環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(16篇)

2025/6/10 23:52:02

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作、學(xué)習(xí)中的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便更好地改進(jìn)和提升。寫總結(jié)時(shí)要堅(jiān)持真實(shí)和客觀,不要夸大事實(shí)和過分自謙。閱讀他人的總結(jié)范文,可以幫助我們擴(kuò)展自己的知識面和寫作技巧。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇一
    20x年是我在xx銀行xx支行工作的第二年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下,我接手了大堂經(jīng)理的工作,管理大堂的服務(wù)和大堂團(tuán)隊(duì)的銷售,這一年中,大堂的工作無論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我xx年幾個(gè)方面的工作總結(jié):
    作為大堂經(jīng)理,除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè);在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,動(dòng)作規(guī)范,而且還要處事機(jī)智,及時(shí)處理一些突發(fā)事件,避免不必要的投訴。在大堂服務(wù)上,要配合柜臺及時(shí)分流客戶,要為客戶所需,為客戶所急,贏取客戶的信任,要讓每一位客戶都感受到我們的微笑,有一種賓至如歸的感覺。
    xx年3月份接手了大堂團(tuán)隊(duì)管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外,還要管理好大堂理財(cái)人員之間的配合和溝通。按照支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解任務(wù),按時(shí)間進(jìn)度督促大堂理財(cái)人員完成任務(wù),使寮步支行提前完成信用卡和保險(xiǎn)及電子銀行的全年任務(wù),使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。
    一年來,個(gè)人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶,贏取客戶的信任,得到客戶的業(yè)務(wù)支持,一年中開立了40多張達(dá)標(biāo)金卡,20多張達(dá)標(biāo)金葵花卡,100多張信用卡,還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張,除此之外,行外資金有3000多萬,做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優(yōu)異的成績,當(dāng)然離不開同事們的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    當(dāng)然,在這一年的工作中,本人也有自己的不足之處,也曾出過失誤,但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下都得以及時(shí)的改正過來,并更加嚴(yán)厲的要求自己,不斷的成長,不斷的進(jìn)步,以更新的面貌迎接下一年的到來。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師:
    大家好!
    我叫佚名,是醫(yī)療衛(wèi)生系的一名輔導(dǎo)員,服務(wù)管理6個(gè)班級,其中五年制204人,三年制31人,從入職至今已滿一年,新入職的青澀漸漸退去,剛上崗的忐忑不安慢慢消解,我慶幸自己工作環(huán)境純粹,周圍同事關(guān)愛有加,毫無經(jīng)驗(yàn)的我逐漸上路,對工作有了更深的認(rèn)識,對輔導(dǎo)員工作有了更濃的興趣。我用謙虛的態(tài)度和執(zhí)著的熱情投身工作中。
    一.在校園中工作夢想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。
    二,.以迎德接為一行項(xiàng),項(xiàng)以挑學(xué)戰(zhàn)為。
    三.千里下之行,去始于足。下作為一名輔導(dǎo)員,在學(xué)生管理工作上,我主要做了以下幾方面的工作:
    1、充分利用主題班團(tuán)會,堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;班會的主題多種多樣,例如通過具體事例使學(xué)生認(rèn)識到生活的不易,父母的難處;告知生活學(xué)習(xí)中的種種不安全因素;宣揚(yáng)國學(xué)和正能量的一些事跡。
    2、積極配合教學(xué)教研部門,堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想教育;。
    在醫(yī)療衛(wèi)生系,教研人員和學(xué)管人員一直緊密的配合,發(fā)現(xiàn)逃課曠課學(xué)生當(dāng)即處理,使學(xué)生在校期間不會有任何漏洞可鉆,更加保證了學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和個(gè)人安全。
    3、根據(jù)不同心理特點(diǎn)制定不同的心理教育模式,堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行心理教育;。
    學(xué)生的性格不同,獎(jiǎng)懲方式也不相同,根據(jù)學(xué)生的性格和心理特點(diǎn)運(yùn)用不同的獎(jiǎng)懲方法,避免出現(xiàn)教育批評力度不夠或者過激導(dǎo)致的學(xué)生出現(xiàn)各種問題。
    4、時(shí)時(shí)量化考核細(xì)則,堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育;量化考核就是在大學(xué)生守冊的基礎(chǔ)上建立一套試行考核方式。對本系不遵守或不能長期堅(jiān)持按學(xué)生處和本系規(guī)定行事的學(xué)生進(jìn)行記錄并負(fù)分、包括上課、早晚自習(xí)、早間操出席、平時(shí)的文明用語、參加班集體活動(dòng)情況等,向全體學(xué)生明確,此記錄將作為年終評獎(jiǎng)評優(yōu)及助學(xué)金、畢業(yè)前推薦工作的重要依據(jù)。
    5、科學(xué)合理,公開透明地選拔使用學(xué)生干部,堅(jiān)持對學(xué)生干部進(jìn)行“領(lǐng)頭羊”教育;。
    公開的遴選優(yōu)秀的學(xué)生干部可幫助輔導(dǎo)員更全面的掌握班級動(dòng)態(tài),幫助分擔(dān)服務(wù)班級同學(xué),由于學(xué)生干部的自律性比較好,可以協(xié)助輔導(dǎo)員更好的管理學(xué)生。
    7、認(rèn)真調(diào)查學(xué)生家庭狀況,公開評選學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金并建立資困體系;。
    醫(yī)療衛(wèi)生系獎(jiǎng)助學(xué)金評比公開透明,參選學(xué)生個(gè)人及家庭情況。
    全部經(jīng)過調(diào)查,先由班級投票,再由輔導(dǎo)員和任課教師進(jìn)行復(fù)核,堅(jiān)決杜絕拉選票和學(xué)生弄虛作假,并保證每一名被選上的同學(xué)都叫的響。
    8、積極參加和開展豐富多彩的校園活動(dòng).
    每年都舉辦本系部的學(xué)術(shù)匯報(bào)文藝演出,豐富學(xué)生課余生活,給有才藝和善于展現(xiàn)自我的學(xué)生一個(gè)舞臺,增強(qiáng)學(xué)生自信心和班級凝聚力。
    下宿舍,上班級,我都會想起“千里之行,始于足下?!狈彩露嫉靡徊揭徊降刈?,步步為營才是關(guān)鍵,對于日常管理工作而言,更是如此。通過這一年來的工作,通過對各項(xiàng)工作的總結(jié),我深知有很多缺點(diǎn)需要改進(jìn),一路走來,我且行且思,希望不斷向身邊的人學(xué)習(xí),以身邊的人為榜樣。我也有很強(qiáng)的危機(jī)感,深知自己有太多的不足與缺陷,能進(jìn)大學(xué)工作,感到無比幸運(yùn)。路在腳下,才剛剛開始,相信自己在這片沃土上,在同事,領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,將輔導(dǎo)員工作的更好的詮釋。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇三
    為了全面貫徹黨的教育方針和學(xué)校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測學(xué)生裝健康狀況,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務(wù)育人的工作,本學(xué)期做了如下工作:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理規(guī)范、資金保障。
    學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,就學(xué)校衛(wèi)生工作要點(diǎn)和一些突發(fā)的重要工作及時(shí)布置安排,各部門各負(fù)其責(zé),使學(xué)校衛(wèi)生工作有了強(qiáng)大的支持力,另外學(xué)校還投入相當(dāng)?shù)馁Y金用于改善辦學(xué)條件和“非典”急需用品。
    二、用心開展健康教育活動(dòng),強(qiáng)化健康意識。
    1、健康教育課納入課表正常運(yùn)行,做到有計(jì)劃、有進(jìn)度、授課認(rèn)真,測試規(guī)范,并組織開展兩次教研活動(dòng)。
    2、有計(jì)劃性、針對性地開展健康教育宣傳,本學(xué)期共開展健康教育講座六次,黑板報(bào)宣傳四次,畫廊宣傳牌四塊,橫幅宣傳兩次。
    3、與德育處聯(lián)合組織開展有特色的專題活動(dòng)。在三月份學(xué)雷鋒月中,學(xué)校三至六年級學(xué)生深入周邊學(xué)校和街道清掃馬路,為群眾量血壓、發(fā)放防治傳染病的宣傳單,在五月份“非典”流行時(shí)期,德育處、大隊(duì)部組織開展了以向“sars說no”為主題的中隊(duì)活動(dòng),并邀請三院的醫(yī)生護(hù)士參加,使學(xué)生在知識競賽中,在與白衣天使的共同活動(dòng)中長知識,增勇氣。
    三、健康監(jiān)督,疾病防治。
    1、體檢工作有條不紊,組織學(xué)生參加一年一度的學(xué)生體檢工作,做到準(zhǔn)備充分,秩序井然,順利完成任務(wù),體檢結(jié)束后,做好資料的統(tǒng)計(jì)匯總。
    2、防近工作持之以恒,本學(xué)期三月份的防近周我們進(jìn)行了專題防近講座和橫幅宣傳,給每位學(xué)生發(fā)了一份防近倡議書,家校結(jié)合共同防治近視。醫(yī)務(wù)室定期檢查學(xué)生眼保健操,讀寫姿勢,并組織全體教師學(xué)習(xí)教學(xué)衛(wèi)生要求,在課堂教學(xué)中關(guān)心每個(gè)學(xué)生的生長發(fā)育,身心健康。
    3、傳染病防治細(xì)致扎實(shí),春季是許多呼吸道傳染病的好發(fā)時(shí)期,今年的春季尤其如此,嚴(yán)重危害人類身體健康的“傳染性非典型肺炎”向我們襲卷而來。自4月18日理解了市局組織的專題培訓(xùn)之后,學(xué)校立即開展了超多而具體的工作,在最快的時(shí)光內(nèi)成立了“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)有關(guān)“非典”工作的方案和制度,如防治“非典”后勤保障方案,疫情控制方案、請示報(bào)告和值班聯(lián)絡(luò)制度、晨檢制度、疫情報(bào)告制度、防治“非典”緊急預(yù)案救護(hù)方案等等。組織了由青年教師組成的消毒隊(duì)伍,學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo)、下至每位學(xué)生都理解了專題培訓(xùn),對此工作不敢有絲毫懈怠,絲毫馬虎。在理解上級各部門的檢查中都受到了好評。
    四、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督、搞好環(huán)境衛(wèi)生,美化、凈化育人環(huán)境。
    1、環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。本學(xué)期我們迎接了督導(dǎo)檢查,省級模范學(xué)校的預(yù)查,
    結(jié)合這些活動(dòng),教育學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生、講禮貌的好習(xí)慣,組織學(xué)生每一天檢查評比各班室內(nèi)外衛(wèi)生,在“非典”流行的四、五月份每周至少一次大掃除,清除校園死角,各處室、各班每一天都能基本做到潔、凈、美。
    2、飲食衛(wèi)生毫不懈擔(dān)校長室、總務(wù)處多次召開安全、衛(wèi)生會議,強(qiáng)調(diào)食堂工作制度,操作衛(wèi)生制度,門衛(wèi)制度等,各部門各負(fù)其責(zé),職責(zé)到人,落實(shí)到位,層層抓、處處查,杜絕一切可能造成食品安全事故的隱患。
    3、個(gè)人衛(wèi)生教育不斷。學(xué)校利用每周四的衛(wèi)生晨會課檢查個(gè)人衛(wèi)生,在三、四月份的“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模”活動(dòng)中,尤其重視對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的檢查和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),教育每位同學(xué)每一天做到兩個(gè)要“要勤剪指甲、要穿戴整潔”帶齊兩個(gè)一“一塊手帕、一只蓋杯”,強(qiáng)化健康意識,樹立名校學(xué)生形象。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇四
    根據(jù)xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)《xx省縣及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要公共衛(wèi)生任務(wù)書》的通知要求,20xx年我院公共衛(wèi)生任務(wù)書完成情況總結(jié)如下:
    成立由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)科室人員組成的公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全名負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生管理工作。將公共衛(wèi)生工作納入醫(yī)院工作計(jì)劃,有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。制定公共衛(wèi)生相關(guān)管理制度、各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和工作流程,建立責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善重點(diǎn)傳染病工作預(yù)案,對醫(yī)院的組織管理、疫情監(jiān)測與報(bào)告、醫(yī)療救治、后勤保障等都作了詳細(xì)的規(guī)定和部署,已應(yīng)對可能出現(xiàn)的任何突發(fā)事件。重視傳染病知識的培訓(xùn),今年全院醫(yī)務(wù)人員已培訓(xùn)了xx次,主要通過講課和觀看光盤等形式培訓(xùn)?;魜y演練按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期的效果,做到未雨綢繆xx月中旬接受省市疾控中心檢查腸道門診受到好評。
    二、做好疫情報(bào)告統(tǒng)計(jì)、階段性分析和傳染病的消毒隔離技術(shù)指導(dǎo)工作,定期巡察指導(dǎo)各科室的防病保健工作,及時(shí)了解各科室傳染病的發(fā)病情況,并做好傳染病登記,接到報(bào)告24小時(shí)內(nèi)及時(shí)訪視,處理好疫源地,投預(yù)防藥,指導(dǎo)消毒隔離,防止傳播。
    三、傳染病報(bào)告:繼續(xù)做好傳染病管理和報(bào)告工作,完善了傳染病疫報(bào)軟件系統(tǒng),每天下科室查收,隨時(shí)督促核對,每月總檢查一次并進(jìn)行疫情分析,20xx年度(1――12)月,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)乙類和丙類傳染病例,傳染病報(bào)告分類情況:肝炎例(乙肝例、丙肝例、未分型例),疑似肺結(jié)核例、梅毒例、淋病例、流行性腮腺炎例,感染性腹瀉病例,手足口病例、麻疹例,登革熱例,流行性出血熱例,hiv例,臨床診斷疑似afp例,以上傳染病報(bào)告率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率達(dá)到100%,報(bào)告規(guī)范率達(dá)到98%以上。11月中旬接受市疾控中心檢查傳染病質(zhì)量管理,受到好評。
    五、5月1號按上級部門要求,開設(shè)腸道傳染病門診,建立腹瀉病人糞便標(biāo)本登記制度,做到有瀉必檢,5--10月腹瀉病人登記例,送檢例,送檢率達(dá)%,嚴(yán)密監(jiān)測和篩查可疑病人,6月中下旬接受市有關(guān)部門檢查,受到好評.
    六、加強(qiáng)死亡病例報(bào)告的管理,嚴(yán)格按要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),建立自查制度,1-11月網(wǎng)報(bào)56例死亡病例,漏報(bào)率為0。
    七、認(rèn)真做好肺結(jié)核病人歸口管理工作,建立了門診登記本、實(shí)驗(yàn)室登記本、放射科登記本、規(guī)范抗癆藥物的管理、每一個(gè)疑似病人都做好轉(zhuǎn)診工作并給予指導(dǎo)到屬地的結(jié)防科歸口治療(見轉(zhuǎn)診單),轉(zhuǎn)診率達(dá)100%。
    八、建立了醫(yī)院感染管理制度,包括各職能部門、科室的責(zé)任;配備院感專職人員一名;院感重點(diǎn)部門個(gè)別科室布局和工作流程欠規(guī)范,如血透室。每月進(jìn)行醫(yī)院感染微生物檢測,一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由設(shè)備科采購,供應(yīng)室統(tǒng)一發(fā)放;醫(yī)療廢物科室分類,由專職人員運(yùn)送至?xí)捍纥c(diǎn),由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物收集公司收集;醫(yī)院設(shè)置了污水處理裝置,排放達(dá)標(biāo)。
    十、醫(yī)院建立了實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度,制定預(yù)案并生物危害評估;已經(jīng)落實(shí)了病原微生物風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制程序;bls-2實(shí)驗(yàn)室備案和準(zhǔn)運(yùn)證正在辦理中。
    十一、定期組織醫(yī)療專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動(dòng),為群眾送醫(yī)送藥,義診、下鄉(xiāng)支農(nóng)xx次,派出醫(yī)務(wù)人員多人次,義診人數(shù)多人次,受教育人數(shù)xx人次,為當(dāng)?shù)匕傩运歪t(yī)送藥送器械萬元以上。幫扶衛(wèi)生院近萬元?!叭恕惫?jié)期間開展“關(guān)愛婦女,關(guān)注健康”活動(dòng),今年對xx區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的35-64周歲農(nóng)村婦女進(jìn)行免費(fèi)“兩癌”檢查任務(wù),完成宮頸癌篩查xx人,乳腺癌篩查xx人為檢查人群傳播“兩癌”防治信息,普及健康知識。
    完成乙肝及卡介苗接種:(20xx年1月-12月)。
    十三、按照x省衛(wèi)生廳要求,為了貫徹落實(shí)〈x省癌癥預(yù)防與控制規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)〉開展惡性腫瘤登記報(bào)告工作,1-12月共登記例。
    十四、白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)(1—12月)網(wǎng)報(bào)例。
    十五、“醫(yī)院管理信息系統(tǒng)”接口已完成;已經(jīng)啟動(dòng)高血壓、糖尿病、惡性腫瘤的規(guī)范化診療及培訓(xùn)任務(wù);與x區(qū)x個(gè)衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇五
    為切實(shí)改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,根據(jù)縣委、縣政府的總體安排和部署,我們抓住農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治會戰(zhàn),取得了必須的成效。截止目前,全鄉(xiāng)**個(gè)村屯,*條巷路整修工作基本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),完成了道路整修、上路肩土、上砂石料平整路面等工作;實(shí)現(xiàn)了“五場”“四要”“三凈”的整體目標(biāo),營造出了“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”的良好社會氛圍,使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。
    一、主要做法。
    (一)建立機(jī)構(gòu)、狠抓落實(shí)。
    按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境整治工作的要求,*鄉(xiāng)黨委政府于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)員大會,下發(fā)了《*鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實(shí)施方案》,對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了*鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    在環(huán)境整治工作開展期間,各包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng),為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策,推進(jìn)了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標(biāo)準(zhǔn)、上水平。
    (三)加大宣傳,全面協(xié)力。
    農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體,要想搞好工作,務(wù)必從根本上改變農(nóng)民的觀念,以推動(dòng)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)度。為此,我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5-10條環(huán)境整治宣傳條幅,每戶一張環(huán)境整治宣傳單,每一天各村廣播宣傳的形式,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度,增強(qiáng)群眾環(huán)境衛(wèi)生意識,全面號召全鄉(xiāng)人民用心參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下,全鄉(xiāng)人民全面行動(dòng)、出車、出力,用心配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實(shí)施。中小學(xué)校也用心開展環(huán)境衛(wèi)生教育工作,帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責(zé)無旁貸,他們出資15000多元,支持此項(xiàng)工作。
    (四)加強(qiáng)督導(dǎo),時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
    環(huán)境整治工作期間,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織村干部進(jìn)行了一次拉練檢查,開了三次階段性總結(jié)會議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對全鄉(xiāng)19個(gè)村屯環(huán)境整治狀況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗(yàn)收。并對各村工作進(jìn)行排行打分,及時(shí)下發(fā)通告,對工作進(jìn)度快、表現(xiàn)好的村給予表揚(yáng);對進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間,很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護(hù)隊(duì),監(jiān)督和幫忙全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護(hù)工作。透過大家的共同努力,促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。
    二、取得的成績。
    在全鄉(xiāng)人民的共同努力下,在縣包扶單位的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了必須的成果,主要是:
    (一)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。建立了農(nóng)村保潔制度,組建了農(nóng)村保潔隊(duì)伍,做到了及時(shí)清掃街道,時(shí)刻持續(xù)街道清潔平整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機(jī)制,保證垃圾能夠及時(shí)清運(yùn)到填埋點(diǎn),防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的狀況,徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。
    (二)加大村容、村貌建設(shè)和管理力度。在全鄉(xiāng)各村合理設(shè)置垃圾箱**個(gè),新建和維修公共廁所所,清理柴草垛*個(gè),全部在村外定點(diǎn)整齊堆放;村內(nèi)環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng),室內(nèi)外環(huán)境清潔。村公共場所、庭院、街道都進(jìn)行了美化、綠化。村屯巷道兩側(cè)各留出了*米綠化帶,院墻占道全部及時(shí)退出。
    (三)加大鄉(xiāng)村道路整修力度。整修鄉(xiāng)村巷路*條,清理邊溝*公里,上沙石立方米,下涵管**個(gè),清除障礙*處,填埋污水坑*處,農(nóng)民共出義務(wù)工*個(gè),出動(dòng)機(jī)動(dòng)車臺次,做到了路面平坦、拱度適宜,邊溝寬窄深度適宜;溝涵整齊,排水暢通,無淤積現(xiàn)象;清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑,清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡,便于人員車輛出行。
    (四)加大公路沿線凈化力度。重點(diǎn)整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)了路容路貌建設(shè),確保了公路路面及兩側(cè)無各類堆積物,全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
    (五)引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)、禮貌的生活習(xí)慣。農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體,教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念,養(yǎng)成講衛(wèi)生、講禮貌的良好習(xí)慣,使其能夠主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),自覺理解鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排,用心出工出車,確保農(nóng)民既用心參與活動(dòng),又享受勞動(dòng)成果。進(jìn)一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
    三、下步打算。
    雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了必須的成績,但是還存在很多不足,離縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今后的工作當(dāng)中我們必須會繼續(xù)加大工作力度,用心帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中,確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗(yàn)收之前,到達(dá)“五場”“四要”“三凈”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在此次環(huán)境整治的熱潮中,使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念,主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),使村干部能夠構(gòu)成長效的管理意識和機(jī)制,從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件,切實(shí)提高人民群眾健康衛(wèi)生水平。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇六
    20xx年就要過去了,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持,我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。
    安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo);對施工隊(duì)灌輸安全防范理念,使作業(yè)人員樹立安全保護(hù)意識,主動(dòng)減少作業(yè)違章;加強(qiáng)工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查,減少安全隱患,防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。
    xx項(xiàng)目a標(biāo)段工地,本年度主要是營地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工,多年的工作經(jīng)驗(yàn)看,本年度這個(gè)工地危險(xiǎn)性本年度的危險(xiǎn)性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn),進(jìn)場后,安全環(huán)保部門在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險(xiǎn)源辨識,找出重點(diǎn),積極采取防范措施,保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行;并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解,并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
    工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握安全知識,樹立安全防護(hù)意識。對入場人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓(xùn),內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用,結(jié)合工地現(xiàn)狀,引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解,以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式,放映安全環(huán)保影片,促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
    第二,利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例,提高施工人員的安全意識和防范事故能力,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)意識,在工程實(shí)踐中做到對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對作業(yè)人員負(fù)責(zé);同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應(yīng)該注意的事項(xiàng),反映施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況,由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯,減少了推諉扯皮的現(xiàn)象,能是安全隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月,對工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)教育,進(jìn)行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育xx人,發(fā)放安全護(hù)照xx本。
    第三,對現(xiàn)場進(jìn)行日常巡視檢查,糾正不安全行為,落實(shí)安全措施,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查,對違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正,不能立即整改的,以檢查表的形式下達(dá)整改單,共下發(fā)整改通知單xx份,定人、定措施、定時(shí)時(shí)間,全部完成整改,整改率100%。
    第四,在合作隊(duì)伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員,對安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù);糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門對現(xiàn)場車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場驗(yàn)收和在運(yùn)行過程中進(jìn)行檢查,并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作,搞好食堂衛(wèi)生,確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機(jī)務(wù)部門對現(xiàn)場施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底,營地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底xx份,采石場交底x份。
    第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候,氣候潮濕炎熱,安全部門督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品,同時(shí)工地每日備有防暑藥品,督促施工人員服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工安全設(shè)施,和施工安全環(huán)保技術(shù)交底,安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成xx米;制作各種安全警示牌xx個(gè),現(xiàn)場使用消耗xx個(gè)。
    第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在xx項(xiàng)目部現(xiàn)場工程師的指導(dǎo)下,成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工,成功運(yùn)行,沒有出現(xiàn)重大問題,保證了安全用電,安全用水和營地的衛(wèi)生,特別是項(xiàng)目部的兩臺大型發(fā)電機(jī),在當(dāng)時(shí)無法使用吊車的情況下,利用一臺挖掘機(jī)和一臺裝載機(jī),在地面人員的配合下,準(zhǔn)確安全就位,沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試,經(jīng)過第三方檢測,達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn),保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。
    第七、安全環(huán)保們對石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù),對危險(xiǎn)路口拉警示帶,提示過往車輛繞行;對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作,共撿拾垃圾x大袋,送到市區(qū)垃圾箱內(nèi),消除了道路沿途的白色污染,樹立了xx項(xiàng)目的良好形象。安全環(huán)保部門還在x月份成功的組織了加蓬國慶游行,受到了加蓬人民歡迎,取得良好的社會效益。
    建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制,將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的安全體系管理,在項(xiàng)目部的控制下,完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系,設(shè)立安全員,定期開展安全活動(dòng),排除施工安全隱患,更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心;定期開展班組安全活動(dòng),做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào),宣傳安全環(huán)保,工區(qū)做到管理下沉,關(guān)口前移,對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。
    安全環(huán)境管理工作存在問題,由于國內(nèi)人員較多,一時(shí)不能適應(yīng),國外的管理習(xí)慣,比如在工地隨意吸煙,亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產(chǎn),沒有做到安全第一,一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對等,當(dāng)然這也是國情決定的,需要慢慢改變。對于環(huán)保,我們還要和西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí),要讓環(huán)保深入人心,還有很長的路要走,只能加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)硬件設(shè)施,勤督導(dǎo),逐步改善,達(dá)到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣,現(xiàn)在狀況是,安全部門要作業(yè)人員安全,而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全,要達(dá)到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料,把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來,堅(jiān)持以施工現(xiàn)場為中心,可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場安全環(huán)保情況,只有現(xiàn)場安全環(huán)保隱患少了,危險(xiǎn)程度降低了,才能保證項(xiàng)目的安全平穩(wěn)進(jìn)行。
    其二,就是定期召開會議,由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
    其三,強(qiáng)制性對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),越是活多活忙活緊張的時(shí)候,越要進(jìn)行,一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故,但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下,一般總是推脫,要等活不緊張了,再進(jìn)行教育,其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育,意義并不明顯。
    xx項(xiàng)目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn):
    1、加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全教育,提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平;。
    2、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改;。
    3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法;。
    5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作;。
    6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作;。
    7、督促后勤做好營地防火檢查;。
    8、保證現(xiàn)場用電安全;。
    9、制作宣傳標(biāo)語;。
    10、迎接各種安全檢查;。
    11、督促后勤做好垃圾處理工作。
    12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作;。
    13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇七
    村、二興營村、塔子溝村、娘娘溝村;灤河鎮(zhèn)酒店村;雙塔山的黃地溝村、單塔子村、中營子村;偏橋子鎮(zhèn)二道溝村、小貴口村;大廟鎮(zhèn)的岔溝門村,上碾子村。
    二、存在問題。
    1、個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)別干部思想認(rèn)識不到位,宣傳發(fā)動(dòng)工作不到位。8月31日動(dòng)員會后距此刻已有10天時(shí)光,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在等資金到位和驗(yàn)收前突擊達(dá)標(biāo)的心理,導(dǎo)致總體工作推進(jìn)速度緩慢。部分村對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的認(rèn)知度停留在村干部層面,村民對此項(xiàng)活動(dòng)無動(dòng)于衷,甚至尚不知曉此項(xiàng)活動(dòng),造成鎮(zhèn)村干部開展工作難度大。
    2、相關(guān)職能部門作用發(fā)揮不到位。公路沿線商鋪存在店外經(jīng)營、亂堆亂放現(xiàn)象,村道兩側(cè)農(nóng)戶門前存在柴草、沙子、磚石占道存放現(xiàn)象,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)村清理難度大。據(jù)了解,陳柵子鄉(xiāng)和偏橋子鎮(zhèn)、雙塔山鎮(zhèn)和大廟鎮(zhèn)每兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由1個(gè)城管中隊(duì)負(fù)責(zé),人力、交通工具不足,影響職能發(fā)揮。個(gè)別區(qū)直部門沒有與所包保的村及時(shí)對接開展工作。
    3、工作開展不平衡。雙塔山鎮(zhèn)、陳柵子鄉(xiāng)、灤河鎮(zhèn)較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排部署精細(xì),工作推進(jìn)速度快。開展基層建設(shè)年的村好于其他各村。大廟鎮(zhèn)因?yàn)榕c垃圾清運(yùn)方尚未達(dá)成清運(yùn)協(xié)議,造成所屬各村垃圾未能及時(shí)清運(yùn)。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處存在偷倒建筑垃圾行為,監(jiān)管難度大。如陳柵子鄉(xiāng)化育溝村與西地鄉(xiāng)燒鍋村交界處、偏橋子鎮(zhèn)老溝門村與雙塔山鎮(zhèn)白廟子村交界處,建筑垃圾成堆、成片。由于監(jiān)管難度大,多為夜間偷倒,多次清理,屢倒不止。
    三、下一步工作重點(diǎn)。
    1、加大宣傳力度。采取靈活多樣的形式,加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識,在全區(qū)構(gòu)成人人參與環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
    2、加快推進(jìn)速度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要主動(dòng)作為,區(qū)直各包保部門,要用心協(xié)助,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),構(gòu)成合力,調(diào)動(dòng)一切力量加快推進(jìn)速度,打好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治這場攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
    3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格按照推進(jìn)會議要求,實(shí)行周督導(dǎo)、周通報(bào)制。
    4、長效機(jī)制建立。做到“六到位”,即:組織機(jī)構(gòu)到位,資金保障到位,垃圾池、垃圾桶等硬件到位,長期保潔人員到位,細(xì)化職責(zé)到位,工作開展到位。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇八
    村、二興營村、塔子溝村、娘娘溝村;灤河鎮(zhèn)酒店村;雙塔山的黃地溝村、單塔子村、中營子村;偏橋子鎮(zhèn)二道溝村、小貴口村;大廟鎮(zhèn)的岔溝門村,上碾子村。
    二、存有問題。
    1、個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)別干部思想理解不到位,宣傳發(fā)動(dòng)工作不到位。8月31日動(dòng)員會后距此刻已有10天時(shí)光,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存有等資金到位和驗(yàn)收前突擊達(dá)標(biāo)的心理,導(dǎo)致總體工作推動(dòng)速度緩慢。部分村對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的認(rèn)知度停留在村干部層面,村民對此項(xiàng)活動(dòng)無動(dòng)于衷,甚至尚不知曉此項(xiàng)活動(dòng),造成鎮(zhèn)村干部展開工作難度大。
    2、相關(guān)職能部門作用發(fā)揮不到位。公路沿線商鋪存有店外經(jīng)營、亂堆亂放現(xiàn)象,村道兩側(cè)農(nóng)戶門前存有柴草、沙子、磚石占道存放現(xiàn)象,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)村清理難度大。據(jù)了解,陳柵子鄉(xiāng)和偏橋子鎮(zhèn)、雙塔山鎮(zhèn)和大廟鎮(zhèn)每兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由1個(gè)城管中隊(duì)負(fù)責(zé),人力、交通工具不足,影響職能發(fā)揮。個(gè)別區(qū)直部門沒有與所包保的村即時(shí)對接展開工作。
    3、工作展開不平衡。雙塔山鎮(zhèn)、陳柵子鄉(xiāng)、灤河鎮(zhèn)較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排部署精細(xì),工作推動(dòng)速度快。展開基層建設(shè)年的村好于其他各村。大廟鎮(zhèn)因?yàn)榕c垃圾清運(yùn)方尚未達(dá)成清運(yùn)協(xié)議,造成所屬各村垃圾未能即時(shí)清運(yùn)。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處存有偷倒建筑垃圾行為,監(jiān)管難度大。如陳柵子鄉(xiāng)化育溝村與西地鄉(xiāng)燒鍋村交界處、偏橋子鎮(zhèn)老溝門村與雙塔山鎮(zhèn)白廟子村交界處,建筑垃圾成堆、成片。因?yàn)楸O(jiān)管難度大,多為夜間偷倒,多次清理,屢倒不止。
    三、下一步工作重點(diǎn)。
    1、增大宣傳力度。采取靈活多樣的形式,增強(qiáng)宣傳,提升理解,在全區(qū)構(gòu)成人人參與環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
    2、加快推動(dòng)速度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要主動(dòng)作為,區(qū)直各包保部門,要用心協(xié)助,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),構(gòu)成合力,調(diào)動(dòng)一切力量加快推動(dòng)速度,打好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治這場攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
    3、增強(qiáng)督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格按照推動(dòng)會議要求,實(shí)行周督導(dǎo)、周通報(bào)制。
    4、長效機(jī)制建立。做到“六到位”,即:組織機(jī)構(gòu)到位,資金保障到位,垃圾池、垃圾桶等硬件到位,長期保潔人員到位,細(xì)化職責(zé)到位,工作展開到位。
    自20xx年4月開始我鎮(zhèn)實(shí)行城市環(huán)境綜合整治,取得了較好的成效,各村街接到通知后,立即部署、立刻行動(dòng),對衛(wèi)生死角實(shí)行重點(diǎn)摸排,組織人力、機(jī)械設(shè)備實(shí)行了清理。
    鎮(zhèn)村兩級干部對此項(xiàng)活動(dòng)高度重視、認(rèn)真落實(shí)到位,并強(qiáng)調(diào)指出此項(xiàng)活動(dòng)不是衛(wèi)生突擊行動(dòng),是持之以恒的長效行動(dòng)。
    各村街對自我區(qū)域內(nèi)的街道公路、鐵路、河道兩側(cè)實(shí)行的認(rèn)真清理,村街內(nèi)積存垃圾,實(shí)行了即時(shí)清運(yùn),較以前環(huán)境有了較大的改變。我鎮(zhèn)東街村對火車站周邊環(huán)境實(shí)行了徹底治理,實(shí)行了美化綠化。三河市火車站位于東市區(qū)東南角,屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,因?yàn)槎嗄陙砉茏o(hù)機(jī)制不健全,客流量較大,導(dǎo)致火車站周邊進(jìn)站路和同飛路兩側(cè)垃圾積存較多,“臟、亂、差”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。全市“五城同創(chuàng)”工作會議結(jié)束后,泃陽鎮(zhèn)立即對火車站周邊環(huán)境實(shí)行了綜合治理,先后出動(dòng)機(jī)械設(shè)備42臺(套),人工210人(次),清運(yùn)各類垃圾6000余噸,對火車站周邊及進(jìn)站路兩側(cè)的積存垃圾實(shí)行了徹底清理,同時(shí)對進(jìn)站路兩側(cè)實(shí)行了綠化、美化,綠化面積1400平方米,新建垃圾池6座,擺放垃圾柜(桶)12個(gè)?;疖囌局苓吋斑M(jìn)站路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題得到有效解決,極大改善了市容市貌。
    環(huán)境綜合整治初見成效,社會反響較好,得到了廣大村民的認(rèn)可,村民都用心配合,到達(dá)預(yù)期效果。我們會再接再厲爭取更上一層樓。
    為切實(shí)改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,根據(jù)縣委、縣政府的總體安排和部署,我們抓住農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)展開了一場環(huán)境衛(wèi)生整治會戰(zhàn),取得了必須的成效。截止當(dāng)前,全鄉(xiāng)**個(gè)村屯,*條巷路整修工作基本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),完成了道路整修、上路肩土、上砂石料平整路面等工作;實(shí)現(xiàn)了“五場”“四要”“三凈”的整體目標(biāo),營造出了“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”的良好社會氛圍,使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。
    一、主要做法。
    (一)建立機(jī)構(gòu)、狠抓落實(shí)。
    按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境整治工作的要求,*鄉(xiāng)黨委政府于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)員大會,下發(fā)了《*鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實(shí)施方案》,對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)行了全面的安排部署。成立了*鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    在環(huán)境整治工作展開期間,各包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng),為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策,推動(dòng)了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標(biāo)準(zhǔn)、上水平。
    (三)增大宣傳,全面協(xié)力。
    農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體,要想搞好工作,務(wù)必從根本上改變農(nóng)民的觀點(diǎn),以推動(dòng)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)度。為此,我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5-10條環(huán)境整治宣傳條幅,每戶一張環(huán)境整治宣傳單,每一天各村廣播宣傳的形式,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)增大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度,增強(qiáng)群眾環(huán)境衛(wèi)生意識,全面號召全鄉(xiāng)人民用心參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下,全鄉(xiāng)人民全面行動(dòng)、出車、出力,用心配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實(shí)施。中小學(xué)校也用心展開環(huán)境衛(wèi)生教育工作,帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責(zé)無旁貸,他們出資15000多元,支持此項(xiàng)工作。
    (四)增強(qiáng)督導(dǎo),時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
    環(huán)境整治工作期間,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織村干部實(shí)行了一次拉練檢查,開了三次階段性總結(jié)會議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對全鄉(xiāng)19個(gè)村屯環(huán)境整治狀況實(shí)行全面性、階段性檢查驗(yàn)收。并對各村工作實(shí)行排行打分,即時(shí)下發(fā)通告,對工作進(jìn)度快、表現(xiàn)好的村給予表揚(yáng);對進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間,很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護(hù)隊(duì),監(jiān)督和幫忙全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護(hù)工作。透過大家的共同努力,促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。
    二、取得的成績。
    在全鄉(xiāng)人民的共同努力下,在縣包扶單位的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了必須的成果,主要是:
    (一)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。建立了農(nóng)村保潔制度,組建了農(nóng)村保潔隊(duì)伍,做到了即時(shí)清掃街道,時(shí)刻持續(xù)街道清潔平整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機(jī)制,保證垃圾能夠即時(shí)清運(yùn)到填埋點(diǎn),防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的狀況,徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。
    (二)增大村容、村貌建設(shè)和管理力度。在全鄉(xiāng)各村合理設(shè)置垃圾箱**個(gè),新建和維修公共廁所所,清理柴草垛*個(gè),全部在村外定點(diǎn)整齊堆放;村內(nèi)環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng),室內(nèi)外環(huán)境清潔。村公共場所、庭院、街道都實(shí)行了美化、綠化。村屯巷道兩側(cè)各留出了*米綠化帶,院墻占道全部即時(shí)退出。
    (三)增大鄉(xiāng)村道路整修力度。整修鄉(xiāng)村巷路*條,清理邊溝*公里,上沙石立方米,下涵管**個(gè),清除障礙*處,填埋污水坑*處,農(nóng)民共出義務(wù)工*個(gè),出動(dòng)機(jī)動(dòng)車臺次,做到了路面平坦、拱度適宜,邊溝寬窄深度適宜;溝涵整齊,排水暢通,無淤積現(xiàn)象;清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑,清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡,便于人員車輛出行。
    (四)增大公路沿線凈化力度。重點(diǎn)整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。增強(qiáng)了路容路貌建設(shè),確保了公路路面及兩側(cè)無各類堆積物,全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
    (五)引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)、禮貌的生活習(xí)慣。農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體,教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀點(diǎn),養(yǎng)成講衛(wèi)生、講禮貌的良好習(xí)慣,使其能夠主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),自覺理解鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排,用心出工出車,確保農(nóng)民既用心參與活動(dòng),又享受勞動(dòng)成果。進(jìn)一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
    三、下步打算。
    雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了必須的成績,但是還存有很多不足,離縣委、縣政府的要求還有必須的差別。在今后的工作當(dāng)中我們必須會繼續(xù)增大工作力度,用心帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中,確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗(yàn)收之前,到達(dá)“五場”“四要”“三凈”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在此次環(huán)境整治的熱潮中,使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀點(diǎn),主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),使村干部能夠構(gòu)成長效的管理意識和機(jī)制,從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件,切實(shí)提升人民群眾健康衛(wèi)生水平。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇九
    2022年即將過去,回顧這一年來的工作,感悟良多。
    goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、外掛、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。2022年上半年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。
    我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問題:
    第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。
    第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點(diǎn),接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn),就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
    第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?,F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),不過還是無法滿足我們實(shí)際的一些需求,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
    把以上提到的幾點(diǎn)改善了,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
    我們深刻理解項(xiàng)目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來要做的游戲網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。
    我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十
    首先我很高興參加這樣的活動(dòng),能有這樣的機(jī)會和大家聚在一起,特別又是在這樣的日子里真的感到即熱鬧又興奮。
    先做個(gè)簡單的自我介紹吧。我是咱們足浴部的主管我叫劉艷妮,在這里我要說的是,首先祝福大家新年快樂。
    其實(shí)來到咱們足浴部也有半年的時(shí)間了,我也不知道大家為什么會選我來做這個(gè)個(gè)人總結(jié)。這個(gè)問題我還真想了很久,也許可能就是大家說的重量級吧。咱們足浴部從我來的這半年時(shí)間里、業(yè)績方面有好過也有低落的時(shí)期,從我一個(gè)收銀員到一個(gè)主管的`階段也見證了這半年之間的變化。
    在這里我想說的是、很感謝我們的足浴部段經(jīng)理以及各位老總是他們給了我一次成長的機(jī)會,讓我站在這樣的位置上、特別是在這段主管的任職期間我學(xué)會每天抱個(gè)計(jì)算機(jī)去拍業(yè)績、學(xué)會了原來員工犯錯(cuò)我還要承擔(dān)。說到這些我可真是感慨萬千,當(dāng)然現(xiàn)在想想這些對我個(gè)人而言真的是一種歷練、一種成長。
    或許對我自身而言仍有些許不足,但對接下來的工作我卻充滿信心。因?yàn)槲覀冏阍〔孔罱齻€(gè)月的業(yè)績一直都屬于上升階段、特別是我們的段經(jīng)理也給我們在營銷以及客源方面提供了許多方法。至今為止來足浴消費(fèi)的客人從原先的58元消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上,大多都轉(zhuǎn)變?yōu)?28、158、198元等項(xiàng)目的消費(fèi),上個(gè)月的業(yè)績較以前的狀態(tài)已經(jīng)跨越了將近3萬元。相信在接下來的工作之中我也會繼續(xù)努力、繼續(xù)加油。讓足浴部的業(yè)績再次刷新。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    自20xx年x月份進(jìn)入x項(xiàng)目部肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。嚴(yán)格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。
    1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴(yán)把員工入場安全教育關(guān),通過教育使員工“個(gè)個(gè)講安全、人人懂安全”。進(jìn)行x次三級安全教育培訓(xùn),受教育人數(shù)達(dá)x人(見附件一)。對各技術(shù)工種、班組安全交底達(dá)x次。
    2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,建立臺賬,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
    3、結(jié)合本地干燥的氣候條件,為防范火災(zāi)的發(fā)生,組織所有員工進(jìn)行消防演練,普及滅火器的使用方法,并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”防范于未然。
    4、在x月份的安全月活動(dòng)中,利用標(biāo)語、畫報(bào)大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想。積極響應(yīng)參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主x集團(tuán)組織的安全知識競賽中,代表總包中x院在x支競賽隊(duì)伍中取得第二名的好成績,受到業(yè)主和總包的充分肯定。
    5、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū),臨時(shí)用電嚴(yán)格按照x配置標(biāo)準(zhǔn)化配電箱。為方便工人現(xiàn)場生活,確保工作效率,在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū)、茶水間和吸煙室。
    6、及時(shí)組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,讓管理人員了解公司對項(xiàng)目的要求新要求。并按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全臺賬,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能動(dòng)態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況,并對現(xiàn)場做出指導(dǎo)。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規(guī)范的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時(shí)。工作不夠積極主動(dòng),方法沒有創(chuàng)新?,F(xiàn)場不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟知各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
    2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)。
    3、及時(shí)做好人員入場安全培訓(xùn)工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時(shí)更新。
    4、勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患。履行好安全員職責(zé),向上級多提合理化建議,爭取做一個(gè)合格的安全員。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    時(shí)間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結(jié)一下20xx年,這一年我都做了些什么。
    20xx年11月加入新公司,同時(shí)也嘗試著做全新的崗位:軟件項(xiàng)目經(jīng)理(純管理型)。我以前主要從事技術(shù)管理工作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項(xiàng)目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后,公司給了我一個(gè)小項(xiàng)目a(用java開發(fā)的mis系統(tǒng)),讓我先適應(yīng),這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目,業(yè)務(wù)比較簡單,也沒用什么新技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項(xiàng)目,就當(dāng)是敏捷的試驗(yàn)田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。
    之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,是云計(jì)算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話,讓我結(jié)束手上所有的案子,以后全心投入云計(jì)算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項(xiàng)目,目前正在運(yùn)行的有四個(gè)項(xiàng)目,其中三個(gè)由我來負(fù)責(zé),另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負(fù)責(zé)。說是我的“噩夢”,其實(shí)也是對我的一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)樵朴?jì)算的項(xiàng)目很偏技術(shù),業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個(gè)技術(shù)的門外漢來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。其次,云計(jì)算的技術(shù)也比較前沿,待解決/未解決的問題也特別的多,在開發(fā)的過程當(dāng)中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在同時(shí)帶三個(gè)項(xiàng)目對于我來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機(jī)會,接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會有進(jìn)步。
    3、學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項(xiàng)目管理流程,結(jié)合pmp的學(xué)習(xí),對同事們也混熟了,結(jié)交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。
    1、項(xiàng)目雖然都跌跌闖闖的完成了,20xx經(jīng)理年結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進(jìn)的地方。項(xiàng)目結(jié)束的太匆忙,沒有太多時(shí)間去想,去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持下來,斷斷續(xù)續(xù),總是說沒有時(shí)間。
    回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。成立公司伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了___證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
    2、及時(shí)了解_情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
    3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__,__又到__花園、花園小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
    4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的.各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
    在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
    4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
    就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
    我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    部門新進(jìn)的員工做房速度較慢,且衛(wèi)生質(zhì)量差錯(cuò)較多,要求自己盡可能少一點(diǎn)抱怨,每個(gè)問題都有落實(shí)。盡量做到事事落實(shí)到人,件件有反饋,我不是采取簡單的責(zé)令其整改,而是詳細(xì)記錄在其工作單上,新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因,找出解決問題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。
    在工作中,我雖然只是充當(dāng)一名普通領(lǐng)班的角色,但我的工作絕不是查查房那么簡單,如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話,其實(shí)我就好比是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面檢查力度,如地毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方,堅(jiān)持當(dāng)班空房“一天一過”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí)解決,力爭將疏漏降到最低。
    在日常工作中了解員工的個(gè)性,講話方式,身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作,有時(shí)遇見員工感冒時(shí)主動(dòng)幫助她們鋪床等,使員工從思想放下包袱,從而認(rèn)真的投入到工作中。
    四、協(xié)助主管提高員工對客服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識;對員工服務(wù)質(zhì)量做好現(xiàn)場輔導(dǎo)工作,協(xié)同班組做好員工培訓(xùn)工作。
    20xx年即將過去,我將會調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),我將一如繼往,為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,為我們的將來共創(chuàng)輝煌!
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    過去的一年,酒店在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績?,F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。
    一、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
    以人為本,善待員工,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的1%,而__市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右,__酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資__余萬元。善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在__大酒店這個(gè)大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,__大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的場所。正如有些同事說,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,庸者讓,劣者下。
    二、大力開展基礎(chǔ)建設(shè)。
    在市場競爭激烈情況下,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工,工程部同志在__總監(jiān)、__經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí),正值營銷旺季,但前后在半月時(shí)間即投入使用,又一次創(chuàng)造了__速度。
    三、逐步完善管理制度建設(shè)。
    為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在__總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,制定了公平、公正、公開的三公酒店管理制度,完善了人事制度、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革。
    四、各部門的工作有了很大起色。
    工程部員工們始終做好自己的本職工作,默默在后臺支持著各部門的工作,確保了酒店各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購部在酒店大量資金投入裝修項(xiàng)目的情況下,完成了酒店全年的采購任務(wù),很不簡單。公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)與外部職能部門的關(guān)系,為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部經(jīng)營環(huán)境,盡量為酒店減少每一筆開支,加強(qiáng)了內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),對一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)介入,保證各部門的正常工作。
    總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)__大酒店更加美好的明天而努力奮斗!
    今天我們以愉悅的心情,迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。過去的一年,是對酒店發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事長英明果斷的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場需求,使__酒店走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào)。獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),酒店在__的知名度也擴(kuò)大了。我作為__酒店總經(jīng)理,對今年的工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、以顧客為中心。
    “顧客就是上帝”以顧客的需要為目標(biāo)、以顧客的滿意為標(biāo)準(zhǔn),這是每個(gè)經(jīng)營者都必須遵守的信條。但是如何從行動(dòng)中讓顧客享有“上帝”感,不是靠一句就能展現(xiàn)出來的,要付諸行動(dòng)從多方面著手:通過了解顧客的需求,提高員工素質(zhì),提高管理水平,提供舒適的環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量等等方面的工作相結(jié)合才能達(dá)到。根據(jù)顧客的需要,完善我們的工作方式,根據(jù)顧客的滿意度來衡量我們的成績。只有讓顧客滿意,酒店才能有更高的發(fā)展,因此酒店全年的工作始終圍繞這個(gè)中心來進(jìn)行。
    二、重管理樹形象、重發(fā)展強(qiáng)品牌。
    重管理樹形象:科學(xué)決策,群策群力,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,必有一套行之有效的管理體系。酒店領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,酒店全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。通過動(dòng)員,增強(qiáng)了求真務(wù)實(shí)抓效能的針對性、實(shí)效性;進(jìn)一步明確了職能范圍和各負(fù)其則的長效機(jī)制;規(guī)范了學(xué)習(xí)要求;破除了無所作為、不思進(jìn)取的平庸觀念,提高了酒店職工工作的積極性和主動(dòng)性,極大地提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,也為酒店在__同行業(yè)中形成標(biāo)榜。
    重發(fā)展強(qiáng)品牌:誰能穩(wěn)住更多的客源,誰就能達(dá)到更長久的可持性發(fā)展,酒店積極尋找客源,通過市場調(diào)查,詳細(xì)分析本縣的競爭形勢,與多家單位簽訂固定協(xié)議,穩(wěn)固客源,在縣委接待方面,至始至終,展示酒店最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過各部門員工的齊心努力,保證了全年接待工作無失誤,加大酒店宣傳和營銷力度,利用媒體宣傳自我,積極尋找培養(yǎng)新客源,努力提高服務(wù)意識,全面樹立酒店的良好形象。在__樹立起__酒店品牌。
    三、抓安全生產(chǎn)、抓文化培訓(xùn)、抓節(jié)能增效。
    抓安全生產(chǎn):酒店堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著“安全無小事”的原則,全方位地做好安全工作。簽訂并逐步落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。特別加強(qiáng)了對餐廳、員工宿舍、食品衛(wèi)生、車輛保管、出租房屋等重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的消防安全管理,做到責(zé)任到人;堅(jiān)持進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查,并對存在的安全隱患及時(shí)、限時(shí)整改;工程保安部加強(qiáng)了對安全隱患整改及習(xí)慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規(guī)范到位、整改及時(shí),消除安全隱患。大大提高了員工及管理人員的安全意識。
    抓文化培訓(xùn):酒店一直把對企業(yè)文化的形成和員工的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓,完善培訓(xùn)方式,采取集中培訓(xùn)和靈活培訓(xùn)相結(jié)合的模式,結(jié)合服務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)部門特點(diǎn)與弱點(diǎn),將重點(diǎn)放在店紀(jì)店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務(wù)技能操作規(guī)范化的培訓(xùn),促進(jìn)酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí),建立健全班前例會制度,以便及時(shí)總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作。注重教育、引導(dǎo)廣大服務(wù)人員樹立“賓客至上”的思想,以客人的需求為主線對客服務(wù)。
    要求在對客服務(wù)盡量滿足客人合理的要求;轉(zhuǎn)變“怕麻煩、怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力”的思想。力求服務(wù)上有所突破,用客人的`口碑?dāng)U大酒店形象和影響面,整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。全年共評出優(yōu)秀員工名,她們是全體員工中的佼佼者,是凱都人的優(yōu)秀代表有、是__酒店人的驕傲,我們要向她們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)她們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度;更加學(xué)習(xí)她們善待顧客、細(xì)致周到的服務(wù)理念。
    抓節(jié)能增效:加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。各經(jīng)營部門按月核算收支,分析營業(yè)收入和成本控制情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取對策。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對每日收入的審核,避免了各收銀臺的漏洞。各項(xiàng)帳款及時(shí)催收,盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發(fā)生。其次,各部門都扎實(shí)做好了成本核算和成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制了酒店非生產(chǎn)性支出,降低酒店的各項(xiàng)管理費(fèi)用。在采購環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格堅(jiān)持審批制度,用多少采購多少,采購部門及時(shí)與倉庫溝通聯(lián)系,并配合做好庫存的盤點(diǎn)工作,避免了物資積壓。
    在日常的管理中,各部門注意對員工進(jìn)行節(jié)約思想的教育和引導(dǎo),提高了酒店職工的節(jié)約意識。對酒店的設(shè)備設(shè)施管理本著保養(yǎng)和維修相結(jié)合、修舊如新的原則,注意設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng),總結(jié)改進(jìn)錯(cuò)誤及容易損壞設(shè)備設(shè)施的操作方式,防患于未然;將維護(hù)保養(yǎng)具體貫徹到日常操作的細(xì)節(jié)中,必要的環(huán)節(jié)要形成良好的操作習(xí)慣。
    總之今年取得的成績都?xì)w功于全體員工不懈的努力。通過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,酒店在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全,取得了更大的進(jìn)步,我們酒店人可以自豪地說:是我們譜寫了__酒店新的輝煌篇章。
    從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑__單位,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
    泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真格物方才奏效。堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
    20__年一年以來,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。
    人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。其中敬以德最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。
    辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。
    伴隨著__市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了照明示范工程。
    這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了__家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),__數(shù)個(gè)單位配合。期間外出考察__次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了__種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。
    通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。
    由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時(shí)間,前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)。
    這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
    四季度接手的會館項(xiàng)目,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
    整個(gè)一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn),還好,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了。
    一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
    通過一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績?nèi)缦拢?BR>    2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
    3、外出評標(biāo)__次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)__萬元,受到甲方贊揚(yáng)。
    4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
    5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
    6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)的。
    7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問__電力工程。
    20__年工作計(jì)劃。
    一、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。
    我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
    二、加大排查力度,落實(shí)安全管理。
    應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,對于重點(diǎn)部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對于危險(xiǎn)性較大的工作如:深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等,提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊(duì)伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),同時(shí)存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實(shí)處。
    三、降低成本、提高效率。
    成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng),我項(xiàng)目部從今年以來,嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理,從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。
    四、合理安排工序,嚴(yán)格質(zhì)量管理。
    作為項(xiàng)目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí),對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上,我一直堅(jiān)持:
    1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作業(yè)安排,來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按計(jì)劃落實(shí)。
    2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對現(xiàn)場勞動(dòng)力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷。
    3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人,以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。
    在接下來的時(shí)間里,我們將加強(qiáng)自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    如今,隨著科技的發(fā)展,對于酒店來說,其中絕大部分的顧客都是通過預(yù)訂來的,預(yù)訂也就成為消費(fèi)者和酒店的第一次接觸。如果酒店能夠在預(yù)訂中讓顧客感受到酒店的優(yōu)勢,酒店就能夠更好的獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。因此,更多火爆開店項(xiàng)目酒店一定要做好預(yù)訂工作。
    要做好酒店預(yù)定工作,首先,必須先了解酒店的概況,進(jìn)而達(dá)到進(jìn)一步熟悉和了解,熟知酒店運(yùn)作的流程,各部門的工作與責(zé)任等;這是做一個(gè)合格的酒店預(yù)訂員的前提。
    其次,酒店預(yù)定也屬前臺服務(wù),對客態(tài)度應(yīng)親切、熱情,讓客人有“家”的感覺。對于酒店預(yù)定員而言,他們要經(jīng)常和客人打交道,時(shí)常也會面臨客人投訴等問題,因此,他們要做一個(gè)善于傾聽的人,讓客人有一種被尊重的感覺,給予足夠的重視,認(rèn)真協(xié)商解決方案。
    再者,做預(yù)定工作一定要細(xì)心,多核對,盡量避免出錯(cuò),因?yàn)轭A(yù)定一旦出錯(cuò),那整個(gè)接待將不能順利進(jìn)行。若酒店預(yù)訂員遇到無法解決的問題,可以報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)解決。
    由于預(yù)定工作是在客人到達(dá)之前就開始的,是客人對酒店形成印象的首要環(huán)節(jié),因此,預(yù)定工作的效率和質(zhì)量就成為客人對酒店評價(jià)的第一步。它直接關(guān)系到客人對酒店第一印象的形成,甚至可能成為影響客人是否選擇該酒店的一個(gè)首要依據(jù)。所以,做好酒店的預(yù)定工作,是酒店做好賓客服務(wù)工作,爭取客源,擴(kuò)大市場的重要環(huán)節(jié)。
    其中,在酒店預(yù)定工作中經(jīng)常因房間數(shù)量、維修等原因?qū)е戮频瓴荒軡M足酒店客人需要時(shí),酒店預(yù)定員應(yīng)迅速以幫助客人預(yù)訂酒店。首先,通過查詢房態(tài),了解酒店可接受的訂房日期狀況,決定能否接受客人的要求:如果在客人要求的日期內(nèi)有空房,就可接受這個(gè)訂房要求。其次,應(yīng)向訂房客人復(fù)述訂房具體要求,以免發(fā)生差錯(cuò),如果在客人要求訂房的日期內(nèi),酒店不能滿足客人的要求,最好用建議的方式代替直接拒絕客人。如:建議客人重新選擇到店日期或者改變住房類型;建議客人留下聯(lián)系方式,作為等待類訂房等。
    總之,要做好酒店預(yù)定必須認(rèn)真負(fù)責(zé),清楚自己的職責(zé),不懂多問,多從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),由小見大,慢慢體會其中的魅力。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    歲月如梭,2022年已經(jīng)悄然過去,這一年里在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合和幫助下,經(jīng)過個(gè)人的不懈努力和辛勤工作,財(cái)務(wù)工作得以順利進(jìn)行,取得了一定的成績,下面結(jié)合我今年的工作,將2022年個(gè)人的工作情況作如下總結(jié):2022年我主要負(fù)責(zé)xx車4s店財(cái)務(wù)工作,今年我主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
    一、認(rèn)真履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng);積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計(jì)技術(shù)要領(lǐng);熱愛本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。
    二、積極做好對xx商品車貸款的收款工作。
    今年我積極做好車輛貸款后的收款工作,我將貸款人、貸款時(shí)間、還款時(shí)間等信息編制成冊并錄入電腦,按時(shí)與客戶進(jìn)行溝通,向借款戶下發(fā)收款通知,及時(shí)催收貸款;今年我收回貸款x萬元;為防止不良貸款的產(chǎn)生,減少資產(chǎn)的損失,我還積極做好貸后檢查工作,對貸款戶逐一走訪,了解基本情況,還款計(jì)劃等問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與店長溝通,同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告和還款記錄。
    三、認(rèn)真審核會計(jì)憑證、填制通用公司報(bào)表。
    認(rèn)真填制和審核會計(jì)憑證是做好會計(jì)工作的基本前提,也是體現(xiàn)會計(jì)反映與監(jiān)督職能的重要手段,本人以會計(jì)基礎(chǔ)為準(zhǔn)則,以實(shí)事求是、認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度做好日常的會計(jì)核算工作,加強(qiáng)會計(jì)憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計(jì)資料的真實(shí)完整。今年我對修理店的每一份會計(jì)原始憑證都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,主要審核了金額、原始人簽字、單據(jù)的合理合規(guī)性、領(lǐng)導(dǎo)簽字等各個(gè)方面的內(nèi)容,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,保證了會計(jì)資料的真實(shí)完整性。同時(shí)按公司要求填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)、詳細(xì)的將修理店的財(cái)務(wù)情況上報(bào)給公司。
    四、做好納稅工作。
    今年我認(rèn)真做好店里的納稅工作,正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,編制納稅表,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的其他工作。
    六、不斷提高自己的技能,學(xué)習(xí)掌握新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
    今年公司統(tǒng)一使用新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)xx系統(tǒng),我以前沒有接觸過xx系統(tǒng),從xx系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的方式有些復(fù)雜,工作量大,我沒有被困難難倒,我發(fā)揚(yáng)積極向上的精神,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和操作系統(tǒng)的整個(gè)程序,經(jīng)過很短的時(shí)間就能熟練地操作xx系統(tǒng),保證了財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
    在過去的一年里,通過個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿的完成了各項(xiàng)使命,得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,20xx年我將以越發(fā)飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去,為4s修理店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,祝我店的明天更輝煌。
    環(huán)境安全經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xxxx年xx月被任命為xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
    工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的.利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
    在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。
    在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
    在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
    財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。
    通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。