報告需要經(jīng)過同行評審、修改和完善，以提升質量和可靠性。需要用清晰的邏輯和有力的論據(jù)支持觀點，以提高報告的可信度和說服力。報告范文中的結構和語言表達值得借鑒，可以提升自己的報告寫作水平。
光伏項目總結報告篇一
依照項目進度和預算基準衡量，項目進展基本順利，整個流程能按照時間控制表進行，開支所超出的預算費用在應急費用范圍之內。在晚會進行過程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差，小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預期一樣熱烈，確確實實拉近了同學之間的距離，直至晚會結束之后，參與的同學仍在網(wǎng)上進行熱烈的討論。
管理績效。
在此次項目中，為了靈活應變，提高組織效率，項目小組成員采取各自行動的策略，每個部門都可以對變化及時產生反應。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導致了部分工作重疊，而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結分析，小組成員一致認為，在保證靈活運作的同時，每個部門應該及時向項目小組負責任人反饋信息，由負責人進行統(tǒng)籌兼顧，以確保各部門之間更好地協(xié)調合作。
組織結構。
我們項目小組實行的是職能型結構，以項目經(jīng)理為中心，下設5個部門：策劃部，公關部，后勤部，財務部，宣傳部。在這次項目中，各部門各施其職，分工合作，團隊精神自始至終體現(xiàn)在小組每個成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改進的。
團隊績效。
在此次項目活動中，通過開展小組會議，利用“頭腦風暴法”進行小組討論，在最短的時間內確定了項目的愿景，人員的分工。在實施過程中，對于遇到的問題，能夠很好地進行溝通，協(xié)調，確保了項目的順利完成。
以下是團隊成員績效評估表：
團隊成員。
任務。
績效。
練國君（組長）。
統(tǒng)籌全局撰寫項目策劃書；人員分工；策劃并確定晚會流程節(jié)目，組織節(jié)目彩排。
目標明確，分工到位，協(xié)調組員關系，晚會順利進行。
朱涵。
申請場地，安排并聯(lián)系表演人員彩排。
成功解決晚會場地問題，表演人員嚴格按照時間表彩排，晚會前按部就班。
黃宇鋒。
負責晚會場地的布臵，采購晚會所需物品，設備等。
會場布臵得當，晚會所需物品、設備準備充足，晚會結束后場地清理。
賴文輝。
收取班費，嚴格控制預算，保持收支平衡。
準確記錄財務收支，每一筆錢都花在實處，有效利用現(xiàn)有資源，減少財務支出。
陳曉璇。
活動宣傳，向班上每個同學發(fā)出邀請，發(fā)動每個同學參與，并制作海報。
宣傳到位，邀請人員出席率達90%以上，海報以及嘉賓小禮品的制作。
同時，項目活動中，也出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為：準備過程的時間分配不夠細分，項目周期過長。
總體來說，此次項目能夠在規(guī)定的時間內，利用有限的資源，充分發(fā)揮團隊的作用，順利完成！
在此次項目活動中，主要運用的技術有microsoftofficevisio，msproject，制作工作分解結構（項目流程）、時間控制表（項目進度管理）、人員分配表、資源控制表（包括項目的完全開發(fā)任務表、網(wǎng)絡活動時差和資源需求、網(wǎng)絡資源負載表）等。
對團隊和集體的好處。
光伏項目總結報告篇二
沿慶縣慈母川村2015年果園改造工程 項目名稱：
實施單位：建設項目總結報告 2015年果園改造工程建設項目 慶縣慈母川村
2015年12月
1
目錄
（二）資金籌措及使用情況 ........................ 5
（四）經(jīng)濟效益及社會效益情況 .................... 6
（一）專項資金扶持項目情況報告表 ................ 6
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復印件 .......... 7
（四）經(jīng)濟合作社及組織機構復印件 ................ 7
（五）經(jīng)濟效益證明材料 .......................... 7
2
一、慈母川村概況
慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總人口為363人，農業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。
近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學發(fā)展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)模化管理，盛產板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農業(yè)收入的82%。
二、項目實施情況
（一）項目實施內容
2015年，慈母川村對原有果園進行改造、擴展，發(fā)展適應本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎設施，提高管理水平，并制定了“樹上樹下園內園外”的立體發(fā)展思路，2015年1月至11月圓滿完成以下各項工作。
（1）“樹上”繼續(xù)進行優(yōu)良品種嫁接改造，實行品種化
栽培技術；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農林科學院農業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機生態(tài)型果品打基礎。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良2000棵、核桃改良2000棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。
（2）“樹下”探索立體經(jīng)濟模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元。通過一年的嘗試，村民認識到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。
奠定基礎。
（4）“園外”指利用新農村建設的契機，進一步美化村內環(huán)境，對全村進行整體規(guī)劃，對仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點進行建設，將我村悠遠留長的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結合，發(fā)展有滿族風格特色的民俗產業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。
（二）資金籌措及使用情況
2015年，市民委扶持我村果園改造項目50萬元，于2015年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉(xiāng)政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，?？顚Ｓ谩Ｊ褂觅Y金需召開支委會，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。
（三）組織管理情況
成規(guī)模效應，帶動大家共同致富，成立了經(jīng)濟合作社，將各戶果園進行資源整合，實行集體管理，統(tǒng)一進行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產量大幅提升，取得良好的效果。
（四）經(jīng)濟效益及社會效益情況
2015年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見成效，但是通過2015, 2015年的果園改造，板栗、核桃等干果產量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元，增加了農民收入。
（五）項目亮點
通過果園改造項目的實施，我村進一步調整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機生態(tài)型林果業(yè)，推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟效益，增加村民經(jīng)濟收入。
三、附件
（一）專項資金扶持項目情況報告表
略
注：資金支出內容及明細中，預算支出內容按照可行性研究報告填寫，實際支出內容與后附相關票據(jù)一致。
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復印件
略
（三）相關票據(jù)復印件
略
注：所需票據(jù)如下
1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證
2、農委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證
3、項目支出內容的相關原始憑證
（四）經(jīng)濟合作社及組織機構復印件
略
（五）經(jīng)濟效益證明材料
略
i 引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1．2背景
說明：
a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。 i．3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a．本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。 列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 實際開發(fā)結果
2．1產品
說明最終制成的產品，包括：
d．所建立的每個數(shù)據(jù)庫。 如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2．2主要功能和性能
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需 ．求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2．3基本流程
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。
2．4進度
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2．5費用
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a．工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計；
b．計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間；
c．物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3 開發(fā)工作評價
3．1對生產效率的評價
給出實際生產效率，包括：
a．程序的平均生產效率，即每人月生產的行數(shù)；
b．文件的平均生產效率，即每人月生產的'千字數(shù)；
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。
3．2對產品質量的評價
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數(shù)（或語句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3．3對技術方法的評價
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3．4出錯原因的分析
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
4 經(jīng)驗與教訓
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
嗯，這個是正規(guī)的，由于咱們還是菜鳥，有些條目就跳過吧，嘿嘿。。。
大學生軟件開發(fā)實結
時間過得真快，轉眼間，在山大實習生活就結束了
四周的時間能夠和山大的同學一起工作、學習、生活我感到非常的榮幸，同時也感覺到很大的壓力，作為電子商務專業(yè)的學生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學生一起，在初來時自己就有一些不自信，但隨著項目的進展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標，雖然自己與好的同學還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個實訓過程中我都在不斷地努力。
實訓期間讓我學到很多東西，不僅在理論上讓我對it領域有了全新的認識，在實踐能力上也得到了很大的提高，真正的學到了學以致用，更學到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領先的技術，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵我在以后的學習、工作、生活中要不斷了解信息技術發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術。
除此之外，我還學到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個團隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實訓生活中都有一些體會?？墒钦f，第一次親身體會理論與實際相結合，讓我大開眼界。也是對以前學習的一個初審吧，相信這次實訓多我以后的學習、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。 作為大二的學生，經(jīng)過兩年的在校學習，對程序設計有了一些基本的理性的認識和理解。在校期間一直忙于理論的學習，沒有機會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā)，所以在實習之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實訓讓我明白一個完整項目的完成必須團隊分工合作，并在每個階段進行必要的總結和檢查。在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟：詳細設計、詳細設計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細設計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認識，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
到了謙虛謹慎、細心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會留意身邊同學的優(yōu)點，從他們身上找尋我所缺少的品質，不斷學習。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領導我們是他們之前努力的結果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴謹?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
在此次的實訓中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差，在項目組中山大的同學也給我提出一些建議，讓我有機會自己多動手，不是我們缺乏知識，而是我們沒有運用知識的能力，在二十多天的項目開發(fā)過程中，我自己也認識到雖然我們的理論知識沒有山大同學那么全面，但是如果在學校認真學習了，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關工作，我會更加注重自己的動手能力。再者，我們要有更好的學習心態(tài)，看到山大的很多同學會在晚上項目結束后再去教室上自習，深深地意識到我們的學習態(tài)度有多大的差距，原來在學校的時候我們九點基本就要從教室回宿舍了，而他們還會再繼續(xù)利用九點以后的時間努力學習，雖然在山大就短短不到一個月的時間，可是我所體會到的對我以后的學習將會有很大的影響，我想在大三專升本復習的過程中，在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力，更能堅定信念：堅持、努力。學習山大學生刻苦、勤奮的學習態(tài)度。 山大的實訓已經(jīng)成為過去，可是在山大學到的東西會一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個陌生的地方。在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助，但生活的路誰都無法預測，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著目標不斷努力，相信在不遠的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空。 學號：
姓名：
光伏項目總結報告篇三
在長春豐越經(jīng)過兩個星期的實習結束了，在短短的兩個星期中我跟著賈工在現(xiàn)場學習，期間我和這邊的領導和同事都相處融洽，大家對我關懷備至，也時常給予我鼓勵和幫助。我將這兩個星期的總結如下:。
一、感想和體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產模式和管理等經(jīng)驗，這對我來說是很寶貴的。
2、勤于思考。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。
二、工作成果與收獲。
在這兩個星期里，我作為一名技術擔當，認真學習公司的圖紙，認識自己的工作內容。根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下的工作成果和收獲。
1.施工進度。
在施工進度方面熟悉了公司跟進施工進度采取工程進度表，不僅要掌握一個總的施工進度，還需要編制周進度，甚至是日進度。當現(xiàn)場施工進度跟不上計劃的時候，我們就要采取各種變更計劃來加快施工進度。
2.施工質量。
在施工中要時刻注意施工中出現(xiàn)的錯誤、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉、施工中各種設備安裝的干涉和安裝后可能產生的干涉等都是在每一天工作內容，還要能在現(xiàn)場及時的解決這些問題。
3.施工安全。
安全施工是重點，不言而喻，生命是最寶貴的。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態(tài)。每天早會的kyk是我與工人一起探討安全施工的時間，這個時候我應該去都關心，多學習，爭取做到安全工作不松懈。
三、明確崗位職能。
1.監(jiān)督好施工進度，將進度細化到每周，做到按時完工。
2.與廠家建立良好的關系，便于施工的開展。
3.檢查每天的施工發(fā)生的錯誤，及時提出，并更改。
4.施工安全每天都要抓，不得松懈。
四、認識個人能力不足。
1、首先我對圖紙了解的還不夠充分，還有需要以后的施工中繼續(xù)加強，作為重點學習的對象。
2、目前在跟蹤施工進度還沒有實際的操作經(jīng)驗,施工節(jié)點不知道怎么分配和把握，為了讓自己做一個更稱職的技術擔當，一定努力學習并克服各種不足。
3、施工質量需要自己十分的細心，不可馬虎，在這點上我還有待加強。
五、今后自己努力方向。
1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現(xiàn)今空調制冷行業(yè)來說，變頻空調技術的發(fā)展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
光伏項目總結報告篇四
20xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產絕不放松。應對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫忙下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，經(jīng)過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx年14世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市、全區(qū)質量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領導的重視和肯定。
20xx年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等很多土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
20xx年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調各方力量進取推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
20xx年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人（含資料員1名，借調裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結供給了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情景，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質量、安全大檢查制度。
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查資料，職責相關單位整改，確保施工現(xiàn)場質量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調會，現(xiàn)場質量會，技術協(xié)調會等，解決相關事宜，并針對多次出現(xiàn)的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
6、針對施工進度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預警，根據(jù)關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領導，供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
7、設備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設計和智能化照明設計的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設計聯(lián)系和技術洽商的討論制度。
隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部進取做為的表現(xiàn)。
9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設十分重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統(tǒng)一協(xié)調管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最終一道關。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，職責人和完成時間明確，供給工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調相關專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。
2、工程部工作方式還有待調整和提升。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。
3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗，可是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都能夠預控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在xx年實際運作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項目質量管理，可是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預管理的全面問題。
7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升。
一個方案的審核，一個設備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點，把握關鍵點的控制，到達相同的投資額做更為品質好的工程。
1、招標技術配合討論制度。
工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，異常是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng)，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。
3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口。
“責權利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實職責的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠恕㈩A算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。
4、認真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全禮貌施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納禮貌管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內部評優(yōu)考核制度。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經(jīng)濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
7、工程人員的組織學習和培訓機制。
建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發(fā)，對工程質量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自我的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
光伏項目總結報告篇五
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在20xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關的產業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情景，保障項目執(zhí)行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)儉”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導十分重視兩個節(jié)慶的公關工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產發(fā)展。
3、對外公關工作自我完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習，異常是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，進取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標。
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自我當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、本事，努力學習以彌補自我文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將20xx年度項目部的工作做好!
光伏項目總結報告篇六
時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經(jīng)有__年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感激上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!
一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督。
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，職責到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。
失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，職責明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓。
裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好僅有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。
對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。
所以，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!
三、針對于客戶要求。
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。
客戶的需求就是我們的追求!
關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫忙，萬分感激!
時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經(jīng)有__年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感激上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!
一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督。
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，職責到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。
失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，職責明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓。
裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好僅有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。
對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。
所以，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!
三、針對于客戶要求。
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。
客戶的需求就是我們的追求!
關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫忙，萬分感激!
光伏項目總結報告篇七
深圳市__開發(fā)置業(yè)___項目自__年4月開始籌備，在集團的大力支持|本文由’方案’范文庫’為您搜集’整理$下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、___項目財務基本數(shù)據(jù)：
截至__年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7，圓滿地完成了__集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務。
__年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務。
我部與具有多年房地產行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務。
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
__項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標}方案范文.庫.整.理^更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
光伏項目總結報告篇八
20_年，__學校兩所村小被達縣教育局確定為“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目學校。
學校高度重視，充分認識實施項目的重要意義，成立項目工作組，確定以___校長為組長的領導組，由___副校長具體負責，要像抓“農遠工程”工作一樣抓好“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目工作，共同努力，打好這場硬仗，確保了我校__、__村小教學點數(shù)字教育資源全覆蓋目標任務圓滿完成。
一、充分認識實施項目的重要意義。
“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一。實施“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進義務教育均衡發(fā)展，幫助各教學點開好國家規(guī)定課程，為農村邊遠地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動基本公共服務均等化，提高農村偏遠地區(qū)教學質量，縮小城鄉(xiāng)教育差距，辦人民滿意教育的具體行動。
二、明確目標任務及進度安排。
根據(jù)我校實際情況，達縣電教館下達我校2個教學點的計劃任務。
（二）進度安排。
根據(jù)上級有關部門的要求與精神，我校20__年“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目啟動實施主要分為五個工作階段，每工作階段主要工作進度安排詳見附件。
三、做好項目建設工作。
按照達縣《“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目技術方案》，結合我校的實際，“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設選擇“基本方案”，為各教學點配備衛(wèi)星接收播放設備。按項目實施要求，主要做好以下工作：
（一）前期準備工作。
1.合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設施。
2.各教學點選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學應用專用教室。
3.配套解決防盜設施。學校自籌經(jīng)費，為實施項目的教學點配套統(tǒng)一解決防盜設施等。
4.組織培訓。
（二）設備分發(fā)工作。
由于__兩村小教學點地處位置分散，先期動員會議結束后，學校安排夏禮成副校長展開設備的發(fā)放工作，保質保量的將設備下發(fā)到各個教學點，做好項目設備分發(fā)轉運工作，確保設備及時到位。
（三）安裝調試工作及教師培訓工作。
設施設備到位后，由__副校長監(jiān)督安裝調試和__老師具體開展設備安裝技術的教師培訓工作，嚴格按照有關技術要求，做好設備安裝調試工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。在接下來的半個月中，縣電教館及我校技術人員先后多次到各校點指導設備的安裝、調試，先后多次抵達__、__校點展開工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。
（四）項目縣級驗收工作。
11月26日，達縣“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到我校，深入教學點對__的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。
驗收組首先來到__小學，對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”的合理的布局、規(guī)范的施工、優(yōu)美的環(huán)境、認真的實施、及時的應用等給予充分肯定。驗收組查看了設備的財產登記、使用培訓、應用記錄等資料。驗收組對__小學完成驗收后，又馬不停蹄來到__小學檢查了項目的建設和應用情況。通過過對兩個教學點檢查組驗收檢查，驗收組充分肯定__兩所村小在教學點數(shù)字資源全覆蓋項目的前期準備、工程實施、使用管理、教學應用等方面所做得的工作。驗收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議，要求__兩所村小繼續(xù)做好管理、培訓和應用工作，提升教師的應用能力，為迎接省級檢查做好準備。
（五）項目縣級驗收工作之后整改。
1.學校認真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見。
2.結合11月26日縣級檢查組的工作實際，確定整改方案。
3.對學校存在的不足要求整改。為迎接省級檢查做好充分準備。
四、加強培訓和教學應用工作。
教育部有關文件和會議一再強調，該項目的實施，將給各教學點推送大量的數(shù)字教育資源，要高度重視教師應用能力的培訓工作，有力推進教學點教育教學質量的提高。
（一）加強項目設備使用和資源運用的培訓工作。
1.11月4日至6日，第一次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。
2.11月11日，第二次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。
3.督促、檢查、評估各教學點應用情況。
（二）努力探索信息技術在教育教學中的應用。
根據(jù)上級文件要求，要把信息技術作為教育教學應用的主戰(zhàn)場，特別要把信息技術應用作為提高邊遠學校教育教學質量的有力手段和途徑。學校為了讓優(yōu)質數(shù)字教育資源“面向學生，走進課堂，用于教學”，要充分發(fā)揮中心校的作用，組織經(jīng)常性的教學研究活動，有針對性的提高教學點教師應用信息技術的能力。積極探索在教學點與中心校開設同步課堂、開展網(wǎng)絡教研和網(wǎng)絡備課，切實提高各教學點教育教學質量。具備網(wǎng)絡接入條件的項目教學點，要建立網(wǎng)絡親子熱線，增加留守兒童與外出務工父母的交流機會。
五、加強項目管理工作。
（一）加強項目設備管理。
項目設備屬于國有資產，應嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》。學校建立完善項目設備購置、驗收入庫、維護保管、資產處置等內部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。決不允許項目設備截留和挪作它用，更不允許任何人將項目設備搬回家用。同時，學校各教學點要妥善保管項目設施設備，充分發(fā)揮中心校技術管理人員的作用，幫助項目教學點做好技術維護工作。
（二）加強督促檢查接受評估驗收。
該項目的實施將接受國家和省級的評估驗收。省級驗收工作將在今年完成。
在省級檢查之前，20__年3月，達縣“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到__，深入教學點對__兩所村小的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。
光伏項目總結報告篇九
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為...項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自我，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而到達降低成本的目的。
經(jīng)過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，異常是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。僅有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
光伏項目總結報告篇十
在歐洲，普通消費者可以選擇性購買中國制造的組件，這也就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，這一趨勢在中國的復制速度正在加快。
也許，在不久的將來，你就可以通過淘寶天貓或者在蘇寧電器大賣場里買到裝在自家屋頂?shù)男⌒凸夥到y(tǒng)。就像挑選一件家用電器一樣，付款之后，從送貨上門、安裝到售后一條龍的服務應有盡有。
去年下半年開始，國家出臺一系列支持分布式光伏發(fā)電政策，光伏個人用戶開始不斷涌現(xiàn)。瞄準這些個人用戶的各大組件商也開始紛紛為產品拓展新的渠道，甚至打出了“生產老百姓用得起的綠色電力”的口號。
不論是傳統(tǒng)大賣場蘇寧還是新興電子商務淘寶商城，都成為了光伏企業(yè)們紛紛想涉足的新戰(zhàn)場。
今年3月，漢能控股集團（下稱“漢能”）主席兼執(zhí)行總裁王勇在香港的投資者推介會上，表示與旗下上市公司漢能太陽能的合作“一切皆有可能”，強調漢能將在太陽能領域實現(xiàn)全產業(yè)鏈整合，正積極研發(fā)太陽能衣服和帽子，希望今年可推售。
與此同時，王勇還給漢能未來發(fā)展指出了一個新方向：b2c光伏發(fā)電產品。據(jù)他介紹，漢能已經(jīng)與宜家及蘇寧電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，今后個人可以在這兩家零售企業(yè)買到其光伏發(fā)電產品，實現(xiàn)“自己給自己供電”。他形容未來個人家庭只需有屋頂就可以申請分布式電站，然后購買零售的光伏發(fā)電系統(tǒng)回家安裝使用。小型太陽能產品也在研發(fā)計劃中，“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站。”
和漢能一樣看好未來光伏b2c市場的不在少數(shù)。今年年初，英利信息管理部總監(jiān)何高勝對外稱，是太陽能應用的電子商務元年。
時下，將在歐美市場已經(jīng)相對成熟的b2c銷售模式搬到中國，成了一些組件商的重頭戲。
“做b2c要摸準消費者的脈，也需要更靈活的市場策略?！币还夥髽I(yè)銷售負責人如此感慨。
新渠道。
光伏產品借助“b2c”渠道，在屋頂太陽能市場成熟的歐洲并非新鮮事。據(jù)統(tǒng)計，在世界范圍內，分布式占光伏累計總裝機容量的68.9%，在美國超過83%，德國超過85%，日本更高達90%以上。歐洲光伏市場有75%是屋頂項目，個人購買占歐洲光伏市場的.1/5。個人用戶作為主力軍的屋頂市場，無疑讓組件銷售商走向b2c的銷售渠道。
作為英利集團掌門人，苗連生更是提出了讓“光伏產品進超市”的構想。“太陽能最終解決方案中的分布式是要走進千家萬戶的，到20，基本上我們在歐美的大型超市都有貨了，支架、電纜、逆變器、組件各種各樣都配置齊?！?BR> 在德國，苗連生描述的場景已經(jīng)實現(xiàn)，消費者可以買到中國制造的組件。也這就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，在綠茵場上，滾動的廣告牌更能吸引普通消費者的眼球。
“幾年前，光伏企業(yè)很少在國內電視、廣播電臺做廣告，這些傳媒平臺針對的受眾主要是個人用戶。在中國，一是沒有相關政策，并網(wǎng)困難；二是高樓大廈居多，別墅類住宅比例小。因而，廣告效應不明顯?！鄙鲜龉夥髽I(yè)銷售負責人稱。
近一段時期，在中國，組件銷售商看好b2c渠道的原因得益于政府出臺的一系列扶持政策。今年8月，發(fā)改委發(fā)布了《分布式發(fā)電管理暫行辦法》，鼓勵企業(yè)、專業(yè)化能源服務公司和包括個人在內的各類電力用戶投資建設并經(jīng)營分布式發(fā)電項目，豁免分布式發(fā)電項目發(fā)電業(yè)務許可；2月，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《關于做好分布式電源并網(wǎng)服務工作的意見》；去年年底，國家電網(wǎng)也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發(fā)電，對光伏企業(yè)開發(fā)b2c市場來說，這些措施是明顯的利好信號。
而在《能源》雜志記者調查中發(fā)現(xiàn)，目前光伏企業(yè)還是比較看好工商類用戶以及政府公共設施，在江浙地區(qū)更是屋頂難尋?！胺植际降膬?yōu)點不必贅述，簡單一句話，以太陽能分散、不連續(xù)的特性，就最適合分布式發(fā)展，特別是工商業(yè)領域，具有大面積屋頂?shù)姆植际桨l(fā)展，自發(fā)自用，產電的高峰也是用電的高峰，任何光照條件，任何地區(qū)都能使用。而且它應更適用于目前的中國，即工業(yè)電費要大大高于民用電費?！本Э颇茉慈蚱放瓶偙O(jiān)錢晶解釋稱。
面對未來可能爆發(fā)的個人用戶市場，任何機會都不想錯過。
社區(qū)化趨勢。
對于這些躍躍欲試的企業(yè)，進入b2c并非易事。
“像蘇寧這樣的渠道商，即便你給出很高的進場費，也不一定能進駐。對于國內新興的光伏企業(yè)，蘇寧占據(jù)較高的話語權。”一光伏企業(yè)市場營銷人員告訴記者。
據(jù)《能源》雜志了解，雖然漢能已經(jīng)與蘇寧電器簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，截至目前，這一過程仍在推進之中。
“像蘇寧電器這種大型的賣場，一是對國內個人光伏市場不看好，另外就是基于他們對市場的預估?！?BR> 由于電子商務近幾年來對傳統(tǒng)家電大賣場造成了沖擊，像蘇寧電器這樣的企業(yè)承受了更大的銷售壓力，很難接受賣場中任何一種商品較低的銷售量。而在另一渠道，電子商務平臺淘寶商城，雖然明碼標價，進入門檻在20萬左右，但是考慮到淘寶的消費者群體，此種動輒十萬起賣的系統(tǒng)，對于普通消費者而言，未免太貴。
借助淘寶商場的渠道，組件商們更看好小型太陽能產品的推廣，就像王勇口中所說的“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站?！?BR> 這就是培育新渠道必須忍受的陣痛，況且國內外市場針對的客戶特點也有巨大差異?！皣硕唐趦群茈y形成長線投資的理念，超過3年的回報期很難吸引眼球。那么零售對象是誰？要想清楚?！陛x倫太陽能市場部經(jīng)理袁全對《能源》雜志記者稱。
據(jù)《能源》雜志記者了解，在國外的家裝超市，顧客可以一站式地選購光伏系統(tǒng)、申請分期付款及預約安裝。在歐洲，超市里的太陽能產品已經(jīng)形成了產業(yè)鏈上的專業(yè)化分工，支架、逆變器、組件等均有不同的品牌的產品供消費者選擇，甚至出現(xiàn)了屋頂租賃的創(chuàng)新商業(yè)模式。在國內b2c市場試圖嘗試的銷售商們，主要是以光伏系統(tǒng)為主。
今年7月在美國，全球微型逆變器市場份額最大的制造商enphase和輝倫合作成功進軍全美最大家裝超市thehomedepot，向終端客戶銷售交流組件（acmodule）。
在袁全看來，這種照搬國外市場的銷售模式不一定適應中國消費者的購買習慣?！白哌M大賣場的消費者，居住在有屋頂?shù)莫毩⒖臻g里的比例高低還有待調查?！鄙鲜鰳I(yè)內人士對此表示認同。
令組件商們頭疼的是，不僅是進駐賣場談判比較困難，配套的售后服務體系建立也要花費更多的物力。如果銷售情況不理想，無疑增加了銷售成本。
“即使只是一種展示、廣告的效應，也必須進行嘗試，并且拓展新的渠道，比如和家裝商結合。做銷售，也不能太短視，只注重眼前的利益。對于我們而言，還要尋找一個可行的適宜的商業(yè)模式?！鄙鲜龉夥髽I(yè)市場營銷人員表示。
“線上展示是一種有效的展示和廣告?zhèn)鹘y(tǒng)途徑，但線下體驗必不可少?！痹珡娬{說。
毋庸置疑，在中國，分布式能源有著廣闊的前景。能源的分布式供給能夠在最大程度上提高其經(jīng)濟效益和使用效率。但分布式究竟要“分”到多細才最經(jīng)濟，是業(yè)界和政府主管部門需要謹慎考慮的問題。
“‘社區(qū)化分布式能源’比單個居民屋頂各自為戰(zhàn)更值得推廣?！痹f。
光伏項目總結報告篇十一
國內研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長，家校合作模式不斷轉新，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。
國外研究日本pta(parentteaehe：assoeiation),即父母與教師聯(lián)合會。pta在致力于溝通學校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經(jīng)驗為我國開展家校合作提供了有益的啟示。形質兼?zhèn)?尋求法律與制度保障，將網(wǎng)絡服務引入家校合作，拆除學校壁壘,使學校教育教學活動透明化。日本一些學校實行教學參觀活動,隨時允許任何人(不只限于家長,社區(qū)里的任何人都可以)來校參觀教學活動。美國“家長參與教育”（parentalinvolvementineducation）逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學生的學業(yè)成績，美國的很多中小學與學生家長之間所進行的一種雙向交流活動。它主要包括：家長為子女主動參與學校改革和學校為學生主動培訓家長兩個方面。家長為子女主動參與學校改革家長為子女主動參與學校。
二、項目研究意義：
通過此次課題研究，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學農村家長與教師的信息交流狀況，并且對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，在實踐的基礎上提出我們建設性意見。課題案例研究，有利于努力搭建農村小學家長與教師信息交流平臺，推動信息交流平臺的建設。加強家長與教師的信息交流互動，對完善農村小學學生評價體系提供參考，更加有利于農村素質教育的推行。本課題案例研究，了解家長參與學校管理學生的程度，構建學校、家長雙向、互動管理學生模式，為民主管理學生提供借鑒，從而回歸學生主體性地位。
工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作，大家齊心協(xié)力。作為項目負責人我的主要工作是協(xié)調大家工作，搜集文獻資料，最后由我撰寫項目論文并發(fā)表，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項目的“向導”幫助聯(lián)系學校人員，進行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄，我們圓滿完成任務，項目順利結束，發(fā)表論文兩篇。
收獲和體會：我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預定的那樣，我們研究的課題正健康進展著。我們小組研究的課題是在指導老師的幫助下，我們制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”，在項目進展中我們小組成員于20__年初進行實地調查，發(fā)放問卷150份收回137余份，實地調查情況良好。我們積極與當?shù)匦W生開展交流，形成階段性論文“論農村小學生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結項論文已發(fā)表。
在項目的實地進展中我們良好的達到了預期目標。課題準備階段時，課題小組成員采用文獻調查法，分工協(xié)作，初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”、“農村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段，我們實地走訪學生、家長了解當?shù)丶倚：献鳡顩r，通過此次課題研究我們主要完成預期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學農村家長與教師的信息交流狀況，對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，并且在實踐的基礎上提出我們建設性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況，進行數(shù)據(jù)分析將研究成果進行匯總整理，完成撰寫論文。
在項目進行中我們學會很多研究方法，體會教育研究的科學態(tài)度，在實踐中我們走到學生中了解他們，這比書中的知識更加具體深刻，了解家長的心態(tài)，把握學生的心理，緊跟時代，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。
三、項目預期成果完成情況和創(chuàng)新點：
本項目選題屬于前沿性問題，并且可操作性強。通過對農村小學家長與教師信息交流現(xiàn)狀調查，探索一條適合農村小學教育的學生評價方法途徑。
我們主要采取口述了訪談方法進行研究，同時我們將調查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農村的小學家長、一線教師獲得真實資料。對家長和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。
光伏項目總結報告篇十二
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復交通。
二，承接主要工程任務道路及配套工程。
電力工程：支設新電桿鋪設電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復鋪路面恢復交通三，項目中各工序的具體的開竣工時間：
四，可用資源。
五.工程質量情況。
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設計文件、技術規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發(fā)生。
六.工程設計及變更執(zhí)行情況。
我項目部按照設計及變更后要求較好的完成了工程任務，并得到了業(yè)主的高度認可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調整的方案為：
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
光伏項目總結報告篇十三
縣發(fā)展和改革委員會：
邵崗鄉(xiāng)20mwp光伏發(fā)電站建設項目投資主體為霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司，該建設項目位于鄉(xiāng)內坎山村。裝機容量為20mwp，計劃總投資12833.38萬元。霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司承諾：盈虧自負，若縣里安排有承擔扶貧計劃任務，也自愿認領。
該項目建設工期擬為5個月，計劃11月末開工建設，于4月竣工并網(wǎng)發(fā)電。項目符合國家能源產業(yè)政策的發(fā)展要求，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，特申請予以備案。
光伏項目總結報告篇十四
承擔單位：中國蕪湖光電科技發(fā)展有限公司（籌）。
1.2項目提出的背景。
(1)承辦單位概況。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司和安徽省電力公司根據(jù)國家產業(yè)政策，擬在蕪湖投資分布式光伏電站建設項目，并在蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)注冊5000萬元成立中國蕪湖光電科技發(fā)展有限公司（籌），安徽省電力公司占49%，中國節(jié)能環(huán)保集團公司占51%。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司是唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護的中央企業(yè)，是中國節(jié)能環(huán)保領域最大的科技型服務型產業(yè)集團。目前，中國節(jié)能擁有各級子公司260余家，上市公司4家，分布在國內近30個省市及境外近40個國家和地區(qū)。
集團前身是中國節(jié)能投資公司。3月，經(jīng)國務院批準，中國節(jié)能投資公司與中國新時代控股（集團）公司實施聯(lián)合重組，公司更名為中國節(jié)能環(huán)保集團公司，并將中國節(jié)能環(huán)保集團公司作為重組后的母公司。
依托工程設計和建設運營，打造節(jié)能環(huán)保的“全產業(yè)鏈”；在國內和國際市場為客戶提供集成技術和高端服務。目前，集團在節(jié)能減排服務、垃圾發(fā)電、污水處理、新能源、節(jié)能環(huán)保建材、生命健康等業(yè)務板塊規(guī)模和實力均居全國前列。集團擁有集規(guī)劃、設計、咨詢、施工、裝備制造、投資、運營于一體的全產業(yè)鏈服務模式，構筑了以技術平臺、基金平臺、產業(yè)平臺為主的支撐體系，較好地發(fā)揮了中央企業(yè)在節(jié)能環(huán)保領域的控制力、影響力和帶動力。
公司擁有獨家開發(fā)權風資源1000萬千瓦，已經(jīng)投產和在建風電裝機150萬千瓦，累計建設容量位居國內前十名，是我國風電領域資產最為優(yōu)良的企業(yè)之一；太陽能光伏發(fā)電項目已簽約和在建裝機容量1400兆瓦，其中發(fā)電60兆瓦，占全國發(fā)電裝機的1/4，是國內最大的太陽能光伏發(fā)電運營商。
在節(jié)能服務領域，中國節(jié)能為高耗能企業(yè)提供從節(jié)能診斷、評估、設計、改造、運行移交一條龍式的節(jié)能減排服務，通過合同能源管理（在國外簡稱epc，在國內廣泛地被稱為emc）等方式，為建材、冶金、化工等工業(yè)企業(yè)實施了一批大型項目，還開發(fā)了大型公共建筑節(jié)能、城市照明節(jié)能等項目。
在新材料領域，中國節(jié)能擁有亞洲最大的節(jié)能環(huán)保建材生產基地，可年產20億塊折標新型節(jié)能墻材產品。在國內動力電池材料行業(yè)，擁有領先的鋰電池正極材料制備技術和獨特工藝。在光伏發(fā)電材料領域，中國節(jié)能投資50億元建設產能達1400兆瓦的太陽能電池產業(yè)基地項目，并建立薄膜太陽能電池項目與光熱發(fā)電項目研發(fā)中心。
光伏項目總結報告篇十五
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太陽能光伏產業(yè)領域進行全面合作，在開發(fā)光伏發(fā)電項目(下稱“光伏發(fā)電項目”或“項目”)等事宜達成如下意向：
一、合作項目：
二、地點：
三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。
四、甲方的權利義務：
2、甲方按照當?shù)厣霞壊块T的核準規(guī)模及合同約定，按時完成農業(yè)光伏項目建設。
4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;。
5、投產發(fā)電后的入網(wǎng)手續(xù)由甲方辦理;。
五、乙方的權利義務：
1、乙方負責提供該項目的用地，并全權負責土地流轉手續(xù);。
3、除發(fā)電收益外，本意向土地范圍內的農業(yè)收益及專項國家補貼歸乙方所有;。
4、乙方負責協(xié)調周邊鄰里關系，保障該項目順利建設;。
六、各方承諾在三門峽市注冊相應的具有獨立法人資格的電力及/或農業(yè)公司，項目投產后在當?shù)睾戏ń?jīng)營，照章納稅。
七、合作期滿后，各方再另行協(xié)商合作續(xù)期事宜。
九、未盡事宜，可根據(jù)實際情況，由雙方協(xié)商解決。
乙方:(蓋章)：
授權代表(簽字)：__________。
簽訂日期：___年___月___日
光伏項目總結報告篇十六
項目采用先進的制造工藝，建設分布式光伏電站,項目在蕪湖市新建和改建小區(qū)屋頂建設。本工程有多個分布式光伏電站組成，每個分布式電站的規(guī)模為5mw。
每個分布式發(fā)電站按5mw規(guī)模建設，所需面積約3平方米屋頂面積，新增建筑面積約1075萬平方米，其中屋頂面積約10萬平方米，蕪湖市未來5年內，可以新建60個總計300mw發(fā)電站。
建設地點在蕪湖市各新建小區(qū)及改建小區(qū),共建設多個分布式發(fā)電站，相鄰的'數(shù)個電站配有逆變器室。
新建建筑將推行光電建筑一體化，所指的也就是光伏陣列與建筑一體化建設。在本項目設計過程中我們詳細分析了目標建筑的結構特點、能耗狀況、改進目標以及進行實施光電建筑一體化建設后的預期效果。還充分考慮到改建使原有建筑產生的各種負載(荷重、雪載、風荷等)和自然能效(光照、輻射、溫度等)改變后的利弊。
光伏項目總結報告篇十七
簽訂地點：_________________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方與乙方就建設工程施工事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。
工程名稱：_________________
工程地點：_________________分包范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、相變、逆變基礎、低壓接線的施工。
2.1本合同價款采用固定綜合單價方式確定。
固定綜合單價：_________________
暫定總價：_________________小寫：_________________(元)
大寫：_________________(元)
施工范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、電板安裝、相變、逆變基礎、低壓接線等工程。
工程結算價：_________________工程結算價=甲方確認(甲方施工技術員、項目經(jīng)理、預算員三方共同確認)的工程量x工程量清單中的單價+(-)設計變更部分費用。
2.2價格調整
除下列情況之一者可作調整外，不會因施工過程中人工、材料價格或其他不可預見的變動做任何調整。
2.2.1甲方確認的設計變更、修改和施工現(xiàn)場簽證。
2.2.2甲方代表簽證的工程量的增減。
2.3乙方同意現(xiàn)場簽證按甲方的簽證制度執(zhí)行，否則甲方不予認可。
2.4上述情況發(fā)生后，由乙方編制調整預(結)算書送甲方和監(jiān)理工程師審核，甲方有權委托造價咨詢機構進行審計，確定合同價款的增減。
2.5除2.2款規(guī)定情況外，甲方不再支付任何費用，由于乙方自行核算導致的漏項由乙方自行承擔。
2.6工期要求：_________________
開工時間：_________________
竣工時間：_________________
工程質量應滿足以下要求：_________________
3.1本工程驗收按“火電施工質量檢驗及評定標準-安裝篇”、甲方施工圖紙、甲方施工組織設計為依據(jù)。如在合同執(zhí)行過程中，規(guī)范、標準和規(guī)定做了重大修改或頒布新的標準、規(guī)范和規(guī)定，則應執(zhí)行新的規(guī)定。
3.2本合同工程質量目標：_________________合格，達到甲方要求。
3.2.1工程質量應當達到合格工程，并應符合本合同或技術協(xié)議書約定的質量標準，質量標準的評定以本合同約定(優(yōu)先適用)、國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據(jù)。因乙方原因致使工程質量達不到約定的質量標準，乙方應無償返工，直致達到規(guī)定合格要求，返工的費用和延誤的工期由乙方負責，給甲方造成損失的，乙方還應承擔賠償責任。
3.2.3乙方應按甲方要求及時提供各種完整原始資料及經(jīng)過監(jiān)理、建設單位確認的工程質檢、驗收資料。
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：_________________
(1)本合同;
(2)本合同附件;
_________________無
6.1甲方免費向乙方提供工程有關施工藍圖1套，乙方需要更多資料文件時，則費用自理。除了嚴格用于本合同的，乙方不能在未得到甲方書面批準的情況下讓第三方使用或向第三方轉讓。
6.2乙方在施工過程中負責提供的技術資料如下：_________________
6.2.1乙方應負責在工程施工前按甲方要求編寫分項、分部工程與部分單位工程的施工技術措施和作業(yè)指導書，報甲方相關部門審批同意后方可實施;但審批并不能減輕或排除乙方應承擔的責任。
6.2.2施工過程中按甲方要求填制施工記錄與質量檢驗記錄;
6.2.3乙方隨工程進度同步完成分部、分項檢驗批、隱蔽、質評等竣工驗收資料。資料員須常駐現(xiàn)場，如資料有延誤，則按規(guī)定接受甲方項目部處罰。工程竣工后按甲方要求整理報送相關竣工資料。
7.1按本合同約定，向乙方支付勞務報酬;
7.2負責與業(yè)主方、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。
7.3提供完成本合同協(xié)議書上約定的材料。
7.4指定現(xiàn)場代表，協(xié)調處理相關現(xiàn)場事務。
7.6編制本工程的整體進度計劃，并且對乙方每月的施工計劃提出明確要求;
7.7提供測量控制基準點。
7.8甲方委托項目經(jīng)理為現(xiàn)場代表，履行甲方的責任。
7.9在開工之日起，甲方應按時供應所需的材料，不得因材料不到位所造成的誤工和停工，如有因材料引起的停工天以上，應有甲方承擔所造成乙方的損失，例如機械費用、民工工資。
8.2未經(jīng)甲方書面授權或允許，不得擅自與業(yè)主方及有關部門建立工作聯(lián)系;
8.3自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度;
8.5嚴格按照甲方設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準;科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款，如未按甲方要求及時處理，甲方有權委托其他分包商代為完成，其費用按實際發(fā)生額的2倍從乙方當月進度款中扣除;便利。
9.3乙方應定期召開安全例會(每周)，并形成會議記錄，存入工程施工檔案;
9.3.1不發(fā)生重傷及人身事故，輕傷事故在0人次以下。
9.3.2不發(fā)生機械、設備、火災事故和同等及以上責任交通事故以及環(huán)境影響事件。
9.3.3不發(fā)生因工程建設原因造成的電網(wǎng)、設備事故。
9.3.4達到甲方提出的現(xiàn)場安全文明施工要求。
9.4.1《中華人民共和國安全生產法》
9.4.2國務院《建設工程安全生產管理條例》
9.4.3國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》
9.4.4國家經(jīng)貿委《電力建設安全工作規(guī)程》(dl5009.1)
9.4.5國家部委辦相關安全的規(guī)定
9.4.6國家電網(wǎng)公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
9.4.7國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》
9.4.8國家電網(wǎng)公司相關安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程
9.4.9建設工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)
9.4.10建設單位、總包單位有關安全文明施工的規(guī)章制度
9.5甲乙雙方的安全文明施工權利和義務
9.5.1認真貫徹國家、地方、國家電網(wǎng)公司有關安全生產的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標準制度，執(zhí)行建設單位有關安全生產的管理制度和規(guī)定，切實履行本協(xié)議相關的安全技術交底，收集、提供地下管線、設施等相關資料，并提出保護措施要求。
9.6.4組織同一區(qū)域交叉施工各方簽訂相應的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。
9.6.5編制現(xiàn)場安全文明施工防護措施要求。臨近帶電設備作業(yè)，落實專人監(jiān)護。
9.6.6建立健全施工現(xiàn)場臨時用電安全、施工現(xiàn)場防火、安全設施等管理制度，按規(guī)定在施工組織設計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。
9.6.7定期召開安全工作例會和安全專題會議，組織安全監(jiān)督網(wǎng)絡活動，協(xié)調解決現(xiàn)場的安全問題。
9.6.8組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進行考核扣款。對查出問題整改不力的，可視其嚴重程度責令其停工整頓直至終止合同。
9.6.9組織對乙方編制的重大作業(yè)項目和大型機械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送監(jiān)理審定簽認。
9.6.10按規(guī)定撥付約定的安全文明施工措施補助費，并對乙方措施補助費的使用情況進行監(jiān)督。
9.6.11建立應急處置組織機構，組織編制應急預案，開展演練。
9.6.12按相關規(guī)定對乙方進行檢查考核，作為安全保證金的考核依據(jù)。
9.6.13如可能對其他施工單位或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業(yè)，甲方應做好組織協(xié)調工作。
9.7乙方的安全文明施工權利和義務：_________________
9.7.1按規(guī)定提供本單位的所有安全資質、資格證明材料，并對其真實性負責。
9.7.2遵守現(xiàn)場安全文明施工管理制度，服從甲方以及建設單位、監(jiān)理對現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)境保護的管理，配合安全檢查(包括建設單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查)，對存在問題落實整改。
9.7.3按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標準，制定安全技術措施計劃，報甲方備案，并組織落實。
9.7.4按照國家電網(wǎng)公司的有關管理要求，建立完善相關安全記錄臺帳。
9.7.5按照規(guī)定和要求，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認。
9.7.6按規(guī)定對員工進行安全教育，對新進廠人員進行三級安全教育和考核;
9.7.7嚴格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓、復審，持證上崗，并報甲方備案。
9.7.8定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險。
9.7.9開展危險源分析預控工作，進行作業(yè)場所危險點的告知并落實防范措施。
9.7.10對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應的保護措施。
9.7.11對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。
9.7.12為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩帶和使用;定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品進行檢驗試驗和更新;做好安全工器具的檢測，確保合格、有效。
9.7.13建立和完善現(xiàn)場施工機械管理制度和驗收要求。按照國家有關規(guī)定由具備資質的檢測機構對特種機械進行檢驗檢測，并將檢測報告和檢測合格證書報甲方備案。
9.7.14按規(guī)定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。安裝拆除單位必須具備相應的安全資質。
9.7.15對危險性較大的施工項目，應經(jīng)安全驗算，編制專項安全技術措施并報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。
9.7.16落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護要求，對施工產生的噪聲、振動、大氣污染、廢水泥漿排放、揚塵、固體廢料和危險廢料等進行控制。
9.7.17按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應的安全設施。
9.7.18建立和執(zhí)行施工臨時用電管理制度;根據(jù)甲方施工組織設計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制施工臨時用電實施方案報甲方審批后執(zhí)行;按要求選用合格的配電箱，裝設漏電保護器，電纜、架空線敷設、接地等符合規(guī)范。
9.7.19土石方開挖應按相關規(guī)定報甲方批準和備案，并采取防塌陷、排水和相關地下管線保護措施，周邊應設置圍欄和警示標志，防止水土流失。(不包括爆破作業(yè))
9.7.20落實土方開挖、運輸?shù)姆缐m措施，工地出入口必須采取措施，防止污水和污土污染周邊環(huán)境。
9.7.21施工廢水經(jīng)處理合格后排放。
9.7.22現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，必須立即進行救援，及時報告甲方，并按要求報告地方安全生產監(jiān)督和管理部門，做好善后處理工作。
9.8對甲方、監(jiān)理及上級單位和人員的違反安全生產規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權拒絕執(zhí)行，對甲方、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問題有權提出意見和改進建議。
9.9安全文明施工措施補助費
9.9.1甲方按規(guī)定向乙方提供萬元的安全文明施工措施補助費，在合同價款中單獨列支，并按照規(guī)定以及實際使用情況和工程進展情況分期支付。
9.9.2乙方應按規(guī)定用于安全文明施工措施等相關支出，不得挪作他用。有關使用情況應定期報告甲方，并接受甲方的檢查和監(jiān)督。
9.10安全文明施工考核標準：_________________
9.10.1發(fā)生由乙方責任引起的各類事故、事件及乙方的違章違規(guī)、違反本協(xié)議條款的行為，甲方有權按照保證金扣款標準扣除乙方相應的安全保證金。
9.10.2甲方在撥付工程款或竣工結算時，匯總在施工過程中發(fā)生的《安全保證金扣款通知單》，對安全保證金進行扣款。
9.10.3乙方被扣除的安全保證金超出預留金額部分，在工程款中抵扣。
________年____月____日
光伏項目總結報告篇十八
1.1.1項目名稱：山東鄒城35mwp光伏并網(wǎng)發(fā)電項目。
1.1.2項目擬建地點：山東鄒城市。
1.2投資方（××××）簡況。
1.3設計方（中電電氣太陽能研究院）簡況。
中電電氣太陽能研究院是中電電氣集團為世界太陽能及其他新能源發(fā)電技術的廣泛應用，促進全球能源革命而成立的具有國際先進水平的綜合性新能源系統(tǒng)服務商，主要從事以光伏發(fā)電系統(tǒng)為主，涵蓋光熱、風力發(fā)電、水力發(fā)電、地源熱泵、生物質能、潮汐能在內的新能源相關產品及系統(tǒng)的研發(fā)、設計、咨詢、施工等服務，為客戶提供九大新能源應用領域的整套系統(tǒng)解決方案。
作為國內較早進行太陽能光伏系統(tǒng)技術研發(fā)及推廣的系統(tǒng)服務商，中電電氣太陽能研究院先后承擔和完成了多項國家科技攻關項目和國際合作項目，已經(jīng)成功承建了國內四個省份的第一個bipv并網(wǎng)工程，是科技部發(fā)展中國家太陽電池與應用國際培訓基地、江蘇省新能源博士后工作站、江蘇省組件制備與控制系統(tǒng)工程中心的承辦單位，在國內外具有較高的知名度和影響力，在太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)研究及應用領域更是取得了令人矚目的成果。
第一個光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——中國水電顧問集團中南勘察設計院bipv項目、陜西省第一個光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——華陸工程科技有限公司bipv項目、安徽首套變電站光伏直流系統(tǒng)——巢湖供電公司110千伏柘皋變電站直流光伏系統(tǒng)等均已順利投入運行。
中電電氣太陽能研究院自成立以來一直秉承“與巨人同行，與世界同步”的發(fā)展理念，與conergy，kaco等國際企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，在充分消化吸收國際先進光伏系統(tǒng)設計與施工經(jīng)驗后，再走出國門。迄今為止，我院已經(jīng)為埃及、巴基斯坦、意大利、西班牙、南非、尼日利亞、突尼斯、馬達加斯加、坦桑尼亞等眾多國家和地區(qū)提供以太陽能為核心的可再生能源發(fā)展規(guī)劃、項目設計及工程建設服務。
人類文明前進的每一步，都和能源的利用息息相關。能源，支撐著文明，推動著歷史，人類社會的每一次能源產業(yè)的重大調整，往往同時改寫了財富的英雄榜。中電電氣太陽能研究院愿與您攜手，一起推進包括太陽能在內的新能源應用技術的普及與發(fā)展，倡導一種負責任的生活方式，共同分享新能源革命所帶來的文明與財富。
二光伏產業(yè)現(xiàn)狀。
2.1國際現(xiàn)狀。
2.1.1國際光伏發(fā)電現(xiàn)狀。
世界能源形式緊迫，是世界10大焦點問題（能源、水、食物、環(huán)境、貧窮、恐怖主義和戰(zhàn)爭、疾病、教育、民主和人口）之首。全球人口是66億，能源需求折合成裝機是16tw；到2050年全世界人口至少要達到100～110億，按照每人每年gdp增長1.6%,gdp單位能耗按照每年減少1％，則能源需求裝機將是30～60tw，屆時主要靠可再生能源來解決。可是，世界上潛在水能資源4.6tw，經(jīng)濟可開采資源只有0.9tw；風能實際可開發(fā)資源2tw；生物質能3tw。只有太陽能是唯一能夠保證人類能源需求的`能量來源，其潛在資源10tw，實際可開采資源高達600tw。由于光伏發(fā)電能為人類提供可持續(xù)能源，并保護我們賴以生存的環(huán)境，世界各國都在競相發(fā)展太陽能光伏發(fā)電，尤其以德國、日本和美國發(fā)展最快。在技術進步的推動和各國政府的激勵政策驅動下，太陽能光伏發(fā)電產業(yè)和市場得以迅速發(fā)展。至20，全球太陽電池產量年均復合增長率為47％，年產量達到6.4gw,而20產量達10.5gw。至年全球累計裝機總量已超過20gw。
光伏組件成本30年來降低了2個多數(shù)量級。根據(jù)so1arbuzzllc．年度pv工業(yè)報告，世界光伏系統(tǒng)安裝量為2826mwp，比增長了62％，20世界光伏發(fā)電累計裝機容量已經(jīng)超過8.5gwp，20年底，世界光伏系統(tǒng)累計裝機約12gwp，其中并網(wǎng)光伏發(fā)電約10gwp，占總市場份額的83%，發(fā)電成本50美分/度；世界光伏累計裝機容量達到76gwp，發(fā)電成本達到20美分/kwh以下；世界光伏發(fā)電累計裝機將達到300gwp，發(fā)電成本降至15美分/度以下；到2050年，太陽能光伏發(fā)電將達到世界總發(fā)電量的10～20％，成為人類的基礎能源之一。隨著技術的進步，或許未來的實際進程將超出這一規(guī)劃。
2.1.2國際光伏產業(yè)的技術發(fā)展：
技術進步是降低光伏發(fā)電成本、促進光伏產業(yè)和市場發(fā)展的重要因素。幾十年來圍繞。
著降低成本的各種研究開發(fā)項工作取得了顯著成就，表現(xiàn)在電池效率不斷提高、硅片厚度持續(xù)降低、產業(yè)化技術不斷改進等方面，對降低光伏發(fā)電成本起到了決定性的作用。
(1)商業(yè)化電池效率不斷提高。
先進技術不斷向產業(yè)注入，使商業(yè)化電池技術不斷得到提升。目前商業(yè)化晶硅電池的。
10％，而且穩(wěn)定性不斷提高。電池效率的提高是光伏發(fā)電成本下降的重要因素之一。
(2)商業(yè)化電池硅片厚度持續(xù)降低。
光伏項目總結報告篇十九
xx有限公司承擔的xx市工業(yè)科技攻關項目“計量自動化系統(tǒng)應用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定，項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
2009/1-2009/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機，實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
2009/10-2009/12設計系統(tǒng)網(wǎng)絡結構，設定系統(tǒng)模型、軟件模塊（出入口和成品庫管理）和確定系統(tǒng)運行模式、運行環(huán)境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統(tǒng)的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
20xx/7-20xx/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩(wěn)定，達到了預期的功能要求。
20xx/10-20xx/3，通過計量自動化系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，數(shù)據(jù)庫管理，使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，項目開發(fā)工作按時完成。
20xx/4-20xx/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的`估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產能力50000噸。主要產品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設，一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟和社會效益。
光伏項目總結報告篇二十
xxx省xxx市xxx縣林口鋪并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程光伏生態(tài)產業(yè)規(guī)劃提案。
2.項目概述。
作為光伏生態(tài)產業(yè)示范園項目，便是將太陽能發(fā)電、現(xiàn)代技術（農、林、牧業(yè)）、高效、有機的結合在一起。既通過太陽能光伏系統(tǒng)直接低成本發(fā)電；又運用光伏板之下可利用土地進行生態(tài)產業(yè)的開發(fā)與培育。
結合國家推行的政策：20xx年6月14日，國務院常務會議著重提出“必須支持光伏產業(yè)走出困境并健康發(fā)展”，并發(fā)布六條措施，主要包括重點拓展分布式光伏發(fā)電應用、保障全額收購發(fā)電量和制定光伏電站分區(qū)域上網(wǎng)標桿電價，擴大可再生能源基金規(guī)模等。
此后，7月24日，國務院發(fā)布《關于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（下稱《意見》），對光伏產業(yè)的發(fā)展提出目標和發(fā)展底線。這被認為是在國家層面明確了支持和發(fā)展光伏產業(yè)的路徑和目標。隨后，8月20日，國家能源局又發(fā)布了《關于開展分布式光伏發(fā)電應用示范區(qū)建設的通知》；《國家能源科技“十二五”規(guī)劃（20xx-20xx）》分析了能源科技發(fā)展形勢，以加快轉變能源發(fā)展方式為主線，以增強自主創(chuàng)新能力為著力點，規(guī)劃能源新技術的研發(fā)和應用，用無限的科技力量解決有限能源和資源的約束，著力提高能源資源開發(fā)、轉化和利用的效率，充分運用可再生能源技術，推動能源生產和利用方式的變革。從而使得該項目達到節(jié)約能源、利用能源的展示及示范作用。
項目位于xxx省xxx縣，該地區(qū)是太陽輻射資源較好的地區(qū)之一。xxx的喀斯特型地貌，是xxx最大的石漠化地帶，在這樣的地貌上建設太陽能光伏電站，不僅解決了部分閑置土地的.利用問題，同時進行土地的開發(fā)與推廣，也為當?shù)啬酥琳麄€光伏產業(yè)帶來了新的發(fā)展方向及一定的經(jīng)濟收入。
整個光伏產業(yè)惠及農、林、牧業(yè)領域最先進的技術以及經(jīng)驗和人才。項目以光伏生態(tài)產業(yè)一體化并網(wǎng)發(fā)電站為核心；集太陽能發(fā)電、現(xiàn)代農、林業(yè)種植和養(yǎng)殖各項生態(tài)產業(yè)為基礎；綜合利用資源，加大土地利用率；并著手進行農、林業(yè)種植和養(yǎng)殖技術的交流、產品物流等。做到集功能發(fā)電與合理種植、養(yǎng)殖為一體的高新技術生態(tài)產業(yè)基地。
3.1.發(fā)展趨勢。
我國的可再生能源有著得天獨厚的優(yōu)勢，是重要的戰(zhàn)略替代能源，對增加能源供應，改善能源結構，保障能源安全，保護環(huán)境具有重要的作用。積極開發(fā)和利用核能、太陽能、風能、電能、生物質能、地熱能以及海洋能等可再生能源，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展能源戰(zhàn)略的必然選擇。
其中太陽能成為人們重視的焦點。豐富的太陽輻射是取之不盡用之不竭、無污染、廉價、人類能夠自由利用的能源；加之光伏產業(yè)快速發(fā)展，光伏電池制造產業(yè)規(guī)模迅速擴大，市場占有率位居世界前列。光伏電池制造達到世界先進水平，多晶硅冶煉技術日趨成熟，形成了包括硅材料及硅片、光伏電池及組件、逆變器及控制設備的完整制造產業(yè)體系光伏發(fā)電國內應用市場逐步擴大，發(fā)電成本顯著降低，市場競爭力明顯提高。構成了光伏發(fā)電產業(yè)發(fā)展及推廣的趨勢。
3.2.可持續(xù)再生能源發(fā)展。
3.2.1.充分認識促進光伏產業(yè)發(fā)展的重要性。
在擴大光伏發(fā)電應用的同時，控制光伏制造總產能，加快淘汰落后產能，著力推進產業(yè)結構調整和技術進步。統(tǒng)籌兼顧，綜合施策。采取綜合措施解決產業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。以市場為主，重點扶持；對不同光伏企業(yè)實行區(qū)別對待，重點支持技術水平高、市場競爭力強的骨干優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展，淘汰劣質企業(yè)。協(xié)調配合，加強政策的協(xié)調配合和行業(yè)自律，支持地方創(chuàng)新發(fā)展方式，調動地方、企業(yè)和消費者的積極性，共同推動光伏產業(yè)發(fā)展。
3.2.2.國家政策扶持及指導思想。
3.2.2.1.國家扶持政策：
針對光伏產業(yè)發(fā)展策略，頒布了多項條例刺激光伏產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx－）》國發(fā)【20xx】44號；《中國的能源狀況與政策》白皮書明確：“大力發(fā)展可再生能源，可再生能源是中國能源優(yōu)先發(fā)展的領域。可再生能源的開發(fā)利用，對增加能源供應、改善能源結構、促進環(huán)境保護具有重要作用，是解決能源供需矛盾和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇”。
《工業(yè)轉型升級規(guī)劃(20xx-20xx年）》、《信息產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》以及《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的要求，在全面調研、深入研究、廣泛座談的基礎上，編制太陽能光伏產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，作為我國“十二五”光伏產業(yè)發(fā)展的指導性文件，推動制訂和落實上網(wǎng)電價實施細則，鼓勵光伏企業(yè)與電力系統(tǒng)等加強溝通合作，加快啟動國內光伏市場。
3.2.2.2.指導思想：
深入貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新體制機制，完善支持政策，通過市場機制激發(fā)國內市場有效需求，努力鞏固國際市場；健全標準體系，規(guī)范產業(yè)發(fā)展秩序，著力推進產業(yè)重組和轉型升級；完善市場機制，加快技術進步，著力提高光伏產業(yè)發(fā)展質量和效益，為提升經(jīng)濟發(fā)展活力和競爭力作出貢獻。
3.2.3.存在問題及發(fā)展目標。
3.2.4.存在問題。
光伏產業(yè)發(fā)展至20xx年，整個國際市場萎靡不振，國內大量光伏企業(yè)也陷入困境，光伏企業(yè)集體進入“寒冬”。從根本上講，便是土地范圍的制約與產能過剩問題嚴峻。土地制約也就是改變原有的土地資源利用方式。國土資源部出臺的《節(jié)約集約利用土地規(guī)定》，將于20xx年9月1日起全面實施。這樣的政策是基于我們國家的特殊資源國情和特定發(fā)展階段作出的現(xiàn)實選擇。我們國家耕地少，目前耕地數(shù)量還在下降，資源約束將更加嚴峻。同時，建設用地的利用也比較粗放。
3.2.5.發(fā)展目標。
國內光伏產業(yè)要打破危機，關鍵就在于逐漸實現(xiàn)自我轉型，擺脫對出口的依賴，并能進一步的對占用土地進行開發(fā)利用。
光伏項目總結報告篇一
依照項目進度和預算基準衡量，項目進展基本順利，整個流程能按照時間控制表進行，開支所超出的預算費用在應急費用范圍之內。在晚會進行過程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差，小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預期一樣熱烈，確確實實拉近了同學之間的距離，直至晚會結束之后，參與的同學仍在網(wǎng)上進行熱烈的討論。
管理績效。
在此次項目中，為了靈活應變，提高組織效率，項目小組成員采取各自行動的策略，每個部門都可以對變化及時產生反應。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導致了部分工作重疊，而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結分析，小組成員一致認為，在保證靈活運作的同時，每個部門應該及時向項目小組負責任人反饋信息，由負責人進行統(tǒng)籌兼顧，以確保各部門之間更好地協(xié)調合作。
組織結構。
我們項目小組實行的是職能型結構，以項目經(jīng)理為中心，下設5個部門：策劃部，公關部，后勤部，財務部，宣傳部。在這次項目中，各部門各施其職，分工合作，團隊精神自始至終體現(xiàn)在小組每個成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改進的。
團隊績效。
在此次項目活動中，通過開展小組會議，利用“頭腦風暴法”進行小組討論，在最短的時間內確定了項目的愿景，人員的分工。在實施過程中，對于遇到的問題，能夠很好地進行溝通，協(xié)調，確保了項目的順利完成。
以下是團隊成員績效評估表：
團隊成員。
任務。
績效。
練國君（組長）。
統(tǒng)籌全局撰寫項目策劃書；人員分工；策劃并確定晚會流程節(jié)目，組織節(jié)目彩排。
目標明確，分工到位，協(xié)調組員關系，晚會順利進行。
朱涵。
申請場地，安排并聯(lián)系表演人員彩排。
成功解決晚會場地問題，表演人員嚴格按照時間表彩排，晚會前按部就班。
黃宇鋒。
負責晚會場地的布臵，采購晚會所需物品，設備等。
會場布臵得當，晚會所需物品、設備準備充足，晚會結束后場地清理。
賴文輝。
收取班費，嚴格控制預算，保持收支平衡。
準確記錄財務收支，每一筆錢都花在實處，有效利用現(xiàn)有資源，減少財務支出。
陳曉璇。
活動宣傳，向班上每個同學發(fā)出邀請，發(fā)動每個同學參與，并制作海報。
宣傳到位，邀請人員出席率達90%以上，海報以及嘉賓小禮品的制作。
同時，項目活動中，也出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為：準備過程的時間分配不夠細分，項目周期過長。
總體來說，此次項目能夠在規(guī)定的時間內，利用有限的資源，充分發(fā)揮團隊的作用，順利完成！
在此次項目活動中，主要運用的技術有microsoftofficevisio，msproject，制作工作分解結構（項目流程）、時間控制表（項目進度管理）、人員分配表、資源控制表（包括項目的完全開發(fā)任務表、網(wǎng)絡活動時差和資源需求、網(wǎng)絡資源負載表）等。
對團隊和集體的好處。
光伏項目總結報告篇二
沿慶縣慈母川村2015年果園改造工程 項目名稱：
實施單位：建設項目總結報告 2015年果園改造工程建設項目 慶縣慈母川村
2015年12月
1
目錄
（二）資金籌措及使用情況 ........................ 5
（四）經(jīng)濟效益及社會效益情況 .................... 6
（一）專項資金扶持項目情況報告表 ................ 6
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復印件 .......... 7
（四）經(jīng)濟合作社及組織機構復印件 ................ 7
（五）經(jīng)濟效益證明材料 .......................... 7
2
一、慈母川村概況
慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總人口為363人，農業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。
近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學發(fā)展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)模化管理，盛產板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農業(yè)收入的82%。
二、項目實施情況
（一）項目實施內容
2015年，慈母川村對原有果園進行改造、擴展，發(fā)展適應本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎設施，提高管理水平，并制定了“樹上樹下園內園外”的立體發(fā)展思路，2015年1月至11月圓滿完成以下各項工作。
（1）“樹上”繼續(xù)進行優(yōu)良品種嫁接改造，實行品種化
栽培技術；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農林科學院農業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機生態(tài)型果品打基礎。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良2000棵、核桃改良2000棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。
（2）“樹下”探索立體經(jīng)濟模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元。通過一年的嘗試，村民認識到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。
奠定基礎。
（4）“園外”指利用新農村建設的契機，進一步美化村內環(huán)境，對全村進行整體規(guī)劃，對仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點進行建設，將我村悠遠留長的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結合，發(fā)展有滿族風格特色的民俗產業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。
（二）資金籌措及使用情況
2015年，市民委扶持我村果園改造項目50萬元，于2015年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉(xiāng)政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，?？顚Ｓ谩Ｊ褂觅Y金需召開支委會，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。
（三）組織管理情況
成規(guī)模效應，帶動大家共同致富，成立了經(jīng)濟合作社，將各戶果園進行資源整合，實行集體管理，統(tǒng)一進行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產量大幅提升，取得良好的效果。
（四）經(jīng)濟效益及社會效益情況
2015年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見成效，但是通過2015, 2015年的果園改造，板栗、核桃等干果產量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元，增加了農民收入。
（五）項目亮點
通過果園改造項目的實施，我村進一步調整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機生態(tài)型林果業(yè)，推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟效益，增加村民經(jīng)濟收入。
三、附件
（一）專項資金扶持項目情況報告表
略
注：資金支出內容及明細中，預算支出內容按照可行性研究報告填寫，實際支出內容與后附相關票據(jù)一致。
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復印件
略
（三）相關票據(jù)復印件
略
注：所需票據(jù)如下
1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證
2、農委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證
3、項目支出內容的相關原始憑證
（四）經(jīng)濟合作社及組織機構復印件
略
（五）經(jīng)濟效益證明材料
略
i 引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1．2背景
說明：
a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。 i．3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a．本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。 列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 實際開發(fā)結果
2．1產品
說明最終制成的產品，包括：
d．所建立的每個數(shù)據(jù)庫。 如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2．2主要功能和性能
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需 ．求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2．3基本流程
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。
2．4進度
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2．5費用
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a．工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計；
b．計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間；
c．物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3 開發(fā)工作評價
3．1對生產效率的評價
給出實際生產效率，包括：
a．程序的平均生產效率，即每人月生產的行數(shù)；
b．文件的平均生產效率，即每人月生產的'千字數(shù)；
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。
3．2對產品質量的評價
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數(shù)（或語句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3．3對技術方法的評價
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3．4出錯原因的分析
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
4 經(jīng)驗與教訓
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
嗯，這個是正規(guī)的，由于咱們還是菜鳥，有些條目就跳過吧，嘿嘿。。。
大學生軟件開發(fā)實結
時間過得真快，轉眼間，在山大實習生活就結束了
四周的時間能夠和山大的同學一起工作、學習、生活我感到非常的榮幸，同時也感覺到很大的壓力，作為電子商務專業(yè)的學生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學生一起，在初來時自己就有一些不自信，但隨著項目的進展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標，雖然自己與好的同學還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個實訓過程中我都在不斷地努力。
實訓期間讓我學到很多東西，不僅在理論上讓我對it領域有了全新的認識，在實踐能力上也得到了很大的提高，真正的學到了學以致用，更學到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領先的技術，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵我在以后的學習、工作、生活中要不斷了解信息技術發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術。
除此之外，我還學到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個團隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實訓生活中都有一些體會?？墒钦f，第一次親身體會理論與實際相結合，讓我大開眼界。也是對以前學習的一個初審吧，相信這次實訓多我以后的學習、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。 作為大二的學生，經(jīng)過兩年的在校學習，對程序設計有了一些基本的理性的認識和理解。在校期間一直忙于理論的學習，沒有機會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā)，所以在實習之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實訓讓我明白一個完整項目的完成必須團隊分工合作，并在每個階段進行必要的總結和檢查。在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟：詳細設計、詳細設計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細設計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認識，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
到了謙虛謹慎、細心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會留意身邊同學的優(yōu)點，從他們身上找尋我所缺少的品質，不斷學習。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領導我們是他們之前努力的結果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴謹?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
在此次的實訓中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差，在項目組中山大的同學也給我提出一些建議，讓我有機會自己多動手，不是我們缺乏知識，而是我們沒有運用知識的能力，在二十多天的項目開發(fā)過程中，我自己也認識到雖然我們的理論知識沒有山大同學那么全面，但是如果在學校認真學習了，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關工作，我會更加注重自己的動手能力。再者，我們要有更好的學習心態(tài)，看到山大的很多同學會在晚上項目結束后再去教室上自習，深深地意識到我們的學習態(tài)度有多大的差距，原來在學校的時候我們九點基本就要從教室回宿舍了，而他們還會再繼續(xù)利用九點以后的時間努力學習，雖然在山大就短短不到一個月的時間，可是我所體會到的對我以后的學習將會有很大的影響，我想在大三專升本復習的過程中，在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力，更能堅定信念：堅持、努力。學習山大學生刻苦、勤奮的學習態(tài)度。 山大的實訓已經(jīng)成為過去，可是在山大學到的東西會一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個陌生的地方。在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助，但生活的路誰都無法預測，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著目標不斷努力，相信在不遠的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空。 學號：
姓名：
光伏項目總結報告篇三
在長春豐越經(jīng)過兩個星期的實習結束了，在短短的兩個星期中我跟著賈工在現(xiàn)場學習，期間我和這邊的領導和同事都相處融洽，大家對我關懷備至，也時常給予我鼓勵和幫助。我將這兩個星期的總結如下:。
一、感想和體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產模式和管理等經(jīng)驗，這對我來說是很寶貴的。
2、勤于思考。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。
二、工作成果與收獲。
在這兩個星期里，我作為一名技術擔當，認真學習公司的圖紙，認識自己的工作內容。根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下的工作成果和收獲。
1.施工進度。
在施工進度方面熟悉了公司跟進施工進度采取工程進度表，不僅要掌握一個總的施工進度，還需要編制周進度，甚至是日進度。當現(xiàn)場施工進度跟不上計劃的時候，我們就要采取各種變更計劃來加快施工進度。
2.施工質量。
在施工中要時刻注意施工中出現(xiàn)的錯誤、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉、施工中各種設備安裝的干涉和安裝后可能產生的干涉等都是在每一天工作內容，還要能在現(xiàn)場及時的解決這些問題。
3.施工安全。
安全施工是重點，不言而喻，生命是最寶貴的。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態(tài)。每天早會的kyk是我與工人一起探討安全施工的時間，這個時候我應該去都關心，多學習，爭取做到安全工作不松懈。
三、明確崗位職能。
1.監(jiān)督好施工進度，將進度細化到每周，做到按時完工。
2.與廠家建立良好的關系，便于施工的開展。
3.檢查每天的施工發(fā)生的錯誤，及時提出，并更改。
4.施工安全每天都要抓，不得松懈。
四、認識個人能力不足。
1、首先我對圖紙了解的還不夠充分，還有需要以后的施工中繼續(xù)加強，作為重點學習的對象。
2、目前在跟蹤施工進度還沒有實際的操作經(jīng)驗,施工節(jié)點不知道怎么分配和把握，為了讓自己做一個更稱職的技術擔當，一定努力學習并克服各種不足。
3、施工質量需要自己十分的細心，不可馬虎，在這點上我還有待加強。
五、今后自己努力方向。
1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現(xiàn)今空調制冷行業(yè)來說，變頻空調技術的發(fā)展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
光伏項目總結報告篇四
20xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產絕不放松。應對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫忙下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，經(jīng)過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx年14世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市、全區(qū)質量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領導的重視和肯定。
20xx年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等很多土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
20xx年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調各方力量進取推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
20xx年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人（含資料員1名，借調裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結供給了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情景，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質量、安全大檢查制度。
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查資料，職責相關單位整改，確保施工現(xiàn)場質量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調會，現(xiàn)場質量會，技術協(xié)調會等，解決相關事宜，并針對多次出現(xiàn)的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
6、針對施工進度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預警，根據(jù)關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領導，供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
7、設備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設計和智能化照明設計的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設計聯(lián)系和技術洽商的討論制度。
隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部進取做為的表現(xiàn)。
9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設十分重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統(tǒng)一協(xié)調管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最終一道關。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，職責人和完成時間明確，供給工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調相關專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。
2、工程部工作方式還有待調整和提升。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。
3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗，可是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都能夠預控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在xx年實際運作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項目質量管理，可是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預管理的全面問題。
7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升。
一個方案的審核，一個設備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點，把握關鍵點的控制，到達相同的投資額做更為品質好的工程。
1、招標技術配合討論制度。
工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，異常是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng)，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。
3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口。
“責權利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實職責的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠恕㈩A算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。
4、認真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全禮貌施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納禮貌管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內部評優(yōu)考核制度。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經(jīng)濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
7、工程人員的組織學習和培訓機制。
建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發(fā)，對工程質量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自我的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
光伏項目總結報告篇五
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在20xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關的產業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情景，保障項目執(zhí)行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)儉”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導十分重視兩個節(jié)慶的公關工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產發(fā)展。
3、對外公關工作自我完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習，異常是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，進取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標。
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自我當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、本事，努力學習以彌補自我文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將20xx年度項目部的工作做好!
光伏項目總結報告篇六
時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經(jīng)有__年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感激上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!
一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督。
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，職責到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。
失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，職責明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓。
裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好僅有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。
對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。
所以，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!
三、針對于客戶要求。
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。
客戶的需求就是我們的追求!
關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫忙，萬分感激!
時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經(jīng)有__年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感激上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!
一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督。
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，職責到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。
失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，職責明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓。
裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好僅有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。
對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。
所以，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!
三、針對于客戶要求。
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。
客戶的需求就是我們的追求!
關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫忙，萬分感激!
光伏項目總結報告篇七
深圳市__開發(fā)置業(yè)___項目自__年4月開始籌備，在集團的大力支持|本文由’方案’范文庫’為您搜集’整理$下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、___項目財務基本數(shù)據(jù)：
截至__年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7，圓滿地完成了__集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務。
__年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務。
我部與具有多年房地產行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務。
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
__項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標}方案范文.庫.整.理^更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
光伏項目總結報告篇八
20_年，__學校兩所村小被達縣教育局確定為“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目學校。
學校高度重視，充分認識實施項目的重要意義，成立項目工作組，確定以___校長為組長的領導組，由___副校長具體負責，要像抓“農遠工程”工作一樣抓好“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目工作，共同努力，打好這場硬仗，確保了我校__、__村小教學點數(shù)字教育資源全覆蓋目標任務圓滿完成。
一、充分認識實施項目的重要意義。
“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一。實施“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進義務教育均衡發(fā)展，幫助各教學點開好國家規(guī)定課程，為農村邊遠地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動基本公共服務均等化，提高農村偏遠地區(qū)教學質量，縮小城鄉(xiāng)教育差距，辦人民滿意教育的具體行動。
二、明確目標任務及進度安排。
根據(jù)我校實際情況，達縣電教館下達我校2個教學點的計劃任務。
（二）進度安排。
根據(jù)上級有關部門的要求與精神，我校20__年“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目啟動實施主要分為五個工作階段，每工作階段主要工作進度安排詳見附件。
三、做好項目建設工作。
按照達縣《“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目技術方案》，結合我校的實際，“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設選擇“基本方案”，為各教學點配備衛(wèi)星接收播放設備。按項目實施要求，主要做好以下工作：
（一）前期準備工作。
1.合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設施。
2.各教學點選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學應用專用教室。
3.配套解決防盜設施。學校自籌經(jīng)費，為實施項目的教學點配套統(tǒng)一解決防盜設施等。
4.組織培訓。
（二）設備分發(fā)工作。
由于__兩村小教學點地處位置分散，先期動員會議結束后，學校安排夏禮成副校長展開設備的發(fā)放工作，保質保量的將設備下發(fā)到各個教學點，做好項目設備分發(fā)轉運工作，確保設備及時到位。
（三）安裝調試工作及教師培訓工作。
設施設備到位后，由__副校長監(jiān)督安裝調試和__老師具體開展設備安裝技術的教師培訓工作，嚴格按照有關技術要求，做好設備安裝調試工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。在接下來的半個月中，縣電教館及我校技術人員先后多次到各校點指導設備的安裝、調試，先后多次抵達__、__校點展開工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。
（四）項目縣級驗收工作。
11月26日，達縣“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到我校，深入教學點對__的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。
驗收組首先來到__小學，對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”的合理的布局、規(guī)范的施工、優(yōu)美的環(huán)境、認真的實施、及時的應用等給予充分肯定。驗收組查看了設備的財產登記、使用培訓、應用記錄等資料。驗收組對__小學完成驗收后，又馬不停蹄來到__小學檢查了項目的建設和應用情況。通過過對兩個教學點檢查組驗收檢查，驗收組充分肯定__兩所村小在教學點數(shù)字資源全覆蓋項目的前期準備、工程實施、使用管理、教學應用等方面所做得的工作。驗收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議，要求__兩所村小繼續(xù)做好管理、培訓和應用工作，提升教師的應用能力，為迎接省級檢查做好準備。
（五）項目縣級驗收工作之后整改。
1.學校認真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見。
2.結合11月26日縣級檢查組的工作實際，確定整改方案。
3.對學校存在的不足要求整改。為迎接省級檢查做好充分準備。
四、加強培訓和教學應用工作。
教育部有關文件和會議一再強調，該項目的實施，將給各教學點推送大量的數(shù)字教育資源，要高度重視教師應用能力的培訓工作，有力推進教學點教育教學質量的提高。
（一）加強項目設備使用和資源運用的培訓工作。
1.11月4日至6日，第一次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。
2.11月11日，第二次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。
3.督促、檢查、評估各教學點應用情況。
（二）努力探索信息技術在教育教學中的應用。
根據(jù)上級文件要求，要把信息技術作為教育教學應用的主戰(zhàn)場，特別要把信息技術應用作為提高邊遠學校教育教學質量的有力手段和途徑。學校為了讓優(yōu)質數(shù)字教育資源“面向學生，走進課堂，用于教學”，要充分發(fā)揮中心校的作用，組織經(jīng)常性的教學研究活動，有針對性的提高教學點教師應用信息技術的能力。積極探索在教學點與中心校開設同步課堂、開展網(wǎng)絡教研和網(wǎng)絡備課，切實提高各教學點教育教學質量。具備網(wǎng)絡接入條件的項目教學點，要建立網(wǎng)絡親子熱線，增加留守兒童與外出務工父母的交流機會。
五、加強項目管理工作。
（一）加強項目設備管理。
項目設備屬于國有資產，應嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》。學校建立完善項目設備購置、驗收入庫、維護保管、資產處置等內部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。決不允許項目設備截留和挪作它用，更不允許任何人將項目設備搬回家用。同時，學校各教學點要妥善保管項目設施設備，充分發(fā)揮中心校技術管理人員的作用，幫助項目教學點做好技術維護工作。
（二）加強督促檢查接受評估驗收。
該項目的實施將接受國家和省級的評估驗收。省級驗收工作將在今年完成。
在省級檢查之前，20__年3月，達縣“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到__，深入教學點對__兩所村小的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。
光伏項目總結報告篇九
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為...項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自我，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而到達降低成本的目的。
經(jīng)過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，異常是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。僅有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
光伏項目總結報告篇十
在歐洲，普通消費者可以選擇性購買中國制造的組件，這也就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，這一趨勢在中國的復制速度正在加快。
也許，在不久的將來，你就可以通過淘寶天貓或者在蘇寧電器大賣場里買到裝在自家屋頂?shù)男⌒凸夥到y(tǒng)。就像挑選一件家用電器一樣，付款之后，從送貨上門、安裝到售后一條龍的服務應有盡有。
去年下半年開始，國家出臺一系列支持分布式光伏發(fā)電政策，光伏個人用戶開始不斷涌現(xiàn)。瞄準這些個人用戶的各大組件商也開始紛紛為產品拓展新的渠道，甚至打出了“生產老百姓用得起的綠色電力”的口號。
不論是傳統(tǒng)大賣場蘇寧還是新興電子商務淘寶商城，都成為了光伏企業(yè)們紛紛想涉足的新戰(zhàn)場。
今年3月，漢能控股集團（下稱“漢能”）主席兼執(zhí)行總裁王勇在香港的投資者推介會上，表示與旗下上市公司漢能太陽能的合作“一切皆有可能”，強調漢能將在太陽能領域實現(xiàn)全產業(yè)鏈整合，正積極研發(fā)太陽能衣服和帽子，希望今年可推售。
與此同時，王勇還給漢能未來發(fā)展指出了一個新方向：b2c光伏發(fā)電產品。據(jù)他介紹，漢能已經(jīng)與宜家及蘇寧電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，今后個人可以在這兩家零售企業(yè)買到其光伏發(fā)電產品，實現(xiàn)“自己給自己供電”。他形容未來個人家庭只需有屋頂就可以申請分布式電站，然后購買零售的光伏發(fā)電系統(tǒng)回家安裝使用。小型太陽能產品也在研發(fā)計劃中，“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站。”
和漢能一樣看好未來光伏b2c市場的不在少數(shù)。今年年初，英利信息管理部總監(jiān)何高勝對外稱，是太陽能應用的電子商務元年。
時下，將在歐美市場已經(jīng)相對成熟的b2c銷售模式搬到中國，成了一些組件商的重頭戲。
“做b2c要摸準消費者的脈，也需要更靈活的市場策略?！币还夥髽I(yè)銷售負責人如此感慨。
新渠道。
光伏產品借助“b2c”渠道，在屋頂太陽能市場成熟的歐洲并非新鮮事。據(jù)統(tǒng)計，在世界范圍內，分布式占光伏累計總裝機容量的68.9%，在美國超過83%，德國超過85%，日本更高達90%以上。歐洲光伏市場有75%是屋頂項目，個人購買占歐洲光伏市場的.1/5。個人用戶作為主力軍的屋頂市場，無疑讓組件銷售商走向b2c的銷售渠道。
作為英利集團掌門人，苗連生更是提出了讓“光伏產品進超市”的構想。“太陽能最終解決方案中的分布式是要走進千家萬戶的，到20，基本上我們在歐美的大型超市都有貨了，支架、電纜、逆變器、組件各種各樣都配置齊?！?BR> 在德國，苗連生描述的場景已經(jīng)實現(xiàn)，消費者可以買到中國制造的組件。也這就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，在綠茵場上，滾動的廣告牌更能吸引普通消費者的眼球。
“幾年前，光伏企業(yè)很少在國內電視、廣播電臺做廣告，這些傳媒平臺針對的受眾主要是個人用戶。在中國，一是沒有相關政策，并網(wǎng)困難；二是高樓大廈居多，別墅類住宅比例小。因而，廣告效應不明顯?！鄙鲜龉夥髽I(yè)銷售負責人稱。
近一段時期，在中國，組件銷售商看好b2c渠道的原因得益于政府出臺的一系列扶持政策。今年8月，發(fā)改委發(fā)布了《分布式發(fā)電管理暫行辦法》，鼓勵企業(yè)、專業(yè)化能源服務公司和包括個人在內的各類電力用戶投資建設并經(jīng)營分布式發(fā)電項目，豁免分布式發(fā)電項目發(fā)電業(yè)務許可；2月，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《關于做好分布式電源并網(wǎng)服務工作的意見》；去年年底，國家電網(wǎng)也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發(fā)電，對光伏企業(yè)開發(fā)b2c市場來說，這些措施是明顯的利好信號。
而在《能源》雜志記者調查中發(fā)現(xiàn)，目前光伏企業(yè)還是比較看好工商類用戶以及政府公共設施，在江浙地區(qū)更是屋頂難尋?！胺植际降膬?yōu)點不必贅述，簡單一句話，以太陽能分散、不連續(xù)的特性，就最適合分布式發(fā)展，特別是工商業(yè)領域，具有大面積屋頂?shù)姆植际桨l(fā)展，自發(fā)自用，產電的高峰也是用電的高峰，任何光照條件，任何地區(qū)都能使用。而且它應更適用于目前的中國，即工業(yè)電費要大大高于民用電費?！本Э颇茉慈蚱放瓶偙O(jiān)錢晶解釋稱。
面對未來可能爆發(fā)的個人用戶市場，任何機會都不想錯過。
社區(qū)化趨勢。
對于這些躍躍欲試的企業(yè)，進入b2c并非易事。
“像蘇寧這樣的渠道商，即便你給出很高的進場費，也不一定能進駐。對于國內新興的光伏企業(yè)，蘇寧占據(jù)較高的話語權。”一光伏企業(yè)市場營銷人員告訴記者。
據(jù)《能源》雜志了解，雖然漢能已經(jīng)與蘇寧電器簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，截至目前，這一過程仍在推進之中。
“像蘇寧電器這種大型的賣場，一是對國內個人光伏市場不看好，另外就是基于他們對市場的預估?！?BR> 由于電子商務近幾年來對傳統(tǒng)家電大賣場造成了沖擊，像蘇寧電器這樣的企業(yè)承受了更大的銷售壓力，很難接受賣場中任何一種商品較低的銷售量。而在另一渠道，電子商務平臺淘寶商城，雖然明碼標價，進入門檻在20萬左右，但是考慮到淘寶的消費者群體，此種動輒十萬起賣的系統(tǒng)，對于普通消費者而言，未免太貴。
借助淘寶商場的渠道，組件商們更看好小型太陽能產品的推廣，就像王勇口中所說的“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站?！?BR> 這就是培育新渠道必須忍受的陣痛，況且國內外市場針對的客戶特點也有巨大差異?！皣硕唐趦群茈y形成長線投資的理念，超過3年的回報期很難吸引眼球。那么零售對象是誰？要想清楚?！陛x倫太陽能市場部經(jīng)理袁全對《能源》雜志記者稱。
據(jù)《能源》雜志記者了解，在國外的家裝超市，顧客可以一站式地選購光伏系統(tǒng)、申請分期付款及預約安裝。在歐洲，超市里的太陽能產品已經(jīng)形成了產業(yè)鏈上的專業(yè)化分工，支架、逆變器、組件等均有不同的品牌的產品供消費者選擇，甚至出現(xiàn)了屋頂租賃的創(chuàng)新商業(yè)模式。在國內b2c市場試圖嘗試的銷售商們，主要是以光伏系統(tǒng)為主。
今年7月在美國，全球微型逆變器市場份額最大的制造商enphase和輝倫合作成功進軍全美最大家裝超市thehomedepot，向終端客戶銷售交流組件（acmodule）。
在袁全看來，這種照搬國外市場的銷售模式不一定適應中國消費者的購買習慣?！白哌M大賣場的消費者，居住在有屋頂?shù)莫毩⒖臻g里的比例高低還有待調查?！鄙鲜鰳I(yè)內人士對此表示認同。
令組件商們頭疼的是，不僅是進駐賣場談判比較困難，配套的售后服務體系建立也要花費更多的物力。如果銷售情況不理想，無疑增加了銷售成本。
“即使只是一種展示、廣告的效應，也必須進行嘗試，并且拓展新的渠道，比如和家裝商結合。做銷售，也不能太短視，只注重眼前的利益。對于我們而言，還要尋找一個可行的適宜的商業(yè)模式?！鄙鲜龉夥髽I(yè)市場營銷人員表示。
“線上展示是一種有效的展示和廣告?zhèn)鹘y(tǒng)途徑，但線下體驗必不可少?！痹珡娬{說。
毋庸置疑，在中國，分布式能源有著廣闊的前景。能源的分布式供給能夠在最大程度上提高其經(jīng)濟效益和使用效率。但分布式究竟要“分”到多細才最經(jīng)濟，是業(yè)界和政府主管部門需要謹慎考慮的問題。
“‘社區(qū)化分布式能源’比單個居民屋頂各自為戰(zhàn)更值得推廣?！痹f。
光伏項目總結報告篇十一
國內研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長，家校合作模式不斷轉新，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。
國外研究日本pta(parentteaehe：assoeiation),即父母與教師聯(lián)合會。pta在致力于溝通學校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經(jīng)驗為我國開展家校合作提供了有益的啟示。形質兼?zhèn)?尋求法律與制度保障，將網(wǎng)絡服務引入家校合作，拆除學校壁壘,使學校教育教學活動透明化。日本一些學校實行教學參觀活動,隨時允許任何人(不只限于家長,社區(qū)里的任何人都可以)來校參觀教學活動。美國“家長參與教育”（parentalinvolvementineducation）逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學生的學業(yè)成績，美國的很多中小學與學生家長之間所進行的一種雙向交流活動。它主要包括：家長為子女主動參與學校改革和學校為學生主動培訓家長兩個方面。家長為子女主動參與學校改革家長為子女主動參與學校。
二、項目研究意義：
通過此次課題研究，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學農村家長與教師的信息交流狀況，并且對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，在實踐的基礎上提出我們建設性意見。課題案例研究，有利于努力搭建農村小學家長與教師信息交流平臺，推動信息交流平臺的建設。加強家長與教師的信息交流互動，對完善農村小學學生評價體系提供參考，更加有利于農村素質教育的推行。本課題案例研究，了解家長參與學校管理學生的程度，構建學校、家長雙向、互動管理學生模式，為民主管理學生提供借鑒，從而回歸學生主體性地位。
工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作，大家齊心協(xié)力。作為項目負責人我的主要工作是協(xié)調大家工作，搜集文獻資料，最后由我撰寫項目論文并發(fā)表，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項目的“向導”幫助聯(lián)系學校人員，進行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄，我們圓滿完成任務，項目順利結束，發(fā)表論文兩篇。
收獲和體會：我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預定的那樣，我們研究的課題正健康進展著。我們小組研究的課題是在指導老師的幫助下，我們制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”，在項目進展中我們小組成員于20__年初進行實地調查，發(fā)放問卷150份收回137余份，實地調查情況良好。我們積極與當?shù)匦W生開展交流，形成階段性論文“論農村小學生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結項論文已發(fā)表。
在項目的實地進展中我們良好的達到了預期目標。課題準備階段時，課題小組成員采用文獻調查法，分工協(xié)作，初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”、“農村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段，我們實地走訪學生、家長了解當?shù)丶倚：献鳡顩r，通過此次課題研究我們主要完成預期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學農村家長與教師的信息交流狀況，對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，并且在實踐的基礎上提出我們建設性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況，進行數(shù)據(jù)分析將研究成果進行匯總整理，完成撰寫論文。
在項目進行中我們學會很多研究方法，體會教育研究的科學態(tài)度，在實踐中我們走到學生中了解他們，這比書中的知識更加具體深刻，了解家長的心態(tài)，把握學生的心理，緊跟時代，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。
三、項目預期成果完成情況和創(chuàng)新點：
本項目選題屬于前沿性問題，并且可操作性強。通過對農村小學家長與教師信息交流現(xiàn)狀調查，探索一條適合農村小學教育的學生評價方法途徑。
我們主要采取口述了訪談方法進行研究，同時我們將調查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農村的小學家長、一線教師獲得真實資料。對家長和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。
光伏項目總結報告篇十二
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復交通。
二，承接主要工程任務道路及配套工程。
電力工程：支設新電桿鋪設電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復鋪路面恢復交通三，項目中各工序的具體的開竣工時間：
四，可用資源。
五.工程質量情況。
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設計文件、技術規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發(fā)生。
六.工程設計及變更執(zhí)行情況。
我項目部按照設計及變更后要求較好的完成了工程任務，并得到了業(yè)主的高度認可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調整的方案為：
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
光伏項目總結報告篇十三
縣發(fā)展和改革委員會：
邵崗鄉(xiāng)20mwp光伏發(fā)電站建設項目投資主體為霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司，該建設項目位于鄉(xiāng)內坎山村。裝機容量為20mwp，計劃總投資12833.38萬元。霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司承諾：盈虧自負，若縣里安排有承擔扶貧計劃任務，也自愿認領。
該項目建設工期擬為5個月，計劃11月末開工建設，于4月竣工并網(wǎng)發(fā)電。項目符合國家能源產業(yè)政策的發(fā)展要求，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，特申請予以備案。
光伏項目總結報告篇十四
承擔單位：中國蕪湖光電科技發(fā)展有限公司（籌）。
1.2項目提出的背景。
(1)承辦單位概況。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司和安徽省電力公司根據(jù)國家產業(yè)政策，擬在蕪湖投資分布式光伏電站建設項目，并在蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)注冊5000萬元成立中國蕪湖光電科技發(fā)展有限公司（籌），安徽省電力公司占49%，中國節(jié)能環(huán)保集團公司占51%。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司是唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護的中央企業(yè)，是中國節(jié)能環(huán)保領域最大的科技型服務型產業(yè)集團。目前，中國節(jié)能擁有各級子公司260余家，上市公司4家，分布在國內近30個省市及境外近40個國家和地區(qū)。
集團前身是中國節(jié)能投資公司。3月，經(jīng)國務院批準，中國節(jié)能投資公司與中國新時代控股（集團）公司實施聯(lián)合重組，公司更名為中國節(jié)能環(huán)保集團公司，并將中國節(jié)能環(huán)保集團公司作為重組后的母公司。
依托工程設計和建設運營，打造節(jié)能環(huán)保的“全產業(yè)鏈”；在國內和國際市場為客戶提供集成技術和高端服務。目前，集團在節(jié)能減排服務、垃圾發(fā)電、污水處理、新能源、節(jié)能環(huán)保建材、生命健康等業(yè)務板塊規(guī)模和實力均居全國前列。集團擁有集規(guī)劃、設計、咨詢、施工、裝備制造、投資、運營于一體的全產業(yè)鏈服務模式，構筑了以技術平臺、基金平臺、產業(yè)平臺為主的支撐體系，較好地發(fā)揮了中央企業(yè)在節(jié)能環(huán)保領域的控制力、影響力和帶動力。
公司擁有獨家開發(fā)權風資源1000萬千瓦，已經(jīng)投產和在建風電裝機150萬千瓦，累計建設容量位居國內前十名，是我國風電領域資產最為優(yōu)良的企業(yè)之一；太陽能光伏發(fā)電項目已簽約和在建裝機容量1400兆瓦，其中發(fā)電60兆瓦，占全國發(fā)電裝機的1/4，是國內最大的太陽能光伏發(fā)電運營商。
在節(jié)能服務領域，中國節(jié)能為高耗能企業(yè)提供從節(jié)能診斷、評估、設計、改造、運行移交一條龍式的節(jié)能減排服務，通過合同能源管理（在國外簡稱epc，在國內廣泛地被稱為emc）等方式，為建材、冶金、化工等工業(yè)企業(yè)實施了一批大型項目，還開發(fā)了大型公共建筑節(jié)能、城市照明節(jié)能等項目。
在新材料領域，中國節(jié)能擁有亞洲最大的節(jié)能環(huán)保建材生產基地，可年產20億塊折標新型節(jié)能墻材產品。在國內動力電池材料行業(yè)，擁有領先的鋰電池正極材料制備技術和獨特工藝。在光伏發(fā)電材料領域，中國節(jié)能投資50億元建設產能達1400兆瓦的太陽能電池產業(yè)基地項目，并建立薄膜太陽能電池項目與光熱發(fā)電項目研發(fā)中心。
光伏項目總結報告篇十五
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太陽能光伏產業(yè)領域進行全面合作，在開發(fā)光伏發(fā)電項目(下稱“光伏發(fā)電項目”或“項目”)等事宜達成如下意向：
一、合作項目：
二、地點：
三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。
四、甲方的權利義務：
2、甲方按照當?shù)厣霞壊块T的核準規(guī)模及合同約定，按時完成農業(yè)光伏項目建設。
4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;。
5、投產發(fā)電后的入網(wǎng)手續(xù)由甲方辦理;。
五、乙方的權利義務：
1、乙方負責提供該項目的用地，并全權負責土地流轉手續(xù);。
3、除發(fā)電收益外，本意向土地范圍內的農業(yè)收益及專項國家補貼歸乙方所有;。
4、乙方負責協(xié)調周邊鄰里關系，保障該項目順利建設;。
六、各方承諾在三門峽市注冊相應的具有獨立法人資格的電力及/或農業(yè)公司，項目投產后在當?shù)睾戏ń?jīng)營，照章納稅。
七、合作期滿后，各方再另行協(xié)商合作續(xù)期事宜。
九、未盡事宜，可根據(jù)實際情況，由雙方協(xié)商解決。
乙方:(蓋章)：
授權代表(簽字)：__________。
簽訂日期：___年___月___日
光伏項目總結報告篇十六
項目采用先進的制造工藝，建設分布式光伏電站,項目在蕪湖市新建和改建小區(qū)屋頂建設。本工程有多個分布式光伏電站組成，每個分布式電站的規(guī)模為5mw。
每個分布式發(fā)電站按5mw規(guī)模建設，所需面積約3平方米屋頂面積，新增建筑面積約1075萬平方米，其中屋頂面積約10萬平方米，蕪湖市未來5年內，可以新建60個總計300mw發(fā)電站。
建設地點在蕪湖市各新建小區(qū)及改建小區(qū),共建設多個分布式發(fā)電站，相鄰的'數(shù)個電站配有逆變器室。
新建建筑將推行光電建筑一體化，所指的也就是光伏陣列與建筑一體化建設。在本項目設計過程中我們詳細分析了目標建筑的結構特點、能耗狀況、改進目標以及進行實施光電建筑一體化建設后的預期效果。還充分考慮到改建使原有建筑產生的各種負載(荷重、雪載、風荷等)和自然能效(光照、輻射、溫度等)改變后的利弊。
光伏項目總結報告篇十七
簽訂地點：_________________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方與乙方就建設工程施工事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。
工程名稱：_________________
工程地點：_________________分包范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、相變、逆變基礎、低壓接線的施工。
2.1本合同價款采用固定綜合單價方式確定。
固定綜合單價：_________________
暫定總價：_________________小寫：_________________(元)
大寫：_________________(元)
施工范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、電板安裝、相變、逆變基礎、低壓接線等工程。
工程結算價：_________________工程結算價=甲方確認(甲方施工技術員、項目經(jīng)理、預算員三方共同確認)的工程量x工程量清單中的單價+(-)設計變更部分費用。
2.2價格調整
除下列情況之一者可作調整外，不會因施工過程中人工、材料價格或其他不可預見的變動做任何調整。
2.2.1甲方確認的設計變更、修改和施工現(xiàn)場簽證。
2.2.2甲方代表簽證的工程量的增減。
2.3乙方同意現(xiàn)場簽證按甲方的簽證制度執(zhí)行，否則甲方不予認可。
2.4上述情況發(fā)生后，由乙方編制調整預(結)算書送甲方和監(jiān)理工程師審核，甲方有權委托造價咨詢機構進行審計，確定合同價款的增減。
2.5除2.2款規(guī)定情況外，甲方不再支付任何費用，由于乙方自行核算導致的漏項由乙方自行承擔。
2.6工期要求：_________________
開工時間：_________________
竣工時間：_________________
工程質量應滿足以下要求：_________________
3.1本工程驗收按“火電施工質量檢驗及評定標準-安裝篇”、甲方施工圖紙、甲方施工組織設計為依據(jù)。如在合同執(zhí)行過程中，規(guī)范、標準和規(guī)定做了重大修改或頒布新的標準、規(guī)范和規(guī)定，則應執(zhí)行新的規(guī)定。
3.2本合同工程質量目標：_________________合格，達到甲方要求。
3.2.1工程質量應當達到合格工程，并應符合本合同或技術協(xié)議書約定的質量標準，質量標準的評定以本合同約定(優(yōu)先適用)、國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據(jù)。因乙方原因致使工程質量達不到約定的質量標準，乙方應無償返工，直致達到規(guī)定合格要求，返工的費用和延誤的工期由乙方負責，給甲方造成損失的，乙方還應承擔賠償責任。
3.2.3乙方應按甲方要求及時提供各種完整原始資料及經(jīng)過監(jiān)理、建設單位確認的工程質檢、驗收資料。
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：_________________
(1)本合同;
(2)本合同附件;
_________________無
6.1甲方免費向乙方提供工程有關施工藍圖1套，乙方需要更多資料文件時，則費用自理。除了嚴格用于本合同的，乙方不能在未得到甲方書面批準的情況下讓第三方使用或向第三方轉讓。
6.2乙方在施工過程中負責提供的技術資料如下：_________________
6.2.1乙方應負責在工程施工前按甲方要求編寫分項、分部工程與部分單位工程的施工技術措施和作業(yè)指導書，報甲方相關部門審批同意后方可實施;但審批并不能減輕或排除乙方應承擔的責任。
6.2.2施工過程中按甲方要求填制施工記錄與質量檢驗記錄;
6.2.3乙方隨工程進度同步完成分部、分項檢驗批、隱蔽、質評等竣工驗收資料。資料員須常駐現(xiàn)場，如資料有延誤，則按規(guī)定接受甲方項目部處罰。工程竣工后按甲方要求整理報送相關竣工資料。
7.1按本合同約定，向乙方支付勞務報酬;
7.2負責與業(yè)主方、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。
7.3提供完成本合同協(xié)議書上約定的材料。
7.4指定現(xiàn)場代表，協(xié)調處理相關現(xiàn)場事務。
7.6編制本工程的整體進度計劃，并且對乙方每月的施工計劃提出明確要求;
7.7提供測量控制基準點。
7.8甲方委托項目經(jīng)理為現(xiàn)場代表，履行甲方的責任。
7.9在開工之日起，甲方應按時供應所需的材料，不得因材料不到位所造成的誤工和停工，如有因材料引起的停工天以上，應有甲方承擔所造成乙方的損失，例如機械費用、民工工資。
8.2未經(jīng)甲方書面授權或允許，不得擅自與業(yè)主方及有關部門建立工作聯(lián)系;
8.3自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度;
8.5嚴格按照甲方設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準;科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款，如未按甲方要求及時處理，甲方有權委托其他分包商代為完成，其費用按實際發(fā)生額的2倍從乙方當月進度款中扣除;便利。
9.3乙方應定期召開安全例會(每周)，并形成會議記錄，存入工程施工檔案;
9.3.1不發(fā)生重傷及人身事故，輕傷事故在0人次以下。
9.3.2不發(fā)生機械、設備、火災事故和同等及以上責任交通事故以及環(huán)境影響事件。
9.3.3不發(fā)生因工程建設原因造成的電網(wǎng)、設備事故。
9.3.4達到甲方提出的現(xiàn)場安全文明施工要求。
9.4.1《中華人民共和國安全生產法》
9.4.2國務院《建設工程安全生產管理條例》
9.4.3國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》
9.4.4國家經(jīng)貿委《電力建設安全工作規(guī)程》(dl5009.1)
9.4.5國家部委辦相關安全的規(guī)定
9.4.6國家電網(wǎng)公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
9.4.7國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》
9.4.8國家電網(wǎng)公司相關安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程
9.4.9建設工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)
9.4.10建設單位、總包單位有關安全文明施工的規(guī)章制度
9.5甲乙雙方的安全文明施工權利和義務
9.5.1認真貫徹國家、地方、國家電網(wǎng)公司有關安全生產的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標準制度，執(zhí)行建設單位有關安全生產的管理制度和規(guī)定，切實履行本協(xié)議相關的安全技術交底，收集、提供地下管線、設施等相關資料，并提出保護措施要求。
9.6.4組織同一區(qū)域交叉施工各方簽訂相應的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。
9.6.5編制現(xiàn)場安全文明施工防護措施要求。臨近帶電設備作業(yè)，落實專人監(jiān)護。
9.6.6建立健全施工現(xiàn)場臨時用電安全、施工現(xiàn)場防火、安全設施等管理制度，按規(guī)定在施工組織設計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。
9.6.7定期召開安全工作例會和安全專題會議，組織安全監(jiān)督網(wǎng)絡活動，協(xié)調解決現(xiàn)場的安全問題。
9.6.8組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進行考核扣款。對查出問題整改不力的，可視其嚴重程度責令其停工整頓直至終止合同。
9.6.9組織對乙方編制的重大作業(yè)項目和大型機械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送監(jiān)理審定簽認。
9.6.10按規(guī)定撥付約定的安全文明施工措施補助費，并對乙方措施補助費的使用情況進行監(jiān)督。
9.6.11建立應急處置組織機構，組織編制應急預案，開展演練。
9.6.12按相關規(guī)定對乙方進行檢查考核，作為安全保證金的考核依據(jù)。
9.6.13如可能對其他施工單位或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業(yè)，甲方應做好組織協(xié)調工作。
9.7乙方的安全文明施工權利和義務：_________________
9.7.1按規(guī)定提供本單位的所有安全資質、資格證明材料，并對其真實性負責。
9.7.2遵守現(xiàn)場安全文明施工管理制度，服從甲方以及建設單位、監(jiān)理對現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)境保護的管理，配合安全檢查(包括建設單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查)，對存在問題落實整改。
9.7.3按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標準，制定安全技術措施計劃，報甲方備案，并組織落實。
9.7.4按照國家電網(wǎng)公司的有關管理要求，建立完善相關安全記錄臺帳。
9.7.5按照規(guī)定和要求，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認。
9.7.6按規(guī)定對員工進行安全教育，對新進廠人員進行三級安全教育和考核;
9.7.7嚴格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓、復審，持證上崗，并報甲方備案。
9.7.8定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險。
9.7.9開展危險源分析預控工作，進行作業(yè)場所危險點的告知并落實防范措施。
9.7.10對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應的保護措施。
9.7.11對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。
9.7.12為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩帶和使用;定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品進行檢驗試驗和更新;做好安全工器具的檢測，確保合格、有效。
9.7.13建立和完善現(xiàn)場施工機械管理制度和驗收要求。按照國家有關規(guī)定由具備資質的檢測機構對特種機械進行檢驗檢測，并將檢測報告和檢測合格證書報甲方備案。
9.7.14按規(guī)定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。安裝拆除單位必須具備相應的安全資質。
9.7.15對危險性較大的施工項目，應經(jīng)安全驗算，編制專項安全技術措施并報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。
9.7.16落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護要求，對施工產生的噪聲、振動、大氣污染、廢水泥漿排放、揚塵、固體廢料和危險廢料等進行控制。
9.7.17按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應的安全設施。
9.7.18建立和執(zhí)行施工臨時用電管理制度;根據(jù)甲方施工組織設計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制施工臨時用電實施方案報甲方審批后執(zhí)行;按要求選用合格的配電箱，裝設漏電保護器，電纜、架空線敷設、接地等符合規(guī)范。
9.7.19土石方開挖應按相關規(guī)定報甲方批準和備案，并采取防塌陷、排水和相關地下管線保護措施，周邊應設置圍欄和警示標志，防止水土流失。(不包括爆破作業(yè))
9.7.20落實土方開挖、運輸?shù)姆缐m措施，工地出入口必須采取措施，防止污水和污土污染周邊環(huán)境。
9.7.21施工廢水經(jīng)處理合格后排放。
9.7.22現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，必須立即進行救援，及時報告甲方，并按要求報告地方安全生產監(jiān)督和管理部門，做好善后處理工作。
9.8對甲方、監(jiān)理及上級單位和人員的違反安全生產規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權拒絕執(zhí)行，對甲方、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問題有權提出意見和改進建議。
9.9安全文明施工措施補助費
9.9.1甲方按規(guī)定向乙方提供萬元的安全文明施工措施補助費，在合同價款中單獨列支，并按照規(guī)定以及實際使用情況和工程進展情況分期支付。
9.9.2乙方應按規(guī)定用于安全文明施工措施等相關支出，不得挪作他用。有關使用情況應定期報告甲方，并接受甲方的檢查和監(jiān)督。
9.10安全文明施工考核標準：_________________
9.10.1發(fā)生由乙方責任引起的各類事故、事件及乙方的違章違規(guī)、違反本協(xié)議條款的行為，甲方有權按照保證金扣款標準扣除乙方相應的安全保證金。
9.10.2甲方在撥付工程款或竣工結算時，匯總在施工過程中發(fā)生的《安全保證金扣款通知單》，對安全保證金進行扣款。
9.10.3乙方被扣除的安全保證金超出預留金額部分，在工程款中抵扣。
________年____月____日
光伏項目總結報告篇十八
1.1.1項目名稱：山東鄒城35mwp光伏并網(wǎng)發(fā)電項目。
1.1.2項目擬建地點：山東鄒城市。
1.2投資方（××××）簡況。
1.3設計方（中電電氣太陽能研究院）簡況。
中電電氣太陽能研究院是中電電氣集團為世界太陽能及其他新能源發(fā)電技術的廣泛應用，促進全球能源革命而成立的具有國際先進水平的綜合性新能源系統(tǒng)服務商，主要從事以光伏發(fā)電系統(tǒng)為主，涵蓋光熱、風力發(fā)電、水力發(fā)電、地源熱泵、生物質能、潮汐能在內的新能源相關產品及系統(tǒng)的研發(fā)、設計、咨詢、施工等服務，為客戶提供九大新能源應用領域的整套系統(tǒng)解決方案。
作為國內較早進行太陽能光伏系統(tǒng)技術研發(fā)及推廣的系統(tǒng)服務商，中電電氣太陽能研究院先后承擔和完成了多項國家科技攻關項目和國際合作項目，已經(jīng)成功承建了國內四個省份的第一個bipv并網(wǎng)工程，是科技部發(fā)展中國家太陽電池與應用國際培訓基地、江蘇省新能源博士后工作站、江蘇省組件制備與控制系統(tǒng)工程中心的承辦單位，在國內外具有較高的知名度和影響力，在太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)研究及應用領域更是取得了令人矚目的成果。
第一個光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——中國水電顧問集團中南勘察設計院bipv項目、陜西省第一個光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——華陸工程科技有限公司bipv項目、安徽首套變電站光伏直流系統(tǒng)——巢湖供電公司110千伏柘皋變電站直流光伏系統(tǒng)等均已順利投入運行。
中電電氣太陽能研究院自成立以來一直秉承“與巨人同行，與世界同步”的發(fā)展理念，與conergy，kaco等國際企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，在充分消化吸收國際先進光伏系統(tǒng)設計與施工經(jīng)驗后，再走出國門。迄今為止，我院已經(jīng)為埃及、巴基斯坦、意大利、西班牙、南非、尼日利亞、突尼斯、馬達加斯加、坦桑尼亞等眾多國家和地區(qū)提供以太陽能為核心的可再生能源發(fā)展規(guī)劃、項目設計及工程建設服務。
人類文明前進的每一步，都和能源的利用息息相關。能源，支撐著文明，推動著歷史，人類社會的每一次能源產業(yè)的重大調整，往往同時改寫了財富的英雄榜。中電電氣太陽能研究院愿與您攜手，一起推進包括太陽能在內的新能源應用技術的普及與發(fā)展，倡導一種負責任的生活方式，共同分享新能源革命所帶來的文明與財富。
二光伏產業(yè)現(xiàn)狀。
2.1國際現(xiàn)狀。
2.1.1國際光伏發(fā)電現(xiàn)狀。
世界能源形式緊迫，是世界10大焦點問題（能源、水、食物、環(huán)境、貧窮、恐怖主義和戰(zhàn)爭、疾病、教育、民主和人口）之首。全球人口是66億，能源需求折合成裝機是16tw；到2050年全世界人口至少要達到100～110億，按照每人每年gdp增長1.6%,gdp單位能耗按照每年減少1％，則能源需求裝機將是30～60tw，屆時主要靠可再生能源來解決。可是，世界上潛在水能資源4.6tw，經(jīng)濟可開采資源只有0.9tw；風能實際可開發(fā)資源2tw；生物質能3tw。只有太陽能是唯一能夠保證人類能源需求的`能量來源，其潛在資源10tw，實際可開采資源高達600tw。由于光伏發(fā)電能為人類提供可持續(xù)能源，并保護我們賴以生存的環(huán)境，世界各國都在競相發(fā)展太陽能光伏發(fā)電，尤其以德國、日本和美國發(fā)展最快。在技術進步的推動和各國政府的激勵政策驅動下，太陽能光伏發(fā)電產業(yè)和市場得以迅速發(fā)展。至20，全球太陽電池產量年均復合增長率為47％，年產量達到6.4gw,而20產量達10.5gw。至年全球累計裝機總量已超過20gw。
光伏組件成本30年來降低了2個多數(shù)量級。根據(jù)so1arbuzzllc．年度pv工業(yè)報告，世界光伏系統(tǒng)安裝量為2826mwp，比增長了62％，20世界光伏發(fā)電累計裝機容量已經(jīng)超過8.5gwp，20年底，世界光伏系統(tǒng)累計裝機約12gwp，其中并網(wǎng)光伏發(fā)電約10gwp，占總市場份額的83%，發(fā)電成本50美分/度；世界光伏累計裝機容量達到76gwp，發(fā)電成本達到20美分/kwh以下；世界光伏發(fā)電累計裝機將達到300gwp，發(fā)電成本降至15美分/度以下；到2050年，太陽能光伏發(fā)電將達到世界總發(fā)電量的10～20％，成為人類的基礎能源之一。隨著技術的進步，或許未來的實際進程將超出這一規(guī)劃。
2.1.2國際光伏產業(yè)的技術發(fā)展：
技術進步是降低光伏發(fā)電成本、促進光伏產業(yè)和市場發(fā)展的重要因素。幾十年來圍繞。
著降低成本的各種研究開發(fā)項工作取得了顯著成就，表現(xiàn)在電池效率不斷提高、硅片厚度持續(xù)降低、產業(yè)化技術不斷改進等方面，對降低光伏發(fā)電成本起到了決定性的作用。
(1)商業(yè)化電池效率不斷提高。
先進技術不斷向產業(yè)注入，使商業(yè)化電池技術不斷得到提升。目前商業(yè)化晶硅電池的。
10％，而且穩(wěn)定性不斷提高。電池效率的提高是光伏發(fā)電成本下降的重要因素之一。
(2)商業(yè)化電池硅片厚度持續(xù)降低。
光伏項目總結報告篇十九
xx有限公司承擔的xx市工業(yè)科技攻關項目“計量自動化系統(tǒng)應用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定，項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
2009/1-2009/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機，實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
2009/10-2009/12設計系統(tǒng)網(wǎng)絡結構，設定系統(tǒng)模型、軟件模塊（出入口和成品庫管理）和確定系統(tǒng)運行模式、運行環(huán)境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統(tǒng)的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
20xx/7-20xx/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩(wěn)定，達到了預期的功能要求。
20xx/10-20xx/3，通過計量自動化系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，數(shù)據(jù)庫管理，使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，項目開發(fā)工作按時完成。
20xx/4-20xx/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的`估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產能力50000噸。主要產品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設，一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟和社會效益。
光伏項目總結報告篇二十
xxx省xxx市xxx縣林口鋪并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程光伏生態(tài)產業(yè)規(guī)劃提案。
2.項目概述。
作為光伏生態(tài)產業(yè)示范園項目，便是將太陽能發(fā)電、現(xiàn)代技術（農、林、牧業(yè)）、高效、有機的結合在一起。既通過太陽能光伏系統(tǒng)直接低成本發(fā)電；又運用光伏板之下可利用土地進行生態(tài)產業(yè)的開發(fā)與培育。
結合國家推行的政策：20xx年6月14日，國務院常務會議著重提出“必須支持光伏產業(yè)走出困境并健康發(fā)展”，并發(fā)布六條措施，主要包括重點拓展分布式光伏發(fā)電應用、保障全額收購發(fā)電量和制定光伏電站分區(qū)域上網(wǎng)標桿電價，擴大可再生能源基金規(guī)模等。
此后，7月24日，國務院發(fā)布《關于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（下稱《意見》），對光伏產業(yè)的發(fā)展提出目標和發(fā)展底線。這被認為是在國家層面明確了支持和發(fā)展光伏產業(yè)的路徑和目標。隨后，8月20日，國家能源局又發(fā)布了《關于開展分布式光伏發(fā)電應用示范區(qū)建設的通知》；《國家能源科技“十二五”規(guī)劃（20xx-20xx）》分析了能源科技發(fā)展形勢，以加快轉變能源發(fā)展方式為主線，以增強自主創(chuàng)新能力為著力點，規(guī)劃能源新技術的研發(fā)和應用，用無限的科技力量解決有限能源和資源的約束，著力提高能源資源開發(fā)、轉化和利用的效率，充分運用可再生能源技術，推動能源生產和利用方式的變革。從而使得該項目達到節(jié)約能源、利用能源的展示及示范作用。
項目位于xxx省xxx縣，該地區(qū)是太陽輻射資源較好的地區(qū)之一。xxx的喀斯特型地貌，是xxx最大的石漠化地帶，在這樣的地貌上建設太陽能光伏電站，不僅解決了部分閑置土地的.利用問題，同時進行土地的開發(fā)與推廣，也為當?shù)啬酥琳麄€光伏產業(yè)帶來了新的發(fā)展方向及一定的經(jīng)濟收入。
整個光伏產業(yè)惠及農、林、牧業(yè)領域最先進的技術以及經(jīng)驗和人才。項目以光伏生態(tài)產業(yè)一體化并網(wǎng)發(fā)電站為核心；集太陽能發(fā)電、現(xiàn)代農、林業(yè)種植和養(yǎng)殖各項生態(tài)產業(yè)為基礎；綜合利用資源，加大土地利用率；并著手進行農、林業(yè)種植和養(yǎng)殖技術的交流、產品物流等。做到集功能發(fā)電與合理種植、養(yǎng)殖為一體的高新技術生態(tài)產業(yè)基地。
3.1.發(fā)展趨勢。
我國的可再生能源有著得天獨厚的優(yōu)勢，是重要的戰(zhàn)略替代能源，對增加能源供應，改善能源結構，保障能源安全，保護環(huán)境具有重要的作用。積極開發(fā)和利用核能、太陽能、風能、電能、生物質能、地熱能以及海洋能等可再生能源，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展能源戰(zhàn)略的必然選擇。
其中太陽能成為人們重視的焦點。豐富的太陽輻射是取之不盡用之不竭、無污染、廉價、人類能夠自由利用的能源；加之光伏產業(yè)快速發(fā)展，光伏電池制造產業(yè)規(guī)模迅速擴大，市場占有率位居世界前列。光伏電池制造達到世界先進水平，多晶硅冶煉技術日趨成熟，形成了包括硅材料及硅片、光伏電池及組件、逆變器及控制設備的完整制造產業(yè)體系光伏發(fā)電國內應用市場逐步擴大，發(fā)電成本顯著降低，市場競爭力明顯提高。構成了光伏發(fā)電產業(yè)發(fā)展及推廣的趨勢。
3.2.可持續(xù)再生能源發(fā)展。
3.2.1.充分認識促進光伏產業(yè)發(fā)展的重要性。
在擴大光伏發(fā)電應用的同時，控制光伏制造總產能，加快淘汰落后產能，著力推進產業(yè)結構調整和技術進步。統(tǒng)籌兼顧，綜合施策。采取綜合措施解決產業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。以市場為主，重點扶持；對不同光伏企業(yè)實行區(qū)別對待，重點支持技術水平高、市場競爭力強的骨干優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展，淘汰劣質企業(yè)。協(xié)調配合，加強政策的協(xié)調配合和行業(yè)自律，支持地方創(chuàng)新發(fā)展方式，調動地方、企業(yè)和消費者的積極性，共同推動光伏產業(yè)發(fā)展。
3.2.2.國家政策扶持及指導思想。
3.2.2.1.國家扶持政策：
針對光伏產業(yè)發(fā)展策略，頒布了多項條例刺激光伏產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx－）》國發(fā)【20xx】44號；《中國的能源狀況與政策》白皮書明確：“大力發(fā)展可再生能源，可再生能源是中國能源優(yōu)先發(fā)展的領域。可再生能源的開發(fā)利用，對增加能源供應、改善能源結構、促進環(huán)境保護具有重要作用，是解決能源供需矛盾和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇”。
《工業(yè)轉型升級規(guī)劃(20xx-20xx年）》、《信息產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》以及《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的要求，在全面調研、深入研究、廣泛座談的基礎上，編制太陽能光伏產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，作為我國“十二五”光伏產業(yè)發(fā)展的指導性文件，推動制訂和落實上網(wǎng)電價實施細則，鼓勵光伏企業(yè)與電力系統(tǒng)等加強溝通合作，加快啟動國內光伏市場。
3.2.2.2.指導思想：
深入貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新體制機制，完善支持政策，通過市場機制激發(fā)國內市場有效需求，努力鞏固國際市場；健全標準體系，規(guī)范產業(yè)發(fā)展秩序，著力推進產業(yè)重組和轉型升級；完善市場機制，加快技術進步，著力提高光伏產業(yè)發(fā)展質量和效益，為提升經(jīng)濟發(fā)展活力和競爭力作出貢獻。
3.2.3.存在問題及發(fā)展目標。
3.2.4.存在問題。
光伏產業(yè)發(fā)展至20xx年，整個國際市場萎靡不振，國內大量光伏企業(yè)也陷入困境，光伏企業(yè)集體進入“寒冬”。從根本上講，便是土地范圍的制約與產能過剩問題嚴峻。土地制約也就是改變原有的土地資源利用方式。國土資源部出臺的《節(jié)約集約利用土地規(guī)定》，將于20xx年9月1日起全面實施。這樣的政策是基于我們國家的特殊資源國情和特定發(fā)展階段作出的現(xiàn)實選擇。我們國家耕地少，目前耕地數(shù)量還在下降，資源約束將更加嚴峻。同時，建設用地的利用也比較粗放。
3.2.5.發(fā)展目標。
國內光伏產業(yè)要打破危機，關鍵就在于逐漸實現(xiàn)自我轉型，擺脫對出口的依賴，并能進一步的對占用土地進行開發(fā)利用。