計(jì)劃可以幫助我們合理安排任務(wù)的先后順序,提高工作的效率。第九步,建立反饋和監(jiān)控機(jī)制。通過(guò)監(jiān)控和反饋,及時(shí)了解計(jì)劃的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。如果你正在為制定一個(gè)有效的計(jì)劃而犯愁,不妨借鑒一下以下的范文,或許有所幫助。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇一
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所一體化管理的要求,本著方便農(nóng)村居民的原則,按照行政村或300-3000常住人口規(guī)劃設(shè)置村衛(wèi)生所。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)房屋要求磚混結(jié)構(gòu),墻白(仿瓷)地平(鋪設(shè)防滑地面磚),墻壁、地面、頂棚無(wú)裂隙和霉跡,設(shè)置科學(xué),布局合理,每個(gè)房屋必須要有充足的光線和良好的通風(fēng)條件,周?chē)h(huán)境無(wú)污染。
三、基本設(shè)備。
村衛(wèi)生所應(yīng)配備診查床、診桌椅、觀察床、治療(處置)臺(tái)、聽(tīng)診器、體溫計(jì)、血壓計(jì)、治療盤(pán)、有蓋方盤(pán)、輸液架、氧氣瓶、身高體重器、出診箱、污物桶、紫外線燈、便攜式高壓消毒鍋(帶壓力表)、藥櫥柜、手電筒、壓舌板、冷藏包、簡(jiǎn)易呼吸器、開(kāi)口器、止血帶、擔(dān)架床、一次性注射器等必備的器材設(shè)備,并配有電話、電腦及網(wǎng)絡(luò)。有健康教育宣傳欄及設(shè)備,有關(guān)制度及圖表統(tǒng)一規(guī)范上墻。
四、建設(shè)實(shí)施。
(一)對(duì)出臺(tái)村衛(wèi)生所建設(shè)方案時(shí),進(jìn)行村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所綜合改造建設(shè)的行政村,能按村衛(wèi)生所建設(shè)要求建設(shè)的,經(jīng)驗(yàn)收并由行政村補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)后,將建設(shè)經(jīng)費(fèi)通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院撥還行政村。標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一由縣衛(wèi)生局按照省市制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中制作后,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放到各村衛(wèi)生所。
(二)對(duì)尚未開(kāi)工且屬于改擴(kuò)建或集體產(chǎn)權(quán)裝修的村衛(wèi)生所,由縣衛(wèi)生局會(huì)同縣發(fā)改局、財(cái)政局對(duì)全縣改擴(kuò)建和集體房產(chǎn)裝修項(xiàng)目采用招標(biāo)或議標(biāo)的形式,選定1—3家建設(shè)施工單位進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和工期監(jiān)督管理,縣衛(wèi)生局會(huì)同發(fā)改局、財(cái)政局以及所在地政府對(duì)建好的衛(wèi)生所進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收后,按實(shí)際建設(shè)工程項(xiàng)目提交縣審計(jì)局進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),縣衛(wèi)生局按審計(jì)結(jié)果與施工單位進(jìn)行結(jié)算。
五、明晰產(chǎn)權(quán)。
村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)用房的產(chǎn)權(quán)為村委會(huì)或衛(wèi)生所所有;屬村委會(huì)產(chǎn)權(quán)的,房屋建成(改建)經(jīng)驗(yàn)收合格后,由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估后簽定產(chǎn)權(quán)建設(shè)協(xié)議書(shū),長(zhǎng)期無(wú)償提供村衛(wèi)生所使用。
六、職責(zé)分工。
縣衛(wèi)生部門(mén)是標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所建設(shè)工作的責(zé)任主體,承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),要嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所規(guī)劃,上報(bào)建設(shè)進(jìn)度等,并落實(shí)年度配套資金,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、籌資、建設(shè)等環(huán)節(jié)的組織、協(xié)調(diào)與管理,按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù);財(cái)政部門(mén)要及時(shí)足額落實(shí)配套資金;發(fā)改部門(mén)要做好村衛(wèi)生所建設(shè)的整體規(guī)劃,明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做好綜合協(xié)調(diào)工作;城建、土地等部門(mén)負(fù)責(zé)出臺(tái)村衛(wèi)生所建設(shè)用地的優(yōu)惠措施,扶持和著力解決村所用地問(wèn)題,確保村衛(wèi)生所用地的公益性質(zhì);紀(jì)檢及審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金使用的監(jiān)督和審計(jì),保證資金合理使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生所建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo),村委會(huì)負(fù)責(zé)無(wú)償提供土地、房屋。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇二
(一)健全城市管理委員會(huì)高位協(xié)調(diào)工作機(jī)制。認(rèn)真履行市城市管理委員會(huì)辦公室職能,提請(qǐng)市政府盡快出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的意見(jiàn)》,健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府組織實(shí)施,城市管理委員會(huì)牽頭督導(dǎo)考核,各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,街道社區(qū)具體落實(shí),市民群眾自覺(jué)參與的‘兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)x絡(luò)、多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管’”的城市管理體制。推動(dòng)市城市管理委員會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用,確立聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項(xiàng);協(xié)調(diào)各成員部門(mén)、單位做好城市管理工作。
(二)健全層級(jí)考核機(jī)制。修訂完善《xx市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)20xx年《市委工作要點(diǎn)》要求,將城市管理工作納入市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核,依據(jù)年度綜合考核結(jié)果,落實(shí)城市管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)資金制度。積極履行市城市管理委員會(huì)辦公室職能,健全城市管理日??荚u(píng)機(jī)制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)各區(qū)政府(管委會(huì))、各相關(guān)市直職能部門(mén)(單位)貫徹落實(shí)有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。
(三)建立數(shù)字化、x格化、精細(xì)化城市管理機(jī)制。加快建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化城市管理指揮平臺(tái),提請(qǐng)市政府批準(zhǔn)成立“濟(jì)寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”,在市城市管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級(jí)平臺(tái)建設(shè),盡快與市級(jí)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)濟(jì)寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的x格化、精細(xì)化、全覆蓋。督促縣級(jí)市20xx年前、各縣20xx年前全面建成并運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng),全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、x格化、精細(xì)化水平。
(一)強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營(yíng)。與各區(qū)、相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng),按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求,督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場(chǎng)、早點(diǎn)夜市、露天燒烤、市場(chǎng)外溢及各類(lèi)店外經(jīng)營(yíng)。二是嚴(yán)查違法建設(shè)。實(shí)行違法建設(shè)日?qǐng)?bào)告制度,對(duì)違法建設(shè)做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理”,堅(jiān)決控制和制止群體性亂搭亂建。強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度,對(duì)在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰,保障城市建設(shè)有序進(jìn)行。三是持續(xù)開(kāi)展市容整治。進(jìn)一步深化對(duì)亂停亂放、亂貼亂畫(huà)的整治,不斷提高清理時(shí)效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶搞好自律,做好“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí),清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新;加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段值班和監(jiān)控,加大對(duì)商業(yè)促銷(xiāo)和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置;加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)監(jiān)管,聯(lián)合公安x等部門(mén),積極探索自行車(chē)有序停放的試點(diǎn)模式和非機(jī)動(dòng)車(chē)規(guī)范停放長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是嚴(yán)查亂倒垃圾和車(chē)輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門(mén)深入開(kāi)展規(guī)范渣土運(yùn)輸管理專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),有效遏制車(chē)輛拋撒、車(chē)輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長(zhǎng)效制度保障體系,建立動(dòng)態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、清理無(wú)牌無(wú)證渣土運(yùn)輸車(chē)輛等工作,規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為,全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開(kāi)展城區(qū)戶外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財(cái)政局、公共資源交易中心等部門(mén),論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細(xì)規(guī)劃,推進(jìn)戶外廣告公開(kāi)招標(biāo)運(yùn)作,構(gòu)建戶外廣告長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。結(jié)合我局職能,出臺(tái)有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件;立足x執(zhí)法職能,督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場(chǎng)、樓體及庭院亮化的設(shè)計(jì)、施工安裝和開(kāi)啟運(yùn)行,不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項(xiàng)目”的執(zhí)法保障工作。對(duì)我市確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大節(jié)會(huì)、重大迎查等活動(dòng)納入重點(diǎn)服務(wù)保障范圍,提升標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、確保效果,全力打造服務(wù)“三重”項(xiàng)目的優(yōu)良環(huán)境。
(二)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治載體活動(dòng)。一是開(kāi)展城區(qū)市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會(huì)、省運(yùn)會(huì)、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求,持續(xù)開(kāi)展市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)強(qiáng)有力整治措施,一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)地整治,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決,確保干一件,成一件,爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)大的提升。二是實(shí)施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“定位準(zhǔn)確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則,指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場(chǎng)、示范小區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn),對(duì)示范創(chuàng)建項(xiàng)目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門(mén)前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng)建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫(huà)、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過(guò)示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng),打造一批城市管理精品亮點(diǎn)工程,示范帶動(dòng)城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。
(三)健全完善x執(zhí)法長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是完善x執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)督檢查“三個(gè)體系”。建立局主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任的“寶塔形、x格化、全覆蓋、分線作戰(zhàn)”的責(zé)任落實(shí)體系,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是建立執(zhí)法大隊(duì)派駐街道機(jī)制。按照“屬地管理、街居負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、門(mén)前三包”的城市建設(shè)管理體制要求,指導(dǎo)各分局向街道派駐執(zhí)法大隊(duì),執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人與街道負(fù)責(zé)人雙向兼職、雙重管理,充分發(fā)揮街道城市管理責(zé)任主體作用,實(shí)現(xiàn)城市管理綜合執(zhí)法工作全面覆蓋、有效管控、責(zé)任落實(shí)、管理長(zhǎng)效。三是建立數(shù)字化x格化執(zhí)法機(jī)制。將數(shù)字化x平臺(tái)和x格化管理緊密結(jié)合,建立起城區(qū)內(nèi)分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、考核規(guī)范的數(shù)字化x執(zhí)法新模式。四是強(qiáng)化系統(tǒng)指導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)縣(市)x執(zhí)法工作的指導(dǎo),針對(duì)各縣(市)執(zhí)法局亮點(diǎn)工作,按季度組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。五是健全基礎(chǔ)保障機(jī)制。強(qiáng)化法制建設(shè)工作,修訂完善執(zhí)法程序,改進(jìn)規(guī)范文書(shū)制作,編印常用法律法規(guī)及制度匯編、x執(zhí)法工作手冊(cè),啟動(dòng)行政處罰x上辦案系統(tǒng),為日常執(zhí)法工作提供良好操作規(guī)程與制度支持,提升我局執(zhí)法案件規(guī)范辦理、陽(yáng)光辦理的科技防腐能力與水平;抓好辦公室工作規(guī)范化管理,提升辦公室服務(wù)基層、服務(wù)一線的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)財(cái)務(wù)裝備工作,做好x執(zhí)法隊(duì)伍專(zhuān)用裝備的規(guī)劃、配置、保養(yǎng)及更新等管理工作,保障x(chóng)執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
(一)實(shí)施民生攤點(diǎn)工程。認(rèn)真落實(shí)全市民生保障體系20xx年底前“在城區(qū)科學(xué)規(guī)劃設(shè)置10個(gè)便民服務(wù)攤點(diǎn)區(qū),提供不少于1000個(gè)便民服務(wù)攤位”的安排部署,在前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合城建開(kāi)發(fā)、道路改造、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和環(huán)境整治,增設(shè)一批時(shí)令蔬菜、瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)及其他便民攤點(diǎn)。對(duì)已設(shè)置的便民疏導(dǎo)點(diǎn)不斷提檔升級(jí),完善設(shè)施,做到劃線規(guī)范、定點(diǎn)定位、分類(lèi)設(shè)置、有序經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)既方便居民群眾,又保證市容環(huán)境和道路暢通的良好效果。
(二)優(yōu)化行政審批服務(wù)。堅(jiān)持為民服務(wù)的理念,進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序,嚴(yán)格遵守審批中心各項(xiàng)管理制度,完善“一站式”辦理機(jī)制,依照公開(kāi)透明、便民高效的原則,下放審批權(quán)限,縮短審批時(shí)限,不斷提升服務(wù)效能。
(三)開(kāi)展x執(zhí)法“六進(jìn)”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)窗口”的x執(zhí)法“六進(jìn)”活動(dòng),圍繞群眾關(guān)注的市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),努力把問(wèn)題解決在萌芽之中,做到“想市民之所想,急市民之所急”,提高市民群眾對(duì)x執(zhí)法工作的滿意率。
(一)深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),推進(jìn)x執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)年初市委市政府一系列重要會(huì)議精神,按照全市深化“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)安排部署,扎實(shí)開(kāi)展全市x執(zhí)法系統(tǒng)“解放思想跨越發(fā)展——為人民管好城市,聚人心珍愛(ài)城市大討論”活動(dòng),深入查擺x執(zhí)法工作和隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,剖析思想根源,研究對(duì)策措施。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提升全市x執(zhí)法系統(tǒng)對(duì)城市管理綜合執(zhí)法工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),把全系統(tǒng)同志智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大和市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。努力通過(guò)解放思想大討論活動(dòng),推進(jìn)x執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是工作方式上從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。二是工作主體上由傳統(tǒng)的以政府為主體向政府主導(dǎo)、社會(huì)共建模式轉(zhuǎn)變,努力形成齊抓共管的整體合力。三是工作方法上從重管制控制向協(xié)調(diào)、協(xié)商轉(zhuǎn)變,努力通過(guò)平等對(duì)話、溝通協(xié)調(diào)來(lái)解決問(wèn)題。四是工作機(jī)制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變,超前宣傳、超前普法、超前糾違,減少相對(duì)人損失,提高x執(zhí)法工作效率,提高市民群眾對(duì)x執(zhí)法工作的滿意率。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律能力建設(shè)。一是加強(qiáng)x執(zhí)法宗旨理念教育。引導(dǎo)全系統(tǒng)人員牢記“為人民管好城市,聚人心珍愛(ài)城市”的x宗旨,樹(shù)立“以人為本、為民服務(wù)”的x理念,掌握“以法育人,以理服人,以情動(dòng)人”的x方法,培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng),容于責(zé)備,甘于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的精神,貫穿“建設(shè)城市管理文化,弘揚(yáng)城市公共精神”的x主題,明確“以?xún)?yōu)良的作風(fēng)素質(zhì)贏得尊重,以科學(xué)的工作方法贏得理解,以實(shí)際工作成效贏得認(rèn)同,努力實(shí)現(xiàn)城市形象、x隊(duì)伍形象新提升”的x目標(biāo)。年內(nèi)分專(zhuān)題舉辦培訓(xùn)班,努力提升x執(zhí)法隊(duì)伍的精神境界和方法藝術(shù)。二是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。采取輔導(dǎo)講座、上黨課、座談會(huì)、心得體會(huì)交流等形式,組織全局人員深入學(xué)習(xí)十八大精神,組織參加學(xué)習(xí)十八大精神和黨章知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展“五個(gè)一”主題教育實(shí)踐活動(dòng),完善思想政治工作聯(lián)絡(luò)員和例會(huì)、談心等制度,健全思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗,根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設(shè)管理的意見(jiàn)》及有關(guān)職能調(diào)整要求,按照編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部輪崗工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。四是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。修訂、完善各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)章制度,開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng),重點(diǎn)整治隊(duì)伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問(wèn)題,弘揚(yáng)實(shí)干精神,大興實(shí)干之風(fēng)。五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。實(shí)施基層組織服務(wù)提升工程,開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善反腐倡廉制度體系,健全廉政承諾、述職述廉、考廉評(píng)廉、干部廉政檔案等機(jī)制,大力推行黨務(wù)公開(kāi),全面推進(jìn)責(zé)任追究機(jī)制,建立覆蓋權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程的預(yù)防監(jiān)控體系,樹(shù)立城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)、清正廉潔的良好形象。
(三)開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)系列主題活動(dòng)。一是開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展文明單位、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開(kāi)展與社會(huì)各界的文明共建聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)溝通交流、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境,年內(nèi)局機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)成省級(jí)文明單位。以貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī),開(kāi)展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動(dòng)。二是開(kāi)展集中調(diào)研活動(dòng)。組織有針對(duì)性的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),學(xué)習(xí)外地先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)做法,掌握最新x執(zhí)法動(dòng)態(tài),進(jìn)一步解放思想、提升境界,創(chuàng)新城市管理模式。繼續(xù)開(kāi)展“我為x獻(xiàn)一策”活動(dòng),匯集大家的智慧和力量,推動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法工作又好又快發(fā)展。三是開(kāi)展典型選樹(shù)活動(dòng)。利用“七一”等重要紀(jì)念日,開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),選樹(shù)各個(gè)層面的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,發(fā)揮典型帶動(dòng)、模范表率作用,通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)x執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升。
(一)總結(jié)形成x文化品牌框架體系。將近年來(lái)我市城市管理綜合執(zhí)法工作的宗旨理念、規(guī)章制度、長(zhǎng)效機(jī)制、精細(xì)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行梳理總結(jié),逐步形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明的濟(jì)寧x文化品牌框架體系。編印x文化手冊(cè)、拍攝x專(zhuān)題片、出版x畫(huà)冊(cè)、發(fā)行x明信片等形式,充實(shí)品牌內(nèi)容,提升文化品位,營(yíng)造宣傳效應(yīng)。開(kāi)展系列文化活動(dòng),把x文化滲透到x執(zhí)法每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,凝聚人心,促進(jìn)團(tuán)結(jié),規(guī)范制度,激發(fā)活力,提升x執(zhí)法系統(tǒng)素質(zhì)形象,提升x執(zhí)法系統(tǒng)的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。
(二)加大宣傳信息工作力度。健全x執(zhí)法信息宣傳的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,分局、支隊(duì)、大隊(duì)和機(jī)關(guān)處室明確專(zhuān)兼職信息宣傳員,建立宣傳信息工作目標(biāo)管理考核制度。完善市局x站,增加宣傳版塊,豐富頁(yè)面內(nèi)容,加快信息更新,增添市民互動(dòng),暢通x站交流,逐步將市局x站辦成系統(tǒng)同志學(xué)習(xí)的園地,指導(dǎo)工作的平臺(tái),社會(huì)各界交流溝通的橋梁。建立x執(zhí)法部門(mén)和報(bào)紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機(jī)制,開(kāi)辦專(zhuān)題專(zhuān)欄,重點(diǎn)報(bào)道x執(zhí)法方式方法創(chuàng)新及成效,x執(zhí)法人員敢于擔(dān)當(dāng)、容于責(zé)備、甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,以贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界對(duì)x執(zhí)法工作的理解、信任和支持。
(三)動(dòng)員市民群眾積極參與城市管理。利用城區(qū)主次干道各類(lèi)led顯示屏,設(shè)置固定的x執(zhí)法宣傳欄和形象牌,定期發(fā)布x文化主題內(nèi)容的公益廣告。加強(qiáng)與移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等單位的聯(lián)系,適時(shí)向移動(dòng)(聯(lián)通)手機(jī)用戶發(fā)布x文化主題內(nèi)容短信,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)x執(zhí)法工作的熟悉和了解。和有關(guān)部門(mén)配合聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展x執(zhí)法主題教育、咨詢(xún)、體驗(yàn)等活動(dòng),推進(jìn)“百姓x”運(yùn)作機(jī)制,組織x志愿者開(kāi)展優(yōu)化市容環(huán)境主題實(shí)踐活動(dòng),形成“手牽手參與城市管理,心連心服務(wù)濟(jì)寧人民”的濃厚氛圍。
(一)認(rèn)真做好幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署,以助推市中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,指導(dǎo)中區(qū)執(zhí)法分局認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)法保障,優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境,同時(shí)積極協(xié)調(diào)資金幫助市中區(qū)購(gòu)置綜合執(zhí)法裝備,努力使幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作取得新成效。
(二)扎實(shí)開(kāi)展駐村幫扶工作。認(rèn)真履行部門(mén)包村、干部駐村責(zé)任,抽調(diào)優(yōu)秀干部駐村幫扶,指導(dǎo)所駐村做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面的工作,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目扶持,協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的力量,幫助所駐村加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)開(kāi)展并拓展深化“大規(guī)模駐村入戶、面對(duì)面談心交流”活動(dòng),零距離傾聽(tīng)群眾呼聲,為群眾多辦實(shí)事好事。
(三)推進(jìn)包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經(jīng)濟(jì)、加速濟(jì)寧跨越”市直部門(mén)單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))的工作部署,圍繞“縣域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃”,把握重點(diǎn),科學(xué)制定招商規(guī)劃,細(xì)化目標(biāo),層層分解招商任務(wù),深入招商引資第一線,投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),充分發(fā)揮全員招商的主體作用,積極與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,宣傳推介市中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色及相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新跨越,全力助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),為縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供有力支持。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇三
培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),能夠運(yùn)用基本技能,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。
2、服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo)。
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語(yǔ)言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿意的服務(wù)。
二、教學(xué)要求。
服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求。
1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性。
2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式。
3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求。
4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求。
5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語(yǔ)。
8、如何樹(shù)立“前臺(tái)員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺(tái)的合作。
9、溝通客人的技巧。
10、熟記客人。
11、語(yǔ)言技巧。
12、建立有效的團(tuán)隊(duì)。
13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
14、電話禮儀。
15、如何與客人打招呼。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇四
1.在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),統(tǒng)計(jì)思想認(rèn)識(shí)提高干部職工的政策理論水平。
2.通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動(dòng)激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3.強(qiáng)化以干部骨干隊(duì)伍的思想建設(shè)為核心,全面帶動(dòng)職工政治思想積極進(jìn)步。
1.關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)了解掌握情況、及時(shí)上報(bào)。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.認(rèn)真配合局黨組深入開(kāi)展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實(shí)事、辦好事活動(dòng),努力提高干部職工的福利待遇。
1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護(hù)局黨組威信,維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。
1.加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在工會(huì)工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織我局職工開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽及各種鍛煉身體活動(dòng)。
3.做好常規(guī)工會(huì)工作,積極完成市總工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極探索工會(huì)工作的新思路、新方法,以新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇五
健全目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將綜治工作任務(wù)分解,使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué),真正做到常抓不懈,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。
二、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治和管理工作。
一、立足本職,加強(qiáng)行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo),突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無(wú)證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展,進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會(huì)環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開(kāi)挖及維修施工等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)修,對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場(chǎng)警示設(shè)置,堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。加強(qiáng)公園設(shè)施管理,特別對(duì)健身設(shè)備的場(chǎng)地定時(shí)進(jìn)行檢查,每半年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)做一次安全評(píng)估,積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作,確保車(chē)輛和行人安全通行提供保障。
把關(guān),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地下管x、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則,同時(shí)針對(duì)存在問(wèn)題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對(duì)燃?xì)獍踩珕?wèn)題的認(rèn)識(shí),防止和限度地減少燃?xì)馐袌?chǎng)安全事故的發(fā)生。
三、規(guī)范管理,確保臨時(shí)用工人員安全。使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則,加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針,招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制,明確他們的來(lái)歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時(shí)用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過(guò)建立勞動(dòng)合同,規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障,切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,對(duì)表現(xiàn)突出者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育,直至解除合同。通過(guò)制度約束和動(dòng)態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)治安秩序,確保x系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)用工管理安全規(guī)范有序。
三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
一、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向社會(huì)公開(kāi),積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光執(zhí)法、和諧x”環(huán)境,要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、暢通信訪渠道。要進(jìn)一步完善x3209660投訴電話、局長(zhǎng)信箱、x執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺(tái),堅(jiān)持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來(lái)抓,同時(shí)依托扎蘭屯xx加強(qiáng)信訪投訴專(zhuān)欄,實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度,堅(jiān)持“一把手”批閱制,對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的重大疑難信訪問(wèn)題,要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤管理,及時(shí)上報(bào);對(duì)上級(jí)交辦的案件,明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對(duì)群眾的初訪,認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調(diào)處、及時(shí)化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研,從解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手,開(kāi)展對(duì)城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問(wèn)題。同時(shí)加大排查,按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則,力爭(zhēng)把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)準(zhǔn)確掌握民情動(dòng)態(tài),暢通信訪渠道,把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法
與服務(wù)的關(guān)系,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。大力實(shí)施"和諧x"建設(shè),積極推行"對(duì)嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰,對(duì)情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰,對(duì)流動(dòng)攤販等弱勢(shì)群體盡量不罰"以教育為主的分類(lèi)執(zhí)法模式,注重親民化管理和人性化執(zhí)法,積極探索實(shí)行分類(lèi)管理的模式,從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺(jué)地把和諧社會(huì)的理念貫穿城市管理執(zhí)法過(guò)程之中,用溫情執(zhí)法來(lái)感化相對(duì)人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運(yùn)用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。
四、健全制度,完善社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作,完善教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合,開(kāi)展專(zhuān)題研討、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識(shí),在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo),本著安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié),杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇六
為加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理工作,強(qiáng)化師生環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),進(jìn)一步明確工作責(zé)任,規(guī)范師生衛(wèi)生行為,努力創(chuàng)建一個(gè)整潔、優(yōu)雅、有序、和諧的校園環(huán)境,特制定本工作方案。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
二、工作方案:
全校實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把全校衛(wèi)生區(qū)域劃給各年級(jí)組,年級(jí)組再次分配給本年級(jí)各班,各班由班主任和跟班教師具體負(fù)責(zé)(班主任負(fù)責(zé)安排各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位的打掃人員,大掃除的時(shí)候班主任負(fù)責(zé)教室的打掃,跟班教師負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃)。
三、衛(wèi)生的打掃程序安排:
1、教室內(nèi)地面先挪課桌椅放在教室一邊,然后用笤帚把挪出空?qǐng)龅睦突覊m掃一遍,再用濕拖把拖一遍,再用膠棉拖把拖干,最后把課桌椅挪到已拖過(guò)的教室地面,擺放整齊,也就是一挪二掃三拖四抹五整理。
2、清潔區(qū)的打掃,走廊、樓梯間、平臺(tái)、天橋必須用拖把拖或用抹布擦,欄桿和窗臺(tái)用抹布擦干凈,三樓靠北的露天平臺(tái)必須保證無(wú)垃圾和明顯灰塵。
四、衛(wèi)生工具的布置:
1、衛(wèi)生打掃工具:笤帚、拖把掛在教室后面的掛鉤上,撮子、水桶靠后門(mén)擺放。
2、垃圾盒統(tǒng)一放在教室前右墻角處(門(mén)口處)。
3、室外各樓層垃圾桶,西南、西北放在樓梯道口和廁所墻交界處,東北、東南放在兩走廊交界處靠?jī)?nèi)院。
4、廁所紙簍放在女廁所蹲位后兩個(gè)位置。
五、保潔:
一周一大掃,每天兩小掃(晨掃、午掃),兩周一擦(用清潔球擦地面上難以拖干凈的地方)洗,簡(jiǎn)稱(chēng)“122”保潔法。星期一下午最后一節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除。晨掃7:30前完成,校園衛(wèi)士于7:50前對(duì)學(xué)校打掃情況進(jìn)行檢查登記,午掃14:20前完成,14:30前校園衛(wèi)生對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查登記。
六、衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
(一)教室(教室外走廊)。
1、地面:徹底清掃,拖擦干凈,無(wú)塵土、紙屑、雜物,特別是靠墻邊紅色的部分每?jī)芍鼙仨氂们鍧嵡蛳匆路鄄料锤蓛簟?BR> 2、桌椅:橫、豎排對(duì)齊,離校時(shí)椅子放在桌子下面,桌內(nèi)無(wú)雜物。
3、垃圾桶:垃圾桶內(nèi)外清理干凈,周?chē)鸁o(wú)垃圾和污漬。
4、打掃衛(wèi)生工具擺放整齊。
5、欄桿、墻壁等處無(wú)污染,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),無(wú)隨意張貼,無(wú)腳印,頂棚、門(mén)窗、日光燈等處無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
(二)清潔區(qū)。
1、樓梯間:臺(tái)階無(wú)垃圾、無(wú)積水,扶手無(wú)灰塵,墻裙無(wú)污垢。
2、平臺(tái)、天橋、院子:欄桿無(wú)灰塵,地面無(wú)污漬、墻裙無(wú)污垢。
(三)評(píng)比方法。
采用年級(jí)組自查、年級(jí)組交叉檢查、學(xué)校組織大檢查相結(jié)合的方式對(duì)大掃除的情況進(jìn)行評(píng)比,年級(jí)組長(zhǎng)將檢查結(jié)果匯總,并上報(bào)政教處。政教處對(duì)打掃情況進(jìn)行通報(bào),并把結(jié)果應(yīng)用到優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任的評(píng)選之中。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇七
一、提高思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的重要舉措,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變商務(wù)主管部門(mén)管理職責(zé),履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),維護(hù)市場(chǎng)秩序,保障消費(fèi)者和企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和單位要按照《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)》(商秩發(fā)〔20xx〕503號(hào))、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》(商秩字〔20xx〕7號(hào))的要求,按照"一年打基礎(chǔ),兩年抓鞏固,三年促提高"的總體思路,從建設(shè)基本隊(duì)伍、建設(shè)基本設(shè)施、配置基本裝備、健全基本制度入手,用3年時(shí)間,基本形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系,最終建成隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、執(zhí)法行為文明化、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和單位要提高加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實(shí)。成立由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管商務(wù)工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣直相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的組織實(shí)施和督促協(xié)調(diào)工作,要按照商務(wù)部有關(guān)試點(diǎn)工作的部署,分解落實(shí)責(zé)任,分步組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。
三、落實(shí)執(zhí)法機(jī)構(gòu),完善執(zhí)法裝備。成立安仁縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和安仁縣"城管局管理商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心,整合、充實(shí)現(xiàn)有的商務(wù)執(zhí)法力量,組建一支專(zhuān)職商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍,積極開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。要加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系建設(shè),多方籌措資金,完善執(zhí)法裝備,創(chuàng)造工作條件,確保商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和"城管局管理月度商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所"四落實(shí)"。
四、突出工作重點(diǎn),推進(jìn)綜合執(zhí)法。生豬定點(diǎn)屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為,確保廣大人民群眾吃上"放心肉"。酒類(lèi)流通管理執(zhí)法主要是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展名優(yōu)酒、進(jìn)口酒專(zhuān)項(xiàng)打假。對(duì)制售假冒偽劣酒類(lèi)商品的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行徹底清查,嚴(yán)厲查處不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)識(shí)規(guī)定,以假亂真、仿冒知名商標(biāo)和名稱(chēng)等行為。成品油市場(chǎng)執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊非法加油站(點(diǎn))和以次充好、以假充真、摻雜摻假等違法行為。商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)過(guò)整合、調(diào)整、充實(shí)后,再逐步擴(kuò)展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責(zé)的領(lǐng)域,包括流通領(lǐng)域的食品安全、典當(dāng)、拍賣(mài)、二手車(chē)交易、再生資源、零售商促銷(xiāo)、零供商公平交易、美容美發(fā)、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等,全面履行商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé)。
五、完善規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū),規(guī)范執(zhí)法程序,并加強(qiáng)商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心建設(shè),盡快搭建商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)平臺(tái),確保商務(wù)綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序。
六、加強(qiáng)部門(mén)合作,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。按照法律法規(guī)關(guān)于執(zhí)法職責(zé)劃分的規(guī)定,與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)密切配合,建立跨部門(mén)的信息通報(bào)、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機(jī)制;建立聯(lián)席會(huì)議制度,成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組,組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法;加強(qiáng)與縣人民法院、人民檢察院、公安、監(jiān)察等部門(mén)和單位的聯(lián)系,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的`銜接,發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴(yán)重失(瀆)職或犯罪案件,及時(shí)移交監(jiān)察部門(mén)或司法部門(mén),追究相關(guān)責(zé)任人的黨政責(zé)任和刑事責(zé)任。
七、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,建立長(zhǎng)效機(jī)制。要健全商務(wù)執(zhí)法監(jiān)督與制約機(jī)制,監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。要建立重大案件由商務(wù)執(zhí)法部門(mén)牽頭,相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)參加的審理制度,以確保案件辦理質(zhì)量。要建立商務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制,將商務(wù)行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員,實(shí)行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制,嚴(yán)肅追究以權(quán)謀私、失職瀆職執(zhí)法人員的責(zé)任。要建立商務(wù)行政執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制,接受群眾、媒體監(jiān)督,提高自我糾錯(cuò)能力,切實(shí)維護(hù)商務(wù)行政執(zhí)法形象。要定期組織商務(wù)行政執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
八、加大宣傳力度,營(yíng)造輿論氛圍。要結(jié)合打擊私屠濫宰、病害豬肉、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為,打擊經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣酒類(lèi)商品違法行為及成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),集中宣傳商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。要對(duì)外公示商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)、"城管局管理月度工作計(jì)劃12"商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的職能和受理范圍,向消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳商務(wù)流通領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)與媒體的合作,利用x絡(luò)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,為開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇八
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事。
合同。
續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
一、公司文件體系初步規(guī)范。
更新公司《員工手冊(cè)》v、0更新公司行《政管理手冊(cè)》。
二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。
開(kāi)展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。
內(nèi)容主要分三部分:
一、整理活動(dòng)資源,改進(jìn)完善工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;。
二、圍繞新生開(kāi)展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);。
三、繼承和利用上屆積累資源,重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展,打好活動(dòng)基礎(chǔ),逐步進(jìn)行完善。
我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立、又相互交叉的主線開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng),一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
第一部分。
青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把整理資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體,因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:
一、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料,包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),策劃、新聞稿等的寫(xiě)作,有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,從例會(huì)、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時(shí),我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、對(duì)比其他部門(mén),團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo),借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期,也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。
第二部分。
本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生,我們的工作和活動(dòng)分為四部分:
一、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”,各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召集人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。
二、書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在。
軍訓(xùn)。
期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和整理,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初,我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書(shū)館,早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。
四、招新后,面對(duì)新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,增進(jìn)團(tuán)結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點(diǎn),我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓(xùn),促使其更好地適應(yīng)工作。為此,我們將舉行靈活的聚會(huì)、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離,開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。
新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體,搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),意義重大,對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,借助團(tuán)委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。
第三部分。
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),一邊鍛煉干事,一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ)。
“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)。
上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮:1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點(diǎn):劍川路/東川路地鐵站。
時(shí)間:中段前開(kāi)始。
注:活動(dòng)集合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式),活動(dòng)規(guī)模不需要大,關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。
“閔行二中”系列。
上學(xué)期我隊(duì)曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中,和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活交流,獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細(xì)交談后,我隊(duì)覺(jué)得此活動(dòng)很有繼續(xù)開(kāi)展的必要,可以利用我們學(xué)習(xí)和生活上的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和校方方便的資源,進(jìn)行密切的合作。
活動(dòng):學(xué)習(xí)交流座談會(huì),黨員黨校面對(duì)面交流活動(dòng),英語(yǔ)角。
在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開(kāi)展其他類(lèi)型的活動(dòng)。
時(shí)間:軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備,中段前開(kāi)始。
“走進(jìn)社區(qū)”系列。
活動(dòng)理念:引導(dǎo)志愿者走出校園,關(guān)注社區(qū),服務(wù)社區(qū),同時(shí)為志愿者提供實(shí)踐機(jī)會(huì),助其成長(zhǎng)。
主要包括兩項(xiàng)活動(dòng):一、高年級(jí)同學(xué)街道掛職鍛煉;二、低年級(jí)同學(xué)“溫暖社區(qū)”系列活動(dòng)。
掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當(dāng)完善活動(dòng)、擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,為更多的人提供更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,而要注重細(xì)節(jié),關(guān)注活動(dòng)效果,等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,以及做些調(diào)整,形成一個(gè)班級(jí)與一戶老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。
“掛職”時(shí)間:節(jié)假日。
“溫暖社區(qū)”:初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。
“迎世博”志愿者活動(dòng)。
另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),承擔(dān)一部分工作。
一、公司文件體系初步規(guī)范。
更新公司《員工手冊(cè)》v、0更新公司行《政管理手冊(cè)》。
二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。
開(kāi)展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇九
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用。
1、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)xxx倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息。
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分:貨物的管理。
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
主要有:
一、部品的管理。
1、部品的入庫(kù)作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫(kù)作業(yè)。
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。
二、成品/出口品的管理。
1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)。
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)。
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一、設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十
20xx年,我局將以?xún)?yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理,在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)文明示范市”、“國(guó)家生態(tài)園林城市”、“國(guó)家歷史文化名城”做出努力。
1.強(qiáng)化行政推動(dòng),完善責(zé)任平臺(tái)
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門(mén)履行職能,街道屬地管理、執(zhí)行操作,x格化包干到底的責(zé)任平臺(tái),將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門(mén),落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開(kāi),強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí),引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié),并提出對(duì)策和措施。
2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào),完善協(xié)調(diào)平臺(tái)
一是堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專(zhuān)項(xiàng)考核辦法,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考核,狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門(mén)組織考核與點(diǎn)評(píng),有針對(duì)性地分析解決問(wèn)題。
二是進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái),就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接,爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持與投入,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。
1.主動(dòng)作為,轉(zhuǎn)變落后意識(shí)
一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),發(fā)揮主觀能動(dòng)。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣,對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯,樹(shù)立更高目標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓,提升工作標(biāo)準(zhǔn)
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提高依法行政能力。
二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大,加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類(lèi)分級(jí)制度,制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承接單位的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求,規(guī)范市場(chǎng)情況,促進(jìn)管理水平提升。
1.圍繞新城建設(shè),實(shí)施同步規(guī)劃
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門(mén)的協(xié)調(diào),做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)配建各類(lèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,萬(wàn)福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí),并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,增強(qiáng)垃圾處理能力。
2.圍繞重點(diǎn)工程,實(shí)施市容整治。
一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》,從20xx年起,利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng),解決薄弱地段臟亂差問(wèn)題,提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十一
我很榮幸加入公司,如今我到公司也已經(jīng)一年了。如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋?zhuān)?管材、管庫(kù)、管件等"包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然,錢(qián)會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。
所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
20xx年倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃如下:
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。
7、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9、配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當(dāng)接到銷(xiāo)售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
10、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)光發(fā)熱!
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十二
我校衛(wèi)生室是學(xué)校工作重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手,力爭(zhēng)衛(wèi)生工作取得新的進(jìn)步。
一、積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)。健康教育的重點(diǎn)是堅(jiān)持向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生健康和防病知識(shí)宣傳,進(jìn)行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習(xí)慣為主要內(nèi)容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報(bào),衛(wèi)生講座及培訓(xùn)衛(wèi)生骨干,聲像教育等形式,開(kāi)展健康教育活動(dòng),宣傳心理衛(wèi)生,食品營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生,意外傷害預(yù)防,疾病預(yù)防等衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病,多發(fā)病及傳染病的預(yù)防工作,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
二、加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病,多發(fā)病防治及傳染病的預(yù)防,這學(xué)期重點(diǎn)對(duì)學(xué)生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營(yíng)養(yǎng)不良進(jìn)行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的預(yù)防接種工作??刂苽魅静〉陌l(fā)生,對(duì)集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時(shí)報(bào)告市疾控中心。
三、做好學(xué)生健康體檢常規(guī)工作,建立完善學(xué)生健康檔案,完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病及時(shí)告知班主任和家長(zhǎng),使患病學(xué)生得到進(jìn)一步診斷與治療。同時(shí)做好檢查情況的匯總統(tǒng)計(jì)工作,學(xué)生的形態(tài),機(jī)能指標(biāo),營(yíng)養(yǎng)狀況的評(píng)價(jià),近視率的統(tǒng)計(jì),有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
四、加強(qiáng)和重視傳染病的防治工作。學(xué)校是一個(gè)學(xué)生聚集的特殊場(chǎng)所,學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行,直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,因此學(xué)校必須重視傳染病的上報(bào)工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預(yù)防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預(yù)防工作。要求每班班主任負(fù)責(zé)本班的傳染病疫情報(bào)告工作,建立疫情報(bào)告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,以做好相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每月對(duì)全校學(xué)生的出勤,健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對(duì)食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行,各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。
六、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,認(rèn)真參加保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量。
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城管局管理月度工作計(jì)劃篇十三
1、作為秘書(shū)處新成員,積極與上級(jí)和同事學(xué)習(xí)交流,快速適應(yīng)熟練工作技能和工作職能,達(dá)到能夠獨(dú)立快速和較好完成工作任務(wù)。
2、利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)office辦公軟件,提高工作能力,完善自身素質(zhì)。
3、認(rèn)真完成上級(jí)交代任務(wù),了解團(tuán)委各部門(mén)職能及其主要負(fù)責(zé)人,做好事項(xiàng)通知工作。
4、作好院團(tuán)委例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到及會(huì)議記錄等工作,將其整理并存檔。
5、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
6、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié)。
(一)認(rèn)真完成本職工作。
秘書(shū)處的主要職能:
1、負(fù)責(zé)院團(tuán)委會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。
2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤。
3.組織研究學(xué)習(xí)會(huì)議,參考往屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細(xì)化記錄寫(xiě)作流程。
(二)發(fā)揮秘書(shū)處核心作用。
1.積極參加院團(tuán)委活動(dòng)由于院團(tuán)委各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作,使團(tuán)委正常運(yùn)行。
3.積極參加內(nèi)部能力培養(yǎng),清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立全局性觀念。為此,我們力求做到以下幾點(diǎn):
d,積極尋求工作任務(wù),更好的鍛煉自身能力,完善自身素質(zhì),為團(tuán)委建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
在未來(lái)的團(tuán)委工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助秘書(shū)處發(fā)展,相信秘書(shū)處的明天會(huì)更好!
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十四
“推進(jìn)城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標(biāo),其中對(duì)城市行動(dòng)工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開(kāi)局之年,站在“十一五”與“十二五”的接點(diǎn)上,區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項(xiàng)工作要在城區(qū)爭(zhēng)一流”的總目標(biāo),牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)11月10日在我區(qū)干部工作交流會(huì)上提出的“三個(gè)高于”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持長(zhǎng)效行動(dòng),力爭(zhēng)使我區(qū)的城市行動(dòng)工作在“十二五”開(kāi)局之年再創(chuàng)新的佳績(jī)。
(一)以爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)效行動(dòng)優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo),推動(dòng)我區(qū)城市行動(dòng)再上新的臺(tái)階。著力做好二方面的準(zhǔn)備:一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評(píng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整思路,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭,一著不讓地做好各項(xiàng)工作,確保我區(qū)的城管考評(píng)繼續(xù)走在全市前列,讓全區(qū)人民真正享受到長(zhǎng)效行動(dòng)帶來(lái)的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴(yán)格按照區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市行動(dòng)的工作意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展違法建設(shè)集中整治的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,制定各種有利于我區(qū)城管工作實(shí)際的規(guī)章制度,并嚴(yán)格予以實(shí)施和執(zhí)行,切實(shí)做到有令必行,有禁必志,讓制度管人、制度管事,從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
(二)以創(chuàng)建省級(jí)示范路為契機(jī),推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點(diǎn)做好四大工程:一是數(shù)字化城管提升工程。對(duì)延陵西路(鐘樓段至好福記)實(shí)施三維gis系統(tǒng)試點(diǎn)(三維地圖);重點(diǎn)區(qū)域新增30個(gè)左右視頻監(jiān)控點(diǎn)。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對(duì)我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程,工程內(nèi)容包括:建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站,擬新建彩虹城、站北廣場(chǎng)、同濟(jì)橋等三座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;對(duì)三年以來(lái)公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
(三)以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作為抓手,促進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作:一是繼續(xù)深入開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”向我看齊活動(dòng)、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動(dòng),切實(shí)提高城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作,將單位創(chuàng)建和個(gè)人創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),將文明執(zhí)法考評(píng)和城管隊(duì)伍形象建設(shè)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)將城管打造成全市城管的一面紅旗,在全市文明執(zhí)法考評(píng)中繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是啟動(dòng)城管隊(duì)員流動(dòng)機(jī)制,在中隊(duì)長(zhǎng)輪崗的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)城管隊(duì)員的交流工作,要按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管工作的意見(jiàn)》精神,促進(jìn)城管隊(duì)員的合理流動(dòng)。四是對(duì)作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作的保潔公司以標(biāo)段為單位繳納保證金,每個(gè)標(biāo)段繳納中標(biāo)價(jià)的1%作為保證金,年底根據(jù)排名分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十五
首先,秘書(shū)處作為直接隸屬學(xué)生會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)及主席團(tuán)的部門(mén)之一,重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門(mén)的下達(dá)工作,及時(shí)將主席團(tuán)的工作完成,同時(shí)要將部門(mén)的實(shí)時(shí)情況及時(shí)反映給秘書(shū)長(zhǎng)、主席團(tuán),以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整。秘書(shū)處的樞紐作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。
秘書(shū)處自部門(mén)成立以來(lái)一直嚴(yán)格依照學(xué)會(huì)的工作宗旨及發(fā)展方向,配合學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各類(lèi)工作,協(xié)助主席團(tuán)以及各個(gè)部門(mén)的工作的開(kāi)展。在新一屆的學(xué)生會(huì)集體中我們將更加嚴(yán)格的要求自己,為學(xué)生會(huì)工作更好和開(kāi)展繼續(xù)奮斗。
秘書(shū)處的常規(guī)工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1、負(fù)責(zé)每晚的值班假條,每日伊始為所有需要值班的學(xué)生會(huì)成員開(kāi)假條并送往其班級(jí),了解各部活動(dòng)的安排情況形成周工作值班計(jì)劃表并及時(shí)上報(bào)秘書(shū)長(zhǎng)。
2、在各部門(mén)活動(dòng)完成之后,編寫(xiě)相應(yīng)的競(jìng)賽成績(jī)表,并依據(jù)表格做出相應(yīng)的每月五好班級(jí)比賽加分表。
3、收取各部門(mén)的值班所需紙質(zhì)表格和活動(dòng)策劃,并根據(jù)所需數(shù)量于復(fù)印店復(fù)印,負(fù)責(zé)制作、打印學(xué)生會(huì)相關(guān)文件。4、部門(mén)每周將開(kāi)一次例會(huì),各對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),會(huì)議中成員應(yīng)仔細(xì)記錄,會(huì)后細(xì)心整理,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且積極解決。對(duì)目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整,做好下周工作計(jì)劃形成備案。
5、在每月月末,按照本月實(shí)際舉辦的活動(dòng),編制該月的月工作簡(jiǎn)報(bào)交予秘書(shū)長(zhǎng),形成及時(shí)有反饋。
6、制作打印學(xué)生會(huì)成員名單聯(lián)系方式。
7、每學(xué)期末制作相關(guān)的學(xué)生工作大事記,形成整個(gè)學(xué)期的總結(jié)。
8、發(fā)放輔導(dǎo)員簽到表,每周日晚自習(xí)在學(xué)管辦、寢室管理員發(fā)輔導(dǎo)員晚自習(xí)和寢室簽到表,以供老師簽到。
9、五好班級(jí)材料匯總,在每月20號(hào)之前及時(shí)整理上交相關(guān)的紙質(zhì)表格以及電子表格,并統(tǒng)計(jì)出五好班級(jí)數(shù)據(jù)交予秘書(shū)長(zhǎng),經(jīng)秘書(shū)長(zhǎng)檢查核對(duì)后發(fā)往李彩麗老師。
10、學(xué)生違紀(jì)情況處理登記,于每周五下午協(xié)助協(xié)管部登記日常學(xué)生違紀(jì)情況處理。
11、開(kāi)展會(huì)議或活動(dòng)的簽到工作,活動(dòng)開(kāi)始時(shí),全體成員于秘書(shū)處簽到,活動(dòng)結(jié)束后,全體成員于秘書(shū)處簽退。
12、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多由秘書(shū)處備案管理。假若某部門(mén)要舉辦活動(dòng),需向?qū)W生會(huì)負(fù)責(zé)老師、秘書(shū)處兩方提交經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū),經(jīng)老師與秘書(shū)處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費(fèi),并且登記。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十六
一是根據(jù)_工作需要,利用大隊(duì)_宣傳車(chē)在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對(duì)行動(dòng)對(duì)象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市行動(dòng)規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營(yíng)造了濃厚的城市行動(dòng)氛圍;二是充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報(bào)道_工作的動(dòng)態(tài)和宣傳_工作的重要性,形成了城市行動(dòng)大合力,增強(qiáng)了社會(huì)各界的齊抓共管意識(shí);三是通過(guò)紅都廣場(chǎng)led大屏幕,在黃金時(shí)段循環(huán)播放《告市民書(shū)》,倡議全體市民從自身做起,自覺(jué)遵守城市行動(dòng)規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場(chǎng)周邊的單位圍墻及工地圍檔上書(shū)寫(xiě)城市行動(dòng)相關(guān)標(biāo)語(yǔ),號(hào)召?gòu)V大市民做城市行動(dòng)的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
三、抓崗位履職,城市行動(dòng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊(duì)分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開(kāi)展“市容環(huán)境整治”行動(dòng),由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多,人口密集、流動(dòng)量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類(lèi)違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營(yíng)造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我市各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開(kāi)展了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊(duì)開(kāi)展為期一個(gè)月的中高考考試環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營(yíng)50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動(dòng)叫賣(mài)喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車(chē)、摩托車(chē)800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對(duì)城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個(gè)夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對(duì)金都大道西沿、長(zhǎng)征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅(jiān)持巡查、整改的同時(shí),雇用了鏟車(chē)對(duì)城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實(shí)現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范行動(dòng)。
7、規(guī)范廣告宣傳車(chē)行動(dòng),嚴(yán)格控制廣告宣傳車(chē)的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車(chē)200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門(mén)工作。配合文化、新聞出版、公安等部門(mén)開(kāi)展多次“掃黃打非”專(zhuān)項(xiàng)整治工作,有效凈化了我市文化市場(chǎng)。
9、其他工作。
(1)計(jì)劃生育。認(rèn)真貫徹計(jì)生政策,配備了計(jì)生專(zhuān)干,制定了單位計(jì)劃生育行動(dòng)措施,加強(qiáng)了內(nèi)部行動(dòng),單位計(jì)生對(duì)象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),確保了無(wú)安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開(kāi)展“三送”活動(dòng)。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,積極安排人員投入解放路居委會(huì)、居委會(huì)、居委會(huì)開(kāi)展“三送”活動(dòng)工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,出資出力幫助居民辦實(shí)事辦好事。受到了居委會(huì)所轄居民的好評(píng)。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對(duì)面交談,向拆遷對(duì)象進(jìn)行政策講解和說(shuō)明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際情況,并力爭(zhēng)拆遷對(duì)象家庭人員、社會(huì)關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,解決瓶頸。同時(shí)對(duì)拆遷戶用心溝通,用真情打動(dòng)拆遷戶,找出拆遷對(duì)象不配合的原因,對(duì)他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過(guò)努力大隊(duì)拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動(dòng)和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對(duì)重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場(chǎng)地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動(dòng)。大隊(duì)號(hào)召女職工多次參與該項(xiàng)活動(dòng),由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級(jí)部門(mén)的表彰。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十七
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;。
四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的.帳;。
五、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn),查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因,糾正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:
點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng)、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡。
對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉(cāng)。
做好防火、防水,質(zhì)量、日盤(pán)點(diǎn)。
根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng)、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡。
1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;。
2、收貨輸入送貨單位名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
3、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
4、日盤(pán)點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。
2、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén))。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十八
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治,以鞏固“全國(guó)文明城市”成果為目標(biāo),牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的行動(dòng)理念,探索完善人性化行動(dòng),著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效,讓市民在城市行動(dòng)中得到新實(shí)惠。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)員綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式,進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對(duì)日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總,本著“分類(lèi)學(xué)習(xí),先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則,組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊(duì)員教育培訓(xùn)考核制度,定期對(duì)各執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法臺(tái)賬、執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查,不定期對(duì)執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考試,并把檢查結(jié)果、考試成績(jī)列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類(lèi)知識(shí)及技術(shù)人才,搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊(duì)的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài),做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤行動(dòng)和轉(zhuǎn)正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊(duì)。一是結(jié)合工作實(shí)際,制定出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的行動(dòng)制度。目前,首要的任務(wù)是制定出崗位考評(píng)、執(zhí)法隊(duì)基本職責(zé)、考勤檢查等隊(duì)伍行動(dòng)制度,爭(zhēng)取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督行動(dòng)力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制,制定督查工作細(xì)則,對(duì)應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查,責(zé)任落實(shí)到人,并把督查考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工作掛鉤。
(四)開(kāi)展文明執(zhí)法建設(shè),提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度,制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語(yǔ)規(guī)范;深入開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的交流談心,想方設(shè)法為群眾排憂解難,爭(zhēng)取在今年“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡,由行動(dòng)對(duì)象為執(zhí)法人員打分,取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì),低分的整改,拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國(guó)文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,我局的任務(wù)將更加的繁重。為確保“國(guó)檢”順利通過(guò),我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路,采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法,制定迎接復(fù)檢方案,做好市容市貌行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期行動(dòng)辦法等工作,重點(diǎn)開(kāi)展門(mén)店市容秩序、戶外廣告招牌、流動(dòng)攤檔、違法建設(shè)等四大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
(二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重,特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為,嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,查處違章建設(shè),制止、清理?yè)尳〒尫N行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號(hào)文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好調(diào)查摸底,建立違法建設(shè)工作臺(tái)賬。二是強(qiáng)制清拆。集中人力、物力,組織實(shí)施對(duì)城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)行動(dòng)。清拆工作結(jié)束后,為防止死灰復(fù)燃,持續(xù)不斷地對(duì)清拆區(qū)域進(jìn)行巡查,尤其是周末節(jié)假日期間的巡查,鞏固清拆成果,把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)住建局等部門(mén),指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開(kāi)展清拆工作。
(三)深化市容市貌“分類(lèi)”行動(dòng)與“網(wǎng)格”行動(dòng)。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類(lèi)行動(dòng)辦法》,將行動(dòng)區(qū)域劃分為4個(gè)層次,分別是:嚴(yán)管類(lèi)路段、控管類(lèi)路段、監(jiān)管類(lèi)路段和疏導(dǎo)類(lèi)路段,明確各層次的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。制定網(wǎng)格化行動(dòng)責(zé)任實(shí)施方案,將管轄區(qū)域劃分到格,調(diào)整好各執(zhí)法隊(duì)的人員配置,做好執(zhí)法隊(duì)組長(zhǎng)的選拔配置。在行動(dòng)過(guò)程中要做到三個(gè)“堅(jiān)持”:堅(jiān)持責(zé)任包干原則,實(shí)行定人定崗定責(zé)行動(dòng);堅(jiān)持疏導(dǎo)結(jié)合原則,提高行動(dòng)實(shí)效;堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則,實(shí)行崗位目標(biāo)行動(dòng)責(zé)任制。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十九
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開(kāi)始試著發(fā)貨,先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫(kù),最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。
在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇二十
20__年街道_中隊(duì)在原有的城市行動(dòng)工作上將深入開(kāi)展城市行動(dòng)綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效行動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”_創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊(duì)工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市行動(dòng)工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍行動(dòng)工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效行動(dòng)工作;四是加強(qiáng)工地行動(dòng)工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類(lèi)_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對(duì)街道_隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效行動(dòng)不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)_中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全_中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善_隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè),按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體行動(dòng),二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的城市行動(dòng)水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類(lèi)處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
3、市場(chǎng)長(zhǎng)效行動(dòng)。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效行動(dòng),取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線行動(dòng),治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、行動(dòng)規(guī)范。
4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地行動(dòng)、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、行動(dòng)等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的行動(dòng),對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”行動(dòng)取得更好的行動(dòng)成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動(dòng),各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長(zhǎng)效行動(dòng)。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市行動(dòng)工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解_工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊(duì)各部門(mén)銜接工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市行動(dòng)納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇一
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所一體化管理的要求,本著方便農(nóng)村居民的原則,按照行政村或300-3000常住人口規(guī)劃設(shè)置村衛(wèi)生所。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)房屋要求磚混結(jié)構(gòu),墻白(仿瓷)地平(鋪設(shè)防滑地面磚),墻壁、地面、頂棚無(wú)裂隙和霉跡,設(shè)置科學(xué),布局合理,每個(gè)房屋必須要有充足的光線和良好的通風(fēng)條件,周?chē)h(huán)境無(wú)污染。
三、基本設(shè)備。
村衛(wèi)生所應(yīng)配備診查床、診桌椅、觀察床、治療(處置)臺(tái)、聽(tīng)診器、體溫計(jì)、血壓計(jì)、治療盤(pán)、有蓋方盤(pán)、輸液架、氧氣瓶、身高體重器、出診箱、污物桶、紫外線燈、便攜式高壓消毒鍋(帶壓力表)、藥櫥柜、手電筒、壓舌板、冷藏包、簡(jiǎn)易呼吸器、開(kāi)口器、止血帶、擔(dān)架床、一次性注射器等必備的器材設(shè)備,并配有電話、電腦及網(wǎng)絡(luò)。有健康教育宣傳欄及設(shè)備,有關(guān)制度及圖表統(tǒng)一規(guī)范上墻。
四、建設(shè)實(shí)施。
(一)對(duì)出臺(tái)村衛(wèi)生所建設(shè)方案時(shí),進(jìn)行村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所綜合改造建設(shè)的行政村,能按村衛(wèi)生所建設(shè)要求建設(shè)的,經(jīng)驗(yàn)收并由行政村補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)后,將建設(shè)經(jīng)費(fèi)通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院撥還行政村。標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一由縣衛(wèi)生局按照省市制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中制作后,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放到各村衛(wèi)生所。
(二)對(duì)尚未開(kāi)工且屬于改擴(kuò)建或集體產(chǎn)權(quán)裝修的村衛(wèi)生所,由縣衛(wèi)生局會(huì)同縣發(fā)改局、財(cái)政局對(duì)全縣改擴(kuò)建和集體房產(chǎn)裝修項(xiàng)目采用招標(biāo)或議標(biāo)的形式,選定1—3家建設(shè)施工單位進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和工期監(jiān)督管理,縣衛(wèi)生局會(huì)同發(fā)改局、財(cái)政局以及所在地政府對(duì)建好的衛(wèi)生所進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收后,按實(shí)際建設(shè)工程項(xiàng)目提交縣審計(jì)局進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),縣衛(wèi)生局按審計(jì)結(jié)果與施工單位進(jìn)行結(jié)算。
五、明晰產(chǎn)權(quán)。
村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)用房的產(chǎn)權(quán)為村委會(huì)或衛(wèi)生所所有;屬村委會(huì)產(chǎn)權(quán)的,房屋建成(改建)經(jīng)驗(yàn)收合格后,由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估后簽定產(chǎn)權(quán)建設(shè)協(xié)議書(shū),長(zhǎng)期無(wú)償提供村衛(wèi)生所使用。
六、職責(zé)分工。
縣衛(wèi)生部門(mén)是標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所建設(shè)工作的責(zé)任主體,承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),要嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所規(guī)劃,上報(bào)建設(shè)進(jìn)度等,并落實(shí)年度配套資金,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、籌資、建設(shè)等環(huán)節(jié)的組織、協(xié)調(diào)與管理,按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù);財(cái)政部門(mén)要及時(shí)足額落實(shí)配套資金;發(fā)改部門(mén)要做好村衛(wèi)生所建設(shè)的整體規(guī)劃,明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做好綜合協(xié)調(diào)工作;城建、土地等部門(mén)負(fù)責(zé)出臺(tái)村衛(wèi)生所建設(shè)用地的優(yōu)惠措施,扶持和著力解決村所用地問(wèn)題,確保村衛(wèi)生所用地的公益性質(zhì);紀(jì)檢及審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金使用的監(jiān)督和審計(jì),保證資金合理使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生所建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo),村委會(huì)負(fù)責(zé)無(wú)償提供土地、房屋。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇二
(一)健全城市管理委員會(huì)高位協(xié)調(diào)工作機(jī)制。認(rèn)真履行市城市管理委員會(huì)辦公室職能,提請(qǐng)市政府盡快出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的意見(jiàn)》,健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府組織實(shí)施,城市管理委員會(huì)牽頭督導(dǎo)考核,各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,街道社區(qū)具體落實(shí),市民群眾自覺(jué)參與的‘兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)x絡(luò)、多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管’”的城市管理體制。推動(dòng)市城市管理委員會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用,確立聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項(xiàng);協(xié)調(diào)各成員部門(mén)、單位做好城市管理工作。
(二)健全層級(jí)考核機(jī)制。修訂完善《xx市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)20xx年《市委工作要點(diǎn)》要求,將城市管理工作納入市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核,依據(jù)年度綜合考核結(jié)果,落實(shí)城市管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)資金制度。積極履行市城市管理委員會(huì)辦公室職能,健全城市管理日??荚u(píng)機(jī)制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)各區(qū)政府(管委會(huì))、各相關(guān)市直職能部門(mén)(單位)貫徹落實(shí)有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。
(三)建立數(shù)字化、x格化、精細(xì)化城市管理機(jī)制。加快建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化城市管理指揮平臺(tái),提請(qǐng)市政府批準(zhǔn)成立“濟(jì)寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”,在市城市管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級(jí)平臺(tái)建設(shè),盡快與市級(jí)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)濟(jì)寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的x格化、精細(xì)化、全覆蓋。督促縣級(jí)市20xx年前、各縣20xx年前全面建成并運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng),全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、x格化、精細(xì)化水平。
(一)強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營(yíng)。與各區(qū)、相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng),按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求,督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場(chǎng)、早點(diǎn)夜市、露天燒烤、市場(chǎng)外溢及各類(lèi)店外經(jīng)營(yíng)。二是嚴(yán)查違法建設(shè)。實(shí)行違法建設(shè)日?qǐng)?bào)告制度,對(duì)違法建設(shè)做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理”,堅(jiān)決控制和制止群體性亂搭亂建。強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度,對(duì)在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰,保障城市建設(shè)有序進(jìn)行。三是持續(xù)開(kāi)展市容整治。進(jìn)一步深化對(duì)亂停亂放、亂貼亂畫(huà)的整治,不斷提高清理時(shí)效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶搞好自律,做好“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí),清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新;加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段值班和監(jiān)控,加大對(duì)商業(yè)促銷(xiāo)和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置;加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)監(jiān)管,聯(lián)合公安x等部門(mén),積極探索自行車(chē)有序停放的試點(diǎn)模式和非機(jī)動(dòng)車(chē)規(guī)范停放長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是嚴(yán)查亂倒垃圾和車(chē)輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門(mén)深入開(kāi)展規(guī)范渣土運(yùn)輸管理專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),有效遏制車(chē)輛拋撒、車(chē)輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長(zhǎng)效制度保障體系,建立動(dòng)態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、清理無(wú)牌無(wú)證渣土運(yùn)輸車(chē)輛等工作,規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為,全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開(kāi)展城區(qū)戶外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財(cái)政局、公共資源交易中心等部門(mén),論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細(xì)規(guī)劃,推進(jìn)戶外廣告公開(kāi)招標(biāo)運(yùn)作,構(gòu)建戶外廣告長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。結(jié)合我局職能,出臺(tái)有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件;立足x執(zhí)法職能,督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場(chǎng)、樓體及庭院亮化的設(shè)計(jì)、施工安裝和開(kāi)啟運(yùn)行,不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項(xiàng)目”的執(zhí)法保障工作。對(duì)我市確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大節(jié)會(huì)、重大迎查等活動(dòng)納入重點(diǎn)服務(wù)保障范圍,提升標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、確保效果,全力打造服務(wù)“三重”項(xiàng)目的優(yōu)良環(huán)境。
(二)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治載體活動(dòng)。一是開(kāi)展城區(qū)市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會(huì)、省運(yùn)會(huì)、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求,持續(xù)開(kāi)展市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)強(qiáng)有力整治措施,一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)地整治,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決,確保干一件,成一件,爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)大的提升。二是實(shí)施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“定位準(zhǔn)確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則,指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場(chǎng)、示范小區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn),對(duì)示范創(chuàng)建項(xiàng)目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門(mén)前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng)建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫(huà)、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過(guò)示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng),打造一批城市管理精品亮點(diǎn)工程,示范帶動(dòng)城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。
(三)健全完善x執(zhí)法長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是完善x執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)督檢查“三個(gè)體系”。建立局主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任的“寶塔形、x格化、全覆蓋、分線作戰(zhàn)”的責(zé)任落實(shí)體系,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是建立執(zhí)法大隊(duì)派駐街道機(jī)制。按照“屬地管理、街居負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、門(mén)前三包”的城市建設(shè)管理體制要求,指導(dǎo)各分局向街道派駐執(zhí)法大隊(duì),執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人與街道負(fù)責(zé)人雙向兼職、雙重管理,充分發(fā)揮街道城市管理責(zé)任主體作用,實(shí)現(xiàn)城市管理綜合執(zhí)法工作全面覆蓋、有效管控、責(zé)任落實(shí)、管理長(zhǎng)效。三是建立數(shù)字化x格化執(zhí)法機(jī)制。將數(shù)字化x平臺(tái)和x格化管理緊密結(jié)合,建立起城區(qū)內(nèi)分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、考核規(guī)范的數(shù)字化x執(zhí)法新模式。四是強(qiáng)化系統(tǒng)指導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)縣(市)x執(zhí)法工作的指導(dǎo),針對(duì)各縣(市)執(zhí)法局亮點(diǎn)工作,按季度組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。五是健全基礎(chǔ)保障機(jī)制。強(qiáng)化法制建設(shè)工作,修訂完善執(zhí)法程序,改進(jìn)規(guī)范文書(shū)制作,編印常用法律法規(guī)及制度匯編、x執(zhí)法工作手冊(cè),啟動(dòng)行政處罰x上辦案系統(tǒng),為日常執(zhí)法工作提供良好操作規(guī)程與制度支持,提升我局執(zhí)法案件規(guī)范辦理、陽(yáng)光辦理的科技防腐能力與水平;抓好辦公室工作規(guī)范化管理,提升辦公室服務(wù)基層、服務(wù)一線的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)財(cái)務(wù)裝備工作,做好x執(zhí)法隊(duì)伍專(zhuān)用裝備的規(guī)劃、配置、保養(yǎng)及更新等管理工作,保障x(chóng)執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
(一)實(shí)施民生攤點(diǎn)工程。認(rèn)真落實(shí)全市民生保障體系20xx年底前“在城區(qū)科學(xué)規(guī)劃設(shè)置10個(gè)便民服務(wù)攤點(diǎn)區(qū),提供不少于1000個(gè)便民服務(wù)攤位”的安排部署,在前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合城建開(kāi)發(fā)、道路改造、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和環(huán)境整治,增設(shè)一批時(shí)令蔬菜、瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)及其他便民攤點(diǎn)。對(duì)已設(shè)置的便民疏導(dǎo)點(diǎn)不斷提檔升級(jí),完善設(shè)施,做到劃線規(guī)范、定點(diǎn)定位、分類(lèi)設(shè)置、有序經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)既方便居民群眾,又保證市容環(huán)境和道路暢通的良好效果。
(二)優(yōu)化行政審批服務(wù)。堅(jiān)持為民服務(wù)的理念,進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序,嚴(yán)格遵守審批中心各項(xiàng)管理制度,完善“一站式”辦理機(jī)制,依照公開(kāi)透明、便民高效的原則,下放審批權(quán)限,縮短審批時(shí)限,不斷提升服務(wù)效能。
(三)開(kāi)展x執(zhí)法“六進(jìn)”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)窗口”的x執(zhí)法“六進(jìn)”活動(dòng),圍繞群眾關(guān)注的市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),努力把問(wèn)題解決在萌芽之中,做到“想市民之所想,急市民之所急”,提高市民群眾對(duì)x執(zhí)法工作的滿意率。
(一)深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),推進(jìn)x執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)年初市委市政府一系列重要會(huì)議精神,按照全市深化“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)安排部署,扎實(shí)開(kāi)展全市x執(zhí)法系統(tǒng)“解放思想跨越發(fā)展——為人民管好城市,聚人心珍愛(ài)城市大討論”活動(dòng),深入查擺x執(zhí)法工作和隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,剖析思想根源,研究對(duì)策措施。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提升全市x執(zhí)法系統(tǒng)對(duì)城市管理綜合執(zhí)法工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),把全系統(tǒng)同志智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大和市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。努力通過(guò)解放思想大討論活動(dòng),推進(jìn)x執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是工作方式上從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。二是工作主體上由傳統(tǒng)的以政府為主體向政府主導(dǎo)、社會(huì)共建模式轉(zhuǎn)變,努力形成齊抓共管的整體合力。三是工作方法上從重管制控制向協(xié)調(diào)、協(xié)商轉(zhuǎn)變,努力通過(guò)平等對(duì)話、溝通協(xié)調(diào)來(lái)解決問(wèn)題。四是工作機(jī)制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變,超前宣傳、超前普法、超前糾違,減少相對(duì)人損失,提高x執(zhí)法工作效率,提高市民群眾對(duì)x執(zhí)法工作的滿意率。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律能力建設(shè)。一是加強(qiáng)x執(zhí)法宗旨理念教育。引導(dǎo)全系統(tǒng)人員牢記“為人民管好城市,聚人心珍愛(ài)城市”的x宗旨,樹(shù)立“以人為本、為民服務(wù)”的x理念,掌握“以法育人,以理服人,以情動(dòng)人”的x方法,培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng),容于責(zé)備,甘于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的精神,貫穿“建設(shè)城市管理文化,弘揚(yáng)城市公共精神”的x主題,明確“以?xún)?yōu)良的作風(fēng)素質(zhì)贏得尊重,以科學(xué)的工作方法贏得理解,以實(shí)際工作成效贏得認(rèn)同,努力實(shí)現(xiàn)城市形象、x隊(duì)伍形象新提升”的x目標(biāo)。年內(nèi)分專(zhuān)題舉辦培訓(xùn)班,努力提升x執(zhí)法隊(duì)伍的精神境界和方法藝術(shù)。二是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。采取輔導(dǎo)講座、上黨課、座談會(huì)、心得體會(huì)交流等形式,組織全局人員深入學(xué)習(xí)十八大精神,組織參加學(xué)習(xí)十八大精神和黨章知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展“五個(gè)一”主題教育實(shí)踐活動(dòng),完善思想政治工作聯(lián)絡(luò)員和例會(huì)、談心等制度,健全思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗,根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設(shè)管理的意見(jiàn)》及有關(guān)職能調(diào)整要求,按照編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部輪崗工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。四是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。修訂、完善各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)章制度,開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng),重點(diǎn)整治隊(duì)伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問(wèn)題,弘揚(yáng)實(shí)干精神,大興實(shí)干之風(fēng)。五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。實(shí)施基層組織服務(wù)提升工程,開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善反腐倡廉制度體系,健全廉政承諾、述職述廉、考廉評(píng)廉、干部廉政檔案等機(jī)制,大力推行黨務(wù)公開(kāi),全面推進(jìn)責(zé)任追究機(jī)制,建立覆蓋權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程的預(yù)防監(jiān)控體系,樹(shù)立城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)、清正廉潔的良好形象。
(三)開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)系列主題活動(dòng)。一是開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展文明單位、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開(kāi)展與社會(huì)各界的文明共建聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)溝通交流、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境,年內(nèi)局機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)成省級(jí)文明單位。以貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī),開(kāi)展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動(dòng)。二是開(kāi)展集中調(diào)研活動(dòng)。組織有針對(duì)性的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),學(xué)習(xí)外地先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)做法,掌握最新x執(zhí)法動(dòng)態(tài),進(jìn)一步解放思想、提升境界,創(chuàng)新城市管理模式。繼續(xù)開(kāi)展“我為x獻(xiàn)一策”活動(dòng),匯集大家的智慧和力量,推動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法工作又好又快發(fā)展。三是開(kāi)展典型選樹(shù)活動(dòng)。利用“七一”等重要紀(jì)念日,開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),選樹(shù)各個(gè)層面的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,發(fā)揮典型帶動(dòng)、模范表率作用,通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)x執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升。
(一)總結(jié)形成x文化品牌框架體系。將近年來(lái)我市城市管理綜合執(zhí)法工作的宗旨理念、規(guī)章制度、長(zhǎng)效機(jī)制、精細(xì)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行梳理總結(jié),逐步形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明的濟(jì)寧x文化品牌框架體系。編印x文化手冊(cè)、拍攝x專(zhuān)題片、出版x畫(huà)冊(cè)、發(fā)行x明信片等形式,充實(shí)品牌內(nèi)容,提升文化品位,營(yíng)造宣傳效應(yīng)。開(kāi)展系列文化活動(dòng),把x文化滲透到x執(zhí)法每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,凝聚人心,促進(jìn)團(tuán)結(jié),規(guī)范制度,激發(fā)活力,提升x執(zhí)法系統(tǒng)素質(zhì)形象,提升x執(zhí)法系統(tǒng)的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。
(二)加大宣傳信息工作力度。健全x執(zhí)法信息宣傳的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,分局、支隊(duì)、大隊(duì)和機(jī)關(guān)處室明確專(zhuān)兼職信息宣傳員,建立宣傳信息工作目標(biāo)管理考核制度。完善市局x站,增加宣傳版塊,豐富頁(yè)面內(nèi)容,加快信息更新,增添市民互動(dòng),暢通x站交流,逐步將市局x站辦成系統(tǒng)同志學(xué)習(xí)的園地,指導(dǎo)工作的平臺(tái),社會(huì)各界交流溝通的橋梁。建立x執(zhí)法部門(mén)和報(bào)紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機(jī)制,開(kāi)辦專(zhuān)題專(zhuān)欄,重點(diǎn)報(bào)道x執(zhí)法方式方法創(chuàng)新及成效,x執(zhí)法人員敢于擔(dān)當(dāng)、容于責(zé)備、甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,以贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界對(duì)x執(zhí)法工作的理解、信任和支持。
(三)動(dòng)員市民群眾積極參與城市管理。利用城區(qū)主次干道各類(lèi)led顯示屏,設(shè)置固定的x執(zhí)法宣傳欄和形象牌,定期發(fā)布x文化主題內(nèi)容的公益廣告。加強(qiáng)與移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等單位的聯(lián)系,適時(shí)向移動(dòng)(聯(lián)通)手機(jī)用戶發(fā)布x文化主題內(nèi)容短信,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)x執(zhí)法工作的熟悉和了解。和有關(guān)部門(mén)配合聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展x執(zhí)法主題教育、咨詢(xún)、體驗(yàn)等活動(dòng),推進(jìn)“百姓x”運(yùn)作機(jī)制,組織x志愿者開(kāi)展優(yōu)化市容環(huán)境主題實(shí)踐活動(dòng),形成“手牽手參與城市管理,心連心服務(wù)濟(jì)寧人民”的濃厚氛圍。
(一)認(rèn)真做好幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署,以助推市中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,指導(dǎo)中區(qū)執(zhí)法分局認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)法保障,優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境,同時(shí)積極協(xié)調(diào)資金幫助市中區(qū)購(gòu)置綜合執(zhí)法裝備,努力使幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作取得新成效。
(二)扎實(shí)開(kāi)展駐村幫扶工作。認(rèn)真履行部門(mén)包村、干部駐村責(zé)任,抽調(diào)優(yōu)秀干部駐村幫扶,指導(dǎo)所駐村做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面的工作,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目扶持,協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的力量,幫助所駐村加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)開(kāi)展并拓展深化“大規(guī)模駐村入戶、面對(duì)面談心交流”活動(dòng),零距離傾聽(tīng)群眾呼聲,為群眾多辦實(shí)事好事。
(三)推進(jìn)包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經(jīng)濟(jì)、加速濟(jì)寧跨越”市直部門(mén)單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))的工作部署,圍繞“縣域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃”,把握重點(diǎn),科學(xué)制定招商規(guī)劃,細(xì)化目標(biāo),層層分解招商任務(wù),深入招商引資第一線,投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),充分發(fā)揮全員招商的主體作用,積極與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,宣傳推介市中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色及相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新跨越,全力助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),為縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供有力支持。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇三
培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),能夠運(yùn)用基本技能,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。
2、服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo)。
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語(yǔ)言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿意的服務(wù)。
二、教學(xué)要求。
服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求。
1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性。
2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式。
3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求。
4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求。
5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語(yǔ)。
8、如何樹(shù)立“前臺(tái)員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺(tái)的合作。
9、溝通客人的技巧。
10、熟記客人。
11、語(yǔ)言技巧。
12、建立有效的團(tuán)隊(duì)。
13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
14、電話禮儀。
15、如何與客人打招呼。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇四
1.在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),統(tǒng)計(jì)思想認(rèn)識(shí)提高干部職工的政策理論水平。
2.通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動(dòng)激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3.強(qiáng)化以干部骨干隊(duì)伍的思想建設(shè)為核心,全面帶動(dòng)職工政治思想積極進(jìn)步。
1.關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)了解掌握情況、及時(shí)上報(bào)。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.認(rèn)真配合局黨組深入開(kāi)展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實(shí)事、辦好事活動(dòng),努力提高干部職工的福利待遇。
1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護(hù)局黨組威信,維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。
1.加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在工會(huì)工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織我局職工開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽及各種鍛煉身體活動(dòng)。
3.做好常規(guī)工會(huì)工作,積極完成市總工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極探索工會(huì)工作的新思路、新方法,以新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇五
健全目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將綜治工作任務(wù)分解,使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué),真正做到常抓不懈,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。
二、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治和管理工作。
一、立足本職,加強(qiáng)行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo),突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無(wú)證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展,進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會(huì)環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開(kāi)挖及維修施工等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)修,對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場(chǎng)警示設(shè)置,堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。加強(qiáng)公園設(shè)施管理,特別對(duì)健身設(shè)備的場(chǎng)地定時(shí)進(jìn)行檢查,每半年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)做一次安全評(píng)估,積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作,確保車(chē)輛和行人安全通行提供保障。
把關(guān),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地下管x、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則,同時(shí)針對(duì)存在問(wèn)題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對(duì)燃?xì)獍踩珕?wèn)題的認(rèn)識(shí),防止和限度地減少燃?xì)馐袌?chǎng)安全事故的發(fā)生。
三、規(guī)范管理,確保臨時(shí)用工人員安全。使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則,加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針,招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制,明確他們的來(lái)歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時(shí)用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過(guò)建立勞動(dòng)合同,規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障,切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,對(duì)表現(xiàn)突出者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育,直至解除合同。通過(guò)制度約束和動(dòng)態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)治安秩序,確保x系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)用工管理安全規(guī)范有序。
三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
一、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向社會(huì)公開(kāi),積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光執(zhí)法、和諧x”環(huán)境,要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、暢通信訪渠道。要進(jìn)一步完善x3209660投訴電話、局長(zhǎng)信箱、x執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺(tái),堅(jiān)持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來(lái)抓,同時(shí)依托扎蘭屯xx加強(qiáng)信訪投訴專(zhuān)欄,實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度,堅(jiān)持“一把手”批閱制,對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的重大疑難信訪問(wèn)題,要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤管理,及時(shí)上報(bào);對(duì)上級(jí)交辦的案件,明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對(duì)群眾的初訪,認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調(diào)處、及時(shí)化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研,從解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手,開(kāi)展對(duì)城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問(wèn)題。同時(shí)加大排查,按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則,力爭(zhēng)把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)準(zhǔn)確掌握民情動(dòng)態(tài),暢通信訪渠道,把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法
與服務(wù)的關(guān)系,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。大力實(shí)施"和諧x"建設(shè),積極推行"對(duì)嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰,對(duì)情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰,對(duì)流動(dòng)攤販等弱勢(shì)群體盡量不罰"以教育為主的分類(lèi)執(zhí)法模式,注重親民化管理和人性化執(zhí)法,積極探索實(shí)行分類(lèi)管理的模式,從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺(jué)地把和諧社會(huì)的理念貫穿城市管理執(zhí)法過(guò)程之中,用溫情執(zhí)法來(lái)感化相對(duì)人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運(yùn)用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。
四、健全制度,完善社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作,完善教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合,開(kāi)展專(zhuān)題研討、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識(shí),在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo),本著安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié),杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇六
為加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理工作,強(qiáng)化師生環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),進(jìn)一步明確工作責(zé)任,規(guī)范師生衛(wèi)生行為,努力創(chuàng)建一個(gè)整潔、優(yōu)雅、有序、和諧的校園環(huán)境,特制定本工作方案。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
二、工作方案:
全校實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把全校衛(wèi)生區(qū)域劃給各年級(jí)組,年級(jí)組再次分配給本年級(jí)各班,各班由班主任和跟班教師具體負(fù)責(zé)(班主任負(fù)責(zé)安排各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位的打掃人員,大掃除的時(shí)候班主任負(fù)責(zé)教室的打掃,跟班教師負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃)。
三、衛(wèi)生的打掃程序安排:
1、教室內(nèi)地面先挪課桌椅放在教室一邊,然后用笤帚把挪出空?qǐng)龅睦突覊m掃一遍,再用濕拖把拖一遍,再用膠棉拖把拖干,最后把課桌椅挪到已拖過(guò)的教室地面,擺放整齊,也就是一挪二掃三拖四抹五整理。
2、清潔區(qū)的打掃,走廊、樓梯間、平臺(tái)、天橋必須用拖把拖或用抹布擦,欄桿和窗臺(tái)用抹布擦干凈,三樓靠北的露天平臺(tái)必須保證無(wú)垃圾和明顯灰塵。
四、衛(wèi)生工具的布置:
1、衛(wèi)生打掃工具:笤帚、拖把掛在教室后面的掛鉤上,撮子、水桶靠后門(mén)擺放。
2、垃圾盒統(tǒng)一放在教室前右墻角處(門(mén)口處)。
3、室外各樓層垃圾桶,西南、西北放在樓梯道口和廁所墻交界處,東北、東南放在兩走廊交界處靠?jī)?nèi)院。
4、廁所紙簍放在女廁所蹲位后兩個(gè)位置。
五、保潔:
一周一大掃,每天兩小掃(晨掃、午掃),兩周一擦(用清潔球擦地面上難以拖干凈的地方)洗,簡(jiǎn)稱(chēng)“122”保潔法。星期一下午最后一節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除。晨掃7:30前完成,校園衛(wèi)士于7:50前對(duì)學(xué)校打掃情況進(jìn)行檢查登記,午掃14:20前完成,14:30前校園衛(wèi)生對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查登記。
六、衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
(一)教室(教室外走廊)。
1、地面:徹底清掃,拖擦干凈,無(wú)塵土、紙屑、雜物,特別是靠墻邊紅色的部分每?jī)芍鼙仨氂们鍧嵡蛳匆路鄄料锤蓛簟?BR> 2、桌椅:橫、豎排對(duì)齊,離校時(shí)椅子放在桌子下面,桌內(nèi)無(wú)雜物。
3、垃圾桶:垃圾桶內(nèi)外清理干凈,周?chē)鸁o(wú)垃圾和污漬。
4、打掃衛(wèi)生工具擺放整齊。
5、欄桿、墻壁等處無(wú)污染,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),無(wú)隨意張貼,無(wú)腳印,頂棚、門(mén)窗、日光燈等處無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
(二)清潔區(qū)。
1、樓梯間:臺(tái)階無(wú)垃圾、無(wú)積水,扶手無(wú)灰塵,墻裙無(wú)污垢。
2、平臺(tái)、天橋、院子:欄桿無(wú)灰塵,地面無(wú)污漬、墻裙無(wú)污垢。
(三)評(píng)比方法。
采用年級(jí)組自查、年級(jí)組交叉檢查、學(xué)校組織大檢查相結(jié)合的方式對(duì)大掃除的情況進(jìn)行評(píng)比,年級(jí)組長(zhǎng)將檢查結(jié)果匯總,并上報(bào)政教處。政教處對(duì)打掃情況進(jìn)行通報(bào),并把結(jié)果應(yīng)用到優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任的評(píng)選之中。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇七
一、提高思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的重要舉措,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變商務(wù)主管部門(mén)管理職責(zé),履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),維護(hù)市場(chǎng)秩序,保障消費(fèi)者和企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和單位要按照《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)》(商秩發(fā)〔20xx〕503號(hào))、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》(商秩字〔20xx〕7號(hào))的要求,按照"一年打基礎(chǔ),兩年抓鞏固,三年促提高"的總體思路,從建設(shè)基本隊(duì)伍、建設(shè)基本設(shè)施、配置基本裝備、健全基本制度入手,用3年時(shí)間,基本形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系,最終建成隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、執(zhí)法行為文明化、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和單位要提高加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實(shí)。成立由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管商務(wù)工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣直相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的組織實(shí)施和督促協(xié)調(diào)工作,要按照商務(wù)部有關(guān)試點(diǎn)工作的部署,分解落實(shí)責(zé)任,分步組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。
三、落實(shí)執(zhí)法機(jī)構(gòu),完善執(zhí)法裝備。成立安仁縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和安仁縣"城管局管理商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心,整合、充實(shí)現(xiàn)有的商務(wù)執(zhí)法力量,組建一支專(zhuān)職商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍,積極開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。要加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系建設(shè),多方籌措資金,完善執(zhí)法裝備,創(chuàng)造工作條件,確保商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和"城管局管理月度商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所"四落實(shí)"。
四、突出工作重點(diǎn),推進(jìn)綜合執(zhí)法。生豬定點(diǎn)屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為,確保廣大人民群眾吃上"放心肉"。酒類(lèi)流通管理執(zhí)法主要是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展名優(yōu)酒、進(jìn)口酒專(zhuān)項(xiàng)打假。對(duì)制售假冒偽劣酒類(lèi)商品的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行徹底清查,嚴(yán)厲查處不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)識(shí)規(guī)定,以假亂真、仿冒知名商標(biāo)和名稱(chēng)等行為。成品油市場(chǎng)執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊非法加油站(點(diǎn))和以次充好、以假充真、摻雜摻假等違法行為。商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)過(guò)整合、調(diào)整、充實(shí)后,再逐步擴(kuò)展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責(zé)的領(lǐng)域,包括流通領(lǐng)域的食品安全、典當(dāng)、拍賣(mài)、二手車(chē)交易、再生資源、零售商促銷(xiāo)、零供商公平交易、美容美發(fā)、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等,全面履行商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé)。
五、完善規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū),規(guī)范執(zhí)法程序,并加強(qiáng)商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心建設(shè),盡快搭建商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)平臺(tái),確保商務(wù)綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序。
六、加強(qiáng)部門(mén)合作,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。按照法律法規(guī)關(guān)于執(zhí)法職責(zé)劃分的規(guī)定,與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)密切配合,建立跨部門(mén)的信息通報(bào)、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機(jī)制;建立聯(lián)席會(huì)議制度,成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組,組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法;加強(qiáng)與縣人民法院、人民檢察院、公安、監(jiān)察等部門(mén)和單位的聯(lián)系,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的`銜接,發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴(yán)重失(瀆)職或犯罪案件,及時(shí)移交監(jiān)察部門(mén)或司法部門(mén),追究相關(guān)責(zé)任人的黨政責(zé)任和刑事責(zé)任。
七、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,建立長(zhǎng)效機(jī)制。要健全商務(wù)執(zhí)法監(jiān)督與制約機(jī)制,監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。要建立重大案件由商務(wù)執(zhí)法部門(mén)牽頭,相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)參加的審理制度,以確保案件辦理質(zhì)量。要建立商務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制,將商務(wù)行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員,實(shí)行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制,嚴(yán)肅追究以權(quán)謀私、失職瀆職執(zhí)法人員的責(zé)任。要建立商務(wù)行政執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制,接受群眾、媒體監(jiān)督,提高自我糾錯(cuò)能力,切實(shí)維護(hù)商務(wù)行政執(zhí)法形象。要定期組織商務(wù)行政執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
八、加大宣傳力度,營(yíng)造輿論氛圍。要結(jié)合打擊私屠濫宰、病害豬肉、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為,打擊經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣酒類(lèi)商品違法行為及成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),集中宣傳商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。要對(duì)外公示商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)、"城管局管理月度工作計(jì)劃12"商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的職能和受理范圍,向消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳商務(wù)流通領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)與媒體的合作,利用x絡(luò)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,為開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇八
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事。
合同。
續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
一、公司文件體系初步規(guī)范。
更新公司《員工手冊(cè)》v、0更新公司行《政管理手冊(cè)》。
二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。
開(kāi)展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。
內(nèi)容主要分三部分:
一、整理活動(dòng)資源,改進(jìn)完善工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;。
二、圍繞新生開(kāi)展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);。
三、繼承和利用上屆積累資源,重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展,打好活動(dòng)基礎(chǔ),逐步進(jìn)行完善。
我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立、又相互交叉的主線開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng),一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
第一部分。
青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把整理資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體,因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:
一、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料,包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),策劃、新聞稿等的寫(xiě)作,有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,從例會(huì)、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時(shí),我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、對(duì)比其他部門(mén),團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo),借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期,也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。
第二部分。
本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生,我們的工作和活動(dòng)分為四部分:
一、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”,各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召集人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。
二、書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在。
軍訓(xùn)。
期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和整理,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初,我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書(shū)館,早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。
四、招新后,面對(duì)新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,增進(jìn)團(tuán)結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點(diǎn),我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓(xùn),促使其更好地適應(yīng)工作。為此,我們將舉行靈活的聚會(huì)、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離,開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。
新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體,搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),意義重大,對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,借助團(tuán)委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。
第三部分。
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),一邊鍛煉干事,一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ)。
“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)。
上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮:1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點(diǎn):劍川路/東川路地鐵站。
時(shí)間:中段前開(kāi)始。
注:活動(dòng)集合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式),活動(dòng)規(guī)模不需要大,關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。
“閔行二中”系列。
上學(xué)期我隊(duì)曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中,和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活交流,獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細(xì)交談后,我隊(duì)覺(jué)得此活動(dòng)很有繼續(xù)開(kāi)展的必要,可以利用我們學(xué)習(xí)和生活上的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和校方方便的資源,進(jìn)行密切的合作。
活動(dòng):學(xué)習(xí)交流座談會(huì),黨員黨校面對(duì)面交流活動(dòng),英語(yǔ)角。
在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開(kāi)展其他類(lèi)型的活動(dòng)。
時(shí)間:軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備,中段前開(kāi)始。
“走進(jìn)社區(qū)”系列。
活動(dòng)理念:引導(dǎo)志愿者走出校園,關(guān)注社區(qū),服務(wù)社區(qū),同時(shí)為志愿者提供實(shí)踐機(jī)會(huì),助其成長(zhǎng)。
主要包括兩項(xiàng)活動(dòng):一、高年級(jí)同學(xué)街道掛職鍛煉;二、低年級(jí)同學(xué)“溫暖社區(qū)”系列活動(dòng)。
掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當(dāng)完善活動(dòng)、擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,為更多的人提供更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,而要注重細(xì)節(jié),關(guān)注活動(dòng)效果,等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,以及做些調(diào)整,形成一個(gè)班級(jí)與一戶老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。
“掛職”時(shí)間:節(jié)假日。
“溫暖社區(qū)”:初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。
“迎世博”志愿者活動(dòng)。
另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),承擔(dān)一部分工作。
一、公司文件體系初步規(guī)范。
更新公司《員工手冊(cè)》v、0更新公司行《政管理手冊(cè)》。
二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。
開(kāi)展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇九
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用。
1、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)xxx倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息。
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分:貨物的管理。
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
主要有:
一、部品的管理。
1、部品的入庫(kù)作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫(kù)作業(yè)。
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。
二、成品/出口品的管理。
1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)。
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)。
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一、設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十
20xx年,我局將以?xún)?yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理,在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)文明示范市”、“國(guó)家生態(tài)園林城市”、“國(guó)家歷史文化名城”做出努力。
1.強(qiáng)化行政推動(dòng),完善責(zé)任平臺(tái)
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門(mén)履行職能,街道屬地管理、執(zhí)行操作,x格化包干到底的責(zé)任平臺(tái),將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門(mén),落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開(kāi),強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí),引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié),并提出對(duì)策和措施。
2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào),完善協(xié)調(diào)平臺(tái)
一是堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專(zhuān)項(xiàng)考核辦法,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考核,狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門(mén)組織考核與點(diǎn)評(píng),有針對(duì)性地分析解決問(wèn)題。
二是進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái),就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接,爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持與投入,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。
1.主動(dòng)作為,轉(zhuǎn)變落后意識(shí)
一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),發(fā)揮主觀能動(dòng)。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣,對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯,樹(shù)立更高目標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓,提升工作標(biāo)準(zhǔn)
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提高依法行政能力。
二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大,加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類(lèi)分級(jí)制度,制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承接單位的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求,規(guī)范市場(chǎng)情況,促進(jìn)管理水平提升。
1.圍繞新城建設(shè),實(shí)施同步規(guī)劃
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門(mén)的協(xié)調(diào),做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)配建各類(lèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,萬(wàn)福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí),并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,增強(qiáng)垃圾處理能力。
2.圍繞重點(diǎn)工程,實(shí)施市容整治。
一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》,從20xx年起,利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng),解決薄弱地段臟亂差問(wèn)題,提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十一
我很榮幸加入公司,如今我到公司也已經(jīng)一年了。如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋?zhuān)?管材、管庫(kù)、管件等"包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然,錢(qián)會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。
所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
20xx年倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃如下:
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。
7、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9、配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當(dāng)接到銷(xiāo)售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
10、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)光發(fā)熱!
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十二
我校衛(wèi)生室是學(xué)校工作重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手,力爭(zhēng)衛(wèi)生工作取得新的進(jìn)步。
一、積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)。健康教育的重點(diǎn)是堅(jiān)持向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生健康和防病知識(shí)宣傳,進(jìn)行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習(xí)慣為主要內(nèi)容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報(bào),衛(wèi)生講座及培訓(xùn)衛(wèi)生骨干,聲像教育等形式,開(kāi)展健康教育活動(dòng),宣傳心理衛(wèi)生,食品營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生,意外傷害預(yù)防,疾病預(yù)防等衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病,多發(fā)病及傳染病的預(yù)防工作,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
二、加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病,多發(fā)病防治及傳染病的預(yù)防,這學(xué)期重點(diǎn)對(duì)學(xué)生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營(yíng)養(yǎng)不良進(jìn)行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的預(yù)防接種工作??刂苽魅静〉陌l(fā)生,對(duì)集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時(shí)報(bào)告市疾控中心。
三、做好學(xué)生健康體檢常規(guī)工作,建立完善學(xué)生健康檔案,完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病及時(shí)告知班主任和家長(zhǎng),使患病學(xué)生得到進(jìn)一步診斷與治療。同時(shí)做好檢查情況的匯總統(tǒng)計(jì)工作,學(xué)生的形態(tài),機(jī)能指標(biāo),營(yíng)養(yǎng)狀況的評(píng)價(jià),近視率的統(tǒng)計(jì),有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
四、加強(qiáng)和重視傳染病的防治工作。學(xué)校是一個(gè)學(xué)生聚集的特殊場(chǎng)所,學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行,直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,因此學(xué)校必須重視傳染病的上報(bào)工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預(yù)防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預(yù)防工作。要求每班班主任負(fù)責(zé)本班的傳染病疫情報(bào)告工作,建立疫情報(bào)告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,以做好相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每月對(duì)全校學(xué)生的出勤,健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對(duì)食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行,各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。
六、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,認(rèn)真參加保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量。
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城管局管理月度工作計(jì)劃篇十三
1、作為秘書(shū)處新成員,積極與上級(jí)和同事學(xué)習(xí)交流,快速適應(yīng)熟練工作技能和工作職能,達(dá)到能夠獨(dú)立快速和較好完成工作任務(wù)。
2、利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)office辦公軟件,提高工作能力,完善自身素質(zhì)。
3、認(rèn)真完成上級(jí)交代任務(wù),了解團(tuán)委各部門(mén)職能及其主要負(fù)責(zé)人,做好事項(xiàng)通知工作。
4、作好院團(tuán)委例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到及會(huì)議記錄等工作,將其整理并存檔。
5、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
6、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié)。
(一)認(rèn)真完成本職工作。
秘書(shū)處的主要職能:
1、負(fù)責(zé)院團(tuán)委會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。
2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤。
3.組織研究學(xué)習(xí)會(huì)議,參考往屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細(xì)化記錄寫(xiě)作流程。
(二)發(fā)揮秘書(shū)處核心作用。
1.積極參加院團(tuán)委活動(dòng)由于院團(tuán)委各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作,使團(tuán)委正常運(yùn)行。
3.積極參加內(nèi)部能力培養(yǎng),清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立全局性觀念。為此,我們力求做到以下幾點(diǎn):
d,積極尋求工作任務(wù),更好的鍛煉自身能力,完善自身素質(zhì),為團(tuán)委建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
在未來(lái)的團(tuán)委工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助秘書(shū)處發(fā)展,相信秘書(shū)處的明天會(huì)更好!
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十四
“推進(jìn)城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標(biāo),其中對(duì)城市行動(dòng)工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開(kāi)局之年,站在“十一五”與“十二五”的接點(diǎn)上,區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項(xiàng)工作要在城區(qū)爭(zhēng)一流”的總目標(biāo),牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)11月10日在我區(qū)干部工作交流會(huì)上提出的“三個(gè)高于”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持長(zhǎng)效行動(dòng),力爭(zhēng)使我區(qū)的城市行動(dòng)工作在“十二五”開(kāi)局之年再創(chuàng)新的佳績(jī)。
(一)以爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)效行動(dòng)優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo),推動(dòng)我區(qū)城市行動(dòng)再上新的臺(tái)階。著力做好二方面的準(zhǔn)備:一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評(píng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整思路,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭,一著不讓地做好各項(xiàng)工作,確保我區(qū)的城管考評(píng)繼續(xù)走在全市前列,讓全區(qū)人民真正享受到長(zhǎng)效行動(dòng)帶來(lái)的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴(yán)格按照區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市行動(dòng)的工作意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展違法建設(shè)集中整治的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,制定各種有利于我區(qū)城管工作實(shí)際的規(guī)章制度,并嚴(yán)格予以實(shí)施和執(zhí)行,切實(shí)做到有令必行,有禁必志,讓制度管人、制度管事,從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
(二)以創(chuàng)建省級(jí)示范路為契機(jī),推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點(diǎn)做好四大工程:一是數(shù)字化城管提升工程。對(duì)延陵西路(鐘樓段至好福記)實(shí)施三維gis系統(tǒng)試點(diǎn)(三維地圖);重點(diǎn)區(qū)域新增30個(gè)左右視頻監(jiān)控點(diǎn)。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對(duì)我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程,工程內(nèi)容包括:建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站,擬新建彩虹城、站北廣場(chǎng)、同濟(jì)橋等三座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;對(duì)三年以來(lái)公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
(三)以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作為抓手,促進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作:一是繼續(xù)深入開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”向我看齊活動(dòng)、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動(dòng),切實(shí)提高城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作,將單位創(chuàng)建和個(gè)人創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),將文明執(zhí)法考評(píng)和城管隊(duì)伍形象建設(shè)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)將城管打造成全市城管的一面紅旗,在全市文明執(zhí)法考評(píng)中繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是啟動(dòng)城管隊(duì)員流動(dòng)機(jī)制,在中隊(duì)長(zhǎng)輪崗的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)城管隊(duì)員的交流工作,要按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管工作的意見(jiàn)》精神,促進(jìn)城管隊(duì)員的合理流動(dòng)。四是對(duì)作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作的保潔公司以標(biāo)段為單位繳納保證金,每個(gè)標(biāo)段繳納中標(biāo)價(jià)的1%作為保證金,年底根據(jù)排名分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十五
首先,秘書(shū)處作為直接隸屬學(xué)生會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)及主席團(tuán)的部門(mén)之一,重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門(mén)的下達(dá)工作,及時(shí)將主席團(tuán)的工作完成,同時(shí)要將部門(mén)的實(shí)時(shí)情況及時(shí)反映給秘書(shū)長(zhǎng)、主席團(tuán),以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整。秘書(shū)處的樞紐作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。
秘書(shū)處自部門(mén)成立以來(lái)一直嚴(yán)格依照學(xué)會(huì)的工作宗旨及發(fā)展方向,配合學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各類(lèi)工作,協(xié)助主席團(tuán)以及各個(gè)部門(mén)的工作的開(kāi)展。在新一屆的學(xué)生會(huì)集體中我們將更加嚴(yán)格的要求自己,為學(xué)生會(huì)工作更好和開(kāi)展繼續(xù)奮斗。
秘書(shū)處的常規(guī)工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1、負(fù)責(zé)每晚的值班假條,每日伊始為所有需要值班的學(xué)生會(huì)成員開(kāi)假條并送往其班級(jí),了解各部活動(dòng)的安排情況形成周工作值班計(jì)劃表并及時(shí)上報(bào)秘書(shū)長(zhǎng)。
2、在各部門(mén)活動(dòng)完成之后,編寫(xiě)相應(yīng)的競(jìng)賽成績(jī)表,并依據(jù)表格做出相應(yīng)的每月五好班級(jí)比賽加分表。
3、收取各部門(mén)的值班所需紙質(zhì)表格和活動(dòng)策劃,并根據(jù)所需數(shù)量于復(fù)印店復(fù)印,負(fù)責(zé)制作、打印學(xué)生會(huì)相關(guān)文件。4、部門(mén)每周將開(kāi)一次例會(huì),各對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),會(huì)議中成員應(yīng)仔細(xì)記錄,會(huì)后細(xì)心整理,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且積極解決。對(duì)目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整,做好下周工作計(jì)劃形成備案。
5、在每月月末,按照本月實(shí)際舉辦的活動(dòng),編制該月的月工作簡(jiǎn)報(bào)交予秘書(shū)長(zhǎng),形成及時(shí)有反饋。
6、制作打印學(xué)生會(huì)成員名單聯(lián)系方式。
7、每學(xué)期末制作相關(guān)的學(xué)生工作大事記,形成整個(gè)學(xué)期的總結(jié)。
8、發(fā)放輔導(dǎo)員簽到表,每周日晚自習(xí)在學(xué)管辦、寢室管理員發(fā)輔導(dǎo)員晚自習(xí)和寢室簽到表,以供老師簽到。
9、五好班級(jí)材料匯總,在每月20號(hào)之前及時(shí)整理上交相關(guān)的紙質(zhì)表格以及電子表格,并統(tǒng)計(jì)出五好班級(jí)數(shù)據(jù)交予秘書(shū)長(zhǎng),經(jīng)秘書(shū)長(zhǎng)檢查核對(duì)后發(fā)往李彩麗老師。
10、學(xué)生違紀(jì)情況處理登記,于每周五下午協(xié)助協(xié)管部登記日常學(xué)生違紀(jì)情況處理。
11、開(kāi)展會(huì)議或活動(dòng)的簽到工作,活動(dòng)開(kāi)始時(shí),全體成員于秘書(shū)處簽到,活動(dòng)結(jié)束后,全體成員于秘書(shū)處簽退。
12、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多由秘書(shū)處備案管理。假若某部門(mén)要舉辦活動(dòng),需向?qū)W生會(huì)負(fù)責(zé)老師、秘書(shū)處兩方提交經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū),經(jīng)老師與秘書(shū)處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費(fèi),并且登記。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十六
一是根據(jù)_工作需要,利用大隊(duì)_宣傳車(chē)在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對(duì)行動(dòng)對(duì)象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市行動(dòng)規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營(yíng)造了濃厚的城市行動(dòng)氛圍;二是充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報(bào)道_工作的動(dòng)態(tài)和宣傳_工作的重要性,形成了城市行動(dòng)大合力,增強(qiáng)了社會(huì)各界的齊抓共管意識(shí);三是通過(guò)紅都廣場(chǎng)led大屏幕,在黃金時(shí)段循環(huán)播放《告市民書(shū)》,倡議全體市民從自身做起,自覺(jué)遵守城市行動(dòng)規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場(chǎng)周邊的單位圍墻及工地圍檔上書(shū)寫(xiě)城市行動(dòng)相關(guān)標(biāo)語(yǔ),號(hào)召?gòu)V大市民做城市行動(dòng)的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
三、抓崗位履職,城市行動(dòng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊(duì)分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開(kāi)展“市容環(huán)境整治”行動(dòng),由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多,人口密集、流動(dòng)量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類(lèi)違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營(yíng)造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我市各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開(kāi)展了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊(duì)開(kāi)展為期一個(gè)月的中高考考試環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營(yíng)50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動(dòng)叫賣(mài)喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車(chē)、摩托車(chē)800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對(duì)城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個(gè)夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對(duì)金都大道西沿、長(zhǎng)征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅(jiān)持巡查、整改的同時(shí),雇用了鏟車(chē)對(duì)城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實(shí)現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范行動(dòng)。
7、規(guī)范廣告宣傳車(chē)行動(dòng),嚴(yán)格控制廣告宣傳車(chē)的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車(chē)200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門(mén)工作。配合文化、新聞出版、公安等部門(mén)開(kāi)展多次“掃黃打非”專(zhuān)項(xiàng)整治工作,有效凈化了我市文化市場(chǎng)。
9、其他工作。
(1)計(jì)劃生育。認(rèn)真貫徹計(jì)生政策,配備了計(jì)生專(zhuān)干,制定了單位計(jì)劃生育行動(dòng)措施,加強(qiáng)了內(nèi)部行動(dòng),單位計(jì)生對(duì)象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),確保了無(wú)安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開(kāi)展“三送”活動(dòng)。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,積極安排人員投入解放路居委會(huì)、居委會(huì)、居委會(huì)開(kāi)展“三送”活動(dòng)工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,出資出力幫助居民辦實(shí)事辦好事。受到了居委會(huì)所轄居民的好評(píng)。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對(duì)面交談,向拆遷對(duì)象進(jìn)行政策講解和說(shuō)明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際情況,并力爭(zhēng)拆遷對(duì)象家庭人員、社會(huì)關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,解決瓶頸。同時(shí)對(duì)拆遷戶用心溝通,用真情打動(dòng)拆遷戶,找出拆遷對(duì)象不配合的原因,對(duì)他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過(guò)努力大隊(duì)拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動(dòng)和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對(duì)重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場(chǎng)地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動(dòng)。大隊(duì)號(hào)召女職工多次參與該項(xiàng)活動(dòng),由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級(jí)部門(mén)的表彰。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十七
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;。
四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的.帳;。
五、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn),查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因,糾正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:
點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng)、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡。
對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉(cāng)。
做好防火、防水,質(zhì)量、日盤(pán)點(diǎn)。
根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng)、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡。
1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;。
2、收貨輸入送貨單位名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
3、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
4、日盤(pán)點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。
2、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén))。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十八
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治,以鞏固“全國(guó)文明城市”成果為目標(biāo),牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的行動(dòng)理念,探索完善人性化行動(dòng),著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效,讓市民在城市行動(dòng)中得到新實(shí)惠。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)員綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式,進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對(duì)日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總,本著“分類(lèi)學(xué)習(xí),先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則,組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊(duì)員教育培訓(xùn)考核制度,定期對(duì)各執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法臺(tái)賬、執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查,不定期對(duì)執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考試,并把檢查結(jié)果、考試成績(jī)列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類(lèi)知識(shí)及技術(shù)人才,搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊(duì)的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài),做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤行動(dòng)和轉(zhuǎn)正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊(duì)。一是結(jié)合工作實(shí)際,制定出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的行動(dòng)制度。目前,首要的任務(wù)是制定出崗位考評(píng)、執(zhí)法隊(duì)基本職責(zé)、考勤檢查等隊(duì)伍行動(dòng)制度,爭(zhēng)取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督行動(dòng)力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制,制定督查工作細(xì)則,對(duì)應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查,責(zé)任落實(shí)到人,并把督查考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工作掛鉤。
(四)開(kāi)展文明執(zhí)法建設(shè),提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度,制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語(yǔ)規(guī)范;深入開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的交流談心,想方設(shè)法為群眾排憂解難,爭(zhēng)取在今年“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡,由行動(dòng)對(duì)象為執(zhí)法人員打分,取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì),低分的整改,拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國(guó)文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,我局的任務(wù)將更加的繁重。為確保“國(guó)檢”順利通過(guò),我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路,采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法,制定迎接復(fù)檢方案,做好市容市貌行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期行動(dòng)辦法等工作,重點(diǎn)開(kāi)展門(mén)店市容秩序、戶外廣告招牌、流動(dòng)攤檔、違法建設(shè)等四大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
(二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重,特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為,嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,查處違章建設(shè),制止、清理?yè)尳〒尫N行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號(hào)文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好調(diào)查摸底,建立違法建設(shè)工作臺(tái)賬。二是強(qiáng)制清拆。集中人力、物力,組織實(shí)施對(duì)城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)行動(dòng)。清拆工作結(jié)束后,為防止死灰復(fù)燃,持續(xù)不斷地對(duì)清拆區(qū)域進(jìn)行巡查,尤其是周末節(jié)假日期間的巡查,鞏固清拆成果,把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)住建局等部門(mén),指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開(kāi)展清拆工作。
(三)深化市容市貌“分類(lèi)”行動(dòng)與“網(wǎng)格”行動(dòng)。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類(lèi)行動(dòng)辦法》,將行動(dòng)區(qū)域劃分為4個(gè)層次,分別是:嚴(yán)管類(lèi)路段、控管類(lèi)路段、監(jiān)管類(lèi)路段和疏導(dǎo)類(lèi)路段,明確各層次的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。制定網(wǎng)格化行動(dòng)責(zé)任實(shí)施方案,將管轄區(qū)域劃分到格,調(diào)整好各執(zhí)法隊(duì)的人員配置,做好執(zhí)法隊(duì)組長(zhǎng)的選拔配置。在行動(dòng)過(guò)程中要做到三個(gè)“堅(jiān)持”:堅(jiān)持責(zé)任包干原則,實(shí)行定人定崗定責(zé)行動(dòng);堅(jiān)持疏導(dǎo)結(jié)合原則,提高行動(dòng)實(shí)效;堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則,實(shí)行崗位目標(biāo)行動(dòng)責(zé)任制。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇十九
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開(kāi)始試著發(fā)貨,先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫(kù),最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。
在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
城管局管理月度工作計(jì)劃篇二十
20__年街道_中隊(duì)在原有的城市行動(dòng)工作上將深入開(kāi)展城市行動(dòng)綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效行動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”_創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊(duì)工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市行動(dòng)工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍行動(dòng)工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效行動(dòng)工作;四是加強(qiáng)工地行動(dòng)工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類(lèi)_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對(duì)街道_隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效行動(dòng)不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)_中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全_中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善_隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè),按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體行動(dòng),二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的城市行動(dòng)水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類(lèi)處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
3、市場(chǎng)長(zhǎng)效行動(dòng)。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效行動(dòng),取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線行動(dòng),治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、行動(dòng)規(guī)范。
4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地行動(dòng)、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、行動(dòng)等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的行動(dòng),對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”行動(dòng)取得更好的行動(dòng)成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動(dòng),各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長(zhǎng)效行動(dòng)。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市行動(dòng)工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解_工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊(duì)各部門(mén)銜接工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市行動(dòng)納入制度化、規(guī)范化的軌道。