承載著豐富知識和文化的語文學(xué)科，在我們的學(xué)習(xí)和成長中起著重要的作用。寫總結(jié)時，要注重用詞準(zhǔn)確、語句通順。下面是一些學(xué)術(shù)研究的最新成果和發(fā)現(xiàn)，希望能夠引起大家的思考。
調(diào)度會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是xx村負(fù)責(zé)人李xx，近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx村持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，村莊面貌得到改善，村民生活幸福指數(shù)持續(xù)提升。今天非常榮幸在這里與大家分享xx村在人居環(huán)境綜合整治的一些做法，不當(dāng)之處請大家批評指正。
（一）人居環(huán)境整治不是突擊戰(zhàn)而是持久戰(zhàn)
三分治理，七分管護(hù)。人居環(huán)境改善比起治理，保持更為重要。在農(nóng)村，人居環(huán)境的改善應(yīng)該達(dá)到“群眾共建、群眾共享”的效果。自從我上任以來，就決心改善xx村人居環(huán)境，每天早上組織村兩委成員先繞村一周，對村內(nèi)衛(wèi)生死角、三大堆、小廣告等進(jìn)行清理，剛開始很多群眾并不理解，但通過大家不懈的堅持，越來越多的群眾理解并且參與進(jìn)來，現(xiàn)在xx村村民基本能做到“自掃門前雪”，門前屋后不再隨意擺放雜物，門前雜草及時清理，真正將環(huán)境衛(wèi)生保持當(dāng)成一種習(xí)慣。
（二）人居環(huán)境綜合整治不僅是民生工程更是民心工程
今天以來，我們村多方籌措資金5萬余元，打造了村內(nèi)廣場，進(jìn)一步豐富了村民精神文化生活；投資3000余元栽植了海棠、月季等綠植，進(jìn)一步美化了村內(nèi)環(huán)境。改善的是環(huán)境、凝聚的是民心，通過環(huán)境的改善，基礎(chǔ)設(shè)施的提升，群眾的生活越來越豐富多彩，村民的心越來越齊，許多鄰里糾紛、信訪苗頭問題得到化解，村民生活的幸福感、獲得感持續(xù)提升。
雖然xx村在人居環(huán)境綜合整治工作中取得了一定成績，但xx村硬件差、底子薄的現(xiàn)狀依然明顯。下一步，我們將以此次會議為新的起點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力，不斷提升我們村的基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境，也希望大家能持續(xù)關(guān)注、關(guān)心xx村的發(fā)展。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇二
從我國節(jié)能現(xiàn)狀出發(fā),闡述了在人們工作生活中的因公共設(shè)施同一項目重復(fù)建設(shè)多、企業(yè)生產(chǎn)效率低次品多、公共設(shè)施維保不到位、以及節(jié)能意識淡薄和生活惡習(xí)造成的.能源浪費(fèi)以及采取相應(yīng)的措施.
作者：肖登峰作者單位：福州市科學(xué)技術(shù)情報研究所,福建福州,350014刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(18)分類號：x3關(guān)鍵詞：能耗節(jié)能意識節(jié)能習(xí)慣
調(diào)度會發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位老師、同學(xué)們：大家下午好。
馬營小學(xué)夏季田徑運(yùn)動會，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過運(yùn)動會組委會的精心籌劃，在廣大師生員工的精誠配合下，圓滿地完成了各項比賽任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)在就要閉幕了。
本屆校運(yùn)會，充分展示了“陽光體育、健康成長”的主題。在短短的2天時間里，比賽進(jìn)程井然有序，緊湊而熱烈，效率是很高的，成績是喜人的。在比賽過程中，運(yùn)動員尊重規(guī)則、尊重裁判、尊重對手，充分發(fā)揮了堅韌不拔、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、超越自我的體育精神，為班集體贏得了榮譽(yù)，展示了馬營小學(xué)學(xué)生的風(fēng)采。本次運(yùn)動會中有一大批運(yùn)動員成為優(yōu)異成績的獲得者，是他們把本屆運(yùn)動會帶向一個又一個高潮。在此，讓我們向獲獎同學(xué)表示熱烈的祝賀，向全體本著體育精神參加比賽的運(yùn)動員表示崇高的敬意!在本屆運(yùn)動會中，全體工作人員精誠團(tuán)結(jié)、不辭勞苦、組織按排，付出了大量的心血。所有裁判員老師都任勞任怨、勤勤懇懇，堅持公平、公正的原則。正是因為你們的盡職盡責(zé)，本次運(yùn)動會才如此精彩、如此圓滿。在此我代表學(xué)校和全體運(yùn)動員向你們表示衷心的感謝!
同學(xué)們，本屆運(yùn)動會將大力推動我校體育事業(yè)和學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)展我校優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，秉承“一切為了孩子，為了孩子的一切?！钡霓k學(xué)理念，互相學(xué)習(xí)，奮力拼搏，強(qiáng)化認(rèn)識，創(chuàng)造馬營小學(xué)的美好明天。
老師們、同學(xué)們，在我們的人生旅途中，運(yùn)動是生命的陽光：它是財富，帶給我們品質(zhì)、健康、快樂;它是藝術(shù)，使我們協(xié)調(diào)、大方、美麗。二天的運(yùn)動是短暫、快樂的，也是辛勞、忙碌的。一次運(yùn)動會就是一場競爭認(rèn)識的演練，我們能在運(yùn)動中學(xué)會協(xié)作、學(xué)會助人、學(xué)會拼搏、學(xué)會承受。
調(diào)度會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位嘉賓、親愛的全站員工：
大家下午好！龍年留勝績；蛇歲展宏圖。xx年春運(yùn)從元月26日開始，3月6日結(jié)束。今年春運(yùn)，是黨的十八大后的第一個春運(yùn)，也是我站正式開業(yè)以來的第5個春運(yùn)。一年之計在于春，春運(yùn)之計在于早。機(jī)不可失，時不我待，我站對今年春運(yùn)工作有布署。農(nóng)歷歲末年初集中了春節(jié)、元宵傳統(tǒng)節(jié)日，還有“春運(yùn)”、“兩會”；各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動進(jìn)入旺季，人流物流車流增加。從政治上講，春運(yùn)事關(guān)千家萬戶，社會和諧，幸福中國的大事；從經(jīng)濟(jì)上講，春運(yùn)雖然只有短短40天，我站預(yù)計能夠完成發(fā)送旅客10萬人次，營收*50萬左右，約占全年任務(wù)的1/*以上，事關(guān)完成今年股東下達(dá)的任務(wù)。
今年春運(yùn)雖然老生常談，也有不同，客運(yùn)形勢更加嚴(yán)峻，面臨航空鐵路打壓，道路競爭日益加劇，市場管理期待加強(qiáng)，小車高速公路免費(fèi)的壓力；天氣方面，老天爺反復(fù)無常，近期受較強(qiáng)冷空氣影響，普遍降溫降雨降雪，是各類事故高發(fā)、易發(fā)期。我們要充分認(rèn)識做好今年春運(yùn)工作的緊迫性、艱巨性，切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，做到“早準(zhǔn)備、早安排、早落實”，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則和安全、便捷、順利、有序的'春運(yùn)工作總要求，要周密安排，明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實。
為切實做好今年春節(jié)期間的各項工作，提升服務(wù)水平，搞好“文明窗口”建設(shè)，樹立我站良好形象，保證客運(yùn)工作安全有序，有效應(yīng)對客運(yùn)高峰，要落實我站《xx年春節(jié)工作方案》。在這里，別的不多講，只講落實三句話：一是安全，二是服務(wù)，三是宣傳。
今年道路春運(yùn)工作以“平安春運(yùn)”為主題，著重從加強(qiáng)包車客運(yùn)管理、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全例行檢查和出站檢查、試點(diǎn)長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸、規(guī)范客運(yùn)駕駛員安全告知等方面入手，嚴(yán)格落實各項安全制度，全力保障人民群眾平安回家、開心過年。道路客運(yùn)量將達(dá)到31億人次，同比增長9%左右。道路春運(yùn)將呈現(xiàn)客流總量高位增長、中短途和農(nóng)村地區(qū)出行需求更加旺盛、運(yùn)輸組織難度加大、安全應(yīng)急形勢嚴(yán)峻等特點(diǎn)，保障道路客運(yùn)安全有序成為重中之重。
樹立服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們要堅持從服務(wù)對象的需求出發(fā)，倡導(dǎo)員工進(jìn)行換位思考，樹立全心全意為旅客和各駐站單位服務(wù)的意識，培養(yǎng)員工以誠待人的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)微笑服務(wù)，做到熱情周到、有問必答、舉止端莊、態(tài)度和藹、無吵架和污言穢語現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。規(guī)范言行舉止，提高服務(wù)水平和工作技能，嚴(yán)格執(zhí)行文明接待和文明服務(wù)用語等各項規(guī)定，待人熱情，禮貌周到，大方得體，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入春運(yùn)工作點(diǎn)滴之中。進(jìn)站就是賓客，車票就是請柬。我們要以主動熱情的態(tài)度，時刻將旅客的冷暖放在心上，積極為旅客排憂解難，熱心幫助旅客。做到服務(wù)品質(zhì)有較大提升，購票更便利、候車更舒適、信息更通暢、服務(wù)更到位。我站團(tuán)委要組織志愿者隊伍，每周二、五上午開展志愿活動。
一是要將春運(yùn)工作的思想工作做細(xì)做好，動員全站員工全力以赴投身春運(yùn)工作，把大戰(zhàn)春運(yùn)的勁頭鼓得足足的；二是充分利用我站的網(wǎng)站、微博、觸摸屏、電子大屏、電子條屏、旅客互動平臺、候車室廣播、宣傳欄、標(biāo)語對春運(yùn)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宣傳，把春運(yùn)的氣氛搞得濃濃的。
龍騰傳捷報；蛇舞兆豐年。相信今年春運(yùn)工作，在各級支持得力，股東指導(dǎo)有力，駐站運(yùn)管通力，班子齊心協(xié)力，員工同心給力下，全面發(fā)揮正能量，我們使命光榮，責(zé)任重大，一定旗開得勝，馬到成功！
最后，祝在座的各位嘉賓，全站員工新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
上午好！我是外國語學(xué)校發(fā)展處zx老師，受zx校長的委托，代表學(xué)校跟各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我校上學(xué)年度創(chuàng)新點(diǎn)——《教師手冊》的相關(guān)事項，題目是《外顯有規(guī)內(nèi)涵有德》，這是我?！督處熓謨浴贩饷?、目錄。下面從六個方面給大家匯報：《教師手冊》的背景、《教師手冊》的內(nèi)容、《教師手冊》創(chuàng)新點(diǎn)、《教師手冊》的運(yùn)用、《教師手冊》的影響、《教師手冊》的展望。
一、《教師手冊》的背景。
我校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃對第一年的規(guī)劃是“文化年”，第二年，也就是剛剛過去的一年是“課程年”，本年度是“品牌年”，在暑假，我們在對“文化年”進(jìn)行一次梳理的時候，發(fā)現(xiàn)“制度文化”是一個缺憾，如何讓學(xué)校文化引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，我們開始關(guān)注學(xué)校已有的各項制度，應(yīng)該說，《教師手冊》是“文化年”的一次戰(zhàn)略選擇。同時，又是對舊有“規(guī)章制度”的一次文化開發(fā)。
發(fā)端于暑假“學(xué)校精神文化建設(shè)研討會”（7.15）。草稿于20暑假。厘清于《關(guān)于學(xué)校核心價值觀的思考》的講話（8.13）。成熟于《教師手冊解讀》與《教師手冊》全員大討論及最后的教代會通過。（9.14）。頒行于《江鎮(zhèn)市外國語學(xué)校精神文化體系及詮釋》之際（9.28）。
二、《教師手冊》的內(nèi)容。
包含：卷首語、教師守則84字訣、（一）理念篇（4條）、（二）師表篇（10條）、（三）職守篇（54條）、（四）學(xué)習(xí)篇（10條）、（五）禮儀篇（11條）、（六）環(huán)境篇（7條）、（七）快樂篇（4條）、附錄（課堂激勵用語50句）。10個部分，7個篇章，共計100條。
“（四）職守篇”含有：備課、授課、作業(yè)、考試、課后輔導(dǎo)、家校合育、服務(wù)保障七個方面。
教師守則（84字訣）。
熱愛教育熱愛學(xué)生熱愛學(xué)校。
尊重個性尊崇科學(xué)遵循規(guī)律。
教書盡心育人盡責(zé)發(fā)展盡力。
樂于學(xué)習(xí)勤于研究敢于創(chuàng)新。
注重師表行為得體語言文明。
敬業(yè)樂群互助合作和諧人際。
仰望星空激情奉獻(xiàn)涵育桃李。
【家校合育】（節(jié)選）。
55.每月應(yīng)有一定次數(shù)的溝通交流。
56.教師可根據(jù)需要交流的內(nèi)容、學(xué)生的個性特點(diǎn)和家庭的具體情況，選擇合適的溝通方法。
57.要改變當(dāng)孩子出了問題才與家長溝通交流的習(xí)慣……。
58.要改變因?qū)W生的一些瑣碎小事和非原則性錯誤就向家長“告狀”的做法，……。
59.進(jìn)行家訪應(yīng)提前預(yù)約，把家訪的主要內(nèi)容告訴家長，讓家長有思想準(zhǔn)備；……。
60.……多給家長一些發(fā)言機(jī)會。
61.……任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。
62.……必要時可以教育小組形式集體家訪，但需事先征得家長同意。
63.主動學(xué)習(xí)家庭教育和家長心理學(xué)知識，要能站在一定的高度來引導(dǎo)家長采用科學(xué)和恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃⒆?，努力成為家長信任的家庭教育的指導(dǎo)者。
三、《教師手冊》創(chuàng)新點(diǎn)。
1.理念引領(lǐng)第一部分是《理念篇》含“核心價值觀”五原則、樹立正確的教育觀、樹立正確的教學(xué)觀、教改的“五個轉(zhuǎn)變”等4條基本理念。同時也奠定了《教師手冊》的理論基調(diào)。
2.草根生成100條來自田野，又回歸田野，老師們閱讀100條時既熟悉又陌生，制定的過程幾上幾下早已內(nèi)化為我校員工的一種文化自覺。
3.內(nèi)容系統(tǒng)10個方面、七個篇章、100條——多維度規(guī)約了教師的教育、教學(xué)行為，引導(dǎo)員工走向教育的理想王國。其理念篇、學(xué)習(xí)篇、環(huán)境篇、快樂篇等更是閃耀著理性的光輝和人性的溫暖。
13.……當(dāng)危險降臨時，要想方設(shè)法保護(hù)學(xué)生的安全。
75.教師參加開放式隨堂聽課﹑教研組活動聽課、各級教研部門活動聽課以及課堂實錄系統(tǒng)的聽課后，均可在網(wǎng)上進(jìn)行評課，要求一律署實名。積極參與組內(nèi)評課和網(wǎng)上評課，評課語言要客觀誠懇，提倡學(xué)術(shù)爭鳴。每位教師每周網(wǎng)上評課至少1次。
5.表述人文我們力避使用這樣的表述：“嚴(yán)禁”、“禁止”、“必須”，而改為“請”、“應(yīng)當(dāng)”、“還要”。其實，“硬性的要求”還可以“軟性的表達(dá)”。
81.師生相遇，學(xué)生主動向教師問候時，教師應(yīng)面帶微笑回應(yīng)學(xué)生；對于生性膽怯內(nèi)向的學(xué)生，教師應(yīng)主動問好。
6.規(guī)范指導(dǎo)既然是“教師手冊”，“職守”應(yīng)當(dāng)是重要的篇章，教學(xué)常規(guī)中的“五認(rèn)真”在這本手冊里有了完整的體現(xiàn)，同時也觀照了我校“合作學(xué)習(xí)”的課堂特色。
25.每位教師都要致力于課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)“小組合作學(xué)習(xí)”、“支架式教學(xué)”、“學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育”等教學(xué)方法的相關(guān)理論并勇于實踐……盡量多讓學(xué)生觀察、思考、小結(jié)、表達(dá)，努力打造“互動、愉悅、高效”的活力課堂，著力提高45分鐘的課堂效率。
7.指向幸福“手冊”自始至終流淌著一種文化的潛流，那就是追求一種“職業(yè)幸福”，享受工作、享受困難、享受教育。其中的“快樂篇”更是引導(dǎo)員工關(guān)注自身的健康，養(yǎng)我高雅之生活情趣。
97.為保持自己擁有健康的體魄，每位教師除每天堅持按時、認(rèn)真做好廣播操外，還可選擇自己適合的運(yùn)動項目，在不影響工作的前提下，抽出一定時間進(jìn)行活動和鍛煉，提倡以結(jié)伴同行或小組合作的形式進(jìn)行。
四、《教師手冊》的運(yùn)用。
制作“口袋書”——“外顯有規(guī)”。分備課組學(xué)習(xí)、《教師手冊》行為對照、“月獎勵”——“內(nèi)涵有德”。遵循這樣一條路徑：外化——內(nèi)化——再外化。
五、《教師手冊》的影響。
“月獎勵”（4+3）項：紀(jì)律與規(guī)范、備課與作業(yè)（服務(wù)與保障）、學(xué)習(xí)與研究、安全與衛(wèi)生、組織與管理、創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新、運(yùn)動與健康。
“創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新”獎：“人無我有”體現(xiàn)新意，“人有我優(yōu)”產(chǎn)生亮點(diǎn)。2010年3-6月，有約350人次申報，240人次被評定為“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”。
六、《教師手冊》的展望。
我們將進(jìn)一步完善《教師手冊》，以適應(yīng)學(xué)校不斷發(fā)展之需要。并進(jìn)一步改進(jìn)其配套評價辦法，讓制度生根、讓文化引領(lǐng)，讓《教師手冊》“外顯有規(guī)，內(nèi)涵有德”。開發(fā)其配套產(chǎn)品，用“四本手冊”守護(hù)我們的校園，并進(jìn)一步引領(lǐng)我校教育、教學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化，并形成我校教育、教學(xué)的話語系統(tǒng)與文化規(guī)約。我們更希望通過這樣的文化規(guī)約，讓我們的教師、學(xué)生擁有歸屬感，營造教師、學(xué)生的精神家園。
調(diào)度會發(fā)言稿篇六
同志們：
今天這次會議，主要是貫徹落實國家、省和__、___市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年工作，部署今年的任務(wù)，動員全鎮(zhèn)各級和廣大干部群眾始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實保障。剛才，與各__、部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。_月__日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上已對__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路，全面做好今年的.安全生產(chǎn)工作。下面，我講三個方面的問題。
一、深化思想認(rèn)識，緊抓安全生產(chǎn)不懈怠。
勢不容樂觀。去年雖未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，沒有突破___市的控制指標(biāo)，但是一些部門單位未嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的規(guī)定，有的單位負(fù)責(zé)人投入精力和時間偏少，對責(zé)任領(lǐng)域的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不到位;個別企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足、還沒有真正把“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”的隱患排查治理機(jī)制落到實處;群眾的安全習(xí)慣、自我保護(hù)意識和應(yīng)急逃生能力不足，全民安全意識有待進(jìn)一步提高。這些問題必須引起我們的高度警覺，認(rèn)真加以解決。
懈麻痹思想和僥幸心理，始終把人民群眾的安全和利益放在心上，敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，確保生產(chǎn)安全，確保人民平安。四要強(qiáng)化治本意識。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，切實把安全生產(chǎn)的各項治本之策落到實處，提高安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。
二、突出工作重點(diǎn)，落實安全措施不馬虎。
今年總體要求是，按照省政府“安全生產(chǎn)_____年”的要求，以不出事故為目標(biāo)，以事故預(yù)防為主攻方向，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項治理，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。突出抓好五個方面：
(一)深化隱患排查整治，著力解決突出問題。一方面，要深入開展隱患排查行動。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓，牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，推行日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、重要時段檢查與專項督查相結(jié)合的安全監(jiān)管辦法，做到不浮于表面、不流于形式，檢查不留死角、整改不留后患，切實提升事故的預(yù)防能力。上級安監(jiān)部門依然堅持“四不兩直”的檢查方法，(即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直查現(xiàn)場)，這一點(diǎn)要引起各部門、特別是各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全隱患自查自糾制度，嚴(yán)格落實隱患排查治理登記制度、隱患整改報告和銷號等制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?，對查出的問題，要做到措施、責(zé)任、時限、資金、預(yù)案“五落實”，確保事故隱患及時消除。另一方面，要扎實開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。依法做好重大危險源的普查、登記、評估和監(jiān)控工作，切實做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)工作實際和階段性、季節(jié)性特點(diǎn)，集合我鎮(zhèn)實際，突出抓好___家危險化學(xué)品企業(yè)、社會加油站、機(jī)械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和整治，杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止，仍是當(dāng)前安全生。
設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)，嚴(yán)懲非法違法行為。工作中，各部門單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上水平。
(三)深入開展安全保障行動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，把好建設(shè)項目特別是高危行業(yè)及重點(diǎn)建設(shè)項目設(shè)計審查、竣工驗收關(guān)，確保新建企業(yè)有較高的本質(zhì)安全水平。二是扎實開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組創(chuàng)建活動，以點(diǎn)帶面，全面提升安全管理水平。特別要深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動，力爭有更多的企業(yè)達(dá)到省級、___市級標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)是做到人防、物防和技防三結(jié)合。以人防為主導(dǎo)，教育引導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格按照程序操作、依照規(guī)章辦事，使人人成為安全生產(chǎn)者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎(chǔ)，確保安全設(shè)施完善、到位。以技防為補(bǔ)充，切實提升技術(shù)裝備水平，確保有隱患能及時發(fā)現(xiàn)，有苗頭能及時掌握、有事故能及時處置。
調(diào)度會發(fā)言稿篇七
同志們，形勢催人奮進(jìn)，發(fā)展時不我待。面對新形勢、新任務(wù)，各級各部門一定要進(jìn)一步解放思想、振奮精神、真抓實干，為上半年實現(xiàn)“雙過半”，為完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，為開創(chuàng)汶上科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)!
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調(diào)度會發(fā)言稿篇八
由于認(rèn)識明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過溺水安全方面的意外事故。安全高于一切，防汛工作任重道遠(yuǎn)，學(xué)校防汛安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時，樹立了防患于未然的安全意識。每名教師都能關(guān)心防汛安全，在全校教職員工的共同努力下，我校防汛消防安全工作會做得更好。
為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛，為限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠(yuǎn)邁為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛搶險工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好xx年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預(yù)案》，明確了各單位各部門的職職責(zé)務(wù)，落實了值班制度和人員，為安全渡汛帶給了堅強(qiáng)的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進(jìn)行了安排布置，明確了各單位的職職責(zé)務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀(jì)律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急;落實防汛搶險機(jī)具器材，公管所裝載機(jī)2臺、挖掘機(jī)2臺、壓路機(jī)1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊;運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。
保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確保“雙百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有狀況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的'進(jìn)行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當(dāng)，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作狀況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)透過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
調(diào)度會發(fā)言稿篇九
1、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、2個開發(fā)區(qū)以考核招商引資暨工業(yè)固投、民營經(jīng)濟(jì)、畜牧業(yè)發(fā)展為主，兼顧其它工作指標(biāo)，根據(jù)得分情況排序（xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和xx工業(yè)集中區(qū)只考核招商引資暨工業(yè)固投，只計獎，不參與排序），按分得獎。
2、市直部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按工作性質(zhì)分類（包保招商引資暨工業(yè)固投及負(fù)責(zé)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門、其它部門），每類按得分排序，按分得獎。
3、垂直管理部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按得分排序，按分得獎。
4、市級領(lǐng)導(dǎo)按包保工作成果得獎。
二、考核指標(biāo)。
1、獎勵指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)固投、畜牧業(yè)為獎勵指標(biāo)，與獎金直接掛鉤，其中招商引資暨工業(yè)固投是重中之重，予以傾斜。
2、扣分指標(biāo)。紀(jì)檢（含軟環(huán)境建設(shè)）、組織、宣傳（含因媒體“曝光”影響xx形象）、武裝、合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)、有組織勞務(wù)輸出和培訓(xùn)、規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展及統(tǒng)計（任務(wù)由經(jīng)濟(jì)局另行下達(dá)）、政法（社會治安綜合治理）、計生、信訪、安全生產(chǎn)、抗旱防汛（含其它突擊任務(wù)）等項工作為扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定或相關(guān)職能部門考核，根據(jù)考核情況從各單位總獎金中扣除相應(yīng)比例的獎金，前八項工作每項扣獎比例不超10%，后五項工作扣獎比例不封頂。
3、否決指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作是否決指標(biāo)，對責(zé)任單位實行一票否決制。全市任務(wù)分配給20個責(zé)任單位，即xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中的14個配備市直部門共同組成作戰(zhàn)單位，同時配備一名市級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作的考核以作戰(zhàn)單位為整體，各組成單位相互連帶，統(tǒng)一承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)。如全市三分之二以上單位完成60%以上任務(wù)，未完成60%以上任務(wù)的.一票否決；如全市三分之一以上單位未完成60%以上任務(wù)，其中完成率未達(dá)到全市平均完成率60%的一票否決。被一票否決單位不計獎金，其它工作均不參與評比，單位及領(lǐng)導(dǎo)成員不得評為各類先進(jìn)。
三、考核辦法。
1、逐項考核。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資等獎勵指標(biāo)由相關(guān)考核組逐個進(jìn)行檢查驗收。
2、分類考核。對各項扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門考核認(rèn)定后確定獎金扣除比例。
3、民主考核。組織市級領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領(lǐng)導(dǎo)，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對被考核對象進(jìn)行民主測評。
4、公開公正?？己诉^程和考核結(jié)果實行公開，各責(zé)任單位如有弄虛作假的，取消該項的考評分?jǐn)?shù)；考核人員弄虛作假的，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
四、考核組織。
市委、市政府成立經(jīng)濟(jì)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與市委辦（暨縣域突破辦公室）合署辦公，成員如下：
組長：
副組長：
辦公室主任：
招商引資考核組：
民營經(jīng)濟(jì)考核組：
畜牧工作考核組：
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核組：
部門工作考核組：
調(diào)度會發(fā)言稿篇十
調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
一、崗位職責(zé)。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第3條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
第4條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀(jì)要，督促各部門落實。第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。
第6條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第8條負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。
第9條負(fù)責(zé)事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。第10條負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。第11條負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。
第12條負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報告。第13條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追究。
1第16條有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第17條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法予調(diào)度室主任降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，法追究刑事責(zé)任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供虛假情況和資料的。
第18條調(diào)度室主任對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)直接責(zé)任。第19條調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第20條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度主任負(fù)直接責(zé)任。第21條在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第22條煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準(zhǔn)；調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第23條未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制各項管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第24條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第25條未及時進(jìn)行安全隱患整改調(diào)度，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
2第26條在事故搶險的綜合調(diào)度、應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)中出現(xiàn)錯誤的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第27條不能保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第28條發(fā)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有異?，F(xiàn)象未及時采取措施處理的，監(jiān)控系統(tǒng)信息的匯總、報告不準(zhǔn)確的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第29條調(diào)度室主任對各類生產(chǎn)報表的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)直接責(zé)任。第30條外出期間未明確專人代行職權(quán)，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。第31條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第32條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
一、崗位職責(zé)。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。
第3條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。
第4條調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。
3第5條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追究。
第6條有下列行為之一的，給予調(diào)度室副主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第7條煤礦發(fā)生事故，育下列情形之一的，依法給予調(diào)度室副主任降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第8條對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第9條在帶班期間調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第10條在帶班期間，煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
第11條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
調(diào)度室統(tǒng)計員在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計管理工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室統(tǒng)計員必須熟練掌握煤礦安全知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。
一、崗位職責(zé)。
第1條積極配合調(diào)度室主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達(dá)工作。
第2條認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》及相關(guān)法律、法規(guī)，及時、準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析。
第3條掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標(biāo)和完成情況，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。
第4條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。第5條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第6條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第7條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追究。
第8條有下列行為之一的，給予調(diào)度室統(tǒng)計員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第9條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室統(tǒng)計員降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
5(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第10條調(diào)度室統(tǒng)計員對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作負(fù)直接責(zé)任。
第11條煤礦安全生產(chǎn)的各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準(zhǔn)確，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任。
第12條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第13條對煤礦各類生產(chǎn)報表不及時報送或出現(xiàn)失誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)主要責(zé)任。
第14條在事故調(diào)查處理中，調(diào)度室統(tǒng)計員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任。
第15條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任。
第16條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十一
二季度是組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的黃金季節(jié)。做好二季度工作，不僅關(guān)系上半年實現(xiàn)“雙過半”，而且直接影響年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。各級各部門要結(jié)合這次會議精神，認(rèn)真盤點(diǎn)一季度工作，深入排查存在欠賬和薄弱環(huán)節(jié)，拿出針對性、可操作性更強(qiáng)的得力舉措，集中全力攻重點(diǎn)、破難點(diǎn)、趕進(jìn)度、增效益，確保各項工作快推進(jìn)，主要指標(biāo)不欠賬，順利實現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)。
一、主抓重點(diǎn)項目，力保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快運(yùn)行。突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)核心地位，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。一要強(qiáng)力推進(jìn)大項目建設(shè)，大力培植支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好50萬噸氯堿、如意天容半精紡、金成工業(yè)園、新風(fēng)光電子與兗礦集團(tuán)合作、佛都led外延片及芯片5個事關(guān)汶上長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目建設(shè)。50萬噸氯堿項目要加快直供電審批和中心區(qū)村莊搬遷進(jìn)度，同步考慮配套資金解決方案，盡量縮短建設(shè)周期;如意天容半精紡項目要積極推動簽訂合作協(xié)議，盡快啟動建設(shè);金成工業(yè)園項目要抓緊編制建設(shè)規(guī)劃，制定詳細(xì)投資方案;新風(fēng)光電子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與兗礦集團(tuán)的聯(lián)系，加快推進(jìn)雙方合作步伐;佛都led外延片及芯片項目要抓緊時間向濟(jì)能發(fā)集團(tuán)匯報，爭取支持，確定資金來源，積極做好開工前的準(zhǔn)備工作。各包保領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)組、包保部門要真正深入企業(yè)一線、靠上工作，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)度，確保按時間節(jié)點(diǎn)加速推進(jìn)。二要加大政策扶持力度，膨脹壯大產(chǎn)業(yè)集群。加快實施“強(qiáng)企扶持”和“中小企業(yè)改造提升”工程，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門包保企業(yè)責(zé)任制，集中投放科研經(jīng)費(fèi)、技改貼息等工業(yè)扶持資金，強(qiáng)化土地、環(huán)境容量等要素支撐，積極幫助企業(yè)策劃、包裝項目，利用多種渠道、整合各類資金扶持企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)加大對中鋼集團(tuán)富全鐵礦、祥遠(yuǎn)機(jī)械、精良機(jī)械、華力機(jī)電、康明斯機(jī)電等骨干企業(yè)的扶持力度。鼓勵扶持全民創(chuàng)業(yè)，以政策引導(dǎo)激發(fā)民間資本投資，發(fā)展配套協(xié)作企業(yè)，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三要加大調(diào)度力度，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。進(jìn)一步加大對骨干企業(yè)、利稅大戶的運(yùn)行調(diào)度，鼓勵企業(yè)抓住銷售旺季，搶訂單、擴(kuò)銷售、增效益。強(qiáng)化對中小企業(yè)的分類指導(dǎo)和幫扶服務(wù)，積極組織企業(yè)參加各類展銷會、博覽會，以會展促營銷。扎實開展骨干企業(yè)“四比”活動，每月在縣電視臺公布骨干企業(yè)的總量規(guī)模、增長速度、技改投入、入庫稅收四項指標(biāo)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
二、推進(jìn)招大引強(qiáng)，增創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展新優(yōu)勢。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，持續(xù)掀起招商引資熱潮。一要突出工作重點(diǎn)，全面展開招商攻勢。突出產(chǎn)業(yè)招商，按照“建鏈延鏈補(bǔ)鏈”的原則，集中在裝備制造、高端化工、紡織服裝、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，大力招引產(chǎn)業(yè)項目。突出企業(yè)招商，有關(guān)部門要對現(xiàn)有骨干企業(yè)進(jìn)行分類排隊，選準(zhǔn)招商項目，定任務(wù)、定政策、定時限、定獎懲，進(jìn)行重點(diǎn)推介，推動企業(yè)招商取得實質(zhì)性進(jìn)展。突出招大引強(qiáng)，密切關(guān)注世界企業(yè)500強(qiáng)、國內(nèi)企業(yè)100強(qiáng)、行業(yè)企業(yè)前10強(qiáng)，爭取引進(jìn)一批投資過億元、十億元甚至幾十億元的大項目，培育延伸一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，力爭在引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)和配套企業(yè)的整體轉(zhuǎn)移上取得重大突破。突出專業(yè)招商，駐外專業(yè)招商分局每年在外招商時間不少于300天，每個招商分局每年至少策劃組織兩次招商推介活動，真正使駐點(diǎn)招商成為收集信息、聯(lián)系客商、引進(jìn)項目的主陣地。突出考核調(diào)度，縣招商指揮部要嚴(yán)格按照考核辦法，從嚴(yán)把握考核尺度，一條尺子、一個標(biāo)桿、實事求是、客觀公正，公平體現(xiàn)各單位的工作實績。二要加快園區(qū)建設(shè)，搭建項目落地平臺。進(jìn)一步加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南擴(kuò)增容工程進(jìn)度，確保6平方公里的路網(wǎng)、綜合管網(wǎng)建設(shè)于底前全部完工;加快污水處理廠建設(shè)，力爭盡快投入使用。聯(lián)想化工園區(qū)重點(diǎn)圍繞50萬噸氯堿項目的開工建設(shè)，加快推進(jìn)道路、供電、供水和污水處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，以項目投產(chǎn)時間倒推工期，確保滿足開工需求。為加快構(gòu)建中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效載體，完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定先期在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)試點(diǎn)工作，利用100天的時間開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)集中攻堅戰(zhàn)，各有關(guān)部門要按照“特事特辦、急事急辦”的要求，認(rèn)真研究辦法措施，加快建立完善機(jī)制，扎扎實實搞好會戰(zhàn)，著力打造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、規(guī)模效益顯著、土地利用高效的標(biāo)準(zhǔn)廠房示范區(qū)，為加快實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。力爭5月份完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目立項、規(guī)劃、設(shè)計等各項手續(xù)辦理并開工建設(shè)。三要狠抓項目落地，優(yōu)化招商引資環(huán)境。圍繞項目落地建設(shè)，確保部門服務(wù)到位，在依照政策法規(guī)把好審批關(guān)口的同時，提速辦理相關(guān)手續(xù)，主動解決項目建設(shè)中的困難問題;確保要素供應(yīng)到位，優(yōu)先保證重點(diǎn)項目用地需求，及時對符合條件的重大項目提供融資支持。各級各有關(guān)部門要切實提高效率，加快招商項目審批、建設(shè)進(jìn)度?？h招商指揮部要把今年以來抓到手的項目逐一排出單子，定人、定責(zé)、定時、定效，分門別類拿出相應(yīng)的運(yùn)作落實措施，做好簽約、在談項目對接，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目盡快落地建設(shè)。對已落地的項目，要緊扣開工建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)，超前排查矛盾問題，有針對性地落實整改及防范措施，保證施工建設(shè)順利推進(jìn)，重點(diǎn)抓好三德電子、富倉礦山機(jī)械、融潤汽車、益順機(jī)械、東達(dá)電梯等項目建設(shè)。
三、突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力促糧食增產(chǎn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。各級各部門要按照全縣農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)動員大會要求，迅速行動，強(qiáng)力推進(jìn)，努力把“三農(nóng)”工作提升到新的水平。一要全力以赴保夏糧豐收。進(jìn)一步鞏固抗旱保苗成果，切實加強(qiáng)麥田中后期管理，不失時機(jī)地澆水追肥，有效防治病蟲害，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)警預(yù)防，確保今年夏糧產(chǎn)量順利實現(xiàn)“九連增”。二要深度調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓住春季作物換茬的有利時機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)布局，大力推行“三品一標(biāo)”認(rèn)證，努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，支持利生面業(yè)、金曇核桃種植、聯(lián)創(chuàng)食品等企業(yè)興辦產(chǎn)業(yè)龍頭項目，進(jìn)一步加快中藥材加工、蔬菜種植基地建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。認(rèn)真做好全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作現(xiàn)場會籌備工作，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，完善各項配套政策措施，擴(kuò)大土地集中經(jīng)營規(guī)模，加速推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)步伐。三要拓寬農(nóng)民增收渠道。強(qiáng)化幫扶支持力度，多方開辟農(nóng)民群眾就業(yè)增收渠道，努力消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品價格“雙上漲”帶來的不利因素，促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)增收致富。切實兌現(xiàn)各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，及時發(fā)放各類涉農(nóng)補(bǔ)貼。加快實施陽光培訓(xùn)工程和新型農(nóng)民培訓(xùn)計劃，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)技能和自主創(chuàng)業(yè)能力。積極抓好勞務(wù)輸出，扶持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)項目，完善相關(guān)管理服務(wù)措施，持續(xù)增加農(nóng)民工資性收入。四要切實加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。按照縣政府辦公室《關(guān)于下達(dá)對接爭取上級項目資金任務(wù)的通知》要求和責(zé)任分工，積極向上爭取項目、設(shè)備和資金支持，統(tǒng)籌抓好水利設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加快推進(jìn)小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目建設(shè)，確保各項任務(wù)按時間節(jié)點(diǎn)完成。五要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完善農(nóng)村公路建設(shè)和管理體系，啟動建設(shè)康南公路。建立公路養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，配齊日常養(yǎng)護(hù)人員，實現(xiàn)農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)范化、常態(tài)化。實施農(nóng)村電網(wǎng)升級改造，進(jìn)一步提高有線電視入戶率。六要深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。學(xué)習(xí)借鑒鄒城市及其他縣市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新符合人民群眾切身利益要求的管理模式，對493個行政村實施動態(tài)管理，實行升降級制度，組織專門力量，采取“清刷墊遮”等方式，靠上開展工作，做好“點(diǎn)線面”結(jié)合文章，形成農(nóng)村環(huán)境保潔長效機(jī)制，努力擴(kuò)大一類村，提升二類村，消滅三類村，盡快從根本上解決“臟亂差”問題。
四、集中全力攻堅，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城建重點(diǎn)工程。抓住當(dāng)前施工作業(yè)的黃金時節(jié)，有針對性地落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化得力措施，破解瓶頸制約，依法合規(guī)、環(huán)環(huán)緊扣、提速推進(jìn)城建重點(diǎn)工程建設(shè)。各工程建設(shè)指揮部要切實負(fù)起責(zé)任，推行“全方位倒逼工作法”，卡死時間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織調(diào)度，各個環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)、壓茬展開，盡快形成集中會戰(zhàn)高潮。特別要在集中打好省級文明城市創(chuàng)建、省級綠化模范縣創(chuàng)建、“中國文化遺產(chǎn)日”主場城市活動的同時，進(jìn)一步加快政務(wù)新區(qū)建設(shè)，完成市民廣場、市民公園主體工程，確保上半年達(dá)到最佳觀摩效果。全速推進(jìn)新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，底全面完成東一環(huán)南段、明星路南段、世紀(jì)大道東段道路建設(shè)工程。盡快啟動濟(jì)徐高速連接線沿線拆遷，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)。加快縣體育中心工程建設(shè)，完成23屆省運(yùn)會運(yùn)動員村、體育競技學(xué)校、體育館規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)。加快城市拆遷改造和寶相宮建設(shè)步伐，加緊編制壩口片區(qū)、“三周一閘”、明星路中段、寶相寺景區(qū)東擴(kuò)工程規(guī)劃設(shè)計，完成陽光巴黎小區(qū)回遷樓建設(shè)，確保按時回遷入住。各級各部門要自覺服從大局，按時間進(jìn)度要求完成各自承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。有關(guān)職能部門在環(huán)評、供地、審核、立項等環(huán)節(jié)上，要盡量簡化程序、提高效率，需要向上爭取的，發(fā)揮自身優(yōu)勢積極對接協(xié)調(diào)，著力構(gòu)建項目運(yùn)作落實的“綠色通道”。距離“中國文化遺產(chǎn)日”主場城市活動暨“南旺樞紐考古遺址公園”奠基還有40多天的時間，時間緊、任務(wù)重。要突出抓好沿線及周邊環(huán)境整治和信訪穩(wěn)定，確保不出任何問題。加快推進(jìn)南旺樞紐博物館、水工模型和三維動漫展示等項目建設(shè)，有計劃地做好主會場籌備工作，確保主會場建設(shè)在申遺日前圓滿完成。
五、破解要素瓶頸，全面激發(fā)轉(zhuǎn)型跨越內(nèi)生動力。把破解發(fā)展瓶頸制約作為加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制機(jī)制，努力實現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的雙提升。一要加大資金融集力度。進(jìn)一步深化政銀企合作，加快建立銀行行長、部門一把手和企業(yè)老板定期對接制度，實現(xiàn)銀行信貸科長、部門業(yè)務(wù)科室和企業(yè)財務(wù)部門三方對接常態(tài)化、制度化。有關(guān)部門要組織做好項目篩選、論證，定期向銀行接洽推介;各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步創(chuàng)新金融服務(wù)，簡化審批手續(xù)，加大信貸投放，確保有市場、有效益的企業(yè)不因資金問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加大稅收征管力度，持續(xù)推進(jìn)稅費(fèi)專項整治，深入開展綜合治稅，確保應(yīng)收盡收。二要有效破解土地瓶頸制約。抓住我縣被列為山東省“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)示范縣”的機(jī)遇，通過合村并點(diǎn)、土地復(fù)墾、廢棄利用等辦法盤活閑置土地，結(jié)合壓煤村莊搬遷、塌陷地治理、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，擴(kuò)大城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤規(guī)模。切實加大單位面積投資強(qiáng)度，提高土地使用效益。積極做好項目用地指標(biāo)申報，力爭更多項目進(jìn)入國家和省市盤子。進(jìn)一步加大土地經(jīng)營力度，重點(diǎn)抓好土地經(jīng)營前期策劃，注重基礎(chǔ)設(shè)施先期配套和周邊環(huán)境改善，促進(jìn)土地溢價增值。三要進(jìn)一步抓好節(jié)能減排。前不久，國家淮河流域水污染防治檢查考核，對我縣治污減排和生態(tài)保護(hù)工作給予了充分肯定和較高評價。但我們切不可因此忽視存在的差距和不足，必須繼續(xù)下大氣力抓好節(jié)能減排措施的落實，確保圓滿完成各項控制目標(biāo)，整體提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量水平。要進(jìn)一步分解細(xì)化年度責(zé)任目標(biāo)，確保把市政府下達(dá)我縣的年度節(jié)能減排目標(biāo)分解落實到部門、到企業(yè)、到人頭，保證各個行業(yè)、各個系統(tǒng)、各個單位任務(wù)明確、工作量化、措施到位。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十二
通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了xx鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作帶給了可靠的組織保證。
為充分做好防洪防汛工作，我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強(qiáng)防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
我們嚴(yán)格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確職責(zé)單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。透過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪帶給了有效的保證。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十三
2011年7月。
目錄。
i
礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
一、所有值班人員全部實行24小時輪流值班制，時間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時間內(nèi)不準(zhǔn)私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當(dāng)日值班人員必須及時掌握井上、下各施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、
值班領(lǐng)導(dǎo)原則應(yīng)在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴(yán)格實行帶班作業(yè)制度，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀(jì)律，在值班當(dāng)天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時離開工作崗位必須向礦主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應(yīng)的值班工作表并上報礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會議，特制定本制度。
一、會議議程。
調(diào)度會參加人員為各區(qū)隊長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊隊長、機(jī)電、安全、生產(chǎn)、通風(fēng)科室及辦公室負(fù)責(zé)人；
2、礦領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、通防技術(shù)、調(diào)度；
3、礦長。
總結(jié)。
二、會議內(nèi)容。
1、時間：調(diào)度會議由生產(chǎn)副礦長主持，時間為每周一至周六早上8:00；
三、會議紀(jì)律。
1、各單位匯報當(dāng)日安全情況、生產(chǎn)進(jìn)度及需礦解決的問題和困難時，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會的人員必須每天按時參加會議，有事不能按時參加會議者，必須提前向會議主持人請假，未請假或無故不參加會議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄每天生產(chǎn)會上各區(qū)隊所提的問題及解決時間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會所提出的問題進(jìn)行跟蹤、調(diào)度和落實，并及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、凡是調(diào)度會上安排的工作任務(wù)必須按時完成，每完成一項工作后必須及時向調(diào)度室匯報，未按時完成的工作，要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會場秩序，手機(jī)一律關(guān)機(jī)，不得在會場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關(guān)全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點(diǎn)及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
三、調(diào)度室有權(quán)對全礦各部門的安全工作進(jìn)行檢查，有權(quán)制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時堅守崗位，隨時接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時間造成事故的，要從嚴(yán)從重追究其相關(guān)責(zé)任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應(yīng)及時向機(jī)電科匯報，請求處理，機(jī)電科接到電話后，在任何時間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時處理每次罰機(jī)電科100元。
六、調(diào)度人員對領(lǐng)導(dǎo)安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項等，要及時傳達(dá)到區(qū)隊和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實執(zhí)行和任務(wù)完成情況，落實后要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不按要求執(zhí)行和按時完成的，每次罰款50元。
七、有關(guān)生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時以上的事故，應(yīng)通知責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時以上的事故，應(yīng)通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報礦主要領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責(zé)任感，上班時思想集中，精力充沛，嚴(yán)肅認(rèn)真，時刻注意監(jiān)控地點(diǎn)瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報礦調(diào)度室值班人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并記下相關(guān)記錄，存檔備查。
二、所有參觀學(xué)習(xí)檢查人員進(jìn)入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認(rèn)真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時打印報送各種報表，沒有按時報送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計算機(jī)，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會及班中匯報制度。
一、班前會由各區(qū)隊長主持，由班組長負(fù)責(zé)點(diǎn)名查清當(dāng)班下井人數(shù)，會議由區(qū)隊長通報上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點(diǎn)、注意事項，本班工作任務(wù)等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊要求具體布置當(dāng)班安全工作重點(diǎn)、每道工序和工種的人員配備、安全應(yīng)注意事項及完成任務(wù)的要求。對重點(diǎn)的安全區(qū)域要安排技術(shù)水平高、安全意識牢固的人員把關(guān)；對重點(diǎn)防范的人員要重點(diǎn)安排，實行安全聯(lián)保，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。
三、班前會布置的安全工作、安全注意事項、重點(diǎn)防范地點(diǎn)等會議內(nèi)容都要隨時做好記錄。
四、班中“三匯報”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)的布置、安全問題處理情況及時向礦調(diào)度室匯報；班中：由當(dāng)班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報；班后：在當(dāng)班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報當(dāng)安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的程度。
五、區(qū)隊和調(diào)度室接到井下匯報后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、礦值班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)調(diào)度員匯報的情況，及時提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時趕赴現(xiàn)場，跟班把關(guān)處理。
七、班中不嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報”制度的，少一次罰當(dāng)班班組長30元，三次均未匯報罰當(dāng)班班組長100元；匯報內(nèi)容不實、與現(xiàn)場實際不符，罰當(dāng)班班組長50元。
事故應(yīng)急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由分管安全的副礦長擔(dān)任，成員由其他副礦長、技術(shù)人員、生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、辦公室、調(diào)度室、工會、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
三、事故應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)起草《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織集體討論審核后，礦長批準(zhǔn)施行。
四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中，必須有明確的分工職責(zé)和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報三門峽公司調(diào)度室，需上報事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大。
五、與當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報告的同時，向救護(hù)隊報告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機(jī)構(gòu)的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責(zé)，立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時修訂，并嚴(yán)格按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的救援措施方案執(zhí)行。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，是一個特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費(fèi)者的節(jié)日，一是配電工作會議隆重?zé)崃业恼匍_。尤其是后者，標(biāo)志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學(xué)的軌道?，F(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在?；仨^去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績，為配電工區(qū)各項事業(yè)的全面進(jìn)步，做了一份微薄的貢獻(xiàn)。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應(yīng)成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務(wù)生疏的不足，行使班組工作職責(zé)，一方面在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時，工區(qū)計算機(jī)及附屬設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進(jìn)行。經(jīng)過近2個月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動化設(shè)備在數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的現(xiàn)場檢查和記錄。時值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計算機(jī)并做適當(dāng)處理。同時制作了幻燈片進(jìn)行工作介紹。辛勤的勞動，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進(jìn)行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎(chǔ)資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復(fù)停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊、客戶中心），使大家能夠及時掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實際調(diào)度工作中，我們堅持調(diào)度術(shù)語，嚴(yán)格履行有關(guān)制度，堅持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強(qiáng)與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)度經(jīng)驗和知識，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進(jìn)入關(guān)鍵時期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運(yùn)行方式8期。在電視臺播出停電通知合計48條，并電話通知到每個重要用戶。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十五
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）進(jìn)尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、實行24小時值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機(jī)電、運(yùn)輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，使事故盡快處理，恢復(fù)生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點(diǎn)調(diào)度。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作。及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
8、建立、健全各種臺帳，認(rèn)真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
9、加強(qiáng)調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進(jìn)調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機(jī)的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀(jì)行為，會議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機(jī)打到震動或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。
為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
（一）組織機(jī)構(gòu)組長：趙純清副組長：吳正強(qiáng)。
成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實施方案及要求。
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十六
同志們：
上午，縣長、書記分別通報了全縣第一季度招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別作了匯報發(fā)言。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言，客觀真實地反映了今年以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的新成效、發(fā)生的新變化，也反映出一些方面存在的差距與欠缺。相信通過這次匯報點(diǎn)評，對于我們改進(jìn)工作、完善提高，謀求新的更大突破，將起到積極的推動作用。趙書記還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
根據(jù)縣委、縣政府安排至，由我?guī)ьI(lǐng)縣黨政考察團(tuán)，先后到省市、市、縣，省縣，省市、縣等地就城市開發(fā)建設(shè)、招商引資、大項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、文化旅游等工作進(jìn)行了實地考察學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，考察團(tuán)的每一位同志都感到震動很大、收獲很多，不僅開闊了視野，解放了思想，而且看到了差距，拓寬了思路。大家無不切身感受到，這些縣區(qū)凝心聚力、加快發(fā)展的魄力可敬、理念可比、經(jīng)驗可學(xué)、做法可鑒。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)思想解放境界高。六個縣市之所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，改革開放步子大，最根本的原因是他們不斷解放思想、大膽實踐、敢于突破。他們發(fā)展瞄準(zhǔn)高水平，規(guī)劃做到大手筆，建設(shè)力求出精品，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。省市近年來積極實施“四新聯(lián)建”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)跨越崛起，“做好兩篇文章，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變”，著力打造“實力、生態(tài)、文化、和諧”，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值由年的111億元增加到年的300億元，年均增長14.7%;地方財政收入由年的7億元增加到年的20億元，年均增長23%，連續(xù)六年位居省第2位。省肥西縣近年來搶抓國家實施中部崛起和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本加速轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇，緊緊圍繞“全省創(chuàng)第一、中部進(jìn)十強(qiáng)、全國爭百強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，按照“工業(yè)化增強(qiáng)縣域?qū)嵙?、城?zhèn)化改善城鄉(xiāng)面貌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)民致富”的發(fā)展思路，大力實施“工業(yè)立縣、特色富民”戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，創(chuàng)造了引人注目的“肥西速度”，闖出了一條科學(xué)發(fā)展的崛起新路。縣域綜合實力已連續(xù)7年位居全省十強(qiáng)、連續(xù)6年躋身中部百強(qiáng)，年蟬聯(lián)全省科學(xué)發(fā)展先進(jìn)縣一類縣第一名，在第十屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力評價中位列全國百強(qiáng)第94位、中部百強(qiáng)第10位，分別較年躍升510位和85位，成為省目前唯一躋身全國百強(qiáng)、中部10強(qiáng)的縣市區(qū)。省東?？h咬定“跨入蘇北五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，深入推進(jìn)沿海開發(fā)，更加注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)壯大，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，更加注重民生福祉改善和社會繁榮穩(wěn)定，全力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、幸福和諧宜居區(qū)。地區(qū)生產(chǎn)總值由77.82億元到突破200億元，連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長;財政總收入從5.44億元上升到43億元，一般預(yù)算收入從2.7億元上升到18億元，均翻了兩番多，今年一季度的增幅達(dá)到64%;累計完成全社會固定資產(chǎn)投資617億元，是“十五”期間的4.4倍。全面小康社會建設(shè)綜合實現(xiàn)程度已達(dá)到92%。先后榮獲“中國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”、“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵”、“全國文化先進(jìn)縣”等國家及省部級榮譽(yù)稱號33項。
(二)大膽創(chuàng)新辦法多。地處豫西伏牛山區(qū)的縣是全國扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，屬典型的深山區(qū)縣，近年來他們依托資源優(yōu)勢強(qiáng)力實施“工礦強(qiáng)縣、旅游興縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足縣情，把發(fā)展旅游業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的一項重大舉措擺在重要位置，優(yōu)先發(fā)展。為提高旅游的知名度和旅游景區(qū)的形象品牌，拉動經(jīng)濟(jì)迅速崛起，他們堅持“黨政主導(dǎo)，部門聯(lián)動，注重營銷，市場化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，成功創(chuàng)造了“模式”，在全國進(jìn)行推廣。從年開始，開展了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游名縣”和“創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)”“兩創(chuàng)”活動，成立了“縣旅游開發(fā)評審委員會”，提出了沒有規(guī)劃不準(zhǔn)上項目、規(guī)劃不通過論證不準(zhǔn)實施、項目不經(jīng)審批不準(zhǔn)動工的“三不準(zhǔn)”規(guī)定。采取市場運(yùn)作，景區(qū)建設(shè)均由礦老板投資，政府只拿總體規(guī)劃，參與管理，基本不再投資。狠抓吃、住、購、娛旅游服務(wù)體系建設(shè)，特別在賓館建設(shè)方面提出了“辦公場所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財政給予定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)，縣直單位沿街辦公閑置用房改建成中檔以上賓館，出臺優(yōu)惠政策，大力扶持景區(qū)附近農(nóng)民發(fā)展家庭賓館，結(jié)合實際制定了家庭賓館管理標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)開展家庭賓館評選活動。目前，全縣擁有接待床位10萬余張，僅重渡溝景區(qū)就擁有床位16000張。該村也因此被媒體譽(yù)為“全國農(nóng)家賓館第一村”。該村的人均收入超過20170元。通過一系列舉措，叫響了“休閑”旅游品牌，激活了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，拓寬了就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民收入。雞冠洞、龍峪灣、重渡溝先后順利通過國家旅游局驗收并頒牌，成為全國擁有6個國家aaaa級景區(qū)的縣份。肥西縣順和順美家園小區(qū)采取園鎮(zhèn)(桃花工業(yè)園與桃花鎮(zhèn))合作共建安置小區(qū)的新模式，實現(xiàn)了一次性拆遷、一次性安置、一次性建設(shè)，為實現(xiàn)園區(qū)千億元產(chǎn)值目標(biāo)騰出巨大空間。九華山景區(qū)建設(shè)創(chuàng)新融資模式，大愿文化園主體工程大愿佛觀瞻由北京一家投資公司和省佛協(xié)會共同投資，工程建成后所得收入，佛協(xié)會與投資公司6、4分成，待佛協(xié)會貸款還清后，佛協(xié)會與投資公司4、6分成，投資公司貸款還清后再實行5、5分成，這種做法既解決了工程建設(shè)資金問題，又實現(xiàn)了雙方互利共贏。
(三)高點(diǎn)規(guī)劃視野寬。所考察幾個地市在城市規(guī)劃與建設(shè)上都顯示出大手筆，彰顯出國際視野。他們都舍得下大本錢聘請國際知名設(shè)計大師參與規(guī)劃設(shè)計，中心城區(qū)都有高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃館，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設(shè)計的檔次高、創(chuàng)新意識強(qiáng)。都以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的國際城市為發(fā)展目標(biāo)，按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質(zhì)量的同步提升。鄭州市根據(jù)加速推進(jìn)城市化進(jìn)程的實際需要，聘請日本黑川紀(jì)章事務(wù)所進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)了新區(qū)。該新區(qū)遠(yuǎn)景概念規(guī)劃范圍115平方公里，共分中央商務(wù)區(qū)、商住物流區(qū)、龍湖區(qū)、龍子湖高校園區(qū)、科技物流園區(qū)五大功能區(qū)，經(jīng)過十年的開發(fā)建設(shè)，新區(qū)知名度、美譽(yù)度大幅提升，影響力不斷增強(qiáng)，已成為展示、展示鄭州改革開放新形象、新成果的重要窗口和靚麗名片。截止年底，累計完成投資987億元，累計引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)73家，世界500強(qiáng)企業(yè)25家，國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)47家。累計引進(jìn)四星級以上酒店13家，其中五星級酒店7家，入住人口突破30萬。市高標(biāo)準(zhǔn)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，高起點(diǎn)明確城鄉(xiāng)定位，堅持“以人為本、以規(guī)劃為龍頭、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以創(chuàng)新為動力”的原則，解放思想，突破瓶頸，創(chuàng)新體制，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城城鎮(zhèn)化發(fā)展，以文化旅游推動城市特色化發(fā)展，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)“一城三區(qū)四個副中心”規(guī)模化發(fā)展，以市場機(jī)制促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，抓好產(chǎn)城聯(lián)動，景城互動，積極利用外資，實現(xiàn)了城市建設(shè)品位的大提升。
(四)市場機(jī)制搞經(jīng)營。近年來，新區(qū)建成區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資550.7億元。市五年累計投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)70億元。大量建設(shè)資金的投入，使這些城市綜合服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，承載能力顯著提高，城市發(fā)展充滿生機(jī)活力。大投入的關(guān)鍵是做到了創(chuàng)新理念和創(chuàng)新投融資體制，在城市建設(shè)和發(fā)展中，首先想到的是市場機(jī)制，首先選用的是市場辦法。市堅持走“以城興城，以城建城，以城養(yǎng)城”的市場化運(yùn)作的路子，在土地經(jīng)營上，采取市政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一供應(yīng)的方式，所有經(jīng)營性用地交易都必須通過土地拍賣市場獲得，從而發(fā)揮土地的最大價值。對重點(diǎn)重大項目成立項目公司，把可經(jīng)營項目全面推向市場，引入戰(zhàn)略投資者，用全社會、全國乃至全世界的錢來開發(fā)建設(shè)。在小型公共設(shè)施建設(shè)上，堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵民間資本投入，吸引民間資本參與，并在政策上給予優(yōu)惠。經(jīng)過多年的探索，基本實現(xiàn)了投資主體由單一到多元、資金渠道由封閉到開放、投資管理由直接到間接的轉(zhuǎn)變，整合激活存量資產(chǎn)，制定落實扶持政策，初步形成了“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作”的投資格局，實現(xiàn)了建設(shè)資金多元化。
發(fā)展的實踐證明，一個區(qū)域只要凝聚起發(fā)展的積極因素，就大有文章可做，大有潛力可挖，大有效益可爭。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收借鑒這些地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)各自工作實際，廣泛推廣應(yīng)用。下面，結(jié)合這次考察和同志們的發(fā)言，我再講幾點(diǎn)意見。
今年以來，全縣上下牢牢把握“高點(diǎn)定位跨越發(fā)展”總基調(diào)，大力實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把招商引資大項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)興縣、轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，呈現(xiàn)出速度加快、項目增多、規(guī)模增大、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢，各項指標(biāo)持續(xù)向好，多數(shù)指標(biāo)好于預(yù)期，總體上實現(xiàn)了開局良好和首季“開門紅”的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高位增長。截止3月底，全縣完成地方財政收入2.11億元，增長53.2%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資19.7億元，增長25.4%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到180戶，實現(xiàn)銷售收入32.3億元、利稅4.4億元、完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值9.1億元，分別增長31.9%、30.5%、21.3%;社會消費(fèi)品零售總額14.3億元，增長22%。二是產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)重大突破。聯(lián)想控股50萬噸氯堿項目自3月6日開工建設(shè)以來，已完成投資1780萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備訂購、村莊搬遷工作正加緊實施，用地、環(huán)評、可研等手續(xù)正加緊辦理;新風(fēng)光電子與兗礦集團(tuán)合作進(jìn)展順利，兗礦集團(tuán)控股新風(fēng)光電子已獲省國資委批準(zhǔn)，資產(chǎn)評估申請已獲省國資委批復(fù)，正進(jìn)行資產(chǎn)評估;佛都led外延片及芯片項目，已于簽訂技術(shù)合作協(xié)議，上半年即可開工建設(shè)。三德電子、華力機(jī)電、如意天容半精紡、富全鐵礦、精良制動盤等項目建設(shè)進(jìn)展順利。三是農(nóng)村六大重點(diǎn)工程全面啟動。成立了農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部，科學(xué)謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)，迅速掀起了新農(nóng)村建設(shè)新高潮。截止目前，縣財政已列支1000萬元專項經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一配備了壓縮式垃圾運(yùn)輸車14輛、清掃保潔車760輛，14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了保潔隊伍。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，徐村、白馬河、觀音閣、東和園等12個社區(qū)已開工建設(shè)?？购惦p保取得顯著成效，農(nóng)作物長勢良好，土地托管工作取得顯著成效，標(biāo)準(zhǔn)良田項目順利通過省級驗收，小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目正在加快推進(jìn)，集體林權(quán)制度改革通過市級驗收。開工建設(shè)農(nóng)村公路7公里，開工建設(shè)電氣化村27個、完成23個，新發(fā)展有線電視用戶868戶。四是社會事業(yè)取得長足發(fā)展。市民廣場、市民公園、東一環(huán)、明星路、世紀(jì)大道已開工建設(shè)，南一環(huán)完成路面鋪設(shè)，開發(fā)區(qū)南擴(kuò)增容路網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)，南旺樞紐考古遺址公園建設(shè)順利，成功舉辦了第八屆太子靈蹤文化節(jié)，泉河人工濕地工程完成總工程量的65%。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險擴(kuò)大到14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)。城區(qū)保障性住房完成前期手續(xù)辦理，縣實驗幼兒園建設(shè)完成圖紙審查，鎮(zhèn)中心幼兒園、明德小學(xué)校舍、縣社會福利中心已開工建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零差價銷售，基本藥物實現(xiàn)全省統(tǒng)一招標(biāo)配送。
調(diào)度會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是xx村負(fù)責(zé)人李xx，近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx村持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，村莊面貌得到改善，村民生活幸福指數(shù)持續(xù)提升。今天非常榮幸在這里與大家分享xx村在人居環(huán)境綜合整治的一些做法，不當(dāng)之處請大家批評指正。
（一）人居環(huán)境整治不是突擊戰(zhàn)而是持久戰(zhàn)
三分治理，七分管護(hù)。人居環(huán)境改善比起治理，保持更為重要。在農(nóng)村，人居環(huán)境的改善應(yīng)該達(dá)到“群眾共建、群眾共享”的效果。自從我上任以來，就決心改善xx村人居環(huán)境，每天早上組織村兩委成員先繞村一周，對村內(nèi)衛(wèi)生死角、三大堆、小廣告等進(jìn)行清理，剛開始很多群眾并不理解，但通過大家不懈的堅持，越來越多的群眾理解并且參與進(jìn)來，現(xiàn)在xx村村民基本能做到“自掃門前雪”，門前屋后不再隨意擺放雜物，門前雜草及時清理，真正將環(huán)境衛(wèi)生保持當(dāng)成一種習(xí)慣。
（二）人居環(huán)境綜合整治不僅是民生工程更是民心工程
今天以來，我們村多方籌措資金5萬余元，打造了村內(nèi)廣場，進(jìn)一步豐富了村民精神文化生活；投資3000余元栽植了海棠、月季等綠植，進(jìn)一步美化了村內(nèi)環(huán)境。改善的是環(huán)境、凝聚的是民心，通過環(huán)境的改善，基礎(chǔ)設(shè)施的提升，群眾的生活越來越豐富多彩，村民的心越來越齊，許多鄰里糾紛、信訪苗頭問題得到化解，村民生活的幸福感、獲得感持續(xù)提升。
雖然xx村在人居環(huán)境綜合整治工作中取得了一定成績，但xx村硬件差、底子薄的現(xiàn)狀依然明顯。下一步，我們將以此次會議為新的起點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力，不斷提升我們村的基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境，也希望大家能持續(xù)關(guān)注、關(guān)心xx村的發(fā)展。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇二
從我國節(jié)能現(xiàn)狀出發(fā),闡述了在人們工作生活中的因公共設(shè)施同一項目重復(fù)建設(shè)多、企業(yè)生產(chǎn)效率低次品多、公共設(shè)施維保不到位、以及節(jié)能意識淡薄和生活惡習(xí)造成的.能源浪費(fèi)以及采取相應(yīng)的措施.
作者：肖登峰作者單位：福州市科學(xué)技術(shù)情報研究所,福建福州,350014刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(18)分類號：x3關(guān)鍵詞：能耗節(jié)能意識節(jié)能習(xí)慣
調(diào)度會發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位老師、同學(xué)們：大家下午好。
馬營小學(xué)夏季田徑運(yùn)動會，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過運(yùn)動會組委會的精心籌劃，在廣大師生員工的精誠配合下，圓滿地完成了各項比賽任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)在就要閉幕了。
本屆校運(yùn)會，充分展示了“陽光體育、健康成長”的主題。在短短的2天時間里，比賽進(jìn)程井然有序，緊湊而熱烈，效率是很高的，成績是喜人的。在比賽過程中，運(yùn)動員尊重規(guī)則、尊重裁判、尊重對手，充分發(fā)揮了堅韌不拔、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、超越自我的體育精神，為班集體贏得了榮譽(yù)，展示了馬營小學(xué)學(xué)生的風(fēng)采。本次運(yùn)動會中有一大批運(yùn)動員成為優(yōu)異成績的獲得者，是他們把本屆運(yùn)動會帶向一個又一個高潮。在此，讓我們向獲獎同學(xué)表示熱烈的祝賀，向全體本著體育精神參加比賽的運(yùn)動員表示崇高的敬意!在本屆運(yùn)動會中，全體工作人員精誠團(tuán)結(jié)、不辭勞苦、組織按排，付出了大量的心血。所有裁判員老師都任勞任怨、勤勤懇懇，堅持公平、公正的原則。正是因為你們的盡職盡責(zé)，本次運(yùn)動會才如此精彩、如此圓滿。在此我代表學(xué)校和全體運(yùn)動員向你們表示衷心的感謝!
同學(xué)們，本屆運(yùn)動會將大力推動我校體育事業(yè)和學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)展我校優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，秉承“一切為了孩子，為了孩子的一切?！钡霓k學(xué)理念，互相學(xué)習(xí)，奮力拼搏，強(qiáng)化認(rèn)識，創(chuàng)造馬營小學(xué)的美好明天。
老師們、同學(xué)們，在我們的人生旅途中，運(yùn)動是生命的陽光：它是財富，帶給我們品質(zhì)、健康、快樂;它是藝術(shù)，使我們協(xié)調(diào)、大方、美麗。二天的運(yùn)動是短暫、快樂的，也是辛勞、忙碌的。一次運(yùn)動會就是一場競爭認(rèn)識的演練，我們能在運(yùn)動中學(xué)會協(xié)作、學(xué)會助人、學(xué)會拼搏、學(xué)會承受。
調(diào)度會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位嘉賓、親愛的全站員工：
大家下午好！龍年留勝績；蛇歲展宏圖。xx年春運(yùn)從元月26日開始，3月6日結(jié)束。今年春運(yùn)，是黨的十八大后的第一個春運(yùn)，也是我站正式開業(yè)以來的第5個春運(yùn)。一年之計在于春，春運(yùn)之計在于早。機(jī)不可失，時不我待，我站對今年春運(yùn)工作有布署。農(nóng)歷歲末年初集中了春節(jié)、元宵傳統(tǒng)節(jié)日，還有“春運(yùn)”、“兩會”；各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動進(jìn)入旺季，人流物流車流增加。從政治上講，春運(yùn)事關(guān)千家萬戶，社會和諧，幸福中國的大事；從經(jīng)濟(jì)上講，春運(yùn)雖然只有短短40天，我站預(yù)計能夠完成發(fā)送旅客10萬人次，營收*50萬左右，約占全年任務(wù)的1/*以上，事關(guān)完成今年股東下達(dá)的任務(wù)。
今年春運(yùn)雖然老生常談，也有不同，客運(yùn)形勢更加嚴(yán)峻，面臨航空鐵路打壓，道路競爭日益加劇，市場管理期待加強(qiáng)，小車高速公路免費(fèi)的壓力；天氣方面，老天爺反復(fù)無常，近期受較強(qiáng)冷空氣影響，普遍降溫降雨降雪，是各類事故高發(fā)、易發(fā)期。我們要充分認(rèn)識做好今年春運(yùn)工作的緊迫性、艱巨性，切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，做到“早準(zhǔn)備、早安排、早落實”，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則和安全、便捷、順利、有序的'春運(yùn)工作總要求，要周密安排，明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實。
為切實做好今年春節(jié)期間的各項工作，提升服務(wù)水平，搞好“文明窗口”建設(shè)，樹立我站良好形象，保證客運(yùn)工作安全有序，有效應(yīng)對客運(yùn)高峰，要落實我站《xx年春節(jié)工作方案》。在這里，別的不多講，只講落實三句話：一是安全，二是服務(wù)，三是宣傳。
今年道路春運(yùn)工作以“平安春運(yùn)”為主題，著重從加強(qiáng)包車客運(yùn)管理、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全例行檢查和出站檢查、試點(diǎn)長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸、規(guī)范客運(yùn)駕駛員安全告知等方面入手，嚴(yán)格落實各項安全制度，全力保障人民群眾平安回家、開心過年。道路客運(yùn)量將達(dá)到31億人次，同比增長9%左右。道路春運(yùn)將呈現(xiàn)客流總量高位增長、中短途和農(nóng)村地區(qū)出行需求更加旺盛、運(yùn)輸組織難度加大、安全應(yīng)急形勢嚴(yán)峻等特點(diǎn)，保障道路客運(yùn)安全有序成為重中之重。
樹立服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們要堅持從服務(wù)對象的需求出發(fā)，倡導(dǎo)員工進(jìn)行換位思考，樹立全心全意為旅客和各駐站單位服務(wù)的意識，培養(yǎng)員工以誠待人的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)微笑服務(wù)，做到熱情周到、有問必答、舉止端莊、態(tài)度和藹、無吵架和污言穢語現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。規(guī)范言行舉止，提高服務(wù)水平和工作技能，嚴(yán)格執(zhí)行文明接待和文明服務(wù)用語等各項規(guī)定，待人熱情，禮貌周到，大方得體，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入春運(yùn)工作點(diǎn)滴之中。進(jìn)站就是賓客，車票就是請柬。我們要以主動熱情的態(tài)度，時刻將旅客的冷暖放在心上，積極為旅客排憂解難，熱心幫助旅客。做到服務(wù)品質(zhì)有較大提升，購票更便利、候車更舒適、信息更通暢、服務(wù)更到位。我站團(tuán)委要組織志愿者隊伍，每周二、五上午開展志愿活動。
一是要將春運(yùn)工作的思想工作做細(xì)做好，動員全站員工全力以赴投身春運(yùn)工作，把大戰(zhàn)春運(yùn)的勁頭鼓得足足的；二是充分利用我站的網(wǎng)站、微博、觸摸屏、電子大屏、電子條屏、旅客互動平臺、候車室廣播、宣傳欄、標(biāo)語對春運(yùn)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宣傳，把春運(yùn)的氣氛搞得濃濃的。
龍騰傳捷報；蛇舞兆豐年。相信今年春運(yùn)工作，在各級支持得力，股東指導(dǎo)有力，駐站運(yùn)管通力，班子齊心協(xié)力，員工同心給力下，全面發(fā)揮正能量，我們使命光榮，責(zé)任重大，一定旗開得勝，馬到成功！
最后，祝在座的各位嘉賓，全站員工新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
上午好！我是外國語學(xué)校發(fā)展處zx老師，受zx校長的委托，代表學(xué)校跟各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我校上學(xué)年度創(chuàng)新點(diǎn)——《教師手冊》的相關(guān)事項，題目是《外顯有規(guī)內(nèi)涵有德》，這是我?！督處熓謨浴贩饷?、目錄。下面從六個方面給大家匯報：《教師手冊》的背景、《教師手冊》的內(nèi)容、《教師手冊》創(chuàng)新點(diǎn)、《教師手冊》的運(yùn)用、《教師手冊》的影響、《教師手冊》的展望。
一、《教師手冊》的背景。
我校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃對第一年的規(guī)劃是“文化年”，第二年，也就是剛剛過去的一年是“課程年”，本年度是“品牌年”，在暑假，我們在對“文化年”進(jìn)行一次梳理的時候，發(fā)現(xiàn)“制度文化”是一個缺憾，如何讓學(xué)校文化引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，我們開始關(guān)注學(xué)校已有的各項制度，應(yīng)該說，《教師手冊》是“文化年”的一次戰(zhàn)略選擇。同時，又是對舊有“規(guī)章制度”的一次文化開發(fā)。
發(fā)端于暑假“學(xué)校精神文化建設(shè)研討會”（7.15）。草稿于20暑假。厘清于《關(guān)于學(xué)校核心價值觀的思考》的講話（8.13）。成熟于《教師手冊解讀》與《教師手冊》全員大討論及最后的教代會通過。（9.14）。頒行于《江鎮(zhèn)市外國語學(xué)校精神文化體系及詮釋》之際（9.28）。
二、《教師手冊》的內(nèi)容。
包含：卷首語、教師守則84字訣、（一）理念篇（4條）、（二）師表篇（10條）、（三）職守篇（54條）、（四）學(xué)習(xí)篇（10條）、（五）禮儀篇（11條）、（六）環(huán)境篇（7條）、（七）快樂篇（4條）、附錄（課堂激勵用語50句）。10個部分，7個篇章，共計100條。
“（四）職守篇”含有：備課、授課、作業(yè)、考試、課后輔導(dǎo)、家校合育、服務(wù)保障七個方面。
教師守則（84字訣）。
熱愛教育熱愛學(xué)生熱愛學(xué)校。
尊重個性尊崇科學(xué)遵循規(guī)律。
教書盡心育人盡責(zé)發(fā)展盡力。
樂于學(xué)習(xí)勤于研究敢于創(chuàng)新。
注重師表行為得體語言文明。
敬業(yè)樂群互助合作和諧人際。
仰望星空激情奉獻(xiàn)涵育桃李。
【家校合育】（節(jié)選）。
55.每月應(yīng)有一定次數(shù)的溝通交流。
56.教師可根據(jù)需要交流的內(nèi)容、學(xué)生的個性特點(diǎn)和家庭的具體情況，選擇合適的溝通方法。
57.要改變當(dāng)孩子出了問題才與家長溝通交流的習(xí)慣……。
58.要改變因?qū)W生的一些瑣碎小事和非原則性錯誤就向家長“告狀”的做法，……。
59.進(jìn)行家訪應(yīng)提前預(yù)約，把家訪的主要內(nèi)容告訴家長，讓家長有思想準(zhǔn)備；……。
60.……多給家長一些發(fā)言機(jī)會。
61.……任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。
62.……必要時可以教育小組形式集體家訪，但需事先征得家長同意。
63.主動學(xué)習(xí)家庭教育和家長心理學(xué)知識，要能站在一定的高度來引導(dǎo)家長采用科學(xué)和恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃⒆?，努力成為家長信任的家庭教育的指導(dǎo)者。
三、《教師手冊》創(chuàng)新點(diǎn)。
1.理念引領(lǐng)第一部分是《理念篇》含“核心價值觀”五原則、樹立正確的教育觀、樹立正確的教學(xué)觀、教改的“五個轉(zhuǎn)變”等4條基本理念。同時也奠定了《教師手冊》的理論基調(diào)。
2.草根生成100條來自田野，又回歸田野，老師們閱讀100條時既熟悉又陌生，制定的過程幾上幾下早已內(nèi)化為我校員工的一種文化自覺。
3.內(nèi)容系統(tǒng)10個方面、七個篇章、100條——多維度規(guī)約了教師的教育、教學(xué)行為，引導(dǎo)員工走向教育的理想王國。其理念篇、學(xué)習(xí)篇、環(huán)境篇、快樂篇等更是閃耀著理性的光輝和人性的溫暖。
13.……當(dāng)危險降臨時，要想方設(shè)法保護(hù)學(xué)生的安全。
75.教師參加開放式隨堂聽課﹑教研組活動聽課、各級教研部門活動聽課以及課堂實錄系統(tǒng)的聽課后，均可在網(wǎng)上進(jìn)行評課，要求一律署實名。積極參與組內(nèi)評課和網(wǎng)上評課，評課語言要客觀誠懇，提倡學(xué)術(shù)爭鳴。每位教師每周網(wǎng)上評課至少1次。
5.表述人文我們力避使用這樣的表述：“嚴(yán)禁”、“禁止”、“必須”，而改為“請”、“應(yīng)當(dāng)”、“還要”。其實，“硬性的要求”還可以“軟性的表達(dá)”。
81.師生相遇，學(xué)生主動向教師問候時，教師應(yīng)面帶微笑回應(yīng)學(xué)生；對于生性膽怯內(nèi)向的學(xué)生，教師應(yīng)主動問好。
6.規(guī)范指導(dǎo)既然是“教師手冊”，“職守”應(yīng)當(dāng)是重要的篇章，教學(xué)常規(guī)中的“五認(rèn)真”在這本手冊里有了完整的體現(xiàn)，同時也觀照了我校“合作學(xué)習(xí)”的課堂特色。
25.每位教師都要致力于課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)“小組合作學(xué)習(xí)”、“支架式教學(xué)”、“學(xué)習(xí)優(yōu)勢教育”等教學(xué)方法的相關(guān)理論并勇于實踐……盡量多讓學(xué)生觀察、思考、小結(jié)、表達(dá)，努力打造“互動、愉悅、高效”的活力課堂，著力提高45分鐘的課堂效率。
7.指向幸福“手冊”自始至終流淌著一種文化的潛流，那就是追求一種“職業(yè)幸福”，享受工作、享受困難、享受教育。其中的“快樂篇”更是引導(dǎo)員工關(guān)注自身的健康，養(yǎng)我高雅之生活情趣。
97.為保持自己擁有健康的體魄，每位教師除每天堅持按時、認(rèn)真做好廣播操外，還可選擇自己適合的運(yùn)動項目，在不影響工作的前提下，抽出一定時間進(jìn)行活動和鍛煉，提倡以結(jié)伴同行或小組合作的形式進(jìn)行。
四、《教師手冊》的運(yùn)用。
制作“口袋書”——“外顯有規(guī)”。分備課組學(xué)習(xí)、《教師手冊》行為對照、“月獎勵”——“內(nèi)涵有德”。遵循這樣一條路徑：外化——內(nèi)化——再外化。
五、《教師手冊》的影響。
“月獎勵”（4+3）項：紀(jì)律與規(guī)范、備課與作業(yè)（服務(wù)與保障）、學(xué)習(xí)與研究、安全與衛(wèi)生、組織與管理、創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新、運(yùn)動與健康。
“創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新”獎：“人無我有”體現(xiàn)新意，“人有我優(yōu)”產(chǎn)生亮點(diǎn)。2010年3-6月，有約350人次申報，240人次被評定為“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”。
六、《教師手冊》的展望。
我們將進(jìn)一步完善《教師手冊》，以適應(yīng)學(xué)校不斷發(fā)展之需要。并進(jìn)一步改進(jìn)其配套評價辦法，讓制度生根、讓文化引領(lǐng)，讓《教師手冊》“外顯有規(guī)，內(nèi)涵有德”。開發(fā)其配套產(chǎn)品，用“四本手冊”守護(hù)我們的校園，并進(jìn)一步引領(lǐng)我校教育、教學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化，并形成我校教育、教學(xué)的話語系統(tǒng)與文化規(guī)約。我們更希望通過這樣的文化規(guī)約，讓我們的教師、學(xué)生擁有歸屬感，營造教師、學(xué)生的精神家園。
調(diào)度會發(fā)言稿篇六
同志們：
今天這次會議，主要是貫徹落實國家、省和__、___市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年工作，部署今年的任務(wù)，動員全鎮(zhèn)各級和廣大干部群眾始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實保障。剛才，與各__、部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。_月__日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上已對__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路，全面做好今年的.安全生產(chǎn)工作。下面，我講三個方面的問題。
一、深化思想認(rèn)識，緊抓安全生產(chǎn)不懈怠。
勢不容樂觀。去年雖未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，沒有突破___市的控制指標(biāo)，但是一些部門單位未嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的規(guī)定，有的單位負(fù)責(zé)人投入精力和時間偏少，對責(zé)任領(lǐng)域的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不到位;個別企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足、還沒有真正把“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”的隱患排查治理機(jī)制落到實處;群眾的安全習(xí)慣、自我保護(hù)意識和應(yīng)急逃生能力不足，全民安全意識有待進(jìn)一步提高。這些問題必須引起我們的高度警覺，認(rèn)真加以解決。
懈麻痹思想和僥幸心理，始終把人民群眾的安全和利益放在心上，敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，確保生產(chǎn)安全，確保人民平安。四要強(qiáng)化治本意識。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，切實把安全生產(chǎn)的各項治本之策落到實處，提高安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。
二、突出工作重點(diǎn)，落實安全措施不馬虎。
今年總體要求是，按照省政府“安全生產(chǎn)_____年”的要求，以不出事故為目標(biāo)，以事故預(yù)防為主攻方向，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項治理，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。突出抓好五個方面：
(一)深化隱患排查整治，著力解決突出問題。一方面，要深入開展隱患排查行動。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓，牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，推行日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、重要時段檢查與專項督查相結(jié)合的安全監(jiān)管辦法，做到不浮于表面、不流于形式，檢查不留死角、整改不留后患，切實提升事故的預(yù)防能力。上級安監(jiān)部門依然堅持“四不兩直”的檢查方法，(即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直查現(xiàn)場)，這一點(diǎn)要引起各部門、特別是各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全隱患自查自糾制度，嚴(yán)格落實隱患排查治理登記制度、隱患整改報告和銷號等制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?，對查出的問題，要做到措施、責(zé)任、時限、資金、預(yù)案“五落實”，確保事故隱患及時消除。另一方面，要扎實開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。依法做好重大危險源的普查、登記、評估和監(jiān)控工作，切實做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)工作實際和階段性、季節(jié)性特點(diǎn)，集合我鎮(zhèn)實際，突出抓好___家危險化學(xué)品企業(yè)、社會加油站、機(jī)械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和整治，杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止，仍是當(dāng)前安全生。
設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)，嚴(yán)懲非法違法行為。工作中，各部門單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上水平。
(三)深入開展安全保障行動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，把好建設(shè)項目特別是高危行業(yè)及重點(diǎn)建設(shè)項目設(shè)計審查、竣工驗收關(guān)，確保新建企業(yè)有較高的本質(zhì)安全水平。二是扎實開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組創(chuàng)建活動，以點(diǎn)帶面，全面提升安全管理水平。特別要深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動，力爭有更多的企業(yè)達(dá)到省級、___市級標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)是做到人防、物防和技防三結(jié)合。以人防為主導(dǎo)，教育引導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格按照程序操作、依照規(guī)章辦事，使人人成為安全生產(chǎn)者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎(chǔ)，確保安全設(shè)施完善、到位。以技防為補(bǔ)充，切實提升技術(shù)裝備水平，確保有隱患能及時發(fā)現(xiàn)，有苗頭能及時掌握、有事故能及時處置。
調(diào)度會發(fā)言稿篇七
同志們，形勢催人奮進(jìn)，發(fā)展時不我待。面對新形勢、新任務(wù)，各級各部門一定要進(jìn)一步解放思想、振奮精神、真抓實干，為上半年實現(xiàn)“雙過半”，為完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，為開創(chuàng)汶上科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)!
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調(diào)度會發(fā)言稿篇八
由于認(rèn)識明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過溺水安全方面的意外事故。安全高于一切，防汛工作任重道遠(yuǎn)，學(xué)校防汛安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時，樹立了防患于未然的安全意識。每名教師都能關(guān)心防汛安全，在全校教職員工的共同努力下，我校防汛消防安全工作會做得更好。
為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛，為限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠(yuǎn)邁為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛搶險工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好xx年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預(yù)案》，明確了各單位各部門的職職責(zé)務(wù)，落實了值班制度和人員，為安全渡汛帶給了堅強(qiáng)的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進(jìn)行了安排布置，明確了各單位的職職責(zé)務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀(jì)律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急;落實防汛搶險機(jī)具器材，公管所裝載機(jī)2臺、挖掘機(jī)2臺、壓路機(jī)1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊;運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。
保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確保“雙百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有狀況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的'進(jìn)行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當(dāng)，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作狀況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)透過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
調(diào)度會發(fā)言稿篇九
1、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、2個開發(fā)區(qū)以考核招商引資暨工業(yè)固投、民營經(jīng)濟(jì)、畜牧業(yè)發(fā)展為主，兼顧其它工作指標(biāo)，根據(jù)得分情況排序（xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和xx工業(yè)集中區(qū)只考核招商引資暨工業(yè)固投，只計獎，不參與排序），按分得獎。
2、市直部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按工作性質(zhì)分類（包保招商引資暨工業(yè)固投及負(fù)責(zé)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門、其它部門），每類按得分排序，按分得獎。
3、垂直管理部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按得分排序，按分得獎。
4、市級領(lǐng)導(dǎo)按包保工作成果得獎。
二、考核指標(biāo)。
1、獎勵指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)固投、畜牧業(yè)為獎勵指標(biāo)，與獎金直接掛鉤，其中招商引資暨工業(yè)固投是重中之重，予以傾斜。
2、扣分指標(biāo)。紀(jì)檢（含軟環(huán)境建設(shè)）、組織、宣傳（含因媒體“曝光”影響xx形象）、武裝、合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)、有組織勞務(wù)輸出和培訓(xùn)、規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展及統(tǒng)計（任務(wù)由經(jīng)濟(jì)局另行下達(dá)）、政法（社會治安綜合治理）、計生、信訪、安全生產(chǎn)、抗旱防汛（含其它突擊任務(wù)）等項工作為扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定或相關(guān)職能部門考核，根據(jù)考核情況從各單位總獎金中扣除相應(yīng)比例的獎金，前八項工作每項扣獎比例不超10%，后五項工作扣獎比例不封頂。
3、否決指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作是否決指標(biāo)，對責(zé)任單位實行一票否決制。全市任務(wù)分配給20個責(zé)任單位，即xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中的14個配備市直部門共同組成作戰(zhàn)單位，同時配備一名市級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作的考核以作戰(zhàn)單位為整體，各組成單位相互連帶，統(tǒng)一承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)。如全市三分之二以上單位完成60%以上任務(wù)，未完成60%以上任務(wù)的.一票否決；如全市三分之一以上單位未完成60%以上任務(wù)，其中完成率未達(dá)到全市平均完成率60%的一票否決。被一票否決單位不計獎金，其它工作均不參與評比，單位及領(lǐng)導(dǎo)成員不得評為各類先進(jìn)。
三、考核辦法。
1、逐項考核。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資等獎勵指標(biāo)由相關(guān)考核組逐個進(jìn)行檢查驗收。
2、分類考核。對各項扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門考核認(rèn)定后確定獎金扣除比例。
3、民主考核。組織市級領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領(lǐng)導(dǎo)，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對被考核對象進(jìn)行民主測評。
4、公開公正?？己诉^程和考核結(jié)果實行公開，各責(zé)任單位如有弄虛作假的，取消該項的考評分?jǐn)?shù)；考核人員弄虛作假的，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
四、考核組織。
市委、市政府成立經(jīng)濟(jì)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與市委辦（暨縣域突破辦公室）合署辦公，成員如下：
組長：
副組長：
辦公室主任：
招商引資考核組：
民營經(jīng)濟(jì)考核組：
畜牧工作考核組：
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核組：
部門工作考核組：
調(diào)度會發(fā)言稿篇十
調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
一、崗位職責(zé)。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第3條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
第4條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀(jì)要，督促各部門落實。第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。
第6條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第8條負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。
第9條負(fù)責(zé)事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。第10條負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。第11條負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。
第12條負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報告。第13條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追究。
1第16條有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第17條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法予調(diào)度室主任降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，法追究刑事責(zé)任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供虛假情況和資料的。
第18條調(diào)度室主任對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)直接責(zé)任。第19條調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第20條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度主任負(fù)直接責(zé)任。第21條在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第22條煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準(zhǔn)；調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第23條未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制各項管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第24條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第25條未及時進(jìn)行安全隱患整改調(diào)度，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
2第26條在事故搶險的綜合調(diào)度、應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)中出現(xiàn)錯誤的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第27條不能保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第28條發(fā)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有異?，F(xiàn)象未及時采取措施處理的，監(jiān)控系統(tǒng)信息的匯總、報告不準(zhǔn)確的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第29條調(diào)度室主任對各類生產(chǎn)報表的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)直接責(zé)任。第30條外出期間未明確專人代行職權(quán)，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。第31條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
第32條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
一、崗位職責(zé)。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。
第3條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。
第4條調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。
3第5條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追究。
第6條有下列行為之一的，給予調(diào)度室副主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第7條煤礦發(fā)生事故，育下列情形之一的，依法給予調(diào)度室副主任降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第8條對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第9條在帶班期間調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第10條在帶班期間，煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
第11條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
調(diào)度室統(tǒng)計員在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計管理工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室統(tǒng)計員必須熟練掌握煤礦安全知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。
一、崗位職責(zé)。
第1條積極配合調(diào)度室主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達(dá)工作。
第2條認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》及相關(guān)法律、法規(guī)，及時、準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析。
第3條掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標(biāo)和完成情況，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。
第4條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。第5條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第6條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第7條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追究。
第8條有下列行為之一的，給予調(diào)度室統(tǒng)計員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第9條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室統(tǒng)計員降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
5(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第10條調(diào)度室統(tǒng)計員對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作負(fù)直接責(zé)任。
第11條煤礦安全生產(chǎn)的各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準(zhǔn)確，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任。
第12條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第13條對煤礦各類生產(chǎn)報表不及時報送或出現(xiàn)失誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)主要責(zé)任。
第14條在事故調(diào)查處理中，調(diào)度室統(tǒng)計員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任。
第15條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室統(tǒng)計員負(fù)直接責(zé)任。
第16條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十一
二季度是組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的黃金季節(jié)。做好二季度工作，不僅關(guān)系上半年實現(xiàn)“雙過半”，而且直接影響年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。各級各部門要結(jié)合這次會議精神，認(rèn)真盤點(diǎn)一季度工作，深入排查存在欠賬和薄弱環(huán)節(jié)，拿出針對性、可操作性更強(qiáng)的得力舉措，集中全力攻重點(diǎn)、破難點(diǎn)、趕進(jìn)度、增效益，確保各項工作快推進(jìn)，主要指標(biāo)不欠賬，順利實現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)。
一、主抓重點(diǎn)項目，力保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快運(yùn)行。突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)核心地位，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。一要強(qiáng)力推進(jìn)大項目建設(shè)，大力培植支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好50萬噸氯堿、如意天容半精紡、金成工業(yè)園、新風(fēng)光電子與兗礦集團(tuán)合作、佛都led外延片及芯片5個事關(guān)汶上長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目建設(shè)。50萬噸氯堿項目要加快直供電審批和中心區(qū)村莊搬遷進(jìn)度，同步考慮配套資金解決方案，盡量縮短建設(shè)周期;如意天容半精紡項目要積極推動簽訂合作協(xié)議，盡快啟動建設(shè);金成工業(yè)園項目要抓緊編制建設(shè)規(guī)劃，制定詳細(xì)投資方案;新風(fēng)光電子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與兗礦集團(tuán)的聯(lián)系，加快推進(jìn)雙方合作步伐;佛都led外延片及芯片項目要抓緊時間向濟(jì)能發(fā)集團(tuán)匯報，爭取支持，確定資金來源，積極做好開工前的準(zhǔn)備工作。各包保領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)組、包保部門要真正深入企業(yè)一線、靠上工作，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)度，確保按時間節(jié)點(diǎn)加速推進(jìn)。二要加大政策扶持力度，膨脹壯大產(chǎn)業(yè)集群。加快實施“強(qiáng)企扶持”和“中小企業(yè)改造提升”工程，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門包保企業(yè)責(zé)任制，集中投放科研經(jīng)費(fèi)、技改貼息等工業(yè)扶持資金，強(qiáng)化土地、環(huán)境容量等要素支撐，積極幫助企業(yè)策劃、包裝項目，利用多種渠道、整合各類資金扶持企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)加大對中鋼集團(tuán)富全鐵礦、祥遠(yuǎn)機(jī)械、精良機(jī)械、華力機(jī)電、康明斯機(jī)電等骨干企業(yè)的扶持力度。鼓勵扶持全民創(chuàng)業(yè)，以政策引導(dǎo)激發(fā)民間資本投資，發(fā)展配套協(xié)作企業(yè)，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三要加大調(diào)度力度，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。進(jìn)一步加大對骨干企業(yè)、利稅大戶的運(yùn)行調(diào)度，鼓勵企業(yè)抓住銷售旺季，搶訂單、擴(kuò)銷售、增效益。強(qiáng)化對中小企業(yè)的分類指導(dǎo)和幫扶服務(wù)，積極組織企業(yè)參加各類展銷會、博覽會，以會展促營銷。扎實開展骨干企業(yè)“四比”活動，每月在縣電視臺公布骨干企業(yè)的總量規(guī)模、增長速度、技改投入、入庫稅收四項指標(biāo)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
二、推進(jìn)招大引強(qiáng)，增創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展新優(yōu)勢。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，持續(xù)掀起招商引資熱潮。一要突出工作重點(diǎn)，全面展開招商攻勢。突出產(chǎn)業(yè)招商，按照“建鏈延鏈補(bǔ)鏈”的原則，集中在裝備制造、高端化工、紡織服裝、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，大力招引產(chǎn)業(yè)項目。突出企業(yè)招商，有關(guān)部門要對現(xiàn)有骨干企業(yè)進(jìn)行分類排隊，選準(zhǔn)招商項目，定任務(wù)、定政策、定時限、定獎懲，進(jìn)行重點(diǎn)推介，推動企業(yè)招商取得實質(zhì)性進(jìn)展。突出招大引強(qiáng)，密切關(guān)注世界企業(yè)500強(qiáng)、國內(nèi)企業(yè)100強(qiáng)、行業(yè)企業(yè)前10強(qiáng)，爭取引進(jìn)一批投資過億元、十億元甚至幾十億元的大項目，培育延伸一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，力爭在引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)和配套企業(yè)的整體轉(zhuǎn)移上取得重大突破。突出專業(yè)招商，駐外專業(yè)招商分局每年在外招商時間不少于300天，每個招商分局每年至少策劃組織兩次招商推介活動，真正使駐點(diǎn)招商成為收集信息、聯(lián)系客商、引進(jìn)項目的主陣地。突出考核調(diào)度，縣招商指揮部要嚴(yán)格按照考核辦法，從嚴(yán)把握考核尺度，一條尺子、一個標(biāo)桿、實事求是、客觀公正，公平體現(xiàn)各單位的工作實績。二要加快園區(qū)建設(shè)，搭建項目落地平臺。進(jìn)一步加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南擴(kuò)增容工程進(jìn)度，確保6平方公里的路網(wǎng)、綜合管網(wǎng)建設(shè)于底前全部完工;加快污水處理廠建設(shè)，力爭盡快投入使用。聯(lián)想化工園區(qū)重點(diǎn)圍繞50萬噸氯堿項目的開工建設(shè)，加快推進(jìn)道路、供電、供水和污水處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，以項目投產(chǎn)時間倒推工期，確保滿足開工需求。為加快構(gòu)建中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效載體，完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定先期在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)試點(diǎn)工作，利用100天的時間開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)集中攻堅戰(zhàn)，各有關(guān)部門要按照“特事特辦、急事急辦”的要求，認(rèn)真研究辦法措施，加快建立完善機(jī)制，扎扎實實搞好會戰(zhàn)，著力打造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、規(guī)模效益顯著、土地利用高效的標(biāo)準(zhǔn)廠房示范區(qū)，為加快實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。力爭5月份完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目立項、規(guī)劃、設(shè)計等各項手續(xù)辦理并開工建設(shè)。三要狠抓項目落地，優(yōu)化招商引資環(huán)境。圍繞項目落地建設(shè)，確保部門服務(wù)到位，在依照政策法規(guī)把好審批關(guān)口的同時，提速辦理相關(guān)手續(xù)，主動解決項目建設(shè)中的困難問題;確保要素供應(yīng)到位，優(yōu)先保證重點(diǎn)項目用地需求，及時對符合條件的重大項目提供融資支持。各級各有關(guān)部門要切實提高效率，加快招商項目審批、建設(shè)進(jìn)度?？h招商指揮部要把今年以來抓到手的項目逐一排出單子，定人、定責(zé)、定時、定效，分門別類拿出相應(yīng)的運(yùn)作落實措施，做好簽約、在談項目對接，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目盡快落地建設(shè)。對已落地的項目，要緊扣開工建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)，超前排查矛盾問題，有針對性地落實整改及防范措施，保證施工建設(shè)順利推進(jìn)，重點(diǎn)抓好三德電子、富倉礦山機(jī)械、融潤汽車、益順機(jī)械、東達(dá)電梯等項目建設(shè)。
三、突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力促糧食增產(chǎn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。各級各部門要按照全縣農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)動員大會要求，迅速行動，強(qiáng)力推進(jìn)，努力把“三農(nóng)”工作提升到新的水平。一要全力以赴保夏糧豐收。進(jìn)一步鞏固抗旱保苗成果，切實加強(qiáng)麥田中后期管理，不失時機(jī)地澆水追肥，有效防治病蟲害，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)警預(yù)防，確保今年夏糧產(chǎn)量順利實現(xiàn)“九連增”。二要深度調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓住春季作物換茬的有利時機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)布局，大力推行“三品一標(biāo)”認(rèn)證，努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，支持利生面業(yè)、金曇核桃種植、聯(lián)創(chuàng)食品等企業(yè)興辦產(chǎn)業(yè)龍頭項目，進(jìn)一步加快中藥材加工、蔬菜種植基地建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。認(rèn)真做好全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作現(xiàn)場會籌備工作，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，完善各項配套政策措施，擴(kuò)大土地集中經(jīng)營規(guī)模，加速推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)步伐。三要拓寬農(nóng)民增收渠道。強(qiáng)化幫扶支持力度，多方開辟農(nóng)民群眾就業(yè)增收渠道，努力消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品價格“雙上漲”帶來的不利因素，促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)增收致富。切實兌現(xiàn)各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，及時發(fā)放各類涉農(nóng)補(bǔ)貼。加快實施陽光培訓(xùn)工程和新型農(nóng)民培訓(xùn)計劃，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)技能和自主創(chuàng)業(yè)能力。積極抓好勞務(wù)輸出，扶持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)項目，完善相關(guān)管理服務(wù)措施，持續(xù)增加農(nóng)民工資性收入。四要切實加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。按照縣政府辦公室《關(guān)于下達(dá)對接爭取上級項目資金任務(wù)的通知》要求和責(zé)任分工，積極向上爭取項目、設(shè)備和資金支持，統(tǒng)籌抓好水利設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加快推進(jìn)小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目建設(shè)，確保各項任務(wù)按時間節(jié)點(diǎn)完成。五要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完善農(nóng)村公路建設(shè)和管理體系，啟動建設(shè)康南公路。建立公路養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，配齊日常養(yǎng)護(hù)人員，實現(xiàn)農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)范化、常態(tài)化。實施農(nóng)村電網(wǎng)升級改造，進(jìn)一步提高有線電視入戶率。六要深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。學(xué)習(xí)借鑒鄒城市及其他縣市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新符合人民群眾切身利益要求的管理模式，對493個行政村實施動態(tài)管理，實行升降級制度，組織專門力量，采取“清刷墊遮”等方式，靠上開展工作，做好“點(diǎn)線面”結(jié)合文章，形成農(nóng)村環(huán)境保潔長效機(jī)制，努力擴(kuò)大一類村，提升二類村，消滅三類村，盡快從根本上解決“臟亂差”問題。
四、集中全力攻堅，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城建重點(diǎn)工程。抓住當(dāng)前施工作業(yè)的黃金時節(jié)，有針對性地落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化得力措施，破解瓶頸制約，依法合規(guī)、環(huán)環(huán)緊扣、提速推進(jìn)城建重點(diǎn)工程建設(shè)。各工程建設(shè)指揮部要切實負(fù)起責(zé)任，推行“全方位倒逼工作法”，卡死時間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織調(diào)度，各個環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)、壓茬展開，盡快形成集中會戰(zhàn)高潮。特別要在集中打好省級文明城市創(chuàng)建、省級綠化模范縣創(chuàng)建、“中國文化遺產(chǎn)日”主場城市活動的同時，進(jìn)一步加快政務(wù)新區(qū)建設(shè)，完成市民廣場、市民公園主體工程，確保上半年達(dá)到最佳觀摩效果。全速推進(jìn)新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，底全面完成東一環(huán)南段、明星路南段、世紀(jì)大道東段道路建設(shè)工程。盡快啟動濟(jì)徐高速連接線沿線拆遷，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)。加快縣體育中心工程建設(shè)，完成23屆省運(yùn)會運(yùn)動員村、體育競技學(xué)校、體育館規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)。加快城市拆遷改造和寶相宮建設(shè)步伐，加緊編制壩口片區(qū)、“三周一閘”、明星路中段、寶相寺景區(qū)東擴(kuò)工程規(guī)劃設(shè)計，完成陽光巴黎小區(qū)回遷樓建設(shè)，確保按時回遷入住。各級各部門要自覺服從大局，按時間進(jìn)度要求完成各自承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。有關(guān)職能部門在環(huán)評、供地、審核、立項等環(huán)節(jié)上，要盡量簡化程序、提高效率，需要向上爭取的，發(fā)揮自身優(yōu)勢積極對接協(xié)調(diào)，著力構(gòu)建項目運(yùn)作落實的“綠色通道”。距離“中國文化遺產(chǎn)日”主場城市活動暨“南旺樞紐考古遺址公園”奠基還有40多天的時間，時間緊、任務(wù)重。要突出抓好沿線及周邊環(huán)境整治和信訪穩(wěn)定，確保不出任何問題。加快推進(jìn)南旺樞紐博物館、水工模型和三維動漫展示等項目建設(shè)，有計劃地做好主會場籌備工作，確保主會場建設(shè)在申遺日前圓滿完成。
五、破解要素瓶頸，全面激發(fā)轉(zhuǎn)型跨越內(nèi)生動力。把破解發(fā)展瓶頸制約作為加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制機(jī)制，努力實現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的雙提升。一要加大資金融集力度。進(jìn)一步深化政銀企合作，加快建立銀行行長、部門一把手和企業(yè)老板定期對接制度，實現(xiàn)銀行信貸科長、部門業(yè)務(wù)科室和企業(yè)財務(wù)部門三方對接常態(tài)化、制度化。有關(guān)部門要組織做好項目篩選、論證，定期向銀行接洽推介;各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步創(chuàng)新金融服務(wù)，簡化審批手續(xù)，加大信貸投放，確保有市場、有效益的企業(yè)不因資金問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加大稅收征管力度，持續(xù)推進(jìn)稅費(fèi)專項整治，深入開展綜合治稅，確保應(yīng)收盡收。二要有效破解土地瓶頸制約。抓住我縣被列為山東省“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)示范縣”的機(jī)遇，通過合村并點(diǎn)、土地復(fù)墾、廢棄利用等辦法盤活閑置土地，結(jié)合壓煤村莊搬遷、塌陷地治理、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，擴(kuò)大城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤規(guī)模。切實加大單位面積投資強(qiáng)度，提高土地使用效益。積極做好項目用地指標(biāo)申報，力爭更多項目進(jìn)入國家和省市盤子。進(jìn)一步加大土地經(jīng)營力度，重點(diǎn)抓好土地經(jīng)營前期策劃，注重基礎(chǔ)設(shè)施先期配套和周邊環(huán)境改善，促進(jìn)土地溢價增值。三要進(jìn)一步抓好節(jié)能減排。前不久，國家淮河流域水污染防治檢查考核，對我縣治污減排和生態(tài)保護(hù)工作給予了充分肯定和較高評價。但我們切不可因此忽視存在的差距和不足，必須繼續(xù)下大氣力抓好節(jié)能減排措施的落實，確保圓滿完成各項控制目標(biāo)，整體提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量水平。要進(jìn)一步分解細(xì)化年度責(zé)任目標(biāo)，確保把市政府下達(dá)我縣的年度節(jié)能減排目標(biāo)分解落實到部門、到企業(yè)、到人頭，保證各個行業(yè)、各個系統(tǒng)、各個單位任務(wù)明確、工作量化、措施到位。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十二
通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了xx鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作帶給了可靠的組織保證。
為充分做好防洪防汛工作，我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強(qiáng)防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
我們嚴(yán)格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確職責(zé)單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。透過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪帶給了有效的保證。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十三
2011年7月。
目錄。
i
礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
一、所有值班人員全部實行24小時輪流值班制，時間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時間內(nèi)不準(zhǔn)私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當(dāng)日值班人員必須及時掌握井上、下各施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、
值班領(lǐng)導(dǎo)原則應(yīng)在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴(yán)格實行帶班作業(yè)制度，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀(jì)律，在值班當(dāng)天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時離開工作崗位必須向礦主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應(yīng)的值班工作表并上報礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會議，特制定本制度。
一、會議議程。
調(diào)度會參加人員為各區(qū)隊長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊隊長、機(jī)電、安全、生產(chǎn)、通風(fēng)科室及辦公室負(fù)責(zé)人；
2、礦領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、通防技術(shù)、調(diào)度；
3、礦長。
總結(jié)。
二、會議內(nèi)容。
1、時間：調(diào)度會議由生產(chǎn)副礦長主持，時間為每周一至周六早上8:00；
三、會議紀(jì)律。
1、各單位匯報當(dāng)日安全情況、生產(chǎn)進(jìn)度及需礦解決的問題和困難時，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會的人員必須每天按時參加會議，有事不能按時參加會議者，必須提前向會議主持人請假，未請假或無故不參加會議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄每天生產(chǎn)會上各區(qū)隊所提的問題及解決時間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會所提出的問題進(jìn)行跟蹤、調(diào)度和落實，并及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、凡是調(diào)度會上安排的工作任務(wù)必須按時完成，每完成一項工作后必須及時向調(diào)度室匯報，未按時完成的工作，要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會場秩序，手機(jī)一律關(guān)機(jī)，不得在會場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關(guān)全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點(diǎn)及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
三、調(diào)度室有權(quán)對全礦各部門的安全工作進(jìn)行檢查，有權(quán)制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時堅守崗位，隨時接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時間造成事故的，要從嚴(yán)從重追究其相關(guān)責(zé)任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應(yīng)及時向機(jī)電科匯報，請求處理，機(jī)電科接到電話后，在任何時間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時處理每次罰機(jī)電科100元。
六、調(diào)度人員對領(lǐng)導(dǎo)安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項等，要及時傳達(dá)到區(qū)隊和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實執(zhí)行和任務(wù)完成情況，落實后要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不按要求執(zhí)行和按時完成的，每次罰款50元。
七、有關(guān)生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時以上的事故，應(yīng)通知責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時以上的事故，應(yīng)通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報礦主要領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責(zé)任感，上班時思想集中，精力充沛，嚴(yán)肅認(rèn)真，時刻注意監(jiān)控地點(diǎn)瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報礦調(diào)度室值班人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并記下相關(guān)記錄，存檔備查。
二、所有參觀學(xué)習(xí)檢查人員進(jìn)入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認(rèn)真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時打印報送各種報表，沒有按時報送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計算機(jī)，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會及班中匯報制度。
一、班前會由各區(qū)隊長主持，由班組長負(fù)責(zé)點(diǎn)名查清當(dāng)班下井人數(shù)，會議由區(qū)隊長通報上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點(diǎn)、注意事項，本班工作任務(wù)等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊要求具體布置當(dāng)班安全工作重點(diǎn)、每道工序和工種的人員配備、安全應(yīng)注意事項及完成任務(wù)的要求。對重點(diǎn)的安全區(qū)域要安排技術(shù)水平高、安全意識牢固的人員把關(guān)；對重點(diǎn)防范的人員要重點(diǎn)安排，實行安全聯(lián)保，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。
三、班前會布置的安全工作、安全注意事項、重點(diǎn)防范地點(diǎn)等會議內(nèi)容都要隨時做好記錄。
四、班中“三匯報”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)的布置、安全問題處理情況及時向礦調(diào)度室匯報；班中：由當(dāng)班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報；班后：在當(dāng)班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報當(dāng)安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的程度。
五、區(qū)隊和調(diào)度室接到井下匯報后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、礦值班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)調(diào)度員匯報的情況，及時提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時趕赴現(xiàn)場，跟班把關(guān)處理。
七、班中不嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報”制度的，少一次罰當(dāng)班班組長30元，三次均未匯報罰當(dāng)班班組長100元；匯報內(nèi)容不實、與現(xiàn)場實際不符，罰當(dāng)班班組長50元。
事故應(yīng)急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由分管安全的副礦長擔(dān)任，成員由其他副礦長、技術(shù)人員、生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、辦公室、調(diào)度室、工會、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
三、事故應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)起草《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織集體討論審核后，礦長批準(zhǔn)施行。
四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中，必須有明確的分工職責(zé)和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報三門峽公司調(diào)度室，需上報事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大。
五、與當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報告的同時，向救護(hù)隊報告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機(jī)構(gòu)的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責(zé)，立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時修訂，并嚴(yán)格按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的救援措施方案執(zhí)行。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，是一個特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費(fèi)者的節(jié)日，一是配電工作會議隆重?zé)崃业恼匍_。尤其是后者，標(biāo)志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學(xué)的軌道?，F(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在?；仨^去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績，為配電工區(qū)各項事業(yè)的全面進(jìn)步，做了一份微薄的貢獻(xiàn)。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應(yīng)成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務(wù)生疏的不足，行使班組工作職責(zé)，一方面在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時，工區(qū)計算機(jī)及附屬設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進(jìn)行。經(jīng)過近2個月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動化設(shè)備在數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的現(xiàn)場檢查和記錄。時值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計算機(jī)并做適當(dāng)處理。同時制作了幻燈片進(jìn)行工作介紹。辛勤的勞動，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進(jìn)行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎(chǔ)資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復(fù)停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊、客戶中心），使大家能夠及時掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實際調(diào)度工作中，我們堅持調(diào)度術(shù)語，嚴(yán)格履行有關(guān)制度，堅持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強(qiáng)與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)度經(jīng)驗和知識，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進(jìn)入關(guān)鍵時期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運(yùn)行方式8期。在電視臺播出停電通知合計48條，并電話通知到每個重要用戶。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十五
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）進(jìn)尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、實行24小時值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機(jī)電、運(yùn)輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，使事故盡快處理，恢復(fù)生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點(diǎn)調(diào)度。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作。及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
8、建立、健全各種臺帳，認(rèn)真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
9、加強(qiáng)調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進(jìn)調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機(jī)的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀(jì)行為，會議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機(jī)打到震動或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。
為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
（一）組織機(jī)構(gòu)組長：趙純清副組長：吳正強(qiáng)。
成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實施方案及要求。
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十六
同志們：
上午，縣長、書記分別通報了全縣第一季度招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別作了匯報發(fā)言。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言，客觀真實地反映了今年以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的新成效、發(fā)生的新變化，也反映出一些方面存在的差距與欠缺。相信通過這次匯報點(diǎn)評，對于我們改進(jìn)工作、完善提高，謀求新的更大突破，將起到積極的推動作用。趙書記還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
根據(jù)縣委、縣政府安排至，由我?guī)ьI(lǐng)縣黨政考察團(tuán)，先后到省市、市、縣，省縣，省市、縣等地就城市開發(fā)建設(shè)、招商引資、大項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、文化旅游等工作進(jìn)行了實地考察學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，考察團(tuán)的每一位同志都感到震動很大、收獲很多，不僅開闊了視野，解放了思想，而且看到了差距，拓寬了思路。大家無不切身感受到，這些縣區(qū)凝心聚力、加快發(fā)展的魄力可敬、理念可比、經(jīng)驗可學(xué)、做法可鑒。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)思想解放境界高。六個縣市之所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，改革開放步子大，最根本的原因是他們不斷解放思想、大膽實踐、敢于突破。他們發(fā)展瞄準(zhǔn)高水平，規(guī)劃做到大手筆，建設(shè)力求出精品，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。省市近年來積極實施“四新聯(lián)建”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)跨越崛起，“做好兩篇文章，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變”，著力打造“實力、生態(tài)、文化、和諧”，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值由年的111億元增加到年的300億元，年均增長14.7%;地方財政收入由年的7億元增加到年的20億元，年均增長23%，連續(xù)六年位居省第2位。省肥西縣近年來搶抓國家實施中部崛起和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本加速轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇，緊緊圍繞“全省創(chuàng)第一、中部進(jìn)十強(qiáng)、全國爭百強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，按照“工業(yè)化增強(qiáng)縣域?qū)嵙?、城?zhèn)化改善城鄉(xiāng)面貌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)民致富”的發(fā)展思路，大力實施“工業(yè)立縣、特色富民”戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，創(chuàng)造了引人注目的“肥西速度”，闖出了一條科學(xué)發(fā)展的崛起新路。縣域綜合實力已連續(xù)7年位居全省十強(qiáng)、連續(xù)6年躋身中部百強(qiáng)，年蟬聯(lián)全省科學(xué)發(fā)展先進(jìn)縣一類縣第一名，在第十屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力評價中位列全國百強(qiáng)第94位、中部百強(qiáng)第10位，分別較年躍升510位和85位，成為省目前唯一躋身全國百強(qiáng)、中部10強(qiáng)的縣市區(qū)。省東?？h咬定“跨入蘇北五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，深入推進(jìn)沿海開發(fā)，更加注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)壯大，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，更加注重民生福祉改善和社會繁榮穩(wěn)定，全力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、幸福和諧宜居區(qū)。地區(qū)生產(chǎn)總值由77.82億元到突破200億元，連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長;財政總收入從5.44億元上升到43億元，一般預(yù)算收入從2.7億元上升到18億元，均翻了兩番多，今年一季度的增幅達(dá)到64%;累計完成全社會固定資產(chǎn)投資617億元，是“十五”期間的4.4倍。全面小康社會建設(shè)綜合實現(xiàn)程度已達(dá)到92%。先后榮獲“中國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”、“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵”、“全國文化先進(jìn)縣”等國家及省部級榮譽(yù)稱號33項。
(二)大膽創(chuàng)新辦法多。地處豫西伏牛山區(qū)的縣是全國扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，屬典型的深山區(qū)縣，近年來他們依托資源優(yōu)勢強(qiáng)力實施“工礦強(qiáng)縣、旅游興縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足縣情，把發(fā)展旅游業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的一項重大舉措擺在重要位置，優(yōu)先發(fā)展。為提高旅游的知名度和旅游景區(qū)的形象品牌，拉動經(jīng)濟(jì)迅速崛起，他們堅持“黨政主導(dǎo)，部門聯(lián)動，注重營銷，市場化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，成功創(chuàng)造了“模式”，在全國進(jìn)行推廣。從年開始，開展了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游名縣”和“創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)”“兩創(chuàng)”活動，成立了“縣旅游開發(fā)評審委員會”，提出了沒有規(guī)劃不準(zhǔn)上項目、規(guī)劃不通過論證不準(zhǔn)實施、項目不經(jīng)審批不準(zhǔn)動工的“三不準(zhǔn)”規(guī)定。采取市場運(yùn)作，景區(qū)建設(shè)均由礦老板投資，政府只拿總體規(guī)劃，參與管理，基本不再投資。狠抓吃、住、購、娛旅游服務(wù)體系建設(shè)，特別在賓館建設(shè)方面提出了“辦公場所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財政給予定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)，縣直單位沿街辦公閑置用房改建成中檔以上賓館，出臺優(yōu)惠政策，大力扶持景區(qū)附近農(nóng)民發(fā)展家庭賓館，結(jié)合實際制定了家庭賓館管理標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)開展家庭賓館評選活動。目前，全縣擁有接待床位10萬余張，僅重渡溝景區(qū)就擁有床位16000張。該村也因此被媒體譽(yù)為“全國農(nóng)家賓館第一村”。該村的人均收入超過20170元。通過一系列舉措，叫響了“休閑”旅游品牌，激活了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，拓寬了就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民收入。雞冠洞、龍峪灣、重渡溝先后順利通過國家旅游局驗收并頒牌，成為全國擁有6個國家aaaa級景區(qū)的縣份。肥西縣順和順美家園小區(qū)采取園鎮(zhèn)(桃花工業(yè)園與桃花鎮(zhèn))合作共建安置小區(qū)的新模式，實現(xiàn)了一次性拆遷、一次性安置、一次性建設(shè)，為實現(xiàn)園區(qū)千億元產(chǎn)值目標(biāo)騰出巨大空間。九華山景區(qū)建設(shè)創(chuàng)新融資模式，大愿文化園主體工程大愿佛觀瞻由北京一家投資公司和省佛協(xié)會共同投資，工程建成后所得收入，佛協(xié)會與投資公司6、4分成，待佛協(xié)會貸款還清后，佛協(xié)會與投資公司4、6分成，投資公司貸款還清后再實行5、5分成，這種做法既解決了工程建設(shè)資金問題，又實現(xiàn)了雙方互利共贏。
(三)高點(diǎn)規(guī)劃視野寬。所考察幾個地市在城市規(guī)劃與建設(shè)上都顯示出大手筆，彰顯出國際視野。他們都舍得下大本錢聘請國際知名設(shè)計大師參與規(guī)劃設(shè)計，中心城區(qū)都有高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃館，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設(shè)計的檔次高、創(chuàng)新意識強(qiáng)。都以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的國際城市為發(fā)展目標(biāo)，按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質(zhì)量的同步提升。鄭州市根據(jù)加速推進(jìn)城市化進(jìn)程的實際需要，聘請日本黑川紀(jì)章事務(wù)所進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)了新區(qū)。該新區(qū)遠(yuǎn)景概念規(guī)劃范圍115平方公里，共分中央商務(wù)區(qū)、商住物流區(qū)、龍湖區(qū)、龍子湖高校園區(qū)、科技物流園區(qū)五大功能區(qū)，經(jīng)過十年的開發(fā)建設(shè)，新區(qū)知名度、美譽(yù)度大幅提升，影響力不斷增強(qiáng)，已成為展示、展示鄭州改革開放新形象、新成果的重要窗口和靚麗名片。截止年底，累計完成投資987億元，累計引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)73家，世界500強(qiáng)企業(yè)25家，國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)47家。累計引進(jìn)四星級以上酒店13家，其中五星級酒店7家，入住人口突破30萬。市高標(biāo)準(zhǔn)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，高起點(diǎn)明確城鄉(xiāng)定位，堅持“以人為本、以規(guī)劃為龍頭、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以創(chuàng)新為動力”的原則，解放思想，突破瓶頸，創(chuàng)新體制，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城城鎮(zhèn)化發(fā)展，以文化旅游推動城市特色化發(fā)展，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)“一城三區(qū)四個副中心”規(guī)模化發(fā)展，以市場機(jī)制促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，抓好產(chǎn)城聯(lián)動，景城互動，積極利用外資，實現(xiàn)了城市建設(shè)品位的大提升。
(四)市場機(jī)制搞經(jīng)營。近年來，新區(qū)建成區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資550.7億元。市五年累計投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)70億元。大量建設(shè)資金的投入，使這些城市綜合服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，承載能力顯著提高，城市發(fā)展充滿生機(jī)活力。大投入的關(guān)鍵是做到了創(chuàng)新理念和創(chuàng)新投融資體制，在城市建設(shè)和發(fā)展中，首先想到的是市場機(jī)制，首先選用的是市場辦法。市堅持走“以城興城，以城建城，以城養(yǎng)城”的市場化運(yùn)作的路子，在土地經(jīng)營上，采取市政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一供應(yīng)的方式，所有經(jīng)營性用地交易都必須通過土地拍賣市場獲得，從而發(fā)揮土地的最大價值。對重點(diǎn)重大項目成立項目公司，把可經(jīng)營項目全面推向市場，引入戰(zhàn)略投資者，用全社會、全國乃至全世界的錢來開發(fā)建設(shè)。在小型公共設(shè)施建設(shè)上，堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵民間資本投入，吸引民間資本參與，并在政策上給予優(yōu)惠。經(jīng)過多年的探索，基本實現(xiàn)了投資主體由單一到多元、資金渠道由封閉到開放、投資管理由直接到間接的轉(zhuǎn)變，整合激活存量資產(chǎn)，制定落實扶持政策，初步形成了“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作”的投資格局，實現(xiàn)了建設(shè)資金多元化。
發(fā)展的實踐證明，一個區(qū)域只要凝聚起發(fā)展的積極因素，就大有文章可做，大有潛力可挖，大有效益可爭。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收借鑒這些地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)各自工作實際，廣泛推廣應(yīng)用。下面，結(jié)合這次考察和同志們的發(fā)言，我再講幾點(diǎn)意見。
今年以來，全縣上下牢牢把握“高點(diǎn)定位跨越發(fā)展”總基調(diào)，大力實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把招商引資大項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)興縣、轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，呈現(xiàn)出速度加快、項目增多、規(guī)模增大、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢，各項指標(biāo)持續(xù)向好，多數(shù)指標(biāo)好于預(yù)期，總體上實現(xiàn)了開局良好和首季“開門紅”的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高位增長。截止3月底，全縣完成地方財政收入2.11億元，增長53.2%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資19.7億元，增長25.4%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到180戶，實現(xiàn)銷售收入32.3億元、利稅4.4億元、完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值9.1億元，分別增長31.9%、30.5%、21.3%;社會消費(fèi)品零售總額14.3億元，增長22%。二是產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)重大突破。聯(lián)想控股50萬噸氯堿項目自3月6日開工建設(shè)以來，已完成投資1780萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備訂購、村莊搬遷工作正加緊實施，用地、環(huán)評、可研等手續(xù)正加緊辦理;新風(fēng)光電子與兗礦集團(tuán)合作進(jìn)展順利，兗礦集團(tuán)控股新風(fēng)光電子已獲省國資委批準(zhǔn)，資產(chǎn)評估申請已獲省國資委批復(fù)，正進(jìn)行資產(chǎn)評估;佛都led外延片及芯片項目，已于簽訂技術(shù)合作協(xié)議，上半年即可開工建設(shè)。三德電子、華力機(jī)電、如意天容半精紡、富全鐵礦、精良制動盤等項目建設(shè)進(jìn)展順利。三是農(nóng)村六大重點(diǎn)工程全面啟動。成立了農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部，科學(xué)謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)，迅速掀起了新農(nóng)村建設(shè)新高潮。截止目前，縣財政已列支1000萬元專項經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一配備了壓縮式垃圾運(yùn)輸車14輛、清掃保潔車760輛，14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了保潔隊伍。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，徐村、白馬河、觀音閣、東和園等12個社區(qū)已開工建設(shè)?？购惦p保取得顯著成效，農(nóng)作物長勢良好，土地托管工作取得顯著成效，標(biāo)準(zhǔn)良田項目順利通過省級驗收，小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目正在加快推進(jìn)，集體林權(quán)制度改革通過市級驗收。開工建設(shè)農(nóng)村公路7公里，開工建設(shè)電氣化村27個、完成23個，新發(fā)展有線電視用戶868戶。四是社會事業(yè)取得長足發(fā)展。市民廣場、市民公園、東一環(huán)、明星路、世紀(jì)大道已開工建設(shè)，南一環(huán)完成路面鋪設(shè)，開發(fā)區(qū)南擴(kuò)增容路網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)，南旺樞紐考古遺址公園建設(shè)順利，成功舉辦了第八屆太子靈蹤文化節(jié)，泉河人工濕地工程完成總工程量的65%。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險擴(kuò)大到14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)。城區(qū)保障性住房完成前期手續(xù)辦理，縣實驗幼兒園建設(shè)完成圖紙審查，鎮(zhèn)中心幼兒園、明德小學(xué)校舍、縣社會福利中心已開工建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零差價銷售，基本藥物實現(xiàn)全省統(tǒng)一招標(biāo)配送。