總結(jié)是一個(gè)自我成長的機(jī)會，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。如何分析和欣賞古代詩詞是我們在學(xué)習(xí)文學(xué)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。總結(jié)范文中的具體案例和經(jīng)驗(yàn)，也可以幫助我們更好地理解總結(jié)的核心要點(diǎn)。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇一
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過程。在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;加強(qiáng)管理。
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時(shí)，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競爭力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性。
建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國民經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部門必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理遵循的原則。
1、標(biāo)準(zhǔn)化。
建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們在施工現(xiàn)場堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性。
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確保現(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟(jì)效益性。
在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開銷。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理。
1、建立健全質(zhì)量管理制度。
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨(dú)立分工，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核。
技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平。
安全乃頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范，明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時(shí)，各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時(shí)收集，確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理，這些管理，可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控，以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控，避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇二
本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析，探討了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮對人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
4、設(shè)備因素。工程建設(shè)質(zhì)量的又一個(gè)有力保障是施工的機(jī)械化程度，機(jī)械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。建筑單位要根據(jù)每個(gè)不同的施工方案來合理選擇不同的機(jī)械類型和性能參數(shù)。
5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
1、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。施工單位完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個(gè)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋，實(shí)現(xiàn)分層次分步驟的完成各個(gè)分目標(biāo)，最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。
2、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神傷害就是因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，把監(jiān)督機(jī)制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項(xiàng)目的切實(shí)有效的控制。
3、強(qiáng)化新技術(shù)推廣，提高施工水平?？茖W(xué)發(fā)展觀對指導(dǎo)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現(xiàn)在重點(diǎn)推出的各項(xiàng)新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等，都是先進(jìn)適用的新技術(shù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
4、強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強(qiáng)這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動(dòng)技能，不但能提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。
1、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行研究對策和提出解決方案，嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。
2、要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進(jìn)度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會導(dǎo)致無法購買原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無法正常進(jìn)行。所以，作為施工投資方，一定要按時(shí)支付工程款。
1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進(jìn)行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。
3、在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施，這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇三
在預(yù)制構(gòu)件廠的實(shí)習(xí)中，我認(rèn)識到該廠主要承擔(dān)工業(yè)與民用建筑、道路、橋梁，公用設(shè)施等工程所需的各類預(yù)應(yīng)力及非預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件及市政工程小型構(gòu)件的生產(chǎn)任務(wù)。其中，了解最深的是預(yù)制梁的做法，使我對梁等構(gòu)建有了深一步的認(rèn)識。在實(shí)習(xí)期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而，更深入的了解到僅僅在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識是不夠的，還要結(jié)合實(shí)踐，把理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，通過實(shí)踐反過來掌握知識。
在xx市市政建材職業(yè)學(xué)校圖書館和實(shí)訓(xùn)樓工程的參觀中，我又認(rèn)識到一個(gè)施工工地現(xiàn)場要粘貼安全專項(xiàng)驗(yàn)收制度：吊車.施工外的電梯.物料提升機(jī)等大型機(jī)械安裝完畢自驗(yàn)合格，報(bào)省.市特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)，取得準(zhǔn)用證后，方可使用。施工臨時(shí)用電的搭設(shè)，按施工方案敷設(shè)完成后，報(bào)公司組織驗(yàn)收。外腳手架搭設(shè)完成后，分階段組織驗(yàn)收。中小型施工機(jī)具的驗(yàn)收，機(jī)具進(jìn)場后，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛牌使用。.安全檢查制度和施工現(xiàn)場質(zhì)量制度等等。施工現(xiàn)場還要粘貼安全平面布置圖等等。為保證人員的安全，凡是進(jìn)入施工工地的人員必須戴安全帽，否則，一律不準(zhǔn)進(jìn)入，違反規(guī)定者受到處罰。
此外，在xx建筑施工單位辦公室的參觀，我看到各類施工現(xiàn)場管理圖.證和表，知道了施工要有余泥渣土排放證.施工許可證.白天.夜間施工許可證和材料進(jìn)退表.施工進(jìn)度計(jì)劃表.機(jī)械進(jìn)退場表.晴雨表.勞動(dòng)力進(jìn)退場表等表格。在觀看鋼筋的時(shí)候，我知道了它有一個(gè)材料標(biāo)識，包括材料的名稱.規(guī)格和檢測情況。這就保證了鋼筋的質(zhì)量問題，經(jīng)過檢驗(yàn)，防止鋼筋是不合格產(chǎn)品，同時(shí)也防止了施工工人在用的時(shí)候拿錯(cuò)材料。在觀看施工工人建造地下室時(shí)，老師為我們講解了為什么地下室的四周圍墻是垂直開挖而不是斜線挖的，那是因?yàn)樾本€開挖，所占的面積比較大，此外，可能會影響隔壁建筑物的地基，從而影響建筑物的安全。
從工地實(shí)習(xí)回來后，廣聯(lián)達(dá)的xxxx經(jīng)理給我們開了一個(gè)《工程造價(jià)的現(xiàn)狀及應(yīng)用軟件介紹》的講座，讓我們了解了建筑行業(yè)的規(guī)模及發(fā)展，以及目前電算化的現(xiàn)狀分析。包括房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，中國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程和規(guī)模，造價(jià)人才的結(jié)構(gòu)變化分析……中國建筑市場將長期穩(wěn)定發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是一個(gè)復(fù)合型的專業(yè)，在建筑行業(yè)具有很強(qiáng)的生命力，有著廣闊的生存空間和發(fā)展前景，我們要學(xué)好自己的專業(yè)。
實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解各種專業(yè)知識在實(shí)際實(shí)踐中的應(yīng)用，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，這幾天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。生活中認(rèn)真的貫徹，好的經(jīng)驗(yàn)也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識大多來自導(dǎo)工地管理員和老師的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，對于自己這樣一個(gè)即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。希望有更多的機(jī)會去不同的地方實(shí)習(xí)，增長見識，豐富經(jīng)驗(yàn)。
2.建筑設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)日記。
4.古建筑實(shí)習(xí)日記。
8.建筑裝飾實(shí)習(xí)日記2017。
9.建筑裝飾實(shí)習(xí)日記。
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇四
航道維護(hù)管理的制度保障。
貴州省赤水河航道管理局局長廖壽平認(rèn)為，進(jìn)一步深化航道維護(hù)日常工作管理重要性的認(rèn)識，對今天的赤水河航道管理局來說，具有更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。
多年來，很多赤水河航道職工都有這樣的誤解，認(rèn)為赤水河航道管理局的工作重點(diǎn)是航道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而非航道日常維護(hù)管理工作。
交通運(yùn)輸部開始在全國航道養(yǎng)護(hù)管理工作中實(shí)施的《航道養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，為改變這樣的認(rèn)知提供了制度基礎(chǔ)。
《航道養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》正式實(shí)施是實(shí)現(xiàn)航道維護(hù)管理工作進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的標(biāo)志，為加強(qiáng)和規(guī)范航道養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和服務(wù)，為船舶提供安全的航行條件意義十分重大。
在赤水河航道維護(hù)管理工作中實(shí)施這項(xiàng)管理規(guī)定，將為保障赤水河航道暢通提供制度保障。
為全面落實(shí)交通運(yùn)輸部《航道養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，貴州省赤水河航道管理局結(jié)合赤水河航道維護(hù)管理工作實(shí)際，出臺了《赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度》。
赤水河航道特別是由國家實(shí)施的赤水河航運(yùn)建設(shè)工程全部完工后，赤水河呈現(xiàn)了前所未有的運(yùn)輸繁忙景象，貴州、四川兩省800多艘運(yùn)輸船舶，年完成煤炭、化肥、竹木、沙石等運(yùn)輸量已達(dá)到500多萬噸，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建區(qū)域和諧交通運(yùn)輸事業(yè)以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。
初，貴州省赤水河航道管理局召開了局黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體干部職工，各航道站站長、信號臺臺長參加的赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度宣貫大會。
宣貫大會明確要求在20赤水河航道維護(hù)管理工作中，赤水河航道段所屬各航道管理所及有關(guān)基層部門一定要按照規(guī)范制度要求開展工作，把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
強(qiáng)調(diào)作為赤水河航道的管理和維護(hù)單位，必須把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)赤水河航道養(yǎng)護(hù)和管理工作上來，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起保護(hù)和管理赤水河航道的神圣職責(zé)，加大赤水河航道保護(hù)力度。
按照國家航道等級標(biāo)準(zhǔn)，在赤水河航道的維護(hù)管理中，必須做到勤檢查、勤觀察、勤掃測，隨時(shí)掌握航道灘險(xiǎn)變化情況，一旦出現(xiàn)航道淤積立即采取措施進(jìn)行導(dǎo)航和疏通。
在航道助航工作中，按照“航標(biāo)規(guī)范”要求設(shè)置航道各種助航標(biāo)志，常年保持標(biāo)位準(zhǔn)確，顏色鮮明醒目，發(fā)生移位及時(shí)恢復(fù)。
各信號臺職工要堅(jiān)守信號指揮崗位，努力提高和改善信號指揮服務(wù)質(zhì)量，保持信號顏色鮮明醒目，施掛信號及時(shí)準(zhǔn)確，杜絕早、遲、錯(cuò)、漏掛信號的情況發(fā)生，確保航道暢通。
航道行政執(zhí)法部門必須做好航道行政執(zhí)法管理工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國務(wù)院、貴州省政府、貴州省交通運(yùn)輸廳頒布的航道管理法規(guī)，切實(shí)履行航道管理職能，依法維護(hù)赤水河航道的合法地位和權(quán)利，讓赤水河航道充分發(fā)揮促進(jìn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
制度改變習(xí)慣。
貴州省赤水河航道管理局赤水航道段先市航道管理所所長劉道均這位兼職船長，在航道維護(hù)管理崗位上工作了30多年，對所轄航道情況非常熟悉，哪座灘、哪處航標(biāo)最容易發(fā)生異動(dòng)，他都了如指掌。
有時(shí)候一場大雨之后，不到現(xiàn)場，他就能知道航道及航標(biāo)設(shè)置的變化情況，到現(xiàn)場之后恢復(fù)好航標(biāo)后即可。
但是從年起實(shí)行航道維護(hù)管理規(guī)章制度后，他的工作有了明顯的變化，以前在每次航道維護(hù)工作后只要把船靠岸停好后，做好常規(guī)安全檢查工作就可以下班了;現(xiàn)在他還必須填寫好《航道工作日記》，對航標(biāo)異動(dòng)情況、航道改槽、通航橋孔改變、航道疏浚、航標(biāo)浮具、礙航物等情況進(jìn)行登記，讓工作更加規(guī)范有序。
對于航道行政執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長許真源來說，在每月至少兩次的全河段航道行政執(zhí)法過程中，必須對每次工作的時(shí)間、執(zhí)法活動(dòng)情況等記錄好，是否有新的挖沙采石點(diǎn)，是否有向航道內(nèi)傾倒泥沙、石塊和廢棄物等，是否有破壞航道及航道設(shè)施行為，每個(gè)細(xì)節(jié)必須落實(shí)到所屬工作部門、基層執(zhí)法單位、執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員，按照法定的權(quán)限和程序，促使行政執(zhí)法活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
航道基礎(chǔ)條件的維護(hù)管理歷來是航道日常維護(hù)管理的重要工作，赤水河航道是典型的山區(qū)河流，部分灘段(點(diǎn))航道均會隨著上游雨量大小每年都在發(fā)生變化，不同程度地影響船舶正常航行。
2013年以來，航道管理所即嚴(yán)格按照《赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，在每次洪水過后根據(jù)沿河各運(yùn)輸企業(yè)、個(gè)體運(yùn)輸專業(yè)戶、海事和航務(wù)等部門的綜合反映，對航道情況進(jìn)行了全面調(diào)查，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，對反映較大的險(xiǎn)灘組織實(shí)施維護(hù)性管理。
2013年7月，航道管理部門就充分抓住赤水河出現(xiàn)的枯水時(shí)段，對礙航的赤水河元厚段燕溪子灘實(shí)施了搶修，對航道內(nèi)的沙石進(jìn)行清除，岸坡進(jìn)行了清理，消除了船舶航行安全隱患，各種船舶能順利自航上灘，得到了河系運(yùn)輸企業(yè)和個(gè)體業(yè)主的一致好評。
擁抱規(guī)范化管理。
赤水河歷來是黔北、川南通江達(dá)海的重要水運(yùn)通道，航運(yùn)歷史悠久。
隨著改革開放的不斷深入，赤水河沿岸各地經(jīng)濟(jì)得到了極大發(fā)展，赤水河航道已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
至20間，在交通運(yùn)輸部和貴州省委省政府的支持下，貴州水運(yùn)人實(shí)施了上溯至建國以來貴州省投資規(guī)模最大的也是較為系統(tǒng)的一項(xiàng)水運(yùn)建設(shè)工程——赤水河(岔角—合江)航運(yùn)建設(shè)工程。
該工程重點(diǎn)整治了中、下游65座主要灘險(xiǎn)，使岔角至狗獅子81km中游航道由七級航道提升為六級，狗獅子至合江78km下游航道由六級提升為五級航道。
赤水河航道管理局在航道維護(hù)中對工作高度重視，在航道養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、航標(biāo)設(shè)置、信號指揮等工作中，沒有發(fā)生任何因航標(biāo)設(shè)置和信號指揮而造成的大小安全事故，創(chuàng)造了赤水河系建立航標(biāo)站、信號臺36年無事故的優(yōu)良成績，確保了赤水河每年500多萬噸貨物的安全輸出。
此后，該航道榮獲“全國文明樣板航道”稱號。
如何在管理層面，更好地發(fā)揮好這條航道助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用，是赤水河航道管理者一直思考的課題。
廖壽平說，保障航道暢通是航道維護(hù)管理工作的基本要求。
航道工作就是要堅(jiān)持以人為本，為水運(yùn)提供良好的通航條件，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展對水運(yùn)的要求，只有通過科學(xué)規(guī)范的維護(hù)管理工作，不斷提高航道養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和水平，才能更好地服務(wù)水運(yùn)，促進(jìn)水運(yùn)事業(yè)又好又快發(fā)展。
《赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度》全面實(shí)施，從制度上規(guī)范了航道維護(hù)管理工作，可以達(dá)到保障赤水河航道長途的目的，面對全新的工作要求，全局只有認(rèn)真實(shí)施好每一項(xiàng)工作，才能促進(jìn)赤水河航道事業(yè)再上一個(gè)新臺階。
船舶標(biāo)準(zhǔn)化，為珠江航運(yùn)企業(yè)注入強(qiáng)心劑【2】。
為加強(qiáng)全國內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快水運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)沿江沿河經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，交通運(yùn)輸部、財(cái)政部和十五省、兩市一區(qū)聯(lián)合制定了《“十二五”期推進(jìn)全國內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》(以下簡稱《方案》)，并將于10月1日實(shí)施。
為配合《方案》的實(shí)施，引導(dǎo)珠江干線下游貨運(yùn)船舶按標(biāo)準(zhǔn)建造，交通運(yùn)輸部珠江航務(wù)管理局組織修訂的《珠江干線下游貨運(yùn)船舶船型主尺度系列(送審稿)》(以下簡稱《意見稿》)已報(bào)部審查。
目前珠江水系航行的船舶種類繁多，技術(shù)水平參差不齊，即使是同樣噸位的船舶，其平面尺度也相差很大，這大大增加了行業(yè)管理難度，制約了航道通過能力的發(fā)揮。
航運(yùn)市場低迷、國際油價(jià)高居、人工成本上升，也使不少珠江航運(yùn)企業(yè)陷入舉步維艱的困境。
《方案》的發(fā)布，將大大促進(jìn)珠江水系運(yùn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，引導(dǎo)珠江干線建造標(biāo)準(zhǔn)和示范船型，提高航道、碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施利用率，總體提升航運(yùn)的經(jīng)濟(jì)性、安全性、節(jié)能型和環(huán)保性，幫助航運(yùn)企業(yè)走出低迷。
淘汰舊船開源節(jié)流。
根據(jù)7月底及8月中旬，珠航局珠江干線下游現(xiàn)有船舶簡統(tǒng)選優(yōu)及市場經(jīng)營情況調(diào)研顯示，珠江下游各船舶運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)從之前幾年普遍盈利的狀況，到現(xiàn)在的只有少數(shù)大型船舶運(yùn)輸企業(yè)，貨源穩(wěn)定的企業(yè)基本能生存，在維持微利或保持平衡，其余的一些小企業(yè)有的虧本經(jīng)營，有的甚至沒有貨源無法經(jīng)營。
“由于航運(yùn)市場低迷、國際油價(jià)高居、人工成本上升，運(yùn)輸成本加大;市場運(yùn)力過剩，特別是臨近省區(qū)船舶競爭，市場運(yùn)價(jià)較難提升。
一些其他行業(yè)的大型貨源企業(yè)也開始投資內(nèi)河航運(yùn)業(yè)，加劇了航運(yùn)市場的競爭。
”珠航局信息處處長林立新告訴記者，目前比較穩(wěn)定的船舶種類是港澳線集裝箱船和一些有砂石貨源的自卸砂船，主要原因是房地產(chǎn)、高速公路和珠江口大型橋梁工程的建設(shè)的支撐。
內(nèi)河的集裝箱船和干散貨船、油船除個(gè)別航線外都在虧本經(jīng)營的邊沿。
[論文網(wǎng)]。
水運(yùn)企業(yè)在現(xiàn)不利的大環(huán)境下，紛紛自行加強(qiáng)內(nèi)部管理，以達(dá)到節(jié)流開源。
中山港航集團(tuán)等企業(yè)通過更新運(yùn)力、淘汰小型和老舊船舶、采用岸電等節(jié)能減排措施取得了一定經(jīng)濟(jì)效益。
新標(biāo)準(zhǔn)船經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
《珠江干線貨運(yùn)船舶船型主尺度系列》(jt/t559-)(以下簡稱《04標(biāo)準(zhǔn)》)頒布距今已近9年。
近9年來，珠江干線通航條件得到較大改善，西江航運(yùn)干線貴港以下噸級航道主體工程完工、珠江三角洲已形成“三縱三橫三線”三級及以上航道為骨干，四級航道為基礎(chǔ)的高等級航道網(wǎng)，并構(gòu)成與北江、東江等其他重要航道干支相通的高標(biāo)準(zhǔn)的珠江水系內(nèi)河航道體系。
在此基礎(chǔ)上船舶呈大型化和專業(yè)化發(fā)展趨勢。
新的形勢下，《04標(biāo)準(zhǔn)》已不能完全適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際情況，為此，珠航局組織了修訂的申報(bào)并得到交通運(yùn)輸部的批準(zhǔn)。
《04標(biāo)準(zhǔn)》的修訂，根據(jù)《內(nèi)河通航標(biāo)準(zhǔn)》，充分考慮相鄰等級航道船舶的'通達(dá)性，船型主尺度的確定綜合考慮船舶技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，盡可能與現(xiàn)有優(yōu)秀船型結(jié)合起來，提高船型研究的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。
船舶主尺度覆蓋珠江干線下游水網(wǎng)地區(qū)主流船型，重點(diǎn)解決船舶有序大型化所涉及的技術(shù)問題，以標(biāo)準(zhǔn)化、大型化帶動(dòng)船舶的系列化和專業(yè)化。
還在滿足需要的前提下，盡可能減少各噸級下船舶主尺度系列和噸位檔次，促進(jìn)船舶標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。
月及2012月，交通運(yùn)輸部分別發(fā)布的《西江航運(yùn)干線過閘船舶標(biāo)準(zhǔn)船型主尺度系列》以及《珠江水系“三線”過閘船舶標(biāo)準(zhǔn)船型主尺度系列》，為強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
而西江航運(yùn)干線下游，為覆蓋范圍，因此修訂后的《04標(biāo)準(zhǔn)》還將與上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào);并適當(dāng)參照了長江水系某些船型的標(biāo)準(zhǔn)。
拆解、改造老舊船國家補(bǔ)貼。
據(jù)調(diào)研，珠三角老舊船舶中，十五年船齡的船艘數(shù)約占所有船舶總數(shù)的一半，總噸約占3/10。
目前一些水運(yùn)企業(yè)普遍存在前的老舊船舶，這些船舶噸位小，載貨量小，沒有競爭優(yōu)勢，有的甚至是虧本經(jīng)營。
企業(yè)內(nèi)部也有淘汰舊船和建造新船的計(jì)劃，但由于航運(yùn)市場和政策的因素，比較謹(jǐn)慎。
現(xiàn)在，珠江航運(yùn)企業(yè)迎來了船舶更新?lián)Q代的大好時(shí)機(jī)。
根據(jù)《方案》，為實(shí)現(xiàn)1月1日起全面禁止300總噸以下運(yùn)輸船舶通過西江干線船閘的目標(biāo)，自2013年10月1日至12月31日，對于船舶總噸位在300總噸以下、船齡在30年(含)之內(nèi)符合條件的過閘小噸位船舶，按規(guī)定進(jìn)行拆解后給予政府補(bǔ)貼。
自2013年10月1日至2012月31日期間，對珠江干線“一橫一網(wǎng)三線”范圍內(nèi)符合條件的單殼化學(xué)品船和600載重噸以上的單殼油船按規(guī)定進(jìn)行拆解或改造，符合條件的船舶加裝生活污水處理或收集裝置，船齡在15年以上30年(含)之內(nèi)的貨船和船齡在10年以上25年(含)之內(nèi)的客船按規(guī)定進(jìn)行拆解的，給予政府補(bǔ)貼。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇五
建筑工程技術(shù)管理是利用科學(xué)的管理方法，提高建筑施工技術(shù)水平并滿足施工中各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，其中包含了施工單位對國家政策、行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行，明確地劃分了各部門的.任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。
在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈，是獲取經(jīng)濟(jì)收益的依據(jù)。通過建筑工程施工技術(shù)管理，可以實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學(xué)配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來提高自己的管理水平，保質(zhì)保量按時(shí)完成企業(yè)制定的建設(shè)目標(biāo)，將人力、財(cái)力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個(gè)不同的維度考量。
首先，從建筑企業(yè)方面來說，建筑工程技術(shù)是在一定約束條件下進(jìn)行的。建筑企業(yè)通過與業(yè)主簽訂合同，在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開施工，這一過程中包括的管理要素很多，如項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目設(shè)備管理等，最終獲取的建筑項(xiàng)目成果也可以看作是建筑工程技術(shù)的運(yùn)用體現(xiàn)。
其次，從內(nèi)容方面來看，工程技術(shù)的本質(zhì)是管理，管理的內(nèi)容是一切有利于工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開相應(yīng)的收集和調(diào)查工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)中相關(guān)資料的編制，所需要的技術(shù)細(xì)節(jié)是分解到不同的施工階段中的。
建筑行業(yè)是一個(gè)龐大的綜合性體系，截至目前應(yīng)用與管理方面的理論、技巧很多，不同的企業(yè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作，并沒有認(rèn)真對施工技術(shù)的方案進(jìn)行研究。
技術(shù)管理的針對性很強(qiáng)，主要針對工程技術(shù)材料、項(xiàng)目內(nèi)部核心技術(shù)等為落腳點(diǎn)，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容，并不能與施工建設(shè)行為保持同步，這就嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量保障。
從現(xiàn)實(shí)角度考慮，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識，但缺乏技術(shù)管理的落實(shí)，問題的原因除了思想方面重視不足之外，主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的管理權(quán)限，從程序上行不通。
一直以來，技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的，這種二元化的人才機(jī)制會嚴(yán)重影響技術(shù)的應(yīng)用和革新。原因在于，技術(shù)的管理需要相對應(yīng)的環(huán)境和權(quán)力，而主觀工程技術(shù)管理的人員，大多只是對技術(shù)本身進(jìn)行“管理”，缺乏對整體的把控和運(yùn)用。
此外，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯(cuò)誤思想，這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因。每一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束之后，都應(yīng)該有專門人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應(yīng)的解決策略，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避，這也是收集經(jīng)驗(yàn)的主要渠道。
建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”，它本身是一個(gè)獨(dú)立的概念，需要相應(yīng)的人員專門進(jìn)行維護(hù)和執(zhí)行。很顯然在此類人才方面，我國是十分欠缺的，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能，但并不完善，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能，也存在較大的漏洞。
同時(shí)，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術(shù)管理的運(yùn)用中，存在多種知識的相互配合，從設(shè)計(jì)藍(lán)圖到工程放樣，再到原材料調(diào)配進(jìn)場，等等，這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說，建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)具備獨(dú)立技術(shù)人員的能力之和。
要建立完善的建筑工程施工技術(shù)制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升，確保建筑工程技術(shù)相關(guān)法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素，因此提高思想意識是構(gòu)建管理體系的前提條件，可以通過職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)能力提升的方式實(shí)現(xiàn)。
建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項(xiàng)工程建設(shè)所消耗的資金總和，在當(dāng)前建筑市場競爭激烈的情況下，企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟(jì)利益，就必須加強(qiáng)對成本的控制，減少不必要的支出。
成本控制越科學(xué)，對建筑工程技術(shù)的要求就越明顯，施工單位必須依靠技術(shù)優(yōu)勢來彌補(bǔ)省略資金的不足。在執(zhí)行過程中，可以將整個(gè)工程進(jìn)行細(xì)分，將相同的內(nèi)容重新歸納總結(jié)，進(jìn)行整體性運(yùn)作，有效節(jié)省資金和勞動(dòng)力，提高企業(yè)利潤。例如，針對工程施工中的土石方工作，不同階段的土石方材料經(jīng)過計(jì)算，整體性進(jìn)行施工和補(bǔ)充。
3.3加強(qiáng)建筑材料控制措施。
建筑材料是整個(gè)建筑工程中消耗資金最大的部分，也是成本控制的重點(diǎn)，需要單獨(dú)進(jìn)行考慮。不同階段的施工材料在采購、運(yùn)輸和庫存方面特點(diǎn)也不同，應(yīng)該盡量選擇價(jià)格經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求，必然會影響最終的建筑質(zhì)量。
工程施工技術(shù)管理是對建筑材料的指南，它可以指導(dǎo)材料的種類、規(guī)格甚至品牌，在同樣價(jià)格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。
建筑工程技術(shù)管理不僅可以有效地控制建筑項(xiàng)目成本，同時(shí)還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能，在目前建筑行業(yè)激烈的市場競爭中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在進(jìn)行工程技術(shù)管理工作過程中，必須要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容的控制難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與后期施工過程的一一對應(yīng)。很顯然，這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國建筑行業(yè)及市場的不斷進(jìn)步，建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展也會越來越完善，通過創(chuàng)新實(shí)踐，必然在未來發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇六
隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng),責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對員工進(jìn)行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
1、施工前充分準(zhǔn)備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進(jìn)度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行識別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書;制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化;組建項(xiàng)目部后要對項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
[1]劉小平.建筑工程項(xiàng)目管理[m].北京：高等教育出版.20xx(7).
[2]馬純杰.建筑工程項(xiàng)目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.20xx(7).
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇七
摘要：房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān)，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴(yán)重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)措施進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);施工質(zhì)量;。
引言。
一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對社會穩(wěn)定及國計(jì)民生有著直接的影響，同時(shí)也是一個(gè)城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運(yùn)用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達(dá)不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、在房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題與解決方法。
在現(xiàn)實(shí)房屋建筑施工中，仍然存在，不僅影響建筑的質(zhì)量，也嚴(yán)重影響人民的財(cái)產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個(gè)方面問題：
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。
在現(xiàn)實(shí)生活中，安全隱患問題普遍存在各個(gè)行業(yè)，當(dāng)然房屋建筑施工工程也不例外，施工過程中不同的問題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔(dān)憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，施工人員也沒有安全意識，且不具備良好的專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致在施工過程中操作的不規(guī)范，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術(shù)管理問題。
在房屋建筑施工過程中，無論是建設(shè)單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低，導(dǎo)致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。
在房屋建筑施工中，由于施工設(shè)備操作聲音過大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問題都嚴(yán)重影響著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法。
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題，結(jié)合工程實(shí)際情況，提出有效的解決對策，主要有三個(gè)方面：一是無論是建設(shè)單位還是施工單位都要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不可為了利益偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。二是施工單位加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，多用一些真正懂施工技術(shù)的專業(yè)人才，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結(jié)合工程的實(shí)際情況，配上先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行房屋建筑施工，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、施工過程管理、控制的方法。
1、關(guān)注施工人員的職業(yè)素質(zhì)。
不管是哪一行業(yè)，哪一工作類型要完美的完成活動(dòng)內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高?？墒?，一些施工單位，房地產(chǎn)企業(yè)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價(jià)的勞動(dòng)力，同時(shí)工程技術(shù)人員也不能夠擔(dān)負(fù)起自己的重任不加強(qiáng)監(jiān)督管理，結(jié)果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達(dá)標(biāo)安全沒保障的房屋。有句名言說的好：磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量，只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務(wù)結(jié)束工期。
2、選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料。
原材料是整個(gè)建筑設(shè)施的基礎(chǔ)是施工團(tuán)隊(duì)施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料，只能是不合格的建筑成果。所以工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)對于選用的建筑原材料要認(rèn)真甄選，為以后的工作打好基礎(chǔ)開好頭。
3、最優(yōu)施工方式。
所謂最優(yōu)施工方式，就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術(shù)人員認(rèn)真思考嚴(yán)格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實(shí)際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時(shí)操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進(jìn)的工藝，能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資，收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運(yùn)用哪一種方法技術(shù)都要技術(shù)人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實(shí)力、運(yùn)營狀況等進(jìn)行最佳組合確定對公司最有利的方式。
4、環(huán)境保護(hù)問題。
隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇，環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。環(huán)境的保護(hù)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會的建設(shè)被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運(yùn)行忽略掉了環(huán)境保護(hù)對于施工時(shí)間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
1、加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專業(yè)技能，豐富施工技術(shù)人員的專業(yè)知識，將施工技術(shù)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，合理選用施工技術(shù)。此外，加強(qiáng)施工企業(yè)對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力，對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有一定的幫助，還可以對增強(qiáng)房屋建筑企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
2、施工技術(shù)的創(chuàng)新。
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的，因此在房屋建筑施工中，施工技術(shù)的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術(shù)的創(chuàng)新包括技術(shù)水平、觀念、管理等。無論是施工技術(shù)的創(chuàng)新還是管理，都要結(jié)合施工工程的實(shí)際情況，選擇合理的施工技術(shù)與管理模式，適應(yīng)市場的發(fā)展需求與施工技術(shù)發(fā)展趨勢。
3、建立完善的獎(jiǎng)懲制度。
建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提高施工人員工作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎(jiǎng)懲制度是十分必要的。完善的獎(jiǎng)懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動(dòng)力。
結(jié)束語。
綜上所述，房屋建筑工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時(shí)關(guān)系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù)，從而促進(jìn)我國建筑事業(yè)的繁榮。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇八
教學(xué)檢查工作是教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容，為使教學(xué)檢查工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范的要求，特制訂建筑工程系教學(xué)檢查工作細(xì)則。
一、教學(xué)檢查的目的、形式及重點(diǎn)。
1、教學(xué)檢查是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)原則，對教學(xué)工作開展情況所采用的評價(jià)檢查手段。通過教學(xué)檢查，進(jìn)一步穩(wěn)定教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃實(shí)施，達(dá)到教學(xué)預(yù)期效果。
2、教學(xué)檢查應(yīng)貫串教學(xué)工作的全過程，分為經(jīng)常性檢查和階段性檢查兩種形式。并把經(jīng)常性檢查和階段性檢查緊密結(jié)合起來，有計(jì)劃地進(jìn)行。
3、經(jīng)常性檢查的重點(diǎn)是通過對各教學(xué)環(huán)節(jié)常規(guī)工作檢查，達(dá)到穩(wěn)定教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃順利貫徹的目的。階段性檢查的重點(diǎn)是通過對教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱執(zhí)行情況的檢查、考試考查成績質(zhì)量分析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)教學(xué)預(yù)期效果的目的。
4、階段性檢查，每學(xué)期按時(shí)間分為期初、期中和期末檢查，以期中檢查為重點(diǎn)。
（1）期初檢查主要是檢查教學(xué)準(zhǔn)備工作，其目的是保證新學(xué)期迅速地建立起穩(wěn)定的教學(xué)秩序。
（2）期中檢查主要是檢查教學(xué)進(jìn)展情況，其目的是掌握教學(xué)目標(biāo)執(zhí)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果肯定成績，并及時(shí)做好糾偏工作。
（3）期末檢查主要是檢查教學(xué)效果，其目的是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)完成情況，檢查一學(xué)期教學(xué)工作是否達(dá)到預(yù)期效果，并對下學(xué)期教學(xué)工作提出整改措施。
二、教學(xué)檢查工作的組織。
1、系負(fù)責(zé)對所屬教研室、實(shí)習(xí)場所教學(xué)工作開展情況的檢查。
2、各教研室負(fù)責(zé)對室內(nèi)每個(gè)教師教學(xué)工作情況的檢查。
三、各階段教學(xué)檢查的具體內(nèi)容。
（一）期初檢查。
1、檢查教學(xué)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。
（2）各教研室學(xué)期教研活動(dòng)工作計(jì)劃；
（3）課程知識測試的準(zhǔn)備情況等。
2、教師二周備課余量和教案的'檢查工作（由教研室普查）。迅速建立良好的教學(xué)秩序。
（二）期中檢查。
期中檢查包括教學(xué)管理工作、教師授課情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況三方面。
1、檢查教學(xué)工作執(zhí)行情況。
（1）各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教改計(jì)劃執(zhí)行情況；
（2）各教研室活動(dòng)開展情況；
（3）課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、第二課堂、課外教學(xué)活動(dòng)等情況；
2、檢查教學(xué)教學(xué)質(zhì)量：
（1）通過組織廣泛聽課，檢查教師課堂教學(xué)質(zhì)量（包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)情況）；
（2）以系和教研室普查的方式檢查教師的教案、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)等情況；
（3）召開教師及各班學(xué)生座談會，檢查和了解教與學(xué)的情況，并聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見。
（4）通過考試考查成績質(zhì)量分析，了解學(xué)生對所學(xué)知識的掌握情況；
（5）系匯總期中檢查綜合情況，提出分析意見，并向教務(wù)處匯報(bào)。
（三）期末檢查。
1、檢查教學(xué)工作完成情況。
（1）各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教改計(jì)劃完成情況。
（2）教研室工作手冊；
（3）系和教研室普查教師一學(xué)期教案；
（4）實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)、論文等實(shí)踐性環(huán)節(jié)教學(xué)工作情況；
（5）新學(xué)期準(zhǔn)備工作。（包括制訂、修改實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施性教學(xué)大綱、教師配備、編寫授課計(jì)劃、落實(shí)教材等）。
2、期末考試組織工作落實(shí)情況的檢查。
（1）復(fù)習(xí)迎考工作；
（2）各教研室的試卷命題工作；
（3）教研室組織考后閱卷、填寫試卷分析表、任課教師填寫成績匯總表等情況。
時(shí)間檢查內(nèi)容方式備注。
期初課程的學(xué)期授課計(jì)劃和教案。系（部）檢查后上報(bào)檢查結(jié)果，教務(wù)處、督導(dǎo)室抽查、發(fā)布檢查結(jié)果、填報(bào)評價(jià)表。
期末試卷檢查、分析；
畢業(yè)論文質(zhì)量檢查教研室自查，上報(bào)自查結(jié)果；系（部）抽查。發(fā)布檢查結(jié)果。填報(bào)試卷分析表上報(bào)成績單。
全學(xué)期課堂教學(xué)狀況檢查按教學(xué)管理規(guī)范，系主任聽課、教研室主任聽課、教師相互聽課。教學(xué)管理員課堂教學(xué)狀況檢查，進(jìn)行座談抽測教學(xué)效果。包括實(shí)踐性教學(xué)。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇九
自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)隨之崛起，其弊端也逐漸凸顯出來，建筑企業(yè)若想在市場中占領(lǐng)一席之地，就必須不斷增強(qiáng)自身的競爭力，提升工程管理的整體水平，以創(chuàng)新的管理模式來促進(jìn)建筑企業(yè)的長期發(fā)展，才能彌補(bǔ)自身的不足，同時(shí)，也能促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、當(dāng)前我國建筑工程管理現(xiàn)狀。
(一)管理體制較落后。
就目前的發(fā)展來看，我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱，甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關(guān)概念，對于管理工作的實(shí)施也大抵可有可無，如此，就導(dǎo)致了工程管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本，就沒有設(shè)定相應(yīng)的工程管理部門，將其管理工作隨意分配到其他部門來進(jìn)行管理，這就使得整個(gè)建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一，各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分，不能使建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面，建筑企業(yè)甚至沒有合理的設(shè)置工程管理崗位，導(dǎo)致管理體系混亂，沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來，若是工程建設(shè)出現(xiàn)問題，管理工作人員就無法及時(shí)的整理出方案進(jìn)行解決，致使施工及其工程進(jìn)度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實(shí)，就會導(dǎo)致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言，這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難，致使落后的管理體制一直存在于我國各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。
(二)管理方式較陳舊。
最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗(yàn)累積為主，且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應(yīng)用，這就使得在施工建設(shè)上，大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主，但是工程管理工作者卻相對甚少，這不僅造成人力分配上的不足，更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加，在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中，施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn)，工程人員就只能在施工過程中解決，而無法脫離工程來進(jìn)行思考，使得工程的完工進(jìn)度嚴(yán)重的被拖延，原有的施工計(jì)劃也無法進(jìn)行，工程建筑的成本大大的增加。
(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。
當(dāng)前的建筑企業(yè)施工人員，大多是以外來的農(nóng)民工為主，人員的流動(dòng)性相對較大，且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差，知識層面廣闊度也有所缺乏，在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學(xué)本就是一門相對復(fù)雜的學(xué)問，不僅需要充足的理論知識儲備，還需要相應(yīng)的實(shí)踐能力，而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動(dòng)力為主，在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外，也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認(rèn)識不足，所以在招聘的時(shí)候往往不能夠引進(jìn)更為優(yōu)秀的人才。
(一)創(chuàng)新管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，并樹立科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才，在引進(jìn)高素質(zhì)管理人才的同時(shí)積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理模式。除此之外，管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)行自我完善，以符合市場準(zhǔn)入原則，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)實(shí)施安全管理責(zé)任制。
當(dāng)前，諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大，但管理工作卻相對較難的局面。所以，必須加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理責(zé)任制的建設(shè)。不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理的分配管理人員的工作，明確劃分管理人員的工作負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)施相應(yīng)的考核制度，通過對管理人員定期的績效評估，以此激發(fā)管理人員的工作責(zé)任心，才能真正的保障工程的質(zhì)量問題。
(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式。
科學(xué)的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該將先進(jìn)的管理思想貫徹到建筑工程中，并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面，在加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新思想時(shí)，還應(yīng)該充分的結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，了解當(dāng)代建筑市場的實(shí)際需求，以科學(xué)的管理模式為根本，在此基礎(chǔ)上管理部門進(jìn)行宏觀調(diào)控，并嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)工程的實(shí)施，以此提高整個(gè)工程建設(shè)的管理水平與施工效益。
(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。
建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用，所以，在選拔管理人員上就必須嚴(yán)格以待，以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主，并加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平，此外，還應(yīng)合理調(diào)用施工高技術(shù)人才，明確劃施工與管理人員的工作職責(zé)。才能真正的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，確保工程的高質(zhì)量。
三、結(jié)束語。
在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中仍舊存在著相對較多的問題因素，比如原材料的質(zhì)量不過關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問題。所以，為了能夠更好地解決這一系列問題，就有必要不斷加強(qiáng)工程管理工作，不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的競爭力，以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實(shí)力，不斷完善其管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，才能使工程管理得到更好地發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)一席之地，并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十
大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全管理理念淡薄，這使得很多問題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn)，很多具有專業(yè)知識水平的技術(shù)人員也會對工程活動(dòng)存在偏見性，加大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)系數(shù);最后，我國的很多管理水平對于工程風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)手段欠缺，很多風(fēng)險(xiǎn)明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。
1.2我國的法律制度不健全。
我國目前出臺了一系列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實(shí)際性能較強(qiáng)的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行，因?yàn)楹芏啾O(jiān)護(hù)施工項(xiàng)目是由政府來承擔(dān)的，風(fēng)險(xiǎn)成本也是政府進(jìn)行控制的，所以很多資金沒有得到充分營運(yùn)，使得我國建筑領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理難度再一次加大。
1.3建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理存在漏洞。
建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理不到位也是風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。國內(nèi)監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對全過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對一些施工過程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費(fèi)，可是很多建筑施工場地沒有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過程的問題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問題的對策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。
2、提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑。
當(dāng)今我國的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒有取得預(yù)想的效果，很多工程長期受困于這些因素而沒有較好的業(yè)績，隨著很多新的問題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn)，我們有必要積極探索可能改進(jìn)的措施。通過對問題的延伸，我們可以對施工項(xiàng)目過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，下面是提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要點(diǎn)。
2.1加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。
建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的行業(yè)，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，可以毫不夸張的說，建筑施工橫跨了自然、社會、經(jīng)濟(jì)、法律、道德、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域，必須通過法律條文予以規(guī)范，更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的操作中，運(yùn)用法律手段來維護(hù)各方的權(quán)益，通過法律的硬性規(guī)定來約束諸多行為，重視法律在解決相關(guān)問題的強(qiáng)大作用，以防不利情況出現(xiàn)時(shí)束手無策。要針對建筑施工合同中常見的問題，在企業(yè)中建立有效的合同管理機(jī)構(gòu)和部門，在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充修改，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入法制化軌道。隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò)這樣重要的服務(wù)工具，建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度，如法律顧問工作制度、崗位權(quán)責(zé)制度、決策制度、請示報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度、專業(yè)工作制度、報(bào)表制度、檔案制度、獎(jiǎng)懲制度等，使各項(xiàng)工作有章可循，始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其方法。
2.2提高整體施工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。
應(yīng)該果斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和法律觀念。在實(shí)踐中，我們的建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理知識的了解。在對施工技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了解的同時(shí)，要重視對公司的領(lǐng)導(dǎo)或者中層干部的培訓(xùn)，積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才，在公司重大的工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要主動(dòng)向相關(guān)的專業(yè)人士和權(quán)威機(jī)構(gòu)咨詢，邀請專業(yè)的施工人才介入，而不是被動(dòng)的等待出現(xiàn)問題了才請風(fēng)險(xiǎn)管理來彌補(bǔ)。那樣對降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很不利，也有損于增加公司的經(jīng)營效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況，我希望業(yè)界人士積極呼吁，不要再走那些浪費(fèi)金錢的來路了，要聘請風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問在公司內(nèi)部展開培訓(xùn)。同時(shí)，如今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我們要與時(shí)俱進(jìn)切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會中，要積極構(gòu)筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò)，提高大家的風(fēng)險(xiǎn)意識。
3、結(jié)語。
當(dāng)今建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭的大背景下，很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理的步伐，我們要在施工的主戰(zhàn)場不斷與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來打造自我優(yōu)勢，在管理之路上更上一個(gè)層次。必須肯定風(fēng)險(xiǎn)管理研究的作用，才能在實(shí)際的工程施工日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十一
[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平。
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場競爭力。
1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量。
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2.1認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評比，達(dá)到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺階。
建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要企業(yè)長期堅(jiān)持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十二
摘要：本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對工程質(zhì)量控制、施工管理、項(xiàng)目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點(diǎn)論述。
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點(diǎn)：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)周期教長。
1.1、受影響的方面比較多。
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機(jī)械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點(diǎn)。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實(shí)質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時(shí)很難運(yùn)用肉眼檢查出來，甚至運(yùn)用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會環(huán)境。
與建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。
2.1、人員因素。
人是建筑工程過程中的最重要因素，對各個(gè)環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個(gè)工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計(jì)，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程實(shí)體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機(jī)械設(shè)備。
機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械設(shè)備和工程實(shí)體設(shè)備，它對工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法。
工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個(gè)先進(jìn)的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進(jìn)行界定，這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時(shí)還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
通過對上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個(gè)方面來完成：
1）在動(dòng)態(tài)中對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制。
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個(gè)重要組成部分，這就需要我們動(dòng)態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動(dòng)態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。
2）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。
對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。
3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（1）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。
勘察、設(shè)計(jì)單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進(jìn)行分包，也不得因?yàn)橘Y質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
（2）項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任。
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項(xiàng)目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時(shí)還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行施工，通過合法招標(biāo)方式來選擇對象，項(xiàng)目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。
工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報(bào)給其他單位和個(gè)人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同，與項(xiàng)目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項(xiàng)目人對建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)負(fù)有相關(guān)責(zé)任。
（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任。
對于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時(shí)對于那些資質(zhì)不夠堅(jiān)決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，能夠把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論。
通過對上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗(yàn)只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)只有做好各個(gè)環(huán)節(jié)，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個(gè)復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進(jìn)行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財(cái)”的舉動(dòng)，而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十三
1)創(chuàng)新是時(shí)代的要求。
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求，不斷的進(jìn)行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理方法，才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。
2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，使建筑工程項(xiàng)目順利的開展，由此可見，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。
3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。
創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求，所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實(shí)的需要下發(fā)展起來的，管理科學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為，這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十四
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個(gè)比較快的增長，而招投標(biāo)機(jī)制的有效實(shí)施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過程的工程造價(jià)管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過程中的行業(yè)競爭力。
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，可以推選工程量清單方式進(jìn)行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價(jià)格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機(jī)會。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過程中針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過程中的競爭力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化。
招投標(biāo)過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國建筑工程的承包方式有很多種，例如總價(jià)包干、按實(shí)結(jié)算等。由于賣方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行承包方式設(shè)計(jì)時(shí)往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮，如果在招投標(biāo)過程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中的利潤。我們在進(jìn)行承包方式的選擇時(shí)要根據(jù)工程項(xiàng)目的難度進(jìn)行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過分強(qiáng)調(diào)“按實(shí)結(jié)算”或“總價(jià)包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時(shí)不能認(rèn)清工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)在該工程項(xiàng)目中的利潤就會受到威脅。因此我們在工程招投標(biāo)過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式。
建筑工程施工合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三大類，總價(jià)合同價(jià)格是按照投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的總價(jià)進(jìn)行確定，工程量和工程性質(zhì)都會事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評標(biāo)時(shí)選擇報(bào)價(jià)最低的承包商，方便計(jì)算。但這種合同在選擇時(shí)一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則將會給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)都不明確或者工程量可能有出入時(shí)采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過大的工程風(fēng)險(xiǎn)，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)較小，但由于結(jié)算程序簡單利潤會低一些。成本加酬金的合同是將工程項(xiàng)目的造價(jià)分為直接成本費(fèi)和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報(bào)銷，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對于承包單位基本沒有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)的降低意味著報(bào)酬也較低。
2施工過程工程造價(jià)管理。
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟(jì)支出的主要階段，在這一階段的造價(jià)管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。
2.1合理設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和人員配備。
是工程建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M(jìn)行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進(jìn)行施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要將材料和人員以及機(jī)械進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，并以工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實(shí)現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計(jì)方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機(jī)械臺班上進(jìn)行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項(xiàng)目的管理監(jiān)督機(jī)制還不健全，因此我們可以推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從管理上入手進(jìn)而提高全員的經(jīng)濟(jì)意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場索賠意識和熟悉索賠程序。
建筑工程工期普遍比較長，因此在工程建設(shè)中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長時(shí)，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補(bǔ)償，因?yàn)楣て谘娱L給施工單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失則可以通過費(fèi)用索賠來實(shí)現(xiàn)。費(fèi)用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償。b:因變更設(shè)計(jì)等原因造成建設(shè)項(xiàng)目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價(jià)格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時(shí)，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時(shí)以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進(jìn)行費(fèi)用索賠。
3竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理。
工程竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的最終階段，工程竣工驗(yàn)收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設(shè)成果進(jìn)行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對工程施工成果進(jìn)行考核并按照合同對施工單位進(jìn)行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報(bào)告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等。竣工圖的繪制要符合工程實(shí)際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時(shí)需要與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書是由建設(shè)單位編制的反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是工程施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書中施工單位要實(shí)事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工具費(fèi)用、器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用體現(xiàn)在結(jié)算書中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)。
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項(xiàng)目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價(jià)管理措施應(yīng)該貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設(shè)計(jì)和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價(jià)管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十五
摘要：分形學(xué)是數(shù)學(xué)中非線性科學(xué)的重要組成部分，其中的數(shù)學(xué)思想在建筑設(shè)計(jì)方面得到了充分的應(yīng)用，本文首先給出分形學(xué)的相關(guān)概念及分形幾何圖形所具有的一些重要特點(diǎn)，然后，就分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用進(jìn)行探索，分析其在建筑設(shè)計(jì)方面的具體應(yīng)用，最后，對分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用進(jìn)行展望。
關(guān)鍵詞：分形學(xué);建筑設(shè)計(jì);應(yīng)用分析。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，人們對建筑物的審美觀念也發(fā)生了很多變化，不再單純的注重建筑的實(shí)用價(jià)值，更注重其視覺的美感。分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)的很多方面都有所應(yīng)用，比如說表皮的分形、體的分形、細(xì)部構(gòu)造分形等等。
一、分形學(xué)的相關(guān)概念及其特點(diǎn)。
(一)分形學(xué)的概念。
作為非線性科學(xué)中重要概念之一的分形學(xué)，其“分形”的含義字面上理解為“破碎”和“不規(guī)則”。分形理論作為現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，本質(zhì)上闡述了一種新的世界觀和方法論。
(二)分形幾何的特點(diǎn)。
1.分形幾何其實(shí)一直都存在于自然之中，比如：著名的koch曲線，給出一條直線段，將這條線段中間的二分之一部分替換為等邊三角形的兩條邊，并且，在新的圖形中，將圖形中各個(gè)直線段的三分之一部分繼續(xù)用等吧三角形的兩條邊進(jìn)行替換，反復(fù)的進(jìn)行操作，就形成了koch曲線，這條曲線的構(gòu)成主要利用了分形學(xué)的原理。2.分形幾何學(xué)主要的研究對象就是具有自相似性質(zhì)的無限精細(xì)結(jié)構(gòu)，將事物的自然形態(tài)看作是擁有無限的嵌套層次的邏輯構(gòu)造，并且不因?yàn)槌叨鹊淖兓淖兤湎嗨菩浴?BR> 二、分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)方面的具體應(yīng)用。
建筑設(shè)計(jì)的好壞不僅僅關(guān)系到建筑的美觀，更關(guān)系到建筑的整體安全性問題，因此，建筑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常講究科學(xué)性的研究性工作。分形學(xué)作為數(shù)學(xué)的一個(gè)研究領(lǐng)域，其科學(xué)性是毋庸置疑的。其在建筑設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，下面就具體的介紹一下其在建筑設(shè)計(jì)方面的主要應(yīng)用。
(一)分形學(xué)在建筑的表皮設(shè)計(jì)應(yīng)用。
在這個(gè)方面的應(yīng)用，北京奧運(yùn)會的游泳比賽場館水立方是非常具有代表性的，水立方以其簡約大方的形象設(shè)計(jì)為廣大的中外游客留下了很深的印象，其設(shè)計(jì)理念源于weariephelan提出的“無限等體積肥皂泡陣列幾何圖形學(xué)”的問題解答。首先，需要生產(chǎn)一個(gè)與建筑物相比更大的weariephelan泡沫結(jié)構(gòu)陣，然后，將這個(gè)生成陣以其中的某一個(gè)矢量為中心進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，最后將建筑的外部空間和內(nèi)部空間中的泡沫結(jié)構(gòu)剪切下去，之后剩下的部門作為建筑的屋面以及墻體構(gòu)成。這樣，基本的“水立方”就宣告完成了，其中，泡沫構(gòu)成的建筑結(jié)構(gòu)按照三個(gè)正交的坐標(biāo)軸規(guī)律的進(jìn)行重復(fù)構(gòu)建，從而形成整體的建筑模型。分形的理念在水立方的墻體建筑以及屋面的設(shè)計(jì)應(yīng)用中得到了充分的體現(xiàn)。其基本的結(jié)構(gòu)體是利用了旋轉(zhuǎn)和切割等方法加以實(shí)現(xiàn)的，給人的感覺就是整體觀極強(qiáng)并且還很微妙。
(二)分形學(xué)在建筑的“體”的設(shè)計(jì)應(yīng)用。
1.建筑的三維分形設(shè)計(jì)。建筑的三維分形通常被稱為是“體”分形，就是建筑的“體”通過適當(dāng)?shù)男D(zhuǎn)、縮放和線性轉(zhuǎn)譯等相關(guān)的分形操作，把一個(gè)簡單的單元變?yōu)楹芏鄠€(gè)相似或相同的元素，并將這些元素合理的.組合在一起，進(jìn)而組成了更高一級的粒子單元，工作完成之后，繼續(xù)進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)譯，不斷的重復(fù)這樣的過程，最終形成了很多無線多層級的單元組合。2.彼得·埃森曼的尺度縮放。美國著名的前衛(wèi)建筑是彼得·艾森曼設(shè)計(jì)的的住宅是復(fù)雜性科學(xué)在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的首次正式應(yīng)用，他充分利用了分形幾何中的比例縮放原理，運(yùn)用立體‘l’形的復(fù)雜旋轉(zhuǎn)構(gòu)造成建筑的體量，是建筑師第一次有意識的運(yùn)用分形幾何來表現(xiàn)建筑的復(fù)雜與多元。
(三)綜合體分形設(shè)計(jì)。
建筑師禎文彥設(shè)計(jì)的螺旋大廈(sprialbuilding，1985)，以“正方形”作為其建筑的“生成元”，通過縮放的方法構(gòu)造出一系列的不同大小的正方形，并將其用于建筑當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了建筑的分形構(gòu)造，并且，除了利用分形維度理論之外，還融入了很多異質(zhì)元素，進(jìn)行有序的拼接混合，充分體現(xiàn)出建筑物與城市之間，整體與部分之間，混沌與秩序之間的同構(gòu)原理。建筑師本人聲稱：“螺旋大廈的建筑設(shè)計(jì)理念同城市的理念有很多相似的地方，是要將自身完全的奉獻(xiàn)出來，讓人們隨意的進(jìn)行切割，在被完全的肢解之后，重新獲取生命”。設(shè)計(jì)師就是要有建筑本身的復(fù)雜多元性來體現(xiàn)社會的復(fù)雜性與多元性。
三、分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)發(fā)展中的展望。
自從上個(gè)世紀(jì)二十年代開始，世界各國的建筑設(shè)計(jì)師們就在不斷的尋求建筑設(shè)計(jì)方面的突破，希望能夠?qū)υ械慕ㄖZ言進(jìn)行改革與創(chuàng)新，從而有個(gè)質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)代數(shù)學(xué)中的分形理論以其所具有的“自相似性”、“無尺度性”、“尺度層次”、“尺度變換”等特性，引起了建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)W者的極大關(guān)注，并且不斷的在建筑設(shè)計(jì)方面予以大膽嘗試，并取得了非常令人滿意的效果，設(shè)計(jì)出的建筑物更加的貼近大自然，并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。符合人們的審美觀念。但是，畢竟還是發(fā)展的時(shí)間較短，很多方面都需要進(jìn)一步的摸索和嘗試，在取得成績的同時(shí)，也必須認(rèn)清國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r和社會對其的認(rèn)識程度，不能單憑自己的想法，隨意的進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則設(shè)計(jì)出來的作品一旦不能與社會環(huán)境相互協(xié)調(diào)，將會造成不良的社會影響，對此方面的設(shè)計(jì)發(fā)展也將產(chǎn)生不利影響，因此，要注重設(shè)計(jì)方案的可操作性，發(fā)揮其最大的設(shè)計(jì)優(yōu)勢。如今的時(shí)代，為新形式、新思維創(chuàng)造了優(yōu)越的生長環(huán)境，尤其是在當(dāng)今的中國建筑市場，正處于異常活躍時(shí)期，要牢牢把握機(jī)會，為建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)的飛躍努力奮斗。
參考文獻(xiàn)：
[1]顧紅男,詹巨聰.分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)的應(yīng)用[j].四川建筑,2011,01。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十六
3.建設(shè)工程造價(jià)控制問題與對策。
項(xiàng)目房地產(chǎn)市場營銷策劃編制。
5.論“定額計(jì)價(jià)模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換。
6.論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定。
7.論優(yōu)化設(shè)計(jì)與工程建設(shè)投資控制。
8.論工程合同在工程建設(shè)中的作用。
建設(shè)項(xiàng)目投資控制實(shí)證分析。
10.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理探討。
11.論工程變更對造價(jià)管理的影響。
12.工程建設(shè)投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)的新內(nèi)涵。
14.論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的多項(xiàng)目管理。
15.論價(jià)值工程與低碳建筑的結(jié)合16.淺談bot項(xiàng)目融資方式的適用范圍與特點(diǎn)。
17.論建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考。
20.論建筑市場信用體系的構(gòu)建與維護(hù)。
21.施工階段全過程造價(jià)控制的范圍及實(shí)施。
23.論公共工程建設(shè)的社會責(zé)任和企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合2建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的銀行貸款可行分析。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十七
在現(xiàn)代信息社會,信息成為個(gè)人、組織和社會賴以生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,信息管理也成為現(xiàn)代管理活動(dòng)的重要組成部分。一起來看看信息技術(shù)管理畢業(yè)論文吧!
制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)思考。
摘要：工藝信息是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中尤為重要的技術(shù)資料，傳統(tǒng)的工藝信息管理是人工通過表格、圖樣進(jìn)行管理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且自動(dòng)化水平低，而建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)是通過計(jì)算機(jī)輔助來對工藝信息進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)工藝信息數(shù)據(jù)共享，提高工藝數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確率，以帶動(dòng)工藝信息化在制造業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。
關(guān)鍵詞：制造企業(yè);工藝信息;管理系統(tǒng)。
0引言。
隨著先進(jìn)制造技術(shù)的不斷發(fā)展，作為其核心技術(shù)之一的計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(computeraidedprocessplanning，capp)已經(jīng)突破其原有限定，通過在制造企業(yè)中的實(shí)踐，正在向工藝信息化方面發(fā)展，而工藝信息化正是制造企業(yè)全面信息化過程中的關(guān)鍵一步[1-2]。以此出現(xiàn)的工藝信息管理系統(tǒng)(processinformationmanagementsystem，pims)已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和信息管理的應(yīng)用新平臺。
1工藝信息模型。
如圖1、圖2所示，根據(jù)工藝信息不同的功能作用，可以把工藝信息模型劃分為兩種：一種是工藝支持模型，它由工藝支持內(nèi)容構(gòu)成，包括制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息、企業(yè)生產(chǎn)人力資源信息、企業(yè)設(shè)備資源信息等，這是工藝活動(dòng)的基礎(chǔ);另一種是工藝文件模型，它由工藝活動(dòng)的產(chǎn)生結(jié)果構(gòu)成，作為工藝信息載體的工藝文件可以看作是一種媒介，幫助工藝人員把其主要成果和信息進(jìn)行交流，它必須以符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件形式存在，比工藝路線、工藝規(guī)程文件等[3]。
2.制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
2.1系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境選擇。
系統(tǒng)采用java語言、jsp語言作為前端開發(fā)工具，網(wǎng)頁制作使用macromediadreamweaver。系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器采用tomcat5.0。系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫采用microsoftsqlserver。系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的到三維軟件主要采用各種流行的商務(wù)三維cad系統(tǒng)，主要包括：ugnx、pro/e等。硬件主要為服務(wù)器，包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器，擬分別采用ibm服務(wù)器和小型機(jī)。
2.2系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。
本系統(tǒng)采用的是b/s體系結(jié)構(gòu)模式，工藝信息管理系統(tǒng)基于j2ee/ejb，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)信息資源整合，系統(tǒng)的'體系由數(shù)據(jù)庫管理層、基礎(chǔ)管理與維護(hù)層、應(yīng)用功能層和用戶web頁面層4個(gè)層次組成[4]，如圖3所示。1)用戶web頁面層：給用戶瀏覽器端呈現(xiàn)交互式的圖形界面，包括各種各樣的菜單、對話框等，用于支持用戶命令的操作與信息的輸入輸出[4]。2)應(yīng)用功能層：應(yīng)用功能層是整個(gè)系統(tǒng)的核心，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的分配、管理及復(fù)雜技術(shù)的支持[5]。3)基礎(chǔ)管理與維護(hù)層：該層主要是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各種相關(guān)功能的基礎(chǔ)管理和維護(hù)。4)數(shù)據(jù)庫管理層：通過關(guān)系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)操作功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對象在底層數(shù)據(jù)庫的管理，包括用戶數(shù)據(jù)庫、各類資源數(shù)據(jù)庫、權(quán)限控制數(shù)據(jù)庫、文件數(shù)據(jù)庫等。
2.3工藝信息管理系統(tǒng)功能模塊。
工藝信息管理系統(tǒng)主要由工藝基礎(chǔ)編碼、工藝文件庫、工藝資源、工藝文件編制、工藝文件下發(fā)、工藝流程錄入等模塊組成，如圖4所示。1)工藝基礎(chǔ)編碼庫。用于儲存、管理工藝中所用到的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息編碼。2)工藝資源庫。用于儲存、管理工藝編制及生產(chǎn)中所涉及到的設(shè)備、工具、人員等。3)工藝文件庫。用于存儲、管理已編制完成的工藝文件，包括工藝路線文件、工藝項(xiàng)目文件、工藝流程文件等。4)工藝文件編制。工藝數(shù)據(jù)信息處理的重要部分，通過工藝文件編制，形成工藝項(xiàng)目、工藝路線、工藝流程等文件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的制造方案，為制造企業(yè)生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5)工藝文件下發(fā)。對已編制完成的工藝文件，將其向生產(chǎn)部門傳遞下發(fā)，包括車間、班組、工作中心、設(shè)備、員工、工具等，轉(zhuǎn)而進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)。6)工藝流程智能錄入。對新進(jìn)入的零件、部件及產(chǎn)品進(jìn)行工藝流程錄入，可選取相關(guān)類似工藝流程進(jìn)行修改。
3結(jié)語。
本文以某制造企業(yè)的工藝信息管理系統(tǒng)的開發(fā)為背景，通過數(shù)據(jù)建模、業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)，直至系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施，均結(jié)合企業(yè)的應(yīng)用實(shí)際，針對工藝信息管理系統(tǒng)的整個(gè)形成過程進(jìn)行了研究，為制造企業(yè)工藝信息系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用提供依據(jù)和參考。
[參考文獻(xiàn)]。
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇一
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過程。在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;加強(qiáng)管理。
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時(shí)，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競爭力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性。
建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國民經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部門必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理遵循的原則。
1、標(biāo)準(zhǔn)化。
建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們在施工現(xiàn)場堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性。
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確保現(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟(jì)效益性。
在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開銷。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理。
1、建立健全質(zhì)量管理制度。
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨(dú)立分工，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核。
技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平。
安全乃頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范，明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時(shí)，各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時(shí)收集，確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理，這些管理，可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控，以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控，避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇二
本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析，探討了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮對人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
4、設(shè)備因素。工程建設(shè)質(zhì)量的又一個(gè)有力保障是施工的機(jī)械化程度，機(jī)械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。建筑單位要根據(jù)每個(gè)不同的施工方案來合理選擇不同的機(jī)械類型和性能參數(shù)。
5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
1、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。施工單位完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個(gè)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋，實(shí)現(xiàn)分層次分步驟的完成各個(gè)分目標(biāo)，最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。
2、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神傷害就是因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，把監(jiān)督機(jī)制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項(xiàng)目的切實(shí)有效的控制。
3、強(qiáng)化新技術(shù)推廣，提高施工水平?？茖W(xué)發(fā)展觀對指導(dǎo)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現(xiàn)在重點(diǎn)推出的各項(xiàng)新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等，都是先進(jìn)適用的新技術(shù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
4、強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強(qiáng)這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動(dòng)技能，不但能提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。
1、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行研究對策和提出解決方案，嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。
2、要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進(jìn)度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會導(dǎo)致無法購買原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無法正常進(jìn)行。所以，作為施工投資方，一定要按時(shí)支付工程款。
1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進(jìn)行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。
3、在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施，這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇三
在預(yù)制構(gòu)件廠的實(shí)習(xí)中，我認(rèn)識到該廠主要承擔(dān)工業(yè)與民用建筑、道路、橋梁，公用設(shè)施等工程所需的各類預(yù)應(yīng)力及非預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件及市政工程小型構(gòu)件的生產(chǎn)任務(wù)。其中，了解最深的是預(yù)制梁的做法，使我對梁等構(gòu)建有了深一步的認(rèn)識。在實(shí)習(xí)期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而，更深入的了解到僅僅在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識是不夠的，還要結(jié)合實(shí)踐，把理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，通過實(shí)踐反過來掌握知識。
在xx市市政建材職業(yè)學(xué)校圖書館和實(shí)訓(xùn)樓工程的參觀中，我又認(rèn)識到一個(gè)施工工地現(xiàn)場要粘貼安全專項(xiàng)驗(yàn)收制度：吊車.施工外的電梯.物料提升機(jī)等大型機(jī)械安裝完畢自驗(yàn)合格，報(bào)省.市特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)，取得準(zhǔn)用證后，方可使用。施工臨時(shí)用電的搭設(shè)，按施工方案敷設(shè)完成后，報(bào)公司組織驗(yàn)收。外腳手架搭設(shè)完成后，分階段組織驗(yàn)收。中小型施工機(jī)具的驗(yàn)收，機(jī)具進(jìn)場后，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛牌使用。.安全檢查制度和施工現(xiàn)場質(zhì)量制度等等。施工現(xiàn)場還要粘貼安全平面布置圖等等。為保證人員的安全，凡是進(jìn)入施工工地的人員必須戴安全帽，否則，一律不準(zhǔn)進(jìn)入，違反規(guī)定者受到處罰。
此外，在xx建筑施工單位辦公室的參觀，我看到各類施工現(xiàn)場管理圖.證和表，知道了施工要有余泥渣土排放證.施工許可證.白天.夜間施工許可證和材料進(jìn)退表.施工進(jìn)度計(jì)劃表.機(jī)械進(jìn)退場表.晴雨表.勞動(dòng)力進(jìn)退場表等表格。在觀看鋼筋的時(shí)候，我知道了它有一個(gè)材料標(biāo)識，包括材料的名稱.規(guī)格和檢測情況。這就保證了鋼筋的質(zhì)量問題，經(jīng)過檢驗(yàn)，防止鋼筋是不合格產(chǎn)品，同時(shí)也防止了施工工人在用的時(shí)候拿錯(cuò)材料。在觀看施工工人建造地下室時(shí)，老師為我們講解了為什么地下室的四周圍墻是垂直開挖而不是斜線挖的，那是因?yàn)樾本€開挖，所占的面積比較大，此外，可能會影響隔壁建筑物的地基，從而影響建筑物的安全。
從工地實(shí)習(xí)回來后，廣聯(lián)達(dá)的xxxx經(jīng)理給我們開了一個(gè)《工程造價(jià)的現(xiàn)狀及應(yīng)用軟件介紹》的講座，讓我們了解了建筑行業(yè)的規(guī)模及發(fā)展，以及目前電算化的現(xiàn)狀分析。包括房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，中國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程和規(guī)模，造價(jià)人才的結(jié)構(gòu)變化分析……中國建筑市場將長期穩(wěn)定發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是一個(gè)復(fù)合型的專業(yè)，在建筑行業(yè)具有很強(qiáng)的生命力，有著廣闊的生存空間和發(fā)展前景，我們要學(xué)好自己的專業(yè)。
實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解各種專業(yè)知識在實(shí)際實(shí)踐中的應(yīng)用，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，這幾天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。生活中認(rèn)真的貫徹，好的經(jīng)驗(yàn)也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識大多來自導(dǎo)工地管理員和老師的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，對于自己這樣一個(gè)即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。希望有更多的機(jī)會去不同的地方實(shí)習(xí)，增長見識，豐富經(jīng)驗(yàn)。
2.建筑設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)日記。
4.古建筑實(shí)習(xí)日記。
8.建筑裝飾實(shí)習(xí)日記2017。
9.建筑裝飾實(shí)習(xí)日記。
10.建筑學(xué)實(shí)習(xí)日記2017。
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇四
航道維護(hù)管理的制度保障。
貴州省赤水河航道管理局局長廖壽平認(rèn)為，進(jìn)一步深化航道維護(hù)日常工作管理重要性的認(rèn)識，對今天的赤水河航道管理局來說，具有更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。
多年來，很多赤水河航道職工都有這樣的誤解，認(rèn)為赤水河航道管理局的工作重點(diǎn)是航道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而非航道日常維護(hù)管理工作。
交通運(yùn)輸部開始在全國航道養(yǎng)護(hù)管理工作中實(shí)施的《航道養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，為改變這樣的認(rèn)知提供了制度基礎(chǔ)。
《航道養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》正式實(shí)施是實(shí)現(xiàn)航道維護(hù)管理工作進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的標(biāo)志，為加強(qiáng)和規(guī)范航道養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和服務(wù)，為船舶提供安全的航行條件意義十分重大。
在赤水河航道維護(hù)管理工作中實(shí)施這項(xiàng)管理規(guī)定，將為保障赤水河航道暢通提供制度保障。
為全面落實(shí)交通運(yùn)輸部《航道養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，貴州省赤水河航道管理局結(jié)合赤水河航道維護(hù)管理工作實(shí)際，出臺了《赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度》。
赤水河航道特別是由國家實(shí)施的赤水河航運(yùn)建設(shè)工程全部完工后，赤水河呈現(xiàn)了前所未有的運(yùn)輸繁忙景象，貴州、四川兩省800多艘運(yùn)輸船舶，年完成煤炭、化肥、竹木、沙石等運(yùn)輸量已達(dá)到500多萬噸，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建區(qū)域和諧交通運(yùn)輸事業(yè)以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。
初，貴州省赤水河航道管理局召開了局黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體干部職工，各航道站站長、信號臺臺長參加的赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度宣貫大會。
宣貫大會明確要求在20赤水河航道維護(hù)管理工作中，赤水河航道段所屬各航道管理所及有關(guān)基層部門一定要按照規(guī)范制度要求開展工作，把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
強(qiáng)調(diào)作為赤水河航道的管理和維護(hù)單位，必須把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)赤水河航道養(yǎng)護(hù)和管理工作上來，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起保護(hù)和管理赤水河航道的神圣職責(zé)，加大赤水河航道保護(hù)力度。
按照國家航道等級標(biāo)準(zhǔn)，在赤水河航道的維護(hù)管理中，必須做到勤檢查、勤觀察、勤掃測，隨時(shí)掌握航道灘險(xiǎn)變化情況，一旦出現(xiàn)航道淤積立即采取措施進(jìn)行導(dǎo)航和疏通。
在航道助航工作中，按照“航標(biāo)規(guī)范”要求設(shè)置航道各種助航標(biāo)志，常年保持標(biāo)位準(zhǔn)確，顏色鮮明醒目，發(fā)生移位及時(shí)恢復(fù)。
各信號臺職工要堅(jiān)守信號指揮崗位，努力提高和改善信號指揮服務(wù)質(zhì)量，保持信號顏色鮮明醒目，施掛信號及時(shí)準(zhǔn)確，杜絕早、遲、錯(cuò)、漏掛信號的情況發(fā)生，確保航道暢通。
航道行政執(zhí)法部門必須做好航道行政執(zhí)法管理工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國務(wù)院、貴州省政府、貴州省交通運(yùn)輸廳頒布的航道管理法規(guī)，切實(shí)履行航道管理職能，依法維護(hù)赤水河航道的合法地位和權(quán)利，讓赤水河航道充分發(fā)揮促進(jìn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
制度改變習(xí)慣。
貴州省赤水河航道管理局赤水航道段先市航道管理所所長劉道均這位兼職船長，在航道維護(hù)管理崗位上工作了30多年，對所轄航道情況非常熟悉，哪座灘、哪處航標(biāo)最容易發(fā)生異動(dòng)，他都了如指掌。
有時(shí)候一場大雨之后，不到現(xiàn)場，他就能知道航道及航標(biāo)設(shè)置的變化情況，到現(xiàn)場之后恢復(fù)好航標(biāo)后即可。
但是從年起實(shí)行航道維護(hù)管理規(guī)章制度后，他的工作有了明顯的變化，以前在每次航道維護(hù)工作后只要把船靠岸停好后，做好常規(guī)安全檢查工作就可以下班了;現(xiàn)在他還必須填寫好《航道工作日記》，對航標(biāo)異動(dòng)情況、航道改槽、通航橋孔改變、航道疏浚、航標(biāo)浮具、礙航物等情況進(jìn)行登記，讓工作更加規(guī)范有序。
對于航道行政執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長許真源來說，在每月至少兩次的全河段航道行政執(zhí)法過程中，必須對每次工作的時(shí)間、執(zhí)法活動(dòng)情況等記錄好，是否有新的挖沙采石點(diǎn)，是否有向航道內(nèi)傾倒泥沙、石塊和廢棄物等，是否有破壞航道及航道設(shè)施行為，每個(gè)細(xì)節(jié)必須落實(shí)到所屬工作部門、基層執(zhí)法單位、執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員，按照法定的權(quán)限和程序，促使行政執(zhí)法活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
航道基礎(chǔ)條件的維護(hù)管理歷來是航道日常維護(hù)管理的重要工作，赤水河航道是典型的山區(qū)河流，部分灘段(點(diǎn))航道均會隨著上游雨量大小每年都在發(fā)生變化，不同程度地影響船舶正常航行。
2013年以來，航道管理所即嚴(yán)格按照《赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，在每次洪水過后根據(jù)沿河各運(yùn)輸企業(yè)、個(gè)體運(yùn)輸專業(yè)戶、海事和航務(wù)等部門的綜合反映，對航道情況進(jìn)行了全面調(diào)查，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，對反映較大的險(xiǎn)灘組織實(shí)施維護(hù)性管理。
2013年7月，航道管理部門就充分抓住赤水河出現(xiàn)的枯水時(shí)段，對礙航的赤水河元厚段燕溪子灘實(shí)施了搶修，對航道內(nèi)的沙石進(jìn)行清除，岸坡進(jìn)行了清理，消除了船舶航行安全隱患，各種船舶能順利自航上灘，得到了河系運(yùn)輸企業(yè)和個(gè)體業(yè)主的一致好評。
擁抱規(guī)范化管理。
赤水河歷來是黔北、川南通江達(dá)海的重要水運(yùn)通道，航運(yùn)歷史悠久。
隨著改革開放的不斷深入，赤水河沿岸各地經(jīng)濟(jì)得到了極大發(fā)展，赤水河航道已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
至20間，在交通運(yùn)輸部和貴州省委省政府的支持下，貴州水運(yùn)人實(shí)施了上溯至建國以來貴州省投資規(guī)模最大的也是較為系統(tǒng)的一項(xiàng)水運(yùn)建設(shè)工程——赤水河(岔角—合江)航運(yùn)建設(shè)工程。
該工程重點(diǎn)整治了中、下游65座主要灘險(xiǎn)，使岔角至狗獅子81km中游航道由七級航道提升為六級，狗獅子至合江78km下游航道由六級提升為五級航道。
赤水河航道管理局在航道維護(hù)中對工作高度重視，在航道養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、航標(biāo)設(shè)置、信號指揮等工作中，沒有發(fā)生任何因航標(biāo)設(shè)置和信號指揮而造成的大小安全事故，創(chuàng)造了赤水河系建立航標(biāo)站、信號臺36年無事故的優(yōu)良成績，確保了赤水河每年500多萬噸貨物的安全輸出。
此后，該航道榮獲“全國文明樣板航道”稱號。
如何在管理層面，更好地發(fā)揮好這條航道助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用，是赤水河航道管理者一直思考的課題。
廖壽平說，保障航道暢通是航道維護(hù)管理工作的基本要求。
航道工作就是要堅(jiān)持以人為本，為水運(yùn)提供良好的通航條件，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展對水運(yùn)的要求，只有通過科學(xué)規(guī)范的維護(hù)管理工作，不斷提高航道養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和水平，才能更好地服務(wù)水運(yùn)，促進(jìn)水運(yùn)事業(yè)又好又快發(fā)展。
《赤水河航道維護(hù)管理規(guī)章制度》全面實(shí)施，從制度上規(guī)范了航道維護(hù)管理工作，可以達(dá)到保障赤水河航道長途的目的，面對全新的工作要求，全局只有認(rèn)真實(shí)施好每一項(xiàng)工作，才能促進(jìn)赤水河航道事業(yè)再上一個(gè)新臺階。
船舶標(biāo)準(zhǔn)化，為珠江航運(yùn)企業(yè)注入強(qiáng)心劑【2】。
為加強(qiáng)全國內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快水運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)沿江沿河經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，交通運(yùn)輸部、財(cái)政部和十五省、兩市一區(qū)聯(lián)合制定了《“十二五”期推進(jìn)全國內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》(以下簡稱《方案》)，并將于10月1日實(shí)施。
為配合《方案》的實(shí)施，引導(dǎo)珠江干線下游貨運(yùn)船舶按標(biāo)準(zhǔn)建造，交通運(yùn)輸部珠江航務(wù)管理局組織修訂的《珠江干線下游貨運(yùn)船舶船型主尺度系列(送審稿)》(以下簡稱《意見稿》)已報(bào)部審查。
目前珠江水系航行的船舶種類繁多，技術(shù)水平參差不齊，即使是同樣噸位的船舶，其平面尺度也相差很大，這大大增加了行業(yè)管理難度，制約了航道通過能力的發(fā)揮。
航運(yùn)市場低迷、國際油價(jià)高居、人工成本上升，也使不少珠江航運(yùn)企業(yè)陷入舉步維艱的困境。
《方案》的發(fā)布，將大大促進(jìn)珠江水系運(yùn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，引導(dǎo)珠江干線建造標(biāo)準(zhǔn)和示范船型，提高航道、碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施利用率，總體提升航運(yùn)的經(jīng)濟(jì)性、安全性、節(jié)能型和環(huán)保性，幫助航運(yùn)企業(yè)走出低迷。
淘汰舊船開源節(jié)流。
根據(jù)7月底及8月中旬，珠航局珠江干線下游現(xiàn)有船舶簡統(tǒng)選優(yōu)及市場經(jīng)營情況調(diào)研顯示，珠江下游各船舶運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)從之前幾年普遍盈利的狀況，到現(xiàn)在的只有少數(shù)大型船舶運(yùn)輸企業(yè)，貨源穩(wěn)定的企業(yè)基本能生存，在維持微利或保持平衡，其余的一些小企業(yè)有的虧本經(jīng)營，有的甚至沒有貨源無法經(jīng)營。
“由于航運(yùn)市場低迷、國際油價(jià)高居、人工成本上升，運(yùn)輸成本加大;市場運(yùn)力過剩，特別是臨近省區(qū)船舶競爭，市場運(yùn)價(jià)較難提升。
一些其他行業(yè)的大型貨源企業(yè)也開始投資內(nèi)河航運(yùn)業(yè)，加劇了航運(yùn)市場的競爭。
”珠航局信息處處長林立新告訴記者，目前比較穩(wěn)定的船舶種類是港澳線集裝箱船和一些有砂石貨源的自卸砂船，主要原因是房地產(chǎn)、高速公路和珠江口大型橋梁工程的建設(shè)的支撐。
內(nèi)河的集裝箱船和干散貨船、油船除個(gè)別航線外都在虧本經(jīng)營的邊沿。
[論文網(wǎng)]。
水運(yùn)企業(yè)在現(xiàn)不利的大環(huán)境下，紛紛自行加強(qiáng)內(nèi)部管理，以達(dá)到節(jié)流開源。
中山港航集團(tuán)等企業(yè)通過更新運(yùn)力、淘汰小型和老舊船舶、采用岸電等節(jié)能減排措施取得了一定經(jīng)濟(jì)效益。
新標(biāo)準(zhǔn)船經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
《珠江干線貨運(yùn)船舶船型主尺度系列》(jt/t559-)(以下簡稱《04標(biāo)準(zhǔn)》)頒布距今已近9年。
近9年來，珠江干線通航條件得到較大改善，西江航運(yùn)干線貴港以下噸級航道主體工程完工、珠江三角洲已形成“三縱三橫三線”三級及以上航道為骨干，四級航道為基礎(chǔ)的高等級航道網(wǎng)，并構(gòu)成與北江、東江等其他重要航道干支相通的高標(biāo)準(zhǔn)的珠江水系內(nèi)河航道體系。
在此基礎(chǔ)上船舶呈大型化和專業(yè)化發(fā)展趨勢。
新的形勢下，《04標(biāo)準(zhǔn)》已不能完全適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際情況，為此，珠航局組織了修訂的申報(bào)并得到交通運(yùn)輸部的批準(zhǔn)。
《04標(biāo)準(zhǔn)》的修訂，根據(jù)《內(nèi)河通航標(biāo)準(zhǔn)》，充分考慮相鄰等級航道船舶的'通達(dá)性，船型主尺度的確定綜合考慮船舶技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，盡可能與現(xiàn)有優(yōu)秀船型結(jié)合起來，提高船型研究的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。
船舶主尺度覆蓋珠江干線下游水網(wǎng)地區(qū)主流船型，重點(diǎn)解決船舶有序大型化所涉及的技術(shù)問題，以標(biāo)準(zhǔn)化、大型化帶動(dòng)船舶的系列化和專業(yè)化。
還在滿足需要的前提下，盡可能減少各噸級下船舶主尺度系列和噸位檔次，促進(jìn)船舶標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。
月及2012月，交通運(yùn)輸部分別發(fā)布的《西江航運(yùn)干線過閘船舶標(biāo)準(zhǔn)船型主尺度系列》以及《珠江水系“三線”過閘船舶標(biāo)準(zhǔn)船型主尺度系列》，為強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
而西江航運(yùn)干線下游，為覆蓋范圍，因此修訂后的《04標(biāo)準(zhǔn)》還將與上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào);并適當(dāng)參照了長江水系某些船型的標(biāo)準(zhǔn)。
拆解、改造老舊船國家補(bǔ)貼。
據(jù)調(diào)研，珠三角老舊船舶中，十五年船齡的船艘數(shù)約占所有船舶總數(shù)的一半，總噸約占3/10。
目前一些水運(yùn)企業(yè)普遍存在前的老舊船舶，這些船舶噸位小，載貨量小，沒有競爭優(yōu)勢，有的甚至是虧本經(jīng)營。
企業(yè)內(nèi)部也有淘汰舊船和建造新船的計(jì)劃，但由于航運(yùn)市場和政策的因素，比較謹(jǐn)慎。
現(xiàn)在，珠江航運(yùn)企業(yè)迎來了船舶更新?lián)Q代的大好時(shí)機(jī)。
根據(jù)《方案》，為實(shí)現(xiàn)1月1日起全面禁止300總噸以下運(yùn)輸船舶通過西江干線船閘的目標(biāo)，自2013年10月1日至12月31日，對于船舶總噸位在300總噸以下、船齡在30年(含)之內(nèi)符合條件的過閘小噸位船舶，按規(guī)定進(jìn)行拆解后給予政府補(bǔ)貼。
自2013年10月1日至2012月31日期間，對珠江干線“一橫一網(wǎng)三線”范圍內(nèi)符合條件的單殼化學(xué)品船和600載重噸以上的單殼油船按規(guī)定進(jìn)行拆解或改造，符合條件的船舶加裝生活污水處理或收集裝置，船齡在15年以上30年(含)之內(nèi)的貨船和船齡在10年以上25年(含)之內(nèi)的客船按規(guī)定進(jìn)行拆解的，給予政府補(bǔ)貼。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇五
建筑工程技術(shù)管理是利用科學(xué)的管理方法，提高建筑施工技術(shù)水平并滿足施工中各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，其中包含了施工單位對國家政策、行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行，明確地劃分了各部門的.任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。
在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈，是獲取經(jīng)濟(jì)收益的依據(jù)。通過建筑工程施工技術(shù)管理，可以實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學(xué)配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來提高自己的管理水平，保質(zhì)保量按時(shí)完成企業(yè)制定的建設(shè)目標(biāo)，將人力、財(cái)力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個(gè)不同的維度考量。
首先，從建筑企業(yè)方面來說，建筑工程技術(shù)是在一定約束條件下進(jìn)行的。建筑企業(yè)通過與業(yè)主簽訂合同，在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開施工，這一過程中包括的管理要素很多，如項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目設(shè)備管理等，最終獲取的建筑項(xiàng)目成果也可以看作是建筑工程技術(shù)的運(yùn)用體現(xiàn)。
其次，從內(nèi)容方面來看，工程技術(shù)的本質(zhì)是管理，管理的內(nèi)容是一切有利于工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開相應(yīng)的收集和調(diào)查工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)中相關(guān)資料的編制，所需要的技術(shù)細(xì)節(jié)是分解到不同的施工階段中的。
建筑行業(yè)是一個(gè)龐大的綜合性體系，截至目前應(yīng)用與管理方面的理論、技巧很多，不同的企業(yè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作，并沒有認(rèn)真對施工技術(shù)的方案進(jìn)行研究。
技術(shù)管理的針對性很強(qiáng)，主要針對工程技術(shù)材料、項(xiàng)目內(nèi)部核心技術(shù)等為落腳點(diǎn)，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容，并不能與施工建設(shè)行為保持同步，這就嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量保障。
從現(xiàn)實(shí)角度考慮，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識，但缺乏技術(shù)管理的落實(shí)，問題的原因除了思想方面重視不足之外，主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的管理權(quán)限，從程序上行不通。
一直以來，技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的，這種二元化的人才機(jī)制會嚴(yán)重影響技術(shù)的應(yīng)用和革新。原因在于，技術(shù)的管理需要相對應(yīng)的環(huán)境和權(quán)力，而主觀工程技術(shù)管理的人員，大多只是對技術(shù)本身進(jìn)行“管理”，缺乏對整體的把控和運(yùn)用。
此外，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯(cuò)誤思想，這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因。每一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束之后，都應(yīng)該有專門人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應(yīng)的解決策略，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避，這也是收集經(jīng)驗(yàn)的主要渠道。
建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”，它本身是一個(gè)獨(dú)立的概念，需要相應(yīng)的人員專門進(jìn)行維護(hù)和執(zhí)行。很顯然在此類人才方面，我國是十分欠缺的，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能，但并不完善，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能，也存在較大的漏洞。
同時(shí)，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術(shù)管理的運(yùn)用中，存在多種知識的相互配合，從設(shè)計(jì)藍(lán)圖到工程放樣，再到原材料調(diào)配進(jìn)場，等等，這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說，建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)具備獨(dú)立技術(shù)人員的能力之和。
要建立完善的建筑工程施工技術(shù)制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升，確保建筑工程技術(shù)相關(guān)法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素，因此提高思想意識是構(gòu)建管理體系的前提條件，可以通過職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)能力提升的方式實(shí)現(xiàn)。
建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項(xiàng)工程建設(shè)所消耗的資金總和，在當(dāng)前建筑市場競爭激烈的情況下，企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟(jì)利益，就必須加強(qiáng)對成本的控制，減少不必要的支出。
成本控制越科學(xué)，對建筑工程技術(shù)的要求就越明顯，施工單位必須依靠技術(shù)優(yōu)勢來彌補(bǔ)省略資金的不足。在執(zhí)行過程中，可以將整個(gè)工程進(jìn)行細(xì)分，將相同的內(nèi)容重新歸納總結(jié)，進(jìn)行整體性運(yùn)作，有效節(jié)省資金和勞動(dòng)力，提高企業(yè)利潤。例如，針對工程施工中的土石方工作，不同階段的土石方材料經(jīng)過計(jì)算，整體性進(jìn)行施工和補(bǔ)充。
3.3加強(qiáng)建筑材料控制措施。
建筑材料是整個(gè)建筑工程中消耗資金最大的部分，也是成本控制的重點(diǎn)，需要單獨(dú)進(jìn)行考慮。不同階段的施工材料在采購、運(yùn)輸和庫存方面特點(diǎn)也不同，應(yīng)該盡量選擇價(jià)格經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求，必然會影響最終的建筑質(zhì)量。
工程施工技術(shù)管理是對建筑材料的指南，它可以指導(dǎo)材料的種類、規(guī)格甚至品牌，在同樣價(jià)格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。
建筑工程技術(shù)管理不僅可以有效地控制建筑項(xiàng)目成本，同時(shí)還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能，在目前建筑行業(yè)激烈的市場競爭中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在進(jìn)行工程技術(shù)管理工作過程中，必須要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容的控制難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與后期施工過程的一一對應(yīng)。很顯然，這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國建筑行業(yè)及市場的不斷進(jìn)步，建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展也會越來越完善，通過創(chuàng)新實(shí)踐，必然在未來發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇六
隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng),責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對員工進(jìn)行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
1、施工前充分準(zhǔn)備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進(jìn)度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行識別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書;制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化;組建項(xiàng)目部后要對項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
[1]劉小平.建筑工程項(xiàng)目管理[m].北京：高等教育出版.20xx(7).
[2]馬純杰.建筑工程項(xiàng)目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.20xx(7).
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇七
摘要：房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān)，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴(yán)重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)措施進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);施工質(zhì)量;。
引言。
一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對社會穩(wěn)定及國計(jì)民生有著直接的影響，同時(shí)也是一個(gè)城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運(yùn)用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達(dá)不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、在房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題與解決方法。
在現(xiàn)實(shí)房屋建筑施工中，仍然存在，不僅影響建筑的質(zhì)量，也嚴(yán)重影響人民的財(cái)產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個(gè)方面問題：
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。
在現(xiàn)實(shí)生活中，安全隱患問題普遍存在各個(gè)行業(yè)，當(dāng)然房屋建筑施工工程也不例外，施工過程中不同的問題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔(dān)憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，施工人員也沒有安全意識，且不具備良好的專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致在施工過程中操作的不規(guī)范，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術(shù)管理問題。
在房屋建筑施工過程中，無論是建設(shè)單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低，導(dǎo)致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。
在房屋建筑施工中，由于施工設(shè)備操作聲音過大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問題都嚴(yán)重影響著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法。
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題，結(jié)合工程實(shí)際情況，提出有效的解決對策，主要有三個(gè)方面：一是無論是建設(shè)單位還是施工單位都要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不可為了利益偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。二是施工單位加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，多用一些真正懂施工技術(shù)的專業(yè)人才，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結(jié)合工程的實(shí)際情況，配上先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行房屋建筑施工，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、施工過程管理、控制的方法。
1、關(guān)注施工人員的職業(yè)素質(zhì)。
不管是哪一行業(yè)，哪一工作類型要完美的完成活動(dòng)內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高?？墒?，一些施工單位，房地產(chǎn)企業(yè)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價(jià)的勞動(dòng)力，同時(shí)工程技術(shù)人員也不能夠擔(dān)負(fù)起自己的重任不加強(qiáng)監(jiān)督管理，結(jié)果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達(dá)標(biāo)安全沒保障的房屋。有句名言說的好：磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量，只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務(wù)結(jié)束工期。
2、選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料。
原材料是整個(gè)建筑設(shè)施的基礎(chǔ)是施工團(tuán)隊(duì)施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料，只能是不合格的建筑成果。所以工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)對于選用的建筑原材料要認(rèn)真甄選，為以后的工作打好基礎(chǔ)開好頭。
3、最優(yōu)施工方式。
所謂最優(yōu)施工方式，就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術(shù)人員認(rèn)真思考嚴(yán)格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實(shí)際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時(shí)操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進(jìn)的工藝，能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資，收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運(yùn)用哪一種方法技術(shù)都要技術(shù)人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實(shí)力、運(yùn)營狀況等進(jìn)行最佳組合確定對公司最有利的方式。
4、環(huán)境保護(hù)問題。
隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇，環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。環(huán)境的保護(hù)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會的建設(shè)被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運(yùn)行忽略掉了環(huán)境保護(hù)對于施工時(shí)間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
1、加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專業(yè)技能，豐富施工技術(shù)人員的專業(yè)知識，將施工技術(shù)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，合理選用施工技術(shù)。此外，加強(qiáng)施工企業(yè)對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力，對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有一定的幫助，還可以對增強(qiáng)房屋建筑企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
2、施工技術(shù)的創(chuàng)新。
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的，因此在房屋建筑施工中，施工技術(shù)的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術(shù)的創(chuàng)新包括技術(shù)水平、觀念、管理等。無論是施工技術(shù)的創(chuàng)新還是管理，都要結(jié)合施工工程的實(shí)際情況，選擇合理的施工技術(shù)與管理模式，適應(yīng)市場的發(fā)展需求與施工技術(shù)發(fā)展趨勢。
3、建立完善的獎(jiǎng)懲制度。
建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提高施工人員工作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎(jiǎng)懲制度是十分必要的。完善的獎(jiǎng)懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動(dòng)力。
結(jié)束語。
綜上所述，房屋建筑工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時(shí)關(guān)系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù)，從而促進(jìn)我國建筑事業(yè)的繁榮。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇八
教學(xué)檢查工作是教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容，為使教學(xué)檢查工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范的要求，特制訂建筑工程系教學(xué)檢查工作細(xì)則。
一、教學(xué)檢查的目的、形式及重點(diǎn)。
1、教學(xué)檢查是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)原則，對教學(xué)工作開展情況所采用的評價(jià)檢查手段。通過教學(xué)檢查，進(jìn)一步穩(wěn)定教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃實(shí)施，達(dá)到教學(xué)預(yù)期效果。
2、教學(xué)檢查應(yīng)貫串教學(xué)工作的全過程，分為經(jīng)常性檢查和階段性檢查兩種形式。并把經(jīng)常性檢查和階段性檢查緊密結(jié)合起來，有計(jì)劃地進(jìn)行。
3、經(jīng)常性檢查的重點(diǎn)是通過對各教學(xué)環(huán)節(jié)常規(guī)工作檢查，達(dá)到穩(wěn)定教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃順利貫徹的目的。階段性檢查的重點(diǎn)是通過對教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱執(zhí)行情況的檢查、考試考查成績質(zhì)量分析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)教學(xué)預(yù)期效果的目的。
4、階段性檢查，每學(xué)期按時(shí)間分為期初、期中和期末檢查，以期中檢查為重點(diǎn)。
（1）期初檢查主要是檢查教學(xué)準(zhǔn)備工作，其目的是保證新學(xué)期迅速地建立起穩(wěn)定的教學(xué)秩序。
（2）期中檢查主要是檢查教學(xué)進(jìn)展情況，其目的是掌握教學(xué)目標(biāo)執(zhí)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果肯定成績，并及時(shí)做好糾偏工作。
（3）期末檢查主要是檢查教學(xué)效果，其目的是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)完成情況，檢查一學(xué)期教學(xué)工作是否達(dá)到預(yù)期效果，并對下學(xué)期教學(xué)工作提出整改措施。
二、教學(xué)檢查工作的組織。
1、系負(fù)責(zé)對所屬教研室、實(shí)習(xí)場所教學(xué)工作開展情況的檢查。
2、各教研室負(fù)責(zé)對室內(nèi)每個(gè)教師教學(xué)工作情況的檢查。
三、各階段教學(xué)檢查的具體內(nèi)容。
（一）期初檢查。
1、檢查教學(xué)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。
（2）各教研室學(xué)期教研活動(dòng)工作計(jì)劃；
（3）課程知識測試的準(zhǔn)備情況等。
2、教師二周備課余量和教案的'檢查工作（由教研室普查）。迅速建立良好的教學(xué)秩序。
（二）期中檢查。
期中檢查包括教學(xué)管理工作、教師授課情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況三方面。
1、檢查教學(xué)工作執(zhí)行情況。
（1）各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教改計(jì)劃執(zhí)行情況；
（2）各教研室活動(dòng)開展情況；
（3）課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、第二課堂、課外教學(xué)活動(dòng)等情況；
2、檢查教學(xué)教學(xué)質(zhì)量：
（1）通過組織廣泛聽課，檢查教師課堂教學(xué)質(zhì)量（包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)情況）；
（2）以系和教研室普查的方式檢查教師的教案、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)等情況；
（3）召開教師及各班學(xué)生座談會，檢查和了解教與學(xué)的情況，并聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見。
（4）通過考試考查成績質(zhì)量分析，了解學(xué)生對所學(xué)知識的掌握情況；
（5）系匯總期中檢查綜合情況，提出分析意見，并向教務(wù)處匯報(bào)。
（三）期末檢查。
1、檢查教學(xué)工作完成情況。
（1）各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教改計(jì)劃完成情況。
（2）教研室工作手冊；
（3）系和教研室普查教師一學(xué)期教案；
（4）實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)、論文等實(shí)踐性環(huán)節(jié)教學(xué)工作情況；
（5）新學(xué)期準(zhǔn)備工作。（包括制訂、修改實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施性教學(xué)大綱、教師配備、編寫授課計(jì)劃、落實(shí)教材等）。
2、期末考試組織工作落實(shí)情況的檢查。
（1）復(fù)習(xí)迎考工作；
（2）各教研室的試卷命題工作；
（3）教研室組織考后閱卷、填寫試卷分析表、任課教師填寫成績匯總表等情況。
時(shí)間檢查內(nèi)容方式備注。
期初課程的學(xué)期授課計(jì)劃和教案。系（部）檢查后上報(bào)檢查結(jié)果，教務(wù)處、督導(dǎo)室抽查、發(fā)布檢查結(jié)果、填報(bào)評價(jià)表。
期末試卷檢查、分析；
畢業(yè)論文質(zhì)量檢查教研室自查，上報(bào)自查結(jié)果；系（部）抽查。發(fā)布檢查結(jié)果。填報(bào)試卷分析表上報(bào)成績單。
全學(xué)期課堂教學(xué)狀況檢查按教學(xué)管理規(guī)范，系主任聽課、教研室主任聽課、教師相互聽課。教學(xué)管理員課堂教學(xué)狀況檢查，進(jìn)行座談抽測教學(xué)效果。包括實(shí)踐性教學(xué)。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇九
自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)隨之崛起，其弊端也逐漸凸顯出來，建筑企業(yè)若想在市場中占領(lǐng)一席之地，就必須不斷增強(qiáng)自身的競爭力，提升工程管理的整體水平，以創(chuàng)新的管理模式來促進(jìn)建筑企業(yè)的長期發(fā)展，才能彌補(bǔ)自身的不足，同時(shí)，也能促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、當(dāng)前我國建筑工程管理現(xiàn)狀。
(一)管理體制較落后。
就目前的發(fā)展來看，我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱，甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關(guān)概念，對于管理工作的實(shí)施也大抵可有可無，如此，就導(dǎo)致了工程管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本，就沒有設(shè)定相應(yīng)的工程管理部門，將其管理工作隨意分配到其他部門來進(jìn)行管理，這就使得整個(gè)建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一，各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分，不能使建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面，建筑企業(yè)甚至沒有合理的設(shè)置工程管理崗位，導(dǎo)致管理體系混亂，沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來，若是工程建設(shè)出現(xiàn)問題，管理工作人員就無法及時(shí)的整理出方案進(jìn)行解決，致使施工及其工程進(jìn)度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實(shí)，就會導(dǎo)致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言，這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難，致使落后的管理體制一直存在于我國各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。
(二)管理方式較陳舊。
最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗(yàn)累積為主，且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應(yīng)用，這就使得在施工建設(shè)上，大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主，但是工程管理工作者卻相對甚少，這不僅造成人力分配上的不足，更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加，在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中，施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn)，工程人員就只能在施工過程中解決，而無法脫離工程來進(jìn)行思考，使得工程的完工進(jìn)度嚴(yán)重的被拖延，原有的施工計(jì)劃也無法進(jìn)行，工程建筑的成本大大的增加。
(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。
當(dāng)前的建筑企業(yè)施工人員，大多是以外來的農(nóng)民工為主，人員的流動(dòng)性相對較大，且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差，知識層面廣闊度也有所缺乏，在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學(xué)本就是一門相對復(fù)雜的學(xué)問，不僅需要充足的理論知識儲備，還需要相應(yīng)的實(shí)踐能力，而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動(dòng)力為主，在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外，也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認(rèn)識不足，所以在招聘的時(shí)候往往不能夠引進(jìn)更為優(yōu)秀的人才。
(一)創(chuàng)新管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，并樹立科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才，在引進(jìn)高素質(zhì)管理人才的同時(shí)積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理模式。除此之外，管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)行自我完善，以符合市場準(zhǔn)入原則，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)實(shí)施安全管理責(zé)任制。
當(dāng)前，諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大，但管理工作卻相對較難的局面。所以，必須加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理責(zé)任制的建設(shè)。不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理的分配管理人員的工作，明確劃分管理人員的工作負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)施相應(yīng)的考核制度，通過對管理人員定期的績效評估，以此激發(fā)管理人員的工作責(zé)任心，才能真正的保障工程的質(zhì)量問題。
(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式。
科學(xué)的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該將先進(jìn)的管理思想貫徹到建筑工程中，并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面，在加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新思想時(shí)，還應(yīng)該充分的結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，了解當(dāng)代建筑市場的實(shí)際需求，以科學(xué)的管理模式為根本，在此基礎(chǔ)上管理部門進(jìn)行宏觀調(diào)控，并嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)工程的實(shí)施，以此提高整個(gè)工程建設(shè)的管理水平與施工效益。
(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。
建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用，所以，在選拔管理人員上就必須嚴(yán)格以待，以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主，并加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平，此外，還應(yīng)合理調(diào)用施工高技術(shù)人才，明確劃施工與管理人員的工作職責(zé)。才能真正的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，確保工程的高質(zhì)量。
三、結(jié)束語。
在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中仍舊存在著相對較多的問題因素，比如原材料的質(zhì)量不過關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問題。所以，為了能夠更好地解決這一系列問題，就有必要不斷加強(qiáng)工程管理工作，不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的競爭力，以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實(shí)力，不斷完善其管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，才能使工程管理得到更好地發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)一席之地，并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十
大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全管理理念淡薄，這使得很多問題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn)，很多具有專業(yè)知識水平的技術(shù)人員也會對工程活動(dòng)存在偏見性，加大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)系數(shù);最后，我國的很多管理水平對于工程風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)手段欠缺，很多風(fēng)險(xiǎn)明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。
1.2我國的法律制度不健全。
我國目前出臺了一系列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實(shí)際性能較強(qiáng)的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行，因?yàn)楹芏啾O(jiān)護(hù)施工項(xiàng)目是由政府來承擔(dān)的，風(fēng)險(xiǎn)成本也是政府進(jìn)行控制的，所以很多資金沒有得到充分營運(yùn)，使得我國建筑領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理難度再一次加大。
1.3建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理存在漏洞。
建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理不到位也是風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。國內(nèi)監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對全過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對一些施工過程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費(fèi)，可是很多建筑施工場地沒有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過程的問題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問題的對策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。
2、提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑。
當(dāng)今我國的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒有取得預(yù)想的效果，很多工程長期受困于這些因素而沒有較好的業(yè)績，隨著很多新的問題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn)，我們有必要積極探索可能改進(jìn)的措施。通過對問題的延伸，我們可以對施工項(xiàng)目過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，下面是提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要點(diǎn)。
2.1加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。
建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的行業(yè)，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，可以毫不夸張的說，建筑施工橫跨了自然、社會、經(jīng)濟(jì)、法律、道德、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域，必須通過法律條文予以規(guī)范，更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的操作中，運(yùn)用法律手段來維護(hù)各方的權(quán)益，通過法律的硬性規(guī)定來約束諸多行為，重視法律在解決相關(guān)問題的強(qiáng)大作用，以防不利情況出現(xiàn)時(shí)束手無策。要針對建筑施工合同中常見的問題，在企業(yè)中建立有效的合同管理機(jī)構(gòu)和部門，在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充修改，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入法制化軌道。隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò)這樣重要的服務(wù)工具，建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度，如法律顧問工作制度、崗位權(quán)責(zé)制度、決策制度、請示報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度、專業(yè)工作制度、報(bào)表制度、檔案制度、獎(jiǎng)懲制度等，使各項(xiàng)工作有章可循，始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其方法。
2.2提高整體施工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。
應(yīng)該果斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和法律觀念。在實(shí)踐中，我們的建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理知識的了解。在對施工技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了解的同時(shí)，要重視對公司的領(lǐng)導(dǎo)或者中層干部的培訓(xùn)，積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才，在公司重大的工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要主動(dòng)向相關(guān)的專業(yè)人士和權(quán)威機(jī)構(gòu)咨詢，邀請專業(yè)的施工人才介入，而不是被動(dòng)的等待出現(xiàn)問題了才請風(fēng)險(xiǎn)管理來彌補(bǔ)。那樣對降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很不利，也有損于增加公司的經(jīng)營效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況，我希望業(yè)界人士積極呼吁，不要再走那些浪費(fèi)金錢的來路了，要聘請風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問在公司內(nèi)部展開培訓(xùn)。同時(shí)，如今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我們要與時(shí)俱進(jìn)切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會中，要積極構(gòu)筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò)，提高大家的風(fēng)險(xiǎn)意識。
3、結(jié)語。
當(dāng)今建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭的大背景下，很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理的步伐，我們要在施工的主戰(zhàn)場不斷與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來打造自我優(yōu)勢，在管理之路上更上一個(gè)層次。必須肯定風(fēng)險(xiǎn)管理研究的作用，才能在實(shí)際的工程施工日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十一
[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平。
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場競爭力。
1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量。
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2.1認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評比，達(dá)到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺階。
建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要企業(yè)長期堅(jiān)持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十二
摘要：本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對工程質(zhì)量控制、施工管理、項(xiàng)目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點(diǎn)論述。
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點(diǎn)：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)周期教長。
1.1、受影響的方面比較多。
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機(jī)械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點(diǎn)。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實(shí)質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時(shí)很難運(yùn)用肉眼檢查出來，甚至運(yùn)用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會環(huán)境。
與建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。
2.1、人員因素。
人是建筑工程過程中的最重要因素，對各個(gè)環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個(gè)工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計(jì)，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程實(shí)體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機(jī)械設(shè)備。
機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械設(shè)備和工程實(shí)體設(shè)備，它對工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法。
工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個(gè)先進(jìn)的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進(jìn)行界定，這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時(shí)還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
通過對上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個(gè)方面來完成：
1）在動(dòng)態(tài)中對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制。
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個(gè)重要組成部分，這就需要我們動(dòng)態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動(dòng)態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。
2）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。
對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。
3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（1）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。
勘察、設(shè)計(jì)單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進(jìn)行分包，也不得因?yàn)橘Y質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
（2）項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任。
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項(xiàng)目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時(shí)還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行施工，通過合法招標(biāo)方式來選擇對象，項(xiàng)目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。
工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報(bào)給其他單位和個(gè)人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同，與項(xiàng)目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項(xiàng)目人對建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)負(fù)有相關(guān)責(zé)任。
（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任。
對于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時(shí)對于那些資質(zhì)不夠堅(jiān)決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，能夠把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論。
通過對上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗(yàn)只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)只有做好各個(gè)環(huán)節(jié)，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個(gè)復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進(jìn)行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財(cái)”的舉動(dòng)，而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十三
1)創(chuàng)新是時(shí)代的要求。
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求，不斷的進(jìn)行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理方法，才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。
2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，使建筑工程項(xiàng)目順利的開展，由此可見，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。
3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。
創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求，所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實(shí)的需要下發(fā)展起來的，管理科學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為，這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十四
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個(gè)比較快的增長，而招投標(biāo)機(jī)制的有效實(shí)施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過程的工程造價(jià)管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過程中的行業(yè)競爭力。
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，可以推選工程量清單方式進(jìn)行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價(jià)格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機(jī)會。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過程中針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過程中的競爭力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化。
招投標(biāo)過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國建筑工程的承包方式有很多種，例如總價(jià)包干、按實(shí)結(jié)算等。由于賣方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行承包方式設(shè)計(jì)時(shí)往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮，如果在招投標(biāo)過程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中的利潤。我們在進(jìn)行承包方式的選擇時(shí)要根據(jù)工程項(xiàng)目的難度進(jìn)行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過分強(qiáng)調(diào)“按實(shí)結(jié)算”或“總價(jià)包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時(shí)不能認(rèn)清工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)在該工程項(xiàng)目中的利潤就會受到威脅。因此我們在工程招投標(biāo)過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式。
建筑工程施工合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三大類，總價(jià)合同價(jià)格是按照投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的總價(jià)進(jìn)行確定，工程量和工程性質(zhì)都會事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評標(biāo)時(shí)選擇報(bào)價(jià)最低的承包商，方便計(jì)算。但這種合同在選擇時(shí)一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則將會給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)都不明確或者工程量可能有出入時(shí)采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過大的工程風(fēng)險(xiǎn)，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)較小，但由于結(jié)算程序簡單利潤會低一些。成本加酬金的合同是將工程項(xiàng)目的造價(jià)分為直接成本費(fèi)和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報(bào)銷，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對于承包單位基本沒有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)的降低意味著報(bào)酬也較低。
2施工過程工程造價(jià)管理。
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟(jì)支出的主要階段，在這一階段的造價(jià)管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。
2.1合理設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和人員配備。
是工程建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M(jìn)行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進(jìn)行施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要將材料和人員以及機(jī)械進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，并以工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實(shí)現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計(jì)方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機(jī)械臺班上進(jìn)行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項(xiàng)目的管理監(jiān)督機(jī)制還不健全，因此我們可以推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從管理上入手進(jìn)而提高全員的經(jīng)濟(jì)意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場索賠意識和熟悉索賠程序。
建筑工程工期普遍比較長，因此在工程建設(shè)中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長時(shí)，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補(bǔ)償，因?yàn)楣て谘娱L給施工單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失則可以通過費(fèi)用索賠來實(shí)現(xiàn)。費(fèi)用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償。b:因變更設(shè)計(jì)等原因造成建設(shè)項(xiàng)目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價(jià)格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時(shí)，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時(shí)以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進(jìn)行費(fèi)用索賠。
3竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理。
工程竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的最終階段，工程竣工驗(yàn)收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設(shè)成果進(jìn)行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對工程施工成果進(jìn)行考核并按照合同對施工單位進(jìn)行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報(bào)告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等。竣工圖的繪制要符合工程實(shí)際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時(shí)需要與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書是由建設(shè)單位編制的反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是工程施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書中施工單位要實(shí)事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工具費(fèi)用、器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用體現(xiàn)在結(jié)算書中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)。
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項(xiàng)目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價(jià)管理措施應(yīng)該貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設(shè)計(jì)和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價(jià)管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十五
摘要：分形學(xué)是數(shù)學(xué)中非線性科學(xué)的重要組成部分，其中的數(shù)學(xué)思想在建筑設(shè)計(jì)方面得到了充分的應(yīng)用，本文首先給出分形學(xué)的相關(guān)概念及分形幾何圖形所具有的一些重要特點(diǎn)，然后，就分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用進(jìn)行探索，分析其在建筑設(shè)計(jì)方面的具體應(yīng)用，最后，對分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用進(jìn)行展望。
關(guān)鍵詞：分形學(xué);建筑設(shè)計(jì);應(yīng)用分析。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，人們對建筑物的審美觀念也發(fā)生了很多變化，不再單純的注重建筑的實(shí)用價(jià)值，更注重其視覺的美感。分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)的很多方面都有所應(yīng)用，比如說表皮的分形、體的分形、細(xì)部構(gòu)造分形等等。
一、分形學(xué)的相關(guān)概念及其特點(diǎn)。
(一)分形學(xué)的概念。
作為非線性科學(xué)中重要概念之一的分形學(xué)，其“分形”的含義字面上理解為“破碎”和“不規(guī)則”。分形理論作為現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，本質(zhì)上闡述了一種新的世界觀和方法論。
(二)分形幾何的特點(diǎn)。
1.分形幾何其實(shí)一直都存在于自然之中，比如：著名的koch曲線，給出一條直線段，將這條線段中間的二分之一部分替換為等邊三角形的兩條邊，并且，在新的圖形中，將圖形中各個(gè)直線段的三分之一部分繼續(xù)用等吧三角形的兩條邊進(jìn)行替換，反復(fù)的進(jìn)行操作，就形成了koch曲線，這條曲線的構(gòu)成主要利用了分形學(xué)的原理。2.分形幾何學(xué)主要的研究對象就是具有自相似性質(zhì)的無限精細(xì)結(jié)構(gòu)，將事物的自然形態(tài)看作是擁有無限的嵌套層次的邏輯構(gòu)造，并且不因?yàn)槌叨鹊淖兓淖兤湎嗨菩浴?BR> 二、分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)方面的具體應(yīng)用。
建筑設(shè)計(jì)的好壞不僅僅關(guān)系到建筑的美觀，更關(guān)系到建筑的整體安全性問題，因此，建筑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常講究科學(xué)性的研究性工作。分形學(xué)作為數(shù)學(xué)的一個(gè)研究領(lǐng)域，其科學(xué)性是毋庸置疑的。其在建筑設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，下面就具體的介紹一下其在建筑設(shè)計(jì)方面的主要應(yīng)用。
(一)分形學(xué)在建筑的表皮設(shè)計(jì)應(yīng)用。
在這個(gè)方面的應(yīng)用，北京奧運(yùn)會的游泳比賽場館水立方是非常具有代表性的，水立方以其簡約大方的形象設(shè)計(jì)為廣大的中外游客留下了很深的印象，其設(shè)計(jì)理念源于weariephelan提出的“無限等體積肥皂泡陣列幾何圖形學(xué)”的問題解答。首先，需要生產(chǎn)一個(gè)與建筑物相比更大的weariephelan泡沫結(jié)構(gòu)陣，然后，將這個(gè)生成陣以其中的某一個(gè)矢量為中心進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，最后將建筑的外部空間和內(nèi)部空間中的泡沫結(jié)構(gòu)剪切下去，之后剩下的部門作為建筑的屋面以及墻體構(gòu)成。這樣，基本的“水立方”就宣告完成了，其中，泡沫構(gòu)成的建筑結(jié)構(gòu)按照三個(gè)正交的坐標(biāo)軸規(guī)律的進(jìn)行重復(fù)構(gòu)建，從而形成整體的建筑模型。分形的理念在水立方的墻體建筑以及屋面的設(shè)計(jì)應(yīng)用中得到了充分的體現(xiàn)。其基本的結(jié)構(gòu)體是利用了旋轉(zhuǎn)和切割等方法加以實(shí)現(xiàn)的，給人的感覺就是整體觀極強(qiáng)并且還很微妙。
(二)分形學(xué)在建筑的“體”的設(shè)計(jì)應(yīng)用。
1.建筑的三維分形設(shè)計(jì)。建筑的三維分形通常被稱為是“體”分形，就是建筑的“體”通過適當(dāng)?shù)男D(zhuǎn)、縮放和線性轉(zhuǎn)譯等相關(guān)的分形操作，把一個(gè)簡單的單元變?yōu)楹芏鄠€(gè)相似或相同的元素，并將這些元素合理的.組合在一起，進(jìn)而組成了更高一級的粒子單元，工作完成之后，繼續(xù)進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)譯，不斷的重復(fù)這樣的過程，最終形成了很多無線多層級的單元組合。2.彼得·埃森曼的尺度縮放。美國著名的前衛(wèi)建筑是彼得·艾森曼設(shè)計(jì)的的住宅是復(fù)雜性科學(xué)在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的首次正式應(yīng)用，他充分利用了分形幾何中的比例縮放原理，運(yùn)用立體‘l’形的復(fù)雜旋轉(zhuǎn)構(gòu)造成建筑的體量，是建筑師第一次有意識的運(yùn)用分形幾何來表現(xiàn)建筑的復(fù)雜與多元。
(三)綜合體分形設(shè)計(jì)。
建筑師禎文彥設(shè)計(jì)的螺旋大廈(sprialbuilding，1985)，以“正方形”作為其建筑的“生成元”，通過縮放的方法構(gòu)造出一系列的不同大小的正方形，并將其用于建筑當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了建筑的分形構(gòu)造，并且，除了利用分形維度理論之外，還融入了很多異質(zhì)元素，進(jìn)行有序的拼接混合，充分體現(xiàn)出建筑物與城市之間，整體與部分之間，混沌與秩序之間的同構(gòu)原理。建筑師本人聲稱：“螺旋大廈的建筑設(shè)計(jì)理念同城市的理念有很多相似的地方，是要將自身完全的奉獻(xiàn)出來，讓人們隨意的進(jìn)行切割，在被完全的肢解之后，重新獲取生命”。設(shè)計(jì)師就是要有建筑本身的復(fù)雜多元性來體現(xiàn)社會的復(fù)雜性與多元性。
三、分形學(xué)在建筑設(shè)計(jì)發(fā)展中的展望。
自從上個(gè)世紀(jì)二十年代開始，世界各國的建筑設(shè)計(jì)師們就在不斷的尋求建筑設(shè)計(jì)方面的突破，希望能夠?qū)υ械慕ㄖZ言進(jìn)行改革與創(chuàng)新，從而有個(gè)質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)代數(shù)學(xué)中的分形理論以其所具有的“自相似性”、“無尺度性”、“尺度層次”、“尺度變換”等特性，引起了建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)W者的極大關(guān)注，并且不斷的在建筑設(shè)計(jì)方面予以大膽嘗試，并取得了非常令人滿意的效果，設(shè)計(jì)出的建筑物更加的貼近大自然，并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。符合人們的審美觀念。但是，畢竟還是發(fā)展的時(shí)間較短，很多方面都需要進(jìn)一步的摸索和嘗試，在取得成績的同時(shí)，也必須認(rèn)清國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r和社會對其的認(rèn)識程度，不能單憑自己的想法，隨意的進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則設(shè)計(jì)出來的作品一旦不能與社會環(huán)境相互協(xié)調(diào)，將會造成不良的社會影響，對此方面的設(shè)計(jì)發(fā)展也將產(chǎn)生不利影響，因此，要注重設(shè)計(jì)方案的可操作性，發(fā)揮其最大的設(shè)計(jì)優(yōu)勢。如今的時(shí)代，為新形式、新思維創(chuàng)造了優(yōu)越的生長環(huán)境，尤其是在當(dāng)今的中國建筑市場，正處于異常活躍時(shí)期，要牢牢把握機(jī)會，為建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)的飛躍努力奮斗。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十六
3.建設(shè)工程造價(jià)控制問題與對策。
項(xiàng)目房地產(chǎn)市場營銷策劃編制。
5.論“定額計(jì)價(jià)模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換。
6.論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定。
7.論優(yōu)化設(shè)計(jì)與工程建設(shè)投資控制。
8.論工程合同在工程建設(shè)中的作用。
建設(shè)項(xiàng)目投資控制實(shí)證分析。
10.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理探討。
11.論工程變更對造價(jià)管理的影響。
12.工程建設(shè)投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)的新內(nèi)涵。
14.論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的多項(xiàng)目管理。
15.論價(jià)值工程與低碳建筑的結(jié)合16.淺談bot項(xiàng)目融資方式的適用范圍與特點(diǎn)。
17.論建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考。
20.論建筑市場信用體系的構(gòu)建與維護(hù)。
21.施工階段全過程造價(jià)控制的范圍及實(shí)施。
23.論公共工程建設(shè)的社會責(zé)任和企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合2建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的銀行貸款可行分析。
建筑工程畢業(yè)論文摘要篇十七
在現(xiàn)代信息社會,信息成為個(gè)人、組織和社會賴以生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,信息管理也成為現(xiàn)代管理活動(dòng)的重要組成部分。一起來看看信息技術(shù)管理畢業(yè)論文吧!
制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)思考。
摘要：工藝信息是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中尤為重要的技術(shù)資料，傳統(tǒng)的工藝信息管理是人工通過表格、圖樣進(jìn)行管理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且自動(dòng)化水平低，而建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)是通過計(jì)算機(jī)輔助來對工藝信息進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)工藝信息數(shù)據(jù)共享，提高工藝數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確率，以帶動(dòng)工藝信息化在制造業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。
關(guān)鍵詞：制造企業(yè);工藝信息;管理系統(tǒng)。
0引言。
隨著先進(jìn)制造技術(shù)的不斷發(fā)展，作為其核心技術(shù)之一的計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(computeraidedprocessplanning，capp)已經(jīng)突破其原有限定，通過在制造企業(yè)中的實(shí)踐，正在向工藝信息化方面發(fā)展，而工藝信息化正是制造企業(yè)全面信息化過程中的關(guān)鍵一步[1-2]。以此出現(xiàn)的工藝信息管理系統(tǒng)(processinformationmanagementsystem，pims)已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和信息管理的應(yīng)用新平臺。
1工藝信息模型。
如圖1、圖2所示，根據(jù)工藝信息不同的功能作用，可以把工藝信息模型劃分為兩種：一種是工藝支持模型，它由工藝支持內(nèi)容構(gòu)成，包括制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息、企業(yè)生產(chǎn)人力資源信息、企業(yè)設(shè)備資源信息等，這是工藝活動(dòng)的基礎(chǔ);另一種是工藝文件模型，它由工藝活動(dòng)的產(chǎn)生結(jié)果構(gòu)成，作為工藝信息載體的工藝文件可以看作是一種媒介，幫助工藝人員把其主要成果和信息進(jìn)行交流，它必須以符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的文件形式存在，比工藝路線、工藝規(guī)程文件等[3]。
2.制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
2.1系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境選擇。
系統(tǒng)采用java語言、jsp語言作為前端開發(fā)工具，網(wǎng)頁制作使用macromediadreamweaver。系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器采用tomcat5.0。系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫采用microsoftsqlserver。系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的到三維軟件主要采用各種流行的商務(wù)三維cad系統(tǒng)，主要包括：ugnx、pro/e等。硬件主要為服務(wù)器，包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器，擬分別采用ibm服務(wù)器和小型機(jī)。
2.2系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。
本系統(tǒng)采用的是b/s體系結(jié)構(gòu)模式，工藝信息管理系統(tǒng)基于j2ee/ejb，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)信息資源整合，系統(tǒng)的'體系由數(shù)據(jù)庫管理層、基礎(chǔ)管理與維護(hù)層、應(yīng)用功能層和用戶web頁面層4個(gè)層次組成[4]，如圖3所示。1)用戶web頁面層：給用戶瀏覽器端呈現(xiàn)交互式的圖形界面，包括各種各樣的菜單、對話框等，用于支持用戶命令的操作與信息的輸入輸出[4]。2)應(yīng)用功能層：應(yīng)用功能層是整個(gè)系統(tǒng)的核心，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的分配、管理及復(fù)雜技術(shù)的支持[5]。3)基礎(chǔ)管理與維護(hù)層：該層主要是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各種相關(guān)功能的基礎(chǔ)管理和維護(hù)。4)數(shù)據(jù)庫管理層：通過關(guān)系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)操作功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對象在底層數(shù)據(jù)庫的管理，包括用戶數(shù)據(jù)庫、各類資源數(shù)據(jù)庫、權(quán)限控制數(shù)據(jù)庫、文件數(shù)據(jù)庫等。
2.3工藝信息管理系統(tǒng)功能模塊。
工藝信息管理系統(tǒng)主要由工藝基礎(chǔ)編碼、工藝文件庫、工藝資源、工藝文件編制、工藝文件下發(fā)、工藝流程錄入等模塊組成，如圖4所示。1)工藝基礎(chǔ)編碼庫。用于儲存、管理工藝中所用到的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息編碼。2)工藝資源庫。用于儲存、管理工藝編制及生產(chǎn)中所涉及到的設(shè)備、工具、人員等。3)工藝文件庫。用于存儲、管理已編制完成的工藝文件，包括工藝路線文件、工藝項(xiàng)目文件、工藝流程文件等。4)工藝文件編制。工藝數(shù)據(jù)信息處理的重要部分，通過工藝文件編制，形成工藝項(xiàng)目、工藝路線、工藝流程等文件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的制造方案，為制造企業(yè)生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5)工藝文件下發(fā)。對已編制完成的工藝文件，將其向生產(chǎn)部門傳遞下發(fā)，包括車間、班組、工作中心、設(shè)備、員工、工具等，轉(zhuǎn)而進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)。6)工藝流程智能錄入。對新進(jìn)入的零件、部件及產(chǎn)品進(jìn)行工藝流程錄入，可選取相關(guān)類似工藝流程進(jìn)行修改。
3結(jié)語。
本文以某制造企業(yè)的工藝信息管理系統(tǒng)的開發(fā)為背景，通過數(shù)據(jù)建模、業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)，直至系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施，均結(jié)合企業(yè)的應(yīng)用實(shí)際，針對工藝信息管理系統(tǒng)的整個(gè)形成過程進(jìn)行了研究，為制造企業(yè)工藝信息系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用提供依據(jù)和參考。
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