計劃是有目的、有計劃地安排一段時間內(nèi)所要完成的任務(wù)或者達到的目標(biāo)。制定計劃可以借鑒過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯。下面是一些與計劃相關(guān)的實用工具和軟件，可以提高您的計劃效率。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇一
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也不斷更新迭代，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編為大家收集的勞務(wù)派遣公司工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；
（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進行，應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對被派遣者進行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的.獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
采取勞務(wù)派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇二
甲方：
乙方：(以下簡稱乙方)。
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》與《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律規(guī)定，
本著友好合作、平等互利的原則，就乙方為甲方提供勞務(wù)派遣服務(wù)事宜達成協(xié)議。
第二條本合同所稱“勞務(wù)人員”系指按照甲乙雙方簽訂的合同由乙方聘用并派遣到甲方提供勞務(wù)的中國公民。
第三條勞務(wù)人員的勞動人事關(guān)系保留在乙方，由乙方與勞務(wù)人員簽訂勞動合同。
第四條本合同所稱的“勞務(wù)費”系指：
1.甲方應(yīng)按月支付乙方派遣勞務(wù)人員的薪金。
2.甲方按月支付乙方的勞務(wù)管理費。
3.甲方按月支付乙方派遣勞務(wù)人員的社保費。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇三
為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);。
（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);。
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;。
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進行，應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對被派遣者進行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇四
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求：
1：每周要增加5個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇五
實現(xiàn)考勤管理制度，使員工工作時間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時間必須有記錄。
1、上下班必須點名，實到和未到人員記錄做好。
2、上下班，培訓(xùn)和會議未到的人員及時聯(lián)系，查出來原因和及時處理。
3、加強班組考勤月報表的審核工作，提高報表的真實性。
4、進行對班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進一步完善員工考勤及各種勞動紀(jì)律規(guī)定。
1-遲到：班前會提前15分鐘開，坐廠車的或者特殊情況下必須提前。
給班組長或者考勤管理員打個招呼，不得按遲到處理，遲到者第一次20元，第二次開始翻比，如遲到時間長造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2-早退：班后會過5-10分開，必須按時來參加，不能影響他人下班，
早退考核20元，早退時間超過30分鐘以上的按曠工處理。
3-脫崗：上班時間不允許脫崗，如有事找主操或者班組長及時處理，
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4-睡崗：上班時候不允許睡崗，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。5-培訓(xùn)和班會：每次第二個中班的培訓(xùn)和第二個夜班下的班會所有員工必須準(zhǔn)時參加，未參加考核50元，班組通報。
6-病假，事假：病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長，特殊情況下請假的必須提前一天辦。
7-曠工：如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理，班組獎勵否決，考核100元。希望大家調(diào)好自己的作息時間，遵守勞動紀(jì)律，努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇六
家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是xx的一份子，我們都是xx的好員工，我們應(yīng)該團結(jié)，應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻一份力。
在各部門的溝通交流上，我做的一點都不到位，也沒有主動去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過程中，我們出現(xiàn)過誤會與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個條線，規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個人覺得，這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇，更是公司英明的決策。
首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項目，更是國家以及各地政府的一個重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場來看，()江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎（gaga）管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此，越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此，以上可以說明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大，前景也是越來越好，相信xx公司決策的方向是正確的，我們也有這個信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠為公司取得好的成績。
20xx年度已過半，目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)！
2、資源共享，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。
服務(wù)行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實的基礎(chǔ)是靠我們團隊的每一個協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因為他們做好市場，夯（hang）實業(yè)務(wù)根基。
2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。
1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。
希望通過以上的一些建議，我們只要可以落實到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們xx能取得一個很好的成績、好的突破！
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇七
甲方：
法定代表人：
注冊所在地：
乙方：
法定代表人：
注冊所在地：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著誠實信用、平等互利的原則，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商達成本合同，以茲共同遵守。
第一章總則。
第一條甲、乙雙方就勞務(wù)派遣等相關(guān)事宜簽訂本合同。甲、乙雙方各自提供經(jīng)有關(guān)部門注冊、登記或備案并能證明各自身份的合法有效的文件。
第二條釋義：
(一)勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣服務(wù)機構(gòu)(乙方或乙方下設(shè)分公司)根據(jù)用工單位(甲方)的人力資源派遣需求，與派遣員工建立勞動關(guān)系，將員工派遣到甲方工作，向甲方提供勞務(wù)的一種專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)活動，也是市場經(jīng)濟體制下的一種新型的合法的勞動用工形式。
(二)派遣員工是指與乙方建立勞動關(guān)系并被派遣到甲方工作的員工。
(三)“服務(wù)費”是指甲方每月向乙方支付的派遣員工費用，其計算方法包括以下各項：
1、派遣員工的相關(guān)勞務(wù)費(含派遣員工的工資、獎金提成與勞務(wù)付出有關(guān)的收入、社保福利費用等)。
2、派遣員工的月服務(wù)管理費人數(shù)在10人以下時按人民幣1000元/月/全部人員定額收取，人數(shù)大于等于10人時按人民幣100元/人/月收取(服務(wù)管理費按當(dāng)月實際在職派遣員工計算，不足一個月的按一個月收取)。
3、基于勞動合同關(guān)系發(fā)生的派遣員工的其他費用，包括但不限于：解除合同時的勞動補償金、工傷后依法由用工單位支付的醫(yī)療費、生育期的相關(guān)費用、撫恤金等。經(jīng)甲方同意并書面確認(rèn)的，由乙方根據(jù)實際發(fā)生費用于每月付款通知中明確列舉，并由甲方于當(dāng)月付款過程中支付。
第三條如甲方與乙方的派遣員工直接簽訂的協(xié)議中含有競業(yè)禁止條款，甲方則應(yīng)遵照國家及所在地當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律、法規(guī)，與乙方派遣員工簽訂有確定補償金額或補償方法的協(xié)議，并送乙方備案。
第二章合同期限。
第四條本合同自甲、乙雙方簽署之日起生效，至年月日止，有效期貳年。
第三章權(quán)利和義務(wù)。
第五條甲方享有下列權(quán)利：
(一)甲方有權(quán)自行決定是否接受乙方推薦的派遣人選，或根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要自行選定候選人員后告知乙方辦理有關(guān)錄用及派遣手續(xù)。
(二)可與乙方派遣的所有人員另簽個人協(xié)議(包括但不限于保密承諾、禮品政策等)，并送乙方備案。但該協(xié)議不得違反法律和本合同的其他條款。
(三)甲方可根據(jù)商務(wù)情況與乙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
(四)甲方對乙方首次派遣的員工，在試用期內(nèi)，如不符合甲方的用人標(biāo)準(zhǔn)或條件，甲方須提前書面通知乙方，解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系。
(五)對嚴(yán)重違反法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度(此規(guī)章制度須事前已向乙方派遣員工公開)的派遣員工，及對失職或營私舞弊，使甲方利益蒙受重大損失的派遣員工，甲方可以解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系，但須提前書面通知乙方。
(六)乙方有任何違約行為，甲方有權(quán)提出書面意見要求乙方改正。乙方應(yīng)在收到甲方的書面意見后5個工作日內(nèi)以書面形式將改進措施回復(fù)甲方。
(七)因乙方或其職員(乙方的派遣員工除外)、代理人的職務(wù)行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第六條甲方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)甲方應(yīng)尊重派遣員工的民族習(xí)慣和宗教信仰，嚴(yán)禁種族和性別歧視。
(二)甲方應(yīng)根據(jù)法律及政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守法定工時制度，甲方安排乙方的派遣員工加班的，應(yīng)按照法律、法規(guī)和規(guī)定安排補休或支付加班費。保證派遣員工合法的帶薪假期，對因病或非因工負(fù)傷的乙方派遣員工給予醫(yī)療期的相關(guān)待遇，保障符合計劃生育政策的派遣員工(女性)在孕期、產(chǎn)期和哺乳期間的合法權(quán)益，為乙方的派遣員工提供國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工作場所、工作條件、衛(wèi)生設(shè)施、衛(wèi)生條件等。
(三)甲方因業(yè)務(wù)需要，搬遷至新辦公地址時，應(yīng)提前與乙方協(xié)商。
(四)為乙方派遣服務(wù)的員工提供和甲方公司在職員工同等的相關(guān)福利待遇。
(五)甲方將乙方派遣員工轉(zhuǎn)為第三方正式員工，應(yīng)向乙方額外支付一個月服務(wù)管理費作為乙方的補償，轉(zhuǎn)正人數(shù)不得超過總派遣人數(shù)5%。
(六)每月按時、準(zhǔn)確、足額地將服務(wù)費劃入乙方指定銀行帳戶。
第七條乙方享有下列權(quán)利：
(一)據(jù)法律、法規(guī)和本合同有關(guān)規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方依據(jù)本合同規(guī)定保障乙方的派遣員工合法權(quán)益，若發(fā)現(xiàn)甲方有侵害乙方的派遣員工合法權(quán)益的行為，乙方可以提出書面意見和要求。甲方應(yīng)在收到乙方的書面意見后10個工作日內(nèi)以書面形式回復(fù)乙方。
(二)如甲方自行選定的人員不符合法律、法規(guī)規(guī)定及乙方派遣要求的，乙方有權(quán)拒絕錄用該人員成為乙方派遣人員。
(三)乙方或乙方派遣員工有權(quán)拒絕甲方的違規(guī)操作要求，如因該違規(guī)操作造成乙方或乙方派遣員工損害，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)責(zé)任并賠償經(jīng)濟損失。
(四)甲方或其職員、代理人等的原因或行為給乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第八條乙方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)乙方可以委托甲方對派遣人員進行招聘、初步篩選、組織面試。
(二)乙方應(yīng)根據(jù)甲方對派遣人員的招聘要求，協(xié)助初步篩選、組織面試。
(三)乙方應(yīng)督促和監(jiān)督被派遣的乙方員工自覺遵守法律、法規(guī)、政府部門相關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度及乙方員工與甲方另行簽訂的所有協(xié)議，保守甲方商業(yè)秘密，維護甲方的合法權(quán)益。
(四)乙方應(yīng)為派遣至甲方的人員辦理合法的派遣手續(xù)，并主動辦理應(yīng)甲方要求出具的各種有關(guān)證明、證件。乙方應(yīng)按照本合同約定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，為派遣員工提供相應(yīng)的保險及福利待遇。
(五)乙方同意甲方對派遣員工在工作中任何作為或不作為(包括但不限于故意、疏忽、過失、不誠實、犯罪、欺詐或違約行為而直接或間接導(dǎo)致的甲方的所有索賠、損失、損害、成本和開支)，參照相關(guān)法律、法規(guī)和甲方雇傭員工處理辦法，處理派遣員工，乙方有義務(wù)配合甲方追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
(六)乙方應(yīng)當(dāng)依約為派遣員工繳納社會保險，并根據(jù)甲方實際情況與指示要求進行相應(yīng)調(diào)節(jié);當(dāng)派遣員工發(fā)生工傷事故時，由此產(chǎn)生的損害賠償責(zé)任和相關(guān)的事故處理費用，按本合同約定處理。
(七)乙方負(fù)責(zé)派遣員工的工傷申報及認(rèn)定、鑒定、賠付等有關(guān)工傷事項的善后處理，甲方給予積極協(xié)助，非因工發(fā)生的傷亡事故，乙方負(fù)責(zé)事故的處理，對發(fā)生的事故及對派遣員工的經(jīng)濟補償?shù)刃栌蓡挝回?fù)擔(dān)的費用由甲方承擔(dān)。
(八)乙方應(yīng)及時向甲方提供國家、各地省市政府及人事、勞動、社會保障部門等有關(guān)的政策、法規(guī)等文件，并向甲方提供員工福利及保障方面的咨詢服務(wù)與相關(guān)規(guī)劃建議等。
(九)甲方同意本合同勞務(wù)人員由乙方分公司派遣，由乙方分公司承擔(dān)與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同的用人單位的義務(wù)。
第四章派遣員工的權(quán)益保障。
第九條除本合同中約定已包括派遣員工權(quán)益外，本章約定派遣員工其它的權(quán)益。
第十條有下列情況之一的，甲方不得退回派遣員工：
(二)派遣員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的;。
(三)派遣員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
第十一條在合同有效期內(nèi)，派遣員工有下列情況之一的，甲方可退回派遣員工或要求乙方更換派遣員工，但應(yīng)當(dāng)向乙方提供相關(guān)書面證明材料：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)嚴(yán)重違反甲方單位規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)程或勞動紀(jì)律的;。
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)有違法犯罪行為被追究刑事責(zé)任的。
第十二條有下列情況之一的，甲方可以退回派遣員工，但是應(yīng)當(dāng)提前四十日書面通知乙方和員工本人：
(一)甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;。
(三)派遣員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的;。
(四)派遣員工違反其與乙方簽訂的勞動合同，而引致乙方與其的勞動合同解除或終止的。
第十三條在本協(xié)議有效期內(nèi)，因甲方將派遣員工退回乙方，如符合勞動法和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的關(guān)于辭退員工規(guī)定的情形，需要進行經(jīng)濟補償、補助的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償金和補助金，發(fā)放金額標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)法律法規(guī)計算。
第五章費用及其結(jié)算。
第十四條每年當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，因此需調(diào)整派遣員工的工資(僅在派遣員工的工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時才進行調(diào)整)和社會保險繳費基數(shù)和計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇八
第五條甲方承擔(dān)的義務(wù)：
1.確保向乙方所提供的用工信息真實。
2.為錄用勞務(wù)人員提供符合《勞動合同法》規(guī)定的工作場所、條件和勞動保護。
3.甲方應(yīng)明確錄用勞務(wù)人員的工作職責(zé)，并依照《勞動合同法》及甲方內(nèi)部規(guī)定為勞務(wù)人員提供必要的休息時間及休假等待遇。
4.甲方有責(zé)任按協(xié)議約定每月準(zhǔn)時支付勞務(wù)費(薪金、管理費及社保費)。因甲方的原因而造成的保險及其它規(guī)定項目需補繳滯納金及利息時，該責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5.甲方接受乙方的委托代替乙方將勞務(wù)人員薪金足額發(fā)放給每個勞務(wù)人員。
6.派遣人員在工作期間發(fā)生工傷后，甲方應(yīng)立即將其送往醫(yī)院進行救治，費用暫由甲方墊付。
7.甲方協(xié)助乙方辦理派遣勞務(wù)人員在工作期間發(fā)生的治安及上下班途中的交通事故的相關(guān)手續(xù)，其他時間發(fā)生的治安及交通事故由勞務(wù)人員個人負(fù)責(zé)。
8.乙方派遣的勞務(wù)人員在甲方工作期間發(fā)生工傷時，甲方必須在24小時之內(nèi)通知乙方，由乙方向相關(guān)部門進行工傷備案，若需要甲方提供證明材料或協(xié)助的，甲方必須積極配合乙方，如因甲方原因延誤工傷申報所造成的后果由甲方負(fù)責(zé)。
9.乙方按甲方的要求交納勞動人員的相應(yīng)的保險。
第六條甲方享有如下權(quán)利。
1.甲方有權(quán)對乙方推薦的勞務(wù)人員進行選擇。
2.按《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定對錄用勞務(wù)人員規(guī)定相應(yīng)期間的試用期。試用期內(nèi)，勞務(wù)人員不符合甲方要求者，甲方有權(quán)終止試用，但應(yīng)向乙方支付試用期勞務(wù)費。
3.甲方有權(quán)根據(jù)需要解除本合同和終止與乙方的合作，但應(yīng)將原因提前三十天以書面的形式通知乙方，經(jīng)雙方協(xié)商可解除本合同，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方的經(jīng)濟損失。
4.如錄用的勞務(wù)人員因嚴(yán)重違反法律、法規(guī)和嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度，甲方可以隨時終止使用勞務(wù)人員，并無需提前三十天通知乙方，但應(yīng)以書面形式向乙方做出說明。
5.甲方有權(quán)依據(jù)自身需求隨時退回錄用的勞務(wù)人員，但應(yīng)提前三十天以書面形式通知乙方。
6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第三章乙方的義務(wù)與權(quán)利。
第七條乙方的義務(wù)：
1.根據(jù)甲方的要求推薦勞務(wù)人員，為甲方確定錄用的勞務(wù)人員辦理入職手續(xù)并提供相應(yīng)人事服務(wù)。勞務(wù)人員人數(shù)以《員工花名冊》為準(zhǔn)。
2.教育勞務(wù)人員知曉并嚴(yán)格遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
3.教育勞務(wù)人員知曉并嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
4.教育勞務(wù)人員嚴(yán)格保守甲方及其客戶的商業(yè)秘密。
5.與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，與甲方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;根據(jù)中華人民共和國的法律、地方法規(guī)及甲方的用工特點，按時足額繳納勞務(wù)人員的保險。
6.對甲方及甲方確定錄用的勞務(wù)人員提供的所有信息和資料保密。
7.視甲方對錄用勞務(wù)人員的要求,提供相應(yīng)的服務(wù)，協(xié)調(diào)處理甲乙雙方以及甲方與確定錄用勞務(wù)人員之間的關(guān)系。
8.如乙方與甲方錄用的勞務(wù)人員合同期滿，而甲方確認(rèn)尚需要用該勞務(wù)人員的，乙方應(yīng)與該勞務(wù)人員續(xù)簽勞務(wù)合同。
9.乙方如需解除本合同和終止與甲方的合作，應(yīng)將原因提前三十天以書面的形式通知甲方，等甲方同意或雙方協(xié)商解決后方可解除本合同，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方的經(jīng)濟損失。
10.乙方負(fù)責(zé)申報乙方派遣的勞務(wù)人員在工作期間發(fā)生工傷事故的相關(guān)手續(xù)，工傷保險醫(yī)療待遇支付按照《新工傷保險條例》及《工傷保險醫(yī)療目錄》等有關(guān)政策執(zhí)行，社會保險部門將工傷醫(yī)療待遇劃入乙方賬戶后，乙方將立即將款項劃入甲方賬戶，超出工傷醫(yī)療費規(guī)定范圍的費用由職工個人承擔(dān)。涉及的其他相應(yīng)責(zé)任按《新工傷保險條例》及有關(guān)政策法規(guī)文件辦理。因工傷喪失勞動能力的職工，由乙方在參保地勞動能力鑒定協(xié)會為其進行勞動能力鑒定。
11.乙方在甲方支付勞務(wù)費前提供稅務(wù)局認(rèn)可的正式發(fā)票，發(fā)票金額以甲方實際應(yīng)付乙方的金額為準(zhǔn)。
12.乙方派遣到甲方的勞務(wù)人員需提交在有效期內(nèi)的健康體驗證明(縣級以上醫(yī)院出具的)。如不能提交該證明，甲方將有權(quán)組織勞務(wù)人員進行體檢，體檢費用由勞務(wù)人員個人承擔(dān)。
13.乙方應(yīng)將營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋單位公章的原件)及其他相關(guān)資質(zhì)證明提交給甲方進行資質(zhì)審驗，并作為資料留存?zhèn)洳椤?BR> 第八條乙方權(quán)利：
1.乙方有權(quán)要求甲方對其需求的具體服務(wù)內(nèi)容提供書面材料。
2.乙方有權(quán)要求甲方按時結(jié)清各項費用。若甲方無故拖欠乙方勞務(wù)管理費和社保費，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的直接損失。
3.如遇因國家或地方政府出臺新的政策法規(guī)均應(yīng)按新的政策法規(guī)執(zhí)行，但因此與本合同有重大改變造成合同不能繼續(xù)履行的乙方有權(quán)提出協(xié)商修訂解決或終止本合同。
第四章費用及結(jié)算。
第九條派遣人員在工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)定的情況，按照公司規(guī)定(勞動紀(jì)律)在工資中做相應(yīng)扣款。
第十條乙方委托甲方發(fā)放勞務(wù)人員工資再過程中涉及勞務(wù)人員個人承擔(dān)的費用需由勞務(wù)人員個人承擔(dān)。
第十一條甲方負(fù)責(zé)每月日前將工資直接付給勞務(wù)人員，并將工資單(電子版)發(fā)給乙方。甲方每月日前將上月的勞務(wù)管理費和社會保險險費，以電匯方式與乙方進行結(jié)算，乙方必須提前將稅務(wù)局認(rèn)可的正式發(fā)票。
第十二條費用計算：
乙方勞務(wù)人員每月的工資由甲方根據(jù)考勤、考核結(jié)果，按照乙方與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期個月為(天)，轉(zhuǎn)正工資按計件或甲方的相關(guān)規(guī)定。具體工資標(biāo)準(zhǔn)按甲方規(guī)定執(zhí)行。
3.甲方每月應(yīng)支付給乙方勞務(wù)管理費=當(dāng)月實際使用的勞務(wù)人員數(shù)。
第十三條上述所有費用均以人民幣為計價單位。
第五章爭議與仲裁。
第十四條在本合同履行過程中，甲乙雙方發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商后仍不能解決的，可通過訴訟方式解決。
第十五條在本合同履行過程中出現(xiàn)的本合同尚未約定的事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，或用合同附件另行規(guī)定。
第十六條在本合同履行過程中，如因國家新頒布的政策法規(guī)的變化，本合同條款必須修訂時，由甲乙雙方協(xié)商修訂，因由此使本合同不能繼續(xù)履行時，甲乙雙方有權(quán)終止本合同。
第十七條本合同雙方授權(quán)代表必須共同簽署，否則對此合同的任何改變、修改、補充及刪除均屬無效。
第十八條本合同自簽字之日起生效，有效期為1年。合同期滿前三十日之內(nèi)，經(jīng)雙方書面同意并簽字蓋章延續(xù)合同期限。延續(xù)期限為本合同規(guī)定之期限，如有條款變更則以書面協(xié)議為依據(jù)。
第十九條本合同于年月日簽訂，一式兩份，甲乙雙方各持一份，兩份文本具有同等法律效力。
甲方：協(xié)議簽署地：
甲法人代表：
地址：
乙方：
地址：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家、東莞市有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，本著平等互利的原則，就勞務(wù)派遣事宜簽訂。如下協(xié)議：
一、派遣協(xié)議期限：
協(xié)議有限為年;自年月日至年月日止。協(xié)議期限屆滿，因乙方派遣員工在甲方工作存續(xù)的，本協(xié)議隨之順延至乙方派遣員工在甲方工作的情形全部消失而終止。
甲方使用乙方派遣勞務(wù)人員的崗位及人數(shù)以雙方簽字或蓋章的附件為準(zhǔn)。
三、勞動合同的制定和執(zhí)行。
甲乙雙方應(yīng)共同制定《勞動合同》，乙方應(yīng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，明確甲方、乙方以及乙方派遣人員三方之間的權(quán)利和義務(wù)。
四、勞務(wù)人員招聘。
1.甲方應(yīng)提前三天向乙方提供招工信息和要求，招用勞務(wù)人員條件、工作崗位、工作地點、職業(yè)危害、工資待遇、工作期限及其他條件。
2.乙方應(yīng)按甲方要求提供面試的勞務(wù)人員須攜帶有效證件、照片、復(fù)印件。
3.甲方有權(quán)選擇乙方派遣的勞務(wù)人員，同時根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，在本企業(yè)內(nèi)部安排勞務(wù)人員的工作崗位。
4.在乙方不能滿足甲方用工需求的情況下，甲方可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，代乙方招用勞務(wù)人員，并在七天內(nèi)告知乙方，由乙方與其簽訂《勞動合同》，建立勞動關(guān)系，并到勞動部門辦理招工手續(xù)。
5.甲方應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂崗位協(xié)議并明確崗位職責(zé)。
五、勞動保護。
1.乙方派遣前對勞務(wù)人員進行崗前的職業(yè)道德、交通安全法規(guī)等教育。
2.甲方負(fù)責(zé)入職后的勞動紀(jì)律和安全教育，并將甲方有關(guān)的規(guī)章度和工作行為規(guī)范及違規(guī)處理辦法，以書面形式告知勞務(wù)人員。
3.甲方應(yīng)向勞務(wù)人員提供符合國家規(guī)定的工作場所和勞防用品。
六、勞動報酬。
1.由乙方派遣的勞務(wù)人員享有與甲方的勞動者同工同酬的權(quán)利。
2.甲方遵循按勞分配原則，且根據(jù)經(jīng)濟效益確定工資分配方式和工資水平，以貨幣形式按月支付。
3.勞務(wù)人員在甲方工作期間，甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的用工制度。
5.乙方每月按甲方對勞務(wù)人員考核的依據(jù)結(jié)算勞務(wù)工資，不得克扣勞務(wù)人員的勞動報酬，并在約定的時間委托銀行代發(fā),并負(fù)責(zé)代扣代繳個人所得稅，且及時將工資簽收單提供給甲方。
七、工傷處理。
1.勞務(wù)人員在務(wù)工期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)首先采取急救措施，同時通知乙方到場共同處理。
2.甲方應(yīng)向乙方提供工傷相關(guān)的證據(jù)資料，以便乙方向勞動及有關(guān)部門申報。
3.甲方應(yīng)積極配合協(xié)助乙方做好善后處理工作。
八、乙方違反《中華人民共和國勞動合同法》第八十一條、第八十二條、第八十三條、第八十四條、第九十一條、第九十二條的應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任或支付賠償金。
九、發(fā)生下列情況甲方可將派遣人員退還給乙方：
1.甲乙雙方派遣協(xié)議期滿的;。
2.甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，原派遣協(xié)議無法履行，甲乙雙方提前終止協(xié)議的;。
3.被派遣人員提前三十日書面通知甲方(乙方)，要求終止使用關(guān)系或勞動關(guān)系的;。
4.試用期被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;。
5.嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律或者規(guī)章制度的(勞動紀(jì)律或者規(guī)章制度中應(yīng)有明確的應(yīng)當(dāng)解除勞動合同勞務(wù)關(guān)系的條款，并以書面形式告知派遣人員)。
6.如發(fā)現(xiàn)冒名頂替或使用假的身份證和假的證明或發(fā)現(xiàn)簡歷和個人資料與事實不符合的;。
7.嚴(yán)重失職、營私舞弊，對用工單位造成損害的;。
8.被司法部門依法追究刑事責(zé)任的;。
10.玩忽職守，違反公司規(guī)章制度的;。
11.不能勝任工作，通過培訓(xùn)仍不能勝任工作的;。
13.除與乙方建立勞動關(guān)系外，還與其他用人單位建有勞動關(guān)系，經(jīng)提出拒不改正的;。
十、費用計算。
2.甲方應(yīng)在每月15日將勞務(wù)人員的勞務(wù)工資、社保費、管理費及其他應(yīng)支付的費用劃入乙方指定賬戶：
帳號：
以發(fā)票作甲方付款憑證。
十一、其他約定。
1.本協(xié)議內(nèi)容與《中華人民共和國勞動合同法》和國家、東莞市法律法規(guī)有悖的，按國家和東莞市法律法規(guī)執(zhí)行。
2.本協(xié)議未盡事宜再商訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3.乙方有義務(wù)對已經(jīng)(或?qū)⒁?知悉的對方的商業(yè)秘密進行保密，商業(yè)秘密的范圍包括但不限于：技術(shù)信息;經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況;雙方共同簽署的文件資料;商業(yè)操作手段;業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程;收費標(biāo)準(zhǔn)和財務(wù)數(shù)據(jù);其他依法受到保護的事項，否則甲方可無條件解除本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇九
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂八月任務(wù)：銷售額10萬元。
2、制定出周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持xxx的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
有關(guān)每日一簽早安心語44句。
【熱門】每日一簽早安心語41句。
每日一簽早安問候語29條。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十
就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的`活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20xx年的工作重點。
去年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。
他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注大連萬達的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。
我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。
長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。
4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場20xx年度新一輪大型文化巡展活動。
綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。
在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認(rèn)同。在dp點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。
3、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十一
1、準(zhǔn)備好個人儀容儀表，佩戴工號牌(等同干部工服)。
2、查看營運部交接本(針對于設(shè)備維修方面)。
3、打卡上班。
4、檢查維修間工具是否正常(維修工具)。
5、檢查維修間設(shè)備是否正常(在維修中的設(shè)備)。
1、確認(rèn)點歌系統(tǒng)主機是否正常。
2、至營運現(xiàn)場干部了解包廂的音響效果。
3、檢查所有包廂的麥克風(fēng)是否配齊、無線麥克風(fēng)電池是否夠用?！苯犹幚?。
4、檢查所有包廂音響喇叭的位置朝向是否標(biāo)準(zhǔn)?！苯犹幚?。
5、檢查所有點歌顯示器是否有松動、搖晃情況?！苯犹幚怼?BR> 6、檢查所有電視機是否有波紋，線路是否正常。———直接處理。
7、檢查所有麥克風(fēng)的線頭是否有松動、線路是否正?！苯犹幚怼?BR> 8、檢查每個包廂的麥克風(fēng)音量是否一致、喇叭是否有異常?！苯犹幚?。
9、所有相關(guān)設(shè)備的清潔，線路整理工作。
10、備用麥克風(fēng)10個(維修好的)放到前臺。
11、正常麥克風(fēng)和其它設(shè)備維修。
12、根據(jù)營運需求現(xiàn)場調(diào)音。
13、每天3—5間至包廂填寫意見卡，主詢問音響效果。
14、保證好維修耗材的安全量。
15、保管好維修工具的使用(每周盤點一次)采取責(zé)任制，遺失賠償。
16、把當(dāng)天工作情況詳細(xì)記入檔案(工作日志存放于前臺)。
1、10：00—12：00為檢查時間。
2、12：00—19：00為維修時間。
3、其它空閑時間做設(shè)備清潔和線路整理。
1、設(shè)備每天檢查1次。
2、設(shè)備每周盤點1次。每周一向公司遞交盤點報表。
3、設(shè)備每周測試1次。每周三設(shè)備測試。(店內(nèi)1—2名以上干部到場)。
4、送回廠家維修的`設(shè)備和不能使用的設(shè)備報備給經(jīng)理確定。
1、進出包廂的禮貌用語。
2、維修進展等交接工作。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十二
一、下面是公司xx年總的銷售情況：
二、從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三．市場分析。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。（建議試行）。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十三
第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
第二，熱忱服務(wù)，面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦，將給消費者帶來想象。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷自我批評和提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個明確的目標(biāo)，做事也比較會有條理;以每周、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十四
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位，店長工作計劃。
1、建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇一
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也不斷更新迭代，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編為大家收集的勞務(wù)派遣公司工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；
（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進行，應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對被派遣者進行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的.獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
采取勞務(wù)派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇二
甲方：
乙方：(以下簡稱乙方)。
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》與《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律規(guī)定，
本著友好合作、平等互利的原則，就乙方為甲方提供勞務(wù)派遣服務(wù)事宜達成協(xié)議。
第二條本合同所稱“勞務(wù)人員”系指按照甲乙雙方簽訂的合同由乙方聘用并派遣到甲方提供勞務(wù)的中國公民。
第三條勞務(wù)人員的勞動人事關(guān)系保留在乙方，由乙方與勞務(wù)人員簽訂勞動合同。
第四條本合同所稱的“勞務(wù)費”系指：
1.甲方應(yīng)按月支付乙方派遣勞務(wù)人員的薪金。
2.甲方按月支付乙方的勞務(wù)管理費。
3.甲方按月支付乙方派遣勞務(wù)人員的社保費。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇三
為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);。
（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);。
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;。
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進行，應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對被派遣者進行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇四
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求：
1：每周要增加5個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇五
實現(xiàn)考勤管理制度，使員工工作時間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時間必須有記錄。
1、上下班必須點名，實到和未到人員記錄做好。
2、上下班，培訓(xùn)和會議未到的人員及時聯(lián)系，查出來原因和及時處理。
3、加強班組考勤月報表的審核工作，提高報表的真實性。
4、進行對班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進一步完善員工考勤及各種勞動紀(jì)律規(guī)定。
1-遲到：班前會提前15分鐘開，坐廠車的或者特殊情況下必須提前。
給班組長或者考勤管理員打個招呼，不得按遲到處理，遲到者第一次20元，第二次開始翻比，如遲到時間長造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2-早退：班后會過5-10分開，必須按時來參加，不能影響他人下班，
早退考核20元，早退時間超過30分鐘以上的按曠工處理。
3-脫崗：上班時間不允許脫崗，如有事找主操或者班組長及時處理，
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4-睡崗：上班時候不允許睡崗，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。5-培訓(xùn)和班會：每次第二個中班的培訓(xùn)和第二個夜班下的班會所有員工必須準(zhǔn)時參加，未參加考核50元，班組通報。
6-病假，事假：病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長，特殊情況下請假的必須提前一天辦。
7-曠工：如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理，班組獎勵否決，考核100元。希望大家調(diào)好自己的作息時間，遵守勞動紀(jì)律，努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇六
家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是xx的一份子，我們都是xx的好員工，我們應(yīng)該團結(jié)，應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻一份力。
在各部門的溝通交流上，我做的一點都不到位，也沒有主動去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過程中，我們出現(xiàn)過誤會與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個條線，規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個人覺得，這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇，更是公司英明的決策。
首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項目，更是國家以及各地政府的一個重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場來看，()江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎（gaga）管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此，越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此，以上可以說明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大，前景也是越來越好，相信xx公司決策的方向是正確的，我們也有這個信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠為公司取得好的成績。
20xx年度已過半，目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)！
2、資源共享，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。
服務(wù)行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實的基礎(chǔ)是靠我們團隊的每一個協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因為他們做好市場，夯（hang）實業(yè)務(wù)根基。
2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。
1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。
希望通過以上的一些建議，我們只要可以落實到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們xx能取得一個很好的成績、好的突破！
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇七
甲方：
法定代表人：
注冊所在地：
乙方：
法定代表人：
注冊所在地：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著誠實信用、平等互利的原則，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商達成本合同，以茲共同遵守。
第一章總則。
第一條甲、乙雙方就勞務(wù)派遣等相關(guān)事宜簽訂本合同。甲、乙雙方各自提供經(jīng)有關(guān)部門注冊、登記或備案并能證明各自身份的合法有效的文件。
第二條釋義：
(一)勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣服務(wù)機構(gòu)(乙方或乙方下設(shè)分公司)根據(jù)用工單位(甲方)的人力資源派遣需求，與派遣員工建立勞動關(guān)系，將員工派遣到甲方工作，向甲方提供勞務(wù)的一種專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)活動，也是市場經(jīng)濟體制下的一種新型的合法的勞動用工形式。
(二)派遣員工是指與乙方建立勞動關(guān)系并被派遣到甲方工作的員工。
(三)“服務(wù)費”是指甲方每月向乙方支付的派遣員工費用，其計算方法包括以下各項：
1、派遣員工的相關(guān)勞務(wù)費(含派遣員工的工資、獎金提成與勞務(wù)付出有關(guān)的收入、社保福利費用等)。
2、派遣員工的月服務(wù)管理費人數(shù)在10人以下時按人民幣1000元/月/全部人員定額收取，人數(shù)大于等于10人時按人民幣100元/人/月收取(服務(wù)管理費按當(dāng)月實際在職派遣員工計算，不足一個月的按一個月收取)。
3、基于勞動合同關(guān)系發(fā)生的派遣員工的其他費用，包括但不限于：解除合同時的勞動補償金、工傷后依法由用工單位支付的醫(yī)療費、生育期的相關(guān)費用、撫恤金等。經(jīng)甲方同意并書面確認(rèn)的，由乙方根據(jù)實際發(fā)生費用于每月付款通知中明確列舉，并由甲方于當(dāng)月付款過程中支付。
第三條如甲方與乙方的派遣員工直接簽訂的協(xié)議中含有競業(yè)禁止條款，甲方則應(yīng)遵照國家及所在地當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律、法規(guī)，與乙方派遣員工簽訂有確定補償金額或補償方法的協(xié)議，并送乙方備案。
第二章合同期限。
第四條本合同自甲、乙雙方簽署之日起生效，至年月日止，有效期貳年。
第三章權(quán)利和義務(wù)。
第五條甲方享有下列權(quán)利：
(一)甲方有權(quán)自行決定是否接受乙方推薦的派遣人選，或根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要自行選定候選人員后告知乙方辦理有關(guān)錄用及派遣手續(xù)。
(二)可與乙方派遣的所有人員另簽個人協(xié)議(包括但不限于保密承諾、禮品政策等)，并送乙方備案。但該協(xié)議不得違反法律和本合同的其他條款。
(三)甲方可根據(jù)商務(wù)情況與乙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
(四)甲方對乙方首次派遣的員工，在試用期內(nèi)，如不符合甲方的用人標(biāo)準(zhǔn)或條件，甲方須提前書面通知乙方，解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系。
(五)對嚴(yán)重違反法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度(此規(guī)章制度須事前已向乙方派遣員工公開)的派遣員工，及對失職或營私舞弊，使甲方利益蒙受重大損失的派遣員工，甲方可以解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系，但須提前書面通知乙方。
(六)乙方有任何違約行為，甲方有權(quán)提出書面意見要求乙方改正。乙方應(yīng)在收到甲方的書面意見后5個工作日內(nèi)以書面形式將改進措施回復(fù)甲方。
(七)因乙方或其職員(乙方的派遣員工除外)、代理人的職務(wù)行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第六條甲方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)甲方應(yīng)尊重派遣員工的民族習(xí)慣和宗教信仰，嚴(yán)禁種族和性別歧視。
(二)甲方應(yīng)根據(jù)法律及政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守法定工時制度，甲方安排乙方的派遣員工加班的，應(yīng)按照法律、法規(guī)和規(guī)定安排補休或支付加班費。保證派遣員工合法的帶薪假期，對因病或非因工負(fù)傷的乙方派遣員工給予醫(yī)療期的相關(guān)待遇，保障符合計劃生育政策的派遣員工(女性)在孕期、產(chǎn)期和哺乳期間的合法權(quán)益，為乙方的派遣員工提供國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工作場所、工作條件、衛(wèi)生設(shè)施、衛(wèi)生條件等。
(三)甲方因業(yè)務(wù)需要，搬遷至新辦公地址時，應(yīng)提前與乙方協(xié)商。
(四)為乙方派遣服務(wù)的員工提供和甲方公司在職員工同等的相關(guān)福利待遇。
(五)甲方將乙方派遣員工轉(zhuǎn)為第三方正式員工，應(yīng)向乙方額外支付一個月服務(wù)管理費作為乙方的補償，轉(zhuǎn)正人數(shù)不得超過總派遣人數(shù)5%。
(六)每月按時、準(zhǔn)確、足額地將服務(wù)費劃入乙方指定銀行帳戶。
第七條乙方享有下列權(quán)利：
(一)據(jù)法律、法規(guī)和本合同有關(guān)規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方依據(jù)本合同規(guī)定保障乙方的派遣員工合法權(quán)益，若發(fā)現(xiàn)甲方有侵害乙方的派遣員工合法權(quán)益的行為，乙方可以提出書面意見和要求。甲方應(yīng)在收到乙方的書面意見后10個工作日內(nèi)以書面形式回復(fù)乙方。
(二)如甲方自行選定的人員不符合法律、法規(guī)規(guī)定及乙方派遣要求的，乙方有權(quán)拒絕錄用該人員成為乙方派遣人員。
(三)乙方或乙方派遣員工有權(quán)拒絕甲方的違規(guī)操作要求，如因該違規(guī)操作造成乙方或乙方派遣員工損害，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)責(zé)任并賠償經(jīng)濟損失。
(四)甲方或其職員、代理人等的原因或行為給乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第八條乙方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)乙方可以委托甲方對派遣人員進行招聘、初步篩選、組織面試。
(二)乙方應(yīng)根據(jù)甲方對派遣人員的招聘要求，協(xié)助初步篩選、組織面試。
(三)乙方應(yīng)督促和監(jiān)督被派遣的乙方員工自覺遵守法律、法規(guī)、政府部門相關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度及乙方員工與甲方另行簽訂的所有協(xié)議，保守甲方商業(yè)秘密，維護甲方的合法權(quán)益。
(四)乙方應(yīng)為派遣至甲方的人員辦理合法的派遣手續(xù)，并主動辦理應(yīng)甲方要求出具的各種有關(guān)證明、證件。乙方應(yīng)按照本合同約定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，為派遣員工提供相應(yīng)的保險及福利待遇。
(五)乙方同意甲方對派遣員工在工作中任何作為或不作為(包括但不限于故意、疏忽、過失、不誠實、犯罪、欺詐或違約行為而直接或間接導(dǎo)致的甲方的所有索賠、損失、損害、成本和開支)，參照相關(guān)法律、法規(guī)和甲方雇傭員工處理辦法，處理派遣員工，乙方有義務(wù)配合甲方追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
(六)乙方應(yīng)當(dāng)依約為派遣員工繳納社會保險，并根據(jù)甲方實際情況與指示要求進行相應(yīng)調(diào)節(jié);當(dāng)派遣員工發(fā)生工傷事故時，由此產(chǎn)生的損害賠償責(zé)任和相關(guān)的事故處理費用，按本合同約定處理。
(七)乙方負(fù)責(zé)派遣員工的工傷申報及認(rèn)定、鑒定、賠付等有關(guān)工傷事項的善后處理，甲方給予積極協(xié)助，非因工發(fā)生的傷亡事故，乙方負(fù)責(zé)事故的處理，對發(fā)生的事故及對派遣員工的經(jīng)濟補償?shù)刃栌蓡挝回?fù)擔(dān)的費用由甲方承擔(dān)。
(八)乙方應(yīng)及時向甲方提供國家、各地省市政府及人事、勞動、社會保障部門等有關(guān)的政策、法規(guī)等文件，并向甲方提供員工福利及保障方面的咨詢服務(wù)與相關(guān)規(guī)劃建議等。
(九)甲方同意本合同勞務(wù)人員由乙方分公司派遣，由乙方分公司承擔(dān)與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同的用人單位的義務(wù)。
第四章派遣員工的權(quán)益保障。
第九條除本合同中約定已包括派遣員工權(quán)益外，本章約定派遣員工其它的權(quán)益。
第十條有下列情況之一的，甲方不得退回派遣員工：
(二)派遣員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的;。
(三)派遣員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
第十一條在合同有效期內(nèi)，派遣員工有下列情況之一的，甲方可退回派遣員工或要求乙方更換派遣員工，但應(yīng)當(dāng)向乙方提供相關(guān)書面證明材料：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)嚴(yán)重違反甲方單位規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)程或勞動紀(jì)律的;。
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)有違法犯罪行為被追究刑事責(zé)任的。
第十二條有下列情況之一的，甲方可以退回派遣員工，但是應(yīng)當(dāng)提前四十日書面通知乙方和員工本人：
(一)甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;。
(三)派遣員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的;。
(四)派遣員工違反其與乙方簽訂的勞動合同，而引致乙方與其的勞動合同解除或終止的。
第十三條在本協(xié)議有效期內(nèi)，因甲方將派遣員工退回乙方，如符合勞動法和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的關(guān)于辭退員工規(guī)定的情形，需要進行經(jīng)濟補償、補助的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償金和補助金，發(fā)放金額標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)法律法規(guī)計算。
第五章費用及其結(jié)算。
第十四條每年當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，因此需調(diào)整派遣員工的工資(僅在派遣員工的工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時才進行調(diào)整)和社會保險繳費基數(shù)和計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇八
第五條甲方承擔(dān)的義務(wù)：
1.確保向乙方所提供的用工信息真實。
2.為錄用勞務(wù)人員提供符合《勞動合同法》規(guī)定的工作場所、條件和勞動保護。
3.甲方應(yīng)明確錄用勞務(wù)人員的工作職責(zé)，并依照《勞動合同法》及甲方內(nèi)部規(guī)定為勞務(wù)人員提供必要的休息時間及休假等待遇。
4.甲方有責(zé)任按協(xié)議約定每月準(zhǔn)時支付勞務(wù)費(薪金、管理費及社保費)。因甲方的原因而造成的保險及其它規(guī)定項目需補繳滯納金及利息時，該責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5.甲方接受乙方的委托代替乙方將勞務(wù)人員薪金足額發(fā)放給每個勞務(wù)人員。
6.派遣人員在工作期間發(fā)生工傷后，甲方應(yīng)立即將其送往醫(yī)院進行救治，費用暫由甲方墊付。
7.甲方協(xié)助乙方辦理派遣勞務(wù)人員在工作期間發(fā)生的治安及上下班途中的交通事故的相關(guān)手續(xù)，其他時間發(fā)生的治安及交通事故由勞務(wù)人員個人負(fù)責(zé)。
8.乙方派遣的勞務(wù)人員在甲方工作期間發(fā)生工傷時，甲方必須在24小時之內(nèi)通知乙方，由乙方向相關(guān)部門進行工傷備案，若需要甲方提供證明材料或協(xié)助的，甲方必須積極配合乙方，如因甲方原因延誤工傷申報所造成的后果由甲方負(fù)責(zé)。
9.乙方按甲方的要求交納勞動人員的相應(yīng)的保險。
第六條甲方享有如下權(quán)利。
1.甲方有權(quán)對乙方推薦的勞務(wù)人員進行選擇。
2.按《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定對錄用勞務(wù)人員規(guī)定相應(yīng)期間的試用期。試用期內(nèi)，勞務(wù)人員不符合甲方要求者，甲方有權(quán)終止試用，但應(yīng)向乙方支付試用期勞務(wù)費。
3.甲方有權(quán)根據(jù)需要解除本合同和終止與乙方的合作，但應(yīng)將原因提前三十天以書面的形式通知乙方，經(jīng)雙方協(xié)商可解除本合同，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方的經(jīng)濟損失。
4.如錄用的勞務(wù)人員因嚴(yán)重違反法律、法規(guī)和嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度，甲方可以隨時終止使用勞務(wù)人員，并無需提前三十天通知乙方，但應(yīng)以書面形式向乙方做出說明。
5.甲方有權(quán)依據(jù)自身需求隨時退回錄用的勞務(wù)人員，但應(yīng)提前三十天以書面形式通知乙方。
6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第三章乙方的義務(wù)與權(quán)利。
第七條乙方的義務(wù)：
1.根據(jù)甲方的要求推薦勞務(wù)人員，為甲方確定錄用的勞務(wù)人員辦理入職手續(xù)并提供相應(yīng)人事服務(wù)。勞務(wù)人員人數(shù)以《員工花名冊》為準(zhǔn)。
2.教育勞務(wù)人員知曉并嚴(yán)格遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
3.教育勞務(wù)人員知曉并嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
4.教育勞務(wù)人員嚴(yán)格保守甲方及其客戶的商業(yè)秘密。
5.與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，與甲方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;根據(jù)中華人民共和國的法律、地方法規(guī)及甲方的用工特點，按時足額繳納勞務(wù)人員的保險。
6.對甲方及甲方確定錄用的勞務(wù)人員提供的所有信息和資料保密。
7.視甲方對錄用勞務(wù)人員的要求,提供相應(yīng)的服務(wù)，協(xié)調(diào)處理甲乙雙方以及甲方與確定錄用勞務(wù)人員之間的關(guān)系。
8.如乙方與甲方錄用的勞務(wù)人員合同期滿，而甲方確認(rèn)尚需要用該勞務(wù)人員的，乙方應(yīng)與該勞務(wù)人員續(xù)簽勞務(wù)合同。
9.乙方如需解除本合同和終止與甲方的合作，應(yīng)將原因提前三十天以書面的形式通知甲方，等甲方同意或雙方協(xié)商解決后方可解除本合同，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方的經(jīng)濟損失。
10.乙方負(fù)責(zé)申報乙方派遣的勞務(wù)人員在工作期間發(fā)生工傷事故的相關(guān)手續(xù)，工傷保險醫(yī)療待遇支付按照《新工傷保險條例》及《工傷保險醫(yī)療目錄》等有關(guān)政策執(zhí)行，社會保險部門將工傷醫(yī)療待遇劃入乙方賬戶后，乙方將立即將款項劃入甲方賬戶，超出工傷醫(yī)療費規(guī)定范圍的費用由職工個人承擔(dān)。涉及的其他相應(yīng)責(zé)任按《新工傷保險條例》及有關(guān)政策法規(guī)文件辦理。因工傷喪失勞動能力的職工，由乙方在參保地勞動能力鑒定協(xié)會為其進行勞動能力鑒定。
11.乙方在甲方支付勞務(wù)費前提供稅務(wù)局認(rèn)可的正式發(fā)票，發(fā)票金額以甲方實際應(yīng)付乙方的金額為準(zhǔn)。
12.乙方派遣到甲方的勞務(wù)人員需提交在有效期內(nèi)的健康體驗證明(縣級以上醫(yī)院出具的)。如不能提交該證明，甲方將有權(quán)組織勞務(wù)人員進行體檢，體檢費用由勞務(wù)人員個人承擔(dān)。
13.乙方應(yīng)將營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋單位公章的原件)及其他相關(guān)資質(zhì)證明提交給甲方進行資質(zhì)審驗，并作為資料留存?zhèn)洳椤?BR> 第八條乙方權(quán)利：
1.乙方有權(quán)要求甲方對其需求的具體服務(wù)內(nèi)容提供書面材料。
2.乙方有權(quán)要求甲方按時結(jié)清各項費用。若甲方無故拖欠乙方勞務(wù)管理費和社保費，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的直接損失。
3.如遇因國家或地方政府出臺新的政策法規(guī)均應(yīng)按新的政策法規(guī)執(zhí)行，但因此與本合同有重大改變造成合同不能繼續(xù)履行的乙方有權(quán)提出協(xié)商修訂解決或終止本合同。
第四章費用及結(jié)算。
第九條派遣人員在工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)定的情況，按照公司規(guī)定(勞動紀(jì)律)在工資中做相應(yīng)扣款。
第十條乙方委托甲方發(fā)放勞務(wù)人員工資再過程中涉及勞務(wù)人員個人承擔(dān)的費用需由勞務(wù)人員個人承擔(dān)。
第十一條甲方負(fù)責(zé)每月日前將工資直接付給勞務(wù)人員，并將工資單(電子版)發(fā)給乙方。甲方每月日前將上月的勞務(wù)管理費和社會保險險費，以電匯方式與乙方進行結(jié)算，乙方必須提前將稅務(wù)局認(rèn)可的正式發(fā)票。
第十二條費用計算：
乙方勞務(wù)人員每月的工資由甲方根據(jù)考勤、考核結(jié)果，按照乙方與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期個月為(天)，轉(zhuǎn)正工資按計件或甲方的相關(guān)規(guī)定。具體工資標(biāo)準(zhǔn)按甲方規(guī)定執(zhí)行。
3.甲方每月應(yīng)支付給乙方勞務(wù)管理費=當(dāng)月實際使用的勞務(wù)人員數(shù)。
第十三條上述所有費用均以人民幣為計價單位。
第五章爭議與仲裁。
第十四條在本合同履行過程中，甲乙雙方發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商后仍不能解決的，可通過訴訟方式解決。
第十五條在本合同履行過程中出現(xiàn)的本合同尚未約定的事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，或用合同附件另行規(guī)定。
第十六條在本合同履行過程中，如因國家新頒布的政策法規(guī)的變化，本合同條款必須修訂時，由甲乙雙方協(xié)商修訂，因由此使本合同不能繼續(xù)履行時，甲乙雙方有權(quán)終止本合同。
第十七條本合同雙方授權(quán)代表必須共同簽署，否則對此合同的任何改變、修改、補充及刪除均屬無效。
第十八條本合同自簽字之日起生效，有效期為1年。合同期滿前三十日之內(nèi)，經(jīng)雙方書面同意并簽字蓋章延續(xù)合同期限。延續(xù)期限為本合同規(guī)定之期限，如有條款變更則以書面協(xié)議為依據(jù)。
第十九條本合同于年月日簽訂，一式兩份，甲乙雙方各持一份，兩份文本具有同等法律效力。
甲方：協(xié)議簽署地：
甲法人代表：
地址：
乙方：
地址：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家、東莞市有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，本著平等互利的原則，就勞務(wù)派遣事宜簽訂。如下協(xié)議：
一、派遣協(xié)議期限：
協(xié)議有限為年;自年月日至年月日止。協(xié)議期限屆滿，因乙方派遣員工在甲方工作存續(xù)的，本協(xié)議隨之順延至乙方派遣員工在甲方工作的情形全部消失而終止。
甲方使用乙方派遣勞務(wù)人員的崗位及人數(shù)以雙方簽字或蓋章的附件為準(zhǔn)。
三、勞動合同的制定和執(zhí)行。
甲乙雙方應(yīng)共同制定《勞動合同》，乙方應(yīng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，明確甲方、乙方以及乙方派遣人員三方之間的權(quán)利和義務(wù)。
四、勞務(wù)人員招聘。
1.甲方應(yīng)提前三天向乙方提供招工信息和要求，招用勞務(wù)人員條件、工作崗位、工作地點、職業(yè)危害、工資待遇、工作期限及其他條件。
2.乙方應(yīng)按甲方要求提供面試的勞務(wù)人員須攜帶有效證件、照片、復(fù)印件。
3.甲方有權(quán)選擇乙方派遣的勞務(wù)人員，同時根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，在本企業(yè)內(nèi)部安排勞務(wù)人員的工作崗位。
4.在乙方不能滿足甲方用工需求的情況下，甲方可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，代乙方招用勞務(wù)人員，并在七天內(nèi)告知乙方，由乙方與其簽訂《勞動合同》，建立勞動關(guān)系，并到勞動部門辦理招工手續(xù)。
5.甲方應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂崗位協(xié)議并明確崗位職責(zé)。
五、勞動保護。
1.乙方派遣前對勞務(wù)人員進行崗前的職業(yè)道德、交通安全法規(guī)等教育。
2.甲方負(fù)責(zé)入職后的勞動紀(jì)律和安全教育，并將甲方有關(guān)的規(guī)章度和工作行為規(guī)范及違規(guī)處理辦法，以書面形式告知勞務(wù)人員。
3.甲方應(yīng)向勞務(wù)人員提供符合國家規(guī)定的工作場所和勞防用品。
六、勞動報酬。
1.由乙方派遣的勞務(wù)人員享有與甲方的勞動者同工同酬的權(quán)利。
2.甲方遵循按勞分配原則，且根據(jù)經(jīng)濟效益確定工資分配方式和工資水平，以貨幣形式按月支付。
3.勞務(wù)人員在甲方工作期間，甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的用工制度。
5.乙方每月按甲方對勞務(wù)人員考核的依據(jù)結(jié)算勞務(wù)工資，不得克扣勞務(wù)人員的勞動報酬，并在約定的時間委托銀行代發(fā),并負(fù)責(zé)代扣代繳個人所得稅，且及時將工資簽收單提供給甲方。
七、工傷處理。
1.勞務(wù)人員在務(wù)工期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)首先采取急救措施，同時通知乙方到場共同處理。
2.甲方應(yīng)向乙方提供工傷相關(guān)的證據(jù)資料，以便乙方向勞動及有關(guān)部門申報。
3.甲方應(yīng)積極配合協(xié)助乙方做好善后處理工作。
八、乙方違反《中華人民共和國勞動合同法》第八十一條、第八十二條、第八十三條、第八十四條、第九十一條、第九十二條的應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任或支付賠償金。
九、發(fā)生下列情況甲方可將派遣人員退還給乙方：
1.甲乙雙方派遣協(xié)議期滿的;。
2.甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，原派遣協(xié)議無法履行，甲乙雙方提前終止協(xié)議的;。
3.被派遣人員提前三十日書面通知甲方(乙方)，要求終止使用關(guān)系或勞動關(guān)系的;。
4.試用期被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;。
5.嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律或者規(guī)章制度的(勞動紀(jì)律或者規(guī)章制度中應(yīng)有明確的應(yīng)當(dāng)解除勞動合同勞務(wù)關(guān)系的條款，并以書面形式告知派遣人員)。
6.如發(fā)現(xiàn)冒名頂替或使用假的身份證和假的證明或發(fā)現(xiàn)簡歷和個人資料與事實不符合的;。
7.嚴(yán)重失職、營私舞弊，對用工單位造成損害的;。
8.被司法部門依法追究刑事責(zé)任的;。
10.玩忽職守，違反公司規(guī)章制度的;。
11.不能勝任工作，通過培訓(xùn)仍不能勝任工作的;。
13.除與乙方建立勞動關(guān)系外，還與其他用人單位建有勞動關(guān)系，經(jīng)提出拒不改正的;。
十、費用計算。
2.甲方應(yīng)在每月15日將勞務(wù)人員的勞務(wù)工資、社保費、管理費及其他應(yīng)支付的費用劃入乙方指定賬戶：
帳號：
以發(fā)票作甲方付款憑證。
十一、其他約定。
1.本協(xié)議內(nèi)容與《中華人民共和國勞動合同法》和國家、東莞市法律法規(guī)有悖的，按國家和東莞市法律法規(guī)執(zhí)行。
2.本協(xié)議未盡事宜再商訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3.乙方有義務(wù)對已經(jīng)(或?qū)⒁?知悉的對方的商業(yè)秘密進行保密，商業(yè)秘密的范圍包括但不限于：技術(shù)信息;經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況;雙方共同簽署的文件資料;商業(yè)操作手段;業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程;收費標(biāo)準(zhǔn)和財務(wù)數(shù)據(jù);其他依法受到保護的事項，否則甲方可無條件解除本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇九
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂八月任務(wù)：銷售額10萬元。
2、制定出周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持xxx的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
有關(guān)每日一簽早安心語44句。
【熱門】每日一簽早安心語41句。
每日一簽早安問候語29條。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十
就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的`活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20xx年的工作重點。
去年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。
他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注大連萬達的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。
我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。
長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。
4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場20xx年度新一輪大型文化巡展活動。
綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。
在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認(rèn)同。在dp點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。
3、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十一
1、準(zhǔn)備好個人儀容儀表，佩戴工號牌(等同干部工服)。
2、查看營運部交接本(針對于設(shè)備維修方面)。
3、打卡上班。
4、檢查維修間工具是否正常(維修工具)。
5、檢查維修間設(shè)備是否正常(在維修中的設(shè)備)。
1、確認(rèn)點歌系統(tǒng)主機是否正常。
2、至營運現(xiàn)場干部了解包廂的音響效果。
3、檢查所有包廂的麥克風(fēng)是否配齊、無線麥克風(fēng)電池是否夠用?！苯犹幚?。
4、檢查所有包廂音響喇叭的位置朝向是否標(biāo)準(zhǔn)?！苯犹幚?。
5、檢查所有點歌顯示器是否有松動、搖晃情況?！苯犹幚怼?BR> 6、檢查所有電視機是否有波紋，線路是否正常。———直接處理。
7、檢查所有麥克風(fēng)的線頭是否有松動、線路是否正?！苯犹幚怼?BR> 8、檢查每個包廂的麥克風(fēng)音量是否一致、喇叭是否有異常?！苯犹幚?。
9、所有相關(guān)設(shè)備的清潔，線路整理工作。
10、備用麥克風(fēng)10個(維修好的)放到前臺。
11、正常麥克風(fēng)和其它設(shè)備維修。
12、根據(jù)營運需求現(xiàn)場調(diào)音。
13、每天3—5間至包廂填寫意見卡，主詢問音響效果。
14、保證好維修耗材的安全量。
15、保管好維修工具的使用(每周盤點一次)采取責(zé)任制，遺失賠償。
16、把當(dāng)天工作情況詳細(xì)記入檔案(工作日志存放于前臺)。
1、10：00—12：00為檢查時間。
2、12：00—19：00為維修時間。
3、其它空閑時間做設(shè)備清潔和線路整理。
1、設(shè)備每天檢查1次。
2、設(shè)備每周盤點1次。每周一向公司遞交盤點報表。
3、設(shè)備每周測試1次。每周三設(shè)備測試。(店內(nèi)1—2名以上干部到場)。
4、送回廠家維修的`設(shè)備和不能使用的設(shè)備報備給經(jīng)理確定。
1、進出包廂的禮貌用語。
2、維修進展等交接工作。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十二
一、下面是公司xx年總的銷售情況：
二、從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三．市場分析。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。（建議試行）。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十三
第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
第二，熱忱服務(wù)，面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦，將給消費者帶來想象。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷自我批評和提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個明確的目標(biāo)，做事也比較會有條理;以每周、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
勞務(wù)派遣每日工作計劃篇十四
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位，店長工作計劃。
1、建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。