要有很好的把握，組合的好壞直接影響作品的效果。整體配色、字體、各模塊的'間距、插圖、增減內(nèi)容等各個(gè)方面的敲著。
三、網(wǎng)站的細(xì)節(jié)
對(duì)美工設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)也是非常重要的，細(xì)節(jié)能否處理得當(dāng)也能體現(xiàn)做事明細(xì)，這也是我在不斷提升的一塊。比如背景色，色彩漸變，各組件間間距，標(biāo)題樣式，字體、大小、顏色，行、段間距等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，那么處理細(xì)節(jié)方面也會(huì)有很大的提升。
四、用戶體驗(yàn)度
一個(gè)網(wǎng)站的如果美工設(shè)計(jì)得好，給人們的第一印象是非常好，這代表著人們可能還會(huì)停留在你的網(wǎng)站里面繼續(xù)瀏覽，這樣也大大提高用戶體驗(yàn)度。因?yàn)槲覀冏鲠t(yī)院網(wǎng)站的，要保持美觀、明細(xì)等，比如人們來(lái)到了網(wǎng)站瀏覽，如果美工圖片做得非常不清晰也會(huì)影響患者對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的印象，還有廣告圖片的位置問(wèn)題，要放在一些比較顯眼的地方，同時(shí)不會(huì)影響到患者查看其他內(nèi)容，對(duì)于圖片廣告的圖片，也要突出性和真實(shí)感，這樣對(duì)就診率的提高也會(huì)有很大的幫助的。還有美工圖片的好壞直接影響了用戶對(duì)網(wǎng)站的印象。用戶體驗(yàn)是對(duì)美工更高的一個(gè)要求，甚至有點(diǎn)兒超越美工的范疇，但只有美工了解這些才能更合理地設(shè)計(jì)界面布局，整體搭配等等。
五、個(gè)人心態(tài)
美工本身就是細(xì)活，著急是沒(méi)用的。有了基本的審美觀，需要?jiǎng)?chuàng)作時(shí)心情放松，做些想做的事，吃點(diǎn)想吃的東西，隨心所欲，給提供自己創(chuàng)作靈感環(huán)境。不要意味的坐在電腦前去想，事倍功半，會(huì)把自己郁悶死。所以我的建議就是：多看，多模仿，多做，多比。切忌自己沒(méi)有什么審美觀就盲目創(chuàng)作，其實(shí)模仿沒(méi)什么可恥的，是學(xué)習(xí)的畢竟階段。
環(huán)保工作人員年度個(gè)人總結(jié) 環(huán)保工作職工個(gè)人總結(jié)篇三
一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20__年，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20__年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
__年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安保基金等進(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng)，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20__年，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了hazop分析，通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73%，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20__年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
__年，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2___年，針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20__年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng)，已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍
20__年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的hse培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2___年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級(jí)防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20__年，我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。