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數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇一
當(dāng)前，我們的城-管工作存在許多弊端：信息不及時(shí)，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動(dòng)新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運(yùn)行效率十分必要。從我省的形勢(shì)來(lái)看，長(zhǎng)沙市已投資8千多萬(wàn)建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城-管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城-管指揮平臺(tái)，效果明顯，受到了廣泛好評(píng)。
目前在省內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)縣級(jí)城市建立了此系統(tǒng)，而長(zhǎng)沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財(cái)力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城-管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹政府的執(zhí)政理念？面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃——實(shí)踐證明：“數(shù)字城-管”是我們突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！
二、總體思路
型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二是整合力量，建設(shè)全民城-管體系。以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會(huì)力量，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與、優(yōu)化城-管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報(bào)（群眾手機(jī)下載問(wèn)題上報(bào)軟件）等，建設(shè)全面城-管體系。并發(fā)布政策制度獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)上報(bào)行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同推進(jìn)城-管工作，營(yíng)造與社會(huì)公眾之間的良好關(guān)系。
三是點(diǎn)亮周邊，實(shí)施數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長(zhǎng)沙縣區(qū)域特點(diǎn)和管理特色，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識(shí)普及。其次從多個(gè)維度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點(diǎn)策略。如入城口、渣土、重點(diǎn)區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實(shí)施。在具體推進(jìn)過(guò)程中，采用以點(diǎn)帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹(shù)立典型、營(yíng)造聲勢(shì)，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
四是監(jiān)管分離，建立自動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門(mén)三方主體分明，職責(zé)明確。對(duì)城區(qū)24小時(shí)密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)價(jià)，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問(wèn)題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。
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三、組織架構(gòu)
針對(duì)目前數(shù)字城-管模式中，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問(wèn)題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室（考評(píng)辦），屬于城-管委下設(shè)的單位。
考評(píng)辦直接對(duì)城-管委主任負(fù)責(zé)，是一個(gè)與處置職能脫鉤的獨(dú)立的監(jiān)督考核部門(mén)，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報(bào)，組織召開(kāi)督查考評(píng)會(huì)議；組織編制全民參與城-管獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宣傳辦法，保證獨(dú)立、完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。
數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城-管局下設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城-管平臺(tái)，及時(shí)下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門(mén)協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)行管理。
四、管理模式
一級(jí)監(jiān)督（縣級(jí)），二級(jí)指揮（縣和街道級(jí)），三級(jí)服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。
核心理念：以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)。
管理流程圖
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五、項(xiàng)目特點(diǎn)
1、數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國(guó)首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城-管系統(tǒng)。結(jié)合長(zhǎng)沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城-管局綜合管理職能特點(diǎn)，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城-管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點(diǎn)路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。
3、與“無(wú)線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過(guò)無(wú)線視頻和語(yǔ)音等技術(shù)，建立車(chē)載指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）
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八、提請(qǐng)會(huì)議解決的問(wèn)題
1、監(jiān)督和指揮中心的組織架構(gòu)問(wèn)題
建議：長(zhǎng)沙縣數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室需獨(dú)立運(yùn)行，對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，并組織督查評(píng)議會(huì)，出考評(píng)通報(bào)，直接對(duì)負(fù)責(zé)。
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數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇二
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門(mén)前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣(mài)、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類(lèi)違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類(lèi)違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門(mén)臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫(huà)1200余處，查處各類(lèi)違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門(mén)前及周邊各類(lèi)違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書(shū)40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書(shū)送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類(lèi)違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門(mén)吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類(lèi)非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車(chē)輛。截至目前，共查處各類(lèi)非法取運(yùn)土車(chē)輛1500余車(chē)次。
為鞏固自3月以來(lái)對(duì)迎賓超市門(mén)前和勝利街占路擺賣(mài)、里空外賣(mài)、亂貼亂畫(huà)等違章專(zhuān)項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣(mài)、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類(lèi)違法違章120余處，清理亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車(chē)、三輪車(chē)28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開(kāi)展，大港城管局從現(xiàn)在開(kāi)始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇三
20xx年以來(lái)，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車(chē)暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來(lái)，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門(mén)設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷(xiāo)審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車(chē)道進(jìn)行商品促銷(xiāo)、嚴(yán)禁超過(guò)三輛以上商業(yè)宣傳車(chē)游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來(lái)，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車(chē)輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶?，依?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來(lái)以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門(mén)小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣(mài)難問(wèn)題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車(chē)管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道車(chē)輛停放的管理，將靜態(tài)停車(chē)管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來(lái)，通過(guò)先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車(chē)輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車(chē)管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車(chē)輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門(mén)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬(wàn)多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來(lái)，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過(guò)分類(lèi)管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣(mài)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。
通過(guò)建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車(chē)道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車(chē)流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過(guò)拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)道由原來(lái)的25米拓寬為40米，西華路車(chē)輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來(lái)?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬(wàn)平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作。
堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣(mài)出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門(mén)前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門(mén)前秩序的管理，形成人人自覺(jué)遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣(mài)、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。
二是部門(mén)協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問(wèn)題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門(mén)，由于城市管理工作還沒(méi)有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專(zhuān)業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構(gòu)建部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門(mén)聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門(mén)為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車(chē)場(chǎng)，積極完善各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇四
3.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃。
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》。
（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問(wèn)題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問(wèn)題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來(lái)，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開(kāi)展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開(kāi)發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專(zhuān)門(mén)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開(kāi)展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過(guò)政府采購(gòu)的方式公開(kāi)招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇五
區(qū)城市管理委員會(huì)：
2013。
年區(qū)委、區(qū)政府將城管工作在科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中位次前移，提出了城市管理工作在全市主城區(qū)中“確保第二、力爭(zhēng)第一”的目標(biāo)；“堅(jiān)持以人本、依法行政和、執(zhí)法為民、服務(wù)優(yōu)先”，按照市委、市政府“城市管理軟件建設(shè)年”部署；全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，集中開(kāi)展污水治理行動(dòng)。為此，區(qū)農(nóng)水局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，明確責(zé)任，制定整改措施和工作計(jì)劃，努力做好數(shù)字化城市管理工作。
區(qū)農(nóng)水局至。
9
月
20。
日前總計(jì)接案。
18。
件，處置案件數(shù)。
18。
件，處置率。
100%。
按時(shí)結(jié)案率。
100%。
實(shí)現(xiàn)年初制定計(jì)劃結(jié)案率達(dá)到。
100%。
從數(shù)字化案件分析來(lái)看，
2013。
件，少則。
1
件。
40。
公里，建一座日處理能力兩萬(wàn)噸的丁萬(wàn)河污水處理廠，擴(kuò)建日處理能力。
20。
萬(wàn)噸的荊馬河污水處理廠。管網(wǎng)工程主要沿徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬(wàn)河、子房河、八里大溝、馬場(chǎng)大溝、沈孟大溝等黑臭河道鋪設(shè)截污主干管。但截污次主干管、支管及居民小區(qū)內(nèi)毛細(xì)管網(wǎng)沿未列入議事日程。污水處理廠配套管網(wǎng)很不完善，污水收集率很低，污水處理率無(wú)法保障，污水直接進(jìn)河現(xiàn)象依然存在。
100%。
下一步我局將繼續(xù)圍繞三條骨干河流（徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬(wàn)河）及其支流的水環(huán)境建設(shè)，加大水生態(tài)環(huán)境治理力度，清除黑臭河道，確保水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到城市景觀用水的目標(biāo)，同時(shí)積極爭(zhēng)取市級(jí)以上財(cái)政投入和國(guó)家、省、市水利、水污染治理工程建設(shè)項(xiàng)目。努力做到轄區(qū)內(nèi)骨干河道沿岸截污主干管和次干管全覆蓋，排水系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)“雨污分流”，污水收集率逐步提高，排污口直接入河問(wèn)題有序推進(jìn)。同時(shí)打造城市景觀河道，實(shí)施丁萬(wàn)河、徐運(yùn)新河和荊馬河河道的生態(tài)化建設(shè)。
河道管理到位是“治臟”基礎(chǔ)工作由于全區(qū)河道分布分散，河道長(zhǎng)度長(zhǎng)，河道管理所加強(qiáng)了河道管理，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行分段分人管理，加強(qiáng)日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰(shuí)實(shí)行地域、人員、責(zé)任、獎(jiǎng)懲四落實(shí)，從源頭控制發(fā)案率
城市河道管理的最終目標(biāo)是優(yōu)化水環(huán)境，整合水資源，提升河道綜合功能。加強(qiáng)河道的綜合整治，繼續(xù)推進(jìn)雨污分離，致力各河道排污口全部進(jìn)入截污管網(wǎng)，加強(qiáng)河道清淤、河堤整形加固和美化綠化，實(shí)現(xiàn)由排污河道向景觀河道的功能性轉(zhuǎn)換。
為加強(qiáng)任務(wù)的落實(shí)，區(qū)農(nóng)水局副局長(zhǎng)張曉明負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作，張敏負(fù)責(zé)案件接收并下發(fā)整改工作，李偉負(fù)責(zé)案件現(xiàn)場(chǎng)清理工作。
在加大對(duì)向河道內(nèi)、河堤邊亂倒垃圾行為打擊力度的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)發(fā)放宣傳單，掛條幅等宣傳措施，提高全民潔水意識(shí)，全民參與美化環(huán)境，努力打造“是我家，環(huán)境靠大家”的全員治水、愛(ài)水氛圍，實(shí)現(xiàn)人水和諧，水域清潔。
針對(duì)轄區(qū)河道分布分散，河道長(zhǎng)度長(zhǎng)，河道管理人員少的實(shí)際情況，加強(qiáng)河道管理，細(xì)化管理區(qū)域，強(qiáng)化管理責(zé)任，完善管理制度。
我局?jǐn)?shù)字化專(zhuān)職人員，通過(guò)數(shù)字化城管專(zhuān)網(wǎng)在接到案件后及時(shí)將任務(wù)下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)清理人員手中，現(xiàn)場(chǎng)清理人員在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成工作。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇六
市城管局經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開(kāi)展。
(一)堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說(shuō)服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺(jué)糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類(lèi)違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
一是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)治理。深入開(kāi)展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門(mén)頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車(chē)點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。
四是開(kāi)展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車(chē)輛。嚴(yán)格控制畜力車(chē)進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門(mén)店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng)，確保車(chē)輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。
五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無(wú)證從事文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書(shū)刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣(mài)藝、演出等活動(dòng)。開(kāi)展取締學(xué)校周?chē)叭龔d一室”專(zhuān)項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。
(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來(lái)電來(lái)訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問(wèn)題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問(wèn)題，解開(kāi)疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇七
“三提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對(duì)標(biāo)定位工作，精心組織、認(rèn)真謀劃，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)自查、征求意見(jiàn)和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施，為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平、管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。
從全市20xx年的48項(xiàng)規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目中推出21項(xiàng)具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)精品。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)在全省創(chuàng)建“五個(gè)一”示范工程：1項(xiàng)“十佳建筑示范工程”、1項(xiàng)“十佳公園示范工程”、1項(xiàng)“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項(xiàng)“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項(xiàng)“‘山中城’建設(shè)示范工程”。
2、三項(xiàng)規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。
3、八項(xiàng)重點(diǎn)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場(chǎng)、明湖公園、國(guó)際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時(shí)代廣場(chǎng)（二期）、尚峰國(guó)際改造工程、五一廣場(chǎng)綜合改造工程。
4、八項(xiàng)重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。
5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。
一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開(kāi)發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進(jìn)中心城區(qū)南移，形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅(jiān)定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點(diǎn)工程規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步拉開(kāi)城市發(fā)展框架。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開(kāi)展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動(dòng)”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。
二是嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理。完善建設(shè)項(xiàng)目選址審批的分級(jí)管理制度，按照《河北省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門(mén)的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見(jiàn)》，落實(shí)中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實(shí)一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容，嚴(yán)格控制各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問(wèn)題。
三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運(yùn)用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段，初步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。
四是完善城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見(jiàn)》，在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)集中攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對(duì)丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計(jì)和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。
五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級(jí)農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開(kāi)展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報(bào)工作，組織專(zhuān)門(mén)人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報(bào)省政府審批。
六是全面深化建設(shè)項(xiàng)目陽(yáng)光審批工程。深化“陽(yáng)光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類(lèi)規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項(xiàng)，擴(kuò)大公開(kāi)公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會(huì)制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個(gè)性化和藝術(shù)性，進(jìn)一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實(shí)行目標(biāo)化管理，打造一批具有地標(biāo)性的精品力作。
八是切實(shí)加強(qiáng)人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強(qiáng)化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外城市規(guī)劃專(zhuān)家對(duì)市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。定期組織召開(kāi)規(guī)劃工作研討會(huì)，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢(shì)，對(duì)干部職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和干部職工的綜合素質(zhì)。
九是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。通過(guò)開(kāi)展“零違工程”行動(dòng)，對(duì)城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類(lèi)違規(guī)建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實(shí)做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。在認(rèn)真開(kāi)展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把“一書(shū)三證”發(fā)放關(guān)，進(jìn)一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問(wèn)題的發(fā)生。
（十）敞開(kāi)城門(mén)搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳出臺(tái)的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》，著力改變目前設(shè)計(jì)水平不高、機(jī)制不活的問(wèn)題。一是全面放開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)。通過(guò)招標(biāo)等辦法，把國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)單位和大師引進(jìn)來(lái)，對(duì)重大工程項(xiàng)目進(jìn)行方案比對(duì)，公開(kāi)、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)。二是完善決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專(zhuān)家咨詢委員會(huì)和規(guī)劃委員會(huì)決策機(jī)制，擴(kuò)大公眾參與程度。三是健立建全投入機(jī)制。擴(kuò)大各級(jí)政府對(duì)規(guī)劃編制的經(jīng)費(fèi)投入，著力解決長(zhǎng)期以來(lái)投入不足的問(wèn)題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳和爭(zhēng)取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對(duì)規(guī)劃的關(guān)注和支持。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇八
從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬，還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”，無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。
要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺(jué)堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確?！按蟪?管”格局的形成。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用
數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源，這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō)，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，專(zhuān)心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門(mén)轉(zhuǎn)變處事理念
到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在存在一些街道、部門(mén)給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。 數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過(guò)程中，還將遇到更多新問(wèn)題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。
從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬，還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”，無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。
要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺(jué)堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保“大城-管”格局的形成。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源，這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō)，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，專(zhuān)心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門(mén)轉(zhuǎn)變處事理念
蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。
發(fā)展觀是新時(shí)期新階段我黨對(duì)馬克思列寧主義的繼承和發(fā)展，是建設(shè)全面小康，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)于城市管理工作也有著極為重要的指導(dǎo)意義。城市管理工作要緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立以人為本的執(zhí)法理念，依法行政，為人民群眾服務(wù)，讓人民群眾滿意，力爭(zhēng)為宜興的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的城市環(huán)境。
自身存在的問(wèn)題和不足
在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入思考，深刻反思自己的工作，以批評(píng)與自我批評(píng)的形式，看到了不足，找出了差距：
政策理論水平不夠高
雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)，深度不夠；對(duì)于新理論新知識(shí)的關(guān)注度不高，掌握的不多。有時(shí)候僅僅滿足于和自己日常工作相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)和理解，在用理論指導(dǎo)實(shí)踐這一塊做的也不夠。
執(zhí)法不夠人性化
在日常的城市管理執(zhí)法工作中，存在著盲目追求執(zhí)法的效果，過(guò)于注重執(zhí)法效率的思想，對(duì)于行政相對(duì)人不夠人性化，沒(méi)有做到以人為本，有時(shí)候執(zhí)法方式比較簡(jiǎn)單粗暴，工作方法單調(diào)。
創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
城市管理工作尤其是直屬中隊(duì)負(fù)責(zé)的打擊非法營(yíng)運(yùn)行動(dòng)，是一項(xiàng)斗智斗勇的工作，黑車(chē)主往往有逃避執(zhí)法，胡攪蠻纏的思想，有些黑車(chē)主的反調(diào)查反取證能力也很強(qiáng)。魔高一尺就要道高一丈，目前工作中我還是習(xí)慣按老方法老經(jīng)驗(yàn)執(zhí)法，遇事求穩(wěn)，缺乏應(yīng)對(duì)措施，沒(méi)有按照發(fā)展變化了的形勢(shì)提出有針對(duì)性的舉措。
今后的努力方向和整改措施
這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)于我們黨員同志來(lái)說(shuō)是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的機(jī)會(huì)，是一次提高共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的機(jī)會(huì)。今后，我要從一下幾個(gè)方面做起，改正不足，縮小差距，完善自我：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)水平
要堅(jiān)持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一是把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透；二是把城市管理行政執(zhí)法的知識(shí)吃透，尤其是學(xué)好相關(guān)法律知識(shí)，做到知法懂法，嚴(yán)格執(zhí)法；三是及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)，努力探索有關(guān)數(shù)字化城-管密切相關(guān)的新思路和新方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
（二）以人為本，樹(shù)立人性化執(zhí)法理念。
（三）克服惰性，創(chuàng)新工作方法與思路
在工作中要拓寬思路開(kāi)拓視野，開(kāi)動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措；要轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，敢于打破習(xí)慣思維的束縛，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒。
（四） 樂(lè)于奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)。
作為一名城-管執(zhí)法隊(duì)員，在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)；在工作中發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。 時(shí)時(shí)刻刻把人民的利益擺到第一位，寧愿自己多吃苦多受累，也要去完成每項(xiàng)為人民利益著想的任務(wù)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，誠(chéng)心誠(chéng)意的為人民謀利益，全心全意為人民服務(wù)。
2月26日下午，中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)在泗陽(yáng)大劇院召開(kāi)。聽(tīng)了清華大學(xué)教授范玉順的講座，我深受啟發(fā)和教育，他的整個(gè)講解，理論豐富，通俗易懂。作為一個(gè)城-管工作者，我想就城-管工作實(shí)際情況，談?wù)勎覍?duì)城-管工作的理解和看法。
城市發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主旋律，其視覺(jué)載體表現(xiàn)為城市市容的有序，良好的城市市容、生活環(huán)境折射一個(gè)城市的品位和城市形象。城-管執(zhí)法一直處于社會(huì)矛盾的風(fēng)口浪尖，許多熱、難點(diǎn)問(wèn)題都與城-管工作相關(guān)聯(lián)。為此，如何在管理中促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分體現(xiàn)了“三分建、七分管”，顯得尤為重要。
城市管理的目的，既是政府改善人居環(huán)境和投資環(huán)境、提升城市品位，樹(shù)立城市形象的重要工作，又是改善市民生活方式由陳規(guī)陋習(xí)、低級(jí)趣味向文明健康方式過(guò)度，是政府職能部門(mén)對(duì)引導(dǎo)、規(guī)范、治理、服務(wù)的具體體現(xiàn)。
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，具有多角度、多層次的含義，需要大智慧來(lái)運(yùn)籌和科學(xué)管理，也就是在建立一個(gè)權(quán)威、集中、高效的運(yùn)行體系和機(jī)制同時(shí)，充分發(fā)揮全社會(huì)各個(gè)層面支持和配合的積極性，才能使管理有效運(yùn)行。
目前，還沒(méi)有一部城市管理法律法規(guī)，只是國(guó)務(wù)院和省出臺(tái)的市容環(huán)衛(wèi)條例作為執(zhí)法依據(jù)，沒(méi)有強(qiáng)有力的法律依據(jù)和法律支撐，使城-管存在于法律的真空地段。而且城-管執(zhí)法手段單一，懲罰違法力度不夠，對(duì)有效維護(hù)城市管理秩序顯得軟弱不力。
另外，執(zhí)法環(huán)境與公眾道德導(dǎo)致社會(huì)上對(duì)城-管工作重要性認(rèn)識(shí)不足。一方面是群眾對(duì)城-管工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、期許較高，另一方面是城-管工作在服務(wù)上還存在一定差距，導(dǎo)致社會(huì)輿-論眾說(shuō)紛紜，褒貶不一。為此：
一、牢固樹(shù)立為民觀念。主要體現(xiàn)在以下三方面：一是定好位。首先要樹(shù)立人民城-管為人民，人民城市人民管的意識(shí)，加以推動(dòng)。二是會(huì)服務(wù)。確立城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是服務(wù)。三是重細(xì)節(jié)。堅(jiān)持從大處著眼、細(xì)微入手，實(shí)施精細(xì)城-管。
二、不斷強(qiáng)化管理措施。針對(duì)我縣城-管工作現(xiàn)狀，主要措施有以下幾點(diǎn)。一是抓宣傳。堅(jiān)持不斷地多渠道、多層次開(kāi)展宣傳教育工作，動(dòng)員廣大群眾積極參與城市管理，爭(zhēng)取廣大群眾理解和支持，為文明、整潔、有序的和諧泗陽(yáng)營(yíng)造良好的社會(huì)輿-論環(huán)境。二是抓長(zhǎng)效。實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)管理，做到責(zé)有所歸，事有人管，不留空白、不留死角，狠抓“五臟五亂”的源頭治理，提升泗陽(yáng)的品位，提高泗陽(yáng)的對(duì)外形象。三是抓督察。按照自上而下、處罰具體、嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)熟、工作好的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓落實(shí)。把抓重點(diǎn)、抓落實(shí)與抓工作績(jī)效考核相結(jié)合，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，做到城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)不降，勁頭不松，力度不減，堅(jiān)定不移地把城市管理工作推上新臺(tái)階。五是抓服務(wù)。我們要牢牢樹(shù)立“為人民管理城市。管理城市為人民”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的理念，以服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)督管理，在監(jiān)督管理中促進(jìn)服務(wù)。
總結(jié)了黨的十七大以來(lái)５年的工作，回顧總結(jié)了34年來(lái)改革開(kāi)放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。胡.錦.濤同志在黨報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過(guò)去５年的工作和黨的十三屆三中全會(huì)以來(lái)基本經(jīng)驗(yàn)，深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問(wèn)題，對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。胡.錦.濤同志的報(bào)告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn)，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標(biāo)志著我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)水平的進(jìn)一步提高，對(duì)于黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。
學(xué)習(xí)貫徹精神，首先要準(zhǔn)確把握的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提?！叭齻€(gè)代表”重要思想則是的靈魂。“三個(gè)代表”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“三個(gè)代表”重要思想的重要指導(dǎo)地位，是的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)貫徹精神，要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡.錦.濤同志的報(bào)告，博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)精神，專(zhuān)題研討報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把全體專(zhuān)賣(mài)人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精神上來(lái)，統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果，做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
學(xué)習(xí)貫徹精神，要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。這是學(xué)習(xí)和貫徹精神的根本保證，只有學(xué)以致用，堅(jiān)持用精神指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)精神的理解，才能真正把精神落到實(shí)處。在專(zhuān)賣(mài)管理方面，聯(lián)系實(shí)際就是要運(yùn)用精神指導(dǎo)和推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)各類(lèi)規(guī)章制度的不斷改革完善，以提高對(duì)經(jīng)煙戶的走訪服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，保障人民群眾的合法權(quán)益不受侵犯；增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)活力, 不斷適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的卷煙市場(chǎng)，以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將“三個(gè)代表”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實(shí)在為人民服務(wù)的工作實(shí)踐當(dāng)中。
于20xx年7月9日至18日，我有幸參加由泰州組織部和泰州市城-管局聯(lián)合組織的首期泰州城-管系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，在泰州黨校，通過(guò)幾天的理論學(xué)習(xí)，受益非淺，談一談自已學(xué)習(xí)每一課體會(huì)：
第一天，由江蘇省政府法制辦執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)陸廣文授課，內(nèi)容是《依法行政的理論與實(shí)踐》，他從依法行政是什么？依法行政的基本內(nèi)涵、目標(biāo)、基本要求、基本制度和如何全面推進(jìn)依法行政等方面作了全面講解。結(jié)合城市管理工作，和本人在基層擔(dān)任過(guò)中隊(duì)長(zhǎng)、副教導(dǎo)員、局政策法規(guī)科負(fù)責(zé)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談一下-體會(huì)：依法行政是構(gòu)建和諧城-管的新要求，作為城市管理執(zhí)法部門(mén)在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中，就必須改變那種政治敏銳性不高、專(zhuān)-政意識(shí)不強(qiáng)，“以言代法”、“以權(quán)代法”的陳舊觀念，就必須牢固樹(shù)立法制意識(shí)，轉(zhuǎn)變依法行政執(zhí)法理念。
（一）強(qiáng)化依法執(zhí)法意識(shí)，樹(shù)立法律至高無(wú)上的理念。社會(huì)主義法治理念第一項(xiàng)內(nèi)容和要求就是依法治國(guó)，城-管部門(mén)貫徹依法治國(guó)方略的具體行為就是要依法行政，依法行政的主體是城-管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，無(wú)論是城-管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，都要樹(shù)立法律至高無(wú)上的觀念。堅(jiān)持法律至上才能保證依法行政的發(fā)展方向；依法行政才會(huì)產(chǎn)生崇尚法律至上權(quán)威的理念。
（二）強(qiáng)化文明執(zhí)法意識(shí)，樹(shù)立依法維護(hù)群眾權(quán)益的理念。 要做到文明執(zhí)法，必須堅(jiān)持依法管理城市，正確維護(hù)群眾的權(quán)益。一方面要違法當(dāng)事人強(qiáng)制依法履行義務(wù)，另一方面又要依法保障違法當(dāng)事人的法定權(quán)利，二者均不能偏頗。為此，城-管執(zhí)法人員要牢固樹(shù)立執(zhí)法和守法觀念，切實(shí)依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
（三）強(qiáng)化處罰公正意識(shí)，樹(shù)立公平、公開(kāi)的理念。和諧城-管依法行政理念城-管執(zhí)法工作提出更高要求，一是要求城-管執(zhí)法人員的一切執(zhí)法活動(dòng)必須客觀、適度，體現(xiàn)公平、合理，必須嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)明。二是要求城-管執(zhí)法工作必須公開(kāi)透明，防止“暗箱”操作，并要形成完善的政務(wù)公開(kāi)制度。三是要求城-管執(zhí)法工作程序必須規(guī)范，做到實(shí)體公正與程序公正并重，糾正只重視執(zhí)法處罰，忽視執(zhí)法程序的傾向。四是要求城-管執(zhí)法必須做到公正與效率并重。
（四）強(qiáng)化全面正確履行職責(zé)意識(shí)，樹(shù)立為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的大局理念。城-管執(zhí)法工作必須落實(shí)依法行政理念關(guān)于“服務(wù)大局”的要求，樹(shù)立為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的大局觀念，明確城市管理工作是為人民管理好城市的性質(zhì)和職能，每位城-管執(zhí)法人員都應(yīng)感到肩負(fù)的責(zé)任艱巨而光榮。以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和高度責(zé)任感作好本職工作，全面提高城-管執(zhí)法質(zhì)量，維護(hù)城市市容市貌的綠亮凈美，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）強(qiáng)化絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，樹(shù)立自覺(jué)接受監(jiān)督的理念。城-管執(zhí)法工作在崇尚法律至上的同時(shí)要絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)法黨的決定。城-管執(zhí)法工作必須做到：一是依法治監(jiān)要在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策。二是要以鄧小平的民主法治理論和胡錦濤同志中共中央政治局第二十七次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“全面推進(jìn)依法行政、弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的必然要求。我們必須增強(qiáng)全面推進(jìn)依法行政、弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神的自覺(jué)性和主動(dòng)性，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”重要講話，作為城-管執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想。三是要在執(zhí)法工作中，將貫徹黨的主張與維護(hù)黨的利益結(jié)合起來(lái)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于城-管執(zhí)法工作的始終。四是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格按照依法行政的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)法、文明執(zhí)法，使城-管執(zhí)法工作始終置于黨的監(jiān)督之下。
市城-管局在11月23日至12月5日對(duì)新招錄的城-管隊(duì)員進(jìn)行為期2周的集中培訓(xùn)。我作為一名新隊(duì)員有幸能參加其中感到非常高興。這次培訓(xùn)市局高度重視，精心組織，認(rèn)真策劃，合理安排，為參加培訓(xùn)的全體隊(duì)員進(jìn)行了一次非常有意義的普法教育及城市管理知識(shí)技能的傳輸。通過(guò)此次培訓(xùn)讓我對(duì)城市管理的方方面面都有了更新更全面更充分的認(rèn)識(shí)，掌握了很多工作方法和處事原則，為在今后的工作中能更好的服務(wù)人民，管理市容，維護(hù)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面談?wù)勎覍?duì)此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，闡明城-管工作在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展及維護(hù)市容整潔方面的重要性。
此次為其兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織相關(guān)部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)授課老師，制定培訓(xùn)內(nèi)容，整合各方面資源，花費(fèi)了大量人力物力財(cái)力，為大家提高了一個(gè)高質(zhì)量的培訓(xùn)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。并在授課中理論聯(lián)系實(shí)際，使整次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，信息量大，不枯燥，不乏味，富有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，讓每位參訓(xùn)的學(xué)員對(duì)于城-管工作都有了新的全面認(rèn)識(shí)。
通過(guò)兩周來(lái)的培訓(xùn)并結(jié)合自身工作中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到城市管理的服務(wù)性，復(fù)雜性，瑣碎性和重要性，認(rèn)識(shí)到城-管工作在與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)科學(xué)的長(zhǎng)效管理來(lái)維護(hù)城市市容整潔，提高人民素質(zhì)，提升城市形象和人民生活水平等方面所起到的積極重要作用。也通過(guò)此次培訓(xùn)作為自身素質(zhì)提高的重要契機(jī)，為在今后更好的從事這份職業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二 認(rèn)真策劃，合理安排，滿足城-管工作在新時(shí)期新形勢(shì)下的發(fā)展要求。
此次培訓(xùn)市局認(rèn)真策劃，做了精心合理的課程安排。培訓(xùn)前由局黨委副書(shū)記，副局長(zhǎng)蘇建東同志對(duì)全體參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了動(dòng)員大會(huì)，并提出了四點(diǎn)要求，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握城-管執(zhí)法技能，提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平；三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升城-管隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；四要文明執(zhí)法，提高城市管理水平。
而后的課程通過(guò)對(duì)城-管發(fā)展的歷程的闡述，相關(guān)法律法規(guī)的講解，各地執(zhí)法實(shí)例的分析，內(nèi)部管理制度的建設(shè)等方面讓每位參訓(xùn)學(xué)員都了解到城-管工作在新時(shí)期新形勢(shì)下的發(fā)展要求，也充分認(rèn)識(shí)到作為一名城-管隊(duì)員所肩負(fù)起的神圣使命和重要作用。
三 名師授課，交流經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)城市管理為服務(wù)人民，科學(xué)管理社會(huì)的重要內(nèi)涵。
此次培訓(xùn)市局不但安排了本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為我們授課，還邀請(qǐng)了知名大學(xué)的教授學(xué)者來(lái)為我們講解城-管執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)注意的一些事項(xiàng)和溝通方面的技巧，還邀請(qǐng)了蘇州市局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟市城-管領(lǐng)導(dǎo)為我們講授他們?cè)诔鞘泄芾碇械膱?zhí)法經(jīng)驗(yàn)，取得的管理成果和探索前進(jìn)中所遇到的困難和存在的問(wèn)題。
通過(guò)不同地方不同形式城-管工作經(jīng)驗(yàn)的交流，可以讓我們充分認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，去偽存真，保留好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，從而因地制宜，因人制宜，因時(shí)制宜的制定出更合理，更科學(xué)，更適合本地管理的方法來(lái)，提高管理能力和執(zhí)法水平。此次培訓(xùn)業(yè)也讓每位參訓(xùn)學(xué)員提高了全心全意服務(wù)人民，認(rèn)真負(fù)責(zé)管理城市的崇高意識(shí)，在今后的工作認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為全市經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，社會(huì)長(zhǎng)足進(jìn)步保駕護(hù)航。
四 踏實(shí)工作，提升技能，不斷完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城-管工作者。
在此次培訓(xùn)的總結(jié)大會(huì)上，蘇建東副局長(zhǎng)希望全體參訓(xùn)學(xué)員以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在城-管工作崗位上扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，為城-管事業(yè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
確實(shí)，這一次培訓(xùn)難能可貴，傾注了市局領(lǐng)導(dǎo)的大量心血和精力，也讓我從這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓我對(duì)城-管工作信心十足，對(duì)工作前景十分看好。我會(huì)以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在今后的工作中更加踏實(shí)勤干，不斷提升技能，完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城-管工作者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的殷切期盼和錚錚教導(dǎo)。
非常榮幸參加這次事業(yè)單位新招聘工作人員上崗培訓(xùn)，這次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容豐富，都是在事業(yè)單位工作過(guò)程中必需的常識(shí)。這對(duì)我們新進(jìn)單位的員工特別是剛剛畢業(yè)的新員工來(lái)說(shuō)幫助很大。
通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，讓我這個(gè)新平湖人進(jìn)一步了解平湖、認(rèn)識(shí)平湖，更好的融入到平湖的環(huán)境中去，為今后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。禮儀和溝通這兩節(jié)課，讓我學(xué)習(xí)了很多人際交往的常識(shí)，很多平時(shí)不注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題通過(guò)這兩節(jié)課的學(xué)習(xí)有了更深層次的理解。通過(guò)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作，讓我比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到公文寫(xiě)作的規(guī)范，這也是事業(yè)單位中會(huì)經(jīng)常接觸的基礎(chǔ)工作。廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)要求我珍惜崗位，善待人生，勤于學(xué)習(xí)，以德修身，實(shí)干為民，平安一生。
當(dāng)然，在此次培訓(xùn)中體會(huì)最深的還是三個(gè)早上的勞動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)這三天的勞動(dòng)，讓我深刻體會(huì)到了環(huán)衛(wèi)工作的辛苦，我也用三天的實(shí)際行動(dòng)向這些城市美容師表達(dá)了敬意。在勞動(dòng)的過(guò)程中體會(huì)到讓市民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，尊重城市美容師的勞動(dòng)成果，只有共建共享，城市才會(huì)更加干凈整潔。
城市的環(huán)衛(wèi)工作，是城市管理工作的一部分，也是與數(shù)字城-管工作息息相關(guān)的一項(xiàng)內(nèi)容。所以說(shuō)此次勞動(dòng)實(shí)踐對(duì)于我——作為數(shù)字城-管指揮中心的一名工作人員而言，更具有特殊的意義的。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經(jīng)歷，更懂得了城市管理工作的重要性，為我人生道路積累了寶貴的財(cái)富。
作為一名新招聘的工作人員，目前對(duì)工作崗位的了解還不夠多，經(jīng)過(guò)這次上崗培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了在事業(yè)單位工作的常用基礎(chǔ)知識(shí)和技能，也讓我認(rèn)識(shí)到了自身所存在的差距與不足。重要的還在于為我理清了方向，讓我更加明確的了解了自己在新崗位上所缺乏的技能，以及作為事業(yè)單位工作人員所應(yīng)該具備的素養(yǎng)。
對(duì)于今后如何做好工作，我認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：
第一、強(qiáng)化服務(wù)為民的意識(shí)。在這次勞動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中，深深體會(huì)了勞動(dòng)的艱辛，同時(shí)我也在勞動(dòng)過(guò)程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流，與社區(qū)居民交流，傾聽(tīng)他們的想法，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，走基層，增感情。通過(guò)對(duì)他們的了解，也增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識(shí)。
第二、強(qiáng)化依法行政的意識(shí)。城-管局是行政執(zhí)法單位，接下去我也會(huì)考取行政執(zhí)法證，擁有行政執(zhí)法權(quán)。那么如何運(yùn)用好這項(xiàng)權(quán)利呢？這就要求我努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)，依法行政。只有依法行政，公道正派，才對(duì)得起人民賦予我們的這項(xiàng)權(quán)利。
第三、強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)的意識(shí)。科技在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。如果不想被飛速發(fā)展的社會(huì)所淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。通過(guò)學(xué)習(xí)可以擁有更多的知識(shí)，在工作過(guò)程中也才有能力講究方法，提高工作效率。
城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門(mén)，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。
一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)；對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度；對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
（一）推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)?論引導(dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿-論主陣地，營(yíng)造輿-論氛圍，一改目前城-管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城-管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
（二）推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒(méi)有規(guī)矩，難成方圓。如果說(shuō)：沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤(pán)散沙的話，那么沒(méi)有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的，沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來(lái)管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來(lái)約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。
（三）推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì)，大力推行分類(lèi)管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開(kāi)展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過(guò)采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向；三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。人由于生活，教育程度，經(jīng)歷，在社會(huì)中所處位置的的不盡相同，因此對(duì)客觀事物的看法也是有著多種多樣性的，進(jìn)而產(chǎn)生出自己的'價(jià)值觀。
近日，在＠南京城-管的微博上發(fā)出了這樣的兩條消息“面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越多的城市管理問(wèn)題，城-管部門(mén)究竟需要確立什么樣的核心價(jià)值觀？樹(shù)立理性、平和、文明、規(guī)范的服務(wù)理念后，南京市城-管局近日要求，即日起在全系統(tǒng)開(kāi)展核心價(jià)值觀大討論。歡迎各位網(wǎng)友的積極參與”。“近期市城-管局將組織系統(tǒng)干部員工，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、行風(fēng)監(jiān)督員及市民代表，圍繞為什么要討論城-管核心價(jià)值觀、城-管人應(yīng)該具備什么樣的核心價(jià)值、怎樣培育和踐行城-管核心價(jià)值觀等議題開(kāi)展討論，進(jìn)一步梳理城市管理思路，以更好地服務(wù)城市、服務(wù)市民。歡迎您在微博上評(píng)論跟帖。”這樣的討論時(shí)基于現(xiàn)實(shí)的城市管理中，城-管人常?！安槐焕斫狻?，執(zhí)法難度也大，為了確認(rèn)城-管人的服務(wù)理念和管理理念，這種大討論很有必要，它可以讓社會(huì)大眾參與進(jìn)來(lái)，幫助城-管人定位，并把脈城市管理，這樣使以人為本的執(zhí)法理念更明細(xì)，也能更好地服務(wù)于城市管理。
市城-管局提出了城市管理核心價(jià)值觀：以民為本、服務(wù)至上；忠誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)；精細(xì)規(guī)范、公正文明；務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。
以民為本、服務(wù)至上
管好城市、服務(wù)市民是城-管工作的永恒主題，堅(jiān)持以民生為本和服務(wù)第一，是體現(xiàn)南京城-管核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容和工作目標(biāo)。主要表現(xiàn)為提升服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)操作、講究服務(wù)方式，力求實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、高效、人性化。
圍繞南京城-管工作特色，貼近市民、服務(wù)市民、方便市民，通過(guò)全心全意為人民服務(wù)，不斷美化、亮化、序化城市；始終堅(jiān)持“以民為本”，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾；把群眾滿意作為管理城市、服務(wù)市民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；城-管工作者必須踐行服務(wù)為民的工作理念，充分發(fā)揮南京城-管七大行業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以人為本、，堅(jiān)持做到人性化管理，置管理于服務(wù)之中，在管理和服務(wù)的過(guò)程中多做換位思考，站在最廣大人民利益的角度解決百姓現(xiàn)實(shí)生活中存在的問(wèn)題。
努力提高南京城-管形象，強(qiáng)調(diào)“管理即是服務(wù)”的理念，打牢執(zhí)政為民思想根基；踐行服務(wù)宗旨，規(guī)范管理行為，強(qiáng)化為民意識(shí)，落實(shí)便民措施。始終牢記“民生為本，和諧發(fā)展”的工作理念，只要是符合最廣大人民群眾利益的事情，我們就堅(jiān)持；只要是能夠維護(hù)最廣大人民利益的事情，我們就去做；只要是能夠使城市和諧發(fā)展的城市管理方法，我們就去照辦；只要是使群眾能夠安居樂(lè)業(yè)的工作任務(wù)，我們就會(huì)去努力完成。始終將“城市和諧發(fā)展、群眾安居樂(lè)業(yè)”作為衡量南京城-管工作的重要指標(biāo)。
忠誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)
城-管人的忠誠(chéng)，就是始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨和政府保持高度一致，確保政令暢通、令行禁止，為完成好城市管理各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)，做到不講條件、不計(jì)得失、甘愿吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)。城-管工作的職業(yè)特點(diǎn)決定了在工作中更加需要廣大干部職工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)做到干一行愛(ài)一行，努力建樹(shù)忠誠(chéng)敬業(yè)的精神與意識(shí)，廣大城-管工作人員從內(nèi)心深處熱愛(ài)城-管工作，在工作中樹(shù)立文明、規(guī)范、安全、環(huán)保的理念，充分體現(xiàn)出我們的敬業(yè)和文明，充分展現(xiàn)城-管人的良好形象。
精細(xì)規(guī)范、公正文明
城市管理，最能見(jiàn)真功夫的就在細(xì)節(jié)上，它最能體現(xiàn)一個(gè)城市的現(xiàn)代化水平、城市形象、市民素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)“把南京建設(shè)成為獨(dú)具魅力的人文都市、綠色都市、幸福都市”的目標(biāo)，就要求我們向細(xì)節(jié)要城市形象、向管理要城市品質(zhì)。
當(dāng)前，在城市管理取得了一些成績(jī)的同時(shí)，仍然存在諸多“短板”，諸如管理粗放、管理分散、科學(xué)化水平不高等等。這就迫切要求我們的管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)型。只有建立起精細(xì)的、高效的、長(zhǎng)期性的機(jī)制體制，整個(gè)城市管理才能實(shí)現(xiàn)“升級(jí)換代”。向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，要加強(qiáng)各部門(mén)的統(tǒng)籌配合；向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，必須向科技要管理效率；向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，還必須加強(qiáng)城-管干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。天下大事必作于細(xì)，一些事情看起來(lái)是小事，其實(shí)都是城市管理應(yīng)該引起重視的細(xì)節(jié)。城市管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，“畢其功于一役”是不現(xiàn)實(shí)的想法，一定要重視細(xì)節(jié)追求，在精細(xì)化管理上開(kāi)始下工夫。
推行規(guī)范化管理的目的是為了解決當(dāng)前干部職工隊(duì)伍中存在的管理基礎(chǔ)薄弱、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)四大突出問(wèn)題。城市管理工作規(guī)范化首先是強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)和提升干部職工素質(zhì)的有力保障。其次是提高城市管理工作效率和為民服務(wù)水平的必要條件。第三是改善和提升南京城-管形象的重要保證。第四是努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作新突破適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)發(fā)展的必然要求。規(guī)范化管理的實(shí)施不僅可以促進(jìn)城-管系統(tǒng)管理職能作用的有效發(fā)揮，而且可以全面提升城市管理各項(xiàng)工作的效能。
公正文明既是城-管工作的生命線，也是實(shí)現(xiàn)城-管工作讓人民滿意的根本途徑。堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，對(duì)待管理相對(duì)人一視同仁，平等對(duì)待，嚴(yán)格職業(yè)操守，廉潔自律；始終堅(jiān)持和維護(hù)法律的尊嚴(yán)，做到嚴(yán)格管理、不徇私情、一身正氣；堅(jiān)持清正廉潔、克己奉公、自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義以及其他不良風(fēng)氣的侵蝕；加強(qiáng)城-管工作人員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，堅(jiān)持講究社會(huì)誠(chéng)信，取信于民。
務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新
“務(wù)實(shí)”首先就是認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)清自己，用一個(gè)良好的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀。目前我們南京城-管所面對(duì)的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)，只有用務(wù)實(shí)的態(tài)度，理性認(rèn)識(shí)我們所處的環(huán)境，才能夠用科學(xué)的方法不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，才能夠?qū)⑴c時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)與先進(jìn)的人性化理念傳達(dá)給我們每位城-管人。所以，在我們的日常工作中，只要能夠以良好的心態(tài)，以積極、向上、努力、自信的精神面貌去面對(duì)每一天的工作，那么才能夠成為一個(gè)務(wù)實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心的城-管人。
城-管工作要有創(chuàng)新的勇氣和強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，面對(duì)難題要不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于攀登；堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，豐富創(chuàng)新體系的內(nèi)涵；創(chuàng)新管理理念，根據(jù)群眾的需求以及城市發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新方式，以平和姿態(tài)促進(jìn)矛盾化解和任務(wù)目標(biāo)的完成。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷提高城-管工作中的科技含量；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展，全面提升城-管形象，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理水平規(guī)范化、科技化、長(zhǎng)效化。同時(shí)，積極向先進(jìn)城市學(xué)習(xí)，采用更加科學(xué)的管理方法、更加先進(jìn)的科技手段，運(yùn)用到城市管理工作中來(lái)。解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方式，實(shí)事求是地面對(duì)問(wèn)題，腳踏實(shí)地地解決問(wèn)題。
而對(duì)于我們行政執(zhí)法者來(lái)說(shuō)，也同樣提出了新的要求：執(zhí)法為民、忠誠(chéng)敬業(yè)、文明規(guī)范、公正廉潔。
（一）、執(zhí)法為民。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，堅(jiān)持以人為本，牢記服務(wù)宗旨，改進(jìn)工作作風(fēng)；立足執(zhí)法崗位，體察民情民意，傾聽(tīng)群眾呼聲，維護(hù)群眾權(quán)益；創(chuàng)新執(zhí)法方式，抓好疏堵結(jié)合，力推便民舉措，扶助困難群體；注重執(zhí)法效果，理性平和操作，善待執(zhí)法對(duì)象，教育處罰相濟(jì)。
（二）、忠誠(chéng)敬業(yè)。忠于黨和人民，忠于國(guó)家、法律，忠于職業(yè)使命；熱愛(ài)執(zhí)法崗位，勤奮務(wù)實(shí)工作，嚴(yán)格高效執(zhí)法，認(rèn)真履行職責(zé)；不畏艱難困苦，敢于奮勇拼搏，淡泊名利得失，甘于無(wú)私奉獻(xiàn)；堅(jiān)定職業(yè)理想，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提升綜合素質(zhì)；牢記職業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，銳意開(kāi)拓進(jìn)取，推進(jìn)執(zhí)法創(chuàng)新。
（三）、文明規(guī)范。執(zhí)法著裝規(guī)范，執(zhí)法儀表端莊；行為舉止得體，執(zhí)法用語(yǔ)文明，隊(duì)容風(fēng)紀(jì)良好，執(zhí)法方式理性；執(zhí)法依據(jù)充分，適用法條準(zhǔn)確，辦案程序嚴(yán)謹(jǐn)，自由裁量合規(guī)；注重隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育管理，嚴(yán)格督查考核，內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明；明確執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)錯(cuò)追究。
（四）、公正廉潔。落實(shí)執(zhí)法公開(kāi)規(guī)定，推進(jìn)執(zhí)法陽(yáng)光運(yùn)行，保障執(zhí)法對(duì)象權(quán)利，維護(hù)社會(huì)公平正義；執(zhí)法辦案一視同仁，堅(jiān)持原則不徇私情，威逼利誘立場(chǎng)堅(jiān)定，凜然執(zhí)法一身正氣；筑牢思想道德防線，嚴(yán)守各項(xiàng)廉政要求，做人做事正直清廉，為民執(zhí)法不謀私利。
以上就是對(duì)于城-管核心價(jià)值觀的明確的解釋?zhuān)瑸閷?duì)于一個(gè)合格的行政執(zhí)法者來(lái)說(shuō)，如何能夠?qū)⒑诵膬r(jià)值觀融入到日常的工作中也成為我們今后工作的重點(diǎn)。我們是在矛盾中進(jìn)行著執(zhí)法，在矛盾中去努力的完成著自己的使命。我們也很清楚，城市管理工作很難，雖然城-管人的使命是服務(wù)于市民，服務(wù)于社會(huì)，維護(hù)社會(huì)的公眾權(quán)益，但是由于很多復(fù)雜因素，使得城-管工作城-管人身處社會(huì)矛盾焦點(diǎn)之上，因此在某種程度上城-管人更加需要辯明城市管理的價(jià)值觀，去辯明城市管理人應(yīng)該如何理解自身的責(zé)任。只有準(zhǔn)確正確理解城市管理工作的意義，才能夠在重重阻力壓力之中，走出城市管理人自己正確的道路。所以這次于網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)的全民大討論中，也會(huì)使我們更加的明確自己的位置，看清楚我們工作的方向，更好的完成我們的使命。我們頭頂?shù)氖菄?guó)徽，面對(duì)的是百姓，要做的就是行使國(guó)家賦予我們的光榮使命，去扛起社會(huì)和百姓給與我們的責(zé)任，牢牢的抓住城-管核心價(jià)值觀，走在全國(guó)城市管理工作的前沿。
城-管工作難做、辛苦，這有目共睹。但若因此而消極懈怠，則斷不可取。凡事都應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)，須知“一等二靠三落空，一想二干三成功”，工作多一點(diǎn)主動(dòng)，我們的人生就多一分精彩。為此，在日常工作中我們不妨再“主動(dòng)一點(diǎn)”：
一、在思想轉(zhuǎn)換上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
初入城-管，我有幾點(diǎn)不理解。一是沒(méi)有雙休假日、上早晚班，整日長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度的工作，我不理解。二是面對(duì)無(wú)證小販的“辱罵“和部分市民的指責(zé)，我們城-管隊(duì)員兩頭受氣，我不理解。三是天天定點(diǎn)、巡邏，處理的都是一些瑣事、小事，我不理解。但一個(gè)多月的上班實(shí)踐讓我明白了我的思想觀念需要“與時(shí)俱進(jìn)”：
首先，既然選擇了城-管這份職業(yè)，就應(yīng)當(dāng)不怕苦不怕累，發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，幸福千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神，將滿腔熱情投入到為人民管理好城市的事業(yè)中去。其次，城-管工作的性質(zhì)與職責(zé)，注定了我們每天面對(duì)的是“細(xì)、碎、繁、雜”的管理任務(wù)，面對(duì)的是處于社會(huì)底層的弱勢(shì)群體，這就需要我們有更多的耐心去引導(dǎo)、規(guī)范，學(xué)會(huì)換位思考，文明執(zhí)法。最后，古語(yǔ)云“勿以善小而不為”，須知老百姓的事再小也是大事，認(rèn)為城-管工作干不出成績(jī)的想法實(shí)不可取。很多時(shí)候，只要我們主動(dòng)一點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作其實(shí)大有可為。
二、在學(xué)以致用上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
剛跨入城-管隊(duì)伍，我認(rèn)為自己是研究生，成績(jī)好，學(xué)歷高，感覺(jué)有些飄飄然。但不久我就發(fā)現(xiàn)自己大錯(cuò)特錯(cuò)了。城-管隊(duì)伍里人才濟(jì)濟(jì)。這里不是學(xué)校的象牙塔，而是實(shí)踐的“大熔爐”；這里不是一張?jiān)嚲矶ǚ謹(jǐn)?shù)，而是為人處事看綜合。我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們經(jīng)驗(yàn)豐富，處事干練，他們才是“社會(huì)”這座人生最高等學(xué)府的博士生。我要學(xué)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)。未來(lái)的生活工作中，我要拜他們?yōu)閹?，扎扎?shí)實(shí)打基礎(chǔ)，真真切切學(xué)本領(lǐng)。要在學(xué)以致用上多主動(dòng)，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為一名合格乃至優(yōu)秀的城-管隊(duì)員。
三、在求真務(wù)實(shí)上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
求真務(wù)實(shí)的核心是求真知識(shí)，練真本事。城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)。因此，要當(dāng)好一名城-管，就需要多求實(shí)效，少務(wù)虛功；就需要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)真抓實(shí)干、埋頭苦干。“天下大事，必作于細(xì)”。對(duì)建德城-管工作而言，更要從路邊街邊小事做起，從各個(gè)社區(qū)角落抓起，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)和方法，下苦功夫，把瑣碎的工作做精、做細(xì)、做出特色，為我市“美麗江城、幸福建德”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)。
四、在服務(wù)群眾上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
深入群眾魚(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根。打造一個(gè)美麗清潔、井然有序的新安江，讓人民群眾過(guò)得更舒心，是我們建德城-管一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，一要大力聯(lián)系群眾，做到用腳步丈量民意，用真心傾聽(tīng)民聲，將“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念傳遞給每一個(gè)人，積極爭(zhēng)取老百姓對(duì)我們城市管理工作的理解與支持；二要找準(zhǔn)服務(wù)群眾的著力點(diǎn)，在未來(lái)的城市管理中，更多的要在轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理方式等方面下功夫，真正實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與為民服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。這樣，建德城-管工作才見(jiàn)成效，群眾才會(huì)滿意。
誰(shuí)都知道城-管職業(yè)不好當(dāng)，城-管工作不好做。正因如此，我們更應(yīng)當(dāng)將困難化作動(dòng)力，用責(zé)任謀劃未來(lái)，認(rèn)真工作，快樂(lè)生活。我是新安江中隊(duì)的一名新隊(duì)員，我要在未來(lái)工作的舞臺(tái)上、人生的道路上主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)。
從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬，還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”，無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。
要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺(jué)堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保“大城-管”格局的形成。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源，這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō)，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，專(zhuān)心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門(mén)轉(zhuǎn)變處事理念
多年來(lái)，由于存在著對(duì)各部門(mén)、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面，考核評(píng)價(jià)體系也存在著很大的問(wèn)題，以至干多干少一個(gè)樣，或者多干不如少干，每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門(mén)外。數(shù)字化系統(tǒng)考評(píng)體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題少了好”向“問(wèn)題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變?？己宿k法要起到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在存在一些街道、部門(mén)給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過(guò)程中，還將遇到更多新問(wèn)題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。
擴(kuò)展閱讀：
關(guān)于數(shù)字化城-管培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得
2004年北京東城區(qū)在全國(guó)率先進(jìn)行了城市管理新模式的探索，實(shí)行網(wǎng)格化城市管理新模式。這種新的管理模式以其先進(jìn)的管理理念、管理方法和現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)方式取得了明顯的成效，而被國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。數(shù)字化城-管的前身就是北京市東城區(qū)的“網(wǎng)格化城市管理新模式”，所謂網(wǎng)格化是將城市劃分為若干單元網(wǎng)格進(jìn)行管理，優(yōu)點(diǎn)是將責(zé)任區(qū)細(xì)分，便于量化考核，這種做法跟目前我支隊(duì)采用的路長(zhǎng)制管理有異曲同工之妙，只是它的責(zé)任劃分更加細(xì)化明確，且可完全杜絕管理上的盲區(qū)和死角。數(shù)字化城-管標(biāo)準(zhǔn)制作完畢后，住建部率先在杭州市對(duì)數(shù)字化城市管理新模市進(jìn)行了試點(diǎn)推廣，獲得了巨大成功，現(xiàn)已在江、浙、滬一帶實(shí)現(xiàn)了完全覆蓋，得到顯著成效。
一、數(shù)字化城-管的優(yōu)勢(shì)及作用
數(shù)字化城市管理，是對(duì)傳統(tǒng)城市管理體制的重要變革，其管理體制架構(gòu)的設(shè)和管理模式的選擇是靈魂所在。數(shù)字化城市管理模式就是以需求和應(yīng)用為導(dǎo)向，以萬(wàn)米單元網(wǎng)格為城市管理基本單位；研究設(shè)計(jì)一種新的信息實(shí)時(shí)采集傳輸工具；創(chuàng)建指揮與監(jiān)督既分離又統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“雙軸化”的管理體制；建立閉環(huán)的城市管理流程；整合資源，集成多種數(shù)字城市技術(shù)，搭建新型的城市管理信息系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)一種精確、敏捷、高效、全時(shí)段監(jiān)控、全方位覆蓋的城市管理模式。在城市管理新模式的實(shí)施中，凸顯精細(xì)化、網(wǎng)格化、信息化、人性化的管理理念。
采用數(shù)字城-管信息系統(tǒng)的地理數(shù)據(jù)，將城-管執(zhí)法的相關(guān)業(yè)務(wù)整合于數(shù)字化城市理的處流程中，執(zhí)法隊(duì)員使用“執(zhí)法通”進(jìn)行實(shí)時(shí)巡查、實(shí)時(shí)處。城-管執(zhí)法部門(mén)通過(guò)“執(zhí)法通”對(duì)城-管執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度。
對(duì)戶外廣告可實(shí)現(xiàn)實(shí)景影像管理：廣告牌、燈箱、led看板、霓虹燈、戶外電
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇九
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(zhǎng)召開(kāi)安全工作部署會(huì)議，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市局牽頭出臺(tái)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開(kāi)安全工作部署會(huì)12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類(lèi)通知、督導(dǎo)單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)車(chē)輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車(chē)輛安全隱患20余輛次，對(duì)涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹(shù)木8株，修剪阻礙行車(chē)的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門(mén)頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對(duì)轄區(qū)升級(jí)改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開(kāi)展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對(duì)人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開(kāi)展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個(gè)，三輪車(chē)5輛。加強(qiáng)游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車(chē)20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十
在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。
1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任，并定期召開(kāi)城市管理工作會(huì)議。
2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會(huì)議記錄。
3、有城市管理專(zhuān)職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍，工作正常開(kāi)展。
做好社區(qū)城市管理日常性工作：
1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅(jiān)持日常巡查制度，負(fù)責(zé)對(duì)本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
4、堅(jiān)決制止各類(lèi)非法書(shū)寫(xiě)、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。
5、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度，對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。
6、完成區(qū)義務(wù)植樹(shù)任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。
7、積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科，國(guó)土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件，積極完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
8、組織實(shí)施修復(fù)洪門(mén)堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會(huì)因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對(duì)3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達(dá)85%，6居50%；社員對(duì)拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
2、拆違工作，堅(jiān)持每周的巡查制度，按時(shí)每周四上報(bào)違章建筑的整治工作，共上報(bào)報(bào)表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)制止，共拆除萌芽中的違建2處，計(jì)130㎡。
3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)土地管理工作會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。
2、對(duì)依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目，進(jìn)行土地使用備案登記。
繼續(xù)做好以上各項(xiàng)工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開(kāi)展。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十一
20xx年，是我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城最為關(guān)鍵的一年，新年伊始，我大隊(duì)立即集合全體人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神，要求全體執(zhí)法隊(duì)員更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)法理念，真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風(fēng)景線。會(huì)議過(guò)后，全體隊(duì)員都以昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來(lái)。
現(xiàn)將本季度我大隊(duì)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
（一）深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點(diǎn)對(duì)我大隊(duì)各主次干道和節(jié)點(diǎn)路段進(jìn)行綜合整治，共說(shuō)服教育各類(lèi)違章人員16291人次；二是針對(duì)各個(gè)中隊(duì)區(qū)域中的難點(diǎn)，以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題為主干，著力解決。全大隊(duì)開(kāi)展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強(qiáng)一線執(zhí)法力量，采取定點(diǎn)執(zhí)法與集中清理整治結(jié)合的方式，切實(shí)履行好各個(gè)方面的行政處罰權(quán)。截止目前，共糾正查處各類(lèi)違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類(lèi)車(chē)輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營(yíng)門(mén)店沒(méi)有切實(shí)落實(shí)“門(mén)前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類(lèi)違規(guī)、違章行為，共計(jì)金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過(guò)程中的巨大能量。
（二）加大執(zhí)法力度，維護(hù)春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定。各中隊(duì)根據(jù)自身工作職責(zé)，按照屬地管理原則，在全大隊(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展不定期整治活動(dòng)，取得良好效果。春節(jié)期間，果園路臨時(shí)集貿(mào)市場(chǎng)人流量過(guò)大，攤點(diǎn)過(guò)多，給路面管理帶來(lái)極大不便，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究決定，采取錯(cuò)時(shí)制（即在早晨十點(diǎn)之前，人流量的高峰期，每天由兩名執(zhí)法隊(duì)員錯(cuò)時(shí)值班，保證市場(chǎng)始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊(duì)抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入，定點(diǎn)定人，并在新橋頭和廣場(chǎng)路口設(shè)點(diǎn)，禁止車(chē)輛進(jìn)入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場(chǎng)是我大隊(duì)六中隊(duì)重點(diǎn)管轄區(qū)域，春節(jié)期間，各類(lèi)流動(dòng)攤販（小吃車(chē)、賣(mài)春聯(lián)）都云集在此，中隊(duì)除了日常工作外，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)此區(qū)域的突擊性管理工作，確保無(wú)走不動(dòng)、車(chē)不通現(xiàn)象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側(cè)沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類(lèi)管線亂如蛛網(wǎng)。針對(duì)此現(xiàn)象，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次與南屏影劇院領(lǐng)導(dǎo)交流、協(xié)調(diào)，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進(jìn)入元月份后，該中隊(duì)加強(qiáng)了這一工作的推進(jìn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)改造工程。共新建翻新商業(yè)活動(dòng)板房約300平方米，硬化地面和鋪設(shè)人行道彩磚約500平方米，徹底改變?cè)摰貕K長(zhǎng)期以來(lái)的臟、亂、差局面。
（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在目前開(kāi)展城市綜合執(zhí)法過(guò)程中，部分經(jīng)營(yíng)戶不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強(qiáng)行奪取被扣沒(méi)物品等行為阻礙執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)行公務(wù)，甚至對(duì)隊(duì)員進(jìn)行人身攻擊，直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時(shí)有發(fā)生，給正常執(zhí)法工作的開(kāi)展造成了極大了阻力。
（二）“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點(diǎn)問(wèn)題，但對(duì)“小廣告”的治理仍停留在治標(biāo)不治本的階段。“小廣告”問(wèn)題屢禁不止、前清后復(fù)，給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負(fù)面影響。當(dāng)前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來(lái)進(jìn)行管理已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，僅僅注重對(duì)已產(chǎn)生的“小廣告”進(jìn)行覆蓋和清除也無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。希望公安等各相關(guān)職能部門(mén)分別根據(jù)自身職責(zé)進(jìn)一步加大打擊力度，采取強(qiáng)有力的執(zhí)法手段，爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
（一）按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，繼續(xù)開(kāi)展“整臟治亂”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營(yíng)造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
（二）繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步深化開(kāi)展“小廣告”的清理整治工作。
（三）對(duì)群眾來(lái)電、來(lái)訪反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問(wèn)題和困難，做到查處回復(fù)率100%。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十二
2014年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來(lái)，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開(kāi)展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開(kāi)展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開(kāi)展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來(lái)訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十三
為加強(qiáng)城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進(jìn)國(guó)家園林縣城創(chuàng)建，深入開(kāi)展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進(jìn)步。現(xiàn)將今年以來(lái)有關(guān)情況如下：
一、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城籌備情況。
（一）持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案（草稿）、縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對(duì)策。
（二）持續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、美化。一是推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)。實(shí)施縣人民廣場(chǎng)綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬(wàn)株；實(shí)施陽(yáng)嶺路口景觀綠化，完成樟樹(shù)種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實(shí)施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動(dòng)文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹(shù)穴挖掘10處；啟動(dòng)迎賓大道沿線綠化帶大樹(shù)和花卉植物密植，預(yù)計(jì)4月12日前完工。二是實(shí)施城區(qū)美化工程，在步行街?jǐn)[放花箱約130個(gè)，得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評(píng)；實(shí)施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè)，現(xiàn)已定制花箱32個(gè)、鐵柵欄300米，完成樹(shù)穴挖掘20處，預(yù)計(jì)將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作，大力開(kāi)展缺株補(bǔ)植、園林修剪等工作，城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。
二、市容環(huán)境整治情況。
（一）持續(xù)開(kāi)展市容市貌整治。一是大力開(kāi)展環(huán)境整治、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類(lèi)違章占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車(chē)輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開(kāi)展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車(chē)巡回播放宣傳通告約400小時(shí)、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。目前，城區(qū)主干道出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善，步行街長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象已得到根除。
（二）持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽(yáng)嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式，嚴(yán)格落實(shí)“朝六晚九”持續(xù)保潔，切實(shí)保證全天候無(wú)縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實(shí)每日對(duì)城區(qū)各街道垃圾清掃清運(yùn)、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生督查，及時(shí)掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬(wàn)元采購(gòu)可卸式垃圾車(chē)2輛，投資約5萬(wàn)元，采購(gòu)三輪高壓沖洗車(chē)2輛，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)效率進(jìn)一步提高。五是將過(guò)埠、鉛廠、上營(yíng)三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運(yùn)輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè)，截止目前，累計(jì)完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。
（三）持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對(duì)縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽(yáng)嶺大道煙草公司門(mén)前積水導(dǎo)排；啟動(dòng)章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動(dòng)陽(yáng)嶺大道西側(cè)（人民路口至人事局東側(cè)人行道）人行道破損地板磚修復(fù)；啟動(dòng)原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè)；二是完成上營(yíng)路東段北側(cè)臨時(shí)社會(huì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)；實(shí)施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石，著力解決降雨對(duì)該路段綠化帶、護(hù)欄樁基等沖刷侵蝕問(wèn)題，目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢，排水實(shí)施鋪設(shè)工作已完成90%；實(shí)施縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量，預(yù)計(jì)將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個(gè)單位實(shí)施夜景亮化工程，及時(shí)抓好整改落實(shí)，截止目前，20個(gè)臨街單位已全部整改到位。
三、存在的問(wèn)題。
（一）城市管理難以形成合力。城市管理職能部門(mén)較多，但沒(méi)有形成綜合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合執(zhí)法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)都有各自的職責(zé)，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個(gè)部門(mén)很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問(wèn)題。
（二）占道經(jīng)營(yíng)整治難。目前，城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多以流動(dòng)攤點(diǎn)為主，長(zhǎng)期與管理者打游擊戰(zhàn)，整治難度相對(duì)較大、反彈頻率高，加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象，給整治工作帶來(lái)一定的難度。
（三）市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響，加之縣城正處于大建設(shè)時(shí)期，大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。
四、下一步工作打算。
深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。
（一）綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進(jìn)創(chuàng)建園林縣城工作進(jìn)程，嚴(yán)格對(duì)照《國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》，加大城市園林綠化建設(shè)力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時(shí)間內(nèi)上臺(tái)階、上水平；二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹(shù)和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強(qiáng)城區(qū)行道樹(shù)、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護(hù)，清除枯死行道樹(shù)、綠籬，及時(shí)適時(shí)補(bǔ)種植。
（二）凈化工作實(shí)現(xiàn)有的放矢。一是加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔，深化陽(yáng)嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔，著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問(wèn)題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化作業(yè)，把“掃帚”交給市場(chǎng)進(jìn)行一體化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)管干分離新體制，并以此推動(dòng)我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會(huì)化服務(wù)體系的建立，切實(shí)提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（三）序化工作強(qiáng)化整治。一是大力開(kāi)展市容市貌等整治工作，在管理轄區(qū)的難點(diǎn)、重點(diǎn)地段定點(diǎn)設(shè)防，定點(diǎn)管理，以點(diǎn)治面，有效控制亂擺賣(mài)等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)遮陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘等現(xiàn)象，著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門(mén)店，督促店主落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實(shí)“門(mén)前三包”管理規(guī)定，加大處罰力度，對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)的個(gè)體門(mén)店依法予以嚴(yán)管重罰。
（四）美化工作加快完善。一是加快推進(jìn)縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽(yáng)嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強(qiáng)城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護(hù)，確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好，城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無(wú)損壞、斷亮，確保夜間正常開(kāi)啟。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十四
20__年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開(kāi)展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫。
繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，強(qiáng)化月度量化考核制度，認(rèn)真實(shí)施“問(wèn)題管理”模式，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場(chǎng)。
1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對(duì)非法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為的查處力度;。
三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理整治歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所，加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);貫徹落實(shí)新的《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所的管理;對(duì)“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門(mén)取締“黑網(wǎng)吧”;加大對(duì)持證音像店、書(shū)屋、書(shū)店、書(shū)報(bào)亭和愛(ài)心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售非法音像制品、出版物的違法行為，堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對(duì)全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思。
我區(qū)城市管理水平總體上來(lái)說(shuō)是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)：
(一)加快建設(shè)步伐，打造精品工程。
二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè)，督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會(huì)公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
(二)加大監(jiān)管力度，實(shí)施精細(xì)化管理。
三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破。
城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。特別是面對(duì)“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來(lái)管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：
(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。
二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過(guò)建立巡查通報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門(mén)的責(zé)任意識(shí)。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速解決問(wèn)題的目標(biāo)。
(二)開(kāi)展科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
一是開(kāi)展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;。
三是開(kāi)展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法;。
四是開(kāi)展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識(shí)，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;。
六是開(kāi)展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭(zhēng)在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。
(三)合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。
我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：
三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長(zhǎng)效上出成果。
城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長(zhǎng)久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦。
制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評(píng)比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo)，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
20__年，我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺(tái)階!
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十五
2015年，城管**分隊(duì)在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開(kāi)展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書(shū)寫(xiě)了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)工作。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過(guò)程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書(shū)不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月，**分隊(duì)13名執(zhí)法證過(guò)期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過(guò)市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過(guò)嚴(yán)格的抽查考核。
加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。**分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進(jìn)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作。
2015年一年里，**分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開(kāi)展了包括跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫(xiě)、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫(xiě)26000多平方米，粉刷建筑立面達(dá)16萬(wàn)多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門(mén)營(yíng)業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作針對(duì)**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作。
通過(guò)一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹(shù)立了愛(ài)民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類(lèi)案件達(dá)217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類(lèi)案件27起。
五、2015年工作打算：
2015年是十二五規(guī)劃開(kāi)局之年，是我們站在新的起點(diǎn)上，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的開(kāi)局之年。2015年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長(zhǎng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。
一、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)氖腥莪h(huán)境。3、加大對(duì)亂張貼、亂涂寫(xiě)等整治力度，同時(shí)及時(shí)對(duì)上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊(duì)將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查力度，堅(jiān)決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng)，最終讓其到指定地段經(jīng)營(yíng)。
5、對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹(shù)立良好形象，著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
一年來(lái)，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的城管隊(duì)伍作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機(jī)動(dòng)中隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊(duì)人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊(duì)之最。因此，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的突破口。
支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能的要求，中隊(duì)支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，豐富內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性。xx年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)黨支部重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，黨組織的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時(shí)對(duì)因?yàn)?zāi)受損的房屋進(jìn)行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時(shí)修繕?lè)课蓍_(kāi)辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進(jìn)基層黨組織光榮稱號(hào)。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)方面，全體黨員利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)黨的各種理論和方針。中隊(duì)堅(jiān)持每周兩次的集中學(xué)習(xí)，做好黨員學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和。通過(guò)全區(qū)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，在執(zhí)法實(shí)際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊(duì)精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部。
管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。
為達(dá)到以制度管人的目的，我中隊(duì)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月嚴(yán)格按照《百分制量化考核細(xì)則》對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行考核，制訂并每月公示《機(jī)動(dòng)中隊(duì)個(gè)人百分量化考核表》。同時(shí)，中隊(duì)還建立執(zhí)法人員思想動(dòng)態(tài)檔案，不定期進(jìn)行談心交流，掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的?wèn)題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無(wú)后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽(yù)感得到加強(qiáng)，全隊(duì)精神面貌大大改善。xx9年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)獲得市青年文明號(hào)，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號(hào)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。機(jī)動(dòng)中隊(duì)按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn)。
機(jī)動(dòng)中隊(duì)主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡(jiǎn)稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對(duì)該法修訂頒布時(shí)間不長(zhǎng)，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓(xùn)作為加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)集中理論培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)交流，每位執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真鉆研，在實(shí)踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在8月份全局舉辦的城市法律知識(shí)競(jìng)賽中，機(jī)動(dòng)中隊(duì)取得了第三名的成績(jī)。
（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為。
全年中隊(duì)共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡(jiǎn)易程序案件10起，辦理犬證收費(fèi)8000元，向行政管理相對(duì)人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊(cè)，贊助費(fèi)5000元。全面超額完成中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，機(jī)動(dòng)中隊(duì)增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，有效維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
我中隊(duì)堅(jiān)持分片劃區(qū)，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照立即停，堅(jiān)決拆，嚴(yán)監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類(lèi)違法建設(shè)。對(duì)釘子戶、重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶嚴(yán)格管理，決不手軟。通過(guò)責(zé)令自行拆除，組織人員強(qiáng)行拆除等方式，全年責(zé)令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強(qiáng)制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。
個(gè)別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財(cái)力出現(xiàn)了嚴(yán)重不足，中隊(duì)針對(duì)當(dāng)前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實(shí)施通過(guò)管理施工方來(lái)有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時(shí)與負(fù)責(zé)人簽訂《基建人員備案表》。此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問(wèn)題，解決了以往的被動(dòng)監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢(shì)頭。
一年來(lái)，我中隊(duì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，積極實(shí)際三個(gè)代表，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成局領(lǐng)導(dǎo)和直屬大隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：
服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊(duì)員的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：1.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和對(duì)違法建設(shè)的查處。落實(shí)責(zé)任人，劃定包干區(qū)，健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制；加強(qiáng)宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格懲處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，所負(fù)責(zé)區(qū)域共接到建設(shè)項(xiàng)目122個(gè)，并在60多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類(lèi)違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無(wú)未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊(duì)。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進(jìn)一步增強(qiáng)城管執(zhí)法的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來(lái)，我中隊(duì)和電視臺(tái)合作邀請(qǐng)城管自愿者參與，一起對(duì)城市建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績(jī)，在市民反響中也受到好評(píng)。今后一段時(shí)間，我們會(huì)再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個(gè)具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當(dāng)作重點(diǎn)，多做城管公益宣傳。開(kāi)辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)常化、制度化，讓每一位執(zhí)法隊(duì)員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認(rèn)真處理投訴案件及信訪。及時(shí)接聽(tīng)市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見(jiàn)，真誠(chéng)動(dòng)員全社會(huì)力量對(duì)我局的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。共計(jì)接受各類(lèi)投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意的贈(zèng)送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實(shí)施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為一個(gè)合格的城管執(zhí)法者。
我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見(jiàn)〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門(mén)及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛(ài)衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
（一）、注重了城管、愛(ài)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛(ài)衛(wèi)。
工作，明確了專(zhuān)人抓城管愛(ài)衛(wèi)工作，并成立了城管愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛(ài)衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題布置城管、愛(ài)衛(wèi)工作，始終把城管、愛(ài)衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛(ài)衛(wèi)的考核比重，由原來(lái)的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對(duì)檢查合格的門(mén)店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書(shū)規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過(guò)一些例的措施，為城管、愛(ài)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來(lái)，管理區(qū)先后投入公文寫(xiě)作資金近50xxxx萬(wàn)元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)三個(gè)小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過(guò)管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開(kāi)挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過(guò)新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx次，市委王欽書(shū)記、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來(lái)，蘇州市委書(shū)記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
二、目前存在的問(wèn)題：
對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問(wèn)題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。
三、存上問(wèn)題的原因：
一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺(jué)遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以。
20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以征地搬遷為工作重心，加強(qiáng)城區(qū)建設(shè)管控，大力開(kāi)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）征地搬遷工作。
**鎮(zhèn)共承接項(xiàng)目34個(gè)，已完成8個(gè)項(xiàng)目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅(jiān)持難中求進(jìn)，取得一定成效。
一是遺留項(xiàng)目剎尾取得一定成效。在保證新啟動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)的同時(shí)，排除萬(wàn)難，集中力量狠抓遺留項(xiàng)目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機(jī)械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽(yáng)光項(xiàng)目全面結(jié)束，完成項(xiàng)目清零工作，土地已交付使用。
二是新啟動(dòng)項(xiàng)目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動(dòng)項(xiàng)目7個(gè)，其中化學(xué)工業(yè)公司綠化節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、**線供電基塔項(xiàng)目完成。二橋西頭景觀節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、綠特欣二期項(xiàng)目、**山改造項(xiàng)目、遠(yuǎn)荷線220kv供電基塔項(xiàng)目、北門(mén)污水管網(wǎng)項(xiàng)目正在入戶工作中。
三是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利。通過(guò)資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項(xiàng)目快速推進(jìn)。市民活動(dòng)中心項(xiàng)目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項(xiàng)目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開(kāi)始土地平整；城南工業(yè)園簡(jiǎn)家河項(xiàng)目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項(xiàng)目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。
（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
規(guī)劃和治理實(shí)施方案，建立縣直單位包保責(zé)任制，年底可全部完成。投資400多萬(wàn)元實(shí)施西湖、北門(mén)集貿(mào)市場(chǎng)改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。
（三）城區(qū)供水?dāng)U建和沮河流域綜合治理工作。
城區(qū)供水?dāng)U建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項(xiàng)目、**河左岸防洪堤項(xiàng)目、沮河右岸防洪堤鳳山段項(xiàng)目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。
鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)18戶，已入住18戶，北門(mén)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門(mén)小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計(jì)劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個(gè)。
二、城鄉(xiāng)建設(shè)開(kāi)展情況特點(diǎn)分析及突出問(wèn)題。
（一）特點(diǎn)分析。
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過(guò)招商引資大量企業(yè)落戶**，財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，極大增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但部分企業(yè)很難做到長(zhǎng)期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟(jì)輻射作用。同時(shí)改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，向集中經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過(guò)城市規(guī)劃編制，進(jìn)一步細(xì)化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護(hù)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項(xiàng)目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標(biāo)志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民多層集聚，實(shí)施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。
四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項(xiàng)目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實(shí)施，促進(jìn)城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)自來(lái)水進(jìn)村入戶全覆蓋。積極推進(jìn)“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運(yùn)行機(jī)制。
城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開(kāi)人口的集聚，才能帶來(lái)生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來(lái)，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無(wú)法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴(yán)重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類(lèi)園區(qū)，無(wú)一不需要大量資金的強(qiáng)力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門(mén)在基層進(jìn)行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強(qiáng)制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，部分農(nóng)戶普遍存在認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。
城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類(lèi)政策相繼出臺(tái)，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強(qiáng)，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素。現(xiàn)代信息發(fā)達(dá)，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢(shì)，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。
（二）存在的問(wèn)題一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，部分區(qū)域沒(méi)有按照規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)出現(xiàn)無(wú)序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。
二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項(xiàng)目征遷推進(jìn)緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。
三是政策落實(shí)不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺(tái)，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問(wèn)題是落實(shí)不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實(shí)不到位，這些問(wèn)題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。
三、完成全年目標(biāo)任務(wù)工作措施。
（一）加快項(xiàng)目征遷，推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項(xiàng)目，調(diào)配力量，力保市政工程推進(jìn)速度，有的放矢集中攻堅(jiān)，力求遺留項(xiàng)目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門(mén)的互動(dòng)聯(lián)系機(jī)制，解決征地搬遷對(duì)象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進(jìn)度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補(bǔ)償。對(duì)違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴(yán)治理，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引入能者請(qǐng)上，庸者必下人才進(jìn)出機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練開(kāi)展征地搬遷工作。健全完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，凝心聚力，促進(jìn)征地搬遷工作快速推進(jìn)。
建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進(jìn)一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門(mén)業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學(xué)，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導(dǎo)集中安置。按照規(guī)劃要求嚴(yán)格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導(dǎo)被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購(gòu)買(mǎi)等形式集中安置。
（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實(shí)管護(hù)及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對(duì)縣直單位包保的責(zé)任區(qū)要適時(shí)巡查。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點(diǎn)整治“三無(wú)小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實(shí)包保責(zé)任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長(zhǎng)治久安，對(duì)新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)日常管理。三是加強(qiáng)居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導(dǎo)文明新風(fēng)，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭(zhēng)取力度。
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來(lái)工作開(kāi)展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開(kāi)展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類(lèi)案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來(lái)抓。先后多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專(zhuān)門(mén)制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問(wèn)題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，通過(guò)大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問(wèn)題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來(lái)，我們先后組織實(shí)施了犬類(lèi)管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過(guò)采取“樹(shù)典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無(wú)照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類(lèi)犬只778條，督促辦證250條；拆除各類(lèi)廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專(zhuān)。
項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無(wú)立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無(wú)廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車(chē)店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來(lái)，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理。“馬路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問(wèn)題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開(kāi)辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車(chē)難”和“亂停車(chē)”問(wèn)題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車(chē)泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無(wú)人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問(wèn)題，我們一直以來(lái)在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過(guò)前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無(wú)主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹(shù)立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十六
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來(lái)工作開(kāi)展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
一、主要工作情況。
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開(kāi)展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類(lèi)案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來(lái)抓。先后多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專(zhuān)門(mén)制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問(wèn)題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，通過(guò)大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問(wèn)題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來(lái)，我們先后組織實(shí)施了犬類(lèi)管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過(guò)采取“樹(shù)典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無(wú)照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類(lèi)犬只778條，督促辦證250條；拆除各類(lèi)廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專(zhuān)。
項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
4、開(kāi)展示范創(chuàng)新，打造市容亮點(diǎn)。我們圍繞執(zhí)法管控?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展“突出特色，典型引領(lǐng)，示范推進(jìn)”創(chuàng)新活動(dòng)，啟動(dòng)了打造無(wú)立式燈箱示范街、沿街洗車(chē)店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點(diǎn)樹(shù)亮，以點(diǎn)帶面，形成了各中隊(duì)參與比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無(wú)立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無(wú)廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車(chē)店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來(lái)，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理?！榜R路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問(wèn)題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開(kāi)辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車(chē)難”和“亂停車(chē)”問(wèn)題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車(chē)泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無(wú)人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問(wèn)題，我們一直以來(lái)在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過(guò)前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無(wú)主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹(shù)立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
相對(duì)集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項(xiàng)重要法律制度。自2002年國(guó)務(wù)院、省政府批準(zhǔn)我市為相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度試點(diǎn)城市以來(lái)，特別是市城管綜合執(zhí)法局成立以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以構(gòu)建文明、親民、服務(wù)、和諧新城管為主線，以打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍為抓手，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，建一流機(jī)關(guān)、帶一流隊(duì)伍、出一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，在創(chuàng)新中追求卓越的城市管理，高效能執(zhí)法，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
黃石市城管綜合執(zhí)法局是2004年12月成立的，與黃石市行政處罰辦公室合署辦公，為市建管委管理的二級(jí)事業(yè)單位。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)城市管理綜合執(zhí)法工作和城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。城管綜合執(zhí)法行使國(guó)務(wù)院和省政府批準(zhǔn)的“7+1”模式的相對(duì)集中行政處罰權(quán)職能。即：市容環(huán)境衛(wèi)生管理，城市綠化管理，市政公用管理，城市規(guī)劃管理涉及違法建筑查處，環(huán)境保護(hù)管理涉及商業(yè)經(jīng)營(yíng)及生活噪音、飲食服務(wù)業(yè)使用原煤及油煙污染、人口集中地區(qū)焚燒垃圾產(chǎn)生有毒有害惡臭氣體處罰，工商行政管理所涉及的街頭無(wú)證商販處罰等。在“1”的職責(zé)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，市政府交辦了一些任務(wù)和臨時(shí)性工作。如，江灘整治，二輪摩托車(chē)、麻木車(chē)整治，鋼材市場(chǎng)整治，重點(diǎn)工程階段性強(qiáng)拆、停殯送葬管理等；在我局現(xiàn)有職能上相繼增加了戶外廣告和施工渣土管理等工作職能。
局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職在編人員22名，局領(lǐng)導(dǎo)班子6名，內(nèi)設(shè)6個(gè)職能科室，中層干部職數(shù)7名，離退休、內(nèi)退人員62名（離休3名、退休35名，內(nèi)退24名），下設(shè)有“六隊(duì)兩處兩中心”（機(jī)動(dòng)大隊(duì)，黃石港、西塞山、下陸、鐵山、開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)，固廢管理處、渣土管理處，建設(shè)和管理投訴服務(wù)中心、城市生活垃圾處理費(fèi)管理中心），正式執(zhí)法隊(duì)員136名，協(xié)管員60名。駐我局協(xié)助配合路面拋灑等執(zhí)法工作的公安交警4名，處理阻礙執(zhí)法、提供執(zhí)法安全保障的公安巡警人員8名。固廢管理處有編制人員19名。環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清運(yùn)作業(yè)由城區(qū)負(fù)責(zé)，全市現(xiàn)有城維公司（管理處）6個(gè)，現(xiàn)有從事道路環(huán)衛(wèi)工作的有1545人，其中正式工401人（含內(nèi)退95人）、臨時(shí)工1239人。
二、主要作法及成效。
開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作具有廣泛性、瑣碎性、復(fù)雜性、持久性。當(dāng)前推行城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度，各地正在探索之中，沒(méi)有現(xiàn)成的模式和統(tǒng)一的作法。針對(duì)這種情況，結(jié)合黃石實(shí)際，自我局成立以來(lái)，我們堅(jiān)持抓重點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù),抓亮點(diǎn)、嚴(yán)執(zhí)法，抓隊(duì)伍、塑形象，突出創(chuàng)新發(fā)展,主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
第一，創(chuàng)新執(zhí)法理念，全力打造和諧城管取得新進(jìn)展。作為中部地區(qū)的一個(gè)中等城市，如何超越經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)我市城市管理的跨越，始終是我們面臨的一項(xiàng)重要課題。為此，我們堅(jiān)持“從小處轉(zhuǎn)變執(zhí)法思路，從細(xì)微處體現(xiàn)民本意識(shí)”著手，進(jìn)行了一些執(zhí)法理念上的創(chuàng)新。
一是著力“兩個(gè)打造”。一是打造準(zhǔn)軍事化管理機(jī)關(guān)，二是打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍。通過(guò)準(zhǔn)軍事化打造，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的目的。為借鑒部隊(duì)的一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，磨練干部隊(duì)員的意志，規(guī)范他們的行為，局成立不久，我局對(duì)機(jī)關(guān)干部和全部執(zhí)法隊(duì)員開(kāi)展了為期12天的軍事體能訓(xùn)練，并適時(shí)開(kāi)展執(zhí)法大練兵、大比武、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同適應(yīng)性訓(xùn)練制度化。自軍訓(xùn)后，各執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持集訓(xùn)制并實(shí)行早點(diǎn)名、晚點(diǎn)評(píng)，培養(yǎng)隊(duì)員的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)對(duì)組織和上級(jí)的服從意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心和集體認(rèn)同、責(zé)任感。局機(jī)關(guān)實(shí)行周一、周五機(jī)關(guān)人員早上班集訓(xùn)，對(duì)樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象起了很好的促進(jìn)作用。
二是加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”。由于歷史原因，城管隊(duì)伍參差不齊，素質(zhì)各異，在執(zhí)法中我行我素者有之、粗暴行蠻者有之、趾高氣揚(yáng)者有之……由于少數(shù)人行為不軌，極大地影響了城管隊(duì)伍的形象。市民群眾對(duì)此頗有微詞，甚至將城管執(zhí)法隊(duì)伍視為“土匪”。為了從根本上扭轉(zhuǎn)城管隊(duì)伍與市民群眾“水火不相容”的被動(dòng)局面，我局提出了要加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即紀(jì)律作風(fēng)學(xué)軍隊(duì)、執(zhí)法水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個(gè)學(xué)習(xí)”落到實(shí)處，我們經(jīng)常組織培訓(xùn)，邀請(qǐng)駐軍、公安、法院、市政府法制辦等單位的專(zhuān)家、學(xué)者授課，就有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序、城管執(zhí)法典型案例、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等進(jìn)行分析講評(píng)。這樣的培訓(xùn)理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，培訓(xùn)后大家都感到受益匪淺，并能在實(shí)踐中學(xué)以致用。我們要求各執(zhí)法大隊(duì)每年進(jìn)行2次法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試，牽頭組織一次全局性的典型案例分析講評(píng)會(huì)，自行組織4次典型案例講評(píng)會(huì)。與此同時(shí)，建立了與公安聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，成立了公安交警聯(lián)合執(zhí)法組，就車(chē)輛拋灑、渣土管理、殯葬車(chē)違規(guī)等聯(lián)合執(zhí)法；成立了城管公安三大隊(duì)，主要查處阻礙執(zhí)法，為城管執(zhí)法安全提供保障。通過(guò)“三個(gè)學(xué)習(xí)”，城管執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。
三是堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”。為全市重點(diǎn)中心工作服務(wù)——圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程、社會(huì)重要工作，我們及時(shí)開(kāi)展了諸多執(zhí)法服務(wù)。如全市招商引資項(xiàng)目的征地、拆遷、建設(shè)保障等。為市民、全社會(huì)服務(wù)——在人性化執(zhí)法、親民執(zhí)法方面，我們堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、幫之以需。幾年來(lái)，通過(guò)各種途徑，協(xié)助安臵下崗擺攤?cè)藛T300多人，本局也拿出200個(gè)清掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會(huì)招聘下崗人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)——只要城區(qū)需要，特別是大型整治活動(dòng)，我們都是積極參與并全力支持。為促進(jìn)基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺(tái)階，我局已將市區(qū)的127個(gè)社區(qū)納入城管執(zhí)法管理范疇，并在15個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn)，實(shí)施執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工程。通過(guò)設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，派駐執(zhí)法隊(duì)員，城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)已經(jīng)初見(jiàn)成效。為政府相關(guān)部門(mén)服務(wù)——作為受委托的執(zhí)法單位，我局在受到相關(guān)部門(mén)的執(zhí)法權(quán)委托后，按照“違法行為協(xié)查函”的要求，及時(shí)提供服務(wù)。
四是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。由對(duì)抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變——舊式的城管執(zhí)法多為對(duì)抗管制型，你亂擺攤設(shè)點(diǎn)我處罰你并趕走；你亂搭亂建，我處罰你并強(qiáng)行拆除……諸如此類(lèi)的作法盡管一時(shí)奏效，但只是治標(biāo)而不能治本。為了治本，我們大力實(shí)施親民執(zhí)法工程，解決影響市容環(huán)境的問(wèn)題，堅(jiān)持疏導(dǎo)在前的原則，將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過(guò)程中，這樣一來(lái)，市民群眾對(duì)執(zhí)法的理解和寬容度大為提升。在老火車(chē)站執(zhí)法點(diǎn)，一位老者亂丟煙頭、紙屑被現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，執(zhí)法人員一改過(guò)去動(dòng)輒罰款，一罰了之的粗暴管制方式，而對(duì)其曉之以理進(jìn)行宣傳教育。老者受感動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并撿起煙頭、紙屑扔進(jìn)垃圾箱。事后老者一有空就到執(zhí)法點(diǎn)幫助執(zhí)法人員做宣傳，糾正行人亂丟亂吐行為，同時(shí)將周邊的垃圾拾起放進(jìn)垃圾箱。用自身行動(dòng)感染周?chē)娜?，為清潔城市作貢獻(xiàn)，該事被媒體報(bào)道后，受到社會(huì)廣泛關(guān)注，傳為佳話。由簡(jiǎn)單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變——在執(zhí)法過(guò)程中大力推行“3312”執(zhí)法法，要求執(zhí)法行動(dòng)開(kāi)始前，要3次與執(zhí)法對(duì)象見(jiàn)面并上門(mén)做工作，協(xié)調(diào)解決與該項(xiàng)違法行為無(wú)關(guān)但與該違法行為產(chǎn)生有關(guān)的問(wèn)題，融服務(wù)于執(zhí)法之中，為人民群眾服務(wù)，積極化解矛盾；在做工作過(guò)程中要有2次現(xiàn)場(chǎng)照相和1次錄像，作為執(zhí)法的證據(jù)；在組織現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法時(shí)，必須要進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)宣傳告知，反復(fù)播放宣傳錄音帶；在執(zhí)法過(guò)程中，一定要做到錄音、錄像兩種手段同時(shí)上。同時(shí)明確執(zhí)法人員4條不可逾越的“警戒線”：在執(zhí)法中做到打不還手、罵不還口；不準(zhǔn)打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；扣留物品、證據(jù)保全一定要手續(xù)齊全，并妥善保管。由突擊整治型向長(zhǎng)效管理型轉(zhuǎn)變——在大力推行“3312”執(zhí)法法的基礎(chǔ)上，要求執(zhí)法人員必須按“4個(gè)步驟”開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析情況，預(yù)防為主；第三步科學(xué)組織，嚴(yán)格執(zhí)法；第四步長(zhǎng)效管理，日?？刂啤０凑者@個(gè)執(zhí)法步驟，要求第一步?jīng)]到位就不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下一步，這樣可避免不必要的矛盾和糾紛，也有利于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。
第二，創(chuàng)新隊(duì)伍管理，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象呈現(xiàn)新風(fēng)貌。城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是抓好城管執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。局成立初，我們把“走精兵強(qiáng)隊(duì)之路，著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效的準(zhǔn)軍事化城管執(zhí)法隊(duì)伍”擺在突出位臵。
一是優(yōu)化隊(duì)伍權(quán)屬。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我市原有執(zhí)法隊(duì)伍管理實(shí)行的是兩級(jí)管理、屬地為主，管理職責(zé)在市、區(qū)，隊(duì)伍設(shè)臵和管理在城區(qū)的體制，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，存在著歸屬管理難統(tǒng)一，干部隊(duì)員難交流，罰出多門(mén)難管理，政令不暢難調(diào)度等“四難”問(wèn)題，很難組織集中執(zhí)法活動(dòng)，形成合力和拳頭。針對(duì)這種情況，按照市委市政府關(guān)于城管執(zhí)法“實(shí)行一級(jí)主體、垂直管理，理順和完善城管綜合執(zhí)法管理體制，建立主體明確、資格合法、職責(zé)到位、保障有力的城管綜合執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制”的要求，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市城管綜合執(zhí)法體制實(shí)現(xiàn)了“一級(jí)主體、垂直管理”，城管綜合執(zhí)法體制實(shí)行市中心城區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍垂直管理，開(kāi)發(fā)區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)由我局委托城區(qū)管理的歷史性轉(zhuǎn)變，掀開(kāi)了黃石市城市管理嶄新的一頁(yè)。
xx是百萬(wàn)人口的大縣，全縣人民加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理、改善人居環(huán)境、配套完善城市功能的要求非常強(qiáng)烈?？h委、縣政府應(yīng)組織、群眾的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要，高度重視城市管理工作。特別是今年以來(lái)，縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作提出了更加明確的指導(dǎo)意見(jiàn)和支持舉措。在由縣委書(shū)記任政委，縣政府縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的“四城同創(chuàng)”指揮部的基礎(chǔ)上，成立十五個(gè)網(wǎng)格指揮部，由縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格，任社區(qū)網(wǎng)格指揮長(zhǎng)，明確重點(diǎn)部門(mén)牽頭，主抓城市管理工作?？h委書(shū)記xxx同志、縣長(zhǎng)xxx同志今年以來(lái)，親自主持召開(kāi)了三次城市管理專(zhuān)題會(huì)，基本做到了城市管理工作缺人給人，缺錢(qián)給線，還親自安排四城同創(chuàng)指揮部、網(wǎng)格指揮部和社區(qū)相關(guān)人員到黃岡市學(xué)習(xí)城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清了思路、明確了目標(biāo)、找準(zhǔn)了措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以規(guī)劃為引領(lǐng)，著力打造全域城管。
按照規(guī)劃制訂到位、計(jì)劃執(zhí)行到位的思路和要求，我縣城管工作實(shí)現(xiàn)了區(qū)域間、層級(jí)間、部門(mén)間、行業(yè)間的全覆蓋，做到了無(wú)縫對(duì)接，無(wú)空缺管理。
一是及時(shí)跟進(jìn)，城管日常工作向新區(qū)延伸。緊跟“東擴(kuò)、南進(jìn)、西改、北移、中間亮”的城市發(fā)展思路，規(guī)劃和建設(shè)執(zhí)行到哪里，城區(qū)管理就延伸到哪里。xx新區(qū)4.8平方公里、xx新區(qū)690畝、城市出入口節(jié)點(diǎn)、“一河兩岸”，城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生、查違執(zhí)法、道路沿線經(jīng)營(yíng)秩序整治、房屋拆遷執(zhí)法工作隨即在新區(qū)推開(kāi)。日常清掃保潔面積新增32萬(wàn)平方米，拆除違法建房47家1.4萬(wàn)平方米，拆除亂搭亂建臨時(shí)建筑1000多平方米、拆除雜亂廣告和店招120多塊。
二是重心下移，城管日常工作向社區(qū)和小區(qū)延伸。經(jīng)過(guò)大半年的研究和規(guī)劃，成立城區(qū)15個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部，每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部由兩名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個(gè)縣委或政府部門(mén)為主創(chuàng)單位，安排8-10家縣直部門(mén)為協(xié)創(chuàng)單位，將城管、環(huán)衛(wèi)、工商、食藥監(jiān)、公安等部門(mén)抽調(diào)工作人員參與網(wǎng)格指揮部工作，由網(wǎng)格指揮部牽頭組織社區(qū)開(kāi)展環(huán)境、衛(wèi)生、秩序綜合整治工作。城管部門(mén)及時(shí)做好衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施配套建設(shè)驗(yàn)收和日常環(huán)境管理工作。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十七
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門(mén)前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣(mài)、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類(lèi)違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類(lèi)違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門(mén)臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫(huà)1200余處，查處各類(lèi)違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門(mén)前及周邊各類(lèi)違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書(shū)40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書(shū)送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類(lèi)違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門(mén)吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類(lèi)非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車(chē)輛。截至目前，共查處各類(lèi)非法取運(yùn)土車(chē)輛1500余車(chē)次。
為鞏固自3月以來(lái)對(duì)迎賓超市門(mén)前和勝利街占路擺賣(mài)、里空外賣(mài)、亂貼亂畫(huà)等違章專(zhuān)項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣(mài)、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類(lèi)違法違章120余處，清理亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車(chē)、三輪車(chē)28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開(kāi)展，大港城管局從現(xiàn)在開(kāi)始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇一
當(dāng)前，我們的城-管工作存在許多弊端：信息不及時(shí)，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動(dòng)新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運(yùn)行效率十分必要。從我省的形勢(shì)來(lái)看，長(zhǎng)沙市已投資8千多萬(wàn)建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城-管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城-管指揮平臺(tái)，效果明顯，受到了廣泛好評(píng)。
目前在省內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)縣級(jí)城市建立了此系統(tǒng)，而長(zhǎng)沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財(cái)力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城-管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹政府的執(zhí)政理念？面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃——實(shí)踐證明：“數(shù)字城-管”是我們突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！
二、總體思路
型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二是整合力量，建設(shè)全民城-管體系。以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會(huì)力量，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與、優(yōu)化城-管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報(bào)（群眾手機(jī)下載問(wèn)題上報(bào)軟件）等，建設(shè)全面城-管體系。并發(fā)布政策制度獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)上報(bào)行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同推進(jìn)城-管工作，營(yíng)造與社會(huì)公眾之間的良好關(guān)系。
三是點(diǎn)亮周邊，實(shí)施數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長(zhǎng)沙縣區(qū)域特點(diǎn)和管理特色，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識(shí)普及。其次從多個(gè)維度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點(diǎn)策略。如入城口、渣土、重點(diǎn)區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實(shí)施。在具體推進(jìn)過(guò)程中，采用以點(diǎn)帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹(shù)立典型、營(yíng)造聲勢(shì)，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
四是監(jiān)管分離，建立自動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門(mén)三方主體分明，職責(zé)明確。對(duì)城區(qū)24小時(shí)密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)價(jià)，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問(wèn)題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。
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三、組織架構(gòu)
針對(duì)目前數(shù)字城-管模式中，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問(wèn)題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室（考評(píng)辦），屬于城-管委下設(shè)的單位。
考評(píng)辦直接對(duì)城-管委主任負(fù)責(zé)，是一個(gè)與處置職能脫鉤的獨(dú)立的監(jiān)督考核部門(mén)，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報(bào)，組織召開(kāi)督查考評(píng)會(huì)議；組織編制全民參與城-管獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宣傳辦法，保證獨(dú)立、完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。
數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城-管局下設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城-管平臺(tái)，及時(shí)下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門(mén)協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)行管理。
四、管理模式
一級(jí)監(jiān)督（縣級(jí)），二級(jí)指揮（縣和街道級(jí)），三級(jí)服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。
核心理念：以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)。
管理流程圖
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五、項(xiàng)目特點(diǎn)
1、數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國(guó)首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城-管系統(tǒng)。結(jié)合長(zhǎng)沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城-管局綜合管理職能特點(diǎn)，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城-管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點(diǎn)路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。
3、與“無(wú)線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過(guò)無(wú)線視頻和語(yǔ)音等技術(shù)，建立車(chē)載指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）
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八、提請(qǐng)會(huì)議解決的問(wèn)題
1、監(jiān)督和指揮中心的組織架構(gòu)問(wèn)題
建議：長(zhǎng)沙縣數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室需獨(dú)立運(yùn)行，對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，并組織督查評(píng)議會(huì)，出考評(píng)通報(bào)，直接對(duì)負(fù)責(zé)。
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數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇二
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門(mén)前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣(mài)、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類(lèi)違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類(lèi)違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門(mén)臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫(huà)1200余處，查處各類(lèi)違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門(mén)前及周邊各類(lèi)違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書(shū)40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書(shū)送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類(lèi)違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門(mén)吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類(lèi)非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車(chē)輛。截至目前，共查處各類(lèi)非法取運(yùn)土車(chē)輛1500余車(chē)次。
為鞏固自3月以來(lái)對(duì)迎賓超市門(mén)前和勝利街占路擺賣(mài)、里空外賣(mài)、亂貼亂畫(huà)等違章專(zhuān)項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣(mài)、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類(lèi)違法違章120余處，清理亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車(chē)、三輪車(chē)28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開(kāi)展，大港城管局從現(xiàn)在開(kāi)始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇三
20xx年以來(lái)，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車(chē)暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來(lái)，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門(mén)設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷(xiāo)審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車(chē)道進(jìn)行商品促銷(xiāo)、嚴(yán)禁超過(guò)三輛以上商業(yè)宣傳車(chē)游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來(lái)，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車(chē)輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶?，依?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來(lái)以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門(mén)小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣(mài)難問(wèn)題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車(chē)管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道車(chē)輛停放的管理，將靜態(tài)停車(chē)管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來(lái)，通過(guò)先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車(chē)輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車(chē)管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車(chē)輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門(mén)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬(wàn)多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來(lái)，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過(guò)分類(lèi)管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣(mài)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。
通過(guò)建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車(chē)道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車(chē)流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過(guò)拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)道由原來(lái)的25米拓寬為40米，西華路車(chē)輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來(lái)?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬(wàn)平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作。
堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣(mài)出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門(mén)前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門(mén)前秩序的管理，形成人人自覺(jué)遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣(mài)、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。
二是部門(mén)協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問(wèn)題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門(mén)，由于城市管理工作還沒(méi)有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專(zhuān)業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構(gòu)建部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門(mén)聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門(mén)為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車(chē)場(chǎng)，積極完善各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇四
3.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃。
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》。
（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問(wèn)題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問(wèn)題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來(lái)，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開(kāi)展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開(kāi)發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專(zhuān)門(mén)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開(kāi)展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過(guò)政府采購(gòu)的方式公開(kāi)招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇五
區(qū)城市管理委員會(huì)：
2013。
年區(qū)委、區(qū)政府將城管工作在科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中位次前移，提出了城市管理工作在全市主城區(qū)中“確保第二、力爭(zhēng)第一”的目標(biāo)；“堅(jiān)持以人本、依法行政和、執(zhí)法為民、服務(wù)優(yōu)先”，按照市委、市政府“城市管理軟件建設(shè)年”部署；全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，集中開(kāi)展污水治理行動(dòng)。為此，區(qū)農(nóng)水局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，明確責(zé)任，制定整改措施和工作計(jì)劃，努力做好數(shù)字化城市管理工作。
區(qū)農(nóng)水局至。
9
月
20。
日前總計(jì)接案。
18。
件，處置案件數(shù)。
18。
件，處置率。
100%。
按時(shí)結(jié)案率。
100%。
實(shí)現(xiàn)年初制定計(jì)劃結(jié)案率達(dá)到。
100%。
從數(shù)字化案件分析來(lái)看，
2013。
件，少則。
1
件。
40。
公里，建一座日處理能力兩萬(wàn)噸的丁萬(wàn)河污水處理廠，擴(kuò)建日處理能力。
20。
萬(wàn)噸的荊馬河污水處理廠。管網(wǎng)工程主要沿徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬(wàn)河、子房河、八里大溝、馬場(chǎng)大溝、沈孟大溝等黑臭河道鋪設(shè)截污主干管。但截污次主干管、支管及居民小區(qū)內(nèi)毛細(xì)管網(wǎng)沿未列入議事日程。污水處理廠配套管網(wǎng)很不完善，污水收集率很低，污水處理率無(wú)法保障，污水直接進(jìn)河現(xiàn)象依然存在。
100%。
下一步我局將繼續(xù)圍繞三條骨干河流（徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬(wàn)河）及其支流的水環(huán)境建設(shè)，加大水生態(tài)環(huán)境治理力度，清除黑臭河道，確保水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到城市景觀用水的目標(biāo)，同時(shí)積極爭(zhēng)取市級(jí)以上財(cái)政投入和國(guó)家、省、市水利、水污染治理工程建設(shè)項(xiàng)目。努力做到轄區(qū)內(nèi)骨干河道沿岸截污主干管和次干管全覆蓋，排水系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)“雨污分流”，污水收集率逐步提高，排污口直接入河問(wèn)題有序推進(jìn)。同時(shí)打造城市景觀河道，實(shí)施丁萬(wàn)河、徐運(yùn)新河和荊馬河河道的生態(tài)化建設(shè)。
河道管理到位是“治臟”基礎(chǔ)工作由于全區(qū)河道分布分散，河道長(zhǎng)度長(zhǎng)，河道管理所加強(qiáng)了河道管理，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行分段分人管理，加強(qiáng)日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰(shuí)實(shí)行地域、人員、責(zé)任、獎(jiǎng)懲四落實(shí)，從源頭控制發(fā)案率
城市河道管理的最終目標(biāo)是優(yōu)化水環(huán)境，整合水資源，提升河道綜合功能。加強(qiáng)河道的綜合整治，繼續(xù)推進(jìn)雨污分離，致力各河道排污口全部進(jìn)入截污管網(wǎng)，加強(qiáng)河道清淤、河堤整形加固和美化綠化，實(shí)現(xiàn)由排污河道向景觀河道的功能性轉(zhuǎn)換。
為加強(qiáng)任務(wù)的落實(shí)，區(qū)農(nóng)水局副局長(zhǎng)張曉明負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作，張敏負(fù)責(zé)案件接收并下發(fā)整改工作，李偉負(fù)責(zé)案件現(xiàn)場(chǎng)清理工作。
在加大對(duì)向河道內(nèi)、河堤邊亂倒垃圾行為打擊力度的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)發(fā)放宣傳單，掛條幅等宣傳措施，提高全民潔水意識(shí)，全民參與美化環(huán)境，努力打造“是我家，環(huán)境靠大家”的全員治水、愛(ài)水氛圍，實(shí)現(xiàn)人水和諧，水域清潔。
針對(duì)轄區(qū)河道分布分散，河道長(zhǎng)度長(zhǎng)，河道管理人員少的實(shí)際情況，加強(qiáng)河道管理，細(xì)化管理區(qū)域，強(qiáng)化管理責(zé)任，完善管理制度。
我局?jǐn)?shù)字化專(zhuān)職人員，通過(guò)數(shù)字化城管專(zhuān)網(wǎng)在接到案件后及時(shí)將任務(wù)下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)清理人員手中，現(xiàn)場(chǎng)清理人員在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成工作。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇六
市城管局經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開(kāi)展。
(一)堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說(shuō)服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺(jué)糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類(lèi)違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
一是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)治理。深入開(kāi)展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門(mén)頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車(chē)點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。
四是開(kāi)展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車(chē)輛。嚴(yán)格控制畜力車(chē)進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門(mén)店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng)，確保車(chē)輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。
五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無(wú)證從事文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書(shū)刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣(mài)藝、演出等活動(dòng)。開(kāi)展取締學(xué)校周?chē)叭龔d一室”專(zhuān)項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。
(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來(lái)電來(lái)訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問(wèn)題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問(wèn)題，解開(kāi)疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇七
“三提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對(duì)標(biāo)定位工作，精心組織、認(rèn)真謀劃，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)自查、征求意見(jiàn)和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施，為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平、管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。
從全市20xx年的48項(xiàng)規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目中推出21項(xiàng)具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)精品。
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)在全省創(chuàng)建“五個(gè)一”示范工程：1項(xiàng)“十佳建筑示范工程”、1項(xiàng)“十佳公園示范工程”、1項(xiàng)“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項(xiàng)“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項(xiàng)“‘山中城’建設(shè)示范工程”。
2、三項(xiàng)規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。
3、八項(xiàng)重點(diǎn)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場(chǎng)、明湖公園、國(guó)際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時(shí)代廣場(chǎng)（二期）、尚峰國(guó)際改造工程、五一廣場(chǎng)綜合改造工程。
4、八項(xiàng)重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。
5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。
一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開(kāi)發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進(jìn)中心城區(qū)南移，形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅(jiān)定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點(diǎn)工程規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步拉開(kāi)城市發(fā)展框架。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開(kāi)展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動(dòng)”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。
二是嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理。完善建設(shè)項(xiàng)目選址審批的分級(jí)管理制度，按照《河北省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門(mén)的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見(jiàn)》，落實(shí)中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實(shí)一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容，嚴(yán)格控制各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問(wèn)題。
三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運(yùn)用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段，初步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。
四是完善城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見(jiàn)》，在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)集中攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對(duì)丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計(jì)和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。
五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級(jí)農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開(kāi)展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報(bào)工作，組織專(zhuān)門(mén)人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報(bào)省政府審批。
六是全面深化建設(shè)項(xiàng)目陽(yáng)光審批工程。深化“陽(yáng)光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類(lèi)規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項(xiàng)，擴(kuò)大公開(kāi)公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會(huì)制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個(gè)性化和藝術(shù)性，進(jìn)一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實(shí)行目標(biāo)化管理，打造一批具有地標(biāo)性的精品力作。
八是切實(shí)加強(qiáng)人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強(qiáng)化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外城市規(guī)劃專(zhuān)家對(duì)市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。定期組織召開(kāi)規(guī)劃工作研討會(huì)，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢(shì)，對(duì)干部職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和干部職工的綜合素質(zhì)。
九是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。通過(guò)開(kāi)展“零違工程”行動(dòng)，對(duì)城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類(lèi)違規(guī)建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實(shí)做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。在認(rèn)真開(kāi)展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把“一書(shū)三證”發(fā)放關(guān)，進(jìn)一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問(wèn)題的發(fā)生。
（十）敞開(kāi)城門(mén)搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳出臺(tái)的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》，著力改變目前設(shè)計(jì)水平不高、機(jī)制不活的問(wèn)題。一是全面放開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)。通過(guò)招標(biāo)等辦法，把國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)單位和大師引進(jìn)來(lái)，對(duì)重大工程項(xiàng)目進(jìn)行方案比對(duì)，公開(kāi)、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)。二是完善決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專(zhuān)家咨詢委員會(huì)和規(guī)劃委員會(huì)決策機(jī)制，擴(kuò)大公眾參與程度。三是健立建全投入機(jī)制。擴(kuò)大各級(jí)政府對(duì)規(guī)劃編制的經(jīng)費(fèi)投入，著力解決長(zhǎng)期以來(lái)投入不足的問(wèn)題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳和爭(zhēng)取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對(duì)規(guī)劃的關(guān)注和支持。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇八
從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬，還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”，無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。
要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺(jué)堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確?！按蟪?管”格局的形成。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用
數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源，這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō)，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，專(zhuān)心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門(mén)轉(zhuǎn)變處事理念
到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在存在一些街道、部門(mén)給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。 數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過(guò)程中，還將遇到更多新問(wèn)題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。
從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬，還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”，無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。
要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺(jué)堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保“大城-管”格局的形成。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源，這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō)，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，專(zhuān)心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門(mén)轉(zhuǎn)變處事理念
蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。
發(fā)展觀是新時(shí)期新階段我黨對(duì)馬克思列寧主義的繼承和發(fā)展，是建設(shè)全面小康，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)于城市管理工作也有著極為重要的指導(dǎo)意義。城市管理工作要緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立以人為本的執(zhí)法理念，依法行政，為人民群眾服務(wù)，讓人民群眾滿意，力爭(zhēng)為宜興的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的城市環(huán)境。
自身存在的問(wèn)題和不足
在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入思考，深刻反思自己的工作，以批評(píng)與自我批評(píng)的形式，看到了不足，找出了差距：
政策理論水平不夠高
雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)，深度不夠；對(duì)于新理論新知識(shí)的關(guān)注度不高，掌握的不多。有時(shí)候僅僅滿足于和自己日常工作相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)和理解，在用理論指導(dǎo)實(shí)踐這一塊做的也不夠。
執(zhí)法不夠人性化
在日常的城市管理執(zhí)法工作中，存在著盲目追求執(zhí)法的效果，過(guò)于注重執(zhí)法效率的思想，對(duì)于行政相對(duì)人不夠人性化，沒(méi)有做到以人為本，有時(shí)候執(zhí)法方式比較簡(jiǎn)單粗暴，工作方法單調(diào)。
創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
城市管理工作尤其是直屬中隊(duì)負(fù)責(zé)的打擊非法營(yíng)運(yùn)行動(dòng)，是一項(xiàng)斗智斗勇的工作，黑車(chē)主往往有逃避執(zhí)法，胡攪蠻纏的思想，有些黑車(chē)主的反調(diào)查反取證能力也很強(qiáng)。魔高一尺就要道高一丈，目前工作中我還是習(xí)慣按老方法老經(jīng)驗(yàn)執(zhí)法，遇事求穩(wěn)，缺乏應(yīng)對(duì)措施，沒(méi)有按照發(fā)展變化了的形勢(shì)提出有針對(duì)性的舉措。
今后的努力方向和整改措施
這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)于我們黨員同志來(lái)說(shuō)是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的機(jī)會(huì)，是一次提高共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的機(jī)會(huì)。今后，我要從一下幾個(gè)方面做起，改正不足，縮小差距，完善自我：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)水平
要堅(jiān)持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一是把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透；二是把城市管理行政執(zhí)法的知識(shí)吃透，尤其是學(xué)好相關(guān)法律知識(shí)，做到知法懂法，嚴(yán)格執(zhí)法；三是及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)，努力探索有關(guān)數(shù)字化城-管密切相關(guān)的新思路和新方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
（二）以人為本，樹(shù)立人性化執(zhí)法理念。
（三）克服惰性，創(chuàng)新工作方法與思路
在工作中要拓寬思路開(kāi)拓視野，開(kāi)動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措；要轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，敢于打破習(xí)慣思維的束縛，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒。
（四） 樂(lè)于奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)。
作為一名城-管執(zhí)法隊(duì)員，在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)；在工作中發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。 時(shí)時(shí)刻刻把人民的利益擺到第一位，寧愿自己多吃苦多受累，也要去完成每項(xiàng)為人民利益著想的任務(wù)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，誠(chéng)心誠(chéng)意的為人民謀利益，全心全意為人民服務(wù)。
2月26日下午，中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)在泗陽(yáng)大劇院召開(kāi)。聽(tīng)了清華大學(xué)教授范玉順的講座，我深受啟發(fā)和教育，他的整個(gè)講解，理論豐富，通俗易懂。作為一個(gè)城-管工作者，我想就城-管工作實(shí)際情況，談?wù)勎覍?duì)城-管工作的理解和看法。
城市發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主旋律，其視覺(jué)載體表現(xiàn)為城市市容的有序，良好的城市市容、生活環(huán)境折射一個(gè)城市的品位和城市形象。城-管執(zhí)法一直處于社會(huì)矛盾的風(fēng)口浪尖，許多熱、難點(diǎn)問(wèn)題都與城-管工作相關(guān)聯(lián)。為此，如何在管理中促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分體現(xiàn)了“三分建、七分管”，顯得尤為重要。
城市管理的目的，既是政府改善人居環(huán)境和投資環(huán)境、提升城市品位，樹(shù)立城市形象的重要工作，又是改善市民生活方式由陳規(guī)陋習(xí)、低級(jí)趣味向文明健康方式過(guò)度，是政府職能部門(mén)對(duì)引導(dǎo)、規(guī)范、治理、服務(wù)的具體體現(xiàn)。
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，具有多角度、多層次的含義，需要大智慧來(lái)運(yùn)籌和科學(xué)管理，也就是在建立一個(gè)權(quán)威、集中、高效的運(yùn)行體系和機(jī)制同時(shí)，充分發(fā)揮全社會(huì)各個(gè)層面支持和配合的積極性，才能使管理有效運(yùn)行。
目前，還沒(méi)有一部城市管理法律法規(guī)，只是國(guó)務(wù)院和省出臺(tái)的市容環(huán)衛(wèi)條例作為執(zhí)法依據(jù)，沒(méi)有強(qiáng)有力的法律依據(jù)和法律支撐，使城-管存在于法律的真空地段。而且城-管執(zhí)法手段單一，懲罰違法力度不夠，對(duì)有效維護(hù)城市管理秩序顯得軟弱不力。
另外，執(zhí)法環(huán)境與公眾道德導(dǎo)致社會(huì)上對(duì)城-管工作重要性認(rèn)識(shí)不足。一方面是群眾對(duì)城-管工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、期許較高，另一方面是城-管工作在服務(wù)上還存在一定差距，導(dǎo)致社會(huì)輿-論眾說(shuō)紛紜，褒貶不一。為此：
一、牢固樹(shù)立為民觀念。主要體現(xiàn)在以下三方面：一是定好位。首先要樹(shù)立人民城-管為人民，人民城市人民管的意識(shí)，加以推動(dòng)。二是會(huì)服務(wù)。確立城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是服務(wù)。三是重細(xì)節(jié)。堅(jiān)持從大處著眼、細(xì)微入手，實(shí)施精細(xì)城-管。
二、不斷強(qiáng)化管理措施。針對(duì)我縣城-管工作現(xiàn)狀，主要措施有以下幾點(diǎn)。一是抓宣傳。堅(jiān)持不斷地多渠道、多層次開(kāi)展宣傳教育工作，動(dòng)員廣大群眾積極參與城市管理，爭(zhēng)取廣大群眾理解和支持，為文明、整潔、有序的和諧泗陽(yáng)營(yíng)造良好的社會(huì)輿-論環(huán)境。二是抓長(zhǎng)效。實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)管理，做到責(zé)有所歸，事有人管，不留空白、不留死角，狠抓“五臟五亂”的源頭治理，提升泗陽(yáng)的品位，提高泗陽(yáng)的對(duì)外形象。三是抓督察。按照自上而下、處罰具體、嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)熟、工作好的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓落實(shí)。把抓重點(diǎn)、抓落實(shí)與抓工作績(jī)效考核相結(jié)合，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，做到城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)不降，勁頭不松，力度不減，堅(jiān)定不移地把城市管理工作推上新臺(tái)階。五是抓服務(wù)。我們要牢牢樹(shù)立“為人民管理城市。管理城市為人民”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的理念，以服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)督管理，在監(jiān)督管理中促進(jìn)服務(wù)。
總結(jié)了黨的十七大以來(lái)５年的工作，回顧總結(jié)了34年來(lái)改革開(kāi)放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。胡.錦.濤同志在黨報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過(guò)去５年的工作和黨的十三屆三中全會(huì)以來(lái)基本經(jīng)驗(yàn)，深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問(wèn)題，對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。胡.錦.濤同志的報(bào)告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn)，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標(biāo)志著我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)水平的進(jìn)一步提高，對(duì)于黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。
學(xué)習(xí)貫徹精神，首先要準(zhǔn)確把握的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提?！叭齻€(gè)代表”重要思想則是的靈魂。“三個(gè)代表”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“三個(gè)代表”重要思想的重要指導(dǎo)地位，是的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)貫徹精神，要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡.錦.濤同志的報(bào)告，博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)精神，專(zhuān)題研討報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把全體專(zhuān)賣(mài)人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精神上來(lái)，統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果，做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
學(xué)習(xí)貫徹精神，要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。這是學(xué)習(xí)和貫徹精神的根本保證，只有學(xué)以致用，堅(jiān)持用精神指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)精神的理解，才能真正把精神落到實(shí)處。在專(zhuān)賣(mài)管理方面，聯(lián)系實(shí)際就是要運(yùn)用精神指導(dǎo)和推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)各類(lèi)規(guī)章制度的不斷改革完善，以提高對(duì)經(jīng)煙戶的走訪服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，保障人民群眾的合法權(quán)益不受侵犯；增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)活力, 不斷適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的卷煙市場(chǎng)，以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將“三個(gè)代表”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實(shí)在為人民服務(wù)的工作實(shí)踐當(dāng)中。
于20xx年7月9日至18日，我有幸參加由泰州組織部和泰州市城-管局聯(lián)合組織的首期泰州城-管系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，在泰州黨校，通過(guò)幾天的理論學(xué)習(xí)，受益非淺，談一談自已學(xué)習(xí)每一課體會(huì)：
第一天，由江蘇省政府法制辦執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)陸廣文授課，內(nèi)容是《依法行政的理論與實(shí)踐》，他從依法行政是什么？依法行政的基本內(nèi)涵、目標(biāo)、基本要求、基本制度和如何全面推進(jìn)依法行政等方面作了全面講解。結(jié)合城市管理工作，和本人在基層擔(dān)任過(guò)中隊(duì)長(zhǎng)、副教導(dǎo)員、局政策法規(guī)科負(fù)責(zé)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談一下-體會(huì)：依法行政是構(gòu)建和諧城-管的新要求，作為城市管理執(zhí)法部門(mén)在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中，就必須改變那種政治敏銳性不高、專(zhuān)-政意識(shí)不強(qiáng)，“以言代法”、“以權(quán)代法”的陳舊觀念，就必須牢固樹(shù)立法制意識(shí)，轉(zhuǎn)變依法行政執(zhí)法理念。
（一）強(qiáng)化依法執(zhí)法意識(shí)，樹(shù)立法律至高無(wú)上的理念。社會(huì)主義法治理念第一項(xiàng)內(nèi)容和要求就是依法治國(guó)，城-管部門(mén)貫徹依法治國(guó)方略的具體行為就是要依法行政，依法行政的主體是城-管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，無(wú)論是城-管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，都要樹(shù)立法律至高無(wú)上的觀念。堅(jiān)持法律至上才能保證依法行政的發(fā)展方向；依法行政才會(huì)產(chǎn)生崇尚法律至上權(quán)威的理念。
（二）強(qiáng)化文明執(zhí)法意識(shí)，樹(shù)立依法維護(hù)群眾權(quán)益的理念。 要做到文明執(zhí)法，必須堅(jiān)持依法管理城市，正確維護(hù)群眾的權(quán)益。一方面要違法當(dāng)事人強(qiáng)制依法履行義務(wù)，另一方面又要依法保障違法當(dāng)事人的法定權(quán)利，二者均不能偏頗。為此，城-管執(zhí)法人員要牢固樹(shù)立執(zhí)法和守法觀念，切實(shí)依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
（三）強(qiáng)化處罰公正意識(shí)，樹(shù)立公平、公開(kāi)的理念。和諧城-管依法行政理念城-管執(zhí)法工作提出更高要求，一是要求城-管執(zhí)法人員的一切執(zhí)法活動(dòng)必須客觀、適度，體現(xiàn)公平、合理，必須嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)明。二是要求城-管執(zhí)法工作必須公開(kāi)透明，防止“暗箱”操作，并要形成完善的政務(wù)公開(kāi)制度。三是要求城-管執(zhí)法工作程序必須規(guī)范，做到實(shí)體公正與程序公正并重，糾正只重視執(zhí)法處罰，忽視執(zhí)法程序的傾向。四是要求城-管執(zhí)法必須做到公正與效率并重。
（四）強(qiáng)化全面正確履行職責(zé)意識(shí)，樹(shù)立為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的大局理念。城-管執(zhí)法工作必須落實(shí)依法行政理念關(guān)于“服務(wù)大局”的要求，樹(shù)立為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的大局觀念，明確城市管理工作是為人民管理好城市的性質(zhì)和職能，每位城-管執(zhí)法人員都應(yīng)感到肩負(fù)的責(zé)任艱巨而光榮。以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和高度責(zé)任感作好本職工作，全面提高城-管執(zhí)法質(zhì)量，維護(hù)城市市容市貌的綠亮凈美，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）強(qiáng)化絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，樹(shù)立自覺(jué)接受監(jiān)督的理念。城-管執(zhí)法工作在崇尚法律至上的同時(shí)要絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)法黨的決定。城-管執(zhí)法工作必須做到：一是依法治監(jiān)要在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策。二是要以鄧小平的民主法治理論和胡錦濤同志中共中央政治局第二十七次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“全面推進(jìn)依法行政、弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的必然要求。我們必須增強(qiáng)全面推進(jìn)依法行政、弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神的自覺(jué)性和主動(dòng)性，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”重要講話，作為城-管執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想。三是要在執(zhí)法工作中，將貫徹黨的主張與維護(hù)黨的利益結(jié)合起來(lái)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于城-管執(zhí)法工作的始終。四是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格按照依法行政的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)法、文明執(zhí)法，使城-管執(zhí)法工作始終置于黨的監(jiān)督之下。
市城-管局在11月23日至12月5日對(duì)新招錄的城-管隊(duì)員進(jìn)行為期2周的集中培訓(xùn)。我作為一名新隊(duì)員有幸能參加其中感到非常高興。這次培訓(xùn)市局高度重視，精心組織，認(rèn)真策劃，合理安排，為參加培訓(xùn)的全體隊(duì)員進(jìn)行了一次非常有意義的普法教育及城市管理知識(shí)技能的傳輸。通過(guò)此次培訓(xùn)讓我對(duì)城市管理的方方面面都有了更新更全面更充分的認(rèn)識(shí)，掌握了很多工作方法和處事原則，為在今后的工作中能更好的服務(wù)人民，管理市容，維護(hù)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面談?wù)勎覍?duì)此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，闡明城-管工作在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展及維護(hù)市容整潔方面的重要性。
此次為其兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織相關(guān)部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)授課老師，制定培訓(xùn)內(nèi)容，整合各方面資源，花費(fèi)了大量人力物力財(cái)力，為大家提高了一個(gè)高質(zhì)量的培訓(xùn)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。并在授課中理論聯(lián)系實(shí)際，使整次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，信息量大，不枯燥，不乏味，富有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，讓每位參訓(xùn)的學(xué)員對(duì)于城-管工作都有了新的全面認(rèn)識(shí)。
通過(guò)兩周來(lái)的培訓(xùn)并結(jié)合自身工作中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到城市管理的服務(wù)性，復(fù)雜性，瑣碎性和重要性，認(rèn)識(shí)到城-管工作在與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)科學(xué)的長(zhǎng)效管理來(lái)維護(hù)城市市容整潔，提高人民素質(zhì)，提升城市形象和人民生活水平等方面所起到的積極重要作用。也通過(guò)此次培訓(xùn)作為自身素質(zhì)提高的重要契機(jī)，為在今后更好的從事這份職業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二 認(rèn)真策劃，合理安排，滿足城-管工作在新時(shí)期新形勢(shì)下的發(fā)展要求。
此次培訓(xùn)市局認(rèn)真策劃，做了精心合理的課程安排。培訓(xùn)前由局黨委副書(shū)記，副局長(zhǎng)蘇建東同志對(duì)全體參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了動(dòng)員大會(huì)，并提出了四點(diǎn)要求，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握城-管執(zhí)法技能，提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平；三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升城-管隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；四要文明執(zhí)法，提高城市管理水平。
而后的課程通過(guò)對(duì)城-管發(fā)展的歷程的闡述，相關(guān)法律法規(guī)的講解，各地執(zhí)法實(shí)例的分析，內(nèi)部管理制度的建設(shè)等方面讓每位參訓(xùn)學(xué)員都了解到城-管工作在新時(shí)期新形勢(shì)下的發(fā)展要求，也充分認(rèn)識(shí)到作為一名城-管隊(duì)員所肩負(fù)起的神圣使命和重要作用。
三 名師授課，交流經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)城市管理為服務(wù)人民，科學(xué)管理社會(huì)的重要內(nèi)涵。
此次培訓(xùn)市局不但安排了本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為我們授課，還邀請(qǐng)了知名大學(xué)的教授學(xué)者來(lái)為我們講解城-管執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)注意的一些事項(xiàng)和溝通方面的技巧，還邀請(qǐng)了蘇州市局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟市城-管領(lǐng)導(dǎo)為我們講授他們?cè)诔鞘泄芾碇械膱?zhí)法經(jīng)驗(yàn)，取得的管理成果和探索前進(jìn)中所遇到的困難和存在的問(wèn)題。
通過(guò)不同地方不同形式城-管工作經(jīng)驗(yàn)的交流，可以讓我們充分認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，去偽存真，保留好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，從而因地制宜，因人制宜，因時(shí)制宜的制定出更合理，更科學(xué)，更適合本地管理的方法來(lái)，提高管理能力和執(zhí)法水平。此次培訓(xùn)業(yè)也讓每位參訓(xùn)學(xué)員提高了全心全意服務(wù)人民，認(rèn)真負(fù)責(zé)管理城市的崇高意識(shí)，在今后的工作認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為全市經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，社會(huì)長(zhǎng)足進(jìn)步保駕護(hù)航。
四 踏實(shí)工作，提升技能，不斷完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城-管工作者。
在此次培訓(xùn)的總結(jié)大會(huì)上，蘇建東副局長(zhǎng)希望全體參訓(xùn)學(xué)員以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在城-管工作崗位上扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，為城-管事業(yè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
確實(shí)，這一次培訓(xùn)難能可貴，傾注了市局領(lǐng)導(dǎo)的大量心血和精力，也讓我從這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓我對(duì)城-管工作信心十足，對(duì)工作前景十分看好。我會(huì)以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在今后的工作中更加踏實(shí)勤干，不斷提升技能，完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城-管工作者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的殷切期盼和錚錚教導(dǎo)。
非常榮幸參加這次事業(yè)單位新招聘工作人員上崗培訓(xùn)，這次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容豐富，都是在事業(yè)單位工作過(guò)程中必需的常識(shí)。這對(duì)我們新進(jìn)單位的員工特別是剛剛畢業(yè)的新員工來(lái)說(shuō)幫助很大。
通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，讓我這個(gè)新平湖人進(jìn)一步了解平湖、認(rèn)識(shí)平湖，更好的融入到平湖的環(huán)境中去，為今后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。禮儀和溝通這兩節(jié)課，讓我學(xué)習(xí)了很多人際交往的常識(shí)，很多平時(shí)不注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題通過(guò)這兩節(jié)課的學(xué)習(xí)有了更深層次的理解。通過(guò)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作，讓我比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到公文寫(xiě)作的規(guī)范，這也是事業(yè)單位中會(huì)經(jīng)常接觸的基礎(chǔ)工作。廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)要求我珍惜崗位，善待人生，勤于學(xué)習(xí)，以德修身，實(shí)干為民，平安一生。
當(dāng)然，在此次培訓(xùn)中體會(huì)最深的還是三個(gè)早上的勞動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)這三天的勞動(dòng)，讓我深刻體會(huì)到了環(huán)衛(wèi)工作的辛苦，我也用三天的實(shí)際行動(dòng)向這些城市美容師表達(dá)了敬意。在勞動(dòng)的過(guò)程中體會(huì)到讓市民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，尊重城市美容師的勞動(dòng)成果，只有共建共享，城市才會(huì)更加干凈整潔。
城市的環(huán)衛(wèi)工作，是城市管理工作的一部分，也是與數(shù)字城-管工作息息相關(guān)的一項(xiàng)內(nèi)容。所以說(shuō)此次勞動(dòng)實(shí)踐對(duì)于我——作為數(shù)字城-管指揮中心的一名工作人員而言，更具有特殊的意義的。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經(jīng)歷，更懂得了城市管理工作的重要性，為我人生道路積累了寶貴的財(cái)富。
作為一名新招聘的工作人員，目前對(duì)工作崗位的了解還不夠多，經(jīng)過(guò)這次上崗培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了在事業(yè)單位工作的常用基礎(chǔ)知識(shí)和技能，也讓我認(rèn)識(shí)到了自身所存在的差距與不足。重要的還在于為我理清了方向，讓我更加明確的了解了自己在新崗位上所缺乏的技能，以及作為事業(yè)單位工作人員所應(yīng)該具備的素養(yǎng)。
對(duì)于今后如何做好工作，我認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：
第一、強(qiáng)化服務(wù)為民的意識(shí)。在這次勞動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中，深深體會(huì)了勞動(dòng)的艱辛，同時(shí)我也在勞動(dòng)過(guò)程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流，與社區(qū)居民交流，傾聽(tīng)他們的想法，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，走基層，增感情。通過(guò)對(duì)他們的了解，也增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識(shí)。
第二、強(qiáng)化依法行政的意識(shí)。城-管局是行政執(zhí)法單位，接下去我也會(huì)考取行政執(zhí)法證，擁有行政執(zhí)法權(quán)。那么如何運(yùn)用好這項(xiàng)權(quán)利呢？這就要求我努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)，依法行政。只有依法行政，公道正派，才對(duì)得起人民賦予我們的這項(xiàng)權(quán)利。
第三、強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)的意識(shí)。科技在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。如果不想被飛速發(fā)展的社會(huì)所淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。通過(guò)學(xué)習(xí)可以擁有更多的知識(shí)，在工作過(guò)程中也才有能力講究方法，提高工作效率。
城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門(mén)，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。
一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)；對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度；對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
（一）推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)?論引導(dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿-論主陣地，營(yíng)造輿-論氛圍，一改目前城-管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城-管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
（二）推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒(méi)有規(guī)矩，難成方圓。如果說(shuō)：沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤(pán)散沙的話，那么沒(méi)有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的，沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來(lái)管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來(lái)約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。
（三）推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì)，大力推行分類(lèi)管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開(kāi)展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過(guò)采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向；三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。人由于生活，教育程度，經(jīng)歷，在社會(huì)中所處位置的的不盡相同，因此對(duì)客觀事物的看法也是有著多種多樣性的，進(jìn)而產(chǎn)生出自己的'價(jià)值觀。
近日，在＠南京城-管的微博上發(fā)出了這樣的兩條消息“面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越多的城市管理問(wèn)題，城-管部門(mén)究竟需要確立什么樣的核心價(jià)值觀？樹(shù)立理性、平和、文明、規(guī)范的服務(wù)理念后，南京市城-管局近日要求，即日起在全系統(tǒng)開(kāi)展核心價(jià)值觀大討論。歡迎各位網(wǎng)友的積極參與”。“近期市城-管局將組織系統(tǒng)干部員工，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、行風(fēng)監(jiān)督員及市民代表，圍繞為什么要討論城-管核心價(jià)值觀、城-管人應(yīng)該具備什么樣的核心價(jià)值、怎樣培育和踐行城-管核心價(jià)值觀等議題開(kāi)展討論，進(jìn)一步梳理城市管理思路，以更好地服務(wù)城市、服務(wù)市民。歡迎您在微博上評(píng)論跟帖。”這樣的討論時(shí)基于現(xiàn)實(shí)的城市管理中，城-管人常?！安槐焕斫狻?，執(zhí)法難度也大，為了確認(rèn)城-管人的服務(wù)理念和管理理念，這種大討論很有必要，它可以讓社會(huì)大眾參與進(jìn)來(lái)，幫助城-管人定位，并把脈城市管理，這樣使以人為本的執(zhí)法理念更明細(xì)，也能更好地服務(wù)于城市管理。
市城-管局提出了城市管理核心價(jià)值觀：以民為本、服務(wù)至上；忠誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)；精細(xì)規(guī)范、公正文明；務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。
以民為本、服務(wù)至上
管好城市、服務(wù)市民是城-管工作的永恒主題，堅(jiān)持以民生為本和服務(wù)第一，是體現(xiàn)南京城-管核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容和工作目標(biāo)。主要表現(xiàn)為提升服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)操作、講究服務(wù)方式，力求實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、高效、人性化。
圍繞南京城-管工作特色，貼近市民、服務(wù)市民、方便市民，通過(guò)全心全意為人民服務(wù)，不斷美化、亮化、序化城市；始終堅(jiān)持“以民為本”，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾；把群眾滿意作為管理城市、服務(wù)市民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；城-管工作者必須踐行服務(wù)為民的工作理念，充分發(fā)揮南京城-管七大行業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以人為本、，堅(jiān)持做到人性化管理，置管理于服務(wù)之中，在管理和服務(wù)的過(guò)程中多做換位思考，站在最廣大人民利益的角度解決百姓現(xiàn)實(shí)生活中存在的問(wèn)題。
努力提高南京城-管形象，強(qiáng)調(diào)“管理即是服務(wù)”的理念，打牢執(zhí)政為民思想根基；踐行服務(wù)宗旨，規(guī)范管理行為，強(qiáng)化為民意識(shí)，落實(shí)便民措施。始終牢記“民生為本，和諧發(fā)展”的工作理念，只要是符合最廣大人民群眾利益的事情，我們就堅(jiān)持；只要是能夠維護(hù)最廣大人民利益的事情，我們就去做；只要是能夠使城市和諧發(fā)展的城市管理方法，我們就去照辦；只要是使群眾能夠安居樂(lè)業(yè)的工作任務(wù)，我們就會(huì)去努力完成。始終將“城市和諧發(fā)展、群眾安居樂(lè)業(yè)”作為衡量南京城-管工作的重要指標(biāo)。
忠誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)
城-管人的忠誠(chéng)，就是始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨和政府保持高度一致，確保政令暢通、令行禁止，為完成好城市管理各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)，做到不講條件、不計(jì)得失、甘愿吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)。城-管工作的職業(yè)特點(diǎn)決定了在工作中更加需要廣大干部職工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)做到干一行愛(ài)一行，努力建樹(shù)忠誠(chéng)敬業(yè)的精神與意識(shí)，廣大城-管工作人員從內(nèi)心深處熱愛(ài)城-管工作，在工作中樹(shù)立文明、規(guī)范、安全、環(huán)保的理念，充分體現(xiàn)出我們的敬業(yè)和文明，充分展現(xiàn)城-管人的良好形象。
精細(xì)規(guī)范、公正文明
城市管理，最能見(jiàn)真功夫的就在細(xì)節(jié)上，它最能體現(xiàn)一個(gè)城市的現(xiàn)代化水平、城市形象、市民素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)“把南京建設(shè)成為獨(dú)具魅力的人文都市、綠色都市、幸福都市”的目標(biāo)，就要求我們向細(xì)節(jié)要城市形象、向管理要城市品質(zhì)。
當(dāng)前，在城市管理取得了一些成績(jī)的同時(shí)，仍然存在諸多“短板”，諸如管理粗放、管理分散、科學(xué)化水平不高等等。這就迫切要求我們的管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)型。只有建立起精細(xì)的、高效的、長(zhǎng)期性的機(jī)制體制，整個(gè)城市管理才能實(shí)現(xiàn)“升級(jí)換代”。向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，要加強(qiáng)各部門(mén)的統(tǒng)籌配合；向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，必須向科技要管理效率；向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，還必須加強(qiáng)城-管干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。天下大事必作于細(xì)，一些事情看起來(lái)是小事，其實(shí)都是城市管理應(yīng)該引起重視的細(xì)節(jié)。城市管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，“畢其功于一役”是不現(xiàn)實(shí)的想法，一定要重視細(xì)節(jié)追求，在精細(xì)化管理上開(kāi)始下工夫。
推行規(guī)范化管理的目的是為了解決當(dāng)前干部職工隊(duì)伍中存在的管理基礎(chǔ)薄弱、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)四大突出問(wèn)題。城市管理工作規(guī)范化首先是強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)和提升干部職工素質(zhì)的有力保障。其次是提高城市管理工作效率和為民服務(wù)水平的必要條件。第三是改善和提升南京城-管形象的重要保證。第四是努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作新突破適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)發(fā)展的必然要求。規(guī)范化管理的實(shí)施不僅可以促進(jìn)城-管系統(tǒng)管理職能作用的有效發(fā)揮，而且可以全面提升城市管理各項(xiàng)工作的效能。
公正文明既是城-管工作的生命線，也是實(shí)現(xiàn)城-管工作讓人民滿意的根本途徑。堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，對(duì)待管理相對(duì)人一視同仁，平等對(duì)待，嚴(yán)格職業(yè)操守，廉潔自律；始終堅(jiān)持和維護(hù)法律的尊嚴(yán)，做到嚴(yán)格管理、不徇私情、一身正氣；堅(jiān)持清正廉潔、克己奉公、自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義以及其他不良風(fēng)氣的侵蝕；加強(qiáng)城-管工作人員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，堅(jiān)持講究社會(huì)誠(chéng)信，取信于民。
務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新
“務(wù)實(shí)”首先就是認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)清自己，用一個(gè)良好的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀。目前我們南京城-管所面對(duì)的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)，只有用務(wù)實(shí)的態(tài)度，理性認(rèn)識(shí)我們所處的環(huán)境，才能夠用科學(xué)的方法不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，才能夠?qū)⑴c時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)與先進(jìn)的人性化理念傳達(dá)給我們每位城-管人。所以，在我們的日常工作中，只要能夠以良好的心態(tài)，以積極、向上、努力、自信的精神面貌去面對(duì)每一天的工作，那么才能夠成為一個(gè)務(wù)實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心的城-管人。
城-管工作要有創(chuàng)新的勇氣和強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，面對(duì)難題要不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于攀登；堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，豐富創(chuàng)新體系的內(nèi)涵；創(chuàng)新管理理念，根據(jù)群眾的需求以及城市發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新方式，以平和姿態(tài)促進(jìn)矛盾化解和任務(wù)目標(biāo)的完成。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷提高城-管工作中的科技含量；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展，全面提升城-管形象，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理水平規(guī)范化、科技化、長(zhǎng)效化。同時(shí)，積極向先進(jìn)城市學(xué)習(xí)，采用更加科學(xué)的管理方法、更加先進(jìn)的科技手段，運(yùn)用到城市管理工作中來(lái)。解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方式，實(shí)事求是地面對(duì)問(wèn)題，腳踏實(shí)地地解決問(wèn)題。
而對(duì)于我們行政執(zhí)法者來(lái)說(shuō)，也同樣提出了新的要求：執(zhí)法為民、忠誠(chéng)敬業(yè)、文明規(guī)范、公正廉潔。
（一）、執(zhí)法為民。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，堅(jiān)持以人為本，牢記服務(wù)宗旨，改進(jìn)工作作風(fēng)；立足執(zhí)法崗位，體察民情民意，傾聽(tīng)群眾呼聲，維護(hù)群眾權(quán)益；創(chuàng)新執(zhí)法方式，抓好疏堵結(jié)合，力推便民舉措，扶助困難群體；注重執(zhí)法效果，理性平和操作，善待執(zhí)法對(duì)象，教育處罰相濟(jì)。
（二）、忠誠(chéng)敬業(yè)。忠于黨和人民，忠于國(guó)家、法律，忠于職業(yè)使命；熱愛(ài)執(zhí)法崗位，勤奮務(wù)實(shí)工作，嚴(yán)格高效執(zhí)法，認(rèn)真履行職責(zé)；不畏艱難困苦，敢于奮勇拼搏，淡泊名利得失，甘于無(wú)私奉獻(xiàn)；堅(jiān)定職業(yè)理想，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提升綜合素質(zhì)；牢記職業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，銳意開(kāi)拓進(jìn)取，推進(jìn)執(zhí)法創(chuàng)新。
（三）、文明規(guī)范。執(zhí)法著裝規(guī)范，執(zhí)法儀表端莊；行為舉止得體，執(zhí)法用語(yǔ)文明，隊(duì)容風(fēng)紀(jì)良好，執(zhí)法方式理性；執(zhí)法依據(jù)充分，適用法條準(zhǔn)確，辦案程序嚴(yán)謹(jǐn)，自由裁量合規(guī)；注重隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育管理，嚴(yán)格督查考核，內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明；明確執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)錯(cuò)追究。
（四）、公正廉潔。落實(shí)執(zhí)法公開(kāi)規(guī)定，推進(jìn)執(zhí)法陽(yáng)光運(yùn)行，保障執(zhí)法對(duì)象權(quán)利，維護(hù)社會(huì)公平正義；執(zhí)法辦案一視同仁，堅(jiān)持原則不徇私情，威逼利誘立場(chǎng)堅(jiān)定，凜然執(zhí)法一身正氣；筑牢思想道德防線，嚴(yán)守各項(xiàng)廉政要求，做人做事正直清廉，為民執(zhí)法不謀私利。
以上就是對(duì)于城-管核心價(jià)值觀的明確的解釋?zhuān)瑸閷?duì)于一個(gè)合格的行政執(zhí)法者來(lái)說(shuō)，如何能夠?qū)⒑诵膬r(jià)值觀融入到日常的工作中也成為我們今后工作的重點(diǎn)。我們是在矛盾中進(jìn)行著執(zhí)法，在矛盾中去努力的完成著自己的使命。我們也很清楚，城市管理工作很難，雖然城-管人的使命是服務(wù)于市民，服務(wù)于社會(huì)，維護(hù)社會(huì)的公眾權(quán)益，但是由于很多復(fù)雜因素，使得城-管工作城-管人身處社會(huì)矛盾焦點(diǎn)之上，因此在某種程度上城-管人更加需要辯明城市管理的價(jià)值觀，去辯明城市管理人應(yīng)該如何理解自身的責(zé)任。只有準(zhǔn)確正確理解城市管理工作的意義，才能夠在重重阻力壓力之中，走出城市管理人自己正確的道路。所以這次于網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)的全民大討論中，也會(huì)使我們更加的明確自己的位置，看清楚我們工作的方向，更好的完成我們的使命。我們頭頂?shù)氖菄?guó)徽，面對(duì)的是百姓，要做的就是行使國(guó)家賦予我們的光榮使命，去扛起社會(huì)和百姓給與我們的責(zé)任，牢牢的抓住城-管核心價(jià)值觀，走在全國(guó)城市管理工作的前沿。
城-管工作難做、辛苦，這有目共睹。但若因此而消極懈怠，則斷不可取。凡事都應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)，須知“一等二靠三落空，一想二干三成功”，工作多一點(diǎn)主動(dòng)，我們的人生就多一分精彩。為此，在日常工作中我們不妨再“主動(dòng)一點(diǎn)”：
一、在思想轉(zhuǎn)換上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
初入城-管，我有幾點(diǎn)不理解。一是沒(méi)有雙休假日、上早晚班，整日長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度的工作，我不理解。二是面對(duì)無(wú)證小販的“辱罵“和部分市民的指責(zé)，我們城-管隊(duì)員兩頭受氣，我不理解。三是天天定點(diǎn)、巡邏，處理的都是一些瑣事、小事，我不理解。但一個(gè)多月的上班實(shí)踐讓我明白了我的思想觀念需要“與時(shí)俱進(jìn)”：
首先，既然選擇了城-管這份職業(yè)，就應(yīng)當(dāng)不怕苦不怕累，發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，幸福千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神，將滿腔熱情投入到為人民管理好城市的事業(yè)中去。其次，城-管工作的性質(zhì)與職責(zé)，注定了我們每天面對(duì)的是“細(xì)、碎、繁、雜”的管理任務(wù)，面對(duì)的是處于社會(huì)底層的弱勢(shì)群體，這就需要我們有更多的耐心去引導(dǎo)、規(guī)范，學(xué)會(huì)換位思考，文明執(zhí)法。最后，古語(yǔ)云“勿以善小而不為”，須知老百姓的事再小也是大事，認(rèn)為城-管工作干不出成績(jī)的想法實(shí)不可取。很多時(shí)候，只要我們主動(dòng)一點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作其實(shí)大有可為。
二、在學(xué)以致用上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
剛跨入城-管隊(duì)伍，我認(rèn)為自己是研究生，成績(jī)好，學(xué)歷高，感覺(jué)有些飄飄然。但不久我就發(fā)現(xiàn)自己大錯(cuò)特錯(cuò)了。城-管隊(duì)伍里人才濟(jì)濟(jì)。這里不是學(xué)校的象牙塔，而是實(shí)踐的“大熔爐”；這里不是一張?jiān)嚲矶ǚ謹(jǐn)?shù)，而是為人處事看綜合。我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們經(jīng)驗(yàn)豐富，處事干練，他們才是“社會(huì)”這座人生最高等學(xué)府的博士生。我要學(xué)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)。未來(lái)的生活工作中，我要拜他們?yōu)閹?，扎扎?shí)實(shí)打基礎(chǔ)，真真切切學(xué)本領(lǐng)。要在學(xué)以致用上多主動(dòng)，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為一名合格乃至優(yōu)秀的城-管隊(duì)員。
三、在求真務(wù)實(shí)上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
求真務(wù)實(shí)的核心是求真知識(shí)，練真本事。城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)。因此，要當(dāng)好一名城-管，就需要多求實(shí)效，少務(wù)虛功；就需要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)真抓實(shí)干、埋頭苦干。“天下大事，必作于細(xì)”。對(duì)建德城-管工作而言，更要從路邊街邊小事做起，從各個(gè)社區(qū)角落抓起，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)和方法，下苦功夫，把瑣碎的工作做精、做細(xì)、做出特色，為我市“美麗江城、幸福建德”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)。
四、在服務(wù)群眾上再“主動(dòng)一點(diǎn)”
深入群眾魚(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根。打造一個(gè)美麗清潔、井然有序的新安江，讓人民群眾過(guò)得更舒心，是我們建德城-管一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，一要大力聯(lián)系群眾，做到用腳步丈量民意，用真心傾聽(tīng)民聲，將“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念傳遞給每一個(gè)人，積極爭(zhēng)取老百姓對(duì)我們城市管理工作的理解與支持；二要找準(zhǔn)服務(wù)群眾的著力點(diǎn)，在未來(lái)的城市管理中，更多的要在轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理方式等方面下功夫，真正實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與為民服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。這樣，建德城-管工作才見(jiàn)成效，群眾才會(huì)滿意。
誰(shuí)都知道城-管職業(yè)不好當(dāng)，城-管工作不好做。正因如此，我們更應(yīng)當(dāng)將困難化作動(dòng)力，用責(zé)任謀劃未來(lái)，認(rèn)真工作，快樂(lè)生活。我是新安江中隊(duì)的一名新隊(duì)員，我要在未來(lái)工作的舞臺(tái)上、人生的道路上主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)。
從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬，還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”，無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。
要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺(jué)堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保“大城-管”格局的形成。
（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源，這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō)，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，專(zhuān)心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門(mén)轉(zhuǎn)變處事理念
多年來(lái)，由于存在著對(duì)各部門(mén)、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面，考核評(píng)價(jià)體系也存在著很大的問(wèn)題，以至干多干少一個(gè)樣，或者多干不如少干，每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門(mén)外。數(shù)字化系統(tǒng)考評(píng)體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題少了好”向“問(wèn)題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變?？己宿k法要起到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在存在一些街道、部門(mén)給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過(guò)程中，還將遇到更多新問(wèn)題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。
擴(kuò)展閱讀：
關(guān)于數(shù)字化城-管培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得
2004年北京東城區(qū)在全國(guó)率先進(jìn)行了城市管理新模式的探索，實(shí)行網(wǎng)格化城市管理新模式。這種新的管理模式以其先進(jìn)的管理理念、管理方法和現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)方式取得了明顯的成效，而被國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。數(shù)字化城-管的前身就是北京市東城區(qū)的“網(wǎng)格化城市管理新模式”，所謂網(wǎng)格化是將城市劃分為若干單元網(wǎng)格進(jìn)行管理，優(yōu)點(diǎn)是將責(zé)任區(qū)細(xì)分，便于量化考核，這種做法跟目前我支隊(duì)采用的路長(zhǎng)制管理有異曲同工之妙，只是它的責(zé)任劃分更加細(xì)化明確，且可完全杜絕管理上的盲區(qū)和死角。數(shù)字化城-管標(biāo)準(zhǔn)制作完畢后，住建部率先在杭州市對(duì)數(shù)字化城市管理新模市進(jìn)行了試點(diǎn)推廣，獲得了巨大成功，現(xiàn)已在江、浙、滬一帶實(shí)現(xiàn)了完全覆蓋，得到顯著成效。
一、數(shù)字化城-管的優(yōu)勢(shì)及作用
數(shù)字化城市管理，是對(duì)傳統(tǒng)城市管理體制的重要變革，其管理體制架構(gòu)的設(shè)和管理模式的選擇是靈魂所在。數(shù)字化城市管理模式就是以需求和應(yīng)用為導(dǎo)向，以萬(wàn)米單元網(wǎng)格為城市管理基本單位；研究設(shè)計(jì)一種新的信息實(shí)時(shí)采集傳輸工具；創(chuàng)建指揮與監(jiān)督既分離又統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“雙軸化”的管理體制；建立閉環(huán)的城市管理流程；整合資源，集成多種數(shù)字城市技術(shù)，搭建新型的城市管理信息系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)一種精確、敏捷、高效、全時(shí)段監(jiān)控、全方位覆蓋的城市管理模式。在城市管理新模式的實(shí)施中，凸顯精細(xì)化、網(wǎng)格化、信息化、人性化的管理理念。
采用數(shù)字城-管信息系統(tǒng)的地理數(shù)據(jù)，將城-管執(zhí)法的相關(guān)業(yè)務(wù)整合于數(shù)字化城市理的處流程中，執(zhí)法隊(duì)員使用“執(zhí)法通”進(jìn)行實(shí)時(shí)巡查、實(shí)時(shí)處。城-管執(zhí)法部門(mén)通過(guò)“執(zhí)法通”對(duì)城-管執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度。
對(duì)戶外廣告可實(shí)現(xiàn)實(shí)景影像管理：廣告牌、燈箱、led看板、霓虹燈、戶外電
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇九
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(zhǎng)召開(kāi)安全工作部署會(huì)議，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市局牽頭出臺(tái)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開(kāi)安全工作部署會(huì)12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類(lèi)通知、督導(dǎo)單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)車(chē)輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車(chē)輛安全隱患20余輛次，對(duì)涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹(shù)木8株，修剪阻礙行車(chē)的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門(mén)頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對(duì)轄區(qū)升級(jí)改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開(kāi)展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對(duì)人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開(kāi)展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個(gè)，三輪車(chē)5輛。加強(qiáng)游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車(chē)20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十
在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。
1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任，并定期召開(kāi)城市管理工作會(huì)議。
2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會(huì)議記錄。
3、有城市管理專(zhuān)職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍，工作正常開(kāi)展。
做好社區(qū)城市管理日常性工作：
1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅(jiān)持日常巡查制度，負(fù)責(zé)對(duì)本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
4、堅(jiān)決制止各類(lèi)非法書(shū)寫(xiě)、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。
5、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度，對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。
6、完成區(qū)義務(wù)植樹(shù)任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。
7、積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科，國(guó)土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件，積極完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
8、組織實(shí)施修復(fù)洪門(mén)堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會(huì)因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對(duì)3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達(dá)85%，6居50%；社員對(duì)拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。
2、拆違工作，堅(jiān)持每周的巡查制度，按時(shí)每周四上報(bào)違章建筑的整治工作，共上報(bào)報(bào)表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)制止，共拆除萌芽中的違建2處，計(jì)130㎡。
3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)土地管理工作會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。
2、對(duì)依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目，進(jìn)行土地使用備案登記。
繼續(xù)做好以上各項(xiàng)工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開(kāi)展。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十一
20xx年，是我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城最為關(guān)鍵的一年，新年伊始，我大隊(duì)立即集合全體人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神，要求全體執(zhí)法隊(duì)員更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)法理念，真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風(fēng)景線。會(huì)議過(guò)后，全體隊(duì)員都以昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來(lái)。
現(xiàn)將本季度我大隊(duì)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
（一）深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點(diǎn)對(duì)我大隊(duì)各主次干道和節(jié)點(diǎn)路段進(jìn)行綜合整治，共說(shuō)服教育各類(lèi)違章人員16291人次；二是針對(duì)各個(gè)中隊(duì)區(qū)域中的難點(diǎn)，以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題為主干，著力解決。全大隊(duì)開(kāi)展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強(qiáng)一線執(zhí)法力量，采取定點(diǎn)執(zhí)法與集中清理整治結(jié)合的方式，切實(shí)履行好各個(gè)方面的行政處罰權(quán)。截止目前，共糾正查處各類(lèi)違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類(lèi)車(chē)輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營(yíng)門(mén)店沒(méi)有切實(shí)落實(shí)“門(mén)前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類(lèi)違規(guī)、違章行為，共計(jì)金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過(guò)程中的巨大能量。
（二）加大執(zhí)法力度，維護(hù)春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定。各中隊(duì)根據(jù)自身工作職責(zé)，按照屬地管理原則，在全大隊(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展不定期整治活動(dòng)，取得良好效果。春節(jié)期間，果園路臨時(shí)集貿(mào)市場(chǎng)人流量過(guò)大，攤點(diǎn)過(guò)多，給路面管理帶來(lái)極大不便，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究決定，采取錯(cuò)時(shí)制（即在早晨十點(diǎn)之前，人流量的高峰期，每天由兩名執(zhí)法隊(duì)員錯(cuò)時(shí)值班，保證市場(chǎng)始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊(duì)抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入，定點(diǎn)定人，并在新橋頭和廣場(chǎng)路口設(shè)點(diǎn)，禁止車(chē)輛進(jìn)入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場(chǎng)是我大隊(duì)六中隊(duì)重點(diǎn)管轄區(qū)域，春節(jié)期間，各類(lèi)流動(dòng)攤販（小吃車(chē)、賣(mài)春聯(lián)）都云集在此，中隊(duì)除了日常工作外，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)此區(qū)域的突擊性管理工作，確保無(wú)走不動(dòng)、車(chē)不通現(xiàn)象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側(cè)沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類(lèi)管線亂如蛛網(wǎng)。針對(duì)此現(xiàn)象，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次與南屏影劇院領(lǐng)導(dǎo)交流、協(xié)調(diào)，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進(jìn)入元月份后，該中隊(duì)加強(qiáng)了這一工作的推進(jìn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)改造工程。共新建翻新商業(yè)活動(dòng)板房約300平方米，硬化地面和鋪設(shè)人行道彩磚約500平方米，徹底改變?cè)摰貕K長(zhǎng)期以來(lái)的臟、亂、差局面。
（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在目前開(kāi)展城市綜合執(zhí)法過(guò)程中，部分經(jīng)營(yíng)戶不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強(qiáng)行奪取被扣沒(méi)物品等行為阻礙執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)行公務(wù)，甚至對(duì)隊(duì)員進(jìn)行人身攻擊，直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時(shí)有發(fā)生，給正常執(zhí)法工作的開(kāi)展造成了極大了阻力。
（二）“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點(diǎn)問(wèn)題，但對(duì)“小廣告”的治理仍停留在治標(biāo)不治本的階段。“小廣告”問(wèn)題屢禁不止、前清后復(fù)，給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負(fù)面影響。當(dāng)前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來(lái)進(jìn)行管理已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，僅僅注重對(duì)已產(chǎn)生的“小廣告”進(jìn)行覆蓋和清除也無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。希望公安等各相關(guān)職能部門(mén)分別根據(jù)自身職責(zé)進(jìn)一步加大打擊力度，采取強(qiáng)有力的執(zhí)法手段，爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
（一）按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，繼續(xù)開(kāi)展“整臟治亂”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營(yíng)造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
（二）繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步深化開(kāi)展“小廣告”的清理整治工作。
（三）對(duì)群眾來(lái)電、來(lái)訪反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問(wèn)題和困難，做到查處回復(fù)率100%。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十二
2014年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來(lái)，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開(kāi)展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開(kāi)展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開(kāi)展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來(lái)訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十三
為加強(qiáng)城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進(jìn)國(guó)家園林縣城創(chuàng)建，深入開(kāi)展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進(jìn)步。現(xiàn)將今年以來(lái)有關(guān)情況如下：
一、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城籌備情況。
（一）持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案（草稿）、縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對(duì)策。
（二）持續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、美化。一是推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)。實(shí)施縣人民廣場(chǎng)綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬(wàn)株；實(shí)施陽(yáng)嶺路口景觀綠化，完成樟樹(shù)種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實(shí)施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動(dòng)文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹(shù)穴挖掘10處；啟動(dòng)迎賓大道沿線綠化帶大樹(shù)和花卉植物密植，預(yù)計(jì)4月12日前完工。二是實(shí)施城區(qū)美化工程，在步行街?jǐn)[放花箱約130個(gè)，得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評(píng)；實(shí)施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè)，現(xiàn)已定制花箱32個(gè)、鐵柵欄300米，完成樹(shù)穴挖掘20處，預(yù)計(jì)將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作，大力開(kāi)展缺株補(bǔ)植、園林修剪等工作，城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。
二、市容環(huán)境整治情況。
（一）持續(xù)開(kāi)展市容市貌整治。一是大力開(kāi)展環(huán)境整治、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類(lèi)違章占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車(chē)輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開(kāi)展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車(chē)巡回播放宣傳通告約400小時(shí)、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。目前，城區(qū)主干道出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善，步行街長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象已得到根除。
（二）持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽(yáng)嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式，嚴(yán)格落實(shí)“朝六晚九”持續(xù)保潔，切實(shí)保證全天候無(wú)縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實(shí)每日對(duì)城區(qū)各街道垃圾清掃清運(yùn)、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生督查，及時(shí)掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬(wàn)元采購(gòu)可卸式垃圾車(chē)2輛，投資約5萬(wàn)元，采購(gòu)三輪高壓沖洗車(chē)2輛，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)效率進(jìn)一步提高。五是將過(guò)埠、鉛廠、上營(yíng)三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運(yùn)輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè)，截止目前，累計(jì)完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。
（三）持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對(duì)縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽(yáng)嶺大道煙草公司門(mén)前積水導(dǎo)排；啟動(dòng)章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動(dòng)陽(yáng)嶺大道西側(cè)（人民路口至人事局東側(cè)人行道）人行道破損地板磚修復(fù)；啟動(dòng)原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè)；二是完成上營(yíng)路東段北側(cè)臨時(shí)社會(huì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)；實(shí)施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石，著力解決降雨對(duì)該路段綠化帶、護(hù)欄樁基等沖刷侵蝕問(wèn)題，目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢，排水實(shí)施鋪設(shè)工作已完成90%；實(shí)施縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量，預(yù)計(jì)將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個(gè)單位實(shí)施夜景亮化工程，及時(shí)抓好整改落實(shí)，截止目前，20個(gè)臨街單位已全部整改到位。
三、存在的問(wèn)題。
（一）城市管理難以形成合力。城市管理職能部門(mén)較多，但沒(méi)有形成綜合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合執(zhí)法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)都有各自的職責(zé)，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個(gè)部門(mén)很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問(wèn)題。
（二）占道經(jīng)營(yíng)整治難。目前，城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多以流動(dòng)攤點(diǎn)為主，長(zhǎng)期與管理者打游擊戰(zhàn)，整治難度相對(duì)較大、反彈頻率高，加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象，給整治工作帶來(lái)一定的難度。
（三）市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響，加之縣城正處于大建設(shè)時(shí)期，大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。
四、下一步工作打算。
深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。
（一）綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進(jìn)創(chuàng)建園林縣城工作進(jìn)程，嚴(yán)格對(duì)照《國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》，加大城市園林綠化建設(shè)力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時(shí)間內(nèi)上臺(tái)階、上水平；二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹(shù)和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強(qiáng)城區(qū)行道樹(shù)、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護(hù)，清除枯死行道樹(shù)、綠籬，及時(shí)適時(shí)補(bǔ)種植。
（二）凈化工作實(shí)現(xiàn)有的放矢。一是加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔，深化陽(yáng)嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔，著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問(wèn)題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化作業(yè)，把“掃帚”交給市場(chǎng)進(jìn)行一體化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)管干分離新體制，并以此推動(dòng)我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會(huì)化服務(wù)體系的建立，切實(shí)提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（三）序化工作強(qiáng)化整治。一是大力開(kāi)展市容市貌等整治工作，在管理轄區(qū)的難點(diǎn)、重點(diǎn)地段定點(diǎn)設(shè)防，定點(diǎn)管理，以點(diǎn)治面，有效控制亂擺賣(mài)等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)遮陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘等現(xiàn)象，著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門(mén)店，督促店主落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實(shí)“門(mén)前三包”管理規(guī)定，加大處罰力度，對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)的個(gè)體門(mén)店依法予以嚴(yán)管重罰。
（四）美化工作加快完善。一是加快推進(jìn)縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽(yáng)嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強(qiáng)城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護(hù)，確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好，城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無(wú)損壞、斷亮，確保夜間正常開(kāi)啟。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十四
20__年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開(kāi)展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫。
繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，強(qiáng)化月度量化考核制度，認(rèn)真實(shí)施“問(wèn)題管理”模式，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作：
三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場(chǎng)。
1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對(duì)非法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為的查處力度;。
三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理整治歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所，加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);貫徹落實(shí)新的《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所的管理;對(duì)“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門(mén)取締“黑網(wǎng)吧”;加大對(duì)持證音像店、書(shū)屋、書(shū)店、書(shū)報(bào)亭和愛(ài)心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售非法音像制品、出版物的違法行為，堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對(duì)全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思。
我區(qū)城市管理水平總體上來(lái)說(shuō)是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)：
(一)加快建設(shè)步伐，打造精品工程。
二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè)，督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會(huì)公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
(二)加大監(jiān)管力度，實(shí)施精細(xì)化管理。
三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破。
城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。特別是面對(duì)“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來(lái)管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：
(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。
二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過(guò)建立巡查通報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門(mén)的責(zé)任意識(shí)。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速解決問(wèn)題的目標(biāo)。
(二)開(kāi)展科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
一是開(kāi)展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;。
三是開(kāi)展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法;。
四是開(kāi)展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識(shí)，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;。
六是開(kāi)展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭(zhēng)在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。
(三)合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。
我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：
三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長(zhǎng)效上出成果。
城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長(zhǎng)久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦。
制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評(píng)比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo)，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
20__年，我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺(tái)階!
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十五
2015年，城管**分隊(duì)在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開(kāi)展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書(shū)寫(xiě)了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)工作。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過(guò)程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書(shū)不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月，**分隊(duì)13名執(zhí)法證過(guò)期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過(guò)市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過(guò)嚴(yán)格的抽查考核。
加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。**分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進(jìn)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作。
2015年一年里，**分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開(kāi)展了包括跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫(xiě)、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫(xiě)26000多平方米，粉刷建筑立面達(dá)16萬(wàn)多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門(mén)營(yíng)業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作針對(duì)**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作。
通過(guò)一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹(shù)立了愛(ài)民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類(lèi)案件達(dá)217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類(lèi)案件27起。
五、2015年工作打算：
2015年是十二五規(guī)劃開(kāi)局之年，是我們站在新的起點(diǎn)上，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的開(kāi)局之年。2015年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長(zhǎng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。
一、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)氖腥莪h(huán)境。3、加大對(duì)亂張貼、亂涂寫(xiě)等整治力度，同時(shí)及時(shí)對(duì)上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊(duì)將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查力度，堅(jiān)決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng)，最終讓其到指定地段經(jīng)營(yíng)。
5、對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹(shù)立良好形象，著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
一年來(lái)，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的城管隊(duì)伍作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機(jī)動(dòng)中隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊(duì)人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊(duì)之最。因此，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的突破口。
支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能的要求，中隊(duì)支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，豐富內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性。xx年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)黨支部重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，黨組織的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時(shí)對(duì)因?yàn)?zāi)受損的房屋進(jìn)行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時(shí)修繕?lè)课蓍_(kāi)辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進(jìn)基層黨組織光榮稱號(hào)。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)方面，全體黨員利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)黨的各種理論和方針。中隊(duì)堅(jiān)持每周兩次的集中學(xué)習(xí)，做好黨員學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和。通過(guò)全區(qū)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，在執(zhí)法實(shí)際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊(duì)精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部。
管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。
為達(dá)到以制度管人的目的，我中隊(duì)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月嚴(yán)格按照《百分制量化考核細(xì)則》對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行考核，制訂并每月公示《機(jī)動(dòng)中隊(duì)個(gè)人百分量化考核表》。同時(shí)，中隊(duì)還建立執(zhí)法人員思想動(dòng)態(tài)檔案，不定期進(jìn)行談心交流，掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的?wèn)題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無(wú)后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽(yù)感得到加強(qiáng)，全隊(duì)精神面貌大大改善。xx9年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)獲得市青年文明號(hào)，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號(hào)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。機(jī)動(dòng)中隊(duì)按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn)。
機(jī)動(dòng)中隊(duì)主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡(jiǎn)稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對(duì)該法修訂頒布時(shí)間不長(zhǎng)，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓(xùn)作為加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)集中理論培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)交流，每位執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真鉆研，在實(shí)踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在8月份全局舉辦的城市法律知識(shí)競(jìng)賽中，機(jī)動(dòng)中隊(duì)取得了第三名的成績(jī)。
（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為。
全年中隊(duì)共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡(jiǎn)易程序案件10起，辦理犬證收費(fèi)8000元，向行政管理相對(duì)人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊(cè)，贊助費(fèi)5000元。全面超額完成中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，機(jī)動(dòng)中隊(duì)增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，有效維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
我中隊(duì)堅(jiān)持分片劃區(qū)，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照立即停，堅(jiān)決拆，嚴(yán)監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類(lèi)違法建設(shè)。對(duì)釘子戶、重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶嚴(yán)格管理，決不手軟。通過(guò)責(zé)令自行拆除，組織人員強(qiáng)行拆除等方式，全年責(zé)令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強(qiáng)制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。
個(gè)別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財(cái)力出現(xiàn)了嚴(yán)重不足，中隊(duì)針對(duì)當(dāng)前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實(shí)施通過(guò)管理施工方來(lái)有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時(shí)與負(fù)責(zé)人簽訂《基建人員備案表》。此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問(wèn)題，解決了以往的被動(dòng)監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢(shì)頭。
一年來(lái)，我中隊(duì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，積極實(shí)際三個(gè)代表，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成局領(lǐng)導(dǎo)和直屬大隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：
服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊(duì)員的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：1.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和對(duì)違法建設(shè)的查處。落實(shí)責(zé)任人，劃定包干區(qū)，健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制；加強(qiáng)宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格懲處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，所負(fù)責(zé)區(qū)域共接到建設(shè)項(xiàng)目122個(gè)，并在60多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類(lèi)違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無(wú)未查處的違法建設(shè)發(fā)生。
2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊(duì)。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進(jìn)一步增強(qiáng)城管執(zhí)法的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、今年以來(lái)，我中隊(duì)和電視臺(tái)合作邀請(qǐng)城管自愿者參與，一起對(duì)城市建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績(jī)，在市民反響中也受到好評(píng)。今后一段時(shí)間，我們會(huì)再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個(gè)具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當(dāng)作重點(diǎn)，多做城管公益宣傳。開(kāi)辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)常化、制度化，讓每一位執(zhí)法隊(duì)員都成為執(zhí)法宣傳。
4、認(rèn)真處理投訴案件及信訪。及時(shí)接聽(tīng)市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見(jiàn)，真誠(chéng)動(dòng)員全社會(huì)力量對(duì)我局的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。共計(jì)接受各類(lèi)投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意的贈(zèng)送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。
三、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用。
四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實(shí)施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為一個(gè)合格的城管執(zhí)法者。
我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見(jiàn)〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門(mén)及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛(ài)衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
（一）、注重了城管、愛(ài)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛(ài)衛(wèi)。
工作，明確了專(zhuān)人抓城管愛(ài)衛(wèi)工作，并成立了城管愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛(ài)衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題布置城管、愛(ài)衛(wèi)工作，始終把城管、愛(ài)衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛(ài)衛(wèi)的考核比重，由原來(lái)的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對(duì)檢查合格的門(mén)店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書(shū)規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過(guò)一些例的措施，為城管、愛(ài)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來(lái)，管理區(qū)先后投入公文寫(xiě)作資金近50xxxx萬(wàn)元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)三個(gè)小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過(guò)管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開(kāi)挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過(guò)新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx次，市委王欽書(shū)記、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來(lái)，蘇州市委書(shū)記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
二、目前存在的問(wèn)題：
對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問(wèn)題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。
三、存上問(wèn)題的原因：
一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺(jué)遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以。
20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以征地搬遷為工作重心，加強(qiáng)城區(qū)建設(shè)管控，大力開(kāi)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）征地搬遷工作。
**鎮(zhèn)共承接項(xiàng)目34個(gè)，已完成8個(gè)項(xiàng)目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅(jiān)持難中求進(jìn)，取得一定成效。
一是遺留項(xiàng)目剎尾取得一定成效。在保證新啟動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)的同時(shí)，排除萬(wàn)難，集中力量狠抓遺留項(xiàng)目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機(jī)械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽(yáng)光項(xiàng)目全面結(jié)束，完成項(xiàng)目清零工作，土地已交付使用。
二是新啟動(dòng)項(xiàng)目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動(dòng)項(xiàng)目7個(gè)，其中化學(xué)工業(yè)公司綠化節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、**線供電基塔項(xiàng)目完成。二橋西頭景觀節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、綠特欣二期項(xiàng)目、**山改造項(xiàng)目、遠(yuǎn)荷線220kv供電基塔項(xiàng)目、北門(mén)污水管網(wǎng)項(xiàng)目正在入戶工作中。
三是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利。通過(guò)資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項(xiàng)目快速推進(jìn)。市民活動(dòng)中心項(xiàng)目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項(xiàng)目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開(kāi)始土地平整；城南工業(yè)園簡(jiǎn)家河項(xiàng)目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項(xiàng)目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。
（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
規(guī)劃和治理實(shí)施方案，建立縣直單位包保責(zé)任制，年底可全部完成。投資400多萬(wàn)元實(shí)施西湖、北門(mén)集貿(mào)市場(chǎng)改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。
（三）城區(qū)供水?dāng)U建和沮河流域綜合治理工作。
城區(qū)供水?dāng)U建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項(xiàng)目、**河左岸防洪堤項(xiàng)目、沮河右岸防洪堤鳳山段項(xiàng)目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。
鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)18戶，已入住18戶，北門(mén)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門(mén)小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計(jì)劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個(gè)。
二、城鄉(xiāng)建設(shè)開(kāi)展情況特點(diǎn)分析及突出問(wèn)題。
（一）特點(diǎn)分析。
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過(guò)招商引資大量企業(yè)落戶**，財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，極大增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但部分企業(yè)很難做到長(zhǎng)期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟(jì)輻射作用。同時(shí)改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，向集中經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過(guò)城市規(guī)劃編制，進(jìn)一步細(xì)化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護(hù)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項(xiàng)目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標(biāo)志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民多層集聚，實(shí)施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。
四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項(xiàng)目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實(shí)施，促進(jìn)城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)自來(lái)水進(jìn)村入戶全覆蓋。積極推進(jìn)“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運(yùn)行機(jī)制。
城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開(kāi)人口的集聚，才能帶來(lái)生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來(lái)，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無(wú)法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴(yán)重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類(lèi)園區(qū)，無(wú)一不需要大量資金的強(qiáng)力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門(mén)在基層進(jìn)行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強(qiáng)制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，部分農(nóng)戶普遍存在認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。
城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類(lèi)政策相繼出臺(tái)，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強(qiáng)，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素。現(xiàn)代信息發(fā)達(dá)，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢(shì)，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。
（二）存在的問(wèn)題一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，部分區(qū)域沒(méi)有按照規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)出現(xiàn)無(wú)序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。
二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項(xiàng)目征遷推進(jìn)緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。
三是政策落實(shí)不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺(tái)，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問(wèn)題是落實(shí)不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實(shí)不到位，這些問(wèn)題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。
三、完成全年目標(biāo)任務(wù)工作措施。
（一）加快項(xiàng)目征遷，推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項(xiàng)目，調(diào)配力量，力保市政工程推進(jìn)速度，有的放矢集中攻堅(jiān)，力求遺留項(xiàng)目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門(mén)的互動(dòng)聯(lián)系機(jī)制，解決征地搬遷對(duì)象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進(jìn)度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補(bǔ)償。對(duì)違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴(yán)治理，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引入能者請(qǐng)上，庸者必下人才進(jìn)出機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練開(kāi)展征地搬遷工作。健全完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，凝心聚力，促進(jìn)征地搬遷工作快速推進(jìn)。
建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進(jìn)一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門(mén)業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學(xué)，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導(dǎo)集中安置。按照規(guī)劃要求嚴(yán)格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導(dǎo)被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購(gòu)買(mǎi)等形式集中安置。
（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實(shí)管護(hù)及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對(duì)縣直單位包保的責(zé)任區(qū)要適時(shí)巡查。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點(diǎn)整治“三無(wú)小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實(shí)包保責(zé)任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長(zhǎng)治久安，對(duì)新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)日常管理。三是加強(qiáng)居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導(dǎo)文明新風(fēng)，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭(zhēng)取力度。
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來(lái)工作開(kāi)展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開(kāi)展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類(lèi)案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來(lái)抓。先后多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專(zhuān)門(mén)制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問(wèn)題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，通過(guò)大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問(wèn)題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來(lái)，我們先后組織實(shí)施了犬類(lèi)管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過(guò)采取“樹(shù)典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無(wú)照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類(lèi)犬只778條，督促辦證250條；拆除各類(lèi)廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專(zhuān)。
項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無(wú)立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無(wú)廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車(chē)店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來(lái)，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理。“馬路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問(wèn)題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開(kāi)辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車(chē)難”和“亂停車(chē)”問(wèn)題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車(chē)泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無(wú)人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問(wèn)題，我們一直以來(lái)在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過(guò)前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無(wú)主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹(shù)立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十六
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來(lái)工作開(kāi)展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：
一、主要工作情況。
2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開(kāi)展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類(lèi)案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來(lái)抓。先后多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專(zhuān)門(mén)制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問(wèn)題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，通過(guò)大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問(wèn)題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來(lái)，我們先后組織實(shí)施了犬類(lèi)管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過(guò)采取“樹(shù)典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無(wú)照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類(lèi)犬只778條，督促辦證250條；拆除各類(lèi)廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專(zhuān)。
項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
4、開(kāi)展示范創(chuàng)新，打造市容亮點(diǎn)。我們圍繞執(zhí)法管控?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展“突出特色，典型引領(lǐng)，示范推進(jìn)”創(chuàng)新活動(dòng)，啟動(dòng)了打造無(wú)立式燈箱示范街、沿街洗車(chē)店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點(diǎn)樹(shù)亮，以點(diǎn)帶面，形成了各中隊(duì)參與比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無(wú)立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無(wú)廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車(chē)店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來(lái)，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。
1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理?！榜R路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問(wèn)題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開(kāi)辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車(chē)難”和“亂停車(chē)”問(wèn)題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車(chē)泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無(wú)人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問(wèn)題，我們一直以來(lái)在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過(guò)前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無(wú)主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹(shù)立城管隊(duì)伍新形象。
隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。
相對(duì)集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項(xiàng)重要法律制度。自2002年國(guó)務(wù)院、省政府批準(zhǔn)我市為相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度試點(diǎn)城市以來(lái)，特別是市城管綜合執(zhí)法局成立以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以構(gòu)建文明、親民、服務(wù)、和諧新城管為主線，以打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍為抓手，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，建一流機(jī)關(guān)、帶一流隊(duì)伍、出一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，在創(chuàng)新中追求卓越的城市管理，高效能執(zhí)法，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
黃石市城管綜合執(zhí)法局是2004年12月成立的，與黃石市行政處罰辦公室合署辦公，為市建管委管理的二級(jí)事業(yè)單位。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)城市管理綜合執(zhí)法工作和城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。城管綜合執(zhí)法行使國(guó)務(wù)院和省政府批準(zhǔn)的“7+1”模式的相對(duì)集中行政處罰權(quán)職能。即：市容環(huán)境衛(wèi)生管理，城市綠化管理，市政公用管理，城市規(guī)劃管理涉及違法建筑查處，環(huán)境保護(hù)管理涉及商業(yè)經(jīng)營(yíng)及生活噪音、飲食服務(wù)業(yè)使用原煤及油煙污染、人口集中地區(qū)焚燒垃圾產(chǎn)生有毒有害惡臭氣體處罰，工商行政管理所涉及的街頭無(wú)證商販處罰等。在“1”的職責(zé)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，市政府交辦了一些任務(wù)和臨時(shí)性工作。如，江灘整治，二輪摩托車(chē)、麻木車(chē)整治，鋼材市場(chǎng)整治，重點(diǎn)工程階段性強(qiáng)拆、停殯送葬管理等；在我局現(xiàn)有職能上相繼增加了戶外廣告和施工渣土管理等工作職能。
局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職在編人員22名，局領(lǐng)導(dǎo)班子6名，內(nèi)設(shè)6個(gè)職能科室，中層干部職數(shù)7名，離退休、內(nèi)退人員62名（離休3名、退休35名，內(nèi)退24名），下設(shè)有“六隊(duì)兩處兩中心”（機(jī)動(dòng)大隊(duì)，黃石港、西塞山、下陸、鐵山、開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)，固廢管理處、渣土管理處，建設(shè)和管理投訴服務(wù)中心、城市生活垃圾處理費(fèi)管理中心），正式執(zhí)法隊(duì)員136名，協(xié)管員60名。駐我局協(xié)助配合路面拋灑等執(zhí)法工作的公安交警4名，處理阻礙執(zhí)法、提供執(zhí)法安全保障的公安巡警人員8名。固廢管理處有編制人員19名。環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清運(yùn)作業(yè)由城區(qū)負(fù)責(zé)，全市現(xiàn)有城維公司（管理處）6個(gè)，現(xiàn)有從事道路環(huán)衛(wèi)工作的有1545人，其中正式工401人（含內(nèi)退95人）、臨時(shí)工1239人。
二、主要作法及成效。
開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作具有廣泛性、瑣碎性、復(fù)雜性、持久性。當(dāng)前推行城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度，各地正在探索之中，沒(méi)有現(xiàn)成的模式和統(tǒng)一的作法。針對(duì)這種情況，結(jié)合黃石實(shí)際，自我局成立以來(lái)，我們堅(jiān)持抓重點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù),抓亮點(diǎn)、嚴(yán)執(zhí)法，抓隊(duì)伍、塑形象，突出創(chuàng)新發(fā)展,主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
第一，創(chuàng)新執(zhí)法理念，全力打造和諧城管取得新進(jìn)展。作為中部地區(qū)的一個(gè)中等城市，如何超越經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)我市城市管理的跨越，始終是我們面臨的一項(xiàng)重要課題。為此，我們堅(jiān)持“從小處轉(zhuǎn)變執(zhí)法思路，從細(xì)微處體現(xiàn)民本意識(shí)”著手，進(jìn)行了一些執(zhí)法理念上的創(chuàng)新。
一是著力“兩個(gè)打造”。一是打造準(zhǔn)軍事化管理機(jī)關(guān)，二是打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊(duì)伍。通過(guò)準(zhǔn)軍事化打造，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的目的。為借鑒部隊(duì)的一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，磨練干部隊(duì)員的意志，規(guī)范他們的行為，局成立不久，我局對(duì)機(jī)關(guān)干部和全部執(zhí)法隊(duì)員開(kāi)展了為期12天的軍事體能訓(xùn)練，并適時(shí)開(kāi)展執(zhí)法大練兵、大比武、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同適應(yīng)性訓(xùn)練制度化。自軍訓(xùn)后，各執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持集訓(xùn)制并實(shí)行早點(diǎn)名、晚點(diǎn)評(píng)，培養(yǎng)隊(duì)員的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)對(duì)組織和上級(jí)的服從意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心和集體認(rèn)同、責(zé)任感。局機(jī)關(guān)實(shí)行周一、周五機(jī)關(guān)人員早上班集訓(xùn)，對(duì)樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象起了很好的促進(jìn)作用。
二是加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”。由于歷史原因，城管隊(duì)伍參差不齊，素質(zhì)各異，在執(zhí)法中我行我素者有之、粗暴行蠻者有之、趾高氣揚(yáng)者有之……由于少數(shù)人行為不軌，極大地影響了城管隊(duì)伍的形象。市民群眾對(duì)此頗有微詞，甚至將城管執(zhí)法隊(duì)伍視為“土匪”。為了從根本上扭轉(zhuǎn)城管隊(duì)伍與市民群眾“水火不相容”的被動(dòng)局面，我局提出了要加強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即紀(jì)律作風(fēng)學(xué)軍隊(duì)、執(zhí)法水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個(gè)學(xué)習(xí)”落到實(shí)處，我們經(jīng)常組織培訓(xùn)，邀請(qǐng)駐軍、公安、法院、市政府法制辦等單位的專(zhuān)家、學(xué)者授課，就有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序、城管執(zhí)法典型案例、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等進(jìn)行分析講評(píng)。這樣的培訓(xùn)理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，培訓(xùn)后大家都感到受益匪淺，并能在實(shí)踐中學(xué)以致用。我們要求各執(zhí)法大隊(duì)每年進(jìn)行2次法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試，牽頭組織一次全局性的典型案例分析講評(píng)會(huì)，自行組織4次典型案例講評(píng)會(huì)。與此同時(shí)，建立了與公安聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，成立了公安交警聯(lián)合執(zhí)法組，就車(chē)輛拋灑、渣土管理、殯葬車(chē)違規(guī)等聯(lián)合執(zhí)法；成立了城管公安三大隊(duì)，主要查處阻礙執(zhí)法，為城管執(zhí)法安全提供保障。通過(guò)“三個(gè)學(xué)習(xí)”，城管執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。
三是堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”。為全市重點(diǎn)中心工作服務(wù)——圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程、社會(huì)重要工作，我們及時(shí)開(kāi)展了諸多執(zhí)法服務(wù)。如全市招商引資項(xiàng)目的征地、拆遷、建設(shè)保障等。為市民、全社會(huì)服務(wù)——在人性化執(zhí)法、親民執(zhí)法方面，我們堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、幫之以需。幾年來(lái)，通過(guò)各種途徑，協(xié)助安臵下崗擺攤?cè)藛T300多人，本局也拿出200個(gè)清掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會(huì)招聘下崗人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)——只要城區(qū)需要，特別是大型整治活動(dòng)，我們都是積極參與并全力支持。為促進(jìn)基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺(tái)階，我局已將市區(qū)的127個(gè)社區(qū)納入城管執(zhí)法管理范疇，并在15個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn)，實(shí)施執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工程。通過(guò)設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，派駐執(zhí)法隊(duì)員，城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)已經(jīng)初見(jiàn)成效。為政府相關(guān)部門(mén)服務(wù)——作為受委托的執(zhí)法單位，我局在受到相關(guān)部門(mén)的執(zhí)法權(quán)委托后，按照“違法行為協(xié)查函”的要求，及時(shí)提供服務(wù)。
四是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。由對(duì)抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變——舊式的城管執(zhí)法多為對(duì)抗管制型，你亂擺攤設(shè)點(diǎn)我處罰你并趕走；你亂搭亂建，我處罰你并強(qiáng)行拆除……諸如此類(lèi)的作法盡管一時(shí)奏效，但只是治標(biāo)而不能治本。為了治本，我們大力實(shí)施親民執(zhí)法工程，解決影響市容環(huán)境的問(wèn)題，堅(jiān)持疏導(dǎo)在前的原則，將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過(guò)程中，這樣一來(lái)，市民群眾對(duì)執(zhí)法的理解和寬容度大為提升。在老火車(chē)站執(zhí)法點(diǎn)，一位老者亂丟煙頭、紙屑被現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，執(zhí)法人員一改過(guò)去動(dòng)輒罰款，一罰了之的粗暴管制方式，而對(duì)其曉之以理進(jìn)行宣傳教育。老者受感動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并撿起煙頭、紙屑扔進(jìn)垃圾箱。事后老者一有空就到執(zhí)法點(diǎn)幫助執(zhí)法人員做宣傳，糾正行人亂丟亂吐行為，同時(shí)將周邊的垃圾拾起放進(jìn)垃圾箱。用自身行動(dòng)感染周?chē)娜?，為清潔城市作貢獻(xiàn)，該事被媒體報(bào)道后，受到社會(huì)廣泛關(guān)注，傳為佳話。由簡(jiǎn)單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變——在執(zhí)法過(guò)程中大力推行“3312”執(zhí)法法，要求執(zhí)法行動(dòng)開(kāi)始前，要3次與執(zhí)法對(duì)象見(jiàn)面并上門(mén)做工作，協(xié)調(diào)解決與該項(xiàng)違法行為無(wú)關(guān)但與該違法行為產(chǎn)生有關(guān)的問(wèn)題，融服務(wù)于執(zhí)法之中，為人民群眾服務(wù)，積極化解矛盾；在做工作過(guò)程中要有2次現(xiàn)場(chǎng)照相和1次錄像，作為執(zhí)法的證據(jù)；在組織現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法時(shí)，必須要進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)宣傳告知，反復(fù)播放宣傳錄音帶；在執(zhí)法過(guò)程中，一定要做到錄音、錄像兩種手段同時(shí)上。同時(shí)明確執(zhí)法人員4條不可逾越的“警戒線”：在執(zhí)法中做到打不還手、罵不還口；不準(zhǔn)打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；扣留物品、證據(jù)保全一定要手續(xù)齊全，并妥善保管。由突擊整治型向長(zhǎng)效管理型轉(zhuǎn)變——在大力推行“3312”執(zhí)法法的基礎(chǔ)上，要求執(zhí)法人員必須按“4個(gè)步驟”開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析情況，預(yù)防為主；第三步科學(xué)組織，嚴(yán)格執(zhí)法；第四步長(zhǎng)效管理，日?？刂啤０凑者@個(gè)執(zhí)法步驟，要求第一步?jīng)]到位就不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下一步，這樣可避免不必要的矛盾和糾紛，也有利于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。
第二，創(chuàng)新隊(duì)伍管理，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象呈現(xiàn)新風(fēng)貌。城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是抓好城管執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。局成立初，我們把“走精兵強(qiáng)隊(duì)之路，著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效的準(zhǔn)軍事化城管執(zhí)法隊(duì)伍”擺在突出位臵。
一是優(yōu)化隊(duì)伍權(quán)屬。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我市原有執(zhí)法隊(duì)伍管理實(shí)行的是兩級(jí)管理、屬地為主，管理職責(zé)在市、區(qū)，隊(duì)伍設(shè)臵和管理在城區(qū)的體制，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，存在著歸屬管理難統(tǒng)一，干部隊(duì)員難交流，罰出多門(mén)難管理，政令不暢難調(diào)度等“四難”問(wèn)題，很難組織集中執(zhí)法活動(dòng)，形成合力和拳頭。針對(duì)這種情況，按照市委市政府關(guān)于城管執(zhí)法“實(shí)行一級(jí)主體、垂直管理，理順和完善城管綜合執(zhí)法管理體制，建立主體明確、資格合法、職責(zé)到位、保障有力的城管綜合執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制”的要求，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市城管綜合執(zhí)法體制實(shí)現(xiàn)了“一級(jí)主體、垂直管理”，城管綜合執(zhí)法體制實(shí)行市中心城區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍垂直管理，開(kāi)發(fā)區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)由我局委托城區(qū)管理的歷史性轉(zhuǎn)變，掀開(kāi)了黃石市城市管理嶄新的一頁(yè)。
xx是百萬(wàn)人口的大縣，全縣人民加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理、改善人居環(huán)境、配套完善城市功能的要求非常強(qiáng)烈?？h委、縣政府應(yīng)組織、群眾的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要，高度重視城市管理工作。特別是今年以來(lái)，縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作提出了更加明確的指導(dǎo)意見(jiàn)和支持舉措。在由縣委書(shū)記任政委，縣政府縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的“四城同創(chuàng)”指揮部的基礎(chǔ)上，成立十五個(gè)網(wǎng)格指揮部，由縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格，任社區(qū)網(wǎng)格指揮長(zhǎng)，明確重點(diǎn)部門(mén)牽頭，主抓城市管理工作?？h委書(shū)記xxx同志、縣長(zhǎng)xxx同志今年以來(lái)，親自主持召開(kāi)了三次城市管理專(zhuān)題會(huì)，基本做到了城市管理工作缺人給人，缺錢(qián)給線，還親自安排四城同創(chuàng)指揮部、網(wǎng)格指揮部和社區(qū)相關(guān)人員到黃岡市學(xué)習(xí)城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清了思路、明確了目標(biāo)、找準(zhǔn)了措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以規(guī)劃為引領(lǐng)，著力打造全域城管。
按照規(guī)劃制訂到位、計(jì)劃執(zhí)行到位的思路和要求，我縣城管工作實(shí)現(xiàn)了區(qū)域間、層級(jí)間、部門(mén)間、行業(yè)間的全覆蓋，做到了無(wú)縫對(duì)接，無(wú)空缺管理。
一是及時(shí)跟進(jìn)，城管日常工作向新區(qū)延伸。緊跟“東擴(kuò)、南進(jìn)、西改、北移、中間亮”的城市發(fā)展思路，規(guī)劃和建設(shè)執(zhí)行到哪里，城區(qū)管理就延伸到哪里。xx新區(qū)4.8平方公里、xx新區(qū)690畝、城市出入口節(jié)點(diǎn)、“一河兩岸”，城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生、查違執(zhí)法、道路沿線經(jīng)營(yíng)秩序整治、房屋拆遷執(zhí)法工作隨即在新區(qū)推開(kāi)。日常清掃保潔面積新增32萬(wàn)平方米，拆除違法建房47家1.4萬(wàn)平方米，拆除亂搭亂建臨時(shí)建筑1000多平方米、拆除雜亂廣告和店招120多塊。
二是重心下移，城管日常工作向社區(qū)和小區(qū)延伸。經(jīng)過(guò)大半年的研究和規(guī)劃，成立城區(qū)15個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部，每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格指揮部由兩名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個(gè)縣委或政府部門(mén)為主創(chuàng)單位，安排8-10家縣直部門(mén)為協(xié)創(chuàng)單位，將城管、環(huán)衛(wèi)、工商、食藥監(jiān)、公安等部門(mén)抽調(diào)工作人員參與網(wǎng)格指揮部工作，由網(wǎng)格指揮部牽頭組織社區(qū)開(kāi)展環(huán)境、衛(wèi)生、秩序綜合整治工作。城管部門(mén)及時(shí)做好衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施配套建設(shè)驗(yàn)收和日常環(huán)境管理工作。
數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十七
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門(mén)前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣(mài)、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類(lèi)違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類(lèi)違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門(mén)臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫(huà)1200余處，查處各類(lèi)違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門(mén)前及周邊各類(lèi)違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書(shū)40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書(shū)送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類(lèi)違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門(mén)吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類(lèi)非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車(chē)輛。截至目前，共查處各類(lèi)非法取運(yùn)土車(chē)輛1500余車(chē)次。
為鞏固自3月以來(lái)對(duì)迎賓超市門(mén)前和勝利街占路擺賣(mài)、里空外賣(mài)、亂貼亂畫(huà)等違章專(zhuān)項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣(mài)、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類(lèi)違法違章120余處，清理亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車(chē)、三輪車(chē)28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開(kāi)展，大港城管局從現(xiàn)在開(kāi)始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。