計劃是目標(biāo)實現(xiàn)的重要一步,它為我們的努力提供了方向和指引。設(shè)定明確的時間表和截止日期,有助于我們追蹤和評估計劃的進展。下面是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享,供大家參考。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇一
1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;
4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。
2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;
3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。五、檢查依據(jù)。
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進行。
七、時間安排。
八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇二
安全生產(chǎn)工作計劃表就是為大家整理的年安全生產(chǎn)工作計劃表和年安全生產(chǎn)工作計劃范文,歡迎閱讀!
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):
指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。
總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理。
著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。
加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè)。
2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一季度要逐級落實簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。
各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。
另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。
3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。
積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。
今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進自身的監(jiān)管方式。
4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。
以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。
20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶。
全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。
另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。
6. 進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。
強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。
積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好危化品、家具、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。
7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。
重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的'安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
8. 大力開展安全宣傳工作。
一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。
三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。
(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作
1. 加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。
各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。
各單位要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達的各項考核任務(wù)指標(biāo)。
2. 深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。
要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。
各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。
同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。
3. 加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管。
市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。
同時,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。
4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。
各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。
要進一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。
5. 深入推進家具行業(yè)專項整治。
根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,進一步提升家具行業(yè)的管理水平。
6. 大力推進防火安全工作。
結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在2015年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。
7. 強化道路交通監(jiān)管工作。
認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。
加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點的規(guī)劃,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進行排查、整改。
城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
8. 強化建筑施工安全管理。
城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。
針對2015年度存在的主要問題,進行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。
9. 落實校園安全管理。
鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護能力。
并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。
10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管。
城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。
11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。
宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。
12. 做好供水、供電安全管理。
鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行。
同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。
13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。
鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。
(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作
1. 加大事故處理力度。
切實吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,增強事故調(diào)查處理的法律意識,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。
2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計報表、工作計劃、方案及總結(jié)的報送工作。
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇三
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以減少安全事故為目標(biāo),加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責(zé)任體系,夯實工作基礎(chǔ),強化專項整治,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點。
1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、交警、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度,認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,廣泛宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全知識,提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作,嚴(yán)禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農(nóng)用車、拖拉機載客的安全監(jiān)管,嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實各項安全生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度,確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,消除安全隱患。
2、進一步加強水上交通安全管理,確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理,切實搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查,達不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,堅決封渡。取締“三無”船舶,禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護措施,必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查,落實汛期干部24小時值班制,確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)的安全。
3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治??h煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查,做到每礦必到,每井必下,不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓,嚴(yán)格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,加大礦井的技術(shù)改造,對達不到規(guī)定的礦井,一律停產(chǎn)整頓,要強化安全操作管理,禁止違章操作,防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、公安部門要組織力量,對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓(xùn),加強對礦山和非煤礦的安全管理。
4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責(zé)任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管,認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責(zé)任,建立森林火災(zāi)報告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。
5、切實加強建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實建筑安全責(zé)任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點工程實行“三同時”管理。
6、切實抓好危險化學(xué)物品及爆炸物品的管理??h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學(xué)物品的檢查和處理,對劇毒化學(xué)物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場,把好“市場準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。
四、工作措施。
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項制度,制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實到位。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責(zé)任單位進行定期和不定期督查,對安全生產(chǎn)責(zé)任單位的工作情況進行通報批評和表彰。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
3、強化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察,正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,努力降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效率,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。
4、加強隱患排查整治,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來,督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓,凡是消極對待或頂著不改的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。
5、夯實工作基礎(chǔ),建立長效機制。一是加強教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)必須堅持經(jīng)?;?、制度化,加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求,及時準(zhǔn)確報送事故信息和工作動態(tài),不能瞞報、拖延不報,加強安全生產(chǎn)形勢的分析預(yù)測,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,一案一檔,以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇四
執(zhí)行部門。
監(jiān)督部門。
考證部門。
一、上月生產(chǎn)概況。
工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為。
在上月中完成了計劃額度的97%,分析未完成額度主要是因為不可控的因素(大面積的停電)導(dǎo)致,但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個方面的問題。
(1)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為。
%,低于計劃額度。
(2)車間設(shè)備保修率為。
%。
二、本期生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想。
1.制訂依據(jù)。
本期計劃在充分考慮年度計劃的平衡、市場預(yù)測、工廠產(chǎn)能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上,進行了科學(xué)、合理的規(guī)劃。
2.指導(dǎo)思想。
(1)工廠今年總產(chǎn)值增長原則。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量原則。
(3)生產(chǎn)平衡原則。
(4)生產(chǎn)計劃的柔性原則。
三、本期工作的重點。
(1)保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的`交貨期。
(2)保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
(3)加強生產(chǎn)設(shè)備的維護工作,保證其平穩(wěn)運行。
(4)精加工車間的現(xiàn)場管理。
(5)總成車間的生產(chǎn)配套平衡。
四、本期計劃產(chǎn)值。
本期計劃產(chǎn)值為。
萬元,希望各部門通力合作完成任務(wù),具體如下表所示。
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年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇五
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以宣傳教育、培訓(xùn)為手段,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化管理夯實基礎(chǔ),配合城區(qū)安監(jiān)局做好各項安全專項整治,加大監(jiān)督監(jiān)察和依法查處力度,達到減少一般傷亡事故和遏制重特大事故的目的,切實保障轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。建立和完善安全生產(chǎn)管理長效機制,健全生產(chǎn)經(jīng)營單位自我約束機制,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供一個安全和諧的環(huán)境。
5、重大事故得到有效控制,各種安全事故和傷亡人數(shù)比去年有明顯下降,重傷死亡人數(shù)分別控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、主要工作。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面。
(1)加強安全機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項制度和預(yù)案、措施。進一步學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,貫穿到全年的各個環(huán)節(jié)和各個層面;繼續(xù)采取多種形式,學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》,正確處理安全與生產(chǎn),安全與發(fā)展和安全與效益的關(guān)系,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實加強安全管理工作。
(2)進一步加強安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè),充分發(fā)揮各村(社區(qū))、有關(guān)單位在安全管理中的作用,明確管理職責(zé)。落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制,按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰投資誰負(fù)責(zé)”的原則,縱橫相合,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)層層分解下去,并層層簽訂。
責(zé)任書。
企業(yè)責(zé)任狀要求簽訂到車間、班組我鎮(zhèn)按照責(zé)任狀工作目標(biāo)進行認(rèn)真考核按目標(biāo)責(zé)任和工作情況進行獎懲。
(3)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,加大生產(chǎn)經(jīng)營場所的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,全年召開安全生產(chǎn)工作會議不少于4次,保證每月深入企業(yè)例行檢查。對存在安全隱患的企業(yè)、單位,要及時督促整改,對整改不力的單位和責(zé)任人及時上報城區(qū)采取措施,切實把隱患消滅在萌芽中。
(4)配合城區(qū)對事故多發(fā)行業(yè)進行全面監(jiān)控,切實把隱患消滅在萌芽中;配合城區(qū)有關(guān)部門開展各項安全生產(chǎn)專項整改,吸取去年經(jīng)驗和教訓(xùn),對不具備安全條件的企業(yè),堅決依法查處。
(5)進一步抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,強化企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。加強特種行業(yè)人員的組織培訓(xùn)工作,特別抓好企業(yè)法定代表人、中層生產(chǎn)經(jīng)營管理者、安全管理員的培訓(xùn)。突出抓好新入廠、轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育、崗前培訓(xùn)和在崗職工的經(jīng)常性安全教育。組織職工開展全國“安全生產(chǎn)月”活動等各種形式宣傳活動,進一步引起廣大職工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和重視。
2、打出非法盜采煤礦資源方面。
20xx年,要始終保持對非法盜采煤礦資源的高壓態(tài)勢,堅決打擊鉤機挖煤、小煤井開采等各種盜采煤礦資源行為,杜絕事故的發(fā)生,具體措施為:
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)定礦山巡邏隊伍,保障工作經(jīng)費,加強執(zhí)法,使礦山白天和晚上巡邏制度化、常態(tài)化,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,發(fā)揮積極作用,達到整治效果。
(2)責(zé)任下移,與各村(居)簽訂“打非”工作責(zé)任狀,將“打非”工作與各村(居)、各村民小組的工作績效實行掛鉤,對“打非”工作措施不力,盜采行為頻發(fā)的村(居)、村民小組進行問責(zé),對因工作失職發(fā)生嚴(yán)重后果的直至追究刑事責(zé)任。
(3)加強宣傳,落實經(jīng)費,發(fā)動群眾對各種盜采煤礦資源行為進行舉報,在給予舉報人獎勵的同時對舉報人實行嚴(yán)格的保密。
(4)多措并舉,治理源頭。在打擊非法盜采的同時,對提供土地的地皮主、提供電源的人員、單位進行調(diào)查取證,通報公安機關(guān)處理,從源頭上封堵盜采行為。
(5)加強對“打非”工作資料的收集完善,使檔案資料管理規(guī)范化。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇六
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
一、工作目標(biāo)。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕火災(zāi)事故;。
3、杜絕爆炸事故;。
4、杜絕交通事故;。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;。
7、安全隱患整改率達100%;。
二、具體措施。
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
》,負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)?;泛侠泶娣?,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
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年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇七
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平如何制定年度安全生產(chǎn)計劃?下面是本站小編收集整理的年度安全生產(chǎn)。
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為強化安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。
1.落實安全職責(zé)。
在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中,企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé),其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出。
述職報告。
由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行評定確認(rèn)并進行考核。
2.完善規(guī)章制度。
安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進行評審,并根據(jù)評審結(jié)果進行修訂和完善,使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
3.分解安全目標(biāo)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組,并每季度進行考核,其對考核結(jié)果進行獎懲和通報。
4.組織培訓(xùn)教育。
安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃,并組織實施和評價培訓(xùn)教育的效果,其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;。
2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;。
3)風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;。
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;。
5)危險源監(jiān)控方面;。
6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護方面;。
7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;。
8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。5.定期風(fēng)險分析評價。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則,由安全管理部門在正常情況下每年組織實施,并記錄、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施,其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括:
1)安全管理方面;。
2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;。
3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護方面;。
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;。
5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;。
6)消防安全方面;。
7)職業(yè)衛(wèi)生方面;。
8)隱患治理方面;。
9)資源提供方面。
6.嚴(yán)格作業(yè)安全。
企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險性作業(yè)包括:
1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。
7.實施安全檢查。
安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計劃,并按計劃中的內(nèi)容要求、時間要求、責(zé)任要求、實施對安全生產(chǎn)的檢查,并保存檢查記錄,其檢查包括:
1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。
8.治理隱患項目。
根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后,由安全管理負(fù)責(zé)人組織實施,并驗證其治理效果。
9.監(jiān)護職業(yè)健康。
安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,確定危險作業(yè)崗位,制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案,隔離危險有害場所,設(shè)置報警設(shè)施、衛(wèi)生防護設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對危險有害場所進行檢測,并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進行健康檢查和健康監(jiān)護。
10.加大安全投入。
根據(jù)國家規(guī)定,加大安全生產(chǎn)的資金投入,并??顚S眉皩H素?fù)責(zé),其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。
為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:
以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理。
應(yīng)急預(yù)案。
加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
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年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇八
20__年,在公司安委會的指導(dǎo)和支持下,公司深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),通過全體員工的共同努力,基本實現(xiàn)了年度的安全目標(biāo),完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)建設(shè),全年無輕傷事故發(fā)生、無環(huán)保事故、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生。下面,就20__年公司安全環(huán)保工作匯報如下:
(一)完善體制、明確責(zé)任,狠抓責(zé)任落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作,強調(diào)“一崗雙責(zé)”,對各級成員進行明確分工、落實職責(zé),要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初,公司在原有基礎(chǔ)上對安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善,制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等,把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了措施保障。
(二)加強經(jīng)濟投入,確保資金保障。
為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》,設(shè)置了安全生產(chǎn)專項資金,年度實際投入200余萬元,主要用于檢測、評價、持證上崗培訓(xùn)、勞保用品購置、應(yīng)急管理、工傷保險繳納和獎勵等項目,為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的資金保障。
(三)加強現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來,公司堅持“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”的隱患排查治理原則,以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,堅持公司級月查、車間級周查、班組級日查的檢查方式,不斷加大檢查力度,對公司“人、機、料、法、環(huán)”認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,確保隱患排查做到全員、全過程、全覆蓋,不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進行通報,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項檢查12次,查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處,落實整改61處,整改完成率96.8%,整改投入:4626.00元;上級部門或?qū)<医M檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項,全部落實整改,整改完成率100%。
公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進行職業(yè)健康體檢,體檢結(jié)果全部達標(biāo),不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時,委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對生產(chǎn)現(xiàn)場存在職業(yè)病危害因素的崗位進行了專業(yè)檢測和評價,檢測結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核、備案。
(四)加強培訓(xùn),廣泛動員,切實提高安全生產(chǎn)意識。
1、積極部署,廣泛動員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全生產(chǎn)例會制度,及時傳達學(xué)習(xí)上級部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、強化內(nèi)訓(xùn),增強意識。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,提高了全員安全生產(chǎn)意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機械安全、用電安全、消防安全、緊急救護和應(yīng)急管理等各方面,為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。
3、抓好外訓(xùn),堅持“三類”人員持證上崗。公司高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識匹配度,不論是管理人員還是操作人員,都堅持高度專業(yè)化。目前,公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、管理人員共6人實現(xiàn)持證上崗;電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛、起重機械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實現(xiàn)21人持證上崗。
另外,公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進會、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊分別就消防安全知識、緊急救護和衛(wèi)生健康知識、機械安全生產(chǎn)知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流,使我公司從業(yè)人員對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識和了解。
4、通過不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和公司安全生產(chǎn)動態(tài),使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
(五)健全消防管理體系建設(shè)。
通過不斷完善人員配備、加大資金投入、細(xì)化部門分工等措施,持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè)。具體措施有:
2、增加配置1名專職消防管理人員,負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;。
5、嚴(yán)格落實日常巡查、檢查工作,持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;。
6、委托第三方機構(gòu)對公司消防設(shè)備設(shè)施定期實施維保,實現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時,經(jīng)第三方評審確認(rèn),公司建設(shè)項目消防安全評估結(jié)論為合格,并出具了《建筑消防安全年度評估報告》。
(六)強化風(fēng)險管控和應(yīng)急管理。
為了切實做到“預(yù)防為主”,公司組織進一步對生產(chǎn)/活動/服務(wù)過程中的危險因素重新進行辨識、評價,共識別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險因素170余項,評出不可接受風(fēng)險9項。危險源辨識、評價結(jié)果公司內(nèi)公布,讓全員了解到各崗位的危險因素和控制措施,以期在根本上注意安全、重視安全,避免事故的發(fā)生。
為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作,限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合公司實際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,包括1項綜合應(yīng)急預(yù)案、5項專項應(yīng)急救援預(yù)案和6項現(xiàn)場處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項應(yīng)急演練,著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。安全活動月期間,公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動”,通過學(xué)習(xí),進一步提高了員工和管理人員的安全思想意識,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,強化了員工應(yīng)急處理和救援技能。
(七)依法規(guī)范經(jīng)營落實企業(yè)環(huán)保責(zé)任。
根據(jù)《環(huán)境保護法》要求_為主體規(guī)范落實危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。
在供暖季,委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司鍋爐煙塵濃度、煙氣so2、no_監(jiān)測和廠界噪聲實施現(xiàn)場監(jiān)測,春季監(jiān)測達標(biāo),冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足,不能滿足監(jiān)測條件,故未實施。
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假日期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑藥品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中暑;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電。面對夏季有可能出現(xiàn)強對流天氣,公司對所有建筑實施防雷檢測,對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行了檢查加固,確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、為了進一步加強安全環(huán)保管理工作,規(guī)范員工的個人行為和工作執(zhí)行力,督促各級管理人員真正發(fā)揮管理職能,增強全體員工的工作積極性,進一步提高全員安全工作的安全意識,20__年公司制定并實施了《安全環(huán)保獎懲制度》,全年共設(shè)立20萬元的獎勵資金,第一期發(fā)放獎勵資金4.37萬元,后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故,全員取消了剩余的獎勵資金15.63萬元。
4、20__年通過全體員工的共同努力,公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)建設(shè)。
二、認(rèn)清形勢,正視差距,切實增強安全環(huán)保責(zé)任意識。
長期以來,公司安全環(huán)保工作總體是好的,是健康的。但是,……,說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想,公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題有:
(一)安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。
安全工作不能打折??墒牵覀冊谌粘9ぷ髦?,習(xí)慣性違章時常發(fā)生:不戴安全帽,不按操作規(guī)程執(zhí)行,危險作業(yè)不履行審批手續(xù),用后的油漆廢料隨處丟棄,對工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差,現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位。
(二)執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差。
工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。有的員工缺乏強烈的危機意識,盲目樂觀。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,各級管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。
(三)基礎(chǔ)管理工作亟待提升。
各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進一步落實,仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況,且受制于觀念、技術(shù)、資金、人員素質(zhì)等多方條件限制,加之公司工作地點分散,安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主,未能形成有效管控。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事,各部門不能合力協(xié)作。陳舊型、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇九
一、充分發(fā)揮物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1、每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機制。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2、管理處實行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、強化內(nèi)部員工隊伍管理,建設(shè)高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時,返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
六、提升物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責(zé)任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴(yán)格管理,逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。
7、安全、消防管理:強化對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進行。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十
一、養(yǎng)護項目相關(guān)情況。
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為1平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護。
2、養(yǎng)護地點:
3、養(yǎng)護范圍:
二、養(yǎng)護職責(zé)。
1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù)。
三、養(yǎng)護內(nèi)容。
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程。
2、管理工具:
a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機、剪草機。
b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。
c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。
d、燃料、維修費。
3、養(yǎng)護內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機肥料一次,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
d、臺灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,覆蓋率達98%以上,每月修剪1-2次。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。
一、養(yǎng)護項目相關(guān)情況。
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護。
2、養(yǎng)護地點:
3、養(yǎng)護范圍:
二、養(yǎng)護職責(zé)。
1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù)。
三、養(yǎng)護內(nèi)容。
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程。
2、管理工具:
a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機、剪草機。
b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。
c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。
d、燃料、維修費。
3、養(yǎng)護內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機肥料一次,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
d、臺灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,覆蓋率達98%以上,每月修剪1-2次。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。
四、一年園林養(yǎng)護工作具體安排:
一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2、行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。
1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。
在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。
4、綠地養(yǎng)護:綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護基本與1月份相同。
2、修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。
月底以前,把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、植樹:春季是植樹的有利時機。
土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機植樹。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。
種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。
2、春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應(yīng)及時澆水。
3、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。
4、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。
一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治)。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
一、加強宣傳動員,推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展。
積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。
為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務(wù)植樹,促進小區(qū)綠化建設(shè),營造舒適的人居環(huán)境為主線。
植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區(qū)植樹活動的`開展。
組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務(wù)植樹活動的開展,居民盡責(zé)率達100%,使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
二、加強環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點,做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強綠地規(guī)劃建設(shè),推動社區(qū)美化綠化工作。
社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,進行分類管理,重點推進,努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。
在加強花草的養(yǎng)護管理的同時,一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,景觀設(shè)計有時代感,感觀效果好,以進一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四、強化綠化養(yǎng)護管理,營造良好的公共環(huán)境。
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理,加大養(yǎng)護巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)進行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。
五、加強管理,落實各項管理措施。
加強制度管理,逐層落實責(zé)任制,實行責(zé)任到人。
要樹立全局意識,提高辦事效率,增強責(zé)任感,落實各項綠化管理措施:
(1)強化宣傳教育,增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確?;驹煨兔烙^。
(3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。
(4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。
(5)根據(jù)植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。
(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時對花草進行培土澆水,保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進行培土、包干、涂白,增強花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十一
為推進安全生產(chǎn)工作,貫徹落實市、區(qū)、相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神,全面推進安全生產(chǎn)法治建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),根據(jù)市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署,聯(lián)系我局安全生產(chǎn)工作實際情況,制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃如下:
指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
指導(dǎo)思想:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述、重要指示精神,認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會精神和黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府決策部署,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,深刻汲取“3?21”等事故教訓(xùn),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。
總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭不發(fā)生事故,確保區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
1.強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化科室負(fù)責(zé)的項目企業(yè)、下屬單位安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。加強對監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強科室項目監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進一步強化局安全監(jiān)督隊伍的建設(shè)。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好20__年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善項目監(jiān)管、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項目企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對項目企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我局實際,及時制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我局各科室、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職情況。
3.加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能,堅持聯(lián)動、聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強項目企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。重點建立項目之間、局與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進自身的監(jiān)管方式。
4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實項目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進特種設(shè)備安全使用操作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5.進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)項目企業(yè)、下屬單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好建筑工地、公共聚集場所、消防等使用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織項目企業(yè)開展聯(lián)合演練、在建企業(yè)全員演練,大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項目企業(yè),開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。
6.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好施工作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展科室負(fù)責(zé),項目管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升項目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全局的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
7.大力開展安全宣傳工作。一是做好安全生產(chǎn)月宣傳活動,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)月的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,可通過電視、媒體、手機信息、標(biāo)語、圖片等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率。以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到街道、社區(qū)、工地、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。
8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作。根據(jù)市、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排,積極主動做好應(yīng)急處置工作,堅決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生,確保安全施工。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查。對建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工防疫措施逐一展開檢查并報備,符合條件的方可進入復(fù)工流程;二是積極開展疫情防控情況督查。核查各在建項目疫情防控措施落實情況,重點了解工地人員健康狀況、生活場所的清潔消毒情況、生活保障和個人防護情況等;三是落實防疫應(yīng)急措施。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀,必須及時就診,第一時間上報并按要求做好隔離措施;四是加強防疫調(diào)度監(jiān)管。對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工、疫情信息上報不及時、過程管控不到位的責(zé)任單位依法進行處罰。
二、加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作。
1.加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各科室、下屬單位要強化對全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項目的企業(yè)監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各科室要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達的各項考核任務(wù)指標(biāo)。
2.深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。職能科室對我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。
3.落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。局安全監(jiān)督站重點開展好起重機械、腳手架、消防通道等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。
4.大力推進防火安全工作。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案等要求,科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè)、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對施工工地、中心公園等公眾聚集場所、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全局防火安全。
5.強化建筑施工安全管理。局職能科室、安全監(jiān)督站要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對過去存在的主要問題,進行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我局建筑施工領(lǐng)域的安全。
6.落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。
三、突出整改重點,全力做好省安全生產(chǎn)巡查反饋意見整改落實及安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)省第四安全生產(chǎn)巡查組巡查反饋問題,對照整改“責(zé)任清單”,采取有力有效措施,明確時間節(jié)點、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,逐條、逐項推進整改工作的落實,確保所有巡查反饋的問題在規(guī)定時限內(nèi)整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪稳蝿?wù)分工方案》,在建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市地下管網(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域,牽頭開展安全生產(chǎn)專項整治,做好信息統(tǒng)計和報送工作,促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
1.堅持問題導(dǎo)向。著力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,充分利用科技和信息化手段,充分依靠群眾和社會力量,確保把所有影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險隱患排查出來。對發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映、舉報的問題,全面整改到位并從中吸取教訓(xùn),確保不發(fā)生類似事故,舉一反三防范好其他安全生產(chǎn)事故。
2.堅持條塊結(jié)合。嚴(yán)格落實“管行業(yè)必須管安全”要求,突出專業(yè)性和精準(zhǔn)性,全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患,加強工作指導(dǎo),推動問題隱患整改落實。
3.堅持齊抓共管。進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強工作聯(lián)動,消除監(jiān)管的空白和盲區(qū),確保橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留盲區(qū),形成排查整治的工作合力。
4.堅持過程與結(jié)果相統(tǒng)一。進一步夯實整治過程、強化結(jié)果導(dǎo)向,細(xì)而又細(xì)、實而又實地抓好風(fēng)險隱患排查整治工作,真正把專項整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來,體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風(fēng)險隱患上來,體現(xiàn)到提升本質(zhì)安全水平上來,務(wù)求取得實實在在的效果。
5.各科室、下屬單位要積極按時完成局交辦的工作任務(wù),工作計劃、方案及信息統(tǒng)計和報送工作。
20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),安全第一為重要思想,堅持安全發(fā)展理念,切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管,以預(yù)防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?,F(xiàn)將20__年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。
二、安全指導(dǎo)思想。
堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進一步推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運輸”的建設(shè)作出更大的貢獻。
1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備安全事故,無重大泄漏污染事故;。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零;。
3、隱患整改率為100%;。
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)計劃。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標(biāo)責(zé)任考核,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的.全過程控制。
(二)加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化。
1、我司計劃在20__年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于x次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、我司計劃在20__年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少x次,安全例會每月召開x次全年共計x次,安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,認(rèn)真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計劃在20__年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動x次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認(rèn)真開展安全警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作。
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,嚴(yán)格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實車輛檢驗制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織,加強監(jiān)管,認(rèn)真開展好20__年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。
2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于x次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善。
安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司x余項基礎(chǔ)臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合20__年全市安全生產(chǎn)工作要點及工作實際,制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、工作目標(biāo)。
以習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)中重要講話精神為指引,全面貫徹落實省委省政府《兩個規(guī)定》和市委市政府《兩個規(guī)定的實施意見》,突出抓好綜合監(jiān)管、打非治違、隱患治理、基層基礎(chǔ)等工作,加快推進安全監(jiān)管網(wǎng)格化、安全責(zé)任規(guī)范化、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、打非治違常態(tài)化進程,著力提升安全監(jiān)管能力、嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險,堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故,全力遏制較大安全生產(chǎn)事故,努力減少一般安全生產(chǎn)事故,促進城市管理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作原則。
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,通過堅持月檢、季檢安全生產(chǎn)檢查制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊安全生產(chǎn)督查制度,堅持安全隱患排查整改制度,堅持安全生產(chǎn)一票否決制度,扎實抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。
三、工作措施。
(一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。按照安全生產(chǎn)“黨政同則、一崗雙責(zé)”要求,年初,同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,做到橫向到邊、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求,局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各科室、局屬單位是本部門、單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。各局屬單位要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并同部門、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,真正做到各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,建立安全生產(chǎn)責(zé)任機制,提升安全生產(chǎn)管理水平。
(二)加強安全生產(chǎn)督查考核。根據(jù)市政府下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo),按照《永州市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況,安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實情況,各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況。一季度進行行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產(chǎn)檢查,二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查,三季度局安全生產(chǎn)辦進行安全生產(chǎn)檢查,四季度局安全生產(chǎn)辦進行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產(chǎn)檢查。
安全生產(chǎn)考核實行安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度,安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標(biāo)準(zhǔn),各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核基準(zhǔn)分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》從安全生產(chǎn)制度落實、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)臺賬資料三個方面進行考核,考核分值100分,考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值,對所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予一次性獎勵。
分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分,分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分,相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標(biāo)管理考核分值。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行辦法》規(guī)定,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為。按照事故原因不查清不放過,事故責(zé)任人不處理不放過,事故防范措施不落實不放過,干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則,實行責(zé)任倒查,層層追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
(四)提升安全生產(chǎn)宣教水平。一是扎實有效開展“安全生產(chǎn)月”活動,積極推進安全宣教平臺建設(shè);二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。堅持“安全為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機制為重”的指導(dǎo)思想,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進典型和經(jīng)驗,努力營造濃厚的安全文化氛圍,提升全員安全素質(zhì)。組織開展好“燃?xì)獍踩M萬家”等活動,提高市民燃?xì)獍踩庾R和事故防范能力。三是全面強化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作。督促局系統(tǒng)及本局職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),特別是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時要加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強安全監(jiān)控體系建設(shè),真正建立起“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改”機制,實現(xiàn)對事故隱患的群防、群控、群治。六是充分認(rèn)識安全生產(chǎn)信息報送工作的重要性,增強工作的主動性。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認(rèn)真及時逐級上報各類安全生產(chǎn)工作信息,不得遲報、漏報和不報,確保及時、全面、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況,統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動態(tài)。
(五)深化安全生產(chǎn)專項治理。一是加強城區(qū)大型群眾性活動的安全防患,認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案各項措施的落實,防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生。二是加強執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督,在拆除違法設(shè)置廣告、非法建設(shè)、查處非法營運活動中,要嚴(yán)密組織,行動有序,要明確現(xiàn)場安全員,防止意外事故發(fā)生。三是切實做好燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,加強對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點的檢查力度,堅決打擊無證經(jīng)營、倒罐液化石油氣違規(guī)行為。四是認(rèn)真組織開展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)m椪涡袆?。要按照市安委會的安排部署,開展燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,深入排查燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷,落實整改措施,確保燃?xì)獍踩?開展燃?xì)夤艿离[患攻堅整治,全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿婪植记闆r,督促燃?xì)馄髽I(yè)全力整治管道周邊亂搭、亂建、亂挖、亂鉆和壓力管道超期未檢問題,從嚴(yán)打擊破壞損害燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施行為,完善燃?xì)夤艿拦芾砗捅Wo工作機制,堅決防止燃?xì)夤艿腊踩鹿拾l(fā)生;適時組織對縣區(qū)供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理等行業(yè)進行安全生產(chǎn)督查。五是加強污水、垃圾處理、醫(yī)療廢物處置及市政維護行業(yè)安全生產(chǎn),強化規(guī)范操作意識。六是加強路燈行業(yè)安全生產(chǎn),切實抓好路燈檢修操作和線路維修操作。七是加強對各單位辦公場所的安全檢查和監(jiān)督,確保電腦、空調(diào)、飲水機、電燈照明等用電設(shè)施和門窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全,杜絕各類事故的發(fā)生,避免人身財產(chǎn)損失。八是加強在建項目的安全生產(chǎn)工作,各單位在建項目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排、同部署、同檢查、同處罰。
(六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。一是加強監(jiān)測監(jiān)控,進一步做好危險源的監(jiān)管工作,對本局職責(zé)范圍內(nèi)危險源進行辨識、登記建檔,完善監(jiān)控設(shè)施,落實監(jiān)管責(zé)任。建立完善各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,提高自動監(jiān)控水平。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,并落實防范和應(yīng)急處置措施。二是完善預(yù)案體系,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力。按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求,各部門、各單位切實做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善、評審、備案工作,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,適時開展演練,提高應(yīng)急處置能力。要進一步完善應(yīng)急處置程序,夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ),做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速,施救科學(xué),救援有力,形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警機制,落實防汛、防冰雪、防極端氣候等安全措施,有效防范突發(fā)意外事故。三是強化基礎(chǔ)建設(shè),全面提升救援隊伍救援能力。從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、經(jīng)費保障、人員素質(zhì)、管理機制五個方面加強全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè)。結(jié)合工作實際,組建內(nèi)部應(yīng)急救援專兼職隊伍,配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,開展預(yù)防性演練,提高自防自救能力。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,加快應(yīng)急隊伍建設(shè),做到機構(gòu)、人員、制度“三到位”。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、裝備適配、保障有力”的要求,抓好應(yīng)急裝備建設(shè),適時進行培訓(xùn)、演練,逐步提高應(yīng)急能力。
(七)牽頭做好對經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作。按照市安委會的安排部署,制定《市級領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊檢查永州經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》,堅持每季度對經(jīng)開區(qū)進行一次安全生產(chǎn)檢查,每月對經(jīng)開區(qū)進行一次安全生產(chǎn)督查,跟蹤督查檢查安全隱患整改落實情況,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作信息表》,將信息表和檢查督查工作情況及時報市安委辦備案。
四、工作要求。
(一)加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實加強對本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,真正做到各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。
(二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理制度、加強安全隱排查整改力度、健全安全生產(chǎn)臺賬資料,增強目標(biāo)管理的針對性、科學(xué)性和有效性。局安全生產(chǎn)辦將強化對安全生產(chǎn)工作的月檢、季檢、督查和年終考核。
(三)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各局屬單位要嚴(yán)格按照“四不放過”原則和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真查處各類事故,確保事故查處嚴(yán)肅認(rèn)真,責(zé)任追究落實到位,各項整改措施到位。對不重視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和單位及其主要負(fù)責(zé)人實行從嚴(yán)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究黨紀(jì)、政紀(jì)和法律責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡考核不合格的,單位及單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不得評先、評優(yōu)。
20__年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況。
(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv__線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里?年)。
(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化各級人員安全責(zé)任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對其進行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問題。
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。
(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,緊緊圍繞建設(shè)平安北碚、加強安全社區(qū)建設(shè),不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,最終實現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。
二、安全社區(qū)概念和實施依據(jù)。
(一)安全社區(qū)建設(shè)基本概念。
1、基本概念:安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機構(gòu)和程序,聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進工作,持續(xù)改進地實現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。
2、創(chuàng)建對象:以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建。
3、達標(biāo)條件:經(jīng)市政府安委會辦公室組織考評,社區(qū)評定分?jǐn)?shù)達到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格。評定分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)達到市級安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評定分?jǐn)?shù)未達市級標(biāo)準(zhǔn),整改后次年需重新申報評定,經(jīng)評定仍達不到市級標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格。
4、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,由綜治辦牽頭組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展,使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺,作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,納入安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實施依據(jù)。
市級安全社區(qū)建設(shè)實施以《__市人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實施意見》(渝府發(fā)[20__]2號)、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)__區(qū)20__-20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實施方案的通知》(北碚安委辦[20__]8號)和《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù)。
三、工作目標(biāo)。
按照一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年見成效、四年邁大步的思路,按照區(qū)里安排,今年我鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建市級安全社區(qū)建設(shè)。
四、重點工作及實施步驟。
20__年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即:啟動階段、實施階段、評定階段、總結(jié)階段。
(一)啟動階段(20__年4月底前)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任,副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各辦公室主任組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦。
根據(jù)《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作,建立各社區(qū)的安全基本情況檔案,制定具體的實施計劃。
(二)實施階段(20__年5月-11月底)。按照實施方案和計劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃,逐項完成安全促進項目。
(三)評定階段(20__年12月)。12月上旬,按照《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定內(nèi)容,做好評定工作準(zhǔn)備,接受區(qū)安監(jiān)局進行初步評定,12月中旬,接受市政府安委會辦公室組織開展20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核。
(四)總結(jié)階段(20__年1月)。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行總結(jié)。
五、工作要求。
(一)高度重視,精心安排。
安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識,提高社區(qū)安全管理水平,減少事故和傷害的重要途徑,是落實建設(shè)平安北碚、實現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑,是一項惠及人民群眾生命財產(chǎn)與健康的宏偉工程。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,認(rèn)真研究,精心組織,周密部署,把此項工作抓好、抓實、抓出成效。
(二)保障有力,措施到位。
各社區(qū)、各科室要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,做到資金、人員、責(zé)任、任務(wù)四落實。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時解決,確保創(chuàng)建工作順利實施。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實效。
街道將堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實實在在地開展每一項安全促進項目,堅決不搞形式,不走過場,使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅實基礎(chǔ)。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十二
2、杜絕火災(zāi)事故;。
3、杜絕爆炸事故;。
4、杜絕交通事故;。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;。
7、安全隱患整改率達100%;。
二、具體措施。
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)?;泛侠泶娣牛⒃O(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十三
為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),特制定奔方案。
二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制。
(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序。
各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求,在每年xx月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料,財務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于xx月底上報董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工。
財務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求。
財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求,結(jié)合上年度的成本實際完成情況,以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況,編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整。
由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減,財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料,專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。
三、生產(chǎn)成本管理的方法。
(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法。
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的,但是應(yīng)用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制,從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。
(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法。
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的最高成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法。
預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢,自然就不會亂花錢、花冤枉錢,因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下,反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后,也不是鐵板一塊,必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是,有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。
(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法。
所謂標(biāo)桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,甚至比別人做得還要好,或說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
(五)基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法。
基于市場需求的目標(biāo)控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,因為這種方法在使用過程中,決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的,有時候看似不能達到的目標(biāo),如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它,它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,采取這種方法,有時可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價值分析的成本控制方法。
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負(fù)責(zé)“降低成本”,他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn),通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案,可以相應(yīng)地降低成本。
四、生產(chǎn)成本的考核。
(一)考核辦法。
根據(jù)全面預(yù)算要求,實施目標(biāo)管理的考核辦法,建立定額成本管理機制,通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標(biāo)的對比,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。
(二)考核主體。
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2.財務(wù)部按照成本習(xí)性,對生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題,財務(wù)部經(jīng)理直接解決,解決無效時報總經(jīng)理解決。
(三)考核實施。
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標(biāo)與成本實際指標(biāo)的測算、分析,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認(rèn),并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。
五、生產(chǎn)成本管理的問題。
(一)成本管理方法不當(dāng),沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系。
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè),成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實現(xiàn),并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本,它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本,完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費;正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額;科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。
(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的,以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心,以開展對標(biāo)、追趕先進為方向,以滾動預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段,以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策,以信息化管理平臺為技術(shù)支撐,不斷提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析,反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況,只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評估績效,更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果,以便更好地進行成本控制。
六、生產(chǎn)成本管理問題的解決方案。
(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,推行成本責(zé)任制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時,必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制,分權(quán)管理,逐級授權(quán),層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,明確權(quán)責(zé)范圍,使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。
(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
1.成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo),利用定量和定性及用因果分析法,對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預(yù)測。
2.成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測,編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標(biāo),在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過對各方案進行分析計算,從中選出經(jīng)濟效益和社會效益最佳的方案,使目標(biāo)成本最優(yōu)化的過程。
4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行,研究實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
其與目標(biāo)成本的差距,及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù),以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日??刂?。
6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構(gòu)成,針對具體情況采取相應(yīng)的措施,及時糾正偏差。
7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距,明確責(zé)任,實行獎懲,以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門,規(guī)定不同的考核指標(biāo),按期進行考核評比。
(三)改革用人機制,建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍。
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制,采取比較可行的措施,實行人員合理配置,人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍,各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師,使之從根本上降低成本,管理好生產(chǎn)。
(四)提高成本會計水平,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,按照“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”原則,結(jié)合企業(yè)實際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng),形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài),實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展,使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
七、生產(chǎn)成本分析。
(一)生產(chǎn)成本分析目的。
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容。
1.分析形式:企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2.分析內(nèi)容:
(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的偏差。
(2)季度主要進行專題分析。
(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標(biāo)成本計劃比。
(三)生產(chǎn)成本分析的實施。
1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式,財務(wù)部的成本分析報告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2.各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務(wù)部。
3.按月、季、年召開成本分析會議,就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施,作出相應(yīng)決議,定人、定事、定日期,并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié),成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行。
1、健全原始記錄。
原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:
(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
(2)反映活勞動消耗的原始記錄。
(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。
(4)其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。
2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。
制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有:
(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;。
(4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。
除上述計價方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。
3、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度。
為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計量與驗收工作,準(zhǔn)確的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,進行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準(zhǔn)確。
4、實施有效的定額管理。
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)先進的定額,是對產(chǎn)品成本進行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計劃時,是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實際成本標(biāo)準(zhǔn)時,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時,是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。
規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩,是實施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計量驗收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進,逐步完善。
工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項物資期末盤點。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算。
10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
12、加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十四
20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將公司20xx年安全。
工作總結(jié)。
如下:
通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開展情況。
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實行精細(xì)化管理。
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實上級文件精神情況。
1、貫徹學(xué)習(xí)落實號令文件情況。
(文)和文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治。
活動方案。
針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神。
認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求。
分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況。
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動。
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動。
為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。
xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:
1、將“雙基”工作列入重要日程。
“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項重要措施。為此,xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎罰。
(基準(zhǔn)分90分)1分,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當(dāng)月單位達到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬。
根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。
創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達標(biāo)驗收中,xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況。
1、礦井自主。
創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和特。
色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控。
創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。
3、區(qū)隊自治。
激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理。
推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律。
構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展。
軍訓(xùn)。
為抓手,對員工進行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況。
查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確?,F(xiàn)場安全。
四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位。
(十)安全投入使用情況。
20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況。
得了良好的效果。
八、20xx年公司亮點工程開展情況:
1、擴修并亮化了500余米的-350大巷。
2、亮化了-350中央變電所。
3、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口。
4、新引進并安裝了綜采、綜掘設(shè)備,實現(xiàn)了采、掘機械化。
5、亮化了22回風(fēng)上山、22皮帶上山的抽放鉆場。
6、擴修、亮化了-350候車室。
7、22101上順槽底板亮化。
九、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況。
公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。井下人員定位系統(tǒng)計劃年底之前安裝完成,井下緊急避險系統(tǒng)已納入改造計劃。
十、存在問題及下步工作思路。
(一)存在問題。
1、區(qū)隊“雙基”工作發(fā)展還不平衡。
2、“五自”管理體系還需要完善。
3、職工素質(zhì)有待進一步提高。
4、公司“雙基”、培訓(xùn)考核制度需要進一步完善。
5、礦井精細(xì)化管理還有待提高。
(二)重點監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)。
1、21141工作面上隅角瓦斯問題。
2、21141下順槽改造巷巷道壓力問題。
3、600米皮帶巷擴修處頂板管理。
4、22101上順槽瓦斯問題。
(三)工作思路、目標(biāo)和措施。
1、基本思路:我們將以河南煤化集團“科學(xué)發(fā)展、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開始,向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作。堅持以“4a”文化模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作。
2、工作目標(biāo):實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”、“四個提高”?!叭齻€創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠信班組建設(shè)、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范、創(chuàng)新員工安全教育;“四個提高”即提高干部執(zhí)行力、提高員工素質(zhì)、提高現(xiàn)場管理水平、提高科技投入,實現(xiàn)安全工作平穩(wěn)、有序發(fā)展。
3、具體措施:
(1)圍繞“一個中心”(以安全、效益為中心)。
(2)狠抓“兩個重點”(創(chuàng)新管理制度,實現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,打造文明公司)。
(3)爭創(chuàng)“四個一流”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)。
(4)完成“六項任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,安全就是效益,責(zé)任勝于能力,團隊決定輸贏,素質(zhì)決定成敗,形象折射管理)。
(5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場,并埋入抽放管,相結(jié)合對上隅角瓦斯進行抽放。
(6)21141下順槽改造巷對巷道進行注漿。
(7)600米皮帶巷擴修處加強對頂板的支護,采用錨網(wǎng)、錨索、多。
錨桿相結(jié)合支護方式。
(8)加大對22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度,確保瓦斯平穩(wěn)。
雖然我們在安全工作中做出了一定的成績,但離集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有很大距離,我們將會繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺階,確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十五
20__年_月份安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會議精神,切實防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
一、工作目標(biāo)。
“四零三控制二堅持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,堅持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),堅持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善。
二、保障措施。
1.進取開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進行評價,督促各中隊進取開展針對性的應(yīng)急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.進取推進班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)立團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,職責(zé)不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。
11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。
(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。
1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十六
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機關(guān)正常運行目標(biāo)的全面實現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,--市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:
一、事故控制指標(biāo)。
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;
4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求。
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達到相關(guān)規(guī)定要求。
3、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實施安全工作考核并且獎懲分明。
4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。
5、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況,及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。
7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報,對存在的重大安全問題應(yīng)進行專題匯報并提出具體解決措施。
8、組織所屬干部職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
9、及時進行建設(shè)項目的安全方案審查與實施,保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進行。
10、進行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實應(yīng)急救援人員。
11、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制。
1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化管理,避免安全事故的發(fā)生。
2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。
3、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護好事故現(xiàn)場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。
4、協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為:
1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;
2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況;
3、對事故隱患或事故的處理情況;
4、存在的問題和下一步采取的措施。
五、經(jīng)驗介紹和建議。
市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作。
狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。
對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰,對于達到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十七
辦公室是我局的綜合部門,擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù),管理事務(wù)”的重要職責(zé),要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20__年,我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當(dāng)好參謀,實現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,到達“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的目的。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為建立學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。
二、工作思路和目標(biāo)。
以服務(wù)定位工作職責(zé),以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細(xì)、講程序、守原則。
三、工作要求。
加強辦公室建設(shè),加強理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責(zé),充分調(diào)動工作用心性,根據(jù)各自的分工,認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,直接關(guān)系到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無關(guān)的事,更不能打牌打麻將等娛樂活動。
進一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)綜合工作,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。
完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來電來文,做好文件的傳閱收回定期歸檔和整理立卷工作。
認(rèn)真做好局長辦公會全局干部職工會議安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作,做好會務(wù)籌備會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜。
完善本局的報紙刊物信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃報告及其他文字材料,并做好有關(guān)全局性的資料積累相關(guān)材料報送對外宣傳和信息報道工作。
嚴(yán)格遵守財會制度,妥善保管現(xiàn)金支票,報帳及時記帳準(zhǔn)確,做到帳款相符,按期編報財務(wù)報表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支狀況,并做好全局人員的工資發(fā)放調(diào)整等工作。
加強固定資產(chǎn)辦公用品管理,堅持購進驗收記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記保管工作。
認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,為年終考核評先晉級等帶給詳實的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
努力持續(xù)良好窗口形象,對上級領(lǐng)導(dǎo)來客或煤礦等服務(wù)對象,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來,滿意而歸。
加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強值班紀(jì)律檢查工作。
新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項工作帶給強有力的行政、后勤服務(wù)。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十八
6、完善接管驗收工作流程,并提交3月份需交付單元存在問題的報告和跟進改進結(jié)果;
7、開展場地租賃業(yè)務(wù);
8、對未交付的設(shè)施、設(shè)備進行跟進和提出合理的建議或意見;
10、做好3月28日業(yè)主收樓工作;
11、oa管理系統(tǒng)的啟動。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十九
我校安全衛(wèi)生工作以國家、省、市、縣、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,以開展“安全整治行動”為主線,以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點,以“三個提高”(提高初期防范能力、提高過程控制能力、提高事故處理能力)、“兩個強化”(強化過程考核、強化責(zé)任意識)、“四個落實”(認(rèn)真落實安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標(biāo),夯實學(xué)校安全基礎(chǔ),完善管理機制,科學(xué)管理,提升管理效益。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。
二、主要工作任務(wù)及措施。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),切實加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理。
1、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,進一步明確工作責(zé)任。
2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,完善各項管理制度。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳和演練,加強安全檢查,堵塞各種漏洞,消除各種安全隱患。
3、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求,配備好滅火器、防火栓、鐵鍬、沙箱、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路、電源開關(guān)、煤氣灶、火坑、用電器等重點部位進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(二)強化措施,進一步做好防盜、危房等工作。
1、認(rèn)真實施“六個一”規(guī)則,即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,一名工作人員值班,各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,門衛(wèi)、更值人員每一天都按時到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作。
3、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻、間墻、門窗玻璃、天棚、防水層等重點部位進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局,并且及時鑒定。
三、加強教育,安全防范,推進“平安校園”工作。
(一)大力開展安全教育,把安全教育納入課堂教學(xué)中。安全教育要天天講、月月講、時時講,要本著“預(yù)防為主,教育為先”的思想,把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,使學(xué)生受教育面達到100%。進一步把學(xué)到的安全知識運用到實際生活當(dāng)中,并要做好中小學(xué)生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,避免重特大事故發(fā)生。
(二)學(xué)校要定期檢查單杠、雙杠、跳馬、幼兒玩具等體育設(shè)施及實驗室的實驗用品是否完整好用,同時做好學(xué)生的安全教育,防止意外事故發(fā)生。夏季來臨時,要采取有效措施控制學(xué)生野浴,防止安全事故發(fā)生。組織學(xué)生社會實踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,同時做好學(xué)生的安全教育工作。
(三)學(xué)校在組織各種集體活動,特別是校外的集體活動,一定要加強防范,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,保護師生的安全。
(四)認(rèn)真開展“平安校園”活動,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。加強學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長工作,充分發(fā)揮法制副校長在維護學(xué)校治安,對學(xué)生法制教育,幫教后進學(xué)生等方面的作用,使其懂法、知法、守法。
四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度。
繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,加強安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi)、更夫、值班、值宿人員的安全教育管理,清退年老體弱、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,要做好信息反饋報告工作。
五、建立安全管理長效機制,突出安全教育,強化學(xué)生自我防范意識。
(一)從建立安全管理工作長效機制入手,重新修改、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,明確分級管理責(zé)任,完善季度動態(tài)檢查,加大過程評估,將安全管理薄弱科室納入重點管理。
(二)結(jié)合安全教育月、安全教育周的重點,積極開展“學(xué)生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,有力地加強學(xué)生自我保護意識。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動,提高學(xué)生安全防范,自護自救等方面的知識技能。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,演講競賽活動,增強學(xué)生的安全意識,提高自我保護的能力。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇一
1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;
4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。
2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;
3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。五、檢查依據(jù)。
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進行。
七、時間安排。
八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇二
安全生產(chǎn)工作計劃表就是為大家整理的年安全生產(chǎn)工作計劃表和年安全生產(chǎn)工作計劃范文,歡迎閱讀!
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):
指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。
總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理。
著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。
加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè)。
2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一季度要逐級落實簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。
各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。
另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。
3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。
積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。
今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進自身的監(jiān)管方式。
4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。
以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。
20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶。
全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。
另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。
6. 進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。
強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。
積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好危化品、家具、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。
7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。
重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的'安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
8. 大力開展安全宣傳工作。
一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。
三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。
(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作
1. 加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。
各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。
各單位要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達的各項考核任務(wù)指標(biāo)。
2. 深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。
要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。
各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。
同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。
3. 加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管。
市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。
同時,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。
4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。
各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。
要進一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。
5. 深入推進家具行業(yè)專項整治。
根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,進一步提升家具行業(yè)的管理水平。
6. 大力推進防火安全工作。
結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在2015年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。
7. 強化道路交通監(jiān)管工作。
認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。
加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點的規(guī)劃,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進行排查、整改。
城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
8. 強化建筑施工安全管理。
城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。
針對2015年度存在的主要問題,進行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。
9. 落實校園安全管理。
鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護能力。
并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。
10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管。
城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。
11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。
宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。
12. 做好供水、供電安全管理。
鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行。
同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。
13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。
鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。
(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作
1. 加大事故處理力度。
切實吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,增強事故調(diào)查處理的法律意識,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。
2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計報表、工作計劃、方案及總結(jié)的報送工作。
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇三
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以減少安全事故為目標(biāo),加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責(zé)任體系,夯實工作基礎(chǔ),強化專項整治,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點。
1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、交警、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度,認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,廣泛宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全知識,提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作,嚴(yán)禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農(nóng)用車、拖拉機載客的安全監(jiān)管,嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實各項安全生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度,確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,消除安全隱患。
2、進一步加強水上交通安全管理,確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理,切實搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查,達不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,堅決封渡。取締“三無”船舶,禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護措施,必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查,落實汛期干部24小時值班制,確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)的安全。
3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治??h煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查,做到每礦必到,每井必下,不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓,嚴(yán)格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,加大礦井的技術(shù)改造,對達不到規(guī)定的礦井,一律停產(chǎn)整頓,要強化安全操作管理,禁止違章操作,防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、公安部門要組織力量,對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓(xùn),加強對礦山和非煤礦的安全管理。
4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責(zé)任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管,認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責(zé)任,建立森林火災(zāi)報告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。
5、切實加強建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實建筑安全責(zé)任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點工程實行“三同時”管理。
6、切實抓好危險化學(xué)物品及爆炸物品的管理??h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學(xué)物品的檢查和處理,對劇毒化學(xué)物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場,把好“市場準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。
四、工作措施。
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項制度,制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實到位。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責(zé)任單位進行定期和不定期督查,對安全生產(chǎn)責(zé)任單位的工作情況進行通報批評和表彰。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
3、強化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察,正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,努力降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效率,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。
4、加強隱患排查整治,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來,督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓,凡是消極對待或頂著不改的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。
5、夯實工作基礎(chǔ),建立長效機制。一是加強教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)必須堅持經(jīng)?;?、制度化,加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求,及時準(zhǔn)確報送事故信息和工作動態(tài),不能瞞報、拖延不報,加強安全生產(chǎn)形勢的分析預(yù)測,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,一案一檔,以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇四
執(zhí)行部門。
監(jiān)督部門。
考證部門。
一、上月生產(chǎn)概況。
工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為。
在上月中完成了計劃額度的97%,分析未完成額度主要是因為不可控的因素(大面積的停電)導(dǎo)致,但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個方面的問題。
(1)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為。
%,低于計劃額度。
(2)車間設(shè)備保修率為。
%。
二、本期生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想。
1.制訂依據(jù)。
本期計劃在充分考慮年度計劃的平衡、市場預(yù)測、工廠產(chǎn)能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上,進行了科學(xué)、合理的規(guī)劃。
2.指導(dǎo)思想。
(1)工廠今年總產(chǎn)值增長原則。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量原則。
(3)生產(chǎn)平衡原則。
(4)生產(chǎn)計劃的柔性原則。
三、本期工作的重點。
(1)保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的`交貨期。
(2)保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
(3)加強生產(chǎn)設(shè)備的維護工作,保證其平穩(wěn)運行。
(4)精加工車間的現(xiàn)場管理。
(5)總成車間的生產(chǎn)配套平衡。
四、本期計劃產(chǎn)值。
本期計劃產(chǎn)值為。
萬元,希望各部門通力合作完成任務(wù),具體如下表所示。
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年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇五
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以宣傳教育、培訓(xùn)為手段,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化管理夯實基礎(chǔ),配合城區(qū)安監(jiān)局做好各項安全專項整治,加大監(jiān)督監(jiān)察和依法查處力度,達到減少一般傷亡事故和遏制重特大事故的目的,切實保障轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。建立和完善安全生產(chǎn)管理長效機制,健全生產(chǎn)經(jīng)營單位自我約束機制,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供一個安全和諧的環(huán)境。
5、重大事故得到有效控制,各種安全事故和傷亡人數(shù)比去年有明顯下降,重傷死亡人數(shù)分別控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、主要工作。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面。
(1)加強安全機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項制度和預(yù)案、措施。進一步學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,貫穿到全年的各個環(huán)節(jié)和各個層面;繼續(xù)采取多種形式,學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》,正確處理安全與生產(chǎn),安全與發(fā)展和安全與效益的關(guān)系,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實加強安全管理工作。
(2)進一步加強安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè),充分發(fā)揮各村(社區(qū))、有關(guān)單位在安全管理中的作用,明確管理職責(zé)。落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制,按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰投資誰負(fù)責(zé)”的原則,縱橫相合,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)層層分解下去,并層層簽訂。
責(zé)任書。
企業(yè)責(zé)任狀要求簽訂到車間、班組我鎮(zhèn)按照責(zé)任狀工作目標(biāo)進行認(rèn)真考核按目標(biāo)責(zé)任和工作情況進行獎懲。
(3)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,加大生產(chǎn)經(jīng)營場所的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,全年召開安全生產(chǎn)工作會議不少于4次,保證每月深入企業(yè)例行檢查。對存在安全隱患的企業(yè)、單位,要及時督促整改,對整改不力的單位和責(zé)任人及時上報城區(qū)采取措施,切實把隱患消滅在萌芽中。
(4)配合城區(qū)對事故多發(fā)行業(yè)進行全面監(jiān)控,切實把隱患消滅在萌芽中;配合城區(qū)有關(guān)部門開展各項安全生產(chǎn)專項整改,吸取去年經(jīng)驗和教訓(xùn),對不具備安全條件的企業(yè),堅決依法查處。
(5)進一步抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,強化企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。加強特種行業(yè)人員的組織培訓(xùn)工作,特別抓好企業(yè)法定代表人、中層生產(chǎn)經(jīng)營管理者、安全管理員的培訓(xùn)。突出抓好新入廠、轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育、崗前培訓(xùn)和在崗職工的經(jīng)常性安全教育。組織職工開展全國“安全生產(chǎn)月”活動等各種形式宣傳活動,進一步引起廣大職工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和重視。
2、打出非法盜采煤礦資源方面。
20xx年,要始終保持對非法盜采煤礦資源的高壓態(tài)勢,堅決打擊鉤機挖煤、小煤井開采等各種盜采煤礦資源行為,杜絕事故的發(fā)生,具體措施為:
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)定礦山巡邏隊伍,保障工作經(jīng)費,加強執(zhí)法,使礦山白天和晚上巡邏制度化、常態(tài)化,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,發(fā)揮積極作用,達到整治效果。
(2)責(zé)任下移,與各村(居)簽訂“打非”工作責(zé)任狀,將“打非”工作與各村(居)、各村民小組的工作績效實行掛鉤,對“打非”工作措施不力,盜采行為頻發(fā)的村(居)、村民小組進行問責(zé),對因工作失職發(fā)生嚴(yán)重后果的直至追究刑事責(zé)任。
(3)加強宣傳,落實經(jīng)費,發(fā)動群眾對各種盜采煤礦資源行為進行舉報,在給予舉報人獎勵的同時對舉報人實行嚴(yán)格的保密。
(4)多措并舉,治理源頭。在打擊非法盜采的同時,對提供土地的地皮主、提供電源的人員、單位進行調(diào)查取證,通報公安機關(guān)處理,從源頭上封堵盜采行為。
(5)加強對“打非”工作資料的收集完善,使檔案資料管理規(guī)范化。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇六
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
一、工作目標(biāo)。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕火災(zāi)事故;。
3、杜絕爆炸事故;。
4、杜絕交通事故;。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;。
7、安全隱患整改率達100%;。
二、具體措施。
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
》,負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)?;泛侠泶娣?,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
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年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇七
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平如何制定年度安全生產(chǎn)計劃?下面是本站小編收集整理的年度安全生產(chǎn)。
歡迎閱讀。
為強化安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。
1.落實安全職責(zé)。
在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中,企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé),其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出。
述職報告。
由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行評定確認(rèn)并進行考核。
2.完善規(guī)章制度。
安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進行評審,并根據(jù)評審結(jié)果進行修訂和完善,使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
3.分解安全目標(biāo)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組,并每季度進行考核,其對考核結(jié)果進行獎懲和通報。
4.組織培訓(xùn)教育。
安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃,并組織實施和評價培訓(xùn)教育的效果,其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;。
2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;。
3)風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;。
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;。
5)危險源監(jiān)控方面;。
6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護方面;。
7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;。
8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。5.定期風(fēng)險分析評價。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則,由安全管理部門在正常情況下每年組織實施,并記錄、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施,其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括:
1)安全管理方面;。
2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;。
3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護方面;。
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;。
5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;。
6)消防安全方面;。
7)職業(yè)衛(wèi)生方面;。
8)隱患治理方面;。
9)資源提供方面。
6.嚴(yán)格作業(yè)安全。
企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險性作業(yè)包括:
1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。
7.實施安全檢查。
安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計劃,并按計劃中的內(nèi)容要求、時間要求、責(zé)任要求、實施對安全生產(chǎn)的檢查,并保存檢查記錄,其檢查包括:
1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。
8.治理隱患項目。
根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后,由安全管理負(fù)責(zé)人組織實施,并驗證其治理效果。
9.監(jiān)護職業(yè)健康。
安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,確定危險作業(yè)崗位,制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案,隔離危險有害場所,設(shè)置報警設(shè)施、衛(wèi)生防護設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對危險有害場所進行檢測,并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進行健康檢查和健康監(jiān)護。
10.加大安全投入。
根據(jù)國家規(guī)定,加大安全生產(chǎn)的資金投入,并??顚S眉皩H素?fù)責(zé),其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。
為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:
以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理。
應(yīng)急預(yù)案。
加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
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年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇八
20__年,在公司安委會的指導(dǎo)和支持下,公司深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),通過全體員工的共同努力,基本實現(xiàn)了年度的安全目標(biāo),完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)建設(shè),全年無輕傷事故發(fā)生、無環(huán)保事故、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生。下面,就20__年公司安全環(huán)保工作匯報如下:
(一)完善體制、明確責(zé)任,狠抓責(zé)任落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作,強調(diào)“一崗雙責(zé)”,對各級成員進行明確分工、落實職責(zé),要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初,公司在原有基礎(chǔ)上對安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善,制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等,把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了措施保障。
(二)加強經(jīng)濟投入,確保資金保障。
為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》,設(shè)置了安全生產(chǎn)專項資金,年度實際投入200余萬元,主要用于檢測、評價、持證上崗培訓(xùn)、勞保用品購置、應(yīng)急管理、工傷保險繳納和獎勵等項目,為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的資金保障。
(三)加強現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來,公司堅持“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”的隱患排查治理原則,以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,堅持公司級月查、車間級周查、班組級日查的檢查方式,不斷加大檢查力度,對公司“人、機、料、法、環(huán)”認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,確保隱患排查做到全員、全過程、全覆蓋,不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進行通報,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項檢查12次,查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處,落實整改61處,整改完成率96.8%,整改投入:4626.00元;上級部門或?qū)<医M檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項,全部落實整改,整改完成率100%。
公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進行職業(yè)健康體檢,體檢結(jié)果全部達標(biāo),不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時,委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對生產(chǎn)現(xiàn)場存在職業(yè)病危害因素的崗位進行了專業(yè)檢測和評價,檢測結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核、備案。
(四)加強培訓(xùn),廣泛動員,切實提高安全生產(chǎn)意識。
1、積極部署,廣泛動員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全生產(chǎn)例會制度,及時傳達學(xué)習(xí)上級部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、強化內(nèi)訓(xùn),增強意識。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,提高了全員安全生產(chǎn)意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機械安全、用電安全、消防安全、緊急救護和應(yīng)急管理等各方面,為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。
3、抓好外訓(xùn),堅持“三類”人員持證上崗。公司高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識匹配度,不論是管理人員還是操作人員,都堅持高度專業(yè)化。目前,公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、管理人員共6人實現(xiàn)持證上崗;電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛、起重機械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實現(xiàn)21人持證上崗。
另外,公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進會、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊分別就消防安全知識、緊急救護和衛(wèi)生健康知識、機械安全生產(chǎn)知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流,使我公司從業(yè)人員對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識和了解。
4、通過不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和公司安全生產(chǎn)動態(tài),使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
(五)健全消防管理體系建設(shè)。
通過不斷完善人員配備、加大資金投入、細(xì)化部門分工等措施,持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè)。具體措施有:
2、增加配置1名專職消防管理人員,負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;。
5、嚴(yán)格落實日常巡查、檢查工作,持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;。
6、委托第三方機構(gòu)對公司消防設(shè)備設(shè)施定期實施維保,實現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時,經(jīng)第三方評審確認(rèn),公司建設(shè)項目消防安全評估結(jié)論為合格,并出具了《建筑消防安全年度評估報告》。
(六)強化風(fēng)險管控和應(yīng)急管理。
為了切實做到“預(yù)防為主”,公司組織進一步對生產(chǎn)/活動/服務(wù)過程中的危險因素重新進行辨識、評價,共識別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險因素170余項,評出不可接受風(fēng)險9項。危險源辨識、評價結(jié)果公司內(nèi)公布,讓全員了解到各崗位的危險因素和控制措施,以期在根本上注意安全、重視安全,避免事故的發(fā)生。
為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作,限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合公司實際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,包括1項綜合應(yīng)急預(yù)案、5項專項應(yīng)急救援預(yù)案和6項現(xiàn)場處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項應(yīng)急演練,著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。安全活動月期間,公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動”,通過學(xué)習(xí),進一步提高了員工和管理人員的安全思想意識,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,強化了員工應(yīng)急處理和救援技能。
(七)依法規(guī)范經(jīng)營落實企業(yè)環(huán)保責(zé)任。
根據(jù)《環(huán)境保護法》要求_為主體規(guī)范落實危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。
在供暖季,委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司鍋爐煙塵濃度、煙氣so2、no_監(jiān)測和廠界噪聲實施現(xiàn)場監(jiān)測,春季監(jiān)測達標(biāo),冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足,不能滿足監(jiān)測條件,故未實施。
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假日期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑藥品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中暑;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電。面對夏季有可能出現(xiàn)強對流天氣,公司對所有建筑實施防雷檢測,對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行了檢查加固,確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、為了進一步加強安全環(huán)保管理工作,規(guī)范員工的個人行為和工作執(zhí)行力,督促各級管理人員真正發(fā)揮管理職能,增強全體員工的工作積極性,進一步提高全員安全工作的安全意識,20__年公司制定并實施了《安全環(huán)保獎懲制度》,全年共設(shè)立20萬元的獎勵資金,第一期發(fā)放獎勵資金4.37萬元,后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故,全員取消了剩余的獎勵資金15.63萬元。
4、20__年通過全體員工的共同努力,公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達標(biāo)建設(shè)。
二、認(rèn)清形勢,正視差距,切實增強安全環(huán)保責(zé)任意識。
長期以來,公司安全環(huán)保工作總體是好的,是健康的。但是,……,說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想,公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題有:
(一)安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。
安全工作不能打折??墒牵覀冊谌粘9ぷ髦?,習(xí)慣性違章時常發(fā)生:不戴安全帽,不按操作規(guī)程執(zhí)行,危險作業(yè)不履行審批手續(xù),用后的油漆廢料隨處丟棄,對工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差,現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位。
(二)執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差。
工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。有的員工缺乏強烈的危機意識,盲目樂觀。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,各級管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。
(三)基礎(chǔ)管理工作亟待提升。
各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進一步落實,仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況,且受制于觀念、技術(shù)、資金、人員素質(zhì)等多方條件限制,加之公司工作地點分散,安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主,未能形成有效管控。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事,各部門不能合力協(xié)作。陳舊型、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇九
一、充分發(fā)揮物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1、每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機制。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2、管理處實行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、強化內(nèi)部員工隊伍管理,建設(shè)高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時,返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
六、提升物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責(zé)任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴(yán)格管理,逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。
7、安全、消防管理:強化對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進行。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十
一、養(yǎng)護項目相關(guān)情況。
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為1平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護。
2、養(yǎng)護地點:
3、養(yǎng)護范圍:
二、養(yǎng)護職責(zé)。
1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù)。
三、養(yǎng)護內(nèi)容。
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程。
2、管理工具:
a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機、剪草機。
b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。
c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。
d、燃料、維修費。
3、養(yǎng)護內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機肥料一次,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
d、臺灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,覆蓋率達98%以上,每月修剪1-2次。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。
一、養(yǎng)護項目相關(guān)情況。
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護。
2、養(yǎng)護地點:
3、養(yǎng)護范圍:
二、養(yǎng)護職責(zé)。
1、承包養(yǎng)護期限內(nèi),我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護,并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù)。
三、養(yǎng)護內(nèi)容。
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程。
2、管理工具:
a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機、剪草機。
b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。
c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。
d、燃料、維修費。
3、養(yǎng)護內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機肥料一次,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
d、臺灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,覆蓋率達98%以上,每月修剪1-2次。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。
四、一年園林養(yǎng)護工作具體安排:
一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2、行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。
1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。
在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。
4、綠地養(yǎng)護:綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護基本與1月份相同。
2、修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。
月底以前,把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、植樹:春季是植樹的有利時機。
土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機植樹。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。
種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。
2、春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應(yīng)及時澆水。
3、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。
4、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。
一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治)。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
一、加強宣傳動員,推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展。
積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。
為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務(wù)植樹,促進小區(qū)綠化建設(shè),營造舒適的人居環(huán)境為主線。
植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區(qū)植樹活動的`開展。
組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務(wù)植樹活動的開展,居民盡責(zé)率達100%,使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
二、加強環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點,做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強綠地規(guī)劃建設(shè),推動社區(qū)美化綠化工作。
社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,進行分類管理,重點推進,努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。
在加強花草的養(yǎng)護管理的同時,一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,景觀設(shè)計有時代感,感觀效果好,以進一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四、強化綠化養(yǎng)護管理,營造良好的公共環(huán)境。
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理,加大養(yǎng)護巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)進行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。
五、加強管理,落實各項管理措施。
加強制度管理,逐層落實責(zé)任制,實行責(zé)任到人。
要樹立全局意識,提高辦事效率,增強責(zé)任感,落實各項綠化管理措施:
(1)強化宣傳教育,增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確?;驹煨兔烙^。
(3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。
(4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。
(5)根據(jù)植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。
(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時對花草進行培土澆水,保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進行培土、包干、涂白,增強花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十一
為推進安全生產(chǎn)工作,貫徹落實市、區(qū)、相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神,全面推進安全生產(chǎn)法治建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),根據(jù)市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署,聯(lián)系我局安全生產(chǎn)工作實際情況,制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃如下:
指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
指導(dǎo)思想:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述、重要指示精神,認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會精神和黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府決策部署,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,深刻汲取“3?21”等事故教訓(xùn),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。
總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭不發(fā)生事故,確保區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
1.強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化科室負(fù)責(zé)的項目企業(yè)、下屬單位安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。加強對監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強科室項目監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進一步強化局安全監(jiān)督隊伍的建設(shè)。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好20__年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善項目監(jiān)管、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項目企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對項目企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我局實際,及時制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我局各科室、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職情況。
3.加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能,堅持聯(lián)動、聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強項目企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。重點建立項目之間、局與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進自身的監(jiān)管方式。
4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實項目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進特種設(shè)備安全使用操作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5.進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)項目企業(yè)、下屬單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好建筑工地、公共聚集場所、消防等使用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織項目企業(yè)開展聯(lián)合演練、在建企業(yè)全員演練,大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項目企業(yè),開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。
6.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好施工作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展科室負(fù)責(zé),項目管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升項目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全局的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
7.大力開展安全宣傳工作。一是做好安全生產(chǎn)月宣傳活動,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)月的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,可通過電視、媒體、手機信息、標(biāo)語、圖片等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率。以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到街道、社區(qū)、工地、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。
8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作。根據(jù)市、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排,積極主動做好應(yīng)急處置工作,堅決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生,確保安全施工。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查。對建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工防疫措施逐一展開檢查并報備,符合條件的方可進入復(fù)工流程;二是積極開展疫情防控情況督查。核查各在建項目疫情防控措施落實情況,重點了解工地人員健康狀況、生活場所的清潔消毒情況、生活保障和個人防護情況等;三是落實防疫應(yīng)急措施。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀,必須及時就診,第一時間上報并按要求做好隔離措施;四是加強防疫調(diào)度監(jiān)管。對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工、疫情信息上報不及時、過程管控不到位的責(zé)任單位依法進行處罰。
二、加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作。
1.加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各科室、下屬單位要強化對全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項目的企業(yè)監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各科室要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達的各項考核任務(wù)指標(biāo)。
2.深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。職能科室對我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。
3.落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。局安全監(jiān)督站重點開展好起重機械、腳手架、消防通道等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。
4.大力推進防火安全工作。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案等要求,科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè)、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對施工工地、中心公園等公眾聚集場所、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全局防火安全。
5.強化建筑施工安全管理。局職能科室、安全監(jiān)督站要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對過去存在的主要問題,進行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我局建筑施工領(lǐng)域的安全。
6.落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。
三、突出整改重點,全力做好省安全生產(chǎn)巡查反饋意見整改落實及安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)省第四安全生產(chǎn)巡查組巡查反饋問題,對照整改“責(zé)任清單”,采取有力有效措施,明確時間節(jié)點、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,逐條、逐項推進整改工作的落實,確保所有巡查反饋的問題在規(guī)定時限內(nèi)整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪稳蝿?wù)分工方案》,在建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市地下管網(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域,牽頭開展安全生產(chǎn)專項整治,做好信息統(tǒng)計和報送工作,促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
1.堅持問題導(dǎo)向。著力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,充分利用科技和信息化手段,充分依靠群眾和社會力量,確保把所有影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險隱患排查出來。對發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映、舉報的問題,全面整改到位并從中吸取教訓(xùn),確保不發(fā)生類似事故,舉一反三防范好其他安全生產(chǎn)事故。
2.堅持條塊結(jié)合。嚴(yán)格落實“管行業(yè)必須管安全”要求,突出專業(yè)性和精準(zhǔn)性,全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患,加強工作指導(dǎo),推動問題隱患整改落實。
3.堅持齊抓共管。進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強工作聯(lián)動,消除監(jiān)管的空白和盲區(qū),確保橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留盲區(qū),形成排查整治的工作合力。
4.堅持過程與結(jié)果相統(tǒng)一。進一步夯實整治過程、強化結(jié)果導(dǎo)向,細(xì)而又細(xì)、實而又實地抓好風(fēng)險隱患排查整治工作,真正把專項整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來,體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風(fēng)險隱患上來,體現(xiàn)到提升本質(zhì)安全水平上來,務(wù)求取得實實在在的效果。
5.各科室、下屬單位要積極按時完成局交辦的工作任務(wù),工作計劃、方案及信息統(tǒng)計和報送工作。
20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),安全第一為重要思想,堅持安全發(fā)展理念,切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管,以預(yù)防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?,F(xiàn)將20__年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。
二、安全指導(dǎo)思想。
堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進一步推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運輸”的建設(shè)作出更大的貢獻。
1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備安全事故,無重大泄漏污染事故;。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零;。
3、隱患整改率為100%;。
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)計劃。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標(biāo)責(zé)任考核,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的.全過程控制。
(二)加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化。
1、我司計劃在20__年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于x次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、我司計劃在20__年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少x次,安全例會每月召開x次全年共計x次,安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,認(rèn)真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計劃在20__年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動x次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認(rèn)真開展安全警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作。
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,嚴(yán)格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實車輛檢驗制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織,加強監(jiān)管,認(rèn)真開展好20__年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。
2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于x次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善。
安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司x余項基礎(chǔ)臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合20__年全市安全生產(chǎn)工作要點及工作實際,制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、工作目標(biāo)。
以習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)中重要講話精神為指引,全面貫徹落實省委省政府《兩個規(guī)定》和市委市政府《兩個規(guī)定的實施意見》,突出抓好綜合監(jiān)管、打非治違、隱患治理、基層基礎(chǔ)等工作,加快推進安全監(jiān)管網(wǎng)格化、安全責(zé)任規(guī)范化、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、打非治違常態(tài)化進程,著力提升安全監(jiān)管能力、嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險,堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故,全力遏制較大安全生產(chǎn)事故,努力減少一般安全生產(chǎn)事故,促進城市管理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作原則。
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,通過堅持月檢、季檢安全生產(chǎn)檢查制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊安全生產(chǎn)督查制度,堅持安全隱患排查整改制度,堅持安全生產(chǎn)一票否決制度,扎實抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。
三、工作措施。
(一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。按照安全生產(chǎn)“黨政同則、一崗雙責(zé)”要求,年初,同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,做到橫向到邊、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求,局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各科室、局屬單位是本部門、單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。各局屬單位要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并同部門、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,真正做到各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,建立安全生產(chǎn)責(zé)任機制,提升安全生產(chǎn)管理水平。
(二)加強安全生產(chǎn)督查考核。根據(jù)市政府下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo),按照《永州市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況,安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實情況,各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況。一季度進行行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產(chǎn)檢查,二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查,三季度局安全生產(chǎn)辦進行安全生產(chǎn)檢查,四季度局安全生產(chǎn)辦進行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產(chǎn)檢查。
安全生產(chǎn)考核實行安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度,安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標(biāo)準(zhǔn),各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核基準(zhǔn)分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》從安全生產(chǎn)制度落實、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)臺賬資料三個方面進行考核,考核分值100分,考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值,對所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予一次性獎勵。
分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分,分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分,相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標(biāo)管理考核分值。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行辦法》規(guī)定,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為。按照事故原因不查清不放過,事故責(zé)任人不處理不放過,事故防范措施不落實不放過,干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則,實行責(zé)任倒查,層層追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
(四)提升安全生產(chǎn)宣教水平。一是扎實有效開展“安全生產(chǎn)月”活動,積極推進安全宣教平臺建設(shè);二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。堅持“安全為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機制為重”的指導(dǎo)思想,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進典型和經(jīng)驗,努力營造濃厚的安全文化氛圍,提升全員安全素質(zhì)。組織開展好“燃?xì)獍踩M萬家”等活動,提高市民燃?xì)獍踩庾R和事故防范能力。三是全面強化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作。督促局系統(tǒng)及本局職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),特別是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時要加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強安全監(jiān)控體系建設(shè),真正建立起“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改”機制,實現(xiàn)對事故隱患的群防、群控、群治。六是充分認(rèn)識安全生產(chǎn)信息報送工作的重要性,增強工作的主動性。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認(rèn)真及時逐級上報各類安全生產(chǎn)工作信息,不得遲報、漏報和不報,確保及時、全面、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況,統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動態(tài)。
(五)深化安全生產(chǎn)專項治理。一是加強城區(qū)大型群眾性活動的安全防患,認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案各項措施的落實,防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生。二是加強執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督,在拆除違法設(shè)置廣告、非法建設(shè)、查處非法營運活動中,要嚴(yán)密組織,行動有序,要明確現(xiàn)場安全員,防止意外事故發(fā)生。三是切實做好燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,加強對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點的檢查力度,堅決打擊無證經(jīng)營、倒罐液化石油氣違規(guī)行為。四是認(rèn)真組織開展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)m椪涡袆?。要按照市安委會的安排部署,開展燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,深入排查燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷,落實整改措施,確保燃?xì)獍踩?開展燃?xì)夤艿离[患攻堅整治,全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿婪植记闆r,督促燃?xì)馄髽I(yè)全力整治管道周邊亂搭、亂建、亂挖、亂鉆和壓力管道超期未檢問題,從嚴(yán)打擊破壞損害燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施行為,完善燃?xì)夤艿拦芾砗捅Wo工作機制,堅決防止燃?xì)夤艿腊踩鹿拾l(fā)生;適時組織對縣區(qū)供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理等行業(yè)進行安全生產(chǎn)督查。五是加強污水、垃圾處理、醫(yī)療廢物處置及市政維護行業(yè)安全生產(chǎn),強化規(guī)范操作意識。六是加強路燈行業(yè)安全生產(chǎn),切實抓好路燈檢修操作和線路維修操作。七是加強對各單位辦公場所的安全檢查和監(jiān)督,確保電腦、空調(diào)、飲水機、電燈照明等用電設(shè)施和門窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全,杜絕各類事故的發(fā)生,避免人身財產(chǎn)損失。八是加強在建項目的安全生產(chǎn)工作,各單位在建項目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排、同部署、同檢查、同處罰。
(六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。一是加強監(jiān)測監(jiān)控,進一步做好危險源的監(jiān)管工作,對本局職責(zé)范圍內(nèi)危險源進行辨識、登記建檔,完善監(jiān)控設(shè)施,落實監(jiān)管責(zé)任。建立完善各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,提高自動監(jiān)控水平。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,并落實防范和應(yīng)急處置措施。二是完善預(yù)案體系,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力。按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求,各部門、各單位切實做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善、評審、備案工作,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,適時開展演練,提高應(yīng)急處置能力。要進一步完善應(yīng)急處置程序,夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ),做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速,施救科學(xué),救援有力,形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警機制,落實防汛、防冰雪、防極端氣候等安全措施,有效防范突發(fā)意外事故。三是強化基礎(chǔ)建設(shè),全面提升救援隊伍救援能力。從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、經(jīng)費保障、人員素質(zhì)、管理機制五個方面加強全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè)。結(jié)合工作實際,組建內(nèi)部應(yīng)急救援專兼職隊伍,配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,開展預(yù)防性演練,提高自防自救能力。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,加快應(yīng)急隊伍建設(shè),做到機構(gòu)、人員、制度“三到位”。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、裝備適配、保障有力”的要求,抓好應(yīng)急裝備建設(shè),適時進行培訓(xùn)、演練,逐步提高應(yīng)急能力。
(七)牽頭做好對經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作。按照市安委會的安排部署,制定《市級領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊檢查永州經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》,堅持每季度對經(jīng)開區(qū)進行一次安全生產(chǎn)檢查,每月對經(jīng)開區(qū)進行一次安全生產(chǎn)督查,跟蹤督查檢查安全隱患整改落實情況,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作信息表》,將信息表和檢查督查工作情況及時報市安委辦備案。
四、工作要求。
(一)加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實加強對本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,真正做到各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。
(二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理制度、加強安全隱排查整改力度、健全安全生產(chǎn)臺賬資料,增強目標(biāo)管理的針對性、科學(xué)性和有效性。局安全生產(chǎn)辦將強化對安全生產(chǎn)工作的月檢、季檢、督查和年終考核。
(三)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各局屬單位要嚴(yán)格按照“四不放過”原則和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真查處各類事故,確保事故查處嚴(yán)肅認(rèn)真,責(zé)任追究落實到位,各項整改措施到位。對不重視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和單位及其主要負(fù)責(zé)人實行從嚴(yán)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究黨紀(jì)、政紀(jì)和法律責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡考核不合格的,單位及單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不得評先、評優(yōu)。
20__年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況。
(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv__線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里?年)。
(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化各級人員安全責(zé)任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對其進行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問題。
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。
(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,緊緊圍繞建設(shè)平安北碚、加強安全社區(qū)建設(shè),不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,最終實現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。
二、安全社區(qū)概念和實施依據(jù)。
(一)安全社區(qū)建設(shè)基本概念。
1、基本概念:安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機構(gòu)和程序,聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進工作,持續(xù)改進地實現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。
2、創(chuàng)建對象:以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建。
3、達標(biāo)條件:經(jīng)市政府安委會辦公室組織考評,社區(qū)評定分?jǐn)?shù)達到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格。評定分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)達到市級安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評定分?jǐn)?shù)未達市級標(biāo)準(zhǔn),整改后次年需重新申報評定,經(jīng)評定仍達不到市級標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格。
4、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,由綜治辦牽頭組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展,使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺,作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,納入安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實施依據(jù)。
市級安全社區(qū)建設(shè)實施以《__市人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實施意見》(渝府發(fā)[20__]2號)、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)__區(qū)20__-20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實施方案的通知》(北碚安委辦[20__]8號)和《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù)。
三、工作目標(biāo)。
按照一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年見成效、四年邁大步的思路,按照區(qū)里安排,今年我鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建市級安全社區(qū)建設(shè)。
四、重點工作及實施步驟。
20__年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實施。即:啟動階段、實施階段、評定階段、總結(jié)階段。
(一)啟動階段(20__年4月底前)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任,副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各辦公室主任組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦。
根據(jù)《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作,建立各社區(qū)的安全基本情況檔案,制定具體的實施計劃。
(二)實施階段(20__年5月-11月底)。按照實施方案和計劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進創(chuàng)建工作順利開展。按照實施計劃,逐項完成安全促進項目。
(三)評定階段(20__年12月)。12月上旬,按照《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定內(nèi)容,做好評定工作準(zhǔn)備,接受區(qū)安監(jiān)局進行初步評定,12月中旬,接受市政府安委會辦公室組織開展20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核。
(四)總結(jié)階段(20__年1月)。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行總結(jié)。
五、工作要求。
(一)高度重視,精心安排。
安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識,提高社區(qū)安全管理水平,減少事故和傷害的重要途徑,是落實建設(shè)平安北碚、實現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑,是一項惠及人民群眾生命財產(chǎn)與健康的宏偉工程。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,認(rèn)真研究,精心組織,周密部署,把此項工作抓好、抓實、抓出成效。
(二)保障有力,措施到位。
各社區(qū)、各科室要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,做到資金、人員、責(zé)任、任務(wù)四落實。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時解決,確保創(chuàng)建工作順利實施。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實效。
街道將堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實實在在地開展每一項安全促進項目,堅決不搞形式,不走過場,使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅實基礎(chǔ)。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十二
2、杜絕火災(zāi)事故;。
3、杜絕爆炸事故;。
4、杜絕交通事故;。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;。
7、安全隱患整改率達100%;。
二、具體措施。
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)?;泛侠泶娣牛⒃O(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十三
為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),特制定奔方案。
二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制。
(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序。
各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求,在每年xx月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料,財務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于xx月底上報董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工。
財務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求。
財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求,結(jié)合上年度的成本實際完成情況,以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況,編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整。
由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減,財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料,專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。
三、生產(chǎn)成本管理的方法。
(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法。
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的,但是應(yīng)用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制,從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。
(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法。
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的最高成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法。
預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢,自然就不會亂花錢、花冤枉錢,因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下,反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后,也不是鐵板一塊,必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是,有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。
(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法。
所謂標(biāo)桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,甚至比別人做得還要好,或說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
(五)基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法。
基于市場需求的目標(biāo)控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,因為這種方法在使用過程中,決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的,有時候看似不能達到的目標(biāo),如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它,它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,采取這種方法,有時可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價值分析的成本控制方法。
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負(fù)責(zé)“降低成本”,他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn),通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案,可以相應(yīng)地降低成本。
四、生產(chǎn)成本的考核。
(一)考核辦法。
根據(jù)全面預(yù)算要求,實施目標(biāo)管理的考核辦法,建立定額成本管理機制,通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標(biāo)的對比,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。
(二)考核主體。
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2.財務(wù)部按照成本習(xí)性,對生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題,財務(wù)部經(jīng)理直接解決,解決無效時報總經(jīng)理解決。
(三)考核實施。
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標(biāo)與成本實際指標(biāo)的測算、分析,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認(rèn),并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。
五、生產(chǎn)成本管理的問題。
(一)成本管理方法不當(dāng),沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系。
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè),成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實現(xiàn),并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本,它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本,完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費;正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額;科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。
(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的,以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心,以開展對標(biāo)、追趕先進為方向,以滾動預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段,以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策,以信息化管理平臺為技術(shù)支撐,不斷提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析,反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況,只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評估績效,更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果,以便更好地進行成本控制。
六、生產(chǎn)成本管理問題的解決方案。
(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,推行成本責(zé)任制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時,必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制,分權(quán)管理,逐級授權(quán),層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,明確權(quán)責(zé)范圍,使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。
(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
1.成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo),利用定量和定性及用因果分析法,對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預(yù)測。
2.成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測,編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標(biāo),在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過對各方案進行分析計算,從中選出經(jīng)濟效益和社會效益最佳的方案,使目標(biāo)成本最優(yōu)化的過程。
4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行,研究實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
其與目標(biāo)成本的差距,及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù),以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日??刂?。
6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構(gòu)成,針對具體情況采取相應(yīng)的措施,及時糾正偏差。
7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距,明確責(zé)任,實行獎懲,以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門,規(guī)定不同的考核指標(biāo),按期進行考核評比。
(三)改革用人機制,建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍。
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制,采取比較可行的措施,實行人員合理配置,人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍,各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師,使之從根本上降低成本,管理好生產(chǎn)。
(四)提高成本會計水平,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,按照“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”原則,結(jié)合企業(yè)實際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng),形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài),實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展,使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
七、生產(chǎn)成本分析。
(一)生產(chǎn)成本分析目的。
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容。
1.分析形式:企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2.分析內(nèi)容:
(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的偏差。
(2)季度主要進行專題分析。
(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標(biāo)成本計劃比。
(三)生產(chǎn)成本分析的實施。
1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式,財務(wù)部的成本分析報告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2.各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務(wù)部。
3.按月、季、年召開成本分析會議,就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施,作出相應(yīng)決議,定人、定事、定日期,并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié),成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行。
1、健全原始記錄。
原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:
(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
(2)反映活勞動消耗的原始記錄。
(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。
(4)其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。
2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。
制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有:
(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;。
(4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。
除上述計價方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。
3、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度。
為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計量與驗收工作,準(zhǔn)確的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,進行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準(zhǔn)確。
4、實施有效的定額管理。
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)先進的定額,是對產(chǎn)品成本進行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計劃時,是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實際成本標(biāo)準(zhǔn)時,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時,是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。
規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩,是實施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計量驗收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進,逐步完善。
工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項物資期末盤點。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算。
10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
12、加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十四
20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將公司20xx年安全。
工作總結(jié)。
如下:
通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開展情況。
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實行精細(xì)化管理。
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實上級文件精神情況。
1、貫徹學(xué)習(xí)落實號令文件情況。
(文)和文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治。
活動方案。
針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神。
認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求。
分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況。
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動。
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動。
為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。
xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:
1、將“雙基”工作列入重要日程。
“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項重要措施。為此,xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎罰。
(基準(zhǔn)分90分)1分,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當(dāng)月單位達到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬。
根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。
創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達標(biāo)驗收中,xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況。
1、礦井自主。
創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和特。
色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控。
創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。
3、區(qū)隊自治。
激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理。
推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律。
構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展。
軍訓(xùn)。
為抓手,對員工進行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況。
查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確?,F(xiàn)場安全。
四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位。
(十)安全投入使用情況。
20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況。
得了良好的效果。
八、20xx年公司亮點工程開展情況:
1、擴修并亮化了500余米的-350大巷。
2、亮化了-350中央變電所。
3、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口。
4、新引進并安裝了綜采、綜掘設(shè)備,實現(xiàn)了采、掘機械化。
5、亮化了22回風(fēng)上山、22皮帶上山的抽放鉆場。
6、擴修、亮化了-350候車室。
7、22101上順槽底板亮化。
九、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況。
公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。井下人員定位系統(tǒng)計劃年底之前安裝完成,井下緊急避險系統(tǒng)已納入改造計劃。
十、存在問題及下步工作思路。
(一)存在問題。
1、區(qū)隊“雙基”工作發(fā)展還不平衡。
2、“五自”管理體系還需要完善。
3、職工素質(zhì)有待進一步提高。
4、公司“雙基”、培訓(xùn)考核制度需要進一步完善。
5、礦井精細(xì)化管理還有待提高。
(二)重點監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)。
1、21141工作面上隅角瓦斯問題。
2、21141下順槽改造巷巷道壓力問題。
3、600米皮帶巷擴修處頂板管理。
4、22101上順槽瓦斯問題。
(三)工作思路、目標(biāo)和措施。
1、基本思路:我們將以河南煤化集團“科學(xué)發(fā)展、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開始,向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作。堅持以“4a”文化模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作。
2、工作目標(biāo):實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”、“四個提高”?!叭齻€創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠信班組建設(shè)、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范、創(chuàng)新員工安全教育;“四個提高”即提高干部執(zhí)行力、提高員工素質(zhì)、提高現(xiàn)場管理水平、提高科技投入,實現(xiàn)安全工作平穩(wěn)、有序發(fā)展。
3、具體措施:
(1)圍繞“一個中心”(以安全、效益為中心)。
(2)狠抓“兩個重點”(創(chuàng)新管理制度,實現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,打造文明公司)。
(3)爭創(chuàng)“四個一流”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)。
(4)完成“六項任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,安全就是效益,責(zé)任勝于能力,團隊決定輸贏,素質(zhì)決定成敗,形象折射管理)。
(5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場,并埋入抽放管,相結(jié)合對上隅角瓦斯進行抽放。
(6)21141下順槽改造巷對巷道進行注漿。
(7)600米皮帶巷擴修處加強對頂板的支護,采用錨網(wǎng)、錨索、多。
錨桿相結(jié)合支護方式。
(8)加大對22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度,確保瓦斯平穩(wěn)。
雖然我們在安全工作中做出了一定的成績,但離集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有很大距離,我們將會繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺階,確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十五
20__年_月份安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會議精神,切實防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
一、工作目標(biāo)。
“四零三控制二堅持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,堅持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),堅持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善。
二、保障措施。
1.進取開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進行評價,督促各中隊進取開展針對性的應(yīng)急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.進取推進班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)立團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,職責(zé)不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。
11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。
(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。
1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十六
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機關(guān)正常運行目標(biāo)的全面實現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,--市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:
一、事故控制指標(biāo)。
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;
4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求。
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達到相關(guān)規(guī)定要求。
3、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實施安全工作考核并且獎懲分明。
4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。
5、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況,及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。
7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報,對存在的重大安全問題應(yīng)進行專題匯報并提出具體解決措施。
8、組織所屬干部職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
9、及時進行建設(shè)項目的安全方案審查與實施,保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進行。
10、進行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實應(yīng)急救援人員。
11、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制。
1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化管理,避免安全事故的發(fā)生。
2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。
3、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護好事故現(xiàn)場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。
4、協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為:
1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;
2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況;
3、對事故隱患或事故的處理情況;
4、存在的問題和下一步采取的措施。
五、經(jīng)驗介紹和建議。
市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作。
狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。
對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰,對于達到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十七
辦公室是我局的綜合部門,擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù),管理事務(wù)”的重要職責(zé),要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20__年,我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當(dāng)好參謀,實現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,到達“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的目的。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為建立學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。
二、工作思路和目標(biāo)。
以服務(wù)定位工作職責(zé),以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細(xì)、講程序、守原則。
三、工作要求。
加強辦公室建設(shè),加強理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責(zé),充分調(diào)動工作用心性,根據(jù)各自的分工,認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,直接關(guān)系到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無關(guān)的事,更不能打牌打麻將等娛樂活動。
進一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)綜合工作,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。
完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來電來文,做好文件的傳閱收回定期歸檔和整理立卷工作。
認(rèn)真做好局長辦公會全局干部職工會議安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作,做好會務(wù)籌備會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜。
完善本局的報紙刊物信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃報告及其他文字材料,并做好有關(guān)全局性的資料積累相關(guān)材料報送對外宣傳和信息報道工作。
嚴(yán)格遵守財會制度,妥善保管現(xiàn)金支票,報帳及時記帳準(zhǔn)確,做到帳款相符,按期編報財務(wù)報表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支狀況,并做好全局人員的工資發(fā)放調(diào)整等工作。
加強固定資產(chǎn)辦公用品管理,堅持購進驗收記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記保管工作。
認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,為年終考核評先晉級等帶給詳實的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
努力持續(xù)良好窗口形象,對上級領(lǐng)導(dǎo)來客或煤礦等服務(wù)對象,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來,滿意而歸。
加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強值班紀(jì)律檢查工作。
新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項工作帶給強有力的行政、后勤服務(wù)。
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十八
6、完善接管驗收工作流程,并提交3月份需交付單元存在問題的報告和跟進改進結(jié)果;
7、開展場地租賃業(yè)務(wù);
8、對未交付的設(shè)施、設(shè)備進行跟進和提出合理的建議或意見;
10、做好3月28日業(yè)主收樓工作;
11、oa管理系統(tǒng)的啟動。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
年度安全生產(chǎn)工作計劃表篇十九
我校安全衛(wèi)生工作以國家、省、市、縣、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,以開展“安全整治行動”為主線,以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點,以“三個提高”(提高初期防范能力、提高過程控制能力、提高事故處理能力)、“兩個強化”(強化過程考核、強化責(zé)任意識)、“四個落實”(認(rèn)真落實安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標(biāo),夯實學(xué)校安全基礎(chǔ),完善管理機制,科學(xué)管理,提升管理效益。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。
二、主要工作任務(wù)及措施。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),切實加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理。
1、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,進一步明確工作責(zé)任。
2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,完善各項管理制度。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳和演練,加強安全檢查,堵塞各種漏洞,消除各種安全隱患。
3、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求,配備好滅火器、防火栓、鐵鍬、沙箱、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路、電源開關(guān)、煤氣灶、火坑、用電器等重點部位進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(二)強化措施,進一步做好防盜、危房等工作。
1、認(rèn)真實施“六個一”規(guī)則,即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,一名工作人員值班,各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,門衛(wèi)、更值人員每一天都按時到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作。
3、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻、間墻、門窗玻璃、天棚、防水層等重點部位進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局,并且及時鑒定。
三、加強教育,安全防范,推進“平安校園”工作。
(一)大力開展安全教育,把安全教育納入課堂教學(xué)中。安全教育要天天講、月月講、時時講,要本著“預(yù)防為主,教育為先”的思想,把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,使學(xué)生受教育面達到100%。進一步把學(xué)到的安全知識運用到實際生活當(dāng)中,并要做好中小學(xué)生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,避免重特大事故發(fā)生。
(二)學(xué)校要定期檢查單杠、雙杠、跳馬、幼兒玩具等體育設(shè)施及實驗室的實驗用品是否完整好用,同時做好學(xué)生的安全教育,防止意外事故發(fā)生。夏季來臨時,要采取有效措施控制學(xué)生野浴,防止安全事故發(fā)生。組織學(xué)生社會實踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,同時做好學(xué)生的安全教育工作。
(三)學(xué)校在組織各種集體活動,特別是校外的集體活動,一定要加強防范,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,保護師生的安全。
(四)認(rèn)真開展“平安校園”活動,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。加強學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長工作,充分發(fā)揮法制副校長在維護學(xué)校治安,對學(xué)生法制教育,幫教后進學(xué)生等方面的作用,使其懂法、知法、守法。
四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度。
繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,加強安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi)、更夫、值班、值宿人員的安全教育管理,清退年老體弱、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,要做好信息反饋報告工作。
五、建立安全管理長效機制,突出安全教育,強化學(xué)生自我防范意識。
(一)從建立安全管理工作長效機制入手,重新修改、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,明確分級管理責(zé)任,完善季度動態(tài)檢查,加大過程評估,將安全管理薄弱科室納入重點管理。
(二)結(jié)合安全教育月、安全教育周的重點,積極開展“學(xué)生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,有力地加強學(xué)生自我保護意識。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動,提高學(xué)生安全防范,自護自救等方面的知識技能。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,演講競賽活動,增強學(xué)生的安全意識,提高自我保護的能力。