我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文（精選17篇）

    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們合理分配時(shí)間和資源，提高工作效率。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該合理評(píng)估和安排時(shí)間，確保任務(wù)完成的合理性和可行性。計(jì)劃的制定需要一些技巧和方法，以下是一些范文，供大家學(xué)習(xí)參考。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇一
    1.爭取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過程。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創(chuàng)業(yè)者必須整合好資源，只有具備有效整合社會(huì)資源能力的公司，才能具有更強(qiáng)的盈利能力，最終成功創(chuàng)業(yè)。由于我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟，絕大多數(shù)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為了克服這一障礙，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，各級(jí)政府和學(xué)校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心，包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供法律、風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)管理、教育培訓(xùn)、廣告策劃和財(cái)務(wù)等配套服務(wù)，創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭取了政府科技項(xiàng)目資金、搭建融資平臺(tái)，緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力，因此成為一種寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
    除了創(chuàng)業(yè)中心外，創(chuàng)業(yè)競賽也是一種獲取社會(huì)資源的途徑。例如，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽。如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽在高校和各級(jí)政府層面廣泛開展，學(xué)生參與人數(shù)眾多，通過競賽的形式獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。在競賽過程中，創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場前景的某個(gè)技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)，組建團(tuán)隊(duì)，制訂完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場介紹企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)、退出策略、投資管理及財(cái)務(wù)預(yù)測等方面的內(nèi)容。整個(gè)創(chuàng)業(yè)競賽極大地鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，同時(shí)也可能進(jìn)一步爭取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助，一方面全方位地提高商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量，另一方面通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的推薦和宣傳，在社會(huì)層面爭取更多的評(píng)審支持，從而獲得競賽勝利，爭取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外，有些企業(yè)級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，還能幫助創(chuàng)業(yè)者整合金融風(fēng)險(xiǎn)投資、營銷網(wǎng)絡(luò)合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導(dǎo)師能夠直接投資，介紹天使投資，爭取大企業(yè)的配套，等等。因此，在爭取創(chuàng)業(yè)資源方面，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往具有重要作用，是大學(xué)生爭取社會(huì)資源的一扇窗口。同時(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將自身資源無償與創(chuàng)業(yè)者分享的做法，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的幫助。
    2.提供運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往熟悉所在行業(yè)，更在自身創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素質(zhì)，而這些正是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過業(yè)的人都知道，早期創(chuàng)業(yè)是一場現(xiàn)金流的生死搏斗，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現(xiàn)金流，甚至在必要時(shí)調(diào)整銷售策略，保證有不低于半年的現(xiàn)金儲(chǔ)備。對(duì)于這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如，一次對(duì)南京中醫(yī)藥大學(xué)淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談交流會(huì)上，很多學(xué)生談到了現(xiàn)金流相關(guān)的問題。大部分創(chuàng)業(yè)學(xué)生的經(jīng)營資金在幾萬元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷售出去，造成貨物積壓的話，現(xiàn)金流就會(huì)中斷，導(dǎo)致每月的營業(yè)額下降，甚至經(jīng)營出現(xiàn)困難。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)此進(jìn)行了分析，為學(xué)生設(shè)計(jì)了根據(jù)現(xiàn)金流進(jìn)行貨物搭配的銷售策略。
    理論上，銷售的貨物大致分成兩種類型：一種是a級(jí)貨物（常規(guī)價(jià)格、銷售周期短、利潤低），另外一種b級(jí)貨物（價(jià)格高、銷售周期長、利潤高）。如果創(chuàng)業(yè)者資金有限，應(yīng)主要進(jìn)購a級(jí)貨物，少進(jìn)配b級(jí)貨物。a級(jí)貨物雖然利潤低，但銷售速度快，周期短，創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款，投入下一次的經(jīng)營活動(dòng)，保障每個(gè)月的銷售額和利潤。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者積累一定資金，現(xiàn)金流寬裕時(shí)，可增加b級(jí)貨物的配置比例。寬裕的現(xiàn)金流可以抵消b級(jí)貨物銷售周期長、回款慢的缺陷，同時(shí)以較少精力付出獲取更多利潤。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)，大家認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流的重要性，找到自身經(jīng)營困難的原因，調(diào)整a級(jí)貨物和b級(jí)貨物的配置比例，從而使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更合理、科學(xué)。“授之以魚，不如授之以漁”。通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和影響，將他們在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗(yàn)以相對(duì)低的成本“傳遞”或者說“復(fù)制”給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
    5.提供心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不可怕，可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進(jìn)的勇氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個(gè)重要原因。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不僅向大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)知識(shí)、方法、技巧和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是在與學(xué)生的接觸過程中，導(dǎo)師傳授了為人處世的方法、思考問題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價(jià)值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都經(jīng)歷、體驗(yàn)過創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗，有豐富和獨(dú)特的心理感觸。導(dǎo)師站在更高的層面和“過來人”的角度可以幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行理性、客觀甚至樂觀的審視創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者給予心理上安慰與精神支持，有助于保持平和、理智的心態(tài)，在順境中謹(jǐn)慎，在逆境中堅(jiān)持、不放棄。
    1.建立功能互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，往往需要不同專業(yè)和經(jīng)歷背景的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，可建立各類創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師合作方法，形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。不同的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在傳授相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí)時(shí)，相互協(xié)作，有助于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)能力，更好地為學(xué)生服務(wù)。其中，創(chuàng)業(yè)啟蒙導(dǎo)師的工作任務(wù)是使大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的興趣和動(dòng)力，為其余創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師開展工作打下良好的基礎(chǔ)；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師主要由高校的技術(shù)型老師負(fù)責(zé)，具體是發(fā)揮高校在專業(yè)知識(shí)技術(shù)方面的優(yōu)勢，指導(dǎo)大學(xué)生參與項(xiàng)目研究，創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品或服務(wù)，并通過各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)大賽進(jìn)一步爭取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場導(dǎo)師為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供企業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會(huì)，幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品的市場推廣，利用反饋信息不斷完善項(xiàng)目。融資導(dǎo)師負(fù)責(zé)幫助創(chuàng)業(yè)者開發(fā)融資渠道，將有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)師幫助大學(xué)生形成系統(tǒng)的企業(yè)方案設(shè)計(jì)，進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作與管理。總之，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)分工有側(cè)重、相互協(xié)作，共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)教育的重任。
    2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制的實(shí)施高校應(yīng)將一個(gè)覆蓋創(chuàng)業(yè)全領(lǐng)域的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專家、技術(shù)專家、管理咨詢專家等，引入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，為創(chuàng)業(yè)者提供導(dǎo)向性、專業(yè)性、實(shí)踐性的輔導(dǎo)服務(wù)。通過各類創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、導(dǎo)師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專家會(huì)診等多樣活動(dòng)，以一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的方式，剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場定位、投融資等方面的問題。并大力開展專家集體會(huì)診的活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)的受益面，使導(dǎo)師資源得到充分共享，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實(shí)際困難，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中具有重要的作用，有助于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目、開發(fā)商業(yè)模式、爭取資金支持、學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、技巧并樹立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀、保持積極樂觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統(tǒng)應(yīng)高度重視創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，通過多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇二
    溫州人說：吃得千辛萬苦、走得千山萬水、想得千方百計(jì)、說得千言萬語，就能創(chuàng)業(yè)!
    “創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞兒，一聽就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q青天哪。我也想創(chuàng)業(yè)，然而，這個(gè)世界有太多懷揣夢想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家，但是并非每個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問題。
    首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則：
    選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要可以同搞對(duì)象相比。任何項(xiàng)目的本身，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個(gè)自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過程，這是一個(gè)歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的.過程是人與項(xiàng)目長期相互融和的過程，也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長遠(yuǎn)。
    選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。
    知彼，是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項(xiàng)目，自己的強(qiáng)勢項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
    不妨我們來舉個(gè)實(shí)例。有一個(gè)人，當(dāng)過一周時(shí)間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個(gè)充分的論證過程。在這個(gè)過程中，要舍得花時(shí)間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性。
    選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的。“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面，哪怕是一點(diǎn)：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
    以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個(gè)條件，并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時(shí)、地利、人和一樣，我們同樣需要天時(shí)、地利、人和。
    事實(shí)上，我不是單純?yōu)榱速嶅X，創(chuàng)業(yè)并不意味著會(huì)成為有錢人，我眼里的創(chuàng)業(yè)，它是一個(gè)化碟的過程，會(huì)褪去我身上的浮躁，讓我塌實(shí)起來。如果我成功了，等我老眼昏花的時(shí)候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說，想當(dāng)年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時(shí)候如何如何，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字，如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際，如果我有錢，我要成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金，幫助那些踏實(shí)穩(wěn)重、勤奮上進(jìn)、思想活躍但囊中羞澀的年輕人，那些腳踏實(shí)地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機(jī)應(yīng)變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局?，為和諧社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇三
    我是在逐漸長大的過程中開始慢慢理解“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞語的含義，小時(shí)候我的夢想是開一家百貨超市，因?yàn)槌欣飼?huì)買有各種各樣的零食，那樣我就可以隨拿隨吃了，不用付錢。現(xiàn)在想想有點(diǎn)可笑，當(dāng)時(shí)的我只是為了滿足自己的私欲就憑空為自己捏造了這樣一個(gè)對(duì)于現(xiàn)在的我有點(diǎn)不切實(shí)際的“創(chuàng)業(yè)夢想”。隨著年齡的增長我開始模糊“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞語在我心中的含義，因?yàn)榭催^，讀過，或者聽過太多有關(guān)創(chuàng)業(yè)是怎樣的艱辛和漫長的從而導(dǎo)致失敗的案例，因此我開始有點(diǎn)抵觸它，我覺著我應(yīng)該不可以或者說我不是創(chuàng)業(yè)的材料。知道上了大學(xué)認(rèn)識(shí)許多同學(xué)和老師，通過他們自己的親身經(jīng)歷想我證明了不是我們不可以，而是因?yàn)槲覀儧]有去嘗試。
    生活在象牙塔里的我們，有那么課余時(shí)間，如果讓它匆匆流過，會(huì)是多么的遺憾，所以我應(yīng)該利用這些時(shí)間來充實(shí)我的課余生活，為我的創(chuàng)業(yè)夢想做準(zhǔn)備。
    從網(wǎng)上我找到了一個(gè)關(guān)于《我創(chuàng)業(yè)》的視頻故事當(dāng)中，給了我很多啟發(fā)。
    很多人大的道理都明白，都知道。在這些大道理知道的背后，只是知道的話，那就等于不知道，為什么這樣說呢？知道那只是你知道而已，人家也知道，在知道的背后是做出真正的實(shí)踐，做出一些具體的事來，即使你做出來的事不是很好很優(yōu)秀，但起碼你嘗試過。在以后的路上你就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)。要是你只是停留在一些大家都明白的道理上，那你永遠(yuǎn)也不會(huì)有進(jìn)步的。要知道：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！
    在講述別人的故事的時(shí)候，也有著自己新的體會(huì)與感悟。在我聽了幾位大師級(jí)人物的講座，我覺得自己在聽別人故事的時(shí)候，自己多多少少有著一些領(lǐng)悟，感到自己也擁有著那份激情與熱愛。
    創(chuàng)業(yè)，對(duì)于在校大學(xué)生或畢了業(yè)的大學(xué)生來說，都不是一件非常容易的事。就我目前所了解到的一些什么萬人創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)“齊力盛世”，前段時(shí)間他們還叫我參加這個(gè)創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)。在大學(xué)里面鬧得挺火的。我就在想，現(xiàn)在很多大學(xué)里面都在講大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主張大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生也覺得創(chuàng)業(yè)聽起來挺時(shí)髦的，很多不明就里的就跟著鬧騰。
    我們這一代大學(xué)生多數(shù)是九零后，人們寄予我們的評(píng)價(jià)多數(shù)是自私的，懶惰的，依賴的人，我不這樣認(rèn)為，只是因?yàn)槲覀儽憩F(xiàn)的舞臺(tái)還沒展開，我們只是在養(yǎng)精蓄銳，只是在韜光養(yǎng)晦，只是在最需要我們的時(shí)刻挺身而出。這幾天我在網(wǎng)上看到一個(gè)新聞，一個(gè)河南的大學(xué)生三次跳入黃河救出了三個(gè)鮮活的生命，這件事對(duì)我觸動(dòng)很大，對(duì)然我沒有跳入黃河救人的勇氣，但我不是害怕因?yàn)槲倚枰诒Ｗo(hù)好自己的情況下，用有效的方式去做有意義的事。既然我在這方面不優(yōu)秀，我就要發(fā)揮我的聰明才智，在創(chuàng)業(yè)道路上走得比別人精彩，比別人遠(yuǎn)，這也是一種證明我們九零后是優(yōu)秀的一代人的方式。
    大學(xué)生搞創(chuàng)業(yè)，還會(huì)面對(duì)很多質(zhì)疑之聲。比如，我之前就因?yàn)橄雱?chuàng)業(yè)受到過不少嘲笑和質(zhì)疑，直到現(xiàn)在這些聲音還回蕩在耳畔。記得以前有高中同學(xué)嘲笑我好高騖遠(yuǎn)，只知道搞電腦；有人嘲笑我的技術(shù)很差；也有人在質(zhì)疑他是不是有足夠的能力。有一個(gè)這樣說：“其中我印象最深刻的是有人抨擊我所提出的想要讓一切變得更加方便的理念，覺得荒謬、不可理喻。但是今天我可以當(dāng)著所有同學(xué)的面，告訴那些曾經(jīng)質(zhì)疑我的人，那些曾經(jīng)嘲笑我的人，就是這些荒謬、不可理喻的想法，讓我走在了創(chuàng)業(yè)的路上、讓我站在了今天這個(gè)舞臺(tái)上，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)向你們證明，我的路、我的選擇、我的堅(jiān)持——那些被你們嘲笑和唾棄的東西，那些你們用來調(diào)侃和作為笑談的東西，會(huì)讓我登上人生的一個(gè)個(gè)高峰！我們應(yīng)該正視質(zhì)疑，學(xué)會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去向質(zhì)疑者證明：我行！所以，我要感謝那些給我過質(zhì)疑的人，某種程度上，你們是我道路上的加速劑?！?BR>    正是夢想，讓我選擇了創(chuàng)業(yè)這條路；正是夢想，讓我有幸成為安陽理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)大學(xué)生總的一員大軍。圓夢的道路注定是曲折的，我們可能會(huì)摔得遍體鱗傷，但好在我們年輕，年輕就是最大的本錢和資本。放眼未來，我希望我們的團(tuán)隊(duì)在未來商海中有一席之地，不斷發(fā)展壯大，成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)，在“中國夢”建設(shè)道路上做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！蔽覀儸F(xiàn)在是一個(gè)什么情況呢，我們國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，還是一個(gè)低水平階段。應(yīng)該講許多是生存性創(chuàng)業(yè)，比如說我去開一個(gè)餐館，或者我開一個(gè)小的發(fā)廊，或者我開一個(gè)賣衣服的小店，是這種的比較多。當(dāng)然這個(gè)對(duì)于促進(jìn)就業(yè)來講，我們想也是一個(gè)很好的選擇。但是我覺得作為大學(xué)生，尤其是對(duì)于高學(xué)歷我們這個(gè)群體來講，這個(gè)學(xué)生群體，我感覺為了提高我們的創(chuàng)業(yè)水平，還應(yīng)該盡可能的，要跟自己所學(xué)的知識(shí)盡可能的結(jié)合起來。就是說你在選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)起點(diǎn)當(dāng)然是你不能夠好高騖遠(yuǎn)，一下子選的很高的項(xiàng)目。但是你也不能選擇一個(gè)太過大眾的項(xiàng)目，所有的人都能做，你自己的這些優(yōu)勢，好像就體現(xiàn)不出來了，分析社會(huì)，分析自我。
    在當(dāng)前國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大好形勢下，創(chuàng)業(yè)是值得重視的一種就業(yè)方式，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成了創(chuàng)業(yè)大軍中一股不可小視的力量。如今的我是一名大學(xué)生，沒有收入，所以創(chuàng)業(yè)資金也是個(gè)大問題，所以要從事一些實(shí)業(yè)類的創(chuàng)業(yè)會(huì)有很大的難度。我本身對(duì)計(jì)算機(jī)比較感興趣，計(jì)算機(jī)技術(shù)也有所掌握，并且現(xiàn)在的電子商務(wù)這么發(fā)達(dá)，我決定從事一個(gè)關(guān)于電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    任何事情都不是一蹴而就的，所以在畢業(yè)之前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，利用課余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些有關(guān)網(wǎng)站制作，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的書籍，為創(chuàng)業(yè)做好扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)在校期間要多參與一些市場營銷類的活動(dòng)，增加自己的社會(huì)實(shí)踐能力，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。另外多了解一個(gè)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資料，盡可能的利用一切可以利用的資源為我的創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，減少創(chuàng)業(yè)失敗的概率。
    創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能成功的事情。在大學(xué)期間我應(yīng)該去認(rèn)識(shí)一些和我有共同目標(biāo)的朋友，通過和他們一起努力，建立起一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。所以，我必須在五年之內(nèi)構(gòu)建自己的團(tuán)隊(duì)。俗話說，孤燕難飛，孤掌難鳴。說的就是這個(gè)道理，特別是在競爭激烈的當(dāng)今時(shí)代，在創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。同學(xué)和老師是我們創(chuàng)業(yè)路上最好的資源，老師能給與我們正確的方向并且能給與指導(dǎo)，同學(xué)可以給與我們最真誠的幫助，所以將同學(xué)和老師發(fā)展成為我們的團(tuán)隊(duì)成員是一個(gè)高效可行的選擇，對(duì)我的創(chuàng)業(yè)也大有幫助。
    在學(xué)校的這幾年也聽過大大小小各種各樣有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的講座和交流會(huì)，我從中意識(shí)到，要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一到兩年的工作經(jīng)歷，因?yàn)槟惚仨氉鳛橐粋€(gè)員工才能了解員工的想法，才能在創(chuàng)業(yè)道路上多從基層考慮，了解大眾心聲。通過在他人的公司工作，我們可以學(xué)習(xí)他人公司優(yōu)秀的管理制度和企業(yè)文化，這些都可以運(yùn)用在我的創(chuàng)業(yè)中。在他人公司工作也可以建立其人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，那些工作很多年的老員工的工作心得也會(huì)對(duì)我的創(chuàng)業(yè)有所幫助，總之要充分利用資源充實(shí)自己，壯大自己。
    成功總是給有準(zhǔn)備的人的，所以準(zhǔn)備非常重要。在創(chuàng)業(yè)開始前就要做好前期的市場調(diào)研，了解市場空缺，把握機(jī)會(huì)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期不會(huì)有太多的創(chuàng)業(yè)資金，所以要選一些低成本的并且有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但又不能做一些太大眾化的項(xiàng)目，要結(jié)合自身特點(diǎn)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，所以我選擇了做一個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)楸旧韺?duì)網(wǎng)站開發(fā)有一定的興趣，并且網(wǎng)站開發(fā)成本低，不需要大量的原材料，我們只需從網(wǎng)上找些素材再加上自己編寫的代碼就可以做好一個(gè)網(wǎng)站，而域名的注冊和服務(wù)器的選擇這些成本都不會(huì)特別的高，像我這種人群是可以承受的。在課余時(shí)間我還有一個(gè)愛好就是網(wǎng)購，淘寶，京東，當(dāng)當(dāng)?shù)却笮偷馁徫锞W(wǎng)站都有我的身影，我發(fā)現(xiàn)者將是我創(chuàng)業(yè)的入口，既然網(wǎng)購的這么多，那我就利用這一塊開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站，來配合購物者使用，幫他們節(jié)省購物資金或者是幫助電商網(wǎng)站做一些宣傳廣告應(yīng)該會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    辦公地點(diǎn)的選擇也對(duì)我來說也尤為重要，創(chuàng)業(yè)初期沒有充足的資金，所以我們要節(jié)省一切可以節(jié)省的資源，爭取用最多的資金放到項(xiàng)目的發(fā)展中去。創(chuàng)業(yè)初期，我們可以在三線城市租房子，這里房租會(huì)比較便宜，各項(xiàng)生活消費(fèi)都會(huì)比一線城市低很多，交通也會(huì)比較暢通這樣就可減少我們的額外開銷，我們也可以成立自己的生活小組，自己做飯，這樣不僅可以融洽團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，也可以在枯燥的工作之余增加的生活情趣。此外，我們做的事網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，對(duì)硬件的要求也比較低，前期我們盡可能在網(wǎng)上推廣自己的網(wǎng)站，這樣在小城市也不會(huì)有影響。我們可以把大學(xué)所在城市作為我們的創(chuàng)業(yè)基地，因?yàn)檫@里我們畢竟生活了四年，一切都很熟悉，如果搬到另一個(gè)陌生的城市，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就需要重新適應(yīng)環(huán)境，一些新問題也會(huì)接蹤而至。我們可以在小城市不斷蓄積能量等到時(shí)機(jī)城市就可以發(fā)展到大城市，我們也會(huì)有更廣闊的見識(shí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。要辦網(wǎng)站，首先當(dāng)然要為這個(gè)網(wǎng)站取一個(gè)好的名字。這可不是一件簡單的事啊，我在這方面做過很多的探索，從目前來看，有很多網(wǎng)站的名字取得很隨便，如“土豆”、“豆瓣”什么的，不過現(xiàn)在都火了。但是我對(duì)這一點(diǎn)還是要求很高的，要好記，要有意義或者有意境，中英文要能夠呼應(yīng)，還要能夠和域名呼應(yīng)，域名不能太長等等。最開始，我想的域名是即好記，又有寓意，因此我也想了很多很不錯(cuò)的域名，可惜都被注冊了，沒辦法我只好先從中文開始，最后我選擇了“shoujin（手斤）”作為網(wǎng)站的域名，在五筆中，這兩個(gè)字可以拼成“折”，剛好符合網(wǎng)站的整體定位，我就是要做一個(gè)可以幫助網(wǎng)購達(dá)人們節(jié)省購物資金的網(wǎng)站，這樣一來兩全其美，不過剛開始會(huì)覺著這個(gè)名字會(huì)比較另類，但我相信未來的沒有一天它會(huì)想淘寶、百度、京東一樣成為人們生活中不可或缺的用語。
    網(wǎng)站主要從事的業(yè)務(wù)有兩個(gè)方面，第一方面，我們利用淘寶開放平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)接口做一個(gè)淘寶客業(yè)務(wù)，任何網(wǎng)購者通過我的網(wǎng)站到達(dá)淘寶并購買成功淘寶的商品均可享受到不等的折扣，我們自己從折扣中抽取部分傭金；另一方面，我們可以聯(lián)系目前比較活躍的電商網(wǎng)站，如京東，通過我的網(wǎng)站購買到京東的商品可以獲取相應(yīng)的計(jì)分，這些計(jì)分可以用來兌換商品也可以用來兌換為錢，通過提現(xiàn)的方式充值到顧客的支付寶或者網(wǎng)銀等。網(wǎng)站整體的風(fēng)格以簡約為主，目前很多網(wǎng)站都比較復(fù)雜，東西很多，網(wǎng)頁充斥了很多垃圾廣告，我們的網(wǎng)站就是要給用戶創(chuàng)造一個(gè)簡單明了，清新的環(huán)境，不會(huì)是用戶產(chǎn)生視覺疲勞，從而減低網(wǎng)站的訪問量和聲譽(yù)。
    接下來，就是啟動(dòng)這個(gè)網(wǎng)站需要多少錢了。網(wǎng)站的開發(fā)和維護(hù)就自己承擔(dān)了，不用花啥錢，但是這服務(wù)器和帶寬總是要的吧，一臺(tái)入門級(jí)的服務(wù)器1.5w，機(jī)房托管一年約8k，這么看來，這樣的投資很多人都負(fù)擔(dān)得起，沒啥可討論的。還有一個(gè)很重要的投資不可不提，那就是怎樣去宣傳我們的網(wǎng)站。大家都知道，大公司做廣告，動(dòng)輒幾千萬甚至上億，我可沒那么多錢，但是我有我自己獨(dú)到的宣傳策略。我的策略有以下幾點(diǎn)：
    1、找準(zhǔn)用戶群，用較小的投資進(jìn)行線下宣傳。有時(shí)間有精力也有照片需要共享的，大學(xué)生應(yīng)該是主流人群吧，我們只要和哪個(gè)哪個(gè)學(xué)校合作，設(shè)點(diǎn)小獎(jiǎng)，搞個(gè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽什么的，不僅宣傳了網(wǎng)站，連美工也省了。我們苦逼的大學(xué)生朋友們哪一個(gè)不想省一點(diǎn)是一點(diǎn)呢。我們有深處大學(xué)，那么多的公告欄，我們隨便張貼宣傳廣告，不信招攬不到用戶。
    2、網(wǎng)站永久免費(fèi)，這本身就是一個(gè)吸引用戶的地方。我這里還有一個(gè)創(chuàng)意我們可以讓大學(xué)生幫助我們做網(wǎng)站優(yōu)化，凡是為優(yōu)化做出貢獻(xiàn)的都給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，這樣的話我們就可以節(jié)約不少優(yōu)化網(wǎng)站的時(shí)間也提高了工作效率，從而使我們專注產(chǎn)品的開發(fā)。
    3、我們聯(lián)合自己身處各地的同學(xué)，讓他們在自己的學(xué)校幫助我們做推廣，這樣一來我們的網(wǎng)站會(huì)覆蓋更多區(qū)域，是更多大學(xué)生朋友受益，當(dāng)然我們的服務(wù)對(duì)象不只是大學(xué)生，我們未來的客戶將會(huì)是全中國所有熱愛網(wǎng)購的朋友。
    4、我們也可以建立自己網(wǎng)站的論壇，定期發(fā)布相關(guān)的新話題，讓我們的會(huì)員參與討論，表現(xiàn)突出的我們可以給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，讓他們幫助我們管理論壇等一些小的事務(wù)，這樣不僅可以節(jié)省我們的人力，也可以為他們提供學(xué)些交流的平臺(tái)。
    5、我們也可是聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)，通過學(xué)校的資源幫助我們推廣的網(wǎng)站，也可以通過學(xué)校幫助我們申請(qǐng)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金”，解決我們部分資金鏈。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本是一個(gè)值得鼓勵(lì)的事情，我向?qū)W校一定會(huì)盡可能的幫助我們宣傳網(wǎng)站，也會(huì)幫助我們解決部分技術(shù)上的問題。
    6、我們也可以在學(xué)校的范圍內(nèi)尋找適合我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的新成員，壯大我們的團(tuán)隊(duì)，這樣的活動(dòng)也可以起到宣傳推廣的作用，可謂一石二鳥。
    我知道創(chuàng)業(yè)的路很艱辛，也一定會(huì)遇到很多不可預(yù)知的問題，但是我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，我會(huì)永不停歇朝著夢想邁進(jìn)。這份創(chuàng)業(yè)夢想書，只是表達(dá)了我對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些看法，和對(duì)自己網(wǎng)站的業(yè)務(wù)闡述，也對(duì)網(wǎng)站未來的發(fā)展方向有了一個(gè)大致的定位，這些都直是我目前的構(gòu)想，我想著在未來的某一天，我可能會(huì)對(duì)我的這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有所改進(jìn)，因?yàn)槲磥淼纳鐣?huì)發(fā)展我們不能預(yù)知，什么樣的技術(shù)發(fā)展也不能估計(jì)，我所做的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃未必會(huì)適用于我的未來人生，但至少現(xiàn)在我開始努力，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，努力尋找團(tuán)隊(duì)成員，努力完成學(xué)業(yè)，扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備一定會(huì)成為我創(chuàng)業(yè)路上的基石。從現(xiàn)在開始我要腳踏實(shí)地，做好自己，樂觀生活，積極學(xué)習(xí)，未來的路一定會(huì)越走越廣闊，因?yàn)槲矣袎?，這個(gè)夢將會(huì)是我在攀爬中的繩索，迷途大海中的燈塔，黑暗路上的點(diǎn)點(diǎn)星光。
    此刻，我選擇出發(fā)，不管前路如何，我將奮勇向前，因?yàn)槲也还聠?，我的團(tuán)隊(duì)就在前方不遠(yuǎn)的路口靜靜的等我，我的夢就如溫暖的日光替我照亮前路，溫暖某一刻我失落而孤獨(dú)的心。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇四
    本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié)，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)。
    本店主要經(jīng)營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。
    淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、b2c(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。
    截至20xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊會(huì)員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
    根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額，c2c市場占據(jù)80%以上市場份額。
    淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅(jiān)持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)
    在為淘寶會(huì)員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí)，淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
    目前，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會(huì)友的首選。20xx年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在未來5年，為社會(huì)創(chuàng)造100萬就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年，淘寶已經(jīng)為社會(huì)提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
    有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚，情侶消費(fèi)市場潛力巨大。統(tǒng)計(jì)顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多，如果平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過450億元的市場，按全國20xx個(gè)縣市計(jì)算，每個(gè)縣市將達(dá)2450萬元的市場份額。
    網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚，同時(shí)也會(huì)吸引更多的年輕人。據(jù)了解，淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價(jià)，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。
    據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的商家介紹，經(jīng)營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時(shí)間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內(nèi)銷售情況還會(huì)越來越好。
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    拓展閱讀：農(nóng)村淘寶升級(jí)村淘合伙人或吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
    農(nóng)村淘寶，這個(gè)概念從創(chuàng)立之初就讓很多電商圈的人眼前一亮。
    阿里巴巴與桐廬的結(jié)合，看起來更像是一次互聯(lián)網(wǎng)接上地氣的線下實(shí)驗(yàn)：
    阿里想要進(jìn)入農(nóng)村市場的第一障礙就來自二級(jí)物流，在這點(diǎn)上桐廬不僅有著得天獨(dú)厚的快遞優(yōu)勢，其本地的大量農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品也需要走向市場。
    二者一拍即合。桐廬變成阿里的全國首個(gè)農(nóng)村電商試點(diǎn)縣。去年10月開始，這場實(shí)驗(yàn)給桐廬帶來了意想不到的驚喜——這根被嫁接到桐廬的電商枝條，在農(nóng)村生根發(fā)芽，枝繁葉茂了起來。
    “農(nóng)村淘寶”的全國第一單
    是一筆嫁妝
    “哪想到這么方便，不用討價(jià)還價(jià)，不用背來運(yùn)去，5分鐘就全買好了?！绷_秋英是桐廬金家村村民。20xx年10月29日，她來到村里的小賣部，并通過老板娘在網(wǎng)上購買了一些女兒出嫁的嫁妝。老板娘告訴她，三天后東西就會(huì)送到家門口。
    看起來似乎很平常的一次網(wǎng)購，可很少有人知道，這筆交易背后里程碑式的意義：這家可以在網(wǎng)上購物的小賣部，正式的名字應(yīng)該叫“農(nóng)村淘寶”，就是29日當(dāng)天開出來的，羅秋英的這筆買賣是農(nóng)村淘寶的全國第一單，這個(gè)網(wǎng)店也是阿里巴巴集團(tuán)“千縣萬村”計(jì)劃的全國第一個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心、第一個(gè)村級(jí)服務(wù)站。
    它的開張是淘寶進(jìn)入農(nóng)村的一個(gè)標(biāo)志，也是桐廬打造阿里巴巴農(nóng)村電商全國樣板的起步。
    錢報(bào)記者了解到的情況，第一批開張的4個(gè)點(diǎn)，僅開張第一天的下午3點(diǎn)~5點(diǎn)就完成交易335筆——這種對(duì)農(nóng)村人來說完全陌生的買賣方式很快得到了人們的認(rèn)可。
    而在兩年前，面對(duì)“電子商務(wù)”這個(gè)名詞，絕大多數(shù)桐廬人還是“發(fā)懵”的狀態(tài)，不信任、不靠近、不嘗試。這個(gè)時(shí)候的淘寶還深陷城市“戰(zhàn)場”：服裝、化妝品、電器等一直是網(wǎng)購主產(chǎn)品。
    阿里巴巴研究院《農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，伴隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，20xx年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量有可能突破4600億元。說到淘寶“嫁接”農(nóng)村的原因，阿里巴巴集團(tuán)coo張勇說，農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一，桐廬試點(diǎn)也是千縣萬村總體計(jì)劃前段部分，他們的總計(jì)劃是在三到五年間投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站。
    所謂的農(nóng)村淘寶，在當(dāng)時(shí)可以概括為“五個(gè)一”：一個(gè)村莊中心點(diǎn)、一條專用網(wǎng)線、一臺(tái)電腦、一個(gè)超大屏幕、一幫經(jīng)過培訓(xùn)的技術(shù)人員。
    也就是說，所有的投資都由淘寶支付，拉通光纜后，這個(gè)村的所有村民就都成了這個(gè)店的主人。店主可以在自己的店里買或者賣東西，買賣的過程只需要一個(gè)人來代表經(jīng)手，這個(gè)人就是村里小賣部的店主。
    如果有人買東西，不僅簡單而且有“特殊”待遇：村民把在網(wǎng)頁上看中的東西告訴店主，之后店主下單，支付寶的“農(nóng)村淘寶”擔(dān)保賬戶支付貨款。
    賣家發(fā)貨后，村民可以試用，覺得不錯(cuò)則付錢給擔(dān)保賬戶，反之把東西交還給農(nóng)村淘寶即可。
    不僅可以買，如果有村民想賣地里的青菜、鍋里的豆腐也很簡便：告知“農(nóng)村淘寶”要出售的豆腐數(shù)量和價(jià)格;技術(shù)人員上門免費(fèi)拍照、議價(jià)，并將商品陳列至網(wǎng)上貨架;得到網(wǎng)絡(luò)訂單后貨主打包發(fā)件;買家收貨確認(rèn)付款，村民得到(現(xiàn)金、匯款兩種方式)貨款;農(nóng)村淘寶隨時(shí)更改產(chǎn)品信息，直至下市。
    村淘合伙人
    讓年輕的金鳳凰們回巢了
    買和賣都形成了便捷的轉(zhuǎn)化，但設(shè)想的縝密永遠(yuǎn)抵不過市場的瞬息萬變。
    經(jīng)過前期長時(shí)間的設(shè)計(jì)、考察、驗(yàn)證，并于20xx年10月“上線”的“農(nóng)村淘寶”，還是沒能完全達(dá)到預(yù)期。
    “這個(gè)信息管理人(村民代言人)一般都是村里小店的店主，店主邊賣實(shí)體的商品邊給有需要村民網(wǎng)購。”桐廬縣政府辦副主任王紅春說，這種方式雖然很吸人氣，但同時(shí)也有缺陷，“小店店主自己開店，有主業(yè)，照顧‘農(nóng)村淘寶’的精力就不夠，經(jīng)營潛力得不到完全發(fā)揮;另外一方面這些農(nóng)村淘寶的經(jīng)營模式客觀上占用了大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。”
    他說，農(nóng)村淘寶是先確定地點(diǎn)(小賣部)然后選擇店主，地點(diǎn)又限制了店主的可選擇性。
    不僅僅是這樣，農(nóng)村淘寶還在利潤結(jié)算、糾紛維權(quán)、客戶維護(hù)，以及在待售農(nóng)產(chǎn)品的包裝等方面都表現(xiàn)出了不利的一面。
    于是，新變化在7個(gè)月后應(yīng)運(yùn)而生：村淘合伙人。
    “先考察人，然后由他們來決定網(wǎng)店的辦公地點(diǎn)。”王紅春說，合格的人選必須是年輕的本地人、大專以上文化程度、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、能扎根農(nóng)村。
    “年輕才有創(chuàng)意，有經(jīng)驗(yàn)才能做大業(yè)務(wù)，文化程度又決定了他的接受程度，而只有本地人能聽懂方言，更好地為老人服務(wù)?！彼麄兊囊蟪松厦鎺c(diǎn)，還特地強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者必須有3~5人合伙，形成團(tuán)隊(duì)，一方面能形成合力，另一方面也便于他們有更多精力去主動(dòng)“出擊”，而不是干等顧客上門。
    金家村鄭禮英是大專畢業(yè)，今年33歲，她的村淘點(diǎn)不僅可以買，更重要的是可以賣。以常年出產(chǎn)的土蜂蜜為例，先后有多個(gè)當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)來村淘求助，在經(jīng)過價(jià)格協(xié)商、產(chǎn)品審驗(yàn)后，“鄭掌柜”在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)幫他們賣掉了122斤土蜂蜜——這是一個(gè)中等規(guī)模養(yǎng)蜂人幾乎半年的產(chǎn)蜜量。
    “我們的經(jīng)驗(yàn)還不足，通過相關(guān)培訓(xùn)后，我相信下半年會(huì)在土雞蛋、楊梅、草莓的銷售上有個(gè)大的提高?！彼f自己的村淘點(diǎn)成交額中，出售本地土特產(chǎn)金額占比超過了10%。
    解決最后一公里
    桐廬要做成“農(nóng)村淘寶”示范區(qū)
    從1.0版的“農(nóng)村淘寶”到2.0版的“村淘合伙人”，桐廬的試點(diǎn)，其實(shí)就是全國的試點(diǎn)。這個(gè)“領(lǐng)頭雁”的目標(biāo)可能會(huì)引領(lǐng)村淘合伙人的未來方向。
    20xx年，阿里巴巴有三大核心戰(zhàn)略，分別是：國際化、農(nóng)村淘寶、云數(shù)據(jù)。阿里為此亮出了“千縣萬村”計(jì)劃——它將在3至5年內(nèi)投資100億，在全國建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站。
    “農(nóng)村做淘寶，關(guān)鍵不是購買力，不是商品單一，而是物流不通。”具體操辦“村淘”事宜的桐廬團(tuán)縣委副書記邵翰云說，一件商品在城區(qū)流通容易，但從縣城分送到各個(gè)村民的成本十分高。“現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)得到解決，一級(jí)快遞商負(fù)責(zé)把商品送到桐廬縣城運(yùn)營中心，桐廬當(dāng)?shù)剜]政全面接盤二級(jí)快遞商負(fù)責(zé)商品送達(dá)至各個(gè)村淘點(diǎn)——當(dāng)?shù)卣畬?duì)1.5元/件的快遞補(bǔ)貼解決了農(nóng)村物流的“最后一公里”難題。
    “一方面是這些已有網(wǎng)點(diǎn)的改造升級(jí)，另一方面是后續(xù)網(wǎng)點(diǎn)的合理分布。”邵翰云介紹說，“今年年底桐廬將實(shí)現(xiàn)村村有‘村淘’，通過網(wǎng)絡(luò)購銷產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到100%?！?BR>    在他看來，這是一個(gè)雙向配合。“淘寶有人才、技術(shù)、市場經(jīng)驗(yàn)以及高規(guī)格的硬件配置，而我們則有渠道、場地、政策、人力組織優(yōu)勢，兩者之間的不謀而合和無縫互補(bǔ)一定會(huì)給桐廬的電商注入更大活力。”
    桐廬縣方毅縣長接受本報(bào)采訪時(shí)表示，他希望通過電子商務(wù)，讓農(nóng)村多一種消費(fèi)選擇，讓更多的優(yōu)秀人才回歸農(nóng)村。“一定要把‘村淘’打造成一個(gè)電商樣本，買則便捷，賣則快捷?！?BR>    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇五
    怎樣寫一份出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，是許多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說是很重要的，而好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，更是成功創(chuàng)業(yè)的重中之重。
    一.項(xiàng)目簡介。
    1.產(chǎn)品或服務(wù)的名稱。
    紙質(zhì)易拉罐。
    紙質(zhì)易拉罐是1999年我國獨(dú)創(chuàng)的新技術(shù)，第一條紙易拉罐生產(chǎn)線是由北京前導(dǎo)新技術(shù)研究所研究成功并開始投入使用。該技術(shù)以廉價(jià)的草漿為原料，經(jīng)特殊處理可壓制成強(qiáng)度，硬度，韌性都具有良好性能的新材料。這一技術(shù)除可以生產(chǎn)紙易拉罐外，還可以生產(chǎn)紙盤，紙碗等容器以及紙連桿，紙軸承，紙齒輪，紙機(jī)箱和需求量很大的筷子等，它們可部分代替鐵，銅，鋁，木材等。2.其市場價(jià)值及競爭優(yōu)勢這項(xiàng)技術(shù)獲多項(xiàng)國家專利并得到國家技術(shù)檢測部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)，被認(rèn)為是環(huán)保和材料領(lǐng)域的一次革命。
    本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是針對(duì)此項(xiàng)目的推廣和實(shí)踐。通過引入風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)建公司，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，管理并銷售出去，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值。
    二．創(chuàng)業(yè)經(jīng)過。
    1.創(chuàng)業(yè)原因。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，飲料產(chǎn)品正以前所未有的速度發(fā)展。對(duì)飲料的包裝，人們的要求也越來越高。首先對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，人民的自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)很快，對(duì)重復(fù)使用的玻璃瓶，由于有清理不清交叉污染，造假屢禁不止的現(xiàn)象，人們不敢放心。塑料瓶不美觀實(shí)用，且污染環(huán)境，國家明令禁止。鋁易拉罐雖好，但80%的錢是買一次用包裝，人們覺得不劃算。本產(chǎn)品是一種新研究成功的一種紙易拉罐，它一掃以往飲料包裝的缺點(diǎn)和弊病，在國內(nèi)外，在科技界和工商界引起了巨大震動(dòng)。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形，造型美觀同鋁易拉罐，不污染環(huán)境，是國際推廣的最優(yōu)綠色包裝，它使用安全衛(wèi)生，生產(chǎn)工藝簡單，投資少，尤其是成本低的特點(diǎn)最突出。它將以其包裝無法比擬的優(yōu)勢很快占領(lǐng)包裝市場，成為飲料界的優(yōu)選包裝。
    三.市場調(diào)查及市場狀況。
    1.變化趨勢及發(fā)展?jié)摿Α?BR>    據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，我國易拉罐市場年需求量達(dá)到600億只。一條鋁易拉罐生產(chǎn)線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為萬只,中小企業(yè)難以承受;紙易拉罐2萬只以上即為經(jīng)濟(jì)批量.紙易拉罐還可以擴(kuò)展到油漆,化工,醫(yī)藥,食品等包裝領(lǐng)域,利用該技術(shù)還可以生產(chǎn)各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進(jìn)口,加之價(jià)格貴,能耗高等原因,國家已不再批準(zhǔn)新建生產(chǎn)線.在陜西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達(dá)地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點(diǎn),極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,占踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn).
    2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表。
    鋁易拉罐紙易拉罐。
    投資生產(chǎn)線資金1700萬200萬。
    最小生產(chǎn)批量萬2萬。
    原材料需進(jìn)口稻,麥草紙漿。
    能耗高能耗,國家已禁止發(fā)展工藝簡單,低能耗,環(huán)保。
    成本約1元/只約0.3~0.4元/只。
    外觀外觀精美外觀同樣精美。
    三.財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    1.創(chuàng)業(yè)資金的來源。
    a.自籌資金.三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬元.
    b.申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資100萬元.
    c.爭取政府支持,申請(qǐng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金50萬元.
    d.邀請(qǐng)其他個(gè)人或組織入股,籌集資金50萬元.
    資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實(shí)際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)企業(yè)有絕對(duì)的控制權(quán).籌集資金達(dá)到300萬元即可啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.
    2.創(chuàng)業(yè)資金的用途。
    本著”艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用.創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機(jī)器,廠房,設(shè)備,配套設(shè)施,原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金.本計(jì)劃資金預(yù)算如下:。
    a.購買一條生產(chǎn)線設(shè)備及專利技術(shù)200萬元,設(shè)備的運(yùn)輸,安裝,調(diào)試,輔助設(shè)施費(fèi)用20萬元.一條生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力為3000萬只紙易拉罐.
    c.其他物品的添置及招聘，培訓(xùn)員工，費(fèi)用10萬元。
    d.設(shè)備購回后可以立即向商業(yè)銀行申請(qǐng)抵押貸款,通過銀行評(píng)估,保守地假設(shè),按設(shè)備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動(dòng)資金.
    e.由于設(shè)備購回后,要進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試和員工培訓(xùn),質(zhì)量不穩(wěn)定,且銷售網(wǎng)絡(luò)尚未完全建立,只要小批量試生產(chǎn),流動(dòng)資金需要量不大,有較長的時(shí)間辦理銀行抵押貸款.
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇六
    當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個(gè)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。
    二、公司的成立與簡介。
    1、公司名稱。
    【明眸】眼鏡超市。
    2、公司的成立。
    【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。
    3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)。
    【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.
    服務(wù)項(xiàng)目有：免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光.
    服務(wù)特點(diǎn)：專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).
    技術(shù)保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.
    價(jià)格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.
    滿意保證：您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
    三、公司發(fā)展前景。
    1、發(fā)展背景。
    當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)表明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當(dāng)今社會(huì)，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化，時(shí)尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時(shí)尚裝飾品。
    2、發(fā)展趨勢。
    三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計(jì)算，當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢，做了一個(gè)學(xué)生近視情況調(diào)查：
    四、市場評(píng)估。
    眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計(jì)算的！
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5％－12％左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中，每經(jīng)過一道關(guān)口，都會(huì)加上一定利潤，利潤一般在20％左右。而最大的利潤則是在零售店。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇七
    創(chuàng)業(yè)者必須要有夢想，并且夢想越大越好，因?yàn)閴粝胧莿?chuàng)業(yè)路上的動(dòng)力源泉，要知道任何創(chuàng)造成功的過程都一定會(huì)歷經(jīng)不同的困難和痛苦。如果一個(gè)沒有夢想的創(chuàng)業(yè)者，他一旦遇到困難或挫拆，首先放棄的往往總是夢想。
    很多的創(chuàng)業(yè)者都是白手起家的一族，當(dāng)我們選擇了創(chuàng)業(yè)，就得把夢想變?yōu)榕c自己共存亡的東西，千萬不可放棄。哪怕是置身于生死邊緣的汪徉之中，只要還能抓住一棵浮草，只要還有夢想和你生死與共，就得努力的抓住往上爬，只要夢想永在，堅(jiān)持努力夢想就總有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。
    第二、創(chuàng)業(yè)者要有‘野心’，創(chuàng)業(yè)就是意味著我們是從零開始，從無到有，從小到大的不斷前進(jìn)創(chuàng)造過程，這時(shí)的我們也許要面對(duì)的更大困難，往往是強(qiáng)大的競爭對(duì)手的壓力等，“不想做將軍的士兵不是好士兵”，創(chuàng)業(yè)者必須得有朝一日超越強(qiáng)敵，要做就做最好，做出行業(yè)第一的野心。
    第三、創(chuàng)業(yè)者要有‘實(shí)干’，一切的夢想和野心最后的成功，離開不開立即行動(dòng)，實(shí)實(shí)在在的苦干實(shí)干。創(chuàng)業(yè)者必須明白，我們創(chuàng)業(yè)階段是處在一個(gè)100%付出，收獲也許不足1%的階段，少抱怨公平與否，認(rèn)準(zhǔn)了就從小事細(xì)節(jié)做起，做細(xì)做精細(xì)節(jié)小事，少些投機(jī)取巧。萬丈高樓平地起，夯實(shí)基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)越創(chuàng)月輕松的成功保障。
    第四、創(chuàng)業(yè)者要有‘堅(jiān)持’，有個(gè)故事講的是我們現(xiàn)實(shí)人生的另一個(gè)你，每個(gè)人身上都必須背負(fù)有一個(gè)十字架，做乞丐的十字架可能是草做的，很輕，背起來很輕松;做百萬富翁的十字架也許是鐵做的，背起來很沉很累;到了比爾.蓋茨、或李嘉誠這樣的成功人士這里，他們身上背負(fù)的十字架可能是就更重更沉的黃金十字架了。
    這里的十字架代表的正是責(zé)任、困難、痛苦、打擊等等問題，也就是說你追求的夢想越大，你就得準(zhǔn)備好面對(duì)相應(yīng)的十字架重量。隨時(shí)鼓勵(lì)自己，不懈努力堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)通向夢想的門票。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇八
    我從小就有一個(gè)堅(jiān)定不移的的夢想，就是成立自己的動(dòng)漫公司，生產(chǎn)制作出優(yōu)秀的中國動(dòng)漫作品。為了讓夢想照亮現(xiàn)實(shí)，我付出了許多努力。
    小時(shí)候，爸爸媽媽工作忙，常常把我一個(gè)人放在家里，為了打發(fā)時(shí)間就讓我看動(dòng)畫片《西游記》，就是它給我的童年帶來了多少樂趣，讓我孤獨(dú)寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中，這五彩繽紛的動(dòng)漫世界，是多么美妙啊！就這樣，動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)的夢想在我那幼小的心中灑下了種子，開始發(fā)出充滿希望的嫩芽。我想，在未來的時(shí)候，我的動(dòng)漫元素會(huì)將“中國”這兩個(gè)字體現(xiàn)得淋漓盡致，會(huì)獲得眾多人的喜愛。
    在我成立自己的動(dòng)漫公司后，我有自信能將自己的中國動(dòng)漫故事寫好。我的動(dòng)漫作品會(huì)結(jié)合中國的神話，傳說于一體，讓孩子們感到新奇的同時(shí)更會(huì)讓他們迷上自己祖國燦爛的文化。當(dāng)他們欣賞動(dòng)漫的時(shí)候，會(huì)無比感嘆祖國文化竟如此令人著迷，這樣通過動(dòng)漫的播放，慢慢的讓他們認(rèn)同并熱愛自己的祖國。
    最后，我的動(dòng)漫推出后，我會(huì)努力運(yùn)用最尖端的科技，把它打造成國際上數(shù)一數(shù)二的動(dòng)漫，我會(huì)陸續(xù)發(fā)布動(dòng)漫的周邊產(chǎn)品，我會(huì)在國內(nèi)給一個(gè)很合理經(jīng)濟(jì)的定價(jià)，讓那些家庭困難同樣也喜歡我動(dòng)漫的孩子也能買的起產(chǎn)品。而在國外，我會(huì)用優(yōu)秀的作品來證明：我的高價(jià)格是值得你們付出的。那時(shí)候，中國文化的光輝必將照耀世界！
    我的動(dòng)漫中國夢還不止于此，我還將建立中國動(dòng)漫培訓(xùn)基地，將那些待業(yè)青年和那些喜歡動(dòng)漫的青年招收來，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的長處，激發(fā)他們的靈感。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇九
    據(jù)美國某專家語言，他說“當(dāng)今世界是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)”。這就是說，當(dāng)今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
    我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等，當(dāng)然也包括我們的迅達(dá)物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯。當(dāng)今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
    據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
    因此，我們公司將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
    我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
    我們公司將對(duì)沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進(jìn)行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當(dāng)實(shí)力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤；
    以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
    用專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
    發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
    做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
    這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對(duì)我們公司的總之。
    國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。其中，倉儲(chǔ)服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù)，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
    2、 財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)股東股份最小化
    管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)助手等。
    公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。
    ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過，這種不合理的股權(quán)分配會(huì)得到改善，以后的股權(quán)分配會(huì)逐漸趨于合理。
    1、 服務(wù)形式：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)。
    2、 服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
    我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉庫，購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
    我們公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是一個(gè)跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時(shí)之選，對(duì)全球及區(qū)域性的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過他們的共同努力，公司才會(huì)朝著預(yù)期和更高的目標(biāo)發(fā)展。
    公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴(yán)格的管理制度，有先進(jìn)的技術(shù)， 有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
    資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進(jìn)行資金的籌措。
    公司營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進(jìn)而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達(dá)到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標(biāo)，樹立良好的公司形象。
    定靈活可變的價(jià)格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺(tái)，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實(shí)現(xiàn)我們公司的營銷目標(biāo)，在客戶心中樹立良好的形象。
    進(jìn)入該市場的初期，我們所面對(duì)的南部沿海地區(qū)是一個(gè)完全開放的市場，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平，逐步運(yùn)用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
    沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因?yàn)檠睾５貐^(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運(yùn)輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有了更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會(huì)，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機(jī)會(huì)。
    這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造了不少的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造了財(cái)富。
    我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進(jìn)而建立了完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實(shí)現(xiàn)公司的承諾。各級(jí)部門組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
    我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實(shí)現(xiàn)“人人為我”的目標(biāo)。因?yàn)槲锪鞯姆?wù)從實(shí)質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
    我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，把對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
    當(dāng)今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機(jī)遇，但是同時(shí)也存在挑戰(zhàn)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，這一點(diǎn)很重要。同時(shí)，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出行之有效的對(duì)策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場進(jìn)入及其推出的細(xì)則，保證投資的回報(bào)，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在遇到挑戰(zhàn)時(shí)要及時(shí)作出各種應(yīng)對(duì)措施，保證公司的利益。
    十七、公司的財(cái)務(wù)分析
    我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報(bào)率較高，頭兩年年的平均回報(bào)率可以達(dá)到70%左右，預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)可將當(dāng)初的全部投資收回。當(dāng)然，市場情況都是變化的'，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算方案。同時(shí)，我們還有必要建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財(cái)務(wù)能力。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十
    我的農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 站點(diǎn)所在地選擇：
    １、站點(diǎn)選擇在位于觀風(fēng)海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。
    ２、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設(shè)備。
    ３、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
    ４、周邊人口密度較高。
    站點(diǎn)服務(wù)人員：
    １、有從事過電子商務(wù)工作的工作人員，網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)豐富，能幫助村民操作買與賣。
    ２、具有服務(wù)村民的意識(shí)，俗話說的好“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”。
    ３、我們的代購員具有較好的人際關(guān)系，不只是面對(duì)七里半村村民，我們的客戶是整個(gè)觀風(fēng)海鎮(zhèn)的群眾。
    ４、我們愿意長期合作，同時(shí)我們也有足夠時(shí)間為村民服務(wù) 淘寶站點(diǎn)宣傳：
    1、利用趕集趕場天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動(dòng)車廣告，走訪村民等方式讓群眾了解農(nóng)村淘寶。
    2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動(dòng)，以吸引村民眼球，近一步了解農(nóng)村電子商務(wù)。
    具體執(zhí)行和最終目標(biāo)：
    1、通過建立農(nóng)村淘寶項(xiàng)目，培養(yǎng)村網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知和習(xí)慣，從地方特色農(nóng)產(chǎn)品切入，促使本地特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。。
    2、依托縣服務(wù)中心，建立農(nóng)資物流配送中心和售后服務(wù)支持中心。
    3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的基礎(chǔ)物流通路；
    4、探索農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系，并協(xié)助打造威寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
    5、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十一
    1、市場背景。
    據(jù)美國某專家語言，他說“當(dāng)今世界是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)”。這就是說，當(dāng)今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
    我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等，當(dāng)然也包括我們的迅達(dá)物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯。當(dāng)今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
    據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
    因此，我們公司將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
    2、公司簡介。
    我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
    我們公司將對(duì)沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進(jìn)行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當(dāng)實(shí)力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    一、公司宗旨。
    以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤；
    以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
    用專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
    發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
    做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
    這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對(duì)我們公司的總之。
    二、公司經(jīng)營方向。
    國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。其中，倉儲(chǔ)服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù)，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
    三、公司目標(biāo)。
    1、市場目標(biāo)——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
    2、財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)股東股份最小化。
    四、公司管理者及組織結(jié)構(gòu)。
    管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)助手等。
    公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。
    五、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過，這種不合理的股權(quán)分配會(huì)得到改善，以后的股權(quán)分配會(huì)逐漸趨于合理。
    六、公司的服務(wù)。
    1、服務(wù)形式：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)。
    2、服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
    八、公司已投入資金及其用途。
    我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉庫，購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
    九、公司核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    我們公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是一個(gè)跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時(shí)之選，對(duì)全球及區(qū)域性的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過他們的共同努力，公司才會(huì)朝著預(yù)期和更高的目標(biāo)發(fā)展。
    十、公司優(yōu)勢。
    公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴(yán)格的管理制度，有先進(jìn)的技術(shù)，有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
    十一、融資方案。
    資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進(jìn)行資金的籌措。
    十二、公司的市場營銷。
    公司營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進(jìn)而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達(dá)到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標(biāo)，樹立良好的公司形象。
    定靈活可變的價(jià)格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺(tái)，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實(shí)現(xiàn)我們公司的.營銷目標(biāo)，在客戶心中樹立良好的形象。
    十三、市場分析。
    進(jìn)入該市場的初期，我們所面對(duì)的南部沿海地區(qū)是一個(gè)完全開放的市場，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平，逐步運(yùn)用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
    十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析。
    沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因?yàn)檠睾５貐^(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運(yùn)輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有了更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會(huì)，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機(jī)會(huì)。
    這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造了不少的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造了財(cái)富。
    十五、公司組織與人力資源。
    我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進(jìn)而建立了完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實(shí)現(xiàn)公司的承諾。各級(jí)部門組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
    我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實(shí)現(xiàn)“人人為我”的目標(biāo)。因?yàn)槲锪鞯姆?wù)從實(shí)質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
    我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，把對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
    十六、公司風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)策略。
    當(dāng)今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機(jī)遇，但是同時(shí)也存在挑戰(zhàn)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，這一點(diǎn)很重要。同時(shí)，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出行之有效的對(duì)策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場進(jìn)入及其推出的細(xì)則，保證投資的回報(bào)，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在遇到挑戰(zhàn)時(shí)要及時(shí)作出各種應(yīng)對(duì)措施，保證公司的利益。
    十七、公司的財(cái)務(wù)分析。
    我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報(bào)率較高，頭兩年年的平均回報(bào)率可以達(dá)到70%左右，預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)可將當(dāng)初的全部投資收回。當(dāng)然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算方案。同時(shí)，我們還有必要建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財(cái)務(wù)能力。
    第二章公司。
    一、公司的創(chuàng)業(yè)背景。
    事業(yè)單位的命脈，只有把握好物流這一關(guān)，各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當(dāng)今世界還是電子信息化時(shí)代，信息高度發(fā)達(dá)，因此，市場的競爭終歸是時(shí)間的競爭，贏得時(shí)間才能贏得市場，這飛逝的時(shí)間要求我們公司應(yīng)以最快的速度完成客戶所需要的服務(wù)。這我國南部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間，同時(shí)這些地區(qū)交通便利，還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾，這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺(tái)，我們將抓住各種機(jī)遇和政策完善我們的公司。
    二、公司的創(chuàng)立。
    我們迅達(dá)物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源，有很強(qiáng)的地域性。我們公司的主營業(yè)務(wù)包括：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。
    我們公司采取有限責(zé)任制，公司的權(quán)益屬于股東所有，各付有限責(zé)任。公司全名為“迅達(dá)物流有限責(zé)任公司。
    三、公司的發(fā)展規(guī)劃。
    頭一年，成立公司，同時(shí)建立倉儲(chǔ)、辦公場所，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，完成信息平臺(tái)的建設(shè)，做好沿海地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)，逐步走向周邊地區(qū)的市場。
    第二年，與周邊地區(qū)的物流公司合作，共建地域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有可能的話，與國內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)量，逐步成為沿海地區(qū)物流的服務(wù)提供商。
    還有更長遠(yuǎn)的計(jì)劃，將公司壯大為南部沿海地區(qū)實(shí)力最強(qiáng)，業(yè)務(wù)量最大的物流公司，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量覆蓋全國，并涉及海外業(yè)務(wù)，成為我國實(shí)力雄厚，技術(shù)設(shè)施完備，能力強(qiáng)大的物流公司，發(fā)展為國際物流公司。
    四、公司的組成及其管理。
    我們公司上層設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財(cái)務(wù)助手等職務(wù)，各職務(wù)分工明確，各掌其權(quán)，各盡其能。
    我們公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，來組建我們最初的公司。
    我們公司將秉承“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)的生存之道，以服務(wù)第一、效率優(yōu)先為營銷理念，以一流的服務(wù)做一流的物流公司。
    五、公司的服務(wù)理念及宗旨。
    我們公司的服務(wù)理念及宗旨：
    以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤；
    以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
    用專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
    發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
    做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
    七、公司的廣告語。
    物暢其流，迅達(dá)天下，有我迅達(dá)，物流迅達(dá)。
    上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我們將盡力為我國的物流業(yè)服務(wù)，做一個(gè)名副其實(shí)的物流公司，爭取做物流業(yè)的佼佼者，服務(wù)于我國的物流業(yè)中。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十二
    為貫徹落實(shí)xxx、xxx和省市政府“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的戰(zhàn)略部署，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)制定澄城縣20xx-20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    貫徹落實(shí)xxx、xxx和省市政府促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則，發(fā)揮政府部門、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校的職能作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，采取一系列鼓勵(lì)、引導(dǎo)和扶持政策措施，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    二、工作目標(biāo)。
    20xx-20xx年，3年引領(lǐng)300名大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，其中：20xx年不少于85人，20xx年不少于100人，20xx年不少于115人。每年培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師10名，為100名以上有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，初步建立市場導(dǎo)向的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)制，使準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都能得到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。三年收集適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的投資項(xiàng)目20個(gè)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人，小額貸款扶持30名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，使10家大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)享受孵化。
    三、工作措施。
    1、開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實(shí)訓(xùn))。深入開展“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))”等專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生及時(shí)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實(shí)訓(xùn))緊密結(jié)合，指導(dǎo)大學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，為大學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)路線圖。對(duì)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的大學(xué)生優(yōu)先推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先給予貸款支持，優(yōu)先提供跟蹤服務(wù)。加快創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實(shí)訓(xùn))機(jī)構(gòu)的建設(shè)和認(rèn)定，培養(yǎng)和選評(píng)一批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師和講師，力爭到20xx年基本滿足全縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的師資需要。在工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建立實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實(shí)訓(xùn))或演練。建立完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度，每年邀請(qǐng)縣內(nèi)外專業(yè)人士和創(chuàng)業(yè)成功人士為大學(xué)生開展1—2次傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。
    2、加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)。積極會(huì)同有關(guān)部門，充分整合政府、企業(yè)、高校、社會(huì)團(tuán)體等多方資源，發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)和農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化基地的優(yōu)勢，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務(wù);將創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合，細(xì)化、規(guī)范服務(wù)流程，建立不同階段大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系;加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)設(shè)施等硬件建設(shè)，研究制定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補(bǔ)貼、經(jīng)營場地補(bǔ)貼政策;加大對(duì)“國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市”創(chuàng)建工作的支持力度，支持建設(shè)創(chuàng)業(yè)園和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園地。
    3、為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，舉辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示和推薦引導(dǎo)活動(dòng)。建立創(chuàng)業(yè)大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)。依托公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)。
    4、加大大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)信貸支持力度。建立健全小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，搭建融資平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生提供小額貸款擔(dān)保服務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款擔(dān)?；鹨?guī)模，增加投入，自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的貸款額度提高到xx萬元以內(nèi)，貸款期限不超過xx年。對(duì)創(chuàng)辦微利項(xiàng)目的，在規(guī)定的貸款期限內(nèi)給予全額貼息。
    5、完善創(chuàng)業(yè)扶持政策。對(duì)大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)，可按照行業(yè)特點(diǎn)，合理設(shè)置資金、人員等準(zhǔn)入條件，并允許注冊資金分期到位。允許高校畢業(yè)生按照法律法規(guī)規(guī)定的條件、程序和合同約定將家庭住所、租借房、臨時(shí)商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場所。對(duì)應(yīng)屆及畢業(yè)2年以內(nèi)的大學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營的，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)，免收登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi);登記求職的大學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營，自籌資金不足的可按規(guī)定申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款，從事微利項(xiàng)目的可按規(guī)定享受貼息扶持;對(duì)合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)的，貸款規(guī)模可適當(dāng)擴(kuò)大。
    四、保障措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。充分發(fā)揮就業(yè)聯(lián)席會(huì)議作用，會(huì)同有關(guān)部門成立引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)本計(jì)劃的組織實(shí)施。國家創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，要在創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌安排，確保本方案的順利實(shí)施。
    (二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化推動(dòng)。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃納入促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)和國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，重點(diǎn)推進(jìn)。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織發(fā)揮優(yōu)勢作用，引導(dǎo)大學(xué)生在信息技術(shù)、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等高新領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
    (三)樹立典型，宣傳引導(dǎo)。開展評(píng)選表彰活動(dòng)，樹立創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、支持創(chuàng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地典型?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)宣傳交流，引導(dǎo)社會(huì)輿論，增進(jìn)全社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理解和支持。努力培育崇尚創(chuàng)業(yè)、褒獎(jiǎng)成功、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十三
    3：投資計(jì)劃目的：以甘肅省為目標(biāo)市場，面向本土生產(chǎn)高品質(zhì)馬鈴薯產(chǎn)品，進(jìn)行特色馬鈴薯產(chǎn)品加工，打造本土化綠色馬鈴薯產(chǎn)品品牌，發(fā)展高附加值馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，將茂森綠色小農(nóng)場建設(shè)成為全省最大的特色馬鈴薯加工基地。
    4：本計(jì)劃市場潛力：馬鈴薯素有“能源植物”、“地下蘋果”、“第二面包”之美譽(yù)，市場潛力十分巨大，是人們餐桌上必不可少的食品，甘肅省內(nèi)的市場需求量很大，消費(fèi)群體極廣，有非常大的市場升值空間。
    5：行業(yè)分析：就目前現(xiàn)狀看來，甘肅省內(nèi)馬鈴薯產(chǎn)品的加工生產(chǎn)基本都是以簡單加工粉絲、粉條以及淀粉等產(chǎn)品為主，對(duì)于生產(chǎn)高附加值的馬鈴薯產(chǎn)品沒有過多的投資，而且消費(fèi)者對(duì)馬鈴薯的消費(fèi)基本停留在一種低檔物品消費(fèi)的層次，所以發(fā)展高品質(zhì)高附加值馬鈴薯產(chǎn)業(yè)有一定的優(yōu)勢，目前在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的競爭也相對(duì)較小，也有利于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    6:生產(chǎn)經(jīng)營：企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)以信息化設(shè)備加工為主，采取加工包裝流水線式作業(yè)，生產(chǎn)車間分為：小農(nóng)場1、小農(nóng)場2、小農(nóng)場3三個(gè)車間。經(jīng)營方式方面，在前期，廣告宣傳和產(chǎn)品生產(chǎn)加工同時(shí)進(jìn)行，條件成熟之后再投放市場，以大中型超市和酒店為主要上市中介，同時(shí)面向社會(huì)吸引投資者加盟零售。
    7：企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)：公司計(jì)劃設(shè)立經(jīng)理部門、股東和下屬部門三個(gè)管理層，其中核心管理層為經(jīng)理部門，而股東具有強(qiáng)有力的調(diào)控能力和宣傳能力；下屬部門服務(wù)于經(jīng)理部門，是正確執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)和銷售任務(wù)的重要部門。
    8：投資預(yù)估：企業(yè)計(jì)劃投資金額500萬，正式投資運(yùn)營后，力求十個(gè)月后盈利，投資回收期為一年，五年之內(nèi)企業(yè)資金規(guī)模擴(kuò)大到1000萬，年利潤增長速度超過5﹪.
    9：投資分析：茂森綠色小農(nóng)場的投資運(yùn)營，是市場經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，以創(chuàng)新和環(huán)保為核心經(jīng)營理念的中小企業(yè)在拉動(dòng)就業(yè)和增加產(chǎn)值方面所發(fā)揮的作用越來越大，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力源，因此中小企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)?shù)玫秸痛笮推髽I(yè)的支持，尤其是在資金、技術(shù)方面的支持。
    10:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員為蘭州商學(xué)院在讀的優(yōu)秀本科生，專業(yè)領(lǐng)域涉及市場營銷、金融、會(huì)計(jì)、人力資源、資產(chǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各相關(guān)領(lǐng)域，具有互補(bǔ)的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的理論功底，是一支富于創(chuàng)新、長于管理、熟于投資的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。
    1：甘肅馬鈴薯生產(chǎn)和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)背景：甘肅省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，以第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)為主，總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，人民收入和消費(fèi)水平較低，馬鈴薯是重要的餐桌食品，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)馬鈴薯的消費(fèi)也只停留在低擋物品消費(fèi)的層次，因此提升馬鈴薯的市場價(jià)值是很有必要的，也有很大的市場潛力。甘肅省內(nèi)的馬鈴薯產(chǎn)地主要集中在甘肅南部，其中定西市是全省最大的馬鈴薯生產(chǎn)基地，生產(chǎn)地相對(duì)集中，市場的供給量是非常充裕的。
    2：馬鈴薯消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和生產(chǎn)量：馬鈴薯的消費(fèi)在普通居民的餐桌上非常普遍，作為一種低檔物品，消費(fèi)群體廣大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化不會(huì)很明顯，但市場需求量仍然是只增不減。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年“中國薯都”核心區(qū)---甘肅省定西市安定區(qū)馬鈴薯種植面積達(dá)107.5萬畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量將達(dá)130萬噸。而在20xx年，甘肅省馬鈴薯種植面積為400萬畝，畝產(chǎn)量高達(dá)3000公斤，由此看來，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)市場有很大的拓展?jié)摿Γ绕涫歉吒郊又雕R鈴薯產(chǎn)品，在甘肅的宏觀市場是十分可觀的。
    甘肅省馬鈴薯產(chǎn)量柱狀圖(單位：萬噸)：
    3:“我們”的馬鈴薯產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)：茂森綠色小農(nóng)場所瞄準(zhǔn)的馬鈴薯產(chǎn)品市場是中高端市場，是高質(zhì)量高附加值產(chǎn)品，以綠色、有機(jī)、健康為產(chǎn)品質(zhì)量和市場定位。隨著人們消費(fèi)水平的逐步提高，相信高端的馬鈴薯產(chǎn)品會(huì)受到更多人的歡迎。
    1：所進(jìn)入行業(yè)：茂森綠色小農(nóng)場瞄準(zhǔn)馬鈴薯產(chǎn)品市場，以生產(chǎn)具有競爭力的高附加值馬鈴薯產(chǎn)品為主，為消費(fèi)者提供綠色、有機(jī)無害的馬鈴薯產(chǎn)品，努力打造綠色馬鈴薯產(chǎn)品品牌。
    2：市場現(xiàn)狀和未來：就當(dāng)前而言省內(nèi)的馬鈴薯產(chǎn)品市場需求量大，主要以中低端產(chǎn)品為主，如一般加工成的粉絲粉條和淀粉等，對(duì)于高端的產(chǎn)品幾乎沒有市場供應(yīng)，所以茂森綠色小農(nóng)場所生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品是全新的產(chǎn)品，是符合消費(fèi)者和市場需求的產(chǎn)品，具有很大的市場拓展空間。
    3：消費(fèi)者分析：高附加值的馬鈴薯產(chǎn)品消費(fèi)群體定位為普通居民，產(chǎn)品面向大眾，是人人都能消費(fèi)得起的產(chǎn)品。
    4:原材料供應(yīng)分析：茂森綠色小農(nóng)場立足于馬鈴薯產(chǎn)量最大而且品種豐富的定西市，原料供應(yīng)集中且質(zhì)量保證，運(yùn)輸成本低，具有自然優(yōu)勢。
    5：替代產(chǎn)品分析：茂森綠色小農(nóng)場的產(chǎn)品定位較高，是具有特色的馬鈴薯產(chǎn)品，在能見到的市場范圍內(nèi)替代產(chǎn)品相對(duì)較少，但產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品的替代效應(yīng)直接相關(guān)，價(jià)格較高，替代產(chǎn)品的競爭力就較大。
    1：產(chǎn)品介紹：茂森綠色小農(nóng)場的產(chǎn)品種類和特點(diǎn)：
    1)小農(nóng)場1生產(chǎn)綠色有機(jī)蔬菜粉絲粉條，以各種蔬菜和精加工淀粉為原料。精選的蔬菜榨汁與淀粉調(diào)和，生產(chǎn)出美味健康營養(yǎng)的綠色有機(jī)食品，是大眾消費(fèi)的至上選擇。
    2)小農(nóng)場2生產(chǎn)綠色精品水果味馬鈴薯食品，以各種水果和淀粉為原料。高品質(zhì)水果和淀粉融合，生產(chǎn)出特色水果味馬鈴薯食品，是高品質(zhì)生活的完美體現(xiàn)。
    3)小農(nóng)場3生產(chǎn)高附加值馬鈴薯營養(yǎng)品，以精加工的淀粉為主要原料。配以高營養(yǎng)價(jià)值滋補(bǔ)品，具有很高的價(jià)值。
    2：產(chǎn)量目標(biāo)：企業(yè)正式運(yùn)營后預(yù)計(jì)年銷售額在150萬元以上，生產(chǎn)的產(chǎn)品在頭兩年能銷售到定西市及周邊縣區(qū)的大中型超市和酒店，在五年內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全省，形成一個(gè)強(qiáng)有力、全面的銷售體系。
    3：企業(yè)選址：小農(nóng)場的選址遵循對(duì)城市污染小、水源充足、交通便利的基本原則。選擇在河流下游(地下水豐富)和城市居民區(qū)下風(fēng)向較為開闊的地帶，這樣既保證了企業(yè)用水的充足和穩(wěn)定以及對(duì)城市污染的最小化，也保證了企業(yè)對(duì)外交通的便利，更有利于今后企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。
    4:產(chǎn)品研發(fā)：小農(nóng)場產(chǎn)品的研發(fā)工作，公司會(huì)設(shè)立專門的研發(fā)部門來負(fù)責(zé)，這樣更有利于產(chǎn)品的更新，以最快的速度生產(chǎn)出最新的產(chǎn)品，從而抓住市場，拓寬市場，增加新產(chǎn)品的市場份額。
    5:物流管理：小農(nóng)場原材料的采購會(huì)采用分散收購和定點(diǎn)收購這兩種方式。具體來說，分散收購就是派人到周邊縣區(qū)的村鎮(zhèn)進(jìn)行收購；定點(diǎn)收購就是定西市內(nèi)及周邊地區(qū)的種植戶(村民)自己拉貨送到我們的收購點(diǎn)。小農(nóng)場的產(chǎn)品出售供應(yīng)方式采用“生產(chǎn)地—市內(nèi)總供應(yīng)點(diǎn)—周邊縣(市)區(qū)”供應(yīng)點(diǎn)的方式，統(tǒng)一發(fā)貨配貨，具體的物流管理程序會(huì)按照具體的情況而定。
    6:產(chǎn)品質(zhì)量：茂森綠色小農(nóng)場的生產(chǎn)環(huán)境會(huì)經(jīng)過相關(guān)衛(wèi)生組織嚴(yán)格的檢測，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境。產(chǎn)品的加工和包裝都會(huì)按照嚴(yán)格的質(zhì)量衛(wèi)生準(zhǔn)則生產(chǎn)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品高質(zhì)量、健康無害，使消費(fèi)者信得過的產(chǎn)品。
    1：市場目標(biāo)：茂森綠色小農(nóng)場盯緊高附加值馬鈴薯產(chǎn)品市場，以高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，進(jìn)一步深入了解市場需求，研發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更安全、更放心、更健康的綠色有機(jī)食品，從一開始就站在市場的高端，從而能夠更好的占領(lǐng)市場，進(jìn)行整體戰(zhàn)略布局。
    2：目標(biāo)市場：茂森綠色小農(nóng)場立足于定西市布局，市場面向甘肅省，是恰當(dāng)?shù)模侠淼?。定西市是全省最大的馬鈴薯生產(chǎn)基地，也是優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地。以定西市為市場中心，周邊縣(市)區(qū)為輻射銷售市場，形成一點(diǎn)多面的銷售網(wǎng)絡(luò)，將各個(gè)市場連接起來，成為一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)市場，這樣更有利于市場營銷的普及和產(chǎn)品供應(yīng)的高效率，也有利于對(duì)整體市場的預(yù)測和把握。
    3：市場競爭分析：就目前看來，甘肅省內(nèi)馬鈴薯加工產(chǎn)業(yè)最大的發(fā)展地是定西市，定西市的馬鈴薯加工業(yè)發(fā)展相對(duì)較發(fā)達(dá)。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從粗放向集約轉(zhuǎn)變，所以在定西市內(nèi)這個(gè)行業(yè)還是有一定競爭力的。比如龍頭企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大，精深加工水平不斷提升。目前，全市萬噸以上馬鈴薯加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到20多家，精淀粉及其制品生產(chǎn)能力35萬噸，年實(shí)際產(chǎn)量10萬多噸，產(chǎn)品發(fā)展到變性淀粉、全粉、薯?xiàng)l、膨化食品等10多個(gè)品種系列。甘肅圣大方舟馬鈴薯變性淀粉公司等25家企業(yè)被認(rèn)定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，定西薯峰公司等10家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，臨洮騰勝公司、隴西清吉公司等企業(yè)被認(rèn)定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，并依托骨干企業(yè)，組建了省級(jí)馬鈴薯淀粉加工工程技術(shù)研究中心、馬鈴薯變性淀粉工程技術(shù)研究中心。圣大方舟公司已研發(fā)出變性淀粉新產(chǎn)品50多個(gè)，其中25種產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甘肅省質(zhì)監(jiān)局備案批復(fù)，部分產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白。但茂森瞄準(zhǔn)的是市場上缺乏的幾乎沒有供應(yīng)的特色高附加值產(chǎn)品，是一種全新的產(chǎn)品，因此就產(chǎn)品而言，是具有很大競爭力的。所以完全占有高端市場是茂森綠色小農(nóng)場的最終目標(biāo)，這樣才有利于擴(kuò)大市場份額，提高產(chǎn)品競爭力，提高市場占有力。
    4：市場品牌建設(shè)：茂森綠色小農(nóng)場始終堅(jiān)持以綠色、有機(jī)健康為標(biāo)桿，為消費(fèi)者提供更安全、更健康的食品。在品牌宣傳方面，茂森會(huì)通過各個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)點(diǎn)和銷售中介(大中型超市、酒店和私人加盟店)進(jìn)一步將信息傳達(dá)給消費(fèi)者，從而在消費(fèi)者心中形成一個(gè)良好的企業(yè)形象，對(duì)本土化產(chǎn)品品牌建設(shè)和進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5：生產(chǎn)線和產(chǎn)品商標(biāo)：茂森綠色小農(nóng)場共有綠色蔬菜粉絲粉條(如白菜粉絲【粉條】、辣椒粉絲【粉條】…)、綠色精品水果味馬鈴薯食品(如香蕉味馬鈴薯薯?xiàng)l、蘋果味土豆片…)和馬鈴薯營養(yǎng)品三條生產(chǎn)線。每條生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品都具有創(chuàng)意性，是絕對(duì)的健康食品，是具有本土化特色的產(chǎn)品。產(chǎn)品的商標(biāo)會(huì)經(jīng)過各級(jí)相關(guān)部門的嚴(yán)格審核之后申請(qǐng)注冊，取得合法經(jīng)營權(quán)，商標(biāo)也會(huì)體現(xiàn)本土化特色，進(jìn)一步突出產(chǎn)品本土化發(fā)展的目標(biāo)。
    6：產(chǎn)品價(jià)格和銷售渠道：
    1】產(chǎn)品價(jià)格會(huì)按照當(dāng)?shù)鼐用竦目傮w收入水平，其他因素具體包括生產(chǎn)成本、相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格、消費(fèi)者的偏好程度、所征各種稅收來綜合衡定。
    2】銷售渠道方面，茂森綠色小農(nóng)場首先會(huì)在目標(biāo)市場設(shè)立長期穩(wěn)定的銷售點(diǎn)，方便產(chǎn)品從生產(chǎn)地統(tǒng)一配發(fā)和進(jìn)入目標(biāo)市場銷售中介，節(jié)省產(chǎn)品上市時(shí)間，提高效率。
    銷售模式圖：
    7：廣告策略：1)電視廣告。
    媒體選擇：甘肅電視臺(tái)、定西電視臺(tái)。
    2)平面廣告。
    雜志廣告、戶外廣告(公園、學(xué)校)、交通工具。
    載體廣告(公交車、定點(diǎn)班車)。
    3)預(yù)期廣告效果：第一年廣告投放期內(nèi)廣告到達(dá)率為80﹪，品牌認(rèn)知率為40﹪;第二年廣告到達(dá)率為70﹪，品牌認(rèn)知率為50﹪;第三年到達(dá)率為70﹪，認(rèn)知率為60﹪。發(fā)展期和成熟期廣告策略將會(huì)優(yōu)勢調(diào)整。
    1：管理層結(jié)構(gòu)：茂森綠色小農(nóng)場是以食品加工為主的小型企業(yè)，企業(yè)計(jì)劃設(shè)經(jīng)理部門、股東和下屬部門三個(gè)管理層，其中核心管理層為經(jīng)理部門，設(shè)總經(jīng)理、生產(chǎn)研發(fā)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理和營銷部經(jīng)理四個(gè)經(jīng)理職位，另設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)為財(cái)務(wù)部門高級(jí)管理人員，股東作為投資方，擁有監(jiān)督各部門和調(diào)控的權(quán)力；下屬部門為細(xì)分的部門，主要是各生產(chǎn)車間、各銷售點(diǎn)和收購點(diǎn)的管理人員。
    管理層結(jié)構(gòu)圖。
    2：在職要求：經(jīng)理職位的選拔條件：擁有本科以上學(xué)歷，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職位感興趣且與所學(xué)專業(yè)對(duì)口；企業(yè)生產(chǎn)車間員工招聘要求：擁有高中(包括中專、職專)以上學(xué)歷，經(jīng)過簡單培訓(xùn)之后能夠熟練操作機(jī)械設(shè)備，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行；其他員工條件(除年齡之外)不限。
    3：所有權(quán)：茂森綠色小農(nóng)場計(jì)劃保守總投資500萬元，投資形式為個(gè)人投資+外來投資+政府基金，股權(quán)分別由個(gè)人和外來投資者掌控。所有權(quán)分屬個(gè)人和投資者，政府基金所占股份為企業(yè)所有，不記入企業(yè)所有權(quán)劃分。
    投資者持資表(單位：萬元)。
    個(gè)人投資外來資金政府基金。
    金額50200250。
    所占比例10﹪40﹪50﹪。
    1：資金需求量：金額500萬元，其中個(gè)人投資資金10﹪(債務(wù))，外來投資者投資資金40﹪，申請(qǐng)政府基金(如創(chuàng)業(yè)基金)50﹪.
    2：其他資金需求：預(yù)計(jì)投資資金出現(xiàn)逆差情況下的資金需求。
    2】辦公樓建設(shè)費(fèi)用80萬元，以及銷售點(diǎn)(10個(gè))租賃年所需資金預(yù)計(jì)30萬元；
    3】全套生產(chǎn)設(shè)備租賃5年所需資金預(yù)計(jì)100萬元；
    4】生產(chǎn)研發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)資金20萬元；
    5】營銷費(fèi)用(包括運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)等)預(yù)計(jì)資金20萬元；
    6】電力供應(yīng)和供水工程所需資金預(yù)計(jì)50萬元；
    7】職工工資(月)和管理費(fèi)用預(yù)計(jì)資金20萬元；
    8】庫房建設(shè)和土地買入所需資金預(yù)計(jì)80萬元；
    9】庫存資金預(yù)計(jì)30萬元；
    10】其他所需費(fèi)用用庫存資金或盈余創(chuàng)辦費(fèi)結(jié)算。
    1：第1—5年財(cái)務(wù)分析：
    工資明細(xì)表(單位：元)。
    人數(shù)單位人員月工資月總計(jì)年總計(jì)。
    總經(jīng)理14500450054000。
    經(jīng)理(3)。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)(1)4350014000168000。
    高級(jí)部門負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)助理)8250020000240000。
    車間生產(chǎn)人員30150045000540000。
    其他人員20150030000360000。
    總計(jì)63135001135001362000。
    3】財(cái)務(wù)預(yù)估：預(yù)計(jì)第1—5年企業(yè)營業(yè)收入和支出逐步實(shí)現(xiàn)平衡，第一年的營業(yè)收入相比支出逆差較大，第三年?duì)I業(yè)收入和支出實(shí)現(xiàn)平衡或者收入實(shí)現(xiàn)順差，第五年企業(yè)生產(chǎn)步入正軌，利潤增長加速。
    2:盈虧分析：在短期內(nèi)，企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本和收益是判斷企業(yè)盈虧的重要依據(jù)。由經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，短期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本=邊際收益時(shí)，企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)最大化。所以企業(yè)會(huì)根據(jù)這個(gè)臨界點(diǎn)判斷是否擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，茂森會(huì)準(zhǔn)確分析市場供求趨勢，保證企業(yè)供給和市場需求相均衡，以達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。
    業(yè)務(wù)現(xiàn)金流量表(單位：萬元)。
    初期第一年第二年第三年。
    固定資產(chǎn)投資220。
    流動(dòng)資金30。
    銷售收入50。
    減：變動(dòng)成本40000。
    固定成本。
    稅前利潤(增值稅)。
    減：稅金。
    稅后利潤。
    凈現(xiàn)金流量。
    茂森綠色小農(nóng)場會(huì)采用“反哺”式的生產(chǎn)模式，即逐步開放三條生產(chǎn)線。首先開放第一條生產(chǎn)線(綠色有機(jī)蔬菜粉絲粉條)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入之后將收入資金投放到第二條生產(chǎn)線，依次類推。這樣有利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，能夠更好地利用資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度，更有利于企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
    以人為本的管理模式，建立并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的人才制度。
    選人：重視人才與企業(yè)理念的融合；
    育人：讓人才與企業(yè)共同成長；
    用人：提倡創(chuàng)新、追求卓越、發(fā)揮員工最大價(jià)值；
    留人：優(yōu)越的物質(zhì)報(bào)酬，舒適的人文環(huán)境。
    1：可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：
    1】投資者決策失誤，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體戰(zhàn)略偏離軌道，從而造成不可估量的風(fēng)險(xiǎn)；
    2】低估競爭對(duì)手，會(huì)削弱企業(yè)的市場競爭力，導(dǎo)致企業(yè)銷售甚至生產(chǎn)受阻；
    3】市場判斷失誤，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)與市場嚴(yán)重偏離，會(huì)產(chǎn)生企業(yè)生產(chǎn)供求不一致的風(fēng)險(xiǎn)；
    4】對(duì)政府政策的誤解，政府的政策一向是風(fēng)向標(biāo)，如政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格的規(guī)定等等，所以抓住政府政策的方向是非常重要的。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，創(chuàng)業(yè)過程中決策失誤、低估競爭對(duì)手、市場預(yù)測偏離、客源流失等一系列因素都會(huì)造成不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，因此我們應(yīng)該走好每一步，努力將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最小。
    2:發(fā)展前景：
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十四
    創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司，工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍：批發(fā)兼零售，定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動(dòng)。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級(jí)市場，連鎖超市，批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站，能夠同客戶進(jìn)行交流。
    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個(gè)人清況。
    三、市場評(píng)估。
    a)進(jìn)入市場銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點(diǎn)：
    (一)進(jìn)入市場用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。
    (二〕消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品，利潤不豐厚。在10。
    %左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。
    b)代理二線品牌，首先是優(yōu)秀的品質(zhì)，同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。
    c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費(fèi)者的心理。稍費(fèi)熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。
    d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例：河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。
    e)開發(fā)市場空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中，成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi)者的食用安全。
    蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng)，大的企業(yè)〔因不是滾動(dòng)生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn)，保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時(shí)，該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動(dòng)中的根基產(chǎn)品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。
    綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場。
    四、市場營銷計(jì)劃。
    1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品，按超市的形態(tài)。推動(dòng)各類超級(jí)市場適合產(chǎn)品，(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割)。按分類和計(jì)劃，把消費(fèi)者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品，副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個(gè)便利店，而物美便利超市的55個(gè)店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品，再加上流動(dòng)購買力的消費(fèi)的產(chǎn)品。例：加上些休閉食品。
    2、物美綜合超市14個(gè)店(包括大榮超市十個(gè)店)。物美大型超市1個(gè)店、米蘭3個(gè)店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。
    3、經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)入了超市，其營銷并沒有結(jié)束，按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷。以單品促銷帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售，同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店，及時(shí)補(bǔ)充貨品，并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。
    4、按時(shí)對(duì)帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系，為及時(shí)按期收回貸欲。,5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題，及時(shí)同生產(chǎn)廠家溝通，為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中，給予更大的支持和力度。
    6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品，分銷給同等的商貿(mào)公司，把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布，讓他們進(jìn)行營銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。
    7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做，即批發(fā)布場。
    8、建有網(wǎng)絡(luò)對(duì)帳平臺(tái)。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶，進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。
    9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營銷管理。
    五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)。
    我作為法人占公司股份90%”，另一名股東占10%。注冊員工8人，女性6人，7人特有《就失業(yè)證》，6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)》38——48歲7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動(dòng)保降局認(rèn)定為《勞動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)》，并在河?xùn)|區(qū)國稅局辦理了自2005年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責(zé)任，同員工簽定了三年的勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)保障部門進(jìn)行了認(rèn)定。參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，井為5名員工調(diào)檔成功，企業(yè)具有完整的組織機(jī)構(gòu)。
    六、固定資產(chǎn)。
    自有五菱牌面包年一輛，大發(fā)面包車一輛、傳真機(jī)兩臺(tái)、電腦3臺(tái)、打印機(jī)3臺(tái)，固定電話兩部、手機(jī)四部、辦公桌特，用具齊全。
    七、流動(dòng)資金每月在十五萬元左右，在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預(yù)計(jì)銷售在180萬員左右，由于超市市場所器的進(jìn)廠費(fèi)、促銷，條碼維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用，第一年的營銷費(fèi)用13。8萬元。工資9。8萬元，房租：辦公室9000元，庫房21000元，折舊費(fèi)3000元，保險(xiǎn)費(fèi)2。4萬元，注冊費(fèi)4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35。7萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進(jìn)入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝，在第二年里銷售費(fèi)用計(jì)劃將下降50%(見附表)。
    2、糧油專拒。
    3、方便食品專拒。
    4、休閑食品專拒。
    5、沖調(diào)食品專柜。
    6、煙酒飲料專柜。
    7、無糖及保健食品專柜。
    8、嬰幼兒食用品專拒，、9、家庭生活用品專柜。
    九、現(xiàn)金流量計(jì)劃。
    如果開辦網(wǎng)上超市，我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭取貸款，用于網(wǎng)上超市。我的理念是：保持好已經(jīng)做好的事業(yè)，開辟新的避免大風(fēng)險(xiǎn)的通道，網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去，將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中，是極其重要的一項(xiàng)(現(xiàn)金流量見附表)。
    創(chuàng)業(yè)中，克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭，從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，從國家扶持政策的支持和幫助。我們會(huì)不懈努力。堅(jiān)持下去，回報(bào)社會(huì)。壯大企業(yè)，完善企業(yè)，做合格的創(chuàng)業(yè)人。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十五
    主要經(jīng)營手工繪制各種長短體恤、布鞋?！盃C印體恤”。我們自主創(chuàng)意的圖案。企業(yè)類型是生產(chǎn)制造業(yè)。
    二、創(chuàng)業(yè)來源。
    打破規(guī)則，創(chuàng)意來自激情。
    三、創(chuàng)業(yè)人員簡介。
    （1）周紅梅，來自美術(shù)系10級(jí)版畫專業(yè)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)配和項(xiàng)目總體規(guī)劃，以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
    （2）李麗，來自外語系10級(jí)日語專業(yè)，熱情，負(fù)責(zé)公共關(guān)系，宣傳，對(duì)外聯(lián)系工作。
    （3）楊濤，來自物理系10級(jí)，態(tài)度認(rèn)真，思維縝密，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理。
    （4）王鵬飛，來自生物系10級(jí)生物技術(shù)專業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。
    （5）高銘陽，來自計(jì)算機(jī)科學(xué)系09級(jí)，精明細(xì)心，有極好的溝通能力，負(fù)責(zé)接待顧客。
    （6）馬月，來自外語系10級(jí)，工作認(rèn)真，有創(chuàng)新意識(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖案。
    （7）范孟雪，來自制藥與食品科學(xué)系10級(jí)中藥學(xué)專業(yè)，思維縝密，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)評(píng)估分析。
    四、市場定位。
    1、年輕人。
    我們的首要銷售群體為本校大學(xué)生。大學(xué)生對(duì)個(gè)性著裝自我突出的需求是很大的！也是最容易接受新事物的，而且有時(shí)尚的消費(fèi)觀念和能力。另類一詞大家都不陌生了，而如今的年輕人正式尋找刺激，追求自我個(gè)性的一族！我們所設(shè)計(jì)的服裝正是針對(duì)于此而打造的，以個(gè)人為重點(diǎn)，突破另一種觀念的新市場！對(duì)于學(xué)生個(gè)人，我們會(huì)采取針對(duì)性的設(shè)計(jì)，同時(shí)也可以根據(jù)個(gè)人的要求來繪制。比如，有朋友過生日時(shí)又我們的產(chǎn)品作為別具匠心的禮物，情人節(jié)是送給情人等。同時(shí)，我們還會(huì)面向?qū)嬍?，社團(tuán)，集體等。如在某集體活動(dòng)中，可以向我們定做代表他們團(tuán)隊(duì)精神的服飾。服飾上還可以印上一句激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的話，一個(gè)只有你們團(tuán)隊(duì)才知道的圖案，增顯團(tuán)隊(duì)精神，使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)！同樣也可以為各種晚會(huì)制作手工服飾，以及服飾的整體造型。舞蹈的嘻哈服飾我們都可以手工繪制。相信我們的服飾會(huì)滿足年輕人的多方面需求！
    2、中老年人。
    因?yàn)槲覀儾捎檬掷L和電腦繪制相結(jié)合的繪制方法。所以，針對(duì)老年人的性格嗜好，我們可以繪制各種戲劇臉譜，粉墨山水，各種筆體的毛筆字，從而達(dá)到市場廣泛，應(yīng)用人群不單一。
    3、情侶、夫婦。
    我們可以將情侶照片，或是各種代表愛情的圖案印到或者手繪到您的體恤上。我想有結(jié)婚照的體恤是他們婚姻甜蜜的象征。而對(duì)于情侶來說更加適合平淡中顯現(xiàn)著不平凡的戀愛。而且我們還可以畫一家三口的家庭親子裝，現(xiàn)在正流行的就是這類服裝，家庭親子裝是一家人溫暖融洽的另一種手法表現(xiàn)，而且圖案新穎，別致，根據(jù)大人小孩的性格區(qū)分畫出與他們各自相對(duì)應(yīng)的圖案。
    4、電子商務(wù)。
    針對(duì)于我們自主創(chuàng)新的圖案，我們會(huì)對(duì)其在網(wǎng)店上進(jìn)行銷售，以自主創(chuàng)意，張揚(yáng)個(gè)性，體現(xiàn)另類為宗旨的創(chuàng)造性開發(fā)，推出我們自己的銷售模式。
    五、市場評(píng)估。
    1、目標(biāo)顧客：
    針對(duì)本校大學(xué)生，追求個(gè)性自我的年輕人群，體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)風(fēng)格的中老年人士，戀愛中的情侶，夫妻和時(shí)尚家庭組，以及社會(huì)各界的追求自我的朋友們。
    2、企業(yè)對(duì)于其市場的占有量主要集中于本院大學(xué)生。
    3、隨著規(guī)模的發(fā)展壯大，會(huì)向更廣闊的市場進(jìn)發(fā)。
    4、其競爭對(duì)手占有廣大的市場，具有各種新穎的面料，圖案，款式等。
    5、競爭對(duì)手的劣勢是不能完全滿足廣大人群的消費(fèi)表現(xiàn)。
    6、本企業(yè)相對(duì)于廣大競爭行業(yè)來說，具有個(gè)性設(shè)計(jì)，針對(duì)性的創(chuàng)作，手繪，滿足客戶的自我需求等這些優(yōu)勢。
    7、而劣勢在于進(jìn)貨布料渠道少，對(duì)于選材上有障礙，銷售渠道窄等。
    六、市場營銷計(jì)劃。
    1、產(chǎn)品策略。
    （1）突出產(chǎn)品的創(chuàng)新形式，張揚(yáng)自我的個(gè)性，突出個(gè)人的獨(dú)特風(fēng)采。面向廣大年輕人群同時(shí)開發(fā)新的市場，中老年人群，情侶、夫妻、家庭等。
    （2）以誠信為本，質(zhì)量上乘，價(jià)格低廉，服務(wù)周到為宗旨。全心全意的一顧客的要求為主，滿足一切顧客的要求。
    2、積極創(chuàng)新。
    由于我們是各系不同專業(yè)的學(xué)生，我們將綜合應(yīng)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與技能，規(guī)劃出每個(gè)人所要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，共同開發(fā)創(chuàng)新圖案與時(shí)尚個(gè)性的服飾。
    3、推出適合各種人群的圖案設(shè)計(jì)，服裝款式，滿足不同人群的需求。
    4、采取多種方式銷售：
    （1）派發(fā)傳單。
    （2）張貼宣傳海報(bào)。
    （3）深入群體。
    （4）現(xiàn)場制作。
    5、價(jià)格策略。
    在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，努力降低生產(chǎn)制造的成本，是顧客花少錢買好產(chǎn)品。
    七、制作流程。
    1、手繪體恤：服裝的原材料是市場常見的單色棉布襯衫，長短袖。然后有手繪設(shè)計(jì)或電腦設(shè)計(jì)各種圖案，之后用丙烯畫在衣服上，雖然制作方法簡單，但不失優(yōu)雅和個(gè)性風(fēng)格。因?yàn)樗枰伾母蓾穸群皖伾钆錇榛A(chǔ)，以及對(duì)衣服的整體構(gòu)成及畫精而簡的搭配構(gòu)成。而我們所學(xué)的專業(yè)是絕對(duì)可以達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的。
    2、燙畫體恤：同樣采用單色棉布體恤。圖像可以用數(shù)碼相機(jī)和掃描儀輸入電腦，并用photoshop把圖片設(shè)計(jì)、修改、組合圖片文字等，再用專用的打印機(jī)，打印在轉(zhuǎn)印圖案紙上，用熱轉(zhuǎn)印搖頭平板印在體恤上。
    八、市場前景。
    1、我們的原料衣服都是從網(wǎng)上訂購，選用含棉量最高的來畫衣服。質(zhì)量上乘，且價(jià)格相對(duì)市場價(jià)格來對(duì)比是非常優(yōu)廉的。我們也做過市場調(diào)查，在市場上就這種手工衣服來說，市場價(jià)格都在60元以上，而且是以多加字，加圖來多收錢的。相對(duì)比來講，我們的價(jià)格是在50元以內(nèi)，而且不另外加收任何費(fèi)用。
    2、我們可以先對(duì)內(nèi)宣傳，讓同學(xué)們首先認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品，大多都是二十多歲的年輕人，追求個(gè)性時(shí)尚，而且我們產(chǎn)品價(jià)格低廉，相信同學(xué)們都會(huì)接受的。
    3、我們還會(huì)將我們的產(chǎn)品推銷給附近的服裝店。我們已經(jīng)調(diào)查過，不管是在校內(nèi)還是在校外，我們的價(jià)錢合理，款式隨個(gè)人意愿。
    4、我們還會(huì)借助于網(wǎng)上推銷的辦法來提高我們的銷售量！這樣一來，我們的銷售范圍和購買人群會(huì)大量的增加！所以相信市場前景一定會(huì)非常的可觀。
    我們的產(chǎn)品具有價(jià)格低廉，成本低，適合人群多等優(yōu)勢。只要一步一步的有計(jì)劃的運(yùn)作，我們的銷售市場前景一定會(huì)十分可觀的！
    九、資金成本。
    流動(dòng)資金需要2000元，主要用途是購置原料，如，衣服，布鞋，丙烯顏料等。需要的設(shè)備有，一臺(tái)電腦，一間工作室，一張桌子，兩把椅子一臺(tái)燙印機(jī)。
    十、總結(jié)。
    根據(jù)我們的調(diào)查，開這種手繪服裝店是非常受歡迎的，其中面向的大部分人都是在校的大學(xué)生和追求時(shí)尚的年輕人。我們的產(chǎn)品時(shí)尚而且有個(gè)性，可以說我們的市場前景還是很廣闊的！我們的項(xiàng)目成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，效益可觀，所以我們的項(xiàng)目一定會(huì)成功的！
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十六
    我國國有建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使國有資產(chǎn)向大企業(yè)并攏，并吸納非國有經(jīng)濟(jì)的社會(huì)資本，以此來放大國角資本的功能，同時(shí)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，把國有資產(chǎn)向國資控股或國有獨(dú)資模式發(fā)展，使得國有建筑企業(yè)具有市場經(jīng)濟(jì)效能，能夠參與市場經(jīng)濟(jì)的直接競爭。另外，國有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國有建筑企業(yè)，把企業(yè)改為私有建筑企業(yè)，以順應(yīng)激列的市場競爭。
    二、強(qiáng)化私營建筑企業(yè)的自主自強(qiáng)意識(shí)。
    私營建筑企業(yè)應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，突出自主自強(qiáng)的意識(shí)，以此來。
    促進(jìn)企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營建筑企業(yè)要明確公有制經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，逐步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)的發(fā)揮私營建筑企業(yè)的優(yōu)勢，利用市場經(jīng)濟(jì)這一特殊機(jī)遇，把私營建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)要打破束縛私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的種種制約，做好企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，以管理要效益，以改革促發(fā)展，使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
    三、私營建筑企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督私營建筑企業(yè)需要政府部門的幫助和支持，同時(shí)政府也要做好私營企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督工作，以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導(dǎo)與監(jiān)督過程中政府有義務(wù)，有責(zé)任參與企業(yè)在工商、稅務(wù)、城管、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、審計(jì)等方面的管理，充分的利用現(xiàn)有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞，例如：偷稅、漏稅、質(zhì)量不合格、偷工減料等，通過政府的指導(dǎo)與監(jiān)督，幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十七
    做好餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對(duì)從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時(shí)的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
    餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：
    各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。
    要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
    餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問題：
    采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
    餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對(duì)餐廳用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。
    餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
    在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。